在工作和學習中，我們經(jīng)常需要撰寫報告來向他人傳達信息或呈現(xiàn)調(diào)研結果。報告的寫作需要事先制定一個合理的時間安排，以確保按時完成。接下來是一些值得閱讀的報告范文，希望對您的報告寫作有所啟發(fā)。
軟件開發(fā)項目總結報告篇一
上述甲、乙雙方,經(jīng)友好協(xié)商一致,達成以下協(xié)議。雙方申明,雙方都已理解并認可了本合同的所有內(nèi)容,同意承擔各自應承擔的權利和義務,忠實地履行本合同。
第一條本合同軟件開發(fā)項目的內(nèi)容、工作進度與安排、價款、交付和驗收方式等由附件載明。
第二條合同履行期限按照附件規(guī)定的工作進度決定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以延長該期限。
第三條甲方應向乙方提供必要的資料和方便條件,協(xié)助配合乙方進行軟件的開發(fā)、調(diào)試、安裝及實施。
第四條雙方的基本權利和基本義務。
甲方的權利和義務。
根據(jù)本合同項目的實際需要和乙方的要求提供協(xié)助,并提供有關的資料,報表及文檔等,甲方保證所提供的所有資料完整、真實、合法。按本合同約定支付軟件開發(fā)費用。甲方有權在軟件驗收之日起一年內(nèi),要求乙方對驗收完畢的軟件模塊出現(xiàn)的非人為因素造成的錯誤及故障,進行免費維護。
乙方的權利和義務。
按照甲方提供的材料按時完成本合同規(guī)定的軟件開發(fā)工作。
可以根據(jù)甲方的要求幫助甲方舉辦培訓和技術咨詢,具體的操作方式及費用雙方另行簽署協(xié)議確認。依合同收取軟件開發(fā)費用。
乙方有義務在軟件驗收之日起一年內(nèi),對驗收完畢的軟件模塊出現(xiàn)的非人為因素造成的錯誤及故障,進行免費維護。
第五條甲方在一年的免費維護期之后,需要乙方對軟件模塊進行維護時,乙方可根據(jù)情況酌情優(yōu)惠收取模塊維護費用。
第六條甲方同意按雙方約定的付款方式和時間及時向乙方支付合同費用,以及提供其他必要的幫助。
第七條本合同涉及的相關程序、文件源碼的,但乙方授予甲方使用權。未經(jīng)乙方許可,甲方不得公布文件源碼,不得復制、傳播、出售或者許可他人使用乙方作品及其程序等。乙方可以在業(yè)務范圍內(nèi)使用這些作品。
第八條甲方不能按時支付合同費用,導致的工期延誤,其責任由甲方承擔。
第九條雙方當事人應當保守在履行本合同過程中獲知的對方商業(yè)秘密。
第十條雙方應本著誠實信用的原則履行本合同。任何一方在履行中采用欺詐、脅迫或者暴力的手段,另一方可以解除本合同并有權要求對方賠償損失。任何一方在履行中發(fā)現(xiàn)或者有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或?qū)⒁`約,可以終止履行本合同,但應及時通知對方。若對方繼續(xù)不履行、履行不當或者違反本合同,該方可以解除本合同并要求對方賠償損失。
第十一條本合同簽訂后,經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致,可以對本合同有關條款進行變更或者補充但應當以書面形式確認。上述文件一經(jīng)簽署,即具有法律效力并成為本合同的有效組成部分。
第十二條本合同附件為本合同不可分割的一部分,與合同正文具有同等法律效力。
第十三條任意一方欲提前解除本合同,應提前通知對方。甲方提前解除合同的,無權要求乙方返還預付費用并應對乙方遭受的損失承擔賠償責任;乙方無故解除合同的,應雙倍返還上述費用。本合同其他條款對合同的解除另有約定的,從其約定。
第十四條任何一方違反本合同,給對方造成損失的,還應賠償損失。
第十五條訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關內(nèi)容或者終止合同的履行。
第十六條雙方當事人對本合同的訂立、解釋、履行、效力等發(fā)生爭議的,應友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,雙方同意向仲裁委員會提交仲裁并接受其仲裁規(guī)則。
第十七條本合同經(jīng)由雙方授權代表簽字,自簽訂之日起生效。
第十八條本合同一式兩份,雙方當事人各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方:__________(授權代表簽字)。
乙方:__________(授權代表簽字)。
附件開發(fā)建設項目工作進度與安排、價款、交付和驗收方式。
一、開發(fā)項目內(nèi)容。
鷂________________________。
二、合同金額及付款方式:。
1.本合同金額總計:人民幣_______元。
2.付款方式:。
本合同簽訂后3日內(nèi),甲方向乙方支付合同金額的_______%,即_______元,驗收之后_______日內(nèi)支付合同余款即_______元。
三、完成及驗收時間。
完成時間:乙方收到本附件規(guī)定預付款項后_______日內(nèi)開發(fā)完成。
驗收期限:甲方在_______年_______月_______日前完成項目的驗收,并確認。
付款期限:甲方須于_______年_______月_______日前將余款支付給乙方。
四、驗收標準和驗收后修改補充。
1.驗收期限為_______星期。
2.驗收合格,甲方應以書面方式簽收,但甲方在乙方交付工作成果后_______周內(nèi)未書面簽收也未提出異議的,視為甲方驗收合格。
3.驗收合格后,如果甲方在使用過程中需要增加軟件模塊或功能,乙方可根據(jù)改動情況酌情優(yōu)惠收取模塊增加維護費用。
軟件開發(fā)項目總結報告篇二
姓名：xxx性別：男出身年月：1985.09.29籍貫：
學歷：本科英語等級：4級畢業(yè)時間：.7健康狀況:良好。
聯(lián)系：xxxxxxxe-mail:xxxxxxx。
求職意向。
軟硬件測試，軟件開發(fā)，系統(tǒng)維護，網(wǎng)站開發(fā)維護等與計算機相關的工作。
教育情況。
9-20087解放軍信息工程大學信息工程學院計算機科學與技術專業(yè)。
專業(yè)技能。
1有扎實的計算機基礎，能熟練運用匯編語言、c語言、c++語言進行編程；
2熟悉軟件測試流程，掌握相關的測試方法，測試工具。
3具有一定的計算機網(wǎng)絡知識，有網(wǎng)站制作和維護相關工作經(jīng)驗。
4熟悉計算機操作系統(tǒng)，如winxp/vista,linuxubuntu.
5有較強的英語讀寫聽說能力，能夠熟練閱讀計算機相關專業(yè)的英語資料。
工作經(jīng)歷。
2008.12-.8某數(shù)字電視設備公司系統(tǒng)部實習。
對數(shù)字電視前端設備和stb設計測試用例，根據(jù)用例進行測試，
對vod系統(tǒng)和前端設備進行技術維護。
2008.5-2008.11太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司xxx營銷部。
網(wǎng)絡設備和電腦維護。
評價：其實對于自己的工作經(jīng)歷，是簡歷中尤其重要的一個部分，有一個便捷的模板，先是公司的簡單描述，之后是自己的所任職位介紹，之后是工作和職責，工作的結果和成績，最后是從中學到了什么技能，得到了哪些方面的素質(zhì)，能給企業(yè)帶來怎樣的效益。
自我評價。
本人勤奮努力、虛心好學、積極上進，具備較強的自學能力和刻苦鉆研精神，工作熱情積極，勤懇踏實，認真負責，具有較高的敬業(yè)精神。性格爽朗，率直、坦誠，吃苦耐勞，具有團隊協(xié)作精神、奉獻精神和較強的工作能力和社會適應性。
點評：自我評價是很重要的部分，很多hr看一眼這，就決定了是否會面試此人，所以一定要在此處將自己的優(yōu)勢展現(xiàn)，而不是泛泛地說自己性格多好，能力多強。
軟件開發(fā)項目總結報告篇三
上述甲、乙雙方，經(jīng)友好協(xié)商一致，達成以下協(xié)議。雙方申明，雙方都已理解并認可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔各自應承擔的權利和義務，忠實地履行本合同。
第一條本合同軟件開發(fā)項目的內(nèi)容、工作進度與安排、價款、交付和驗收方式等由附件載明。
第二條合同履行期限按照附件規(guī)定的工作進度決定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以延長該期限。
第三條甲方應向乙方提供必要的資料和方便條件，協(xié)助配合乙方進行軟件的開發(fā)、調(diào)試、安裝及實施。
第四條雙方的基本權利和基本義務。
甲方的權利和義務。
根據(jù)本合同項目的實際需要和乙方的要求提供協(xié)助，并提供有關的資料，報表及文檔等，甲方保證所提供的所有資料完整、真實、合法。按本合同約定支付軟件開發(fā)費用。甲方有權在軟件驗收之日起一年內(nèi)，要求乙方對驗收完畢的軟件模塊出現(xiàn)的非人為因素造成的錯誤及故障，進行免費維護。
乙方的權利和義務。
按照甲方提供的材料按時完成本合同規(guī)定的軟件開發(fā)工作。
可以根據(jù)甲方的要求幫助甲方舉辦培訓和技術咨詢，具體的操作方式及費用雙方另行簽署協(xié)議確認。依合同收取軟件開發(fā)費用。
乙方有義務在軟件驗收之日起一年內(nèi)，對驗收完畢的軟件模塊出現(xiàn)的非人為因素造成的錯誤及故障，進行免費維護。
第五條甲方在一年的免費維護期之后，需要乙方對軟件模塊進行維護時，乙方可根據(jù)情況酌情優(yōu)惠收取模塊維護費用。
第六條甲方同意按雙方約定的付款方式和時間及時向乙方支付合同費用，以及提供其他必要的幫助。
第七條本合同涉及的相關程序、文件源碼的，但乙方授予甲方使用權。未經(jīng)乙方許可，甲方不得公布文件源碼，不得復制、傳播、出售或者許可他人使用乙方作品及其程序等。乙方可以在業(yè)務范圍內(nèi)使用這些作品。
第八條甲方不能按時支付合同費用，導致的工期延誤，其責任由甲方承擔。
第九條雙方當事人應當保守在履行本合同過程中獲知的對方商業(yè)秘密。
第十條雙方應本著誠實信用的原則履行本合同。任何一方在履行中采用欺詐、脅迫或者暴力的手段，另一方可以解除本合同并有權要求對方賠償損失。任何一方在履行中發(fā)現(xiàn)或者有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或?qū)⒁`約，可以終止履行本合同，但應及時通知對方。若對方繼續(xù)不履行、履行不當或者違反本合同，該方可以解除本合同并要求對方賠償損失。
第十一條本合同簽訂后，經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致，可以對本合同有關條款進行變更或者補充但應當以書面形式確認。上述文件一經(jīng)簽署，即具有法律效力并成為本合同的有效組成部分。
第十二條本合同附件為本合同不可分割的一部分，與合同正文具有同等法律效力。
第十三條任意一方欲提前解除本合同，應提前通知對方。甲方提前解除合同的，無權要求乙方返還預付費用并應對乙方遭受的損失承擔賠償責任；乙方無故解除合同的，應雙倍返還上述費用。本合同其他條款對合同的解除另有約定的，從其約定。
第十四條任何一方違反本合同，給對方造成損失的，還應賠償損失。
責任編輯：米、小陽。
軟件開發(fā)項目總結報告篇四
1.編寫目的。
本項目開發(fā)總結報告，主要是總結本軟件的開發(fā)經(jīng)驗和總結所學到的知識，以及對一個系統(tǒng)的大型的軟件設計的總體感悟，并將軟件設計過程中遇到的問題加以闡述和說明。
讀者對象：開發(fā)人員、大賽評委。
2.項目背景。
系統(tǒng)名稱：3d旅游咨詢員。
任務提出者：山東省齊魯軟件設計大賽委員組。
開發(fā)者：
面向用戶：游客。
開發(fā)時間：20xx年9月1號到20xx年9月19號。
該軟件運行系統(tǒng)：單機版計算計。
3.參考資料。
b、齊魯軟件設計大賽手機游戲創(chuàng)意與實現(xiàn)項目的文檔要求。
c、互聯(lián)網(wǎng)上的各類相關資料。
1.產(chǎn)品。
名稱：3d旅游咨詢員。
存儲媒體的形式：光盤。
數(shù)量：3份;。
d、產(chǎn)品文檔名稱：
項目管理文檔：《軟件項目計劃》、《項目進度報告》、《項目開發(fā)總結報告》。
產(chǎn)品文檔：《用戶手冊》、《演示文件》。
2.主要功能：
這是一款關于3d旅游的軟件，3d為本軟件的一大特色。
模擬現(xiàn)實世界場景，做到真實逼真的效果，增加了視覺沖擊力?？梢韵瘳F(xiàn)實的人物一樣隨意走動，想到那就到那，想看到那就看那，而且操作簡單易行，很方便用戶的使用，帶給用戶一種全新的設計。設計一個以岱廟為背景的軟件，軟件界面以紅色、灰藍色和土黃色為主，為游客展現(xiàn)一個立體的三維場景，展現(xiàn)岱廟的建筑群和總體的設計，幫助游客大體的了解岱廟的基本信息，更好的完成游覽觀光的功能。分為四個模塊,即操作介紹、查詢、推薦信息、進入3d景區(qū)。
采用了3d模型建立的'技術，碰撞檢測技術，數(shù)據(jù)庫連接技術。
性能：
a、可靠性。
在從設計、開發(fā)到使用的全過程中，為提供滿足用戶使用要求的高有效性，軟件所采取了提高可靠性的一切措施、方法和活動。
b、可用性。
本游戲具有很高的實用性，采取文本和語音同時輸出，適合于任何的年齡段人使用，界面簡潔，操作簡單，很容易上手，幫助用戶了解岱廟的知識，并且對岱廟有一個具體的了解。
c、可維護性。
此維護是軟件周期的最后階段，維護人員可以簡單的對此軟件進行維護。
3.所用時間。
3周，100多個小時。
三.評價。
1.技術方案評價。
我們小組開發(fā)的是3d旅游咨詢員，具有一定的難度，我們通過開源游戲引擎直接控制，可以說是減少了一定的難度，使得軟件的實行更有可靠性和完善性。
軟件的場景采取三維立體效果，體現(xiàn)了3d的主題，所以提供較好的視覺效果，是人們有身歷其境的感覺。
軟件采取文本和語音同時輸出，實現(xiàn)人機交互的功能，讓用戶比較強烈的感受軟件的好處。
3d場景可以加入音樂和實現(xiàn)全屏等具體的功能，增加了軟件的可實現(xiàn)性，完善了軟件的功能。
2.產(chǎn)品質(zhì)量評價。
整個軟件系統(tǒng)比較穩(wěn)定，進行過比較嚴密的測試。
可用性：此游戲具有很好的實用效果，適合于任何的人用。
可維護性：此游戲系統(tǒng)比較穩(wěn)定。維護是游戲軟件設計周期的最后階段?？赊D(zhuǎn)移/轉(zhuǎn)換性：此軟件運用c++語言和irrlicht開源引擎，在windows系統(tǒng)的基礎上，實現(xiàn)軟件功能。軟件的移植性比較強，只要是裝了操作系統(tǒng)的pc機，都可以使用。
四.總結。
通過這次大賽，培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神，競爭意識，克服困難、堅持不懈的毅力以及團隊合作精神。開發(fā)的這款軟件，從設計到開發(fā)都經(jīng)過了細致摸索和推敲和實地考察，做到了作品的原創(chuàng)性。這是一款獨立研發(fā)且具有成品性質(zhì)的軟件，是我們大家共同努力的結果。游戲開發(fā)中，大家的能力，諸如大家的合作，個人的協(xié)作能力，策劃能力，以及時間觀念都有一定的提高。希望軟件的設計能給大家耳目一新的感覺，豐富多彩的視聽效果，能給用戶以視聽享受，希望成為廣受用戶的歡迎。
通過參加“齊魯軟件設計大賽”，得到了許多經(jīng)驗和教訓：
一個成功的設計應該是以用戶為出發(fā)點，始終在考慮“用戶需要什么”，軟件策劃并不是典型的用戶，我們不是真正的旅游觀光者，但是我們也進行旅游，我們制作的游戲是游客使用的，而不是自娛自樂用的。一味從自我考慮，只做符合自己的軟件，你會發(fā)現(xiàn)它的需求是如此的不足，功能有很大的缺失，最后會發(fā)現(xiàn)做出來的軟件連你自己的愿望。
軟件一定要有自己的亮點，不要落入平庸。設計上一定要有重點，突出自己的特色和主要的功能。
細節(jié)決定一切，游戲細致入微的地方往往是展示你軟件魅力的地方。
軟件開發(fā)項目總結報告篇五
一．引言。
1．編寫目的。
本項目開發(fā)總結報告，主要是總結本軟件的開發(fā)經(jīng)驗和總結所學到的知識，以及對一個系統(tǒng)的大型的軟件設計的總體感悟，并將軟件設計過程中遇到的問題加以闡述和說明。
讀者對象：開發(fā)人員、大賽評委。
2．項目背景。
開發(fā)時間：2010年9月1號到2010年9月19號該軟件運行系統(tǒng)：單機版計算計。
3．參考資料。
1．產(chǎn)品。
名稱：3d旅游咨詢員存儲媒體的形式：光盤數(shù)量：3份；
d、產(chǎn)品文檔名稱：
項目管理文檔：《軟件項目計劃》、《項目進度報告》、《項目開發(fā)總結報告》。
產(chǎn)品文檔：《用戶手冊》、《演示文件》。
2．主要功能：
這是一款關于3d旅游的軟件，3d為本軟件的一大特色。
模擬現(xiàn)實世界場景，做到真實逼真的效果，增加了視覺沖擊力?？梢韵瘳F(xiàn)實的人物一樣隨意走動，想到那就到那，想看到那就看那，而且操作簡單易行，很方便用戶的使用，帶給用戶一種全新的設計。設計一個以岱廟為背景的軟件，軟件界面以紅色、灰藍色和土黃色為主，為游客展現(xiàn)一個立體的三維場景，展現(xiàn)岱廟的建筑群和總體的設計，幫助游客大體的了解岱廟的基本信息，更好的完成游覽觀光的功能。分為四個模塊,即操作介紹、查詢、推薦信息、進入3d景區(qū)。
采用了3d模型建立的技術，碰撞檢測技術，數(shù)據(jù)庫連接技術性能：a、可靠性。
在從設計、開發(fā)到使用的全過程中，為提供滿足用戶使用要求的高有效性，軟件所采取了提高可靠性的一切措施、方法和活動。
b、可用性。
本游戲具有很高的實用性，采取文本和語音同時輸出，適合于任何的年齡段人使用，界面簡潔，操作簡單，很容易上手，幫助用戶了解岱廟的知識，并且對岱廟有一個具體的了解。
c、可維護性。
此維護是軟件周期的最后階段，維護人員可以簡單的對此軟件進行維護。
3．所用時間。
3周，100多個小時。
三．評價。
1．技術方案評價。
我們小組開發(fā)的是3d旅游咨詢員，具有一定的難度，我們通過開源游戲引擎直接控制，可以說是減少了一定的難度，使得軟件的實行更有可靠性和完善性。
軟件的場景采取三維立體效果，體現(xiàn)了3d的主題，所以提供較好的視覺效果，是人們有身歷其境的感覺。軟件采取文本和語音同時輸出，實現(xiàn)人機交互的功能，讓用戶比較強烈的感受軟件的好處。
3d場景可以加入音樂和實現(xiàn)全屏等具體的功能，增加了軟件的可實現(xiàn)性，完善了軟件的功能。
2．產(chǎn)品質(zhì)量評價。
整個軟件系統(tǒng)比較穩(wěn)定，進行過比較嚴密的測試。
可用性：此游戲具有很好的實用效果，適合于任何的人用。
可維護性：此游戲系統(tǒng)比較穩(wěn)定。維護是游戲軟件設計周期的最后階段。可轉(zhuǎn)移/轉(zhuǎn)換性：此軟件運用c++語言和irrlicht開源引擎，在windows系統(tǒng)的基礎上，實現(xiàn)軟件功能。軟件的移植性比較強，只要是裝了操作系統(tǒng)的pc機，都可以使用。
通過這次大賽，培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神，競爭意識，克服困難、堅持不懈的毅力以及團隊合作精神。開發(fā)的這款軟件，從設計到開發(fā)都經(jīng)過了細致摸索和推敲和實地考察，做到了作品的原創(chuàng)性。這是一款獨立研發(fā)且具有成品性質(zhì)的軟件，是我們大家共同努力的結果。游戲開發(fā)中，大家的能力，諸如大家的合作，個人的協(xié)作能力，策劃能力，以及時間觀念都有一定的提高。希望軟件的設計能給大家耳目一新的感覺，豐富多彩的視聽效果，能給用戶以視聽享受，希望成為廣受用戶的歡迎。
通過參加“齊魯軟件設計大賽”，得到了許多經(jīng)驗和教訓：
一個成功的設計應該是以用戶為出發(fā)點，始終在考慮“用戶需要什么”，軟件策劃并不是典型的用戶，我們不是真正的旅游觀光者，但是我們也進行旅游，我們制作的游戲是游客使用的，而不是自娛自樂用的。一味從自我考慮，只做符合自己的軟件，你會發(fā)現(xiàn)它的需求是如此的不足，功能有很大的缺失，最后會發(fā)現(xiàn)做出來的軟件連你自己的愿望。
軟件一定要有自己的亮點，不要落入平庸。設計上一定要有重點，突出自己的特色和主要的功能。
細節(jié)決定一切，游戲細致入微的地方往往是展示你軟件魅力的地方。
軟件開發(fā)項目總結報告篇六
甲方：（以下簡稱甲方）。
地址：
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方：成都藍色風暴科技有限公司（以下簡稱乙方）。
地址：成都市青羊區(qū)家園路32號大地新光華廣場a2棟1345號。
法定代表人：聯(lián)系電話：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)議，就甲方委托乙方開發(fā)《》（以下簡稱“本軟件”）的事宜達成一致并同意訂本合同。
一、項目內(nèi)容。
1.甲方委托乙方開發(fā)的軟件（以下簡稱“本軟件”）環(huán)境下運行的軟件，軟件需求（以下簡稱“需求”）雙方協(xié)商確定。
2.本合同app應用開發(fā)的欄目架構及相關功能開發(fā)細節(jié)由《app開發(fā)需求表》載明。
二、合同價款和付款方式。
1.本合同總價款包括乙方相關的稅費及軟件開發(fā)期間辦理相關手續(xù)的所有費用。該價款為固定包干價，除上述款項外，甲方無需支付任何其它款項。
2.付款方式：
本次移動商務軟件的開發(fā)總金額為（整），軟件開發(fā)之前甲方需要向乙方預付保證金元（大寫：整），乙方交付本移動商務軟件當日，甲方驗收合格后向乙方結清余款元（大寫：。未按以上約定付款均視為違約，應當按照合同標的額的同期銀行貸款利率的四倍承擔違約責任。
三、開發(fā)進度。
自合同簽訂日起，乙方將在個工作日內(nèi)完成客戶端開發(fā)，此時間并不包括appshop審核時間。如因國家規(guī)定節(jié)假日放假，時間順延，或因修改意見未能及時反饋，則順延！乙方的工作時間從本合同簽訂之日的次日起開始計算。
四、甲方的權利和義務。
1.甲方保證提出的本軟件需求及內(nèi)容不含有反動、黃色及違反國家法律規(guī)定的內(nèi)容。本軟件的需求及內(nèi)容全部由甲方提供，乙方就其需求及內(nèi)容的合法性，不負任何法律及連帶責任。
2.甲方擁有本軟件的使用權。甲方保證對乙方所開發(fā)的軟件不做篡改，不泄露給第三方等。
3.甲方提出本軟件的需求內(nèi)容作為附件時，必須以書面形式（一式二份且加蓋公章）詳細的說出需求內(nèi)容和測試方法（或指標）。
4.項目交付后，乙方提供app后臺系統(tǒng)給予甲方，并培訓甲方使用，前期乙方協(xié)助甲方上傳部分資料，完善app整體測試版效果展示，后期甲方自行上傳管文字、圖片資料錄入等更新操作。
5.按合同中付款方式的要求，及時支付費用。
6.甲方對本合同中的頁面、圖像及數(shù)據(jù)、程序享有其他的使用權。
7.甲方有權要求乙方按照雙方商定的app結構，在雙方約定的時間內(nèi)，完成協(xié)議中規(guī)定的內(nèi)容。
8.甲方提供app開發(fā)需要的文字內(nèi)容及圖片等。
五、乙方的權利與義務：
1.須提供專業(yè)的制作團隊、維護人員與甲方保持聯(lián)絡。
2.按合同的要求，使用甲方資料，進行app的開發(fā)。
3.在合同要求的期限內(nèi)，完成app的開發(fā)，并及時通知甲方進行驗收；并在驗收期內(nèi)甲方的要求下，對不合格地方進行修改。
4.如甲方按本合同規(guī)定時間付款，則本合同的相關作品、程序、文件屬甲方所有。
5.乙方不承諾在“越獄”設備上正確運行。
一年內(nèi)幫助甲方免費確保app功能正常以及頁面正常等。
7.乙方對甲方提供的文字及圖片資料中所涉及的包括知識產(chǎn)權在內(nèi)的一切法律問題不承擔任何法律責任。
8.乙方不得未經(jīng)甲方允許將甲方的營業(yè)數(shù)據(jù)及所提供的任何資料、項目創(chuàng)意、項目整個文件以任何方式透露給第三方。
六、交付、驗收事宜：
乙方自合同生效日個工作日之內(nèi)必須按甲乙雙方確認的方案完成整個項目的開發(fā)工作并交付甲方驗收及將app投入試運行。
1、驗收標準有以下幾條：
（1）甲乙雙方驗收時，甲方按照需求標定的指標驗收，沒有指標的以運行甲方測試數(shù)據(jù)結果的正確與否為依據(jù)。
（2）乙方完成軟件開發(fā)工作后，甲方應在三日內(nèi)組織驗收。甲方超過七日不驗收，視為驗收合格、通過。
七、知識產(chǎn)權雙方約定。
1、甲方對其提供的相關元素的知識產(chǎn)權負責。
2、甲方付清應付乙方的全部款項后，甲方正式獨立享有本app項目的全部所有權。
八、保密條款。
甲乙雙方應對在履約過程中獲悉的對方之商業(yè)秘密及技術秘密承擔保密義務，該保密義務不受本合同期限的限制。未經(jīng)對方許可，任何一方不得私自復制出售或以任何形式泄露給第三方。
九、系統(tǒng)維護。
1、乙方指導甲方的前期準備工作，并對甲方的相關員工免費進行系統(tǒng)基本功能使用培訓，確保其能夠正確無誤的使用app各項系統(tǒng)功能。
2、系統(tǒng)維護服務：系統(tǒng)維護服務期由系統(tǒng)交付使用之日起計服務，如果甲方委托乙方1年以后網(wǎng)絡維護費用為app開發(fā)費用的%,共計元。至app交付貴公司正式運行當日起一年有效期內(nèi)享受免費網(wǎng)絡維護服務。
十、違約責任。
1.任何一方不履行或不妥善履行本協(xié)議下任何條款被視作違約，守約方有權要求：
2.違約方賠償另一方因違約而造成的一切經(jīng)濟損失。
3.本協(xié)議對違約責任另有約定的，從其約定。
十一、不可抗力。
1.不可抗力指雙方在訂立合同時不能預見、對其發(fā)生后果不能避免且不能克服的事件。鑒于網(wǎng)站所具有之特殊性質(zhì)，不可抗力亦包括*客攻擊、計算機病毒侵入和發(fā)作、電信部門技術調(diào)整導致之影響、因政府管制而造成的暫時性關閉等在內(nèi)的任何影響網(wǎng)絡正常經(jīng)營之情形。
2.若由于不可抗力致使一方未能全部或部分履行協(xié)議，經(jīng)書面通知另一方，本協(xié)議內(nèi)受到影響之條款可在不能履行之期間及受影響之范圍內(nèi)終止履行。
十二、其他事項。
1、本合同有未完善之處，甲乙雙方應友好協(xié)商解決。若雙方協(xié)商仍解決不了，由人民法院裁決。
2、合同一式兩份，由甲乙雙方各持壹份，皆具同等法律效力，本合同于雙方簽字蓋章后生效。
3、本合同期限為一年；期滿后續(xù)約與否應由甲乙雙方共同協(xié)商決定。
4、本合同的任何附件，經(jīng)雙方共同確認將成為本合同的組成部分并具有同等法律效力。
甲方：乙方：成都藍色風暴科技有限公司。
地址:地址:成都市青羊區(qū)家園路大地新光華廣場a2-1345號。
代表簽字：代表簽字:。
電話：電話:。
簽訂日期：簽訂日期
軟件開發(fā)項目總結報告篇七
雖然相關項目基本上達到了預期的目的，但是，反思在整個項目的需求提出、項目評估、需求分析、項目計劃、總體設計、詳細設計、測試計劃、實施的各個環(huán)節(jié)，我們都有工作不足之處，特別是某些關鍵控制點上面，我們有一些失誤，當然，原因是多方面的，有果必有其因。下面我們從關鍵控制點上面來分析我們在項目開發(fā)過程中存在的問題、原因分析及改進措施：
一、從用戶提出需求，到需求響應時間，我們需要9天時間，而需求評估完成時間需要15天左右，這就是我們存在的一些問題，導致需求響應時間及評估完成時間比較長的原因有如下幾方面：
二、關鍵用戶訪談率及關鍵用戶對需求的認同率都比較低，關鍵用戶訪談率只有70%，而關鍵用戶對需求的認同率只有68%；為什么會有這樣的結果了，分析原因如下：
三、設計功能滿足率比較低，只有75%，功能點bug數(shù)比較多，每個功能模塊平均的bug數(shù)有15個之多，函數(shù)注釋率只有10%左右，各功能點的測試覆蓋率只有40%，分析原因如下：
綜上所述，為了配合公司的發(fā)展，滿足公司對信息化建設的要求，順利實現(xiàn)計算機中心04年目標，我們必須針對軟件開發(fā)項目中存在的問題采購行之有效的改進方案，計劃改進措施提議分為內(nèi)部及外部：
內(nèi)部的改進措施提議如下：
1、增加人員配置，解決人手嚴重不夠的問題；
2、明確分開，重新劃分業(yè)務小組；
3、明確崗位職責，細分軟件項目開發(fā)所需要的各個崗位；
5、加強專業(yè)技能培訓；
6、加強軟件開發(fā)管理，培養(yǎng)團隊合作精神，加強軟件過程控制；
7、優(yōu)化設計開發(fā)方法：加強設計標準化、模塊化；提高軟件開發(fā)效率；
8、加強業(yè)務培訓，更實際的了解業(yè)務需求；
外部的改進措施提議如下：
1、加強業(yè)務部門對系統(tǒng)了解；
2、培養(yǎng)用戶需求的分析能力；
3、加強與用戶的互動及雙向溝通，讓用戶參與到設計中來；
4、引導用戶的軟件需求，培養(yǎng)用戶從公司層面或者大局來提出需求；
軟件開發(fā)項目總結報告篇八
2005年，公司規(guī)模迅速擴大，公司管理的自動化程度不斷提高，許多軟件系統(tǒng)已不能滿足不斷擴大的管理要求，除了要升級原有的軟件系統(tǒng)外，新的系統(tǒng)開發(fā)需求成倍增加，因而，本內(nèi)擴充了軟件應用及開發(fā)工程師擴大到30人。2004年與2005年間，隨著面向目標軟件平臺的普及，新的高效的軟件開發(fā)模式也在中國軟件業(yè)不斷成熟，整體開發(fā)整體水平有了很大的提高，我公司也引進一些新的開發(fā)工具，實踐了迭代開發(fā)等先進的管理方法。
05年內(nèi)我們主要完成了供應協(xié)同平臺，固定資產(chǎn)管理，合理化建議，商用空調(diào)信息管理系統(tǒng)，基礎文檔管理系統(tǒng)等新的項目。由于開發(fā)管理的改進，本，軟件開發(fā)效率提高較大，雖然用戶需求增加很快，我們軟件設計功能滿足率仍然達到了95%,由于引進了專業(yè)的軟件代碼單元測試方法，軟件測試的代碼覆蓋率增加到75%，軟件的bug率大幅下降，質(zhì)量大幅提高，項目完成率提高到85%。雖然本軟件開發(fā)從質(zhì)量，效率上都有較大提高，但通過分析，仍然發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，需要采取相應的改進措施：
一、由于人員效率的提高，對用戶需求的響應時間縮短到4天，比去年提高了50%，但評估完成時間只提高了10%根據(jù)分析，評估響應時間較長的原因主要是：
(1)、使用的開發(fā)方法有所改變，對開發(fā)時間的評估不是太熟練；
(2)、開發(fā)人員的專業(yè)知識有所增強，但對由于開發(fā)任務較重，對有些專業(yè)領。
域的熟悉還不夠。
二、關鍵用戶訪談率及關鍵用戶對需求的認同率都有所提高，都達到了90%。
以上，但仍然有所不足，主要原因如下：
(1)、在忙季，仍然有的關鍵用戶抽不出時間來接受訪談；
(2)、由于有些需求分析人員經(jīng)驗不足，對部分需求的分析不夠透徹、準確；
三、每個功能模塊平均的bug數(shù)仍然有2個，單元測試覆蓋率只達到75%，分析原因如下：
(1)、開發(fā)工具的限制，目前的開發(fā)工具，對界面部分進行單元測試仍然不能。
自動進行，而用戶界面開發(fā)占系統(tǒng)功能的很大一部分；
(2)、軟件開發(fā)人員的原因：由于軟件人員緊張，項目任務多，交期短，所以。
四、項目的按時完成率仍然不夠高，平均只有85%，分析原因如下：
(1)、用戶需求變更太頻繁：由于用戶需求變更太隨意，太頻繁，仍然是按時。
完成率提高的主要障礙。
(2)、軟件需求分析設計人員的原因：由于設計的不合理，分析用戶需求不夠。
綜上所述，為了順利實現(xiàn)計算機中心06年目標，我們計劃改進措施如下：
內(nèi)部的改進措施：
2、貫徹崗位知識能力模型，要求嚴格達標；做到合適的人在合適的位置做合適的事；
3、加強軟件開發(fā)管理，培養(yǎng)團隊合作精神，加強軟件過程控制；
4、優(yōu)化設計開發(fā)方法：加強設計標準化、模塊化；提高軟件開發(fā)效率；
外部的改進措施提議如下：
1、提高業(yè)務部門對軟件開發(fā)過程的了解；
2、培養(yǎng)用戶需求的分析能力；
3、加強與用戶的溝通，讓用戶參與到設計中來；
軟件開發(fā)項目總結報告篇九
尊敬的領導：
您好！首先非常感謝您在百忙中閱讀此信！
我是江西工業(yè)工程職業(yè)技術學院20xx屆計算機系軟件開發(fā)專業(yè)的應屆畢業(yè)生，現(xiàn)在離開母校，即將踏入社會大學，心情是多么地興奮又彷徨。我渴望自己有一個新的舞臺，找到一個適合自己并值得為其奉獻一切的工作。
asp,jsp,java,dreamvear20xx,photoshop,flash,計算機組裝維修，計算機網(wǎng)絡技術等。我工作認真，積極參加各項學校班級的活動，有集體榮譽感，有良好的團體合作精神，也是一個熱愛運動的男孩，常常喜歡在課余的時候打籃球，在校期間一直是系籃球隊主力球員，對籃球有一種求知和熱愛，所以我有一個健康的身體。
在激烈的人才競爭中，雖然我只是名大專生，也許沒有本科學生的理論知識淵博，但我有顆真摯的心和拼搏進取的精神，愿為貴公司貢獻出一分自己的力量，為了更好的掌握知識理論，也為更好地服務貴公司，我現(xiàn)在正努力自學一些更深的理論書，雖然我剛從大學畢業(yè)，沒有實際的工作經(jīng)驗，但我相信像貴公司那樣重能力，重水平，重開拓，有遠見的公司，一定把能力，水平與經(jīng)驗同等同視，給新人一個顯身手的機會，希望貴公司給我一個機會，能考慮我，我迫切希望早日成為貴公司一員。
如我有幸成為貴公司的一員，將嚴格遵守公司的和項制度，發(fā)揮自己的聰明才智，開拓創(chuàng)新，以報答單位對我的信任！
祝：貴公司事業(yè)蒸蒸日上！
此致
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軟件開發(fā)項目總結報告篇十
過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平?，F(xiàn)將具體工作總結如下：
1、設計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機。
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的'出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)乞開印度這個工業(yè)剛起步的國家的門，那么，我相信我們會從中受益。
2、主管設計pws—j20b1。
此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
3、參與設計pws—200b。
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊校^好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力有了較提高，對工作有了更多的自信。
軟件開發(fā)項目總結報告篇十一
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等互利的原則，就甲方向乙方購買《視高科技視頻會議系統(tǒng)》之事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致，達成下述合同條款，共同遵守執(zhí)行。
第一條總則。
定義。
合同：除非特別說明，“合同”一詞均指本合同。
授權代表：甲乙雙方各有一至二名授權代表，處理本合同對雙方具有法律約束力的事宜。
不可抗力：合同一方或雙方不能預見、不能避免并不能克服之客觀情況，例如：地震、戰(zhàn)爭等。不可抗力不包括由于一方的疏忽或故意不遵守良好的合同慣例所發(fā)生的事故。
合同生效。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之日生效。
3、合同修改。
除非由雙方授權代表簽字并經(jīng)單位加蓋公章予以確認的書面修改文件，否則合同不得修改。符合這一程序的修改將構成合同的一部分，并將與合同具有同等的法律效力。
通告。
為執(zhí)行本合同所需要通告另一方的信息(如：通知、要求等)都應當以書面形式提供。
通告的消息以掛號信、專遞、傳真或派人遞交信件等形式發(fā)給規(guī)定的對方聯(lián)系地址，都可視為提交，并在以書面形式確認收到后生效。
本合同的含義和解釋，以及各方之間的關系均受中華人民共和國法律約束。
第二條產(chǎn)品。
產(chǎn)品名稱。
(版本號或型號)。
功能簡介。
數(shù)量。
單價。
總價。
合計：元。
第三條付款方式及發(fā)貨方式、時間。
本合同產(chǎn)品貨款由甲方一次性支付給乙方。具體支付方式和時間如下：
自本合同簽訂之日起七個工作日內(nèi)甲方支付給乙方人民幣元整(元)。乙方收到甲方貨款后3日內(nèi)開具合法發(fā)票給甲方。
第四條甲方義務。
甲方保證不對乙方所開發(fā)的軟件進行拷貝、復制、泄露給第三方使用，否則乙方將追究甲方法律責任。
若乙方向甲方出售的產(chǎn)品存在知識產(chǎn)權糾紛和其他任何所有權糾紛，甲方均不承擔任何連帶責任。
在軟件的安裝過程中，乙方要全面配合甲方。
第五條乙方義務。
乙方收到甲方合同款后五個工作日內(nèi)完成甲方系統(tǒng)的安裝和功能驗證，并通過ems快件向甲方郵寄軟件光盤，光盤內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)安裝程序、管理員使用手冊、用戶使用手冊。
乙方保證在所出售給甲方的軟件產(chǎn)品中沒有病毒、木馬或其他后門程序。
乙方免費為甲方深圳公司的工程師以及軟件使用人員現(xiàn)場培訓一次。若甲方需要乙方去外地進行現(xiàn)場培訓,甲方需要付給乙方工程師的全部差旅費以及每天貳佰元的培訓費.
乙方應該保證提供給甲方的產(chǎn)品能夠符合甲方的使用目的，若因為產(chǎn)品質(zhì)量存在瑕疵導致甲方無法使用，甲方有權利要求乙方承擔因此給甲方造成的損失。
第六條軟件服務義務。
乙方為軟件提供12個月免費升級和網(wǎng)上支持，乙方將開通技術熱線和專用郵址為甲方客戶提供方便。12個月后若甲方仍需軟件升級或技術支持服務每年要向甲方支付800元。
若非因乙方原因造成的產(chǎn)品受損但又必須由乙方提供技術服務的，乙方將收取維護費和服務費。
第七條爭議。
甲、乙雙方對本合同書的條款在理解上發(fā)生爭議時，應本著友好協(xié)商的態(tài)度修改、補充有關條款;雙方在履行合同時如發(fā)生爭議，亦應友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方均可向原告住所地法院提起訴訟。
第八條違約。
甲方未按合同規(guī)定日期支付軟件款時，每延遲一天，甲方應向乙方支付延遲付款部分5‰的滯納金。本合同的買賣行為系不可撤銷之行為，單方撤銷的，應支付對方相當于合同總金額5%的違約金。
乙方未按合同規(guī)定日期交付軟件時，每延遲一天，乙方應向甲方支付未交貨物總金額5‰的滯納金，并賠償甲方因此而受到之損失。乙方不能履行第五七條之義務，甲方有權退貨，并由乙方承擔賠償甲方損失之責任。
因不可抗拒力導致合同無法履行的，甲、乙雙方均不承擔違約責任，應重新協(xié)商并修改合同。
第九條其他。
本合同一式二份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。傳真件同樣有效。附件與正本具有同等法律效力。未盡事宜，雙方另行友好協(xié)商解決。
軟件開發(fā)項目總結報告篇十二
性別：男。
年齡：24歲。
婚姻狀況：未婚。
政治面貌：共青團員。
現(xiàn)居城市：深圳。
籍貫：廣東。
聯(lián)系電話：×××××××××××。
電子郵箱：×××@。
求職意向。
工作類型：全職。
期望薪資：面議。
工作地點：廣州、深圳。
求職行業(yè)：信息產(chǎn)業(yè)、計算機其他行業(yè)。
求職職位：全部it品質(zhì)/技術支持全部計算機應用。
工作經(jīng)歷。
工作描述：主要是完成上級安排的java軟件開發(fā)任務。
教育經(jīng)歷。
自我評價。
我是一個做事認真負責任的人，團結進取，喜歡不斷突破自我，工作主動。為人謙虛謹慎，友善待人。
軟件開發(fā)項目總結報告篇十三
1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2.細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
3.推出一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。
4.產(chǎn)品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。
5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。
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軟件開發(fā)項目總結報告篇十四
作為一個項目的管理者,必須要明確的知道自己的工作目標;我個人認為項目管理者的目標無非就是以下兩點:。
1、就是清晰明確地了解項目利害關系者的需求和期望,努力做到滿足項目利害關系者的不同需求;項目利害關系者包括:項目團隊成員和項目團隊外成員(比如各部門的部門負責人和市場人員,客戶等。
2、就是保證開發(fā)項目按需按時保質(zhì)的完成。第二:職責。
作為項目的管理者,首先要端正態(tài)度,要明確知道自己的工作職責,認識到這份工作職責的本質(zhì)。項目管理者不是來管人的,而是來支持人的,是來協(xié)調(diào)資源的,是來營造一個適合團隊成員比較認同的工作環(huán)境和氛圍的,是來為一個共同的目標和大家一起戰(zhàn)斗共同成長的。可以大概概括成以下幾點:。
1、建立有效的工作流程保證項目的順利進行。
2、制定詳細周密的項目計劃。
3、跟蹤,推動項目按計劃進行。
4、積極解決項目過程中出現(xiàn)的問題和沖突。
5、調(diào)動開發(fā)團隊的積極性,創(chuàng)造力,推動團隊成員在項目過程中不斷成長。
6、項目風險識別、風險評估、風險解決和風險管理策略以及做好突發(fā)風險的應急預案。
7、實現(xiàn)目標。
第三:項目管理者的具體工作內(nèi)容。
最后一個是項目管理者的具體工作內(nèi)容,作為項目管理者必須清晰的知道自己的工作范圍和所要做的工作內(nèi)容以及工作重心,分為以下六點:。
1、項目前期階段。
對項目進行技術可行性分析、技術評估、成本評估以及風險評估。與需求提出方的代表進行需求討論,明確項目的目標、價值;確定項目范圍、功能及優(yōu)先級。組建項目團隊,特別要搞清楚項目的keyperson(對產(chǎn)品有決定權的人。項目啟動會議,相關的利害關系人員都必須參加。
該階段完成后的成果:確認后的最終軟件需求規(guī)格說明書文檔。
2、分析設計階段。
根據(jù)確認后的軟件需求規(guī)格說明書,制定項目進度計劃,工作任務分解(wbs;資源申請,項目涉及到的開發(fā)資源、測試資源、設計資源(包括人員和軟硬件資源;數(shù)據(jù)庫設計;系統(tǒng)設計;文檔(包括usecase、demo系統(tǒng)原型、testcase等;評審會議。
該階段完成后的成果:a、usercase(系統(tǒng)用例;b、demo(系統(tǒng)原型;。
c、系統(tǒng)設計文檔(概要設計和詳細設計;d、數(shù)據(jù)庫設計文檔。
最后對完成的成果,包括usercase和設計文檔等進行評審。
3、執(zhí)行階段(開發(fā)和測試。
準備開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境;跟蹤,推動項目按計劃進行;以周報的形式通報項目的進展情況。對項目的階段成果進行評估,以確保該階段完成的質(zhì)量,包括代碼審核、sql審核等。對需求變更進行控制管理;對項目風險進行管理;測試階段bugfixed及改進、收集反饋意見。
4、發(fā)布階段。
包括制定項目發(fā)布計劃,用戶培訓,發(fā)布上線。
5、上線后監(jiān)控。
數(shù)據(jù)監(jiān)控(日志、服務器狀態(tài),根據(jù)監(jiān)控出現(xiàn)的問題,及時進行bugfixed及改進或做補丁升級。
6、結束階段。
產(chǎn)品交付,項目。
總結。
會。
第四:基于以上三個問題所做的應對細則。
要做好項目管理,并能確實解決好以上三個問題,實現(xiàn)目標、履行職責、完成工作中的具體內(nèi)容,從我個人這幾年的工作經(jīng)驗和面臨的一些問題,還有所積累的一些項目管理中的一些知識以及自己的觀察和思考的角度看,應該要努力做好以下這幾個方面的具體工作:。
1、項目開發(fā)時間的估算。
制定項目進度時間表的時候,需要估算每個任務所需的時間,其中開發(fā)任務中模塊的分配和時間估算是其中最主要的部分;在分配模塊和估算開發(fā)時間時需要遵循的原則和目標:。
1、保證項目整體的進度。
2、有助于確保開發(fā)編碼的質(zhì)量。
3、有助于提高開發(fā)編碼的速度。
在公司現(xiàn)有的技術框架下,開發(fā)人員主要的工作是投入在具體的商業(yè)邏輯上。通常每個模塊所需的開發(fā)時間取決于以下三個因素:。
1、所負責模塊的商業(yè)邏輯的復雜程度。
2、開發(fā)人員的技術水平和對項目所在應用的熟悉程度(包括對框架和應用的熟悉程度。
3、該模塊技術實現(xiàn)上是否有技術難點;這里所謂的技術難點定義是:在現(xiàn)有系統(tǒng)中還未實現(xiàn)的、開發(fā)人員自身也未沒接觸過的技術。對于這樣的難點,開發(fā)者沒有相關的代碼可以參考,自己也沒有經(jīng)驗,所以需要投入一些時間研究解決。
模塊分配和開發(fā)時間估算的步驟:。
1、在劃分好模塊后,首先自己先估算一下每個模塊所需要的開發(fā)時間。
2、然后召集所有開發(fā)人員,討論模塊的分配和開發(fā)時間估算。將劃分好的模塊,讓開發(fā)人員從中挑選他們感興趣的模塊。這樣做可以提高開發(fā)人員的主動性和參與性。在分配模塊的時候還需從以下幾方面考慮,以確保開發(fā)的速度和質(zhì)量:a、相同類似的模塊由同一人負責開發(fā),比如用戶管理的增刪改由同一開發(fā)者負責。
這樣做的好處就是開發(fā)者對相關邏輯會更加熟悉,同時接口的定義也會比較明確,溝通的成本比較低,同時功能實現(xiàn)的缺陷也相應的會降低。
b、技術難度比較大的模塊由技術水平比較高的人負責。c、業(yè)務邏輯比較復雜的由對這塊邏輯比較了解的人負責。
3、模塊分配完后,開發(fā)人員評估自己負責開發(fā)的模塊所需要的時間。在此過程中最好做到要和開發(fā)者比較詳細的討論每個模塊的技術實現(xiàn),以便使時間的估算更加準確。
4、對開發(fā)人員估算的時間進行確認。在確認過程中作為項目管理者應參考以上提到的三個因素,同時將自己估算的時間和開發(fā)人員估算的時間進行比較。這其中的差異當然會存在的。對于那些差異比較大的,將與技術人員探討其中的緣由。對于時間周期比較長的任務,盡量將任務通過再細分的手段細化任務,爭取每個任務的最長時間不超過3天;時間周期越長的任務,不確定性越高,風險也越高,越有可能成為項目的瓶頸,影響項目的進度。
2、codereviewcodereview是保證項目中代碼質(zhì)量非常重要的一個環(huán)節(jié),在這一環(huán)中我們公司做的非常欠缺,把關不嚴格;這是導致每次測試后出現(xiàn)大量bug的主要原因,這一環(huán)需要納入績效考核中,實行責任追究制,實施重點監(jiān)控。出現(xiàn)這樣的薄弱環(huán)節(jié),造成這樣的原因,我想也是有很多因素造成的;比如開發(fā)人員對需求不是很明確,以自己比較主觀的因素去完成任務的;還有對整個系統(tǒng)業(yè)務邏輯沒有正確的清晰的認識的原因,以及對項目組成員培訓不到位的原因等眾多因素糾集在一起才產(chǎn)生的。
核規(guī)范”文檔:記錄代碼實現(xiàn)應該遵循的標準。通過這兩個文檔來規(guī)范開發(fā)人員的代碼實現(xiàn),代碼編寫者必須要嚴格按照規(guī)范來進行;代碼審核者根據(jù)這些標準來codereview代碼,同時在codereview過程中不斷完善該文檔。
在做好這些前期工作的前提下,分以下幾個步驟來實施:。
1、檢查開發(fā)者的代碼實現(xiàn)是否遵循了編碼規(guī)范。
2、從代碼的易維護性、可擴展性角度考察代碼的質(zhì)量,提出修改建議。
4、代碼審核者在此過程中可以隨時提出自己的疑問,同時積極發(fā)現(xiàn)隱藏的bug;對這。
些bug記錄在案。
5、代碼講解完畢后,代碼審核者給自己安排幾個小時再對代碼審核一遍。代碼需要一。
行一行靜下心來看。同時代碼又要全面的看,以確保代碼整體上設計優(yōu)良。
6、代碼審核者根據(jù)審核的結果編寫“代碼審核報告”,“審核報告”中記錄發(fā)現(xiàn)的問題。
及修改建議,然后把“審核報告”發(fā)送給相關人員。
7、代碼編寫者根據(jù)“代碼審核報告”給出的修改意見,修改好代碼,有不清楚的地方。
可積極向代碼審核者提出。
8、代碼編寫者bugfixed完畢之后給出反饋。
9、代碼審核者把codereview中發(fā)現(xiàn)的有價值的問題更新到"代碼審核規(guī)范"的文檔中,對于特別值得提醒的問題可群發(fā)email給所有技術人員。如果通過以上步驟,還因為是代碼編寫者的原因而出現(xiàn)嚴重的缺陷問題,將通過績效考核來加深代碼編寫者的印象,并在周報會議上做通報批評。
3、需求變更管理。
需求變更管理也是項目管理中最重要的一個環(huán)節(jié),對需求變更管理的有效性將直接影響項目的成功與否。
對待需求變更的態(tài)度:。
1、需求變更是不可避免的。
2、需求變更要必須被管理。
3、積極發(fā)現(xiàn)引起變更的因素,促使變更盡可能早的出現(xiàn),減低變更帶來的風險。需求變更管理的目標:。
1、相關的干系人必須清楚地了解發(fā)生的變更。
2、變更處于有效的管理中。
3、盡量降低變更帶來的風險。
通過制定需求變更的流程,確保項目中的需求變更有效地進行,實現(xiàn)上述的目標。需求變更流程:。
作很混亂,也就是因為沒有一個規(guī)范的變更流程而造成的;如果建立了這么一個流程規(guī)范和機制,需求變更沒有走這個流程的將不被認可。
2、項目管理者接收到需求變更的要求。需求變更的提出者可以是項目中的任何人包括產(chǎn)品經(jīng)理、市場人員、開發(fā)人員、測試人員等。
度,費用,質(zhì)量等計劃。項目管理者作為項目的負責人,對項目的成功與否負有主要的責任。所以需求變更的決策者應該由項目管理者承擔。
開發(fā)人員對進度的影響(工作量。
12。
5、確定變更的負責人。承擔需求變更的具體工作,比如基線控制,對需求變更的記錄,并通知相關人員。
6、相關人員接收到確認的需求變更后,做以下事情。需求分析人員修改需求說明書和usercase的相關內(nèi)容。測試人員修改測試用例的相關內(nèi)容。開發(fā)人員修改代碼中的相關部分。
7、按照變更后的計劃實施項目,并進行檢查,跟蹤,對變更后的實施反饋和可能出現(xiàn)的問題及時溝通和處理。
8、需求凍結。項目越到后期,需求變更對項目的影響就越大,所以在一定時候要進入需求凍結階段,不再接收新需求或需求的變更。
4、風險管理。
風險管理是項目管理者最重要的工作之一。風險管理是一個持續(xù)的過程,貫穿于整個項目過程中,風險管理包括風險識別、風險評估、風險解決以及風險管理策略。
在項目的實施過程中需要不斷地識別和應對風險,并加以有效的控制,風險管理的好與壞直接影響項目的實施效果,從某種意義上講,項目實施對于項目管理者就是識別、分析、應對、控制風險的過程,使項目的約束性目標和質(zhì)量目標朝有利的方向發(fā)展。
加影響或采取應對措施,把風險的負面影響降到最低,并且風險控制應該貫穿項目始終。
風險引起的負面后果集中體現(xiàn)在進度延后、成本超支、質(zhì)量不達標等方面,導致這些問題的因素主要包括目標以及需求不明確、范圍蔓延以及需求變更、代碼質(zhì)量或返工風險、人員技能和資源的不足、缺乏良好的團隊協(xié)作等。下面將詳細描述一下這些問題以及出現(xiàn)這些問題時的應對方案:。
1、目標以及需求不明確。
為了市場競爭或內(nèi)部管理決策的需要,業(yè)務部門提出的需求往往要求的時間比較緊迫,需求的提出大多停留在幾張紙或口頭的傳達上,沒有形成正式的業(yè)務需求文檔,在沒有明確的需求范圍的情況下,有時為了迎合業(yè)務部門的口味匆匆開工,過程中用戶不斷地提出新的想法,技術人員開始疲于奔命和應付,很難保證項目的進度和質(zhì)量,也難以取得業(yè)務部門的認可。所以,在項目的前期一定要采取相應的手段或措施,與業(yè)務部門共同明確項目目標、需求范圍,充分考慮現(xiàn)有的時間和資源約束,將需求排定優(yōu)先級,對于關鍵的需求優(yōu)先實現(xiàn)，其他輔助性的根據(jù)過程中的具體情況進行滾動式計劃，并取得業(yè)務部門的書面確認。在此過程中要注重挖掘用戶的隱性需求，可以通過引導、系統(tǒng)原型等手段讓用戶在前期充分暴露自己的想法和需求。
發(fā)生，對項目造成影響。如何減少此類風險的發(fā)生？前期的需求討論要詳細、充分。需求文檔中需求的范圍要明確、功能描述要清楚。找出項目中需求的決策者(通常會是產(chǎn)品經(jīng)理、相關職能主管、客戶，所有的需求要經(jīng)過他們的認可?？蛻粼陧椖窟^程中的全程參與有助于降低此類風險。需求討論、需求確認、usercase確認、測試階段的客戶驗收等環(huán)節(jié)，都要要求客戶參與。在發(fā)生需求變更時，嚴格按照需求變更流程執(zhí)行。在分析設計階段的中的確認和評審也是降低此類風險的重要手段。
3、代碼質(zhì)量或返工風險質(zhì)量風險主要指開發(fā)代碼的質(zhì)量。如何提高開發(fā)人員開發(fā)的質(zhì)量？在制定項目計劃時，對開發(fā)時間的評估要盡可能的合適。合理的開發(fā)時間對開發(fā)質(zhì)量的影響也很大。有時開發(fā)人員為了趕進度在比較緊張的時間需要完成指定的任務，可能就存在很大的開發(fā)質(zhì)量問題。開發(fā)要有一套嚴格可行的代碼規(guī)范，編碼時嚴格遵守，到現(xiàn)在為止，我們這個方面做的不是很規(guī)范，做的也很不足，大家編寫的代碼隨意性比較大，代碼編寫者的主觀意識性比較強。要建立一套大家認可并且規(guī)范可行的編碼規(guī)范和考核規(guī)范，codereview時嚴格考核。在編碼前，開發(fā)人員要對框架熟練掌握；一份好的系統(tǒng)設計文檔對指導開發(fā)非常重要。返工是項目組最不愿意看到的，既浪費人力、物力和財力，又影響團隊積極性。需求不明確或范圍沒有有效控制都可能造成返工，另外造成返工的原因是質(zhì)量沒有達到用戶要求。往往有這樣一種情況，每個團隊成員按照項目計劃報告進度都是100%完成，但一到最后系統(tǒng)交互測試或集成的時候就會發(fā)現(xiàn)一大堆問題，不得不花費很大精力回頭排查、修改程序，造成這種情況的主要原因是過程中質(zhì)量保證沒有做到位，把大部分問題留在了后面。這就需要在項目實施過程中采取有效的措施來規(guī)避返工的風險，通常的做法有同行評審，比如概要設計完成之后，邀請其他項目組的技術專家進行技術評審以發(fā)現(xiàn)架構設計問題；管理評審，通過組織級的質(zhì)量審計看產(chǎn)品以及實施過程是否滿足質(zhì)量要求；代碼走查，在編碼過程中加入至少一次的代碼走查，排查不符合規(guī)范或性能要求的代碼，走查通常能夠發(fā)現(xiàn)50%-70%的錯誤；每日構建，這是一種非常有效的方法，可以避免把各部分的集成問題拖到最后，并且能夠及時發(fā)現(xiàn)相應的錯誤，日構建一般在項目的中后期開始，每天自動從版本服務器上獲取源代碼進行自動編譯和測試。
4、人員技能和資源的不足項目實施過程中由于人員技能欠缺造成的進。
理者應該在前期就分析清楚項目所要采用的技術以及相應的人員技能要求，針對不同的角色，及時采取相應的技能培訓，以保證項目的順利實施。如果對于項目中某些部分專業(yè)性特別強或新技術，短期內(nèi)又不能快速建立技能的情況，可以考慮將該塊任務外包，借鑒合作商的力量降低實施風險，當然要進行外購人力成本與自建人力成本的效益分析。開發(fā)過程中遇到技術難題，導致開發(fā)時間延遲或者需求不得不發(fā)生變更。如何減少此類風險的發(fā)生？在項目開始前的技術評估階段，明確技術難點，提前安排人員進行攻克。如果在可預期的時間內(nèi)無法解決，如果可以，將向需求提出方要求變更需求或?qū)ふ铱商娲桨浮＿@樣的風險應該在項目的前期階段就應該解決在萌芽狀態(tài)來避免這樣的風險在后期或中期出現(xiàn)。項目所需人力資源無法按時到位，導致資源風險。如何減少此類風險的發(fā)生？這個就需要在項目計劃制定的時候提前申請確認資源，并在項目過程中不斷溝通協(xié)調(diào)。
5、缺乏良好的團隊協(xié)作軟件項目實施屬于知識型，要發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力，不同于制造業(yè)計件生產(chǎn)，各模塊最終要集成在一起形成一個有機的整體，這就需要各小組之間的密切配合，界定清楚工作界面及接口關系，并在實施過程中持續(xù)地溝通交流和共享，首先團隊要融為一體，產(chǎn)出的軟件才能融為一體。這是一個團隊的軟實力，團隊之間的協(xié)作好壞也將是個潛在的風險問題，在項目啟動和團隊組建的時候就應該加以規(guī)避這樣的風險出現(xiàn)。項目風險管理的要點：
1、上述我們所說的風險管理都是指可以預期將要發(fā)生的風險，那些不可預期將要發(fā)生的風險不屬于風險管理的范疇。這也將是考驗一個項目管理者的經(jīng)驗和知識對能否管理好風險至關重要的內(nèi)容。
2、對不可預期的風險，項目管理者要有潛在的風險意識評估，做好一些可操作性的預案準備。
3、詳細明確的項目計劃、以及項目執(zhí)行過程中每個要點的質(zhì)量保證是降低項目風險的必要條件。
項目的成敗。團隊管理是個漸進的過程。世界上只有完美的團隊，沒有完美的個人。好的高效的團隊不是管理出來的，而是營造出來的。團隊成員需要有大家可認同的團隊文化，這需要大家共同的努力。
1、營造良好的工作環(huán)境和氛圍。
2、建設優(yōu)秀或鮮明的團隊文化。
3、保持高效的溝通。
6、項目會議組織會議是項目管理者日常工作中一項非常重要的工作任務，項目過程中很多重要的決定都是在會議中做出的，也有很多由于不成功的會議而對項目本身造成了不好的影響。首先看看不成功的會議常常表現(xiàn)為哪些形式：
1、會議氛圍不好，參與者發(fā)言不踴躍；
2、會議討論常常偏離主題；
3、會議沒有取得預期的結果；
4、會議時間常常一拖再拖。這些不成功的會議最終的結果就是：既浪費了大家的寶貴時間又沒有達到會議的目的，很多人都對這樣的會議都有抵觸情緒，對此也是深惡痛絕。以下是組織會議時應該注意的問題，也可看作組織會議的最佳實踐。在列出最佳實踐之前有三點我們必須要清楚：
1、會議是否會取得成功很大程度上取決于會議的組織者。只有組織得有力，會議才有可能取得成功，這是會議成功的充分條件。
2、會議的組織者和參與者的想法通常是不一致的，有時候甚至會大相徑庭。所以不要希望會議的參與者和你一樣，對會議有著如此的期待，對大多數(shù)參與者而言，在會議中他只是一個發(fā)表想法的人，他不用對會議的成功承擔責任。
3、以下十一條最佳實踐是形式上的約定，具體的實施可以根據(jù)實際情況來做。組織會議的十一條最佳實踐：
1、只有需要開會時才開會。有時候兩三個人單獨小范圍溝通會更加有效。
2、提前發(fā)出會議議程，以便會議參與者知道他們來做什么。
3、請對人很重要，不要把非必要的人召來開會，當然也不要漏掉那些關鍵人物。在確保必要人物都在的情況下一次會議參與者越少效果越好。
4、提前預約參與者的時間，以確保他們能按時到場。
5、會議的開場很重要。會議組織者要在開始前做好幾件事情。通常我建議有幾點要在開場時說：a、再一次強調(diào)會議的目標，我們來做什么。b、強調(diào)會議的主題與基調(diào)。比如：本次會議是一個需求確認會，而非需求討論會，主要是討論做還是不做以及告知大家我們要做什么，而不要把太多的精力放在討論如何做上面。c、說明一下會議的規(guī)則。如要發(fā)言，請舉手；不要有小圈子討論；不要打斷別人的講話，等別人說完你再說等等。
6、會議過程中時刻注意引導和控制會議，以確保會議按照目。
標進行。一次會議的氛圍是否良好，討論是否充分，好的引導至關重要。比如多提一些開放式的問題。
7、會議記錄很重要，把一些結論和有價值的內(nèi)容記錄下來，這些是本次會議的重要成果之一。
8、會議要有結論。我們常在會議上聽到有人說："大家討論了這么半天，結論呢？"。沒有結論的會議是沒有意義的。
9、會議后別忘發(fā)會議紀要，以及一些action，什么人什么時候做什么。
10、會議后的action執(zhí)行情況的反饋很重要。反饋是對會議參與者的尊重，同時也告知了會議的效果。否則會讓大家感覺到這是一個可無可無的會議，大家以后參與的積極性也會降低。很多會議往往都不注意這一點。
11、按時結束的會議會受到所有人的歡迎。
7、版本控制版本控制也是項目管理者的一個重要工作內(nèi)容之一，一個項目或產(chǎn)品的完成不可能是一步到位的，在項目完成的后期可能會有多個不同的版本的發(fā)布（開發(fā)版本，測試版本，發(fā)布版本等）。需要做好版本的管理和控制。
8、項目總結在項目完成后，總結整個完成項目的過程和經(jīng)歷，為下一次的項目啟動提供參考經(jīng)驗，完善不足，避免在類似的項目中出現(xiàn)可能存在的相同的錯誤發(fā)生。
軟件開發(fā)項目總結報告篇十五
對公司的整體狀況和運營模式進行了解，重點針對。
合同。
管理系統(tǒng)的適用領域、場景以及客戶群體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程。通過對公司產(chǎn)品關注領域和業(yè)務流程的學習以及研發(fā)規(guī)范的了解，梳理了技術學習主線，制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發(fā)工作奠定了基礎。
二、公司平臺的研發(fā)。
參與了平臺的部分功能研發(fā)，主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗證測試：系統(tǒng)平臺對接浪潮系統(tǒng)、系統(tǒng)對接審批事項清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機構管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發(fā)中，按照團隊規(guī)劃完成了個人的任務并按照編碼規(guī)范進行了源碼優(yōu)化。對于部分編碼進行分析和重構，對于部分功能模塊進行了效率優(yōu)化和源碼簡化，提升代碼的可讀性、可復用性、可移植性。整個研發(fā)過程，積極融入團隊，提升技術水平的同時進一步加深了對公司產(chǎn)品業(yè)務的理解。
三、公司產(chǎn)品平臺的優(yōu)化。
參與產(chǎn)品平臺的優(yōu)化。使用技術方法通過重構改進了產(chǎn)品的運行效率。從構建模式、實現(xiàn)方法、代碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優(yōu)化。并以此為契機，強化了效率優(yōu)化的意識，學習了效率優(yōu)化的方法，同時，增強了研發(fā)中兼顧效率的意識。
20xx年度個人取得的成績和經(jīng)驗。
得了很大的成效與進步。在公司的幾個月里我著實成長了許多，尤其是對專業(yè)知識技能的提升、此外還增長了一些對行業(yè)的認識以及開發(fā)流程。
20xx年度個人工作中存在的問題和不足及改進方法。
剛進公司的時候我面臨很多問題，在工作中遇到非常多棘手的問題，不斷請教前輩們.有了他們的幫助和自己堅持努力，我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問題越來越少，就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員，我再也不怕遇到問題。在未來的一年里我應該多鍛煉自己表達能力和加強對普通話的學習，其次，對于技術方面了解不夠全面，不夠廣泛，好多技術都還處于一個熟悉、認知階段。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線，讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術方面的提升與提高在工作中我體會到了堅持就是勝利，程序員必須有較強的適應能力和承受能力,需要不斷的進行學習補充新的知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的更新與發(fā)展。
提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議。
公司領導比較給力、很會照顧下屬，同事之間也比較容易相處，團隊互助性也比較強。但是我們公司對于技術上是不是應該增加一點技術儲備方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫，比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里，以備后續(xù)之人有一個學習認知的空間。
對自己20xx年度整體表現(xiàn)的客觀評價。
20xx年度是我在學習中不斷總結經(jīng)驗、吸取教訓、獲得成長的年度。
本年度的工作中，我認真制定工作計劃，
按時完成工作任務并適時進行總結和分析，關注功能實現(xiàn)、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶體驗。努力開展對本職工作所需專業(yè)技術學習，優(yōu)化知識結構，并不斷深化對合同管理業(yè)務的理解。團隊建設上，我積極融入團隊，努力營造良好的團隊氛圍，和同事關系融洽。
綜上所述，對于20xx年的工作整體表現(xiàn)，我對自己的評定是滿意的。
20xx年。
年度工作計劃。
安排。
1.在原有體系不變動情況下，配合團隊完成社會組織信息系統(tǒng)后續(xù)的開發(fā)。
2.加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。
3.不斷學習新的技術與知識，讓自己更能適應新的需求發(fā)展變化，給自己制定一個短期目標以計劃。
4.努力更正自己開發(fā)習慣，提升自己開發(fā)技巧。
5.了解技術以外的知識，擺脫自己“機器人”的概念。
個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
一、短期目標（提升專業(yè)技術水平、掌握解決問題的方法）。
合理規(guī)劃自己時間，給自己制定一個工作之余的。
學習計劃。
學習目標在工作不斷吸取經(jīng)驗教訓加以總結匯總不斷更正自己工作習慣。
二、長期目標（專注改進薄弱環(huán)節(jié)，掌握提升效率的技巧，深化業(yè)務理解）。
在不斷鞏固自己專業(yè)知識前提下，加深對業(yè)務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能，強化自己薄弱環(huán)節(jié)。做一個合格高級軟件工程師。
一、項目方面：
主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件，如信號機底層軟件、信號機設置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導屏這個產(chǎn)品做了相關的工作，如誘導屏設置軟件，以及誘導屏測試軟件等工作。
從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點，就是信號機設置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。
這是獨立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個軟件，能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導屏的相關工作。
當然這里面的工作就相當砸碎一些，包括設置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作。
從上面主要的工作內(nèi)容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在余sir領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個項目開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目。
沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導屏的相關工作。
當然這里面的工作就相當砸碎一些，包括設置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
三、工作態(tài)度。
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心！聆聽！把技術與大家共同分享，共同提高。
四、來年工作展望。
在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導屏的中心軟件，這個兩個應該是20xx年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容。
軟件開發(fā)項目總結報告篇十六
1、文本：按照標準a4紙（210×297）進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型。
（1）封面主標題：
第一行：“××年度第×批國家（省）級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中；
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。
（2）章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體；
（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。
5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位（土地開發(fā)整理專門機構）。
6、附件1、附件2為表格，標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家（省）級投資土地開發(fā)整理項目。
項目申報單位（公章）：項目承擔單位（公章）：項目承擔單位負責人（簽字）：
編制日期：年月日聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：
第一章項目情況。
項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查、復核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。
1.1項目總概況。
通過項目現(xiàn)場踏查、復核，簡述項目基本情況，明確提出復核結論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
軟件開發(fā)項目總結報告篇十七
xxxxxxxxxx有限公司。
1.概述。
本系統(tǒng)按照國家留學基金管理委員會管理規(guī)范化、制度化、科學化的要求，通過對公派留學申請、項目信息重新整合、材料上傳、中科院申報數(shù)據(jù)管理、優(yōu)秀自費獎學金申報數(shù)據(jù)管理、在外申請人的申報及受理等相關留學申請審批業(yè)務的改造和重組，以適應現(xiàn)有的需求變化以及下一步工作安排和具體實施，提高留學申請和審批、管理工作的運轉(zhuǎn)效率，減少申請人員網(wǎng)上申報不便利，實現(xiàn)中科院申報數(shù)據(jù)并入、在外人員申報管理等申報流程以及審批受理工作。完善業(yè)務信息資料庫的共享和使用價值。使國家留學基金管理委員會業(yè)務審批管理更加嚴密和規(guī)范，逐步取消紙件，初步實現(xiàn)政務辦公無紙化、業(yè)務數(shù)據(jù)與網(wǎng)站信息一體化。成為提高管理水平和輔助領導決策不可或缺的公派留學申報審批信息平臺。
1.1項目簡介。
項目名稱：國家公派留學管理信息平臺三期改造建設項目項目建設方：項目承建方：項目監(jiān)理方：
2.1.
項目實施過程中需由用戶協(xié)助的工作。
項目需求書。
網(wǎng)站內(nèi)容和單位標示內(nèi)部組織結構和人員組成設備資產(chǎn)清查。
1、
產(chǎn)品測試與交付。
2.3.
測試內(nèi)容。
對每一個開發(fā)成功的模塊進行功能性測試?
進行各模塊接口聯(lián)調(diào)測試；
2.4.
產(chǎn)品交付。
全部測試結束后，將產(chǎn)品交付集成部門現(xiàn)場安裝調(diào)試?
最遲交付期為20xx年3月31日。
3.軟件交付日期
軟件最后交付日期為20xx年3月31日。
本計劃的批準者：
批準日期：20xx年1月16日
軟件開發(fā)項目總結報告篇十八
1.1編寫目的。
1.2背景。
1.3定義（略）。
1.4參考資料。
1.5標準、條約和約定（略）2項目概述。
2.1項目目標。
2.2產(chǎn)品目標與范圍。
2.3假設與約束。
2.4項目工作范圍。
2.5應交付成果。
2.5.1需完成的軟件。
2.5.2需提交用戶的文檔。
2.5.3須提交內(nèi)部的文檔。
2.5.4應當提供的服務。
2.6項目開發(fā)環(huán)境。
2.7項目驗收方式與依據(jù)3項目團隊組織。
3.1組織結構。
3.2人員分工。
3.3協(xié)作與溝通。
3.3.1內(nèi)部協(xié)作。
3.3.2外部溝通。
4實施計劃。
4.1風險評估及對策。
4.2工作流程（略）。
4.3總體進度計劃。
4.4項目監(jiān)控（略）。
4.4.1質(zhì)量控制計劃（略）。
4.4.2進度監(jiān)控計劃（略）。
4.4.3預算監(jiān)控計劃（略）。
4.4.4配置管理計劃（略）5支持條件（略）。
5.1內(nèi)部支持（可選）（略）。
5.2客戶支持（對項目而言）（略）。
5.3外包（可選）（略）6預算（可選）。
6.1人員成本。
6.2設備成本。
6.3其它經(jīng)費預算（略）。
6.4項目合計經(jīng)費預算（略）7關鍵問題。
8專題計劃要點（略）。
軟件開發(fā)項目總結報告篇一
上述甲、乙雙方,經(jīng)友好協(xié)商一致,達成以下協(xié)議。雙方申明,雙方都已理解并認可了本合同的所有內(nèi)容,同意承擔各自應承擔的權利和義務,忠實地履行本合同。
第一條本合同軟件開發(fā)項目的內(nèi)容、工作進度與安排、價款、交付和驗收方式等由附件載明。
第二條合同履行期限按照附件規(guī)定的工作進度決定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以延長該期限。
第三條甲方應向乙方提供必要的資料和方便條件,協(xié)助配合乙方進行軟件的開發(fā)、調(diào)試、安裝及實施。
第四條雙方的基本權利和基本義務。
甲方的權利和義務。
根據(jù)本合同項目的實際需要和乙方的要求提供協(xié)助,并提供有關的資料,報表及文檔等,甲方保證所提供的所有資料完整、真實、合法。按本合同約定支付軟件開發(fā)費用。甲方有權在軟件驗收之日起一年內(nèi),要求乙方對驗收完畢的軟件模塊出現(xiàn)的非人為因素造成的錯誤及故障,進行免費維護。
乙方的權利和義務。
按照甲方提供的材料按時完成本合同規(guī)定的軟件開發(fā)工作。
可以根據(jù)甲方的要求幫助甲方舉辦培訓和技術咨詢,具體的操作方式及費用雙方另行簽署協(xié)議確認。依合同收取軟件開發(fā)費用。
乙方有義務在軟件驗收之日起一年內(nèi),對驗收完畢的軟件模塊出現(xiàn)的非人為因素造成的錯誤及故障,進行免費維護。
第五條甲方在一年的免費維護期之后,需要乙方對軟件模塊進行維護時,乙方可根據(jù)情況酌情優(yōu)惠收取模塊維護費用。
第六條甲方同意按雙方約定的付款方式和時間及時向乙方支付合同費用,以及提供其他必要的幫助。
第七條本合同涉及的相關程序、文件源碼的,但乙方授予甲方使用權。未經(jīng)乙方許可,甲方不得公布文件源碼,不得復制、傳播、出售或者許可他人使用乙方作品及其程序等。乙方可以在業(yè)務范圍內(nèi)使用這些作品。
第八條甲方不能按時支付合同費用,導致的工期延誤,其責任由甲方承擔。
第九條雙方當事人應當保守在履行本合同過程中獲知的對方商業(yè)秘密。
第十條雙方應本著誠實信用的原則履行本合同。任何一方在履行中采用欺詐、脅迫或者暴力的手段,另一方可以解除本合同并有權要求對方賠償損失。任何一方在履行中發(fā)現(xiàn)或者有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或?qū)⒁`約,可以終止履行本合同,但應及時通知對方。若對方繼續(xù)不履行、履行不當或者違反本合同,該方可以解除本合同并要求對方賠償損失。
第十一條本合同簽訂后,經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致,可以對本合同有關條款進行變更或者補充但應當以書面形式確認。上述文件一經(jīng)簽署,即具有法律效力并成為本合同的有效組成部分。
第十二條本合同附件為本合同不可分割的一部分,與合同正文具有同等法律效力。
第十三條任意一方欲提前解除本合同,應提前通知對方。甲方提前解除合同的,無權要求乙方返還預付費用并應對乙方遭受的損失承擔賠償責任;乙方無故解除合同的,應雙倍返還上述費用。本合同其他條款對合同的解除另有約定的,從其約定。
第十四條任何一方違反本合同,給對方造成損失的,還應賠償損失。
第十五條訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關內(nèi)容或者終止合同的履行。
第十六條雙方當事人對本合同的訂立、解釋、履行、效力等發(fā)生爭議的,應友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,雙方同意向仲裁委員會提交仲裁并接受其仲裁規(guī)則。
第十七條本合同經(jīng)由雙方授權代表簽字,自簽訂之日起生效。
第十八條本合同一式兩份,雙方當事人各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方:__________(授權代表簽字)。
乙方:__________(授權代表簽字)。
附件開發(fā)建設項目工作進度與安排、價款、交付和驗收方式。
一、開發(fā)項目內(nèi)容。
鷂________________________。
二、合同金額及付款方式:。
1.本合同金額總計:人民幣_______元。
2.付款方式:。
本合同簽訂后3日內(nèi),甲方向乙方支付合同金額的_______%,即_______元,驗收之后_______日內(nèi)支付合同余款即_______元。
三、完成及驗收時間。
完成時間:乙方收到本附件規(guī)定預付款項后_______日內(nèi)開發(fā)完成。
驗收期限:甲方在_______年_______月_______日前完成項目的驗收,并確認。
付款期限:甲方須于_______年_______月_______日前將余款支付給乙方。
四、驗收標準和驗收后修改補充。
1.驗收期限為_______星期。
2.驗收合格,甲方應以書面方式簽收,但甲方在乙方交付工作成果后_______周內(nèi)未書面簽收也未提出異議的,視為甲方驗收合格。
3.驗收合格后,如果甲方在使用過程中需要增加軟件模塊或功能,乙方可根據(jù)改動情況酌情優(yōu)惠收取模塊增加維護費用。
軟件開發(fā)項目總結報告篇二
姓名：xxx性別：男出身年月：1985.09.29籍貫：
學歷：本科英語等級：4級畢業(yè)時間：.7健康狀況:良好。
聯(lián)系：xxxxxxxe-mail:xxxxxxx。
求職意向。
軟硬件測試，軟件開發(fā)，系統(tǒng)維護，網(wǎng)站開發(fā)維護等與計算機相關的工作。
教育情況。
9-20087解放軍信息工程大學信息工程學院計算機科學與技術專業(yè)。
專業(yè)技能。
1有扎實的計算機基礎，能熟練運用匯編語言、c語言、c++語言進行編程；
2熟悉軟件測試流程，掌握相關的測試方法，測試工具。
3具有一定的計算機網(wǎng)絡知識，有網(wǎng)站制作和維護相關工作經(jīng)驗。
4熟悉計算機操作系統(tǒng)，如winxp/vista,linuxubuntu.
5有較強的英語讀寫聽說能力，能夠熟練閱讀計算機相關專業(yè)的英語資料。
工作經(jīng)歷。
2008.12-.8某數(shù)字電視設備公司系統(tǒng)部實習。
對數(shù)字電視前端設備和stb設計測試用例，根據(jù)用例進行測試，
對vod系統(tǒng)和前端設備進行技術維護。
2008.5-2008.11太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司xxx營銷部。
網(wǎng)絡設備和電腦維護。
評價：其實對于自己的工作經(jīng)歷，是簡歷中尤其重要的一個部分，有一個便捷的模板，先是公司的簡單描述，之后是自己的所任職位介紹，之后是工作和職責，工作的結果和成績，最后是從中學到了什么技能，得到了哪些方面的素質(zhì)，能給企業(yè)帶來怎樣的效益。
自我評價。
本人勤奮努力、虛心好學、積極上進，具備較強的自學能力和刻苦鉆研精神，工作熱情積極，勤懇踏實，認真負責，具有較高的敬業(yè)精神。性格爽朗，率直、坦誠，吃苦耐勞，具有團隊協(xié)作精神、奉獻精神和較強的工作能力和社會適應性。
點評：自我評價是很重要的部分，很多hr看一眼這，就決定了是否會面試此人，所以一定要在此處將自己的優(yōu)勢展現(xiàn)，而不是泛泛地說自己性格多好，能力多強。
軟件開發(fā)項目總結報告篇三
上述甲、乙雙方，經(jīng)友好協(xié)商一致，達成以下協(xié)議。雙方申明，雙方都已理解并認可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔各自應承擔的權利和義務，忠實地履行本合同。
第一條本合同軟件開發(fā)項目的內(nèi)容、工作進度與安排、價款、交付和驗收方式等由附件載明。
第二條合同履行期限按照附件規(guī)定的工作進度決定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以延長該期限。
第三條甲方應向乙方提供必要的資料和方便條件，協(xié)助配合乙方進行軟件的開發(fā)、調(diào)試、安裝及實施。
第四條雙方的基本權利和基本義務。
甲方的權利和義務。
根據(jù)本合同項目的實際需要和乙方的要求提供協(xié)助，并提供有關的資料，報表及文檔等，甲方保證所提供的所有資料完整、真實、合法。按本合同約定支付軟件開發(fā)費用。甲方有權在軟件驗收之日起一年內(nèi)，要求乙方對驗收完畢的軟件模塊出現(xiàn)的非人為因素造成的錯誤及故障，進行免費維護。
乙方的權利和義務。
按照甲方提供的材料按時完成本合同規(guī)定的軟件開發(fā)工作。
可以根據(jù)甲方的要求幫助甲方舉辦培訓和技術咨詢，具體的操作方式及費用雙方另行簽署協(xié)議確認。依合同收取軟件開發(fā)費用。
乙方有義務在軟件驗收之日起一年內(nèi)，對驗收完畢的軟件模塊出現(xiàn)的非人為因素造成的錯誤及故障，進行免費維護。
第五條甲方在一年的免費維護期之后，需要乙方對軟件模塊進行維護時，乙方可根據(jù)情況酌情優(yōu)惠收取模塊維護費用。
第六條甲方同意按雙方約定的付款方式和時間及時向乙方支付合同費用，以及提供其他必要的幫助。
第七條本合同涉及的相關程序、文件源碼的，但乙方授予甲方使用權。未經(jīng)乙方許可，甲方不得公布文件源碼，不得復制、傳播、出售或者許可他人使用乙方作品及其程序等。乙方可以在業(yè)務范圍內(nèi)使用這些作品。
第八條甲方不能按時支付合同費用，導致的工期延誤，其責任由甲方承擔。
第九條雙方當事人應當保守在履行本合同過程中獲知的對方商業(yè)秘密。
第十條雙方應本著誠實信用的原則履行本合同。任何一方在履行中采用欺詐、脅迫或者暴力的手段，另一方可以解除本合同并有權要求對方賠償損失。任何一方在履行中發(fā)現(xiàn)或者有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或?qū)⒁`約，可以終止履行本合同，但應及時通知對方。若對方繼續(xù)不履行、履行不當或者違反本合同，該方可以解除本合同并要求對方賠償損失。
第十一條本合同簽訂后，經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致，可以對本合同有關條款進行變更或者補充但應當以書面形式確認。上述文件一經(jīng)簽署，即具有法律效力并成為本合同的有效組成部分。
第十二條本合同附件為本合同不可分割的一部分，與合同正文具有同等法律效力。
第十三條任意一方欲提前解除本合同，應提前通知對方。甲方提前解除合同的，無權要求乙方返還預付費用并應對乙方遭受的損失承擔賠償責任；乙方無故解除合同的，應雙倍返還上述費用。本合同其他條款對合同的解除另有約定的，從其約定。
第十四條任何一方違反本合同，給對方造成損失的，還應賠償損失。
責任編輯：米、小陽。
軟件開發(fā)項目總結報告篇四
1.編寫目的。
本項目開發(fā)總結報告，主要是總結本軟件的開發(fā)經(jīng)驗和總結所學到的知識，以及對一個系統(tǒng)的大型的軟件設計的總體感悟，并將軟件設計過程中遇到的問題加以闡述和說明。
讀者對象：開發(fā)人員、大賽評委。
2.項目背景。
系統(tǒng)名稱：3d旅游咨詢員。
任務提出者：山東省齊魯軟件設計大賽委員組。
開發(fā)者：
面向用戶：游客。
開發(fā)時間：20xx年9月1號到20xx年9月19號。
該軟件運行系統(tǒng)：單機版計算計。
3.參考資料。
b、齊魯軟件設計大賽手機游戲創(chuàng)意與實現(xiàn)項目的文檔要求。
c、互聯(lián)網(wǎng)上的各類相關資料。
1.產(chǎn)品。
名稱：3d旅游咨詢員。
存儲媒體的形式：光盤。
數(shù)量：3份;。
d、產(chǎn)品文檔名稱：
項目管理文檔：《軟件項目計劃》、《項目進度報告》、《項目開發(fā)總結報告》。
產(chǎn)品文檔：《用戶手冊》、《演示文件》。
2.主要功能：
這是一款關于3d旅游的軟件，3d為本軟件的一大特色。
模擬現(xiàn)實世界場景，做到真實逼真的效果，增加了視覺沖擊力?？梢韵瘳F(xiàn)實的人物一樣隨意走動，想到那就到那，想看到那就看那，而且操作簡單易行，很方便用戶的使用，帶給用戶一種全新的設計。設計一個以岱廟為背景的軟件，軟件界面以紅色、灰藍色和土黃色為主，為游客展現(xiàn)一個立體的三維場景，展現(xiàn)岱廟的建筑群和總體的設計，幫助游客大體的了解岱廟的基本信息，更好的完成游覽觀光的功能。分為四個模塊,即操作介紹、查詢、推薦信息、進入3d景區(qū)。
采用了3d模型建立的'技術，碰撞檢測技術，數(shù)據(jù)庫連接技術。
性能：
a、可靠性。
在從設計、開發(fā)到使用的全過程中，為提供滿足用戶使用要求的高有效性，軟件所采取了提高可靠性的一切措施、方法和活動。
b、可用性。
本游戲具有很高的實用性，采取文本和語音同時輸出，適合于任何的年齡段人使用，界面簡潔，操作簡單，很容易上手，幫助用戶了解岱廟的知識，并且對岱廟有一個具體的了解。
c、可維護性。
此維護是軟件周期的最后階段，維護人員可以簡單的對此軟件進行維護。
3.所用時間。
3周，100多個小時。
三.評價。
1.技術方案評價。
我們小組開發(fā)的是3d旅游咨詢員，具有一定的難度，我們通過開源游戲引擎直接控制，可以說是減少了一定的難度，使得軟件的實行更有可靠性和完善性。
軟件的場景采取三維立體效果，體現(xiàn)了3d的主題，所以提供較好的視覺效果，是人們有身歷其境的感覺。
軟件采取文本和語音同時輸出，實現(xiàn)人機交互的功能，讓用戶比較強烈的感受軟件的好處。
3d場景可以加入音樂和實現(xiàn)全屏等具體的功能，增加了軟件的可實現(xiàn)性，完善了軟件的功能。
2.產(chǎn)品質(zhì)量評價。
整個軟件系統(tǒng)比較穩(wěn)定，進行過比較嚴密的測試。
可用性：此游戲具有很好的實用效果，適合于任何的人用。
可維護性：此游戲系統(tǒng)比較穩(wěn)定。維護是游戲軟件設計周期的最后階段?？赊D(zhuǎn)移/轉(zhuǎn)換性：此軟件運用c++語言和irrlicht開源引擎，在windows系統(tǒng)的基礎上，實現(xiàn)軟件功能。軟件的移植性比較強，只要是裝了操作系統(tǒng)的pc機，都可以使用。
四.總結。
通過這次大賽，培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神，競爭意識，克服困難、堅持不懈的毅力以及團隊合作精神。開發(fā)的這款軟件，從設計到開發(fā)都經(jīng)過了細致摸索和推敲和實地考察，做到了作品的原創(chuàng)性。這是一款獨立研發(fā)且具有成品性質(zhì)的軟件，是我們大家共同努力的結果。游戲開發(fā)中，大家的能力，諸如大家的合作，個人的協(xié)作能力，策劃能力，以及時間觀念都有一定的提高。希望軟件的設計能給大家耳目一新的感覺，豐富多彩的視聽效果，能給用戶以視聽享受，希望成為廣受用戶的歡迎。
通過參加“齊魯軟件設計大賽”，得到了許多經(jīng)驗和教訓：
一個成功的設計應該是以用戶為出發(fā)點，始終在考慮“用戶需要什么”，軟件策劃并不是典型的用戶，我們不是真正的旅游觀光者，但是我們也進行旅游，我們制作的游戲是游客使用的，而不是自娛自樂用的。一味從自我考慮，只做符合自己的軟件，你會發(fā)現(xiàn)它的需求是如此的不足，功能有很大的缺失，最后會發(fā)現(xiàn)做出來的軟件連你自己的愿望。
軟件一定要有自己的亮點，不要落入平庸。設計上一定要有重點，突出自己的特色和主要的功能。
細節(jié)決定一切，游戲細致入微的地方往往是展示你軟件魅力的地方。
軟件開發(fā)項目總結報告篇五
一．引言。
1．編寫目的。
本項目開發(fā)總結報告，主要是總結本軟件的開發(fā)經(jīng)驗和總結所學到的知識，以及對一個系統(tǒng)的大型的軟件設計的總體感悟，并將軟件設計過程中遇到的問題加以闡述和說明。
讀者對象：開發(fā)人員、大賽評委。
2．項目背景。
開發(fā)時間：2010年9月1號到2010年9月19號該軟件運行系統(tǒng)：單機版計算計。
3．參考資料。
1．產(chǎn)品。
名稱：3d旅游咨詢員存儲媒體的形式：光盤數(shù)量：3份；
d、產(chǎn)品文檔名稱：
項目管理文檔：《軟件項目計劃》、《項目進度報告》、《項目開發(fā)總結報告》。
產(chǎn)品文檔：《用戶手冊》、《演示文件》。
2．主要功能：
這是一款關于3d旅游的軟件，3d為本軟件的一大特色。
模擬現(xiàn)實世界場景，做到真實逼真的效果，增加了視覺沖擊力?？梢韵瘳F(xiàn)實的人物一樣隨意走動，想到那就到那，想看到那就看那，而且操作簡單易行，很方便用戶的使用，帶給用戶一種全新的設計。設計一個以岱廟為背景的軟件，軟件界面以紅色、灰藍色和土黃色為主，為游客展現(xiàn)一個立體的三維場景，展現(xiàn)岱廟的建筑群和總體的設計，幫助游客大體的了解岱廟的基本信息，更好的完成游覽觀光的功能。分為四個模塊,即操作介紹、查詢、推薦信息、進入3d景區(qū)。
采用了3d模型建立的技術，碰撞檢測技術，數(shù)據(jù)庫連接技術性能：a、可靠性。
在從設計、開發(fā)到使用的全過程中，為提供滿足用戶使用要求的高有效性，軟件所采取了提高可靠性的一切措施、方法和活動。
b、可用性。
本游戲具有很高的實用性，采取文本和語音同時輸出，適合于任何的年齡段人使用，界面簡潔，操作簡單，很容易上手，幫助用戶了解岱廟的知識，并且對岱廟有一個具體的了解。
c、可維護性。
此維護是軟件周期的最后階段，維護人員可以簡單的對此軟件進行維護。
3．所用時間。
3周，100多個小時。
三．評價。
1．技術方案評價。
我們小組開發(fā)的是3d旅游咨詢員，具有一定的難度，我們通過開源游戲引擎直接控制，可以說是減少了一定的難度，使得軟件的實行更有可靠性和完善性。
軟件的場景采取三維立體效果，體現(xiàn)了3d的主題，所以提供較好的視覺效果，是人們有身歷其境的感覺。軟件采取文本和語音同時輸出，實現(xiàn)人機交互的功能，讓用戶比較強烈的感受軟件的好處。
3d場景可以加入音樂和實現(xiàn)全屏等具體的功能，增加了軟件的可實現(xiàn)性，完善了軟件的功能。
2．產(chǎn)品質(zhì)量評價。
整個軟件系統(tǒng)比較穩(wěn)定，進行過比較嚴密的測試。
可用性：此游戲具有很好的實用效果，適合于任何的人用。
可維護性：此游戲系統(tǒng)比較穩(wěn)定。維護是游戲軟件設計周期的最后階段。可轉(zhuǎn)移/轉(zhuǎn)換性：此軟件運用c++語言和irrlicht開源引擎，在windows系統(tǒng)的基礎上，實現(xiàn)軟件功能。軟件的移植性比較強，只要是裝了操作系統(tǒng)的pc機，都可以使用。
通過這次大賽，培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神，競爭意識，克服困難、堅持不懈的毅力以及團隊合作精神。開發(fā)的這款軟件，從設計到開發(fā)都經(jīng)過了細致摸索和推敲和實地考察，做到了作品的原創(chuàng)性。這是一款獨立研發(fā)且具有成品性質(zhì)的軟件，是我們大家共同努力的結果。游戲開發(fā)中，大家的能力，諸如大家的合作，個人的協(xié)作能力，策劃能力，以及時間觀念都有一定的提高。希望軟件的設計能給大家耳目一新的感覺，豐富多彩的視聽效果，能給用戶以視聽享受，希望成為廣受用戶的歡迎。
通過參加“齊魯軟件設計大賽”，得到了許多經(jīng)驗和教訓：
一個成功的設計應該是以用戶為出發(fā)點，始終在考慮“用戶需要什么”，軟件策劃并不是典型的用戶，我們不是真正的旅游觀光者，但是我們也進行旅游，我們制作的游戲是游客使用的，而不是自娛自樂用的。一味從自我考慮，只做符合自己的軟件，你會發(fā)現(xiàn)它的需求是如此的不足，功能有很大的缺失，最后會發(fā)現(xiàn)做出來的軟件連你自己的愿望。
軟件一定要有自己的亮點，不要落入平庸。設計上一定要有重點，突出自己的特色和主要的功能。
細節(jié)決定一切，游戲細致入微的地方往往是展示你軟件魅力的地方。
軟件開發(fā)項目總結報告篇六
甲方：（以下簡稱甲方）。
地址：
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方：成都藍色風暴科技有限公司（以下簡稱乙方）。
地址：成都市青羊區(qū)家園路32號大地新光華廣場a2棟1345號。
法定代表人：聯(lián)系電話：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)議，就甲方委托乙方開發(fā)《》（以下簡稱“本軟件”）的事宜達成一致并同意訂本合同。
一、項目內(nèi)容。
1.甲方委托乙方開發(fā)的軟件（以下簡稱“本軟件”）環(huán)境下運行的軟件，軟件需求（以下簡稱“需求”）雙方協(xié)商確定。
2.本合同app應用開發(fā)的欄目架構及相關功能開發(fā)細節(jié)由《app開發(fā)需求表》載明。
二、合同價款和付款方式。
1.本合同總價款包括乙方相關的稅費及軟件開發(fā)期間辦理相關手續(xù)的所有費用。該價款為固定包干價，除上述款項外，甲方無需支付任何其它款項。
2.付款方式：
本次移動商務軟件的開發(fā)總金額為（整），軟件開發(fā)之前甲方需要向乙方預付保證金元（大寫：整），乙方交付本移動商務軟件當日，甲方驗收合格后向乙方結清余款元（大寫：。未按以上約定付款均視為違約，應當按照合同標的額的同期銀行貸款利率的四倍承擔違約責任。
三、開發(fā)進度。
自合同簽訂日起，乙方將在個工作日內(nèi)完成客戶端開發(fā)，此時間并不包括appshop審核時間。如因國家規(guī)定節(jié)假日放假，時間順延，或因修改意見未能及時反饋，則順延！乙方的工作時間從本合同簽訂之日的次日起開始計算。
四、甲方的權利和義務。
1.甲方保證提出的本軟件需求及內(nèi)容不含有反動、黃色及違反國家法律規(guī)定的內(nèi)容。本軟件的需求及內(nèi)容全部由甲方提供，乙方就其需求及內(nèi)容的合法性，不負任何法律及連帶責任。
2.甲方擁有本軟件的使用權。甲方保證對乙方所開發(fā)的軟件不做篡改，不泄露給第三方等。
3.甲方提出本軟件的需求內(nèi)容作為附件時，必須以書面形式（一式二份且加蓋公章）詳細的說出需求內(nèi)容和測試方法（或指標）。
4.項目交付后，乙方提供app后臺系統(tǒng)給予甲方，并培訓甲方使用，前期乙方協(xié)助甲方上傳部分資料，完善app整體測試版效果展示，后期甲方自行上傳管文字、圖片資料錄入等更新操作。
5.按合同中付款方式的要求，及時支付費用。
6.甲方對本合同中的頁面、圖像及數(shù)據(jù)、程序享有其他的使用權。
7.甲方有權要求乙方按照雙方商定的app結構，在雙方約定的時間內(nèi)，完成協(xié)議中規(guī)定的內(nèi)容。
8.甲方提供app開發(fā)需要的文字內(nèi)容及圖片等。
五、乙方的權利與義務：
1.須提供專業(yè)的制作團隊、維護人員與甲方保持聯(lián)絡。
2.按合同的要求，使用甲方資料，進行app的開發(fā)。
3.在合同要求的期限內(nèi)，完成app的開發(fā)，并及時通知甲方進行驗收；并在驗收期內(nèi)甲方的要求下，對不合格地方進行修改。
4.如甲方按本合同規(guī)定時間付款，則本合同的相關作品、程序、文件屬甲方所有。
5.乙方不承諾在“越獄”設備上正確運行。
一年內(nèi)幫助甲方免費確保app功能正常以及頁面正常等。
7.乙方對甲方提供的文字及圖片資料中所涉及的包括知識產(chǎn)權在內(nèi)的一切法律問題不承擔任何法律責任。
8.乙方不得未經(jīng)甲方允許將甲方的營業(yè)數(shù)據(jù)及所提供的任何資料、項目創(chuàng)意、項目整個文件以任何方式透露給第三方。
六、交付、驗收事宜：
乙方自合同生效日個工作日之內(nèi)必須按甲乙雙方確認的方案完成整個項目的開發(fā)工作并交付甲方驗收及將app投入試運行。
1、驗收標準有以下幾條：
（1）甲乙雙方驗收時，甲方按照需求標定的指標驗收，沒有指標的以運行甲方測試數(shù)據(jù)結果的正確與否為依據(jù)。
（2）乙方完成軟件開發(fā)工作后，甲方應在三日內(nèi)組織驗收。甲方超過七日不驗收，視為驗收合格、通過。
七、知識產(chǎn)權雙方約定。
1、甲方對其提供的相關元素的知識產(chǎn)權負責。
2、甲方付清應付乙方的全部款項后，甲方正式獨立享有本app項目的全部所有權。
八、保密條款。
甲乙雙方應對在履約過程中獲悉的對方之商業(yè)秘密及技術秘密承擔保密義務，該保密義務不受本合同期限的限制。未經(jīng)對方許可，任何一方不得私自復制出售或以任何形式泄露給第三方。
九、系統(tǒng)維護。
1、乙方指導甲方的前期準備工作，并對甲方的相關員工免費進行系統(tǒng)基本功能使用培訓，確保其能夠正確無誤的使用app各項系統(tǒng)功能。
2、系統(tǒng)維護服務：系統(tǒng)維護服務期由系統(tǒng)交付使用之日起計服務，如果甲方委托乙方1年以后網(wǎng)絡維護費用為app開發(fā)費用的%,共計元。至app交付貴公司正式運行當日起一年有效期內(nèi)享受免費網(wǎng)絡維護服務。
十、違約責任。
1.任何一方不履行或不妥善履行本協(xié)議下任何條款被視作違約，守約方有權要求：
2.違約方賠償另一方因違約而造成的一切經(jīng)濟損失。
3.本協(xié)議對違約責任另有約定的，從其約定。
十一、不可抗力。
1.不可抗力指雙方在訂立合同時不能預見、對其發(fā)生后果不能避免且不能克服的事件。鑒于網(wǎng)站所具有之特殊性質(zhì)，不可抗力亦包括*客攻擊、計算機病毒侵入和發(fā)作、電信部門技術調(diào)整導致之影響、因政府管制而造成的暫時性關閉等在內(nèi)的任何影響網(wǎng)絡正常經(jīng)營之情形。
2.若由于不可抗力致使一方未能全部或部分履行協(xié)議，經(jīng)書面通知另一方，本協(xié)議內(nèi)受到影響之條款可在不能履行之期間及受影響之范圍內(nèi)終止履行。
十二、其他事項。
1、本合同有未完善之處，甲乙雙方應友好協(xié)商解決。若雙方協(xié)商仍解決不了，由人民法院裁決。
2、合同一式兩份，由甲乙雙方各持壹份，皆具同等法律效力，本合同于雙方簽字蓋章后生效。
3、本合同期限為一年；期滿后續(xù)約與否應由甲乙雙方共同協(xié)商決定。
4、本合同的任何附件，經(jīng)雙方共同確認將成為本合同的組成部分并具有同等法律效力。
甲方：乙方：成都藍色風暴科技有限公司。
地址:地址:成都市青羊區(qū)家園路大地新光華廣場a2-1345號。
代表簽字：代表簽字:。
電話：電話:。
簽訂日期：簽訂日期
軟件開發(fā)項目總結報告篇七
雖然相關項目基本上達到了預期的目的，但是，反思在整個項目的需求提出、項目評估、需求分析、項目計劃、總體設計、詳細設計、測試計劃、實施的各個環(huán)節(jié)，我們都有工作不足之處，特別是某些關鍵控制點上面，我們有一些失誤，當然，原因是多方面的，有果必有其因。下面我們從關鍵控制點上面來分析我們在項目開發(fā)過程中存在的問題、原因分析及改進措施：
一、從用戶提出需求，到需求響應時間，我們需要9天時間，而需求評估完成時間需要15天左右，這就是我們存在的一些問題，導致需求響應時間及評估完成時間比較長的原因有如下幾方面：
二、關鍵用戶訪談率及關鍵用戶對需求的認同率都比較低，關鍵用戶訪談率只有70%，而關鍵用戶對需求的認同率只有68%；為什么會有這樣的結果了，分析原因如下：
三、設計功能滿足率比較低，只有75%，功能點bug數(shù)比較多，每個功能模塊平均的bug數(shù)有15個之多，函數(shù)注釋率只有10%左右，各功能點的測試覆蓋率只有40%，分析原因如下：
綜上所述，為了配合公司的發(fā)展，滿足公司對信息化建設的要求，順利實現(xiàn)計算機中心04年目標，我們必須針對軟件開發(fā)項目中存在的問題采購行之有效的改進方案，計劃改進措施提議分為內(nèi)部及外部：
內(nèi)部的改進措施提議如下：
1、增加人員配置，解決人手嚴重不夠的問題；
2、明確分開，重新劃分業(yè)務小組；
3、明確崗位職責，細分軟件項目開發(fā)所需要的各個崗位；
5、加強專業(yè)技能培訓；
6、加強軟件開發(fā)管理，培養(yǎng)團隊合作精神，加強軟件過程控制；
7、優(yōu)化設計開發(fā)方法：加強設計標準化、模塊化；提高軟件開發(fā)效率；
8、加強業(yè)務培訓，更實際的了解業(yè)務需求；
外部的改進措施提議如下：
1、加強業(yè)務部門對系統(tǒng)了解；
2、培養(yǎng)用戶需求的分析能力；
3、加強與用戶的互動及雙向溝通，讓用戶參與到設計中來；
4、引導用戶的軟件需求，培養(yǎng)用戶從公司層面或者大局來提出需求；
軟件開發(fā)項目總結報告篇八
2005年，公司規(guī)模迅速擴大，公司管理的自動化程度不斷提高，許多軟件系統(tǒng)已不能滿足不斷擴大的管理要求，除了要升級原有的軟件系統(tǒng)外，新的系統(tǒng)開發(fā)需求成倍增加，因而，本內(nèi)擴充了軟件應用及開發(fā)工程師擴大到30人。2004年與2005年間，隨著面向目標軟件平臺的普及，新的高效的軟件開發(fā)模式也在中國軟件業(yè)不斷成熟，整體開發(fā)整體水平有了很大的提高，我公司也引進一些新的開發(fā)工具，實踐了迭代開發(fā)等先進的管理方法。
05年內(nèi)我們主要完成了供應協(xié)同平臺，固定資產(chǎn)管理，合理化建議，商用空調(diào)信息管理系統(tǒng)，基礎文檔管理系統(tǒng)等新的項目。由于開發(fā)管理的改進，本，軟件開發(fā)效率提高較大，雖然用戶需求增加很快，我們軟件設計功能滿足率仍然達到了95%,由于引進了專業(yè)的軟件代碼單元測試方法，軟件測試的代碼覆蓋率增加到75%，軟件的bug率大幅下降，質(zhì)量大幅提高，項目完成率提高到85%。雖然本軟件開發(fā)從質(zhì)量，效率上都有較大提高，但通過分析，仍然發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，需要采取相應的改進措施：
一、由于人員效率的提高，對用戶需求的響應時間縮短到4天，比去年提高了50%，但評估完成時間只提高了10%根據(jù)分析，評估響應時間較長的原因主要是：
(1)、使用的開發(fā)方法有所改變，對開發(fā)時間的評估不是太熟練；
(2)、開發(fā)人員的專業(yè)知識有所增強，但對由于開發(fā)任務較重，對有些專業(yè)領。
域的熟悉還不夠。
二、關鍵用戶訪談率及關鍵用戶對需求的認同率都有所提高，都達到了90%。
以上，但仍然有所不足，主要原因如下：
(1)、在忙季，仍然有的關鍵用戶抽不出時間來接受訪談；
(2)、由于有些需求分析人員經(jīng)驗不足，對部分需求的分析不夠透徹、準確；
三、每個功能模塊平均的bug數(shù)仍然有2個，單元測試覆蓋率只達到75%，分析原因如下：
(1)、開發(fā)工具的限制，目前的開發(fā)工具，對界面部分進行單元測試仍然不能。
自動進行，而用戶界面開發(fā)占系統(tǒng)功能的很大一部分；
(2)、軟件開發(fā)人員的原因：由于軟件人員緊張，項目任務多，交期短，所以。
四、項目的按時完成率仍然不夠高，平均只有85%，分析原因如下：
(1)、用戶需求變更太頻繁：由于用戶需求變更太隨意，太頻繁，仍然是按時。
完成率提高的主要障礙。
(2)、軟件需求分析設計人員的原因：由于設計的不合理，分析用戶需求不夠。
綜上所述，為了順利實現(xiàn)計算機中心06年目標，我們計劃改進措施如下：
內(nèi)部的改進措施：
2、貫徹崗位知識能力模型，要求嚴格達標；做到合適的人在合適的位置做合適的事；
3、加強軟件開發(fā)管理，培養(yǎng)團隊合作精神，加強軟件過程控制；
4、優(yōu)化設計開發(fā)方法：加強設計標準化、模塊化；提高軟件開發(fā)效率；
外部的改進措施提議如下：
1、提高業(yè)務部門對軟件開發(fā)過程的了解；
2、培養(yǎng)用戶需求的分析能力；
3、加強與用戶的溝通，讓用戶參與到設計中來；
軟件開發(fā)項目總結報告篇九
尊敬的領導：
您好！首先非常感謝您在百忙中閱讀此信！
我是江西工業(yè)工程職業(yè)技術學院20xx屆計算機系軟件開發(fā)專業(yè)的應屆畢業(yè)生，現(xiàn)在離開母校，即將踏入社會大學，心情是多么地興奮又彷徨。我渴望自己有一個新的舞臺，找到一個適合自己并值得為其奉獻一切的工作。
asp,jsp,java,dreamvear20xx,photoshop,flash,計算機組裝維修，計算機網(wǎng)絡技術等。我工作認真，積極參加各項學校班級的活動，有集體榮譽感，有良好的團體合作精神，也是一個熱愛運動的男孩，常常喜歡在課余的時候打籃球，在校期間一直是系籃球隊主力球員，對籃球有一種求知和熱愛，所以我有一個健康的身體。
在激烈的人才競爭中，雖然我只是名大專生，也許沒有本科學生的理論知識淵博，但我有顆真摯的心和拼搏進取的精神，愿為貴公司貢獻出一分自己的力量，為了更好的掌握知識理論，也為更好地服務貴公司，我現(xiàn)在正努力自學一些更深的理論書，雖然我剛從大學畢業(yè)，沒有實際的工作經(jīng)驗，但我相信像貴公司那樣重能力，重水平，重開拓，有遠見的公司，一定把能力，水平與經(jīng)驗同等同視，給新人一個顯身手的機會，希望貴公司給我一個機會，能考慮我，我迫切希望早日成為貴公司一員。
如我有幸成為貴公司的一員，將嚴格遵守公司的和項制度，發(fā)揮自己的聰明才智，開拓創(chuàng)新，以報答單位對我的信任！
祝：貴公司事業(yè)蒸蒸日上！
此致
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軟件開發(fā)項目總結報告篇十
過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平?，F(xiàn)將具體工作總結如下：
1、設計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機。
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的'出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)乞開印度這個工業(yè)剛起步的國家的門，那么，我相信我們會從中受益。
2、主管設計pws—j20b1。
此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
3、參與設計pws—200b。
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊校^好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力有了較提高，對工作有了更多的自信。
軟件開發(fā)項目總結報告篇十一
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等互利的原則，就甲方向乙方購買《視高科技視頻會議系統(tǒng)》之事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致，達成下述合同條款，共同遵守執(zhí)行。
第一條總則。
定義。
合同：除非特別說明，“合同”一詞均指本合同。
授權代表：甲乙雙方各有一至二名授權代表，處理本合同對雙方具有法律約束力的事宜。
不可抗力：合同一方或雙方不能預見、不能避免并不能克服之客觀情況，例如：地震、戰(zhàn)爭等。不可抗力不包括由于一方的疏忽或故意不遵守良好的合同慣例所發(fā)生的事故。
合同生效。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之日生效。
3、合同修改。
除非由雙方授權代表簽字并經(jīng)單位加蓋公章予以確認的書面修改文件，否則合同不得修改。符合這一程序的修改將構成合同的一部分，并將與合同具有同等的法律效力。
通告。
為執(zhí)行本合同所需要通告另一方的信息(如：通知、要求等)都應當以書面形式提供。
通告的消息以掛號信、專遞、傳真或派人遞交信件等形式發(fā)給規(guī)定的對方聯(lián)系地址，都可視為提交，并在以書面形式確認收到后生效。
本合同的含義和解釋，以及各方之間的關系均受中華人民共和國法律約束。
第二條產(chǎn)品。
產(chǎn)品名稱。
(版本號或型號)。
功能簡介。
數(shù)量。
單價。
總價。
合計：元。
第三條付款方式及發(fā)貨方式、時間。
本合同產(chǎn)品貨款由甲方一次性支付給乙方。具體支付方式和時間如下：
自本合同簽訂之日起七個工作日內(nèi)甲方支付給乙方人民幣元整(元)。乙方收到甲方貨款后3日內(nèi)開具合法發(fā)票給甲方。
第四條甲方義務。
甲方保證不對乙方所開發(fā)的軟件進行拷貝、復制、泄露給第三方使用，否則乙方將追究甲方法律責任。
若乙方向甲方出售的產(chǎn)品存在知識產(chǎn)權糾紛和其他任何所有權糾紛，甲方均不承擔任何連帶責任。
在軟件的安裝過程中，乙方要全面配合甲方。
第五條乙方義務。
乙方收到甲方合同款后五個工作日內(nèi)完成甲方系統(tǒng)的安裝和功能驗證，并通過ems快件向甲方郵寄軟件光盤，光盤內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)安裝程序、管理員使用手冊、用戶使用手冊。
乙方保證在所出售給甲方的軟件產(chǎn)品中沒有病毒、木馬或其他后門程序。
乙方免費為甲方深圳公司的工程師以及軟件使用人員現(xiàn)場培訓一次。若甲方需要乙方去外地進行現(xiàn)場培訓,甲方需要付給乙方工程師的全部差旅費以及每天貳佰元的培訓費.
乙方應該保證提供給甲方的產(chǎn)品能夠符合甲方的使用目的，若因為產(chǎn)品質(zhì)量存在瑕疵導致甲方無法使用，甲方有權利要求乙方承擔因此給甲方造成的損失。
第六條軟件服務義務。
乙方為軟件提供12個月免費升級和網(wǎng)上支持，乙方將開通技術熱線和專用郵址為甲方客戶提供方便。12個月后若甲方仍需軟件升級或技術支持服務每年要向甲方支付800元。
若非因乙方原因造成的產(chǎn)品受損但又必須由乙方提供技術服務的，乙方將收取維護費和服務費。
第七條爭議。
甲、乙雙方對本合同書的條款在理解上發(fā)生爭議時，應本著友好協(xié)商的態(tài)度修改、補充有關條款;雙方在履行合同時如發(fā)生爭議，亦應友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方均可向原告住所地法院提起訴訟。
第八條違約。
甲方未按合同規(guī)定日期支付軟件款時，每延遲一天，甲方應向乙方支付延遲付款部分5‰的滯納金。本合同的買賣行為系不可撤銷之行為，單方撤銷的，應支付對方相當于合同總金額5%的違約金。
乙方未按合同規(guī)定日期交付軟件時，每延遲一天，乙方應向甲方支付未交貨物總金額5‰的滯納金，并賠償甲方因此而受到之損失。乙方不能履行第五七條之義務，甲方有權退貨，并由乙方承擔賠償甲方損失之責任。
因不可抗拒力導致合同無法履行的，甲、乙雙方均不承擔違約責任，應重新協(xié)商并修改合同。
第九條其他。
本合同一式二份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。傳真件同樣有效。附件與正本具有同等法律效力。未盡事宜，雙方另行友好協(xié)商解決。
軟件開發(fā)項目總結報告篇十二
性別：男。
年齡：24歲。
婚姻狀況：未婚。
政治面貌：共青團員。
現(xiàn)居城市：深圳。
籍貫：廣東。
聯(lián)系電話：×××××××××××。
電子郵箱：×××@。
求職意向。
工作類型：全職。
期望薪資：面議。
工作地點：廣州、深圳。
求職行業(yè)：信息產(chǎn)業(yè)、計算機其他行業(yè)。
求職職位：全部it品質(zhì)/技術支持全部計算機應用。
工作經(jīng)歷。
工作描述：主要是完成上級安排的java軟件開發(fā)任務。
教育經(jīng)歷。
自我評價。
我是一個做事認真負責任的人，團結進取，喜歡不斷突破自我，工作主動。為人謙虛謹慎，友善待人。
軟件開發(fā)項目總結報告篇十三
1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2.細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
3.推出一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。
4.產(chǎn)品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。
5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。
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軟件開發(fā)項目總結報告篇十四
作為一個項目的管理者,必須要明確的知道自己的工作目標;我個人認為項目管理者的目標無非就是以下兩點:。
1、就是清晰明確地了解項目利害關系者的需求和期望,努力做到滿足項目利害關系者的不同需求;項目利害關系者包括:項目團隊成員和項目團隊外成員(比如各部門的部門負責人和市場人員,客戶等。
2、就是保證開發(fā)項目按需按時保質(zhì)的完成。第二:職責。
作為項目的管理者,首先要端正態(tài)度,要明確知道自己的工作職責,認識到這份工作職責的本質(zhì)。項目管理者不是來管人的,而是來支持人的,是來協(xié)調(diào)資源的,是來營造一個適合團隊成員比較認同的工作環(huán)境和氛圍的,是來為一個共同的目標和大家一起戰(zhàn)斗共同成長的。可以大概概括成以下幾點:。
1、建立有效的工作流程保證項目的順利進行。
2、制定詳細周密的項目計劃。
3、跟蹤,推動項目按計劃進行。
4、積極解決項目過程中出現(xiàn)的問題和沖突。
5、調(diào)動開發(fā)團隊的積極性,創(chuàng)造力,推動團隊成員在項目過程中不斷成長。
6、項目風險識別、風險評估、風險解決和風險管理策略以及做好突發(fā)風險的應急預案。
7、實現(xiàn)目標。
第三:項目管理者的具體工作內(nèi)容。
最后一個是項目管理者的具體工作內(nèi)容,作為項目管理者必須清晰的知道自己的工作范圍和所要做的工作內(nèi)容以及工作重心,分為以下六點:。
1、項目前期階段。
對項目進行技術可行性分析、技術評估、成本評估以及風險評估。與需求提出方的代表進行需求討論,明確項目的目標、價值;確定項目范圍、功能及優(yōu)先級。組建項目團隊,特別要搞清楚項目的keyperson(對產(chǎn)品有決定權的人。項目啟動會議,相關的利害關系人員都必須參加。
該階段完成后的成果:確認后的最終軟件需求規(guī)格說明書文檔。
2、分析設計階段。
根據(jù)確認后的軟件需求規(guī)格說明書,制定項目進度計劃,工作任務分解(wbs;資源申請,項目涉及到的開發(fā)資源、測試資源、設計資源(包括人員和軟硬件資源;數(shù)據(jù)庫設計;系統(tǒng)設計;文檔(包括usecase、demo系統(tǒng)原型、testcase等;評審會議。
該階段完成后的成果:a、usercase(系統(tǒng)用例;b、demo(系統(tǒng)原型;。
c、系統(tǒng)設計文檔(概要設計和詳細設計;d、數(shù)據(jù)庫設計文檔。
最后對完成的成果,包括usercase和設計文檔等進行評審。
3、執(zhí)行階段(開發(fā)和測試。
準備開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境;跟蹤,推動項目按計劃進行;以周報的形式通報項目的進展情況。對項目的階段成果進行評估,以確保該階段完成的質(zhì)量,包括代碼審核、sql審核等。對需求變更進行控制管理;對項目風險進行管理;測試階段bugfixed及改進、收集反饋意見。
4、發(fā)布階段。
包括制定項目發(fā)布計劃,用戶培訓,發(fā)布上線。
5、上線后監(jiān)控。
數(shù)據(jù)監(jiān)控(日志、服務器狀態(tài),根據(jù)監(jiān)控出現(xiàn)的問題,及時進行bugfixed及改進或做補丁升級。
6、結束階段。
產(chǎn)品交付,項目。
總結。
會。
第四:基于以上三個問題所做的應對細則。
要做好項目管理,并能確實解決好以上三個問題,實現(xiàn)目標、履行職責、完成工作中的具體內(nèi)容,從我個人這幾年的工作經(jīng)驗和面臨的一些問題,還有所積累的一些項目管理中的一些知識以及自己的觀察和思考的角度看,應該要努力做好以下這幾個方面的具體工作:。
1、項目開發(fā)時間的估算。
制定項目進度時間表的時候,需要估算每個任務所需的時間,其中開發(fā)任務中模塊的分配和時間估算是其中最主要的部分;在分配模塊和估算開發(fā)時間時需要遵循的原則和目標:。
1、保證項目整體的進度。
2、有助于確保開發(fā)編碼的質(zhì)量。
3、有助于提高開發(fā)編碼的速度。
在公司現(xiàn)有的技術框架下,開發(fā)人員主要的工作是投入在具體的商業(yè)邏輯上。通常每個模塊所需的開發(fā)時間取決于以下三個因素:。
1、所負責模塊的商業(yè)邏輯的復雜程度。
2、開發(fā)人員的技術水平和對項目所在應用的熟悉程度(包括對框架和應用的熟悉程度。
3、該模塊技術實現(xiàn)上是否有技術難點;這里所謂的技術難點定義是:在現(xiàn)有系統(tǒng)中還未實現(xiàn)的、開發(fā)人員自身也未沒接觸過的技術。對于這樣的難點,開發(fā)者沒有相關的代碼可以參考,自己也沒有經(jīng)驗,所以需要投入一些時間研究解決。
模塊分配和開發(fā)時間估算的步驟:。
1、在劃分好模塊后,首先自己先估算一下每個模塊所需要的開發(fā)時間。
2、然后召集所有開發(fā)人員,討論模塊的分配和開發(fā)時間估算。將劃分好的模塊,讓開發(fā)人員從中挑選他們感興趣的模塊。這樣做可以提高開發(fā)人員的主動性和參與性。在分配模塊的時候還需從以下幾方面考慮,以確保開發(fā)的速度和質(zhì)量:a、相同類似的模塊由同一人負責開發(fā),比如用戶管理的增刪改由同一開發(fā)者負責。
這樣做的好處就是開發(fā)者對相關邏輯會更加熟悉,同時接口的定義也會比較明確,溝通的成本比較低,同時功能實現(xiàn)的缺陷也相應的會降低。
b、技術難度比較大的模塊由技術水平比較高的人負責。c、業(yè)務邏輯比較復雜的由對這塊邏輯比較了解的人負責。
3、模塊分配完后,開發(fā)人員評估自己負責開發(fā)的模塊所需要的時間。在此過程中最好做到要和開發(fā)者比較詳細的討論每個模塊的技術實現(xiàn),以便使時間的估算更加準確。
4、對開發(fā)人員估算的時間進行確認。在確認過程中作為項目管理者應參考以上提到的三個因素,同時將自己估算的時間和開發(fā)人員估算的時間進行比較。這其中的差異當然會存在的。對于那些差異比較大的,將與技術人員探討其中的緣由。對于時間周期比較長的任務,盡量將任務通過再細分的手段細化任務,爭取每個任務的最長時間不超過3天;時間周期越長的任務,不確定性越高,風險也越高,越有可能成為項目的瓶頸,影響項目的進度。
2、codereviewcodereview是保證項目中代碼質(zhì)量非常重要的一個環(huán)節(jié),在這一環(huán)中我們公司做的非常欠缺,把關不嚴格;這是導致每次測試后出現(xiàn)大量bug的主要原因,這一環(huán)需要納入績效考核中,實行責任追究制,實施重點監(jiān)控。出現(xiàn)這樣的薄弱環(huán)節(jié),造成這樣的原因,我想也是有很多因素造成的;比如開發(fā)人員對需求不是很明確,以自己比較主觀的因素去完成任務的;還有對整個系統(tǒng)業(yè)務邏輯沒有正確的清晰的認識的原因,以及對項目組成員培訓不到位的原因等眾多因素糾集在一起才產(chǎn)生的。
核規(guī)范”文檔:記錄代碼實現(xiàn)應該遵循的標準。通過這兩個文檔來規(guī)范開發(fā)人員的代碼實現(xiàn),代碼編寫者必須要嚴格按照規(guī)范來進行;代碼審核者根據(jù)這些標準來codereview代碼,同時在codereview過程中不斷完善該文檔。
在做好這些前期工作的前提下,分以下幾個步驟來實施:。
1、檢查開發(fā)者的代碼實現(xiàn)是否遵循了編碼規(guī)范。
2、從代碼的易維護性、可擴展性角度考察代碼的質(zhì)量,提出修改建議。
4、代碼審核者在此過程中可以隨時提出自己的疑問,同時積極發(fā)現(xiàn)隱藏的bug;對這。
些bug記錄在案。
5、代碼講解完畢后,代碼審核者給自己安排幾個小時再對代碼審核一遍。代碼需要一。
行一行靜下心來看。同時代碼又要全面的看,以確保代碼整體上設計優(yōu)良。
6、代碼審核者根據(jù)審核的結果編寫“代碼審核報告”,“審核報告”中記錄發(fā)現(xiàn)的問題。
及修改建議,然后把“審核報告”發(fā)送給相關人員。
7、代碼編寫者根據(jù)“代碼審核報告”給出的修改意見,修改好代碼,有不清楚的地方。
可積極向代碼審核者提出。
8、代碼編寫者bugfixed完畢之后給出反饋。
9、代碼審核者把codereview中發(fā)現(xiàn)的有價值的問題更新到"代碼審核規(guī)范"的文檔中,對于特別值得提醒的問題可群發(fā)email給所有技術人員。如果通過以上步驟,還因為是代碼編寫者的原因而出現(xiàn)嚴重的缺陷問題,將通過績效考核來加深代碼編寫者的印象,并在周報會議上做通報批評。
3、需求變更管理。
需求變更管理也是項目管理中最重要的一個環(huán)節(jié),對需求變更管理的有效性將直接影響項目的成功與否。
對待需求變更的態(tài)度:。
1、需求變更是不可避免的。
2、需求變更要必須被管理。
3、積極發(fā)現(xiàn)引起變更的因素,促使變更盡可能早的出現(xiàn),減低變更帶來的風險。需求變更管理的目標:。
1、相關的干系人必須清楚地了解發(fā)生的變更。
2、變更處于有效的管理中。
3、盡量降低變更帶來的風險。
通過制定需求變更的流程,確保項目中的需求變更有效地進行,實現(xiàn)上述的目標。需求變更流程:。
作很混亂,也就是因為沒有一個規(guī)范的變更流程而造成的;如果建立了這么一個流程規(guī)范和機制,需求變更沒有走這個流程的將不被認可。
2、項目管理者接收到需求變更的要求。需求變更的提出者可以是項目中的任何人包括產(chǎn)品經(jīng)理、市場人員、開發(fā)人員、測試人員等。
度,費用,質(zhì)量等計劃。項目管理者作為項目的負責人,對項目的成功與否負有主要的責任。所以需求變更的決策者應該由項目管理者承擔。
開發(fā)人員對進度的影響(工作量。
12。
5、確定變更的負責人。承擔需求變更的具體工作,比如基線控制,對需求變更的記錄,并通知相關人員。
6、相關人員接收到確認的需求變更后,做以下事情。需求分析人員修改需求說明書和usercase的相關內(nèi)容。測試人員修改測試用例的相關內(nèi)容。開發(fā)人員修改代碼中的相關部分。
7、按照變更后的計劃實施項目,并進行檢查,跟蹤,對變更后的實施反饋和可能出現(xiàn)的問題及時溝通和處理。
8、需求凍結。項目越到后期,需求變更對項目的影響就越大,所以在一定時候要進入需求凍結階段,不再接收新需求或需求的變更。
4、風險管理。
風險管理是項目管理者最重要的工作之一。風險管理是一個持續(xù)的過程,貫穿于整個項目過程中,風險管理包括風險識別、風險評估、風險解決以及風險管理策略。
在項目的實施過程中需要不斷地識別和應對風險,并加以有效的控制,風險管理的好與壞直接影響項目的實施效果,從某種意義上講,項目實施對于項目管理者就是識別、分析、應對、控制風險的過程,使項目的約束性目標和質(zhì)量目標朝有利的方向發(fā)展。
加影響或采取應對措施,把風險的負面影響降到最低,并且風險控制應該貫穿項目始終。
風險引起的負面后果集中體現(xiàn)在進度延后、成本超支、質(zhì)量不達標等方面,導致這些問題的因素主要包括目標以及需求不明確、范圍蔓延以及需求變更、代碼質(zhì)量或返工風險、人員技能和資源的不足、缺乏良好的團隊協(xié)作等。下面將詳細描述一下這些問題以及出現(xiàn)這些問題時的應對方案:。
1、目標以及需求不明確。
為了市場競爭或內(nèi)部管理決策的需要,業(yè)務部門提出的需求往往要求的時間比較緊迫,需求的提出大多停留在幾張紙或口頭的傳達上,沒有形成正式的業(yè)務需求文檔,在沒有明確的需求范圍的情況下,有時為了迎合業(yè)務部門的口味匆匆開工,過程中用戶不斷地提出新的想法,技術人員開始疲于奔命和應付,很難保證項目的進度和質(zhì)量,也難以取得業(yè)務部門的認可。所以,在項目的前期一定要采取相應的手段或措施,與業(yè)務部門共同明確項目目標、需求范圍,充分考慮現(xiàn)有的時間和資源約束,將需求排定優(yōu)先級,對于關鍵的需求優(yōu)先實現(xiàn)，其他輔助性的根據(jù)過程中的具體情況進行滾動式計劃，并取得業(yè)務部門的書面確認。在此過程中要注重挖掘用戶的隱性需求，可以通過引導、系統(tǒng)原型等手段讓用戶在前期充分暴露自己的想法和需求。
發(fā)生，對項目造成影響。如何減少此類風險的發(fā)生？前期的需求討論要詳細、充分。需求文檔中需求的范圍要明確、功能描述要清楚。找出項目中需求的決策者(通常會是產(chǎn)品經(jīng)理、相關職能主管、客戶，所有的需求要經(jīng)過他們的認可?？蛻粼陧椖窟^程中的全程參與有助于降低此類風險。需求討論、需求確認、usercase確認、測試階段的客戶驗收等環(huán)節(jié)，都要要求客戶參與。在發(fā)生需求變更時，嚴格按照需求變更流程執(zhí)行。在分析設計階段的中的確認和評審也是降低此類風險的重要手段。
3、代碼質(zhì)量或返工風險質(zhì)量風險主要指開發(fā)代碼的質(zhì)量。如何提高開發(fā)人員開發(fā)的質(zhì)量？在制定項目計劃時，對開發(fā)時間的評估要盡可能的合適。合理的開發(fā)時間對開發(fā)質(zhì)量的影響也很大。有時開發(fā)人員為了趕進度在比較緊張的時間需要完成指定的任務，可能就存在很大的開發(fā)質(zhì)量問題。開發(fā)要有一套嚴格可行的代碼規(guī)范，編碼時嚴格遵守，到現(xiàn)在為止，我們這個方面做的不是很規(guī)范，做的也很不足，大家編寫的代碼隨意性比較大，代碼編寫者的主觀意識性比較強。要建立一套大家認可并且規(guī)范可行的編碼規(guī)范和考核規(guī)范，codereview時嚴格考核。在編碼前，開發(fā)人員要對框架熟練掌握；一份好的系統(tǒng)設計文檔對指導開發(fā)非常重要。返工是項目組最不愿意看到的，既浪費人力、物力和財力，又影響團隊積極性。需求不明確或范圍沒有有效控制都可能造成返工，另外造成返工的原因是質(zhì)量沒有達到用戶要求。往往有這樣一種情況，每個團隊成員按照項目計劃報告進度都是100%完成，但一到最后系統(tǒng)交互測試或集成的時候就會發(fā)現(xiàn)一大堆問題，不得不花費很大精力回頭排查、修改程序，造成這種情況的主要原因是過程中質(zhì)量保證沒有做到位，把大部分問題留在了后面。這就需要在項目實施過程中采取有效的措施來規(guī)避返工的風險，通常的做法有同行評審，比如概要設計完成之后，邀請其他項目組的技術專家進行技術評審以發(fā)現(xiàn)架構設計問題；管理評審，通過組織級的質(zhì)量審計看產(chǎn)品以及實施過程是否滿足質(zhì)量要求；代碼走查，在編碼過程中加入至少一次的代碼走查，排查不符合規(guī)范或性能要求的代碼，走查通常能夠發(fā)現(xiàn)50%-70%的錯誤；每日構建，這是一種非常有效的方法，可以避免把各部分的集成問題拖到最后，并且能夠及時發(fā)現(xiàn)相應的錯誤，日構建一般在項目的中后期開始，每天自動從版本服務器上獲取源代碼進行自動編譯和測試。
4、人員技能和資源的不足項目實施過程中由于人員技能欠缺造成的進。
理者應該在前期就分析清楚項目所要采用的技術以及相應的人員技能要求，針對不同的角色，及時采取相應的技能培訓，以保證項目的順利實施。如果對于項目中某些部分專業(yè)性特別強或新技術，短期內(nèi)又不能快速建立技能的情況，可以考慮將該塊任務外包，借鑒合作商的力量降低實施風險，當然要進行外購人力成本與自建人力成本的效益分析。開發(fā)過程中遇到技術難題，導致開發(fā)時間延遲或者需求不得不發(fā)生變更。如何減少此類風險的發(fā)生？在項目開始前的技術評估階段，明確技術難點，提前安排人員進行攻克。如果在可預期的時間內(nèi)無法解決，如果可以，將向需求提出方要求變更需求或?qū)ふ铱商娲桨浮＿@樣的風險應該在項目的前期階段就應該解決在萌芽狀態(tài)來避免這樣的風險在后期或中期出現(xiàn)。項目所需人力資源無法按時到位，導致資源風險。如何減少此類風險的發(fā)生？這個就需要在項目計劃制定的時候提前申請確認資源，并在項目過程中不斷溝通協(xié)調(diào)。
5、缺乏良好的團隊協(xié)作軟件項目實施屬于知識型，要發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力，不同于制造業(yè)計件生產(chǎn)，各模塊最終要集成在一起形成一個有機的整體，這就需要各小組之間的密切配合，界定清楚工作界面及接口關系，并在實施過程中持續(xù)地溝通交流和共享，首先團隊要融為一體，產(chǎn)出的軟件才能融為一體。這是一個團隊的軟實力，團隊之間的協(xié)作好壞也將是個潛在的風險問題，在項目啟動和團隊組建的時候就應該加以規(guī)避這樣的風險出現(xiàn)。項目風險管理的要點：
1、上述我們所說的風險管理都是指可以預期將要發(fā)生的風險，那些不可預期將要發(fā)生的風險不屬于風險管理的范疇。這也將是考驗一個項目管理者的經(jīng)驗和知識對能否管理好風險至關重要的內(nèi)容。
2、對不可預期的風險，項目管理者要有潛在的風險意識評估，做好一些可操作性的預案準備。
3、詳細明確的項目計劃、以及項目執(zhí)行過程中每個要點的質(zhì)量保證是降低項目風險的必要條件。
項目的成敗。團隊管理是個漸進的過程。世界上只有完美的團隊，沒有完美的個人。好的高效的團隊不是管理出來的，而是營造出來的。團隊成員需要有大家可認同的團隊文化，這需要大家共同的努力。
1、營造良好的工作環(huán)境和氛圍。
2、建設優(yōu)秀或鮮明的團隊文化。
3、保持高效的溝通。
6、項目會議組織會議是項目管理者日常工作中一項非常重要的工作任務，項目過程中很多重要的決定都是在會議中做出的，也有很多由于不成功的會議而對項目本身造成了不好的影響。首先看看不成功的會議常常表現(xiàn)為哪些形式：
1、會議氛圍不好，參與者發(fā)言不踴躍；
2、會議討論常常偏離主題；
3、會議沒有取得預期的結果；
4、會議時間常常一拖再拖。這些不成功的會議最終的結果就是：既浪費了大家的寶貴時間又沒有達到會議的目的，很多人都對這樣的會議都有抵觸情緒，對此也是深惡痛絕。以下是組織會議時應該注意的問題，也可看作組織會議的最佳實踐。在列出最佳實踐之前有三點我們必須要清楚：
1、會議是否會取得成功很大程度上取決于會議的組織者。只有組織得有力，會議才有可能取得成功，這是會議成功的充分條件。
2、會議的組織者和參與者的想法通常是不一致的，有時候甚至會大相徑庭。所以不要希望會議的參與者和你一樣，對會議有著如此的期待，對大多數(shù)參與者而言，在會議中他只是一個發(fā)表想法的人，他不用對會議的成功承擔責任。
3、以下十一條最佳實踐是形式上的約定，具體的實施可以根據(jù)實際情況來做。組織會議的十一條最佳實踐：
1、只有需要開會時才開會。有時候兩三個人單獨小范圍溝通會更加有效。
2、提前發(fā)出會議議程，以便會議參與者知道他們來做什么。
3、請對人很重要，不要把非必要的人召來開會，當然也不要漏掉那些關鍵人物。在確保必要人物都在的情況下一次會議參與者越少效果越好。
4、提前預約參與者的時間，以確保他們能按時到場。
5、會議的開場很重要。會議組織者要在開始前做好幾件事情。通常我建議有幾點要在開場時說：a、再一次強調(diào)會議的目標，我們來做什么。b、強調(diào)會議的主題與基調(diào)。比如：本次會議是一個需求確認會，而非需求討論會，主要是討論做還是不做以及告知大家我們要做什么，而不要把太多的精力放在討論如何做上面。c、說明一下會議的規(guī)則。如要發(fā)言，請舉手；不要有小圈子討論；不要打斷別人的講話，等別人說完你再說等等。
6、會議過程中時刻注意引導和控制會議，以確保會議按照目。
標進行。一次會議的氛圍是否良好，討論是否充分，好的引導至關重要。比如多提一些開放式的問題。
7、會議記錄很重要，把一些結論和有價值的內(nèi)容記錄下來，這些是本次會議的重要成果之一。
8、會議要有結論。我們常在會議上聽到有人說："大家討論了這么半天，結論呢？"。沒有結論的會議是沒有意義的。
9、會議后別忘發(fā)會議紀要，以及一些action，什么人什么時候做什么。
10、會議后的action執(zhí)行情況的反饋很重要。反饋是對會議參與者的尊重，同時也告知了會議的效果。否則會讓大家感覺到這是一個可無可無的會議，大家以后參與的積極性也會降低。很多會議往往都不注意這一點。
11、按時結束的會議會受到所有人的歡迎。
7、版本控制版本控制也是項目管理者的一個重要工作內(nèi)容之一，一個項目或產(chǎn)品的完成不可能是一步到位的，在項目完成的后期可能會有多個不同的版本的發(fā)布（開發(fā)版本，測試版本，發(fā)布版本等）。需要做好版本的管理和控制。
8、項目總結在項目完成后，總結整個完成項目的過程和經(jīng)歷，為下一次的項目啟動提供參考經(jīng)驗，完善不足，避免在類似的項目中出現(xiàn)可能存在的相同的錯誤發(fā)生。
軟件開發(fā)項目總結報告篇十五
對公司的整體狀況和運營模式進行了解，重點針對。
合同。
管理系統(tǒng)的適用領域、場景以及客戶群體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程。通過對公司產(chǎn)品關注領域和業(yè)務流程的學習以及研發(fā)規(guī)范的了解，梳理了技術學習主線，制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發(fā)工作奠定了基礎。
二、公司平臺的研發(fā)。
參與了平臺的部分功能研發(fā)，主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗證測試：系統(tǒng)平臺對接浪潮系統(tǒng)、系統(tǒng)對接審批事項清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機構管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發(fā)中，按照團隊規(guī)劃完成了個人的任務并按照編碼規(guī)范進行了源碼優(yōu)化。對于部分編碼進行分析和重構，對于部分功能模塊進行了效率優(yōu)化和源碼簡化，提升代碼的可讀性、可復用性、可移植性。整個研發(fā)過程，積極融入團隊，提升技術水平的同時進一步加深了對公司產(chǎn)品業(yè)務的理解。
三、公司產(chǎn)品平臺的優(yōu)化。
參與產(chǎn)品平臺的優(yōu)化。使用技術方法通過重構改進了產(chǎn)品的運行效率。從構建模式、實現(xiàn)方法、代碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優(yōu)化。并以此為契機，強化了效率優(yōu)化的意識，學習了效率優(yōu)化的方法，同時，增強了研發(fā)中兼顧效率的意識。
20xx年度個人取得的成績和經(jīng)驗。
得了很大的成效與進步。在公司的幾個月里我著實成長了許多，尤其是對專業(yè)知識技能的提升、此外還增長了一些對行業(yè)的認識以及開發(fā)流程。
20xx年度個人工作中存在的問題和不足及改進方法。
剛進公司的時候我面臨很多問題，在工作中遇到非常多棘手的問題，不斷請教前輩們.有了他們的幫助和自己堅持努力，我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問題越來越少，就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員，我再也不怕遇到問題。在未來的一年里我應該多鍛煉自己表達能力和加強對普通話的學習，其次，對于技術方面了解不夠全面，不夠廣泛，好多技術都還處于一個熟悉、認知階段。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線，讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術方面的提升與提高在工作中我體會到了堅持就是勝利，程序員必須有較強的適應能力和承受能力,需要不斷的進行學習補充新的知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的更新與發(fā)展。
提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議。
公司領導比較給力、很會照顧下屬，同事之間也比較容易相處，團隊互助性也比較強。但是我們公司對于技術上是不是應該增加一點技術儲備方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫，比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里，以備后續(xù)之人有一個學習認知的空間。
對自己20xx年度整體表現(xiàn)的客觀評價。
20xx年度是我在學習中不斷總結經(jīng)驗、吸取教訓、獲得成長的年度。
本年度的工作中，我認真制定工作計劃，
按時完成工作任務并適時進行總結和分析，關注功能實現(xiàn)、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶體驗。努力開展對本職工作所需專業(yè)技術學習，優(yōu)化知識結構，并不斷深化對合同管理業(yè)務的理解。團隊建設上，我積極融入團隊，努力營造良好的團隊氛圍，和同事關系融洽。
綜上所述，對于20xx年的工作整體表現(xiàn)，我對自己的評定是滿意的。
20xx年。
年度工作計劃。
安排。
1.在原有體系不變動情況下，配合團隊完成社會組織信息系統(tǒng)后續(xù)的開發(fā)。
2.加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。
3.不斷學習新的技術與知識，讓自己更能適應新的需求發(fā)展變化，給自己制定一個短期目標以計劃。
4.努力更正自己開發(fā)習慣，提升自己開發(fā)技巧。
5.了解技術以外的知識，擺脫自己“機器人”的概念。
個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
一、短期目標（提升專業(yè)技術水平、掌握解決問題的方法）。
合理規(guī)劃自己時間，給自己制定一個工作之余的。
學習計劃。
學習目標在工作不斷吸取經(jīng)驗教訓加以總結匯總不斷更正自己工作習慣。
二、長期目標（專注改進薄弱環(huán)節(jié)，掌握提升效率的技巧，深化業(yè)務理解）。
在不斷鞏固自己專業(yè)知識前提下，加深對業(yè)務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能，強化自己薄弱環(huán)節(jié)。做一個合格高級軟件工程師。
一、項目方面：
主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件，如信號機底層軟件、信號機設置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導屏這個產(chǎn)品做了相關的工作，如誘導屏設置軟件，以及誘導屏測試軟件等工作。
從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點，就是信號機設置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。
這是獨立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個軟件，能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導屏的相關工作。
當然這里面的工作就相當砸碎一些，包括設置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作。
從上面主要的工作內(nèi)容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在余sir領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個項目開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目。
沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導屏的相關工作。
當然這里面的工作就相當砸碎一些，包括設置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
三、工作態(tài)度。
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心！聆聽！把技術與大家共同分享，共同提高。
四、來年工作展望。
在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導屏的中心軟件，這個兩個應該是20xx年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容。
軟件開發(fā)項目總結報告篇十六
1、文本：按照標準a4紙（210×297）進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型。
（1）封面主標題：
第一行：“××年度第×批國家（省）級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中；
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。
（2）章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體；
（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。
5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位（土地開發(fā)整理專門機構）。
6、附件1、附件2為表格，標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家（省）級投資土地開發(fā)整理項目。
項目申報單位（公章）：項目承擔單位（公章）：項目承擔單位負責人（簽字）：
編制日期：年月日聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：
第一章項目情況。
項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查、復核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。
1.1項目總概況。
通過項目現(xiàn)場踏查、復核，簡述項目基本情況，明確提出復核結論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
軟件開發(fā)項目總結報告篇十七
xxxxxxxxxx有限公司。
1.概述。
本系統(tǒng)按照國家留學基金管理委員會管理規(guī)范化、制度化、科學化的要求，通過對公派留學申請、項目信息重新整合、材料上傳、中科院申報數(shù)據(jù)管理、優(yōu)秀自費獎學金申報數(shù)據(jù)管理、在外申請人的申報及受理等相關留學申請審批業(yè)務的改造和重組，以適應現(xiàn)有的需求變化以及下一步工作安排和具體實施，提高留學申請和審批、管理工作的運轉(zhuǎn)效率，減少申請人員網(wǎng)上申報不便利，實現(xiàn)中科院申報數(shù)據(jù)并入、在外人員申報管理等申報流程以及審批受理工作。完善業(yè)務信息資料庫的共享和使用價值。使國家留學基金管理委員會業(yè)務審批管理更加嚴密和規(guī)范，逐步取消紙件，初步實現(xiàn)政務辦公無紙化、業(yè)務數(shù)據(jù)與網(wǎng)站信息一體化。成為提高管理水平和輔助領導決策不可或缺的公派留學申報審批信息平臺。
1.1項目簡介。
項目名稱：國家公派留學管理信息平臺三期改造建設項目項目建設方：項目承建方：項目監(jiān)理方：
2.1.
項目實施過程中需由用戶協(xié)助的工作。
項目需求書。
網(wǎng)站內(nèi)容和單位標示內(nèi)部組織結構和人員組成設備資產(chǎn)清查。
1、
產(chǎn)品測試與交付。
2.3.
測試內(nèi)容。
對每一個開發(fā)成功的模塊進行功能性測試?
進行各模塊接口聯(lián)調(diào)測試；
2.4.
產(chǎn)品交付。
全部測試結束后，將產(chǎn)品交付集成部門現(xiàn)場安裝調(diào)試?
最遲交付期為20xx年3月31日。
3.軟件交付日期
軟件最后交付日期為20xx年3月31日。
本計劃的批準者：
批準日期：20xx年1月16日
軟件開發(fā)項目總結報告篇十八
1.1編寫目的。
1.2背景。
1.3定義（略）。
1.4參考資料。
1.5標準、條約和約定（略）2項目概述。
2.1項目目標。
2.2產(chǎn)品目標與范圍。
2.3假設與約束。
2.4項目工作范圍。
2.5應交付成果。
2.5.1需完成的軟件。
2.5.2需提交用戶的文檔。
2.5.3須提交內(nèi)部的文檔。
2.5.4應當提供的服務。
2.6項目開發(fā)環(huán)境。
2.7項目驗收方式與依據(jù)3項目團隊組織。
3.1組織結構。
3.2人員分工。
3.3協(xié)作與溝通。
3.3.1內(nèi)部協(xié)作。
3.3.2外部溝通。
4實施計劃。
4.1風險評估及對策。
4.2工作流程（略）。
4.3總體進度計劃。
4.4項目監(jiān)控（略）。
4.4.1質(zhì)量控制計劃（略）。
4.4.2進度監(jiān)控計劃（略）。
4.4.3預算監(jiān)控計劃（略）。
4.4.4配置管理計劃（略）5支持條件（略）。
5.1內(nèi)部支持（可選）（略）。
5.2客戶支持（對項目而言）（略）。
5.3外包（可選）（略）6預算（可選）。
6.1人員成本。
6.2設備成本。
6.3其它經(jīng)費預算（略）。
6.4項目合計經(jīng)費預算（略）7關鍵問題。
8專題計劃要點（略）。