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工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇一
建
議
書
修武縣高村鄉(xiāng)西黃村村民委員會(huì)。
二0一0年九月。
一、項(xiàng)目提要。
（一）項(xiàng)目名稱：高村鄉(xiāng)西黃村道路建設(shè)項(xiàng)目。
（二）項(xiàng)目性質(zhì)：新建。
（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張根林。
（四）項(xiàng)目總投資：6萬元。
（五）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：修武縣高村鄉(xiāng)西黃村。
（六）項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：修建水泥道路長400米，寬4米，厚18cm。
二、項(xiàng)目背景。
高村鄉(xiāng)西黃村有耕地1200畝，全村共有263戶，1108口人。2009年農(nóng)民人均純收入1167元，屬省級貧困村。
西黃村村內(nèi)道路泥濘，排水不暢，遇雨天，群眾無法出行，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)、生活，但是修路工程投資巨大，而群眾經(jīng)濟(jì)薄弱，依靠自身無力解決。目前，該村亟需解決的問題，是村內(nèi)道路修建問題。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
（一）項(xiàng)目規(guī)劃地點(diǎn)：高村鄉(xiāng)西黃村。
（二）項(xiàng)目工程內(nèi)容：修建水泥道路長400米，路基寬5米，路面寬4米，厚18cm。工藝流程為：劃線——路基整平——水泥路面。資金到位后，40天完工。
（三）投資規(guī)模：總投資6萬元。
四、投資概算及資金來源投資概算附后。
項(xiàng)目總投資6萬元，其中申請扶貧資金5萬元，自籌資金1萬元。
五、效益分析。
道路建設(shè)完工后，可以解決西黃村1108人行路難的問題，方便群眾的生產(chǎn)、生活，推動(dòng)該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
六、保證措施。
項(xiàng)目資金到位后，為使資金充分發(fā)揮效益，保證扶貧資金的?？顚Ｓ?，特采取以下保證措施：
1、組織保證：在村干部中抽調(diào)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織落實(shí)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；定期召開項(xiàng)目專題會(huì)，聽取項(xiàng)目匯報(bào)，解決存在的問題。
2、政策保證：設(shè)立扶貧資金專用帳戶，規(guī)范資金管理，做到資金的?？顚Ｓ?。
3、制度保證：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，資金使用實(shí)行報(bào)帳制，做到每筆資金的使用均接受上級扶貧部門的監(jiān)督，扶貧資金使用實(shí)行公開制度，接受群眾監(jiān)督，增加透明度。
七、結(jié)論。
本項(xiàng)目建成后，可以疏通西黃村村內(nèi)交通，方便群眾出行，促進(jìn)西黃村經(jīng)濟(jì)繁榮，也推動(dòng)西黃村加快構(gòu)建文明、和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村，具有很大的社會(huì)效益。
修武縣高村鄉(xiāng)西黃村村民委員會(huì)二0一0年九月。
工程預(yù)算書。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇二
二、建設(shè)性質(zhì)：新建。
三、建設(shè)單位：xxx市政投資開發(fā)有限公司。
（一）法人代表：xxx。
（二）聯(lián)系電話：xxx。
（三）聯(lián)系地址：xxx新區(qū)審計(jì)局五樓。
（四）郵編：xxx。
四、建設(shè)地點(diǎn)：xxx紫金路延長線（園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場商住樓旁）。
五、建設(shè)時(shí)間：開工時(shí)間：20xx年xx月；竣工時(shí)間：20xx年xx月。
六、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：
1、xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施：項(xiàng)目規(guī)劃用地1351平方米，總建筑面積732.34平方米。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪。本項(xiàng)目為臨時(shí)性房屋建筑。
七、項(xiàng)目投資概算及資金籌措方案。
1、投資概算：項(xiàng)目概算總投資230萬元，其中：
2、資金籌措方案：由公司自籌。
由于xxx園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場商住樓已建成投入使用，因此為進(jìn)一步提高和完善小區(qū)功能，方便廣大住戶生活，根據(jù)新城區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，擬在xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施以及地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。地塊為xxx地塊，由我公司負(fù)責(zé)建設(shè)。公司為有限責(zé)任公司。經(jīng)營范圍為：承擔(dān)縣城老城區(qū)及新區(qū)市政建設(shè)等項(xiàng)目的開發(fā)、投資及管理，包括道路交通、供排水、電力、學(xué)校、醫(yī)院、菜市場等基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目的融資、投資和經(jīng)營管理；扶貧項(xiàng)目開發(fā)投資。
第三章建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)方案及進(jìn)度計(jì)劃。
一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
1、xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施：項(xiàng)目規(guī)劃用地1351平方米，總建筑面積732.34平方米。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪。本項(xiàng)目為臨時(shí)性房屋建筑。
2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：擬建8米寬市政道路56.2米，9米寬市政道路70.4米。項(xiàng)目的實(shí)施旨在提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，為周邊生活小區(qū)居民提供便利。
二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)方案。
《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》。
《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。
《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》。
《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。
《城鎮(zhèn)道路工程與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
《城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計(jì)規(guī)范》。
三、進(jìn)度計(jì)劃。
為確保本項(xiàng)目有計(jì)劃有步驟地組織實(shí)施，按期完成建設(shè)任務(wù)，作項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排如下：
（一）第一階段：20xx年xx月c20xx年xx月完成實(shí)施方案編制審批等前期工作。
（二）第二階段：即項(xiàng)目實(shí)施階段，20xx年xx月c20xx年xx月，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
（三）第三階段：20xx年xx月完成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
第四章投資概算及資金籌措。
一、投資概算。
本項(xiàng)目概算總投資為230萬元，分項(xiàng)投資如下：
1、紫金路延長線配套用房建設(shè)預(yù)計(jì)投資200萬元；
2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)計(jì)投資30萬元。
二、資金籌措。
本項(xiàng)目概算總投資230萬元；
資金籌措方案為：公司自籌。
第五章環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)方案。
一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及措施。
貫徹環(huán)?！叭瑫r(shí)”方針，即環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)保原則，做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、效益顯著，盡可能使建設(shè)對周邊環(huán)境降低到最小影響。
排除噪音及粉塵污染。項(xiàng)目在施工過程中，可能因施工機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的噪音及粉塵，從而造成對周邊環(huán)境的低度污染。因此，要求施工隊(duì)伍依據(jù)對周圍環(huán)境的影響程度加以防范，變更附近的生活環(huán)境的作業(yè)時(shí)間，對于噪音大的機(jī)械設(shè)備增加隔音裝置，對粉塵多的部位要采取噴水除塵處理，采取振動(dòng)較小的施工方法，確保施工現(xiàn)場環(huán)境不受污染。
二、安全生產(chǎn)。
（一）安全要求。
項(xiàng)目單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)，并與施工單位簽訂安全、環(huán)保相關(guān)合同，切實(shí)做到“安全第一”。使用搬運(yùn)等機(jī)構(gòu)設(shè)備，在開工前應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，操作時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程，杜絕責(zé)任事故發(fā)生。要注意降塵降噪，以保護(hù)工人的身心健康。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保項(xiàng)目經(jīng)營符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求，保障職工在勞動(dòng)中的安全健康，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)部《建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》。在所有用電設(shè)備和設(shè)施處落實(shí)完善安全措施，以確保操作員安全生產(chǎn)。崗位操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備技術(shù)性能，定期檢查，安全操作。
（二）防范措施。
根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生政策規(guī)定，本項(xiàng)目擬采用的勞動(dòng)安全防范措施有：
1、粉塵的防范措施。
工作過程中，會(huì)產(chǎn)生少量的粉塵，長期接觸會(huì)影響身體健康，造成不良影響，為了防止產(chǎn)生的粉塵累積，在施工作業(yè)中可采取灑水降塵和通風(fēng)措施。
2、墜落意外傷害防范措施。
在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)對施工地段基礎(chǔ)開挖的觀察，防止滑坡、高空墜落物對人體的傷害，對危險(xiǎn)地段和部位要切實(shí)采取防護(hù)措施加強(qiáng)安全防范工作。
3、人身防護(hù)措施。
嚴(yán)格管理生產(chǎn)勞動(dòng)過程中易燃、易爆物品的使用，根據(jù)工作環(huán)境特點(diǎn)配備各種必要的防護(hù)用具和勞保用品。
4、安全教育。
對所有工人要進(jìn)行安全教育，施工過程中，安全標(biāo)識、標(biāo)志設(shè)置要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)安放設(shè)置，并有專人負(fù)責(zé)，保證其運(yùn)行、使用的可靠性。
第六章節(jié)能措施。
節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策之一。為了使建設(shè)項(xiàng)目得到有效節(jié)約并合理利用資源，應(yīng)始終貫徹節(jié)約資源、保護(hù)資源的原則。根據(jù)國家發(fā)改委、國家建設(shè)部等有關(guān)部門的規(guī)定，在項(xiàng)目選址、設(shè)備、設(shè)施選型、建筑設(shè)計(jì)、施工、材料、能源等必須考慮節(jié)能高效問題。
第七章招投標(biāo)方案。
一、招投標(biāo)依據(jù)。
（一）《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》；
（三）《工程項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》；
（四）《云南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》；
（五）《玉溪市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》。
（十）xxx建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度。
二、招標(biāo)組織原則。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家及云南省招標(biāo)制度；
（二）遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，保證招標(biāo)人平等、便捷地獲取招標(biāo)信息，嚴(yán)格評標(biāo)規(guī)定，保證評標(biāo)活動(dòng)的公正性。
第八章效益分析。
一、經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益25萬。
二、社會(huì)效益。
提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，為周邊生活小區(qū)居民提供便利；地塊周圍市政道路建成后，方便車輛行駛，有效的避免堵車，降低了交通事故發(fā)生的概率。
第九章組織管理措施。
一、項(xiàng)目資金管理。
加強(qiáng)資金管理，建立會(huì)計(jì)制度，項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理、?？钍褂?，并加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)的使用支出。
二、項(xiàng)目建設(shè)管理。
嚴(yán)格工程建設(shè)程序，實(shí)行項(xiàng)目行政首長負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
三、項(xiàng)目后續(xù)管理。
加強(qiáng)后續(xù)工程管護(hù)。項(xiàng)目建成后，建立相應(yīng)的后續(xù)工程管理辦法，對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤問效，并接受監(jiān)督部門和上級的監(jiān)督檢查。
四、項(xiàng)目檔案管理。
項(xiàng)目建設(shè)單位要按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，從項(xiàng)目調(diào)查研究（包括建設(shè)前的照片）、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目報(bào)批、實(shí)施方案、招投標(biāo)、實(shí)施階段（整改要求、報(bào)表、項(xiàng)目變更等）、財(cái)務(wù)決算、審計(jì)決算等過程，收集整理好各階段的各種技術(shù)資料，技術(shù)資料要求整理齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范后及時(shí)歸檔，確保能真實(shí)完整地反映整個(gè)建設(shè)情況，以備查閱和存檔。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇三
1、為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)先管理，局審批科對各類建設(shè)用地規(guī)劃審批完畢后，隨同《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》向建設(shè)單位先期發(fā)放《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理責(zé)任明白卡》，告知建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)過程中的注意事項(xiàng)。
《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理責(zé)任明白卡》內(nèi)容包括：告知建設(shè)單位必須取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后經(jīng)我局相關(guān)人員到場驗(yàn)線后方可動(dòng)工建設(shè)，否則將按照法律予以嚴(yán)肅處理;工程開工前后必須懸掛批前、批后公示牌;其它必須說明的問題等。
《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理責(zé)任明白卡》一式三份，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，一份建設(shè)單位保留，一份存入審批檔案，一份交支隊(duì)執(zhí)法管理人員留存。
2、局審批科對各類建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批完畢后，隨同《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》向建設(shè)單位發(fā)放《建設(shè)單位規(guī)劃管理責(zé)任告知書》，向建設(shè)單位進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)過程中責(zé)任。同時(shí)發(fā)放《建設(shè)項(xiàng)目批后跟蹤管理雙向評議表》，用于執(zhí)法管理過程的雙向監(jiān)督和管理。
《建設(shè)單位規(guī)劃管理責(zé)任告知書》內(nèi)容包括：告知建設(shè)單位的驗(yàn)線、公示、違規(guī)處理和其它必須說明的問題等?！督ㄔO(shè)單位規(guī)劃管理責(zé)任告知書》一式三份，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，一份建設(shè)單位保留，一份存入審批檔案，一份交支隊(duì)執(zhí)法管理人員留存。
《建設(shè)項(xiàng)目批后跟蹤管理雙向評議表》一式二份，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后，一份建設(shè)單位保留，一份交支隊(duì)執(zhí)法管理人員留存。
3、局審批科完成對建設(shè)項(xiàng)目的審批后，于審批后5日內(nèi)將審批手續(xù)復(fù)印件向監(jiān)察支隊(duì)移交;包括修規(guī)圖(電子版)和其它附件。移交時(shí)，審批人員、支隊(duì)人員當(dāng)場簽署交接清單。自交接之日起支隊(duì)履行跟蹤監(jiān)察責(zé)任。
4、支隊(duì)定期(每半月)向局審批科報(bào)送一份無證違法建設(shè)查處(督查)情況匯總表，局審批科對支隊(duì)報(bào)送的無證違法建設(shè)項(xiàng)目，在違法建設(shè)問題處理完畢前不予辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
5、審批科應(yīng)掌握該建設(shè)項(xiàng)目審批建設(shè)情況，在向建設(shè)單位發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前開工建設(shè)的建設(shè)項(xiàng)目，審批科不予發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，違規(guī)建設(shè)問題處理完畢后再予發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇四
項(xiàng)目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門職責(zé)。下面是小編為大家整理的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，歡迎閱讀。
按照會(huì)議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,以及存在問題，下一步工作措施匯報(bào)如下：
今年，全縣確定實(shí)施9大類128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資449.34億元，年計(jì)劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計(jì)劃的19.8%。其中，續(xù)建項(xiàng)目56個(gè)，總投資259.81億元，年計(jì)劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計(jì)劃的27.2%；新建項(xiàng)目72個(gè)，總投資189.53億元，年計(jì)劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計(jì)劃的10.2%。具體來講，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn)：
（一）包抓領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益?？h級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項(xiàng)目建設(shè)場地，檢查督促項(xiàng)目進(jìn)展情況，召開未開工重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的相關(guān)問題。從項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際來看，各包抓部門、單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識到位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，形成了強(qiáng)大的項(xiàng)目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項(xiàng)目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時(shí)間，積極幫助項(xiàng)目建設(shè)單位加快前期各項(xiàng)工作。特別是對一些重大項(xiàng)目實(shí)行特事特辦，確保了項(xiàng)目如期開工。
（三）前期工作扎實(shí)有效。各項(xiàng)目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批、土地征用等前期工作中爭時(shí)間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個(gè)新建項(xiàng)目已開工建設(shè)38個(gè)，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項(xiàng)目、*縣中醫(yī)醫(yī)院
關(guān)于
新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項(xiàng)目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。
（四）投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資449.34億元，年度計(jì)劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項(xiàng)目6個(gè)、5億元以上項(xiàng)目8個(gè)、億元以上項(xiàng)目45個(gè)、5000萬元以上項(xiàng)目67個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。
總體來看，1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個(gè)新建項(xiàng)目，只有38個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項(xiàng)目進(jìn)展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項(xiàng)目在資金尚未落實(shí)到位的情況下倉促上馬，導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項(xiàng)目建設(shè)陷于兩難境地。
三是個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作還不夠扎實(shí)。個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)多，需要多個(gè)部門備案、報(bào)批或立項(xiàng)，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項(xiàng)目的正常實(shí)施。特別是雅店煤礦有關(guān)資料上報(bào)一年多時(shí)間，才拿到“路條”。致使項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢。
當(dāng)前，正是項(xiàng)目建設(shè)的黃金期。我們一定要堅(jiān)持既定的.目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
（一）夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。各相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項(xiàng)目引領(lǐng)發(fā)展，項(xiàng)目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負(fù)起“第一負(fù)責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，真正把項(xiàng)目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。
（二）狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項(xiàng)目抓進(jìn)度、新建項(xiàng)目抓開工的要求，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時(shí)，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。對已開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要緊緊抓住當(dāng)前項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)對工程建設(shè)的組織管理，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，要認(rèn)真查找癥結(jié)，夯實(shí)責(zé)任，明確時(shí)限，加快進(jìn)度；對已具備開工條件的項(xiàng)目，要進(jìn)一步落實(shí)開工建設(shè)條件，幫助項(xiàng)目單位解決各種困難和問題，使其盡快動(dòng)工；對資金尚未下達(dá)的項(xiàng)目，要加強(qiáng)匯報(bào)銜接，抓好跟蹤落實(shí)，爭取盡快開工；對未開工（復(fù)工）的38個(gè)項(xiàng)目，要明確時(shí)限要求，加快前期各項(xiàng)工作，力爭近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。
（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動(dòng)上門幫助項(xiàng)目實(shí)施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實(shí)政策零折扣的要求，堅(jiān)持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情況下，能享受政策優(yōu)惠的就積極給予優(yōu)惠，能減免的費(fèi)用就主動(dòng)兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項(xiàng)目所涉及的立項(xiàng)、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實(shí)專人，具體包抓，積極赴市進(jìn)省爭取各方支持，盡快解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。
（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握各項(xiàng)目工程建設(shè)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為項(xiàng)目單位相互
學(xué)習(xí)
、交流經(jīng)驗(yàn)搭建平臺。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇五
1、我局建設(shè)項(xiàng)目信訪工作由局辦公室負(fù)責(zé)，支隊(duì)負(fù)責(zé)信訪登記和傳達(dá)工作。
2、信訪工作采取責(zé)任追究制，按照誰辦理就由誰答復(fù)的原則辦理，如出現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)、處理存在問題，由經(jīng)辦人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、涉及各單位、科室的信訪問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后根據(jù)批示意見限期辦理。由具體經(jīng)辦人撰寫信訪回復(fù)材料，按照公文辦理程序予以行文和答復(fù)。
4、信訪回復(fù)時(shí)限及要求：經(jīng)辦人在收到信訪事項(xiàng)后辦理回復(fù)時(shí)間一般為5個(gè)工作日，特殊情況需要延長的必須書面說明。民意快線、市長熱線等限時(shí)辦理的信訪件，按照信訪件提出的具體時(shí)限提前1天辦理，便于局領(lǐng)導(dǎo)簽閱和行文。
5、有二個(gè)以上科室、單位聯(lián)合辦理的信訪事項(xiàng)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見辦理，領(lǐng)導(dǎo)批示未注明牽頭科室或單位的，批示靠前的科室或單位為牽頭科室、單位。牽頭科室、單位負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)、解釋信訪事項(xiàng)，相關(guān)科室、單位予以積極配合。
6、支隊(duì)信訪值班人員在接待信訪人員時(shí)，僅負(fù)責(zé)登記、轉(zhuǎn)達(dá)、通知信訪事項(xiàng)，不負(fù)責(zé)解答、回復(fù)和反饋信訪問題。由由領(lǐng)導(dǎo)批示的經(jīng)辦科室、單位經(jīng)辦人具體解答、回復(fù)、反饋信訪問題。
7、如遇有回訪、群訪、纏訪、鬧訪出現(xiàn)，支隊(duì)信訪值班人員立即將情況向局辦公室報(bào)告，局辦公室通知具體經(jīng)辦科室、單位人員快速到場解決。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇六
闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項(xiàng)目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。
三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。
對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎?cái)政收入、社會(huì)收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證。
四、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。
投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施。
第八章社會(huì)影響分析。
一、社會(huì)影響效果分析。
闡述擬建項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營活動(dòng)對項(xiàng)目所在地可能產(chǎn)生的社會(huì)影響和社會(huì)效益。
二、社會(huì)適應(yīng)性分析。
分析擬建項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、人文條件所接納，評價(jià)該項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的相互適應(yīng)性。
三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對策分析。
針對項(xiàng)目建設(shè)所涉及的各種社會(huì)因素進(jìn)行社會(huì)分析，提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系、規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施的措施方案。
一、建設(shè)意向和要求如下。
1、建設(shè)地點(diǎn):。
3、需用地面積：
4、需用地范圍(附示意圖)：
5、需建設(shè)建筑面積：
7、其它要求：
二、可能對外部產(chǎn)生的不利影響(如環(huán)境、安全影響，對相鄰?fù)恋貥I(yè)主權(quán)益影響等)，及愿意對此承擔(dān)的義務(wù)。
三、我同時(shí)提交以下資料，并保證其真實(shí)有效：
1、業(yè)主身份證復(fù)印件1份。
2、報(bào)建業(yè)主委托書和受委托人的身份證復(fù)印件各1份。
4、非新征地須提供土地權(quán)屬證件及地籍圖復(fù)印件各1份。
5、有效地形圖。
6、其它材料。
特此申請。
申請人：(私章或簽字)。
(個(gè)人)建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案和建設(shè)用地規(guī)劃許可證。
行政許可申請表(格式文本)。
個(gè)人：
我保證所提供的文件資料準(zhǔn)確真實(shí)有效并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
地址：區(qū)(縣)。
聯(lián)系人：電話：郵編：私章或簽字：
申報(bào)項(xiàng)目名稱：
申報(bào)項(xiàng)目地點(diǎn)：鎮(zhèn)(鄉(xiāng))：申報(bào)時(shí)間：
設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)號：
聯(lián)系人：電話：
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇七
1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹質(zhì)量第一，預(yù)防為主的方針，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，讓顧客的要求得到滿足。
2質(zhì)量管理部要牢固建立質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主，要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上，進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗(yàn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。
1)工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案，落實(shí)三級交底制度，檢查規(guī)劃與方案的實(shí)施過程，抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，推廣十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用，提高工程質(zhì)量品牌。
2)生產(chǎn)計(jì)劃部門要堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量的要求，在落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)要明確工程質(zhì)量要求，在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計(jì)劃，要堅(jiān)持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴(yán)格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，提供使顧客滿意的精品。
3)材料部門供應(yīng)的材料要符合材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格材料采購、驗(yàn)收檢測和使用管理制度，要及時(shí)了解和掌握施工現(xiàn)場所需不同材料和新材料的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的情況，做到為工程建設(shè)提供合格材料。
4)質(zhì)量檢查人員應(yīng)持證上崗，應(yīng)挑選工作責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持原則，具有較高技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。專職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)相對固定，不得任意調(diào)整。如因工作確需調(diào)動(dòng)，需經(jīng)公司主管部門同意。
5)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員的配備，根據(jù)國家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的5，應(yīng)滿足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。
6)項(xiàng)目部、隊(duì)組質(zhì)量管理，要充分依靠群眾，在操作過程中要精心施工，隨時(shí)自檢。項(xiàng)目部應(yīng)有項(xiàng)目質(zhì)量員，項(xiàng)目質(zhì)量員獨(dú)立開展工作。專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)有兼職質(zhì)量員，以便進(jìn)行自檢工作。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗(yàn)的工人擔(dān)任。
7)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師分管，在公司質(zhì)量管理部組織下展開各項(xiàng)工作。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作，分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量員、隊(duì)組設(shè)兼職質(zhì)量員。
8)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動(dòng)。
9)全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法，企業(yè)的全體職工，都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理，為了取得經(jīng)驗(yàn)，逐步展開，應(yīng)建立質(zhì)量管理小組，并開展活動(dòng)。
二、公司各級的質(zhì)量責(zé)任制。
1、公司總經(jīng)理是負(fù)責(zé)承擔(dān)企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人，對公司所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。總經(jīng)理委托總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理具體抓公司的工程質(zhì)量。
2、總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量工作規(guī)劃，指定質(zhì)量管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)確定重點(diǎn)、重大工程的質(zhì)量保證措施，總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部和工程技術(shù)部，對工程質(zhì)量進(jìn)行具體工作。單位工程質(zhì)量的評定，由質(zhì)量管理部組織評定，總工程師審核驗(yàn)證。
3、各項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量，有職有權(quán)。各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問題上的處理意見。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況定出質(zhì)量管理目標(biāo)，確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程，制定獎(jiǎng)罰制度并以切實(shí)實(shí)施。并制定工程質(zhì)量計(jì)劃。
4、項(xiàng)目經(jīng)理對在建工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程檢查處理、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的評定驗(yàn)收，匯報(bào)和整改質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量問題上應(yīng)與項(xiàng)目工程師密切配合，尊重項(xiàng)目工程師在質(zhì)量問題上的意見。
5、作業(yè)班組長主要抓好隊(duì)組操作質(zhì)量，提高工人技術(shù)素質(zhì)。保證檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不合格者推倒重來，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，擺正質(zhì)量同進(jìn)度，質(zhì)量同效益的辯證關(guān)系，在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)上促工程進(jìn)度，降低原材料的消耗。
三、公司質(zhì)量管理部職責(zé)范圍。
1、認(rèn)真執(zhí)行百年大計(jì)，質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)的生命的方針，在總工領(lǐng)導(dǎo)下，組織推動(dòng)生產(chǎn)中的質(zhì)量工作，貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)政策、法令、制度、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件，有關(guān)規(guī)章制度。
2、在總工領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和完善工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法，并組織實(shí)施，對分公司進(jìn)行督促，檢查執(zhí)行情況。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，積極宣傳，貫徹質(zhì)量操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并立即報(bào)告總工程師。
4、參與重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案的討論，并對各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。
5、對職工做好質(zhì)量教育，并經(jīng)常對質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并組織學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
6、組織質(zhì)量員定期活動(dòng)，開展質(zhì)量監(jiān)督工作，提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。
7、做好工程質(zhì)量報(bào)表，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月檢查評定工作，并將分項(xiàng)工程月檢查評定情況匯集上報(bào)下發(fā)。
8、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，擬訂目標(biāo)管理項(xiàng)目，開展優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，做好組織評定及資料復(fù)查工作。
9、組織工程的基礎(chǔ)、主體及竣工的驗(yàn)收工作，聽取有關(guān)單位意見，提高工程質(zhì)量。
10、收集顧客投訴意見，明確責(zé)任部門，按要求落實(shí)整改問題，使顧客得到滿意。
四、質(zhì)量檢查和評定。
質(zhì)量檢查工作，應(yīng)以自檢為主，自檢、互檢與專職檢查相結(jié)合的原則，按照現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
1自檢：隊(duì)組在操作過程中，應(yīng)進(jìn)行自檢，每天收工前和完成一定數(shù)量的產(chǎn)品以后，由兼職質(zhì)量員會(huì)同項(xiàng)目工程師、作業(yè)班長進(jìn)行自檢工作。
2互檢：工序搭接，不同工種交接時(shí)，應(yīng)進(jìn)行工序之間的交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，通過互檢以促進(jìn)隊(duì)組之間提高工程質(zhì)量意識，并弄清各自的責(zé)任。
3檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查：應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)量員、作業(yè)班長進(jìn)行檢查和實(shí)測，對存在的'問題進(jìn)行處理，并填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
4分項(xiàng)工程的檢查：應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行檢查和實(shí)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
5專職檢查：公司專職質(zhì)量員根據(jù)項(xiàng)目部的分項(xiàng)工程評定，每月組織復(fù)查，核定分項(xiàng)工程等級。隊(duì)組互檢由隊(duì)組兼職質(zhì)量員簽字。
6定期的質(zhì)量檢查：公司組織各級質(zhì)量管理人員開展定期的質(zhì)量檢查，交流經(jīng)驗(yàn)，開展評比活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。
(1)項(xiàng)目經(jīng)理每月對分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)查，對于檢查不合格的應(yīng)及時(shí)處理，表揚(yáng)優(yōu)良，批評差劣，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
(2)質(zhì)量管理部每季對工程進(jìn)行抽查，并將抽查的情況匯集起來上報(bào)下發(fā)。對工程質(zhì)量成績顯著的單位和項(xiàng)目部給予表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)。
7公司質(zhì)量管理部不定期的開展質(zhì)量抽查工作，全面監(jiān)控施工項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格把好過程控制關(guān)。
五、材料、構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收。
1所有進(jìn)場的原材料及工具，供應(yīng)部門應(yīng)及時(shí)提供出廠證明或質(zhì)量保證書。工地材料員要對所進(jìn)材料的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
2、各種材料驗(yàn)收：要檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證、驗(yàn)用證、進(jìn)市許可證及質(zhì)量保證資料，成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收人員對成品規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
3、所有由生產(chǎn)廠送進(jìn)場的產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理在工地應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量抽查。到廠內(nèi)提貨的，應(yīng)在廠內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題，可拒絕接收。
4、現(xiàn)場材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序，場地要硬化，排水要暢通，特種材料要做好防潮、防火、防腐工作，保證材料在現(xiàn)場存放過程中的質(zhì)量。
六、質(zhì)量員的活動(dòng)及報(bào)表制度。
1每月質(zhì)量員進(jìn)行集體活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容由質(zhì)量管理部組織，如：
(1)學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他業(yè)務(wù)知識。
(2)交流情況，分析解決質(zhì)量通病。
(3)優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收評定。
(4)質(zhì)量觀摩。
2每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。
3做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月報(bào)，通過檢查，如實(shí)填寫。作業(yè)班組在當(dāng)月末，下月2日前上報(bào)各項(xiàng)目部、項(xiàng)目部組織復(fù)查，于月后7日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復(fù)核。
4收集過程控制中的顧客、監(jiān)理及上級主管部門的滿意度信息；收集顧客意見調(diào)查表；實(shí)施回訪工作；均在季度內(nèi)作出收集統(tǒng)計(jì)后上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量管理部。
5工程質(zhì)量事故報(bào)告。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。一般事故發(fā)生后，應(yīng)立即與公司取得連系。
七、工程階段驗(yàn)收。
單位工程各階段的驗(yàn)收工作。
在該階段工作完成后進(jìn)行。單位工程階段驗(yàn)收分殼體驗(yàn)收、性能測試；分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗(yàn)收記錄及安全和功能檢測報(bào)告等。階段驗(yàn)收由各項(xiàng)目部協(xié)助建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)邀請?jiān)摴こ痰脑O(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及公司的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。工程階段驗(yàn)收按下列程序進(jìn)行：項(xiàng)目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況，公司技術(shù)質(zhì)量部門介紹質(zhì)量檢查結(jié)果。進(jìn)行現(xiàn)場檢測；匯集到會(huì)各方代表驗(yàn)收意見；進(jìn)行主體工程驗(yàn)收簽證或提出整改意見寫成會(huì)議記錄及驗(yàn)收報(bào)告。為確保單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，特規(guī)定公司所有工程，在完成合同內(nèi)容后，必須通知公司質(zhì)量管理部一起進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收。未經(jīng)預(yù)驗(yàn)通過的工程不得報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
八、整體驗(yàn)收。
1工程預(yù)驗(yàn)收必須具備下列條件：
(1)、工程合同范圍內(nèi)的分部項(xiàng)工程施工完畢。
(2)、階段工程通過驗(yàn)收，性能良好。
(3)、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料齊全，質(zhì)量控制資料基本齊全。
其內(nèi)容一般包括：
a、工程概況：工程名稱、建筑面積、預(yù)算造價(jià)、計(jì)劃開竣工日期、實(shí)際開竣工日期、結(jié)構(gòu)形式、周遍施工環(huán)節(jié)、內(nèi)外裝飾、施工中發(fā)生的特殊情況，甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)情況、總分包情況等。
b、工程施工實(shí)況：施工過程、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程。
c、工程施工情況：質(zhì)量預(yù)控方法、過程、結(jié)果；各分部項(xiàng)實(shí)測統(tǒng)計(jì)及結(jié)果；分部項(xiàng)驗(yàn)收及結(jié)果、qc小組活動(dòng)及結(jié)果。
d、工程中尚未得到解決的問題及建議。
工程預(yù)驗(yàn)收提出整改的內(nèi)容限期整改，整改結(jié)束及時(shí)填寫單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料核查表、安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質(zhì)量檢查記錄。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人評定工程質(zhì)量等級后才能進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。
2工程整體驗(yàn)收。
整體驗(yàn)收在預(yù)初驗(yàn)合格之后由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等四方人員參加共同驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，資料必須齊全，要作施工情況匯報(bào)，介紹工程質(zhì)量概況，填寫竣工驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收通過后共同簽證，交付建設(shè)單位使用。
整體驗(yàn)收必須具備下列條件：
1完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)工程的內(nèi)容。
2各分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。
3工程技術(shù)資料正確、齊全。
4已簽署工程質(zhì)量保修證書。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇八
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
三、項(xiàng)目市場供求分析及預(yù)測。
四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇分析。
六、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案。
七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
九、項(xiàng)目總投資及資金籌措十、環(huán)境保護(hù)與安全措施十一、項(xiàng)目組織管理與保障措施十二、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)年產(chǎn)噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：安遠(yuǎn)鄉(xiāng)年產(chǎn)噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠建設(shè)2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：
3、項(xiàng)目聯(lián)系人：聯(lián)系電話：傳真：
4、項(xiàng)目建設(shè)類型：新建。
5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：新建年產(chǎn)噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠6、項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資為350萬元。其中固定資產(chǎn)投資為300萬元，流動(dòng)資金50萬元。
7、效益分析：項(xiàng)目建成后，年創(chuàng)利稅120萬元。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性(一)必要性1、糧食是安天下的產(chǎn)業(yè)。國以民為本，民以食為天，農(nóng)業(yè)是產(chǎn)糧的主業(yè)，無農(nóng)不穩(wěn)，無糧則亂，糧食是既有戰(zhàn)略意義又有經(jīng)濟(jì)意義，糧食為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定提供物質(zhì)保證，同時(shí)對改善人們生活提高廣大農(nóng)民群眾的物質(zhì)生活水平，建設(shè)小康社會(huì)打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、優(yōu)質(zhì)大米符合人們消費(fèi)需求。隨著人們生活水平的不斷提高，吃少吃好吃綠色產(chǎn)品成為人們的消費(fèi)主流，大米是中國人的主食，普通大米的市場越來越窄，優(yōu)質(zhì)大米越來越受人們青睞，生產(chǎn)加工優(yōu)質(zhì)大米，是市場消費(fèi)的需要。
3、優(yōu)質(zhì)大米加工是增加農(nóng)民收入的需要。糧食生產(chǎn)受自然條件、自然環(huán)境和市場的制約非常大。近幾年來。農(nóng)民增產(chǎn)不增收成為制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題。對大宗農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行加工增值，是解決農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)不增收的唯一出路。
4、發(fā)展糧食加工是增加財(cái)政收入的需要。安遠(yuǎn)是個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)對財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率很低。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革工作的不斷深入，直接從農(nóng)產(chǎn)品中獲得財(cái)稅收入的可能性越來越小，只有走農(nóng)產(chǎn)品深加工，把直接農(nóng)產(chǎn)品通過工業(yè)轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)品，政府財(cái)政部門才能獲得利稅收入。本項(xiàng)目通過先建種植基地，就地加工，適應(yīng)了當(dāng)前國家改革趨勢，為解決安遠(yuǎn)財(cái)政增收難問題開辟了新的財(cái)源。
5、糧食生產(chǎn)和加工面臨著發(fā)展的機(jī)遇。首先在我國大部分地方糧食以及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)自19以來的糧食價(jià)格上漲，為我國進(jìn)行糧食改革提供良好環(huán)境，建立良好的糧食流通體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)糧食購銷市場化和市場主體多元化，充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)在糧食資源配置中的作用。其次，中國已加入世貿(mào)組織融入了全球一體經(jīng)濟(jì)。我國糧食生產(chǎn)水平提高，糧食的品質(zhì)和衛(wèi)生安全質(zhì)量有所改善。糧食在國際市場上的競爭能力有所增強(qiáng)，使我國糧食價(jià)格在國際市場上的優(yōu)勢得以體現(xiàn)。糧食出口量有所增加，為我國糧食生產(chǎn)銷售提共了廣闊市場空間，第三當(dāng)前糧價(jià)回升，國家出臺一系列保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力的政策措施，從人、財(cái)、物等方面的糧食生產(chǎn)體系傾斜，為糧食生產(chǎn)和加工的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。綜上所述，建立優(yōu)質(zhì)大米加工廠是非常必要的。
(二)可行性項(xiàng)目建設(shè)以市場為導(dǎo)向，充分發(fā)揮安遠(yuǎn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，耕地多，產(chǎn)糧多資源優(yōu)勢。
本項(xiàng)目的建設(shè)對推動(dòng)安遠(yuǎn)糧食生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使糧食生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進(jìn)作用和樣板示范作用，對促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收有著極其重要意義。通過對優(yōu)質(zhì)稻谷的加工，增加了附加值，把原來的賣原糧為變賣優(yōu)質(zhì)大米，推動(dòng)全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)水稻的推廣種植。
(一)市場分析1、國際大米市場現(xiàn)狀。根據(jù)有關(guān)部門測算，全球大米產(chǎn)量為3.7986億噸，全球大米產(chǎn)量預(yù)期3.9046億噸，較上年度增1060萬噸。在產(chǎn)量增幅緩慢的情況下，全球大米消費(fèi)卻在不斷增加。缺口大米1200萬噸。產(chǎn)需出現(xiàn)缺口，庫存不斷減少，大米價(jià)格提升空間較大，今年新增供給不足當(dāng)年需求，缺口繼續(xù)擴(kuò)大。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇九
到場驗(yàn)線，經(jīng)驗(yàn)線合格的當(dāng)場出具驗(yàn)線報(bào)告單，未發(fā)放驗(yàn)線報(bào)告單的建設(shè)工地一律采取停工措施。
2、工程建設(shè)至正負(fù)零階段，必須再次經(jīng)我局審批、測量、執(zhí)法和法制科人員到場驗(yàn)正負(fù)零，經(jīng)驗(yàn)正負(fù)零合格的當(dāng)場出具驗(yàn)正負(fù)零報(bào)告單，不合格的由執(zhí)法人員當(dāng)場下達(dá)《責(zé)令停止違法行為通知書》，待違規(guī)問題處理完畢后經(jīng)我局審批、測量、執(zhí)法和法制科人員再次到場驗(yàn)正負(fù)零，合格后允許繼續(xù)建設(shè)。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、xxx區(qū)供熱工程項(xiàng)目。
xxxx區(qū)供熱工程概算總投資xxxx萬元，新建熱源廠一座，建設(shè)2臺29兆瓦燃煤鏈條熱水鍋爐，配套建設(shè)相關(guān)附屬設(shè)施。該項(xiàng)目按單獨(dú)選址用地報(bào)批，目前，該項(xiàng)目已完成可研批復(fù)，重新選址，勘測定界測繪，林地、草地、自然保護(hù)區(qū)、縣級壓礦、文物核查等工作，選址論證報(bào)告、節(jié)地評價(jià)、地災(zāi)評估、水土保持方案、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估等已委托第三方機(jī)構(gòu)編制，計(jì)劃于x月x日全部完成，并上報(bào)縣自然資源局審批，現(xiàn)急需解決單獨(dú)選址報(bào)件涉及的環(huán)境影響評價(jià)批復(fù)與可研批復(fù)名稱不一致問題、省廳壓礦審查、辦理用地預(yù)審和選址意見書、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估備案、水土保持方案批復(fù)等事項(xiàng)。
xxx區(qū)給水廠建設(shè)項(xiàng)目概算總投資xxx萬元，新建給水廠一座，設(shè)計(jì)規(guī)模1.25萬立方米/日，配套建設(shè)相關(guān)附屬設(shè)施。該項(xiàng)目在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，占未利用地，按批次用地報(bào)批，目前，已完成可研批復(fù)，初步設(shè)計(jì)、勘測定界，林地、草地、自然保護(hù)區(qū)、壓覆礦產(chǎn)、文物核查等工作，水土保持方案已完成前期編制正在修改完善，環(huán)評批復(fù)變更已與縣環(huán)保局對接，正在重新修改環(huán)評文本?？裳信鷱?fù)、勘測定界、用地申請文件計(jì)劃于今日報(bào)縣自然資源局，在自然資源局向省自然資源廳報(bào)批批次用地的同時(shí)，繼續(xù)完善環(huán)評、水土保持方案等手續(xù)，待批次用地審批后，第一時(shí)間向縣自然資源局提交申請用地。
三、
xxxx東環(huán)路配套設(shè)施及市政管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目概算總投資xxxx萬元，在xxxx東環(huán)路新建市政管溝2.1公里，兩側(cè)新建4.5米寬人行道2.1公里，鎮(zhèn)區(qū)支線一道路兩側(cè)新建3米寬人行道0.8公里，配套建設(shè)綠化樹池、路燈等設(shè)施。該項(xiàng)目按批次用地報(bào)批，目前，已完成可研批復(fù)、環(huán)境影響登記表網(wǎng)上備案、初步設(shè)計(jì)、用地紅線測量、勘測定界前期測繪等工作，水土保持方案已委托第三方機(jī)構(gòu)編制。此項(xiàng)目與馬鬃山鎮(zhèn)區(qū)給水建設(shè)項(xiàng)目屬同一批次，因此在自然資源局向省自然資源廳報(bào)批批次用地的同時(shí)，繼續(xù)完善各相關(guān)手續(xù)資料。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十一
一、財(cái)政局項(xiàng)目，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：
1、會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。
2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。
以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及方便了各單位對會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。
二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目，在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了總部的信息綜合管理平臺項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：
1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3、會(huì)員管理系統(tǒng)。
4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率，并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息；短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息；會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會(huì)員信息；人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
三、金融行業(yè)項(xiàng)目。
我參與了企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)，本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。
四、國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十二
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
三、項(xiàng)目市場供求分析及預(yù)測。
四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇分析。
六、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案。
七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
九、項(xiàng)目總投資及資金籌措。
十、環(huán)境保護(hù)與安全措施十。
一、項(xiàng)目組織管理與保障措施十。
二、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十三
人民政府：
有限公司2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線工程,列入2012年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)省發(fā)改委[2011]787號文件核準(zhǔn)。在委政府工業(yè)區(qū)、及縣政府的關(guān)心支持下，項(xiàng)目得以順利實(shí)施。現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目工程進(jìn)度。
1、本項(xiàng)目采用自籌資金和銀行借款兩種方式籌集建設(shè)資金，徹至2009年7月止，累計(jì)到位資金萬元人民幣，其中自籌資金萬元，銀行貸款萬元。累計(jì)完成投資萬元，工程形象進(jìn)度完成萬元，約完成總工程量的80.8%。
2、為加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，工業(yè)區(qū)組織了項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)二位副主任負(fù)責(zé)施工進(jìn)度工作。要求全面落實(shí)政府關(guān)于加速推進(jìn)東立水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)7月點(diǎn)火試產(chǎn)總目標(biāo)。目前工程進(jìn)度加速推進(jìn)，24小時(shí)加班加點(diǎn)，三百多名員工日夜奮戰(zhàn)在建設(shè)項(xiàng)目工地。
3、本項(xiàng)目原計(jì)劃在今年5月投入生產(chǎn)，由于受土地移交和撤遷的影響至使項(xiàng)目一再推遲投產(chǎn)。造成施工延誤最為嚴(yán)重的是“高壓線電桿的撤除和龔育峰沙石場的撤除”。高壓線電桿橫越施工場地區(qū)域是項(xiàng)目施工建設(shè)最集中，主要設(shè)備分布最多的重點(diǎn)區(qū)域，2011年11月簽訂的撤遷協(xié)議，按協(xié)議要求20天內(nèi)全部撤除，直至20011年12月才得以撤遷進(jìn)場施工。延誤施工時(shí)間達(dá)一年之久，公司為此蒙受了極大的損失。目前雖然經(jīng)多方努力彌補(bǔ)延誤的工期，但在7月底前實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火投產(chǎn)確實(shí)無法實(shí)現(xiàn)。要求延期至9月底點(diǎn)火投產(chǎn)。
二、亟待解決的困難。
1、我公司建設(shè)用地土地及礦山用地審批所需的有關(guān)資料文件已完。
成，今年六月已報(bào)州國土局審批。目前還未批復(fù)，望及時(shí)批準(zhǔn)。有利合法用地和開采礦石。因還未辦理好用地手續(xù)，至使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民多次在現(xiàn)場阻止施工。
2、頁巖是水泥生產(chǎn)的必需配料，年需用頁巖配料約10萬噸。為了解決頁巖配料，我公司委托具有勘查資質(zhì)的省地礦地質(zhì)大隊(duì)，對我縣河?xùn)|村小河口爛橋溝配料用頁巖進(jìn)行了地質(zhì)勘查，該地段的頁巖符合水泥生產(chǎn)的質(zhì)量要求，其儲藏量可以滿足我公司20年左右的用量。已申請縣工業(yè)園區(qū)，需及時(shí)批準(zhǔn)征收。
3、按與園區(qū)簽訂的協(xié)議，本已列為我公司征收撤遷的礦山，并全額支付了撤遷費(fèi)，而采礦工地仍然在大量采礦，因園區(qū)政府無法落實(shí)對其礦山撤遷，妥協(xié)達(dá)成再開采4年的協(xié)議。（見附件）按協(xié)議該礦主不得朝我公司方向開采，不得擴(kuò)大采礦規(guī)模。而該礦主又購置新設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)能力。并朝我公司施工地開采，因該采礦工地距離我施工地不足80米,采礦放炮震動(dòng)影響到我工地的土建施工結(jié)構(gòu)質(zhì)量穩(wěn)定。礦石的大量無序開采，必然影響到我項(xiàng)目投產(chǎn)后的原料供應(yīng)，造成優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源的嚴(yán)重流失。在既得利益的驅(qū)動(dòng)下，將為今后的爭奪礦山開采留下隱患。
4、緊靠我公司生產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)權(quán)屬于國有的約十余畝閑置地，適合我公司的辦公生活用地,已申請了一年多時(shí)間。因撤遷問題得不到解決，現(xiàn)面臨投產(chǎn)還無法落實(shí)動(dòng)工興建。
我們期朌園區(qū)政府優(yōu)化投資環(huán)境，加快辦事效率，履行征地撤遷承諾，加快解決項(xiàng)目實(shí)施中的困難。
附：征地撤遷協(xié)議書、延期開采協(xié)議書。
有限公司。
二0011年7月8日。
抄報(bào)工業(yè)區(qū)。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十四
（2013年10月29日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表堿場煤礦對各位領(lǐng)導(dǎo)到來堿場煤礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面我按《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于組織開展煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全專項(xiàng)監(jiān)察的通知》（煤安監(jiān)監(jiān)察【2013】34號）的要求，就我礦煤礦建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：
一、嚴(yán)格按照《國家能源局國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于開展煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查的通知》的要求，積極開展安全隱患排查活動(dòng)，對檢查出的隱患進(jìn)行歸類整理，做到安全隱患排查活動(dòng)五到位。對上級部門檢查查出的安全隱患，整改完畢后進(jìn)行存檔。對一般安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，由檢查人員和隱患單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后限期進(jìn)行整改，整改完畢后，進(jìn)行復(fù)查，合格后安監(jiān)處進(jìn)行存檔。
十月份我礦開展了自檢自查工作，共發(fā)現(xiàn)問題65項(xiàng)，已全部整改完畢。2013年10月28日哈南分局對我礦進(jìn)行了監(jiān)察，共提出問題11項(xiàng)，超過期限未整改問題2項(xiàng)，總計(jì)13項(xiàng)。其中井下現(xiàn)場監(jiān)察3項(xiàng)問題已整改完畢，剩余10項(xiàng)問題已落實(shí)了整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案。
二、開工手續(xù)齊全，不存在擅自組織生產(chǎn)建設(shè)行為，已通過黑龍江省發(fā)展和改革委員會(huì)驗(yàn)收，驗(yàn)收文號黑發(fā)改稽查【2013】220號。
三、原《雞西市新曙光煤電廠煤礦在改擴(kuò)建初步設(shè)計(jì)安全專篇》1。
中增加了南翼回風(fēng)立井的設(shè)計(jì)，黑龍江煤礦安全監(jiān)察局于2010年8月27日以黑煤安涵【2010】60號進(jìn)行了批復(fù)。施工單位遼寧東煤基本建設(shè)有限責(zé)任公司，開工日期2009年10月，竣工日期2012年9月份，監(jiān)理單位七臺河振興監(jiān)理公司。現(xiàn)公司正在組織南翼風(fēng)井安全設(shè)施驗(yàn)收。
四、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。
我礦改擴(kuò)建項(xiàng)目和安全設(shè)施全部由具備合法資質(zhì)的施工隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)過程中沒有擅自修改設(shè)計(jì)現(xiàn)象。建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定配備了各級安全管理人員，對施工項(xiàng)目進(jìn)行全程安全管理，及時(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患。
我礦安全生產(chǎn)管理體系健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備合理。礦級安全生產(chǎn)管理人員11人，持證9人，2人因人員調(diào)整待培訓(xùn)；區(qū)隊(duì)及職能科室級安全生產(chǎn)管理人員20人全部持證；特殊工種全部持證上崗，其中安監(jiān)員32人，瓦檢員41人，采煤機(jī)18人，綜掘機(jī)11人，通風(fēng)監(jiān)測11人，瓦斯抽放6人，電鉗工120人，爆破工110人，主提升司機(jī)42人，探放水26人；地面單位各相關(guān)部門人員全部持證上崗，其中職業(yè)健康11人，安全管理人員5人，氧氣乙炔特殊作業(yè)人員2人，司爐工11人，焊接與熱切割8人，電工5人。滿足了生產(chǎn)需要。安監(jiān)員、瓦檢員、生產(chǎn)技術(shù)人員，生產(chǎn)職能部門及管理人員正在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著積極的作用。
存在變更設(shè)計(jì)現(xiàn)象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，堿場煤礦將繼續(xù)按照國家各級監(jiān)察部門及省委、省政府關(guān)于全省安全工作的整合部署，認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極消除各類安全生產(chǎn)隱患，鞏固我礦今年以來穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，為實(shí)現(xiàn)全省安全工作目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家！
堿場煤礦六井落實(shí)督辦令情況匯報(bào)。
牡丹江市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)：
8月份，黑龍江煤監(jiān)局和黑龍江省煤炭局對沈煤集團(tuán)雞西盛隆礦業(yè)有限責(zé)任公司堿場煤礦六井進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)該礦實(shí)際生產(chǎn)能力超過核定生產(chǎn)能力，公司接到牡丹江市安全生產(chǎn)工作督辦指令后，嚴(yán)格落實(shí)省局意見，現(xiàn)把落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、采煤工作面正在安裝中，安裝完畢后嚴(yán)格按照核定能力組織生產(chǎn)。
二、嚴(yán)格控制定員，按照9萬噸/年重新核定人員。
三、抓緊時(shí)間辦理堿場煤礦六井技改手續(xù)。堿場煤礦六井改擴(kuò)建45萬噸/年說明書和安全專篇委托黑龍江省煤礦設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)完成，但因地質(zhì)儲量不足，省發(fā)展和改革委員沒有批準(zhǔn)。現(xiàn)補(bǔ)充勘探已經(jīng)完成，儲量約2300萬噸，待儲量評審?fù)瓿珊蠓娇赊k理六井改擴(kuò)建項(xiàng)目。
井生產(chǎn)能力。
堿場煤礦一井關(guān)于南翼風(fēng)井安全設(shè)施驗(yàn)收存在問題的情況說明盛隆公司：
堿場煤礦一井南翼風(fēng)井于2009年10月開工，2012年9月竣工，2013年7月投入使用。在原《雞西市新曙光煤電廠煤礦在改擴(kuò)建初步設(shè)計(jì)安全專篇》中增加了南翼回風(fēng)立井的設(shè)計(jì)，黑龍江煤礦安全監(jiān)察局于2010年8月27日以黑煤安涵【2010】60號進(jìn)行了批復(fù)。施工單位遼寧東煤基本建設(shè)有限責(zé)任公司，監(jiān)理單位七臺河振興監(jiān)理公司。現(xiàn)公司正在組織南翼風(fēng)井安全設(shè)施驗(yàn)收。
目前南翼風(fēng)井存在以下幾項(xiàng)問題：
1、2臺fbcdz-8-no28型、一臺使用一臺備用，沒有進(jìn)行主扇性能測試。
2、礦井通風(fēng)阻力沒有測定。
3、沒有進(jìn)行主扇聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告正中編制中。以上三項(xiàng)問題解決以后方能進(jìn)行安全設(shè)施驗(yàn)收。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十五
時(shí)間一晃而過，彈指之間，已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，下面是我做的一份年產(chǎn)xx噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
三、項(xiàng)目市場供求分析及預(yù)測。
四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇分析。
六、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案。
七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十六
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
三、項(xiàng)目市場供求分析及預(yù)測。
四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇分析。
六、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案。
七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
九、項(xiàng)目總投資及資金籌措。
十、環(huán)境保護(hù)與安全措施。
一、項(xiàng)目組織管理與保障措施。
1、組織機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)黨委政府成立由鄉(xiāng)長任組長，分管副書記任副組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)3-5名專業(yè)人員專職跟蹤項(xiàng)目建設(shè)，提供服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)不受干擾。
2、實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。項(xiàng)目業(yè)主為法人，安遠(yuǎn)鄉(xiāng)政府為責(zé)任單位，按項(xiàng)目法人責(zé)任制要求，項(xiàng)目法人對項(xiàng)目工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。
3、項(xiàng)目質(zhì)量管理。項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)，設(shè)計(jì)與施工必須由有資金的單位進(jìn)行，嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)或質(zhì)量監(jiān)理，保證工程質(zhì)量合格。
二、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
(一)效益分析。
1、經(jīng)濟(jì)效益工廠年加工優(yōu)質(zhì)米xx噸，以加工稻谷每噸獲純利100元，優(yōu)質(zhì)米每噸銷價(jià)比普通大米增加500元計(jì)算，可年創(chuàng)利潤120萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會(huì)效益項(xiàng)目建成后，形成固定資產(chǎn)300萬元，可帶動(dòng)糧食的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)糧食質(zhì)量提高及產(chǎn)品流通，最少可安排30人就業(yè)，社會(huì)效益顯著。有力地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力，為發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為全縣糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。
(二)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的重要舉措，是踐行三個(gè)代表重要的具體行動(dòng)，對穩(wěn)定糧食產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項(xiàng)目的投入，經(jīng)濟(jì)效益明顯，社會(huì)效益顯著，項(xiàng)目建設(shè)不存在風(fēng)險(xiǎn)問題或風(fēng)險(xiǎn)極小。
二、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、聚焦群眾需求制定主題式“服務(wù)菜單”。
一是實(shí)行“投資一件事”。在全市率先開展環(huán)評、水土保持、防洪、地震等區(qū)域評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限、減費(fèi)用。全力推進(jìn)環(huán)評“打捆”審批，對入駐同一產(chǎn)業(yè)園區(qū)、同一建設(shè)單位的多個(gè)同類建設(shè)項(xiàng)目采取“聯(lián)合委托”方式進(jìn)行“打捆”報(bào)批，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高環(huán)評審批效能。全面推行“拿地即開工”、“簽約即投產(chǎn)”審批服務(wù)模式，對不同類型的入?yún)^(qū)項(xiàng)目實(shí)行個(gè)性化定制服務(wù)，通過告知承諾、提前預(yù)審、部門聯(lián)動(dòng)，大大縮短項(xiàng)目落地時(shí)間。
在全市率先開展環(huán)評、水土保持、防洪、地震等區(qū)域評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限、減費(fèi)用。全力推進(jìn)環(huán)評“打捆”審批，對入駐同一產(chǎn)業(yè)園區(qū)、同一建設(shè)單位的多個(gè)同類建設(shè)項(xiàng)目采取“聯(lián)合委托”方式進(jìn)行“打捆”報(bào)批，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高環(huán)評審批效能。全面推行“拿地即開工”、“簽約即投產(chǎn)”審批服務(wù)模式，對不同類型的入?yún)^(qū)項(xiàng)目實(shí)行個(gè)性化定制服務(wù)，通過告知承諾、提前預(yù)審、部門聯(lián)動(dòng)，大大縮短項(xiàng)目落地時(shí)間。二是實(shí)行“報(bào)裝一件事”。合并水電氣熱信市政報(bào)裝，企業(yè)提起聯(lián)合報(bào)裝申請后，聯(lián)合供水、排水、供電、供氣、供暖等專用公司進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，聯(lián)合檢查部門通過工程審批系統(tǒng)共享現(xiàn)場檢查資料和信息，構(gòu)建“主動(dòng)介入、專窗申報(bào)、聯(lián)合踏勘、多圖聯(lián)審、聯(lián)合驗(yàn)收”工作模式，全面提升市政公用設(shè)施報(bào)裝接入效率和服務(wù)水平。三是實(shí)行“驗(yàn)收一件事”。合并竣工后審批服務(wù)事項(xiàng)為聯(lián)合驗(yàn)收意見書。將規(guī)劃核實(shí)、竣工驗(yàn)收備案、消防竣工備案、檔案驗(yàn)收、不動(dòng)產(chǎn)登記申請等事項(xiàng)合并辦理，企業(yè)通過工程審批系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)，實(shí)行“一份辦事指南、一張申請表單、一套申報(bào)材料、完成多個(gè)事項(xiàng)辦理”運(yùn)作模式，驗(yàn)收通過后當(dāng)場發(fā)放聯(lián)合驗(yàn)收意見書，對于房地產(chǎn)項(xiàng)目，提前預(yù)審轉(zhuǎn)移登記申請資料，待不動(dòng)產(chǎn)首次登記完成后，立即啟動(dòng)購房業(yè)主的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書辦理工作，實(shí)現(xiàn)“聯(lián)驗(yàn)即發(fā)證”、“交房即辦證”。
二、細(xì)化服務(wù)鏈條搭建精細(xì)化“中央廚房”。
一是推行“專區(qū)受理”。
按照企業(yè)全生命周期“一件事”“一次辦”要求，設(shè)置各階段“一件事”專區(qū)專窗，梳理申請材料、完善流程規(guī)范，推動(dòng)業(yè)務(wù)整合，建立“一件事”服務(wù)指南，向項(xiàng)目提供“一窗受理、一次告知、一張表單、一套材料、一次提交、一鍵評價(jià)”的“點(diǎn)菜單”式服務(wù)。建立重大項(xiàng)目審批綠色通道，組建項(xiàng)目專員服務(wù)隊(duì)伍，按階段并聯(lián)審批，實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)辦理進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)“一表申報(bào)、一窗受理、并聯(lián)審查、限時(shí)辦結(jié)”。二是推進(jìn)“一網(wǎng)智辦”。依托政務(wù)服務(wù)平臺，將各領(lǐng)域“一網(wǎng)通辦”業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入總門戶，加強(qiáng)部門信息共享，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一張網(wǎng)辦全部事”。開發(fā)“智慧云”現(xiàn)場勘驗(yàn)系統(tǒng)，創(chuàng)新推廣應(yīng)用電子證照、電子印章，實(shí)行“云評審”、“無感審批”，實(shí)現(xiàn)審批智能化。三是打造“全程幫辦”。建立190余人的“紅色政務(wù)幫辦隊(duì)”、“綠色項(xiàng)目幫辦隊(duì)”“藍(lán)色園區(qū)幫辦隊(duì)”，群眾可通過政務(wù)服務(wù)平臺水城幫辦專區(qū)、電話、qq等方式實(shí)時(shí)申請幫辦代辦。申請人根據(jù)辦事指南準(zhǔn)備齊全材料，郵寄至幫辦代辦工作人員手中，由幫辦代辦工作人員幫助其辦理審批業(yè)務(wù)。事項(xiàng)審批完成后，窗口工作人員根據(jù)審批意見完成出件（制證），按照申請人員所留地址，通過“政務(wù)免費(fèi)快遞”寄件，并做好信息登記和過程跟蹤，確保辦理結(jié)果及時(shí)送到申請人員手中，事項(xiàng)審批實(shí)現(xiàn)“一次不跑”。
三、提升服務(wù)溫度暢通多樣化“供給渠道”。
一是編制“一件事”服務(wù)指南，項(xiàng)目申報(bào)簡便易懂。
編制工程建設(shè)項(xiàng)目審批投資立項(xiàng)、規(guī)劃許可、施工許可“一件事”服務(wù)指南，將涉及投資項(xiàng)目全鏈條的“一件事”涉及事項(xiàng)進(jìn)行了系統(tǒng)歸納總結(jié)，制定了詳實(shí)的全過程材料清單，讓企業(yè)了解審批更直觀、申報(bào)審批更方便、投資建設(shè)更放心。二是定制“專員服務(wù)”。聚焦項(xiàng)目不熟悉手續(xù)辦理流程的難題，建立項(xiàng)目專員服務(wù)制度，抽調(diào)10名業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)牟块T骨干力量擔(dān)任“項(xiàng)目專員”，推行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)專員、一套方案、一抓到底”的“走心服務(wù)”機(jī)制，從項(xiàng)目全鏈條階段所需辦理的所有業(yè)務(wù)全程進(jìn)行幫代辦，最大限度提高了辦理速度和效率。截至目前，已提供“走心服務(wù)”20余次，解決各類疑難問題80余個(gè)，辦理率和滿意度均為100%。三是設(shè)立項(xiàng)目專區(qū)，審批服務(wù)更有溫度。以企業(yè)和群眾辦事“只進(jìn)一門、只到一窗”為目標(biāo)，在政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立工程建設(shè)項(xiàng)目審批專區(qū)，由項(xiàng)目專員負(fù)責(zé)為項(xiàng)目單位“量身定制”個(gè)性化全流程審批清單，協(xié)助做好申報(bào)材料準(zhǔn)備、表單填寫、網(wǎng)上申報(bào)等工作，并督促相關(guān)審批科室及時(shí)辦理，有效解決基本建設(shè)項(xiàng)目鏈條長、環(huán)節(jié)多、企業(yè)多頭跑的問題，變“政府配餐”為“企業(yè)點(diǎn)菜”，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)從“千人一面”的“標(biāo)準(zhǔn)化”審批到“千人千面”的定制化服務(wù)，推動(dòng)投資項(xiàng)目快速落地。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇一
建
議
書
修武縣高村鄉(xiāng)西黃村村民委員會(huì)。
二0一0年九月。
一、項(xiàng)目提要。
（一）項(xiàng)目名稱：高村鄉(xiāng)西黃村道路建設(shè)項(xiàng)目。
（二）項(xiàng)目性質(zhì)：新建。
（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張根林。
（四）項(xiàng)目總投資：6萬元。
（五）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：修武縣高村鄉(xiāng)西黃村。
（六）項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：修建水泥道路長400米，寬4米，厚18cm。
二、項(xiàng)目背景。
高村鄉(xiāng)西黃村有耕地1200畝，全村共有263戶，1108口人。2009年農(nóng)民人均純收入1167元，屬省級貧困村。
西黃村村內(nèi)道路泥濘，排水不暢，遇雨天，群眾無法出行，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)、生活，但是修路工程投資巨大，而群眾經(jīng)濟(jì)薄弱，依靠自身無力解決。目前，該村亟需解決的問題，是村內(nèi)道路修建問題。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
（一）項(xiàng)目規(guī)劃地點(diǎn)：高村鄉(xiāng)西黃村。
（二）項(xiàng)目工程內(nèi)容：修建水泥道路長400米，路基寬5米，路面寬4米，厚18cm。工藝流程為：劃線——路基整平——水泥路面。資金到位后，40天完工。
（三）投資規(guī)模：總投資6萬元。
四、投資概算及資金來源投資概算附后。
項(xiàng)目總投資6萬元，其中申請扶貧資金5萬元，自籌資金1萬元。
五、效益分析。
道路建設(shè)完工后，可以解決西黃村1108人行路難的問題，方便群眾的生產(chǎn)、生活，推動(dòng)該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
六、保證措施。
項(xiàng)目資金到位后，為使資金充分發(fā)揮效益，保證扶貧資金的?？顚Ｓ?，特采取以下保證措施：
1、組織保證：在村干部中抽調(diào)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織落實(shí)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；定期召開項(xiàng)目專題會(huì)，聽取項(xiàng)目匯報(bào)，解決存在的問題。
2、政策保證：設(shè)立扶貧資金專用帳戶，規(guī)范資金管理，做到資金的?？顚Ｓ?。
3、制度保證：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，資金使用實(shí)行報(bào)帳制，做到每筆資金的使用均接受上級扶貧部門的監(jiān)督，扶貧資金使用實(shí)行公開制度，接受群眾監(jiān)督，增加透明度。
七、結(jié)論。
本項(xiàng)目建成后，可以疏通西黃村村內(nèi)交通，方便群眾出行，促進(jìn)西黃村經(jīng)濟(jì)繁榮，也推動(dòng)西黃村加快構(gòu)建文明、和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村，具有很大的社會(huì)效益。
修武縣高村鄉(xiāng)西黃村村民委員會(huì)二0一0年九月。
工程預(yù)算書。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇二
二、建設(shè)性質(zhì)：新建。
三、建設(shè)單位：xxx市政投資開發(fā)有限公司。
（一）法人代表：xxx。
（二）聯(lián)系電話：xxx。
（三）聯(lián)系地址：xxx新區(qū)審計(jì)局五樓。
（四）郵編：xxx。
四、建設(shè)地點(diǎn)：xxx紫金路延長線（園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場商住樓旁）。
五、建設(shè)時(shí)間：開工時(shí)間：20xx年xx月；竣工時(shí)間：20xx年xx月。
六、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：
1、xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施：項(xiàng)目規(guī)劃用地1351平方米，總建筑面積732.34平方米。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪。本項(xiàng)目為臨時(shí)性房屋建筑。
七、項(xiàng)目投資概算及資金籌措方案。
1、投資概算：項(xiàng)目概算總投資230萬元，其中：
2、資金籌措方案：由公司自籌。
由于xxx園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場商住樓已建成投入使用，因此為進(jìn)一步提高和完善小區(qū)功能，方便廣大住戶生活，根據(jù)新城區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，擬在xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施以及地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。地塊為xxx地塊，由我公司負(fù)責(zé)建設(shè)。公司為有限責(zé)任公司。經(jīng)營范圍為：承擔(dān)縣城老城區(qū)及新區(qū)市政建設(shè)等項(xiàng)目的開發(fā)、投資及管理，包括道路交通、供排水、電力、學(xué)校、醫(yī)院、菜市場等基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目的融資、投資和經(jīng)營管理；扶貧項(xiàng)目開發(fā)投資。
第三章建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)方案及進(jìn)度計(jì)劃。
一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
1、xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施：項(xiàng)目規(guī)劃用地1351平方米，總建筑面積732.34平方米。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪。本項(xiàng)目為臨時(shí)性房屋建筑。
2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：擬建8米寬市政道路56.2米，9米寬市政道路70.4米。項(xiàng)目的實(shí)施旨在提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，為周邊生活小區(qū)居民提供便利。
二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)方案。
《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》。
《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。
《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》。
《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。
《城鎮(zhèn)道路工程與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
《城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計(jì)規(guī)范》。
三、進(jìn)度計(jì)劃。
為確保本項(xiàng)目有計(jì)劃有步驟地組織實(shí)施，按期完成建設(shè)任務(wù)，作項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排如下：
（一）第一階段：20xx年xx月c20xx年xx月完成實(shí)施方案編制審批等前期工作。
（二）第二階段：即項(xiàng)目實(shí)施階段，20xx年xx月c20xx年xx月，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
（三）第三階段：20xx年xx月完成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
第四章投資概算及資金籌措。
一、投資概算。
本項(xiàng)目概算總投資為230萬元，分項(xiàng)投資如下：
1、紫金路延長線配套用房建設(shè)預(yù)計(jì)投資200萬元；
2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)計(jì)投資30萬元。
二、資金籌措。
本項(xiàng)目概算總投資230萬元；
資金籌措方案為：公司自籌。
第五章環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)方案。
一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及措施。
貫徹環(huán)?！叭瑫r(shí)”方針，即環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)保原則，做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、效益顯著，盡可能使建設(shè)對周邊環(huán)境降低到最小影響。
排除噪音及粉塵污染。項(xiàng)目在施工過程中，可能因施工機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的噪音及粉塵，從而造成對周邊環(huán)境的低度污染。因此，要求施工隊(duì)伍依據(jù)對周圍環(huán)境的影響程度加以防范，變更附近的生活環(huán)境的作業(yè)時(shí)間，對于噪音大的機(jī)械設(shè)備增加隔音裝置，對粉塵多的部位要采取噴水除塵處理，采取振動(dòng)較小的施工方法，確保施工現(xiàn)場環(huán)境不受污染。
二、安全生產(chǎn)。
（一）安全要求。
項(xiàng)目單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)，并與施工單位簽訂安全、環(huán)保相關(guān)合同，切實(shí)做到“安全第一”。使用搬運(yùn)等機(jī)構(gòu)設(shè)備，在開工前應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，操作時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程，杜絕責(zé)任事故發(fā)生。要注意降塵降噪，以保護(hù)工人的身心健康。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保項(xiàng)目經(jīng)營符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求，保障職工在勞動(dòng)中的安全健康，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)部《建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》。在所有用電設(shè)備和設(shè)施處落實(shí)完善安全措施，以確保操作員安全生產(chǎn)。崗位操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備技術(shù)性能，定期檢查，安全操作。
（二）防范措施。
根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生政策規(guī)定，本項(xiàng)目擬采用的勞動(dòng)安全防范措施有：
1、粉塵的防范措施。
工作過程中，會(huì)產(chǎn)生少量的粉塵，長期接觸會(huì)影響身體健康，造成不良影響，為了防止產(chǎn)生的粉塵累積，在施工作業(yè)中可采取灑水降塵和通風(fēng)措施。
2、墜落意外傷害防范措施。
在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)對施工地段基礎(chǔ)開挖的觀察，防止滑坡、高空墜落物對人體的傷害，對危險(xiǎn)地段和部位要切實(shí)采取防護(hù)措施加強(qiáng)安全防范工作。
3、人身防護(hù)措施。
嚴(yán)格管理生產(chǎn)勞動(dòng)過程中易燃、易爆物品的使用，根據(jù)工作環(huán)境特點(diǎn)配備各種必要的防護(hù)用具和勞保用品。
4、安全教育。
對所有工人要進(jìn)行安全教育，施工過程中，安全標(biāo)識、標(biāo)志設(shè)置要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)安放設(shè)置，并有專人負(fù)責(zé)，保證其運(yùn)行、使用的可靠性。
第六章節(jié)能措施。
節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策之一。為了使建設(shè)項(xiàng)目得到有效節(jié)約并合理利用資源，應(yīng)始終貫徹節(jié)約資源、保護(hù)資源的原則。根據(jù)國家發(fā)改委、國家建設(shè)部等有關(guān)部門的規(guī)定，在項(xiàng)目選址、設(shè)備、設(shè)施選型、建筑設(shè)計(jì)、施工、材料、能源等必須考慮節(jié)能高效問題。
第七章招投標(biāo)方案。
一、招投標(biāo)依據(jù)。
（一）《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》；
（三）《工程項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》；
（四）《云南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》；
（五）《玉溪市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》。
（十）xxx建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度。
二、招標(biāo)組織原則。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家及云南省招標(biāo)制度；
（二）遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，保證招標(biāo)人平等、便捷地獲取招標(biāo)信息，嚴(yán)格評標(biāo)規(guī)定，保證評標(biāo)活動(dòng)的公正性。
第八章效益分析。
一、經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益25萬。
二、社會(huì)效益。
提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，為周邊生活小區(qū)居民提供便利；地塊周圍市政道路建成后，方便車輛行駛，有效的避免堵車，降低了交通事故發(fā)生的概率。
第九章組織管理措施。
一、項(xiàng)目資金管理。
加強(qiáng)資金管理，建立會(huì)計(jì)制度，項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理、?？钍褂?，并加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)的使用支出。
二、項(xiàng)目建設(shè)管理。
嚴(yán)格工程建設(shè)程序，實(shí)行項(xiàng)目行政首長負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
三、項(xiàng)目后續(xù)管理。
加強(qiáng)后續(xù)工程管護(hù)。項(xiàng)目建成后，建立相應(yīng)的后續(xù)工程管理辦法，對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤問效，并接受監(jiān)督部門和上級的監(jiān)督檢查。
四、項(xiàng)目檔案管理。
項(xiàng)目建設(shè)單位要按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，從項(xiàng)目調(diào)查研究（包括建設(shè)前的照片）、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目報(bào)批、實(shí)施方案、招投標(biāo)、實(shí)施階段（整改要求、報(bào)表、項(xiàng)目變更等）、財(cái)務(wù)決算、審計(jì)決算等過程，收集整理好各階段的各種技術(shù)資料，技術(shù)資料要求整理齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范后及時(shí)歸檔，確保能真實(shí)完整地反映整個(gè)建設(shè)情況，以備查閱和存檔。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇三
1、為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)先管理，局審批科對各類建設(shè)用地規(guī)劃審批完畢后，隨同《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》向建設(shè)單位先期發(fā)放《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理責(zé)任明白卡》，告知建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)過程中的注意事項(xiàng)。
《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理責(zé)任明白卡》內(nèi)容包括：告知建設(shè)單位必須取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后經(jīng)我局相關(guān)人員到場驗(yàn)線后方可動(dòng)工建設(shè)，否則將按照法律予以嚴(yán)肅處理;工程開工前后必須懸掛批前、批后公示牌;其它必須說明的問題等。
《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理責(zé)任明白卡》一式三份，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，一份建設(shè)單位保留，一份存入審批檔案，一份交支隊(duì)執(zhí)法管理人員留存。
2、局審批科對各類建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批完畢后，隨同《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》向建設(shè)單位發(fā)放《建設(shè)單位規(guī)劃管理責(zé)任告知書》，向建設(shè)單位進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)過程中責(zé)任。同時(shí)發(fā)放《建設(shè)項(xiàng)目批后跟蹤管理雙向評議表》，用于執(zhí)法管理過程的雙向監(jiān)督和管理。
《建設(shè)單位規(guī)劃管理責(zé)任告知書》內(nèi)容包括：告知建設(shè)單位的驗(yàn)線、公示、違規(guī)處理和其它必須說明的問題等?！督ㄔO(shè)單位規(guī)劃管理責(zé)任告知書》一式三份，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，一份建設(shè)單位保留，一份存入審批檔案，一份交支隊(duì)執(zhí)法管理人員留存。
《建設(shè)項(xiàng)目批后跟蹤管理雙向評議表》一式二份，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后，一份建設(shè)單位保留，一份交支隊(duì)執(zhí)法管理人員留存。
3、局審批科完成對建設(shè)項(xiàng)目的審批后，于審批后5日內(nèi)將審批手續(xù)復(fù)印件向監(jiān)察支隊(duì)移交;包括修規(guī)圖(電子版)和其它附件。移交時(shí)，審批人員、支隊(duì)人員當(dāng)場簽署交接清單。自交接之日起支隊(duì)履行跟蹤監(jiān)察責(zé)任。
4、支隊(duì)定期(每半月)向局審批科報(bào)送一份無證違法建設(shè)查處(督查)情況匯總表，局審批科對支隊(duì)報(bào)送的無證違法建設(shè)項(xiàng)目，在違法建設(shè)問題處理完畢前不予辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
5、審批科應(yīng)掌握該建設(shè)項(xiàng)目審批建設(shè)情況，在向建設(shè)單位發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前開工建設(shè)的建設(shè)項(xiàng)目，審批科不予發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，違規(guī)建設(shè)問題處理完畢后再予發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇四
項(xiàng)目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門職責(zé)。下面是小編為大家整理的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，歡迎閱讀。
按照會(huì)議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,以及存在問題，下一步工作措施匯報(bào)如下：
今年，全縣確定實(shí)施9大類128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資449.34億元，年計(jì)劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計(jì)劃的19.8%。其中，續(xù)建項(xiàng)目56個(gè)，總投資259.81億元，年計(jì)劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計(jì)劃的27.2%；新建項(xiàng)目72個(gè)，總投資189.53億元，年計(jì)劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計(jì)劃的10.2%。具體來講，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn)：
（一）包抓領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益?？h級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項(xiàng)目建設(shè)場地，檢查督促項(xiàng)目進(jìn)展情況，召開未開工重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的相關(guān)問題。從項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際來看，各包抓部門、單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識到位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，形成了強(qiáng)大的項(xiàng)目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項(xiàng)目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時(shí)間，積極幫助項(xiàng)目建設(shè)單位加快前期各項(xiàng)工作。特別是對一些重大項(xiàng)目實(shí)行特事特辦，確保了項(xiàng)目如期開工。
（三）前期工作扎實(shí)有效。各項(xiàng)目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批、土地征用等前期工作中爭時(shí)間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個(gè)新建項(xiàng)目已開工建設(shè)38個(gè)，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項(xiàng)目、*縣中醫(yī)醫(yī)院
關(guān)于
新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項(xiàng)目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。
（四）投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資449.34億元，年度計(jì)劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項(xiàng)目6個(gè)、5億元以上項(xiàng)目8個(gè)、億元以上項(xiàng)目45個(gè)、5000萬元以上項(xiàng)目67個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。
總體來看，1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個(gè)新建項(xiàng)目，只有38個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項(xiàng)目進(jìn)展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項(xiàng)目在資金尚未落實(shí)到位的情況下倉促上馬，導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項(xiàng)目建設(shè)陷于兩難境地。
三是個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作還不夠扎實(shí)。個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)多，需要多個(gè)部門備案、報(bào)批或立項(xiàng)，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項(xiàng)目的正常實(shí)施。特別是雅店煤礦有關(guān)資料上報(bào)一年多時(shí)間，才拿到“路條”。致使項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢。
當(dāng)前，正是項(xiàng)目建設(shè)的黃金期。我們一定要堅(jiān)持既定的.目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
（一）夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。各相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項(xiàng)目引領(lǐng)發(fā)展，項(xiàng)目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負(fù)起“第一負(fù)責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，真正把項(xiàng)目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。
（二）狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項(xiàng)目抓進(jìn)度、新建項(xiàng)目抓開工的要求，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時(shí)，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。對已開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要緊緊抓住當(dāng)前項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)對工程建設(shè)的組織管理，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，要認(rèn)真查找癥結(jié)，夯實(shí)責(zé)任，明確時(shí)限，加快進(jìn)度；對已具備開工條件的項(xiàng)目，要進(jìn)一步落實(shí)開工建設(shè)條件，幫助項(xiàng)目單位解決各種困難和問題，使其盡快動(dòng)工；對資金尚未下達(dá)的項(xiàng)目，要加強(qiáng)匯報(bào)銜接，抓好跟蹤落實(shí)，爭取盡快開工；對未開工（復(fù)工）的38個(gè)項(xiàng)目，要明確時(shí)限要求，加快前期各項(xiàng)工作，力爭近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。
（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動(dòng)上門幫助項(xiàng)目實(shí)施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實(shí)政策零折扣的要求，堅(jiān)持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情況下，能享受政策優(yōu)惠的就積極給予優(yōu)惠，能減免的費(fèi)用就主動(dòng)兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項(xiàng)目所涉及的立項(xiàng)、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實(shí)專人，具體包抓，積極赴市進(jìn)省爭取各方支持，盡快解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。
（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握各項(xiàng)目工程建設(shè)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為項(xiàng)目單位相互
學(xué)習(xí)
、交流經(jīng)驗(yàn)搭建平臺。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇五
1、我局建設(shè)項(xiàng)目信訪工作由局辦公室負(fù)責(zé)，支隊(duì)負(fù)責(zé)信訪登記和傳達(dá)工作。
2、信訪工作采取責(zé)任追究制，按照誰辦理就由誰答復(fù)的原則辦理，如出現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)、處理存在問題，由經(jīng)辦人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、涉及各單位、科室的信訪問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后根據(jù)批示意見限期辦理。由具體經(jīng)辦人撰寫信訪回復(fù)材料，按照公文辦理程序予以行文和答復(fù)。
4、信訪回復(fù)時(shí)限及要求：經(jīng)辦人在收到信訪事項(xiàng)后辦理回復(fù)時(shí)間一般為5個(gè)工作日，特殊情況需要延長的必須書面說明。民意快線、市長熱線等限時(shí)辦理的信訪件，按照信訪件提出的具體時(shí)限提前1天辦理，便于局領(lǐng)導(dǎo)簽閱和行文。
5、有二個(gè)以上科室、單位聯(lián)合辦理的信訪事項(xiàng)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見辦理，領(lǐng)導(dǎo)批示未注明牽頭科室或單位的，批示靠前的科室或單位為牽頭科室、單位。牽頭科室、單位負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)、解釋信訪事項(xiàng)，相關(guān)科室、單位予以積極配合。
6、支隊(duì)信訪值班人員在接待信訪人員時(shí)，僅負(fù)責(zé)登記、轉(zhuǎn)達(dá)、通知信訪事項(xiàng)，不負(fù)責(zé)解答、回復(fù)和反饋信訪問題。由由領(lǐng)導(dǎo)批示的經(jīng)辦科室、單位經(jīng)辦人具體解答、回復(fù)、反饋信訪問題。
7、如遇有回訪、群訪、纏訪、鬧訪出現(xiàn)，支隊(duì)信訪值班人員立即將情況向局辦公室報(bào)告，局辦公室通知具體經(jīng)辦科室、單位人員快速到場解決。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇六
闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項(xiàng)目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。
三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。
對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎?cái)政收入、社會(huì)收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證。
四、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。
投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施。
第八章社會(huì)影響分析。
一、社會(huì)影響效果分析。
闡述擬建項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營活動(dòng)對項(xiàng)目所在地可能產(chǎn)生的社會(huì)影響和社會(huì)效益。
二、社會(huì)適應(yīng)性分析。
分析擬建項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、人文條件所接納，評價(jià)該項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的相互適應(yīng)性。
三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對策分析。
針對項(xiàng)目建設(shè)所涉及的各種社會(huì)因素進(jìn)行社會(huì)分析，提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系、規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施的措施方案。
一、建設(shè)意向和要求如下。
1、建設(shè)地點(diǎn):。
3、需用地面積：
4、需用地范圍(附示意圖)：
5、需建設(shè)建筑面積：
7、其它要求：
二、可能對外部產(chǎn)生的不利影響(如環(huán)境、安全影響，對相鄰?fù)恋貥I(yè)主權(quán)益影響等)，及愿意對此承擔(dān)的義務(wù)。
三、我同時(shí)提交以下資料，并保證其真實(shí)有效：
1、業(yè)主身份證復(fù)印件1份。
2、報(bào)建業(yè)主委托書和受委托人的身份證復(fù)印件各1份。
4、非新征地須提供土地權(quán)屬證件及地籍圖復(fù)印件各1份。
5、有效地形圖。
6、其它材料。
特此申請。
申請人：(私章或簽字)。
(個(gè)人)建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案和建設(shè)用地規(guī)劃許可證。
行政許可申請表(格式文本)。
個(gè)人：
我保證所提供的文件資料準(zhǔn)確真實(shí)有效并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
地址：區(qū)(縣)。
聯(lián)系人：電話：郵編：私章或簽字：
申報(bào)項(xiàng)目名稱：
申報(bào)項(xiàng)目地點(diǎn)：鎮(zhèn)(鄉(xiāng))：申報(bào)時(shí)間：
設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)號：
聯(lián)系人：電話：
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇七
1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹質(zhì)量第一，預(yù)防為主的方針，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，讓顧客的要求得到滿足。
2質(zhì)量管理部要牢固建立質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主，要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上，進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗(yàn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。
1)工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案，落實(shí)三級交底制度，檢查規(guī)劃與方案的實(shí)施過程，抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，推廣十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用，提高工程質(zhì)量品牌。
2)生產(chǎn)計(jì)劃部門要堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量的要求，在落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)要明確工程質(zhì)量要求，在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計(jì)劃，要堅(jiān)持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴(yán)格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，提供使顧客滿意的精品。
3)材料部門供應(yīng)的材料要符合材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格材料采購、驗(yàn)收檢測和使用管理制度，要及時(shí)了解和掌握施工現(xiàn)場所需不同材料和新材料的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的情況，做到為工程建設(shè)提供合格材料。
4)質(zhì)量檢查人員應(yīng)持證上崗，應(yīng)挑選工作責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持原則，具有較高技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。專職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)相對固定，不得任意調(diào)整。如因工作確需調(diào)動(dòng)，需經(jīng)公司主管部門同意。
5)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員的配備，根據(jù)國家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的5，應(yīng)滿足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。
6)項(xiàng)目部、隊(duì)組質(zhì)量管理，要充分依靠群眾，在操作過程中要精心施工，隨時(shí)自檢。項(xiàng)目部應(yīng)有項(xiàng)目質(zhì)量員，項(xiàng)目質(zhì)量員獨(dú)立開展工作。專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)有兼職質(zhì)量員，以便進(jìn)行自檢工作。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗(yàn)的工人擔(dān)任。
7)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師分管，在公司質(zhì)量管理部組織下展開各項(xiàng)工作。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作，分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量員、隊(duì)組設(shè)兼職質(zhì)量員。
8)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動(dòng)。
9)全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法，企業(yè)的全體職工，都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理，為了取得經(jīng)驗(yàn)，逐步展開，應(yīng)建立質(zhì)量管理小組，并開展活動(dòng)。
二、公司各級的質(zhì)量責(zé)任制。
1、公司總經(jīng)理是負(fù)責(zé)承擔(dān)企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人，對公司所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。總經(jīng)理委托總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理具體抓公司的工程質(zhì)量。
2、總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量工作規(guī)劃，指定質(zhì)量管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)確定重點(diǎn)、重大工程的質(zhì)量保證措施，總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部和工程技術(shù)部，對工程質(zhì)量進(jìn)行具體工作。單位工程質(zhì)量的評定，由質(zhì)量管理部組織評定，總工程師審核驗(yàn)證。
3、各項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量，有職有權(quán)。各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問題上的處理意見。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況定出質(zhì)量管理目標(biāo)，確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程，制定獎(jiǎng)罰制度并以切實(shí)實(shí)施。并制定工程質(zhì)量計(jì)劃。
4、項(xiàng)目經(jīng)理對在建工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程檢查處理、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的評定驗(yàn)收，匯報(bào)和整改質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量問題上應(yīng)與項(xiàng)目工程師密切配合，尊重項(xiàng)目工程師在質(zhì)量問題上的意見。
5、作業(yè)班組長主要抓好隊(duì)組操作質(zhì)量，提高工人技術(shù)素質(zhì)。保證檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不合格者推倒重來，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，擺正質(zhì)量同進(jìn)度，質(zhì)量同效益的辯證關(guān)系，在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)上促工程進(jìn)度，降低原材料的消耗。
三、公司質(zhì)量管理部職責(zé)范圍。
1、認(rèn)真執(zhí)行百年大計(jì)，質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)的生命的方針，在總工領(lǐng)導(dǎo)下，組織推動(dòng)生產(chǎn)中的質(zhì)量工作，貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)政策、法令、制度、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件，有關(guān)規(guī)章制度。
2、在總工領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和完善工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法，并組織實(shí)施，對分公司進(jìn)行督促，檢查執(zhí)行情況。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，積極宣傳，貫徹質(zhì)量操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并立即報(bào)告總工程師。
4、參與重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案的討論，并對各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。
5、對職工做好質(zhì)量教育，并經(jīng)常對質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并組織學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
6、組織質(zhì)量員定期活動(dòng)，開展質(zhì)量監(jiān)督工作，提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。
7、做好工程質(zhì)量報(bào)表，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月檢查評定工作，并將分項(xiàng)工程月檢查評定情況匯集上報(bào)下發(fā)。
8、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，擬訂目標(biāo)管理項(xiàng)目，開展優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，做好組織評定及資料復(fù)查工作。
9、組織工程的基礎(chǔ)、主體及竣工的驗(yàn)收工作，聽取有關(guān)單位意見，提高工程質(zhì)量。
10、收集顧客投訴意見，明確責(zé)任部門，按要求落實(shí)整改問題，使顧客得到滿意。
四、質(zhì)量檢查和評定。
質(zhì)量檢查工作，應(yīng)以自檢為主，自檢、互檢與專職檢查相結(jié)合的原則，按照現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
1自檢：隊(duì)組在操作過程中，應(yīng)進(jìn)行自檢，每天收工前和完成一定數(shù)量的產(chǎn)品以后，由兼職質(zhì)量員會(huì)同項(xiàng)目工程師、作業(yè)班長進(jìn)行自檢工作。
2互檢：工序搭接，不同工種交接時(shí)，應(yīng)進(jìn)行工序之間的交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，通過互檢以促進(jìn)隊(duì)組之間提高工程質(zhì)量意識，并弄清各自的責(zé)任。
3檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查：應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)量員、作業(yè)班長進(jìn)行檢查和實(shí)測，對存在的'問題進(jìn)行處理，并填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
4分項(xiàng)工程的檢查：應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行檢查和實(shí)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
5專職檢查：公司專職質(zhì)量員根據(jù)項(xiàng)目部的分項(xiàng)工程評定，每月組織復(fù)查，核定分項(xiàng)工程等級。隊(duì)組互檢由隊(duì)組兼職質(zhì)量員簽字。
6定期的質(zhì)量檢查：公司組織各級質(zhì)量管理人員開展定期的質(zhì)量檢查，交流經(jīng)驗(yàn)，開展評比活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。
(1)項(xiàng)目經(jīng)理每月對分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)查，對于檢查不合格的應(yīng)及時(shí)處理，表揚(yáng)優(yōu)良，批評差劣，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
(2)質(zhì)量管理部每季對工程進(jìn)行抽查，并將抽查的情況匯集起來上報(bào)下發(fā)。對工程質(zhì)量成績顯著的單位和項(xiàng)目部給予表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)。
7公司質(zhì)量管理部不定期的開展質(zhì)量抽查工作，全面監(jiān)控施工項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格把好過程控制關(guān)。
五、材料、構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收。
1所有進(jìn)場的原材料及工具，供應(yīng)部門應(yīng)及時(shí)提供出廠證明或質(zhì)量保證書。工地材料員要對所進(jìn)材料的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
2、各種材料驗(yàn)收：要檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證、驗(yàn)用證、進(jìn)市許可證及質(zhì)量保證資料，成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收人員對成品規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
3、所有由生產(chǎn)廠送進(jìn)場的產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理在工地應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量抽查。到廠內(nèi)提貨的，應(yīng)在廠內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題，可拒絕接收。
4、現(xiàn)場材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序，場地要硬化，排水要暢通，特種材料要做好防潮、防火、防腐工作，保證材料在現(xiàn)場存放過程中的質(zhì)量。
六、質(zhì)量員的活動(dòng)及報(bào)表制度。
1每月質(zhì)量員進(jìn)行集體活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容由質(zhì)量管理部組織，如：
(1)學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他業(yè)務(wù)知識。
(2)交流情況，分析解決質(zhì)量通病。
(3)優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收評定。
(4)質(zhì)量觀摩。
2每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。
3做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月報(bào)，通過檢查，如實(shí)填寫。作業(yè)班組在當(dāng)月末，下月2日前上報(bào)各項(xiàng)目部、項(xiàng)目部組織復(fù)查，于月后7日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復(fù)核。
4收集過程控制中的顧客、監(jiān)理及上級主管部門的滿意度信息；收集顧客意見調(diào)查表；實(shí)施回訪工作；均在季度內(nèi)作出收集統(tǒng)計(jì)后上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量管理部。
5工程質(zhì)量事故報(bào)告。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。一般事故發(fā)生后，應(yīng)立即與公司取得連系。
七、工程階段驗(yàn)收。
單位工程各階段的驗(yàn)收工作。
在該階段工作完成后進(jìn)行。單位工程階段驗(yàn)收分殼體驗(yàn)收、性能測試；分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗(yàn)收記錄及安全和功能檢測報(bào)告等。階段驗(yàn)收由各項(xiàng)目部協(xié)助建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)邀請?jiān)摴こ痰脑O(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及公司的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。工程階段驗(yàn)收按下列程序進(jìn)行：項(xiàng)目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況，公司技術(shù)質(zhì)量部門介紹質(zhì)量檢查結(jié)果。進(jìn)行現(xiàn)場檢測；匯集到會(huì)各方代表驗(yàn)收意見；進(jìn)行主體工程驗(yàn)收簽證或提出整改意見寫成會(huì)議記錄及驗(yàn)收報(bào)告。為確保單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，特規(guī)定公司所有工程，在完成合同內(nèi)容后，必須通知公司質(zhì)量管理部一起進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收。未經(jīng)預(yù)驗(yàn)通過的工程不得報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
八、整體驗(yàn)收。
1工程預(yù)驗(yàn)收必須具備下列條件：
(1)、工程合同范圍內(nèi)的分部項(xiàng)工程施工完畢。
(2)、階段工程通過驗(yàn)收，性能良好。
(3)、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料齊全，質(zhì)量控制資料基本齊全。
其內(nèi)容一般包括：
a、工程概況：工程名稱、建筑面積、預(yù)算造價(jià)、計(jì)劃開竣工日期、實(shí)際開竣工日期、結(jié)構(gòu)形式、周遍施工環(huán)節(jié)、內(nèi)外裝飾、施工中發(fā)生的特殊情況，甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)情況、總分包情況等。
b、工程施工實(shí)況：施工過程、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程。
c、工程施工情況：質(zhì)量預(yù)控方法、過程、結(jié)果；各分部項(xiàng)實(shí)測統(tǒng)計(jì)及結(jié)果；分部項(xiàng)驗(yàn)收及結(jié)果、qc小組活動(dòng)及結(jié)果。
d、工程中尚未得到解決的問題及建議。
工程預(yù)驗(yàn)收提出整改的內(nèi)容限期整改，整改結(jié)束及時(shí)填寫單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料核查表、安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質(zhì)量檢查記錄。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人評定工程質(zhì)量等級后才能進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。
2工程整體驗(yàn)收。
整體驗(yàn)收在預(yù)初驗(yàn)合格之后由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等四方人員參加共同驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，資料必須齊全，要作施工情況匯報(bào)，介紹工程質(zhì)量概況，填寫竣工驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收通過后共同簽證，交付建設(shè)單位使用。
整體驗(yàn)收必須具備下列條件：
1完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)工程的內(nèi)容。
2各分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。
3工程技術(shù)資料正確、齊全。
4已簽署工程質(zhì)量保修證書。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇八
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
三、項(xiàng)目市場供求分析及預(yù)測。
四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇分析。
六、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案。
七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
九、項(xiàng)目總投資及資金籌措十、環(huán)境保護(hù)與安全措施十一、項(xiàng)目組織管理與保障措施十二、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)年產(chǎn)噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：安遠(yuǎn)鄉(xiāng)年產(chǎn)噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠建設(shè)2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：
3、項(xiàng)目聯(lián)系人：聯(lián)系電話：傳真：
4、項(xiàng)目建設(shè)類型：新建。
5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：新建年產(chǎn)噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠6、項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資為350萬元。其中固定資產(chǎn)投資為300萬元，流動(dòng)資金50萬元。
7、效益分析：項(xiàng)目建成后，年創(chuàng)利稅120萬元。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性(一)必要性1、糧食是安天下的產(chǎn)業(yè)。國以民為本，民以食為天，農(nóng)業(yè)是產(chǎn)糧的主業(yè)，無農(nóng)不穩(wěn)，無糧則亂，糧食是既有戰(zhàn)略意義又有經(jīng)濟(jì)意義，糧食為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定提供物質(zhì)保證，同時(shí)對改善人們生活提高廣大農(nóng)民群眾的物質(zhì)生活水平，建設(shè)小康社會(huì)打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、優(yōu)質(zhì)大米符合人們消費(fèi)需求。隨著人們生活水平的不斷提高，吃少吃好吃綠色產(chǎn)品成為人們的消費(fèi)主流，大米是中國人的主食，普通大米的市場越來越窄，優(yōu)質(zhì)大米越來越受人們青睞，生產(chǎn)加工優(yōu)質(zhì)大米，是市場消費(fèi)的需要。
3、優(yōu)質(zhì)大米加工是增加農(nóng)民收入的需要。糧食生產(chǎn)受自然條件、自然環(huán)境和市場的制約非常大。近幾年來。農(nóng)民增產(chǎn)不增收成為制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題。對大宗農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行加工增值，是解決農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)不增收的唯一出路。
4、發(fā)展糧食加工是增加財(cái)政收入的需要。安遠(yuǎn)是個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)對財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率很低。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革工作的不斷深入，直接從農(nóng)產(chǎn)品中獲得財(cái)稅收入的可能性越來越小，只有走農(nóng)產(chǎn)品深加工，把直接農(nóng)產(chǎn)品通過工業(yè)轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)品，政府財(cái)政部門才能獲得利稅收入。本項(xiàng)目通過先建種植基地，就地加工，適應(yīng)了當(dāng)前國家改革趨勢，為解決安遠(yuǎn)財(cái)政增收難問題開辟了新的財(cái)源。
5、糧食生產(chǎn)和加工面臨著發(fā)展的機(jī)遇。首先在我國大部分地方糧食以及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)自19以來的糧食價(jià)格上漲，為我國進(jìn)行糧食改革提供良好環(huán)境，建立良好的糧食流通體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)糧食購銷市場化和市場主體多元化，充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)在糧食資源配置中的作用。其次，中國已加入世貿(mào)組織融入了全球一體經(jīng)濟(jì)。我國糧食生產(chǎn)水平提高，糧食的品質(zhì)和衛(wèi)生安全質(zhì)量有所改善。糧食在國際市場上的競爭能力有所增強(qiáng)，使我國糧食價(jià)格在國際市場上的優(yōu)勢得以體現(xiàn)。糧食出口量有所增加，為我國糧食生產(chǎn)銷售提共了廣闊市場空間，第三當(dāng)前糧價(jià)回升，國家出臺一系列保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力的政策措施，從人、財(cái)、物等方面的糧食生產(chǎn)體系傾斜，為糧食生產(chǎn)和加工的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。綜上所述，建立優(yōu)質(zhì)大米加工廠是非常必要的。
(二)可行性項(xiàng)目建設(shè)以市場為導(dǎo)向，充分發(fā)揮安遠(yuǎn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，耕地多，產(chǎn)糧多資源優(yōu)勢。
本項(xiàng)目的建設(shè)對推動(dòng)安遠(yuǎn)糧食生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使糧食生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進(jìn)作用和樣板示范作用，對促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收有著極其重要意義。通過對優(yōu)質(zhì)稻谷的加工，增加了附加值，把原來的賣原糧為變賣優(yōu)質(zhì)大米，推動(dòng)全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)水稻的推廣種植。
(一)市場分析1、國際大米市場現(xiàn)狀。根據(jù)有關(guān)部門測算，全球大米產(chǎn)量為3.7986億噸，全球大米產(chǎn)量預(yù)期3.9046億噸，較上年度增1060萬噸。在產(chǎn)量增幅緩慢的情況下，全球大米消費(fèi)卻在不斷增加。缺口大米1200萬噸。產(chǎn)需出現(xiàn)缺口，庫存不斷減少，大米價(jià)格提升空間較大，今年新增供給不足當(dāng)年需求，缺口繼續(xù)擴(kuò)大。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇九
到場驗(yàn)線，經(jīng)驗(yàn)線合格的當(dāng)場出具驗(yàn)線報(bào)告單，未發(fā)放驗(yàn)線報(bào)告單的建設(shè)工地一律采取停工措施。
2、工程建設(shè)至正負(fù)零階段，必須再次經(jīng)我局審批、測量、執(zhí)法和法制科人員到場驗(yàn)正負(fù)零，經(jīng)驗(yàn)正負(fù)零合格的當(dāng)場出具驗(yàn)正負(fù)零報(bào)告單，不合格的由執(zhí)法人員當(dāng)場下達(dá)《責(zé)令停止違法行為通知書》，待違規(guī)問題處理完畢后經(jīng)我局審批、測量、執(zhí)法和法制科人員再次到場驗(yàn)正負(fù)零，合格后允許繼續(xù)建設(shè)。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、xxx區(qū)供熱工程項(xiàng)目。
xxxx區(qū)供熱工程概算總投資xxxx萬元，新建熱源廠一座，建設(shè)2臺29兆瓦燃煤鏈條熱水鍋爐，配套建設(shè)相關(guān)附屬設(shè)施。該項(xiàng)目按單獨(dú)選址用地報(bào)批，目前，該項(xiàng)目已完成可研批復(fù)，重新選址，勘測定界測繪，林地、草地、自然保護(hù)區(qū)、縣級壓礦、文物核查等工作，選址論證報(bào)告、節(jié)地評價(jià)、地災(zāi)評估、水土保持方案、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估等已委托第三方機(jī)構(gòu)編制，計(jì)劃于x月x日全部完成，并上報(bào)縣自然資源局審批，現(xiàn)急需解決單獨(dú)選址報(bào)件涉及的環(huán)境影響評價(jià)批復(fù)與可研批復(fù)名稱不一致問題、省廳壓礦審查、辦理用地預(yù)審和選址意見書、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估備案、水土保持方案批復(fù)等事項(xiàng)。
xxx區(qū)給水廠建設(shè)項(xiàng)目概算總投資xxx萬元，新建給水廠一座，設(shè)計(jì)規(guī)模1.25萬立方米/日，配套建設(shè)相關(guān)附屬設(shè)施。該項(xiàng)目在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，占未利用地，按批次用地報(bào)批，目前，已完成可研批復(fù)，初步設(shè)計(jì)、勘測定界，林地、草地、自然保護(hù)區(qū)、壓覆礦產(chǎn)、文物核查等工作，水土保持方案已完成前期編制正在修改完善，環(huán)評批復(fù)變更已與縣環(huán)保局對接，正在重新修改環(huán)評文本?？裳信鷱?fù)、勘測定界、用地申請文件計(jì)劃于今日報(bào)縣自然資源局，在自然資源局向省自然資源廳報(bào)批批次用地的同時(shí)，繼續(xù)完善環(huán)評、水土保持方案等手續(xù)，待批次用地審批后，第一時(shí)間向縣自然資源局提交申請用地。
三、
xxxx東環(huán)路配套設(shè)施及市政管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目概算總投資xxxx萬元，在xxxx東環(huán)路新建市政管溝2.1公里，兩側(cè)新建4.5米寬人行道2.1公里，鎮(zhèn)區(qū)支線一道路兩側(cè)新建3米寬人行道0.8公里，配套建設(shè)綠化樹池、路燈等設(shè)施。該項(xiàng)目按批次用地報(bào)批，目前，已完成可研批復(fù)、環(huán)境影響登記表網(wǎng)上備案、初步設(shè)計(jì)、用地紅線測量、勘測定界前期測繪等工作，水土保持方案已委托第三方機(jī)構(gòu)編制。此項(xiàng)目與馬鬃山鎮(zhèn)區(qū)給水建設(shè)項(xiàng)目屬同一批次，因此在自然資源局向省自然資源廳報(bào)批批次用地的同時(shí)，繼續(xù)完善各相關(guān)手續(xù)資料。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十一
一、財(cái)政局項(xiàng)目，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：
1、會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。
2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。
以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及方便了各單位對會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。
二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目，在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了總部的信息綜合管理平臺項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：
1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3、會(huì)員管理系統(tǒng)。
4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率，并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息；短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息；會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會(huì)員信息；人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
三、金融行業(yè)項(xiàng)目。
我參與了企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)，本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。
四、國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十二
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
三、項(xiàng)目市場供求分析及預(yù)測。
四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇分析。
六、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案。
七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
九、項(xiàng)目總投資及資金籌措。
十、環(huán)境保護(hù)與安全措施十。
一、項(xiàng)目組織管理與保障措施十。
二、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十三
人民政府：
有限公司2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線工程,列入2012年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)省發(fā)改委[2011]787號文件核準(zhǔn)。在委政府工業(yè)區(qū)、及縣政府的關(guān)心支持下，項(xiàng)目得以順利實(shí)施。現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目工程進(jìn)度。
1、本項(xiàng)目采用自籌資金和銀行借款兩種方式籌集建設(shè)資金，徹至2009年7月止，累計(jì)到位資金萬元人民幣，其中自籌資金萬元，銀行貸款萬元。累計(jì)完成投資萬元，工程形象進(jìn)度完成萬元，約完成總工程量的80.8%。
2、為加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，工業(yè)區(qū)組織了項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)二位副主任負(fù)責(zé)施工進(jìn)度工作。要求全面落實(shí)政府關(guān)于加速推進(jìn)東立水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)7月點(diǎn)火試產(chǎn)總目標(biāo)。目前工程進(jìn)度加速推進(jìn)，24小時(shí)加班加點(diǎn)，三百多名員工日夜奮戰(zhàn)在建設(shè)項(xiàng)目工地。
3、本項(xiàng)目原計(jì)劃在今年5月投入生產(chǎn)，由于受土地移交和撤遷的影響至使項(xiàng)目一再推遲投產(chǎn)。造成施工延誤最為嚴(yán)重的是“高壓線電桿的撤除和龔育峰沙石場的撤除”。高壓線電桿橫越施工場地區(qū)域是項(xiàng)目施工建設(shè)最集中，主要設(shè)備分布最多的重點(diǎn)區(qū)域，2011年11月簽訂的撤遷協(xié)議，按協(xié)議要求20天內(nèi)全部撤除，直至20011年12月才得以撤遷進(jìn)場施工。延誤施工時(shí)間達(dá)一年之久，公司為此蒙受了極大的損失。目前雖然經(jīng)多方努力彌補(bǔ)延誤的工期，但在7月底前實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火投產(chǎn)確實(shí)無法實(shí)現(xiàn)。要求延期至9月底點(diǎn)火投產(chǎn)。
二、亟待解決的困難。
1、我公司建設(shè)用地土地及礦山用地審批所需的有關(guān)資料文件已完。
成，今年六月已報(bào)州國土局審批。目前還未批復(fù)，望及時(shí)批準(zhǔn)。有利合法用地和開采礦石。因還未辦理好用地手續(xù)，至使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民多次在現(xiàn)場阻止施工。
2、頁巖是水泥生產(chǎn)的必需配料，年需用頁巖配料約10萬噸。為了解決頁巖配料，我公司委托具有勘查資質(zhì)的省地礦地質(zhì)大隊(duì)，對我縣河?xùn)|村小河口爛橋溝配料用頁巖進(jìn)行了地質(zhì)勘查，該地段的頁巖符合水泥生產(chǎn)的質(zhì)量要求，其儲藏量可以滿足我公司20年左右的用量。已申請縣工業(yè)園區(qū)，需及時(shí)批準(zhǔn)征收。
3、按與園區(qū)簽訂的協(xié)議，本已列為我公司征收撤遷的礦山，并全額支付了撤遷費(fèi)，而采礦工地仍然在大量采礦，因園區(qū)政府無法落實(shí)對其礦山撤遷，妥協(xié)達(dá)成再開采4年的協(xié)議。（見附件）按協(xié)議該礦主不得朝我公司方向開采，不得擴(kuò)大采礦規(guī)模。而該礦主又購置新設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)能力。并朝我公司施工地開采，因該采礦工地距離我施工地不足80米,采礦放炮震動(dòng)影響到我工地的土建施工結(jié)構(gòu)質(zhì)量穩(wěn)定。礦石的大量無序開采，必然影響到我項(xiàng)目投產(chǎn)后的原料供應(yīng)，造成優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源的嚴(yán)重流失。在既得利益的驅(qū)動(dòng)下，將為今后的爭奪礦山開采留下隱患。
4、緊靠我公司生產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)權(quán)屬于國有的約十余畝閑置地，適合我公司的辦公生活用地,已申請了一年多時(shí)間。因撤遷問題得不到解決，現(xiàn)面臨投產(chǎn)還無法落實(shí)動(dòng)工興建。
我們期朌園區(qū)政府優(yōu)化投資環(huán)境，加快辦事效率，履行征地撤遷承諾，加快解決項(xiàng)目實(shí)施中的困難。
附：征地撤遷協(xié)議書、延期開采協(xié)議書。
有限公司。
二0011年7月8日。
抄報(bào)工業(yè)區(qū)。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十四
（2013年10月29日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表堿場煤礦對各位領(lǐng)導(dǎo)到來堿場煤礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面我按《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于組織開展煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全專項(xiàng)監(jiān)察的通知》（煤安監(jiān)監(jiān)察【2013】34號）的要求，就我礦煤礦建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：
一、嚴(yán)格按照《國家能源局國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于開展煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查的通知》的要求，積極開展安全隱患排查活動(dòng)，對檢查出的隱患進(jìn)行歸類整理，做到安全隱患排查活動(dòng)五到位。對上級部門檢查查出的安全隱患，整改完畢后進(jìn)行存檔。對一般安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，由檢查人員和隱患單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后限期進(jìn)行整改，整改完畢后，進(jìn)行復(fù)查，合格后安監(jiān)處進(jìn)行存檔。
十月份我礦開展了自檢自查工作，共發(fā)現(xiàn)問題65項(xiàng)，已全部整改完畢。2013年10月28日哈南分局對我礦進(jìn)行了監(jiān)察，共提出問題11項(xiàng)，超過期限未整改問題2項(xiàng)，總計(jì)13項(xiàng)。其中井下現(xiàn)場監(jiān)察3項(xiàng)問題已整改完畢，剩余10項(xiàng)問題已落實(shí)了整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案。
二、開工手續(xù)齊全，不存在擅自組織生產(chǎn)建設(shè)行為，已通過黑龍江省發(fā)展和改革委員會(huì)驗(yàn)收，驗(yàn)收文號黑發(fā)改稽查【2013】220號。
三、原《雞西市新曙光煤電廠煤礦在改擴(kuò)建初步設(shè)計(jì)安全專篇》1。
中增加了南翼回風(fēng)立井的設(shè)計(jì)，黑龍江煤礦安全監(jiān)察局于2010年8月27日以黑煤安涵【2010】60號進(jìn)行了批復(fù)。施工單位遼寧東煤基本建設(shè)有限責(zé)任公司，開工日期2009年10月，竣工日期2012年9月份，監(jiān)理單位七臺河振興監(jiān)理公司。現(xiàn)公司正在組織南翼風(fēng)井安全設(shè)施驗(yàn)收。
四、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。
我礦改擴(kuò)建項(xiàng)目和安全設(shè)施全部由具備合法資質(zhì)的施工隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)過程中沒有擅自修改設(shè)計(jì)現(xiàn)象。建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定配備了各級安全管理人員，對施工項(xiàng)目進(jìn)行全程安全管理，及時(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患。
我礦安全生產(chǎn)管理體系健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備合理。礦級安全生產(chǎn)管理人員11人，持證9人，2人因人員調(diào)整待培訓(xùn)；區(qū)隊(duì)及職能科室級安全生產(chǎn)管理人員20人全部持證；特殊工種全部持證上崗，其中安監(jiān)員32人，瓦檢員41人，采煤機(jī)18人，綜掘機(jī)11人，通風(fēng)監(jiān)測11人，瓦斯抽放6人，電鉗工120人，爆破工110人，主提升司機(jī)42人，探放水26人；地面單位各相關(guān)部門人員全部持證上崗，其中職業(yè)健康11人，安全管理人員5人，氧氣乙炔特殊作業(yè)人員2人，司爐工11人，焊接與熱切割8人，電工5人。滿足了生產(chǎn)需要。安監(jiān)員、瓦檢員、生產(chǎn)技術(shù)人員，生產(chǎn)職能部門及管理人員正在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著積極的作用。
存在變更設(shè)計(jì)現(xiàn)象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，堿場煤礦將繼續(xù)按照國家各級監(jiān)察部門及省委、省政府關(guān)于全省安全工作的整合部署，認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極消除各類安全生產(chǎn)隱患，鞏固我礦今年以來穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，為實(shí)現(xiàn)全省安全工作目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家！
堿場煤礦六井落實(shí)督辦令情況匯報(bào)。
牡丹江市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)：
8月份，黑龍江煤監(jiān)局和黑龍江省煤炭局對沈煤集團(tuán)雞西盛隆礦業(yè)有限責(zé)任公司堿場煤礦六井進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)該礦實(shí)際生產(chǎn)能力超過核定生產(chǎn)能力，公司接到牡丹江市安全生產(chǎn)工作督辦指令后，嚴(yán)格落實(shí)省局意見，現(xiàn)把落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、采煤工作面正在安裝中，安裝完畢后嚴(yán)格按照核定能力組織生產(chǎn)。
二、嚴(yán)格控制定員，按照9萬噸/年重新核定人員。
三、抓緊時(shí)間辦理堿場煤礦六井技改手續(xù)。堿場煤礦六井改擴(kuò)建45萬噸/年說明書和安全專篇委托黑龍江省煤礦設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)完成，但因地質(zhì)儲量不足，省發(fā)展和改革委員沒有批準(zhǔn)。現(xiàn)補(bǔ)充勘探已經(jīng)完成，儲量約2300萬噸，待儲量評審?fù)瓿珊蠓娇赊k理六井改擴(kuò)建項(xiàng)目。
井生產(chǎn)能力。
堿場煤礦一井關(guān)于南翼風(fēng)井安全設(shè)施驗(yàn)收存在問題的情況說明盛隆公司：
堿場煤礦一井南翼風(fēng)井于2009年10月開工，2012年9月竣工，2013年7月投入使用。在原《雞西市新曙光煤電廠煤礦在改擴(kuò)建初步設(shè)計(jì)安全專篇》中增加了南翼回風(fēng)立井的設(shè)計(jì)，黑龍江煤礦安全監(jiān)察局于2010年8月27日以黑煤安涵【2010】60號進(jìn)行了批復(fù)。施工單位遼寧東煤基本建設(shè)有限責(zé)任公司，監(jiān)理單位七臺河振興監(jiān)理公司。現(xiàn)公司正在組織南翼風(fēng)井安全設(shè)施驗(yàn)收。
目前南翼風(fēng)井存在以下幾項(xiàng)問題：
1、2臺fbcdz-8-no28型、一臺使用一臺備用，沒有進(jìn)行主扇性能測試。
2、礦井通風(fēng)阻力沒有測定。
3、沒有進(jìn)行主扇聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告正中編制中。以上三項(xiàng)問題解決以后方能進(jìn)行安全設(shè)施驗(yàn)收。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十五
時(shí)間一晃而過，彈指之間，已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，下面是我做的一份年產(chǎn)xx噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
三、項(xiàng)目市場供求分析及預(yù)測。
四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇分析。
六、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案。
七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十六
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
三、項(xiàng)目市場供求分析及預(yù)測。
四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇分析。
六、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案。
七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
九、項(xiàng)目總投資及資金籌措。
十、環(huán)境保護(hù)與安全措施。
一、項(xiàng)目組織管理與保障措施。
1、組織機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)黨委政府成立由鄉(xiāng)長任組長，分管副書記任副組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)3-5名專業(yè)人員專職跟蹤項(xiàng)目建設(shè)，提供服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)不受干擾。
2、實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。項(xiàng)目業(yè)主為法人，安遠(yuǎn)鄉(xiāng)政府為責(zé)任單位，按項(xiàng)目法人責(zé)任制要求，項(xiàng)目法人對項(xiàng)目工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。
3、項(xiàng)目質(zhì)量管理。項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)，設(shè)計(jì)與施工必須由有資金的單位進(jìn)行，嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)或質(zhì)量監(jiān)理，保證工程質(zhì)量合格。
二、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
(一)效益分析。
1、經(jīng)濟(jì)效益工廠年加工優(yōu)質(zhì)米xx噸，以加工稻谷每噸獲純利100元，優(yōu)質(zhì)米每噸銷價(jià)比普通大米增加500元計(jì)算，可年創(chuàng)利潤120萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會(huì)效益項(xiàng)目建成后，形成固定資產(chǎn)300萬元，可帶動(dòng)糧食的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)糧食質(zhì)量提高及產(chǎn)品流通，最少可安排30人就業(yè)，社會(huì)效益顯著。有力地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力，為發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為全縣糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。
(二)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的重要舉措，是踐行三個(gè)代表重要的具體行動(dòng)，對穩(wěn)定糧食產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項(xiàng)目的投入，經(jīng)濟(jì)效益明顯，社會(huì)效益顯著，項(xiàng)目建設(shè)不存在風(fēng)險(xiǎn)問題或風(fēng)險(xiǎn)極小。
二、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
工廠建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、聚焦群眾需求制定主題式“服務(wù)菜單”。
一是實(shí)行“投資一件事”。在全市率先開展環(huán)評、水土保持、防洪、地震等區(qū)域評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限、減費(fèi)用。全力推進(jìn)環(huán)評“打捆”審批，對入駐同一產(chǎn)業(yè)園區(qū)、同一建設(shè)單位的多個(gè)同類建設(shè)項(xiàng)目采取“聯(lián)合委托”方式進(jìn)行“打捆”報(bào)批，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高環(huán)評審批效能。全面推行“拿地即開工”、“簽約即投產(chǎn)”審批服務(wù)模式，對不同類型的入?yún)^(qū)項(xiàng)目實(shí)行個(gè)性化定制服務(wù)，通過告知承諾、提前預(yù)審、部門聯(lián)動(dòng)，大大縮短項(xiàng)目落地時(shí)間。
在全市率先開展環(huán)評、水土保持、防洪、地震等區(qū)域評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限、減費(fèi)用。全力推進(jìn)環(huán)評“打捆”審批，對入駐同一產(chǎn)業(yè)園區(qū)、同一建設(shè)單位的多個(gè)同類建設(shè)項(xiàng)目采取“聯(lián)合委托”方式進(jìn)行“打捆”報(bào)批，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高環(huán)評審批效能。全面推行“拿地即開工”、“簽約即投產(chǎn)”審批服務(wù)模式，對不同類型的入?yún)^(qū)項(xiàng)目實(shí)行個(gè)性化定制服務(wù)，通過告知承諾、提前預(yù)審、部門聯(lián)動(dòng)，大大縮短項(xiàng)目落地時(shí)間。二是實(shí)行“報(bào)裝一件事”。合并水電氣熱信市政報(bào)裝，企業(yè)提起聯(lián)合報(bào)裝申請后，聯(lián)合供水、排水、供電、供氣、供暖等專用公司進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，聯(lián)合檢查部門通過工程審批系統(tǒng)共享現(xiàn)場檢查資料和信息，構(gòu)建“主動(dòng)介入、專窗申報(bào)、聯(lián)合踏勘、多圖聯(lián)審、聯(lián)合驗(yàn)收”工作模式，全面提升市政公用設(shè)施報(bào)裝接入效率和服務(wù)水平。三是實(shí)行“驗(yàn)收一件事”。合并竣工后審批服務(wù)事項(xiàng)為聯(lián)合驗(yàn)收意見書。將規(guī)劃核實(shí)、竣工驗(yàn)收備案、消防竣工備案、檔案驗(yàn)收、不動(dòng)產(chǎn)登記申請等事項(xiàng)合并辦理，企業(yè)通過工程審批系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)，實(shí)行“一份辦事指南、一張申請表單、一套申報(bào)材料、完成多個(gè)事項(xiàng)辦理”運(yùn)作模式，驗(yàn)收通過后當(dāng)場發(fā)放聯(lián)合驗(yàn)收意見書，對于房地產(chǎn)項(xiàng)目，提前預(yù)審轉(zhuǎn)移登記申請資料，待不動(dòng)產(chǎn)首次登記完成后，立即啟動(dòng)購房業(yè)主的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書辦理工作，實(shí)現(xiàn)“聯(lián)驗(yàn)即發(fā)證”、“交房即辦證”。
二、細(xì)化服務(wù)鏈條搭建精細(xì)化“中央廚房”。
一是推行“專區(qū)受理”。
按照企業(yè)全生命周期“一件事”“一次辦”要求，設(shè)置各階段“一件事”專區(qū)專窗，梳理申請材料、完善流程規(guī)范，推動(dòng)業(yè)務(wù)整合，建立“一件事”服務(wù)指南，向項(xiàng)目提供“一窗受理、一次告知、一張表單、一套材料、一次提交、一鍵評價(jià)”的“點(diǎn)菜單”式服務(wù)。建立重大項(xiàng)目審批綠色通道，組建項(xiàng)目專員服務(wù)隊(duì)伍，按階段并聯(lián)審批，實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)辦理進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)“一表申報(bào)、一窗受理、并聯(lián)審查、限時(shí)辦結(jié)”。二是推進(jìn)“一網(wǎng)智辦”。依托政務(wù)服務(wù)平臺，將各領(lǐng)域“一網(wǎng)通辦”業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入總門戶，加強(qiáng)部門信息共享，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一張網(wǎng)辦全部事”。開發(fā)“智慧云”現(xiàn)場勘驗(yàn)系統(tǒng)，創(chuàng)新推廣應(yīng)用電子證照、電子印章，實(shí)行“云評審”、“無感審批”，實(shí)現(xiàn)審批智能化。三是打造“全程幫辦”。建立190余人的“紅色政務(wù)幫辦隊(duì)”、“綠色項(xiàng)目幫辦隊(duì)”“藍(lán)色園區(qū)幫辦隊(duì)”，群眾可通過政務(wù)服務(wù)平臺水城幫辦專區(qū)、電話、qq等方式實(shí)時(shí)申請幫辦代辦。申請人根據(jù)辦事指南準(zhǔn)備齊全材料，郵寄至幫辦代辦工作人員手中，由幫辦代辦工作人員幫助其辦理審批業(yè)務(wù)。事項(xiàng)審批完成后，窗口工作人員根據(jù)審批意見完成出件（制證），按照申請人員所留地址，通過“政務(wù)免費(fèi)快遞”寄件，并做好信息登記和過程跟蹤，確保辦理結(jié)果及時(shí)送到申請人員手中，事項(xiàng)審批實(shí)現(xiàn)“一次不跑”。
三、提升服務(wù)溫度暢通多樣化“供給渠道”。
一是編制“一件事”服務(wù)指南，項(xiàng)目申報(bào)簡便易懂。
編制工程建設(shè)項(xiàng)目審批投資立項(xiàng)、規(guī)劃許可、施工許可“一件事”服務(wù)指南，將涉及投資項(xiàng)目全鏈條的“一件事”涉及事項(xiàng)進(jìn)行了系統(tǒng)歸納總結(jié)，制定了詳實(shí)的全過程材料清單，讓企業(yè)了解審批更直觀、申報(bào)審批更方便、投資建設(shè)更放心。二是定制“專員服務(wù)”。聚焦項(xiàng)目不熟悉手續(xù)辦理流程的難題，建立項(xiàng)目專員服務(wù)制度，抽調(diào)10名業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)牟块T骨干力量擔(dān)任“項(xiàng)目專員”，推行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)專員、一套方案、一抓到底”的“走心服務(wù)”機(jī)制，從項(xiàng)目全鏈條階段所需辦理的所有業(yè)務(wù)全程進(jìn)行幫代辦，最大限度提高了辦理速度和效率。截至目前，已提供“走心服務(wù)”20余次，解決各類疑難問題80余個(gè)，辦理率和滿意度均為100%。三是設(shè)立項(xiàng)目專區(qū)，審批服務(wù)更有溫度。以企業(yè)和群眾辦事“只進(jìn)一門、只到一窗”為目標(biāo)，在政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立工程建設(shè)項(xiàng)目審批專區(qū)，由項(xiàng)目專員負(fù)責(zé)為項(xiàng)目單位“量身定制”個(gè)性化全流程審批清單，協(xié)助做好申報(bào)材料準(zhǔn)備、表單填寫、網(wǎng)上申報(bào)等工作，并督促相關(guān)審批科室及時(shí)辦理，有效解決基本建設(shè)項(xiàng)目鏈條長、環(huán)節(jié)多、企業(yè)多頭跑的問題，變“政府配餐”為“企業(yè)點(diǎn)菜”，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)從“千人一面”的“標(biāo)準(zhǔn)化”審批到“千人千面”的定制化服務(wù)，推動(dòng)投資項(xiàng)目快速落地。