心得體會是我們在生活中不斷成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。通過記錄心得體會，我們可以更好地認識自己，借鑒他人的經(jīng)驗，規(guī)劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
園長會心得體會篇一
近年來，幼兒園教育的發(fā)展迅速，對于園長來說，招聘和管理教師成了一項重要的任務。作為幼兒園的領導者，園長的用人之道對于整個園所的發(fā)展和孩子們的成長具有決定性的影響。在我擔任園長多年的經(jīng)驗中，我總結(jié)了一些用人心得，分享給大家。
首先，園長應該注重教師的專業(yè)素養(yǎng)。幼兒教育是一門很專業(yè)的工作，需要教師具備一定的專業(yè)知識和技能。因此，在招聘教師時，園長應該首先考察教師的專業(yè)背景和經(jīng)驗，了解他們在幼兒教育方面的能力。同時，園長還應該積極組織教師參加專業(yè)培訓和學習，提高他們的教育水平和教學技能，使其不斷適應教育的新理念和新要求。只有具備專業(yè)素養(yǎng)的教師，才能更好地履行自己的教育使命，為孩子們提供優(yōu)質(zhì)的教育服務。
其次，園長要注重教師的教育理念和人文素養(yǎng)。教師的教育理念和人文素養(yǎng)是影響幼兒教育質(zhì)量和成效的重要因素。在招聘教師時，園長要注重了解教師的教育觀念和教育理念是否與園所的辦學理念相契合，教師是否有愛心、耐心、責任心等必備素質(zhì)。只有具備正確的教育理念和良好的人文素養(yǎng)的教師，才能真正關注孩子的全面發(fā)展，從而為孩子提供個性化的教育服務。
再次，園長要注重教師的團隊合作能力。幼兒園是一個集體，需要教師之間密切配合、緊密協(xié)作。園長在用人方面要注重教師的團隊合作能力，是否能夠與團隊成員積極合作、互相幫助，共同完成教育任務。招聘教師時，園長可以通過組織面試和觀察課堂等方式了解教師的團隊合作能力，選擇適合團隊合作的教師，打造一個和諧的團隊，為孩子們提供更好的教育環(huán)境和服務。
此外，園長還應注重教師的個人素質(zhì)和形象。作為幼兒園的代表，教師身上所展示出的個人素質(zhì)和形象直接影響著幼兒園的形象和聲譽。園長在招聘教師時，要注重教師的儀容儀表、著裝等細節(jié)，選擇形象好、言行得體的教師，讓他們成為孩子們的榜樣。同時，園長還應該注重教師的個人修養(yǎng)和生活習慣，只有具備良好的素質(zhì)和形象的教師，才能在教育工作中給孩子們以良好的示范和引導。
最后，園長要注重教師的自我發(fā)展和激勵。在幼兒教育行業(yè)，教師的自我發(fā)展非常重要。園長應該積極關注教師的職業(yè)發(fā)展需求，為他們提供廣闊的發(fā)展平臺和機會，激勵他們積極進取、不斷提高自己的教育能力。同時，園長還應該通過各種方式對教師進行激勵，如表彰優(yōu)秀教師、組織教師交流、開展培訓和考核等，從而激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)造力。
在我多年的園長工作中，用人是我最為重視的一項工作。通過以上的心得，我深切體會到了幼兒園教育的特殊性和復雜性。作為園長，要做好用人工作，需要具備敏銳的觀察力和辨別力，同時還需要了解教師的需求和個性，為他們提供有利于發(fā)展的機遇和環(huán)境。只有通過科學合理的用人政策和方法，我們才能吸引和留住優(yōu)秀的教師，從而為園所的發(fā)展和孩子們的成長奠定堅實的基礎。
園長會心得體會篇二
我參加了園長任職資格培訓，在此期間，我們聆聽了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬中、何葉、吳麗娟等專家的《幼兒園相關法律法規(guī)》專題講座、《幼兒園家長學校課程構(gòu)建與實施》《幼兒園多元智能開發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應用》《幼兒園教師質(zhì)量評價》等精彩豐富專題講座。這次培訓，讓我感悟頗多。
首先，辦好一所幼兒園，要有好的領導，尤其是要有優(yōu)秀的園長，一個好的園長應當以教師作為基礎和底色，事實上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。園長的素質(zhì)和作風能夠?qū)處熎饚ь^作用，所以，園長必須樹立終身學習的觀念，給自己不斷充電，消除職業(yè)怠倦，不停的學習，，在學習中總結(jié)經(jīng)驗，不斷地反思，從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，在教師專業(yè)話成長的道路上結(jié)合本園的實際情況做得更好。
其次，在培訓學習和參觀、考察過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。再次，幼兒園團隊管理，團隊像家一樣，需要用心經(jīng)營，教師是教育中的重要因素，我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師，讓教師體驗工作的幸福，善于調(diào)動每個教師的潛能。作為一名領導，首先要學會與人和諧相處，提高自己的品位。
與人和諧相處是一個基本的素質(zhì)，就是懂得尊重別人。尊重上級，既不阿諛奉承，又不隨意貶低；既不唯唯諾諾，又不盲目服從體貼老師，愛護老師。對同級多看優(yōu)點，見賢思齊，少看缺點，見不賢而自省。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風度，尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標，我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結(jié)，在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領導、老師們風雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂。
幼兒園的家長工作也是不可忽視的一項工作，要真正做到家園合作，才能讓幼兒得到更好的教育。
在各領導、專家、和園長的講座過程中，我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去，如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
通過這次的學習，我總結(jié)出干好工作應具備的必備的幾點能力：
一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確，得當有力。
二是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當。
三是開拓創(chuàng)新能力，就是以大無畏的精神，在原有的經(jīng)驗基礎之上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理。
四是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好，就必須具備這四個能力，因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發(fā)展，跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步?？傊@次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動促進作用，幫我更新了教育，教學的理念，學會了學習，學會了反思，學會了成長，學會了豐富自己，我將在今后的工作中，努力，創(chuàng)新，切實以創(chuàng)新觀念，新思路投入幼兒教育工作中去，使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實際，讓金虹橋幼兒園更上一層樓。
園長會心得體會篇三
很榮幸參加洛陽市教育局及洛陽師范學校組織的園長培訓活動，通過這幾天的培訓，讓我們更加明確了幼兒園教育是教育的基礎階段、重要階段。作為一名學前教育工作人員，通過學習，我反思了以往工作中的不足，使我的教育教學觀念進一步得到更新，真是受益匪淺?！皥@本教研”怎樣有效開展，以及師德師風建設都是我們最需要的，園長論壇活動也讓我從其他園長那里學到很多，結(jié)合本次培訓，淺談自己的一些感受：
幼兒的學習和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的，怎樣才能使幼兒更好的發(fā)展，為孩子終身發(fā)展奠定良好基礎，幼兒園的理念及教師專業(yè)素質(zhì)的高低，決定著幼兒教育的優(yōu)劣。因此，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)教師隊伍是幼兒教育發(fā)展的前提。
培養(yǎng)和提高教師專業(yè)素質(zhì)，首先要改變教師的思想認識，提高教師的職業(yè)道德水平。隨著社會的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，人們對知識需求的日益增長，對教育的要求也越來越嚴格，這就要求我們幼兒教育工作者要從思想上認識到自身工作的重要性，更新教育觀念，樹立正確的教育觀，努力提高職業(yè)道德水平。幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育，是“基礎教育的重要組成部分”，是一項非常細致的工作。我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀，擺正自己在教育活動的位置，營造良好的氛圍，注意挖掘幼兒各方面的潛能，使幼兒得到全面發(fā)展。我們運用各種形式組織教師學習《指南》，學習后大家達成共識，明確：“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育，是“基礎教育的重要組成部分”，是一項非常細致的工作。 “幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點，以游戲為基本活動，保教并重，關注個別差異，促進每個幼兒富有個性的發(fā)展?！弊鳛橛變航處煈撆c幼兒“建立良好的師生關系”，把幼兒作為平等的主體來對待，不要居高臨下，無視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關心愛護，又要尊重。我們是這樣想的，也是這樣做的。同時讓大家感受到了張校長生動幽默的授課風格，精準到位的實例剖析，引發(fā)了在座的各位強烈共鳴。
園本教研是幼兒園的一項核心工作，教研活動應以本園的實際情況為著眼點，以教師為研究主體，以教師所面對的各種具體問題為對象，及時解決所存在的問題和困難，探索教學規(guī)律，不斷提高教師的教學專業(yè)水平，推動幼兒園教育質(zhì)量的有效提高。陳園長分享交流的園本教研開展形式非常值得我們學習，幼兒園教研活動不可能每一次都可以請到專家，因此不僅通過專家指導分析教研活動這一單一渠道組織園本教研，而是還可以通過動員骨干教師、教研組長來組織開展園本教研，高效便捷，可以把園本教研工作抓到實處。通過這種教研方式，不僅可以提升改進教師教學水平，而且又為教師提供了分享交流的平臺，促進了教師上升發(fā)展的機會和空間，有利于教師的專業(yè)成長，可以更專業(yè)的從事幼兒教育工作，抓好了園本教研工作，同時就帶動了幼兒園的發(fā)展。
幼兒教育工作是一項長期持久的工作，時刻以幼兒為本，支持幼兒的發(fā)展。目前，國家、政府對幼兒教育工作提出了各種大力支持的方針政策，作為民辦幼兒園，我們感受到了領導的關心，大家一致認為現(xiàn)階段是學前教育的有一個春天。同時，隨著社會的進步和發(fā)展，幼兒教育工作將會對園長提出更高的要求，會有更多的問題擺在我們面前，需要我們?nèi)ソ鉀Q，因此，只有通過不斷的學習，不斷反思，不斷實踐與創(chuàng)新，開闊眼界，才能勝任歷史賦予我們的責任。幼教工作沒有捷徑，只有一步一個腳印，務實發(fā)展才能回報我們豐收的喜悅。
培訓轉(zhuǎn)眼就過，雖然時間很短暫，但是收獲卻很多，有友誼，有知識......通過這幾天的培訓學習，讓我學習到了很多東西，授課專家從理論的深度與親生的實踐相結(jié)合，從園本教研，師德師風建設，如何指導教學活動，自身素質(zhì)的提高等方面的闡述，使自己受益匪淺，收獲很大。一定努力將這些收獲帶回園里，組織全園教師培訓學習，消化吸收，為幼兒園的發(fā)展增添新的.動力。
8月22日至8月23日，在上海市市委黨校召開了上海市幼兒園園長“貫徹落實《上海市學前教育三年行動計劃(20xx-20xx年)》”專題培訓，二天的培訓，我感到內(nèi)容豐富、信息量大、講課質(zhì)量高、培訓效果好等四個特點。專題培訓請了市教育專家、區(qū)縣、學校等層面的領導、專家及一線實踐者，可謂用心良苦。我感到,每一個報告都是那么精彩，每一次發(fā)言都是那么令人難忘。其實培訓還沒有結(jié)束，培訓后的思考才剛剛開始，培訓后效應有待在新學期有所體現(xiàn).本人認真聆聽，主動學習，特別感到《尊重個體發(fā)展需求，促進教育公平推進》板塊的5個報告，覺得受益匪淺，有很多可以借鑒。
令我印象最深的是靜安區(qū)威海路幼兒園符芳老師：以施與愛的不同立場，看健康教育觀——追求基于兒童發(fā)展需要的健康教育。報告開始，就列出來值得思考的問題：你愛孩子們?我們了解孩子需要怎樣的愛嗎等等，這些問題的提出，真正基于幼兒的發(fā)展，真正從孩子的角度提出。深刻感受作為一位園長，對教育的理解，對孩子發(fā)展的解讀的重要性。由此我想到，每個園都有自己的特色，這個特色來自于對整個區(qū)域?qū)用娴恼J識，對所處社區(qū)的認識，對教育對象的了解。反觀我們康城幼兒園的定位，從兩天的報告中我思考了很多，也得出很多新的啟示。
自古以來，中國就是禮儀之邦。古人講“禮者敬人也”，禮儀是一種待人接物的行為規(guī)范，也是交往的藝術。對一個人來說，禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn)，對一個社會來說，禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活習慣的反映。“禮儀不用花錢購買，卻能透露一個人的身份”。
我園是一所正在籌備中的公辦幼兒園，地處康城小區(qū)，是小區(qū)內(nèi)唯一的一所公辦幼兒園。整個社區(qū)是亞洲最大的小區(qū)，目前常住人口達4.5萬，業(yè)主來源復雜，新上海人占80%以上，祖輩照顧孩子的占54.4%，父輩照顧孩子的占45.6%。通過家訪，我們發(fā)現(xiàn)不少孩子自私、沒禮貌、脾氣大，以自我為中心，漠視長輩，不主動叫人，還時常發(fā)生孩子們之間爭搶玩具等現(xiàn)象，而其家長卻沒有意識到這一點。覺得孩子大了自然會好。很多家長們對孩子在幼兒園學多少英語，認多少字更感興趣。對幼兒時期良好習慣培養(yǎng)缺乏正確的認識。因此從《上海市學前教育課程指南》“初步形成文明衛(wèi)生的生活態(tài)度和習慣，獨立自信地做力所能及的事，有初步責任感”的培養(yǎng)目標出發(fā)，對幼兒實施禮儀教育很有必要。
就國內(nèi)外現(xiàn)有研究看，大家都認識到禮儀教育的重要性，覺得幼兒禮儀要早。從已有研究看，學者們往往將習慣的研究置于兒童道德的研究之中。就國內(nèi)外情況看，在心理學、教育學等領域，關于兒童道德的研究一直受到廣泛的關注和重視。在國外，有關這方面的研究已相當成熟，產(chǎn)生了一些影響廣泛的理論成果。這些理論一般都注重兒童道德認知和道德情感等方面的研究，對于幼兒禮儀啟蒙教育的實踐研究甚少。國外的這些研究成果，為我們開展兒童道德和行為習慣養(yǎng)成方面的研究提供了可資借鑒的理論基礎和研究方法方面的參考。這些研究被介紹到國內(nèi)，一些國內(nèi)的幼教專家結(jié)合實際開展了相關研究，如陳鶴琴關于兒童教育的研究，潘菽和朱智賢等人對兒童心理的研究等。近年來，從幼兒禮儀、行為習慣入手來研究幼兒德育受到國內(nèi)學術界的關注。
綜合國內(nèi)外的研究，我認為在幼兒園開展禮儀教育非常重要，也很必要。同時，也感到，在幼兒期進行禮儀啟蒙教育對幼兒的終身發(fā)展都有積極的意義，也是切實可行的。幼兒禮儀啟蒙教育起點要低，訓練要實，方法要靈活多樣;應充分發(fā)掘潛在的教育因素，重視家庭教育對幼兒禮儀行為習慣養(yǎng)成的重要影響，但是對于如何從幼兒的身心特點和接受能力出發(fā)，開展禮儀教育，和如何使禮儀教育園本化的研究還是比較少的。所以根據(jù)學習、結(jié)合本園所在的社區(qū)周邊情況及家長的素養(yǎng)以及國內(nèi)外相關研究，認為把幼兒園特色定位于以幼兒日常在園學習生活為切入點，努力開發(fā)幼兒禮儀教育園本課程，構(gòu)建幼兒禮儀教育園本課程方案，從而培養(yǎng)幼兒在幼兒園、家庭、社會活動中所必須遵守的行為規(guī)范。
從整個發(fā)展趨勢來看，這個園本課程的定位還是有一定的實踐價值。近幾年，由于人口高峰不斷升級，越來越多的新園所不斷涌現(xiàn)，禮儀教育園本課程為幼兒園幼兒如何進行禮儀教育提供了依據(jù)。同時也可以為教師形成禮儀教育的科學教育觀念，改善教育行為提供科學依據(jù)。在方案設計中注重幼兒學習方式的轉(zhuǎn)變，設計更多適合幼兒年齡特點的學習方式，充分發(fā)掘潛在的教育因素，重視家庭教育對幼兒禮儀行為習慣養(yǎng)成的重要影響。
園長會心得體會篇四
作為一名園長，我感到自己在教育管理工作上經(jīng)歷了很多，我體會到了教育管理的重要性和挑戰(zhàn)性。我認為，教育管理需要具備許多方面的素質(zhì)和才能，而這些素質(zhì)和才能都需要不斷的自我提升與思考。
第二段：領導力
領導力是教育管理者最基本的素質(zhì)之一。作為園長，我的責任不僅僅是管理幼兒園的日常工作，還需要領導團隊實現(xiàn)幼兒園的發(fā)展目標。良好的領導力可以使教育管理者更有說服力，更能夠激勵員工，更有能力協(xié)調(diào)不同部門的工作，更能促進園所的整體運作。
第三段：溝通能力
溝通是教育管理者必備的一項能力。良好的溝通能力有助于其與園所內(nèi)外各方面人員建立良好的溝通渠道，加強交流，使各個部門和團隊之間形成協(xié)作、共同進步的良好局面。
第四段：前瞻性思維
作為教育管理者，我認為無論面對什么情況都需要提供前瞻性的思維，關注未來并考慮可能發(fā)生的事情。盡管如此，也需要能夠理性和冷靜地思考，充分考慮每種可能的后果，以便做出最明智的決定。
第五段：自我學習與提升
不斷地學習和自我提升是一位好的教育管理者不能忽視的因素。只有不斷學習和自我提升，才能適應和應對不斷變化的環(huán)境和需求，成為一個更好的教育管理者。具體來說，我們需要通過參加培訓課程、閱讀相關文獻、學習新知識等方式不斷提升自己的能力，實現(xiàn)自我價值的進一步提升。
結(jié)束語
總而言之，以上幾個方面都是交織在一起的，作為一名教育管理工作者，需要在各個方面都有著很好的能力， 才能在教育管理中更好地把控園所發(fā)展與運作的方向。我相信，只要我們不斷反思自己的不足，積極學習和提升自己的各種能力，我們就能成為更好的教育管理者，為我們的幼兒園帶來更好的未來。
園長會心得體會篇五
作為富有經(jīng)驗的副園長，一定會在園所的管理、教學或其他方面有著獨到的見解和體會。在這篇文章中，我們就來聽聽副園長的心得體會。
第二段：成為教師的重要性
對于副園長而言，成為一名好教師是重中之重。在副園長的看來，好教師不光要有專業(yè)的教學技能，更應該有對學生的耐心和關愛，以及對教育事業(yè)的熱情投入。只有成為一位好教師，才能在孩子們的成長道路上給予他們支持和幫助。
第三段：管理幼兒園的藝術
在幼兒園的管理方面，副園長也有自己的心得。她認為，幼兒園是一個學生、家長和幼兒園三方聯(lián)合的小社會，園長和教師們需要給予家長信任、尊重和理解，并向他們展示教育的價值。同時，副園長也將學校視為一幅畫，需要用心細致地描繪每一個細節(jié)，從而鼓舞教職員工的工作熱情，并讓學校更加美麗。
第四段：教育的價值
副園長認為，作為幼兒園，教育的價值不僅僅在于授予知識和技能，更在于培養(yǎng)學生的品德和人文素質(zhì)。在幼兒園的教育過程中，副園長會注重鼓勵學生培養(yǎng)良好的習慣和規(guī)律性，教導他們?nèi)绾为毩⑺伎己秃侠硎褂脮r間。同時，副園長也會鼓勵學生培養(yǎng)良好的人文素質(zhì)，例如互助、公正、判斷力和負責任心等等。
第五段：激發(fā)教職員工工作熱情
在副園長看來，幼兒園的教育質(zhì)量不僅僅取決于學校的風貌和設施，更在于教職員工的心態(tài)和素質(zhì)。因此，副園長會注重團隊建設，激勵教職員工的工作熱情，并激發(fā)他們對教育事業(yè)的熱愛。同時，副園長也會定期組織各種培訓和學習活動，鼓勵教職員工不斷學習和進步，在學生的教育成長中展現(xiàn)更加卓越的素質(zhì)。
總結(jié)：
以上就是副園長的心得體會，她以其豐富的教育實踐經(jīng)驗，通過教育、管理、培訓等方面的探索和實踐，推進幼兒園的持續(xù)發(fā)展。無論對于個人還是整個學校來說，這些經(jīng)驗都具有不可估量的價值。
園長會心得體會篇六
20xx年x月xx日至xx日，我有幸參加了縣教育局和宣明會組織的赴平?jīng)鍪屑拔靼彩杏變簣@參加培訓考察學習。在此期間，我聆聽了各幼兒園園長和管理人員給我們關于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了平?jīng)鍪杏變簣@，西安市第一保育院，西安市理工幼兒園，西安市黃河幼兒園，西安市交通大學幼兒園等各知名幼兒園，第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹，參加了集體研討《本土文化和管理特色》，也聽取了靜寧縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園長的經(jīng)驗介紹，課余時間我與各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動力。
首先，在培訓學習和參觀過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
其次，作為一名年輕的園長，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，在交流學習中，我很明確的認識到現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學習中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
再次，西安市黃河幼兒園園長精辟的發(fā)言，改變了我們的育兒觀念，讓我們學到了很多科學的育兒方法，學會從幼兒的心理去分析幼兒的`行為并采取適當?shù)拇胧┘右砸龑?，以更科學的開展幼兒園的相關教育，她的這一座談激起了在場園長和教師們的共鳴和強烈的興趣，使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關系，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。
在座談交流會上，多數(shù)園長專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀作為一名管理者，應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念，在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。
園長會心得體會篇七
作為一名副園長，我一直覺得自己的工作充滿了挑戰(zhàn)性和使命感。在這個職位上，我不僅需要關注學生的學習和成長，也需要關注教師的教學和成長。在這個職位上，我不僅需要關注學校的日常管理，也需要為學校發(fā)展和未來規(guī)劃提供支持和建議。在我的工作中，我走過了很多彎路，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：了解學校和學生
作為一名副園長，了解學校和學生是非常重要的一點。在學生的方面，我經(jīng)常參觀教室，走訪教師，了解學生的平時表現(xiàn)和學習情況。這讓我對學生的需求和教育方法有了更深入的認識。在學校的方面，我要了解學校的建設規(guī)劃，校園文化和教育理念，使我能夠更好的支持學校發(fā)展。
第三段：與教師合作
作為一名副園長，我和教師的合作是非常緊密的。我會鼓勵教師們在教學中多花時間和精力與學生交流互動，在教學上更注重培養(yǎng)學生的實際能力。此外，我還經(jīng)常進行教育培訓，在其中分享我的做法和專業(yè)知識，幫助教師建立起更完整的教育理念和教學方法。
第四段：管理學校日常工作
作為一名副園長，我也要負責管理學校日常工作。在這個過程中，我主要關注學校的衛(wèi)生、財務、場地使用等方面。針對這些問題，我會制定出具體實行細則，并與其他職能部門緊密合作，確保學校工作的順利進行。
第五段：未來的規(guī)劃
作為一名副園長，未來的規(guī)劃是我必須積極關注的方面。在這個過程中，我需要了解教育的新趨勢和新技術的應用。同時，我還要關注學校的財政和發(fā)展規(guī)劃，確保孩子們在未來能夠得到更好的教育，學校能夠走在更前沿的教育思想與實踐之中。
結(jié)論：
作為一名副園長，我非常感激我的職位帶給我這樣豐富的經(jīng)驗和體會。這個過程雖然充滿了挑戰(zhàn)和壓力，但也讓我變得更加成熟和自信，讓我感到自己正逐漸成長為一位優(yōu)秀的教育工作者。
園長會心得體會篇八
實習園長這個日新月異，豐富多彩的工作讓我所學到的知識在實踐中得以彰顯。經(jīng)過此次實習，我對于園長的工作職責、管理技巧得到了進一步的理解和認識，在其中逐漸找到了自己的心得和體會。
第二段：園長的工作職責
園長是幼兒園的領導者，其工作職責聲明確，主要包括策劃年度教育工作方案、協(xié)調(diào)各部門完善教育質(zhì)量、保障家長權(quán)益、組織新生入園等。在實踐中，我逐漸了解到，與教師相比，園長更多地涉及到幼兒園的管理工作，需要具備親和力、溝通能力，和管理能力等多方面的素養(yǎng)。
第三段：園長的管理技巧
無論任何管理工作，都需要領導者具備相應的管理技巧。作為園長，管理幼兒園尤其需要講究方法。例如，溝通技巧方面，在與師生和家長的交流過程中，我認識到應盡可能采取雙向溝通，讓雙方能夠坦誠相待，有利于解決許多紛爭問題。此外，協(xié)調(diào)技巧也是重要的一環(huán)，當園內(nèi)出現(xiàn)糾紛或不一致的時候，園長不僅要冷靜應對，更要掌握技巧得以解決問題。
第四段：保障幼兒的權(quán)益
保障幼兒的權(quán)益是園長工作中的重中之重。學校作為學生的家，園長需要特別關注幼兒的安全和健康問題等。從實踐中我了解到，幼兒園管理階層不僅需要制訂好安全措施和運行規(guī)則，還需要與家長建立良好溝通的渠道，即便當出現(xiàn)問題，能第一時間得到家長的交流反饋，以最大程度保障幼兒的生活安全。
第五段：對我的意義
此次實習園長的工作讓我切身感受到了成為園長需要具備的工作素養(yǎng)和知識技能。讓我更加深入認識和理解了園長作為領導者所需面對的問題和挑戰(zhàn)。同時，更讓我意識到園長的工作與幼兒園的教育質(zhì)量和發(fā)展密切相關，園長的管理水平也影響到整個幼教行業(yè)的聲譽和品質(zhì)。此次實習為我未來的發(fā)展道路鋪平了一條通向職場的道路，也為我的職業(yè)發(fā)展帶來了更多思考和啟示。
總之，我的實習園長心得體會不僅提升了我的職業(yè)能力和認知水平，更是讓我對幼教行業(yè)更加熱愛和熱衷。這個職位既有挑戰(zhàn)性又有很大的發(fā)展?jié)摿?，令我對將來的工作充滿了信心和期待。
園長會心得體會篇九
首先，在培訓學習和參觀過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
其次，作為一名年輕的園長，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學習中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
再次，陳暢老師的講座，改變了我們的育兒觀念，讓我們學到了很多科學的育兒方法，學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當?shù)拇胧┘右砸龑?，以更科學的開展幼兒園的相關教育，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣，使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關系，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。
在培訓會上，多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念，在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。
園長會心得體會篇十
在我擔任副園長的這段時間里，我深刻地體會到了作為教育工作者的責任和使命。我與孩子們以及家長們的交流中，拓寬了自己的視野，也思考了很多教育的問題。今天，我想分享一下幾點副園長的心得體會。
第二段：將理念融入實踐
作為一位優(yōu)秀的副園長，我本著服務與奉獻的原則，將自己的理念融入實踐中。通過不斷地自我拓展，我增強了自己的修養(yǎng)和理念素養(yǎng)，也實現(xiàn)了自我轉(zhuǎn)化。孩子的成長是一個自我學習的過程，同時也是給孩子們提供一個成長的平臺。所以，我堅信通過帶領教師一起創(chuàng)造良好的教育環(huán)境、為孩子提供更好的成長空間和服務，孩子們一定會健康快樂地成長。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)
成功的團隊需要良好的溝通和協(xié)調(diào)機制，特別是在校園教育管理中更為重要。作為副園長，我一直注重與教師、家長、學生以及其他管理人員之間的互動和溝通。在工作上，我經(jīng)常與教師溝通交流，了解他們的想法和需求；同時，我也積極地與家長溝通，讓他們更深刻認識校園的育人理念。我們一起解決教育中遇到的問題，互相支持、協(xié)作，最終做到了事半功倍的效果。
第四段：不斷提高綜合素質(zhì)
在日常管理工作中，我發(fā)現(xiàn)，作為一名優(yōu)秀的副園長首要的素質(zhì)就是自身的綜合素質(zhì)。具體來說，體現(xiàn)在處理紛繁復雜的事務上的沉著冷靜、應變能力、團隊協(xié)作、溝通能力、決策能力等多方面素質(zhì)的要求。當我遇到復雜的情況時，會仔細分析，不輕易做出決策。在處理問題時，我采取了循序漸進的方式，最終順利解決了問題，得到了學生和家長們的信任和認可。在未來的工作中，我會更加努力地提高自己的綜合素質(zhì)，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。
第五段：啟示與展望
通過我這段時間的工作經(jīng)歷和心得體會，對于副園長來說，最重要的是要與團隊共同進步、合作共贏。沒有團隊的支持和配合，副園長的工作難以順利實現(xiàn)。同時，我們也要把握時代脈搏，積極應對新的挑戰(zhàn)。未來的發(fā)展中，我將一如既往地發(fā)揮團隊合作的作用，積極尋找創(chuàng)新機會，不斷提高自身素質(zhì)，為學校的更加美好的未來做出自己的貢獻。
園長會心得體會篇十一
園長，是一所幼兒園中最具權(quán)威的人物，也是每位幼兒家長最關心的角色之一。作為一名園長，他們肩負著引領教育發(fā)展、關注幼兒成長的重任。在一次幼兒園家長會上，我有幸聽到了一位經(jīng)驗豐富的園長分享的心得體會，深受啟發(fā)。在聽了園長的分享后，我對園長這個職位的重要性更加深刻，并且對我自己在教育工作中的一些問題也有了新的思考。
首先，園長強調(diào)了學校和家長的合作。他指出，幼兒教育必然是學校和家庭的共同努力，只有學校和家長建立良好的溝通和合作關系，才能真正為孩子的成長提供更好的保障。園長用自己的親身經(jīng)歷告訴我們，園長們常常會主動找家長進行交流，希望能夠更了解家庭的情況，更好地照顧和教育孩子。“只有真正了解了孩子在家庭中的成長環(huán)境，才能更好地制定教育計劃，為孩子提供更貼心的教育服務。”園長的話讓我想起了我自己在教育工作中經(jīng)常遇到的一個問題，即與家長的溝通不順暢。如果我能夠主動和家長交流，攜手合作，相信我在教育工作中的效果一定會更加出色。
其次，園長強調(diào)了教師們的專業(yè)能力。他認為，作為教育工作者，除了對幼兒有愛心之外，更重要的是具備一定的專業(yè)知識和技能?！皟?yōu)秀的教師應該不斷學習，豐富自己的知識儲備，提升自己的教育能力?！眻@長提到一次年度教師培訓的經(jīng)歷，他們邀請了多位教育專家為教師們進行了專題講座?！巴ㄟ^與專家的交流和學習，教師們的教育觀念得到了更新，教學方法也得到了改進，為孩子們提供了更好的教育服務?！眻@長的話讓我想起了自己在教育工作中常常遇到的一個問題，那就是停滯不前?！拔覒撝鲃訁⒓咏逃嘤?，提升自己的專業(yè)能力，以更好地指導幼兒的成長?！蔽蚁露Q心，要不斷學習、不斷進步。
此外，園長還談到了幼兒園的教育理念。他介紹了學校一以貫之的教育理念，即“關愛、尊重、引導、激發(fā)”。園長強調(diào)，幼兒園的教育理念不僅僅是紙上談兵，而是要落實到每一個細節(jié)之中。“只有真正關心和尊重每一位幼兒，才能引導他們健康、快樂地成長?！眻@長用真實的事例告訴我們，幼兒園的每一個教育環(huán)節(jié)都要貫徹這一理念?！爸挥型ㄟ^關愛、尊重和引導，我們才能真正激發(fā)出孩子們的潛能，培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才?！眻@長的話讓我想起了自己在幼兒園工作中的一個問題，那就是對孩子們?nèi)狈φ嬲年P愛?！拔覒摳雨P心和尊重孩子們，讓每一個孩子都能感受到來自幼教者的真心?！彼伎贾@個問題，我決定將來要更加注重與幼兒的情感溝通，用真心換取他們的信任和認可。
最后，園長談到了園長工作的壓力。他坦言，作為園長，工作的壓力常常讓他感到疲憊和無助?！暗牵慨斂吹胶⒆觽兘】?、快樂地成長，所有的壓力和努力都是值得的?！眻@長鼓勵我們要堅持下去，相信自己的教育事業(yè)一定會取得更大的成就。“園長的話讓我感慨良多，也讓我更加明確了自己作為一名教育工作者的責任和使命?！币院鬅o論遇到什么樣的困難和挫折，我都要保持信心，堅持下去，真心實意地為孩子們的成長付出。
聽完園長的心得體會，我深深地感受到了作為一名教育工作者的重要責任和使命。園長的分享不僅給我?guī)砹怂伎?，也讓我明確了今后的努力方向。我相信，只要我能夠與家長合作、不斷提升自己的教育能力、貫徹幼兒園的教育理念、堅持下去，我一定能夠為孩子們的成長做出更大的貢獻，成為一名優(yōu)秀的教育工作者。
園長會心得體會篇十二
xx年xx月xx日，我參加了省教育局舉辦的全省幼兒教師培訓班。經(jīng)過7天的學習，收獲頗多，談談自己的一點學習體會。
我們的生活日新月異，隨著社會的不斷發(fā)展，教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求，我們要不斷學習，隨時補充自己的能量，給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西，遠遠不能滿足孩子的需求，日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事，更是一件不負責任的事。
過去，我們是領著孩子在學習，現(xiàn)在我們是和孩子一起學習，如果我們不把自己的知識的海洋裝滿，怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務素質(zhì)很重要，現(xiàn)在的'教育對幼兒教師的要求很高，琴棋書畫，歌舞情樂，只有高素質(zhì)的人才能更適用這個崗位。所以，我給自己規(guī)定，每天至少學習一篇教學方面的文章，每天練練基本功，讓自己在幼教領域不至于落后。
李博士講到了幼兒教師道德素質(zhì)的重要性，他說“人才分四種：一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德，那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害，是潛在的定時炸彈。所以作為園長在選用教師的時候，先從品德看起。我們幼兒園保育更重要，如果老師沒有責任心，品質(zhì)惡劣是不能更好的照顧幼兒，培養(yǎng)不出好孩子的。才能可以培養(yǎng)，而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。說道品德，我又想到責任心，幼兒教師沒有責任心，是不能很好的照顧幼兒的，保教質(zhì)量就會下降，何談更好的教育?所以，這就要求我們遇事多從他人的角度考慮，以誠待人，平時照顧幼兒的時候多注意細節(jié)，不讓任何潛在的危險傷害到孩子。
徐園長提到孩子的情感冷漠，我也很贊同。何止是孩子，我們整個社會人與人之間也是這樣。網(wǎng)絡中、電視上也不斷報道一些不可思議的事：七十歲老人在小區(qū)暈倒無人敢扶，死在小區(qū)地上;好心的摩托車司機扶起被大車撞傷后的婦女反被誣賴為肇事者;大學生兒子用刀刺死自己的親生父親等等等等。事不關己高高掛起，我們的社會公德心出了問題，所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候，我們就已經(jīng)惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關心，甚至對自己親人的愛也當成理所應當，只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問題，我們的幼兒園孩子就是一張白紙，這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關心和愛的情感，讓孩子們熱愛祖國，熱愛親人、熱愛生活的`心從這里起航。
當我們每天每天重復同樣的工作的時候，當我們面對不講道理的家長的時候，當我們面對孩子調(diào)皮的軟硬不吃的時候，當我們付出努力沒有回報的時候，職業(yè)倦怠感多多少少都會浮現(xiàn)在心頭。心理學教授張林軒的話字字句句都敲打在每個老師的心頭。是啊，誰沒有遇到這樣的情況?可是，作為教師的我們，是離天使最近的人，面對那一張純真幼稚的臉龐，我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以，我們要調(diào)整心態(tài)正確面對職業(yè)倦怠。首先，擺正心態(tài)，調(diào)整欲望。
園長會心得體會篇十三
參加完20xx江西省民辦幼兒園園長（第一期）培訓后，我深刻的感受到自身對學前教育理論認知的匱乏，同時對國家給予民辦教育的大力支持感動欣慰，本次民辦幼兒園園長培訓主要心得體會如下：
師德首先從我做起，不但對我們所有的幼兒講究師德，而且對我們的教職員工也要講究企業(yè)道德，師德為先，要想做好，我個人的心得是換位思考。
很多同行的朋友跟我訴苦，說現(xiàn)在的幼兒園教師不好管，也特別不好招聘，恨不得把幼兒園老師當做祖宗看待，的確，現(xiàn)在很多幼師跳槽頻繁、換崗的現(xiàn)象很多，大多一種聲音，感覺累了，感覺干幼師干膩了，我們很多園長往往怪責我們的幼師不夠敬業(yè)，不夠執(zhí)著，但是我們園長是否考慮了以下幾個問題：
1、我們給我們的幼師提供的工作崗位前途在哪里？我們的幼師在我們這里工作開心嗎？
2、我們園長和投資人想過如何提高我們幼師在這個片區(qū)的社會地位高嗎？
3、我們提供給我們幼師的工資待遇他們真的滿意嗎？
新聞媒體頻頻報道的幼兒安全事故讓我感到無比的傷心，我們的幼兒園和政府部門都有不可推卸的責任，但我也暗自慶幸沒有發(fā)生在自己身上，但是如果沒有時刻警醒的安全意識，說不好那一天厄運就會降臨到自己的頭上，幼兒園的安全責任大雨天，沒有安全，其他什么所有的先進幼兒教育理念都只能是浮云。
園長會心得體會篇十四
2xx年x月17日—21日，在許昌市教育局的組織下，我與全國幼教界的100多名園長共同參加了上海市華師大第37期幼兒園園長高級培訓班，這次的學習機會異常難得，所以我格外地珍惜。參加此次培訓，特別聽了園長、朱家雄教授等專家的精彩講座，真是受益匪淺，感慨頗深。
作為一名領導，首先要學會與人和諧相處，提高自己的品位。
與人和諧相處一個最基本的素質(zhì)就是懂得尊重別人。尊重上級，既不阿諛奉承，又不隨意貶低；既不唯唯諾諾，又不盲目服從。體貼老師，信任中層，愛護青年。對同級多看優(yōu)點，見賢思齊，少看缺點，見不賢而自省。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風度，尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標，我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結(jié)，在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領導、老師們風雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂。
把握好分寸，掌握好尺度。孟子有句話：權(quán)，然后知輕重；度，然后知其長短；物亦然，心甚然。這使我觸動很大。幼兒園，一個女性占優(yōu)勢的世界，在美麗溫馨的同時也孕育出了諸多的矛盾，這是女性的天性所至。有時一件雞毛蒜皮的事會大動肝火，鬧到園長這里，而我在處理起這類事情也會很生氣，我不希望教師出現(xiàn)不文明的行為，所以會進行嚴厲地批評，不管是出于什么原因，一陣嚴厲的批評過后老師們不再做聲，但以后和我卻再也沒有親近的語言……園長告訴我，“作領導的要多動腦少管事，更不要在小事上下功夫，要輸?shù)闷稹＠蠋熒鷼馕也粴?，她拍桌我不拍，她高聲我低聲，讓她產(chǎn)生疑惑……”這，是一種策略，如果我們能和老師吵起來，能和老師一起生氣，那只能說明一種現(xiàn)象：不成熟！我希望自己能快快成熟起來！同時我還想到了家長問題，在幼兒園，每一種活動的開展都會有部分家長的不理解，甚至有的惡言相向，老師們經(jīng)常會感到做幼兒教師很累、很難。對待這樣的問題我走過不少彎路，但以后不會了，遇事冷處理，先禮后兵，曉之以理，動之以情，而后抓住重點，關鍵時刻給予一棒，保護好自己，保護好老師。
堅持原則，注意靈活。感情是一朵云，理智是一棵樹。堅定不移地按照上級的方針政策做事是一個園長義不容辭的責任，尤其單位里的規(guī)章制度民主通過后，處理問題就要按章辦事。但是講原則不能空泛，具體問題具體分析，尤其在上下溝通內(nèi)外協(xié)調(diào)方面，更應注意智慧引導、彈性調(diào)控。既然上級把重任教給自己，那自己就應該學習多方面的知識，吸取多方建議，靈活機智的去面對每一個問題。
激勵進取，安撫落后。每個單位都是一個小社會，在這個社會團體中要容納各種類型的人。而我比較得意的是在我們幼兒園有相當一部分教師的業(yè)務過硬、品質(zhì)高尚。對這部分教師除了精神上多鼓勵外，還應該在物質(zhì)上給予刺激。如果一味地讓老師講奉獻，無私奉獻，覺悟再高的教師也會有思想倦怠，所以鼓勵先進要有“激勵機制”，物質(zhì)與精神鼓勵相結(jié)合，能者多勞，多勞多得。
“管理是硬科學，領導是軟科學”，這句話我深深印在了腦海。對待思想比較落后的教師，不能硬碰硬，不能隨便批評，最好還是冷處理，個別交流和談話；對落后的轉(zhuǎn)化要學會等待，要耐心等待這個過程。
這次的培訓還安排我們到各個幼兒園實地參觀、觀摩，每到一處大家都認真記錄，仔細聆聽，用手中的照相機攝像機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。首先：要轉(zhuǎn)變思想和理念。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題，反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺。在活動中，教育思想直接促進或制約著我們教學方法的選定和設計，同時決定著活動的質(zhì)量和效果。如果能面向全體幼兒，全面培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)幼兒的實踐能力以及自我學習的能力，那么這就是跟上了新理念的步伐了。活動中應尊重每一幼兒個性，注重為幼兒創(chuàng)設自主寬松的學習環(huán)境。在以往設計活動的時候，往往考慮到的只是“我作為教師該如何教”，而忽視了“幼兒該如何學”的問題。通過培訓了解作為教師，要充分發(fā)揮引導作用成為一名“指引者”，引導的目的主要是為了幼兒通過這種引導，讓幼兒學會自己去學習、探索。在活動中要善于營造情感氛圍。有人說過：開展好一次活動，不僅是知識信息的傳播過程，更是一個心靈交匯的心理場。如果教師在活動中的表現(xiàn)只是平平淡淡，沒有激情，那么幼兒的情緒也不會特別高漲。因此我覺得在活動中激發(fā)幼兒的情感，教師自我的情感體現(xiàn)是非常重要的，這直接影響到了活動的成功與否。要重視兒童的心理發(fā)展規(guī)律，關注兒童的經(jīng)驗與興趣，并借助現(xiàn)代化的學習手段，使幼兒的學習成為在教師指導下主動的、富有個性的過程。因為教育是科學的，要求真實。這就需要自己去經(jīng)歷，去提煉問題，因此通過活動要讓幼兒自己去發(fā)現(xiàn)問題的之所在。對于幼兒所提的問題要具體情況具體分析，多讓孩子說說自己的理由。
非常感謝許昌市教育局為我們提供了一個這么好的學習交流機會，讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識，不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機，好好反思自己的教育管理行為，把學到的知識運用到實際工作中去，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階！
園長會心得體會篇十五
作為一名園長，每個月都要關注幼兒園的運營情況。園長月對我來說是一個非常重要的時間節(jié)點，我會認真了解每個月的季節(jié)變化、學生情況、教師授課情況等等。這些都是幼兒園管理的關鍵要素，進行多方位觀察和分析后，我會仔細制定下個月的計劃。更重要的是，我會針對園長月的發(fā)現(xiàn)和體會，進一步優(yōu)化幼兒園運營模式，提高師生的教育水平。
二、重視學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
在開展教育教學活動的同時，我始終堅持綜合素質(zhì)教育的理念。在園長月份，我會更加重視對學生的體育和美育教育，組織各種課外活動以及社區(qū)參與活動，尤其是注重學生的意志品質(zhì)。通過“晨跑”等體育活動，讓學生建立良好衛(wèi)生習慣；通過美術作業(yè)和圖片實踐，讓學生提高審美素質(zhì)，等等。綜合素質(zhì)教育的開展，可以讓學生在不同方面都得到全面發(fā)展，為他們的未來做出更充分準備。
三、重點關注教師工作
教師是幼兒園重要的帶領者，我會在園長月期間關注他們的工作情況和工作注意事項，確保工作流程和質(zhì)量。此外，我也會與教師座談，了解教師對學生的改進建議，了解他們對幼兒園的運營過程的看法，并通過培訓等方式加強教師的職業(yè)素養(yǎng)。這些舉措為教師提供了更加良好的工作氛圍，進而對學生的教育產(chǎn)生更積極的作用，切實增強教師的教育責任。
四、加強園長與家長的互動
保持與家長的良好溝通，提高家長滿意度是幼兒園管理的關鍵。因此，我在園長月中特別關注對教學 quality 的反饋。通過實地調(diào)研，我及時了解到家長和學生的感受，審查相關的推薦和意見反饋，根據(jù)家長反饋建議改進教學。除此之外，我還關注家長的關注點，維持與家長的合作關系，促進幼兒園事業(yè)的進一步發(fā)展。
五、樹立穩(wěn)健的管理風格
在園長月期間，我會反思和總結(jié)自己的工作業(yè)績，并尋找穩(wěn)健的管理方法。emphasizing 在情感上營造更加穩(wěn)定的工作環(huán)境，并關注其它細節(jié)，如宣傳、招生、人力資源、預算等等，為幼兒園穩(wěn)定的發(fā)展奠定了基礎。除此之外，我會在園長月期間思考如何制定更有效的管理方案，進一步提高幼兒園的管理實踐。最后，我相信，在園長月的集中思考中，我會感悟到更多管理的細節(jié)。
園長會心得體會篇一
近年來，幼兒園教育的發(fā)展迅速，對于園長來說，招聘和管理教師成了一項重要的任務。作為幼兒園的領導者，園長的用人之道對于整個園所的發(fā)展和孩子們的成長具有決定性的影響。在我擔任園長多年的經(jīng)驗中，我總結(jié)了一些用人心得，分享給大家。
首先，園長應該注重教師的專業(yè)素養(yǎng)。幼兒教育是一門很專業(yè)的工作，需要教師具備一定的專業(yè)知識和技能。因此，在招聘教師時，園長應該首先考察教師的專業(yè)背景和經(jīng)驗，了解他們在幼兒教育方面的能力。同時，園長還應該積極組織教師參加專業(yè)培訓和學習，提高他們的教育水平和教學技能，使其不斷適應教育的新理念和新要求。只有具備專業(yè)素養(yǎng)的教師，才能更好地履行自己的教育使命，為孩子們提供優(yōu)質(zhì)的教育服務。
其次，園長要注重教師的教育理念和人文素養(yǎng)。教師的教育理念和人文素養(yǎng)是影響幼兒教育質(zhì)量和成效的重要因素。在招聘教師時，園長要注重了解教師的教育觀念和教育理念是否與園所的辦學理念相契合，教師是否有愛心、耐心、責任心等必備素質(zhì)。只有具備正確的教育理念和良好的人文素養(yǎng)的教師，才能真正關注孩子的全面發(fā)展，從而為孩子提供個性化的教育服務。
再次，園長要注重教師的團隊合作能力。幼兒園是一個集體，需要教師之間密切配合、緊密協(xié)作。園長在用人方面要注重教師的團隊合作能力，是否能夠與團隊成員積極合作、互相幫助，共同完成教育任務。招聘教師時，園長可以通過組織面試和觀察課堂等方式了解教師的團隊合作能力，選擇適合團隊合作的教師，打造一個和諧的團隊，為孩子們提供更好的教育環(huán)境和服務。
此外，園長還應注重教師的個人素質(zhì)和形象。作為幼兒園的代表，教師身上所展示出的個人素質(zhì)和形象直接影響著幼兒園的形象和聲譽。園長在招聘教師時，要注重教師的儀容儀表、著裝等細節(jié)，選擇形象好、言行得體的教師，讓他們成為孩子們的榜樣。同時，園長還應該注重教師的個人修養(yǎng)和生活習慣，只有具備良好的素質(zhì)和形象的教師，才能在教育工作中給孩子們以良好的示范和引導。
最后，園長要注重教師的自我發(fā)展和激勵。在幼兒教育行業(yè)，教師的自我發(fā)展非常重要。園長應該積極關注教師的職業(yè)發(fā)展需求，為他們提供廣闊的發(fā)展平臺和機會，激勵他們積極進取、不斷提高自己的教育能力。同時，園長還應該通過各種方式對教師進行激勵，如表彰優(yōu)秀教師、組織教師交流、開展培訓和考核等，從而激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)造力。
在我多年的園長工作中，用人是我最為重視的一項工作。通過以上的心得，我深切體會到了幼兒園教育的特殊性和復雜性。作為園長，要做好用人工作，需要具備敏銳的觀察力和辨別力，同時還需要了解教師的需求和個性，為他們提供有利于發(fā)展的機遇和環(huán)境。只有通過科學合理的用人政策和方法，我們才能吸引和留住優(yōu)秀的教師，從而為園所的發(fā)展和孩子們的成長奠定堅實的基礎。
園長會心得體會篇二
我參加了園長任職資格培訓，在此期間，我們聆聽了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬中、何葉、吳麗娟等專家的《幼兒園相關法律法規(guī)》專題講座、《幼兒園家長學校課程構(gòu)建與實施》《幼兒園多元智能開發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應用》《幼兒園教師質(zhì)量評價》等精彩豐富專題講座。這次培訓，讓我感悟頗多。
首先，辦好一所幼兒園，要有好的領導，尤其是要有優(yōu)秀的園長，一個好的園長應當以教師作為基礎和底色，事實上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。園長的素質(zhì)和作風能夠?qū)處熎饚ь^作用，所以，園長必須樹立終身學習的觀念，給自己不斷充電，消除職業(yè)怠倦，不停的學習，，在學習中總結(jié)經(jīng)驗，不斷地反思，從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，在教師專業(yè)話成長的道路上結(jié)合本園的實際情況做得更好。
其次，在培訓學習和參觀、考察過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。再次，幼兒園團隊管理，團隊像家一樣，需要用心經(jīng)營，教師是教育中的重要因素，我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師，讓教師體驗工作的幸福，善于調(diào)動每個教師的潛能。作為一名領導，首先要學會與人和諧相處，提高自己的品位。
與人和諧相處是一個基本的素質(zhì)，就是懂得尊重別人。尊重上級，既不阿諛奉承，又不隨意貶低；既不唯唯諾諾，又不盲目服從體貼老師，愛護老師。對同級多看優(yōu)點，見賢思齊，少看缺點，見不賢而自省。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風度，尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標，我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結(jié)，在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領導、老師們風雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂。
幼兒園的家長工作也是不可忽視的一項工作，要真正做到家園合作，才能讓幼兒得到更好的教育。
在各領導、專家、和園長的講座過程中，我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去，如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
通過這次的學習，我總結(jié)出干好工作應具備的必備的幾點能力：
一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確，得當有力。
二是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當。
三是開拓創(chuàng)新能力，就是以大無畏的精神，在原有的經(jīng)驗基礎之上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理。
四是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好，就必須具備這四個能力，因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發(fā)展，跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步?？傊@次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動促進作用，幫我更新了教育，教學的理念，學會了學習，學會了反思，學會了成長，學會了豐富自己，我將在今后的工作中，努力，創(chuàng)新，切實以創(chuàng)新觀念，新思路投入幼兒教育工作中去，使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實際，讓金虹橋幼兒園更上一層樓。
園長會心得體會篇三
很榮幸參加洛陽市教育局及洛陽師范學校組織的園長培訓活動，通過這幾天的培訓，讓我們更加明確了幼兒園教育是教育的基礎階段、重要階段。作為一名學前教育工作人員，通過學習，我反思了以往工作中的不足，使我的教育教學觀念進一步得到更新，真是受益匪淺?！皥@本教研”怎樣有效開展，以及師德師風建設都是我們最需要的，園長論壇活動也讓我從其他園長那里學到很多，結(jié)合本次培訓，淺談自己的一些感受：
幼兒的學習和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的，怎樣才能使幼兒更好的發(fā)展，為孩子終身發(fā)展奠定良好基礎，幼兒園的理念及教師專業(yè)素質(zhì)的高低，決定著幼兒教育的優(yōu)劣。因此，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)教師隊伍是幼兒教育發(fā)展的前提。
培養(yǎng)和提高教師專業(yè)素質(zhì)，首先要改變教師的思想認識，提高教師的職業(yè)道德水平。隨著社會的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，人們對知識需求的日益增長，對教育的要求也越來越嚴格，這就要求我們幼兒教育工作者要從思想上認識到自身工作的重要性，更新教育觀念，樹立正確的教育觀，努力提高職業(yè)道德水平。幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育，是“基礎教育的重要組成部分”，是一項非常細致的工作。我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀，擺正自己在教育活動的位置，營造良好的氛圍，注意挖掘幼兒各方面的潛能，使幼兒得到全面發(fā)展。我們運用各種形式組織教師學習《指南》，學習后大家達成共識，明確：“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育，是“基礎教育的重要組成部分”，是一項非常細致的工作。 “幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點，以游戲為基本活動，保教并重，關注個別差異，促進每個幼兒富有個性的發(fā)展?！弊鳛橛變航處煈撆c幼兒“建立良好的師生關系”，把幼兒作為平等的主體來對待，不要居高臨下，無視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關心愛護，又要尊重。我們是這樣想的，也是這樣做的。同時讓大家感受到了張校長生動幽默的授課風格，精準到位的實例剖析，引發(fā)了在座的各位強烈共鳴。
園本教研是幼兒園的一項核心工作，教研活動應以本園的實際情況為著眼點，以教師為研究主體，以教師所面對的各種具體問題為對象，及時解決所存在的問題和困難，探索教學規(guī)律，不斷提高教師的教學專業(yè)水平，推動幼兒園教育質(zhì)量的有效提高。陳園長分享交流的園本教研開展形式非常值得我們學習，幼兒園教研活動不可能每一次都可以請到專家，因此不僅通過專家指導分析教研活動這一單一渠道組織園本教研，而是還可以通過動員骨干教師、教研組長來組織開展園本教研，高效便捷，可以把園本教研工作抓到實處。通過這種教研方式，不僅可以提升改進教師教學水平，而且又為教師提供了分享交流的平臺，促進了教師上升發(fā)展的機會和空間，有利于教師的專業(yè)成長，可以更專業(yè)的從事幼兒教育工作，抓好了園本教研工作，同時就帶動了幼兒園的發(fā)展。
幼兒教育工作是一項長期持久的工作，時刻以幼兒為本，支持幼兒的發(fā)展。目前，國家、政府對幼兒教育工作提出了各種大力支持的方針政策，作為民辦幼兒園，我們感受到了領導的關心，大家一致認為現(xiàn)階段是學前教育的有一個春天。同時，隨著社會的進步和發(fā)展，幼兒教育工作將會對園長提出更高的要求，會有更多的問題擺在我們面前，需要我們?nèi)ソ鉀Q，因此，只有通過不斷的學習，不斷反思，不斷實踐與創(chuàng)新，開闊眼界，才能勝任歷史賦予我們的責任。幼教工作沒有捷徑，只有一步一個腳印，務實發(fā)展才能回報我們豐收的喜悅。
培訓轉(zhuǎn)眼就過，雖然時間很短暫，但是收獲卻很多，有友誼，有知識......通過這幾天的培訓學習，讓我學習到了很多東西，授課專家從理論的深度與親生的實踐相結(jié)合，從園本教研，師德師風建設，如何指導教學活動，自身素質(zhì)的提高等方面的闡述，使自己受益匪淺，收獲很大。一定努力將這些收獲帶回園里，組織全園教師培訓學習，消化吸收，為幼兒園的發(fā)展增添新的.動力。
8月22日至8月23日，在上海市市委黨校召開了上海市幼兒園園長“貫徹落實《上海市學前教育三年行動計劃(20xx-20xx年)》”專題培訓，二天的培訓，我感到內(nèi)容豐富、信息量大、講課質(zhì)量高、培訓效果好等四個特點。專題培訓請了市教育專家、區(qū)縣、學校等層面的領導、專家及一線實踐者，可謂用心良苦。我感到,每一個報告都是那么精彩，每一次發(fā)言都是那么令人難忘。其實培訓還沒有結(jié)束，培訓后的思考才剛剛開始，培訓后效應有待在新學期有所體現(xiàn).本人認真聆聽，主動學習，特別感到《尊重個體發(fā)展需求，促進教育公平推進》板塊的5個報告，覺得受益匪淺，有很多可以借鑒。
令我印象最深的是靜安區(qū)威海路幼兒園符芳老師：以施與愛的不同立場，看健康教育觀——追求基于兒童發(fā)展需要的健康教育。報告開始，就列出來值得思考的問題：你愛孩子們?我們了解孩子需要怎樣的愛嗎等等，這些問題的提出，真正基于幼兒的發(fā)展，真正從孩子的角度提出。深刻感受作為一位園長，對教育的理解，對孩子發(fā)展的解讀的重要性。由此我想到，每個園都有自己的特色，這個特色來自于對整個區(qū)域?qū)用娴恼J識，對所處社區(qū)的認識，對教育對象的了解。反觀我們康城幼兒園的定位，從兩天的報告中我思考了很多，也得出很多新的啟示。
自古以來，中國就是禮儀之邦。古人講“禮者敬人也”，禮儀是一種待人接物的行為規(guī)范，也是交往的藝術。對一個人來說，禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn)，對一個社會來說，禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活習慣的反映。“禮儀不用花錢購買，卻能透露一個人的身份”。
我園是一所正在籌備中的公辦幼兒園，地處康城小區(qū)，是小區(qū)內(nèi)唯一的一所公辦幼兒園。整個社區(qū)是亞洲最大的小區(qū)，目前常住人口達4.5萬，業(yè)主來源復雜，新上海人占80%以上，祖輩照顧孩子的占54.4%，父輩照顧孩子的占45.6%。通過家訪，我們發(fā)現(xiàn)不少孩子自私、沒禮貌、脾氣大，以自我為中心，漠視長輩，不主動叫人，還時常發(fā)生孩子們之間爭搶玩具等現(xiàn)象，而其家長卻沒有意識到這一點。覺得孩子大了自然會好。很多家長們對孩子在幼兒園學多少英語，認多少字更感興趣。對幼兒時期良好習慣培養(yǎng)缺乏正確的認識。因此從《上海市學前教育課程指南》“初步形成文明衛(wèi)生的生活態(tài)度和習慣，獨立自信地做力所能及的事，有初步責任感”的培養(yǎng)目標出發(fā)，對幼兒實施禮儀教育很有必要。
就國內(nèi)外現(xiàn)有研究看，大家都認識到禮儀教育的重要性，覺得幼兒禮儀要早。從已有研究看，學者們往往將習慣的研究置于兒童道德的研究之中。就國內(nèi)外情況看，在心理學、教育學等領域，關于兒童道德的研究一直受到廣泛的關注和重視。在國外，有關這方面的研究已相當成熟，產(chǎn)生了一些影響廣泛的理論成果。這些理論一般都注重兒童道德認知和道德情感等方面的研究，對于幼兒禮儀啟蒙教育的實踐研究甚少。國外的這些研究成果，為我們開展兒童道德和行為習慣養(yǎng)成方面的研究提供了可資借鑒的理論基礎和研究方法方面的參考。這些研究被介紹到國內(nèi)，一些國內(nèi)的幼教專家結(jié)合實際開展了相關研究，如陳鶴琴關于兒童教育的研究，潘菽和朱智賢等人對兒童心理的研究等。近年來，從幼兒禮儀、行為習慣入手來研究幼兒德育受到國內(nèi)學術界的關注。
綜合國內(nèi)外的研究，我認為在幼兒園開展禮儀教育非常重要，也很必要。同時，也感到，在幼兒期進行禮儀啟蒙教育對幼兒的終身發(fā)展都有積極的意義，也是切實可行的。幼兒禮儀啟蒙教育起點要低，訓練要實，方法要靈活多樣;應充分發(fā)掘潛在的教育因素，重視家庭教育對幼兒禮儀行為習慣養(yǎng)成的重要影響，但是對于如何從幼兒的身心特點和接受能力出發(fā)，開展禮儀教育，和如何使禮儀教育園本化的研究還是比較少的。所以根據(jù)學習、結(jié)合本園所在的社區(qū)周邊情況及家長的素養(yǎng)以及國內(nèi)外相關研究，認為把幼兒園特色定位于以幼兒日常在園學習生活為切入點，努力開發(fā)幼兒禮儀教育園本課程，構(gòu)建幼兒禮儀教育園本課程方案，從而培養(yǎng)幼兒在幼兒園、家庭、社會活動中所必須遵守的行為規(guī)范。
從整個發(fā)展趨勢來看，這個園本課程的定位還是有一定的實踐價值。近幾年，由于人口高峰不斷升級，越來越多的新園所不斷涌現(xiàn)，禮儀教育園本課程為幼兒園幼兒如何進行禮儀教育提供了依據(jù)。同時也可以為教師形成禮儀教育的科學教育觀念，改善教育行為提供科學依據(jù)。在方案設計中注重幼兒學習方式的轉(zhuǎn)變，設計更多適合幼兒年齡特點的學習方式，充分發(fā)掘潛在的教育因素，重視家庭教育對幼兒禮儀行為習慣養(yǎng)成的重要影響。
園長會心得體會篇四
作為一名園長，我感到自己在教育管理工作上經(jīng)歷了很多，我體會到了教育管理的重要性和挑戰(zhàn)性。我認為，教育管理需要具備許多方面的素質(zhì)和才能，而這些素質(zhì)和才能都需要不斷的自我提升與思考。
第二段：領導力
領導力是教育管理者最基本的素質(zhì)之一。作為園長，我的責任不僅僅是管理幼兒園的日常工作，還需要領導團隊實現(xiàn)幼兒園的發(fā)展目標。良好的領導力可以使教育管理者更有說服力，更能夠激勵員工，更有能力協(xié)調(diào)不同部門的工作，更能促進園所的整體運作。
第三段：溝通能力
溝通是教育管理者必備的一項能力。良好的溝通能力有助于其與園所內(nèi)外各方面人員建立良好的溝通渠道，加強交流，使各個部門和團隊之間形成協(xié)作、共同進步的良好局面。
第四段：前瞻性思維
作為教育管理者，我認為無論面對什么情況都需要提供前瞻性的思維，關注未來并考慮可能發(fā)生的事情。盡管如此，也需要能夠理性和冷靜地思考，充分考慮每種可能的后果，以便做出最明智的決定。
第五段：自我學習與提升
不斷地學習和自我提升是一位好的教育管理者不能忽視的因素。只有不斷學習和自我提升，才能適應和應對不斷變化的環(huán)境和需求，成為一個更好的教育管理者。具體來說，我們需要通過參加培訓課程、閱讀相關文獻、學習新知識等方式不斷提升自己的能力，實現(xiàn)自我價值的進一步提升。
結(jié)束語
總而言之，以上幾個方面都是交織在一起的，作為一名教育管理工作者，需要在各個方面都有著很好的能力， 才能在教育管理中更好地把控園所發(fā)展與運作的方向。我相信，只要我們不斷反思自己的不足，積極學習和提升自己的各種能力，我們就能成為更好的教育管理者，為我們的幼兒園帶來更好的未來。
園長會心得體會篇五
作為富有經(jīng)驗的副園長，一定會在園所的管理、教學或其他方面有著獨到的見解和體會。在這篇文章中，我們就來聽聽副園長的心得體會。
第二段：成為教師的重要性
對于副園長而言，成為一名好教師是重中之重。在副園長的看來，好教師不光要有專業(yè)的教學技能，更應該有對學生的耐心和關愛，以及對教育事業(yè)的熱情投入。只有成為一位好教師，才能在孩子們的成長道路上給予他們支持和幫助。
第三段：管理幼兒園的藝術
在幼兒園的管理方面，副園長也有自己的心得。她認為，幼兒園是一個學生、家長和幼兒園三方聯(lián)合的小社會，園長和教師們需要給予家長信任、尊重和理解，并向他們展示教育的價值。同時，副園長也將學校視為一幅畫，需要用心細致地描繪每一個細節(jié)，從而鼓舞教職員工的工作熱情，并讓學校更加美麗。
第四段：教育的價值
副園長認為，作為幼兒園，教育的價值不僅僅在于授予知識和技能，更在于培養(yǎng)學生的品德和人文素質(zhì)。在幼兒園的教育過程中，副園長會注重鼓勵學生培養(yǎng)良好的習慣和規(guī)律性，教導他們?nèi)绾为毩⑺伎己秃侠硎褂脮r間。同時，副園長也會鼓勵學生培養(yǎng)良好的人文素質(zhì)，例如互助、公正、判斷力和負責任心等等。
第五段：激發(fā)教職員工工作熱情
在副園長看來，幼兒園的教育質(zhì)量不僅僅取決于學校的風貌和設施，更在于教職員工的心態(tài)和素質(zhì)。因此，副園長會注重團隊建設，激勵教職員工的工作熱情，并激發(fā)他們對教育事業(yè)的熱愛。同時，副園長也會定期組織各種培訓和學習活動，鼓勵教職員工不斷學習和進步，在學生的教育成長中展現(xiàn)更加卓越的素質(zhì)。
總結(jié)：
以上就是副園長的心得體會，她以其豐富的教育實踐經(jīng)驗，通過教育、管理、培訓等方面的探索和實踐，推進幼兒園的持續(xù)發(fā)展。無論對于個人還是整個學校來說，這些經(jīng)驗都具有不可估量的價值。
園長會心得體會篇六
20xx年x月xx日至xx日，我有幸參加了縣教育局和宣明會組織的赴平?jīng)鍪屑拔靼彩杏變簣@參加培訓考察學習。在此期間，我聆聽了各幼兒園園長和管理人員給我們關于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了平?jīng)鍪杏變簣@，西安市第一保育院，西安市理工幼兒園，西安市黃河幼兒園，西安市交通大學幼兒園等各知名幼兒園，第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹，參加了集體研討《本土文化和管理特色》，也聽取了靜寧縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園長的經(jīng)驗介紹，課余時間我與各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動力。
首先，在培訓學習和參觀過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
其次，作為一名年輕的園長，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，在交流學習中，我很明確的認識到現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學習中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
再次，西安市黃河幼兒園園長精辟的發(fā)言，改變了我們的育兒觀念，讓我們學到了很多科學的育兒方法，學會從幼兒的心理去分析幼兒的`行為并采取適當?shù)拇胧┘右砸龑?，以更科學的開展幼兒園的相關教育，她的這一座談激起了在場園長和教師們的共鳴和強烈的興趣，使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關系，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。
在座談交流會上，多數(shù)園長專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀作為一名管理者，應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念，在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。
園長會心得體會篇七
作為一名副園長，我一直覺得自己的工作充滿了挑戰(zhàn)性和使命感。在這個職位上，我不僅需要關注學生的學習和成長，也需要關注教師的教學和成長。在這個職位上，我不僅需要關注學校的日常管理，也需要為學校發(fā)展和未來規(guī)劃提供支持和建議。在我的工作中，我走過了很多彎路，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：了解學校和學生
作為一名副園長，了解學校和學生是非常重要的一點。在學生的方面，我經(jīng)常參觀教室，走訪教師，了解學生的平時表現(xiàn)和學習情況。這讓我對學生的需求和教育方法有了更深入的認識。在學校的方面，我要了解學校的建設規(guī)劃，校園文化和教育理念，使我能夠更好的支持學校發(fā)展。
第三段：與教師合作
作為一名副園長，我和教師的合作是非常緊密的。我會鼓勵教師們在教學中多花時間和精力與學生交流互動，在教學上更注重培養(yǎng)學生的實際能力。此外，我還經(jīng)常進行教育培訓，在其中分享我的做法和專業(yè)知識，幫助教師建立起更完整的教育理念和教學方法。
第四段：管理學校日常工作
作為一名副園長，我也要負責管理學校日常工作。在這個過程中，我主要關注學校的衛(wèi)生、財務、場地使用等方面。針對這些問題，我會制定出具體實行細則，并與其他職能部門緊密合作，確保學校工作的順利進行。
第五段：未來的規(guī)劃
作為一名副園長，未來的規(guī)劃是我必須積極關注的方面。在這個過程中，我需要了解教育的新趨勢和新技術的應用。同時，我還要關注學校的財政和發(fā)展規(guī)劃，確保孩子們在未來能夠得到更好的教育，學校能夠走在更前沿的教育思想與實踐之中。
結(jié)論：
作為一名副園長，我非常感激我的職位帶給我這樣豐富的經(jīng)驗和體會。這個過程雖然充滿了挑戰(zhàn)和壓力，但也讓我變得更加成熟和自信，讓我感到自己正逐漸成長為一位優(yōu)秀的教育工作者。
園長會心得體會篇八
實習園長這個日新月異，豐富多彩的工作讓我所學到的知識在實踐中得以彰顯。經(jīng)過此次實習，我對于園長的工作職責、管理技巧得到了進一步的理解和認識，在其中逐漸找到了自己的心得和體會。
第二段：園長的工作職責
園長是幼兒園的領導者，其工作職責聲明確，主要包括策劃年度教育工作方案、協(xié)調(diào)各部門完善教育質(zhì)量、保障家長權(quán)益、組織新生入園等。在實踐中，我逐漸了解到，與教師相比，園長更多地涉及到幼兒園的管理工作，需要具備親和力、溝通能力，和管理能力等多方面的素養(yǎng)。
第三段：園長的管理技巧
無論任何管理工作，都需要領導者具備相應的管理技巧。作為園長，管理幼兒園尤其需要講究方法。例如，溝通技巧方面，在與師生和家長的交流過程中，我認識到應盡可能采取雙向溝通，讓雙方能夠坦誠相待，有利于解決許多紛爭問題。此外，協(xié)調(diào)技巧也是重要的一環(huán)，當園內(nèi)出現(xiàn)糾紛或不一致的時候，園長不僅要冷靜應對，更要掌握技巧得以解決問題。
第四段：保障幼兒的權(quán)益
保障幼兒的權(quán)益是園長工作中的重中之重。學校作為學生的家，園長需要特別關注幼兒的安全和健康問題等。從實踐中我了解到，幼兒園管理階層不僅需要制訂好安全措施和運行規(guī)則，還需要與家長建立良好溝通的渠道，即便當出現(xiàn)問題，能第一時間得到家長的交流反饋，以最大程度保障幼兒的生活安全。
第五段：對我的意義
此次實習園長的工作讓我切身感受到了成為園長需要具備的工作素養(yǎng)和知識技能。讓我更加深入認識和理解了園長作為領導者所需面對的問題和挑戰(zhàn)。同時，更讓我意識到園長的工作與幼兒園的教育質(zhì)量和發(fā)展密切相關，園長的管理水平也影響到整個幼教行業(yè)的聲譽和品質(zhì)。此次實習為我未來的發(fā)展道路鋪平了一條通向職場的道路，也為我的職業(yè)發(fā)展帶來了更多思考和啟示。
總之，我的實習園長心得體會不僅提升了我的職業(yè)能力和認知水平，更是讓我對幼教行業(yè)更加熱愛和熱衷。這個職位既有挑戰(zhàn)性又有很大的發(fā)展?jié)摿?，令我對將來的工作充滿了信心和期待。
園長會心得體會篇九
首先，在培訓學習和參觀過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
其次，作為一名年輕的園長，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學習中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
再次，陳暢老師的講座，改變了我們的育兒觀念，讓我們學到了很多科學的育兒方法，學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當?shù)拇胧┘右砸龑?，以更科學的開展幼兒園的相關教育，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣，使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關系，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。
在培訓會上，多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念，在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。
園長會心得體會篇十
在我擔任副園長的這段時間里，我深刻地體會到了作為教育工作者的責任和使命。我與孩子們以及家長們的交流中，拓寬了自己的視野，也思考了很多教育的問題。今天，我想分享一下幾點副園長的心得體會。
第二段：將理念融入實踐
作為一位優(yōu)秀的副園長，我本著服務與奉獻的原則，將自己的理念融入實踐中。通過不斷地自我拓展，我增強了自己的修養(yǎng)和理念素養(yǎng)，也實現(xiàn)了自我轉(zhuǎn)化。孩子的成長是一個自我學習的過程，同時也是給孩子們提供一個成長的平臺。所以，我堅信通過帶領教師一起創(chuàng)造良好的教育環(huán)境、為孩子提供更好的成長空間和服務，孩子們一定會健康快樂地成長。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)
成功的團隊需要良好的溝通和協(xié)調(diào)機制，特別是在校園教育管理中更為重要。作為副園長，我一直注重與教師、家長、學生以及其他管理人員之間的互動和溝通。在工作上，我經(jīng)常與教師溝通交流，了解他們的想法和需求；同時，我也積極地與家長溝通，讓他們更深刻認識校園的育人理念。我們一起解決教育中遇到的問題，互相支持、協(xié)作，最終做到了事半功倍的效果。
第四段：不斷提高綜合素質(zhì)
在日常管理工作中，我發(fā)現(xiàn)，作為一名優(yōu)秀的副園長首要的素質(zhì)就是自身的綜合素質(zhì)。具體來說，體現(xiàn)在處理紛繁復雜的事務上的沉著冷靜、應變能力、團隊協(xié)作、溝通能力、決策能力等多方面素質(zhì)的要求。當我遇到復雜的情況時，會仔細分析，不輕易做出決策。在處理問題時，我采取了循序漸進的方式，最終順利解決了問題，得到了學生和家長們的信任和認可。在未來的工作中，我會更加努力地提高自己的綜合素質(zhì)，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。
第五段：啟示與展望
通過我這段時間的工作經(jīng)歷和心得體會，對于副園長來說，最重要的是要與團隊共同進步、合作共贏。沒有團隊的支持和配合，副園長的工作難以順利實現(xiàn)。同時，我們也要把握時代脈搏，積極應對新的挑戰(zhàn)。未來的發(fā)展中，我將一如既往地發(fā)揮團隊合作的作用，積極尋找創(chuàng)新機會，不斷提高自身素質(zhì)，為學校的更加美好的未來做出自己的貢獻。
園長會心得體會篇十一
園長，是一所幼兒園中最具權(quán)威的人物，也是每位幼兒家長最關心的角色之一。作為一名園長，他們肩負著引領教育發(fā)展、關注幼兒成長的重任。在一次幼兒園家長會上，我有幸聽到了一位經(jīng)驗豐富的園長分享的心得體會，深受啟發(fā)。在聽了園長的分享后，我對園長這個職位的重要性更加深刻，并且對我自己在教育工作中的一些問題也有了新的思考。
首先，園長強調(diào)了學校和家長的合作。他指出，幼兒教育必然是學校和家庭的共同努力，只有學校和家長建立良好的溝通和合作關系，才能真正為孩子的成長提供更好的保障。園長用自己的親身經(jīng)歷告訴我們，園長們常常會主動找家長進行交流，希望能夠更了解家庭的情況，更好地照顧和教育孩子。“只有真正了解了孩子在家庭中的成長環(huán)境，才能更好地制定教育計劃，為孩子提供更貼心的教育服務。”園長的話讓我想起了我自己在教育工作中經(jīng)常遇到的一個問題，即與家長的溝通不順暢。如果我能夠主動和家長交流，攜手合作，相信我在教育工作中的效果一定會更加出色。
其次，園長強調(diào)了教師們的專業(yè)能力。他認為，作為教育工作者，除了對幼兒有愛心之外，更重要的是具備一定的專業(yè)知識和技能?！皟?yōu)秀的教師應該不斷學習，豐富自己的知識儲備，提升自己的教育能力?！眻@長提到一次年度教師培訓的經(jīng)歷，他們邀請了多位教育專家為教師們進行了專題講座?！巴ㄟ^與專家的交流和學習，教師們的教育觀念得到了更新，教學方法也得到了改進，為孩子們提供了更好的教育服務?！眻@長的話讓我想起了自己在教育工作中常常遇到的一個問題，那就是停滯不前?！拔覒撝鲃訁⒓咏逃嘤?，提升自己的專業(yè)能力，以更好地指導幼兒的成長?！蔽蚁露Q心，要不斷學習、不斷進步。
此外，園長還談到了幼兒園的教育理念。他介紹了學校一以貫之的教育理念，即“關愛、尊重、引導、激發(fā)”。園長強調(diào)，幼兒園的教育理念不僅僅是紙上談兵，而是要落實到每一個細節(jié)之中。“只有真正關心和尊重每一位幼兒，才能引導他們健康、快樂地成長?！眻@長用真實的事例告訴我們，幼兒園的每一個教育環(huán)節(jié)都要貫徹這一理念?！爸挥型ㄟ^關愛、尊重和引導，我們才能真正激發(fā)出孩子們的潛能，培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才?！眻@長的話讓我想起了自己在幼兒園工作中的一個問題，那就是對孩子們?nèi)狈φ嬲年P愛?！拔覒摳雨P心和尊重孩子們，讓每一個孩子都能感受到來自幼教者的真心?！彼伎贾@個問題，我決定將來要更加注重與幼兒的情感溝通，用真心換取他們的信任和認可。
最后，園長談到了園長工作的壓力。他坦言，作為園長，工作的壓力常常讓他感到疲憊和無助?！暗牵慨斂吹胶⒆觽兘】?、快樂地成長，所有的壓力和努力都是值得的?！眻@長鼓勵我們要堅持下去，相信自己的教育事業(yè)一定會取得更大的成就。“園長的話讓我感慨良多，也讓我更加明確了自己作為一名教育工作者的責任和使命?！币院鬅o論遇到什么樣的困難和挫折，我都要保持信心，堅持下去，真心實意地為孩子們的成長付出。
聽完園長的心得體會，我深深地感受到了作為一名教育工作者的重要責任和使命。園長的分享不僅給我?guī)砹怂伎?，也讓我明確了今后的努力方向。我相信，只要我能夠與家長合作、不斷提升自己的教育能力、貫徹幼兒園的教育理念、堅持下去，我一定能夠為孩子們的成長做出更大的貢獻，成為一名優(yōu)秀的教育工作者。
園長會心得體會篇十二
xx年xx月xx日，我參加了省教育局舉辦的全省幼兒教師培訓班。經(jīng)過7天的學習，收獲頗多，談談自己的一點學習體會。
我們的生活日新月異，隨著社會的不斷發(fā)展，教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求，我們要不斷學習，隨時補充自己的能量，給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西，遠遠不能滿足孩子的需求，日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事，更是一件不負責任的事。
過去，我們是領著孩子在學習，現(xiàn)在我們是和孩子一起學習，如果我們不把自己的知識的海洋裝滿，怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務素質(zhì)很重要，現(xiàn)在的'教育對幼兒教師的要求很高，琴棋書畫，歌舞情樂，只有高素質(zhì)的人才能更適用這個崗位。所以，我給自己規(guī)定，每天至少學習一篇教學方面的文章，每天練練基本功，讓自己在幼教領域不至于落后。
李博士講到了幼兒教師道德素質(zhì)的重要性，他說“人才分四種：一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德，那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害，是潛在的定時炸彈。所以作為園長在選用教師的時候，先從品德看起。我們幼兒園保育更重要，如果老師沒有責任心，品質(zhì)惡劣是不能更好的照顧幼兒，培養(yǎng)不出好孩子的。才能可以培養(yǎng)，而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。說道品德，我又想到責任心，幼兒教師沒有責任心，是不能很好的照顧幼兒的，保教質(zhì)量就會下降，何談更好的教育?所以，這就要求我們遇事多從他人的角度考慮，以誠待人，平時照顧幼兒的時候多注意細節(jié)，不讓任何潛在的危險傷害到孩子。
徐園長提到孩子的情感冷漠，我也很贊同。何止是孩子，我們整個社會人與人之間也是這樣。網(wǎng)絡中、電視上也不斷報道一些不可思議的事：七十歲老人在小區(qū)暈倒無人敢扶，死在小區(qū)地上;好心的摩托車司機扶起被大車撞傷后的婦女反被誣賴為肇事者;大學生兒子用刀刺死自己的親生父親等等等等。事不關己高高掛起，我們的社會公德心出了問題，所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候，我們就已經(jīng)惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關心，甚至對自己親人的愛也當成理所應當，只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問題，我們的幼兒園孩子就是一張白紙，這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關心和愛的情感，讓孩子們熱愛祖國，熱愛親人、熱愛生活的`心從這里起航。
當我們每天每天重復同樣的工作的時候，當我們面對不講道理的家長的時候，當我們面對孩子調(diào)皮的軟硬不吃的時候，當我們付出努力沒有回報的時候，職業(yè)倦怠感多多少少都會浮現(xiàn)在心頭。心理學教授張林軒的話字字句句都敲打在每個老師的心頭。是啊，誰沒有遇到這樣的情況?可是，作為教師的我們，是離天使最近的人，面對那一張純真幼稚的臉龐，我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以，我們要調(diào)整心態(tài)正確面對職業(yè)倦怠。首先，擺正心態(tài)，調(diào)整欲望。
園長會心得體會篇十三
參加完20xx江西省民辦幼兒園園長（第一期）培訓后，我深刻的感受到自身對學前教育理論認知的匱乏，同時對國家給予民辦教育的大力支持感動欣慰，本次民辦幼兒園園長培訓主要心得體會如下：
師德首先從我做起，不但對我們所有的幼兒講究師德，而且對我們的教職員工也要講究企業(yè)道德，師德為先，要想做好，我個人的心得是換位思考。
很多同行的朋友跟我訴苦，說現(xiàn)在的幼兒園教師不好管，也特別不好招聘，恨不得把幼兒園老師當做祖宗看待，的確，現(xiàn)在很多幼師跳槽頻繁、換崗的現(xiàn)象很多，大多一種聲音，感覺累了，感覺干幼師干膩了，我們很多園長往往怪責我們的幼師不夠敬業(yè)，不夠執(zhí)著，但是我們園長是否考慮了以下幾個問題：
1、我們給我們的幼師提供的工作崗位前途在哪里？我們的幼師在我們這里工作開心嗎？
2、我們園長和投資人想過如何提高我們幼師在這個片區(qū)的社會地位高嗎？
3、我們提供給我們幼師的工資待遇他們真的滿意嗎？
新聞媒體頻頻報道的幼兒安全事故讓我感到無比的傷心，我們的幼兒園和政府部門都有不可推卸的責任，但我也暗自慶幸沒有發(fā)生在自己身上，但是如果沒有時刻警醒的安全意識，說不好那一天厄運就會降臨到自己的頭上，幼兒園的安全責任大雨天，沒有安全，其他什么所有的先進幼兒教育理念都只能是浮云。
園長會心得體會篇十四
2xx年x月17日—21日，在許昌市教育局的組織下，我與全國幼教界的100多名園長共同參加了上海市華師大第37期幼兒園園長高級培訓班，這次的學習機會異常難得，所以我格外地珍惜。參加此次培訓，特別聽了園長、朱家雄教授等專家的精彩講座，真是受益匪淺，感慨頗深。
作為一名領導，首先要學會與人和諧相處，提高自己的品位。
與人和諧相處一個最基本的素質(zhì)就是懂得尊重別人。尊重上級，既不阿諛奉承，又不隨意貶低；既不唯唯諾諾，又不盲目服從。體貼老師，信任中層，愛護青年。對同級多看優(yōu)點，見賢思齊，少看缺點，見不賢而自省。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風度，尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標，我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結(jié)，在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領導、老師們風雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂。
把握好分寸，掌握好尺度。孟子有句話：權(quán)，然后知輕重；度，然后知其長短；物亦然，心甚然。這使我觸動很大。幼兒園，一個女性占優(yōu)勢的世界，在美麗溫馨的同時也孕育出了諸多的矛盾，這是女性的天性所至。有時一件雞毛蒜皮的事會大動肝火，鬧到園長這里，而我在處理起這類事情也會很生氣，我不希望教師出現(xiàn)不文明的行為，所以會進行嚴厲地批評，不管是出于什么原因，一陣嚴厲的批評過后老師們不再做聲，但以后和我卻再也沒有親近的語言……園長告訴我，“作領導的要多動腦少管事，更不要在小事上下功夫，要輸?shù)闷稹＠蠋熒鷼馕也粴?，她拍桌我不拍，她高聲我低聲，讓她產(chǎn)生疑惑……”這，是一種策略，如果我們能和老師吵起來，能和老師一起生氣，那只能說明一種現(xiàn)象：不成熟！我希望自己能快快成熟起來！同時我還想到了家長問題，在幼兒園，每一種活動的開展都會有部分家長的不理解，甚至有的惡言相向，老師們經(jīng)常會感到做幼兒教師很累、很難。對待這樣的問題我走過不少彎路，但以后不會了，遇事冷處理，先禮后兵，曉之以理，動之以情，而后抓住重點，關鍵時刻給予一棒，保護好自己，保護好老師。
堅持原則，注意靈活。感情是一朵云，理智是一棵樹。堅定不移地按照上級的方針政策做事是一個園長義不容辭的責任，尤其單位里的規(guī)章制度民主通過后，處理問題就要按章辦事。但是講原則不能空泛，具體問題具體分析，尤其在上下溝通內(nèi)外協(xié)調(diào)方面，更應注意智慧引導、彈性調(diào)控。既然上級把重任教給自己，那自己就應該學習多方面的知識，吸取多方建議，靈活機智的去面對每一個問題。
激勵進取，安撫落后。每個單位都是一個小社會，在這個社會團體中要容納各種類型的人。而我比較得意的是在我們幼兒園有相當一部分教師的業(yè)務過硬、品質(zhì)高尚。對這部分教師除了精神上多鼓勵外，還應該在物質(zhì)上給予刺激。如果一味地讓老師講奉獻，無私奉獻，覺悟再高的教師也會有思想倦怠，所以鼓勵先進要有“激勵機制”，物質(zhì)與精神鼓勵相結(jié)合，能者多勞，多勞多得。
“管理是硬科學，領導是軟科學”，這句話我深深印在了腦海。對待思想比較落后的教師，不能硬碰硬，不能隨便批評，最好還是冷處理，個別交流和談話；對落后的轉(zhuǎn)化要學會等待，要耐心等待這個過程。
這次的培訓還安排我們到各個幼兒園實地參觀、觀摩，每到一處大家都認真記錄，仔細聆聽，用手中的照相機攝像機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。首先：要轉(zhuǎn)變思想和理念。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題，反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺。在活動中，教育思想直接促進或制約著我們教學方法的選定和設計，同時決定著活動的質(zhì)量和效果。如果能面向全體幼兒，全面培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)幼兒的實踐能力以及自我學習的能力，那么這就是跟上了新理念的步伐了。活動中應尊重每一幼兒個性，注重為幼兒創(chuàng)設自主寬松的學習環(huán)境。在以往設計活動的時候，往往考慮到的只是“我作為教師該如何教”，而忽視了“幼兒該如何學”的問題。通過培訓了解作為教師，要充分發(fā)揮引導作用成為一名“指引者”，引導的目的主要是為了幼兒通過這種引導，讓幼兒學會自己去學習、探索。在活動中要善于營造情感氛圍。有人說過：開展好一次活動，不僅是知識信息的傳播過程，更是一個心靈交匯的心理場。如果教師在活動中的表現(xiàn)只是平平淡淡，沒有激情，那么幼兒的情緒也不會特別高漲。因此我覺得在活動中激發(fā)幼兒的情感，教師自我的情感體現(xiàn)是非常重要的，這直接影響到了活動的成功與否。要重視兒童的心理發(fā)展規(guī)律，關注兒童的經(jīng)驗與興趣，并借助現(xiàn)代化的學習手段，使幼兒的學習成為在教師指導下主動的、富有個性的過程。因為教育是科學的，要求真實。這就需要自己去經(jīng)歷，去提煉問題，因此通過活動要讓幼兒自己去發(fā)現(xiàn)問題的之所在。對于幼兒所提的問題要具體情況具體分析，多讓孩子說說自己的理由。
非常感謝許昌市教育局為我們提供了一個這么好的學習交流機會，讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識，不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機，好好反思自己的教育管理行為，把學到的知識運用到實際工作中去，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階！
園長會心得體會篇十五
作為一名園長，每個月都要關注幼兒園的運營情況。園長月對我來說是一個非常重要的時間節(jié)點，我會認真了解每個月的季節(jié)變化、學生情況、教師授課情況等等。這些都是幼兒園管理的關鍵要素，進行多方位觀察和分析后，我會仔細制定下個月的計劃。更重要的是，我會針對園長月的發(fā)現(xiàn)和體會，進一步優(yōu)化幼兒園運營模式，提高師生的教育水平。
二、重視學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
在開展教育教學活動的同時，我始終堅持綜合素質(zhì)教育的理念。在園長月份，我會更加重視對學生的體育和美育教育，組織各種課外活動以及社區(qū)參與活動，尤其是注重學生的意志品質(zhì)。通過“晨跑”等體育活動，讓學生建立良好衛(wèi)生習慣；通過美術作業(yè)和圖片實踐，讓學生提高審美素質(zhì)，等等。綜合素質(zhì)教育的開展，可以讓學生在不同方面都得到全面發(fā)展，為他們的未來做出更充分準備。
三、重點關注教師工作
教師是幼兒園重要的帶領者，我會在園長月期間關注他們的工作情況和工作注意事項，確保工作流程和質(zhì)量。此外，我也會與教師座談，了解教師對學生的改進建議，了解他們對幼兒園的運營過程的看法，并通過培訓等方式加強教師的職業(yè)素養(yǎng)。這些舉措為教師提供了更加良好的工作氛圍，進而對學生的教育產(chǎn)生更積極的作用，切實增強教師的教育責任。
四、加強園長與家長的互動
保持與家長的良好溝通，提高家長滿意度是幼兒園管理的關鍵。因此，我在園長月中特別關注對教學 quality 的反饋。通過實地調(diào)研，我及時了解到家長和學生的感受，審查相關的推薦和意見反饋，根據(jù)家長反饋建議改進教學。除此之外，我還關注家長的關注點，維持與家長的合作關系，促進幼兒園事業(yè)的進一步發(fā)展。
五、樹立穩(wěn)健的管理風格
在園長月期間，我會反思和總結(jié)自己的工作業(yè)績，并尋找穩(wěn)健的管理方法。emphasizing 在情感上營造更加穩(wěn)定的工作環(huán)境，并關注其它細節(jié)，如宣傳、招生、人力資源、預算等等，為幼兒園穩(wěn)定的發(fā)展奠定了基礎。除此之外，我會在園長月期間思考如何制定更有效的管理方案，進一步提高幼兒園的管理實踐。最后，我相信，在園長月的集中思考中，我會感悟到更多管理的細節(jié)。