在制定方案時(shí)，需要充分考慮各種因素，包括資源、時(shí)間和成本等。在制定方案的過(guò)程中，我們應(yīng)該考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策。不同領(lǐng)域有不同的方案要求，以下是一些典型的方案案例，供大家參考。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇一
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾在他所著的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中首次提出“外部性經(jīng)濟(jì)”這一概念，其學(xué)生庇古在其研究的基礎(chǔ)上，將“外部性經(jīng)濟(jì)”這一概念發(fā)展成了外部性理論。外部性是指某一個(gè)體的經(jīng)濟(jì)行為以市場(chǎng)以外的方式影響了其他個(gè)體，卻沒(méi)有位置承擔(dān)應(yīng)有的成本或沒(méi)有獲得應(yīng)有的報(bào)酬的現(xiàn)象。外部性的存在，使得人們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)所依據(jù)的價(jià)格，無(wú)法準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)交易的全部的邊際收益或邊際成本，由此將導(dǎo)致價(jià)格信號(hào)失真。而依據(jù)失真的價(jià)格信號(hào)所做出的經(jīng)濟(jì)決策，將使資源配置無(wú)法達(dá)到有效狀態(tài)，從而導(dǎo)致市場(chǎng)失靈。當(dāng)外部性存在時(shí)，作為經(jīng)濟(jì)主體決策基礎(chǔ)的邊際私人成本或收益將會(huì)偏離時(shí)間的邊際社會(huì)成本或收益，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)主體基于自身利益而做出的決策與社會(huì)的要求相背離，進(jìn)而使資源配置的效率受到影響［1］。外部性有正的外部性和負(fù)的外部性。當(dāng)存在負(fù)的外部性時(shí)，產(chǎn)品的供給是過(guò)剩的，當(dāng)存在正的外部性時(shí)，產(chǎn)品的供給是不足的。
本文所指的高校體育場(chǎng)館的外部性主要是指高校體育場(chǎng)館在建設(shè)和使用過(guò)程中對(duì)其他經(jīng)濟(jì)主體產(chǎn)生的，未能通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制反映出來(lái)的積極影響或消極影響［2］。
首先，推動(dòng)“以館養(yǎng)館”和“全民健身”。為了國(guó)家高等教育事業(yè)的發(fā)展，每年國(guó)家向高校投入大量教育資金幫助高校發(fā)展，但是這些資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足高校自身發(fā)展的需要，資金不足依舊是限制高校體育事業(yè)發(fā)展的重要因素。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館閑置率一直很高，沒(méi)有得到充分的利用，高校體育教師也沒(méi)有機(jī)會(huì)在高校體育場(chǎng)館中發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。因此，沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館存在很大的開(kāi)發(fā)空間，可以在閑暇時(shí)間對(duì)社會(huì)體育愛(ài)好者開(kāi)放使用，為周邊社區(qū)舉行大型比賽提供運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。另外可以在節(jié)假日利用師資開(kāi)辦各類(lèi)的體育運(yùn)動(dòng)班，如羽毛球、網(wǎng)球、籃球等項(xiàng)目。學(xué)?？梢园幢壤殖?，這樣學(xué)校不但取得可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)以館養(yǎng)館，還可以促進(jìn)社區(qū)全民健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，提高教師的經(jīng)濟(jì)收入，可謂一舉三得。
其次，促進(jìn)城市功能的完善。沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館不僅能滿(mǎn)足學(xué)校師生的健身需要，而且能夠滿(mǎn)足高校周邊社區(qū)群眾的體育鍛煉需要，促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展。城市功能中包括體育功能，而城市體育功能的主要載體正是高校體育場(chǎng)館，高校體育場(chǎng)館的良好運(yùn)行與發(fā)展能夠促進(jìn)城市功能的完善。同時(shí)，高校體育場(chǎng)館一方面能有效利用土地資源，擴(kuò)展沈陽(yáng)這座城市的發(fā)展空間，促進(jìn)城市功能布局的合理調(diào)整。另一方面可以改善周邊區(qū)域交通狀況，協(xié)調(diào)校園與城市間的關(guān)系。
再次，促進(jìn)高校競(jìng)技體育水平的提高。高校體育場(chǎng)館為高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供了所需的訓(xùn)練場(chǎng)地和空間，保障了高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的正常訓(xùn)練。通過(guò)在沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館中科學(xué)和系統(tǒng)的訓(xùn)練，學(xué)生們的體格、體能、心理和運(yùn)動(dòng)能力能夠得到質(zhì)的提高，使比賽成績(jī)實(shí)現(xiàn)飛躍，促進(jìn)沈陽(yáng)高校競(jìng)技體育水平的進(jìn)一步提高。高校競(jìng)技體育水平的提高也為沈陽(yáng)競(jìng)技體育事業(yè)的發(fā)展提供了更多更優(yōu)秀的后備力量，保證沈陽(yáng)競(jìng)技體育事業(yè)長(zhǎng)盛不衰。
最后，促進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。高校體育場(chǎng)館是體育產(chǎn)業(yè)的主要組成部分，其有效的運(yùn)營(yíng)使用可以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是促進(jìn)競(jìng)賽表演、健身娛樂(lè)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。高校體育場(chǎng)館舉辦大型體育賽事可以為體育場(chǎng)館周邊地區(qū)服務(wù)業(yè)帶來(lái)廣大客源，如促進(jìn)交通、旅游、餐飲、服務(wù)、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，可為沈陽(yáng)地區(qū)提供大量的就業(yè)崗位。
二、全運(yùn)會(huì)沈陽(yáng)賽區(qū)高校體育場(chǎng)館分布情況。
第十二屆全運(yùn)會(huì)已于在遼寧舉辦，省會(huì)沈陽(yáng)市是這次體育盛會(huì)的主賽區(qū)，柔道、跆拳道、舉重等22個(gè)比賽項(xiàng)目落戶(hù)沈陽(yáng)。為了辦好第十二屆全運(yùn)會(huì)，沈陽(yáng)賽區(qū)財(cái)政撥款改建、新建了近40個(gè)體育場(chǎng)館，地點(diǎn)主要集中在渾南新區(qū)、東陵區(qū)、沈北新區(qū)三個(gè)地區(qū)。高校體育場(chǎng)館承辦全運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目在歷屆全運(yùn)會(huì)中已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，并且成功的完成了全運(yùn)會(huì)的承辦任務(wù)，在十二運(yùn)中沈陽(yáng)市的7所高校承辦了8個(gè)全運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目［3］。
沈陽(yáng)市高校新建、改建的體育場(chǎng)館為：沈陽(yáng)醫(yī)學(xué)院體育館、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)體育場(chǎng)、沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)體育館、沈陽(yáng)大學(xué)體育館、遼寧大學(xué)體育館、沈陽(yáng)航空航天大學(xué)體育館、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)禾豐體育館、東北大學(xué)劉長(zhǎng)春體育館8個(gè)體育場(chǎng)館。承辦項(xiàng)目包括排球（女a(chǎn)組）、七人制橄欖球、舉重、柔道、武術(shù)套路、擊劍、跆拳道、藝術(shù)體操8個(gè)項(xiàng)目。
（一）體育場(chǎng)館由體育系（部）管理。
大多數(shù)高校對(duì)體育場(chǎng)館的管理采取這種管理模式，在管理運(yùn)行中方便了學(xué)校的教學(xué)管理，但是也產(chǎn)生了很多弊端。體育教學(xué)系（部）是教學(xué)單位，其主要職能是負(fù)責(zé)高校的體育教學(xué)、訓(xùn)練。體育場(chǎng)館需要專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)來(lái)管理，它不僅要求具有專(zhuān)業(yè)體育場(chǎng)館管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的管理層人才，還需要具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的保安、保潔和專(zhuān)業(yè)的體育器材維修工人。體育教學(xué)系（部）的主要職能是負(fù)責(zé)全校的體育教學(xué)工作，教師大多具有專(zhuān)業(yè)的體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)，但是對(duì)體育場(chǎng)館管理知識(shí)缺乏了解，不適合做體育場(chǎng)館專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)的管理人才。另一方面，體育教學(xué)系（部）的教師日常教學(xué)工作繁重，很難做到“教學(xué)和場(chǎng)館管理兼顧”，很有可能是兩頭都在抓，而結(jié)果兩頭都沒(méi)有抓好。在體育系（部）管理場(chǎng)館的學(xué)校中，經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題是“使用多、養(yǎng)護(hù)少、體育場(chǎng)館設(shè)施日見(jiàn)損壞”。
（二）成立場(chǎng)館管理中心，走專(zhuān)業(yè)化管理道路。
成立場(chǎng)館管理中心是借鑒國(guó)外體育場(chǎng)館管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果。場(chǎng)館管理中心的主要職能是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)全校場(chǎng)館的日常運(yùn)營(yíng)使用與維修，實(shí)現(xiàn)體育教學(xué)與場(chǎng)館管理的分離，使體育系（部）能夠解放出來(lái)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)校的體育教學(xué)與訓(xùn)練。我國(guó)體育院校采用場(chǎng)館中心模式管理學(xué)校場(chǎng)館的越來(lái)越多。
主要原因如下，一方面體育院校擁有大量高質(zhì)量的場(chǎng)館，管理不善將會(huì)導(dǎo)致場(chǎng)館的閑置浪費(fèi)，成立場(chǎng)館中心有利于場(chǎng)館的科學(xué)高效管理。另一方面，體育學(xué)院擁有很多全民健身、體育產(chǎn)業(yè)等方面專(zhuān)家，他們?cè)趫?chǎng)館管理方面具有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，在場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放管理方面為學(xué)校提供了很多寶貴意見(jiàn)。通過(guò)場(chǎng)館中心模式對(duì)學(xué)校場(chǎng)館進(jìn)行管理，使學(xué)校場(chǎng)館管理的井井有條，場(chǎng)館得到及時(shí)維護(hù)，國(guó)有資產(chǎn)得到有效的保值，使體育教學(xué)部得到解放，可以使體育教師專(zhuān)心于體育教學(xué)的管理。
（三）混合式管理。
混合式管理模式是對(duì)體育系部模式和場(chǎng)館中心模式的綜合。即是一部分場(chǎng)館主要用于教學(xué)，歸體育系（部）管理，一部分場(chǎng)館主要用于經(jīng)營(yíng)，歸校辦產(chǎn)業(yè)部門(mén)管理?；旌鲜焦芾砟Ｊ?，在一定程度上緩解了體育場(chǎng)館閑置浪費(fèi)的問(wèn)題，但并沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。例如遇到教學(xué)場(chǎng)館維修改造情況下，經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)館需要保證體育教學(xué)的正常進(jìn)行，但是因?yàn)閷W(xué)校場(chǎng)館由兩個(gè)管理中樞來(lái)進(jìn)行管理，很難做到及時(shí)的協(xié)調(diào)和溝通，容易影響體育教學(xué)的正常進(jìn)行。另外，混合式管理會(huì)導(dǎo)致場(chǎng)館資源整合差，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)館“人滿(mǎn)為患”，教學(xué)場(chǎng)館“人丁稀少”，不符合場(chǎng)館管理專(zhuān)業(yè)化的要求。
四、基于外部性理論的沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館賽后運(yùn)行模式探索。
（一）造福全校師生，推動(dòng)全民健身發(fā)展。
為了保證全運(yùn)會(huì)的順利召開(kāi)，我省投入大量資金在高校中建設(shè)全運(yùn)場(chǎng)館。全運(yùn)會(huì)結(jié)束以后，這些場(chǎng)館便留給高校使用，造福全校師生。沈陽(yáng)高校擁有了這批高質(zhì)量的大型場(chǎng)館，使高校師生能夠在舒適的運(yùn)動(dòng)環(huán)境下進(jìn)行體育教學(xué)，提高了教學(xué)質(zhì)量。課余鍛煉是對(duì)課堂體育教學(xué)的合理補(bǔ)充，擁有了這批高質(zhì)量的高校體育場(chǎng)館以后，學(xué)生們可以不再拘泥于每周一節(jié)的體育課，充分地滿(mǎn)足了學(xué)生的鍛煉欲望和鍛煉需求，極大地提升了學(xué)生的體質(zhì)健康。在成立場(chǎng)館中心以后，沈陽(yáng)高校全運(yùn)會(huì)場(chǎng)館還可以適當(dāng)對(duì)外開(kāi)放，不但可以實(shí)現(xiàn)沈陽(yáng)居民健身的社會(huì)價(jià)值，而且還可以解決沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館在全運(yùn)會(huì)后的資源浪費(fèi)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化。
（二）打造品牌體育賽事，推動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展。
全運(yùn)會(huì)后沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館在滿(mǎn)足學(xué)校體育教學(xué)和全民健身的情況下，可以引進(jìn)和創(chuàng)立自己的品牌體育賽事，打造賽事的主場(chǎng)。例如沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)橄欖球場(chǎng)是遼寧省數(shù)一數(shù)二的高質(zhì)量橄欖球場(chǎng)，在全運(yùn)會(huì)以后可以將遼寧省橄欖球隊(duì)引進(jìn)到自己的場(chǎng)地，作為省隊(duì)的主場(chǎng)和訓(xùn)練基地。同時(shí)，也可以申請(qǐng)舉辦國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的大型橄欖球體育賽事，這樣不僅推動(dòng)遼寧省橄欖球項(xiàng)目的發(fā)展，而且提升了高校場(chǎng)館自身的知名度，可謂一舉兩得。
通過(guò)引進(jìn)和舉辦品牌體育賽事，可以吸引企業(yè)與贊助商投資與引進(jìn)商業(yè)賽事，使體育產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)結(jié)合，形成一條龍服務(wù)，這樣可以為高校體育場(chǎng)館周?chē)腵輻射區(qū)域帶來(lái)大量的消費(fèi)群體，從而促進(jìn)交通、旅游、餐飲、服務(wù)、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。例如高校體育場(chǎng)館承辦大型體育賽事，包括運(yùn)動(dòng)員、裁判員、工作人員、觀(guān)眾在內(nèi)，通常會(huì)有近萬(wàn)人甚至十幾萬(wàn)人匯聚高校體育場(chǎng)館，而要解決這么多人的吃、住、行、游覽的需要，就應(yīng)有充足的飯店、賓館、旅游資源和發(fā)達(dá)的服務(wù)業(yè)。此外，還可以加強(qiáng)多角度宣傳和強(qiáng)化群眾健身意識(shí)，倡導(dǎo)健康的生活方式，以此促進(jìn)沈陽(yáng)市服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
（三）培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理人才，提高場(chǎng)館設(shè)施經(jīng)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)水平。
專(zhuān)業(yè)管理人才是沈陽(yáng)高校全運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后開(kāi)發(fā)與利用的關(guān)鍵，只有具備了一支專(zhuān)業(yè)化的高水平管理隊(duì)伍，沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館賽后的充分利用才能得到保證。多數(shù)高校的體育教師缺乏管理高校體育場(chǎng)館的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不利于高校體育場(chǎng)館的賽后合理利用和維護(hù)。
因此，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理人才，建立專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)是提高高校場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理人才可以通過(guò)兩條途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。一是聘請(qǐng)場(chǎng)館管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的專(zhuān)業(yè)管理人才。二是將本校的管理人才派到國(guó)內(nèi)外場(chǎng)館管理運(yùn)營(yíng)效率高的高校學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)化的管理方法。專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)化的場(chǎng)館管理隊(duì)伍是沈陽(yáng)賽后高校體育場(chǎng)館得到充分利用的根本保證，它既可以滿(mǎn)足高校體育場(chǎng)館體育教學(xué)的需求，又可以滿(mǎn)足周邊市民全民健身的迫切需求［4］。
（四）推行企業(yè)管理模式，開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
高校體育場(chǎng)館有償開(kāi)放是在滿(mǎn)足學(xué)校正常體育工作的基礎(chǔ)上，為緩解社會(huì)體育場(chǎng)館短缺的矛盾，滿(mǎn)足廣大群眾的需要，彌補(bǔ)體育經(jīng)費(fèi)而采取的一種收費(fèi)開(kāi)放體育場(chǎng)館的行為。在保證學(xué)校體育教學(xué)的前提下，走企業(yè)管理模式道路，實(shí)現(xiàn)高校場(chǎng)館自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。通過(guò)合建、合營(yíng)等方式將社會(huì)力量吸引到沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)中來(lái)，既減輕了學(xué)校建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和養(yǎng)護(hù)場(chǎng)館的成本，又提高了全運(yùn)會(huì)后高校體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)效率，還可以集團(tuán)化引進(jìn)高水平的國(guó)際體育賽事和體育明星，逐步提高高校體育場(chǎng)館的知名度，增加經(jīng)營(yíng)的效益［5］。
在集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，可以發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)、組織展會(huì)、文藝明星演唱會(huì)、各類(lèi)群眾體育項(xiàng)目學(xué)習(xí)班、開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)、戶(hù)外廣告、企業(yè)冠名權(quán)、房屋出租等多元化經(jīng)營(yíng)模式。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇二
線(xiàn)下推廣是跟博客推廣，論壇推廣，搜索引擎推廣等線(xiàn)上推廣相反的一種推廣方式，它更側(cè)重于傳統(tǒng)模式的而非網(wǎng)絡(luò)模式的推廣，注重實(shí)際生活溝通交流，它在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中占很大比重。
線(xiàn)下的推廣活動(dòng)會(huì)使網(wǎng)站真正成為發(fā)布信息的平臺(tái)，真正成為方便快捷的溝通信息與情感的工具。
舉辦一個(gè)成功的線(xiàn)下活動(dòng)可以形成多種效應(yīng)，在短的時(shí)期內(nèi)聚集起用戶(hù)群，網(wǎng)友與網(wǎng)站、網(wǎng)友與網(wǎng)友之間實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步交流與接觸，同時(shí)隨著推廣活動(dòng)的擴(kuò)大，還可以用媒體跟蹤報(bào)道來(lái)擴(kuò)大輿論的注意并形成傳播，持續(xù)的提高活動(dòng)的主題與網(wǎng)站人氣，增大擴(kuò)散性營(yíng)銷(xiāo)通路。
二、網(wǎng)站作用及衡量標(biāo)準(zhǔn)一、網(wǎng)站可以提升、拓展、縱深店鋪的形象、價(jià)值及外延。二、網(wǎng)站能夠提供互動(dòng)、親切的“客戶(hù)關(guān)系管理”，不管是普通來(lái)訪(fǎng)者、消費(fèi)者，還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)。
三、網(wǎng)站是實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上推廣營(yíng)銷(xiāo)的根據(jù)地。
通過(guò)有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，可以使店鋪實(shí)現(xiàn)上述期望，能夠較傳統(tǒng)途徑和方法更為快捷的實(shí)現(xiàn)深化傳播目的。
網(wǎng)站推廣效果衡量標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量穩(wěn)步上升，會(huì)員注冊(cè)數(shù)、企業(yè)美譽(yù)度、網(wǎng)站的忠誠(chéng)度。
三、線(xiàn)下推廣整體方案。
一、網(wǎng)吧廣告和桌面。
這種方法如果做好了，效果很好，如果做不好，沒(méi)有多大的意義。根據(jù)客戶(hù)分析，網(wǎng)吧上網(wǎng)大部分是青年。那么玩游戲的占了百分之六十或者更多，很多ie都不會(huì)打開(kāi)，要不就是對(duì)網(wǎng)站不感興趣，一般就是qq或者是游戲。還有百分之四十，是針對(duì)一些搞搞空間看看新聞或者是聽(tīng)聽(tīng)歌這部分用戶(hù)。還有小部分是在當(dāng)?shù)氐恼军c(diǎn)逛逛比如人才網(wǎng)，生活信息網(wǎng)，當(dāng)?shù)亟挥丫W(wǎng)和新聞?wù)军c(diǎn)。網(wǎng)吧可以從網(wǎng)吧海報(bào)廣告，桌面廣告，ie廣告，網(wǎng)吧其它等等。要包下當(dāng)?shù)氐拇蟛糠志W(wǎng)吧成本也是不低的。所有針對(duì)那部分用戶(hù)來(lái)做，應(yīng)該做能夠吸引用戶(hù)的東西當(dāng)然違法的除外。
二、戶(hù)外廣告和車(chē)身廣告。
這個(gè)也是現(xiàn)在市面上和當(dāng)?shù)刈畛Ｒ?jiàn)也是效果最好的一種宣傳手段，特別是車(chē)身廣告在整個(gè)城市展示您站點(diǎn)的內(nèi)容這一點(diǎn)。先不說(shuō)您的站點(diǎn)有多大的流量，但是至少品牌做到了。
三、采用活動(dòng)聚會(huì)拉橫幅和t恤針對(duì)現(xiàn)在的上班族和青年來(lái)說(shuō)，偶爾一個(gè)聚會(huì)可以認(rèn)識(shí)很多當(dāng)?shù)氐呐笥?，把一切工作壓力在這中得到放松。我們可以想象一下當(dāng)您所有參加活動(dòng)的朋友們都穿上站點(diǎn)獨(dú)有的t恤和在參加活動(dòng)的汽車(chē)上面拉上橫幅。這就是現(xiàn)實(shí)活廣告。我相信如果您看見(jiàn)一群人相同的著裝，全是帥哥靚女也有想?yún)⒓拥臎_動(dòng)吧。
四、地方報(bào)紙以及雜志宣傳這種效果是很不錯(cuò)的。當(dāng)然也要有針對(duì)性，抓住用戶(hù)心態(tài)做。不然也許我用這種手段效果很好。但是你用的話(huà)就沒(méi)有任何效果了。用最少的錢(qián)達(dá)到最好的效果。
五、商家聯(lián)盟。
告。那么我們應(yīng)該如何從商家入手?第一了解用戶(hù)想要的事情。前期可以采用雙贏的模式打開(kāi)市場(chǎng)。給店家心中對(duì)這個(gè)樹(shù)立好的形象，可以采用互推的模式讓店家提供打折卡或者是在活動(dòng)的時(shí)候可以和店家在橫幅上打上合作網(wǎng)址。然后我們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)給店家做一個(gè)活動(dòng)的專(zhuān)題進(jìn)行宣傳。這種效果是很好的。您可以想想如果您在一個(gè)城市能夠搞定幾十家店鋪那么我相信對(duì)于那種不愛(ài)出門(mén)的用戶(hù)來(lái)說(shuō)這個(gè)時(shí)候您的網(wǎng)站將會(huì)變身成為他們了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一個(gè)很好的地方。那么這個(gè)時(shí)候我相信您不賺錢(qián)都難了。
六、活動(dòng)宣傳。
活動(dòng)宣傳方式方法很多。比如做一些公益活動(dòng)，做一些對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)有利的事情。讓更多的朋友能夠認(rèn)識(shí)你，認(rèn)識(shí)您的公司和網(wǎng)站。這個(gè)時(shí)候在當(dāng)?shù)貥?shù)立良好的口碑，我相信不出半年您的站點(diǎn)可以超過(guò)當(dāng)?shù)厮械恼军c(diǎn)。
七、實(shí)體店dm推廣向?qū)嶓w店鋪發(fā)放宣傳單，宣傳單做的一般就可以，但不能太差，并且附上電腦和手機(jī)登陸網(wǎng)址的步驟和注冊(cè)步驟等?？梢砸愿慊顒?dòng)的名義，限定幾天內(nèi)免費(fèi)注冊(cè)店鋪的方式，相信會(huì)有收獲的。
八、小區(qū)dm推廣向小區(qū)發(fā)送宣傳單，小區(qū)群體要以年輕人為主，因?yàn)槟贻p人才喜歡上網(wǎng)，上手機(jī)。注意，這種宣傳單設(shè)計(jì)非常重要咯，要把你的優(yōu)惠和特色產(chǎn)品凸顯處理，讓小區(qū)人第二天打開(kāi)信箱一看就會(huì)被吸引的感覺(jué)。
九、促銷(xiāo)品推廣。
將網(wǎng)址印在你送出去的杯子、t恤、鑰匙鏈等促銷(xiāo)品上，它是每天提醒人們參觀(guān)你網(wǎng)站的好方法。
十、手機(jī)供應(yīng)商推廣和手機(jī)供應(yīng)商合作，宣傳單或宣傳冊(cè)同手機(jī)一并提供給購(gòu)買(mǎi)或者批發(fā)手機(jī)的用戶(hù)。十一、實(shí)體互利廣告找?guī)讉€(gè)有代表的實(shí)體店，不是dm推廣，現(xiàn)在做的是與實(shí)體店合作，合作方式可以是你給他免費(fèi)提供注冊(cè)店鋪或者推薦店鋪，你在他的實(shí)體店內(nèi)的墻面張貼宣傳廣告或者其他廣告形式。
十二、校園推廣。
目前大學(xué)生閑暇時(shí)間多，思想新，想開(kāi)店的也不在少數(shù)，可以對(duì)市內(nèi)的各園采用多種推廣方法，可以張貼海報(bào)，宣傳彩頁(yè)(發(fā)放到網(wǎng)吧，寢室等)，免費(fèi)發(fā)放書(shū)簽(反面標(biāo)注網(wǎng)址等信息)。
十三、贊助活動(dòng)。
當(dāng)然，別以為贊助就一定要給錢(qián)的，你可以先了解一下本地最近有搞什么活動(dòng)嗎?免費(fèi)大力度的為他們宣傳一下，其實(shí)是借機(jī)炒作，人們會(huì)因?yàn)榇耸露P(guān)注你的網(wǎng)站的。
十四、談話(huà)交流推廣親朋好友，同事等談話(huà)時(shí)牽扯的話(huà)題可以提及網(wǎng)站，或者以網(wǎng)站打比方等等運(yùn)用語(yǔ)言的十五、出租車(chē)廣告十六、名片加上網(wǎng)址力量宣傳網(wǎng)站。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇三
一、活動(dòng)主題：
“xx‘迎圣誕、慶元旦、購(gòu)房抽大獎(jiǎng)”
二、活動(dòng)目的：
提高項(xiàng)目知名度與人氣、促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售。
三、活動(dòng)時(shí)間：
12月10日——1月1日；
四、活動(dòng)規(guī)則：
凡是在12月10日至1月日期間購(gòu)買(mǎi)xx住宅或商業(yè)的客戶(hù)均可參與xx迎新年聯(lián)歡抽大獎(jiǎng)活動(dòng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置方案：
一等獎(jiǎng)1名送品牌電腦一臺(tái)；
二等獎(jiǎng)：2名，各贈(zèng)送25英寸大彩電一臺(tái)（價(jià)值3000元/臺(tái)）；
三等獎(jiǎng)：5名，各贈(zèng)送1.2p空調(diào)掛機(jī)一臺(tái)（價(jià)值1500元/臺(tái)）；
紀(jì)念獎(jiǎng)：20名，各贈(zèng)送價(jià)值100元的小家電。
獎(jiǎng)金總額：萬(wàn)元；中獎(jiǎng)率：100%；抽獎(jiǎng)時(shí)間：10月11日；
抽獎(jiǎng)地點(diǎn)：xx售樓處；
抽獎(jiǎng)活動(dòng)規(guī)則：
在10月11日將在活動(dòng)期間購(gòu)房的業(yè)主邀請(qǐng)到xx售樓處，按照購(gòu)房的先后順序由業(yè)主自行抽取。為了體現(xiàn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的公平、公證、性，將邀請(qǐng)公證處人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公證；在抽獎(jiǎng)結(jié)束后，公開(kāi)剩余獎(jiǎng)項(xiàng)以示公證、透明！
五、活動(dòng)宣傳工作。
活動(dòng)宣傳媒體：
1、報(bào)紙廣告：
2、短信群發(fā)；
報(bào)紙廣告投放時(shí)間與數(shù)量：
短信群發(fā)目標(biāo)人群：
1、xx意向客戶(hù)；
2、xx三區(qū)市民；
短信群發(fā)時(shí)間與數(shù)量：x月12日、x月19日、x月30日群發(fā)三次，每次20萬(wàn)條；
銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)：利用大型條幅與彩虹門(mén)進(jìn)行宣傳；
以舉辦“回饋業(yè)主，服務(wù)業(yè)主”為名的公開(kāi)活動(dòng)，同時(shí)，帶出一些較有影響力的歌舞、文藝表演活動(dòng)，期望“充分利用現(xiàn)有的業(yè)主資源、以舊帶新”，再推出在價(jià)格、贈(zèng)送等方面較具吸引力的信息，吸引購(gòu)房。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇四
隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)被廣泛的應(yīng)用到生活中的各個(gè)地方。新型的推廣方式被越來(lái)越多的使用。近幾年，網(wǎng)站、貼吧、微博、微信、qq等應(yīng)用上均出現(xiàn)了商品買(mǎi)賣(mài)、宣傳等各種形式的推廣。就目前突泉縣銀行的發(fā)展情況來(lái)看，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳并不是很多，可以說(shuō)突泉縣銀行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)宣傳目前還存在著大片空白，因此，我行應(yīng)把握機(jī)會(huì)，搶占更多有利條件，積極開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)宣傳。
目前我行只有企業(yè)qq(不對(duì)客戶(hù)開(kāi)放，企業(yè)之間聯(lián)系用)、微信公眾號(hào)，其他還有待發(fā)展。
微信公眾號(hào)分為三種：
1.訂閱號(hào)：主要偏于為用戶(hù)傳達(dá)資訊(類(lèi)似報(bào)紙雜志)，認(rèn)證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息。
2.服務(wù)號(hào)：主要偏于服務(wù)互交(類(lèi)似銀行、114，提供服務(wù)查詢(xún))，認(rèn)證前后都是每個(gè)月可群發(fā)四條消息。
3.企業(yè)號(hào)：主要用于公司內(nèi)部通訊使用，需要先有成員的通訊信息才可以關(guān)注成功企業(yè)號(hào)。
一般來(lái)說(shuō)，想發(fā)消息，達(dá)到宣傳效果選擇訂閱號(hào);想進(jìn)行商品銷(xiāo)售選擇服務(wù)號(hào);想管理內(nèi)部員工、團(tuán)隊(duì)，對(duì)內(nèi)使用，選擇企業(yè)號(hào)。
微信推廣的目的：
1.通過(guò)點(diǎn)對(duì)面，一對(duì)多，實(shí)現(xiàn)宣傳推廣和溝通;
2.挖掘高端潛在客戶(hù)，加強(qiáng)與客戶(hù)之間的互動(dòng)性，實(shí)時(shí)互動(dòng)，更加人性化;
3.做好微信推送內(nèi)容，讓顧客真誠(chéng)地感受到實(shí)用、受惠;
4.提高品牌知名度，增加營(yíng)銷(xiāo)力。
我行微信公眾號(hào)主要分為五部分(暫定)：
1我行新聞、信息發(fā)布。
2.便民信息。
3.商家廣告。
4.金融小知識(shí)。
5.其他。(優(yōu)秀柜員、優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理評(píng)選、抽獎(jiǎng)等)
具體推廣方案：
1.專(zhuān)人管理微信公眾號(hào)，包括信息的收集、編輯、篩選、發(fā)布、維護(hù)、后臺(tái)管理以及所有與微信公眾號(hào)有關(guān)的后期制作(包括與商家洽談、微信公眾號(hào)上客戶(hù)的咨詢(xún)和其他人工服務(wù))。
2.在網(wǎng)點(diǎn)集中宣傳，組織人員進(jìn)商家店鋪宣傳。
3.我行員工名片、宣傳折頁(yè)、辦公用品、禮品等定制物品上加印微信公眾號(hào)二維碼。
4.要求我行貸款客戶(hù)關(guān)注微信公眾號(hào)(信貸人員主抓)
4.我行員工全部關(guān)注我行公眾號(hào)，并積極宣傳身邊朋友及客戶(hù)關(guān)注，增加用戶(hù)，擴(kuò)大知名度。
5.微信號(hào)推廣第一星期，全行員工微信頭像換成我行特制微信號(hào)二維碼。
6.制作小海報(bào)，張貼在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)顯著位置，并要求我行員工積極向客戶(hù)宣傳，爭(zhēng)取讓客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)掃我行二維碼，關(guān)注我行微信公眾號(hào)。
7.商家發(fā)布廣告條件：(1)推薦十個(gè)好友關(guān)注我行微信公眾號(hào)就可以在我行公眾號(hào)上發(fā)布一條廣告消息，同時(shí)在商家張貼我行二維碼小海報(bào)。
8.關(guān)注有禮、推薦有禮、集贊有禮、轉(zhuǎn)發(fā)微信群有禮(關(guān)注我行微信公眾號(hào)，推薦n個(gè)人關(guān)注我行微信號(hào)、要求轉(zhuǎn)發(fā)新聞轉(zhuǎn)發(fā)相應(yīng)數(shù)量均可憑手機(jī)相關(guān)信息到我行任意網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取相應(yīng)禮品)
9.抽獎(jiǎng)。每人每天可抽三次，憑兌獎(jiǎng)號(hào)領(lǐng)取獎(jiǎng)品，關(guān)注后可抽獎(jiǎng)。
10.以部室為單位進(jìn)行競(jìng)賽，當(dāng)天增長(zhǎng)人數(shù)算作此部室成績(jī)，按平均成績(jī)對(duì)前幾名給予鼓勵(lì)。
11.營(yíng)業(yè)室推廣，營(yíng)業(yè)窗口粘貼二維碼，柜員負(fù)責(zé)提示客戶(hù)掃二維碼
12.幫你漲利息。存款：假如我想存款，推薦別人關(guān)注公眾號(hào)，每推薦一人，利率上漲0.01%(參照幫忙砍價(jià))
13.幫你降利息。貸款：同上，利率下降0.01%
14.與其他公眾號(hào)合作宣傳，互相推廣。
15.貸款商家粘貼我行公眾號(hào)宣傳單，商家有活動(dòng)可在我行公眾號(hào)幫助宣傳。
16.投票。明星柜員、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、實(shí)習(xí)員工等，關(guān)注后可投票。
17.模仿支付寶新年活動(dòng)集福，推薦好友關(guān)注，推薦成功十個(gè)好友獲得一種福，集滿(mǎn)n個(gè)?？膳c其他集滿(mǎn)的人平分一定數(shù)量的現(xiàn)金。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇五
吉林省高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在高校體育改革領(lǐng)域發(fā)揮影響的重要體現(xiàn)，其意義主要有以下幾個(gè)方面：推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)開(kāi)展。在對(duì)人們參與體育健身運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)全民健身運(yùn)動(dòng)在很大程度上缺少足夠的正規(guī)體育場(chǎng)館作為支撐。在這種背景下實(shí)現(xiàn)高校體育場(chǎng)館的開(kāi)放運(yùn)營(yíng)能夠?yàn)槿藗兲峁└訉?zhuān)業(yè)化的體育健身場(chǎng)館保障，能夠更好地推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展。高校履行社會(huì)責(zé)任。高校作為承擔(dān)我國(guó)高等教育和人才培養(yǎng)的重要存在，其自身同時(shí)肩負(fù)著強(qiáng)大的社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)高校體育場(chǎng)館設(shè)施開(kāi)放運(yùn)營(yíng)正是高校履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，能夠通過(guò)為人們提供更加優(yōu)美的健身環(huán)境、更加專(zhuān)業(yè)的健身場(chǎng)地、更加科學(xué)的健身指導(dǎo)來(lái)推動(dòng)人們參與體育健身的興趣提升，從而促進(jìn)人們形成強(qiáng)烈的終身體育意識(shí)。促進(jìn)高校體育改革。通過(guò)實(shí)現(xiàn)吉林省高校體育場(chǎng)館的開(kāi)放運(yùn)營(yíng)，高校能夠充分提高體育場(chǎng)館設(shè)施的利用效率。通過(guò)開(kāi)放運(yùn)營(yíng)高校體育場(chǎng)館能夠更加充分地實(shí)現(xiàn)社會(huì)聯(lián)動(dòng)，體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生通過(guò)有組織地進(jìn)行對(duì)社會(huì)體育運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的指導(dǎo)，從而提高體育人才的實(shí)踐能力，對(duì)于更好開(kāi)展高校體育改革有重大促進(jìn)作用。雖然高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)有如此優(yōu)越性，但是在實(shí)際操作過(guò)程中仍存在著諸多問(wèn)題，影響高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)的科學(xué)有序開(kāi)展。
2.1高校管理者思想保守。
即使高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)有諸多好處，當(dāng)前仍有大量高校管理者抱著“多一事不如少一事”的思想從意識(shí)里排斥這種與市場(chǎng)接軌的行為，因而高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是由于高校管理者思想保守甚至缺乏社會(huì)責(zé)任感而造成的先天阻礙。調(diào)查顯示，吉林省高校體育場(chǎng)館大多數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)有償對(duì)外開(kāi)放或無(wú)償對(duì)外開(kāi)放，僅有少部分場(chǎng)館不開(kāi)放，這部分不向社會(huì)開(kāi)放體育場(chǎng)館的高校往往在領(lǐng)導(dǎo)者層面上存在對(duì)開(kāi)放運(yùn)營(yíng)認(rèn)識(shí)不足的'問(wèn)題。
2.2開(kāi)放運(yùn)營(yíng)管理困難。
造成高校領(lǐng)導(dǎo)者“多一事不如少一事”思想的重要原因之一就是高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)時(shí)由于社會(huì)人群的參與給管理帶來(lái)很大難度。開(kāi)放運(yùn)營(yíng)后的高校體育場(chǎng)館，由于人流量較大，場(chǎng)館清潔、設(shè)施維護(hù)等方面均需要高校投人更大的人力物力財(cái)力，同時(shí)在如何兼顧高校體育教學(xué)對(duì)體育場(chǎng)館的使用和對(duì)外開(kāi)放體育場(chǎng)館上有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)矛盾，進(jìn)一步加劇高校體育場(chǎng)館開(kāi)放的難度。在管理方面最大的隱患是安全問(wèn)題，由于管理困難再加上大部分管理人員年齡過(guò)大專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足解決問(wèn)題能力不強(qiáng)的問(wèn)題，高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)存在一定安全隱患。
2.3開(kāi)放運(yùn)營(yíng)增加場(chǎng)館修護(hù)成本。
高校體育場(chǎng)館的開(kāi)放運(yùn)營(yíng)本意可以通過(guò)開(kāi)拓社會(huì)資源，從而緩解由于政府撥款不足給體育場(chǎng)館日常維護(hù)帶來(lái)的問(wèn)題，然而隨著開(kāi)放運(yùn)營(yíng)，社會(huì)人群的增加必然加速高校體育場(chǎng)館設(shè)施的老化速度，增加體育場(chǎng)館維護(hù)維修的花費(fèi)，在這一情況下，通過(guò)開(kāi)放運(yùn)營(yíng)所獲得的收益與維護(hù)體育場(chǎng)館增加的資本之間是否能夠?qū)崿F(xiàn)平衡也是影響高校體育場(chǎng)館能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)開(kāi)放運(yùn)營(yíng)的重要影響因素。另外，通過(guò)開(kāi)放運(yùn)營(yíng)所得收益不可能完全用于高校體育場(chǎng)館維護(hù)，在挪作他用時(shí)體育場(chǎng)館的維修費(fèi)用自然又成問(wèn)題。
促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理方式改革是增加吉林省高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)收益的重要保障，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，占休省高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理主體主要有學(xué)校體育部門(mén)、學(xué)校非體育部門(mén)、社會(huì)集體、社會(huì)個(gè)人等，相對(duì)應(yīng)的，高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理方式也會(huì)有高校自主管理、社會(huì)集體承包管理、個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理、租賃管理、聯(lián)營(yíng)管理等管理方式。因此，高校在選擇高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)管理方式時(shí)必須要正確認(rèn)識(shí)本校實(shí)際，根據(jù)本校的具體情況采取合理科學(xué)的管理方式，才能真正實(shí)現(xiàn)高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)的有序開(kāi)展。
3.2完善經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度。
只有通過(guò)制度管人、管事、管權(quán)才能真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的開(kāi)放運(yùn)營(yíng)，當(dāng)前高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)效果不佳的一個(gè)重要原因是職權(quán)不清、制度不完善，因此必須要通過(guò)完善經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度來(lái)為開(kāi)放體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)提供制度保障。在制定相關(guān)管理制度時(shí)必須要充分考慮社會(huì)行為主體與學(xué)生之間的差異性，充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用和地位，建立有針對(duì)性更科學(xué)的管理體制機(jī)制。落實(shí)管理責(zé)任到人，委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)體育場(chǎng)館的監(jiān)控、維修、養(yǎng)護(hù)等工作。
3.3加強(qiáng)開(kāi)放運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)手段。
加強(qiáng)吉林省高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)手段以拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，從而實(shí)現(xiàn)更好地經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的和諧發(fā)展。高校體育場(chǎng)館拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，不僅承擔(dān)社會(huì)人群的健身需求，同時(shí)舉辦各種體育比賽、社會(huì)活動(dòng)甚至各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等，通過(guò)多種形式的經(jīng)營(yíng)增加體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)盈利性和學(xué)校知名度，從而為高校體育科學(xué)發(fā)展提供助力。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇六
四川省第11屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是在自貢在舉辦的，當(dāng)時(shí)政府投資4個(gè)多億，新建了體育中心2個(gè)，改建體育場(chǎng)(館)7個(gè)，維修相關(guān)單位的體育場(chǎng)(館)有12個(gè)，這細(xì)措施都極大程度地改善了當(dāng)時(shí)自貢地區(qū)體育設(shè)施的狀況，為全民健身、體育訓(xùn)練、體育比賽等提供了良好的場(chǎng)所。南湖體育中心位于自貢南湖新區(qū)，包括有體育場(chǎng)及球類(lèi)中心兩部分，建筑總面積達(dá)到31674.7m2，休閑廣場(chǎng)中有景觀(guān)用房3棟，總建筑面積401m2，經(jīng)營(yíng)用房332m2，川南國(guó)際網(wǎng)球中心位于體育場(chǎng)南側(cè)，北鄰匯北路，東鄰紫荊路，占地面積約70畝，建筑總面積為3068.53平方米。設(shè)置有10多個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)地，其中心網(wǎng)球場(chǎng)可容納近700人；壁球館2個(gè)；停車(chē)場(chǎng)及周邊停車(chē)位共197個(gè)，是南湖城區(qū)唯一一個(gè)大型的綜合公共體育設(shè)施及全民健身場(chǎng)所。
二、南湖體育中心目前存在問(wèn)題分析。
自貢缺乏舉辦舉辦國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型體育比賽，和舉辦大型政治、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)的條件。政府的財(cái)政支持力度也更小。如何開(kāi)發(fā)利用好體育中心的設(shè)施，使其長(zhǎng)久的發(fā)揮效益，走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道，更值得探討。目前，南湖體育中心的場(chǎng)館在建設(shè)規(guī)劃初期沒(méi)有充分考慮其功能的有效使用，有不合理的地方，造成了閑置與浪費(fèi)。表現(xiàn)為：體育設(shè)施資源總體數(shù)量不足，結(jié)構(gòu)不合理；使用率不高；管理體制與制度的不完善，經(jīng)濟(jì)效益不高。因此，要進(jìn)一步地把南湖體育中心的場(chǎng)館開(kāi)發(fā)好、利用好、整合好。
三、自貢南湖體育中心開(kāi)發(fā)利用方案。
1.“以體為主”致力場(chǎng)館多元化經(jīng)營(yíng)(1)體育場(chǎng)館要根據(jù)自身的實(shí)際情況，充分利用其優(yōu)勢(shì)，通過(guò)體育比賽等，充分挖掘體育場(chǎng)館表演的市場(chǎng)潛力，積極開(kāi)拓體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)，比如開(kāi)展太極拳表演或比賽等，因?yàn)樘珮O拳不僅是我國(guó)一項(xiàng)民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，還集哲學(xué)、美學(xué)、藝術(shù)以及醫(yī)學(xué)等于一身，極具文化內(nèi)涵與美學(xué)思想，能給人美的享受，且在自貢習(xí)練和喜好太極拳的市民大有人在。(2)南湖體育中心場(chǎng)館是自貢市的一個(gè)標(biāo)志性建筑，要充分利用這一點(diǎn)整合體育場(chǎng)館的設(shè)施，與周?chē)膴蕵?lè)、休閑和餐飲產(chǎn)業(yè)等形成互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，打造具有自貢特色的“場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)圈”，并將南湖體育中心打造為自貢市的csd，增設(shè)臨時(shí)性的體育休閑項(xiàng)目，如投籃機(jī)，室外人工攀巖等，用體育場(chǎng)館本身來(lái)提升地區(qū)的人文價(jià)值。
2.完善體育場(chǎng)館的配套服務(wù)和設(shè)施體育場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)效益與項(xiàng)目種類(lèi)的多樣性有著直接關(guān)系。南湖體育中心在今后的運(yùn)營(yíng)中，應(yīng)遵循體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，除提供體育健身外，還應(yīng)該向有康復(fù)理療、桑拿、美容以及餐飲、服裝等領(lǐng)域等延伸。種類(lèi)齊全，項(xiàng)目繁多，為來(lái)消費(fèi)的群體提供方便，就會(huì)形成“體育健身娛樂(lè)”一條龍服務(wù)的消費(fèi)市場(chǎng)。
3.加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理，充分利用場(chǎng)館設(shè)施，提高使用率加強(qiáng)對(duì)體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理，有利于推動(dòng)自貢地區(qū)個(gè)體育俱樂(lè)部的發(fā)展，如推行健身氣功俱樂(lè)部及會(huì)所等模式的發(fā)展；加大引進(jìn)職業(yè)體育賽事的力度，如中超足球的`低級(jí)別聯(lián)賽、四川省網(wǎng)球職業(yè)聯(lián)賽等，將南湖體育中心作為個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練場(chǎng)地，視情況收取一定的場(chǎng)地管理維護(hù)費(fèi)用，這樣既保障了各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練質(zhì)量，又會(huì)為場(chǎng)館帶來(lái)大量的客流以及相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，并最終帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)。
隨著《關(guān)于加強(qiáng)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革創(chuàng)新提高公共服務(wù)水平的意見(jiàn)》的出臺(tái)，我們要積極推動(dòng)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革創(chuàng)新，在滿(mǎn)足人民群眾體育文化需求、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和民生改善的過(guò)程中發(fā)揮更大作用，改變“等、靠、要”的管理理念，向著“經(jīng)營(yíng)多元化、靈活化”的模式發(fā)展，增強(qiáng)體育場(chǎng)館復(fù)合經(jīng)營(yíng)能力，拓展服務(wù)領(lǐng)域，延伸配套服務(wù)，提高場(chǎng)館的利用率，促進(jìn)場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，增加經(jīng)濟(jì)效益，形成多功能的場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)最佳運(yùn)營(yíng)效益，提高自貢市的公共體育服務(wù)水平。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇七
為促進(jìn)校園生活和諧，師生關(guān)系融洽，弘揚(yáng)學(xué)生們的團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新的精神，提高學(xué)生的集體榮譽(yù)感，共創(chuàng)和諧校園。
20年x月x日。
全校學(xué)生。
(一)唱歌比賽。
(二)舞蹈比賽。
(三)小品演出。
(四)舞臺(tái)劇表演。
(一)唱歌比賽。
活動(dòng)對(duì)象：各班的代表者。
具體安排：
1.從各班選舉，唱歌較為出色的同學(xué)。
2.進(jìn)行首次的比賽，采用淘汰制，選出較為出眾的同學(xué)。
3.評(píng)委老師進(jìn)行相應(yīng)的點(diǎn)評(píng)。
4.進(jìn)行復(fù)賽制，再次進(jìn)行比賽，選出優(yōu)勝者。
(二)舞蹈演出。
活動(dòng)對(duì)象：每個(gè)班參加比賽的代表者。
具體安排：
1.安排各班的排練時(shí)間、地點(diǎn)。
2.進(jìn)行彩排，評(píng)委老師給予指導(dǎo)、糾正。
3.進(jìn)行比賽，選出優(yōu)勝者。
(三)小品演出。
活動(dòng)對(duì)象：每個(gè)班參加比賽的團(tuán)體。
具體安排：
1.安排各班的排練時(shí)間、地點(diǎn)。
2.進(jìn)行角色分配、演講、臺(tái)詞對(duì)練。
3.進(jìn)行彩排，評(píng)委老師給予指導(dǎo)和糾正。
4.進(jìn)行比賽，選出優(yōu)勝者。
(四)舞臺(tái)劇表演。
活動(dòng)對(duì)象：有表演的團(tuán)體。
具體安排：
1.安排排練的時(shí)間、地點(diǎn)。
2.舞臺(tái)背景布置，舞臺(tái)角色扮演，臺(tái)詞練習(xí)。
3.進(jìn)行彩排，評(píng)委老師點(diǎn)評(píng)。
4.進(jìn)行比賽。
(一)前期宣傳：
時(shí)間：x月x日。
負(fù)責(zé)部門(mén)：校團(tuán)委，文藝部。
具體安排：在校園窗張貼文藝節(jié)的宣傳單、文藝節(jié)的照片等。
1.成立一個(gè)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)小組。
宣傳組：負(fù)責(zé)前期的通知發(fā)布，活動(dòng)中的攝影與錄像。
接待組：負(fù)責(zé)活動(dòng)中禮儀人員的安排，接待賓客的來(lái)訪(fǎng)。
財(cái)務(wù)組：預(yù)算活動(dòng)中的所有開(kāi)支。
后勤組：購(gòu)買(mǎi)裝飾材料，布置環(huán)境，活動(dòng)的茶水供應(yīng)與燈光設(shè)置，音響設(shè)備。
2.環(huán)境布置。
(1)校園布置。
(2)舞臺(tái)布置。
時(shí)間：x月x日。
負(fù)責(zé)人：學(xué)校團(tuán)委老師。
具體安排：
(1)由宣傳部將活動(dòng)過(guò)程寫(xiě)成文稿，投至校報(bào)。
(2)由宣傳部成員將活動(dòng)中所拍攝的照片與錄影穿上校園網(wǎng)。
宣傳費(fèi)：400元。
資料費(fèi)：100元。
會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)：500元。
人員勞務(wù)費(fèi)：100元。
舞美設(shè)計(jì)：500元。
其他費(fèi)用：1000元。
合計(jì)：2600元。
時(shí)間：x月x日。
負(fù)責(zé)部門(mén)：校團(tuán)委。
活動(dòng)對(duì)象：全體學(xué)生。
采用方式：抽樣調(diào)查法。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇八
為切實(shí)做好體育場(chǎng)館向社會(huì)免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放工作，滿(mǎn)足廣大群眾體育健身需求，現(xiàn)將安?？h體育中心各體育場(chǎng)館2023年免費(fèi)或低收費(fèi)開(kāi)放工作方案公布如下：
安?？h體育中心是完善城市功能，提升城市品位，建設(shè)宜居城市，滿(mǎn)足群眾運(yùn)動(dòng)、健身、休閑、娛樂(lè)需求的公益工程。該工程2009年11月18日奠基，2012年12月底竣工。包含體育館、體育場(chǎng)、健身廣場(chǎng)、體育公園、環(huán)場(chǎng)館路和防洪堤，占地166畝，總投資1.5億元。體育中心辦公室是體育館的運(yùn)營(yíng)單位，旨在服務(wù)全民健身；組織體育賽事。上級(jí)主管單位是安?？h教體局。
體育館內(nèi)設(shè)籃球館和游泳館。球館大廳2000m，設(shè)有2500觀(guān)眾席，可舉辦籃球、排球、羽毛球、乒乓球、體操、武術(shù)等賽事或大型集會(huì)和文藝演出等。游泳館配有25*21m泳池和池水恒溫循環(huán)系統(tǒng)，觀(guān)眾席500座，是室內(nèi)游泳訓(xùn)練、比賽場(chǎng)所。
體育場(chǎng)位于體育館東南面，是橢圓形封閉式田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，內(nèi)有400米塑膠跑道、足球場(chǎng)和田賽項(xiàng)目場(chǎng)地，東西兩面的觀(guān)眾席、觀(guān)禮臺(tái)可容納6000人就座。
健身廣場(chǎng)在體育館的南面，建有4個(gè)籃球場(chǎng)、2個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)、1個(gè)籠式足球場(chǎng)、8個(gè)乒乓球臺(tái)、2組健身路徑，安裝了各類(lèi)健身器材，附有停車(chē)場(chǎng)。
二、免費(fèi)或低收費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目、開(kāi)放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（一）室外免費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目、場(chǎng)地和開(kāi)放時(shí)間。
項(xiàng)目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，網(wǎng)球，足球，各類(lèi)田徑項(xiàng)目。
場(chǎng)地：體育場(chǎng)，健身廣場(chǎng)。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：全年免費(fèi)開(kāi)放。
（二）低收費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目、開(kāi)放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，游泳。
場(chǎng)地：籃球館，游泳館。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：游泳館30元/次，籃球館10元/次。
三、舉辦體育賽事、體育活動(dòng)、體育培訓(xùn)情況（見(jiàn)附件1）。
四、群眾參加體育賽事和體育活動(dòng)、接受體育培訓(xùn)、進(jìn)行日常健身服務(wù)情況。
（一）室內(nèi)體育場(chǎng)地。
體育場(chǎng)核心區(qū)、體育館和游泳館計(jì)劃全年接待不低于108000人次、月均接待不低于9000人次、日均接待不低于300人次，全年室內(nèi)體育場(chǎng)地每萬(wàn)平米平均接待不低于58000人次。
（二）室外體育場(chǎng)地。
體育場(chǎng)核心區(qū)、體育館和游泳館外圍體育場(chǎng)地設(shè)施計(jì)劃全年接待不低于720000人次、月均接待不低于60000人次、日均接待不低于2000人次，全年室外體育場(chǎng)地平均每萬(wàn)平米接待不低于460000人次。
五、為群眾身邊的體育組織服務(wù)情況。
截至2022年底，體育場(chǎng)館將為14個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂(lè)部（群眾體育組織）提供活動(dòng)場(chǎng)所，會(huì)員總數(shù)將達(dá)到2300人（有關(guān)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂(lè)部、群眾體育組織名單及其聯(lián)系人、聯(lián)系方式見(jiàn)附件2）。
六、成本支出情況。
2023年場(chǎng)館開(kāi)放成本支出預(yù)計(jì)最低為90萬(wàn)元，其中水電汽熱能耗支出最低為35萬(wàn)元。
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體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇九
雖然偶個(gè)人不喜歡按照摸板以及格式辦事，但許多時(shí)候都得遵照這個(gè)原則，這個(gè)就保留到這里吧，日后應(yīng)該用得到!
1市場(chǎng)分析。
2活動(dòng)主題。
[說(shuō)明:填寫(xiě)活動(dòng)的主題，要求主題一定要簡(jiǎn)潔、清晰明確、有吸引力。]。
3活動(dòng)目的。
[說(shuō)明:活動(dòng)的主要目的]。
4活動(dòng)時(shí)間。
[說(shuō)明:活動(dòng)執(zhí)行的時(shí)間段。]。
5效果預(yù)期和目標(biāo)。
5.1效果預(yù)期。
[說(shuō)明:預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]。
5.2數(shù)字目標(biāo)。
[說(shuō)明:制定運(yùn)營(yíng)數(shù)字目標(biāo)]。
新增數(shù)量。
整體目標(biāo)。
6活動(dòng)詳細(xì)情況。
6.1參與產(chǎn)品。
[說(shuō)明:說(shuō)明本活動(dòng)涉及的產(chǎn)品，及其配合程度。]。
6.2活動(dòng)詳細(xì)說(shuō)明。
[說(shuō)明:詳細(xì)說(shuō)明活動(dòng)的實(shí)施方式。]。
6.3獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
[說(shuō)明:獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品設(shè)置]。
7市場(chǎng)推廣建議。
[說(shuō)明:針對(duì)本次活動(dòng)，提出市場(chǎng)推廣方面的想法和建議。]。
7.1站內(nèi)推廣。
7.2站外推廣。
8活動(dòng)任務(wù)安排計(jì)劃。
[說(shuō)明:將活動(dòng)中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。]。
任務(wù)計(jì)劃開(kāi)始完成時(shí)間負(fù)責(zé)人備注。
9預(yù)算明細(xì)表。
[說(shuō)明:對(duì)所有活動(dòng)計(jì)劃投入費(fèi)用的匯總。]。
項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量總計(jì)(人民幣)。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十
20xx年繼續(xù)以“
安全
第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)油庫(kù)下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年劃：
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、企業(yè)傷亡事故不超過(guò)零人。
2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過(guò)零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。
4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過(guò)零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬(wàn)以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，油庫(kù)成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，組長(zhǎng)由油庫(kù)主任擔(dān)任，油庫(kù)安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作，同時(shí)也要求各級(jí)部門(mén)都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫(kù)將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。
油庫(kù)將按《安全檢查制度》對(duì)全庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、
雨
季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，油庫(kù)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和
其他
要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。
各班組應(yīng)建立各班組的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
油庫(kù)將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的`安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、20xx年油庫(kù)的安全工作重點(diǎn)：
20xx年各班組根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫(kù)安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對(duì)新進(jìn)庫(kù)的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。
5、各班組加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)督促各部門(mén)對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
6油庫(kù)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。
7、加強(qiáng)對(duì)食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年油庫(kù)各班組必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保油庫(kù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十一
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(1989年4月23日)
居住地：廣東
電話(huà)：131********(手機(jī))
e-mail：
最近工作 [1年2個(gè)月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
職位：網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)經(jīng)理/主管
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專(zhuān)業(yè)：計(jì)算機(jī)應(yīng)用
學(xué)校：廣東省科技干部學(xué)院
求職意向
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
目標(biāo)地點(diǎn)：廣東
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)經(jīng)理/主管
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/3 — 2015/5：xx有限公司[1年2個(gè)月]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
開(kāi)發(fā)部網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)經(jīng)理/主管
1. 對(duì)自有及引入的影視版權(quán)內(nèi)容進(jìn)行審核、安排排期上線(xiàn)計(jì)劃;
2. 制定網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案，對(duì)頁(yè)面質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;
3. 分配團(tuán)隊(duì)人員工作職責(zé)及分工，完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo);
2012/5 — 2014/1：xx有限公司[1年8個(gè)月]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
開(kāi)發(fā)部網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)經(jīng)理/主管
1. 根據(jù)內(nèi)容及用戶(hù)需求策劃專(zhuān)題、活動(dòng)并撰寫(xiě)文案、與設(shè)計(jì)確定版面;
2. 配合并支撐微信、微博等新媒體渠道推廣;
3. 調(diào)研電視臺(tái)、圖書(shū)館、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等客戶(hù)，做定制化運(yùn)營(yíng)方案及內(nèi)容策劃;
教育經(jīng)歷
2008/9— 2012/6 廣東省科技干部學(xué)院 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 本科
證 書(shū)
2009/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
語(yǔ)言能力
英 語(yǔ)(良好) 聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十二
冬季生活的戀歌，送圣誕祝福。
讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方，也讓我們把友愛(ài)和贊美灑向人間。
1、加強(qiáng)公司連鎖店的銷(xiāo)售力度、提高營(yíng)業(yè)收入。
2、強(qiáng)化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌。
3、慶祝圣誕節(jié)。
圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種各樣party。一種友情，親情，愛(ài)情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說(shuō)說(shuō)大家的圣誕愿望。作為一個(gè)隆重的節(jié)日，少不了的是圣誕大餐，在中國(guó)就是以西餐為主了。在圣誕活動(dòng)宣傳期間，公司可宣傳企業(yè)文化，提升各連鎖店品牌，強(qiáng)化企業(yè)知名度。
在各連鎖店開(kāi)展圣誕節(jié)活動(dòng)，放置圣誕樹(shù)，在顯眼位置顯示連鎖店標(biāo)志，裝飾圣誕樹(shù)，將禮品放在樹(shù)上的每個(gè)位置。進(jìn)店消費(fèi)的`每位顧客都贈(zèng)送圣誕帽，推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動(dòng)，各連鎖店員工都著以圣誕裝。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十三
圣誕歡樂(lè)行，好禮大派送。
通過(guò)圣誕促銷(xiāo)活動(dòng)，全面提高公司各連鎖店的銷(xiāo)售，同時(shí)樹(shù)立公司的品牌形象，使廣大消費(fèi)者了解該美容連鎖店，同時(shí)也增加各代理商對(duì)公司的信心。
xx年12月20日—xx年12月30日。
購(gòu)物送禮，產(chǎn)品特惠。
1、回報(bào)貴賓顧客豪禮大滿(mǎn)罐。
凡是活動(dòng)之前的所有老顧客，只要累計(jì)消費(fèi)達(dá)3000元以上者，均視為貴賓顧客，通知她們統(tǒng)一來(lái)領(lǐng)禮品，禮品為零售價(jià)為500元左右的三件套妝和一張價(jià)值200元消費(fèi)卡。組織她們現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)品，然后合影留念。在活動(dòng)當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)3000元者，也將視為貴賓顧客，享受貴賓待遇，即可參加領(lǐng)禮品與合影留念活動(dòng)。
舉辦此項(xiàng)活動(dòng)的目的是，在老顧客當(dāng)中形成極好的`口碑，通過(guò)口碑相傳來(lái)吸引新顧客。
2、白白美一回。
選中新款美白套裝，在活動(dòng)當(dāng)天限100名，購(gòu)買(mǎi)新款美白套裝者，一年后可以贈(zèng)送價(jià)值相同的套裝產(chǎn)品。此項(xiàng)活動(dòng)一方面為了推廣新款美白套裝產(chǎn)品，另一方面也是為了促進(jìn)新顧客購(gòu)買(mǎi)。
備注事項(xiàng)：
1、美容院店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營(yíng)造節(jié)日促銷(xiāo)氛圍，刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望；
3、制定活動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)，并分解給各美容師（美容顧問(wèn)）相應(yīng)任務(wù)，活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。
4、提前準(zhǔn)備好營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)，以便應(yīng)對(duì)顧客提出的各種問(wèn)題。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十四
營(yíng)銷(xiāo)思路：6月緊扣兒童節(jié)商機(jī)，展開(kāi)促銷(xiāo)，推廣品牌，促進(jìn)銷(xiāo)售。
企劃一：六一嘉年華，歡禮盡情享。
活動(dòng)時(shí)間：__年__月__日。
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在本百貨廣場(chǎng)童裝區(qū)明示“滿(mǎn)161元減61元現(xiàn)金”，單柜一次性購(gòu)物累計(jì)“滿(mǎn)161元減61元現(xiàn)金，再送5元游樂(lè)券+10元美食券，滿(mǎn)322元減122元現(xiàn)金，以此類(lèi)推，多買(mǎi)多減。促銷(xiāo)細(xì)則：
1、本廣場(chǎng)明示“滿(mǎn)161立減61元現(xiàn)金”專(zhuān)柜參加本次活動(dòng)；
2、當(dāng)天電腦小票不累計(jì)不分解；即：同件商品不可拆分開(kāi)單、付款。
3、部分專(zhuān)柜不參加，現(xiàn)場(chǎng)醒目位置標(biāo)明“本柜不參加此次活動(dòng)”等字樣；
4、團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)、超市部、家電部均不參與此活動(dòng)；百貨部限童裝區(qū)參與。
企劃三：童心童樂(lè)，應(yīng)季童裝、童鞋大型特賣(mài)會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間：__年__月__日。
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，在兒童區(qū)眾多知名品牌將舉行大型特賣(mài)會(huì)；特賣(mài)會(huì)上將推出價(jià)值超150元的童裝、童鞋以61元的低價(jià)回饋小朋友。
企劃四：童心同樂(lè)折扣匯。
特別企劃五：童心童樂(lè)，精彩紛呈。
1、“__杯”親子綁腿大賽快樂(lè)招募。
報(bào)名地點(diǎn)：__。
比賽時(shí)間：__年__月__日。
獎(jiǎng)品設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：1名獎(jiǎng)300元成長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)。
二等獎(jiǎng)：2名獎(jiǎng)200元成長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng)：3名獎(jiǎng)100元成長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)。
參與獎(jiǎng)：若干名獎(jiǎng)兒童快樂(lè)禮品一份。
2、“童心同樂(lè)齊尋寶”
活動(dòng)內(nèi)容：x月x日活動(dòng)當(dāng)天，凡在童裝、文體區(qū)不論購(gòu)物多少，憑當(dāng)日電腦小票即可到寶藏樹(shù)上摘取歡樂(lè)汽球一個(gè)，并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份，獎(jiǎng)品限量，送完為止！
3、“__檔”少兒寶貝達(dá)人大獎(jiǎng)賽。
報(bào)名時(shí)間：__年__月__日。
預(yù)賽時(shí)間：__年__月__日。
決賽時(shí)間：__年__月__日。
參賽事項(xiàng)：__年__月__日。
(1)參賽項(xiàng)目：時(shí)裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書(shū)法等。
(2)參賽內(nèi)容：x月x日——x月x日在本廣場(chǎng)客服中心報(bào)名，均可參加少兒寶貝達(dá)人大獎(jiǎng)賽，x月x日、x月x日晚按報(bào)名先后順序輪流上臺(tái)表演，x月x日晚入圍選手進(jìn)行決賽并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)1名(價(jià)值500元現(xiàn)金)。
二等獎(jiǎng)2名(價(jià)值200元現(xiàn)金)三等獎(jiǎng)3名(價(jià)值150元現(xiàn)金)。
最佳才藝獎(jiǎng)1名(價(jià)值50元禮品一份)。
最佳上鏡獎(jiǎng)1名(價(jià)值50元禮品一份)。
最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)1名(價(jià)值50元禮品一份凡參賽隊(duì)員獲紀(jì)念品一份！(價(jià)值10元禮品)。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十五
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理策劃方案都有哪些？2023年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理都有哪些技巧和方法？下面就讓小編給大家?guī)?lái)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理策劃方案，希望大家喜歡！
第一條本著順應(yīng)公司總體發(fā)展需求，經(jīng)充分市場(chǎng)調(diào)研，由董事會(huì)討論通過(guò)，對(duì)條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場(chǎng)以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司。
第二條對(duì)已成立的分公司，按承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制模式，承包人實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，承包周期為年，競(jìng)爭(zhēng)承包人的資格須經(jīng)董事會(huì)討論，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
競(jìng)爭(zhēng)承包人須具備以下基本條件：
1、以公司整體發(fā)展為己任，顧全大局，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。
2、有較長(zhǎng)年限的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷，對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)熟悉，有較高的管理駕奴能力。
3、有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，保證承包金的按期、足額上繳。
第三條新成立分公司程序及要求：
1、新成立的分公司年承包金額不低于元人民幣。
2、新成立的分公司年入賬收入不低于元人民幣。
第四條分公司應(yīng)結(jié)合本單位特點(diǎn)，建立健全完善的管理體系，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財(cái)務(wù)管理、隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作到位，并將分公司管理體系報(bào)公司備案。
第五條分公司人事管理實(shí)行定編、定崗、定薪。由分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定分公司崗位任職資格、待遇、報(bào)酬等相關(guān)條件，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。分公司使用員工一律實(shí)行競(jìng)聘上崗，但同等條件下，分公司員工應(yīng)優(yōu)先使用公司已在冊(cè)的職工，分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動(dòng)合同，明確其崗位、職責(zé)、工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、保險(xiǎn)等。
第六條分公司臨時(shí)聘用人員，本著誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，訂立協(xié)議，協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款，臨時(shí)聘用協(xié)議周期原則上不超過(guò)一年。
第七條分公司應(yīng)大力加強(qiáng)企業(yè)思想文化建設(shè)，構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取的良好氛圍，想方設(shè)法引進(jìn)人才、留住人才、用好人才。
第八條分公司應(yīng)積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)，以不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
第九條單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領(lǐng)用，履行登記手續(xù)。
第十條各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的印章、資信材料的使用與保管負(fù)直接責(zé)任，由分公司負(fù)責(zé)人明確專(zhuān)人保管與使用，印章、資信材料的使用人必須堅(jiān)持原則，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有良好的職業(yè)道德，建立印章、資信材料的使用臺(tái)賬，使用情況及時(shí)向分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)，嚴(yán)禁為非法活動(dòng)和違背公司經(jīng)營(yíng)方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。
第十一條分公司財(cái)務(wù)管理：各分公司應(yīng)設(shè)立財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)人員配備不得少于兩人。
第十二條分公司的財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)行為必須依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行，若出現(xiàn)違法違規(guī)行為，其責(zé)任由分公司負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)手續(xù)執(zhí)行人共同承擔(dān)，分公司負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)制財(cái)務(wù)人員執(zhí)行不符合財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。
第十三條分公司必須建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，定期檢查在施階段工程質(zhì)量，有計(jì)劃有組織員工進(jìn)行施工操作水平和質(zhì)量意識(shí)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。
第十四條鼓勵(lì)分公司工程創(chuàng)優(yōu)，分公司單獨(dú)創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書(shū)，可在各有需求的分公司間有償使用。
第十五條分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作，其成員由負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，各工程對(duì)、項(xiàng)目部安全管理人員，定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)，明確安全責(zé)任，杜絕安全隱患，制定安全管理應(yīng)急預(yù)案等，若發(fā)生安全事故的應(yīng)及時(shí)向分公司及上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。第十六條分公司應(yīng)充分重視經(jīng)營(yíng)管理工作，加大經(jīng)營(yíng)力度，經(jīng)營(yíng)方式靈活機(jī)動(dòng)，把經(jīng)營(yíng)工作放到各項(xiàng)工作的重點(diǎn)位置，同時(shí)也要對(duì)承接的工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、認(rèn)證，形成書(shū)面報(bào)告，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)投入較大的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)。
第十七條分公司應(yīng)加強(qiáng)合同管理工作，簽訂工程合同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真把握，細(xì)致研究，合同條款明確規(guī)范。
第十八條分公司負(fù)責(zé)人在承包經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)時(shí)，必須保證跨入新一輪承包期的施工產(chǎn)值不低于自身完成承包經(jīng)營(yíng)期三年平均產(chǎn)值的50%。
第十九條分公司負(fù)責(zé)人有下列情形的，由總經(jīng)理提議，董事會(huì)研究，可免去其分公司經(jīng)理職務(wù)：
1、分公司負(fù)責(zé)人不顧公司利益，有與公司發(fā)展背道而馳的行為。
2、承包內(nèi)不能按時(shí)足額上繳承包金的。
3、分公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的。
4、經(jīng)營(yíng)方法不當(dāng)、經(jīng)營(yíng)手段不力致使分公司嚴(yán)重虧損。
第十二條分公司管理人員聘任。解聘由分公司負(fù)責(zé)人決定，報(bào)公司備案。有下列情形的分公司負(fù)責(zé)人可以直接解聘：
1、不適應(yīng)所聘崗位要求，造成分公司工作被動(dòng)。
2、因自身工作不力，造成分公司虧損或產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響的。
3、嚴(yán)重違背請(qǐng)銷(xiāo)假制度，不請(qǐng)假離開(kāi)分公司連續(xù)一個(gè)星期或累計(jì)達(dá)一個(gè)月的。
第二十一條分公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營(yíng)行為被相關(guān)管理部門(mén)處罰時(shí)，公司對(duì)分公司負(fù)責(zé)人有權(quán)實(shí)行追加處罰，被相關(guān)管理部門(mén)暫停經(jīng)營(yíng)資格的，按其年度承包金的1-3倍追加罰款，被相關(guān)管理部門(mén)吊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)資格的，按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實(shí)施上述處罰時(shí)，公司仍保留進(jìn)一步追加處罰的權(quán)利。
1、物流部。
2)尋找物流公司、進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)及運(yùn)輸合同的簽訂;。
3)執(zhí)行運(yùn)輸考核指標(biāo)，定期對(duì)承運(yùn)商進(jìn)行考核與評(píng)估;。
4)及時(shí)監(jiān)控運(yùn)輸市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸策略,加速物流速度,降低運(yùn)輸成本;。
5)合理利用人力資源和倉(cāng)庫(kù)設(shè)施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;。
6)負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸異常投訴的處理與跟進(jìn);。
7)相關(guān)溝通、協(xié)調(diào)工作。
2、商品配送。
1)接收出庫(kù)單，打印揀貨單，填寫(xiě)物流單。
2)將物流單的信息反饋業(yè)務(wù)員和跟單員。
3)查詢(xún)物流單號(hào)，以及處理問(wèn)題件。
4)處理與物流公司交接事務(wù)。
5)配合物流平臺(tái)操作員為相關(guān)貨運(yùn)公司上門(mén)提貨，做好貨品歸類(lèi)、清點(diǎn)數(shù)量等準(zhǔn)備工作。
6)與業(yè)務(wù)部作好溝通工作。
7)做好接單，寫(xiě)單，查單工作。
3、核心業(yè)務(wù)及關(guān)鍵控制點(diǎn)。
物流內(nèi)部作業(yè)管理，需抓住物流作業(yè)中必須控制的點(diǎn)，制定相應(yīng)的作業(yè)管理目標(biāo)，并針對(duì)管理目標(biāo)制定相應(yīng)的管理流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1.)盡量減少外叫車(chē)參與市內(nèi)配送工作;如一定要用外車(chē)，需要業(yè)務(wù)員簽字;方可交由物流部調(diào)車(chē)。
2.)建立長(zhǎng)期合作物流公司檔案及物流合同(物流公司營(yíng)業(yè)職照、稅登記證、機(jī)構(gòu)帶碼證、專(zhuān)線(xiàn)報(bào)價(jià))。
3.)每月15日前物流部完成回單對(duì)賬工作(單據(jù)：物流托運(yùn)單、我司出貨清單、對(duì)賬單，以客戶(hù)在我司清單上簽字或蓋章為準(zhǔn))，從財(cái)務(wù)到公司付清運(yùn)費(fèi)以每月25日完成，賬期為55天(月結(jié)承運(yùn)商)。
4.)回單結(jié)承運(yùn)商，應(yīng)在回單財(cái)務(wù)部3天之內(nèi);將運(yùn)費(fèi)付出(拿現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬)。
5.)建立運(yùn)費(fèi)賬目明細(xì)(客戶(hù)、數(shù)量、名稱(chēng)、地址、金額)，每月10號(hào)前遞交公司。
第一章總則。
第一條為了響應(yīng)國(guó)家關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，鼓勵(lì)創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，深圳市__有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項(xiàng)工作正常有序地開(kāi)展，特制定本管理方案。
第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開(kāi)展創(chuàng)客活動(dòng)和為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展硬件創(chuàng)新活動(dòng)提供指導(dǎo)與幫助的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。創(chuàng)客空間的主要任務(wù)是幫助創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化和市場(chǎng)化提供場(chǎng)地、工具設(shè)備及__設(shè)計(jì)技術(shù)支持等服務(wù)。
第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準(zhǔn)許進(jìn)入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時(shí)還未在工商行政管理部門(mén)進(jìn)行登記的創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì);也可以是已經(jīng)注冊(cè)登記的小微企業(yè)。
第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
第四條為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)客空間的管理及更好的服務(wù)創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者，設(shè)立創(chuàng)客空間管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管委會(huì))，管委會(huì)成員由__總經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部各創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、外聘顧問(wèn)組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運(yùn)營(yíng)組負(fù)責(zé)，由管委會(huì)直接指導(dǎo)開(kāi)展工作。創(chuàng)客空間聘請(qǐng)優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設(shè)計(jì)師、工程師等組成夢(mèng)想顧問(wèn)團(tuán)，提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)幫助。
第五條管委會(huì)主要職責(zé)。
1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標(biāo)和計(jì)劃;。
2、協(xié)調(diào)創(chuàng)客空間與公司其他部門(mén)的銜接、協(xié)調(diào)工作;。
3、審核運(yùn)營(yíng)部各項(xiàng)規(guī)章制度，遴選適合人選，定期檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況;。
4、針對(duì)入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重大需求進(jìn)行討論協(xié)調(diào)。
第六條運(yùn)營(yíng)組主要職責(zé)。
1、全面負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間的日常管理工作，制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;。
2、組織策劃開(kāi)展周末創(chuàng)客、其他各類(lèi)創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及培訓(xùn)課程;。
4、負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)客空間入駐個(gè)人、團(tuán)體進(jìn)行入駐資格審核;。
5、對(duì)場(chǎng)地、工具、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)安全性的定期檢查;。
6、負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間及入駐項(xiàng)目的對(duì)外宣傳、合作及市場(chǎng)推廣等工作;。
7、創(chuàng)客空間其他日常工作。
第七條夢(mèng)想顧問(wèn)團(tuán)的工作職責(zé)。
1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供個(gè)性化的咨詢(xún)服務(wù);。
2、開(kāi)展免費(fèi)或有償?shù)恼n程培訓(xùn)服務(wù);。
3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)。
第三章入駐創(chuàng)客空間條件、程序與退出。
第八條申請(qǐng)進(jìn)駐創(chuàng)客空間的基本條件。
1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護(hù)人知情和同意。
2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》。
3、所有開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，不得從事危害國(guó)家安全的行為。
4、具有合約精神，愿意嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，簽訂入駐合同。
第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序。
1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料。
(1)入駐創(chuàng)客空間申請(qǐng)書(shū);。
(2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》;。
(3)身份證明復(fù)印件;。
(4)未成年人還需提供個(gè)人、家長(zhǎng)承諾書(shū)及家長(zhǎng)身份證明復(fù)印件。
2、辦理程序。
(1)個(gè)人提交入駐相關(guān)申請(qǐng)材料及填寫(xiě)入駐基本情況表;。
(2)運(yùn)營(yíng)組對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)行認(rèn)真審查;。
(3)運(yùn)營(yíng)組將初審合格的資料上報(bào)管委會(huì)審批;。
(4)經(jīng)管委會(huì)審批，研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關(guān)事項(xiàng);。
(5)運(yùn)營(yíng)組為入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)辦理注冊(cè)手續(xù)，制作廠(chǎng)內(nèi)通行證;。
3、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)入駐掛牌，正式開(kāi)展工作。
第十條退出。
1、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)合同期滿(mǎn)，經(jīng)運(yùn)營(yíng)組審核后方可退出：
(1)入駐期滿(mǎn)后，應(yīng)統(tǒng)一由運(yùn)營(yíng)部收回掛牌和相關(guān)證件;。
(3)各入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在合同期滿(mǎn)后，如仍符合入駐創(chuàng)客平臺(tái)條件的，還可以續(xù)簽合同延長(zhǎng)入駐期，原則上入駐總期限不超過(guò)一年。
3、在入駐期間，管委會(huì)根據(jù)校運(yùn)營(yíng)組日常管理考核情況，認(rèn)定入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)有下列情況之一者，將發(fā)放《退出通知書(shū)》，要求其退出創(chuàng)客空間：
(1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無(wú)正當(dāng)理由的;。
(2)對(duì)創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴(yán)重干擾的;。
(3)有重大安全隱患的;。
(4)嚴(yán)重或?qū)掖芜`反創(chuàng)客空間有關(guān)管理規(guī)定的;。
(5)有轉(zhuǎn)租行為，未辦理相關(guān)手續(xù)，私自轉(zhuǎn)租給其他經(jīng)營(yíng)者;。
(6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。
第十一條入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在收到《退出通知書(shū)》后的3日內(nèi)，須撤出人員，歸還設(shè)備，清理場(chǎng)地，并辦理有關(guān)手續(xù)。逾期不退出者，管委會(huì)將采取適當(dāng)?shù)姆墒侄螐?qiáng)制退出。
第四章創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務(wù)措施。
第十二條入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)分為創(chuàng)客類(lèi)和創(chuàng)業(yè)類(lèi)。創(chuàng)客空間鼓勵(lì)科技類(lèi)型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)先入駐，限制純粹商貿(mào)類(lèi)項(xiàng)目入駐。
第十三條創(chuàng)客空間按照相關(guān)規(guī)定為入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供相應(yīng)免費(fèi)和優(yōu)惠措施。
1、免費(fèi)為入駐公司提供網(wǎng)絡(luò)端口、電源接口、辦公桌椅，資料柜等辦公設(shè)備;。
2、免費(fèi)提供__設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù);。
3、指導(dǎo)或協(xié)助辦理工商、稅務(wù)登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。
4、管委會(huì)安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目深度合作;。
5、創(chuàng)客空間對(duì)于入駐的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專(zhuān)項(xiàng)基金支持;。
7、創(chuàng)客空間內(nèi)定期開(kāi)展交流活動(dòng);。
8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關(guān)事宜。
第十四條經(jīng)驗(yàn)交流與指導(dǎo)。
3、創(chuàng)客空間幫助入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難;。
4、提供入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對(duì)外交流學(xué)習(xí)、參展的機(jī)會(huì);。
第五章創(chuàng)客空間管理。
第十五條入駐個(gè)人、團(tuán)隊(duì)管理。
7、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)需嚴(yán)格按照授權(quán)權(quán)限訪(fǎng)問(wèn)區(qū)域和操作設(shè)備;。
8、入駐個(gè)人應(yīng)高度重視設(shè)備及人身安全問(wèn)題。
第十六條項(xiàng)目合作。
1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷(xiāo)售、展示或批量制作。
2、創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可以就具體項(xiàng)目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。
第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理。
1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金專(zhuān)款專(zhuān)用。創(chuàng)客基金使用范圍：
(1)入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)場(chǎng)地、環(huán)境的布置;。
(2)設(shè)備、設(shè)施的購(gòu)買(mǎi);。
(3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓(xùn)項(xiàng)目;。
(4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會(huì);。
(5)扶持貧困大學(xué)生或社會(huì)青年進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
2、運(yùn)營(yíng)組要嚴(yán)格按照創(chuàng)客空間財(cái)務(wù)制度認(rèn)真執(zhí)行、合理使用創(chuàng)客基金。負(fù)責(zé)對(duì)資金的使用及管理，并接收財(cái)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)控及監(jiān)審部門(mén)的審計(jì)。
第十八條監(jiān)控與指導(dǎo)。
1、管委會(huì)對(duì)入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目資格進(jìn)行審核;。
2、運(yùn)營(yíng)組對(duì)場(chǎng)地設(shè)施、工具設(shè)備實(shí)施安全監(jiān)控，預(yù)防不安全因素;。
3、運(yùn)營(yíng)組對(duì)園區(qū)水電空調(diào)嚴(yán)格監(jiān)控，防止浪費(fèi);。
4、運(yùn)營(yíng)組對(duì)入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)糾正;。
在過(guò)去的20__年里，從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面，個(gè)人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個(gè)人成長(zhǎng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對(duì)個(gè)人工作職責(zé)作一些簡(jiǎn)單的總結(jié)和評(píng)價(jià)。
在公司里，本人擔(dān)任主任的職位，主要負(fù)責(zé)開(kāi)單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個(gè)人的工作范疇內(nèi)，分類(lèi)總結(jié)。
1、開(kāi)單。
此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對(duì)于產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也要有一定的認(rèn)知。如此一來(lái)，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對(duì)于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真，盡量避免出錯(cuò);效率的提升，仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn)，才是最終目標(biāo)!
2、出納。
展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié)。做好登記明細(xì)，以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過(guò)去的半年里，做得未夠好，來(lái)年必須完善。
以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到最好!此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會(huì)記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的及時(shí)傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù)：樣板的出倉(cāng)，必須經(jīng)過(guò)公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續(xù)，展廳的出倉(cāng)樣板，需及時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù)，屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護(hù)，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。力所能及的事，更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，非常必要。
以上工作總結(jié)不盡詳細(xì)，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對(duì)于過(guò)往工作的審視中，獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，來(lái)年逐步完善!
在__，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和關(guān)心下，我圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面。為了更好地推進(jìn)這項(xiàng)工作，現(xiàn)將我個(gè)人這一年的工作總結(jié)如下:。
第一，努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。
我記得_總監(jiān)在給我們新員工的一次課上說(shuō)過(guò):“選擇建行就是選擇持續(xù)學(xué)習(xí)”。作為電話(huà)銀行__中心的客服人員，我深深體會(huì)到，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅是一項(xiàng)任務(wù)，更是一種責(zé)任，一種境界。一年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)思維能力，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐鍛煉自己。
2.注意克服思想慣性。堅(jiān)持制度，按計(jì)劃學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。首先，不要把業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)成額外的負(fù)擔(dān)，自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次，根據(jù)自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆晫W(xué)習(xí)，因?yàn)槿蝿?wù)重而放松學(xué)習(xí)。
第二，正確的思維。
在工作中，我始終樹(shù)立客戶(hù)至上的理念，把客戶(hù)的事情當(dāng)成自己的事情，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，要求自己在處理工作時(shí)要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，努力工作，積極主動(dòng)，絕不挑三揀四，避重就輕，全心全意對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)保質(zhì)完成。在日常工作中，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，關(guān)愛(ài)自己。為了完成各項(xiàng)任務(wù)，我在業(yè)余時(shí)間不惜工本，利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶(hù)服務(wù)，與客戶(hù)交朋友，做客戶(hù)愿意交往的朋友。通過(guò)自己不懈的努力，在20__年的工作中，為自己交出了一份滿(mǎn)意的答卷。
三、結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)，努力完成任務(wù)。
在工作方法上，我始終做到“三遍”，即努力、動(dòng)手、動(dòng)腦，以此來(lái)贏得客戶(hù)對(duì)我們業(yè)務(wù)的支持。在實(shí)際工作中，我能做一個(gè)有良心的人，向客戶(hù)宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，最終說(shuō)服客戶(hù)計(jì)劃在我行存__萬(wàn)股。我知道這不是最后的成功?？蛻?hù)拿到轉(zhuǎn)賬支票，我就主動(dòng)幫他們收集村民的身份證號(hào)，核實(shí)確認(rèn)客戶(hù)的份額。當(dāng)__張存單發(fā)放到每個(gè)村民手中時(shí)，我深感欣慰。
在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中，我細(xì)心細(xì)致，把兄弟般的感情和友情注入到工作中，讓簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富多彩，真正體現(xiàn)了客戶(hù)至上的理念。通過(guò)我的不懈努力，在“爭(zhēng)取一保兩?！被顒?dòng)中，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)存款__萬(wàn)，理財(cái)金卡_張，信用卡_張，電子銀行簽約__戶(hù)，保險(xiǎn)銷(xiāo)售__萬(wàn)。最讓我欣慰的是，客戶(hù)獲得了雙贏。在滿(mǎn)足自身需求的同時(shí)，也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù)。
圍繞支行的重點(diǎn)，支行出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。用智慧、汗水、行動(dòng)、效果，體現(xiàn)了愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇一
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾在他所著的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中首次提出“外部性經(jīng)濟(jì)”這一概念，其學(xué)生庇古在其研究的基礎(chǔ)上，將“外部性經(jīng)濟(jì)”這一概念發(fā)展成了外部性理論。外部性是指某一個(gè)體的經(jīng)濟(jì)行為以市場(chǎng)以外的方式影響了其他個(gè)體，卻沒(méi)有位置承擔(dān)應(yīng)有的成本或沒(méi)有獲得應(yīng)有的報(bào)酬的現(xiàn)象。外部性的存在，使得人們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)所依據(jù)的價(jià)格，無(wú)法準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)交易的全部的邊際收益或邊際成本，由此將導(dǎo)致價(jià)格信號(hào)失真。而依據(jù)失真的價(jià)格信號(hào)所做出的經(jīng)濟(jì)決策，將使資源配置無(wú)法達(dá)到有效狀態(tài)，從而導(dǎo)致市場(chǎng)失靈。當(dāng)外部性存在時(shí)，作為經(jīng)濟(jì)主體決策基礎(chǔ)的邊際私人成本或收益將會(huì)偏離時(shí)間的邊際社會(huì)成本或收益，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)主體基于自身利益而做出的決策與社會(huì)的要求相背離，進(jìn)而使資源配置的效率受到影響［1］。外部性有正的外部性和負(fù)的外部性。當(dāng)存在負(fù)的外部性時(shí)，產(chǎn)品的供給是過(guò)剩的，當(dāng)存在正的外部性時(shí)，產(chǎn)品的供給是不足的。
本文所指的高校體育場(chǎng)館的外部性主要是指高校體育場(chǎng)館在建設(shè)和使用過(guò)程中對(duì)其他經(jīng)濟(jì)主體產(chǎn)生的，未能通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制反映出來(lái)的積極影響或消極影響［2］。
首先，推動(dòng)“以館養(yǎng)館”和“全民健身”。為了國(guó)家高等教育事業(yè)的發(fā)展，每年國(guó)家向高校投入大量教育資金幫助高校發(fā)展，但是這些資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足高校自身發(fā)展的需要，資金不足依舊是限制高校體育事業(yè)發(fā)展的重要因素。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館閑置率一直很高，沒(méi)有得到充分的利用，高校體育教師也沒(méi)有機(jī)會(huì)在高校體育場(chǎng)館中發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。因此，沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館存在很大的開(kāi)發(fā)空間，可以在閑暇時(shí)間對(duì)社會(huì)體育愛(ài)好者開(kāi)放使用，為周邊社區(qū)舉行大型比賽提供運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。另外可以在節(jié)假日利用師資開(kāi)辦各類(lèi)的體育運(yùn)動(dòng)班，如羽毛球、網(wǎng)球、籃球等項(xiàng)目。學(xué)?？梢园幢壤殖?，這樣學(xué)校不但取得可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)以館養(yǎng)館，還可以促進(jìn)社區(qū)全民健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，提高教師的經(jīng)濟(jì)收入，可謂一舉三得。
其次，促進(jìn)城市功能的完善。沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館不僅能滿(mǎn)足學(xué)校師生的健身需要，而且能夠滿(mǎn)足高校周邊社區(qū)群眾的體育鍛煉需要，促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展。城市功能中包括體育功能，而城市體育功能的主要載體正是高校體育場(chǎng)館，高校體育場(chǎng)館的良好運(yùn)行與發(fā)展能夠促進(jìn)城市功能的完善。同時(shí)，高校體育場(chǎng)館一方面能有效利用土地資源，擴(kuò)展沈陽(yáng)這座城市的發(fā)展空間，促進(jìn)城市功能布局的合理調(diào)整。另一方面可以改善周邊區(qū)域交通狀況，協(xié)調(diào)校園與城市間的關(guān)系。
再次，促進(jìn)高校競(jìng)技體育水平的提高。高校體育場(chǎng)館為高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供了所需的訓(xùn)練場(chǎng)地和空間，保障了高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的正常訓(xùn)練。通過(guò)在沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館中科學(xué)和系統(tǒng)的訓(xùn)練，學(xué)生們的體格、體能、心理和運(yùn)動(dòng)能力能夠得到質(zhì)的提高，使比賽成績(jī)實(shí)現(xiàn)飛躍，促進(jìn)沈陽(yáng)高校競(jìng)技體育水平的進(jìn)一步提高。高校競(jìng)技體育水平的提高也為沈陽(yáng)競(jìng)技體育事業(yè)的發(fā)展提供了更多更優(yōu)秀的后備力量，保證沈陽(yáng)競(jìng)技體育事業(yè)長(zhǎng)盛不衰。
最后，促進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。高校體育場(chǎng)館是體育產(chǎn)業(yè)的主要組成部分，其有效的運(yùn)營(yíng)使用可以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是促進(jìn)競(jìng)賽表演、健身娛樂(lè)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。高校體育場(chǎng)館舉辦大型體育賽事可以為體育場(chǎng)館周邊地區(qū)服務(wù)業(yè)帶來(lái)廣大客源，如促進(jìn)交通、旅游、餐飲、服務(wù)、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，可為沈陽(yáng)地區(qū)提供大量的就業(yè)崗位。
二、全運(yùn)會(huì)沈陽(yáng)賽區(qū)高校體育場(chǎng)館分布情況。
第十二屆全運(yùn)會(huì)已于在遼寧舉辦，省會(huì)沈陽(yáng)市是這次體育盛會(huì)的主賽區(qū)，柔道、跆拳道、舉重等22個(gè)比賽項(xiàng)目落戶(hù)沈陽(yáng)。為了辦好第十二屆全運(yùn)會(huì)，沈陽(yáng)賽區(qū)財(cái)政撥款改建、新建了近40個(gè)體育場(chǎng)館，地點(diǎn)主要集中在渾南新區(qū)、東陵區(qū)、沈北新區(qū)三個(gè)地區(qū)。高校體育場(chǎng)館承辦全運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目在歷屆全運(yùn)會(huì)中已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，并且成功的完成了全運(yùn)會(huì)的承辦任務(wù)，在十二運(yùn)中沈陽(yáng)市的7所高校承辦了8個(gè)全運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目［3］。
沈陽(yáng)市高校新建、改建的體育場(chǎng)館為：沈陽(yáng)醫(yī)學(xué)院體育館、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)體育場(chǎng)、沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)體育館、沈陽(yáng)大學(xué)體育館、遼寧大學(xué)體育館、沈陽(yáng)航空航天大學(xué)體育館、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)禾豐體育館、東北大學(xué)劉長(zhǎng)春體育館8個(gè)體育場(chǎng)館。承辦項(xiàng)目包括排球（女a(chǎn)組）、七人制橄欖球、舉重、柔道、武術(shù)套路、擊劍、跆拳道、藝術(shù)體操8個(gè)項(xiàng)目。
（一）體育場(chǎng)館由體育系（部）管理。
大多數(shù)高校對(duì)體育場(chǎng)館的管理采取這種管理模式，在管理運(yùn)行中方便了學(xué)校的教學(xué)管理，但是也產(chǎn)生了很多弊端。體育教學(xué)系（部）是教學(xué)單位，其主要職能是負(fù)責(zé)高校的體育教學(xué)、訓(xùn)練。體育場(chǎng)館需要專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)來(lái)管理，它不僅要求具有專(zhuān)業(yè)體育場(chǎng)館管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的管理層人才，還需要具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的保安、保潔和專(zhuān)業(yè)的體育器材維修工人。體育教學(xué)系（部）的主要職能是負(fù)責(zé)全校的體育教學(xué)工作，教師大多具有專(zhuān)業(yè)的體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)，但是對(duì)體育場(chǎng)館管理知識(shí)缺乏了解，不適合做體育場(chǎng)館專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)的管理人才。另一方面，體育教學(xué)系（部）的教師日常教學(xué)工作繁重，很難做到“教學(xué)和場(chǎng)館管理兼顧”，很有可能是兩頭都在抓，而結(jié)果兩頭都沒(méi)有抓好。在體育系（部）管理場(chǎng)館的學(xué)校中，經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題是“使用多、養(yǎng)護(hù)少、體育場(chǎng)館設(shè)施日見(jiàn)損壞”。
（二）成立場(chǎng)館管理中心，走專(zhuān)業(yè)化管理道路。
成立場(chǎng)館管理中心是借鑒國(guó)外體育場(chǎng)館管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果。場(chǎng)館管理中心的主要職能是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)全校場(chǎng)館的日常運(yùn)營(yíng)使用與維修，實(shí)現(xiàn)體育教學(xué)與場(chǎng)館管理的分離，使體育系（部）能夠解放出來(lái)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)校的體育教學(xué)與訓(xùn)練。我國(guó)體育院校采用場(chǎng)館中心模式管理學(xué)校場(chǎng)館的越來(lái)越多。
主要原因如下，一方面體育院校擁有大量高質(zhì)量的場(chǎng)館，管理不善將會(huì)導(dǎo)致場(chǎng)館的閑置浪費(fèi)，成立場(chǎng)館中心有利于場(chǎng)館的科學(xué)高效管理。另一方面，體育學(xué)院擁有很多全民健身、體育產(chǎn)業(yè)等方面專(zhuān)家，他們?cè)趫?chǎng)館管理方面具有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，在場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放管理方面為學(xué)校提供了很多寶貴意見(jiàn)。通過(guò)場(chǎng)館中心模式對(duì)學(xué)校場(chǎng)館進(jìn)行管理，使學(xué)校場(chǎng)館管理的井井有條，場(chǎng)館得到及時(shí)維護(hù)，國(guó)有資產(chǎn)得到有效的保值，使體育教學(xué)部得到解放，可以使體育教師專(zhuān)心于體育教學(xué)的管理。
（三）混合式管理。
混合式管理模式是對(duì)體育系部模式和場(chǎng)館中心模式的綜合。即是一部分場(chǎng)館主要用于教學(xué)，歸體育系（部）管理，一部分場(chǎng)館主要用于經(jīng)營(yíng)，歸校辦產(chǎn)業(yè)部門(mén)管理?；旌鲜焦芾砟Ｊ?，在一定程度上緩解了體育場(chǎng)館閑置浪費(fèi)的問(wèn)題，但并沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。例如遇到教學(xué)場(chǎng)館維修改造情況下，經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)館需要保證體育教學(xué)的正常進(jìn)行，但是因?yàn)閷W(xué)校場(chǎng)館由兩個(gè)管理中樞來(lái)進(jìn)行管理，很難做到及時(shí)的協(xié)調(diào)和溝通，容易影響體育教學(xué)的正常進(jìn)行。另外，混合式管理會(huì)導(dǎo)致場(chǎng)館資源整合差，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)館“人滿(mǎn)為患”，教學(xué)場(chǎng)館“人丁稀少”，不符合場(chǎng)館管理專(zhuān)業(yè)化的要求。
四、基于外部性理論的沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館賽后運(yùn)行模式探索。
（一）造福全校師生，推動(dòng)全民健身發(fā)展。
為了保證全運(yùn)會(huì)的順利召開(kāi)，我省投入大量資金在高校中建設(shè)全運(yùn)場(chǎng)館。全運(yùn)會(huì)結(jié)束以后，這些場(chǎng)館便留給高校使用，造福全校師生。沈陽(yáng)高校擁有了這批高質(zhì)量的大型場(chǎng)館，使高校師生能夠在舒適的運(yùn)動(dòng)環(huán)境下進(jìn)行體育教學(xué)，提高了教學(xué)質(zhì)量。課余鍛煉是對(duì)課堂體育教學(xué)的合理補(bǔ)充，擁有了這批高質(zhì)量的高校體育場(chǎng)館以后，學(xué)生們可以不再拘泥于每周一節(jié)的體育課，充分地滿(mǎn)足了學(xué)生的鍛煉欲望和鍛煉需求，極大地提升了學(xué)生的體質(zhì)健康。在成立場(chǎng)館中心以后，沈陽(yáng)高校全運(yùn)會(huì)場(chǎng)館還可以適當(dāng)對(duì)外開(kāi)放，不但可以實(shí)現(xiàn)沈陽(yáng)居民健身的社會(huì)價(jià)值，而且還可以解決沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館在全運(yùn)會(huì)后的資源浪費(fèi)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化。
（二）打造品牌體育賽事，推動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展。
全運(yùn)會(huì)后沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館在滿(mǎn)足學(xué)校體育教學(xué)和全民健身的情況下，可以引進(jìn)和創(chuàng)立自己的品牌體育賽事，打造賽事的主場(chǎng)。例如沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)橄欖球場(chǎng)是遼寧省數(shù)一數(shù)二的高質(zhì)量橄欖球場(chǎng)，在全運(yùn)會(huì)以后可以將遼寧省橄欖球隊(duì)引進(jìn)到自己的場(chǎng)地，作為省隊(duì)的主場(chǎng)和訓(xùn)練基地。同時(shí)，也可以申請(qǐng)舉辦國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的大型橄欖球體育賽事，這樣不僅推動(dòng)遼寧省橄欖球項(xiàng)目的發(fā)展，而且提升了高校場(chǎng)館自身的知名度，可謂一舉兩得。
通過(guò)引進(jìn)和舉辦品牌體育賽事，可以吸引企業(yè)與贊助商投資與引進(jìn)商業(yè)賽事，使體育產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)結(jié)合，形成一條龍服務(wù)，這樣可以為高校體育場(chǎng)館周?chē)腵輻射區(qū)域帶來(lái)大量的消費(fèi)群體，從而促進(jìn)交通、旅游、餐飲、服務(wù)、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。例如高校體育場(chǎng)館承辦大型體育賽事，包括運(yùn)動(dòng)員、裁判員、工作人員、觀(guān)眾在內(nèi)，通常會(huì)有近萬(wàn)人甚至十幾萬(wàn)人匯聚高校體育場(chǎng)館，而要解決這么多人的吃、住、行、游覽的需要，就應(yīng)有充足的飯店、賓館、旅游資源和發(fā)達(dá)的服務(wù)業(yè)。此外，還可以加強(qiáng)多角度宣傳和強(qiáng)化群眾健身意識(shí)，倡導(dǎo)健康的生活方式，以此促進(jìn)沈陽(yáng)市服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
（三）培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理人才，提高場(chǎng)館設(shè)施經(jīng)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)水平。
專(zhuān)業(yè)管理人才是沈陽(yáng)高校全運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后開(kāi)發(fā)與利用的關(guān)鍵，只有具備了一支專(zhuān)業(yè)化的高水平管理隊(duì)伍，沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館賽后的充分利用才能得到保證。多數(shù)高校的體育教師缺乏管理高校體育場(chǎng)館的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不利于高校體育場(chǎng)館的賽后合理利用和維護(hù)。
因此，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理人才，建立專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)是提高高校場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理人才可以通過(guò)兩條途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。一是聘請(qǐng)場(chǎng)館管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的專(zhuān)業(yè)管理人才。二是將本校的管理人才派到國(guó)內(nèi)外場(chǎng)館管理運(yùn)營(yíng)效率高的高校學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)化的管理方法。專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)化的場(chǎng)館管理隊(duì)伍是沈陽(yáng)賽后高校體育場(chǎng)館得到充分利用的根本保證，它既可以滿(mǎn)足高校體育場(chǎng)館體育教學(xué)的需求，又可以滿(mǎn)足周邊市民全民健身的迫切需求［4］。
（四）推行企業(yè)管理模式，開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
高校體育場(chǎng)館有償開(kāi)放是在滿(mǎn)足學(xué)校正常體育工作的基礎(chǔ)上，為緩解社會(huì)體育場(chǎng)館短缺的矛盾，滿(mǎn)足廣大群眾的需要，彌補(bǔ)體育經(jīng)費(fèi)而采取的一種收費(fèi)開(kāi)放體育場(chǎng)館的行為。在保證學(xué)校體育教學(xué)的前提下，走企業(yè)管理模式道路，實(shí)現(xiàn)高校場(chǎng)館自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。通過(guò)合建、合營(yíng)等方式將社會(huì)力量吸引到沈陽(yáng)高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)中來(lái)，既減輕了學(xué)校建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和養(yǎng)護(hù)場(chǎng)館的成本，又提高了全運(yùn)會(huì)后高校體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)效率，還可以集團(tuán)化引進(jìn)高水平的國(guó)際體育賽事和體育明星，逐步提高高校體育場(chǎng)館的知名度，增加經(jīng)營(yíng)的效益［5］。
在集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，可以發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)、組織展會(huì)、文藝明星演唱會(huì)、各類(lèi)群眾體育項(xiàng)目學(xué)習(xí)班、開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)、戶(hù)外廣告、企業(yè)冠名權(quán)、房屋出租等多元化經(jīng)營(yíng)模式。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇二
線(xiàn)下推廣是跟博客推廣，論壇推廣，搜索引擎推廣等線(xiàn)上推廣相反的一種推廣方式，它更側(cè)重于傳統(tǒng)模式的而非網(wǎng)絡(luò)模式的推廣，注重實(shí)際生活溝通交流，它在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中占很大比重。
線(xiàn)下的推廣活動(dòng)會(huì)使網(wǎng)站真正成為發(fā)布信息的平臺(tái)，真正成為方便快捷的溝通信息與情感的工具。
舉辦一個(gè)成功的線(xiàn)下活動(dòng)可以形成多種效應(yīng)，在短的時(shí)期內(nèi)聚集起用戶(hù)群，網(wǎng)友與網(wǎng)站、網(wǎng)友與網(wǎng)友之間實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步交流與接觸，同時(shí)隨著推廣活動(dòng)的擴(kuò)大，還可以用媒體跟蹤報(bào)道來(lái)擴(kuò)大輿論的注意并形成傳播，持續(xù)的提高活動(dòng)的主題與網(wǎng)站人氣，增大擴(kuò)散性營(yíng)銷(xiāo)通路。
二、網(wǎng)站作用及衡量標(biāo)準(zhǔn)一、網(wǎng)站可以提升、拓展、縱深店鋪的形象、價(jià)值及外延。二、網(wǎng)站能夠提供互動(dòng)、親切的“客戶(hù)關(guān)系管理”，不管是普通來(lái)訪(fǎng)者、消費(fèi)者，還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)。
三、網(wǎng)站是實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上推廣營(yíng)銷(xiāo)的根據(jù)地。
通過(guò)有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，可以使店鋪實(shí)現(xiàn)上述期望，能夠較傳統(tǒng)途徑和方法更為快捷的實(shí)現(xiàn)深化傳播目的。
網(wǎng)站推廣效果衡量標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量穩(wěn)步上升，會(huì)員注冊(cè)數(shù)、企業(yè)美譽(yù)度、網(wǎng)站的忠誠(chéng)度。
三、線(xiàn)下推廣整體方案。
一、網(wǎng)吧廣告和桌面。
這種方法如果做好了，效果很好，如果做不好，沒(méi)有多大的意義。根據(jù)客戶(hù)分析，網(wǎng)吧上網(wǎng)大部分是青年。那么玩游戲的占了百分之六十或者更多，很多ie都不會(huì)打開(kāi)，要不就是對(duì)網(wǎng)站不感興趣，一般就是qq或者是游戲。還有百分之四十，是針對(duì)一些搞搞空間看看新聞或者是聽(tīng)聽(tīng)歌這部分用戶(hù)。還有小部分是在當(dāng)?shù)氐恼军c(diǎn)逛逛比如人才網(wǎng)，生活信息網(wǎng)，當(dāng)?shù)亟挥丫W(wǎng)和新聞?wù)军c(diǎn)。網(wǎng)吧可以從網(wǎng)吧海報(bào)廣告，桌面廣告，ie廣告，網(wǎng)吧其它等等。要包下當(dāng)?shù)氐拇蟛糠志W(wǎng)吧成本也是不低的。所有針對(duì)那部分用戶(hù)來(lái)做，應(yīng)該做能夠吸引用戶(hù)的東西當(dāng)然違法的除外。
二、戶(hù)外廣告和車(chē)身廣告。
這個(gè)也是現(xiàn)在市面上和當(dāng)?shù)刈畛Ｒ?jiàn)也是效果最好的一種宣傳手段，特別是車(chē)身廣告在整個(gè)城市展示您站點(diǎn)的內(nèi)容這一點(diǎn)。先不說(shuō)您的站點(diǎn)有多大的流量，但是至少品牌做到了。
三、采用活動(dòng)聚會(huì)拉橫幅和t恤針對(duì)現(xiàn)在的上班族和青年來(lái)說(shuō)，偶爾一個(gè)聚會(huì)可以認(rèn)識(shí)很多當(dāng)?shù)氐呐笥?，把一切工作壓力在這中得到放松。我們可以想象一下當(dāng)您所有參加活動(dòng)的朋友們都穿上站點(diǎn)獨(dú)有的t恤和在參加活動(dòng)的汽車(chē)上面拉上橫幅。這就是現(xiàn)實(shí)活廣告。我相信如果您看見(jiàn)一群人相同的著裝，全是帥哥靚女也有想?yún)⒓拥臎_動(dòng)吧。
四、地方報(bào)紙以及雜志宣傳這種效果是很不錯(cuò)的。當(dāng)然也要有針對(duì)性，抓住用戶(hù)心態(tài)做。不然也許我用這種手段效果很好。但是你用的話(huà)就沒(méi)有任何效果了。用最少的錢(qián)達(dá)到最好的效果。
五、商家聯(lián)盟。
告。那么我們應(yīng)該如何從商家入手?第一了解用戶(hù)想要的事情。前期可以采用雙贏的模式打開(kāi)市場(chǎng)。給店家心中對(duì)這個(gè)樹(shù)立好的形象，可以采用互推的模式讓店家提供打折卡或者是在活動(dòng)的時(shí)候可以和店家在橫幅上打上合作網(wǎng)址。然后我們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)給店家做一個(gè)活動(dòng)的專(zhuān)題進(jìn)行宣傳。這種效果是很好的。您可以想想如果您在一個(gè)城市能夠搞定幾十家店鋪那么我相信對(duì)于那種不愛(ài)出門(mén)的用戶(hù)來(lái)說(shuō)這個(gè)時(shí)候您的網(wǎng)站將會(huì)變身成為他們了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一個(gè)很好的地方。那么這個(gè)時(shí)候我相信您不賺錢(qián)都難了。
六、活動(dòng)宣傳。
活動(dòng)宣傳方式方法很多。比如做一些公益活動(dòng)，做一些對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)有利的事情。讓更多的朋友能夠認(rèn)識(shí)你，認(rèn)識(shí)您的公司和網(wǎng)站。這個(gè)時(shí)候在當(dāng)?shù)貥?shù)立良好的口碑，我相信不出半年您的站點(diǎn)可以超過(guò)當(dāng)?shù)厮械恼军c(diǎn)。
七、實(shí)體店dm推廣向?qū)嶓w店鋪發(fā)放宣傳單，宣傳單做的一般就可以，但不能太差，并且附上電腦和手機(jī)登陸網(wǎng)址的步驟和注冊(cè)步驟等?？梢砸愿慊顒?dòng)的名義，限定幾天內(nèi)免費(fèi)注冊(cè)店鋪的方式，相信會(huì)有收獲的。
八、小區(qū)dm推廣向小區(qū)發(fā)送宣傳單，小區(qū)群體要以年輕人為主，因?yàn)槟贻p人才喜歡上網(wǎng)，上手機(jī)。注意，這種宣傳單設(shè)計(jì)非常重要咯，要把你的優(yōu)惠和特色產(chǎn)品凸顯處理，讓小區(qū)人第二天打開(kāi)信箱一看就會(huì)被吸引的感覺(jué)。
九、促銷(xiāo)品推廣。
將網(wǎng)址印在你送出去的杯子、t恤、鑰匙鏈等促銷(xiāo)品上，它是每天提醒人們參觀(guān)你網(wǎng)站的好方法。
十、手機(jī)供應(yīng)商推廣和手機(jī)供應(yīng)商合作，宣傳單或宣傳冊(cè)同手機(jī)一并提供給購(gòu)買(mǎi)或者批發(fā)手機(jī)的用戶(hù)。十一、實(shí)體互利廣告找?guī)讉€(gè)有代表的實(shí)體店，不是dm推廣，現(xiàn)在做的是與實(shí)體店合作，合作方式可以是你給他免費(fèi)提供注冊(cè)店鋪或者推薦店鋪，你在他的實(shí)體店內(nèi)的墻面張貼宣傳廣告或者其他廣告形式。
十二、校園推廣。
目前大學(xué)生閑暇時(shí)間多，思想新，想開(kāi)店的也不在少數(shù)，可以對(duì)市內(nèi)的各園采用多種推廣方法，可以張貼海報(bào)，宣傳彩頁(yè)(發(fā)放到網(wǎng)吧，寢室等)，免費(fèi)發(fā)放書(shū)簽(反面標(biāo)注網(wǎng)址等信息)。
十三、贊助活動(dòng)。
當(dāng)然，別以為贊助就一定要給錢(qián)的，你可以先了解一下本地最近有搞什么活動(dòng)嗎?免費(fèi)大力度的為他們宣傳一下，其實(shí)是借機(jī)炒作，人們會(huì)因?yàn)榇耸露P(guān)注你的網(wǎng)站的。
十四、談話(huà)交流推廣親朋好友，同事等談話(huà)時(shí)牽扯的話(huà)題可以提及網(wǎng)站，或者以網(wǎng)站打比方等等運(yùn)用語(yǔ)言的十五、出租車(chē)廣告十六、名片加上網(wǎng)址力量宣傳網(wǎng)站。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇三
一、活動(dòng)主題：
“xx‘迎圣誕、慶元旦、購(gòu)房抽大獎(jiǎng)”
二、活動(dòng)目的：
提高項(xiàng)目知名度與人氣、促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售。
三、活動(dòng)時(shí)間：
12月10日——1月1日；
四、活動(dòng)規(guī)則：
凡是在12月10日至1月日期間購(gòu)買(mǎi)xx住宅或商業(yè)的客戶(hù)均可參與xx迎新年聯(lián)歡抽大獎(jiǎng)活動(dòng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置方案：
一等獎(jiǎng)1名送品牌電腦一臺(tái)；
二等獎(jiǎng)：2名，各贈(zèng)送25英寸大彩電一臺(tái)（價(jià)值3000元/臺(tái)）；
三等獎(jiǎng)：5名，各贈(zèng)送1.2p空調(diào)掛機(jī)一臺(tái)（價(jià)值1500元/臺(tái)）；
紀(jì)念獎(jiǎng)：20名，各贈(zèng)送價(jià)值100元的小家電。
獎(jiǎng)金總額：萬(wàn)元；中獎(jiǎng)率：100%；抽獎(jiǎng)時(shí)間：10月11日；
抽獎(jiǎng)地點(diǎn)：xx售樓處；
抽獎(jiǎng)活動(dòng)規(guī)則：
在10月11日將在活動(dòng)期間購(gòu)房的業(yè)主邀請(qǐng)到xx售樓處，按照購(gòu)房的先后順序由業(yè)主自行抽取。為了體現(xiàn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的公平、公證、性，將邀請(qǐng)公證處人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公證；在抽獎(jiǎng)結(jié)束后，公開(kāi)剩余獎(jiǎng)項(xiàng)以示公證、透明！
五、活動(dòng)宣傳工作。
活動(dòng)宣傳媒體：
1、報(bào)紙廣告：
2、短信群發(fā)；
報(bào)紙廣告投放時(shí)間與數(shù)量：
短信群發(fā)目標(biāo)人群：
1、xx意向客戶(hù)；
2、xx三區(qū)市民；
短信群發(fā)時(shí)間與數(shù)量：x月12日、x月19日、x月30日群發(fā)三次，每次20萬(wàn)條；
銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)：利用大型條幅與彩虹門(mén)進(jìn)行宣傳；
以舉辦“回饋業(yè)主，服務(wù)業(yè)主”為名的公開(kāi)活動(dòng)，同時(shí)，帶出一些較有影響力的歌舞、文藝表演活動(dòng)，期望“充分利用現(xiàn)有的業(yè)主資源、以舊帶新”，再推出在價(jià)格、贈(zèng)送等方面較具吸引力的信息，吸引購(gòu)房。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇四
隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)被廣泛的應(yīng)用到生活中的各個(gè)地方。新型的推廣方式被越來(lái)越多的使用。近幾年，網(wǎng)站、貼吧、微博、微信、qq等應(yīng)用上均出現(xiàn)了商品買(mǎi)賣(mài)、宣傳等各種形式的推廣。就目前突泉縣銀行的發(fā)展情況來(lái)看，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳并不是很多，可以說(shuō)突泉縣銀行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)宣傳目前還存在著大片空白，因此，我行應(yīng)把握機(jī)會(huì)，搶占更多有利條件，積極開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)宣傳。
目前我行只有企業(yè)qq(不對(duì)客戶(hù)開(kāi)放，企業(yè)之間聯(lián)系用)、微信公眾號(hào)，其他還有待發(fā)展。
微信公眾號(hào)分為三種：
1.訂閱號(hào)：主要偏于為用戶(hù)傳達(dá)資訊(類(lèi)似報(bào)紙雜志)，認(rèn)證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息。
2.服務(wù)號(hào)：主要偏于服務(wù)互交(類(lèi)似銀行、114，提供服務(wù)查詢(xún))，認(rèn)證前后都是每個(gè)月可群發(fā)四條消息。
3.企業(yè)號(hào)：主要用于公司內(nèi)部通訊使用，需要先有成員的通訊信息才可以關(guān)注成功企業(yè)號(hào)。
一般來(lái)說(shuō)，想發(fā)消息，達(dá)到宣傳效果選擇訂閱號(hào);想進(jìn)行商品銷(xiāo)售選擇服務(wù)號(hào);想管理內(nèi)部員工、團(tuán)隊(duì)，對(duì)內(nèi)使用，選擇企業(yè)號(hào)。
微信推廣的目的：
1.通過(guò)點(diǎn)對(duì)面，一對(duì)多，實(shí)現(xiàn)宣傳推廣和溝通;
2.挖掘高端潛在客戶(hù)，加強(qiáng)與客戶(hù)之間的互動(dòng)性，實(shí)時(shí)互動(dòng)，更加人性化;
3.做好微信推送內(nèi)容，讓顧客真誠(chéng)地感受到實(shí)用、受惠;
4.提高品牌知名度，增加營(yíng)銷(xiāo)力。
我行微信公眾號(hào)主要分為五部分(暫定)：
1我行新聞、信息發(fā)布。
2.便民信息。
3.商家廣告。
4.金融小知識(shí)。
5.其他。(優(yōu)秀柜員、優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理評(píng)選、抽獎(jiǎng)等)
具體推廣方案：
1.專(zhuān)人管理微信公眾號(hào)，包括信息的收集、編輯、篩選、發(fā)布、維護(hù)、后臺(tái)管理以及所有與微信公眾號(hào)有關(guān)的后期制作(包括與商家洽談、微信公眾號(hào)上客戶(hù)的咨詢(xún)和其他人工服務(wù))。
2.在網(wǎng)點(diǎn)集中宣傳，組織人員進(jìn)商家店鋪宣傳。
3.我行員工名片、宣傳折頁(yè)、辦公用品、禮品等定制物品上加印微信公眾號(hào)二維碼。
4.要求我行貸款客戶(hù)關(guān)注微信公眾號(hào)(信貸人員主抓)
4.我行員工全部關(guān)注我行公眾號(hào)，并積極宣傳身邊朋友及客戶(hù)關(guān)注，增加用戶(hù)，擴(kuò)大知名度。
5.微信號(hào)推廣第一星期，全行員工微信頭像換成我行特制微信號(hào)二維碼。
6.制作小海報(bào)，張貼在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)顯著位置，并要求我行員工積極向客戶(hù)宣傳，爭(zhēng)取讓客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)掃我行二維碼，關(guān)注我行微信公眾號(hào)。
7.商家發(fā)布廣告條件：(1)推薦十個(gè)好友關(guān)注我行微信公眾號(hào)就可以在我行公眾號(hào)上發(fā)布一條廣告消息，同時(shí)在商家張貼我行二維碼小海報(bào)。
8.關(guān)注有禮、推薦有禮、集贊有禮、轉(zhuǎn)發(fā)微信群有禮(關(guān)注我行微信公眾號(hào)，推薦n個(gè)人關(guān)注我行微信號(hào)、要求轉(zhuǎn)發(fā)新聞轉(zhuǎn)發(fā)相應(yīng)數(shù)量均可憑手機(jī)相關(guān)信息到我行任意網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取相應(yīng)禮品)
9.抽獎(jiǎng)。每人每天可抽三次，憑兌獎(jiǎng)號(hào)領(lǐng)取獎(jiǎng)品，關(guān)注后可抽獎(jiǎng)。
10.以部室為單位進(jìn)行競(jìng)賽，當(dāng)天增長(zhǎng)人數(shù)算作此部室成績(jī)，按平均成績(jī)對(duì)前幾名給予鼓勵(lì)。
11.營(yíng)業(yè)室推廣，營(yíng)業(yè)窗口粘貼二維碼，柜員負(fù)責(zé)提示客戶(hù)掃二維碼
12.幫你漲利息。存款：假如我想存款，推薦別人關(guān)注公眾號(hào)，每推薦一人，利率上漲0.01%(參照幫忙砍價(jià))
13.幫你降利息。貸款：同上，利率下降0.01%
14.與其他公眾號(hào)合作宣傳，互相推廣。
15.貸款商家粘貼我行公眾號(hào)宣傳單，商家有活動(dòng)可在我行公眾號(hào)幫助宣傳。
16.投票。明星柜員、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、實(shí)習(xí)員工等，關(guān)注后可投票。
17.模仿支付寶新年活動(dòng)集福，推薦好友關(guān)注，推薦成功十個(gè)好友獲得一種福，集滿(mǎn)n個(gè)?？膳c其他集滿(mǎn)的人平分一定數(shù)量的現(xiàn)金。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇五
吉林省高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在高校體育改革領(lǐng)域發(fā)揮影響的重要體現(xiàn)，其意義主要有以下幾個(gè)方面：推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)開(kāi)展。在對(duì)人們參與體育健身運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)全民健身運(yùn)動(dòng)在很大程度上缺少足夠的正規(guī)體育場(chǎng)館作為支撐。在這種背景下實(shí)現(xiàn)高校體育場(chǎng)館的開(kāi)放運(yùn)營(yíng)能夠?yàn)槿藗兲峁└訉?zhuān)業(yè)化的體育健身場(chǎng)館保障，能夠更好地推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展。高校履行社會(huì)責(zé)任。高校作為承擔(dān)我國(guó)高等教育和人才培養(yǎng)的重要存在，其自身同時(shí)肩負(fù)著強(qiáng)大的社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)高校體育場(chǎng)館設(shè)施開(kāi)放運(yùn)營(yíng)正是高校履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，能夠通過(guò)為人們提供更加優(yōu)美的健身環(huán)境、更加專(zhuān)業(yè)的健身場(chǎng)地、更加科學(xué)的健身指導(dǎo)來(lái)推動(dòng)人們參與體育健身的興趣提升，從而促進(jìn)人們形成強(qiáng)烈的終身體育意識(shí)。促進(jìn)高校體育改革。通過(guò)實(shí)現(xiàn)吉林省高校體育場(chǎng)館的開(kāi)放運(yùn)營(yíng)，高校能夠充分提高體育場(chǎng)館設(shè)施的利用效率。通過(guò)開(kāi)放運(yùn)營(yíng)高校體育場(chǎng)館能夠更加充分地實(shí)現(xiàn)社會(huì)聯(lián)動(dòng)，體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生通過(guò)有組織地進(jìn)行對(duì)社會(huì)體育運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的指導(dǎo)，從而提高體育人才的實(shí)踐能力，對(duì)于更好開(kāi)展高校體育改革有重大促進(jìn)作用。雖然高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)有如此優(yōu)越性，但是在實(shí)際操作過(guò)程中仍存在著諸多問(wèn)題，影響高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)的科學(xué)有序開(kāi)展。
2.1高校管理者思想保守。
即使高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)有諸多好處，當(dāng)前仍有大量高校管理者抱著“多一事不如少一事”的思想從意識(shí)里排斥這種與市場(chǎng)接軌的行為，因而高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是由于高校管理者思想保守甚至缺乏社會(huì)責(zé)任感而造成的先天阻礙。調(diào)查顯示，吉林省高校體育場(chǎng)館大多數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)有償對(duì)外開(kāi)放或無(wú)償對(duì)外開(kāi)放，僅有少部分場(chǎng)館不開(kāi)放，這部分不向社會(huì)開(kāi)放體育場(chǎng)館的高校往往在領(lǐng)導(dǎo)者層面上存在對(duì)開(kāi)放運(yùn)營(yíng)認(rèn)識(shí)不足的'問(wèn)題。
2.2開(kāi)放運(yùn)營(yíng)管理困難。
造成高校領(lǐng)導(dǎo)者“多一事不如少一事”思想的重要原因之一就是高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)時(shí)由于社會(huì)人群的參與給管理帶來(lái)很大難度。開(kāi)放運(yùn)營(yíng)后的高校體育場(chǎng)館，由于人流量較大，場(chǎng)館清潔、設(shè)施維護(hù)等方面均需要高校投人更大的人力物力財(cái)力，同時(shí)在如何兼顧高校體育教學(xué)對(duì)體育場(chǎng)館的使用和對(duì)外開(kāi)放體育場(chǎng)館上有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)矛盾，進(jìn)一步加劇高校體育場(chǎng)館開(kāi)放的難度。在管理方面最大的隱患是安全問(wèn)題，由于管理困難再加上大部分管理人員年齡過(guò)大專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足解決問(wèn)題能力不強(qiáng)的問(wèn)題，高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)存在一定安全隱患。
2.3開(kāi)放運(yùn)營(yíng)增加場(chǎng)館修護(hù)成本。
高校體育場(chǎng)館的開(kāi)放運(yùn)營(yíng)本意可以通過(guò)開(kāi)拓社會(huì)資源，從而緩解由于政府撥款不足給體育場(chǎng)館日常維護(hù)帶來(lái)的問(wèn)題，然而隨著開(kāi)放運(yùn)營(yíng)，社會(huì)人群的增加必然加速高校體育場(chǎng)館設(shè)施的老化速度，增加體育場(chǎng)館維護(hù)維修的花費(fèi)，在這一情況下，通過(guò)開(kāi)放運(yùn)營(yíng)所獲得的收益與維護(hù)體育場(chǎng)館增加的資本之間是否能夠?qū)崿F(xiàn)平衡也是影響高校體育場(chǎng)館能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)開(kāi)放運(yùn)營(yíng)的重要影響因素。另外，通過(guò)開(kāi)放運(yùn)營(yíng)所得收益不可能完全用于高校體育場(chǎng)館維護(hù)，在挪作他用時(shí)體育場(chǎng)館的維修費(fèi)用自然又成問(wèn)題。
促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理方式改革是增加吉林省高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)收益的重要保障，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，占休省高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理主體主要有學(xué)校體育部門(mén)、學(xué)校非體育部門(mén)、社會(huì)集體、社會(huì)個(gè)人等，相對(duì)應(yīng)的，高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理方式也會(huì)有高校自主管理、社會(huì)集體承包管理、個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理、租賃管理、聯(lián)營(yíng)管理等管理方式。因此，高校在選擇高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)管理方式時(shí)必須要正確認(rèn)識(shí)本校實(shí)際，根據(jù)本校的具體情況采取合理科學(xué)的管理方式，才能真正實(shí)現(xiàn)高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)的有序開(kāi)展。
3.2完善經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度。
只有通過(guò)制度管人、管事、管權(quán)才能真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的開(kāi)放運(yùn)營(yíng)，當(dāng)前高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)效果不佳的一個(gè)重要原因是職權(quán)不清、制度不完善，因此必須要通過(guò)完善經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度來(lái)為開(kāi)放體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)提供制度保障。在制定相關(guān)管理制度時(shí)必須要充分考慮社會(huì)行為主體與學(xué)生之間的差異性，充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用和地位，建立有針對(duì)性更科學(xué)的管理體制機(jī)制。落實(shí)管理責(zé)任到人，委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)體育場(chǎng)館的監(jiān)控、維修、養(yǎng)護(hù)等工作。
3.3加強(qiáng)開(kāi)放運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)手段。
加強(qiáng)吉林省高校體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)手段以拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，從而實(shí)現(xiàn)更好地經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的和諧發(fā)展。高校體育場(chǎng)館拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，不僅承擔(dān)社會(huì)人群的健身需求，同時(shí)舉辦各種體育比賽、社會(huì)活動(dòng)甚至各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等，通過(guò)多種形式的經(jīng)營(yíng)增加體育場(chǎng)館開(kāi)放運(yùn)營(yíng)盈利性和學(xué)校知名度，從而為高校體育科學(xué)發(fā)展提供助力。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇六
四川省第11屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是在自貢在舉辦的，當(dāng)時(shí)政府投資4個(gè)多億，新建了體育中心2個(gè)，改建體育場(chǎng)(館)7個(gè)，維修相關(guān)單位的體育場(chǎng)(館)有12個(gè)，這細(xì)措施都極大程度地改善了當(dāng)時(shí)自貢地區(qū)體育設(shè)施的狀況，為全民健身、體育訓(xùn)練、體育比賽等提供了良好的場(chǎng)所。南湖體育中心位于自貢南湖新區(qū)，包括有體育場(chǎng)及球類(lèi)中心兩部分，建筑總面積達(dá)到31674.7m2，休閑廣場(chǎng)中有景觀(guān)用房3棟，總建筑面積401m2，經(jīng)營(yíng)用房332m2，川南國(guó)際網(wǎng)球中心位于體育場(chǎng)南側(cè)，北鄰匯北路，東鄰紫荊路，占地面積約70畝，建筑總面積為3068.53平方米。設(shè)置有10多個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)地，其中心網(wǎng)球場(chǎng)可容納近700人；壁球館2個(gè)；停車(chē)場(chǎng)及周邊停車(chē)位共197個(gè)，是南湖城區(qū)唯一一個(gè)大型的綜合公共體育設(shè)施及全民健身場(chǎng)所。
二、南湖體育中心目前存在問(wèn)題分析。
自貢缺乏舉辦舉辦國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型體育比賽，和舉辦大型政治、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)的條件。政府的財(cái)政支持力度也更小。如何開(kāi)發(fā)利用好體育中心的設(shè)施，使其長(zhǎng)久的發(fā)揮效益，走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道，更值得探討。目前，南湖體育中心的場(chǎng)館在建設(shè)規(guī)劃初期沒(méi)有充分考慮其功能的有效使用，有不合理的地方，造成了閑置與浪費(fèi)。表現(xiàn)為：體育設(shè)施資源總體數(shù)量不足，結(jié)構(gòu)不合理；使用率不高；管理體制與制度的不完善，經(jīng)濟(jì)效益不高。因此，要進(jìn)一步地把南湖體育中心的場(chǎng)館開(kāi)發(fā)好、利用好、整合好。
三、自貢南湖體育中心開(kāi)發(fā)利用方案。
1.“以體為主”致力場(chǎng)館多元化經(jīng)營(yíng)(1)體育場(chǎng)館要根據(jù)自身的實(shí)際情況，充分利用其優(yōu)勢(shì)，通過(guò)體育比賽等，充分挖掘體育場(chǎng)館表演的市場(chǎng)潛力，積極開(kāi)拓體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)，比如開(kāi)展太極拳表演或比賽等，因?yàn)樘珮O拳不僅是我國(guó)一項(xiàng)民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，還集哲學(xué)、美學(xué)、藝術(shù)以及醫(yī)學(xué)等于一身，極具文化內(nèi)涵與美學(xué)思想，能給人美的享受，且在自貢習(xí)練和喜好太極拳的市民大有人在。(2)南湖體育中心場(chǎng)館是自貢市的一個(gè)標(biāo)志性建筑，要充分利用這一點(diǎn)整合體育場(chǎng)館的設(shè)施，與周?chē)膴蕵?lè)、休閑和餐飲產(chǎn)業(yè)等形成互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，打造具有自貢特色的“場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)圈”，并將南湖體育中心打造為自貢市的csd，增設(shè)臨時(shí)性的體育休閑項(xiàng)目，如投籃機(jī)，室外人工攀巖等，用體育場(chǎng)館本身來(lái)提升地區(qū)的人文價(jià)值。
2.完善體育場(chǎng)館的配套服務(wù)和設(shè)施體育場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)效益與項(xiàng)目種類(lèi)的多樣性有著直接關(guān)系。南湖體育中心在今后的運(yùn)營(yíng)中，應(yīng)遵循體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，除提供體育健身外，還應(yīng)該向有康復(fù)理療、桑拿、美容以及餐飲、服裝等領(lǐng)域等延伸。種類(lèi)齊全，項(xiàng)目繁多，為來(lái)消費(fèi)的群體提供方便，就會(huì)形成“體育健身娛樂(lè)”一條龍服務(wù)的消費(fèi)市場(chǎng)。
3.加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理，充分利用場(chǎng)館設(shè)施，提高使用率加強(qiáng)對(duì)體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理，有利于推動(dòng)自貢地區(qū)個(gè)體育俱樂(lè)部的發(fā)展，如推行健身氣功俱樂(lè)部及會(huì)所等模式的發(fā)展；加大引進(jìn)職業(yè)體育賽事的力度，如中超足球的`低級(jí)別聯(lián)賽、四川省網(wǎng)球職業(yè)聯(lián)賽等，將南湖體育中心作為個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練場(chǎng)地，視情況收取一定的場(chǎng)地管理維護(hù)費(fèi)用，這樣既保障了各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練質(zhì)量，又會(huì)為場(chǎng)館帶來(lái)大量的客流以及相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，并最終帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)。
隨著《關(guān)于加強(qiáng)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革創(chuàng)新提高公共服務(wù)水平的意見(jiàn)》的出臺(tái)，我們要積極推動(dòng)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革創(chuàng)新，在滿(mǎn)足人民群眾體育文化需求、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和民生改善的過(guò)程中發(fā)揮更大作用，改變“等、靠、要”的管理理念，向著“經(jīng)營(yíng)多元化、靈活化”的模式發(fā)展，增強(qiáng)體育場(chǎng)館復(fù)合經(jīng)營(yíng)能力，拓展服務(wù)領(lǐng)域，延伸配套服務(wù)，提高場(chǎng)館的利用率，促進(jìn)場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，增加經(jīng)濟(jì)效益，形成多功能的場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)最佳運(yùn)營(yíng)效益，提高自貢市的公共體育服務(wù)水平。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇七
為促進(jìn)校園生活和諧，師生關(guān)系融洽，弘揚(yáng)學(xué)生們的團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新的精神，提高學(xué)生的集體榮譽(yù)感，共創(chuàng)和諧校園。
20年x月x日。
全校學(xué)生。
(一)唱歌比賽。
(二)舞蹈比賽。
(三)小品演出。
(四)舞臺(tái)劇表演。
(一)唱歌比賽。
活動(dòng)對(duì)象：各班的代表者。
具體安排：
1.從各班選舉，唱歌較為出色的同學(xué)。
2.進(jìn)行首次的比賽，采用淘汰制，選出較為出眾的同學(xué)。
3.評(píng)委老師進(jìn)行相應(yīng)的點(diǎn)評(píng)。
4.進(jìn)行復(fù)賽制，再次進(jìn)行比賽，選出優(yōu)勝者。
(二)舞蹈演出。
活動(dòng)對(duì)象：每個(gè)班參加比賽的代表者。
具體安排：
1.安排各班的排練時(shí)間、地點(diǎn)。
2.進(jìn)行彩排，評(píng)委老師給予指導(dǎo)、糾正。
3.進(jìn)行比賽，選出優(yōu)勝者。
(三)小品演出。
活動(dòng)對(duì)象：每個(gè)班參加比賽的團(tuán)體。
具體安排：
1.安排各班的排練時(shí)間、地點(diǎn)。
2.進(jìn)行角色分配、演講、臺(tái)詞對(duì)練。
3.進(jìn)行彩排，評(píng)委老師給予指導(dǎo)和糾正。
4.進(jìn)行比賽，選出優(yōu)勝者。
(四)舞臺(tái)劇表演。
活動(dòng)對(duì)象：有表演的團(tuán)體。
具體安排：
1.安排排練的時(shí)間、地點(diǎn)。
2.舞臺(tái)背景布置，舞臺(tái)角色扮演，臺(tái)詞練習(xí)。
3.進(jìn)行彩排，評(píng)委老師點(diǎn)評(píng)。
4.進(jìn)行比賽。
(一)前期宣傳：
時(shí)間：x月x日。
負(fù)責(zé)部門(mén)：校團(tuán)委，文藝部。
具體安排：在校園窗張貼文藝節(jié)的宣傳單、文藝節(jié)的照片等。
1.成立一個(gè)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)小組。
宣傳組：負(fù)責(zé)前期的通知發(fā)布，活動(dòng)中的攝影與錄像。
接待組：負(fù)責(zé)活動(dòng)中禮儀人員的安排，接待賓客的來(lái)訪(fǎng)。
財(cái)務(wù)組：預(yù)算活動(dòng)中的所有開(kāi)支。
后勤組：購(gòu)買(mǎi)裝飾材料，布置環(huán)境，活動(dòng)的茶水供應(yīng)與燈光設(shè)置，音響設(shè)備。
2.環(huán)境布置。
(1)校園布置。
(2)舞臺(tái)布置。
時(shí)間：x月x日。
負(fù)責(zé)人：學(xué)校團(tuán)委老師。
具體安排：
(1)由宣傳部將活動(dòng)過(guò)程寫(xiě)成文稿，投至校報(bào)。
(2)由宣傳部成員將活動(dòng)中所拍攝的照片與錄影穿上校園網(wǎng)。
宣傳費(fèi)：400元。
資料費(fèi)：100元。
會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)：500元。
人員勞務(wù)費(fèi)：100元。
舞美設(shè)計(jì)：500元。
其他費(fèi)用：1000元。
合計(jì)：2600元。
時(shí)間：x月x日。
負(fù)責(zé)部門(mén)：校團(tuán)委。
活動(dòng)對(duì)象：全體學(xué)生。
采用方式：抽樣調(diào)查法。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇八
為切實(shí)做好體育場(chǎng)館向社會(huì)免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放工作，滿(mǎn)足廣大群眾體育健身需求，現(xiàn)將安?？h體育中心各體育場(chǎng)館2023年免費(fèi)或低收費(fèi)開(kāi)放工作方案公布如下：
安?？h體育中心是完善城市功能，提升城市品位，建設(shè)宜居城市，滿(mǎn)足群眾運(yùn)動(dòng)、健身、休閑、娛樂(lè)需求的公益工程。該工程2009年11月18日奠基，2012年12月底竣工。包含體育館、體育場(chǎng)、健身廣場(chǎng)、體育公園、環(huán)場(chǎng)館路和防洪堤，占地166畝，總投資1.5億元。體育中心辦公室是體育館的運(yùn)營(yíng)單位，旨在服務(wù)全民健身；組織體育賽事。上級(jí)主管單位是安?？h教體局。
體育館內(nèi)設(shè)籃球館和游泳館。球館大廳2000m，設(shè)有2500觀(guān)眾席，可舉辦籃球、排球、羽毛球、乒乓球、體操、武術(shù)等賽事或大型集會(huì)和文藝演出等。游泳館配有25*21m泳池和池水恒溫循環(huán)系統(tǒng)，觀(guān)眾席500座，是室內(nèi)游泳訓(xùn)練、比賽場(chǎng)所。
體育場(chǎng)位于體育館東南面，是橢圓形封閉式田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，內(nèi)有400米塑膠跑道、足球場(chǎng)和田賽項(xiàng)目場(chǎng)地，東西兩面的觀(guān)眾席、觀(guān)禮臺(tái)可容納6000人就座。
健身廣場(chǎng)在體育館的南面，建有4個(gè)籃球場(chǎng)、2個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)、1個(gè)籠式足球場(chǎng)、8個(gè)乒乓球臺(tái)、2組健身路徑，安裝了各類(lèi)健身器材，附有停車(chē)場(chǎng)。
二、免費(fèi)或低收費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目、開(kāi)放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（一）室外免費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目、場(chǎng)地和開(kāi)放時(shí)間。
項(xiàng)目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，網(wǎng)球，足球，各類(lèi)田徑項(xiàng)目。
場(chǎng)地：體育場(chǎng)，健身廣場(chǎng)。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：全年免費(fèi)開(kāi)放。
（二）低收費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目、開(kāi)放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，游泳。
場(chǎng)地：籃球館，游泳館。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：游泳館30元/次，籃球館10元/次。
三、舉辦體育賽事、體育活動(dòng)、體育培訓(xùn)情況（見(jiàn)附件1）。
四、群眾參加體育賽事和體育活動(dòng)、接受體育培訓(xùn)、進(jìn)行日常健身服務(wù)情況。
（一）室內(nèi)體育場(chǎng)地。
體育場(chǎng)核心區(qū)、體育館和游泳館計(jì)劃全年接待不低于108000人次、月均接待不低于9000人次、日均接待不低于300人次，全年室內(nèi)體育場(chǎng)地每萬(wàn)平米平均接待不低于58000人次。
（二）室外體育場(chǎng)地。
體育場(chǎng)核心區(qū)、體育館和游泳館外圍體育場(chǎng)地設(shè)施計(jì)劃全年接待不低于720000人次、月均接待不低于60000人次、日均接待不低于2000人次，全年室外體育場(chǎng)地平均每萬(wàn)平米接待不低于460000人次。
五、為群眾身邊的體育組織服務(wù)情況。
截至2022年底，體育場(chǎng)館將為14個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂(lè)部（群眾體育組織）提供活動(dòng)場(chǎng)所，會(huì)員總數(shù)將達(dá)到2300人（有關(guān)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂(lè)部、群眾體育組織名單及其聯(lián)系人、聯(lián)系方式見(jiàn)附件2）。
六、成本支出情況。
2023年場(chǎng)館開(kāi)放成本支出預(yù)計(jì)最低為90萬(wàn)元，其中水電汽熱能耗支出最低為35萬(wàn)元。
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體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇九
雖然偶個(gè)人不喜歡按照摸板以及格式辦事，但許多時(shí)候都得遵照這個(gè)原則，這個(gè)就保留到這里吧，日后應(yīng)該用得到!
1市場(chǎng)分析。
2活動(dòng)主題。
[說(shuō)明:填寫(xiě)活動(dòng)的主題，要求主題一定要簡(jiǎn)潔、清晰明確、有吸引力。]。
3活動(dòng)目的。
[說(shuō)明:活動(dòng)的主要目的]。
4活動(dòng)時(shí)間。
[說(shuō)明:活動(dòng)執(zhí)行的時(shí)間段。]。
5效果預(yù)期和目標(biāo)。
5.1效果預(yù)期。
[說(shuō)明:預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]。
5.2數(shù)字目標(biāo)。
[說(shuō)明:制定運(yùn)營(yíng)數(shù)字目標(biāo)]。
新增數(shù)量。
整體目標(biāo)。
6活動(dòng)詳細(xì)情況。
6.1參與產(chǎn)品。
[說(shuō)明:說(shuō)明本活動(dòng)涉及的產(chǎn)品，及其配合程度。]。
6.2活動(dòng)詳細(xì)說(shuō)明。
[說(shuō)明:詳細(xì)說(shuō)明活動(dòng)的實(shí)施方式。]。
6.3獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
[說(shuō)明:獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品設(shè)置]。
7市場(chǎng)推廣建議。
[說(shuō)明:針對(duì)本次活動(dòng)，提出市場(chǎng)推廣方面的想法和建議。]。
7.1站內(nèi)推廣。
7.2站外推廣。
8活動(dòng)任務(wù)安排計(jì)劃。
[說(shuō)明:將活動(dòng)中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。]。
任務(wù)計(jì)劃開(kāi)始完成時(shí)間負(fù)責(zé)人備注。
9預(yù)算明細(xì)表。
[說(shuō)明:對(duì)所有活動(dòng)計(jì)劃投入費(fèi)用的匯總。]。
項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量總計(jì)(人民幣)。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十
20xx年繼續(xù)以“
安全
第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)油庫(kù)下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年劃：
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、企業(yè)傷亡事故不超過(guò)零人。
2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過(guò)零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。
4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過(guò)零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬(wàn)以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，油庫(kù)成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，組長(zhǎng)由油庫(kù)主任擔(dān)任，油庫(kù)安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作，同時(shí)也要求各級(jí)部門(mén)都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫(kù)將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。
油庫(kù)將按《安全檢查制度》對(duì)全庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、
雨
季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，油庫(kù)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和
其他
要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。
各班組應(yīng)建立各班組的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
油庫(kù)將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的`安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、20xx年油庫(kù)的安全工作重點(diǎn)：
20xx年各班組根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫(kù)安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對(duì)新進(jìn)庫(kù)的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。
5、各班組加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)督促各部門(mén)對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
6油庫(kù)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。
7、加強(qiáng)對(duì)食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年油庫(kù)各班組必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保油庫(kù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十一
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(1989年4月23日)
居住地：廣東
電話(huà)：131********(手機(jī))
e-mail：
最近工作 [1年2個(gè)月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
職位：網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)經(jīng)理/主管
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專(zhuān)業(yè)：計(jì)算機(jī)應(yīng)用
學(xué)校：廣東省科技干部學(xué)院
求職意向
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
目標(biāo)地點(diǎn)：廣東
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)經(jīng)理/主管
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/3 — 2015/5：xx有限公司[1年2個(gè)月]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
開(kāi)發(fā)部網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)經(jīng)理/主管
1. 對(duì)自有及引入的影視版權(quán)內(nèi)容進(jìn)行審核、安排排期上線(xiàn)計(jì)劃;
2. 制定網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案，對(duì)頁(yè)面質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;
3. 分配團(tuán)隊(duì)人員工作職責(zé)及分工，完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo);
2012/5 — 2014/1：xx有限公司[1年8個(gè)月]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
開(kāi)發(fā)部網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)經(jīng)理/主管
1. 根據(jù)內(nèi)容及用戶(hù)需求策劃專(zhuān)題、活動(dòng)并撰寫(xiě)文案、與設(shè)計(jì)確定版面;
2. 配合并支撐微信、微博等新媒體渠道推廣;
3. 調(diào)研電視臺(tái)、圖書(shū)館、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等客戶(hù)，做定制化運(yùn)營(yíng)方案及內(nèi)容策劃;
教育經(jīng)歷
2008/9— 2012/6 廣東省科技干部學(xué)院 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 本科
證 書(shū)
2009/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
語(yǔ)言能力
英 語(yǔ)(良好) 聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十二
冬季生活的戀歌，送圣誕祝福。
讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方，也讓我們把友愛(ài)和贊美灑向人間。
1、加強(qiáng)公司連鎖店的銷(xiāo)售力度、提高營(yíng)業(yè)收入。
2、強(qiáng)化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌。
3、慶祝圣誕節(jié)。
圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種各樣party。一種友情，親情，愛(ài)情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說(shuō)說(shuō)大家的圣誕愿望。作為一個(gè)隆重的節(jié)日，少不了的是圣誕大餐，在中國(guó)就是以西餐為主了。在圣誕活動(dòng)宣傳期間，公司可宣傳企業(yè)文化，提升各連鎖店品牌，強(qiáng)化企業(yè)知名度。
在各連鎖店開(kāi)展圣誕節(jié)活動(dòng)，放置圣誕樹(shù)，在顯眼位置顯示連鎖店標(biāo)志，裝飾圣誕樹(shù)，將禮品放在樹(shù)上的每個(gè)位置。進(jìn)店消費(fèi)的`每位顧客都贈(zèng)送圣誕帽，推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動(dòng)，各連鎖店員工都著以圣誕裝。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十三
圣誕歡樂(lè)行，好禮大派送。
通過(guò)圣誕促銷(xiāo)活動(dòng)，全面提高公司各連鎖店的銷(xiāo)售，同時(shí)樹(shù)立公司的品牌形象，使廣大消費(fèi)者了解該美容連鎖店，同時(shí)也增加各代理商對(duì)公司的信心。
xx年12月20日—xx年12月30日。
購(gòu)物送禮，產(chǎn)品特惠。
1、回報(bào)貴賓顧客豪禮大滿(mǎn)罐。
凡是活動(dòng)之前的所有老顧客，只要累計(jì)消費(fèi)達(dá)3000元以上者，均視為貴賓顧客，通知她們統(tǒng)一來(lái)領(lǐng)禮品，禮品為零售價(jià)為500元左右的三件套妝和一張價(jià)值200元消費(fèi)卡。組織她們現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)品，然后合影留念。在活動(dòng)當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)3000元者，也將視為貴賓顧客，享受貴賓待遇，即可參加領(lǐng)禮品與合影留念活動(dòng)。
舉辦此項(xiàng)活動(dòng)的目的是，在老顧客當(dāng)中形成極好的`口碑，通過(guò)口碑相傳來(lái)吸引新顧客。
2、白白美一回。
選中新款美白套裝，在活動(dòng)當(dāng)天限100名，購(gòu)買(mǎi)新款美白套裝者，一年后可以贈(zèng)送價(jià)值相同的套裝產(chǎn)品。此項(xiàng)活動(dòng)一方面為了推廣新款美白套裝產(chǎn)品，另一方面也是為了促進(jìn)新顧客購(gòu)買(mǎi)。
備注事項(xiàng)：
1、美容院店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營(yíng)造節(jié)日促銷(xiāo)氛圍，刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望；
3、制定活動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)，并分解給各美容師（美容顧問(wèn)）相應(yīng)任務(wù)，活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。
4、提前準(zhǔn)備好營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)，以便應(yīng)對(duì)顧客提出的各種問(wèn)題。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十四
營(yíng)銷(xiāo)思路：6月緊扣兒童節(jié)商機(jī)，展開(kāi)促銷(xiāo)，推廣品牌，促進(jìn)銷(xiāo)售。
企劃一：六一嘉年華，歡禮盡情享。
活動(dòng)時(shí)間：__年__月__日。
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在本百貨廣場(chǎng)童裝區(qū)明示“滿(mǎn)161元減61元現(xiàn)金”，單柜一次性購(gòu)物累計(jì)“滿(mǎn)161元減61元現(xiàn)金，再送5元游樂(lè)券+10元美食券，滿(mǎn)322元減122元現(xiàn)金，以此類(lèi)推，多買(mǎi)多減。促銷(xiāo)細(xì)則：
1、本廣場(chǎng)明示“滿(mǎn)161立減61元現(xiàn)金”專(zhuān)柜參加本次活動(dòng)；
2、當(dāng)天電腦小票不累計(jì)不分解；即：同件商品不可拆分開(kāi)單、付款。
3、部分專(zhuān)柜不參加，現(xiàn)場(chǎng)醒目位置標(biāo)明“本柜不參加此次活動(dòng)”等字樣；
4、團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)、超市部、家電部均不參與此活動(dòng)；百貨部限童裝區(qū)參與。
企劃三：童心童樂(lè)，應(yīng)季童裝、童鞋大型特賣(mài)會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間：__年__月__日。
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，在兒童區(qū)眾多知名品牌將舉行大型特賣(mài)會(huì)；特賣(mài)會(huì)上將推出價(jià)值超150元的童裝、童鞋以61元的低價(jià)回饋小朋友。
企劃四：童心同樂(lè)折扣匯。
特別企劃五：童心童樂(lè)，精彩紛呈。
1、“__杯”親子綁腿大賽快樂(lè)招募。
報(bào)名地點(diǎn)：__。
比賽時(shí)間：__年__月__日。
獎(jiǎng)品設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：1名獎(jiǎng)300元成長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)。
二等獎(jiǎng)：2名獎(jiǎng)200元成長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng)：3名獎(jiǎng)100元成長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)。
參與獎(jiǎng)：若干名獎(jiǎng)兒童快樂(lè)禮品一份。
2、“童心同樂(lè)齊尋寶”
活動(dòng)內(nèi)容：x月x日活動(dòng)當(dāng)天，凡在童裝、文體區(qū)不論購(gòu)物多少，憑當(dāng)日電腦小票即可到寶藏樹(shù)上摘取歡樂(lè)汽球一個(gè)，并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份，獎(jiǎng)品限量，送完為止！
3、“__檔”少兒寶貝達(dá)人大獎(jiǎng)賽。
報(bào)名時(shí)間：__年__月__日。
預(yù)賽時(shí)間：__年__月__日。
決賽時(shí)間：__年__月__日。
參賽事項(xiàng)：__年__月__日。
(1)參賽項(xiàng)目：時(shí)裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書(shū)法等。
(2)參賽內(nèi)容：x月x日——x月x日在本廣場(chǎng)客服中心報(bào)名，均可參加少兒寶貝達(dá)人大獎(jiǎng)賽，x月x日、x月x日晚按報(bào)名先后順序輪流上臺(tái)表演，x月x日晚入圍選手進(jìn)行決賽并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)1名(價(jià)值500元現(xiàn)金)。
二等獎(jiǎng)2名(價(jià)值200元現(xiàn)金)三等獎(jiǎng)3名(價(jià)值150元現(xiàn)金)。
最佳才藝獎(jiǎng)1名(價(jià)值50元禮品一份)。
最佳上鏡獎(jiǎng)1名(價(jià)值50元禮品一份)。
最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)1名(價(jià)值50元禮品一份凡參賽隊(duì)員獲紀(jì)念品一份！(價(jià)值10元禮品)。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十五
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理策劃方案都有哪些？2023年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理都有哪些技巧和方法？下面就讓小編給大家?guī)?lái)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理策劃方案，希望大家喜歡！
第一條本著順應(yīng)公司總體發(fā)展需求，經(jīng)充分市場(chǎng)調(diào)研，由董事會(huì)討論通過(guò)，對(duì)條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場(chǎng)以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司。
第二條對(duì)已成立的分公司，按承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制模式，承包人實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，承包周期為年，競(jìng)爭(zhēng)承包人的資格須經(jīng)董事會(huì)討論，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
競(jìng)爭(zhēng)承包人須具備以下基本條件：
1、以公司整體發(fā)展為己任，顧全大局，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。
2、有較長(zhǎng)年限的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷，對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)熟悉，有較高的管理駕奴能力。
3、有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，保證承包金的按期、足額上繳。
第三條新成立分公司程序及要求：
1、新成立的分公司年承包金額不低于元人民幣。
2、新成立的分公司年入賬收入不低于元人民幣。
第四條分公司應(yīng)結(jié)合本單位特點(diǎn)，建立健全完善的管理體系，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財(cái)務(wù)管理、隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作到位，并將分公司管理體系報(bào)公司備案。
第五條分公司人事管理實(shí)行定編、定崗、定薪。由分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定分公司崗位任職資格、待遇、報(bào)酬等相關(guān)條件，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。分公司使用員工一律實(shí)行競(jìng)聘上崗，但同等條件下，分公司員工應(yīng)優(yōu)先使用公司已在冊(cè)的職工，分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動(dòng)合同，明確其崗位、職責(zé)、工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、保險(xiǎn)等。
第六條分公司臨時(shí)聘用人員，本著誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，訂立協(xié)議，協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款，臨時(shí)聘用協(xié)議周期原則上不超過(guò)一年。
第七條分公司應(yīng)大力加強(qiáng)企業(yè)思想文化建設(shè)，構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取的良好氛圍，想方設(shè)法引進(jìn)人才、留住人才、用好人才。
第八條分公司應(yīng)積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)，以不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
第九條單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領(lǐng)用，履行登記手續(xù)。
第十條各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的印章、資信材料的使用與保管負(fù)直接責(zé)任，由分公司負(fù)責(zé)人明確專(zhuān)人保管與使用，印章、資信材料的使用人必須堅(jiān)持原則，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有良好的職業(yè)道德，建立印章、資信材料的使用臺(tái)賬，使用情況及時(shí)向分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)，嚴(yán)禁為非法活動(dòng)和違背公司經(jīng)營(yíng)方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。
第十一條分公司財(cái)務(wù)管理：各分公司應(yīng)設(shè)立財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)人員配備不得少于兩人。
第十二條分公司的財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)行為必須依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行，若出現(xiàn)違法違規(guī)行為，其責(zé)任由分公司負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)手續(xù)執(zhí)行人共同承擔(dān)，分公司負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)制財(cái)務(wù)人員執(zhí)行不符合財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。
第十三條分公司必須建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，定期檢查在施階段工程質(zhì)量，有計(jì)劃有組織員工進(jìn)行施工操作水平和質(zhì)量意識(shí)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。
第十四條鼓勵(lì)分公司工程創(chuàng)優(yōu)，分公司單獨(dú)創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書(shū)，可在各有需求的分公司間有償使用。
第十五條分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作，其成員由負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，各工程對(duì)、項(xiàng)目部安全管理人員，定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)，明確安全責(zé)任，杜絕安全隱患，制定安全管理應(yīng)急預(yù)案等，若發(fā)生安全事故的應(yīng)及時(shí)向分公司及上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。第十六條分公司應(yīng)充分重視經(jīng)營(yíng)管理工作，加大經(jīng)營(yíng)力度，經(jīng)營(yíng)方式靈活機(jī)動(dòng)，把經(jīng)營(yíng)工作放到各項(xiàng)工作的重點(diǎn)位置，同時(shí)也要對(duì)承接的工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、認(rèn)證，形成書(shū)面報(bào)告，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)投入較大的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)。
第十七條分公司應(yīng)加強(qiáng)合同管理工作，簽訂工程合同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真把握，細(xì)致研究，合同條款明確規(guī)范。
第十八條分公司負(fù)責(zé)人在承包經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)時(shí)，必須保證跨入新一輪承包期的施工產(chǎn)值不低于自身完成承包經(jīng)營(yíng)期三年平均產(chǎn)值的50%。
第十九條分公司負(fù)責(zé)人有下列情形的，由總經(jīng)理提議，董事會(huì)研究，可免去其分公司經(jīng)理職務(wù)：
1、分公司負(fù)責(zé)人不顧公司利益，有與公司發(fā)展背道而馳的行為。
2、承包內(nèi)不能按時(shí)足額上繳承包金的。
3、分公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的。
4、經(jīng)營(yíng)方法不當(dāng)、經(jīng)營(yíng)手段不力致使分公司嚴(yán)重虧損。
第十二條分公司管理人員聘任。解聘由分公司負(fù)責(zé)人決定，報(bào)公司備案。有下列情形的分公司負(fù)責(zé)人可以直接解聘：
1、不適應(yīng)所聘崗位要求，造成分公司工作被動(dòng)。
2、因自身工作不力，造成分公司虧損或產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響的。
3、嚴(yán)重違背請(qǐng)銷(xiāo)假制度，不請(qǐng)假離開(kāi)分公司連續(xù)一個(gè)星期或累計(jì)達(dá)一個(gè)月的。
第二十一條分公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營(yíng)行為被相關(guān)管理部門(mén)處罰時(shí)，公司對(duì)分公司負(fù)責(zé)人有權(quán)實(shí)行追加處罰，被相關(guān)管理部門(mén)暫停經(jīng)營(yíng)資格的，按其年度承包金的1-3倍追加罰款，被相關(guān)管理部門(mén)吊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)資格的，按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實(shí)施上述處罰時(shí)，公司仍保留進(jìn)一步追加處罰的權(quán)利。
1、物流部。
2)尋找物流公司、進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)及運(yùn)輸合同的簽訂;。
3)執(zhí)行運(yùn)輸考核指標(biāo)，定期對(duì)承運(yùn)商進(jìn)行考核與評(píng)估;。
4)及時(shí)監(jiān)控運(yùn)輸市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸策略,加速物流速度,降低運(yùn)輸成本;。
5)合理利用人力資源和倉(cāng)庫(kù)設(shè)施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;。
6)負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸異常投訴的處理與跟進(jìn);。
7)相關(guān)溝通、協(xié)調(diào)工作。
2、商品配送。
1)接收出庫(kù)單，打印揀貨單，填寫(xiě)物流單。
2)將物流單的信息反饋業(yè)務(wù)員和跟單員。
3)查詢(xún)物流單號(hào)，以及處理問(wèn)題件。
4)處理與物流公司交接事務(wù)。
5)配合物流平臺(tái)操作員為相關(guān)貨運(yùn)公司上門(mén)提貨，做好貨品歸類(lèi)、清點(diǎn)數(shù)量等準(zhǔn)備工作。
6)與業(yè)務(wù)部作好溝通工作。
7)做好接單，寫(xiě)單，查單工作。
3、核心業(yè)務(wù)及關(guān)鍵控制點(diǎn)。
物流內(nèi)部作業(yè)管理，需抓住物流作業(yè)中必須控制的點(diǎn)，制定相應(yīng)的作業(yè)管理目標(biāo)，并針對(duì)管理目標(biāo)制定相應(yīng)的管理流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1.)盡量減少外叫車(chē)參與市內(nèi)配送工作;如一定要用外車(chē)，需要業(yè)務(wù)員簽字;方可交由物流部調(diào)車(chē)。
2.)建立長(zhǎng)期合作物流公司檔案及物流合同(物流公司營(yíng)業(yè)職照、稅登記證、機(jī)構(gòu)帶碼證、專(zhuān)線(xiàn)報(bào)價(jià))。
3.)每月15日前物流部完成回單對(duì)賬工作(單據(jù)：物流托運(yùn)單、我司出貨清單、對(duì)賬單，以客戶(hù)在我司清單上簽字或蓋章為準(zhǔn))，從財(cái)務(wù)到公司付清運(yùn)費(fèi)以每月25日完成，賬期為55天(月結(jié)承運(yùn)商)。
4.)回單結(jié)承運(yùn)商，應(yīng)在回單財(cái)務(wù)部3天之內(nèi);將運(yùn)費(fèi)付出(拿現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬)。
5.)建立運(yùn)費(fèi)賬目明細(xì)(客戶(hù)、數(shù)量、名稱(chēng)、地址、金額)，每月10號(hào)前遞交公司。
第一章總則。
第一條為了響應(yīng)國(guó)家關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，鼓勵(lì)創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，深圳市__有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項(xiàng)工作正常有序地開(kāi)展，特制定本管理方案。
第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開(kāi)展創(chuàng)客活動(dòng)和為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展硬件創(chuàng)新活動(dòng)提供指導(dǎo)與幫助的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。創(chuàng)客空間的主要任務(wù)是幫助創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化和市場(chǎng)化提供場(chǎng)地、工具設(shè)備及__設(shè)計(jì)技術(shù)支持等服務(wù)。
第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準(zhǔn)許進(jìn)入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時(shí)還未在工商行政管理部門(mén)進(jìn)行登記的創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì);也可以是已經(jīng)注冊(cè)登記的小微企業(yè)。
第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
第四條為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)客空間的管理及更好的服務(wù)創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者，設(shè)立創(chuàng)客空間管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管委會(huì))，管委會(huì)成員由__總經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部各創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、外聘顧問(wèn)組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運(yùn)營(yíng)組負(fù)責(zé)，由管委會(huì)直接指導(dǎo)開(kāi)展工作。創(chuàng)客空間聘請(qǐng)優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設(shè)計(jì)師、工程師等組成夢(mèng)想顧問(wèn)團(tuán)，提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)幫助。
第五條管委會(huì)主要職責(zé)。
1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標(biāo)和計(jì)劃;。
2、協(xié)調(diào)創(chuàng)客空間與公司其他部門(mén)的銜接、協(xié)調(diào)工作;。
3、審核運(yùn)營(yíng)部各項(xiàng)規(guī)章制度，遴選適合人選，定期檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況;。
4、針對(duì)入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重大需求進(jìn)行討論協(xié)調(diào)。
第六條運(yùn)營(yíng)組主要職責(zé)。
1、全面負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間的日常管理工作，制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;。
2、組織策劃開(kāi)展周末創(chuàng)客、其他各類(lèi)創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及培訓(xùn)課程;。
4、負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)客空間入駐個(gè)人、團(tuán)體進(jìn)行入駐資格審核;。
5、對(duì)場(chǎng)地、工具、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)安全性的定期檢查;。
6、負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間及入駐項(xiàng)目的對(duì)外宣傳、合作及市場(chǎng)推廣等工作;。
7、創(chuàng)客空間其他日常工作。
第七條夢(mèng)想顧問(wèn)團(tuán)的工作職責(zé)。
1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供個(gè)性化的咨詢(xún)服務(wù);。
2、開(kāi)展免費(fèi)或有償?shù)恼n程培訓(xùn)服務(wù);。
3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)。
第三章入駐創(chuàng)客空間條件、程序與退出。
第八條申請(qǐng)進(jìn)駐創(chuàng)客空間的基本條件。
1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護(hù)人知情和同意。
2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》。
3、所有開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，不得從事危害國(guó)家安全的行為。
4、具有合約精神，愿意嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，簽訂入駐合同。
第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序。
1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料。
(1)入駐創(chuàng)客空間申請(qǐng)書(shū);。
(2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》;。
(3)身份證明復(fù)印件;。
(4)未成年人還需提供個(gè)人、家長(zhǎng)承諾書(shū)及家長(zhǎng)身份證明復(fù)印件。
2、辦理程序。
(1)個(gè)人提交入駐相關(guān)申請(qǐng)材料及填寫(xiě)入駐基本情況表;。
(2)運(yùn)營(yíng)組對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)行認(rèn)真審查;。
(3)運(yùn)營(yíng)組將初審合格的資料上報(bào)管委會(huì)審批;。
(4)經(jīng)管委會(huì)審批，研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關(guān)事項(xiàng);。
(5)運(yùn)營(yíng)組為入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)辦理注冊(cè)手續(xù)，制作廠(chǎng)內(nèi)通行證;。
3、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)入駐掛牌，正式開(kāi)展工作。
第十條退出。
1、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)合同期滿(mǎn)，經(jīng)運(yùn)營(yíng)組審核后方可退出：
(1)入駐期滿(mǎn)后，應(yīng)統(tǒng)一由運(yùn)營(yíng)部收回掛牌和相關(guān)證件;。
(3)各入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在合同期滿(mǎn)后，如仍符合入駐創(chuàng)客平臺(tái)條件的，還可以續(xù)簽合同延長(zhǎng)入駐期，原則上入駐總期限不超過(guò)一年。
3、在入駐期間，管委會(huì)根據(jù)校運(yùn)營(yíng)組日常管理考核情況，認(rèn)定入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)有下列情況之一者，將發(fā)放《退出通知書(shū)》，要求其退出創(chuàng)客空間：
(1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無(wú)正當(dāng)理由的;。
(2)對(duì)創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴(yán)重干擾的;。
(3)有重大安全隱患的;。
(4)嚴(yán)重或?qū)掖芜`反創(chuàng)客空間有關(guān)管理規(guī)定的;。
(5)有轉(zhuǎn)租行為，未辦理相關(guān)手續(xù)，私自轉(zhuǎn)租給其他經(jīng)營(yíng)者;。
(6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。
第十一條入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在收到《退出通知書(shū)》后的3日內(nèi)，須撤出人員，歸還設(shè)備，清理場(chǎng)地，并辦理有關(guān)手續(xù)。逾期不退出者，管委會(huì)將采取適當(dāng)?shù)姆墒侄螐?qiáng)制退出。
第四章創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務(wù)措施。
第十二條入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)分為創(chuàng)客類(lèi)和創(chuàng)業(yè)類(lèi)。創(chuàng)客空間鼓勵(lì)科技類(lèi)型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)先入駐，限制純粹商貿(mào)類(lèi)項(xiàng)目入駐。
第十三條創(chuàng)客空間按照相關(guān)規(guī)定為入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供相應(yīng)免費(fèi)和優(yōu)惠措施。
1、免費(fèi)為入駐公司提供網(wǎng)絡(luò)端口、電源接口、辦公桌椅，資料柜等辦公設(shè)備;。
2、免費(fèi)提供__設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù);。
3、指導(dǎo)或協(xié)助辦理工商、稅務(wù)登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。
4、管委會(huì)安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目深度合作;。
5、創(chuàng)客空間對(duì)于入駐的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專(zhuān)項(xiàng)基金支持;。
7、創(chuàng)客空間內(nèi)定期開(kāi)展交流活動(dòng);。
8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關(guān)事宜。
第十四條經(jīng)驗(yàn)交流與指導(dǎo)。
3、創(chuàng)客空間幫助入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難;。
4、提供入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對(duì)外交流學(xué)習(xí)、參展的機(jī)會(huì);。
第五章創(chuàng)客空間管理。
第十五條入駐個(gè)人、團(tuán)隊(duì)管理。
7、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)需嚴(yán)格按照授權(quán)權(quán)限訪(fǎng)問(wèn)區(qū)域和操作設(shè)備;。
8、入駐個(gè)人應(yīng)高度重視設(shè)備及人身安全問(wèn)題。
第十六條項(xiàng)目合作。
1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷(xiāo)售、展示或批量制作。
2、創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可以就具體項(xiàng)目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。
第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理。
1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金專(zhuān)款專(zhuān)用。創(chuàng)客基金使用范圍：
(1)入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)場(chǎng)地、環(huán)境的布置;。
(2)設(shè)備、設(shè)施的購(gòu)買(mǎi);。
(3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓(xùn)項(xiàng)目;。
(4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會(huì);。
(5)扶持貧困大學(xué)生或社會(huì)青年進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
2、運(yùn)營(yíng)組要嚴(yán)格按照創(chuàng)客空間財(cái)務(wù)制度認(rèn)真執(zhí)行、合理使用創(chuàng)客基金。負(fù)責(zé)對(duì)資金的使用及管理，并接收財(cái)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)控及監(jiān)審部門(mén)的審計(jì)。
第十八條監(jiān)控與指導(dǎo)。
1、管委會(huì)對(duì)入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目資格進(jìn)行審核;。
2、運(yùn)營(yíng)組對(duì)場(chǎng)地設(shè)施、工具設(shè)備實(shí)施安全監(jiān)控，預(yù)防不安全因素;。
3、運(yùn)營(yíng)組對(duì)園區(qū)水電空調(diào)嚴(yán)格監(jiān)控，防止浪費(fèi);。
4、運(yùn)營(yíng)組對(duì)入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)糾正;。
在過(guò)去的20__年里，從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面，個(gè)人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個(gè)人成長(zhǎng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對(duì)個(gè)人工作職責(zé)作一些簡(jiǎn)單的總結(jié)和評(píng)價(jià)。
在公司里，本人擔(dān)任主任的職位，主要負(fù)責(zé)開(kāi)單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個(gè)人的工作范疇內(nèi)，分類(lèi)總結(jié)。
1、開(kāi)單。
此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對(duì)于產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也要有一定的認(rèn)知。如此一來(lái)，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對(duì)于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真，盡量避免出錯(cuò);效率的提升，仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn)，才是最終目標(biāo)!
2、出納。
展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié)。做好登記明細(xì)，以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過(guò)去的半年里，做得未夠好，來(lái)年必須完善。
以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到最好!此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會(huì)記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的及時(shí)傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù)：樣板的出倉(cāng)，必須經(jīng)過(guò)公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續(xù)，展廳的出倉(cāng)樣板，需及時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù)，屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護(hù)，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。力所能及的事，更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，非常必要。
以上工作總結(jié)不盡詳細(xì)，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對(duì)于過(guò)往工作的審視中，獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，來(lái)年逐步完善!
在__，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和關(guān)心下，我圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面。為了更好地推進(jìn)這項(xiàng)工作，現(xiàn)將我個(gè)人這一年的工作總結(jié)如下:。
第一，努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。
我記得_總監(jiān)在給我們新員工的一次課上說(shuō)過(guò):“選擇建行就是選擇持續(xù)學(xué)習(xí)”。作為電話(huà)銀行__中心的客服人員，我深深體會(huì)到，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅是一項(xiàng)任務(wù)，更是一種責(zé)任，一種境界。一年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)思維能力，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐鍛煉自己。
2.注意克服思想慣性。堅(jiān)持制度，按計(jì)劃學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。首先，不要把業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)成額外的負(fù)擔(dān)，自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次，根據(jù)自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆晫W(xué)習(xí)，因?yàn)槿蝿?wù)重而放松學(xué)習(xí)。
第二，正確的思維。
在工作中，我始終樹(shù)立客戶(hù)至上的理念，把客戶(hù)的事情當(dāng)成自己的事情，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，要求自己在處理工作時(shí)要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，努力工作，積極主動(dòng)，絕不挑三揀四，避重就輕，全心全意對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)保質(zhì)完成。在日常工作中，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，關(guān)愛(ài)自己。為了完成各項(xiàng)任務(wù)，我在業(yè)余時(shí)間不惜工本，利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶(hù)服務(wù)，與客戶(hù)交朋友，做客戶(hù)愿意交往的朋友。通過(guò)自己不懈的努力，在20__年的工作中，為自己交出了一份滿(mǎn)意的答卷。
三、結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)，努力完成任務(wù)。
在工作方法上，我始終做到“三遍”，即努力、動(dòng)手、動(dòng)腦，以此來(lái)贏得客戶(hù)對(duì)我們業(yè)務(wù)的支持。在實(shí)際工作中，我能做一個(gè)有良心的人，向客戶(hù)宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，最終說(shuō)服客戶(hù)計(jì)劃在我行存__萬(wàn)股。我知道這不是最后的成功?？蛻?hù)拿到轉(zhuǎn)賬支票，我就主動(dòng)幫他們收集村民的身份證號(hào)，核實(shí)確認(rèn)客戶(hù)的份額。當(dāng)__張存單發(fā)放到每個(gè)村民手中時(shí)，我深感欣慰。
在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中，我細(xì)心細(xì)致，把兄弟般的感情和友情注入到工作中，讓簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富多彩，真正體現(xiàn)了客戶(hù)至上的理念。通過(guò)我的不懈努力，在“爭(zhēng)取一保兩?！被顒?dòng)中，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)存款__萬(wàn)，理財(cái)金卡_張，信用卡_張，電子銀行簽約__戶(hù)，保險(xiǎn)銷(xiāo)售__萬(wàn)。最讓我欣慰的是，客戶(hù)獲得了雙贏。在滿(mǎn)足自身需求的同時(shí)，也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù)。
圍繞支行的重點(diǎn)，支行出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。用智慧、汗水、行動(dòng)、效果，體現(xiàn)了愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。