上半年工作總結(jié)及下半年工作部署（實(shí)用22篇）

    總結(jié)能夠幫助我們反思過去的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)歸納出成功和失敗的原因，為將來的發(fā)展提供借鑒。寫總結(jié)時(shí)，要注意語言簡練、通順流暢，避免廢話和冗長的敘述。接下來是一些實(shí)用的總結(jié)寫作技巧和方法，希望對大家有所幫助。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇一
    *有限公司20xx上。
    暨下半年工作部署大會(huì)于20xx年*月*日上午在公司會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，參加。公司總經(jīng)理對20xx年上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，對下半年工作做出安排部署。
    總經(jīng)理在總結(jié)報(bào)告中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入。
    上半年，公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長。
    總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時(shí)，也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進(jìn)行整改完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    對于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好主要產(chǎn)品，以更精準(zhǔn)有效的舉措推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實(shí)現(xiàn)升級發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重點(diǎn)加大對新項(xiàng)目的投資力度，推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快新項(xiàng)目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達(dá)效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標(biāo)完成情況，結(jié)合當(dāng)前形勢，對各單位的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整；二是加強(qiáng)企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實(shí)抓牢，保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認(rèn)真落實(shí)，確保圓滿完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    20xx年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會(huì)議室召開了20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議，貫徹落實(shí)控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會(huì)議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會(huì)上講話，公司全體員工參加了會(huì)議。
    會(huì)上，邢玲書記傳達(dá)了楊根林董事長在控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上所作題為《凝心聚力謀發(fā)展分發(fā)有為當(dāng)先行以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開》的重要講話。公司各部門負(fù)責(zé)人分別就部門上半年工作情況和。
    作了報(bào)告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項(xiàng)工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個(gè)年”活動(dòng)目標(biāo)和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    會(huì)上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的xx大勝利召開各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的xx大勝利召開，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要?jiǎng)?chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)、機(jī)房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個(gè)方面的安全管理，保持公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的xx大勝利召開，進(jìn)一步抓好路網(wǎng)應(yīng)急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務(wù)質(zhì)量，通過提升業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)溝通，及時(shí)化解各種矛盾。
    最后，崔小龍總經(jīng)理分別對領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工提出了工作要求。他強(qiáng)調(diào)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要勇于擔(dān)當(dāng)，勤于思考，自覺主動(dòng)做好工作；要增強(qiáng)工作的時(shí)效性，按時(shí)按點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作；要帶好隊(duì)伍，組織好、教育好、團(tuán)結(jié)好每一位同志，大膽管理，不當(dāng)老好人。公司全體員工要明確各自。
    崗位職責(zé)。
    積極思考主動(dòng)工作；要珍惜自己的工作崗位克服困難全身心投入工作踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作；要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    堅(jiān)持按制度辦事；要相互團(tuán)結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    7月5日，公司在南草坪召開20xx上半年?duì)I銷工作總結(jié)及下半年?duì)I銷工作計(jì)劃會(huì)議。會(huì)議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持，營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流?？偨?jīng)辦、企劃部參加了會(huì)議。會(huì)議全面分析了今年上半年?duì)I銷工作面臨的新問題，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年?duì)I銷工作做好了充分的準(zhǔn)備。
    此次會(huì)議的重點(diǎn)是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題，并制定下半年?duì)I銷計(jì)劃。會(huì)上，陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年?duì)I銷工作取得的成績。上半年，公司完成業(yè)績3600萬，合作項(xiàng)目3000多萬，跟去年同期相比實(shí)現(xiàn)了較大的增長。他還從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷目標(biāo)、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導(dǎo)意見，希望大家加強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心。
    營銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗(yàn)和目前的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。下半年?duì)I銷中心將成立售后部門，葉總強(qiáng)調(diào)：營銷工作，服務(wù)才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時(shí)希望各部門、各單位發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
    機(jī)電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實(shí)力和過硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機(jī)電分公司將加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)員水平，打消客戶顧慮，力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據(jù)更大的市場。暫時(shí)接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項(xiàng)目作了介紹，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應(yīng)及時(shí)解決的難題。陳總也發(fā)表了個(gè)人意見，認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊(duì)伍建設(shè)的力度。
    點(diǎn)，通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵(lì)商務(wù)代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調(diào)試中心在營銷過程中，重點(diǎn)應(yīng)突出我們的品牌策略。
    會(huì)議結(jié)束前，陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復(fù)雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉(zhuǎn)變思路，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售隊(duì)伍。下半年，公司將以業(yè)務(wù)推介會(huì)為抓手，重點(diǎn)突出“科技含量高，節(jié)能概念強(qiáng)”的理念，增強(qiáng)公司在重點(diǎn)區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。
    7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在廣州山莊大會(huì)議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會(huì)開始，會(huì)議由副總經(jīng)理主持。會(huì)上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“加強(qiáng)執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報(bào)告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預(yù)算管理和預(yù)算分析方面等方面對上半年工作進(jìn)行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預(yù)算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實(shí)施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個(gè)正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
    對上半年工作中存在的問題和困難，x總也進(jìn)行了分析并提出了擬采取的措施。在提到“上半年人員增長沒有得到有效控制”這一問題時(shí)，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。公司認(rèn)為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計(jì)。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識參差不齊，這些均導(dǎo)致了本來一個(gè)人可以完成的工作卻需要兩個(gè)甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，通過“新人自學(xué)、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導(dǎo)監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實(shí)現(xiàn)員工個(gè)體以及項(xiàng)目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個(gè)以績效為導(dǎo)向的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)對人員增長的根本控制。
    標(biāo)仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進(jìn)的動(dòng)力，將每一個(gè)人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵(lì)精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！
    上半年工作總結(jié)報(bào)告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的懲防體系，促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠監(jiān)理的實(shí)際情況，林書記提了以下幾點(diǎn)意見：一是明確反腐倡廉工作任務(wù)，建立源頭治腐工作體系，大力推進(jìn)制度機(jī)制管理創(chuàng)新，加大源頭預(yù)防和治理力度；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)反腐倡廉工作不斷深入；三是堅(jiān)持從嚴(yán)治企，加強(qiáng)反腐倡廉教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使；四是深入貫徹《實(shí)施綱要》，著力構(gòu)建符合實(shí)際的懲防體系；五是全面履行黨章賦予的職責(zé)，加大源頭防治和治理的力度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    最后，總經(jīng)理助理向全體與會(huì)代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體計(jì)劃。整個(gè)計(jì)劃分為五個(gè)階段逐步實(shí)施，分別是動(dòng)員學(xué)習(xí)階段、樹立典型階段、試點(diǎn)單位驗(yàn)收總結(jié)階段、試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)推廣階段和達(dá)標(biāo)總結(jié)階段。歐總助強(qiáng)調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓嚴(yán)抓實(shí)。
    當(dāng)日下午2：30，公司召開了上半年經(jīng)營分析會(huì)，省xx集團(tuán)公司副總經(jīng)理、通信建設(shè)業(yè)務(wù)管理部等一行出席了大會(huì)。x總向?qū)崢I(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及全體與會(huì)代表作了上半年經(jīng)營分析報(bào)告。分析報(bào)告通過客觀的事實(shí)、龐大的數(shù)據(jù)以及先進(jìn)、科學(xué)的分析方法，多側(cè)面多角度地對公司上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了深刻地剖析。實(shí)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對分析報(bào)告表現(xiàn)出了極大的關(guān)注，會(huì)上，x總多次就某個(gè)問題和x總以及分公司領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈地討論，會(huì)議的氣氛活躍而和諧。會(huì)后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個(gè)公司的管理成效，反映了一個(gè)公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項(xiàng)工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細(xì)致。我們認(rèn)為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
    28日上午8：30，會(huì)議進(jìn)行到第三項(xiàng)內(nèi)容——與會(huì)代表分組討論。全體與會(huì)代表被分為三組，討論地點(diǎn)分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時(shí)一小時(shí)五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會(huì)議記錄人將討論記錄進(jìn)行了收集，全體與會(huì)代表返回了大會(huì)議室。
    接下來，總公司綜合辦先向全體與會(huì)代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個(gè)過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，通過三個(gè)多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復(fù)討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實(shí)際、反映監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標(biāo)志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時(shí)公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴(yán)格采用統(tǒng)一格式進(jìn)行制作，本部以及六家分公司將擁有一個(gè)規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
    最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)解答。所提的問題涉及人員招聘、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目部管理以及特殊獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定等等多個(gè)方面，管總深入淺出地對各個(gè)問題進(jìn)行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)后繼續(xù)對各個(gè)問題進(jìn)行深度地思考。
    本次會(huì)議完全達(dá)到了“全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會(huì)議目的，是一次成功的會(huì)議。相信在此次會(huì)議的精神指導(dǎo)下，公司下半年的各項(xiàng)工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
    20xx年7月25日至30日，xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨戰(zhàn)略研討會(huì)在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團(tuán)董事會(huì)成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。
    會(huì)議聽取了集團(tuán)工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務(wù)版塊上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃安排，聽取了十二個(gè)中心執(zhí)行總監(jiān)上半年工作匯報(bào)及各單位目標(biāo)責(zé)任書上半年執(zhí)行情況的通報(bào)；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報(bào)并進(jìn)行分組討論。會(huì)議針對上半年經(jīng)營、管理存在問題及下半年如何達(dá)成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行討論；會(huì)議對下半年的重點(diǎn)工作、董事會(huì)成員分工、部分組織架構(gòu)調(diào)整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進(jìn)行了充分的討論，做出了多項(xiàng)重要決議，取得了圓滿成功。
    會(huì)議期間，楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導(dǎo)與會(huì)人員解讀了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的影響，內(nèi)容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、激勵(lì)機(jī)制、組織轉(zhuǎn)型等企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營管理等重大問題作出了多項(xiàng)重要指示。
    本次會(huì)議時(shí)間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉(zhuǎn)型的會(huì)議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長為核心的集團(tuán)董事會(huì)，在激烈的市場競爭和低迷的經(jīng)濟(jì)形勢下，審時(shí)度勢、高瞻遠(yuǎn)矚、集思廣益、務(wù)實(shí)高效的卓越領(lǐng)導(dǎo)能力和良好工作作風(fēng)，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。
    會(huì)議號召集團(tuán)各級管理干部和全體員工，在以楊xx董事長為核心的集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹、全面領(lǐng)會(huì)井岡山會(huì)議精神，為全面實(shí)現(xiàn)“百億夢、科技夢”和集團(tuán)“三五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！
    20xx年7月21日下午三點(diǎn)，xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室全體管理人員、項(xiàng)目部班子成員等二十余人參加了會(huì)議。
    會(huì)議由副經(jīng)理xxx同志主持，經(jīng)營副經(jīng)理xx同志對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細(xì)分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，xx工程收尾工作按計(jì)劃進(jìn)行，xx結(jié)算工作取得了一定的進(jìn)展，通過采取各種措施，管理費(fèi)用得到了較好的控制，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)，市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風(fēng)險(xiǎn)大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營指標(biāo)完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務(wù)增加了壓力，經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路，明確工作重點(diǎn)；抓好工程收尾、確保新開項(xiàng)目；抓結(jié)算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機(jī)制”等重點(diǎn)工作。
    最后公司黨總支書記、經(jīng)理xxx同志作了總結(jié)講話，他在講話中明確指出：客觀準(zhǔn)確的分析上半年經(jīng)營形勢，制定切實(shí)可行的應(yīng)對措施，對全年經(jīng)營指標(biāo)的完成至關(guān)重要，我們必須對當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營情況看，公司主要指標(biāo)完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強(qiáng)，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預(yù)算追補(bǔ)的基礎(chǔ)上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會(huì)市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲(chǔ)備。要求全體與會(huì)人員要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，對照會(huì)議要求和目標(biāo)任務(wù)，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。
    為及時(shí)總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
    ：20xx年7月14日上午9：00。
    公司會(huì)議室。
    公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
    1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
    2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
    3.工作中存在的問題及其原因分析；
    3.下半年工作安排。
    1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
    2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
    3.總經(jīng)理講話。
    1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
    2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
    二〇xx年七月九日。
    各部門:20xx年時(shí)間已過一半,為進(jìn)一步做好20xx年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)會(huì)有關(guān)事宜通知如下：
    分為三個(gè)部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會(huì)；
    二是商務(wù)禮儀培訓(xùn)；
    三是生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)。
    1、銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會(huì)：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會(huì)議議程）。
    2、商務(wù)禮儀培訓(xùn)：20xx年7月14日。
    （見培訓(xùn)課程）地點(diǎn)：公司食堂。
    參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。
    3、生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)：20xx年7月15日。
    (見會(huì)議議程)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
    參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)代表）。
    1、各科室就kpi完成情況、費(fèi)用控制、工作中的改進(jìn)點(diǎn)、工作中存在的問題、下步工作計(jì)劃等進(jìn)行分析匯報(bào)。
    要求：認(rèn)真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實(shí)措施。
    2、各部門負(fù)責(zé)人就部門。
    年度工作計(jì)劃。
    的推進(jìn)達(dá)成情況進(jìn)行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標(biāo)達(dá)成情況，存在問題及應(yīng)對措施，并提出下半年工作目標(biāo)及完成措施。
    3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對如何指導(dǎo)系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進(jìn)行分析匯報(bào)。
    要求：從人員培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面進(jìn)行。三、會(huì)議前期工作。
    1、鑒于此次會(huì)議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會(huì)回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
    2、銷售系統(tǒng)會(huì)議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會(huì)議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)由辦公室做好會(huì)議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計(jì)、座位的安排等。
    3、商務(wù)禮儀培訓(xùn)由綜合部負(fù)責(zé)場地的布置與人員統(tǒng)計(jì)及座次安排。
    報(bào)給綜合部，以便核算半年kpi指標(biāo)完成情況。
    6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。但各部門推薦人員須附相應(yīng)的事跡報(bào)告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
    1、總結(jié)會(huì)發(fā)言順序及時(shí)間要求見議程表2、發(fā)言內(nèi)容要求用幻燈片的形式進(jìn)行展現(xiàn)。
    3、各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要對各科室人員的匯報(bào)材料進(jìn)行審核，保證工作的分析總結(jié)對下步工作的指導(dǎo)意義。
    特此通知。
    四川東風(fēng)四通車輛制造有限公司。
    二oxx年七月二日。
    7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在廣州山莊大會(huì)議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會(huì)開始，會(huì)議由副總經(jīng)理主持。會(huì)上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“加強(qiáng)執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報(bào)告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預(yù)算管理和預(yù)算分析方面等方面對上半年工作進(jìn)行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預(yù)算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實(shí)施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個(gè)正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
    效控制”這一問題時(shí)，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。公司認(rèn)為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計(jì)。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識參差不齊，這些均導(dǎo)致了本來一個(gè)人可以完成的工作卻需要兩個(gè)甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，通過“新人自學(xué)、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導(dǎo)監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實(shí)現(xiàn)員工個(gè)體以及項(xiàng)目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個(gè)以績效為導(dǎo)向的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)對人員增長的根本控制。
    接下來，x總對下半年公司的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)作了全面部署。下半年，公司的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)執(zhí)行力度、鞏固整合效果，通過加強(qiáng)執(zhí)行力來提高公司的管理效率和管理效果。同時(shí)借助績效考核制度，考察、評價(jià)每個(gè)分公司、每個(gè)部門和每個(gè)崗位的工作執(zhí)行情況，以此鞏固整合效果，為圓滿完成全年工作任務(wù)以及保持公司的良好發(fā)展態(tài)勢提供保障。報(bào)告的最后，x總對全體與會(huì)代表提出了殷切的期望：同志們，我們上半年的各項(xiàng)工作取得了較好的成績，但離全年任務(wù)指標(biāo)仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進(jìn)的動(dòng)力，將每一個(gè)人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵(lì)精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！
    上半年工作總結(jié)報(bào)告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的懲防體系，促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠監(jiān)理的實(shí)際情況，林書記提了以下幾點(diǎn)意見：
    二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)反腐倡廉工作不斷深入；
    四是深入貫徹《實(shí)施綱要》，著力構(gòu)建符合實(shí)際的懲防體系；
    五是全面履行黨章賦予的職責(zé)，加大源頭防治和治理的力度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    最后，總經(jīng)理助理向全體與會(huì)代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體計(jì)劃。整個(gè)計(jì)劃分為五個(gè)階段逐步實(shí)施，分別是動(dòng)員學(xué)習(xí)階段、樹立典型階段、試點(diǎn)單位驗(yàn)收總結(jié)階段、試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)推廣階段和達(dá)標(biāo)總結(jié)階段。歐總助強(qiáng)調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓嚴(yán)抓實(shí)。
    氣氛活躍而和諧。會(huì)后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個(gè)公司的管理成效，反映了一個(gè)公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項(xiàng)工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細(xì)致。我們認(rèn)為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
    28日上午8：30，會(huì)議進(jìn)行到第三項(xiàng)內(nèi)容——與會(huì)代表分組討論。全體與會(huì)代表被分為三組，討論地點(diǎn)分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時(shí)一小時(shí)五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會(huì)議記錄人將討論記錄進(jìn)行了收集，全體與會(huì)代表返回了大會(huì)議室。
    接下來，總公司綜合辦先向全體與會(huì)代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個(gè)過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，通過三個(gè)多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復(fù)討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實(shí)際、反映監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標(biāo)志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時(shí)公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴(yán)格采用統(tǒng)一格式進(jìn)行制作，本部以及六家分公司將擁有一個(gè)規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
    最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)解答。所提的問題涉及人員招聘、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目部管理以及特殊獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定等等多個(gè)方面，管總深入淺出地對各個(gè)問題進(jìn)行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)后繼續(xù)對各個(gè)問題進(jìn)行深度地思考。
    本次會(huì)議完全達(dá)到了“全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會(huì)議目的，是一次成功的會(huì)議。相信在此次會(huì)議的精神指導(dǎo)下，公司下半年的各項(xiàng)工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇二
    20xx年7月25日至30日，xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨戰(zhàn)略研討會(huì)在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團(tuán)董事會(huì)成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。
    ；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報(bào)并進(jìn)行分組討論。會(huì)議針對上半年經(jīng)營、管理存在問題及下半年如何達(dá)成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行討論；會(huì)議對下半年的重點(diǎn)工作、董事會(huì)成員分工、部分組織架構(gòu)調(diào)整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進(jìn)行了充分的討論，做出了多項(xiàng)重要決議，取得了圓滿成功。
    會(huì)議期間，楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導(dǎo)與會(huì)人員解讀了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的影響，內(nèi)容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、激勵(lì)機(jī)制、組織轉(zhuǎn)型等企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營管理等重大問題作出了多項(xiàng)重要指示。
    本次會(huì)議時(shí)間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉(zhuǎn)型的會(huì)議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長為核心的集團(tuán)董事會(huì)，在激烈的市場競爭和低迷的經(jīng)濟(jì)形勢下，審時(shí)度勢、高瞻遠(yuǎn)矚、集思廣益、務(wù)實(shí)高效的卓越領(lǐng)導(dǎo)能力和良好工作作風(fēng)，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。
    會(huì)議號召集團(tuán)各級管理干部和全體員工，在以楊xx董事長為核心的集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹、全面領(lǐng)會(huì)井岡山會(huì)議精神，為全面實(shí)現(xiàn)“百億夢、科技夢”和集團(tuán)“三五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇三
    開頭：為了認(rèn)真總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)工作中存在問題，制定切實(shí)可行、行之有效的整改措施，促進(jìn)黨支部的各項(xiàng)工作向前發(fā)展，完成上級黨委和組織部門交給的工作任務(wù)和黨支部制定的xx年工作計(jì)劃，現(xiàn)對xx年度黨支部主要工作總結(jié)如下。
    一、基本情況。
    一年來，在上級黨委和組織部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會(huì)的重視支持下，在全體黨員的共同努力下，黨支部積極認(rèn)真實(shí)施“123456”黨建工作計(jì)劃，即堅(jiān)持一個(gè)中心：發(fā)揮黨組織政治核心作用，保證企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;二個(gè)轉(zhuǎn)化：把黨建工作政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，把黨建組織工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。
    三個(gè)圍繞：黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，黨員和員工隊(duì)伍穩(wěn)定;四滲透：員工思想、生產(chǎn)工作一線、企業(yè)管理體系和企業(yè)文化建設(shè);五有：培養(yǎng)員工有理想、有紀(jì)律、有追求、有創(chuàng)新和有技術(shù);六好：積極進(jìn)取政治思想好，以身作則、組織紀(jì)律好，勤奮學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能好，開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)好，樂于奉獻(xiàn)、服務(wù)意識好，公道正派、廉潔自律好。
    通過“123456工作計(jì)劃”的實(shí)施，有力扎實(shí)地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了驕人的業(yè)績，受到了各級黨委和組織部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    黨支部先后被確定為“瞿溪街道非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)”、“黨務(wù)公開示范點(diǎn)”，被xx區(qū)確定為“一縱一橫”黨建工作示范點(diǎn)、“廉政文化進(jìn)企業(yè)”示范點(diǎn)、“員工心靈港灣工作坊”創(chuàng)建示范點(diǎn)。
    黨支部被瞿溪街道黨工委評為先進(jìn)基層黨組織、五星級黨支部，被xx區(qū)委評為先進(jìn)基層黨組織，被xx市兩新組織增選為常務(wù)理事，被xx市兩新組織評為宣傳報(bào)道先進(jìn)單位、兩新組織黨建創(chuàng)新獎(jiǎng)。
    賈永康同志被評為瞿溪街道優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，張明芬同志被評為xx市優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
    黨支部的主要做法和經(jīng)驗(yàn)先后在《今日xx》、《xx商界》《xx日報(bào)》、xx電視臺、xx廣播電臺、xx黨建、xx兩新網(wǎng)、浙江省創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組—之江先鋒網(wǎng)、浙江省非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)指導(dǎo)小組以簡報(bào)等形式登載和刊發(fā)。
    公司x名黨員中有x人為中層以上管理人員，并被公司評為貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、先進(jìn)生產(chǎn)工作者。
    二、主要工作。
    1、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)黨建工作實(shí)效性。
    一是建立黨建工作目標(biāo)管理體系。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和雙強(qiáng)爭先活動(dòng)，確立了以“五個(gè)好”和“五帶頭”為主要內(nèi)容的黨建工作目標(biāo)，明確了每項(xiàng)目標(biāo)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)要求，從而形成了新的組織制度體系和目標(biāo)管理體系。
    為了規(guī)范新形勢下非公企業(yè)黨的建設(shè)和發(fā)展，黨支部建立了符合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際的黨建工作目標(biāo)責(zé)任制度、新三會(huì)一課制度、民主評議黨員制度等組織制度，通過黨內(nèi)外評議xx名黨員被評為合格黨員。
    加強(qiáng)了黨支部與企業(yè)、黨員與員工的溝通和聯(lián)系。
    黨支部還通過建立激勵(lì)機(jī)制，積極開展“雙培”活動(dòng)，把企業(yè)的科技、經(jīng)營、管理骨干和生產(chǎn)工作一線優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部，目前已將x名優(yōu)秀員工作為黨員重點(diǎn)發(fā)展對象。
    黨支部堅(jiān)持分工與配合、責(zé)任與義務(wù)相統(tǒng)一的原則，建全了黨支部班子與企業(yè)經(jīng)營管理層的溝通、議事、協(xié)調(diào)機(jī)制，努力營造“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的和諧氛圍;二是樹立科學(xué)發(fā)展的理念。
    黨支部始終堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一，組織動(dòng)員黨員、團(tuán)結(jié)凝聚員工，創(chuàng)造了優(yōu)美的生產(chǎn)和生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙贏;三是樹立大黨建理念。
    黨支部在工作實(shí)踐中，針對企業(yè)規(guī)模大、員工多、黨員少的實(shí)際，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，凝聚員工的智慧和力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為此加大了對優(yōu)秀員工特別是黨員員工的培養(yǎng)選拔力度，極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的工作積極性，在全公司營造了爭先氛圍，黨建工作得到有序推進(jìn)。
    為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展與促進(jìn)社會(huì)和諧相統(tǒng)一，黨支部充分發(fā)揮黨組織在員工中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，關(guān)愛社會(huì)公益事業(yè)，展示企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，提高了黨支部的凝聚力和號召力，為樹立企業(yè)良好形象，促進(jìn)社會(huì)和諧做出了突出貢獻(xiàn);四是堅(jiān)持黨建工作為企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心不動(dòng)搖。
    黨支部先后根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況和員工需求，組織開展了十幾項(xiàng)主題活動(dòng)，如：“建設(shè)xx實(shí)文化品牌”、“身邊的人講自己的事”、“現(xiàn)身說法啟示會(huì)”、“奉獻(xiàn)在xx、閃光在崗位”演講會(huì)、“五小創(chuàng)新公關(guān)活動(dòng)”推進(jìn)會(huì)、“宿舍雙文明創(chuàng)建”、“質(zhì)量是企業(yè)生命、質(zhì)量是企業(yè)飯碗”討論會(huì)、“重溫黨史、增強(qiáng)黨性、堅(jiān)定信念”教育會(huì)。
    “公司發(fā)展我有責(zé)、我為公司獻(xiàn)一策”座談會(huì)、“共筑質(zhì)量防線、同享質(zhì)量成果”懇談會(huì)、“迎佳節(jié)共敘同事友情、慶中秋話說公司發(fā)展”茶話會(huì)、“節(jié)約是一種美德、更是一份責(zé)任”暢談會(huì)、黨的.十八大精神學(xué)習(xí)交流會(huì)、黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)“十佳”員工事跡報(bào)告會(huì)等。
    收到了事半功倍的效果，得到了公司董事會(huì)和全體員工的認(rèn)可。
    通過主題活動(dòng)的開展，豐富了員工業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操，提高了文化品位，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和戰(zhàn)斗力，特別是建設(shè)xx文化長廊和改造升級員工文化活動(dòng)中心兩項(xiàng)工程，得到公司董事會(huì)的高度重視，目前員工文化活動(dòng)中心的改造升級已基本結(jié)束并投入使用，受到了員工的稱贊。
    一年來，公司沒有發(fā)生勞資糾紛，沒有發(fā)生違法違紀(jì)事件，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量和安全事故，超額完成全年生產(chǎn)工作任務(wù)。
    xx年工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、利銳分別比去年增長x%、x%、x%。
    目前員工隊(duì)伍穩(wěn)定，勞動(dòng)關(guān)系和諧，整個(gè)公司呈現(xiàn)持續(xù)、團(tuán)結(jié)、向上、創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
    2、加強(qiáng)黨性教育，提高黨員素質(zhì)，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。
    有素質(zhì)才能有作為，有作為才能有地位。
    圍繞提高黨員素質(zhì)，促進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)，黨支部根據(jù)年初黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極利用黨員活動(dòng)室、業(yè)余黨校、公司網(wǎng)站黨建視窗欄目、xx黨建微博、電子顯示屏、黨務(wù)公開信息欄、宣傳欄、手機(jī)短信、xx新聞播報(bào)等各種有效形式，開展黨員教育工作，收到效果明顯。
    一是參加上級黨組織的授課、身邊的優(yōu)秀黨員講課和黨支部書記上課，如黨課：《知識改變命運(yùn)、學(xué)習(xí)成就未來》、《從黨史中汲取營養(yǎng)》、《用黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己、爭做一名合格黨員》、《十八大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》等內(nèi)容都受到全體黨員的歡迎;二是按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)吸收x名優(yōu)秀員工為中共預(yù)備黨員，為四名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)，給黨組織增加了新鮮血液。
    三是按照“四個(gè)一”要，實(shí)行黨務(wù)公開制度，把黨組織的工作計(jì)劃、重大事項(xiàng)、黨員發(fā)展、黨紀(jì)黨規(guī)、黨員亮相承諾等內(nèi)容，置于全體員工的監(jiān)督之下，有力推動(dòng)了黨建工作科學(xué)化、民主化進(jìn)程;四是積極開展“廉政文化”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，通過制作廉政文化宣傳牌，組織黨員接受廉政教育等工作，保持了黨員的先進(jìn)性和純潔性，近日被xx區(qū)正式授予“廉政文化進(jìn)企業(yè)”示范點(diǎn)牌匾。
    由于黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)和黨員作用發(fā)揮好、表現(xiàn)突出，有力帶動(dòng)了其他員工向黨組織靠攏的熱情，目前已有xx名生產(chǎn)工作一線優(yōu)秀員工向黨支部遞交了入黨申請書。
    3、發(fā)揮工青婦作用，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
    一年來，黨支部堅(jiān)持黨群共建，注重發(fā)揮工青婦組織的橋梁紐帶作用。
    一是對工青婦組織在政治上引導(dǎo)、工作上支持、生活上關(guān)心、活動(dòng)上指導(dǎo)，重大事項(xiàng)上把關(guān)，使工青婦組織成為企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)、“雙強(qiáng)爭先”活動(dòng)和助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的骨干力量;二是調(diào)整充實(shí)工青婦組織結(jié)構(gòu)，把思想覺悟高、工作能力強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)好的優(yōu)秀員工充實(shí)到“工青婦”領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)了工青婦班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是在員工中實(shí)行激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
    今年五一節(jié)和國慶節(jié)，先后組織x多名生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工和班組長到金華雙龍洞、杭州千島湖等地進(jìn)行參觀瀏覽，使大家學(xué)到了知識、增長了見識、豐富提高了自己;四是始終把關(guān)愛員工放在工作首位。
    員工親人病故，公司送x元慰問金，員工生病住院和生活有困難，公司都給予不同數(shù)額的幫助;五是注重發(fā)揮“關(guān)愛員工互助會(huì)”的作用，先后籌集資金x萬多元，幫助x名員工解決了實(shí)際困難;六是設(shè)立“員工園地”，開展部門、車間之間板報(bào)和宣傳欄比賽，及時(shí)反映來自生產(chǎn)工作一線的好人好事和出現(xiàn)的問題，各個(gè)部門和車間積極參與，比板面、比內(nèi)容、比質(zhì)量、比效果得到員工好評;七是為員工設(shè)計(jì)規(guī)劃好職業(yè)生涯。
    根據(jù)公司實(shí)際和員工狀況，確定每個(gè)人的工作目標(biāo)，使員工與企業(yè)形成利益、命運(yùn)和事業(yè)共同體，讓盡主人職、想主人事、干主人活、負(fù)主人責(zé)、享主人樂成為共識;八是積極宣傳公司好人好事和工作做法及經(jīng)驗(yàn)，先后在區(qū)級以上新聞媒體投稿xx篇，被采用x篇;九是表彰獎(jiǎng)勵(lì)了在黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)的“十佳”員工。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇四
    今年以來我局根據(jù)《20xx年鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、局、直屬工會(huì)創(chuàng)新爭先目標(biāo)管理實(shí)施方案》和《創(chuàng)新爭先目標(biāo)管理考核辦法》的文件精神以及20xx年開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，制定了全年的工作計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在市委和市工委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞中心工作，進(jìn)一步完善我局工會(huì)的自身建設(shè)，制定了工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目年工作方案、建立健全了各項(xiàng)制度。切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)基本職能，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，為深化改革，加快發(fā)展，推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，順利完成市里給我們下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)做了大量的工作，也取得了很好的成績?，F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、狠抓業(yè)務(wù)教育，提高干部職工綜合素質(zhì)。
    充分發(fā)揮工會(huì)的自身優(yōu)勢，積極配合行政工作，開展具有特色的干部職工教育工作，進(jìn)一步提高干部職工的思想素質(zhì)。
    （一）20xx年我們多次組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大有關(guān)文件，深入領(lǐng)會(huì)十六大精神，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的理想、信念、形勢、任務(wù)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，立足規(guī)劃和國土資源事業(yè)，為我市規(guī)劃和國土資源事業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
    （二）注重干部職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高干部職工專業(yè)技能水平。狠抓干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有計(jì)劃有目的地開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。20xx年我們共舉辦各類培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)350人次。
    （三）大力表彰和宣傳先進(jìn)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。我們認(rèn)真做好了各項(xiàng)總結(jié)評比的牽頭工作，共評出先進(jìn)個(gè)人5名，工作積極分子10名。通過大力宣傳先進(jìn)事跡和敬業(yè)愛崗的無私奉獻(xiàn)精神，在全局范圍內(nèi)營造了一個(gè)學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)的良好氛圍。
    二、增強(qiáng)民主意識，維護(hù)干部職工權(quán)益。
    充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，讓廣大干部職工以主人翁的精神獻(xiàn)身于事業(yè)，妥善處理好集體利益與個(gè)人利益之間的關(guān)系，以保障工會(huì)“維護(hù)”和“參與”職能的履行是工會(huì)工作的一個(gè)重要內(nèi)容。
    （一）20xx年7月2日，我們召開了職工代表大會(huì)，會(huì)議在完成各項(xiàng)議程的過程中，代表們進(jìn)一步認(rèn)識到完善職代會(huì)制度，進(jìn)一步提高會(huì)議質(zhì)量，是增強(qiáng)職工參政議政意識，提高職工參政議政能力的一個(gè)重要手段，對保證我局穩(wěn)定發(fā)展是十分重要和必要的。
    （二）積極營造維權(quán)的氛圍，一方面加強(qiáng)干部職工對《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《沈陽市工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督條例》等一些與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的維權(quán)意識；另一方面認(rèn)真、積極地拓寬維權(quán)渠道，使全局干部職工能切實(shí)感受到工會(huì)維權(quán)職能的重要性。
    三、抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
    一是繼續(xù)抓好工會(huì)的基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善和健全工會(huì)的各種工會(huì)檔案和臺帳系統(tǒng)管理，使工會(huì)檔案管理真正達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求，更好地為工會(huì)工作服務(wù)。
    二是積極配合行政加強(qiáng)我局內(nèi)部管理是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。今年我們積極與有關(guān)職能部門合作，定期召開“干部職工行為動(dòng)態(tài)分析會(huì)”，為加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識出謀獻(xiàn)策。配合文明檢查小組對全局的文明服務(wù)情況進(jìn)行了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出自己的看法并落實(shí)改進(jìn)措施。
    三是組織開展了“安康杯”競賽活動(dòng)。開展了安全生產(chǎn)大檢查3次，查找問題，排除了存在的安全隱患。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)”，在全年的安全保衛(wèi)工作中無任何事故發(fā)生。
    四、加強(qiáng)婦女工作，爭創(chuàng)巾幗建功。
    我局女職工占全部員工的一半，是我局不可缺少的中堅(jiān)力量。我們重視女職工工作，充分發(fā)揮她們的作用，充分調(diào)動(dòng)她們的積極性，鼓勵(lì)她們積極投身到我局的改革和發(fā)展中去。積極做好女職工慶“三·八”活動(dòng)，組織了全局女職工的慶“三·八”茶話會(huì)，組織全局女職工會(huì)餐，為女職工購買了記念品。我們積極響應(yīng)市總工會(huì)“關(guān)于開展女職工健康教育活動(dòng)”的號召，特別請專家舉辦了健康知識講座。
    由于我們在工作中重視女女職工的生活，極大的調(diào)動(dòng)了廣大女職工的.積極性，她們爭先進(jìn)奪紅旗。政府綜合服務(wù)大廳我局的兩名女同志深入一線，和男同志一樣頂風(fēng)冒雨，到現(xiàn)場調(diào)查研究，為群眾建房防線驗(yàn)收，立下汗馬功勞。我局服務(wù)大廳實(shí)行一站式辦公，為群眾辦理各項(xiàng)審批手續(xù)，五名女同志以熱情周到的服務(wù)做到讓辦事群眾滿意。特別是8月11日我局對胡臺南山村等違章建筑拆除時(shí)，女同志們?nèi)可详?，不怕苦、不怕累，一直?jiān)持到最后。體現(xiàn)了女同志的巾幗風(fēng)貌。
    五、體現(xiàn)組織關(guān)懷，關(guān)心職工生活。
    春節(jié)期間，我們組織全局離退休人員召開了新春茶話會(huì)，會(huì)上由局領(lǐng)導(dǎo)向離退休人員發(fā)放了慰問金和慰問品；并對年老體弱的同志進(jìn)行了走訪慰問。我局還積極開展“幫困扶貧”和“送溫暖”活動(dòng)，資助結(jié)對扶貧戶6戶，每戶扶貧3000元；幫助村扶貧捐款50000元。堅(jiān)持探訪制度，在干部職工生病住院、家庭發(fā)生困難的時(shí)候看望，給他們以組織和集體的溫暖和鼓舞。特別是我局與幾名同志身體不好，需要常年打針吃藥，在醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)報(bào)銷有難度的情況下，我局盡量給他們核消，解決職工的實(shí)際困難。當(dāng)職工遇到困難時(shí)，用車、用人、用錢，我們也全力以赴，從不誤事，這樣一來調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，使他們的心順了，蹩足了勁做好各項(xiàng)工作，使我局每項(xiàng)工作都走在了同行業(yè)前列。
    20xx年，我局的工會(huì)工作雖然取得了一些成績，也得到了有關(guān)部門的充分肯定，但與其他先進(jìn)單位相比，還存在著許多不足。如何將工會(huì)工作更好地溶入到業(yè)務(wù)中去，為一線干部職工提供更好的服務(wù)是我們面臨的新課題與新要求。今后我們將更好地代表和維護(hù)職工的具體利益，切實(shí)把維護(hù)職工合法權(quán)益放到突出位置，使我局的工會(huì)真正成為“職工之家”。
    規(guī)劃和國土資源局。
    20xx年十二月十四。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇五
    201x年中，在處黨委，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，以三個(gè)代表為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針、法律、法規(guī)，緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，圍繞教書育人這個(gè)中心，認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)職能，作了如下工作。
    一、以三個(gè)代表為指導(dǎo)，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。
    為切實(shí)貫徹三個(gè)代表，加強(qiáng)老師的職業(yè)道德建設(shè)學(xué)校每周進(jìn)行中心組學(xué)習(xí)，和周四的教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要講話，結(jié)合工作實(shí)際深入進(jìn)行了討論，通過集體學(xué)，收看錄像。教職工職業(yè)道德、工作作風(fēng)、精神面貌都煥然一新。通過以問卷、談話、督導(dǎo)、評估我校老師，從教學(xué)理念，師生關(guān)系，社會(huì)家長滿意率達(dá)95以上。工會(huì)委員年月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、碰頭會(huì)、會(huì)費(fèi)按時(shí)足額收支，召開四屆八次職代會(huì)。
    二、開展學(xué)練比活動(dòng)，立足崗位成才。
    為切實(shí)鞏固應(yīng)用我校的自主一創(chuàng)新教學(xué)模式，本學(xué)年進(jìn)行了第五、六屆教學(xué)節(jié)。過去是校領(lǐng)導(dǎo)安排講公開課，老師是為了完成任務(wù)，現(xiàn)在是為了提高自身素質(zhì)，展示自己技能，紛紛主動(dòng)報(bào)名，請校領(lǐng)導(dǎo)、老老師聽公開課，如青年老師?？』ā⒗畈势酵ㄟ^精心準(zhǔn)備講完課后，主動(dòng)請校領(lǐng)導(dǎo)、老老師提意見，尋找不足，尤其是?？』ɡ蠋熕菍W(xué)校將多媒體較早應(yīng)用到課堂教學(xué)中的老師之一，把過去較難講述的知識，集形、聲、光、電為一體呈現(xiàn)給孩子，收到較好的效果，在山西省青年老師賽講中受到專家學(xué)者一致稱贊。學(xué)校近日購置了25臺計(jì)算機(jī)，每個(gè)教研組，辦公室都配置了一臺計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了校園聯(lián)網(wǎng)，為上網(wǎng)查閱資料，制作課件提高了工作效率。學(xué)校自主——?jiǎng)?chuàng)新模式教學(xué)專題論文獲中國煤炭教育協(xié)會(huì)科研三等獎(jiǎng)；山西教育學(xué)會(huì)獲論文集一等獎(jiǎng)：有127篇老師教學(xué)論文獲國家、省、市一、二、三等獎(jiǎng)項(xiàng)。在教學(xué)能手中有5名教師評為雙星級老師，11名教師被評為1星級老師。全校老師獲大專學(xué)歷的64人，本科學(xué)歷的8人。
    三、民主管理學(xué)校，校務(wù)公開及時(shí)。
    學(xué)校在這方面已成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)出臺了四條原則，一是突出重點(diǎn)原則，涉及教職工切身利益，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題；教育、教學(xué)工作重點(diǎn)問題，學(xué)校；內(nèi)部改革重大事項(xiàng)待都要向教職工講清楚。二是實(shí)事求是的原則，公開內(nèi)容真實(shí)可靠、可信，三是依法辦事原則，以法規(guī)為依據(jù)，保證公開合法化。四是持之以恒原則，不虎頭蛇尾依照上述的原則，學(xué)校常設(shè)公開欄，每月的工資`獎(jiǎng)金及評先，大額物品購置，教職工聘任方案等都要通過公開欄，全校職工代表大會(huì)，全校教職工大會(huì)，專題情況通報(bào)會(huì)，召開教育教學(xué)工作發(fā)布會(huì)，召開家長會(huì)，發(fā)告家校聯(lián)系卡等形式進(jìn)行公開。本學(xué)年為制定我校未來發(fā)展藍(lán)圖，在全校教職工中征集，《我為學(xué)校十五規(guī)劃建言獻(xiàn)策》活動(dòng)，參加處征集合理化建議活動(dòng)。
    四、組織文體活動(dòng)，豐富教職工文化生活。
    參加處組織的三八女子風(fēng)采展示獲三等獎(jiǎng)，舉辦新春教工聯(lián)歡會(huì)。三八舞會(huì)等；組織教工參加團(tuán)市委保齡球比賽獲第五名，組織我校教職工乒乓球比賽，老師節(jié)組織教工到文化宮保齡球館參加保齡球活動(dòng)通過活動(dòng)豐富了教職工業(yè)余生活，感受都市全民健身樂趣。
    五、關(guān)心教職工生活送去組織的溫暖。
    本學(xué)年慰問離休老領(lǐng)導(dǎo)高峰，張淑才，老校長書記，慰問退休住醫(yī)院的老師趙素芬，看望突遭橫禍教工周玉嬋，凡學(xué)校教工無論婚喪嫁娶校領(lǐng)導(dǎo)都要看望。女工進(jìn)行了體檢，對育齡女工五方面指導(dǎo)，婚前教育，孕期引導(dǎo)，產(chǎn)前指導(dǎo)，產(chǎn)后看望。為教工解決夏季飲料、冬菜等生活用品，福利費(fèi)用人均900多元。
    還做了如下工作：依據(jù)考核評出了趙勇、趙玉文等十名教工為先進(jìn)個(gè)人，推薦趙玉文為出處先進(jìn)個(gè)人；梁桂林、王林生等九名教工為先進(jìn)女工；王林生推薦為出處先進(jìn)女工；杜鈺、王惠敏等十名教工評為20工會(huì)積極分子。全校教工參加了處工會(huì)組織的學(xué)習(xí)新工會(huì)法百題知識竟賽。組織了2002迎新聯(lián)歡會(huì)。
    以上總結(jié)不妥之處請指正。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇六
    和經(jīng)驗(yàn)交流。總經(jīng)辦、企劃部參加了會(huì)議。會(huì)議全面分析了今年上半年?duì)I銷工作面臨的新問題，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年?duì)I銷工作做好了充分的準(zhǔn)備。
    ，希望大家加強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心。
    營銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗(yàn)和目前的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。下半年?duì)I銷中心將成立售后部門，葉總強(qiáng)調(diào)：營銷工作，服務(wù)才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時(shí)希望各部門、各單位發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
    機(jī)電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實(shí)力和過硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機(jī)電分公司將加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)員水平，打消客戶顧慮，力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據(jù)更大的市場。暫時(shí)接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項(xiàng)目作了介紹，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應(yīng)及時(shí)解決的難題。陳總也發(fā)表了個(gè)人意見，認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊(duì)伍建設(shè)的力度。
    點(diǎn)，通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵(lì)商務(wù)代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調(diào)試中心在營銷過程中，重點(diǎn)應(yīng)突出我們的品牌策略。
    會(huì)議結(jié)束前，陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復(fù)雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉(zhuǎn)變思路，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售隊(duì)伍。下半年，公司將以業(yè)務(wù)推介會(huì)為抓手，重點(diǎn)突出“科技含量高，節(jié)能概念強(qiáng)”的理念，增強(qiáng)公司在重點(diǎn)區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇七
    ****有限公司20xx上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)于2020年*月*日上午在公司會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，****參加。公司總經(jīng)理***對20xx年上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，對下半年工作做出安排部署。
    ***總經(jīng)理在總結(jié)。
    報(bào)告。
    中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入***。
    上半年，公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長。
    ***總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時(shí)，也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進(jìn)行整改完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    對于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好****主要產(chǎn)品，以更精準(zhǔn)有效的舉措推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實(shí)現(xiàn)升級發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重點(diǎn)加大對新項(xiàng)目的投資力度，推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快新項(xiàng)目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達(dá)效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標(biāo)完成情況，結(jié)合當(dāng)前形勢，對各單位的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整；二是加強(qiáng)企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實(shí)抓牢，保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認(rèn)真落實(shí)，確保圓滿完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇八
    2020年7月21日下午三點(diǎn)，xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室全體管理人員、項(xiàng)目部班子成員等二十余人參加了會(huì)議。
    會(huì)議由副經(jīng)理xx_主持，經(jīng)營副經(jīng)理x_對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細(xì)分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，xx工程收尾工作按計(jì)劃進(jìn)行，xx結(jié)算工作取得了一定的進(jìn)展，通過采取各種措施，管理費(fèi)用得到了較好的控制，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)，市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風(fēng)險(xiǎn)大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營指標(biāo)完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務(wù)增加了壓力，經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路，明確工作重點(diǎn)；抓好工程收尾、確保新開項(xiàng)目；抓結(jié)算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機(jī)制”等重點(diǎn)工作。
    最后公司黨總支書記、經(jīng)理xx_作了總結(jié)講話，他在講話中明確指出：客觀準(zhǔn)確的分析上半年經(jīng)營形勢，制定切實(shí)可行的應(yīng)對措施，對全年經(jīng)營指標(biāo)的完成至關(guān)重要，我們必須對當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營情況看，公司主要指標(biāo)完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強(qiáng)，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預(yù)算追補(bǔ)的基礎(chǔ)上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會(huì)市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲(chǔ)備。要求全體與會(huì)人員要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，對照會(huì)議要求和目標(biāo)任務(wù)，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇九
    20**年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會(huì)議室召開了20**年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議，貫徹落實(shí)控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會(huì)議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會(huì)上講話，公司全體員工參加了會(huì)議。
    作了報(bào)告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項(xiàng)工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個(gè)年”活動(dòng)目標(biāo)和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    會(huì)上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的十八大勝利召開各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要?jiǎng)?chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)、機(jī)房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個(gè)方面的安全管理，保持公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的十八大勝利召開，進(jìn)一步抓好路網(wǎng)應(yīng)急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務(wù)質(zhì)量，通過提升業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)溝通，及時(shí)化解各種矛盾。
    堅(jiān)持按制度辦事；要相互團(tuán)結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十
    xxxx年上半年，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)全國、省、x市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)精神以及市委、市政府安全生產(chǎn)重要決策部署，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照《崇州市安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管暫行制度》之規(guī)定，扎實(shí)開展了各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故零目標(biāo)。
    （一）安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體鎮(zhèn)干部、村（社區(qū)）兩委成員嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的責(zé)任，分解責(zé)任目標(biāo)到鎮(zhèn)政府所屬x個(gè)辦公室、x個(gè)掛牌所以及xx個(gè)村（社區(qū)）。全鎮(zhèn)xx家企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員都落實(shí)了一崗雙責(zé)的責(zé)任。
    （二）安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)按簽訂目標(biāo)責(zé)任書的要求，依據(jù)考核細(xì)則對照檢查已全面完成；落實(shí)市委、市政府工作安排部署x次，全面貫徹落實(shí)到位；落實(shí)市安辦安全生產(chǎn)工作安排部署包括x大項(xiàng)xx個(gè)小項(xiàng)，xx次按時(shí)上報(bào)相關(guān)文件資料以及工作動(dòng)態(tài)。
    （三）開展安全生產(chǎn)大檢查x次，涉及行業(yè)領(lǐng)域x大項(xiàng)，組織檢查組x個(gè)，開展安全生產(chǎn)大檢查xx人次，制定“七打七治”打非治違等專項(xiàng)整治行動(dòng)方案，每月開展x次，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，上半年共開展了x次。
    （四）已開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作x家，已達(dá)b級企業(yè)x家，還有x家正按創(chuàng)建要求完善相關(guān)硬件、軟件資料，隱患排查治理動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)已全面啟動(dòng)。
    （五）職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)已在全鎮(zhèn)x家企業(yè)開展，中介檢測機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行職業(yè)危害檢測，及時(shí)將檢測評估報(bào)告交安監(jiān)局備案，已督促企業(yè)對存在職業(yè)危害的崗位員工到市第二人民醫(yī)院進(jìn)行體檢。
    （六）狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育。半年來我鎮(zhèn)共召開村（社區(qū)）書記、主任以及企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)會(huì)x次；扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，x月xx日在場鎮(zhèn)設(shè)立咨詢點(diǎn)，接受群眾咨詢xx人次，散發(fā)宣傳資料xxx余份；開展了安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭等宣傳教育活動(dòng)。
    xxxx年下半年，我鎮(zhèn)將按照市委、市政府工作安排，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全隱患排查整治，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，繼續(xù)做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作。
    各村（社區(qū)）、各單位必須牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和法治思維，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，修訂安全生產(chǎn)工作方案，確保目標(biāo)任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。
    各室、所、辦、各村（社區(qū)）、各單位采取措施，按照安全生產(chǎn)大檢查方案，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查本行業(yè)、本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作。對檢查中存在的問題認(rèn)真分析研判，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查，強(qiáng)化預(yù)防，有效遏制各類事故發(fā)生。
    繼續(xù)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高應(yīng)對和處置生產(chǎn)安全事故能力；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急演練；加強(qiáng)應(yīng)急值守，重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)和關(guān)鍵崗位建立領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時(shí)值班制度，確保相關(guān)信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)；發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故及時(shí)趕赴現(xiàn)場處置，并做好相關(guān)善后工作。
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    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十一
    1、各科室就kpi完成情況、費(fèi)用控制、工作中的改進(jìn)點(diǎn)、工作中存在的問題、下步工作計(jì)劃等進(jìn)行分析匯報(bào)。
    要求：認(rèn)真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實(shí)措施。
    2、各部門負(fù)責(zé)人就部門年度工作計(jì)劃的推進(jìn)達(dá)成情況進(jìn)行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標(biāo)達(dá)成情況，存在問題及應(yīng)對措施，并提出下半年工作目標(biāo)及完成措施。
    3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對如何指導(dǎo)系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進(jìn)行分析匯報(bào)。
    要求：從人員培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面進(jìn)行。三、會(huì)議前期工作。
    1、鑒于此次會(huì)議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會(huì)回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
    2、銷售系統(tǒng)會(huì)議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會(huì)議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)由辦公室做好會(huì)議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計(jì)、座位的安排等。
    3、商務(wù)禮儀培訓(xùn)由綜合部負(fù)責(zé)場地的布置與人員統(tǒng)計(jì)及座次安排。
    報(bào)給綜合部，以便核算半年kpi指標(biāo)完成情況。
    6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。但各部門推薦人員須附相應(yīng)的事跡報(bào)告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十二
    “三農(nóng)”工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到鞏固和發(fā)展。全面完成春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，兌現(xiàn)良種補(bǔ)貼8萬元，推廣雜交水稻（佳和早占）8000多畝、春大豆2540畝、春花生3630畝。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，新建溪西、邱后兩村蔬菜基地500畝、名優(yōu)水果基地630畝，新增西瓜、黑甘蔗等經(jīng)濟(jì)作物種植面積420畝，新增黑山羊養(yǎng)殖1400多頭，新營造速生林3000畝。二是寬裕型小康村創(chuàng)建活動(dòng)全面深化。以區(qū)委、區(qū)政府確定的為“三農(nóng)”辦好十件實(shí)事為抓手，建立鎮(zhèn)黨政成員、駐村干部掛鉤聯(lián)系制度，將10個(gè)村的創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到具體人。鎮(zhèn)村共同努力，緊緊圍繞創(chuàng)建指標(biāo)，全面開展自查自評，并積極爭取區(qū)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤單位支持，及時(shí)解決創(chuàng)建過程存在的問題。至目前，寬裕型小康創(chuàng)建活動(dòng)取得明顯成效，已有9項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)。三是農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營繼續(xù)推進(jìn)。繼續(xù)深化土地流轉(zhuǎn)制度改革，開展集體林權(quán)改革自查自糾，為下半年完成集體林權(quán)確認(rèn)發(fā)證做好準(zhǔn)備。全面實(shí)施村級山地開發(fā)利用報(bào)備制，完成歷年的村集體林果場、山地承包合同的梳理、重審，及時(shí)糾正違規(guī)行為，中止無效合同，進(jìn)一步規(guī)范村級集體土地使用、經(jīng)營和管理。四是農(nóng)業(yè)安全體系進(jìn)一步穩(wěn)固。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)，實(shí)施驛坂溪清淤和紅星、潼清等病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固。全力做好防汛抗災(zāi)工作，籌足防汛抗災(zāi)物資，確保安全渡過汛期。加強(qiáng)森林防火工作，新營造10公里防火林帶，實(shí)現(xiàn)上半年森林火災(zāi)“零報(bào)告”，順利通過市、區(qū)森林防火整治鎮(zhèn)的驗(yàn)收。
    二、存在的主要問題。
    1、發(fā)展載體匱乏。今年來，我鎮(zhèn)招商引資開局良好，有多家企業(yè)欲進(jìn)駐。但我鎮(zhèn)工業(yè)用地十分缺乏，前歐工業(yè)園區(qū)存在著基礎(chǔ)設(shè)施不完備、面積偏小等問題，欲入駐的項(xiàng)目因缺乏用地，遲遲無法動(dòng)工，造成了“無地可供投資者開發(fā)”的尷尬局面，在一定程度上影響了我鎮(zhèn)發(fā)展。
    3、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快。從上半年的情況來看，水稻、甘薯等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植面積仍占全鎮(zhèn)耕地面積的70%以上，這說明農(nóng)民傳統(tǒng)種植觀念尚未從根本上轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子還不夠大。另外，全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)極少，農(nóng)產(chǎn)品營銷組織還沒有真正形成，農(nóng)產(chǎn)品銷售難、加工難和農(nóng)民增收難等問題還十分突出。
    下半年，我鎮(zhèn)要在總結(jié)上半年工作成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展，統(tǒng)一認(rèn)識，全力以赴，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
    1、振奮精神，真抓實(shí)干，確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。
    一是抓項(xiàng)目促進(jìn)度。繼續(xù)加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達(dá)電子、川崎石雕、晨曦包袋等項(xiàng)目建成投產(chǎn)，恒昂工貿(mào)、寶龍公司、鴻茂雨傘、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品等項(xiàng)目開工建設(shè)。繼續(xù)引進(jìn)和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè)，重點(diǎn)幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標(biāo)。妥善做好一體化龍頭嶺安置地、垃圾填埋場、壩頭溪整治等項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是抓農(nóng)業(yè)促調(diào)整。重點(diǎn)是抓好夏秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整，盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的發(fā)展路子，爭取擴(kuò)大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導(dǎo)汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立__鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心，做好優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)的示范、推廣。積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿(mào)加快進(jìn)度，盡快投產(chǎn)，力爭在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。妥善做好集體林權(quán)制度改革的發(fā)證工作，確保在20__年底全面完成。完成驛坂溪清淤和紅星、潼清等病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固。三是抓改舊促三產(chǎn)。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作，全面啟動(dòng)溪頭、松園、路口、__等村的新村建設(shè)，以期帶動(dòng)建安市場繁榮，拉動(dòng)商貿(mào)、運(yùn)輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是抓整治保安全。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加大對礦山開采、森林防火的規(guī)劃、管理、整治力度，做好“三合一”廠房、商場消防、學(xué)校周邊的安全整治工作。加大對安全事故的處理和責(zé)任追究力度，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。
    2、全力以赴，注重實(shí)效，促進(jìn)精神文明建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)事業(yè)齊頭并進(jìn)。
    一是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入開展“和諧鎮(zhèn)村、和睦家庭、文明公民”創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)推廣、深化中心小學(xué)未成年思想道德建設(shè)創(chuàng)新成果，提高未成年人思想道德建設(shè)實(shí)效。繼續(xù)加強(qiáng)文明單位、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型家庭和“文明__”創(chuàng)建活動(dòng)。二是全面深化寬裕型小康創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，切實(shí)把寬裕型小康建設(shè)作為農(nóng)村工作的抓手和載體，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，形成合力，攻堅(jiān)克難，鞏固提高強(qiáng)項(xiàng)，抓緊轉(zhuǎn)變?nèi)蹴?xiàng)，全力攻克難項(xiàng)，確保寬裕型小康建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。三是深入開展創(chuàng)建“平安__”系列活動(dòng)。繼續(xù)鞏固和提高“平安伴你行”活動(dòng)成效，推動(dòng)“平安系列”專項(xiàng)整治活動(dòng)持續(xù)深入開展，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村治安防控體系建設(shè)，強(qiáng)化治安夜間巡邏，抓好重點(diǎn)整治村下爐村的整治工作，營造安全安定的生活環(huán)境。高度重視工作，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，努力把問題化解在基層和萌芽狀態(tài)，從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素。繼續(xù)抓好“四五”普法工作，深入開展法律進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園活動(dòng)，增強(qiáng)廣大干部群眾的法制觀念。四是積極發(fā)展社會(huì)事業(yè)。爭取完成汶陽、前歐、寨后、蘆樸、涂型、泉港六中等6所中小學(xué)危改項(xiàng)目。堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)生工作責(zé)任制和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，重點(diǎn)抓好“雙查”不到位、節(jié)育措施拖欠、性別比失衡、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)拖欠和出生漏報(bào)等專項(xiàng)治理，全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和村自管理水平，確保計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。積極完善社會(huì)保障體系，全面實(shí)施農(nóng)村居民最低生活保障，加快推進(jìn)3戶殘疾人安居工程建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路建設(shè)，爭取完成五社通村水泥路、寨后通石灰里泥路、小壩通南型、上新村組水泥路等約18公里，實(shí)現(xiàn)“村村通公路”的目標(biāo)，使小壩村成為我鎮(zhèn)第一個(gè)完成通村組道路硬化的村。加強(qiáng)衛(wèi)生工作，全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)制度，完成1.5萬人的參保任務(wù)，啟動(dòng)__衛(wèi)生院新址建設(shè)。深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，深化改水、改廁工作，完成鎮(zhèn)級垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和村級垃圾收集圈建設(shè)。大力發(fā)展文體事業(yè)，做好國防教育、征兵工作、雙擁、民兵預(yù)備役工作。
    3、提升水平，增強(qiáng)活力，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
    一是加強(qiáng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以提升執(zhí)政能力為目的，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，全面提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，不斷提高整體領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識，樹立起勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的形象和作風(fēng)。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部為載體，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。以20__年村級換屆選舉為契機(jī)，繼續(xù)抓好村級班子“回頭看”和村級后備干部選拔、培訓(xùn)工作。三是加強(qiáng)鎮(zhèn)、村干部隊(duì)伍建設(shè)。全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格兌現(xiàn)末位誡勉談話制、工作人員行政過錯(cuò)責(zé)任追究制，繼續(xù)推行中層干部交流輪崗制，切實(shí)增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍活力。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十三
    一是堅(jiān)持眼睛向下，深入調(diào)研。以“四個(gè)走在全國前列”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞深圳建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行區(qū)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的群團(tuán)工作開展具體調(diào)查研究。著重找準(zhǔn)短板，解決問題，年初以來，開展“職工精準(zhǔn)服務(wù)體系構(gòu)建”“青年新需求響應(yīng)機(jī)制探索”“困境婦女需求調(diào)查與長效服務(wù)”“兒童成長與發(fā)展需求”4項(xiàng)專題調(diào)研，通過焦點(diǎn)訪談、線上線下調(diào)查、實(shí)地考察、查閱文獻(xiàn)等多種形式推進(jìn)群團(tuán)改革往縱深開展。目前，已完成調(diào)研課題1個(gè)，形成綜合性、系統(tǒng)性的調(diào)研報(bào)告1份。其中，兒童友好型城區(qū)建設(shè)調(diào)研成果受到市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定，并于3月26日在市委政研室《決策參考》發(fā)表。二是開展深入基層服務(wù)調(diào)研。持續(xù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)重心下移、力量下沉、資源下延，豐富和完善聯(lián)系服務(wù)群眾渠道。實(shí)地走訪新區(qū)17個(gè)社區(qū)工聯(lián)會(huì)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織團(tuán)結(jié)教育、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)群眾的功能;圍繞“黨和國家事業(yè)要發(fā)展，青年首先要發(fā)展”理念，開展青年需求專題調(diào)研，廣泛了解基層團(tuán)員青年的現(xiàn)實(shí)需求和真實(shí)愿景，持續(xù)引領(lǐng)青年、凝聚青年、服務(wù)青年;深入調(diào)研新區(qū)海洋生物產(chǎn)業(yè)園、民宿協(xié)會(huì)、xx古城博物館等新區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，摸底調(diào)查相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)員工情況和具體服務(wù)需求，通過單獨(dú)組建或聯(lián)合組建的方式靈活設(shè)置婦女組織，延伸婦女組織服務(wù)觸角，逐步擴(kuò)大群團(tuán)組織對兩新組織的覆蓋面。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十四
    一是強(qiáng)化群團(tuán)服務(wù)職能。開展職工普惠服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，促進(jìn)普惠服務(wù)資源與基層工會(huì)的直連對接，力爭全年組織100場普惠活動(dòng)(預(yù)計(jì)受惠職工群眾約1萬名)。豐富“青春家園”“四點(diǎn)半課堂”等品牌活動(dòng)內(nèi)容，全面服務(wù)社區(qū)青年。做實(shí)婚姻調(diào)解工作，積極探索社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)，唱好社會(huì)治理重頭戲。持續(xù)做好婦女保健示范項(xiàng)目，理順新區(qū)婦女保健機(jī)制。二是加強(qiáng)實(shí)體陣地建設(shè)。擴(kuò)大志愿服務(wù)陣地，籌建東、西涌特色u站，強(qiáng)化志愿服務(wù)多樣性。持續(xù)推進(jìn)兒童友好型空間拓展，建成葵涌、xx、南澳3個(gè)兒童友好服務(wù)站，積極探索“1+25+n”模式，實(shí)現(xiàn)兒童友好服務(wù)站覆蓋面擴(kuò)展至全區(qū)。建設(shè)“兒童自然研習(xí)徑”，加強(qiáng)兒童自然教育。落實(shí)兒童友好出行實(shí)踐基地建設(shè)，保障新區(qū)兒童出行安全。三是營造支持群團(tuán)工作有利氛圍。加強(qiáng)與各部門聯(lián)動(dòng)，建立群團(tuán)+勞動(dòng)、群團(tuán)+安監(jiān)、群團(tuán)+綜治、群團(tuán)+交警、群團(tuán)+法院等常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)與勞動(dòng)部門協(xié)調(diào)對接，推動(dòng)建立工會(huì)維權(quán)協(xié)商機(jī)制，建立勞資糾紛和職工群體事件的預(yù)防預(yù)警、信息通報(bào)、輿情監(jiān)測引導(dǎo)和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置等工作機(jī)制;推進(jìn)落實(shí)工會(huì)與法院聯(lián)席會(huì)議制度，有效預(yù)防和化解勞動(dòng)爭議;凝聚新區(qū)各部門、各街道、社區(qū)合力，持續(xù)推進(jìn)兒童友好型城區(qū)建設(shè)。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十五
    一是加強(qiáng)群團(tuán)系統(tǒng)政治建設(shè)，強(qiáng)化群團(tuán)干部政治意識，持續(xù)組織群團(tuán)干部學(xué)習(xí)黨的建設(shè)理論，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。強(qiáng)化黨的十九大精神學(xué)習(xí)與督查，通過組織生活會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)、主題學(xué)習(xí)日、周例會(huì)等多種方式，促使群團(tuán)系統(tǒng)干部學(xué)懂弄通做實(shí)。二是加大學(xué)習(xí)力度和頻率，圍繞群團(tuán)干部在新時(shí)代如何拿出新?lián)?dāng)、勇當(dāng)新使命、體現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)，采取“領(lǐng)導(dǎo)講、專家講、干部講”的方式，開展各級各類專題培訓(xùn)。第一、二季度，舉辦群團(tuán)系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十九大精神專題培訓(xùn)會(huì)多場;4月和5月，分別組織2場群團(tuán)干部學(xué)習(xí)黨的十九大精神大講堂，對200余名來自新區(qū)群團(tuán)系統(tǒng)及學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等各界青年代表進(jìn)行專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升群團(tuán)系統(tǒng)全體干部聚焦主責(zé)主業(yè)服務(wù)中心大局的能力和水平。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十六
    一是加強(qiáng)網(wǎng)上群團(tuán)陣地建設(shè)。優(yōu)化“xx友”微信公眾號，及時(shí)傳達(dá)黨的聲音，宣傳各項(xiàng)政策，促進(jìn)凝心聚力。強(qiáng)化群團(tuán)工作信息化，特別是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，豐富線上線下聯(lián)系群眾服務(wù)手段。設(shè)立職工訴求服務(wù)熱線、電子郵箱，開通微信公眾號“職工訴求反映”平臺，及時(shí)掌握職工一線情況。探索建立工傷探視網(wǎng)上自主申報(bào)機(jī)制，確保“有傷即報(bào)、逢傷必探”。打造全媒體共青團(tuán)品牌，搭建青年喜愛、內(nèi)容豐富的新媒體平臺，延伸凝聚青年手段。做大婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)在社會(huì)組織、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等女性集中領(lǐng)域靈活建立婦女組織，實(shí)現(xiàn)職工維權(quán)、青年服務(wù)、婦兒關(guān)愛等指尖上服務(wù)，持續(xù)擴(kuò)大群團(tuán)工作影響力和覆蓋面。二是拓展線下群團(tuán)活動(dòng)戰(zhàn)線。以青年喜愛為導(dǎo)向，持續(xù)開展“青?聽”“青?悅”“青?聲”等系列活動(dòng)，豐富新區(qū)青年精神文化生活。做精生態(tài)文明建設(shè)科普課堂品牌，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)科普課堂從海洋向陸地、天空延伸，課堂受眾覆蓋至游客，打造全民參與“護(hù)河治水”新模式。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十七
    同志們：
    上半年以來，全縣上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以貫徹黨的二十大精神為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹總體國家安全觀，堅(jiān)持“防為主、防為上”工作理念，全面落實(shí)“三個(gè)要”“兩統(tǒng)籌”要求，扎實(shí)推進(jìn)防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定、戰(zhàn)疫情各項(xiàng)工作，平安**建設(shè)取得積極成效。
    一是高效完成重點(diǎn)平安任務(wù)。緊緊圍繞兩會(huì)維穩(wěn)安保這條主線，明確**項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，深入開展政治安全、信訪維穩(wěn)、社會(huì)治安、公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，全面落實(shí)安保維穩(wěn)戰(zhàn)時(shí)勤務(wù)機(jī)制，全面加強(qiáng)研判、調(diào)度、排查和穩(wěn)控，圓滿完成黨的“雙奧”、全國“兩會(huì)”、市第六次黨代會(huì)、市委六屆二次全會(huì)等重大安保任務(wù)，實(shí)現(xiàn)到市進(jìn)京非訪“零”發(fā)生。
    二是著力防范化解經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)。面對經(jīng)濟(jì)形勢的不確定，我們以確定性的工作應(yīng)對不確定性的因素，千方百計(jì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長，兜住兜牢“三保”底線，全力以赴化解房地產(chǎn)、錳礦關(guān)閉、政府債務(wù)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，防債化債工作平穩(wěn)有力；房地產(chǎn)項(xiàng)目領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)總體可控；穩(wěn)妥推進(jìn)錳礦關(guān)閉遺留問題處置。
    三是強(qiáng)化基層社會(huì)治理創(chuàng)新。落實(shí)“一街鎮(zhèn)一法官”“一鄉(xiāng)一檢察官”“一村一警”“村（居）法律顧問”機(jī)制，讓執(zhí)法司法力量下沉一線。深化網(wǎng)格化治理，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)治理、文明城市創(chuàng)建五大功能，加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)，探索推行線上、線下“雙網(wǎng)格化治理”，推動(dòng)網(wǎng)格化治理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。大力推廣“群眾說事、干部答題”工作機(jī)制，搭建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)說事處、村社說事站、網(wǎng)格說事點(diǎn)”三級平臺，讓群眾話有地方說、事有干部管，經(jīng)驗(yàn)做法在中央、市級層面推廣。
    四是推進(jìn)矛盾糾紛源頭治理。抓實(shí)信訪突出問題化解，落實(shí)市管領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪制度，累計(jì)接待群眾來信來訪***批次****人次，中央聯(lián)席辦交辦我縣“治重化積”案件**件、市聯(lián)席辦交辦我縣“清倉見底”案件**件，全部化解清零。完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制，立案數(shù)同比下降**.*%。健全矛盾糾紛大調(diào)解體系，排查化解各類矛盾糾紛****件，實(shí)現(xiàn)**%的矛盾糾紛化解在基層，連續(xù)兩年榮獲“全國信訪工作示范縣”稱號。
    五是精準(zhǔn)有力抓好疫情防控。全面貫徹落實(shí)“二十條”“新十條”，因時(shí)因勢優(yōu)化調(diào)整防控措施，積極推進(jìn)新冠疫苗接種，抓實(shí)社區(qū)排查防控工作，實(shí)施定點(diǎn)、亞定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)療能力提升工程，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立發(fā)熱門診，防控工作重心從“防感染”向“保健康、防重癥”平穩(wěn)轉(zhuǎn)段。
    六是全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。扎實(shí)推進(jìn)房地產(chǎn)逾期交付突出問題整治、學(xué)生非正常死亡防控、輿情導(dǎo)控和網(wǎng)絡(luò)安全等九大專項(xiàng)行動(dòng)，開展夏季治安打擊整治“百日行動(dòng)”，全年破獲刑事案件***起，治安案件****起。依法嚴(yán)打各類違法犯罪，推進(jìn)掃黑除惡常態(tài)化，始終保持對電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、養(yǎng)老詐騙、網(wǎng)絡(luò)套路貸等犯罪活動(dòng)的嚴(yán)打高壓態(tài)勢，****年刑事案件和電詐案件發(fā)案率同比分別下降**.*%和**%。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降**%和**%，因?yàn)?zāi)亡人事故“零發(fā)生”，群眾安全感指數(shù)保持在**%以上，連續(xù)*年榮獲全市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體?？偟膩砜?，全縣平安建設(shè)有序推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)隱患總體可控，安全形勢持續(xù)向好，群眾安全感、政法隊(duì)伍滿意度、司法公信力“三項(xiàng)核心指標(biāo)”超過全市平均水平，展現(xiàn)了全縣平安穩(wěn)定戰(zhàn)線同志們的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
    但也要看到，當(dāng)前國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化，敵情、社情、輿情交織疊加，不確定、不安定、不穩(wěn)定因素明顯增多，各種“黑天鵝”“灰犀牛”事件隨時(shí)可能發(fā)生，平安**建設(shè)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。經(jīng)濟(jì)金融方面，發(fā)展不平衡不充分依然是最突出的問題，資金籌集調(diào)度異常艱難，政府債務(wù)、金融、房地產(chǎn)和企業(yè)信用等領(lǐng)域存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。安全生產(chǎn)方面，安全基層基礎(chǔ)較為薄弱，應(yīng)急管理體系不夠健全，房地產(chǎn)開發(fā)、高速施工、高鐵站場建設(shè)等在建項(xiàng)目多，道路交通、消防安全、森林防火等領(lǐng)域監(jiān)管能力薄弱，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較高。自然災(zāi)害方面，生態(tài)環(huán)境較為脆弱，地災(zāi)、水患、火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)多面廣，自然災(zāi)害易發(fā)頻發(fā)，生態(tài)治理修復(fù)任務(wù)重，防治基礎(chǔ)、監(jiān)測能力等方面還存在短板。食品藥品方面，食品藥品產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次較低，農(nóng)村地區(qū)存在監(jiān)管盲區(qū)，監(jiān)管合力不強(qiáng)、信息不暢，易造成監(jiān)管缺位。信訪穩(wěn)定方面，房地產(chǎn)、征地拆遷、物業(yè)管理、錳礦關(guān)閉退出、欠薪等重點(diǎn)領(lǐng)域矛盾多，部分歷史遺留問題化解還需要持續(xù)用力。社會(huì)治安方面，電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪仍處于高發(fā)態(tài)勢，婚戀家庭、民間糾紛等矛盾轉(zhuǎn)化為個(gè)人極端暴力事件的風(fēng)險(xiǎn)較高。依法行政方面，行政執(zhí)法的規(guī)范性還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，法治政府示范創(chuàng)建工作還需持續(xù)用力，法治化營商環(huán)境還需優(yōu)化。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。全縣各級各部門要保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，把平安建設(shè)放在中國式現(xiàn)代化的宏大場景中來謀劃，納入重要工作議程來推進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識和底線思維，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，著力解決影響安全穩(wěn)定的突出問題，深入推進(jìn)更高水平平安**建設(shè)。
    二、下一步工作安排。
    市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于健全完善現(xiàn)代化社會(huì)治理體系一體推進(jìn)平安**法治**建設(shè)的實(shí)施意見》，提出了“五個(gè)更加”的工作目標(biāo)，明確了完善平安建設(shè)工作“八大體系”、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控“七項(xiàng)機(jī)制”等重點(diǎn)任務(wù)。全縣各級各部門要主動(dòng)對接、狠抓落實(shí)，加強(qiáng)前置防線、前瞻治理、前期處置，堅(jiān)持全鏈條、全領(lǐng)域、全過程管控，推動(dòng)維穩(wěn)保平安向法治創(chuàng)平安、靜態(tài)平安向動(dòng)態(tài)平安、一時(shí)一域平安向全程全域平安的根本性轉(zhuǎn)變，打造全市向北“平安示范窗口”。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面的工作：
    第一，全力防范化解經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)。疫情過后，經(jīng)濟(jì)還處于恢復(fù)過程中，社會(huì)預(yù)期和信心還不足，企業(yè)經(jīng)營的困難還比較多，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)還不夠牢固，完成全年目標(biāo)任務(wù)繁重艱巨，必須堅(jiān)持穩(wěn)進(jìn)增效導(dǎo)向，嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)向社會(huì)領(lǐng)域傳導(dǎo)擴(kuò)散，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。一要防范化解產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)保鏈穩(wěn)鏈調(diào)度，著力降低要素成本，嚴(yán)格落實(shí)激勵(lì)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，確保產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)通暢。聚焦項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提能，做好項(xiàng)目全生命周期服務(wù)管理，加快項(xiàng)目投資建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管，防范化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)。二要防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持市場化、法治化處置風(fēng)險(xiǎn)，以強(qiáng)監(jiān)管為抓手，做好監(jiān)測研判。高度關(guān)注不良貸款反彈、企業(yè)轉(zhuǎn)貸困難等風(fēng)險(xiǎn)隱患，加大轉(zhuǎn)貸應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金支持力度，深化工業(yè)流動(dòng)貸等支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)政策措施，破解“融資難、融資貴”難題。三要防范化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。集中財(cái)力辦大事，提高財(cái)政資金使用績效，堅(jiān)持政府過“緊日子”，勤儉節(jié)約辦一切事，非剛性、非重點(diǎn)、非急需支出壓減**%。著力防范政府債務(wù)和隱性債務(wù)，堅(jiān)決遏制債務(wù)增量，開好管好新增項(xiàng)目融資的“正門”，嚴(yán)堵違法違規(guī)舉債融資的“后門”，確保債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。
    第二，全力加強(qiáng)公共安全治理。公共安全是最基本的民生。要深化落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，全面推行“兩單兩卡”，健全統(tǒng)一的應(yīng)急物資保障體系，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等工作，堅(jiān)決遏制較大及以上事故災(zāi)害發(fā)生。一要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。緊盯道路交通、建設(shè)施工、非煤礦山、特種設(shè)備、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)領(lǐng)域，常態(tài)化開展“日周月”排查，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)隱患清單化管理、閉環(huán)式處置，堅(jiān)決防止較大以上安全事故發(fā)生。二要深入推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)工程。強(qiáng)化指揮調(diào)度體系建設(shè)，落實(shí)汛期縣、鄉(xiāng)兩級分片包干制度，強(qiáng)化森林防火常態(tài)巡查和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警、避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施，織牢織密自然災(zāi)害防護(hù)網(wǎng)。三要深入推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)建設(shè)。擰緊縣級部門、企業(yè)責(zé)任鏈條，實(shí)施應(yīng)急機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，加快構(gòu)建完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、基層單位應(yīng)急救援力量體系，推動(dòng)安全預(yù)案修訂和實(shí)戰(zhàn)化演練，加快實(shí)施高層建筑消防無人機(jī)救援項(xiàng)目，加強(qiáng)隊(duì)伍物資裝備儲(chǔ)備管理，提高本質(zhì)安全、基礎(chǔ)安全水平。
    第三，全力做好信訪維穩(wěn)工作。信訪工作是“送上門”的群眾工作，是平安建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)，必須加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作，變被動(dòng)化解矛盾為主動(dòng)解決問題，提高矛盾糾紛一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條解決水平。一是加強(qiáng)矛盾糾紛源頭治理。完善矛盾糾紛大調(diào)解體系，加強(qiáng)人民調(diào)解委員會(huì)、行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會(huì)建設(shè)，推進(jìn)訴源治理工作常態(tài)化、制度化，確保矛盾糾紛排查在早、化解在小、管控得住。加強(qiáng)涉眾型政策制定前的調(diào)研論證，嚴(yán)格落實(shí)決策風(fēng)險(xiǎn)評估程序。二是深化信訪問題專項(xiàng)整治。健全信訪工作聯(lián)席會(huì)議、平安維穩(wěn)聯(lián)合調(diào)度機(jī)制，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪制度，落實(shí)市管領(lǐng)導(dǎo)包案化解機(jī)制，全力推進(jìn)“治重化積”“清倉見底”專項(xiàng)工作，堅(jiān)決杜絕因失查漏管引發(fā)規(guī)模性、群體性事件。三是強(qiáng)化治安防控。落實(shí)社會(huì)巡邏巡防和公安武警聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出問題掛牌整治，加強(qiáng)重點(diǎn)列管人員和特殊人群穩(wěn)控工作，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪，提高人防物防技防、“打防管控建”協(xié)同治理水平。四是加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管。堅(jiān)持“四個(gè)最嚴(yán)”，落實(shí)食品安全分層分級精準(zhǔn)防控工作機(jī)制，推動(dòng)食品藥品產(chǎn)業(yè)智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化全程監(jiān)管，突出示范引領(lǐng)，推進(jìn)智慧監(jiān)管。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，依法嚴(yán)厲打擊食品藥品安全違法犯罪行為。
    第四，全力提升基層治理效能。平安工作治理重點(diǎn)在基層，風(fēng)險(xiǎn)隱患防范關(guān)鍵在基礎(chǔ)，要健全黨建引領(lǐng)、“四治”融合的治理體系，深化“院落制”“清單制”“積分制”和數(shù)字化，進(jìn)一步完善基層治理工作體系。一是做實(shí)精細(xì)化服務(wù)。加強(qiáng)基層平安辦、人民法庭、派出所、司法所等單位規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)群眾訴求對接精細(xì)、工作流程辦理精細(xì)。深入落實(shí)基層警務(wù)機(jī)制，推動(dòng)司法力量下沉，充實(shí)基層治理隊(duì)伍。大力推廣“院落自治”“群眾說事、干部答題”等特色品牌。二是提升網(wǎng)格化治理。規(guī)范化建設(shè)綜治中心，科學(xué)劃分網(wǎng)格，優(yōu)化整合資源力量，推進(jìn)“多網(wǎng)合一”。加強(qiáng)網(wǎng)格吹哨、單位報(bào)到、協(xié)同處置，真正發(fā)揮好網(wǎng)格員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，切實(shí)把情況掌握到位、矛盾化解到位，讓小網(wǎng)格發(fā)揮大作用，提升網(wǎng)格黨組織引領(lǐng)基層治理能力。三是加強(qiáng)信息化支撐。**市“綜治信息系統(tǒng)”是各級黨委、政府社會(huì)治理工作的指揮中樞，目前已開發(fā)完成，即將交付區(qū)縣使用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣級有關(guān)部門要高度重視，加快推進(jìn)“綜治信息系統(tǒng)”上線使用，打通“渝快辦”“渝快政”與系統(tǒng)平臺的業(yè)務(wù)接口，促進(jìn)黨務(wù)、業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)與其對接融通。
    第五，全力推動(dòng)法治政府建設(shè)。一流的法治環(huán)境是一地方是否具有競爭力的重要標(biāo)尺，要深入貫徹法治政府建設(shè)實(shí)施綱要，加快政府職能轉(zhuǎn)變，全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單，深入推進(jìn)法治政府示范創(chuàng)建。一要健全依法行政制度體系。落實(shí)重大行政決策法定程序，加強(qiáng)重大行政決策合法性審查、民意調(diào)查和決策后評估，實(shí)施法律顧問和公職律師制度，嚴(yán)格落實(shí)行政規(guī)范性文件動(dòng)態(tài)清理及備案審查制度，行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴率穩(wěn)定在**%以上。二要推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。有序開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法改革和賦能放權(quán)，提升跨部門跨領(lǐng)域聯(lián)合行政執(zhí)法效率，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法全過程公示記錄、重大執(zhí)法決定法制審核制度，完善行政執(zhí)法程序，全面推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。三要提升法治化營商環(huán)境。深入推進(jìn)“八五普法”，深化“放管服”改革，推進(jìn)“一網(wǎng)、一窗、一門、一次”改革，優(yōu)化戶籍、交管、出入境、訴訟服務(wù)、法律援助等利企惠民政策措施，打造“誠信**”強(qiáng)化守信激勵(lì)和失信懲戒，以一流營商環(huán)境服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
    最后再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。一要全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。我們要認(rèn)真落實(shí)**書記、**市長批示要求，深刻汲取事故教訓(xùn)，抓好隱患排查和問題閉環(huán)整改這兩個(gè)關(guān)鍵，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，切實(shí)將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在無聲處。二要強(qiáng)化應(yīng)急處突。我們要汲取他人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)強(qiáng)化*小時(shí)應(yīng)急處突能力，完善各類應(yīng)急處置工作預(yù)案，建立快速預(yù)警響應(yīng)處置閉環(huán)機(jī)制，按照“打早、打小”原則，快速、果斷、妥善處置，確保線下不聚集、線上不圍觀。三要做好信訪維穩(wěn)工作。各級各部門要以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最大力度、最實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)決確保全國兩會(huì)期間零進(jìn)京聚集、零進(jìn)京擾序、零在京滯留、零個(gè)人極端、零輿情炒作、零違反“兩個(gè)一律”的“六個(gè)零目標(biāo)”。重點(diǎn)加強(qiáng)情報(bào)信息工作，公安、信訪等部門要密切協(xié)作，全面收集預(yù)警性、行動(dòng)性、內(nèi)幕性動(dòng)態(tài)信息，對苗頭性傾向性信訪信息，要用大概率思維應(yīng)對小概率事件，第一時(shí)間核查處置。重點(diǎn)加強(qiáng)調(diào)度處置工作，要統(tǒng)籌調(diào)度指揮，形成工作閉環(huán)，堅(jiān)持信訪穩(wěn)定形勢“日研判”、重要信息“日通報(bào)”、重點(diǎn)工作“日調(diào)度”、重點(diǎn)人員“日點(diǎn)名”，確保各類矛盾隱患“日清日結(jié)”。重點(diǎn)加強(qiáng)值班值守工作，縣信訪辦主要負(fù)責(zé)人和值班領(lǐng)導(dǎo)要**小時(shí)在崗在位在狀態(tài)，切實(shí)做好指揮調(diào)度、應(yīng)急值守工作。
    我就講這些！
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    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十八
    以“一分部署、九分落實(shí)”的精神，不折不扣落實(shí)中央、省、市關(guān)于群團(tuán)改革的工作部署，把大學(xué)習(xí)、深調(diào)研的成果體現(xiàn)在“真落實(shí)”上，著力解決改革、發(fā)展、創(chuàng)新中的瓶頸、短板，完成群團(tuán)改革的各項(xiàng)具體任務(wù)。一是持續(xù)推進(jìn)工會(huì)職能改革。探索職工精準(zhǔn)服務(wù)體系，著力打造線上培訓(xùn)渠道，提供多層次的職工提素教育服務(wù)，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式壁壘，充分引導(dǎo)職工利用碎片化時(shí)間，切實(shí)將知識送到職工身邊。按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的總體思路，根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，建設(shè)精英工匠孵化平臺，目前已根據(jù)要求提供100門培訓(xùn)課程，初步確立了課程資源庫建設(shè)內(nèi)容，目前線上孵化平臺已進(jìn)入系統(tǒng)測試階段。二是深入推進(jìn)共青團(tuán)工作改革。全面提升服務(wù)青年能力和水平，以“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)為抓手，改進(jìn)服務(wù)青年方式，開展“我的榜樣我的團(tuán)”“團(tuán)旗下悅讀青春”以及青年友好交往驛站活動(dòng)。圍繞青年成長成才、身心健康、婚戀交友、權(quán)益維護(hù)等方面的問題，推出“菜單式”活動(dòng)，為青年量身定做“青?悅”“青?聲”“青?聽”品牌，打造新區(qū)青年需求定制服務(wù)。持續(xù)開展“創(chuàng)新引領(lǐng)新發(fā)展青年奮進(jìn)新時(shí)代”青年微宣講競賽、“青悅?緣聚xx”青年友好交往系列活動(dòng)、“xx青?聽”等各類青年喜聞樂見的活動(dòng)，豐富新區(qū)青年業(yè)余生活，拓寬青年溝通交流渠道，搭建青年相識相知的交流平臺。5月舉辦的青年微宣講競賽吸引了來自埃及、蘇丹、阿爾及利亞、摩洛哥、突尼斯5個(gè)北非國家主要政黨和政府青年事務(wù)部門的青年領(lǐng)導(dǎo)人現(xiàn)場觀摩，影響力空前。三是繼續(xù)抓好婦女工作改革。構(gòu)建家事糾紛多元化調(diào)處機(jī)制，整合婦聯(lián)、司法、法院、社會(huì)組織等多方力量，運(yùn)用調(diào)解、教育、心理疏導(dǎo)等手段，協(xié)同開展家事糾紛矛盾化解工作;協(xié)調(diào)xx法庭加掛“家庭糾紛訴前調(diào)解室”牌子，實(shí)現(xiàn)訴前、訴中、訴后全過程跟蹤。探索推進(jìn)兩新組織領(lǐng)域婦女組織建設(shè)，在兩新組織領(lǐng)域因地制宜建立婦女組織，進(jìn)一步健全基層?jì)D聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)。目前已成功召開婦女組織籌備會(huì)議，為下階段組建兩新組織領(lǐng)域婦女組織示范點(diǎn)，指導(dǎo)建立健全婦女組織相關(guān)制度奠定基礎(chǔ)。四是實(shí)現(xiàn)兒童友好型城區(qū)建設(shè)工作新的突破。先行先試建設(shè)兒童友好服務(wù)中心，率先發(fā)布全國首份區(qū)級兒童友好型城市建設(shè)專題調(diào)研報(bào)告，首創(chuàng)“兒童友好服務(wù)中心”，統(tǒng)籌安排母嬰室建設(shè)、兒童視覺健康、科學(xué)育兒服務(wù)、“守護(hù)蔚藍(lán)”自然教育課堂等關(guān)愛項(xiàng)目。推進(jìn)建設(shè)兒童公園、全市首個(gè)兒童交通安全教育基地、打造具有xx特色的兒童智慧學(xué)習(xí)型主題步道;組織“美麗xx，綠色悅讀”“研學(xué)xx”親子活動(dòng)。探索推進(jìn)兒童友好型試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)，打造兒童友好型試點(diǎn)社區(qū)，xx社區(qū)成功申報(bào)為省級“兒童友好示范社區(qū)”，成為全市四個(gè)示范社區(qū)之一，其與壩光社區(qū)、南澳社區(qū)列為新區(qū)級“兒童友好示范社區(qū)”。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十九
    在全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”的xx年，公路技校在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、艱苦奮斗、謀求發(fā)展。在學(xué)校發(fā)展陷入困境的情況下，全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，立志攻堅(jiān)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作及實(shí)績在技校發(fā)展陷入困境的情況下，公路技?！皟墒肿?，兩手都要硬”的辦學(xué)指導(dǎo)思想沒有絲毫改變，始終堅(jiān)持把“培養(yǎng)合格人才”的工作放在首位，不斷提高育人能力和水平。改革辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制，積極探索并實(shí)踐多元化、多層次辦學(xué)的新模式，使開源和節(jié)流并舉，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動(dòng)了學(xué)校兩個(gè)文明建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。
    4月份充分利用中考報(bào)名及中學(xué)召開學(xué)生家長座談會(huì)的有利時(shí)機(jī)走進(jìn)各中學(xué)，與學(xué)生及家長見面，進(jìn)行自我推銷式宣傳。三是內(nèi)抓質(zhì)量吸引生源。針對學(xué)生家長選擇生活條件好管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校的心理，學(xué)校不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)格學(xué)生管理，以內(nèi)涵式發(fā)展促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的良性循環(huán)。四是任務(wù)分解，指標(biāo)到人。為最大限度地調(diào)動(dòng)教職工人人參與招生的積極性，實(shí)行了任務(wù)分解，指標(biāo)到人的責(zé)任制，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。通過全體教職工的共同努力，今年的招生計(jì)劃有望完成。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，招生難和就業(yè)難是制約技工學(xué)校發(fā)展的兩大“瓶頸”。我校在加大招生力度的同時(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，組織了《擇業(yè)前的自我職業(yè)設(shè)計(jì)》的專題就業(yè)指導(dǎo)講座。在倡導(dǎo)自謀職業(yè)的同時(shí)，學(xué)校積極走訪用人單位，推薦畢業(yè)生，面向社會(huì)廣開就業(yè)渠道。今年上半年，學(xué)校先后為畢業(yè)生推薦了市公安局車輛管理所、市交通局監(jiān)理公司、工程處等7家用人單位，近100名畢業(yè)生被推薦錄用。隨著我校辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的改革，成人教育工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。河北工業(yè)大學(xué)公路技校的招生報(bào)名工作已經(jīng)圓滿完成。為提高成人高考錄取率，學(xué)校積極舉辦成人高考輔導(dǎo)班，加大考前輔導(dǎo)力度。錄取人數(shù)明顯超過往年，到目前為止，已錄取3個(gè)專業(yè)3個(gè)層次的新生326人。湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育的.招生計(jì)劃正在制定之中。
    嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)是公路技校教學(xué)管理的特色，為完成教學(xué)任務(wù)、培養(yǎng)合格人才提供了保證。今年上半年，學(xué)校的教學(xué)管理工作在完善日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上，突出抓好了教改研究、實(shí)習(xí)教學(xué)和技能鑒定三個(gè)環(huán)節(jié)。
    1、教改研究：從實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃入手，對各專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行了必要的調(diào)整。積極推廣理實(shí)一體化教學(xué)模式和多媒體課件教學(xué)。其中5門課程采用了一體化教學(xué)，使理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)達(dá)到了有機(jī)的統(tǒng)一，普遍增強(qiáng)了學(xué)生的動(dòng)手能力，收到了良好的效果。28名教師能熟練運(yùn)用多媒體課件教學(xué)，為進(jìn)一步推廣使用課件教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，組織了課件制作比賽，30名教師精心制作了課件并參加了比賽，形成了制作課件、使用課件教學(xué)的熱潮。
    2、實(shí)習(xí)教學(xué)：實(shí)習(xí)教學(xué)是提高學(xué)生動(dòng)手能力的重要一環(huán)，按照教學(xué)計(jì)劃，學(xué)校安排組織了xx級財(cái)會(huì)微機(jī)專業(yè)2個(gè)班為期3周的財(cái)會(huì)模擬實(shí)習(xí)，以及xx級部分學(xué)生的畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作。
    3、技能鑒定：從4月份開始先后組織了xx、xx級共9個(gè)班240名學(xué)生測量工、試驗(yàn)工、文字錄入工等三個(gè)工種的等級鑒定工作，其中達(dá)到中級工水平的207人，達(dá)到初級工水平的33人，中級工通過率92.2%，比去年提高了2.2個(gè)百分點(diǎn)。成人教育的教學(xué)工作已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化。針對成人教育學(xué)員難以管理的特點(diǎn)，學(xué)校制定了相應(yīng)的制度和措施對學(xué)員加以約束，并配專人管理學(xué)員的出勤、聽課及生活，收到了良好的效果。河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)兩個(gè)年級160學(xué)時(shí)的授課任務(wù)已經(jīng)結(jié)束。湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育336學(xué)時(shí)的衛(wèi)星實(shí)習(xí)授課、集中輔導(dǎo)工作已圓滿完成。
    1、改革專業(yè)設(shè)置：公路技校原有公路施工與養(yǎng)護(hù)、財(cái)會(huì)計(jì)算機(jī)兩個(gè)專業(yè)。為增加考生選擇所學(xué)專業(yè)的寬度、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對單一工種的需求，考慮在不增加設(shè)備投入的情況下，由原公路施工與養(yǎng)護(hù)專業(yè)衍生出工程測量與試驗(yàn)專業(yè)，由原財(cái)會(huì)計(jì)算機(jī)專業(yè)衍生出計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)，使技校招生專業(yè)達(dá)到了4個(gè)，在充分利用現(xiàn)有設(shè)備的同時(shí)吸引了部分生源。河北工業(yè)大學(xué)函授教育今年在原有交通土建工程、經(jīng)濟(jì)管理兩個(gè)專業(yè)的基礎(chǔ)上又增開了交通管理工程專業(yè)，在原有專科層次的基礎(chǔ)上又增加了專升本及本科學(xué)歷教育層次，適應(yīng)了交通系統(tǒng)在職職工及學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生學(xué)歷進(jìn)修的需要。
    3臺多媒體投影儀及70臺（套）總價(jià)值130萬元的試驗(yàn)儀器設(shè)備的分類建檔及管理工作，安裝調(diào)試了遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星實(shí)時(shí)接收系統(tǒng)。有力地促進(jìn)了學(xué)校的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。面對技校招生生源不足，學(xué)校教職工大量閑置的實(shí)際，為充分利用學(xué)?，F(xiàn)有條件，積極實(shí)施產(chǎn)教結(jié)合兩條腿走路的戰(zhàn)略，搞好學(xué)校第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和創(chuàng)收，經(jīng)請示局黨委同意成立了三產(chǎn)辦公室。目前，三產(chǎn)汽車快修門市部、招待所等立項(xiàng)已進(jìn)入實(shí)施階段，沿街10間門市房及招待所的改擴(kuò)建工程已竣工，招待所在原有36張床位的基礎(chǔ)上又增加100張床位，現(xiàn)已能滿足136人同時(shí)住宿。三產(chǎn)辦公室的成立將極大的增強(qiáng)校辦企業(yè)的規(guī)范化管理和發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
    3、改革辦學(xué)機(jī)制：資源共享是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求，公路技校充分運(yùn)用學(xué)?，F(xiàn)有資源，在與交通部電視中專、河北工業(yè)大學(xué)、湖南大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，開辦中專、大專、本科學(xué)歷教育、函授教育、遠(yuǎn)程教育的基礎(chǔ)上，今年又在積極籌劃與有關(guān)院校聯(lián)合辦學(xué)。通過辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的改革，擴(kuò)大了學(xué)校發(fā)展的空間，深化了多元化的辦學(xué)格局，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    艱苦奮斗是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。自年初開始，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)便號召全體教職工從自我做起，勤儉節(jié)約，增收節(jié)支。大力倡導(dǎo)開源節(jié)流，艱苦奮斗的精神。在創(chuàng)收堵漏、挖潛節(jié)支上下功夫。主要抓了四個(gè)環(huán)節(jié)。一是創(chuàng)收，半年來，學(xué)校職業(yè)技能鑒定所對333人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定，創(chuàng)收近3萬元；成人高考輔導(dǎo)班及其他短期培訓(xùn)創(chuàng)收2萬元；招待所等校辦企業(yè)創(chuàng)收5.6萬元。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)逐級審批制度，嚴(yán)把物品采購支領(lǐng)關(guān)，節(jié)省開支降低消耗。三是維修工本著自己能干自己干，少花錢多辦事，不花錢也辦事的原則，加強(qiáng)各種物品的保養(yǎng)與維修，半年節(jié)省開支5000余元。四是加強(qiáng)對煤氣、水、電及電話費(fèi)的管理，杜絕跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。
    《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》指出，學(xué)校是進(jìn)行系統(tǒng)道德教育的陣地。公路技校始終高度重視對師生的道德、法制教育，堅(jiān)持以德立校、治教，努力培養(yǎng)造就一代新人。以人為本做好思想政治工作，有針對性地對師生進(jìn)行馬克思主義理論基本觀點(diǎn)教育、黨的基本知識教育、法律知識教育。依據(jù)《綱要》的基本道德規(guī)范全面開展職業(yè)道德教育，在學(xué)生中開展以愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育為核心的德育教育。xx年5月學(xué)校被市教育委員會(huì)授予“思想政治工作先進(jìn)集體”稱號。
    1、大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)直接影響著教學(xué)工作和人才的培養(yǎng)。半年來，學(xué)校積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)教師隊(duì)伍政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。一是組織教師參加了全市教師心理學(xué)、教育學(xué)及普通話的培訓(xùn)，增強(qiáng)教書育人的本領(lǐng)。二是嚴(yán)格堅(jiān)持每周二四的黨員及教職工政治學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《教師法》及《工會(huì)法》，并組織了答題考試?！捌咭弧鼻跋M織了“贊歌獻(xiàn)給黨”歌詠大會(huì)，通過教育活動(dòng)的開展，有力地提高了教職工的思想政治覺悟和貫徹黨的教育方針的自覺性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。三是對教職工進(jìn)行了職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、為人師表教育，從正面進(jìn)行道德觀、價(jià)值觀、育人觀教育，從反面進(jìn)行思想剖析，正本清源，使教職工樹立起了以德立校、治教的育人觀念。四是進(jìn)行了樹立主人翁意識和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育和引導(dǎo)，使每個(gè)教職工心系學(xué)校的發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)。半年中提合理化建議172條，近30條被學(xué)校采納。五是大力開展社會(huì)公德、家庭美德教育活動(dòng)，號召全校教職工從自我做起，做實(shí)踐《綱要》的模范，做育人的模范，積極組織了“為旅客送溫暖”、“為失學(xué)兒童獻(xiàn)愛心”、“為殘疾人獻(xiàn)愛心”、“為貧困職工獻(xiàn)愛心”、“共創(chuàng)文明城”等社會(huì)公益性活動(dòng)，提供義務(wù)勞動(dòng)近100小時(shí)，捐款近4000元。通過這些活動(dòng)的開展使全體教師在思想政治上、道德品質(zhì)上、學(xué)識學(xué)風(fēng)上真正做到了為人師表。
    下半年主要工作安排一、抓緊抓好技校招生工作，精心組織、合理安排，廣開招生渠道，千方百計(jì)完成200人的招生任務(wù)。同時(shí)，做好河北工業(yè)大學(xué)函授學(xué)歷教育的錄取及報(bào)到工作，完成湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育招生計(jì)劃的報(bào)批和招考工作。
    廣開就業(yè)渠道，積極為畢業(yè)生創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，著力解決“出口”不暢的問題。
    xx年七月
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇二十
    20__年上半年已結(jié)束，綜合辦公室全體人員秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、同事的支持與幫助下，按照分公司的要求,各司其職、各盡其責(zé)，在工作上取得一定收獲，也存在一些不足，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺價(jià)，現(xiàn)將20__年上半年工作完成情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    一、內(nèi)部分工。
    辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量工作，因此，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)、主動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)大家的積極性、提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。
    二、做好綜合辦公室日常工作。
    1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤。
    2、根據(jù)分公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《__公司規(guī)章制度匯編》、《__公司經(jīng)濟(jì)管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
    3、及時(shí)辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢變更工作。
    4、印信管理工作。從20__年__月__日接手累計(jì)用印約__余次。用印過程嚴(yán)格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行，在保證合理規(guī)范用印的同時(shí)，做到及時(shí)、高效。
    5、積極做好增收節(jié)支工作，做好工作計(jì)劃。切實(shí)抓好分公司辦公費(fèi)用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要。
    6、做好各類勞動(dòng)合同簽訂上報(bào)，勞動(dòng)合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團(tuán)gs、公司hr人力資源系統(tǒng)，及時(shí)更新員工的各種信息，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、更新及時(shí)、按時(shí)上報(bào)。
    7、完善消防、保衛(wèi)工作，消除各種隱患。及時(shí)在重點(diǎn)部位完善消防警示牌，在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時(shí)進(jìn)行檢查更換，使消防器具符合使用規(guī)定要求，組織員工參加消防培訓(xùn)，有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運(yùn)輸車出入要有登記、來訪人員進(jìn)出要有登記、夜間巡視要有記錄。
    三、工作中存在的問題和不足。
    半年來，綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，需要我們不斷的改進(jìn)。主要有：
    1、工作任務(wù)較多，人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作不夠深入，辦事拖拖拉拉，有推諉現(xiàn)象，有待于改善服務(wù)態(tài)度。
    2、服務(wù)意識不強(qiáng)，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。
    3、對考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格，人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng)。
    4、對各部門有些工作了解得不夠深入，矛盾化解的不夠及時(shí)，使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。
    5、宣傳報(bào)道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。
    四、結(jié)合綜合辦公室是協(xié)調(diào)左右。
    聯(lián)系八方的中心樞紐，承擔(dān)著上傳下達(dá)、溝通內(nèi)外、檔案管理、車輛管理等各項(xiàng)工作，點(diǎn)多面廣，工作繁忙，根據(jù)上半年的工作情況，結(jié)合分公司現(xiàn)狀，對下半年工作做一個(gè)初步的計(jì)劃和構(gòu)想。
    1、進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
    2、強(qiáng)化服務(wù)意識，努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。對內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作，要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
    3、加強(qiáng)與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級工作動(dòng)態(tài)和要求。
    4、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
    5、加強(qiáng)本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治精神，在學(xué)習(xí)中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
    此外，還要做好檔案管理、車輛管理等工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，保守公司商業(yè)機(jī)密，維護(hù)公司全部利益。
    以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃，難免有不全面、不妥之處、不對之處，請大家批評指正。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇二十一
    一是推進(jìn)群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)。推動(dòng)工會(huì)組織陣地建設(shè)，設(shè)立深圳市職工保障互助會(huì)xx代辦處，完善職工互助保障組織體系建設(shè)，擴(kuò)大職工互助活動(dòng)覆蓋面。建立全市首個(gè)旅游領(lǐng)域聯(lián)合團(tuán)支部，在全市率先探索發(fā)展旅游領(lǐng)域團(tuán)建模式。創(chuàng)建全市首個(gè)“做馬路天使倡文明新風(fēng)”文明交通志愿者路長體系，全面助力新區(qū)交通文明提升。二是配強(qiáng)群團(tuán)隊(duì)伍力量。加強(qiáng)職業(yè)化工會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)，探索通過社工服務(wù)、職工志愿者、項(xiàng)目外包等方式，推進(jìn)社會(huì)化工會(huì)工作者及工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，補(bǔ)足增強(qiáng)工會(huì)力量。不斷加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)干業(yè)務(wù)素質(zhì)，持續(xù)擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍，成立區(qū)義工直屬志愿服務(wù)組，激活各類志愿服務(wù)力量。積極搭建交流平臺，推動(dòng)成立新區(qū)鵬港婦女聯(lián)合會(huì)，促進(jìn)兩地女性加強(qiáng)創(chuàng)新合作以及推動(dòng)兩地社會(huì)發(fā)展進(jìn)步。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇二十二
    今年上半年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，--鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以新時(shí)代思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展戰(zhàn)略，擔(dān)當(dāng)作為，真抓實(shí)干，強(qiáng)勢推進(jìn)了各項(xiàng)工作并取得扎實(shí)成效?，F(xiàn)將上半年工作及下半年計(jì)劃總結(jié)報(bào)告如下：
    (一)服務(wù)大局，項(xiàng)目征地不斷推進(jìn)。根據(jù)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃及要求，在繼續(xù)做好東外環(huán)坪山湖等項(xiàng)目征地及核定地面附著物補(bǔ)償?shù)耐瑫r(shí)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，全力開展同勝、家俱產(chǎn)業(yè)園及公益性公墓建設(shè)征地，至目前，共完成重點(diǎn)項(xiàng)目征地1075.17畝，其中同勝項(xiàng)目720畝，公益性公墓建設(shè)355.17畝，縣家俱產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目也完成356.12畝外業(yè)測繪，征地合同正在陸續(xù)簽訂之中。
    (二)聚焦整改，精準(zhǔn)發(fā)力脫貧攻堅(jiān)。對照中央和省、市專項(xiàng)巡視反饋的問題，對標(biāo)對表，舉一反三，分類填寫問題清單，制定整改臺帳，由分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，對帳銷號，并由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組成督查組，定期或不定期下村上戶檢查幫扶干部到崗到位情況和扶貧各項(xiàng)政策、措施落實(shí)情況，督促真查真改。截至目前，全鎮(zhèn)查擺出的133個(gè)突出問題和共性問題已全部收集佐證，并逐一銷號整改到位。此外，全鎮(zhèn)有12個(gè)村建起“愛心扶貧超市”，與71戶貧困戶簽訂增收激勵(lì)協(xié)議，篁竹、回上、十字、光明4個(gè)村正在籌建中。
    (三)突出生態(tài)，著力優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，持續(xù)加大拆舊、拆違、拆臨整治力度，上半年共拆除破舊空心房、豬牛欄等9300余平方米，并積極配合縣環(huán)保、國土、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門，依法查處關(guān)閉了新榮村板橋一家廢舊輪胎加工污染企業(yè)，對永興橋永順、光明村夏會(huì)勇等生豬養(yǎng)殖場污染環(huán)境問題進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法。
    (四)加速調(diào)整，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。根據(jù)縣有關(guān)烤煙生產(chǎn)調(diào)整計(jì)劃，全鎮(zhèn)落實(shí)烤煙種植面積560畝，目前已進(jìn)入煙葉采摘烘烤階段;以科學(xué)布局、規(guī)模發(fā)展為重點(diǎn)，中草藥艾草種植在八都、點(diǎn)山擴(kuò)充146畝，使之達(dá)到千畝種植基地規(guī)模，原聯(lián)盟、十里等村600畝胭脂柚種植基地上半年擴(kuò)增400畝，回上村大棚蔬菜種植基地發(fā)展大棚16個(gè)，成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整新的特色產(chǎn)業(yè)。
    (五)科學(xué)規(guī)劃，打造特色美麗鄉(xiāng)村。堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，以玉湖旅游公路和黎樟線沿線村莊為重點(diǎn)，規(guī)劃實(shí)施39個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)“七改三網(wǎng)”、“8+4”工程，目前已完成項(xiàng)目編制預(yù)算，并啟動(dòng)建設(shè)點(diǎn)拆舊、拆臨工程。
    (六)項(xiàng)目帶動(dòng)，興辦實(shí)事凝聚民心。20__年，全鎮(zhèn)共規(guī)劃實(shí)施扶貧移民、一事一議等交通、水利、人飲及生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目77個(gè)，目前全部完成項(xiàng)目編制送審，下半年將抓緊啟動(dòng)實(shí)施，土地開發(fā)、“增減掛”項(xiàng)目落實(shí)在連源、十字等10個(gè)村實(shí)施，目前已分別完成281畝和111.5畝，新增旱地185畝、水田96畝。在大力興辦民生工程的同時(shí)，社會(huì)保障體系建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)展，上半年，全鎮(zhèn)辦理城市低保880戶1389人，辦理農(nóng)村低保537戶1042人，發(fā)放農(nóng)村五保、救災(zāi)救濟(jì)、民政優(yōu)撫、城鄉(xiāng)高齡補(bǔ)助等224.69萬元，參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)保和社保人員分別達(dá)26170人和15024人。
    (七)綜合治理，社會(huì)穩(wěn)定持續(xù)向好。上半年，我鎮(zhèn)進(jìn)一步落實(shí)信訪領(lǐng)導(dǎo)包案，加強(qiáng)矛盾糾紛、安全隱患排查化解，推進(jìn)社會(huì)治理網(wǎng)格綜合管理和“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭，全鎮(zhèn)配備79名專職網(wǎng)格員，采集人口、房屋信息8萬余條，組建起260余人的平安志愿者隊(duì)伍，制作掃黑除惡大型廣告牌5塊，懸掛涂刷宣傳橫幅、標(biāo)語180條，印發(fā)明白卡4萬余份，發(fā)送宣傳年畫2萬余份、宣傳圍裙3500條、致群眾公開信12000余份，在全社會(huì)營造出平安創(chuàng)建和掃黑除惡的濃厚氛圍。與此同時(shí)，全面落實(shí)人口與計(jì)劃生育政策，加強(qiáng)服務(wù)管理，上半年全鎮(zhèn)人口自然增長率2.4‰，計(jì)生政策符合率達(dá)95%。
    (八)從嚴(yán)治黨，正風(fēng)肅紀(jì)改進(jìn)作風(fēng)。按照上級部署，上半年以來，我鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中積極開展“為誰執(zhí)政、為誰執(zhí)法”專題教育和解放思想“三問”大討論以及“聽黨話、感黨恩、跟黨走，擼起袖子加油干”感恩奮進(jìn)教育活動(dòng)，并針對“怕、慢、假、庸、散”等突出問題進(jìn)行重點(diǎn)整治，對存在抓基層黨建工作不力、落實(shí)脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視問題整改不到位等問題的7名黨員干部分別進(jìn)行提醒約談或誡勉談話，立案查處侵害村集體資產(chǎn)和群眾利益的基層黨員干部2人，從而有效的增強(qiáng)了廣大黨員干部的“四個(gè)意識”，推進(jìn)了基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    (一)精心部署安排，扎實(shí)推進(jìn)“三區(qū)”建設(shè)。一是強(qiáng)化大局意識，全力完成項(xiàng)目征地。集中時(shí)間、精力，繼續(xù)做好東外環(huán)、坪山湖、同勝等項(xiàng)目已征土地的地面附著物核定補(bǔ)償工作，完成縣家俱產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目所需建設(shè)用地征地任務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，積極推進(jìn)棚改征遷。堅(jiān)持班子帶組、責(zé)任到人，積極配合、支持做好縣城區(qū)下馬路等棚戶區(qū)拆遷改造工作，提升城市品位。三是強(qiáng)化責(zé)任意識，堅(jiān)持“兩違”常態(tài)監(jiān)管。落實(shí)村、居責(zé)任，發(fā)揮行政綜合執(zhí)法大隊(duì)職能，加強(qiáng)“兩違”巡查監(jiān)管，積極配合職能部門依法整治，堅(jiān)決杜絕新的“兩違”產(chǎn)生。
    (二)強(qiáng)化責(zé)任措施，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。進(jìn)一步壓實(shí)全鎮(zhèn)各級組織和黨員干部脫貧攻堅(jiān)責(zé)任，全力抓好中央和省、市專項(xiàng)巡視反饋問題的整改，加強(qiáng)連心小分隊(duì)和鎮(zhèn)、村黨員干部與貧困戶結(jié)對幫扶實(shí)效的督查問責(zé)。注重因村制宜、因戶施策、精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)抓好“基地+合作社+貧困戶”、扶貧車間、黑木耳種植、光伏發(fā)電以及“雨露計(jì)劃”、貧困戶科技培訓(xùn)、農(nóng)村危舊房改造等產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、安居扶貧有關(guān)政策、措施的落實(shí)。加強(qiáng)黨員干部對脫貧攻堅(jiān)政策、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)把精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)退出關(guān)，規(guī)范脫貧攻堅(jiān)資料臺帳，確保20__年全鎮(zhèn)貧困戶64戶137人脫貧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    (三)注重四個(gè)著力，統(tǒng)籌謀劃鄉(xiāng)村振興。結(jié)合省級創(chuàng)新型生態(tài)文明類試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),以發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、突出生態(tài)保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)為重點(diǎn),著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程。圍繞打造“四園、五村、六產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)，鞏固發(fā)展千畝香榧、千畝艾草、千畝胭脂柚種植基地規(guī)模，做大做強(qiáng)聚龍灣、利康等水產(chǎn)、食用菌省級龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力整治環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)改善。持續(xù)開展凈空、凈水、凈土和拆舊、拆違、拆臨行動(dòng)，堅(jiān)持路域、水域和村莊環(huán)境綜合整治，建立健全環(huán)境保潔長效機(jī)制，倡導(dǎo)推行綠色生態(tài)殯葬。著力升級改造，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。將環(huán)境綜合整治、新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，積極規(guī)劃實(shí)施好同勝、玉湖、聚龍灣、鑫成等省4a級鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)的開發(fā)和升級改造，打造以景區(qū)為中心、輻射周邊新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的美麗鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)。著力興辦實(shí)事，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。管好、用活扶貧移民、一事一議及交通、水利、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目資金，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按期完成39個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)“七改三網(wǎng)”、“8+4”工程。
    (四)持續(xù)關(guān)注民生，提高群眾幸福指數(shù)。堅(jiān)持財(cái)政支出向民生領(lǐng)域傾斜，進(jìn)一步推進(jìn)和完善農(nóng)醫(yī)、城鄉(xiāng)居民社保、低保及民政優(yōu)撫救濟(jì)、大病救助等社會(huì)保障體系建設(shè)，積極做好城鄉(xiāng)低保戶民主評議、動(dòng)態(tài)管理和農(nóng)村危房改造、城鎮(zhèn)廉租房、經(jīng)適房、公租房申報(bào)審核工作，關(guān)注高齡老年和殘疾人等弱勢群體，切實(shí)幫助解決城鄉(xiāng)困難群眾和優(yōu)撫對象的實(shí)際困難，讓人民群眾享受到改革發(fā)展帶來的更多實(shí)惠。
    (五)嚴(yán)格責(zé)任追究，傾力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。堅(jiān)持落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任追究制度，健全應(yīng)急處置機(jī)制，著力抓好矛盾糾紛排查調(diào)度和安全隱患排查整改，持續(xù)推進(jìn)綜治“三項(xiàng)建設(shè)”和“一戶一位法律明白人、一村一名法律顧問”創(chuàng)建活動(dòng)，加大掃黑除惡專項(xiàng)斗爭力度，完善計(jì)劃生育管理服務(wù)，推進(jìn)普法依法治鎮(zhèn)，確保全年不發(fā)生重大信訪案件和安全生產(chǎn)事故，為加速“四個(gè)黎川”建設(shè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    (六)突出問題導(dǎo)向，力促作風(fēng)效能提升。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”等主題教育活動(dòng)，重點(diǎn)整治“怕、慢、假、庸、散”等突出問題，聚焦突出問題，緊盯重要節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)“紀(jì)律講堂”、“黨員干部廉政教育中心”和“--清風(fēng)園”網(wǎng)絡(luò)微信平臺教育、警示作用，綜合運(yùn)用巡查監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、廉政約談、查處問責(zé)等手段，強(qiáng)化班子和黨員干部教育、監(jiān)管和崗位績效考核，促進(jìn)黨員干部思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，效能進(jìn)一步提升。