在工作和學(xué)習(xí)中，總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出解決方案。在寫總結(jié)時，我們需要關(guān)注于事實和實質(zhì)，而不是過多的主觀評價。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
管理崗位面試簡歷篇一
學(xué)歷：大專。
工作年限：2-3年。
期望薪資：-3000元。
工作地點：廣州-天河-崗頂。
求職意向：面點師。
工作經(jīng)驗(工作了11個月，做了1份工作)。
廣州國美電器羅沖圍分店。
工作時間：7月至6月[11個月]。
職位名稱：營業(yè)員。
工作內(nèi)容：電腦、手機(jī)、數(shù)碼銷售與售后服務(wù)。
教育經(jīng)歷。
207月畢業(yè)廣西城市職業(yè)學(xué)院酒店管理。
語言技能。
普通話：較好粵語：較好。
證書獎項。
證書名稱：全國計算機(jī)一級證書頒發(fā)時間：6月頒發(fā)機(jī)構(gòu)：廣西壯族自治區(qū)教育廳。
自我描述。
平凡,簡單,能吃苦,易于接受新事物。
更多。
管理崗位面試簡歷篇二
首先標(biāo)題不僅僅是文案的名字，更是文案的主題所以說擬標(biāo)題前，還是需要弄清楚幾件事：這篇文章是給誰看的，這些人最關(guān)注什么，這篇文章為了達(dá)到什么目的。這個渠道適合什么樣的標(biāo)題。比如說發(fā)在公眾號里需要標(biāo)題在14個字以內(nèi)，并且在前7個字就得吸引到目標(biāo)用戶。所以這個標(biāo)題的任務(wù)是吸引到這群人讓他們點進(jìn)來。不需要為了吸引不是我們目標(biāo)用戶的人而變成標(biāo)題黨。確定好這個原則，這個標(biāo)題才不會跑偏。
然后再說技巧，我的經(jīng)驗是好文案和壞文案之間就差了一個數(shù)據(jù)，差一個符號，比如說：200斤減到140斤，我只用了3個月，比如說杜蕾斯的文案是怎么寫出來的，這里用的是符號。然后可以用疑問、制造爭議、直接要求行動這樣的技巧。
比如說一個：【福利來了】深圳車主下載app，立享加油補(bǔ)貼。改為：免費加油！點擊領(lǐng)取100元加油代金券，只限深圳車主喲！
最后，即使我寫了一個自認(rèn)為很棒的標(biāo)題，最好還是能做個小范圍的測試。比如我會寫2-3個標(biāo)題，測試下哪個反饋最好。
我們一個個說，第一個問題：如何定位，我們的用戶是誰？是客戶關(guān)系管理還是媒體？例如我們暖石100的公眾號，定位是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，面對的用戶非常垂直，每一個關(guān)注的人都是營銷學(xué)習(xí)者，所以說并不會去做追熱點拉粉絲。而是做優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)的營銷內(nèi)容。而這樣，粉絲增長并不多，但從朋友轉(zhuǎn)發(fā)帶來的付費用戶，都是從上來的'。
第二個問題：核心目標(biāo)是為了讓用戶看完再到網(wǎng)站看看，并不是直接購買。所以內(nèi)容只需要完成引導(dǎo)到網(wǎng)站這個目標(biāo)就可以了。
第三個問題：前面的兩個弄清楚了，基本上已經(jīng)回答了這個問題，用戶定位清晰了，做針對他們的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。來實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化。
1、你認(rèn)為作為一名合格的管理者，應(yīng)具備的基本素質(zhì)有哪些？
2、你認(rèn)為本行業(yè)未來十年面臨的最大難題是什么？你打算如何應(yīng)對？
3、你所在部門人員集體辭職，作為部門經(jīng)理，你會怎么辦？
4、你的下屬沒有按時完成任務(wù)，上司責(zé)備下來，你應(yīng)該如何處理？
5、有人認(rèn)為事必躬親的管理者不是好的管理者，你怎么看？
6、你喜歡井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境？
7、談?wù)勀闫綍r是如何培養(yǎng)下屬的？
管理崗位面試簡歷篇三
畢業(yè)院校：陜西師范大學(xué)政治面貌：
最高學(xué)歷：本科所修專業(yè)：計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)。
人才類型：普通求職畢業(yè)日期：20xx.7
求職意向。
求職類型：全職或兼職。
應(yīng)聘職位：軟件工程師。
希望地點：西安。
希望工資：面議。
自我評價。
誠實守信，熱情有活力，工作態(tài)度認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，能夠成為一名合格員工。
教育背景。
20xx年9月至20xx年6月陜西師范大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)本科。
實踐經(jīng)歷。
熟悉javac/c++等開發(fā)語言，從事過web軟件開發(fā)工作，能夠勝任軟件研發(fā)工作。
所獲獎勵。
20xx年在xx實習(xí)，被評人優(yōu)秀計算機(jī)基礎(chǔ)老師。
語言能力。
英語熟悉級別:六級。
普通話精通。
聯(lián)系方式。
電子信箱：9xxxxx5@。
個人網(wǎng)站：xx。
管理崗位面試簡歷篇四
在工作上受到領(lǐng)導(dǎo)批評是很正常的，要調(diào)整好自己的心態(tài)，有承擔(dān)錯誤與責(zé)任的勇氣，針對問題積極解決，保證以后不出現(xiàn)類似錯誤。
資格比我老的同事，總是搶著做事，他這種積極的工作態(tài)度和工作熱情，是值得我學(xué)習(xí)的。老同事中途把自己負(fù)責(zé)的工作交給我，有可能是因為老同事臨時有更重要的工作要做，這種同事間交接工作的情況是很正常的現(xiàn)象。老同事把工作交給我，一方面是對我的信任，另一方面給予我更多的鍛煉機(jī)會，我可以在新工作的嘗試中不斷積累經(jīng)驗，鍛煉和培養(yǎng)獨自承擔(dān)工作的能力。
但是，這也反映出我與老同事間職責(zé)分配不明的問題，長此下去，很有可能影響單位的整體工作進(jìn)程，也無法實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率為人民服務(wù)，構(gòu)建效率型政府的要求。因此，我會找一個合適的機(jī)會，征詢上級領(lǐng)導(dǎo)的意見，為我們做出更加清晰的工作劃分。
在今后的工作中，我會對老同事本著尊敬的態(tài)度，積極配合、謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨；虛心接受各方的批評，認(rèn)真反思、積極改正；同時加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通，虛心向他們請教，不斷提高自己的工作能力，爭取在今后的工作中得到同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
【中公點睛】解答人際關(guān)系題一定要有陽光心態(tài)，正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評，尊重老同事是根本，但是也要對此現(xiàn)象提出合理的解決方法，從而促進(jìn)團(tuán)隊關(guān)系的和諧和整體工作效率的提高。
這種從車窗扔垃圾的現(xiàn)象讓我想到了破窗理論。一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。這并不是一種簡單的跟風(fēng)現(xiàn)象，它本質(zhì)上反映出人們文明意識、環(huán)保意識的欠缺。向車窗外扔垃圾的問題，并不是一朝一夕能解決的，而應(yīng)該綜合思想、制度、監(jiān)督等手段多管齊下。
首先，加強(qiáng)全民文明意識、環(huán)保意識的培養(yǎng)。大力普及、宣傳環(huán)保知識，提高全民素養(yǎng)，倡導(dǎo)文明行動從自身做起、從點滴做起；孩子是未來社會的主人，因此，要把學(xué)校教育、家庭教育和社會教育多方面結(jié)合起來，教育孩子們從小樹立保護(hù)環(huán)境、文明守法的意識。思想意識的提高，是解決車窗扔垃圾問題的關(guān)鍵。
其次，制度是行為的規(guī)范，可以對不良行為進(jìn)行有效制約。比如在車上粘貼制度條例進(jìn)行規(guī)范，通過車媒播放公益廣告，乘務(wù)員也可以通過喇叭宣講制度，相應(yīng)的對違紀(jì)人員進(jìn)行提醒。對于亂扔垃圾現(xiàn)象嚴(yán)重的，按照制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)懲罰。
再次，加強(qiáng)群眾的監(jiān)督和舉報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有亂扔垃圾的情況，可將車牌號向監(jiān)督部門舉報，經(jīng)攝像頭核實，對被舉報人進(jìn)行處罰。
最后，在車上可以多安放垃圾桶等公共設(shè)備，方便乘客丟垃圾。設(shè)備損壞的要及時維修和補(bǔ)給。相信通過以上的措施，可以有效的解決乘客往車窗外扔垃圾的不文明現(xiàn)象。
【中公點睛】本題需要考生提出有效、可行的措施，來解決從車窗亂扔垃圾的現(xiàn)象。考生可以按照傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，從思想、制度、監(jiān)督三個維度有條不紊地提出改進(jìn)措施。
4.臺灣有位作家說了句有名的話：冷靜的腦，溫暖的心。請按照這個說一段話。
這句話是對人生的一種感悟，“溫暖的心”是情感認(rèn)同的真摯展現(xiàn)，“冷靜的腦”則是對現(xiàn)實實事求是的認(rèn)識和了解?！皽嘏男摹焙汀袄潇o的腦”其實是一個整體，只有將兩者結(jié)合起來，個人才能成長，社會才能進(jìn)步。
“冷靜的腦”可以使我們更加明智。做任何事情，我們都需要保持冷靜的頭腦，都需要考慮現(xiàn)實條件的制約，遵守實事求是的原則，遵循客觀規(guī)律，不盲目、不沖動。擁有“冷靜的腦”，才能做出明智的選擇和理性的取舍，才能夠?qū)嵤虑笫?，按照社會發(fā)展的現(xiàn)實要求采取符合客觀實際和長遠(yuǎn)要求的決斷。作為政府工作人員，“冷靜的腦”能幫助我們抵抗各種誘惑，提高防腐拒變的能力。
“溫暖的心”可以使我們擁有良知。每個人都應(yīng)該具有兼濟(jì)天下的理想和悲天憫人的情懷，堅持公平正義的信念，給予弱勢群體真正的關(guān)愛與同情，進(jìn)而在全社會形成一種友愛、誠信、奉獻(xiàn)的良善風(fēng)氣。政府工作人員尤其對群眾要懷有一顆“溫暖的心”，想群眾之所想，急群眾之所急，切實為群眾排憂解難。如果沒有“溫暖的心”，最明智的“冷靜的腦”也可能變得無情；如果沒有“冷靜的腦”，最真摯的“溫暖的心”也會流于對公眾的取悅和迎合。我們要把兩者結(jié)合起來，既要保持冷靜的頭腦，做到實事求是，同時對于人民群眾，要永葆溫暖的心，做到以人為本，使人民生活得更幸福、更有尊嚴(yán)。
【中公點睛】首先要對這句話有深刻的理解，分別對“冷靜的腦”、“溫暖的心”所蘊藏的含義進(jìn)行闡述，然后把兩者結(jié)合來談。但考生不能過于天馬行空，而要將理論與現(xiàn)實相聯(lián)系，尤其是結(jié)合公務(wù)員崗位來闡述。
希臘先哲亞里士多德在幾千年前就說過“我愛我?guī)?，但我更愛真理”，而我想說的是我愛我?guī)?，我也愛真理。我會把尊師重道和尊重真理結(jié)合起來。
師者，所以傳道授業(yè)解惑。這位德高望重的老師對我的學(xué)習(xí)幫助很大，他兢兢業(yè)業(yè)、嘔心瀝血，把自己的一生都奉獻(xiàn)給了學(xué)生和他珍愛的教育事業(yè)，無論何時何地，我都會尊重和感激這位老師。
智者千慮必有一失，德高望重的老師引用了錯誤數(shù)據(jù)，導(dǎo)致結(jié)論錯誤，這也是可以諒解的。偉大的數(shù)學(xué)家華羅庚在發(fā)表的文章中犯了錯誤，陳景潤給他的信中說道，明星上落下的微塵，我愿幫你拭去，被傳為佳話。老師畢竟是權(quán)威，我要仔細(xì)核對老師的數(shù)據(jù)是否有誤，或者和同桌商量下，聽聽他的看法，然后再做決定。畢竟，這位老師是德高望重的，知道的遠(yuǎn)比我多。
如果經(jīng)過確定，數(shù)據(jù)確實有點問題，我會在課間休息的時候和老師私下溝通，委婉地向老師說明數(shù)據(jù)有誤。相信老師會在下次的課上做出糾正。還可以考慮給老師傳紙條或發(fā)郵件的方式，對老師告知。千里之堤毀于蟻穴，細(xì)節(jié)決定成敗。作為一名公務(wù)員，我要在工作中精益求精、細(xì)心謹(jǐn)慎，少出錯甚至不出錯，一旦犯了錯誤應(yīng)及時吸取教訓(xùn)，勇于承當(dāng)責(zé)任。
如果出現(xiàn)了上述情況，我會做以下處理：
首先，我會安撫群眾的情緒，使他們冷靜下來，請他們向我詳細(xì)講明情況。我會耐心地傾聽他們的意見，并把他們所反映的問題記下來，詢問他們分配不公具體體現(xiàn)在哪里，找到問題的關(guān)鍵點。向大家表態(tài)，一定會把這件事處理好，把物品發(fā)放給最需要的人，把溫暖送到每個困難家庭中。
其次，調(diào)查群眾所反映的問題是否存在和屬實。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，我會組織村干部對領(lǐng)取慰問品的群眾挨家挨戶訪問，核實發(fā)放明細(xì)，了解第一手信息。搜集多方信息后做出判斷。如果沒有，則向群眾做好解釋工作；如果有，立即糾正，向群眾表示感謝和歉意，確保物品公平、公正、公開、及時地發(fā)放給群眾。
請媒體記者跟隨我的處理過程，給出客觀、及時的報道，發(fā)揮媒體的正面引導(dǎo)作用。同時感謝媒體朋友對我們工作的關(guān)注和關(guān)心。
最后，吸取教訓(xùn)，反省并檢討，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
作為一名公務(wù)員，工作務(wù)必細(xì)心謹(jǐn)慎，一定要避免再犯這種好心辦壞事的錯誤。
工作是立身之基，是安身之本。除了認(rèn)真完成好本職工作外，還要積極承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的新任務(wù)，并盡力在規(guī)定時間內(nèi)完成，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。
他任務(wù)，我們也應(yīng)該無條件接受，并努力辦好。
首先，我要把手頭上的工作分清輕重緩急，做好統(tǒng)籌安排，這樣既能完成好自己職責(zé)內(nèi)的任務(wù)，又不會耽誤進(jìn)度與單位大局。如果時間緊急，要加班加點全力以赴提高工作效率，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
其次，如果領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi)，即使通過加班加點也無法保質(zhì)保量的完成，我一定會靈活處理，以免耽誤單位工作的整體進(jìn)度。我會主動和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，講明情況，請領(lǐng)導(dǎo)加派人手，或者我會尋求一些同事的幫忙和支持，請他們協(xié)助完成。
最后，我會對完成的工作進(jìn)行認(rèn)真思考，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在以后的工作中，實事求是，不逞強(qiáng)不貪功，以工作大局為重。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作效率，使自己在以后的工作中能夠承擔(dān)更多的重任。工作中難免遇到壓力和困難，在積極發(fā)揮主觀能動性的同時，要事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
工作中，哪類同事和領(lǐng)導(dǎo)對你來說最難相處，你是如何相處。
哪類。
1、人的性格是不同的，在單位遇到這樣的人是正常的。不能有怨言和背后亂說。
2、善于觀察，分析他們的為人處事的特點，以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的方式來共事，跟這樣的同事做事也不要有情緒，因為目的都是為了更好的完成工作。
3、對這樣的人要理解很寬容，平時注重交流和溝通，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點和長處。
4、對他們明顯的不利于工作和團(tuán)結(jié)的缺點，找機(jī)會委婉地提出來，我想他們是以工作和團(tuán)結(jié)為重的。
知無不言言無不盡的看法。
1、先闡釋含義。
2、積極的方面，做人坦誠。
3、消極的方面，工作機(jī)密就不該說。
4、在這個崗位上，我以后該如何做。
好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會。
社會昏暗，但是同樣涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的人。如清官海瑞。
2、好的環(huán)境有助于人的成長，我們應(yīng)該努力創(chuàng)建和諧社會，使大家能夠在一個和諧、安定、積極向上的社會風(fēng)氣中發(fā)揮自己的聰明才干，而如果身處的環(huán)境惡劣，同樣要修身養(yǎng)性，更加培養(yǎng)自己堅定的信念，不能被消極腐敗的風(fēng)氣所感染，做到出淤泥而不染。
單位讓你負(fù)責(zé)一項事情，開始后出現(xiàn)情況，你怎么辦。
1、首先我是個工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，活動之前一定會多操作幾次，一般不會出現(xiàn)這種情況。
知，一定在最短的時間內(nèi)解決。
3、如果確實耽誤了，迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取應(yīng)急措施，看看其他方法能否補(bǔ)救。
4、活動解釋，主動認(rèn)錯，懇請原諒總結(jié)原因，力爭在下次不會犯類似的錯誤。
學(xué)校論資排輩現(xiàn)象，你能力無法發(fā)揮，你是否換工作？
1、這種現(xiàn)象的確存在，但是這種現(xiàn)象也在逐漸減少。但這種現(xiàn)象只是短暫的，隨著人事制度的改革，當(dāng)前存在的問題會逐步得到解決。而且即便換工作，還是從頭做，未必能發(fā)揮自己的才能。
逃避或者換工作，而且想著要解決。
掛鉤的，我會多向他們學(xué)習(xí)，并且積累經(jīng)驗。
如何理解言者無罪，聞?wù)咦憬溥@句話。
以為戒。
2、但是任何人提意見，都要有一定的事實和根據(jù)，不能無中生有，更不能落井下石。
4、如果提的意見我沒有問題，我會積極溝通，消除誤會，避免犯同樣的錯誤。
1、這兩點不矛盾，在不同前提下都有一定的道理。
沒什么不可能強(qiáng)調(diào)的是人的主觀能動性在取得成功中的重要意義，以及突破陳規(guī)舊件和樹立高目標(biāo)的必要性，量力而行強(qiáng)調(diào)的是在事情的實施中，科學(xué)客觀的評價自我，避免眼高手低情況造成徒勞無獲。
總之，在成功的路途中，既要有沒什么不可能的底氣，努力開創(chuàng)新局面，同時也有靚麗而行，謹(jǐn)慎客觀實際，避免做無用功帶來的損失。
2、這兩種說法，各有一定道理，二者相輔相成，緊密聯(lián)系，不可過于強(qiáng)調(diào)忽視另一面。
個人與集體是部分與整體的關(guān)系，在任何單位中，只有積極表現(xiàn)自己的才能，組織的工作才能充分開展，而每一個只都不希望自己的員工碌碌無為或是不求有功但求無過、不積極貢獻(xiàn)。所以應(yīng)當(dāng)支持鼓勵引導(dǎo)成員表現(xiàn)自己。但，凡事都要有度，若超過職責(zé)范圍、越俎代庖，則會引起他人的反感，這個度就是要適當(dāng)克制那種過分的對實際工作和隊伍團(tuán)結(jié)都無益的表現(xiàn)欲。
總之，在工作中除了做到兢兢業(yè)業(yè)、稱職盡守的基本要求，也要積極熱心的參與和分擔(dān)集體事務(wù)，幫助同事。
管理崗位面試簡歷篇五
1.請自我介紹一下。
2.你對行政部門的理解如何？
3.你認(rèn)為行政部門的核心職能有哪些？
4.領(lǐng)導(dǎo)讓你草擬一份貴賓接待方案，你認(rèn)為最重要的內(nèi)容有哪。
些？
5.你認(rèn)為衡量員工績效好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
6.你認(rèn)為完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
7.你如何看待銷售人員經(jīng)常不按時考勤的現(xiàn)象？
8.談?wù)勀銖氖氯耸滦姓ぷ鞯囊恍w會。
9.你在選擇工作中最看重的是什么？
者具體描述?？疾閼?yīng)聘者是否有對成功的渴望；抗壓能力。
1.如何處理銷售人員不按時考勤的問題？
2.怎樣才算完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)？
3.怎樣才能做好人事行政工作？
4.怎樣才能使例會變得有效？
5.行政管理和人事管理的內(nèi)容以及他們的工作重點是什么？
6.如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？
7.處理員工關(guān)系最重要的是什么？
8.辦理離職手續(xù)最重要的是什么？
9.員工招聘進(jìn)來后你需要做什么樣的工作？具體怎么做？
職員工，因為他們很可能是公司未來潛在的客戶與合作伙伴）。
11.請你講一個這樣的經(jīng)歷：你的請假要求本來很合理（如去看醫(yī)。
生）但是你的老板卻拒絕了。你是怎樣辦的？
管理崗位面試簡歷篇六
目前所在地：廣州民族：漢族婚姻狀況：未婚年齡：34歲。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：經(jīng)營/管理類：企業(yè)管理、經(jīng)營/管理類：物業(yè)管理、市場銷售/營銷類：營銷。
工作年限：10職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州。
工作經(jīng)歷公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：客服主任(火車站流花站西一帶)。
工作描述：負(fù)責(zé)整體項目的招商.客戶服務(wù)工作,準(zhǔn)確.明瞭地向客戶介紹項目的整體概況及商場的各項管理要求,務(wù)實執(zhí)行公司的方針政策,對業(yè)戶正確傳達(dá).指引公司所訂立的商場的管理規(guī)定.
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)一：機(jī)電一體化所學(xué)專業(yè)二：工商管理。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
有多年經(jīng)營和管理經(jīng)驗，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能很快地融入新環(huán)境中，工作效率比較高，能很好地完成任務(wù)，近年來從事物業(yè)管理（火車站流花，站西一帶服裝行業(yè)），與客戶保持良好的`關(guān)系，熟悉一般電腦操作，有較好的英語基礎(chǔ)，較強(qiáng)的閱讀能力，有一定組織策劃和公關(guān)協(xié)調(diào)能力，有責(zé)任感和使命感。
管理崗位面試簡歷篇七
婚否：未婚民族：漢族。
身高：170cm體重：60kg。
簡歷求職意向。
求職職位：商務(wù)經(jīng)理/企業(yè)管理/管理顧問/物業(yè)管理經(jīng)理/主管：
工作經(jīng)驗/年：5專業(yè)職稱：中級。
工作類型：均可就職時間：一個星期。
期望薪資：3500--5000求職地區(qū)：廣州，深圳，珠海。
工作履歷。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職位：經(jīng)理。
工作描述：工作范圍主要做批發(fā)零售，培訓(xùn)新人同帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)新的客戶。主要的職責(zé)是統(tǒng)計經(jīng)理、營業(yè)員業(yè)績、傭金等數(shù)據(jù)，處理公司的財務(wù)、行政、人事等事務(wù)，服務(wù)前線人員的工作。負(fù)責(zé)市場開發(fā)、培訓(xùn)員工和后勤工作！
離職原因：求發(fā)展。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：銷售主管。
工作描述：開拓市場，發(fā)掘大型客戶，銷售旅游套餐，和公司型客戶建立長期合作伙伴。包括旅游策劃、計調(diào)、導(dǎo)游、業(yè)務(wù)！
離職原因：求發(fā)展。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職位：駐店助理。
工作描述：主要負(fù)責(zé)管理及培訓(xùn)同日常業(yè)務(wù)運作和跟進(jìn)。
離職原因：求發(fā)展。
公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職位：訓(xùn)練員。
工作描述：訓(xùn)練員工，管理店內(nèi)的'員工工作。
離職原因：求發(fā)展。
教育簡歷。
畢業(yè)學(xué)校：廣州大學(xué)。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：精通。
第二外語：無國語水平：精通。
簡歷自我評價。
本人有8年工作經(jīng)驗，英語四級，熟悉辦公軟件，iwork'09,photoshop,coildraw!形象端莊大方得體，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，能夠較好與客人交流！有豐富的客源資源，擁有10多個4a級客戶！能為貴公司拓展業(yè)務(wù)和培訓(xùn)、管理人事！本人大專學(xué)歷，管理類專業(yè)，三年以上中型企業(yè)行政人事管理經(jīng)驗，熟悉工作分析，對員工激勵及企業(yè)培訓(xùn)有深刻認(rèn)識，有相關(guān)團(tuán)隊建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，具備良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力、監(jiān)控能力、對外公關(guān)能力。
管理崗位面試簡歷篇八
首先一個人的管理理念很難用一兩句話準(zhǔn)確地總結(jié)出來。管理牽扯到方方面面，既有業(yè)務(wù)方面的問題，也有人事方面的問題，而業(yè)務(wù)方面也會因行業(yè)和職位的不同有著較大的差距，比如做銷售的管理和做生產(chǎn)的管理就不一樣。人事方面嘛，一般企業(yè)的中層是沒有多少人事權(quán)在手上的，最多也就是有題本參奏的權(quán)利，或者適當(dāng)分配一下獎金，提名升職或升工資之類，除此之外就是工作上的調(diào)配，但這個調(diào)配也很大程度上受制于員工本人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)范疇，所以說，談管理理念確實不是一兩句能說清楚的。
那么是不是就沒辦法談了呢？也不是，本人經(jīng)過總結(jié)，覺得可以考慮從以下幾個方面去談一談：
一、管理體系。什么是體系呢？就是要有制度，有目標(biāo)，有資源。做管理，首先要有形成文字的程序明確崗位職責(zé)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工作目標(biāo)，有了這個就可以做到有法可依；接下來就是要有資源，資源就是人和物，這些基本的東西要配備齊全了，就可以施行管理了。
二、賞罰分明。要有賞有罰，否則令不行禁不止，就談不上管理了，中層管理要充分利用自身的權(quán)利和業(yè)務(wù)素質(zhì)及生活經(jīng)驗，根據(jù)不同的員工和不同的情況，施行賞罰，以賞為主。賞不一定是金錢形式，可以是表揚，鼓勵等非物質(zhì)的，罰可以是批評，也可以是教育，也可以是經(jīng)濟(jì)或其他方式的處罰。
三、培訓(xùn)。作為一個團(tuán)隊，要將培訓(xùn)常態(tài)化，要和團(tuán)隊一起進(jìn)步，一起成長，幫助員工學(xué)習(xí)進(jìn)步，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人能力。
四、要有決斷。有些事情往往會扯皮，很難說誰對誰錯，但管理者要通過自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和生活經(jīng)驗作出清晰的判斷，可以不急于表態(tài)，但一定要力求判斷準(zhǔn)確，不能留下“昏”的印象，否則，往后就很難管理了。
大約談以上幾點就包含了管理主要的內(nèi)容，至于文化之類的，說大則大，說小則小，不是一個定數(shù)。
應(yīng)聘者可能管理的.經(jīng)驗不是很多，需要怎么表現(xiàn)來彌補(bǔ)實際的經(jīng)驗不足。
1、是否真誠，坦誠是很寶貴的品質(zhì)，有時候它就決定后面的一起；
4、決斷力，一個人光能想，或是只是知道是不夠的，需要去決斷，需要去執(zhí)行的魄力。
管理崗位面試簡歷篇九
企業(yè)在選拔管理者的過程中要堅持以下幾個原則：
第一，管理者要具備踏實的辦事能力、強(qiáng)烈的服務(wù)意識與社會責(zé)任感，能夠不斷提高自身的駕馭與管理能力。
華為要求每個管理者都能夠親自動手做具體的事，那些找不到事做又不知如何下手的管理者，就會面臨被精簡的命運，我們會將沒有實踐經(jīng)驗的干部調(diào)整到科以下的崗位去。在基層沒有做好工作的，沒有敬業(yè)精神的，是得不到提拔的，任何虛報數(shù)字、作風(fēng)浮夸的干部都會被降職、降薪。
在華為，我們要求中高層管理者要具備自我提高的能力，能夠很快地適應(yīng)社會、企業(yè)的發(fā)展要求。同時，管理者必須充分理解企業(yè)的核心價值觀，具有自我批判的能力。要關(guān)心部下，善于傾聽不同的意見，能夠和持不同意見的人交朋友，分析這些人的問題，給他們幫助。對管理者而言，做員工真誠的朋友很重要，這樣，員工就能和你說知心話，可以彌補(bǔ)管理者在工作中的缺陷。
第二，管理者要具備領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)和良好的工作作風(fēng)。
在華為，我們強(qiáng)調(diào)批評與自我批評的工作作風(fēng)，從高層一直傳遞到最基層。在公司內(nèi)部允許員工對自己的上級，對自己的部下進(jìn)行批評，否則人人都顧及影響，都做“好人”，企業(yè)管理的進(jìn)步就無從說起。
第三，要站在公司的立場上綜合地選拔，而不能站在小團(tuán)體、小幫派的立場上選拔管理者。
區(qū)別這個人是否具有成為合格管理者的潛質(zhì)，主要看這個人的基礎(chǔ)、素質(zhì)以及能力，不能論資排輩。同時，要允許持不同意見的人存在。華為實行的是干部對事負(fù)責(zé)制，而不是對人負(fù)責(zé)制。對人負(fù)責(zé)制會滋生一些不良風(fēng)氣，會出現(xiàn)使很多人說假話、封官許愿、坦護(hù)問題、以人劃線等一系列的毛病。華為對管理者有幾條紀(jì)律：管理者只能以個人名義表達(dá)自己的意見，不允許使用聯(lián)合簽名的方式。管理者個人對問題的看法，只能用電子郵件的方式發(fā)給專用郵箱反映，而不允許未經(jīng)批準(zhǔn)擅自把電子郵件發(fā)上公告欄。當(dāng)公司認(rèn)為意見可以公開時，才可以公開發(fā)表。不管是正面意見還是負(fù)面意見，未經(jīng)批準(zhǔn)，在華為都是錯誤的。
第四，管理者必須具有培養(yǎng)超越自己的接-班人的意識，具有承受變革的素質(zhì)，這是企業(yè)源源不斷發(fā)展的動力。
企業(yè)變革的阻力一般都來自管理層，管理者要以正確的心態(tài)面對變革。變革從利益分配的舊平衡逐步走向新的利益分配平衡，這種平衡的`循環(huán)過程，促使企業(yè)核心競爭力提升與效益增長。在這個過程中，管理者的利益可能會受到一些損害，大方丈可能會變成小方丈，原來的廟可能會被拆除，這時，管理者要從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，用正確的心態(tài)對待。就像華為，正處在一個組織變革的時期，許多高中級干部的職務(wù)都會相對發(fā)生變動。公司會聽取管理層的傾訴，但也要求服從，否則變革無法進(jìn)行。等變革進(jìn)入正常秩序，公司才有可能按照干部的意愿及工作崗位的需要，接受他們的調(diào)整愿望。
第五，企業(yè)對候選的管理者要進(jìn)行深入的了解與溝通。
華為就要求管理者的個人履歷加強(qiáng)透明度，他也可以選擇放棄對公司的透明度，這樣，公司也會放棄選擇他做干部的權(quán)利。對管理者個人狀況的了解有助于解決管理層的腐化問題。
華為還有一個選拔管理者的原則：凡是沒有基層管理經(jīng)驗，沒有當(dāng)過工人的，沒有當(dāng)過基層秘書和普通業(yè)務(wù)員的，一律不能提拔為管理層，哪怕是博士也不行。學(xué)歷再高，如果沒有實踐經(jīng)歷，也不可能成為一個合格的管理者。
管理崗位面試簡歷篇十
物流管理專業(yè)面試簡歷，現(xiàn)在就讀于物流專業(yè)的同學(xué)們，大家了解過怎么制作一份專業(yè)的簡歷嗎?以下應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)站為大家準(zhǔn)備的物流管理專業(yè)面試簡歷范文，請參考!
隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系建立、世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中的一個新興的產(chǎn)業(yè)部門，將成為本世紀(jì)重要產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)新的增長點。
目前，從中央到地方以及許多市場意識敏銳的企業(yè)，已把物流作為提高市場競爭力和提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，把現(xiàn)代物流理念、先進(jìn)的.物流技術(shù)和現(xiàn)代物流模式引入國家、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營和管理之中。
但是我國的物流教育仍十分滯后，造成了現(xiàn)代物流綜合性人才、企業(yè)尤其是流通企業(yè)改造傳統(tǒng)物流與加強(qiáng)物流管理、城市規(guī)劃物流系統(tǒng)運籌、第三方物流企業(yè)的運作技術(shù)操作等現(xiàn)代物流人才嚴(yán)重匱乏，阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
?
以下《
word個人簡歷模板下載
》、《
個人簡歷表格下載word
》簡歷模板大全
個人簡歷表格免費下載
畢業(yè)簡歷模板一頁word下載
實習(xí)生空白簡歷下載
大學(xué)就業(yè)個人簡歷模板
彩色個性簡歷模板
最新個人簡歷范文模板下載
空白word簡歷下載
應(yīng)屆生個人空白簡歷模板下載word格式
簡單實用的個人簡歷下載
大學(xué)生簡歷模板word格式免費下載
應(yīng)屆生求職簡歷空白下載
最新畢業(yè)生空白個人簡歷模板下載
word格式應(yīng)屆生個人簡歷模板下載
最新應(yīng)屆畢業(yè)生個人簡歷模板下載
姓名：應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)站
兩年以上工作經(jīng)驗 | 男| 25歲(1986年1月15日)
居住地：上海
電話：139********(手機(jī))
e-mail：wanglei@
最近工作 [1 年9個月]
公司：xx貿(mào)易有限公司
行業(yè)：原材料和加工
職位：倉管員
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：物流管理
學(xué)校：上海同濟(jì)大學(xué)
自我評價
在跨國公司工作多年，積累了豐富的物流工作經(jīng)驗，熟悉出口業(yè)務(wù)的操作流程對iso管理體系有一定的理解，熟悉erp,sap等系統(tǒng)。在物資流通，倉庫規(guī)范化管理，采購管理，供應(yīng)商管理等方面，具有自己獨到的行之有效的方法。應(yīng)變能力強(qiáng)，對于突發(fā)事件能夠妥善處理;溝通能力強(qiáng)，能夠協(xié)調(diào)各部門運作。擁有積極的工作態(tài)度，崇尚人性化的科學(xué)管理。
求職意向
到崗時間： 一個月內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 交通/運輸/物流
目標(biāo)地點： 上海
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 物流專員/助理
工作經(jīng)驗
2010/4—至今：xx貿(mào)易有限公司[ 1年9個月]
所屬行業(yè)：原材料和加工
倉儲部倉管員
2. 確保貨物收發(fā)及時準(zhǔn)確，避免差錯，開據(jù)承運單據(jù);
3. 負(fù)責(zé)各種單據(jù)的打印、核對、裝訂和保管;
4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主庫商品在規(guī)定的發(fā)運時間內(nèi)完成業(yè)務(wù)部門的發(fā)運需求;
6. 負(fù)責(zé)貨物在途信息跟蹤，匯總相關(guān)物流信息至業(yè)務(wù)部門，提升業(yè)務(wù)部門的服務(wù)滿意度。
2009/3—2010/3：xx交通公司[ 1年]
所屬行業(yè)：交通/運輸/物流
貨代部 物流專員/助理
1. 負(fù)責(zé)打印發(fā)貨單;
2. 統(tǒng)計公司各種產(chǎn)品每月出貨量并制訂每月各種產(chǎn)品安全庫存;
4. 負(fù)責(zé)海運，空運，進(jìn)境備案單證的處理;
6. 協(xié)助經(jīng)理處理物流部的日常工作事務(wù)。
2008/7--2009 /2：xx物流有限公司[ 8個月]
所屬行業(yè)：交通/運輸/物流
展會部 物流專員/助理
1. 負(fù)責(zé)公司部門iso9000的審核;
2. 負(fù)責(zé)進(jìn)出庫賬務(wù)處理及盤點工作，確保數(shù)據(jù)的一致性;
3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃安排出貨計劃，進(jìn)行運力的計劃與協(xié)調(diào);
4. 負(fù)責(zé)月出貨計劃的安排與跟蹤;
6. 協(xié)助上級經(jīng)理完成各項任務(wù)，包括及時調(diào)整管理策略，以保證整體服務(wù)表現(xiàn)的持續(xù)達(dá)成。
教育經(jīng)歷
2004/9 --2008 /7 上海同濟(jì)大學(xué) 物流管理 本科
證 書
2007/4 中國物流職業(yè)經(jīng)理中級資格證書
2006/12 大學(xué)英語六級
2006/5 報關(guān)員資格證書
2005/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(熟練) 聽說(精通)，讀寫(精通)
管理崗位面試簡歷篇十一
企業(yè)在選拔管理者的過程中要堅持以下幾個原則：
第一，管理者要具備踏實的辦事能力、強(qiáng)烈的服務(wù)意識與社會責(zé)任感，能夠不斷提高自身的駕馭與管理能力。
華為要求每個管理者都能夠親自動手做具體的事，那些找不到事做又不知如何下手的管理者，就會面臨被精簡的命運，我們會將沒有實踐經(jīng)驗的干部調(diào)整到科以下的崗位去。在基層沒有做好工作的，沒有敬業(yè)精神的，是得不到提拔的，任何虛報數(shù)字、作風(fēng)浮夸的干部都會被降職、降薪。
在華為，我們要求中高層管理者要具備自我提高的能力，能夠很快地適應(yīng)社會、企業(yè)的發(fā)展要求。同時，管理者必須充分理解企業(yè)的核心價值觀，具有自我批判的能力。要關(guān)心部下，善于傾聽不同的意見，能夠和持不同意見的人交朋友，分析這些人的問題，給他們幫助。對管理者而言，做員工真誠的朋友很重要，這樣，員工就能和你說知心話，可以彌補(bǔ)管理者在工作中的缺陷。
第二，管理者要具備領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)和良好的工作作風(fēng)。
在華為，我們強(qiáng)調(diào)批評與自我批評的工作作風(fēng)，從高層一直傳遞到最基層。在公司內(nèi)部允許員工對自己的上級，對自己的部下進(jìn)行批評，否則人人都顧及影響，都做“好人”，企業(yè)管理的進(jìn)步就無從說起。
第三，要站在公司的立場上綜合地選拔，而不能站在小團(tuán)體、小幫派的立場上選拔管理者。
區(qū)別這個人是否具有成為合格管理者的潛質(zhì)，主要看這個人的基礎(chǔ)、素質(zhì)以及能力，不能論資排輩。同時，要允許持不同意見的人存在。華為實行的是干部對事負(fù)責(zé)制，而不是對人負(fù)責(zé)制。對人負(fù)責(zé)制會滋生一些不良風(fēng)氣，會出現(xiàn)使很多人說假話、封官許愿、坦護(hù)問題、以人劃線等一系列的毛病。華為對管理者有幾條紀(jì)律：管理者只能以個人名義表達(dá)自己的意見，不允許使用聯(lián)合簽名的方式。管理者個人對問題的看法，只能用電子郵件的方式發(fā)給專用郵箱反映，而不允許未經(jīng)批準(zhǔn)擅自把電子郵件發(fā)上公告欄。當(dāng)公司認(rèn)為意見可以公開時，才可以公開發(fā)表。不管是正面意見還是負(fù)面意見，未經(jīng)批準(zhǔn)，在華為都是錯誤的。
第四，管理者必須具有培養(yǎng)超越自己的接-班人的意識，具有承受變革的素質(zhì)，這是企業(yè)源源不斷發(fā)展的動力。
企業(yè)變革的阻力一般都來自管理層，管理者要以正確的心態(tài)面對變革。變革從利益分配的舊平衡逐步走向新的利益分配平衡，這種平衡的循環(huán)過程，促使企業(yè)核心競爭力提升與效益增長。在這個過程中，管理者的利益可能會受到一些損害，大方丈可能會變成小方丈，原來的廟可能會被拆除，這時，管理者要從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，用正確的心態(tài)對待。就像華為，正處在一個組織變革的時期，許多高中級干部的職務(wù)都會相對發(fā)生變動。公司會聽取管理層的傾訴，但也要求服從，否則變革無法進(jìn)行。等變革進(jìn)入正常秩序，公司才有可能按照干部的意愿及工作崗位的需要，接受他們的調(diào)整愿望。
第五，企業(yè)對候選的管理者要進(jìn)行深入的了解與溝通。
華為就要求管理者的個人履歷加強(qiáng)透明度，他也可以選擇放棄對公司的透明度，這樣，公司也會放棄選擇他做干部的權(quán)利。對管理者個人狀況的了解有助于解決管理層的腐化問題。
華為還有一個選拔管理者的原則：凡是沒有基層管理經(jīng)驗，沒有當(dāng)過工人的`，沒有當(dāng)過基層秘書和普通業(yè)務(wù)員的，一律不能提拔為管理層，哪怕是博士也不行。學(xué)歷再高，如果沒有實踐經(jīng)歷，也不可能成為一個合格的管理者。
下面我們就以高層考察的“戰(zhàn)略規(guī)劃”和“領(lǐng)導(dǎo)能力”作為重點講解，說說面試中應(yīng)聘者需要注意的事項及面試技巧點撥。
1、戰(zhàn)略規(guī)劃
對于眾多高管來說，如何平衡和執(zhí)行短期和長期的規(guī)劃是一個很關(guān)鍵的問題，許多高管在戰(zhàn)略規(guī)劃方面有很強(qiáng)的能力，但是在執(zhí)行上卻缺乏各方的支持。以下這些問題主要是考察中高層管理設(shè)定長期規(guī)劃的能力，以及是否有能力管理和完成這些復(fù)雜的合作。
1.如果你被錄取，你會用何種方式來管理我們的組織？
2.如果你被錄取，在新進(jìn)的90天你會做些什么？
3.舉例說明你是怎樣成功協(xié)調(diào)各個利益相關(guān)者，最后得到統(tǒng)一意見的？
4.如果有人想要退出共享服務(wù)或是標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程或是集中化進(jìn)程，你會如何處理？
5.你怎樣來決定什么項目該外包開發(fā)，什么項目又該自己開發(fā)？
6.說說你認(rèn)為自己創(chuàng)新的點，說說你是如何創(chuàng)新，最終的結(jié)果是怎樣的？
2、中高層管理的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是考察中高層管理推動人和業(yè)務(wù)的發(fā)展的能力。最有效的中高層管理是把自己當(dāng)做是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，然后才是管理者。以下這些問題主要是幫助你看到面試者的領(lǐng)導(dǎo)視野、造詣以及看到起在未來成為領(lǐng)導(dǎo)的可能性。面試時，注意關(guān)注面試者的業(yè)務(wù)交流能力、激勵人的能力以及處理領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)的能力。
1你任職的上個公司，你有什么突出的表現(xiàn)，又是如何做到的？
2.能舉個例子說明你是如何改善業(yè)務(wù)流程的嗎？以及結(jié)果和你在其中扮演的角色。
3.作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你做過最難的決定是什么？為什么你認(rèn)為是最難的，結(jié)果又是怎樣的。
4.中高層管理這個角色是如何定義的？
5.你覺得如何來界定中高層管理的成功和失?。?BR> 6.描述一個你成功的例子，具體你是怎么做到的？
7.描述一個你失敗的例子，是什么關(guān)鍵因素導(dǎo)致項目的失敗，從中你學(xué)到了什么？
8.你如何領(lǐng)導(dǎo)你的直接下屬？簡單舉個例子，說說你是如何解決團(tuán)隊成員之間的沖突或改善一個團(tuán)隊的表現(xiàn)的。
9.你是如何看待業(yè)務(wù)問題，如何應(yīng)用技術(shù)來解決問題？結(jié)果會是怎樣？
中高層管理職位面試技巧，主要是站在hr的角度來總結(jié)可能會提出的面試題，如果你求職的方向是管理層，那么就要注意這些技巧，并自我考察能不能給出理想答案，并提醒，如之前沒有管理經(jīng)驗，面試前勢必要惡補(bǔ)一下管理知識的。
管理崗位面試簡歷篇十二
姓名：
性別：女。
出生日期：1988/8/25
婚姻狀況：保密。
國籍：中國。
民族：漢族。
身高：160cm。
政治面貌：群眾。
教育程度：本科。
畢業(yè)時間：20xx年6月。
戶籍：福建三明。
現(xiàn)居住地：福建廈門。
現(xiàn)從事行業(yè)：其他。
現(xiàn)從事職業(yè)：行政/人事/培訓(xùn)類。
現(xiàn)職位級別：高薪職位(管理類)。
工作年限：5年以上。
目前薪水：
海外工作經(jīng)歷：沒有。
期望工作性質(zhì)：全職。
期望工作地區(qū)：福建廈門。
期望從事行業(yè)：綜合類。
期望從事職業(yè)：總經(jīng)理助理/行政/人事人員。
期望薪水：
到崗時間：20xx-3-15。
供職情況：我目前處于離職狀態(tài)(或還未就業(yè)狀態(tài)),可立即上崗。
求職意向：總經(jīng)理助理、人力資源/行政人事管理或其他。
教育背景。
學(xué)校名稱：福州大學(xué)(20xx年4月-20xx年6月)。
專業(yè)名稱：行政管理學(xué)。
學(xué)歷：本科。
所在地：
證書：畢業(yè)證書。
工作經(jīng)驗。
公司名稱：福建仙廷大酒店有限責(zé)任公司(20xx年2月-20xx年7月)。
所屬行業(yè)：其他。
公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：50～200人。
工作地點：三明大田。
職位名稱：人事專員-人事主管。
工作描述：1、人員內(nèi)外部開發(fā)與培訓(xùn);。
2、人員錄用、轉(zhuǎn)正考核及員工崗位發(fā)展規(guī)劃;。
3、人員調(diào)配、薪酬福利等勞資管理;。
4、人事制度、工作程序、日常公文的擬定、實施及規(guī)范管理;。
5、人事檔案及勞動合同規(guī)范管理;。
6、行政例會、周質(zhì)檢工作組織實施管理工作;。
7、季度評優(yōu)實施與管理、好人好事管理工作;。
8、酒店活動實施管理(如員工生日會等);。
9、酒店后勤管理工作(如食堂、宿舍等);。
10、員工浮動、流失管理工作(如浮動/離職面談、浮動/離職原因分析等);。
11、人事外聯(lián)協(xié)調(diào)組織工作;。
12、其他人事日常組織管理工作。
管理崗位面試簡歷篇十三
姓名：
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：珠海。
身材：158cm，45kg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：26歲。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：行政/人事類：績效hr、經(jīng)營/管理類、erp應(yīng)用實施工程師：
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：兩個星期
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州。
公司名稱：英杰國際貿(mào)易公司。
起止年月：20xx-05～20xx-06。
公司性質(zhì)：外商獨資。
所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：設(shè)計設(shè)兼網(wǎng)絡(luò)管理兼跟單兼船務(wù)兼電子商務(wù)專員兼采購經(jīng)理。
1、網(wǎng)站制作。
2、網(wǎng)管工作。
3、船務(wù)工作。
4、跟單。
5、接待中東客戶。
6、網(wǎng)上訂機(jī)票。
7、摩托車整車和配件采購工作。
8、國內(nèi)外廣告宣傳工作。
9、一般的助理的工作。
10、管理摩托車采購整個團(tuán)隊(手下2人)。
11、尋找外單。
12、辦理公司營業(yè)執(zhí)照年審。
13、特殊產(chǎn)品及人才尋找等等。
公司名稱：廣州金鑫五金公司。
起止年月：20xx-08～20xx-01。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品。
擔(dān)任職務(wù)：商務(wù)文員。
1、協(xié)助總經(jīng)理處理五金店日常行政辦公事務(wù)。
2、在互聯(lián)網(wǎng)上尋找客戶,將可能性客戶數(shù)據(jù)分類整理。
3、向可能性客戶發(fā)送公司產(chǎn)品資料。
4、與客戶進(jìn)行電郵交流。
公司名稱：央視索福瑞媒介研究公司。
公司性質(zhì)：中外合資。
所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：訪問員兼助理督導(dǎo)。
1、每個星期六到指定被訪家庭里收集電視收視率訪問表。
3、當(dāng)某些被訪家庭將近結(jié)束其訪問期限時，尋找新的被訪家庭，并對其進(jìn)行填表培訓(xùn)。
4、對沒有進(jìn)行過調(diào)查的指定地方指定人數(shù)家庭進(jìn)行一次性電視收視率訪問。
5、培訓(xùn)短期項目訪問員，給他們分發(fā)指定任務(wù)，核查他們的訪問表格，挑出有效數(shù)據(jù)，統(tǒng)計訪問數(shù)據(jù)，向總部上傳統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
畢業(yè)院校：華南理工大學(xué)。
最高學(xué)歷：碩士。
獲得學(xué)位:學(xué)士學(xué)位。
所學(xué)專業(yè)一：企業(yè)管理。
所學(xué)專業(yè)二：電子商務(wù)。
20xx-0920xx-07珠海教育學(xué)院計算機(jī)大專?。
20xx-0220xx-01華南理工大學(xué)電子商務(wù)學(xué)士學(xué)位?。
20xx-0920xx-07華南理工大學(xué)企業(yè)管理在職研究生。
外語：英語良好。
國語水平：良好。
粵語水平：精通。
工作能力及其他專長。
3、為新員工辦理入職手續(xù);。
4、辦理員工社會保險的申報、變更、核對等相關(guān)工作;。
5、負(fù)責(zé)公司人力資源管理系統(tǒng)的維護(hù);。
6、工資計算;。
7、辦理各種工商事務(wù);。
8、完成上級安排的其他工作;。
9、結(jié)合在研究生課程班的量度工具進(jìn)行數(shù)據(jù)測量。
1、計算機(jī)的維護(hù)和管理;。
2、網(wǎng)站的設(shè)計和管理;。
3、網(wǎng)絡(luò)推廣(國內(nèi)國外);。
4、文件轉(zhuǎn)換;。
5、文檔管理;。
6、網(wǎng)絡(luò)布局安裝;。
7、平面設(shè)計。
1、接待國外客戶;。
2、簡單的英語翻譯工作;。
學(xué)習(xí)其他同類產(chǎn)品的營銷優(yōu)點，遠(yuǎn)離同質(zhì)化，根據(jù)實際情況，創(chuàng)造自我風(fēng)格，利用終端攔截、從小培養(yǎng)的方法，讓顧客成為更忠誠的客戶。
在辦理公司iso認(rèn)證方面：
在貴司有營業(yè)證照情況下找到最低價格的公司協(xié)助下在四個月內(nèi)辦理好一系列手續(xù)。
在20xx年7月4日就完成了兩年的研究生課程班。在這兩年的時間里面。認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合實際處理公司事情和規(guī)劃個人職業(yè)生涯。也許本人的三年工作經(jīng)驗對于很多人來說都是微不足道的。但希望從事一家好的公司。
1)產(chǎn)品附加值高，生意好，并且從其業(yè)務(wù)線看，具備持續(xù)發(fā)展的能力和背景;。
管理崗位面試簡歷篇一
學(xué)歷：大專。
工作年限：2-3年。
期望薪資：-3000元。
工作地點：廣州-天河-崗頂。
求職意向：面點師。
工作經(jīng)驗(工作了11個月，做了1份工作)。
廣州國美電器羅沖圍分店。
工作時間：7月至6月[11個月]。
職位名稱：營業(yè)員。
工作內(nèi)容：電腦、手機(jī)、數(shù)碼銷售與售后服務(wù)。
教育經(jīng)歷。
207月畢業(yè)廣西城市職業(yè)學(xué)院酒店管理。
語言技能。
普通話：較好粵語：較好。
證書獎項。
證書名稱：全國計算機(jī)一級證書頒發(fā)時間：6月頒發(fā)機(jī)構(gòu)：廣西壯族自治區(qū)教育廳。
自我描述。
平凡,簡單,能吃苦,易于接受新事物。
更多。
管理崗位面試簡歷篇二
首先標(biāo)題不僅僅是文案的名字，更是文案的主題所以說擬標(biāo)題前，還是需要弄清楚幾件事：這篇文章是給誰看的，這些人最關(guān)注什么，這篇文章為了達(dá)到什么目的。這個渠道適合什么樣的標(biāo)題。比如說發(fā)在公眾號里需要標(biāo)題在14個字以內(nèi)，并且在前7個字就得吸引到目標(biāo)用戶。所以這個標(biāo)題的任務(wù)是吸引到這群人讓他們點進(jìn)來。不需要為了吸引不是我們目標(biāo)用戶的人而變成標(biāo)題黨。確定好這個原則，這個標(biāo)題才不會跑偏。
然后再說技巧，我的經(jīng)驗是好文案和壞文案之間就差了一個數(shù)據(jù)，差一個符號，比如說：200斤減到140斤，我只用了3個月，比如說杜蕾斯的文案是怎么寫出來的，這里用的是符號。然后可以用疑問、制造爭議、直接要求行動這樣的技巧。
比如說一個：【福利來了】深圳車主下載app，立享加油補(bǔ)貼。改為：免費加油！點擊領(lǐng)取100元加油代金券，只限深圳車主喲！
最后，即使我寫了一個自認(rèn)為很棒的標(biāo)題，最好還是能做個小范圍的測試。比如我會寫2-3個標(biāo)題，測試下哪個反饋最好。
我們一個個說，第一個問題：如何定位，我們的用戶是誰？是客戶關(guān)系管理還是媒體？例如我們暖石100的公眾號，定位是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，面對的用戶非常垂直，每一個關(guān)注的人都是營銷學(xué)習(xí)者，所以說并不會去做追熱點拉粉絲。而是做優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)的營銷內(nèi)容。而這樣，粉絲增長并不多，但從朋友轉(zhuǎn)發(fā)帶來的付費用戶，都是從上來的'。
第二個問題：核心目標(biāo)是為了讓用戶看完再到網(wǎng)站看看，并不是直接購買。所以內(nèi)容只需要完成引導(dǎo)到網(wǎng)站這個目標(biāo)就可以了。
第三個問題：前面的兩個弄清楚了，基本上已經(jīng)回答了這個問題，用戶定位清晰了，做針對他們的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。來實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化。
1、你認(rèn)為作為一名合格的管理者，應(yīng)具備的基本素質(zhì)有哪些？
2、你認(rèn)為本行業(yè)未來十年面臨的最大難題是什么？你打算如何應(yīng)對？
3、你所在部門人員集體辭職，作為部門經(jīng)理，你會怎么辦？
4、你的下屬沒有按時完成任務(wù)，上司責(zé)備下來，你應(yīng)該如何處理？
5、有人認(rèn)為事必躬親的管理者不是好的管理者，你怎么看？
6、你喜歡井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境？
7、談?wù)勀闫綍r是如何培養(yǎng)下屬的？
管理崗位面試簡歷篇三
畢業(yè)院校：陜西師范大學(xué)政治面貌：
最高學(xué)歷：本科所修專業(yè)：計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)。
人才類型：普通求職畢業(yè)日期：20xx.7
求職意向。
求職類型：全職或兼職。
應(yīng)聘職位：軟件工程師。
希望地點：西安。
希望工資：面議。
自我評價。
誠實守信，熱情有活力，工作態(tài)度認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，能夠成為一名合格員工。
教育背景。
20xx年9月至20xx年6月陜西師范大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)本科。
實踐經(jīng)歷。
熟悉javac/c++等開發(fā)語言，從事過web軟件開發(fā)工作，能夠勝任軟件研發(fā)工作。
所獲獎勵。
20xx年在xx實習(xí)，被評人優(yōu)秀計算機(jī)基礎(chǔ)老師。
語言能力。
英語熟悉級別:六級。
普通話精通。
聯(lián)系方式。
電子信箱：9xxxxx5@。
個人網(wǎng)站：xx。
管理崗位面試簡歷篇四
在工作上受到領(lǐng)導(dǎo)批評是很正常的，要調(diào)整好自己的心態(tài)，有承擔(dān)錯誤與責(zé)任的勇氣，針對問題積極解決，保證以后不出現(xiàn)類似錯誤。
資格比我老的同事，總是搶著做事，他這種積極的工作態(tài)度和工作熱情，是值得我學(xué)習(xí)的。老同事中途把自己負(fù)責(zé)的工作交給我，有可能是因為老同事臨時有更重要的工作要做，這種同事間交接工作的情況是很正常的現(xiàn)象。老同事把工作交給我，一方面是對我的信任，另一方面給予我更多的鍛煉機(jī)會，我可以在新工作的嘗試中不斷積累經(jīng)驗，鍛煉和培養(yǎng)獨自承擔(dān)工作的能力。
但是，這也反映出我與老同事間職責(zé)分配不明的問題，長此下去，很有可能影響單位的整體工作進(jìn)程，也無法實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率為人民服務(wù)，構(gòu)建效率型政府的要求。因此，我會找一個合適的機(jī)會，征詢上級領(lǐng)導(dǎo)的意見，為我們做出更加清晰的工作劃分。
在今后的工作中，我會對老同事本著尊敬的態(tài)度，積極配合、謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨；虛心接受各方的批評，認(rèn)真反思、積極改正；同時加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通，虛心向他們請教，不斷提高自己的工作能力，爭取在今后的工作中得到同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
【中公點睛】解答人際關(guān)系題一定要有陽光心態(tài)，正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評，尊重老同事是根本，但是也要對此現(xiàn)象提出合理的解決方法，從而促進(jìn)團(tuán)隊關(guān)系的和諧和整體工作效率的提高。
這種從車窗扔垃圾的現(xiàn)象讓我想到了破窗理論。一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。這并不是一種簡單的跟風(fēng)現(xiàn)象，它本質(zhì)上反映出人們文明意識、環(huán)保意識的欠缺。向車窗外扔垃圾的問題，并不是一朝一夕能解決的，而應(yīng)該綜合思想、制度、監(jiān)督等手段多管齊下。
首先，加強(qiáng)全民文明意識、環(huán)保意識的培養(yǎng)。大力普及、宣傳環(huán)保知識，提高全民素養(yǎng)，倡導(dǎo)文明行動從自身做起、從點滴做起；孩子是未來社會的主人，因此，要把學(xué)校教育、家庭教育和社會教育多方面結(jié)合起來，教育孩子們從小樹立保護(hù)環(huán)境、文明守法的意識。思想意識的提高，是解決車窗扔垃圾問題的關(guān)鍵。
其次，制度是行為的規(guī)范，可以對不良行為進(jìn)行有效制約。比如在車上粘貼制度條例進(jìn)行規(guī)范，通過車媒播放公益廣告，乘務(wù)員也可以通過喇叭宣講制度，相應(yīng)的對違紀(jì)人員進(jìn)行提醒。對于亂扔垃圾現(xiàn)象嚴(yán)重的，按照制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)懲罰。
再次，加強(qiáng)群眾的監(jiān)督和舉報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有亂扔垃圾的情況，可將車牌號向監(jiān)督部門舉報，經(jīng)攝像頭核實，對被舉報人進(jìn)行處罰。
最后，在車上可以多安放垃圾桶等公共設(shè)備，方便乘客丟垃圾。設(shè)備損壞的要及時維修和補(bǔ)給。相信通過以上的措施，可以有效的解決乘客往車窗外扔垃圾的不文明現(xiàn)象。
【中公點睛】本題需要考生提出有效、可行的措施，來解決從車窗亂扔垃圾的現(xiàn)象。考生可以按照傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，從思想、制度、監(jiān)督三個維度有條不紊地提出改進(jìn)措施。
4.臺灣有位作家說了句有名的話：冷靜的腦，溫暖的心。請按照這個說一段話。
這句話是對人生的一種感悟，“溫暖的心”是情感認(rèn)同的真摯展現(xiàn)，“冷靜的腦”則是對現(xiàn)實實事求是的認(rèn)識和了解?！皽嘏男摹焙汀袄潇o的腦”其實是一個整體，只有將兩者結(jié)合起來，個人才能成長，社會才能進(jìn)步。
“冷靜的腦”可以使我們更加明智。做任何事情，我們都需要保持冷靜的頭腦，都需要考慮現(xiàn)實條件的制約，遵守實事求是的原則，遵循客觀規(guī)律，不盲目、不沖動。擁有“冷靜的腦”，才能做出明智的選擇和理性的取舍，才能夠?qū)嵤虑笫?，按照社會發(fā)展的現(xiàn)實要求采取符合客觀實際和長遠(yuǎn)要求的決斷。作為政府工作人員，“冷靜的腦”能幫助我們抵抗各種誘惑，提高防腐拒變的能力。
“溫暖的心”可以使我們擁有良知。每個人都應(yīng)該具有兼濟(jì)天下的理想和悲天憫人的情懷，堅持公平正義的信念，給予弱勢群體真正的關(guān)愛與同情，進(jìn)而在全社會形成一種友愛、誠信、奉獻(xiàn)的良善風(fēng)氣。政府工作人員尤其對群眾要懷有一顆“溫暖的心”，想群眾之所想，急群眾之所急，切實為群眾排憂解難。如果沒有“溫暖的心”，最明智的“冷靜的腦”也可能變得無情；如果沒有“冷靜的腦”，最真摯的“溫暖的心”也會流于對公眾的取悅和迎合。我們要把兩者結(jié)合起來，既要保持冷靜的頭腦，做到實事求是，同時對于人民群眾，要永葆溫暖的心，做到以人為本，使人民生活得更幸福、更有尊嚴(yán)。
【中公點睛】首先要對這句話有深刻的理解，分別對“冷靜的腦”、“溫暖的心”所蘊藏的含義進(jìn)行闡述，然后把兩者結(jié)合來談。但考生不能過于天馬行空，而要將理論與現(xiàn)實相聯(lián)系，尤其是結(jié)合公務(wù)員崗位來闡述。
希臘先哲亞里士多德在幾千年前就說過“我愛我?guī)?，但我更愛真理”，而我想說的是我愛我?guī)?，我也愛真理。我會把尊師重道和尊重真理結(jié)合起來。
師者，所以傳道授業(yè)解惑。這位德高望重的老師對我的學(xué)習(xí)幫助很大，他兢兢業(yè)業(yè)、嘔心瀝血，把自己的一生都奉獻(xiàn)給了學(xué)生和他珍愛的教育事業(yè)，無論何時何地，我都會尊重和感激這位老師。
智者千慮必有一失，德高望重的老師引用了錯誤數(shù)據(jù)，導(dǎo)致結(jié)論錯誤，這也是可以諒解的。偉大的數(shù)學(xué)家華羅庚在發(fā)表的文章中犯了錯誤，陳景潤給他的信中說道，明星上落下的微塵，我愿幫你拭去，被傳為佳話。老師畢竟是權(quán)威，我要仔細(xì)核對老師的數(shù)據(jù)是否有誤，或者和同桌商量下，聽聽他的看法，然后再做決定。畢竟，這位老師是德高望重的，知道的遠(yuǎn)比我多。
如果經(jīng)過確定，數(shù)據(jù)確實有點問題，我會在課間休息的時候和老師私下溝通，委婉地向老師說明數(shù)據(jù)有誤。相信老師會在下次的課上做出糾正。還可以考慮給老師傳紙條或發(fā)郵件的方式，對老師告知。千里之堤毀于蟻穴，細(xì)節(jié)決定成敗。作為一名公務(wù)員，我要在工作中精益求精、細(xì)心謹(jǐn)慎，少出錯甚至不出錯，一旦犯了錯誤應(yīng)及時吸取教訓(xùn)，勇于承當(dāng)責(zé)任。
如果出現(xiàn)了上述情況，我會做以下處理：
首先，我會安撫群眾的情緒，使他們冷靜下來，請他們向我詳細(xì)講明情況。我會耐心地傾聽他們的意見，并把他們所反映的問題記下來，詢問他們分配不公具體體現(xiàn)在哪里，找到問題的關(guān)鍵點。向大家表態(tài)，一定會把這件事處理好，把物品發(fā)放給最需要的人，把溫暖送到每個困難家庭中。
其次，調(diào)查群眾所反映的問題是否存在和屬實。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，我會組織村干部對領(lǐng)取慰問品的群眾挨家挨戶訪問，核實發(fā)放明細(xì)，了解第一手信息。搜集多方信息后做出判斷。如果沒有，則向群眾做好解釋工作；如果有，立即糾正，向群眾表示感謝和歉意，確保物品公平、公正、公開、及時地發(fā)放給群眾。
請媒體記者跟隨我的處理過程，給出客觀、及時的報道，發(fā)揮媒體的正面引導(dǎo)作用。同時感謝媒體朋友對我們工作的關(guān)注和關(guān)心。
最后，吸取教訓(xùn)，反省并檢討，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
作為一名公務(wù)員，工作務(wù)必細(xì)心謹(jǐn)慎，一定要避免再犯這種好心辦壞事的錯誤。
工作是立身之基，是安身之本。除了認(rèn)真完成好本職工作外，還要積極承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的新任務(wù)，并盡力在規(guī)定時間內(nèi)完成，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。
他任務(wù)，我們也應(yīng)該無條件接受，并努力辦好。
首先，我要把手頭上的工作分清輕重緩急，做好統(tǒng)籌安排，這樣既能完成好自己職責(zé)內(nèi)的任務(wù)，又不會耽誤進(jìn)度與單位大局。如果時間緊急，要加班加點全力以赴提高工作效率，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
其次，如果領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi)，即使通過加班加點也無法保質(zhì)保量的完成，我一定會靈活處理，以免耽誤單位工作的整體進(jìn)度。我會主動和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，講明情況，請領(lǐng)導(dǎo)加派人手，或者我會尋求一些同事的幫忙和支持，請他們協(xié)助完成。
最后，我會對完成的工作進(jìn)行認(rèn)真思考，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在以后的工作中，實事求是，不逞強(qiáng)不貪功，以工作大局為重。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作效率，使自己在以后的工作中能夠承擔(dān)更多的重任。工作中難免遇到壓力和困難，在積極發(fā)揮主觀能動性的同時，要事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
工作中，哪類同事和領(lǐng)導(dǎo)對你來說最難相處，你是如何相處。
哪類。
1、人的性格是不同的，在單位遇到這樣的人是正常的。不能有怨言和背后亂說。
2、善于觀察，分析他們的為人處事的特點，以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的方式來共事，跟這樣的同事做事也不要有情緒，因為目的都是為了更好的完成工作。
3、對這樣的人要理解很寬容，平時注重交流和溝通，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點和長處。
4、對他們明顯的不利于工作和團(tuán)結(jié)的缺點，找機(jī)會委婉地提出來，我想他們是以工作和團(tuán)結(jié)為重的。
知無不言言無不盡的看法。
1、先闡釋含義。
2、積極的方面，做人坦誠。
3、消極的方面，工作機(jī)密就不該說。
4、在這個崗位上，我以后該如何做。
好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會。
社會昏暗，但是同樣涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的人。如清官海瑞。
2、好的環(huán)境有助于人的成長，我們應(yīng)該努力創(chuàng)建和諧社會，使大家能夠在一個和諧、安定、積極向上的社會風(fēng)氣中發(fā)揮自己的聰明才干，而如果身處的環(huán)境惡劣，同樣要修身養(yǎng)性，更加培養(yǎng)自己堅定的信念，不能被消極腐敗的風(fēng)氣所感染，做到出淤泥而不染。
單位讓你負(fù)責(zé)一項事情，開始后出現(xiàn)情況，你怎么辦。
1、首先我是個工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，活動之前一定會多操作幾次，一般不會出現(xiàn)這種情況。
知，一定在最短的時間內(nèi)解決。
3、如果確實耽誤了，迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取應(yīng)急措施，看看其他方法能否補(bǔ)救。
4、活動解釋，主動認(rèn)錯，懇請原諒總結(jié)原因，力爭在下次不會犯類似的錯誤。
學(xué)校論資排輩現(xiàn)象，你能力無法發(fā)揮，你是否換工作？
1、這種現(xiàn)象的確存在，但是這種現(xiàn)象也在逐漸減少。但這種現(xiàn)象只是短暫的，隨著人事制度的改革，當(dāng)前存在的問題會逐步得到解決。而且即便換工作，還是從頭做，未必能發(fā)揮自己的才能。
逃避或者換工作，而且想著要解決。
掛鉤的，我會多向他們學(xué)習(xí)，并且積累經(jīng)驗。
如何理解言者無罪，聞?wù)咦憬溥@句話。
以為戒。
2、但是任何人提意見，都要有一定的事實和根據(jù)，不能無中生有，更不能落井下石。
4、如果提的意見我沒有問題，我會積極溝通，消除誤會，避免犯同樣的錯誤。
1、這兩點不矛盾，在不同前提下都有一定的道理。
沒什么不可能強(qiáng)調(diào)的是人的主觀能動性在取得成功中的重要意義，以及突破陳規(guī)舊件和樹立高目標(biāo)的必要性，量力而行強(qiáng)調(diào)的是在事情的實施中，科學(xué)客觀的評價自我，避免眼高手低情況造成徒勞無獲。
總之，在成功的路途中，既要有沒什么不可能的底氣，努力開創(chuàng)新局面，同時也有靚麗而行，謹(jǐn)慎客觀實際，避免做無用功帶來的損失。
2、這兩種說法，各有一定道理，二者相輔相成，緊密聯(lián)系，不可過于強(qiáng)調(diào)忽視另一面。
個人與集體是部分與整體的關(guān)系，在任何單位中，只有積極表現(xiàn)自己的才能，組織的工作才能充分開展，而每一個只都不希望自己的員工碌碌無為或是不求有功但求無過、不積極貢獻(xiàn)。所以應(yīng)當(dāng)支持鼓勵引導(dǎo)成員表現(xiàn)自己。但，凡事都要有度，若超過職責(zé)范圍、越俎代庖，則會引起他人的反感，這個度就是要適當(dāng)克制那種過分的對實際工作和隊伍團(tuán)結(jié)都無益的表現(xiàn)欲。
總之，在工作中除了做到兢兢業(yè)業(yè)、稱職盡守的基本要求，也要積極熱心的參與和分擔(dān)集體事務(wù)，幫助同事。
管理崗位面試簡歷篇五
1.請自我介紹一下。
2.你對行政部門的理解如何？
3.你認(rèn)為行政部門的核心職能有哪些？
4.領(lǐng)導(dǎo)讓你草擬一份貴賓接待方案，你認(rèn)為最重要的內(nèi)容有哪。
些？
5.你認(rèn)為衡量員工績效好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
6.你認(rèn)為完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
7.你如何看待銷售人員經(jīng)常不按時考勤的現(xiàn)象？
8.談?wù)勀銖氖氯耸滦姓ぷ鞯囊恍w會。
9.你在選擇工作中最看重的是什么？
者具體描述?？疾閼?yīng)聘者是否有對成功的渴望；抗壓能力。
1.如何處理銷售人員不按時考勤的問題？
2.怎樣才算完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)？
3.怎樣才能做好人事行政工作？
4.怎樣才能使例會變得有效？
5.行政管理和人事管理的內(nèi)容以及他們的工作重點是什么？
6.如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？
7.處理員工關(guān)系最重要的是什么？
8.辦理離職手續(xù)最重要的是什么？
9.員工招聘進(jìn)來后你需要做什么樣的工作？具體怎么做？
職員工，因為他們很可能是公司未來潛在的客戶與合作伙伴）。
11.請你講一個這樣的經(jīng)歷：你的請假要求本來很合理（如去看醫(yī)。
生）但是你的老板卻拒絕了。你是怎樣辦的？
管理崗位面試簡歷篇六
目前所在地：廣州民族：漢族婚姻狀況：未婚年齡：34歲。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：經(jīng)營/管理類：企業(yè)管理、經(jīng)營/管理類：物業(yè)管理、市場銷售/營銷類：營銷。
工作年限：10職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州。
工作經(jīng)歷公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：客服主任(火車站流花站西一帶)。
工作描述：負(fù)責(zé)整體項目的招商.客戶服務(wù)工作,準(zhǔn)確.明瞭地向客戶介紹項目的整體概況及商場的各項管理要求,務(wù)實執(zhí)行公司的方針政策,對業(yè)戶正確傳達(dá).指引公司所訂立的商場的管理規(guī)定.
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)一：機(jī)電一體化所學(xué)專業(yè)二：工商管理。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
有多年經(jīng)營和管理經(jīng)驗，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能很快地融入新環(huán)境中，工作效率比較高，能很好地完成任務(wù)，近年來從事物業(yè)管理（火車站流花，站西一帶服裝行業(yè)），與客戶保持良好的`關(guān)系，熟悉一般電腦操作，有較好的英語基礎(chǔ)，較強(qiáng)的閱讀能力，有一定組織策劃和公關(guān)協(xié)調(diào)能力，有責(zé)任感和使命感。
管理崗位面試簡歷篇七
婚否：未婚民族：漢族。
身高：170cm體重：60kg。
簡歷求職意向。
求職職位：商務(wù)經(jīng)理/企業(yè)管理/管理顧問/物業(yè)管理經(jīng)理/主管：
工作經(jīng)驗/年：5專業(yè)職稱：中級。
工作類型：均可就職時間：一個星期。
期望薪資：3500--5000求職地區(qū)：廣州，深圳，珠海。
工作履歷。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職位：經(jīng)理。
工作描述：工作范圍主要做批發(fā)零售，培訓(xùn)新人同帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)新的客戶。主要的職責(zé)是統(tǒng)計經(jīng)理、營業(yè)員業(yè)績、傭金等數(shù)據(jù)，處理公司的財務(wù)、行政、人事等事務(wù)，服務(wù)前線人員的工作。負(fù)責(zé)市場開發(fā)、培訓(xùn)員工和后勤工作！
離職原因：求發(fā)展。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：銷售主管。
工作描述：開拓市場，發(fā)掘大型客戶，銷售旅游套餐，和公司型客戶建立長期合作伙伴。包括旅游策劃、計調(diào)、導(dǎo)游、業(yè)務(wù)！
離職原因：求發(fā)展。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職位：駐店助理。
工作描述：主要負(fù)責(zé)管理及培訓(xùn)同日常業(yè)務(wù)運作和跟進(jìn)。
離職原因：求發(fā)展。
公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職位：訓(xùn)練員。
工作描述：訓(xùn)練員工，管理店內(nèi)的'員工工作。
離職原因：求發(fā)展。
教育簡歷。
畢業(yè)學(xué)校：廣州大學(xué)。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：精通。
第二外語：無國語水平：精通。
簡歷自我評價。
本人有8年工作經(jīng)驗，英語四級，熟悉辦公軟件，iwork'09,photoshop,coildraw!形象端莊大方得體，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，能夠較好與客人交流！有豐富的客源資源，擁有10多個4a級客戶！能為貴公司拓展業(yè)務(wù)和培訓(xùn)、管理人事！本人大專學(xué)歷，管理類專業(yè)，三年以上中型企業(yè)行政人事管理經(jīng)驗，熟悉工作分析，對員工激勵及企業(yè)培訓(xùn)有深刻認(rèn)識，有相關(guān)團(tuán)隊建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，具備良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力、監(jiān)控能力、對外公關(guān)能力。
管理崗位面試簡歷篇八
首先一個人的管理理念很難用一兩句話準(zhǔn)確地總結(jié)出來。管理牽扯到方方面面，既有業(yè)務(wù)方面的問題，也有人事方面的問題，而業(yè)務(wù)方面也會因行業(yè)和職位的不同有著較大的差距，比如做銷售的管理和做生產(chǎn)的管理就不一樣。人事方面嘛，一般企業(yè)的中層是沒有多少人事權(quán)在手上的，最多也就是有題本參奏的權(quán)利，或者適當(dāng)分配一下獎金，提名升職或升工資之類，除此之外就是工作上的調(diào)配，但這個調(diào)配也很大程度上受制于員工本人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)范疇，所以說，談管理理念確實不是一兩句能說清楚的。
那么是不是就沒辦法談了呢？也不是，本人經(jīng)過總結(jié)，覺得可以考慮從以下幾個方面去談一談：
一、管理體系。什么是體系呢？就是要有制度，有目標(biāo)，有資源。做管理，首先要有形成文字的程序明確崗位職責(zé)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工作目標(biāo)，有了這個就可以做到有法可依；接下來就是要有資源，資源就是人和物，這些基本的東西要配備齊全了，就可以施行管理了。
二、賞罰分明。要有賞有罰，否則令不行禁不止，就談不上管理了，中層管理要充分利用自身的權(quán)利和業(yè)務(wù)素質(zhì)及生活經(jīng)驗，根據(jù)不同的員工和不同的情況，施行賞罰，以賞為主。賞不一定是金錢形式，可以是表揚，鼓勵等非物質(zhì)的，罰可以是批評，也可以是教育，也可以是經(jīng)濟(jì)或其他方式的處罰。
三、培訓(xùn)。作為一個團(tuán)隊，要將培訓(xùn)常態(tài)化，要和團(tuán)隊一起進(jìn)步，一起成長，幫助員工學(xué)習(xí)進(jìn)步，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人能力。
四、要有決斷。有些事情往往會扯皮，很難說誰對誰錯，但管理者要通過自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和生活經(jīng)驗作出清晰的判斷，可以不急于表態(tài)，但一定要力求判斷準(zhǔn)確，不能留下“昏”的印象，否則，往后就很難管理了。
大約談以上幾點就包含了管理主要的內(nèi)容，至于文化之類的，說大則大，說小則小，不是一個定數(shù)。
應(yīng)聘者可能管理的.經(jīng)驗不是很多，需要怎么表現(xiàn)來彌補(bǔ)實際的經(jīng)驗不足。
1、是否真誠，坦誠是很寶貴的品質(zhì)，有時候它就決定后面的一起；
4、決斷力，一個人光能想，或是只是知道是不夠的，需要去決斷，需要去執(zhí)行的魄力。
管理崗位面試簡歷篇九
企業(yè)在選拔管理者的過程中要堅持以下幾個原則：
第一，管理者要具備踏實的辦事能力、強(qiáng)烈的服務(wù)意識與社會責(zé)任感，能夠不斷提高自身的駕馭與管理能力。
華為要求每個管理者都能夠親自動手做具體的事，那些找不到事做又不知如何下手的管理者，就會面臨被精簡的命運，我們會將沒有實踐經(jīng)驗的干部調(diào)整到科以下的崗位去。在基層沒有做好工作的，沒有敬業(yè)精神的，是得不到提拔的，任何虛報數(shù)字、作風(fēng)浮夸的干部都會被降職、降薪。
在華為，我們要求中高層管理者要具備自我提高的能力，能夠很快地適應(yīng)社會、企業(yè)的發(fā)展要求。同時，管理者必須充分理解企業(yè)的核心價值觀，具有自我批判的能力。要關(guān)心部下，善于傾聽不同的意見，能夠和持不同意見的人交朋友，分析這些人的問題，給他們幫助。對管理者而言，做員工真誠的朋友很重要，這樣，員工就能和你說知心話，可以彌補(bǔ)管理者在工作中的缺陷。
第二，管理者要具備領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)和良好的工作作風(fēng)。
在華為，我們強(qiáng)調(diào)批評與自我批評的工作作風(fēng)，從高層一直傳遞到最基層。在公司內(nèi)部允許員工對自己的上級，對自己的部下進(jìn)行批評，否則人人都顧及影響，都做“好人”，企業(yè)管理的進(jìn)步就無從說起。
第三，要站在公司的立場上綜合地選拔，而不能站在小團(tuán)體、小幫派的立場上選拔管理者。
區(qū)別這個人是否具有成為合格管理者的潛質(zhì)，主要看這個人的基礎(chǔ)、素質(zhì)以及能力，不能論資排輩。同時，要允許持不同意見的人存在。華為實行的是干部對事負(fù)責(zé)制，而不是對人負(fù)責(zé)制。對人負(fù)責(zé)制會滋生一些不良風(fēng)氣，會出現(xiàn)使很多人說假話、封官許愿、坦護(hù)問題、以人劃線等一系列的毛病。華為對管理者有幾條紀(jì)律：管理者只能以個人名義表達(dá)自己的意見，不允許使用聯(lián)合簽名的方式。管理者個人對問題的看法，只能用電子郵件的方式發(fā)給專用郵箱反映，而不允許未經(jīng)批準(zhǔn)擅自把電子郵件發(fā)上公告欄。當(dāng)公司認(rèn)為意見可以公開時，才可以公開發(fā)表。不管是正面意見還是負(fù)面意見，未經(jīng)批準(zhǔn)，在華為都是錯誤的。
第四，管理者必須具有培養(yǎng)超越自己的接-班人的意識，具有承受變革的素質(zhì)，這是企業(yè)源源不斷發(fā)展的動力。
企業(yè)變革的阻力一般都來自管理層，管理者要以正確的心態(tài)面對變革。變革從利益分配的舊平衡逐步走向新的利益分配平衡，這種平衡的`循環(huán)過程，促使企業(yè)核心競爭力提升與效益增長。在這個過程中，管理者的利益可能會受到一些損害，大方丈可能會變成小方丈，原來的廟可能會被拆除，這時，管理者要從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，用正確的心態(tài)對待。就像華為，正處在一個組織變革的時期，許多高中級干部的職務(wù)都會相對發(fā)生變動。公司會聽取管理層的傾訴，但也要求服從，否則變革無法進(jìn)行。等變革進(jìn)入正常秩序，公司才有可能按照干部的意愿及工作崗位的需要，接受他們的調(diào)整愿望。
第五，企業(yè)對候選的管理者要進(jìn)行深入的了解與溝通。
華為就要求管理者的個人履歷加強(qiáng)透明度，他也可以選擇放棄對公司的透明度，這樣，公司也會放棄選擇他做干部的權(quán)利。對管理者個人狀況的了解有助于解決管理層的腐化問題。
華為還有一個選拔管理者的原則：凡是沒有基層管理經(jīng)驗，沒有當(dāng)過工人的，沒有當(dāng)過基層秘書和普通業(yè)務(wù)員的，一律不能提拔為管理層，哪怕是博士也不行。學(xué)歷再高，如果沒有實踐經(jīng)歷，也不可能成為一個合格的管理者。
管理崗位面試簡歷篇十
物流管理專業(yè)面試簡歷，現(xiàn)在就讀于物流專業(yè)的同學(xué)們，大家了解過怎么制作一份專業(yè)的簡歷嗎?以下應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)站為大家準(zhǔn)備的物流管理專業(yè)面試簡歷范文，請參考!
隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系建立、世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中的一個新興的產(chǎn)業(yè)部門，將成為本世紀(jì)重要產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)新的增長點。
目前，從中央到地方以及許多市場意識敏銳的企業(yè)，已把物流作為提高市場競爭力和提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，把現(xiàn)代物流理念、先進(jìn)的.物流技術(shù)和現(xiàn)代物流模式引入國家、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營和管理之中。
但是我國的物流教育仍十分滯后，造成了現(xiàn)代物流綜合性人才、企業(yè)尤其是流通企業(yè)改造傳統(tǒng)物流與加強(qiáng)物流管理、城市規(guī)劃物流系統(tǒng)運籌、第三方物流企業(yè)的運作技術(shù)操作等現(xiàn)代物流人才嚴(yán)重匱乏，阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
?
以下《
word個人簡歷模板下載
》、《
個人簡歷表格下載word
》簡歷模板大全
個人簡歷表格免費下載
畢業(yè)簡歷模板一頁word下載
實習(xí)生空白簡歷下載
大學(xué)就業(yè)個人簡歷模板
彩色個性簡歷模板
最新個人簡歷范文模板下載
空白word簡歷下載
應(yīng)屆生個人空白簡歷模板下載word格式
簡單實用的個人簡歷下載
大學(xué)生簡歷模板word格式免費下載
應(yīng)屆生求職簡歷空白下載
最新畢業(yè)生空白個人簡歷模板下載
word格式應(yīng)屆生個人簡歷模板下載
最新應(yīng)屆畢業(yè)生個人簡歷模板下載
姓名：應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)站
兩年以上工作經(jīng)驗 | 男| 25歲(1986年1月15日)
居住地：上海
電話：139********(手機(jī))
e-mail：wanglei@
最近工作 [1 年9個月]
公司：xx貿(mào)易有限公司
行業(yè)：原材料和加工
職位：倉管員
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：物流管理
學(xué)校：上海同濟(jì)大學(xué)
自我評價
在跨國公司工作多年，積累了豐富的物流工作經(jīng)驗，熟悉出口業(yè)務(wù)的操作流程對iso管理體系有一定的理解，熟悉erp,sap等系統(tǒng)。在物資流通，倉庫規(guī)范化管理，采購管理，供應(yīng)商管理等方面，具有自己獨到的行之有效的方法。應(yīng)變能力強(qiáng)，對于突發(fā)事件能夠妥善處理;溝通能力強(qiáng)，能夠協(xié)調(diào)各部門運作。擁有積極的工作態(tài)度，崇尚人性化的科學(xué)管理。
求職意向
到崗時間： 一個月內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 交通/運輸/物流
目標(biāo)地點： 上海
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 物流專員/助理
工作經(jīng)驗
2010/4—至今：xx貿(mào)易有限公司[ 1年9個月]
所屬行業(yè)：原材料和加工
倉儲部倉管員
2. 確保貨物收發(fā)及時準(zhǔn)確，避免差錯，開據(jù)承運單據(jù);
3. 負(fù)責(zé)各種單據(jù)的打印、核對、裝訂和保管;
4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主庫商品在規(guī)定的發(fā)運時間內(nèi)完成業(yè)務(wù)部門的發(fā)運需求;
6. 負(fù)責(zé)貨物在途信息跟蹤，匯總相關(guān)物流信息至業(yè)務(wù)部門，提升業(yè)務(wù)部門的服務(wù)滿意度。
2009/3—2010/3：xx交通公司[ 1年]
所屬行業(yè)：交通/運輸/物流
貨代部 物流專員/助理
1. 負(fù)責(zé)打印發(fā)貨單;
2. 統(tǒng)計公司各種產(chǎn)品每月出貨量并制訂每月各種產(chǎn)品安全庫存;
4. 負(fù)責(zé)海運，空運，進(jìn)境備案單證的處理;
6. 協(xié)助經(jīng)理處理物流部的日常工作事務(wù)。
2008/7--2009 /2：xx物流有限公司[ 8個月]
所屬行業(yè)：交通/運輸/物流
展會部 物流專員/助理
1. 負(fù)責(zé)公司部門iso9000的審核;
2. 負(fù)責(zé)進(jìn)出庫賬務(wù)處理及盤點工作，確保數(shù)據(jù)的一致性;
3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃安排出貨計劃，進(jìn)行運力的計劃與協(xié)調(diào);
4. 負(fù)責(zé)月出貨計劃的安排與跟蹤;
6. 協(xié)助上級經(jīng)理完成各項任務(wù)，包括及時調(diào)整管理策略，以保證整體服務(wù)表現(xiàn)的持續(xù)達(dá)成。
教育經(jīng)歷
2004/9 --2008 /7 上海同濟(jì)大學(xué) 物流管理 本科
證 書
2007/4 中國物流職業(yè)經(jīng)理中級資格證書
2006/12 大學(xué)英語六級
2006/5 報關(guān)員資格證書
2005/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(熟練) 聽說(精通)，讀寫(精通)
管理崗位面試簡歷篇十一
企業(yè)在選拔管理者的過程中要堅持以下幾個原則：
第一，管理者要具備踏實的辦事能力、強(qiáng)烈的服務(wù)意識與社會責(zé)任感，能夠不斷提高自身的駕馭與管理能力。
華為要求每個管理者都能夠親自動手做具體的事，那些找不到事做又不知如何下手的管理者，就會面臨被精簡的命運，我們會將沒有實踐經(jīng)驗的干部調(diào)整到科以下的崗位去。在基層沒有做好工作的，沒有敬業(yè)精神的，是得不到提拔的，任何虛報數(shù)字、作風(fēng)浮夸的干部都會被降職、降薪。
在華為，我們要求中高層管理者要具備自我提高的能力，能夠很快地適應(yīng)社會、企業(yè)的發(fā)展要求。同時，管理者必須充分理解企業(yè)的核心價值觀，具有自我批判的能力。要關(guān)心部下，善于傾聽不同的意見，能夠和持不同意見的人交朋友，分析這些人的問題，給他們幫助。對管理者而言，做員工真誠的朋友很重要，這樣，員工就能和你說知心話，可以彌補(bǔ)管理者在工作中的缺陷。
第二，管理者要具備領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)和良好的工作作風(fēng)。
在華為，我們強(qiáng)調(diào)批評與自我批評的工作作風(fēng)，從高層一直傳遞到最基層。在公司內(nèi)部允許員工對自己的上級，對自己的部下進(jìn)行批評，否則人人都顧及影響，都做“好人”，企業(yè)管理的進(jìn)步就無從說起。
第三，要站在公司的立場上綜合地選拔，而不能站在小團(tuán)體、小幫派的立場上選拔管理者。
區(qū)別這個人是否具有成為合格管理者的潛質(zhì)，主要看這個人的基礎(chǔ)、素質(zhì)以及能力，不能論資排輩。同時，要允許持不同意見的人存在。華為實行的是干部對事負(fù)責(zé)制，而不是對人負(fù)責(zé)制。對人負(fù)責(zé)制會滋生一些不良風(fēng)氣，會出現(xiàn)使很多人說假話、封官許愿、坦護(hù)問題、以人劃線等一系列的毛病。華為對管理者有幾條紀(jì)律：管理者只能以個人名義表達(dá)自己的意見，不允許使用聯(lián)合簽名的方式。管理者個人對問題的看法，只能用電子郵件的方式發(fā)給專用郵箱反映，而不允許未經(jīng)批準(zhǔn)擅自把電子郵件發(fā)上公告欄。當(dāng)公司認(rèn)為意見可以公開時，才可以公開發(fā)表。不管是正面意見還是負(fù)面意見，未經(jīng)批準(zhǔn)，在華為都是錯誤的。
第四，管理者必須具有培養(yǎng)超越自己的接-班人的意識，具有承受變革的素質(zhì)，這是企業(yè)源源不斷發(fā)展的動力。
企業(yè)變革的阻力一般都來自管理層，管理者要以正確的心態(tài)面對變革。變革從利益分配的舊平衡逐步走向新的利益分配平衡，這種平衡的循環(huán)過程，促使企業(yè)核心競爭力提升與效益增長。在這個過程中，管理者的利益可能會受到一些損害，大方丈可能會變成小方丈，原來的廟可能會被拆除，這時，管理者要從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，用正確的心態(tài)對待。就像華為，正處在一個組織變革的時期，許多高中級干部的職務(wù)都會相對發(fā)生變動。公司會聽取管理層的傾訴，但也要求服從，否則變革無法進(jìn)行。等變革進(jìn)入正常秩序，公司才有可能按照干部的意愿及工作崗位的需要，接受他們的調(diào)整愿望。
第五，企業(yè)對候選的管理者要進(jìn)行深入的了解與溝通。
華為就要求管理者的個人履歷加強(qiáng)透明度，他也可以選擇放棄對公司的透明度，這樣，公司也會放棄選擇他做干部的權(quán)利。對管理者個人狀況的了解有助于解決管理層的腐化問題。
華為還有一個選拔管理者的原則：凡是沒有基層管理經(jīng)驗，沒有當(dāng)過工人的`，沒有當(dāng)過基層秘書和普通業(yè)務(wù)員的，一律不能提拔為管理層，哪怕是博士也不行。學(xué)歷再高，如果沒有實踐經(jīng)歷，也不可能成為一個合格的管理者。
下面我們就以高層考察的“戰(zhàn)略規(guī)劃”和“領(lǐng)導(dǎo)能力”作為重點講解，說說面試中應(yīng)聘者需要注意的事項及面試技巧點撥。
1、戰(zhàn)略規(guī)劃
對于眾多高管來說，如何平衡和執(zhí)行短期和長期的規(guī)劃是一個很關(guān)鍵的問題，許多高管在戰(zhàn)略規(guī)劃方面有很強(qiáng)的能力，但是在執(zhí)行上卻缺乏各方的支持。以下這些問題主要是考察中高層管理設(shè)定長期規(guī)劃的能力，以及是否有能力管理和完成這些復(fù)雜的合作。
1.如果你被錄取，你會用何種方式來管理我們的組織？
2.如果你被錄取，在新進(jìn)的90天你會做些什么？
3.舉例說明你是怎樣成功協(xié)調(diào)各個利益相關(guān)者，最后得到統(tǒng)一意見的？
4.如果有人想要退出共享服務(wù)或是標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程或是集中化進(jìn)程，你會如何處理？
5.你怎樣來決定什么項目該外包開發(fā)，什么項目又該自己開發(fā)？
6.說說你認(rèn)為自己創(chuàng)新的點，說說你是如何創(chuàng)新，最終的結(jié)果是怎樣的？
2、中高層管理的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是考察中高層管理推動人和業(yè)務(wù)的發(fā)展的能力。最有效的中高層管理是把自己當(dāng)做是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，然后才是管理者。以下這些問題主要是幫助你看到面試者的領(lǐng)導(dǎo)視野、造詣以及看到起在未來成為領(lǐng)導(dǎo)的可能性。面試時，注意關(guān)注面試者的業(yè)務(wù)交流能力、激勵人的能力以及處理領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)的能力。
1你任職的上個公司，你有什么突出的表現(xiàn)，又是如何做到的？
2.能舉個例子說明你是如何改善業(yè)務(wù)流程的嗎？以及結(jié)果和你在其中扮演的角色。
3.作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你做過最難的決定是什么？為什么你認(rèn)為是最難的，結(jié)果又是怎樣的。
4.中高層管理這個角色是如何定義的？
5.你覺得如何來界定中高層管理的成功和失?。?BR> 6.描述一個你成功的例子，具體你是怎么做到的？
7.描述一個你失敗的例子，是什么關(guān)鍵因素導(dǎo)致項目的失敗，從中你學(xué)到了什么？
8.你如何領(lǐng)導(dǎo)你的直接下屬？簡單舉個例子，說說你是如何解決團(tuán)隊成員之間的沖突或改善一個團(tuán)隊的表現(xiàn)的。
9.你是如何看待業(yè)務(wù)問題，如何應(yīng)用技術(shù)來解決問題？結(jié)果會是怎樣？
中高層管理職位面試技巧，主要是站在hr的角度來總結(jié)可能會提出的面試題，如果你求職的方向是管理層，那么就要注意這些技巧，并自我考察能不能給出理想答案，并提醒，如之前沒有管理經(jīng)驗，面試前勢必要惡補(bǔ)一下管理知識的。
管理崗位面試簡歷篇十二
姓名：
性別：女。
出生日期：1988/8/25
婚姻狀況：保密。
國籍：中國。
民族：漢族。
身高：160cm。
政治面貌：群眾。
教育程度：本科。
畢業(yè)時間：20xx年6月。
戶籍：福建三明。
現(xiàn)居住地：福建廈門。
現(xiàn)從事行業(yè)：其他。
現(xiàn)從事職業(yè)：行政/人事/培訓(xùn)類。
現(xiàn)職位級別：高薪職位(管理類)。
工作年限：5年以上。
目前薪水：
海外工作經(jīng)歷：沒有。
期望工作性質(zhì)：全職。
期望工作地區(qū)：福建廈門。
期望從事行業(yè)：綜合類。
期望從事職業(yè)：總經(jīng)理助理/行政/人事人員。
期望薪水：
到崗時間：20xx-3-15。
供職情況：我目前處于離職狀態(tài)(或還未就業(yè)狀態(tài)),可立即上崗。
求職意向：總經(jīng)理助理、人力資源/行政人事管理或其他。
教育背景。
學(xué)校名稱：福州大學(xué)(20xx年4月-20xx年6月)。
專業(yè)名稱：行政管理學(xué)。
學(xué)歷：本科。
所在地：
證書：畢業(yè)證書。
工作經(jīng)驗。
公司名稱：福建仙廷大酒店有限責(zé)任公司(20xx年2月-20xx年7月)。
所屬行業(yè)：其他。
公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：50～200人。
工作地點：三明大田。
職位名稱：人事專員-人事主管。
工作描述：1、人員內(nèi)外部開發(fā)與培訓(xùn);。
2、人員錄用、轉(zhuǎn)正考核及員工崗位發(fā)展規(guī)劃;。
3、人員調(diào)配、薪酬福利等勞資管理;。
4、人事制度、工作程序、日常公文的擬定、實施及規(guī)范管理;。
5、人事檔案及勞動合同規(guī)范管理;。
6、行政例會、周質(zhì)檢工作組織實施管理工作;。
7、季度評優(yōu)實施與管理、好人好事管理工作;。
8、酒店活動實施管理(如員工生日會等);。
9、酒店后勤管理工作(如食堂、宿舍等);。
10、員工浮動、流失管理工作(如浮動/離職面談、浮動/離職原因分析等);。
11、人事外聯(lián)協(xié)調(diào)組織工作;。
12、其他人事日常組織管理工作。
管理崗位面試簡歷篇十三
姓名：
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：珠海。
身材：158cm，45kg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：26歲。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：行政/人事類：績效hr、經(jīng)營/管理類、erp應(yīng)用實施工程師：
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：兩個星期
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州。
公司名稱：英杰國際貿(mào)易公司。
起止年月：20xx-05～20xx-06。
公司性質(zhì)：外商獨資。
所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：設(shè)計設(shè)兼網(wǎng)絡(luò)管理兼跟單兼船務(wù)兼電子商務(wù)專員兼采購經(jīng)理。
1、網(wǎng)站制作。
2、網(wǎng)管工作。
3、船務(wù)工作。
4、跟單。
5、接待中東客戶。
6、網(wǎng)上訂機(jī)票。
7、摩托車整車和配件采購工作。
8、國內(nèi)外廣告宣傳工作。
9、一般的助理的工作。
10、管理摩托車采購整個團(tuán)隊(手下2人)。
11、尋找外單。
12、辦理公司營業(yè)執(zhí)照年審。
13、特殊產(chǎn)品及人才尋找等等。
公司名稱：廣州金鑫五金公司。
起止年月：20xx-08～20xx-01。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品。
擔(dān)任職務(wù)：商務(wù)文員。
1、協(xié)助總經(jīng)理處理五金店日常行政辦公事務(wù)。
2、在互聯(lián)網(wǎng)上尋找客戶,將可能性客戶數(shù)據(jù)分類整理。
3、向可能性客戶發(fā)送公司產(chǎn)品資料。
4、與客戶進(jìn)行電郵交流。
公司名稱：央視索福瑞媒介研究公司。
公司性質(zhì)：中外合資。
所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：訪問員兼助理督導(dǎo)。
1、每個星期六到指定被訪家庭里收集電視收視率訪問表。
3、當(dāng)某些被訪家庭將近結(jié)束其訪問期限時，尋找新的被訪家庭，并對其進(jìn)行填表培訓(xùn)。
4、對沒有進(jìn)行過調(diào)查的指定地方指定人數(shù)家庭進(jìn)行一次性電視收視率訪問。
5、培訓(xùn)短期項目訪問員，給他們分發(fā)指定任務(wù)，核查他們的訪問表格，挑出有效數(shù)據(jù)，統(tǒng)計訪問數(shù)據(jù)，向總部上傳統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
畢業(yè)院校：華南理工大學(xué)。
最高學(xué)歷：碩士。
獲得學(xué)位:學(xué)士學(xué)位。
所學(xué)專業(yè)一：企業(yè)管理。
所學(xué)專業(yè)二：電子商務(wù)。
20xx-0920xx-07珠海教育學(xué)院計算機(jī)大專?。
20xx-0220xx-01華南理工大學(xué)電子商務(wù)學(xué)士學(xué)位?。
20xx-0920xx-07華南理工大學(xué)企業(yè)管理在職研究生。
外語：英語良好。
國語水平：良好。
粵語水平：精通。
工作能力及其他專長。
3、為新員工辦理入職手續(xù);。
4、辦理員工社會保險的申報、變更、核對等相關(guān)工作;。
5、負(fù)責(zé)公司人力資源管理系統(tǒng)的維護(hù);。
6、工資計算;。
7、辦理各種工商事務(wù);。
8、完成上級安排的其他工作;。
9、結(jié)合在研究生課程班的量度工具進(jìn)行數(shù)據(jù)測量。
1、計算機(jī)的維護(hù)和管理;。
2、網(wǎng)站的設(shè)計和管理;。
3、網(wǎng)絡(luò)推廣(國內(nèi)國外);。
4、文件轉(zhuǎn)換;。
5、文檔管理;。
6、網(wǎng)絡(luò)布局安裝;。
7、平面設(shè)計。
1、接待國外客戶;。
2、簡單的英語翻譯工作;。
學(xué)習(xí)其他同類產(chǎn)品的營銷優(yōu)點，遠(yuǎn)離同質(zhì)化，根據(jù)實際情況，創(chuàng)造自我風(fēng)格，利用終端攔截、從小培養(yǎng)的方法，讓顧客成為更忠誠的客戶。
在辦理公司iso認(rèn)證方面：
在貴司有營業(yè)證照情況下找到最低價格的公司協(xié)助下在四個月內(nèi)辦理好一系列手續(xù)。
在20xx年7月4日就完成了兩年的研究生課程班。在這兩年的時間里面。認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合實際處理公司事情和規(guī)劃個人職業(yè)生涯。也許本人的三年工作經(jīng)驗對于很多人來說都是微不足道的。但希望從事一家好的公司。
1)產(chǎn)品附加值高，生意好，并且從其業(yè)務(wù)線看，具備持續(xù)發(fā)展的能力和背景;。