護士長工作心得體會(專業(yè)13篇)

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    4.心得體會不僅僅是對經(jīng)驗的記錄,更是我們對生活感悟的深入思考。寫心得體會時要注意整體的結構和邏輯,有一個明確的開頭、主體和結尾,讓讀者能夠迅速理解和領會你的觀點和寫作意圖。心得體會是對自身在學習、工作或生活中的感悟和領悟,是對所經(jīng)歷的事情進行總結和歸納的一種方式。心得體會可以讓人反思自己的成長和進步,同時也可以提供給他人借鑒和參考。寫心得體會時,要注意從個人角度出發(fā),客觀描述所經(jīng)歷的事情,深入分析自己的心路歷程和體驗,同時結合相關理論和知識,進行理性思考和總結。下面是一些關于心得體會的范文,供您參考。這些范文涵蓋了學習、工作和生活等不同方面的心得體會,希望能夠給您帶來一些啟示和幫助。記住,心得體會是展示自己與眾不同的機會,要把握好每一次寫作的機會。
    護士長工作心得體會篇一
    作為醫(yī)療團隊中的核心角色之一,護士長擔負著組織、協(xié)調和監(jiān)督護理工作的重要職責。她們的工作不僅僅是管理團隊和資源,還需要具備專業(yè)的護理知識和豐富的臨床經(jīng)驗。作為一名護士長,我深知這個職位的責任重大,工作中也有了許多心得和體會。
    團隊管理是護士長工作的重要組成部分。在過去的工作中,我學到了溝通和協(xié)調的重要性。與不同的護士、醫(yī)生、患者家屬打交道,需要我們善于傾聽,理解和處理問題。此外,一個高效的工作團隊也需要及時的反饋和激勵。我經(jīng)常與團隊成員保持溝通,及時了解他們的需求和問題,并給予適當?shù)闹С趾凸膭睿蕴岣哒麄€團隊的工作效率。
    第三段:護士長對于護理質量的要求。
    護理質量關乎患者的安全和康復,是護士長工作的關鍵。在我的工作經(jīng)歷中,我始終將患者的需求和利益置于首位。除了定期進行護士針對性培訓,我還積極倡導團隊與其他臨床部門的協(xié)作,以便更好地滿足患者的綜合需求。此外,我還注重制定和執(zhí)行標準的護理流程,不斷完善質量管理和患者安全措施,確保護理工作的規(guī)范化和高效性。
    第四段:護士長對于自我成長和學習的反思。
    在不斷成長和學習的道路上,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。一方面,作為護士長,我需要更深入地了解最新的護理技術和醫(yī)療發(fā)展趨勢,以便更好地指導團隊工作。另一方面,對于個人的管理和領導能力也需要不斷提升。為此,我積極參加各類培訓和學習活動,不斷拓寬自己的知識面,提高自身的素質和能力。
    第五段:總結心得體會,展望未來。
    作為一名護士長,我深知這個職位的責任重大,但同時也感到十分榮幸和滿足。在工作中,我始終堅守著護理職業(yè)的使命和價值,不斷努力提升自己的專業(yè)水平和能力。雖然遇到了許多挑戰(zhàn)和困難,但這些經(jīng)歷也讓我更加堅定了自己的職業(yè)選擇。展望未來,我將繼續(xù)努力進步,為提高護理質量、服務患者做出更多的貢獻。
    通過以上五個段落的連貫故事,展示了護士長工作的重要性,她對團隊管理的心得、對護理質量的要求、對自我成長和學習的反思以及對未來的展望。這些內容既展示了護士長的工作職責和責任,也體現(xiàn)了護士長在專業(yè)能力、團隊合作和個人成長等方面的不斷進步和追求。
    護士長工作心得體會篇二
    護士長是最基層的管理者和組織者,直接負責一線護士的督導工作,是醫(yī)療服務質量管理的核心人員,在落實醫(yī)療政策、提高服務質量、提升業(yè)務績效等方面起著舉足輕重的作用,根據(jù)多年的工作體會,談談我在護理管理工作中的幾點做法與體會:
    作為一名護士長,綜合素質的培養(yǎng)至關重要,首先要學會做人,為人要誠實,有責任感,要有奉獻和進取精神,更要有一顆感恩的心,經(jīng)常保持樂觀、開朗的性格,穩(wěn)重冷靜的處事態(tài)度,懂業(yè)務,??浦R扎實,并要做到自尊、自重、自強、自愛,還要有自醒精神,并在自醒中不斷完善自己,樹立良好的形象去影響和帶動護士,感染護士,使之愿意受你管理。
    我科有六個病區(qū),一個門診,如果沒有合理的安排與授權,只靠護士長一人難免會顧此失彼,管理不到位,所以要適當授權,讓她們參與管理,讓她們有責任感和榮譽感,提高她們的工作積極性和管理能力,那我就會把有限的精力放在檢查督促監(jiān)管上。
    1、對組長進行合理、有效的授權和委任;
    3、授權后不要過度干預,盡可能用商量或期望的方式提出要求;
    4、相互尊重、相互信任,因為對他人最大、最有效的尊重就是信任;
    5、適時評估她們對授權工作的完成情況。
    護士長是科室的組織者,是核心,應具有凝聚力和號召力,因為管理的核心是人,管理的本質是協(xié)調,尊重、溝通和服務是連在一起的,把這三項做好了,協(xié)調就會水到渠成。還有護長要起到“橋梁”作用,協(xié)調好相互間的關系,既不要不講原則的一團和氣,更不能相互拆臺,促成整個科室上下左右的良好合作,從而形成一種關系融合、工作積極、努力的良好局面。
    1、護士的喜怒哀樂主要圍繞成就感、工作環(huán)境、個人發(fā)展三個因素,通過與護士的接觸就能很快發(fā)現(xiàn)改變她的成績主要的驅動因素是什么,從而對癥下藥。平時要多觀察,了解并及時地幫助她的解決各種困難,哪怕是一點點的關懷,護士都會記在心里的。
    2、護士做得好的時候,要不失時機地加以贊揚,即使是默默無聞而埋頭苦干的人,也應當加以稱贊。
    3、以情感待人,以行動待人,護士長與護士之間的感情是在平時點點滴滴中建立起來的,要公平公正地看待和處理一切人和事,尊重她們的建議,讓她們之間優(yōu)勢互補,相互支持、相互信任、相互負責,形成良好的團隊氛圍讓護士們能快樂、開心地工作。
    我科護士總人數(shù)120人,知識層面參差不齊,針對年輕護士底子差,基礎知識薄弱,專科知識缺乏,從20xx年開始“讀書日”活動,20xx年就有計劃地、系統(tǒng)地對護理人員進行“三基”培訓:
    1、統(tǒng)一思想:主要是針對護理組長和責任組長這批科室骨干的思想統(tǒng)一,讓她們支持與配合。
    2、制訂計劃:根據(jù)護理學分冊上的“三基”內容,制訂課程安排,一個月上三堂課,分a班b班,每次一小時,設帶班班長,護長帶頭。
    3、實施:在實施過程中護長要不定時監(jiān)督,設考勤表,如有特殊要向護長請假,過后要補回學習時間,遲到要留堂。
    4、考核:分為口頭提問、試卷考試二種,不合格補考。
    5、學習經(jīng)驗與交流:請學習成績好的護士交流學習經(jīng)驗。
    6、幫、扶、帶:讓好學員和差學員共同學習,幫助她、帶好她、扶持她。
    7、堅持不懈:不管遇到什么困難,都要堅定信念,堅持下去。
    我科護士經(jīng)過二年的規(guī)范學習,基礎知識有了很大的提高,在全院的“三基”統(tǒng)考中,從原來的合格率只有50%,逐步升至70%—80%,今年更是達到95%的合格率,平均分88分,名列全院第一。
    管理是一門藝術,要講究方式方法,對護士要真心誠意幫助,多給予鼓勵,鼓勵能勉人向上,同時要有一顆寬大的胸懷,能包容同事的一些缺點,關心熱愛護士。多為護士說話,相互尊重和尊敬,努力做一名護士們心中的合格護士長。定期召開例會,會前護士長要做好功課,有稿子,把上次會議以來發(fā)生的問題列出來,共同制定和修改科室的相關規(guī)定,制定一個好的規(guī)則,比不斷批評護士的行為更有效,它能讓大多數(shù)的護士分擔你的工作、壓力和責任,讓大家知道哪些是禁止做的,交班制度、消毒隔離制度、病員安全管理制度,同時對各類護理問題進行民主討論,人人有專責,事事有人管,護理工作職責落實到每一個人,避免事無巨細,事必躬親,護士長應該把時間集中在重點環(huán)節(jié)的管理和督查上,防止重大事故的發(fā)生,每一項規(guī)定初定時,給一個試用期讓大家動腦筋、出主意,試用期可以暢所欲言,最后才制定執(zhí)行。
    最后感謝大家聽我的心聲,我至今真的熱愛我的工作,我也目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所取得的巨大成績,心懷對醫(yī)院教育培養(yǎng)的感恩,是醫(yī)院給了我如此幸福的人生,我有責任和義務為醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展盡自己微薄之力。
    護士長工作心得體會篇三
    尊敬的領導、親愛的同事們:
    大家好!我是康復科護士長xxx,平時大家生活工作都很忙碌,很少能坐下來交流,很高興能在這里和大家說說我這5年來在康復科的體會和對各位埋在心里的感謝。
    就在我女兒斷奶的那一年,我來到了康復科,當了一名普通護士,都說護士是白衣天使,給病患送去溫暖,可剛到崗位的我,面對腦出血、腦梗后遺癥病人,起初的我是不知所措的,如何與病患和家屬溝通?如果給他們帶來更好的幫助?這成了困擾我的問題。(事例)在部門主任和同事們的幫助下,我漸漸了解了自己工作的內容,掌握了自己工作的各項技能。
    不能說自己的工作能力多么突出,我秉著踏踏實實和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,在自己的工作崗位上為康復科這個團隊貢獻著屬于自己的一份力量。在領導的賞識和同事們的支持下,我擔任了康復科護士長這一職務,或許在別人眼中,我“升官”了,可我從不這樣想,這是領導和同事對我的信任,在接受這項職務的時候,我就清楚的知道,我是為大家服務的,是為康復科服務的。在擔任護士長的這段時間里,成功時有快樂,受挫時也會感到沮喪,自己改變了許多,收獲了許多,成長了許多。(事例)漸漸的護士長的工作也已得心應手,在這種狀態(tài)下,我滋生出了一種安逸的心理,但護理部的培訓和“夢想成真”的演講一下驚醒了我的心。讓我開始重新審視和反思自己,相信很多人都聽過青蛙效應,“青蛙效應”源自十九世紀末美國康奈爾大學曾進行過一次著名的“青蛙試驗”:他們將一只青蛙放在煮沸的大鍋里,青蛙觸電般地立即竄了出去。
    后來,人們又把它放在一個裝滿涼水的大鍋里,任其自由游動。然后用小火慢慢加熱,青蛙雖然可以感覺到外界溫度的變化,卻因惰性而沒有立即往外跳,直到到后來熱度難忍而失去逃生能力而被煮熟。科學家經(jīng)過分析認為,這只青蛙第一次之所以能“逃離險境”,是因為它受到了沸水的劇烈刺激,于是便使出全部的力量跳了出來,第二次由于沒有明顯感覺到刺激,因此,這只青蛙便失去了警惕,沒有了危機意識,它覺得這一溫度正適合,然而當它感覺到危機時,已經(jīng)沒有能力從水里逃出來了。通過這個現(xiàn)象,我想告訴那些曾和我有過同樣心理的同事們,人天生就是有惰性的,總愿意安然現(xiàn)狀,不到迫不得已多半不愿意去改變已有的生活。若一個人久久沉迷于這種無變化、安逸的生活時,就往往忽略了周遭環(huán)境的變化,當危機到來時就像那青蛙一樣只能坐以待斃。
    通過培訓,又激起了我的斗志,我的內心重新燃起了希望的火花,我告訴自己一定要在工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,在業(yè)務上我嚴格要求自己,不斷求新,精益求精,通過各種途徑學習和康復相關的知識,因為我深知,在抬頭望遠的同時,更要踏實的走好腳下的每一步路,在這里我將為實現(xiàn)自己的理想付出不懈努力。謝謝大家!
    護士長工作心得體會篇四
    科護士長作為醫(yī)院科室的管理者,承擔著領導團隊、協(xié)調工作、提升科室效率等多重職責。在這個崗位上工作多年,我深深體會到科護士長角色的挑戰(zhàn)與成長。首先,我需要在人際關系方面做出不同的調整與妥協(xié)。與醫(yī)生的合作、與護理團隊的協(xié)作,都需要我在互信、溝通、權衡各方利益中找到適當?shù)钠胶恻c。其次,我需要具備較強的應變能力和管理技巧,因為每天都會面臨各種突發(fā)情況和各類矛盾沖突。通過這些挑戰(zhàn),我不僅工作能力得到了提升,而且在處理問題和與他人合作方面也更加成熟和謹慎。
    第二段:掌握科室管理的核心訣竅。
    科室管理是科護士長最為關注的重點之一。我發(fā)現(xiàn),要做好科室管理,首先需要掌握團隊建設的核心訣竅。建立一個團結和諧、協(xié)作有序的團隊,能夠有效推動工作的完成。除此之外,科室管理還需要關注績效管理、人員安排、資源調配等方面的工作??谱o士長應該善于發(fā)現(xiàn)每位團隊成員的潛力與優(yōu)勢,合理安排工作任務,激勵大家積極向上,共同努力進步。同時,科室管理還需要與其他部門建立良好的溝通合作和信息分享機制,確保科室的運轉與發(fā)展。
    第三段:強化質量意識,提升科室水平。
    作為科室負責人,維護和提升科室的質量水平是一個重要的任務??谱o士長要堅守職業(yè)道德,規(guī)范職業(yè)行為,引導團隊養(yǎng)成規(guī)范、專業(yè)的工作習慣,嚴格執(zhí)行相關制度和流程。同時,科護士長還有責任定期開展科室質量評估與知識培訓,推動團隊成員的學習與成長。通過強化質量意識,提升團隊整體素質,科室的服務水平和患者滿意度也將得到有效提升。
    第四段:踐行患者為中心理念,提供優(yōu)質護理服務。
    患者為中心是當前醫(yī)療護理工作的核心理念之一??谱o士長應該帶領團隊踐行患者為中心,并落實到每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)中。首先,科護士長需要傾聽患者的需求和關切,并提供溫暖、安全的護理環(huán)境。其次,科護士長應該著力改進和提高護理質量,關注患者的生理和心理需求,提供個性化的護理服務。最后,科護士長還需要主動與患者及家屬進行有效溝通,解答疑問,提供專業(yè)的健康教育。只有真正將患者的需求放在首位,科室的護理服務才能得到患者的認可和滿意。
    第五段:傳承與發(fā)展科室文化。
    科室文化對于科護士長來說,是繼承和發(fā)展的重要工作之一??剖椅幕婕暗娇剖业膬r值觀、工作理念、團隊凝聚力等方面的內容。科護士長應該與團隊成員共同塑造科室的文化,既要傳承過去的優(yōu)良傳統(tǒng),又要與時俱進,不斷創(chuàng)新。通過豐富多彩的團隊活動、團隊建設和培訓等方式,增進團隊員工之間的互信與了解,提高工作積極性和凝聚力??剖椅幕膫鞒泻桶l(fā)展能夠為科室?guī)硪环N凝聚力和向心力,進而提升科室的整體效能。
    結尾:
    總之,科護士長的工作不僅需要具備較強的領導能力和管理技巧,還需要關注科室的績效管理、質量意識、患者護理服務以及科室文化的傳承與發(fā)展。只有科護士長在這些方面不斷努力和探索,才能真正做好科室管理工作,提升科室整體水平,為患者提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。
    護士長工作心得體會篇五
    工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。
    二、專業(yè)知識、工作能力方面。
    我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。
    三、在生活方面。
    養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。
    今后的目標:
    我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:。
    (1)、扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。
    (2)、在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。
    (3)、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
    20年工作計劃:
    1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。
    2、認真做好領導分配給我的工作和任務。
    3、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
    4、加強跟主管醫(yī)生,病人及其家屬的交流與合作,努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。
    5、加強專業(yè)知識學習,努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質的服務。
    6、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
    護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,請領導監(jiān)督!
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    護士長工作心得體會篇六
    七一護士節(jié)是為了紀念1951年7月1日中華人民共和國衛(wèi)生部成立而設立的節(jié)日。在這個特殊的日子里,我們要向在醫(yī)療行業(yè)默默奉獻的護士們致敬,同時也要對護士長的工作進行肯定和探討。
    第二段:護士長的職責。
    護士長是一家醫(yī)院護理部門的負責人,是護理工作的組織者和領導者。她除了需要具備護士的專業(yè)知識外,還需要有很強的管理和組織能力。護士長要制定護理部門的發(fā)展計劃、管理、培訓和考核護士人員,并且負責協(xié)調各個科室和部門的護理工作,讓護理工作順暢地進行。此外,護士長還需要與其他醫(yī)療機構、科研機構等進行聯(lián)系,了解最新的醫(yī)療進展,以提高護理部門的服務質量,這是一個非常重要的工作。
    護士長是一個非常辛苦的職位,需要承擔非常多的工作量和工作壓力。我在從事護理工作時也體會到這點了解到,護士長比我們更加辛苦,其工作必須得要保證不出差錯。他們需要時刻管理工作進度,尤其是在夜班的時候更加艱巨。同時,他們也要承擔對工作質量和效率的要求,還需要不斷學習新的知識和新的技能。
    護士長不僅在工作中扮演著重要的角色,而且對我們護士來說也有很大的影響力。她是我們的領袖和榜樣,帶領我們提升我們的工作技能,促進我們之間的工作協(xié)作。同時,他們不斷鼓勵我們根據(jù)自身職業(yè)特點去不斷提升自己的專業(yè)素質,有利于我們在職業(yè)道路上有更多的發(fā)展機會。
    第五段:結論。
    總之,作為一名護士,我深知護士長在醫(yī)療行業(yè)中的重要性,他們作為護理管理者負責協(xié)調、指揮和管理護理工作,與醫(yī)護人員密切合作,致力于為病人提供優(yōu)質的護理服務。在這個特殊的七一護士節(jié)里,我們要向護士長致敬,為他們?yōu)獒t(yī)療事業(yè)做出的辛勤勞動點贊,并祝愿他們在日后的工作中更加出色。
    護士長工作心得體會篇七
    堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒供給優(yōu)質、安全有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,堅持護理質量持續(xù)改善。一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將年護士長工作總結如下:
    1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情景、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
    3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的及的相關條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,職責心和獨立值班時的慎獨精神。
    4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的.和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
    6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及本事,使學生明確僅有在帶教教師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、職責心強具有護師資格的護士做帶教教師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
    7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。
    9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應本事。
    1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
    護士長工作心得體會篇八
    首先,通過此次培訓學習,我們對手外科醫(yī)院的醫(yī)院文化,發(fā)展歷史,管理規(guī)章制度有了系統(tǒng)的了解,同時也學習了消防安全等有關知識,收獲很大;其次,通過此次培訓學習,讓我們對怎樣成為一名合格并且優(yōu)秀的護理人員有了深一步的認識,我們必須要做到以下幾點:。
    5.要有團隊協(xié)作精神,團結就是力量!
    除了上述之外,在這次的這次的培訓學習,讓我感觸最為深刻的是護理的形象問題.因為:護士良好的形象不僅使醫(yī)院給公眾留下深刻印象,同時也是醫(yī)院整體形象的關鍵之一。人們說,看人先看臉,見臉如見心,面部表情是寫在臉上的心思,微笑服務不僅是禮貌,它本身就是一種勞動的方式,是護士以真誠態(tài)度取信于病人的重要方式,微笑是無價的,勝過千言萬語,它不花費錢財,但可以帶給病人萬縷春風,可以讓新入院的病人消除緊張和陌生感,被親切感代替,可以使臥床重病人消除恐懼焦慮,被信任感代替,可以使老人孩子消除孤獨感,被善良的親情代替,產(chǎn)生尊重和理解的良好心境,縮短護患間的距離,所以,護士真誠的微笑,表現(xiàn)出對患者的尊重、理解和同情。
    護士良好的儀表儀容如:亭亭玉立的站姿展示護士挺拔俊秀,穩(wěn)重端正的坐姿顯示護士謙虛嫻靜的良好教養(yǎng),文雅美觀的蹲姿顯示護士職業(yè)的素養(yǎng),輕盈機敏的步態(tài)走出護士的動態(tài)美,這些都能體現(xiàn)出護士良好的禮儀修養(yǎng)..俗話說:“不學禮,無以立,”試問現(xiàn)代社會哪個無“禮”行業(yè)可生存、發(fā)展?我們護理和我們醫(yī)院憑什么得到社會的'認可和病人滿意?所以,禮儀能表達護理人員的文化素質,打造護士完美社會形象可樹立醫(yī)院行業(yè)口碑。
    隨著人們生活水平的提高,對醫(yī)療衛(wèi)生的要求也不斷提高,護理服務已經(jīng)不僅僅局限于打針、輸液、發(fā)藥等單純的護理工作,而是越來越注重為病人提供全身、全方位的優(yōu)質護理服務,護士各種服務除行業(yè)技術外,言行舉止也是充分體現(xiàn)對病人的關心、照顧,因此,面對未來的醫(yī)療競爭和社會需求,護士禮儀能表達護理人員的形象,贏得社會效益和經(jīng)濟效益。
    最后,我想說的是因為xx醫(yī)院良好的醫(yī)院文化,嚴謹?shù)膸Ы汤蠋熀拓撠煹念I導班子,我愿意留在花東院,在院領導領導下,立足本職工作,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,踏踏實實工作,決不辜負醫(yī)院對我們的期望。
    護士長工作心得體會篇九
    20xx年擔任護士長的工作,一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年護士長工作。
    歡迎大家閱讀。
    光陰似箭!一晃眼,從我加入**人民醫(yī)院——救死扶傷的護士,工作已有半年多了。在過去半年里,在院領導、科主任及護士長的正確領導下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”的重要思想。
    堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了xx年上半年的工作任務。其具體。
    工作總結。
    如下:
    (一)思想道德、政治品質方面:
    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項。
    規(guī)章制度。
    的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。
    (二)專業(yè)知識、工作能力方面:
    我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。
    遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。
    (三)在態(tài)度、學習方面:
    嚴格要求自己,憑著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。
    (四)在生活方面:
    養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。
    今后的目標:。
    我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:。
    (1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。
    (2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。
    (3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
    護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
    護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護理工作中。我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!雖然護理工作瑣碎平淡,但有時我真的很為自己驕傲。
    我是生命的守候者,許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻,過著幸??鞓返娜兆印N业碾p手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂!
    人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責和重擔,也能更好更用心地為每一個病人服務。只是在這樣的過程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務行業(yè)。護士同樣有她們的尊嚴!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個人都是平等的!
    在過去的半年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
    忙碌、充實的xx年匆匆而過,盤點收獲,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結束之后。新年將至,為成為過去的xx年畫一個圓滿的句號。
    一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。
    首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,??浦R欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。
    另外,提高服務質量,從改進工作細節(jié)入手:1.改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續(xù)及時改進目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。
    二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。
    將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
    三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造。
    加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗收標準,再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。
    四、苦練技術,嚴把質量關。
    針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日??己耍恐軝z查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。
    五、開拓創(chuàng)新,不斷學習,完成繼續(xù)教育及帶教工作。
    不斷充實??浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月兩次,開展中醫(yī)護理技術項目,學習中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強??浦R學習。今年實習生人數(shù)多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受??浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務。
    一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。
    作為護理部主任、一名光榮的*黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,做好。
    工作計劃。
    讓工作更有條理發(fā)展更多的年輕黨員梯隊現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名其中以年輕的臨床骨干為主使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。xx年本著“鞏固優(yōu)勢穩(wěn)步發(fā)展”的原則一年來做了本職工作。
    1.兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。
    2.配合股份制管理模式,抓護理質量和優(yōu)秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。
    3.從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
    4.加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
    5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%.抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
    6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。
    7.個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結臨床經(jīng)驗,本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
    護士長工作心得體會篇十
    在平凡而忙碌的生活工作中,已經(jīng)不知不覺來院三年多了,在這三年的工作中,日常護理工作的繁忙和緊張,使我有些自顧不暇,但我還是堅持了下來,堅持了再一次的理論考試、再一次的操作考試、再一次的自我檢查、再一次的科內學習、院內學習。正常的基礎護理工作和專科護理操作每一步我都小心翼翼、踏踏實實、仔仔細細干好我的每一份工作,上班時間不早退、不遲到,不干工作以外的事,上班兢兢業(yè)業(yè),認真執(zhí)行各項技術操作,嚴格無菌操作和各項護理常規(guī),熟知工作制度和職責,認真負責的對待每一位病兒?;仡櫠虝旱娜曜o理工作,感觸頗深,現(xiàn)將心得體會總結如下:
    所謂三分治療,七分護理。在護理工作中我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?護理工作是一門精細的世術。護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。要懂得用自己的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛。
    因此,我們要充分地利用自己的一雙手兩條腿一張嘴和一個大腦。一雙靈活的手做起事來總會讓人覺得舒服,也會讓病人及家屬更加放心,因此我總想讓自己的雙手動起來,熟練各項操作,霧化,抽血,肌注,輸液等,只有動作熟練了,才會把危險因素排除。
    兩條勤勞的腿也顯得尤為重要。有時候不止一個病人叫你,家屬當然希望有需要找護士時,我們能隨叫隨到,甚至一點都不能耽擱。所以常常覺得兩條腿不夠用的,因此我們要經(jīng)常巡視病房,盡量滿足病人的需求。
    一張會說話的嘴在護患關系中有著很重要的作用,往往禍從口出就是說話沒注意引起的。我們需要面對的不僅僅是病人,還有家屬,她們關心自己的親人,甚至很緊張護士操作會不會給病人帶來痛苦,這時候就需要我們跟家屬好好溝通,解釋操作的必要性,方法以及意義,希望得到她們的配合,操作才能順利進行。
    一個嚴謹?shù)拇竽X思維更加明顯地體現(xiàn)在護理工作中。在瑣碎而又繁多的護理工作中,怎樣才能做到井井有條,這就需要時刻保持著一顆清晰而又嚴謹?shù)拇竽X。
    在我們的護理工作中沒有斑斕的服飾,沒有華麗的語言,只有自己內心的真誠與溫馨的微笑,平凡的工作,平凡的語言,平凡的舉動,這就是護理工作的詮釋,但恰恰是這些平凡的事情,成就了生命的輝煌。
    護士長是最基層的管理者和組織者,直接負責一線護士的督導工作,是醫(yī)療服務質量管理的核心人員,在落實醫(yī)療政策、提高服務質量、提升業(yè)務績效等方面起著舉足輕重的作用,根據(jù)多年的工作體會,談談我在護理管理工作中的幾點做法與體會:
    作為一名護士長,綜合素質的培養(yǎng)至關重要,首先要學會做人,為人要誠實,有責任感,要有奉獻和進取精神,更要有一顆感恩的心,經(jīng)常保持樂觀、開朗的性格,穩(wěn)重冷靜的處事態(tài)度,懂業(yè)務,專科知識扎實,并要做到自尊、自重、自強、自愛,還要有自醒精神,并在自醒持樂觀、開朗的性格,穩(wěn)重冷靜的處事態(tài)度,懂業(yè)務,??浦R扎實,并要做到自尊、自重、自強、自愛,還要有自醒精神,并在自醒中不斷完善自己,樹立良好的形象去影響和帶動護士,感染護士,使之愿意受你管理。
    我科有六個病區(qū),一個門診,如果沒有合理的安排與授權,只靠護士長一人難免會顧此失彼,管理不到位,所以要適當授權,讓她們參與管理,讓她們有責任感和榮譽感,提高她們的工作積極性和管理能力,那我就會把有限的精力放在檢查督促監(jiān)管上。
    1、對組長進行合理、有效的授權和委任;。
    3、授權后不要過度干預,盡可能用商量或期望的方式提出要求;。
    4、相互尊重、相互信任,因為對他人最大、最有效的尊重就是信任;。
    5、適時評估她們對授權工作的完成情況。
    護士長是科室的組織者,是核心,應具有凝聚力和號召力,因為管理的核心是人,管理的本質是協(xié)調,尊重、溝通和服務是連在一起的,把這三項做好了,協(xié)調就會水到渠成。還有護長要起到橋梁作用,協(xié)調好相互間的關系,既不要不講原則的一團和氣,更不能相互拆臺,促成整個科室上下左右的良好合作,從而形成一種關系融合、工作積極、努力的良好局面。
    3、以情感待人,以行動待人,護士長與護士之間的感情是在平時點點滴滴中建立起來的,要公平公正地看待和處理一切人和事,尊重她們的建議,讓她們之間優(yōu)勢互補,相互支持、相互信任、相互負責,形成良好的團隊氛圍讓護士們能快樂、開心地工作。
    我科護士總人數(shù)120人,知識層面參差不齊,針對年輕護士底子差,基礎知識薄弱,??浦R缺乏,從20xx年開始讀書日活動,20xx年就有計劃地、系統(tǒng)地對護理人員進行三基培訓:
    1、統(tǒng)一思想:主要是針對護理組長和責任組長這批科室骨干的思想統(tǒng)一,讓她們支持與配合。
    2、制訂計劃:根據(jù)護理學分冊上的三基內容,制訂課程安排,一個月上三堂課,分a班b班,每次一小時,設帶班班長,護長帶頭。
    3、實施:在實施過程中護長要不定時監(jiān)督,設考勤表,如有特殊要向護長請假,過后要補回學習時間,遲到要留堂。
    4、考核:分為口頭提問、試卷考試二種,不合格補考。
    5、學習經(jīng)驗與交流:請學習成績好的護士交流學習經(jīng)驗。
    6、幫、扶、帶:讓好學員和差學員共同學習,幫助她、帶好她、扶持她。
    7、堅持不懈:不管遇到什么困難,都要堅定信念,堅持下去。
    我科護士經(jīng)過二年的.規(guī)范學習,基礎知識有了很大的提高,在全院的三基統(tǒng)考中,從原來的合格率只有50%,逐步升至70%80%,今年更是達到95%的合格率,平均分88分,名列全院第一。
    管理是一門藝術,要講究方式方法,對護士要真心誠意幫助,多給予鼓勵,鼓勵能勉人向上,同時要有一顆寬大的胸懷,能包容同事的一些缺點,關心熱愛護士。多為護士說話,相互尊重和尊敬,努力做一名護士們心中的合格護士長。定期召開例會,會前護士長要做好功課,有稿子,把上次會議以來發(fā)生的問題列出來,共同制定和修改科室的相關規(guī)定,制定一個好的規(guī)則,比不斷批評護士的行為更有效,它能讓大多數(shù)的護士分擔你的工作、壓力和責任,讓大家知道哪些是禁止做的,交班制度、消毒隔離制度、病員安全管理制度,同時對各類護理問題進行民主討論,人人有專責,事事有人管,護理工作職責落實到每一個人,避免事無巨細,事必躬親,護士長應該把時間集中在重點環(huán)節(jié)的管理和督查上,防止重大事故的發(fā)生,每一項規(guī)定初定時,給一個試用期讓大家動腦筋、出主意,試用期可以暢所欲言,最后才制定執(zhí)行。
    最后感謝大家聽我的心聲,我至今真的熱愛我的工作,我也目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所取得的巨大成績,心懷對醫(yī)院教育培養(yǎng)的感恩,是醫(yī)院給了我如此幸福的人生,我有責任和義務為醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展盡自己微薄之力。
    護士長工作心得體會篇十一
    1、始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,各個方面嚴格要求自己,不斷學習,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
    2、注重個人品德修養(yǎng),熱愛本職工作,服從集體利益,全心全意為病人著想,積極完成科室的各項工作。
    對于我來說,是進步的一年,也是收獲的一年。作為一名護士長我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者,在科室護理工作中起領導、決策、指揮、監(jiān)督等作用.護士長的管理素質直接影響著科室人、財、物、時間、信息等資源的利用程度.,我深知護士長責任之重大。我從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),為實現(xiàn)自己的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂于奉獻,認真負責,以真心、誠心、耐心、愛心、熱心、責任心對待每一位患者。一個科室想求得發(fā)展,一定要在服務質量上下功夫,而最根本的問題就是服務理念、觀念的轉變。
    傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的護理要求。而轉變觀念,推動“以病人為中心”的服務理念,勢在必行。作為一名護士長,我認真學習上級文件領會精神實質,針對科室有些人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,我多次組織大家討論當前形勢,牢固樹立“一切為了病人,全程優(yōu)質”的服務理念,教育科室人員只有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學習,使大家統(tǒng)一認識,轉變了“病人圍著醫(yī)護轉”的傳統(tǒng)觀念,增強了責任感、危機感,提高了工作的積極性。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調整心態(tài)非常重要。
    如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,就會影響相互之間的關系,使工作無法開展,所以護士長必須以身作則,不怕個人得失、工作中多作奉獻,遇到事情要冷靜,凡事必須動之以情、曉之以理。做到集體至上、忠誠正直。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己的下屬。鼓勵護士在工作中、業(yè)務上超越自己,善于發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發(fā)揮其聰明才智,注重培養(yǎng)、抓住骨干,有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護理隊伍營造一個和諧、愉快。
    常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風破浪?,F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有知識經(jīng)濟時代的'竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導與融合,這種“思想”,即團隊理念,因專業(yè)的特殊性,經(jīng)常要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己的潛能,更好地為患者服務。為了使技術過硬,我們經(jīng)常組織全科護士進行各種基本技能的訓練,使婦兒科護理水平不斷提高。由于嚴格的管理,工作中未出差錯和事故,總之,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責,在工作中急病人之所急,想病人只所想,語言文明,盡職盡責的完成“白衣天使”的使命。
    俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質。我于xx年參加了心理咨詢師培訓,并于xx年獲得三級心理咨詢師證書。于xx年參加了營養(yǎng)師培訓,并于xx年10月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書。我的努力得到了上級的肯定和表揚,多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士優(yōu)秀帶教,并授予嘉獎多次,榮立“三等功”一次,發(fā)表論文9篇。
    護士長工作心得體會篇十二
    隨著醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展,護士長作為整個護理團隊的核心力量,承擔著重要的管理和指導職責。多年的工作經(jīng)驗讓我深刻認識到,護士長不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能,更需要有良好的管理能力和高度的責任心。通過不懈的努力和思考,我逐漸積累了一些寶貴的工作心得和體會。以下是我對護士長工作的五個核心體會。
    首先,護士長要具備良好的溝通能力。具體來說,護士長需要善于傾聽和表達,能夠與團隊成員及其他醫(yī)務人員進行有效的溝通和協(xié)調。在工作中,我時常與護理團隊的成員進行交流,了解他們的工作情況和需求,以便更好地協(xié)調和安排工作。同時,我也需要和其他科室的同仁進行溝通,協(xié)調病患的護理安排。通過良好的溝通,我能夠更好地建立護理團隊的凝聚力和協(xié)作精神,提高整體工作效率。
    其次,護士長要具備靈活的領導風格。在管理護理團隊時,我發(fā)現(xiàn)不同的人員需要不同的管理方式。有些護士需要鼓勵和支持,有些護士需要指導和監(jiān)督。因此,護士長需要根據(jù)個體的不同特點和需求,調整自己的領導風格,以達到最好的效果。靈活的領導風格不僅能夠更好地激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力,也能夠幫助他們更好地面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。
    第三,護士長要具備良好的決策能力。在日常的工作中,護士長需要面對各種突發(fā)事件和抉擇?;谠瓌t和經(jīng)驗,護士長需要迅速做出正確的決策,以保證患者的安全和醫(yī)療工作的順利進行。這需要護士長有較高的專業(yè)知識和快速判斷的能力。同時,護士長還要注意團隊成員的意見和反饋,以綜合的角度作出決策,盡可能做到公平和合理。
    第四,護士長要注重自我成長和學習。醫(yī)學科技的不斷更新和護理理論的不斷發(fā)展,要求護士長不斷學習和更新自己的知識結構。作為一個護士長,我會定期參加相關的學術會議和培訓,不斷擴大自己的知識儲備和技能水平。此外,我還會與其他護士長和同行進行交流,相互學習和借鑒經(jīng)驗,以提高自身的工作能力和管理水平。
    最后,護士長要關注團隊的凝聚力和員工的工作滿意度。在護理團隊中,護士長承擔著團隊帶頭人的角色,需要關注團隊成員的工作情緒和工作滿意度。為了提高團隊成員的工作積極性和團隊凝聚力,我會定期組織團隊建設活動,并對團隊成員進行培訓和指導。通過增強團隊的責任感和榮譽感,我相信能夠進一步提高團隊的整體表現(xiàn)和患者滿意度。
    總之,作為一名護士長,工作經(jīng)驗的積累和思考讓我深刻認識到護士長工作的重要性和責任。良好的溝通能力、靈活的領導風格、良好的決策能力、不斷的自我學習以及關注團隊凝聚力和員工的工作滿意度,都是我多年來在工作中積累的寶貴經(jīng)驗和體會。我相信只有不斷地完善自己,才能更好地發(fā)揮護士長的職責,為患者提供更加優(yōu)質的護理服務,為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
    護士長工作心得體會篇十三
    我所擔任護士長工作已有三年的時間,這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力,通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士,看著她們年終的評級我心里深感安慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,現(xiàn)將一年工作總結如下:
    一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。
    (一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
    1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
    2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    (三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。
    隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
    二、加強護理管理,提高護士長管理水平。
    (一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
    (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。
    (一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
    (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。