總結可以激勵我們不斷努力,不斷超越自己,追求更高的目標。寫一篇較為完美的總結要寫出經驗教訓、得失分析和思維拓展。希望以下總結范文能夠啟發(fā)大家思考自己總結的方式和角度。
生產的工作總結篇一
同志們:
今天,我們在這里召開集團公司20xx年度安全生產辦公會議,這是本年度的第一個安全會議,也是一次重要的會議。作為以煤炭生產經營為主的企業(yè),集團公司黨委對安全生產工作高度重視,始終把安全工作作為頭等大事來抓。20xx年,通過大家的不懈努力,集團公司安全生產形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此,向為安全生產工作辛苦付出的各級管理人員和職工同志們表示衷心的感謝!希望在新的一年里,大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力,共同為集團公司的發(fā)展奠定堅實的安全基礎。
剛才,xx副總經理對20xx年安全生產工作做了總結,對20xx年度的工作進行了安排部署,以上,我都同意。下面,我簡要講幾點意見:
剛才,我們共同觀看學習了《xx》專題片。各單位務必把安全生產擺到重要位置,堅持“生命至上、安全第一”的思想,強化紅線意識和底線思維,樹牢安全發(fā)展理念,貫徹以人民為中心的發(fā)展思想。在企業(yè)的建設發(fā)展中,要始終把職工的生命安全放在首位,將安全作為一切工作的前提,牢牢守住安全生產的底線。
一是正確處理安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系,絕不能只重生產效益而不顧安全。各部門、各單位下達工作任務和生產指標時,必須將安全工作排在首位,充分考慮安全因素,將安全作為一切工作的前提和保障。
二是強化風險意識,樹立“看不到的風險、想不到的風險才是最大的風險”意識,要吸取去年全國發(fā)生的各類生產安全事故教訓,徹底擯棄僥幸心理和麻痹思想,時刻緊繃安全生產弦,切實強化風險防范意識,既要防范“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀?!笔录?。
三是充分發(fā)揮職工在安全生產中的重要作用,職工既是生產作業(yè)的參與者和執(zhí)行者,也是管理者和監(jiān)督者。除督促和教育職工落實好安全生產職責外,還要鼓勵和引導職工查找生產作業(yè)現場存在的問題和隱患,在提高職工安全技能和安全意識的同時,作為在生產現場的眼睛,及時反應發(fā)現的各類隱患和問題,并落實整改。使安全管理水平不斷提升,問題隱患逐漸減少,風險防控能力逐步提高。
安全生產責任制是經長期的安全生產、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措施。集團公司各級管理人員、職能部門、有關工程技術人員和崗位職工,各自在生產過程中都有應負的安全責任,必須加以明確的規(guī)定,并不斷健全完善。要嚴格按照“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全)和“一崗雙責”(黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責)的要求,全面落實好各級崗位人員和職能部門的安全生產責任,鞏固和完善集團公司安全生產責任體系。
一是落實好各級管理人員安全生產責任,這既是落實企業(yè)安全生產主體責任的基本要求,也是每一位共產黨員的初心和使命。各級管理人員必須以極端負責的態(tài)度,增強責任感和緊迫感,全面履行安全生產責任,做到守土有責、守土盡責,切實維護好職工群眾生命財產安全。
二是落實好職能部門安全生產責任,按照“三個必須”和“一崗雙責”的要求,各級職能部門按照“誰主管、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則,做好分管范圍內的安全生產工作,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系,建立“關口前移、重心下移”的安全生產管理機制。
三是落實好各級崗位職工安全生產責任。引導和教育職工自覺遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律,落實崗位安全職責,做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害)。本年度,重點推行班組建設和“崗位標準作業(yè)流程”工作,充分發(fā)揮基層班組現場安全管理的作用。
去年以來,根據國家、省、市(州)政府和上級監(jiān)管部門的統(tǒng)一部署,集團公司依次開展了安全生產專項整治三年行動和安全生產自檢自改工作,至年底已基本完成既定的各項工作任務。為確保以上工作取得實效,切實履行好安全生產的主體責任,實現集團公司安全生產水平的整體提升。借此機會,再提幾點要求:
一是必須從思想上高度重視。安全生產專項三年整治行動是全國、全省及集團公司當前重點安全行動,是夯實公司安全生產基礎,提升安全生產水平,防范和遏制生產安全事故的重要手段。各單位從管理層到普通員工必須要高度重視此項工作,按照上級部門和集團公司的要求,扎實推進,認真貫徹和落實,確保各項工作取得實效。
二是要以三年整治為綱,全面鋪排今后的安全生產工作,以三年行動整治作為集團公司全年安全生產工作的主線,進一步完善和落實安全生產責任體系和安全管理制度,持續(xù)推進安全生產標準化管理體系建設,加強安全基礎建設。
三是扎實開展安全生產自檢自改工作。立足本單位實際,全面排查當前工作中存在的問題和隱患,著力解決當前工作中“看不到、想不到、查不透”和“看慣了、習慣了、干慣了”等問題,將問題隱患擺在桌子上,暴露在陽光下,時刻保持對問題隱患零容忍態(tài)度,扎扎實實開展自檢自改工作。
四是強化安全風險分析和研判,將安全風險分析研判工作常態(tài)化、規(guī)范化,要加強作業(yè)崗位、生產過程、季節(jié)更替期、自然災害預防期、復工復產期、重要節(jié)假日等重點場所、重要節(jié)點和重點時段的風險研判,提前部署相應的防范措施,提升風險防范和化解能力。
五是不斷提升各級管理人員能力素質。不但要提升崗位員工安全技能和安全意識,也要提升各級管理人員基本能力素質。新的一年,要繼續(xù)邀請行業(yè)專家來集團公司進行培訓和授課,不斷提升各級管理人員的綜合素質和能力。同時,要加強與國內先進同行之間溝通和交流,采用參觀考察、互派人員交流學習等方式,讓管理人員積極走出去,學習國內先進企業(yè)管理經驗和生產技術,因地制宜、推廣運用。
集團公司于去年x月印發(fā)了《安全生產理念目標和安全承諾的通知》(x能源辦函[20xx]xx號),我們的安全生產理念是:生命至上、人企無傷、全安久長、平安榮光。作為以煤炭生產為主營業(yè)務的企業(yè),體現著集團公司深厚的安全文化內涵,是一代代煤礦人安全生產奮斗目標的深刻詮釋。作為企業(yè)安全文化的靈魂,必須進一步加強推廣和普及運用,營造良好的安全生產氛圍,鞏固好安全生產形勢,遏止住生產安全事故,保護好職工身體健康和生命安全。
一是要廣泛開展安全宣傳教育。利用集團公司期刊、雜志、微信公眾號和oa辦公平臺等媒體,廣泛開展理念目標的宣傳教育活動,使各級管理人員和廣大職工充分理解安全理念的內涵,深刻認識安全生產工作的目的'和意義,并產生認同。努力提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感,增強職工的主人翁意識,積極參與安全生產工作,堅決抵制不安全行為,認真履行安全生產職責。
二是要將安全生產理念、目標和安全承諾貫穿于集團公司安全生產決策、管理、執(zhí)行全過程,體現在生產經營的具體工作中。公司下達生產經營計劃、指標和工作任務,必須首先考慮安全因素,始終將職工的生命安全放在第一位,嚴格執(zhí)行“三不生產”(不安全不生產、隱患不消除不生產、安全措施不落實不生產)的原則,堅守安全生產的紅線和底線。
安全生產標準化管理體系建設是現階段加強安全生產工作的一項基礎工程、生命工程和效益工程。集團公司自開展安全生產標準化工作以來,基礎設施建設、作業(yè)環(huán)境改善、管理體制和機制等方面都有了較大提升,實現了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定向好。今后要持續(xù)推進安全生產標準化管理體系的建設,重點抓好從理念目標、組織機構、制度責任落實、教育培訓、現場管理、安全投入、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理和事故查處等方面的工作,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,并持續(xù)改進。不斷規(guī)范安全生產管理,實現軟件和硬件相統(tǒng)一、動態(tài)和靜態(tài)相統(tǒng)一、過程與結果相統(tǒng)一,提升安全保障能力,不斷夯實安全生產基礎,建立安全生產長效機制,實現集團公司的安全發(fā)展。
同志們,新的一年已經到來,安全生產和生態(tài)環(huán)境保護工作決不能有絲毫的馬虎和松懈,希望大家在今后的工作中端正思想,轉變作風,更新觀念,真抓實干。我相信在集團公司黨委的堅強領導下,在全體干部員工的共同努力下,集團公司安全生產形勢必將繼續(xù)保持平穩(wěn)向好態(tài)勢,安全工作再上新臺階,以實際行動向x獻禮。
生產的工作總結篇二
4月份,由我礦質檢辦牽頭,通過公司季度驗收、質檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質量標準化開展情況進行了自評。
(一)安全質量標準化自查自糾情況。
四月份累計查處各類質量標準化問題97條。
其中公司季度驗收1條;
質檢員日常檢查53條;
周檢5次,共10條;
月度驗收4條;
專業(yè)(科)隊自檢問題25條(附表)
(二)整改問題的整改效果評價。
隱患整改經驗收93條一般隱患全部處理,達到隱患整改目的,93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行,整改質量均到位;其中,防塵設施方面存在的隱患最多,其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多,環(huán)境衛(wèi)生方面最少,但由于人員配置不足。涉及面多范圍大,巡檢力度不夠,問題不能及時發(fā)現和整改,導致各種設施維護管理細節(jié)問題重復出現。
對于要求整改的內容,能夠在限定時間內,做出有效的整改,能夠正確的認識整改工作,較積極的實施整改,整改后能夠達到質量標準要求,所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。
(一)出現的問題主要是現有的掘進面頭多,井下所涉及范圍廣,所有巷道幾乎沒有防塵、防突設施的存在,現有人員嚴重不足,除日常防塵、防突、隔爆等設施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預測外,人員較為緊張,對于一些較遠區(qū)域,不能做到班班巡檢,及時發(fā)現和處理存在的問題。
(二)一些管路及設施維護需要關閉主閥門、停氣、停水,勢必會對當前生產造成影響,有些現場作業(yè)環(huán)境不能滿足設施安裝的需要。
(三)質量標準化標準執(zhí)行不到位。由于人員的意識談薄,只注重生產,不在意標準,造成很多設施安裝沒有達到標準,導致返工、窩工。
(一)、在制定工作面劃分區(qū)域時,必須充分考慮現場實際,劃分相連接的巷道區(qū)域,最大程度上縮小各個巷道之間的距離,避免責任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠區(qū)域設定專人維護。在影響安全生產的薄弱環(huán)節(jié),從人、財、物各方面給予優(yōu)先權,嚴格現場管理,為基層區(qū)隊搞好標準化工作創(chuàng)造有利條件。
(二)定期的對主要大巷、主要管路設施進行檢查,發(fā)現問題,要做到有計劃的進行整改,要抓住停產工作面不使用水氣的時機,進行全面維護。
(三)強化職工素質,提高安全質量標準化標準
強化職工素質教育,通過培訓、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育,使他們懂得更多,了解更多,知道標準、會用標準,干標準活。把安全質量標準化工作從被動執(zhí)行轉變?yōu)槊總€員工的自覺行動,形成“人人、事事講求質量標準”。嚴格工程質量動態(tài)驗收,嚴格考核獎罰。
(一)井下各個掘進工作面的正常預測;
(三)定期對各工作面設施按照質量標準化要求進行排查,存在的問題及時按照要求進行整改。
(四)在管理上,嚴格排查整治,建立隱患排查臺賬,做到誰檢查,誰安排整改,誰落實,形成隱患排查閉合,對重復出現的問題,要進行原因分析,制定措施,責任分配到人,嚴格考核獎罰。
生產的工作總結篇三
2015我公司在上級有關部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,按照國務院召開的全國安全生產電視電話會議和國務院辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神,結合市交通局、運管處有關安全生產的活動部署,為切實加強公司安全生產宣傳教育工作,推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境;緊緊圍繞2015年安全生產目標,結合我公司實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,繼續(xù)貫徹落實三項行動,安全生產取得了顯著成效:全年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。
一、安全生產工作的簡要回顧
我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè),現有客運出車輛、營運貨車輛(其中:危貨車輛輛)公司成立十七年來,在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產責任制;制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現代通迅設備等現代科技手段,對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮,使車輛過去在運輸途中無法實現管理成為可能?;仡欉@一年,我們:
(一)、高度重視安全生產工作,相關組織機構繼續(xù)完善。
2010年公司內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,為安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。
安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調,公司設有“安全生產委員會”、“應急搶險救災小分隊”,各部門還設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。
(二)、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產全過程,到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產作業(yè),公司都將安全生產各項工作制度化、規(guī)范化,并逐步走向實施考核階段。
(三)、加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。
為了保證安全生產工作目標的實現,我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查;客運部部與貨運部根據自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上,公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。
(四)、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。5月份,我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學習;6月份,購置“2010年安全生產月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產月”活動氛圍;10月中旬,我們請了東河交警大隊的領導為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次,進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。
(五)、認真開展“安全生產月”活動。
在6月份的“安全生產月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作,評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰;與往年的活動相比,今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目,增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的'解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產水平不斷提高。
(六)、安全生產基礎工作與日常工作相結合
在安全生產管理方面,我們始終把安全生產基礎工作與日常工作緊密地結合起來,使之都得到加強:
二是,在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時,建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測,車輛投保情況,行車事故等情況。
二、存在的問題和困難:
通過這些年的車輛掛靠經營,我們深切體會到,在這種車輛掛靠經營,產權、經營權及人員的使用不歸企業(yè)的體制下,搞好安全生產存在著很大的難度。
1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎?當我們苦口婆心把他們招集起來,想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時,他們總是表現出不耐煩,好象占用了他們掙錢的時間?!败囀俏覀儌€人的,我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上,我們不注意安全誰注意安全,這些道理,我們比誰都懂!”
2、我們拿什么來制約,確保安全生產?既然車輛產權、經營權都是車主個人,稍有不快就有跳槽離開的可能,在這種情況下,我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現,就成為所有車輛掛靠經營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。
因此,在抓安全生產工作上,往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實。
三、二0一一年安全生產工作的重點:
(一)、認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春
安全生產工作的通知》[安委辦(2010)26號]精神,提高對抓好今冬明春安全生產工作重要性的認識,全面落實安全生產責任制;著重抓好兩個重點,即重點對象,就是從事危險貨物運輸的車輛和重點時期,就是雨雪冰凍時期的運輸安全。
(二)、認真組織開展好全國第十個“安全生產月”和第13次“安全生產萬里行”等宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題
(三)、嚴格治理運輸生產中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位,了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等,有針對性地對司機進行安全教育;同時,走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。
(四)、加強對運輸設備安全管理
今年,除對從事危貨運輸的專用車輛進行兩次技術狀況檢測以外,還要對罐式專用車輛的罐體質量進行一次技術檢驗,以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內承運危險貨物;并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底,以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》(jt617)規(guī)定的技術要求。
(五)、加強對危貨從業(yè)人員的管理:
2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓的同時,重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。
生產的工作總結篇四
本月檢查一次設備引線接頭處無高溫、瓷瓶清潔;pt、ct、廠用變油位油色正常;無滲油漏油現象;開關sf6壓力正常;避雷器外觀及接地良好。
2、電纜夾層及溝道情況。
本月檢查電纜孔洞封堵完好;測電纜溫度無過熱現象;溝道內清潔、無雜物。
3、保護屏室情況。
直流電源工作正常;保護測控屏本月無保護動作情況發(fā)生。
生產的工作總結篇五
本月14日我風場針對《人身事故應急預案》進行了功能演練,在演練過程中暴露出相關人員在人身事故發(fā)生時,對搶救傷員流程很模糊,斷電很忙亂。通過本次演練深刻認識到我們應提高對此類事件的認識、分析、判斷、處理的能力,事故發(fā)生后各級人員應立即各盡其責,報告相關單位及人員,清楚事件情況,聽從指揮領導下達命令和安排,對故障系統(tǒng)進行檢查,分析事件原因,從而進行搶修或可靠隔離,避免事態(tài)擴大,減小影響和損失。
生產的工作總結篇六
我是xx班的班主任,本班共有三十人,安全月工作總結。一個月的時間過去了,我對本班的安全工作做如下總結:
我對本班的安全高度重視,平時擠出時間給學生灌輸有關安全方面的知識,不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學生太小,我不但對他們進行安全知識教育,而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜,只要發(fā)現了某個學生有不安全的行為,就及時進行教育。
一、開學第一周,我和全班學生一起制定了本學期的工作計劃。
二、教育學生嚴格遵守學校的作息時間,上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍,不允許不經家長允許跟同學去了,讓家長隨時了解其子女的去向。
三、在校內外,不允許學生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。
四、教育學生不買三無食品,不吃腐爛變質的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。
五、教育小學生不踐踏學校的草坪,不損壞學校的花草樹木。
六、教育學生不爬墻,不爬樹,不爬學校的籃球架,不爬陽臺上的欄桿。
七、教育學生不玩火、不玩電、不玩爆竹。
八、教育學生不帶危險的物品到學校(如:木棒、小刀、匕首、等利器進入校園。),不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。
八、不在上學和放學路上玩耍、逗留。
九、無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領下進行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。
十、夏季、只有在家長或老師的帶領、陪同下方可到游泳池游泳。千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。
在同學們和我們兩位老師的努力下,全班30人無一例安全事故發(fā)生。但是,安全工作是班務工作中的重中之重,需要我們做到天天講、時時講,警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。
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生產的工作總結篇七
1、安全生產基礎管理薄弱。生產技術臺賬、技術監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開展不扎實,資料不不完善。
2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠,不能和實際工作有效結合,專項活動效果不明顯。
3、部分縣域建設項目設計、施工沒有和分局及時溝通,違章建筑、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。
4、農網工程現場管理不夠規(guī)范,施工檢修現場安全監(jiān)督不到位,計劃執(zhí)行不嚴,現場違章現象時有發(fā)生,安全生產可控壓力巨大。
生產的工作總結篇八
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市農業(yè)局及經作站的指導下,認真貫徹黨的十七屆會議精神,建設社會主義新農村,發(fā)展農業(yè)和農村經濟,按照高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求,大力推進農業(yè)結構調整,優(yōu)化經濟作物生產布局,提高綜合生產能力,以市場為導向,以效益為中心。大力發(fā)展水果、蔬菜、西瓜、花卉苗木等高效經濟作物,建立一批優(yōu)質高產無公害生產示范基地,加強農產品質量安全管理,推進農業(yè)產業(yè)化經營,使我區(qū)的經濟作物生產進一步向農業(yè)生態(tài)化、基地規(guī)范化、生產標準化、產品優(yōu)質化的方向發(fā)展。今年通過廣大干部群眾共同努力,戰(zhàn)勝了干旱、病蟲害等多種災害,全區(qū)經濟作物又取得了較好的收成。現將一年來的經濟作物生產情況總結如下:
20xx年全區(qū)經濟作物,水果、西瓜、香瓜、蔬菜、花卉苗木、棉花及多年生經濟作物種植面積共21140畝,比去年增加750畝,增加3.7%;總產量40570噸,與去年基本持平;總產值6000萬元,比去年增加470萬元,增加8.5%。
1、水果生產
水果總面積5190畝,主要品種有:臍橙、蜜桔、柚子、葡萄、冬棗、梨棗、桃子、李子等,總產量1580噸,總產值430萬元,總產量和總產值比去年增加10%。
(1)柑桔面積3100畝,其中2800畝掛果,并進入豐產期,但由于遭受夏秋干旱的影響,柑桔總產量600噸,比去年增加155噸,總產值80萬元,比去年增加19萬元。
(2)時鮮水果面積20xx畝,總產量980噸,與去年持平,總產值350萬元,比去年增加25萬元。
2、西瓜、香瓜生產
西瓜、香瓜面積共3100畝,總產量4600噸,總產值450萬元,產量和產值都比去年減少25-30%。減產主要原因是由于5月中下旬受到低溫陰雨的影響,早熟品種豐樂5號西瓜出現空心瓜,面積達1300多畝,造成今年西瓜減產減收。
3、蔬菜生產
蔬菜總面積共1.2萬畝,比去年增加200畝,增加1.7%;總產量34375噸,比去年增加1200噸,增加3.6%;總產值4495萬元,比去年增加500萬元,增加12.5%。增收因素:蔬菜價格比往來高出10%以上。
4、花卉苗木生產
花卉苗木生產基地8處,總面積達700畝,年總產值600萬元,比去年增加50萬元,增加10%。
5、棉花生產
棉花面積150畝,總產量15噸,產值25萬元。
產示范基地;四是在松木鄉(xiāng)和角山鄉(xiāng)建立四個500-1000畝的蔬菜、桃李、葡萄、臍橙等時鮮水果無公害生產示范基地及花卉苗木生態(tài)示范園。三星專業(yè)蔬菜基地設施建設和生產效益成效顯著。努力提高基地農產品產量和質量,搞好產地環(huán)境質量調查、監(jiān)測。五是推行無公害生產技術規(guī)程,建立健全農產品質量安全保障體系,實行質量安全目標管理,強化質量安全監(jiān)督,規(guī)范農業(yè)投入品使用制度,杜絕污染源頭。開展農業(yè)綜合防治,禁止使用高毒、高殘留農藥,推廣科學合理使用高效、低毒低殘留農藥,確保使用安全間隔期。使蔬菜、水果等農產品的農藥殘留,硝酸鹽和重金屬污染基本得到控制,產地環(huán)境質量達標土壤、水質、大氣指標監(jiān)測評價合格。全區(qū)2萬多畝水果和蔬菜等經濟作物產品上市質量合格,年內沒有發(fā)生一起農產品食用中毒事件。六是積極搞好“三品”認定認證工作,全區(qū)共辦理了無公害蔬菜產地認定面積8100畝和無公害西瓜產地認定面積3000畝,今年7月份向省農業(yè)廳綠辦申報南瓜、絲瓜、冬瓜、苦瓜、茄子等5個無公害農產品認證。由于申報條件合格,8月份農業(yè)部頒發(fā)了我區(qū)5個蔬菜產品無公害認證證書。
1、加強基地建設
根據城郊農業(yè)的優(yōu)勢和特點,我們以市場為導向,以效益為中心,重點抓好農村產業(yè)結構調整,優(yōu)化品種布局,發(fā)展時鮮水果、優(yōu)質西瓜、特色和精品蔬菜等高效經濟作物生產,推動優(yōu)勢農產品產業(yè)建設,結合利用鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢,制定經濟作物發(fā)展規(guī)劃,加強基地建設,加強組織領導和技術指導力度,加強區(qū)、鄉(xiāng)、村及農戶的資金投入力度,努力擴大水果、蔬菜、西瓜等經作面積,今年又新增700多畝面積,并建立了19個優(yōu)質高產示范基地,涌現出180個生產專業(yè)大戶,以點帶面,促進全區(qū)的經濟作物生產,按照高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)安全的要求發(fā)展。加快農業(yè)產業(yè)化經營,挖掘農業(yè)內部增收潛力。
2、加強生產服務
在水果和蔬菜生產中推廣新技術8項,推廣面積8200畝,新技術推廣項目,主要有蔬菜、西瓜、香瓜、葡萄等水果無公害高產綜合技術,西瓜雙膜覆蓋技術,草莓大棚促成高產栽培,蔬菜大棚反季節(jié)生產技術,早春蔬菜大棚育苗,營養(yǎng)缽排苗、地膜復蓋、夏秋蔬菜遮蔭降溫育苗,病蟲害綜合防治技術,測土配方施肥技術,時鮮水果套袋等項目。引進推廣新品種18個,推廣面積達1萬多畝,柑桔類主要有:早熟蜜桔、早熟柑,時鮮水果類主要有:早熟桃、早熟李、早熟翠冠梨、梨棗、冬棗、酥脆棗和豐香草莓等;西瓜、香瓜新品種主要有:湘西瓜11號、18號、19號、豐樂5號、禮品西瓜系列、日本甜寶、新甜瓜、新青玉等;蔬菜類新品種主要有:水果黃瓜、珍珠小南瓜、湘研系列辣椒、一串玲早南瓜、早冠絲瓜、衡雜苦瓜、黑皮冬瓜、大白菜、青花菜、春包菜等新品種。開展技術服務活動,為農民排憂解難,宣傳無公害農產品質量安全知識和推廣新技術,新品種,舉辦科技培訓班7期,參加人數1900多人次,印發(fā)各類技術資料1200多份,現場咨詢120人次,深受農戶歡迎,收效良好。
1、指導思想
認真組織實施省、市、區(qū)關于“十一五”農業(yè)發(fā)展規(guī)劃和農業(yè)農村工作會議精神,圍繞全面建設新農村,促進農業(yè)增效、農民增收,進一步推進生態(tài)園地建設,大力發(fā)展水果、蔬菜、西瓜等無公害農產品生產,積極推廣先進技術,提高綜合生產能力,推動經濟作物生產向專業(yè)化、標準化、優(yōu)質化、產業(yè)化方向發(fā)展。
2、生產目標
水果新增1000畝,發(fā)展到6000畝;西瓜和香瓜新增1000畝,發(fā)展到4000畝;蔬菜新增1000畝,發(fā)展到13000畝,水果、西瓜、香瓜、蔬菜年總產量達50000噸以上,總產值達8000萬元以上。
3、主要措施
一是加強領導,進一步加快產業(yè)調整,抓好示范樣板,以點帶面。二是優(yōu)化品種結構,改良品質,開發(fā)名特優(yōu)品種,重點發(fā)展特色水果和蔬菜品種,提高產品產量和質量。三是強化服務功能,增強科技創(chuàng)新,加速科技成果轉化,提高科技含量,提高農戶科技素質。積極扶持經作生產專業(yè)大戶,實施現代農業(yè)示范工程。四是增加農業(yè)投入,加強經作生產基地設施建設,加強園地生態(tài)環(huán)境監(jiān)管,嚴格控制環(huán)境污染。
生產的工作總結篇九
在緊張忙碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產經理代表生產部門將半年來生產質量各方面的工作作以簡要總結,同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!
一、生產質量方面:
從6月份在生產系統(tǒng)工作開始,就目前生產部門的現狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理不斷合理化。主要表現在以下幾個方面:
1、生產現場整理整頓:就當時的生產現場環(huán)境,通過開會和6s管理方面的知識培訓,大家對生產現場的管理有了正確的認識,并積極配合,使生產現場比較以前更加清爽、整齊,各種產品,用具擺放規(guī)范有序。
2、開展質量管理培訓:從銷售部反饋到生產部的客戶投訴信息,生產部積極主動找原因和更好的改進方法。
并召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓,讓大家都有質量管理意識和責任感。
通過多次的質量管理培訓,員工們的質量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。
3、成立專項工作日:為了確保公司產品質量滿足客戶要求,生產部門成立了質量管理日(每周二為公司的質量分析日)。
針對質量分析會上大家提出來的問題,生產經理牽頭負責在一周內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決,并在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。
如此一來,公司產品方面有了全新的改進,客戶的滿意度不斷提升。
4、開展質量活動月:通過質量管理月活動的開展,充分體現全面質量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產過程中細節(jié)的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識,從而向實現一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過9月份對一樓質量提升活動月的開展,充分體現金加工全面質量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產過程中各細節(jié)的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識,實現從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進!
5、過程方法和細節(jié)管理:生產系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節(jié)方面做的遠遠不夠。
如生產過程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統(tǒng)計,導致生產效率無法統(tǒng)計,員工水平無法評定。
面對這一現象,從8月份開始,車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產日記法。
這樣一來,員工們的工作和質量都能清楚的表現在表格上,質量合格率也能在表格上看到。
通過幾個月的堅持,員工們自檢產品行成了好的習慣,加工配件的質量明顯提升。
6、成立質量管理領導小組:通過對生產車間的綜合管理改進,生產部成立了質量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長,多人參與的模式,對生產過程、設備保養(yǎng)方面,產品光潔度方面。
產品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。
在遇到質量問題時采取三不放過的原則。
就是:質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過!并在生產早會上針對生產發(fā)現的問題進行有效分析,不能重復犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,使產品合格率明顯提升。
二、人員管理方面:
1、愛心管理。
通過感性認識階段后,我和員工們之間的相處關系進入正?;?,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設財務監(jiān)管(原是xx,現是xx),對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然后上交財務監(jiān)管處,財務監(jiān)管人員根據天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。
通過幾個月的綜合管理,大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍!
2、走動管理。
從6月份開始,每天銷售一下訂單到車間,象是跟單員,從配件開始到裝配現場,全過程都在跟蹤。
生產的工作總結篇十
為了貫徹落實省、市、區(qū)安辦安全工作的精神,確保維護我區(qū)文化市場和文物保護單位的安全穩(wěn)定,20xx年我局堅持以“加強管理,嚴格防范,減少損失,確保安全”為基本方針,落實“誰主管,誰負責”的原則,積極開展“安全生產年”和“責任落實年”活動,結合文明城區(qū)創(chuàng)建工作,扎實推進社會安全“防火墻”工程,加強公共聚集場所與文物保護單位的消防安全專項整治等工作,使得我區(qū)文化市場和文物保護單位安全生產形勢保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢?,F將20xx年我局安全生產工作情況總結如下:
我局領導歷來高度重視安全工作,把安全防范工作納入20xx年度工作議事日程,把安全工作作為領導干部年度實績考核內容之一。我局加強了局“創(chuàng)安”領導小組,進一步落實了文化娛樂場所、文化館、博物館及全區(qū)文保單位消防安全工作負責人。
為了認真貫徹落實“安全生產年”與“責任落實年”,做好安全工作,我局著重抓四項落實:一是制定“安全生產年”安全工作計劃,并落實措施,確保我區(qū)文化部門安全消防工作順利開展,并對各階段的安全防范工作做到早研究,早部署,抓落實,勤檢查。二是年初與轄區(qū)內500多家文化經營業(yè)主簽訂消防安全工作責任書,要求做到持有《消防合格證》營業(yè),配備必要的消防設備,保持消防通道暢通,及時消除不安全隱患,確保不出重大事故。三是加強文物安全保護,成立各街鎮(zhèn)轄區(qū)所屬文保單位的文物安全保護領導小組,強化了文物安全防火措施。四是完善消防安全管理條例等,制定了安全生產事故災難應急預案,防汛搶險應急預案等,科學安排好對特大、重大安全事故和公共文化場所文化活動的突發(fā)事件的處理,進一步完善消防安全機制。
堅持以防范為主的方針,加強安全生產宣傳,不斷提高文化市場及市民消防安全素質。3月份是鼓樓區(qū)社會治安綜合治理宣傳月,我局組織三山系列藝術團在五一廣場開展各種綜治與安全活動。在五一廣場,即有綜治安全的咨詢,又有大型的文藝宣傳演出,節(jié)目精彩,內容豐富,吸引眾多觀眾,達到宣傳效果。6月份在“安全生產月”活動,我局組織了一場安全生產宣傳文藝演出,在水榭戲臺,一場由三山金秋藝術團為主演的民間文藝演出給到三坊七巷游覽的觀眾帶來了具有閩都鄉(xiāng)俗的精彩表演,為安全生產月活動拉開序幕。
同時我局積極開展安全防火培訓工作。10月份,我局聘請福州市安全防火中心的何老師來我局館開辦安全防火知識講座,講座圍繞火災發(fā)生后應如何逃生、自救及各種消防器材的使用等,使局館干部職工增強消防意識,提高自救能力。
同時,根據省、市、區(qū)的部署,在文化市場經營戶和文物保護單位當中開展了宣貫《消防法》的活動,并利用政務網、宣傳材料等進行宣傳。我局多次利用每月文化經營戶例會時間,在經營戶中開展《安全生產法》和有關消防安全法律法規(guī)的學習,在安全月中開辦消防安全培訓班,增強經營戶消防安全意識,提高業(yè)主防范事故的應急能力。同時,我局也加大對文物保護單位的安全教育,定期開展文物安全檢查,排查隱患。在重大節(jié)假日期間均組織人員,對文化娛樂場所和文物保護單位進行走訪和檢查,對于存在的問題及時整改、反饋和匯報。
1、4月份,根據省市區(qū)安委會的統(tǒng)一部署,我局在4—5月份開展安全生產大檢查。我局向文化市場及文物保護單位發(fā)出《關于立即開展全省安全生產大檢查的通知》,并發(fā)出安全生產自查自糾情況反饋單,要求有關單位做好自查自糾。4月底我局對文化市場及文物保護單位開展全面檢查,對存在安全隱患的單位發(fā)出整改通知書,要求限時保證完成整改。在這次行動中,稽查隊出動了100多人次,檢查了200多家,發(fā)出15份整改通知單,這些單位及時進行整改,有力促進我區(qū)文化部門的安全防范工作。
2、文化館地處繁華地段,做好安全防范工作尤為重要,為了切實做好大樓內安全防范工作,年初局館領導與承包戶簽訂《文化中心大樓經營單位社會治安綜合治理責任狀》,并于春節(jié)等重大節(jié)假日前夕組織開展安全大檢查活動,我局多次組織創(chuàng)安小組成員對大樓內辦公場所進行了消防安全設備檢查等,對個別場所內電線設備、滅火器材、消防通道等方面存在的問題及時提出整改,及時消除隱患。同時不斷健全機關安全防范值班制度。要求傳達室24小時不脫崗,局館干部職工每天定人、定時、定位,輪流值班,特別是雙休日的值班制度,并要求值班人員堅守崗位,履行職責,確保各項安全防范措施落到實處。
3、抓好娛樂場所消防安全工作是我局近年來持之以恒開展的一項重要工作。近年來,我局堅持結合年初各經營年檢換證,與全區(qū)文化經營戶簽訂消防安全責任狀,年年簽訂率達100%。對于申請辦理文化場所營業(yè)許可證的,我局則要求申請單位出具消防部門的《消防安全檢查意見書》方可申請。我局對網吧等經營單位進行拉網式檢查,要求各場所內通道暢通、電線規(guī)范、場所內無明火做業(yè)、無人貨同室、消防設施齊全及工作人員熟練掌握使用消防器材等,對于消防不過關的經營單位責令停業(yè)限期整改,同時加強督促各場所及時更換滅火器材及老化電線等,要求各場所晚上結束營業(yè)后要指定專人負責加強場內巡視,消除火險隱患。在創(chuàng)建文明城市與安全月中,我局文化稽查隊加強文化市場的安全檢查,及時消除安全隱患。
4、健全文物安全保護力度。文管辦堅持與各街鎮(zhèn)通力合作,并多次聯(lián)合有關部門對全區(qū)各文物保護單位進行安全檢查,特別在春節(jié)等重大節(jié)假日安排檢查,尤其加強值班制度,防止發(fā)生事故,以確保文物保護點的防火安全,堅持做到日常檢查與突擊檢查相結合。對于存在問題的文物保護單位,文管辦及時發(fā)放整改通知書并予以解決,不能及時解決的也積極協(xié)調有關部門解決,確保了文物保護單位的安全。
5、設立監(jiān)督網絡,我局設立舉報網絡和舉報箱,公布舉報電話,并在各經營單位中設置安全員,定期培訓安全員,不斷提高安全員的消防安全素質。充分發(fā)揮安全員的作用,及時發(fā)現經營單位的不安全隱患,立即整改,確保文化經營單位不出事故。全面提高居民的消防安全素質,充分發(fā)動社會力量參與消防安全工作,以點帶面,設立強大的監(jiān)督網絡,確保文化市場的安全穩(wěn)定。
6、建立長效機制,鞏固治理成效。我局把網吧及娛樂場所的消防安全專項整治工作與消防宣傳工作緊密結合,認真探索、總結消防安全監(jiān)管經驗,進一步調整和完善監(jiān)管方式,健全長效機制,堅決防止反彈。逐步完善文化娛樂場所,特別是網吧消防安全管理機制,予以全面規(guī)范,克服盲目性、隨機性,做到短有計劃、長有規(guī)劃、近有安排、遠有部署。并采取日常檢查、突擊檢查與技術監(jiān)查相結合的措施,鞏固整治成果。
生產的工作總結篇十一
在_縣農業(yè)和科技局的正確領導下和上級業(yè)務部門的指導下,_縣農機推廣站牢固樹立“情系農民、服務農業(yè)、造福農民”農機推廣理念,緊緊圍繞農機化新機具、新技術推廣這個主題,以提高農機裝備水平,發(fā)展農村先進生產力為著力點,明確目標任務,強化工作措施,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農機化政策法規(guī),加強制度建設,加大宣傳力度,大力推廣耕作機械、種植機械、收割機械等先進適用機具,努力提高我縣農業(yè)綜合生產能力,促進我縣糧食增產、農業(yè)增效、農民增收。推動我縣農機化工作再上新臺階,各項工作實現了新的發(fā)展和突破,現將20_年工作總結如下:
一、農機購置補貼項目。
1、20_年基本情況。
今年,我縣共爭取中央財政購置補貼項目資金720萬元,截至11月21日,全縣共發(fā)放指標確認書868份,補貼機具902臺,受益農戶635戶,補貼申報金額達710.947萬元,完成全部補貼資金的98.74%,第一、二、三批補貼機具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經_縣財政局已全部兌現匯入農戶直補卡中,第四批的補貼情況目前正在收集整理中,整體工作深受上級部門和群眾的好評。
2.1加強領導,密切配合。
我縣按照(《云南省20_年農業(yè)機械購置補貼實施方案》云農機〔20_〕2號)、《云南省20_年農業(yè)機械購置補貼實施指導意見》和(《20_年_縣中央農業(yè)機械購置補貼資金實施方案》海農字〔20_〕8)號文件要求,成立了常務副縣長為組長,縣政府辦副主任、縣農業(yè)和科技局局長_縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農業(yè)局、工商局等相關單位負責人為成員的購機補貼工作領導小組,領導小組下設辦公室在縣農業(yè)機械化技術推廣站,辦公室主任由何寶祥同志兼任,副主任由彭緒建同志兼任,人員從縣農業(yè)機械化技術推廣站抽調組成,負責處理日常事務。項目實施過過程中各部門密切配合,形成了補貼政策實施聯(lián)合監(jiān)管的工作機制,保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作,扎實推進農機購置補貼懲治和預防腐敗體系建設,積極營造風清氣正的農機購置補貼政策實施環(huán)境,確保農機購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用,確保順利完成20_年農機購置補貼工作,_縣農機推廣站(農機購置補貼辦)及時組織各經銷商多次召開農機購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責任狀,將農機購機補貼工作列入農業(yè)績效考核內容,確保各項工作有力、有序、有效開展。
2.2加強宣傳,優(yōu)化服務。
7月8日,我縣組織召開了20_年農機購置補貼工作會議并舉辦了農機購置補貼培訓班,詳細解讀了20_年農機購置補貼政策變化,并就20_年農機購置補貼操作流程對與會人員進行了現場培訓。同時,充分利用宣傳欄、掛圖及報刊、網絡等各類新聞媒體,多渠道、多形式、多層次對農機購置補貼政策進行宣傳,重點加強對農民的宣傳引導,讓農民了解農機購置補貼政策內容、程序和要求。設立購機補貼政策咨詢、售后服務電話,依法加強對補貼機具價格、質量和售后服務的監(jiān)督,了解補貼機具的質量狀況和農民的使用反映,積極受理質量投訴,保護農民權益。
2.3規(guī)范操作,嚴格管理。
一是加強經銷商管理。要求經銷商對其所銷售的所有補貼產品實行明碼標價,并在顯著位置明示配置和技術參數,同時嚴禁經銷商代辦補貼手續(xù);如經銷商出現違法違規(guī)行為,相關授權的農機生產企業(yè)將承擔連帶責任。二是加強補貼機具牌證管理。明確規(guī)定享受補貼政策的拖拉機、聯(lián)合收割機等牌證管理機具在投入使用前,其所有人應當向縣農機安全監(jiān)理站申請登記,方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時兌付發(fā)放補貼資金,不得以任何理由拖延發(fā)放,對已發(fā)放的補貼資金及時在補貼信息系統(tǒng)中點擊已結算,定期將購機補貼信息報州農機科備案。四是完善檔案資料。明確了購機補貼檔案管理專門人員和崗位職責,建立健全了相應管理制度,做好了購置補貼工作文件、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強化監(jiān)管,公開信息。
全面落實農機購置補貼政策信息公開的要求,大力推進農機購置補貼信息網絡化管理。在勐縣農業(yè)和科技信息網上設置農機購置補貼專欄,將補貼實施方案、補貼額一覽表、支持推廣目錄、補貼經銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規(guī)模等內容及時向社會公開,每半月公布一次補貼資金實施結算進度。同時將農機購置補貼政策實施情況列入政務公開和政務服務目錄,及時公布資金實施進度以及購機戶相關信息,方便農戶查詢及監(jiān)督。遵照國務院農機購置補貼工作“三個嚴禁”和農業(yè)部“四個禁止”、“八個不得”等紀律要求,結合“全價購機、縣級結算、直補到卡”的特點,嚴肅紀律,加強監(jiān)管,開展農機購置補貼專項督查活動,建立健全投訴舉報制度,設立監(jiān)督投訴電話,安排專人受理農民投訴,對投訴舉報的問題和線索,做到有報必查,一查到底,嚴肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農機培訓和技術服務工作。
20_年,我站本著服務“三農”的宗旨,堅持結合實際、注重實效、講究實用的原則,以提高農機手的操作技能和增產增收為目的,創(chuàng)新培訓方式,提高培訓質量,通過擴大宣傳、強化服務等措施,切實推進農機職業(yè)技能培訓工作的開展,重點突出與機插秧技術推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結合,我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班30期,培訓農民實用技術共計2687人(其中機具操作手291余、農民技術員2396人),有效夯實了我縣農機手隊伍力量。同時我站還立足農業(yè)生產需要,努力提高服務水平,切實為農民排憂解難。大忙前,充分做好機具修理、技術培訓等準備工作。農忙期間,積極推行承諾服務,并組織服務小長組深入到田間、地頭開展巡回服務,進行現場維修,搞好組織協(xié)調,及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農服務達135人次以上,進行各種農機維修服務達65臺次以上,保證了全縣農機使用的良好技術狀態(tài)。
三、水稻機械化育插秧工作。
發(fā)展水稻機械化育插秧有利于糧食的標準化生產,全面提高糧食綜合生產能力,使農民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來,促進農業(yè)增效、農民增收。根據_縣水稻生產的實際情況,20_年州級下達_縣2.4萬畝的機械化插秧面積。_縣農業(yè)和科技局高度重視,結合高產創(chuàng)建項目,組織縣農科、農機部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)中心進行了任務分解,制定了工作計劃,安排專人負責,確保項目得以順利實施。
截止8月10日,_縣共完成機械化育秧插秧面積2.4676萬畝,完成全年任務的102.8%,新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中:完成早稻插秧面積0.89萬畝,中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農民實用技術操作培訓30期共2687人(其中:培訓機具操作手291人、農民技術員2396人)。
四、社會治安綜合治理及農機安全宣傳工作。
積極配合主管局和治安管理部門,配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調單位職工之間的各種矛盾,不把問題和矛盾帶到外面,同時搞好單位職工和家屬的思想工作,單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現象發(fā)生,為單位和社會創(chuàng)造了良好的工作和社會環(huán)境。
加強安全宣傳教育,提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng),積極開展農機安全生產知識進村、進戶活動,廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產方針政策、法律法規(guī),普及安全知識,努力提高農機駕駛操作人員和廣大農民群眾的安全生產意識和素養(yǎng),營造全社會關愛生命、關注農機的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設。
_縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農業(yè)服務中心試驗基地和曼根村委會曼新小組,總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡,育秧流水操作室一間400㎡,控制室一間50㎡)。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元,自籌100萬元),于20_年11月立項,20_年8月6日完成召標工作,中標價為:1669490.94元;開工時間:20_年11月20日;竣工時間:20_年7月5日;工期:135日歷天,育秧工廠在生產周期每批次可提供26800盤商品秧,滿足1340畝大田用苗。
通過水稻工廠化育秧基地的建設,將逐步解決水稻生產全程機械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題,是實現水稻生產種子良種化、育秧標準化、栽插機械化和供秧商品化的有效途徑,也是突破使水稻機插秧瓶頸,實現水稻生產全程機械化的關鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農民育秧及栽插方式,有利于推動水稻機械化技術,在水稻生產過程中提高生產率、減輕勞動強度,降低生產成本,增加農民經濟收入,進一步加快_縣水稻生產全程機械化、專業(yè)化和標準化,實現農機、農藝、植保的有機融合,使傳統(tǒng)的水稻生產模式發(fā)生了根本性的變革,機插秧的集成技術的應用,實現水稻生產增產增效。這將大力推動_縣水稻生產全程機械化發(fā)展,全面提高_縣水稻生產機械化水平。對于推進全縣乃至全州的糧食生產都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標。
_縣農業(yè)機械化技術推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神,加強學習,不斷創(chuàng)新,扎實穩(wěn)定地推進各項工作:
1、加強職工隊伍建設,改進工作作風,提高政治業(yè)務素;。
2、進一步完善各項規(guī)章制度,健全工作機制;。
3、強化信息工作建設,做好農機推廣信息的編輯和報送工作;。
4、圍繞業(yè)務工作重點開展業(yè)務培訓,積極做好新機具的推廣、示范、試驗工作,加大信息量,積極探索新的宣傳渠道,為農機推廣服務。
5、在上級管理部門的領導下,爭取20_年全年完成中央農機購置補貼資金720萬元目標任務。
生產的工作總結篇十二
連云港xx科技有限公司于20××07年月份投資組建。選址于連云港灌云臨港產業(yè)區(qū),廠區(qū)南臨緯四路,西靠經七路,東靠中港化工。離最近的居民區(qū)超過1000m,廠區(qū)周圍無其它重要的公共設施和場所,安全防護距離符合相關的要求。廠址選擇符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的要求。公司新建年產100噸/年鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、100噸/年n-甲基-n-乙烯基乙酰胺產品建設項目。整個建設總投資560萬美元,安全投資127萬元,公司占地面積100畝。廠內公用工程配套齊全,技術力量雄厚。設備安裝于20××12年10月結束。
我公司年產100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、年產100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后,各項安全設施與主體工程同時設計,安全設施設計上報灌云縣安全生產監(jiān)督管理局審查,安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工,并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設計文件規(guī)定的內容和標準完成。
(1)概述。
企業(yè)名稱:連云港xx科技有限公司。
項目名稱:年產100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、
年產100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺項目。
建設地點:江蘇連云港灌云縣臨港產業(yè)區(qū)xx。
占地面積:廠區(qū)內總用地面積約為66667平方米。
項目總投資:560萬美元,安全投資額約121萬元人民幣。
(2)項目建設手續(xù)完備情況(見表1)。
表1:項目建設手續(xù)完備情況。
(3)工程進展。
該建設項目于20××09年5月5日得到連云港市發(fā)展和改革委員會備案(連發(fā)改工【20××09】20××4號),20××12年10月設備安裝結束,共有職工16人,其中技術人員5人。新建項目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關規(guī)范、標準和生產工藝的要求,新建項目工程全部裝置進行了聯(lián)動試車,進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗,設備和管道系統(tǒng)的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格,通過了相應的檢查、檢驗、調試,全部性能和制造、安裝質量可靠,編寫有相應調試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設計文件的規(guī)定,在建設項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規(guī)定內容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓(所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓,并經考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育(入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等))準備工作到位后,編寫了試生產方案,該建設項目試生產方案在20××年8月上報灌云縣安全生產監(jiān)督管理局批復備案,并在采取有效安全生產措施后,公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20××年9月26日至20××年12月25日進行三個月的試生產。
及時消除并對安全有影響的,則中止運行,將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。
在試生產的過程中各裝置安全設施、消防和環(huán)保等設施進行了各種負荷下的磨合,在試生產過程中對建設項目的各設施進行了檢查,對試生產中出現的各種異常現象采取了相應的措施,改進了工藝條件,進一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求,產能達到設計要求,設備結構和設備性能符合工藝技術要求。
安全部門每天有專職安全員對消防設施和器材進行檢查,對倉庫的危險物料做分類擺放,標識清楚。倉庫的通風、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規(guī)范和檢查。消防設施及器材符合使用要求,消防通道暢通無阻,且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓和實戰(zhàn)演習。
為所有生產作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品,如各種手套、防護眼鏡、防毒面具等。生產作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴格按照職業(yè)病預防規(guī)定的要求進行作業(yè)和佩戴勞動防護用品等。在整個試生產階段未發(fā)生一起工傷事故。
在三個月的試生產過程中,公司本著“安全生產,預防為主”的方針。對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經過了嚴格的生產考驗,都達到了設計的要求。
公用工程中的水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應正常,能滿足生產使用的需要,道路、照明等滿足試生產的需要,公司產品質量符合公司產品質量技術標準要求,各項設施、設備、裝置運行正常,未出現任何大的問題。
在試生產的過程中不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應急措施;明確了倉庫作業(yè)人員的勞動保護及安全注意事項;強化工藝技術管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
在試生產的過程中,公司各項安全設施總體運行情況狀況良好,安全設施的投資額與安全設施表一直,現分別總結如下:
1)預防事故設施。
(1)檢測、報警設施:壓力、溫度、液位、流量、組份等報警設施,可燃氣體等檢測和報警設施,用于安全檢查和安全數據分析等檢驗檢測設備、儀器等全部運行良好,技術數據、測試指標可靠,能夠真實反應現場各項需要檢測參數的實際情況,出現異常情況后能夠及時報警。
制動失常限速失靈防雷失效潮濕曝曬凍裂爆管腐蝕損壞泄漏等事故現象發(fā)生,傳動設備安全鎖閉設施電器過載保護設施靜電接地設施等防護功能可靠。
(3)防爆設施:各種電氣、儀表的防爆設施,抑制助燃物品混入(如氮封)、易燃易爆氣體和粉塵形成等設施,阻隔防爆器材,防爆工器具運行和使用正常,沒有發(fā)生因防爆設施運行不良產生的安全事故。
(4)作業(yè)場所防護設施:作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風(除塵、排毒)、防護欄(網)、防滑、防灼燙等防護效果良好。
(5)安全警示標志:包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
生產的工作總結篇十三
集團公司于去年x月印發(fā)了《安全生產理念目標和安全承諾的通知》(x能源辦函[20xx]xx號),我們的安全生產理念是:生命至上、人企無傷、全安久長、平安榮光。作為以煤炭生產為主營業(yè)務的企業(yè),體現著集團公司深厚的安全文化內涵,是一代代煤礦人安全生產奮斗目標的深刻詮釋。作為企業(yè)安全文化的靈魂,必須進一步加強推廣和普及運用,營造良好的安全生產氛圍,鞏固好安全生產形勢,遏止住生產安全事故,保護好職工身體健康和生命安全。
一是要廣泛開展安全宣傳教育。利用集團公司期刊、雜志、微信公眾號和oa辦公平臺等媒體,廣泛開展理念目標的宣傳教育活動,使各級管理人員和廣大職工充分理解安全理念的內涵,深刻認識安全生產工作的目的和意義,并產生認同。努力提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感,增強職工的主人翁意識,積極參與安全生產工作,堅決抵制不安全行為,認真履行安全生產職責。
二是要將安全生產理念、目標和安全承諾貫穿于集團公司安全生產決策、管理、執(zhí)行全過程,體現在生產經營的具體工作中。公司下達生產經營計劃、指標和工作任務,必須首先考慮安全因素,始終將職工的生命安全放在第一位,嚴格執(zhí)行“三不生產”(不安全不生產、隱患不消除不生產、安全措施不落實不生產)的原則,堅守安全生產的紅線和底線。
生產的工作總結篇一
同志們:
今天,我們在這里召開集團公司20xx年度安全生產辦公會議,這是本年度的第一個安全會議,也是一次重要的會議。作為以煤炭生產經營為主的企業(yè),集團公司黨委對安全生產工作高度重視,始終把安全工作作為頭等大事來抓。20xx年,通過大家的不懈努力,集團公司安全生產形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此,向為安全生產工作辛苦付出的各級管理人員和職工同志們表示衷心的感謝!希望在新的一年里,大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力,共同為集團公司的發(fā)展奠定堅實的安全基礎。
剛才,xx副總經理對20xx年安全生產工作做了總結,對20xx年度的工作進行了安排部署,以上,我都同意。下面,我簡要講幾點意見:
剛才,我們共同觀看學習了《xx》專題片。各單位務必把安全生產擺到重要位置,堅持“生命至上、安全第一”的思想,強化紅線意識和底線思維,樹牢安全發(fā)展理念,貫徹以人民為中心的發(fā)展思想。在企業(yè)的建設發(fā)展中,要始終把職工的生命安全放在首位,將安全作為一切工作的前提,牢牢守住安全生產的底線。
一是正確處理安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系,絕不能只重生產效益而不顧安全。各部門、各單位下達工作任務和生產指標時,必須將安全工作排在首位,充分考慮安全因素,將安全作為一切工作的前提和保障。
二是強化風險意識,樹立“看不到的風險、想不到的風險才是最大的風險”意識,要吸取去年全國發(fā)生的各類生產安全事故教訓,徹底擯棄僥幸心理和麻痹思想,時刻緊繃安全生產弦,切實強化風險防范意識,既要防范“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀?!笔录?。
三是充分發(fā)揮職工在安全生產中的重要作用,職工既是生產作業(yè)的參與者和執(zhí)行者,也是管理者和監(jiān)督者。除督促和教育職工落實好安全生產職責外,還要鼓勵和引導職工查找生產作業(yè)現場存在的問題和隱患,在提高職工安全技能和安全意識的同時,作為在生產現場的眼睛,及時反應發(fā)現的各類隱患和問題,并落實整改。使安全管理水平不斷提升,問題隱患逐漸減少,風險防控能力逐步提高。
安全生產責任制是經長期的安全生產、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措施。集團公司各級管理人員、職能部門、有關工程技術人員和崗位職工,各自在生產過程中都有應負的安全責任,必須加以明確的規(guī)定,并不斷健全完善。要嚴格按照“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全)和“一崗雙責”(黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責)的要求,全面落實好各級崗位人員和職能部門的安全生產責任,鞏固和完善集團公司安全生產責任體系。
一是落實好各級管理人員安全生產責任,這既是落實企業(yè)安全生產主體責任的基本要求,也是每一位共產黨員的初心和使命。各級管理人員必須以極端負責的態(tài)度,增強責任感和緊迫感,全面履行安全生產責任,做到守土有責、守土盡責,切實維護好職工群眾生命財產安全。
二是落實好職能部門安全生產責任,按照“三個必須”和“一崗雙責”的要求,各級職能部門按照“誰主管、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則,做好分管范圍內的安全生產工作,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系,建立“關口前移、重心下移”的安全生產管理機制。
三是落實好各級崗位職工安全生產責任。引導和教育職工自覺遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律,落實崗位安全職責,做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害)。本年度,重點推行班組建設和“崗位標準作業(yè)流程”工作,充分發(fā)揮基層班組現場安全管理的作用。
去年以來,根據國家、省、市(州)政府和上級監(jiān)管部門的統(tǒng)一部署,集團公司依次開展了安全生產專項整治三年行動和安全生產自檢自改工作,至年底已基本完成既定的各項工作任務。為確保以上工作取得實效,切實履行好安全生產的主體責任,實現集團公司安全生產水平的整體提升。借此機會,再提幾點要求:
一是必須從思想上高度重視。安全生產專項三年整治行動是全國、全省及集團公司當前重點安全行動,是夯實公司安全生產基礎,提升安全生產水平,防范和遏制生產安全事故的重要手段。各單位從管理層到普通員工必須要高度重視此項工作,按照上級部門和集團公司的要求,扎實推進,認真貫徹和落實,確保各項工作取得實效。
二是要以三年整治為綱,全面鋪排今后的安全生產工作,以三年行動整治作為集團公司全年安全生產工作的主線,進一步完善和落實安全生產責任體系和安全管理制度,持續(xù)推進安全生產標準化管理體系建設,加強安全基礎建設。
三是扎實開展安全生產自檢自改工作。立足本單位實際,全面排查當前工作中存在的問題和隱患,著力解決當前工作中“看不到、想不到、查不透”和“看慣了、習慣了、干慣了”等問題,將問題隱患擺在桌子上,暴露在陽光下,時刻保持對問題隱患零容忍態(tài)度,扎扎實實開展自檢自改工作。
四是強化安全風險分析和研判,將安全風險分析研判工作常態(tài)化、規(guī)范化,要加強作業(yè)崗位、生產過程、季節(jié)更替期、自然災害預防期、復工復產期、重要節(jié)假日等重點場所、重要節(jié)點和重點時段的風險研判,提前部署相應的防范措施,提升風險防范和化解能力。
五是不斷提升各級管理人員能力素質。不但要提升崗位員工安全技能和安全意識,也要提升各級管理人員基本能力素質。新的一年,要繼續(xù)邀請行業(yè)專家來集團公司進行培訓和授課,不斷提升各級管理人員的綜合素質和能力。同時,要加強與國內先進同行之間溝通和交流,采用參觀考察、互派人員交流學習等方式,讓管理人員積極走出去,學習國內先進企業(yè)管理經驗和生產技術,因地制宜、推廣運用。
集團公司于去年x月印發(fā)了《安全生產理念目標和安全承諾的通知》(x能源辦函[20xx]xx號),我們的安全生產理念是:生命至上、人企無傷、全安久長、平安榮光。作為以煤炭生產為主營業(yè)務的企業(yè),體現著集團公司深厚的安全文化內涵,是一代代煤礦人安全生產奮斗目標的深刻詮釋。作為企業(yè)安全文化的靈魂,必須進一步加強推廣和普及運用,營造良好的安全生產氛圍,鞏固好安全生產形勢,遏止住生產安全事故,保護好職工身體健康和生命安全。
一是要廣泛開展安全宣傳教育。利用集團公司期刊、雜志、微信公眾號和oa辦公平臺等媒體,廣泛開展理念目標的宣傳教育活動,使各級管理人員和廣大職工充分理解安全理念的內涵,深刻認識安全生產工作的目的'和意義,并產生認同。努力提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感,增強職工的主人翁意識,積極參與安全生產工作,堅決抵制不安全行為,認真履行安全生產職責。
二是要將安全生產理念、目標和安全承諾貫穿于集團公司安全生產決策、管理、執(zhí)行全過程,體現在生產經營的具體工作中。公司下達生產經營計劃、指標和工作任務,必須首先考慮安全因素,始終將職工的生命安全放在第一位,嚴格執(zhí)行“三不生產”(不安全不生產、隱患不消除不生產、安全措施不落實不生產)的原則,堅守安全生產的紅線和底線。
安全生產標準化管理體系建設是現階段加強安全生產工作的一項基礎工程、生命工程和效益工程。集團公司自開展安全生產標準化工作以來,基礎設施建設、作業(yè)環(huán)境改善、管理體制和機制等方面都有了較大提升,實現了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定向好。今后要持續(xù)推進安全生產標準化管理體系的建設,重點抓好從理念目標、組織機構、制度責任落實、教育培訓、現場管理、安全投入、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理和事故查處等方面的工作,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,并持續(xù)改進。不斷規(guī)范安全生產管理,實現軟件和硬件相統(tǒng)一、動態(tài)和靜態(tài)相統(tǒng)一、過程與結果相統(tǒng)一,提升安全保障能力,不斷夯實安全生產基礎,建立安全生產長效機制,實現集團公司的安全發(fā)展。
同志們,新的一年已經到來,安全生產和生態(tài)環(huán)境保護工作決不能有絲毫的馬虎和松懈,希望大家在今后的工作中端正思想,轉變作風,更新觀念,真抓實干。我相信在集團公司黨委的堅強領導下,在全體干部員工的共同努力下,集團公司安全生產形勢必將繼續(xù)保持平穩(wěn)向好態(tài)勢,安全工作再上新臺階,以實際行動向x獻禮。
生產的工作總結篇二
4月份,由我礦質檢辦牽頭,通過公司季度驗收、質檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質量標準化開展情況進行了自評。
(一)安全質量標準化自查自糾情況。
四月份累計查處各類質量標準化問題97條。
其中公司季度驗收1條;
質檢員日常檢查53條;
周檢5次,共10條;
月度驗收4條;
專業(yè)(科)隊自檢問題25條(附表)
(二)整改問題的整改效果評價。
隱患整改經驗收93條一般隱患全部處理,達到隱患整改目的,93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行,整改質量均到位;其中,防塵設施方面存在的隱患最多,其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多,環(huán)境衛(wèi)生方面最少,但由于人員配置不足。涉及面多范圍大,巡檢力度不夠,問題不能及時發(fā)現和整改,導致各種設施維護管理細節(jié)問題重復出現。
對于要求整改的內容,能夠在限定時間內,做出有效的整改,能夠正確的認識整改工作,較積極的實施整改,整改后能夠達到質量標準要求,所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。
(一)出現的問題主要是現有的掘進面頭多,井下所涉及范圍廣,所有巷道幾乎沒有防塵、防突設施的存在,現有人員嚴重不足,除日常防塵、防突、隔爆等設施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預測外,人員較為緊張,對于一些較遠區(qū)域,不能做到班班巡檢,及時發(fā)現和處理存在的問題。
(二)一些管路及設施維護需要關閉主閥門、停氣、停水,勢必會對當前生產造成影響,有些現場作業(yè)環(huán)境不能滿足設施安裝的需要。
(三)質量標準化標準執(zhí)行不到位。由于人員的意識談薄,只注重生產,不在意標準,造成很多設施安裝沒有達到標準,導致返工、窩工。
(一)、在制定工作面劃分區(qū)域時,必須充分考慮現場實際,劃分相連接的巷道區(qū)域,最大程度上縮小各個巷道之間的距離,避免責任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠區(qū)域設定專人維護。在影響安全生產的薄弱環(huán)節(jié),從人、財、物各方面給予優(yōu)先權,嚴格現場管理,為基層區(qū)隊搞好標準化工作創(chuàng)造有利條件。
(二)定期的對主要大巷、主要管路設施進行檢查,發(fā)現問題,要做到有計劃的進行整改,要抓住停產工作面不使用水氣的時機,進行全面維護。
(三)強化職工素質,提高安全質量標準化標準
強化職工素質教育,通過培訓、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育,使他們懂得更多,了解更多,知道標準、會用標準,干標準活。把安全質量標準化工作從被動執(zhí)行轉變?yōu)槊總€員工的自覺行動,形成“人人、事事講求質量標準”。嚴格工程質量動態(tài)驗收,嚴格考核獎罰。
(一)井下各個掘進工作面的正常預測;
(三)定期對各工作面設施按照質量標準化要求進行排查,存在的問題及時按照要求進行整改。
(四)在管理上,嚴格排查整治,建立隱患排查臺賬,做到誰檢查,誰安排整改,誰落實,形成隱患排查閉合,對重復出現的問題,要進行原因分析,制定措施,責任分配到人,嚴格考核獎罰。
生產的工作總結篇三
2015我公司在上級有關部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,按照國務院召開的全國安全生產電視電話會議和國務院辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神,結合市交通局、運管處有關安全生產的活動部署,為切實加強公司安全生產宣傳教育工作,推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境;緊緊圍繞2015年安全生產目標,結合我公司實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,繼續(xù)貫徹落實三項行動,安全生產取得了顯著成效:全年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。
一、安全生產工作的簡要回顧
我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè),現有客運出車輛、營運貨車輛(其中:危貨車輛輛)公司成立十七年來,在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產責任制;制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現代通迅設備等現代科技手段,對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮,使車輛過去在運輸途中無法實現管理成為可能?;仡欉@一年,我們:
(一)、高度重視安全生產工作,相關組織機構繼續(xù)完善。
2010年公司內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,為安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。
安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調,公司設有“安全生產委員會”、“應急搶險救災小分隊”,各部門還設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。
(二)、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產全過程,到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產作業(yè),公司都將安全生產各項工作制度化、規(guī)范化,并逐步走向實施考核階段。
(三)、加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。
為了保證安全生產工作目標的實現,我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查;客運部部與貨運部根據自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上,公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。
(四)、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。5月份,我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學習;6月份,購置“2010年安全生產月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產月”活動氛圍;10月中旬,我們請了東河交警大隊的領導為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次,進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。
(五)、認真開展“安全生產月”活動。
在6月份的“安全生產月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作,評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰;與往年的活動相比,今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目,增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的'解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產水平不斷提高。
(六)、安全生產基礎工作與日常工作相結合
在安全生產管理方面,我們始終把安全生產基礎工作與日常工作緊密地結合起來,使之都得到加強:
二是,在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時,建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測,車輛投保情況,行車事故等情況。
二、存在的問題和困難:
通過這些年的車輛掛靠經營,我們深切體會到,在這種車輛掛靠經營,產權、經營權及人員的使用不歸企業(yè)的體制下,搞好安全生產存在著很大的難度。
1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎?當我們苦口婆心把他們招集起來,想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時,他們總是表現出不耐煩,好象占用了他們掙錢的時間?!败囀俏覀儌€人的,我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上,我們不注意安全誰注意安全,這些道理,我們比誰都懂!”
2、我們拿什么來制約,確保安全生產?既然車輛產權、經營權都是車主個人,稍有不快就有跳槽離開的可能,在這種情況下,我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現,就成為所有車輛掛靠經營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。
因此,在抓安全生產工作上,往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實。
三、二0一一年安全生產工作的重點:
(一)、認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春
安全生產工作的通知》[安委辦(2010)26號]精神,提高對抓好今冬明春安全生產工作重要性的認識,全面落實安全生產責任制;著重抓好兩個重點,即重點對象,就是從事危險貨物運輸的車輛和重點時期,就是雨雪冰凍時期的運輸安全。
(二)、認真組織開展好全國第十個“安全生產月”和第13次“安全生產萬里行”等宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題
(三)、嚴格治理運輸生產中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位,了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等,有針對性地對司機進行安全教育;同時,走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。
(四)、加強對運輸設備安全管理
今年,除對從事危貨運輸的專用車輛進行兩次技術狀況檢測以外,還要對罐式專用車輛的罐體質量進行一次技術檢驗,以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內承運危險貨物;并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底,以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》(jt617)規(guī)定的技術要求。
(五)、加強對危貨從業(yè)人員的管理:
2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓的同時,重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。
生產的工作總結篇四
本月檢查一次設備引線接頭處無高溫、瓷瓶清潔;pt、ct、廠用變油位油色正常;無滲油漏油現象;開關sf6壓力正常;避雷器外觀及接地良好。
2、電纜夾層及溝道情況。
本月檢查電纜孔洞封堵完好;測電纜溫度無過熱現象;溝道內清潔、無雜物。
3、保護屏室情況。
直流電源工作正常;保護測控屏本月無保護動作情況發(fā)生。
生產的工作總結篇五
本月14日我風場針對《人身事故應急預案》進行了功能演練,在演練過程中暴露出相關人員在人身事故發(fā)生時,對搶救傷員流程很模糊,斷電很忙亂。通過本次演練深刻認識到我們應提高對此類事件的認識、分析、判斷、處理的能力,事故發(fā)生后各級人員應立即各盡其責,報告相關單位及人員,清楚事件情況,聽從指揮領導下達命令和安排,對故障系統(tǒng)進行檢查,分析事件原因,從而進行搶修或可靠隔離,避免事態(tài)擴大,減小影響和損失。
生產的工作總結篇六
我是xx班的班主任,本班共有三十人,安全月工作總結。一個月的時間過去了,我對本班的安全工作做如下總結:
我對本班的安全高度重視,平時擠出時間給學生灌輸有關安全方面的知識,不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學生太小,我不但對他們進行安全知識教育,而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜,只要發(fā)現了某個學生有不安全的行為,就及時進行教育。
一、開學第一周,我和全班學生一起制定了本學期的工作計劃。
二、教育學生嚴格遵守學校的作息時間,上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍,不允許不經家長允許跟同學去了,讓家長隨時了解其子女的去向。
三、在校內外,不允許學生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。
四、教育學生不買三無食品,不吃腐爛變質的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。
五、教育小學生不踐踏學校的草坪,不損壞學校的花草樹木。
六、教育學生不爬墻,不爬樹,不爬學校的籃球架,不爬陽臺上的欄桿。
七、教育學生不玩火、不玩電、不玩爆竹。
八、教育學生不帶危險的物品到學校(如:木棒、小刀、匕首、等利器進入校園。),不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。
八、不在上學和放學路上玩耍、逗留。
九、無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領下進行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。
十、夏季、只有在家長或老師的帶領、陪同下方可到游泳池游泳。千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。
在同學們和我們兩位老師的努力下,全班30人無一例安全事故發(fā)生。但是,安全工作是班務工作中的重中之重,需要我們做到天天講、時時講,警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。
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生產的工作總結篇七
1、安全生產基礎管理薄弱。生產技術臺賬、技術監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開展不扎實,資料不不完善。
2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠,不能和實際工作有效結合,專項活動效果不明顯。
3、部分縣域建設項目設計、施工沒有和分局及時溝通,違章建筑、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。
4、農網工程現場管理不夠規(guī)范,施工檢修現場安全監(jiān)督不到位,計劃執(zhí)行不嚴,現場違章現象時有發(fā)生,安全生產可控壓力巨大。
生產的工作總結篇八
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市農業(yè)局及經作站的指導下,認真貫徹黨的十七屆會議精神,建設社會主義新農村,發(fā)展農業(yè)和農村經濟,按照高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求,大力推進農業(yè)結構調整,優(yōu)化經濟作物生產布局,提高綜合生產能力,以市場為導向,以效益為中心。大力發(fā)展水果、蔬菜、西瓜、花卉苗木等高效經濟作物,建立一批優(yōu)質高產無公害生產示范基地,加強農產品質量安全管理,推進農業(yè)產業(yè)化經營,使我區(qū)的經濟作物生產進一步向農業(yè)生態(tài)化、基地規(guī)范化、生產標準化、產品優(yōu)質化的方向發(fā)展。今年通過廣大干部群眾共同努力,戰(zhàn)勝了干旱、病蟲害等多種災害,全區(qū)經濟作物又取得了較好的收成。現將一年來的經濟作物生產情況總結如下:
20xx年全區(qū)經濟作物,水果、西瓜、香瓜、蔬菜、花卉苗木、棉花及多年生經濟作物種植面積共21140畝,比去年增加750畝,增加3.7%;總產量40570噸,與去年基本持平;總產值6000萬元,比去年增加470萬元,增加8.5%。
1、水果生產
水果總面積5190畝,主要品種有:臍橙、蜜桔、柚子、葡萄、冬棗、梨棗、桃子、李子等,總產量1580噸,總產值430萬元,總產量和總產值比去年增加10%。
(1)柑桔面積3100畝,其中2800畝掛果,并進入豐產期,但由于遭受夏秋干旱的影響,柑桔總產量600噸,比去年增加155噸,總產值80萬元,比去年增加19萬元。
(2)時鮮水果面積20xx畝,總產量980噸,與去年持平,總產值350萬元,比去年增加25萬元。
2、西瓜、香瓜生產
西瓜、香瓜面積共3100畝,總產量4600噸,總產值450萬元,產量和產值都比去年減少25-30%。減產主要原因是由于5月中下旬受到低溫陰雨的影響,早熟品種豐樂5號西瓜出現空心瓜,面積達1300多畝,造成今年西瓜減產減收。
3、蔬菜生產
蔬菜總面積共1.2萬畝,比去年增加200畝,增加1.7%;總產量34375噸,比去年增加1200噸,增加3.6%;總產值4495萬元,比去年增加500萬元,增加12.5%。增收因素:蔬菜價格比往來高出10%以上。
4、花卉苗木生產
花卉苗木生產基地8處,總面積達700畝,年總產值600萬元,比去年增加50萬元,增加10%。
5、棉花生產
棉花面積150畝,總產量15噸,產值25萬元。
產示范基地;四是在松木鄉(xiāng)和角山鄉(xiāng)建立四個500-1000畝的蔬菜、桃李、葡萄、臍橙等時鮮水果無公害生產示范基地及花卉苗木生態(tài)示范園。三星專業(yè)蔬菜基地設施建設和生產效益成效顯著。努力提高基地農產品產量和質量,搞好產地環(huán)境質量調查、監(jiān)測。五是推行無公害生產技術規(guī)程,建立健全農產品質量安全保障體系,實行質量安全目標管理,強化質量安全監(jiān)督,規(guī)范農業(yè)投入品使用制度,杜絕污染源頭。開展農業(yè)綜合防治,禁止使用高毒、高殘留農藥,推廣科學合理使用高效、低毒低殘留農藥,確保使用安全間隔期。使蔬菜、水果等農產品的農藥殘留,硝酸鹽和重金屬污染基本得到控制,產地環(huán)境質量達標土壤、水質、大氣指標監(jiān)測評價合格。全區(qū)2萬多畝水果和蔬菜等經濟作物產品上市質量合格,年內沒有發(fā)生一起農產品食用中毒事件。六是積極搞好“三品”認定認證工作,全區(qū)共辦理了無公害蔬菜產地認定面積8100畝和無公害西瓜產地認定面積3000畝,今年7月份向省農業(yè)廳綠辦申報南瓜、絲瓜、冬瓜、苦瓜、茄子等5個無公害農產品認證。由于申報條件合格,8月份農業(yè)部頒發(fā)了我區(qū)5個蔬菜產品無公害認證證書。
1、加強基地建設
根據城郊農業(yè)的優(yōu)勢和特點,我們以市場為導向,以效益為中心,重點抓好農村產業(yè)結構調整,優(yōu)化品種布局,發(fā)展時鮮水果、優(yōu)質西瓜、特色和精品蔬菜等高效經濟作物生產,推動優(yōu)勢農產品產業(yè)建設,結合利用鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢,制定經濟作物發(fā)展規(guī)劃,加強基地建設,加強組織領導和技術指導力度,加強區(qū)、鄉(xiāng)、村及農戶的資金投入力度,努力擴大水果、蔬菜、西瓜等經作面積,今年又新增700多畝面積,并建立了19個優(yōu)質高產示范基地,涌現出180個生產專業(yè)大戶,以點帶面,促進全區(qū)的經濟作物生產,按照高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)安全的要求發(fā)展。加快農業(yè)產業(yè)化經營,挖掘農業(yè)內部增收潛力。
2、加強生產服務
在水果和蔬菜生產中推廣新技術8項,推廣面積8200畝,新技術推廣項目,主要有蔬菜、西瓜、香瓜、葡萄等水果無公害高產綜合技術,西瓜雙膜覆蓋技術,草莓大棚促成高產栽培,蔬菜大棚反季節(jié)生產技術,早春蔬菜大棚育苗,營養(yǎng)缽排苗、地膜復蓋、夏秋蔬菜遮蔭降溫育苗,病蟲害綜合防治技術,測土配方施肥技術,時鮮水果套袋等項目。引進推廣新品種18個,推廣面積達1萬多畝,柑桔類主要有:早熟蜜桔、早熟柑,時鮮水果類主要有:早熟桃、早熟李、早熟翠冠梨、梨棗、冬棗、酥脆棗和豐香草莓等;西瓜、香瓜新品種主要有:湘西瓜11號、18號、19號、豐樂5號、禮品西瓜系列、日本甜寶、新甜瓜、新青玉等;蔬菜類新品種主要有:水果黃瓜、珍珠小南瓜、湘研系列辣椒、一串玲早南瓜、早冠絲瓜、衡雜苦瓜、黑皮冬瓜、大白菜、青花菜、春包菜等新品種。開展技術服務活動,為農民排憂解難,宣傳無公害農產品質量安全知識和推廣新技術,新品種,舉辦科技培訓班7期,參加人數1900多人次,印發(fā)各類技術資料1200多份,現場咨詢120人次,深受農戶歡迎,收效良好。
1、指導思想
認真組織實施省、市、區(qū)關于“十一五”農業(yè)發(fā)展規(guī)劃和農業(yè)農村工作會議精神,圍繞全面建設新農村,促進農業(yè)增效、農民增收,進一步推進生態(tài)園地建設,大力發(fā)展水果、蔬菜、西瓜等無公害農產品生產,積極推廣先進技術,提高綜合生產能力,推動經濟作物生產向專業(yè)化、標準化、優(yōu)質化、產業(yè)化方向發(fā)展。
2、生產目標
水果新增1000畝,發(fā)展到6000畝;西瓜和香瓜新增1000畝,發(fā)展到4000畝;蔬菜新增1000畝,發(fā)展到13000畝,水果、西瓜、香瓜、蔬菜年總產量達50000噸以上,總產值達8000萬元以上。
3、主要措施
一是加強領導,進一步加快產業(yè)調整,抓好示范樣板,以點帶面。二是優(yōu)化品種結構,改良品質,開發(fā)名特優(yōu)品種,重點發(fā)展特色水果和蔬菜品種,提高產品產量和質量。三是強化服務功能,增強科技創(chuàng)新,加速科技成果轉化,提高科技含量,提高農戶科技素質。積極扶持經作生產專業(yè)大戶,實施現代農業(yè)示范工程。四是增加農業(yè)投入,加強經作生產基地設施建設,加強園地生態(tài)環(huán)境監(jiān)管,嚴格控制環(huán)境污染。
生產的工作總結篇九
在緊張忙碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產經理代表生產部門將半年來生產質量各方面的工作作以簡要總結,同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!
一、生產質量方面:
從6月份在生產系統(tǒng)工作開始,就目前生產部門的現狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理不斷合理化。主要表現在以下幾個方面:
1、生產現場整理整頓:就當時的生產現場環(huán)境,通過開會和6s管理方面的知識培訓,大家對生產現場的管理有了正確的認識,并積極配合,使生產現場比較以前更加清爽、整齊,各種產品,用具擺放規(guī)范有序。
2、開展質量管理培訓:從銷售部反饋到生產部的客戶投訴信息,生產部積極主動找原因和更好的改進方法。
并召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓,讓大家都有質量管理意識和責任感。
通過多次的質量管理培訓,員工們的質量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。
3、成立專項工作日:為了確保公司產品質量滿足客戶要求,生產部門成立了質量管理日(每周二為公司的質量分析日)。
針對質量分析會上大家提出來的問題,生產經理牽頭負責在一周內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決,并在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。
如此一來,公司產品方面有了全新的改進,客戶的滿意度不斷提升。
4、開展質量活動月:通過質量管理月活動的開展,充分體現全面質量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產過程中細節(jié)的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識,從而向實現一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過9月份對一樓質量提升活動月的開展,充分體現金加工全面質量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產過程中各細節(jié)的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識,實現從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進!
5、過程方法和細節(jié)管理:生產系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節(jié)方面做的遠遠不夠。
如生產過程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統(tǒng)計,導致生產效率無法統(tǒng)計,員工水平無法評定。
面對這一現象,從8月份開始,車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產日記法。
這樣一來,員工們的工作和質量都能清楚的表現在表格上,質量合格率也能在表格上看到。
通過幾個月的堅持,員工們自檢產品行成了好的習慣,加工配件的質量明顯提升。
6、成立質量管理領導小組:通過對生產車間的綜合管理改進,生產部成立了質量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長,多人參與的模式,對生產過程、設備保養(yǎng)方面,產品光潔度方面。
產品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。
在遇到質量問題時采取三不放過的原則。
就是:質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過!并在生產早會上針對生產發(fā)現的問題進行有效分析,不能重復犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,使產品合格率明顯提升。
二、人員管理方面:
1、愛心管理。
通過感性認識階段后,我和員工們之間的相處關系進入正?;?,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設財務監(jiān)管(原是xx,現是xx),對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然后上交財務監(jiān)管處,財務監(jiān)管人員根據天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。
通過幾個月的綜合管理,大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍!
2、走動管理。
從6月份開始,每天銷售一下訂單到車間,象是跟單員,從配件開始到裝配現場,全過程都在跟蹤。
生產的工作總結篇十
為了貫徹落實省、市、區(qū)安辦安全工作的精神,確保維護我區(qū)文化市場和文物保護單位的安全穩(wěn)定,20xx年我局堅持以“加強管理,嚴格防范,減少損失,確保安全”為基本方針,落實“誰主管,誰負責”的原則,積極開展“安全生產年”和“責任落實年”活動,結合文明城區(qū)創(chuàng)建工作,扎實推進社會安全“防火墻”工程,加強公共聚集場所與文物保護單位的消防安全專項整治等工作,使得我區(qū)文化市場和文物保護單位安全生產形勢保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢?,F將20xx年我局安全生產工作情況總結如下:
我局領導歷來高度重視安全工作,把安全防范工作納入20xx年度工作議事日程,把安全工作作為領導干部年度實績考核內容之一。我局加強了局“創(chuàng)安”領導小組,進一步落實了文化娛樂場所、文化館、博物館及全區(qū)文保單位消防安全工作負責人。
為了認真貫徹落實“安全生產年”與“責任落實年”,做好安全工作,我局著重抓四項落實:一是制定“安全生產年”安全工作計劃,并落實措施,確保我區(qū)文化部門安全消防工作順利開展,并對各階段的安全防范工作做到早研究,早部署,抓落實,勤檢查。二是年初與轄區(qū)內500多家文化經營業(yè)主簽訂消防安全工作責任書,要求做到持有《消防合格證》營業(yè),配備必要的消防設備,保持消防通道暢通,及時消除不安全隱患,確保不出重大事故。三是加強文物安全保護,成立各街鎮(zhèn)轄區(qū)所屬文保單位的文物安全保護領導小組,強化了文物安全防火措施。四是完善消防安全管理條例等,制定了安全生產事故災難應急預案,防汛搶險應急預案等,科學安排好對特大、重大安全事故和公共文化場所文化活動的突發(fā)事件的處理,進一步完善消防安全機制。
堅持以防范為主的方針,加強安全生產宣傳,不斷提高文化市場及市民消防安全素質。3月份是鼓樓區(qū)社會治安綜合治理宣傳月,我局組織三山系列藝術團在五一廣場開展各種綜治與安全活動。在五一廣場,即有綜治安全的咨詢,又有大型的文藝宣傳演出,節(jié)目精彩,內容豐富,吸引眾多觀眾,達到宣傳效果。6月份在“安全生產月”活動,我局組織了一場安全生產宣傳文藝演出,在水榭戲臺,一場由三山金秋藝術團為主演的民間文藝演出給到三坊七巷游覽的觀眾帶來了具有閩都鄉(xiāng)俗的精彩表演,為安全生產月活動拉開序幕。
同時我局積極開展安全防火培訓工作。10月份,我局聘請福州市安全防火中心的何老師來我局館開辦安全防火知識講座,講座圍繞火災發(fā)生后應如何逃生、自救及各種消防器材的使用等,使局館干部職工增強消防意識,提高自救能力。
同時,根據省、市、區(qū)的部署,在文化市場經營戶和文物保護單位當中開展了宣貫《消防法》的活動,并利用政務網、宣傳材料等進行宣傳。我局多次利用每月文化經營戶例會時間,在經營戶中開展《安全生產法》和有關消防安全法律法規(guī)的學習,在安全月中開辦消防安全培訓班,增強經營戶消防安全意識,提高業(yè)主防范事故的應急能力。同時,我局也加大對文物保護單位的安全教育,定期開展文物安全檢查,排查隱患。在重大節(jié)假日期間均組織人員,對文化娛樂場所和文物保護單位進行走訪和檢查,對于存在的問題及時整改、反饋和匯報。
1、4月份,根據省市區(qū)安委會的統(tǒng)一部署,我局在4—5月份開展安全生產大檢查。我局向文化市場及文物保護單位發(fā)出《關于立即開展全省安全生產大檢查的通知》,并發(fā)出安全生產自查自糾情況反饋單,要求有關單位做好自查自糾。4月底我局對文化市場及文物保護單位開展全面檢查,對存在安全隱患的單位發(fā)出整改通知書,要求限時保證完成整改。在這次行動中,稽查隊出動了100多人次,檢查了200多家,發(fā)出15份整改通知單,這些單位及時進行整改,有力促進我區(qū)文化部門的安全防范工作。
2、文化館地處繁華地段,做好安全防范工作尤為重要,為了切實做好大樓內安全防范工作,年初局館領導與承包戶簽訂《文化中心大樓經營單位社會治安綜合治理責任狀》,并于春節(jié)等重大節(jié)假日前夕組織開展安全大檢查活動,我局多次組織創(chuàng)安小組成員對大樓內辦公場所進行了消防安全設備檢查等,對個別場所內電線設備、滅火器材、消防通道等方面存在的問題及時提出整改,及時消除隱患。同時不斷健全機關安全防范值班制度。要求傳達室24小時不脫崗,局館干部職工每天定人、定時、定位,輪流值班,特別是雙休日的值班制度,并要求值班人員堅守崗位,履行職責,確保各項安全防范措施落到實處。
3、抓好娛樂場所消防安全工作是我局近年來持之以恒開展的一項重要工作。近年來,我局堅持結合年初各經營年檢換證,與全區(qū)文化經營戶簽訂消防安全責任狀,年年簽訂率達100%。對于申請辦理文化場所營業(yè)許可證的,我局則要求申請單位出具消防部門的《消防安全檢查意見書》方可申請。我局對網吧等經營單位進行拉網式檢查,要求各場所內通道暢通、電線規(guī)范、場所內無明火做業(yè)、無人貨同室、消防設施齊全及工作人員熟練掌握使用消防器材等,對于消防不過關的經營單位責令停業(yè)限期整改,同時加強督促各場所及時更換滅火器材及老化電線等,要求各場所晚上結束營業(yè)后要指定專人負責加強場內巡視,消除火險隱患。在創(chuàng)建文明城市與安全月中,我局文化稽查隊加強文化市場的安全檢查,及時消除安全隱患。
4、健全文物安全保護力度。文管辦堅持與各街鎮(zhèn)通力合作,并多次聯(lián)合有關部門對全區(qū)各文物保護單位進行安全檢查,特別在春節(jié)等重大節(jié)假日安排檢查,尤其加強值班制度,防止發(fā)生事故,以確保文物保護點的防火安全,堅持做到日常檢查與突擊檢查相結合。對于存在問題的文物保護單位,文管辦及時發(fā)放整改通知書并予以解決,不能及時解決的也積極協(xié)調有關部門解決,確保了文物保護單位的安全。
5、設立監(jiān)督網絡,我局設立舉報網絡和舉報箱,公布舉報電話,并在各經營單位中設置安全員,定期培訓安全員,不斷提高安全員的消防安全素質。充分發(fā)揮安全員的作用,及時發(fā)現經營單位的不安全隱患,立即整改,確保文化經營單位不出事故。全面提高居民的消防安全素質,充分發(fā)動社會力量參與消防安全工作,以點帶面,設立強大的監(jiān)督網絡,確保文化市場的安全穩(wěn)定。
6、建立長效機制,鞏固治理成效。我局把網吧及娛樂場所的消防安全專項整治工作與消防宣傳工作緊密結合,認真探索、總結消防安全監(jiān)管經驗,進一步調整和完善監(jiān)管方式,健全長效機制,堅決防止反彈。逐步完善文化娛樂場所,特別是網吧消防安全管理機制,予以全面規(guī)范,克服盲目性、隨機性,做到短有計劃、長有規(guī)劃、近有安排、遠有部署。并采取日常檢查、突擊檢查與技術監(jiān)查相結合的措施,鞏固整治成果。
生產的工作總結篇十一
在_縣農業(yè)和科技局的正確領導下和上級業(yè)務部門的指導下,_縣農機推廣站牢固樹立“情系農民、服務農業(yè)、造福農民”農機推廣理念,緊緊圍繞農機化新機具、新技術推廣這個主題,以提高農機裝備水平,發(fā)展農村先進生產力為著力點,明確目標任務,強化工作措施,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農機化政策法規(guī),加強制度建設,加大宣傳力度,大力推廣耕作機械、種植機械、收割機械等先進適用機具,努力提高我縣農業(yè)綜合生產能力,促進我縣糧食增產、農業(yè)增效、農民增收。推動我縣農機化工作再上新臺階,各項工作實現了新的發(fā)展和突破,現將20_年工作總結如下:
一、農機購置補貼項目。
1、20_年基本情況。
今年,我縣共爭取中央財政購置補貼項目資金720萬元,截至11月21日,全縣共發(fā)放指標確認書868份,補貼機具902臺,受益農戶635戶,補貼申報金額達710.947萬元,完成全部補貼資金的98.74%,第一、二、三批補貼機具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經_縣財政局已全部兌現匯入農戶直補卡中,第四批的補貼情況目前正在收集整理中,整體工作深受上級部門和群眾的好評。
2.1加強領導,密切配合。
我縣按照(《云南省20_年農業(yè)機械購置補貼實施方案》云農機〔20_〕2號)、《云南省20_年農業(yè)機械購置補貼實施指導意見》和(《20_年_縣中央農業(yè)機械購置補貼資金實施方案》海農字〔20_〕8)號文件要求,成立了常務副縣長為組長,縣政府辦副主任、縣農業(yè)和科技局局長_縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農業(yè)局、工商局等相關單位負責人為成員的購機補貼工作領導小組,領導小組下設辦公室在縣農業(yè)機械化技術推廣站,辦公室主任由何寶祥同志兼任,副主任由彭緒建同志兼任,人員從縣農業(yè)機械化技術推廣站抽調組成,負責處理日常事務。項目實施過過程中各部門密切配合,形成了補貼政策實施聯(lián)合監(jiān)管的工作機制,保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作,扎實推進農機購置補貼懲治和預防腐敗體系建設,積極營造風清氣正的農機購置補貼政策實施環(huán)境,確保農機購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用,確保順利完成20_年農機購置補貼工作,_縣農機推廣站(農機購置補貼辦)及時組織各經銷商多次召開農機購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責任狀,將農機購機補貼工作列入農業(yè)績效考核內容,確保各項工作有力、有序、有效開展。
2.2加強宣傳,優(yōu)化服務。
7月8日,我縣組織召開了20_年農機購置補貼工作會議并舉辦了農機購置補貼培訓班,詳細解讀了20_年農機購置補貼政策變化,并就20_年農機購置補貼操作流程對與會人員進行了現場培訓。同時,充分利用宣傳欄、掛圖及報刊、網絡等各類新聞媒體,多渠道、多形式、多層次對農機購置補貼政策進行宣傳,重點加強對農民的宣傳引導,讓農民了解農機購置補貼政策內容、程序和要求。設立購機補貼政策咨詢、售后服務電話,依法加強對補貼機具價格、質量和售后服務的監(jiān)督,了解補貼機具的質量狀況和農民的使用反映,積極受理質量投訴,保護農民權益。
2.3規(guī)范操作,嚴格管理。
一是加強經銷商管理。要求經銷商對其所銷售的所有補貼產品實行明碼標價,并在顯著位置明示配置和技術參數,同時嚴禁經銷商代辦補貼手續(xù);如經銷商出現違法違規(guī)行為,相關授權的農機生產企業(yè)將承擔連帶責任。二是加強補貼機具牌證管理。明確規(guī)定享受補貼政策的拖拉機、聯(lián)合收割機等牌證管理機具在投入使用前,其所有人應當向縣農機安全監(jiān)理站申請登記,方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時兌付發(fā)放補貼資金,不得以任何理由拖延發(fā)放,對已發(fā)放的補貼資金及時在補貼信息系統(tǒng)中點擊已結算,定期將購機補貼信息報州農機科備案。四是完善檔案資料。明確了購機補貼檔案管理專門人員和崗位職責,建立健全了相應管理制度,做好了購置補貼工作文件、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強化監(jiān)管,公開信息。
全面落實農機購置補貼政策信息公開的要求,大力推進農機購置補貼信息網絡化管理。在勐縣農業(yè)和科技信息網上設置農機購置補貼專欄,將補貼實施方案、補貼額一覽表、支持推廣目錄、補貼經銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規(guī)模等內容及時向社會公開,每半月公布一次補貼資金實施結算進度。同時將農機購置補貼政策實施情況列入政務公開和政務服務目錄,及時公布資金實施進度以及購機戶相關信息,方便農戶查詢及監(jiān)督。遵照國務院農機購置補貼工作“三個嚴禁”和農業(yè)部“四個禁止”、“八個不得”等紀律要求,結合“全價購機、縣級結算、直補到卡”的特點,嚴肅紀律,加強監(jiān)管,開展農機購置補貼專項督查活動,建立健全投訴舉報制度,設立監(jiān)督投訴電話,安排專人受理農民投訴,對投訴舉報的問題和線索,做到有報必查,一查到底,嚴肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農機培訓和技術服務工作。
20_年,我站本著服務“三農”的宗旨,堅持結合實際、注重實效、講究實用的原則,以提高農機手的操作技能和增產增收為目的,創(chuàng)新培訓方式,提高培訓質量,通過擴大宣傳、強化服務等措施,切實推進農機職業(yè)技能培訓工作的開展,重點突出與機插秧技術推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結合,我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班30期,培訓農民實用技術共計2687人(其中機具操作手291余、農民技術員2396人),有效夯實了我縣農機手隊伍力量。同時我站還立足農業(yè)生產需要,努力提高服務水平,切實為農民排憂解難。大忙前,充分做好機具修理、技術培訓等準備工作。農忙期間,積極推行承諾服務,并組織服務小長組深入到田間、地頭開展巡回服務,進行現場維修,搞好組織協(xié)調,及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農服務達135人次以上,進行各種農機維修服務達65臺次以上,保證了全縣農機使用的良好技術狀態(tài)。
三、水稻機械化育插秧工作。
發(fā)展水稻機械化育插秧有利于糧食的標準化生產,全面提高糧食綜合生產能力,使農民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來,促進農業(yè)增效、農民增收。根據_縣水稻生產的實際情況,20_年州級下達_縣2.4萬畝的機械化插秧面積。_縣農業(yè)和科技局高度重視,結合高產創(chuàng)建項目,組織縣農科、農機部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)中心進行了任務分解,制定了工作計劃,安排專人負責,確保項目得以順利實施。
截止8月10日,_縣共完成機械化育秧插秧面積2.4676萬畝,完成全年任務的102.8%,新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中:完成早稻插秧面積0.89萬畝,中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農民實用技術操作培訓30期共2687人(其中:培訓機具操作手291人、農民技術員2396人)。
四、社會治安綜合治理及農機安全宣傳工作。
積極配合主管局和治安管理部門,配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調單位職工之間的各種矛盾,不把問題和矛盾帶到外面,同時搞好單位職工和家屬的思想工作,單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現象發(fā)生,為單位和社會創(chuàng)造了良好的工作和社會環(huán)境。
加強安全宣傳教育,提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng),積極開展農機安全生產知識進村、進戶活動,廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產方針政策、法律法規(guī),普及安全知識,努力提高農機駕駛操作人員和廣大農民群眾的安全生產意識和素養(yǎng),營造全社會關愛生命、關注農機的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設。
_縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農業(yè)服務中心試驗基地和曼根村委會曼新小組,總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡,育秧流水操作室一間400㎡,控制室一間50㎡)。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元,自籌100萬元),于20_年11月立項,20_年8月6日完成召標工作,中標價為:1669490.94元;開工時間:20_年11月20日;竣工時間:20_年7月5日;工期:135日歷天,育秧工廠在生產周期每批次可提供26800盤商品秧,滿足1340畝大田用苗。
通過水稻工廠化育秧基地的建設,將逐步解決水稻生產全程機械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題,是實現水稻生產種子良種化、育秧標準化、栽插機械化和供秧商品化的有效途徑,也是突破使水稻機插秧瓶頸,實現水稻生產全程機械化的關鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農民育秧及栽插方式,有利于推動水稻機械化技術,在水稻生產過程中提高生產率、減輕勞動強度,降低生產成本,增加農民經濟收入,進一步加快_縣水稻生產全程機械化、專業(yè)化和標準化,實現農機、農藝、植保的有機融合,使傳統(tǒng)的水稻生產模式發(fā)生了根本性的變革,機插秧的集成技術的應用,實現水稻生產增產增效。這將大力推動_縣水稻生產全程機械化發(fā)展,全面提高_縣水稻生產機械化水平。對于推進全縣乃至全州的糧食生產都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標。
_縣農業(yè)機械化技術推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神,加強學習,不斷創(chuàng)新,扎實穩(wěn)定地推進各項工作:
1、加強職工隊伍建設,改進工作作風,提高政治業(yè)務素;。
2、進一步完善各項規(guī)章制度,健全工作機制;。
3、強化信息工作建設,做好農機推廣信息的編輯和報送工作;。
4、圍繞業(yè)務工作重點開展業(yè)務培訓,積極做好新機具的推廣、示范、試驗工作,加大信息量,積極探索新的宣傳渠道,為農機推廣服務。
5、在上級管理部門的領導下,爭取20_年全年完成中央農機購置補貼資金720萬元目標任務。
生產的工作總結篇十二
連云港xx科技有限公司于20××07年月份投資組建。選址于連云港灌云臨港產業(yè)區(qū),廠區(qū)南臨緯四路,西靠經七路,東靠中港化工。離最近的居民區(qū)超過1000m,廠區(qū)周圍無其它重要的公共設施和場所,安全防護距離符合相關的要求。廠址選擇符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的要求。公司新建年產100噸/年鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、100噸/年n-甲基-n-乙烯基乙酰胺產品建設項目。整個建設總投資560萬美元,安全投資127萬元,公司占地面積100畝。廠內公用工程配套齊全,技術力量雄厚。設備安裝于20××12年10月結束。
我公司年產100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、年產100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后,各項安全設施與主體工程同時設計,安全設施設計上報灌云縣安全生產監(jiān)督管理局審查,安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工,并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設計文件規(guī)定的內容和標準完成。
(1)概述。
企業(yè)名稱:連云港xx科技有限公司。
項目名稱:年產100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、
年產100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺項目。
建設地點:江蘇連云港灌云縣臨港產業(yè)區(qū)xx。
占地面積:廠區(qū)內總用地面積約為66667平方米。
項目總投資:560萬美元,安全投資額約121萬元人民幣。
(2)項目建設手續(xù)完備情況(見表1)。
表1:項目建設手續(xù)完備情況。
(3)工程進展。
該建設項目于20××09年5月5日得到連云港市發(fā)展和改革委員會備案(連發(fā)改工【20××09】20××4號),20××12年10月設備安裝結束,共有職工16人,其中技術人員5人。新建項目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關規(guī)范、標準和生產工藝的要求,新建項目工程全部裝置進行了聯(lián)動試車,進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗,設備和管道系統(tǒng)的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格,通過了相應的檢查、檢驗、調試,全部性能和制造、安裝質量可靠,編寫有相應調試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設計文件的規(guī)定,在建設項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規(guī)定內容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓(所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓,并經考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育(入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等))準備工作到位后,編寫了試生產方案,該建設項目試生產方案在20××年8月上報灌云縣安全生產監(jiān)督管理局批復備案,并在采取有效安全生產措施后,公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20××年9月26日至20××年12月25日進行三個月的試生產。
及時消除并對安全有影響的,則中止運行,將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。
在試生產的過程中各裝置安全設施、消防和環(huán)保等設施進行了各種負荷下的磨合,在試生產過程中對建設項目的各設施進行了檢查,對試生產中出現的各種異常現象采取了相應的措施,改進了工藝條件,進一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求,產能達到設計要求,設備結構和設備性能符合工藝技術要求。
安全部門每天有專職安全員對消防設施和器材進行檢查,對倉庫的危險物料做分類擺放,標識清楚。倉庫的通風、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規(guī)范和檢查。消防設施及器材符合使用要求,消防通道暢通無阻,且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓和實戰(zhàn)演習。
為所有生產作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品,如各種手套、防護眼鏡、防毒面具等。生產作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴格按照職業(yè)病預防規(guī)定的要求進行作業(yè)和佩戴勞動防護用品等。在整個試生產階段未發(fā)生一起工傷事故。
在三個月的試生產過程中,公司本著“安全生產,預防為主”的方針。對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經過了嚴格的生產考驗,都達到了設計的要求。
公用工程中的水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應正常,能滿足生產使用的需要,道路、照明等滿足試生產的需要,公司產品質量符合公司產品質量技術標準要求,各項設施、設備、裝置運行正常,未出現任何大的問題。
在試生產的過程中不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應急措施;明確了倉庫作業(yè)人員的勞動保護及安全注意事項;強化工藝技術管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
在試生產的過程中,公司各項安全設施總體運行情況狀況良好,安全設施的投資額與安全設施表一直,現分別總結如下:
1)預防事故設施。
(1)檢測、報警設施:壓力、溫度、液位、流量、組份等報警設施,可燃氣體等檢測和報警設施,用于安全檢查和安全數據分析等檢驗檢測設備、儀器等全部運行良好,技術數據、測試指標可靠,能夠真實反應現場各項需要檢測參數的實際情況,出現異常情況后能夠及時報警。
制動失常限速失靈防雷失效潮濕曝曬凍裂爆管腐蝕損壞泄漏等事故現象發(fā)生,傳動設備安全鎖閉設施電器過載保護設施靜電接地設施等防護功能可靠。
(3)防爆設施:各種電氣、儀表的防爆設施,抑制助燃物品混入(如氮封)、易燃易爆氣體和粉塵形成等設施,阻隔防爆器材,防爆工器具運行和使用正常,沒有發(fā)生因防爆設施運行不良產生的安全事故。
(4)作業(yè)場所防護設施:作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風(除塵、排毒)、防護欄(網)、防滑、防灼燙等防護效果良好。
(5)安全警示標志:包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
生產的工作總結篇十三
集團公司于去年x月印發(fā)了《安全生產理念目標和安全承諾的通知》(x能源辦函[20xx]xx號),我們的安全生產理念是:生命至上、人企無傷、全安久長、平安榮光。作為以煤炭生產為主營業(yè)務的企業(yè),體現著集團公司深厚的安全文化內涵,是一代代煤礦人安全生產奮斗目標的深刻詮釋。作為企業(yè)安全文化的靈魂,必須進一步加強推廣和普及運用,營造良好的安全生產氛圍,鞏固好安全生產形勢,遏止住生產安全事故,保護好職工身體健康和生命安全。
一是要廣泛開展安全宣傳教育。利用集團公司期刊、雜志、微信公眾號和oa辦公平臺等媒體,廣泛開展理念目標的宣傳教育活動,使各級管理人員和廣大職工充分理解安全理念的內涵,深刻認識安全生產工作的目的和意義,并產生認同。努力提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感,增強職工的主人翁意識,積極參與安全生產工作,堅決抵制不安全行為,認真履行安全生產職責。
二是要將安全生產理念、目標和安全承諾貫穿于集團公司安全生產決策、管理、執(zhí)行全過程,體現在生產經營的具體工作中。公司下達生產經營計劃、指標和工作任務,必須首先考慮安全因素,始終將職工的生命安全放在第一位,嚴格執(zhí)行“三不生產”(不安全不生產、隱患不消除不生產、安全措施不落實不生產)的原則,堅守安全生產的紅線和底線。