電氣工程年終總結(jié)(匯總14篇)

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    沒有總結(jié)就沒有進步,總結(jié)是成長過程中必不可少的一環(huán)??偨Y(jié)要盡量簡明扼要,言之有物,不偏離主題,不啰嗦冗長。不同類型的總結(jié)范文可以幫助我們更好地適應(yīng)不同的寫作要求和場景,提高總結(jié)的靈活性和適應(yīng)性。
    電氣工程年終總結(jié)篇一
    本人于20xx年x月份入職大都錦城電氣工程師以來已有8個多月,作為一名電氣工程師,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,由于此季節(jié)正是項目組任務(wù)大、樓號多、時間緊迫的施工高潮,在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。結(jié)合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的方針在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
    1、認真熟悉圖紙及學(xué)習(xí)強弱電方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準以及政策規(guī)定。
    3、參與施工圖紙的會審,審查電氣設(shè)備是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理,方便使用。
    4、參與審查施工單位的的施工組織設(shè)計及施工方案,審查施工單位施工技術(shù)人員的的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,能否滿足該項工程的技術(shù)及進度要求。
    5、負責強弱電的方案論證,協(xié)調(diào)溝通與設(shè)計單位。
    6、負責本專業(yè)的材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗收,嚴格監(jiān)督施工方的各類電氣原件的的質(zhì)量,堅決杜絕偽劣和三無產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,對于我方供材,仔細進行市場調(diào)研、比較。
    7、到施工現(xiàn)場進行跟班作業(yè),監(jiān)督旁站,確保各類電氣產(chǎn)品的安裝質(zhì)量避免安全事故的發(fā)生。
    8、在各個工序的關(guān)鍵節(jié)點召開專題會議,做到事前控制,將問題消滅到萌芽中,避免了工期的延誤。
    9、充分調(diào)動監(jiān)理的積極性,對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時聯(lián)系監(jiān)理,并通過下發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理通知的形式要求施工單位進行整改,保證了施工質(zhì)量。
    10、對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進行了三次臨時用電大排查,并于文字的方式下發(fā)至施工及監(jiān)理單位,督促施工單位進行整改,消除了安全用電隱患。
    電氣工程年終總結(jié)篇二
    回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié),敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
    1﹑完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。
    2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖。
    3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
    4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
    5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
    1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運營部。
    2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認,確認后反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。
    3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。
    1﹑溝通能力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。
    2﹑專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時時嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,做到謹小慎微。
    3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
    明年會是更忙碌的一年,精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段,萬力木雕文化廣場工程9月30開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。
    工程部。
    20xx.12.12。
    電氣工程年終總結(jié)篇三
    本人自去年9月份來到xx地產(chǎn)公司,做電氣工程師工作。幾個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下,做了一點工作。下面是對我這幾個月的工作總結(jié)和今后的工作計劃及要求。
    自來到公司后,起初精力放在對公司及iec的了解和學(xué)習(xí)上,以前自己是做房地產(chǎn)電氣工程師的,主要是強電或建筑電氣及一般性弱電,沒有接觸過計算機工程和計算機系統(tǒng)供電,也沒有使用過ups及柴油機發(fā)電、三聯(lián)供等設(shè)備,到公司后自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),仔細學(xué)習(xí)了《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》美國的tia—924標準、國標09dx009《電子信息系統(tǒng)機房工程設(shè)計安裝》等規(guī)范,在網(wǎng)上查閱了大量的有關(guān)資料,并參加公司組織的到幾個大型數(shù)據(jù)中心的參觀學(xué)習(xí)考察,過程中見到了以前從未了解和看到idc系統(tǒng)和附屬運行設(shè)備,使自己從中大開了眼界,同時還聽取多個idc集成公司的方案講座和技術(shù)性討論,對idc系統(tǒng)知識有了初步的了解和認識。
    idc工藝流程如機柜的擺放,機柜、服務(wù)器、ups、精密制冷空調(diào)、三聯(lián)供、柴發(fā)等配套設(shè)備的工作流程有了近一步了解,在這過程中不僅只是停留在了解,并且積極參與與設(shè)計院、設(shè)計師們對方案的討論,參與包括可研,節(jié)能等方案的確定。根據(jù)本工程特點,咨詢了設(shè)計院、電力等部門,idc集成商,柴發(fā),三聯(lián)供,ups等單位的技術(shù)部門,及時解決工作中存在的實際問題,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下與公司網(wǎng)絡(luò)專業(yè)部門相互溝同,相互學(xué)習(xí),逐步形成了一個以idc系統(tǒng)為主的技術(shù)團隊。
    來到公司后受領(lǐng)導(dǎo)的指派做前期、立項、可研,報規(guī)、節(jié)能方案中的電氣工作配合。在做前期工作同志的努力下,現(xiàn)已完成前期大部分工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,自己現(xiàn)已準備好上報供電公司順義項目電力咨詢資料,待規(guī)證文件,及idc工藝負荷確定后,立即投入報裝工作。
    工程施工臨電,現(xiàn)場勘查已完成,春節(jié)過后辦理臨電手續(xù),二月下旬就可以安裝發(fā)電。
    通過學(xué)習(xí)得知,節(jié)能降耗,節(jié)約能源是機房中一項很重要工作,機房運行完成達到cdi1.3以下是非常不容易的事情,idc工程資金投入較大,怎么才能降低成本,是工程上需要解決的大問題,領(lǐng)導(dǎo)確定的三聯(lián)供發(fā)電機組,市電并網(wǎng),分峰、谷時供電都是節(jié)能降耗,降低成本最佳方案。
    機房供電需要很大一批不同型號的電纜,投資很大,如果使用新型材料稀土鋁合金電纜,將會降低投資成本,節(jié)省很大一筆資金,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示對產(chǎn)品、國內(nèi)外市場、廠家及電纜使用情況,進行全面調(diào)查,與廠家溝通自己寫出了鋁合金電纜調(diào)查報告,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
    協(xié)助工程總監(jiān)制定人教廠辦公室裝修改造裝修方案,根據(jù)總監(jiān)要求繪制了,辦公室電氣原圖及改造圖,并及時發(fā)給施工單位,使電氣工程報價有了依據(jù)。
    春節(jié)臨近及時與亦莊工程總包單位,項目經(jīng)理聯(lián)系溝通,督促他們制定措施,加強管理,樹立安全意識,注意現(xiàn)場安全,用電安全。防火防盜,確保平安過節(jié)。
    春節(jié)過后,人教廠辦公室裝修,工程就要陸續(xù)開工,我深知今后的工作會繁重緊張。機房供電重中之重,責任重大,非同小可,自己要克服一切困難,做好自己的本職工作,要提高工作效率,努力完成公司確定的戰(zhàn)略目標。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情投入到工作中去,發(fā)揮自己多年來積累的電氣工作經(jīng)驗,增強責任心,把公司工作當成自己的事來干,用心做好每件事情,積極協(xié)調(diào)與其他部門工作關(guān)系,對他們提出的要求在第一時間解決,并在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān),在保證工程進度的同時嚴抓工程質(zhì)量在保證質(zhì)量同時降低工程成本。
    在施工過程中加強監(jiān)理公司和施工單位同步管理。我相信在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司戰(zhàn)略思想,管理模式,堅持程序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團隊精神,共同努力,我們完全能夠較好地完成公司制定計劃和任務(wù)。
    在工程管理上堅持并完善管理體系,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,在工作中要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
    機房工程是高科技項目,科技含量高,工藝復(fù)雜,以前沒有接觸過,在這種情況下這對于每一個工程技術(shù)人員來說都是個考驗,雖然對我們工程師有一定的壓力,但自己會調(diào)整增強自身素質(zhì),發(fā)揮自己最大的潛能,自己會將壓力變?yōu)閯恿Γ乙粩嗟膶W(xué)習(xí),努力鉆研原來不懂得東西,克服困難,努力拼搏,不斷總結(jié)經(jīng)驗,迎接新的挑戰(zhàn),做一名合格的電氣工程師。
    總之,來的時間不長,雖然也做了一些工作,但自己深知自身存在很多不足,距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多。
    日后需要自己扎實工作,盡快的真正的進入角色,努力學(xué)習(xí),克服缺點,用高標準嚴格要求自己,服從指揮,顧全大局,不計較個人得失,在工作中與其他部門同志搞好配合,奉獻于公司服務(wù)于項目。在今后的工作中,發(fā)揮自己最大優(yōu)勢,把工作做好,完成公司交給的各項任務(wù)。
    電氣工程年終總結(jié)篇四
    在歲末年初,各項工作收關(guān)開局之際,有必要對電器部門過去一年來的工作進行認真總結(jié),仔細的籌劃明年的工作?,F(xiàn)將x年度的工作情況以及x年度的工作設(shè)想簡要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報如下:
    一、x年工作總結(jié)與回顧。
    1、主要工作與成績。
    作為公司的電氣主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運行,為公司全年目標奠定堅實的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面,取得了較好的成績:
    (1)強化制度落實,提高責任意識。
    首先,進一步落實部門員工的崗位責任制。
    對員工的職責進行合理分工,細化責任、目標到人,為制度的落實打下堅實的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在:以規(guī)范管理為原則,將電器設(shè)施責任區(qū)細化到具體責任人身上,強化對目標考核的控制力度,限度激發(fā)職工的責任感;進一步落實物料倒退制度,嚴格進行每日一算,減少無謂的、人為的材料損耗;在各電器設(shè)施責任區(qū)內(nèi)采取責任人自查、部門檢查,自檢與安檢體系相結(jié)合的方法,確保了電器維護工作到崗到位。
    其次,加強制度的執(zhí)行工作。
    為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用,我?guī)ьI(lǐng)部門員工,利用一切機會對電器設(shè)施進行維護保養(yǎng)。一方面,積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào),確定好維修的時間及人員,及時制定好維修計劃,保證了養(yǎng)護維修工作按章、有序地進行。
    另一方面,加強值班電工對電器設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。
    再次,強化責任意識。
    加強對電氣人員的思想了解,培養(yǎng)歸屬感和責任心,促進電工隊伍的凝聚力,促進職工主人翁意識的培養(yǎng)。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強工作的主動性和創(chuàng)造性。進一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺階。
    (2)加強科技創(chuàng)新,狠抓節(jié)能降耗。
    創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此,我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起,銳意創(chuàng)新、細化管理,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    首先,在設(shè)備的安裝過程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進行升級改造,在去年的基礎(chǔ)上,對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設(shè)備進行了創(chuàng)新升級,使得設(shè)備的自動化程度進一步得到提高。
    其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執(zhí)行,常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實際運行狀態(tài),針對制約生產(chǎn)過程的實際問題加大科技攻關(guān)力度,在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫,激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點子、想辦法,確保了創(chuàng)新工作的全面開展。
    同時,加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。
    (3)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),狠抓安全教育。
    在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中,我們以實踐為主,學(xué)習(xí)工作標準,規(guī)范操作行為。一方面,進行各項規(guī)章制度管理標準的學(xué)習(xí),在培養(yǎng)電工的服從意識、創(chuàng)新意識、安全意識的同時,提高每個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    另一方面,認真落實執(zhí)行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時間,對當天的工作進行有效的布置和安排,并結(jié)合實際的相關(guān)問題進行探討,并以此來推動電工的工作激情,增強工作自覺性。
    在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時,我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識,提高標準安全生產(chǎn),從防患保障生產(chǎn)正常進行,提高效率入手,有計劃、有針對性的開展電器設(shè)勢檢修保養(yǎng),時刻提醒全體電工的安全防范意識,同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓(xùn),使他們多持證上崗,時刻警記安全第一,安全深入心中。
    3、x年工作存在的主要問題。
    綜觀任務(wù)完成情況和效能,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:
    (1)重技術(shù)而輕管理。
    因為我一直以來把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細節(jié)上的管理,特別是在電工的勞動紀律上,少數(shù)人還存在著紀律觀念不足,工作責任心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。
    (2)工作前瞻性不夠,主動性不到位。
    對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃,或者預(yù)測不準確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高。
    (3)部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力,有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。
    這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。
    二、x年工作展望與思考。
    x年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實高效抓落實,人本管理抓細節(jié);以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設(shè)施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設(shè)施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結(jié)果整改率100%;“兩個確保”即確保電器設(shè)施安全正常運行,確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高。
    為此,我們將主要從這樣幾個方面開展工作:
    1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,要求全體電工轉(zhuǎn)變思想,抓根本、抓細節(jié)、抓實效,加大對各項管理制度的執(zhí)行力度,確保完成各項目標的完成。結(jié)合實際情況克服人員設(shè)施相對薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電器設(shè)施的安檢計劃、電工培訓(xùn)計劃等,并及時考核總結(jié)。
    2、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺帳制度,對電器設(shè)施進行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電器設(shè)施運行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護。
    3、大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節(jié)管理的同時,合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進,確保各項目標任務(wù)的順利完成。
    4、強化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現(xiàn)場管理標準。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進行維護保養(yǎng),加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時制止。
    5、加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。
    6、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強化人員素質(zhì)培訓(xùn),以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件。結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。
    我和我的部門同事一起保證:在已經(jīng)到來的x年,電氣部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以的熱情,限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成x年的公司整體目標做出應(yīng)有的貢獻。
    電氣工程年終總結(jié)篇五
    xxxx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
    回首xxxx初,雖然在07年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務(wù)。
    又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。
    在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。
    這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。
    加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。
    我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。
    在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
    xxxx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。
    公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
    公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。
    在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
    在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。
    xxxx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。
    目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
    我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。
    電氣工程年終總結(jié)篇六
    我自去年9月份來到xx地產(chǎn)公司,做電氣工程師工作。幾個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下,做了一點工作。下面是對我這幾個月的工作總結(jié)和今后的工作計劃及要求。
    自來到公司后,起初精力放在對公司及iec的了解和學(xué)習(xí)上,以前自己是做房地產(chǎn)電氣工程師的,主要是強電或建筑電氣及一般性弱電,沒有接觸過計算機工程和計算機系統(tǒng)供電,也沒有使用過ups及柴油機發(fā)電、三聯(lián)供等設(shè)備,到公司后自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),仔細學(xué)習(xí)了《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》美國的tia—924標準、國標09dx009《電子信息系統(tǒng)機房工程設(shè)計安裝》等規(guī)范,在網(wǎng)上查閱了大量的有關(guān)資料,并參加公司組織的到幾個大型數(shù)據(jù)中心的參觀學(xué)習(xí)考察,過程中見到了以前從未了解和看到idc系統(tǒng)和附屬運行設(shè)備,使自己從中大開了眼界,同時還聽取多個idc集成公司的方案講座和技術(shù)性討論,對idc系統(tǒng)知識有了初步的了解和認識。
    idc工藝流程如機柜的擺放,機柜、服務(wù)器、ups、精密制冷空調(diào)、三聯(lián)供、柴發(fā)等配套設(shè)備的工作流程有了近一步了解,在這過程中不僅只是停留在了解,并且積極參與與設(shè)計院、設(shè)計師們對方案的討論,參與包括可研,節(jié)能等方案的確定。根據(jù)本工程特點,咨詢了設(shè)計院、電力等部門,idc集成商,柴發(fā),三聯(lián)供,ups等單位的技術(shù)部門,及時解決工作中存在的實際問題,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下與公司網(wǎng)絡(luò)專業(yè)部門相互溝同,相互學(xué)習(xí),逐步形成了一個以idc系統(tǒng)為主的技術(shù)團隊。
    來到公司后受領(lǐng)導(dǎo)的指派做前期、立項、可研,報規(guī)、節(jié)能方案中的電氣工作配合。在做前期工作同志的努力下,現(xiàn)已完成前期大部分工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,自己現(xiàn)已準備好上報供電公司順義項目電力咨詢資料,待規(guī)證文件,及idc工藝負荷確定后,立即投入報裝工作。
    xx工程施工臨電,現(xiàn)場勘查已完成,春節(jié)過后辦理臨電手續(xù),二月下旬就可以安裝發(fā)電。
    通過學(xué)習(xí)得知,節(jié)能降耗,節(jié)約能源是機房中一項很重要工作,機房運行完成達到cdi1.3以下是非常不容易的'事情,idc工程資金投入較大,怎么才能降低成本,是工程上需要解決的大問題,領(lǐng)導(dǎo)確定的三聯(lián)供發(fā)電機組,市電并網(wǎng),分峰、谷時供電都是節(jié)能降耗,降低成本最佳方案。
    機房供電需要很大一批不同型號的電纜,投資很大,如果使用新型材料稀土鋁合金電纜,將會降低投資成本,節(jié)省很大一筆資金,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示對產(chǎn)品、國內(nèi)外市場、廠家及電纜使用情況,進行全面調(diào)查,與廠家溝通自己寫出了鋁合金電纜調(diào)查報告,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
    協(xié)助工程總監(jiān)制定人教廠辦公室裝修改造裝修方案,根據(jù)總監(jiān)要求繪制了,辦公室電氣原圖及改造圖,并及時發(fā)給施工單位,使電氣工程報價有了依據(jù)。
    春節(jié)臨近及時與亦莊工程總包單位,項目經(jīng)理聯(lián)系溝通,督促他們制定措施,加強管理,樹立安全意識,注意現(xiàn)場安全,用電安全。防火防盜,確保平安過節(jié)。
    春節(jié)過后,人教廠辦公室裝修,xx工程就要陸續(xù)開工,我深知今后的工作會繁重緊張。機房供電重中之重,責任重大,非同小可,自己要克服一切困難,做好自己的本職工作,要提高工作效率,努力完成公司確定的戰(zhàn)略目標。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情投入到工作中去,發(fā)揮自己多年來積累的電氣工作經(jīng)驗,增強責任心,把公司工作當成自己的事來干,用心做好每件事情,積極協(xié)調(diào)與其他部門工作關(guān)系,對他們提出的要求在第一時間解決,并在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān),在保證工程進度的同時嚴抓工程質(zhì)量在保證質(zhì)量同時降低工程成本。
    在施工過程中加強監(jiān)理公司和施工單位同步管理。我相信在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司戰(zhàn)略思想,管理模式,堅持程序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團隊精神,共同努力,我們完全能夠較好地完成公司制定計劃和任務(wù)。
    在工程管理上堅持并完善管理體系,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,在工作中要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
    機房工程是高科技項目,科技含量高,工藝復(fù)雜,以前沒有接觸過,在這種情況下這對于每一個工程技術(shù)人員來說都是個考驗,雖然對我們工程師有一定的壓力,但自己會調(diào)整增強自身素質(zhì),發(fā)揮自己最大的潛能,自己會將壓力變?yōu)閯恿?,我要不斷的學(xué)習(xí),努力鉆研原來不懂得東西,克服困難,努力拼搏,不斷總結(jié)經(jīng)驗,迎接新的挑戰(zhàn),做一名合格的電氣工程師。
    總之,來的時間不長,雖然也做了一些工作,但自己深知自身存在很多不足,距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多。
    日后需要自己扎實工作,盡快的真正的進入角色,努力學(xué)習(xí),克服缺點,用高標準嚴格要求自己,服從指揮,顧全大局,不計較個人得失,在工作中與其他部門同志搞好配合,奉獻于公司服務(wù)于項目。在今后的工作中,發(fā)揮自己最大優(yōu)勢,把工作做好,完成公司交給的各項任務(wù)。
    電氣工程年終總結(jié)篇七
    xx年1月至xx年初,我擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長,在從事專業(yè)技術(shù)工作的同時,主持分公司的電氣調(diào)試管理工作。先后參加了××開發(fā)區(qū)熱電廠2×6mw汽輪發(fā)電機組安裝工程、××集團(××化肥廠)新增鍋爐發(fā)電工程25mw汽輪發(fā)電機組安裝工程的電氣調(diào)試工作。在此期間,于1998年11月取得工程師任職資格。
    1.在技術(shù)質(zhì)量管理工作中,協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定,及時解決實施中存在的問題;組織編制了多項工程的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案,參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計的編制工作;組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作。
    在施工項目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動,組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用;主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全、有序地進行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作,提高了技術(shù)工人的素質(zhì),保證了施工隊伍的技術(shù)水平。
    2.在××開發(fā)區(qū)熱電廠2×6mw汽輪發(fā)電機組安裝工程中,我主持了全廠的電氣調(diào)試工作。該工程并網(wǎng)電壓為35kv,電壓等級較高,在設(shè)備的試驗項目上增加了許多內(nèi)容。我們通過對設(shè)備說明書的研究和分析,在充分理解、掌握的基礎(chǔ)上,制定了可行的調(diào)試方案。并且想出了送電前模擬檢查系統(tǒng)的方法,即反送電法,使系統(tǒng)處于正常運行的電壓等級下,考核一、二次設(shè)備及安裝的正確性。本工程順利的交付使用。受到了甲方及××地區(qū)電業(yè)局的高度評價。
    3.在××集團(××化肥廠)新增鍋爐發(fā)電工程中,我主持了整個工程的電氣調(diào)試工作。25mw汽輪發(fā)電機組是我公司成立以來,單臺裝機容量最大的機組。從調(diào)試的難度、工程量等方面也上了一個新臺階。發(fā)電機的勵磁裝置采用的是自動調(diào)整勵磁系統(tǒng),從設(shè)備原理到設(shè)備本體,是非常復(fù)雜的,包括整流部分、自動控制部分、自動運算部分。保護元件采用的是先進的微機保護系統(tǒng)。
    這些高技術(shù)含量、高造價的設(shè)備,給調(diào)試增加了很大的難度。我們不能出任何差錯,否則將造成不可估量的損失。作為電氣調(diào)試的主管,我的壓力非常大。廠家提供的說明書遠遠不夠,還要收集其他的相關(guān)資料。自己親自對所有資料進行了認真的研究分析,掌握其性能、使用特點,制定現(xiàn)場調(diào)試需要考核的參數(shù),并編制相應(yīng)的調(diào)試方案。
    在方案中,既堅持了嚴謹、科學(xué)的態(tài)度,又具有實踐性、可操作性。該方案受到了甲方、廠家有關(guān)專家的高度評價。通過我們的`努力,調(diào)試工作順利完成。××主廠房安裝工程獲xx年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
    以上是我在電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長期間的主要工作經(jīng)歷。在工作中,得到了公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及廣大職工的信任、鼓勵、支持和幫助。在這樣的情況下,我滿懷信心,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,積極投入第一線的施工生產(chǎn)中,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平有了很大的充實和提高,成為一名稱職的工程技術(shù)管理人員,一名名副其實的工程建設(shè)者,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,也為自己以后的進步積累了寶貴的經(jīng)驗。
    電氣工程年終總結(jié)篇八
    3、檢查電氣工程質(zhì)量,控制施工進度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;
    4、參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;
    5、組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面材料和設(shè)備的檢驗和驗收工作。
    1、在我拿到京香青科項目科研樓工程的圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,以便在圖紙會審中及時解決,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,都及時與甲方、設(shè)計溝通,解決問題。
    2、為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時積極組織電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。
    3、為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找相關(guān)監(jiān)理工程師進行報驗,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
    4、根據(jù)項目部安全指示精神,每周二對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
    5、在項目部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。
    通過總結(jié)一年來的`工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作??傮w來說,我在京香青科項目的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性,必須進行全面發(fā)展,做一個合格而技術(shù)全面的管理者。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,相信在公司及項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司管理模式,堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團隊精神,共同努力。針對工程中存在問題及時調(diào)整,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯恿?,克服困難,不斷總結(jié),迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名優(yōu)秀的員工。
    電氣工程年終總結(jié)篇九
    本人于20__年5月份入職大都錦城電氣工程師以來已有8個多月,作為一名電氣工程師,回首20__年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,由于此季節(jié)正是項目組任務(wù)大、樓號多、時間緊迫的施工高潮,在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。結(jié)合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的方針在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對本人20__年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
    1、認真熟悉圖紙及學(xué)習(xí)強弱電方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準以及政策規(guī)定。
    3、參與施工圖紙的會審,審查電氣設(shè)備是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理,方便使用。
    4、參與審查施工單位的的施工組織設(shè)計及施工方案,審查施工單位施工技術(shù)人員的的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,能否滿足該項工程的技術(shù)及進度要求。
    5、負責強弱電的方案論證,協(xié)調(diào)溝通與設(shè)計單位。6、負責本專業(yè)的材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗收,嚴格監(jiān)督施工方的各類電氣原件的的質(zhì)量,堅決杜絕偽劣和三無產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,對于我方供材,仔細進行市場調(diào)研、比較。
    7、到施工現(xiàn)場進行跟班作業(yè),監(jiān)督旁站,確保各類電氣產(chǎn)品的安裝質(zhì)量避免安全事故的發(fā)生。
    8、在各個工序的關(guān)鍵節(jié)點召開專題會議,做到事前控制,將問題消滅到萌芽中,避免了工期的延誤。
    9、充分調(diào)動監(jiān)理的積極性,對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時聯(lián)系監(jiān)理,并通過下發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理通知的形式要求施工單位進行整改,保證了施工質(zhì)量。
    10、對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進行了三次臨時用電大排查,并于文字的方式下發(fā)至施工及監(jiān)理單位,督促施工單位進行整改,消除了安全用電隱患。
    電氣工程年終總結(jié)篇十
     適合電氣工程師的年終總結(jié)怎么寫?年終總結(jié)怎么寫呢?我給大家整理了電氣工程師年終總結(jié),歡迎大家閱讀。
     擁有著多年的工作經(jīng)驗,全身心的精力投入在工作中的電氣工程師一職,年底的工作總結(jié)同時也是他們多年來的工作總結(jié)。
     以下是詳細的,僅供參考。
     本人19xx年7月畢業(yè)于××工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。
     19xx年7月至20xx年6月在××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。
     在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職電氣工程師工作總結(jié)電氣工程師工作總結(jié)。
     在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認可。
     在此期間,我歷經(jīng)多項國家、省、部級重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。
     多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
     20xx年6月,我由××省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國××國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標及設(shè)計、施工管理工作。
     由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。
     通過國內(nèi)外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。
     也拓寬了自己的知識面。
     回顧任職工程師五年來的工作歷程,經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐,在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
     從××工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,我分配到××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。
     于19xx年7月至19xx年底,先后參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、××礦務(wù)局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調(diào)試工作。
     在此期間,作為專業(yè)骨干,參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。
     包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。
     從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。
     這樣從始至終的工作,增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
     電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過程中的關(guān)鍵步驟。
     在××水泥廠新建工程,大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口,技術(shù)屬國際先進水平。
     我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認真研究設(shè)備性能,制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。
     受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。
     該工程竣工后,獲19xx年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
     以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。
     正是在這一階段,我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識,第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐,并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。
     也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力
     19xx年1月至19xx年初,我擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長,在從事專業(yè)技術(shù)工作的同時,主持分公司的電氣調(diào)試管理工作。
     先后參加了××開發(fā)區(qū)熱電廠2×6mw汽輪發(fā)電機組安裝工程、××集團(××化肥廠)新增鍋爐發(fā)電工程25mw汽輪發(fā)電機組安裝工程的電氣調(diào)試工作。
     在此期間,于19xx年11月取得工程師任職資格。
     組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動,組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用;主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全、有序地進行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作,提高了技術(shù)工人的素質(zhì),保證了施工隊伍的技術(shù)水平。
     2.在××開發(fā)區(qū)熱電廠2×6mw汽輪發(fā)電機組安裝工程中,我主持了全廠的電氣調(diào)試工作。
     該工程并網(wǎng)電壓為35kv,電壓等級較高,在設(shè)備的試驗項目上增加了許多內(nèi)容。
     我們通過對設(shè)備說明書的研究和分析,在充分理解、掌握的基礎(chǔ)上,制定了可行的調(diào)試方案。
     并且想出了送電前模擬檢查系統(tǒng)的方法,即反送電法,使系統(tǒng)處于正常運行的電壓等級下,考核二次設(shè)備及安裝的正確性。
     本工程順利的交付使用。
     受到了甲方及××地區(qū)電業(yè)局的高度評價。
     總之,十多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下,在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。
     成績已成為過去,我面臨的是來自新世紀、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。
     面對挑戰(zhàn),我深深地認識到自己的不足,差距很大。
     我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷地增長知識,提高能力,為企業(yè)的發(fā)展,為社會的進步盡自己的一份力量。
     3.在××集團(××化肥廠)新增鍋爐發(fā)電工程中,我主持了整個工程的電氣調(diào)試工作。
     25mw汽輪發(fā)電機組是我公司成立以來,單臺裝機容量最大的機組。
     從調(diào)試的難度、工程量等方面也上了一個新臺階。
     發(fā)電機的勵磁裝置采用的是自動調(diào)整勵磁系統(tǒng),從設(shè)備原理到設(shè)備本體,是非常復(fù)雜的,包括整流部分、自動控制部分、自動運算部分。
     保護元件采用的是先進的微機保護系統(tǒng)。
     這些高技術(shù)含量、高造價的設(shè)備,給調(diào)試增加了很大的難度。
     我們不能出任何差錯,否則將造成不可估量的損失。
     作為電氣調(diào)試的主管,我的壓力非常大。
     廠家提供的說明書遠遠不夠,還要收集其他的相關(guān)資料。
     自己親自對所有資料進行了認真的研究分析,掌握其性能、使用特點,制定現(xiàn)場調(diào)試需要考核的參數(shù),并編制相應(yīng)的調(diào)試方案。
     在方案中,既堅持了嚴謹、科學(xué)的態(tài)度,又具有實踐性、可操作性。
     該方案受到了甲方、廠家有關(guān)專家的高度評價。
     通過我們的努力,調(diào)試工作順利完成。
     ××主廠房安裝工程獲19xx年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
     以上是我在電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長期間的主要工作經(jīng)歷。
     在工作中,得到了公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及廣大職工的信任、鼓勵、支持和幫助。
     在這樣的情況下,我滿懷信心,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,積極投入第一線的施工生產(chǎn)中,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平有了很大的充實和提高,成為一名稱職的工程技術(shù)管理人員,一名名副其實的工程建設(shè)者,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,也為自己以后的進步積累了寶貴的經(jīng)驗。
     19xx年初至2016年6月,我擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試部部長,主持分公司的電氣調(diào)試技術(shù)管理工作。
     在此期間,先后參加了××大廈安裝工程、××國際航運大廈安裝工程、××廠7萬噸電解鋁擴建工程的機電設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)的啟動運行。
    電氣工程年終總結(jié)篇十一
    回首初,雖然在07年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為x年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在x年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。
    這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。
    我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
    x年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。
    公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
    公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。
    在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
    在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。
    x年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
    我對于自己的要求是更嚴格遵守公司。
    規(guī)章制度。
    努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。
    電氣工程年終總結(jié)篇十二
    20x年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。上半年重要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的,當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學(xué)習(xí)的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)當有扎實的專業(yè)知識。
    一、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒。?BR>    下半年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當很簡單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。
    電氣工程年終總結(jié)篇十三
    今年8月份,我剛來到公司工作,擔任xxx項目部資料員一職。由于剛參加工作,無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助,讓我較快地適應(yīng)了工作。回顧這段時間的工作,我的確在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少。
    經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全施工資料,收集保存好公司下發(fā)的文件和做好項目部會議紀要,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號;另外做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。
    另外通過一段時間的工作學(xué)習(xí)資料員這個職位也并不像大家講的那么枯燥無味,在我眼中就像一個時光記錄人一樣,用圖片信息、文字資料等信息記錄著的建設(shè)過程中的點點滴滴,記錄著施工場地面貌的一步步的變化,當看見最初的土地更甚說是荒地變成我們眼中的一道風(fēng)景線時內(nèi)心頗多欣慰。在這個過程中也了解到許多資料的形成過程以及流程。同時也學(xué)習(xí)到了一些施工過程,了解到了什么是園林景觀構(gòu)筑物、園林鋪地、園林給排水等等。
    在這工作期間,當然也有很多地方自己馬虎出錯,記得我犯過最可笑也最粗心的一件事兒是有一次填寫一個工程延期說明我把時間20xx年不小心寫成20xx年。通過這件事兒讓我清楚的認識到做資料員最重要的.一點就是一定要細心、細心、再細心。同時這些歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時要考慮得全面,以杜絕同類錯誤再次發(fā)生。
    在項目上工作的這段時間,我清醒的認識到自己存在的不足處,基于自身的不足,我將繼續(xù)以“虛心、沉穩(wěn)、好學(xué)、積極”來嚴格要求自己認真履行本職工作、以飽滿的精神做好每一項工作,有不懂的問題多向不同專業(yè)的同事多學(xué)習(xí)、請教,盡可能的配合項目部做好資料、克服困難、努力工作、圓滿完成工作,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
    最后在此感謝公司給我這個學(xué)習(xí)的機會,20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將繼續(xù)以飽滿的精神迎接新一年的工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
    以上為我個工作總結(jié),請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予指教,在此預(yù)祝大家新年快樂!
    電氣工程年終總結(jié)篇十四
    經(jīng)過兩個月的試用,我收獲頜豐,感觸也良多。
    試用期我被分配在第二車間,跟隨師傅工作。剛進入公司時,由于對公司還不是很了解,工作經(jīng)驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。
    試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護的機床設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對車間設(shè)備的感性認識,初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關(guān)系,增進大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對自己的維修工作將是很有幫助的。
    在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進一步深入了解各機床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機床越來越先進了,特別是數(shù)控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。
    搞電氣維修,特別是數(shù)控機床維修的,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的`電氣知識和電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機械維修技術(shù),現(xiàn)在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關(guān)的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。
    除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經(jīng)驗,有了豐富的實踐經(jīng)驗,加上扎實的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。