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可行性項目報告篇一
本文是作者參照有關規(guī)程規(guī)范，在實際工作經驗的基礎上，總結和歸納出信息化項目可研報告的若干原則和要點，希望在水利信息化項目可研報告編制規(guī)范出臺以前供報告編制單位參考，為水利信息化建設標準化工作盡綿薄之力。
1.水利信息化項目的主要特點和涵蓋范圍。
1.1主要特點。
水利信息化工程與傳統(tǒng)的有形水利工程不同，它至少具備四個顯著的特點：一是復合，項目建設是水利專業(yè)技術和信息技術的復合;二是集成，是各種高新技術包括遠程自動化監(jiān)控技術、通訊網絡技術、數據庫技術、3技術、數學模型技術、系統(tǒng)集成技術等的相互融合集成;三是共享，項目建設必須實現網絡資源和信息資源的最大程度共享;四是創(chuàng)新，主要是指水利信息化的建設模式尚在探討階段，需要建設者在實踐中進行技術創(chuàng)新。
1.2涵蓋范圍。
水利信息化項目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術特性歸類，應包括一系列與水利政務、業(yè)務管理及工程設計、建設和管理等方面有關信息的采集、信息網絡系統(tǒng)建設以及業(yè)務應用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。水利信息化項目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術特性歸類，應包括一系列與水利政務、業(yè)務管理及工程設計、建設和管理等方面有關信息的采集、信息網絡系統(tǒng)建設以及業(yè)務應用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。
2.可研報告的編制原則和規(guī)程規(guī)范。
2.1原則。
可研報告的編制應貫徹執(zhí)行我國信息化建設的“統(tǒng)籌規(guī)劃、國家主導、統(tǒng)一標準、聯合建設、互連互通、資源共享”的指導原則，在對工程項目的建設條件和需求進行充分調查分析的基礎上，對系統(tǒng)的規(guī)模、結構和功能、設備主要技術指標以及配套工程等進行方案比較，提出初選意見和可行性評價。
2.2規(guī)程規(guī)范。
可研報告的編制應參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設設計指導書(試行)》(以下簡稱《指導書》)及相關的技術規(guī)程規(guī)范進行。
2.3重點環(huán)節(jié)。
計算機網絡ip地址是計算機的重要標志，是網絡能否互聯、信息資源能否共享的首要問題。由于國家和水利行業(yè)的信息化標準體系目前尚未正式刊布，現行的計算機網絡ip地址分配通常都是由地區(qū)或行業(yè)根據實際需要臨時作出的，技術標準的級別較低，執(zhí)行起來有一定困難。
《指導書》中的ip地址分配及其域名設計、是依據水利部下發(fā)的原則性設計指導書，在已完成的《廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項目可行性研究報告》基礎上統(tǒng)一設計的，既考慮了目前廣東省水利信息網的連網需要，也為下一步全省信息化標準體系正式刊布后的修改或轉換留下余地。因此，嚴格按照《指導書》的規(guī)定做好自己區(qū)域或部門的計算機ip地址和域名分配的規(guī)劃管理和分配，是執(zhí)行有關技術規(guī)范規(guī)程的重點環(huán)節(jié)之一。
政府系統(tǒng)專網平臺建設走在前面的個別地區(qū)，可按當地政府統(tǒng)一分配的ip地址方案設計，將設計方案報省水利廳備案，便于做好相互之間的轉換處理安排。
3、可研報告的主要內容及深度要求。
根據水利信息化工程項目的特點，可研報告的主要內容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)所規(guī)定的，包括最基本的綜合說明、工程背景、建設內容和規(guī)模、建設方案、建設管理、經濟評價等主要內容外，還應針對信息系統(tǒng)工程的特點，補充對工程的可擴充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內容，具體可大致按以下九個部分組成來展開編寫：
(1)綜合說明。包含工程背景、工程建設的必要性，工程建設任務和實現目標等方面的論述;把握論證理由充分、實現目標明確的原則。
(2)系統(tǒng)的總體結構與功能。包括系統(tǒng)的組成與功能、系統(tǒng)內部界面劃分、系統(tǒng)的體系結構和層次結構等，并繪出系統(tǒng)的拓撲圖或物理結構模型圖(見附圖參考式樣)。
(3)設備主要技術指標、數量以及配套工程量。包括各分支子系統(tǒng)或模塊的面向任務、結構、功能、設備類別、數量和技術指標，以及相應的附屬設施和配套工程種類分項(形式、工程量等)匯總表。
(4)系統(tǒng)的可靠性、實用性和安全性。主要是對系統(tǒng)的總體方案、設備選型和技術性能指標能否符合有關規(guī)范規(guī)程及工程的實際需要進行論述，重點是系統(tǒng)的安全性。
(5)工程實施計劃。列出工程建設計劃時間，各分支系統(tǒng)或部分的進度及相應的資金安排計劃。此外，還應根據廣東省發(fā)展計劃委員會和經濟貿易委員會《關于核準固定投資項目招標投標方式和范圍有關事項的通知》(粵計資[2001]652號)的要求，提出項目的發(fā)包初步方案。
(6)工程管理設計。主要擬定項目建設和運行的管理機構，并根據(參照)有關標準作出運行費用估算及資金來源說明等。
(7)論證工程建設對環(huán)境影響的評價。僅在工程包含大功率的電磁波輻射，或配套工程涉及對周邊環(huán)境、景觀有可能產生破壞或者影響的開挖和建筑項目的前提下才需要進行論證。
(8)工程建設投資估(概)算。由于現有的設計定額很少包括信息系統(tǒng)工程的設備和軟件費的標準，應由相應專業(yè)的技術人員進行市場調查、將設備和軟件的購臵價提交概預算編制人員，按規(guī)定的估(概)算編制規(guī)程作出工程建設投資估(概)算。
(9)經濟評價。包括工程效益、工程經濟合理性和財務可行性分析。應依據《建設項目經濟評價方法與參數》(國家計委和建設部1993年頒發(fā))以及《水利建設項目經濟評價規(guī)范(sl72-94、水利部水利水電規(guī)劃總院1994年頒發(fā))進行編制。
4、其它。
4.1與外部系統(tǒng)的銜接安排及之間的邊界劃分。
由于水利信息系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的關聯密切、共享要求高的特點，任何一個信息系統(tǒng)工程，只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設的，都應該在可研報告中對新與舊(若有的話)、點與面以及內與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則，就沒有回答工程是否存在重復建設以及能否最大程度地實現網絡資源和信息資源共享的問題。
4.2多媒體演示匯報稿制作。
完成可研報告的編寫后，便進入專家評審和計劃部門審批程序?？裳袌蟾婢幹茊挝徊豢杀苊獾匾谠u審會上，以計算機多媒體演示的形式，向與會專家以及來自上級主管部門和計劃部門等單位的領導作匯報。通過高水平制作的多媒體演示匯報，能夠使與會的專家、領導和代表對整個工程項目的架構和要點留下深刻的印象，有利于他們對可研報告作出全面、客觀的評價。因此，如何將大篇幅的可研報告濃縮為提綱式的講稿，充分利用計算機powerpoint的功能，制作出簡明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報稿，也是可研報告編制單位的重要任務之一。
5、結語。
水利信息化是一項復雜的、涉及多學科的系統(tǒng)工程，其建設項目可研報告應由具有一定工作經驗的相關技術人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關專業(yè)技術人員的條件下，為保證可研報告的質量，應委托具備條件的單位負責或通過與其它單位合作的形式進行。
可行性項目報告篇二
目前xx區(qū)污水處理配套的管網和泵站建設相對滯后，且存在管理分散、管理標準不一，管養(yǎng)隊伍技術手段落后，維護經驗欠缺，對所轄管網及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修，沒有真正建立起完善的污水管網泵站管理體系，導致污水收集率較低，污水處理廠進水量偏小，污水廠進、出水水質往往難以滿足節(jié)能減排要求。
為了實現污水管網及泵站科學管理，滿足日益嚴峻的環(huán)境保護形勢的需要，xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進行xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）普查公開招標，xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔招標的具體工作。
結標后由各鎮(zhèn)街負責管網普查項目合同的簽訂及實施，并支付相應普查費用，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當的補貼。
由于歷史原因，xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng)，且管道截流標準偏低，局部排水管網存在老化現象。xx建設與城市的發(fā)展存在著滯后現象，部分地區(qū)的排水管網難以滿足現階段的。排水需要，沒有嚴格執(zhí)行污水排放許可管理制度，存在污水亂排現象，很大程度上污染河涌的水體環(huán)境，需要加強接入戶的污水排放管理。同時，xx區(qū)現有的排水管網管理分散，存在管理維護標準不一，污水收集率有待提高，排水管網和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運行效果。
為了提高xx區(qū)污水的有效收集率，保護水資源，改善xx區(qū)的水環(huán)境質量和人民的居住環(huán)境，更好地發(fā)揮污水處理廠作用，提高xx區(qū)居民的生活質量，需要對xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）進行全面的普查，全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網系統(tǒng)的現狀。
本次xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）探測普查項目已獲得區(qū)政府批復同意實施（、以及區(qū)政府常務會議關于實施xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）統(tǒng)一運營管理方案的決定通知-南府會函[20xx]年1號文）。
項目所在地位于xx市xx區(qū)，屬于珠三角河網地區(qū)。項目外部配套建設條件主要包括:。
（1）項目的污水管網系統(tǒng)（含泵站）已建成，只需探測普查管網及泵站設施；
（2）項目施工不需要外接電源；
（3）項目施工不需外接自來水；
（4）項目對外交通均為現成。
基于上述分析，項目外部配套建設條件已經具備。
xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）探測普查項目用地為xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少，對周邊建筑物無干擾。
項目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網約930公里，()污水提升泵站37座。
項目內容:利用物探工具與檢測設備對污水管網系統(tǒng)（含泵站）設施、設備進行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數據整理建庫，形成污水管網系統(tǒng)（含泵站）普查成果。
項目屬于非生產性服務項目，不存在生產性項目所需的原材料。
本項目是非生產性項目，項目本身不需要消耗生產性資源。
本項目為服務性項目，項目本身并不排放任何污染物質，對環(huán)境無不良影響，相反能提高污水管網系統(tǒng)管理水平，提升污水管網系統(tǒng)排水效率，因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。
本項目是非生產性項目，沒有生產勞動人員，作業(yè)人員做好勞動防護，并在作業(yè)現場做好安全和衛(wèi)生措施，設有安全和衛(wèi)生警告牌，提醒公眾注意安全。
普查費用根據現行統(tǒng)計的管網長度930公里來測算，總投資概算預計為1800萬元左右，實際結算按照普查招標的中標單價乘以實際工程量執(zhí)行。項目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財政資金，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當的補貼。
本項目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程，其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）運營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會效益顯著，應予以實施。
項目安排在今年下半年開始施工，整個工期為3個月，各個工序之間互相交叉，密切配合，確保項目工程按時完成。
按xx區(qū)政府要求，項目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
綜上所述，本項目有利于提升xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）運營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網系統(tǒng)的排水功能，其社會效益顯著，經濟合理可行。本項目是必要的、技術上是可行的、效益是顯著的，應予以實施。
可行性項目報告篇三
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
1.1.2項目承辦單位。
1.1.3項目擬建地點。
1.1.4項目建設內容。
(1)《中華人民共和國水污染防治法》。
(2)《中華人民共和國節(jié)約能源法》()。
(3)《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》(2004)。
(4)《中華人民共和國清潔生產促進法》()。
(5)國家計委發(fā)布的《建設項目經濟評價方法與參數》(第三版)及現行財稅制度。
(6)《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》。
1.2可行性研究結論。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規(guī)模、廠址、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論。
1.2.1原材料、燃料和動力供應。
1.2.2廠址。
1.2.3項目工程技術方案。
1.2.4環(huán)境保護。
1.2.5工廠組織及勞動定員。
1.2.6項目建設進度。
1.2.7投資估算和資金籌措。
1.2.8項目財務和經濟評論。
1.2.9項目綜合評價結論。
(1)符合國家節(jié)能政策。
本項目產品符合國家節(jié)能政策。
(2)工藝技術國內領先。
項目采用國內先進生產技術，采用節(jié)能設備，污染少，能耗低，而且產品質量達到國內先進水平，可以滿足下游市場對產品的質量要求。
產品市場空間廣闊，產業(yè)發(fā)展前景良好，企業(yè)具有很大的發(fā)展空間。
(3)本項目所在地擁有豐富的資源、穩(wěn)定的電力資源和勞動力資源，項目所在地環(huán)境保護較好，是建設項目的較好地點。
(4)本項目財務評價分析主要指標均超過行業(yè)相同規(guī)模企業(yè)，項目財務經濟效益較好，并具有一定的抗風險能力。
本項目能保持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，對地方經濟發(fā)展將起到積極的推動作用。
項目建設符合國家的相關政策，項目建設可行。
綜上所述，本項目符合國家的產業(yè)政策，是國家鼓勵發(fā)展的項目。
產品市場前景廣闊，經濟效益和社會效益顯著，符合國家質量標準，所以建設本項目是切實可行的。
1.3主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項日全貌有一個綜合了解。
主要技術指標表根據項目有所不同，一般包括：生產規(guī)模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。
經測算，項目計算期平均稅后利潤為35511萬元，稅后銷售利潤率為18.45%，表明項目有較高的盈利水平;稅前內部收益率為37.39%，稅后內部收益率為29.70%，高于行業(yè)收益率;稅前靜態(tài)投資回收期為5.37年，稅后靜態(tài)投資回收期為6.，投資回收期較短。
這一部分主要應說明項日的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎。
為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。
在敘述項目發(fā)展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
2.2項目發(fā)展概況。
2.2.1已進行的調查研究項目及其成果。
2.2.2試驗試制工作情況。
2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況。
2.2.4項目建議書的編制、提出及審批過程。
2.3投資的必要性。
3.1企業(yè)簡介。
3.2近三年財務狀況。
3.3股東構成。
第四章農業(yè)市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定，技術的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設規(guī)模。
4.1.農業(yè)產品應用簡介。
4.2國內外.市場供需情況的預測;。
4.2.1行業(yè)綜述。
4.2.2{行業(yè)產能和產量分析。
4.2.3主要農業(yè)生產企業(yè)及其產能、技術特點。
4.2.4.行業(yè)需求總量和增長趨勢。
第五章生產綱領。
5.3農業(yè)產品介紹。
5.1生產規(guī)模確定。
5.2農業(yè)產品技術來源。
6.1項目選址原則和基本思路;。
6.2項目所在地的自然經濟社會狀況分析;。
6.2.1地理環(huán)境。
6.2.2氣象條件。
本市屬典型的大陸性氣候，冬季嚴寒，夏季酷熱，干燥少雨，蒸發(fā)量大，春季升溫快，秋季降溫迅速，晝夜溫差大。
屬典型的溫帶大陸性氣候，冬季長而嚴寒，夏季短而炎熱，年平均氣溫7.5℃-8.2℃，日照2318-2732小時，無霜期147-191天，年降雨量180-270毫米，年蒸發(fā)量1000-1500毫米。
6.2.3交通條件。
6.2.4經濟發(fā)展。
6.3場址選擇(要附上總圖);。
6.5原材料供應及外部配套條件。
主要研究項目應采用的生產方法、工藝和工藝流程，重要設備及其相應的總平面布置，主要車間組成及建構筑物型式等技術方案。
7.2.生產技術方案。
7.2.1生產工藝流程。
7.2.2組裝工藝流程。
7.3設備方案。
7.3.1生產流水線基本配置。
7.3.2測試流水產線基本配置。
總平面布置應根據項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內外交通運輸等情況，按廠地的自然條件，生產要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設計規(guī)范進行安排。
8.1總平面布置原則。
8.1.1設計標準及依據。
8.1.2平面布置原則。
8.2總平面布置。
6.2.1主要車間組成。
8.2.2豎向布置原則及土方工程量。
8.2.3場地雨水。
8.2.4綠化與消防。
8.3建筑與結構設計。
8.3.1建筑設計。
8.3.2結構設計。
8.4公用及動力工程。
8.4.1給排水工程。
8.4.2電氣工程。
8.4.3防雷及接地保護。
8.4.4電訊。
8.4.5采暖通風。
第九章節(jié)能措施。
按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。
項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。
因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
對于高耗能產業(yè)，如鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油石化、化工、建材等，應加強對能源利用效率的評價，優(yōu)先鼓勵發(fā)展節(jié)能降耗環(huán)保的先進技術設備和產品，強制淘汰高耗能、污染大、質量差的落后生產能力、工藝和產品;項目建設方案應該符合轉變經濟增長方式戰(zhàn)略、能源效率政策的要求;能源資源的開發(fā)應該堅持開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位的原則;節(jié)能的核心是提高能耗效率、降低單位產值能耗。
對于高耗能項目，應該對擬建項目的能耗指標進行分析，計算單位產品消耗各種能源的實物量并折算成標煤消耗量，或計算消耗單位能源所實現的國內生產總值進行分析比對，一般要求萬元產值能耗應低于0.98t標準煤，達到國內外同行業(yè)先進水平。
9.1.1項目使用能源品種的選用原則。
9.1.2項目所在地能源供應條件。
9.2合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范。
9.2.1相關法律、法規(guī)、規(guī)劃和產業(yè)政策。
9.2.2節(jié)能標準及技術規(guī)定。
9.2.3相關終端用能產品能效標準。
9.3項目能源消耗種類及數量計算。
9.3.1能源消耗種類、來源及其流向。
9.3.2能耗分析。
9.4節(jié)能措施。
9.5能源管理機構及計量。
9.5.1能源管理機構。
9.5.2節(jié)能管理制度。
9.5.3能源計量器具的配備。
第十章環(huán)境保護。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。
按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
10.1設計依據及采用的標準。
10.1.1設計依據。
10.1.2設計原則。
10.1.3采用標準。
10.2建設地區(qū)的環(huán)境現狀。
10.3產污節(jié)點。
10.4環(huán)境質量標準。
10.4.1大氣環(huán)境。
10.4.2地表水。
10.4.3聲環(huán)境。
10.5污染物排放標準。
10.5.1污水。
10.5.2廢氣。
10.5.3噪聲。
10.6環(huán)境影響分析。
10.6.1施工期環(huán)境影響分析。
10.6.2運營期環(huán)境影響分析。
10.7廠區(qū)綠化。
10.8環(huán)境影響評論結論。
11.1工廠組織。
11.2勞動定員及培訓。
11.2.1勞動定員。
11.2.2人員培訓。
11.3組織結構。
11.4企業(yè)理念。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。
所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間，這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。
這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。
因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。
12.1.1建立項目實施管理機構。
12.1.2資金籌集安排。
12.1.3施工準備。
12.1.4施工和生產準備。
12.1.5竣工驗收。
12.2項目實施進度。
第十三章投資估算與資金籌措。
建設項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究內容的重要組成部分，要計算項目所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。
13.1項目總投資估算。
13.1.1建設投資估算。
13.1.2流動資金估算。
13.2資金籌措及使用計劃。
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得，項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。
可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。
并附有必要的計算表格和附件。
可行性研究中，應對下列內容加以說明。
13.2.1資金來源。
13.2.2籌資方案。
13.2.3資金使用計劃。
第十四章財務與敏感性分析。
財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。
財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合，以動態(tài)為主的辦法進行。
并用財務評價指標分別和相應的基準參數——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。
14.1財務預測方法及依據。
14.2財務假設。
14.3產品銷售收入及稅金估算。
14.4產品成本及費用估算。
14.5利潤及分配。
14.6財務盈利能力分析。
14.6.1動態(tài)分析。
14.6.2靜態(tài)分析。
14.7項目不確定性分析。
在對建設項目進行評價時，所采用的各種數據多數來自預測和估算。
由于資料和信息來源的有限性，將來的實際情況可能與此有較大的出入，即評價結果具有不確定性，這對項目的投資決策會帶來風險。
為了避免或盡可能減少這種風險，要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的經濟上的可靠性。
這項工作稱為不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析，盈虧平衡分析只用于財務評價，敏感性分析和概率分析可同時用于財務評價和國民經濟評價，在可行性研究中，一般都要進行盈虧平衡分析，敏感性分析和概率分析可視項目情況而定。
14.7.1盈虧平衡分析。
14.7.2敏感性分析。
14.8財務分析結論。
財務評價是根據國家現行財務和稅收制度以及現行價格，分析測算擬建項目未來的效益費用。
考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力等財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性，即從企業(yè)角度分析項目的盈利能力。
財務評價采用動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合，以動態(tài)分析為主的辦法進行。
評價的主要指標有財務內部收益率、投資回收期、貸款償還期等。
根據項目特點和實際需要，有些項目還可以計算財務凈現值、投資利潤率指標，以滿足項目決策部門的需要。
財務評價指標根據財務評價報表的數據得出，主要財務評價報表有：財務現金流量表、利潤表、財務平衡表、財務外匯平衡表。
用財務評價指標分別和相應的基準參數----財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判別項目在財務上是否可行。
第十五章經濟和社會影響分析。
15.1對地方經濟的影響。
15.2緩解社會就業(yè)壓力。
15.3市場高科技地位。
第十六章可行性研究結論與建議。
16.1結論。
16.2建議。
附表一項目流動資金估算表。
附表二項目銷售收入估算表。
附表三項目資產折舊估算表。
附表四項目總成本費用估算表。
附表五項目損益表。
可行性項目報告篇四
本章是可行性研究報告的縮影,作用在于簡要介紹項目可行性研究的概況,便于查閱和提取相關數據,對整個項目情況進行比較全面的了解。包括：
一、項目名稱和建設單位。
1.項目名稱：**省**縣***********項目。
2.建設性質:新建或改擴建。
3.建設地點：
4.建設單位：
5.法人代表：
6.技術負責人：
7.項目主管部門：省(自治區(qū)、直轄市、計劃單列市)的主管廳(局)。
二、建設規(guī)模:。
三、建設內容：
五、資金籌措：
六、投資使用計劃：
七、建設期限：
八、項目效益：
九、可行性研究的依據:。
十、主要技術經濟指標：
第二章項目背景及建設的必要性。
一、項目背景：即項目提出的理由和主要依據，如國家產業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、投資方向、政府部門的有關文件和決定等。
二、項目建設的必要性：結合國家農業(yè)經濟發(fā)展目標與規(guī)劃，分析闡述項目建設對(當地)農業(yè)經濟的增長，農業(yè)資源的開發(fā)利用，結構的調整，改善農業(yè)生產條件，增強農業(yè)科技含量，增加農民收入，提高農產品加工企業(yè)效益等方面產生的積極作用等。
第三章建設單位的`基本情況。
一、建設單位的名稱、性質及法人代表情況;應附企、事業(yè)單位法人資格證書。
二、單位發(fā)展簡介、主要業(yè)務范圍和業(yè)務能力。
三、人員及其構成，包括職工總人數、技術人員數、管理人員數，技術人員中各級專業(yè)技術人員數及承擔本項目主要技術人員的基本情況與業(yè)績。
四、主要技術成果與轉化能力、或專利技術及其獲獎情況。包括優(yōu)勢學科領域，承擔課題的能力、技術推廣轉化能力等，通常應附成果鑒定、專利、獲獎證書影印件。
五、現有基礎設施和技術條件情況，包括土地、房產、主要儀器與機械設備、配套設施條件等;技術儲備、項目儲備、成果儲備情況等;說明近5年已建同類項目的完成和運行情況。
六、資產與財務狀況，包括單位經費或收入來源、年總收入與總支出及贏余或利潤、固定資產總值、凈資產總值等，應附近期資產負債表、損益表、現金流量表。
七、協(xié)作或技術依托單位情況，應明確協(xié)作或技術支持的內容、責權利關系，通常應附雙方合作的意向協(xié)議。
第四章市場或需求預測。
項目所生產的產品目前國際國內的生產狀況、市場的飽和程度，發(fā)展趨勢，特別是要著重回答產品在本區(qū)域市場的需求狀況，以及銷路的保障程度。
1.擬建項目產品的國內及本地區(qū)的供求現狀及發(fā)展趨勢分析預測。
2.擬建項目產品生產規(guī)模及銷售的區(qū)域，以及產品的市場定位、份額與價格的分析預測。
3.擬建項目生產規(guī)模的確定與市場供求關系的闡述。
4.擬建項目產品的市場競爭力或優(yōu)勢，以及可能存在的市場風險預測與對策。
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可行性項目報告篇五
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容，為企業(yè)項目立項、批地、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能。
性、有效性、技術方案及行業(yè)政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且笠匀?、系統(tǒng)的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
可行性項目報告篇六
可行性分析報告是項目建設單根據經濟發(fā)展、國家產業(yè)政策、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想，主要從宏觀上論述項目建設的必要性和可能性，把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
可行性分析報告是由項目建設單位向其主管部門上報的文件，目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。
中商情報網具有豐富的項目可行性分析報告案例編制經驗和一流的團隊，能夠為您設計項目建設方案，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產品、廠址及建設工程方案、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算和評價;內容詳實、嚴密地論證項目的可行性和投資的必要性。
【目錄】。
第一章總論。
第二章項目建設單位介紹。
第三章市場分析與預測。
第四章產品與技術方案。
第五章項目建設條件。
第六章工程建設方案與總圖布置。
第七章節(jié)能、節(jié)水保護。
第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。
第九章項目實施進度安排。
第十章建設投資估算。
第十一章項目財務評價。
第十二章項目綜合評價結論。
第十三章附件。
一、項目背景。
說明：概述市場及技術發(fā)展現狀和項目提出的理由。
二、項目簡介。
(一)項目名稱。
(二)項目建設單位。
(三)項目擬建地區(qū)和地點。
(四)項目建設內容。
(五)項目建設進度。
(六)投資估算和資金籌措。
說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產技術等方面多角度論證項目的可行性，結合項目的社會效益、經濟效益及當地的發(fā)展情況分析項目建設的必要性。
四、主要經濟指標說明。
說明：將研究報告中的主要經濟技術指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項日經濟效益有一個綜合了解。
第二章項目建設單位介紹。
一、建設單位簡介。
二、企業(yè)組織結構。
三、管理團隊。
四、勞動定員與人員培訓。
第三章私募股權投資市場分析與預測。
說明：項目立項之前，政府決策者首先需要對產品市場發(fā)展前景進行了解，然后才能進行決策，決定是否將項目立項，因此在項目可行性分析報告的市場分析中，要詳細闡述產品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預測等方面的內容，并確定建設規(guī)模。
一、市場規(guī)模。
二、目標市場分析。
三、項目建設規(guī)模。
第四章產品與技術方案。
一、產品方案。
二、生產技術方案。
三、生產工藝流程。
四、主要生產設備。
第五章項目建設條件。
一、項目選址。
二、項目建設地區(qū)地理位置。
三、項目建設地區(qū)基礎設施。
四、項目建設地區(qū)產業(yè)基礎。
第六章工程建設方案與總圖布置。
一、工程建設原則。
二、總平面布置和運輸。
三、主體建筑工程。
四、輔助工程建設。
第七章節(jié)能、節(jié)水保護。
一、編制依據。
二、能耗與水耗分析。
三、節(jié)能、節(jié)水措施。
第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。
一、設計依據及執(zhí)行標準。
二、環(huán)境影響分析。
三、環(huán)境保護措施。
四、勞動保護與安全衛(wèi)生。
五、消防措施。
第九章項目實施進度安排。
說明：項目建設時間是指從正式確定建設項目，到項目運營生產這段時間，包括項目前期準備工作、資金籌措、勘察設計和設備訂貨、施工前準備、施工過程、生產準備、竣工驗收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進行。因此，在項目可行性分析報告中，需對項目實施進度進行統(tǒng)一規(guī)劃、科學安排。
一、項目實施階段規(guī)劃。
二、項目實施進度表。
第十章建設投資估算。
說明：項目建設投資估算、使用計劃和資金籌措方式，是項目可行性分析報告的重要組成部分。
一、投資估算范圍。
二、建設投資估算。
(一)項目總投資。
(二)固定資產投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)。
(三)流動資金。
三、分年投資計劃表。
四、資金籌措。
第十一章項目財務評價。
說明：財務評價結論是項目建設方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進行決策的重要依據。
一、基本財務數據假設。
二、銷售收入預測與成本費用估算。
三、盈利能力分析。
1、損益和利潤分配表。
2、現金流量表。
3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期)。
四、敏感性分析。
五、盈虧平衡分析。
六、財務評價結論。
第十二章項目綜合評價結論。
一、項目可行性分析結論。
二、項目建設建議。
第十三章附件。
可行性項目報告篇七
項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
自視頻會議系統(tǒng)推出以來，越來越多的用戶通過召開視頻會議節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、和寶貴的工作時間，提高了工作效率。視訊應用在政府、軍隊、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。
隨著全球步入信息化時代，人們對了解事物、交換信息的要求已經從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過聲光電信號等各種方式更準確、更快捷、更豐富地表達出來。在需求的推動下，多媒體計算機技術與通信技術相結合，逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術——多媒體通信技術。個人計算機的普及、微電子技術和多媒體技術的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務數字網的建立及運營商寬帶線路資費的逐步下降，有力地推動了多媒體通信的發(fā)展。
從國內信息化發(fā)展的情況來看，國家級骨干網、寬帶城域網、接入網以及專網的不斷建設和完善，為數據、視頻、語音等多業(yè)務的綜合傳輸和融合應用提供了方便可靠的平臺，其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢，其發(fā)展更是令人矚目。
視頻通信是多媒體通信的典型應用，視頻會議系統(tǒng)是指兩個或兩個以上不同地方的個人或群體，通過傳輸線路及多媒體設備，將聲音、影像及文件資料互傳，達到即時且互動的溝通，以完成會議目的的系統(tǒng)設備。視頻會議系統(tǒng)自從推出以來，大大節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、會議場地費、文件印刷費等等，還可節(jié)省領導寶貴的工作時間，為解決文山會海問題開辟了一條全新的道路。
近年來隨著圖像技術的不斷發(fā)展和網絡的普及，視頻會議系統(tǒng)的應用已從單純的開會發(fā)展到基于網絡的多種交互式視頻應用，如專網調度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠程教育、遠程醫(yī)療、遠程協(xié)作等，在各行各業(yè)所帶來的社會效益和經濟效益也迅速提升。
下轄20多個駐外基層所隊。其中有10多個基層單位視頻會議設備已經比較陳舊，已經不能滿足當今信息化建設的需求。
社會效益：可以減少開會人員的旅途時間，增加有效工作時間。減少出行，緩減交通壓力。利用視頻會議系統(tǒng)，不必考慮產生的巨額會務費用，隨時可以召開會議，使上級的決策和重要信息等及時下達，以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會議，可以進行充分交流，進行重大事件的會商決策，達到資源共享，提高行政效率；可根據需要隨時進行警務工作培訓，及時普及政策，提高全警業(yè)務技能。
4、項目風險與不確定性。
1、人員條件。
2、資金條件。
本項目總投資預算為萬元，其中申請市科技局撥款萬，市公安局自籌資金萬元。
3、現有工作基礎和條件。
可行性項目報告篇八
1、地理位置優(yōu)勢。
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，面對吉首市最大的商貿大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2、市場競爭優(yōu)勢。
本小店附近20xx米以內沒有一家和本小店經營同樣的產品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。
3、市場分析。
對于本小店現在是到經營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業(yè)的大學生，資金有限。但是，占據了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。
1、因為剛畢業(yè)大學資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無限續(xù)約。
2、店面面積：28平方米。
1、實踐中的成長。
本小店以開業(yè)半年以上，通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據國家對大學生的關心和支持。特申請補助資金。做大做強。
2、經營產品。
本小店經營產品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。
本店位置優(yōu)越任何項目都可以勝任，但是，沒有資金的支持。
可行性項目報告篇九
二oo四年二月二十日。
目錄。
1.1東方網絡開發(fā)股份有限公司介紹。
1.2東方集團電子商務發(fā)展之路。
2.1目前國內scm市場現狀。
2.2國內鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。
2.3未來幾年我國scm市場分析。
四、項目建設的目標、內容和方案。
4.2、項目建設內容。
4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術。
4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。
5.1技術基礎。
5.2物理基礎。
6.2資金籌措方案。
1.1東方網絡開發(fā)股份有限公司介紹。
東方實業(yè)集團有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團，擁有東方網絡開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團總部位于沈陽市青年大街219號華新國際大廈，現有員工350人，其中博士5人，碩士26人，本科以上學歷人員占62%；公司擁有行政管理、商務、軟件技術開發(fā)科技園、生產作業(yè)廠房等建筑，總建筑面積為4.2萬平方米；電子商務網站設施、鋼鐵加工生產線等大型設備340臺/套；資產總額為5億元；20xx年實現銷售收入10億元。
1.2東方集團電子商務發(fā)展之路。
東方的電子商務之路：
l20xx年11月，東方集團集中技術力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務交易網站，同時組織人力著手開發(fā)東方商務進銷存管理系統(tǒng)。
l20xx年東方電子商務交易網站和東方商務進銷存管理系統(tǒng)首個版本成功的投入使用，并且取得了很可觀的成果。交易平臺和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié)，增強了工作效率，大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬噸一躍上升到20xx年的十幾萬噸，營業(yè)額突破了5億元人民幣。
l20xx年交易平臺和軟件系統(tǒng)的成功應用使公司的業(yè)績有了顯著的增長，同時公司在使用原有版本的同時又組織了人力投入更大的資金進行版本的開發(fā)。
l20xx年公司花費大量的人力、財力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務應用、推廣方面有著先進理念和豐富經驗的專家，采用mvc三層架構、j2ee技術、工作流思路對東方鋼鐵電子商務平臺和其配套軟件系統(tǒng)進行重新設計和開發(fā)。
l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務平臺”投入試運營，11月21日東方和中國工商銀行電子銀行簽訂交易平臺在線支付協(xié)議，在線支付業(yè)務也開始投入使用。同時東方的電子商務業(yè)務的推廣也加大了力度，20xx年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸，交易額達到了歷史的6.35億元人民幣。
l20xx年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺、業(yè)務管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結合起來，將公司整體的網絡運營環(huán)境成功的搭建起來，創(chuàng)造了一個良好的網絡運營氛圍。
l20xx年11月15日，經過一年的網上支付的試運營，東方集團同中國工商銀行電子銀行召開對外新聞發(fā)布會，宣布“東方鋼鐵網絡超市”在線支付業(yè)務正式開通，成為鋼鐵物流行業(yè)全國第一家擁有此項功能的網站。20xx年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸，營業(yè)額接近10億元人民幣。
l由于電子商務的成功介入，使東方的鋼鐵營銷業(yè)務有了質的飛躍，公司在短短的三年時間從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸，營業(yè)額從當初的2億到10億，東方人真正體驗到了網絡的速度。
幾年的電子商務的開發(fā)和建設，不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展，同時東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應用軟件、開發(fā)電子商務交易平臺。比如：成功的幫助了中國慈善總會的網站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務網站及配套軟件系統(tǒng)正在進行一期工程。幾年間東方通過自身的實力成功的獲得了雙軟認證、高科技企業(yè)認證、icp經營許可證、軟件著作權等一系列的國家認證。同時也得到了國家、省市各級領導的大力關注。
幾年的電子商務發(fā)展，東方人也確立了屬于自己的電子商務發(fā)展方向，那就是：
東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務服務和企業(yè)erp服務；
東方通過erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉儲、銷售的全過程；
東方通過電子商務使整個鋼鐵行業(yè)的供應鏈連動，使客戶得到最大的實惠；
東方將堅定不移的貫徹以現代高科技網絡技術提升傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的思路。
發(fā)展的新局面添磚加瓦。
鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產業(yè)，隨著中國加入wto,它正在以前所未有的速度走近國際市場，參與國際競爭。作為鋼材交易、流通的市場，在不斷提高自身服務規(guī)范的同時，更需要通過電子商務手段來降低庫存水平、縮短生產周期、增加商業(yè)機會、提高生產力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離，從而降低成本、提高供應鏈作業(yè)效率，推動社會經濟發(fā)展。
企業(yè)之間的競爭正日趨演變?yōu)楣溑c供應鏈之間的角逐，scm(供應鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場。
在市場全球化和外包策略被廣泛用來提升企業(yè)核心競爭能力的今天，許多企業(yè)都選擇了供應鏈和物流管理作為獲取競爭優(yōu)勢所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實施了供應鏈管理之后，供應鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對于企業(yè)內部物流，第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下，減少成本的同時，也需要提高配送中心的操作能力及效率。當前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務模擬型轉向管理決策支持型；系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經濟訂貨量模型，轉向能夠對存貨進行動態(tài)預期的即時訂貨模型。
網絡將是未來鋼材市場營銷的主渠道。中國有幾千家鋼鐵企業(yè)，再加上相關行業(yè)約有幾十萬家。20xx年，我國b2b電子商務年交易額為771.46億人民幣，同期美國年交易額為2800億美元，這說明我國電子商務的發(fā)展與世界先進水平相比還有較大的差距，同時，也預示著有廣闊的發(fā)展空間。
2.1目前國內scm市場現狀。
scm市場在國內仍處于啟動期。隨著越來越多的企業(yè)走出國門參與國際市場競爭，全球市場競爭趨勢已由原來的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉變?yōu)楣溑c供應鏈之間的競爭。而供應鏈與供應鏈之間的競爭優(yōu)勢主要取決于供應鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競爭，國內制造和流通企業(yè)迫切需要運用it技術實現其生產、庫存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化，加強企業(yè)成本控制，提高企業(yè)運營效率。所以，對成本控制和價值創(chuàng)造進行的研究已經推動企業(yè)，特別是制造商、運輸公司，轉向供應鏈管理解決方案以便取得盈利的結果并在競爭更加激烈的領域中鞏固商業(yè)關系。scm系統(tǒng)正在為越來越多的企業(yè)所采用，其中大中型企業(yè)成為市場需求主體。尤其是，隨著不少企業(yè)嘗試實施并應用了erp系統(tǒng)，業(yè)務系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴展，因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個重點方向。
2.2國內鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。
近年來世界經濟發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產能嚴重過剩、全球性的鋼鐵貿易糾紛、國際市場競爭加劇，在這種瞬息萬變的國際市場大環(huán)境下，中國鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。推進信息化建設和發(fā)展現代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。
鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產品，提高生產效率，提高產品質量，必須具有更高的市場反應靈敏度，以滿足客戶對產品的高質量、低成本、準時交貨等方面的要求。同時，整個市場對鋼材產品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉變，客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一，客戶的需求越來越趨于個性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢表現為：
全球鋼鐵市場買方化：對產品的質量、技術含量等要求越來越高。
客戶需求個性化：對鋼材的品種、規(guī)格需求越來越多樣化，企業(yè)的生產模式由原來少品種大批量模式轉變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。
節(jié)能-清潔型的生產技術，短流程的生產工藝。
鋼材流通領域的作用會越來越明顯。
那么，國內傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應市場的轉變？
答案是精簡運營流程，從而可以改進業(yè)務流程、性能、成本管理和客戶服務。scm能夠在適當的時機，以最低的價格向市場提供適當的產品。當利用互網絡來變革scm流程時，可以降低成本、減少庫存和產品缺乏、改進響應和供貨。
實踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè)：
減少10–50%的庫存。
減少40–50%的降價和報廢產品。
提高10–20%的資源利用率。
提高95–99%的供貨可靠性。
縮短10–20%的生產周期。
降低10–15%的運輸成本。
因此推進信息化建設和發(fā)展現代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。供應鏈管理可以幫助中國制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式，實現信息流對物流和資金流的有序控制，全面增強企業(yè)的核心競爭力。
供應鏈力求使供貨商（零部件供應商）、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍在整體上處于最佳狀態(tài)，它是使全面減少庫存、降低經營成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無論是對廠家、還是對零售業(yè)來說，它都不失為一種解決推進型市場矛盾的革新經營的方法。
通過對信息流、物流、資金流的控制，將物資產品經由制造商/供應商送到最終用戶手中的一個將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網鏈結構模式。它不僅是一條聯接供應商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈，而且也是一條不斷實現顧客價值讓渡的增值鏈，其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網鏈前向后向伙伴關系。
2.3未來幾年我國scm市場分析。
據賽迪顧問預測，今后5年里，中國scm軟件市場將保持增長態(tài)勢，市場規(guī)模逐年遞增，到20xx年將由現在的4.09億元翻一番，增加到9.54億元。
大型企業(yè)仍將是市場的主體，但大企業(yè)市場份額將是先升后降。相反，中小型企業(yè)的市場在今后五年中將迎來一個快速增長的時期。制造、流通、能源在未來幾年里仍將是市場的主要部分，占據80%以上的份額。
隨著供應鏈從供應推動模式(面向庫存)發(fā)展到需求拉動模式(面向需求)，scm產品今后將具備4大特點：
%26oslash;實時的可視性(橫跨整個供應鏈)。
%26oslash;靈活性(供應和來源的選擇)。
%26oslash;響應性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。
%26oslash;快速的新產品上市(根據市場潮流和新型設計)。
下一代的scm系統(tǒng)將包括供應鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實時信息，在企業(yè)內逐步提交到適當的人，進行有效的決策。產品具有更高的可視性和更易于訪問的實時信息，執(zhí)行決策的預見性也將大大提高。
中國加入wto以后，每個行業(yè)都面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，中國鋼鐵行業(yè)也面臨著外國企業(yè)巨大的沖擊，而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿，因此現代鋼鐵物流電子商務已經成為鋼鐵行業(yè)電子商務發(fā)展的方向。
我國是鋼鐵產業(yè)的世界第一大國，20xx年的鋼產量超過2億噸,鋼鐵消費總量超過2.5億噸。由于機械制造、船舶業(yè)的發(fā)展，特別是中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展，我國的鋼材交易市場呈現高速增長態(tài)勢。
美國同等水平，按照20xx年的gdp水平，將可為全社會節(jié)省8940.4億元的物流成本，或者說可以多產生近9000億元的利潤?！笆濉逼陂g，如果我國的物流費用降低到占gdp的15%，每年可為全社會直接節(jié)約2400億元的物流成本。
20xx年,我國鋼產量超過2億噸，銷售價格按照每噸平均3000元計算，銷售總額約6000億元，而其中物流成本達到1200億元，如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平，將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見，物流業(yè)在我國有著廣闊的市場空間。
隨著買方市場的逐步形成，以及電子信息技術的高速發(fā)展及其在商務領域的廣泛應用，數字化定制經濟是21世紀產業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競爭焦點在于速度，企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的關鍵在于能否縮短向顧客提供產品和服務的時間，因此，企業(yè)必須保持其物流的通暢，這要求企業(yè)內部及其供應鏈伙伴之間通過信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網絡系統(tǒng)來保證對其物流的控制。因此，鋼鐵行業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)不僅對網絡交易起到支配作用，而且也是未來傳統(tǒng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心內容。日漸成熟的scm技術步入鋼鐵交易市場，也是我國鋼鐵行業(yè)在新的世紀提高國際市場競爭力，獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。
“鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)”的成功實施，將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應商整個供應鏈體系的信息聯動，高速和低成本與客戶和供應商進行交流和協(xié)作，實現鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個體系中業(yè)務的統(tǒng)一流程化管理，降低運營成本、增強工作效率、實現利潤的最大化。同時實現供應鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務交易平臺的完美結合。
4.2、項目建設內容。
鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)包括：通過虛擬存貨管理、全面的供應鏈透視性及存貨控制幫助相關企業(yè)、公司提高其生產力、工作效率和工作業(yè)績。在鋼鐵供應鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運輸管理、庫存管理、利潤分析、客戶管理、勞動力控制、任務自動生成、任務管理及報表管理等方面表現優(yōu)異。還可提供強大的查詢功能、多維數據統(tǒng)計、內置式安全檢測、圖形統(tǒng)計分析、與電子商務交易平臺對接、因特網接入等更多功能。
4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術。
鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理信息系統(tǒng)的設計和實現中將大量采用中間件技術（工作流管理系統(tǒng)和認證服務器）和xml技術，保證系統(tǒng)具有良好的擴展性和適應性。
系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構，j2ee是一個企業(yè)級的計算模型和運行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結構的標準和規(guī)范，它可以實現系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于：
%26oslash;j2ee提供了企業(yè)計算中需要的所有服務，且更加易用；
%26oslash;j2ee樹立了一個廣泛而通用的標準，大大簡化了應用開發(fā)和移植過程。
4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。
為了保證項目的順利實施，保證開發(fā)的質量“東方網絡開發(fā)股份有限公司”將成立專門負責此項目的項目開發(fā)組，組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍，同時聘請專業(yè)研究供應鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問小組，對此項目進行統(tǒng)一的調控和指導，使項目成果成為既能適應中國的國情，同時又能帶動傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，繼而提高傳統(tǒng)產業(yè)的市場競爭力。
5.1技術基礎。
東方集團自成立之初，就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點之一。20xx年11月，東方集團在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務交易網站，同時組織人力著手開發(fā)東方商務進銷存管理系統(tǒng)。
20xx年東方企業(yè)進銷存管理系統(tǒng)正式投入使用，同時實現東方電子商務交易網站與企業(yè)進銷存系統(tǒng)的聯動。客戶通過電子商務平臺在線定購鋼鐵產品，下達采購訂單，企業(yè)業(yè)務人員通過內部進銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率，有力地支持了企業(yè)業(yè)務的發(fā)展。
隨著企業(yè)業(yè)務的拓展，根據業(yè)務需求的變化，東方電子商務交易網站和企業(yè)進銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級。
電子商務交易網站方面，隨著與中國工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對接，網站實現了客戶從在線訂購、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程，東方電子商務平臺也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務平臺，并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。
在業(yè)務功能擴展的同時，企業(yè)應用系統(tǒng)架構和采用的技術路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線，并在實際應用中得到進一步的完善和修正。
l系統(tǒng)結構方面。
采用企業(yè)應用系統(tǒng)基礎框架、中間件和應用模塊相結合的系統(tǒng)架構。通過制訂企業(yè)應用系統(tǒng)框架，將企業(yè)各個應用系統(tǒng)有機地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應用平臺中，為有效實現企業(yè)內部信息的交流與共享奠定了良好的基礎；通過中間件的使用，簡化了企業(yè)應用的開發(fā)工作，提升了軟件的開發(fā)效率；而模塊化的思想為企業(yè)應用提供了良好的可擴展性。
l軟件結構方面。
基于j2ee技術和mvc架構的解決方案；基于java和xml（可伸展標記語言）技術的工作流（workflow）服務器。
l技術管理方面。
參照cmm規(guī)范，制訂了東方的軟件開發(fā)過程標準、技術文檔標準和軟件設計標準，如東方軟件開發(fā)過程定義；需求文檔、設計文檔、測試文檔的標準格式和內容定義；java編碼標準、業(yè)務需求調研標準、系統(tǒng)設計標準、數據庫設計標準等設計開發(fā)標準和規(guī)范。通過一系列技術標準規(guī)范的制訂，有力地保證了軟件開發(fā)項目的有效控制和軟件質量的提升。
并依據這一思路，企業(yè)加大對軟件開發(fā)的投入力度，一方面對原有各應用系統(tǒng)逐步升級，另一方面，開始進行中間件的開發(fā)工作。
20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺、業(yè)務管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結合起來，初步建立了相對完整的東方企業(yè)信息化平臺。
5.2物理基礎。
20xx年，東方集團充分利用internet和電子商務的新經濟運營模式，通過對企業(yè)的重組和業(yè)務擴展，不失時機的走上電子商務建設的道路，在沈陽華新國際大廈購置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點，投入資金進行電子商務建設,探索建立“物流加工配送中心”，提出為國有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務解決方案，建成了“鋼鐵物流電子商務交易平臺系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網,并與中國工商銀行合作開發(fā)了b2b網上交易系統(tǒng)，實現了試運營,收到了明顯的效果。
20xx年，坐落于沈陽渾河高新技術園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動工。20xx年東方科技園一期工程竣工，建筑面積總計20xx0多平方米），目前正在裝修階段，預計在本年度即將投入使用。
電子商務技術，東方集團業(yè)務得到的快速發(fā)展，主營業(yè)務連續(xù)三年以超過50%的速度發(fā)展，業(yè)務的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務平臺的建設提供了有力的資金保證。
綜上所述，東方集團完全有能力和實力進行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設計和推廣工作。
項目總投資為1150萬元，本項目計劃于20xx年10月開始實施，20xx年4月完成。
計劃在20xx年底，本項目技術上基本完工，投入到系統(tǒng)測試和修改階段，20xx年4月項目完成通過測試驗收，實現供應鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務交易平臺的結合，同時投入進行試運營。
6.2資金籌措方案。
項目自籌資金650萬元，銀行貸款400萬元，申請政府項目撥款100萬元。
對未來供應鏈管理系統(tǒng)的展望：
目前國內scm市場大概分成兩大陣營，高端大型企業(yè)被國外i2、sap等廠商所占據；中低端企業(yè)則是國內scm廠商的客戶群。國外廠商scm軟件產品成熟、性能優(yōu)越，但價格昂貴、實施難度大；國內scm軟件產品相對不太完善、功能不太齊全，但卻小巧靈活、使用方便、而且價格便宜。
隨著用戶對scm系統(tǒng)認識的深入，也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富，包括管理供應商、原材料、庫存、渠道、價格體系、市場滲透、品牌宣傳等諸多方面的內容。其次，要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是，要根據企業(yè)的具體情況，將scm與企業(yè)已經有的it系統(tǒng)結合起來，不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用，還要使scm系統(tǒng)順利運轉。
電子商務對于制造和分銷的重要性無疑是先進的供應鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應商進行交流和協(xié)作是有效供應鏈管理的關鍵成功因素，那么完全電子化的供應鏈(e-chain)就是對未來的展望。而支持未來供應鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務平臺的完美結合。
現代供應鏈管理最核心的本質是通過客戶和供應商網絡進行有效的協(xié)作。提高生產率、降低成本和增強客戶服務的潛力是無限的。然而，這將基于對電子商務手段的有效應用，信息的質量將比以往更加重要。實際上，從信息應用角度看，有效的供應鏈管理是將正確相關的信息在正確的時候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫存狀況、定單確認、供應管理和其它業(yè)務活動信息的交流將改變企業(yè)銷售產品、提供服務和結算收款的方式。e－chain將把企業(yè)、客戶、供應商在全球范圍內緊密地聯系起來，及時地交換信息。快速、集成的信息流可以使e－chain中的每一實體及時響應實際的客戶需求和相應調整實際的物流。這種實時的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據處理而導致的成本費用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來，專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對許多企業(yè)而言，更有效的供應鏈管理是新的利潤增長點和提高競爭力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進。但對于要實施e－chain的企業(yè)來說，尚有許多問題需要解決。使用互聯網進行電子商務的技術尚在發(fā)展階段，這意味著還需要幾年趨于成熟的時間。企業(yè)的供應鏈管理策略也要經過漸進和不斷改進的過程來利用電子商務所提供的各種機會。最大風險是保持不變。
可行性項目報告篇十
【交付方式】特快專遞、e-mail。
【交付時間】2-3個工作日。
【報告格式】word格式；pdf格式。
【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復。
【報告說明】本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務?？尚行匝芯繄蟾媸窃谥贫骋唤ㄔO或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且笠匀?、系統(tǒng)的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。
審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。
第一節(jié)主題酒店項目背景。
一、主題酒店項目名稱。
二、主題酒店項目承辦單位。
三、主題酒店項目主管部門。
四、主題酒店項目擬建地區(qū)、地點。
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表。
六、主題酒店項目可行性研究報告編制依據七、主題酒店項目提出的理由與過程。
第二節(jié)可行性研究結論。
一、市場預測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應。
三、選址。
四、主題酒店項目工程技術方案。
五、環(huán)境保護。
六、工廠組織及勞動定員。
七、主題酒店項目建設進度。
八、投資估算和資金籌措。
九、主題酒店項目財務和經濟評論。
十、主題酒店項目綜合評價結論。
第三節(jié)主要技術經濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)主題酒店項目相關政策分析。
一、國家政策。
二、主題酒店行業(yè)準入政策。
三、主題酒店行業(yè)技術政策第三節(jié)。
主題酒店項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)。
主題酒店項目提出的背景。
一、國家及主題酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、主題酒店項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)主題酒店項目發(fā)展概況。
一、已進行的調查研究主題酒店項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、主題酒店項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)主題酒店項目建設的必要性。
一、現狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、主題酒店項目建設的必要性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)主題酒店產品市場供應預測。
一、國內外主題酒店市場供應現狀。
二、國內外主題酒店市場供應預測。
第二節(jié)產品市場需求預測。
一、國內外主題酒店市場需求現狀。
二、國內外主題酒店市場需求預測。
第三節(jié)產品目標市場分析。
一、主題酒店產品目標市場界定。
二、市場占有份額分析。
第四節(jié)價格現狀與預測。
一、主題酒店產品國內市場銷售價格。
二、主題酒店產品國際市場銷售價格。
第五節(jié)市場競爭力分析。
一、主要競爭對手情況。
二、產品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
三、營銷策略第六節(jié)市場風險。
第一節(jié)國內生產企業(yè)現狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經濟效應。
四、企業(yè)從業(yè)人數。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產品競爭策略。
二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)主題酒店行業(yè)產銷狀況分析。
第二節(jié)主題酒店行業(yè)資產負債狀況分析。
第三節(jié)主題酒店行業(yè)資產運營狀況分析。
第四節(jié)主題酒店行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)主題酒店行業(yè)成本費用分析。
第一節(jié)市場調查。
一、擬建主題酒店項目產出物用途調查。
二、產品現有生產能力調查。
三、產品產量及銷售量調查。
四、替代產品調查。
五、產品價格調查。
六、國外市場調查。
第二節(jié)主題酒店行業(yè)市場預測。
一、國內市場需求預測。
二、產品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)主題酒店行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產品銷售費用預測。
第四節(jié)主題酒店項目產品方案和建設規(guī)模。
一、產品方案。
二、建設規(guī)模。
第五節(jié)主題酒店項目產品銷售收入預測。
可行性項目報告篇十一
北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產品自主設計與開發(fā)、營銷網絡建設與優(yōu)化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網絡，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。
公司持續(xù)提升質量、創(chuàng)新、服務三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎，產品廣泛采用新材料、新技術、新工藝，覆蓋戶外生活各個領域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產。20xx年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“2008年北京奧運會特許生產商”，創(chuàng)造了中國戶外用品行業(yè)的兩項唯一。20xx年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產品提供商，標志著產品品質和綜合實力被高度認同。
技術研發(fā)與產品設計是“探路者”產品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經典是公司技術研發(fā)與產品設計的使命。公司擁有十項專利，設計的七項產品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20xx年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強的研發(fā)設計中心。
公司擁有中國戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網絡，覆蓋全國30個省(市、區(qū))133個大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶業(yè)務專為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務，產品還遠銷至國外。20xx年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調查統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產品銷量第一。
首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。
隨著中國居民環(huán)保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經在我國的大、中城市普遍發(fā)展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年活躍在中國市場的戶外品牌總數為270個，比20xx年增長17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9%，出貨總額年均增長率達到49.3%，中國戶外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。
同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產和核心競爭力，隨著公司經營規(guī)模的擴大和營銷網絡的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經濟價值及社會價值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。
一、國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
戶外運動產業(yè)在西方發(fā)達國家已經有上百年歷史，目前已經形成一個非常成熟的產業(yè)。根據美國戶外產業(yè)協(xié)會20xx年的一項最新調查表明：盡管經濟處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以20xx年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網絡銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。
歐洲戶外產業(yè)聯盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調查，調查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx年的國內銷售額比20xx年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產業(yè)協(xié)會主席frankbennett表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發(fā)展?！?BR> 二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 我國戶外運動從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發(fā)展，戶外用品產業(yè)逐步發(fā)展起來。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年，中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長53.3%?？梢?，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內人士預測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。
中國戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領階層的年假制度，為出游提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。
同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā)，這是中國戶外運動發(fā)展絕佳的先天基礎。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統(tǒng)計局20xx年公布的《20xx年全國1%人口抽樣調查主要數據公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數的40%，即22463萬。巨大的人口基數預示著龐大的戶外運動市場。
三、“泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯。
傳統(tǒng)上，戶外運動被認為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產品，供應專業(yè)市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經成為一種生活符號，一種時尚的標志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向專業(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向專業(yè)化與時尚化相結合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。
因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結合，在設計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產品，購買這些產品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優(yōu)點。“探路者”品牌定位于戶外與旅游之間，研發(fā)功能定位于引領時尚、創(chuàng)造經典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合，產品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
四、中國戶外用品市場特點。
首先，國內本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產品線。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年度在中國市場的本土戶外品牌總數為151個，相對于20xx年度的138個，年度可比增長率為9.42%。
其次，境外品牌也持續(xù)看好中國市場，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數為175個，相對于20xx年度的135個，年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數量增長3.33%、復線品牌數量增長5.13%以及單線品牌數量增長12.9%。包括世界三大品牌columbia、thenorthface和mountainhardwear在內的國際知名品牌都已進入中國。
一、項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領先地位。
戶外運動產業(yè)在西方發(fā)達國家已經有上百年歷史，國際戶外用品市場已經發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而中國本地的戶外用品產業(yè)則是從上個世紀90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉入成長期，國內戶外用品品牌不管是市場份額，還是經營模式都還處于起步階段。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年在國內市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數量為175個，占65%，在市場明顯處于主導地位，而國內本土品牌僅有95個。
中國國內市場上活躍的戶外用品品牌對比。
20xx年20xx年年度活躍品牌數量230270其中：國內品牌數量9595占比41%35%國際品牌數量135175占比59%65%中國戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業(yè)的經營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20xx年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產商”，并贊助“好運北京”，20xx年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現出優(yōu)質的產品品質，而且體現出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。
二、項目建設有助于提升探路者的品牌形象。
作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產。探路者品牌在經歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業(yè)的領軍品牌。20xx年，探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產商”。20xx年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設將進一步提升探路者的品牌形象。
三、項目建設有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力。
品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
一、組織結構和人才保障。
公司擁有一支品牌與市場推廣經驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本項目的實施。在對公司歷年品牌建設和市場推廣中出現的問題和經驗進行深入總結的基礎上，公司經過詳細研究，制定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財等各方面保障項目的可靠運作。
二、外部合作渠道保障。
探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關注品牌的建設，經過了近10年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場推廣經驗，并與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內戶外用品市場第一品牌，在國內具有較高的認知度和美譽度，在消費者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎。
三、項目預算合理可靠。
本項目的實施將進一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績。公司預計在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入，不會給公司的現金流造成太大影響。本項目涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預算均是在往年市場投入經驗的基礎上經過合理估算后得出的，并且經過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預算是合理可靠的。
本項目主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，公司20xx年預計需在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入。本項目不涉及關聯交易，20xx年度品牌與市場推廣項目總體預算如下：
20xx年度品牌與市場推廣項目總預算表(單位：萬元)。
名稱預算。
活動項目406。
媒體項目1147.2。
事件營銷項目160。
賽事項目73.5。
總計：1786.7。
對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子項目的主要內容簡介如下：
一、活動項目。
在活動項目方面加大對活動策劃力度，以產品體驗、專業(yè)探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業(yè)領域的延伸，活動的執(zhí)行期間主要在20xx年4月至11月，詳細情況如下：
項目名稱用途。
尋找身邊的探路者探路者大使補助。
-探路者大使落地推廣。
-媒體宣傳-新聞發(fā)布會。
人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、發(fā)布、巡展。
-野生動物拍攝執(zhí)行-產品體驗-出行儀式-媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤。
-野生動物保護區(qū)捐贈產品。
體驗無止盡活動2月-7月，月度獎品。
-獲勝團隊出行裝備及旗幟等。
全國攀巖體驗22站(城市)攀巖。
-靜態(tài)展，風雨屋，路演等。
代言人活動高山探險一次。
-高山探險一次。
-戶外探險一次。
-媒體宣傳報道-活動消息終端落地。
高山探險活動高山探險一次。
-珠峰探險一次。
-社會團體，高校社團。
-戶外運動俱樂部，專業(yè)機構。
促銷活動五一春游促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地。
-十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地-圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地。
二、媒體項目。
主要策略為以平面媒體為主力，以網絡媒體為補充，通過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進行品牌和市場推廣，詳細情況如下：
媒體名稱投放時間。
cctv-1“新聞30分”4月、9月。
cctv-2“對話”1月-12月。
分眾傳媒樓宇lcd，4月、7月、9月。
《中國國家地理》雜志1月-12月。
《中國民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國攝影》雜志1月-12月。
《戶外探險》雜志1月-12月。
《汽車導購》雜志1月-12月。
《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月。
google搜索引擎1月-12月。
人人網sns社區(qū)4月。
8264戶外資料網(行業(yè)門戶)1月-12月。
暴風影音7月。
三、事件營銷項目。
主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式。
項目(事件)名稱執(zhí)行時間。
南極獨家專用產品合作伙伴20xx年。
2010年上海世博會整合營銷5月-10月。
pr傳播3月-11月。
核心策略在于把探路者代表隊打造成為行業(yè)內最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，20xx年公司策劃的主要賽事為20xx中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、20xx中國吉林登山滑雪錦標賽和20xx北京國際馬拉松賽三項，詳細情況如下：
賽事計劃表。
賽事名稱時間。
武隆公開賽9月。
中國吉林登山滑雪錦標賽12月。
北京國際馬拉松賽10月。
一、經濟效益分析。
由于戶外用品屬于運動類消費品中的`較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。
因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產品銷售收入的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
此外，由于國內戶外運動產品市場目前處于剛剛啟動的狀態(tài)，整體市場份額每年都在迅速擴大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產品市場的逐步成熟，戶外運動產品觀念的強化，人們對于戶外運動渴求將會更大，因此本項目產生的經濟效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內都可以產生良好的經濟效益。
二、社會效益分析。
本項目除具有以上較好的經濟效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國家分擔就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過不斷增強的品牌影響力，帶動行業(yè)向產品高科技，高質量、高附加值方向發(fā)展，推動行業(yè)科技進步和產品創(chuàng)新，提高我國戶外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展。“探路者”品牌商品提供的大量環(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運動中的環(huán)境保護。同時，公司從20xx年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環(huán)保愛好者的廣泛響應。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。
一、項目建設符合我國培育自主品牌的戰(zhàn)略定位。
自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國現階段的發(fā)展重點，我國是世界最大的服裝生產國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過制造環(huán)節(jié)獲得跨國價值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達國家牢牢控制，本項目建設符合《紡織工業(yè)“xx”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點任務：力爭到20xx年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。
二、探路者具備建設本項目的基礎和能力。
經過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設將有利于最終實現探路者品牌價值的創(chuàng)新，成為達到國內領先水平的戶外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。
三、項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力。
面對國際戶外品牌和數量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設有助于公司進一步清晰市場戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢，應對國內外同質品牌的競爭。
可行性項目報告篇十二
二、市場分析。
三、建設內容。
四、環(huán)保與市政配套。
五、組織機構與人力資源配置。
六、建設進度安排及物料供應。
七、資金籌措。
八、效益分析。
九、研究結論與建議。
（一）項目背景。
1項目名稱：“聯想高科·經典都市”居住小區(qū)。
2承辦單位概況：“世紀地產”是武漢專業(yè)的房地產項目開發(fā)公司。
由于其他的在開發(fā)項目占用大量資金，且本項目工程量大，建設周期長。為了降低投資風險，“世紀地產”決定和武漢高科國有控股集團有限公司及北京融科智地房地產開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯想·世紀高科房地產開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項目。
公司注冊資本1億元（“世紀地產”3000萬元，武漢高科國有控股集團有限公司3000萬元，北京融科智地房地產開發(fā)有限公司4000萬元）流動資金2400萬元（滾動開發(fā)）。
武漢高科國有控股集團有限公司是經武漢市委、市政府同意成立的，授權全面經營和管理武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)國有資產。集團注冊資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢·中國光谷”建設的主力軍，是一家集資產經營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風險投資、技術產權交易中心、工程科學研究、大學科技園建設于一體的大型國有控股集團。
成立于xx年6月的北京融科智地房地產開發(fā)有限公司，是聯想控股公司為進軍房地產行業(yè)而專門設立的全資子公司，也是其多元化布局的一個重要棋子。
（1）《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》。
（2）《武漢市規(guī)劃管理條例》及《技術規(guī)定》。
（3）《城市居住區(qū)公共服務設施設置規(guī)定》。
（4）《住宅設計規(guī)范》。
（5）《住宅建筑設計標準》。
（6）《建筑工程交通設計及停車場設置標準》。
（7）《城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范》。
（8）《高層民用建筑設計防火規(guī)范》。
1地塊位置：關山一路與楚雄大道交會處往南400m處。光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側，南抵武漢職業(yè)技術學院，西緊鄰關山一路，北靠長江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來發(fā)展前景不俗，其現有配套設施也十分成熟。周邊商嘗菜嘗休閑廣場眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設施相距不遠。“聯想高科·經典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學、中南民院、魯巷廣嘗關山市嘗關山中學、魯巷小學、光谷核心市嘗電信數碼港、長江樂園、東湖新技術開區(qū)等。位于此地生活方便而多彩。
2建設規(guī)模與目標：土地面積：270畝。
（1）步行約2分鐘可至586、52。
1、715等公交車站；
（2）魯巷廣場購物中心關山超市以及關山飯店等消費場所均幾步之遙；
（4）華中科技大學，中南民族學院等高校環(huán)繞；
1項目建設有利于我公司在武漢房地產市場的進一步開拓發(fā)展公司自成立以來，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。通過本項目的開發(fā)，占據光谷cbd區(qū)域房地產市場，發(fā)展壯大公司實力，并進一步樹立企業(yè)在武漢地產業(yè)界的形象。
可行性項目報告篇十三
2、內容：根據國家和有關部門關于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據國家產業(yè)政策、產業(yè)目錄、宏觀調控政策,在項目。
建議書。
基礎上進一步進行調研,提出項目背景、項目建設的必要性和經濟意義,以及編制可行性研究報告所依據的政策原則和指導思想。
(2)產品市場(或社會需求)現狀調查和預測分析；競爭對手現狀和發(fā)展分析；產品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產品(或建設)規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術方案(或建設標準)選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設施建設方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經濟分析和風險分析。
(14)綜合評價及結論。
3、項目實施單位條件、經濟技術能力情況和項目實施領導組織、人力配備情況。
×單位或委托×院、所編制。
×年×月×日。
6、附件：如單項。
委托某專業(yè)單位單項調研咨詢報告及函電報傳真網絡查詢資料等。
可行性項目報告篇十四
網貸，又稱p2p網絡借款，是指個人通過網絡平臺相互借貸。即，由具有資質的網站(第三方公司)作為中介平臺，借款人在平臺發(fā)放借款標，投資者進行競標向借款人放貸的行為。
p2p網絡貸款平臺，就是從事點對點信貸中介服務的網絡平臺。p2p借貸，是目前興起的給予互聯網應用的一個相對較新的模式。建立的基本前提是，需要借貸的人可以通過網絡平臺尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群。網絡貸款中介幫助確定借貸的條款和準備好必備的法律文本。更重要的是，中介網絡平臺可以幫助貸款人通過和其他貸款人一起分擔一筆借款額度的方式來分散風險，也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。而同時，收取一定的服務費作為中介平臺的回報。網絡貸款平臺旨在為用戶搭建一個公平交易的平臺，在借貸雙方之間，網站起到一個見證人的作用。
1、運作優(yōu)勢資源優(yōu)勢：項目的創(chuàng)辦地是商丘。作為投資擔保公司的億龍，已具備充實的線下操作力量，具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務的運作經驗，以及擁有大量的客戶群體。本年的商丘投資擔保風波對我們來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。由于各擔保公司的資金都已經兌付給客戶，現今客戶手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機會，建立本地化的綜合理財平臺，摸索出一條更適合借貸網站發(fā)展的道路，一方面讓客戶重拾信心，留住客戶。另一方面在最短時間內融合資金，盤活資金鏈，穩(wěn)步盈利。
2、項目優(yōu)勢:項目定位準確，模式清晰，可行性強，市場前景。
廣闊，社會效益大。前期可以立足商丘本地市場，后期可以進軍國內市場，幫助需要放貸的客戶直接從網貸平臺得到最好的項目投資以及較高的項目收益率。
3、先機優(yōu)勢：正是由于目前國內沒有p2p網貸的成熟模式，并且p2p在商丘乃至河南都沒有發(fā)展起來。我們是展望前進道路上并不斷學習的一批開拓者，占據天時、地利、人和優(yōu)勢。先機優(yōu)勢在互聯網上尤為明顯和重要，先入為主，我們做的早，客戶積累的多，品牌效應大，口碑宣傳多，平臺會越聚越大，成為本地行業(yè)的領頭羊。
4、綜合優(yōu)勢：我們通過建立p2p網貸平臺，迎合國內互聯網金融發(fā)展模式，逐步將線下業(yè)務向線上擴展，使經營模式從單一朝著多元化發(fā)展，從傳統(tǒng)借貸模式向創(chuàng)新式轉變，使我們的網貸平臺更具專業(yè)性和競爭力。
p2p網貸引起了國家及相關監(jiān)管部門的關注和重視，國家一方面肯定了p2p網貸作為互聯網金融的一種新型模式應該鼓勵其創(chuàng)新及發(fā)展，另一方面也積極制定相應的法律法規(guī)加以規(guī)范，使之能夠持續(xù)健康發(fā)展。
我國p2p網貸起步晚，但由于國內特殊環(huán)境，市場發(fā)展空間巨大，貸款的剛性需求強勁。p2p網貸平臺對應的是兩端的需求，一端為由資金需求的個人和企業(yè)企業(yè)，另一端為希望通過手中閑置資金的出借，實現投資理財收益的出借人。憑借平臺的優(yōu)勢，堅固投資通過專業(yè)的信用審核和風險控制，將兩端的需求實現對接，使兩端客戶之間的信貸交易行為更加安全、高效、專業(yè)、規(guī)范。
可行性項目報告篇十五
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第三部分軟件項目項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、軟件項目估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
第四部分軟件項目項目產品規(guī)劃方案。
第五部分軟件項目項目軟件項目地與土建總規(guī)。
第六部分軟件項目項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目軟件項目中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。
按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的軟件項目項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分軟件項目項目組織和勞動定員。
在可行性報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分軟件項目項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。
項目實施時期亦稱軟件項目時間，是指從正式確定軟件項目項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。
這些階段的各項軟件項目活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。
因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分軟件項目項目財務評價分析。
第十部分軟件項目項目財務效益。
第十一部分軟件項目項目風險分析及風險防控。
可行性項目報告篇十六
簡述本項目國內外發(fā)展現狀，近期發(fā)展趨勢及存在的主要問題。由此提出本項目的研究方向和社會經濟意義及申請立項的必要性等。（本部分內容需要附上參考文獻）。
是標題的進一步具體化；是研究對象、研究方法、成果和應用的高度概括，常用一、兩句話表達。
示例：通過肝癌轉移中蛋白質的差異性表達譜及功能蛋白組學的研究，確定與肝癌轉移過程中的關鍵份子，為進一步用于肝癌轉移的預測及治療靶點提供理論及實踐上的依據。
1、研究內容：可逐條敘述，僅僅圍繞研究目標。
示例：1、研究蛋白質差異表達譜和尋找關鍵份子；
2、關鍵份子結構及其功能。
2、關鍵技術：即本項目實施過程中需要解決的主要問題，如動物模型等等。
示例：1、肝癌轉移的細胞和在體模型的建立。
2、功能蛋白質大規(guī)模篩選技術。
3、創(chuàng)新點：研究特色（獨特的視角、解決問題的方式等）；理論創(chuàng)新；技術創(chuàng)新。
指實施研究內容的具體的、可執(zhí)行的工作方案和流程。
1、研究方法：采用的研究方法及具體試驗方法等。
2、技術路線：如何收集病例，病例入選標準、排除標準，樣本例數，觀察指標等，系統(tǒng)介紹整個操作過程。（建議文字敘述和流程圖相結合）。
3、可行性分析：目前已有的對理論和技術基礎；開展本項目必須的儀器、設備；團隊具備的科研能力等其他方面。（此處不可過簡）。
說明項目預期得到的結論、成果形式。
示例：1、獲得人肝癌轉移過程中的特異性功能蛋白質的差異性表達；
2、解析1-2個與人肝癌轉移過程中的關鍵份子，找出其特征性表達譜，明確結構和功能。
示例：
第一年度（年—年）。
收集病例，檢測指標……。
通常包含的項目有：儀器、設備購置費(5%)；能源材料費(60-70%)；檢查費；租賃費；試驗外協(xié)費、資料印刷費；學術交流差旅費；查新及論文發(fā)表費、鑒定驗收費、管理費等。
（含單位條件和個人開展的相關研究情況）。
可行性項目報告篇十七
項目地址。
西藏自治區(qū)拉薩市。
中研普華研究認為：近年來，我國以消耗中藥及天然藥物資源為特征的資源經濟產業(yè)得到了快速發(fā)展，社會貢獻率強勁增長。隨著中藥資源性原料消耗量的激增，龐大的經濟規(guī)模拉動了上游中藥材種植產業(yè)的發(fā)展，中藥材市場需求強勁。
藏藥材是藏醫(yī)藥發(fā)展的物質基礎，近年來隨著藏醫(yī)藥市場的開拓和工業(yè)化生產進程的加快，藏藥產業(yè)得到了迅猛發(fā)展，藏藥材的需求量越來越大。雖然藏藥材分布廣泛，但是由于采集及種植技術等原因，藏藥材資源對于市場而言還是很匱乏，目前90%以上藏藥材的供給靠野生資源。
因此，西藏自治區(qū)政府大力扶持藏藥材的發(fā)展。中藏藥丸、散、膠囊劑藥是中醫(yī)現代化的基礎，其中，中藏藥丸藥產值近三年保持50%以上增長速度，發(fā)展較快。
項目建設內容。
主要有四大部分：
(1)建筑工程費：14508.85萬元;。
(2)工程建設其他費用：1393.34萬元;。
(3)設備購置及安裝費用：5453.07萬元;。
(4)不可預見費用：427.11萬元。
本項目總投資為21782.37萬元，其中靜態(tài)投資部分為21355.26萬元，預留鋪底資金為427.11萬元。
從生態(tài)效益來看，本項目屬于現代特色農業(yè)項目，符合目前國家大力提倡的節(jié)能減排政策，有利于保護生態(tài)環(huán)境，對于構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會具有重要的作用。
從社會效益來看，一是能為國家貢獻可觀的稅收，穩(wěn)定運營期能實現年稅收總額147.58萬元，促進經濟發(fā)展和社會進步;二是助推曲水縣中藏藥材和凈土健康產業(yè)的發(fā)展，拉動經濟增長，推動曲水縣特色農業(yè)的發(fā)展;三是能提供直接就業(yè)崗位54個，緩解社會就業(yè)壓力，促進人們增收，社會效益顯著。
從經濟效益來看，本項目財務指標表明項目財務上可行，能夠順利實現經營目標。項目在10年計算期內能實現年均凈利潤879.89萬元，稅后財務內部收益率5.34%，總投資收益率4.04%，投資回收期9.19年，實現一定的投資收益。而針對本項目建設運營未來可能面臨的各類風險，中研普華投研部建議項目公司經營團隊制定相應的管理制度、風控措施進行管控。
在財務上可行，風險因素也在可控范圍內。因此，本項目的建設、運營在生態(tài)效益、社會效益和經濟效益等各方面有良好表現，對于投資者、當地政府、員工、客戶都極具價值。雖然項目建設存在著一定的不確定因素，但都在可控范圍內。只要進行科學規(guī)劃、精心組織、嚴加管理，完全能夠防范和化解風險，使項目向著預期的良好目標發(fā)展。該項目具有良好的社會效益和經濟效益，在經濟上和技術上均可行，值得投資。
可行性項目報告篇十八
可行性報告是在市場細分的基礎上，企業(yè)投資新市場、新產品或改變經營策略的依據，是企業(yè)內部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具.是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結果和成敗往往無人負責。進入市場經濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應當說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領導人的聰明才智也可能成功，產品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現;二是可行性報告中宏觀的、模糊的數據多，而微觀的、具體的數據少，很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配，成敗難辨;四是市場預測過于樂觀，對“不測風云”認識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當然極個別企業(yè)把市場潛力當做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標，可能會帶來更大的災難。
那么什么樣的可行性報告最理想，它應當包括哪些方面，該按什么格式準備呢?首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應當有哪些方面，數據格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標準才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數據，準備報告;其次，可行性報告的內容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設、包括經濟、政治、技術、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結果作出三種預測和財務分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、設備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領導或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應當是內容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報告是目標管理的具體體現，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步，如果企業(yè)內部、經營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。
一、基本情況。
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等。
2.項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯系電話、與項目相關的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的`意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。
4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。
三、實施條件。
1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施)。
4.其他相關條件。
四、進度與計劃安排。
五、主要結論。
可行性項目報告篇十九
水利信息化工程與傳統(tǒng)的有形水利工程不同，它至少具備四個顯著的特點：一是復合，項目建設是水利專業(yè)技術和信息技術的復合;二是集成，是各種高新技術包括遠程自動化監(jiān)控技術、通訊網絡技術、數據庫技術、3技術、數學模型技術、系統(tǒng)集成技術等的相互融合集成;三是共享，項目建設必須實現網絡資源和信息資源的最大程度共享;四是創(chuàng)新，主要是指水利信息化的建設模式尚在探討階段，需要建設者在實踐中進行技術創(chuàng)新。
1.2涵蓋范圍。
水利信息化項目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術特性歸類，應包括一系列與水利政務、業(yè)務管理及工程設計、建設和管理等方面有關信息的采集、信息網絡系統(tǒng)建設以及業(yè)務應用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。水利信息化項目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術特性歸類，應包括一系列與水利政務、業(yè)務管理及工程設計、建設和管理等方面有關信息的采集、信息網絡系統(tǒng)建設以及業(yè)務應用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。
2.1原則。
可研報告的編制應貫徹執(zhí)行我國信息化建設的“統(tǒng)籌規(guī)劃、國家主導、統(tǒng)一標準、聯合建設、互連互通、資源共享”的指導原則，在對工程項目的建設條件和需求進行充分調查分析的基礎上，對系統(tǒng)的規(guī)模、結構和功能、設備主要技術指標以及配套工程等進行方案比較，提出初選意見和可行性評價。
2.2規(guī)程規(guī)范。
可研報告的編制應參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設設計指導書(試行)》(以下簡稱《指導書》)及相關的技術規(guī)程規(guī)范進行。
2.3重點環(huán)節(jié)。
計算機網絡ip地址是計算機的重要標志，是網絡能否互聯、信息資源能否共享的首要問題。由于國家和水利行業(yè)的信息化標準體系目前尚未正式刊布，現行的計算機網絡ip地址分配通常都是由地區(qū)或行業(yè)根據實際需要臨時作出的，技術標準的級別較低，執(zhí)行起來有一定困難。
《指導書》中的ip地址分配及其域名設計、是依據水利部下發(fā)的原則性設計指導書，在已完成的《廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項目可行性研究報告》基礎上統(tǒng)一設計的，既考慮了目前廣東省水利信息網的連網需要，也為下一步全省信息化標準體系正式刊布后的修改或轉換留下余地。因此，嚴格按照《指導書》的規(guī)定做好自己區(qū)域或部門的計算機ip地址和域名分配的規(guī)劃管理和分配，是執(zhí)行有關技術規(guī)范規(guī)程的重點環(huán)節(jié)之一。
政府系統(tǒng)專網平臺建設走在前面的個別地區(qū)，可按當地政府統(tǒng)一分配的ip地址方案設計，將設計方案報省水利廳備案，便于做好相互之間的轉換處理安排。
根據水利信息化工程項目的特點，可研報告的主要內容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)所規(guī)定的，包括最基本的綜合說明、工程背景、建設內容和規(guī)模、建設方案、建設管理、經濟評價等主要內容外，還應針對信息系統(tǒng)工程的特點，補充對工程的可擴充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內容，具體可大致按以下九個部分組成來展開編寫：
(1)綜合說明。包含工程背景、工程建設的必要性，工程建設任務和實現目標等方面的論述;把握論證理由充分、實現目標明確的原則。
(2)系統(tǒng)的總體結構與功能。包括系統(tǒng)的組成與功能、系統(tǒng)內部界面劃分、系統(tǒng)的體系結構和層次結構等，并繪出系統(tǒng)的拓撲圖或物理結構模型圖(見附圖參考式樣)。
(3)設備主要技術指標、數量以及配套工程量。包括各分支子系統(tǒng)或模塊的面向任務、結構、功能、設備類別、數量和技術指標，以及相應的附屬設施和配套工程種類分項(形式、工程量等)匯總表。
(4)系統(tǒng)的可靠性、實用性和安全性。主要是對系統(tǒng)的總體方案、設備選型和技術性能指標能否符合有關規(guī)范規(guī)程及工程的實際需要進行論述，重點是系統(tǒng)的安全性。
(5)工程實施計劃。列出工程建設計劃時間，各分支系統(tǒng)或部分的進度及相應的資金安排計劃。此外，還應根據廣東省發(fā)展計劃委員會和經濟貿易委員會《關于核準固定投資項目招標投標方式和范圍有關事項的通知》(粵計資[2001]652號)的要求，提出項目的發(fā)包初步方案。
(6)工程管理設計。主要擬定項目建設和運行的管理機構，并根據(參照)有關標準作出運行費用估算及資金來源說明等。
(7)論證工程建設對環(huán)境影響的評價。僅在工程包含大功率的電磁波輻射，或配套工程涉及對周邊環(huán)境、景觀有可能產生破壞或者影響的開挖和建筑項目的前提下才需要進行論證。
(8)工程建設投資估(概)算。由于現有的設計定額很少包括信息系統(tǒng)工程的設備和軟件費的標準，應由相應專業(yè)的技術人員進行市場調查、將設備和軟件的購臵價提交概預算編制人員，按規(guī)定的估(概)算編制規(guī)程作出工程建設投資估(概)算。
(9)經濟評價。包括工程效益、工程經濟合理性和財務可行性分析。應依據《建設項目經濟評價方法與參數》(國家計委和建設部1993年頒發(fā))以及《水利建設項目經濟評價規(guī)范(sl72-94、水利部水利水電規(guī)劃總院1994年頒發(fā))進行編制。
4.1與外部系統(tǒng)的銜接安排及之間的邊界劃分。
由于水利信息系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的關聯密切、共享要求高的特點，任何一個信息系統(tǒng)工程，只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設的，都應該在可研報告中對新與舊(若有的話)、點與面以及內與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則，就沒有回答工程是否存在重復建設以及能否最大程度地實現網絡資源和信息資源共享的問題。
4.2多媒體演示匯報稿制作。
完成可研報告的編寫后，便進入專家評審和計劃部門審批程序?？裳袌蟾婢幹茊挝徊豢杀苊獾匾谠u審會上，以計算機多媒體演示的形式，向與會專家以及來自上級主管部門和計劃部門等單位的領導作匯報。通過高水平制作的多媒體演示匯報，能夠使與會的專家、領導和代表對整個工程項目的架構和要點留下深刻的印象，有利于他們對可研報告作出全面、客觀的評價。因此，如何將大篇幅的可研報告濃縮為提綱式的講稿，充分利用計算機powerpoint的功能，制作出簡明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報稿，也是可研報告編制單位的重要任務之一。
水利信息化是一項復雜的、涉及多學科的系統(tǒng)工程，其建設項目可研報告應由具有一定工作經驗的相關技術人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關專業(yè)技術人員的條件下，為保證可研報告的質量，應委托具備條件的單位負責或通過與其它單位合作的形式進行。
可行性項目報告篇一
本文是作者參照有關規(guī)程規(guī)范，在實際工作經驗的基礎上，總結和歸納出信息化項目可研報告的若干原則和要點，希望在水利信息化項目可研報告編制規(guī)范出臺以前供報告編制單位參考，為水利信息化建設標準化工作盡綿薄之力。
1.水利信息化項目的主要特點和涵蓋范圍。
1.1主要特點。
水利信息化工程與傳統(tǒng)的有形水利工程不同，它至少具備四個顯著的特點：一是復合，項目建設是水利專業(yè)技術和信息技術的復合;二是集成，是各種高新技術包括遠程自動化監(jiān)控技術、通訊網絡技術、數據庫技術、3技術、數學模型技術、系統(tǒng)集成技術等的相互融合集成;三是共享，項目建設必須實現網絡資源和信息資源的最大程度共享;四是創(chuàng)新，主要是指水利信息化的建設模式尚在探討階段，需要建設者在實踐中進行技術創(chuàng)新。
1.2涵蓋范圍。
水利信息化項目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術特性歸類，應包括一系列與水利政務、業(yè)務管理及工程設計、建設和管理等方面有關信息的采集、信息網絡系統(tǒng)建設以及業(yè)務應用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。水利信息化項目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術特性歸類，應包括一系列與水利政務、業(yè)務管理及工程設計、建設和管理等方面有關信息的采集、信息網絡系統(tǒng)建設以及業(yè)務應用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。
2.可研報告的編制原則和規(guī)程規(guī)范。
2.1原則。
可研報告的編制應貫徹執(zhí)行我國信息化建設的“統(tǒng)籌規(guī)劃、國家主導、統(tǒng)一標準、聯合建設、互連互通、資源共享”的指導原則，在對工程項目的建設條件和需求進行充分調查分析的基礎上，對系統(tǒng)的規(guī)模、結構和功能、設備主要技術指標以及配套工程等進行方案比較，提出初選意見和可行性評價。
2.2規(guī)程規(guī)范。
可研報告的編制應參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設設計指導書(試行)》(以下簡稱《指導書》)及相關的技術規(guī)程規(guī)范進行。
2.3重點環(huán)節(jié)。
計算機網絡ip地址是計算機的重要標志，是網絡能否互聯、信息資源能否共享的首要問題。由于國家和水利行業(yè)的信息化標準體系目前尚未正式刊布，現行的計算機網絡ip地址分配通常都是由地區(qū)或行業(yè)根據實際需要臨時作出的，技術標準的級別較低，執(zhí)行起來有一定困難。
《指導書》中的ip地址分配及其域名設計、是依據水利部下發(fā)的原則性設計指導書，在已完成的《廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項目可行性研究報告》基礎上統(tǒng)一設計的，既考慮了目前廣東省水利信息網的連網需要，也為下一步全省信息化標準體系正式刊布后的修改或轉換留下余地。因此，嚴格按照《指導書》的規(guī)定做好自己區(qū)域或部門的計算機ip地址和域名分配的規(guī)劃管理和分配，是執(zhí)行有關技術規(guī)范規(guī)程的重點環(huán)節(jié)之一。
政府系統(tǒng)專網平臺建設走在前面的個別地區(qū)，可按當地政府統(tǒng)一分配的ip地址方案設計，將設計方案報省水利廳備案，便于做好相互之間的轉換處理安排。
3、可研報告的主要內容及深度要求。
根據水利信息化工程項目的特點，可研報告的主要內容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)所規(guī)定的，包括最基本的綜合說明、工程背景、建設內容和規(guī)模、建設方案、建設管理、經濟評價等主要內容外，還應針對信息系統(tǒng)工程的特點，補充對工程的可擴充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內容，具體可大致按以下九個部分組成來展開編寫：
(1)綜合說明。包含工程背景、工程建設的必要性，工程建設任務和實現目標等方面的論述;把握論證理由充分、實現目標明確的原則。
(2)系統(tǒng)的總體結構與功能。包括系統(tǒng)的組成與功能、系統(tǒng)內部界面劃分、系統(tǒng)的體系結構和層次結構等，并繪出系統(tǒng)的拓撲圖或物理結構模型圖(見附圖參考式樣)。
(3)設備主要技術指標、數量以及配套工程量。包括各分支子系統(tǒng)或模塊的面向任務、結構、功能、設備類別、數量和技術指標，以及相應的附屬設施和配套工程種類分項(形式、工程量等)匯總表。
(4)系統(tǒng)的可靠性、實用性和安全性。主要是對系統(tǒng)的總體方案、設備選型和技術性能指標能否符合有關規(guī)范規(guī)程及工程的實際需要進行論述，重點是系統(tǒng)的安全性。
(5)工程實施計劃。列出工程建設計劃時間，各分支系統(tǒng)或部分的進度及相應的資金安排計劃。此外，還應根據廣東省發(fā)展計劃委員會和經濟貿易委員會《關于核準固定投資項目招標投標方式和范圍有關事項的通知》(粵計資[2001]652號)的要求，提出項目的發(fā)包初步方案。
(6)工程管理設計。主要擬定項目建設和運行的管理機構，并根據(參照)有關標準作出運行費用估算及資金來源說明等。
(7)論證工程建設對環(huán)境影響的評價。僅在工程包含大功率的電磁波輻射，或配套工程涉及對周邊環(huán)境、景觀有可能產生破壞或者影響的開挖和建筑項目的前提下才需要進行論證。
(8)工程建設投資估(概)算。由于現有的設計定額很少包括信息系統(tǒng)工程的設備和軟件費的標準，應由相應專業(yè)的技術人員進行市場調查、將設備和軟件的購臵價提交概預算編制人員，按規(guī)定的估(概)算編制規(guī)程作出工程建設投資估(概)算。
(9)經濟評價。包括工程效益、工程經濟合理性和財務可行性分析。應依據《建設項目經濟評價方法與參數》(國家計委和建設部1993年頒發(fā))以及《水利建設項目經濟評價規(guī)范(sl72-94、水利部水利水電規(guī)劃總院1994年頒發(fā))進行編制。
4、其它。
4.1與外部系統(tǒng)的銜接安排及之間的邊界劃分。
由于水利信息系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的關聯密切、共享要求高的特點，任何一個信息系統(tǒng)工程，只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設的，都應該在可研報告中對新與舊(若有的話)、點與面以及內與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則，就沒有回答工程是否存在重復建設以及能否最大程度地實現網絡資源和信息資源共享的問題。
4.2多媒體演示匯報稿制作。
完成可研報告的編寫后，便進入專家評審和計劃部門審批程序?？裳袌蟾婢幹茊挝徊豢杀苊獾匾谠u審會上，以計算機多媒體演示的形式，向與會專家以及來自上級主管部門和計劃部門等單位的領導作匯報。通過高水平制作的多媒體演示匯報，能夠使與會的專家、領導和代表對整個工程項目的架構和要點留下深刻的印象，有利于他們對可研報告作出全面、客觀的評價。因此，如何將大篇幅的可研報告濃縮為提綱式的講稿，充分利用計算機powerpoint的功能，制作出簡明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報稿，也是可研報告編制單位的重要任務之一。
5、結語。
水利信息化是一項復雜的、涉及多學科的系統(tǒng)工程，其建設項目可研報告應由具有一定工作經驗的相關技術人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關專業(yè)技術人員的條件下，為保證可研報告的質量，應委托具備條件的單位負責或通過與其它單位合作的形式進行。
可行性項目報告篇二
目前xx區(qū)污水處理配套的管網和泵站建設相對滯后，且存在管理分散、管理標準不一，管養(yǎng)隊伍技術手段落后，維護經驗欠缺，對所轄管網及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修，沒有真正建立起完善的污水管網泵站管理體系，導致污水收集率較低，污水處理廠進水量偏小，污水廠進、出水水質往往難以滿足節(jié)能減排要求。
為了實現污水管網及泵站科學管理，滿足日益嚴峻的環(huán)境保護形勢的需要，xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進行xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）普查公開招標，xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔招標的具體工作。
結標后由各鎮(zhèn)街負責管網普查項目合同的簽訂及實施，并支付相應普查費用，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當的補貼。
由于歷史原因，xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng)，且管道截流標準偏低，局部排水管網存在老化現象。xx建設與城市的發(fā)展存在著滯后現象，部分地區(qū)的排水管網難以滿足現階段的。排水需要，沒有嚴格執(zhí)行污水排放許可管理制度，存在污水亂排現象，很大程度上污染河涌的水體環(huán)境，需要加強接入戶的污水排放管理。同時，xx區(qū)現有的排水管網管理分散，存在管理維護標準不一，污水收集率有待提高，排水管網和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運行效果。
為了提高xx區(qū)污水的有效收集率，保護水資源，改善xx區(qū)的水環(huán)境質量和人民的居住環(huán)境，更好地發(fā)揮污水處理廠作用，提高xx區(qū)居民的生活質量，需要對xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）進行全面的普查，全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網系統(tǒng)的現狀。
本次xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）探測普查項目已獲得區(qū)政府批復同意實施（、以及區(qū)政府常務會議關于實施xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）統(tǒng)一運營管理方案的決定通知-南府會函[20xx]年1號文）。
項目所在地位于xx市xx區(qū)，屬于珠三角河網地區(qū)。項目外部配套建設條件主要包括:。
（1）項目的污水管網系統(tǒng)（含泵站）已建成，只需探測普查管網及泵站設施；
（2）項目施工不需要外接電源；
（3）項目施工不需外接自來水；
（4）項目對外交通均為現成。
基于上述分析，項目外部配套建設條件已經具備。
xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）探測普查項目用地為xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少，對周邊建筑物無干擾。
項目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網約930公里，()污水提升泵站37座。
項目內容:利用物探工具與檢測設備對污水管網系統(tǒng)（含泵站）設施、設備進行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數據整理建庫，形成污水管網系統(tǒng)（含泵站）普查成果。
項目屬于非生產性服務項目，不存在生產性項目所需的原材料。
本項目是非生產性項目，項目本身不需要消耗生產性資源。
本項目為服務性項目，項目本身并不排放任何污染物質，對環(huán)境無不良影響，相反能提高污水管網系統(tǒng)管理水平，提升污水管網系統(tǒng)排水效率，因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。
本項目是非生產性項目，沒有生產勞動人員，作業(yè)人員做好勞動防護，并在作業(yè)現場做好安全和衛(wèi)生措施，設有安全和衛(wèi)生警告牌，提醒公眾注意安全。
普查費用根據現行統(tǒng)計的管網長度930公里來測算，總投資概算預計為1800萬元左右，實際結算按照普查招標的中標單價乘以實際工程量執(zhí)行。項目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財政資金，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當的補貼。
本項目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程，其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）運營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會效益顯著，應予以實施。
項目安排在今年下半年開始施工，整個工期為3個月，各個工序之間互相交叉，密切配合，確保項目工程按時完成。
按xx區(qū)政府要求，項目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
綜上所述，本項目有利于提升xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）運營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網系統(tǒng)的排水功能，其社會效益顯著，經濟合理可行。本項目是必要的、技術上是可行的、效益是顯著的，應予以實施。
可行性項目報告篇三
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
1.1.2項目承辦單位。
1.1.3項目擬建地點。
1.1.4項目建設內容。
(1)《中華人民共和國水污染防治法》。
(2)《中華人民共和國節(jié)約能源法》()。
(3)《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》(2004)。
(4)《中華人民共和國清潔生產促進法》()。
(5)國家計委發(fā)布的《建設項目經濟評價方法與參數》(第三版)及現行財稅制度。
(6)《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》。
1.2可行性研究結論。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規(guī)模、廠址、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論。
1.2.1原材料、燃料和動力供應。
1.2.2廠址。
1.2.3項目工程技術方案。
1.2.4環(huán)境保護。
1.2.5工廠組織及勞動定員。
1.2.6項目建設進度。
1.2.7投資估算和資金籌措。
1.2.8項目財務和經濟評論。
1.2.9項目綜合評價結論。
(1)符合國家節(jié)能政策。
本項目產品符合國家節(jié)能政策。
(2)工藝技術國內領先。
項目采用國內先進生產技術，采用節(jié)能設備，污染少，能耗低，而且產品質量達到國內先進水平，可以滿足下游市場對產品的質量要求。
產品市場空間廣闊，產業(yè)發(fā)展前景良好，企業(yè)具有很大的發(fā)展空間。
(3)本項目所在地擁有豐富的資源、穩(wěn)定的電力資源和勞動力資源，項目所在地環(huán)境保護較好，是建設項目的較好地點。
(4)本項目財務評價分析主要指標均超過行業(yè)相同規(guī)模企業(yè)，項目財務經濟效益較好，并具有一定的抗風險能力。
本項目能保持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，對地方經濟發(fā)展將起到積極的推動作用。
項目建設符合國家的相關政策，項目建設可行。
綜上所述，本項目符合國家的產業(yè)政策，是國家鼓勵發(fā)展的項目。
產品市場前景廣闊，經濟效益和社會效益顯著，符合國家質量標準，所以建設本項目是切實可行的。
1.3主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項日全貌有一個綜合了解。
主要技術指標表根據項目有所不同，一般包括：生產規(guī)模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。
經測算，項目計算期平均稅后利潤為35511萬元，稅后銷售利潤率為18.45%，表明項目有較高的盈利水平;稅前內部收益率為37.39%，稅后內部收益率為29.70%，高于行業(yè)收益率;稅前靜態(tài)投資回收期為5.37年，稅后靜態(tài)投資回收期為6.，投資回收期較短。
這一部分主要應說明項日的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎。
為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。
在敘述項目發(fā)展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
2.2項目發(fā)展概況。
2.2.1已進行的調查研究項目及其成果。
2.2.2試驗試制工作情況。
2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況。
2.2.4項目建議書的編制、提出及審批過程。
2.3投資的必要性。
3.1企業(yè)簡介。
3.2近三年財務狀況。
3.3股東構成。
第四章農業(yè)市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定，技術的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設規(guī)模。
4.1.農業(yè)產品應用簡介。
4.2國內外.市場供需情況的預測;。
4.2.1行業(yè)綜述。
4.2.2{行業(yè)產能和產量分析。
4.2.3主要農業(yè)生產企業(yè)及其產能、技術特點。
4.2.4.行業(yè)需求總量和增長趨勢。
第五章生產綱領。
5.3農業(yè)產品介紹。
5.1生產規(guī)模確定。
5.2農業(yè)產品技術來源。
6.1項目選址原則和基本思路;。
6.2項目所在地的自然經濟社會狀況分析;。
6.2.1地理環(huán)境。
6.2.2氣象條件。
本市屬典型的大陸性氣候，冬季嚴寒，夏季酷熱，干燥少雨，蒸發(fā)量大，春季升溫快，秋季降溫迅速，晝夜溫差大。
屬典型的溫帶大陸性氣候，冬季長而嚴寒，夏季短而炎熱，年平均氣溫7.5℃-8.2℃，日照2318-2732小時，無霜期147-191天，年降雨量180-270毫米，年蒸發(fā)量1000-1500毫米。
6.2.3交通條件。
6.2.4經濟發(fā)展。
6.3場址選擇(要附上總圖);。
6.5原材料供應及外部配套條件。
主要研究項目應采用的生產方法、工藝和工藝流程，重要設備及其相應的總平面布置，主要車間組成及建構筑物型式等技術方案。
7.2.生產技術方案。
7.2.1生產工藝流程。
7.2.2組裝工藝流程。
7.3設備方案。
7.3.1生產流水線基本配置。
7.3.2測試流水產線基本配置。
總平面布置應根據項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內外交通運輸等情況，按廠地的自然條件，生產要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設計規(guī)范進行安排。
8.1總平面布置原則。
8.1.1設計標準及依據。
8.1.2平面布置原則。
8.2總平面布置。
6.2.1主要車間組成。
8.2.2豎向布置原則及土方工程量。
8.2.3場地雨水。
8.2.4綠化與消防。
8.3建筑與結構設計。
8.3.1建筑設計。
8.3.2結構設計。
8.4公用及動力工程。
8.4.1給排水工程。
8.4.2電氣工程。
8.4.3防雷及接地保護。
8.4.4電訊。
8.4.5采暖通風。
第九章節(jié)能措施。
按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。
項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。
因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
對于高耗能產業(yè)，如鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油石化、化工、建材等，應加強對能源利用效率的評價，優(yōu)先鼓勵發(fā)展節(jié)能降耗環(huán)保的先進技術設備和產品，強制淘汰高耗能、污染大、質量差的落后生產能力、工藝和產品;項目建設方案應該符合轉變經濟增長方式戰(zhàn)略、能源效率政策的要求;能源資源的開發(fā)應該堅持開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位的原則;節(jié)能的核心是提高能耗效率、降低單位產值能耗。
對于高耗能項目，應該對擬建項目的能耗指標進行分析，計算單位產品消耗各種能源的實物量并折算成標煤消耗量，或計算消耗單位能源所實現的國內生產總值進行分析比對，一般要求萬元產值能耗應低于0.98t標準煤，達到國內外同行業(yè)先進水平。
9.1.1項目使用能源品種的選用原則。
9.1.2項目所在地能源供應條件。
9.2合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范。
9.2.1相關法律、法規(guī)、規(guī)劃和產業(yè)政策。
9.2.2節(jié)能標準及技術規(guī)定。
9.2.3相關終端用能產品能效標準。
9.3項目能源消耗種類及數量計算。
9.3.1能源消耗種類、來源及其流向。
9.3.2能耗分析。
9.4節(jié)能措施。
9.5能源管理機構及計量。
9.5.1能源管理機構。
9.5.2節(jié)能管理制度。
9.5.3能源計量器具的配備。
第十章環(huán)境保護。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。
按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
10.1設計依據及采用的標準。
10.1.1設計依據。
10.1.2設計原則。
10.1.3采用標準。
10.2建設地區(qū)的環(huán)境現狀。
10.3產污節(jié)點。
10.4環(huán)境質量標準。
10.4.1大氣環(huán)境。
10.4.2地表水。
10.4.3聲環(huán)境。
10.5污染物排放標準。
10.5.1污水。
10.5.2廢氣。
10.5.3噪聲。
10.6環(huán)境影響分析。
10.6.1施工期環(huán)境影響分析。
10.6.2運營期環(huán)境影響分析。
10.7廠區(qū)綠化。
10.8環(huán)境影響評論結論。
11.1工廠組織。
11.2勞動定員及培訓。
11.2.1勞動定員。
11.2.2人員培訓。
11.3組織結構。
11.4企業(yè)理念。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。
所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間，這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。
這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。
因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。
12.1.1建立項目實施管理機構。
12.1.2資金籌集安排。
12.1.3施工準備。
12.1.4施工和生產準備。
12.1.5竣工驗收。
12.2項目實施進度。
第十三章投資估算與資金籌措。
建設項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究內容的重要組成部分，要計算項目所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。
13.1項目總投資估算。
13.1.1建設投資估算。
13.1.2流動資金估算。
13.2資金籌措及使用計劃。
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得，項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。
可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。
并附有必要的計算表格和附件。
可行性研究中，應對下列內容加以說明。
13.2.1資金來源。
13.2.2籌資方案。
13.2.3資金使用計劃。
第十四章財務與敏感性分析。
財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。
財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合，以動態(tài)為主的辦法進行。
并用財務評價指標分別和相應的基準參數——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。
14.1財務預測方法及依據。
14.2財務假設。
14.3產品銷售收入及稅金估算。
14.4產品成本及費用估算。
14.5利潤及分配。
14.6財務盈利能力分析。
14.6.1動態(tài)分析。
14.6.2靜態(tài)分析。
14.7項目不確定性分析。
在對建設項目進行評價時，所采用的各種數據多數來自預測和估算。
由于資料和信息來源的有限性，將來的實際情況可能與此有較大的出入，即評價結果具有不確定性，這對項目的投資決策會帶來風險。
為了避免或盡可能減少這種風險，要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的經濟上的可靠性。
這項工作稱為不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析，盈虧平衡分析只用于財務評價，敏感性分析和概率分析可同時用于財務評價和國民經濟評價，在可行性研究中，一般都要進行盈虧平衡分析，敏感性分析和概率分析可視項目情況而定。
14.7.1盈虧平衡分析。
14.7.2敏感性分析。
14.8財務分析結論。
財務評價是根據國家現行財務和稅收制度以及現行價格，分析測算擬建項目未來的效益費用。
考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力等財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性，即從企業(yè)角度分析項目的盈利能力。
財務評價采用動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合，以動態(tài)分析為主的辦法進行。
評價的主要指標有財務內部收益率、投資回收期、貸款償還期等。
根據項目特點和實際需要，有些項目還可以計算財務凈現值、投資利潤率指標，以滿足項目決策部門的需要。
財務評價指標根據財務評價報表的數據得出，主要財務評價報表有：財務現金流量表、利潤表、財務平衡表、財務外匯平衡表。
用財務評價指標分別和相應的基準參數----財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判別項目在財務上是否可行。
第十五章經濟和社會影響分析。
15.1對地方經濟的影響。
15.2緩解社會就業(yè)壓力。
15.3市場高科技地位。
第十六章可行性研究結論與建議。
16.1結論。
16.2建議。
附表一項目流動資金估算表。
附表二項目銷售收入估算表。
附表三項目資產折舊估算表。
附表四項目總成本費用估算表。
附表五項目損益表。
可行性項目報告篇四
本章是可行性研究報告的縮影,作用在于簡要介紹項目可行性研究的概況,便于查閱和提取相關數據,對整個項目情況進行比較全面的了解。包括：
一、項目名稱和建設單位。
1.項目名稱：**省**縣***********項目。
2.建設性質:新建或改擴建。
3.建設地點：
4.建設單位：
5.法人代表：
6.技術負責人：
7.項目主管部門：省(自治區(qū)、直轄市、計劃單列市)的主管廳(局)。
二、建設規(guī)模:。
三、建設內容：
五、資金籌措：
六、投資使用計劃：
七、建設期限：
八、項目效益：
九、可行性研究的依據:。
十、主要技術經濟指標：
第二章項目背景及建設的必要性。
一、項目背景：即項目提出的理由和主要依據，如國家產業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、投資方向、政府部門的有關文件和決定等。
二、項目建設的必要性：結合國家農業(yè)經濟發(fā)展目標與規(guī)劃，分析闡述項目建設對(當地)農業(yè)經濟的增長，農業(yè)資源的開發(fā)利用，結構的調整，改善農業(yè)生產條件，增強農業(yè)科技含量，增加農民收入，提高農產品加工企業(yè)效益等方面產生的積極作用等。
第三章建設單位的`基本情況。
一、建設單位的名稱、性質及法人代表情況;應附企、事業(yè)單位法人資格證書。
二、單位發(fā)展簡介、主要業(yè)務范圍和業(yè)務能力。
三、人員及其構成，包括職工總人數、技術人員數、管理人員數，技術人員中各級專業(yè)技術人員數及承擔本項目主要技術人員的基本情況與業(yè)績。
四、主要技術成果與轉化能力、或專利技術及其獲獎情況。包括優(yōu)勢學科領域，承擔課題的能力、技術推廣轉化能力等，通常應附成果鑒定、專利、獲獎證書影印件。
五、現有基礎設施和技術條件情況，包括土地、房產、主要儀器與機械設備、配套設施條件等;技術儲備、項目儲備、成果儲備情況等;說明近5年已建同類項目的完成和運行情況。
六、資產與財務狀況，包括單位經費或收入來源、年總收入與總支出及贏余或利潤、固定資產總值、凈資產總值等，應附近期資產負債表、損益表、現金流量表。
七、協(xié)作或技術依托單位情況，應明確協(xié)作或技術支持的內容、責權利關系，通常應附雙方合作的意向協(xié)議。
第四章市場或需求預測。
項目所生產的產品目前國際國內的生產狀況、市場的飽和程度，發(fā)展趨勢，特別是要著重回答產品在本區(qū)域市場的需求狀況，以及銷路的保障程度。
1.擬建項目產品的國內及本地區(qū)的供求現狀及發(fā)展趨勢分析預測。
2.擬建項目產品生產規(guī)模及銷售的區(qū)域，以及產品的市場定位、份額與價格的分析預測。
3.擬建項目生產規(guī)模的確定與市場供求關系的闡述。
4.擬建項目產品的市場競爭力或優(yōu)勢，以及可能存在的市場風險預測與對策。
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可行性項目報告篇五
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容，為企業(yè)項目立項、批地、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能。
性、有效性、技術方案及行業(yè)政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且笠匀?、系統(tǒng)的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
可行性項目報告篇六
可行性分析報告是項目建設單根據經濟發(fā)展、國家產業(yè)政策、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想，主要從宏觀上論述項目建設的必要性和可能性，把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
可行性分析報告是由項目建設單位向其主管部門上報的文件，目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。
中商情報網具有豐富的項目可行性分析報告案例編制經驗和一流的團隊，能夠為您設計項目建設方案，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產品、廠址及建設工程方案、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算和評價;內容詳實、嚴密地論證項目的可行性和投資的必要性。
【目錄】。
第一章總論。
第二章項目建設單位介紹。
第三章市場分析與預測。
第四章產品與技術方案。
第五章項目建設條件。
第六章工程建設方案與總圖布置。
第七章節(jié)能、節(jié)水保護。
第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。
第九章項目實施進度安排。
第十章建設投資估算。
第十一章項目財務評價。
第十二章項目綜合評價結論。
第十三章附件。
一、項目背景。
說明：概述市場及技術發(fā)展現狀和項目提出的理由。
二、項目簡介。
(一)項目名稱。
(二)項目建設單位。
(三)項目擬建地區(qū)和地點。
(四)項目建設內容。
(五)項目建設進度。
(六)投資估算和資金籌措。
說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產技術等方面多角度論證項目的可行性，結合項目的社會效益、經濟效益及當地的發(fā)展情況分析項目建設的必要性。
四、主要經濟指標說明。
說明：將研究報告中的主要經濟技術指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項日經濟效益有一個綜合了解。
第二章項目建設單位介紹。
一、建設單位簡介。
二、企業(yè)組織結構。
三、管理團隊。
四、勞動定員與人員培訓。
第三章私募股權投資市場分析與預測。
說明：項目立項之前，政府決策者首先需要對產品市場發(fā)展前景進行了解，然后才能進行決策，決定是否將項目立項，因此在項目可行性分析報告的市場分析中，要詳細闡述產品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預測等方面的內容，并確定建設規(guī)模。
一、市場規(guī)模。
二、目標市場分析。
三、項目建設規(guī)模。
第四章產品與技術方案。
一、產品方案。
二、生產技術方案。
三、生產工藝流程。
四、主要生產設備。
第五章項目建設條件。
一、項目選址。
二、項目建設地區(qū)地理位置。
三、項目建設地區(qū)基礎設施。
四、項目建設地區(qū)產業(yè)基礎。
第六章工程建設方案與總圖布置。
一、工程建設原則。
二、總平面布置和運輸。
三、主體建筑工程。
四、輔助工程建設。
第七章節(jié)能、節(jié)水保護。
一、編制依據。
二、能耗與水耗分析。
三、節(jié)能、節(jié)水措施。
第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。
一、設計依據及執(zhí)行標準。
二、環(huán)境影響分析。
三、環(huán)境保護措施。
四、勞動保護與安全衛(wèi)生。
五、消防措施。
第九章項目實施進度安排。
說明：項目建設時間是指從正式確定建設項目，到項目運營生產這段時間，包括項目前期準備工作、資金籌措、勘察設計和設備訂貨、施工前準備、施工過程、生產準備、竣工驗收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進行。因此，在項目可行性分析報告中，需對項目實施進度進行統(tǒng)一規(guī)劃、科學安排。
一、項目實施階段規(guī)劃。
二、項目實施進度表。
第十章建設投資估算。
說明：項目建設投資估算、使用計劃和資金籌措方式，是項目可行性分析報告的重要組成部分。
一、投資估算范圍。
二、建設投資估算。
(一)項目總投資。
(二)固定資產投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)。
(三)流動資金。
三、分年投資計劃表。
四、資金籌措。
第十一章項目財務評價。
說明：財務評價結論是項目建設方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進行決策的重要依據。
一、基本財務數據假設。
二、銷售收入預測與成本費用估算。
三、盈利能力分析。
1、損益和利潤分配表。
2、現金流量表。
3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期)。
四、敏感性分析。
五、盈虧平衡分析。
六、財務評價結論。
第十二章項目綜合評價結論。
一、項目可行性分析結論。
二、項目建設建議。
第十三章附件。
可行性項目報告篇七
項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
自視頻會議系統(tǒng)推出以來，越來越多的用戶通過召開視頻會議節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、和寶貴的工作時間，提高了工作效率。視訊應用在政府、軍隊、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。
隨著全球步入信息化時代，人們對了解事物、交換信息的要求已經從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過聲光電信號等各種方式更準確、更快捷、更豐富地表達出來。在需求的推動下，多媒體計算機技術與通信技術相結合，逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術——多媒體通信技術。個人計算機的普及、微電子技術和多媒體技術的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務數字網的建立及運營商寬帶線路資費的逐步下降，有力地推動了多媒體通信的發(fā)展。
從國內信息化發(fā)展的情況來看，國家級骨干網、寬帶城域網、接入網以及專網的不斷建設和完善，為數據、視頻、語音等多業(yè)務的綜合傳輸和融合應用提供了方便可靠的平臺，其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢，其發(fā)展更是令人矚目。
視頻通信是多媒體通信的典型應用，視頻會議系統(tǒng)是指兩個或兩個以上不同地方的個人或群體，通過傳輸線路及多媒體設備，將聲音、影像及文件資料互傳，達到即時且互動的溝通，以完成會議目的的系統(tǒng)設備。視頻會議系統(tǒng)自從推出以來，大大節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、會議場地費、文件印刷費等等，還可節(jié)省領導寶貴的工作時間，為解決文山會海問題開辟了一條全新的道路。
近年來隨著圖像技術的不斷發(fā)展和網絡的普及，視頻會議系統(tǒng)的應用已從單純的開會發(fā)展到基于網絡的多種交互式視頻應用，如專網調度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠程教育、遠程醫(yī)療、遠程協(xié)作等，在各行各業(yè)所帶來的社會效益和經濟效益也迅速提升。
下轄20多個駐外基層所隊。其中有10多個基層單位視頻會議設備已經比較陳舊，已經不能滿足當今信息化建設的需求。
社會效益：可以減少開會人員的旅途時間，增加有效工作時間。減少出行，緩減交通壓力。利用視頻會議系統(tǒng)，不必考慮產生的巨額會務費用，隨時可以召開會議，使上級的決策和重要信息等及時下達，以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會議，可以進行充分交流，進行重大事件的會商決策，達到資源共享，提高行政效率；可根據需要隨時進行警務工作培訓，及時普及政策，提高全警業(yè)務技能。
4、項目風險與不確定性。
1、人員條件。
2、資金條件。
本項目總投資預算為萬元，其中申請市科技局撥款萬，市公安局自籌資金萬元。
3、現有工作基礎和條件。
可行性項目報告篇八
1、地理位置優(yōu)勢。
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，面對吉首市最大的商貿大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2、市場競爭優(yōu)勢。
本小店附近20xx米以內沒有一家和本小店經營同樣的產品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。
3、市場分析。
對于本小店現在是到經營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業(yè)的大學生，資金有限。但是，占據了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。
1、因為剛畢業(yè)大學資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無限續(xù)約。
2、店面面積：28平方米。
1、實踐中的成長。
本小店以開業(yè)半年以上，通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據國家對大學生的關心和支持。特申請補助資金。做大做強。
2、經營產品。
本小店經營產品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。
本店位置優(yōu)越任何項目都可以勝任，但是，沒有資金的支持。
可行性項目報告篇九
二oo四年二月二十日。
目錄。
1.1東方網絡開發(fā)股份有限公司介紹。
1.2東方集團電子商務發(fā)展之路。
2.1目前國內scm市場現狀。
2.2國內鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。
2.3未來幾年我國scm市場分析。
四、項目建設的目標、內容和方案。
4.2、項目建設內容。
4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術。
4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。
5.1技術基礎。
5.2物理基礎。
6.2資金籌措方案。
1.1東方網絡開發(fā)股份有限公司介紹。
東方實業(yè)集團有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團，擁有東方網絡開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團總部位于沈陽市青年大街219號華新國際大廈，現有員工350人，其中博士5人，碩士26人，本科以上學歷人員占62%；公司擁有行政管理、商務、軟件技術開發(fā)科技園、生產作業(yè)廠房等建筑，總建筑面積為4.2萬平方米；電子商務網站設施、鋼鐵加工生產線等大型設備340臺/套；資產總額為5億元；20xx年實現銷售收入10億元。
1.2東方集團電子商務發(fā)展之路。
東方的電子商務之路：
l20xx年11月，東方集團集中技術力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務交易網站，同時組織人力著手開發(fā)東方商務進銷存管理系統(tǒng)。
l20xx年東方電子商務交易網站和東方商務進銷存管理系統(tǒng)首個版本成功的投入使用，并且取得了很可觀的成果。交易平臺和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié)，增強了工作效率，大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬噸一躍上升到20xx年的十幾萬噸，營業(yè)額突破了5億元人民幣。
l20xx年交易平臺和軟件系統(tǒng)的成功應用使公司的業(yè)績有了顯著的增長，同時公司在使用原有版本的同時又組織了人力投入更大的資金進行版本的開發(fā)。
l20xx年公司花費大量的人力、財力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務應用、推廣方面有著先進理念和豐富經驗的專家，采用mvc三層架構、j2ee技術、工作流思路對東方鋼鐵電子商務平臺和其配套軟件系統(tǒng)進行重新設計和開發(fā)。
l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務平臺”投入試運營，11月21日東方和中國工商銀行電子銀行簽訂交易平臺在線支付協(xié)議，在線支付業(yè)務也開始投入使用。同時東方的電子商務業(yè)務的推廣也加大了力度，20xx年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸，交易額達到了歷史的6.35億元人民幣。
l20xx年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺、業(yè)務管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結合起來，將公司整體的網絡運營環(huán)境成功的搭建起來，創(chuàng)造了一個良好的網絡運營氛圍。
l20xx年11月15日，經過一年的網上支付的試運營，東方集團同中國工商銀行電子銀行召開對外新聞發(fā)布會，宣布“東方鋼鐵網絡超市”在線支付業(yè)務正式開通，成為鋼鐵物流行業(yè)全國第一家擁有此項功能的網站。20xx年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸，營業(yè)額接近10億元人民幣。
l由于電子商務的成功介入，使東方的鋼鐵營銷業(yè)務有了質的飛躍，公司在短短的三年時間從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸，營業(yè)額從當初的2億到10億，東方人真正體驗到了網絡的速度。
幾年的電子商務的開發(fā)和建設，不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展，同時東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應用軟件、開發(fā)電子商務交易平臺。比如：成功的幫助了中國慈善總會的網站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務網站及配套軟件系統(tǒng)正在進行一期工程。幾年間東方通過自身的實力成功的獲得了雙軟認證、高科技企業(yè)認證、icp經營許可證、軟件著作權等一系列的國家認證。同時也得到了國家、省市各級領導的大力關注。
幾年的電子商務發(fā)展，東方人也確立了屬于自己的電子商務發(fā)展方向，那就是：
東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務服務和企業(yè)erp服務；
東方通過erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉儲、銷售的全過程；
東方通過電子商務使整個鋼鐵行業(yè)的供應鏈連動，使客戶得到最大的實惠；
東方將堅定不移的貫徹以現代高科技網絡技術提升傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的思路。
發(fā)展的新局面添磚加瓦。
鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產業(yè)，隨著中國加入wto,它正在以前所未有的速度走近國際市場，參與國際競爭。作為鋼材交易、流通的市場，在不斷提高自身服務規(guī)范的同時，更需要通過電子商務手段來降低庫存水平、縮短生產周期、增加商業(yè)機會、提高生產力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離，從而降低成本、提高供應鏈作業(yè)效率，推動社會經濟發(fā)展。
企業(yè)之間的競爭正日趨演變?yōu)楣溑c供應鏈之間的角逐，scm(供應鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場。
在市場全球化和外包策略被廣泛用來提升企業(yè)核心競爭能力的今天，許多企業(yè)都選擇了供應鏈和物流管理作為獲取競爭優(yōu)勢所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實施了供應鏈管理之后，供應鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對于企業(yè)內部物流，第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下，減少成本的同時，也需要提高配送中心的操作能力及效率。當前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務模擬型轉向管理決策支持型；系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經濟訂貨量模型，轉向能夠對存貨進行動態(tài)預期的即時訂貨模型。
網絡將是未來鋼材市場營銷的主渠道。中國有幾千家鋼鐵企業(yè)，再加上相關行業(yè)約有幾十萬家。20xx年，我國b2b電子商務年交易額為771.46億人民幣，同期美國年交易額為2800億美元，這說明我國電子商務的發(fā)展與世界先進水平相比還有較大的差距，同時，也預示著有廣闊的發(fā)展空間。
2.1目前國內scm市場現狀。
scm市場在國內仍處于啟動期。隨著越來越多的企業(yè)走出國門參與國際市場競爭，全球市場競爭趨勢已由原來的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉變?yōu)楣溑c供應鏈之間的競爭。而供應鏈與供應鏈之間的競爭優(yōu)勢主要取決于供應鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競爭，國內制造和流通企業(yè)迫切需要運用it技術實現其生產、庫存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化，加強企業(yè)成本控制，提高企業(yè)運營效率。所以，對成本控制和價值創(chuàng)造進行的研究已經推動企業(yè)，特別是制造商、運輸公司，轉向供應鏈管理解決方案以便取得盈利的結果并在競爭更加激烈的領域中鞏固商業(yè)關系。scm系統(tǒng)正在為越來越多的企業(yè)所采用，其中大中型企業(yè)成為市場需求主體。尤其是，隨著不少企業(yè)嘗試實施并應用了erp系統(tǒng)，業(yè)務系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴展，因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個重點方向。
2.2國內鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。
近年來世界經濟發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產能嚴重過剩、全球性的鋼鐵貿易糾紛、國際市場競爭加劇，在這種瞬息萬變的國際市場大環(huán)境下，中國鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。推進信息化建設和發(fā)展現代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。
鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產品，提高生產效率，提高產品質量，必須具有更高的市場反應靈敏度，以滿足客戶對產品的高質量、低成本、準時交貨等方面的要求。同時，整個市場對鋼材產品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉變，客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一，客戶的需求越來越趨于個性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢表現為：
全球鋼鐵市場買方化：對產品的質量、技術含量等要求越來越高。
客戶需求個性化：對鋼材的品種、規(guī)格需求越來越多樣化，企業(yè)的生產模式由原來少品種大批量模式轉變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。
節(jié)能-清潔型的生產技術，短流程的生產工藝。
鋼材流通領域的作用會越來越明顯。
那么，國內傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應市場的轉變？
答案是精簡運營流程，從而可以改進業(yè)務流程、性能、成本管理和客戶服務。scm能夠在適當的時機，以最低的價格向市場提供適當的產品。當利用互網絡來變革scm流程時，可以降低成本、減少庫存和產品缺乏、改進響應和供貨。
實踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè)：
減少10–50%的庫存。
減少40–50%的降價和報廢產品。
提高10–20%的資源利用率。
提高95–99%的供貨可靠性。
縮短10–20%的生產周期。
降低10–15%的運輸成本。
因此推進信息化建設和發(fā)展現代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。供應鏈管理可以幫助中國制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式，實現信息流對物流和資金流的有序控制，全面增強企業(yè)的核心競爭力。
供應鏈力求使供貨商（零部件供應商）、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍在整體上處于最佳狀態(tài)，它是使全面減少庫存、降低經營成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無論是對廠家、還是對零售業(yè)來說，它都不失為一種解決推進型市場矛盾的革新經營的方法。
通過對信息流、物流、資金流的控制，將物資產品經由制造商/供應商送到最終用戶手中的一個將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網鏈結構模式。它不僅是一條聯接供應商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈，而且也是一條不斷實現顧客價值讓渡的增值鏈，其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網鏈前向后向伙伴關系。
2.3未來幾年我國scm市場分析。
據賽迪顧問預測，今后5年里，中國scm軟件市場將保持增長態(tài)勢，市場規(guī)模逐年遞增，到20xx年將由現在的4.09億元翻一番，增加到9.54億元。
大型企業(yè)仍將是市場的主體，但大企業(yè)市場份額將是先升后降。相反，中小型企業(yè)的市場在今后五年中將迎來一個快速增長的時期。制造、流通、能源在未來幾年里仍將是市場的主要部分，占據80%以上的份額。
隨著供應鏈從供應推動模式(面向庫存)發(fā)展到需求拉動模式(面向需求)，scm產品今后將具備4大特點：
%26oslash;實時的可視性(橫跨整個供應鏈)。
%26oslash;靈活性(供應和來源的選擇)。
%26oslash;響應性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。
%26oslash;快速的新產品上市(根據市場潮流和新型設計)。
下一代的scm系統(tǒng)將包括供應鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實時信息，在企業(yè)內逐步提交到適當的人，進行有效的決策。產品具有更高的可視性和更易于訪問的實時信息，執(zhí)行決策的預見性也將大大提高。
中國加入wto以后，每個行業(yè)都面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，中國鋼鐵行業(yè)也面臨著外國企業(yè)巨大的沖擊，而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿，因此現代鋼鐵物流電子商務已經成為鋼鐵行業(yè)電子商務發(fā)展的方向。
我國是鋼鐵產業(yè)的世界第一大國，20xx年的鋼產量超過2億噸,鋼鐵消費總量超過2.5億噸。由于機械制造、船舶業(yè)的發(fā)展，特別是中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展，我國的鋼材交易市場呈現高速增長態(tài)勢。
美國同等水平，按照20xx年的gdp水平，將可為全社會節(jié)省8940.4億元的物流成本，或者說可以多產生近9000億元的利潤?！笆濉逼陂g，如果我國的物流費用降低到占gdp的15%，每年可為全社會直接節(jié)約2400億元的物流成本。
20xx年,我國鋼產量超過2億噸，銷售價格按照每噸平均3000元計算，銷售總額約6000億元，而其中物流成本達到1200億元，如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平，將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見，物流業(yè)在我國有著廣闊的市場空間。
隨著買方市場的逐步形成，以及電子信息技術的高速發(fā)展及其在商務領域的廣泛應用，數字化定制經濟是21世紀產業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競爭焦點在于速度，企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的關鍵在于能否縮短向顧客提供產品和服務的時間，因此，企業(yè)必須保持其物流的通暢，這要求企業(yè)內部及其供應鏈伙伴之間通過信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網絡系統(tǒng)來保證對其物流的控制。因此，鋼鐵行業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)不僅對網絡交易起到支配作用，而且也是未來傳統(tǒng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心內容。日漸成熟的scm技術步入鋼鐵交易市場，也是我國鋼鐵行業(yè)在新的世紀提高國際市場競爭力，獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。
“鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)”的成功實施，將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應商整個供應鏈體系的信息聯動，高速和低成本與客戶和供應商進行交流和協(xié)作，實現鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個體系中業(yè)務的統(tǒng)一流程化管理，降低運營成本、增強工作效率、實現利潤的最大化。同時實現供應鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務交易平臺的完美結合。
4.2、項目建設內容。
鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)包括：通過虛擬存貨管理、全面的供應鏈透視性及存貨控制幫助相關企業(yè)、公司提高其生產力、工作效率和工作業(yè)績。在鋼鐵供應鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運輸管理、庫存管理、利潤分析、客戶管理、勞動力控制、任務自動生成、任務管理及報表管理等方面表現優(yōu)異。還可提供強大的查詢功能、多維數據統(tǒng)計、內置式安全檢測、圖形統(tǒng)計分析、與電子商務交易平臺對接、因特網接入等更多功能。
4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術。
鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理信息系統(tǒng)的設計和實現中將大量采用中間件技術（工作流管理系統(tǒng)和認證服務器）和xml技術，保證系統(tǒng)具有良好的擴展性和適應性。
系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構，j2ee是一個企業(yè)級的計算模型和運行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結構的標準和規(guī)范，它可以實現系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于：
%26oslash;j2ee提供了企業(yè)計算中需要的所有服務，且更加易用；
%26oslash;j2ee樹立了一個廣泛而通用的標準，大大簡化了應用開發(fā)和移植過程。
4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。
為了保證項目的順利實施，保證開發(fā)的質量“東方網絡開發(fā)股份有限公司”將成立專門負責此項目的項目開發(fā)組，組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍，同時聘請專業(yè)研究供應鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問小組，對此項目進行統(tǒng)一的調控和指導，使項目成果成為既能適應中國的國情，同時又能帶動傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，繼而提高傳統(tǒng)產業(yè)的市場競爭力。
5.1技術基礎。
東方集團自成立之初，就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點之一。20xx年11月，東方集團在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務交易網站，同時組織人力著手開發(fā)東方商務進銷存管理系統(tǒng)。
20xx年東方企業(yè)進銷存管理系統(tǒng)正式投入使用，同時實現東方電子商務交易網站與企業(yè)進銷存系統(tǒng)的聯動。客戶通過電子商務平臺在線定購鋼鐵產品，下達采購訂單，企業(yè)業(yè)務人員通過內部進銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率，有力地支持了企業(yè)業(yè)務的發(fā)展。
隨著企業(yè)業(yè)務的拓展，根據業(yè)務需求的變化，東方電子商務交易網站和企業(yè)進銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級。
電子商務交易網站方面，隨著與中國工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對接，網站實現了客戶從在線訂購、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程，東方電子商務平臺也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務平臺，并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。
在業(yè)務功能擴展的同時，企業(yè)應用系統(tǒng)架構和采用的技術路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線，并在實際應用中得到進一步的完善和修正。
l系統(tǒng)結構方面。
采用企業(yè)應用系統(tǒng)基礎框架、中間件和應用模塊相結合的系統(tǒng)架構。通過制訂企業(yè)應用系統(tǒng)框架，將企業(yè)各個應用系統(tǒng)有機地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應用平臺中，為有效實現企業(yè)內部信息的交流與共享奠定了良好的基礎；通過中間件的使用，簡化了企業(yè)應用的開發(fā)工作，提升了軟件的開發(fā)效率；而模塊化的思想為企業(yè)應用提供了良好的可擴展性。
l軟件結構方面。
基于j2ee技術和mvc架構的解決方案；基于java和xml（可伸展標記語言）技術的工作流（workflow）服務器。
l技術管理方面。
參照cmm規(guī)范，制訂了東方的軟件開發(fā)過程標準、技術文檔標準和軟件設計標準，如東方軟件開發(fā)過程定義；需求文檔、設計文檔、測試文檔的標準格式和內容定義；java編碼標準、業(yè)務需求調研標準、系統(tǒng)設計標準、數據庫設計標準等設計開發(fā)標準和規(guī)范。通過一系列技術標準規(guī)范的制訂，有力地保證了軟件開發(fā)項目的有效控制和軟件質量的提升。
并依據這一思路，企業(yè)加大對軟件開發(fā)的投入力度，一方面對原有各應用系統(tǒng)逐步升級，另一方面，開始進行中間件的開發(fā)工作。
20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺、業(yè)務管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結合起來，初步建立了相對完整的東方企業(yè)信息化平臺。
5.2物理基礎。
20xx年，東方集團充分利用internet和電子商務的新經濟運營模式，通過對企業(yè)的重組和業(yè)務擴展，不失時機的走上電子商務建設的道路，在沈陽華新國際大廈購置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點，投入資金進行電子商務建設,探索建立“物流加工配送中心”，提出為國有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務解決方案，建成了“鋼鐵物流電子商務交易平臺系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網,并與中國工商銀行合作開發(fā)了b2b網上交易系統(tǒng)，實現了試運營,收到了明顯的效果。
20xx年，坐落于沈陽渾河高新技術園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動工。20xx年東方科技園一期工程竣工，建筑面積總計20xx0多平方米），目前正在裝修階段，預計在本年度即將投入使用。
電子商務技術，東方集團業(yè)務得到的快速發(fā)展，主營業(yè)務連續(xù)三年以超過50%的速度發(fā)展，業(yè)務的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務平臺的建設提供了有力的資金保證。
綜上所述，東方集團完全有能力和實力進行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設計和推廣工作。
項目總投資為1150萬元，本項目計劃于20xx年10月開始實施，20xx年4月完成。
計劃在20xx年底，本項目技術上基本完工，投入到系統(tǒng)測試和修改階段，20xx年4月項目完成通過測試驗收，實現供應鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務交易平臺的結合，同時投入進行試運營。
6.2資金籌措方案。
項目自籌資金650萬元，銀行貸款400萬元，申請政府項目撥款100萬元。
對未來供應鏈管理系統(tǒng)的展望：
目前國內scm市場大概分成兩大陣營，高端大型企業(yè)被國外i2、sap等廠商所占據；中低端企業(yè)則是國內scm廠商的客戶群。國外廠商scm軟件產品成熟、性能優(yōu)越，但價格昂貴、實施難度大；國內scm軟件產品相對不太完善、功能不太齊全，但卻小巧靈活、使用方便、而且價格便宜。
隨著用戶對scm系統(tǒng)認識的深入，也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富，包括管理供應商、原材料、庫存、渠道、價格體系、市場滲透、品牌宣傳等諸多方面的內容。其次，要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是，要根據企業(yè)的具體情況，將scm與企業(yè)已經有的it系統(tǒng)結合起來，不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用，還要使scm系統(tǒng)順利運轉。
電子商務對于制造和分銷的重要性無疑是先進的供應鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應商進行交流和協(xié)作是有效供應鏈管理的關鍵成功因素，那么完全電子化的供應鏈(e-chain)就是對未來的展望。而支持未來供應鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務平臺的完美結合。
現代供應鏈管理最核心的本質是通過客戶和供應商網絡進行有效的協(xié)作。提高生產率、降低成本和增強客戶服務的潛力是無限的。然而，這將基于對電子商務手段的有效應用，信息的質量將比以往更加重要。實際上，從信息應用角度看，有效的供應鏈管理是將正確相關的信息在正確的時候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫存狀況、定單確認、供應管理和其它業(yè)務活動信息的交流將改變企業(yè)銷售產品、提供服務和結算收款的方式。e－chain將把企業(yè)、客戶、供應商在全球范圍內緊密地聯系起來，及時地交換信息。快速、集成的信息流可以使e－chain中的每一實體及時響應實際的客戶需求和相應調整實際的物流。這種實時的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據處理而導致的成本費用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來，專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對許多企業(yè)而言，更有效的供應鏈管理是新的利潤增長點和提高競爭力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進。但對于要實施e－chain的企業(yè)來說，尚有許多問題需要解決。使用互聯網進行電子商務的技術尚在發(fā)展階段，這意味著還需要幾年趨于成熟的時間。企業(yè)的供應鏈管理策略也要經過漸進和不斷改進的過程來利用電子商務所提供的各種機會。最大風險是保持不變。
可行性項目報告篇十
【交付方式】特快專遞、e-mail。
【交付時間】2-3個工作日。
【報告格式】word格式；pdf格式。
【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復。
【報告說明】本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務?？尚行匝芯繄蟾媸窃谥贫骋唤ㄔO或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且笠匀?、系統(tǒng)的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。
審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。
第一節(jié)主題酒店項目背景。
一、主題酒店項目名稱。
二、主題酒店項目承辦單位。
三、主題酒店項目主管部門。
四、主題酒店項目擬建地區(qū)、地點。
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表。
六、主題酒店項目可行性研究報告編制依據七、主題酒店項目提出的理由與過程。
第二節(jié)可行性研究結論。
一、市場預測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應。
三、選址。
四、主題酒店項目工程技術方案。
五、環(huán)境保護。
六、工廠組織及勞動定員。
七、主題酒店項目建設進度。
八、投資估算和資金籌措。
九、主題酒店項目財務和經濟評論。
十、主題酒店項目綜合評價結論。
第三節(jié)主要技術經濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)主題酒店項目相關政策分析。
一、國家政策。
二、主題酒店行業(yè)準入政策。
三、主題酒店行業(yè)技術政策第三節(jié)。
主題酒店項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)。
主題酒店項目提出的背景。
一、國家及主題酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、主題酒店項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)主題酒店項目發(fā)展概況。
一、已進行的調查研究主題酒店項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、主題酒店項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)主題酒店項目建設的必要性。
一、現狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、主題酒店項目建設的必要性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)主題酒店產品市場供應預測。
一、國內外主題酒店市場供應現狀。
二、國內外主題酒店市場供應預測。
第二節(jié)產品市場需求預測。
一、國內外主題酒店市場需求現狀。
二、國內外主題酒店市場需求預測。
第三節(jié)產品目標市場分析。
一、主題酒店產品目標市場界定。
二、市場占有份額分析。
第四節(jié)價格現狀與預測。
一、主題酒店產品國內市場銷售價格。
二、主題酒店產品國際市場銷售價格。
第五節(jié)市場競爭力分析。
一、主要競爭對手情況。
二、產品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
三、營銷策略第六節(jié)市場風險。
第一節(jié)國內生產企業(yè)現狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經濟效應。
四、企業(yè)從業(yè)人數。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產品競爭策略。
二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)主題酒店行業(yè)產銷狀況分析。
第二節(jié)主題酒店行業(yè)資產負債狀況分析。
第三節(jié)主題酒店行業(yè)資產運營狀況分析。
第四節(jié)主題酒店行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)主題酒店行業(yè)成本費用分析。
第一節(jié)市場調查。
一、擬建主題酒店項目產出物用途調查。
二、產品現有生產能力調查。
三、產品產量及銷售量調查。
四、替代產品調查。
五、產品價格調查。
六、國外市場調查。
第二節(jié)主題酒店行業(yè)市場預測。
一、國內市場需求預測。
二、產品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)主題酒店行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產品銷售費用預測。
第四節(jié)主題酒店項目產品方案和建設規(guī)模。
一、產品方案。
二、建設規(guī)模。
第五節(jié)主題酒店項目產品銷售收入預測。
可行性項目報告篇十一
北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產品自主設計與開發(fā)、營銷網絡建設與優(yōu)化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網絡，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。
公司持續(xù)提升質量、創(chuàng)新、服務三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎，產品廣泛采用新材料、新技術、新工藝，覆蓋戶外生活各個領域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產。20xx年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“2008年北京奧運會特許生產商”，創(chuàng)造了中國戶外用品行業(yè)的兩項唯一。20xx年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產品提供商，標志著產品品質和綜合實力被高度認同。
技術研發(fā)與產品設計是“探路者”產品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經典是公司技術研發(fā)與產品設計的使命。公司擁有十項專利，設計的七項產品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20xx年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強的研發(fā)設計中心。
公司擁有中國戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網絡，覆蓋全國30個省(市、區(qū))133個大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶業(yè)務專為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務，產品還遠銷至國外。20xx年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調查統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產品銷量第一。
首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。
隨著中國居民環(huán)保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經在我國的大、中城市普遍發(fā)展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年活躍在中國市場的戶外品牌總數為270個，比20xx年增長17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9%，出貨總額年均增長率達到49.3%，中國戶外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。
同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產和核心競爭力，隨著公司經營規(guī)模的擴大和營銷網絡的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經濟價值及社會價值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。
一、國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
戶外運動產業(yè)在西方發(fā)達國家已經有上百年歷史，目前已經形成一個非常成熟的產業(yè)。根據美國戶外產業(yè)協(xié)會20xx年的一項最新調查表明：盡管經濟處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以20xx年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網絡銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。
歐洲戶外產業(yè)聯盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調查，調查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx年的國內銷售額比20xx年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產業(yè)協(xié)會主席frankbennett表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發(fā)展?！?BR> 二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 我國戶外運動從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發(fā)展，戶外用品產業(yè)逐步發(fā)展起來。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年，中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長53.3%?？梢?，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內人士預測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。
中國戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領階層的年假制度，為出游提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。
同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā)，這是中國戶外運動發(fā)展絕佳的先天基礎。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統(tǒng)計局20xx年公布的《20xx年全國1%人口抽樣調查主要數據公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數的40%，即22463萬。巨大的人口基數預示著龐大的戶外運動市場。
三、“泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯。
傳統(tǒng)上，戶外運動被認為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產品，供應專業(yè)市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經成為一種生活符號，一種時尚的標志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向專業(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向專業(yè)化與時尚化相結合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。
因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結合，在設計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產品，購買這些產品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優(yōu)點。“探路者”品牌定位于戶外與旅游之間，研發(fā)功能定位于引領時尚、創(chuàng)造經典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合，產品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
四、中國戶外用品市場特點。
首先，國內本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產品線。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年度在中國市場的本土戶外品牌總數為151個，相對于20xx年度的138個，年度可比增長率為9.42%。
其次，境外品牌也持續(xù)看好中國市場，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數為175個，相對于20xx年度的135個，年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數量增長3.33%、復線品牌數量增長5.13%以及單線品牌數量增長12.9%。包括世界三大品牌columbia、thenorthface和mountainhardwear在內的國際知名品牌都已進入中國。
一、項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領先地位。
戶外運動產業(yè)在西方發(fā)達國家已經有上百年歷史，國際戶外用品市場已經發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而中國本地的戶外用品產業(yè)則是從上個世紀90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉入成長期，國內戶外用品品牌不管是市場份額，還是經營模式都還處于起步階段。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年在國內市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數量為175個，占65%，在市場明顯處于主導地位，而國內本土品牌僅有95個。
中國國內市場上活躍的戶外用品品牌對比。
20xx年20xx年年度活躍品牌數量230270其中：國內品牌數量9595占比41%35%國際品牌數量135175占比59%65%中國戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業(yè)的經營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20xx年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產商”，并贊助“好運北京”，20xx年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現出優(yōu)質的產品品質，而且體現出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。
二、項目建設有助于提升探路者的品牌形象。
作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產。探路者品牌在經歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業(yè)的領軍品牌。20xx年，探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產商”。20xx年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設將進一步提升探路者的品牌形象。
三、項目建設有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力。
品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
一、組織結構和人才保障。
公司擁有一支品牌與市場推廣經驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本項目的實施。在對公司歷年品牌建設和市場推廣中出現的問題和經驗進行深入總結的基礎上，公司經過詳細研究，制定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財等各方面保障項目的可靠運作。
二、外部合作渠道保障。
探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關注品牌的建設，經過了近10年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場推廣經驗，并與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內戶外用品市場第一品牌，在國內具有較高的認知度和美譽度，在消費者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎。
三、項目預算合理可靠。
本項目的實施將進一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績。公司預計在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入，不會給公司的現金流造成太大影響。本項目涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預算均是在往年市場投入經驗的基礎上經過合理估算后得出的，并且經過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預算是合理可靠的。
本項目主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，公司20xx年預計需在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入。本項目不涉及關聯交易，20xx年度品牌與市場推廣項目總體預算如下：
20xx年度品牌與市場推廣項目總預算表(單位：萬元)。
名稱預算。
活動項目406。
媒體項目1147.2。
事件營銷項目160。
賽事項目73.5。
總計：1786.7。
對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子項目的主要內容簡介如下：
一、活動項目。
在活動項目方面加大對活動策劃力度，以產品體驗、專業(yè)探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業(yè)領域的延伸，活動的執(zhí)行期間主要在20xx年4月至11月，詳細情況如下：
項目名稱用途。
尋找身邊的探路者探路者大使補助。
-探路者大使落地推廣。
-媒體宣傳-新聞發(fā)布會。
人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、發(fā)布、巡展。
-野生動物拍攝執(zhí)行-產品體驗-出行儀式-媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤。
-野生動物保護區(qū)捐贈產品。
體驗無止盡活動2月-7月，月度獎品。
-獲勝團隊出行裝備及旗幟等。
全國攀巖體驗22站(城市)攀巖。
-靜態(tài)展，風雨屋，路演等。
代言人活動高山探險一次。
-高山探險一次。
-戶外探險一次。
-媒體宣傳報道-活動消息終端落地。
高山探險活動高山探險一次。
-珠峰探險一次。
-社會團體，高校社團。
-戶外運動俱樂部，專業(yè)機構。
促銷活動五一春游促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地。
-十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地-圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地。
二、媒體項目。
主要策略為以平面媒體為主力，以網絡媒體為補充，通過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進行品牌和市場推廣，詳細情況如下：
媒體名稱投放時間。
cctv-1“新聞30分”4月、9月。
cctv-2“對話”1月-12月。
分眾傳媒樓宇lcd，4月、7月、9月。
《中國國家地理》雜志1月-12月。
《中國民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國攝影》雜志1月-12月。
《戶外探險》雜志1月-12月。
《汽車導購》雜志1月-12月。
《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月。
google搜索引擎1月-12月。
人人網sns社區(qū)4月。
8264戶外資料網(行業(yè)門戶)1月-12月。
暴風影音7月。
三、事件營銷項目。
主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式。
項目(事件)名稱執(zhí)行時間。
南極獨家專用產品合作伙伴20xx年。
2010年上海世博會整合營銷5月-10月。
pr傳播3月-11月。
核心策略在于把探路者代表隊打造成為行業(yè)內最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，20xx年公司策劃的主要賽事為20xx中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、20xx中國吉林登山滑雪錦標賽和20xx北京國際馬拉松賽三項，詳細情況如下：
賽事計劃表。
賽事名稱時間。
武隆公開賽9月。
中國吉林登山滑雪錦標賽12月。
北京國際馬拉松賽10月。
一、經濟效益分析。
由于戶外用品屬于運動類消費品中的`較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。
因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產品銷售收入的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
此外，由于國內戶外運動產品市場目前處于剛剛啟動的狀態(tài)，整體市場份額每年都在迅速擴大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產品市場的逐步成熟，戶外運動產品觀念的強化，人們對于戶外運動渴求將會更大，因此本項目產生的經濟效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內都可以產生良好的經濟效益。
二、社會效益分析。
本項目除具有以上較好的經濟效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國家分擔就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過不斷增強的品牌影響力，帶動行業(yè)向產品高科技，高質量、高附加值方向發(fā)展，推動行業(yè)科技進步和產品創(chuàng)新，提高我國戶外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展。“探路者”品牌商品提供的大量環(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運動中的環(huán)境保護。同時，公司從20xx年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環(huán)保愛好者的廣泛響應。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。
一、項目建設符合我國培育自主品牌的戰(zhàn)略定位。
自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國現階段的發(fā)展重點，我國是世界最大的服裝生產國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過制造環(huán)節(jié)獲得跨國價值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達國家牢牢控制，本項目建設符合《紡織工業(yè)“xx”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點任務：力爭到20xx年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。
二、探路者具備建設本項目的基礎和能力。
經過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設將有利于最終實現探路者品牌價值的創(chuàng)新，成為達到國內領先水平的戶外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。
三、項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力。
面對國際戶外品牌和數量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設有助于公司進一步清晰市場戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢，應對國內外同質品牌的競爭。
可行性項目報告篇十二
二、市場分析。
三、建設內容。
四、環(huán)保與市政配套。
五、組織機構與人力資源配置。
六、建設進度安排及物料供應。
七、資金籌措。
八、效益分析。
九、研究結論與建議。
（一）項目背景。
1項目名稱：“聯想高科·經典都市”居住小區(qū)。
2承辦單位概況：“世紀地產”是武漢專業(yè)的房地產項目開發(fā)公司。
由于其他的在開發(fā)項目占用大量資金，且本項目工程量大，建設周期長。為了降低投資風險，“世紀地產”決定和武漢高科國有控股集團有限公司及北京融科智地房地產開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯想·世紀高科房地產開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項目。
公司注冊資本1億元（“世紀地產”3000萬元，武漢高科國有控股集團有限公司3000萬元，北京融科智地房地產開發(fā)有限公司4000萬元）流動資金2400萬元（滾動開發(fā)）。
武漢高科國有控股集團有限公司是經武漢市委、市政府同意成立的，授權全面經營和管理武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)國有資產。集團注冊資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢·中國光谷”建設的主力軍，是一家集資產經營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風險投資、技術產權交易中心、工程科學研究、大學科技園建設于一體的大型國有控股集團。
成立于xx年6月的北京融科智地房地產開發(fā)有限公司，是聯想控股公司為進軍房地產行業(yè)而專門設立的全資子公司，也是其多元化布局的一個重要棋子。
（1）《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》。
（2）《武漢市規(guī)劃管理條例》及《技術規(guī)定》。
（3）《城市居住區(qū)公共服務設施設置規(guī)定》。
（4）《住宅設計規(guī)范》。
（5）《住宅建筑設計標準》。
（6）《建筑工程交通設計及停車場設置標準》。
（7）《城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范》。
（8）《高層民用建筑設計防火規(guī)范》。
1地塊位置：關山一路與楚雄大道交會處往南400m處。光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側，南抵武漢職業(yè)技術學院，西緊鄰關山一路，北靠長江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來發(fā)展前景不俗，其現有配套設施也十分成熟。周邊商嘗菜嘗休閑廣場眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設施相距不遠。“聯想高科·經典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學、中南民院、魯巷廣嘗關山市嘗關山中學、魯巷小學、光谷核心市嘗電信數碼港、長江樂園、東湖新技術開區(qū)等。位于此地生活方便而多彩。
2建設規(guī)模與目標：土地面積：270畝。
（1）步行約2分鐘可至586、52。
1、715等公交車站；
（2）魯巷廣場購物中心關山超市以及關山飯店等消費場所均幾步之遙；
（4）華中科技大學，中南民族學院等高校環(huán)繞；
1項目建設有利于我公司在武漢房地產市場的進一步開拓發(fā)展公司自成立以來，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。通過本項目的開發(fā)，占據光谷cbd區(qū)域房地產市場，發(fā)展壯大公司實力，并進一步樹立企業(yè)在武漢地產業(yè)界的形象。
可行性項目報告篇十三
2、內容：根據國家和有關部門關于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據國家產業(yè)政策、產業(yè)目錄、宏觀調控政策,在項目。
建議書。
基礎上進一步進行調研,提出項目背景、項目建設的必要性和經濟意義,以及編制可行性研究報告所依據的政策原則和指導思想。
(2)產品市場(或社會需求)現狀調查和預測分析；競爭對手現狀和發(fā)展分析；產品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產品(或建設)規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術方案(或建設標準)選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設施建設方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經濟分析和風險分析。
(14)綜合評價及結論。
3、項目實施單位條件、經濟技術能力情況和項目實施領導組織、人力配備情況。
×單位或委托×院、所編制。
×年×月×日。
6、附件：如單項。
委托某專業(yè)單位單項調研咨詢報告及函電報傳真網絡查詢資料等。
可行性項目報告篇十四
網貸，又稱p2p網絡借款，是指個人通過網絡平臺相互借貸。即，由具有資質的網站(第三方公司)作為中介平臺，借款人在平臺發(fā)放借款標，投資者進行競標向借款人放貸的行為。
p2p網絡貸款平臺，就是從事點對點信貸中介服務的網絡平臺。p2p借貸，是目前興起的給予互聯網應用的一個相對較新的模式。建立的基本前提是，需要借貸的人可以通過網絡平臺尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群。網絡貸款中介幫助確定借貸的條款和準備好必備的法律文本。更重要的是，中介網絡平臺可以幫助貸款人通過和其他貸款人一起分擔一筆借款額度的方式來分散風險，也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。而同時，收取一定的服務費作為中介平臺的回報。網絡貸款平臺旨在為用戶搭建一個公平交易的平臺，在借貸雙方之間，網站起到一個見證人的作用。
1、運作優(yōu)勢資源優(yōu)勢：項目的創(chuàng)辦地是商丘。作為投資擔保公司的億龍，已具備充實的線下操作力量，具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務的運作經驗，以及擁有大量的客戶群體。本年的商丘投資擔保風波對我們來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。由于各擔保公司的資金都已經兌付給客戶，現今客戶手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機會，建立本地化的綜合理財平臺，摸索出一條更適合借貸網站發(fā)展的道路，一方面讓客戶重拾信心，留住客戶。另一方面在最短時間內融合資金，盤活資金鏈，穩(wěn)步盈利。
2、項目優(yōu)勢:項目定位準確，模式清晰，可行性強，市場前景。
廣闊，社會效益大。前期可以立足商丘本地市場，后期可以進軍國內市場，幫助需要放貸的客戶直接從網貸平臺得到最好的項目投資以及較高的項目收益率。
3、先機優(yōu)勢：正是由于目前國內沒有p2p網貸的成熟模式，并且p2p在商丘乃至河南都沒有發(fā)展起來。我們是展望前進道路上并不斷學習的一批開拓者，占據天時、地利、人和優(yōu)勢。先機優(yōu)勢在互聯網上尤為明顯和重要，先入為主，我們做的早，客戶積累的多，品牌效應大，口碑宣傳多，平臺會越聚越大，成為本地行業(yè)的領頭羊。
4、綜合優(yōu)勢：我們通過建立p2p網貸平臺，迎合國內互聯網金融發(fā)展模式，逐步將線下業(yè)務向線上擴展，使經營模式從單一朝著多元化發(fā)展，從傳統(tǒng)借貸模式向創(chuàng)新式轉變，使我們的網貸平臺更具專業(yè)性和競爭力。
p2p網貸引起了國家及相關監(jiān)管部門的關注和重視，國家一方面肯定了p2p網貸作為互聯網金融的一種新型模式應該鼓勵其創(chuàng)新及發(fā)展，另一方面也積極制定相應的法律法規(guī)加以規(guī)范，使之能夠持續(xù)健康發(fā)展。
我國p2p網貸起步晚，但由于國內特殊環(huán)境，市場發(fā)展空間巨大，貸款的剛性需求強勁。p2p網貸平臺對應的是兩端的需求，一端為由資金需求的個人和企業(yè)企業(yè)，另一端為希望通過手中閑置資金的出借，實現投資理財收益的出借人。憑借平臺的優(yōu)勢，堅固投資通過專業(yè)的信用審核和風險控制，將兩端的需求實現對接，使兩端客戶之間的信貸交易行為更加安全、高效、專業(yè)、規(guī)范。
可行性項目報告篇十五
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第三部分軟件項目項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、軟件項目估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
第四部分軟件項目項目產品規(guī)劃方案。
第五部分軟件項目項目軟件項目地與土建總規(guī)。
第六部分軟件項目項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目軟件項目中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。
按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的軟件項目項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分軟件項目項目組織和勞動定員。
在可行性報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分軟件項目項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。
項目實施時期亦稱軟件項目時間，是指從正式確定軟件項目項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。
這些階段的各項軟件項目活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。
因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分軟件項目項目財務評價分析。
第十部分軟件項目項目財務效益。
第十一部分軟件項目項目風險分析及風險防控。
可行性項目報告篇十六
簡述本項目國內外發(fā)展現狀，近期發(fā)展趨勢及存在的主要問題。由此提出本項目的研究方向和社會經濟意義及申請立項的必要性等。（本部分內容需要附上參考文獻）。
是標題的進一步具體化；是研究對象、研究方法、成果和應用的高度概括，常用一、兩句話表達。
示例：通過肝癌轉移中蛋白質的差異性表達譜及功能蛋白組學的研究，確定與肝癌轉移過程中的關鍵份子，為進一步用于肝癌轉移的預測及治療靶點提供理論及實踐上的依據。
1、研究內容：可逐條敘述，僅僅圍繞研究目標。
示例：1、研究蛋白質差異表達譜和尋找關鍵份子；
2、關鍵份子結構及其功能。
2、關鍵技術：即本項目實施過程中需要解決的主要問題，如動物模型等等。
示例：1、肝癌轉移的細胞和在體模型的建立。
2、功能蛋白質大規(guī)模篩選技術。
3、創(chuàng)新點：研究特色（獨特的視角、解決問題的方式等）；理論創(chuàng)新；技術創(chuàng)新。
指實施研究內容的具體的、可執(zhí)行的工作方案和流程。
1、研究方法：采用的研究方法及具體試驗方法等。
2、技術路線：如何收集病例，病例入選標準、排除標準，樣本例數，觀察指標等，系統(tǒng)介紹整個操作過程。（建議文字敘述和流程圖相結合）。
3、可行性分析：目前已有的對理論和技術基礎；開展本項目必須的儀器、設備；團隊具備的科研能力等其他方面。（此處不可過簡）。
說明項目預期得到的結論、成果形式。
示例：1、獲得人肝癌轉移過程中的特異性功能蛋白質的差異性表達；
2、解析1-2個與人肝癌轉移過程中的關鍵份子，找出其特征性表達譜，明確結構和功能。
示例：
第一年度（年—年）。
收集病例，檢測指標……。
通常包含的項目有：儀器、設備購置費(5%)；能源材料費(60-70%)；檢查費；租賃費；試驗外協(xié)費、資料印刷費；學術交流差旅費；查新及論文發(fā)表費、鑒定驗收費、管理費等。
（含單位條件和個人開展的相關研究情況）。
可行性項目報告篇十七
項目地址。
西藏自治區(qū)拉薩市。
中研普華研究認為：近年來，我國以消耗中藥及天然藥物資源為特征的資源經濟產業(yè)得到了快速發(fā)展，社會貢獻率強勁增長。隨著中藥資源性原料消耗量的激增，龐大的經濟規(guī)模拉動了上游中藥材種植產業(yè)的發(fā)展，中藥材市場需求強勁。
藏藥材是藏醫(yī)藥發(fā)展的物質基礎，近年來隨著藏醫(yī)藥市場的開拓和工業(yè)化生產進程的加快，藏藥產業(yè)得到了迅猛發(fā)展，藏藥材的需求量越來越大。雖然藏藥材分布廣泛，但是由于采集及種植技術等原因，藏藥材資源對于市場而言還是很匱乏，目前90%以上藏藥材的供給靠野生資源。
因此，西藏自治區(qū)政府大力扶持藏藥材的發(fā)展。中藏藥丸、散、膠囊劑藥是中醫(yī)現代化的基礎，其中，中藏藥丸藥產值近三年保持50%以上增長速度，發(fā)展較快。
項目建設內容。
主要有四大部分：
(1)建筑工程費：14508.85萬元;。
(2)工程建設其他費用：1393.34萬元;。
(3)設備購置及安裝費用：5453.07萬元;。
(4)不可預見費用：427.11萬元。
本項目總投資為21782.37萬元，其中靜態(tài)投資部分為21355.26萬元，預留鋪底資金為427.11萬元。
從生態(tài)效益來看，本項目屬于現代特色農業(yè)項目，符合目前國家大力提倡的節(jié)能減排政策，有利于保護生態(tài)環(huán)境，對于構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會具有重要的作用。
從社會效益來看，一是能為國家貢獻可觀的稅收，穩(wěn)定運營期能實現年稅收總額147.58萬元，促進經濟發(fā)展和社會進步;二是助推曲水縣中藏藥材和凈土健康產業(yè)的發(fā)展，拉動經濟增長，推動曲水縣特色農業(yè)的發(fā)展;三是能提供直接就業(yè)崗位54個，緩解社會就業(yè)壓力，促進人們增收，社會效益顯著。
從經濟效益來看，本項目財務指標表明項目財務上可行，能夠順利實現經營目標。項目在10年計算期內能實現年均凈利潤879.89萬元，稅后財務內部收益率5.34%，總投資收益率4.04%，投資回收期9.19年，實現一定的投資收益。而針對本項目建設運營未來可能面臨的各類風險，中研普華投研部建議項目公司經營團隊制定相應的管理制度、風控措施進行管控。
在財務上可行，風險因素也在可控范圍內。因此，本項目的建設、運營在生態(tài)效益、社會效益和經濟效益等各方面有良好表現，對于投資者、當地政府、員工、客戶都極具價值。雖然項目建設存在著一定的不確定因素，但都在可控范圍內。只要進行科學規(guī)劃、精心組織、嚴加管理，完全能夠防范和化解風險，使項目向著預期的良好目標發(fā)展。該項目具有良好的社會效益和經濟效益，在經濟上和技術上均可行，值得投資。
可行性項目報告篇十八
可行性報告是在市場細分的基礎上，企業(yè)投資新市場、新產品或改變經營策略的依據，是企業(yè)內部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具.是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結果和成敗往往無人負責。進入市場經濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應當說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領導人的聰明才智也可能成功，產品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現;二是可行性報告中宏觀的、模糊的數據多，而微觀的、具體的數據少，很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配，成敗難辨;四是市場預測過于樂觀，對“不測風云”認識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當然極個別企業(yè)把市場潛力當做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標，可能會帶來更大的災難。
那么什么樣的可行性報告最理想，它應當包括哪些方面，該按什么格式準備呢?首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應當有哪些方面，數據格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標準才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數據，準備報告;其次，可行性報告的內容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設、包括經濟、政治、技術、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結果作出三種預測和財務分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、設備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領導或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應當是內容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報告是目標管理的具體體現，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步，如果企業(yè)內部、經營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。
一、基本情況。
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等。
2.項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯系電話、與項目相關的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的`意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。
4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。
三、實施條件。
1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施)。
4.其他相關條件。
四、進度與計劃安排。
五、主要結論。
可行性項目報告篇十九
水利信息化工程與傳統(tǒng)的有形水利工程不同，它至少具備四個顯著的特點：一是復合，項目建設是水利專業(yè)技術和信息技術的復合;二是集成，是各種高新技術包括遠程自動化監(jiān)控技術、通訊網絡技術、數據庫技術、3技術、數學模型技術、系統(tǒng)集成技術等的相互融合集成;三是共享，項目建設必須實現網絡資源和信息資源的最大程度共享;四是創(chuàng)新，主要是指水利信息化的建設模式尚在探討階段，需要建設者在實踐中進行技術創(chuàng)新。
1.2涵蓋范圍。
水利信息化項目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術特性歸類，應包括一系列與水利政務、業(yè)務管理及工程設計、建設和管理等方面有關信息的采集、信息網絡系統(tǒng)建設以及業(yè)務應用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。水利信息化項目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術特性歸類，應包括一系列與水利政務、業(yè)務管理及工程設計、建設和管理等方面有關信息的采集、信息網絡系統(tǒng)建設以及業(yè)務應用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。
2.1原則。
可研報告的編制應貫徹執(zhí)行我國信息化建設的“統(tǒng)籌規(guī)劃、國家主導、統(tǒng)一標準、聯合建設、互連互通、資源共享”的指導原則，在對工程項目的建設條件和需求進行充分調查分析的基礎上，對系統(tǒng)的規(guī)模、結構和功能、設備主要技術指標以及配套工程等進行方案比較，提出初選意見和可行性評價。
2.2規(guī)程規(guī)范。
可研報告的編制應參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設設計指導書(試行)》(以下簡稱《指導書》)及相關的技術規(guī)程規(guī)范進行。
2.3重點環(huán)節(jié)。
計算機網絡ip地址是計算機的重要標志，是網絡能否互聯、信息資源能否共享的首要問題。由于國家和水利行業(yè)的信息化標準體系目前尚未正式刊布，現行的計算機網絡ip地址分配通常都是由地區(qū)或行業(yè)根據實際需要臨時作出的，技術標準的級別較低，執(zhí)行起來有一定困難。
《指導書》中的ip地址分配及其域名設計、是依據水利部下發(fā)的原則性設計指導書，在已完成的《廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項目可行性研究報告》基礎上統(tǒng)一設計的，既考慮了目前廣東省水利信息網的連網需要，也為下一步全省信息化標準體系正式刊布后的修改或轉換留下余地。因此，嚴格按照《指導書》的規(guī)定做好自己區(qū)域或部門的計算機ip地址和域名分配的規(guī)劃管理和分配，是執(zhí)行有關技術規(guī)范規(guī)程的重點環(huán)節(jié)之一。
政府系統(tǒng)專網平臺建設走在前面的個別地區(qū)，可按當地政府統(tǒng)一分配的ip地址方案設計，將設計方案報省水利廳備案，便于做好相互之間的轉換處理安排。
根據水利信息化工程項目的特點，可研報告的主要內容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)所規(guī)定的，包括最基本的綜合說明、工程背景、建設內容和規(guī)模、建設方案、建設管理、經濟評價等主要內容外，還應針對信息系統(tǒng)工程的特點，補充對工程的可擴充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內容，具體可大致按以下九個部分組成來展開編寫：
(1)綜合說明。包含工程背景、工程建設的必要性，工程建設任務和實現目標等方面的論述;把握論證理由充分、實現目標明確的原則。
(2)系統(tǒng)的總體結構與功能。包括系統(tǒng)的組成與功能、系統(tǒng)內部界面劃分、系統(tǒng)的體系結構和層次結構等，并繪出系統(tǒng)的拓撲圖或物理結構模型圖(見附圖參考式樣)。
(3)設備主要技術指標、數量以及配套工程量。包括各分支子系統(tǒng)或模塊的面向任務、結構、功能、設備類別、數量和技術指標，以及相應的附屬設施和配套工程種類分項(形式、工程量等)匯總表。
(4)系統(tǒng)的可靠性、實用性和安全性。主要是對系統(tǒng)的總體方案、設備選型和技術性能指標能否符合有關規(guī)范規(guī)程及工程的實際需要進行論述，重點是系統(tǒng)的安全性。
(5)工程實施計劃。列出工程建設計劃時間，各分支系統(tǒng)或部分的進度及相應的資金安排計劃。此外，還應根據廣東省發(fā)展計劃委員會和經濟貿易委員會《關于核準固定投資項目招標投標方式和范圍有關事項的通知》(粵計資[2001]652號)的要求，提出項目的發(fā)包初步方案。
(6)工程管理設計。主要擬定項目建設和運行的管理機構，并根據(參照)有關標準作出運行費用估算及資金來源說明等。
(7)論證工程建設對環(huán)境影響的評價。僅在工程包含大功率的電磁波輻射，或配套工程涉及對周邊環(huán)境、景觀有可能產生破壞或者影響的開挖和建筑項目的前提下才需要進行論證。
(8)工程建設投資估(概)算。由于現有的設計定額很少包括信息系統(tǒng)工程的設備和軟件費的標準，應由相應專業(yè)的技術人員進行市場調查、將設備和軟件的購臵價提交概預算編制人員，按規(guī)定的估(概)算編制規(guī)程作出工程建設投資估(概)算。
(9)經濟評價。包括工程效益、工程經濟合理性和財務可行性分析。應依據《建設項目經濟評價方法與參數》(國家計委和建設部1993年頒發(fā))以及《水利建設項目經濟評價規(guī)范(sl72-94、水利部水利水電規(guī)劃總院1994年頒發(fā))進行編制。
4.1與外部系統(tǒng)的銜接安排及之間的邊界劃分。
由于水利信息系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的關聯密切、共享要求高的特點，任何一個信息系統(tǒng)工程，只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設的，都應該在可研報告中對新與舊(若有的話)、點與面以及內與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則，就沒有回答工程是否存在重復建設以及能否最大程度地實現網絡資源和信息資源共享的問題。
4.2多媒體演示匯報稿制作。
完成可研報告的編寫后，便進入專家評審和計劃部門審批程序?？裳袌蟾婢幹茊挝徊豢杀苊獾匾谠u審會上，以計算機多媒體演示的形式，向與會專家以及來自上級主管部門和計劃部門等單位的領導作匯報。通過高水平制作的多媒體演示匯報，能夠使與會的專家、領導和代表對整個工程項目的架構和要點留下深刻的印象，有利于他們對可研報告作出全面、客觀的評價。因此，如何將大篇幅的可研報告濃縮為提綱式的講稿，充分利用計算機powerpoint的功能，制作出簡明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報稿，也是可研報告編制單位的重要任務之一。
水利信息化是一項復雜的、涉及多學科的系統(tǒng)工程，其建設項目可研報告應由具有一定工作經驗的相關技術人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關專業(yè)技術人員的條件下，為保證可研報告的質量，應委托具備條件的單位負責或通過與其它單位合作的形式進行。