幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)范文(16篇)

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    有時(shí)候,人們總會(huì)感到迷茫和困惑,需要一份給予啟示的話語(yǔ)。創(chuàng)新思維和多角度分析在總結(jié)中都很重要。通過(guò)閱讀范文,可以了解到不同領(lǐng)域總結(jié)的方式和技巧。
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇一
    根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署,區(qū)委第一巡察組于2021年7月2日至8月1日對(duì)機(jī)關(guān)幼兒園進(jìn)行了為期一個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)巡察,并于2021年10月30日向我園反饋了巡察意見(jiàn),共反饋了三個(gè)方面5個(gè)問(wèn)題。根據(jù)巡察工作相關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改情況報(bào)告如下:
    收到巡察組反饋意見(jiàn)后,我園立即召開(kāi)會(huì)議就整改工作作出全面部署,要求以上率下、全員參與,以堅(jiān)決的態(tài)度、有效的辦法、果斷的措施,不折不扣地把巡察問(wèn)題整改作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)抓緊抓好。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我園成立了以黨支部書(shū)記吳錦華為組長(zhǎng)、其它班子成員為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及具體工作,將任務(wù)分解細(xì)化,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)做好反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)工作。
    (二)抓實(shí)責(zé)任分解。圍繞巡察組的反饋意見(jiàn),我園逐條逐項(xiàng)研究整改措施,認(rèn)真制定了《機(jī)關(guān)幼兒園關(guān)于落實(shí)區(qū)委第一巡察組反饋意見(jiàn)的整改方案》。明確了具體整改任務(wù)和每項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人、整改期限,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、任務(wù)分解到位、工作部署到位、制度機(jī)制到位。
    (三)嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)巡察反饋的問(wèn)題,實(shí)施“臺(tái)賬式管理”和“銷(xiāo)號(hào)制落實(shí)”制度,完成一件,“銷(xiāo)號(hào)”一件。建立整改落實(shí)督查臺(tái)帳,分門(mén)別類(lèi)對(duì)整改任務(wù)、責(zé)任、時(shí)限作出嚴(yán)格規(guī)定,督促整改任務(wù)落實(shí)。
    (一)聚焦貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況方面。
    1、關(guān)于“教師隊(duì)伍培訓(xùn)保障體系不完善,經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)控機(jī)制未建立?!钡恼那闆r。
    整改情況:一是完善教師培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)控機(jī)制。副園長(zhǎng)陳劉芳組織相關(guān)人員制定和完善《機(jī)關(guān)幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)控制度》《機(jī)關(guān)幼兒園教師培訓(xùn)制度》。二是嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范使用國(guó)培項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。支部書(shū)記吳錦華組織召開(kāi)支委會(huì),要求規(guī)范使用國(guó)培項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出的項(xiàng)目、范圍和標(biāo)準(zhǔn),確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用,確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效益。三是成立監(jiān)督小組,清退費(fèi)用。成立教師國(guó)培項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)監(jiān)督小組,組織財(cái)務(wù)人員對(duì)國(guó)培項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行清理,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的11名教師培訓(xùn)輔導(dǎo)費(fèi),合計(jì)9900元予以清退,上交財(cái)政專(zhuān)戶。
    整改結(jié)果:已整改完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    2、關(guān)于“意識(shí)形態(tài)工作重視不夠”的整改情況。
    整改情況:一是認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任。制定《機(jī)關(guān)幼兒園意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施方案》,將意識(shí)形態(tài)工作納入黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,列入年度工作要點(diǎn),納入黨建工作責(zé)任制,納入領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理,與幼兒園中心工作同部署、同落實(shí)、同考核。二是完善意識(shí)形態(tài)工作相關(guān)制度。修訂完善了《意識(shí)形態(tài)工作制度》,制定了《機(jī)關(guān)幼兒園意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》《機(jī)關(guān)幼兒園意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制考核辦法》《機(jī)關(guān)幼兒園qq(微信)群管理制度》,將考核結(jié)果作為評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、職級(jí)職務(wù)晉升、績(jī)效考核的重要依據(jù)。
    整改結(jié)果:已整改完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    (二)聚焦群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)方面。
    1、關(guān)于“審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未整改落實(shí)到位”的整改情況。
    整改情況:一是召開(kāi)整改專(zhuān)題工作會(huì)議。副園長(zhǎng)全局組織財(cái)務(wù)人員修訂完善了《財(cái)務(wù)問(wèn)責(zé)制度》《幼兒園支出管理制度》《公開(kāi)公示制度》,要求深刻領(lǐng)會(huì)精神,做到舉一反三,扎實(shí)整改。二是工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出通過(guò)受托代理資產(chǎn)科目核算。經(jīng)商定,2022年后嚴(yán)格按《湖北省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》做好收支預(yù)算,財(cái)務(wù)按預(yù)算撥款,通過(guò)受托代理資產(chǎn)科目進(jìn)行核算。三是執(zhí)行電子記帳。自2021年1月起財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,利用計(jì)算機(jī)編制記帳憑證,每日登記逐筆記帳,做到日清月結(jié)。
    整改結(jié)果:已整改完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    2、關(guān)于“違反現(xiàn)金管理規(guī)定使用大額現(xiàn)金”的整改情況。
    整改情況:一是召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議。副園長(zhǎng)全局組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《現(xiàn)金管理制度》及崗位職責(zé)并簽訂承諾書(shū),進(jìn)一步從思想上提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格履職。二是規(guī)范使用現(xiàn)金。幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度,從2020年1月起食堂采購(gòu)嚴(yán)格按照市后勤辦招標(biāo)單位定點(diǎn)采購(gòu),憑正規(guī)發(fā)票一律實(shí)行銀行網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳方式結(jié)算,未出現(xiàn)現(xiàn)金支付情況。
    整改結(jié)果:已整改完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    (三)聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問(wèn)題方面。
    1、關(guān)于“組織生活會(huì)不夠扎實(shí)”的整改情況。
    整改情況:一是召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)。召開(kāi)專(zhuān)題組織會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了對(duì)照檢查,開(kāi)展了嚴(yán)肅的批評(píng)和自我批評(píng),制定了具體整改措施20條。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升認(rèn)識(shí)。幼兒園召開(kāi)支部大會(huì),支部書(shū)記吳錦華組織全體黨員學(xué)習(xí)了組織生活會(huì)制度,明確了基本要求、方法步驟、時(shí)間安排。組織全體黨員針對(duì)巡察問(wèn)題進(jìn)行黨性剖析,提出了整改意見(jiàn)28條。
    整改結(jié)果:已整改完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    (一)持續(xù)用力,鞏固擴(kuò)大整改成果。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減,對(duì)已完成的整改任務(wù),適時(shí)組織“回頭看”,鞏固整改成果,防止問(wèn)題反彈;對(duì)長(zhǎng)期整改的問(wèn)題,堅(jiān)持一抓到底,要不松勁、不減壓,加強(qiáng)督促檢查,務(wù)求取得實(shí)效。
    (二)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。牢固樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭管隊(duì)伍,以身作則帶隊(duì)伍,發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用,時(shí)刻用黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)范和約束言行舉止,不斷強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
    (三)立足實(shí)際,推動(dòng)幼兒園高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同推進(jìn)、同考核,加強(qiáng)依法辦園、規(guī)范辦學(xué),扎實(shí)推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教職工工作能力和業(yè)務(wù)水平,積極推動(dòng)幼兒園高質(zhì)量發(fā)展,打造人民滿意的學(xué)前教育。
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇二
    關(guān)于“陪餐制度”,鑒于幼兒園伙食安排有別于中小學(xué),建議盡快上報(bào)區(qū)教育局,制定出符合幼兒園的,切實(shí)有效的陪餐方式。
    1、幼兒園將幼兒園陪餐工作的情況向區(qū)教育局進(jìn)行了匯報(bào),區(qū)教育局幼教科給予了科學(xué)的意見(jiàn)和建議。我園組織領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了班子會(huì),進(jìn)一步商議陪餐工作的落實(shí),并布置相關(guān)工作。
    2、幼兒園結(jié)合區(qū)責(zé)任督學(xué)關(guān)于“陪餐制度”的意見(jiàn),科學(xué)采納區(qū)教育局指導(dǎo)建議,制定了《20xx年鳳凰幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部陪餐制度》,將“陪餐”工作落實(shí)到制度中,并結(jié)合我園幼兒的就餐情況,制定了《20xx年鳳凰幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部陪餐工作方案》進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部陪餐的分工和要求,制定了領(lǐng)導(dǎo)干部陪餐時(shí)間安排表。
    3、每天安排一名幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子或中層干部進(jìn)入班級(jí)進(jìn)行午餐陪餐,并及時(shí)做好陪餐記錄,陪餐完成后及時(shí)填寫(xiě)反饋意見(jiàn)。專(zhuān)人負(fù)責(zé)將每天的陪餐情況及時(shí)上報(bào)“陽(yáng)光食堂”平臺(tái)。
    4、幼兒園嚴(yán)格按照要求,領(lǐng)導(dǎo)班子和中層在陪餐時(shí)與幼兒吃同樣的食物,但教師的伙食費(fèi)用計(jì)入教師伙食賬,與幼兒伙食費(fèi)用嚴(yán)格分開(kāi)。
    幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部將繼續(xù)做好幼兒“陪餐”工作,進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園食品安全主體責(zé)任意識(shí),提升幼兒園食品安全保障能力和服務(wù)水平,切實(shí)維護(hù)幼兒園師生食品安全和生命健康權(quán)益。
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇三
    回顧本年度的工作,我們始終把工作放在工作的首位。我園在中間校等各級(jí)帶領(lǐng)的關(guān)心贊成下,堅(jiān)定防備為主、防治聯(lián)合、加強(qiáng)教誨的原則,經(jīng)過(guò)議定、衛(wèi)生教誨培訓(xùn),加強(qiáng)幼兒自我防護(hù)本領(lǐng),經(jīng)過(guò)議定齊抓共管,營(yíng)建全園教師關(guān)心和贊成幼兒園、衛(wèi)生工作的場(chǎng)面,從而切當(dāng)保險(xiǎn)師生和財(cái)產(chǎn)不受吃虧?,F(xiàn)就我園本年度的、衛(wèi)生工作總結(jié)報(bào)告請(qǐng)教以下:
    (一)、帶領(lǐng)珍視,辦法有力。
    為進(jìn)一步做好教誨工作,切當(dāng)加強(qiáng)對(duì)教誨工作的帶領(lǐng),幼兒園把工作參加緊張議事日程,在中間校的帶領(lǐng)辦理下,幼兒園把工作責(zé)任到人,分工明了,根據(jù)實(shí)際訂定各種軌制和有效防備隱患的辦法,在全年中,異國(guó)一例變亂產(chǎn)生。
    (二)、軌制包管,辦法到位。
    (1)建立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的幼兒園帶領(lǐng)小組。訂定嚴(yán)厲責(zé)任究查軌制,對(duì)造成龐大變亂的教職工,要嚴(yán)明究查有關(guān)教授及直接責(zé)任人的責(zé)任。
    (2)層層簽訂《鞏固責(zé)任書(shū)》和《內(nèi)部辦理承諾書(shū)》。幼兒園和教授簽訂責(zé)任書(shū),明了各自的職責(zé),貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)當(dāng)真”的原則,做到職責(zé)明了。
    (3)連續(xù)美滿幼兒園保衛(wèi)工作規(guī)章軌制。建立幼兒園保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章軌制,不按期查抄和平常防備相聯(lián)合的辦理軌制,以及幼兒辦理、門(mén)衛(wèi)值班、巡查值班、防火防災(zāi)、健康體檢等規(guī)章軌制。嚴(yán)禁構(gòu)造幼兒從事危機(jī)性工作,做到有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。
    (4)建立幼兒園不測(cè)變亂處理預(yù)案軌制。
    (三)、齊抓共管,群防群治。
    幼兒園教誨工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,必要社會(huì)、幼兒園、家庭的密切互助。為此,幼兒園構(gòu)造展開(kāi)一系列操行、法制教誨活動(dòng),并獲得了精良的教誨結(jié)果。
    (四)、加強(qiáng)教誨、進(jìn)步認(rèn)識(shí)。
    1、在平常教誨活動(dòng)中,要求教師對(duì)工作常抓不懈,每天都要對(duì)門(mén)生進(jìn)行教誨,當(dāng)真落實(shí)教誨局“三部曲”精神要求。
    2、在三月份的“教誨周”活動(dòng)期間,我園構(gòu)造展開(kāi)了一系列教誨活動(dòng)。在“教誨日”此日,對(duì)幼兒進(jìn)行交通教誨,指導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)交通標(biāo)記,教誨幼兒服從交通法則。
    3、在六月份展開(kāi)的“教誨月”期間,我園除展開(kāi)防騙、防搶、防火、防中毒、防溺水、防病、防震、防雷、防觸電、防擁堵踐踏、防交通變亂等教誨外,還把本月的第三周定為“應(yīng)急練習(xí)練習(xí)周”,當(dāng)真展開(kāi)突發(fā)變亂應(yīng)急告急分散練習(xí)練習(xí),獲得了精良結(jié)果。
    (五)、加強(qiáng)查抄、及時(shí)整改。
    展開(kāi)老例查抄。每周、每個(gè)月和每學(xué)期開(kāi)學(xué)今后,幼兒園都把隱患排查工作作為重點(diǎn)查抄內(nèi)容之一。經(jīng)過(guò)議定排查,對(duì)查出的危機(jī)隱患及時(shí)整改,有效地防備了各種變亂的產(chǎn)生。
    (一)、建立了衛(wèi)生工作帶領(lǐng)小組,訂定了衛(wèi)生辦理及責(zé)任分工收集圖。
    當(dāng)真構(gòu)造履行各項(xiàng)衛(wèi)生軌制和上級(jí)有關(guān)精神要求。
    (二)、訂定、美滿防控甲型h1n1流感軌制、衛(wèi)生軌制、消毒軌制、晨午檢軌制等,嚴(yán)厲根據(jù)軌制和上級(jí)精神要求履行。
    (三)、看展按期衛(wèi)生大查抄,清除衛(wèi)存亡角,給師生一個(gè)安逸的教誨環(huán)境。
    (四)、針對(duì)本年甲型h1n1流感疫情,我園當(dāng)真做好了一下工作:
    1、建立防控甲型h1h1流感工作帶領(lǐng),高度珍視,自動(dòng)構(gòu)造履行防控甲型h1h流感工作。
    2、訂定防控甲型h1h流感工作和應(yīng)急預(yù)案,凡是對(duì)教師防控甲型h1h流感知識(shí)培訓(xùn)。
    3、當(dāng)真落實(shí)晨午檢;缺勤排查;通風(fēng)消毒;日、零報(bào)告等軌制。每天堅(jiān)定晨午檢對(duì)門(mén)生測(cè)量體溫,每日通風(fēng)消毒,對(duì)缺好門(mén)生進(jìn)行排查掛號(hào)上報(bào),做到早發(fā)覺(jué)、早報(bào)告、早拒卻、早診斷、早醫(yī)治。
    4、當(dāng)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄,美滿甲型h1n1流感檔案資料。
    5、經(jīng)過(guò)議定發(fā)放門(mén)生的一封信、板報(bào)、家長(zhǎng)關(guān)照等多種式樣進(jìn)行防控甲型h1n1流感宣揚(yáng)教誨。
    固然我們?cè)谛l(wèi)生方面做了很大工作,衛(wèi)生工作獲得加強(qiáng),可是衛(wèi)生工作式樣仍然嚴(yán)峻,幼兒園衛(wèi)生工作的展開(kāi)仍面對(duì)著很多題目。
    1、社會(huì)育人情況存在慶幸于師生的身分。
    2、幼兒自我保衛(wèi)意識(shí)和防備本領(lǐng)低,大大增加了幼兒園工作的難度。
    今后,我們將堅(jiān)定把工作放在首位,更加珍視衛(wèi)生工作,及時(shí)辦理衛(wèi)生工作中發(fā)覺(jué)的新題目,連續(xù)進(jìn)步我園衛(wèi)生工作程度,為建立一個(gè)溫和幼兒園而竭力搏斗。
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇四
    潁東區(qū)共有101所幼兒園參與此次辦園行為督導(dǎo)評(píng)估(有3所參與自評(píng)的幼兒園在9月份停止招生,退出系統(tǒng)填報(bào)),其中公辦園42所,民辦園59所;在冊(cè)園89所,未在冊(cè)園12所。
    1.召開(kāi)幼兒園辦園水平督導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)。
    按照國(guó)家、省文件精神以及市幼兒園督導(dǎo)評(píng)估培訓(xùn)會(huì)的相關(guān)要求,20xx年5月22日,區(qū)督導(dǎo)辦在育新小學(xué)組織召開(kāi)了幼兒園辦園行為專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上,從幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估的定位和主要內(nèi)容、如何組織實(shí)施督導(dǎo)評(píng)估進(jìn)行了培訓(xùn),并對(duì)教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估系統(tǒng)自評(píng)的操作流程及注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。建立了各督學(xué)責(zé)任區(qū)分管幼教負(fù)責(zé)人、各公、民辦幼兒園(看護(hù)點(diǎn))園長(zhǎng)、負(fù)責(zé)填報(bào)系統(tǒng)具辦人員及幼兒園責(zé)任督學(xué)加入的潁東區(qū)幼兒園辦園督導(dǎo)評(píng)估微信群,并及時(shí)將相關(guān)資料分享到群里、發(fā)送群通知,解答在過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
    2.評(píng)估前準(zhǔn)備工作。
    在開(kāi)始正式評(píng)估前,督導(dǎo)辦設(shè)置測(cè)試賬號(hào)讓各園進(jìn)入評(píng)估系統(tǒng)、熟悉填報(bào)流程,并將《幼兒園園所信息表》和《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估體系》發(fā)放給各園,要求各園對(duì)照指標(biāo)體系準(zhǔn)備、采集和整理完善填報(bào)所需各類(lèi)各項(xiàng)資料。責(zé)任區(qū)內(nèi)幼兒園準(zhǔn)備好相關(guān)資料、做好上傳準(zhǔn)備工作后,由督學(xué)責(zé)任區(qū)組織督學(xué)進(jìn)行審核資料并統(tǒng)一領(lǐng)取、分發(fā)自評(píng)賬號(hào)。
    3.各園開(kāi)始自評(píng)及撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告。
    各園領(lǐng)取自評(píng)賬號(hào)后,登錄并完成系統(tǒng)自評(píng)填報(bào)任務(wù),責(zé)任督學(xué)深入責(zé)任園跟蹤督查指導(dǎo),督導(dǎo)辦及時(shí)通報(bào)各責(zé)任區(qū)自評(píng)工作完成情況,并要求各園按照基本情況、指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題、自評(píng)得分的模式撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告,交由責(zé)任督學(xué)審查后留存園內(nèi)。9月11日系統(tǒng)更新增加“上傳自評(píng)報(bào)告”功能后要求各園及時(shí)登錄系統(tǒng)上傳自評(píng)報(bào)告。
    目前,全區(qū)共99所幼兒園完成自評(píng)數(shù)據(jù)提交工作,95所幼兒園已提交自評(píng)報(bào)告,2所幼兒園自評(píng)工作正在進(jìn)行。
    4.督學(xué)責(zé)任區(qū)組織責(zé)任督學(xué)對(duì)各園進(jìn)行督評(píng)。
    自評(píng)結(jié)束后,各督學(xué)責(zé)任區(qū)采取聯(lián)合實(shí)地督導(dǎo)的方式進(jìn)行督評(píng)。督導(dǎo)組成員根據(jù)工作分工,采取現(xiàn)場(chǎng)觀察核查、紙質(zhì)資料審核、詢問(wèn)訪談取證等方法,對(duì)照辦學(xué)條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍、內(nèi)部管理等指標(biāo)體系逐一對(duì)各園進(jìn)行督評(píng),并撰寫(xiě)對(duì)責(zé)任園的《xxx幼兒園督評(píng)意見(jiàn)書(shū)》,登錄系統(tǒng)逐項(xiàng)填報(bào)并完成督評(píng)意見(jiàn)書(shū)的上傳。督評(píng)期間,區(qū)督導(dǎo)辦給予了重點(diǎn)工作指導(dǎo)并進(jìn)行了部分園現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。
    目前,全區(qū)共92所幼兒園完成督評(píng)數(shù)據(jù)提交工作,52所幼兒園已提交督評(píng)報(bào)告,9所幼兒園督評(píng)工作正在進(jìn)行,確保三年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有幼兒園都接受督評(píng)。
    下一步我區(qū)將加大幼教事業(yè)的政府投入力度,完善公辦幼兒園教師補(bǔ)充機(jī)制,大幅度招聘公辦幼兒園教師,增加城區(qū)小區(qū)配套幼兒園數(shù)量,在項(xiàng)目安排、資金分配上向農(nóng)村幼兒園、薄弱幼兒園傾斜,促進(jìn)辦園條件整體提升。加強(qiáng)責(zé)任督學(xué)對(duì)幼兒園的掛牌督導(dǎo)工作,通過(guò)開(kāi)展幼兒園辦園行為經(jīng)常性督導(dǎo),促進(jìn)幼兒園強(qiáng)化內(nèi)部管理,幫助幼兒園提升教師教育理念、教學(xué)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及素養(yǎng),加強(qiáng)家校合作、安全衛(wèi)生、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)等方面的工作指導(dǎo)。對(duì)于自評(píng)和督評(píng)中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,要求幼兒園制定整改計(jì)劃,明確整改舉措,落實(shí)整改責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范辦園行為,努力為幼兒和家長(zhǎng)提供更高質(zhì)量的學(xué)前教育服務(wù)。
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇五
    為進(jìn)一步深化教育改革,規(guī)范幼兒園管理,提高保教質(zhì)量,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展,2022年11月18日上午,西安市灞橋區(qū)狄寨街道中心幼兒園迎來(lái)了灞橋區(qū)教育局保教提升“園園行”評(píng)估檢查。
    專(zhuān)家組一行六人在白鹿原中心校校長(zhǎng)劉煒、幼教專(zhuān)干王曼的陪同下,通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看、查閱資料、教師測(cè)評(píng)等方式,圍繞辦園條件、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、安全管理、“名校+”工作等方面進(jìn)行了深入細(xì)致地檢查和指導(dǎo)。
    灞橋區(qū)狄寨街道中心幼兒園園長(zhǎng)屈云以“立足本土創(chuàng)特色,規(guī)范管理提內(nèi)涵”為主題,從重點(diǎn)工作回顧、取得的成績(jī)、存在問(wèn)題和下一步工作思路等幾個(gè)方面對(duì)園所文化和教育理念進(jìn)行匯報(bào)介紹。
    專(zhuān)家組在屈園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,查看了該園戶外環(huán)境、食堂環(huán)境、活動(dòng)室、功能部室,保健室,并對(duì)該園富有地域特色的園所環(huán)境給予高度評(píng)價(jià)。
    檢查結(jié)束后,專(zhuān)家組對(duì)各項(xiàng)檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)的匯總,對(duì)該園的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及亮點(diǎn)、特色給予了充分的`肯定,同時(shí)也不吝賜教地提出寶貴的意見(jiàn)和建議。最后,狄寨中心校校長(zhǎng)劉煒對(duì)專(zhuān)家的辛勤付出與專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)表示感謝,就檢查組提出的建議進(jìn)行了融洽溝通,狄寨街道中心幼兒園園長(zhǎng)屈云也隨即表態(tài),表示將以本次檢查為契機(jī),以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求不斷加強(qiáng)和改進(jìn)園所各項(xiàng)工作,努力把園所辦成具有更高水準(zhǔn)的亮點(diǎn)園所。
    該園將以此次保教提升“園園行”評(píng)估檢查為契機(jī),進(jìn)一步完善精細(xì)化管理機(jī)制,在精細(xì)中求規(guī)范,在規(guī)范中求優(yōu)化,切實(shí)把幼兒園管理做“精”做“細(xì)”,不斷提高園所教育品質(zhì),提升園所內(nèi)涵發(fā)展。
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇六
    認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,緊緊圍繞學(xué)前教育工作任務(wù),圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),幾年來(lái),良慶區(qū)在城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理等工作中凸顯高成效,公辦園所數(shù)及在園幼兒占比大幅提高,幼兒園普惠率高,政府頂層統(tǒng)籌布局規(guī)劃,公辦園資源擴(kuò)充項(xiàng)目投入高等方面亮點(diǎn)顯著。20xx年度良慶區(qū)共有幼兒園119所,其中公辦幼兒園64所(含中心幼兒園分園),民辦幼兒園55所。自治區(qū)級(jí)多元普惠性民辦園36所。適齡幼兒14631人,在園幼兒18352人,學(xué)前三年毛入園率125%。公辦幼兒園就讀幼兒數(shù)9306人,公辦幼兒園在園幼兒占比50.71%。公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園在園幼兒17779人,普惠率為96.88%。良慶區(qū)學(xué)前教育公益、普惠底色得到區(qū)域內(nèi)社會(huì)各界的認(rèn)可。
    20xx年12月13至17日,自治區(qū)人民政府教育督導(dǎo)委辦公室組織督導(dǎo)評(píng)估組對(duì)我城區(qū)學(xué)前教育普及普惠水平、政府保障情況、幼兒園保教質(zhì)量保障情況、社會(huì)認(rèn)可度等四個(gè)方面進(jìn)行了督導(dǎo)評(píng)估并提出發(fā)現(xiàn)四個(gè)方面問(wèn)題的`反饋意見(jiàn),具體如下:
    (一)部分幼兒園園舍條件未達(dá)標(biāo)。
    (二)部分民辦幼兒園個(gè)別教師未取得教師資格證。
    (三)部分民辦園未依法依規(guī)足額足項(xiàng)為教職工繳納“五險(xiǎn)一金”。
    (四)部分幼兒園存在安全隱患。
    根據(jù)督導(dǎo)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及有關(guān)工作要求,我城區(qū)結(jié)合幼兒園的實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)抓好落實(shí)整改工作。
    (一)部分幼兒園園舍條件未達(dá)標(biāo)。針對(duì)個(gè)別幼兒園園舍不規(guī)范、條件不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題,我城區(qū)結(jié)合建成區(qū)人口流動(dòng)實(shí)際情況,調(diào)整完善幼兒園布局規(guī)劃,加大投入改進(jìn)鄉(xiāng)村幼兒園(幼兒班)辦學(xué)條件的標(biāo)準(zhǔn)化配置,積極改造20xx年前建成的幼兒園。僅20xx—20xx年,新開(kāi)辦的公辦幼兒園就達(dá)17所。2022年秋季學(xué)期有公辦幼兒園7所建成招生。目前,良慶區(qū)轄區(qū)5個(gè)鎮(zhèn)均建有公辦幼兒園,設(shè)有中心幼兒園分園達(dá)27所。轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)小區(qū)規(guī)劃配建幼兒園40所,目前已建成17所,在建23所。完成14所小區(qū)配套幼兒園的接收工作,其中,12所辦成公辦園,2所辦成普惠性幼兒園?!笆奈濉逼陂g,將計(jì)劃投入資金12.49億元,新建幼兒園51所(含小區(qū)配套園42所),新增學(xué)位20970個(gè),滿足學(xué)前幼兒就讀需求。
    (二)針對(duì)部分民辦幼兒園個(gè)別教師未取得教師資格證的問(wèn)題。我城區(qū)積極拓展思路,多措并舉破解幼兒園教師持證率低問(wèn)題。具體舉措如下:
    1.由教育部門(mén)牽頭再次對(duì)所有幼兒園進(jìn)行全面核查,清楚掌握持教師資格證人數(shù)、占比等情況,明確與達(dá)標(biāo)要求的差距。
    2.由教育部門(mén)牽頭馬上組織轄區(qū)民辦幼兒園開(kāi)展教師的招聘工作,要求民辦幼兒園按照未持教師資格證最新調(diào)查摸底的缺額及差額數(shù),制定招聘工作方案并補(bǔ)足差額。
    3.針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及鎮(zhèn)中心幼兒園分園持證教師存在流失的問(wèn)題,由財(cái)政和教育部門(mén)合力,謀劃出臺(tái)針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及附設(shè)幼兒園教師的優(yōu)惠政策,確保能留得住有教師資格證的好老師和優(yōu)秀老師。
    4.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),針對(duì)教師考證需求,組織了兩期專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班,積極鼓勵(lì)支持教師參加教師資格考試認(rèn)定,積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén),加快推進(jìn)幼兒園教師資格準(zhǔn)入制度,確保幼兒教師持證達(dá)100%。
    (三)針對(duì)良慶區(qū)部分民辦園未依法依規(guī)足額足項(xiàng)為教職工繳納“五險(xiǎn)一金”的問(wèn)題。良慶區(qū)強(qiáng)化教育督導(dǎo),針對(duì)部分民辦幼兒園未依法依規(guī)足額足項(xiàng)為教職工繳納“五險(xiǎn)一金”的問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查,摸清具體數(shù)據(jù)并責(zé)令幼兒園為教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。
    (四)針對(duì)良慶區(qū)部分幼兒園存在安全隱患的問(wèn)題。我城區(qū)通過(guò)以下兩個(gè)方面對(duì)幼兒園常規(guī)管理現(xiàn)抓現(xiàn)改,常抓不懈。
    1.組織教育及交通、住建等部門(mén)每季度為期一周,全面排查幼兒園及幼兒園周邊安全隱患,對(duì)存在安全隱患的地方,立即進(jìn)行整改,進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化幼兒園安全管理工作,消除幼兒園安全隱患。
    2.發(fā)揮責(zé)任督學(xué)及幼教專(zhuān)家指導(dǎo)作用等,組織幼兒園責(zé)任督學(xué),就幼兒園安全隱患問(wèn)題進(jìn)一步落實(shí)整改并及時(shí)反饋整改報(bào)告報(bào)教育行政部門(mén)。加強(qiáng)幼教專(zhuān)家到園指導(dǎo)的作用,針對(duì)個(gè)別常規(guī)管理較弱的幼兒園,以“一對(duì)一”的模式,邀請(qǐng)城區(qū)內(nèi)外的幼教專(zhuān)家對(duì)照幼兒園安全管理工作評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)。
    今后,我城區(qū)將繼續(xù)貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)關(guān)于學(xué)前教育改革規(guī)范發(fā)展的決策部署以及教育部等九部門(mén)印發(fā)的《“十四五”學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)計(jì)劃》等文件,加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用,依法依規(guī)落實(shí)學(xué)前教育投入,持續(xù)加大工作力度,鞏固和提高學(xué)前普及普惠水平,滿足人民群眾高品質(zhì)學(xué)前教育的需求。
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇七
    本次督查的10所幼兒園均為公辦幼兒園,從評(píng)估情況來(lái)看,主要有以下幾個(gè)方面的成績(jī):
    (一)辦園條件不斷改善。
    1、園所環(huán)境安全舒適。一是園舍布局合理,有良好的照明和通風(fēng)條件,辦園場(chǎng)所基本達(dá)到了獨(dú)立、安全、穩(wěn)定和遠(yuǎn)離污染源的要求。十所幼兒園的戶外生均占地面積超過(guò)20㎡,為幼兒提供了充足的戶外活動(dòng)場(chǎng)地,尤其是新關(guān)鎮(zhèn)中心幼兒園綠化面積占全園總面積的40%以上,園內(nèi)空氣清新、滿目皆翠,達(dá)到了“冬有陽(yáng)光夏有陰”的戶外活動(dòng)需要。二是環(huán)境創(chuàng)設(shè)豐富有內(nèi)涵。石門(mén)縣第一幼兒園、新鋪鄉(xiāng)中心幼兒園等園舍環(huán)境創(chuàng)設(shè)美觀,幼兒園教育氛圍濃厚,尤其是新關(guān)鎮(zhèn)中心幼兒園室外環(huán)創(chuàng)極具創(chuàng)意,充分結(jié)合本土特色,滲透本園辦園理念,凸顯出內(nèi)涵豐富的園所文化。
    2、設(shè)施設(shè)備配備齊全。各幼兒園幼兒活動(dòng)室、寢室和盥洗室使用面積基本達(dá)標(biāo),保教生活設(shè)備、辦公配套用房基本齊備,戶外中小型固定運(yùn)動(dòng)器械配置齊全,均設(shè)置了玩水、玩沙場(chǎng)地及種植園地。石門(mén)縣第一幼兒園戶外運(yùn)動(dòng)器材品種繁多、數(shù)量充足、趣味性強(qiáng),充分滿足了全園幼兒的活動(dòng)需求;九澧幼兒園戶外小型玩具配備充足,可同時(shí)供多班幼兒使用;二幼園、新關(guān)中心幼兒園、新鋪鎮(zhèn)中心幼兒園、蒙泉鎮(zhèn)中心幼兒園、夾山鎮(zhèn)中心幼兒園及皂市鎮(zhèn)中心幼兒園玩教具配備齊全、品種豐富。
    (二)園務(wù)管理日趨規(guī)范。
    目前,各幼兒園均已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的獨(dú)立二級(jí)機(jī)構(gòu),各類(lèi)證照齊全有效,機(jī)構(gòu)設(shè)置相對(duì)健全,職責(zé)分工明確,工作人員基本具有相應(yīng)資質(zhì)。強(qiáng)化目標(biāo)管理。各項(xiàng)工作有檢查、有記錄、有總結(jié);各項(xiàng)管理、活動(dòng)過(guò)程資料齊全,資料整理分類(lèi)清晰,內(nèi)容詳實(shí),體現(xiàn)了較高的檔案收集整理水平。園長(zhǎng)安全責(zé)任制落實(shí)有力。各園均按規(guī)定層層簽定了安全責(zé)任狀,并結(jié)合實(shí)際健全了各項(xiàng)安全制度,制定了應(yīng)急預(yù)案;均能定期開(kāi)展安全隱患排查,安全臺(tái)賬記錄詳實(shí);能定期或不定期地組織師生進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),10所幼兒園進(jìn)行了安全應(yīng)急演練,在園幼兒的安全意識(shí)和避險(xiǎn)能力得到提高。
    (三)財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。
    10所幼兒園的賬務(wù)均實(shí)行獨(dú)立核算,確保了保教工作正常開(kāi)展。各園嚴(yán)格按物價(jià)部門(mén)審批的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),無(wú)自立項(xiàng)目收費(fèi)現(xiàn)象;能?chē)?yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,各類(lèi)賬目清楚規(guī)范,實(shí)行了收支公示制度,收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)支出定期向社會(huì)公示;幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)搭配均衡且口感良好,每周在幼兒園醒目位置公示幼兒食譜,接受家長(zhǎng)監(jiān)督。
    (四)保教管理有條不紊。
    1、保育保健工作科學(xué)細(xì)致。大部分幼兒園制定了符合幼兒年齡特征、季節(jié)特點(diǎn)的作息時(shí)間及活動(dòng)安排表,特別是石門(mén)縣第一幼兒園按大中小班幼兒不同的年齡特點(diǎn),制定了三套作息時(shí)間,班級(jí)保教活動(dòng)開(kāi)展更為科學(xué)合理。各園均建立了幼兒健康檢查機(jī)制和幼兒健康檔案,大部分幼兒園做到每年體檢一次,每半年測(cè)身高、體重和視力一次;落實(shí)了晨(午)檢制度及用品消毒制度,餐飲具、毛巾一日一消毒,玩具、寢具一周一清洗一消毒。
    2、教育教研工作落實(shí)到位。一是區(qū)角教學(xué)成規(guī)模。絕大部分幼兒園區(qū)角布置基本成形,在園幼兒可在自己喜歡的區(qū)角內(nèi)自由活動(dòng),幼兒的自主探索和求知欲得到提升。新鋪鄉(xiāng)中心幼兒園、新關(guān)鎮(zhèn)中心幼兒園、皂市鎮(zhèn)中心幼兒園區(qū)角材料投放豐富;蒙泉鎮(zhèn)中心幼兒園因地制宜,充分利用空間布置區(qū)角;石門(mén)縣第一幼兒園區(qū)角創(chuàng)設(shè)有新意,大(二)班的涂鴉墻設(shè)計(jì)合理,操作方便,深受孩子們喜歡;皂市鎮(zhèn)中心幼兒園開(kāi)展了“班級(jí)區(qū)角創(chuàng)設(shè)的交流與研討”園本活動(dòng),對(duì)區(qū)角活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行全面探討,不斷完善區(qū)角環(huán)境,加大多層次、操作性強(qiáng)的區(qū)角材料的投放,讓每個(gè)幼兒都得到不同程度的提高和發(fā)展。二是戶外活動(dòng)有特色。大部分幼兒園都保證了幼兒2小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間,戶外活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩。石門(mén)縣第一幼兒園全園統(tǒng)籌安排晨間戶外體育游戲,充分結(jié)合幼兒年齡特征,合理運(yùn)用大量運(yùn)動(dòng)器材,將游戲開(kāi)展得有聲有色;三圣鄉(xiāng)中心幼兒園根據(jù)戶外活動(dòng)場(chǎng)地功能及區(qū)域文化特點(diǎn),分別開(kāi)展了“滾鐵環(huán)”“袋鼠寶寶比賽跑”“踩高蹺”等活動(dòng),極具園本特色。三是教研活動(dòng)成常態(tài)。各幼兒園都注重教研工作,積極落實(shí)教師聽(tīng)課、備課制度,努力提升專(zhuān)職教師業(yè)務(wù)能力。新關(guān)鎮(zhèn)中心幼兒園教研活動(dòng)分月、分年齡段開(kāi)展,每一個(gè)活動(dòng)主題都進(jìn)行深入探討,有說(shuō)課卡、發(fā)言卡、反思卡、教學(xué)活動(dòng)評(píng)估卡、教學(xué)活動(dòng)評(píng)估簽定卡;皂市鎮(zhèn)中心幼兒園實(shí)行“周四教研日”“每聽(tīng)必評(píng)”“每師一課”教研制度;石門(mén)縣第一幼兒園、新鋪鄉(xiāng)中心幼兒園、三圣鄉(xiāng)中心幼兒園教研活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)常、扎實(shí),有點(diǎn)評(píng)、有反思。四是家園結(jié)合見(jiàn)成效。各園重視家園聯(lián)系工作,把該工作視為加強(qiáng)園所管理的重要推手,組織了形式多樣、豐富多彩的家園聯(lián)系活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)校和家長(zhǎng)之間的交流和溝通,取得了較好成效。石門(mén)縣第一幼兒園、新關(guān)鎮(zhèn)中心幼兒園、夾山鎮(zhèn)中心幼兒園經(jīng)常召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì);石門(mén)縣第一幼兒園組織開(kāi)展了“掛飾制作”親子活動(dòng);皂市鎮(zhèn)中心幼兒園開(kāi)展了親子手工制作活動(dòng);蒙泉鎮(zhèn)中心幼兒園、夾山鎮(zhèn)中心幼兒園組織召開(kāi)了親子運(yùn)動(dòng)會(huì);夾山鎮(zhèn)中心幼兒園開(kāi)展了“家長(zhǎng)體驗(yàn)日—我來(lái)當(dāng)老師”家園聯(lián)系活動(dòng)。同時(shí),家長(zhǎng)還積極參與幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng),紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、做義工,家園關(guān)系呈良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇八
    1.督導(dǎo)檢查評(píng)估范圍:縣公辦幼兒園9所:縣中心幼兒園、鈐景幼兒園,縣機(jī)關(guān)幼兒園、起點(diǎn)幼兒園、圣華幼兒園、華夏保育院、童星幼兒園、維佳貝諾帝景幼兒園和城西幼兒園;鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園9所:楊橋鎮(zhèn)中心幼兒園、松山中心幼兒園、洞村中心幼兒園、湖澤鎮(zhèn)中心幼兒園、操場(chǎng)鄉(xiāng)中心幼兒園、鳳陽(yáng)鎮(zhèn)中心幼兒園、湖澤中心幼兒園、新祉中心幼兒園和洋江鎮(zhèn)中心幼兒園;城區(qū)民辦幼兒園12所:鈐陽(yáng)華府幼兒園、大風(fēng)車(chē)幼兒園、金蓓蕾幼兒園、白天鵝幼兒園、綠海新城幼兒園、晶磊幼兒園、盛利斯幼兒園、城東幼兒園、礦建幼兒園、恩達(dá)幼兒園、分宜鎮(zhèn)中心幼兒園和心心幼兒園;鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園1所:洞村樓下中心幼兒園、檢查覆蓋率達(dá)52.5%。
    2.評(píng)估結(jié)果:
    合格等次(13所):華夏保育院、洞村中心幼兒園、童星幼兒園,湖澤鎮(zhèn)中心幼兒園、礦建幼兒園、操場(chǎng)中心幼兒園、城東幼兒園、城西幼兒園、維佳貝諾帝景幼兒園、未來(lái)星幼兒園、恩達(dá)幼兒園、洋江鎮(zhèn)中心幼兒園、新祉中心幼兒園,占評(píng)估總數(shù)的41.9%。
    (一)辦園條件,符合要求。
    1.條件達(dá)標(biāo),持證辦園。我縣所有幼兒園均依法取得辦園資格。
    2.安全設(shè)施,狀況良好。所抽檢幼兒園均設(shè)置在安全區(qū)域,園舍建筑無(wú)危房,周邊安全狀況良好;有獨(dú)立園舍、院落,有獨(dú)立出入口;心心幼兒園、鈐陽(yáng)華府幼兒園、大風(fēng)車(chē)幼兒園、金蓓蕾幼兒園、白天鵝幼兒園等部分民辦園幼兒園運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)軟化;多數(shù)幼兒園教學(xué)區(qū)和食堂監(jiān)控設(shè)施配備到位,運(yùn)行正常;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園有學(xué)生接送車(chē)輛,車(chē)輛和司機(jī)均符合相關(guān)規(guī)定要求。
    3.設(shè)施完善,面積達(dá)標(biāo)。所抽檢幼兒園均有幼兒活動(dòng)室、寢室、衛(wèi)生間、輿洗室,有辦公用房和廚房;安保和消防設(shè)施基本完備;縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園、起點(diǎn)幼兒園等幼兒園均有1-3套大型組合玩具,室外活動(dòng)玩具和室內(nèi)桌面游戲玩具品種和數(shù)量較多,基本滿足幼兒游戲活動(dòng)需要;玩具柜、圖書(shū)柜、電教和音樂(lè)設(shè)備大多齊全。多數(shù)幼兒園用地面積、生均用地面積均基本達(dá)到辦園標(biāo)準(zhǔn)。
    4.規(guī)模適度,班額合規(guī)。縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園等幼兒園規(guī)模均未超過(guò)省頒限額標(biāo)準(zhǔn);除個(gè)別班級(jí)略有超額外,其余班級(jí)幼兒數(shù)均符合限額標(biāo)準(zhǔn)。
    5.政令暢通,依規(guī)收費(fèi)。所有園均按發(fā)改委、教體局和財(cái)政局下發(fā)文件規(guī)定收費(fèi),無(wú)違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。民辦幼兒園入園收費(fèi)成為辦園經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源。
    (二)安全衛(wèi)生,合理規(guī)范。
    1.制度完整,分工明確。各園安全防護(hù)檢查制度、衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等比較健全,普遍實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。一些幼兒園制作幼兒園管理制度如縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園等幼兒園,懸掛在園內(nèi)顯目位置;還有一些幼兒園,如心心幼兒園等對(duì)管理制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理,編制成冊(cè),發(fā)放到幼兒園管理人員、保教人員。
    2.安全措施,保障有力。各園均提供安全衛(wèi)生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開(kāi)展教職工和幼兒體健檢;定期對(duì)幼兒教室、活動(dòng)場(chǎng)所、生活游戲物品進(jìn)行消毒;制度性、常態(tài)化開(kāi)展幼兒安全教育,安全責(zé)任落實(shí)到人,管理措施落實(shí)到位。
    3.資料整理,完整規(guī)范。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過(guò)程性資料,各園均做到及時(shí)記錄、收集、整理和歸檔。
    (三)保育教育,科學(xué)合理。
    1.作息時(shí)間,科學(xué)合理??h幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦園均能夠按照《幼兒園操作規(guī)程》規(guī)范作息時(shí)間,合理安排幼兒一日生活,開(kāi)展形式多樣、符合幼兒特點(diǎn)的室內(nèi)外游戲活動(dòng),正常情況下,保障幼兒每天戶外活動(dòng)游戲不少于兩小時(shí)。
    2.教學(xué)過(guò)程,科學(xué)精準(zhǔn)。各園秉持“一切為了孩子,為了孩子的一切”的辦園宗旨,依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》開(kāi)設(shè)課程,制訂幼兒教育活動(dòng)計(jì)劃,教育內(nèi)容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結(jié)合,在日程教育和游戲活動(dòng)中融入幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成教育,促進(jìn)幼兒身心健康快樂(lè)成長(zhǎng)??h中心幼兒園結(jié)合實(shí)際,選擇和安排符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心健康發(fā)展規(guī)律的保教內(nèi)容、方法,通過(guò)微信群發(fā)放給學(xué)生家長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)日活動(dòng)規(guī)范化、科學(xué)化。
    3.以人為本,關(guān)愛(ài)幼兒。督導(dǎo)評(píng)估過(guò)程中,未發(fā)現(xiàn)歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象。
    4.創(chuàng)新模式,均衡發(fā)展。各幼兒園均能結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新幼教活動(dòng)模式,豐富幼教活動(dòng)載體,促進(jìn)幼教均衡發(fā)展??h中心幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園充分發(fā)揮省級(jí)示范園輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用,與部分民辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開(kāi)展結(jié)對(duì)活動(dòng),經(jīng)常派出優(yōu)秀教師到園上教學(xué)觀摩課,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦園也送年輕教師到縣中心幼兒園、鈐景幼兒園或機(jī)關(guān)幼兒園現(xiàn)場(chǎng)觀摩保教經(jīng)驗(yàn)和做法,通過(guò)這些行之有效的方法,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦幼兒園共享城區(qū)省級(jí)示范性幼兒園優(yōu)質(zhì)教育資源。
    5.家園共育,形成合力??h中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園成立家長(zhǎng)委員會(huì),參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理;縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園設(shè)立“家園聯(lián)系欄”,建立班級(jí)微信群,設(shè)立“家長(zhǎng)開(kāi)放日”,舉辦親子運(yùn)動(dòng)會(huì),每周發(fā)放“幼兒學(xué)習(xí)內(nèi)容”,開(kāi)展多渠道、多層次的家園溝通交流,讓幼兒家長(zhǎng)參與幼兒課程互動(dòng),隨時(shí)了解幼兒在園動(dòng)態(tài)表現(xiàn),受到家長(zhǎng)的一致好評(píng);心心幼兒園,設(shè)立幼兒教育專(zhuān)欄,向幼兒家長(zhǎng)宣傳辦園理念、辦園優(yōu)勢(shì)和辦園成效,得到當(dāng)?shù)赜變杭议L(zhǎng)的高度贊許和充分肯定。
    (四)隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化。
    1.多措并舉,保障運(yùn)轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、民辦幼兒園在專(zhuān)任教師普遍不足的情況下,采取自聘、返聘和小教轉(zhuǎn)崗等方法,解決保教師資不足問(wèn)題,保障園保教活動(dòng)的正常有序開(kāi)展。
    2.注重師德,規(guī)范管理。督導(dǎo)情況表明,縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦幼兒園均能常態(tài)化制度化開(kāi)展教職工師德教育,多數(shù)幼兒園與教職工簽訂了《師德承諾書(shū)》,每學(xué)期均開(kāi)展師德考核評(píng)價(jià),將師德考核與評(píng)優(yōu)評(píng)先、職級(jí)晉升、績(jī)效考核相掛鉤。
    3.加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。各園按學(xué)期制訂教師培訓(xùn)計(jì)劃,依托校本研訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校際交流等平臺(tái),組織教師各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提升教師專(zhuān)業(yè)水平。心心幼兒園等民辦幼兒園組織幼兒教師到公辦幼兒園學(xué)習(xí)取經(jīng)、互動(dòng)交流、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和工作心得。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使我縣保教隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了有效的提高。
    4.手續(xù)齊全,保障有力。各園均按有關(guān)法律法規(guī),與正式在編人員簽訂聘用合同,多數(shù)園與自聘人員簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)足額發(fā)放人員工資。
    (五)內(nèi)部管理,科學(xué)規(guī)范。
    1.組織建設(shè),基本健全。縣幼兒園,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立健全幼兒園組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制。
    2.幼兒收費(fèi),合理規(guī)范。各園嚴(yán)格按照發(fā)改、教育和財(cái)政部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),及時(shí)進(jìn)行收費(fèi)公示,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。
    3.財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格規(guī)范。各園按照財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,兒童膳食費(fèi)做到轉(zhuǎn)款專(zhuān)用,賬目比較清楚。
    4.招生行為,合理合規(guī)??h幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)園,因地制宜,積極創(chuàng)造條件,確保符合年齡的、有需求幼兒全部入園。
    (一)師資緊缺,持證上崗率偏低。
    2.持證上崗率低。督導(dǎo)數(shù)據(jù)表明,全縣幼兒園專(zhuān)任教師持證上崗率僅為45.1%,據(jù)國(guó)家要求的100%還有一定的差距,14幼兒園(7所民辦幼兒園,7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園),專(zhuān)人教師持證上崗率為零,保教質(zhì)量難于保證。
    3.編制嚴(yán)重不足。除縣中心幼兒園、鈐景幼兒園和機(jī)關(guān)幼兒園外,全縣其它公辦幼兒園均未落實(shí)每所公辦幼兒園擁有3名在編在崗公辦教師的要求。
    (二)經(jīng)費(fèi)緊張,需進(jìn)一步加大投入。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民辦幼兒收費(fèi)與自聘人員工資基本相抵,有些幼兒園幼兒收費(fèi)除支付自聘人員工資外,發(fā)展資金嚴(yán)重不足。
    (三)待遇保障,需進(jìn)一步加強(qiáng)。督導(dǎo)顯示,我縣幼教隊(duì)伍待遇嚴(yán)重不足,除縣中心幼兒園、鈐璟幼兒園外,其它幼兒園均未給教職工購(gòu)買(mǎi)“五險(xiǎn)一金”,為數(shù)不多的幼兒園僅為其教職工購(gòu)買(mǎi)了社保,且占比僅為28.1%,距國(guó)家要求的100%相差甚遠(yuǎn);全縣尚有30所幼兒園(其中公辦幼兒園7所,民辦幼兒園21所)未給其教職工提供任何社會(huì)保障。
    (四)辦園條件,需進(jìn)一步改善。除縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園等少數(shù)幼兒園有空調(diào)降溫設(shè)備外,其他園均為電風(fēng)扇;部分園生均占地面積、生均綠化面積和生均活動(dòng)場(chǎng)地不足;部分幼兒園(如維佳貝洛幼兒園等)戶外活動(dòng)場(chǎng)地未軟化;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)園(如大崗山中心幼兒園、苑坑中心幼兒園)和大部分民辦幼兒園現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施不能滿足保教需求等。
    (五)安全管理,需進(jìn)一步加大。多數(shù)民辦幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的門(mén)衛(wèi)室建設(shè)不符合上級(jí)要求,安保設(shè)備不達(dá)標(biāo),安全8大件配備不齊,且未配置專(zhuān)職保安。部分幼兒園門(mén)口家長(zhǎng)接送車(chē)輛多,學(xué)生上下學(xué)時(shí),擁擠不堪,存在安全隱患;個(gè)別幼兒園消防滅火器未及時(shí)換粉;個(gè)別幼兒園廚房周?chē)须s物堆放,衛(wèi)生情況堪憂;少數(shù)幼兒園的食堂布置不符合辦園要求,管理存在漏洞,學(xué)生食安令人擔(dān)心。
    (六)保教行為,有待進(jìn)一步規(guī)范。督評(píng)發(fā)現(xiàn),少數(shù)幼兒園師德和政治學(xué)習(xí)不夠經(jīng)?;?;個(gè)別幼兒園未嚴(yán)格按照幼兒作息時(shí)間規(guī)范管理,幼兒園每天戶外活動(dòng)2小時(shí)不能保證;幼兒活動(dòng)安排不盡合理,遵循幼兒學(xué)習(xí)特點(diǎn)安排一日活動(dòng)方面需要加強(qiáng),以游戲?yàn)橹饕侄伍_(kāi)展保教活動(dòng)不足,未做到室內(nèi)室外結(jié)合、動(dòng)靜交替;部分幼兒園在幼兒一日活動(dòng)中未注重習(xí)慣養(yǎng)成教育;極個(gè)別幼兒園課程教學(xué)存在小學(xué)化現(xiàn)象;區(qū)角設(shè)置還有部分幼兒園未開(kāi)展。
    (七)隊(duì)伍素質(zhì),需進(jìn)一步提升。近年來(lái),由于新入編教師,保教管理和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足;新聘幼兒教師、自聘人員,相關(guān)培訓(xùn)不能及時(shí)跟進(jìn),缺乏幼兒保教知識(shí),加之人員不穩(wěn)定以及民辦幼兒園法人治理結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度不規(guī)范等原因。至使我縣幼兒教師整體素質(zhì)不高,幼兒教師持證率偏低,保教質(zhì)量不高。
    (八)家園合作,需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分幼兒園家園聯(lián)系重視不夠,家長(zhǎng)幼兒教育觀念陳舊,對(duì)幼兒教育的特點(diǎn)缺乏科學(xué)認(rèn)知,制約了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展。
    (一)補(bǔ)充教師,提高素質(zhì)。通過(guò)公開(kāi)招聘、中小學(xué)空余教學(xué)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),在職人員培訓(xùn)等渠道,補(bǔ)充幼兒園保教人員,提高保教人員素質(zhì),解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民辦幼兒園保教人員嚴(yán)重不足及持證上崗率低的問(wèn)題。
    (二)加大投入,改善條件。多渠道籌措資金,解決幼兒園經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題,進(jìn)一步改善辦園條件,完善辦園設(shè)施設(shè)備;對(duì)于不符合辦園要求的幼兒園,建議采取斷然措施,予以取締。
    (三)加強(qiáng)管理,規(guī)范行為。要加強(qiáng)幼兒園制度建設(shè),不斷強(qiáng)化幼兒園管理,教育引導(dǎo)幼兒園端正辦園思想、明確辦園理念,加大幼兒園督導(dǎo)力度,督促幼兒園辦園行為不斷規(guī)范、不斷優(yōu)化。
    (四)提升素質(zhì),保障待遇。在加強(qiáng)園級(jí)之間交流的基礎(chǔ)上,各幼兒園要發(fā)揮園內(nèi)的骨干教師的領(lǐng)頭雁作用,不斷研究課堂教學(xué)藝術(shù),探究新時(shí)期下適合幼兒個(gè)性發(fā)展的`教育教學(xué)方法,打造出張揚(yáng)幼兒個(gè)性的、以幼兒為主體的、體現(xiàn)師生互動(dòng)的特色課堂,促進(jìn)全園教師共同進(jìn)步、共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦園要加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提升和資稱(chēng)評(píng)審,努力建設(shè)一支師德高尚、資質(zhì)合格、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。要及時(shí)與教職工簽訂聘用合同,確保教職工收入按時(shí)足額發(fā)放、逐年提高,“五險(xiǎn)一金”購(gòu)買(mǎi)率不斷提升。
    (五)創(chuàng)新方式,形成合力。要大力推廣縣中心幼兒園、鈐景幼兒園和機(jī)關(guān)幼兒園的家長(zhǎng)參與管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)家長(zhǎng)與幼兒園的溝通聯(lián)系;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦幼兒園要加大宣傳力度,引導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變幼教幼管陳舊觀念,千方百計(jì)取得家長(zhǎng)支持,形成有效幼教合力,讓學(xué)生在園實(shí)現(xiàn)“健康生活、快樂(lè)成長(zhǎng)”的目標(biāo)。
    (六)規(guī)范管理,確保安全。安全無(wú)小事,各幼兒園要牢固樹(shù)立“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”的意識(shí),將安全工作納入每天工作的重要日程,不斷優(yōu)化安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu),完善管理制度,配足配齊設(shè)施,規(guī)范管理流程,對(duì)在辦園過(guò)程中存在的安全隱患及時(shí)排除,對(duì)突發(fā)性問(wèn)題進(jìn)行有效預(yù)防,為全力創(chuàng)建平安幼兒園而不懈努力,不斷增強(qiáng)人民群眾對(duì)我縣幼兒教育的獲得感和幸福感。
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇九
    根據(jù)教育局文件精神,我園于20**年2月10日對(duì)開(kāi)學(xué)情況開(kāi)展了自查,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:。
    黃陂區(qū)直機(jī)關(guān)幼兒園在崗教職工60人,本學(xué)期開(kāi)辦十二個(gè)教學(xué)班,共有幼兒410人。其中大班3個(gè)(5—6歲幼兒),中班4個(gè)(4—5歲幼兒),小班4個(gè)(3—4歲幼兒),托班1個(gè)(2—3歲幼兒)。每班配備兩教一保。
    我園于2月10日幼兒正式入園,在課程設(shè)置上從健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域?qū)τ變哼M(jìn)行全面發(fā)展的教育。合理安排幼兒一日活動(dòng),每周按5天安排教學(xué),每日常規(guī)活動(dòng)有早操、集體教學(xué)活動(dòng)、生活活動(dòng)、戶外活動(dòng)、午睡、游戲活動(dòng)、自由活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)。每天戶外活動(dòng)不少于2小時(shí)。大、中、小班每天安排2次集中教學(xué)活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間分別為30分鐘、25分鐘、20分鐘。托班每天安排1次集體教學(xué)活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間為15分鐘。
    我園嚴(yán)格根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《武漢市幼兒園課程綱要(試行)》精神,認(rèn)真落實(shí)《武漢市幼兒園教育常規(guī)管理暫行(試行)》要求,以游戲?yàn)榛净顒?dòng),保教并重。尊重幼兒身心發(fā)展和學(xué)習(xí)特點(diǎn),為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要,培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣和興趣。在收費(fèi)上,嚴(yán)格遵照市物價(jià)局的有關(guān)規(guī)定,按一級(jí)園的標(biāo)準(zhǔn)收取,并進(jìn)行了公示,接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。
    而且,還扎實(shí)有效地開(kāi)展教研活動(dòng)和園本培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)提高教師素質(zhì),建立健全一系列保教規(guī)章制度,組織教師開(kāi)展師德師風(fēng)的討論活動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)
    我園統(tǒng)一制定了《幼兒一日作息時(shí)間表》、《教育教學(xué)常規(guī)要求》及《幼兒園保教常規(guī)及一日工作程序》,規(guī)范教師的教學(xué)行為。我們建立了常規(guī)工作的“常規(guī)化、定期化”檢查、反饋制度,并將它作為我園常規(guī)管理的首要內(nèi)容、教學(xué)監(jiān)督的重要手段、反饋工作意見(jiàn)與要求的主要途徑來(lái)實(shí)施。而且,落實(shí)“每日巡查”制度,通過(guò)巡查,規(guī)范了一日活動(dòng)的組織管理和教師的日常教學(xué)行為,達(dá)到相互交流和共同提高的目的;行政領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查,經(jīng)常與保教主任溝通達(dá)成一致的意見(jiàn)并做反饋;年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組的集體備課和備課的檢查,做到有記載、有反饋、有評(píng)價(jià)。后勤部門(mén)積極為教育教學(xué)提供物質(zhì)保障。
    在幼兒正式入園前,我園進(jìn)行了水、電、大型玩具、場(chǎng)地、環(huán)境的安全排查、維修、檢修,確保幼兒入園后在園的安全。還在幼兒正式入園前,各班、各室、各部門(mén)進(jìn)行了全面的、徹底的衛(wèi)生大掃除,為幼兒入園提供一個(gè)干凈、舒適、溫馨的起居、學(xué)習(xí)環(huán)境。并且,以上的工作都由園領(lǐng)導(dǎo)直接參與、考核,做好了詳細(xì)的記載。同時(shí),本學(xué)期我園實(shí)行封閉管理,所有幼兒必須在園用餐、午睡,定時(shí)開(kāi)鎖大門(mén)。保證了幼兒的安全,也培養(yǎng)了幼兒良好的一日生活習(xí)慣。
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇十
    團(tuán)結(jié)小學(xué)始建于1935年,學(xué)校占地面積1880平方米,建筑面積1200余平方米。現(xiàn)有教學(xué)班6個(gè),在校學(xué)生332人,教師25人。學(xué)校師資力量雄厚,教師學(xué)歷合格率達(dá)96%,大專(zhuān)以上學(xué)歷占教師總數(shù)的96%。有較好的辦學(xué)條件,配套設(shè)施齊全,特別是教育管理者中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,學(xué)校精心安排,設(shè)有多媒體教室一間、校園廣播、校園監(jiān)控等設(shè)備齊全,有電腦、打印復(fù)印等配套設(shè)施。現(xiàn)在大部分教師基本能夠運(yùn)用多媒體教室進(jìn)行教育教學(xué)工作。
    學(xué)校強(qiáng)化內(nèi)部管理,深化課堂教學(xué)改革,積極開(kāi)展教學(xué)研究工作,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全鄉(xiāng)前列。近三年來(lái),經(jīng)過(guò)廣大教職工的辛勤耕耘和努力工作,教育主管部門(mén)的督導(dǎo)評(píng)估和考核,學(xué)校和教師多次受到黨委政府和教育管理中心的表彰。
    目前,全校教師乘著新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的春風(fēng),以全新的教育理念,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以教育信息化發(fā)展為突破口,規(guī)范辦學(xué)行為、樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、打造教育品牌、促進(jìn)校本教研,以求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神為將學(xué)校建設(shè)成辦學(xué)有特色、教學(xué)有特點(diǎn)、師生有特長(zhǎng)、校風(fēng)有特征的特色化學(xué)校而奮斗。
    《督導(dǎo)指標(biāo)自評(píng)表》,從基本概況、肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找問(wèn)題、提出對(duì)策等方面作出詳實(shí)的自評(píng)報(bào)告。
    依據(jù)《七星關(guān)區(qū)中小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估方案》,按照區(qū)督導(dǎo)室的安排,在督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們組織參評(píng)人員對(duì)我校做了全面的自查評(píng)估,做了定性定量的評(píng)價(jià),自評(píng)得到較高分?jǐn)?shù)。
    學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃已逐步實(shí)施,三年來(lái),共投入資金1440多萬(wàn)元,用于教學(xué)樓、教師宿舍、學(xué)生宿舍等建設(shè)。購(gòu)置了圖書(shū),充實(shí)圖書(shū)室,現(xiàn)在圖書(shū)室藏書(shū)量達(dá)4500多冊(cè);實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化教學(xué)手段及辦公設(shè)備配套。辦學(xué)條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。校園布局合理、優(yōu)雅美觀,集美化、凈化、人文化、素質(zhì)化于一體,營(yíng)造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。
    學(xué)校校園生均面積沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),校園綠化、硬化達(dá)標(biāo),學(xué)校綠化覆蓋率達(dá)40%以上,生均圖書(shū)12冊(cè)以上,并能適時(shí)添置新書(shū)。學(xué)校有籃球場(chǎng)1個(gè)和乒乓球臺(tái)一個(gè),但面積較小不能滿足學(xué)生活動(dòng)的需要,學(xué)生做操生均做操場(chǎng)地2平方米。
    學(xué)校體、藝學(xué)科教學(xué)器材短缺。
    1、目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè)
    學(xué)校制定了切實(shí)可行的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃,年度工作計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃。制定了各項(xiàng)工作目標(biāo)管理制度和考評(píng)細(xì)則,嚴(yán)格按制度落實(shí)考核。同時(shí),學(xué)校還加強(qiáng)了人本管理和民主管理,調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性。
    學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,分級(jí)管理,責(zé)權(quán)分明。堅(jiān)持召開(kāi)教職工大會(huì),并形成了制度,實(shí)行校委會(huì)議事制度,重大事項(xiàng)由校務(wù)會(huì)集體研究、集體決策,實(shí)行校務(wù)公開(kāi),保證了學(xué)校工作的透明與科學(xué)。
    學(xué)校管理機(jī)制運(yùn)行暢通高效,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責(zé),做到了一般工作按計(jì)劃、按常規(guī),中心工作集體會(huì)議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長(zhǎng)在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。
    學(xué)校檔案資料健全,專(zhuān)人裝訂,專(zhuān)人管理,專(zhuān)柜存放,分類(lèi)清楚,隨時(shí)一索即得,為學(xué)校教育、教學(xué)、管理等方面提供了服務(wù)和保障。
    2、教師隊(duì)伍管理與專(zhuān)業(yè)發(fā)展
    學(xué)校實(shí)行了崗位責(zé)任制,學(xué)期末按崗位工作完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
    學(xué)校重視師德建設(shè),經(jīng)常性的.進(jìn)行了師德教育。全體教職工愛(ài)崗敬業(yè),師德優(yōu)良,為人師表,多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)和不合師德要求的現(xiàn)象。學(xué)校建立健全了教職工業(yè)務(wù)考核檔案。
    學(xué)校重視教職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了政治學(xué)習(xí)計(jì)劃、教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記均有記錄,學(xué)校后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,作風(fēng)扎實(shí),廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到了模范作用。
    學(xué)?,F(xiàn)有教職工25名,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷24人,小學(xué)高級(jí)職稱(chēng)教師16人,獲區(qū)教育局獎(jiǎng)勵(lì)的4人,校內(nèi)骨干教師11人,。教師基本都能用現(xiàn)代教學(xué)手段授課。計(jì)算機(jī)操作技術(shù)基本過(guò)關(guān),普通話測(cè)試合格率達(dá)90%以上。在新課改中,教師能與學(xué)生建立平等、民主、和諧的師生關(guān)系。班主任不定期進(jìn)行家訪。教師專(zhuān)業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理。教師中無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生、亂辦班收費(fèi)、向?qū)W生推銷(xiāo)學(xué)習(xí)和生活用品等違紀(jì)現(xiàn)象。目前,有很多年輕教師繼續(xù)進(jìn)修學(xué)習(xí)大學(xué)本科課程,教師形成了積極學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,大大提高了教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。
    我校教師堅(jiān)持業(yè)務(wù)自學(xué),教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期均有記錄。學(xué)校關(guān)心青年教師的成長(zhǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)了青年教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),各種培訓(xùn)優(yōu)先滿足青年教師;各項(xiàng)活動(dòng)優(yōu)先讓青年教師參與,充分給予青年教師展示自我的空間,努力讓他們快速趨于成熟。
    3、后勤管理
    學(xué)校校園、校舍、技術(shù)裝備等專(zhuān)人管理,臺(tái)帳清楚,水、電定時(shí)檢查,及時(shí)維修,學(xué)校設(shè)施設(shè)備完好,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
    學(xué)校財(cái)務(wù)制度健全,堅(jiān)持收支兩條線,帳目清楚,經(jīng)費(fèi)使用有預(yù)算,有計(jì)劃,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象,校務(wù)會(huì)每學(xué)期審帳,并向全體教職工公布,堅(jiān)持了財(cái)務(wù)公開(kāi)。
    4、安全管理
    學(xué)校有嚴(yán)格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責(zé)任協(xié)議書(shū),堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和每周的安全排查,師生的安全意識(shí)濃厚,經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)外安全、體育活動(dòng)課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實(shí)施效果好,無(wú)飲食、交通、校舍、用電、活動(dòng)等重大安全事故發(fā)生,也無(wú)流行病、傳染病發(fā)生。
    1、德育管理工作
    學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組;少先隊(duì)、班委會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,學(xué)校、班級(jí)均制定了德育工作計(jì)劃和考核細(xì)則,制度落實(shí)。
    全面落實(shí)了小學(xué)德育的基本內(nèi)容,堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點(diǎn),特別加強(qiáng)了養(yǎng)成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習(xí)慣養(yǎng)成要求,制定了相關(guān)評(píng)價(jià)體系,召開(kāi)了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),教育效果顯著。學(xué)校通過(guò)各種渠道加強(qiáng)法制教育,開(kāi)展了學(xué)法懂法征文競(jìng)賽活動(dòng)等,逐步培養(yǎng)了學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇十一
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)年建設(shè)活動(dòng)》和水利部辦公廳《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》以及自治區(qū)水利廳《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神,水利局細(xì)化了檢查方案,先后以《關(guān)于開(kāi)展直農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》(水字〔〕207號(hào))、《關(guān)于對(duì)直農(nóng)村水電安全生產(chǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查的通知》(水字〔〕312號(hào))文件下發(fā)各縣(市),要求各縣按照文件要求及工程安全文明檢查考核評(píng)分表,在8月5日前完成農(nóng)村水電安全生產(chǎn)自查整改工作。
    為進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查工作,8月28日-9月5日,根據(jù)檢查方案及各縣自查整改上報(bào)情況,水利局檢查組一行七人,對(duì)州直各縣農(nóng)村水電安全生產(chǎn)整改完成情況進(jìn)行了檢查。
    此次檢查主要從電站安全責(zé)任落實(shí)情況、勞動(dòng)防護(hù)用品裝置使用管理情況、交通安全、隱患排查治理情況、消防安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、培訓(xùn)教育宣傳、事故處理以及檔案管理等九個(gè)方面進(jìn)行,重點(diǎn)對(duì)我州43座農(nóng)村水電站中的10座電站進(jìn)行了全面檢查,縣的團(tuán)結(jié)電站,縣的夏塔山口電站、電站,縣的科克蘇電站,縣的東風(fēng)一級(jí)、二級(jí)電站,縣的卡普河三級(jí)電站、四級(jí)電站、那鎮(zhèn)鞏乃斯河水電站,縣的沙爾布拉克水電站,縣的川尼電站。
    經(jīng)過(guò)檢查考評(píng),各縣農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作基本落實(shí),安全生產(chǎn)管理制度基本健全,消防設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品基本配備,基本設(shè)置安全警示標(biāo)志,但也存在一些問(wèn)題,主要是部分縣對(duì)安全生產(chǎn)屬地管理的要求認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)部分農(nóng)村水電安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案沒(méi)有落實(shí)到位,其次是企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不足。各縣被檢查電站在安全生產(chǎn)方面存在的`具體問(wèn)題如下:
    一、縣農(nóng)村水電站。共計(jì)3座,此次重點(diǎn)抽查了團(tuán)結(jié)電站,運(yùn)行單位為水電公司。檢查中存在的問(wèn)題有:
    1、責(zé)任制落實(shí)情況:雙主體責(zé)任未落實(shí),未向當(dāng)?shù)孛襟w公示。
    2、勞動(dòng)防護(hù)用品管理情況:勞動(dòng)防護(hù)用品使用不齊全,個(gè)別工作人員未佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品;臺(tái)賬月記錄清楚但未進(jìn)行匯總。
    3、交通安全:沒(méi)有明顯的道路警示標(biāo)志。
    4、隱患治理情況:引水渠渠道定期檢查未做記錄,隱患整改及銷(xiāo)號(hào)情況沒(méi)有進(jìn)行記錄,未建立隱患排查治理信息報(bào)告制度。
    5、消防安全:消防器材未建立臺(tái)賬。
    6、現(xiàn)場(chǎng)管理:防暑降溫設(shè)施及措施不到位,部分工作人員未穿工作服,有應(yīng)急措施但未建立應(yīng)急物資臺(tái)賬。
    7、檔案管理:安全生產(chǎn)檔案已分類(lèi)歸類(lèi),但資料不全。
    二、縣農(nóng)村水電站。共計(jì)6座,此次重點(diǎn)抽查了夏塔山口電站和夏塔電站(私人),開(kāi)發(fā)企業(yè)分別為電力公司、縣建華水電有限公司。
    (一)夏塔山口電站存在的問(wèn)題有:
    1、責(zé)任制落實(shí)情況:安全生產(chǎn)納入精神文明創(chuàng)建體系,無(wú)具體內(nèi)容;雙主體責(zé)任未落實(shí),未向當(dāng)?shù)孛襟w公示。
    2、勞動(dòng)防護(hù)用品管理情況:勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用等制度不齊全;勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚,佩戴使用不規(guī)范。
    3、交通安全:車(chē)輛及駕駛員管理未建立制度,沒(méi)有明顯的道路警示標(biāo)志。
    4、隱患治理情況:隱患整改及銷(xiāo)號(hào)情況沒(méi)有進(jìn)行記錄,未建立隱患排查治理信息報(bào)告制度及隱患排查治理臺(tái)賬。
    5、消防安全:消防器未進(jìn)行定期校驗(yàn),火災(zāi)隱患排查治理無(wú)檢查記錄。
    6、現(xiàn)場(chǎng)管理:作業(yè)場(chǎng)所原料配件(模板、鋼筋)堆放不規(guī)范,施工用電沒(méi)有警示標(biāo)志,線路架設(shè)不規(guī)范,各類(lèi)臨時(shí)邊坡未設(shè)置警示標(biāo)志,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全員。
    7、培訓(xùn)教育宣傳:未建立防洪度汛及各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急物資臺(tái)賬未建立。
    8、檔案管理:已分類(lèi)歸檔,但資料不全。
    (二)夏塔電站存在的問(wèn)題有:
    1、責(zé)任制落實(shí)情況:沒(méi)有安全生產(chǎn)考核細(xì)則、責(zé)任制、責(zé)任書(shū)、考核制度,安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)安排未同步部署;未納入精神文明創(chuàng)建體系,無(wú)安全生產(chǎn)會(huì)議及隱患分析;未配備專(zhuān)職安全管理人員;雙主體責(zé)任未落實(shí),未在媒體上公布。
    2、勞動(dòng)防護(hù)用品管理情況:勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用制度不全,勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚;沒(méi)有勞動(dòng)防護(hù)用品臺(tái)賬。
    3、交通安全:車(chē)輛及駕駛員管理未建立制度,沒(méi)有明顯的道路警示標(biāo)志。
    4、隱患治理情況:引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無(wú)定期檢查記錄;無(wú)應(yīng)急預(yù)案、臺(tái)賬,汛前安全檢查未落實(shí),無(wú)隱患排查治理方案及信息報(bào)告制度。
    5、消防安全:消防器未進(jìn)行定期校驗(yàn);火災(zāi)隱患排查治理無(wú)檢查記錄;未建立消防器材臺(tái)賬。
    6、現(xiàn)場(chǎng)管理:特種設(shè)備未進(jìn)行定期檢查;重大危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記建檔,無(wú)應(yīng)急措施。
    7、沒(méi)有培訓(xùn)教育宣傳記錄。
    8、沒(méi)有事故處理記錄。
    9、沒(méi)有建立安全生產(chǎn)檔案。
    三、縣農(nóng)村水電站。共計(jì)6座。此次重點(diǎn)抽查了科克蘇電站,運(yùn)行管理單位水電發(fā)展有限責(zé)任公司。檢查中存在的問(wèn)題有:
    1、責(zé)任制落實(shí)情況:雙主體責(zé)任未落實(shí),未在媒體上公布。
    2、勞動(dòng)防護(hù)用品管理情況:勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚,勞動(dòng)防護(hù)用品未建立臺(tái)賬。
    3、交通安全:沒(méi)有明顯的道路警示標(biāo)志。
    4、隱患治理情況:引水渠、壓力前池、壓力鋼管等建筑物無(wú)定期檢查記錄,無(wú)應(yīng)急預(yù)案及臺(tái)賬,無(wú)隱患排查治理方案及信息報(bào)告制度,沒(méi)有隱患整改及銷(xiāo)號(hào)制度。
    5、消防安全:消防器材未進(jìn)行定期校驗(yàn),火災(zāi)隱患排查治理無(wú)檢查記錄;未建立消防器材臺(tái)賬。
    6、現(xiàn)場(chǎng)管理:生產(chǎn)場(chǎng)所照明設(shè)施不全,部分安全標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范,重大危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記建檔;工作人員未持證上崗,無(wú)應(yīng)急措施。
    7、培訓(xùn)教育宣傳:無(wú)安全生產(chǎn)知識(shí),文明施工競(jìng)賽活動(dòng);未建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺(tái)賬。
    8、沒(méi)有事故處理記錄。
    9、檔案管理:已分類(lèi)歸檔,但資料不全。
    四、縣農(nóng)村水電站。共計(jì)5座,此次重點(diǎn)抽查了東風(fēng)一級(jí)、二級(jí)電站,運(yùn)行管理單位均為伊能高科碳化硅有限責(zé)任公司。檢查中存在的問(wèn)題有:
    1、責(zé)任制落實(shí)情況:雙主體責(zé)任未落實(shí),未在媒體上公布。
    2、勞動(dòng)防護(hù)用品管理情況:勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚;防護(hù)用品佩戴不規(guī)范,部分工作人員未佩戴安全帽。
    3、隱患治理情況:汛前安全檢查情況未落實(shí),無(wú)記錄。引水渠、壓力前池、壓力鋼管等建筑物無(wú)定期檢查記錄。
    4、現(xiàn)場(chǎng)管理:工作人員未持證、著裝上崗。
    5、培訓(xùn)教育宣傳:無(wú)安全生產(chǎn)知識(shí)、文明施工競(jìng)賽活動(dòng),未建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺(tái)賬。
    6、檔案管理:已分類(lèi)歸類(lèi),但資料不全。
    五、縣農(nóng)村水電站。共計(jì)17座。此次重點(diǎn)抽查了卡普河三、四級(jí)電站,運(yùn)行管理單位均為新源縣水力發(fā)電有限責(zé)任公司;以及那拉提鎮(zhèn)鞏乃斯河水電站為私人運(yùn)行管理。
    (一)卡普河三、四級(jí)電站存在的問(wèn)題有:
    1、責(zé)任制落實(shí)情況:無(wú)安全生產(chǎn)考核細(xì)責(zé)任書(shū);未將安全生產(chǎn)考核納入業(yè)績(jī)考核及精神文明創(chuàng)建體系中;雙主體責(zé)任未落實(shí),未在媒體上公布。
    2、勞動(dòng)防護(hù)用品管理情況:勞動(dòng)防護(hù)用品未進(jìn)行定期檢查。
    3、交通安全:車(chē)輛及駕駛員管理制度不健全,責(zé)任不明確。
    4、隱患治理情況:違規(guī)水電站檢查整改情況無(wú)記錄。引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無(wú)定期檢查記錄,無(wú)應(yīng)急預(yù)案及臺(tái)賬;無(wú)隱患排查治理信息報(bào)告制度。
    5、消防安全:火災(zāi)隱患排查治理無(wú)檢查記錄,未建立消防器材臺(tái)賬。
    6、現(xiàn)場(chǎng)管理:部分安全標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范,設(shè)置不明顯;作業(yè)人員工作場(chǎng)所無(wú)應(yīng)急措施;
    7、培訓(xùn)教育宣傳:特種工作人員上崗證不全;無(wú)安全生產(chǎn)知識(shí)、文明施工競(jìng)賽活動(dòng);安全管理人員無(wú)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)記錄。
    8、事故處理:事故報(bào)告不規(guī)范;事故檔案資料不齊全。
    9、檔案管理:已分類(lèi)歸檔,但資料不全。
    (二)那拉提鎮(zhèn)鞏乃斯河水電站存在的問(wèn)題有:
    1、責(zé)任制落實(shí)情況:無(wú)安全生產(chǎn)考核細(xì)則、責(zé)任制、責(zé)任書(shū)、考核等工作情況;安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)安排未同步部署;未納入精神文明創(chuàng)建體系;無(wú)安全生產(chǎn)會(huì)議及隱患分析;未配備專(zhuān)職安全管理人員;雙主體責(zé)任未落實(shí),未在媒體上公布。
    2、勞動(dòng)防護(hù)用品管理情況:勞動(dòng)防護(hù)用品、采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用制度不齊全,佩戴使用不規(guī)范,勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚,勞動(dòng)防護(hù)用品臺(tái)賬未進(jìn)行記錄。
    3、交通安全:車(chē)輛及駕駛員管理未建立制度;沒(méi)有明顯的道路警示標(biāo)志。
    4、隱患治理情況:引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無(wú)定期檢查記錄;無(wú)應(yīng)急預(yù)案及臺(tái)賬;汛前安全檢查未落實(shí);無(wú)隱患排查治理方案及信息報(bào)告制度。
    5、消防安全:火災(zāi)隱患排查治理無(wú)檢查記錄,未建立消防器材臺(tái)賬。
    6、現(xiàn)場(chǎng)管理:特種設(shè)備未進(jìn)行定期檢查;重大危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記建檔;無(wú)應(yīng)急措施;防護(hù)裝置(靜電、隔離、漏電)設(shè)置不規(guī)范;無(wú)防暑降溫設(shè)施及措施;無(wú)安全生產(chǎn)狀況及問(wèn)題處理記錄。
    7、沒(méi)有開(kāi)展培訓(xùn)教育宣傳。
    8、無(wú)事故處理記錄。
    9、沒(méi)有建立安全生產(chǎn)檔案。
    六、縣農(nóng)村水電站。共計(jì)1座,即縣沙爾布拉克水電站,運(yùn)行管理單位為縣水電股份合作公司,該電站為引水式發(fā)電,因今年干旱來(lái)水量小,該水電站于六月停止運(yùn)行發(fā)電,目前處于檢修中。檢查中存在的問(wèn)題有:
    1、責(zé)任制落實(shí)情況:沒(méi)有安全生產(chǎn)考核細(xì)則、責(zé)任制,未簽訂責(zé)任書(shū),未進(jìn)行安全生產(chǎn)考核;安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)安排未同步部署,未納入精神文明創(chuàng)建體系,無(wú)安全生產(chǎn)會(huì)議及隱患分析;雙主體責(zé)任未落實(shí),未在媒體上公布。
    2、勞動(dòng)防護(hù)用品管理情況:勞動(dòng)防護(hù)用品、采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用制度不齊全,勞動(dòng)防護(hù)用品未定期進(jìn)行檢查,佩戴使用不規(guī)范;勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚;勞動(dòng)防護(hù)用品臺(tái)賬未進(jìn)行記錄。
    3、交通安全:車(chē)輛及駕駛員管理未建立制度;沒(méi)有明顯的道路警示標(biāo)志。
    4、隱患治理情況:引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無(wú)定期檢查記錄;無(wú)應(yīng)急預(yù)案、臺(tái)賬;汛前安全檢查未落實(shí);無(wú)隱患排查治理方案及信息報(bào)告制度。
    5、消防安全:火災(zāi)隱患排查治理無(wú)檢查記錄,無(wú)消防器材配備,未建立消防器材臺(tái)賬。
    6、現(xiàn)場(chǎng)管理:作業(yè)場(chǎng)所維修配件放置不整齊;特種設(shè)備未進(jìn)行定期檢查;重大危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記建檔;照明設(shè)施損壞后未更新安裝;無(wú)應(yīng)急措施;防護(hù)裝置(靜電、隔離、漏電)設(shè)置不規(guī)范;無(wú)防暑降溫設(shè)施及措施;無(wú)安全生產(chǎn)狀況及問(wèn)題處理記錄。
    7、沒(méi)有培訓(xùn)教育宣傳記錄。
    8、沒(méi)有事故處理記錄。
    9、未建立安全生產(chǎn)檔案。
    七、縣農(nóng)村水電站。共計(jì)4座。此次重點(diǎn)檢查了水電站,該電站運(yùn)行管理單位為縣水電有限責(zé)任公司。檢查中存在的問(wèn)題有:
    1、責(zé)任制落實(shí)情況:安全生產(chǎn)考核未納入業(yè)績(jī)考核中,安全生產(chǎn)未納入精神文明創(chuàng)建體系中。
    2、勞動(dòng)防護(hù)用品管理情況:勞動(dòng)防護(hù)用品無(wú)定期檢查記錄;未建立勞動(dòng)防護(hù)用品臺(tái)賬。
    3、隱患治理情況:引水渠、壓力前池等主要建筑物定期檢查記錄不齊全,未建立隱患整改及銷(xiāo)號(hào)記錄、排查治理方案及信息報(bào)告制度。
    5、消防安全:消防器材配備不齊全,未定期校驗(yàn),未建立臺(tái)賬;火災(zāi)隱患排查治理無(wú)檢查記錄。
    6、現(xiàn)場(chǎng)管理:作業(yè)場(chǎng)所照明設(shè)施配備不足;原料配件堆放雜亂;安全防護(hù)裝置不齊全;重大危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記建檔;防護(hù)裝置(靜電、隔離、漏電)設(shè)置不規(guī)范。
    7、培訓(xùn)教育宣傳:未建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺(tái)賬,未建立應(yīng)急物資臺(tái)賬。
    8、未建立事故臺(tái)賬。
    9、安全生產(chǎn)檔案資料已分類(lèi)歸檔但不全。
    整改要求:
    1、各縣水利部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作是水利部門(mén)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要把農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作同水庫(kù)、渠首、水廠等安全生產(chǎn)工作一樣對(duì)待,提高認(rèn)識(shí),會(huì)同安監(jiān)部門(mén),切實(shí)加強(qiáng)水利行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,按照屬地管理的要求,落實(shí)農(nóng)村水電安全生產(chǎn)“雙主體責(zé)任”,即安全監(jiān)管主體責(zé)任和安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并在當(dāng)?shù)孛襟w公示。同時(shí),對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村水電安全監(jiān)管要達(dá)到全覆蓋,對(duì)轄區(qū)內(nèi)有新產(chǎn)生的違規(guī)水電站要及時(shí)按要求進(jìn)行整改。
    2、做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村水電汛前安全檢查工作,制定度汛防汛應(yīng)急預(yù)案,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)好各項(xiàng)防范措施。
    3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)村水電站的監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改,并將整改完成情況于9月底之前上報(bào)州水利局備查。
    水利水電工程管理中心
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇十二
    自年初以來(lái),認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》,始終本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,努力調(diào)整和轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督工作的方式和方法,從原來(lái)只監(jiān)督工程實(shí)體質(zhì)量轉(zhuǎn)變到對(duì)五方責(zé)任主體履行質(zhì)量責(zé)任行為的監(jiān)督檢查,從原來(lái)重視觀感檢查轉(zhuǎn)變到重視工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的監(jiān)督檢查。匯報(bào)如下:
    1。上半年共監(jiān)督巡查抽查64次,下整改通知單30次,終身責(zé)任檔案簽訂37個(gè),辦理新建工程監(jiān)督手續(xù)12份。監(jiān)督竣工驗(yàn)收工程19個(gè)。
    2。為落實(shí)質(zhì)量治理每年行動(dòng)上半年組織春季檢測(cè)1次,主體裝飾檢查各1個(gè),配合市站檢查3次,市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯1次、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯檢查1次,其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會(huì)福利中心獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯,萬(wàn)宏國(guó)際12#、13#通過(guò)第一次省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯檢查。
    3。完成津東社區(qū)、福寧社區(qū)1―4#、馨寧小區(qū)、香榭麗小鎮(zhèn)、福星家園1#等小區(qū)的分戶驗(yàn)收工作,對(duì)存在的問(wèn)題以下整改通知單。
    4。召開(kāi)全縣建設(shè)(開(kāi)發(fā))單位工作會(huì)議,督查竣工工程組織驗(yàn)收工作
    5。采取日常監(jiān)督,專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式對(duì)商品砼攪拌站進(jìn)行檢查,為落實(shí)建筑結(jié)構(gòu)一體化工程,制定了《xx縣自密實(shí)砼質(zhì)量管理規(guī)定》文件,現(xiàn)在已有三家砼達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并在工程中使用。針對(duì)xx市監(jiān)督站下發(fā)的《砼試件管理規(guī)定》(暫行)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。半年來(lái),下達(dá)質(zhì)量整改通知書(shū)8份,停產(chǎn)整改通知書(shū)1份。
    6。檢測(cè)工作,上半年共出具檢測(cè)報(bào)告5998份,檢測(cè)出不合格砼試件94組,不合格鋼材26組,不合格磚2組,水泥3組。消除了質(zhì)量隱患,保證了工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)安全。6月份參加了全省的室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)能力驗(yàn)證。
    7。人員培訓(xùn)工作:參加了新標(biāo)準(zhǔn)50504―20xx及內(nèi)審員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、砼、砂漿、新規(guī)程的`培訓(xùn)。
    1。少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法律意識(shí),在不辦理監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)的情況下盲目施工,影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。
    2。組織竣工驗(yàn)收滯后,督查力度有待加強(qiáng)。
    1。落實(shí)質(zhì)量治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),加大住宅工程分戶驗(yàn)收的抽查力度,確保主體工程質(zhì)量和使用功能要求:
    2。監(jiān)督工作由實(shí)體檢查逐步轉(zhuǎn)移到責(zé)任主體的行為檢查。
    3。加大對(duì)商砼的質(zhì)量管理和抽查頻次和力度。
    4。做好專(zhuān)項(xiàng)檢查和秋季大檢查工作。
    5。做好檢測(cè)報(bào)告的及時(shí)率和準(zhǔn)確率及檢測(cè)站計(jì)量認(rèn)證復(fù)審工作。
    6。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
    7。加大力度做好工作竣工驗(yàn)收監(jiān)督工作。
    8。進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律和工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守和落實(shí)“八條”禁令等相關(guān)規(guī)定。
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇十三
    按照縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《縣20xx年國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組脫貧攻堅(jiān)督查反饋意見(jiàn)整改工作實(shí)施方案》的通知精神,鎮(zhèn)上對(duì)照《實(shí)施方案》,對(duì)反饋問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真梳理,結(jié)合全我鎮(zhèn)實(shí)際情況,扎實(shí)開(kāi)展自查自糾,堅(jiān)持舉一反三、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),共梳理1個(gè)方面1個(gè)問(wèn)題,目前已全部整改到位,具體整改情況如下。
    為深入貫徹落實(shí)中央和省市脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)決策部署,確保扎實(shí)做好問(wèn)題整改清零,問(wèn)題全面清零、整改見(jiàn)底見(jiàn)效,根據(jù)督查反饋問(wèn)題,鎮(zhèn)上高度重視,真抓真改、立行立改,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,建立臺(tái)賬,逐一整改落實(shí),對(duì)賬銷(xiāo)號(hào),確保各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)到位。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。鎮(zhèn)上成立脫貧攻堅(jiān)督查反饋問(wèn)題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、進(jìn)度安排和督查落實(shí);科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)分管部門(mén)和所包村的整改工作;各村各單位是落實(shí)整改工作的責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。建立整改報(bào)告機(jī)制,定期上報(bào)整改情況。建立巡視整改督查機(jī)制,鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨建辦要把督促整改作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容。
    (二)突出目標(biāo)導(dǎo)向,深化問(wèn)題整改。鎮(zhèn)上對(duì)存在的問(wèn)題要全面認(rèn)領(lǐng),主動(dòng)對(duì)號(hào)入座,認(rèn)真分析研究,逐項(xiàng)整改落實(shí),把嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底貫穿整改工作全過(guò)程。
    (三)靠實(shí)工作責(zé)任,從嚴(yán)督查問(wèn)責(zé)。鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查落實(shí),鎮(zhèn)級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)分管中心站所和單位開(kāi)展整改工作,各村是整改工作的責(zé)任主體。鎮(zhèn)上不定時(shí)督促檢查各村整改情況,對(duì)問(wèn)題整改不力、敷衍應(yīng)付和虛假整改的村和個(gè)人進(jìn)行從嚴(yán)追責(zé)問(wèn)責(zé),務(wù)求整改工作實(shí)效。
    問(wèn)題:部分群眾存在將“城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)”仍然認(rèn)為“合作醫(yī)療”的問(wèn)題,部分群眾對(duì)異地就醫(yī)備案政策和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的報(bào)銷(xiāo)政策不了解。
    整改措施及成效:一是強(qiáng)化政策宣傳。組織鎮(zhèn)村干部、駐村工作隊(duì)及幫扶干部學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策,在弄懂學(xué)通的.基礎(chǔ)上結(jié)合入戶幫扶和大走訪的有利時(shí)機(jī),通過(guò)與貧困群眾面對(duì)面、拉家常的方式,詳細(xì)解讀醫(yī)保政策,逐步提高群眾對(duì)政策的知曉率;二是鞏固宣講成效。組織鎮(zhèn)醫(yī)保專(zhuān)干、包村成員、駐村工作隊(duì)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)保專(zhuān)干、村醫(yī)等人員,對(duì)所有建檔立卡貧困戶開(kāi)展醫(yī)保政策入戶宣講,讓群眾搞清楚“參保如何辦、得病找誰(shuí)看,病重怎么轉(zhuǎn)、費(fèi)用如何報(bào)”等關(guān)鍵問(wèn)題,進(jìn)而將醫(yī)保政策精準(zhǔn)宣傳到每個(gè)家庭。經(jīng)鎮(zhèn)醫(yī)保專(zhuān)干、包村成員、駐村工作隊(duì)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)保專(zhuān)干、村醫(yī)等人員對(duì)我鎮(zhèn)627戶建檔立卡貧困戶入戶宣講醫(yī)保政策,全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶熟知了最新醫(yī)保政策,清楚了異地就醫(yī)備案政策和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)流程。
    下一步,我鎮(zhèn)將認(rèn)真按照省市縣整改要求,堅(jiān)持力度不減、尺度不松,持續(xù)用力抓鞏固、抓深化,確保整改工作取得實(shí)效。對(duì)已經(jīng)整改落實(shí)的,及時(shí)組織“回頭看”,鞏固整改成果;對(duì)需要持續(xù)推進(jìn)的,繼續(xù)緊抓不放。強(qiáng)化政策宣傳,確保扶貧政策落實(shí)到位。強(qiáng)化督促檢查,對(duì)整改不力的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。在整改具體問(wèn)題的同時(shí),更加注重源頭防治,扎緊制度籠子,形成長(zhǎng)效機(jī)制,確保整改成果不反彈、見(jiàn)長(zhǎng)效。
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇十四
    一年來(lái),在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全校教職員工的共同努力,我校在教育教學(xué)、教師隊(duì)伍建設(shè)、素質(zhì)教育管理、平安和諧校園建設(shè)等方面均取得了長(zhǎng)足發(fā)展?,F(xiàn)將我校2011年度義務(wù)教育狀況匯報(bào)如下:
    一、辦學(xué)條件。
    1、教育經(jīng)費(fèi)及師資配備。預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)到達(dá)了上級(jí)的要求,完善落實(shí)了對(duì)貧困學(xué)生的救助制度。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生386人,教職工44人,其中專(zhuān)任教師41人,高級(jí)教師7人,中級(jí)教師21人,專(zhuān)任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,所有專(zhuān)任教師均有達(dá)標(biāo)的教師資格證。
    2、校舍場(chǎng)地。校內(nèi)場(chǎng)地總體規(guī)劃科學(xué),教學(xué)、運(yùn)動(dòng)、生活等分區(qū)明確,布局合理,學(xué)校占地面積45畝,學(xué)校建筑面積達(dá)4813.8平方米,生均建筑面積達(dá)12.47平方米。
    3、教育裝備。學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)要求配齊了課桌凳,無(wú)破損現(xiàn)象。教室內(nèi)照明設(shè)施貼合規(guī)定要求,無(wú)安全隱患,更新及時(shí)。音、體、美、衛(wèi)設(shè)施完善,有標(biāo)準(zhǔn)教室12口,設(shè)有物理、化學(xué)、生物準(zhǔn)備室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室,配有二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的儀器和實(shí)驗(yàn)器材;有圖書(shū)室、閱覽室、音美活動(dòng)室、音樂(lè)liuxue86.和美術(shù)教室、德育活動(dòng)室、綜合實(shí)踐室、科學(xué)技術(shù)室等科室,有標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)二處,圖書(shū)近萬(wàn)冊(cè),圖書(shū)室、閱覽室每一天開(kāi)放,利用率達(dá)95%。音體美器材也基本到達(dá)義務(wù)教育要求。
    二、教學(xué)思想。
    繼續(xù)堅(jiān)持先進(jìn)的辦學(xué)理念。堅(jiān)持“教育重實(shí)效教學(xué)有特點(diǎn)學(xué)生有特長(zhǎng)學(xué)校顯特色”的辦學(xué)目標(biāo);堅(jiān)持“讓學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂(lè)讓教師感受教育的幸福讓學(xué)校呈現(xiàn)明顯的進(jìn)步”的辦學(xué)理念;堅(jiān)持“依法治校、以德治校、科學(xué)治校、民主治?!?堅(jiān)持“為人正實(shí)為業(yè)精進(jìn)為師當(dāng)范為學(xué)勤真”的校訓(xùn);堅(jiān)持“心存感激關(guān)愛(ài)生命誠(chéng)信務(wù)實(shí)創(chuàng)新進(jìn)步”的校風(fēng);堅(jiān)持“學(xué)思并重教研并舉教學(xué)相長(zhǎng)”的教風(fēng)和“樂(lè)學(xué)善思自主有為”的學(xué)風(fēng)。
    三、學(xué)校管理。
    1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員結(jié)構(gòu)合理,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,辦事高效,教職工和學(xué)生家長(zhǎng)代表評(píng)議滿意率達(dá)100%。堅(jiān)持以教學(xué)為中心,除堅(jiān)持代課外,班子成員用心參加教學(xué)、教研活動(dòng)。校長(zhǎng)注重理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),逐步構(gòu)成自己獨(dú)特的辦學(xué)思想。
    2、師資隊(duì)伍建設(shè)。(1)加強(qiáng)師德建設(shè)。制定了師德考核制度,教師熟知并認(rèn)真遵守《教師法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》,全體教師敬業(yè)愛(ài)生,無(wú)以教謀私、歧視學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。(2)建立健全教師業(yè)績(jī)考核制度和有利于推進(jìn)素質(zhì)教育課程改革和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),評(píng)價(jià)方式多元化,評(píng)價(jià)結(jié)果客觀公正,激勵(lì)作用比較明顯。(3)強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高教師的教學(xué)潛力,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)教師透過(guò)自考、函授等渠道提高學(xué)歷水平。按照縣政府下發(fā)的《中小學(xué)教師管理辦法》的要求,引導(dǎo)教師刻苦鉆研,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,不斷更新自身知識(shí),拓寬知識(shí)視野,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教書(shū)育人本領(lǐng),提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)技能。要求教師養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)自律的治學(xué)態(tài)度,恪守職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)。用心組織教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn),制訂了教師繼續(xù)教育計(jì)劃,并按規(guī)定實(shí)施,組織教師參加學(xué)歷進(jìn)修、新課改培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí),并從經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等方面給予保障。同時(shí),重視校本培訓(xùn)工作,提高教師的政治素養(yǎng),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
    四、學(xué)生素質(zhì)綜合發(fā)展。
    1、思想品德方面。學(xué)生熟知并自覺(jué)遵守《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,思想品德合格率達(dá)99%,行為規(guī)范合格率達(dá)99%。同時(shí)注重禮貌禮儀教育,組成各種興趣小組,開(kāi)展豐富多彩的文化教育活動(dòng),在校生均養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,在校生無(wú)違法犯罪現(xiàn)象。
    2、體育方面。學(xué)校認(rèn)真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,開(kāi)展各種形式體育活動(dòng),學(xué)生健康合格率達(dá)98%,健康教育普及率100%,有良好的生活、衛(wèi)生和飲食習(xí)慣。一年中,學(xué)校成功舉辦了春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、會(huì)操比賽、乒乓球比賽等體育活動(dòng),鍛煉了學(xué)生的意志,增強(qiáng)了學(xué)生的體質(zhì)。
    五、綜合水平。
    多年來(lái),學(xué)校連年被縣教育局授予“教育教學(xué)先進(jìn)單位”,2004年以來(lái),連年被縣教育局授予“先進(jìn)初級(jí)中學(xué)”,2006年3月被縣人民政府命名為“先進(jìn)學(xué)校”,2008年被縣治安綜合治理委員會(huì)授予“平安校園”,2009年被縣教育局命名為“縣級(jí)規(guī)范化學(xué)?!?。
    各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我校2011年度義務(wù)教育狀況匯報(bào),不當(dāng)之處,懇請(qǐng)指正。
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇十五
    根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署,區(qū)委第一巡察組于20xx年7月2日至8月1日對(duì)機(jī)關(guān)幼兒園進(jìn)行了為期一個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)巡察,并于20xx年10月30日向我園反饋了巡察意見(jiàn),共反饋了三個(gè)方面5個(gè)問(wèn)題。根據(jù)巡察工作相關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改情況報(bào)告如下:
    收到巡察組反饋意見(jiàn)后,我園立即召開(kāi)會(huì)議就整改工作作出全面部署,要求以上率下、全員參與,以堅(jiān)決的態(tài)度、有效的辦法、果斷的措施,不折不扣地把巡察問(wèn)題整改作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)抓緊抓好。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我園成立了以黨支部書(shū)記吳錦華為組長(zhǎng)、其它班子成員為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及具體工作,將任務(wù)分解細(xì)化,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)做好反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)工作。
    (二)抓實(shí)責(zé)任分解。圍繞巡察組的反饋意見(jiàn),我園逐條逐項(xiàng)研究整改措施,認(rèn)真制定了《機(jī)關(guān)幼兒園關(guān)于落實(shí)區(qū)委第一巡察組反饋意見(jiàn)的整改方案》。明確了具體整改任務(wù)和每項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人、整改期限,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、任務(wù)分解到位、工作部署到位、制度機(jī)制到位。
    (三)嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)巡察反饋的問(wèn)題,實(shí)施“臺(tái)賬式管理”和“銷(xiāo)號(hào)制落實(shí)”制度,完成一件,“銷(xiāo)號(hào)”一件。建立整改落實(shí)督查臺(tái)帳,分門(mén)別類(lèi)對(duì)整改任務(wù)、責(zé)任、時(shí)限作出嚴(yán)格規(guī)定,督促整改任務(wù)落實(shí)。
    (一)聚焦貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況方面
    1、關(guān)于“教師隊(duì)伍培訓(xùn)保障體系不完善,經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)控機(jī)制未建立?!钡恼那闆r
    整改情況:一是完善教師培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)控機(jī)制。副園長(zhǎng)陳劉芳組織相關(guān)人員制定和完善《機(jī)關(guān)幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)控制度》《機(jī)關(guān)幼兒園教師培訓(xùn)制度》。二是嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范使用國(guó)培項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。支部書(shū)記吳錦華組織召開(kāi)支委會(huì),要求規(guī)范使用國(guó)培項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出的項(xiàng)目、范圍和標(biāo)準(zhǔn),確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用,確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效益。三是成立監(jiān)督小組,清退費(fèi)用。成立教師國(guó)培項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)監(jiān)督小組,組織財(cái)務(wù)人員對(duì)國(guó)培項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行清理,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的11名教師培訓(xùn)輔導(dǎo)費(fèi),合計(jì)9900元予以清退,上交財(cái)政專(zhuān)戶。
    整改結(jié)果:已整改完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持
    2、關(guān)于“意識(shí)形態(tài)工作重視不夠”的整改情況。
    整改情況:一是認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任。制定《機(jī)關(guān)幼兒園意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施方案》,將意識(shí)形態(tài)工作納入黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,列入年度工作要點(diǎn),納入黨建工作責(zé)任制,納入領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理,與幼兒園中心工作同部署、同落實(shí)、同考核。二是完善意識(shí)形態(tài)工作相關(guān)制度。修訂完善了《意識(shí)形態(tài)工作制度》,制定了《機(jī)關(guān)幼兒園意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》《機(jī)關(guān)幼兒園意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制考核辦法》《機(jī)關(guān)幼兒園qq(微信)群管理制度》,將考核結(jié)果作為評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、職級(jí)職務(wù)晉升、績(jī)效考核的重要依據(jù)。
    整改結(jié)果:已整改完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持
    (二)聚焦群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)方面
    1、關(guān)于“審計(jì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題未整改落實(shí)到位”的整改情況。
    整改情況:一是召開(kāi)整改專(zhuān)題工作會(huì)議。副園長(zhǎng)全局組織財(cái)務(wù)人員修訂完善了《財(cái)務(wù)問(wèn)責(zé)制度》 《幼兒園支出管理制度》《公開(kāi)公示制度》,要求深刻領(lǐng)會(huì)精神,做到舉一反三,扎實(shí)整改。二是工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出通過(guò)受托代理資產(chǎn)科目核算。經(jīng)商定,20xx年后嚴(yán)格按《湖北省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》做好收支預(yù)算,財(cái)務(wù)按預(yù)算撥款,通過(guò)受托代理資產(chǎn)科目進(jìn)行核算。三是執(zhí)行電子記帳。自20xx年1月起財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,利用計(jì)算機(jī)編制記帳憑證,每日登記逐筆記帳,做到日清月結(jié)。
    整改結(jié)果:已整改完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持
    2、關(guān)于“違反現(xiàn)金管理規(guī)定使用大額現(xiàn)金”的整改情況。
    整改情況:一是召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議。副園長(zhǎng)全局組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《現(xiàn)金管理制度》及崗位職責(zé)并簽訂承諾書(shū),進(jìn)一步從思想上提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格履職。二是規(guī)范使用現(xiàn)金。幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度,從20xx年1月起食堂采購(gòu)嚴(yán)格按照市后勤辦招標(biāo)單位定點(diǎn)采購(gòu),憑正規(guī)發(fā)票一律實(shí)行銀行網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳方式結(jié)算,未出現(xiàn)現(xiàn)金支付情況。
    整改結(jié)果:已整改完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持
    (三)聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問(wèn)題方面
    1、關(guān)于“組織生活會(huì)不夠扎實(shí)”的整改情況。
    整改情況:一是召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)。召開(kāi)專(zhuān)題組織會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了對(duì)照檢查,開(kāi)展了嚴(yán)肅的批評(píng)和自我批評(píng),制定了具體整改措施20條。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升認(rèn)識(shí)。幼兒園召開(kāi)支部大會(huì),支部書(shū)記吳錦華組織全體黨員學(xué)習(xí)了組織生活會(huì)制度,明確了基本要求、方法步驟、時(shí)間安排。組織全體黨員針對(duì)巡察問(wèn)題進(jìn)行黨性剖析,提出了整改意見(jiàn)28條。
    整改結(jié)果:已整改完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持
    (一)持續(xù)用力,鞏固擴(kuò)大整改成果。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減,對(duì)已完成的整改任務(wù),適時(shí)組織“回頭看”,鞏固整改成果,防止問(wèn)題反彈;對(duì)長(zhǎng)期整改的問(wèn)題,堅(jiān)持一抓到底,要不松勁、不減壓,加強(qiáng)督促檢查,務(wù)求取得實(shí)效。
    (二)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。牢固樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭管隊(duì)伍,以身作則帶隊(duì)伍,發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用,時(shí)刻用黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)范和約束言行舉止,不斷強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
    (三)立足實(shí)際,推動(dòng)幼兒園高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同推進(jìn)、同考核,加強(qiáng)依法辦園、規(guī)范辦學(xué),扎實(shí)推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教職工工作能力和業(yè)務(wù)水平,積極推動(dòng)幼兒園高質(zhì)量發(fā)展,打造人民滿意的學(xué)前教育。
    幼兒園督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)篇十六
    20xx年xx安全生產(chǎn)大檢查工作,在上級(jí)各職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)公司全體員工的共同努力,通過(guò)了安全檢查,進(jìn)一步提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,及時(shí)消除了存在的安全隱患,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,為xx安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:
    為做好這次安全大檢查工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,x經(jīng)理專(zhuān)題主持安委會(huì)議,就如何開(kāi)展好這次活動(dòng)進(jìn)行部署,強(qiáng)化安全責(zé)任制度,要求各部位負(fù)責(zé)人對(duì)安全大檢查活動(dòng)全面負(fù)責(zé),以確保xx安全大檢查活動(dòng)順利開(kāi)展。
    公司結(jié)合上級(jí)要求及公司的實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)機(jī)制”重點(diǎn)檢查“一崗雙責(zé)”及安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;安全宣傳教育及培訓(xùn)情況;事故隱患排查、治理、消除情況及責(zé)任追究落實(shí)情況,其中道路運(yùn)輸,消除安全和應(yīng)急管理是這次安全大檢查活動(dòng)的重中之重,x經(jīng)理明確指出:在安全檢查中,必須嚴(yán)格按照安全監(jiān)管“四項(xiàng)機(jī)制”的要求,落實(shí)“誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字,誰(shuí)落實(shí)”原則,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),通過(guò)安全自查自糾與這次安全檢查活動(dòng)的開(kāi)展,全面提高企業(yè)安全,及時(shí)消除隱患,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作安全有序。在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司安全生產(chǎn)大檢查工作有條不紊的開(kāi)展。
    公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,首先對(duì)道路運(yùn)輸工作情況進(jìn)行檢查。對(duì)參運(yùn)的234臺(tái)車(chē)輛及駕駛員資質(zhì)進(jìn)行逐車(chē)排查。在車(chē)場(chǎng)對(duì)車(chē)輛檢查中發(fā)現(xiàn)2臺(tái)車(chē)輛車(chē)載滅火器放置位置不便于駕駛員在意外火災(zāi)情況下的操作使用,當(dāng)場(chǎng)對(duì)司乘人員指出整改意見(jiàn):車(chē)載滅火器應(yīng)放置隨手可及的位置。在駕駛員管理中,充分利用安全例會(huì)、安全知識(shí)培訓(xùn)專(zhuān)題學(xué)習(xí)形式,大造安全氛圍,努力提高全員安全意識(shí),使司乘人員自覺(jué)參與到交通安全活動(dòng)中。這些切實(shí)可行的有力措施,及時(shí)消除了事故隱患,各類(lèi)安全苗頭整改落實(shí)到位,也鞭策了駕駛員們自覺(jué)參與交通安全活動(dòng)。
    x經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)單位的安全檢查中,對(duì)發(fā)現(xiàn)車(chē)間工具滅火器具使用期限即將到期的現(xiàn)象和出租門(mén)店存在店內(nèi)煤火做飯、照明線路老化的隱患當(dāng)場(chǎng)責(zé)令安??曝?fù)責(zé)落實(shí)整改后的驗(yàn)收(安??飘?dāng)場(chǎng)下放隱患整改通知書(shū),整改單位立即將滅火器具送消防隊(duì)進(jìn)行重新?lián)Q藥檢驗(yàn);出租門(mén)店已停止店內(nèi)煤火做飯,照明線路已更換,經(jīng)驗(yàn)收為合格)。
    站務(wù)管理中心嚴(yán)格“三品”檢查制度,利用“三品”檢測(cè)設(shè)備,定人,定崗,定責(zé)查堵“三品”,安保科利用edl顯示屏不間斷循環(huán)播放安全提示,營(yíng)造濃厚宣傳氛圍,對(duì)“三品”起到積極地預(yù)防工作。
    各項(xiàng)安全防范措施到位,各崗位嚴(yán)格落實(shí)職責(zé),嚴(yán)格安全操作程序,確保了公司內(nèi)部連年安全生產(chǎn)無(wú)事故,為公司安全生產(chǎn)工作起到良好的后勤保障工作,為公司整體工作開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
    總之,通過(guò)這次安全大檢查,使公司的整體安全工作更上了一個(gè)新的臺(tái)階,各項(xiàng)安全管理機(jī)制進(jìn)一步健全。我們要在今后的工作中,要將國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)各職能部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神要求更進(jìn)一步深化到一線工作中,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅(jiān)持安全檢查原則,落實(shí)“四項(xiàng)機(jī)制”,強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理力主更好地發(fā)揮公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的作用,高效地杜絕特大事故,努力控制和減少一般事故地發(fā)生,為和諧唐河做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    xx年x月xx日。