一個好的方案應該具備可行性、可持續(xù)性和效果明顯的特點。方案的跟蹤和監(jiān)測要及時進行，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過學習別人的方案，我們可以更好地提升自己。
網格化工作方案篇一
為貫徹落實《**省人民政府辦公廳關于進一步加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》（**政辦〔2015〕19號）。按照《**省環(huán)保廳關于印發(fā)**省環(huán)境監(jiān)管網格體系建設指導意見的函》（**環(huán)函〔2015〕651號）要求。確保全區(qū)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋，打擊環(huán)境違法行為。決定在全區(qū)范圍內開展環(huán)境監(jiān)管網格劃分。具體工作方案如下。
一、總體要求。
以強化政府環(huán)境監(jiān)管責任為重點，按照“屬地管理、分級負責、全面覆蓋、責任到人”的原則，建立橫向到邊，縱向到底的“網格化”環(huán)境監(jiān)管體系，創(chuàng)新環(huán)境保護監(jiān)管體制，夯實基層責任，充分發(fā)揮高新區(qū)、街道、村（居）、基層單位參與環(huán)境保護的作用，構建覆蓋全區(qū)、責任到人、職能到崗的環(huán)境監(jiān)管機制，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全方位、全覆蓋，做到不留死角，不留盲區(qū)，不留隱患。
二、網格劃分。
按屬地管理原則，根據(jù)轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管任務和監(jiān)管力量，結合行政區(qū)劃，將我區(qū)劃分成若干網格單元，將日常監(jiān)管任務和職責落實到具體單位和人員，實現(xiàn)定區(qū)域、定人員、定任務、定責任、定場所，使網格內各重點排污單位得到有效監(jiān)管，主要環(huán)境問題得到根本解決。
（一）定區(qū)域。
**省環(huán)境監(jiān)管網格體系由市、縣、鄉(xiāng)、村四級網格構成，結合我區(qū)實際情況，全區(qū)環(huán)境監(jiān)管網格體系由三、四級網格構成。三級網**街道、**社區(qū)、工業(yè)園區(qū)為單位，將全區(qū)劃分為**、**、**、**橋、**、**、**街道、**社區(qū)和高新區(qū)等9個三級環(huán)境保護監(jiān)管網格，四級網格為三級網格區(qū)域下面的各村（居）。
每個網格單元為一個監(jiān)管片區(qū)。高新區(qū)管委會負責園區(qū)內的環(huán)境監(jiān)管，各街道、**社區(qū)負責行政轄區(qū)內除園區(qū)以外的區(qū)域的環(huán)境監(jiān)管。
（二）定人員。
每個三級監(jiān)管網格單元的負責人由各街道、**社區(qū)主要負責人擔任，高新區(qū)由分管負責人擔任。四級網格由各村（居）主要負責人擔任負責人。三、四級網格要指定若干人員承擔網格內的環(huán)境保護工作。其中三級網格要安排1人為直接負責人。相關人員發(fā)生變動時，應及時調整并上報。
（三）定任務。
每個網格單元的任務為：巡查：對本網格環(huán)境保護有關工作進行日常巡查。報告：發(fā)現(xiàn)的環(huán)境保護問題，及時向環(huán)保部門報告。處置：對發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)授予的權限及時進行處置。配合：配合環(huán)保部門開展環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。服務：為本網格企事業(yè)單位及群眾提供環(huán)境保護方面的服務。
（四）定責任。
每個監(jiān)管網格單元對本網格環(huán)境保護承擔巡查和信息報告責任，對巡查不力，以及對網格存在的環(huán)境保護問題報告不及時或不報告、處置不力的，要承擔相應的責任。
（五）定場所。
每個監(jiān)管網格單元的辦公場所可以與街道、**社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、村（居）合署辦公，也可以單獨辦公。
三、工作責任。
（一）區(qū)政府負責組織實施全區(qū)環(huán)境保護監(jiān)管網格劃分工作，調度工作進展情況，抽查重點地區(qū)，對網格劃分過程中遇到的共性問題提出解決意見。
各網格區(qū)須制定工作計劃，開展日常巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題及時報告。區(qū)環(huán)保分局對各網格反饋的環(huán)保問題及時進行調查處理或按照權限委托配合各網格區(qū)進行處理。區(qū)環(huán)保分局匯總本行政區(qū)域網格區(qū)內環(huán)境保護有關情況報送區(qū)政府。
（二）三級網格長，負責本網格環(huán)境監(jiān)管的全面工作，對網格環(huán)境監(jiān)管工作負總責。
檢查和督促網格監(jiān)管環(huán)境工作落實，對重點環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問題親自部署和直接安排查處，對所屬網格責任無故不落實人員提出處理建議。
網格直接負責人，負責落實網格監(jiān)管任務，負責指導四級網格的建立和運行，對網格環(huán)境監(jiān)管負直接責任。負責制定網格環(huán)境監(jiān)管工作落實具體計劃和措施，帶領所屬網格人員落實環(huán)境監(jiān)察制度，組織實施網格內各項環(huán)境執(zhí)法檢查工作；完成現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督頻次，落實現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督內容，做好現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督記錄，對環(huán)境違法案件及時調查取證，及時調查處理信訪糾紛，做好環(huán)境污染事故調處等工作。
四、組織保障。
各網格單位要保障監(jiān)管網格單元的辦公場所、執(zhí)法裝備和經費，為網格單元工作的開展創(chuàng)造有力條件。要結合網格單元的工作特點，建立健全一系列規(guī)章制度，確保網格單元劃分工作規(guī)范化、制度化。
五、工作要求。
各網格單位要充分認識環(huán)境監(jiān)管網格體系建設的重要性和必要性。成立領導機構，切實加強領導。制定切實有效的工作措施，并嚴格實施。對于網格化環(huán)境監(jiān)管工作實施中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時梳理、解決。
建立環(huán)保部門對環(huán)境保護工作統(tǒng)一監(jiān)督管理的工作機制，全面調動有關部門和單位參與網格化環(huán)境監(jiān)管，明確監(jiān)管中的責任，形成工作合力，及時調整網格劃分和監(jiān)管力量調配，使網格劃分更加科學、合理。同時建立完善的監(jiān)管職責、監(jiān)管流程信息互通等工作制度。確保網格化環(huán)境監(jiān)管長效運行。
通過網格化環(huán)境監(jiān)管，進一步準確掌握所轄區(qū)域內排污企業(yè)的分布情況，熟悉和摸清監(jiān)管對象執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)情況。加強與群眾的溝通聯(lián)系，及時收集群眾訴求和輿情等信息，逐步建立健全所轄網格內環(huán)境監(jiān)管“一企一檔”，為環(huán)境執(zhí)法提供有效支持，全面提升環(huán)境監(jiān)管能力和效能。
網格化工作方案篇二
為積極做好新型冠狀病毒肺炎防控工作，大朗鎮(zhèn)網格管理中心，認真落實市鎮(zhèn)有關工作部署，集中力量扎實開展疫情防控工作，全力保障廣大群眾的健康安全。
春節(jié)期間，大朗鎮(zhèn)網格管理中心工作人員和網格員共320多人堅守工作崗位，集中力量投入防疫防控工作，深入各個社區(qū)(村)，逐家逐戶登記排查從湖北返回莞人員，入戶大力宣傳，全力保障社區(qū)(村)居家隔離人員及集中隔離人員隔離期間的生活用品和飲食。
大朗鎮(zhèn)網格管理中心工作人員卓淑嫻：我們的網格員每一天都會對出租屋、三小場所、商鋪等人員密集的地方進行一個實地排查，對需要隔離的人員，每天都會分為上午和下午的兩次測溫，還會為他們提供買菜、生活用品等貼心服務。
大朗網格管理中心還出臺制定《大朗鎮(zhèn)出租屋新型冠狀肺炎病毒防疫工作指引》和《大朗鎮(zhèn)重點人群居家隔離工作方案》，科學指導出租屋防疫防控工作，規(guī)范居家隔離措施。成立8個督導組，下沉到各社區(qū)(村)與網格管理員共同開展防疫防控工作。截止2月5日，全鎮(zhèn)累計出動網格管理員2722人次，排查出租屋9093棟(間),檢查市場主體9737間，協(xié)助相關部門檢查居民樓6858間。
網格化工作方案篇三
為了進一步落實集團生產中心“四不傷害”的安全管理要求，使公司安全文化建設升級，提升全員參與安全管理的積極性和主動性。在生產系統(tǒng)內推行網格化安全管理，同步開展“我的地盤我負責、人人都是安全員”活動。促進當陽公司安全管理新模式，實行安全管理網格化、精細化、高效化、及時全面覆蓋，無安全管理盲區(qū)。
以部門為單位，以崗位網格為載體，以標準化安全管理為目標，進一步加強和創(chuàng)新安全管理，整合各部門管理職責資源，進網格、重心下移，細化管理區(qū)域，規(guī)范安全行為，落實安全績效考核，全面建立起全天候、全人員、全過程的安全管理新機制，全面推行“我的地盤我負責，人人都是安全員”
a將公司所屬區(qū)域按照功能，根據(jù)部門以及職能的不同，劃分為若干個一級網格部門單元。
b部門網格按照作業(yè)區(qū)域、崗位、職責劃分成若干個二級班組網絡單元。
c嚴格按照崗位職責，細化工作任務落實劃分若干個三級具體網絡單元(責任人)。
2、一級網格單元劃分。
3、二級、三級網格分級具體劃分(見附表1)。
組長：李英龍。
副組長：王軍偉。
組員：楊紅梅、朱玉臣、張思楊、王振振、張為江、陳銀朱小平、包宜平、陳先富。
安全監(jiān)督小組下設小組辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，陳先富任辦公室主任，雍建華、楊千千、楊愛華、趙江榮任辦公室成員，主要負責日常巡查、每周巡查、每月檢查及檢查結果匯總。
各網格區(qū)域內的責任人員承擔本網格區(qū)域內的管理責任：網格區(qū)域的內部人員要相互監(jiān)督，確保區(qū)域內每名成員遵章守紀，同時也有責任制止外來人員在責任網格內的違章，不制止外來人員違章，整個網格區(qū)域內的人員都要承擔連帶管理責任。
1、檢查機制：日巡查：安全環(huán)保部成員負責每日巡查;周抽查：監(jiān)督小組辦公室成員負責每周巡查;月檢查：監(jiān)督小組成員對全部范圍網格進行每月檢查。
2、監(jiān)督內容及考核細則：(見附表2)。
3、獎懲辦法。
a、每月底對各級網格安全管理區(qū)域內的責任人扣分情況匯總，依據(jù)扣分分別進行負激勵，作為網格考核激勵基金。
b、每月底依據(jù)各級網格安全管理區(qū)域內的責任人評分情況，評選出安全管理標兵和安全管理差的部門各一個，用網格考核激勵基金對安全管理標兵正激勵300元，安全管理差的部門負激勵300元。
c、活動期間每月得出的優(yōu)秀網格安全管理標兵，報至生產中心備案，作為年終評先表模的依據(jù)。
網格化工作方案篇四
為進一步推動我鎮(zhèn)網格化服務管理實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的深層次發(fā)展模式，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府年度工作計劃，我鎮(zhèn)推進“綜治網格化+”服務管理工作，制定方案如下：
整合提升網格化管理工作全面建立條塊結合、以塊為主的綜治“網格化”管理制度。
1.由鎮(zhèn)政府主要領導擔任一級網格員，統(tǒng)籌實現(xiàn)全鎮(zhèn)綜治網格化建設“橫到邊、縱到底、多方聯(lián)動、管控到位”的新型社會管理模式。
2.鎮(zhèn)掛鉤領導擔任二級網格員，傳達并布置綜治各項工作內容。
3.鎮(zhèn)駐村干部、村書記、村主任擔任三級網格員，著力提高綜治管理服務水平，逐步建立和完善了解社情民意的有效機制，夯實平安（綜治）基層基礎。
4.各村綜治工作者擔任四級網格員，用于開展綜治工作數(shù)據(jù)的服務與管理，由鎮(zhèn)網格化服務管理指揮中心負責數(shù)據(jù)平臺管控、指導；司法所負責提供、錄入社區(qū)矯正、刑釋解教等重點人員信息。各村綜治網格分中心要嚴格按照“數(shù)據(jù)準確、采集詳細、錄入及時、使用便捷”的要求進行信息的采集、錄入。在采集、錄入時，要對照戶籍信息，逐一排查流出人員和重點人員，須確流出和重點人員一人不漏進網格。
1.數(shù)據(jù)庫建設：內容涵蓋流入（務工子女就學）、流出人口管理、重點人員管控、嚴重精神障礙患者管理與監(jiān)護、環(huán)保監(jiān)管、消防管理、食品藥品監(jiān)管、黨建紀檢、人社管理、計生管理、衛(wèi)生管理、民政管理、綜治管理、安全生產、環(huán)境衛(wèi)生、重點青少年、社會治安、校園及周邊安全等基礎數(shù)據(jù)。
2.網格化服務管理指揮中心：聘用專職網格人員，履行“平時服務、檢時迎檢”的工作職責，即負責網格化指揮中心的日常事務，做好上傳下達，為鎮(zhèn)主要領導提供各村、各部門管理動態(tài)，及時掌握各類信息動態(tài)，指導、督促各網格中心做好平臺信息更新工作，定期通報情況。
3.網格化視頻監(jiān)控分中心：既做為迎檢窗口負責迎檢，同時也作為派出所進入網格化服務管理平臺進行信息查詢的.分中心，為派出所開展打擊新型網絡電信詐騙提供第一手資料。
4.綜治網格中心及各村分中心：用于開展綜治工作數(shù)據(jù)的服務與管理，由鎮(zhèn)網格化服務管理指揮中心負責數(shù)據(jù)平臺管控、指導；司法所負責提供、錄入社區(qū)矯正、刑釋解教等重點人員信息。各村綜治網格分中心要嚴格按照“數(shù)據(jù)準確、采集詳細、錄入及時、使用便捷”的要求進行信息的采集、錄入。在采集、錄入時，要對照戶籍信息，逐一排查流出人員和重點人員，須確流出和重點人員一人不漏進網格。
5.四個網格化服務管理中心示范點：根據(jù)各自特色和優(yōu)勢提出建設方案，組織實施。
1.組織領導：鎮(zhèn)成立專門領導小組，負責整個活動的計劃、組織和實施。
2.落實保障：網格化服務管理指揮中心配備專職網格員，各村按照網格單元數(shù)每個網格單元至少配備1名兼（專）職網格員以及全村至少配備1名專職網格員，同時要認真落實保障措施，在人、財、物等方面對開展網格化管理、信息平臺建設等工作提供有力支持。
3.輿論宣傳：要充分利用宣傳欄、橫幅、宣傳車等等形式集中宣傳綜治網格化+服務管理工作，營造良好的氛圍，使社會認同、村居理解、群眾支持。
4.責任督導：在鎮(zhèn)組織領導小組的統(tǒng)一領導下，各部門負責人、各村書記為網格化服務管理工作的第一責任人，負責對所屬業(yè)務及相關示范點的督導落實，對鎮(zhèn)下發(fā)的工作經費進行合理調配。要經常走訪調查，參照縣委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格化管理考評辦法，定期開展考評，及時發(fā)現(xiàn)問題，定期更新信息。工作落實情況納入綜治考評一項重要內容，作為年度評先評優(yōu)依據(jù)。
網格化工作方案篇五
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實“人民城市人民建，人民城市為人民”的城市治理理念，牢固貫徹和樹立新的發(fā)展理念，結合市委、市人民政府關于城市品質提升行動計劃總體要求，推行城市管理網格化，加強城市精細化管理，不斷提升城市環(huán)境質量、人民生活質量、城市競爭力，高品質建設江海宜居城，推動加快實現(xiàn)“國際門戶港、自貿試驗區(qū)、綠色石化業(yè)、江海宜居城、小康幸福人”美好愿景。
二、總體目標。
通過以網格化管理為載體的長效機制的運行，科學規(guī)劃城市管理在市、城區(qū)（管委）、街道辦（鎮(zhèn)）三級網絡中的作用，利用數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)平臺構建城市管理網格工作機制，努力提升城市管理的科學化、精細化、信息化水平，促使城市管理中存在的占道經營、道路管護、戶外廣告、門頭牌匾、暴露垃圾、空中管線和各類占道箱體、城市亮化、交通秩序、生態(tài)環(huán)境治理、市場管理秩序等諸多問題得到及時有效治理，促進城市管理機制更加便民，城市管理方式更為主動，城市管理作風更加深入，城市公共服務更加有效便捷，努力打造穩(wěn)定、有序、和諧的城市發(fā)展環(huán)境和群眾生活環(huán)境。
三、網格管理內容。
圍繞城市管理工作內容，結合網格化管理要求，重點做好市容環(huán)境衛(wèi)生、市政公用設施、園林綠化、城市交通秩序、市場監(jiān)督管理、建筑施工管理、生態(tài)環(huán)境管理等方面的日常監(jiān)督管理和行政執(zhí)法工作：
（一）市容環(huán)境衛(wèi)生方面：有無衛(wèi)生死角、傾倒垃圾、墻面污損、亂涂鴉、亂張貼、亂搭亂建、占道經營、占道堆物、路面撒漏等現(xiàn)象。
（二）城市道路、橋梁（含排水設施）方面：是否存在開挖道路（人行道）、城市道路上的各種管線檢查井、箱蓋或者城市道路附屬設施的缺失、損壞、人行道亂停車等。
（三）園林綠化方面：是否存在樹木被擅自砍伐、移植、花草（樹木）被踐踏、損壞、綠地內挖坑、取土、亂堆物、亂傾倒廢棄物等現(xiàn)象。
（四）戶外廣告方面：在道路兩旁可視范圍內是否存在擅自設置廣告（含樓宇廣告）設施、廣告設施破損、墜落、漏電、畫面污損不堪、字跡模糊、廣告內容不合時宜的情形。
（五）城市照明（含夜景燈光）方面：是否存在擅自遷移、拆除、破損等現(xiàn)象。
（六）城市燃氣方面：是否存在燃氣管線地面警示標志損壞、燃氣管線損壞漏氣、停氣、道路開挖破壞管線等現(xiàn)象。
（七）城市交通秩序方面：是否存在影響道路交通安全的行為，道路交通是否井然有序等。
（八）市場監(jiān)督管理方面：商場、農貿市場、超市、門店是否規(guī)范經營，環(huán)境衛(wèi)生是否整潔衛(wèi)生，戶外廣告發(fā)布內容是否健康合法等。
（九）建筑施工管理方面：在建工程是否規(guī)范圍擋、文明施工，工地排水是否暢通，是否建設洗車設施，落實洗車、防塵措施，出入口硬化無破損，施工車輛凈車出廠等。
（十）生態(tài)環(huán)境管理方面：污水口監(jiān)測站、水質自動監(jiān)測站等環(huán)保設施是否完好、整潔，餐飲、油煙排放規(guī)范，是否及時查處文化娛樂場所、商業(yè)經營活動噪聲污染和非施工時段施工擾民問題等。
（十一）拆違控違方面：是否存在違法用地、違法建設、擅自亂搭建等。
（十二）海灘方面：是否存在違章占用海灘露天經營燒烤、流動攤點、大排檔，產生雜物垃圾、煙塵、噪聲污染、阻礙交通等現(xiàn)象。
四、網格管理方法。
（一）一級網格以城市管理網格化工作領導小組作為主體，負責全市范圍內網格化管理工作的組織領導、工作部署和落實，城市管理網格化工作領導小組組長或副組長每月帶隊監(jiān)督巡查1次以上，督促各級網格落實工作責任，研究解決全市性重大城市管理問題。
（二）二級網格由市城管執(zhí)法局牽頭，充實市城市管理行政執(zhí)法支隊數(shù)字化城市管理中心坐席員、信息采集員隊伍，根據(jù)數(shù)字化城市管理標準將城市管理各類問題分為兩大類即部件類、事件類安排信息采集員實行城市網格化管理，信息采集員在網格內進行巡查采集城市管理問題，通過“城管通app”上報數(shù)字化城市管理中心指揮平臺派遣到各城市管理責任單位，各城市管理責任單位須在規(guī)定的時間內處理和恢復數(shù)字化城市管理中心指揮平臺派遣的各類城市管理問題。
不間斷巡查，落實責任區(qū)域、工作責任、工作內容、工作時間等，做到及時發(fā)現(xiàn)和解決城市管理問題。嚴格按照《城市管理重點網格巡查處置流程示意圖》的處置流程，認真填寫巡查工作記錄表，巡查發(fā)現(xiàn)問題時要準確表達存在的問題，屬于職權范圍內的要及時處理和解決問題。不屬于職權的范圍內，要如實記錄，通過“城管通”app上報市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺，再由數(shù)字化城市管理中心派遣到具體的職能部門進行處置。經核查未按要求辦結的，將情況上報市城市管理網格化工作領導小組辦公室，由其抄送并督促相關職能部門依法處置。
（四）建立完善考評、巡查制度。1.市城管執(zhí)法局負責完善城市管理網格化相關考評工作制度，報市城市管理網格化工作領導小組辦公室審定同意后實施。2.各城區(qū)人民政府（管委）、市直各有關部門要主動積極作為，按網格工作分工，落實人員和責任，采用日常巡查和定期巡查方式，合理安排巡查時間，有效開展責任區(qū)域內巡查處置工作。
五、工作要求。
創(chuàng)造性。
（二）部門聯(lián)動，密切配合。各城區(qū)（管委）、市直各部門要相互協(xié)作，建立聯(lián)系工作機制，真正構成齊抓共管的城市管理執(zhí)法工作新局面。要對巡查、排查出的問題及時處置和解決，不屬于部門職責的要及時移交有關職能部門進行處理或整改，職能部門要對移交的問題及時進行處理或整改，并將處理狀況及時進行反饋。
（三）逐級細化，責任到位。各城區(qū)（管委）、市直各部門要將工作任務部署落實到位，做到有布置、有落實、有保障、有結果。定期對網格化城市管理工作進行評價，將巡查次數(shù)、信息數(shù)量和質量、整改情況列入年度績效考核。
網格化工作方案篇六
按照安全生產分級負責、屬地管理原則，通過“定格、定人、定責”，進一步細化落實安全生產責任，建立責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產網格化管理體系，逐步形成安全生產制度化、規(guī)范化長效機制，推動全縣教育系統(tǒng)安全生產管理水平明顯提高、安全生產形勢明顯好轉，全力保障廣大師生生命財產安全，努力實現(xiàn)全縣教育系統(tǒng)平安和諧。
通過將全縣學校、幼兒園安全生產監(jiān)管責任按照屬地與行業(yè)劃分，縱橫交織，形成二級網格化管理模式，通過對每一個網格實行“定范圍”“定人員”定職責”，細化安全生產責任制，實現(xiàn)安全生產監(jiān)管全覆蓋、無縫隙。
1、一級網格?？h教育局主要領導對安全生產網格化負總責，縣教育局班子成員落實分片聯(lián)系點制度，承擔聯(lián)系點網格化管理工作的督查和指導責任?？h教育局安全辦公室代表縣教育局制定本級安全生產網格化管理工作方案，劃分和建立安全監(jiān)管下級網格，明確每個網格的責任主體和直接責任人及重點部位等情況；監(jiān)督指導各學校、幼兒園實施安全生產網格化管理，督促各學校、幼兒園落實安全生產主體責任，建立信息臺賬，全面掌握其安全生產狀況；定期分析安全生產形勢，研究、部署安全生產工作，落實組織執(zhí)法檢查、專項治理、隱患排查、宣傳教育等措施，督促各學校、幼兒園及時消除安全生產隱患。
2、二級網格。在當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的領導下，各學校、幼兒園主要負責人為安全生產網格化管理的第一責任人，對安全生產負總責。各學校、幼兒園安全辦公室具體負責網格化管理工作。各學校、幼兒園在所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和縣教育局指導下開展安全生產網格化管理工作，劃分責任區(qū)，明確每個責任區(qū)的名稱、位置、面積、負責人、主要建筑、重點場所等；建立安全生產信息臺賬，加強日常檢查，及時消除安全生產事故隱患；對超出處置能力的安全生產事故隱患按規(guī)定及時上報當?shù)攸h委政府和縣教育局。各學校、幼兒園在相關部門指導下開展安全生產網格化管理工作，根據(jù)年級、班級、崗位等情況建立全覆蓋的安全生產管理微網格，編制安全生產網格化管理責任圖，明確各層級安全生產第一責任人和直接責任人，實現(xiàn)安全生產分層級管理；建立涵蓋組織領導、資金投入、培訓教育、隱患排查治理、檢查考核等內容的安全生產管理體系；加強現(xiàn)場管理，嚴格操作規(guī)程，對重大危險源實施監(jiān)控，保證設施設備處于安全狀態(tài)；積極排查安全生產事故隱患，認真落實整改措施；強化應急管理，時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時處置發(fā)生的事故。
1、精心制定工作方案，建立二級網格（3月1日－5月1日）。各學校、幼兒園要建立二級網格，明確每個網格的責任主體和直接責任人及重點部位等情況，繪制安全生產網格管理責任圖，并報在當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府和縣教育局安全辦公室備案，若責任人或重點部位發(fā)生變動時，隨時報縣教育局安全辦公室進行修改。
2、全面實施安全生產網格化管理（20xx年5月起）。各學校、幼兒園要落實安全生產主體責任，全面掌握本單位安全狀況，建立安全信息臺賬，加強日常檢查，及時消除安全生產事故隱患。縣教育局組建專門的安全生產網格化工作檢查組隨機抽查各學校、幼兒園的巡查記錄、安全隱患的發(fā)現(xiàn)和整治情況、學生安全知識知曉率等，定期通報網格化監(jiān)管工作進展和開展情況。
1、提高認識，精心組織。各校（園）要在當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的領導下，實施安全生產網格化管理，是進一步落實學校、幼兒園主體責任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡的重要舉措，對切實抓好基層安全管理工作，推動學校、幼兒園主體責任落實有著重要意義。各學校、幼兒園要高度重視，精心組織，狠抓落實。各學校、幼兒園要通過落實安全生產網格化，使廣大師生安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高，安全事故隱患明顯減少，安全狀況明顯好轉。
2、樹立典型，示范帶動?？h教育局將根據(jù)教育系統(tǒng)實際，選擇基礎較好、有代表性的學校、幼兒園確定為示范單位進行重點培養(yǎng)，采取現(xiàn)場觀摩、經驗交流、集中培訓等多種形式，進行示范帶動，加快網格化監(jiān)管進程?？h教育局將加強指導，及時總結推廣各學校、幼兒園實施網格化管理的經驗。
3、嚴格考核，確保實效?？h教育局將安全生產網格化管理工作納入年度考核，并將適時組織安全生產網格化管理落實情況的監(jiān)督檢查，對各學校、幼兒園落實情況進行通報。對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的學校、幼兒園進行通報批評；對有關工作人員未履行安全監(jiān)管職責，導致發(fā)生安全事故的，依照有關規(guī)定進行處理。
網格化工作方案篇七
根據(jù)《甘州區(qū)校園安全常規(guī)指南》及相關文件精神，為進一步落實學校安全生產主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任，夯實基層基礎，完善安全管理機制和框架，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡，結合我校實際，特制定本方案。
指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善安全生產監(jiān)管體制、機制，建立“黨政齊管、部門負責、社會監(jiān)督、網格管理、信息共享”的安全生產工作格局，努力推動我校科學、和諧發(fā)展。
工作目標：將我校的安全生產管理責任按照行政管理，劃分若干個責任區(qū)，明確安全管理責任和工作內容，做到定人、定崗、定責，構建“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網格化、單元式安全監(jiān)管責任體系，推動我校安全生產工作邁上新臺階。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設安全管理辦公室，薛永祿同志兼任辦公室主任，負責全校安全生產具體工作的安排、部署和協(xié)調。
各責任部門（人）按照各自的職責范圍，將安全責任進行分解，并劃分若干個安全監(jiān)管責任區(qū)，落實責任人，明確工作職責，全面負責責任區(qū)的安全工作，從而建立高密度、精細化、網格化安全生產監(jiān)管和責任體系，建立“三級安全監(jiān)管網格”：“一級網格為學校黨政領導、學校安全工作領導小組組成的安全監(jiān)管體系；“二級網格”為學校各分管領導與職能處室責任人和值班領導責任時空內組成的立體網格化監(jiān)管體系；“三級網格”：各班主任、各功能教室負責人、生活教師、保安、后勤、值周值班以及相關教學活動負責人員組成的安全監(jiān)管網格體系。
校長（法人）是校園的第一責任人，對全校的安全工作全面負責；分管安全的領導和其他領導按照各自職責以及“一崗雙責”的要求，切實承擔并落實全校內的安全管理責任，督促各部門認真落實安全管理職責。
1．按職責分工，校長對全校安全生產進行全面領導和部署，為第一網格責任人，分管安全的領導為安全監(jiān)管直接責任人，負責監(jiān)管網格內的日常監(jiān)督檢查工作，通過專項檢查和綜合檢查，專項治理、隱患排查、宣傳教育等措施，督促各年級段、職能處室落實主體責任。
2．嚴格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查、周檢查、月抽查制度，建立安全統(tǒng)計臺賬，摸清底數(shù)，全面掌握學校安全生產狀況。
3．由領導小組辦公室明確各監(jiān)管網格內重點監(jiān)管區(qū)域和部位，建立重點監(jiān)管檔案，每學期組織開展2次對重點監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查，每學期組織開展1次監(jiān)管網格內除重點監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查。
4．建立學校（領域）重大危險源、重大隱患監(jiān)管檔案，并按規(guī)定落實監(jiān)管措施。
5．以學校管理區(qū)域和時段劃分安全管理網格，明確工作職責，細化工作任務，并制定相應的網絡監(jiān)管圖。
各分管領導、處室主任和值班領導對各自責任時空的校園安全負全責，建立處室和班級及各責任區(qū)域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網格，對各工作環(huán)節(jié)進行全程安全監(jiān)控，相關責任人對責任區(qū)負直接責任。
1．各分管領導、各處室主任、值班領導對責任時空內安全生產宣傳教育負總責，相關崗位、教職工層層負責的安全管理責任體系；對校園中每個區(qū)域、場所、部位、環(huán)節(jié)和設施設備，逐一明確安全生產責任；制定指導意見，對所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產工作中的具體任務、責任和權利，建立安全生產工作事事有人管、人人有專責的責任體系。
2．依法建立健全消防管理、安全用電、校園交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險場所、危險（動火）作業(yè)、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓、事故報告和調查處理、安全值班、安全獎懲、設施“三同時”等各項安全管理制度，實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。
3．認真落實隱患排查、治理和防控的主體責任，建立健全學校內部事故隱患排查治理制度，明確重點監(jiān)管區(qū)域、重點監(jiān)控設備、危險作業(yè)，每天組織開展安全生產檢查；每月組織開展1次職責范圍內的安全生產巡查；每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析。
4．嚴格落實宣傳教育主體責任，結合部門、班級工作實際，每月組織開展1次安全生產考核，每半年組織開展1次全員參與的安全生產宣傳活動。
5．落實《安全生產法》等有關法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責任，確保辦事有標準、工作有檢查，職責明確、獎懲分明，形成嚴密、高效的安全管理責任體系。
（三）三級網格各自內容及任務。
建立以班主任、生活教師、功能教室管理員、保安、后勤人員及相關教師為責任主體的安全生產、宣傳教育監(jiān)管網格。對各自各自崗位時空內的安全宣傳教育處置負總責，實現(xiàn)安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋。
（一）宣傳動員階段：（20xx年12月-20xx年1月），學校制定實施方案，合理劃分網格。
（二）全面實施階段（20xx年2月日至5月），確定網格劃分，明確責任架構圖和工作職責。重點監(jiān)管部位、監(jiān)管責任分工圖、網格化實施方案。
（三）檢查驗收階段（20xx年6月至7月）安全生產領導小組對各級網格化工作開展情況進行驗收，重點檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責任落實情況、登記建檔情況、安全生產檢查和巡查記錄。
（一）充分認識開展網格化管理的重要意義。學校域開展安全領網格化管理，對于加強學校安全工作，筑牢防控一線，具有普遍的現(xiàn)實意義和指導意義。
各級網格責任人要善于總結交流執(zhí)行程中成功經驗，進一步健全和完善安全生產網格化監(jiān)管體系，逐步形成和完善學校全覆蓋、全過程、全方位的安全生產監(jiān)管網格。
（二）嚴格落實領導責任。
學校成立以校長為組長的領導機構，明確分工與責任，加強對推廣工作的具體組織領導，將安全生產網格化管理推廣工作納入年度工作目標，按照要求，分階段、分步驟全力抓好落實。
（三）注重典型引路。
各網格責任人要在工作指導上，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，運用典型的示范作用，推動本校安全生產網格化管理工作的全面開展。
網格化工作方案篇八
13。
號）有關文件精神，結合永川實際，制定本實施方案。
（一）構建各個區(qū)域責任單位各盡其職、各負其責、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的監(jiān)督管理模式，做到監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法四統(tǒng)一。
（二）推動環(huán)境監(jiān)管關口前移，觸角向下延伸，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋，為推進污染減排、改善環(huán)境質量、確保環(huán)境安全、推進經濟轉型升級提供堅實的支撐。
（三）確保重點污染源環(huán)境監(jiān)管工作到位，污染處理設施正常運行，污染物穩(wěn)定達標排放。
（四）降低環(huán)境信訪、重復信訪總量，優(yōu)化投資環(huán)境，增強群眾環(huán)境安全感。
以
“整合管理資源、提升監(jiān)管效能、改善環(huán)境質量、保障環(huán)境安全”為目標，以解決環(huán)境監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點，形成“政府實施、環(huán)保部門統(tǒng)一協(xié)調、相關單位各負其責、屬地履行主體責任、社會各界廣泛參與”的工作格局，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管工作的規(guī)范化、精細化、長效化，從源頭減少環(huán)境隱患，促進區(qū)域環(huán)境安全，提升生態(tài)環(huán)境質量，為經濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。
區(qū)域。
工業(yè)發(fā)展區(qū)域主要包括港橋工業(yè)園區(qū)、鳳凰湖工業(yè)園區(qū)、三教工業(yè)園區(qū)、板橋食品工業(yè)區(qū)；城市發(fā)展區(qū)域包括中山路、勝利路、南大街、大安、陳食、衛(wèi)星湖街道等城市區(qū)域；城市集中式飲用水源保護區(qū)域主要包括中山路、勝利路、南大街、衛(wèi)星湖、朱沱、松溉、五間、青峰、來蘇、寶峰等涉城市飲用水源保護地的區(qū)域；農業(yè)發(fā)展區(qū)域主要包括仙龍鎮(zhèn)、五間鎮(zhèn)、何埂鎮(zhèn)、吉安鎮(zhèn)、來蘇鎮(zhèn)、寶峰鎮(zhèn)、臨江鎮(zhèn)、金龍鎮(zhèn)、永榮鎮(zhèn)、紅爐鎮(zhèn)、雙石鎮(zhèn)等以農業(yè)發(fā)展為主的區(qū)域；旅游及其他區(qū)域主要包括茶山竹海、衛(wèi)星湖、南大街、何埂鎮(zhèn)、松溉鎮(zhèn)等涉旅游發(fā)展的區(qū)域工業(yè)發(fā)展區(qū)域、城市集中式飲用水源保護區(qū)域為一級監(jiān)管等級，城市發(fā)展區(qū)域、旅游及其他區(qū)域為二級監(jiān)管等級，農業(yè)發(fā)展區(qū)域為三級監(jiān)管等級，一級監(jiān)管等級的監(jiān)管對象原則上每季度檢查一次（國控源、市控源除外），二級監(jiān)管等級的監(jiān)管對象每半年檢查一次，三級監(jiān)管等級的監(jiān)管對象每年檢查一次，實行差別化監(jiān)管。
分管副區(qū)長為一級網格管理第一責任人，區(qū)府辦為聯(lián)系單位，負責統(tǒng)籌協(xié)調全區(qū)環(huán)境監(jiān)管網格化工作。
1
名具體聯(lián)系人。
名監(jiān)管人員。
村（居）委會主任為四級網格管理責任人。各村居建立環(huán)境監(jiān)管點，監(jiān)管點人員一般為。
2
人，工作量較大村（居）可設。
人。
二、三、四級網格機構環(huán)境監(jiān)管人員，對于網格內的國控、市控企業(yè)、環(huán)境安全重點監(jiān)管企業(yè)，原則上每月至少巡查
1
次；對于區(qū)控企業(yè)，原則上每季度至少巡查。
1
次；對于網格內其他排污企業(yè)，原則上每年至少巡查。
1
次；對于有違法排污情況或信訪投訴的企業(yè)，應視情況加大檢查頻次；發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為，應當立即開展調查取證，并移交區(qū)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊立案查處。
各級環(huán)境監(jiān)管人員接到管轄網格內的環(huán)境違法排污行為舉報，工作日原則上應在
1
小時內到達現(xiàn)場調查，非工作日或夜間原則上應在。
2
小時內到達現(xiàn)場調查；管轄網格內發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境污染事故，環(huán)境監(jiān)管人員應按照指令要求，第一時間到達事故現(xiàn)場開展前期處置工作，及時向上級網格匯報事故情況。
各級環(huán)境監(jiān)管人員，應加強對轄區(qū)內的巡查，排摸各類排污企業(yè)的總數(shù)和分布情況，包括環(huán)評制度、三同時制度執(zhí)行情況，排污費征收情況，清楚各類污染物的排放數(shù)量和去向。熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、主要環(huán)境風險隱患點及群眾關注的重點環(huán)境問題等。
下級網格在實際監(jiān)管中，對涉及到的監(jiān)察、項目審批、監(jiān)測、排污許可、環(huán)保法律法規(guī)等一系列問題的，均可向上級網格要求給予指導。同級網格間應加強聯(lián)系與和協(xié)助，共同探討網格管理遇到的問題，加強學習，交流經驗，相互取長補短，提升網格管理水平。
各級網格責任單位要嚴格落實環(huán)保法律法規(guī)規(guī)定的法定職責和上級有關規(guī)定，結合本網格實際，做好檢查和監(jiān)管，切實做到任務到人、責任到人。經常檢查責任網格內重點單位的環(huán)保工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。
一是強化獎懲機制。對未完成年度總量減排任務、河流斷面水質考核不合格和環(huán)境任務年度環(huán)保目標考核達不到要求的鎮(zhèn)、街納入區(qū)政府環(huán)保實績考核。對年度環(huán)保目標考核或日常工作完成好，環(huán)保工作機制理順、網格化監(jiān)管體制落到實處的鎮(zhèn)、街給予工作經費補貼。二是強化聯(lián)合執(zhí)法機制。環(huán)保、公安、市政、建設、國土、規(guī)劃、水務、農業(yè)、經信、發(fā)改、工商、安監(jiān)、質監(jiān)、供電、供氣等部門要履行部門職責，其派出機構要服從所轄鎮(zhèn)、街統(tǒng)一調度指揮。
各級網格要按照
“有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”的原則，認真組織開展環(huán)保專項檢查及日常監(jiān)管。通過新聞媒體對企業(yè)環(huán)境違法行為和各級網格責任單位工作不積極、不作為、監(jiān)管不力等情況進行公開曝光并通報批評；對工作人員未履行環(huán)境監(jiān)管職責，導致污染事故的，依法追究相關責任。
網格化工作方案篇九
為深入貫徹關于安全生產工作的重要論述和黨中央國務院以及省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的決策部署，嚴格落實安全生產黨政領導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，切實保障人民群眾生命財產安全，進一步推動安全生產清單制管理工作，有效提升安全生產工作水平，按照區(qū)安委會工作部署，結合我街道實際，特制定本工作方案。
貫徹落實上級主管部門和本級安全生產委員會有關安全生產工作部署，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，全面落實安全生產清單制管理責任。建立完善制度機制、防范化解安全風險、排查治理隱患、吸取事故教訓、加強基層和現(xiàn)場管理相結合，切實為安全生產工作提質增效。
1．街道辦事處各科室分管領導每季度聽取分管范圍內的安全生產工作匯報，研究和解決分管工作范圍內的安全生產重大問題，并督促有關部門、單位落實各項防范措施。按照“誰主管、誰負責”的原則，把安全生產納入分管工作范圍內同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，在項目建設推進等工作中把好安全關，在部署、檢查、考核分管范圍的工作中，做到安全生產工作與分管工作同步安排、同步推進。組織開展分管行業(yè)的安全生產專項整治，組織制定并督促落實重大事故隱患的治理和防范措施。
2．每月帶隊開展分管行業(yè)領域內的安全生產檢查，了解掌握履行安全監(jiān)管職責，以及行業(yè)領域內企業(yè)落實主體責任的情況，督促工作落實，指導并協(xié)調解決安全生產隱患排查治理、專項整治等工作中的突出問題。督促分管科室每季度做好安全生產監(jiān)管工作記錄情況。組織制定分管工作范圍內的專項事故應急處置預案并每年組織開展演練，落實重特大安全生產事故易發(fā)單位、設施和場所的防范責任，督促有關部門進行嚴格檢查；組織開展分管行業(yè)領域內的應急救援演練，提高應急救援能力。分管范圍內發(fā)生安全生產事故要及時趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險救援。
3．及時與分管安全生產工作的領導溝通情況，支持配合分管安全生產工作領導全面做好安全生產工作；定期向街道主要領導報告分管工作范圍內的安全生產工作情況，制定主管行業(yè)領域內安全生產綜合應急救援預案，每年組織開展演練，建立健全應急救援指揮體系。主管行業(yè)領域內發(fā)生安全生產事故，第一時間趕赴現(xiàn)場，組織開展事故應急救援和善后處理工作，按有關規(guī)定參加生產安全事故調查處理，并認真落實事故調查處理意見。
4．負責貫徹落實安全生產法律法規(guī)和有關安全生產決策部署，落實安全生產管理政策標準和重大措施。抓好監(jiān)管范圍內涉及建設項目的安全審查把關、標準化建設和專項整治、“打非治違”等重點工作，推動重大事故隱患和問題的整改。
5．堅持將安全生產工作與分管領域的業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時考核驗收。
6．每月開展1次監(jiān)管職責范圍內重點監(jiān)管單位的安全生產檢查，每季度開展1次除重點監(jiān)管單位外其余單位的安全生產巡查。
為切實加強組織領導，街道成立安全生產清單制管理工作領導小組（見附件），統(tǒng)籌推進全街道清單制管理工作，同時定制了《街道黨工委、辦事處領導安全生產職責清單》、《街道辦事處相關科室安全生產監(jiān)督責任清單》，明確安全生產清單制管理工作的日常工作的同時，要推動本行業(yè)內生產經營單位落實好安全生產責任清單的制定完善。重點監(jiān)管企業(yè)要帶頭做好企業(yè)安全生產清單制管理工作。
網格化工作方案篇十
為堅決防止疫情輸入，把疫情防控社區(qū)網格化管理工作抓實抓細抓落地，特制定八條措施，請認真組織落實。
一是加強體系建設。各區(qū)縣建立健全“區(qū)縣領導分包街道，街道領導分包社區(qū)，社區(qū)干部分包小區(qū)樓院”的三級網格管理體系。街道網格長由區(qū)縣級分包領導擔任，街道黨政負責人等擔任網格員；社區(qū)網格長由街道黨政負責人擔任，社區(qū)干部、衛(wèi)生服務中心、轄區(qū)派出所民警等擔任網格員；小區(qū)樓院網格長由社區(qū)負責同志擔任，樓院長、小區(qū)物業(yè)工作人員等擔任網格員。
二是加強人員篩查。各區(qū)縣要督促指導各小區(qū)、“三不管”樓院、城中村等，在不影響群眾正常出行的基礎上，合理規(guī)劃出入通道，原則上只保留一個出入口，在出入口設立疫情防控站點，由網格員落實好出入人員測溫、驗碼、戴口罩、消毒等措施，并查驗居民出入證（本市各小區(qū)出入證通用互認），確保外地來蘭返蘭人員篩查全覆蓋、發(fā)現(xiàn)更及時，對發(fā)現(xiàn)的外地來蘭返蘭人員及時落實相應措施。賓館、酒店安排專人負責，參照以上職責做好入住賓客管理工作。
三是加強人員管控。對發(fā)現(xiàn)的低風險區(qū)來蘭返蘭人員，由網格員核查72小時內核酸檢測陰性證明，對無陰性證明的詳細登記個人信息，立即報告社區(qū)進行核酸檢測；對中風險區(qū)來蘭返蘭人員核查72小時內核酸檢測陰性證明，由社區(qū)落實14天居家健康監(jiān)測、不少于三次核酸檢測，對無陰性證明的立即臨時留觀進行核酸檢測；對高風險區(qū)來蘭返蘭人員，由區(qū)縣落實14天集中隔離、不少于三次核酸檢測；對入境并解除集中隔離后來蘭返蘭人員，由社區(qū)落實14天居家健康監(jiān)測、不少于三次核酸檢測。對檢測陽性人員第一時間報告屬地衛(wèi)健部門，及時規(guī)范處置并立即上報。
四是加強管理保障。各區(qū)縣制定完善網格化管理工作方案，編制三級網格管理人員名冊，統(tǒng)籌做好本轄區(qū)網格管理人員、物資的調劑。安排警力做好重點區(qū)域巡查和秩序維護等，對拒不配合健康監(jiān)測管理的人員依法處置。安排一線人員盡快優(yōu)先接種新冠疫苗，定期開展核酸檢測。
五是加強宣傳引導。在小區(qū)門口、樓院入口等顯要位置，張貼公示防控相關政策及網格管理負責人、社區(qū)24小時值班電話等信息，確保溝通聯(lián)絡順暢。宣傳引導外地來蘭返蘭人員抵蘭3天前主動向目的地所在社區(qū)報備，抵蘭后向社區(qū)主動報告，配合落實健康監(jiān)測管理措施。
六是加強行業(yè)監(jiān)管。有物業(yè)的小區(qū)（含單位家屬院小區(qū)）由市、區(qū)縣住建部門作為督導責任單位，“三不管”樓院由屬地街道作為督導責任單位，賓館酒店等由市、區(qū)縣商務部門作為督導責任單位，其他小區(qū)根據(jù)實際情況，由區(qū)縣確定督導責任單位。
七是加強督查檢查。市聯(lián)防聯(lián)控領導小組督查組、各區(qū)縣要加大督查工作頻次，對以上防控措施落實情況開展明察暗訪，對工作不到位的進行通報、督促整改并報同級聯(lián)防聯(lián)控領導小組。對工作不力造成后果的，依法依規(guī)嚴肅追究單位和個人責任。
八是加強值班報告。區(qū)縣、街道、社區(qū)、相關部門及各防控站點要做到24小時值班值守。各區(qū)縣落實“每日一報”制度，于每天晚上8點前將本轄區(qū)來蘭返蘭人員篩查、檢測、管控等情況報市聯(lián)防聯(lián)控領導小組檢測救治組。
網格化工作方案篇十一
為進一步落實學校的安全管理主體責任，強化“一崗雙責”，切實抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經校務會研究，決定建立學校安全“網格化”管理實施方案，現(xiàn)將有關事項通知如下：
堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，按照“黨政同責、一崗雙責、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責”原則，進一步細化落實安全責任，落實安全保障措施，夯實安全管理基礎，提升學校安全水平，維護我校的安全穩(wěn)定。
通過實行安全網格實名制崗位管理，進一步明確教職員工的崗位安全責任、學校主體責任和部門監(jiān)管責任，做到責任清晰、任務明確、人員到位、管理規(guī)范，構建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學校安全管理網格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié)，確保各項措施全面落實。
（一）學校安全管理和教育機制的建設情況。
1.安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。
2.安全規(guī)章制度。設立安全管理機構、配備專職安全管理人員情況；學校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。
3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、政教主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況；落實安全責任書有關要求的情況。
4.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況；事故當中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。
5.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況；學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況；開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況；法制副校長的聘用情況；組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學校與家長齊抓共管安全教育情況。
（二）學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況。
1.消防安全。學校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關標準的落實情況；學生宿舍管理制度落實情況。
2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。
3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況；學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關標準的落實情況。運動場、體育館、游泳池、實驗室、階梯教室、學生宿舍等重要場所存在安全隱患情況；鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況；放射物質、易燃易爆危險化學品等危險物質存放情況。
4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經營場所安全隱患情況。
5.自然災害預防。學校對暴雨、洪澇、地質災害等自然災害的預防措施落實情況；對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時，有否建立和落實相應的應急避險機制。
6.集體活動安全。學校在校內外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案，并采取相應的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。
（三）學校突發(fā)事件應急處置。
學校發(fā)生突發(fā)事件，對應的工作人員應在第一時間趕赴處理，及時將相關信息向領導匯報，并積極協(xié)調相關處置工作。
1.精心組織，務求實效。認真開展工作，網格落實責任、網格開展巡查、網格進行規(guī)范、網格強化監(jiān)管，每個網格責任人每天至少到該年級、該處室檢查一次，并認真填寫學校安全隱患督查記錄表，切實做到網格到底、責任到人，務求實效。
2.健全機制，加強督查。建立安全管理網格化管理制約機制，“網格化”管理工作領導小組將定期組織網格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動安全管理網格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學校能自查自糾的，立即進行整改。
3.嚴格責任，明確獎懲。將網格化管理的目標、任務、內容、職責分解到每一位教師，加強督查指導，層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。
4.注重實效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監(jiān)管，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。
5.善于總結，不斷提高。網格化管理是一種新型的管理模式，沒有太多的經驗可借鑒。每一位網格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結，不斷的改進和創(chuàng)新工作方法，以與時俱進的工作精神，把安全網格化管理工作落到實處。
網格化工作方案篇十二
進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式，健全服務網絡，激活社區(qū)資源，現(xiàn)結合菱湖街道社區(qū)實際，特制定“網格化管理，精細化服務”實施方案。
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，組織機關、社區(qū)干部 深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見和要求，著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問 題，著力提高群眾工作的能力和水平，著力改進工作作風，提高服務效能。
依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺，構建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級網絡 組織體系，按照“界線清晰、任務適當、責任明確、便于考核”的原則，將社區(qū)范圍劃分為若干個區(qū)域網 格，以網格化的方式，建立網格管理服務隊伍，將社 區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域，并在每個網格區(qū)域內對黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動，資源共享，活動共辦，形成全 面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制。
1、組團隊。每網格由一名社區(qū)工作人員擔任網格長，與網格內綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社 區(qū)志愿者等共同組成網格管理隊伍。
2、定制度。制訂相關的《網格化工作服務團隊職責》《 “網格化工作”網格長職責》《網格化工作成員職責》《網格化工作例會制度》《網格化工作問題反饋制度》等。
3、建信息。積極探索，建立“1+5+n”網格化管理的數(shù)字管理平臺，實現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆 蓋。“1”即指建立一個社區(qū)居民綜合信息平臺； （ “5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息； “n” 是指拓展信息源和應用系統(tǒng)，包括公安機關重點人員監(jiān)控、違法犯罪信息等） 。了解網格內服務對象的家庭 成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網格化管理資料信 息庫，并在各樓棟建立網格分布圖，標注清單元網格 的責任人、責任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息，建立區(qū)域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050 人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務對象檔案，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)， 做到服務有重點，工作有方向。
4、明責任。社區(qū)工作者（網格長）負責網格內綜合信息收集整理工作：包括責任網格內的計生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產、綜治維穩(wěn)等信息的綜合 摸底歸檔，確保信息準確無誤。要求每周對信息進行整理匯總，與業(yè)務對口專干交接。對有關民生民情進 行分類記錄，解決一件注銷一件。對居民反映求助的 事，進行分類處理：一般性事務，由網格責任人現(xiàn)場 處理；需要協(xié)調處理的工作，由網格責任人和社區(qū)協(xié) 調處理；緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的，網格責 任人立即上報街道、社區(qū)，并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋” ，服務更有針對性和有 效性。網格內其他成員 網格內其他成員負責提供居民動態(tài)信息收集上 網格內其他成員 報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網格長對其責任范圍的計劃生育、安全 生產、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的，當 年考核為不合格；表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。
5、優(yōu)服務。開展“黨建進組、服務入戶”模式， 把黨小組與居民小組合二為一建立網格小組，以網格 小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情議事決策、黨內推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊 和綜合服務團隊，向轄區(qū)居民提供近距離服務，幫助 黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準確掌握居民利益訴 求，有效凝聚居民群眾。推出《網格民情備忘錄》 ，網 格管理服務團隊成員隨時記錄了解到的居民情況，并 及時與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會力量參與到各個網格 中，參與到為民服務的團隊中，開展送服務幫扶等活 動，提供個性化服務。如：社區(qū)愛心家園服務隊的為 老服務，社區(qū)衛(wèi)生服務站的健康醫(yī)療服務，社區(qū)文化 體育服務團隊的健身、文化、宣教服務等特色團隊。
1、加強組織領導。社區(qū)成立“網格化管理，精細化服務”工作領導小組，由街道聯(lián)系點領導、聯(lián)絡員、社區(qū)工作站站長牽頭，各網格長為具體責任人。并成 立工作聯(lián)系室，供網格內服務團隊成員聯(lián)系工作。各 社區(qū)出臺具體實施細則報辦事處備案。
2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體，策劃專題，開辟專欄，組織專訪，跟蹤報道網 格化實施情況，培育、挖掘和宣傳典型，以點帶面， 推動全局，努力營造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊黨員、社區(qū)志愿者等網格成員多角色 參與到網格內的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、志愿活動等服 務中，引導建立完善的網格服務中心體系，滿足網格群 眾的多樣化需求。
3、加強督查指導。網格化管理落實情況將納入社區(qū)干部年度考核內容。街道黨工委成員要經常深入聯(lián) 系點，開展調查研究，協(xié)調解決問題，指導推動工作 落實；要帶頭深入基層一線，為其他機關干部做好示 范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用 實際行動體現(xiàn)黨員的先進性。
網格化工作方案篇十三
（一）實行“一把手”負責制。**區(qū)在全市率先成立以區(qū)長為組長，綜治等24家責任單位主要領導為成員的校園安全工作領導小組，建立了校園安全管理工作聯(lián)席會議機制，及時研究解決校園安全工作中的問題。
（二）壓實層級安全責任。**區(qū)教育局每年開學初均與各校長簽訂《安全工作責任書》，各校也成立相應組織機構，明確各級崗位各自職責和工作任務。全面推行“一票否決制”，確保安全工作責任制和安全防范措施落到實處。
（三）落實校園安全經費保障。區(qū)財政每年投入2590余萬元，為全區(qū)72所公、民辦中小學、幼兒園按照“一崗雙人”的標準統(tǒng)一配備771名安保人員；每年投入1600萬元解決公辦學校“以車代?！眴栴}；20xx年市區(qū)兩級財政投入1000多萬元，用于資助解決民辦學校幼兒園的校園安保問題；20xx年追加投入985萬元為全區(qū)所有校（園）安裝了治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)，每年投入250余萬元進行運行維護，校園安全“人防、物防、技防”措施得到持續(xù)加強。
網格化工作方案篇十四
在原有的管理體制、機制基礎上，進一步明確責任、分工，編印環(huán)境網格化監(jiān)管通訊錄，建立較為完善的監(jiān)管機制。實施環(huán)境監(jiān)管網格化，按照“誰監(jiān)管、誰負責”的原則，建立“全面覆蓋、層層履職、網格到底、責任到人”的環(huán)境監(jiān)管模式。特別是今年7月，我區(qū)發(fā)布了基層社會治理“一張網”建設實施方案，由政法委綜治辦牽頭實施。我們積極向綜治辦申請，成為首批6個“一張網”建設單位（安監(jiān)、市場監(jiān)管、消防、環(huán)保、司法、流動人口）。八月初，首批單位分鎮(zhèn)（街道）為全區(qū)網格員進行集中培訓。7月22日至今，我區(qū)網格員共排查污染源數(shù)量109個，其中網格員調處的103件，上報我局的違法案件6件，取得一定成效。
（一）建立工作領導機構，落實專項經費保障。我區(qū)成立基層社會治理“一張網”建設工作領導小組，由區(qū)委副書記任組長，區(qū)級機關有關單位主要負責人和各鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責人為成員的領導小組。由區(qū)綜治辦具體負責基層社會治理“一張網”建設工作的統(tǒng)籌協(xié)調及日常工作，督促、檢查、收集、整理工作進展情況。區(qū)、鎮(zhèn)（街道）每年安排專項經費，為推進基層社會治理“一張網”建設提供必要的支持和保障。專職網格員除了給予基本的勞動報酬外，推行社會治理信息采集“以獎代補”激勵機制，鼓勵其采集上報優(yōu)質信息。
（二）建立工作體系，明確網格員職責。我區(qū)操作模式為區(qū)級和鎮(zhèn)（街道）設立指揮平臺，基層網格設立613個網格，采用“2x”的模式配備網格員（即每個網格配備1名網格長、1名專職網格員、若干名村居干部或志愿服務者為兼職網格員），同時明確了網格長和網格員的工作職責。全區(qū)網格員全部要求安裝手機app，日常網格巡查時發(fā)現(xiàn)問題通過app上傳區(qū)綜治辦平臺，區(qū)綜治辦及時梳理分發(fā)一般事件“屬地管理”原則交鎮(zhèn)（街道）平臺辦理，重要事件則立即轉化成信訪事件按照“誰主管誰負責”原則交職能部門處理。
（三）建立網格化工作督查考評制度。區(qū)里制訂了基層社會治理“一張網”建設考核制度，并納入區(qū)對鎮(zhèn)（街道）和部門的`平安綜治目標責任制考核，定期開展督查通報，確保取得實效。區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級社會治理綜合指揮平臺定期開展網格長、專職網格員督查考核，督查考核情況與網格長、專職網格員績效考核掛鉤。并及時對不適應工作要求的網格員作調整。
1、網格員環(huán)保業(yè)務素質參差不齊，有待進一步提高。2、上報的信息質量有待提高，特別是能提供環(huán)保部門立案的信息較少。3、手機app等系統(tǒng)需要不斷完善。
1、希望自上而下將環(huán)保網格化監(jiān)管工作納入當?shù)卣哪繕素熑沃瓶己嘶蛘邔嵭幸黄狈駴Q。
2、進一步加大經費投入，確保網格化監(jiān)管工作順利開展。
3、不斷完善網格員考核評價體系。充分調動網格長、專職網格員的工作積極性，增強其責任感、緊迫感和業(yè)務知識，確保上報信息更全面更有用。
4、進一步發(fā)動群眾參與網格化監(jiān)管工作。通過各種渠道推廣平安浙江app，爭取更多群眾參與環(huán)境違法行為的爆料，共同參與環(huán)境保護。
網格化工作方案篇十五
整合社區(qū)交通安全宣傳人力資源，建立組織網絡，建立規(guī)章制度，為“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網格化管理以來，xx社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學地劃分為8個網格，社區(qū)主任為一級網格長、社區(qū)居委會委員為二級網格長，社區(qū)包片干部、交通安全信息員為三級網格長，各網格長轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。
二、網格長加強業(yè)務學習，提高服務質量。
為發(fā)揮好網格長的作用，社區(qū)加強對網格長業(yè)務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調解員”；做為生產經營單位的“安全元”，網格長必須具備較高的業(yè)務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務交流，對各個業(yè)務的辦事流程，進行匯總、打印，網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。
三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。
網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題；查看樓院有無安全隱患。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會，由社區(qū)交通安全網格第一責任人或主管副主任主持召開，各個網格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。
xx社區(qū)居委會2018年1月9日。
網格化工作方案篇十六
為進一步落實燃氣安全管理主體責任，切實抓好全處的燃氣安全管理工作，完善燃氣安全管理網格化框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的燃氣安全監(jiān)管網格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，在《關于調整鞋塘辦事處安全生產委員會及其專業(yè)委員會的通知》基礎上建立鞋塘辦事處燃氣安全網格化管理制，現(xiàn)將有關事項通知如下:
堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，按照省、市、區(qū)三級主要領導要求，進一步細化落實安全責任，落實安全保障措施，夯實安全管理基礎，提升燃氣使用安全水平，維護鞋塘辦事處的安全穩(wěn)定。
通過實行鞋塘辦事處燃氣安全網格化管理制度，進一步明確燃氣安全崗位安全責任、主體責任和部門監(jiān)管責任，做到責任清晰、任務明確、人員到位、管理規(guī)范，構建全員管理、全程參與、全面覆蓋的燃氣安全管理網格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié)，確保各項措施全面落實。
（二）村鎮(zhèn)建設辦負責：組織開展重點區(qū)域燃氣隱患排查；積極防范城鎮(zhèn)燃氣設施第三方破壞，督促建設單位建立施工質量安全監(jiān)管制度、完善燃氣工程管控體系；開展城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)安全生產風險普查、城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)（企業(yè)）安全評估和重大安全隱患風險點辨識；開展燃氣安全生產檢查，強化燃氣設施防護，推動老舊管線檢測和改造升級；配合做好違法建筑侵占燃氣設施用地的整治；督促企業(yè)依法與送氣人員簽訂勞動合同，建立本地區(qū)送氣人員信息庫，規(guī)范配送服務制度；開展建筑工地用氣安全專項整治，督促建筑工地用氣單位落實用氣安全主體責任。
（三）市場監(jiān)管所負責：開展氣瓶固定充裝情況檢查，整治規(guī)范充裝前后的氣瓶安全檢查及記錄制度，確保氣瓶定期檢測到位；加強對燃氣壓力管道、壓力容器的質量監(jiān)督和安全監(jiān)察，督促企業(yè)提高管道檢測和評估的能力水平；加強燃氣灶等器具設備產品質量監(jiān)管，淘汰不合格產品；指導開展農貿市場等場所用氣安全專項整治，督促農貿市場等用氣單位落實用氣安全主體責任。
（四）行政執(zhí)法中隊負責:加強對城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)、網點及用戶安全巡查和執(zhí)法處罰，配合村鎮(zhèn)建設辦對移交的違法違規(guī)行為進行執(zhí)法處罰。
（五）派出所負責：對燃氣安全整治行動中妨礙公務和危害公共安全等違法行為進行打擊。
（六）安監(jiān)所負責：組織開展城鎮(zhèn)燃氣供應的工業(yè)場所用氣安全專項整治，督促工業(yè)用氣單位落實用氣安全主體責任。
（七）兩員兩站負責：對燃氣運輸及運輸車輛的監(jiān)督檢查，查處違法運輸燃氣的車輛。
（八）經濟發(fā)展辦負責：負責對燃氣設施項目進行核準、備案，配合打擊程序不合法的燃氣設施建設活動;組織開展餐飲、商場等用氣安全專項整治，督促餐飲、商場等用氣單位落實用氣安全主體責任。
（九）教衛(wèi)線負責：組織開展學校、幼兒園等教育場所用氣安全專項整治，督促學校、幼兒園等用氣單位落實用氣安全主體責任。組織開展醫(yī)院等醫(yī)療場所用氣安全專項整治，督促醫(yī)院等用氣單位落實用氣安全主體責任。
（十）旅游線負責：組織開展旅游景區(qū)、農家樂等場所用氣安全專項整治，督促旅游景區(qū)、農家樂等用氣單位落實用氣安全主體責任。
（十一）消防站負責：加大對使用城鎮(zhèn)燃氣場所的消防安全巡查、檢查，并指導消除消防安全隱患。
（十三）各行政村落實屬地、各村書記負責：對居民瓶裝液化石油氣使用進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，要求用戶及時采取措施消除隱患。
一是精心組織，務求實效。認真開展工作，落實網格責任、開展巡查、進行規(guī)范、強化網格監(jiān)管，每個網格責任人監(jiān)督本網格巡查工作，并認真填寫燃氣安全隱患督查記錄表，切實做到網格到底、責任到人，務求實效。
二是健全機制，加強督查。建立安全管理網格化管理制約機制，“網格化”管理工作領導小組將定期組織網格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動安全管理網格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能自查自糾的，立即進行整改。
三是嚴格責任，明確獎懲。將網格化管理分工職責分解到每一位主體責任人，加強督查指導，層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。
四是注重實效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監(jiān)管，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。
網格化工作方案篇十七
一年來，以實現(xiàn)上地“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧”為目標，以“高起點謀劃全方位推進”為思路，全面構建“明智建設，睿智管理，仁智服務”的智能化社會管理創(chuàng)新體系，積極打造上地街道“智慧網格”，真正把社會建設、社會管理、社會服務更好地與城市運行結合起來，把社會管理各項工作落實到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會更和諧，讓城市運行更有序。
目前，街道正在按照《xx街道關于推進網格化社會管理和社會服務的實施》、《xx區(qū)推進網格化社會管理和社會服務導則》和《xx區(qū)網格化社會管理和社會服務綜合管理平臺――社會管理用戶手冊》努力打造“更清晰地掌握情況、更及時地發(fā)現(xiàn)問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”的運行機制，遵循“六項原則”全方位穩(wěn)步推進落實各項目標任務，下面就此項工作簡要匯報如下：
網格化工作方案篇十八
今年以來，在縣委、縣政府的領導下，在縣綜治委的具體指導下，認真貫徹落實省、市、縣政法工作會議精神，進一步落實領導責任制，堅持“打防結合，預防為主”的方針，認真落實社會管理各項重點工作，加強矛盾糾紛排查調處工作，全力維護鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定，為鄉(xiāng)經濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年社會治安綜合治理和網格化工作情況匯報如下：
網格化工作方案篇一
為貫徹落實《**省人民政府辦公廳關于進一步加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》（**政辦〔2015〕19號）。按照《**省環(huán)保廳關于印發(fā)**省環(huán)境監(jiān)管網格體系建設指導意見的函》（**環(huán)函〔2015〕651號）要求。確保全區(qū)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋，打擊環(huán)境違法行為。決定在全區(qū)范圍內開展環(huán)境監(jiān)管網格劃分。具體工作方案如下。
一、總體要求。
以強化政府環(huán)境監(jiān)管責任為重點，按照“屬地管理、分級負責、全面覆蓋、責任到人”的原則，建立橫向到邊，縱向到底的“網格化”環(huán)境監(jiān)管體系，創(chuàng)新環(huán)境保護監(jiān)管體制，夯實基層責任，充分發(fā)揮高新區(qū)、街道、村（居）、基層單位參與環(huán)境保護的作用，構建覆蓋全區(qū)、責任到人、職能到崗的環(huán)境監(jiān)管機制，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全方位、全覆蓋，做到不留死角，不留盲區(qū)，不留隱患。
二、網格劃分。
按屬地管理原則，根據(jù)轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管任務和監(jiān)管力量，結合行政區(qū)劃，將我區(qū)劃分成若干網格單元，將日常監(jiān)管任務和職責落實到具體單位和人員，實現(xiàn)定區(qū)域、定人員、定任務、定責任、定場所，使網格內各重點排污單位得到有效監(jiān)管，主要環(huán)境問題得到根本解決。
（一）定區(qū)域。
**省環(huán)境監(jiān)管網格體系由市、縣、鄉(xiāng)、村四級網格構成，結合我區(qū)實際情況，全區(qū)環(huán)境監(jiān)管網格體系由三、四級網格構成。三級網**街道、**社區(qū)、工業(yè)園區(qū)為單位，將全區(qū)劃分為**、**、**、**橋、**、**、**街道、**社區(qū)和高新區(qū)等9個三級環(huán)境保護監(jiān)管網格，四級網格為三級網格區(qū)域下面的各村（居）。
每個網格單元為一個監(jiān)管片區(qū)。高新區(qū)管委會負責園區(qū)內的環(huán)境監(jiān)管，各街道、**社區(qū)負責行政轄區(qū)內除園區(qū)以外的區(qū)域的環(huán)境監(jiān)管。
（二）定人員。
每個三級監(jiān)管網格單元的負責人由各街道、**社區(qū)主要負責人擔任，高新區(qū)由分管負責人擔任。四級網格由各村（居）主要負責人擔任負責人。三、四級網格要指定若干人員承擔網格內的環(huán)境保護工作。其中三級網格要安排1人為直接負責人。相關人員發(fā)生變動時，應及時調整并上報。
（三）定任務。
每個網格單元的任務為：巡查：對本網格環(huán)境保護有關工作進行日常巡查。報告：發(fā)現(xiàn)的環(huán)境保護問題，及時向環(huán)保部門報告。處置：對發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)授予的權限及時進行處置。配合：配合環(huán)保部門開展環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。服務：為本網格企事業(yè)單位及群眾提供環(huán)境保護方面的服務。
（四）定責任。
每個監(jiān)管網格單元對本網格環(huán)境保護承擔巡查和信息報告責任，對巡查不力，以及對網格存在的環(huán)境保護問題報告不及時或不報告、處置不力的，要承擔相應的責任。
（五）定場所。
每個監(jiān)管網格單元的辦公場所可以與街道、**社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、村（居）合署辦公，也可以單獨辦公。
三、工作責任。
（一）區(qū)政府負責組織實施全區(qū)環(huán)境保護監(jiān)管網格劃分工作，調度工作進展情況，抽查重點地區(qū)，對網格劃分過程中遇到的共性問題提出解決意見。
各網格區(qū)須制定工作計劃，開展日常巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題及時報告。區(qū)環(huán)保分局對各網格反饋的環(huán)保問題及時進行調查處理或按照權限委托配合各網格區(qū)進行處理。區(qū)環(huán)保分局匯總本行政區(qū)域網格區(qū)內環(huán)境保護有關情況報送區(qū)政府。
（二）三級網格長，負責本網格環(huán)境監(jiān)管的全面工作，對網格環(huán)境監(jiān)管工作負總責。
檢查和督促網格監(jiān)管環(huán)境工作落實，對重點環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問題親自部署和直接安排查處，對所屬網格責任無故不落實人員提出處理建議。
網格直接負責人，負責落實網格監(jiān)管任務，負責指導四級網格的建立和運行，對網格環(huán)境監(jiān)管負直接責任。負責制定網格環(huán)境監(jiān)管工作落實具體計劃和措施，帶領所屬網格人員落實環(huán)境監(jiān)察制度，組織實施網格內各項環(huán)境執(zhí)法檢查工作；完成現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督頻次，落實現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督內容，做好現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督記錄，對環(huán)境違法案件及時調查取證，及時調查處理信訪糾紛，做好環(huán)境污染事故調處等工作。
四、組織保障。
各網格單位要保障監(jiān)管網格單元的辦公場所、執(zhí)法裝備和經費，為網格單元工作的開展創(chuàng)造有力條件。要結合網格單元的工作特點，建立健全一系列規(guī)章制度，確保網格單元劃分工作規(guī)范化、制度化。
五、工作要求。
各網格單位要充分認識環(huán)境監(jiān)管網格體系建設的重要性和必要性。成立領導機構，切實加強領導。制定切實有效的工作措施，并嚴格實施。對于網格化環(huán)境監(jiān)管工作實施中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時梳理、解決。
建立環(huán)保部門對環(huán)境保護工作統(tǒng)一監(jiān)督管理的工作機制，全面調動有關部門和單位參與網格化環(huán)境監(jiān)管，明確監(jiān)管中的責任，形成工作合力，及時調整網格劃分和監(jiān)管力量調配，使網格劃分更加科學、合理。同時建立完善的監(jiān)管職責、監(jiān)管流程信息互通等工作制度。確保網格化環(huán)境監(jiān)管長效運行。
通過網格化環(huán)境監(jiān)管，進一步準確掌握所轄區(qū)域內排污企業(yè)的分布情況，熟悉和摸清監(jiān)管對象執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)情況。加強與群眾的溝通聯(lián)系，及時收集群眾訴求和輿情等信息，逐步建立健全所轄網格內環(huán)境監(jiān)管“一企一檔”，為環(huán)境執(zhí)法提供有效支持，全面提升環(huán)境監(jiān)管能力和效能。
網格化工作方案篇二
為積極做好新型冠狀病毒肺炎防控工作，大朗鎮(zhèn)網格管理中心，認真落實市鎮(zhèn)有關工作部署，集中力量扎實開展疫情防控工作，全力保障廣大群眾的健康安全。
春節(jié)期間，大朗鎮(zhèn)網格管理中心工作人員和網格員共320多人堅守工作崗位，集中力量投入防疫防控工作，深入各個社區(qū)(村)，逐家逐戶登記排查從湖北返回莞人員，入戶大力宣傳，全力保障社區(qū)(村)居家隔離人員及集中隔離人員隔離期間的生活用品和飲食。
大朗鎮(zhèn)網格管理中心工作人員卓淑嫻：我們的網格員每一天都會對出租屋、三小場所、商鋪等人員密集的地方進行一個實地排查，對需要隔離的人員，每天都會分為上午和下午的兩次測溫，還會為他們提供買菜、生活用品等貼心服務。
大朗網格管理中心還出臺制定《大朗鎮(zhèn)出租屋新型冠狀肺炎病毒防疫工作指引》和《大朗鎮(zhèn)重點人群居家隔離工作方案》，科學指導出租屋防疫防控工作，規(guī)范居家隔離措施。成立8個督導組，下沉到各社區(qū)(村)與網格管理員共同開展防疫防控工作。截止2月5日，全鎮(zhèn)累計出動網格管理員2722人次，排查出租屋9093棟(間),檢查市場主體9737間，協(xié)助相關部門檢查居民樓6858間。
網格化工作方案篇三
為了進一步落實集團生產中心“四不傷害”的安全管理要求，使公司安全文化建設升級，提升全員參與安全管理的積極性和主動性。在生產系統(tǒng)內推行網格化安全管理，同步開展“我的地盤我負責、人人都是安全員”活動。促進當陽公司安全管理新模式，實行安全管理網格化、精細化、高效化、及時全面覆蓋，無安全管理盲區(qū)。
以部門為單位，以崗位網格為載體，以標準化安全管理為目標，進一步加強和創(chuàng)新安全管理，整合各部門管理職責資源，進網格、重心下移，細化管理區(qū)域，規(guī)范安全行為，落實安全績效考核，全面建立起全天候、全人員、全過程的安全管理新機制，全面推行“我的地盤我負責，人人都是安全員”
a將公司所屬區(qū)域按照功能，根據(jù)部門以及職能的不同，劃分為若干個一級網格部門單元。
b部門網格按照作業(yè)區(qū)域、崗位、職責劃分成若干個二級班組網絡單元。
c嚴格按照崗位職責，細化工作任務落實劃分若干個三級具體網絡單元(責任人)。
2、一級網格單元劃分。
3、二級、三級網格分級具體劃分(見附表1)。
組長：李英龍。
副組長：王軍偉。
組員：楊紅梅、朱玉臣、張思楊、王振振、張為江、陳銀朱小平、包宜平、陳先富。
安全監(jiān)督小組下設小組辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，陳先富任辦公室主任，雍建華、楊千千、楊愛華、趙江榮任辦公室成員，主要負責日常巡查、每周巡查、每月檢查及檢查結果匯總。
各網格區(qū)域內的責任人員承擔本網格區(qū)域內的管理責任：網格區(qū)域的內部人員要相互監(jiān)督，確保區(qū)域內每名成員遵章守紀，同時也有責任制止外來人員在責任網格內的違章，不制止外來人員違章，整個網格區(qū)域內的人員都要承擔連帶管理責任。
1、檢查機制：日巡查：安全環(huán)保部成員負責每日巡查;周抽查：監(jiān)督小組辦公室成員負責每周巡查;月檢查：監(jiān)督小組成員對全部范圍網格進行每月檢查。
2、監(jiān)督內容及考核細則：(見附表2)。
3、獎懲辦法。
a、每月底對各級網格安全管理區(qū)域內的責任人扣分情況匯總，依據(jù)扣分分別進行負激勵，作為網格考核激勵基金。
b、每月底依據(jù)各級網格安全管理區(qū)域內的責任人評分情況，評選出安全管理標兵和安全管理差的部門各一個，用網格考核激勵基金對安全管理標兵正激勵300元，安全管理差的部門負激勵300元。
c、活動期間每月得出的優(yōu)秀網格安全管理標兵，報至生產中心備案，作為年終評先表模的依據(jù)。
網格化工作方案篇四
為進一步推動我鎮(zhèn)網格化服務管理實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的深層次發(fā)展模式，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府年度工作計劃，我鎮(zhèn)推進“綜治網格化+”服務管理工作，制定方案如下：
整合提升網格化管理工作全面建立條塊結合、以塊為主的綜治“網格化”管理制度。
1.由鎮(zhèn)政府主要領導擔任一級網格員，統(tǒng)籌實現(xiàn)全鎮(zhèn)綜治網格化建設“橫到邊、縱到底、多方聯(lián)動、管控到位”的新型社會管理模式。
2.鎮(zhèn)掛鉤領導擔任二級網格員，傳達并布置綜治各項工作內容。
3.鎮(zhèn)駐村干部、村書記、村主任擔任三級網格員，著力提高綜治管理服務水平，逐步建立和完善了解社情民意的有效機制，夯實平安（綜治）基層基礎。
4.各村綜治工作者擔任四級網格員，用于開展綜治工作數(shù)據(jù)的服務與管理，由鎮(zhèn)網格化服務管理指揮中心負責數(shù)據(jù)平臺管控、指導；司法所負責提供、錄入社區(qū)矯正、刑釋解教等重點人員信息。各村綜治網格分中心要嚴格按照“數(shù)據(jù)準確、采集詳細、錄入及時、使用便捷”的要求進行信息的采集、錄入。在采集、錄入時，要對照戶籍信息，逐一排查流出人員和重點人員，須確流出和重點人員一人不漏進網格。
1.數(shù)據(jù)庫建設：內容涵蓋流入（務工子女就學）、流出人口管理、重點人員管控、嚴重精神障礙患者管理與監(jiān)護、環(huán)保監(jiān)管、消防管理、食品藥品監(jiān)管、黨建紀檢、人社管理、計生管理、衛(wèi)生管理、民政管理、綜治管理、安全生產、環(huán)境衛(wèi)生、重點青少年、社會治安、校園及周邊安全等基礎數(shù)據(jù)。
2.網格化服務管理指揮中心：聘用專職網格人員，履行“平時服務、檢時迎檢”的工作職責，即負責網格化指揮中心的日常事務，做好上傳下達，為鎮(zhèn)主要領導提供各村、各部門管理動態(tài)，及時掌握各類信息動態(tài)，指導、督促各網格中心做好平臺信息更新工作，定期通報情況。
3.網格化視頻監(jiān)控分中心：既做為迎檢窗口負責迎檢，同時也作為派出所進入網格化服務管理平臺進行信息查詢的.分中心，為派出所開展打擊新型網絡電信詐騙提供第一手資料。
4.綜治網格中心及各村分中心：用于開展綜治工作數(shù)據(jù)的服務與管理，由鎮(zhèn)網格化服務管理指揮中心負責數(shù)據(jù)平臺管控、指導；司法所負責提供、錄入社區(qū)矯正、刑釋解教等重點人員信息。各村綜治網格分中心要嚴格按照“數(shù)據(jù)準確、采集詳細、錄入及時、使用便捷”的要求進行信息的采集、錄入。在采集、錄入時，要對照戶籍信息，逐一排查流出人員和重點人員，須確流出和重點人員一人不漏進網格。
5.四個網格化服務管理中心示范點：根據(jù)各自特色和優(yōu)勢提出建設方案，組織實施。
1.組織領導：鎮(zhèn)成立專門領導小組，負責整個活動的計劃、組織和實施。
2.落實保障：網格化服務管理指揮中心配備專職網格員，各村按照網格單元數(shù)每個網格單元至少配備1名兼（專）職網格員以及全村至少配備1名專職網格員，同時要認真落實保障措施，在人、財、物等方面對開展網格化管理、信息平臺建設等工作提供有力支持。
3.輿論宣傳：要充分利用宣傳欄、橫幅、宣傳車等等形式集中宣傳綜治網格化+服務管理工作，營造良好的氛圍，使社會認同、村居理解、群眾支持。
4.責任督導：在鎮(zhèn)組織領導小組的統(tǒng)一領導下，各部門負責人、各村書記為網格化服務管理工作的第一責任人，負責對所屬業(yè)務及相關示范點的督導落實，對鎮(zhèn)下發(fā)的工作經費進行合理調配。要經常走訪調查，參照縣委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格化管理考評辦法，定期開展考評，及時發(fā)現(xiàn)問題，定期更新信息。工作落實情況納入綜治考評一項重要內容，作為年度評先評優(yōu)依據(jù)。
網格化工作方案篇五
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實“人民城市人民建，人民城市為人民”的城市治理理念，牢固貫徹和樹立新的發(fā)展理念，結合市委、市人民政府關于城市品質提升行動計劃總體要求，推行城市管理網格化，加強城市精細化管理，不斷提升城市環(huán)境質量、人民生活質量、城市競爭力，高品質建設江海宜居城，推動加快實現(xiàn)“國際門戶港、自貿試驗區(qū)、綠色石化業(yè)、江海宜居城、小康幸福人”美好愿景。
二、總體目標。
通過以網格化管理為載體的長效機制的運行，科學規(guī)劃城市管理在市、城區(qū)（管委）、街道辦（鎮(zhèn)）三級網絡中的作用，利用數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)平臺構建城市管理網格工作機制，努力提升城市管理的科學化、精細化、信息化水平，促使城市管理中存在的占道經營、道路管護、戶外廣告、門頭牌匾、暴露垃圾、空中管線和各類占道箱體、城市亮化、交通秩序、生態(tài)環(huán)境治理、市場管理秩序等諸多問題得到及時有效治理，促進城市管理機制更加便民，城市管理方式更為主動，城市管理作風更加深入，城市公共服務更加有效便捷，努力打造穩(wěn)定、有序、和諧的城市發(fā)展環(huán)境和群眾生活環(huán)境。
三、網格管理內容。
圍繞城市管理工作內容，結合網格化管理要求，重點做好市容環(huán)境衛(wèi)生、市政公用設施、園林綠化、城市交通秩序、市場監(jiān)督管理、建筑施工管理、生態(tài)環(huán)境管理等方面的日常監(jiān)督管理和行政執(zhí)法工作：
（一）市容環(huán)境衛(wèi)生方面：有無衛(wèi)生死角、傾倒垃圾、墻面污損、亂涂鴉、亂張貼、亂搭亂建、占道經營、占道堆物、路面撒漏等現(xiàn)象。
（二）城市道路、橋梁（含排水設施）方面：是否存在開挖道路（人行道）、城市道路上的各種管線檢查井、箱蓋或者城市道路附屬設施的缺失、損壞、人行道亂停車等。
（三）園林綠化方面：是否存在樹木被擅自砍伐、移植、花草（樹木）被踐踏、損壞、綠地內挖坑、取土、亂堆物、亂傾倒廢棄物等現(xiàn)象。
（四）戶外廣告方面：在道路兩旁可視范圍內是否存在擅自設置廣告（含樓宇廣告）設施、廣告設施破損、墜落、漏電、畫面污損不堪、字跡模糊、廣告內容不合時宜的情形。
（五）城市照明（含夜景燈光）方面：是否存在擅自遷移、拆除、破損等現(xiàn)象。
（六）城市燃氣方面：是否存在燃氣管線地面警示標志損壞、燃氣管線損壞漏氣、停氣、道路開挖破壞管線等現(xiàn)象。
（七）城市交通秩序方面：是否存在影響道路交通安全的行為，道路交通是否井然有序等。
（八）市場監(jiān)督管理方面：商場、農貿市場、超市、門店是否規(guī)范經營，環(huán)境衛(wèi)生是否整潔衛(wèi)生，戶外廣告發(fā)布內容是否健康合法等。
（九）建筑施工管理方面：在建工程是否規(guī)范圍擋、文明施工，工地排水是否暢通，是否建設洗車設施，落實洗車、防塵措施，出入口硬化無破損，施工車輛凈車出廠等。
（十）生態(tài)環(huán)境管理方面：污水口監(jiān)測站、水質自動監(jiān)測站等環(huán)保設施是否完好、整潔，餐飲、油煙排放規(guī)范，是否及時查處文化娛樂場所、商業(yè)經營活動噪聲污染和非施工時段施工擾民問題等。
（十一）拆違控違方面：是否存在違法用地、違法建設、擅自亂搭建等。
（十二）海灘方面：是否存在違章占用海灘露天經營燒烤、流動攤點、大排檔，產生雜物垃圾、煙塵、噪聲污染、阻礙交通等現(xiàn)象。
四、網格管理方法。
（一）一級網格以城市管理網格化工作領導小組作為主體，負責全市范圍內網格化管理工作的組織領導、工作部署和落實，城市管理網格化工作領導小組組長或副組長每月帶隊監(jiān)督巡查1次以上，督促各級網格落實工作責任，研究解決全市性重大城市管理問題。
（二）二級網格由市城管執(zhí)法局牽頭，充實市城市管理行政執(zhí)法支隊數(shù)字化城市管理中心坐席員、信息采集員隊伍，根據(jù)數(shù)字化城市管理標準將城市管理各類問題分為兩大類即部件類、事件類安排信息采集員實行城市網格化管理，信息采集員在網格內進行巡查采集城市管理問題，通過“城管通app”上報數(shù)字化城市管理中心指揮平臺派遣到各城市管理責任單位，各城市管理責任單位須在規(guī)定的時間內處理和恢復數(shù)字化城市管理中心指揮平臺派遣的各類城市管理問題。
不間斷巡查，落實責任區(qū)域、工作責任、工作內容、工作時間等，做到及時發(fā)現(xiàn)和解決城市管理問題。嚴格按照《城市管理重點網格巡查處置流程示意圖》的處置流程，認真填寫巡查工作記錄表，巡查發(fā)現(xiàn)問題時要準確表達存在的問題，屬于職權范圍內的要及時處理和解決問題。不屬于職權的范圍內，要如實記錄，通過“城管通”app上報市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺，再由數(shù)字化城市管理中心派遣到具體的職能部門進行處置。經核查未按要求辦結的，將情況上報市城市管理網格化工作領導小組辦公室，由其抄送并督促相關職能部門依法處置。
（四）建立完善考評、巡查制度。1.市城管執(zhí)法局負責完善城市管理網格化相關考評工作制度，報市城市管理網格化工作領導小組辦公室審定同意后實施。2.各城區(qū)人民政府（管委）、市直各有關部門要主動積極作為，按網格工作分工，落實人員和責任，采用日常巡查和定期巡查方式，合理安排巡查時間，有效開展責任區(qū)域內巡查處置工作。
五、工作要求。
創(chuàng)造性。
（二）部門聯(lián)動，密切配合。各城區(qū)（管委）、市直各部門要相互協(xié)作，建立聯(lián)系工作機制，真正構成齊抓共管的城市管理執(zhí)法工作新局面。要對巡查、排查出的問題及時處置和解決，不屬于部門職責的要及時移交有關職能部門進行處理或整改，職能部門要對移交的問題及時進行處理或整改，并將處理狀況及時進行反饋。
（三）逐級細化，責任到位。各城區(qū)（管委）、市直各部門要將工作任務部署落實到位，做到有布置、有落實、有保障、有結果。定期對網格化城市管理工作進行評價，將巡查次數(shù)、信息數(shù)量和質量、整改情況列入年度績效考核。
網格化工作方案篇六
按照安全生產分級負責、屬地管理原則，通過“定格、定人、定責”，進一步細化落實安全生產責任，建立責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產網格化管理體系，逐步形成安全生產制度化、規(guī)范化長效機制，推動全縣教育系統(tǒng)安全生產管理水平明顯提高、安全生產形勢明顯好轉，全力保障廣大師生生命財產安全，努力實現(xiàn)全縣教育系統(tǒng)平安和諧。
通過將全縣學校、幼兒園安全生產監(jiān)管責任按照屬地與行業(yè)劃分，縱橫交織，形成二級網格化管理模式，通過對每一個網格實行“定范圍”“定人員”定職責”，細化安全生產責任制，實現(xiàn)安全生產監(jiān)管全覆蓋、無縫隙。
1、一級網格?？h教育局主要領導對安全生產網格化負總責，縣教育局班子成員落實分片聯(lián)系點制度，承擔聯(lián)系點網格化管理工作的督查和指導責任?？h教育局安全辦公室代表縣教育局制定本級安全生產網格化管理工作方案，劃分和建立安全監(jiān)管下級網格，明確每個網格的責任主體和直接責任人及重點部位等情況；監(jiān)督指導各學校、幼兒園實施安全生產網格化管理，督促各學校、幼兒園落實安全生產主體責任，建立信息臺賬，全面掌握其安全生產狀況；定期分析安全生產形勢，研究、部署安全生產工作，落實組織執(zhí)法檢查、專項治理、隱患排查、宣傳教育等措施，督促各學校、幼兒園及時消除安全生產隱患。
2、二級網格。在當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的領導下，各學校、幼兒園主要負責人為安全生產網格化管理的第一責任人，對安全生產負總責。各學校、幼兒園安全辦公室具體負責網格化管理工作。各學校、幼兒園在所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和縣教育局指導下開展安全生產網格化管理工作，劃分責任區(qū)，明確每個責任區(qū)的名稱、位置、面積、負責人、主要建筑、重點場所等；建立安全生產信息臺賬，加強日常檢查，及時消除安全生產事故隱患；對超出處置能力的安全生產事故隱患按規(guī)定及時上報當?shù)攸h委政府和縣教育局。各學校、幼兒園在相關部門指導下開展安全生產網格化管理工作，根據(jù)年級、班級、崗位等情況建立全覆蓋的安全生產管理微網格，編制安全生產網格化管理責任圖，明確各層級安全生產第一責任人和直接責任人，實現(xiàn)安全生產分層級管理；建立涵蓋組織領導、資金投入、培訓教育、隱患排查治理、檢查考核等內容的安全生產管理體系；加強現(xiàn)場管理，嚴格操作規(guī)程，對重大危險源實施監(jiān)控，保證設施設備處于安全狀態(tài)；積極排查安全生產事故隱患，認真落實整改措施；強化應急管理，時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時處置發(fā)生的事故。
1、精心制定工作方案，建立二級網格（3月1日－5月1日）。各學校、幼兒園要建立二級網格，明確每個網格的責任主體和直接責任人及重點部位等情況，繪制安全生產網格管理責任圖，并報在當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府和縣教育局安全辦公室備案，若責任人或重點部位發(fā)生變動時，隨時報縣教育局安全辦公室進行修改。
2、全面實施安全生產網格化管理（20xx年5月起）。各學校、幼兒園要落實安全生產主體責任，全面掌握本單位安全狀況，建立安全信息臺賬，加強日常檢查，及時消除安全生產事故隱患。縣教育局組建專門的安全生產網格化工作檢查組隨機抽查各學校、幼兒園的巡查記錄、安全隱患的發(fā)現(xiàn)和整治情況、學生安全知識知曉率等，定期通報網格化監(jiān)管工作進展和開展情況。
1、提高認識，精心組織。各校（園）要在當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的領導下，實施安全生產網格化管理，是進一步落實學校、幼兒園主體責任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡的重要舉措，對切實抓好基層安全管理工作，推動學校、幼兒園主體責任落實有著重要意義。各學校、幼兒園要高度重視，精心組織，狠抓落實。各學校、幼兒園要通過落實安全生產網格化，使廣大師生安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高，安全事故隱患明顯減少，安全狀況明顯好轉。
2、樹立典型，示范帶動?？h教育局將根據(jù)教育系統(tǒng)實際，選擇基礎較好、有代表性的學校、幼兒園確定為示范單位進行重點培養(yǎng)，采取現(xiàn)場觀摩、經驗交流、集中培訓等多種形式，進行示范帶動，加快網格化監(jiān)管進程?？h教育局將加強指導，及時總結推廣各學校、幼兒園實施網格化管理的經驗。
3、嚴格考核，確保實效?？h教育局將安全生產網格化管理工作納入年度考核，并將適時組織安全生產網格化管理落實情況的監(jiān)督檢查，對各學校、幼兒園落實情況進行通報。對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的學校、幼兒園進行通報批評；對有關工作人員未履行安全監(jiān)管職責，導致發(fā)生安全事故的，依照有關規(guī)定進行處理。
網格化工作方案篇七
根據(jù)《甘州區(qū)校園安全常規(guī)指南》及相關文件精神，為進一步落實學校安全生產主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任，夯實基層基礎，完善安全管理機制和框架，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡，結合我校實際，特制定本方案。
指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善安全生產監(jiān)管體制、機制，建立“黨政齊管、部門負責、社會監(jiān)督、網格管理、信息共享”的安全生產工作格局，努力推動我校科學、和諧發(fā)展。
工作目標：將我校的安全生產管理責任按照行政管理，劃分若干個責任區(qū)，明確安全管理責任和工作內容，做到定人、定崗、定責，構建“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網格化、單元式安全監(jiān)管責任體系，推動我校安全生產工作邁上新臺階。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設安全管理辦公室，薛永祿同志兼任辦公室主任，負責全校安全生產具體工作的安排、部署和協(xié)調。
各責任部門（人）按照各自的職責范圍，將安全責任進行分解，并劃分若干個安全監(jiān)管責任區(qū)，落實責任人，明確工作職責，全面負責責任區(qū)的安全工作，從而建立高密度、精細化、網格化安全生產監(jiān)管和責任體系，建立“三級安全監(jiān)管網格”：“一級網格為學校黨政領導、學校安全工作領導小組組成的安全監(jiān)管體系；“二級網格”為學校各分管領導與職能處室責任人和值班領導責任時空內組成的立體網格化監(jiān)管體系；“三級網格”：各班主任、各功能教室負責人、生活教師、保安、后勤、值周值班以及相關教學活動負責人員組成的安全監(jiān)管網格體系。
校長（法人）是校園的第一責任人，對全校的安全工作全面負責；分管安全的領導和其他領導按照各自職責以及“一崗雙責”的要求，切實承擔并落實全校內的安全管理責任，督促各部門認真落實安全管理職責。
1．按職責分工，校長對全校安全生產進行全面領導和部署，為第一網格責任人，分管安全的領導為安全監(jiān)管直接責任人，負責監(jiān)管網格內的日常監(jiān)督檢查工作，通過專項檢查和綜合檢查，專項治理、隱患排查、宣傳教育等措施，督促各年級段、職能處室落實主體責任。
2．嚴格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查、周檢查、月抽查制度，建立安全統(tǒng)計臺賬，摸清底數(shù)，全面掌握學校安全生產狀況。
3．由領導小組辦公室明確各監(jiān)管網格內重點監(jiān)管區(qū)域和部位，建立重點監(jiān)管檔案，每學期組織開展2次對重點監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查，每學期組織開展1次監(jiān)管網格內除重點監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查。
4．建立學校（領域）重大危險源、重大隱患監(jiān)管檔案，并按規(guī)定落實監(jiān)管措施。
5．以學校管理區(qū)域和時段劃分安全管理網格，明確工作職責，細化工作任務，并制定相應的網絡監(jiān)管圖。
各分管領導、處室主任和值班領導對各自責任時空的校園安全負全責，建立處室和班級及各責任區(qū)域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網格，對各工作環(huán)節(jié)進行全程安全監(jiān)控，相關責任人對責任區(qū)負直接責任。
1．各分管領導、各處室主任、值班領導對責任時空內安全生產宣傳教育負總責，相關崗位、教職工層層負責的安全管理責任體系；對校園中每個區(qū)域、場所、部位、環(huán)節(jié)和設施設備，逐一明確安全生產責任；制定指導意見，對所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產工作中的具體任務、責任和權利，建立安全生產工作事事有人管、人人有專責的責任體系。
2．依法建立健全消防管理、安全用電、校園交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險場所、危險（動火）作業(yè)、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓、事故報告和調查處理、安全值班、安全獎懲、設施“三同時”等各項安全管理制度，實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。
3．認真落實隱患排查、治理和防控的主體責任，建立健全學校內部事故隱患排查治理制度，明確重點監(jiān)管區(qū)域、重點監(jiān)控設備、危險作業(yè)，每天組織開展安全生產檢查；每月組織開展1次職責范圍內的安全生產巡查；每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析。
4．嚴格落實宣傳教育主體責任，結合部門、班級工作實際，每月組織開展1次安全生產考核，每半年組織開展1次全員參與的安全生產宣傳活動。
5．落實《安全生產法》等有關法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責任，確保辦事有標準、工作有檢查，職責明確、獎懲分明，形成嚴密、高效的安全管理責任體系。
（三）三級網格各自內容及任務。
建立以班主任、生活教師、功能教室管理員、保安、后勤人員及相關教師為責任主體的安全生產、宣傳教育監(jiān)管網格。對各自各自崗位時空內的安全宣傳教育處置負總責，實現(xiàn)安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋。
（一）宣傳動員階段：（20xx年12月-20xx年1月），學校制定實施方案，合理劃分網格。
（二）全面實施階段（20xx年2月日至5月），確定網格劃分，明確責任架構圖和工作職責。重點監(jiān)管部位、監(jiān)管責任分工圖、網格化實施方案。
（三）檢查驗收階段（20xx年6月至7月）安全生產領導小組對各級網格化工作開展情況進行驗收，重點檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責任落實情況、登記建檔情況、安全生產檢查和巡查記錄。
（一）充分認識開展網格化管理的重要意義。學校域開展安全領網格化管理，對于加強學校安全工作，筑牢防控一線，具有普遍的現(xiàn)實意義和指導意義。
各級網格責任人要善于總結交流執(zhí)行程中成功經驗，進一步健全和完善安全生產網格化監(jiān)管體系，逐步形成和完善學校全覆蓋、全過程、全方位的安全生產監(jiān)管網格。
（二）嚴格落實領導責任。
學校成立以校長為組長的領導機構，明確分工與責任，加強對推廣工作的具體組織領導，將安全生產網格化管理推廣工作納入年度工作目標，按照要求，分階段、分步驟全力抓好落實。
（三）注重典型引路。
各網格責任人要在工作指導上，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，運用典型的示范作用，推動本校安全生產網格化管理工作的全面開展。
網格化工作方案篇八
13。
號）有關文件精神，結合永川實際，制定本實施方案。
（一）構建各個區(qū)域責任單位各盡其職、各負其責、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的監(jiān)督管理模式，做到監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法四統(tǒng)一。
（二）推動環(huán)境監(jiān)管關口前移，觸角向下延伸，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋，為推進污染減排、改善環(huán)境質量、確保環(huán)境安全、推進經濟轉型升級提供堅實的支撐。
（三）確保重點污染源環(huán)境監(jiān)管工作到位，污染處理設施正常運行，污染物穩(wěn)定達標排放。
（四）降低環(huán)境信訪、重復信訪總量，優(yōu)化投資環(huán)境，增強群眾環(huán)境安全感。
以
“整合管理資源、提升監(jiān)管效能、改善環(huán)境質量、保障環(huán)境安全”為目標，以解決環(huán)境監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點，形成“政府實施、環(huán)保部門統(tǒng)一協(xié)調、相關單位各負其責、屬地履行主體責任、社會各界廣泛參與”的工作格局，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管工作的規(guī)范化、精細化、長效化，從源頭減少環(huán)境隱患，促進區(qū)域環(huán)境安全，提升生態(tài)環(huán)境質量，為經濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。
區(qū)域。
工業(yè)發(fā)展區(qū)域主要包括港橋工業(yè)園區(qū)、鳳凰湖工業(yè)園區(qū)、三教工業(yè)園區(qū)、板橋食品工業(yè)區(qū)；城市發(fā)展區(qū)域包括中山路、勝利路、南大街、大安、陳食、衛(wèi)星湖街道等城市區(qū)域；城市集中式飲用水源保護區(qū)域主要包括中山路、勝利路、南大街、衛(wèi)星湖、朱沱、松溉、五間、青峰、來蘇、寶峰等涉城市飲用水源保護地的區(qū)域；農業(yè)發(fā)展區(qū)域主要包括仙龍鎮(zhèn)、五間鎮(zhèn)、何埂鎮(zhèn)、吉安鎮(zhèn)、來蘇鎮(zhèn)、寶峰鎮(zhèn)、臨江鎮(zhèn)、金龍鎮(zhèn)、永榮鎮(zhèn)、紅爐鎮(zhèn)、雙石鎮(zhèn)等以農業(yè)發(fā)展為主的區(qū)域；旅游及其他區(qū)域主要包括茶山竹海、衛(wèi)星湖、南大街、何埂鎮(zhèn)、松溉鎮(zhèn)等涉旅游發(fā)展的區(qū)域工業(yè)發(fā)展區(qū)域、城市集中式飲用水源保護區(qū)域為一級監(jiān)管等級，城市發(fā)展區(qū)域、旅游及其他區(qū)域為二級監(jiān)管等級，農業(yè)發(fā)展區(qū)域為三級監(jiān)管等級，一級監(jiān)管等級的監(jiān)管對象原則上每季度檢查一次（國控源、市控源除外），二級監(jiān)管等級的監(jiān)管對象每半年檢查一次，三級監(jiān)管等級的監(jiān)管對象每年檢查一次，實行差別化監(jiān)管。
分管副區(qū)長為一級網格管理第一責任人，區(qū)府辦為聯(lián)系單位，負責統(tǒng)籌協(xié)調全區(qū)環(huán)境監(jiān)管網格化工作。
1
名具體聯(lián)系人。
名監(jiān)管人員。
村（居）委會主任為四級網格管理責任人。各村居建立環(huán)境監(jiān)管點，監(jiān)管點人員一般為。
2
人，工作量較大村（居）可設。
人。
二、三、四級網格機構環(huán)境監(jiān)管人員，對于網格內的國控、市控企業(yè)、環(huán)境安全重點監(jiān)管企業(yè)，原則上每月至少巡查
1
次；對于區(qū)控企業(yè)，原則上每季度至少巡查。
1
次；對于網格內其他排污企業(yè)，原則上每年至少巡查。
1
次；對于有違法排污情況或信訪投訴的企業(yè)，應視情況加大檢查頻次；發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為，應當立即開展調查取證，并移交區(qū)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊立案查處。
各級環(huán)境監(jiān)管人員接到管轄網格內的環(huán)境違法排污行為舉報，工作日原則上應在
1
小時內到達現(xiàn)場調查，非工作日或夜間原則上應在。
2
小時內到達現(xiàn)場調查；管轄網格內發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境污染事故，環(huán)境監(jiān)管人員應按照指令要求，第一時間到達事故現(xiàn)場開展前期處置工作，及時向上級網格匯報事故情況。
各級環(huán)境監(jiān)管人員，應加強對轄區(qū)內的巡查，排摸各類排污企業(yè)的總數(shù)和分布情況，包括環(huán)評制度、三同時制度執(zhí)行情況，排污費征收情況，清楚各類污染物的排放數(shù)量和去向。熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、主要環(huán)境風險隱患點及群眾關注的重點環(huán)境問題等。
下級網格在實際監(jiān)管中，對涉及到的監(jiān)察、項目審批、監(jiān)測、排污許可、環(huán)保法律法規(guī)等一系列問題的，均可向上級網格要求給予指導。同級網格間應加強聯(lián)系與和協(xié)助，共同探討網格管理遇到的問題，加強學習，交流經驗，相互取長補短，提升網格管理水平。
各級網格責任單位要嚴格落實環(huán)保法律法規(guī)規(guī)定的法定職責和上級有關規(guī)定，結合本網格實際，做好檢查和監(jiān)管，切實做到任務到人、責任到人。經常檢查責任網格內重點單位的環(huán)保工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。
一是強化獎懲機制。對未完成年度總量減排任務、河流斷面水質考核不合格和環(huán)境任務年度環(huán)保目標考核達不到要求的鎮(zhèn)、街納入區(qū)政府環(huán)保實績考核。對年度環(huán)保目標考核或日常工作完成好，環(huán)保工作機制理順、網格化監(jiān)管體制落到實處的鎮(zhèn)、街給予工作經費補貼。二是強化聯(lián)合執(zhí)法機制。環(huán)保、公安、市政、建設、國土、規(guī)劃、水務、農業(yè)、經信、發(fā)改、工商、安監(jiān)、質監(jiān)、供電、供氣等部門要履行部門職責，其派出機構要服從所轄鎮(zhèn)、街統(tǒng)一調度指揮。
各級網格要按照
“有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”的原則，認真組織開展環(huán)保專項檢查及日常監(jiān)管。通過新聞媒體對企業(yè)環(huán)境違法行為和各級網格責任單位工作不積極、不作為、監(jiān)管不力等情況進行公開曝光并通報批評；對工作人員未履行環(huán)境監(jiān)管職責，導致污染事故的，依法追究相關責任。
網格化工作方案篇九
為深入貫徹關于安全生產工作的重要論述和黨中央國務院以及省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的決策部署，嚴格落實安全生產黨政領導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，切實保障人民群眾生命財產安全，進一步推動安全生產清單制管理工作，有效提升安全生產工作水平，按照區(qū)安委會工作部署，結合我街道實際，特制定本工作方案。
貫徹落實上級主管部門和本級安全生產委員會有關安全生產工作部署，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，全面落實安全生產清單制管理責任。建立完善制度機制、防范化解安全風險、排查治理隱患、吸取事故教訓、加強基層和現(xiàn)場管理相結合，切實為安全生產工作提質增效。
1．街道辦事處各科室分管領導每季度聽取分管范圍內的安全生產工作匯報，研究和解決分管工作范圍內的安全生產重大問題，并督促有關部門、單位落實各項防范措施。按照“誰主管、誰負責”的原則，把安全生產納入分管工作范圍內同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，在項目建設推進等工作中把好安全關，在部署、檢查、考核分管范圍的工作中，做到安全生產工作與分管工作同步安排、同步推進。組織開展分管行業(yè)的安全生產專項整治，組織制定并督促落實重大事故隱患的治理和防范措施。
2．每月帶隊開展分管行業(yè)領域內的安全生產檢查，了解掌握履行安全監(jiān)管職責，以及行業(yè)領域內企業(yè)落實主體責任的情況，督促工作落實，指導并協(xié)調解決安全生產隱患排查治理、專項整治等工作中的突出問題。督促分管科室每季度做好安全生產監(jiān)管工作記錄情況。組織制定分管工作范圍內的專項事故應急處置預案并每年組織開展演練，落實重特大安全生產事故易發(fā)單位、設施和場所的防范責任，督促有關部門進行嚴格檢查；組織開展分管行業(yè)領域內的應急救援演練，提高應急救援能力。分管范圍內發(fā)生安全生產事故要及時趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險救援。
3．及時與分管安全生產工作的領導溝通情況，支持配合分管安全生產工作領導全面做好安全生產工作；定期向街道主要領導報告分管工作范圍內的安全生產工作情況，制定主管行業(yè)領域內安全生產綜合應急救援預案，每年組織開展演練，建立健全應急救援指揮體系。主管行業(yè)領域內發(fā)生安全生產事故，第一時間趕赴現(xiàn)場，組織開展事故應急救援和善后處理工作，按有關規(guī)定參加生產安全事故調查處理，并認真落實事故調查處理意見。
4．負責貫徹落實安全生產法律法規(guī)和有關安全生產決策部署，落實安全生產管理政策標準和重大措施。抓好監(jiān)管范圍內涉及建設項目的安全審查把關、標準化建設和專項整治、“打非治違”等重點工作，推動重大事故隱患和問題的整改。
5．堅持將安全生產工作與分管領域的業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時考核驗收。
6．每月開展1次監(jiān)管職責范圍內重點監(jiān)管單位的安全生產檢查，每季度開展1次除重點監(jiān)管單位外其余單位的安全生產巡查。
為切實加強組織領導，街道成立安全生產清單制管理工作領導小組（見附件），統(tǒng)籌推進全街道清單制管理工作，同時定制了《街道黨工委、辦事處領導安全生產職責清單》、《街道辦事處相關科室安全生產監(jiān)督責任清單》，明確安全生產清單制管理工作的日常工作的同時，要推動本行業(yè)內生產經營單位落實好安全生產責任清單的制定完善。重點監(jiān)管企業(yè)要帶頭做好企業(yè)安全生產清單制管理工作。
網格化工作方案篇十
為堅決防止疫情輸入，把疫情防控社區(qū)網格化管理工作抓實抓細抓落地，特制定八條措施，請認真組織落實。
一是加強體系建設。各區(qū)縣建立健全“區(qū)縣領導分包街道，街道領導分包社區(qū)，社區(qū)干部分包小區(qū)樓院”的三級網格管理體系。街道網格長由區(qū)縣級分包領導擔任，街道黨政負責人等擔任網格員；社區(qū)網格長由街道黨政負責人擔任，社區(qū)干部、衛(wèi)生服務中心、轄區(qū)派出所民警等擔任網格員；小區(qū)樓院網格長由社區(qū)負責同志擔任，樓院長、小區(qū)物業(yè)工作人員等擔任網格員。
二是加強人員篩查。各區(qū)縣要督促指導各小區(qū)、“三不管”樓院、城中村等，在不影響群眾正常出行的基礎上，合理規(guī)劃出入通道，原則上只保留一個出入口，在出入口設立疫情防控站點，由網格員落實好出入人員測溫、驗碼、戴口罩、消毒等措施，并查驗居民出入證（本市各小區(qū)出入證通用互認），確保外地來蘭返蘭人員篩查全覆蓋、發(fā)現(xiàn)更及時，對發(fā)現(xiàn)的外地來蘭返蘭人員及時落實相應措施。賓館、酒店安排專人負責，參照以上職責做好入住賓客管理工作。
三是加強人員管控。對發(fā)現(xiàn)的低風險區(qū)來蘭返蘭人員，由網格員核查72小時內核酸檢測陰性證明，對無陰性證明的詳細登記個人信息，立即報告社區(qū)進行核酸檢測；對中風險區(qū)來蘭返蘭人員核查72小時內核酸檢測陰性證明，由社區(qū)落實14天居家健康監(jiān)測、不少于三次核酸檢測，對無陰性證明的立即臨時留觀進行核酸檢測；對高風險區(qū)來蘭返蘭人員，由區(qū)縣落實14天集中隔離、不少于三次核酸檢測；對入境并解除集中隔離后來蘭返蘭人員，由社區(qū)落實14天居家健康監(jiān)測、不少于三次核酸檢測。對檢測陽性人員第一時間報告屬地衛(wèi)健部門，及時規(guī)范處置并立即上報。
四是加強管理保障。各區(qū)縣制定完善網格化管理工作方案，編制三級網格管理人員名冊，統(tǒng)籌做好本轄區(qū)網格管理人員、物資的調劑。安排警力做好重點區(qū)域巡查和秩序維護等，對拒不配合健康監(jiān)測管理的人員依法處置。安排一線人員盡快優(yōu)先接種新冠疫苗，定期開展核酸檢測。
五是加強宣傳引導。在小區(qū)門口、樓院入口等顯要位置，張貼公示防控相關政策及網格管理負責人、社區(qū)24小時值班電話等信息，確保溝通聯(lián)絡順暢。宣傳引導外地來蘭返蘭人員抵蘭3天前主動向目的地所在社區(qū)報備，抵蘭后向社區(qū)主動報告，配合落實健康監(jiān)測管理措施。
六是加強行業(yè)監(jiān)管。有物業(yè)的小區(qū)（含單位家屬院小區(qū)）由市、區(qū)縣住建部門作為督導責任單位，“三不管”樓院由屬地街道作為督導責任單位，賓館酒店等由市、區(qū)縣商務部門作為督導責任單位，其他小區(qū)根據(jù)實際情況，由區(qū)縣確定督導責任單位。
七是加強督查檢查。市聯(lián)防聯(lián)控領導小組督查組、各區(qū)縣要加大督查工作頻次，對以上防控措施落實情況開展明察暗訪，對工作不到位的進行通報、督促整改并報同級聯(lián)防聯(lián)控領導小組。對工作不力造成后果的，依法依規(guī)嚴肅追究單位和個人責任。
八是加強值班報告。區(qū)縣、街道、社區(qū)、相關部門及各防控站點要做到24小時值班值守。各區(qū)縣落實“每日一報”制度，于每天晚上8點前將本轄區(qū)來蘭返蘭人員篩查、檢測、管控等情況報市聯(lián)防聯(lián)控領導小組檢測救治組。
網格化工作方案篇十一
為進一步落實學校的安全管理主體責任，強化“一崗雙責”，切實抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經校務會研究，決定建立學校安全“網格化”管理實施方案，現(xiàn)將有關事項通知如下：
堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，按照“黨政同責、一崗雙責、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責”原則，進一步細化落實安全責任，落實安全保障措施，夯實安全管理基礎，提升學校安全水平，維護我校的安全穩(wěn)定。
通過實行安全網格實名制崗位管理，進一步明確教職員工的崗位安全責任、學校主體責任和部門監(jiān)管責任，做到責任清晰、任務明確、人員到位、管理規(guī)范，構建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學校安全管理網格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié)，確保各項措施全面落實。
（一）學校安全管理和教育機制的建設情況。
1.安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。
2.安全規(guī)章制度。設立安全管理機構、配備專職安全管理人員情況；學校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。
3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、政教主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況；落實安全責任書有關要求的情況。
4.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況；事故當中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。
5.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況；學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況；開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況；法制副校長的聘用情況；組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學校與家長齊抓共管安全教育情況。
（二）學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況。
1.消防安全。學校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關標準的落實情況；學生宿舍管理制度落實情況。
2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。
3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況；學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關標準的落實情況。運動場、體育館、游泳池、實驗室、階梯教室、學生宿舍等重要場所存在安全隱患情況；鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況；放射物質、易燃易爆危險化學品等危險物質存放情況。
4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經營場所安全隱患情況。
5.自然災害預防。學校對暴雨、洪澇、地質災害等自然災害的預防措施落實情況；對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時，有否建立和落實相應的應急避險機制。
6.集體活動安全。學校在校內外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案，并采取相應的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。
（三）學校突發(fā)事件應急處置。
學校發(fā)生突發(fā)事件，對應的工作人員應在第一時間趕赴處理，及時將相關信息向領導匯報，并積極協(xié)調相關處置工作。
1.精心組織，務求實效。認真開展工作，網格落實責任、網格開展巡查、網格進行規(guī)范、網格強化監(jiān)管，每個網格責任人每天至少到該年級、該處室檢查一次，并認真填寫學校安全隱患督查記錄表，切實做到網格到底、責任到人，務求實效。
2.健全機制，加強督查。建立安全管理網格化管理制約機制，“網格化”管理工作領導小組將定期組織網格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動安全管理網格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學校能自查自糾的，立即進行整改。
3.嚴格責任，明確獎懲。將網格化管理的目標、任務、內容、職責分解到每一位教師，加強督查指導，層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。
4.注重實效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監(jiān)管，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。
5.善于總結，不斷提高。網格化管理是一種新型的管理模式，沒有太多的經驗可借鑒。每一位網格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結，不斷的改進和創(chuàng)新工作方法，以與時俱進的工作精神，把安全網格化管理工作落到實處。
網格化工作方案篇十二
進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式，健全服務網絡，激活社區(qū)資源，現(xiàn)結合菱湖街道社區(qū)實際，特制定“網格化管理，精細化服務”實施方案。
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，組織機關、社區(qū)干部 深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見和要求，著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問 題，著力提高群眾工作的能力和水平，著力改進工作作風，提高服務效能。
依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺，構建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級網絡 組織體系，按照“界線清晰、任務適當、責任明確、便于考核”的原則，將社區(qū)范圍劃分為若干個區(qū)域網 格，以網格化的方式，建立網格管理服務隊伍，將社 區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域，并在每個網格區(qū)域內對黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動，資源共享，活動共辦，形成全 面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制。
1、組團隊。每網格由一名社區(qū)工作人員擔任網格長，與網格內綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社 區(qū)志愿者等共同組成網格管理隊伍。
2、定制度。制訂相關的《網格化工作服務團隊職責》《 “網格化工作”網格長職責》《網格化工作成員職責》《網格化工作例會制度》《網格化工作問題反饋制度》等。
3、建信息。積極探索，建立“1+5+n”網格化管理的數(shù)字管理平臺，實現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆 蓋。“1”即指建立一個社區(qū)居民綜合信息平臺； （ “5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息； “n” 是指拓展信息源和應用系統(tǒng)，包括公安機關重點人員監(jiān)控、違法犯罪信息等） 。了解網格內服務對象的家庭 成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網格化管理資料信 息庫，并在各樓棟建立網格分布圖，標注清單元網格 的責任人、責任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息，建立區(qū)域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050 人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務對象檔案，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)， 做到服務有重點，工作有方向。
4、明責任。社區(qū)工作者（網格長）負責網格內綜合信息收集整理工作：包括責任網格內的計生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產、綜治維穩(wěn)等信息的綜合 摸底歸檔，確保信息準確無誤。要求每周對信息進行整理匯總，與業(yè)務對口專干交接。對有關民生民情進 行分類記錄，解決一件注銷一件。對居民反映求助的 事，進行分類處理：一般性事務，由網格責任人現(xiàn)場 處理；需要協(xié)調處理的工作，由網格責任人和社區(qū)協(xié) 調處理；緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的，網格責 任人立即上報街道、社區(qū)，并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋” ，服務更有針對性和有 效性。網格內其他成員 網格內其他成員負責提供居民動態(tài)信息收集上 網格內其他成員 報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網格長對其責任范圍的計劃生育、安全 生產、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的，當 年考核為不合格；表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。
5、優(yōu)服務。開展“黨建進組、服務入戶”模式， 把黨小組與居民小組合二為一建立網格小組，以網格 小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情議事決策、黨內推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊 和綜合服務團隊，向轄區(qū)居民提供近距離服務，幫助 黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準確掌握居民利益訴 求，有效凝聚居民群眾。推出《網格民情備忘錄》 ，網 格管理服務團隊成員隨時記錄了解到的居民情況，并 及時與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會力量參與到各個網格 中，參與到為民服務的團隊中，開展送服務幫扶等活 動，提供個性化服務。如：社區(qū)愛心家園服務隊的為 老服務，社區(qū)衛(wèi)生服務站的健康醫(yī)療服務，社區(qū)文化 體育服務團隊的健身、文化、宣教服務等特色團隊。
1、加強組織領導。社區(qū)成立“網格化管理，精細化服務”工作領導小組，由街道聯(lián)系點領導、聯(lián)絡員、社區(qū)工作站站長牽頭，各網格長為具體責任人。并成 立工作聯(lián)系室，供網格內服務團隊成員聯(lián)系工作。各 社區(qū)出臺具體實施細則報辦事處備案。
2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體，策劃專題，開辟專欄，組織專訪，跟蹤報道網 格化實施情況，培育、挖掘和宣傳典型，以點帶面， 推動全局，努力營造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊黨員、社區(qū)志愿者等網格成員多角色 參與到網格內的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、志愿活動等服 務中，引導建立完善的網格服務中心體系，滿足網格群 眾的多樣化需求。
3、加強督查指導。網格化管理落實情況將納入社區(qū)干部年度考核內容。街道黨工委成員要經常深入聯(lián) 系點，開展調查研究，協(xié)調解決問題，指導推動工作 落實；要帶頭深入基層一線，為其他機關干部做好示 范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用 實際行動體現(xiàn)黨員的先進性。
網格化工作方案篇十三
（一）實行“一把手”負責制。**區(qū)在全市率先成立以區(qū)長為組長，綜治等24家責任單位主要領導為成員的校園安全工作領導小組，建立了校園安全管理工作聯(lián)席會議機制，及時研究解決校園安全工作中的問題。
（二）壓實層級安全責任。**區(qū)教育局每年開學初均與各校長簽訂《安全工作責任書》，各校也成立相應組織機構，明確各級崗位各自職責和工作任務。全面推行“一票否決制”，確保安全工作責任制和安全防范措施落到實處。
（三）落實校園安全經費保障。區(qū)財政每年投入2590余萬元，為全區(qū)72所公、民辦中小學、幼兒園按照“一崗雙人”的標準統(tǒng)一配備771名安保人員；每年投入1600萬元解決公辦學校“以車代?！眴栴}；20xx年市區(qū)兩級財政投入1000多萬元，用于資助解決民辦學校幼兒園的校園安保問題；20xx年追加投入985萬元為全區(qū)所有校（園）安裝了治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)，每年投入250余萬元進行運行維護，校園安全“人防、物防、技防”措施得到持續(xù)加強。
網格化工作方案篇十四
在原有的管理體制、機制基礎上，進一步明確責任、分工，編印環(huán)境網格化監(jiān)管通訊錄，建立較為完善的監(jiān)管機制。實施環(huán)境監(jiān)管網格化，按照“誰監(jiān)管、誰負責”的原則，建立“全面覆蓋、層層履職、網格到底、責任到人”的環(huán)境監(jiān)管模式。特別是今年7月，我區(qū)發(fā)布了基層社會治理“一張網”建設實施方案，由政法委綜治辦牽頭實施。我們積極向綜治辦申請，成為首批6個“一張網”建設單位（安監(jiān)、市場監(jiān)管、消防、環(huán)保、司法、流動人口）。八月初，首批單位分鎮(zhèn)（街道）為全區(qū)網格員進行集中培訓。7月22日至今，我區(qū)網格員共排查污染源數(shù)量109個，其中網格員調處的103件，上報我局的違法案件6件，取得一定成效。
（一）建立工作領導機構，落實專項經費保障。我區(qū)成立基層社會治理“一張網”建設工作領導小組，由區(qū)委副書記任組長，區(qū)級機關有關單位主要負責人和各鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責人為成員的領導小組。由區(qū)綜治辦具體負責基層社會治理“一張網”建設工作的統(tǒng)籌協(xié)調及日常工作，督促、檢查、收集、整理工作進展情況。區(qū)、鎮(zhèn)（街道）每年安排專項經費，為推進基層社會治理“一張網”建設提供必要的支持和保障。專職網格員除了給予基本的勞動報酬外，推行社會治理信息采集“以獎代補”激勵機制，鼓勵其采集上報優(yōu)質信息。
（二）建立工作體系，明確網格員職責。我區(qū)操作模式為區(qū)級和鎮(zhèn)（街道）設立指揮平臺，基層網格設立613個網格，采用“2x”的模式配備網格員（即每個網格配備1名網格長、1名專職網格員、若干名村居干部或志愿服務者為兼職網格員），同時明確了網格長和網格員的工作職責。全區(qū)網格員全部要求安裝手機app，日常網格巡查時發(fā)現(xiàn)問題通過app上傳區(qū)綜治辦平臺，區(qū)綜治辦及時梳理分發(fā)一般事件“屬地管理”原則交鎮(zhèn)（街道）平臺辦理，重要事件則立即轉化成信訪事件按照“誰主管誰負責”原則交職能部門處理。
（三）建立網格化工作督查考評制度。區(qū)里制訂了基層社會治理“一張網”建設考核制度，并納入區(qū)對鎮(zhèn)（街道）和部門的`平安綜治目標責任制考核，定期開展督查通報，確保取得實效。區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級社會治理綜合指揮平臺定期開展網格長、專職網格員督查考核，督查考核情況與網格長、專職網格員績效考核掛鉤。并及時對不適應工作要求的網格員作調整。
1、網格員環(huán)保業(yè)務素質參差不齊，有待進一步提高。2、上報的信息質量有待提高，特別是能提供環(huán)保部門立案的信息較少。3、手機app等系統(tǒng)需要不斷完善。
1、希望自上而下將環(huán)保網格化監(jiān)管工作納入當?shù)卣哪繕素熑沃瓶己嘶蛘邔嵭幸黄狈駴Q。
2、進一步加大經費投入，確保網格化監(jiān)管工作順利開展。
3、不斷完善網格員考核評價體系。充分調動網格長、專職網格員的工作積極性，增強其責任感、緊迫感和業(yè)務知識，確保上報信息更全面更有用。
4、進一步發(fā)動群眾參與網格化監(jiān)管工作。通過各種渠道推廣平安浙江app，爭取更多群眾參與環(huán)境違法行為的爆料，共同參與環(huán)境保護。
網格化工作方案篇十五
整合社區(qū)交通安全宣傳人力資源，建立組織網絡，建立規(guī)章制度，為“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網格化管理以來，xx社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學地劃分為8個網格，社區(qū)主任為一級網格長、社區(qū)居委會委員為二級網格長，社區(qū)包片干部、交通安全信息員為三級網格長，各網格長轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。
二、網格長加強業(yè)務學習，提高服務質量。
為發(fā)揮好網格長的作用，社區(qū)加強對網格長業(yè)務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調解員”；做為生產經營單位的“安全元”，網格長必須具備較高的業(yè)務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務交流，對各個業(yè)務的辦事流程，進行匯總、打印，網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。
三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。
網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題；查看樓院有無安全隱患。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會，由社區(qū)交通安全網格第一責任人或主管副主任主持召開，各個網格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。
xx社區(qū)居委會2018年1月9日。
網格化工作方案篇十六
為進一步落實燃氣安全管理主體責任，切實抓好全處的燃氣安全管理工作，完善燃氣安全管理網格化框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的燃氣安全監(jiān)管網格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，在《關于調整鞋塘辦事處安全生產委員會及其專業(yè)委員會的通知》基礎上建立鞋塘辦事處燃氣安全網格化管理制，現(xiàn)將有關事項通知如下:
堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，按照省、市、區(qū)三級主要領導要求，進一步細化落實安全責任，落實安全保障措施，夯實安全管理基礎，提升燃氣使用安全水平，維護鞋塘辦事處的安全穩(wěn)定。
通過實行鞋塘辦事處燃氣安全網格化管理制度，進一步明確燃氣安全崗位安全責任、主體責任和部門監(jiān)管責任，做到責任清晰、任務明確、人員到位、管理規(guī)范，構建全員管理、全程參與、全面覆蓋的燃氣安全管理網格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié)，確保各項措施全面落實。
（二）村鎮(zhèn)建設辦負責：組織開展重點區(qū)域燃氣隱患排查；積極防范城鎮(zhèn)燃氣設施第三方破壞，督促建設單位建立施工質量安全監(jiān)管制度、完善燃氣工程管控體系；開展城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)安全生產風險普查、城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)（企業(yè)）安全評估和重大安全隱患風險點辨識；開展燃氣安全生產檢查，強化燃氣設施防護，推動老舊管線檢測和改造升級；配合做好違法建筑侵占燃氣設施用地的整治；督促企業(yè)依法與送氣人員簽訂勞動合同，建立本地區(qū)送氣人員信息庫，規(guī)范配送服務制度；開展建筑工地用氣安全專項整治，督促建筑工地用氣單位落實用氣安全主體責任。
（三）市場監(jiān)管所負責：開展氣瓶固定充裝情況檢查，整治規(guī)范充裝前后的氣瓶安全檢查及記錄制度，確保氣瓶定期檢測到位；加強對燃氣壓力管道、壓力容器的質量監(jiān)督和安全監(jiān)察，督促企業(yè)提高管道檢測和評估的能力水平；加強燃氣灶等器具設備產品質量監(jiān)管，淘汰不合格產品；指導開展農貿市場等場所用氣安全專項整治，督促農貿市場等用氣單位落實用氣安全主體責任。
（四）行政執(zhí)法中隊負責:加強對城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)、網點及用戶安全巡查和執(zhí)法處罰，配合村鎮(zhèn)建設辦對移交的違法違規(guī)行為進行執(zhí)法處罰。
（五）派出所負責：對燃氣安全整治行動中妨礙公務和危害公共安全等違法行為進行打擊。
（六）安監(jiān)所負責：組織開展城鎮(zhèn)燃氣供應的工業(yè)場所用氣安全專項整治，督促工業(yè)用氣單位落實用氣安全主體責任。
（七）兩員兩站負責：對燃氣運輸及運輸車輛的監(jiān)督檢查，查處違法運輸燃氣的車輛。
（八）經濟發(fā)展辦負責：負責對燃氣設施項目進行核準、備案，配合打擊程序不合法的燃氣設施建設活動;組織開展餐飲、商場等用氣安全專項整治，督促餐飲、商場等用氣單位落實用氣安全主體責任。
（九）教衛(wèi)線負責：組織開展學校、幼兒園等教育場所用氣安全專項整治，督促學校、幼兒園等用氣單位落實用氣安全主體責任。組織開展醫(yī)院等醫(yī)療場所用氣安全專項整治，督促醫(yī)院等用氣單位落實用氣安全主體責任。
（十）旅游線負責：組織開展旅游景區(qū)、農家樂等場所用氣安全專項整治，督促旅游景區(qū)、農家樂等用氣單位落實用氣安全主體責任。
（十一）消防站負責：加大對使用城鎮(zhèn)燃氣場所的消防安全巡查、檢查，并指導消除消防安全隱患。
（十三）各行政村落實屬地、各村書記負責：對居民瓶裝液化石油氣使用進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，要求用戶及時采取措施消除隱患。
一是精心組織，務求實效。認真開展工作，落實網格責任、開展巡查、進行規(guī)范、強化網格監(jiān)管，每個網格責任人監(jiān)督本網格巡查工作，并認真填寫燃氣安全隱患督查記錄表，切實做到網格到底、責任到人，務求實效。
二是健全機制，加強督查。建立安全管理網格化管理制約機制，“網格化”管理工作領導小組將定期組織網格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動安全管理網格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能自查自糾的，立即進行整改。
三是嚴格責任，明確獎懲。將網格化管理分工職責分解到每一位主體責任人，加強督查指導，層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。
四是注重實效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監(jiān)管，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。
網格化工作方案篇十七
一年來，以實現(xiàn)上地“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧”為目標，以“高起點謀劃全方位推進”為思路，全面構建“明智建設，睿智管理，仁智服務”的智能化社會管理創(chuàng)新體系，積極打造上地街道“智慧網格”，真正把社會建設、社會管理、社會服務更好地與城市運行結合起來，把社會管理各項工作落實到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會更和諧，讓城市運行更有序。
目前，街道正在按照《xx街道關于推進網格化社會管理和社會服務的實施》、《xx區(qū)推進網格化社會管理和社會服務導則》和《xx區(qū)網格化社會管理和社會服務綜合管理平臺――社會管理用戶手冊》努力打造“更清晰地掌握情況、更及時地發(fā)現(xiàn)問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”的運行機制，遵循“六項原則”全方位穩(wěn)步推進落實各項目標任務，下面就此項工作簡要匯報如下：
網格化工作方案篇十八
今年以來，在縣委、縣政府的領導下，在縣綜治委的具體指導下，認真貫徹落實省、市、縣政法工作會議精神，進一步落實領導責任制，堅持“打防結合，預防為主”的方針，認真落實社會管理各項重點工作，加強矛盾糾紛排查調處工作，全力維護鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定，為鄉(xiāng)經濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年社會治安綜合治理和網格化工作情況匯報如下：