2022年車隊隊長職責(zé)模板免費

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    車隊隊長職責(zé)篇一
    二、抓好車隊內(nèi)部各項管理工作,對車輛調(diào)度、維修、保險、油耗等日常工作要嚴格把關(guān),控制各種費用、成本。
    三、認真貫徹公司內(nèi)部管理的有關(guān)規(guī)定,了解掌握駕駛員和車輛的狀況,確保公務(wù)用車和安全行車。
    四、及時辦理車輛養(yǎng)路費、保險費等繳納工作,做好對車輛經(jīng)費各項支出的審核工作。
    五、協(xié)助行政部檢查各項制度執(zhí)行情況,對駕駛員在用車方面存在的不規(guī)范行為有權(quán)糾正。
    六、負責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)、個人車輛管理和服務(wù),及時辦理車輛的年檢年審工作。
    七、根據(jù)當(dāng)月出車任務(wù)指標,編制月報表、單車油料、材料費等各項消耗費用臺帳。負責(zé)車隊駕駛員補貼費、差旅費的計算工作。
    八、每月終止10日內(nèi)將統(tǒng)計核算的有關(guān)資料編制出單車成本核算表。
    九、作好車輛的維護、例行維護一、二級維護工作,確保車輛使用質(zhì)量。
    十、安排好車輛的修理工作,應(yīng)以最快的速度和最好的質(zhì)量把車輛修好
    十一、加強基礎(chǔ)資料的收集保管,建立健全車隊出車的各項記錄。
    十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    車隊隊長職責(zé)篇二
    1、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車隊的經(jīng)營管理工作。認真貫徹公司車隊管理條例,落實“安全第一”的宗旨,積極完成上級交付的各項工作,努力使車隊管理步入更規(guī)范的局面。
    2、負責(zé)制定車隊的各項管理制度,做好駕駛員的日常管理和考核工作,為調(diào)動車隊隊員積極性提出意見。
    3、在保證公司送貨需求的前提下,努力降低運營成本。
    4、嚴格規(guī)范車隊財物使用,為制作車隊管理所需報表提出意見并認真填寫各種報表。所有報表資料需存檔,并作出月度、季度、年度分析報告給領(lǐng)導(dǎo)參考。
    5、隊長應(yīng)了解車隊的各種情況,公正合理的處理問題,隨時掌握路況、天氣狀況,及時作出相應(yīng)調(diào)整。做到以身作則、堅持原則、賞罰分明、關(guān)心所屬職工。
    6、掌握各車輛動態(tài),做好車輛出車計劃,合理安排出車任務(wù),做到確保重點,兼顧全面,真正做到安全、及時、無誤。做好出車前、收車后的檢查工作,認真填寫各類報表及行車記錄。虛心聽取客戶意見。
    7、認真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度,督促、檢查車輛的維護保養(yǎng)工作,并做好記錄。
    8、負責(zé)處理運輸過程中的`突發(fā)事故,負責(zé)做好交管部門的協(xié)調(diào)工作,定期辦理車輛年審、養(yǎng)路費、運營手續(xù)。
    9、抓好日常的安全教育工作,定期召開安全會議,分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見。
    10、積極完成公司交付的其它任務(wù)。
    在同等運輸壓力下,車隊月花費油費、維修費等費用總和小于上個月,并且小于歷史值時,可視節(jié)約金額給予獎勵。隊長可領(lǐng)取2倍于隊員的獎勵隊長如被發(fā)現(xiàn)收受賄賂,確認事實屬實后第一次罰款100元,第二次辭退處理。按月提交車輛運輸報表,無故未上交的每次罰款200元認真做好車輛出車前檢查,如因司機疏忽造成的貨物損失,隊長承擔(dān)連帶責(zé)任。以月為單位,車隊未出任何事故的可以給予獎勵。