城管年度拆違工作計劃(專業(yè)12篇)

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    計劃不僅僅是一份文件,更是一種思維方式和行動準(zhǔn)則。提前預(yù)留一些彈性空間,以應(yīng)對可能的變化和調(diào)整。計劃不僅是實現(xiàn)目標(biāo)的手段,更是一種成長和提升的機會。
    城管年度拆違工作計劃篇一
    年初以來,我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣委經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo),扎實開展城市管理綜合整治工作,現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:
    一、完善制度,狠抓干部隊伍建設(shè)。
    (一)完善管理制度,強化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。今年,我局繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,修訂了干部管理制度,在干部簽到、出勤、請銷假及上班工作紀(jì)律上做文章,把盡責(zé)履職、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)作為干部工作的基本要求和工作常態(tài),全局干部職工精神面貌煥然一新。
    (二)實施目標(biāo)管理。對各部門的工作職責(zé)進行了細化分解形成工作責(zé)任狀,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,實行百分倒扣制,科學(xué)評價各部門的工作業(yè)績,激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
    二、齊抓共管,扎實開展“兩節(jié)”綜合整治。
    針對“兩節(jié)”(春節(jié)和苗族“四月八”姑娘節(jié))前后人流車流劇增等情況,我局按照縣委政府工作任務(wù)和要求,統(tǒng)一部署,成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了共為期3個月的市容市貌整治工作方案。以整治亂擺亂賣、亂搭亂建、占道經(jīng)營、不按規(guī)定設(shè)置廣告牌、亂貼亂畫、亂停亂擺等違章行為和抓好農(nóng)貿(mào)市場周邊秩序及衛(wèi)生、組織衛(wèi)生大清掃,清理衛(wèi)生死角,清運囤積垃圾等為工作重點,按照分片包干、定崗定責(zé)、嚴查的原則將整治任務(wù)細化至每個區(qū)域,收到了良好效果。
    (一)市容環(huán)境衛(wèi)生整治。除日常清掃保潔工作外,共清洗城區(qū)街道8次、沖洗沿河景觀行道3次,清理衛(wèi)生死角17處,清運囤積垃圾38噸,清除“牛皮癬”500余處共6000余張;出動執(zhí)法人員1500余人次,規(guī)范各類違章經(jīng)營攤擔(dān)20__余次、店外經(jīng)營410余次,勸離車輛亂停亂擺行為1900余次、拖離亂停亂擺車輛(含摩托車)150余輛,并將管理難點老農(nóng)貿(mào)市場、綠洲農(nóng)貿(mào)市場整治到位;清理各類廣告條幅510余處,病險及破損廣告牌、匾、欄103處;受理出租汽車投訴15起.通過各部門共同努力,確保了“兩節(jié)”前后縣城市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、交通有序。
    (二)建筑渣土整治。每天安排值班人員對縣城的建筑工地、渣土清運工作進行巡查,違章拖運渣土的一律扣車。加強對施工場地周邊的管理,清理違章占道堆放建材、木料、施工材料等違章行為,保證了施工場地及周邊區(qū)域整潔有序。上半年,共查處亂倒渣土行為2起,渣土污染路面13起,不按規(guī)定加蓋帆布運輸行為20起。
    (三)“門前三包”整治。根據(jù)“兩創(chuàng)一行動”中“門前三包”工作開展要求,我局對城區(qū)所有門店簽定“門前三包”責(zé)任狀工作進行了查缺補漏,確保責(zé)任狀簽定率達100%。同時,按照以人為本、疏堵結(jié)合的原則,“兩節(jié)”期間適當(dāng)放開部分區(qū)域用于百姓自行經(jīng)營,確保“兩節(jié)”期間攤擔(dān)管理規(guī)范有序。
    三、加大投入,大力開展亮化美化及綠化養(yǎng)護。
    (一)亮化美化工作。春節(jié)前,為營造喜慶祥和的節(jié)日氛圍,我局投資20余萬元對城區(qū)主要街道、廣場等公共場所進行亮化、美化、綠化,同時積極配合縣美化亮化工程進度,確保城區(qū)整潔美觀。
    (二)綠化養(yǎng)護工作。我局園林綠化隊搶抓綠化花草樹木養(yǎng)護時機,大力開展花帶、行道樹的補植、養(yǎng)護、修剪、除草和枯枝清理工作,按照季節(jié)規(guī)律做好土地翻整和部分花木調(diào)整移栽工作,按要求做好滿頂界公園衛(wèi)生保潔工作。
    四、規(guī)范管理,強化市政公益設(shè)施管護。
    1、規(guī)范“兩場”管理。安排專職人員全天候值守,嚴格管理流程,抓好縣城生活垃圾無害化處理場與建筑垃圾消納場管理。上半年共處理生活垃圾20000余噸,消納建筑渣土30000余方。
    2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護。成立環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護隊伍,定期清洗維護城區(qū)垃圾斗、果皮箱,確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無損、干凈整治,無垃圾外溢。
    五、多措并舉,切實抓好禁炮與控違拆違工作。
    (一)禁炮工作。為鞏固禁炮成果,我局督促禁炮與控違拆違辦加大宣傳與巡查力度,同時安排工作人員24小時值班,及時處理各類違規(guī)燃放煙花爆竹行為。上半年,共發(fā)現(xiàn)各類違規(guī)燃放煙花爆竹苗頭33起,成功制止31起,處罰2起。
    (二)控違拆違工作。對違章建設(shè)行為堅持“以控為主,以查為輔”的工作原則,加大巡查力度,全面打擊違章建設(shè)行為。上半年,共查處違章工地25處,強制停工2處,并對違章工地實施全面監(jiān)控。
    六、科學(xué)謀劃,加快全面小康社會建設(shè)步伐。
    為充分認識全面建成小康社會的重要性和緊迫性,組織全局干部職工學(xué)習(xí)湖南省全面建成小康社會推進工作會議精神,并針對我局承擔(dān)的城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率、公共交通服務(wù)指數(shù)、城市生活垃圾無害化處理率三個小康建設(shè)指標(biāo)實現(xiàn)程度及目標(biāo)值,制定了具體措施,除公共交通服務(wù)指數(shù)外,其它兩項指標(biāo)均穩(wěn)步推進。其中,生活垃圾無害化處理率達100%。
    七、做好聯(lián)鄉(xiāng)駐村和精準(zhǔn)扶貧工作。
    1、持續(xù)開展“三聯(lián)三送五促”活動。嚴格按既定安排,主動到聯(lián)點的朝儀鄉(xiāng)老灣、郭沖、朝儀三個村多次展開民意調(diào)查和收集,主動幫扶濟困,主動為民解決問題或轉(zhuǎn)交問題,得到了村民的好評。
    2、主動融入全縣精準(zhǔn)扶貧工作大局。抽調(diào)精干隊伍組成駐唐家坊鎮(zhèn)從陽村扶貧工作隊,全力為工作隊解決工作生活后顧之憂,使其能安心并專心開展精準(zhǔn)扶貧工作。
    繼續(xù)堅持以黨的群眾路線教育實踐活動精神總攬全局,以“兩創(chuàng)一行動”工作為總體目標(biāo),全面落實以下工作任務(wù):
    (一)進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高執(zhí)法隊員依法行政的水平和能力。
    (二)按照省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)縣人民政府出臺的“兩創(chuàng)一行動”工作相關(guān)實施方案和法律法規(guī),抓好縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
    1、完善專項整治和長效管理機制。加強執(zhí)法巡查,采用集中整治、錯時執(zhí)法等方式,加大對嚴重妨礙市容環(huán)境和影響市民生活的無序經(jīng)營行為的整治取締力度,全面遏制亂占道、亂設(shè)攤現(xiàn)象。
    2、在城區(qū)內(nèi)“門前三包”責(zé)任制得到落實的基礎(chǔ)上,落實“門前三包”督查考核機制。
    3、全面鞏固打非治違成果,打造安全有序的縣城交通秩序。
    (三)規(guī)范“兩場”管理。按規(guī)定管理好建筑渣土消納場和無害化垃圾處理場,杜絕安全事故發(fā)生。
    (四)做好將城市公共客運管理工作移交至交通部門的相關(guān)工作。
    (五)做好縣政府交辦的其他工作。
    城管年度拆違工作計劃篇二
    (二)邀請相關(guān)黨團組織為團員青年上課。
    二、組織活動。
    (一)加強黨建帶團建機制,開展青年工作。
    (二)繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權(quán)崗”工作。
    (三)積極支持參與本單位內(nèi)部組織的各項活動。
    (四)適時開展一次主題團日活動。
    (五)積極開展各項文體活動和公益活動。
    三、宣傳。
    (一)加強團組織自身宣傳,繼續(xù)做好板報宣傳工作。
    (二)及時上報機關(guān)團工委各類支部活動和學(xué)習(xí)信息。
    (三)依托城管網(wǎng)站,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,建立健全支部網(wǎng)頁。
    主辦單位:蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局。
    城管年度拆違工作計劃篇三
    (一)通過智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對城中村問題進行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責(zé)任書,推動城中村紅線主體責(zé)任的落實;利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問題,及時發(fā)現(xiàn)和處置問題,提高處置效率。
    (二)進一步強化數(shù)字化城管監(jiān)督作用,提前主動發(fā)現(xiàn)問題,加強對重點區(qū)域的信息采集和重點問題、側(cè)重問題的普查工作,并協(xié)調(diào)和督辦責(zé)任單位處理,及時解決問題。
    (三)做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作;落實“行走羅湖”巡查和督辦工作。
    (四)通過“羅湖城事”微博微信平臺,開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動活動,繼續(xù)加大對“羅湖城事”官方微信的推廣力度,擴大影響力,加強與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系和溝通,做好城市管理業(yè)務(wù)工作的宣傳,發(fā)動廣大市民參與城市管理。
    (五)落實開展“市對區(qū)”、“區(qū)對街道”的市容環(huán)境考核各項工作,加強對街道的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,保障各項考核工作的順利進行。
    (六)完善市容環(huán)境外包服務(wù)企業(yè)合同履約監(jiān)管機制,每3個月為一個周期,對重點區(qū)域開展“專項監(jiān)管月”行動,以更嚴格的標(biāo)準(zhǔn),加大監(jiān)督檢查力度,確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護、綠化管養(yǎng)等質(zhì)量履約到位。
    (七)全面啟動羅湖區(qū)智慧城市管理平臺的建設(shè),通過構(gòu)建從城市事部件管理到公眾服務(wù)、行業(yè)精細化管理和征信管理的全業(yè)務(wù)智慧城市管理大平臺,全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運行資源,建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫,搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。
    城管年度拆違工作計劃篇四
    為全力做好服務(wù)新行政中心北遷和“六個未央”建設(shè),加強城管隊伍建設(shè),加大反腐倡廉和廉政建設(shè),加大城管宣傳工作力度,結(jié)合我局隊伍建設(shè)實際,制定隊伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及工作要點,以提高城管在市民中的良好形象。
    一、加強組織機構(gòu)建設(shè)。
    為順應(yīng)新行政中心北遷的需要,根據(jù)我局工作實際,組建數(shù)字化管理科、鐵路北客站中隊和六村堡工業(yè)園中隊。申請增加多個部門的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),以保證我局城市管理工作的有效完成,為創(chuàng)建和諧新北城做好準(zhǔn)備。
    二、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。
    全局上下緊緊圍繞城市管理工作實際,深入開展創(chuàng)建勤政廉政好班子,創(chuàng)建文明機關(guān)和學(xué)習(xí)型機關(guān),加強黨風(fēng)廉政建設(shè),加強全體執(zhí)法隊員的思想教育和理論學(xué)習(xí),做好執(zhí)法隊員培訓(xùn)、輪訓(xùn)工作,組織全體執(zhí)法隊員分期分批進行法律法規(guī)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)和考試,全面提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。
    進一步鞏固基層中隊規(guī)范化建設(shè)成果,爭取下屬執(zhí)法六中隊通過規(guī)范化建設(shè)驗收,爭創(chuàng)中隊,使行政執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設(shè)更上一個臺階。
    三、規(guī)范行政執(zhí)法行為。
    進一步加強執(zhí)法監(jiān)督,加強城管督察部門建設(shè),確保督察人員配備到位,督察關(guān)口前移,賦予督察人員更多的權(quán)力,對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報,對違法、違規(guī)行為進行嚴肅查處,全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
    加強對監(jiān)督員的管理,規(guī)范監(jiān)督員的工作職責(zé),嚴格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生,真正做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
    四、完善數(shù)字化城管工作。
    繼續(xù)做好數(shù)字化建設(shè)工作,完成數(shù)字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運行和維護,做好轄區(qū)內(nèi)城市管理日常巡查,指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各執(zhí)法中隊管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機制,確保群眾投訴有人督辦,有人回復(fù),以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。
    五、加強宣傳教育。
    以服務(wù)新行政中心北遷為契機,通過組織開展執(zhí)法為民等一系列主題活動,突出宣傳執(zhí)法隊伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法,樹親民愛民形象等。繼續(xù)在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口,并以熱點問題和全局性、深層次問題為主題,組織??飨盗猩疃冉馕?,營造良好的社會輿論氛圍。
    以社會公眾廣泛參與城市管理為重點,定期組織城管志愿者零距離接觸城管,提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進社區(qū)”活動,努力構(gòu)建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風(fēng),創(chuàng)美好家園”活動,通過開展宣傳城市管理知識進學(xué)校、整治學(xué)校周邊市容環(huán)境秩序活動,積極倡導(dǎo)文明禮儀,告別不文明行為,共同為建設(shè)美好北城做貢獻。
    通過編印發(fā)放城管宣傳手冊,強化外來人口城管法制教育、社會行風(fēng)監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式,使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
    城管年度拆違工作計劃篇五
    (二)邀請相關(guān)黨團組織為團員青年上課。
    二、組織活動。
    (一)加強黨建帶團建機制,開展青年工作。
    (二)繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權(quán)崗”工作。
    (三)積極支持參與本單位內(nèi)部組織的各項活動。
    (四)適時開展一次主題團日活動。
    (五)積極開展各項文體活動和公益活動。
    三、宣傳。
    (一)加強團組織自身宣傳,繼續(xù)做好板報宣傳工作。
    (二)及時上報機關(guān)團工委各類支部活動和學(xué)習(xí)信息。
    (三)依托城管網(wǎng)站,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,建立健全支部網(wǎng)頁。
    (caoyun編輯)。
    主辦單位:蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局技術(shù)支持:名城蘇州網(wǎng)。
    市容環(huán)境投訴:65180681。
    政策法規(guī)咨詢:65180682。
    執(zhí)法風(fēng)紀(jì)投訴:65180665地址:相王路188號電子郵箱:szcg__c@。
    城管年度拆違工作計劃篇六
    在新的一年里,新組建的____城市管理行政執(zhí)法局,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《____關(guān)于20__年投資軟環(huán)境安排意見》(____發(fā)[20__]1號)的精神和要求,結(jié)合城市管理執(zhí)法工作實際,制定20__年的治理投資軟環(huán)境工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)委區(qū)政府中心工作,以規(guī)范服務(wù)為主題,以提高執(zhí)法效能和提升城市形象為重點,不斷強化城市管理執(zhí)法,深化執(zhí)法為民理念,全面完成招商引資任務(wù),為我區(qū)投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
    二、工作目標(biāo)。
    (一)堅持依法行政,加大城市管理執(zhí)法檢查力度,創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。
    (二)堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)造熱情周到的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
    (三)堅決制止亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
    (四)加強城市管理行政執(zhí)法宣傳,創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
    (五)深化政務(wù)公開,創(chuàng)造公平公開公正的政策環(huán)境。
    三、工作要求。
    (一)加強城市管理工作宣傳。
    20__年我局將以組建為契機,結(jié)合城市管理工作實際,制定城市管理執(zhí)法宣傳計劃,通過新聞媒體、工作簡報、公益宣傳活動、鎮(zhèn)(街辦)春臺會等形式,積極進行城市管理法律法規(guī)和知識的宣傳,使更多的群眾了解城市管理執(zhí)法、認識城市管理執(zhí)法、參與城市管理執(zhí)法,為城市管理執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
    (二)加強城市管理執(zhí)法監(jiān)督檢查。
    20__年我局將嚴格按照制定的《督查暫行辦法》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《績效考核辦法》等系列規(guī)章制度,定期不定期對執(zhí)法人員進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決城市管理執(zhí)法工作存在的問題,并實行獎懲掛鉤,嚴肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。
    (三)健全執(zhí)法投訴舉報機制。
    20__年我局將執(zhí)法大隊辦公室和局辦公室電話設(shè)立為投訴舉報電話,接受社會、群眾對城市管理工作和執(zhí)法人員行為的投訴舉報,及時處理投訴舉報的情況,實施定期回訪制度,進行投訴舉報情況反饋,維護人民群眾的合法權(quán)益。
    四、工作重點。
    (一)以行風(fēng)建設(shè)為突破口,創(chuàng)造良好投資軟環(huán)境。
    20__年,我局將圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等系列活動,以改進行業(yè)作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境,服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展為著力點,以廉潔、勤政、服務(wù)、公正、創(chuàng)新、拼搏、高效為工作最根本準(zhǔn)則,以打造讓區(qū)委區(qū)政府放心、群眾滿意和思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律明、高素質(zhì)的城市管理隊伍為主要奮斗目標(biāo),深入扎實地開展行風(fēng)建設(shè)工作,推進治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實事,是否創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境,是否服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等來作為衡量行風(fēng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),通過行風(fēng)建設(shè),促進轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心,在全局各部門開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)教育和行政效能建設(shè)活動。
    (二)開展城市綜合整治,改善優(yōu)化投資軟環(huán)境。
    20__年,我局將重點開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設(shè)廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內(nèi)容的市容秩序整治;以體現(xiàn)現(xiàn)代金溫江特色和文化底蘊為主要內(nèi)容的戶外廣告整治;以打造亮麗河道景觀為主要內(nèi)容的城市水域環(huán)境整治;以營造美麗夜景為主要內(nèi)容的城市夜景燈飾整治;以凈化城市為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生、揚塵污染整治;以拆除違法建設(shè)的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動,構(gòu)建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍,大力提升我區(qū)的城市形象,打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。
    (三)解決熱點難點問題,深化執(zhí)法為民服務(wù)理念。
    20__年我局將城市管理執(zhí)法工作的重點放在解決當(dāng)前群眾所盼、所需和熱點、難點問題上,積極疏通與群眾信息交流的通道,對群眾提出的問題,合理的、能夠辦的馬上辦;不能馬上辦的,定出辦理進度;不合理和不能辦的,向群眾講明白。在進行城市管理執(zhí)法工作中,要做到耐心細致、不厭其煩,不簡單生硬、態(tài)度粗暴。認真落實服務(wù)群眾的“三個有利于”、“三必須”、“三不準(zhǔn)”的思想共識:一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺,必須熱情接待群眾,不準(zhǔn)疏遠、冷漠群眾;二是建立有利于群眾監(jiān)督和批評的機制,必須自覺接受群眾監(jiān)督和批評,不準(zhǔn)打擊報復(fù)群眾。公布舉報電話,公開辦事程序、工作紀(jì)律及有關(guān)的法規(guī)政策。將城市管理工作置于社會和廣大群眾的監(jiān)督之下,增加工作的透明度和與群眾的貼近度;三是制定有利于團結(jié)和凝聚群眾措施,必須認真答復(fù)、解決群眾反映的問題,不準(zhǔn)推諉、回避群眾。
    (四)強化隊伍建設(shè)管理,推進規(guī)范化服務(wù)型工作。
    20__年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的學(xué)教活動,倡導(dǎo)全局人員立足本職,弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻、誠實守信的精神。要求“窗口單位”養(yǎng)成規(guī)范服務(wù)和文明服務(wù)的習(xí)慣,努力打造有行業(yè)特色的服務(wù)品牌,提升全行業(yè)的管理服務(wù)效能。隊伍實行半軍事化管理,做到既要有規(guī)范的舉止、用語,又有良好的形象和整體風(fēng)貌;既要成為城市形象的維護者,又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質(zhì)促服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促管理,以高質(zhì)量的管理促成績,打造一支素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風(fēng)硬、效率高的城市管理執(zhí)法隊伍,推進我局的規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)工作。
    城管年度拆違工作計劃篇七
    如下:
    (一)政治建設(shè)穩(wěn)步推進。
    一是進一步推進規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),優(yōu)化行政管理工作流程,開展建章立制、事務(wù)公開、優(yōu)化服務(wù)流程、推廣服務(wù)承諾等工作。落實“限時辦結(jié)制”、“首問責(zé)任制”、“一次性告知制度”、“服務(wù)承諾制”等工作制度,增加工作透明度,最大限度地方便服務(wù)對象,提高辦事效率,不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步完善了黨內(nèi)組織生活和工作制度,新發(fā)展黨員4名,按期轉(zhuǎn)正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線建立黨員示范崗。加強和改進了黨對工會、婦聯(lián)、共青團、關(guān)工委及老協(xié)的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了群團組織成員,落實了專門工作經(jīng)費。通過以上舉措,有力地推動了全局工作的整體進程。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),廉潔奉公,勤儉節(jié)約。組織收看、學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題片3次,利用各種會議經(jīng)常個別談話,告誡全體干部職工珍惜政治生命,珍惜自由生活,嚴于律己,奉公守法。堅持局和下屬單位財務(wù)公開,接受職工監(jiān)督;制定了差旅、會務(wù)、公務(wù)接待及辦公經(jīng)費包干使用規(guī)定,做到民主理財;始終堅持政府采購和“收支兩條線”,做到遵規(guī)守紀(jì)。四是加強干部職工隊伍建設(shè),樹立城管新形象。堅持間周職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,制定紀(jì)律作風(fēng)“六條禁令”(即嚴禁違規(guī)調(diào)動執(zhí)法隊員、嚴禁越權(quán)執(zhí)法、嚴格強制措施、嚴格執(zhí)法主體、嚴格辦案程序、嚴格紀(jì)律作風(fēng)),重申執(zhí)法人員《六要六不準(zhǔn)》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》,規(guī)范從業(yè)行為,建立快速反應(yīng)處置機制,堅持惠民為民;充實女子督查中隊,著力提升隊伍素質(zhì)。
    (二)文化建設(shè)再創(chuàng)輝煌。
    一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作,開展了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”清潔城鄉(xiāng)大行動競賽活動,并做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志愿者隊伍,該隊伍以城管執(zhí)法隊員、城管監(jiān)督員和向社會公開招募的志愿者組成。正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統(tǒng)文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設(shè)“五個一”活動,舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術(shù)節(jié),達到了凝聚人心,鼓舞士氣,陶冶情操的效果。四是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”,即辦好環(huán)衛(wèi)工人專刊、宣傳畫冊、調(diào)研文章集和在龍泉電視臺開設(shè)“城市在線”欄目,各項工作正順利進行。
    (三)社會建設(shè)取得實效。
    一是認真落實組團幫扶工作,積極開展了1+1結(jié)對幫扶活動。全年全局機關(guān)干部下鄉(xiāng)走訪38戶貧困親戚共計150余人(次),落實幫扶資金13萬元,向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區(qū)的抗旱減災(zāi)活動,有效緩解山區(qū)學(xué)校及駐區(qū)部隊的飲水問題。二是加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。我們嚴格按iso9001-國際管理標(biāo)準(zhǔn),引入bot模式,鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制,城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100%,無害化處理率達90%以上,推動城市管理職能向農(nóng)村延伸覆蓋,實施農(nóng)村生活垃圾集中收運處置全覆蓋,收運處置率達80%以上。三是大力加強城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動。廣泛開展城管上街面、進社區(qū),加強與新聞媒體的聯(lián)系和溝通,加大在各級媒體中的宣傳報道,同時,通過發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調(diào)查表、宣傳車等多種形式對市民進行宣傳教育,使創(chuàng)文明活動深入廣大市民,發(fā)動市民參與創(chuàng)建活動和城市管理,不斷提高市民對創(chuàng)建活動的知曉率,進一步改善城管工作者在廣大市民中的形象,提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發(fā)事件預(yù)防與處置成效顯著。我局根據(jù)我區(qū)城市管理工作的現(xiàn)狀和需要,有效預(yù)防、及時控制和消除重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件對社會的危害和影響,制定了《重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案》,在年初抗擊雪災(zāi)和抗震救災(zāi)活動中取得顯著效果。
    城管年度拆違工作計劃篇八
    xx年是黨的_召開之年,是全面落實省、市黨代會部署的開局之年。市城管局將深入貫徹落實__考察安徽重要講話精神、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,認真貫徹落實中央及省、市決策部署,積極對標(biāo)長三角先進城市,緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”兩個關(guān)鍵詞,全面對接找差距、強化措施補短板,對標(biāo)對表,著力解決城市管理領(lǐng)域不平衡、不充分的突出問題。以構(gòu)建整潔有序、生態(tài)宜居、充滿活力、獨具特色的山水園林城市為目標(biāo),通過實施“四大行動”,大力提高城市治理能力,增強城市功能品質(zhì),提升城市管理水平。為奮力打造安徽的“杭嘉湖”、長三角的“白菜心”,全力建設(shè)新階段現(xiàn)代化“生態(tài)福地、智造名城”作出新的更大貢獻。
    對照長三角先進城市,結(jié)合外出考察經(jīng)驗,查找自身存在的不足,集中精力、攻堅克難,進一步拉高標(biāo)準(zhǔn)補短板。一是強化生活垃圾分類工作。在鞏固提升三個街道(鎮(zhèn))生活垃圾示范片區(qū)的基礎(chǔ)上,不斷擴大居住小區(qū)生活垃圾分類覆蓋面。到xx年年底前,主城區(qū)(園區(qū))生活垃圾分類覆蓋率達100%,縣城達到50%以上。完善生活垃圾分類收集、分類運輸、分類處理全流程設(shè)施建設(shè)和監(jiān)管,建立生活垃圾全程分類信息化管理平臺,結(jié)合非現(xiàn)場執(zhí)法,實現(xiàn)違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。二是強化市容秩序管理提升。圍繞人民群眾反映強烈的城市管理突出問題,分階段、分步驟地依法治理、強力攻堅、各個擊破。落實“雙減”政策,嚴格查處校園周邊培訓(xùn)機構(gòu)張貼小廣告行為,對校園周邊、公園游園等長期占道經(jīng)營及流動攤車進行集中整治。規(guī)范共享單車管理,嚴格取締共享單車擺放散亂、車身臟亂的企業(yè)。常態(tài)化開展違法建設(shè)、“門前三包”、違規(guī)種菜、拋灑滴漏、“四亂行為”等專項整治,借助渣土運輸監(jiān)管平臺,嚴格渣土企業(yè)運輸管理,進一步優(yōu)化人居環(huán)境。三是強化城管執(zhí)法進小區(qū)。聯(lián)合公安、住建、市場監(jiān)管、消防等多部門組建社區(qū)綜合執(zhí)法工作站,圍繞侵占公共空間、破壞綠化、違法建設(shè)、犬只管理、飼養(yǎng)家禽、車輛停放、垃圾亂倒等突出問題,開展接訴即辦、巡查檢查和執(zhí)法查處等工作。
    圍繞城市品質(zhì)和服務(wù)功能,分門別類的實施項目化、專業(yè)化改造提升,努力解決便民服務(wù)設(shè)施數(shù)量匱乏、功能缺失、檔次較低的現(xiàn)狀。一是著力提升公廁設(shè)施建設(shè)。啟動新一_廁建設(shè)方案,重點在公廁布局、功能提升、內(nèi)涵豐富、便民服務(wù)等方面每年打造2座現(xiàn)代化多功能公廁,并成立“公廁開放聯(lián)盟”,進一步推進社會公廁開放,落實《城市公廁管理辦法》。二是著力提升共享停車管理。大力推進停車便利化工程,加快編制《馬鞍山市中心城區(qū)停車設(shè)施專項規(guī)劃(xx-2035)》,按照“差別化供給、科學(xué)管理、精準(zhǔn)調(diào)控”的思路,通過“建一批、配一批、劃一批”的方式實現(xiàn)停車位逐年較大增長。強化智慧停車管理,引入第三方市場運作,統(tǒng)籌社會資源,緩解“停車難”問題。三是著力提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造。深入實施主城區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運提升改造三年行動方案,按照“大運量、全密閉、環(huán)保除臭”的功能,在站容站貌提升、除臭系統(tǒng)安裝、壓縮工藝升級等方面對主城區(qū)25座垃圾轉(zhuǎn)運站進行改造提升。探索建設(shè)廚余垃圾處理中心、建筑垃圾處置中心、大件垃圾處理中心等項目,不斷完善環(huán)衛(wèi)末端處理體系。
    爭先創(chuàng)優(yōu),圍繞工作重點,打造一批“走得出、立得住、叫得響”的城市管理特色品牌。一是著力推進信用街區(qū)建設(shè)。將信息手段引入道路沿街管理,擬在主城區(qū)街道開展“信用承諾+契約管理”模式,將商戶履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任與信用掛鉤,通過建立契約,定期考核獎懲,推動沿街商鋪誠心自律,構(gòu)建共建共治共享格局。開展“黨建+路長”試點,建立三級路長制度,讓路長統(tǒng)管道路問題,集聚管理資源、提高處置效率,促進黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)深度融合。二是著力推進“城管驛站”建設(shè)。從點入手、向塊融合、由點及面,每年在主城區(qū)建設(shè)4-5座集用餐、休息、學(xué)習(xí)、交流、應(yīng)急于一體的“城管驛站”黨建綜合體,破解一線工作人員“作業(yè)、休息、吃飯在路上”的實際困難,實現(xiàn)點上資源在驛站融合、區(qū)域力量在驛站凝聚、城市治理在驛站做強,不斷提升黨建引領(lǐng)社會治理成效。三是著力推進美麗街區(qū)建設(shè)。制定《美麗街區(qū)建設(shè)三年專項工作方案》,結(jié)合艷陽路試點道路建設(shè)經(jīng)驗,擬在xx年繼續(xù)圍繞3-4條道路開展“美麗街區(qū)”建設(shè)。聚焦道路設(shè)施、城市家具、建筑立面、沿街綠化、街景小品、招牌廣告、景觀燈光及線牌桿等建設(shè)整治工作,將人行通道、公共空間、綠化彩化與居民生活需求緊密結(jié)合,著力提升公共空間的市容環(huán)境水平。四是著力推進背街小巷整治。以治理背街小巷環(huán)境“臟亂差”為重點,通過“潔、凈、平、亮、序”等五個方面,著力改善背街小巷的硬件設(shè)施和環(huán)境面貌,讓街巷管理工作做到“標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、常態(tài)化”。堅持民生導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、精品導(dǎo)向、長效導(dǎo)向,認真總結(jié)“十條背街小巷”整治經(jīng)驗,形成“高品位、低成本、講實用、能承受、易維護、可推廣”的背街小巷整治管理模式,在今后2-3年時間,完成主城區(qū)所有背街小巷整治提升任務(wù)。
    城管年度拆違工作計劃篇九
    20**年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的重要一年,也是我區(qū)實現(xiàn)“三年再造一個新海陵”的關(guān)鍵之年,更是我區(qū)城管工作實現(xiàn)目標(biāo)化、精細化、規(guī)范化的起步之年,城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ),以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手,以創(chuàng)建國家文明城市工作先進市為載體,進一步深化城管體制改革、狠抓城管隊伍建設(shè)、樹立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”,實現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。
    20**年,我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進市”,同時迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核,我們將以創(chuàng)建為抓手,大力改善市容質(zhì)量,全面提升管理水平。
    一是觸角前移,了解民思。進一步下移城管重心,在社區(qū)設(shè)立城管工作站,進一步整合城管隊員和社區(qū)干部的力量,細化市容網(wǎng)格化管理,做到條塊緊密結(jié)合。通過城管隊員與社區(qū)主任交叉任職,全面發(fā)揮基層組織的作用,增強城市管理的力量,一站式實施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內(nèi)容,建立和老百姓直面溝通的一線平臺,做到發(fā)現(xiàn)問題在基層,解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗活動”,邀請人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法,了解民事所需,開展“城管進家庭”活動,讓老百姓參與城管,感受城管。
    二是強化服務(wù),滿足民需。結(jié)合城管工作職能,拓展服務(wù)內(nèi)容,多做老百姓急需、急盼、急想做的事,叫響“有困難找城管”的口號,做老百姓貼心的城管,做老百姓自己的城管。一是強化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔,按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),達到兩個90%,即保潔合格率90%,群眾滿意率90%;二是加強攤點疏導(dǎo),按照“外地攤點堅決控制,本地攤主嚴格把關(guān),非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求,規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點,同時做好高校園區(qū)的攤點疏導(dǎo)工作。三是打造特色,攤?cè)禾釞n升級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門,全面啟動江蘇牧校攤點升級改造工程,對東進游園美食一條街加強規(guī)范管理,逐步將疏導(dǎo)點打造成市民放心消費、景點觀光、示范管理的特色民生工程。
    三是主攻難點,減少民憂。市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研,協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門,在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場,滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強管理,結(jié)合舊城改造,做好疏堵結(jié)合工作;對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度,確保道路整潔、通暢,車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造,取締占道經(jīng)營、流動擺攤,同時注重落實市容長效管理,嚴防反,全面提升城市大門形象。
    四是走向社會,集聚民力。按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo),全面推進市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作,充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任,引導(dǎo)全民參與城市管理,城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達到85%。積極走進社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機關(guān),全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學(xué)?!钡钠放菩?yīng),拓展城管學(xué)校內(nèi)涵,形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系,在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
    嚴格按照《海陵區(qū)違法建設(shè)防治的實施辦法》以實施村(居)以零違建的活動為抓手,進一步完善“屬地管理、分級負責(zé)”的有效管理機制,通過過巡查監(jiān)控,設(shè)立保證金、目標(biāo)考核獎和社會監(jiān)督等工作措施,做到對新生違法建設(shè)露頭就打,對歷史遺留的違法建設(shè),分類實施,全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。一是明確責(zé)任。按照屬地管理、分級負責(zé)的原則,明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責(zé)任,明確基層組織、黨員干部的責(zé)任。二是落實責(zé)任。建立從上至下的責(zé)任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,實施保證金制度,建立責(zé)任評價體系,定期考核檢查。三是強化考核。將違法建設(shè)的防治納入對部門、單位的“三個文明”考核中,納入干部的政績考核;建立責(zé)任追究制度。對沒有完成防控目標(biāo)或工作不力造成違建大面積蔓延的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位、責(zé)任人實行責(zé)任追究。
    按照省規(guī)范要求,對照省建設(shè)廳創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)星級單位的標(biāo)準(zhǔn),堅持以人為本、依法行政,突出重點、分步推進,全區(qū)各基層中隊一星全部達標(biāo),三星單位達到兩個。
    一是以勤廉為重點,強調(diào)隊員的職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)范。全面深入學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神,以“信念、敬業(yè)、奉獻、廉潔”為主線,在隊伍中開展反腐倡廉和價值觀教育,通過教育牢固確立全體執(zhí)法隊員的正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。
    二是以質(zhì)量為重點,提升執(zhí)法行為規(guī)范。堅持執(zhí)法隊伍全員教育培訓(xùn)制度,教育和引導(dǎo)執(zhí)法人員牢固樹立宗旨意識,將城市管理執(zhí)法的`重心轉(zhuǎn)移到為民服務(wù)方面,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,堅持實體與程序并重,打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊伍。認真落實罰繳分離、投訴舉報、重大案件集體研究及錯案追究等各項制度,切實做好執(zhí)法情況統(tǒng)計報告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。積極實施文明執(zhí)法“陽光工程”,向社會公示行政執(zhí)法內(nèi)容和程序,讓服務(wù)對象“一看就明、一查就清、一辦就成”,杜絕暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。
    三是以創(chuàng)新為重點,切實增強執(zhí)法效果。結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制做好非現(xiàn)場執(zhí)法工作,從“減少執(zhí)法對抗、提高執(zhí)法成效”出發(fā),立足依法執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法,實施對違法市容條例行為取證、送達、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的非對抗性控制及行政處罰,推動市容執(zhí)法管理由現(xiàn)場執(zhí)法向非現(xiàn)場執(zhí)法的轉(zhuǎn)變;探索“網(wǎng)上執(zhí)法”,從發(fā)現(xiàn)案件、立案審查到結(jié)案歸檔、統(tǒng)計分析全部實行“電子化”管理,避免隨意處罰、濫用自由裁量權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生,讓行政執(zhí)法更顯陽光。
    一是充分發(fā)揮數(shù)字化城管作用。對現(xiàn)有事部件進行分析,加強信息資源的統(tǒng)計、歸類,把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題,舉一反三,找出政府管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心,完善預(yù)案,優(yōu)化力量,建立一支案件處置的專業(yè)隊伍,應(yīng)付在案件處置過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。通過數(shù)字化城管的精細化和規(guī)范化管理,密切政府和群眾的聯(lián)系。
    二是建立實時遠程監(jiān)控體系。整合現(xiàn)有公安攝像探頭,實現(xiàn)對市區(qū)市容管理狀況的實時監(jiān)控;在市區(qū)的一些重點區(qū)域、商業(yè)地段建立雙向影頻、視頻系統(tǒng),加強管理;建立流動巡查及時派遣機制。在市容巡查車輛上安裝攝像頭,和區(qū)數(shù)字化指揮中心進行聯(lián)網(wǎng),做到及時發(fā)現(xiàn),及時派遣,快速處置。
    三是加強城市管理科學(xué)研究。加強對城市管理的研究,力爭在隊伍規(guī)范化建設(shè)、市容管理創(chuàng)新方面有新的突破。通過科學(xué)總結(jié)歸納推動海陵城管事業(yè)的發(fā)展。
    一是精心培育城管文化。要加強教育,提高素質(zhì)。()力求在城管文化建設(shè)的過程中打造出亮點,并讓亮點固化成品牌。要加大先進人物,典型事例在文化建設(shè)中的正面激勵作用,用身邊事教育人,撥亮一盞燈,照亮一大片;開展“我愛海陵城管”“建立學(xué)習(xí)型城管隊伍”等主題活動,進行持續(xù)宣傳,吸引隊員參與,提高隊員共識,將城管文化使之成為執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法人員的日常行為準(zhǔn)則,變成廣大執(zhí)法隊員的價值觀、思維方式和執(zhí)法理念。
    二是多渠道豐富城管文化。一方面構(gòu)建文娛文化,以健康的活動塑造人。充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用,開展關(guān)愛干部職工活動和豐富多彩的文體活動,營造團結(jié)干事、奮發(fā)向上的良好氛圍。通過為家庭困難的干部職工提供幫助,開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動增強隊伍的凝聚力。另一方面倡導(dǎo)文明新風(fēng),以和諧氣氛凝聚人。加大與通姜社區(qū)的聯(lián)創(chuàng)共建,大力開展城管廉政文化進中隊工作。在海陵區(qū)實驗小學(xué)開展“小手牽大手”活動,組織中小學(xué)校學(xué)生參與城市管理,做到城市管理“從娃娃抓起”。實施關(guān)愛工程,開展城管義工活動,組織黨員結(jié)對幫扶弱勢群體,充分發(fā)揮城管人自發(fā)的“泰州愛心同盟”的示范效應(yīng),繼續(xù)開展資助安徽壽縣失學(xué)兒童互動活動,把“愛心同盟”打造成海陵城管的新名片。
    三是以黨建促進城管文化建設(shè)。充分發(fā)揮分局黨總支和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨總支和黨支部”,處理好黨總支與黨支部之間的關(guān)系,努力做到既發(fā)揮好上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的職能,推動各項工作,又為基層黨支部服務(wù)好,使他們的創(chuàng)造性和積極性得到充分發(fā)揮,不斷促進黨內(nèi)和諧。各黨支部則發(fā)揮好對中隊業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和督查,借助黨隊伍的優(yōu)勢去開展組織活動,同時對積極向黨組織靠攏的隊員妥善解決入黨問題。二是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,開展黨員示范崗活動。建立健全黨建組織制度,認真堅持“三會一課”、“民主生活會”制度,嚴格黨員管理,加強黨員教育,提高黨員素質(zhì)。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的十六字方針,加強黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育,及時解決苗頭性問題和糾正不正之風(fēng),努力提高黨員干部思想道德水平和廉潔從政的自覺性。四是建立黨員志愿者隊伍。圍繞重大任務(wù)保障、幫貧扶困、便民利民等服務(wù)建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊伍,依托支部這個平臺,使志愿者活動經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化,努力提升黨員志愿者隊伍的服務(wù)質(zhì)量,擴大黨員志愿者隊伍的影響,成為海陵城管的特色品牌。
    城管年度拆違工作計劃篇十
    城管,就是將人民的城市管好,作為城管執(zhí)法局中的一員,我們要時刻開展批評與自我批評,提升自身的思想政治水平,以下是小編整理的關(guān)于20xx年城管執(zhí)法局。
    工作計劃。
    歡迎大家參閱。
    20xx年,我執(zhí)法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”展開,緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨,不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路,全面推動各項工作再上新臺階。
    1.繼續(xù)堅定不移地加強執(zhí)法隊思想建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。
    明確本執(zhí)法隊是一支紀(jì)律隊伍,執(zhí)法隊領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務(wù),努力通過培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)、批評和自我批評等各種途徑,提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)法業(yè)務(wù)水平、依法行政意識和服務(wù)大局意識。
    2.大力推進本執(zhí)法隊規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)。
    按照上級權(quán)力和責(zé)任清單管理本執(zhí)法隊,積極落實行政執(zhí)法責(zé)任制,建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度,完善執(zhí)法程序,規(guī)范辦案流程,明確辦案時限、提高辦案效率,實現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化,確保在行政訴訟和復(fù)議案件中打得贏。
    3.積極完善執(zhí)法隊考核督查評比制度。
    沒有考核,紀(jì)律約束就無從談起,沒有壓力就沒有動力。
    本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質(zhì)和精神獎勵,欠缺不足的隊員也要努力扶持一把,盡力幫扶,力求一個不掉隊。
    同時,在今年考核當(dāng)中探求建立“容錯”機制,以便多鼓勵隊員干事,降低隊員犯錯后顧之憂。
    1.業(yè)務(wù)工作精細化管理。
    轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理,將主次街道劃分樣本示范路段、嚴控路段、疏導(dǎo)路段、確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn),實行分類精細化管理,從而全面提升市容市貌管理水平。
    做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾,力求管理的精細化。
    2.轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋。
    以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位,周邊界限明確、不留空白區(qū)域,不交叉重疊。每個單元格明確責(zé)任人,定崗定人,借助我局數(shù)字化城管指揮平臺,本執(zhí)法隊能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報,擔(dān)負起核查處置責(zé)任。
    3.注重宣傳,傾聽意見。
    要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機制,必須要依賴廣大的市民朋友。
    要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作,破解難題,贏得支持,傾聽意見和建議,力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們,積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學(xué)習(xí)一些好的做法和經(jīng)驗。
    改善工作作風(fēng),尋求創(chuàng)新思路,務(wù)求行動實效,提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績。
    1.本執(zhí)法隊處于老城區(qū),店鋪較多且相對密集,店外經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生,處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當(dāng)中去。
    有鑒于此,本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路,即由城管責(zé)任執(zhí)法隊、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責(zé)任狀,城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。
    積分高的單位,建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務(wù)的,建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法,由公安機關(guān)介入,并實現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接,從而保證執(zhí)法的力度。
    2.本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(xué)(含幼兒園),流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點。
    建議在非機動這塊管理上,務(wù)必要和教育主管部門掛靠,讓其積極主動參與進來。
    對于學(xué)生以及家長車輛本著人性化管理的角度,我執(zhí)法隊一直采取“引導(dǎo)、服務(wù)、感染”原則,但效果并不明顯。
    建議學(xué)生車輛學(xué)校負責(zé)制,要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學(xué)生學(xué)期末評優(yōu)掛鉤機制。
    流動攤點管理也采取此思路,優(yōu)先要求學(xué)校對學(xué)生進行勸導(dǎo),讓流動攤點失去市場,同時注重疏導(dǎo)結(jié)合,規(guī)范經(jīng)營。
    責(zé)任學(xué)校接受上級教育主管部門考核時,城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應(yīng)該納入一項硬性指標(biāo)。
    3.針對古漁市后期攤位管理。
    因古漁市納入古堰風(fēng)景區(qū),加上經(jīng)營水產(chǎn)品的特殊性,后期管理有一定難度。最好的管理辦法,成立一個古漁市水產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司,下設(shè)綜合管理辦公室,市場化管理交給市場經(jīng)濟手段來解決,相關(guān)人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責(zé)。城管責(zé)任執(zhí)法隊負責(zé)古漁市外延區(qū)域,重點清理疏導(dǎo)閘西路邊市場,以“疏”為主,目前考慮疏導(dǎo)地點原洪澤老菜場。
    總之,本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機,積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,做好本職工作,積極進取,發(fā)奮向上,努力做一支“政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴明、廉潔務(wù)實”的城市管理執(zhí)法隊。
    20xx年,勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,落實環(huán)境長效管理措施,促進和提高城市環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標(biāo),充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20xx年城市創(chuàng)建主要任務(wù),現(xiàn)匯報如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,構(gòu)建責(zé)權(quán)一致的組織體系。
    認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》,全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé),堅持“條塊結(jié)合,以塊為主”的工作原則,及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實效的要求,進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實高效、運行有序的管理體制,每月召開城管工作專題會議不少于1次,研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。
    二、穩(wěn)步推進,建立上下聯(lián)動的長效管理機制。
    1、推進“門前三包”管理責(zé)任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作,明確門前三包責(zé)任主體,按每人800元標(biāo)準(zhǔn)聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊伍,加強了路段“五員”履職能力,即保潔員、城管隊員、門前三包監(jiān)管員,門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者,做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證,攜帶勞動工具,做好宣傳勸導(dǎo)工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進行逐一登記,1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包。
    責(zé)任書。
    ”,簽訂率達100%并建立基礎(chǔ)臺帳。
    2、推行網(wǎng)格化管理,全面落實路段長責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡(luò),落實目標(biāo)責(zé)任制,“社區(qū)、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。推進城市道路層級化管理,量化管控標(biāo)準(zhǔn)。
    3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制,每月對10個社區(qū)、9條道路進行考核排名,對考核成績好的社區(qū)給予獎勵,對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實行考核打分,每月績效與考核成績掛鉤,極大的促進了社區(qū)和路段的積極性。
    4、推進數(shù)字化建設(shè),加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負責(zé),并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面,各保潔公司也進行統(tǒng)一配備?,F(xiàn)街道城管通已達25部,形成上下聯(lián)動、高效運行的工作網(wǎng)絡(luò),問題整改回復(fù)率達90%以上。城市綜合管理經(jīng)費年投入50萬元。
    三、提升亮點,開展特色創(chuàng)建和達標(biāo)整治工作。
    1、多措并舉,深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ),擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車,將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉,制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳,共落實宣傳標(biāo)語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份),更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動,組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
    2、整合力量,深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機制不動搖,按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來,累計拆除旱廁30多座,新建廁所5座其中2座流動公廁,道路維修105處,處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸,投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個,提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場,處理僵尸車3輛,簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬,簽訂門前三包責(zé)任書1400余份,規(guī)范五小行業(yè)241家,整治出店經(jīng)營和流動商販700余起,更新宣傳欄123期,發(fā)現(xiàn)新違建15起,拆除新舊違建260余,處理轄區(qū)菜地16片,取締早市79起,規(guī)范夜市28起,取締夜市15起,清理垃圾死角1800余處,清理牛皮癬4500余處,清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
    3、及時化解矛盾,搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理,教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
    四、加大投入,推動愛國衛(wèi)生各項工作。
    1、開展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動,與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座,街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處,10000多平方米。
    黑板報。
    墻報等宣傳陣地,向社區(qū)居民單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設(shè)施完好,每二天清洗一次,保證箱體內(nèi)外整潔,周圍無積污;垃圾入箱,日產(chǎn)日清,清運及時;居民小區(qū)內(nèi)化糞池窨井陰溝設(shè)施完好,無污水溢流。
    3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事,履行公開承諾的內(nèi)容。今年,承辦人大代表建議2件,接待群眾來信、來訪、來電665件(次),總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題,我們首先做好調(diào)查工作,再進行協(xié)調(diào),處理工作,做到件件有答復(fù)、事事有回音,結(jié)案率達100%。
    1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動,落實長效管理措施,保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
    2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理,以及重點學(xué)校市場等周邊地區(qū)管理。
    3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡(luò),各行其司、各負其責(zé),加強對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核,做到二個結(jié)合:一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進行,以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
    元月12日,局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會,對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排,要求全局上下要強化"三個意識":強化看齊意識,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,一級看一級;強化擔(dān)當(dāng)意識,以上率下,履職盡責(zé);強化紀(jì)律意識,加強檢查督辦,把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為"一抓三保"。
    一、抓隊伍作風(fēng)建設(shè)。
    做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗,考驗是不是能夠做到昂頭翹尾,而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成,而不是功虧一簣。所以,我們的思想行動要先導(dǎo),越是考驗越要緊張,越是關(guān)鍵時刻越是考驗我們的擔(dān)當(dāng),城管人就是奉獻,要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄,扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
    (一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、
    工作方案。
    和值班安排上報局辦公室,辦公室要迅速整理,迅速下發(fā),并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。
    (二)各級干部要掛點掛帥,深入一線。從現(xiàn)在開始,除了局重點工作需要研究以外,一般不動議開會。干部下沉重心前移,與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊,關(guān)鍵時候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七,這是關(guān)鍵時期。
    (三)各級值班的干部和人員,當(dāng)班的要嚴格履職盡責(zé),要有當(dāng)班記錄和臺賬,而且要有問題交辦清單,不能當(dāng)班的管了又沒有處理完,下一班又不清楚,所以要按規(guī)定填報。
    (四)全體干部要保持通訊暢通,無縫對接,出城要報告。當(dāng)班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用,值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進行抽查,抽查不在線、不在崗,要進行通報問責(zé)。考慮到今年實際,副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
    二、保環(huán)境衛(wèi)生。
    (一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員,原則上不放假,設(shè)備不空閑,環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街,確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級,形成亮點。
    (二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進行有效對接,同步提高標(biāo)準(zhǔn),尤其注重清運和保潔問題。
    (三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時,必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街,包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿,見車子就順,不能簡單的就管出店經(jīng)營,到這個時期就是全力合力,不分彼此、不分內(nèi)外。
    (四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控,必要時要裝移動探頭。
    (五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可,已經(jīng)許可的在建工程,要迅速進行恢復(fù)、收尾。
    (六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局,對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段,要每天進行沖洗。所有公廁,春節(jié)期間做到24小時全面開放。
    三、保良好秩序。
    (一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示,通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機,掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
    (二)著力推行疏堵結(jié)合,管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導(dǎo)點,中心分局四個,開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點,要有明顯的標(biāo)識,要專班專人管理,主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等,全部歸并到六個疏導(dǎo)點,其它的地方嚴禁,要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點,高新分局三能超市、新港一路外校點。
    (三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段,特勤支隊特色時段特色執(zhí)法,高新分局15小時工作制,春節(jié)期間繼續(xù)要沿用,做到勸導(dǎo)與處罰并重。
    (四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點,要到現(xiàn)場辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。
    (五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場,農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩,與交警部門緊密配合,共同發(fā)力。
    (六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前,再對城區(qū)進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動,將所有路障全部清除,將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假,跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
    (七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知,要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點,列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
    (八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實行"緊秒一寸",嚴查嚴控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期,這個時間不控制住,查違工作就會失控,全年被動。除了"四報三查"以外,各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查,發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止,查違辦要與兩區(qū)對接,啟動新年考評問責(zé)、扣款。
    (九)著力推行倒排工作,倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸,局辦公室要進行匯總,節(jié)后進行結(jié)賬。重點工作重點抓,應(yīng)急工作快落實。
    四、保平安穩(wěn)定。
    (一)切實加強安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進行安全大排查,各單位先進行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定,第一就是安全生產(chǎn),重點注意兩個方面,一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風(fēng)險對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風(fēng)險對象,各支部要進行約談。
    (二)切實抓好財務(wù)結(jié)賬,工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程,以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程,包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費用,能結(jié)算驗收要全部結(jié)完,責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié),應(yīng)付盡付。不能因為拖欠農(nóng)民工工資造成信訪。
    (三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定,體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則,包保到位。
    (四)切實抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作。
    應(yīng)急預(yù)案。
    主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件,要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預(yù)案。特勤支隊在值班過程中引起的應(yīng)急事件,要有預(yù)案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進行跟蹤監(jiān)控。
    (五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準(zhǔn)備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神,局黨辦、主責(zé)辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件,要按照市局下發(fā)的"十不準(zhǔn)"要求對照檢查,并成為行動自覺。把紀(jì)律挺在前面,不越雷池一步,過一個平平安安的春節(jié)。
    城管年度拆違工作計劃篇十一
    在20xx年度,我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大會議精神,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,以打造美麗為目標(biāo),再接再厲,常抓不懈,重點做好如下工作:。
    一是要加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)管理,建立環(huán)衛(wèi)管理專門機構(gòu),通過公開選調(diào)等方式充實環(huán)衛(wèi)管理隊伍,打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬的環(huán)衛(wèi)管理隊伍。二是提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)??h城主要干道以機掃為主,人掃作業(yè)為輔,次干道和背街小巷以人力作業(yè)為主,機掃為輔,實行人機結(jié)合,清掃達到路面凈、路沿凈、門前凈、墻角凈的四凈標(biāo)準(zhǔn)。同時加大保潔力度,實行16小時環(huán)衛(wèi)保潔制度,達到可視范圍內(nèi)無積存暴露生活垃圾,實現(xiàn)縣城范圍內(nèi)衛(wèi)生清掃保潔全天候、全覆蓋、無死角。
    成立數(shù)字城管指揮中心,利用“平安城市”資源,重點建好絕對控制權(quán)監(jiān)控點,對整個城區(qū)進行實時監(jiān)控,構(gòu)建起信息快捷、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的數(shù)字城管系統(tǒng),全面提高城市管理和服務(wù)水平。
    嚴格貫徹落實《縣城市市容和環(huán)境衛(wèi)生小額罰款規(guī)定》文件精神,并按照《關(guān)于加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)問題的會議紀(jì)要》規(guī)定聘請市容監(jiān)督員,對違反市容環(huán)境衛(wèi)生的行為實施小額罰款,嚴格規(guī)范市民行為,打造潔凈。
    繼續(xù)開展渣土運輸處置、市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告設(shè)置、城市客運、違章占道、禁狗禁爆等專項整治行動,切實鞏固城市管理成果,促進城市管理工作規(guī)范化、法制化、常態(tài)化。
    城管年度拆違工作計劃篇十二
    20-年,我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進一步理順城鄉(xiāng)管理體制,建立健全管理長效機制,扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強化城市日常管理,深化城市管理作業(yè)市場改革,主動探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理,狠抓細節(jié)管理,依法監(jiān)管,強化督查,全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平,努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。為此,我局將從以下幾個方面入手:
    1、理順體制,創(chuàng)新機制,推進城鄉(xiāng)管理工作深入開展。
    按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進城鄉(xiāng)一體化的要求,進一步理順體制,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),整合機構(gòu)職能,理順職責(zé)分工,打破條塊利益阻隔,實行權(quán)利責(zé)任對等,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機制。
    2、鞏固創(chuàng)文明活動成果,繼續(xù)強化城市管理。
    一是全面建設(shè)改造一條平面整潔,立面靚麗,空間美觀的市容形象示范街,以點帶面推動城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作,依照劃地管理原則,明確職責(zé),強化督促檢查。
    3、全面推進項目建設(shè)。
    一是全力推動數(shù)字化城管工作,建立健全各項制度,規(guī)范工作流程,實現(xiàn)資源共享,進一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè),配置必須的專用設(shè)備,確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。