對于學習過程中的錯誤和失敗，我們應該總結教訓并從中吸取經(jīng)驗，以避免再次犯同樣的錯誤。使用簡潔明了的語言和合適的詞匯來表達總結的內(nèi)容。閱讀總結范文有助于我們提高對總結內(nèi)容的理解和把握，進一步提升文章的質量和實用性。
基層團建工作匯報篇一
自從新課程開展以來，切實減輕學生課業(yè)負擔就成為了一個長盛不衰的話題。我校為此做了大量工作，現(xiàn)匯報如下：
1.在校時間不超過7小時。
學校依據(jù)西安市的有關規(guī)定，嚴格控制學生的到校及放學時間，保證使學生在校時間不超過8小時。學生每天早上8:00到校上課，上午12:00放學；下午14:00到校，17:15分放學。總時間7小時15分鐘，其中還包括早操和課間活動時間。實際上學生真正用于學習的時間控制在6小時以內(nèi)。
2.學生家庭作業(yè)量適中。
學校每天后都會布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質量，減輕學生的課業(yè)負擔，中等學生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘，總作業(yè)量未超過兩個小時，并且無簡單重復的、無意義的作業(yè)。
3.學生休息和鍛煉時間充足。
為了保證學生有足夠的休息和鍛煉時間，學校嚴格按照上級有關精神，制定了符合學生身心發(fā)展的作息時間表和課程表，使學生每天在校都能開展體育鍛煉，促進他們的全面發(fā)展。學校做到每天“兩操”不間斷，每天鍛煉不低于一小時。這些措施既促進了學生的身體健康，又豐富了學生的課余生活，切實減輕了學生的課業(yè)負擔。
4.學生有時間進行課外實踐活動。
社會實踐活動的開展是關系著學生適應社會、適應未來的大事。學校組織教師在學生中開展此項活動，成立了若干興趣小組，積極吸引學生加入，利用課余時間組織學生開展科技、書法、朗誦等興趣活動，還組織學生深入社區(qū)進行調研，取得了一定的效果。
（一）改變教師教學觀念。
教師的教學觀念決定著學校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學觀念，學校教務處多次組織相關教師學習新課程的有關理念和知識，每學期下發(fā)相關學習資料10余篇，兩萬余字，要求每名教師每學期寫出不少兩千字的學習感受。學校還不定期的邀請專家來學校做專題報告，邀請市級骨干教師和教學能手為廣大教師上一節(jié)示范課，并組織全體教師展開討論，學習他們先進的教學方法和教學理念。通過理論學習，我校教師認識到，簡單的以延長教學時間，加大作業(yè)負擔，起不到任何效果，只有提高課堂效益，向40分鐘要質量，才能真正提高教學效果。我校掀起了教學改革的浪潮，大多數(shù)教師已主動使用先進的教育教學手段。
（二）以課堂為中心，進行教學模式改革，提高學生學習效率減負首先要提高學校的課堂教學效率，課堂效率提高了，學生在課堂上掌握了更多的知識，教師就不必在課后布置大量的作業(yè)，學生的課業(yè)負擔才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點：
1.改革課堂模式。
我校在教學中提出了高效課堂的理念。組織學校教師開展理論學習，下發(fā)全國九大高效課堂模式資料，引導教師探究新的教學方式和教學模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時，大多就是一本書、一支筆，從上課伊始就一個人絮絮不止，直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學生一上課就開始無精打采，上課時注意力不集中，教學效果很差，往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課，而學生基本沒有掌握多少，老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補上課的不足，教學效果不佳，造成了學生的課業(yè)負擔很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后，學校組織教師積極學習新知識、新理念，進行教學改革。學校在基礎設施上大量投資，為九年級全部教室和七年級九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭，原先為展示一個資料，需要教師花費4—分鐘，而現(xiàn)在，只要教師提前寫在教案中，用實物展示臺，不過5秒鐘就能展示出來，從而擴大了課堂容量，而且因為多媒體課件的運用，激發(fā)了學生的學習興趣，使學生成為了學習的主體，由原先的被動學習變成主動學習，教學效率自然而然的提升了。有些教師在教學中進行采用分組教學的方式，真正讓學生參與到教學活動中，在教師的引導下展開自主學習、主動學習，因為學生學習興趣低迷而導致的課堂低效也消失了。
2.提高教師的教學能力和教學水平。
教學的成敗關鍵在人，特別是課堂主導者的教師。一個教學能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學生的學習興趣，提高教學效果。而教學效率的提升必然會減輕學生的課業(yè)負擔。
那么如何提高教師的教學能力和教學水平呢？首先，教師要加強學習，在借鑒中提升自己的能力和水平。學校每學期印發(fā)大量的業(yè)務學習資料，幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當前形勢下教育的新成果和所面臨的問題，不斷提高教師的知識理論水平，讓我校的教師能夠跟上時代的步伐。其次，教師要勇于實踐，在課堂教學中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的，只有將所學的理論運用到實際教學中，才能使我校教師的教學能力有所提升。學校每學期都組織教師開展新課程示范課活動，使每個教師的成功經(jīng)驗能夠在全校推廣。最后，教師要不斷總結，在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學反思，總結自己本課的得與失，思索更為有效地教學方式，從而提高自己的教學能力和教學水平。
（三）制訂作業(yè)布置方案。
學校為了控制學生的作業(yè)總量，制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學后的作業(yè)量不得超過30分鐘，作業(yè)總量不得超過兩個小時，班主任每天要對作業(yè)總量進行審核，對作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對性，對不同層次的學生布置不同的作業(yè)，并且要求教師必須精選試題，不要布置簡單、重復的試題，精選的試題必須由各備課組長和教務處審核。學校教務處作為主管部門，還會不定期的對教師的作業(yè)布置情況進行檢查，使減負工作落到實處。
遇到的難題，采用兩條措施：一是在班級內(nèi)建立學習小組，由學習成績較好的學生幫助學習困難的學生；二是加強家校聯(lián)系，學生和家長可以通過電話、qq、博客等形式向老師請教。
關于布置的作業(yè)，家長、學校和學生往往出現(xiàn)偏差，為家長的監(jiān)督和學校的檢查帶來不便，我校要求每名學生準備一個抄作業(yè)本，這樣既避免了學生遺漏，又便于家長的監(jiān)督，還為學校的抽查提供了依據(jù)。
（四）激發(fā)學生學習興趣，調動學生學習的積極性。
使用題海戰(zhàn)術是老師們提高學生做題能力的最原始的方法，實際上這種方法是做不到讓學生擁有解題能力的。實踐證明，當學生面對大量的題目時，首先想到的是如何快速做完，而不是通過做題來提高能力，要達到什么樣的目的，變腦力勞動為體力勞動，從而感覺不到學習本身的樂趣，從而影響學習的積極性，進而加重了學生的負擔。所以要減輕學生的課業(yè)負擔，必須先培養(yǎng)學生的學習興趣，有興趣才能主動去做題，才能提高做題的效率，才能調動學習的積極性。
在我校全體教師的辛勤努力下，我校的減負工作取得了一些成績。家長對學校的教育教學工作交口稱贊，學校的教育質量逐年攀升，而這一切都是在減少了學生的總作業(yè)量，減少了學生的在校時間等一系列情況下獲得的。
由于減輕了學生的課業(yè)負擔，課外活動得以積極開展，我校的學生在最近幾年參加的區(qū)級以上比賽中屢屢獲獎。
當然，我們的不足還很多，比如：學生的層次參差不齊，雖然我們要求教師按層次布置作業(yè)，但還是有個別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查；家長對學校的減負工作不理解，認為學校布置的作業(yè)不夠，經(jīng)常自己購買一些輔導材料，加大學生的負擔。
基層團建工作匯報篇二
今年是阜康市基層組織建設工作規(guī)范落實促進年，民主路社區(qū)以黨的十七大精神為指導，以爭創(chuàng)“五個好”社區(qū)黨支部為目標，堅持抓好中央四個長效機制文件落實，緊緊圍繞構建和諧社區(qū)這一主題，以提升社區(qū)黨建工作為重點，進一步夯實“基層基礎”工作，為促進社區(qū)各項工作合理有序的開展提供了組織保障，現(xiàn)將民主路基層組織建設工作匯報如下：
一、社區(qū)概況：
民主路社區(qū)住有居民2865戶，總人口7244人，轄區(qū)單位14家，享受最低生活保障金的人員55戶，下崗失業(yè)人員374人，離退休人員295人，個體工商戶398戶，殘疾人55人，依托社區(qū)支部管理的黨員有99人，其中離退休黨員48人，下崗失業(yè)黨員41人，在職黨員8人，復轉軍人黨員2人，無業(yè)黨員1人，社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工作人員15人，其中社區(qū)干部4名，勞動保障協(xié)管員2人、殘聯(lián)轉干1人，轉崗教師4名，“進街駐社”干部5名。
轄區(qū)特點：三多：個體工商戶多、下崗失業(yè)人員多、困難戶多。由于城北五隊、城北三隊地處本社區(qū)，所以本社區(qū)屬阜康市的城中村。
以黨建為龍頭，以社區(qū)為平臺，以創(chuàng)建“五個好”社區(qū)黨支部活動為載體，以黨建協(xié)調會為落腳點，以中共中央四個長效機制為依據(jù)，圍繞構建和諧社區(qū)這一主題，進一步健全和規(guī)范“六站一室”、“四進社區(qū)”工作職能，以服務好廣大居民群眾為最終目標，使社區(qū)各項工作合理有序的開展。
員李志明，積極參與到本小區(qū)業(yè)主委員會的選舉活動中，使此項工作依法有序進行，進一步加快了居民自治的進程。
（二）開展黨員“承諾制”、“設崗定責”、“為民服務全程代辦制”活動。民主路社區(qū)黨支部進一步加大黨員承諾制工作力度，在支部99名不同類型的黨員中開展黨員承諾制，在社區(qū)35名黨員中開展“設崗定責”工作，支部離退黨員郭常華認領的崗位是民意收集崗，他承諾：做為一名離退休黨員，要多參加社區(qū)支部開展的各項學習活動，通過不斷學習提高自身素質；要深入到居民區(qū)中多了解居民的生活狀況，多收集居民提出的意見和建議，及時向社區(qū)組織反映；同時要教育好自己的子女，監(jiān)督好周圍的領導。他的承諾為身邊的黨員做出了表率。民主路社區(qū)進一步加大“為民服務全程代辦制”工作力度，開展社區(qū)干部首問工作制度，第一季度共為社區(qū)居民全程代辦各類服務50余件。
社區(qū)生活、社區(qū)文化、體育等工作，充分發(fā)揮了社區(qū)在職黨員的積極作用。三是切實做好幫扶弱勢黨員工作。在元旦、春節(jié)以及古爾邦節(jié)期間，做好離退休黨員干部、先鋒模范典范以及特困黨員的慰問工作，共慰問困難黨員3戶，送去黨的關懷。
（四）切實加強社區(qū)領導班子建設。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)一流班子，創(chuàng)一流業(yè)績”、“民主日”等活動。第一季度我社區(qū)面向社區(qū)居民、轄區(qū)單位發(fā)放“民主日”活動征求意見表40份，對征求到的意見和建議進行認真梳理，及時召集社區(qū)居民代表、轄區(qū)單位代表、社區(qū)人大代表等人員參加的第一季度民主日活動，為社區(qū)居當場解答居民關心的熱點問題2件，通過“民主日”活動的開展，與會代表面對面交流，增進相互了解，進一步了解居民所盼、所想、所求的問題，使社區(qū)能及時解決居民關心的熱點、難點問題。
體，通過開展慶“三〃八”婦女節(jié)計劃生育詩歌朗誦及慶“三〃八”體育運動會，3.15消費者權益保障宣傳活動，在第七個公民道德建設月活動中舉辦“迎奧運、樹新風、講禮儀”千人簽字儀式，在公民主道德建設月活動中心服及不臨之際，社區(qū)積極開展“健康家庭知識講座”、“迎奧運、促和諧、慶?！?〃15”世界家庭日”首屆鄰居節(jié)活動，以上“六民”活動的開展不但使社區(qū)居民在潛移默化中受到教育，且進一步增強黨組織的凝聚力和向心力。
5月12日14時28分，四川汶川縣發(fā)生了8.0級地震，這一突如其來的災難給災區(qū)同胞造成了巨大的創(chuàng)傷和痛苦。已造成四川、甘肅、陜西、重慶、云南、山西、貴州、湖北8省市共3萬余人死亡,倒塌房屋50余萬間。這場災難震撼著每個人的心靈，全國人民在黨中央的堅強領導下，目前正全力投入抗震救災。從這場災難發(fā)生的那刻起，我們的目光就開始關注災區(qū)，心始終牽掛著災區(qū)人民。當前，在災區(qū)人民最需要援助的時刻，我們積極號召社區(qū)黨員、居民伸出援手，幫助災區(qū)人民度過難關。我們相信，這些飽含著社區(qū)居民愛心的捐款，將給災難中的同胞帶去廢墟中重建家園的勇氣和力量！
平，為加快和諧社區(qū)建設而勤勉的工作。
民主路社區(qū)黨支部。
2008年5月12日。
基層團建工作匯報篇三
（201x年x月）。
按照會議要求，現(xiàn)將xxx基層黨組織工作情況匯報如下：
一、后進黨組織整頓工作進展情況。xxx共托管16個農(nóng)村，建有16個農(nóng)村黨支部，201x年8月實施了“村改居”。今年，xxxxxx、xx、xxx三個社區(qū)，因“兩委”干部作風松散、班子執(zhí)行力不強、村集體經(jīng)濟發(fā)展能力不足等問題，被列為軟弱渙散基層黨組織。為切實抓好整頓工作，xxx成立了領導小組，明確任務時間表，層層簽訂責任狀，全力開展整治工作。目前，三個軟弱渙散基層黨組織基本實現(xiàn)轉化升級。
一是駐村幫扶，鞏固戰(zhàn)斗堡壘。由xxx領導班子成員分別帶領工作組進駐三個后進社區(qū)，通過多種方式梳理問題，逐條列出整改計劃，安排村兩委“認領”，限定整改時間、列出整改標準，確保按時保質完成整頓任務。同時，由社會事務黨委從現(xiàn)任領導班子中選派基層經(jīng)驗豐富、處理復雜問題能力強的干部，擔任后進社區(qū)“第一書記”，為期一年，專職在村，幫助建班子、解難題、保穩(wěn)定、抓發(fā)展。
二是健全機制，凝聚工作合力。完善農(nóng)村工作考核、農(nóng)村干部職責管理、干部包村3個《意見》，在決策辦法、村務公開、土地及財務管理等方面進一步明確了要求。推行了“1+10”黨員聯(lián)系戶制度（即1名黨員主動聯(lián)系10名群眾，1名支委會成員主動聯(lián)系10名黨員），發(fā)揮黨員帶頭作用，提高服務群眾水平。將部門分包社區(qū)（街）制度落實到底，將包村工作成績作為評價部門工作的重要指標，提升了幫扶效果。
三是加大支持，發(fā)展村級經(jīng)濟。16個社區(qū)中，有4個社區(qū)發(fā)展了集體經(jīng)濟，群眾有了集體經(jīng)濟分紅，xxx、xx等4個社區(qū)的商業(yè)綜合體正在建設。為抓好村級經(jīng)濟，我們一方面加大推進力度，力爭在建的商業(yè)綜合體早日投入使用；另一方面，鼓勵社區(qū)通過利用閑置土地建標準化廠房、發(fā)展特色文化村等措施發(fā)展集體經(jīng)濟。目前，xxx正在研究制定相關引導支持政策，為村級經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、農(nóng)村干部基礎職務補貼落實情況。xxx現(xiàn)有社區(qū)干部161人（含離任55人）。201x年x月，按照市委實施“四化”管理機制的意見，參照兄弟縣區(qū)做法，調整了社區(qū)干部工資收入。調整后，黨支部書記待遇由補貼制轉為工資制，村書記、主任和兩委干部月工資分別達到2515元、1725元和1220元，書記、主任“一人兼”的達到2767元，工資待遇標準居全市前列（黨支部書記工資由區(qū)財政負擔，其他社區(qū)干部工資由村自有資金支付）。
三、存在的主要問題和下步打算。
存在問題：一是思想建設和能力建設上有差距。xxx各社區(qū)靠近主城區(qū)，干部隊伍思想活躍，奉獻意識、服務意識相對不足；工作方法比較傳統(tǒng)，尤其是后進社區(qū)干部的業(yè)務能力有待進一步提升。二是部分村發(fā)展后勁不足。在三個后進社區(qū)中，xxx、xxx均有一定的村留財力，常莊因建設村集體項目支出，村留財力幾乎沒有（征地收入全部投入到xxx建設），而且均沒有產(chǎn)業(yè)，持續(xù)發(fā)展能力弱。三是基層治理長效機制仍不健全。特別是xxx社區(qū)，因派性問題得不到有效解決，沒有實施換屆選舉，導致一些機制難以落實到位。
下步打算：一是抓培訓，提高整體素質。通過請專家講課、外出參觀學習等方式，實現(xiàn)兩委干部培訓常態(tài)化，提高工作能力和水平。近期，將組織兩委干部赴先進地區(qū)學習。二是抓監(jiān)控，保持工作力度。實行社區(qū)干部每周碰頭、黨工委每月聽取匯報等制度，對托管村（街）基層黨支部建設實施動態(tài)監(jiān)管，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、將問題解決在萌芽狀態(tài)。三是抓保障，提升辦事能力。堅持“輸血”與“造血”并重，將后進社區(qū)整治財務預算納入社會事務局財務預算管理體系，確保活動有經(jīng)費、人員有保障。同時，強化產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展集體經(jīng)濟，提升“兩委”班子為群眾辦好事的能力。
基層團建工作匯報篇四
2015年黨書記抓基層黨建工作述職報告 今年來，在市政府的正確領導下，在黨組班子成員及全局黨員干部的大力支持和配合下，作為黨組書記，我始終嚴格要求自己，切實履行黨建工作“第一責任人”職責，立足全局，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以提高黨員干部素質為根本，全力夯實工作基礎，探索工作方法，創(chuàng)新工作機制，全面提升黨建水平，現(xiàn)將一年來抓黨建工作匯報如下：
一、夯實黨建基礎，切實履行黨建工作主體責任
落實局干職工報酬待遇、黨組織工作經(jīng)費和活動場所。五是加強黨員隊伍建設。局黨組緊緊圍繞提高黨員干部隊伍綜合素質的目標，建立終身學習教育制度，堅持每周四集中學習制度，主要突出抓了理想信念、黨紀黨風、執(zhí)法能力和專業(yè)知識等四個方面內(nèi)容，使廣大黨員領導干部成為勤奮學習、善于思考的模范，成為解放思想、與時俱進的模范，成為勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。
二、認真整改黨建問題，確保教育實踐活動取得實效
組織班子成員學習新《安全生產(chǎn)法》、十八屆三中全會、四中全會精神，以及同志，統(tǒng)一了班子成員的思想。在思想上、政治上，與黨中央保持高度一致，確保中央、省、市各項決策部署落實到位，保持政令暢通、令行禁止。
三、積極謀劃發(fā)展，著力整治軟弱渙散黨組織
根據(jù)群眾路線領導小組下發(fā)的《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中整頓軟弱渙散基層黨組織專項行動的通知》精神，局黨組制定了詳細的工作方案，明確了目標任務、工作重點、整改標準、推進措施等相關內(nèi)容，并選派專人參加白洋鎮(zhèn)善溪沖村軟弱渙散基層黨組織整頓工作。本人先后多次參加村干部集體會議，與村干部商議發(fā)展集體經(jīng)濟工作思路。對存在的問題，通過“大家說，一起解決”的方式，切實把整頓工作落實到實處。
四、優(yōu)化機關作風，加強基層服務型黨組織建設
系點村開展指導工作不少于1-2次，幫助解決基層黨建工作難題。通過對戶調查摸底，座談了解意愿需求，與聯(lián)系戶建立了干群連心活動聯(lián)系卡和登記卡，黨群干群關系進一步密切。全局形成了黨組統(tǒng)一領導、班子成員相互配合，科室各司其職的黨建工作格局。
五、加大黨建工作支持力度，確保黨建工作順利開展
今年，局黨組堅持把為基層黨組織和黨員解難題辦實事作為基層黨組織建設的出發(fā)點和落腳點，不斷加大黨建工作經(jīng)費保障力度，切實解決活動場所建設維修、黨員培訓等問題，保證基層黨組織活動有陣地、工作有力量、辦事有經(jīng)費，為局基層黨建工作再上新臺階提供了有力保障。一是加大活動場所維修經(jīng)費投入，使活動場所真正能使用。采取“向上爭取一點、自籌一點”的辦法，多渠道籌措資金13萬元，對局六樓活動室進行室內(nèi)外裝修改造，為活動室配備了圖書、書柜、桌椅和遠教設備，極大地改善了黨員開展活動的環(huán)境。二是加大黨員培訓經(jīng)費投入，使基層黨員學習有平臺。依托黨校、遠程教育網(wǎng)絡等，認真落實黨員干部教育培訓經(jīng)費。今年以來，局黨組共投入資金5000元，加大對局機關黨員干部的培訓力度。通過學習培訓，切實解決了基層黨員素質不高、業(yè)務能力不強的問題。三是加大黨內(nèi)關愛經(jīng)費投入，使黨員困難有關愛幫扶。實施“黨員關愛”行動，“七一”期間發(fā)放關愛資金2000元，慰問局機關退休老黨員2人。春節(jié)期間投入經(jīng)費2000元，對百里洲建民村10名生活困難黨員干部進行關心和幫助，讓困難黨員過上一個歡樂、祥和的春節(jié)。通過開展關懷黨員工作，基層黨組織的凝聚力、親和力和感召力明顯增強。
六、扎實開展“三萬”活動，增進人民群眾血肉聯(lián)系
全市“萬名干部進萬村惠萬民”活動開展以來，本人先后3次帶領干部職工、工作隊員，到駐點村百里洲鎮(zhèn)建民村開展走訪慰問活動，與駐點村黨支部、村委會班子進行了座談，對于村干部反映的村委會辦公條件簡陋，不方面老百姓辦事等問題，加大支持與幫扶力度，通過積極籌措資金，目前已籌措資金1萬元用于支持該村村委會辦公樓維修的難題在開展群眾路線教育實踐活動期間，我局共發(fā)放調查問卷120份，走訪農(nóng)戶200戶，聽取群眾意見，了解農(nóng)村實情，認真查找農(nóng)村基層組織建設、農(nóng)村軟懶渙散組織等工作中的問題。共收集意見建議7條，其中班子成員2條，個人5條。
七、基層黨建工作存在的主要問題
一是黨建工作教育形式單一，黨員處于被動接受狀態(tài)，學習效果不明顯。二是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進一步加大。三是陣地建設相對滯后。沒有專門的黨員活動室，黨旗沒有上墻，制度和動態(tài)上墻更新不及時。
八、下一步黨建工作計劃
（一）建立基層黨建長效機制。鞏固我局當前黨建工作成果，進一步完善制度、立足制度執(zhí)行落實。黨建工作要做到有計劃、有目標、有步驟、有總結、有提高。建立黨建工作考核評價體系。黨建規(guī)范化工作常抓不懈。
（二）圍繞業(yè)務工作抓好黨建。要立足現(xiàn)有條件和工作職能，圍繞業(yè)務工作抓好黨建工作，業(yè)務工作和黨建工作互相促進。將業(yè)務工作與作風建設、隊伍建設、主題活動緊密結合，融為一體；以黨建工作推動作風轉變、強化隊伍戰(zhàn)斗力，從而提高業(yè)務工作水平。 特此報告。
黨委書記：
在市政府的正確領導下，在場黨委班子成員以及廣大黨員干部的大力支持和積極配合下，我始終嚴格要求自己當好黨建工作的“第一責任人”，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以開展基層組織建設年活動為契機，抓基層打基礎，抓班子帶隊伍，扎實推進基層黨建工作，為促進全場經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅實的組織保障。
一、 黨建工作基本情況
我場共有黨員270名，農(nóng)民黨員183人，國干黨員87人，女性黨員24名，流動黨員48人，流動地點：廣東省、四川省、上海市、北京市等地。
全場現(xiàn)有黨委一個，支部13人?，F(xiàn)有干部職工20人，其中公務員9人，班子成員6人，人大專職副主任1人，落崗公務員1人，機關工作人員11人。全場五大中心合為一個中心，統(tǒng)稱為農(nóng)業(yè)服務中心 ，中心人員6人 。場直單位有5個，分別是財政、學校、衛(wèi)生、血防、土管。全場有五個分場、三個村，分場、村兩委班子32人，其中女干部7人，兩委交叉任職18人，主職交叉任職7人。后備干部16人。
二、黨建工作主要做法
（一）帶頭落實基層黨建工作責任制，切實履行好基層黨建“第一責任人”職責。
系一個黨支部，每月到轄區(qū)內(nèi)支部檢查指導工作不少于一次，場黨委每月召開一次基層黨建工作專題會議，在聽取黨建工作情況匯報的基礎上，認真研究解決重要問題，從而形成了“黨委統(tǒng)一領導、有關職能部門各司其職，一級抓一級”的黨建工作良性機制。在抓具體黨建工作中，我作為“第一責任人”，到任后召集了黨政聯(lián)席會研究制定了黨建工作計劃，明確了黨建工作重點，尤其是組織部開展黨的基層組織建設年活動部署后，又結合我場實際及時制定了活動方案，并召開動員大會對活動進行周密安排，間周三安排組織辦對黨建工作進行匯報，強化了督促檢查，使此項活動健康有序開展并取得實實在在的效果。
（二）突出重點，認真抓好三項重點工作。
1、基層黨組織分類定級工作
級衛(wèi)生室合并辦公，服務群眾。
2、“迎創(chuàng)”工作
在“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動中，我場根據(jù)實際成立了領導小組，并制定實施方案。我在全場大會上做了迎創(chuàng)工作動員講話，要以“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”為主題，進一步掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動高潮，增強廣大黨員干部群眾"先"、"優(yōu)"意識和干事創(chuàng)業(yè)激情，特別是增強黨員領導干部和每一位共產(chǎn)黨員的黨員意識、黨性意識。要求各基層組織結合當前工作積極開展迎創(chuàng)工作，對七個專項活動中的“學黨史、知黨情、跟黨走”制定了活動方案，并在學校開展學習雷鋒活動。開展“機關聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學發(fā)展、促社會和諧”制定了活動方案，農(nóng)業(yè)服務中心有效行動對全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出工作意見，有效推進迎創(chuàng)工作開展。同時，結合全市廉政書畫展拍攝活動，組織全場基層書法愛好者進行筆會交流，并遴選3幅作品參加市展。
3、選人用人公信度工作。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》換屆紀律，在去年村兩委換屆中，我們嚴格按照程序，堅決執(zhí)行“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”的要求，認真搞好換屆選舉工作，確保換屆風清氣正。在去年和今年的干部調整中，我場先后有三名同志職務變動，羅丹提拔為黨委委員，田旭光晉升級別，張元芝今年回城。場黨委按照干部條例的要求，既激發(fā)年輕同志得潛能，有發(fā)揮老同志的財富，也考慮到身體不好同志的實際困難，按要求公示公開，有力推進選人用人公信度，同時對分場、村年對調整干部三名。在選人用人時廣泛走訪，聽取方方面面的意見，公開選舉。
試，不斷提高選人用人公信度和組織工作滿意度。
（三）強化農(nóng)村黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
我們不斷加強對黨員干部教育培訓和管理力度，努力提高黨員干部的政治素質和帶領群眾致富的本領。一是抓教育培訓。立足于培植“領頭雁”，著力提升支部書記的自身修養(yǎng)和工作能力，積極組織農(nóng)村參加了黨校學習培訓，同時，以場黨校和村級遠程教育站點為依托，組織培訓班3期，累計參訓人數(shù)達到60余人，使廣大黨員的理論水平和綜合素質得到了提高。二是抓黨員干部管理。堅持“嚴”字當頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對黨員干部進行規(guī)范化、制度化管理，黨員干部的工作作風明顯轉變，有效地提高了工作效率，密切了黨群、干群關系，樹立了良好形象。三是嚴格按標準積極做好黨員的發(fā)展、轉正工作。按照黨員發(fā)展“五制”管理的要求，堅持“成熟一個發(fā)展一個”、“寧缺勿濫”的原則，嚴把發(fā)展黨員“入口關”，注重從農(nóng)村致富帶頭人、優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，并實行積極分子培養(yǎng)備案制，從源頭上保證黨員隊伍的質量，為黨組織輸入新鮮血液。始終堅持發(fā)展黨員“五項制度”，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的十六字方針，嚴格程序，不斷拓寬發(fā)展黨員工作面。嚴格黨費收繳標準，足額收繳，建立收繳臺帳，做到及時、明細、公開。四是做好流動黨員管理工作。建立流動黨員登記制度，及時掌握流動黨員的動向，隨時掌握流動黨員情況，使全場的流動黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。
（四）把黨建成果轉化和實施困難黨員幫扶工程相結合，促進黨員隊伍和諧建設。
清困難黨員底子，建立幫扶檔案。經(jīng)過摸底排查為全場困難黨員建立了臺帳。二是加強部門協(xié)作，建立整體聯(lián)動機制，健全結對幫扶制度。在場職能部門中選派有幫扶能力的黨員干部幫助困難黨員解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，增強其致富技能，提高自我脫貧致富的能力。消滅集體經(jīng)濟空殼村，全場所有分場、村集體經(jīng)濟都過了5萬元。為17名正常退職的村主職干部發(fā)放了生活補貼。
（五）扎實做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作
抓好固定學習日的集中學習收看，全場8個行政村、5個分場集中學習收看率均達到100%。搞好村級遠程教育操作員的學習培訓。搞好遠程教育設備的日常管理和維護。扎實推進遠程教育學用項目建設工作。
三、存在的問題
雖然我場基層黨建工作取得了一定得成績，但距離和廣大黨員干部群眾的總體要求仍有差距，還存在一些問題和不足，如：個別支部還存在缺職和軟弱渙散現(xiàn)象；受市場價值多元化影響，少數(shù)黨員宗旨觀念淡薄，對自身要求有所放松；受當前農(nóng)村青壯勞力外流影響黨員隊伍整體年齡結構趨于老化、男女結構失衡、文化層次偏低等問題有待于解決。就我個人而言，也還存在政策理論水平不夠高、農(nóng)村黨建工作經(jīng)驗欠缺等問題。
四、下步工作打算
負重進取，進一步落實黨建工作責任制，完善制度，創(chuàng)新機制，強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，力促黨的基層組織建設上水平、上臺階，切實增強黨的基層組織服務社會主義新農(nóng)村建設的能力，為實現(xiàn)全場經(jīng)濟社會健康有序發(fā)展作出自己應有的貢獻！
我代表烏蘭街道黨工委就街道社區(qū)基層黨建工作向各位領導作如下匯報，不妥之處請批評指正，我將虛心聽取，加以改正。
一、基本情況
烏蘭街道辦事處成立于1983年，轄區(qū)面積7平方公里?？倯魯?shù)9689戶（常住3783戶、流動5906戶）、總人數(shù)26483人（常住10463人、流動16020人），管轄白音、滿都拉、巴達拉呼、胡古吉勒、那仁5個社區(qū)。
街道黨工委下設1個機關支部、5個社區(qū)黨支部，現(xiàn)有黨員195名（其中流動黨員22名）。按性結構別劃分，男128名，占65.6%；女67名，占34.3%。按年齡結構劃分，35歲以下58名，占29.7%；36歲至54歲42名，占21.5%；55歲以上95名，占48.7%。按職業(yè)類別劃分，在職黨員37名，占18.95%；退休黨員71名，占36.4%；未就業(yè)的畢業(yè)學生及復轉軍人36名，占18.4%；自由職業(yè)者51名、占26.1%。按學歷結構劃分，本?？萍耙陨蠈W歷62名，占31.8%；中專及以下學歷133，占68.2%。
二、基層黨建工作開展情況
近年來，烏蘭街道基層黨建工作以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓黨建核心、抓基礎重點、抓隊伍關鍵、抓為民根本”的思路，不斷深化和創(chuàng)新街道社區(qū)黨建工作，著力提升服務居民群眾的質量和能力。
（一）抓基礎、強核心，不斷健全街道社區(qū)黨組織體系。
堅持以組織建設為基礎，著力發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在街道社區(qū)建設中的核心作用。一是配強配齊黨工委領導班子，根據(jù)組織意圖，轄區(qū)單位主要領導人7名同志被選配擔任黨工委委員，從而進一步優(yōu)化了班子結構。二是積極推進社區(qū)黨組織陣地建設，不斷改善社區(qū)黨組織工作條件，近年來，我們采取政府扶持、共駐共建等形式解決了那仁、胡古吉勒、滿都拉社區(qū)的辦公及服務用房，那仁社區(qū)辦公場所建設面積達400平方米，是我市首個達到和超過《內(nèi)蒙古黨委、政府關于加強城鎮(zhèn)和諧社區(qū)建設的若干意見》提出的社區(qū)建設面積300平方米標準的社區(qū)。三是逐步提高社區(qū)工作經(jīng)費及干部生活待遇，社區(qū)工作經(jīng)費由xx年的xx元/年/社區(qū)，提高到現(xiàn)在3-4萬元/年/社區(qū);書記、主任工資待遇由補貼式轉為事業(yè)管理人員的工資水平，市財政全額撥款，已達到2400元左右/月/人；副主任生活補貼由xx年600元/月/人，提高現(xiàn)在到900元/月/人，并于xx年納入全市養(yǎng)老保險管理范圍；委員的生活補貼也由xx年150元/月人，提高到現(xiàn)在216元/月人。四是積極探索社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，與27家轄區(qū)單位簽定了共駐共建協(xié)議，先后與組織部、政法委、民政局、衛(wèi)生局、文體局等部門合作，統(tǒng)籌社區(qū)建設資金100多萬元，建設了社區(qū)辦公及活動場所、綜治維穩(wěn)工作中心、遠程教育播放站、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、文化信息中心等服務場所，并配備了相應的設施設備，極大地改善了社區(qū)服務條件，為社區(qū)黨建工作的協(xié)調發(fā)展奠定了堅實基礎。五是積極探索非公有制經(jīng)濟黨組織建設的新途徑，不斷拓寬黨組織覆蓋面。我們在建立健全社區(qū)黨組織的同時，把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟組織延伸，在三個非公有制經(jīng)濟組織成立了黨支部，積極鼓勵、引導、培養(yǎng)個體工商戶、私營企業(yè)中的優(yōu)秀青年加入黨組織，至目前已有9名員工申請加入中國共產(chǎn)黨，同時吸收入黨積極分子8名。
（二）抓重點、強素質，不斷優(yōu)化社區(qū)黨務工作者隊伍。
一是推進社區(qū)黨組織選舉工作，2011年社區(qū)黨支部、居委會成功實現(xiàn)了換屆選舉，一個社區(qū)作為試點，選舉有一定黨務工作經(jīng)驗、熱愛社區(qū)工作的離休老干部擔任支部書記，實現(xiàn)“傳、幫、帶”，四個社區(qū)的書記、主任實現(xiàn)“一肩挑”，五個社區(qū)的“兩委”成員實現(xiàn)了交叉任職，真正把政治堅定、公道正派、實績突出、善于做群眾工作和群眾公認的的干部選進社區(qū)“兩委”成員。二是推行社區(qū)黨建工作目標考核機制，為進一步發(fā)揮社區(qū)黨組織工作的積極性和創(chuàng)造性，烏蘭街道黨工委將工作任務、責任目標下方、下移，統(tǒng)籌與社區(qū)黨支部簽訂各項工作任務責任狀，實行半年評審考評、年終實績考核，錘煉了社區(qū)黨務工作者的綜合能力，提高了社區(qū)黨建工作效率和質量。三是強化社區(qū)黨建工作交流，近年來我們多次選派社區(qū)工作人員到先進地區(qū)考察學習社區(qū)黨建，借鑒好的經(jīng)驗和做法，不斷改進和創(chuàng)新社區(qū)黨建內(nèi)容。
（三）抓主體、強管理，不斷增強黨員的先進性意識。
一是制定實行“三卡一會”制度，完善黨員管理機制。即：建立完善離退休黨員情暖卡，定期走訪離退休老黨員家了解情況，幫助解決組織、生活等方面的困難，采取送學上門的方式，把黨刊黨報及時送到離退休黨員手中，使離退休黨員能夠接受黨的知識、知曉黨的情況；建立完善在職黨員管理卡，充分調動轄區(qū)單位黨組織和黨員參與社區(qū)工作的積極性，目前，193名在職黨員到社區(qū)報到，參與社區(qū)建設；建立完善流動黨員聯(lián)系卡，積極開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動，推行“三結合四走訪五掌握”的辦法（即：結合公安、工商、計生部門每年對流動人員的排查活動做到走訪家人、親戚、朋友、鄰居，掌握流動黨員的個人信息、從業(yè)情況、流動行蹤、聯(lián)系電話、黨內(nèi)生活情況），促進流動黨員轉入流入地黨組織，參加組織活動，目前有21名流動黨員到社區(qū)報到，其中7名黨員開展經(jīng)商活動；建立完善社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，定期召開駐社區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建聯(lián)席會議，研究商議社區(qū)黨建和推進和諧社區(qū)建設。二是結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升黨員素質，增強黨員的先進性，圍繞“黨組織創(chuàng)什么，黨員爭什么、做什么”開展大學習大討論活動，撰寫黨性分析報告35篇。研究制定黨組織及黨員公開承諾書，173名黨員推出承諾，將承諾劃分共性承諾，崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個層次，由黨員根據(jù)崗位職責和自己的能力、特長為社區(qū)群眾服務做出承諾，在實事承諾中，黨員圍繞社區(qū)建設、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等提出92條承諾。大力推動黨員志愿者隊伍建設，結合無職黨員設崗定責活動，設置了扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調解崗、社情民意調查崗、綜治協(xié)防維護崗等十個不同崗位供黨員認領，通過個人申崗、支部定崗、公示明崗的程序設崗定責，46名黨員認領了各自的崗位，并進行公示，接受居民群眾的監(jiān)督，目前已注冊登記黨員志愿者167名。充分運用現(xiàn)代遠程教育手段，依托遠程教育平臺，改進黨員教育管理和服務方式，截至目前，已為街道社區(qū)黨員、預備黨員、新列入重點培養(yǎng)對象、新列入入黨積極分子組織培訓學習38期，受教育達1520人。
（四）抓載體、強服務，不斷提高社區(qū)黨建工作的群眾滿意度。
法宣傳教育，截至目前，共受理法律援助12起，調解糾紛18件，開展普法宣傳培訓活動25次；建立綜治維穩(wěn)中心，開展社會矛盾排查，著力解決影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題，截至目前我們共化解各類矛盾85起。
三、存在的困難和問題
（一）社區(qū)基礎條件與社區(qū)黨建新任務不相適應。一是社區(qū)辦公活動場所沒有完全建成；二是街道普遍存在任務多、事務雜、責任大、權力小、機構少、人員缺的問題，社區(qū)承載能力與“小社區(qū)、大社會”現(xiàn)實需求明顯不相適應。
（二）社區(qū)黨組織統(tǒng)籌能力與社區(qū)黨建要求不相適應。雖然《黨章》規(guī)定“街道黨的基層委員會和社區(qū)黨組織，領導本地區(qū)的工作”，而且社區(qū)黨建具有區(qū)域性、綜合性、協(xié)調性、服務性、互動性的“五性”特點，它需要社區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與和支持，但是由于街道黨工委不是一級黨委，社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織又沒有隸屬關系，對下層組織難以產(chǎn)生剛性約束力，實現(xiàn)全面領導困難很多。
（三）思想認識水平與社區(qū)黨建新形勢不相適應。思想支配行動。從駐區(qū)單位看，一些單位認為“與己無關”，缺乏熱情；有的以“大單位”自居，給其安排工作不夠格，有抵觸情緒。共同參與、利益共享、條塊聯(lián)動、齊抓共建的多項活動僅停留在物質資助的較低層次。從街道社區(qū)看主動聯(lián)系、服務駐區(qū)單位的認識不高，“求援要求多，服務溝通少”，一定程度影響了區(qū)域性黨建格局的形成。
（四）街道社區(qū)財力、物力不足，與社區(qū)黨建的高要求不相適應。相對于社區(qū)黨建的高要求，街區(qū)在財力、物力投入方面普遍存在不足的現(xiàn)象。近幾年盡管、政府采取了一些措施以緩解街道社區(qū)財力和物力不足的問題，但是我辦仍有兩個社區(qū)沒有辦公活動場所，辦公服務設備及相應的活動經(jīng)費，僅靠街區(qū)的能力難以推動社區(qū)陣地化建設，在很大程度上影響了社區(qū)黨建工作的水平和質量。
（五）社區(qū)工作者隊伍與社區(qū)黨建新形勢不相適應。近年來，政府高度重視社區(qū)隊伍建設，不斷充實基層力量，但由于新進來的年輕人居多，而且社區(qū)黨建又具有“五性”特點，本質上要求社區(qū)隊伍必須具備較強的綜合素質。因此要全面加強社區(qū)隊伍的自身建設勢在必行。要全面提高他們的政策理論水平，練就過硬的業(yè)務素質、良好的身體素質及較好心理素質等。
今年以來，我當真履行“第一責任人”的職責，將爭創(chuàng)優(yōu)秀基層黨委作為工作目標，圍繞不亂抓黨建，圍繞發(fā)展抓黨建，圍繞進步基層黨組織執(zhí)政能力抓黨建，抓好黨建保不亂促發(fā)展。夯實工作基礎，探索工作方法，立異工作機制。圍繞全面建設社會主義新農(nóng)村這個中央，抓班子、帶步隊、促發(fā)展，黨委自身建設得到了加強，黨建基礎性工作得到了夯實和規(guī)范，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和社會的不亂。
農(nóng)村基層組織建設水平的高低直接影響著農(nóng)村的不亂和發(fā)展。作為黨委書記，就要始終高度正視農(nóng)村基層組織建設工作，不斷強化黨建工作責任，努力施展好黨委書記的"主角"作用。
1、制定黨建工作責任目標。年初，我鎮(zhèn)召開多次會議，廣泛征求意見，結合我鎮(zhèn)實際，當真研究制定了黨建工作年度計劃，理清了思路，明確了任務，提出切實可行的目標和措施。
2、落實基層黨建日常工作機制。主要是健全黨建工作例會軌制，每半月至少召開一次黨建諸葛亮會，專題研究一次黨建工作目標落實情況，黨委成員匯報所包村工作進展情況， 分析存在題目， 共同商量解決題目辦法，確保黨建工作責任落實到位。落實村支部書記抓基層黨建專項述職軌制，重點述抓基層黨建工作思路、工作成效、經(jīng)驗、后進黨支部整頓工作措施、存在題目、原因及解決方法。
3、加強黨委自身建設。一是，加強組織員辦公室建設，充分施展其功能，抽調三人專門負責。二是，堅持一季召開一次民主糊口會、堅持每周五下戰(zhàn)書學習日軌制，堅持常常與班子成員談話軌制。增強班子的凝結力，不斷進步解決復雜題目的能力，維護不亂的能力，發(fā)展經(jīng)濟的能力。
發(fā)展高于一切，不亂壓倒一切，黨建保障一切。因此我們牢固樹立了抓黨建就是抓發(fā)展、就是保不亂的觀念，充分熟悉抓好農(nóng)村基層組織建設工作的極端重要性，切實增強責任感和緊迫感，圍繞"三強"(強碉堡、強步隊、強基礎)目標，凸起"四抓"舉措(村級班子建設抓軌制，黨員步隊建設抓素質，基層基礎建設抓陣地，總體農(nóng)村基層組織建設抓品牌〉真正專心、用力、用法，努力推動農(nóng)村基層組織建設工作上臺階。著力抓好以下四點:
1、抓樞紐，促進轉化。按照"分類施治、凸起治亂、一村一策、究根治本"的工作思路，結合“駐聯(lián)幫解促流動”，我們在詳細工作中按照“六抓”的工作思路對后進村進行管理整頓。
一是抓思惟轉化。通過調查了解，個別座談，反映該村斗爭意識較強，思惟僵化，觀念沉舊，小農(nóng)意識較濃。通過開黨員會，看電教片，入戶做工作，使他們開始以發(fā)展的目光看題目，不翻歷史的舊帳，使很多-黨員群眾意識到，村里發(fā)展落后于其它村的原因就是他們之間的爭斗，削弱了爭斗意識，能夠理智地看待村內(nèi)的矛盾。
二是抓矛盾解決。解決了互相告狀、打架的題目，解決井位前移，澆地的題目，并硬化村內(nèi)道路途300米。我和主管副書記也切身包村，結合駐村工作組一行三人切實匡助解決這些實際題目。促進后進支部如期轉化。
三是抓軌制建設。針對原來各自為政的情況，制定了議事規(guī)則，要求重大事項必需開會商量，集體決議計劃。從財務治理上消除產(chǎn)生題目的隱患。
四是抓班子建設。通過調查了解，工作組走訪，群眾推薦，發(fā)現(xiàn)回鄉(xiāng)老干部趙保志具有較強的思惟素質和工作能力，鎮(zhèn)黨委三次找到他，請他施展余熱，為村里的發(fā)展做貢獻，已經(jīng)同意主持村里的工作，目前正在做黨員群眾的工作，即日將有一個好的結果。
2、抓機制，帶好步隊。抓好農(nóng)村基層組織建設，農(nóng)村黨員干部步隊是主力軍。在工作中我從以下三方面入手，激發(fā)農(nóng)村黨員干部的積極性。
一是深入推行農(nóng)村干部目標承諾治理。在實施中我們嚴格按照《關于進一步做好農(nóng)村干部任期目標治理工作的通知》要求，進一步細化實施方案，規(guī)范操縱程序，制定簡便實用的考核辦法，通過公然承諾給村干部建賬。北高昌、峪山莊、北放水等村通過任期目標承諾治理軌制的推行，確定了明確的量化指標，對農(nóng)村基層干部治理有了抓手，也增強了其做好工作的責任感，激發(fā)了農(nóng)村干部干工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。南水北調、張石高速保阜高速三項工程同步推進，對我鎮(zhèn)群眾利益帶來很大的影響，征遷安頓工作量大，情況復雜，任務十分艱巨。但是因為各村農(nóng)村基層干部任前進行過目標承諾，贏得了泛博群眾和黨員的信任，各村當真梳理和解決工作中存在的難題和題目，在上級沒有明確答復意見的情況下，創(chuàng)造性解決了開荒地、折合畝換地等挫折，對一些戶與戶、村與戶、村與部隊占地存在的糾紛，千方百計積極協(xié)調，從而確保了征遷工作順利推進。
二是搭建農(nóng)村黨員施展作用的有效平臺。東高昌村支書邊可耐承包了五十畝地，搞蔬菜種植，高昌屯支書劉占奇承包了土地搞植種，峪山莊支書帶頭搞薯粉加工，山陽莊村干部劉柏林帶頭搞果樹種植，北放水黨員魏志恒在安新租地1000畝甜玉米種植和蕃茄植種，西山陽村主任邊玉龍敢于走出去辦廠，帶出去我鎮(zhèn)大批剩余勞動力。
三是扎實做好發(fā)展黨員工作。建立要帳軌制，通過與支部書記談話，限期發(fā)展黨員，否則到期后對其進行免職。積極探索黨員干部的培養(yǎng)機制。為解決我鎮(zhèn)部門村黨組織黨員春秋老化，后繼乏人的題目，著力加強了積極分子的培養(yǎng)工作。重點考察群眾基礎好、年紀在35歲以下、高中及中專學歷的積極分子。在發(fā)展黨員工作中我們還當真開展了"三個培養(yǎng)"流動，把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手，把優(yōu)秀農(nóng)村黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部。入黨積極分子、后備干部動彈發(fā)展、梯次配備的黨員干部貯備體系正在逐步建立。
四是著眼于研究新情況、解決新題目，拓展基層黨建工作的空間，延伸基層黨建工作鏈條。針對部門村動作不規(guī)范，致使群眾意見大，并引發(fā)個別村上訪狀況，鎮(zhèn)黨委印發(fā)了《村級重大題目請示講演的劃定》，村決議計劃前3天必需向鎮(zhèn)主要領導或主要領導請示，由鎮(zhèn)黨委形成指導性意見，反饋到村，村再做決議計劃，進一步促進村干部依法治理農(nóng)村事務，努力建設民主、法治型班子集體。
3、抓基礎，建好陣地。村級組織流動場所是農(nóng)村開展各項流動的主要陣地，也是為黨員群眾提供教育、服務的必要舉措措施，是農(nóng)村基層組織建設的一項重要任務和基礎性工作。我鎮(zhèn)黨委捉住有利時機，把陣地建設與新農(nóng)村建設相結合起來。現(xiàn)有在建北山陽、莊頭、南高昌、西山陽兩室4個，明年再爭取改、新建3個，使"兩室"建設整體水平全部達標。
5、抓干事，施展黨建作用。我們在建好班子，帶好步隊的條件下，以干事為導向，充分施展黨員在重點工程建設中的作用。黨委化解群體性矛盾，把題目解決在萌芽狀態(tài)，好比，淑呂11戶庶民承包果園，因占地補償題目多次找鎮(zhèn)里，并揚言假如不能妥善解決就阻撓施工，鎮(zhèn)黨委與林業(yè)、交通、公安等七、八個有關部分協(xié)商，依占有關政策，確定了處理矛盾糾紛的政策依據(jù)，并及時做通果園承包戶的思惟工作，并引導他們走向依法解決的道路，因這11戶承包戶涉及到全村三分之二的戶，避免了大規(guī)模群眾上訪性事件。南固城21戶因施工引起道路不便，欲阻撓施工，村黨支部組織車輛，為他們拉來了石渣鋪平了道路，解決了出行難的題目。淑呂村劉銹鑼等老黨員為村與部隊之間的地界所有權題目進行了澄清，使村與部隊之間的矛盾糾紛有了一定的依據(jù)。
固然工作中有一定成績，但是我感覺還有不小差距。當前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作形勢發(fā)生了深刻變化，農(nóng)村基層組織建設面對著很多新情況、新題目，在市場經(jīng)濟前提下如何由行政命令向服務引導轉變，如何施展好農(nóng)村基層黨組織的作用，如何調動農(nóng)村干部積極性，我們還存在諸多不適應，詳細工作中還有良多的薄弱環(huán)節(jié)。
一是管黨責任沒有得到很好的落實。抓基層黨建精力不集中，辦法未幾，力度不大，有些軌制和措施還沒有落實到位，專項經(jīng)費投入不足。
二是農(nóng)村"兩委"班子的整體狀況還令人擔憂。信訪形勢嚴重。
三是后進支部如期轉化題目依然凸起。后進村村情復雜、矛盾凸起，難點題目仍未解決;沒有"兩室"。轉化任務艱巨。
四是農(nóng)村基層組織建設缺乏亮點。各村品牌意識不強，黨建工作還沒有形成匯聚上風和集成特色。
五是農(nóng)村黨的建設" 三級聯(lián)創(chuàng)"流動氛圍不濃厚。有些村支部支部書記爭創(chuàng)"五個好"的意識不強，全鎮(zhèn)農(nóng)村"五個好"村黨支部比例還不高。
一是繼承抓好黨委班子建設，進步駕馭工作全局的能力。以打造“三型”機關為目標，加強領導班子自身的建設。
二是抓實村級班子建設。在抓好村級干部學習教育的同時，對個別班子進行“微調”，進一步優(yōu)化班子結構。同時完善后備干部人才庫，培養(yǎng)新氣力，貯備后備氣力。繼承推進“一制三化”運行機制，深入開展“一建雙帶”和“無職黨員設崗定責”流動。
三是繼承加強黨員提高前輩性建設，夯實基層黨組織的組織基礎。加大對基層干部黨員的教育培訓力度，使他們轉變觀念，切實為群眾解決實際題目。
基層團建工作匯報篇五
減負不是減少必需的工作任務、減輕必要的工作強度，而是消除不合理、不必要的工作負擔，減少由于低質低效帶來的工作負荷，提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負工作是管理提升活動的重要內(nèi)容。按照公司職代會暨年工作會議部署，深入落實《xx黨組關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，現(xiàn)結合基層調研情況，經(jīng)廣泛征求意見，特制定xx年減負工作方案。
按照管理提升活動總體部署，以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標，以助力“五項優(yōu)化”為重點，著眼服務全局，著眼標本兼治，著眼解決問題，堅決抵制官僚主義和形式主義，引導員工做有效的事、對企業(yè)負責，營造“空談誤事、實干興企”的濃厚氛圍，凝聚打造“效益xx”的攻堅合力，讓廣大員工實實在在感受到管理提升的直接效果。
切實把有效減負貫穿管理提升活動始終，xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。
（一）提高會議質量，杜絕不必要的會議控制目標：
確保會議管理系統(tǒng)有效運行；爭取公司本部xx年會議數(shù)量同比減少30%以上；系統(tǒng)視頻會議數(shù)量占系統(tǒng)會議總量的60%以上；會議議定事項完成率達到100%。
控制措施：
1.減少會議數(shù)量。
（1）以系統(tǒng)部署工作的綜合性會議，代替各方面的專題會議。同一主題用一貫到底的大會，代替層層例行傳達的小會。公司本部各部門召開的專業(yè)會議每年不超過1次，原則上采用視頻會議形式。
責任部門：本部各部門。
（2）不開泛泛布置工作和提一般性要求的會議，時間相近、內(nèi)容相似的會議要合開，參會人員相同或交叉的多個會議原則上要套開。
責任部門：本部各部門。
（3）精簡工作例會，安全生產(chǎn)工作例會由每周1次調整為每月召開1次，其它例會并入月度總經(jīng)理辦公會。月中召開一次由公司領導、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點工作協(xié)調會。
責任部門：總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部。
（4）充分利用協(xié)同辦公平臺（征詢系統(tǒng)）開展部門之間的征求意見和詢問事項，大力推廣工作聯(lián)系單制度，改變無論大事小事一律開會解決問題的慣性做法。
責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。
2.壓縮會議規(guī)模。
（1）突出會議主題，提高會議效率，做到無目標不開會，無議程不開會，無會前充分準備不開會。提倡開短會、講短話、講實話，力戒空話、套話、大話，工作匯報不照本宣科，會議討論言簡意賅。
責任部門：本部各部門。
（2）原則上公司級會議不超過2天，部門級會議不超過1天，一般性研討會、座談會不超過半天。盡可能召開視頻會議。
責任部門：本部各部門。
（3）現(xiàn)場會議要盡量減少參會人員，只安排與會議內(nèi)容緊密相關的人員參會，堅決杜絕陪會現(xiàn)象。會議如需基層企業(yè)行政一把手參會，須事先報告并征得公司主要領導同意。
責任部門：本部各部門。
3.狠抓會議落實。
（1）會議結束后，應印發(fā)會議紀要，或以其他形式明確會議需要落實的事項。會議紀要應在會議結束2周內(nèi)印發(fā)，紀要應對需要重點落實的事項明確牽頭領導、責任部門、辦畢標志和完成時限。
責任部門：本部各部門。
（2）加強會議議定事項督查督辦，堅持結果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報。
責任部門：總經(jīng)理工作部、會議組織部門。
4.強化會議日常管理。
（1）實行部門（企業(yè)）派出代表制，參加會議人員代表部門（企業(yè)）發(fā)表明確意見，代表部門（企業(yè)）落實會議決議。
責任部門：本部各部門。
（2）完善會議管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)會議計劃、會議審批、會議召開、會議紀要等全生命周期管理。做好會議時間與工作時間占比統(tǒng)計、會議成本計算和會議流程控制。
責任部門：總經(jīng)理工作部。
（3）嚴格按照年度會議計劃使用會議費用，不得超預算使用經(jīng)費，未經(jīng)批準召開的會議一律不得支出費用。加強系統(tǒng)內(nèi)會議場所統(tǒng)籌利用，不得在高檔酒店或風景名勝區(qū)召開會議。嚴禁提高會議用餐和住宿標準，嚴禁向基層企業(yè)攤派和轉嫁會議費用，嚴禁借會議培訓名義變相、變通組織活動，嚴禁在各類會議中贈送禮品和紀念品。
責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。
（二）提高公文質量，杜絕不必要的行文控制目標：
確保公文管理系統(tǒng)高效運行；爭取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上；公司本部公文退文率不超過%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%。
控制措施：
1.減少公文數(shù)量。
（1）凡屬國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的，一律不再制發(fā)文件。上級已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件，原則上不再轉發(fā)。
責任部門：本部各部門。
（2）不同級別、同一內(nèi)容的例行公文，應在本部合并轉發(fā)。對上級印發(fā)的文件，避免簡單轉發(fā)，應提出貫徹落實具體要求。
責任部門：本部各部門。
（3）本部各部門之間內(nèi)容相關或相近的公文，可聯(lián)合行文，避免“政出多門”和文件重復下達。
責任部門：本部各部門。
（4）針對內(nèi)容簡單的工作要求、信息溝通、情況反饋，在不違反有關規(guī)定的前提下，能口頭傳達的不發(fā)文件，能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉發(fā)。
責任部門：本部各部門。
（5）能用部門級文件下發(fā)的不用公司級文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報、上情下達等工作內(nèi)容，均以部門級文件下發(fā)。
責任部門：本部各部門。
2.注重公文實效。
（1）實行公文分類管理，簡化處理程序，減少審核環(huán)節(jié)，縮短審批流程，堅決杜絕公文群簽現(xiàn)象。
責任部門：總經(jīng)理工作部。
（2）公文會簽、核簽要明確意見，如無具體修改意見應注明“同意”、“原則同意”，不得用“已閱”代替審批意見。
責任部門：本部各部門。
（3）強化部門（企業(yè)）行文的嚴肅性，做到語言精煉、文字準確、結構嚴謹、切忌繁冗。
責任部門：本部各部門。
（4）充分發(fā)揮請示類公文“特事直通車”作用，解決基層企業(yè)急、難問題。
責任部門：總經(jīng)理工作部。
3.強化公文日常管理。
（1）完善公文管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化公文流程，強化過程控制，實現(xiàn)公文全生命周期管理。
責任部門：總經(jīng)理工作部。
（2）強化“公文三率”（公文退文率+錯文率+收文處理及時率）考核，定期通報考核結果，促進公文質量不斷提高。
責任部門：總經(jīng)理工作部。
（三）提高報送材料質量，杜絕不必要的報送和重復報送控制目標：
數(shù)據(jù)共享平臺投入使用；基層材料和數(shù)據(jù)重復報送問題得到明顯改善，基層滿意率達到100%。
控制措施：
1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺。
（1）建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺，基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動集成、自動提取、自動統(tǒng)計和自動展示，避免重復上報。
責任部門：綜合計劃部。
（2）完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動報送功能，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報表和臺賬的自動生成，減輕基層企業(yè)報送材料和數(shù)據(jù)的工作負荷。
責任部門：本部各部門。
（3）完善公司本部協(xié)同辦公平臺，全面實現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高辦公效率，加強信息共享。
責任部門：總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報送要求。
（1）除非內(nèi)容重大或情況緊急，應避免臨時、重復報送材料和數(shù)據(jù)。
責任部門：本部各部門。
（2）統(tǒng)一報送材料的文字格式，一般選用公文標準格式。專業(yè)材料應設計報送模板，并盡量做到表單化。突出報送材料主題，精簡報送材料內(nèi)容。
責任部門：本部各部門。
（3）本部各部門根據(jù)工作任務量、報送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度，充分考慮基層企業(yè)文件流轉和落實時間。
責任部門：本部各部門3.加強簡報管理公司系統(tǒng)各類簡報以電子版形式在協(xié)同辦公平臺上集中登載，本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報應通過公文系統(tǒng)制發(fā)，不再印刷紙質簡報。除有特殊需求之外，所屬企業(yè)不得向公司領導、本部各部門上報紙質簡報。
責任部門：本部各部門。
（四）提高日常基礎管理效率，杜絕不必要的檢查評比控制目標：
內(nèi)部控制更加規(guī)范，權責體系更加優(yōu)化，覆蓋各專業(yè)的長效機制基本建立；必要的檢查評比員工認同率達到100%；新發(fā)布的重要制度宣講率達到100%；經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)（員工）請示、意見、建議反饋率達到100%。
控制措施：
1.優(yōu)化權責體系。
研究并落實授權體系優(yōu)化方案，簡化決策程序，優(yōu)化審核環(huán)節(jié)，三級管理體系權責清晰。進一步解決提交權、審核權、審批權、知情權運作過程中的低效、缺失和錯位問題。印發(fā)《xx國際權限指引》。
責任部門：總經(jīng)理工作部、人力資源部。
2.完善長效機制。
（1）系統(tǒng)總結經(jīng)過長期實踐且行之有效的經(jīng)驗和做法，完善相應體系，編制關鍵專業(yè)的業(yè)務指導手冊。
責任部門：本部各部門。
（2）制訂xx國際評比、命名、獎勵等事項的具體管理辦法并嚴格執(zhí)行。
責任部門：企業(yè)文化部牽頭，人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關部門配合。
3.強化制度執(zhí)行力。
（1）出臺制度管理辦法，完善制度管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)制度的全生命周期管理。
責任部門：總經(jīng)理工作部。
（2）堅持“誰制定、誰宣講，誰主管、誰負責”的原則，強化制度質量，強化制度宣講，強化制度執(zhí)行過程管理，增強員工制度意識，降低制度執(zhí)行成本，靠制度管人管事。
責任部門：本部各部門4.規(guī)范檢查評比。
（1）從嚴控制檢查評比項目，凡是未經(jīng)審批的檢查評比一律取消，凡是員工反映成效不大的檢查評比一律取消。原則上對各類內(nèi)容相同、相近、相關聯(lián)的檢查評比盡量合并和壓縮，推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報送公司本部檢查評比工作計劃，審定公布檢查評比目錄，嚴格控制計劃外檢查評比項目。
責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。
（2）按照精簡高效的原則，規(guī)范專項檢查評比，明確計劃，明確標準，明確方式，明確結果運用。
責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進調查研究。
堅持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務一線開展調查研究工作。調研前要明確主題，擬定提綱；調研中要了解真實情況，有效指導工作；調研后要研究問題，及時反饋。凡是開展專項調查研究，必須提交專項調研報告，調研報告要保證質量，并且得到很好運用。
責任部門：本部各部門。
公司本部各部門是各自專業(yè)領域減負工作的責任主體，部門主要負責人是本部門減負工作的第一責任者。減負工作實行領導問責制，對重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報批評，對檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報的減負不力問題要嚴肅追究部門主要負責人責任。
牽頭責任部門：本部各部門。
2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計各部門承辦的公司級、部門級公文數(shù)量。按照總量控制目標，各部門公司級和部門級公文數(shù)量之和同比減少20%，接近控制目標時由系統(tǒng)自動預警，超過控制目標要由責任部門作出文字說明。同時，進一步強化對各部門公文“三率”的考核。
牽頭責任部門：總經(jīng)理工作部。
3.指標類數(shù)據(jù)上報要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺在線完成。文字類材料上報須由各部門主任審批，報送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴格控制。
牽頭責任部門：綜合計劃部、本部各部門。
4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評比和局部抽查等活動，年初要編制計劃并報公司審批，由總經(jīng)理工作部歸口管理。計劃外的檢查、評比活動要嚴格審批。
牽頭責任部門：總經(jīng)理工作部。
5.專題活動數(shù)量由企業(yè)文化部嚴格控制，活動方案要在一定范圍內(nèi)征求意見，確保實施效果。
牽頭責任部門：企業(yè)文化部。
（三）納入業(yè)績考核。
2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負工作員工滿意度測評，并針對“五提高、五杜絕”進行單項評價。減負綜合評價結果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測評得分”。對相對較差的部門予以通報批評。
牽頭責任部門：總經(jīng)理工作部。
以上為公司層面減負方案，此方案的總體協(xié)調和推進責任部門為公司總經(jīng)理工作部。請公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負工作指導思想和總體要求，實事求是地安排好本企業(yè)減負工作，確保上下聯(lián)動，實現(xiàn)預期目標。
基層團建工作匯報篇六
1、為優(yōu)化教師隊伍結構，促進教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長，發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用，全面提高我校師資隊伍的整體素質，我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動。
2、組織檢查各學科作業(yè)，重點查低年級課堂作業(yè)量，中、高年級家庭作業(yè)量、教師批閱等情況，切實做好督查工作。
3、舉辦春季田徑運動會，努力為學生打造豐富多彩的課余生活。
4、嚴格執(zhí)行減負文件精神，限制考試次數(shù)，取消期中統(tǒng)一檢測。
通過開展骨干教師遴選活動，老師們互相取長補短，在不斷學習、交流過程中，提高了自身水平，課堂教學質量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細、家庭作業(yè)設計有梯度、有層次、有側重點。
1、教師和家長的觀念有待進一步轉變。
2、一、二、三年級學生評價機制及教師考核如何改進、完善。
1、深入推進常態(tài)課聽評活動，提高課堂教學效果。
2、完善學生評價機制和教師考核方案。
基層團建工作匯報篇七
xx上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，對內(nèi)加強管理，對外拓展業(yè)務范圍，通過全體員工共同努力，各項業(yè)務雖運行平穩(wěn)，但也應清醒地認識到工作中還存在的問題現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一存款方面。
各項存款余額4680萬元，較上年同期上升936萬元，比年初上升395萬元，增幅達%，完成任務數(shù)的60%。日均余額較上年同期增長1292萬增幅%，雖然距穆棱聯(lián)社下達的半年凈增存款660萬元的指標還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款，擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展，該資金于xx年一季度陸續(xù)被劃轉，無法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出，其實上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠、遠離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務全靠居民個人儲蓄存款凈增。
二、貸款方面。
1、投放情況。
我社認真貫徹聯(lián)社工作會議文件精神，不斷加大資金投放。突出重點，優(yōu)先保證糧食生產(chǎn)資金需求。一要足額保證春耕備耕生產(chǎn)資金的需求，對農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)所需資金決不能打折扣，各項貸款余額2237萬元，當年貸款投放1551萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款1461萬元。非農(nóng)貸款90萬。完成全年1900萬任務的81.63%。較上年同期增加萬，增幅11.82%。貸款投向較為集中，農(nóng)業(yè)貸款占投放比例的94.2%。
2、控制信貸資產(chǎn)風險。
貸款是農(nóng)村信用社的主要經(jīng)營業(yè)務，它既是農(nóng)村信用社創(chuàng)收的主要渠道，也是農(nóng)村信用經(jīng)營的最大風險所在。信貸資產(chǎn)質量的好壞，關系到信用社的經(jīng)營發(fā)展。由于我地農(nóng)民外出務工較為普遍，有好多人外出務工掙錢，給今后的貸款催收和管理造成了一定風險。為此我社嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系，切實做好貸款五級分類工作，全面實行審貸分離，堅持貸款的“安全性、流動性、效益性”原則，堅持貸前深入調查、貸時信貸小組審查、貸后跟蹤檢查制度。
3、不良貸款。
不良貸款清收緩慢，與全年的目標相差很遠。我社截止到6月30日不良貸款余額萬元，比年初下降萬元。xx年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據(jù)6月份開展的清收不良貸款攻堅活動，通過例會及實地考察我社認為有望收回約73萬。但表內(nèi)、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下：
(1)、無法落實責任人。96筆115萬，有些借款人下落不明、逃避債務，農(nóng)戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡，有的外出打工常期不在家。
（2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關不嚴格，借款人因為頂名貸款導致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。
(3)、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農(nóng)戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，導致農(nóng)民經(jīng)濟收入減少，無力償還貸款。
（4）由于多年清欠，能。
收回的不良貸款均已收回。以上多種歷史原因，造成表內(nèi)、外不良貸款清收難度大,資產(chǎn)收益率低。
三、費用支出。
費用支出方面嚴格按照新的財務核算模式進行操作，上半年費用支出額控制在萬元各項，我社開支都從嚴把握；對費用嚴格控制，堵絕不合理開支，樹立經(jīng)濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨；杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生，使各項費用降到最低點。
四、安全保衛(wèi)方面。
安全工作是保證各項業(yè)務經(jīng)營健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認真落實安全保衛(wèi)責任制，層層簽訂了擔保責任書，主任給內(nèi)外勤負責同志擔保，內(nèi)外勤負責同志給職工擔保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力；狠抓安全教育，每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學習，堅持定期核查制度，確?，F(xiàn)金庫存與帳款相符；完善授權制度，本著“誰的卡，誰授權，誰簽字”的原則；杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保了各項內(nèi)控制度的落實，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財產(chǎn)、人身安全無事故。
五、其他方面。
新推出的農(nóng)信銀等結算業(yè)務宣傳效果明顯。既擴大了農(nóng)村信用社的服務范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度，又方便了廣大的農(nóng)民朋友，使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務。另外代發(fā)糧補、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務完成較好。前期的1900戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢，有效的保障了本地農(nóng)戶按季節(jié)耕種。
下半年擬采取的工作措施。
存款方面。
突出工作重點，通過提高服務質量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，占穩(wěn)農(nóng)村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農(nóng)信銀業(yè)務收費少、結算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢，采取應對措施，搶奪下半年市場資金。加強柜面服務，以服務留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進自然存款的增長。
信貸方面。
進一步加大加大投放力度?？蛻艚?jīng)理要進一步解放思想，轉變觀念和工作作風，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優(yōu)質客戶資源。使支農(nóng)投入加大，保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長，分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在風險可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農(nóng)業(yè)貸款資產(chǎn)安全。采取行之有效的措施，切實做好清收不良貸款攻堅活動，清收期間做好內(nèi)外勤崗位協(xié)作配合，促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率，爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處。同時防范潛在風險。認真落實好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質不降，對違規(guī)發(fā)放的貸款的責任人，要嚴格責任追究。
內(nèi)控管理方面。
提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意識，不斷加強內(nèi)部管理和風險防范工作，為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。
1.強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認識違規(guī)違紀的高昂代價，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學習上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神，了解當前金融機構案件防控形式，進一步提高合規(guī)操作意識。繼續(xù)開展案件專項治理“回頭看”活動。積極完善各類規(guī)章制度。
2.加強安全保衛(wèi)工作。加強應急預案的演練，提高員工應急處置能力；開展員工業(yè)務安全與授權培訓教育，落實網(wǎng)絡安全管理制度，嚴厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保綜合網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行。
總之，完成好下半年的工作任務十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領導下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達的各項任務指標。
基層團建工作匯報篇八
為使減負工作得到真正實施，切實改變固有的教學模式，突出以人為本，以學生全面均衡學習發(fā)展的培養(yǎng)為目標，將素質教育落到實處，我校特別成立了學校減負督導小組。減負督導小組由校長、黨支部書記王鎖庚牽頭，由學校教導處、各教研組以及一線教師隊伍中的骨干構成。
在減負工作中，減負督導小組用心向廣大教師和家長進行減負宣傳，組織大家學習減負資料，帶給減負工作的研討，協(xié)調減負中出現(xiàn)的來自于學校、家庭、社會三方面的沖突，對落實減負工作的順利實施發(fā)揮了重要的作用!
許多教師認為：減輕學生課業(yè)負擔問題，是個實踐問題，不是理論問題。主要是有令不行，有禁不止。針對著一種看法，學校減負督導小組組織了廣大教師進行討論，使廣大教師明確——這個問題既是實踐問題，也是理論問題。例如為什么要減輕學生的過重負擔?學生負擔過重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學生的過重負擔?減輕了負擔會不會降低教育質量?等等。這些問題均屬于認識問題，都涉及理論問題。這些問題如不解決，就不可能在行動上堅決貫徹，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象。
學校還通過組織教師深入學習上級文件及教育教學的新理念使教師自覺從三個方面“負重”，努力使學生“減負”。
二是在業(yè)務上“負重”，一絲不茍，更新觀念，解放思想。通過學習和工作中的實踐、總結，不斷提高自身的從教素質和潛力。并且，在課堂教學實踐中扎扎實實地做好各項教學工作，以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學生松綁，提高教學效果。
新課程標準更加以人為本，重視對學生全方位的培養(yǎng)，重視學生在學習過程中的體驗;社會發(fā)展日新月異，各行業(yè)調整周期也更加迅速，跨行業(yè)人才明顯短缺;號稱第三次工業(yè)革命的電子計算機、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的飛速發(fā)展……我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展，這一切也對從教者本身提出了更高的要求。現(xiàn)代教育理念認為：一個稱職的教師，光有專業(yè)知識是不夠的，還務必不斷改善教學方法，掌握教學藝術。
我校也注重對廣大教師進行培訓，開展教學研討活動，用心組織教師之間互相聽課，互相評價，取長補短;用心為教師的進修創(chuàng)造條件，使教師知識層次不斷提高。當然，減負是減輕學生不必要的負擔，而非不要學習中正常的負擔。在課堂上要切實落實素質教育理念，面向全體學生、全面提高學生素質、創(chuàng)設互動發(fā)展的課堂教學模式。不斷改善教學方法，注重啟發(fā)學生自主思維，盡量使學生在課堂上動腦想、開口講、動手實踐。重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手潛力，在合格的基礎上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展特別。
同時，我校教學主管部門也認識到，要真正減負，并且寓教于樂，教師本身的心理狀況就應是良好的。為使教師更好的服務于教學，更好的貫徹執(zhí)行減負精神，由我校黨支部牽頭，邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進行心理咨詢，使進行教學工作的各位老師具有良好的心態(tài)。在實際中起到了很大的作用，為創(chuàng)造樂教樂學，寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設了條件。
不可否認，學生還有幾大的負擔來自于作業(yè)。動輒重復性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負擔不僅僅不能使學生知識水平和綜合素質得到顯著的提高，還極大的扼殺了學生的創(chuàng)造力，也是許多學生產(chǎn)生了厭學情緒。
為了杜絕超多作業(yè)對學生學習發(fā)展造成阻滯，避免因為超多作業(yè)而產(chǎn)生的種.種弊端，我校減負督導小組主要從規(guī)范學生作業(yè)管理著手，大力推進學生作業(yè)改革，認真貫徹執(zhí)行教育部門對學生作業(yè)的各項要求，到達了減輕學生作業(yè)負擔的同時，顯著增強了學生的學習興趣，使學生作業(yè)的有效性大大加強。
我校嚴格控制作業(yè)量，作業(yè)資料貼合大綱、教材的要求，難易適度，課內(nèi)作業(yè)應能夠保證大部分學生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓練重點，創(chuàng)造性的突破學習中的難點，盡量減輕學生負擔。一、二年級不留書面的課外作業(yè)，其它年級每一天課業(yè)總量力求貼合以下要求：三年級不超過40分鐘，四、五、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學生。
注重學生作業(yè)的量的同時，我校教學部門還用心的推行作業(yè)類型改革。我們認識到兒童的興趣是十分大的動力!當學生在完成自己十分感興趣的活動的時候，他們不會覺得是一種負擔。
如何使作業(yè)成為學生一項感興趣的“活動”?這是我校在推行減負工作中突破的一個難點?；诖?，我校對學生作業(yè)實施大膽改革，以各年級組為單位，根據(jù)教學要求及學生的實際狀況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵教師多與學生交流，了解學生的興趣所在，使作業(yè)資料貼近學生心靈，聯(lián)系學生的生活實際應用，舉一反三。教導處也定期對學生作業(yè)進行檢查，根據(jù)實際狀況讀學生作業(yè)的布置、批閱進行相應的指導。
由于各方面的原因，超多的教學輔導資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識盲目的進行知識堆砌，注重于對知識的死記硬背，更有甚者，錯誤百出，學生花費超多的時間和精力完成后，不僅僅未能得以提高，反而深受其害。因此，我校致力于將教學輔導資料從孩子們的書包中請出去。
減輕中小學生課業(yè)負擔，喊了多年尚無成效，學生家長也是個重要因素。不少家長望子成龍心切，總嫌學校作業(yè)量不足，想方設法增加孩子的學習量。
在今后的工作中，我校必將更加堅定地貫徹執(zhí)行減負精神，不斷深化教育改革，不斷提高教學質量，使我?！皽p負不減質”這一宗旨的一個出色的體現(xiàn)，也是每一個孩子都感受成長的快樂和擁有知識的喜悅!
基層團建工作匯報篇九
根據(jù)安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進基層黨組織的推薦情況匯報如下：
我鎮(zhèn)接到中共xx市x區(qū)委組織部《關于推薦評選全市和全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織的通知》后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開了黨委會，對推薦工作進行了專題研究，落實了由黨委副書記xx專門負責此項工作，并召開了各黨支部書記會議，對推薦名額、推薦對象、推薦評選條件進行了說明，各黨支部書記負責本支部的推薦工作，確保推薦工作有條不紊、優(yōu)中選優(yōu)。
我們采取自下而上、上下結合、民主公開的方式開展推薦工作。鎮(zhèn)黨委把推薦工作在鎮(zhèn)黨務公開欄進行了公布，特別是把推薦評選條件進行了公開。各黨支部推薦上報鎮(zhèn)黨委匯總后，再返回各黨支部再次進行推薦，然后鎮(zhèn)黨委再次研究確定考察對象x名。推薦對象結構分布情況：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關x名；優(yōu)秀黨務工作者x名，其中：社區(qū)x名、鎮(zhèn)機關x名、第一書記x名；先進基層黨組織x名，其中：村x名，社區(qū)x名。
鎮(zhèn)黨委組織紀檢監(jiān)察、計生辦、派出所、民政辦、財政所、安監(jiān)所等部門，對考察對象進行了考察，并充分聽取了黨員群眾的意見。鎮(zhèn)黨委在考察的基礎上在鎮(zhèn)黨務公開欄和所在黨組織黨務公開欄進行了公示（公示時間：x年x月x日至x日）。通過考察和公示，x名考察對象在廉潔、作風等方面沒有違規(guī)違紀違法行為。
基層團建工作匯報篇十
統(tǒng)計工作是反映國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況的基礎性工作，也是各級政府科學決策的重要依據(jù)。而基層基礎工作是統(tǒng)計調查立足之本，是統(tǒng)計人建功立業(yè)之基，是統(tǒng)計事業(yè)興旺發(fā)達之源。加強統(tǒng)計基層基礎建設，不僅是提高統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)質量的重要環(huán)節(jié)，更是打造"科學統(tǒng)計、依法統(tǒng)計、陽光統(tǒng)計"，實現(xiàn)"內(nèi)創(chuàng)和諧，外樹信譽，優(yōu)質服務"的關鍵所在。但在實際工作中，基層統(tǒng)計工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足,主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村統(tǒng)計機構不健全、人員不到位、辦公條件差、制度不完善、運行不規(guī)范、領導責任不明確、經(jīng)費無保障，對部門統(tǒng)計管理不到位等，這些都嚴重影響數(shù)據(jù)質量和**市統(tǒng)計工作的發(fā)展。解決這些問題和不足，探尋基層統(tǒng)計工作更好發(fā)揮職能作用的對策和辦法，是當前和今后一段時間統(tǒng)計工作的大事。今年，我們市把規(guī)范化建設作為統(tǒng)計工作的重中之重，開展了一系列工作，積累了一些經(jīng)驗，對進一步做好基層統(tǒng)計工作進行了認真思考。
一、確定了"三步走"工作思路。
等方面進行調查，及時發(fā)現(xiàn)問題，
總結。
經(jīng)驗。第二步分析研究，針對**市基層基礎建設的實際，側重存在的問題,有針對性地研究制定了操作性強的《**市基層基礎建設實施意見》，進一步明確了工作職責和工作重點。第三步試點先行，確立了基層基礎條件比較好、統(tǒng)計業(yè)務流程比較規(guī)范的**縣作為基層基礎建設試點，確定標準，明確任務，在試點工作的基礎上，全面推動全面統(tǒng)計基層基礎建設工作。
二、試點工作成果明顯。
切實加強了對統(tǒng)計基層基礎建設的組織領導。
機、打印機及信息網(wǎng)絡設施，并采取縣鄉(xiāng)共同出資的辦法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站統(tǒng)一配備了微機，極大地改善了統(tǒng)計工作的環(huán)境和條件。
因地制宜確立了統(tǒng)計基層基礎建設的總體思路。
**縣人口數(shù)量相對較少、經(jīng)濟結構相對單一。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革和合村并社之后，共轄5鎮(zhèn)2鄉(xiāng),71個行政村，664個村民小組。農(nóng)業(yè)人口多，農(nóng)村經(jīng)濟在全縣國民經(jīng)濟中占有十分重要的位置。加強基層統(tǒng)計工作非常重要，鑒于此，解決基層機構混亂、人員不穩(wěn)定、工作不規(guī)范、設施不配套和數(shù)據(jù)上報不及時、口徑不一致以及數(shù)據(jù)質量不高等方面的突出問題勢在必行。**縣在準確把握時機，客觀分析自身存在的問題，有針對性地確定了全縣統(tǒng)計基層基礎建設的內(nèi)容和方向：以強化職能，充實人員，改善條件，完善制度為重點，通過加強統(tǒng)計基層基礎工作，使基層統(tǒng)計基礎工作達到統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計業(yè)務流程化、統(tǒng)計調查法制化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化的目標。一是強化統(tǒng)計職能。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案，明確提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)管統(tǒng)計站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行統(tǒng)計工作職能的具體單位，要求要進一步強化做好統(tǒng)計工作的職能職責，切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的管理。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，綜合統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計和工資統(tǒng)計人員為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作協(xié)調小組，負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的協(xié)調管理。各村成立由村主任任組長，村文書和各合作社社長為成員的統(tǒng)計工作小組。二是充實工作人員。按照人事部門下達的編制，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定1名以上的人員具體負責綜合統(tǒng)計工作。同時，結合農(nóng)村基層組織整建，明確村文書為各村統(tǒng)計員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一行文指定各合作社社長為各村統(tǒng)計工作小組成員。三是改善工作條件。通過協(xié)調和溝通，督促為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站落實辦公用房，調劑辦公桌椅、資料柜，制做統(tǒng)計站標牌，啟用統(tǒng)計站公章，開通計算機網(wǎng)絡。經(jīng)初步驗收，到目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作基本上做到了有牌子、有章子、有房子、有電話、有檔案柜、有能與上級統(tǒng)計部門互聯(lián)互通的計算機網(wǎng)絡和保證工作開展的必需經(jīng)費。四是完善工作制度。從完善工作制度入手，規(guī)范業(yè)務流程，完善了原有的5項制度，并根據(jù)工作實際制定了新制度4項?？h統(tǒng)計局將所有統(tǒng)計工作制度、臺帳表式、指標解釋和實用統(tǒng)計法律法規(guī)統(tǒng)一xx裝訂，下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站遵照執(zhí)行。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站將主要工作制度和統(tǒng)計機構網(wǎng)絡全部張榜上墻，接受社會監(jiān)督，基本上形成了形成了有章可循，照章辦事和規(guī)范有序的工作運行機制。
統(tǒng)籌協(xié)調，多方配合有效地推進了統(tǒng)計基層基礎建設工作。
安排部署。**市統(tǒng)計工作會議之后，**縣及時召開會議傳達學習會議精神，經(jīng)討論研究將基層基礎建設內(nèi)容列入今年全縣統(tǒng)計工作的重點，在全縣統(tǒng)計工作會議上進行重點安排，同時將建設工作的內(nèi)容納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作目標責任制考核的細則之中，為工作的開展奠定了基礎。二是主動匯報溝通。**縣被確定為**市統(tǒng)計基層基礎建設試點之后，及時將試點工作的具體要求和工作打算向政府領導進行了專題匯報，政府主要領導和分管領導十分重視，對搞好試點工作提出了明確要求，要求統(tǒng)計部門緊緊抓住試點的機遇，有針對性地解決好工作中存在的問題，為做好今后的統(tǒng)計工作打好基礎。同時，縣政府專門召開會議進行動員安排，并要求人事、編制和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要從全縣工作的大局出發(fā)，支持配合統(tǒng)計局搞好試點。三是明確工作標準。為了推進基層基礎建設工作扎實穩(wěn)步開展，根據(jù)調查摸底的情況和全縣工作的實際，制定了《**縣加強統(tǒng)計基層基礎建設工作實施方案》，報經(jīng)縣政府批準后由縣政府辦公室批轉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位。同時，還制定了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎建設實施細則》和《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎建設工作驗收標準》，從不同的角度對建設內(nèi)容和標準做出了明確的規(guī)定，起到了較好地引導作用。四是加強檢查指導。全縣基層基礎建設工作全面展開后，局領導班子成員和業(yè)務骨干深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線分片包干，指導幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，協(xié)調解決具體問題，確保了既定目標任務的順利完成。
三、
統(tǒng)計基層基礎建設的幾點體會。
一是領導重視是有效推動統(tǒng)計基層基礎建設順利進行的關鍵。近年來，**縣各級各屆領導對統(tǒng)計工作都很重視，給予統(tǒng)計工作大力的支持和幫助，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計基礎建設，政府給予大力扶持，信息化網(wǎng)絡建設在全縣得到了全面普及。為了推動全縣統(tǒng)計基層基礎建設工作，縣政府分管領導專題召開會議，安排部署，加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基礎建設工作的力度，不斷加強力量，加大投入，確保了工作落實。二是統(tǒng)計局的有為是贏得了領導對統(tǒng)計工作重視和支持的前提。近年來，縣局調動一切積極因素，發(fā)揮一切潛能，不斷創(chuàng)新服務方式，豐富服務內(nèi)容，拓寬服務空間，為縣委縣政府領導和社會提供了大量豐富的統(tǒng)計咨詢服務，統(tǒng)計工作得到了認同，同時也得到領導和各界對統(tǒng)計工作的支持。三是規(guī)范統(tǒng)計行為是確保基層數(shù)據(jù)真實可靠的基礎。
基層團建工作匯報篇十一
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上存在一些不容忽視的問題。洪雅統(tǒng)計站歷史上較完整，工作成效也突出，不少市州及其它區(qū)縣的同仁都來洪雅進行過交流與探討，省、市也給予了肯定。但隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，改革的全面深入，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。近年來，我縣大力調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，以龍頭企業(yè)帶動的奶、茶、竹、藥四大支柱產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，取得了明顯成效，農(nóng)民從中獲得了實實在在的效益，農(nóng)民收入得到很大提高。全縣奶業(yè)發(fā)展使農(nóng)民年收入達約1.5億；優(yōu)質茶園面積達13萬畝，采摘面積達8.9萬畝，茶葉種植使全縣農(nóng)民收益達1.4億元；全縣dly優(yōu)質生豬出欄達約10萬頭，優(yōu)質山羊達7萬只，長毛兔達38萬只。洪雅縣村級水泥路的“村通工程”早在幾年前就已基本完成，新農(nóng)村建設，集鎮(zhèn)建設等，都無不體現(xiàn)我縣農(nóng)民的收入提高的實在性。但從我們統(tǒng)計調查表反映出來的農(nóng)民收入狀況，卻與實際有較大的差距，原因何在？問題就在于我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎數(shù)據(jù)質量不高，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在一些問題。今年全國性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，行政區(qū)劃的調整，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作受到一定的影響，比如：統(tǒng)計資料的歸并整理不及時，造成歷史資料缺失，人員變更后業(yè)務跟不上；村級基礎統(tǒng)計及農(nóng)村住戶記帳缺乏應有的檢查指導；統(tǒng)計站建設未得到應有的重視等。明年將開展全國第二次農(nóng)業(yè)普查，這些問題若不及時加以解決，不僅普查出來的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)會出現(xiàn)意想不到的結果，農(nóng)業(yè)普查任務也很難保證高質量地完成。
2、機遇的來臨。一是經(jīng)濟普查工作已經(jīng)暫告一段落，我們有相對集中的精力。二是借明年將開展的農(nóng)業(yè)普查，加強向領導的宣傳。三是但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的撤并、優(yōu)化組合、人員機構的全面調整，對抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作又是一次難得的機遇。其一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)個數(shù)減少，合并后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員大幅增加，對我們及時調整確定素質較高的同志擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員，是一個好的機遇。其二，合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，對于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公設施條件，加強統(tǒng)計站建設，是一個機遇。其三，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導加強對統(tǒng)計工作的重視，是一個好的機遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，各項工作都處于一個起步階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導也正在忙于合并后的各項基礎性工作。這時，我們抓住時機，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎建設為突破口，及時狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，對于加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計的認識，提高領導們對統(tǒng)計工作的重視，也是一次極好的機遇。
3、明確工作思路。對如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作，我們的總體指導思想是：統(tǒng)一認識，集中精力，搶抓機遇，強力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設。工作的思路：緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設大局，圍繞當前領導關心的問題，以抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對統(tǒng)計工作的認識，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設和統(tǒng)計基礎工作，抓制度建設和考核約束機制為主要內(nèi)容，通過一系列連續(xù)有力的措施，切實理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作秩序，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作新形象。
二、抓匯報宣傳，引起領導高度重視我們利用市里組織到洪雅縣檢查農(nóng)村統(tǒng)計工作的機會，及時向縣上有關領導進行宣傳匯報?？h統(tǒng)計局局長鄧平先后向縣政府分管統(tǒng)計的副縣長李勇、分管農(nóng)業(yè)的副縣長梁勇、分管經(jīng)濟的縣委副書記魏文彪，以及縣長李學文、縣委書記封昌明作了匯報?？h上領導對當前農(nóng)村統(tǒng)計工作中存在的問題，非常重視，李學文縣長在各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議上嚴肅地指出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的問題，并要求各單位按縣統(tǒng)計局要求抓緊整改?？h委書記封昌明指示縣委副書記魏文彪要抓緊過問鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的事。今年6月第一次全縣統(tǒng)計工作會議后，縣級領導（分管經(jīng)濟工作的縣委副書記、分管統(tǒng)計工作的副縣長、分管農(nóng)業(yè)的副縣長）都親自深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行現(xiàn)場督促檢查、落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計工作已有了一個斬新的認識，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導引起了高度重視。
三、抓工作措施，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作。
基層團建工作匯報篇十二
商品價格與百姓日常生活息息相關，做好價格監(jiān)督檢查工作，使市場保持合理的物價，是物價部門的一項重要職責。近年來，臨潼區(qū)從物價監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題，同時針對問題，總結經(jīng)驗提出意見建議，做好新形勢下基層價格監(jiān)督檢查工作。
(一)行政執(zhí)法手段滯后。一直以來，價格監(jiān)督檢查仍停留在翻翻賬本、查查憑證、看看報表的老方法上，過分依賴人的自然智力，而對于醫(yī)療衛(wèi)生、電力、電信等實行了智能化辦公、財務電算化行業(yè)和部門的價格監(jiān)督檢查有時還不得不求助于第三方，這樣一來，調查取證難以深入細致，容易被表象所迷惑，在一些案子的關鍵環(huán)節(jié)上難以取得重大的突破。另一方面，當前價格監(jiān)督檢查工作還存在執(zhí)法水平不高的問題。價格監(jiān)督檢查工作還停留于表面，沒有深入細致地進行調查研究，少數(shù)執(zhí)法隊員只滿足于檢查處罰了事，不注重經(jīng)常性的價格監(jiān)督，平時對被管理對象的價格行為很少過問，導致有些本可避免的價格違法行為沒有得到及時制止和糾正。
(二)職能交叉，相關執(zhí)法部門互相扯皮。由于現(xiàn)行的部門法律法規(guī)間不協(xié)調甚至互相矛盾，造成了部門之間存在職能交叉、責任不清的問題。如按照《中華人民共和國價格法》的規(guī)定，各級人民政府的價格主管部門有依法行使價格監(jiān)督檢查和處理價格違法行為的職權，但一些部門由于涉及自身利益不予配合甚至經(jīng)常干擾辦理價格違法案件工作。
(三)三難現(xiàn)象制約檢查。
1、檢查難。一是價格違法和亂收費行為的手段更加隱蔽。一些單位通過高科技手段和復雜的收費系統(tǒng)，采用各種手段侵害消費者權益和逃避檢查。比如一些超市等都有較為完備的收費系統(tǒng)軟件，財務處理也采取了電算化，其交易記錄、收費記錄有的甚至可以更改，這樣一來，價格監(jiān)督檢查取證和檢查帶來了很大的.困難。二是價格違法行為日趨隱蔽。隨著價格監(jiān)督檢查工作的逐步深入和檢查力度的不斷加大，一些不法經(jīng)營者千方百計出招來對付檢查，設置種種障礙，加大了檢查的難度。
2、處罰難。一是抵制、拖延檢查。雖然有些價格違法單位勉強接受了檢查，但對檢查出來的材料不予簽字認定，或者采取拖延的辦法來抗拒處罰，有的甚至通過尋找關系網(wǎng)給檢查部門予以施壓，以逃避處罰。二是干預價格處罰。目前價格執(zhí)法的行政管理模式是塊塊管理，如果被檢查單位是同級政府的其他部門、或是有價格行為的與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展關系密切的企事業(yè)單位，涉及單位常常從自身利益出發(fā)，違法設立各種收費項目來增收，給檢查工作造成很大的困難，往往從本單位利益考慮，對價格部門的處罰進行干預，造成價格執(zhí)法不能依法行政，處罰困難。
3、收繳難。一是很多被檢查單位雖然承認了價格違法的錯誤事實，但在執(zhí)行處罰收繳違法所得的時候，這些單位或以其經(jīng)營虧損無力繳納，或以單位經(jīng)費困難等理由拖欠罰沒款，以求最終能不了了之。收繳問題亦普遍困難。二是按照現(xiàn)行的價格法律，價格執(zhí)法缺乏強硬手段，只能申請法院強制執(zhí)行。由于法院執(zhí)行周期長，還要支付執(zhí)行費用，使得價格執(zhí)法成本明顯增大。
(一)完善價格法律法規(guī)和配套措施。建議要加大立法力度，進一步完善、規(guī)范市場價格行為的法律法規(guī)，理順現(xiàn)行法律法規(guī)之間的矛盾沖突，增強法律法規(guī)的可操作性。要加快制定和完善與《價格法》相配套的各項地方性法規(guī)和規(guī)章或具體的實施意見，增加價格行政執(zhí)法行之有效的行政措施，在立法上賦予價格主管部門在執(zhí)法上采取強制措施的權力，從根本上解決價格行政執(zhí)法三難的問題。
(二)打造一支高素質的執(zhí)法隊伍。一是要吸收具有專業(yè)知識，學歷高，富有年輕活力的復合型人才充實到基層價格監(jiān)督檢查隊伍。二是要經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員學習培訓和調研，讓他們開闊視野，創(chuàng)新思想，開拓價格監(jiān)督檢查工作思路。三是加強對價格監(jiān)督檢查人員的法紀和廉政教育，堅持機制保廉，保持價格執(zhí)法隊伍的廉潔形象，打造一支能經(jīng)得起考驗，抵得住誘惑的高素質執(zhí)法隊伍。
(三)創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查工作方式。一是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查組織方式。如實行縱向聯(lián)合檢查、交叉檢查，在檢查中可以采取由上級統(tǒng)一抽調下級業(yè)務骨干開展交叉檢查的辦法，上下結合，統(tǒng)一行動，有效地防止地方政府進行行政干預，保證檢查的成果。二是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查方式。應對價格違法形式多元化、行為復雜化、手段隱蔽化、部門利益化的嚴峻形勢，價格監(jiān)督檢查要不斷推陳出新，將賬面檢查與外圍調查相結合，常規(guī)檢查與專項檢查相結合，舉報投訴與全面檢查相結合，明察與暗訪相結合，力求檢查深、細、透。
(四)完善事前監(jiān)管制度。價格監(jiān)督檢查的目的不是為了處罰制裁，而是對行為進行規(guī)范。要從根本上防止、減少、避免價格違法行為發(fā)生。這就需要在價格監(jiān)督檢查中把工作重心前移，建立健全通報會、告誡會、告誡書、提醒函等各類制度，做好事前防范。通報會、告誡書等作為價格監(jiān)督檢查事前監(jiān)督的重要手段，對于引導經(jīng)營者自查自律，及時發(fā)現(xiàn)價格違法行為苗頭，阻止價格違法行為的發(fā)生有著重要的作用。
基層團建工作匯報篇一
自從新課程開展以來，切實減輕學生課業(yè)負擔就成為了一個長盛不衰的話題。我校為此做了大量工作，現(xiàn)匯報如下：
1.在校時間不超過7小時。
學校依據(jù)西安市的有關規(guī)定，嚴格控制學生的到校及放學時間，保證使學生在校時間不超過8小時。學生每天早上8:00到校上課，上午12:00放學；下午14:00到校，17:15分放學。總時間7小時15分鐘，其中還包括早操和課間活動時間。實際上學生真正用于學習的時間控制在6小時以內(nèi)。
2.學生家庭作業(yè)量適中。
學校每天后都會布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質量，減輕學生的課業(yè)負擔，中等學生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘，總作業(yè)量未超過兩個小時，并且無簡單重復的、無意義的作業(yè)。
3.學生休息和鍛煉時間充足。
為了保證學生有足夠的休息和鍛煉時間，學校嚴格按照上級有關精神，制定了符合學生身心發(fā)展的作息時間表和課程表，使學生每天在校都能開展體育鍛煉，促進他們的全面發(fā)展。學校做到每天“兩操”不間斷，每天鍛煉不低于一小時。這些措施既促進了學生的身體健康，又豐富了學生的課余生活，切實減輕了學生的課業(yè)負擔。
4.學生有時間進行課外實踐活動。
社會實踐活動的開展是關系著學生適應社會、適應未來的大事。學校組織教師在學生中開展此項活動，成立了若干興趣小組，積極吸引學生加入，利用課余時間組織學生開展科技、書法、朗誦等興趣活動，還組織學生深入社區(qū)進行調研，取得了一定的效果。
（一）改變教師教學觀念。
教師的教學觀念決定著學校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學觀念，學校教務處多次組織相關教師學習新課程的有關理念和知識，每學期下發(fā)相關學習資料10余篇，兩萬余字，要求每名教師每學期寫出不少兩千字的學習感受。學校還不定期的邀請專家來學校做專題報告，邀請市級骨干教師和教學能手為廣大教師上一節(jié)示范課，并組織全體教師展開討論，學習他們先進的教學方法和教學理念。通過理論學習，我校教師認識到，簡單的以延長教學時間，加大作業(yè)負擔，起不到任何效果，只有提高課堂效益，向40分鐘要質量，才能真正提高教學效果。我校掀起了教學改革的浪潮，大多數(shù)教師已主動使用先進的教育教學手段。
（二）以課堂為中心，進行教學模式改革，提高學生學習效率減負首先要提高學校的課堂教學效率，課堂效率提高了，學生在課堂上掌握了更多的知識，教師就不必在課后布置大量的作業(yè)，學生的課業(yè)負擔才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點：
1.改革課堂模式。
我校在教學中提出了高效課堂的理念。組織學校教師開展理論學習，下發(fā)全國九大高效課堂模式資料，引導教師探究新的教學方式和教學模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時，大多就是一本書、一支筆，從上課伊始就一個人絮絮不止，直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學生一上課就開始無精打采，上課時注意力不集中，教學效果很差，往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課，而學生基本沒有掌握多少，老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補上課的不足，教學效果不佳，造成了學生的課業(yè)負擔很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后，學校組織教師積極學習新知識、新理念，進行教學改革。學校在基礎設施上大量投資，為九年級全部教室和七年級九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭，原先為展示一個資料，需要教師花費4—分鐘，而現(xiàn)在，只要教師提前寫在教案中，用實物展示臺，不過5秒鐘就能展示出來，從而擴大了課堂容量，而且因為多媒體課件的運用，激發(fā)了學生的學習興趣，使學生成為了學習的主體，由原先的被動學習變成主動學習，教學效率自然而然的提升了。有些教師在教學中進行采用分組教學的方式，真正讓學生參與到教學活動中，在教師的引導下展開自主學習、主動學習，因為學生學習興趣低迷而導致的課堂低效也消失了。
2.提高教師的教學能力和教學水平。
教學的成敗關鍵在人，特別是課堂主導者的教師。一個教學能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學生的學習興趣，提高教學效果。而教學效率的提升必然會減輕學生的課業(yè)負擔。
那么如何提高教師的教學能力和教學水平呢？首先，教師要加強學習，在借鑒中提升自己的能力和水平。學校每學期印發(fā)大量的業(yè)務學習資料，幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當前形勢下教育的新成果和所面臨的問題，不斷提高教師的知識理論水平，讓我校的教師能夠跟上時代的步伐。其次，教師要勇于實踐，在課堂教學中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的，只有將所學的理論運用到實際教學中，才能使我校教師的教學能力有所提升。學校每學期都組織教師開展新課程示范課活動，使每個教師的成功經(jīng)驗能夠在全校推廣。最后，教師要不斷總結，在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學反思，總結自己本課的得與失，思索更為有效地教學方式，從而提高自己的教學能力和教學水平。
（三）制訂作業(yè)布置方案。
學校為了控制學生的作業(yè)總量，制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學后的作業(yè)量不得超過30分鐘，作業(yè)總量不得超過兩個小時，班主任每天要對作業(yè)總量進行審核，對作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對性，對不同層次的學生布置不同的作業(yè)，并且要求教師必須精選試題，不要布置簡單、重復的試題，精選的試題必須由各備課組長和教務處審核。學校教務處作為主管部門，還會不定期的對教師的作業(yè)布置情況進行檢查，使減負工作落到實處。
遇到的難題，采用兩條措施：一是在班級內(nèi)建立學習小組，由學習成績較好的學生幫助學習困難的學生；二是加強家校聯(lián)系，學生和家長可以通過電話、qq、博客等形式向老師請教。
關于布置的作業(yè)，家長、學校和學生往往出現(xiàn)偏差，為家長的監(jiān)督和學校的檢查帶來不便，我校要求每名學生準備一個抄作業(yè)本，這樣既避免了學生遺漏，又便于家長的監(jiān)督，還為學校的抽查提供了依據(jù)。
（四）激發(fā)學生學習興趣，調動學生學習的積極性。
使用題海戰(zhàn)術是老師們提高學生做題能力的最原始的方法，實際上這種方法是做不到讓學生擁有解題能力的。實踐證明，當學生面對大量的題目時，首先想到的是如何快速做完，而不是通過做題來提高能力，要達到什么樣的目的，變腦力勞動為體力勞動，從而感覺不到學習本身的樂趣，從而影響學習的積極性，進而加重了學生的負擔。所以要減輕學生的課業(yè)負擔，必須先培養(yǎng)學生的學習興趣，有興趣才能主動去做題，才能提高做題的效率，才能調動學習的積極性。
在我校全體教師的辛勤努力下，我校的減負工作取得了一些成績。家長對學校的教育教學工作交口稱贊，學校的教育質量逐年攀升，而這一切都是在減少了學生的總作業(yè)量，減少了學生的在校時間等一系列情況下獲得的。
由于減輕了學生的課業(yè)負擔，課外活動得以積極開展，我校的學生在最近幾年參加的區(qū)級以上比賽中屢屢獲獎。
當然，我們的不足還很多，比如：學生的層次參差不齊，雖然我們要求教師按層次布置作業(yè)，但還是有個別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查；家長對學校的減負工作不理解，認為學校布置的作業(yè)不夠，經(jīng)常自己購買一些輔導材料，加大學生的負擔。
基層團建工作匯報篇二
今年是阜康市基層組織建設工作規(guī)范落實促進年，民主路社區(qū)以黨的十七大精神為指導，以爭創(chuàng)“五個好”社區(qū)黨支部為目標，堅持抓好中央四個長效機制文件落實，緊緊圍繞構建和諧社區(qū)這一主題，以提升社區(qū)黨建工作為重點，進一步夯實“基層基礎”工作，為促進社區(qū)各項工作合理有序的開展提供了組織保障，現(xiàn)將民主路基層組織建設工作匯報如下：
一、社區(qū)概況：
民主路社區(qū)住有居民2865戶，總人口7244人，轄區(qū)單位14家，享受最低生活保障金的人員55戶，下崗失業(yè)人員374人，離退休人員295人，個體工商戶398戶，殘疾人55人，依托社區(qū)支部管理的黨員有99人，其中離退休黨員48人，下崗失業(yè)黨員41人，在職黨員8人，復轉軍人黨員2人，無業(yè)黨員1人，社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工作人員15人，其中社區(qū)干部4名，勞動保障協(xié)管員2人、殘聯(lián)轉干1人，轉崗教師4名，“進街駐社”干部5名。
轄區(qū)特點：三多：個體工商戶多、下崗失業(yè)人員多、困難戶多。由于城北五隊、城北三隊地處本社區(qū)，所以本社區(qū)屬阜康市的城中村。
以黨建為龍頭，以社區(qū)為平臺，以創(chuàng)建“五個好”社區(qū)黨支部活動為載體，以黨建協(xié)調會為落腳點，以中共中央四個長效機制為依據(jù)，圍繞構建和諧社區(qū)這一主題，進一步健全和規(guī)范“六站一室”、“四進社區(qū)”工作職能，以服務好廣大居民群眾為最終目標，使社區(qū)各項工作合理有序的開展。
員李志明，積極參與到本小區(qū)業(yè)主委員會的選舉活動中，使此項工作依法有序進行，進一步加快了居民自治的進程。
（二）開展黨員“承諾制”、“設崗定責”、“為民服務全程代辦制”活動。民主路社區(qū)黨支部進一步加大黨員承諾制工作力度，在支部99名不同類型的黨員中開展黨員承諾制，在社區(qū)35名黨員中開展“設崗定責”工作，支部離退黨員郭常華認領的崗位是民意收集崗，他承諾：做為一名離退休黨員，要多參加社區(qū)支部開展的各項學習活動，通過不斷學習提高自身素質；要深入到居民區(qū)中多了解居民的生活狀況，多收集居民提出的意見和建議，及時向社區(qū)組織反映；同時要教育好自己的子女，監(jiān)督好周圍的領導。他的承諾為身邊的黨員做出了表率。民主路社區(qū)進一步加大“為民服務全程代辦制”工作力度，開展社區(qū)干部首問工作制度，第一季度共為社區(qū)居民全程代辦各類服務50余件。
社區(qū)生活、社區(qū)文化、體育等工作，充分發(fā)揮了社區(qū)在職黨員的積極作用。三是切實做好幫扶弱勢黨員工作。在元旦、春節(jié)以及古爾邦節(jié)期間，做好離退休黨員干部、先鋒模范典范以及特困黨員的慰問工作，共慰問困難黨員3戶，送去黨的關懷。
（四）切實加強社區(qū)領導班子建設。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)一流班子，創(chuàng)一流業(yè)績”、“民主日”等活動。第一季度我社區(qū)面向社區(qū)居民、轄區(qū)單位發(fā)放“民主日”活動征求意見表40份，對征求到的意見和建議進行認真梳理，及時召集社區(qū)居民代表、轄區(qū)單位代表、社區(qū)人大代表等人員參加的第一季度民主日活動，為社區(qū)居當場解答居民關心的熱點問題2件，通過“民主日”活動的開展，與會代表面對面交流，增進相互了解，進一步了解居民所盼、所想、所求的問題，使社區(qū)能及時解決居民關心的熱點、難點問題。
體，通過開展慶“三〃八”婦女節(jié)計劃生育詩歌朗誦及慶“三〃八”體育運動會，3.15消費者權益保障宣傳活動，在第七個公民道德建設月活動中舉辦“迎奧運、樹新風、講禮儀”千人簽字儀式，在公民主道德建設月活動中心服及不臨之際，社區(qū)積極開展“健康家庭知識講座”、“迎奧運、促和諧、慶?！?〃15”世界家庭日”首屆鄰居節(jié)活動，以上“六民”活動的開展不但使社區(qū)居民在潛移默化中受到教育，且進一步增強黨組織的凝聚力和向心力。
5月12日14時28分，四川汶川縣發(fā)生了8.0級地震，這一突如其來的災難給災區(qū)同胞造成了巨大的創(chuàng)傷和痛苦。已造成四川、甘肅、陜西、重慶、云南、山西、貴州、湖北8省市共3萬余人死亡,倒塌房屋50余萬間。這場災難震撼著每個人的心靈，全國人民在黨中央的堅強領導下，目前正全力投入抗震救災。從這場災難發(fā)生的那刻起，我們的目光就開始關注災區(qū)，心始終牽掛著災區(qū)人民。當前，在災區(qū)人民最需要援助的時刻，我們積極號召社區(qū)黨員、居民伸出援手，幫助災區(qū)人民度過難關。我們相信，這些飽含著社區(qū)居民愛心的捐款，將給災難中的同胞帶去廢墟中重建家園的勇氣和力量！
平，為加快和諧社區(qū)建設而勤勉的工作。
民主路社區(qū)黨支部。
2008年5月12日。
基層團建工作匯報篇三
（201x年x月）。
按照會議要求，現(xiàn)將xxx基層黨組織工作情況匯報如下：
一、后進黨組織整頓工作進展情況。xxx共托管16個農(nóng)村，建有16個農(nóng)村黨支部，201x年8月實施了“村改居”。今年，xxxxxx、xx、xxx三個社區(qū)，因“兩委”干部作風松散、班子執(zhí)行力不強、村集體經(jīng)濟發(fā)展能力不足等問題，被列為軟弱渙散基層黨組織。為切實抓好整頓工作，xxx成立了領導小組，明確任務時間表，層層簽訂責任狀，全力開展整治工作。目前，三個軟弱渙散基層黨組織基本實現(xiàn)轉化升級。
一是駐村幫扶，鞏固戰(zhàn)斗堡壘。由xxx領導班子成員分別帶領工作組進駐三個后進社區(qū)，通過多種方式梳理問題，逐條列出整改計劃，安排村兩委“認領”，限定整改時間、列出整改標準，確保按時保質完成整頓任務。同時，由社會事務黨委從現(xiàn)任領導班子中選派基層經(jīng)驗豐富、處理復雜問題能力強的干部，擔任后進社區(qū)“第一書記”，為期一年，專職在村，幫助建班子、解難題、保穩(wěn)定、抓發(fā)展。
二是健全機制，凝聚工作合力。完善農(nóng)村工作考核、農(nóng)村干部職責管理、干部包村3個《意見》，在決策辦法、村務公開、土地及財務管理等方面進一步明確了要求。推行了“1+10”黨員聯(lián)系戶制度（即1名黨員主動聯(lián)系10名群眾，1名支委會成員主動聯(lián)系10名黨員），發(fā)揮黨員帶頭作用，提高服務群眾水平。將部門分包社區(qū)（街）制度落實到底，將包村工作成績作為評價部門工作的重要指標，提升了幫扶效果。
三是加大支持，發(fā)展村級經(jīng)濟。16個社區(qū)中，有4個社區(qū)發(fā)展了集體經(jīng)濟，群眾有了集體經(jīng)濟分紅，xxx、xx等4個社區(qū)的商業(yè)綜合體正在建設。為抓好村級經(jīng)濟，我們一方面加大推進力度，力爭在建的商業(yè)綜合體早日投入使用；另一方面，鼓勵社區(qū)通過利用閑置土地建標準化廠房、發(fā)展特色文化村等措施發(fā)展集體經(jīng)濟。目前，xxx正在研究制定相關引導支持政策，為村級經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、農(nóng)村干部基礎職務補貼落實情況。xxx現(xiàn)有社區(qū)干部161人（含離任55人）。201x年x月，按照市委實施“四化”管理機制的意見，參照兄弟縣區(qū)做法，調整了社區(qū)干部工資收入。調整后，黨支部書記待遇由補貼制轉為工資制，村書記、主任和兩委干部月工資分別達到2515元、1725元和1220元，書記、主任“一人兼”的達到2767元，工資待遇標準居全市前列（黨支部書記工資由區(qū)財政負擔，其他社區(qū)干部工資由村自有資金支付）。
三、存在的主要問題和下步打算。
存在問題：一是思想建設和能力建設上有差距。xxx各社區(qū)靠近主城區(qū)，干部隊伍思想活躍，奉獻意識、服務意識相對不足；工作方法比較傳統(tǒng)，尤其是后進社區(qū)干部的業(yè)務能力有待進一步提升。二是部分村發(fā)展后勁不足。在三個后進社區(qū)中，xxx、xxx均有一定的村留財力，常莊因建設村集體項目支出，村留財力幾乎沒有（征地收入全部投入到xxx建設），而且均沒有產(chǎn)業(yè)，持續(xù)發(fā)展能力弱。三是基層治理長效機制仍不健全。特別是xxx社區(qū)，因派性問題得不到有效解決，沒有實施換屆選舉，導致一些機制難以落實到位。
下步打算：一是抓培訓，提高整體素質。通過請專家講課、外出參觀學習等方式，實現(xiàn)兩委干部培訓常態(tài)化，提高工作能力和水平。近期，將組織兩委干部赴先進地區(qū)學習。二是抓監(jiān)控，保持工作力度。實行社區(qū)干部每周碰頭、黨工委每月聽取匯報等制度，對托管村（街）基層黨支部建設實施動態(tài)監(jiān)管，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、將問題解決在萌芽狀態(tài)。三是抓保障，提升辦事能力。堅持“輸血”與“造血”并重，將后進社區(qū)整治財務預算納入社會事務局財務預算管理體系，確保活動有經(jīng)費、人員有保障。同時，強化產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展集體經(jīng)濟，提升“兩委”班子為群眾辦好事的能力。
基層團建工作匯報篇四
2015年黨書記抓基層黨建工作述職報告 今年來，在市政府的正確領導下，在黨組班子成員及全局黨員干部的大力支持和配合下，作為黨組書記，我始終嚴格要求自己，切實履行黨建工作“第一責任人”職責，立足全局，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以提高黨員干部素質為根本，全力夯實工作基礎，探索工作方法，創(chuàng)新工作機制，全面提升黨建水平，現(xiàn)將一年來抓黨建工作匯報如下：
一、夯實黨建基礎，切實履行黨建工作主體責任
落實局干職工報酬待遇、黨組織工作經(jīng)費和活動場所。五是加強黨員隊伍建設。局黨組緊緊圍繞提高黨員干部隊伍綜合素質的目標，建立終身學習教育制度，堅持每周四集中學習制度，主要突出抓了理想信念、黨紀黨風、執(zhí)法能力和專業(yè)知識等四個方面內(nèi)容，使廣大黨員領導干部成為勤奮學習、善于思考的模范，成為解放思想、與時俱進的模范，成為勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。
二、認真整改黨建問題，確保教育實踐活動取得實效
組織班子成員學習新《安全生產(chǎn)法》、十八屆三中全會、四中全會精神，以及同志，統(tǒng)一了班子成員的思想。在思想上、政治上，與黨中央保持高度一致，確保中央、省、市各項決策部署落實到位，保持政令暢通、令行禁止。
三、積極謀劃發(fā)展，著力整治軟弱渙散黨組織
根據(jù)群眾路線領導小組下發(fā)的《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中整頓軟弱渙散基層黨組織專項行動的通知》精神，局黨組制定了詳細的工作方案，明確了目標任務、工作重點、整改標準、推進措施等相關內(nèi)容，并選派專人參加白洋鎮(zhèn)善溪沖村軟弱渙散基層黨組織整頓工作。本人先后多次參加村干部集體會議，與村干部商議發(fā)展集體經(jīng)濟工作思路。對存在的問題，通過“大家說，一起解決”的方式，切實把整頓工作落實到實處。
四、優(yōu)化機關作風，加強基層服務型黨組織建設
系點村開展指導工作不少于1-2次，幫助解決基層黨建工作難題。通過對戶調查摸底，座談了解意愿需求，與聯(lián)系戶建立了干群連心活動聯(lián)系卡和登記卡，黨群干群關系進一步密切。全局形成了黨組統(tǒng)一領導、班子成員相互配合，科室各司其職的黨建工作格局。
五、加大黨建工作支持力度，確保黨建工作順利開展
今年，局黨組堅持把為基層黨組織和黨員解難題辦實事作為基層黨組織建設的出發(fā)點和落腳點，不斷加大黨建工作經(jīng)費保障力度，切實解決活動場所建設維修、黨員培訓等問題，保證基層黨組織活動有陣地、工作有力量、辦事有經(jīng)費，為局基層黨建工作再上新臺階提供了有力保障。一是加大活動場所維修經(jīng)費投入，使活動場所真正能使用。采取“向上爭取一點、自籌一點”的辦法，多渠道籌措資金13萬元，對局六樓活動室進行室內(nèi)外裝修改造，為活動室配備了圖書、書柜、桌椅和遠教設備，極大地改善了黨員開展活動的環(huán)境。二是加大黨員培訓經(jīng)費投入，使基層黨員學習有平臺。依托黨校、遠程教育網(wǎng)絡等，認真落實黨員干部教育培訓經(jīng)費。今年以來，局黨組共投入資金5000元，加大對局機關黨員干部的培訓力度。通過學習培訓，切實解決了基層黨員素質不高、業(yè)務能力不強的問題。三是加大黨內(nèi)關愛經(jīng)費投入，使黨員困難有關愛幫扶。實施“黨員關愛”行動，“七一”期間發(fā)放關愛資金2000元，慰問局機關退休老黨員2人。春節(jié)期間投入經(jīng)費2000元，對百里洲建民村10名生活困難黨員干部進行關心和幫助，讓困難黨員過上一個歡樂、祥和的春節(jié)。通過開展關懷黨員工作，基層黨組織的凝聚力、親和力和感召力明顯增強。
六、扎實開展“三萬”活動，增進人民群眾血肉聯(lián)系
全市“萬名干部進萬村惠萬民”活動開展以來，本人先后3次帶領干部職工、工作隊員，到駐點村百里洲鎮(zhèn)建民村開展走訪慰問活動，與駐點村黨支部、村委會班子進行了座談，對于村干部反映的村委會辦公條件簡陋，不方面老百姓辦事等問題，加大支持與幫扶力度，通過積極籌措資金，目前已籌措資金1萬元用于支持該村村委會辦公樓維修的難題在開展群眾路線教育實踐活動期間，我局共發(fā)放調查問卷120份，走訪農(nóng)戶200戶，聽取群眾意見，了解農(nóng)村實情，認真查找農(nóng)村基層組織建設、農(nóng)村軟懶渙散組織等工作中的問題。共收集意見建議7條，其中班子成員2條，個人5條。
七、基層黨建工作存在的主要問題
一是黨建工作教育形式單一，黨員處于被動接受狀態(tài)，學習效果不明顯。二是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進一步加大。三是陣地建設相對滯后。沒有專門的黨員活動室，黨旗沒有上墻，制度和動態(tài)上墻更新不及時。
八、下一步黨建工作計劃
（一）建立基層黨建長效機制。鞏固我局當前黨建工作成果，進一步完善制度、立足制度執(zhí)行落實。黨建工作要做到有計劃、有目標、有步驟、有總結、有提高。建立黨建工作考核評價體系。黨建規(guī)范化工作常抓不懈。
（二）圍繞業(yè)務工作抓好黨建。要立足現(xiàn)有條件和工作職能，圍繞業(yè)務工作抓好黨建工作，業(yè)務工作和黨建工作互相促進。將業(yè)務工作與作風建設、隊伍建設、主題活動緊密結合，融為一體；以黨建工作推動作風轉變、強化隊伍戰(zhàn)斗力，從而提高業(yè)務工作水平。 特此報告。
黨委書記：
在市政府的正確領導下，在場黨委班子成員以及廣大黨員干部的大力支持和積極配合下，我始終嚴格要求自己當好黨建工作的“第一責任人”，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以開展基層組織建設年活動為契機，抓基層打基礎，抓班子帶隊伍，扎實推進基層黨建工作，為促進全場經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅實的組織保障。
一、 黨建工作基本情況
我場共有黨員270名，農(nóng)民黨員183人，國干黨員87人，女性黨員24名，流動黨員48人，流動地點：廣東省、四川省、上海市、北京市等地。
全場現(xiàn)有黨委一個，支部13人?，F(xiàn)有干部職工20人，其中公務員9人，班子成員6人，人大專職副主任1人，落崗公務員1人，機關工作人員11人。全場五大中心合為一個中心，統(tǒng)稱為農(nóng)業(yè)服務中心 ，中心人員6人 。場直單位有5個，分別是財政、學校、衛(wèi)生、血防、土管。全場有五個分場、三個村，分場、村兩委班子32人，其中女干部7人，兩委交叉任職18人，主職交叉任職7人。后備干部16人。
二、黨建工作主要做法
（一）帶頭落實基層黨建工作責任制，切實履行好基層黨建“第一責任人”職責。
系一個黨支部，每月到轄區(qū)內(nèi)支部檢查指導工作不少于一次，場黨委每月召開一次基層黨建工作專題會議，在聽取黨建工作情況匯報的基礎上，認真研究解決重要問題，從而形成了“黨委統(tǒng)一領導、有關職能部門各司其職，一級抓一級”的黨建工作良性機制。在抓具體黨建工作中，我作為“第一責任人”，到任后召集了黨政聯(lián)席會研究制定了黨建工作計劃，明確了黨建工作重點，尤其是組織部開展黨的基層組織建設年活動部署后，又結合我場實際及時制定了活動方案，并召開動員大會對活動進行周密安排，間周三安排組織辦對黨建工作進行匯報，強化了督促檢查，使此項活動健康有序開展并取得實實在在的效果。
（二）突出重點，認真抓好三項重點工作。
1、基層黨組織分類定級工作
級衛(wèi)生室合并辦公，服務群眾。
2、“迎創(chuàng)”工作
在“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動中，我場根據(jù)實際成立了領導小組，并制定實施方案。我在全場大會上做了迎創(chuàng)工作動員講話，要以“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”為主題，進一步掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動高潮，增強廣大黨員干部群眾"先"、"優(yōu)"意識和干事創(chuàng)業(yè)激情，特別是增強黨員領導干部和每一位共產(chǎn)黨員的黨員意識、黨性意識。要求各基層組織結合當前工作積極開展迎創(chuàng)工作，對七個專項活動中的“學黨史、知黨情、跟黨走”制定了活動方案，并在學校開展學習雷鋒活動。開展“機關聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學發(fā)展、促社會和諧”制定了活動方案，農(nóng)業(yè)服務中心有效行動對全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出工作意見，有效推進迎創(chuàng)工作開展。同時，結合全市廉政書畫展拍攝活動，組織全場基層書法愛好者進行筆會交流，并遴選3幅作品參加市展。
3、選人用人公信度工作。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》換屆紀律，在去年村兩委換屆中，我們嚴格按照程序，堅決執(zhí)行“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”的要求，認真搞好換屆選舉工作，確保換屆風清氣正。在去年和今年的干部調整中，我場先后有三名同志職務變動，羅丹提拔為黨委委員，田旭光晉升級別，張元芝今年回城。場黨委按照干部條例的要求，既激發(fā)年輕同志得潛能，有發(fā)揮老同志的財富，也考慮到身體不好同志的實際困難，按要求公示公開，有力推進選人用人公信度，同時對分場、村年對調整干部三名。在選人用人時廣泛走訪，聽取方方面面的意見，公開選舉。
試，不斷提高選人用人公信度和組織工作滿意度。
（三）強化農(nóng)村黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
我們不斷加強對黨員干部教育培訓和管理力度，努力提高黨員干部的政治素質和帶領群眾致富的本領。一是抓教育培訓。立足于培植“領頭雁”，著力提升支部書記的自身修養(yǎng)和工作能力，積極組織農(nóng)村參加了黨校學習培訓，同時，以場黨校和村級遠程教育站點為依托，組織培訓班3期，累計參訓人數(shù)達到60余人，使廣大黨員的理論水平和綜合素質得到了提高。二是抓黨員干部管理。堅持“嚴”字當頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對黨員干部進行規(guī)范化、制度化管理，黨員干部的工作作風明顯轉變，有效地提高了工作效率，密切了黨群、干群關系，樹立了良好形象。三是嚴格按標準積極做好黨員的發(fā)展、轉正工作。按照黨員發(fā)展“五制”管理的要求，堅持“成熟一個發(fā)展一個”、“寧缺勿濫”的原則，嚴把發(fā)展黨員“入口關”，注重從農(nóng)村致富帶頭人、優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，并實行積極分子培養(yǎng)備案制，從源頭上保證黨員隊伍的質量，為黨組織輸入新鮮血液。始終堅持發(fā)展黨員“五項制度”，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的十六字方針，嚴格程序，不斷拓寬發(fā)展黨員工作面。嚴格黨費收繳標準，足額收繳，建立收繳臺帳，做到及時、明細、公開。四是做好流動黨員管理工作。建立流動黨員登記制度，及時掌握流動黨員的動向，隨時掌握流動黨員情況，使全場的流動黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。
（四）把黨建成果轉化和實施困難黨員幫扶工程相結合，促進黨員隊伍和諧建設。
清困難黨員底子，建立幫扶檔案。經(jīng)過摸底排查為全場困難黨員建立了臺帳。二是加強部門協(xié)作，建立整體聯(lián)動機制，健全結對幫扶制度。在場職能部門中選派有幫扶能力的黨員干部幫助困難黨員解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，增強其致富技能，提高自我脫貧致富的能力。消滅集體經(jīng)濟空殼村，全場所有分場、村集體經(jīng)濟都過了5萬元。為17名正常退職的村主職干部發(fā)放了生活補貼。
（五）扎實做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作
抓好固定學習日的集中學習收看，全場8個行政村、5個分場集中學習收看率均達到100%。搞好村級遠程教育操作員的學習培訓。搞好遠程教育設備的日常管理和維護。扎實推進遠程教育學用項目建設工作。
三、存在的問題
雖然我場基層黨建工作取得了一定得成績，但距離和廣大黨員干部群眾的總體要求仍有差距，還存在一些問題和不足，如：個別支部還存在缺職和軟弱渙散現(xiàn)象；受市場價值多元化影響，少數(shù)黨員宗旨觀念淡薄，對自身要求有所放松；受當前農(nóng)村青壯勞力外流影響黨員隊伍整體年齡結構趨于老化、男女結構失衡、文化層次偏低等問題有待于解決。就我個人而言，也還存在政策理論水平不夠高、農(nóng)村黨建工作經(jīng)驗欠缺等問題。
四、下步工作打算
負重進取，進一步落實黨建工作責任制，完善制度，創(chuàng)新機制，強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，力促黨的基層組織建設上水平、上臺階，切實增強黨的基層組織服務社會主義新農(nóng)村建設的能力，為實現(xiàn)全場經(jīng)濟社會健康有序發(fā)展作出自己應有的貢獻！
我代表烏蘭街道黨工委就街道社區(qū)基層黨建工作向各位領導作如下匯報，不妥之處請批評指正，我將虛心聽取，加以改正。
一、基本情況
烏蘭街道辦事處成立于1983年，轄區(qū)面積7平方公里?？倯魯?shù)9689戶（常住3783戶、流動5906戶）、總人數(shù)26483人（常住10463人、流動16020人），管轄白音、滿都拉、巴達拉呼、胡古吉勒、那仁5個社區(qū)。
街道黨工委下設1個機關支部、5個社區(qū)黨支部，現(xiàn)有黨員195名（其中流動黨員22名）。按性結構別劃分，男128名，占65.6%；女67名，占34.3%。按年齡結構劃分，35歲以下58名，占29.7%；36歲至54歲42名，占21.5%；55歲以上95名，占48.7%。按職業(yè)類別劃分，在職黨員37名，占18.95%；退休黨員71名，占36.4%；未就業(yè)的畢業(yè)學生及復轉軍人36名，占18.4%；自由職業(yè)者51名、占26.1%。按學歷結構劃分，本?？萍耙陨蠈W歷62名，占31.8%；中專及以下學歷133，占68.2%。
二、基層黨建工作開展情況
近年來，烏蘭街道基層黨建工作以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓黨建核心、抓基礎重點、抓隊伍關鍵、抓為民根本”的思路，不斷深化和創(chuàng)新街道社區(qū)黨建工作，著力提升服務居民群眾的質量和能力。
（一）抓基礎、強核心，不斷健全街道社區(qū)黨組織體系。
堅持以組織建設為基礎，著力發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在街道社區(qū)建設中的核心作用。一是配強配齊黨工委領導班子，根據(jù)組織意圖，轄區(qū)單位主要領導人7名同志被選配擔任黨工委委員，從而進一步優(yōu)化了班子結構。二是積極推進社區(qū)黨組織陣地建設，不斷改善社區(qū)黨組織工作條件，近年來，我們采取政府扶持、共駐共建等形式解決了那仁、胡古吉勒、滿都拉社區(qū)的辦公及服務用房，那仁社區(qū)辦公場所建設面積達400平方米，是我市首個達到和超過《內(nèi)蒙古黨委、政府關于加強城鎮(zhèn)和諧社區(qū)建設的若干意見》提出的社區(qū)建設面積300平方米標準的社區(qū)。三是逐步提高社區(qū)工作經(jīng)費及干部生活待遇，社區(qū)工作經(jīng)費由xx年的xx元/年/社區(qū)，提高到現(xiàn)在3-4萬元/年/社區(qū);書記、主任工資待遇由補貼式轉為事業(yè)管理人員的工資水平，市財政全額撥款，已達到2400元左右/月/人；副主任生活補貼由xx年600元/月/人，提高現(xiàn)在到900元/月/人，并于xx年納入全市養(yǎng)老保險管理范圍；委員的生活補貼也由xx年150元/月人，提高到現(xiàn)在216元/月人。四是積極探索社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，與27家轄區(qū)單位簽定了共駐共建協(xié)議，先后與組織部、政法委、民政局、衛(wèi)生局、文體局等部門合作，統(tǒng)籌社區(qū)建設資金100多萬元，建設了社區(qū)辦公及活動場所、綜治維穩(wěn)工作中心、遠程教育播放站、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、文化信息中心等服務場所，并配備了相應的設施設備，極大地改善了社區(qū)服務條件，為社區(qū)黨建工作的協(xié)調發(fā)展奠定了堅實基礎。五是積極探索非公有制經(jīng)濟黨組織建設的新途徑，不斷拓寬黨組織覆蓋面。我們在建立健全社區(qū)黨組織的同時，把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟組織延伸，在三個非公有制經(jīng)濟組織成立了黨支部，積極鼓勵、引導、培養(yǎng)個體工商戶、私營企業(yè)中的優(yōu)秀青年加入黨組織，至目前已有9名員工申請加入中國共產(chǎn)黨，同時吸收入黨積極分子8名。
（二）抓重點、強素質，不斷優(yōu)化社區(qū)黨務工作者隊伍。
一是推進社區(qū)黨組織選舉工作，2011年社區(qū)黨支部、居委會成功實現(xiàn)了換屆選舉，一個社區(qū)作為試點，選舉有一定黨務工作經(jīng)驗、熱愛社區(qū)工作的離休老干部擔任支部書記，實現(xiàn)“傳、幫、帶”，四個社區(qū)的書記、主任實現(xiàn)“一肩挑”，五個社區(qū)的“兩委”成員實現(xiàn)了交叉任職，真正把政治堅定、公道正派、實績突出、善于做群眾工作和群眾公認的的干部選進社區(qū)“兩委”成員。二是推行社區(qū)黨建工作目標考核機制，為進一步發(fā)揮社區(qū)黨組織工作的積極性和創(chuàng)造性，烏蘭街道黨工委將工作任務、責任目標下方、下移，統(tǒng)籌與社區(qū)黨支部簽訂各項工作任務責任狀，實行半年評審考評、年終實績考核，錘煉了社區(qū)黨務工作者的綜合能力，提高了社區(qū)黨建工作效率和質量。三是強化社區(qū)黨建工作交流，近年來我們多次選派社區(qū)工作人員到先進地區(qū)考察學習社區(qū)黨建，借鑒好的經(jīng)驗和做法，不斷改進和創(chuàng)新社區(qū)黨建內(nèi)容。
（三）抓主體、強管理，不斷增強黨員的先進性意識。
一是制定實行“三卡一會”制度，完善黨員管理機制。即：建立完善離退休黨員情暖卡，定期走訪離退休老黨員家了解情況，幫助解決組織、生活等方面的困難，采取送學上門的方式，把黨刊黨報及時送到離退休黨員手中，使離退休黨員能夠接受黨的知識、知曉黨的情況；建立完善在職黨員管理卡，充分調動轄區(qū)單位黨組織和黨員參與社區(qū)工作的積極性，目前，193名在職黨員到社區(qū)報到，參與社區(qū)建設；建立完善流動黨員聯(lián)系卡，積極開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動，推行“三結合四走訪五掌握”的辦法（即：結合公安、工商、計生部門每年對流動人員的排查活動做到走訪家人、親戚、朋友、鄰居，掌握流動黨員的個人信息、從業(yè)情況、流動行蹤、聯(lián)系電話、黨內(nèi)生活情況），促進流動黨員轉入流入地黨組織，參加組織活動，目前有21名流動黨員到社區(qū)報到，其中7名黨員開展經(jīng)商活動；建立完善社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，定期召開駐社區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建聯(lián)席會議，研究商議社區(qū)黨建和推進和諧社區(qū)建設。二是結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升黨員素質，增強黨員的先進性，圍繞“黨組織創(chuàng)什么，黨員爭什么、做什么”開展大學習大討論活動，撰寫黨性分析報告35篇。研究制定黨組織及黨員公開承諾書，173名黨員推出承諾，將承諾劃分共性承諾，崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個層次，由黨員根據(jù)崗位職責和自己的能力、特長為社區(qū)群眾服務做出承諾，在實事承諾中，黨員圍繞社區(qū)建設、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等提出92條承諾。大力推動黨員志愿者隊伍建設，結合無職黨員設崗定責活動，設置了扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調解崗、社情民意調查崗、綜治協(xié)防維護崗等十個不同崗位供黨員認領，通過個人申崗、支部定崗、公示明崗的程序設崗定責，46名黨員認領了各自的崗位，并進行公示，接受居民群眾的監(jiān)督，目前已注冊登記黨員志愿者167名。充分運用現(xiàn)代遠程教育手段，依托遠程教育平臺，改進黨員教育管理和服務方式，截至目前，已為街道社區(qū)黨員、預備黨員、新列入重點培養(yǎng)對象、新列入入黨積極分子組織培訓學習38期，受教育達1520人。
（四）抓載體、強服務，不斷提高社區(qū)黨建工作的群眾滿意度。
法宣傳教育，截至目前，共受理法律援助12起，調解糾紛18件，開展普法宣傳培訓活動25次；建立綜治維穩(wěn)中心，開展社會矛盾排查，著力解決影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題，截至目前我們共化解各類矛盾85起。
三、存在的困難和問題
（一）社區(qū)基礎條件與社區(qū)黨建新任務不相適應。一是社區(qū)辦公活動場所沒有完全建成；二是街道普遍存在任務多、事務雜、責任大、權力小、機構少、人員缺的問題，社區(qū)承載能力與“小社區(qū)、大社會”現(xiàn)實需求明顯不相適應。
（二）社區(qū)黨組織統(tǒng)籌能力與社區(qū)黨建要求不相適應。雖然《黨章》規(guī)定“街道黨的基層委員會和社區(qū)黨組織，領導本地區(qū)的工作”，而且社區(qū)黨建具有區(qū)域性、綜合性、協(xié)調性、服務性、互動性的“五性”特點，它需要社區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與和支持，但是由于街道黨工委不是一級黨委，社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織又沒有隸屬關系，對下層組織難以產(chǎn)生剛性約束力，實現(xiàn)全面領導困難很多。
（三）思想認識水平與社區(qū)黨建新形勢不相適應。思想支配行動。從駐區(qū)單位看，一些單位認為“與己無關”，缺乏熱情；有的以“大單位”自居，給其安排工作不夠格，有抵觸情緒。共同參與、利益共享、條塊聯(lián)動、齊抓共建的多項活動僅停留在物質資助的較低層次。從街道社區(qū)看主動聯(lián)系、服務駐區(qū)單位的認識不高，“求援要求多，服務溝通少”，一定程度影響了區(qū)域性黨建格局的形成。
（四）街道社區(qū)財力、物力不足，與社區(qū)黨建的高要求不相適應。相對于社區(qū)黨建的高要求，街區(qū)在財力、物力投入方面普遍存在不足的現(xiàn)象。近幾年盡管、政府采取了一些措施以緩解街道社區(qū)財力和物力不足的問題，但是我辦仍有兩個社區(qū)沒有辦公活動場所，辦公服務設備及相應的活動經(jīng)費，僅靠街區(qū)的能力難以推動社區(qū)陣地化建設，在很大程度上影響了社區(qū)黨建工作的水平和質量。
（五）社區(qū)工作者隊伍與社區(qū)黨建新形勢不相適應。近年來，政府高度重視社區(qū)隊伍建設，不斷充實基層力量，但由于新進來的年輕人居多，而且社區(qū)黨建又具有“五性”特點，本質上要求社區(qū)隊伍必須具備較強的綜合素質。因此要全面加強社區(qū)隊伍的自身建設勢在必行。要全面提高他們的政策理論水平，練就過硬的業(yè)務素質、良好的身體素質及較好心理素質等。
今年以來，我當真履行“第一責任人”的職責，將爭創(chuàng)優(yōu)秀基層黨委作為工作目標，圍繞不亂抓黨建，圍繞發(fā)展抓黨建，圍繞進步基層黨組織執(zhí)政能力抓黨建，抓好黨建保不亂促發(fā)展。夯實工作基礎，探索工作方法，立異工作機制。圍繞全面建設社會主義新農(nóng)村這個中央，抓班子、帶步隊、促發(fā)展，黨委自身建設得到了加強，黨建基礎性工作得到了夯實和規(guī)范，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和社會的不亂。
農(nóng)村基層組織建設水平的高低直接影響著農(nóng)村的不亂和發(fā)展。作為黨委書記，就要始終高度正視農(nóng)村基層組織建設工作，不斷強化黨建工作責任，努力施展好黨委書記的"主角"作用。
1、制定黨建工作責任目標。年初，我鎮(zhèn)召開多次會議，廣泛征求意見，結合我鎮(zhèn)實際，當真研究制定了黨建工作年度計劃，理清了思路，明確了任務，提出切實可行的目標和措施。
2、落實基層黨建日常工作機制。主要是健全黨建工作例會軌制，每半月至少召開一次黨建諸葛亮會，專題研究一次黨建工作目標落實情況，黨委成員匯報所包村工作進展情況， 分析存在題目， 共同商量解決題目辦法，確保黨建工作責任落實到位。落實村支部書記抓基層黨建專項述職軌制，重點述抓基層黨建工作思路、工作成效、經(jīng)驗、后進黨支部整頓工作措施、存在題目、原因及解決方法。
3、加強黨委自身建設。一是，加強組織員辦公室建設，充分施展其功能，抽調三人專門負責。二是，堅持一季召開一次民主糊口會、堅持每周五下戰(zhàn)書學習日軌制，堅持常常與班子成員談話軌制。增強班子的凝結力，不斷進步解決復雜題目的能力，維護不亂的能力，發(fā)展經(jīng)濟的能力。
發(fā)展高于一切，不亂壓倒一切，黨建保障一切。因此我們牢固樹立了抓黨建就是抓發(fā)展、就是保不亂的觀念，充分熟悉抓好農(nóng)村基層組織建設工作的極端重要性，切實增強責任感和緊迫感，圍繞"三強"(強碉堡、強步隊、強基礎)目標，凸起"四抓"舉措(村級班子建設抓軌制，黨員步隊建設抓素質，基層基礎建設抓陣地，總體農(nóng)村基層組織建設抓品牌〉真正專心、用力、用法，努力推動農(nóng)村基層組織建設工作上臺階。著力抓好以下四點:
1、抓樞紐，促進轉化。按照"分類施治、凸起治亂、一村一策、究根治本"的工作思路，結合“駐聯(lián)幫解促流動”，我們在詳細工作中按照“六抓”的工作思路對后進村進行管理整頓。
一是抓思惟轉化。通過調查了解，個別座談，反映該村斗爭意識較強，思惟僵化，觀念沉舊，小農(nóng)意識較濃。通過開黨員會，看電教片，入戶做工作，使他們開始以發(fā)展的目光看題目，不翻歷史的舊帳，使很多-黨員群眾意識到，村里發(fā)展落后于其它村的原因就是他們之間的爭斗，削弱了爭斗意識，能夠理智地看待村內(nèi)的矛盾。
二是抓矛盾解決。解決了互相告狀、打架的題目，解決井位前移，澆地的題目，并硬化村內(nèi)道路途300米。我和主管副書記也切身包村，結合駐村工作組一行三人切實匡助解決這些實際題目。促進后進支部如期轉化。
三是抓軌制建設。針對原來各自為政的情況，制定了議事規(guī)則，要求重大事項必需開會商量，集體決議計劃。從財務治理上消除產(chǎn)生題目的隱患。
四是抓班子建設。通過調查了解，工作組走訪，群眾推薦，發(fā)現(xiàn)回鄉(xiāng)老干部趙保志具有較強的思惟素質和工作能力，鎮(zhèn)黨委三次找到他，請他施展余熱，為村里的發(fā)展做貢獻，已經(jīng)同意主持村里的工作，目前正在做黨員群眾的工作，即日將有一個好的結果。
2、抓機制，帶好步隊。抓好農(nóng)村基層組織建設，農(nóng)村黨員干部步隊是主力軍。在工作中我從以下三方面入手，激發(fā)農(nóng)村黨員干部的積極性。
一是深入推行農(nóng)村干部目標承諾治理。在實施中我們嚴格按照《關于進一步做好農(nóng)村干部任期目標治理工作的通知》要求，進一步細化實施方案，規(guī)范操縱程序，制定簡便實用的考核辦法，通過公然承諾給村干部建賬。北高昌、峪山莊、北放水等村通過任期目標承諾治理軌制的推行，確定了明確的量化指標，對農(nóng)村基層干部治理有了抓手，也增強了其做好工作的責任感，激發(fā)了農(nóng)村干部干工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。南水北調、張石高速保阜高速三項工程同步推進，對我鎮(zhèn)群眾利益帶來很大的影響，征遷安頓工作量大，情況復雜，任務十分艱巨。但是因為各村農(nóng)村基層干部任前進行過目標承諾，贏得了泛博群眾和黨員的信任，各村當真梳理和解決工作中存在的難題和題目，在上級沒有明確答復意見的情況下，創(chuàng)造性解決了開荒地、折合畝換地等挫折，對一些戶與戶、村與戶、村與部隊占地存在的糾紛，千方百計積極協(xié)調，從而確保了征遷工作順利推進。
二是搭建農(nóng)村黨員施展作用的有效平臺。東高昌村支書邊可耐承包了五十畝地，搞蔬菜種植，高昌屯支書劉占奇承包了土地搞植種，峪山莊支書帶頭搞薯粉加工，山陽莊村干部劉柏林帶頭搞果樹種植，北放水黨員魏志恒在安新租地1000畝甜玉米種植和蕃茄植種，西山陽村主任邊玉龍敢于走出去辦廠，帶出去我鎮(zhèn)大批剩余勞動力。
三是扎實做好發(fā)展黨員工作。建立要帳軌制，通過與支部書記談話，限期發(fā)展黨員，否則到期后對其進行免職。積極探索黨員干部的培養(yǎng)機制。為解決我鎮(zhèn)部門村黨組織黨員春秋老化，后繼乏人的題目，著力加強了積極分子的培養(yǎng)工作。重點考察群眾基礎好、年紀在35歲以下、高中及中專學歷的積極分子。在發(fā)展黨員工作中我們還當真開展了"三個培養(yǎng)"流動，把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手，把優(yōu)秀農(nóng)村黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部。入黨積極分子、后備干部動彈發(fā)展、梯次配備的黨員干部貯備體系正在逐步建立。
四是著眼于研究新情況、解決新題目，拓展基層黨建工作的空間，延伸基層黨建工作鏈條。針對部門村動作不規(guī)范，致使群眾意見大，并引發(fā)個別村上訪狀況，鎮(zhèn)黨委印發(fā)了《村級重大題目請示講演的劃定》，村決議計劃前3天必需向鎮(zhèn)主要領導或主要領導請示，由鎮(zhèn)黨委形成指導性意見，反饋到村，村再做決議計劃，進一步促進村干部依法治理農(nóng)村事務，努力建設民主、法治型班子集體。
3、抓基礎，建好陣地。村級組織流動場所是農(nóng)村開展各項流動的主要陣地，也是為黨員群眾提供教育、服務的必要舉措措施，是農(nóng)村基層組織建設的一項重要任務和基礎性工作。我鎮(zhèn)黨委捉住有利時機，把陣地建設與新農(nóng)村建設相結合起來。現(xiàn)有在建北山陽、莊頭、南高昌、西山陽兩室4個，明年再爭取改、新建3個，使"兩室"建設整體水平全部達標。
5、抓干事，施展黨建作用。我們在建好班子，帶好步隊的條件下，以干事為導向，充分施展黨員在重點工程建設中的作用。黨委化解群體性矛盾，把題目解決在萌芽狀態(tài)，好比，淑呂11戶庶民承包果園，因占地補償題目多次找鎮(zhèn)里，并揚言假如不能妥善解決就阻撓施工，鎮(zhèn)黨委與林業(yè)、交通、公安等七、八個有關部分協(xié)商，依占有關政策，確定了處理矛盾糾紛的政策依據(jù)，并及時做通果園承包戶的思惟工作，并引導他們走向依法解決的道路，因這11戶承包戶涉及到全村三分之二的戶，避免了大規(guī)模群眾上訪性事件。南固城21戶因施工引起道路不便，欲阻撓施工，村黨支部組織車輛，為他們拉來了石渣鋪平了道路，解決了出行難的題目。淑呂村劉銹鑼等老黨員為村與部隊之間的地界所有權題目進行了澄清，使村與部隊之間的矛盾糾紛有了一定的依據(jù)。
固然工作中有一定成績，但是我感覺還有不小差距。當前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作形勢發(fā)生了深刻變化，農(nóng)村基層組織建設面對著很多新情況、新題目，在市場經(jīng)濟前提下如何由行政命令向服務引導轉變，如何施展好農(nóng)村基層黨組織的作用，如何調動農(nóng)村干部積極性，我們還存在諸多不適應，詳細工作中還有良多的薄弱環(huán)節(jié)。
一是管黨責任沒有得到很好的落實。抓基層黨建精力不集中，辦法未幾，力度不大，有些軌制和措施還沒有落實到位，專項經(jīng)費投入不足。
二是農(nóng)村"兩委"班子的整體狀況還令人擔憂。信訪形勢嚴重。
三是后進支部如期轉化題目依然凸起。后進村村情復雜、矛盾凸起，難點題目仍未解決;沒有"兩室"。轉化任務艱巨。
四是農(nóng)村基層組織建設缺乏亮點。各村品牌意識不強，黨建工作還沒有形成匯聚上風和集成特色。
五是農(nóng)村黨的建設" 三級聯(lián)創(chuàng)"流動氛圍不濃厚。有些村支部支部書記爭創(chuàng)"五個好"的意識不強，全鎮(zhèn)農(nóng)村"五個好"村黨支部比例還不高。
一是繼承抓好黨委班子建設，進步駕馭工作全局的能力。以打造“三型”機關為目標，加強領導班子自身的建設。
二是抓實村級班子建設。在抓好村級干部學習教育的同時，對個別班子進行“微調”，進一步優(yōu)化班子結構。同時完善后備干部人才庫，培養(yǎng)新氣力，貯備后備氣力。繼承推進“一制三化”運行機制，深入開展“一建雙帶”和“無職黨員設崗定責”流動。
三是繼承加強黨員提高前輩性建設，夯實基層黨組織的組織基礎。加大對基層干部黨員的教育培訓力度，使他們轉變觀念，切實為群眾解決實際題目。
基層團建工作匯報篇五
減負不是減少必需的工作任務、減輕必要的工作強度，而是消除不合理、不必要的工作負擔，減少由于低質低效帶來的工作負荷，提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負工作是管理提升活動的重要內(nèi)容。按照公司職代會暨年工作會議部署，深入落實《xx黨組關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，現(xiàn)結合基層調研情況，經(jīng)廣泛征求意見，特制定xx年減負工作方案。
按照管理提升活動總體部署，以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標，以助力“五項優(yōu)化”為重點，著眼服務全局，著眼標本兼治，著眼解決問題，堅決抵制官僚主義和形式主義，引導員工做有效的事、對企業(yè)負責，營造“空談誤事、實干興企”的濃厚氛圍，凝聚打造“效益xx”的攻堅合力，讓廣大員工實實在在感受到管理提升的直接效果。
切實把有效減負貫穿管理提升活動始終，xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。
（一）提高會議質量，杜絕不必要的會議控制目標：
確保會議管理系統(tǒng)有效運行；爭取公司本部xx年會議數(shù)量同比減少30%以上；系統(tǒng)視頻會議數(shù)量占系統(tǒng)會議總量的60%以上；會議議定事項完成率達到100%。
控制措施：
1.減少會議數(shù)量。
（1）以系統(tǒng)部署工作的綜合性會議，代替各方面的專題會議。同一主題用一貫到底的大會，代替層層例行傳達的小會。公司本部各部門召開的專業(yè)會議每年不超過1次，原則上采用視頻會議形式。
責任部門：本部各部門。
（2）不開泛泛布置工作和提一般性要求的會議，時間相近、內(nèi)容相似的會議要合開，參會人員相同或交叉的多個會議原則上要套開。
責任部門：本部各部門。
（3）精簡工作例會，安全生產(chǎn)工作例會由每周1次調整為每月召開1次，其它例會并入月度總經(jīng)理辦公會。月中召開一次由公司領導、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點工作協(xié)調會。
責任部門：總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部。
（4）充分利用協(xié)同辦公平臺（征詢系統(tǒng)）開展部門之間的征求意見和詢問事項，大力推廣工作聯(lián)系單制度，改變無論大事小事一律開會解決問題的慣性做法。
責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。
2.壓縮會議規(guī)模。
（1）突出會議主題，提高會議效率，做到無目標不開會，無議程不開會，無會前充分準備不開會。提倡開短會、講短話、講實話，力戒空話、套話、大話，工作匯報不照本宣科，會議討論言簡意賅。
責任部門：本部各部門。
（2）原則上公司級會議不超過2天，部門級會議不超過1天，一般性研討會、座談會不超過半天。盡可能召開視頻會議。
責任部門：本部各部門。
（3）現(xiàn)場會議要盡量減少參會人員，只安排與會議內(nèi)容緊密相關的人員參會，堅決杜絕陪會現(xiàn)象。會議如需基層企業(yè)行政一把手參會，須事先報告并征得公司主要領導同意。
責任部門：本部各部門。
3.狠抓會議落實。
（1）會議結束后，應印發(fā)會議紀要，或以其他形式明確會議需要落實的事項。會議紀要應在會議結束2周內(nèi)印發(fā)，紀要應對需要重點落實的事項明確牽頭領導、責任部門、辦畢標志和完成時限。
責任部門：本部各部門。
（2）加強會議議定事項督查督辦，堅持結果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報。
責任部門：總經(jīng)理工作部、會議組織部門。
4.強化會議日常管理。
（1）實行部門（企業(yè)）派出代表制，參加會議人員代表部門（企業(yè)）發(fā)表明確意見，代表部門（企業(yè)）落實會議決議。
責任部門：本部各部門。
（2）完善會議管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)會議計劃、會議審批、會議召開、會議紀要等全生命周期管理。做好會議時間與工作時間占比統(tǒng)計、會議成本計算和會議流程控制。
責任部門：總經(jīng)理工作部。
（3）嚴格按照年度會議計劃使用會議費用，不得超預算使用經(jīng)費，未經(jīng)批準召開的會議一律不得支出費用。加強系統(tǒng)內(nèi)會議場所統(tǒng)籌利用，不得在高檔酒店或風景名勝區(qū)召開會議。嚴禁提高會議用餐和住宿標準，嚴禁向基層企業(yè)攤派和轉嫁會議費用，嚴禁借會議培訓名義變相、變通組織活動，嚴禁在各類會議中贈送禮品和紀念品。
責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。
（二）提高公文質量，杜絕不必要的行文控制目標：
確保公文管理系統(tǒng)高效運行；爭取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上；公司本部公文退文率不超過%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%。
控制措施：
1.減少公文數(shù)量。
（1）凡屬國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的，一律不再制發(fā)文件。上級已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件，原則上不再轉發(fā)。
責任部門：本部各部門。
（2）不同級別、同一內(nèi)容的例行公文，應在本部合并轉發(fā)。對上級印發(fā)的文件，避免簡單轉發(fā)，應提出貫徹落實具體要求。
責任部門：本部各部門。
（3）本部各部門之間內(nèi)容相關或相近的公文，可聯(lián)合行文，避免“政出多門”和文件重復下達。
責任部門：本部各部門。
（4）針對內(nèi)容簡單的工作要求、信息溝通、情況反饋，在不違反有關規(guī)定的前提下，能口頭傳達的不發(fā)文件，能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉發(fā)。
責任部門：本部各部門。
（5）能用部門級文件下發(fā)的不用公司級文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報、上情下達等工作內(nèi)容，均以部門級文件下發(fā)。
責任部門：本部各部門。
2.注重公文實效。
（1）實行公文分類管理，簡化處理程序，減少審核環(huán)節(jié)，縮短審批流程，堅決杜絕公文群簽現(xiàn)象。
責任部門：總經(jīng)理工作部。
（2）公文會簽、核簽要明確意見，如無具體修改意見應注明“同意”、“原則同意”，不得用“已閱”代替審批意見。
責任部門：本部各部門。
（3）強化部門（企業(yè)）行文的嚴肅性，做到語言精煉、文字準確、結構嚴謹、切忌繁冗。
責任部門：本部各部門。
（4）充分發(fā)揮請示類公文“特事直通車”作用，解決基層企業(yè)急、難問題。
責任部門：總經(jīng)理工作部。
3.強化公文日常管理。
（1）完善公文管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化公文流程，強化過程控制，實現(xiàn)公文全生命周期管理。
責任部門：總經(jīng)理工作部。
（2）強化“公文三率”（公文退文率+錯文率+收文處理及時率）考核，定期通報考核結果，促進公文質量不斷提高。
責任部門：總經(jīng)理工作部。
（三）提高報送材料質量，杜絕不必要的報送和重復報送控制目標：
數(shù)據(jù)共享平臺投入使用；基層材料和數(shù)據(jù)重復報送問題得到明顯改善，基層滿意率達到100%。
控制措施：
1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺。
（1）建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺，基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動集成、自動提取、自動統(tǒng)計和自動展示，避免重復上報。
責任部門：綜合計劃部。
（2）完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動報送功能，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報表和臺賬的自動生成，減輕基層企業(yè)報送材料和數(shù)據(jù)的工作負荷。
責任部門：本部各部門。
（3）完善公司本部協(xié)同辦公平臺，全面實現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高辦公效率，加強信息共享。
責任部門：總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報送要求。
（1）除非內(nèi)容重大或情況緊急，應避免臨時、重復報送材料和數(shù)據(jù)。
責任部門：本部各部門。
（2）統(tǒng)一報送材料的文字格式，一般選用公文標準格式。專業(yè)材料應設計報送模板，并盡量做到表單化。突出報送材料主題，精簡報送材料內(nèi)容。
責任部門：本部各部門。
（3）本部各部門根據(jù)工作任務量、報送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度，充分考慮基層企業(yè)文件流轉和落實時間。
責任部門：本部各部門3.加強簡報管理公司系統(tǒng)各類簡報以電子版形式在協(xié)同辦公平臺上集中登載，本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報應通過公文系統(tǒng)制發(fā)，不再印刷紙質簡報。除有特殊需求之外，所屬企業(yè)不得向公司領導、本部各部門上報紙質簡報。
責任部門：本部各部門。
（四）提高日常基礎管理效率，杜絕不必要的檢查評比控制目標：
內(nèi)部控制更加規(guī)范，權責體系更加優(yōu)化，覆蓋各專業(yè)的長效機制基本建立；必要的檢查評比員工認同率達到100%；新發(fā)布的重要制度宣講率達到100%；經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)（員工）請示、意見、建議反饋率達到100%。
控制措施：
1.優(yōu)化權責體系。
研究并落實授權體系優(yōu)化方案，簡化決策程序，優(yōu)化審核環(huán)節(jié)，三級管理體系權責清晰。進一步解決提交權、審核權、審批權、知情權運作過程中的低效、缺失和錯位問題。印發(fā)《xx國際權限指引》。
責任部門：總經(jīng)理工作部、人力資源部。
2.完善長效機制。
（1）系統(tǒng)總結經(jīng)過長期實踐且行之有效的經(jīng)驗和做法，完善相應體系，編制關鍵專業(yè)的業(yè)務指導手冊。
責任部門：本部各部門。
（2）制訂xx國際評比、命名、獎勵等事項的具體管理辦法并嚴格執(zhí)行。
責任部門：企業(yè)文化部牽頭，人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關部門配合。
3.強化制度執(zhí)行力。
（1）出臺制度管理辦法，完善制度管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)制度的全生命周期管理。
責任部門：總經(jīng)理工作部。
（2）堅持“誰制定、誰宣講，誰主管、誰負責”的原則，強化制度質量，強化制度宣講，強化制度執(zhí)行過程管理，增強員工制度意識，降低制度執(zhí)行成本，靠制度管人管事。
責任部門：本部各部門4.規(guī)范檢查評比。
（1）從嚴控制檢查評比項目，凡是未經(jīng)審批的檢查評比一律取消，凡是員工反映成效不大的檢查評比一律取消。原則上對各類內(nèi)容相同、相近、相關聯(lián)的檢查評比盡量合并和壓縮，推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報送公司本部檢查評比工作計劃，審定公布檢查評比目錄，嚴格控制計劃外檢查評比項目。
責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。
（2）按照精簡高效的原則，規(guī)范專項檢查評比，明確計劃，明確標準，明確方式，明確結果運用。
責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進調查研究。
堅持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務一線開展調查研究工作。調研前要明確主題，擬定提綱；調研中要了解真實情況，有效指導工作；調研后要研究問題，及時反饋。凡是開展專項調查研究，必須提交專項調研報告，調研報告要保證質量，并且得到很好運用。
責任部門：本部各部門。
公司本部各部門是各自專業(yè)領域減負工作的責任主體，部門主要負責人是本部門減負工作的第一責任者。減負工作實行領導問責制，對重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報批評，對檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報的減負不力問題要嚴肅追究部門主要負責人責任。
牽頭責任部門：本部各部門。
2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計各部門承辦的公司級、部門級公文數(shù)量。按照總量控制目標，各部門公司級和部門級公文數(shù)量之和同比減少20%，接近控制目標時由系統(tǒng)自動預警，超過控制目標要由責任部門作出文字說明。同時，進一步強化對各部門公文“三率”的考核。
牽頭責任部門：總經(jīng)理工作部。
3.指標類數(shù)據(jù)上報要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺在線完成。文字類材料上報須由各部門主任審批，報送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴格控制。
牽頭責任部門：綜合計劃部、本部各部門。
4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評比和局部抽查等活動，年初要編制計劃并報公司審批，由總經(jīng)理工作部歸口管理。計劃外的檢查、評比活動要嚴格審批。
牽頭責任部門：總經(jīng)理工作部。
5.專題活動數(shù)量由企業(yè)文化部嚴格控制，活動方案要在一定范圍內(nèi)征求意見，確保實施效果。
牽頭責任部門：企業(yè)文化部。
（三）納入業(yè)績考核。
2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負工作員工滿意度測評，并針對“五提高、五杜絕”進行單項評價。減負綜合評價結果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測評得分”。對相對較差的部門予以通報批評。
牽頭責任部門：總經(jīng)理工作部。
以上為公司層面減負方案，此方案的總體協(xié)調和推進責任部門為公司總經(jīng)理工作部。請公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負工作指導思想和總體要求，實事求是地安排好本企業(yè)減負工作，確保上下聯(lián)動，實現(xiàn)預期目標。
基層團建工作匯報篇六
1、為優(yōu)化教師隊伍結構，促進教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長，發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用，全面提高我校師資隊伍的整體素質，我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動。
2、組織檢查各學科作業(yè)，重點查低年級課堂作業(yè)量，中、高年級家庭作業(yè)量、教師批閱等情況，切實做好督查工作。
3、舉辦春季田徑運動會，努力為學生打造豐富多彩的課余生活。
4、嚴格執(zhí)行減負文件精神，限制考試次數(shù)，取消期中統(tǒng)一檢測。
通過開展骨干教師遴選活動，老師們互相取長補短，在不斷學習、交流過程中，提高了自身水平，課堂教學質量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細、家庭作業(yè)設計有梯度、有層次、有側重點。
1、教師和家長的觀念有待進一步轉變。
2、一、二、三年級學生評價機制及教師考核如何改進、完善。
1、深入推進常態(tài)課聽評活動，提高課堂教學效果。
2、完善學生評價機制和教師考核方案。
基層團建工作匯報篇七
xx上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，對內(nèi)加強管理，對外拓展業(yè)務范圍，通過全體員工共同努力，各項業(yè)務雖運行平穩(wěn)，但也應清醒地認識到工作中還存在的問題現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一存款方面。
各項存款余額4680萬元，較上年同期上升936萬元，比年初上升395萬元，增幅達%，完成任務數(shù)的60%。日均余額較上年同期增長1292萬增幅%，雖然距穆棱聯(lián)社下達的半年凈增存款660萬元的指標還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款，擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展，該資金于xx年一季度陸續(xù)被劃轉，無法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出，其實上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠、遠離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務全靠居民個人儲蓄存款凈增。
二、貸款方面。
1、投放情況。
我社認真貫徹聯(lián)社工作會議文件精神，不斷加大資金投放。突出重點，優(yōu)先保證糧食生產(chǎn)資金需求。一要足額保證春耕備耕生產(chǎn)資金的需求，對農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)所需資金決不能打折扣，各項貸款余額2237萬元，當年貸款投放1551萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款1461萬元。非農(nóng)貸款90萬。完成全年1900萬任務的81.63%。較上年同期增加萬，增幅11.82%。貸款投向較為集中，農(nóng)業(yè)貸款占投放比例的94.2%。
2、控制信貸資產(chǎn)風險。
貸款是農(nóng)村信用社的主要經(jīng)營業(yè)務，它既是農(nóng)村信用社創(chuàng)收的主要渠道，也是農(nóng)村信用經(jīng)營的最大風險所在。信貸資產(chǎn)質量的好壞，關系到信用社的經(jīng)營發(fā)展。由于我地農(nóng)民外出務工較為普遍，有好多人外出務工掙錢，給今后的貸款催收和管理造成了一定風險。為此我社嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系，切實做好貸款五級分類工作，全面實行審貸分離，堅持貸款的“安全性、流動性、效益性”原則，堅持貸前深入調查、貸時信貸小組審查、貸后跟蹤檢查制度。
3、不良貸款。
不良貸款清收緩慢，與全年的目標相差很遠。我社截止到6月30日不良貸款余額萬元，比年初下降萬元。xx年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據(jù)6月份開展的清收不良貸款攻堅活動，通過例會及實地考察我社認為有望收回約73萬。但表內(nèi)、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下：
(1)、無法落實責任人。96筆115萬，有些借款人下落不明、逃避債務，農(nóng)戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡，有的外出打工常期不在家。
（2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關不嚴格，借款人因為頂名貸款導致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。
(3)、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農(nóng)戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，導致農(nóng)民經(jīng)濟收入減少，無力償還貸款。
（4）由于多年清欠，能。
收回的不良貸款均已收回。以上多種歷史原因，造成表內(nèi)、外不良貸款清收難度大,資產(chǎn)收益率低。
三、費用支出。
費用支出方面嚴格按照新的財務核算模式進行操作，上半年費用支出額控制在萬元各項，我社開支都從嚴把握；對費用嚴格控制，堵絕不合理開支，樹立經(jīng)濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨；杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生，使各項費用降到最低點。
四、安全保衛(wèi)方面。
安全工作是保證各項業(yè)務經(jīng)營健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認真落實安全保衛(wèi)責任制，層層簽訂了擔保責任書，主任給內(nèi)外勤負責同志擔保，內(nèi)外勤負責同志給職工擔保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力；狠抓安全教育，每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學習，堅持定期核查制度，確?，F(xiàn)金庫存與帳款相符；完善授權制度，本著“誰的卡，誰授權，誰簽字”的原則；杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保了各項內(nèi)控制度的落實，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財產(chǎn)、人身安全無事故。
五、其他方面。
新推出的農(nóng)信銀等結算業(yè)務宣傳效果明顯。既擴大了農(nóng)村信用社的服務范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度，又方便了廣大的農(nóng)民朋友，使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務。另外代發(fā)糧補、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務完成較好。前期的1900戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢，有效的保障了本地農(nóng)戶按季節(jié)耕種。
下半年擬采取的工作措施。
存款方面。
突出工作重點，通過提高服務質量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，占穩(wěn)農(nóng)村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農(nóng)信銀業(yè)務收費少、結算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢，采取應對措施，搶奪下半年市場資金。加強柜面服務，以服務留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進自然存款的增長。
信貸方面。
進一步加大加大投放力度?？蛻艚?jīng)理要進一步解放思想，轉變觀念和工作作風，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優(yōu)質客戶資源。使支農(nóng)投入加大，保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長，分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在風險可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農(nóng)業(yè)貸款資產(chǎn)安全。采取行之有效的措施，切實做好清收不良貸款攻堅活動，清收期間做好內(nèi)外勤崗位協(xié)作配合，促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率，爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處。同時防范潛在風險。認真落實好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質不降，對違規(guī)發(fā)放的貸款的責任人，要嚴格責任追究。
內(nèi)控管理方面。
提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意識，不斷加強內(nèi)部管理和風險防范工作，為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。
1.強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認識違規(guī)違紀的高昂代價，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學習上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神，了解當前金融機構案件防控形式，進一步提高合規(guī)操作意識。繼續(xù)開展案件專項治理“回頭看”活動。積極完善各類規(guī)章制度。
2.加強安全保衛(wèi)工作。加強應急預案的演練，提高員工應急處置能力；開展員工業(yè)務安全與授權培訓教育，落實網(wǎng)絡安全管理制度，嚴厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保綜合網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行。
總之，完成好下半年的工作任務十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領導下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達的各項任務指標。
基層團建工作匯報篇八
為使減負工作得到真正實施，切實改變固有的教學模式，突出以人為本，以學生全面均衡學習發(fā)展的培養(yǎng)為目標，將素質教育落到實處，我校特別成立了學校減負督導小組。減負督導小組由校長、黨支部書記王鎖庚牽頭，由學校教導處、各教研組以及一線教師隊伍中的骨干構成。
在減負工作中，減負督導小組用心向廣大教師和家長進行減負宣傳，組織大家學習減負資料，帶給減負工作的研討，協(xié)調減負中出現(xiàn)的來自于學校、家庭、社會三方面的沖突，對落實減負工作的順利實施發(fā)揮了重要的作用!
許多教師認為：減輕學生課業(yè)負擔問題，是個實踐問題，不是理論問題。主要是有令不行，有禁不止。針對著一種看法，學校減負督導小組組織了廣大教師進行討論，使廣大教師明確——這個問題既是實踐問題，也是理論問題。例如為什么要減輕學生的過重負擔?學生負擔過重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學生的過重負擔?減輕了負擔會不會降低教育質量?等等。這些問題均屬于認識問題，都涉及理論問題。這些問題如不解決，就不可能在行動上堅決貫徹，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象。
學校還通過組織教師深入學習上級文件及教育教學的新理念使教師自覺從三個方面“負重”，努力使學生“減負”。
二是在業(yè)務上“負重”，一絲不茍，更新觀念，解放思想。通過學習和工作中的實踐、總結，不斷提高自身的從教素質和潛力。并且，在課堂教學實踐中扎扎實實地做好各項教學工作，以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學生松綁，提高教學效果。
新課程標準更加以人為本，重視對學生全方位的培養(yǎng)，重視學生在學習過程中的體驗;社會發(fā)展日新月異，各行業(yè)調整周期也更加迅速，跨行業(yè)人才明顯短缺;號稱第三次工業(yè)革命的電子計算機、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的飛速發(fā)展……我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展，這一切也對從教者本身提出了更高的要求。現(xiàn)代教育理念認為：一個稱職的教師，光有專業(yè)知識是不夠的，還務必不斷改善教學方法，掌握教學藝術。
我校也注重對廣大教師進行培訓，開展教學研討活動，用心組織教師之間互相聽課，互相評價，取長補短;用心為教師的進修創(chuàng)造條件，使教師知識層次不斷提高。當然，減負是減輕學生不必要的負擔，而非不要學習中正常的負擔。在課堂上要切實落實素質教育理念，面向全體學生、全面提高學生素質、創(chuàng)設互動發(fā)展的課堂教學模式。不斷改善教學方法，注重啟發(fā)學生自主思維，盡量使學生在課堂上動腦想、開口講、動手實踐。重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手潛力，在合格的基礎上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展特別。
同時，我校教學主管部門也認識到，要真正減負，并且寓教于樂，教師本身的心理狀況就應是良好的。為使教師更好的服務于教學，更好的貫徹執(zhí)行減負精神，由我校黨支部牽頭，邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進行心理咨詢，使進行教學工作的各位老師具有良好的心態(tài)。在實際中起到了很大的作用，為創(chuàng)造樂教樂學，寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設了條件。
不可否認，學生還有幾大的負擔來自于作業(yè)。動輒重復性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負擔不僅僅不能使學生知識水平和綜合素質得到顯著的提高，還極大的扼殺了學生的創(chuàng)造力，也是許多學生產(chǎn)生了厭學情緒。
為了杜絕超多作業(yè)對學生學習發(fā)展造成阻滯，避免因為超多作業(yè)而產(chǎn)生的種.種弊端，我校減負督導小組主要從規(guī)范學生作業(yè)管理著手，大力推進學生作業(yè)改革，認真貫徹執(zhí)行教育部門對學生作業(yè)的各項要求，到達了減輕學生作業(yè)負擔的同時，顯著增強了學生的學習興趣，使學生作業(yè)的有效性大大加強。
我校嚴格控制作業(yè)量，作業(yè)資料貼合大綱、教材的要求，難易適度，課內(nèi)作業(yè)應能夠保證大部分學生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓練重點，創(chuàng)造性的突破學習中的難點，盡量減輕學生負擔。一、二年級不留書面的課外作業(yè)，其它年級每一天課業(yè)總量力求貼合以下要求：三年級不超過40分鐘，四、五、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學生。
注重學生作業(yè)的量的同時，我校教學部門還用心的推行作業(yè)類型改革。我們認識到兒童的興趣是十分大的動力!當學生在完成自己十分感興趣的活動的時候，他們不會覺得是一種負擔。
如何使作業(yè)成為學生一項感興趣的“活動”?這是我校在推行減負工作中突破的一個難點?；诖?，我校對學生作業(yè)實施大膽改革，以各年級組為單位，根據(jù)教學要求及學生的實際狀況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵教師多與學生交流，了解學生的興趣所在，使作業(yè)資料貼近學生心靈，聯(lián)系學生的生活實際應用，舉一反三。教導處也定期對學生作業(yè)進行檢查，根據(jù)實際狀況讀學生作業(yè)的布置、批閱進行相應的指導。
由于各方面的原因，超多的教學輔導資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識盲目的進行知識堆砌，注重于對知識的死記硬背，更有甚者，錯誤百出，學生花費超多的時間和精力完成后，不僅僅未能得以提高，反而深受其害。因此，我校致力于將教學輔導資料從孩子們的書包中請出去。
減輕中小學生課業(yè)負擔，喊了多年尚無成效，學生家長也是個重要因素。不少家長望子成龍心切，總嫌學校作業(yè)量不足，想方設法增加孩子的學習量。
在今后的工作中，我校必將更加堅定地貫徹執(zhí)行減負精神，不斷深化教育改革，不斷提高教學質量，使我?！皽p負不減質”這一宗旨的一個出色的體現(xiàn)，也是每一個孩子都感受成長的快樂和擁有知識的喜悅!
基層團建工作匯報篇九
根據(jù)安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進基層黨組織的推薦情況匯報如下：
我鎮(zhèn)接到中共xx市x區(qū)委組織部《關于推薦評選全市和全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織的通知》后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開了黨委會，對推薦工作進行了專題研究，落實了由黨委副書記xx專門負責此項工作，并召開了各黨支部書記會議，對推薦名額、推薦對象、推薦評選條件進行了說明，各黨支部書記負責本支部的推薦工作，確保推薦工作有條不紊、優(yōu)中選優(yōu)。
我們采取自下而上、上下結合、民主公開的方式開展推薦工作。鎮(zhèn)黨委把推薦工作在鎮(zhèn)黨務公開欄進行了公布，特別是把推薦評選條件進行了公開。各黨支部推薦上報鎮(zhèn)黨委匯總后，再返回各黨支部再次進行推薦，然后鎮(zhèn)黨委再次研究確定考察對象x名。推薦對象結構分布情況：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關x名；優(yōu)秀黨務工作者x名，其中：社區(qū)x名、鎮(zhèn)機關x名、第一書記x名；先進基層黨組織x名，其中：村x名，社區(qū)x名。
鎮(zhèn)黨委組織紀檢監(jiān)察、計生辦、派出所、民政辦、財政所、安監(jiān)所等部門，對考察對象進行了考察，并充分聽取了黨員群眾的意見。鎮(zhèn)黨委在考察的基礎上在鎮(zhèn)黨務公開欄和所在黨組織黨務公開欄進行了公示（公示時間：x年x月x日至x日）。通過考察和公示，x名考察對象在廉潔、作風等方面沒有違規(guī)違紀違法行為。
基層團建工作匯報篇十
統(tǒng)計工作是反映國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況的基礎性工作，也是各級政府科學決策的重要依據(jù)。而基層基礎工作是統(tǒng)計調查立足之本，是統(tǒng)計人建功立業(yè)之基，是統(tǒng)計事業(yè)興旺發(fā)達之源。加強統(tǒng)計基層基礎建設，不僅是提高統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)質量的重要環(huán)節(jié)，更是打造"科學統(tǒng)計、依法統(tǒng)計、陽光統(tǒng)計"，實現(xiàn)"內(nèi)創(chuàng)和諧，外樹信譽，優(yōu)質服務"的關鍵所在。但在實際工作中，基層統(tǒng)計工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足,主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村統(tǒng)計機構不健全、人員不到位、辦公條件差、制度不完善、運行不規(guī)范、領導責任不明確、經(jīng)費無保障，對部門統(tǒng)計管理不到位等，這些都嚴重影響數(shù)據(jù)質量和**市統(tǒng)計工作的發(fā)展。解決這些問題和不足，探尋基層統(tǒng)計工作更好發(fā)揮職能作用的對策和辦法，是當前和今后一段時間統(tǒng)計工作的大事。今年，我們市把規(guī)范化建設作為統(tǒng)計工作的重中之重，開展了一系列工作，積累了一些經(jīng)驗，對進一步做好基層統(tǒng)計工作進行了認真思考。
一、確定了"三步走"工作思路。
等方面進行調查，及時發(fā)現(xiàn)問題，
總結。
經(jīng)驗。第二步分析研究，針對**市基層基礎建設的實際，側重存在的問題,有針對性地研究制定了操作性強的《**市基層基礎建設實施意見》，進一步明確了工作職責和工作重點。第三步試點先行，確立了基層基礎條件比較好、統(tǒng)計業(yè)務流程比較規(guī)范的**縣作為基層基礎建設試點，確定標準，明確任務，在試點工作的基礎上，全面推動全面統(tǒng)計基層基礎建設工作。
二、試點工作成果明顯。
切實加強了對統(tǒng)計基層基礎建設的組織領導。
機、打印機及信息網(wǎng)絡設施，并采取縣鄉(xiāng)共同出資的辦法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站統(tǒng)一配備了微機，極大地改善了統(tǒng)計工作的環(huán)境和條件。
因地制宜確立了統(tǒng)計基層基礎建設的總體思路。
**縣人口數(shù)量相對較少、經(jīng)濟結構相對單一。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革和合村并社之后，共轄5鎮(zhèn)2鄉(xiāng),71個行政村，664個村民小組。農(nóng)業(yè)人口多，農(nóng)村經(jīng)濟在全縣國民經(jīng)濟中占有十分重要的位置。加強基層統(tǒng)計工作非常重要，鑒于此，解決基層機構混亂、人員不穩(wěn)定、工作不規(guī)范、設施不配套和數(shù)據(jù)上報不及時、口徑不一致以及數(shù)據(jù)質量不高等方面的突出問題勢在必行。**縣在準確把握時機，客觀分析自身存在的問題，有針對性地確定了全縣統(tǒng)計基層基礎建設的內(nèi)容和方向：以強化職能，充實人員，改善條件，完善制度為重點，通過加強統(tǒng)計基層基礎工作，使基層統(tǒng)計基礎工作達到統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計業(yè)務流程化、統(tǒng)計調查法制化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化的目標。一是強化統(tǒng)計職能。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案，明確提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)管統(tǒng)計站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行統(tǒng)計工作職能的具體單位，要求要進一步強化做好統(tǒng)計工作的職能職責，切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的管理。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，綜合統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計和工資統(tǒng)計人員為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作協(xié)調小組，負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的協(xié)調管理。各村成立由村主任任組長，村文書和各合作社社長為成員的統(tǒng)計工作小組。二是充實工作人員。按照人事部門下達的編制，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定1名以上的人員具體負責綜合統(tǒng)計工作。同時，結合農(nóng)村基層組織整建，明確村文書為各村統(tǒng)計員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一行文指定各合作社社長為各村統(tǒng)計工作小組成員。三是改善工作條件。通過協(xié)調和溝通，督促為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站落實辦公用房，調劑辦公桌椅、資料柜，制做統(tǒng)計站標牌，啟用統(tǒng)計站公章，開通計算機網(wǎng)絡。經(jīng)初步驗收，到目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作基本上做到了有牌子、有章子、有房子、有電話、有檔案柜、有能與上級統(tǒng)計部門互聯(lián)互通的計算機網(wǎng)絡和保證工作開展的必需經(jīng)費。四是完善工作制度。從完善工作制度入手，規(guī)范業(yè)務流程，完善了原有的5項制度，并根據(jù)工作實際制定了新制度4項?？h統(tǒng)計局將所有統(tǒng)計工作制度、臺帳表式、指標解釋和實用統(tǒng)計法律法規(guī)統(tǒng)一xx裝訂，下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站遵照執(zhí)行。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站將主要工作制度和統(tǒng)計機構網(wǎng)絡全部張榜上墻，接受社會監(jiān)督，基本上形成了形成了有章可循，照章辦事和規(guī)范有序的工作運行機制。
統(tǒng)籌協(xié)調，多方配合有效地推進了統(tǒng)計基層基礎建設工作。
安排部署。**市統(tǒng)計工作會議之后，**縣及時召開會議傳達學習會議精神，經(jīng)討論研究將基層基礎建設內(nèi)容列入今年全縣統(tǒng)計工作的重點，在全縣統(tǒng)計工作會議上進行重點安排，同時將建設工作的內(nèi)容納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作目標責任制考核的細則之中，為工作的開展奠定了基礎。二是主動匯報溝通。**縣被確定為**市統(tǒng)計基層基礎建設試點之后，及時將試點工作的具體要求和工作打算向政府領導進行了專題匯報，政府主要領導和分管領導十分重視，對搞好試點工作提出了明確要求，要求統(tǒng)計部門緊緊抓住試點的機遇，有針對性地解決好工作中存在的問題，為做好今后的統(tǒng)計工作打好基礎。同時，縣政府專門召開會議進行動員安排，并要求人事、編制和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要從全縣工作的大局出發(fā)，支持配合統(tǒng)計局搞好試點。三是明確工作標準。為了推進基層基礎建設工作扎實穩(wěn)步開展，根據(jù)調查摸底的情況和全縣工作的實際，制定了《**縣加強統(tǒng)計基層基礎建設工作實施方案》，報經(jīng)縣政府批準后由縣政府辦公室批轉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位。同時，還制定了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎建設實施細則》和《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎建設工作驗收標準》，從不同的角度對建設內(nèi)容和標準做出了明確的規(guī)定，起到了較好地引導作用。四是加強檢查指導。全縣基層基礎建設工作全面展開后，局領導班子成員和業(yè)務骨干深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線分片包干，指導幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，協(xié)調解決具體問題，確保了既定目標任務的順利完成。
三、
統(tǒng)計基層基礎建設的幾點體會。
一是領導重視是有效推動統(tǒng)計基層基礎建設順利進行的關鍵。近年來，**縣各級各屆領導對統(tǒng)計工作都很重視，給予統(tǒng)計工作大力的支持和幫助，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計基礎建設，政府給予大力扶持，信息化網(wǎng)絡建設在全縣得到了全面普及。為了推動全縣統(tǒng)計基層基礎建設工作，縣政府分管領導專題召開會議，安排部署，加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基礎建設工作的力度，不斷加強力量，加大投入，確保了工作落實。二是統(tǒng)計局的有為是贏得了領導對統(tǒng)計工作重視和支持的前提。近年來，縣局調動一切積極因素，發(fā)揮一切潛能，不斷創(chuàng)新服務方式，豐富服務內(nèi)容，拓寬服務空間，為縣委縣政府領導和社會提供了大量豐富的統(tǒng)計咨詢服務，統(tǒng)計工作得到了認同，同時也得到領導和各界對統(tǒng)計工作的支持。三是規(guī)范統(tǒng)計行為是確保基層數(shù)據(jù)真實可靠的基礎。
基層團建工作匯報篇十一
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上存在一些不容忽視的問題。洪雅統(tǒng)計站歷史上較完整，工作成效也突出，不少市州及其它區(qū)縣的同仁都來洪雅進行過交流與探討，省、市也給予了肯定。但隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，改革的全面深入，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。近年來，我縣大力調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，以龍頭企業(yè)帶動的奶、茶、竹、藥四大支柱產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，取得了明顯成效，農(nóng)民從中獲得了實實在在的效益，農(nóng)民收入得到很大提高。全縣奶業(yè)發(fā)展使農(nóng)民年收入達約1.5億；優(yōu)質茶園面積達13萬畝，采摘面積達8.9萬畝，茶葉種植使全縣農(nóng)民收益達1.4億元；全縣dly優(yōu)質生豬出欄達約10萬頭，優(yōu)質山羊達7萬只，長毛兔達38萬只。洪雅縣村級水泥路的“村通工程”早在幾年前就已基本完成，新農(nóng)村建設，集鎮(zhèn)建設等，都無不體現(xiàn)我縣農(nóng)民的收入提高的實在性。但從我們統(tǒng)計調查表反映出來的農(nóng)民收入狀況，卻與實際有較大的差距，原因何在？問題就在于我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎數(shù)據(jù)質量不高，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在一些問題。今年全國性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，行政區(qū)劃的調整，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作受到一定的影響，比如：統(tǒng)計資料的歸并整理不及時，造成歷史資料缺失，人員變更后業(yè)務跟不上；村級基礎統(tǒng)計及農(nóng)村住戶記帳缺乏應有的檢查指導；統(tǒng)計站建設未得到應有的重視等。明年將開展全國第二次農(nóng)業(yè)普查，這些問題若不及時加以解決，不僅普查出來的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)會出現(xiàn)意想不到的結果，農(nóng)業(yè)普查任務也很難保證高質量地完成。
2、機遇的來臨。一是經(jīng)濟普查工作已經(jīng)暫告一段落，我們有相對集中的精力。二是借明年將開展的農(nóng)業(yè)普查，加強向領導的宣傳。三是但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的撤并、優(yōu)化組合、人員機構的全面調整，對抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作又是一次難得的機遇。其一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)個數(shù)減少，合并后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員大幅增加，對我們及時調整確定素質較高的同志擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員，是一個好的機遇。其二，合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，對于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公設施條件，加強統(tǒng)計站建設，是一個機遇。其三，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導加強對統(tǒng)計工作的重視，是一個好的機遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，各項工作都處于一個起步階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導也正在忙于合并后的各項基礎性工作。這時，我們抓住時機，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎建設為突破口，及時狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，對于加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計的認識，提高領導們對統(tǒng)計工作的重視，也是一次極好的機遇。
3、明確工作思路。對如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作，我們的總體指導思想是：統(tǒng)一認識，集中精力，搶抓機遇，強力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設。工作的思路：緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設大局，圍繞當前領導關心的問題，以抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對統(tǒng)計工作的認識，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設和統(tǒng)計基礎工作，抓制度建設和考核約束機制為主要內(nèi)容，通過一系列連續(xù)有力的措施，切實理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作秩序，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作新形象。
二、抓匯報宣傳，引起領導高度重視我們利用市里組織到洪雅縣檢查農(nóng)村統(tǒng)計工作的機會，及時向縣上有關領導進行宣傳匯報?？h統(tǒng)計局局長鄧平先后向縣政府分管統(tǒng)計的副縣長李勇、分管農(nóng)業(yè)的副縣長梁勇、分管經(jīng)濟的縣委副書記魏文彪，以及縣長李學文、縣委書記封昌明作了匯報?？h上領導對當前農(nóng)村統(tǒng)計工作中存在的問題，非常重視，李學文縣長在各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議上嚴肅地指出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的問題，并要求各單位按縣統(tǒng)計局要求抓緊整改?？h委書記封昌明指示縣委副書記魏文彪要抓緊過問鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的事。今年6月第一次全縣統(tǒng)計工作會議后，縣級領導（分管經(jīng)濟工作的縣委副書記、分管統(tǒng)計工作的副縣長、分管農(nóng)業(yè)的副縣長）都親自深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行現(xiàn)場督促檢查、落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計工作已有了一個斬新的認識，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導引起了高度重視。
三、抓工作措施，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作。
基層團建工作匯報篇十二
商品價格與百姓日常生活息息相關，做好價格監(jiān)督檢查工作，使市場保持合理的物價，是物價部門的一項重要職責。近年來，臨潼區(qū)從物價監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題，同時針對問題，總結經(jīng)驗提出意見建議，做好新形勢下基層價格監(jiān)督檢查工作。
(一)行政執(zhí)法手段滯后。一直以來，價格監(jiān)督檢查仍停留在翻翻賬本、查查憑證、看看報表的老方法上，過分依賴人的自然智力，而對于醫(yī)療衛(wèi)生、電力、電信等實行了智能化辦公、財務電算化行業(yè)和部門的價格監(jiān)督檢查有時還不得不求助于第三方，這樣一來，調查取證難以深入細致，容易被表象所迷惑，在一些案子的關鍵環(huán)節(jié)上難以取得重大的突破。另一方面，當前價格監(jiān)督檢查工作還存在執(zhí)法水平不高的問題。價格監(jiān)督檢查工作還停留于表面，沒有深入細致地進行調查研究，少數(shù)執(zhí)法隊員只滿足于檢查處罰了事，不注重經(jīng)常性的價格監(jiān)督，平時對被管理對象的價格行為很少過問，導致有些本可避免的價格違法行為沒有得到及時制止和糾正。
(二)職能交叉，相關執(zhí)法部門互相扯皮。由于現(xiàn)行的部門法律法規(guī)間不協(xié)調甚至互相矛盾，造成了部門之間存在職能交叉、責任不清的問題。如按照《中華人民共和國價格法》的規(guī)定，各級人民政府的價格主管部門有依法行使價格監(jiān)督檢查和處理價格違法行為的職權，但一些部門由于涉及自身利益不予配合甚至經(jīng)常干擾辦理價格違法案件工作。
(三)三難現(xiàn)象制約檢查。
1、檢查難。一是價格違法和亂收費行為的手段更加隱蔽。一些單位通過高科技手段和復雜的收費系統(tǒng)，采用各種手段侵害消費者權益和逃避檢查。比如一些超市等都有較為完備的收費系統(tǒng)軟件，財務處理也采取了電算化，其交易記錄、收費記錄有的甚至可以更改，這樣一來，價格監(jiān)督檢查取證和檢查帶來了很大的.困難。二是價格違法行為日趨隱蔽。隨著價格監(jiān)督檢查工作的逐步深入和檢查力度的不斷加大，一些不法經(jīng)營者千方百計出招來對付檢查，設置種種障礙，加大了檢查的難度。
2、處罰難。一是抵制、拖延檢查。雖然有些價格違法單位勉強接受了檢查，但對檢查出來的材料不予簽字認定，或者采取拖延的辦法來抗拒處罰，有的甚至通過尋找關系網(wǎng)給檢查部門予以施壓，以逃避處罰。二是干預價格處罰。目前價格執(zhí)法的行政管理模式是塊塊管理，如果被檢查單位是同級政府的其他部門、或是有價格行為的與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展關系密切的企事業(yè)單位，涉及單位常常從自身利益出發(fā)，違法設立各種收費項目來增收，給檢查工作造成很大的困難，往往從本單位利益考慮，對價格部門的處罰進行干預，造成價格執(zhí)法不能依法行政，處罰困難。
3、收繳難。一是很多被檢查單位雖然承認了價格違法的錯誤事實，但在執(zhí)行處罰收繳違法所得的時候，這些單位或以其經(jīng)營虧損無力繳納，或以單位經(jīng)費困難等理由拖欠罰沒款，以求最終能不了了之。收繳問題亦普遍困難。二是按照現(xiàn)行的價格法律，價格執(zhí)法缺乏強硬手段，只能申請法院強制執(zhí)行。由于法院執(zhí)行周期長，還要支付執(zhí)行費用，使得價格執(zhí)法成本明顯增大。
(一)完善價格法律法規(guī)和配套措施。建議要加大立法力度，進一步完善、規(guī)范市場價格行為的法律法規(guī)，理順現(xiàn)行法律法規(guī)之間的矛盾沖突，增強法律法規(guī)的可操作性。要加快制定和完善與《價格法》相配套的各項地方性法規(guī)和規(guī)章或具體的實施意見，增加價格行政執(zhí)法行之有效的行政措施，在立法上賦予價格主管部門在執(zhí)法上采取強制措施的權力，從根本上解決價格行政執(zhí)法三難的問題。
(二)打造一支高素質的執(zhí)法隊伍。一是要吸收具有專業(yè)知識，學歷高，富有年輕活力的復合型人才充實到基層價格監(jiān)督檢查隊伍。二是要經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員學習培訓和調研，讓他們開闊視野，創(chuàng)新思想，開拓價格監(jiān)督檢查工作思路。三是加強對價格監(jiān)督檢查人員的法紀和廉政教育，堅持機制保廉，保持價格執(zhí)法隊伍的廉潔形象，打造一支能經(jīng)得起考驗，抵得住誘惑的高素質執(zhí)法隊伍。
(三)創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查工作方式。一是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查組織方式。如實行縱向聯(lián)合檢查、交叉檢查，在檢查中可以采取由上級統(tǒng)一抽調下級業(yè)務骨干開展交叉檢查的辦法，上下結合，統(tǒng)一行動，有效地防止地方政府進行行政干預，保證檢查的成果。二是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查方式。應對價格違法形式多元化、行為復雜化、手段隱蔽化、部門利益化的嚴峻形勢，價格監(jiān)督檢查要不斷推陳出新，將賬面檢查與外圍調查相結合，常規(guī)檢查與專項檢查相結合，舉報投訴與全面檢查相結合，明察與暗訪相結合，力求檢查深、細、透。
(四)完善事前監(jiān)管制度。價格監(jiān)督檢查的目的不是為了處罰制裁，而是對行為進行規(guī)范。要從根本上防止、減少、避免價格違法行為發(fā)生。這就需要在價格監(jiān)督檢查中把工作重心前移，建立健全通報會、告誡會、告誡書、提醒函等各類制度，做好事前防范。通報會、告誡書等作為價格監(jiān)督檢查事前監(jiān)督的重要手段，對于引導經(jīng)營者自查自律，及時發(fā)現(xiàn)價格違法行為苗頭，阻止價格違法行為的發(fā)生有著重要的作用。