社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告(專業(yè)20篇)

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    報告是一種詳細(xì)闡述某個問題、事件或研究內(nèi)容的書面材料,用于向特定對象傳達(dá)信息。在編寫報告之前,我們需要對相關(guān)的領(lǐng)域進(jìn)行充分的研究和了解,掌握相關(guān)的理論知識和實踐經(jīng)驗。接下來將為您呈現(xiàn)一系列精選報告范文,以供您參考交流。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇一
    公安部頒布《關(guān)于實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的決定》以來,xx市局認(rèn)真貫徹各級關(guān)于社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的指示精神,精簡機(jī)關(guān),充實基層,最大限度的把警力下沉,初步實現(xiàn)了警務(wù)室建設(shè)的無縫隙覆蓋。我們結(jié)合轄區(qū)警力資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)及治安狀況等實際,把“警務(wù)室建成后,如何創(chuàng)造性開展工作,如何發(fā)展和完善新型社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)運行機(jī)制”作為重點,采取各種措施,積極推進(jìn)。對社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作運行機(jī)制和管理模式進(jìn)行了一些有益的探索。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:。
    一是對警務(wù)室開展工作情況進(jìn)行不間斷地督導(dǎo)檢查。局里要求黨委成員按照聯(lián)系派出所分工、各科隊按照科掛所分工加強(qiáng)對各所社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)、調(diào)度,每周至少要督導(dǎo)調(diào)度一次。局三基辦專門設(shè)計了《社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作檢查記錄》,與治安部門聯(lián)合對全局警務(wù)室建設(shè)及工作開展情況每周進(jìn)行明查暗訪,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中遇到的難題,及時、全面地掌握工作實況,力促警務(wù)室各項工作全面開展。
    二是改進(jìn)和完善警務(wù)室薄冊檔案。為進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作,我局本著實用、實效的原則,對原有的30余本派出所基礎(chǔ)臺帳進(jìn)行了梳理、整合,根據(jù)現(xiàn)階段警務(wù)室開展工作的需要,整合為16本警務(wù)室基礎(chǔ)檔案,既減輕了基層民警的記錄臺帳、整理檔案工作上的負(fù)擔(dān),又著重體現(xiàn)了警務(wù)室民警日常工作效率和質(zhì)量,現(xiàn)已在所有警務(wù)室施行。近期,我們正組織專人對警務(wù)室相關(guān)薄冊再次進(jìn)行整合、精減,最大限度為警務(wù)室民警減負(fù),讓他們能騰出更多的精力投身各項基礎(chǔ)工作。
    三是積極探索警務(wù)室彈性工作運行機(jī)制。為完善社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作運行機(jī)制,局里根據(jù)警務(wù)室建設(shè)現(xiàn)狀,研究出臺了《社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室彈性工作實施意見》、《社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室民警考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的意見》等一系列規(guī)定,指導(dǎo)全局面上工作。各派出所也結(jié)合轄區(qū)實際,因地制宜地制定了本所社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作彈性工作制度及相應(yīng)的考核辦法,并在具體實踐中及時調(diào)整。例如:xx派出所結(jié)合城區(qū)各個警務(wù)室轄區(qū)人口、地域、治安復(fù)雜狀況不同實際,堅持“因地制宜”和“實用、實效、可操作”的原則,在工作中探索總結(jié)出社區(qū)警務(wù)工作“正時制、錯時制、分時制、隔時制和定時制”“五個時制”,在社區(qū)警務(wù)彈性工作機(jī)制建設(shè)上邁出堅實的一步,推動了全局社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的健康深入開展。
    四是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高民警綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。民警下社區(qū)后,怎樣開展各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,采取什么方法,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)等等,這也是我局警務(wù)室全面鋪開后的工作重點。為此,我們根據(jù)工作實際,采取外出學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、分頭指導(dǎo)、現(xiàn)場教學(xué)、跟班學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、以老帶新傳幫帶等靈活多樣的形式,對民警公安業(yè)務(wù)和開展群眾工作等基層工作能力進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效提高了民警的綜合素質(zhì)和群眾工作能力。今年x月份,我們組織全局各科室警種,對需要派出所警務(wù)室民警開展的工作進(jìn)行了系統(tǒng)整合,出臺了《社區(qū)(農(nóng)村)警務(wù)工作內(nèi)容》,對各種業(yè)務(wù)工作的工作內(nèi)容、工作要求、工作方法等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,對指導(dǎo)警務(wù)室民警有效開展工作起到了良好效果。近期,我們還準(zhǔn)備對社區(qū)民警開展刑偵基礎(chǔ)、人口管理、情報信息、消防安全等方面業(yè)務(wù)知識的專業(yè)培訓(xùn)將陸續(xù)展開,確保民警勝任工作。
    五是組織階段性考核驗收。為檢驗、自查我局社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作開展情況,我局由三基辦牽頭,組織了xx個考核組,采取實地檢查等形式,對各派出所社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作開展情況、警務(wù)室建設(shè)情況進(jìn)行了一次同步考核驗收,就社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的基本知識及應(yīng)掌握的轄區(qū)基本情況對各派出所長及全體警務(wù)室民警組織了閉卷考試,并將考核考試作為各派出所三基建設(shè)和社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作年度考核的一項重要依據(jù)。我們又根據(jù)城區(qū)社區(qū)警務(wù)現(xiàn)狀,召集治安、戶政、刑偵、經(jīng)偵、政工等部門全體人員和xx派出所全體社區(qū)民警召開講評會并組織考試,通過這些考試考核,要求各警種部門都要關(guān)注并積極參與社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作,對全局各單位在抓警務(wù)室建設(shè)的認(rèn)識上和工作力度上都是一個很大的促動。
    六是適時組織社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作觀摩。為進(jìn)一步統(tǒng)一全局思想,促進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作深入開展,我局適時組織黨委成員、科所隊長對社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作進(jìn)行觀摩,采取突擊檢查、臨時通知的形式,觀摩各派出所一個警務(wù)室,觀摩結(jié)束后進(jìn)行評分,作為該所近階段社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的綜合測評成績,與前一次考核考試一并納入各派出所三基建設(shè)和社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作年度考核內(nèi)容。通過觀摩,全體人員更切身地感受了社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作改革給公安工作帶來的實惠,進(jìn)一步統(tǒng)一了大家在社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的認(rèn)識,明確了工作目標(biāo),掌握了工作實情,檢驗了工作實效,同時也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和個別警種在抓社區(qū)警務(wù)工作上的差距,切實增強(qiáng)了全局上下對社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的責(zé)任感和緊迫感。
    七是深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級關(guān)于社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的有關(guān)精神。我局把公安部、省廳和市局關(guān)于三基建設(shè)尤其是市局關(guān)于社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的十大突破事項100條、警務(wù)室民警工作規(guī)范等相關(guān)文件匯編成冊,分發(fā)到全體社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室民警,人手一冊,要求民警熟知熟記,領(lǐng)會精神,自覺執(zhí)行,并組織了2場專門考試,考試成績納入民警年度正規(guī)化考核范圍。又把公安部召開的三基建設(shè)工作會議文件進(jìn)行了整理匯編,不同層面組織學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神,在日常工作中進(jìn)行貫徹。
    八是積極爭取各方支持,為社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作提供保障。我局社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作開展以來,得到了各級黨委政府、社區(qū)各界和廣大群眾的關(guān)心、支持和積極響應(yīng),市局配發(fā)的xxx套單警裝備已配備到巡警和社區(qū)民警投入使用,各鎮(zhèn)區(qū)街黨委政府和警務(wù)室駐地村“兩委”主動為各警務(wù)室解決了辦公用房和必要的辦公設(shè)施,為社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作正常開展提供了不少便利條件和財力物力保障。同時,我們在警務(wù)室建設(shè)上,從未對警務(wù)室辦公面積等做硬性要求,對有些村為警務(wù)室單獨建辦公室的,我們積極動員村里讓治保會與警務(wù)室合署辦公,帶動基層治保會建設(shè)。企業(yè)內(nèi)保組織,我們實行了塊塊管理,在社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作中要求民警一起抓,借社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略這個平臺,把農(nóng)村治保會和廠企保衛(wèi)組織建設(shè)抓實抓牢。在內(nèi)部,我們還利用民警聯(lián)系村居這種形式,加強(qiáng)各個層面與警務(wù)室民警的溝通,搞好服務(wù),要求科隊民警為派出所服務(wù),黨委成員為科隊服務(wù),共同促進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作健康開展。
    警務(wù)室成立以來,社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室民警通過入戶走訪、組織轄區(qū)巡邏防范等日常工作共提供社區(qū)穩(wěn)定信息xxx條,化解集體上訪等重大不穩(wěn)定因素苗頭x起,提供破案信息xx條,帶破刑事案件xx起,抓獲逃犯xx人(其中部級逃犯xx人),查處治安案件xx起。200x年x月xx日,xx市xx派出所接到報案:xx市xx廠被盜摩托車、銅板、照相機(jī)等物品,價值人民幣xxxx余元。接警后,xx警務(wù)室立即在轄區(qū)內(nèi)的各個廢舊回收點展開調(diào)查布控。據(jù)某廢舊回收點信息員提供的線索,警務(wù)室民警將正在銷臟的x名犯罪嫌疑人當(dāng)場抓獲。200x年x月x日早晨,xx派出所xx警務(wù)室民警在轄區(qū)入戶走訪時發(fā)現(xiàn),xx村xx正在家中非法制造鞭炮,當(dāng)場查獲成品半成品鞭炮4000多頭,硫磺、氯酸鉀等原料62斤。200x年xx月xx日傍晚,刑偵大隊偵查員找到xx派出所xx警務(wù)室民警xxx,讓其幫助查找兩名涉嫌吸毒人員xx(男,xx歲,xx鎮(zhèn)xx村人)、xx(男,xx歲,xx小區(qū)人)。xxx根據(jù)在入戶走訪中掌握的xxx的未婚妻x某住在xx區(qū)x號樓x單元x號和他經(jīng)常出入x某家的線索,與偵查員一起在姜某家樓下將正欲逃跑的姚道巖抓獲。根據(jù)姚道巖供述,民警又于當(dāng)晚以入戶走訪的名義進(jìn)入xx家中,將其抓獲。200x年x月x日,xx派出所xx警務(wù)室民警根據(jù)入戶走訪工作所獲信息,將涉嫌盜竊自行車的xx(男,xx歲,xx市xx鎮(zhèn)xx村)在xx街道xx村其租房內(nèi)抓獲。經(jīng)審查,該交待于200x年x月至今,先后在xx、xx等地盜竊自行車x輛、電動自行車x輛的犯罪事實?,F(xiàn)該已被刑事拘留,此案正在進(jìn)一步審理中。
    為檢驗社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作效果,我們對每個派出所每個警務(wù)室轄區(qū)每月刑事發(fā)案情況都進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計并進(jìn)行通報。從實際發(fā)案量看,去年至今,我市刑事發(fā)案同比去年下降xx%,印證了我們的社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作正在不斷發(fā)揮作用,并且將在維護(hù)穩(wěn)定、壓減發(fā)案上發(fā)揮出越來越明顯的作用。
    就我市來說,社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作作為一個新生事物,改革才剛剛起步,還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),有些是面上普遍存在的問題,有些是具體問題,都待我們在今后工作及時加以解決。
    一是民警業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題。隨著社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的深入開展,我們認(rèn)識到,警務(wù)室的“廟”設(shè)好了,“和尚”會不會“念經(jīng)”、怎么去念好這個“經(jīng)”是個大問題。我們認(rèn)為,社區(qū)民警職責(zé)遠(yuǎn)不止這五項職責(zé),從警務(wù)室擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù)看,民警應(yīng)該是個多面手、樣樣能,這就需要我們有針對性加強(qiáng)對基層民警各項業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn),否則,工作質(zhì)量和效果就會大打折扣。同時,我們還建議,上級各警種都要學(xué)習(xí)研究三基建設(shè)尤其是社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作,決不能單打獨斗,制定的工作措施、標(biāo)準(zhǔn)必須與當(dāng)前社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作框架相吻合。
    二是運行機(jī)制的問題。這個問題涉及到公安工作的方方面面,是個系統(tǒng)工程,外地同行的一些經(jīng)驗可以借鑒,但更需要我們在實踐和實戰(zhàn)中去探索和完善。例如:如何解決好派出所日常值班執(zhí)勤與警務(wù)室工作的矛盾、如何處理好民警業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與日常勤務(wù)之間的矛盾、如何加強(qiáng)部門警種與社區(qū)民警之間的信息溝通和共享、如何在重大案(事)件應(yīng)急處置人員快速集結(jié)并有效配合、如何在民警分散工作后既能保證有效工作又能規(guī)范管理等等一系列問題。這些問題已經(jīng)引起黨委的高度重視,現(xiàn)在正潛心研究并著力加以解決。
    三是警務(wù)室設(shè)置數(shù)量的問題。我們在確定警務(wù)室數(shù)量時,是根據(jù)現(xiàn)有警力情況以及人口、治安復(fù)雜情況等,在反復(fù)調(diào)研論證后做出的決定,在農(nóng)村除所長外全部民警都有自己的警務(wù)室,目的就是強(qiáng)迫民警去接觸群眾,去學(xué)會做群眾工作、做基礎(chǔ)工作。目前我們的認(rèn)識還不一定科學(xué),在警務(wù)室建設(shè)初期我們就已經(jīng)認(rèn)識到這個問題,現(xiàn)在就有不少同志反映警務(wù)室的數(shù)量多了,我們通過對警務(wù)室建設(shè)的實際運轉(zhuǎn)和不斷調(diào)研分析,于x月x日,在爭取上級支持的基礎(chǔ)上,我們將警務(wù)室數(shù)量由xxx處調(diào)整為xx處。
    四是警務(wù)室檔案薄冊的問題。不少民警反映,警務(wù)室民警需要填寫的薄冊過多,牽涉了不少精力,并且有些薄冊對警務(wù)室實際工作作用不大。建議上級最大限度減少警務(wù)室檔案薄冊,為社區(qū)民警減負(fù)。我們在前期精減薄冊的基礎(chǔ)上,正在由專人組織再進(jìn)行調(diào)研論證。建議上級高度重視民警科學(xué)管理的問題,在最短時間內(nèi)解決民警辦公自動化問題,避免重復(fù)勞動,提高工作效率。
    五是民警的經(jīng)濟(jì)、政治待遇問題。各級對此都出臺了不少有利于調(diào)動社區(qū)民警積極性的傾斜性、鼓勵性政策,但仍停留到指導(dǎo)意見這個層面上,這是涉及到民警切身利益的事情,必須具體化、制度化,建議上級出臺具體可操作的硬性規(guī)定,這樣更能讓社區(qū)民警扎根基層、安心工作。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇二
    該項調(diào)查分四步進(jìn)行:第一步,搜集資料,對勞動和社會保障有初步認(rèn)識;第二步,實地調(diào)查,掌握xx市xx區(qū)勞動和社會保障法律法規(guī)及具體方針政策;第三步,走訪群眾,了解政策落實情況及群眾的滿意程度;第四步,案例分析,剖析該區(qū)勞動和社會保障工作情況,寫出全程調(diào)查分析報告。
    調(diào)查目的 基于近年來我國社會保障政策從城市到農(nóng)村的不斷落實、社會保障制度的不斷完善,以及政府對民生問題的日益重視,我們決定對社會保障制度做一次課題研究,以求更加深入地了解我國現(xiàn)有的社會保障制度,調(diào)查其落實情況,并從大學(xué)生的角度對其在推行過程中存在的問題提出一些建議。具體研究目標(biāo)如下:
    個別案例分析法 “一老一小”大病醫(yī)療保險政策
    “無社會保障老年居民養(yǎng)老保障待遇”政策
    對“零就業(yè)家庭”的幫扶措施
    走訪調(diào)查法 走訪xx市xx區(qū)韓村河鎮(zhèn),實地調(diào)研
    調(diào)查時間 2015/3/20----2015/3/31
    二、調(diào)研報告:
    (一)前言
    隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國內(nèi)各種不安定因素及各種矛盾不斷變化,勞動和社會保障事業(yè)已經(jīng)成為關(guān)系到國計民生的大事,政府對此的重視也提升到了前所未有的高度。國家對于勞動和社會保障所做出的每一項法規(guī)、政策及舉動,都密切的關(guān)系到了人民的生活和國家的發(fā)展,都在社會和群眾中產(chǎn)生非同一般的影響,并取得了豐碩成果。人民的生活得到保障,減輕了負(fù)擔(dān),感受到了黨和國家的溫暖關(guān)懷。但同時也由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政策落實力度、地域自然條件等多種因素的影響,我國的社會保障事業(yè)并沒有形成一個完善有序的體系,法律法規(guī)并不十分完備,各相應(yīng)機(jī)構(gòu)在落實現(xiàn)有的政策的過程中也出現(xiàn)了種種漏洞和不足。因此我們對xx市xx區(qū)的勞動和社會保障工作進(jìn)行了調(diào)查,從而進(jìn)一步了解我國現(xiàn)有的各項社保政策,并從中發(fā)現(xiàn)問題和不足,綜合我國社會保障發(fā)展歷程和經(jīng)驗,提出可行性建議,為我國社會保障事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    (二)發(fā)展歷程與社會現(xiàn)狀
    活提供了保障和便利。 該地區(qū)常住人口88.6萬,戶籍人口75.8萬,其社會保障工作成績優(yōu)異,每年各項任務(wù)指標(biāo)完成情況都在xx地區(qū)名列前茅,以07年為例:養(yǎng)老保險參保單位2531家,人數(shù)11.13萬人,比上年增加0.97萬人;失業(yè)保險參保單位2483家,人數(shù)12.87萬人,比上年增加0.98萬人;工傷保險參保單位2821家,人數(shù)13.57萬人,比上年增加3.46萬人;生育保險參保單位1831家,人數(shù)6.77萬人,比上年增加0.94萬人;醫(yī)療保險參保單位2523家,人數(shù)17.90萬人,比上年增加2.56萬人。該地區(qū)在擴(kuò)大社會保險覆蓋面的同時,也加快建立覆蓋城鄉(xiāng)所有居民的社會保障體系建設(shè),逐步實現(xiàn)社會保險與社會保障制度的有機(jī)銜接,為維護(hù)該地區(qū)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的健康發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。
    (三) 政策舉例分析
    隨著經(jīng)濟(jì)等多方面因素的發(fā)展,社會保障事業(yè)也亦步亦趨地前進(jìn),根據(jù)特有的社會狀況,該地區(qū)勞動和社會保障局出臺了一系列政策法規(guī),下面舉例進(jìn)行分析:
    案例1: “一老一小”大病醫(yī)療保險政策
    1.政策由來
    體系結(jié)構(gòu)的缺陷:近年來,xx市醫(yī)療保障體系不斷完善,覆蓋范圍不斷擴(kuò)大,但是,目前仍有包括部分大學(xué)生、中小學(xué)生和嬰幼兒以及部分城鎮(zhèn)老年人在內(nèi)的相當(dāng)一部分群體沒有納入到醫(yī)療保障范圍,他們的看病就醫(yī)問題已經(jīng)成為社會關(guān)注的熱點,特別是部分大病、重病患者的醫(yī)療費用支出給家庭和社會帶來了沉重負(fù)擔(dān),影響了構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程。
    法律法規(guī)依據(jù):2015年6月8日,xx市政府下發(fā)了《關(guān)于建立xx市城鎮(zhèn)無醫(yī)療保障老年人和學(xué)生兒童大病醫(yī)療保險制度的實施意見》(京政發(fā)[2015]11號),這意味著本市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度向城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度轉(zhuǎn)型,醫(yī)療保障體系將不斷完善,覆蓋范圍也將進(jìn)一步擴(kuò)大。
    2.具體實施辦法
    給付標(biāo)準(zhǔn):
    (1)城鎮(zhèn)老年人大病醫(yī)療保險報銷的起付標(biāo)準(zhǔn)為1300元,超過部分按60%的比例報銷,在一個醫(yī)療保險年度內(nèi)累計支付的最高限額為7萬元。
    (2)學(xué)生及嬰幼兒大病醫(yī)療保險報銷的起付標(biāo)準(zhǔn)為650元,超過部分按70%的比例報銷,在一個醫(yī)療保險年度內(nèi)累計支付的最高限額為17萬元。
    繳費標(biāo)準(zhǔn):
    (1)城鎮(zhèn)老年人大病醫(yī)療保險籌資標(biāo)準(zhǔn):每人每年1400元,其中城鎮(zhèn)老年人個人繳納300 元;財政補助1100元。
    (2)學(xué)生兒童大病醫(yī)療保險籌資標(biāo)準(zhǔn):每人每年(按學(xué)年)100元,其中個人或家庭繳納50元;財政補助50元。
    參保方式:
    自9月1日起享受大病醫(yī)療保險待遇。
    就醫(yī)和結(jié)算:
    城鎮(zhèn)老年人和學(xué)生兒童需持社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核發(fā)的《xx市城鎮(zhèn)老年人大病醫(yī)療保險手冊》和《xx市學(xué)生兒童大病醫(yī)療保險手冊》就醫(yī)。城鎮(zhèn)老年人和學(xué)生兒童住院治療或進(jìn)行特殊病種門診治療的,就醫(yī)時由個人先交付預(yù)交金,發(fā)生的醫(yī)療費用由定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)記帳。結(jié)算時,按規(guī)定應(yīng)由大病醫(yī)療保險基金支付部分,由定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)與社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算,其余醫(yī)療費用由個人與定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算。
    3.政策特點
    這項大病醫(yī)療保險具有五個特點:
    一是大病有保障,將住院和門診大病列為保障內(nèi)容,化解大病重病風(fēng)險;
    五是制度銜接好,此次的大病醫(yī)療保險制度與現(xiàn)有城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、公費醫(yī)療、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、少兒互助金等制度有效銜接。
    4.實施后的成果
    把“一老一小”人群納入社會保障體系是政府改善民生的重要舉措。為了保障“一老一小”順利參保,xx市xx區(qū)勞動和社會保障局采取了多項措施,使“一老一小”取得了突出成績:截至2015年底,xx地區(qū)參加一老一小大病醫(yī)療保險單位163家,參保人數(shù)66555人。其中,城鎮(zhèn)無醫(yī)療保障老年人10079人,占年初調(diào)查參保人數(shù)的148.21%,學(xué)生、兒童56476人;城鎮(zhèn)戶籍45190人,農(nóng)業(yè)戶籍11286人。另外,xx地區(qū)有4.10萬農(nóng)業(yè)戶籍學(xué)生、兒童已自愿選擇參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。目前xx區(qū)已為223名城鎮(zhèn)無保障老年人、學(xué)生兒童審核報銷醫(yī)療費35.45萬元。
    5.群眾的看法
    “一老一小”大病醫(yī)療保險政策實施以來,所屬范圍內(nèi)的大多數(shù)老年、兒童和學(xué)生都積極參保,政策影響范圍不斷擴(kuò)大,受益人群不斷增加,有關(guān)民生的社會保障體系不斷完善,促進(jìn)了整個社會的和諧穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅實的后盾。
    然而,越是發(fā)展就越容易發(fā)現(xiàn)問題,尤其是站在政策最前方的受益群眾最容易發(fā)現(xiàn)體系的不足和執(zhí)行過程中的問題。為此,本小組專門與受益群眾進(jìn)行了訪談,所謂“群眾的眼睛是雪亮的”,因此,群眾的意見亦是值得重視的。
    首先,大多數(shù)群眾在談及這項政策時,認(rèn)為政府能夠有這樣的舉動是對民生問題的極大重視,但也不能說明政策就是完美無缺的。他們認(rèn)為,“一老一小”醫(yī)療保險政策中所涉及的各項醫(yī)療費用報銷條件限制太多,比如大病治療過程中占醫(yī)療費用比重較大的器材費并沒有包括在報銷范圍內(nèi),折合下來,真正能夠報銷的費用往往只是少數(shù),大部分費用還得由群眾自己負(fù)擔(dān)。當(dāng)然,這并不完全是政策體系的問題,國家的經(jīng)濟(jì)水平還處在欠發(fā)達(dá)狀態(tài),要發(fā)展就不能只顧公平不顧效率。希望在未來的發(fā)展過程中,社會保障可以和經(jīng)濟(jì)得到同步的發(fā)展。
    也是由于群眾知識的欠缺。因此,加快完善國家在這一方面的制度體系和加大科教文衛(wèi)事業(yè)的宣傳力度無疑是解決這一問題的當(dāng)務(wù)之急。
    案例2: “無社會保障老年居民養(yǎng)老保障待遇”政策
    1.“無社會保障老年居民”的含義
    城鎮(zhèn)或農(nóng)村中年滿60歲的老人,且不含有下列各條件中的任何一條的老年人屬于“無社會保障老年居民”的范疇:
    (1)享受機(jī)關(guān)、事業(yè)單位離休費、退休費、退職費;
    (2)享受社會保險統(tǒng)籌基金發(fā)放的離休退休退職費、退養(yǎng)人員的生活補助費;
    (4)享受建設(shè)征地超期人員生活補貼;
    (5)享受自主擇業(yè)軍事干部退役金,移交地方管理軍隊干部退休金,無軍籍職工退休金;
    (6)享受農(nóng)村社會養(yǎng)老保險待遇;
    (7)繼續(xù)繳納基本養(yǎng)老保險費。
    2.政策由來
    社會原因:為了進(jìn)一步完善社會保障體系,保障老年居民的基本生活,實現(xiàn)“老有所養(yǎng)”的社會建設(shè)目標(biāo),根據(jù)《xx市城鄉(xiāng)無社會保障老年居民養(yǎng)老保障辦法》,xx市xx區(qū)勞動和社會保障局加緊實施了“無社會保障老年居民養(yǎng)老”保障待遇的政策。
    現(xiàn)實原因:城鄉(xiāng)無保障老年居民情況的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示xx區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)戶籍居民男60周歲以上、女50周歲以上老年人15003人,其中80周歲以上634人,70周歲至80周歲3056人,70周歲以下11313人;1000人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(拱辰街道、城關(guān)街道、燕山辦事處、河北鎮(zhèn)、琉璃河街道)人數(shù)為8796人,占總25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人數(shù)的59%。
    由此可見,老年居民在xx地區(qū)占有相當(dāng)一部分的人口比重,做好老年居民的社會保障工作不僅是社會保障體系的一大飛躍,也是xx地區(qū)社會保障工作的重中之重。只有老年人的社會保障落到了實處,才能真正體現(xiàn)社會保障意義。
    3.具體實施方案
    (1)地區(qū)社會保障部門通過發(fā)放宣傳手冊等方式使人們了解該項政策,人們采取自愿申報的方式參加這項社會保障活動。
    (2)本政策從2015年1月1日起實施,滿足無社會保障老年居民條件的老人可通過當(dāng)?shù)厣鐣U蠙C(jī)構(gòu)領(lǐng)取“xx市城鄉(xiāng)無社會保障老年居民養(yǎng)老保障待遇個人申請表”,照實填寫表中各項信息,再交至當(dāng)?shù)厣鐣U蠙C(jī)構(gòu)審核,符合各項條件的申請表一般在交表20個工作日后可以領(lǐng)取每月200元人民幣的補助金。
    (3)每月20日,市勞動保障部門會通過金融機(jī)構(gòu)把福利養(yǎng)老金按時打到老人的賬戶里。需要注明的是,在2015年1月以后申請的老人同樣可以領(lǐng)取1月至辦理當(dāng)月的保障金。
    4.實施后的影響
    在我們小組針對這項政策對xx區(qū)韓村河鎮(zhèn)的走訪調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),“無社會保障老年居民保障待遇”的政策在當(dāng)?shù)胤错懞軓?qiáng)烈,人們積極參與到這一政策的申報活動中來。被考察的韓村河鎮(zhèn)截至2015年3月底,符合條件的老人投遞申報表的比率達(dá)到100%,這體現(xiàn)了人們對健全社會保障體系的迫切愿望,也證明了當(dāng)?shù)厝藗儏⑴c社會保障的熱情高漲,當(dāng)然,這也得利于當(dāng)?shù)厣鐣U纤拇罅π麄鳌?BR>    處,也感受到了政府對老年人的關(guān)懷。這里提醒各級執(zhí)政機(jī)關(guān)重視群眾的監(jiān)督和意見,重視執(zhí)政的透明度。
    當(dāng)然,剛出臺的政策雖然得到了大多數(shù)群眾的認(rèn)可,但是畢竟會有自己的不足之處。目前最大的不足就是受惠的老年群眾范圍并不廣,限制條件還較多。這與我國還處在發(fā)展中階段是密不可分的,希望在將來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,政府還能更加注重公平與效率的結(jié)合,擴(kuò)大受益人群的范圍,真正實現(xiàn)我們社會的“老有所養(yǎng)”。
    案例3: 對“零就業(yè)家庭”的幫扶措施
    1.造成失業(yè)的主要原因
    失業(yè)保險是社會保障體系的重要組成部分,是社會保險的主要項目之一。從我國目前的情況看,失業(yè)率還處在較高水平,而造成失業(yè)的原因主要有以下幾個方面:
    (1)勞動力供大于求。我國是世界第一人口大國,又是一個發(fā)展中國家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較低,其他經(jīng)濟(jì)資源相對短缺,制約了勞動力資源的開發(fā)利用。
    (2)我國正在對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整,與之相適應(yīng)的勞動力結(jié)構(gòu)必然要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整不可避免地會造成部分人員失業(yè),這種結(jié)構(gòu)性失業(yè)的狀況增加了失業(yè)壓力。
    (3)伴隨著科技進(jìn)步和勞動生產(chǎn)率的提高,一些領(lǐng)域特別是第一、第二產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)部門不僅不能擴(kuò)大就業(yè)容量,反而會減少用人,分流部分勞動力,致使失業(yè)人員數(shù)量增加。
    (4)由于許多失業(yè)人員技能單一,職業(yè)技術(shù)水平不高,難以適應(yīng)用人單位的需要,加上擇業(yè)觀念陳舊,不能依靠自身的努力開辟就業(yè)門路,加大了實現(xiàn)再就業(yè)的難度。
    (5)我國現(xiàn)行的社會保障制度不完善、覆蓋面窄,市場就業(yè)機(jī)制尚未完全建立,對勞動力流動和合理配臵也有著明顯的制約作用。
    2.“零就業(yè)”政策的具體措施
    一個家庭的經(jīng)濟(jì)能力和就業(yè)有著直接的聯(lián)系,失業(yè)人員的存在不僅是自身資源的浪費,同時也是對家庭經(jīng)濟(jì)的拖累。而對于家庭就業(yè)人數(shù)為零的“零就業(yè)家庭”而言,生活更是顯得困難重重。零就業(yè)家庭勞動力由于年齡偏大、身體條件差、文化技能偏低,以及就業(yè)觀念不適應(yīng)等原因,就業(yè)十分困難。
    為了幫助這些家庭走出困難,xx市xx區(qū)勞動和社會保障局為了達(dá)到區(qū)內(nèi)“零就業(yè)家庭”動態(tài)為零,創(chuàng)建充分就業(yè)區(qū)的目標(biāo),針對“零就業(yè)家庭”的具體情況,采取了不同的幫扶措施:
    (1)對有迫切就業(yè)愿望的零就業(yè)家庭勞動力,優(yōu)先提供就業(yè)崗位,使其盡快就業(yè);
    (2)對無就業(yè)愿望的進(jìn)行“一對一”的指導(dǎo),幫其轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,促其就業(yè);
    (3)為零就業(yè)家庭人員介紹講解就業(yè)再就業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策,舉辦自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的專題講座,并舉辦專場見面會,充分挖掘空崗信息,做到“人職匹配”,提高其就業(yè)機(jī)率。
    3.實施后的成果
    以上政策所帶來的成果是喜人的,從具體的數(shù)據(jù)中就可以看出這一點:
    (1)2015年年初統(tǒng)計,竇店鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有“零就業(yè)家庭”及勞動力4戶5人,其中非農(nóng)業(yè)家庭1戶,涉及勞動力1人;農(nóng)業(yè)家庭3戶,涉及勞動力4人;而在“零就業(yè)家庭”扶植政策實施了只半年時間后,截至2015年6月22日,已經(jīng)全部實現(xiàn)就業(yè)。
    (2)河北鎮(zhèn)2015年年初共有“零就業(yè)家庭”26戶,勞動力34人,實施此項政策后,也在上半年內(nèi)將“零就業(yè)家庭”全部清零。
    增加1749人。
    4.優(yōu)缺點的分析
    優(yōu)點:
    (1)“零就業(yè)家庭”的幫扶政策為目前就業(yè)最迫切的一批群眾提供了機(jī)會,幫助他們走出困難,走上工作崗位,體現(xiàn)了政府對民生問題的重視,同時也抓住了待解決的一系列問題的重點難點,真正做到了“民之所憂,我之所思;民之所思,我之所行”。
    (2)在“零就業(yè)家庭”的幫扶措施中,對失業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),以及幫助他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,不僅使失業(yè)者個人及家庭走出了困境,同時也彌補了一部分就業(yè)市場的空白,減少了人力資源的浪費。
    (3)政策鼓勵和指導(dǎo)人們自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),提高了人們的自主性和積極性,有利于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    缺點:
    “零就業(yè)家庭”幫扶措施包括各個方面的培訓(xùn)、指導(dǎo)和介紹,涉及的瑣碎工作很多,從而需要的人員也多,容易使社會保障機(jī)構(gòu)因此忽略其他就業(yè)工作的開展。在我們與韓村河群眾的交流過程中了解到當(dāng)?shù)厣鐣U蠙C(jī)構(gòu)對非“零就業(yè)家庭”中失業(yè)人員有所忽略,而這一部分人員的就業(yè)迫切程度僅次于“零就業(yè)家庭”人員。
    (四) 存在的問題
    政府的覺悟
    (1)xx區(qū)是xx市的老工業(yè)基地,人口老齡化規(guī)模大、速度快,龐大的人群對區(qū)的養(yǎng)老、醫(yī)療、社會化服務(wù)各方面需求的壓力越來越大,養(yǎng)老金支出總規(guī)模,退休人員醫(yī)療費支出呈逐年增長的態(tài)勢,給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定負(fù)擔(dān)。
    (2)大量非公有制、個體企業(yè)勞動者未參保。檢查發(fā)現(xiàn),全區(qū)目前社會保險覆蓋面窄,欠繳保險費現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,大量非公有制企業(yè)和個體企業(yè)勞動者未參保,大多數(shù)進(jìn)城務(wù)工人員難以按現(xiàn)行制度參保,行政事業(yè)單位招用的“臨時工”參保率更低。
    (3)養(yǎng)老支付工作中退休職工大量增加,待遇也明顯提高,但退休職工的生存問題還沒有得到根本解決,不能從源頭上堵塞漏洞,“冒領(lǐng)”問題仍然存在。
    (4)社會保險擴(kuò)面難度大,部分企業(yè)經(jīng)營狀況困難,有些單位領(lǐng)導(dǎo)和部分勞動者參保意識較為淡薄,單位領(lǐng)導(dǎo)不愿意參保,職工本人也不想?yún)⒈J侵饕щy。
    (5)社會保障個別部門人員少、任務(wù)重,且現(xiàn)有工作環(huán)境和辦公條件不足。例如xx勞動和社會保障局社會稽查科共有5名,按《社會保險稽核辦法》的規(guī)定,需兩名以上稽查人員共同進(jìn)行稽核檢查,目前稽核科共有人員5名,按每年實地稽核500家企業(yè)計算,至少需要5、6年時間,才能將已參保的單位檢查一遍,何況還要處理投訴、舉報案件和欠費單位的催繳等工作,顯得力不從心。
    (6)隨著《勞動合同法》的頒布實施,在當(dāng)前勞動關(guān)系調(diào)整、工作任務(wù)日趨繁重的形勢下,許多潛在的矛盾引發(fā)、激化,勞動和社會保障政策的推廣、實行難度加大。
    群眾的呼聲
    (1)公費醫(yī)療試行辦法使得個人負(fù)擔(dān)重,報銷標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。由于醫(yī)療保險現(xiàn)行的政策在很多細(xì)則方面找不到相應(yīng)法律依據(jù),從而使各大醫(yī)院普遍存在收繳費用雜亂現(xiàn)象,所收的費用很大一部分并不在報銷范圍之內(nèi),致使醫(yī)保政策在減輕人民負(fù)擔(dān)方面的作用大打折扣,“看病貴、看病難”的問題沒有得到根本解決。
    (2)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策力度不夠,尤其是政府對農(nóng)民參保補貼的資金太少,吸引力不大,而且保險繳費門檻較高,又缺乏集體補助,預(yù)期領(lǐng)取的養(yǎng)老金也不多,農(nóng)民覺得參保不劃算。
    (3)基層部門中依然存在“上有政策,下有對策”的現(xiàn)象,部分工作人員對本職工作
    不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),更有甚者鉆政策的空子,欺上瞞下、中飽私囊,損害國家集體利益。例如,農(nóng)村合作醫(yī)療政策出臺,農(nóng)民可以自愿選擇參保標(biāo)準(zhǔn)(40%、60%、80%),但有些干部一律按照最高標(biāo)準(zhǔn)上報,從中進(jìn)行騙保的非法活動,在群眾中產(chǎn)生非常負(fù)面的影響。
    我們的發(fā)現(xiàn)
    (1)勞動和社會保障局在宣傳工作上缺乏深入、細(xì)致全面的引導(dǎo)和動員。在走訪過程中我們發(fā)現(xiàn),無論城鎮(zhèn)還是向村居民,大多數(shù)對該地區(qū)勞動和社會保障事業(yè)所推出的各項政策沒有深刻、全面的了解和認(rèn)識,甚至有些人一無所知。一部分人表示國家出臺政策要我們交錢我們就交,其他的我們沒有能力、也不想過問;還有一部分人對這些政策形成抵觸情緒,甚至對政策及政府產(chǎn)生意見。這樣一方面給新政策、新法規(guī)的推行增添了許多困難;另一方面,居民參保之后,也不能有效利用法律法規(guī)來維護(hù)自身合法權(quán)益,這也就與政策出臺的初衷背道而馳。
    (2)工作中監(jiān)督檢查力度不夠,發(fā)現(xiàn)問題時,當(dāng)場糾正的多,嚴(yán)肅處理的少;有的制度下發(fā)后,沒有及時檢查落實的效果,這就降低了政府機(jī)關(guān)人員為人民服務(wù)的積極性,影響了辦事效率,致使一些違法分子有機(jī)可乘,損害國家和人民利益,同時在群眾中產(chǎn)生了不良影響。在走訪過程中,有些居民反映,該地區(qū)社保工作中依然存在貪污腐化、騙保謀利的現(xiàn)象,沒有被有效制止,對社會產(chǎn)生了負(fù)面影響。
    (3)社保所建設(shè)與發(fā)展不平衡,社保所基礎(chǔ)建設(shè)與服務(wù)對象需求矛盾依然存在。該地區(qū)25個社保所中仍有一個沒有達(dá)標(biāo)。在實地調(diào)查的過程中我們發(fā)現(xiàn)韓村河社保所的基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)環(huán)境與其它區(qū)縣相比仍有一定差距。韓村河社保所共有工作人員5人,工作空間狹小,設(shè)備落后,在我們采訪他們短短2小時內(nèi)就有幾十位各種參保人員來辦理相關(guān)業(yè)務(wù),工作人員忙的不可開交。通過這些,一方面我們可以看到該地區(qū)社保工作如火如荼地展開,成果可人;但另一方面,我們也可以看出,政府的直接投入和重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如此規(guī)模的社保所如何能滿足全鎮(zhèn)人民的社保需求。這應(yīng)引起政府的重視和深思,應(yīng)從硬件、軟件及政策等各個方面給予足夠支持。
    三、建議與總結(jié)
    (一)建議
    政府方面
    針對xx區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療、社會化服務(wù)等方面的壓力過大、負(fù)擔(dān)過重的情況,政府應(yīng)大力加強(qiáng)管理,增加就業(yè)機(jī)會,同時適當(dāng)加大對該區(qū)社會保障事業(yè)的投入,以確保群眾利益不受損害。 政府要加大財政投入的力度。一方面解決社保所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與服務(wù)對象需求的矛盾,完善社保所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善服務(wù)環(huán)境,縮小地域之間的差距;另一方面,加大對員工的培訓(xùn)力度,切實提高社會保障從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,確保社會保障工作有序進(jìn)行。 要從源頭上堵塞漏洞,加大管制及核查力度。要善于發(fā)現(xiàn)工作開展過程中存在的漏洞及不足,并及時加以解決,有效防止“冒領(lǐng)”問題的發(fā)生,確保各項政策及工作順利實施,穩(wěn)步開展。 在基本醫(yī)療中,要完善現(xiàn)行公費醫(yī)療試行辦法,減輕公費醫(yī)療中的個人負(fù)擔(dān),統(tǒng)一收費及報銷標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而使從收費到報銷的流程更加正規(guī)化。 要完善醫(yī)保法制體系,尤其加強(qiáng)對醫(yī)院各項收費標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃及監(jiān)督,有效控制醫(yī)院收費雜,甚至亂收費現(xiàn)象,解決人民群眾看病難問題。 完善社會保障方面各項規(guī)章制度,組織全體工作人員學(xué)習(xí)政策,在人民群眾中,廣泛宣傳新制度,并號召群眾積極響應(yīng),做好參保單位勞資人員的政策培訓(xùn)工作,同時加大普法力度。
    群眾方面
    人民群眾要切實貫徹落實政府社會保障方面的相關(guān)政策,協(xié)助政府的政策開展工作,進(jìn)而最大限度的擴(kuò)大政府政策的實施范圍,惠及更多民眾。 在社會保險方面,群眾要深入理解政府的醫(yī)保政策,從而增強(qiáng)參保意識;要提高法律意識,充分利用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。 符合條件的農(nóng)村社會養(yǎng)老保險居民要積極參保,以增加參保人數(shù),促進(jìn)本區(qū)的農(nóng)村保險工作快速開展。
    (二)總結(jié)
    通過對xx市xx區(qū)勞動和社會保障工作情況深入具體的研究,我們對該區(qū)總體的社會保障工作有了一個全面客觀的認(rèn)識。近幾年,該區(qū)出臺了許多有利于人民大眾的社會保障政策,保障的人民的生活,緩解了社會矛盾,給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民安居樂業(yè)提供了有利條件。但社會保障體系依舊沒有完善,各項政策法規(guī)推行落實過程中仍然存在這樣或那樣的不足和漏洞。對此,我們提出了一些看法和可行性建議,希望能對該區(qū)的社會保障工作有所幫助。 奧運會將于2015年在xx舉行,維護(hù)好該區(qū)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定非常重要。政府要不斷完善和注重落實應(yīng)急處理工作機(jī)制和工作方案,繼續(xù)深入排查、提前介入、安撫疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合,為2015年奧運會圓滿召開營造良好社會環(huán)境。
    “和諧社會,民生為重”,人民群眾是立國之本。所以,對于勞動和社會保障工作政府不能有絲毫疏忽和輕視,要清醒認(rèn)識社會現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,推動我國社會保障制度建設(shè),并促使其走向定型、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的階段,為經(jīng)濟(jì)的“又好又快”發(fā)展提供堅實有力的后盾!
    近期,根據(jù)縣人大會工作安排,我們調(diào)查組,圍繞全縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保障工作情況開展了專題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研的有關(guān)情況綜合如下:
    一、我縣社會保障工作取得的主要成效
    對我縣社會保障工作,縣政府領(lǐng)導(dǎo)思想高度重視,職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處各司其職,各盡其責(zé),制度逐步健全,政策不斷完善,責(zé)任層層落實,工作有序推進(jìn),成效不斷顯現(xiàn)。我縣從1987年開始實施企業(yè)基本養(yǎng)老保險制度, 20多年來,全縣已經(jīng)形成以養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險為主要內(nèi)容的比較完善的社會保障體系,社會保險覆蓋面不斷擴(kuò)大,越來越多的群眾享受到社會保障制度的惠民、利民,有效維護(hù)了全縣經(jīng)濟(jì)社會大局的穩(wěn)定。目前,各項社會保障工作有序開展,運行平穩(wěn),社會效果明顯。 社會保障體系基本形成。經(jīng)過一系列的實踐、探索與改革,目前已形成了覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障運行體系。養(yǎng)老保險工作全面推開。從1987年***開始實施企業(yè)基本養(yǎng)老保險制度,經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從基金結(jié)余到收不抵支的艱苦歷程。截止2015年5月底,參保單位145家,參保職工19526人?;攫B(yǎng)老保險費征繳完成1769萬元,發(fā)放養(yǎng)老金3828萬元?;鹗杖牒嫌嫗?844萬元,基金支出合計為3982萬元?;鹛潛p2138萬元。機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險于2015年7月成立,穩(wěn)步擴(kuò)面,截止目前,我縣機(jī)關(guān)事業(yè)參保單位30個,參保職工2431人,月應(yīng)征收基本養(yǎng)老保險費30萬元,月應(yīng)發(fā)放養(yǎng)老金100余萬元?;饾L存結(jié)余1809萬元。醫(yī)療保險體系逐步建立。2000年8月起,實施城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險,截止目前,共有參保單位464家,參保職工34000人。征收基金1142萬元,支出基金1173萬元,基金累計結(jié)余2686萬元。從2015年7月起實施城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,截止目前,參保人數(shù)為55085人,基金收入818萬元,支出基金萬元,累計結(jié)余基金萬元。失業(yè)保險制度不斷完善。年開始實行企業(yè)失業(yè)保險制度,年月試行機(jī)關(guān)事業(yè)單位失業(yè)保險制度,止目前,全縣失業(yè)保險參保人數(shù)達(dá)31860人,現(xiàn)有人享受失業(yè)保險待遇,較好地保障了失業(yè)職工的基本生活。工傷、生育保險制度日趨健全。2015年6月開始實行工傷保險,目前,參保單位62個,參保人數(shù)9276人,累計享受工傷保險人,支付工傷保險金萬元,確保了受傷職工“傷有所補”。現(xiàn)累計結(jié)余工傷保險基金萬元。2015年7月實施生育保險以來,政策逐步完善,待遇標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。目前生育保險費按用人單位全部職工工資總額的%繳納,職工個人不繳費,生育保險補貼標(biāo)準(zhǔn)為元?,F(xiàn)生育保險參保人數(shù)38341人,累計為名生育女職工提供保險待遇萬元,維護(hù)了企業(yè)女職工生育期間的合法權(quán)益。現(xiàn)累計結(jié)余生育保險基金萬元。
    金發(fā)放手續(xù),嚴(yán)格審計監(jiān)督,每年均要組織審計、財政等部門,對有關(guān)社保資金進(jìn)行嚴(yán)格的審計,提高了社?;疬\行的安全性。
    二、社會保障工作中存在的主要問題
    我縣社會保障工作雖然取得了一定成效,但從社會保障工作現(xiàn)狀看,任務(wù)依然十分艱巨。
    1、認(rèn)識尚不到位。有些單位對社會保障重視不夠,市直單位和我縣部分有能力繳費的單位存在拒繳或拖欠社會保險費的情況。特別是部分單位領(lǐng)導(dǎo)缺乏社會保障意識,存在認(rèn)為參保不如給職工發(fā)福利的短視思想,有部分單位領(lǐng)導(dǎo)以上級部門未撥付專項資金為由拒繳社會保險費;一些企業(yè)對職工的社會保障缺少責(zé)任感,片面追求利潤最大化,少繳、漏繳或拖欠養(yǎng)老保險費的情況時有發(fā)生;一些企業(yè)職工特別是外來民工只顧眼前利益,不作長遠(yuǎn)打算,寧愿多拿點現(xiàn)錢,不愿參加養(yǎng)老保險;有的職工考慮務(wù)工流動性大,參保不連續(xù),加上享受保險待遇門檻較高,沒有參保積極性;這些直接影響參保率的提高、社會保障覆蓋面的擴(kuò)大。
    2、收不抵支嚴(yán)重。今年止五月底,機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險收入384萬元,支出543萬元,虧損159萬元;企業(yè)養(yǎng)老保險收入1844萬元,支出3982萬元,基金虧損2138萬元。根據(jù)上級文件精神,一旦基金支付出現(xiàn)缺口將由縣財政全額彌補?,F(xiàn)在是寅吃卯糧,存在巨大的支付風(fēng)險。
    3、擴(kuò)面參保難。民營企業(yè)參保率低。雙星鞋業(yè)集團(tuán)和工業(yè)園區(qū)招商企業(yè),目前的職工人數(shù)達(dá)3000多人,參保職工僅有300余人,參保率只有10%。個體工商戶和自由職業(yè)者參保率低。從2015年至今,我縣只有500多名個體人員辦理養(yǎng)老保險參保手續(xù)。招商企業(yè)難以介入,擴(kuò)面難度大。
    4、工傷保險基金呈現(xiàn)三低現(xiàn)象:統(tǒng)籌層次低,抗風(fēng)險能力低,低風(fēng)險單位參保率低。工傷保險基金目前結(jié)余只有20多萬元,一旦發(fā)生大的工傷事故,將無力支撐。低風(fēng)險行業(yè)保險意識不強(qiáng),認(rèn)為自己從事行業(yè)不會出事故,不愿意參保。
    5、縣財政欠撥等其他問題。醫(yī)療保險方面:由于縣財政每年預(yù)算城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險配套資金時不能做到足額預(yù)算,造成我縣醫(yī)療保險基金不能足額征收,從2002年至今縣財政共欠撥1597萬元。失業(yè)保險方面:全縣502個事業(yè)單位,縣財政僅代扣全供事業(yè)單位個人負(fù)擔(dān)的1%部分,應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)的2%部分代扣困難。部分歷史遺留問題造成信訪。有部分有參保意愿但又不愿繳清欠費的人員和部分無檔、缺檔無法參保的人員屢次上訪,造成不穩(wěn)定因素。
    三、加強(qiáng)社會保障工作的幾點建議
    針對目前社會保障工作中存在的問題,面臨的困難,要進(jìn)一步深化認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),擴(kuò)大宣傳、增強(qiáng)意識,健全機(jī)制、提高水平,促進(jìn)我縣社會保障工作再上新臺階。
    1、深化認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。社會保障工作是一項非常重要的民心工程,是廣大人民群眾共享改革開放和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果的重大事情,它事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,事關(guān)社會主義和諧社會的構(gòu)建,事關(guān)中國特色社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)??h政府及相關(guān)職能部門要從貫徹黨的'十七大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,實踐“三個代表”重要思想的高度,充分認(rèn)識社會保障工作的重要性和緊迫性,把社會保障工作擺上重要議事日程,進(jìn)一步深化認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制、明確責(zé)任,加強(qiáng)督查、形成合力,切實鞏固已取得的成效,有效解決存在的突出問題,把我縣的社會保障工作提高到一個新水平。
    解決思想上的偏差,跳出認(rèn)識上的誤區(qū),著力提高參保的積極性、主動性。充分發(fā)揮工會組織以及各種商會、協(xié)會的作用,開展社會保障宣傳活動;企事業(yè)單位一把手任職培訓(xùn)納入社會保障內(nèi)容;新聞媒體加強(qiáng)社保法律、法規(guī)、政策宣傳,大張旗鼓宣揚社會保障工作先進(jìn)典型單位,在全社會營造“參保繳費光榮,拒保欠費可恥”的氛圍。
    3、加大政府監(jiān)管力度,建立社會保障工作目標(biāo)責(zé)任制度。國有企事業(yè)單位有能力繳費的單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書限期繳費,不能如期完成繳費的,一是通過法院強(qiáng)制征收,二是通過媒體曝光,三是按照管理權(quán)限追究一把手責(zé)任。
    4、分清原因,采取解決歷史欠費問題的不同途徑,把更多愿意參保的人員納入社會保障覆蓋范圍。屬惡意欠費的單位要加大處罰力度;對單位因經(jīng)濟(jì)困難暫時無法繳納單位欠費的,可在職工個人繳納的養(yǎng)老保險費到位的情況下,由職工個人為單位墊付,待單位經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)再還給職工;對單位瀕臨破產(chǎn)、倒閉或其他原因無力繳納欠費的,由政府出臺方案統(tǒng)一解決。
    5、政府牽頭,部門參與,大力擴(kuò)面。目前,我縣社會保障清欠工作潛力有限,擴(kuò)面工作將是今后工作的重點和難點。建議由政府協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商、衛(wèi)生、工會等部門,加強(qiáng)與人力資源和社會保障部門的配合,共同建立社會保險征繳聯(lián)動機(jī)制,對不為職工繳納社會保險的用人單位,有關(guān)部門不得為其出具有關(guān)證明和證件,如對安全監(jiān)察重點企業(yè),沒有人力資源和社會保障部門出具的參保證明,安監(jiān)部門不予辦理許可證。對民營企業(yè)、特別是一些新建企業(yè)可以區(qū)別分類,先易后難,逐步納入。對那些有一定規(guī)模、經(jīng)營正常的民營企業(yè)要按照與國有企業(yè)和集體企業(yè)同樣的政策,盡快納入,一步到位。
    6、縣財政足額預(yù)算社會保障各項配套資金。同時按照上級文件精神和規(guī)定,將全供事業(yè)單位的單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的2%部分足額納入縣財政預(yù)算。按照汝發(fā)[1999]24號和汝發(fā)[2000]29號文件規(guī)定,由縣財政對事業(yè)單位按照工資總額的3%全額代扣代繳失業(yè)保險費。
    7、根據(jù)輕重緩急,解決社會保障工作中存在的編制不足、信息化管理滯后等具體困難和問題。提高服務(wù)水平,進(jìn)一步健全工作制度,規(guī)范各項管理,明確工作職責(zé),加強(qiáng)協(xié)作溝通,形成工作合力,優(yōu)化辦事環(huán)境,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)技能,強(qiáng)化宗旨觀念,提升服務(wù)質(zhì)量,有效做好各項社會保障工作,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)收盡收,不斷擴(kuò)大社會保障工作的影響力,著力提高我縣的社會保障工作水平。
    就業(yè)和社會保障工作涉及到廣大人民群眾的切身利益,是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)目標(biāo)的重要手段,對保障和改善民生具有重要的作用。為了全面了解我縣就業(yè)和社會保障工作發(fā)展?fàn)顩r,根據(jù)工作安排,我們對全縣就業(yè)和社會保障工作進(jìn)行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、基本情況
    2015年,全縣勞動保障工作把改善民生、構(gòu)建和諧彭水作為工作重點,將擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)工作放在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出位置,努力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè),就業(yè)再就業(yè)工作逐步從主要面向企業(yè)職工向城鄉(xiāng)全體勞動者覆蓋,從主要解決歷史遺留問題向進(jìn)一步完善制度和建立長效機(jī)制轉(zhuǎn)軌。以切實抓好五大保險的擴(kuò)面和社會保險費的征繳工作為主要抓手,積極探索和深化社會保障體制改革,加快社會保障體系建設(shè),為彭水的和諧和穩(wěn)定做出了較大貢獻(xiàn)。
    (一)勞動就業(yè)
    今年1—10月,全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員2080人,指導(dǎo)幫助下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)1315人,“4050”人員實現(xiàn)就業(yè)360人,開展就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)1592人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4%。
    時,開展了城鎮(zhèn)其他失業(yè)人員、退伍軍人和大學(xué)畢業(yè)生等群體的發(fā)放工作。1—10月,新發(fā)放再就業(yè)小額貸款1040.5萬元(總規(guī)模達(dá)3720萬元),幫助354名下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),并帶動210名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。二是落實社會保險補貼政策。1—10月,為692名實現(xiàn)靈活就業(yè)的大齡就業(yè)困難對象給予社保補貼、為10戶企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員給予社會保險補貼和崗位補貼,總計發(fā)放社保補貼128.69萬元。
    2.加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)工作,全力幫助城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)
    充分發(fā)揮勞動力市場的橋梁和紐帶作用,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,實行職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、培訓(xùn)申請、勞動保障事務(wù)代理等“一站式”服務(wù),為各類求職人員提供就業(yè)咨詢、就業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)。1—10月全縣辦理求職登記1763人次,介紹成功1100人。開展了“送溫暖、送崗位、送政策、送服務(wù)”為主題的就業(yè)援助月活動,幫助和解決111戶“零就業(yè)家庭”實現(xiàn)每戶至少一人就業(yè)。同時舉辦了以“發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會,落實就業(yè)政策”為主題的“民營企業(yè)招聘周”活動,在集中幫助服務(wù)對象就業(yè)再就業(yè)的同時,大力宣傳就業(yè)再就業(yè)政策,營造了全社會共同關(guān)心就業(yè)再就業(yè)工作的良好氛圍。
    3.就業(yè)和社會保障工作機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)展順利,服務(wù)平臺延伸到社區(qū),到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    導(dǎo),部門配合,政策引導(dǎo),典型帶動,整體推進(jìn)”的就業(yè)工作新局面。圍繞服務(wù)對象的各種要求,加強(qiáng)社會保障平臺職工隊伍建設(shè),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保工作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識,提高了就業(yè)服務(wù)效率和質(zhì)量。
    4.做好農(nóng)村進(jìn)城民工就業(yè)管理服務(wù)工作
    免費為進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民開展求職登記、職業(yè)介紹、職業(yè)技能鑒定工作。以為外出和進(jìn)城農(nóng)民工為對象,開展了以“進(jìn)城就業(yè)、幫你解難”為主題的“春風(fēng)行動”,在車站碼頭設(shè)立服務(wù)點、宣傳站,提供縣內(nèi)和市外就業(yè)信息1100 余條,提供政策咨詢3200 余人次。同時開展在崗農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)220名在崗農(nóng)民工,使他們的就業(yè)技能進(jìn)一步提高。
    (二)社會保障
    我縣以社會保險、社會救濟(jì)、社會優(yōu)撫等為主要內(nèi)容,進(jìn)一步完善社會保障體系建設(shè)。
    1.社會保險工作。
    一是確?;攫B(yǎng)老金的按時足額發(fā)放。積極協(xié)調(diào)基本養(yǎng)老金調(diào)度工作,確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,截止10月底,養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)7886人,累計發(fā)放養(yǎng)老金2882萬元,繳養(yǎng)老保險費2072萬元,為262名企業(yè)職工或個體參保人員辦理了退休手續(xù),對 109名傷病殘人員開展了傷病殘鑒定,對2864 名機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時工社保進(jìn)行了前期調(diào)查摸底工作。
    萬元。同時按照合理定點,方便群眾的原則確定定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)33家(其中縣內(nèi)22家,縣外11家),定點零售藥店25家,形成了布局合理、覆蓋城鄉(xiāng)、層次分明的就醫(yī)網(wǎng)點,基本滿足了城鄉(xiāng)職工不同地域、不同層次,不同病情的就醫(yī)和購藥需求。
    三是失業(yè)保險、工傷保險、生育保險齊頭并進(jìn)。失業(yè)保險擴(kuò)面3001人,征收保險金 103萬元;工傷保險累計參保人數(shù)達(dá)8716人,征繳保險費169萬元;生育保險累計參保職工2601人,征繳保險費16.8萬元。
    2.社會救濟(jì)工作
    一是城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度。按照《城市居民最低低生活保障條例》的規(guī)定,嚴(yán)格低保申請程序,把好低保申請、入戶調(diào)查、審核、審批關(guān)。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,突出重點,實施分類施保,對低保對象中的“孤、老、幼、殘”給予了重點保障,基本實現(xiàn)了“應(yīng)保盡保,不應(yīng)保不予?!钡哪繕?biāo)。截止10月份,全縣有5053戶、12138人享受城市居民最低生活保障,占非農(nóng)業(yè)人口的19.6%,累計發(fā)放低保金1050萬元。啟動了農(nóng)村居民最低生活保障制度試點工作,批準(zhǔn)16271戶、39078人享受農(nóng)村居民最低生活保障, 1-10月共發(fā)放農(nóng)村居民最低生活保障金829萬元,保障了農(nóng)村困難群眾的基本生活。
    金192.4萬元。其中:資助低保對象、五保對象、重點優(yōu)撫對象
    參加2015年新型農(nóng)村合作醫(yī)療43207人,支出43.2萬元。城鄉(xiāng)
    日常醫(yī)療救助6911人,支出69.1萬元。城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助408
    人次,支出68.6萬元。城鄉(xiāng)臨時救助88人次,支出11.5萬元。
    三是農(nóng)村五保工作。2620戶、2735人實現(xiàn)“五?!惫B(yǎng),
    按照每人每年1200元的生活費標(biāo)準(zhǔn)實行按月?lián)芨?,每人每?25
    公斤口糧由鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌集兌現(xiàn)落實。結(jié)合五保對象分布情況,啟動了
    五保家園建設(shè),目前已有23個五保家園竣工,部分已有五保老
    人入住。
    3.社會優(yōu)撫工作
    一是完成了10名新增殘疾軍人和傷殘國家機(jī)關(guān)工作人員及
    1名帶病回鄉(xiāng)退伍軍人的上報工作,對1394名 (除1-6級殘疾
    軍人和7-10級在職殘疾人員) 享受醫(yī)療優(yōu)惠制度的重點優(yōu)撫對
    象進(jìn)行了清理。完成了723名在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人、復(fù)員干部、安置在
    企業(yè)下崗的轉(zhuǎn)業(yè)士官和安置在企業(yè)的殘疾軍人統(tǒng)計工作。完成了
    1475名重點優(yōu)撫對象定撫定補標(biāo)準(zhǔn)調(diào)標(biāo)補發(fā)工作。二是提高了優(yōu)待
    金標(biāo)準(zhǔn)。對農(nóng)村入伍人員,由原來的每戶1100元提高到1500元,
    對城鎮(zhèn)非農(nóng)戶入伍人員由原來的200元提高到500元。三是做好優(yōu)
    撫對象的思想穩(wěn)定工作,熱情接待上訪群眾,認(rèn)真做好政策解釋工
    作,將問題解決在基層,確保了進(jìn)京赴渝上訪“零目標(biāo)”。
    二、存在的主要問題
    一年來,我縣就業(yè)和社會保障工作的成績是突出的,但還存
    在著許多不足,還有許多困難和問題制約著就業(yè)和社會保障工作
    的開展,主要有:
    一是勞動力供大于求的矛盾突出,就業(yè)形勢仍然十分嚴(yán)峻。
    結(jié)存的下崗失業(yè)人員數(shù)量居高不下,大量農(nóng)村富余勞動力進(jìn)城就
    業(yè),加上新成長勞動力、高畢校業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、失地農(nóng)民
    的就業(yè)等矛盾交織在一起,就業(yè)再就業(yè)工作壓力增大。
    二是勞動者自身技能與崗位需求之間不相適應(yīng)的結(jié)構(gòu)性矛
    盾十分突出。勞動者的素質(zhì)現(xiàn)狀不能滿足現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的
    需求,部份行業(yè)出現(xiàn)技能性勞動者供不應(yīng)求,勞動者技能水平和
    結(jié)構(gòu)在一定程度上成為制約下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)、農(nóng)村勞動
    力轉(zhuǎn)移、大學(xué)畢業(yè)生實現(xiàn)充分就業(yè)的主要因素。
    三是體制轉(zhuǎn)軌遺留的下崗失業(yè)人員再就業(yè)問題需要解決。從
    企業(yè)出來的下崗失業(yè)人員再就業(yè)有一個延后的過程,已實現(xiàn)就業(yè)
    再就業(yè)人員就業(yè)不穩(wěn)定、不充分,出現(xiàn)失業(yè)-就業(yè)-再失業(yè),且
    這部份人員年齡偏大,文化偏低,再就業(yè)十分因難,另一部分國
    有企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)、改制、重組、主輔分離還未結(jié)束,如糧食局、
    電影公司等改制任務(wù)仍然十分繁重。
    四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的任務(wù)十分繁重。勞動力供求矛盾尖銳與
    結(jié)構(gòu)性矛盾并存,城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)壓力增大與農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)
    移加快進(jìn)城并存,就業(yè)形勢嚴(yán)峻,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的問題顯得更加
    迫切,公共就業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)不適應(yīng)當(dāng)前和今后繁重的就業(yè)工
    作。
    五是養(yǎng)老保險擴(kuò)面仍然困難。隨著市平工資的逐年提高,我
    縣相當(dāng)一部分私營企業(yè)、新成立企業(yè)的職工以及部分個體工商
    戶、斷保失業(yè)人員普遍收入都不高,每年拿出2000元來繳納養(yǎng)老保險費,這無疑對他們來說是一筆不小的開支。繳納保險費準(zhǔn)入門檻過高使他們望而卻步,造成本應(yīng)將這部分人員納入養(yǎng)老保險范疇,卻因經(jīng)濟(jì)收入過低未能參保。
    六是醫(yī)療保險面臨嚴(yán)峻考驗。由于醫(yī)療保險政策覆蓋面偏窄,部份人群(如無用工主體的退休人員、老人、兒童、學(xué)生、城鎮(zhèn)居民等)被拒于醫(yī)療保險大門外,這部份人群無基本的醫(yī)療保障,是一個不容忽視的社會不穩(wěn)定因素。財政負(fù)擔(dān)的醫(yī)療保險費無法全額到位,造成醫(yī)療保險費的征集率不高,基本醫(yī)療統(tǒng)籌基金無法形成正常的積累,基金抗風(fēng)險能力低。我縣基本醫(yī)療保險報銷政策趨緊,醫(yī)療費用綜合報銷比例僅為52.5%,參保職工有較大的不滿情緒,嚴(yán)重影響醫(yī)療保險事業(yè)的健康發(fā)展。職工生育保險支付范圍窄,部分應(yīng)參保企業(yè)無人員或僅有個別人員能享受生育保險待遇,出于本單位利益考慮,對參加職工生育保險有較大的抵觸情緒,生育保險擴(kuò)面工作困難較大。
    七是人員缺乏,嚴(yán)重影響勞動保障各項工作的正常開展。隨著行政單位非在編人員、農(nóng)民工、村委會和居委會三職干部的養(yǎng)老保險相繼啟動,服務(wù)對象人數(shù)急劇增大,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)和社會保障任務(wù)越來越艱巨,整個系統(tǒng)人員嚴(yán)重缺乏,工作舉步維艱,疲于應(yīng)付,部分業(yè)務(wù)工作幾乎處于崩潰的邊緣,服務(wù)水平因此大打折扣。
    三、工作建議
    1.加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作
    一是努力拓寬就業(yè)渠道。積極增強(qiáng)服務(wù)“一圈兩翼”建設(shè)的能力,注重發(fā)展具有比較優(yōu)勢的勞動密集型行業(yè)和中小企業(yè),扶持壯大以商貿(mào)、餐飲、旅游為重點的服務(wù)業(yè),實現(xiàn)就業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同步調(diào)整、就業(yè)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)總量同步增長。政府投資大力培育社區(qū)公益性勞動組織,開發(fā)公益性崗位,引導(dǎo)城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。
    二是繼續(xù)搞好職業(yè)培訓(xùn),提高各類人員素質(zhì),在開展下崗失業(yè)人員培訓(xùn)同時開展農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工技能提升培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高技能,增強(qiáng)市場競爭能力。
    三是充分發(fā)揮各項扶持政策促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的重要作用,按照構(gòu)建和諧社會的基本要求,保障全社會各類勞動者平等就業(yè)。進(jìn)一步加大稅費減免、就業(yè)補貼、社保補貼、崗位補貼、小額貸款等就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策扶持力度,激發(fā)各用人單位招用困難群體的積極性,提高困難對象就業(yè)穩(wěn)定性。
    鼓勵外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),促進(jìn)城鄉(xiāng)富余勞動力雙向就業(yè)。
    2.構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,真正有效維護(hù)勞動者合法權(quán)益
    一要增強(qiáng)勞動保障監(jiān)察力量,完善監(jiān)察手段。要推進(jìn)聯(lián)動機(jī)制建設(shè),讓有關(guān)部門各司其職、各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,快速高效的處理人民群眾反映的熱點、難點問題。二要加強(qiáng)勞動爭議仲裁工作,推進(jìn)機(jī)構(gòu)實體化建設(shè)。三要努力解決城鄉(xiāng)、地區(qū)、行業(yè)和社會成員之間收入分配差距過大的問題。四要《勞動合同法》開始實施后,強(qiáng)力推行勞動合同制度,努力做到各類企業(yè)勞動合同應(yīng)簽盡簽。
    3.探討建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保險體系
    進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)社會保險制度,逐步實現(xiàn)全體城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保障制度,逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障的目標(biāo)。要本著實事求是的態(tài)度,調(diào)整靈活就業(yè)人員參加養(yǎng)老保險的管理辦法,方便群眾參保。建立健全農(nóng)民工社會保險制度,試行農(nóng)民工大病醫(yī)療保險。
    4.進(jìn)一步推進(jìn)落實勞動保障事業(yè)政策和創(chuàng)新機(jī)制
    一要研究建立多層次、廣覆蓋、可轉(zhuǎn)移的社會保險制度體系,建立多層次的社會保險政策制度。二要進(jìn)行機(jī)構(gòu)及管理創(chuàng)新。建立以勞動保障行政部門為中心,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)專門業(yè)務(wù)辦理,社區(qū)社會保障工作機(jī)構(gòu)具體辦理,重心下移。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇三
    我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)起步于2019年。2019年被確定為全省城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗區(qū)以來,市委、市政府按照省委、政府的部署和要求,以農(nóng)村居民群眾需求為導(dǎo)向,以農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)為載體,以創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)管理體制機(jī)制為重點,陸續(xù)出臺并實施了一攬子推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展方案。尤其是將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入城鄉(xiāng)一體化發(fā)展統(tǒng)籌推進(jìn),確立了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門協(xié)同、村級組織承辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的運行機(jī)制,有力促進(jìn)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的良性互動,初步形成了目標(biāo)同向、工作同步的良好格局。主要做法有:
    第一,堅持科學(xué)規(guī)劃,合理優(yōu)化村莊布局。一是著眼群眾需求。傾聽民意、反映民聲、讓民做主、為民說話,始終把群眾生產(chǎn)生活的實際需求放在第一位。二是切合地方實際。依據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會和人口發(fā)展水平,以及村莊自然肌理與資源環(huán)境條件,有的放矢、因地制宜、量力而行,不盲目攀比、不強(qiáng)求一致,不搞大拆大建。三是符合發(fā)展方向。堅持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、美好鄉(xiāng)村建設(shè)無縫對接。在執(zhí)行規(guī)劃時,將農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)與各項創(chuàng)建活動有機(jī)結(jié)合起來,在“四百工程”、城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對共建、“陽光村務(wù)”、創(chuàng)先爭優(yōu)、“平安家園”等活動載體中設(shè)置和融入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時,及時完善規(guī)劃,體現(xiàn)群眾需求,最大限度地調(diào)動基層干部群眾建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的積極性。
    第二,堅持改革創(chuàng)新,著力打破城鄉(xiāng)壁壘。一方面,全面實施戶籍制度改革。著力破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),實行一元化戶籍登記管理和外來人口居住證制度。全面落實戶籍制度改革“1+12”方案,推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保、養(yǎng)老、醫(yī)療并軌,就業(yè)和社保城鄉(xiāng)一體。目前,全市74萬戶籍人口已全部登記為“銅陵市居民戶口”;辦理流動人口《居住證》3.7萬張。另一方面,積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。圍繞農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革指導(dǎo)意見、市場配置、抵押融資、保證保險等“1+8”方案的具體內(nèi)容,在明晰所有權(quán)、保障收益權(quán)基礎(chǔ)上,完善配套政策,實行常態(tài)管理,努力從制度上最大限度地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力。目前,農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)登記發(fā)證基本完成;農(nóng)房測繪工作已全部結(jié)束,截至目前,累計申請房屋登記76561余戶,受理65451余戶,發(fā)證2623余本。建立了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合交易機(jī)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資、保證保險等運作機(jī)制,防范小額貸款可能存在的風(fēng)險。
    第三,堅持政策引導(dǎo),持續(xù)加大投入力度。在政策引導(dǎo)方面,先后出臺了《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)文明和諧幸福社區(qū)建設(shè)的意見》等系列文件,將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)融入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,同步謀劃、同步推進(jìn)、同步攻堅。去年又專門下發(fā)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)“五五工程”計劃,力爭通過幾年的努力,實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)日常運行規(guī)范化、資產(chǎn)效益最大化、服務(wù)組織多元化、村務(wù)黨務(wù)公開陽光化、服務(wù)團(tuán)隊專業(yè)化。在資金投入方面,幾年來,市、縣(區(qū))兩級結(jié)合民生工程,投入資金5200多萬元,先后建成133個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。去年8月份銅陵縣被民政部授予“全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋示范單位”。同時,結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),對農(nóng)村居民小區(qū)進(jìn)行綜合整治,促進(jìn)了社區(qū)環(huán)境明顯改善,居民生活的舒適度、滿意度有了較大提升。在持續(xù)加大“輸血”的同時,不斷增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展的“造血”功能,積極謀劃產(chǎn)業(yè)項目。近年來,圍繞農(nóng)村發(fā)展需求,謀劃項目437個,總投資54億元,其中產(chǎn)業(yè)項目32個,總投資50億元。
    第四,堅持民主公開,切實維護(hù)群眾利益。擴(kuò)大公開范圍,在廣泛征求基層意見、進(jìn)行科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)縣區(qū)編制《村務(wù)公開目錄》,除國家政策法規(guī)統(tǒng)一規(guī)范的內(nèi)容外,把涉及村民切身利益的內(nèi)容納入村務(wù)公開目錄,保障農(nóng)民群眾對村務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。創(chuàng)新公開形式,探索實踐村務(wù)公開“6+4”工作法,統(tǒng)一財務(wù)審批和公開程序,做到常規(guī)性工作按季公開,固定性工作定期公開,臨時性工作隨時公開,真正讓群眾參與村務(wù)管理全過程。同時,建立公開承諾制度,明確辦事時限和質(zhì)量,向群眾公開辦事程序、辦事結(jié)果和決策過程。堅持民主管理,對照村務(wù)公開和民主管理工作要點,統(tǒng)一部署、適時檢查,確保村務(wù)公開民主管理工作落到實處。
    一是認(rèn)識基本到位,但觀念轉(zhuǎn)變不夠。部門、縣區(qū)、鄉(xiāng)村、農(nóng)民對要不要建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)思想是較為統(tǒng)一的,但在具體推進(jìn)中,一些干部對“什么是新型農(nóng)村社區(qū)”理解不深,習(xí)慣于憑老經(jīng)驗辦事,缺乏有效的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn),有以“物”代“人”的現(xiàn)象;部分群眾對“誰來建新型農(nóng)村社區(qū)”有片面認(rèn)識,存在“等、靠、要”思想,參與積極性不高;少數(shù)部門和干部對“怎樣建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)”把握不準(zhǔn),特別是對如何與美好鄉(xiāng)村建設(shè)相銜接研究不深,忽視鄉(xiāng)土文化,以城市規(guī)劃建設(shè)的思維建設(shè)農(nóng)村。此外,受客觀條件和經(jīng)濟(jì)條件影響,還有少數(shù)基層干部存在畏難情緒,工作中自我減壓、降低標(biāo)準(zhǔn)。
    二是規(guī)劃比較齊全,但具體落實不夠。主要原因:一是突出單個農(nóng)村社區(qū)功能而忽視區(qū)域及區(qū)域間的整合。比如,就單個農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃來看,有的設(shè)施齊全、功能完備,甚至是應(yīng)有盡有,但從整個區(qū)域來看,彼此間定位不準(zhǔn)確、特色不鮮明、重點不突出,社區(qū)間未能形成彼此呼應(yīng)、相互補位的有效體系。二是少數(shù)規(guī)劃設(shè)計缺乏了論證,未能充分考慮農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活實際,在一定程度上脫離了地方產(chǎn)業(yè)承載能力和實際財力,客觀上使基層干部和群眾在具體落實中產(chǎn)生抵觸情緒。三是由于農(nóng)村村莊人口少、分布散,且人口素質(zhì)與城市相比有一定差距,以中老年居多,這些也增加了規(guī)劃落實的難度。
    三是措施相對有力,但頂層設(shè)計不夠。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)是“既不離土也不離鄉(xiāng)”的城鎮(zhèn)化,意義重大。若干年前,在《論我國經(jīng)濟(jì)的三元結(jié)構(gòu)》中,就曾對相關(guān)問題有所闡述。就現(xiàn)實而言,一方面,從市級及市級以下層面,各級推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的工作措施十分有力,比如在推進(jìn)城鄉(xiāng)保障方面實行同城同待遇、在增加農(nóng)民收入方面加速農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等措施,都有力促進(jìn)了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。另一方面,政策的制定仍是以“地域性”、“行業(yè)化”的特征為主,未能實現(xiàn)更大領(lǐng)域和更高層次的銜接。許多工作仍停留在“單兵推進(jìn)”層面,需要進(jìn)一步總結(jié)探索。
    四是合力已經(jīng)形成,但要素保障不夠。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)有兩大經(jīng)濟(jì)要素:一是資金;二是土地。從資金方面來看,一是政府投入相對不足。近兩年全市投入“農(nóng)林水”的資金達(dá)6.8億元,但投入主要集中在農(nóng)田水利、農(nóng)技推廣、農(nóng)資補貼等剛性需求上,投入農(nóng)村綜合改革和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金份額較小。二是集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱。2019年全市144個行政村,無經(jīng)營收益的有56個,經(jīng)營收益在10萬元以下的有53個,經(jīng)營收益在10萬元以上的只有35個,僅占25%,難以支撐農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和管理維護(hù)。三是社會自愿投入有限。由于缺乏有效的政策引導(dǎo)和激勵,企業(yè)和社會組織參與程度不高,資金投入未能實現(xiàn)多元化。從土地方面來看,農(nóng)村建設(shè)用地審批程序多、指標(biāo)少;少數(shù)農(nóng)戶小農(nóng)意識強(qiáng),農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)發(fā)展不平衡,局部地區(qū)成片流轉(zhuǎn)難度大,影響人口集聚、資源整合和公共服務(wù)的延伸,給新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)帶來了困擾。
    第一,突出規(guī)劃先行,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新格局。一是堅持城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城聯(lián)動。以縣區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城市整體規(guī)劃為依據(jù),做到新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃與縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、土地利用整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃“四規(guī)聯(lián)動”,確保規(guī)劃的前瞻性、合理性和統(tǒng)籌性。打通城鄉(xiāng)之間、農(nóng)村社區(qū)之間生產(chǎn)要素合理流動的市場渠道,促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)的勞動力、土地等要素和城市的人才、資本、技術(shù)等要素,有效組合和多向流動。二是堅持因地制宜、分類推進(jìn)。一切從實際出發(fā),充分考慮當(dāng)?shù)氐慕煌l件、資源配置、生態(tài)環(huán)境等因素,使新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)既與周圍的自然山水環(huán)境有機(jī)融合,又與未來的區(qū)域發(fā)展方向高度一致。同時,結(jié)合村莊歷史沿革、村民居住習(xí)慣,合理確定社區(qū)建設(shè)規(guī)模,科學(xué)規(guī)劃空間布局,穩(wěn)妥有效進(jìn)行合村并點,降低公共服務(wù)成本,提升公共服務(wù)效益。三是堅持創(chuàng)新模式、量力而行。將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與當(dāng)前綠化提升、“三線三邊兩小”整治、美好鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作結(jié)合起來,把農(nóng)村發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設(shè)、重大項目布點、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌考慮。同時,針對村莊不同特點,采取針對性辦法。比如,對具有較好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和對外交通條件,有一定建設(shè)規(guī)模和基礎(chǔ)設(shè)施相對配套,周邊用地能滿足改擴(kuò)建需求的村莊,進(jìn)行重點建設(shè),打造亮點;對規(guī)模小、人口少或因城鎮(zhèn)建設(shè)、重點項目建設(shè)需要,必須整體拆遷的村莊,進(jìn)行拆遷新建;對配套設(shè)施不完善,但需要保留的村莊,進(jìn)行舊村整治、改造提升;對具有特殊人文景觀(古建筑、古民居)和自然景觀,需要保護(hù)的村莊,進(jìn)行特色保護(hù)。
    第二,突出政策引領(lǐng),建立多元扶持保障的新體系。一是用足用活土地政策。以全面深化改革為契機(jī),一方面,積極向上爭取政策,增加農(nóng)村建設(shè)用地指標(biāo),拓展農(nóng)村用地空間。另一方面,采取土地增減掛鉤、相鄰滾動、合村并點、集中連片的方式,充分整合原有建設(shè)用地、空閑地和廢棄地,最大限度挖掘農(nóng)村土地潛力,提高土地利用率。二是整合資金集中投入。一方面,進(jìn)一步拓寬資金投入渠道,實行“五個一點”,即:通過市、縣、鄉(xiāng)各級財政安排一點,積極向上爭取一點,整合政府資源籌集一點,共建單位協(xié)調(diào)幫扶一點,發(fā)動社會力量捐助一點,解決項目資金問題;另一方面,按照市場化運作原則,加強(qiáng)對投入資金的監(jiān)管力度,提高資金使用效率和投入產(chǎn)出比。三是深化配套制度改革。繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度、戶籍管理制度等綜合配套改革,率先實現(xiàn)教育基本現(xiàn)代化和基本公共服務(wù)“同城同待遇”,真正使農(nóng)民與城市居民一樣享受社會保障、醫(yī)療、科教文體等方面的權(quán)利。
    第三,突出產(chǎn)業(yè)支撐,拓寬農(nóng)民就業(yè)增收的新渠道。一是在科技創(chuàng)新上下功夫。以銅陵國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機(jī),加大科技投人,構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)化為目的的創(chuàng)新模式,不斷加大科技人才的培養(yǎng)力度和農(nóng)業(yè)科技的推廣力度,加快形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的生產(chǎn)體系。二是在產(chǎn)業(yè)特色上下功夫。按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)的要求,針對目前存在的生姜、鳳丹等傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模小、集聚效應(yīng)弱、加工企業(yè)少、產(chǎn)業(yè)帶動力不強(qiáng)、銷售平臺單一、市場開拓不夠等特點,堅持實事求是的原則和科學(xué)發(fā)展的思路,加大扶持力度,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)品檔次,增強(qiáng)品牌效應(yīng),努力做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。三是在規(guī)模生產(chǎn)上下功夫。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。積極推廣“公司+農(nóng)戶”模式,培養(yǎng)一批技術(shù)水平高、產(chǎn)品附加值高、帶動能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場變化,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品附加值和競爭力。及時兌現(xiàn)獎扶政策,加大農(nóng)民培訓(xùn)力度,提高合作經(jīng)營能力,引導(dǎo)幫助龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。
    第四,突出配套建設(shè),增強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)的新功能。一是提升農(nóng)村社區(qū)服務(wù)供給平臺。一方面,注重硬件的提升,搞好社區(qū)道路、水電管網(wǎng)、通訊設(shè)施及景觀綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),達(dá)到硬化、亮化、綠化、美化、凈化標(biāo)準(zhǔn),改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境;另一方面,以完善醫(yī)療計生、戶籍管理、社會保障、就業(yè)培訓(xùn)等事關(guān)群眾日常生活的服務(wù)項目為重點,加快提升已建成的集“五室三站兩欄一校一場所”配置的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)水平,使各類公共服務(wù)真正“落戶”農(nóng)村、“扎根”農(nóng)村。二是拓展農(nóng)村社區(qū)服務(wù)供給網(wǎng)絡(luò)。按照科學(xué)規(guī)劃、分步實施的原則,逐步建立起村、鎮(zhèn)、縣(區(qū))一體的社區(qū)服務(wù)供給網(wǎng)絡(luò)。借鑒城市社區(qū)的經(jīng)驗做法,發(fā)展壯大各類農(nóng)村社區(qū)非盈利型社會組織,對市場和政府職能進(jìn)行補充。推進(jìn)政府購買社會服務(wù)工作,協(xié)調(diào)社保、衛(wèi)生、公安、民政、文化等有關(guān)職能部門根據(jù)自身職責(zé)搞好相應(yīng)服務(wù)的延伸和覆蓋,提升社區(qū)服務(wù)功能,減輕社區(qū)事務(wù)負(fù)擔(dān)。三是創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)服務(wù)供給模式。一方面,不斷提升政府或社區(qū)的公共產(chǎn)品供給水平、層次和覆蓋范圍。比如均衡教育向農(nóng)村區(qū)域的進(jìn)一步延伸和覆蓋。另一方面,探索政府采取委托、補貼、購買等方式,鼓勵其他社會主體參與公共產(chǎn)品的提供,提高服務(wù)效率??梢灶A(yù)見的是,當(dāng)政府、企業(yè)、非營利組織和公民社會都參與提供公共產(chǎn)品服務(wù)之中,控制與被控制的關(guān)系被打破時,從單一向度的自上而下的管治,轉(zhuǎn)向平等互動、彼此合作、相互協(xié)商的多元關(guān)系,農(nóng)村社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平必然實現(xiàn)新的突破和提升。這也是xx屆三中全會提出的“改進(jìn)社會治理方式”的題中之義。
    第五,突出基層民主,創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的新模式。一方面,強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。在農(nóng)村社區(qū)成立社區(qū)黨組織,由原黨支部書記或從合村并點的村(居)黨支部中選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人。在此基礎(chǔ)上,對社區(qū)黨員重新組合,建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)支部,探索實行社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)村合作組織黨支部設(shè)置模式。拉長基層黨支部服務(wù)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的鏈條,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。另一方面,增強(qiáng)群眾參與意識和能力。加強(qiáng)居民自我教育、自我管理和自我服務(wù),根據(jù)新的形勢與任務(wù),創(chuàng)新民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督制度,暢通群眾利益訴求渠道。建立健全農(nóng)村社區(qū)自治章程、社區(qū)黨組織議事制度、社區(qū)協(xié)商議事會制度、社區(qū)居民代表大會制度、社區(qū)居民公約和社區(qū)各類專項工作制度,探索開展政府性工作、行政性任務(wù)由居民自治組織去完成,從制度上保證社區(qū)管理工作有序開展、居民權(quán)益得到保障。
    第六,突出工作實效,健全各方協(xié)調(diào)聯(lián)動的新機(jī)制。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入各級黨委、政府和社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的重要工作日程,推動領(lǐng)導(dǎo)力量從過去的重城市、輕農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進(jìn),切實發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)作用,確保新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)。
    二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)??偨Y(jié)美好鄉(xiāng)村村企合作共建機(jī)制的經(jīng)驗,廣泛動員和引導(dǎo)社會各界參與,發(fā)動企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、民間組織采取捐資捐物、獻(xiàn)智獻(xiàn)力等形式,開展幫扶和互助活動,形成各級各部門乃至全社會各負(fù)其責(zé)、各盡其能、支持配合新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。
    三是加強(qiáng)督查考核。將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入對各縣區(qū)及有關(guān)部門的年度目標(biāo)績效管理考核范圍,切實加大督查考核力度,同時加強(qiáng)日常督促檢查,不斷總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗做法,通報工作進(jìn)展情況,促進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作扎實開展,走在全省前列。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇四
    新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作會議宣讀了駐馬店市委、市政府《關(guān)于加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實施意見》。在這種大背景下,本課題組7~9月通過對駐馬店部分縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實驗和實踐的考察,對全市推進(jìn)城鎮(zhèn)化、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。
    新型農(nóng)村社區(qū)是指按照城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和新型農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃,通過小村并大村、大村擴(kuò)容和空心村治理,進(jìn)行資源整合而建設(shè)的功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、管理完善、居住方式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會化公共服務(wù)相配套的現(xiàn)代化農(nóng)民居住區(qū)。
    駐馬店市農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)要本著“規(guī)模要大、檔次要高、功能要全、環(huán)境要美”的原則,堅持做到科學(xué)規(guī)劃、群眾自愿、就業(yè)為本、試點先行、積極穩(wěn)妥、量力而行。
    近年來,駐馬店市結(jié)合實際,確定中心村,整合自然村,抓好示范村,依據(jù)“因地制宜,以人為本,節(jié)約土地,保護(hù)農(nóng)田”的原則,以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為重點,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為主線,強(qiáng)力推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。目前,全市新開工建設(shè)的51個試點社區(qū)開工建設(shè)48個,其中21個萬人社區(qū)開工建設(shè)18個、5000人社區(qū)已全部開工建設(shè)。累計投入各類資金20.2億元,其中財政投資1.6億元、整合部門資金1.3億元、社會化運作資金17.3億元。累計建成住房9726套,在建5478套。修建水泥道路12條、總長21.3公里,配套排污管道21.3公里,鋪設(shè)供水管道13.3公里,架設(shè)電力線路12.6公里。全市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得初步成效。
    新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,建設(shè)周期長,工作量大,困難較多,全面高標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)該項工作,實現(xiàn)較大突破,還面臨著不少制約因素。
    1、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地主要途徑是實施土地綜合整治和增減掛鉤,但相關(guān)政策不夠完善,存在與現(xiàn)實脫鉤的問題,因此,用地問題是制約社區(qū)建設(shè)的瓶頸。
    2、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金來源單一、投入不足,且缺乏有效的融資渠道。
    3、農(nóng)民收入偏低,拆遷有一定資金壓力。
    4、高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)尚未成型,示范帶動作用不強(qiáng)。
    針對駐馬店市目前新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實際,今后的工作要從以下幾方面著手:
    1、建立多元投資模式和良性融資渠道,滿足新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金需求。一是將財政用于支持新型農(nóng)村社區(qū)中建設(shè)道路、文化廣場、水電等各項涉農(nóng)資金整合使用、管理,提高財政支農(nóng)資金的使用效益,以較少的資金投入獲得最大的支持效果。二是要積極吸納社會資金,鼓勵有實力的企業(yè)參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),引導(dǎo)和鼓勵社會各界通過捐資捐物、投工投勞,支持和參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。三是要加大各級財政投入力度。四是要鼓勵各金融機(jī)構(gòu)加大對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的支持力度。五是通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地置換指標(biāo)有償轉(zhuǎn)讓,積極盤活建設(shè)資金。
    2、遵循城市化進(jìn)程規(guī)律,以高起點科學(xué)規(guī)劃確保有序建設(shè)。我們要遵循“新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合”的原則,著眼于城市現(xiàn)代化發(fā)展的要求,對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要制訂高標(biāo)準(zhǔn),如高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理等。
    3、實施重點突破,強(qiáng)化示范帶動。對已啟動的新型農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行一次全面評估,從中選取部分具有較好條件的社區(qū),作為全市社區(qū)建設(shè)的示范點,形成示范帶動效應(yīng)。
    4、完善服務(wù)體系,拓展社區(qū)服務(wù)功能。完善各種服務(wù)設(shè)施,建造一個集居住、購物、辦公、教育、醫(yī)療、健身、休閑等多種功能為一體的現(xiàn)代高尚社區(qū)。具體來說:一是著力推進(jìn)便民服務(wù)體系建設(shè)。二是著力推進(jìn)社會保障體系建設(shè)。三是著力推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)。四是著力推進(jìn)公共文化教育服務(wù)體系建設(shè)。
    5、加強(qiáng)基層組織建設(shè),提升基層組織的管理與服務(wù)水平。
    6、以農(nóng)民合作組織為載體,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為聯(lián)結(jié),持續(xù)增加農(nóng)民收入。
    1、要將“建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)”同城市的發(fā)展聯(lián)系起來,不能孤立進(jìn)行。
    2、要保證各項政策落到實處,不能流于形式。
    3、要踏踏實實,量力而行,穩(wěn)步前進(jìn),不能急于求成。
    4、要實事求是,考慮農(nóng)民的承受能力,不能脫離實際。
    5、要防止在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中發(fā)生新的腐朽。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇五
    我縣社區(qū)黨建工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和各級黨組織的高度重視下,在市委組織部的具體指導(dǎo)下,在促進(jìn)城鎮(zhèn)社會主義物質(zhì)文明、精神文明、保持社會穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。截止目前,全縣共有居委會18個,建有黨支部的14個(1個聯(lián)合支部);其中社區(qū)居委會8個,建有黨支部的7個(川纖社區(qū)未建立黨支部),有黨員600人,社區(qū)黨支部書記14名,平均年齡51歲,其中書記主任“一肩挑”的11名。
    一、基本做法。
    為努力開創(chuàng)我縣社區(qū)黨建工作新局面,我們確立了社區(qū)黨建工作的總體思路:堅持一個指導(dǎo),構(gòu)筑四個機(jī)制,著力五項突破,實現(xiàn)五個目標(biāo)。即:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);構(gòu)筑社區(qū)黨建共建、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)穩(wěn)定共保的新機(jī)制;著重在解決黨組織設(shè)置問題、班子建設(shè)問題、黨員教育管理問題、工作條件問題、服務(wù)職能問題等重點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有新的突破;努力實現(xiàn)建強(qiáng)一個班子、建好一支隊伍、形成一個機(jī)制、探索一條途徑、創(chuàng)造一個環(huán)境的工作目標(biāo)。
    2、抓組織建設(shè)。2003年我們利用社區(qū)區(qū)劃調(diào)整的有利時機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化配置社區(qū)資源,將16個社區(qū)合并為8個社區(qū),并按照“一社區(qū)一支部”要求,合理調(diào)整了社區(qū)黨組織設(shè)置,建立了社區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了以黨組織為核心的社區(qū)組織體系,堅持以社區(qū)黨建帶動群團(tuán)組織建設(shè)和抓好群團(tuán)組織建設(shè)促進(jìn)社區(qū)黨建的原則,加強(qiáng)社區(qū)居委會、婦代會、共青團(tuán)等社區(qū)基層組織建設(shè),切實形成了以黨組織為核心的社區(qū)組織體系。
    3、抓班子建設(shè)。我們著重抓了社區(qū)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),結(jié)合社區(qū)調(diào)整,我們把那些熱愛社區(qū)工作、年富力強(qiáng)、有組織能力、有文化、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,使社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,同時,堅持每年對社區(qū)黨支部書記和主任進(jìn)行一次集中培訓(xùn),不斷提高他們的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    4、抓強(qiáng)化服務(wù)。我們圍繞“富民、育民、樂民、便民、利民、安民”的原則,切實加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,全面提高社區(qū)服務(wù)功能。第一,加強(qiáng)社區(qū)共建活動,促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。我們建立了社區(qū)聯(lián)系制度,每個社區(qū)均由縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,牽頭抓總,縣級部門和駐縣單位分別聯(lián)系,全縣共有63個縣級部門參加了社區(qū)共建活動。社區(qū)與共建單位一道,經(jīng)常開展以愛國主義、集體主義、社會主義為主要內(nèi)容,通俗易懂、群眾喜聞樂見、多層次的思想教育活動;開展健康有益、積極向上的文化、體育、衛(wèi)生、科技活動,廣泛深入地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,組織開展?fàn)幾鑫拿魇忻瘛?chuàng)建文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)、文明街道活動。同時,在共建單位的幫助下,各社區(qū)的辦公條件得以較大完善,建立了籃球場、健身活動室等可供社區(qū)居民活動的場所,社區(qū)服務(wù)功能進(jìn)一步提高。第二,加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。我們嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,做好發(fā)展黨員工作;深入開展“雙向培養(yǎng)”、“黨員教育管理示范點、黨員示范崗、黨員文明示范戶”創(chuàng)評和民主評議黨員等活動,在增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用上下功夫。堅持從嚴(yán)治黨,嚴(yán)肅處置不合格黨員。教育、引導(dǎo)居民黨員在維護(hù)社會治安、建設(shè)文明社區(qū)等方面發(fā)揮帶頭作用。積極探索加強(qiáng)流動黨員教育管理的途徑和方法;組織社區(qū)在職黨員積極投身于社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù),以黨員志愿者活動為載體,動員他們利用職業(yè)特點和個人特長,積極參加社區(qū)內(nèi)各種社會性和公益性活動。第三,加強(qiáng)社區(qū)黨建規(guī)范化建設(shè)。我們根據(jù)社區(qū)工作新特點,統(tǒng)一制定了《社區(qū)黨支部的主要職責(zé)》、《社區(qū)黨支部建設(shè)目標(biāo)》、《黨支部書記職責(zé)》、《黨員活動制度》、《民主評議黨員制度》、《團(tuán)支部工作職責(zé)》、《婦代會工作職責(zé)》、《黨員電教室工作職責(zé)》、《社區(qū)工作考核辦法》、《聯(lián)席會議制度》、《共駐共建投入機(jī)制》、《社區(qū)黨建聯(lián)誼會制度》和社區(qū)書記、主任每周工作匯報制度、社區(qū)干部值班制度等一系列。
    規(guī)章制度。
    進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)黨建工作并要求各社區(qū)做到“八有”:有活動室、有黨旗、有制度、有牌子、有報刊、有電視、有vcd、有記錄。第四努力做好社區(qū)居民思想政治工作。社區(qū)干部經(jīng)常深入居民群眾之中調(diào)查情況發(fā)現(xiàn)問題研究社情分析民意多角度、多層次地開展思想政治工作切實解決廣大群眾關(guān)心的熱點、難點問題充分發(fā)揮社區(qū)黨員的人才優(yōu)勢用多種方式為群眾解疑釋惑教育引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識改革、正確看待社會現(xiàn)象把廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、發(fā)揮好化解矛盾保持穩(wěn)定。在2003年我縣5000名“農(nóng)轉(zhuǎn)非”人員一次性安置工作中社區(qū)黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用社區(qū)黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用帶頭給群眾做思想工作帶頭執(zhí)行縣委、縣政府的決定為此項工作在短時間內(nèi)圓滿完成提供了堅強(qiáng)的組織保證。
    二、主要經(jīng)驗。
    在近幾年的社區(qū)黨建工作中,我們不斷探索、創(chuàng)新工作機(jī)制,狠抓思想、工作和物質(zhì)三項載體,促進(jìn)了社區(qū)黨建水平的進(jìn)一步提升。
    1、抓思想載體,營造濃厚的社區(qū)黨建工作氛圍。2003年,我們對調(diào)整后的社區(qū)干部進(jìn)行了大規(guī)模培訓(xùn),強(qiáng)化“四種意識”。一是核心意識。明確羅江鎮(zhèn)黨委為抓社區(qū)黨建第一責(zé)任集體,社區(qū)黨組織為直接責(zé)任集體,充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部在社區(qū)建設(shè)工作中的核心作用,增強(qiáng)社區(qū)黨組織的號召力和凝聚力;二是主人意識。主人意識就是責(zé)任意識,我們通過組織社區(qū)和單位開展形式多樣的活動,使所有的社區(qū)成員和社區(qū)單位樹立起社區(qū)責(zé)任觀念。認(rèn)識到人是“社區(qū)人”,單位也是社區(qū)的一個細(xì)胞,都應(yīng)該是社區(qū)工作的參與者,都應(yīng)該在社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作中發(fā)揮作用;三是共建意識。我們通過建立縣級部門聯(lián)系社區(qū)制度,縣級領(lǐng)導(dǎo)督促各部門履行職責(zé),努力營造了“社區(qū)是個家,建設(shè)靠大家”的濃厚氛圍,形成社區(qū)黨建工作的合力;四是服務(wù)意識。我們始終將服務(wù)作為社區(qū)工作的重要工作,通過不斷增強(qiáng)社區(qū)黨組織的服務(wù)意識,及時了解和掌握群眾的思想情緒,傾聽群眾的呼聲,掌握群眾的思想脈搏,有針對性地做好宣傳教育工作,化解矛盾,解決困難,帶頭為群眾辦好事、辦實事,以自己的實際行動密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系,進(jìn)一步增強(qiáng)了社區(qū)黨的工作的滲透力。
    2、抓工作載體,構(gòu)筑社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)體系。一是建立了社區(qū)聯(lián)系制度。全縣8個社區(qū)均由縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系牽頭抓總,縣級部門和駐社區(qū)單位分別聯(lián)系,并納入目標(biāo)管理,逗硬獎懲。二是確立了社區(qū)示范工作思路。2003年我們確定了3個社區(qū)為示范社區(qū),以爭創(chuàng)市級示范社區(qū)和省級示范社區(qū)為重點,努力提高社區(qū)黨建工作整體水平,制定并下發(fā)了示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到八進(jìn)社區(qū):文明新風(fēng)進(jìn)社區(qū)、文體活動進(jìn)社區(qū)、健康教育進(jìn)社區(qū)、法制教育進(jìn)社區(qū)、科技知識進(jìn)社區(qū)、計劃生育進(jìn)社區(qū)、綜合治理進(jìn)社區(qū)、警務(wù)工作進(jìn)社區(qū),整體提高社區(qū)的服務(wù)功能。三是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)。我們始終堅持走社區(qū)黨建制度化、規(guī)范化建設(shè)的道路。各個社區(qū)均制定了規(guī)范的各種運行制度。黨員先鋒工程、分類管理、雙向培養(yǎng)、黨員示范行動等各項制度均規(guī)范上墻。制度化、規(guī)范化的社區(qū)黨建為抓好社區(qū)工作打下了堅實的組織保證。我縣朝圣社區(qū)和景樂社區(qū)各項制度、各項工作內(nèi)容規(guī)范上墻,辦公條件得以較大完善。社區(qū)建有警務(wù)室、藍(lán)球場、健身活動室等可供社區(qū)居民活動的場所,社區(qū)還成立了“夕陽紅”老年志愿者服務(wù)隊、“姐妹”舞蹈隊,定期開展活動,社區(qū)文化氛圍濃厚,整個社區(qū)服務(wù)工作提升到了一個新的高度。
    3、抓物質(zhì)載體,實現(xiàn)社區(qū)黨建工作區(qū)域資源共享。隨著社區(qū)黨建內(nèi)容的不斷拓展和深入,社區(qū)黨組織的物質(zhì)條件不足的矛盾將日益突出。我們通過有效地整合社區(qū)內(nèi)的所有資源,實現(xiàn)社區(qū)資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利,創(chuàng)建社區(qū)黨建工作新型的物質(zhì)載體。我們充分調(diào)動社區(qū)黨組織和轄區(qū)單位黨組織的積極性,找準(zhǔn)社區(qū)黨組織和轄區(qū)單位黨組織共同做好黨建工作的結(jié)合點,讓轄區(qū)內(nèi)各單位、各部門的有形的和無形的社區(qū)資源得到充分的利用,初步建立了共建、共享、共用的社區(qū)公共資源管理機(jī)制。我們按照共建共惠的原則,積極探索社區(qū)建設(shè)融資新渠道,吸引社區(qū)成員單位增加投入,不斷改善社區(qū)黨建工作的物質(zhì)條件。同時,我們積極開展特色小區(qū)共建和社區(qū)志愿者共建等各種社區(qū)黨建結(jié)對共建活動,實現(xiàn)共處社區(qū)、共謀發(fā)展、共享資源、共建文明,逐步探索出一條依靠社區(qū)資源、發(fā)展社區(qū)事業(yè)、共建社區(qū)文明的社區(qū)黨建工作新途徑。2003年,全縣有63個縣級部門參與到社區(qū)共建活動中,幫助社區(qū)解決實際問題45件,為社區(qū)黨組織提供9.83萬元的資金和物資,為一個無辦公場所的社區(qū)建起了價值20余萬元的辦公樓。
    三、存在的問題。
    1、由于社區(qū)黨建工作是一個新領(lǐng)域,如何做好社區(qū)黨建工作,使之形成有效合力,推進(jìn)各項事業(yè)的快速健康發(fā)展,實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會這一宏偉目標(biāo),有待于在工作實踐中不斷加以完善。
    3、社區(qū)支部書記、主任的工資低,每人每月只有300元(社區(qū)支部書記兼主任的情況下),支部委員無報酬促使社區(qū)干部隊伍不穩(wěn)定。
    4、社區(qū)間的發(fā)展不平衡,個別社區(qū)辦公條件較差。
    四、下一步打算。
    1、以制度建設(shè)為保證,加強(qiáng)社區(qū)黨組織自身建設(shè)。
    2、以各類幫扶活動為載體,充分發(fā)揮社區(qū)黨員模范帶頭作用。
    3、以提高素質(zhì)為目標(biāo),探索社區(qū)黨員教育管理新途徑。
    4、以擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和影響力為重點,認(rèn)真抓好社團(tuán)和民辦非企業(yè)的黨建工作。
    6、提高社區(qū)干部的工資待遇,改善辦公條件,加強(qiáng)陣地建設(shè),解決“有錢辦事”和“有地方辦事”的問題。
    7、建立和完善社區(qū)干部選拔任用激勵機(jī)制。加大培訓(xùn)力度,全面提高社區(qū)干部隊伍的綜合素質(zhì)。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇六
    xx派出所民警:
    社區(qū)警務(wù)是依托社區(qū)而建立起來的新型警務(wù)機(jī)制,是公安基層基礎(chǔ)工作的一個重要內(nèi)容。近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市社區(qū)建設(shè)步伐不斷加快,格局日趨完善,新的形勢要求公安機(jī)關(guān)必須建立與社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的警務(wù)運行機(jī)制,做到警力沉到社區(qū),警務(wù)移到社區(qū),密切聯(lián)系群眾,服務(wù)群眾,發(fā)動群眾,充分依托社區(qū)加強(qiáng)社會治安的預(yù)防、控制、管理和服務(wù)工作,實現(xiàn)靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,被動打擊向主動防范的轉(zhuǎn)變,單一治標(biāo)向綜合治理的轉(zhuǎn)變,管理為重向服務(wù)為主的轉(zhuǎn)變,真正建立起打、防、控一體化的治安管理長效機(jī)制,實現(xiàn)社區(qū)長治久安,群眾安居樂業(yè),三個文明建設(shè)健康、和諧、蓬勃發(fā)展。
    我所在實施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中,以創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”為目標(biāo),以鞏固社區(qū)警務(wù)平臺為手段,通過建立社區(qū)警務(wù)運行機(jī)制,狠抓警務(wù)室軟硬件建設(shè),以規(guī)范工作制度,整合防控資源等一系列舉措,有力推動了社區(qū)警務(wù)工作深入開展,有效發(fā)揮了社區(qū)警務(wù)室在維護(hù)治安、服務(wù)群眾、打擊犯罪的前沿陣地作用,為公安機(jī)關(guān)牢牢掌握駕馭治安主動機(jī)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    我所現(xiàn)有民警8人,管理面積平方公里,轄區(qū)共15個村委會,戶,人,建立了2個警務(wù)室,每個警務(wù)室落實了1名專職社區(qū)民警,警務(wù)室在建設(shè)上做到了四個統(tǒng)一:一是警務(wù)室外觀標(biāo)志標(biāo)識規(guī)范統(tǒng)一;二是警務(wù)室警務(wù)公開內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一;三是警務(wù)室各項規(guī)章制度、職責(zé)規(guī)范統(tǒng)一;四是警務(wù)室各種軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。警務(wù)室投入運作以來,很快便收到了明顯成效。一是得到了村委會的擁護(hù),村干部普遍反映有有民警在一起配合工作,底氣足了,腰桿壯了;二是得到了社區(qū)群眾的贊揚,群眾紛紛說警察常在身邊轉(zhuǎn),我們辦事方便了,安全感增強(qiáng)了;三是得到了社區(qū)單位、行業(yè)的肯定,警察巡邏、防范、檢查、管理的密度增加,使社區(qū)矛盾糾紛少了,案件降了,治安秩序好了。
    一是積極爭取黨委政府、區(qū)公安局和村委會的重視和支持,保證了人力、物力、財力的投入。我所認(rèn)真制定了實施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的方案、措施、專題向分局黨委、鄉(xiāng)黨委、政府做了專題匯報。
    二是按照“簡明、規(guī)范、合理、實效”的原則狠抓社區(qū)警務(wù)室軟硬件建設(shè),使其真正為派出所的“前沿陣地”和“服務(wù)平臺”。
    三是建立了一套完整的社區(qū)警務(wù)目標(biāo)量化考核辦法,對各項社區(qū)警務(wù)工作形成量化指標(biāo),實行月考、季考、半年考、年終考相結(jié)合,嚴(yán)格與社區(qū)民警的政治、經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤、促使其扎根社區(qū),積極主動耕耘“責(zé)任田”。
    四是建立了一套綜合、全面的社區(qū)警務(wù)運行機(jī)制,進(jìn)一步定職明責(zé),規(guī)范了社區(qū)民警的警務(wù)運作。
    五是要求社區(qū)民警沉下社區(qū)組織開展巡、防、管、控,積極開展社區(qū)群防群治,嚴(yán)格落實各項安全防范措施。由社區(qū)民警組織帶領(lǐng)村干部、村義務(wù)巡回隊,采取“內(nèi)巡與外巡”、“重點時段、路段與全面巡邏”相結(jié)合的方式,開展社區(qū)治安巡邏。緊盯社區(qū)暫口、重口等工作對象加強(qiáng)基本信息采集力度,嚴(yán)格落實管控措施,充分利用警務(wù)室全會陣地作用,加大社區(qū)防范宣傳力度,統(tǒng)一設(shè)立“警情通報欄”,堅持每周發(fā)布一期“警情公告”和“破案公告”防范警示宣傳,讓群眾知曉治安環(huán)境,提高自防意識和能力。同時實行社區(qū)民警主動上門尋計問策,廣泛征求轄區(qū)單位和行業(yè)場所的意見和建議,形成共建平安社區(qū)的良好局面。
    一是警務(wù)實建設(shè)資金緊缺,黨委政府投入有限,導(dǎo)致警務(wù)室基礎(chǔ)設(shè)施不配套,功能不健全,辦公、交通、通訊等條件落后,難以保證靈敏高效運轉(zhuǎn)。
    二是社區(qū)警務(wù)室警力單薄,沒有協(xié)勤輔警,民警工作繁重,壓力較大,加之政治、經(jīng)濟(jì)待遇較低,致使民警工作積極性、主動性不高。
    三是派出所總警力不足,處置突發(fā)事件、調(diào)處矛盾糾紛維穩(wěn)工作艱巨繁重,各類政治、經(jīng)濟(jì)、文化安全保衛(wèi)活動頻繁,各種專項行動不斷開展,大量治安、刑事案件查處偵破、各種案件紛繁復(fù)雜等等常常使派出所首尾難顧,警力捉襟見肘,不得不經(jīng)常抽調(diào)社區(qū)民警突擊應(yīng)付,致使設(shè)區(qū)民警無法真正沉到社區(qū)安心工作,防、管、控、工作難以落實。
    四是社區(qū)部分治保、調(diào)解組織有名無實,難以真正發(fā)揮作用。一些單位片面注重經(jīng)濟(jì)效益、工作成績,而對社會治安綜合治理工作卻是領(lǐng)導(dǎo)掛在口上,名單寫在紙上,制度掛在墻上,卻不真抓實管,發(fā)現(xiàn)問題不報告,遇到矛盾就推諉,沒有真正看好自己的門,管好自己的人,治保、調(diào)解等群防組織”松、軟、散、癱”現(xiàn)象較為突出。
    僵化,流于粗表,不會密切聯(lián)系群眾。在工作內(nèi)容上,要求群眾做的多,主動熱情為群眾分憂解難少。在工作態(tài)度上,走馬觀花,敷衍了事,不認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,致使對社區(qū)基本情況底數(shù)不清,情報信息不靈,工作對象管理失控,發(fā)揮不了哨兵和偵察兵的作用。
    一是要努力爭取黨委、政府的重視和支持,建立良好的警務(wù)保障機(jī)制,加大對社區(qū)警務(wù)的人、財、物投入力度,大力改善警務(wù)室各種工作條件,招聘保安或居委會干部作為專職協(xié)勤充實到警務(wù)室,強(qiáng)化社區(qū)警務(wù)力量,落實好民警,協(xié)勤的政治經(jīng)濟(jì)待遇,營造拴心留人的干事環(huán)境。
    二是要充實加強(qiáng)派出所警力,保證派出所社區(qū)民警能真正沉到社區(qū),專心致志工作。
    三是要狠抓社區(qū)民警的培訓(xùn),扎實煉就社區(qū)警務(wù)工作的基本功,培養(yǎng)做好群眾工作的能力和水平。
    四是要進(jìn)一步改進(jìn)社區(qū)警務(wù)運行機(jī)制和績效考核機(jī)制。社區(qū)民警不應(yīng)參加派出所值班,不應(yīng)參加本社區(qū)之外的警務(wù)活動,集中精力扎進(jìn)社區(qū)搞工作,同時建立一系列社區(qū)警務(wù)工作規(guī)章制度,使社區(qū)各項警務(wù)工作有章可循,有制可依。同時,要建立科學(xué)的績效考核機(jī)制,充分調(diào)動社區(qū)民警的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使打擊破案與基礎(chǔ)工作、專業(yè)工作與群眾工作做到綜合運作,均衡發(fā)展。
    五是要充分發(fā)掘社區(qū)資源,構(gòu)建社區(qū)防范體系。一方面,要增強(qiáng)社區(qū)居民的義務(wù)輔警意識,加強(qiáng)專職聯(lián)防隊員和義務(wù)巡邏隊員的正規(guī)化管理;另一方面對轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位,要全面落實人防、物防、技防措施,并要以街道、門面、行業(yè)、場所建立縱橫的聯(lián)防、聯(lián)管、聯(lián)護(hù)的防范網(wǎng)絡(luò),充分挖掘社區(qū)資源,建立起靈敏高效的立體社區(qū)治安防控體系。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇七
    社區(qū)警務(wù)是依托社區(qū)而建立起來的新型警務(wù)機(jī)制,是公安基層基礎(chǔ)工作的一個重要內(nèi)容。隨著社區(qū)的形成、發(fā)展和完善,社區(qū)警務(wù)正以其獨有的社會綜合功能,為社區(qū)管理防范提供了有力保障,已得到越來越多的群眾的理解和支持,推動了公安機(jī)關(guān)與人民群眾的進(jìn)一步融合。新的形勢要求公安機(jī)關(guān)必須建立與社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的警務(wù)運行機(jī)制,做到警力沉到社區(qū),警務(wù)前移到社區(qū),密切聯(lián)系群眾,服務(wù)群眾,發(fā)動群眾,充分依托社區(qū)加強(qiáng)社會治安的預(yù)防、控制、管理和服務(wù)工作,實現(xiàn)靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,被動打擊向主動防范的轉(zhuǎn)變,單一治標(biāo)向綜合治理的轉(zhuǎn)變,管理為重向服務(wù)為主的轉(zhuǎn)變,真正建立起打、防、控一體化的治安管理長效機(jī)制,實現(xiàn)社區(qū)長治久安,群眾安居樂業(yè),然而,在社區(qū)警務(wù)運行的過程中,一些問題也正牽摯、阻礙社區(qū)警務(wù)的發(fā)展,亟待得到有效解決。為此,本人就如何深入推進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作開展了專題調(diào)查。現(xiàn)就調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及對策作個粗淺分析,僅供各位同仁參考。
    近年來,我局把社區(qū)警務(wù)作為夯實基層基礎(chǔ)、提升群眾安全感和滿意率的重要支撐,擺上重要議事日程,制定出臺了一系列相關(guān)政策,以警務(wù)室等級達(dá)標(biāo)為抓手,強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè),社區(qū)警務(wù)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,但我縣屬于山區(qū)縣,農(nóng)村派出所和農(nóng)村警務(wù)室居多,基層普遍存在警力嚴(yán)重不足的問題,嚴(yán)重制約了社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展。
    從前期的社區(qū)警務(wù)運行來看,我局社區(qū)警務(wù)工作已經(jīng)基本正常運作。但影響、制約社區(qū)警務(wù)工作發(fā)展的問題依然存在,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    社區(qū)警務(wù)警力嚴(yán)重不足、功能發(fā)揮不夠。社區(qū)警務(wù)既是公安工作的一部分,也是社區(qū)工作的一部分,特殊的交叉屬性決定了其特有的功能。社區(qū)警務(wù)是社區(qū)群防工作的組織形式,是群眾與犯罪作斗爭的陣地,也是公安機(jī)關(guān)與人民群眾進(jìn)行信息互通的基層中樞。
    而現(xiàn)實工作中,由于基層公安工作任務(wù)繁重、警力嚴(yán)重不足,社區(qū)民警難以專心沉入社區(qū)開展警務(wù)工作,甚至有的農(nóng)村警務(wù)室“無警可駐”,民警在社區(qū)警務(wù)中往往只是應(yīng)付式的等候、登記、處理,沒有變被動為主動,沒能將社區(qū)的警務(wù)工作統(tǒng)籌考慮與合理計劃,而是簡單地按命令執(zhí)行,局里安排一次行動就搞一下,沒有充分發(fā)揮社區(qū)警務(wù)的組織引導(dǎo)功能。社區(qū)民警深入基層廣泛收集信息的同時,最大的工作要求是組織指揮一支防控力量。群防群治力量是公安機(jī)關(guān)的一支重要防控力量,在公安工作中居于十分重要的位置。但這種重要性并未得到充分體現(xiàn):
    首先,思想認(rèn)識不到位。派出所和社區(qū)民民警都沒有將群防群治這項工作提高到動員全社會力量,共同做好社會治安的高度來認(rèn)識,派出所對群防群治工作沒有明確計劃、目標(biāo)和落實措施。
    其次,范圍拓展不廣。派出所只對專職巡邏隊(有的是民兵應(yīng)急分隊)、銀行等重點單位的經(jīng)警還有所聯(lián)系,對其它群防群治防控力量基本上沒有管,沒有組織。
    第三,隊伍運作不力。社區(qū)民警牽頭組織協(xié)調(diào)不夠有力,未將其串聯(lián)成有效的`防控網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致各種群防群治力量的運作無力,未形成有效的防控體系。雖然有了一個警務(wù)室,在群眾看來有了依靠的場所,但是民警還是單兵作戰(zhàn),缺乏穩(wěn)固的根基。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇八
    為進(jìn)一步提高社區(qū)管理與服務(wù)水平,近日,xx區(qū)民政局聯(lián)合區(qū)人社局等相關(guān)區(qū)直部門成立調(diào)研課題組,深入到xx路街道、xx路街道、xx社區(qū)、xx樓社區(qū)、xx社區(qū)等3個街道以及10個社區(qū),對社區(qū)工作現(xiàn)狀、社區(qū)人員管理、社區(qū)辦公設(shè)施等情況進(jìn)行了專題調(diào)研,并提出對策建議。
    近年來,xx區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)建設(shè),始終堅持把加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)作為構(gòu)建和諧xx的基礎(chǔ)工程,社區(qū)建設(shè)整體水平不斷提高。截止目前,xx區(qū)共有11個街道,成立了151個社區(qū)居委會,其中127個純居型社區(qū)居委會,23個單位型社區(qū)居委會(家委會),各社區(qū)均成立了社區(qū)黨組織。社區(qū)常住人口約58萬,流動人口約20余萬,每個社區(qū)平均服務(wù)居民1500戶、4100人。20xx年11月,xx區(qū)順利推行了“村改居”工作,將8個村委會改為社區(qū)居委會,并劃歸到相關(guān)街道管轄。截止目前,全區(qū)共建設(shè)街道服務(wù)中心8個、社區(qū)服務(wù)中心60個,1000平米以上社區(qū)服務(wù)中心24個,占中心總數(shù)的35%,500平米以上共35個。先后打造了xx、xx、xx、xx、xx、xx等26個精品社區(qū)服務(wù)中心,其中19個通過了全市和諧示范社區(qū)驗收,發(fā)揮了典型示范、輻射帶動作用。xx區(qū)社區(qū)居委會委員職數(shù)按照每個社區(qū)3-5人,20xx戶以下3人,20xx戶以上5人標(biāo)準(zhǔn)配備;社工配備以社區(qū)服務(wù)對象為主要依據(jù),按照每名社工服務(wù)500戶居民標(biāo)準(zhǔn)配備。目前,全區(qū)共有社區(qū)工作者799名,其中委員455人,社工349人,平均年齡34.6歲,大專以上學(xué)歷541人,新一屆社區(qū)工作人員年齡、xx結(jié)構(gòu)合理,配置優(yōu)化。
    xx區(qū)的社區(qū)建設(shè)工作20xx年被評為“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”;20xx年被省民政廳評為“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”、xx街道被評為“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”、xx路xx社區(qū)被評為“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”;20xx年xx路xx社區(qū)被民政部評為“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。
    通過實地走訪一些社區(qū),與社區(qū)干部、群眾代表進(jìn)行座談,發(fā)現(xiàn)重點存在著以下幾方面的問題:
    社區(qū)居委會本是自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,但在實際工作中社區(qū)居委會卻成了政府的下屬機(jī)構(gòu)。長期以來,承擔(dān)了大量行政職能工作,來自各個層面、各個部門,經(jīng)常性的、臨時性的工作難以計算。通過粗略統(tǒng)計,目前xx區(qū)社區(qū)居委會承擔(dān)著諸如黨建、精神文明建設(shè)、民政、社保、醫(yī)保、再就業(yè)、計生、教育、綜治、城管、衛(wèi)生、文體、科普等80多項具體事務(wù)。按照居委會組織法的要求,社區(qū)居委會有宣傳教育、文明創(chuàng)建、辦理本居住區(qū)居民的公共事務(wù)和公益事業(yè)、調(diào)解民間糾紛和協(xié)助政府有關(guān)部門做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟(jì)、最低生活保障、計劃生育和青少年教育等有關(guān)工作的職責(zé)。但實際工作中,居委會扮演的并不是一個協(xié)助者的角色,而更多的是直接的操作者。大多數(shù)情況是各職能部門及街道辦事處直接將工作任務(wù)下派到社區(qū),要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、建檔案、代收費用、出具證明材料等行政性工作,特別是一些經(jīng)濟(jì)、房管、統(tǒng)計等專業(yè)性較強(qiáng)的工作則也交給居委會單獨完成,無形中為社區(qū)增添了很大的壓力。以xx區(qū)其中一個社區(qū)近一個月的工作為例,除需做好日常工作外,要入戶填寫近400戶的非物業(yè)小區(qū)轉(zhuǎn)準(zhǔn)物業(yè)小區(qū)的問卷調(diào)查,填寫100多份的禁煙調(diào)查,同時要做好城鄉(xiāng)面貌提升,小區(qū)綠地認(rèn)養(yǎng)的入戶調(diào)查,并做好常態(tài)化的小廣告清理以及居民糾紛的調(diào)解。而且還會有許多臨時性的工作任務(wù)分配下來。目前xx區(qū)社區(qū)委員與社工每個社區(qū)最多有9個人,只有1名再就業(yè)協(xié)理員,為盡快完成各項任務(wù),社區(qū)同志需要加班加點,很難完成工作任務(wù)。
    通過調(diào)研分析,在日常工作中應(yīng)由社區(qū)辦理的工作主要有:失業(yè)證的辦理及年審、社保補貼的審核與發(fā)放、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的收繳,靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險的代辦、衛(wèi)生費收繳、日常環(huán)境衛(wèi)生治理、計生證的辦理,人口系統(tǒng)的錄入、低保的辦理與審核、殘疾證的辦理、老齡困難補貼、各類救助、經(jīng)濟(jì)適用房的申報等;但社區(qū)承擔(dān)的工作中有較大難度的有:開墻建店治理、境內(nèi)經(jīng)營商戶安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)普查、住房狀況調(diào)查、流入流出人口登記、拆違拆遷等情況統(tǒng)計及問卷調(diào)查。
    同時,社區(qū)需要建立多種臺帳,按照各個部門的布置,社區(qū)需建立的臺帳有15項40多本。特別是這些臺帳中,如黨建、低保臺帳、殘疾人臺帳、已婚育齡婦女臺賬等社區(qū)相對還好掌握,但流動人口臺帳也需社區(qū)建立,由于暫住證的辦理在派出所,社區(qū)并不能準(zhǔn)確掌握,工作起來難度大,不能保證質(zhì)量,類似這樣的臺帳應(yīng)由派出所等職能負(fù)責(zé)。
    此外,社區(qū)需要出具各類證明信、蓋章的名目有20多種。按照工作職能,應(yīng)由社區(qū)出具的證明信及蓋章的有:社區(qū)居住證明信和不練xx功證明信2種。如果居民提供相關(guān)依據(jù)可以出具的有:親屬關(guān)系證明信、無工作單位的政審證明信、畢業(yè)生基礎(chǔ)信息證明信、出租車年檢證明信,結(jié)婚證遺失時夫妻關(guān)系證明信、家庭困難證明信。社區(qū)無法確認(rèn)真實性、不能出具證明信及蓋章的有:開墻破店辦營業(yè)執(zhí)照證明信、唯一住套住房證明信、賣房各項費用繳清證明信、住院證明信、身份證丟失、存單丟失及其它票據(jù)丟失證明信、法定繼承人證明信、貸款資質(zhì)誠信證明、保險公司投保車輛損壞程度證明、死亡證明等15種,這些主要集中在住建、銀行、保險、公安、衛(wèi)生等領(lǐng)域。這些不該由社區(qū)出具的證明信牽扯了社區(qū)大量的工作精力,使社區(qū)工作更加繁重,同時也承擔(dān)著很大的法律責(zé)任。
    目前,許多部門把工作觸角延伸到社區(qū),繁忙的行政和社會管理事務(wù)使社區(qū)居委會陷于被動應(yīng)付的境地,致使社區(qū)居委會出現(xiàn)了“一多三少”的現(xiàn)象。即:居委會的工作多;居委會人員走街串戶了解情況少;少數(shù)社區(qū)組織社區(qū)群眾開展活動少;對社區(qū)民間組織培育指導(dǎo)、組織社區(qū)志愿服務(wù)少。由于工作量大,工作人員少,居委會無時間無精力為居民開展服務(wù),導(dǎo)致了居委會無法真真正正滲透到社區(qū)居民的生活中,在很大程度上弱化了自治組織的性質(zhì),淡化了居委會和居民的關(guān)系。居委會的工作人員普遍反映現(xiàn)在是工作越來越多,可與居民的距離卻越來越遠(yuǎn)。為杜絕這種現(xiàn)象的產(chǎn)生。有關(guān)部門應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變工作方式和作風(fēng),切實尊重和保障居委會的自治地位,變管理社區(qū)為服務(wù)社區(qū),變領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)為指導(dǎo)社區(qū)。從居委會自身講,目前我們在工作中明顯存在著兩種錯位:一是角色錯位。居委會工作人員在協(xié)助政府工作的過程中,潛移默化的會把社區(qū)居委會也視作一級政務(wù)機(jī)關(guān),把辦理居委會日常事務(wù)視作為處理“政務(wù)”。這里就有一個角認(rèn)知上的偏差,其實居委會工作人員本質(zhì)上是大家推舉出來,帶領(lǐng)居民開展社區(qū)自治的服務(wù)者,而不是行政工作人員。二是思維方式錯位。工作起來只是跟著相關(guān)政府部門亦步亦趨,而不懂得從居民的實際需要出發(fā)開展工作。正是這兩種錯位導(dǎo)致了一方面社區(qū)依附于政府,缺乏自治理念和自主精神,缺乏自我管理和自我發(fā)展能力;一方面居民和居委會產(chǎn)生的距離感,淡化了居民群眾對社區(qū)的認(rèn)同感,削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力,弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能,對基層管理的良性發(fā)展有一定的阻礙作用。
    自20xx年以來,xx區(qū)按照當(dāng)時社區(qū)居委會數(shù)量核定,每年安排社區(qū)工作經(jīng)費200余萬元,六年來一直未予增長。20xx年,區(qū)財政擔(dān)負(fù)20萬元作為“村改居后”新增社區(qū)工作經(jīng)費。xx區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)為每1000戶撥付1萬元,增長1戶增加11元,平均每個社區(qū)每年安排工作經(jīng)費1.8萬元。造成社區(qū)工作經(jīng)費緊張的原因有三個方面:一是撥付的這區(qū)辦公經(jīng)費不能滿足社區(qū)每年需支出需求。試舉一例:xx區(qū)一個辦公用房剛好達(dá)到300平方米,辦公設(shè)施較為完備的社區(qū)居委會,每年的費用大約需要2.5萬元左右,其中包括:電話費1500多元、打印、復(fù)印材料報表1000多元、報刊費20xx多元、日常非娛樂性活動經(jīng)費3000多元、辦公用品1000多元、水電費4000多元、各類活動器材、辦公設(shè)施維修費4000多元。有關(guān)部門部署的工作大多要求制度上墻,制作展板,每年此項支出至少5000多元。按社區(qū)內(nèi)有100個樓門組長,每年每人給30元補貼要3000元。如果是社區(qū)用房面積大、管轄?wèi)魯?shù)多、開展活動多的社區(qū)開銷遠(yuǎn)不止于此。二是一些職能部門工作延伸到社區(qū),但“費不隨事轉(zhuǎn)”,未對社區(qū)給予專項資金支持。很多時候社區(qū)協(xié)助職能部門工作,如宣傳、調(diào)查等需要的費用還需要社區(qū)從自己的經(jīng)費中自行擔(dān)負(fù)。三是各種形式的考評、檢查、達(dá)標(biāo)升級活動,需準(zhǔn)備相關(guān)書面材料,制做宣傳單、展板等,除去其它日常辦公開支,社區(qū)經(jīng)費所剩無已,社區(qū)普遍反映事多錢少,運轉(zhuǎn)困難。除以上原因外,個別街道辦事處還存在占用社區(qū)工作經(jīng)費的現(xiàn)象。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇九
    社區(qū)是社會生活的基本單元,社區(qū)減災(zāi)是減災(zāi)救災(zāi)工作的基礎(chǔ),創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)是加強(qiáng)減災(zāi)能力建設(shè)、減輕災(zāi)害損失的有效途徑和重要舉措。我省社區(qū)減災(zāi)工作的現(xiàn)狀怎樣?存在哪些問題?如何推進(jìn)社區(qū)減災(zāi)工作?帶著這些問題,我們深入武漢市青山區(qū)、江夏區(qū)、江漢區(qū)和武昌區(qū),宜昌市伍家崗區(qū)、夷陵區(qū)和長陽縣,孝感市應(yīng)城市和云夢縣、潛江市等10個市(縣、區(qū))15個社區(qū)進(jìn)行了調(diào)研,并對全省城鄉(xiāng)社區(qū)減災(zāi)工作情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計。
    一、全省社區(qū)減災(zāi)工作的現(xiàn)狀
    全省現(xiàn)有社區(qū)5550個,其中,城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)3852個,農(nóng)村社區(qū)1698個。自2010年民政部部署社區(qū)減災(zāi)工作以來,我省以貫徹落實《國家綜合減災(zāi)“十一五”規(guī)劃》為契機(jī),以創(chuàng)建全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)為載體,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳教育,完善基礎(chǔ)設(shè)施,在探索中推進(jìn)社區(qū)減災(zāi)工作,取得了一定成效。
    (一)減災(zāi)工作機(jī)制初步建立。武漢、黃石、宜昌、襄樊、十堰等大中城市通過建立市、區(qū)、街道、社區(qū)四級減災(zāi)工作指揮體系,加強(qiáng)了對減災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計,全省有1990個社區(qū)建立了綜合減災(zāi)機(jī)構(gòu),占全省社區(qū)總數(shù)的35?9%。武漢市青山區(qū)鋼花街,建立了街道、社區(qū)、門棟三級防災(zāi)減災(zāi)工作組織指揮體制,明確了各級防災(zāi)減災(zāi)工作職責(zé)任務(wù);宜昌市伍家崗區(qū)大公橋街勝利四路社區(qū)建立了以社區(qū)黨委書記為組長,物業(yè)管理公司責(zé)任人、轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)民警、居民代表為成員組成的綜合防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)筑了比較完善的社區(qū)減災(zāi)工作管理體系。
    (二)宣傳教育活動初顯成效。各地在社區(qū)減災(zāi)工作中,注重宣傳形式的多樣性、宣傳內(nèi)容的針對性和宣傳對象的廣泛性,通過掛橫幅、貼標(biāo)語、辦黑板報和宣傳欄、發(fā)放減災(zāi)知識宣傳資料和《公眾應(yīng)急救助手冊》、舉辦專題講座、開展災(zāi)害應(yīng)急演練活動,使社區(qū)居民掌握必要的減災(zāi)自救基本知識和技能。據(jù)統(tǒng)計,全省有2149個社區(qū)設(shè)立了防災(zāi)減災(zāi)宣傳櫥窗,占38?7%;有2171個社區(qū)開展了防災(zāi)減災(zāi)知識講座,占39?1%;有3276個社區(qū)印發(fā)了防災(zāi)減災(zāi)宣傳資料和宣傳手冊,占59%。武漢市青山區(qū)119社區(qū)通過制作宣傳板報,懸掛警示牌和避災(zāi)疏散示意圖,定期舉辦專題講座,為每戶居民配發(fā)《應(yīng)急救助手冊》,對孤寡老人、獨居老人和殘疾人予以重點關(guān)心,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,有效地增強(qiáng)了社區(qū)居民的防災(zāi)減災(zāi)意識和技能,2008年被民政部授予“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”。
    (三)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施逐步加強(qiáng)。武漢等大中城市在開展社區(qū)減災(zāi)活動中,加強(qiáng)社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配備消防器械,在關(guān)鍵部位設(shè)置逃生設(shè)備、逃生導(dǎo)向標(biāo)志,配備簡易挖掘工具、急救器材、照明器材和呼救裝置;將社區(qū)中心休閑廣嘗綠地、學(xué)校操場和其他空地等劃定為社區(qū)應(yīng)急避難場所,確保災(zāi)害發(fā)生后社區(qū)居民能安全有序地疏散。據(jù)統(tǒng)計,全省有1637個社區(qū)劃定了應(yīng)急避難場所,占29?5%,共設(shè)立避難場所2585個。青山區(qū)119社區(qū)把緊臨社區(qū)的武鋼一小劃為應(yīng)急避難場所,與學(xué)校簽訂協(xié)議,設(shè)置“防災(zāi)減災(zāi)避難場地”標(biāo)識和居民逃生線路,遇有重大災(zāi)害或險情,學(xué)校迅速打開校門,供社區(qū)居民緊急避險。宜昌市按照“預(yù)防為主、防御與救助相結(jié)合”的原則,設(shè)立了45個固定應(yīng)急避難場所,總面積達(dá)519萬平方米,按每人5平方米的標(biāo)準(zhǔn)計算,可容納約104萬人避難;按地震裂度達(dá)到六度時疏散22萬人計算,人均疏散面積約23?6平方米。該市按不同的災(zāi)害類型,對應(yīng)急避難場所進(jìn)行合理功能分區(qū),設(shè)置了應(yīng)急避難標(biāo)識標(biāo)牌,完善了應(yīng)急供水、供電、通信等設(shè)施,設(shè)立了應(yīng)急指揮部、住宿、餐飲、物資儲備、醫(yī)療、臨時廁所、廣播、安保、消防等區(qū)域,一旦災(zāi)害發(fā)生,災(zāi)民能夠快速有序地進(jìn)入應(yīng)急避難場所,并得到妥善安置。
    (四)應(yīng)急救助預(yù)案逐步建立。按照民政部和省民政廳的統(tǒng)一部署,各地在社區(qū)減災(zāi)工作中,比較注重社區(qū)災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案制定和演練。據(jù)統(tǒng)計,全省有3923個社區(qū)制定了社區(qū)災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案,占70?7%。武漢市江夏區(qū)烏龍泉礦社區(qū)針對工礦社區(qū)的實際,制定了消防安全工作方案、災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急搶險搶修工作方案,并定期進(jìn)行了演練。宜昌市萬壽橋街道張家店社區(qū)針對轄區(qū)內(nèi)排查的6處災(zāi)害隱患,在預(yù)案中按照災(zāi)害類別明確了災(zāi)害預(yù)警方式、人員轉(zhuǎn)移路線和救助措施等,增強(qiáng)了預(yù)案的針對性和可操作性。武漢市武昌區(qū)秦園社區(qū)定期組織不同類別的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練,社區(qū)8000多居民踴躍參與,增強(qiáng)了社區(qū)居民的防災(zāi)減災(zāi)意識和安全感。
    (五)減災(zāi)志愿活動開始起步。社區(qū)志愿者作為社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的重要力量,平時協(xié)助社區(qū)開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,遇有災(zāi)害時協(xié)助做好災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備、緊急救援、轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)群眾,在社區(qū)減災(zāi)工作中發(fā)揮著積極作用。據(jù)統(tǒng)計,全省有2582個社區(qū)建立有社區(qū)志愿隊伍,占46?5%,社區(qū)志愿者隊伍總?cè)藬?shù)達(dá)488252人,其中在中國志愿者協(xié)會注冊的志愿者達(dá)214149人。如江夏區(qū)烏龍泉礦社區(qū)根據(jù)政治面貌、年齡和技術(shù)特長,將50名志愿者分成“兩隊四組”,即黨員先鋒隊、團(tuán)員突擊隊,扶貧幫困組、文化娛樂組、公益事業(yè)組、未成年人和殘疾人援助組,充分發(fā)揮每一個志愿者在防災(zāi)減災(zāi)工作中的作用。在武漢市青山區(qū)119社區(qū),5132名居民中就有注冊志愿者753人,平均100個社區(qū)居民就有15個注冊志愿者,他們活躍在多個領(lǐng)域,積極開展扶老、助殘、救孤、濟(jì)困、防災(zāi)減災(zāi)、搶險救災(zāi)等活動,“有時間做志愿者,有困難找志愿者”在這個社區(qū)蔚然成風(fēng)。
    二、存在的問題及原因
    從實地調(diào)研的情況來看,通過開展社區(qū)減災(zāi)工作,在一定程度上增強(qiáng)了社區(qū)居民的防災(zāi)減災(zāi)意識和避險自救技能,促進(jìn)了社區(qū)的安全與和諧,但是全省社區(qū)減災(zāi)工作的整體水平還不高,主要存在以下問題:
    (一)工作發(fā)展不平衡。主要體現(xiàn)在城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡和地區(qū)之間發(fā)展不平衡。從全省范圍看,城市社區(qū)減災(zāi)工作比農(nóng)村社區(qū)開展得好;武漢市和宜昌市中心城區(qū)由于工作主動、抓得早,減災(zāi)工作已納入當(dāng)?shù)攸h委、政府議事日程,防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動廣泛深入,因地制宜劃定減災(zāi)應(yīng)急避難場所,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,減災(zāi)工作整體水平較高,其他地區(qū)相對滯后。調(diào)研組發(fā)現(xiàn),有的社區(qū)條件很好,但認(rèn)識不夠,工作力度不夠;有的條件相對較差,存在畏難情緒,工作積極性不高。
    (二)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系不完善。一是基層預(yù)案制定存在空白點。全省29?3%的社區(qū)沒有制定災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案。二是預(yù)案內(nèi)容不科學(xué)。有的預(yù)案比較陳舊,沒有根據(jù)實際情況的`變化進(jìn)行修訂;有的預(yù)案照抄照搬,套用固定模式,針對性不強(qiáng);有的預(yù)案內(nèi)容簡單,應(yīng)急措施不具體,操作性不強(qiáng)。三是預(yù)案演練不夠。全省有83%的社區(qū)沒有對災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,預(yù)案的實際作用缺乏實踐檢驗。
    (三)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。一是社區(qū)應(yīng)急避難場所建設(shè)滯后。多數(shù)社區(qū)沒有明確設(shè)立應(yīng)急避難場所,已明確設(shè)立的避難場所標(biāo)識有待進(jìn)一步完善,功能分區(qū)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如恩施州共有城鄉(xiāng)社區(qū)117個,只有11個社區(qū)設(shè)立了應(yīng)急避難場所,其中只有5個社區(qū)設(shè)立了應(yīng)急標(biāo)識和指示牌。二是社區(qū)應(yīng)急物資儲備缺乏。絕大多數(shù)社區(qū)沒有建立專用的應(yīng)急物資倉儲設(shè)施,救災(zāi)應(yīng)急存儲物資缺乏。如荊州市498個社區(qū)只有14個社區(qū)儲備有應(yīng)急物資,只有1個社區(qū)與商家簽訂了應(yīng)急救助物資購銷協(xié)議。三是農(nóng)村社區(qū)缺乏必備的防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施。農(nóng)村居民住房防災(zāi)抗災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)普遍較低,災(zāi)害應(yīng)急避難場地和應(yīng)急逃生標(biāo)志普遍缺失。
    (四)防災(zāi)減災(zāi)意識比較淡保一是多數(shù)基層政府和組織對開展防災(zāi)減災(zāi)工作的重要性認(rèn)識不足,認(rèn)為防災(zāi)減災(zāi)是務(wù)虛的工作,沒有抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展實在,不愿意把人力、物力和財力投入到防災(zāi)減災(zāi)工作中來。二是大多數(shù)社區(qū)居民親身經(jīng)歷的災(zāi)害性事件較少,難以形成對災(zāi)害的感性認(rèn)識,有的認(rèn)為災(zāi)害離自己比較遠(yuǎn),存在麻痹思想和僥幸心理,有的缺乏基本的防災(zāi)避災(zāi)知識。如在發(fā)生雷電和爆發(fā)山洪時,有些人強(qiáng)行外出或渡河,被雷電擊中和被洪水沖走,造成不必要的傷亡。如,今年6月19日下午,隨州市出現(xiàn)雷雨大風(fēng)天氣,隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院兩名學(xué)生在大樹下躲雨,接打手機(jī)時遭雷擊,導(dǎo)致一人死亡一人重傷。三是大多數(shù)社區(qū)居民認(rèn)為防災(zāi)減災(zāi)工作需要付出現(xiàn)實成本,而預(yù)見的結(jié)果在未來不一定存在,付出往往得不到回報,使得社區(qū)居民在生活中不重視防災(zāi)減災(zāi)。一般的居民家庭都沒有配備安全繩、急救包、滅火器等自救設(shè)備。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十
    社區(qū)矯正作為一種非監(jiān)禁性的刑罰執(zhí)行活動,是我國刑罰制度改革的新生事物,也是世界刑罰制度改革的發(fā)展趨勢。做好社區(qū)矯正工作,對于完善我國刑罰執(zhí)行制度體系,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,具有極為重要的現(xiàn)實意義。為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)社區(qū)矯正工作,通過座談、走訪相關(guān)部門、各街鎮(zhèn)、社區(qū)(村),詢問社區(qū)服刑人員代表對社區(qū)矯正管理工作的意見等形式,對全區(qū)社區(qū)矯正工作進(jìn)行了專題調(diào)研?,F(xiàn)就調(diào)研有關(guān)情況報告如下:
    我區(qū)于2月起,全力推進(jìn)社區(qū)矯正試點工作,經(jīng)過四年多的時間,形成了較為完善的工作、管理體系。截止9月底,全區(qū)共有社區(qū)矯正試點街鎮(zhèn)8個,無脫漏管、不服從管理和重新犯罪情況。
    一是在區(qū)司法局設(shè)立社區(qū)矯正工作管理科,落實工作人員2名。二是8個街鎮(zhèn)都建立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、有關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在各司法所。三是社區(qū)(村)針對每名矯正對象分別建立矯正小組,安排2名矯正人員和1名監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行矯正管理。四是各街鎮(zhèn)廣泛動員和吸收熱心矯正工作的社會人員,經(jīng)過培訓(xùn)參與到社區(qū)矯正工作中,現(xiàn)我區(qū)共有社會志愿者119名。
    一是8個街鎮(zhèn)專門配備專職的社區(qū)矯正工作協(xié)管員5名,配合司法所開展社區(qū)矯正日常教育和管理工作。二是分級分類培訓(xùn)。今年1月,我區(qū)1名司法助理員參加了市司法局舉辦的為期4個月的三級心理咨詢師培訓(xùn),并取得證書;區(qū)司法局于今年9月,組織全區(qū)司法助理員和社區(qū)矯正工作者就社區(qū)矯正的意義和人性化管理等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);每季度各街鎮(zhèn)司法所組織轄區(qū)社會志愿者進(jìn)行社區(qū)矯正管理工作培訓(xùn),全年共培訓(xùn)354人(次)。
    一是制定了《大渡口區(qū)重點人群服務(wù)管理辦法(試行)》,就公檢法司等有關(guān)部門如何對社區(qū)服刑人員進(jìn)行引導(dǎo)、扶助、教育和管理做出了明確規(guī)定。二是全面推廣社區(qū)矯正工作“13589”重慶模式,將社區(qū)服刑人員重新犯罪率控制在0.5%以內(nèi)。三是試點開展心理測評,目前,建勝司法所和八橋司法所共測評社區(qū)服刑人員87名。四是創(chuàng)新矯正人性化管理,八橋司法所選取2名社區(qū)服刑人員進(jìn)行手機(jī)定位系統(tǒng)試點管理,擬采取信息化手段加強(qiáng)對社區(qū)服刑人員的管控,做到人性化服務(wù)管理。
    一是嚴(yán)把“五關(guān)”,即嚴(yán)把接收關(guān)、請假關(guān)、矯正關(guān)、教育關(guān)、解除關(guān),使社區(qū)服刑人員順利回歸社會。二是建立健全社區(qū)矯正工作評估、分類和委托制度,制定個案。八橋鎮(zhèn)司法所對目前接收的12名社區(qū)服刑人員,根據(jù)學(xué)習(xí)情況和心理測評等進(jìn)行綜合分析,分為嚴(yán)管類3名、普管類4名、寬管類5名,針對不同類別采取不同方式進(jìn)行管理。三是堅持“日記錄、周報到、月學(xué)習(xí)、月勞動、季總結(jié)鑒定”的“五個一制度”。四是制定“身份意識、制度規(guī)范、認(rèn)罪服法、思想道德、法律常識、禁毒拒邪、心理健康和政策前途”的“八個主題教育”。五是實地走訪。今年5月,對全區(qū)8個街鎮(zhèn)33個社區(qū)(村)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行了核查,資料檔案齊全,無脫漏管和重新犯罪。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十一
    優(yōu)秀作文推薦!社區(qū)作為城市發(fā)展和社會建設(shè)的基礎(chǔ)平臺,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會生活中扮演著越來越重要的角色,而社區(qū)工作者作為奮斗在社區(qū)建設(shè)第一線的工作人員,在推動社區(qū)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,在維護(hù)基層穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)社會和諧上發(fā)揮了越來越重要的作用。近年來,xx市為適應(yīng)新時期社區(qū)建設(shè)的需要,建設(shè)一支專業(yè)化、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊伍,連續(xù)多年通過面向社會和高校公開招聘社區(qū)工作者,為全市社區(qū)建設(shè)充實了人才力量,取得了重大成績。但在這一過程中。也暴露出了一些問題,嚴(yán)重制約了社區(qū)工作者隊伍建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,主要表現(xiàn)在:
    當(dāng)前,國家法律法規(guī)層面對社區(qū)工作者沒有一個明確的定位,也沒有將其作為一類職業(yè)明確提出來,由此導(dǎo)致社區(qū)工作者的身份難以確定,并帶一系列問題。比如,《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,“機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的,享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)”。在實際執(zhí)行過程中,很多街道以《條例》未將社區(qū)工作者明確提出而拒絕社區(qū)工作者休年休假的申請。此外,由于制度不完善,社區(qū)工作者在考核、獎懲、培訓(xùn)、退休、辭職辭退、煤火費等一系列問題上都沒有政策依據(jù),導(dǎo)致各地方遇到實際問題時要么各行其是,要么繞開不去解決,嚴(yán)重影響了隊伍的穩(wěn)定性。
    隨著社區(qū)建設(shè)的發(fā)展和管理重心的下移,社區(qū)承擔(dān)的任務(wù)越來越繁重,再加上社區(qū)服務(wù)對象和工作內(nèi)容的特殊性,平時尤其是節(jié)假日和敏感時期經(jīng)常需要加班加點,一些社區(qū)工作者認(rèn)為自身的付出與收入不能成正比,影響了在社區(qū)工作的積極性。一些外地的大學(xué)生社工,在房價高企的情況下還面臨著租房等實際困難,再加上近年來物價上漲較快,他們的生活負(fù)擔(dān)很重,很多大學(xué)生社工雖然有奉獻(xiàn)基層的熱情,但迫于生活壓力不得不選擇離開。近年來,市區(qū)各級不斷加大財政投入力度。社區(qū)工作者的福利待遇有了很大提高,但與工作任務(wù)和目前xx市生活水平相比,收入待遇還具有向上提升的空間。
    當(dāng)前大學(xué)生畢業(yè)后找工作,不僅看重當(dāng)前的薪水,更看重的是今后的職業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)發(fā)展前景。與機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位有所不同,在社區(qū)工作缺少晉升更高職位的機(jī)會,同時,目前社區(qū)工作者沒有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)增長機(jī)制,而一個社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)非常有限,大部分社區(qū)工作者都缺少晉升機(jī)會,一些大學(xué)生社工認(rèn)為在社區(qū)工作的發(fā)展空間十分有限,因此留在社區(qū)工作的信心產(chǎn)生動搖。更為重要的是,傳統(tǒng)的思想觀念使人們對編制、身份等看得特別重要,而當(dāng)前社區(qū)工作者的身份地位尚未確定,加上相關(guān)政策的不完善,一些大學(xué)生社工由此認(rèn)為這一職業(yè)的發(fā)展前景不明確,極大程度地影響和制約了他們對社區(qū)工作的熱情與投入程度。
    長期以來,社區(qū)工作在人們眼里都被認(rèn)為是層次較低的`工作,加上部分大學(xué)生社工對社區(qū)工作的重要性認(rèn)識不夠,還停留在社區(qū)工作就是傳統(tǒng)意義上的“小腳偵緝隊”的層面,認(rèn)為社區(qū)工作不如在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作體面,和身邊同學(xué)、朋友的工作對比,難免產(chǎn)生低人一等的想法。一些大學(xué)生到社區(qū)工作后,與自己想象中的工作不相符,尤其是一些研究生,心中落差較大,認(rèn)為自己大材小用,思想上產(chǎn)生一些波動,工作情緒受到一定影響;一些大學(xué)生社工沒有經(jīng)歷社會環(huán)境和工作環(huán)境的歷練,對于經(jīng)常性的加班、值班偶爾產(chǎn)生厭煩、抵觸情緒,加之工資待遇相對較低,往往會產(chǎn)生個人價值得不到體現(xiàn)的思想。
    社區(qū)人際關(guān)系復(fù)雜、利益糾葛較多,工作瑣碎繁雜,做好社區(qū)工作需要有豐富的人生閱歷和處理實際問題的經(jīng)驗。目前招聘的社區(qū)工作者絕大部分都是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,缺乏實踐經(jīng)歷、社會閱歷,處理問題、解決矛盾的經(jīng)驗很少,對社區(qū)及居民情況了解也不多,讓他們直接到基層處理社區(qū)事務(wù),對于他們而言極具挑戰(zhàn)性。另一方面,很多社區(qū)居民對新進(jìn)的大學(xué)生感到很陌生,對他們處理糾紛及服務(wù)社區(qū)的能力也大多持質(zhì)疑與觀望態(tài)度,而做好社區(qū)工作的關(guān)鍵就是讓居民對社區(qū)工作者建立足夠的信任,才可能繼續(xù)開展進(jìn)一步的工作。因此,要大學(xué)生社工成為做群眾工作的能手,將來能夠獨擋一面,還需要一定的時間。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十二
    當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展時期,隨著城市化進(jìn)程的逐漸加快,街道社區(qū)職能的不斷拓展,社區(qū)黨建龍頭作用充分發(fā)揮,帶動作用逐步顯現(xiàn)。近年來,街道社區(qū)把服務(wù)居民作為社區(qū)黨建工作的重中之重,通過社區(qū)黨建工作的開展,實現(xiàn)社區(qū)管理上層次、服務(wù)上水平。
    一、基本情況。
    x縣街道辦事處成立于x6年11月,位于x縣城中心,轄區(qū)面積12.75平方公里,下轄橋南、橋北、中心街社區(qū)、紅都、靈皇地臺5個社區(qū)和城關(guān)、馬岔2個村,人口48289人,轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位94個,黨員321名,其中干部黨員53名,居民黨員131人,農(nóng)村黨員24人,流動黨員29人,離退休黨員84人。社區(qū)黨組織基本實現(xiàn)了全覆蓋,“兩委”班子組織健全,主任、書記各1名,并配備助理、專委數(shù)名。
    二、工作成效。
    1、以學(xué)習(xí)為主線,切實加強(qiáng)黨員干部思想政治和執(zhí)政能力建設(shè)。為構(gòu)建一個知識引導(dǎo)實踐的學(xué)習(xí)型社區(qū),街道辦以黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)為重點,以“學(xué)、找、破、求、干”五字為主線,組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真開展了《黨章》、“五項教育”、“學(xué)理論、找差距、求創(chuàng)新”新一輪解放思想、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、向郭孝義、劉剛等同志學(xué)習(xí)活動,對各項學(xué)習(xí)活動進(jìn)行了分階段的學(xué)習(xí)、教育、討論。通過集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方法,將學(xué)習(xí)落到了實處,使全體黨員和干部的思想得到了大解放、認(rèn)識有了大提高、作風(fēng)有了大轉(zhuǎn)變、觀念有了大更新、境界有了大提升。
    2、整合資源,健全網(wǎng)絡(luò),逐步構(gòu)建以黨建引領(lǐng)工作的新格局。為適應(yīng)新時期對城市基層黨組織建設(shè)的要求,街道辦黨委本著“以人為本、服務(wù)于民、資源共享、共駐共建”的社區(qū)建設(shè)原則,跳出了原有以條為主的舊模式,充分利用社會的組織資源、政治資源,構(gòu)筑了以街道黨委為核心,以社區(qū)黨組織為主體,以社區(qū)單位黨支部為依托,以塊為主、以條為輔,條塊結(jié)合的管理新格局。一是構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)有力協(xié)調(diào)各方齊心協(xié)力整合創(chuàng)建力量的工作格局。將黨建創(chuàng)建任務(wù)細(xì)化分解,落實到人,具體到人。硬件建設(shè)做到了“十有”,即“有方案、有人抓、有陣地、有牌子、有制度、有設(shè)備(電視機(jī)、影碟機(jī)、電腦、碟片)、有活動、有記載、有特色、有成效”;軟件建設(shè)做了到“六有”,即“有影像資料、有健全的民情卡、有健全的黨員花名冊、有社區(qū)黨建工作記載薄、有社區(qū)黨員電教播放登記表、有規(guī)范的黨建資料”,從而使黨建創(chuàng)建工作實現(xiàn)了“三個統(tǒng)一、三個到位”(思想認(rèn)識統(tǒng)一:舉全街道之力真創(chuàng)、真建;工作步調(diào)統(tǒng)一:由黨委書記組織牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方;創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一:資料、牌名等基礎(chǔ)性工作規(guī)范統(tǒng)一;領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任夯實到位、共建力量到位、任務(wù)分解到位)。二是構(gòu)建了社區(qū)黨建廣泛參與的橫向管理工作格局。組建了社區(qū)黨建聯(lián)席制度,對轄區(qū)單位黨組織資源進(jìn)行了充分利用,通過互通情況,交流信息,架起了社區(qū)內(nèi)單位黨組織和廣大在職黨員與社區(qū)黨組織和廣大社區(qū)黨員的橋梁。從而實現(xiàn)一人做給一人看、一群幫著一群干的良好局面。三是構(gòu)建了街道、社區(qū)、黨員三位一體的縱向管理工作格局。強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任捆綁管理,與社區(qū)黨組織簽定目標(biāo)責(zé)任書,實施“軟目標(biāo)”“硬考核”,落實了考核獎懲制度。并發(fā)揮社區(qū)黨員的旗幟作用,結(jié)合社區(qū)實際情況,設(shè)立了橋南社區(qū)黨員延時崗、靈皇地臺社區(qū)小區(qū)管家,建立了中心街溫馨談心室、紅都社區(qū)夕陽紅服務(wù)隊,橋北社區(qū)推行了黨員聽評會制度。通過社區(qū)個性活動的開展,由黨員輻射居民,實現(xiàn)縣城整體水平的跨越性提升。
    3、加強(qiáng)管理,落實制度,著力實現(xiàn)三級聯(lián)動工作機(jī)制。積極開展抓黨建、促隊伍,抓重點、促全面,抓服務(wù)、促管理的“三抓三促”活動,大力實施黨建立區(qū)、基礎(chǔ)奠區(qū)、教育提區(qū)、服務(wù)優(yōu)區(qū)、文化活區(qū)、環(huán)境美區(qū)六大工程,著力實現(xiàn)聯(lián)建、聯(lián)管、聯(lián)創(chuàng)的三級聯(lián)動工作機(jī)制。即聯(lián)建:通過社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)單位資源優(yōu)勢互補,建成伙伴關(guān)系,開創(chuàng)社區(qū)活動共同開展、社區(qū)管理共同負(fù)責(zé)、社區(qū)黨建共同推進(jìn)的良好局面;聯(lián)管:采取縱橫結(jié)合的辦法實施社區(qū)黨員交叉管理制度,對社區(qū)直屬黨員實行“全管”、對社區(qū)在職黨員實行“雙管”、對流動黨員實行“協(xié)管”、對下崗職工黨員實行“接管”。聯(lián)創(chuàng):社區(qū)與轄區(qū)單位、私營經(jīng)濟(jì)組織及其一切黨組織共同打造省級一流社區(qū)。開展了八大惠民工程:即為社區(qū)發(fā)展獻(xiàn)一策、為社區(qū)服務(wù)辦一事、為困難家庭排一憂、為鄰里和睦訪一家、為扶貧幫困捐一物、為優(yōu)化環(huán)境出一力、為安全防范查一院、為服務(wù)對象送一策,力爭把黨心、民心凝聚在和諧社區(qū)建設(shè)之中。
    三、存在問題。
    1、共建機(jī)制難落實,“區(qū)域黨建”工作格局形成緩慢。一方面,不少市直單位或企業(yè),在思想觀念上不理解、不認(rèn)同、不重視社區(qū),認(rèn)為社區(qū)建設(shè)是黨委、政府的事情,與己無關(guān)。即使參與社區(qū)建設(shè),也是迫于黨委、政府的壓力,被動參與。街道社區(qū)與駐區(qū)單位之間仍然是條塊分割,各自為線,無法真正形成齊抓共管、共駐共建的整體合力。另一方面,不少上級直管單位和行業(yè),如工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、國土等部門及郵政電信、金融保險、電力等行業(yè),雖然有的黨組織掛靠地方代管,但人、財、物權(quán)均不隸屬當(dāng)?shù)?,黨委和政府沒有較為有效的抓手,影響了構(gòu)建城市社區(qū)共駐共建機(jī)制的嚴(yán)肅性。
    2、黨組織作用難發(fā)揮,凝聚和動員社區(qū)群眾的能力提升較慢。一是少數(shù)社區(qū)“兩委”班子整體素質(zhì)不夠高,有的文化程度較低,工作經(jīng)驗也不夠豐富,有的年老體弱,工作力不從心,有的思想觀念較為封閉保守,影響了社區(qū)黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮。二是少數(shù)社區(qū)干部的工作能力不夠強(qiáng)。部分干部文化素質(zhì)較低,對社區(qū)黨建工作缺乏必要的理解和認(rèn)識,對工作目標(biāo)和任務(wù)不夠明確,工作思想不夠清晰,難以適應(yīng)新形勢下社區(qū)發(fā)展的需要。三是社區(qū)工作不堪重負(fù)。當(dāng)前上級單位、部門給我辦社區(qū)下任務(wù)、定指標(biāo)、評優(yōu)劣,不僅要做好一些長期性的“中心工作”,又要應(yīng)付日常性“繁忙事務(wù)”,還要配合相關(guān)職能部門開展一系列的臨時性工作,“上面千條線,下面一根針”,致使不少社區(qū)疲于應(yīng)付,根本沒有時間和精力做黨員的工作、做居民的工作,更不談抓黨建工作了。
    3、社區(qū)黨員難管理,教育糾偏、純潔隊伍缺乏手段。隨著改革的不斷深化和城區(qū)的快速發(fā)展,在社區(qū)居住和生活的黨員越來越多,黨員結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜。由于黨員隊伍中普遍存在年齡偏大、文化偏低、從業(yè)復(fù)雜的特點,開展組織生活和實施黨員教育管理的難度增大,黨章明確規(guī)定對“三不”黨員應(yīng)清退出黨,但對于那些參加組織生活不夠經(jīng)常,不按時按比例上交黨費的黨員,社區(qū)黨組織往往在勸說教育無效的情況下,采取聽任態(tài)度,這不僅損害了黨員義務(wù)的嚴(yán)肅性和黨組織的權(quán)威性,也削弱了黨組織對黨員的約束力。而不少在職黨員生活在社區(qū),卻不愿參加社區(qū)黨組織的活動,不肯參與社區(qū)建設(shè),“八小時之內(nèi)”單位管不到位,“八小時之外”社區(qū)又管不了。還有一些流動黨員,流出時,不給組織說明,不辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移,流入時,不持黨員流動證,不及時到所在社區(qū)支部辦理關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),僅靠社區(qū)干部摸底了解,根本無法深入解其組織生活動態(tài)。基層黨組織要進(jìn)一步探索加強(qiáng)黨員分類教育、全天候管理的有效途徑,同時建議上級考慮出臺相關(guān)政策,對社區(qū)在職黨員的雙重登記、雙重管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。
    4、黨建經(jīng)費難籌集,黨組織開展活動受制約。目前社區(qū)的經(jīng)費并沒有納入年初的財政預(yù)算,僅靠行政經(jīng)費來救濟(jì),社區(qū)經(jīng)濟(jì)條件比較困難,黨組織開展工作受到制約,社區(qū)黨建經(jīng)費、工作經(jīng)費、活動經(jīng)費無著落。特別是隨著城市化進(jìn)程加快,城市土地日益吃緊,一些社區(qū)黨組織欲解決無辦公活動場所的問題將更加困難,而財政撥款有如杯水車薪,難以滿足需要。
    四、今后工作打算。
    1、繼續(xù)抓好社區(qū)黨員的教育管理。嚴(yán)格黨的組織生活制度。認(rèn)真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度,通過社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺,利用社區(qū)講堂,定期組織黨員參加學(xué)習(xí),開展集體活動,對黨員進(jìn)行經(jīng)常性的黨員意識和黨的方針政策、反腐倡廉教育,開展批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng),做好發(fā)展黨員工作,按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng),做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。特別是針對流動黨員教育管理中的薄弱環(huán)節(jié),重視抓調(diào)查摸底,抓重點求突破,以點帶面、采取靈活多樣的形式,整體推動,抓好活動的開展。健全完善相關(guān)簿、冊、記錄,整理資料檔案,規(guī)范黨員教育管理工作,推進(jìn)黨組織建設(shè)。
    2、以基層組織建設(shè)為抓手,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊緊圍繞基層組織建設(shè)年任務(wù),以“紅都保安黨旗紅”為主題,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,突出服務(wù)居民群眾。按照組織覆蓋、工作覆蓋和凝聚力覆蓋的工作思路,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,創(chuàng)建黨建示范社區(qū),繼續(xù)推行黨員延時崗、黨員聽評會,設(shè)立更多的小區(qū)管家、溫馨談心室,新組建一些有輻射力的志愿服務(wù)隊伍,努力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊伍建設(shè)好、工作制度好、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)好、群眾反映好的“五個好”黨組織。
    3、深化“三問三解”活動,拓展社區(qū)組織的服務(wù)領(lǐng)域。以開展“三包三聯(lián)強(qiáng)服務(wù)、三問三解惠民生”活動為抓手,著力打造“四個工程”,即打造“核心工程”,讓黨的旗幟在社區(qū)飄起來;打造“文明工程”,讓社區(qū)形象在居民群眾中樹起來;打造“安康工程”,讓社區(qū)群眾的生活好起來;打造“造血工程”,讓社區(qū)組織逐步強(qiáng)起來。形成以社區(qū)黨員教育平臺為陣地、以黨員為主體、以黨員聯(lián)系困難戶為紐帶、以為民辦實事為抓手的社區(qū)黨建“四位一體”工作模式,設(shè)立關(guān)愛幫困崗、治安巡邏崗等崗位,切實增強(qiáng)黨員的服務(wù)意識,引導(dǎo)黨員在建設(shè)和諧社區(qū)的進(jìn)程中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    4、推廣“文建明工作法”,推進(jìn)黨建互聯(lián)互動。一是科學(xué)配置工作力量,全面推行“三制”、“三定”、“三教育”、“兩下”、“兩集中”工作法,探索建立“服務(wù)型”黨建工作機(jī)制,二是建立健全社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度,形成街道社區(qū)與駐區(qū)單位黨組織之間雙向聯(lián)系、雙向反饋、雙向服務(wù)的共駐共建機(jī)制。三是建立對口幫扶機(jī)制,采取每兩至三個駐區(qū)單位共同幫扶一個社區(qū)的辦法,形成“一幫一”、“多幫一”的對口幫扶機(jī)制,推進(jìn)社區(qū)共駐共建。
    5、促進(jìn)社區(qū)黨建與社區(qū)建設(shè)結(jié)合服務(wù)居民。社區(qū)黨組織要利用自己的組織、政治優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,積極設(shè)計和推進(jìn)社區(qū)建設(shè),積極有效地將自身建設(shè)與社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。不能脫離社區(qū)建設(shè)就黨建抓黨建,而應(yīng)著眼于在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮好黨組織和黨員的模范帶頭作用,把黨的建設(shè)工作滲透、融合到社區(qū)建設(shè)中去。要善于把黨的社區(qū)建設(shè)和管理目標(biāo)與社區(qū)廣大居民的切身需要結(jié)合起來,積極探索既能實現(xiàn)目標(biāo)又能吸引社區(qū)居民參與的新型的活動方式。通過開展活動,吸引、團(tuán)結(jié)、凝聚社區(qū)廣大居民群眾,把黨和政府對社區(qū)建設(shè)和管理的要求,化為居民群眾的自覺行動,把黨的工作滲透到社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活等各個領(lǐng)域。
    6、推行社區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式。按照屬地管理的原則,實施以居住地域為基本單元的網(wǎng)格式管理。根據(jù)社區(qū)地域面積、樓宇多少、人口數(shù)量,將每個社區(qū)劃分為若干個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格以樓院為基本單元,原則上以x戶(居民)左右范圍為一個網(wǎng)格。在網(wǎng)格化管理中實行社區(qū)工作者責(zé)任包干和“ab崗”制,“a崗”指社區(qū)專職工作者在社區(qū)所分管的工作,“b崗”指社區(qū)專職工作者在自己所分網(wǎng)格內(nèi)從事的黨建、調(diào)查、統(tǒng)計、宣傳、調(diào)解、信息收集、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。社區(qū)工作者每天至少到責(zé)任區(qū)進(jìn)行走訪檢查1次,準(zhǔn)確、快速地采集和反饋居民群眾各類需求信息和責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件,真正做到底數(shù)清、情況明、早發(fā)現(xiàn)、早處置。
    五、幾點建議。
    1、采取各種措施提高社區(qū)黨組織干部隊伍整體素質(zhì)。社區(qū)黨組織干部素質(zhì)如何,直接影響到社區(qū)黨的建設(shè)的效果。而往往上級組織培訓(xùn)側(cè)重于農(nóng)村黨員的教育與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展??刹扇∫韵麓胧┘右愿纳疲阂皇窍到y(tǒng)地加以教育培訓(xùn),通過參加一些培訓(xùn),使他們接受黨的基本知識和黨的路線、方針、政策的教育,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識、經(jīng)濟(jì)知識、管理知識、法律知識等,提高他們的政策水平、知識水平和管理能力;二是加大交流力度,創(chuàng)造更多更好的平臺,改變以往社區(qū)干部交流僅局限于街道內(nèi)部的做法,推動干部的街道內(nèi)外大循環(huán)。
    2、積極改善社區(qū)黨建工作物質(zhì)條件。社區(qū)黨建工作的開展,物質(zhì)條件是必不可少的。物質(zhì)條件的改善要靠經(jīng)費保障。在籌措經(jīng)費方面,建議從以下幾個方面加以考慮:一是上級黨組織可以從黨建活動費中劃撥一部分作為社區(qū)黨建專項經(jīng)費;二是上級黨組織批準(zhǔn)可以從黨員黨費中提留一部分;三是可以動員黨員原工作單位和社區(qū)內(nèi)其他一些組織、單位贊助一部分。四是參照村級組織辦公活動場所建設(shè)的做法和“三有一化”建設(shè)要求,適時將剩余社區(qū)組織辦公活動場所建設(shè)納入項目規(guī)劃,逐步解決一些社區(qū)無場所辦公、無陣地開展活動的問題。
    3、強(qiáng)化部門工作“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”功能。社區(qū)作為基層群眾性自治組織,與有關(guān)部門應(yīng)該是“指導(dǎo)與服務(wù)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督”的關(guān)系。而目前社區(qū)卻是“上面千條線、下面一根針”的工作現(xiàn)狀。因此部門工作進(jìn)社區(qū)應(yīng)該實行“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”。“權(quán)隨責(zé)走”的“權(quán)”指的是社區(qū)協(xié)助有關(guān)部門開展工作,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則依法賦予社區(qū)必要的權(quán)力?!百M隨事轉(zhuǎn)”的“費”指的是社區(qū)協(xié)助有關(guān)部門開展工作所需的工作經(jīng)費。按照“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)、事費配套”的原則,有關(guān)部門需由社區(qū)協(xié)助開展的工作,應(yīng)該按照責(zé)權(quán)利相一致的原則,及時將經(jīng)費劃撥給社區(qū)。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十三
    近期,根據(jù)工作安排,我們課題組成員深入到15個城市社區(qū),采取聽介紹、看現(xiàn)場、發(fā)問卷、訪群眾等方式,對如何加強(qiáng)社區(qū)黨建工作進(jìn)行了深入調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
    一、基本情況。
    目前,安陸市現(xiàn)有城鄉(xiāng)社區(qū)共17個,其中,城市社區(qū)15個、農(nóng)村社區(qū)2個。15個城市社區(qū)中,除安棉社區(qū)正在籌建外,其它14個社區(qū)均在運行,轄區(qū)總?cè)丝?5234戶、143420人,共有社區(qū)干部111人,社區(qū)黨員干部92人,建立黨總支15個、黨支部64個、黨小組126個,社區(qū)直管黨員1745人,其中:駐區(qū)單位黨員480人、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨員86人,婦女黨員316人,流動黨員126人。社區(qū)黨員主要由原居民區(qū)黨員、轄區(qū)內(nèi)改制、破產(chǎn)國有企業(yè)黨員、復(fù)退軍人黨員、大中專畢業(yè)生黨員和個體工商戶黨員、務(wù)工人員黨員等構(gòu)成。
    近幾年來,我市社區(qū)黨建工作較好地發(fā)揮了在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)居民生活、促進(jìn)社會和諧等方面的積極作用,取得了一定成效,但社區(qū)與駐區(qū)單位在黨的組織互不隸屬、行政上互不關(guān)聯(lián)、管理上條塊分割的現(xiàn)狀,在一度程度上影響和制約了社區(qū)工作的全面發(fā)展。
    二、主要成效。
    自20xx年社區(qū)建設(shè)工作啟動以來,我市各級黨委、政府和各相關(guān)職能部門緊緊圍繞城市“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局,以“便民、利民、為民”為出發(fā)點,積極推進(jìn)社區(qū)黨建工作,促使社區(qū)建設(shè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,鳳凰、李園社區(qū)曾先后被民政部授予“全國基層低保規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”榮譽稱號,蒿橋社區(qū)被省民政廳授予“全省綜合減災(zāi)示范社區(qū)”,迎春社區(qū)被省政府表彰為“20xx年度百佳社區(qū)居民委員會”。
    一是社區(qū)組織設(shè)置不斷完善。按照“以黨建促社建”的工作思路,建立黨總支14個、黨支部64個、黨小組126個,社區(qū)共有直管黨員1745名,全市所有社區(qū)中建立了黨員聯(lián)絡(luò)服務(wù)站和黨員活動室,修訂完善了《黨員活動制度》、《民主評議黨員制度》、《五議五公開制度》、《流動黨員管理制度》等一系列規(guī)章制度,制定下發(fā)了《安陸市社區(qū)組織載體建設(shè)實施方案》、《社區(qū)黨組織產(chǎn)生意見》、《社區(qū)黨支部選舉辦法》、《社區(qū)協(xié)商議事會章程》4個規(guī)范性文件,廣泛開展黨組織和黨員服務(wù)承諾、黨員“設(shè)崗定責(zé)”、黨員示范崗、黨員先鋒崗、“結(jié)對幫扶”等主題實踐活動,不斷為社區(qū)黨建工作注入了活力。
    二是社區(qū)工作條件明顯改善。近3年來,我市在社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善社區(qū)辦公條件上累計投入314萬元,有效地改善了社區(qū)辦公條件,絕大多數(shù)社區(qū)都配齊了電腦、打印機(jī)、空調(diào)、辦公電話、檔案柜、辦公桌椅等必要的辦公設(shè)備。全市15個城市社區(qū)中有11個社區(qū)都有一定面積自主產(chǎn)權(quán)的辦公和服務(wù)設(shè)施用房,其中面積最大的鳳凰社區(qū)達(dá)1149平方米,300平方米以上的有8個,社區(qū)便民服務(wù)功能得到不斷提升。
    三是公共服務(wù)體系逐步完善。全市15個城市社區(qū)建立便民服務(wù)網(wǎng)點21個,社區(qū)圖書室藏書2.6萬冊,“一站式”社區(qū)服務(wù)大廳14個,居民學(xué)校15個,慈善超市14個,老年福利服務(wù)設(shè)施3個,安排下崗失業(yè)人員再就業(yè)2199人,建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站17個,社區(qū)警務(wù)室15個,民政、勞動、計生、衛(wèi)生、公安、建設(shè)、國土、綜治等部門職能,已陸續(xù)下放到社區(qū)服務(wù)窗口,初步建立起較完善的公共服務(wù)體系。
    四是社區(qū)組織活動豐富多彩。各社區(qū)黨組織以深入推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動為載體,建立廉政漫畫長廊和政務(wù)公開欄,積極倡導(dǎo)健康向上的群眾文化活動,大力開展了“文明小區(qū)”、“文明樓院”、“五好家庭”創(chuàng)建活動及各種豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普活動,“文明社區(qū)”創(chuàng)建、“廉政文化進(jìn)社區(qū)”、“平安法制社區(qū)”創(chuàng)建、“減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建等一系列示范創(chuàng)建活動廣泛開展,形成了“黨建帶群建、群建促黨建”的生動局面,促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定。
    三、存在的問題及原因。
    當(dāng)前,我市社區(qū)黨建工作中仍存在諸多問題和制約因素,突出表現(xiàn)在:
    一是組織凝聚力量退化,黨建工作動力小。少數(shù)社區(qū)黨組織班子面對新形勢新任務(wù)的辦法不多,社區(qū)黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)不夠熟悉,積極性和主動性不高,對解決社區(qū)黨建工作出現(xiàn)的新情況新問題的緊迫感不強(qiáng),社區(qū)黨組織生活的形式單一,內(nèi)容不夠豐富,無法滿足新形勢下黨員的多種文化需求。并且,由于社區(qū)工作涉及綜治維穩(wěn)、計劃生育、民政救助、宣傳文化、環(huán)境衛(wèi)生、社會保障、社區(qū)服務(wù)等方方面面,在繁重的工作任務(wù)和壓力下,社區(qū)干部不得不身兼數(shù)職,疲于應(yīng)付。在這些工作中,屬于行政職能方面的事務(wù)占了比較大的比例,社區(qū)干部大部分精力都放在完成上級下達(dá)的任務(wù)上,開展社區(qū)服務(wù)的時間和精力得不到足夠保障,社區(qū)黨建工作被不自覺地“邊緣化”。
    二是黨員隊伍年齡老化,干部整體素質(zhì)低。隨著國有企業(yè)改革的深入,大批下崗職工黨員轉(zhuǎn)入了社區(qū),社區(qū)黨員數(shù)量增加,黨員隊伍年齡老化現(xiàn)象日益突現(xiàn)。以安棉社區(qū)為例,84名社區(qū)黨員中,離退休黨員56人,占67%,黨員的平均年齡達(dá)到50歲,社區(qū)黨員隊伍老齡化現(xiàn)象比較突出。同時,全市111名社區(qū)干部中45歲以上的52人,占總?cè)藬?shù)47%,大專及以上學(xué)歷46人,僅占總?cè)藬?shù)41%,社區(qū)干部年齡偏大,且中年人多,家庭壓力大,難以全身心投入社區(qū)工作,社區(qū)工作人員素質(zhì)參差不齊,難以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)的需要。
    三是黨建工作經(jīng)費弱化,資金投入保障少。全市111名社區(qū)工作人員中,除5人月工資在1500元以上外,96%的社區(qū)干部待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位同類人員工資水平,且在現(xiàn)行激勵機(jī)制中,對優(yōu)秀的社區(qū)干部雖然有物質(zhì)上的獎勵,但在干部成長使用、干部離職后的待遇等方面沒有相應(yīng)的激勵保障措施。此外,絕大部分社區(qū)都沒有經(jīng)濟(jì)實體,上級撥款僅能夠維持社區(qū)干部的基本工資和辦公費用,一部分社區(qū)還要通過拉贊助或爭取轄區(qū)單位和企業(yè)老板的支持才能保障干部工資待遇和維持工作的正常運轉(zhuǎn),而經(jīng)濟(jì)來源最為困難的富麗、楚躍兩個社區(qū)活動經(jīng)費投入少之又少,尤其是楚躍社區(qū)黨總支李書記今年已“自掏資金”4萬元用于發(fā)放人員工資,社區(qū)黨建工作經(jīng)費嚴(yán)重緊缺,社區(qū)工作運轉(zhuǎn)困難。由于沒有必要的土地、資金等基本要素,發(fā)展社區(qū)本級經(jīng)濟(jì)也是心有余而力不足,希望通過社區(qū)的自身發(fā)展,實現(xiàn)自給自足的難度還很大。
    四是陣地設(shè)施建設(shè)軟化,綜合服務(wù)功能弱。由于社區(qū)自身辦公經(jīng)費緊張,黨建活動經(jīng)費少(20xx最新民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告),對陣地建設(shè)投放力量不足,無法支付黨員教育所必須購買的學(xué)習(xí)資料和電教設(shè)備等資金,加之辦公場所有限,導(dǎo)致黨員學(xué)習(xí)教育工作效果欠佳。例如,安棉、中山、富麗、楚躍4個社區(qū)辦公用房沒有實屬產(chǎn)權(quán),現(xiàn)行辦公用房面積小,辦公設(shè)施簡陋,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足服務(wù)居民的需求。另外,個別社區(qū)由于辦公硬件設(shè)施相對落后,缺乏電腦、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公資源,加之黨員流動性大,無法建立起詳細(xì)的黨員電子檔案,在開展黨員教育活動時,有些黨員根本無法聯(lián)系上,給社區(qū)黨員教育學(xué)習(xí)工作帶來了很大的不便,也就談不上發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    四、幾點建議。
    針對上述存在的問題,結(jié)合安陸實情,立足社區(qū)建設(shè)實際,我市社區(qū)黨建工作要緊緊圍繞“加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè),推動社區(qū)管理創(chuàng)新”的目標(biāo),強(qiáng)化凝聚、服務(wù)、管理、維穩(wěn)“四大功能”,努力提升轄區(qū)廣大居民幸福指數(shù),促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    一是要建立健全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。采用“領(lǐng)導(dǎo)辦點、單位聯(lián)點、干部駐點”的辦法,以點帶面,強(qiáng)化市級領(lǐng)導(dǎo)及各部門對社區(qū)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和幫促,充分調(diào)動和運用社區(qū)內(nèi)的各種資源,形成黨建共抓、文明共創(chuàng)、資源共享、社區(qū)共建的良好氛圍。對府城街道要建立單獨的考核體系,把街道黨工委從傳統(tǒng)的體制中解放出來,不再過多地參與經(jīng)濟(jì)工作,切實轉(zhuǎn)變到履行領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的職責(zé)上來。
    二是要全面推進(jìn)區(qū)域化黨建工作。成立社區(qū)“大黨委”,廣泛吸納轄區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人、居民黨員代表、黨員民警進(jìn)入社區(qū)黨委班子,將轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)黨組織、新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織和駐區(qū)單位黨組織全部納入統(tǒng)一管理,推行“社區(qū)建黨委、樓群建小組”做法,構(gòu)建“社區(qū)黨委-居委會黨支部-樓群院落黨小組”“三位一體”區(qū)域化黨建網(wǎng)絡(luò),通過召開大黨委聯(lián)席會,共同研究社區(qū)存在的困難和難題,為社區(qū)各項工作的順利開展提供保障。
    三是要理順社區(qū)各類組織關(guān)系。社區(qū)黨組織是社區(qū)各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),并支持和保證他們依法、依照各自章程開展工作。社區(qū)其他組織要在社區(qū)成員代表大會的領(lǐng)導(dǎo)下自我運作、自我管理,集中研究解決社區(qū)建設(shè)中的宏觀問題,改善黨的領(lǐng)導(dǎo),從而形成以社區(qū)黨組織為核心,分工協(xié)作、運轉(zhuǎn)有序的社區(qū)組織體系。
    2、凝心聚力,構(gòu)筑社區(qū)服務(wù)大平臺。
    一是要聚集物力,切實解決好社區(qū)黨組織的辦公用房和活動場地問題,讓社區(qū)黨組織“有地方辦事”。要充分挖掘和整合社區(qū)資源,堅持自建、共建、幫建相結(jié)合,添置設(shè)施設(shè)備,完善基礎(chǔ)設(shè)施,加快推進(jìn)社區(qū)“一站式”公共服務(wù)平臺和社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),確保每個社區(qū)都能正常開展活動,充分發(fā)揮社區(qū)便民、利民的積極作用。
    二是要聚集財力,切實解決好社區(qū)黨組織的活動經(jīng)費問題,讓社區(qū)黨組織“有經(jīng)費辦事”。堅持從實際出發(fā),逐步建立以政府財政投入為主、其他投入相互補充的社區(qū)黨建工作經(jīng)費的多元投入機(jī)制,通過“財政撥一點,黨費補一點,單位助一點,自身籌一點”等多渠道籌集資金。要把社區(qū)專職工作者人員經(jīng)費、社區(qū)黨組織工作經(jīng)費、社區(qū)辦公經(jīng)費和社區(qū)建設(shè)事業(yè)費全部納入同級財政部門預(yù)算管理,并隨財力增長逐步增加。有關(guān)部門需要委托社區(qū)承擔(dān)有關(guān)工作任務(wù)的,應(yīng)向社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組申報,實行“準(zhǔn)入制”,并按照“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”的原則,落實好人員和經(jīng)費。黨費的使用要適當(dāng)向社區(qū)傾斜,可以設(shè)立社區(qū)黨建專項資金,支持社區(qū)開展黨建工作。
    三是要聚集人力,切實解決好社區(qū)人才隊伍匱乏的問題,讓社區(qū)黨組織“有激情辦事”。繼續(xù)采用“公推直選”等方式,把黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作、熱心服務(wù)群眾的黨員選進(jìn)社區(qū)黨組織班子,并采取從機(jī)關(guān)派、企事業(yè)單位聘、大學(xué)畢業(yè)生中選、社會上招等方式,選拔一批優(yōu)秀人才充實進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,提高班子的領(lǐng)導(dǎo)能力;開展大規(guī)模社區(qū)干部輪訓(xùn)活動,增強(qiáng)社區(qū)干部能力;健全激勵約束機(jī)制,從年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、政績突出的?yōu)秀社區(qū)干部中定向招考公務(wù)員和副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,建立健全工資福利定期增長機(jī)制,滿腔熱忱地幫助他們解決工作和生活中的實際困難,并健全科學(xué)的考核評價體系,建立一套有利于社區(qū)工作者能上能下、能進(jìn)能出的管理機(jī)制,不斷提高社區(qū)干部依法辦事、服務(wù)群眾和發(fā)展社區(qū)事業(yè)的能力。
    3、創(chuàng)新管理,打造社區(qū)共建大模式。
    一是要強(qiáng)化共建責(zé)任意識。要在深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定詳細(xì)的社區(qū)共駐共建的實施意見,并通過召開專門會議、發(fā)放倡議書等形式,深入宣傳共駐共建的目的和意義,大力營造共駐共建氛圍。市委組織部還要進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,督促駐社區(qū)單位分別與所在的社區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,以契約的形式使共建雙方結(jié)成優(yōu)勢互補、互惠雙贏的共同體,通過責(zé)任落實增強(qiáng)共建動力,使社區(qū)黨組織的的凝聚力、輻射力得到應(yīng)有的體現(xiàn)。
    二是要建立共建長效機(jī)制。堅持“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”的理念,進(jìn)一步建立健全由街道黨工委、社區(qū)黨組織牽頭、駐區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度,遵循社區(qū)主導(dǎo)、共同需要、平等參與、雙向互動四條原則,構(gòu)建橫向聯(lián)系框架,引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)共建單位主動參與社區(qū)建設(shè)。
    三是要豐富共建活動載體。組織轄區(qū)單位從社區(qū)群眾迫切要解決的熱點、難點問題人手,積極開展各種志愿服務(wù)、咨詢、文化娛樂和社會公益性共建活動,為民多辦實事,多做好事,多解難事,使黨組織的凝聚力、號召力和黨員先鋒模范作用在共建活動中得到充分的體現(xiàn)和發(fā)揮,進(jìn)一步增強(qiáng)共同搞好社區(qū)黨建的信心和動力,推動社區(qū)黨建工作的開展。
    4、群策群力,共建和諧社區(qū)大家庭。一。
    是要搞好社區(qū)服務(wù),滿足居民群眾物質(zhì)需要。要以社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”示范建設(shè)工程為契機(jī),全面整合社區(qū)服務(wù)資源,著力建設(shè)“黨員幸福之家”、“群眾陽光驛站”,使之成為社區(qū)黨組織服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、凝聚社會的工作平臺,廣泛動員和依靠社會力量共同參與社區(qū)服務(wù),為社區(qū)群眾享受改革發(fā)展的成果提供有力的物質(zhì)支撐。
    二是要發(fā)展社區(qū)文化,豐富居民群眾精神生活。開展文明創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)健康文明的生活方式,組織動員駐區(qū)單位和社區(qū)群眾共建美好家園,共創(chuàng)文明社區(qū)。要著力打造社區(qū)文化品牌,堅持先進(jìn)性與群眾性、教育性與娛樂性相結(jié)合,增強(qiáng)社區(qū)黨組織凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會的能力。
    三是要推進(jìn)社區(qū)民主,尊重居民群眾合法權(quán)益。社區(qū)黨組織要認(rèn)真落實黨員、群眾對基層組織建設(shè)和各項事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),積極推行黨務(wù)公開,建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度,探索并不斷完善重大事項聽證協(xié)商、社區(qū)成員議事會等制度,著力提高社區(qū)民主管理水平,并要積極疏通社區(qū)群眾利益訴求渠道,努力把社會不穩(wěn)定因素解決在社區(qū)基層,保障社區(qū)群眾安居樂業(yè)。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十四
    學(xué)習(xí)社會工作有一年時間了,從開始的不了解到略知一二,再到現(xiàn)在對社工的認(rèn)同,社區(qū)工作認(rèn)識實習(xí)報告。我們似乎打開了一扇社工的大門。經(jīng)過一年時間理論課的學(xué)習(xí),我們知道了什么是社會工作,社會工作的工作理念,工作方法等等。但社會工作畢竟是一門注重實務(wù)的課程,缺乏實踐的我們對社工真正要做些什么似乎還有些迷茫。xx年6月26日,我們有幸在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,來到青島市社會福利院以及青島市市南區(qū)金門路街道仙游路社區(qū)進(jìn)行認(rèn)識實習(xí)。在參觀學(xué)習(xí)了以后,我覺得自己對我們所學(xué)的社會工作專業(yè)有了更深一步的了解,真切的體會到了如果去做一名社工,對今后的學(xué)習(xí)有很大的幫助。
    一、實習(xí)目的。
    經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),對社會工作專業(yè)有了大致的了解,通過認(rèn)識實習(xí),加深對專業(yè)的認(rèn)識,增強(qiáng)我們的實踐能力,切實感受社工精神,社工職能,以幫助我們今后的學(xué)習(xí)。
    二、實習(xí)內(nèi)容。
    青島市社會福利院位于風(fēng)景秀麗浮山山麓,南臨碧波蕩漾的大海,北依蔥郁挺拔的浮山,環(huán)境幽靜,氣候宜人。青島市福利院隸屬于青島市民政局,是青島地區(qū)最早開展社會養(yǎng)老服務(wù)的老年福利機(jī)構(gòu)。xx年3月,市民政局黨委決定對福利院和老年公寓實施統(tǒng)一管理,這是局黨委調(diào)整社會福利事業(yè)結(jié)構(gòu)的重大決策。實施統(tǒng)一管理后,占地面積26畝,床位750張,整體規(guī)模和服務(wù)項目更能體現(xiàn)現(xiàn)代生活的需求。始終堅持“親情相伴,讓為一位老人滿意”為服務(wù)宗旨;“為您創(chuàng)造精彩晚年,伴您度過不老人生”為服務(wù)理念;“事無巨細(xì),盡心盡力,全面照顧,無微不至”為服務(wù)承諾。入住的老人不但可以享受到優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù),開可以享受到完善的醫(yī)療服務(wù),以及娛樂,健身等。特別是近在身邊的圖書館和星光老年大學(xué),為入住老人讀書學(xué)習(xí)提供了便利。
    xx年7月,青島市社會福利院正式成立社工科,引入專業(yè)社工進(jìn)行服務(wù),根據(jù)福利院的不同情況需求,配置專業(yè)社工,向老人傳達(dá)社工理念,了解老人需求,為其提供服務(wù)。因此,社工開始介入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)。與此同時,福利院建立了社工站,配備了幾名專業(yè)社工,為福利院以及老人提供專業(yè)的社工服務(wù),也為社會上的愛心人士提供了平臺。
    此次認(rèn)識實習(xí),由青島市社會福利院社工科的戴科長帶領(lǐng)我們進(jìn)行參觀講解。她從專業(yè)社工的角度給我們介紹了福利院的基本情況,和老年社工的職能,讓我們對社會工作有了一個更深刻的認(rèn)識。從戴科長那里,我們了解到一般老年人的特點及需求,這對我們學(xué)習(xí)老年社會工作有一定的幫助。老年人座位一個特殊的群體,有其特殊的特點,除去生理上的衰老外,心理上的變化也是不可忽視的。由于年老力衰,生理原因,大部分老年人會出現(xiàn)感覺遲鈍,反應(yīng)緩慢,活動能力差的現(xiàn)象。而這些會給他們的生活帶來極大的不便,隨著年歲不斷地增長,心理發(fā)生變化。很多來年人都有習(xí)慣鞏固化的特點,老年人的習(xí)慣心理改變較難。因此,要改變老年人的習(xí)慣是不容易的。另外,他們情緒不穩(wěn)定,人際交往范圍窄,喜歡回憶。盡管特點具有代表性,但老年人的需求卻各有不同。主要體現(xiàn)在情緒上的變化,老年人之間的矛盾,還有部分老年人有法律上的求助根據(jù)戴科長的介紹,老年人的個性化需求是最難解決的問題。因此這就為我們做老年工作的社工提出了更高的要求。
    除了應(yīng)遵循一般社會工作的基本原則外,還應(yīng)遵循其自身獨有的原則。首先,從價值觀念上尊重老年人,努力理解和接納老年人。從價值觀上尊重、接納老年人是做好老年社會工作最基本的前提。社會工作者只有真心關(guān)心老年人,切實了解他們的真實感受,從而理解、接納老年人,才能同老年人建立良好的專業(yè)關(guān)系。;耐心了解老年人的需要,熱情鼓勵老年人的進(jìn)步。社會工作者應(yīng)充分考慮老年人的生理和心理特點,在對老年人開展講解、說明、勸導(dǎo)工作時,要有較強(qiáng)的耐心,開展活動時要給予老年人細(xì)致周到的照顧,以促使他們建立起良好的自信心。再者,協(xié)助老年人自立、自決。
    社會工作者不能代替老年人作出行動和決策,應(yīng)當(dāng)相信老年人自身的能力,并通過增強(qiáng)老年人的自立能力;最后,與老年人建立相互信賴的良好情感關(guān)系。能否與老年人建立起相互信賴的專業(yè)關(guān)系,是老年社會工作能否得以順利開展的基本保證與前提。因此,社會工作者在工作中必須設(shè)法取得老年人足夠的信任,并輔以必要的、適度的情感投入,充分理解老年人的獨特感受,從而能夠有效地協(xié)助老年人解決生活問題或困難。
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    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十五
    吳恒偉(2013年4月)。
    社區(qū)矯正是一種不使罪犯與社會隔離并利用社區(qū)資源教育改造罪犯的方法,是所有在社區(qū)環(huán)境中管理教育罪犯方式的總稱。在我國,社區(qū)矯正就是指按照現(xiàn)行法律的規(guī)定,將符合條件的罪犯(被判處管制、被宣告緩刑、被裁定假釋、被決定暫予監(jiān)外執(zhí)行的四類罪犯)臵于社區(qū)內(nèi),由司法行政機(jī)關(guān)(司法局、司法所),在相關(guān)社會團(tuán)體和民間組織以及社會志愿者的協(xié)助下,在判決、裁定或決定確定的期限內(nèi),矯正其犯罪心理和行為惡習(xí),并促進(jìn)其順利回歸社會的非監(jiān)禁刑罰執(zhí)行活動。我國的社區(qū)矯正工作在2003年開始試點,2009年時全國全面試行,社區(qū)矯正工作迅速發(fā)展,覆蓋面逐年擴(kuò)大。并且在2011年2月25日,十一屆全國人大常委會第十九次會議審議通過的《中華人民共和國刑法修正案(八)》,明確把社區(qū)矯正寫入了想《刑法》,這不僅標(biāo)志著我國社區(qū)矯正法律制度的確立,同時也預(yù)示著現(xiàn)價段我國的社區(qū)矯正工作將會進(jìn)入到一個全新的發(fā)展階段,社區(qū)矯正工作將進(jìn)一步向著法制化、規(guī)范化、制度化逐步發(fā)展和完善。
    然而在實際工作中,隨著工作的不斷推進(jìn)和深入各種矛盾、困難和問題也更多的暴露了出來,比如說矯正人員外出打工脫離管理現(xiàn)象不斷增多,還有就是隨著社區(qū)矯正法規(guī)、政策、制度的不斷完善司法所面臨的工作任務(wù)愈發(fā)繁重而相應(yīng)人員、裝備、經(jīng)費卻不能配套。這些問題和矛盾都在很大程度上影響了我們的社區(qū)矯正工作質(zhì)量,對社區(qū)矯正工作的法制化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程都產(chǎn)生了不利的影響。而該如何進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和解決好這些困難、問題和矛盾,筆者結(jié)合對河西司法所開展社區(qū)矯正工作實際情況的調(diào)查分析和自己的工作實踐,提出了一些想法。具體如下:
    一、基本情況。
    (一)現(xiàn)階段社區(qū)矯正人員的各項情況。
    河西司法所自2009年開展社區(qū)矯正工作以來,累計接收社區(qū)矯正人員xx人次,累計為期滿社區(qū)矯正人員解除矯正xx人次,現(xiàn)在冊管理的社區(qū)矯正人數(shù)為xx人。在這xx名社區(qū)矯正人員中,男性有xx人、女性xx人;未滿xx周歲的x人、18至45周歲的xx人、46至60周歲的x人、61周歲以上的x人;高中文化的x人,初中及以下文化的xx人;被宣告緩刑的xx人、被裁定假釋的x人、被決定暫予監(jiān)外執(zhí)行的x人;屬于危害公共安全罪的x人、侵犯公民人身權(quán)利罪的xx人、侵犯財產(chǎn)罪的xx人、妨害社會管理秩序罪的xx人。xx名社區(qū)矯正人員分別居住在河西鄉(xiāng)8個行政村的94個村民小組中。
    通過對這些在冊社區(qū)矯正人員的各項情況進(jìn)行分析后,我們可以看出,xx名社區(qū)矯正人員中有很大一部分(大概在87%)的人員正處在中年、壯年時期,而且男性居多,他們往往是一個家庭的支柱或重要成員,承擔(dān)著家庭里很大一部分的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而同時他們本身卻沒有較高的文化素質(zhì),并且他們在犯罪過程中多數(shù)人是屬于故意犯罪。
    (二)現(xiàn)階段社區(qū)矯正工作的一些主要工作機(jī)制一是對所有在冊的社區(qū)矯正人員建立檔案包括執(zhí)刑檔案(主要包括法院、監(jiān)獄的判決書、裁定書、決定書、執(zhí)行通知書等)和工作檔案(主要包括社區(qū)矯正宣告書、社區(qū)矯正責(zé)任書、社區(qū)矯正人員基本信息表、矯正方案、通話記錄、走訪記錄、談話記錄等),做到一人一檔、一事一表,及時登記、及時記錄、及時總結(jié)。
    二是在接收社區(qū)矯正人員時,為其制定對應(yīng)的矯正方案,成立一對一進(jìn)行幫教的矯正工作小組(小組成員一般包括司法所工作人員、矯正人員所居住的村委會干部、矯正人員所居住的自然村或村民小組干部、矯正人員的近親屬)。明確社區(qū)矯正專職工作者,明確矯正監(jiān)督人、明確矯正志愿者,并與之簽訂相關(guān)協(xié)議,明確責(zé)任,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,協(xié)同管理,各司其職。
    三是嚴(yán)格落實社區(qū)矯正日常管理工作制度,做到周聞其聲,月見其人,司法所要求矯正對象每個星期給我們至少打一次電話,匯報工作生活情況。同時,每個月至少到司法所來一次進(jìn)行思想?yún)R報,并接受月度考核。同時嚴(yán)格按照《社區(qū)矯正實施辦法》對外出或變更居住地的社區(qū)矯正人員進(jìn)行管理,請假外出在七天以內(nèi)的由司法所登記和審批,并報縣司法局備案;請假外出超過七天的司法所登記、簽署意見后報縣司法局進(jìn)行審批。針對部分未辦理請假手續(xù)擅自外出的社區(qū)矯正人員,司法所先向矯正人員進(jìn)行告知(包括電話聯(lián)系矯正人員進(jìn)行告知和向矯正人員親屬發(fā)送告知書)要求其限期(一般為兩周)返家,如若逾期未歸的,司法所將向縣司法局提請給予矯正人員警告。
    四是積極走訪,掌握動態(tài)。我們充分發(fā)揮矯正小組的力量,定期不定期地于小組成員進(jìn)行走訪溝通,從側(cè)面及時了解矯正對象的思想動態(tài)。
    五是加強(qiáng)對擬假釋罪犯和可能被判處緩刑罪犯的社會調(diào)查評估。評估過程中首先要充分征求罪犯家人、罪犯居住地村民小組、村委會的村民、干部的意見;其次要對罪犯以往的社會經(jīng)歷和一貫表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真了解;最后征求所在地派出所得意見。
    二、當(dāng)前工作中遇到的困難和問題。
    (一)要求外出打工的社區(qū)矯正人員增多。
    近年以來,隨著正處在中年、壯年時期,主要承擔(dān)家庭經(jīng)濟(jì)重任的社矯人員不斷增多,導(dǎo)致越來越多的矯正人員的家庭和矯正人員本人都希望外出到發(fā)達(dá)的省份進(jìn)行打工賺錢。而他們外出的想法和理由歸納起來大致有以下幾種:第一認(rèn)為當(dāng)前的環(huán)境不好(如毒品比較泛濫、周邊朋友親戚吸毒的較多、沒有固定工作的機(jī)會),到新的環(huán)境去,能夠找到一份固定的工作,避免和一些有不良行為的人接觸,可能更容易改正自己的一些不良習(xí)慣(比如賭博、好吃懶做、酗酒);第二能通過賺錢償還一些債務(wù)(比如一些因故意傷害而獲刑的矯正人員,他們在被刑事處罰的同時很多也都承擔(dān)了較高的民事賠償,往往他們的民事賠償責(zé)任都會把家里的經(jīng)濟(jì)掏空有的甚至因此背上債務(wù));第三家庭主要成員(如妻子、孩子)都在外面打工,整個家庭可以說都已在打工地,自己外出打工就能和他們共同生活在一起。
    然而,按照目前的管理規(guī)定矯正人員請假外出最多就是一個月,而且也不可能給予矯正人員連續(xù)請假。而希望通過變更居住地來解決這個問題的矯正人員,又要面臨著比較嚴(yán)格復(fù)雜的程序和原居住地司法行政機(jī)關(guān)、變更地司法行政機(jī)關(guān)的態(tài)度(是否批準(zhǔn)、是否接受)等問題,所以往往很多矯正人員都不愿意或沒有能力去辦理相關(guān)手續(xù),擅自外出打工人員逐漸增多。
    (二)與社區(qū)矯正有關(guān)的各機(jī)關(guān)之間缺乏聯(lián)系溝通社區(qū)矯正工作雖然是由司法行政機(jī)關(guān)主管,但是在實施過程中與多個部門有著不可分割的聯(lián)系。在實際的工作過程中,如果各部門之間聯(lián)系不夠,不能各自履行好各自的職責(zé),往往就會影響到矯正工作的質(zhì)量,列如,一名矯正人員因為自己的不當(dāng)行為導(dǎo)致可能重新犯罪被公安機(jī)關(guān)進(jìn)行刑事拘留或者逮捕,如果公安機(jī)關(guān)沒有及時向司法行政機(jī)關(guān)通報,司法行政機(jī)關(guān)在聯(lián)系不到矯正人員的情況下就會動用大量的行政資源進(jìn)行查找,這不僅浪費了行政資源還在很大程度上加重了司法行政機(jī)關(guān)工作人員的工作壓力和心理壓力,而且有可能讓矯正人員逃避按照《社區(qū)矯正實施辦法》給予的相應(yīng)處罰。
    (三)日益加重的工作任務(wù)和與之相配套工作人員、裝備、經(jīng)費存在矛盾。
    當(dāng)前這一矛盾在基層司法所表現(xiàn)最為突出。司法所承接著社區(qū)矯正的所有日常工作,但是司法所工作人員較少,工作裝備也比較滯后,其它各項工作任務(wù)又比較繁重,所以在一定程度上是影響了社區(qū)矯正工作的開展質(zhì)量。以河西司法所為例,河西鄉(xiāng)國土面積為102平方公里,司法所共有兩名工作人員,有摩托車一張,而現(xiàn)管理的xx名社區(qū)矯正人員又分別居住在不同的村民小組內(nèi)。以致于每月的走訪都要耗盡工作人員大量的時間和精力。同時司法所還管理著xx名刑釋解教人員,還要開展司法所其它業(yè)務(wù)工作如法制宣傳、人民調(diào)解、法律援助以及鄉(xiāng)黨委政府安排的各項中心工作??上攵ぷ魅藛T在分身無術(shù)的情況下,在對工作的深入推進(jìn)過程中就會打折扣,就會影響到工作質(zhì)量。
    (4)社會重視程度不夠社區(qū)矯正在我國還屬于新生事物,社會對其的認(rèn)知程度有限,這在一定程度上影響了整個社會參與社區(qū)矯正管理的積極性,相對的也就加重了該項工作對行政資源的依賴、加重了主管機(jī)關(guān)的工作負(fù)擔(dān)。如社區(qū)矯正中的志愿者隊伍建設(shè)比較滯后,缺乏一直擁有專業(yè)專業(yè)素質(zhì)(熟悉我國法律、擁有專業(yè)心理輔導(dǎo)能力)的志愿者隊伍,民眾缺乏義務(wù)參與社區(qū)矯正工作的積極性。
    二、一些想法和建議。
    (一)進(jìn)一步完善社區(qū)矯正的立法,規(guī)范全國社區(qū)矯正工作制度。
    當(dāng)前我國《刑法》和《刑事訴訟法》雖然已對社區(qū)矯正有了明確的規(guī)定,并且出臺《社區(qū)矯正實施辦法》,但是筆者認(rèn)為還不夠,還需進(jìn)一步讓全國的社矯工作規(guī)范和同步起來。因為由于各省的情況不同,各省制定的《社區(qū)矯正實施細(xì)則》也存在著一定的差異,當(dāng)遇到一些需要跨省份處理解決的問題時,就會遇到困難。如社矯人員要求跨省份變更居住地的情況時,就會有因為依據(jù)不同,口徑不一等問題實質(zhì)上影響到社區(qū)矯正工作的開展,讓一些確實符合變更居住地的社矯人員在實際辦理中遇到困難導(dǎo)致擅自外出現(xiàn)象增加。
    (二)各級地方政府加強(qiáng)對社區(qū)矯正的宣傳和幫扶由于社區(qū)矯正是一個新的事物,很多人都對其缺乏認(rèn)識,在尋求社區(qū)矯正志愿者的時候就會產(chǎn)生困難,就會加重對行政資源的依賴。如果能夠通過政府的大力宣傳和幫扶,讓社區(qū)矯正工作得到社會各界的認(rèn)知,提高影響力。可能就會讓更多的社會資源向這里傾斜,這樣現(xiàn)階段社區(qū)矯正工作存在困難如經(jīng)費、人員等問題就會得到緩解。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的銜接,和明確各部門之間的職責(zé)。
    首先各部門的工作人員要提高思想認(rèn)識,認(rèn)真對待社區(qū)矯正工作,認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)。其次各部門之間建立一個長效機(jī)制,如每月或每季度召開聯(lián)席會議,各自通報工作情況,探討存在的問題。
    (四)強(qiáng)化對擬判處緩刑和擬假釋罪犯的社會調(diào)查評估報告的參考。
    筆者認(rèn)為社區(qū)矯正人員,在整個矯正期間,是要完全依賴于矯正地的各項資源來對其進(jìn)行幫扶和教育的。而這些資源的優(yōu)與劣則是體現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展程度上。如果超出了當(dāng)?shù)乇旧淼某休d能力,勢必就會影響到該項工作的開展。如果能在對擬判處緩刑和擬假釋罪犯,判處緩刑和裁定假釋前,在適用法律的前提下充分考慮罪犯的社會調(diào)查評估報(告包括矯正地的各項情況、罪犯的家庭情況等),我想這樣可以給好的發(fā)揮社區(qū)矯正的職能,真正讓罪犯早日回歸社會。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十六
    我國的“社區(qū)矯正”,是與監(jiān)禁矯正相對的行刑方式,是指將符合社區(qū)矯正條件的罪犯臵于社區(qū)內(nèi),由專門的國家機(jī)關(guān),在相關(guān)社會團(tuán)體和民間組織以及社會志愿者的協(xié)助下,在判決、裁定或決定確定的期限內(nèi),矯正其犯罪心理和行為惡習(xí),并促進(jìn)其順利回歸社會的非監(jiān)禁刑罰執(zhí)行活動。社區(qū)矯正是充分利用社會資源,積極運用各種方法、手段,整合政法部門、社區(qū)等各方力量,著力對社區(qū)范圍內(nèi)的假釋、監(jiān)(所)外執(zhí)行、管制、剝奪政治權(quán)利、緩刑等罪犯進(jìn)行針對性的教育改造的手段和方法。
    我縣緊緊圍繞社會管理創(chuàng)新的新要求,大膽創(chuàng)新實踐,不斷在破解難題中求發(fā)展。按照“收得下、管得住、聯(lián)得上、矯正好”的工作目標(biāo),始終堅持嚴(yán)格管教與誠心關(guān)愛相結(jié)合、嚴(yán)肅執(zhí)法與熱心幫扶相結(jié)合、日常管理與心理矯正相結(jié)合的理念,通過規(guī)范管理、幫助教育、心理疏導(dǎo)三管齊下,著力在探索創(chuàng)新管理教育方式方法上下功夫,逐步摸索出了一套行之有效的做法,形成了“富源模式”并在全省推廣。
    一、取得的成效。
    信息管理平臺,為我縣社區(qū)服刑人員配發(fā)了303部gps定位手機(jī),并為每部手機(jī)每月交納30元的基本信息費;建立了完備的社區(qū)服刑人員數(shù)據(jù)庫,建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級社區(qū)矯正數(shù)字化監(jiān)管指揮系統(tǒng),實現(xiàn)對社區(qū)服刑人員的情況準(zhǔn)確、信息暢通、資源共享;實現(xiàn)對轄區(qū)內(nèi)所有社區(qū)服刑人員動態(tài)管理、實時教育的網(wǎng)絡(luò)化管理模式,實現(xiàn)了由單純的“人防”方式向“人防”、“技防”相結(jié)合方式的根本轉(zhuǎn)變,改善了基層司法行政機(jī)關(guān)人員不足的制約社區(qū)矯正工作的瓶頸問題,有效防止了社區(qū)服刑人員脫管、漏管現(xiàn)象的發(fā)生。
    (三)成立“社區(qū)矯正執(zhí)法大隊”,構(gòu)建社區(qū)矯正刑罰執(zhí)行實體。
    按照寓社區(qū)矯正于社會管理創(chuàng)新之中的要求,在縣司法局成立全省首家社區(qū)矯正執(zhí)法大隊,內(nèi)設(shè)宣告室、綜合室、管理教育室、刑罰執(zhí)行室、心理矯治室,構(gòu)成集入矯宣告、管理教育、心理咨詢等功能為一體的社區(qū)矯正常設(shè)機(jī)構(gòu)。在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所成立社區(qū)矯正執(zhí)法中隊,作為刑罰執(zhí)行的實體,制定工作制度,明確工作職責(zé)。具體履行監(jiān)督管理、教育矯正,幫困扶助等社區(qū)矯正的刑罰執(zhí)行職能。為依法開展社區(qū)矯正工作提供了規(guī)范的平臺,彰顯了社區(qū)矯正的法治理念,體現(xiàn)了社區(qū)矯正的嚴(yán)肅規(guī)范,落實了社區(qū)矯正的根本要求,提高了矯正質(zhì)量和效果,促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。
    (四)政府購買公益性崗位,充實社區(qū)矯正工作力量。
    險,以確保社區(qū)矯正工作扎實開展、穩(wěn)步推進(jìn)、取得實效。
    (六)成立社區(qū)矯正檢察室,依法規(guī)范社區(qū)矯正工作??h檢察院在縣執(zhí)法大隊設(shè)立社區(qū)矯正檢察室,以實現(xiàn)對社區(qū)矯正工作的法律監(jiān)督。主要是對監(jiān)外執(zhí)行罪犯的刑罰交付執(zhí)行、變更執(zhí)行、終止執(zhí)行等環(huán)節(jié)和監(jiān)管措施進(jìn)行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題,預(yù)防和減少重新違法犯罪,維護(hù)社區(qū)服刑人員的合法權(quán)益。
    (七)對社區(qū)服刑人員進(jìn)行心理矯治,創(chuàng)新教育矯正工作。
    2011年11月10日在中央司法體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組和中央辦公廳聯(lián)合督查組的督查活動中,我縣的社區(qū)矯正工作得到公安部常務(wù)副部長一行領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。我縣2009以來我縣累計接收社區(qū)服刑人員883人,累計解除矯正345人。目前在冊社區(qū)服刑人員538人,其中緩刑469人,假釋30人,管制2人,暫予監(jiān)外執(zhí)行20人,剝奪政治權(quán)利17人。共組織社區(qū)服刑人員開展公益勞動792人次、集中學(xué)習(xí)686人次、個別談話教育834人次、心理矯治專題教育834人次。社區(qū)服刑人員無脫管、漏管現(xiàn)象發(fā)生,重新違法犯罪率從2009年的3%下降到2010年的1%,2011年以來無重新違法犯罪。最大限度地預(yù)防和減少了社區(qū)服刑人員重新違法犯罪,最大限度地維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    二、存在的問題。
    (一)電信部門網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不全,社區(qū)矯正工作者的工作手機(jī)與“司法e通”信息管理平臺的對接不相匹配,導(dǎo)致社區(qū)矯正工作者在8小時工作時間以外無法對社區(qū)服刑人員進(jìn)行有效的監(jiān)管。
    (二)制度不規(guī)范,執(zhí)法與執(zhí)行上分離。
    成共識難度較大。法律文書的傳遞、社區(qū)服刑人員的交接、社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理等銜接工作,經(jīng)常出現(xiàn)不到位、不合拍、不重視等情況。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所與派出所的協(xié)調(diào)、溝通,由于職能轉(zhuǎn)變還存在思想認(rèn)識上偏差,司法所人員裝備上的嚴(yán)重不足,影響了刑罰執(zhí)行的效率與質(zhì)量,司法行政機(jī)關(guān)的工作非常被動。
    (四)社區(qū)矯正工作人員少,隊伍整體素質(zhì)不高。負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理的社區(qū)矯正工作人員只有基層司法所干警及少數(shù)聘用人員,在工作中不僅要對社區(qū)服刑人員實施管理考核、獎懲及多種形式的教育活動和公益勞動,還要幫助社區(qū)服刑人員解決心理、生活、就業(yè)、上學(xué)等方面的問題和困難。這就要求社區(qū)矯正工作人員應(yīng)具備一定的法學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等專業(yè)知識和組織協(xié)調(diào)能力,才能較好地勝任工作。
    三、對策和建議。
    (一)電信部門從技術(shù)層面解決社區(qū)矯正工作者的工作手機(jī)與“司法e通”信息管理平臺的對接問題,同時拓寬網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,建設(shè)更多的信號基站,確保社區(qū)矯正工作者能全方位、更有效的全面監(jiān)管社區(qū)服刑人員。
    社區(qū)服刑人員,經(jīng)派出所繼續(xù)查找回所報到的,由派出所宣告。二要確保社區(qū)服刑人員接受監(jiān)督管理,防止脫管漏管。在社區(qū)矯正“執(zhí)法主體”與“工作主體”適度分離、配合時期,法、檢、公、司各部門應(yīng)加大銜接工作力度,制定規(guī)范性文件界定具體職責(zé)和工作程序。凡涉及社區(qū)服刑人員的報到、請銷假、行為和心理矯正、參加公益勞動、匯報思想以及就學(xué)、就業(yè)、家庭事務(wù)等工作,由司法行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé);凡社區(qū)服刑人員不接受、不服從監(jiān)管或違反監(jiān)管規(guī)定,需要采取強(qiáng)制措施、提請收監(jiān)、重新追究刑事責(zé)任的,則由公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。
    112-。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十七
    展觀的組織者、推動者和實踐者。村(社區(qū))黨建直接關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ),關(guān)系到農(nóng)村的改革發(fā)展穩(wěn)定。近期,通過聽取匯報、查閱資料、走訪群眾等多種方式,以期盡可能全面了解農(nóng)村(社區(qū))基礎(chǔ)黨建相關(guān)情況,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、×××基層黨建工作的現(xiàn)狀。
    ×××共有基層黨委×××個,黨工委×××個,黨總支×××個,黨支部×××個,其中村黨支部×××個,社區(qū)黨支部×××個。黨員×××名,其中在職黨員×××名,離退休黨員×××名,流動黨員×××名,大學(xué)本科及研究生學(xué)歷×××名。近幾年,×××認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十八大精神,基層黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織和政治保障。
    二、主要做法及經(jīng)驗。
    通過調(diào)研,我們感到各級黨組織能夠圍繞單位的改革與發(fā)展來開展黨建工作,積極研究新形勢下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷探索基層黨建工作的新途徑、新方法,較好地推進(jìn)了黨建工作和各項事業(yè)的發(fā)展,主要有以下幾個方面的做法和經(jīng)驗。
    (一)基層黨建重落實,組織工作的領(lǐng)導(dǎo)力明顯提升。制定出臺進(jìn)一步加強(qiáng)村(社區(qū))基層組織建設(shè)的有關(guān)文件。以“三級聯(lián)創(chuàng)”、“結(jié)二聯(lián)五”活動為抓手,建立和完善基層組織建設(shè)、選派選聘工作、非公有制企業(yè)和社區(qū)黨建聯(lián)系點制度。及時充實調(diào)整區(qū)村(社區(qū))基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和具體責(zé)任人職責(zé),做到一級抓一級,層層抓落實,形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制,促進(jìn)基層黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
    (二)夯實隊伍抓黨建,村(社區(qū))基層黨組織的戰(zhàn)斗力明顯提高。圍繞發(fā)展選干部,著眼發(fā)展配班子,把“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過”的黨員干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其選好配強(qiáng)“一把手”?!痢痢聊辏嫱瓿纱?社區(qū))“兩委”換屆選舉工作,村(社區(qū))干部的文化、年齡等結(jié)構(gòu)得到改善,能力素質(zhì)明顯提高。村(社區(qū))黨組織普遍建立完善了村(社區(qū))“兩委”議事決策程序、黨員議事會、民主評議黨員干部、黨組織黨員服務(wù)承諾和聯(lián)系群眾、村(社區(qū))務(wù)黨務(wù)公開、村(社區(qū))民自治章程和村(社區(qū))規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,促進(jìn)了村(社區(qū))工作規(guī)范化管理。
    (三)依托載體強(qiáng)基礎(chǔ),村(社區(qū))基層黨組織的凝聚力明顯增強(qiáng)。開展承諾,服務(wù)群眾。各級黨組織著力解決影響科學(xué)發(fā)展的突出問題,制定整改方案和措施,限期認(rèn)真整改。認(rèn)真開展幫扶承諾、上崗承諾、創(chuàng)建承諾等,務(wù)求實效。推行“一線工作法”,確保工作落實。
    (四)激發(fā)活力促保障,村(社區(qū))基層黨組織的內(nèi)動力明顯增強(qiáng)。城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建工作扎實開展。突出各方聯(lián)動,實現(xiàn)結(jié)對共建全覆蓋;突出以城帶鄉(xiāng),實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動優(yōu)勢互補;突出作用發(fā)揮,實現(xiàn)城鄉(xiāng)互助共同發(fā)展。
    二、農(nóng)村基層黨組織工作存在的突出問題及原因簡析。
    當(dāng)前,隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村和經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨許多新情況和新問題,這對加強(qiáng)和改進(jìn)村(社區(qū))黨組織建設(shè)提出了新的更高的要求。村(社區(qū))的實際情況表明,絕大多數(shù)村(社區(qū))支部和黨員能夠在發(fā)展村(社區(qū))經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。但是村(社區(qū))基層黨組織和黨員如何在帶領(lǐng)群眾共同致富中更好地發(fā)揮作用,還面臨著許多新的挑戰(zhàn)和問題,主要表現(xiàn)在幾個方面。
    (一)部分基層黨組織能力弱化。部分基層黨組織在自身能力、工作手段、執(zhí)政水平等方面,存在著不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的問題。從黨組織自身看,村(社區(qū))人才缺乏,發(fā)展黨員后備力量不足,村(社區(qū))黨組織戰(zhàn)斗力削弱,“無人辦事”問題比較突出。還有一些后進(jìn)村、貧困村尚未改變落后面貌,有些村雖然經(jīng)過整頓,但變化不大,有的還出現(xiàn)反復(fù)。從黨組織功能定位上看,一些基層黨組織功能定位不明確和功能轉(zhuǎn)換不到位,不能做到情為民所系,利為民所謀。
    (二)農(nóng)村黨員年齡老知識老作用弱傾向明顯。改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得人們的活動范圍日益擴(kuò)大,觀念日益更新,農(nóng)民的價值觀趨于多樣化。農(nóng)村黨員缺乏活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。部分基層干部的理論水平和自身能力不高,在傳達(dá)貫徹上級決策部署時,層層打“折扣”;在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)時,致富無門,帶頭無方,守攤子,混日子,使得農(nóng)村面貌長期得不到改善。
    (三)村(社區(qū))黨員隊伍先鋒模范作用發(fā)揮不夠到位。當(dāng)前,村(社區(qū))黨員隊伍整體素質(zhì)不高,普遍存在隊伍老化、文化水平偏低、作用發(fā)揮不明顯等問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在黨員隊伍中產(chǎn)生了多元影響,一些黨員思想境界不高不起作用,一些黨員素質(zhì)能力不強(qiáng)起不了作用,一些黨員長期外出失去了作用,一些黨員品質(zhì)不佳起了消極作用。這些都成為村(社區(qū))黨員教育管理的難點問題。主要原因:
    一是村(社區(qū))人才儲備不足,選擇范圍較小,人才難覓;同時村(社區(qū))黨員的老化現(xiàn)象、有文化的年青人長年外出務(wù)工經(jīng)商,黨支部找不到培養(yǎng)“苗子”,也嚴(yán)重影響了村(社區(qū))人才的儲備,致使村(社區(qū))黨員結(jié)構(gòu)難以改善。
    二是村(社區(qū))干部沒充分認(rèn)識到開展黨組織活動的重要性,村(社區(qū))黨組織開展活動相對較少,沒有認(rèn)真嚴(yán)格按要求落實“三會一課”制度;基層黨組織缺乏對黨員的關(guān)愛,致使黨員的榮譽感、歸屬感降低,因而青年人普遍缺乏入黨的愿望,黨組織也缺少發(fā)展新黨員的動力。
    三是村(社區(qū))干部待遇相對較低、工作難度大,人才難留,雖然現(xiàn)在村(社區(qū))支書、村(社區(qū))主任的待遇超過了×××元,但比起在外經(jīng)商、打工的來還是偏低,缺乏足夠的吸引力,許多有才能的年輕人不情愿入黨,更不屑于當(dāng)村(社區(qū))干部,而寧可外出發(fā)展。
    四是村(社區(qū))干部選拔渠道不寬,整體素質(zhì)提升緩慢。許多中青年黨員和群眾外出尋找發(fā)展機(jī)會的現(xiàn)象越來越普遍,造成有的村(社區(qū))能外出的都外出打工了,留守在家的大多數(shù)是老人、兒童,在這“空巢”現(xiàn)象籠罩下的村(社區(qū)),難以找到合適的黨員發(fā)展對象。
    (四)村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)實力仍然比較薄弱。有的在發(fā)展壯大村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)方面思想重視不夠,發(fā)展思路不清,工作措施不力,導(dǎo)致村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入單一,來源萎縮,甚至出現(xiàn)“空殼村”(社區(qū))的現(xiàn)象。有的雖然有一定的集體經(jīng)濟(jì)收入,但債務(wù)沉重,入不敷出,成了經(jīng)濟(jì)上的“負(fù)債村(社區(qū))”。有些村(社區(qū))組織沒有集體經(jīng)濟(jì),“無錢辦事”的問題依然突出,缺乏凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ),也嚴(yán)重影響了村(社區(qū))干部工作的積極性。主要原因:
    一是受自身文化素質(zhì)的限制,觀念陳舊,服務(wù)意識淡薄,領(lǐng)導(dǎo)能力在科學(xué)發(fā)展面前顯得滯后,不能與時俱進(jìn),發(fā)揮不了村(社區(qū))干部的“領(lǐng)頭雁”作用。
    二是有的基層干部由于存在學(xué)習(xí)浮淺、心態(tài)浮躁、作風(fēng)浮華、工作浮夸等作風(fēng)方面的突出問題,導(dǎo)致出現(xiàn)了大局意識缺失、責(zé)任觀念淡薄、理想信念喪失、宗旨意識淡化、領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)等不良傾向,缺乏求真務(wù)實、真抓實干、艱苦奮斗的精神,滋生出了嚴(yán)重的形式主義、官僚主義,直接影響了黨群干群關(guān)系。
    三是有的村(社區(qū))黨組織主要成員不僅缺少應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)水平和能力,而且缺乏帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的知識和本領(lǐng),甚至有極少數(shù)黨員變?yōu)槿罕姷摹拔舶汀薄9ぷ鞣椒ê唵侮惻f,存在著老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用、新辦法不會用的問題。
    四是缺乏資金支撐。村(社區(qū))黨組織在發(fā)展公益事業(yè)、提供服務(wù)等方面沒有堅實的財力支撐而顯得力不從心,在依法管理村(社區(qū))務(wù)方面明顯力度不夠,缺乏管控能力。
    三、做好農(nóng)村基層黨組織工作的對策和措施。
    黨的十八大報告指出,“創(chuàng)新基層黨建工作,夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。黨的基層組織是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。要落實黨建工作責(zé)任制,強(qiáng)化農(nóng)村、城市社區(qū)黨組織建設(shè),加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織黨建工作力度,全面推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作,擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋,充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。以黨的基層組織建設(shè)帶動其他各類基層組織建設(shè)?!秉h的建設(shè)的重點和難點在基層,基層黨組織事關(guān)黨的執(zhí)政地位鞏固。
    (一)以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點,在抓選配、建機(jī)制上狠下功夫。
    一是創(chuàng)新村(社區(qū))干部選拔任用機(jī)制。健全和完善基層干部公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選任機(jī)制,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,堅持多渠道選人,注意從大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、農(nóng)村致富能手中發(fā)現(xiàn)人才,把那些思想作風(fēng)正、觀念新、懂經(jīng)營、善管理、實績突出、清正廉潔的人選拔到班子中。重點選好基層黨組織書記,通過“兩推一選”把一些政治素質(zhì)強(qiáng)、帶頭致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員選拔到村黨組織書記崗位上來。同時,繼續(xù)做好選派、選聘到村(社區(qū))任職工作,進(jìn)一步選好配強(qiáng)村(社區(qū))班子。
    二是完善基層干部培訓(xùn)機(jī)制。堅持“實際、實用、實效”的原則,加強(qiáng)對基層干部的教育培訓(xùn)。建立健全定期培訓(xùn)制度,制定長遠(yuǎn)培訓(xùn)規(guī)劃,保證培訓(xùn)時間、內(nèi)容、人員、經(jīng)費四落實。努力改進(jìn)培訓(xùn)方式,采取集中輪訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合、課堂教學(xué)與實踐觀摩相結(jié)合、理論知識學(xué)習(xí)與實用技能培訓(xùn)相結(jié)合等方式,提高培訓(xùn)的針對性和實效性。
    三是理順領(lǐng)導(dǎo)管理體制。正確處理好村(社區(qū))黨支部和村(社區(qū))委員會之間的關(guān)系,在保證村(社區(qū))黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位的同時,充分保障村(社區(qū))委員會依法行使職權(quán),通過建立健全村(社區(qū))“兩委”成員崗位責(zé)任制度、村(社區(qū))“兩委”成員聯(lián)席會議制度、重大事項集體研究制度、村(社區(qū))委員會定期向村(社區(qū))黨支部報告工作制度、村(社區(qū))務(wù)黨務(wù)公開制度、黨員議事會制度等,進(jìn)一步規(guī)范村(社區(qū))黨支部與村委會的工作,形成順暢的工作體系。理順村(社區(qū))配套組織建設(shè),把村(社區(qū))委員會、合作經(jīng)濟(jì)組織、協(xié)會組織、共青團(tuán)、婦代會、民兵營等組織建設(shè)好,重視黨小組、村(社區(qū))民小組和治保調(diào)解組織的建設(shè),積極引導(dǎo)它們依照各自的章程和規(guī)定創(chuàng)造性地開展工作,有效發(fā)揮作用,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,形成以黨支部為核心的村(社區(qū))組織建設(shè)在村(社區(qū))改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中的整體合力。
    四是健全村級后備干部隊伍選拔培養(yǎng)機(jī)制。進(jìn)一步健全完善村(社區(qū))后備干部隊伍選拔、培養(yǎng)、管理、領(lǐng)導(dǎo)等制度。積極從農(nóng)村(社區(qū))優(yōu)秀青年、大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、下崗分流人員、優(yōu)秀務(wù)工人員、農(nóng)村中的能人、科技示范戶等人員中進(jìn)行選拔。堅持重素質(zhì)、看發(fā)展,重能力、看主流,重作風(fēng)、看公論,建立起一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的村(社區(qū))后備干部隊伍。通過建立村(社區(qū))后備干部檔案庫,完善后備干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、培養(yǎng)聯(lián)系、結(jié)對幫扶等制度,加強(qiáng)動態(tài)管理。適當(dāng)給村(社區(qū))后備干部壓擔(dān)子,分配一定工作任務(wù),加快村(社區(qū))后備干部的成長。
    (二)以增強(qiáng)黨員隊伍整體素質(zhì)為關(guān)鍵,在抓隊伍、樹形象上從高從嚴(yán)。
    一是抓好發(fā)展黨員進(jìn)出口工作。按照發(fā)展黨員“十六字”方針,堅持新時期黨員標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,認(rèn)真落實“四項制度”,切實把好黨員隊伍“入口關(guān)”。重點抓好在優(yōu)秀青年、致富能手、后備干部、婦女中的發(fā)展黨員工作,不斷壯大黨員隊伍力量,改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對基層發(fā)展黨員工作的跟蹤管理,堅決杜絕出現(xiàn)連續(xù)數(shù)年不發(fā)展黨員的農(nóng)村黨支部。加強(qiáng)入黨積極分子隊伍建設(shè),保持一定數(shù)量的入黨積極分子常數(shù),確保發(fā)展黨員工作“長流水不斷線”。堅持從嚴(yán)治黨方針,以《黨章》為指導(dǎo),從實際出發(fā),科學(xué)界定不合格黨員標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)和完善民主評議黨員工作,建立健全黨員出口機(jī)制,暢通不合格黨員出口,保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。
    二是樹立基層黨員干部良好形象。加強(qiáng)對基層黨員干部的培訓(xùn),進(jìn)一步完善培訓(xùn)教育工作統(tǒng)一規(guī)劃和分級負(fù)責(zé)制度,依托市委黨校海城區(qū)分校抓好培訓(xùn),提高基層黨員干部隊伍整體素質(zhì)。切實改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),帶領(lǐng)和幫助群眾解決實際困難和問題,多為群眾辦實事、好事,樹立良好形象,密切黨群干群關(guān)系。
    三是建立健全加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育、管理、監(jiān)督的各項制度,構(gòu)建農(nóng)村(社區(qū))黨員干部管理新機(jī)制。積極探索基層黨員干部制度監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等各種有效的監(jiān)督機(jī)制。加大懲處力度,嚴(yán)肅查處基層黨員干部的違紀(jì)違法行為,做到警鐘長鳴;充分發(fā)揮基層黨員作用。針對不同類型的基層黨員加強(qiáng)管理、分類指導(dǎo),充分發(fā)揮作用。對能人黨員要發(fā)揮示范引導(dǎo)作用;對老黨員要通過成立各類監(jiān)督小組,發(fā)揮監(jiān)督反饋、參謀指導(dǎo)作用。
    (三)以提高基層組織建設(shè)整體水平為目標(biāo),在抓兩頭、帶中間上增進(jìn)活力。
    一是深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。圍繞創(chuàng)建“五個好”村、社區(qū)黨組織為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),立足實際,合理制定創(chuàng)建規(guī)劃,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,提高創(chuàng)建質(zhì)量。加強(qiáng)對“五個好”村、社區(qū)黨組織的動態(tài)管理,嚴(yán)格考評標(biāo)準(zhǔn),推動“三級聯(lián)創(chuàng)”活動廣泛、深入、扎實開展。
    二是培育推廣先進(jìn)典型。加大對現(xiàn)有典型的培育工作,強(qiáng)化典型培育措施,推動老典型上新層次,新典型出新經(jīng)驗,單項典型邁向全面典型。在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上突出“一村(社區(qū))一品一特色”,增強(qiáng)先進(jìn)典型的先進(jìn)性和代表性,提高典型的層次和水平。通過健全完善爭先創(chuàng)優(yōu)、評比表彰等制度,進(jìn)一步總結(jié)、宣傳和推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗,發(fā)揮典型作用,以點帶面,推進(jìn)基層組織建設(shè)整體水平。推進(jìn)后進(jìn)村、貧困村整頓轉(zhuǎn)化工作。建立整頓組織和目標(biāo)方案,認(rèn)真查找原因,對癥下藥。把村(社區(qū))班子建設(shè)作為整頓工作的重點,切實加強(qiáng)以村(社區(qū))黨組織為核心的村(社區(qū))組織建設(shè),建立健全村(社區(qū))議事規(guī)則和決策程序,加大發(fā)展黨員工作力度,加強(qiáng)黨員教育管理,理順村(社區(qū))黨支部和村(社區(qū))委員會關(guān)系,理清發(fā)展思路,采取有力措施發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),增加群眾收入。
    (四)以壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力為根本,在抓發(fā)展、增后勁上筑牢基礎(chǔ)。
    一是推進(jìn)“一村一品”。以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,針對當(dāng)?shù)貤l件、自然環(huán)境,因地制宜,實行分類指導(dǎo),走特色發(fā)展路子,實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)多樣化發(fā)展。有資源的地方要合理規(guī)劃,確保資源永續(xù)利用;大力推廣“公司+基地+農(nóng)戶”、“支部+協(xié)會”的經(jīng)營模式,培育一批先進(jìn)典型,通過發(fā)揮典型的示范輻射作用,引導(dǎo)農(nóng)民自覺調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),依靠科技致富。
    二是完善管理機(jī)制,合理開支。加大對村集體資產(chǎn)的監(jiān)管力度,進(jìn)一步落實村級零接待、村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、村務(wù)黨務(wù)公開、民主管理等制度,管好、用好村集體資產(chǎn)。
    三是加大扶持力度,加快發(fā)展。制定落實相關(guān)政策,幫助、鼓勵農(nóng)村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),在資金、項目、人才、技術(shù)和信息上進(jìn)行綜合幫扶,立足各村實際,幫助找準(zhǔn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)自身“造血功能”,加快村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    (五)以增強(qiáng)村(社區(qū))組織建設(shè)活力為導(dǎo)向,在抓領(lǐng)導(dǎo)、促規(guī)范上提高水平。
    一要抓好村(社區(qū))黨支部陣地建設(shè)。繼續(xù)抓好村(社區(qū))組織活動場所建設(shè)工作,逐步改善村(社區(qū))辦公條件。充分發(fā)揮黨員活動室的作用,努力把黨員活動室建設(shè)成為黨員學(xué)習(xí)教育活動娛樂的場所,加強(qiáng)群眾思想政治工作的場所,村(社區(qū))依法治村(社區(qū))、參與村(社區(qū))活動的場所。通過增加公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入,改變村(社區(qū))容村(社區(qū))貌,多為群眾辦實事、好事,提高村(社區(qū))黨組織在群眾中的威信。
    二要加快基層組織規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步完善基層組織建設(shè)責(zé)任體系,明確責(zé)任人職責(zé),形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作責(zé)任制。繼續(xù)健全和完善黨建聯(lián)系點制度,加強(qiáng)指導(dǎo),提高基層組織建設(shè)水平,推進(jìn)基層組織建設(shè)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾?。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十八
    1、黨員自我提高意識不高。部分黨員學(xué)習(xí)積極性不高,總是自我感覺良好,放松了自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我鍛煉,工作不思進(jìn)取,面對一成不變的工作,抱著做一天“和尚”撞一天“鐘”的態(tài)度,也不管那“鐘”撞響沒撞響。
    2、發(fā)展農(nóng)村黨員力度不大,整體隊伍老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)前農(nóng)村黨員年齡偏高、文化程度偏低、女黨員偏少的隊伍結(jié)構(gòu),以及農(nóng)村黨員發(fā)展工作面臨著的嚴(yán)峻形勢。導(dǎo)致農(nóng)村黨員隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)青黃不接、后繼乏人的情況將越來越嚴(yán)重,這種狀況已很難適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,嚴(yán)重影響了農(nóng)村黨組織的活動,大大削弱了黨員的先鋒模范作用和農(nóng)村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    3、黨員、干部管理機(jī)制落后,操作實效不明顯?!饵h章》針對黨員隊伍制定了黨員管理制度,機(jī)關(guān)針對干部建立了一些規(guī)章制度,但在新形勢下黨員、干部管理出現(xiàn)一些新的情況、新的問題,由于不能總結(jié)完善原有制度,不能很好的根據(jù)形勢的發(fā)展、工作的需要健全規(guī)章制度,導(dǎo)致制度缺乏操作性,如對部分黨員不積極參加組織生活、不按時交納黨費、不履行黨員義務(wù)等現(xiàn)象就沒有相應(yīng)的具有操作性的處罰機(jī)制。
    二、黨員和干部隊伍建設(shè)的主要對策。
    1、進(jìn)一步加大對黨員和干部的培訓(xùn)力度,提高素質(zhì)。要完成好農(nóng)村各項工作任務(wù),解決好農(nóng)村突出問題,密切黨群干群關(guān)系,保持農(nóng)村穩(wěn)定,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收,提高黨員、干部思想文化素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)應(yīng)作為當(dāng)前工作的一項首要任務(wù)來抓。要建立健全黨員、干部培訓(xùn)、輪訓(xùn)長效教育機(jī)制,認(rèn)真抓政治理論、業(yè)務(wù)知識、電腦、法律、經(jīng)濟(jì)以及實用技術(shù)、技能的培訓(xùn),多渠道、多層次、多形式提高他們的綜合素質(zhì)。
    2、進(jìn)一步加大黨員干部的交流力度,調(diào)動積極性。部分干部在一個地方、一個崗位干的時間長,自認(rèn)為是“老資格”了,組織上該“考慮”、“照顧”了,自己可以適當(dāng)“休息”了針對這一普遍存在的現(xiàn)象可采取干部交流的措施來激發(fā)干部的積極性,特別是一些大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部,在交流、提拔時給予適當(dāng)傾斜,為能干事的干部創(chuàng)造發(fā)揮才能的平臺,為想干事的干部提供表現(xiàn)的機(jī)會,充分調(diào)動干部的積極性,激發(fā)創(chuàng)造性。
    3、進(jìn)一步完善農(nóng)村黨員發(fā)展的長效機(jī)制,優(yōu)化黨員隊伍。一是制定農(nóng)村黨員發(fā)展規(guī)劃,黨員發(fā)展工作是一項長期的工作任務(wù),黨委和村支部要有長期的發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)年發(fā)展計劃,做到職責(zé)清楚,任務(wù)明確,對指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、比例結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)程度都有具體的布置。從解決少數(shù)村長年不發(fā)展或難以發(fā)展黨員的問題入手,建立健全發(fā)展黨員工作責(zé)任制,對淡化黨員發(fā)展工作和違反發(fā)展程序的進(jìn)行責(zé)任追究,大力推進(jìn)發(fā)展黨員工作的制度化和規(guī)范化。二是建立入黨積極分子后備隊伍儲備機(jī)制。從抓入黨積極分子后備隊伍建設(shè)入手,把能夠帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的致富能手、生產(chǎn)技術(shù)能手、農(nóng)村女青年、村組干部、共青團(tuán)及返鄉(xiāng)的知識青年和退伍軍人等納入到黨組織的視野,使他們逐步了解黨、認(rèn)識黨,積極向黨組織靠攏。
    4、進(jìn)一步建立健全量化考核制度,以制度管人。建章立制,用制度管理干部、約束干部,激發(fā)干部工作積極性,考核的辦法公開、考核的結(jié)果通報個人,使干部知道自己的勞動成果,還要記錄存檔,作為干部獎懲的依據(jù),作為年度考核、評優(yōu)、提拔培養(yǎng)的重要依據(jù)。同時制定的制度要切合實際,在廣泛征求意見,取得絕大多數(shù)人支持的前提下訂立,制度一經(jīng)訂立,必須嚴(yán)格執(zhí)行并共同遵守,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭遵守,做出榜樣和表率。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),密切黨群關(guān)系。推進(jìn)黨作風(fēng)建設(shè),核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。扎實開展“為民、務(wù)實、清廉”教育,切實解決依靠誰、相信誰、為了誰的問題,使廣大黨員干部牢記“兩個務(wù)必”,始終做到勤政為民、干凈干事。堅持聯(lián)系群眾的制度,健全領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點、處理來信來訪等制度。認(rèn)真研究新形勢下群眾工作的新特點,加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)和水平。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,健全反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè),認(rèn)真落實“四大紀(jì)律、八項要求”,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。要堅決破除“官本位”意識,不斷增強(qiáng)群眾觀念,始終把人民群眾滿意不滿意、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)作為工作的出發(fā)點和落腳點,堅持從群眾中來到群眾中去的工作方法,深入調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠煞形式主義、官僚主義,時時處處堅持重實際,說實話,務(wù)實事,求實效,大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng),想群眾之所慮,急群眾之所難,謀群眾之所求,扎扎實實地解決好關(guān)系全局和影響群眾生產(chǎn)生活的各種緊迫問題,以實際行動取信于民。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十九
    我縣社區(qū)黨建工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和各級黨組織的高度重視下,在市委組織部的具體指導(dǎo)下,在促進(jìn)城鎮(zhèn)社會主義物質(zhì)文明、精神文明、保持社會穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。截止目前,全縣共有居委會18個,建有黨支部的14個(1個聯(lián)合支部);其中社區(qū)居委會8個,建有黨支部的7個(川纖社區(qū)未建立黨支部),有黨員600人,社區(qū)黨支部書記14名,平均年齡51歲,其中書記主任“一肩挑”的11名。
    一、基本做法。
    1、明確社區(qū)黨建工作的目標(biāo)任務(wù)。
    為努力開創(chuàng)我縣社區(qū)黨建工作新局面,我們確立了社區(qū)黨建工作的總體思路:堅持一個指導(dǎo),構(gòu)筑四個機(jī)制,著力五項突破,實現(xiàn)五個目標(biāo)。即:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);構(gòu)筑社區(qū)黨建共建、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)穩(wěn)定共保的新機(jī)制;著重在解決黨組織設(shè)置問題、班子建設(shè)問題、黨員教育管理問題、工作條件問題、服務(wù)職能問題等重點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有新的突破;努力實現(xiàn)建強(qiáng)一個班子、建好一支隊伍、形成一個機(jī)制、探索一條途徑、創(chuàng)造一個環(huán)境的工作目標(biāo)。
    2、抓組織建設(shè)。2003年我們利用社區(qū)區(qū)劃調(diào)整的有利時機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化配置社區(qū)資源,將16個社區(qū)合并為8個社區(qū),并按照“一社區(qū)一支部”要求,合理調(diào)整了社區(qū)黨組織設(shè)置,建立了社區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了以黨組織為核心的社區(qū)組織體系,堅持以社區(qū)黨建帶動群團(tuán)組織建設(shè)和抓好群團(tuán)組織建設(shè)促進(jìn)社區(qū)黨建的原則,加強(qiáng)社區(qū)居委會、婦代會、共青團(tuán)等社區(qū)基層組織建設(shè),切實形成了以黨組織為核心的社區(qū)組織體系。
    3、抓班子建設(shè)。我們著重抓了社區(qū)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),結(jié)合社區(qū)調(diào)整,我們把那些熱愛社區(qū)工作、年富力強(qiáng)、有組織能力、有文化、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,使社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,同時,堅持每年對社區(qū)黨支部書記和主任進(jìn)行一次集中培訓(xùn),不斷提高他們的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    4、抓強(qiáng)化服務(wù)。我們圍繞“富民、育民、樂民、便民、利民、安民”的原則,切實加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,全面提高社區(qū)服務(wù)功能。第一,加強(qiáng)社區(qū)共建活動,促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。我們建立了社區(qū)聯(lián)系制度,每個社區(qū)均由縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,牽頭抓總,縣級部門和駐縣單位分別聯(lián)系,全縣共有63個縣級部門參加了社區(qū)共建活動。社區(qū)與共建單位一道,經(jīng)常開展以愛國主義、集體主義、社會主義為主要內(nèi)容,通俗易懂、群眾喜聞樂見、多層次的思想教育活動;開展健康有益、積極向上的文化、體育、衛(wèi)生、科技活動,廣泛深入地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,組織開展?fàn)幾鑫拿魇忻?、?chuàng)建文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)、文明街道活動。同時,在共建單位的幫助下,各社區(qū)的辦公條件得以較大完善,建立了籃球場、健身活動室等可供社區(qū)居民活動的場所,社區(qū)服務(wù)功能進(jìn)一步提高。第二,加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。我們嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,做好發(fā)展黨員工作;深入開展“雙向培養(yǎng)”、“黨員教育管理示范點、黨員示范崗、黨員文明示范戶”創(chuàng)評和民主評議黨員等活動,在增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用上下功夫。堅持從嚴(yán)治黨,嚴(yán)肅處置不合格黨員。教育、引導(dǎo)居民黨員在維護(hù)社會治安、建設(shè)文明社區(qū)等方面發(fā)揮帶頭作用。積極探索加強(qiáng)流動黨員教育管理的途徑。
    社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇二十
    近年來,拉薩市城關(guān)區(qū)認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神和中央第五次西藏工作座談會精神,深刻汲取拉薩“3〃14”事件沉痛教訓(xùn),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊密結(jié)合街道社區(qū)黨組織建設(shè)工作實際,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“基層黨建年”和“強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生”等活動,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,積極推進(jìn)街道社區(qū)黨的建設(shè)邁上新臺階,有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。2015年以來,城關(guān)區(qū)八廓街道黨工委、扎細(xì)社區(qū)黨支部等基層黨組織先后被評為“全國先進(jìn)基層黨組織”和“自治區(qū)十佳基層黨組織”。
    一、基本情況
    拉薩市城關(guān)區(qū)現(xiàn)有8個街道黨(工)委,39個社區(qū)黨支部,“一社區(qū)一支部”率達(dá)100%。街道社區(qū)共有黨員679名,占城關(guān)區(qū)黨員總數(shù)的29%。
    二、主要做法及成效
    區(qū)域化黨建工作格局為紐帶,以經(jīng)費落實為保障,不斷強(qiáng)化街道社區(qū)黨建工作。
    (一)大力加強(qiáng)街道社區(qū)黨員干部隊伍建設(shè)。首先,堅持選派政治堅定、工作能力強(qiáng)的年輕干部、大學(xué)畢業(yè)生到街道社區(qū)任職和工作。2015年來,先后下派和交流14名干部到街道擔(dān)任黨政正職,下派51名機(jī)關(guān)干部職工到社區(qū)任職,安排13名大學(xué)畢業(yè)生到社區(qū)擔(dān)任“村官”,有效優(yōu)化了街道社區(qū)工作隊伍。其次,不斷強(qiáng)化基層干部培訓(xùn),提高基層干部待遇。2015年來,先后選派33名街道黨工委、社區(qū)前往對口支援省市學(xué)習(xí)考察和掛職鍛煉。2015年以來,先后3次對社區(qū)干部的誤工補貼進(jìn)行調(diào)整提高,充分調(diào)動了社區(qū)干部的工作積極性。
    (二)健全街道社區(qū)黨建經(jīng)費保障機(jī)制,強(qiáng)化陣地建設(shè)。首先,切實保障街道社區(qū)黨建經(jīng)費投入。2015年以來,把街道社區(qū)運行經(jīng)費納入財政預(yù)算,每年為每個街道撥付10萬元,為每個社區(qū)撥付20萬元,保證了黨建工作的需要。其次,著力改善街道社區(qū)硬件設(shè)施。2015年以來,新建、改擴(kuò)建8個街道公共服務(wù)辦公樓、32個社區(qū)公共服務(wù)中心、37個社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點和32個社區(qū)便民服務(wù)大廳、28個社區(qū)書屋,街道社區(qū)辦公條件得到顯著改善,布局合理、功能完善、設(shè)施配套的街道社區(qū)活動陣地基本建成。
    (三)積極開展社區(qū)共建活動。街道社區(qū)黨組織通過組 2
    建“黨員維穩(wěn)先鋒隊”、“黨員社區(qū)服務(wù)先鋒隊”、“四護(hù)隊”等,在轄區(qū)內(nèi)積極開展共建活動。如:確立“黨員奉獻(xiàn)日”,將其與“三下鄉(xiāng)”、“六城同創(chuàng)”、關(guān)愛弱勢群體等工作聯(lián)系起來,形成長設(shè)平臺;整合由基層干部、派出所民-警、流動人口協(xié)管員、治保人員等組成“四護(hù)隊”,在重大節(jié)假日期間實行24小時值班巡邏,構(gòu)筑起“橫向到邊、縱向到底”的群防群治防控網(wǎng)絡(luò),為街道社區(qū)單位和居民創(chuàng)造安定和諧的環(huán)境。
    三、存在的主要問題
    雖然城關(guān)區(qū)的基層黨建工作取得了一些成績,但隨著工作的不斷深入,承擔(dān)的任務(wù)日益繁重,街道社區(qū)黨建工作也暴露出一些薄弱環(huán)節(jié),需要加以改進(jìn)。
    (一)街道社區(qū)黨組織為黨員群眾服務(wù)的能力和水平有待提高。近年來,城關(guān)區(qū)街道社區(qū)黨建工作有所加強(qiáng),但受經(jīng)濟(jì)條件、人員編制、體制機(jī)制等客觀條件的制約,仍然存在服務(wù)設(shè)施不完備、功能不完善等問題,與內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)相比處于落后狀態(tài)。同時,部分街道社區(qū)班子成員思路不開闊,不善于運用現(xiàn)代化的服務(wù)管理手段來推動黨建工作,在轉(zhuǎn)變工作思路、提高服務(wù)群眾能力方面缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致黨建工作活力不足,社區(qū)服務(wù)質(zhì)量不高,難以滿足社區(qū)群眾的需要。
    層服務(wù)工作幾十年的老同志具有熱情高、群眾工作經(jīng)驗豐富等優(yōu)點,但因年齡偏大、文化程度偏低,思想比較保守,已漸漸不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型時期社區(qū)建設(shè)的客觀需要;下派的優(yōu)秀退伍老兵正處于壯年,思路開闊、能力較強(qiáng)、敢于創(chuàng)新,有知識、有活力,在社區(qū)發(fā)揮了重要的作用;三支一扶、專職社區(qū)工作者等年輕的工作人員,接受過高等教育,能力和素質(zhì)相對較高,但由于只將社區(qū)工作當(dāng)作一種過渡性的職業(yè),因此穩(wěn)定性不夠,主動性欠缺,發(fā)揮作用不夠明顯。
    (三)街道社區(qū)黨建工作人員匱乏。隨著城市化進(jìn)程的逐步加快,城市管理重心的不斷下移,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作的深入推進(jìn),城關(guān)區(qū)作為西藏唯一的首府城區(qū),街道社區(qū)工作任務(wù)日益繁重,尤其是維穩(wěn)工作任務(wù)逐年加大。在重大節(jié)慶日和宗教活動日,街道社區(qū)干部要在凌晨5、6點鐘進(jìn)卡點執(zhí)行任務(wù),晚上10點以后回家,責(zé)任重、壓力大。但目前,由于抽調(diào)到寺廟管委會等原因造成城關(guān)區(qū)街道社區(qū)工作人員均嚴(yán)重不足。而且社區(qū)工作人員多是聘用身份,工資待遇低、工作任務(wù)重,導(dǎo)致社區(qū)工作吸引力不強(qiáng),難以吸納高素質(zhì)的人才投身社區(qū)建設(shè),“人少事多”的矛盾在街道社區(qū)十分突出,給黨建工作的有效開展造成了不利影響。
    社區(qū)單位沒有實施有效的服務(wù)管理,導(dǎo)致駐區(qū)單位黨組織共建意識不強(qiáng),支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高。另一方面,城關(guān)區(qū)的社區(qū)建設(shè)起步較晚,服務(wù)管理功能不健全、不完善,有不少黨員和群眾思想中尚未形成社區(qū)概念,對社區(qū)沒有歸屬感,沒有形成“共駐社區(qū)、共建家園”的觀念和認(rèn)識。
    四、對策建議
    夯實城關(guān)區(qū)街道社區(qū)黨建工作,應(yīng)重點做好以下工作。
    (一)提升街道社區(qū)黨組織服務(wù)管理水平。街道社區(qū)黨組織應(yīng)以“服務(wù)好駐區(qū)單位和居民群眾”為黨建突破口,整合各類資源,大力開展家政、文體休閑、醫(yī)療保健等服務(wù)項目,創(chuàng)辦各種社會化中介服務(wù)機(jī)構(gòu),逐步形成全方位、多層次、廣覆蓋的完善的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),開展形式多樣的便民利民服務(wù),積極為駐區(qū)單位和群眾創(chuàng)造良好環(huán)境,提升街道社區(qū)黨組織的服務(wù)管理水平。
    漢族、回族等多個民族共同組成的街道社區(qū)工作者隊伍。
    (三)完善街道社區(qū)工作者培訓(xùn)、考評、激勵機(jī)制。結(jié)合城關(guān)區(qū)街道社區(qū)處于反分-裂斗爭前沿的實際和街道社區(qū)工作人員的自身特點,把對街道社區(qū)工作人員的培養(yǎng)鍛煉,納入到經(jīng)?;⑾到y(tǒng)化、制度化的軌道,依托黨校、高校、培訓(xùn)中心、培養(yǎng)實踐基地、遠(yuǎn)程教育平臺等資源,通過集中式培養(yǎng)、實地觀摩、組織到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察、掛職鍛煉、支持和鼓勵參加在職學(xué)歷培訓(xùn)等多種方式,探索建立分類分層的培訓(xùn)機(jī)制,有針對性地解決部分街道社區(qū)工作人員素質(zhì)能力不高的問題。同時,建立具體可行的社區(qū)工作者工資待遇正常增長機(jī)制,解除后顧之憂,并不斷修改和完善對街道社區(qū)干部的考核方法,建立起有效的“獎優(yōu)罰劣”激勵機(jī)制,吸納更多高素質(zhì)復(fù)合型人才到街道社區(qū)工作。
    (四)理順機(jī)制體制,構(gòu)建區(qū)域化社區(qū)黨建工作格局。進(jìn)一步理順和健全街道社區(qū)黨建協(xié)調(diào)機(jī)制,賦予街道社區(qū)黨組織相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)職能,增強(qiáng)街道社區(qū)黨組織為駐區(qū)單位服務(wù)的水平,調(diào)動駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性,形成統(tǒng)一的社區(qū)黨組織和駐區(qū)單位資源共享、優(yōu)勢互補、條塊結(jié)合的運行機(jī)制。特別是要積極探索將駐區(qū)離退休干部職工和企業(yè)退休人員的組織關(guān)系、工資關(guān)系、戶籍關(guān)系等由原單位接轉(zhuǎn)到街道社區(qū),實現(xiàn)從“單位人”向“社區(qū)人”的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)駐區(qū)黨員群眾對社區(qū)的認(rèn)同感,使其主動參與社區(qū)建設(shè)。
    加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)是新形勢下,堅持黨的群眾路線,做好群眾工作和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容,通過加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)居委會和群眾的力量,不斷提高為群眾服務(wù)水平和城市管理水平,提高社區(qū)居民素質(zhì)和文明程度,加強(qiáng)社會治安綜合治理,保證群眾安居樂業(yè),促進(jìn)社會穩(wěn)定和發(fā)展。當(dāng)前,社區(qū)建設(shè)工作已逐步走上正規(guī)和完善,并受到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會各界的關(guān)注。為摸清我街社區(qū)建設(shè)工作的現(xiàn)狀,提出加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見和建議,社區(qū)辦對我街社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將情況報告如下:
    一、社區(qū)建設(shè)主要作法
    社區(qū)建設(shè)工作在街道、各社區(qū)的共同努力下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以不斷提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和生活水平為目標(biāo),按照“以人為本、服務(wù)居民”的宗旨,加強(qiáng)社區(qū)黨組織和硬件設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化社區(qū)綜合服務(wù)功能,以社區(qū)為主體,以發(fā)展社區(qū)服務(wù)為重點,不斷加強(qiáng)社區(qū)黨建、文化、體育、衛(wèi)生、環(huán)境、就業(yè)、治安、精神文明等各項建設(shè),社區(qū)建設(shè)各項工作取得了明顯進(jìn)步。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu),積極搭建社區(qū)工作平臺
    在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,近幾年,我街社區(qū)建設(shè)得到了 1
    實質(zhì)性加強(qiáng),機(jī)構(gòu)逐步健全。成立了社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)了工作能力強(qiáng)的同志擔(dān)任社區(qū)書記和居委會主任,并通過考評,從居民代表中選派人員充實到社區(qū)其他主要工作崗位。與此同時,明確了社區(qū)黨建、社區(qū)文化、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生等社區(qū)建設(shè)內(nèi)容的制度與相關(guān)責(zé)任人,并在征求社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位意見的基礎(chǔ)上制定了示范社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),為全街社區(qū)規(guī)范化發(fā)展提供了方向。
    2、加強(qiáng)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)
    2015年我街在繼續(xù)鞏固和完善西溝“精品社區(qū)”的同時,把xx、xx-x社區(qū)列為“精品社區(qū)”的創(chuàng)建單位。xx社區(qū)集資數(shù)萬元在較短的時間內(nèi)建起了50平米的“一站式”服務(wù)大廳,建立了黨員、居民活動室。xx社區(qū)在科普宣傳上狠下功夫,積極與物業(yè)協(xié)商,建科普學(xué)校,在樓道裝科學(xué)生活知識提示牌,深受居民歡迎,xx社區(qū)的殘疾人康復(fù)中心已經(jīng)開始運行,在社區(qū)診所的配合下為轄區(qū)居民就診提供了方便。
    3、不斷改善社區(qū)環(huán)境
    轄區(qū)內(nèi)多年積留的垃圾,清掃衛(wèi)生死角,改變了轄區(qū)臟、亂、差的衛(wèi)生狀況,展現(xiàn)了人民群眾的集體力量,增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力。三是發(fā)揮社區(qū)調(diào)解組織、維穩(wěn)組織、治保組織在維護(hù)社會治安秩序中的作用,營造了良好的社會環(huán)境。
    4、全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)各項工作
    我街挖掘和整理轄區(qū)內(nèi)豐厚的歷史文化資源,提升社區(qū)文化品位,加強(qiáng)文化設(shè)備建設(shè),開展豐富多彩的文化活動。積極開展“鄰里節(jié)”、“和諧家庭表彰活動”等多形式、多層面的群眾文化活動。同時,各社區(qū)文藝隊伍紛紛組織開展舞蹈、戲劇、秧歌、腰鼓等多種形式的社區(qū)文藝演出,極大豐富了社區(qū)居民的文化生活。在社區(qū)體育方面,各社區(qū)充分利用轄區(qū)內(nèi)的活動場地和設(shè)施,組織群眾開展各種形式的體育健身競賽活動,增強(qiáng)了社區(qū)居民體質(zhì)。
    二、當(dāng)前社區(qū)建設(shè)工作存在的困難和問題
    1、在思想和行動上,部分單位和社區(qū)居民缺乏“共駐、共建、共享”的意識,等、靠、要的依賴思想比較嚴(yán)重,對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感不強(qiáng)。
    2、社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)欠賬較多,工作力度不大,大部分社區(qū)存在面積偏小、功能設(shè)施不全等問題,由于今年我街大面積拆遷,西山底社區(qū)、西岔社區(qū)辦公用房面積在50平方米以下,缺乏具有典型效應(yīng)的亮點社區(qū)、精品社區(qū)。
    3、社區(qū)居委會的主體地位不突出,社區(qū)民主管理機(jī)制較為
    薄弱社區(qū)居民的選舉權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)沒有得到充分保障。
    4、社區(qū)居委會缺乏好的創(chuàng)收門路,社區(qū)經(jīng)濟(jì)得不到改善,為民服務(wù)計劃不能很好的落實,服務(wù)手段得不到經(jīng)濟(jì)支撐。
    三、對加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的幾點建議
    1、培育社區(qū)居民的參與意識。社區(qū)建設(shè)是一項社會系統(tǒng)工程,離不開社區(qū)居民和駐區(qū)單位的廣泛參與,僅僅靠街辦、社區(qū)少數(shù)人是不可能做好的。社區(qū)建設(shè)的主旨是:依靠社區(qū)力量,利用社區(qū)資源,強(qiáng)化社區(qū)功能,解決社區(qū)問題。
    2、創(chuàng)建文明社區(qū)。社區(qū)建設(shè)是龍頭,文明社區(qū)建設(shè)既是目標(biāo)又是載體。要把社區(qū)建設(shè)和創(chuàng)建文明社區(qū)兩大目標(biāo)合二為一,達(dá)到互相促進(jìn)、共同發(fā)展的目的。通過教育引導(dǎo)社區(qū)居民,爭當(dāng)文明市民、文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)等不同層面的創(chuàng)建活動,由點到面,連成一片,滾動發(fā)展,加快提高城市的文明程度,促進(jìn)文明行業(yè)、文明單位的創(chuàng)建,推動文明社區(qū)同創(chuàng)共建。
    化、產(chǎn)業(yè)化的社區(qū)服務(wù)發(fā)展路子和服務(wù)設(shè)施共建、社區(qū)資源共享的路子。
    社區(qū)建設(shè)是一個體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的系統(tǒng)工程,涉及方方面面。要建設(shè)好這一系統(tǒng)工程,關(guān)鍵是要切實加強(qiáng)黨委、政府對社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo),努力形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門主管、有關(guān)部門配合、街道社區(qū)主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的整體合力;要高舉社區(qū)建設(shè)這面大旗,緊緊抓住社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)這兩個重點,努力開啟政府自上而下和社區(qū)自下而上兩個發(fā)展動力,切實做好社區(qū)建設(shè)與黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民主建設(shè)和精神文明建設(shè)的四個結(jié)合,全方位抓好以“我為社區(qū)辦實事”為主的為民工程、以壯大和增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)實力為主的富民工程、以關(guān)心弱勢群體生活為主的愛民工程、以促進(jìn)再就業(yè)為主的安民工程、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)為主的樂民工程等五個工程,切實增強(qiáng)深入開展城市社區(qū)建設(shè)的自覺性和緊迫感,抓住機(jī)遇,乘勢而上,開拓創(chuàng)新,大膽實踐,努力把西區(qū)城市社區(qū)建設(shè)不斷推向深入。
    近年來隨著我旗城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,城鎮(zhèn)人口數(shù)量激增,作為旗政府所在地的**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理承載的壓力也越來越大,社區(qū)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會生活中的地位和作用日益突出,已成為和諧社會建設(shè)的重要切入點和工作抓手,為此,加強(qiáng)和改進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)工作顯得十分重要和緊迫。
    近年**旗依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見》、民政部等10部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好社區(qū)組織的工作用房、居民公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)和管理工作的`意見》等文件精神,并結(jié)合市級要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了街道社區(qū)建設(shè)工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    一、 街道社區(qū)建設(shè)工作基本情況
    個。共建成安全文明小區(qū)32個,黨建綜合示范小區(qū)4個。
    二、**旗加強(qiáng)街道社區(qū)建設(shè)工作采取的措施
    1、落實了社區(qū)建設(shè)工作責(zé)任制,健全了選人用人機(jī)制 建立了旗委聯(lián)系社區(qū)工作制度、社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制、社區(qū)建設(shè)工作聯(lián)席會議制度、社區(qū)居民代表議事制度等各項制度,有效提升了社區(qū)工作水平。旗委、政府成立了由旗長任組長、抽調(diào)政法、公安、城建、司法、計生、民政、商務(wù)等12個職能科局負(fù)責(zé)人為成員的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委也成立了街道社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,選派了10名街道社區(qū)黨建指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員,8名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)了8個辦事處定期研究社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展情況。強(qiáng)化了街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),優(yōu)化社區(qū)干部隊伍結(jié)構(gòu)。從各蘇木鎮(zhèn)選拔了6名副科級干部擔(dān)任街道辦事處黨總支(支部)書記、主任,實行“一肩挑”,從*鎮(zhèn)選拔了32名黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、知識新、有沖勁的優(yōu)秀干部擔(dān)任居委會主任。利用撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的機(jī)會從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木抽調(diào)118名政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的優(yōu)秀年輕干部充實到街道社區(qū)。社區(qū)干部平均年齡由48歲下降到35歲,文化程度由以前大專以上占48%提高到現(xiàn)在的69.2%,基本實現(xiàn)了“年輕化、知識化、專業(yè)化、職業(yè)化”的目標(biāo)。此外還將社區(qū)建設(shè)工作納入到實績考核責(zé)任目標(biāo)之中,建立了社區(qū)建設(shè)工作長效機(jī)制。
    2、加強(qiáng)社區(qū)黨員干部培訓(xùn)工作,提高廣大社區(qū)黨員干部素質(zhì)
    采取黨校集中培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合、赴外培訓(xùn)和社 2
    區(qū)間相互觀摩相結(jié)合等靈活多樣的方式,加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn),近兩年共培訓(xùn)社區(qū)干部220人次,黨員培訓(xùn)率100%。鎮(zhèn)黨委將每月15日定為社區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)活動日,集中社區(qū)黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),共同商討社區(qū)建設(shè)各項大事。通過各種培訓(xùn)和“黨員與困難群眾結(jié)對幫扶”、“黨員奉獻(xiàn)日”等主題活動的開展,提高了社區(qū)黨員的歸屬感,增強(qiáng)了黨員責(zé)任感。今年在“5.12”地震后,各社區(qū)辦事處都組織開展了募捐活動,廣大社區(qū)黨員和居民、企業(yè)單位等積極響應(yīng),踴躍捐款,共組織捐款86210元。在上級發(fā)出繳納特殊黨費的號召后,90多歲的社區(qū)老黨員彭振全親自交來200元特殊黨費,老黨員馬存棠一次繳納了1000元的特殊黨費。
    3、創(chuàng)新活動載體,激發(fā)社區(qū)黨組織的活力
    全鎮(zhèn)六個街道社區(qū)辦事處93名社區(qū)黨員共計認(rèn)崗109個,參與黨員約占社區(qū)黨員總數(shù)的30%。
    二是以“十星級黨員”評定活動為載體,激發(fā)社區(qū)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。把街道社區(qū)黨員應(yīng)該發(fā)揮的作用和履行的義務(wù)全部納入"十星"創(chuàng)評內(nèi)容,進(jìn)行量化管理和考核,并實行動態(tài)管理。按照“四評一公示”的程序,在6個街道211名參評黨員中評出“十星級”黨員16名,九星級黨員38名,五到八星級黨員157名,廣大社區(qū)黨員建設(shè)社區(qū)、服務(wù)群眾的熱情明顯增強(qiáng),營造出了一種干事業(yè)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。
    衣被、米面油等生活用品總價值超過42萬元。實施了“陶冶”工程,組建社區(qū)文化宣傳隊、秧歌隊和文藝演唱隊伍30支257人,每逢重大節(jié)日來臨之際,他們活躍在社區(qū)、街頭、樓院中。深入開展了豐富多彩的社區(qū)文化活動,使“廣場文化”、“樓院文化”成為豐富居民業(yè)余生活的文化大餐,今年各社區(qū)認(rèn)真組織開展“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”等大型活動14次;實施了“健康”工程,依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點,積極開展醫(yī)療進(jìn)社區(qū)義診活動,保障居民的身體健康。濟(jì)民社區(qū)醫(yī)院常年為貧困戶開展體檢和捐贈藥品等活動;實施了“平安”工程,深化社區(qū)的治安功能,每個社區(qū)選派2名公安民-警駐社區(qū)開展工作,全旗80%以上的社區(qū)配備了綜治信息員和小區(qū)警務(wù)員,共組建了細(xì)胞工程聯(lián)戶互保組織1732個,推選“一長三員”6928人,通過群眾自防、聯(lián)防和互防等措施,使各社區(qū)都處于安全、文明、穩(wěn)定、和諧的建設(shè)態(tài)勢。實施了“凈化”工程,組建了城鎮(zhèn)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法隊,加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套建設(shè)力度,完成了新建、維修改造廁所、垃圾池、污水口,購置垃圾桶、果皮箱,新建垃圾轉(zhuǎn)運站、居民公共巷道硬化等項目,社區(qū)公共綠地、樓院和道路兩側(cè)全部硬化,切實改善了社區(qū)群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。推行“社區(qū)主任負(fù)責(zé)制”,明顯改善了社區(qū)衛(wèi)生狀況,提高了街道社區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)水平。
    4、加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),各社區(qū)工作和活動條件得到了明顯的改善。
    通過采取規(guī)劃審批、爭取項目、結(jié)對幫扶和自籌資金等 5
    方式,加強(qiáng)了街道社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)。目前6個街道辦事處全部建有辦公場所,達(dá)到80平方米以上4個。
    任,強(qiáng)化社區(qū)管理服務(wù)功能,保證社區(qū)管理服務(wù)效果。對于選派和選聘的居委會主任、副主任按月給予崗位補貼,努力激發(fā)廣大社區(qū)干部的工作熱情,提高服務(wù)社區(qū)的積極性。
    5、加強(qiáng)社區(qū)管理,共同推進(jìn)社區(qū)和諧建設(shè)
    社區(qū)管理面多線廣,事關(guān)千家萬戶的利益,有效做好社區(qū)各項工作,必須動員社會各方面的力量積極配合參與。鎮(zhèn)黨委除發(fā)揮自身優(yōu)勢外,以綜合治理為先導(dǎo),強(qiáng)化社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),形成鎮(zhèn)政府與居委會、居民小組三級聯(lián)動;與轄區(qū)單位、社會力量齊抓共建,橫向到邊、縱向到底、相互協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的工作機(jī)制。認(rèn)真落實了居委會和轄區(qū)單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、一票否決制和目標(biāo)管理責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督考核。強(qiáng)化居委會綜合治理職責(zé),發(fā)揮綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的職能和潛力,提高社區(qū)治安聯(lián)防、矛盾調(diào)處等方面的綜合能力,促進(jìn)社區(qū)管理向規(guī)范化軌道邁進(jìn)。同時鎮(zhèn)黨委探索開展了社區(qū)志愿服務(wù)工作,通過協(xié)調(diào)民政部門給一部分社區(qū)困難黨員辦理了低保,然后組織這些黨員開展志愿服務(wù),老黨員徐來寶、馬存棠等人自愿承擔(dān)起了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、社會治安管理和未成年人幫教等工作任務(wù),一方面減輕了社區(qū)干部的工作壓力,另一方面強(qiáng)化了對社區(qū)居民的服務(wù)。橋南辦事處和橋南老干支部成立了6個幫教小組,共同幫扶了21名“兩勞”釋放人員,有效地促進(jìn)了社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。
    三、存在問題
    我旗街道社區(qū)黨建工作雖然取得了一些成果,但也存在一些急需解決的問題。
    一是社區(qū)建設(shè)資金短缺,目前我旗各街道辦事處的建設(shè)和活動經(jīng)費主要來源于鎮(zhèn)政府,但這些資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足各辦事處工作所需,嚴(yán)重制約各項工作的進(jìn)一步開展。二是社區(qū)建設(shè)活動場所少,成為制約各項活動開展的重要因素。三是當(dāng)前社區(qū)黨員老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,無業(yè)下崗人員多,處于低收入的弱勢群體,沒有多大的力量參加社區(qū)工作。四是學(xué)習(xí)宣傳教育等工作滯后,由于經(jīng)費缺乏和活動場所有限等因素制約,開展的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動不多,不能及時傳達(dá)黨和國家的各項政策。五是社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還沒完全適應(yīng)新形勢社區(qū)工作發(fā)展的需要。有很大部分干部缺乏社區(qū)工作經(jīng)驗,在應(yīng)對綜合性較強(qiáng)的社區(qū)黨建工作上有些力不從心,難以推進(jìn)工作的深入開展。
    四、下一步工作思路
    黨的十七大提出“要把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會共同體” 的目標(biāo),這為我們下一步大力開展社區(qū)建設(shè)指明了方向,而且對于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要意義。今后我們將乘勢而上,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)全新的社區(qū)建設(shè)工作新局面。
    一要建立健全經(jīng)費保障機(jī)制,加快社區(qū)建設(shè)資金扶持力度。今后計劃將社區(qū)建設(shè)經(jīng)費列入財政預(yù)算。
    二要建立社區(qū)長遠(yuǎn)規(guī)劃建設(shè)機(jī)制,下大力氣加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點是解決各社區(qū)的活動場所問題。
    員”設(shè)崗認(rèn)職工作,對高星級黨員和先鋒模范作用發(fā)揮得好的無職黨員進(jìn)行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵,促使其積極主動、全身心地投入到社區(qū)建設(shè)工作中。
    四是建立健全開展社區(qū)志愿服務(wù)工作的長效機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作。組建志愿者服務(wù)隊,積極為社區(qū)居民提供各類服務(wù),逐步使志愿服務(wù)工作走向規(guī)范化、制度化。
    五是建立培訓(xùn)教育制度,努力提高社區(qū)黨員素質(zhì)。加強(qiáng)對社區(qū)干部政治理論、專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),提高-干部管理社區(qū)和服務(wù)居民的本領(lǐng)。保證每年對所有社區(qū)干部進(jìn)行一次輪訓(xùn)。
    六是突出服務(wù)惠民理念,進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域。圍繞和諧社會建設(shè)目標(biāo),大力實施各項便民惠民服務(wù)工程,切實打造居民“滿意社區(qū)”、“健康社區(qū)”、“就業(yè)社區(qū)”、“平安社區(qū)”、“文化社區(qū)”和“整潔社區(qū)”。
    七是進(jìn)一步健全共駐共建機(jī)制,激發(fā)社區(qū)建設(shè)的內(nèi)在活力。繼續(xù)開展好機(jī)關(guān)與社區(qū)結(jié)對共建活動,建立社區(qū)幫扶長效制度。使“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”的社區(qū)共駐共建理念深深植根于各類組織和居民群眾的心中,不斷增強(qiáng)社區(qū)的號召力和凝聚力。
    八是建立經(jīng)營社區(qū)機(jī)制,為社區(qū)建設(shè)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐。積極探索在社區(qū)實行以低償服務(wù)為主、無償和有償服務(wù)相輔的新途徑和新領(lǐng)域,逐步增強(qiáng)社區(qū)自身造血功能,增加社區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入,為社區(qū)建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強(qiáng)后盾。