煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)（熱門15篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，提高自己的能力和水平。寫一篇完美的總結(jié)要注重結(jié)論的明確和重點(diǎn)的突出。下面是我為大家精選的幾篇優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：
    集團(tuán)公司自1986年以來(lái)一直堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來(lái)我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：
    一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開(kāi)。
    力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團(tuán)公司每季度召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。
    其次，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
    實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，出臺(tái)了新的安全獎(jiǎng)懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)罰進(jìn)行考核，計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬(wàn)元。
    二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇二
    今年來(lái)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展以來(lái)，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，主要完成了以下工作。
    1、首先每月我們組織人員對(duì)各頭面進(jìn)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查及作業(yè)規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、及時(shí)與責(zé)任區(qū)隊(duì)溝通，從而使區(qū)隊(duì)在安全管理上得到了很高的認(rèn)識(shí)，減少了事故的發(fā)生。
    2、 新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來(lái)，我們針對(duì)十一個(gè)專業(yè)及時(shí)和主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合溝通，先后分專業(yè)組織全體管理人員貫徹學(xué)習(xí)，并要求“宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)”到每一名工人。對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工 進(jìn)行修訂完善，嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺。目前，我們對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)還不夠透徹，有的含義理解不透，在實(shí)際的操作過(guò)程中也遇到了不少的難題合有爭(zhēng)議的部分，各專業(yè)資料方面中的大項(xiàng)內(nèi)的缺項(xiàng)和小項(xiàng)內(nèi)的缺項(xiàng)，還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確。
    3、下半年，我們根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)。通過(guò)上級(jí)檢查我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也出現(xiàn)了一些成效，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足，距上級(jí)的要求和新標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大的差距。所以在今后的工作中，只要認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，找出突出的問(wèn)題，真抓實(shí)干、不斷進(jìn)取、努力克服一切困難，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面就會(huì)持續(xù)提升，達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    下一階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排。
    1、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，
    加大人、財(cái)、物的投入力度，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。
    2、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面推行安全目標(biāo)管理，努力成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)礦井。
    3、強(qiáng)力推行安全精細(xì)化管理，增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓安全工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，抓住安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和每道工序，充分調(diào)動(dòng)和促進(jìn)各級(jí)管理人員，特別是區(qū)隊(duì)、班組兩級(jí)管理人員主動(dòng)、積極的履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。
    4、深化礦井安全文化建設(shè)，提高班前會(huì)和星期一安全例會(huì)的質(zhì)量，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，將各級(jí)考核與崗位責(zé)任制考核相結(jié)合，切實(shí)改變各級(jí)管理人員的安全管理理念。
    5、抓好安全培訓(xùn)教育，提升職工安全意識(shí)。各區(qū)隊(duì)要結(jié)合崗位實(shí)際工作，分級(jí)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，在安全管理制度、應(yīng)急處置方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與危害辨識(shí)、應(yīng)急防護(hù)器材的使用、職業(yè)危害預(yù)防等方面分層次、分類別進(jìn)行不同形式的安全教育，確保全員參與，確保學(xué)習(xí)效果。
    6、下一年重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及梳理好各專業(yè)資料。只要這兩方面沒(méi)有大的漏洞，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就會(huì)出現(xiàn)新的局面。
    山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司
    基本情況及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)
    2015年11月05日
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨柴溝煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)！下面介紹一下我礦的基本情況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
    一、礦井概況
    我公司是山西省朔州市懷仁縣首批資源整合的一座大型現(xiàn)代化礦井。礦井年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力一期為300萬(wàn)噸，二期為600萬(wàn)噸。項(xiàng)目總投資6.9億元。2015年10月28日礦井正式開(kāi)工建設(shè)。2015年底礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)全部形成。2015年5月，山西省煤炭資源整合和有償使用工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公會(huì)議研究通過(guò)以“晉煤整合辦字201514號(hào)”文件對(duì)我礦資源整合和有償使用工作方案予以批復(fù)。山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)能源有限公司依據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的《關(guān)于朔州市懷仁縣煤礦企業(yè)兼并重組方案的批復(fù)》（晉煤重組辦發(fā)201511號(hào))的要求，懷仁聯(lián)順璽達(dá)能源有限公司柴溝煤礦為單獨(dú)保留礦井，由主體企業(yè)懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司兼并重組整合，整合后礦井名稱為山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司。2015年9月15日通過(guò)山西省煤炭工業(yè)廳組織的綜合竣工驗(yàn)收，批復(fù)文號(hào)為：晉煤辦基發(fā)[2015]1203號(hào)。2012年5月經(jīng)生產(chǎn)能力核定為http://。
    礦機(jī)關(guān)設(shè)有生產(chǎn)科、機(jī)電科、安監(jiān)科、調(diào)度室（安全指揮中心）、綜合辦公室，井區(qū)設(shè)有綜采區(qū)、綜掘區(qū)、機(jī)運(yùn)區(qū)、通風(fēng)區(qū)、車隊(duì)等生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，礦井現(xiàn)有員工325人。
    二、井田及地質(zhì)情況
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    三、證件情況
    目前，我礦“六證”、“六長(zhǎng)”證件齊全，均在有效期內(nèi)。
    四、礦井生產(chǎn)現(xiàn)狀
    井下現(xiàn)有一個(gè)1506綜采放頂煤工作面和三塊段回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面。
    五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
    3
    到山西省二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：
    (一)2015年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
    (1)統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)
    2015年我礦按照縣局和上級(jí)指示，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高-潮，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體指導(dǎo)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理：總工程師負(fù)責(zé)地測(cè)防治水、掘進(jìn)、和“一通三防”專業(yè)，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全管理專業(yè)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)。各組制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
    (2)加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理
    查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次專門會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。
    在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出?，F(xiàn)在，在采、掘作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
    (3)突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面
    根據(jù)我礦實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、頂板管理、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況，改進(jìn)了巷道的支護(hù)方式，對(duì)副井、運(yùn)輸大巷、硐室等進(jìn)行了刷白處理，對(duì)采區(qū)變電所進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，并刷漆。對(duì)所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了編號(hào)管理和刷白的處理，給人強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，打造亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，努力讓礦井展示新活力，從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅度的提升。
    (二)2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況
    (1)本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況：
    采煤專業(yè)：質(zhì)量得分97.15分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí) ；
    掘進(jìn)專業(yè)：質(zhì)量得分95.38分， 評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    機(jī)電專業(yè)：質(zhì)量得分94.28分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    運(yùn)輸專業(yè)：質(zhì)量得分94.20分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    通風(fēng)專業(yè)：質(zhì)量得分96.25分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    地測(cè)防治水專業(yè)：質(zhì)量得分94.96分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分93.70分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    安全管理專業(yè)：質(zhì)量得分93.80分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    應(yīng)急救援專業(yè)：質(zhì)量得分96.70分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    地面設(shè)施專業(yè)：質(zhì)量得分95.60分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    職業(yè)健康專業(yè)：質(zhì)量得分95.86分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
    礦井綜合質(zhì)量得分95.26分，評(píng)定等級(jí)為省標(biāo)一級(jí)。
    (2)2015年5月17日，由朔州市煤炭工業(yè)局組織的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)中，我礦綜合得分為90.68分，評(píng)定為省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，批復(fù)文號(hào)為：朔煤發(fā)[2015]223號(hào)。
    (3) 2015年9月29日，由朔州市煤炭局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度考核組對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行年度考評(píng)評(píng)級(jí)，我礦綜合得分為90.25分，擬評(píng)定為省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)今后工作思路
    1、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建
    設(shè)工作的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。
    3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、頂板管理及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
    5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    6、積極采用新技術(shù)、新科技，新工藝，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，我礦雖然在安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，與先進(jìn)單位相比還有很大距離。我們一定要虛心學(xué)習(xí)，立足柴溝實(shí)際，找準(zhǔn)定位，提升品位，使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全生產(chǎn)管理工作再推上一個(gè)新臺(tái)階，為柴溝煤礦實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
    最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作。謝謝大家。
    殿 溝 煤 礦
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)
    2015 年，根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以劉生海礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 2015 年度達(dá)到二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下:
    一、2015年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
    了分工，由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專業(yè)，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采煤專業(yè)，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)，各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為2015 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
    化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。 在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工 序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的.制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、 精細(xì)化的產(chǎn)出。通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道。
    (三)、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。 根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把 “一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對(duì)運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護(hù)，對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理， 對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 有了迅速發(fā)展。
    本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況: 采煤專業(yè)得分87 分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí) ; 掘進(jìn)專業(yè)得分83.7分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 機(jī)電專業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 運(yùn)輸專業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 通風(fēng)專業(yè)得分176分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 地測(cè)防治水專業(yè)得分85.5 分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 安全管理得分132分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42.5分評(píng)定等級(jí)為二級(jí);職業(yè)健康得分83.5，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860.2分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。
    三、目前存在問(wèn)題及下步工作打算
    1、目前存在問(wèn)題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。
    軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 (5)、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努 力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 (6)、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
    在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
    殿溝煤礦
    2015 年11 月20日
    4月份，由我礦質(zhì)檢辦牽頭，通過(guò)公司季度驗(yàn)收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗(yàn)收等形式對(duì)我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況進(jìn)行了自評(píng)。
    一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況
    （一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾情況。
    四月份累計(jì)查處各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題97條。
    其中公司季度驗(yàn)收1條；
    質(zhì)檢員日常檢查53條；
    周檢5次，共10條；
    月度驗(yàn)收4條；
    專業(yè)（科）隊(duì)自檢問(wèn)題25條（附表）
    （二）整改問(wèn)題的整改效果評(píng)價(jià)。
    隱患整改經(jīng)驗(yàn)收93條一般隱患全部處理，達(dá)到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行，整改質(zhì)量均到位；其中，防塵設(shè)施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多，環(huán)境衛(wèi)生方面最少，但由于人員配置不足。涉及面多范圍大，巡檢力度不夠，問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，導(dǎo)致各種設(shè)施維護(hù)管理細(xì)節(jié)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。
    對(duì)于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時(shí)間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認(rèn)識(shí)整改工作，較積極的實(shí)施整改，整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。
    二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中的存在問(wèn)題
    （一）出現(xiàn)的問(wèn)題主要是現(xiàn)有的掘進(jìn)面頭多，井下所涉及范圍廣，所有巷道幾乎沒(méi)有防塵、防突設(shè)施的存在，現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設(shè)施維護(hù)、安裝及管路延伸、回收及防突預(yù)測(cè)外，人員較為緊張，對(duì)于一些較遠(yuǎn)區(qū)域，不能做到班班巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。
    （二）一些管路及設(shè)施維護(hù)需要關(guān)閉主閥門、停氣、停水，勢(shì)必會(huì)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)造成影響，有些現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不能滿足設(shè)施安裝的需要。
    （三） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。由于人員的意識(shí)談薄，只注重生產(chǎn)，不在意標(biāo)準(zhǔn)，造成很多設(shè)施安裝沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致返工、窩工。
    三、針對(duì)存在的問(wèn)題改進(jìn)措施
    （一）、在制定工作面劃分區(qū)域時(shí)，必須充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，劃分相連接的巷道區(qū)域，最大程度上縮小各個(gè)巷道之間的距離，避免責(zé)任范圍不在同一處人員來(lái)回跑的局面。對(duì)較遠(yuǎn)區(qū)域設(shè)定專人維護(hù)。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，從人、財(cái)、物各方面給予優(yōu)先權(quán)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，為基層區(qū)隊(duì)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。
    （二）定期的對(duì)主要大巷、主要管路設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要做到有計(jì)劃的進(jìn)行整改，要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時(shí)機(jī)，進(jìn)行全面維護(hù)。
    （三）強(qiáng)化職工素質(zhì)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)
    強(qiáng)化職工素質(zhì)教育，通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)際操作等多種手段對(duì)全體職工進(jìn)行強(qiáng)化教育，使他們懂得更多，了解更多，知道標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)用標(biāo)準(zhǔn)，干標(biāo)準(zhǔn)活。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，形成“人人、事事講求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。 嚴(yán)格工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。
    四、下月工作計(jì)劃
    （ 一）井下各個(gè)掘進(jìn)工作面的正常預(yù)測(cè)；
    （三）定期對(duì)各工作面設(shè)施按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行排查，存在的問(wèn)題及時(shí)按照要求進(jìn)行整改。
    （四）在管理上，嚴(yán)格排查整治，建立隱患排查臺(tái)賬，做到誰(shuí)檢查，誰(shuí)安排整改，誰(shuí)落實(shí)，形成隱患排查閉合，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，要進(jìn)行原因分析，制定措施，責(zé)任分配到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇三
    為切實(shí)抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)建設(shè)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
    （一）基本情況。
    四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（川安辦〔2007〕17號(hào)）規(guī)劃達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井總數(shù)為61家。2008年底，按照川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井有67家。其中2007年達(dá)標(biāo)的有41家（二級(jí)13家，三級(jí)27家，四級(jí)1家）。其中：達(dá)縣達(dá)標(biāo)礦井11家，達(dá)二級(jí)4家，達(dá)三級(jí)7家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的100%；大竹縣達(dá)標(biāo)礦井13家，達(dá)二級(jí)3家，達(dá)三級(jí)9家，達(dá)四級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的86.67%；宣漢縣達(dá)標(biāo)礦井5家，達(dá)二級(jí)4家，達(dá)三級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的31.25%；萬(wàn)源市達(dá)標(biāo)礦井7家（二級(jí)1家，三級(jí)6家），占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的77.80%；渠縣達(dá)標(biāo)礦井1家，達(dá)三級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的33.33%；開(kāi)江縣達(dá)標(biāo)礦井2家，達(dá)三級(jí)2家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50%；通川區(qū)達(dá)標(biāo)礦井2家，達(dá)二級(jí)1家，達(dá)三級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井27家（其中有一家屬三級(jí)升二級(jí)），其中：渠縣5家，達(dá)三級(jí)5家；達(dá)縣3家，達(dá)三級(jí)3家；宣漢縣14家，達(dá)三級(jí)14家；通川區(qū)1家，達(dá)三級(jí)1家；開(kāi)江縣1家，達(dá)三級(jí)1家；大竹縣3家，達(dá)二級(jí)2家，三級(jí)1家。
    （二）所做的主要工作和取得的效果。
    1．廣泛宣傳。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào)）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，放映達(dá)標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，召開(kāi)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性，營(yíng)造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動(dòng)性。
    2．落實(shí)責(zé)任。市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，派出督導(dǎo)組，指導(dǎo)煤礦企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展，科學(xué)制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，督促煤礦企業(yè)限期達(dá)標(biāo)。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，達(dá)縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬(wàn)元獎(jiǎng)金，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做出成績(jī)的有功人員，確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員、機(jī)構(gòu)和責(zé)任的落實(shí)。
    3．加大投入。各地切實(shí)加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度，督促應(yīng)達(dá)標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，重點(diǎn)加強(qiáng)礦井“一通三防”安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護(hù)方式改革、運(yùn)輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。。
    4．效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件要求，省下達(dá)給我市的達(dá)標(biāo)礦井除部分煤礦達(dá)標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達(dá)標(biāo)外，全市總達(dá)標(biāo)率在95%以上；二是已達(dá)標(biāo)礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    1．認(rèn)識(shí)不足。部分煤礦企業(yè)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
    2．發(fā)展不平衡。大竹縣除部分資源整合礦井經(jīng)省、市安監(jiān)部門同意延期達(dá)標(biāo)，渠縣、通川區(qū)規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井均全部達(dá)標(biāo)，達(dá)縣除一家煤礦未達(dá)標(biāo)外，開(kāi)江縣規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井達(dá)標(biāo)率明顯低于其他縣、市、區(qū)，有待督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化此項(xiàng)工作，確保省上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
    3．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法》的要求，全市查出達(dá)標(biāo)礦井安全隱患達(dá)1535條。
    三、下步工作要求。
    1．堅(jiān)定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動(dòng)搖。我市各級(jí)、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為“以人為本”，堅(jiān)持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧達(dá)州，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)其重要性，要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào)）、《四川省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)），增強(qiáng)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動(dòng)防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
    2．全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我市認(rèn)真按照《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號(hào)）、《關(guān)于深入開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號(hào)和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，督促煤礦企業(yè)加大科技投入，以“一通三防”為重點(diǎn)，抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格煤礦采掘頭面管理，強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法和支護(hù)方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    3．嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策。我市將認(rèn)真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。要責(zé)成煤礦安全監(jiān)管部門對(duì)2007年省上規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井而未達(dá)標(biāo)的要及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)整改決定書，未達(dá)標(biāo)前決不允許生產(chǎn)，防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    篇四：
    在本年度工作中，綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高，在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
    認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，安全工作顯得尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先，對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障了效果，收到了實(shí)效。
    今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過(guò)軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，工程質(zhì)量有所滑坡，進(jìn)入正常生產(chǎn)以來(lái)，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)各級(jí)嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴(yán)重，容易對(duì)清煤人員造成傷害，無(wú)法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，2004年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決，進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。
    在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工少，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問(wèn)題較多，為解決這個(gè)問(wèn)題，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組，通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)，組織授課，經(jīng)驗(yàn)交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才，進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
    在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇四
    **縣***煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
    １、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實(shí)及安全隱患整改情況的評(píng)估工作。
    ２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。３、健全所有支護(hù)器材基礎(chǔ)臺(tái)帳。
    ４、建立單體支柱觀測(cè)記錄。
    ５、健全安全管理措施。
    ６、健全文明生產(chǎn)管理措施。
    ７、每月末由礦質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)所有采煤工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí)。
    １、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。３、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。４、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。
    ５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
    ６、每月末由礦驗(yàn)收小組對(duì)所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定工。
    程等級(jí)。
    １、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
    ２、安全保護(hù)裝置齊全、可靠、合格率100％。
    ３、職工按計(jì)劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。
    ４、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時(shí)安裝，正確使用，精心維護(hù)。５、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測(cè)定、檢驗(yàn)。
    ６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。
    ７、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。
    ８、建立健全各工種崗位責(zé)任制。
    １、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95％。２、提升安全保護(hù)及行車安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。
    ４、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。
    ５、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。
    ６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
    7、井底車場(chǎng)運(yùn)輸大巷，采區(qū)上下山及車場(chǎng)、硐室、無(wú)淤泥、保持清潔。
    1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，分區(qū)通風(fēng)，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進(jìn)行。
    一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。
    2、局部通風(fēng)機(jī)安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專人進(jìn)行管理，有計(jì)劃停風(fēng)。
    3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點(diǎn)報(bào)表每日?qǐng)?bào)礦長(zhǎng)、總工審閱。
    4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。
    5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。
    6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫(kù)。
    7、各種風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合《規(guī)程》規(guī)定。
    8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進(jìn)行礦井粉塵的分析、化驗(yàn)測(cè)定工作。
    9、崗位責(zé)任制齊全完整，工作有計(jì)劃和總結(jié)。
    10、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。
    11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。
    六、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)管理制度。
    1、及時(shí)繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計(jì)、審批總結(jié)，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。
    2、嚴(yán)格按《規(guī)定》制作圖紙。
    3、按要求完成地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報(bào)和水情預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)有針對(duì)性，簽字齊全。
    4、制定防治水工作計(jì)劃。
    5、健全各類臺(tái)帳，防治水工程有方案設(shè)計(jì)。
    七、其他。
    1、本制度的條文與上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。
    2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
    ***縣***煤礦。
    2011年1月。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇五
    一季度，礦井在夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上始終堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為總抓手，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、礦業(yè)公司2017年安全工作意見(jiàn)和上級(jí)一系列安全工作指示，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“圍繞一條主線”、“深化三項(xiàng)工作”、“加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”、“突出六個(gè)強(qiáng)化”、“嚴(yán)抓六項(xiàng)重點(diǎn)”，強(qiáng)化宣傳教育，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出加強(qiáng)了安全薄弱環(huán)節(jié)控制及安全隱患排查治理。
    一、一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢得分情況：
    1、采煤專業(yè)自檢得分100分（04工作面兩順槽準(zhǔn)備工作）；
    2、掘進(jìn)專業(yè)自檢得分94分；
    3、機(jī)電專業(yè)自檢得分94分；
    4、輔助運(yùn)輸專業(yè)自檢得分92.94分；
    5、通風(fēng)專業(yè)自檢得分96分；
    6、地測(cè)防治水專業(yè)自檢得分93分；
    7、調(diào)度及輔助設(shè)施專業(yè)自檢得分95分；
    8、安全管理專業(yè)得分97分；
    9、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.24分，達(dá)到了一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
    二、主要亮點(diǎn)
    1、安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)。全礦杜絕了輕傷及以上人身事故和三級(jí)及以上非人身事故。
    2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序開(kāi)展，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    1
    三、圍繞一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，重點(diǎn)做了以下工作：
    （一）加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)2017年安全工作的決定》及近期上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取近期全國(guó)發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，全面提升我礦安全管理水平，一季度，我礦按照礦業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排的要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績(jī)和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)干部深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅(jiān)定不移地開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。嚴(yán)格按照2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及一季度規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍，在原有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、措施、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高。
    例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。二是健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。對(duì)照《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》文件，制定了兗新礦硫公司發(fā)[2017]40號(hào)《硫磺溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》文件，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
    《硫磺溝煤礦一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇六
    煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸/年，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬(wàn)噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多水平開(kāi)拓，采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開(kāi)拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程，總量約1萬(wàn)米，預(yù)計(jì)于2011年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長(zhǎng)約1520年，礦井年產(chǎn)量可維持在80100萬(wàn)噸。
    以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績(jī)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬(wàn)元。自6月27日以來(lái)，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評(píng)估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。獲得了全國(guó)文明煤礦、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
    回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢(shì)宣傳，形成齊抓共管的工作格局。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦形成了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施的工作網(wǎng)絡(luò)。
    二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立起不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
    三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開(kāi)展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    （二）完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展。
    一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。
    二是加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開(kāi)工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。
    三是堅(jiān)持開(kāi)展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評(píng)，評(píng)比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制的形成。
    四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動(dòng)態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評(píng)比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進(jìn)行考核，累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬(wàn)元。
    （三）堅(jiān)持分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)。
    一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面實(shí)施精品工程管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手，深入開(kāi)展112358質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。
    二是美化環(huán)境影響人。樹(shù)立人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)说睦砟睿瑘?jiān)持井下、地面并重，積極開(kāi)展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過(guò)集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)建思想。
    （四）狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理十二字方針和十六字工作體系，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行四位一體綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51.6萬(wàn)m3，抽采率41.5%，消除了突出危險(xiǎn)；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對(duì)全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼，并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對(duì)通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(zhǎng)報(bào)告，做到快速?zèng)Q策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制，達(dá)到了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標(biāo)準(zhǔn)。
    突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì)對(duì)基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴(yán)格按照五落實(shí)的原則，對(duì)最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會(huì)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)，做到閉環(huán)管理。
    加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬(wàn)元，先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造，安裝了3.5米斜巷運(yùn)輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購(gòu)置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實(shí)施無(wú)人化遠(yuǎn)控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了三專兩閉鎖和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無(wú)計(jì)劃停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級(jí)改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對(duì)井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實(shí)施高低壓開(kāi)關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無(wú)人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī)，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。
    構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察力度，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對(duì)井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外，增加現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對(duì)存在安全隱患、安全問(wèn)題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛老虎牌，停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長(zhǎng)以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣白國(guó)周班組管理法，明確了正班長(zhǎng)抓安全、副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)的分工機(jī)制，每月開(kāi)展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比，進(jìn)一步提高了班組管理水平。
    大力推進(jìn)自主管理、安全誠(chéng)信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識(shí)。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì)，運(yùn)用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊(cè)、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)手指口述操作法在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào)，分批組織開(kāi)展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)，建立了職工個(gè)人安全賬戶，做到每天一評(píng)價(jià)，每月一簡(jiǎn)報(bào)，每季總結(jié)、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長(zhǎng)、職工四個(gè)層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng)，每月對(duì)承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評(píng)舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
    積極推行教考分離制度和一教三考培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。
    近年來(lái)，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開(kāi)展了一系列工作，取得了一定成績(jī)，也深刻體會(huì)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績(jī)的取得與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安！
    篇二：
    一、基本情況。
    煤礦開(kāi)采時(shí)間已超百年；有5對(duì)礦井開(kāi)采深度超過(guò)千米，最深達(dá)1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級(jí)排水系統(tǒng)，單翼運(yùn)輸距離最長(zhǎng)達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
    開(kāi)灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈。近年來(lái)，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的四位一體動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)。
    （一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。
    提高人的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開(kāi)灤集團(tuán)實(shí)施培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人工程，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì)，開(kāi)展了以下四個(gè)方面的工作：
    1．實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開(kāi)展兩個(gè)三年素質(zhì)培訓(xùn)工程，通過(guò)采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等不同群體，全面開(kāi)展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問(wèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹(shù)立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個(gè)考核過(guò)關(guān)；不能過(guò)關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
    2．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長(zhǎng)持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長(zhǎng)選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核講評(píng)，實(shí)行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。
    3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、隊(duì)列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺(jué)管控能力，使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升，對(duì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。
    4．推行崗位安全確認(rèn)，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力，推行了全員、全方位、全過(guò)程、工序化的三全一化崗位安全確認(rèn)。并以安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知為主要內(nèi)容，全面推行了手指口述式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。
    （二）全面推行三按管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的三按管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，修訂了回采、掘進(jìn)、開(kāi)拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容，實(shí)施了施工過(guò)程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧瑢?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    1．按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì)，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說(shuō)明書的形式固定下來(lái)，逐項(xiàng)提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)程中，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
    2．按設(shè)計(jì)施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過(guò)程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開(kāi)工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表，對(duì)施工過(guò)程時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開(kāi)工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問(wèn)題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開(kāi)工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。
    3．按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。突出對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)檢查、班末驗(yàn)收和竣工后的對(duì)標(biāo)考核，堅(jiān)持施工過(guò)程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合，對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
    （三）加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    1．強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則符號(hào)化、視覺(jué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場(chǎng)、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會(huì)議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺(jué)系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
    2．強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下亮化、凈化、美化、規(guī)范化環(huán)境改造工程。從井口到井底車場(chǎng)，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門料場(chǎng)，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。實(shí)踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無(wú)論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。
    3．營(yíng)造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營(yíng)造安全健康文化。集團(tuán)公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開(kāi)展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)急救箱。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的兩熱一管工程。對(duì)職工食堂、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。
    4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障為目標(biāo)，實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化；積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸；實(shí)施礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造，安裝頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門。先后進(jìn)行了運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng)，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。
    （四）創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。
    在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上，開(kāi)灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。
    1．改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立安全就是效益的觀念，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)的考核方式，試行了定單化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作的管理模式，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
    2．實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過(guò)班組競(jìng)賽活動(dòng)，不定期組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工，有效促進(jìn)了職工由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
    3．建立管理人員安全業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問(wèn)題，全面實(shí)施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
    篇三：
    為切實(shí)抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)建設(shè)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
    （一）基本情況。
    四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（川安辦〔2007〕17號(hào)）規(guī)劃達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井總數(shù)為61家。2008年底，按照川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井有67家。其中2007年達(dá)標(biāo)的有41家（二級(jí)13家，三級(jí)27家，四級(jí)1家）。其中：達(dá)縣達(dá)標(biāo)礦井11家，達(dá)二級(jí)4家，達(dá)三級(jí)7家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的100%；大竹縣達(dá)標(biāo)礦井13家，達(dá)二級(jí)3家，達(dá)三級(jí)9家，達(dá)四級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的86.67%；宣漢縣達(dá)標(biāo)礦井5家，達(dá)二級(jí)4家，達(dá)三級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的31.25%；萬(wàn)源市達(dá)標(biāo)礦井7家（二級(jí)1家，三級(jí)6家），占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的77.80%；渠縣達(dá)標(biāo)礦井1家，達(dá)三級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的33.33%；開(kāi)江縣達(dá)標(biāo)礦井2家，達(dá)三級(jí)2家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50%；通川區(qū)達(dá)標(biāo)礦井2家，達(dá)二級(jí)1家，達(dá)三級(jí)1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井27家（其中有一家屬三級(jí)升二級(jí)），其中：渠縣5家，達(dá)三級(jí)5家；達(dá)縣3家，達(dá)三級(jí)3家；宣漢縣14家，達(dá)三級(jí)14家；通川區(qū)1家，達(dá)三級(jí)1家；開(kāi)江縣1家，達(dá)三級(jí)1家；大竹縣3家，達(dá)二級(jí)2家，三級(jí)1家。
    （二）所做的主要工作和取得的效果。
    1．廣泛宣傳。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào)）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，放映達(dá)標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，召開(kāi)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性，營(yíng)造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動(dòng)性。
    2．落實(shí)責(zé)任。市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，派出督導(dǎo)組，指導(dǎo)煤礦企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展，科學(xué)制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，督促煤礦企業(yè)限期達(dá)標(biāo)。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，達(dá)縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬(wàn)元獎(jiǎng)金，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做出成績(jī)的有功人員，確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員、機(jī)構(gòu)和責(zé)任的落實(shí)。
    3．加大投入。各地切實(shí)加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度，督促應(yīng)達(dá)標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，重點(diǎn)加強(qiáng)礦井一通三防安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護(hù)方式改革、運(yùn)輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。
    4．效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件要求，省下達(dá)給我市的達(dá)標(biāo)礦井除部份煤礦達(dá)標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達(dá)標(biāo)外，全市總達(dá)標(biāo)率在95%以上；二是已達(dá)標(biāo)礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    1．認(rèn)識(shí)不足。部份煤礦企業(yè)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
    劃達(dá)標(biāo)礦井達(dá)標(biāo)率明顯低于其他縣、市、區(qū)，有待督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化此項(xiàng)工作，確保省上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
    3．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法》的要求，全市查出達(dá)標(biāo)礦井安全隱患達(dá)1535條。
    三、下步工作要求。
    1．堅(jiān)定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動(dòng)搖。我市各級(jí)、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧達(dá)州，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)其重要性，要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào)）、《四川省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)），增強(qiáng)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動(dòng)防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
    2．全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我市認(rèn)真按照《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號(hào)）、《關(guān)于深入開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號(hào)和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，督促煤礦企業(yè)加大科技投入，以一通三防為重點(diǎn)，抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格煤礦采掘頭面管理，強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法和支護(hù)方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    3．嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策。我市將認(rèn)真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。要責(zé)成煤礦安全監(jiān)管部門對(duì)2007年省上規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井而未達(dá)標(biāo)的要及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)整改決定書，未達(dá)標(biāo)前決不允許生產(chǎn)，防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    篇四：
    在本年度工作中，綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高，在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
    認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，安全工作顯得尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先，對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障了效果，收到了實(shí)效。
    今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過(guò)軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，工程質(zhì)量有所滑坡，進(jìn)入正常生產(chǎn)以來(lái)，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)各級(jí)嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)論工作面直線、頂?shù)装濉踩隹?、采高等各方面都有提高，每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴(yán)重，容易對(duì)清煤人員造成傷害，無(wú)法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，2004年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決，進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。
    在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工少，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問(wèn)題較多，為解決這個(gè)問(wèn)題，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組，通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)，組織授課，經(jīng)驗(yàn)交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才，進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
    在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇七
    1、主要技術(shù)職責(zé)。
    掘進(jìn)工作面接替、巷道掘進(jìn)、頂板管理、巷道（軟煤巖）支護(hù)、礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵防滅火系統(tǒng)、放炮、瓦斯檢測(cè)、圖紙資料管理等管理工作。
    2、主要工作。
    （1）編制掘進(jìn)工作面接替方案。
    （4）組織編制采掘工作面瓦斯管理專項(xiàng)措施（5）組織編制揭煤措施。
    （6）圖紙資料的保管、接受及下發(fā)等工作。
    1、每月25日召開(kāi)一次技術(shù)討論會(huì)，根據(jù)下月生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)下月需解決的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題編制初步方案，繪制好圖紙或備好所需資料，并由專業(yè)副總初審，報(bào)總工程師同意后向施工單位下工作聯(lián)系單，要求施工單位編制施工技術(shù)方案。
    2、技術(shù)方案由礦總工程師組織技術(shù)討論會(huì)進(jìn)行審查，參加領(lǐng)導(dǎo)及部門：各專業(yè)副總、礦建部部長(zhǎng)、安監(jiān)部部長(zhǎng)、機(jī)電部部長(zhǎng)、礦建部所有人員及施單位技術(shù)經(jīng)理。
    3、技術(shù)討論會(huì)，原則上各部門相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加。不能參加的，必須向礦總工程師請(qǐng)假，遲到罰款20元、曠會(huì)罰款30元。技術(shù)討論會(huì)上對(duì)沒(méi)有按要求準(zhǔn)備齊全資料的，對(duì)技術(shù)組長(zhǎng)罰款50元。
    4、技術(shù)討論專題審查會(huì)議上，對(duì)技術(shù)方案有特殊要求的部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出具體要求及方案。
    5、技術(shù)方案通過(guò)相關(guān)部門審查，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，并根據(jù)批復(fù)意見(jiàn)編制施工安全技術(shù)措施。
    6、在設(shè)計(jì)方案圖紙會(huì)簽過(guò)程中，原則上由總工程師簽字，簽字生效后，在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)專業(yè)錯(cuò)誤的，每發(fā)現(xiàn)一次考核技術(shù)組長(zhǎng)30元，造成損失的由礦總工程師組織召開(kāi)分析會(huì)，追究相關(guān)人員責(zé)任。
    7、因地質(zhì)條件變化，確需修改設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須由副總工程師會(huì)同礦建、機(jī)電、安監(jiān)等部門深入現(xiàn)場(chǎng)掌握基本情況，提出修改意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)總工程師同意后方可修改。修改設(shè)計(jì)方案報(bào)請(qǐng)總工程師或副總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。如擅自修改變更設(shè)計(jì)方案，對(duì)相關(guān)施工單位罰款500元、技術(shù)經(jīng)理罰款200元；技術(shù)組沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，對(duì)部長(zhǎng)罰款100元、組長(zhǎng)罰款50元。造成不良后果，影響安全生產(chǎn)，需要返工處理的，由總工程師、專業(yè)副總工程師組織召開(kāi)分析會(huì)，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人拿出相應(yīng)處理意見(jiàn)。
    8、臨時(shí)性的特殊工程技術(shù)方案，審查通過(guò)后以會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。會(huì)議組織按總工程師要求，會(huì)議紀(jì)律按技術(shù)討論會(huì)紀(jì)律執(zhí)行。
    三、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理。
    （一）作業(yè)規(guī)程管理。
    1、總工程量超過(guò)100米的巖巷單項(xiàng)工程、總工程量超過(guò)200米的煤巷單項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須編制《作業(yè)規(guī)程》?？偣こ塘可儆?00米巖巷單項(xiàng)工程、總工程量少于200米的煤巷單項(xiàng)工程可不編制《作業(yè)規(guī)程》。但必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施。嚴(yán)禁無(wú)作業(yè)規(guī)程或措施施工，否則對(duì)技術(shù)組組長(zhǎng)罰款50元、對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款200元、技術(shù)員罰款100元。
    2、采掘工作面作業(yè)規(guī)程由施工單位技術(shù)經(jīng)理在施工前3天編制完成，并經(jīng)技術(shù)組審核。凡發(fā)現(xiàn)不按上述規(guī)定要求編制的，每推遲一天對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款100元。經(jīng)技術(shù)組審核后的作業(yè)規(guī)程，會(huì)審時(shí)發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤對(duì)技術(shù)組組長(zhǎng)罰款20元。
    3、采掘工作面作業(yè)規(guī)程在工作面開(kāi)工前7天，由礦總工程師、專業(yè)副總、安監(jiān)部部長(zhǎng)、礦建部部長(zhǎng)、機(jī)電部部長(zhǎng)、施工單位生產(chǎn)經(jīng)理等進(jìn)行會(huì)審。
    4、作業(yè)規(guī)程會(huì)審人員原則上由各部門部長(zhǎng)參加，部長(zhǎng)不能參加時(shí)，必須經(jīng)總工程師同意后可派副部長(zhǎng)參加。不請(qǐng)假或替會(huì)人員不合格，每次對(duì)部長(zhǎng)罰款100元。
    5、參加會(huì)審人員對(duì)本專業(yè)技術(shù)管理負(fù)責(zé)，提出問(wèn)題及整改意見(jiàn)，在會(huì)審時(shí)不提，在執(zhí)行中出現(xiàn)與實(shí)際不符合者，對(duì)參加會(huì)審人員罰款100元。造成責(zé)任事故的，按事故分析意見(jiàn)處理。
    6、施工單位在工程開(kāi)工前3天將審批好的作業(yè)規(guī)程下發(fā)，并完成貫徹、學(xué)習(xí)、考試登記工作，每推遲一天對(duì)技術(shù)經(jīng)理款100元、技術(shù)員罰款50元。
    7、施工單位生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理和技術(shù)員必須認(rèn)真做好規(guī)程、措施的貫徹學(xué)習(xí)工作，技術(shù)組技術(shù)員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進(jìn)行規(guī)程、措施貫徹學(xué)習(xí)，對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款100元、技術(shù)員罰款50元。造成技術(shù)責(zé)任事故的，按事故分析意見(jiàn)執(zhí)行。凡在施工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)施工人員不清楚作業(yè)規(guī)程及措施要求的，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)員各罰款100元/人/次。
    8、每月底以前由技術(shù)組組織，總工程師及相關(guān)科室參加，對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)審，因地質(zhì)或生產(chǎn)技術(shù)條件變化，造成作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符時(shí)，必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)措施。沒(méi)有及時(shí)對(duì)作業(yè)規(guī)程修改、補(bǔ)充，每推遲一天對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款100元、技術(shù)員罰款50元。
    9、作業(yè)規(guī)程修改后，必須重新組織工人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員要簽字。
    （二）安全技術(shù)措施管理。
    1、過(guò)斷層、破碎帶、煤層等特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，必須提前編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)禁無(wú)措施施工，否則對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款200元、施工隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員各罰款100元。
    2、掘進(jìn)工作面開(kāi)口、貫通、更改支護(hù)、維修巷道；施工大斷面硐室、煤倉(cāng)、交岔點(diǎn)等工程時(shí)必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，報(bào)總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)禁無(wú)措施施工，否則對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款200元、施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員各罰款100元。
    3、煤巖巷掘進(jìn)工作面，單項(xiàng)工程總工程量少于30米時(shí)。開(kāi)口、施工措施可以合并編制到一個(gè)專項(xiàng)措施內(nèi)，但巷道貫通必須編制專項(xiàng)措施。
    4、安全技術(shù)措施編制前，施工單位技術(shù)員必須到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察，收集資料，保證措施的針對(duì)性；若會(huì)簽過(guò)程中，某部門簽字人員詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，編制人員不能準(zhǔn)確說(shuō)出的，不予簽字，并對(duì)編制人員罰款30元。
    6、一般性安全技術(shù)措施，由各部門審批后，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。安全技術(shù)措施的審批，原則上由各部門部長(zhǎng)簽字。部長(zhǎng)不在礦時(shí)，可有副部長(zhǎng)審批。審批人員對(duì)本專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)。開(kāi)始審批的措施發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款50元。若出現(xiàn)明顯的語(yǔ)言錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)一處對(duì)施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款20元。審批后的措施，發(fā)現(xiàn)一處明顯的技術(shù)錯(cuò)誤，對(duì)主管部門審核人罰款50元。
    1、凡局扇供風(fēng)地點(diǎn)，局扇必須實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”；井下所有掘進(jìn)工作面，不閉鎖的絕對(duì)不允許開(kāi)工，對(duì)私自不用閉鎖或閉鎖不起作用的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停產(chǎn)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任部門考核款200元。
    2、局部通風(fēng)機(jī)由區(qū)隊(duì)派專人管理，如因管理不善而損壞的考核負(fù)責(zé)人100元。
    3、施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)將風(fēng)機(jī)吊掛在新鮮風(fēng)流中距回風(fēng)口10m以外的地方。
    4、局部通風(fēng)機(jī)必須實(shí)行掛牌管理，要求風(fēng)機(jī)牌板與風(fēng)機(jī)平行吊掛，項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，風(fēng)機(jī)牌板出現(xiàn)損壞考核項(xiàng)目部當(dāng)班干部50元。風(fēng)機(jī)標(biāo)注牌丟失或人為損壞的考核項(xiàng)目部當(dāng)班干部100元，并且項(xiàng)目部在當(dāng)天更換新牌板，否則加考核100元。局部通風(fēng)機(jī)管理牌板填寫內(nèi)容有誤、填寫不規(guī)范的考核當(dāng)班干部50元，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元。
    5、備用風(fēng)機(jī)由區(qū)隊(duì)管理，如出現(xiàn)諸如風(fēng)葉損壞，消音器出故障等問(wèn)題，由區(qū)隊(duì)按照原價(jià)賠償。
    6、井下出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電事件，考核項(xiàng)目部1000元，并按事故進(jìn)行分析，追究和考核相關(guān)責(zé)任人。
    7、因檢修原因停風(fēng)停電時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，停風(fēng)停電前，必須撤出供風(fēng)區(qū)域所有工作人員，送電前先檢查瓦斯，保證局部通風(fēng)機(jī)及開(kāi)關(guān)附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)0.5%，供風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)1%，方可人工開(kāi)啟風(fēng)機(jī)。如有隨意開(kāi)啟風(fēng)機(jī)的追究項(xiàng)目部干部的責(zé)任。
    8、施工單位負(fù)責(zé)風(fēng)筒吊掛工作，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒超距離作業(yè)，考核項(xiàng)目部跟班干部100元，值班干部200元；發(fā)現(xiàn)用鐵絲、鉛絲穿風(fēng)筒或風(fēng)筒未環(huán)環(huán)吊掛不符合要求的考核跟班干部100元。風(fēng)筒接頭不反壓邊、漏風(fēng)、破口漏風(fēng),發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒接頭不壓邊、漏風(fēng)、破口漏風(fēng)的考核區(qū)隊(duì)干部50元，聯(lián)責(zé)值班干部100元。
    9、各采掘工作面亂扔亂放風(fēng)筒的出現(xiàn)一次考核項(xiàng)目部干部50元。拐彎處未設(shè)置彎頭，拐死彎；分岔處未設(shè)三通；異徑風(fēng)筒無(wú)過(guò)渡節(jié)；未按照先大后小而花接，考核項(xiàng)目部100元。
    10、施工隊(duì)要規(guī)定期限時(shí)常檢查風(fēng)筒有無(wú)破口、撕裂、擠壓、脫節(jié)，有上述情況及時(shí)做出處理。不處理的考核項(xiàng)目部當(dāng)班干部100元。
    11、風(fēng)筒從風(fēng)機(jī)后開(kāi)始標(biāo)號(hào)，每缺一個(gè)編號(hào)考核項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人20元。
    12、對(duì)破損的風(fēng)筒碎片要及時(shí)清理，對(duì)于隨意丟棄在巷道中的，有一片考核項(xiàng)目部100元。
    13、由于無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電造成瓦斯超限的，由安監(jiān)部門按事故分析處理。
    14、井下未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，風(fēng)筒不得作其他用途，如搭建臨時(shí)休息間等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核項(xiàng)目部100元，并責(zé)令拆除。
    15、各項(xiàng)目部在辦理影響風(fēng)機(jī)供電的停電后，必須按審批的時(shí)間執(zhí)行，否則不允許停電，強(qiáng)行停電的考核款500元。
    16、各項(xiàng)目部使用不合理串聯(lián)通風(fēng)的考核項(xiàng)目部100元，項(xiàng)目部干部200元。使用合理串聯(lián)通風(fēng)無(wú)措施、執(zhí)行不到位的考核項(xiàng)目部200元。
    (二)瓦斯、監(jiān)測(cè)管理規(guī)定。
    1、各項(xiàng)目部3班必須至少配備1名專兼職瓦斯檢查員，每缺1名人員考核500元。
    2、各項(xiàng)目部必須配備完善瓦斯檢測(cè)儀器，光瓦不少于3臺(tái)，便攜式氧氣甲烷兩用儀不少于10臺(tái)，一氧化碳便攜式報(bào)警儀不少于3臺(tái)，每少配備一臺(tái)考核200元。
    3、各施工掘進(jìn)工作面必須有瓦斯檢測(cè)記錄牌板，各牌板吊掛距迎頭煤巷不超過(guò)40m，巖巷不超過(guò)50m。瓦斯牌板由所在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理，牌板丟失或人為損壞考核100元。
    4、各項(xiàng)目部必須配備瓦檢員檢查手冊(cè)、日?qǐng)?bào)表。手冊(cè)、日?qǐng)?bào)表必須認(rèn)真填寫，填寫內(nèi)容必須三對(duì)口。每缺少一項(xiàng)考核100元。
    5、瓦斯檢查員每班至少檢查2次，時(shí)間間隔4小時(shí)檢查一次，（不能超過(guò)4小時(shí)）嚴(yán)禁瓦斯檢查空班、漏檢、數(shù)據(jù)弄虛作假。發(fā)現(xiàn)一次考核300元。
    1、建立完善灑水防塵系統(tǒng)，主干管路（100-50mm以上管徑）、支干管路（25mm以下管徑）由施工單位安裝。發(fā)現(xiàn)一處缺防塵管路考核責(zé)任單位200元，施工巷道內(nèi)管路及附屬裝置不按《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定安裝，考核責(zé)任單位200元。
    2、防塵管路應(yīng)符合下列要求：
    （1）掘進(jìn)工作面防塵管路（鐵管）距離迎頭不得超過(guò)20米，并保持有少于30米長(zhǎng)的軟管，供水管經(jīng)與強(qiáng)度應(yīng)能滿足負(fù)載的水壓和水量，無(wú)管路及管路不到迎頭考核責(zé)任人100元。
    （2）防塵管路必須按線吊掛整齊，管路敷設(shè)從干管到支管，必須由大到小不準(zhǔn)花接，軟管必須吊掛或盤好，不準(zhǔn)在兩鋼管間用橡膠軟管過(guò)渡。
    （3）巖巷每隔100米，煤巷每隔50米，炮采工作面兩巷每隔30米至少設(shè)一個(gè)三通閥門。
    （4）上述各條達(dá)不到要求的考核責(zé)任單位500元，責(zé)任人200元并限期整改。
    3、井下實(shí)現(xiàn)“風(fēng)流凈化”。礦井主要進(jìn)回風(fēng)道、采掘工作面的進(jìn)回風(fēng)道，均要安裝能覆蓋全斷面的水幕。應(yīng)該安裝而未安裝的，發(fā)現(xiàn)一處考核施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人200元。使用不正常，發(fā)現(xiàn)一次考核款責(zé)任單位100元。
    4、噴霧裝置應(yīng)符合下列要求。
    （1）工作面兩道距工作面20－50米范圍內(nèi)應(yīng)安裝水幕，水幕應(yīng)覆蓋全斷面，要靈敏可靠，生產(chǎn)期間要指定專人管理，正常噴霧。
    （2）所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)都必須安裝噴霧裝置，做到噴頭固定使用正常。
    5、掘進(jìn)工作面防塵由施工隊(duì)一次性安裝，發(fā)現(xiàn)一處設(shè)施不齊全考核責(zé)任單位100－200元，不正常使用考核50－100元。
    6、巷道沖洗周期。
    （1）掘進(jìn)工作面必須做到每班施工單位沖洗一次。
    （2）各轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后10米范圍內(nèi)必須每班由使用單位沖洗一次。（3）違反述規(guī)定考核責(zé)任單位50－300元，責(zé)任人100元。
    7、井下巷道發(fā)生煤塵堆積現(xiàn)象（厚度2mm以上連續(xù)長(zhǎng)度超過(guò)5m）考核責(zé)任單位200－500元。
    8、由施工單位負(fù)責(zé)礦井各地段的隔爆設(shè)施安裝，其規(guī)格、數(shù)量必須符合《規(guī)程》規(guī)定，根據(jù)通防設(shè)施劃分范圍，隔爆設(shè)施由各劃分單位負(fù)責(zé)看管，但其補(bǔ)充和更換由施工單位負(fù)責(zé)。隔爆設(shè)施破壞，按其數(shù)量每個(gè)考核看管單位100元。隔爆設(shè)施水質(zhì)污染、數(shù)量不足，少一個(gè)考核施工單位50－100元。隔爆設(shè)施水量不足、不合格每個(gè)考核施工單位50元。
    9、每個(gè)施工單位負(fù)責(zé)的巷道內(nèi)的煤塵堆積超標(biāo)、粉塵大，考核負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)當(dāng)班干部50元，考核區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元。
    (四)通風(fēng)設(shè)施管理規(guī)定。
    1、建筑密閉未達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的：密閉墻垛用不燃性材料建筑，厚度不小于0.37米，墻面平整，1米長(zhǎng)度范圍內(nèi)凹凸差不大于10mm，無(wú)重縫、干縫。不符合以上要求的每項(xiàng)考核款100元。
    2、建筑密閉未達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的：密閉墻垛四周要掏槽到硬煤硬巖，掏槽不小于0.15米，墻與煤巖接實(shí)。如有一處不掏槽的考核責(zé)任項(xiàng)目部50元。
    3、風(fēng)門未達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的：風(fēng)門雙層門板應(yīng)錯(cuò)縫，中間加墊層。單層門板搭接處應(yīng)錯(cuò)口對(duì)縫，木制門板厚度不少于30mm，門扇平整，門框不扭曲，保證門扇自動(dòng)關(guān)閉。門框與門扇接觸處應(yīng)加可縮性襯墊，四周接觸嚴(yán)密（以不透光為準(zhǔn)），并設(shè)門坎，吊掛風(fēng)簾，風(fēng)門有水溝時(shí)，要在墻垛一側(cè)砌筑反水溝，風(fēng)門要刷漆，有建筑說(shuō)明牌。一項(xiàng)不符合規(guī)定的考核責(zé)任項(xiàng)目部100元。
    1、所有下井人員必須攜帶完好的自救器，由井口把鉤工負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。自救器集中保管，區(qū)隊(duì)定期負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一次不定期檢驗(yàn)，或發(fā)放出不合格的自救器考核儀器發(fā)放人員50－200元，考核責(zé)任人100－200元，下井人員不帶自救器一次考核100－200元。
    2、光學(xué)瓦斯檢定器、測(cè)塵儀、一氧化碳測(cè)定器等其它通風(fēng)安全儀表都必須專人負(fù)責(zé)集中保管，定期檢查、校驗(yàn)，保持儀器、儀表正常完好。
    (六)井下燒焊管理規(guī)定。
    1、燒焊地點(diǎn)無(wú)滅火器材，滅火器材不足的考核責(zé)任項(xiàng)目部200元。
    2、無(wú)燒焊措施，未檢查瓦斯，施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)瓦檢員，無(wú)安檢員的考核責(zé)任項(xiàng)目部500元。
    1、要把圖紙、技術(shù)檔案管理工作納入技術(shù)業(yè)務(wù)工作中，保證技術(shù)文件材料的積累，達(dá)到收集齊全、整理系統(tǒng)，并及時(shí)歸檔。否則考核20元。
    2、按照集中統(tǒng)一管理圖紙、技術(shù)檔案的基本原則，設(shè)立技術(shù)資料檔案室，并配備專職人員管理。
    3、每一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目完成或告一段落后，都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料，并將所形成的技術(shù)文件資料加以系統(tǒng)的整理，由技術(shù)主管審查后及時(shí)歸檔。否則考核20元。
    4、為保證圖紙、技術(shù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確性，便于為今后和將來(lái)的工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)和憑證，各單位及部門所交文件材料、資料等必須齊全完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確有始有末，不得出現(xiàn)前后不符，實(shí)物與圖紙不符，結(jié)果與設(shè)計(jì)不符等現(xiàn)象。
    5、資料管理人員要集中、統(tǒng)一、科學(xué)地管理好技術(shù)檔案，維護(hù)技術(shù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和安全性，并及時(shí)地提供利用；資料管理人員承擔(dān)圖紙、技術(shù)檔案的接受、復(fù)制、借閱、發(fā)放和建檔，提供技術(shù)資料為全礦有關(guān)單位和技術(shù)人員服務(wù)。
    6、資料管理人員要科學(xué)地管理礦機(jī)運(yùn)系統(tǒng)圖紙和技術(shù)檔案，承辦技術(shù)資料的接受、分類、編目、登記、保管、復(fù)制、借閱、發(fā)放等工作，做到定位存放，妥善保管。否則考核20元。
    7、外來(lái)圖紙、技術(shù)檔案一律以原件歸檔，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料的保管、借閱、發(fā)放制度。凡借閱的重要資料，要有技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可借閱。珍貴資料若需借閱，只能借閱復(fù)制件；防止借閱部門或個(gè)人不珍惜技術(shù)資料；借還雙方應(yīng)共同清點(diǎn)份數(shù)、頁(yè)數(shù)，并檢查完整情況，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。否則考核20元。
    8、各部門所歸檔的文件材料、圖紙、資料不符歸檔要求，檔案管理員有權(quán)拒絕歸檔。
    9、保持圖紙、技術(shù)檔案存放地點(diǎn)的整潔、衛(wèi)生，經(jīng)常保持室內(nèi)清潔通風(fēng)，注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防止蟲(chóng)蛀、鼠咬、霉?fàn)€等。認(rèn)真執(zhí)行圖紙、技術(shù)檔案的保管檢查制度，每年年底全面檢查、清理一次，做到帳檔一致，對(duì)破損或變質(zhì)的檔案，要及時(shí)修補(bǔ)和提出復(fù)制。否則考核50元。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇八
    為了貫徹落實(shí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件精神,全面推進(jìn)工程項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)提高監(jiān)理人員整體素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力，我監(jiān)理站在監(jiān)理工作中，堅(jiān)持以工程質(zhì)量安全為核心，全面落實(shí)“工期、質(zhì)量、環(huán)境、投資、安全、創(chuàng)新”六位一體和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，努力建設(shè)精品工程和安全工程，縱深推進(jìn)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)行了以管理制度、人員配備、過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    具體做法及取得的成效如下：
    我監(jiān)理站進(jìn)場(chǎng)伊始，就開(kāi)始了監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格依照廣東珠三角城際軌道交通有限公司《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》的要求，并結(jié)合新白廣城際建設(shè)特點(diǎn)，制定和完善細(xì)化了我監(jiān)理站監(jiān)理工作各項(xiàng)管理制度。構(gòu)建出結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的監(jiān)理工作管理制度。
    我監(jiān)理站《標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》管理制度標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容涵蓋了綜合管理、質(zhì)量管理、安全管理、投資管理、進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)管理、環(huán)水保及文物管理、物資設(shè)備管理、設(shè)備監(jiān)造管理、建管物資設(shè)備管理、甲控物資設(shè)備管理、自購(gòu)物資設(shè)備管理、物資設(shè)備檔案管理、物資供應(yīng)單位考核管理、廉政建設(shè)管理、內(nèi)部管理等方面。
    為了使制定的管理制度能更好的貫徹落實(shí)，有效規(guī)范監(jiān)理管理工作，實(shí)施過(guò)程更具有針對(duì)性、指導(dǎo)性，我監(jiān)理站對(duì)管理制度進(jìn)行了細(xì)化、分解，形成了有效完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。例如：綜合管理制度分解為：監(jiān)理和施工用表制度、信息化及現(xiàn)場(chǎng)信息化反饋管理制度、安全保密管理制度、監(jiān)理技術(shù)文件編制、記錄制度、監(jiān)理工作報(bào)告制度、工地例會(huì)制度、監(jiān)理站宣傳管理制度、“三集體”制度、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核管理制度、開(kāi)工報(bào)告審批管理制度、日常檢查、巡視制度、文檔管理制度、工程驗(yàn)收制度、施工圖管理和審閱核對(duì)制度、原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度、工程旁站監(jiān)理制度、工程科技創(chuàng)新管理制度、分包單位資質(zhì)審查制度、架子隊(duì)管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作即維護(hù)穩(wěn)定工作管理制度等20項(xiàng)細(xì)化管理制度。
    (一)組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化。
    進(jìn)場(chǎng)伊始，我監(jiān)理站就按照合同要求完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行了科學(xué)分工，監(jiān)理站按照分工明確，職責(zé)清晰，相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的原則，確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作橫向到邊，縱向到底，覆蓋施工全過(guò)程，為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供了可靠的組織保證。
    根據(jù)本工程標(biāo)段劃分特點(diǎn)，為了高效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了三部一室(工程部、安質(zhì)部、綜合部、中心試驗(yàn)室)，六個(gè)駐地監(jiān)理組的組織架構(gòu)。
    我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)配備了具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平、較高的組織協(xié)調(diào)能力、能獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員。
    結(jié)合新白廣城際監(jiān)理工作實(shí)際，我監(jiān)理站明確了監(jiān)理各個(gè)工作崗位職責(zé)的責(zé)權(quán)劃分，確定了崗位職責(zé)范圍及各個(gè)崗位間的相互關(guān)系，制定了包括總監(jiān)崗位職責(zé)在內(nèi)的23個(gè)監(jiān)理專業(yè)崗位職責(zé)，形成了自上而下、橫向到邊、縱向到底、全員參與的管理環(huán)節(jié)。崗位職責(zé)合理有效的分工，促使監(jiān)理人員明確了自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成崗位職責(zé)任務(wù)。
    (三)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化。
    在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中，為了確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，遵守監(jiān)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)，我監(jiān)理站以監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，全面開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
    1、樹(shù)立監(jiān)理人員良好形象。我監(jiān)理站為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員統(tǒng)一配備了工裝、工具包、安全帽、胸牌等物品，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一著裝、佩戴安全帽、身背工具包、掛牌上崗。
    2、嚴(yán)肅監(jiān)理人員工作紀(jì)律。要求監(jiān)理人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī);認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任;堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則;堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議;嚴(yán)格管理施工單位，實(shí)事求是地向建設(shè)單位反映現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的實(shí)際情況，絕不袒護(hù)施工單位的違規(guī)行為;經(jīng)常向監(jiān)理人員進(jìn)行廉潔教育，絕不能向施工單位吃拿卡要，杜絕一切受賄行為。不泄露所監(jiān)理工程需保密的事項(xiàng);不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職;不擅自接受業(yè)主的額外津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。
    (四)監(jiān)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)化。
    全面建立嚴(yán)格的考核制度，是監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化的主要部分，沒(méi)有嚴(yán)格的考核制度，標(biāo)準(zhǔn)化工作就無(wú)法得到真正的落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化也就成了一紙空文。為了把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)處，我監(jiān)理站制定了監(jiān)理站員工績(jī)效考核管理辦法，成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，把績(jī)效考核分為日?？己?、季度考核和年度考評(píng)?？荚u(píng)重點(diǎn)從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行。德：政治思想、道德品質(zhì)(十德)、工作作風(fēng)(十風(fēng))、廉潔自律;能：理論水平、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力、與人和諧相處的能力、處理突發(fā)事件和疑難問(wèn)題的能力;勤：吃苦耐勞、工作效率、奉獻(xiàn)精神、出勤情況;績(jī)：工作數(shù)量、工作質(zhì)量、獲獎(jiǎng)情況、突出業(yè)績(jī)、受批評(píng)處分情況、交辦任務(wù)完成情況。
    績(jī)效考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)?？己说陀?0分的為不稱職，60-69分為基本稱職，70-89分為稱職，90分及以上為優(yōu)秀。連續(xù)兩次考核為基本稱職，定為不稱職。
    考評(píng)結(jié)果應(yīng)用。(1)根據(jù)考核結(jié)果核定績(jī)效工資數(shù)額(績(jī)效工資基數(shù)×本人績(jī)效工資系數(shù)×考核得分/%=績(jī)效工資);(2)對(duì)考核優(yōu)秀的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)兩年優(yōu)秀的加倍獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)三年優(yōu)秀的給予晉級(jí)，連續(xù)四年優(yōu)秀的，給予晉職;(3)作為提拔干部的重要依據(jù);(4)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù);(5)對(duì)基本稱職的給予黃牌警告，連續(xù)兩年考核基本稱職的給予降低一級(jí)崗位工資或給予一定處罰，連續(xù)三年考核基本稱職的給予降職或調(diào)整工作崗位;(6)對(duì)考核不稱職的，給予6個(gè)月的整改期。整改期間不發(fā)績(jī)效工資，整改合格的可繼續(xù)留用，但要降低一級(jí)工資;連續(xù)兩年考核不稱職的，給予降職或調(diào)整工作崗位;連續(xù)三年考核不稱職的，給予清退處理并解除勞動(dòng)合同，報(bào)集團(tuán)公司備案。集團(tuán)公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果通知各子、分公司禁用連續(xù)三年考核不稱職的員工。
    (五)教育培訓(xùn)常態(tài)化。
    為了提高監(jiān)理人員思想認(rèn)識(shí)、從業(yè)操守、業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我監(jiān)理站在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理人員陸續(xù)進(jìn)行了各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。
    我監(jiān)理站利用監(jiān)理工作月度會(huì)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的文件，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)辦法，學(xué)習(xí)監(jiān)理站發(fā)布的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。學(xué)習(xí)過(guò)程中，要求每一個(gè)監(jiān)理人員結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際，查找自身在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足之處，并提出下步解決措施及方法。確保在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中得到實(shí)效。
    2、常抓日常安全質(zhì)量教育。
    監(jiān)理站每月組織召開(kāi)一次監(jiān)理工作月度會(huì)，召開(kāi)一次工地例會(huì)，召開(kāi)一次安全質(zhì)量分析會(huì)，利用會(huì)議傳達(dá)上級(jí)最新文件精神及相關(guān)規(guī)定;通報(bào)監(jiān)理過(guò)程中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位確定責(zé)任單位、整改責(zé)任人，制定相應(yīng)解決措施;通報(bào)相關(guān)的安全質(zhì)量事故、施工監(jiān)理不良行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)，反推管段是否存在相應(yīng)問(wèn)題及安全質(zhì)量隱患，做到有問(wèn)題及時(shí)整改，有隱患及時(shí)整治，杜絕因管理漏洞、意識(shí)淡薄、違規(guī)作業(yè)引發(fā)的安全質(zhì)量事故。
    3、新進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗前教育培訓(xùn)。
    我監(jiān)理站嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的原則，實(shí)時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括執(zhí)業(yè)道德教育、工作紀(jì)律教育、對(duì)應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)、監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化文件宣貫、崗位職責(zé)交底、監(jiān)理程序交底、監(jiān)理細(xì)則交底、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)用表交底等方面進(jìn)行全面教育培訓(xùn)，培訓(xùn)完后進(jìn)行考試，考試合格方可上崗。
    4、外派教育培訓(xùn)。
    做好監(jiān)理人員的教育工作也是監(jiān)理工作人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容之一，監(jiān)理人員只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，掌握新技術(shù)、新工藝，才能適應(yīng)不斷發(fā)展的建設(shè)需要。
    5、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
    考慮到不同工區(qū)在施工過(guò)程中各有特點(diǎn)，為了加強(qiáng)監(jiān)督管理，有效開(kāi)展監(jiān)理工作，使工程安全質(zhì)量落到實(shí)處。監(jiān)理站不定期組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、各工區(qū)管理人員進(jìn)行跨工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。做的好的方面進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，做的差的方面進(jìn)行警示教育，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)，有效全面的把控工程安全質(zhì)量。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高了施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，并取得了良好的效果。
    6、建立監(jiān)理人員多形式學(xué)習(xí)通道、平臺(tái)。
    為了不斷提升監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、強(qiáng)化綜合素質(zhì)，我監(jiān)理站鼓勵(lì)監(jiān)理人員利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)更新自身知識(shí)體系;鼓勵(lì)參加國(guó)家、各部委及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的工程管理、技術(shù)教育培訓(xùn)。監(jiān)理站建立了監(jiān)理工作溝通平臺(tái)(群)，及時(shí)發(fā)布最新文件、管理辦法、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、視頻影像、安全質(zhì)量信息、專業(yè)課件、好的辦法做法視頻，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享，展開(kāi)自學(xué)提高，學(xué)習(xí)和近平臺(tái)開(kāi)通以來(lái)，我監(jiān)理站監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提高，有效推動(dòng)了監(jiān)理工作的開(kāi)展。
    過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化是將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程，是監(jiān)理人員采取各種檢查、檢測(cè)手段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工進(jìn)行全程監(jiān)控，將過(guò)程控制具體化、定量化、系統(tǒng)化，形成過(guò)程管理工作標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化。
    為完善監(jiān)理、施工基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性、完整性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問(wèn)題，我監(jiān)理站對(duì)各類文件、通知、通報(bào)、監(jiān)理指令、旁站記錄、工序報(bào)驗(yàn)、紀(jì)要、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
    聯(lián)合施工單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程基礎(chǔ)性施工用表格式、檢查項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定用語(yǔ)進(jìn)行了詳細(xì)分解固化。形成路基工程施工用表、橋梁結(jié)構(gòu)及涵洞施工用表、隧道工程施工用表、車站工程施工用表(分地上、地下、地面車站)、軌道工程用表和相應(yīng)工程施工內(nèi)控記錄表。整體裝訂成冊(cè)，下發(fā)施工單位各工區(qū)，要求施工過(guò)程嚴(yán)格按照發(fā)布的檢驗(yàn)批等施工用表形成相應(yīng)過(guò)程管控驗(yàn)收資料。
    (二)審核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化。
    對(duì)監(jiān)理合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過(guò)程控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解到各個(gè)監(jiān)理工作階段、各個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié)，按照持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理的方式進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作、監(jiān)理程序的標(biāo)準(zhǔn)化。審核開(kāi)工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量;注重加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、原材料質(zhì)量管控、工序工藝控制、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)大體積混凝土施工的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等具體工作，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督和檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系運(yùn)行情況，對(duì)施工行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，使施工行為符合規(guī)程規(guī)范，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
    按照珠三角公司關(guān)于嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)的要求，我監(jiān)理站督促施工單位嚴(yán)格按照工序報(bào)驗(yàn)程序自檢合格后，申請(qǐng)工序報(bào)驗(yàn)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目逐一檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工，并將工序報(bào)驗(yàn)單存放在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理處，隨時(shí)備查，報(bào)驗(yàn)資料不得滯后。
    工序報(bào)驗(yàn)工作開(kāi)展以來(lái)，有效的防止了上道工序驗(yàn)收不合格轉(zhuǎn)入下道工序施工，使工序轉(zhuǎn)換更加明確，工程質(zhì)量把控更有保障，檢驗(yàn)批資料整理完整、及時(shí)。
    為有效控制項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量通病，消除重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患，提高工程質(zhì)量，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，執(zhí)行工程施工樣板引路，工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收的原則，我監(jiān)理站自開(kāi)工以來(lái)，組織進(jìn)行了已開(kāi)工單位工程工序的質(zhì)量樣板驗(yàn)收。
    工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收程序標(biāo)準(zhǔn)分為內(nèi)業(yè)驗(yàn)收和外業(yè)驗(yàn)收。驗(yàn)收前施工單位需提交工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收工序質(zhì)量管控情況、內(nèi)業(yè)資料形成情況逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并形成相關(guān)驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收組統(tǒng)一對(duì)樣板工序施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)量，并審核相關(guān)質(zhì)量保證資料和原材料質(zhì)量檢測(cè)資料。驗(yàn)收組對(duì)樣板工序給出明確的合格或不合格結(jié)論。
    工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收通過(guò)后，要求施工單位要依照樣板工序施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，駐地監(jiān)理要以樣板工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量。
    通過(guò)全面推行工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收，以樣板示范，引領(lǐng)后續(xù)同類工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工，以提高項(xiàng)目的施工工藝水平和技術(shù)質(zhì)量管理水平，提高工效，確保質(zhì)量，創(chuàng)造更多精品工程。
    建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是各種建設(shè)要素的集合，是監(jiān)理單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的載體。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化是將監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容具體化、定量化，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明、規(guī)范施工。
    (一)監(jiān)理依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    我監(jiān)理站根據(jù)“六位一體”管理要求，將現(xiàn)場(chǎng)控制工作具體化、定量化，形成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作標(biāo)準(zhǔn)，按照工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理。根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書，按監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，將監(jiān)理工作進(jìn)行分解，對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查程序進(jìn)行細(xì)化，并納入監(jiān)理人員工作手冊(cè)。
    我監(jiān)理站目前編制完成了《橋梁工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)》，后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)行隧道、路基、車站工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)的編制工作。監(jiān)理工作電子手冊(cè)的實(shí)施使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有章可依、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、程序規(guī)范;使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有了尺子、標(biāo)準(zhǔn);使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。監(jiān)理工作電子手冊(cè)體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確、程序細(xì)化、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。
    為了確保管段工程質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)工程一次驗(yàn)收合格率100%的質(zhì)量控制目標(biāo)，全面推行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，我監(jiān)理站嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制程序化，督促施工單位嚴(yán)格按照現(xiàn)行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、合同文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工，落實(shí)工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收規(guī)定。組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn);對(duì)工程材料、成品、半成品進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)禁不合格材料用于工程實(shí)體。
    (二)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    為了有效遏制一般生產(chǎn)安全事故、杜絕發(fā)生安全較大及以上事故的安全目標(biāo)，完善安全控制系統(tǒng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。我監(jiān)理站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，督促檢查施工單位安全措施是否與工程施工同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。檢查施工單位在高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工過(guò)程中是否按照已批準(zhǔn)的安全專項(xiàng)方案組織施工，檢查現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安裝、腳手架搭設(shè)、起重吊裝作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、防洪、防汛、防臺(tái)風(fēng)等措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。積極預(yù)防、整治隱患、做到橫向到邊、縱向到底的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使管段施工工點(diǎn)施工安全處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。
    (四)工地管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    為了實(shí)現(xiàn)文明施工、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人員履職、管理到位、防護(hù)齊備、設(shè)備可靠的標(biāo)準(zhǔn)化工地管理目標(biāo)，我監(jiān)理站督促施工單位遵循因地制宜地原則，合理進(jìn)行平面布置，生產(chǎn)、生活用房分開(kāi)建筑，保障安全，逐項(xiàng)落實(shí)防寒、防暑、防火、防洪、防臺(tái)風(fēng)等相關(guān)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃管理，設(shè)置六牌一圖，統(tǒng)一設(shè)置各類公告、標(biāo)志牌。設(shè)備、機(jī)具和材料存放在固定位置，擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好工作環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時(shí)處理。施工廢水、嚴(yán)禁亂排，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。泥漿采取了三級(jí)沉淀，集中外運(yùn)處理。目前，管段工地整體局面良好，基本實(shí)現(xiàn)了工地管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    (五)風(fēng)險(xiǎn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，將其定量化，進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，使損失量減低到最低限度。我監(jiān)理站在監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中根據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真查找存在的風(fēng)險(xiǎn)源，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)概率，提出監(jiān)理意見(jiàn)，協(xié)助業(yè)主完成工程風(fēng)險(xiǎn)分析，配合完善風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，并遵照?qǐng)?zhí)行。
    我監(jiān)理站自嚴(yán)格貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái)，監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得初步成效，具體表現(xiàn)在工序報(bào)驗(yàn)、安全隱患、試驗(yàn)檢測(cè)、內(nèi)部管理培訓(xùn)等方面。
    (一)工序報(bào)驗(yàn)。
    工序報(bào)驗(yàn)工作開(kāi)展至今，管段工程施工質(zhì)量得到了有效控制，提高了工程質(zhì)量，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率顯著上升，由工序報(bào)驗(yàn)開(kāi)展前的93.1%，上升到目前的98.5%。
    (二)安全隱患。
    自嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái)，施工駐地、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患得到了有效控制，不安全因素逐步消除，安全隱患率明顯下降，下降幅度高達(dá)75%。
    (三)試驗(yàn)檢測(cè)。
    試驗(yàn)檢測(cè)在標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展后取得了實(shí)質(zhì)性的效果，進(jìn)場(chǎng)原材料合格率、試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率、拌合站平臺(tái)報(bào)警率在標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展前后發(fā)生了顯著變化，比較執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之前原材料合格率由之前的96%，上升到了98%;試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率由之前的6.12%，下降到了0.58%，下降百分比高達(dá)90.5%;拌合站平臺(tái)報(bào)警率由之前的1.45%，下降到了0.07%，下降百分比高達(dá)95.2%。
    (四)內(nèi)部管理培訓(xùn)。
    內(nèi)部管理培訓(xùn)方面在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之后取得了較好的成效，我監(jiān)理站堅(jiān)持人員上崗全員培訓(xùn)、考核的原則，考核合格后方可上崗。通過(guò)培訓(xùn)、考核，監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平得到了顯著調(diào)高，培訓(xùn)率由最初的85%，上升到了100%;考核合格率顯著調(diào)升，上升幅度達(dá)22%。
    監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以此為動(dòng)力，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理新局面。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇九
    1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”思想，在調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)，必須調(diào)度安全工作。
    2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，制止違章作業(yè)。對(duì)重大安全隱患，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào)，并督促有關(guān)部門和單位解決，防止事故發(fā)生。
    3、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn)。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先解決安全問(wèn)題，而后進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。
    4、每班向公司調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)情況時(shí)，必須匯報(bào)安全情況，遇到危及安全的重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
    5、參加公司、礦組織的安全大檢查，并督促隱患整改工作。
    6、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),督促、檢查落實(shí)情況時(shí),必須督促檢查安全問(wèn)題處理情況。
    7、經(jīng)常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng),使之完善,以便于在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)聯(lián)系,組織搶救。
    8、調(diào)度室內(nèi)必須按規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料,以便發(fā)生事故時(shí)組織搶救。
    9、組織采掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗(yàn)收及移交工作。
    10、礦井發(fā)生重大事故時(shí)，要用最快的速度向上級(jí)匯報(bào)，同時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在事故搶救中要做好上傳下達(dá)、迅速無(wú)誤，并要做好詳細(xì)記錄。
    11、做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作3。
    調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作。認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。應(yīng)做到“心隨職走，職隨責(zé)走、用心做事、追求卓越”。
    2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。
    3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
    4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保證礦井正常接替。
    5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。
    6、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
    7、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí),坐陣指揮，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等,對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
    8、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況,按時(shí)召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比工作。經(jīng)常檢查值班調(diào)度人員的原始記錄、圖表臺(tái)帳填寫、調(diào)度文件資料貫徹和存檔情況。
    9、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。不斷提高調(diào)度人員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
    10、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作、提供情況。
    調(diào)度室主任崗位責(zé)任制。
    1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。
    2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
    3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。
    4、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
    5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí)，要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
    6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。
    7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問(wèn)題及時(shí)。
    8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。
    9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
    1、協(xié)助主任完成調(diào)度業(yè)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制。
    務(wù)范圍內(nèi)的工作，重點(diǎn)抓好工作面的安裝和拆除工作，并負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
    2、掌握年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況，煤炭經(jīng)營(yíng)銷售情況及生產(chǎn)工作安排，主動(dòng)協(xié)助主任指揮，實(shí)現(xiàn)均衡、安全生產(chǎn)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)質(zhì)量和工序生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生重大問(wèn)題、重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。
    3、掌握采掘和開(kāi)拓部署接替，抓好“一通三防”工作，按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)安排的各類會(huì)議，并做好記錄，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。
    4、積極執(zhí)行采煤、開(kāi)拓掘進(jìn)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施及時(shí)處理。
    5、負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映生產(chǎn)建設(shè)、開(kāi)拓掘進(jìn)、運(yùn)輸計(jì)劃的完成情況及存在的問(wèn)題。貫徹上級(jí)和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查單位執(zhí)行情況。
    6、按領(lǐng)導(dǎo)指示組織好安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安裝及拆除專業(yè)會(huì)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，及時(shí)平衡解決施工工序中的矛盾問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況提出分析建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考使用。
    7、主動(dòng)按黨務(wù)考核細(xì)則完成黨務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。
    8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。心隨職走、職隨責(zé)走、用心做事、追求卓越。6。
    值班調(diào)度員崗位責(zé)任制。
    1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開(kāi)拓）總進(jìn)尺，并隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
    2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。
    3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
    4、按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào)，及時(shí)詢問(wèn)各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。
    5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時(shí)，登記編號(hào)，妥善保存。
    6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過(guò)程，掌握第一手資料，并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問(wèn)題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    7、值班調(diào)度人員，工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
    1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。
    2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實(shí)行二十四小時(shí)值班。
    3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅(jiān)持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。
    4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
    5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問(wèn)題。
    6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。
    7、調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。
    8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請(qǐng)假等，要自覺(jué)按順序依次替班，不得空班。8。
    調(diào)度員交接班制度為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問(wèn)題不知道或不清楚，對(duì)工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
    1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問(wèn)和聽(tīng)取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題和遺留問(wèn)題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。
    2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題記錄清，把遺留問(wèn)題寫到交接班本上，并把記錄的問(wèn)題和交接班本上的問(wèn)題認(rèn)真給接班人員交代清楚。
    3、交接班人員要在交接班本上簽名。
    4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問(wèn)題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問(wèn)題沒(méi)有交代給下個(gè)班或接班人員沒(méi)有查看交接班記錄或沒(méi)有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問(wèn)題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。
    調(diào)度室“三匯報(bào)”制度。
    一、主要內(nèi)容。
    3、變化匯報(bào)主要包括：次日變化匯報(bào)、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報(bào)、一周變化匯報(bào)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目變化匯報(bào)等相關(guān)礦井變化情況。
    二、管理要求。
    1、必須建立“三匯報(bào)”管理專題臺(tái)帳，并設(shè)專人進(jìn)行管理；
    2、匯報(bào)過(guò)程中采用傳真或發(fā)電子郵件形式進(jìn)行匯報(bào)；
    3、要求在每日18：00前向調(diào)度匯報(bào)，并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可；
    4、相關(guān)管理人員必須按照本規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)，否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一次100元的處罰。
    調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。
    1、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)的傳真電文，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
    2、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。
    3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要無(wú)條件地服從安全。
    4、認(rèn)真抓好開(kāi)工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作，仔細(xì)聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的匯報(bào)，詳細(xì)詢問(wèn)安全生產(chǎn)情況，同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。
    5、凡在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時(shí)，按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。
    調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。
    二、實(shí)施方案及要求。
    4、對(duì)參加培訓(xùn)人員的要求：（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；（2）所有人員必須按照培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)；（3）各班班組長(zhǎng)必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系，不能影響正常生產(chǎn)；（4）參加培訓(xùn)人員不能無(wú)顧缺課。
    5、培訓(xùn)計(jì)劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
    （三）獎(jiǎng)罰。
    1、無(wú)顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會(huì)通報(bào)；12。
    2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；
    3、培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補(bǔ)考；
    4、調(diào)度室將對(duì)培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度。
    1、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)定為每周二下午16：00開(kāi)始。
    2、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)定在礦調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)。
    3、參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)人員為中心，全礦安全生產(chǎn)管理人員。
    4、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)召開(kāi)時(shí)，由安監(jiān)調(diào)度員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，必要時(shí)出會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要要及時(shí)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、到會(huì)人員。主要議程，上周完成工作，本周主要工作，進(jìn)度要求以及負(fù)責(zé)人。
    5、會(huì)議要求參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，不得無(wú)故缺席，如有事需向礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。參會(huì)人員會(huì)前做好發(fā)言準(zhǔn)備，言語(yǔ)要簡(jiǎn)練，要有統(tǒng)計(jì)、分析，用數(shù)據(jù)、事實(shí)說(shuō)話。
    6、會(huì)議內(nèi)容：各部門匯報(bào)本周安全工作情況及上次會(huì)議布置工作的完成情況，通報(bào)未完成事項(xiàng)的原因，提出存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議。
    調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
    一、培訓(xùn)原則：
    1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。
    2、因地制宜的原則本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識(shí)，聘請(qǐng)本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)（不包括公司組織的培訓(xùn)）。
    3、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”原則。結(jié)合礦井實(shí)際，利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識(shí)。利用休息時(shí)間，到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識(shí)、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。
    4、循序漸進(jìn)的原則。運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起，不貪多求快，不搞形式主義。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)：
    1、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無(wú)“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。
    2、通過(guò)政治學(xué)習(xí)來(lái)提高思想覺(jué)悟，培養(yǎng)人人爭(zhēng)做優(yōu)秀調(diào)度員的意識(shí)，做到在崗一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒。
    3、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識(shí)，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過(guò)學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來(lái)調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。
    三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律：
    1、每周調(diào)度室所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。
    2、每月請(qǐng)礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識(shí)。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識(shí)，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。
    3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)不少于10次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。
    4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn)，不斷提高各種專業(yè)理論知識(shí)，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。
    1、班日調(diào)度記錄，月度及生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺(tái)賬保存五年以上。
    2、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析，上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文保存2年以上。
    3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。
    4、各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布。
    5、檔案資料，應(yīng)有專人兼管。
    6、立卷時(shí)應(yīng)編制好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚，概括而簡(jiǎn)潔地?cái)M寫好案卷標(biāo)題，把案卷內(nèi)容表達(dá)出來(lái)，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。
    7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。
    8、文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列，系統(tǒng)地反映問(wèn)題，做到查找方便。
    突發(fā)事件信息報(bào)告制度。
    一、目的。
    1、及時(shí)掌控突發(fā)事件信息，及時(shí)有效地協(xié)調(diào)社會(huì)各界救援力量，將突發(fā)事件的危害影響降至最低點(diǎn)，及時(shí)消除事故。
    2、規(guī)范突發(fā)事件上報(bào)程序和報(bào)告文本。
    二、根據(jù)突發(fā)事件的可控性、影響范圍、嚴(yán)重程度，劃分為特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件4個(gè)級(jí)別。企業(yè)負(fù)責(zé)向區(qū)政府應(yīng)急辦報(bào)告的突發(fā)信息有：
    1、特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件信息。
    2、可能引起的特別重大、重大、較大突發(fā)事件的預(yù)測(cè)預(yù)警信息。
    3、事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間或可能演化為特別重大、重大、較大突發(fā)事件的信息。
    三、公司辦公室主任為公司突發(fā)事件信息報(bào)告員。
    四、企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)向區(qū)政府應(yīng)急辦報(bào)告突發(fā)事件信息書面報(bào)告，因特殊情況不能在30分鐘內(nèi)報(bào)書面報(bào)告的，應(yīng)在事件發(fā)生15分鐘內(nèi)電話向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告并說(shuō)明具體原因。處置結(jié)束后，應(yīng)在1天內(nèi)向區(qū)應(yīng)急辦上報(bào)處置工作總結(jié)報(bào)告。
    五、突發(fā)事件信息報(bào)告分為首報(bào)、續(xù)報(bào)和終報(bào)。
    1、首報(bào)信息內(nèi)容：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事件、可能造成的傷亡和影響情況；搶險(xiǎn)救援情況。
    2、續(xù)報(bào)信息內(nèi)容：事發(fā)單位基本情況，事件起因和性質(zhì)、基本過(guò)程、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)、處置情況，請(qǐng)求事項(xiàng)和工作建議。
    3、終報(bào)信息內(nèi)容：事件基本情況，原因分析，處置過(guò)程，形成結(jié)果，18。
    責(zé)任劃分與處理、教訓(xùn)與預(yù)防措施。
    六、突發(fā)事件處置過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)與區(qū)政府應(yīng)急辦保持密切聯(lián)系，及時(shí)、主動(dòng)報(bào)告突發(fā)事件狀況及處置進(jìn)展情況，信息報(bào)送實(shí)行日?qǐng)?bào)制，每天16：00前向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告。
    監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下定時(shí)匯報(bào)制度為了防止在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)斷傳情況下，瓦斯、co等有害氣體監(jiān)測(cè)不到的空擋期間，監(jiān)管部門無(wú)從了解情況，在這盲點(diǎn)期間，預(yù)防造成不必要的事故，特制定如下制度。
    1、當(dāng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時(shí)，值班人員要立即派人到現(xiàn)場(chǎng)處理，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，知道原因時(shí)說(shuō)明原因。
    2、調(diào)度室接到匯報(bào)后，應(yīng)立即通知通風(fēng)區(qū)派瓦檢員到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，并通知通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)，并隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況。
    劃項(xiàng)目和施工情況。（12）、本礦主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺(tái)數(shù)、型號(hào)、性能和使用維修情況。（13）、礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能力。（14）、工傷救護(hù)的基本常識(shí)、各類事故搶險(xiǎn)的基本程序和原則。2）應(yīng)會(huì)（1）、會(huì)使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話設(shè)施、調(diào)度總機(jī)、計(jì)算機(jī)、電話和傳真機(jī)。（2）、會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能獨(dú)立應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一般常規(guī)問(wèn)題。（3）、會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢(shì)，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。（4）、會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。（5）、會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。（6）、會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖，采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。
    重大隱患及時(shí)撤人制度。
    為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機(jī)制，完善分級(jí)管理制度，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度：
    一、概念：一般事故隱患是指危險(xiǎn)性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險(xiǎn)性較大、發(fā)現(xiàn)后一時(shí)難以整改、需要列入治理計(jì)劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。
    三、救災(zāi)撤人程序：
    1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時(shí)，必須立即停止作業(yè)，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并發(fā)出報(bào)警或通知，按避災(zāi)路線撤離。
    有關(guān)科室公司調(diào)度23。
    3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室，并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員，撤出人員根據(jù)實(shí)際情況，按《王莊煤礦礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計(jì)劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離，或者按工作面避災(zāi)路線、盤區(qū)避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源，并佩帶自救器撤離。
    4、礦長(zhǎng)、書記、礦總工程師、有關(guān)副礦長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)，建立搶險(xiǎn)指揮部，組織搶險(xiǎn)工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下制定救災(zāi)計(jì)劃。
    5、調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系，對(duì)救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能，并作好記錄；安監(jiān)處負(fù)責(zé)查清撤退上井人員以及沒(méi)有上井人員名單并匯報(bào)救災(zāi)指揮部；運(yùn)輸科負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員及時(shí)運(yùn)送上井；醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的急救工作，做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和住院期間的治療工作，以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、通訊、測(cè)量等工作。
    6、將搶救過(guò)程和結(jié)果匯總報(bào)局調(diào)。24。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法，在本工作中，運(yùn)搬隊(duì)依照煤礦運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督檢查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷提高，在圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的運(yùn)輸安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，運(yùn)輸安全工作顯得尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先，對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班隊(duì)長(zhǎng)及帶班長(zhǎng)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障了效果，收到了實(shí)效。全年完成公司規(guī)定的運(yùn)輸任務(wù)，同時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    在機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工技術(shù)水平較差，導(dǎo)致在屢次檢查中，這方面問(wèn)題較多，為解決這個(gè)問(wèn)題，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)互助小組，通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)交流，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)人才，進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
    2012年8月中旬，煤業(yè)公司下發(fā)《新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》后，公司培訓(xùn)中心積極組織全礦管理人員重新貫徹學(xué)習(xí)《新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》并考試，我隊(duì)利用班前會(huì)時(shí)間，向職工貫徹學(xué)習(xí)《新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，使新標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)貫徹到運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)，為我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)改革提供了有利的條件。
    1、完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，包括運(yùn)輸措施、圖紙資料、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查臺(tái)帳等；
    2、按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核運(yùn)輸線路，軌道、道岔、和每個(gè)大巷進(jìn)、的工業(yè)衛(wèi)生，使工分和班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)掛鉤，促進(jìn)運(yùn)搬隊(duì)每位員工都自覺(jué)的去做好各運(yùn)輸線路的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
    3、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)變化管理工作，完善變化管理工作機(jī)制，加強(qiáng)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從管理上去除員工的毛躁心里。
    4、運(yùn)輸巷道內(nèi)各類材料牌板、材料碼放、各種絞車設(shè)備管理牌板等齊全完好。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)手指口述，使每位員工都能熟練運(yùn)用，最大的消除因大意、疏忽引起的運(yùn)輸安全隱患，給安全生產(chǎn)打一個(gè)良好基礎(chǔ)。
    6、每天堅(jiān)持“每日一題”，增強(qiáng)員工素質(zhì)，使運(yùn)搬隊(duì)每位員工文化。
    素質(zhì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    7、在2013年一季度我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及軟件工作全部達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，考核分?jǐn)?shù)在90分以上。
    在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好運(yùn)輸方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
    運(yùn)搬隊(duì)2012年12月。
    程莊煤礦。
    2012年12月。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十一
    2012年5月份以來(lái)，在上級(jí)煤炭主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們持續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦安全集約生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)工作中，不斷完善“以人為本、安全文明、和諧發(fā)展的”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)水平。
    （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
    企業(yè)堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2012年達(dá)省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)【2013】847號(hào)文件予以命名，在此基礎(chǔ)上，公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)和抓好“雙基”建設(shè)為突破口，召開(kāi)專題會(huì)議，制定達(dá)標(biāo)機(jī)制，成立了專門機(jī)構(gòu)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作從措施、責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)規(guī)劃等落到實(shí)處，真正做到“總體工作有規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)有目標(biāo)”。2013年、2014年取得一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號(hào)。2015年取得二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號(hào)。2016年經(jīng)市局驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
    "它山之石可以攻玉"。為提高干部職工素質(zhì)，我們堅(jiān)持每年開(kāi)展準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)。每年年初邀請(qǐng)縣武裝部、武警中隊(duì)，組織、落實(shí)對(duì)全體職工進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)，實(shí)行半軍事化管理，努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的管理行為，切實(shí)做到了執(zhí)行走動(dòng)身體力行，解決隱患問(wèn)題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，解決問(wèn)題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，把記錄嚴(yán)明，令行禁止的作風(fēng)落實(shí)到崗位上，體現(xiàn)在規(guī)程措施的落實(shí)上；努力將成果轉(zhuǎn)化為高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的安全環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化水平不斷提高；努力將成果轉(zhuǎn)化為積極向上的風(fēng)貌，員工精神飽滿，士氣高昂，安全、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、生活秩序井然。同時(shí)經(jīng)常性開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，檢查職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定掌握情況，檢驗(yàn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活能力和水平。
    （二）強(qiáng)化管理、建立機(jī)制。
    成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，并組織確立了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、應(yīng)急救援、信息調(diào)度、安全管理、地面設(shè)施、職業(yè)健康十一個(gè)驗(yàn)收組，各科室負(fù)責(zé)人按專業(yè)分工不同作為本專業(yè)第一責(zé)任人，設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，專門負(fù)責(zé)督促、檢查各專業(yè)小組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收和管理工作，查缺補(bǔ)漏。確立了“安全發(fā)展、科學(xué)轉(zhuǎn)型，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的工作目標(biāo)；健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，做到任務(wù)清楚，明確責(zé)任，抓出了成效。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施”，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，細(xì)化、量化、深化考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了實(shí)施方案，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月組織各專業(yè)技術(shù)人員按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收；每月對(duì)各科室、各專業(yè)進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲，并將考核結(jié)果全礦公布，當(dāng)月兌現(xiàn)。
    （三）加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核。
    2013年5月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，我們首先采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式，組織隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員到相鄰煤礦參觀學(xué)習(xí)，尋找差距、彌補(bǔ)不足，改變工作思路。同時(shí)，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，利用班前、班后會(huì)消化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)部門的職工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)，利用班前、班后會(huì)對(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解。使每位員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)、整改措施心中有數(shù)，認(rèn)真落實(shí)。并由礦長(zhǎng)牽頭組織全體職工進(jìn)行考核，考核不合格的由該專業(yè)技術(shù)員對(duì)其進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，并補(bǔ)考。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先要讓“三項(xiàng)崗位人員”從思想上提高認(rèn)識(shí)，了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的迫切性、重要性和必要性。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最低等級(jí)是三級(jí)，低于三級(jí)就要被關(guān)閉和淘汰。為建設(shè)和促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)化建設(shè)，公司多次組織各級(jí)管理人員到鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)及其它兄弟單位進(jìn)行參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)。在公司內(nèi)部，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督、管理工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，精心組織，周密部署，研究制度目標(biāo)和實(shí)施方案，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前發(fā)展。
    安全例會(huì)、班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、安全警語(yǔ)、定期出安全板報(bào)、安全標(biāo)識(shí)、準(zhǔn)軍事化管理、開(kāi)展每日一題教育、鑒定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開(kāi)展安全講座等等。通過(guò)持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，逐漸的影響干部職工的安全意識(shí)與行為，使他們自覺(jué)的遵章守紀(jì)，變要我安全為我要安全、我會(huì)安全。同時(shí)利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間對(duì)工人集中進(jìn)行培訓(xùn)，要讓區(qū)隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開(kāi)展好安全值來(lái)那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作同個(gè)人前途、命運(yùn)緊密相連，保護(hù)好職工的生命與健康是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的聯(lián)系。安全是生產(chǎn)的前提，質(zhì)量是安全的保證。
    公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員利用逢五安全檢查對(duì)井下各工作地點(diǎn)施工情況進(jìn)行驗(yàn)收，各施工隊(duì)組質(zhì)檢員每班進(jìn)行自驗(yàn)，由安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及安全技術(shù)措施為依據(jù)，逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)不合格工程責(zé)令立即整改，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)；同時(shí)，規(guī)范了職工操作行為，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
    通過(guò)“新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開(kāi)展自查自糾；相互學(xué)習(xí)交流、討論整改提高；嚴(yán)格督查，動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收”三個(gè)階段的活動(dòng)開(kāi)展，明確了目標(biāo)、明確了標(biāo)準(zhǔn)、明確了任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到了人頭。
    （四）加大投入，提升水平。
    通風(fēng)專業(yè)，突出抓好全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)、局部系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，解決三防中的瓦斯管理和防塵管理，投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站；購(gòu)置并安裝了氣動(dòng)風(fēng)門，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門自動(dòng)化、語(yǔ)音報(bào)警化；對(duì)南北翼6處隔爆水袋安裝地點(diǎn)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛，定期專人負(fù)責(zé)對(duì)確保隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查。大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位安全管理，實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化、人性化”管理；通過(guò)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，提高了礦井有效風(fēng)量。各掘進(jìn)工作面安設(shè)了除塵風(fēng)機(jī)。地測(cè)防治水專業(yè)，成立了地測(cè)科、配備了防治水副總，專職探放水隊(duì)伍人員全部經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)、持證上崗，并購(gòu)置zlj-400煤礦用坑道鉆機(jī)、全方位探測(cè)儀探放水設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”探放水程序。同時(shí)安排技術(shù)管理人員到西安組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確了工作職責(zé)，制訂了考評(píng)辦法，做到了思想不放松、觀念不落后、工作不松懈的工作思路。構(gòu)建了防治水隱患排查體系，每月組織防治水領(lǐng)導(dǎo)組分析、總結(jié)、研究、修改針對(duì)性的防治水措施，對(duì)所有掘進(jìn)工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的原則。
    采煤專業(yè)，在井下綜采工作面安裝了礦壓觀測(cè)系統(tǒng)，不間斷采集數(shù)字、數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,取得了大量的基礎(chǔ)材料、掌握了工作面推進(jìn)速度與周期來(lái)壓步距的關(guān)系以及該工作面液壓支架的工作狀態(tài),從而優(yōu)化了采煤工藝參數(shù),有效提高了管理對(duì)策；完善架間噴霧裝置，有效降低了回采過(guò)程中的煤塵，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
    掘進(jìn)專業(yè)，制定一面一策措施，購(gòu)置了新的ebz-160型掘進(jìn)機(jī)，采用錨桿、錨索主動(dòng)支護(hù)；全面推行使用臨時(shí)支護(hù)，大大杜絕了空頂作業(yè)，遏制頂板事故的發(fā)生；結(jié)合井下實(shí)際地質(zhì)情況，將原有的網(wǎng)帶工藝更換為鐵制網(wǎng)工藝，大大減少了片幫現(xiàn)象，工程質(zhì)量較以前相比較，有了質(zhì)的飛越。
    機(jī)電專業(yè)，對(duì)礦井大型設(shè)備堅(jiān)持定期校驗(yàn)和性能測(cè)定，保證設(shè)備完好。機(jī)電設(shè)備采取包機(jī)制度，每日巡回檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備落實(shí)包機(jī)人責(zé)任；完善主提升系統(tǒng)操作室，為絞車司機(jī)創(chuàng)造安全環(huán)境；對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等設(shè)備保護(hù)重點(diǎn)監(jiān)管，及時(shí)更換設(shè)備保護(hù)，確保其安全運(yùn)行。南翼采區(qū)水泵房實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守。
    運(yùn)輸專業(yè)，完善了膠帶運(yùn)輸機(jī)的后備保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，查找運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，及時(shí)更換了皮帶、變速箱、開(kāi)關(guān)，為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障；安設(shè)了3部架空乘人裝置，降低了職工井下行走時(shí)間。同時(shí)，為確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全運(yùn)行，安裝了2部無(wú)極繩連續(xù)牽引絞車，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)；同時(shí)組織對(duì)小絞車司機(jī)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，規(guī)范秩序并不斷對(duì)安全檢查存在的漏洞進(jìn)行完善。
    安全管理專業(yè)，投資10萬(wàn)元安裝了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)，企業(yè)自查、上級(jí)檢查、等級(jí)申報(bào)等一系列工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。大力推行手指口述安全確認(rèn)法，對(duì)39個(gè)崗位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)錄制，刻錄成光盤，并組織全體干部職工觀看學(xué)習(xí)；大力提升全員素質(zhì)，與臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在煤礦設(shè)立中專學(xué)歷提升。
    教學(xué)。
    點(diǎn)。完善變招工為招生的勞動(dòng)用工改革措施，逐步規(guī)范了煤礦勞動(dòng)用工程序。
    職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)，公司成立了職業(yè)衛(wèi)生科，配備專職管理人員，完善了職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度、員工健康監(jiān)護(hù)管理制度、職業(yè)衛(wèi)生告知制度、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度等一系列規(guī)章制度；設(shè)置職業(yè)危害因素警示標(biāo)識(shí)，不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研，做到“以人為本”；按時(shí)對(duì)公司干部職工進(jìn)行崗前體檢，并做到一人一檔。
    應(yīng)急救援專業(yè)，投資。
    2500多萬(wàn)元建設(shè)井下永久系統(tǒng)避難硐室，購(gòu)置了可移動(dòng)救生艙。可移動(dòng)救生艙安裝在工作面和運(yùn)輸大巷附近，6個(gè)可移動(dòng)救生艙可滿足48人緊急避險(xiǎn)。永久避難硐室額定避險(xiǎn)人數(shù)100人，大大提升公司應(yīng)急救援方面的技術(shù)保障能力；建立了由總工負(fù)責(zé)擁有30人的輔助救護(hù)隊(duì)伍，并不斷組織煤礦應(yīng)急救援專項(xiàng)演練，提升公司輔助救護(hù)救護(hù)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，為礦工的安全保駕護(hù)航。
    信息調(diào)度專業(yè)，投資200萬(wàn)元對(duì)調(diào)度監(jiān)控中心進(jìn)行升級(jí)改造，提升了礦井安全監(jiān)控性能；投資400余萬(wàn)元對(duì)調(diào)度樓進(jìn)行了全面裝修，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，配備了人員、辦公用品；完善了工業(yè)視頻系統(tǒng)，對(duì)各輸送機(jī)機(jī)頭、井底車場(chǎng)、變電所、水泵房、工作面等要害場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，強(qiáng)化了調(diào)度信息化管理。投資150余萬(wàn)元安設(shè)井下廣播系統(tǒng)，音箱105套，上班時(shí)為職工播放安全教育知識(shí)，下班放輕音樂(lè)，使職工在井下工作不在感到枯燥。同時(shí)也為調(diào)度指揮生產(chǎn)、傳達(dá)上級(jí)指示提供了有利的條件，完善了人員定位系統(tǒng)增加20套讀卡器，及時(shí)掌握職工的上、下班動(dòng)態(tài)。
    地面設(shè)施專業(yè)，建設(shè)完善了職工食堂、職工澡堂和職工宿舍，基礎(chǔ)設(shè)施齊全、完好、有效，環(huán)境良好；辦公場(chǎng)所滿足工作需要，設(shè)施及用品齊全，環(huán)境整潔；完善了消防基礎(chǔ)工作，按規(guī)定配齊消防設(shè)施、器材，做到安全出口暢通，并進(jìn)行了一次火災(zāi)演練，提高了公司應(yīng)急處置能力。
    四、工作中的不足及需改進(jìn)之處。
    一是新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的力度不夠。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作，必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過(guò)程控制，防止重考評(píng)、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過(guò)程；只有對(duì)班組長(zhǎng)開(kāi)展專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度和開(kāi)展工作。只有對(duì)煤礦各類管理人員定期開(kāi)展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。
    二是意識(shí)不強(qiáng)，積極性不高。部分管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程，甚至認(rèn)為受客觀條件影響，有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢。這就需要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核、驗(yàn)收工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，以促進(jìn)他們的意識(shí)和積極性。
    三是技術(shù)人員新老不接，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才新老不接，有的技術(shù)人才年齡已經(jīng)接近退休，而新的技術(shù)人才剛從學(xué)校畢業(yè)，中間力量薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。井下一線工人多為農(nóng)民工，受教育程度低，接受新生事物慢。只有對(duì)煤礦班組長(zhǎng)及一線工人開(kāi)展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì)。
    通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展。在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們一定以堅(jiān)持走科技興企之路，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十二
    唐艷。
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺(jué)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
    一個(gè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的好壞直接關(guān)系著該礦的長(zhǎng)治久安和盛衰興亡，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的前提，是煤炭企業(yè)升級(jí)的重要組成部分，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
    隨著技術(shù)革命的日益加快，以及由此帶來(lái)的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的方法和手段也會(huì)不斷變化，我們必須以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷更新觀念、創(chuàng)新方法，達(dá)到和保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長(zhǎng)治久安的需要，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
    在全體員工中牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命”的理念，使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長(zhǎng)期性和重要性。同時(shí)加大教育引導(dǎo)力度，利用安全宣傳、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，更好地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化提升工作融入到日常的各項(xiàng)工作中去，向職工灌輸“越是條件惡劣，越是要加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，越是構(gòu)造復(fù)雜，越是要用質(zhì)量保安全、促發(fā)展?！眮?lái)推進(jìn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”的建設(shè)。
    二、發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)杠桿”作用，靠制度達(dá)標(biāo)保障質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，關(guān)鍵在于建立一套科學(xué)有效的管理機(jī)制，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性。
    (一)是建立目標(biāo)管理機(jī)制，做到責(zé)任落實(shí)到位。明確規(guī)定礦系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)為本。
    專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任者，建立了“專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，生產(chǎn)單位嚴(yán)格落實(shí)，職能部門監(jiān)督檢查”的工作格局，各系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)行定規(guī)劃、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定效果，安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的管理模式，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作有序開(kāi)展。
    (二)是建立激勵(lì)約束機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰到位。設(shè)計(jì)出臺(tái)《煤礦效益工資分配。
    細(xì)則》、《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽辦法》、《煤礦無(wú)隱患段隊(duì)競(jìng)賽方案》等制度，實(shí)行“評(píng)最佳抓最差”和“質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資”等獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，全面開(kāi)展小班安全質(zhì)量評(píng)估，小班完成作業(yè)后由當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員、驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班安全隱患、工程質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果直接將獎(jiǎng)罰情況落實(shí)到人頭，解決以往獎(jiǎng)罰平攤、“吃大鍋飯”的問(wèn)題,更好地調(diào)動(dòng)全員抓安全、上質(zhì)量的積極性,出臺(tái)“六好段隊(duì)、六好班組、六好員工”評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
    井科技含量，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有力支撐。一是加大投入力度。引進(jìn)新設(shè)備、汰老舊雜設(shè)備,大力提高礦井自動(dòng)化、信息化程度。二是推廣先進(jìn)技術(shù)工藝，不斷加大先進(jìn)技術(shù)工藝的引進(jìn)力度。積極推廣應(yīng)用長(zhǎng)風(fēng)長(zhǎng)氣、反向供車、“三小”爆破、“四錨”聯(lián)合支護(hù)等技術(shù)工藝，在實(shí)踐中起到了保安全、促生產(chǎn)、提效率、增效益的作用。三是深入開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際，深入開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，努力破解發(fā)展難題。進(jìn)一步提高礦井自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷向科技化方向發(fā)展。
    四、抓文化，推行“標(biāo)準(zhǔn)化”管理，靠行為達(dá)標(biāo)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
    堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓文化，抓好文化促發(fā)展”的原則，在安全文化建設(shè)上付。
    高員工技能、使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干，標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。三是強(qiáng)化制度保障。堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、管理三并重原則，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)由“必知必會(huì)”向“必禁必做”提升、由制度管理向文化管理提升、由單一培訓(xùn)向構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)提升，從源頭上不斷提高員工的素質(zhì)。完善管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，進(jìn)一步健全和完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列制度體系，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。
    通過(guò)健全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，使員工在制度體系的約束下，逐漸養(yǎng)。
    成自發(fā)自覺(jué)、積極主動(dòng)的工作質(zhì)量行為，體現(xiàn)出安全、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的文化特征。
    五、與認(rèn)證工作相結(jié)合，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍，不斷提高企業(yè)的管。
    理水平。
    加大檢查力度、確保各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于受控和在控狀態(tài)。同時(shí)規(guī)。
    范檢查行為，提高檢查質(zhì)量、逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開(kāi)展。
    企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵是人才，尤其煤炭企業(yè)缺乏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方。
    面的人才，致使基礎(chǔ)工作相當(dāng)薄弱。因此，煤礦企業(yè)要抓住關(guān)鍵，高度重視對(duì)質(zhì)量管理人員的專業(yè)技能和知識(shí)的培訓(xùn)、教育工作，通過(guò)引進(jìn)人才、培訓(xùn)現(xiàn)有的質(zhì)量管理者等途徑和手段，培養(yǎng)質(zhì)量管理專門人才；從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)中心，進(jìn)行專業(yè)人員培訓(xùn)；解決制約煤炭企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的人才缺乏癥，真正從根本上夯實(shí)基礎(chǔ)，突破關(guān)鍵，不斷適應(yīng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的需要。
    六、必須堅(jiān)持鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合，促進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展。
    準(zhǔn)化管理規(guī)則。必須改革創(chuàng)新，堅(jiān)決改革一些舊的不合時(shí)宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求的新標(biāo)準(zhǔn)。
    創(chuàng)新是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作始終保持生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以。
    往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，不斷借鑒、引進(jìn)、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，研。
    究煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、解決新問(wèn)題，探索新途徑、推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的互相補(bǔ)充，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面發(fā)展。只有把現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，才能真正抓得動(dòng)，搞得好，做得實(shí)，才有旺盛的生命力。
    2013年3月29日。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十三
    新興煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在煤電公司和后所煤礦的指導(dǎo)下，根據(jù)2012年后礦安子13號(hào)文要求制定了《新興煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。樹(shù)立以操作質(zhì)量報(bào)工程質(zhì)量，以工程質(zhì)量保安全，以安全保效益，求發(fā)展的理念。開(kāi)展了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、應(yīng)急救援、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、調(diào)度、地面設(shè)施十一個(gè)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一年來(lái)我們主要抓了以下工作。
    一、通風(fēng)專業(yè)。
    2013年新興煤礦杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象，無(wú)突出采掘工作面，在石門揭露煤層斷層帶進(jìn)行了超前鉆孔施工。安全監(jiān)控系統(tǒng)，保持了每天24小時(shí)正常運(yùn)行。瓦斯抽采系統(tǒng)經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門驗(yàn)收合格，并經(jīng)常維護(hù)正常。實(shí)現(xiàn)了抽采達(dá)標(biāo)。通風(fēng)系統(tǒng)完善、可靠；無(wú)自然發(fā)火嚴(yán)重現(xiàn)象。
    使用了機(jī)械通風(fēng)，安裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)雙回路供電；電壓等級(jí)380v風(fēng)井型號(hào)為：fbcdz-no14/2×45，按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)能力核定；核定生產(chǎn)能力11萬(wàn)噸/年。礦井內(nèi)各地點(diǎn)風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。根據(jù)采掘部署及時(shí)進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)分析調(diào)整，調(diào)整過(guò)程實(shí)現(xiàn)了有計(jì)劃，有措施，有檢查落實(shí)，有技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)跟班。按標(biāo)準(zhǔn)使用了抗靜電、抗阻燃風(fēng)筒，風(fēng)筒吊掛平、直、穩(wěn)，風(fēng)筒末端到工作面的距離和出風(fēng)口的風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。風(fēng)門、密閉等通風(fēng)設(shè)施位置基本合理，幫、頂、底掏槽深度基本符合要求，墻面平整；通風(fēng)設(shè)施前后5m范圍內(nèi)支護(hù)完好，無(wú)雜物、積水和淤泥等。設(shè)立了防治瓦斯領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備了滿足工作需要的瓦斯防治專業(yè)隊(duì)伍；按規(guī)定進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定工作；2012年鑒定為高瓦斯礦井后，按規(guī)定將礦井的瓦斯涌出情況和測(cè)風(fēng)報(bào)表上報(bào)了行管部門。采掘工作面及其他地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》的規(guī)定；瓦斯檢查工持證上崗，井下瓦斯檢查地點(diǎn)、瓦斯檢查次數(shù)及瓦斯檢查工交接班等符合要求。
    礦井建設(shè)了安全監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)置了安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)，配足各類專業(yè)人員；安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)滿足規(guī)范要求，各類安全監(jiān)控設(shè)備、儀器儀表應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校、檢定或試驗(yàn)。
    礦井測(cè)塵設(shè)備齊全，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置了噴霧裝置，堅(jiān)持了濕式打眼放炮使用了水炮泥，定期沖洗井壁巷幫。配齊了各地點(diǎn)滅火器和消防砂箱并定期檢查。堅(jiān)持了一炮三檢和三人連鎖放炮制度。
    二、地測(cè)防治水。
    新興煤礦水文地質(zhì)條件為中等偏復(fù)雜類型，頂?shù)装鍨槿鹾畬?，主要水?zāi)威脅為礦井過(guò)去采用穿巷采煤法留下的采空區(qū)，根據(jù)采掘活動(dòng)揭露，過(guò)去穿采的老采空區(qū)基本壓實(shí)多數(shù)形成了再生頂板。
    在掘進(jìn)過(guò)程中堅(jiān)持了“有疑必探，先探后掘，先治后采”原則。堅(jiān)持了采掘工作面斷層水害預(yù)報(bào)，堅(jiān)持了礦井測(cè)水制度，年初制定了防治水計(jì)劃，雨季前編制了雨季三防計(jì)劃。并落實(shí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)了平安度汛。根據(jù)生產(chǎn)情況完成了地質(zhì)資料的收集整理，成果資料、原始記錄、地質(zhì)圖紙等基礎(chǔ)資料齊全。
    建立健全了測(cè)量控制系統(tǒng)，貫通精度、中腰線標(biāo)定符合要求，記錄齊全；基本礦圖種類、內(nèi)容、填繪基本符合規(guī)定；儲(chǔ)量計(jì)算圖紙、臺(tái)賬符合規(guī)定。
    三、采掘?qū)I(yè)。
    采掘?qū)I(yè)以每月工程質(zhì)量驗(yàn)收考核為基礎(chǔ)，每條巷道嚴(yán)格按規(guī)程、措施、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，每月組織驗(yàn)收。在每月組織的安全巡檢、日常的巡回檢查中將采掘工程質(zhì)量納入檢查重點(diǎn)，對(duì)不滿足規(guī)程、措施要求的工程及時(shí)跟蹤督促采掘連隊(duì)整改。
    采煤工作面重點(diǎn)抓了安全出口高度和寬度、四對(duì)八梁端頭支護(hù)、初采放頂時(shí)的特種支護(hù)。支柱的柱距和排拒的控制，每班對(duì)柱排拒不符合作業(yè)規(guī)程要求的由值班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。過(guò)斷層、破碎帶的落實(shí)特種支護(hù)，放炮后的臨時(shí)支護(hù)。收尾、搬家特殊支護(hù)、回撤退路，在特殊安全技術(shù)措施中明確規(guī)定并貫徹執(zhí)行。材料掛牌管理、巷道文明衛(wèi)生，雜物及時(shí)清理。三人連鎖放炮制度和一炮三檢制度得到貫徹落實(shí)。落實(shí)特種作業(yè)人員堅(jiān)持了持證上崗。
    針對(duì)10901和10903工作面復(fù)采的特殊條件，加強(qiáng)了工作面煤幫開(kāi)挖時(shí)煤幫的支護(hù)，工作面開(kāi)挖在錨網(wǎng)后面進(jìn)行，開(kāi)挖進(jìn)度到0.5米后及時(shí)移梁打斜撐、封網(wǎng)，開(kāi)挖下部煤時(shí)開(kāi)挖出一架梁的位置及時(shí)封網(wǎng)打貼幫柱。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的試采，效果良好。
    掘進(jìn)工作面重點(diǎn)抓了工作面前探支護(hù)，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的棚距、斷面尺寸施工，針對(duì)新興煤礦煤層松軟的特點(diǎn)，在掘進(jìn)煤巷和半煤巖巷時(shí)要求使用40×40網(wǎng)孔的錨網(wǎng)封頂、封幫，并要求錨網(wǎng)接頭地點(diǎn)用扎線連接，使錨網(wǎng)形成一個(gè)整體。大大提高了巷道的支護(hù)質(zhì)量。
    針對(duì)1912運(yùn)輸大巷斷面大使用年限長(zhǎng)的特點(diǎn)，施工時(shí)沒(méi)有采用以往常用的1.0米棚距而是使用0.8米棚距，在淋水和特別松散帶還將棚距縮小到0.5米。在掘進(jìn)50米試驗(yàn)段后果斷決策補(bǔ)充安全措施，加背錨網(wǎng)，巷道施工結(jié)束后及時(shí)噴漿。達(dá)到了很好的效果。
    針對(duì)10901和10903工作面復(fù)采巷道施工，采用了留中間部分，人工加風(fēng)鎬掏挖腿窩，背好梁子后在開(kāi)挖中間部分的施工方法，特別松散地段使用撞楔發(fā)打票前進(jìn)，棚距縮小到0.5米。效果良好。
    四、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)。
    機(jī)電主要抓了制度完善，設(shè)備初次安裝質(zhì)量，日常工作重點(diǎn)抓消滅失爆、三大保護(hù)安裝、檢查完善、設(shè)備上架、電纜上鉤，設(shè)備掛牌管理。
    針對(duì)2013年塊段小，搬家次數(shù)多，設(shè)備占用臺(tái)件多等特點(diǎn)及時(shí)增補(bǔ)了皮帶機(jī)和刮板輸送機(jī)，針對(duì)大巷施工增添了耙斗機(jī)、巖巷施工裝渣困難時(shí)增添了耙礦絞車，為掘進(jìn)施工創(chuàng)造了條件。
    運(yùn)輸專業(yè)主要針對(duì)副井運(yùn)輸實(shí)際，更換了30kg/m軌道。一采區(qū)維修結(jié)束后及時(shí)更換了30kg/m軌道。及時(shí)增添聲光語(yǔ)音報(bào)警裝置，使兩條滑坡的安全設(shè)施得到及時(shí)完善。針對(duì)溜子皮帶使用地點(diǎn)多的特點(diǎn)，主抓了皮帶溜子的初次安裝質(zhì)量，皮帶日常跑偏調(diào)整，溜子使用主要抓了壓住管理。軌道運(yùn)輸主要控制轉(zhuǎn)彎半徑，接頭質(zhì)量，道木密度和日常維護(hù)。礦車日常檢查加油，車廂維護(hù)修理。車底清挖。
    五、安全管理。
    新興煤礦健全了安全管理機(jī)構(gòu)，配備專門人員負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的安全管理工作，人員數(shù)量滿足日常安全監(jiān)管工作的需要；安全管理人員任職資格符合要求。
    按規(guī)定提取了安全費(fèi)用，落實(shí)了安全投入。安全費(fèi)用按規(guī)定制定計(jì)劃，并按照規(guī)定使用支出，做到專戶存儲(chǔ)、專款專用；建立了安全費(fèi)用項(xiàng)目管理臺(tái)賬，項(xiàng)目完成進(jìn)行驗(yàn)收，并有驗(yàn)收記錄。
    每月堅(jiān)持了巡檢和日常檢查隱患排查按照等級(jí)和類別進(jìn)行登記建檔，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理閉環(huán)管理。
    六、職業(yè)衛(wèi)生。
    建立了職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，完善了制度，配齊了人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)。制定了工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和實(shí)施方案。建立健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案；主要負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)符合相關(guān)規(guī)定。落實(shí)了勞動(dòng)合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù)；于2013年7月通過(guò)驗(yàn)收取得了職業(yè)衛(wèi)生安全許可證。
    采取了綜合治理措施，使作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害濃度或強(qiáng)度符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。配備專業(yè)人員和儀器設(shè)備，做好日常監(jiān)測(cè)工作。定期開(kāi)展職業(yè)病危害因素檢測(cè)評(píng)價(jià)，并做好檢測(cè)結(jié)果公布和上報(bào)工作；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。按照規(guī)定配備和發(fā)放符合要求的個(gè)體防護(hù)用品，并督促檢查勞動(dòng)者正確使用。設(shè)置公告欄、警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。建立健全了職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。接觸職業(yè)病危害因素人員上崗前、在崗期間、離崗時(shí)和應(yīng)急職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案并妥善保存。
    做到了不安排未經(jīng)職業(yè)健康檢查的勞動(dòng)者從事具有職業(yè)病危害的作業(yè)；不安排有職業(yè)禁忌的勞動(dòng)者從事其所禁忌的作業(yè)；發(fā)現(xiàn)健康損害時(shí)及時(shí)調(diào)離原崗位并妥善安置。
    七、應(yīng)急救援。
    建立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，配備專兼職人員。明確應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)，建立了應(yīng)急管理制度。
    按照規(guī)定規(guī)定建立了兼職礦山救護(hù)隊(duì)，配備必需的物資、裝備、器材。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的規(guī)定編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定組織實(shí)施。
    制定年度應(yīng)急宣傳教育工作計(jì)劃和年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防和應(yīng)急救援基本知識(shí)。按規(guī)定編制應(yīng)急演練規(guī)劃、計(jì)劃和方案，組織演練，并形成完整的檔案資料。
    八、調(diào)度。
    根據(jù)礦井實(shí)際配備了兼職調(diào)度員。滿足雙崗24小時(shí)值班要求，調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力滿足工作需要。及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。履行安全生產(chǎn)信息、指示、文件等的上傳下達(dá)職責(zé)。出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令，進(jìn)行應(yīng)急處置。調(diào)度信息化基礎(chǔ)設(shè)施、裝備滿足安全生產(chǎn)調(diào)度指揮、應(yīng)急救援等工作需要。供電、備用電源符合相關(guān)規(guī)定要求。
    九、地面設(shè)施。
    地面設(shè)施管理體系健全。按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員，設(shè)備設(shè)施齊全；消防設(shè)計(jì)、設(shè)施、器材符合要求，有消防責(zé)任制，辦公室、會(huì)議室等辦公場(chǎng)所滿足工作需要，辦公設(shè)施及用品齊全，通道暢通，環(huán)境整潔。職工食堂設(shè)計(jì)合理、正在建設(shè)過(guò)程中。
    工業(yè)廣場(chǎng)及道路符合設(shè)計(jì)規(guī)范，滿足礦井的實(shí)際需要。工業(yè)廣場(chǎng)及道路清潔，各種牌板及標(biāo)志齊全清晰。設(shè)備材料庫(kù)符合設(shè)計(jì)規(guī)范、實(shí)用性強(qiáng)，設(shè)備及材料能夠滿足礦井日常生產(chǎn)的需要。設(shè)備、材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放等制度健全，管理科學(xué)。
    煤炭存儲(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)符合要求，滿足生產(chǎn)需要；存儲(chǔ)場(chǎng)地降塵、消防、排水等設(shè)施完好有效；節(jié)能環(huán)保設(shè)施、計(jì)量器具和儀表齊全有效，排放達(dá)標(biāo)，臺(tái)賬記錄完備。
    存在問(wèn)題：
    1、通風(fēng)專業(yè)在風(fēng)門、密閉的構(gòu)筑中使用水泥磚，強(qiáng)度與標(biāo)準(zhǔn)有差距，臨時(shí)風(fēng)門、密閉安裝質(zhì)量有差距。
    2、地測(cè)防治水有質(zhì)料填報(bào)不及時(shí)現(xiàn)象。
    3、采煤工作面由于頂?shù)装灞容^松軟，煤層薄，安全出口高度有達(dá)不到1.6米高度現(xiàn)象。
    4、掘進(jìn)工作面針對(duì)頂?shù)装逅绍泬毫Υ螅锏赖坠模瑤凸氖瓜锏罃嗝婵s小，有臥底擴(kuò)幫不及時(shí)現(xiàn)象。
    5、機(jī)電有接地保護(hù)電纜截面不夠現(xiàn)象，接線有不符合標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
    6、運(yùn)輸有礦車維修不及時(shí)，地滾安裝不及時(shí)現(xiàn)象。
    7、安全管理方面，三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    8、應(yīng)急救援方面兼職救護(hù)隊(duì)員，文化素質(zhì)低應(yīng)變能力差，后所煤礦礦部專職救護(hù)隊(duì)距離礦山較遠(yuǎn)。
    9、調(diào)度與瓦斯監(jiān)控兼職，調(diào)度員對(duì)工作流程和業(yè)務(wù)范圍掌握不夠。上情下達(dá)下情上知有差距。
    10、職業(yè)衛(wèi)生方面職工使用勞動(dòng)防護(hù)用品有差距，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)裝巖灑水有差距。
    11、地面設(shè)施，材料規(guī)范管理有差距。
    針對(duì)以上問(wèn)題，2014年新興煤礦根據(jù)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定了《新興煤礦2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》將在2014年逐步改進(jìn)。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十四
    1、為認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20**〕23號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《通知》）精神，結(jié)合《國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院〈通知〉精神切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔20**〕152號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》）要求，以及國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知（煤安監(jiān)司辦[20**]25號(hào)）的要求.
    2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺(jué)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在繼承以往質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，深入持久地組織開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效措施，突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作的重要地位，體現(xiàn)了全員、全過(guò)程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來(lái)，各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，提升安全保障能力，為促進(jìn)全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻(xiàn)。
    3、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長(zhǎng)、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個(gè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的好壞直接關(guān)系著該礦的長(zhǎng)治久安和盛衰興亡。在當(dāng)前新形勢(shì)下，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵應(yīng)該是:礦井的采煤、開(kāi)拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長(zhǎng)治久安的需要，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
    二、培訓(xùn)目的。
    1、首先要切實(shí)提高廣大干部、職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)認(rèn)識(shí)和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職工安全質(zhì)量意識(shí)；認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開(kāi)展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運(yùn)緊密相連，保護(hù)好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的`前提與基礎(chǔ)。
    2、其次，通過(guò)培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，組織實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)化制度。
    3、通過(guò)培訓(xùn)是廣大員工充分認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并能認(rèn)真履行本崗位崗點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點(diǎn)，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱點(diǎn)上下功夫；要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓。
    三、課程內(nèi)容。
    《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀；
    1.實(shí)施人員的安全意識(shí)、安全態(tài)度。
    2.實(shí)施步驟、方法與考核細(xì)則。
    3.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法。
    4.典型案例分析。
    四、培訓(xùn)天數(shù)。
    設(shè)計(jì)3天，2個(gè)老師主講，授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。
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    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào)篇十五
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)。機(jī)電科及全礦各部門通力協(xié)作、從嚴(yán)要求，始終堅(jiān)持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量工作成效。最終，在公司（局）前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中取得了較好的成績(jī)，其中：上部變電所被評(píng)為精品硐室，居全局第一名；中央泵房被評(píng)為精品硐室，主絞車房被評(píng)為精品機(jī)房，兩者均位于全局第四名；綜一隊(duì)、掘三隊(duì)被評(píng)為精品工作面。
    雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也看到了我們存在的不足：
    1．認(rèn)識(shí)不足。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長(zhǎng)期性，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
    2．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。
    1、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點(diǎn)；
    3、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
    各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求。
    機(jī)電專業(yè)：
    1、杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生；
    3、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；
    4、保證礦井供電安全，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象；
    5、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；
    6、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的精品實(shí)施工作；
    7、健全各項(xiàng)軌制，各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真實(shí)時(shí)填寫，專人管理。
    8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng)，做好防大水準(zhǔn)備，搞好采區(qū)排水工作。
    運(yùn)輸專業(yè)：
    1、所有架線、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品；
    2、重點(diǎn)抓好采煤工作面的臨時(shí)軌道達(dá)標(biāo)工作；
    3、全面使用和維護(hù)好“信、集、閉”系統(tǒng)；
    4、做好運(yùn)輸專業(yè)的精品實(shí)施工作。
    在管理方面要通過(guò)落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲軌制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范舉動(dòng)及征象，使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    各區(qū)隊(duì)要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)要求，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)：
    1、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%，小電防爆率達(dá)100%；
    2、管線懸掛率達(dá)到95%以上；
    3、機(jī)電事故率小于1%；
    4、機(jī)電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全、可靠，合格率達(dá)到100%；
    5、各類規(guī)章制度要完善，設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全。
    張玉科。
    20xx-8-25。