生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃（優(yōu)秀14篇）

    計劃是指根據(jù)既定目標(biāo)和時間安排，制定出一系列行動步驟和實(shí)施方案的過程。它可以幫助我們提前預(yù)想未來，提高工作和學(xué)習(xí)效率。我想我們需要好好規(guī)劃一下自己的計劃了吧。為了制定一個完美的計劃，我們需要充分了解任務(wù)的背景和要求。請大家花些時間閱讀下面這些范文，相信會對你們的計劃制定和執(zhí)行有所啟發(fā)。
    生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇一
    時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
    一、一年工作回顧。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    從x月xx日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
    5、安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    二、存在的不足和對策。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
    2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    4、模具檢驗(yàn)方面。
    由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。
    5、理化管理方面。
    理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺悟。
    三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議。
    1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
    四、自身總結(jié)。
    20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
    雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
    1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
    3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
    2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。
    4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
    5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
    6、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
    最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個人都會有美好的明天!
    在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇二
    20xx年轉(zhuǎn)眼已快過去，回顧過去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項(xiàng)工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
    一、過去一年的工作回顧。
    (1)今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器4臺;。
    (2)最最終用戶處安裝交付4臺;。
    (3)技術(shù)改進(jìn)鉬靶機(jī)一臺，已完成了80%;。
    (4)售后維修4臺次;。
    (5)技術(shù)革新小改小革5項(xiàng)。已經(jīng)近尾聲。
    以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期，及時制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織實(shí)施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢及互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門聯(lián)系，并進(jìn)行處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問題。
    2、工作中存在的問題。
    (4)公用儀器設(shè)備管理上存在的問題，對公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放;沒有專人負(fù)責(zé)管理。
    (5)低值易耗品管理不嚴(yán)，生產(chǎn)現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費(fèi)。
    (六)人均效率管理的問題。
    目前生產(chǎn)部直接間接定員4人，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來看，一年人均一臺效率嚴(yán)重低下，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。
    以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強(qiáng)對員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。
    二、明年。
    明年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)今年的工作不足，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作。
    (1)制定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計劃，按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序要求，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時檢查現(xiàn)場工作。
    (3)加強(qiáng)設(shè)備儀器管理，做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備儀器損壞;。
    (4)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序。
    (6)加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定明年培訓(xùn)計劃，實(shí)行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。
    (7)加強(qiáng)對低值消耗品的管理，嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    總之，明年我們生產(chǎn)部在各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
    一、一年工作回顧。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    從x月xx日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
    5、安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    二、存在的不足和對策。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
    2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的。
    規(guī)章制度。
    和培訓(xùn)計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    4、模具檢驗(yàn)方面。
    由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。
    5、理化管理方面。
    理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺悟。
    三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議。
    1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
    四、自身總結(jié)。
    20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
    雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
    1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
    3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
    2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。
    4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
    5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
    6、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
    最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個人都會有美好的明天!
    在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的。
    崗位職責(zé)。
    與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
    一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
    20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
    二、全年采取的主要工作措施。
    （一）加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力。
    20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
    （二）加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
    設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
    （三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
    我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。
    開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。
    通過這些措施，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實(shí)在的利益。
    （四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。
    20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：
    一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
    二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。
    三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
    四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    （五）加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
    三、存在的不足問題。
    20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
    （一）堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    20xx年，我要堅定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
    （二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
    我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
    （三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。
    我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故。
    （四）加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作。
    我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
    20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇三
    xxxx年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的決勝之年，xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入實(shí)施“五大戰(zhàn)略”舉措，突出產(chǎn)業(yè)支撐、融合發(fā)展，全力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，全面做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，較好地完成了全面建成小康社會的目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。
    （一）戰(zhàn)疫防汛贏得新勝利
    一是防疫工作主動出擊。我鎮(zhèn)按照縣委縣政府“抓早、抓嚴(yán)、抓主動、抓關(guān)鍵”的要求，堅持“外防輸入內(nèi)防反彈”的防控策略，認(rèn)真落實(shí)“三嵌入一納入”的工作措施。做到強(qiáng)宣傳、勤排查、嚴(yán)管控，發(fā)動近千名志愿者主動參與疫情防控工作，筑起一道長達(dá)xx公里的省際邊界防疫線，嚴(yán)守我縣疫情防控的北大門，確保全鎮(zhèn)無一例疑似或確診病例。二是防汛保安盡銳出戰(zhàn)。我鎮(zhèn)有近xx公里臨洪大堤，汛情期間，鎮(zhèn)村兩級黨員干部全天候xx小時分段值守，查險排險，發(fā)動群眾近x萬人次義務(wù)參與巡邏，在x月x日、x月xx日組織近千名勞力成功處置了x處潰垸性大險，及時處置其它險情xx處，確保我鎮(zhèn)安全度汛。
    （二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破
    我鎮(zhèn)始終以土地流轉(zhuǎn)為抓手，以產(chǎn)業(yè)興旺為重點(diǎn)，不斷加快推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是加快土地流轉(zhuǎn)步伐。今年全鎮(zhèn)新增土地流轉(zhuǎn)面積xxxx畝，累計完成土地流轉(zhuǎn)面積xxxxx畝，%，超全縣平均水平有x個百分點(diǎn)，有x個村實(shí)現(xiàn)了整村土地流轉(zhuǎn)，“x+x”生態(tài)立體種養(yǎng)模式面積達(dá)x.x萬畝。二是新型經(jīng)營主體不斷壯大。今年新增專業(yè)化、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新型家庭農(nóng)場x家（總計xx家）、農(nóng)民專業(yè)合作社x家（總計xx家），xx有限公司成功創(chuàng)建省級龍頭企業(yè)。三是農(nóng)產(chǎn)品品牌逐步形成。興唐興蜂蜜、龍翔干子等農(nóng)產(chǎn)品成功進(jìn)駐“xx農(nóng)倉”，現(xiàn)將xx麻花、雪棗等傳統(tǒng)食品以華冠食品為依托，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，xx鎮(zhèn)特色食品品牌正在形成。
    （三）三大攻堅戰(zhàn)取得新成就
    一是脫貧攻堅工作如期完成。我鎮(zhèn)以落實(shí)“一超過兩不愁三保障”為抓手，強(qiáng)化兩個幫扶，不斷提高貧困戶滿意度，全年實(shí)施危房改造xx戶，雨露計劃xxx人，醫(yī)療保險和大病保險全覆蓋，新增扶貧項(xiàng)目xx個，總投資xxx萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目xx個，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個；充分發(fā)揮項(xiàng)目資金效益，幫助貧困戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，享受入股分紅，今年剩余xx戶貧困戶已全部實(shí)現(xiàn)脫貧。二是積極化解債務(wù)風(fēng)險。大力壓縮一般消費(fèi)性支出，“三公經(jīng)費(fèi)”較以往減少近xx%，隱性債務(wù)得到有效化解，全年共化解債務(wù)近xx萬元。三是污染防治有力有效。為全面提高群眾居住環(huán)境，今年鎮(zhèn)共拆除空心危房xxx間，完成改廁任務(wù)xxx個，將轄區(qū)內(nèi)荊八線、sxxx共xx公里主干線進(jìn)行了提質(zhì)改造，重點(diǎn)加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍管理，強(qiáng)化資金保障，完善獎懲機(jī)制；始終保持秸稈禁燒嚴(yán)管態(tài)勢，加強(qiáng)宣傳巡邏力度，保障工作經(jīng)費(fèi)，做好秸稈清運(yùn)回收工作；嚴(yán)格執(zhí)行長江流域禁捕退捕工作，對xx名漁民重點(diǎn)包保，全部落實(shí)相關(guān)政策；收回公益性水面xxxx畝，有效解決了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水難題。
    （四）民生工作得到新改善
    一是持續(xù)抓好服務(wù)群眾工作。疫情期間，廣泛搜集勞務(wù)用工信息，幫助xxx余人就近實(shí)現(xiàn)務(wù)工就業(yè)，臨時救助xxx人，萬元；新增低保xx戶、五保xx戶、社會保障兜底xx戶。二是不斷筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作要求，全年整改各類隱患xxx起，整治道路隱患xx起，取締煙花爆竹無證經(jīng)營戶x戶，行政處罰xx戶，處置各類火災(zāi)xx起，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是扎實(shí)做好綜治維穩(wěn)工作。深入推進(jìn)掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭，全年開展了xx次矛盾糾紛大排查，排除隱患xx余例；接訪xx人次，成功調(diào)處xx件，安裝雪亮工程攝像頭xxx個，完成x處村級禁毒陣地建設(shè)，群眾滿意度不斷攀升。
    （五）從嚴(yán)治黨呈現(xiàn)新成效
    一是強(qiáng)化基層建設(shè)。全面落實(shí)省委“x+x”文件精神，優(yōu)化干部辦公環(huán)境，提高干部待遇，加強(qiáng)xx歲以下年輕干部培養(yǎng)力度，年輕干部擔(dān)任二層骨干占比達(dá)xx%以上；基層公共服務(wù)（一門式）全覆蓋工作已基本完成，群眾服務(wù)更便捷。二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。定期開展“三會一課”、“主題黨日”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議，認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章、法律法規(guī)和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，持之以恒推動學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往心里走、往實(shí)里走。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合縣委巡察工作，重點(diǎn)抓好干部作風(fēng)管理，深入開展對扶貧領(lǐng)域、民生工程和糾“四風(fēng)”治陋習(xí)等各類專項(xiàng)行動，處分黨員干部x人，起到了很好的警示教育作用。
    xxxx年，鎮(zhèn)黨委政府緊跟縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，積極履行職責(zé)，取得了一定的成績，但我們清醒地認(rèn)識到還存在差距和不足，主要是：一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在較大的差距，一二三產(chǎn)業(yè)融合力度還不夠。二是招商引資能力較弱、民間投資不夠，特色食品建設(shè)缺乏支持。三是村級后備人才培養(yǎng)力度有所欠缺。
    xxxx年是建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃的起步之年，也是全面開啟建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的新征程的第一年。我鎮(zhèn)將以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指導(dǎo)，緊扣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，重點(diǎn)“聚焦”以下五個方面：
    （一）聚焦“三農(nóng)”工作，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化
    一是加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。xxxx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大土地流轉(zhuǎn)力度，鼓勵大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)，對連片流轉(zhuǎn)xxx畝以上的給予資金獎勵，計劃新增土地流轉(zhuǎn)面積xxxx畝，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)總面積占全鎮(zhèn)總面積xx%以上，整村土地流轉(zhuǎn)達(dá)到xx個以上。二是引導(dǎo)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。在推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，整體謀劃x+x產(chǎn)業(yè)布局，組織農(nóng)技站對大戶、合作社做好技術(shù)指導(dǎo)，積極扶持華冠食品、億帆蔬菜、龍祥干子、興唐興蜂蜜等本地龍頭企業(yè)，xxxx年力爭更多產(chǎn)品進(jìn)駐xx農(nóng)倉，創(chuàng)建x個省級示范合作社。三是全力提升人居環(huán)境。完善規(guī)章制度，以人居環(huán)境整治示范組打造為重點(diǎn)，整體設(shè)計建設(shè)文化墻，不斷提高黨員群眾參與感，推動村莊清潔行動常態(tài)化、制度化、持續(xù)化，打造美麗宜居鄉(xiāng)村；加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍建設(shè)，提高保潔質(zhì)量，積極推廣十八式新式建房。四是堅守糧食安全底線。積極謀劃早稻生產(chǎn)工作，重點(diǎn)針對大戶進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)宣傳，給予技術(shù)指導(dǎo)、獎補(bǔ)支持和政策扶持，確保早稻種植面積達(dá)xxxxx畝以上。
    （二）聚焦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
    一是抓好基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作。認(rèn)真研究鄉(xiāng)村振興相關(guān)政策，廣泛聽取群眾建議，結(jié)合鎮(zhèn)級發(fā)展需要，積極與上級部門進(jìn)行對接，匯報情況，爭取更多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目“入籠”。二是抓好食品特色建設(shè)工作。充分借鑒食品特色建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，積極向上爭取資金支持，以華冠食品為平臺依托，將xx麻花、雪棗等傳統(tǒng)食品進(jìn)行統(tǒng)一包裝，加強(qiáng)市場宣傳，增強(qiáng)xx特色食品辨識度，不斷提高產(chǎn)品競爭力。三是抓好田園綜合體招商引資工作。以土地流轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和x+x生態(tài)種養(yǎng)模式，積極向外招商引資，加快冷鏈設(shè)施建設(shè)，計劃引進(jìn)一批精深加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)周邊農(nóng)產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化，借助荷花節(jié)、龍蝦節(jié)等節(jié)事活動，打造來xx“賞醉美荷花、喝生態(tài)蜂蜜、摘生態(tài)葡萄、嘗傳統(tǒng)小吃”的鄉(xiāng)村旅游新名片，不斷補(bǔ)全田園綜合體三產(chǎn)融合拼圖，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。
    （三）聚焦民生工作，增強(qiáng)群眾幸福感
    一是抓好疫情防控工作。嚴(yán)格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的工作要求，切實(shí)抓好重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員排查工作，加強(qiáng)冷凍冷藏冷鮮產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，對農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、車站等重點(diǎn)場所要嚴(yán)格落實(shí)防控措施。二是加大民生投入力度，做好民政工作。多關(guān)心農(nóng)村弱勢群體，加大五保、低保和特困家庭救助力度。三是穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)保擴(kuò)面工作，推動新農(nóng)合醫(yī)療全覆蓋。全面落實(shí)省、市、縣關(guān)于計生的優(yōu)惠獎勵扶持政策，全面兩孩政策穩(wěn)步實(shí)施，不斷提升人口計生工作水平和服務(wù)能力。四是不斷完善公共文化服務(wù)體系，抓好村級農(nóng)家書屋、文化站建設(shè)，多組織群眾開展全民健身活動，不斷提升群眾獲得感、幸福感。五是大力推動基層公共服務(wù)（一門式）全覆蓋，深化智慧黨建平臺與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺有機(jī)融合。
    （四）聚焦社會治理，確保大局平安穩(wěn)定
    一是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。深入安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，嚴(yán)格落實(shí)“一月兩查”制度，對煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)、道路交通、校車安全等重點(diǎn)領(lǐng)域開展常態(tài)化專項(xiàng)整治行動，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；強(qiáng)化食品和農(nóng)產(chǎn)品安全，確?！吧嗉馍系陌踩薄６嵌啻氩⑴e抓好社會化治理工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪制度，積極化解老案要案，經(jīng)常性組織干部下村走訪開展政策宣傳，主動化解矛盾糾紛，持續(xù)推進(jìn)“無上訪村（社區(qū)）”建設(shè)；深入推進(jìn)掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭，完善規(guī)章制度，動員黨員干部、人民群眾全面參與。
    （五）聚焦黨建引領(lǐng)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘
    一是筑牢思想建設(shè)陣地。全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深入人心。牢固樹立“四個意識” ，堅定“四個自信” ，堅決做到“兩個維護(hù)”，牢記為民服務(wù)宗旨，為人民群眾主動解難題、辦實(shí)事、謀發(fā)展。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委全面加強(qiáng)基層建設(shè)“x+x”文件精神，加強(qiáng)對貧困村幫扶力度，重點(diǎn)提拔在疫情防控、防汛保安等工作中表現(xiàn)突出的黨員干部，不斷充實(shí)干部隊(duì)伍；嚴(yán)格按照程序，對照標(biāo)準(zhǔn)，確保順利xxxx年x月底圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作；不斷加大年輕后備人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)村（社區(qū)）“兩委”干部教育培訓(xùn)。三是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，聚焦“兩個責(zé)任”，充分運(yùn)用巡視巡察監(jiān)督作用，大力整治形式主義、官僚主義，重點(diǎn)深化扶貧、項(xiàng)目等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，將黨的建設(shè)推進(jìn)深入。
    生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇四
    ??20xx年即將過去，又迎來新的一年，回顧車間這一年來的工作，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在xx年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善。
    ??對于我們來說，安全生產(chǎn)就是根本。認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。以科學(xué)的方法進(jìn)行操作，及時掌握分析數(shù)據(jù)，在確保合格的前提下，節(jié)能降耗、提高效率是我們的任務(wù)，以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報：
    ??今年以來，車間始終把滿足下道工序生產(chǎn)需要作為重要任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，以“提品質(zhì)、降消耗、保證一致性”為工作目標(biāo)；以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機(jī)，真抓實(shí)干，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品一致性質(zhì)量，加強(qiáng)提高一次合格配組率，認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織，保障產(chǎn)品的供應(yīng)市場；生產(chǎn)安全工作常抓不懈，吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴；增強(qiáng)車間內(nèi)部協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，強(qiáng)化管理，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展的有聲有色，得到明顯提高。
    ??車間針對設(shè)備雜、技術(shù)要求嚴(yán)格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾，以積極的心態(tài)尋求解決辦法。通過優(yōu)化內(nèi)部資源配置，始終不渝堅持以人為本、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化工資考核，層層落實(shí)責(zé)任，不斷規(guī)范員工的操作行為；正確教育和引導(dǎo)員工，增強(qiáng)員工對企業(yè)發(fā)展的信心。通過一系列舉措，使員工隊(duì)伍得到穩(wěn)定。
    ??1、發(fā)動鼓勵大家在工作中或工作之余，操作技術(shù)上用心琢磨，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故。
    ??2、時常在工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時和大家交流溝通，共同促進(jìn)，提升整體素質(zhì)。
    ??3、根據(jù)車間個人素質(zhì)差異，采用不同方式，對于基礎(chǔ)差的員工，以掌握基本技能為主，定崗，定責(zé)，要求掌握本崗位技能。
    ??4、對于基礎(chǔ)好一點(diǎn)的員工，擴(kuò)范圍，除了掌握本崗位技能外，還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理問題，分析問題的能力，學(xué)習(xí)其他崗位技能，提高綜合素質(zhì)。
    ??俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差，職責(zé)不明確的情況，通過日常灌輸，手把手教，逐漸掌握，熟練定崗工作，主任統(tǒng)管全局，班長提醒及時監(jiān)督到位。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。
    ??定額。嚴(yán)格按勞取酬，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
    ??以上就是車間20xx年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，新的一年中我為自己定下的目標(biāo)，以勉勵我更加努力工作、努力學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇五
    回顧20xx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
    一、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。
    二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
    1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任感。
    作為集團(tuán)xx公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實(shí)時的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識。車間本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。
    2.穩(wěn)步提升的人員競爭力。
    我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓，以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導(dǎo)并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop、相設(shè)備sop、清潔sop、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。
    3.物料管理。
    不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照xx的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責(zé)任到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的責(zé)任意識。
    4.環(huán)境衛(wèi)生。
    車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。
    三、安全生產(chǎn)。
    1.年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
    2.車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
    3.通過車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
    四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    1.員工薪酬。
    車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度，通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
    2.整體素質(zhì)的提升。
    人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn)、到xx公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與xx拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，通過此次訓(xùn)練，達(dá)到了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓能力、解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
    3.豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車間凝聚力。
    公司于x月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場上的運(yùn)動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊(duì)加油助威，通過此次運(yùn)動會，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。
    20xx年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務(wù)將會任重而道遠(yuǎn)，我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合xx要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年的各項(xiàng)工作。
    擴(kuò)展閱讀。
    生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇六
    1、編寫完成《實(shí)習(xí)保全快速入門手冊》：內(nèi)容涉及實(shí)習(xí)保全須知、保全工素質(zhì)及技能要求、實(shí)習(xí)保全快速入門訣竅、新手如何盡快進(jìn)入工作狀態(tài)、保全最致命的問題等6項(xiàng)內(nèi)容，為培養(yǎng)保全快速入門提供了良好、簡明的教材。
    2、完成3號機(jī)底刀改造及盛紗器更換工作：改造后有效降低了設(shè)備損耗，減輕了保全工作負(fù)擔(dān)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
    3、制作完成升降機(jī)：針對目前車間女工多，運(yùn)線上機(jī)勞動強(qiáng)度大的問題，結(jié)合阿克明紗架特點(diǎn)及紗架后空間位置，經(jīng)過近半個月時間，利用長期廢棄的電葫蘆及廢料，自主設(shè)計制作可移動電動升降機(jī)一臺，此升降機(jī)一次最多可提升紗線500kg，最高提升高度米，可在車間所有織機(jī)上移動使用，經(jīng)試用，該升降機(jī)升降快捷、平穩(wěn)，安全性高，操作簡便，大大降低了工人勞動強(qiáng)度，員工普遍反映使用效果良好。
    生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇七
    今年以來，全區(qū)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府及市委、市政府一系列決策部署，以推進(jìn)安全生產(chǎn)改革發(fā)展為主線，以構(gòu)建風(fēng)險管控“六項(xiàng)機(jī)制”為突破口，扎實(shí)開展“鑄安”行動、“安全生產(chǎn)五大攻堅行動”，消除大量安 全隱患，保障了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。截止xx月底，全區(qū)發(fā)生安全事故xx起，死亡xx人（道路交通x起，死亡x人，建筑施工x 起，死亡x人，其他行業(yè)x起，死亡x人）。事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降xx%、%，安全生產(chǎn)總體形勢較平穩(wěn)。全區(qū)已連續(xù)xx年沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，并連續(xù)xx年被市政府授予“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號。具體工作如下。
    （一）開展xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。經(jīng)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，區(qū)安委辦組織x個考核組，分別由五位副區(qū)長帶隊(duì)，抽調(diào)區(qū)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行考核?？己私M依據(jù)《xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場和隨機(jī)抽查等方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及政府部門xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作情況進(jìn)行考核。
    （二）全面貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》。省市出臺的《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)以及重點(diǎn)改革任務(wù)，針對安全生產(chǎn)工作亟需破解的突出問題，從體制、機(jī)制、法制等方面提出一系列制度性措施，著力堵塞監(jiān)督管理漏洞，著力解決法律法規(guī)不遵守、工作責(zé)任不落實(shí)等問題，是當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件，對推進(jìn)安全生產(chǎn)工作具有重大而深遠(yuǎn)的意義。xxxx年xx月xx日，印發(fā)xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》，重點(diǎn)從責(zé)任、體制、法治、機(jī)制和基礎(chǔ)建設(shè)等方面推動安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展取得創(chuàng)新突破?！兑庖姟访鞔_了指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，完善各級黨委、政府安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，理順監(jiān)督管理體制，改革重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管體制，完善安全監(jiān)管執(zhí)法體制，加快安全基礎(chǔ)保障能力建設(shè)等七個方面?！兑庖姟返某雠_，為著力解決我區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管監(jiān)察體制機(jī)制不完善、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不力等突出問題提供了政策支持和保障。
    （三）開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。為貫徹省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神和x月xx日市安全生產(chǎn)專題會議精，我區(qū)及時行動，部署開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。一是及時部署。x月x日，區(qū)政府在二樓會議召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達(dá)貫徹市政府會議精神，安排部署我區(qū)的安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在會上提出明確要求。二是制定方案。區(qū)安辦制定《安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動方案》，從x月xx日到x月xx日，全面開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。要求按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”要求，采取“四不兩直”、“專家會診”等多種方式開展檢查。對查出的問題要跟蹤督辦、限期整改，確保大檢查不留死角、不留盲區(qū)。三是全面排查。各地各單位全面深入開展隱患排查整治，及時消除安全隱患。消防方面：共檢查單位xx個，整改火災(zāi)隱患xx處，填發(fā)《責(zé)令改正通知書》xx份，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)x家。危化品方面：通過對省天然氣總公司、國禎能源公司在全區(qū)xx條城區(qū)干線、有問題的支線和x個加氣站排查，發(fā)現(xiàn)xx處安全隱患，并得到了有效整改。檢查生產(chǎn)企業(yè)x家，經(jīng)營戶xx家次，油庫x家，加油站點(diǎn)xx家。取締非法加油點(diǎn)x家、無證經(jīng)營農(nóng)藥x家。責(zé)令限期辦理證照x家，整改安全隱患xx處。交通安全方面。對汽車東站、客運(yùn)等xx家運(yùn)輸企業(yè)和xx道渡口進(jìn)行了全面檢查，查處安全隱患xx處并進(jìn)行了整改。建筑施工方面：x個在建工地的深基坑、大型起重設(shè)備、臨時用火用電、塌方等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對模板、腳手架、塔吊拆裝，建筑物拆除等施工過程和高空防墜防護(hù)設(shè)施安全管控。共檢查隱患xx處，已全部整改到位。四是開展督查。今年以來，區(qū)安委會共組織開展x次綜合督查、x次專項(xiàng)督查，分別由分管區(qū)長或部門負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，共督查了xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、x個重點(diǎn)部門及部分重點(diǎn)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全問題xx處，均進(jìn)行了整改。
    （四）啟動潁東區(qū)全國安全生產(chǎn)新聞宣傳試點(diǎn)工作。xxxx年x月，x市被確定為全國安全生產(chǎn)新聞宣傳工作試點(diǎn)城市。為貫徹落實(shí)上級工作部署，我區(qū)印發(fā)了《潁東區(qū)全國安全生產(chǎn)新聞宣傳試點(diǎn)工作方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，由區(qū)委宣傳部和安監(jiān)局共同牽頭實(shí)施。到xxxx年，全區(qū)安全生產(chǎn)新聞宣傳工作在社會生活各方面的滲透力、影響力、感染力顯著增強(qiáng)，安全生產(chǎn)新聞宣傳示范工程和陣地建設(shè)深入推進(jìn)，新聞宣傳活動內(nèi)容不斷豐富，全民安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)新聞宣傳工作富有特色并取得明顯成效。各項(xiàng)活動正階段性推進(jìn)實(shí)施。
    （五）開展安全生產(chǎn)五大攻堅行動。印發(fā)《潁東區(qū)“安全生產(chǎn)五大攻堅行動”實(shí)施方案》，x月至xx月在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期半年的“安全生產(chǎn)五大攻堅行動”。汛期安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)方面：xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)安監(jiān)、公安、市場監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機(jī)、商務(wù)、教育、消防、水務(wù)等部門共組織xx個檢查組，檢查 xxx家企業(yè)，共發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx個，整改xxx個。隱患排查治理攻堅戰(zhàn)方面：企業(yè)自查隱患xxx個，整改xxx個。政府部門檢查發(fā)現(xiàn)隱患xxx個，整改xxx個。社會群眾舉報x次，查實(shí)x起。重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理攻堅戰(zhàn)方面：區(qū)安監(jiān)、公安、市場監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機(jī)、商務(wù)、教育、消防、水務(wù)等xx個部門，分別制定了專項(xiàng)治理方案，查處治理安全隱患xx處。監(jiān)管執(zhí)法攻堅戰(zhàn)方面：區(qū)安監(jiān)、公安、市場監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機(jī)、商務(wù)、教育、消防等xx個部門組織開展了監(jiān)管執(zhí)法，組織監(jiān)管執(zhí)法xx次，及時查處安全隱患xx起，處罰x萬元。安全生產(chǎn)宣傳教育攻堅戰(zhàn)方面：舉辦x期安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力提升暨安全風(fēng)險點(diǎn)查找培訓(xùn)班，區(qū)規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人和安全管理員；限上企業(yè)和重點(diǎn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全管理人員；以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)安全監(jiān)管重點(diǎn)單位的分管負(fù)責(zé)同志和安全生產(chǎn)執(zhí)法人員共xxx余人參加培訓(xùn)。邀請市安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家，解讀了《x省安全生產(chǎn)條例》、并就如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管、安全風(fēng)險點(diǎn)查找實(shí)務(wù)等方面進(jìn)行了授課。既有基礎(chǔ)理論輔導(dǎo)，又有業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)，對于開展工作都具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)效性。
    （六）積極配合做好市安全生產(chǎn)巡查工作。x月x日—xx日，市安全生產(chǎn)第二巡查組對潁東區(qū)進(jìn)行巡查。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，認(rèn)真配合做好安全生產(chǎn)巡查工作。召開一次部署會。x月xx日，召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作部署會議，對巡查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀，副區(qū)長馬達(dá)就迎接安全生產(chǎn)巡查工作作安排部署。召開一次推進(jìn)會。x月xx日下午，召開安全生產(chǎn)迎檢工作推進(jìn)會，副區(qū)長馬達(dá)出席會議并講話。開展一次初審會。巡查組進(jìn)駐潁東前夕，各地各部門將巡查的資料報送區(qū)安委會辦公室，逐條對照巡查內(nèi)容，認(rèn)真查閱區(qū)安辦準(zhǔn)備的資料和有關(guān)部門的資料，對部門存在一些問題要求立即補(bǔ)充完善。召開一次動員會。x月x日下午，市安委會安全生產(chǎn)第二巡查組巡查潁東區(qū)動員會召開。區(qū)委副書記、區(qū)長張銀軍出席會議并作表態(tài)發(fā)言。對巡查組在潁東巡查期間查處的問題和隱患，我區(qū)將照單全收，認(rèn)真梳理，及時制定整改方案認(rèn)真整改，并按照巡查組規(guī)定的時限全部整改完畢。
    （七）扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動。今年是第xx個安全生產(chǎn)月，圍繞“生命至上，安全發(fā)展”活動主題，扎實(shí)開展了一系列活動。一是開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?。x月xx日，區(qū)安委會組織區(qū)直近xx個部門聯(lián)合有關(guān)企業(yè)，在火車站廣場設(shè)立宣傳咨詢臺，深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒??；顒蝇F(xiàn)場懸掛條幅，設(shè)置宣傳臺，擺放安全知識宣傳板、安全生產(chǎn)法律法規(guī)展板、設(shè)置了流動宣傳車等，各單位結(jié)合部門工作職責(zé)，精心準(zhǔn)備了安全知識宣傳手冊，向過往旅客和群眾宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)及安全生產(chǎn)常識，積極解答群眾日常生活中的安全生產(chǎn)問題，深受廣大群眾歡迎。據(jù)統(tǒng)計，活動期間共發(fā)放宣傳單、宣傳小冊、宣傳袋等宣傳材料xxxx余份，發(fā)放印制有安全標(biāo)語的體恤xx件、水杯xx個、雨傘xx把?，F(xiàn)場還設(shè)置了煙花爆竹、特種設(shè)備、消防安全、交通安全等各類警示教育展板xx余個，懸掛安全橫幅xx余幅，解答群眾咨詢xxx余人次。二是開展主題宣講“七進(jìn)”活動。各地各部門大力宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，真正使黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的聲音及法律法規(guī)等傳播到企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、家庭、公共場，落地生根、開花結(jié)果。冉廟鄉(xiāng)在中心校組織開展安全知識進(jìn)學(xué)?；顒?。三是開展安全生產(chǎn)知識微信有獎競答活動。安全生產(chǎn)月期間，我區(qū)積極組織開展微信有獎競答活動，各地各部門各企事業(yè)單位參與競答人數(shù)達(dá)xxxx人。 四是開展在線訪談活動。x月xx日，區(qū)安監(jiān)局圍繞“生命至上、安全發(fā)展”開展在線訪談活動?；顒悠陂g，通報了今年以來全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，并針對當(dāng)前安全生產(chǎn)熱點(diǎn)問題與廣大網(wǎng)友進(jìn)行交流，同時，對網(wǎng)友提出的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問題給予了解答。五是持續(xù)開展警示教育活動。各地各部門組織觀看《x省安全生產(chǎn)鑄安行動》專題警示片和微電影《噩夢》警示片，強(qiáng)化警示教育效果，不斷提高社會公眾、從業(yè)人員的安全意識和技能。廣泛深入開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，提高全民防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。區(qū)安監(jiān)局、區(qū)商務(wù)局等有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)觀看了x省安全生產(chǎn)鑄安行動專題警示片和微電影《噩夢》。六是深入開展網(wǎng)上安全文化精品博覽活動。圍繞安全生產(chǎn)、消防、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等內(nèi)容，創(chuàng)作一批教育片、公益廣告、動漫、安全歌曲等安全文化精品推廣宣傳。各地各部門開展“網(wǎng)上安全文化精品博覽”作品、“全國有了安全月的味兒”隨手拍等活動，共收集作品xx件并報送市局。七是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。安全月期間，分別在市石油公司油庫、x金山運(yùn)輸公司、遠(yuǎn)宏物流有限公司等企業(yè)舉行了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。通過演練，進(jìn)一步推動和完善了應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)了預(yù)案管理，提高了事故應(yīng)急處置能力。
    （八）著力構(gòu)建六項(xiàng)機(jī)制強(qiáng)化風(fēng)險管控。制定出臺了《潁東區(qū)構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控實(shí)施方案》，積極構(gòu)建區(qū)級安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理預(yù)防雙重機(jī)制，列出各地各單位工作任務(wù)清單，明確完成工作時限，提出切實(shí)可行保障措施。于xxxx年x月、xx月，兩次舉辦專題培訓(xùn)班，邀請市局有關(guān)人員及專家授課。參照市級風(fēng)險分級分類評定標(biāo)準(zhǔn)，組織開展區(qū)級分級分類評定工作，組織編制《安全風(fēng)險點(diǎn)查找指導(dǎo)手冊》并印刷xxx本發(fā)到各地各部門各企業(yè)，督促、指導(dǎo)各地各單位開展風(fēng)險點(diǎn)查找，切實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)警和防范。目前，各地各部門風(fēng)險點(diǎn)清單已基本建立。
    （九）加強(qiáng)煙花爆竹監(jiān)管和?；肪C合整治。對全區(qū)xxx家煙花爆竹零售經(jīng)營戶開展x次安全檢查，處罰xx人，共查扣非法煙花爆竹xxx多件，取締無證經(jīng)營xx家，立案x起，拘留x人。聯(lián)合公安、商務(wù)、市場監(jiān)管、交通、安監(jiān)等部門，共查處非法加油車輛xx部，拘留x人，收繳汽油x噸、柴油x噸。
    （十）嚴(yán)格事故調(diào)查處理。對“.x”墜落事故、“”墜落事故和“.x”觸電事故進(jìn)行調(diào)查。目前“xx.x”事故和“”事故已調(diào)查終結(jié)。同時，及時查處群眾反映的道路、市政工程、校園安全等安全隱患問題。對xxxx年發(fā)生的x起工貿(mào)死亡事故，已結(jié)案處理x起，完成調(diào)查取證x起，x起正著手進(jìn)行調(diào)查。
    （十一）加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年以來，主要檢查粉塵涉爆企業(yè)、汽車修理企業(yè)、危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、木質(zhì)家具制造企業(yè)、非煤礦山企業(yè)等xx家單位，發(fā)現(xiàn)問題xxx處，現(xiàn)場整改xxx處，下發(fā)責(zé)令限期改正指令書xx份。督促xx家企業(yè)開展職業(yè)病危害項(xiàng)目申報，指導(dǎo)用人單位開展職業(yè)健康基本工作評估xx家，企業(yè)對勞動者進(jìn)行職業(yè)健康檢查xxx人。
    今年以來，各地各部門認(rèn)真貫徹上級決策部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防范措施，狠抓工作落實(shí)，消除了大量安全隱患，查處取締了一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，有效防范了較大及以上事故發(fā)生。但是，交通、建筑施工、意外觸電等事故仍時有發(fā)生。工作中還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為：一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)企業(yè)沒有正確處理好安全與效益之間的關(guān)系，安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程落實(shí)不到位，內(nèi)部管理不規(guī)范，安全管理水平不高。二是個別地方、部門的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位。在思想認(rèn)識上、工作措施上、行動落實(shí)上還存在一定差距，工作開展不平衡。三是安全生產(chǎn)的長效機(jī)制還不夠健全。少數(shù)企業(yè)隱患排查治理工作制度不完善、臺帳不健全，一線職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，安全防范意識不強(qiáng)，安全防范技能缺乏等。
    xxxx年，全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，全面落實(shí)依法治國基本方略，深入貫徹《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等重要文件精神，“樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一”的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大事故。
    （一）全面貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》。加強(qiáng)體制、機(jī)制、法制等建設(shè)，重點(diǎn)從責(zé)任、體制、法治、機(jī)制和基礎(chǔ)建設(shè)等方面推動安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展取得創(chuàng)新突破，著力堵塞監(jiān)督管理漏洞，著力解決法律法規(guī)不遵守、工作責(zé)任不落實(shí)等問題。
    （二）繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見》，切實(shí)落實(shí)好黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，著力解決基層政府、工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管執(zhí)法力量薄弱、城鄉(xiāng)規(guī)劃與安全生產(chǎn)工作銜接不完善等問題；不斷完善安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目“三同時”管理、政府購買服務(wù)等工作機(jī)制；繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)責(zé)任體系“三級五覆蓋”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”。
    （三）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“鑄安”行動。加強(qiáng)對非煤礦山、?；泛突ぁ⒂蜌夤艿?、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防、城市建設(shè)運(yùn)行、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治力度，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患實(shí)行清單式管理，確保整改到位。加強(qiáng)水泥、化工、木質(zhì)家俱制造、石材加工等職業(yè)病危害嚴(yán)重行業(yè)領(lǐng)域的治理工作，切實(shí)保護(hù)從業(yè)人員身體健康。
    （四）深入推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。一是繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險，到xxxx年底，形成重點(diǎn)高危領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任險產(chǎn)品體系相對完備、保險服務(wù)覆蓋全面、事故預(yù)防管理水平顯著提高的工作格局。二是大力開展安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)創(chuàng)建活動。積極組織創(chuàng)建市級安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)，擇優(yōu)申報創(chuàng)建省級、國家級安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)。對現(xiàn)有安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)進(jìn)一步完善相關(guān)設(shè)施，充實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容，鞏固提高創(chuàng)建成果。三是強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援。建立區(qū)級安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)、鼓勵和扶持重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)應(yīng)急救援組織。完善部門間、地區(qū)間聯(lián)動制度，形成上下左右聯(lián)動的應(yīng)急救援機(jī)制。
    （五）積極開展安全生產(chǎn)主題宣教活動。依托新媒體等宣傳載體，通過舉辦安全文藝演出及開辟專欄等方式，構(gòu)建全方位、立體化的宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳影響力、輻射力、帶動力，大力倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化；精心組織開展“安全生產(chǎn)月”、“x杯”競賽等活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識；繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)法律知識“七進(jìn)”活動，加強(qiáng)全社會安全事故警示教育，增強(qiáng)公眾的安全意識和自我保護(hù)能力。
    （六）扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。督促各部門重點(diǎn)開展道路交通、化工、建筑施工、人員密集場所、特種設(shè)備、職業(yè)危害等專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化對危險路段、易引發(fā)群死群傷的人員密集場所、“三合一”場所、重大危險源和施工工地等重點(diǎn)部位和場所的安全監(jiān)管，對事故多發(fā)地區(qū)列入重點(diǎn)整治。
    （七）嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。依法依規(guī)開展事故調(diào)查，嚴(yán)厲打擊各種瞞報謊報遲報事故行為；提高事故調(diào)查效率，按規(guī)定時限結(jié)案并公布調(diào)查報告；認(rèn)真落實(shí)事故掛牌督辦、事故直報、舉報獎勵、警示通報、誡勉約談制度；建立事故暴露問題整改督辦制度，事故結(jié)案后一年內(nèi)，督促組織開展評估，及時向社會公開，對履職不力、整改措施不落實(shí)的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
    生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇八
    一直年以來，我項(xiàng)目部在市建委與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
    我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，給予重懲，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
    對歷界其它單位事故原因分析與教訓(xùn)，同時現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%，每周二安全生產(chǎn)例會梳理生產(chǎn)上的安全隱患。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)重在落實(shí)，臨電、電梯、機(jī)具、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。
    班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位。三是抓好特種作業(yè)管理。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好上崗入口關(guān)，提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”，注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又有成效。
    的新理念，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。確認(rèn)制度，責(zé)任人簽字制度，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，落實(shí)安全教育，嚴(yán)格持證上崗。確保了施工班組的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇九
    20xx年，豫南高速投資有限公司貫徹執(zhí)行習(xí)近平習(xí)近平新時代以人民為中心的安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委省政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時期安全生產(chǎn)工作的重要部署，在省交通運(yùn)輸廳、省高速聯(lián)網(wǎng)管理中心及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，公司全力推進(jìn)“雙重預(yù)防體系建設(shè)”，構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理雙重管理體系，強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)“五有”和“3223”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，逐步建立起安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，確保了公司安全運(yùn)營，全年公司無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
    一、20xx年河南省豫南高速投資有限公司安全生產(chǎn)工作開展情況：
    高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司實(shí)際修訂了以李三星同志為主任的安全生產(chǎn)委員會，組織領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤督導(dǎo)落實(shí)工作責(zé)任。同時公司下屬各部門均成立安全生產(chǎn)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)、操作性強(qiáng)的安全操作流程、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，防范事故隱患。
    1、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
    按照集團(tuán)公司的要求，河南省豫南高速投資有限公司與各部門在2月份簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。在日常工作中，各部門嚴(yán)格落實(shí)本崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，堅持“一崗雙責(zé)”的工作原則不動搖，將安全生產(chǎn)工作進(jìn)行層層分解落實(shí)，做到層層有壓力、人人有責(zé)任。
    2、做好冬季保通及春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作。
    盡管今年面臨著嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢，克服了重重困難，但公司在遭遇降雪天氣時，依然以雪為令，實(shí)行24小時經(jīng)理層輪崗帶班責(zé)任制，迅速組織養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)大隊(duì)等開展除雪保通作業(yè)并對被困滯留司乘人員提供必要的保障。冬季保通期間，共購買融雪劑、工業(yè)鹽345噸，撒布融雪劑168噸，推雪作業(yè)約179.86公里，人工80余人，出動zl50式裝載機(jī)、工具車17臺班次，完成了除雪融冰的任務(wù)，保障了大廣高速新縣段安全暢通。
    3、面對突發(fā)的新冠肺炎疫情，做好防控等工作。
    自1月突發(fā)新冠肺炎以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團(tuán)體，根據(jù)上級指示，配合新縣政府做好聯(lián)防聯(lián)控工作，全力打好疫情防控攻堅戰(zhàn)：
    （1）召開專題視頻會議，制定相關(guān)方案，安排疫情防控值班表，建立防疫檢測點(diǎn)，對進(jìn)出公司辦公區(qū)內(nèi)的人員、車輛進(jìn)行詳細(xì)登記，并通過微信群發(fā)布最新疫情動態(tài)情況、疫情危害、預(yù)防措施等及時推送至每名員工，廣泛凝聚“抗疫”共識。
    （2）加強(qiáng)體溫檢測工作，對當(dāng)班人員進(jìn)行體溫檢測，及時為值班員工配備口罩、消毒液、消毒酒精、體溫計、一次性手套、洗手液等防疫必備物品，實(shí)行隔離用餐制，辦公區(qū)每天兩次消毒，有效起到疫情防控作用。
    （3）此次疫情正值春節(jié)假期，作為新縣交通運(yùn)輸?shù)闹匾獦屑~，及時關(guān)閉人流量較大的泗店藍(lán)天茗茶服務(wù)區(qū)，減小疫情傳播概率，提高防范意識，加強(qiáng)公共環(huán)境衛(wèi)生消毒頻次，減少交叉感染。通過多項(xiàng)舉措并施，公司各部門值班人員堅守疫情防控值班崗位53天，確保了疫情防控工作措施落實(shí)到位，保障了在崗員工的身體健康，無一例感染病例。
    4、科學(xué)應(yīng)對，穩(wěn)妥復(fù)工，有力有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    為統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)交通運(yùn)輸服務(wù)保障工作，公司充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，全面壓實(shí)責(zé)任，凝心聚力，確保疫情防控和收費(fèi)運(yùn)營工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。始終嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部“三不一優(yōu)先”和“一斷三不斷”要求高質(zhì)量開展疫情防控工作，精準(zhǔn)施策，落實(shí)責(zé)任，保春運(yùn)往返、抓應(yīng)急運(yùn)輸、護(hù)路網(wǎng)暢通、助復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    5、確保安全生產(chǎn)資金投入保障。
    公司設(shè)有安全專項(xiàng)資金，用以落實(shí)國家的法律、法規(guī)所規(guī)定的責(zé)任。在開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作的同時，保障資金有計劃、有步驟、有監(jiān)督地投入到位。使資金有效保障安全生產(chǎn)工作，合理使用，最大程度提高安全資金的效益。
    6、積極開展各類安全生產(chǎn)活動。
    公司組織開展主題突出、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣教工作，舉辦了“火災(zāi)警示宣傳教育月”、“防災(zāi)減災(zāi)日宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳月”活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預(yù)防了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時結(jié)合公司實(shí)際，有針對性的開展了安全生產(chǎn)專題測試，提高了全體干部職工在平時工作中的安全意識，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    在6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間，邀請新縣消防救援大隊(duì)來公司舉辦“安全知識送站”活動，通過觀看安全生產(chǎn)教育警示片、對特大交通、消防等事故警示案例的分析，現(xiàn)場模擬消防疏散逃生演練、現(xiàn)場操作滅火器演練。增強(qiáng)廣大員工的消防安全防范意識，提高緊急情況下的應(yīng)變處置能力。此次“安全生產(chǎn)月”活動被《人民交通網(wǎng)》、《法制日報河南記者站》所轉(zhuǎn)載，在社會和媒體上取得良好反響。同時積極組織公司員工參加第十二屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    在11月份“119消防宣傳月”活動期間，按照“119消防宣傳月活動方案”的相關(guān)要求，安全辦組織公司各機(jī)關(guān)科室及新縣站員工代表開展消防逃生演練活動，達(dá)到以活動促工作的目的，確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    7、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動相關(guān)工作。
    嚴(yán)格按照省廳、高管中心及集團(tuán)公司上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作的相關(guān)會議精神，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管、積極防范、加強(qiáng)宣傳，按照時間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真上報工作開展情況，全面消除各類事隱患，有效防范各類事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    8、完成安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
    為深入貫徹落實(shí)省政府、省交通運(yùn)輸廳關(guān)于深化安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動相關(guān)部署，根據(jù)豫交高管（2019）153號文、豫安委辦（20xx）7號文、豫交高管（20xx）24號文以及《關(guān)于全省高速公路雙重預(yù)防體系建設(shè)工作有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》文件的相關(guān)指示，通過咨詢本省相關(guān)高速公路運(yùn)營單位和請有資質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)來公司現(xiàn)場查看和商談，并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)擇優(yōu)選擇，最終由河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)的第三方評估認(rèn)定，并于11月份，公司順利完成風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的初步驗(yàn)收工作。
    公司于20xx年1月6日邀請河南省交通安全研究中心專家組對“安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況進(jìn)行最終評估驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中，專家組聽取了“雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況匯報，對公司的創(chuàng)建成果進(jìn)行了現(xiàn)場評價，采取了資料查閱、現(xiàn)場查驗(yàn)、人員詢問等方式對創(chuàng)建情況進(jìn)行查驗(yàn)，查看了“雙重預(yù)防機(jī)制”信息平臺的構(gòu)建，實(shí)地勘察了收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、路產(chǎn)大隊(duì)及公司轄屬路段的雙重預(yù)防體系建設(shè)情況，對公司創(chuàng)建工作提出了許多寶貴的意見和建議。經(jīng)專家組閉門討論，一致認(rèn)定公司“雙重預(yù)防體系”建設(shè)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定和要求，達(dá)到《公司雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》設(shè)定的建設(shè)目標(biāo)，通過評審驗(yàn)收。此次“雙重預(yù)防體系”建設(shè)驗(yàn)收，標(biāo)志著公司“雙重預(yù)防體系”由創(chuàng)建階段正式轉(zhuǎn)入踐行階段。
    9、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)涉路施工安全監(jiān)管。
    按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》，公司高度重視熱補(bǔ)施工、省界站收費(fèi)大棚拆除工程、服務(wù)區(qū)匝道取直工程等施工現(xiàn)場的安全管理，要求相關(guān)部門認(rèn)真做好現(xiàn)場管控工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；同時要求施工方必須與公司簽訂安全協(xié)議，提交安全施工承諾書，做好書面?zhèn)浒腹ぷ鳎邮芄镜母黜?xiàng)安全管理制度以及相關(guān)部門的監(jiān)督管理。
    10、注重安全隱患排查、治理工作。
    全年在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，各部門組成的聯(lián)合檢查組開展專項(xiàng)檢查，對公司進(jìn)行全方位、全覆蓋的安全檢查。不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，注重生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險管控工作，以隱患排查治理為抓手，全面提升公司安全管理水平，為企業(yè)的和諧發(fā)展打下扎實(shí)的安全基礎(chǔ)。
    11、汛期安全檢查，做好防汛抗旱工作。
    公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人為本，確保人民生命財產(chǎn)的安全”的原則，牢固樹立防大汛、搶大險、救大災(zāi)的思想，堅持預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧方針，認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署，全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制和搶險措施，完善應(yīng)對響應(yīng)機(jī)制，公司成立防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時值班制度，明確責(zé)任分工，制定防汛預(yù)案，做好物資儲備。做好高低壓線路維護(hù)工作，確保我公司轄區(qū)供電正常。加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)防雷檢測工作，確保各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。各部門各負(fù)其責(zé)，各司其職，確保了公司汛期轄區(qū)的安全暢通，其中k2299+200（西側(cè)）滑坡應(yīng)急處理，同時得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在12月份省高速公路聯(lián)網(wǎng)管理中心下發(fā)的《關(guān)于對在20xx年防汛抗洪應(yīng)急處置工作中變現(xiàn)突出單位的表彰通報》文件中，對豫南高速以全省通報表彰獎勵，以表揚(yáng)我公司面對險情站位全局，不計成本，不計代價，在最短時間內(nèi)完成搶險保通任務(wù)，保障了國家抗洪救災(zāi)物資運(yùn)輸暢通和受災(zāi)群眾的快速轉(zhuǎn)移，體現(xiàn)了交通“鐵軍”的使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
    12、加強(qiáng)“兩客一?！避囕v安全管理。
    為保障公司路段道路車輛運(yùn)輸安全，堅決預(yù)防和遏制道路交通事故，穩(wěn)定交通安全形勢，嚴(yán)格執(zhí)行“兩客一?！避囕v24小時內(nèi)累計駕駛時間不得超過8小時，連續(xù)駕駛時間不得超過4小時，每次停車休息時間不得少于20分鐘，夜間連續(xù)駕駛時間不得超過2小時；載運(yùn)危險化學(xué)物品車輛須嚴(yán)格按照公安機(jī)關(guān)指定的時間、路線、速度通行。
    （1）嚴(yán)格落實(shí)9座以上長途客車、旅游客車、臥鋪客車凌晨2時至5時停運(yùn)制度，7座以上客車22時至次日6時禁止在三級以下山區(qū)道路運(yùn)行，800公里以上長途客運(yùn)車輛接駁運(yùn)輸制度。
    （2）嚴(yán)格落實(shí)公安部、交通運(yùn)輸部等六部委關(guān)于危險貨物道路運(yùn)輸安全管理有關(guān)規(guī)定，每日0時至6時嚴(yán)禁危險品運(yùn)輸車輛駛?cè)敫咚俟罚ò琫tc車道）。
    13、召開安全生產(chǎn)例會以及相關(guān)文件的上傳下達(dá)工作。
    加強(qiáng)日常安全檢查和安全隱患排查整改力度，強(qiáng)化安全教育、安全信息提示，定期召開安全生產(chǎn)工作例會，按照集團(tuán)公司工作要求，做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作、文書檔案管理，做好上級及有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終整理、立卷、歸檔工作。
    由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門積極配合和支持，今年整體安全形勢較好，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。目前安全形勢仍不容樂觀，特別是近期全國重大事故常有發(fā)生。按省廳聯(lián)網(wǎng)中心、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合公司前期安全工作情況，公司還需上下明確工作方向，真抓實(shí)干，各負(fù)其責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
    （一）落實(shí)與各部門20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。
    為了確保完成20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，制定公司各部門20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，認(rèn)真做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，確保辦公室財產(chǎn)和人員生命安全及各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營活動順利進(jìn)行。
    （二）繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。
    下一步安全培訓(xùn)工作主要圍繞學(xué)習(xí)安全防護(hù)、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)技能、企業(yè)安全生產(chǎn)管理等方面展開。通過專題講座培訓(xùn)、觀看安全警示片、各種演練模擬等，將安全知識貫穿于各種活動中，提高員工安全生產(chǎn)工作意識，在日常工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各類安全操作規(guī)程，大力營造人人講安全，事事抓安全的良好氛圍。
    （三）繼續(xù)加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)施工的安全監(jiān)管工作。
    加強(qiáng)對涉路施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)一線施工人員的安全意識教育，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，并責(zé)令其停工，杜絕出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故，確保施工安全有序。
    （四）繼續(xù)做好防汛抗旱、防暑降溫工作。
    進(jìn)入汛期，公司要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人為本，確保人民生命財產(chǎn)的安全”的原則，牢固樹立防大汛、搶大險、救大災(zāi)的思想，堅持預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧方針，認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署，全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制和搶險措施，做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，確保發(fā)生險情時能夠快速處置，最大限度降低災(zāi)害危害性。從關(guān)心職工健康，為職工辦實(shí)事的角度出發(fā)，緊密結(jié)合公司工作實(shí)際，采取切實(shí)有效的措施，做好夏季安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，深入一線，層層落實(shí)，抓好防暑降溫工作的各個環(huán)節(jié)。
    （五）做好“河南省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動”的相關(guān)工作。
    根據(jù)《河南省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動方案的通知》文件精神，公司要堅守底線思維，深刻吸取國內(nèi)安全事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感，時刻把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
    繼續(xù)做好對各部門辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域的安全隱患排查的同時，重點(diǎn)針對涵洞、橋梁、隧道、高邊坡、路面、隧道照明以及高低壓供電設(shè)備等重要部位，建立安全隱患臺賬，提前組織施工，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。同時，對公司現(xiàn)有的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善，根據(jù)公司實(shí)際情況與行業(yè)要求，制定出科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急預(yù)案。
    （六）將“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行作為企業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險的重要舉措。
    公司將積極與河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行溝通，對河南省交通安全研究中心專家組在驗(yàn)收工作中提出的意見做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一體化與雙重預(yù)防體系下一步完善和整改工作，并利用體系創(chuàng)建成果，做好與日常安全工作的融合，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)雙重預(yù)防體系在高速公路安全管理中的實(shí)踐應(yīng)用，以保障路面、橋隧、機(jī)電、交安等基礎(chǔ)設(shè)施安全穩(wěn)定為核心，科學(xué)分析車流量、事故量、惡劣天氣、道路技術(shù)情況、橋隧養(yǎng)護(hù)指標(biāo)、交安設(shè)施合規(guī)性等多元致險因素，做到安全風(fēng)險辨識到位、風(fēng)險四色圖立體標(biāo)示、管控措施動態(tài)監(jiān)管，并結(jié)合高速公路養(yǎng)護(hù)實(shí)際，推動較大以上風(fēng)險隱患立項(xiàng)整治，確保公司雙重預(yù)防體系在日常工作發(fā)揮更大作用。
    （七）做好全省高速公路“十三五”養(yǎng)護(hù)管理評價工作。
    貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于做好“十三五”全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理評價準(zhǔn)備工作的通知》要求，按照省交通運(yùn)輸廳《河南省20xx年公路養(yǎng)護(hù)管理評價工作方案》規(guī)定的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，配合公司養(yǎng)護(hù)部門做好現(xiàn)場施工期間的各項(xiàng)安全防護(hù)、安全通行工作，提高風(fēng)險防控與治理能力，完成“十三五”全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理評價工作。
    （八）繼續(xù)做好疫情防控常態(tài)化防控與監(jiān)管力度。
    始終堅持外防輸入、內(nèi)防反彈的總體防控策略，落實(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療要求，號召全體干部職工自覺履行防控責(zé)任義務(wù)，推動公司防疫與安全管理工作，確保公司平安穩(wěn)定、安全有序。
    （九）做好20xx—20xx年度冬季惡劣天氣應(yīng)急保通的相關(guān)工作。
    冬季保通工作始終是高速公路管理部門工作中的重中之重，豫南高速嚴(yán)格制訂冬季保通應(yīng)急預(yù)案，成立保通應(yīng)急處置工作小組，以霧、冰、雪等惡劣天氣為令，各部門加強(qiáng)信息溝通與協(xié)作，不斷提高和完善惡劣天氣條件下的保通措施和預(yù)案，加大巡邏密度，及時收集路況信息，整合人力、物力資源，運(yùn)用交通管制、限速、逐車告知、信息發(fā)布、間斷放行等各種方法，確保廣大司乘人員的行車安全，確保大廣高速新縣段的暢通，實(shí)現(xiàn)低封路率、低事故率、“霧天少封路、雪天不封路”、“以雪為令、雪停路通”的總體工作目標(biāo)，全面提高大廣高速新縣段的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會。
    （十）做好集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
    生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十
    新的一年即將在面前展開畫卷，回首過去的一年，公司擴(kuò)容生產(chǎn)，從人員管理、節(jié)能降耗、工藝技術(shù)改進(jìn)、等都有長足的進(jìn)步，在生產(chǎn)工作中，使我受益匪淺。
    機(jī)加工車間在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的關(guān)心支持下，走過了20xx年，回顧20xx年是機(jī)加工車間不平常的一年，跟隨公司快速發(fā)展的步伐，公司在20xx投入生產(chǎn)高壓搶排泵，對我們來說是一種挑戰(zhàn)，在各部門共同配合下，搶排泵電機(jī)從ybq3xx-/4，泵部分從bq200-bq1100方的多級泵現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行小批量生產(chǎn)，在試驗(yàn)性能方面還是比較不錯的，在20xx年上半年，我們在原有的基礎(chǔ)上又上升到y(tǒng)bq3xx0-4500kw電機(jī)的樣機(jī)試制和bqxx00方雙吸泵的加工與試制，在回顧在生產(chǎn)過程中也遇到不少困難，在各部門的共同努力下完善并制定了加工工藝。
    生產(chǎn)工作：協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作，在工作中使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗(yàn)，安排工作時應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。
    1.根據(jù)零部件的特征原材物料的選用，是否合理化。
    2.人與設(shè)備的合理安排，做到人盡其才。
    3.提高工人工作積極性，完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。
    4.低值易耗品的領(lǐng)用控制方面，定期公開當(dāng)月領(lǐng)用明細(xì)表，讓員工在工作中比效率比消耗。
    工作中的不足：
    在工作中對產(chǎn)品零部件熟悉程度差之甚遠(yuǎn)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對安排的工作跟蹤落實(shí)不到位，計劃分解不夠詳細(xì)，還需提高自身的工作能力和水平。
    20xx年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新一輪大發(fā)展的一年，我們面臨著諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們必須毫不松懈的抓好生產(chǎn)，把質(zhì)量與效益做為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。保持齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，努力在新的起點(diǎn)上，把各項(xiàng)工作做得更好。新的一年即將到來，20xx年的工作我們要繼續(xù)努力，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，做好節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)。
    生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十一
    3、對各車間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，及時同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作出診斷，并找出補(bǔ)救措施。并每天對生產(chǎn)計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄;機(jī)器損壞造成的損失記錄;生產(chǎn)能力的變動記錄等)進(jìn)行分析研究，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題，同有關(guān)部門及時協(xié)商，找出問題解決辦法。
    4、人員管理方面，在20xx生產(chǎn)工作年，由于各種因素的影響，職工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，新招聘員工又很多，共有七八批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，我同各車間主管還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。
    5、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極向工人灌輸“品牌意識、質(zhì)量意識”，要求各車間嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，我們始終堅信鋁材質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要我們車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo)，目前我們雖還有一點(diǎn)欠缺，但我們正往這個目標(biāo)努力。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，生產(chǎn)完畢清場意識薄弱，特別是擠壓車間。由于企業(yè)地處落后的地區(qū)，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約水電能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟(jì)處罰)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。設(shè)備停機(jī)率較高，維修效率跟不上，但從目前維修人員的數(shù)量和水平講，對今后的設(shè)備管理必然會帶來一定的困難，特別是在設(shè)備維修和保養(yǎng)方面，我們欠缺這類人才。另外設(shè)備維修人員跟班生產(chǎn)的狀況不夠好，對設(shè)備的備品配件不夠熟悉。模部也存在類似問題。設(shè)備維修和模具維修跟不上是影響產(chǎn)量和成品率的兩大因素，還有一個重要因素，就是車間生產(chǎn)控制，班長是否合理調(diào)配人員，有沒有達(dá)到棒、模最佳配置，在這一方面還有所欠缺。安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多，一旦有突發(fā)事件根本無法處理。為此我將加強(qiáng)這方面宣傳工作，同時同人力資源部一起定期進(jìn)行一些安全小知識的講座。另外結(jié)合各生產(chǎn)車間在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
    展望20xx，我將從不足之處著手，做好各項(xiàng)工作。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作，及時了解、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，研究分析影響生產(chǎn)的各種因素，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)對策。
    一、生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)有訂單及客戶交貨期結(jié)合部門實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)能編制月生產(chǎn)計劃和月出柜計劃，并按照客戶訂單交期與產(chǎn)品生產(chǎn)難易程度相結(jié)合合理進(jìn)行安排生產(chǎn)以月出柜計劃日期作為最終依據(jù)，分解為周計劃和日計劃，及時跟蹤并提醒部門主管及時處理本部門異常，做好各部溝通協(xié)調(diào)工作。對有異常不及時反饋和處理的或根本不按照生產(chǎn)任務(wù)單和調(diào)度單執(zhí)行的或執(zhí)行時間完全偏差的部門主管和班組長作出相應(yīng)獎罰，對生產(chǎn)任務(wù)單和調(diào)度單上務(wù)必完成的內(nèi)容和產(chǎn)量、成品率到月底一起作考核評比，。
    二、在技術(shù)人員和主要崗位人員的培養(yǎng)和留用方面加大力度，培養(yǎng)出一支認(rèn)同公司理念，道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過硬會管人管事的生產(chǎn)管理隊(duì)伍，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和熟練工人的流動較大，對我們生產(chǎn)效率和成品率影響很大，而公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
    三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制，20xx年由于沒有對各部門、各車間的物料消耗情況進(jìn)行真正考核，有物料浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象存在，維修人員和生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。明年生產(chǎn)部將會從源頭即材料進(jìn)廠開始然后層層分解，將物料消耗落實(shí)到各部門、各車間，將對各生產(chǎn)車間按標(biāo)準(zhǔn)定額進(jìn)行考核，實(shí)行節(jié)約獎勵制度，對于超過部分分析原因，按責(zé)任比例進(jìn)行處罰。
    四、負(fù)責(zé)組織好公司現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理等工作，推行“5s”管理理念(整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng))。將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的留下，不必要的清除掉，把留下的依照規(guī)定的合理位置放置，并明確標(biāo)示，將工作場所清掃干凈并保持，每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則做事，文明的員工是文明管理的根本保證。
    五、樹立品牌意識、質(zhì)量意識，把品牌理念灌輸給員工，讓企業(yè)全體成員工把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任，在生產(chǎn)中抓自檢，協(xié)助質(zhì)檢進(jìn)行質(zhì)量控制，建立不良品檔案，積累控制數(shù)據(jù)，畫圖表，觀察質(zhì)量波動，訂管點(diǎn)，把住關(guān)鍵工序，檢查，進(jìn)行措施對比。
    六、監(jiān)督并協(xié)助好維修與模部工作，要求操作工和維修工每天填好所作的維修活動記錄，要求定期對機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)。要求維修部為每一臺機(jī)器編制檔案，記錄所有的維修計劃和維修紀(jì)錄。對機(jī)器的每一個零部件都做好徹底、嚴(yán)格的保養(yǎng)，適時更換零部件，保證機(jī)器盡可能不發(fā)生意外故障。當(dāng)有故障發(fā)生時，維修人員要做到隨叫隨到，及時處理。要求模部必須保證模具上機(jī)合格率，做好模具檔案管理工作，目前模具成本在生產(chǎn)中占比例很大，也是影響成品率的重要因素之一。
    七、堅持調(diào)度會議制度。調(diào)度會議是一種發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式。會議由我負(fù)責(zé)主持，各車間主任及有關(guān)科室參加。研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，以求得矛盾的解決。對于常見的易發(fā)生的問題，各部門之間作一提醒，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。對于出現(xiàn)的事故和失調(diào)，做出正確分析，作出診斷，并找出補(bǔ)救措施。
    八、繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對各車間、班組安全檢查力度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度，抓好三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，堅持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施，對查出的安全隱患，當(dāng)作事故對待，按照事故“三不放過”的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。消除安全隱患，確保20xx年的安全生產(chǎn)。充分利用周五安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，不斷提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展添磚獻(xiàn)瓦!
    為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
    一、全年目標(biāo)。
    全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
    二、指導(dǎo)思想。
    要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
    四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
    根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
    五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。
    工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十二
    嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程編制指南》編制各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，并結(jié)合各單位的實(shí)際情況對危險源進(jìn)行辨識和風(fēng)險評估。進(jìn)一步規(guī)范了施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編寫，從技術(shù)上促進(jìn)了我公司的安全生產(chǎn)。對施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格的審批，做到安全上可靠、工藝上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。對各區(qū)隊(duì)的規(guī)程、措施不定期進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符的情況及時督促整改。
    加強(qiáng)頂板安全管理，根據(jù)觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況，對所開采煤層的頂板進(jìn)行分類。并結(jié)合頂板的具體條件，確定響應(yīng)的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。檢查采煤工作面上下兩口的支護(hù)情況，支護(hù)方式、支護(hù)密度是否符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。
    我礦采掘接續(xù)已到采區(qū)下部，而且要為瓦斯的區(qū)域治理作準(zhǔn)備，所以要進(jìn)行采區(qū)巷道的延伸工作。由于采區(qū)下部巷道多，給延伸工作的巷道布置帶來很大的困難，生產(chǎn)科工程技術(shù)人員采取多方論證，科學(xué)合理的選擇了巷道位置和支護(hù)方法，完成了9#和12#盤區(qū)的延伸設(shè)計。
    2019年我礦根據(jù)烏海能源公司文件精神，制定了我礦《采掘工作面工程質(zhì)量管理、驗(yàn)收及獎罰辦法》，制定完善了工程質(zhì)量考核體系，通過經(jīng)濟(jì)杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度，通過對各采、掘隊(duì)旬檢月驗(yàn)，提高檢查質(zhì)量，保證了各采、掘工作面的工程質(zhì)量。對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實(shí)到人，督促整改。
    我礦按照國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局制定的《煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》的要求，建設(shè)完善煤礦井下緊急避險系統(tǒng)，并符合“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效”的要求，在井下安裝了軟體救生艙，完善了其它安全避險系統(tǒng)。
    1.本安體系建設(shè)工作三級達(dá)標(biāo)。
    2.進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和補(bǔ)充，做到與時俱進(jìn)，不斷提高安全管理水平。
    3.強(qiáng)化職工的培訓(xùn)和安全教育，不斷提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。
    4.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，加大隱患排查和整改，消除事故隱患。
    5.強(qiáng)化外委承包商的管理。
    6.加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，利用多種手段營造安全文化氛圍。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
    1.嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、明確責(zé)任”的原則,以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎(chǔ),風(fēng)險預(yù)控為核心,完善體系文件,明確工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),以強(qiáng)化人員不安全行為管控,持續(xù)開展現(xiàn)場風(fēng)險評估為主要手段,以檢查考核評審為推手,pdca的管理模式,扎實(shí)做好安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)工作,夯實(shí)本安全體系落地的運(yùn)行,重點(diǎn)措施:。
    2)將本安體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)中的各元素、考核指標(biāo)分解落實(shí)到礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及區(qū)隊(duì)責(zé)任人,每月對照考核實(shí)現(xiàn)本安體系月度、季度、年度達(dá)標(biāo)計劃,不斷完善目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。
    3)健全完善運(yùn)行推進(jìn)機(jī)制,堅持每月召開好一次本安體系綜合例會,分析、解決當(dāng)月本安體系運(yùn)行中存在的問題,按照《不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》強(qiáng)化不安全行為管控,有針對性的進(jìn)行矯正培訓(xùn),在本安體系例會上對不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考核,不斷推動本安體系落地常態(tài)化運(yùn)行工作機(jī)制,對重大安全隱患整改重大安全風(fēng)險管控措施的節(jié)點(diǎn)工期計劃落實(shí),制定任務(wù)分解清單,明確責(zé)任,使生產(chǎn)過程中的各類重大危險源得到有效控制。
    位標(biāo)準(zhǔn)流程,通過強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和對崗位危險源辨識現(xiàn)場抽查、考評,提高員工按章操作的能力,實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo),夯實(shí)了本安體系建設(shè)的基礎(chǔ)，推動本安體系落地運(yùn)行。
    5)繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及實(shí)施細(xì)則》,每周開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作,重點(diǎn)做好標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的監(jiān)督、考核，并對檢查出的問題積極督促整改,不斷提高了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)達(dá)標(biāo)水平。
    2.繼續(xù)完善安全培訓(xùn)體系及相關(guān)制度;加大對專、兼職教師的備課、授課質(zhì)量的考核;抓好安全資格證、特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，特別是外委施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)安全管理人員的安全資格證的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。開展技能等級認(rèn)定工作，推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)員工崗位安全技能知識的培訓(xùn)，針對外委施工隊(duì)伍施工人員安全意識淡薄、操作技能低，要開展以安全生產(chǎn)禁令、事故案例和現(xiàn)場不安全行為的矯正等為內(nèi)容的大量培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和強(qiáng)化培訓(xùn)等培訓(xùn)出合格的施工隊(duì)伍。
    3.牢固樹立紅線意識，嚴(yán)格執(zhí)行董事長1號令和神新公司安全生產(chǎn)禁令(第一、二、三批)，落實(shí)礦、科兩級干部帶班、值班制度，對重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)制定措施，重點(diǎn)盯防;繼續(xù)開展全員抓“三違”活動，特別是副科級干部定指標(biāo)，未完成指標(biāo)的進(jìn)行考核，繼續(xù)三批安全生產(chǎn)禁令的貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行，深入現(xiàn)場辨識危險源，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時處理和排除事故隱患，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    4.加強(qiáng)外委施工隊(duì)伍的管理，按照神新公司對承包商管理工作的統(tǒng)一部署及要求，嚴(yán)格按照“五個一樣”“五個關(guān)口”的要求，切實(shí)做好以下工作:。
    1)繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)審查承包商資質(zhì)，完善承包商檔案，對進(jìn)入礦區(qū)施工隊(duì)伍嚴(yán)格資質(zhì)審查，辦理資格確認(rèn)審查手續(xù)，嚴(yán)格審查資質(zhì)，對承包商的。
    施工合同。
    施工資質(zhì)人員資質(zhì)證書等進(jìn)行審查并建立承包商檔案，嚴(yán)格入礦施工程序，消除無施工資質(zhì)或與施工資質(zhì)不符的隊(duì)伍入礦施工。
    2)結(jié)合神新能源公司關(guān)于加強(qiáng)外委施工隊(duì)伍安全管理的17條規(guī)定，完善《煤礦外委施工隊(duì)伍的管理辦法》和《煤礦基本建設(shè)管理辦法》等管理制度。
    3)強(qiáng)化施工人員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行施工人員入礦施工流程，落實(shí)礦區(qū)治安管理的措施，對每一名入礦施工人員進(jìn)行政審，辦理暫住證后組織入礦安全培訓(xùn)，將外委施工隊(duì)伍納入礦統(tǒng)一管理，開展各類安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和技能。
    4)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的班前會管理，繼續(xù)做好施工隊(duì)伍班前會的督導(dǎo)工作，礦職能部門每周不少于二次的班前會督導(dǎo)，不斷提高施工隊(duì)伍班前會的質(zhì)量。
    班隊(duì)長職責(zé);礦職能部門組成的現(xiàn)場管理小組，每班進(jìn)行現(xiàn)場巡查，對施工隊(duì)伍現(xiàn)場的安全管理、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo)，對重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專職安全管理人員監(jiān)督、檢查措施的執(zhí)行落實(shí)情況。
    6)做好施工隊(duì)伍日常管理，每周召開好外委施工隊(duì)伍安全例會，及時協(xié)調(diào)解決外委施工隊(duì)伍在安全生產(chǎn)中存在的問題。
    7)完善露天煤礦《優(yōu)秀外委施工隊(duì)伍的評選辦法》，做好外委施工隊(duì)伍的施工業(yè)績評價工作，建立施工隊(duì)伍的施工檔案，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
    7.安全立礦、制度管礦、發(fā)展強(qiáng)礦。我的安全我負(fù)責(zé)、他的安全我有責(zé)，企業(yè)安全我有責(zé)。
    生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十三
    20xx年以來，我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合自身實(shí)際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化依法監(jiān)管，突出重點(diǎn)、深化安全專項(xiàng)整治，運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，搞好綜合治理，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)緊緊圍繞著年初確定的安全生產(chǎn)工作思路，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各行政村、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好發(fā)展?，F(xiàn)將xxxx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府重要工作部署。年初以來，我鎮(zhèn)為了更穩(wěn)定地抓好安全生產(chǎn)工作，調(diào)整了因人事調(diào)整后的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員，堅持做到每季度召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會議，會議聽取每季度工作總結(jié)和部署下一季度的工作計劃。同時落實(shí)了“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)、村干部工作績效考核，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，年初以來共開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作會議6次，并要求各村各單位完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。此外，我鎮(zhèn)還嚴(yán)格落實(shí)了安監(jiān)所的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)每月網(wǎng)格員會議，每季度召開安全生產(chǎn)委員會成員會議，半年度召開安全生產(chǎn)會議，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報一次安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
    年初以來，鎮(zhèn)黨委政府與相關(guān)部門、村、重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、電鍍企業(yè)等簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，累計簽訂規(guī)上企業(yè)、高危企業(yè)、重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、其他相關(guān)辦線等責(zé)任狀103份，各行政村與小規(guī)模企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀961份，上述企業(yè)、單位應(yīng)簽訂率達(dá)到了100%，通過各級責(zé)任狀的簽訂和各級主體責(zé)任的完善，層層落實(shí)了全鎮(zhèn)社會單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。
    xx鎮(zhèn)從提升安全意識著手，注重專項(xiàng)安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理，將安全生產(chǎn)工作滲透到方方面面，取得了明顯成效。
    （一）安全生產(chǎn)月，營造安全生產(chǎn)氛圍
    今年，我鎮(zhèn)按照省、市安全生產(chǎn)工作會議部署及余安委辦〔xxxx〕12號文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，在6月2日制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展xxxx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案的通知》臨政〔xxxx〕44號文件，在開展xxxx年全國“安全生產(chǎn)月”活動期間，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以深化“安全生產(chǎn)月”活動、推進(jìn)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，加強(qiáng)組織、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方法、注重實(shí)效。通過安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法檢查、應(yīng)急演練活動、懸掛橫幅、放置落地牌等形式開展一系列安全生產(chǎn)活動，深入宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)，普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動力、文化力量和輿論支持。據(jù)統(tǒng)計，懸掛橫幅17條，放置落地牌4塊，廣電站播放宣傳語32條，鎮(zhèn)政府大廳播放宣傳語3條，張貼宣傳畫38張，開展安全咨詢2次，發(fā)放宣傳資料3000余份，發(fā)送短信800余條，培訓(xùn)職工xx0余人，企業(yè)應(yīng)急演練2次。
    （二）突出安全生產(chǎn)檢查
    1、是堅持開展節(jié)假日期間的檢查。為了人民群眾能過上歡樂詳和的節(jié)日，我鎮(zhèn)分別在各個節(jié)假日前都會開展一次安全生產(chǎn)大檢查。在有關(guān)單位、部門的配合下，對一般企業(yè)、學(xué)校、幼兒園、危化企業(yè)、噴涂企業(yè)、金屬冶煉、有限空間、涉爆粉塵、賓館、飯店、印刷行業(yè)、煙花爆竹、網(wǎng)吧、紡織行業(yè)等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)、單位開展檢查，有效預(yù)防和減少各類安全事故。其中今年的中秋、國慶“雙節(jié)”來臨之際前，我鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人親自帶隊(duì)全部班子領(lǐng)導(dǎo)分組參與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的消防安全大檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制訂、是否存在“三合一”狀況、消防設(shè)施落實(shí)情況等方面，要求企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，防微杜漸，及時消除安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障轄區(qū)企業(yè)的人身財產(chǎn)安全。
    2、是開展專項(xiàng)整治工作。1。開展全鎮(zhèn)電鍍行業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全專項(xiàng)整治工作。為深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，提升火災(zāi)事故防范和應(yīng)急處置能力，防止此類事故再次發(fā)生，同時結(jié)合“兩小”企業(yè)百日大會戰(zhàn)回頭看和“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作要求，我鎮(zhèn)從排查摸底（5月15日）到隱患整治（8月底）再到驗(yàn)收檢查（9月底），對全鎮(zhèn)電鍍企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全隱患進(jìn)行了全面排摸和整治，共開展了“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作。為深刻吸取寧?！?。29”火災(zāi)事故教訓(xùn)，落實(shí)寧波市安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會戰(zhàn)“回頭看”工作的通知》（甬安委（xxxx）2號）和《寧波市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治的通知》（甬安委辦（xxxx）7號）要求，全面鞏固百日大會戰(zhàn)專項(xiàng)整治成果，建立消防生命通道暢通工程長效機(jī)制，促進(jìn)我鎮(zhèn)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。4月25日至6月30日，我鎮(zhèn)開展了小企業(yè)小加工作坊（以下簡稱“兩小”企業(yè)）消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作。我鎮(zhèn)制定了專項(xiàng)整治工作方案，部署開展了消防生命通道整治，共錄入寧波風(fēng)控管控平臺有隱患的“兩小”企業(yè)家數(shù)802家、隱患條數(shù)以及已確認(rèn)整改的隱患條數(shù)1578條，整改率達(dá)到100%。 3。開展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項(xiàng)整治工作。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《寧波市應(yīng)急管理局關(guān)于開展工貿(mào)企業(yè)有限空間（作業(yè)）安全提升專項(xiàng)整治工作的通知》（甬應(yīng)急〔xxxx〕29號）要求，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管，在全鎮(zhèn)開展有限空間企業(yè)安全提升專項(xiàng)整治工作，并制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項(xiàng)整治工作的通知》臨政〔xxxx〕39號文件。我鎮(zhèn)從動員部署（5月5日）到排摸核查（7月17日）到培訓(xùn)教育（7月31日）到自查自改（8月31日）再到驗(yàn)收檢查（10月16日），共排摸了全鎮(zhèn)35家有限空間企業(yè)，督促有限空間企業(yè)開展風(fēng)險辨識工作，加強(qiáng)對有限空間作業(yè)安全管理，確保有限空間提升整治工作達(dá)到預(yù)期效果。4。開展沿街商鋪專項(xiàng)整治工作。
    為保障居民生活安全，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全工作，消除各類火災(zāi)隱患，我鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)合消防工作站、發(fā)展服務(wù)辦、村鎮(zhèn)建設(shè)辦、工商所對我鎮(zhèn)沿街商鋪等場所開展安全檢查。檢查小組重點(diǎn)檢查了各商鋪內(nèi)是否存在私拉電線、電線混亂現(xiàn)象；是否使用燃?xì)忸愒O(shè)備；是否配備滅火器材，查看是否在有效期時間內(nèi)；是否存在店鋪、倉庫、住宿為一體的“三合一”現(xiàn)象，且對沿街商鋪污水納管建設(shè)事宜進(jìn)行告知。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組當(dāng)場對店鋪負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育。此次沿街商鋪檢查共檢查商鋪共62家，發(fā)現(xiàn)隱患97條，暫未發(fā)現(xiàn)重大隱患。
    （三）做好配合檢查工作。年初以來，我鎮(zhèn)積極配合市安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，共配合檢查噴涂企業(yè)、?；髽I(yè)、有限空間、煙花爆竹、電鍍企業(yè)等企業(yè)50余次，發(fā)現(xiàn)隱患400余條，整改率達(dá)到100%。
    xxxx年以來，我鎮(zhèn)通過“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度、“1+x”組織體系等方式，把安全責(zé)任落實(shí)到崗到人。一抓好“三場所兩企業(yè)”隱患排查治理。開展對“三場所兩企業(yè)”安全檢查，對轄區(qū)內(nèi)涉及有限空間、噴涂、涉爆、金屬冶煉的76家企業(yè)進(jìn)行檢查，加大對“三場所兩企業(yè)”的檢查力度，對檢查出的隱患認(rèn)真總結(jié)分析，落實(shí)對應(yīng)的整改措施，落實(shí)追蹤制度，消除安全隱患。二是抓好小微企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理。以“自查、嚴(yán)查、立改、嚴(yán)處”的工作原則，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理。我鎮(zhèn)以村為單位，把各轄區(qū)內(nèi)的小微企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查、摸底，并做好相關(guān)登記工作，發(fā)現(xiàn)隱患并及時責(zé)令其整改。三堅持完成隱患排查治理系統(tǒng)工作。我鎮(zhèn)緊緊依托寧波市隱患排查治理信息系統(tǒng)，在全鎮(zhèn)高危行企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)和人員密集場所的xx0余家企業(yè)，堅持開展了隱患排查治理活動，要求毎月必須在信息系統(tǒng)中上報各類隱患，毎季度必須打印一份季報表，印章后交安監(jiān)所備案。xxxx年度，轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位季報率、一般隱患整改率、自主報送率、零隱患率均達(dá)到100%。同時，為做好此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)創(chuàng)建了xx0余家企業(yè)的信息員qq群，在qq群中有專職人員對企業(yè)填報事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時答疑，進(jìn)一步提高了企業(yè)報送隱患的能力以及報送信息的質(zhì)量。
    xxxx年度，我鎮(zhèn)積極主動開展了標(biāo)準(zhǔn)化、社會化托管工作。第一，開展了標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)免審換證工作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建是提高企業(yè)管理水平的重要手段，從上幾年已達(dá)標(biāo)的企業(yè)來看，生產(chǎn)事故明顯低于未創(chuàng)建的企業(yè)。今年截止到目前，已有初次申請和延期復(fù)評企業(yè)13家。第二，開展了高危行業(yè)、涂裝行業(yè)安全生產(chǎn)社會化托管工作。今年，在全鎮(zhèn)的高危行業(yè)、涂裝行業(yè)開展安全生產(chǎn)社會化工作，主要依托第三方專家進(jìn)行檢查安全隱患，現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)如何排除隱患，以確保安全隱患得到消除，截至目前為止社會化托管企業(yè)共計77家。第三，積極開展安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作。為響應(yīng)市局工作要求，我鎮(zhèn)已積極開展并督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作，目前已完成參保企業(yè)18家。
    我鎮(zhèn)將進(jìn)一步強(qiáng)化各行政村（居）、部門、企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任及安全防范措施，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，堅持“以人為本”的安全原則，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，遏制較大以上事故的發(fā)生，有效防范和減少一般安全生產(chǎn)事故。主要工作匯總?cè)缦拢?BR>    （1）認(rèn)真宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，充分利用微信群、qq群、信息平臺、各類培訓(xùn)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動力、文化力量和輿論支持，不失時機(jī)地廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》，提高全民安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的法律普及教育工作和安全生產(chǎn)法制建設(shè)。
    （2）增強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，圍繞建立安全生產(chǎn)長效治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，在安全生產(chǎn)中，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，對發(fā)生的安全事故調(diào)查，堅持“四不放過”的原則。
    （3）繼續(xù)開展區(qū)域安全風(fēng)險辨識評估，建立重大安全風(fēng)險、重大隱患清單，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)風(fēng)險管控指數(shù)。
    （4）搞好六月份全國“安全生產(chǎn)月”活動，利用各種宣傳方式，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策，提高全社會的安全意識，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的社會局面，鼓勵全民參與安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)人民群眾安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步提高人民群眾參與安全生產(chǎn)活動。
    （5）加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法整治力度。我鎮(zhèn)將加強(qiáng)思想重視，深刻認(rèn)識當(dāng)前我鎮(zhèn)依然嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，特別是在時間緊、任務(wù)重的情況下，將進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、底線思維，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全工作緊迫感、責(zé)任感和使命感，主動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從人力、物力和財力等方面為執(zhí)法工作提供保障，確保在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)執(zhí)法工作任務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)建立長效檢查執(zhí)法機(jī)制，對一般企業(yè)實(shí)施不定期抽查，對“低、小、散、亂、污”企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查，對企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行“零容忍”，實(shí)施處罰教育與整改并行。
    （6）對未開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的規(guī)模企業(yè)將進(jìn)行全面排摸，通過選擇在市應(yīng)急局備案的、有安全評估資質(zhì)的多家第三方安評公司抓緊對xx涉及需做安評的企業(yè)落實(shí)安全評估工作。
    （7）深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強(qiáng)各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合，結(jié)合各項(xiàng)工作情況的開展，定期組織聯(lián)合檢查活動；加強(qiáng)與市應(yīng)急局的配合與協(xié)調(diào)，根據(jù)不同時期，開展形式多樣的安全生產(chǎn)日常檢查和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)工作在安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成各有關(guān)職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面，確保安全生產(chǎn)上臺階。
    （8）進(jìn)一步狠抓安全教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識，把企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員、職工培訓(xùn)工作作為重中之重的工作來抓。
    生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十四
    時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0xx，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了的自信。
    一、20xx年的工作成績(以時間為序)。
    1.設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)。
    印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
    2.主管設(shè)計pws-j20b1。
    此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
    3.參與設(shè)計pws-200b。
    與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
    4.參與設(shè)計pws-250c。
    與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。
    5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計nw-dyb200。
    此項(xiàng)目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大，對我是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對我要求很嚴(yán)，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。
    6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計。
    這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認(rèn)識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因?yàn)檫@兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。
    7.參與了pnw-b5000的設(shè)計。
    此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
    8.參與了pnw-6000的設(shè)計。
    目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。
    9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗(yàn)臺。
    驅(qū)動橋方面的試驗(yàn)臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。
    10.為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。
    二、20xx年學(xué)習(xí)成果。
    20xx年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks，掌握了機(jī)械設(shè)計當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計能力。
    20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過多次實(shí)踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。
    另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因?yàn)檫@一軟件難度大，一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。
    同時，我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用，但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認(rèn)真考慮將。
    所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動模擬，做有限元分析等等。
    三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)。
    “三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。
    做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
    四、做得不足的地方。
    回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
    20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司07年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個人價值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
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