2023年醫(yī)院職工代表大會會議上的講話（通用20篇）

    通過總結(jié)，我們可以更加清晰地認識到自己的優(yōu)勢和不足?？偨Y(jié)要有系統(tǒng)性，按照邏輯順序進行敘述，確保思路清晰。以下是一些總結(jié)的實例，希望能夠為大家的總結(jié)寫作提供一些思路。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇一
    各位代表、同志們：
    首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝！
    2004年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，不斷進行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委、政府及社會各界的極大關(guān)注和重視，僅2004年政府就投入？萬元對醫(yī)院進行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。
    剛才李院長就2004年的醫(yī)院工作作了實事求是的總結(jié)和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù)，醫(yī)院也將得到進一步的發(fā)展。借此機會，我就中心醫(yī)院的進一步發(fā)展問題提四點要求和希望。
    一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。
    中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展（包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等）；不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進政治文明和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
    二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇二
    黨中央決定調(diào)我到新的崗位工作，我堅決服從;黨中央決定林鐸同志任中共甘肅省委副書記，我堅決擁護。
    在即將離別之際，回顧近來在甘肅與同志們一起工作的歲月，我的心情難以平靜。
    近十年來，特別是黨的以來，在以同志為的黨中央英明領(lǐng)導(dǎo)下，在過去歷屆省委省政府工作的基礎(chǔ)上，以三運書記為班長的省委，帶領(lǐng)全省上下齊心協(xié)力、攻堅克難、奮力拼搏，甘肅的面貌同全國一樣發(fā)生了深刻變化，經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會不斷進步，人民生活不斷改善，尤其是脫貧攻堅成效明顯，全面建成小康社會進程加快。對此，我和同志們一樣，對甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績感到欣慰，但想到要實現(xiàn)對我省提出的努力與全國一道全面建成小康社會的目標，深感任務(wù)還很艱巨，還需要持續(xù)奮發(fā)努力。
    我自知身上有不少缺點，有時為實現(xiàn)工作目標、完成工作任務(wù)，性情比較急，對同志要求過嚴，說話嚴肅，甚至批評過重，使一些同志感到壓力，有時可能受到了委屈，對此我深感內(nèi)疚，也懇請大家能夠諒解。
    我把甘肅當(dāng)做第二故鄉(xiāng)，近10年時間里，我與這片土地和這里的人民群眾結(jié)下了深厚的感情，我熱愛甘肅的一草一木，更熱愛吃苦耐勞、勤奮智慧的甘肅人民，我愿無私地為甘肅人民盡心盡責(zé)地服好務(wù)，多辦實事好事。我十分感謝三運書記和同志們多年來對我的關(guān)心、支持和理解;感謝全省各族人民對我的信任和教育。
    我相信，在以三運書記為班長的省委領(lǐng)導(dǎo)下，同志們一定會團結(jié)一致，同心同德，不斷開拓創(chuàng)新，銳意改革開放，創(chuàng)造性地落實好黨的、十八屆三中、四中、五中全會精神和視察甘肅時的重要講話精神。甘肅的經(jīng)濟社會一定會發(fā)展得更好，脫貧攻堅的步伐一定會向前邁的更快，人民生活一定會更幸福，甘肅一定能與全國一道全面建成小康社會。
    我會精神飽滿地走向新的工作崗位，一定堅持增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，在以同志為的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)地努力完成好黨中央交給的新任務(wù)，在新的崗位上虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，嚴于律己，積極進取，為落實好中央提出的“五大發(fā)展理念”，加快全面建成小康社會，鞠躬盡瘁、竭盡全力。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇三
    親愛的教職員工、同志們：
    大家上午好!
    首先，我擁護xx、xx兩級市委的決定，歡迎新任校長xxx同志到校工作。
    作為前任校長，在今天的離職大會上，我想向全校教職員工說幾句心里話。
    一、1993年2月14日，我到xxxx任校級領(lǐng)導(dǎo)，至今已有20年的時間，紅底白字的xxxx校徽在我的胸前掛了20年，在這20年的工作中，我有兩個工作的基本點：一心一意為學(xué)校謀發(fā)展;全心全意、創(chuàng)造條件為教職工辦實事。在今天的離任大會上，我想向全校教職工說：我履職了，我盡力了，因為我敬畏教育、敬畏xxxx校長崗位、敬畏歷史。
    二、總結(jié)xxxx20年的成長與發(fā)展，應(yīng)該來自五個得益：
    1、得益于xxxx有一個很好的發(fā)展平臺，得益于四大班子重視和支持學(xué)校的發(fā)展，得益于社會各界關(guān)心xxxx的發(fā)展。
    2、得益于我們銳意進取、追求極致的xxxx精神。
    3、得益于我們用優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)管理樹立了xxxx品牌。
    4、得益于學(xué)校有一個團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    職員工表示衷心的感謝。
    三、從教38年，任中學(xué)校長28年，我對教師和校長工作有8句話，向同志們匯報，與同志們分享。
    1、愛與責(zé)任是教師進德修業(yè)的原動力。
    2、組成生命的元素很多，而那靈魂意義上的生命，是由一次次感動構(gòu)成的，干活是累不死人的，主要是你工作時能不能體會感動。
    3、收獲過程比收獲結(jié)果更重要。
    4、以理念引導(dǎo)辦學(xué)，以細節(jié)落實管理，以品牌提升形象。
    5、辦學(xué)校就是辦一種精神、一種文化、一種氛圍。
    6、“音符只有7個，而音樂家有千千萬萬，你懷疑過他們還能寫出新歌嗎?”教育的追求永無止境。
    7、“人的差異，存在于業(yè)余時間的利用”(愛因斯坦語)。
    8、一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師連續(xù)寫三年反思很可能成為名師。
    這是一位老教師、離任校長的教育感言，供同志們指正。
    四、xxxx的今天，來之不易，我們都應(yīng)倍加珍惜，我們都應(yīng)在各方面支持xxx校長的工作。我衷心祝愿xxxx長久常新，永無止境。祝愿全體員工工作順利，事業(yè)有成，身體健康，生活幸福。
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    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇四
    首先，很高興參加我院黨建工作會議，另外，非常感謝大家，在過去的幾年中，作為部隊醫(yī)院，我們南京錦醫(yī)堂中醫(yī)院全體黨員在黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為保障醫(yī)院快速平穩(wěn)發(fā)展起到了積極的作用，尤其是開展先進性教育活動以來，做了大量的工作，并取得了很好的成績，這些成績的取得是南京錦醫(yī)堂中醫(yī)院黨政班子團結(jié)奮斗的結(jié)果，是醫(yī)院全體黨員和醫(yī)護人員共同努力的結(jié)果。
    是挑戰(zhàn)和機遇并存的一年，新一輪的醫(yī)改方案已經(jīng)正式公布，醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨新的形勢，醫(yī)院的黨建工作也將迎來新的挑戰(zhàn)。下面，我就如何結(jié)合醫(yī)院工作實際，更好適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革形勢，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心和監(jiān)督保障作用，確保醫(yī)院各項工作任務(wù)的圓滿完成和醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展講幾點意見：
    一、圍繞中心工作，把握黨建大局，發(fā)揮黨的政治核心作用。
    新形勢下的醫(yī)院黨建工作，要堅持以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞深化醫(yī)療體制改革來展開，特別要圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊密結(jié)合醫(yī)院工作的實際，找準黨組織在醫(yī)院發(fā)展中的位置，發(fā)揮政治方面的核心作用。把握和遵循政治工作的規(guī)律，體現(xiàn)政治工作的價值，推動醫(yī)院工作不斷適應(yīng)新形勢，實現(xiàn)新發(fā)展，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。
    二、健全黨的組織，加強班子建設(shè)，增強黨的向心力。
    必須把黨的組織建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置。我們醫(yī)院這個班子，總的看任期時間已經(jīng)很長了。幾年來，這個班子帶領(lǐng)全院職工艱苦奮斗，工作是很有成效的。但是，班子的建設(shè)是一個動態(tài)的過程，不可能永遠停留在一個水平上，要定期召開黨政聯(lián)席會議，及時通報醫(yī)療情況，事關(guān)醫(yī)院生存發(fā)展的重大問題，提交黨政聯(lián)席會研究決定;實行重大事項決策前的黨政溝通制度，在決策前，加強黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通，避免意見分歧;堅持重大問題決策前的黨內(nèi)通報制度，發(fā)動黨員積極參與重大問題討論等。
    三、加強廉政建設(shè)，強化監(jiān)督機制，樹立黨的良好形象。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項重要內(nèi)容，是我們黨保持先進性的重要措施，也事關(guān)醫(yī)院的整體形象，關(guān)系醫(yī)院改革發(fā)展的大局。醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)單位，各種經(jīng)濟活動頻繁，基本建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)材采購等，既是人們關(guān)注的焦點，也是容易滋生腐敗的溫床，加強監(jiān)督與管理顯得尤為重要，敢不敢講話，特別是敢不敢講真話，是醫(yī)院民主管理水平的重要標志，要營造醫(yī)院民主管理的氛圍，創(chuàng)造民主管理的條件。要堅持好職代會制度，讓職工代表參與醫(yī)院年度工作計劃、重大改革事項、中長期規(guī)劃、重大建設(shè)項目和財務(wù)年度預(yù)算等決策的制定。要定期在職工大會、職工座談會等活動中通報醫(yī)院工作，聽取職工意見和建議。
    四、建設(shè)醫(yī)院文化，結(jié)合思想工作，提高黨的凝聚力。
    醫(yī)院文化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要組成部分。醫(yī)院管理的最高境界是文化管理。今后，醫(yī)院的競爭除了醫(yī)療技術(shù)的競爭，人才的競爭以外，富有特色的醫(yī)院文化競爭勢必越來越激烈!
    同志們，黨建工作任務(wù)重大，使命光榮。我希望我們南京錦醫(yī)堂中醫(yī)院全體職工特別是黨員，在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮先鋒模范作用，為建設(shè)全國百姓放心醫(yī)院、構(gòu)建和諧社會努力工作，作出新的更大的貢獻!
    最后，我謹代表我院領(lǐng)導(dǎo)班子祝大家工作順利、身體健康、合家幸福!
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇五
    創(chuàng)新，是中華民族的靈魂，是中醫(yī)藥事業(yè)改革發(fā)展走向現(xiàn)代化的強大動力。江門市五邑中醫(yī)院人憑著“敢走別人沒有走過的路，敢做別人沒有做過的事，敢吃別人沒有吃過的苦”的創(chuàng)新精神，取得了五邑地區(qū)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展史上令人矚目的成績，闖出了一條中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的新路。
    一、服務(wù)創(chuàng)新——從加強素質(zhì)教育入手，樹立現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)新理念，打造優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)品牌。
    五邑中醫(yī)院在年搬遷之前，雖經(jīng)近四十年的發(fā)展，規(guī)模仍然很小，面臨嚴重的生存危機。在市委、市政府、市衛(wèi)生局及港澳鄉(xiāng)親的支持下，醫(yī)院搬遷擴建并正式更名為江門市五邑中醫(yī)院。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子把醫(yī)院搬遷擴建更名視為醫(yī)院實現(xiàn)崛起的一次契機，把樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和誠信品牌形象，當(dāng)作醫(yī)院發(fā)展的根基和突破口，從加強素質(zhì)教育入手，以改善服務(wù)態(tài)度為著力點，以樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信經(jīng)營的醫(yī)院形象為目標，開始了艱苦的文化建設(shè)、品牌創(chuàng)建之路。
    (一)加強素質(zhì)教育，樹立現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)新理念。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，是員工發(fā)自內(nèi)心的認同“一切以病人為中心”的價值觀，并自覺將這種價值觀轉(zhuǎn)化為行動。醫(yī)院從患者、醫(yī)院、員工三者利益相統(tǒng)一的角度，教育全院員工轉(zhuǎn)變思想觀念，讓員工認真認識到，病人是我們的衣食父母，病人的利益得到保障，我們的利益才有保障，醫(yī)院才有發(fā)展的希望。
    為了使這些理念落實到工作中去，使口號成為行動，使規(guī)范成為習(xí)慣，我院開展了以“以病人為中心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹新風(fēng)”為主題的一系列服務(wù)素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)活動。同時，醫(yī)院制定了《文明行醫(yī)守則》、《文明禮貌崗位用語》，編訂《醫(yī)院服務(wù)禮儀言行規(guī)范》，特別規(guī)定了統(tǒng)一的禮貌用語，形成了“病者入院時有熱情稱呼聲，詢問病情時有耐心解說聲，病人及家屬情緒激動時有安慰聲，病者出院時有健康宣傳和祝福聲”的良好氛圍。
    要使服務(wù)規(guī)范真正落到實處，必須從細微處抓起，不放過任何一個細節(jié)。在每次全院職工大會上，誦讀病人的投訴信，對病人投訴多的科室、部門、員工公開點名批評，不留情面，促其警醒。將病人感謝信和優(yōu)秀員工的先進事跡刊登《院報》，公開表揚，樹立榜樣，使員工自覺“學(xué)先進”，“趕先進”，“超先進”，讓“一切以病人為中心”的服務(wù)理念滲入到員工的思想中，逐步形成醫(yī)院文化，做到“以榜樣感染人，以文化引導(dǎo)人”。做到讓病人康復(fù)而歸、滿意而歸，進而實現(xiàn)從追求“主動服務(wù)”到“滿意服務(wù)”再到“感動服務(wù)”的服務(wù)境界的升華。
    (二)構(gòu)建誠信服務(wù)的道德價值體系，塑造誠信經(jīng)營的金色品牌。
    以良好的信譽取信于病人、贏得病人，是市場經(jīng)濟條件下醫(yī)院的一種有效競爭力。醫(yī)院搬遷初期就確立了“以質(zhì)優(yōu)取信于病人，以價廉競爭于對手”，“人品決定產(chǎn)品，產(chǎn)品體現(xiàn)人品”的經(jīng)營方針。近年來，我們進一步加深員工對信譽與醫(yī)院發(fā)展關(guān)系的認識，堅持以信譽為導(dǎo)向，努力為患者提供真情、真心、真意的醫(yī)療服務(wù)，把注重社會效益、取信于民作為醫(yī)院的生命線。
    醫(yī)院深入開展以誠信為本的宣傳教育活動，利用每年三月的“全員素質(zhì)教育月”向大家反復(fù)灌輸誠信是金的思想。將誠信融入醫(yī)院文化體系，通過醫(yī)院文化熏陶，將醫(yī)院倡導(dǎo)的“誠信經(jīng)營”理念融入每位員工的血脈。醫(yī)院整體素質(zhì)得到提升，在人人講誠信、重操守的風(fēng)尚中，打造“誠信五邑中醫(yī)院”的金色品牌。
    (三)創(chuàng)新服務(wù)舉措，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、便利的醫(yī)療服務(wù)。
    有好的服務(wù)理念，還需要有完善的措施來落實。五邑中醫(yī)院要樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象，必須實現(xiàn)從服務(wù)理念到服務(wù)模式和運行機制的根本轉(zhuǎn)變，打破長期以來形成的病人圍著醫(yī)生轉(zhuǎn)、圍著醫(yī)院轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)。
    九年來，醫(yī)院深入開展創(chuàng)“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境)和為“三民”(便民、利民、惠民)活動。醫(yī)院追求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是要把人民群眾的生命健康時刻掛在心上，從一切以病人為中心，想病人之所想，急病人之所急，謀病人之所需出發(fā)，設(shè)計便民、利民、惠民，為民排憂解難的服務(wù)措施。醫(yī)院搬遷初期，就開始著手簡化傳統(tǒng)診病流程，解決患者就診“三長一短”問題;開辟了急診“綠色通道”，救護車免費接診病人;在全市率先開設(shè)全天候門診導(dǎo)診服務(wù);門診候診、候藥或候檢區(qū)均有舒適的座椅，并免費供應(yīng)開水、中藥涼茶;免費為早上空腹抽血檢驗的患者提供早餐;免費為病人提供停車車位;住院病人做檢查有專人陪送;病人剛?cè)朐?，就會收到一張鼓勵?她)戰(zhàn)勝疾病、早日康復(fù)的《院長慰問卡》和病房《溫馨提示》……總之，醫(yī)院力求在每一細微處體現(xiàn)人性化關(guān)懷，讓病人在五邑中醫(yī)院時時刻刻都感受到家一般的溫暖、舒適和方便。
    現(xiàn)代醫(yī)療保健服務(wù)，除了貼身，更要貼心，不應(yīng)只停留在醫(yī)院內(nèi)。為此，醫(yī)院專門開展了疾病跟蹤隨訪服務(wù)、保健會員制服務(wù)、特需醫(yī)療服務(wù)、家庭病床服務(wù)、電話和電子郵件預(yù)約掛號服務(wù)、送醫(yī)送藥上門、點名請名專家診療或手術(shù)、每周健康教育講座等便民利民服務(wù)。近年來，醫(yī)院又增設(shè)專家教授夜診服務(wù),安排彈性值班延長門診及輔助檢查時間,節(jié)假日照常服務(wù)，努力把五邑中醫(yī)院辦成每天不停診的醫(yī)院，致力為患者提供全天候、全方位、全過程的人性化服務(wù)。
    二、制度創(chuàng)新——建立健全監(jiān)督管理機制，控制醫(yī)藥費用和杜絕行業(yè)歪風(fēng)，打造“百姓醫(yī)院”
    “看病難、看病貴”是當(dāng)前社會的熱點問題。五邑中醫(yī)院要樹立誠信品牌，必須逾越這道坎。針對“看病難”問題，醫(yī)院通過創(chuàng)新服務(wù)舉措加以解決;針對“看病貴”問題，醫(yī)院則通過建立健全監(jiān)督管理制度，降低醫(yī)藥費用，杜絕“紅包”、“回扣”等行業(yè)歪風(fēng)，減輕群眾負擔(dān)，打造“百姓醫(yī)院”。
    (一)積極采取有效措施，控制醫(yī)藥費用，減輕群眾經(jīng)濟負擔(dān)。
    1、從調(diào)整和完善獎金分配方案入手。醫(yī)院不再下達經(jīng)濟指標，從根本上切斷醫(yī)護人員收入與創(chuàng)收掛鉤的怪鏈。
    2、嚴格控制藥品費用，實行“超一罰二”制度。即科室藥品收入超出醫(yī)院規(guī)定比例一個百分點，扣罰科室獎金二個百分點。通過經(jīng)濟分配方案嚴格控制藥品費用增長，使醫(yī)院藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例由的56.81%控制到現(xiàn)在的38.98%。
    3、讓利患者，回饋社會。一是按照三級甲等醫(yī)院的醫(yī)療收費標準，下調(diào)5個百分點，僅此一項，一年即為群眾減收醫(yī)療費用約400萬元。二是對特困患者，只要出示家庭貧困證明，即給予減免醫(yī)療費20%，平均每年減免患者費用30萬元。三是九年來堅持每年重陽節(jié)大型義診和送醫(yī)贈藥下鄉(xiāng)活動，回饋社會，九年來共投入義診活動經(jīng)費達300萬元。
    (二)建立健全懲防制度體系，杜絕“紅包”、“回扣”行業(yè)歪風(fēng)。
    塑造醫(yī)院形象，打造誠信品牌，必須要剎住“紅包”、“回扣”的歪風(fēng)邪氣。醫(yī)院通過建章立制，用制度建院，靠機制管人，建立健全懲防制度體系，在醫(yī)務(wù)人員中樹起一面隔斷“紅包”、“回扣”歪風(fēng)的“防火墻”。
    1、針對行業(yè)存在的個別醫(yī)務(wù)人員收受患者“紅包”的問題，醫(yī)院重新修訂《五邑中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲條例規(guī)定》，并出臺了《“紅包”處理辦法》，與《“回扣”處理辦法》合稱“高壓線”政策，即誰收受了患者的“紅包”，接受了藥品回扣，誰就觸及了“高壓線”，將會受到院規(guī)院紀的嚴懲。對于拒收不成的病人紅包，采用“退肉留皮”的更為人性化的處理方式，通過上交住院收費處抵消病人等額醫(yī)藥費的方式返還病人，消除了患者的顧慮，贏得了群眾的信任。
    2、針對藥品、器械購銷過程中存在給予和收受回扣的不正之風(fēng)，醫(yī)院專門制定了嚴格的管理辦法和整治措施。對內(nèi)，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院工作人員收受回扣的，除如數(shù)追繳非法所得收入外，還要扣除獎金和停職檢查。對外，要求凡與我院有藥品采購等業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商，在藥品或其他物資進院前必須與醫(yī)院簽訂一份“廉潔協(xié)議”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)哪種藥品“暗箱”操作，則該供應(yīng)商在醫(yī)院流通的所有品種一概不予錄用。
    (三)健全完善內(nèi)外監(jiān)督的長效機制，確保醫(yī)藥費用控制與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)成效。
    1、建立藥品使用監(jiān)控的長效機制，控制醫(yī)藥費用不合理增長。一是實施貴重藥品使用警示制度。二是每月對全院消耗量前10名的藥品進行公示。三是每月定期對患者用藥處方進行抽查，查藥品價格是否與收費標準一致、查藥品適用范圍、查用藥是否超量等問題，對違規(guī)科室和責(zé)任人進行通報處理并限期整改。多管齊下，加強監(jiān)督，確保合理用藥，保障患者權(quán)益。
    2、加強醫(yī)藥收費公示和監(jiān)督。加強內(nèi)部監(jiān)督，計財科物價員每月二次對住院及門診收費進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有不合理收費的現(xiàn)象，即予糾正并對科室或個人進行處罰。同時發(fā)揮外部監(jiān)督作用，堅持執(zhí)行常用藥物及醫(yī)療檢查項目價格公開制度，堅持住院病人每日費用清單制度等收費公示制度，主動接受社會監(jiān)督。
    3、強化社會監(jiān)督機能。一是建立社會監(jiān)督員制度，19至今，我院先后聘請了4批共50多名社會各界人士為我院院外社會監(jiān)督員，定期召開監(jiān)督員工作例會。二是多形式拓寬社會群眾監(jiān)督渠道。通過公布投訴電話，設(shè)置患者投訴箱，定期召開醫(yī)患懇談會、派發(fā)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表、每周對一個病區(qū)的住院病人進行服務(wù)質(zhì)量隨訪等多種途徑，聽取不同群眾的意見或建議。三是舉辦萬民投票評選活動，讓社會群眾檢驗醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。多年來，我院堅持與“民”心相連，把患者滿意不滿意、醫(yī)療收費明白不明白、規(guī)章制度落實不落實作為檢閱服務(wù)質(zhì)量的標準，每年圍繞一個主題舉辦萬民投票評選活動，如“十佳員工”、“我最滿意的醫(yī)務(wù)工作者”與“我最不滿意的員工”、“星級服務(wù)窗口”與“服務(wù)之星”等專題性萬民投票評選活動，讓群眾成為我們的考評官。
    多年來，醫(yī)院通過加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督約束，創(chuàng)新管理機制，形成教育、制度、監(jiān)督、反饋、改進的良性循環(huán)，塑造了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，控制了醫(yī)藥費用，減輕了群眾負擔(dān)。
    三、技術(shù)創(chuàng)新——引進先進設(shè)備和高端人才，推動醫(yī)療技術(shù)的飛躍，確保在競爭中立于不敗。
    醫(yī)院僅有良好的服務(wù)和管理，沒有精湛的醫(yī)術(shù)，在競爭中還是難以站穩(wěn)腳跟的，醫(yī)院核心問題是能為病人治好病。因此，我們在抓素質(zhì)教育提高服務(wù)質(zhì)量，抓制度建設(shè)降低醫(yī)藥費用的同時，也狠抓技術(shù)的提高和創(chuàng)新。雄厚的技術(shù)實力才是醫(yī)院發(fā)展的根本保障。
    (一)加強硬件、軟件建設(shè)，打好技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
    提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)，我們主要從兩方面入手：設(shè)備和人才。在設(shè)備硬件建設(shè)方面，五邑中醫(yī)院從一開始就咬緊牙關(guān)、勒緊褲袋，集中財力加強硬件設(shè)備的配備。同時在設(shè)備引進方面注意做到有規(guī)劃、重實效，不盲目投資。在技術(shù)人才方面，醫(yī)院大力實施人才引進戰(zhàn)略，使得醫(yī)院在短時間內(nèi)聚集了一大批各方面的專家和優(yōu)秀人才，支撐起醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢。同時加強年輕人才培養(yǎng)，發(fā)揮學(xué)科帶頭人和外聘專家教授的作用，通過傳、幫、帶、教等各種方式，幫助年輕人才迅速成長，使優(yōu)秀人才脫穎而出。一支醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的技術(shù)骨干隊伍己經(jīng)形成。
    (二)發(fā)揚傳統(tǒng)中醫(yī)特色，以骨科為龍頭，帶動中醫(yī)?？平ㄔO(shè)發(fā)展。
    五邑中醫(yī)院由于歷史原因，醫(yī)療技術(shù)方面底子弱、基礎(chǔ)差，要扭轉(zhuǎn)困境，在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地，必須找準一個突破點，以點帶面，帶動整體醫(yī)療技術(shù)水平的提高。
    五邑中醫(yī)院骨科，一直以來堅持中醫(yī)傳統(tǒng)特色，運用中醫(yī)傳統(tǒng)療法治愈患者無數(shù)，深受廣大患者好評，在五邑地區(qū)歷史上享有較高聲譽。醫(yī)院自年起，將骨科定為醫(yī)院三大重點?？浦?，優(yōu)先重點發(fā)展骨科。基于中西醫(yī)結(jié)合的發(fā)展指導(dǎo)思想，引進了一批西醫(yī)專業(yè)人才，促進了技術(shù)的交融與創(chuàng)新，為醫(yī)院骨科技術(shù)發(fā)展注入了新鮮血液。經(jīng)過五、六年的發(fā)展，五邑中醫(yī)院骨科人才儲備、技術(shù)力量、科研能力不斷壯大，由單一骨傷科發(fā)展成為創(chuàng)傷骨科、顯微手外科、骨關(guān)節(jié)病科、脊柱骨科四個?？?，多項創(chuàng)新技術(shù)取得重大突破，確立了在五邑地區(qū)骨科領(lǐng)域的“龍頭”地位。
    醫(yī)院以骨科為突破口，闖出了品牌，樹立了口碑，贏得了市場，也為醫(yī)院其他各?？茙砹税l(fā)展的機遇和空間?，F(xiàn)在，醫(yī)院已經(jīng)發(fā)展了23個臨床?？婆c43個中醫(yī)特色明顯的?？茖２￠T診，可謂“科有?？铺厣?，人有技術(shù)專長”。
    (三)實施“科技興院”戰(zhàn)略，促進醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。
    醫(yī)院堅持“科技興院”戰(zhàn)略。近幾年，醫(yī)院先后投入60多萬元重獎科研功臣，開展新技術(shù)、新項目30o多項，協(xié)作國家級科研課題3項，獲得省、市級科研立項課題70多項，20多項科研成果通過鑒定，并分別獲得國家、省、市科技進步獎多項。其中肛腸科自行設(shè)計的“吻合器痔切除閉合術(shù)”更為世界首創(chuàng)。
    四、觀念創(chuàng)新——根據(jù)醫(yī)療市場需求，不斷更新經(jīng)營發(fā)展策略，確保在競爭中永立潮頭。
    五邑中醫(yī)院掛牌初期，設(shè)備、技術(shù)、人才等家底都極為薄弱，根本無法與其他醫(yī)院相比。如何在短時間內(nèi)迎頭趕上，必須在思想上打破舊框框，采取全新的思維方式，謀劃出奇制勝的策略。
    首先是“借雞生蛋”。醫(yī)院為解決剛起步時技術(shù)人才短缺問題，在資金十分緊張的情況下，每年仍然要花150多萬元聘請全國著名院校的專家教授來院坐診和指導(dǎo)。最先采取這一措施的時候，受到來自各方面的壓力，大多數(shù)人認為花那么多錢請外人還不如將其發(fā)給職工改善待遇，提高職工的積極性。現(xiàn)在事實證明當(dāng)時的做法是正確的。
    其次是“請進來”與“送出去”相結(jié)合。外聘專家教授并不能解決長遠發(fā)展之需，其只算是人才“租賃”，而非引進。此時，醫(yī)院開始每年投入70多萬元引進人才，到目前醫(yī)院已引進高層次人才60多名。人才不單要引得進，還要留得住、用得上才算成功。我們不僅用待遇留人，還要用感情留人，待遇上給予照顧，生活上給予關(guān)心，工作上給予支持，才能使人才安心留下并專心發(fā)揮作用。另一方面，重視內(nèi)部人才培養(yǎng)，每年選送有潛質(zhì)的優(yōu)秀青年技術(shù)骨干外出進修學(xué)習(xí)，帶回先進技術(shù)和理念，進一步提升醫(yī)院技術(shù)實力。
    第三是“面向農(nóng)村，拓展發(fā)展空間”。江門市城區(qū)病源有限，各醫(yī)院間競爭異常激烈，拓展新的病源成為醫(yī)院轉(zhuǎn)移市場風(fēng)險和競爭壓力的必然選擇。在確保城市醫(yī)療市場份額的前提下，我院積極向農(nóng)村市場拓展，利用中醫(yī)藥成本低廉的價格優(yōu)勢和五邑中醫(yī)院誠信經(jīng)營的品牌優(yōu)勢，積極爭取農(nóng)村病人。以“百姓醫(yī)院”的品牌效應(yīng)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)為基礎(chǔ)，我院在農(nóng)村群眾中樹立了良好的口碑，目前已有大量的農(nóng)村病人前來我院接受治療。
    第四是積極拓展健康體檢市場。隨著人民生活水平的不斷提高，社會醫(yī)療觀念也逐漸由重視治療向重視預(yù)防與保健轉(zhuǎn)變，醫(yī)療機構(gòu)也開始向以預(yù)防為主、防治結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變。20**年，醫(yī)院設(shè)立了專門的體檢中心，并配備當(dāng)時最先進的設(shè)備。同時在軟件建設(shè)方面做足功夫，如免費為顧客提供早餐、設(shè)置環(huán)境優(yōu)美的休息茶室和早餐室，讓顧客感覺這里不是醫(yī)院，而是健康保健中心。醫(yī)院每年的體檢收入由體檢中心啟用前的20多萬元，發(fā)展到現(xiàn)在將超過500萬元。體檢中心不僅成為醫(yī)院新的業(yè)務(wù)增長點，還成為醫(yī)院很好的一面宣傳旗幟。
    五、體制創(chuàng)新——托管原恩平市中醫(yī)院，醫(yī)療體制改革闖新路。
    醫(yī)院于20**年確立了“規(guī)模經(jīng)營、差異化經(jīng)營、品牌經(jīng)營、成本領(lǐng)先經(jīng)營”四大經(jīng)營策略，作為醫(yī)院的經(jīng)營指導(dǎo)思想。其中所謂“規(guī)模經(jīng)營”，即是通過托管、收購、合作辦院等形式，走品牌連鎖經(jīng)營的集團化發(fā)展道路，擴大醫(yī)院的經(jīng)營輻射范圍。在這種經(jīng)營思想的指導(dǎo)下，五邑中醫(yī)院于20**年4月托管了瀕臨倒閉的原恩平市中醫(yī)院，更名為“江門市五邑中醫(yī)院恩平分院”。托管后通過一系列改革和管理措施，半年內(nèi)成功帶領(lǐng)恩平分院走出困境，走上良性發(fā)展的軌道。恩平分院兩年多來建設(shè)發(fā)展成績斐然，贏得了社會各界群眾的一致好評，業(yè)務(wù)量大幅增長，年門診量從托管前的6萬人次增長到20**年的13萬人次，年住院人數(shù)從600人次增長到3000人次，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。五邑中醫(yī)院托管恩平分院的改革發(fā)展模式是我省地級市醫(yī)院托管縣級市醫(yī)院的成功先例，為欠發(fā)達地區(qū)中醫(yī)事業(yè)的改革和發(fā)展闖出了一條新路。
    九年來，醫(yī)院堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以管理為軸心，以創(chuàng)新為動力，努力為病人提供人性化的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，同時也推動了醫(yī)院的大步發(fā)展。今天的江門市五邑中醫(yī)院已發(fā)展成為一所三級甲等中醫(yī)院、全國示范中醫(yī)院、暨南大學(xué)醫(yī)學(xué)院第六附屬醫(yī)院、中國傳統(tǒng)醫(yī)藥國際交流中心(江門)培訓(xùn)基地、國家中醫(yī)藥重點學(xué)科建設(shè)協(xié)作單位;獲得了廣東省百佳文明醫(yī)院、江門市精神文明標兵單位、江門市文明示范窗口單位、江門市物價計量信得過單位、江門市園林綠化先進單位等國家、省、市榮譽獎項。醫(yī)院門診量由1996年的38.98萬人次增長到20**年的65萬人次;住院人數(shù)由年2980人次增長到20**年的1.3萬人次。
    醫(yī)院能夠快速發(fā)展，“勇于創(chuàng)新”是我們最深刻的體會：服務(wù)創(chuàng)新——起步階段，以優(yōu)質(zhì)和誠信的服務(wù)，贏得信賴;制度創(chuàng)新——鞏固發(fā)展，以嚴格的制度控制醫(yī)藥費用，吸引病人;技術(shù)創(chuàng)新——站穩(wěn)腳跟，以人才資源戰(zhàn)略和科技興院戰(zhàn)略，增強服務(wù)能力，提高服務(wù)水平;觀念創(chuàng)新——思路決定出路，以適度超前的思維，拓展服務(wù)市場;體制創(chuàng)新——堅持改革的永恒主題，走別人沒有走過的路，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和基層中醫(yī)院發(fā)展新模式。
    回顧過去，甘苦自知;展望未來，任重道遠。五邑中醫(yī)院將認真貫徹落實廣東省建設(shè)中醫(yī)藥強省大會精神，并一如既往堅持“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，誠信經(jīng)營，科學(xué)管理，務(wù)實創(chuàng)新，一次一個目標地突破，一步一個腳印地邁進，朝著創(chuàng)建國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)院的宏偉目標奮勇前行。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇六
    剛結(jié)束，習(xí)近平總書記就在一中全會上對全黨提出“必須以更大的決心和勇氣抓好黨的自身建設(shè)”，并在與中外記者見面時響亮地提出“我們的責(zé)任，就是同全黨同志一道，堅持黨要管黨、從嚴治黨”。此后，在新進中央委員、候補委員學(xué)習(xí)貫徹精神研討班上，在中央紀委二次全會上，在全國組織工作會上等各種不同場合，反復(fù)強調(diào)，“打鐵還需自身硬”。黨的后，黨建工作的突出特點是集中解決一些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不良尤其是貪污腐敗的問題。圍繞這一中心，我們黨抓理想信念教育，抓學(xué)習(xí)，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、加大防腐反腐力度，開展群眾路線教育實踐活動。這四個方面相互結(jié)合，環(huán)環(huán)相扣，形成了加強干部隊伍和各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“五位一體”的整體思路，體現(xiàn)了后新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體抓黨建工作的突出特點。貫徹落實中央關(guān)于黨建工作的方針政策，需要不斷增強執(zhí)行力，要建立健全對制度和方針政策的貫徹落實情況進行全程、同步監(jiān)督檢查的機制，要加強配套的具體制度建設(shè)，要建立健全反腐倡廉的新模式。
    在新的形勢和社會背景下，如何進一步提高醫(yī)院黨建工作的科學(xué)化，夯實黨的群眾基礎(chǔ)，滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求是引領(lǐng)醫(yī)院又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。醫(yī)院作為基層黨組織，加強黨建工作，其重要性是不言而喻的。
    一、全面提升，深刻認識醫(yī)院黨建工作的重要性。
    一定要深刻認識到醫(yī)院黨建工作的重要性，但是到目前，我們的部分支部書記、黨員中層干部還沒有覺醒，還是對黨建工作不夠重視，甚至是敷衍了事。那么，如何提升呢?我是這樣理解的：
    (一)提升使命意識，彰顯黨組織的引導(dǎo)力和凝聚力。醫(yī)院黨組織是醫(yī)院各項工作的政治核心，對醫(yī)院的改革和發(fā)展起著導(dǎo)向引航和保證監(jiān)督作用。在深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的新形勢下，加強醫(yī)院黨建工作，提升科學(xué)化水平，可以更好地保證醫(yī)院在興利除弊的過程中保持醫(yī)療衛(wèi)生改革的正確方向，更好地發(fā)揮醫(yī)院黨組織在“救死扶傷”這一醫(yī)院中心任務(wù)中凝心聚力的作用，引導(dǎo)醫(yī)院“防病治病、提升醫(yī)療技術(shù)水平、保護人民健康”等重要任務(wù)的完成，從而把人民群眾的利益放在第一位，切實完成黨和人民賦予的“生死相托、性命相系”的醫(yī)學(xué)使命，有效促進和諧醫(yī)患關(guān)系的形成。
    (二)提升奉獻意識，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范性和先進性。加強醫(yī)院黨的建設(shè)工作，可以提升醫(yī)院的黨建水平，激發(fā)醫(yī)院基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新激情，有利于將共產(chǎn)黨員“五帶頭”的要求體現(xiàn)在醫(yī)院具體的工作當(dāng)中，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范性和先進性，影響和帶動周圍群眾，充分調(diào)動他們的工作熱情和積極性，投身醫(yī)院的醫(yī)療管理和改革工作中，為實現(xiàn)共同的工作目標而團結(jié)協(xié)作，共同奮斗。
    (三)提升大局意識，保證醫(yī)院發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院黨建工作的一大重頭。由于醫(yī)院在保證人民生命安全和身體健康方面起著至關(guān)重要的作用，所以其行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與人民群眾的切身利益密切相關(guān)。醫(yī)院的黨風(fēng)廉政建設(shè)與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)只有在黨委班子和全員黨員干部的帶頭承諾下，充分發(fā)揮廉潔從政、廉潔行醫(yī)的正確引導(dǎo)力，形成清正廉潔、浩然正氣、高風(fēng)亮節(jié)、作風(fēng)正派的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立起良好的醫(yī)院形象，倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)范。因此，做好新形勢下的醫(yī)院黨建工作，對于始終樹立全心全意為患者服務(wù)宗旨，促進醫(yī)患和諧和行業(yè)作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)，保證醫(yī)院健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展都有著十分重要的現(xiàn)實意義。
    二、追根究源，查找醫(yī)院黨建工作存在的問題和不足那么，現(xiàn)在我們來共同分析下，當(dāng)前醫(yī)院黨建工作的現(xiàn)狀，或者說存在的問題和不足。
    (一)“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”現(xiàn)象普遍。
    由于醫(yī)院改革內(nèi)容的復(fù)雜性和日常救助病人事務(wù)的繁雜使得醫(yī)院對黨建工作重視程度低，對黨建工作的指導(dǎo)缺乏實效性。
    在認識上存在偏差。認為醫(yī)院的中心工作是救助病人、提升醫(yī)療質(zhì)量，認為黨建工作不創(chuàng)造經(jīng)濟效益，注重短期利益，而無暇顧及黨建工作，使黨建工作流于形式。
    在實踐上缺乏有效指導(dǎo)。黨總支對各黨支部工作的開展缺乏切實有效的指導(dǎo)和監(jiān)督辦法。存在把黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)的現(xiàn)象，沒有把黨建工作納入部門整體工作來管理，也沒有把黨建工作作為一個重要內(nèi)容來考核。
    (二)黨支部功能弱化。
    基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針政策和各項任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。由于機構(gòu)設(shè)臵和職責(zé)權(quán)的不清晰導(dǎo)致黨支部功能弱化。
    支部設(shè)臵不合理。就醫(yī)院黨組織設(shè)臵的現(xiàn)實狀況來看，在醫(yī)院層面設(shè)臵黨委或者黨總支，而黨支部往往以醫(yī)院各行政科室為單位來進行設(shè)臵。這樣，很多臨床業(yè)務(wù)科室的主任或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)當(dāng)了各黨支部書記職務(wù)，他們往往忙于日常大量繁重的醫(yī)務(wù)工作，抓黨建工作的時間和精力都有限。
    黨員管理難度大。近年來，隨著醫(yī)院人事改革的推進，人才外包和人才代理制度在各醫(yī)院推行，這導(dǎo)致醫(yī)院臨床聘用人員增加，這部分人因為工作單位更換相對頻繁，組織關(guān)系接轉(zhuǎn)滯后，使得部分黨員成為既不接受支部管理又不參加支部活動的自由黨員。這些流動黨員的增加，給醫(yī)院支部黨建功能的發(fā)揮帶來一定的難度。
    (三)黨建工作方法模式化。
    一項工作質(zhì)量完成的好壞往往與工作方法是否適當(dāng)有著緊密的聯(lián)系。醫(yī)院黨建工作也是如此。然而，在新醫(yī)改背景下，在“利益至上，物質(zhì)至上”的不良社會氛圍下，我們沒有用心探索黨建工作的新方法、新途徑。在對黨員的管理上，往往偏重于行為管理、剛性管理，忽視說服教育和引導(dǎo)式的柔性管理，工作方法簡單，習(xí)慣于行政命令，思想政治工作不夠深入細致，開展的活動也是應(yīng)付為主，采用形式主義，因循守舊，沒有創(chuàng)新力和持續(xù)力，在黨員中沒有全方位的知曉率和覆蓋率，無法形成效果和氣候。
    (四)發(fā)展黨員工作機制不適應(yīng)新時期的要求。黨支部對發(fā)展黨員工作重視不夠。有些支部書記把工作中心放在醫(yī)院建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)上，或者專注于自己的業(yè)務(wù)上，不愿靜下心來抓黨建，使黨員發(fā)展工作變成了“應(yīng)付檢查、完成指標、突擊發(fā)展”的狀況;在培養(yǎng)教育方面，工作力度不夠，坐等發(fā)展對象“自然成長”，缺乏新形勢下發(fā)展黨員工作機制的研究，重視業(yè)務(wù)培養(yǎng)，對入黨積極分子的教育和管理減少。
    (五)黨員入黨動機參差不齊，目標不明確。目前，醫(yī)務(wù)工作者入黨動機主要有四種情況：一是信仰型，這類人對共產(chǎn)主義、社會主義和共產(chǎn)黨感情深厚，經(jīng)過理論學(xué)習(xí)能達到理性的認識，并堅信自己的信念，并決心為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)奉獻;二是感性型，他們政治意識尚未成熟，對共產(chǎn)主義的認識還處于感性階段，尚未形成堅定信念，只是認為“小學(xué)加入少先隊，中學(xué)加入共青團，大學(xué)或工作后加入共產(chǎn)黨”是自然而然的，他們具有一定的思想基礎(chǔ);三是從眾型，這類受到同事或身邊人的影響，有的是迫于家庭或社會的壓力，將個人認識或行動與多數(shù)人保持一致，他們?nèi)朦h是為了滿足某種虛榮，達到某個目的，撈取政治資本或找個好崗位，他們?nèi)朦h動機不純，離共產(chǎn)黨員的標準有很大差距。
    (六)入黨前教育和入黨后教育存在反差。在各支部中普遍存在“重入黨前的發(fā)展，輕入黨后的再教育”的現(xiàn)象。
    在發(fā)展前，對發(fā)展對象進行重視考察和層層教育，但發(fā)展后就認為任務(wù)完成了，忽略了對黨員的再教育工作，導(dǎo)致部分黨員“入黨前拼命干，入黨后松一半”，黨員先鋒模范作用不再成為其追求，一些思想上深層次的問題也暴露出來了，思想上麻痹，行動上松散，嚴重影響黨的先進性。
    除了以上六個問題之外，也存在其他的問題，在這里就不一一列舉說明了。當(dāng)務(wù)之急就是要不斷完善和改進這些問題。
    三、改進不足、積極創(chuàng)新，切實探索醫(yī)院黨建工作的新方法。
    加強醫(yī)院黨建工作從以下幾個方面入手，逐步達到組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力;管理規(guī)范，黨的紀律嚴明;教育到位，黨員隊伍素質(zhì)優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強，黨建工作效果好的黨建工作目標總體要求。
    努力做到每次學(xué)習(xí)有中心主題，有輔導(dǎo)發(fā)言，有工作討論，不斷提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和各支部班子的理論水平、政策水平、決策水平和駕馭全局的工作能力。
    2、完善組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。按照醫(yī)院各部門工作性質(zhì)的不同，對現(xiàn)有以機關(guān)、內(nèi)科、外科、門診、骨科、醫(yī)技等為單位劃分的黨支部進行調(diào)整，構(gòu)建支部、黨員管理組織,建立起醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負責(zé)人與臨床、醫(yī)技、后勤科室掛鉤聯(lián)系點制度，明確支部班子成員及黨員干部掛鉤聯(lián)系的科室、班組，堅持深入基層，傾聽群眾的意見，幫助科室和職工解決工作和生活中的實際問題，促進業(yè)務(wù)工作的開展,提升隊伍的凝聚力，使院黨支部真正成為了帶領(lǐng)全體黨員和職工推動醫(yī)院持續(xù)、健康、發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。
    3、常抓廉政建設(shè)，強化作風(fēng)建設(shè)。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，推行教育、制度與監(jiān)督并重的黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)機制,落實“一崗雙責(zé)”、“兩個責(zé)任”，支部書記要擔(dān)負起責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)也要擔(dān)負起責(zé)任,我更要擔(dān)負起責(zé)任,同時,堅持民主集中制，定期召開民主生活會、組織生活會，嚴格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則完善議事和決策機制，推進決策的科學(xué)民主化;實行黨務(wù)公開,明確黨務(wù)公開內(nèi)容,針對不同的內(nèi)容實行不同黨務(wù)公開的形式和公開時限,增強黨建工作透明度,拓展黨內(nèi)民主渠道，開展從政理念和核心價值觀大討論,激發(fā)班子成員為民辦實事、辦好事的內(nèi)心自覺。各黨支部按照黨內(nèi)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行監(jiān)督的力度大，效果好。保證黨的路線、方針政策在各支部內(nèi)的順利貫徹執(zhí)行，政令暢通;黨員的民主權(quán)利得到保障，黨內(nèi)不良傾向得到遏制，黨員違法違紀案件為零。
    開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀教育、從政道德教育等，督促黨員干部踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德，提倡艱苦奮斗和節(jié)儉美德，厲行節(jié)約，減少“三公”費用支出。不斷強化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)?？梢詮姆?wù)對象中聘請若干行政服務(wù)效能監(jiān)督員。同時認真開展行業(yè)風(fēng)氣自查工作，查找存在的各種問題，并迅速整改到位。
    4、積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。認真制定黨員發(fā)展短期規(guī)劃和長期規(guī)劃，注重黨員結(jié)構(gòu)的改善，重點抓好35歲以下青年、臨床一線職工的發(fā)展工作。嚴格發(fā)展黨員程序，實行談話、思想?yún)R報、群眾評議三步走，按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規(guī)定，有計劃地發(fā)展黨員，不斷壯大黨的隊伍。對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育考察，指定專人負責(zé)。堅持高標準、嚴格要求，成熟一個發(fā)展一個。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴把關(guān)，手續(xù)完整，材料齊備，上報及時，確保黨組織的先進性和純潔性。要發(fā)展年輕有為、德才兼?zhèn)?、?zé)任心強并具有一定工作能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓精神的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者入黨。培養(yǎng)黨支部書記的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力,使其掌握黨支部建設(shè)和基層組織建設(shè)的各種相關(guān)知識,成為具有頑強學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)造能力的復(fù)合型人才。對離退休干部職工黨員的管理，措施完善，有專人負責(zé)。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關(guān)懷，使他們“政治堅定、思想常新、理想永存”，時時處處保持先進分子的優(yōu)秀品質(zhì)。
    5、扎實有效地開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。建立起書記負總責(zé)、黨政工團齊抓共管、科室負責(zé)人帶頭示范的領(lǐng)導(dǎo)機制，制定完善學(xué)習(xí)考勤制度、檢查匯報制度、自學(xué)制度、科室學(xué)習(xí)管理制度、集中學(xué)習(xí)討論制度，利用豐富多彩的活動、層次各異的技能培訓(xùn)、理想信念教育、在職繼續(xù)教育等有效手段，培植學(xué)習(xí)型黨支部、黨小組，培育學(xué)習(xí)型黨員，推進醫(yī)院黨建工作，真正發(fā)揮醫(yī)院黨組織工作的導(dǎo)向、凝聚、激勵的功能，使廣大黨員干部真正把自身利益與醫(yī)院利益、患者利益緊密聯(lián)系。
    6、充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。制定“典型引路,以點帶面,逐步推進”的工作思路，以優(yōu)化服務(wù)舉措提升黨建工作水平。和諧醫(yī)患關(guān)系，提升服務(wù)水平是黨建工作內(nèi)涵的重要組成部分。各支部要做到充分了解病人的需求，圍繞和諧醫(yī)患關(guān)系，服務(wù)病人來開展系列活動。如可以在醫(yī)院職工內(nèi)每年度開展優(yōu)秀員工的評比，每季度開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室的推選，每月度開展文明禮儀示范員的推薦，發(fā)掘和大力宣揚在醫(yī)療服務(wù)過程中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的個人或集體的先進典型。各支部也可以通過查房、走訪等方式，聽取病人意見，采取病人回訪、滿意度調(diào)查，了解病人對醫(yī)院的要求。通過黨員公開承諾和聘請行風(fēng)監(jiān)督員來優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。黨員公開承諾的內(nèi)容以廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主體，通過上墻公示，監(jiān)督員監(jiān)督的方式，定期召開會議，一方面了解監(jiān)督員對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的意見和對行風(fēng)和黨建建工作的滿意度，另一方面對黨員起到了督導(dǎo)作用。
    7、完善科學(xué)的黨建工作考核評價制度。要從黨員的工作實績、活動能力、綜合素質(zhì)等方面入手，采取日?？疾榕c集中考核相結(jié)合的辦法，對醫(yī)院的支部堡壘作用、黨員模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、發(fā)展工作、黨的紀律等方面進行考核，對考核結(jié)果進行客觀的評價分析，找準存在問題，分析原因，對癥下藥，分類指導(dǎo)，整改提高。以此強化支部黨建責(zé)任，提高支部的學(xué)習(xí)能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力，不斷強化學(xué)習(xí)功能，推動支部在活動內(nèi)容和方式上創(chuàng)新，激發(fā)支部活力，促進醫(yī)院黨建工作整體水平上臺階。
    8、推進“兩個陣地”建設(shè)。注重輿論宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，開闊廣大黨員干部的視野，拓寬醫(yī)院黨建工作的渠道和空間。一方面通過著力宣傳黨的路線、方針、政策，及時反饋醫(yī)院黨建工作動態(tài)，宣傳醫(yī)院黨建制度、黨建文件和黨建工作小知識，營造醫(yī)院黨建文化氛圍。另一方面利用院報和網(wǎng)站開辟黨建專欄，如黨旗飄飄、創(chuàng)先爭優(yōu)活動專欄、七一專欄等形式，來達到“展天使風(fēng)采”、形成醫(yī)院文化大家談的良好氛圍，弘揚和宣傳身邊先進典型的事跡，達到點亮一盞燈，照亮一大片的效果。
    發(fā)揮黨建工作活動室功能。以“莊重、配套、實用”為標準，完善黨建工作活動室，開辟黨建工作宣傳陣地，以改革創(chuàng)新精神推進醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建廉政文化，培育文明風(fēng)尚，積極探索用社會主義核心價值體系，引領(lǐng)黨員干部和職工道德操守的有效途徑。
    9、突出計劃，常抓不懈，確保常態(tài)。黨建工作要做到“一年早知道”，結(jié)合上級黨委工作重點和黨總支統(tǒng)一安排，完善黨建工作計劃。計劃要一年圍繞一個大主題，一階段圍繞一個小主題，沒有主題的活動信馬由韁、漫無目的，談不上成效。黨支部負責(zé)人要切實履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)計劃，逐階段把工作做細，把活動搞扎實。只有計劃周密，常抓不懈，才能確保黨建工作不留于形式，保持工作常態(tài)。
    以上就是對黨建工作的一些認識和看法，不正之處，也請大家批評指正，同時，在今年一定要重視黨建工作，希望在我們的共同努力下，使醫(yī)院黨建工作水平有個新面貌。
    謝謝大家。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇七
    市民、網(wǎng)民朋友們：
    在我即將離開鹽城去連云港任市委書記的消息傳開后，大家對此很關(guān)心，一些市民和網(wǎng)民對我說了許多鼓勵和挽留的話，讓我非常感動。我是12月到鹽城工作的，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)五年零八個月了。鹽城市長一職成為我任職時間最長的一個崗位。在這里時間長了，出入鹽城，越來越有出入家門的感覺。這幾年做市長期間，我每年都要和市民、網(wǎng)民朋友們做一些拉家常式的交流，建立了良好的互動關(guān)系?，F(xiàn)在到了離家的時刻，通過政府網(wǎng)站再和大家說幾句心里話。
    鹽城資源豐富，空間廣闊，人杰地靈，是一個極具發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展內(nèi)在動力的地方。我在接受媒體采訪時曾經(jīng)說過，我既然在鹽城做市長，就要“說鹽城話，做鹽城事”，要融入鹽城、熱愛鹽城、改變鹽城。如何把鹽城的事情做好，是我考慮得最多的問題?！笆晃濉笔躯}城工業(yè)化、城市化互動并進、加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。這五年多時間，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要做了三件事：一是提高工業(yè)化水平，二是提高城市化水平，三是提高群眾生活水平。這當(dāng)中既有經(jīng)濟發(fā)展問題，又有城市發(fā)展、社會發(fā)展問題。在實際工作中，圍繞這三件事情，從抓規(guī)劃到抓基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市組團等重要節(jié)點建設(shè)，從抓體制機制創(chuàng)新、政策設(shè)計到工作規(guī)范和標準提高以及各級干部發(fā)展和管理能力的提升，對這些重要的工作著力點，我們始終堅持一著不讓地抓，取得了比較明顯的成效。我們順利實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃目標，鹽城的發(fā)展理念和觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟規(guī)模和水平跨上了新的臺階，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生重大變化，老百姓的生活質(zhì)量有了新的提高。
    經(jīng)濟發(fā)展的最終目的是為了改善民生?！笆晃濉币詠?，在推進鹽城新型工業(yè)化和城市現(xiàn)代化過程中，我們最大的愿望就是要讓鹽城人早日過上與發(fā)達地區(qū)群眾一樣的生活。五年多來，在為老百姓辦事情、幫助群眾改善生活上，我們作了很多努力。一是在做大蛋糕的同時更加注意分好蛋糕。說到底，就是舍得把更多的錢花到老百姓身上。從開始，市政府通過向社會公開征集，每年辦一批群眾期待的實事，4年辦了88件;今年排了20件，正在抓緊辦。這幾年，隨著財政收入大幅增長，政府對關(guān)乎民生項目的支出也在大幅增長。二是不斷增加城鄉(xiāng)居民收入。群眾口袋里錢多了，才能拉動消費，城市才會變得真正繁榮起來。三是切實改善群眾居住環(huán)境和條件。這幾年市區(qū)的住房商品化程度明顯提高，中心城區(qū)僅去年一年就銷售商品住房223.8萬平方米，銷售政策性保障類住房34.8萬平方米，群眾的居住條件有了較大改善。對大家最關(guān)注的房價問題，我們通過調(diào)整土地供應(yīng)量和地價、實行商品住房上市銷售價格備案制度等辦法進行調(diào)控，目前鹽城的房價是江蘇最低的幾個市之一。如果府不加調(diào)控，任由市場調(diào)節(jié)，許多新開發(fā)樓盤的價格每平方米會被炒高1000-元。四是解決出行難問題。這幾年市區(qū)修了很多路和橋，特別是通過推進brt建設(shè)，把城市公共交通在同類城市中處于比較落后的狀態(tài)迅速提升到較高水平，極大地方便了群眾出行。最近市區(qū)幾條路在同時整治改造，給大家出行帶來不便，這些都是暫時的。五是大力促進就業(yè)。最近五年，我們年年超額完成省下達的新增就業(yè)目標任務(wù)。建好東進路美食一條街，就解決了許多人的就業(yè)問題。六是全面推進公共設(shè)施建設(shè)。公共設(shè)施與群眾生活密切相關(guān)。教育方面去年市區(qū)建成7所學(xué)校，今年新建、擴建的學(xué)校有11所;醫(yī)療衛(wèi)生方面，新建、擴建的醫(yī)院有11家;文化方面，我們修繕、擴建了陸公祠、泰山廟、新四軍紀念館，新建海鹽博物館、文化藝術(shù)中心、淮劇博物館、城市圖書館、城市博物館;體育方面，建成和在建的有1個市級體育中心、2個全民健身中心、1個社區(qū)健身中心。一些特殊場所，如兒童福利院、敬老院以及殯儀館，也都建得很好。從大到小，大到公共交通，小到公共廁所、街頭垃圾箱，都考慮到了。通過建設(shè)這些功能性設(shè)施，城市的品質(zhì)品位提升了，市民的觀念和生活也發(fā)生了質(zhì)的變化，鹽城人的自豪感比過去增強了。
    “7.28”爆炸事故、“2.20”水污染危機等突發(fā)事件的過程中，大家表達更多的是期待我們進一步做好工作的良好愿望，這促使我們在做決策時，更多考慮的是要對鹽城長遠發(fā)展有利，要對群眾有利。我們始終把群眾的喜怒哀樂、群眾的褒貶抑揚作為做好工作的一種重要動力和監(jiān)督。我們在推進brt建設(shè)、調(diào)整市區(qū)義務(wù)教育布局等工作時，開始的時候也有一些議論，一部分群眾不理解，但大家理解后，給了我們很多鼓勵和支持。這次我離任履新，許多群眾和網(wǎng)民表達出不舍之情，希望我留下來多做一些事情，我覺得，這是市民、網(wǎng)民對我這個市長的最大褒獎。在我看來，大家對我的關(guān)注和認可，實質(zhì)是群眾對鹽城發(fā)展充滿期待的一種反映。也有的網(wǎng)民對我們的工作不太滿意，有一些批評，我們視為鞭策和監(jiān)督。鹽城的好多事情現(xiàn)在都已經(jīng)有了一個好的開頭，希望大家攜起手來，支持市委、市政府繼續(xù)做下去。
    對鹽城的發(fā)展前景我滿懷期待、充滿信心。隨著江蘇沿海地區(qū)發(fā)展和長三角一體化發(fā)展成為國家戰(zhàn)略，鹽城正面臨著千載難逢的發(fā)展機遇。我相信，依靠全體鹽城人民的智慧，鹽城的發(fā)展一定會更快更好，到“十二五”快要結(jié)束的時候，鹽城一定會以一個全新的姿態(tài)出現(xiàn)在江蘇大地!我到連云港工作以后，將會繼續(xù)關(guān)注鹽城的發(fā)展，盡我所能，為鹽城鼓與呼。連云港和鹽城靠的近，歡迎大家去游玩。你們屬于我的“親友團”，我會把你們作為最好的親戚朋友來接待。我給大家一個聯(lián)系電話——13805102609，來時請?zhí)崆奥?lián)系。
    千里同行，終有一別。但越是離別時刻，眷念之情也越深。在鹽城這塊土地上，我傾注了我的心血和真情，留下了我的激情和夢想，我會永遠銘記在鹽城工作的這段美好時光。離情別意，千言萬語，最后化作一句話：衷心地感謝關(guān)心我、支持我、鼓勵我、厚待我的市民、網(wǎng)民朋友!衷心地祝福鹽城這座充滿希望的城市!
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    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇八
    （六）提供精湛完美的服務(wù)技藝。著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無止境的?！贬t(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實現(xiàn)社會價值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實現(xiàn)醫(yī)學(xué)崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫(yī)學(xué)服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等，蘊涵著服務(wù)理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運用醫(yī)學(xué)知識及技術(shù)的能力。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務(wù)對象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù)，使病人及服務(wù)對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費最小、見效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)。
    （七）樹立情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、文化的進步、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，以及病人、服務(wù)對象對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多需求、高期望和維權(quán)意識的日益覺醒、成熟，醫(yī)院強化法律責(zé)任、改善服務(wù)態(tài)度，顯得尤為重要。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問題。醫(yī)院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā)，樹立高情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度，要有溫情親切的關(guān)愛行為、人文關(guān)懷的表情語言、細致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項服務(wù)工作，這既是密切醫(yī)患關(guān)系、促進患者健康和康復(fù)的重要條件，也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢。
    （八）完善客觀有效的服務(wù)評價。評價，是指人們對人、事、物的價值的判斷。醫(yī)院服務(wù)評價是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動和服務(wù)產(chǎn)品的價值判斷。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務(wù)評價體系和辦法，通過評價及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，改進服務(wù)。醫(yī)院服務(wù)評價要從國家、醫(yī)院、職工、病人多個層面、多個角度進行價值判斷，醫(yī)院服務(wù)評價要從病人滿意、社會滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要。病人的滿意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關(guān)系等，其實質(zhì)是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強化病人對醫(yī)院服務(wù)滿意度的評價，從評價結(jié)果中需求客觀、公正、和諧的平衡點和結(jié)合點，努力改善服務(wù)工作，改善醫(yī)患關(guān)系，以取信于服務(wù)對象。
    三、加強以質(zhì)量為核心的醫(yī)院管理。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇九
    同志們：
    今天我們在這里召開20xx年醫(yī)院工作會議，剛才，院長代表院委會作了一個很好的工作報告，回顧總結(jié)了我們20xx年所取得的成績，明確了醫(yī)院的工作目標和任務(wù)，對今后一段時間的工作進行了很全面的部署，達到了總結(jié)經(jīng)驗、認清形勢、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞干勁的目的，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合我院當(dāng)前的實際。此外，大會還進行了總結(jié)表彰，各科主任向院長遞交了目標責(zé)任書。下面，我就貫徹落實這次會議精神，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點意見：
    一、進一步勤奮學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    “對自己學(xué)而不厭”。
    二、進一步解放思想，更新理念，不斷強化跨越爭先意識。
    面對近兩年來醫(yī)院的快速發(fā)展，不少同志時刻保持著清醒的頭腦，都會自覺地去尋找自身的不足，檢查存在的差距，來鞭策和鼓勵我們積極工作。也有少數(shù)同志感到很滿足，很了不起，有點安于現(xiàn)狀，殊不知，這幾年，各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進，與近鄰的泰興、姜堰、東臺、大豐、海門、海安、啟東等縣級人民醫(yī)院比，我們既不是最苦的，也不是最忙的'，更不是最好的。
    三、進一步求真務(wù)實，真抓實干，不斷鞏固責(zé)任落實機制。
    要促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，作風(fēng)是關(guān)鍵，我們必須大興求真務(wù)實之風(fēng),“重實情，說實話，干實事，求實效”，一切從實際出發(fā)，真抓實干，力戒做工作。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十
    四、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)。
    人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。實現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化，首先要有一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，要有一批一流的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生專家，要有一批數(shù)量充足、質(zhì)量合格的技術(shù)人才和管理人才，要有結(jié)構(gòu)合理的多層次人才。醫(yī)院要推進人事制度和管理體制的創(chuàng)新，特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創(chuàng)新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫(yī)院內(nèi)進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，用良好的工作環(huán)境，和諧融洽的人際環(huán)境，民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境，比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會環(huán)境“拴心留人”。特別對于高層次人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創(chuàng)新，大膽探索，要加強與他們的聯(lián)系，真正做到關(guān)心人、愛護人、理解人、信賴人，幫助他們?nèi)〉酶蟮某删汀?BR>    為此，在這里要求我們各級干部、黨團員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù)，為準格爾和周邊地區(qū)的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建人民滿意、百姓放心的醫(yī)院。為人民群眾的健康和準格爾旗醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
    同志們，黨的十六大為我國的發(fā)展確定了宏偉藍圖，我們要在黨的十六大精神指引下，高舉“三個代表”重要思想偉大旗幟，實事求是，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，大膽改革，求真務(wù)實，克服困難，加快醫(yī)院的發(fā)展，為提高全民健康素質(zhì)作出我們應(yīng)有的貢獻。
    最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，生活美滿，事業(yè)有成。
    謝謝大家。
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    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十一
    剛才xx院長代表地委組織人事部門宣布我工作變動情況，這是自然規(guī)律，我思想上充分，服從組織安排，說心里話，離開大家心里不是個滋味，人事工作中結(jié)識了這樣的好同志，好朋友，有點舍不得，今天借此機會最后再說上幾句。
    一、幾工作回顧。
    月日，我受地委委派擔(dān)任地區(qū)醫(yī)院黨組成員，紀委書記。近四時間里，在上級黨委、紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，尤其在省衛(wèi)生廳、地衛(wèi)生局，院黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在全院廣大工作人員、醫(yī)護人員理解、支持及我分管的幾位同志辛勤工作積極配合同努力下，為醫(yī)院的黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作，廉潔自律查處違紀工作清理挽回經(jīng)濟損失萬元?；旧贤瓿闪松霞売嘘P(guān)部門，以及醫(yī)院黨政交辦的工作任務(wù)。
    近幾，我們的工作經(jīng)省精神文明委，省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)多次檢查評比，對我們給予充分肯定和通報表揚，省精神文明委命名我院為精神文明建設(shè)示范單位，省衛(wèi)生廳授予我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)示范單位，并連續(xù)兩評為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進單位，地區(qū)紀委監(jiān)委連續(xù)兩評為案件檢查先進單位?？梢赃@樣講，我們的工作是實實在在，一步一個腳印走過來的。
    二、關(guān)于自身建設(shè)方面。
    工作中，遵守黨的紀律，自己始終同黨中央，上級黨委保持一致，特別注意班子成員和黨組成員的團結(jié)，政治上有一定的敏銳性，政治鑒別力和政治責(zé)任感。有較強的事業(yè)心，我的`工作我的為人是堂堂正正、光明磊落的，在執(zhí)行黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任制，尤其在落實黨政干部廉潔自律若干規(guī)定方面，我可以肯定的講，我沒有違犯過任何政策和法規(guī)，截止今天，用我的黨性，用我的人格，身大家公開的說自己沒有收受過任何人的一分錢，沒有自行報銷過一張飯費，沒有報銷過一條煙、一包茶，沒有無原則地濫花醫(yī)院一分錢。
    由于自己工作性質(zhì)的特殊性，平時對工作方式方法注意欠妥，在工作中傷了一些同志的情感，特別是在辦案件中對一些同志要求過嚴，批評過多言辭過急。今天借此機會向大家說聲對不起，請同志們諒解。
    三、幾點希望。
    1、我們的紀委的工作最重要的是團結(jié)問題。因為團結(jié)就是力量，團結(jié)就不會內(nèi)耗，你團結(jié)的好，無論醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，還是經(jīng)濟效益都是好的，反之就不一樣了，所以希望只有團結(jié)協(xié)作，在上級黨委和紀委領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團結(jié)在以柴院長等代表的黨政一班周圍，為實現(xiàn)我院宏偉目標，今收入xx萬元，三創(chuàng)五個一流，五內(nèi)收入上億元，把我們的工作做得更好。
    2、認真貫徹落實覺廉政，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任制。搞好說法自律，保持良好的工作狀態(tài)，珍惜我們獲得的榮譽，保持省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進單位的稱號和地紀委先進單位的稱號。
    3、努力改進我們工作中存在的問題，提高法律意識，運用法律武器維護患者利益，同時，也要學(xué)會用來保護我們自己。要嚴格按照醫(yī)療程序辦事，改善和提高服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)護質(zhì)量，達到患者滿意。
    4、正確行使自己的權(quán)力，要牢記權(quán)力是黨和人民群眾給的，要用自己手中的權(quán)力更好地為人民服務(wù)，為患者服務(wù)，不要把權(quán)力變成獲取私利的工具。
    最后，再次希望大家團結(jié)一致，迎接新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的勝利。
    再次感謝大家對我的工作的關(guān)心，理解和支持。
    謝謝！
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十二
    （一）堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！保皟蔀椤狈结槥樾l(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”的服務(wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟時期，還是市場經(jīng)濟時期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。
    （二）確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人（服務(wù)對象）為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標”的服務(wù)意識，認真履行法定義務(wù)，維護病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務(wù)對象的利益（包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會的利益），努力實現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。
    （三）創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標。醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。
    （四）營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌；二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚人性化服務(wù)的溫馨；三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護病人的隱私，體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷；四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十三
    尊敬的同志們：
    做好安全生產(chǎn)工作，是“為民謀福，為己消災(zāi)”，是對人民群眾負責(zé)，也是對自己負責(zé)。我們常說“平安是?！保盀槊裰\?！本褪潜Ｒ环狡桨?，保一方群眾的生命財產(chǎn)安全，這也是我們干部應(yīng)盡的基本職責(zé)。今天我們在這里舉行全鎮(zhèn)企業(yè)負責(zé)人及安全管理員舉行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，目的是通過集中學(xué)習(xí)的方式，幫助大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、方針政策，全面了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，明確下一步工作任務(wù)，提高安全生產(chǎn)管理水平，以此推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)。
    今年1-4月份我鎮(zhèn)各類事故共發(fā)生196起同比下降41.84%，事故造成3人死亡同比下降75%，17人受傷同比下降37.04%，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)，但是我們要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，思想上不能松懈并且充分認識到安全培訓(xùn)工作的重要性和必要性，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
    同時我們要正確認識我鎮(zhèn)的消防安全存在的問題，我鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的特點就是“量大面廣”，據(jù)不完全統(tǒng)計，我鎮(zhèn)有2萬多家生產(chǎn)單位，僅民居企業(yè)和家庭作坊就有3200多家，并且這些企業(yè)大都以“通天房”作為生產(chǎn)場所，隨意搭建木質(zhì)閣樓，設(shè)置廚房，前店后廠，下店上廠，廠庫結(jié)合，存在相當(dāng)大的安全消防隱患，靠職能部門、靠安監(jiān)部門一家是無法從根本上扭轉(zhuǎn)被動局面的。另外，我鎮(zhèn)廣大的生產(chǎn)經(jīng)驗單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實還不到位，企業(yè)和員工缺乏安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，安全意識淡薄，重生產(chǎn)輕安全，超強度、超能力、超定員組織生產(chǎn)，違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象嚴重，這些存在的問題有待于我們的各職能部門和廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位共同努力解決。今天我們舉辦這期培訓(xùn)班是大街學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的好機會提高消除安全隱患、預(yù)防事故發(fā)生的能力。增強安全意識，最大程度減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。下面我就培訓(xùn)提幾點要求。
    一要集中精力，抓好學(xué)習(xí)。開展消防安全教育培訓(xùn)是提高消防安全管理工作水平，改進消防安全管理工作方式的有效途徑。各參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間一定要集中精力，排除干擾，以求知、求學(xué)、虛心的學(xué)員角色，認真聽講，做好筆記，確保取得良好效果。
    二要聯(lián)系實際，促進工作。學(xué)習(xí)的目的在于運用，大家要相互交流，相互借鑒，把學(xué)習(xí)到的知識，運用到消防安全管理上，抓好落實，確保長治久安。培訓(xùn)老師要結(jié)合我鎮(zhèn)實際，要以提高安全員法律法規(guī)意識為重點，以轉(zhuǎn)變思想理念為核心，增強針對性，實用性，做到有的放矢，切實解決當(dāng)前消防安全工作中存在的一些突出問題和矛盾。
    三要嚴明紀律，提高效果。本次培訓(xùn)是經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府同意進行的，各參訓(xùn)人員要克服困難，按時參加培訓(xùn)，要嚴格遵守課堂紀律，尊重教員勞動。安監(jiān)局要加強管理，對參訓(xùn)者實行考勤，無故不參加培訓(xùn)的安監(jiān)局要進行通報。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十四
    同志們，晚上好！
    春回大地，生生不息。在這萬物復(fù)蘇，值得期待的節(jié)氣，今晚我們聚集在一起，主要是總結(jié)過去，展望未來。剛才，周益院長宣讀了2021年度我院表彰的先進個人，希望受表彰的同志再接再厲，在新的一年再展輝煌；希望其他的同志以受表彰的同志為榜樣，在單位形成學(xué)先進趕先進的良好氛圍。而后，夏院長、周益院長就分管工作對去年進行了總結(jié)，對今年工作作了部署，我都贊成。召開這次會議我們報請了區(qū)衛(wèi)健局，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。特別是區(qū)衛(wèi)健局副書記副局長柳會祥同志和醫(yī)政股、藥政股股長易蕭同志在百忙之中犧牲自己寶貴的休息時間，蒞臨會場并將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會并貫以落實。下面我先講三個方面的意見。
    2021年，是我們奮進的一年，是真抓實干、攻堅克難、久久為功的一年。在區(qū)衛(wèi)健局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在全體職工共同努力下，衛(wèi)生院始終堅持群眾的健康需要就是我們的工作目標這一初衷，各項工作取得了較好的成績，得到了上級主管部門和群眾的認可。
    一）新冠肺炎疫情防控取得階段性勝利。
    疫情就是命令。衛(wèi)生院全體黨員群眾挺身在前，爭當(dāng)“疫”線排頭兵。在啟動疫情防控緊急預(yù)案后，全體干部職工嚴格遵守單位疫情防控要求，執(zhí)行各項疫情防控工作流程，真正體現(xiàn)了一名醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的責(zé)任。特別是啟動全民普種新冠疫苗的行動以來，大家精誠團結(jié)，合理分工，披星戴月，全力以赴。累計接種51322人次，疫苗接種率95.6%，排名全區(qū)第一。在后段的核酸采樣工作中，不管是嚴寒酷暑、白天黑夜，哪里有需求，哪里就有我們的大白。全年總計核酸采樣8560人份。在全年的疫情防控中全體職工始終不忘自己入行時的初衷，懂得了奉獻的樂趣，懂得了付出后的滿足，更是體會到了人生的價值和職業(yè)精神的內(nèi)涵。
    廣興洲鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)常住人口數(shù)39817人，在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行上我們做了大量的工作，相關(guān)工作不論是量上，還是質(zhì)上都比以往得到顯著提升，老百姓的獲得感和滿意度也得到了極大的提高。去年居民健康建檔人數(shù)37818人，超額完成90%的目標任務(wù)；老年人體檢率達71%，一直走在全區(qū)的前頭；慢病管理人數(shù)創(chuàng)歷史新高；預(yù)防接種工作始終是我們的王牌；傳染病管理、嚴重精神障礙管理、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等工作均已走上正軌，為跨上新的臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。這些成績的取得離不開每位公衛(wèi)人員一年來的辛苦耕耘和播種，是不斷努力付出才擁有的；這些成績的取得更是我們每位公衛(wèi)人員在這個新時代不辱肩負的責(zé)任和使命而理應(yīng)完成的。
    三）加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療服務(wù)水平，醫(yī)療業(yè)務(wù)逐漸駛?cè)肟燔嚨馈?BR>    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。2021年，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行推薦標準的要求，我院初步健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、規(guī)范診療行為。堅持首診負責(zé)制、查房制度、疑難危重病人會診與轉(zhuǎn)診制度等核心制度的落實。在院感管理上，成立了醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責(zé)，責(zé)任到人，督查到位，各崗位嚴格按操作規(guī)程開展相關(guān)工作，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位，堅決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。為了提升醫(yī)療服務(wù)水平，我們抓好繼續(xù)教育工作。去年我們派周益院長到長沙寧鄉(xiāng)市夏托鋪衛(wèi)生院進行“雄鷹計劃”的交流學(xué)習(xí)，收獲頗豐，并寫下了4000多字的學(xué)習(xí)論文，主要是談如何促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的改革和發(fā)展，值得一讀。我們還多批次派人參加市內(nèi)各學(xué)會組織的短期培訓(xùn)及市衛(wèi)健委組織的全科骨干醫(yī)師培訓(xùn)。醫(yī)院定期開展“三基三嚴”業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，狠抓醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫不放松。醫(yī)療質(zhì)量及水平較往年有了明顯的提高，業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸駛?cè)肟燔嚨馈Ｈツ杲釉\門診人次37391人，住院人數(shù)2385人，業(yè)務(wù)收入達825萬元，相比往年業(yè)務(wù)收入提高29%。
    四）班子團結(jié)協(xié)作執(zhí)行力強，黨建工作有成效。
    2021年，我院黨建工作有序開展，黨支部不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、隊伍素質(zhì)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提升了政治思想工作水平，將班子調(diào)整到了最佳精神狀態(tài)。常言道“人心齊，泰山移”，一個單位的蓬勃發(fā)展，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和班子成員的團結(jié)，離不開全體職工的共同努力，更離不開全體職工對這個班子的信任和囑托。在醫(yī)院的各項事務(wù)的管理決策上，我們做到了大小事情均集體討論、民主通過方可執(zhí)行；在一些重大問題上，我們嚴格執(zhí)行“三重一大”的原則，開會討論，在會上擺事實講道理最后達成一致，再貫以執(zhí)行。做到了“集思廣益、公開透明、公平公正”。還有其他工作均按照上級的要求得到持續(xù)加強和推進。
    同志們，2021年我們未曾有過一絲懈怠和停頓，為了共同的目標我們風(fēng)雨同舟，砥礪前行。在新時代的大考之下，未掉鏈子，為轄區(qū)老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生健康服務(wù)。
    同志們，行至半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫，搞工作不能半途而廢，我們必須清醒地認識到前進道路上的困難和問題：為民服務(wù)意識和職業(yè)素養(yǎng)待進一步提高；專業(yè)技術(shù)人員的引進和培養(yǎng)需要加強；衛(wèi)生院人員冗余，負擔(dān)過重；基礎(chǔ)設(shè)施陳舊老化，不適應(yīng)現(xiàn)實需要；醫(yī)防融合工作只停留在表面，未深入開展。對此，我們要敢于正視問題，才能做到敢想、敢說、敢做、敢當(dāng)，才能推進我們的事業(yè)，造福廣大群眾。
    2022年，從目前的形勢來看，注定又將是一個不平靜的年份。新冠肺炎疫情還在肆虐，群眾對健康需求的標準在不斷提高，因此，我們今年的工作目標是：進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，全面提升服務(wù)水平；扎實開展公衛(wèi)各執(zhí)行項目，補齊短板；深入推進醫(yī)防融合，讓醫(yī)生走出診室接地氣，對重點人群開展個性化健康服務(wù)；加強藥房管理，規(guī)范制度用藥；對照要求，抓實衛(wèi)生院常態(tài)下疫情防控工作；優(yōu)化人員配置，為發(fā)展目標創(chuàng)造有利條件。時不待我，希望我們的同志要博浪勇進，開拓創(chuàng)新，不辱使命，全面實現(xiàn)2022年工作目標。
    一）進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，全面提升服務(wù)水平。
    抓好醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平永遠在路上。往年，我們雖然有所改進和提高，但遠遠沒有達到要求。我們有些醫(yī)務(wù)工作者沉浸于過去的工作模式和思維定式中，在新形勢、新要求下未做調(diào)整，還在犯一些低級錯誤。剛才周益院長也都一一指出。希望同志們重新審視一下自己，對照一下別人，來推動自己真實的改變。今年針對醫(yī)療質(zhì)量管理，我們將對照優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行的各項標準每月進行醫(yī)療質(zhì)量考核，考核結(jié)果將作為績效考核的重要組成部分，從多方位入手來推動醫(yī)療質(zhì)量的全面提升。
    二）扎實開展公衛(wèi)各執(zhí)行項目，補齊短板。
    確實，我們的公衛(wèi)工作去年縱向比較取得了過去沒有過的成績，但橫向比較，相對兄弟單位還有一些差距。比喻說，婦保、兒保、中醫(yī)藥健康服務(wù)還是我們的短板，還有慢病管理中存在的適宜處方及基本藥物的一些問題，這些都拖了整體工作的后腿。希望在新的工作季，這些短板能迎頭趕上，在今年年底的考核排名上有個好的名次，到時候為自己的辛勤付出大聲地喝一聲彩。
    三）深入推進醫(yī)防融合，夯實家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
    醫(yī)防融合這項事我們談了幾年，也做了幾年。我們衛(wèi)生院執(zhí)行得怎樣，瞎子吃湯圓——大家心中有數(shù)。說實在的，我們的醫(yī)療和公衛(wèi)從沒有真正融合過，看到的只有兩張皮在各走各路。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)這項工作，可以說上面有要求，我們也有現(xiàn)實需求。我們有什么理由不應(yīng)該將此事做好？我們有些醫(yī)師常常講沒有病源、目標任務(wù)完不成、壓力大，當(dāng)然，你坐在診室守株待兔，又有幾個患者找你？你未去接地氣，未去推介自己，未去開展個性化的健康服務(wù)，誰又認識廣興洲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院有個李**醫(yī)生、王**醫(yī)師？那也只能空有一身本領(lǐng)和熱血，自嘆世人不識君也！前些年，我們的健康扶貧工作抓得緊、要求嚴，必須要對我們的扶貧對象開展上門的個性化健康服務(wù)，當(dāng)時認真履職的醫(yī)師，現(xiàn)在還有脫貧的群眾找他服務(wù)，如黃敏香負責(zé)的西湖村、丁愛輝負責(zé)的勝利村、周益負責(zé)的洪市村，他們的個案佐證了我們的醫(yī)師真的要走下去接地氣。
    積極性不高也是有內(nèi)在原因的?！懊Α睕]有時間，我們年輕醫(yī)生多，就家庭而言，上有老下有小，都望著你，需要你去給予；就工作而言，任務(wù)重，事件繁，要求嚴，也是馬虎不得；有時為了緩解一下壓力，手也癢癢的。確實很忙可以理解，但選擇了這份職業(yè)，只能負重前行。其次，談下酬薪的問題，開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是要犧牲每個人的休息時間來進行的，衛(wèi)生院不能辜負大家的付出，今年準備拿出20萬元來支付大家的辛勤勞動。每個季度根據(jù)你服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進行考核結(jié)算，要讓大家體現(xiàn)出個人的價值，要讓大家有獲得感。
    我們今年開展的醫(yī)防融合工作還有婦保和婦科的相融、兒保和計免、兒科的相融，也是要求我們相關(guān)醫(yī)生走出診室。待氣溫回升，我們將組織相關(guān)人員走村串戶，開展婦科病免費普查。去年就這項工作我們也做了些先期的鋪墊。
    搞好醫(yī)防融合這件事，還有很多問題有待解決，服務(wù)標準化的問題、整體形象的問題、服務(wù)能力建設(shè)的問題等等。在此，我告訴大家醫(yī)防融合是今年我們班子主抓的重要事項之一。
    四）加強藥房管理，規(guī)范制度用藥。
    由于業(yè)務(wù)量的增加，特別是兩病門診的開啟，對用藥標準管控更嚴，藥房再也不是眾人向往的閑散崗位了。我們的藥房管理從來沒有理順過。我來了一年，看盤底報表，不該盤盈的地方盈余了，不該盤虧的地方虧損了，分區(qū)不合理，缺乏邏輯；其次精麻藥品使用不規(guī)范，處方不合要求等。藥房是衛(wèi)生院最大的資金出入口，疏于管理是要出大事、當(dāng)大責(zé)的。前段時間，通過院委會研究決定，將藥庫藥房合并為一，成立藥劑科。相關(guān)業(yè)務(wù)在上級的指導(dǎo)下、在向兄弟單位學(xué)習(xí)下、在藥房同志們的努力下，收到了一些成效，但還不夠。當(dāng)務(wù)之急，以小倩為首的藥房工作人員一定要加強學(xué)習(xí)，理清工作思路，提升工作能力。在全院職工的積極配合下，爭取讓衛(wèi)生院藥事工作在今年全區(qū)藥政考核中露一下臉。這是我給你們的工作目標。
    抓實常態(tài)下的疫情防控工作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作、安全生產(chǎn)工作、醫(yī)保工作、工會工作等等，因為時間的關(guān)系不在此一一贅述，相關(guān)要求我們在開展工作過程中逐一加以落實。
    無規(guī)矩不成方圓，凡事都有規(guī)矩，要講規(guī)矩。人不以規(guī)矩則廢，家不以規(guī)矩則殆，國不以規(guī)矩則亂。不講規(guī)矩，不明事理，就要出問題，就要栽跟頭。在我們的日常工作中，總有些同志不講規(guī)矩，無底線思維，無敬畏之心，隨心所欲，天馬行空，將自己置身于規(guī)矩之外。這樣的人我們單位大有人在，視規(guī)矩如兒戲，視規(guī)矩如糞土，所作所為觸犯了法律卻還渾然不知。所以同志們??！一定要認清當(dāng)下，認清形勢，改變觀念?，F(xiàn)在不是什么話都敢講，什么事都敢做而不負任何責(zé)任的時代了。要講規(guī)矩，守規(guī)矩，明事理，這些是干好我們事業(yè)的前提和保證。
    同志們，今天我們在這里回首2021年，我們胸懷坦蕩，因為我們曾經(jīng)努力過。展望2022年，我們斗志昂揚，因為我們對未來充滿信心?，F(xiàn)在的我們不能沉浸于昨日成功時的鮮花和掌聲中，更不能沉淪于昨天的得與失、是與非中，我們要確定新的航標，選好新的航程，為一個嶄新的2022去真心打造。
    醫(yī)者擔(dān)當(dāng)踐初心！
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十五
    各位代表、同志們：
    首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝！
    2004。
    2004。
    年政府就投入？萬元對醫(yī)院進行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。
    剛才李院長就。
    2004。
    年的醫(yī)院工作作了實事求是的總結(jié)和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù)，醫(yī)院也將得到進一步的發(fā)展。借此機會，我就中心醫(yī)院的進一步發(fā)展問題提四點要求和希望。
    中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展（包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等）；不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進政治文明和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
    醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。
    醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”，“兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！钡姆?wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟時期，還是市場經(jīng)濟時期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。
    以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人（服務(wù)對象）為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標”的服務(wù)意識，
    認真履行法定義務(wù)，維護病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務(wù)對象的利益（包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會的利益），努力實現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。
    醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)
    加強醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌；二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚人性化服務(wù)的溫馨；三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護病人的隱私，體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷；四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。
    醫(yī)院的服務(wù)對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時為服務(wù)對象提供信息、排憂解難；二是要有醒目準確的標志和告示，便于服務(wù)對象知情、選擇和流動；三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題；四是要在服務(wù)時間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間；安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等；六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫(yī)患交流溝通的時間和空間，減少服務(wù)對象由于長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時間成本和體力、精力耗費成本。實現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。
    著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無止境的?！贬t(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實現(xiàn)社會價值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實現(xiàn)醫(yī)學(xué)崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫(yī)學(xué)服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等，蘊涵著服務(wù)理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運用醫(yī)學(xué)知識及技術(shù)的能力。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務(wù)對象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù)，使病人及服務(wù)對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費最小、見效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)。
    隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、文化的進步、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，以及病人、服務(wù)對象對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多需求、高期望和維權(quán)意識的日益覺醒、成熟，醫(yī)院強化法律責(zé)任、改善服務(wù)態(tài)度，顯得尤為重要。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問題。醫(yī)院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā)，樹立高情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度，要有溫情親切的關(guān)愛行為、人文關(guān)懷的表情語言、
    細致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項服務(wù)工作，這既是密切醫(yī)患關(guān)系、促進患者健康和康復(fù)的重要條件，也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢。
    評價，是指人們對人、事、物的價值的判斷醫(yī)院服務(wù)評價是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動和服務(wù)產(chǎn)品的價值判斷建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務(wù)評價體系和辦法，通過評價及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，改進服務(wù)醫(yī)院服務(wù)評價要從國家、醫(yī)院、職工、病人多個層面、多個角度進行價值判斷，醫(yī)院服務(wù)評價要從病人滿意、社會滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要病人的滿意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關(guān)系等，其實質(zhì)是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強化病人對醫(yī)院服務(wù)滿意度的評價，從評價結(jié)果中需求客觀、公正、和諧的平衡點和結(jié)合點，努力改善服務(wù)工作，改善醫(yī)患關(guān)系，以取信于服務(wù)對象
    先進方法和先進技術(shù)，把風(fēng)險管理、循證醫(yī)學(xué)、持續(xù)質(zhì)量改進、全面質(zhì)量管理、整體護理、臨床審核等先進方法引入到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中來，逐步建立和健全醫(yī)療質(zhì)量評價和管理體系。要把加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與深化醫(yī)療機構(gòu)改革結(jié)合起來，增加醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)管理工作透明度，加大醫(yī)療服務(wù)信息公示力度和范圍，接受病人和社會監(jiān)督。積極推行“病人選醫(yī)生”、“醫(yī)療費用清單制”、“醫(yī)療服務(wù)公示制（包括質(zhì)量、價格、費用等）”、“醫(yī)患溝通制”等改革措施，建立醫(yī)療質(zhì)量考核評價制度、責(zé)任追究制度；把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與人事制度改革、分配制度改革結(jié)合起來，將其納入崗位要求，強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識。通過改革，明確業(yè)務(wù)流程和管理流程，加強醫(yī)療環(huán)節(jié)中的過程管理，強調(diào)對突發(fā)意外事件處理的優(yōu)先原則，提高應(yīng)急、應(yīng)變能力。
    人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。實現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化，首先要有一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，要有一批一流的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生專家，要有一批數(shù)量充足、質(zhì)量合格的技術(shù)人才和管理人才，要有結(jié)構(gòu)合理的多層次人才。醫(yī)院要推進人事制度和管理體制的創(chuàng)新，特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創(chuàng)新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫(yī)院內(nèi)進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，用良好的工作環(huán)境，和諧融洽的人際環(huán)境，民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境，比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會環(huán)境“拴心留人”。特別對于高層次人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創(chuàng)新，大膽探索，要加強與他們的聯(lián)系，真正做到關(guān)心人、愛護人、理解人、信賴人，幫助他們?nèi)〉酶蟮某删汀?BR>    為此，在這里要求我們各級干部、黨團員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù)，為準格爾和周邊地區(qū)的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建人民滿意、百姓放心的醫(yī)院。為人民群眾的健康和準格爾旗醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
    同志們，黨的十六大為我國的發(fā)展確定了宏偉藍圖，我們要在黨的十六大精神指引下，高舉“三個代表”重要思想偉大旗幟，實事求是，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，大膽改革，求真務(wù)實，克服困難，加快醫(yī)院的發(fā)展，為提高全民健康素質(zhì)作出我們應(yīng)有的貢獻。
    最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，生活美滿，事業(yè)有成。
    謝謝大家。
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    隨著社會不斷地進步,我們總不得不需要用到講話稿,講話稿在寫作上具有一定的格式要求。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢?下面是小編為大家?guī)淼尼t(yī)院職工會議上的講話稿，希望大家喜歡!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好!今天醫(yī)院召開座談會，我很榮幸能參加這個會議。我20__年從部隊回來到醫(yī)院工作，從事計劃審計工作。10多年來，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我各方面進步很快，健康地成長起來，不僅提高業(yè)務(wù)知識技能，增加實際工作經(jīng)驗，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績，而且自己的政治思想覺悟與組織紀律性也有明顯增強，獲得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的肯定與滿意。今天，我談?wù)勛约涸卺t(yī)院的一些工作體會，目的是與大家互相交流，共同勉勵，進一步做好自己的工作，促進我們醫(yī)院健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
    作為一名醫(yī)院職工，首先要有一份感恩忠誠的心?！暗嗡?，涌泉相報”，懂得感恩，做到知恩圖報，是一個高尚、純粹的人。我要感恩醫(yī)院，是醫(yī)院給了我工作的崗位，給了我發(fā)展的空間;我要感恩同事，是同事指導(dǎo)幫助我成長，是在同事的支持、協(xié)助下，我完成了各項工作任務(wù)，取得了成績。要感恩就要忠誠，忠誠是一種道德，是一種品行，更是一種良心;唯忠誠才能生存，唯忠誠才能發(fā)展。所以，我要珍惜自己的工作崗位，做到愛崗敬業(yè)，刻苦勤奮，努力干出工作業(yè)績，以報答醫(yī)院對我的教育培養(yǎng)，報答同事對我的關(guān)心愛護。我要培養(yǎng)自己的思想情操和職業(yè)道德，學(xué)習(xí)醫(yī)院里的先進模范人物感人事跡，具有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的崇高精神，按照醫(yī)院的工作精神與工作部署，認真做好每一項工作，促進醫(yī)院發(fā)展。
    每個職工都有自己的工作崗位，從事不同的工作，而要做好工作、完成任務(wù)、取得成績，必須要有良好的業(yè)務(wù)技能。因此，每個職工都要加強學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能。我從事計劃審計工作，除了認真學(xué)習(xí)黨的理論，認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項制度規(guī)定與工作紀律外，關(guān)鍵要學(xué)好與計劃審計工作相關(guān)的國家法律法規(guī)與政策規(guī)定，要學(xué)好財務(wù)審計知識與計劃統(tǒng)計知識。要通過學(xué)習(xí)，切實提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上與醫(yī)院保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。同時，在工作中要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從醫(yī)院的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完美與卓越。
    做工作要求真務(wù)實，腳踏實地，認真努力。計劃審計工作政策觀念強、涉及面廣、較繁雜，更加需要認真細致。同時干工作要有激情，永遠奮發(fā)向上，要強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的'惡習(xí)，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高工作效率和工作質(zhì)量，努力完成工作任務(wù)。20__年，在計劃工作方面，我完成了總醫(yī)院擴建項目前期工作，做好計劃編制、安全隱患專項治理項目、專項維修項目等的上報工作，完成統(tǒng)計分析工作。在資產(chǎn)工作方面，做好計提固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)申請報廢等工作，同時做好常規(guī)審計工作，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能，提高醫(yī)院資金使用效能。
    面對不斷發(fā)展的形勢，作為一名醫(yī)院職工，我要以科學(xué)發(fā)展為主題，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，加強自身建設(shè)，認真努力工作，做到管理更加精細，操作服務(wù)更加規(guī)范，基礎(chǔ)工作更加扎實，為醫(yī)院大力實施“品牌、創(chuàng)新、人才、文化”四大戰(zhàn)略，持續(xù)建設(shè)qhse、內(nèi)控、企業(yè)文化三大基礎(chǔ)管理體系，力爭實現(xiàn)收入2.5億元，添磚加瓦，作應(yīng)有的努力與貢獻，不斷推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展上水平，建設(shè)成為一流礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部，服從服務(wù)于公司300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和中國天然氣工業(yè)基地建設(shè)的宏偉目標。
    以上，我簡要談了自己進入醫(yī)院來的一些工作體會與工作經(jīng)驗，歸納起來，就是要感恩忠誠、努力學(xué)習(xí)、勤勉工作，這樣才能承擔(dān)起自己的工作責(zé)任，完成自己的工作任務(wù)，取得良好的工作成績，不辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的教育培養(yǎng)，不辜負醫(yī)院同事對我工作的支持與配合。進入新的時期，我們大家要團結(jié)起來，同心同德，刻苦勤奮工作，樹立醫(yī)院的良好形象，增強醫(yī)院的社會聲譽，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，為每個醫(yī)院職工帶來福祉。
    我的發(fā)言完了，謝謝大家!
    尊敬的兩位院長，在座的各位護理同仁：
    大家好。在我準備發(fā)言的那一刻，我的心跳突然加快，不知在座的各位是否和我有同樣的感覺，因為我感受到了這次會議的特殊分量。為什么這么說呢?新年伊始，新一屆領(lǐng)導(dǎo)，迎新的會議，我們能否座談出新的話題?新年新的起點，新的使命召喚人，新的責(zé)任考驗人。而我，一個老護士，一個大專業(yè)的護士長，如何面對新的挑戰(zhàn)，是否有信心踏上新的征程?借此辭舊迎新之機，我想從自己的工作感言談起......
    最近一個時期，我總愛回首自己走過的路程。屈指算來，我在油田總醫(yī)院工作已經(jīng)有22個年頭了。這22年來，憑著對護理事業(yè)的不懈追求，憑著各級領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛，應(yīng)該說許多成績和榮譽伴隨我成長。我慶幸在油田總醫(yī)院工作，我更慶幸總院領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。正因為如此，我從一名普通的護士成長為今天的大專業(yè)護士長，也即將成長為副主任護師。在我內(nèi)心深處充滿了對油田總醫(yī)院的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。不是嗎?舉個例子吧：就說近期晉升職稱這件事，對護士來講，這是多少年來護士們夢寐以求的，甚至連想都不敢想的事情，如今我經(jīng)歷了，我受益了，今天在座的也已經(jīng)有4位大專業(yè)護士長是受益者了。大家知道，我們醫(yī)院從60年代初建院到現(xiàn)在40多年的歷史，有幾個護士能晉上副高的.可是，近年來，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛頻頻光顧護理人員，先后有近10名護理戰(zhàn)線上的姐妹晉升了副高。應(yīng)該說創(chuàng)造了我院建院40年的護理奇跡。這一切說明了院領(lǐng)導(dǎo)對護理工作的高度重視，對護士這個群體的特殊關(guān)愛。由此，我相信，我們在座的各位，會如我一樣受到了激勵，會如我一樣看到了護理事業(yè)美好的明天!
    22年的工作和進步也再一次啟迪我：一分耕耘，一分收獲。現(xiàn)如今，新年座談會如時召開，院領(lǐng)導(dǎo)親自出席會議，聆聽我們的心聲，與我們廣大護理人員同苦同樂。領(lǐng)導(dǎo)這樣重視和關(guān)懷護理工作，我們就有了無盡的力量源泉。我們沒有理由不干好工作，這就是我工作感言。借此機會，向領(lǐng)導(dǎo)概要匯報一下明年的工作思路：秉承張院長在院周會上提出的全院職工學(xué)習(xí)《職工文化手冊》的指示，也秉承姜院長提出的利用手術(shù)科室護士“第二課堂”，把《職工文化手冊》列為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容的要求，手術(shù)科室計劃把20__年定格為“護理文化年”。去年我們是護理安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年。今年想繼續(xù)努力，通過我們的工作，通過“護理文化年”，把護理工作打造成一種文化，使護理工作規(guī)范、有序、科學(xué)、文明。
    俗話說：心動不如行動。踏上新起點，信心已十足。帶著領(lǐng)導(dǎo)希冀的目光，帶著新年新的使命，我們將開始新的征程;并將以新的工作業(yè)績，回報院領(lǐng)導(dǎo)對廣大護理人員的厚愛。努力吧，姐妹們!加油吧，戰(zhàn)友們!護理戰(zhàn)線的天空一樣的廣闊，護理事業(yè)的明天一定更燦爛輝煌!那么，就讓我們以此會議為契機，去共同打造護理事業(yè)美好的明天吧!謝謝大家!
    在我們身邊，有人用白衣天使來形容一類人，用以贊美他們救死扶傷的高尚精神!
    在我們身邊，便有這樣一位令人敬佩的“天使”!他沒有修長挺拔的身材，也沒有俊俏美麗的容貌，更沒有燦爛光輝時刻籠罩，但他憑借著自己的努力，21年如一日，送給每一位病人安康幸福!他便是孫德明，一位普通的醫(yī)生!在1995年，他畢業(yè)于江西中醫(yī)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)，畢業(yè)后一直在萬年縣中醫(yī)院內(nèi)科工作，1999年在省二附院進修神經(jīng)內(nèi)科及呼吸內(nèi)科，2001年在大連醫(yī)科大學(xué)進修微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)，他從未停止過前進的腳步，他內(nèi)心懷有大愛，以心為燈，誓做生命的守護天使!
    他1995年參加工作，至今已經(jīng)21年，2010年任內(nèi)科副主任，2015年任內(nèi)二科主任，在這漫長的歲月里，他愛崗敬業(yè)，盡心盡職，無論風(fēng)狂雨橫，總也阻止不了他提前數(shù)個小時上班的腳步，每日8點鐘查房，他總因放心不下，每每六點鐘便出現(xiàn)在病房之中，晚上每天在病房巡視到10多點鐘，關(guān)注每一個病人的現(xiàn)狀，隨時送上溫暖的雙手給予關(guān)懷和幫助，一年三百六十五天，天天如此，年年如此，就連病魔也不能讓他缺席!曾經(jīng)記得有一位老人，老伴去世，無兒無女，沒人照顧，也沒有經(jīng)濟來源，生病后沒錢看病，孫德明主任都免費為他看病，甚至沒錢吃飯都自己掏錢給病人買飯吃。他才是真正待病人如親人!
    有人說，他心里沒有自己，沒有家人，只有病人!他懷有一顆仁愛之心，他是一名光榮的醫(yī)務(wù)工作者，是一位美麗的“白衣天使”!
    在這21年里，無數(shù)個日日夜夜，不知為多少名患者帶去了希望，送來了健康，當(dāng)他們滿臉笑容的離開時，總是他最為欣慰的時刻。因為，他沒有辜負他們，也對得起自己刻苦努力鉆研醫(yī)術(shù)的辛勞!醫(yī)學(xué)浩瀚如煙海，嘔心瀝血、殫精竭慮，只為了能戰(zhàn)勝一切病魔，從死神手中搶回一條條珍貴的生命!他才四十多歲，但容顏卻已顯蒼老，鬢角閃耀著白發(fā)，都在默不作聲的為他見證著一切!
    有人用“妙手仁心”來形容醫(yī)生的品德，在我看來，這個詞，他也當(dāng)之無愧!他行醫(yī)廉潔，克己奉公，用實際行動來詮釋著什么才是醫(yī)德。有很多在孫德明主任手中治病的患者，為表達謝意給孫德明主任送紅包，都被他拒絕，拒絕不了的紅包也被他交給病人的住院費中。
    醫(yī)務(wù)工作，沒有什么轟轟烈烈的輝煌，也沒有什么耀眼光環(huán)加身，一切都是那么平凡而又不平凡，深夜的出診和忙碌，生命的不可承受之重，日夜顛倒作息紊亂，緊張的工作，讓他們也苦不堪言，甚至有時候還得不到理解。孫主任常常告誡我們，要堅持，只要心中懷著愛，再如何艱難也抵不過挽救生命的喜悅!
    一身圣潔樸素的白衣，是灑在紅塵中的星星，在生命的長河里，耀眼而明亮。立足杏林，便以救死扶傷為己任，用真心，愛心，同情心呵護每一位患者，他們的健康和快樂，便是這些白衣天使們一生的追求!
    每個人都有尋找美的眼睛，他們也許不是人們普遍認知中的俊男美女，但他們身懷的天使之心，是世界上最美的風(fēng)景!
    長路奉獻給遠方，玫瑰奉獻給愛情，白鴿奉獻給藍天，星光奉獻給長夜，雨季奉獻給大地，歲月奉獻給季節(jié)，而他，把自己的青春、才智奉獻給江坡衛(wèi)生事業(yè)，奉獻給江坡這篇土地，奉獻給江坡父老相親。他就是牟定縣原江坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，現(xiàn)任江坡衛(wèi)生院醫(yī)療組組長、工會主席，我們的最美醫(yī)生羅光信。
    57歲的老醫(yī)生，40年基層醫(yī)療的堅守，他用青春和行動踐行著偉大的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，詮釋著崇高的人生意義。他獲得了衛(wèi)生行政部門的無數(shù)次的獎勵。他從青春年少到兩鬢花白，默默奉獻，無怨無悔，在江坡，人們尊敬他，愛戴他，把他視為知己，把他視為親人，他也把江坡人的健康時刻掛在心上，作為他畢生的追求。
    工作期間，他有多次機會可以到上級醫(yī)院工作，這對別人來說是求之不得的機會，可是他都一一謝絕。某私人醫(yī)院高新聘請他，他都不被待遇所打動，始終不愿離開自己的家鄉(xiāng)。他說：“江坡人民待我如親人，我待江坡人民亦如親人，我離不開這里。”
    他擔(dān)任江坡衛(wèi)生院院長那15年，艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其備受職工的欽佩，論工作踏實全院最累的，論貢獻他是全院最大的，哪里燈泡壞了，哪里螺絲松了，哪里的水龍頭壞......能修的都自己修，盡量為衛(wèi)生院節(jié)省開支。甚至排污管道堵塞了，他都舍不得請專業(yè)人員去疏通，而是自己動手清理疏通。他常常加班加點，從不計較個人報酬、得失。到各衛(wèi)生所了解情況，指導(dǎo)工作，坐車自己掏錢，從未報過一分錢，不通車的衛(wèi)生所，他就走路去。對以權(quán)謀私，他深惡痛絕，在他擔(dān)任院長期間，他就提出了藥品選購公開，有衛(wèi)生院管理小組管理藥品進購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
    2004年的一天，連續(xù)上班一個多月的羅光信醫(yī)生終于有了一天休息時間，當(dāng)時他正在吃午飯，突然有人跑來氣喘吁吁地說：“快，快，有人服了農(nóng)藥人事不省”對方話音未落，他顧不上吃飯，立即放下碗筷，飛奔到出事現(xiàn)場。果然，圍觀的人群中央，躺著一個中年婦女，臉色發(fā)紫，任憑大家呼喊也毫無反應(yīng)。羅光信當(dāng)機立斷，立即投入搶救。那天的幾名當(dāng)班醫(yī)生經(jīng)過兩個多小時的搶救，患者仍然昏迷不醒，最后決定放棄搶救了，正當(dāng)家屬絕望之際，羅光信醫(yī)生拿出隨身攜帶的聽診器，聽患者心臟跳動的情況，聽完他露出一絲微笑安慰患者家屬說：“別著急，心臟還有微弱的跳動，還有救?！庇谑撬尲覍賹⒒歼@移到一片空曠、空氣流通的草地上，叫上幾名護士帶上急救藥品，當(dāng)機立斷就給患者靜脈注射阿托品，并一直守在患者的聲旁。差不多兩個多小時的搶救，患者的手開始微微顫動，那時他立即吩咐醫(yī)務(wù)人員將患者抬到病床上并吩咐護士為其輸液。他就坐在病床旁一直守候到患者蘇醒。直到晚上十一點多患者才恢復(fù)了知覺，面色也漸漸紅潤起來，這個在死亡邊緣徘徊的患者就這樣被羅光信救了回來?；颊呒覍偌拥亓飨铝搜蹨I，多羅醫(yī)生說：“羅醫(yī)生，如果沒有你在，她就死定了，多虧你沒有放棄搶救，給她了一個重生的機會?！绷_光信笑了笑說：“這是我應(yīng)該做的，況且我都把你們當(dāng)成我的親人，不到最后一刻，我們絕不放棄?！碑?dāng)時的羅光信已是疲憊不堪，好不容易的一個休息日又這樣泡湯了，但他從未有過任何的怨言。他不放棄任何機會搶救患者的事例不久就在江坡周邊傳開，村民們無一不為他的精神所感動。再后來，還有幾名喝了農(nóng)藥、吃了安眠藥、溺水的病人都被他從生命邊緣拉了回來。
    2007年1月1日，我縣開始推行新型農(nóng)村醫(yī)療工作，可部分村民由于多方面原因，認識不到農(nóng)村醫(yī)療的保障作用，為了讓更多的農(nóng)民參加合作醫(yī)療，享受國家的優(yōu)惠政策，羅光信醫(yī)生親自深入農(nóng)民家中耐心細致宣傳新型農(nóng)村醫(yī)療的相關(guān)政策，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民充分認識到新農(nóng)合的好處，更好的解決了農(nóng)村看病貴的問題。當(dāng)時他還為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療費，這是他更加受到了江坡人民的高度贊譽。
    扎根基層，矢志鄉(xiāng)醫(yī)終不悔。四十年來，他對江坡的家家戶戶都非常熟悉，尤其對相對貧困的那幾家。當(dāng)?shù)厝罕妭円舶阉醋隽俗约旱挠H人。誰家做好了飯，就非常自然的把羅光信醫(yī)生喊到家里。他只要有空，往往是有叫必到。他曾經(jīng)和當(dāng)?shù)卮迕耖_玩笑說，“就是把我調(diào)到省上的大醫(yī)院我也不去，在這里工作每年的飯錢都要省不少哩!”村民們因為他們擁有這樣的一位好醫(yī)生感到十分滿足!
    他用實際行動向我們講述了一個平凡的基層醫(yī)生卻又不平凡的一生。也許，為了這平凡，為了這喜悅，為了這幸福，他曾愧對于家人，愧對于孩子。也許他不是一個好兒子，也不是一個好丈夫，更不是一個好父親，但我們可以自信地說，他一定是最美的醫(yī)生。
    你善良----人美麗，心純潔。你敬業(yè)----愛崗位，能吃苦。你奉獻----用青春，寫贊歌。
    很榮幸作為優(yōu)秀醫(yī)生代表在這里發(fā)言，這是對我工作的一種肯定，同時更是一種激勵和鞭策。作為一個與病人接觸最多的臨床一線醫(yī)生，何為優(yōu)秀?我認為，嚴格遵守核心制度、做好日常診療過程中的每一件事是基礎(chǔ)，同時還有以下三方面至關(guān)重要：
    最后是重視醫(yī)患溝通。醫(yī)患溝通是醫(yī)患之間不可缺少的交流，溝通，無時不在，無處不有。醫(yī)患溝通有助于患者疾病的診斷和治療，有助于滿足患者對醫(yī)療信息的需要，有助于密切醫(yī)患關(guān)系，有助于減少醫(yī)療糾紛。
    社會的發(fā)展日新月異，我們必須清醒的認識到醫(yī)院發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。借老年病醫(yī)院掛牌的春風(fēng)，我們更應(yīng)該努力提高專業(yè)知識和專業(yè)技能，為老年朋友們提供更好的醫(yī)療技術(shù)、更加溫馨的醫(yī)療服務(wù)，爭取做大做強老年病專業(yè)。
    一個優(yōu)秀的醫(yī)生應(yīng)該怎么做?其實早有肯定的回答。最后，讓我們一起重溫入學(xué)時的醫(yī)學(xué)生誓言，與各位共勉。
    健康所系、性命相托。
    我志愿獻身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。
    我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維護醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽。救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求，為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗!
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十七
    作為學(xué)術(shù)交流的一個重要方面,在我國召開的各類學(xué)術(shù)會議逐年增多。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院學(xué)術(shù)會議上的。
    講話稿。
    僅供參考。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位同仁，大家上午好!
    今天，由xxxxxxx聯(lián)合舉辦的宿遷市血液凈化專業(yè)質(zhì)量控制中心20xx年工作會議暨xx市繼續(xù)教育項目《繼發(fā)性腎臟病規(guī)范化診療》培訓(xùn)班在我院隆重舉行。在此，我代表xxx醫(yī)院全體員工，向出席本次活動的各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    近年來，在各級衛(wèi)生行政主管部門、醫(yī)院協(xié)會、醫(yī)學(xué)會專家的關(guān)心支持下，越來越多省、市級醫(yī)療行業(yè)專業(yè)年會及繼續(xù)教育在我院成功舉辦，大大促進了我院各項工作的發(fā)展與進步。目前，我院為國家三級乙等中醫(yī)醫(yī)院，擁有醫(yī)療用房12.6萬平方米;職工總數(shù)1270人，醫(yī)技人員1150人，其中高級職稱120人，中級293人，博士、碩士82人;擁有美國ge64排pet\ct、64排128層螺旋ct、3.0t磁共振等大型尖端設(shè)備130余臺套;開放床位1350余張，今年1-10月份，完成門急診量54.3萬人次，同比增長5.4%;出院病人4.1萬人次，同比增長13.2%。在xx省中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)中，我院開放床位數(shù)、年收治病人數(shù)均位居前列。
    我院腎病科是江xx臨床重點專科建設(shè)單位，xx市臨床重點?？?，xx市重點學(xué)科，目前承接省中醫(yī)藥管理局科研課題1項，市科技局指導(dǎo)性課題2項。科室下設(shè)的血液凈化中心是宿遷市早期開展血液凈化單位之一，現(xiàn)有血液凈化機器43臺，近期各項工作得到了市衛(wèi)計委、市醫(yī)院協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)高度認可，順利獲批成為宿遷市血液凈化專業(yè)質(zhì)量控制中心掛靠單位。這不僅是榮譽，更意味著責(zé)任。我們將借本次血液凈化專業(yè)質(zhì)量控制中心年會之契機，進一步規(guī)范和深化我院血液透析?？瓢l(fā)展，當(dāng)好全市血液透析領(lǐng)域排頭兵;同時，也擔(dān)負全市血液透析專業(yè)質(zhì)控督查和?？迫藛T技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，切實推動血液凈化專業(yè)質(zhì)量控制中心各項工作取得實效。
    本次年會還安排了《繼發(fā)性腎臟病規(guī)范化診療》培訓(xùn)班，為我們授課的有xxx教授、xx教授、xx教授、xx教授等多位國內(nèi)知名專家，他們在腎臟病領(lǐng)域具有深厚的學(xué)術(shù)功底和豐富的臨床經(jīng)驗，前來參加年會的同仁都是xx地區(qū)各家醫(yī)院的精英和骨干力量。我們相信，這次學(xué)術(shù)會議一定會給我們帶來國內(nèi)外最前沿的學(xué)術(shù)成果，必將推動xx市腎臟病相關(guān)領(lǐng)域診療水平的進步，從而為xx人民健康事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。學(xué)術(shù)會議舉行期間，希望各位專家、教授不吝賜教，對我院的各項工作給予指導(dǎo)和幫助，我們將深表感謝。
    最后，預(yù)祝本次活動取得圓滿成功!各位專家身體健康，工作順利!
    尊敬的各位專家、教授：
    下午好!在這金秋送爽的季節(jié)，我們相聚在黃旗山腳。今天麻醉醫(yī)學(xué)新技術(shù)交流學(xué)術(shù)會議在我院如期召開。我代表醫(yī)院向在百忙之中蒞臨我院傳經(jīng)送寶的各位專家教授表示熱烈的歡迎!向積極支持我院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)學(xué)同仁們表示衷心的感謝!
    近年來，東莞光華醫(yī)院在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級衛(wèi)生主管部門以及各兄弟單位的幫助支持下，全院職工艱苦奮斗、開拓進取，各項事業(yè)都取得了長足的進步。截至現(xiàn)在，我院已擁有一批強有力的品牌學(xué)科，其中我院手術(shù)麻醉科年完成手術(shù)量達5000例，20xx年開業(yè)至今未發(fā)生過醫(yī)療差錯事件，目前可開展的麻醉服務(wù)項目有全麻、椎管內(nèi)區(qū)域神經(jīng)阻滯、術(shù)后鎮(zhèn)痛、各種無痛手術(shù)等。
    今天，蒞臨此次學(xué)術(shù)會開展講座的屠偉峰教授即廣東省醫(yī)學(xué)會麻醉學(xué)分會副主任委員，廣州軍區(qū)總醫(yī)院麻醉科即全軍臨床麻醉中心主任，是廣東省麻醉醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的帶頭人，是有著深厚學(xué)術(shù)功底和豐富臨床經(jīng)驗的權(quán)威專家，而前來參加研討會的也是來自兄弟醫(yī)院和基層單位的精英和骨干力量。因此我們相信，這次學(xué)術(shù)研討會，通過資深教授與我們分享學(xué)術(shù)前沿成果，結(jié)合各兄弟醫(yī)院豐富的麻醉醫(yī)學(xué)臨床經(jīng)驗交流，必將推動?xùn)|莞市麻醉醫(yī)學(xué)水平的前進步伐，從而為人民群眾健康事業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻。
    我們衷心祝愿全體參會人員能在此次會議中博采學(xué)術(shù)、增進交流、開拓視野、收獲友誼。最后，再次衷心感謝各位專家遠道而來，為此次學(xué)會付出艱辛勞動，感謝各位同仁的鼎力支持!
    最后預(yù)祝此次學(xué)術(shù)交流會圓滿成功!謝謝大家!
    尊敬的郭述良教授、范紅教授，各位同仁上午好：
    為了提高我市呼吸專業(yè)規(guī)范化治療的水平，今天我們有幸邀請到了全國、全省著名的呼吸內(nèi)科專家，重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任郭述良教授和四川大學(xué)華西醫(yī)院呼吸內(nèi)科副主任范紅教授來我院授課。首先，我謹代表四川大學(xué)華西醫(yī)院資陽醫(yī)院、資陽市第一人民醫(yī)院，向蒞臨本次會議的兩位專家表示熱烈的歡迎!感謝你們在百忙中不辭辛勞來到資陽授課。同時，我還要感謝我院的潘英主任，在繁忙的工作之余組織了此次會議，加強了各區(qū)縣呼吸專業(yè)同仁的交流與聯(lián)系，也搭建了良好的平臺，使我們有幸在家門口就能接受各位專家的指導(dǎo)。我也希望我院的同事們，在座的各兄弟醫(yī)院的同仁們珍惜這難得的學(xué)習(xí)機會。
    我相信，這次會議通過分享和交流各位專家多年的學(xué)術(shù)前沿成果，定能使我們所有的醫(yī)務(wù)人員從中獲益，必將推動我市、特別是我院呼吸專業(yè)技術(shù)水平的前進步伐，必將為全市各醫(yī)療單位發(fā)展呼吸疾病診治技術(shù)提供很好的借鑒，從而為推動行業(yè)進步和地方健康事業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻，更好地為全市廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。
    最后，預(yù)祝此次培訓(xùn)會圓滿成功!祝愿各位專家及同仁，身體健康，工作順利，萬事如意!謝謝大家!
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十八
    崗前培訓(xùn)是集團化醫(yī)院以新員工為對象的一種集中教育模式,是加強人才隊伍建設(shè)不可或缺的環(huán)節(jié)和重要途徑。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院崗前培訓(xùn)會議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    今天這次崗前培訓(xùn)班是經(jīng)過院委會研究召開的。崗前培訓(xùn)是我院為加強醫(yī)院建設(shè)、提高全員素質(zhì)、打造知識型醫(yī)院的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在提高新上崗人員的基本素質(zhì)，增強工作的責(zé)任感、事業(yè)心和進取心，全面提高新進人員的綜合能力，以盡快適應(yīng)工作要求，全身心地投入到醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展上來。
    你們作為優(yōu)秀人才，相繼加入到*醫(yī)院這個大家庭，業(yè)已或正在顯示著你們的優(yōu)勢和才干。你們的到來，一定會使醫(yī)院發(fā)展的步伐變得更快。進入*醫(yī)院，我們就是一家人了。值此，我謹代表院委會對你們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!
    一個醫(yī)院的發(fā)展，人才是關(guān)鍵，所以加強醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育，提高全體職工的綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。充分認識加強崗前培訓(xùn)的重要性是建設(shè)一支政策水平較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的醫(yī)療隊伍，是促進醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的迫切需要，也是醫(yī)療事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。進行崗前培訓(xùn)的最終目的就是通過一段時間的強化訓(xùn)練，使每一個新上崗人員成為一名基本掌握醫(yī)療服務(wù)知識、服務(wù)技能和服務(wù)規(guī)程的合格職工，并能勝任該崗位的工作?，F(xiàn)在我院的主要工作是開展“醫(yī)院管理年”活動和扎實開展人性化服務(wù)活動，我們每個職工都要按醫(yī)院的。
    規(guī)章制度。
    辦事，用制度約束自己的言行。一切為了病人、為了病人的一切、為了一切的病人，要成為我們工作的基本出發(fā)點。由于多年來一直堅持誠信至上的原則，醫(yī)院在社會上的信譽度逐年提高，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的褒揚，得到了患者的信賴，我們要繼續(xù)發(fā)揚這一優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為廣大人民服務(wù)。
    作為一名從學(xué)校剛剛走上工作崗位上的新職工，大家首先要適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，開始承擔(dān)起自己的責(zé)任，要明確自己的人生定位。醫(yī)院將一如既往為每一位新員工提供良好的展示大家抱負的平臺。為了能更好成長為一名合格的醫(yī)院員工，我對大家提兩點要求：第一，要重視自身綜合素質(zhì)的提高。簡單的說，就是對事業(yè)要表現(xiàn)出高度的責(zé)任心、對患者要表現(xiàn)出博大的愛心以及面對困難、挑戰(zhàn)時要表現(xiàn)堅強的毅力。第二，要努力掌握扎實的基本功。大家要不斷的學(xué)習(xí)，盡快積累起為患者解除病痛的高超的專業(yè)技能，要盡快掌握緊跟國際前沿醫(yī)學(xué)動態(tài)所必需的外語技能以及與同事及周圍人良好的溝通技能。
    同志們，你們就是醫(yī)院的未來和希望!希望大家一定要刻苦努力的學(xué)習(xí)，迅速成長為一名優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才，為我院快速發(fā)展、為全縣人民群眾的身體健康作出更大的貢獻!
    最后預(yù)祝此次培訓(xùn)班圓滿成功!
    謝謝大家!
    同志們：
    今年全省2200名醫(yī)學(xué)類大學(xué)生的招考工作，經(jīng)過前一段時間的報名、考試、體檢等程序，經(jīng)過激烈角逐、過關(guān)斬將，在坐的68名同志已經(jīng)被正式錄用。首先，我代表縣衛(wèi)生局對你們成功勝出表示衷心的祝賀!對你們的加盟衛(wèi)生系統(tǒng)表示熱烈的歡迎!你們的到來，使我們這個擁有24個醫(yī)療衛(wèi)生單位、1100多名的衛(wèi)生系統(tǒng)大家庭又增添了新成員，補充了新血液，壯大了新力量。
    經(jīng)過三四年的寒窗苦讀，你們順利完成了學(xué)業(yè)。從學(xué)校來到醫(yī)院，從一名學(xué)生成為一名醫(yī)務(wù)工作者，這是你們?nèi)松缆飞系囊粋€重要轉(zhuǎn)折、一個嶄新起點、一個寶貴機遇。為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步，盡快融入衛(wèi)生系統(tǒng)這個大家庭，盡快適應(yīng)各自的工作崗位，適應(yīng)日益繁重的醫(yī)療任務(wù)和新一輪醫(yī)改的需求，成為一名合格的衛(wèi)生工作者，縣上特意舉辦了這次崗前培訓(xùn)。后面，衛(wèi)生局及醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo)分別就我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)現(xiàn)狀和下一步重點任務(wù)，職業(yè)道德教育、醫(yī)療安全、疾控、婦幼等等方面給大家作為深入的講解，使大家對我縣基層衛(wèi)生工作現(xiàn)狀、目標任務(wù)和工作重點有個初步的了解，使大家對即將成為一名醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)該具備的職業(yè)道德修養(yǎng)和重點注意的工作等方面有個基本的概念。下面，結(jié)合這次培訓(xùn)工作，我就你們今后的工作、學(xué)習(xí)、生活等方方面面提幾點意見，其實也是我工作這么多年來，在工作、生活、為人等方面的一點感悟和體會吧，希望與大家共勉。
    一、珍惜人生每次機遇、立于實際志存高遠。
    這幾年以來，國家不斷加大大學(xué)生就業(yè)工作，出臺了多項措施來穩(wěn)定和加強大學(xué)生就業(yè)，但從總體情況來看，我國的就業(yè)形勢依然很嚴峻。教育部部長周濟在20xx年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會議上直言：“20xx年高校畢業(yè)生總量大、增幅高，在全社會就業(yè)形勢十分嚴峻的形勢下，20xx年高校畢業(yè)生就業(yè)工作壓力十分突出，今后若干年內(nèi)，畢業(yè)生總量將會持續(xù)增加，每年都有數(shù)十萬的增量，對畢業(yè)生就業(yè)工作無疑是巨大的挑戰(zhàn)。”在這樣一種大的形式下，大家能夠脫穎而出，確實來說機會難得、機遇難求，這首先要歸結(jié)于國家推行醫(yī)改，不斷加大衛(wèi)生事業(yè)投入，連續(xù)多年大量招考衛(wèi)生人才的良好政策機遇，其次是你們目光遠大、選擇了衛(wèi)生這個專業(yè)，才會有今天這樣一份工作，大家看看學(xué)習(xí)其他專業(yè)的朋友，打聽打聽其他大學(xué)生的就業(yè)情況、其他大學(xué)生招考比例，應(yīng)該來講確實很慶幸，所以一定要珍惜。要珍惜這份工作，要珍惜你以后的崗位、要珍惜生命中每一次機遇，這樣你就能把握住機會。當(dāng)然，這次你們要全部分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展工作，有一些單位工作環(huán)境相對比較艱苦，離城區(qū)較遠，交通不便，這也是客觀現(xiàn)實，但與村學(xué)的老師相比，你們的條件應(yīng)該來講好很多;與無穩(wěn)定工作，四處奔波的其他大學(xué)生比，你們也幸運的多。“艱難困苦，玉汝于成”。艱苦環(huán)境是砥礪人的意志和品質(zhì)的最好學(xué)校，每個有志青年應(yīng)該到艱苦的崗位上去，到困難多的地方上去。我覺得，對一個人的成長來說吃苦是一種磨練，是一種財富，到艱苦環(huán)境中鍛煉是年輕人成才的必修課，希望大家不要怕吃苦受累，不要怕經(jīng)受挫折，要敢于經(jīng)風(fēng)雨，見世面，敢于到基層、到艱苦的地方鍛煉成長。同時，新醫(yī)改政策對農(nóng)村衛(wèi)生工作更加傾斜，同樣是讓你們大顯身手的舞臺，只要你們肯努力，把崗位當(dāng)成職業(yè)，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，立足本職，你們的人生價值就能夠閃光，就能夠有大的發(fā)展。前一段時間，國務(wù)院常務(wù)會議專題研究了我國的全科醫(yī)師制度，全科醫(yī)師、國家基本藥物、城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療將構(gòu)成我國基層醫(yī)改“建機制、?；尽钡闹匾獌?nèi)容。因此，這幾年招考的大學(xué)生，全部分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作慢5年后，方可調(diào)整崗位。所以大家首先要立于當(dāng)前的這種環(huán)境和實際情況，從現(xiàn)實做起，“是金子總會發(fā)光”、“青山遮不住、畢竟東流去”，制約你發(fā)展的不是客觀條件，是你自己的心理，不管條件有多艱苦，也不能制約你的志向和發(fā)展。你們還很年輕，年輕就是財富、青春就是財富，希望在座的各位今后一定要扎實認真的做好本職工作，不甘平庸、不甘墮落，胸懷一個遠大的理想和目標，不懈努力，勤奮學(xué)習(xí)，為你們的以后發(fā)展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
    二、走進社會大學(xué)堂，全身投入勇于實踐。
    從今以后，大家走向社會了，社會本身就是一本百科全書，需要大家學(xué)習(xí)的東西還很多，都需要大家在實踐中領(lǐng)悟和提煉，也需要在社會中慢慢的去磨練和成長，在磨練中，你就會把一些虛幻的、浮躁的東西慢慢的褪去，你自己也就會沉淀下來，你就會清楚自己確實想要什么、需要干點什么，你的人生就會很比較豐滿和充實。首先，要計劃好自己的人生，計劃好的人生就是成功的人生，從一點一滴做起，積少成多、積沙成堆、積水成河，不管是學(xué)習(xí)還是財富都是一個道理。大家現(xiàn)在上班了，有工資了，不要發(fā)多少花多少，看著別人穿的好、吃得好我就把所有的錢都用在這上面，這都是一些比較浮淺東西，是一種不成熟和短視的表現(xiàn)，你應(yīng)該想著，這是第一個月發(fā)工資，我給自己的父母買點什么?以后我每月存多少，積少成多，幾年下來我要干個什么等等。學(xué)習(xí)也一樣，也是一個計劃和積少成多的道理，希望大家以后能夠認真領(lǐng)會。醫(yī)生歷來被視為人類中最優(yōu)秀的群體之一，“不為良相、便為良醫(yī)”是古代仁人志士普遍的人生追求和理想，做一名優(yōu)秀的醫(yī)生，必須既具有醫(yī)學(xué)自然科學(xué)的專業(yè)深度，也應(yīng)該具有人文社會的相當(dāng)素養(yǎng)。大家從學(xué)校畢業(yè)后，并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié)，仍須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，既要向書本學(xué)習(xí)，更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)。一是學(xué)專業(yè)。要勤學(xué)、善學(xué)、會學(xué)。通過學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)，掌握本領(lǐng)。當(dāng)務(wù)之急是學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，打牢扎實的專業(yè)功底。通過學(xué)習(xí)，達到由擁有文憑向擁有能力轉(zhuǎn)變，同時要由階段學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，在學(xué)習(xí)中快速轉(zhuǎn)變角色，提高素質(zhì)。二是學(xué)服務(wù)。醫(yī)療是服務(wù)性行業(yè)，醫(yī)院的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠服務(wù)，要樹立以病人為中心的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)為病人服務(wù)的技巧和本領(lǐng)，與病人保持良好的溝通和交流，想病人所想，急病人所急，用真心呵護患者，用愛心溫暖患者，用熱心幫助患者，以過硬的技術(shù)，精湛的服務(wù)，贏得病人和群眾的口碑。三是學(xué)法律。做到依法行醫(yī)，規(guī)范操作，善于運用法律武器保護自己。要掌握黨和政府各項方針政策，誠信行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，遠離“回扣”、“紅包”的誘惑，不該拿的東西堅決不拿，不開假證明、不出假報告、不做非法的胎兒性別鑒定、不做其他違法亂紀的事情。四是學(xué)做人。“做一個好醫(yī)生，首先要做一個好人”，醫(yī)學(xué)界有句古話，“無德不成醫(yī)”，古往今來，凡成蒼生大醫(yī)者，無一不具有高尚的醫(yī)德、高超的醫(yī)術(shù)和高度的責(zé)任心。要成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，首先應(yīng)該學(xué)會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的信條，要有樂于奉獻的精神。要多向老同志虛心請教，還要學(xué)會與同事、同行的合作，切莫自以為是，盲目自大，一定要謙虛謹慎，吃苦耐勞，要正確處理與同事、與朋友、與上級、與親人的各種關(guān)系，樹立正確的戀愛觀、婚姻觀，樹立正確的人生觀、世界觀，以美好的青春年華，實現(xiàn)自己的人生追求和理想。
    三、增強大局責(zé)任意識，認真負責(zé)甘于擔(dān)當(dāng)。
    當(dāng)前，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員工資由財政全額撥付，雖然實行了績效工資制度，但醫(yī)務(wù)人員的經(jīng)濟待遇有了根本性的保障，單位之間的差別也特別小。但是，目前醫(yī)生執(zhí)業(yè)環(huán)境不盡人意，醫(yī)患關(guān)系緊張，醫(yī)療行業(yè)受到社會廣泛詬病。有調(diào)查表明，醫(yī)生責(zé)任心的失落和臨床醫(yī)技能力的缺乏是導(dǎo)致醫(yī)患矛盾和糾紛激增的主要原因。病人帶著各種壓力走進醫(yī)院，如果醫(yī)生不體恤患者的疾苦，一句話、一個動作、一次過錯都有可能成為引發(fā)醫(yī)患沖突的導(dǎo)火索。醫(yī)學(xué)不是修理機器，而是面對著活生生的人，醫(yī)務(wù)人員1%的失誤，對患者來說就是100%的損失，因此，大家務(wù)必樹立起“責(zé)任重于泰山”的意識。一是為患者負責(zé)，醫(yī)療護理行為是把雙刃劍，措施得當(dāng)，可以治療疾病，促進康復(fù);措施不當(dāng)，反而加重疾病，損害健康。所以，要以對患者高度負責(zé)的精神，認真對待每一位患者，做好每一項技術(shù)操作，把小事做細，把細事做透。細節(jié)見證品質(zhì)，細節(jié)決定成敗。把每件簡單的事情做好就是不簡單，把每件平凡的事情做好就是不平凡。甘做服務(wù)人民健康的“白衣天使”，在奉獻中體現(xiàn)價值，在平凡中成就偉大。二是為自己負責(zé)。你也必須自己的為一言一行負責(zé)，作為單位的每一名職工，都要遵守單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程，敢于承擔(dān)責(zé)任。同時，在政治上嚴格要求，思想上要求進步，積極參加各種集體活動和黨團組織生活，在活動中施展你們的才華，為集體爭光添彩。工作之余要加強體育鍛煉，保持良好的體質(zhì)和心態(tài)。三是為單位負責(zé)。單位是我家，發(fā)展靠大家。希望同志們從現(xiàn)在起，樹立主人翁意識，把自己的前途和單位的命運緊緊地聯(lián)系起來，積極為單位的建設(shè)和發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。
    四、強化職業(yè)道德修養(yǎng)，努力提高工作技能。
    關(guān)于職業(yè)道德修養(yǎng)的問題，我在前面星星點點的給大家提到了，為什么還要專門提出一塊給大家來講，因為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是具有優(yōu)良傳統(tǒng)的行業(yè)，也是最注重職業(yè)操守、最注重精湛技術(shù)的行業(yè)。對于醫(yī)生職業(yè)道德的要求，大家學(xué)習(xí)過唐代名醫(yī)孫思邈在《大醫(yī)精誠》中有精辟的論述，這里我不再詳述，基本上代表了我國古代民族醫(yī)學(xué)文化精神，主要闡述了作為一個大醫(yī)，作為一個好大夫，必須具備兩個方面的素質(zhì)，一個是精，一個是誠;一個是技術(shù)、一個是品質(zhì)。從民族醫(yī)學(xué)文化精神的傳承，到白求恩精神的繼承和發(fā)揚光大，再到偉大的抗擊“非典”精神和抗震救災(zāi)精神的塑造，廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者以汗水、鮮血甚至生命，持續(xù)展現(xiàn)著這支隊伍所特有的精神內(nèi)涵，傳承著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)所特有的良好風(fēng)尚。但近代以來，隨著技術(shù)發(fā)展的突飛猛進，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了一種技術(shù)至上主義，逐漸淡化了醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷。要成為一名合格的醫(yī)生，首先應(yīng)該具備的哪些職業(yè)操守，我大概看看了，主要有以下幾點：一是以“救死扶傷、治病救人”為己任，不謀私利、不畏風(fēng)險、不辭辛勞、千方百計為患者解除病痛，把維護患者生命、增進人類健康作為崇高職責(zé)。二是尊重患者，關(guān)愛生命。對待患者不分民族、職業(yè)、外貌、地位，一視同仁。不隨意將醫(yī)者的意志強加于患者，實施醫(yī)療行為應(yīng)以尊重患者人格為前提。三是尊重同事，平等相處。在醫(yī)療活動中，臨床各科室間和同部門上下級醫(yī)師要顧大局、識大體，一切以患者和集體利益為重，互相配合，取人之長、補已之短，團結(jié)協(xié)作、合力共事。四是儀表端莊，舉止文明。著裝整齊、態(tài)度熱情、和藹，語言親切、文明，主動關(guān)心和體貼患者，主動與家屬聯(lián)系、溝通，有問必答、有請必到，不講忌語。五是醫(yī)術(shù)求精，慎言守密。虛心好學(xué)，刻苦鉆研;不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力提高技術(shù)水平;堅持合理檢查、合理診療、合理用藥，維護患者的各種利益;嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，不得以任何方式泄露患者隱私與醫(yī)密;向患者和家屬告知病情時，使用規(guī)范性語言。六是遵紀守法，廉潔行醫(yī)。堅持依法行醫(yī)，清正廉潔，不以醫(yī)謀私，不收受、索取病人錢物;不接受請吃或饋贈，拒收紅包。大家如果能夠做到這幾點，就會成為一個合格的醫(yī)生，就會在不久的將來成為一位名醫(yī)，就會成為我們衛(wèi)生系統(tǒng)的優(yōu)秀人才。
    同志們，你們即將要踏上工作崗位，除了剛才給大家說的學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的事情，還有一件事情要引起大家的高度重視，就是必須在最短的時間內(nèi)把自己的資格證書拿到手，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證和護士資格證目前都是國家在統(tǒng)一過關(guān)考試，難度也比較大，大家一定要努力，因為這是你走向醫(yī)療衛(wèi)生崗位的法律要求，你拿不上證，你就不能行醫(yī)，你就不能開展護理，你所有的工作得不到法律保障，一旦出事，法律首先要追究你的責(zé)任。
    同志們，著名作家柳青說過，“人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當(dāng)人年輕的時候”。這是一個新醫(yī)改不斷推進、衛(wèi)生事業(yè)的春天正在到來的時代，這是一個激情燃燒、英雄大有用武之地的時代。希望各位同志正確認識自己，積極塑造自我，志存高遠、刻苦自勵、執(zhí)著堅守、愛崗敬業(yè)，積極投入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)中去，以實踐人道精神、履行救死扶傷為己任，做一名德技雙馨、群眾公認的優(yōu)秀的醫(yī)療衛(wèi)生工作者，使自己的人生更加精彩。謝謝大家。
    同志們：
    大家晚上好!
    今天把大家召集到一起，舉辦新進人員崗前培訓(xùn)班，一方面，使大家了解一下我們醫(yī)院的概況、醫(yī)院文化以及有關(guān)規(guī)章制度;另一方面，對大家進行醫(yī)學(xué)知識和醫(yī)療服務(wù)的初步培訓(xùn)。這既是一次難得的學(xué)習(xí)機會，也是大家相互認識和了解醫(yī)院的機會。你們的到來，使我們醫(yī)院這個大家庭又增添了新成員、補充了新血液、帶來了新希望。我代表院黨委及全院干部職工對你們表示熱烈的歡迎和祝賀!
    首先，向大家介紹醫(yī)院基本概況。醫(yī)院始建于1958年，至今已走過了50余年的歷程，經(jīng)過幾代人的不懈探索追求，醫(yī)院從小到大，從弱到強，發(fā)展成為紫陽縣規(guī)模最大的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、急救和技術(shù)指導(dǎo)于一體的綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，是西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院，江蘇省昆山市第一人民醫(yī)院的對口支援單位。擔(dān)負著全縣三十五萬人民及鄰近縣部分群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。
    醫(yī)院占地面積9.75畝，業(yè)務(wù)用房面積120xx平方米，開放床位170張。去年全年共完成門急診124282人次，出院患者6305人次，實現(xiàn)醫(yī)療總收入4357萬元，比上年增加759萬元，增幅比達17.4%。今年上半年門診量69786人次，住院病人3374人次、手術(shù)851例。醫(yī)院現(xiàn)有職工297人，各類衛(wèi)生技術(shù)人員263人，其中高級職稱22人，中級職稱64人。
    醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、理療科、麻醉科等臨床科室12個，臨床科室均未進行二級分科;設(shè)放射科、ct室、檢驗科、彩超室、內(nèi)鏡室、心電圖室等醫(yī)技科室。部分二級醫(yī)院必設(shè)科室，如病理科、傳染科、重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析室等正在積極籌建中。
    為全面提高醫(yī)療工作質(zhì)量，醫(yī)院采取多種方式更新和增加醫(yī)療設(shè)備，累計投資800萬元為臨床科室添置了ct、彩超、血凝儀、尿成渣分析儀，更新了電子胃鏡等大型醫(yī)療設(shè)備，結(jié)束了紫陽縣醫(yī)院在全市乃至全省縣級綜合醫(yī)院無ct設(shè)備的落后歷史。從而使我院的綜合實力得到了進一步增強。同時去年的艾滋病初篩實驗室標準化建設(shè)驗收一次通過，獲得了省、市領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評。多家醫(yī)院來我院參觀學(xué)習(xí)，大大提升了我院在行業(yè)中的影響力。
    醫(yī)院堅持科技興院的發(fā)展之路，先后開展了婦科腹腔鏡手術(shù)、在上級醫(yī)院專家指導(dǎo)下開展了宮頸癌根治術(shù)，填補了縣域空白，取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。彩超室開展了血管、陰道腔內(nèi)超聲檢查。全年共發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇，外科梅紫安主任研制的“經(jīng)體表輔助定位鎖定式交鎖髓內(nèi)釘半螺紋定位裝置”榮獲國家實用新型發(fā)明專利，成功舉辦了全市第三屆骨科沙龍。對我院科研工作起到積極的推動作用，提高了我院學(xué)科在全市的影響，為成功創(chuàng)建市級重點?？圃鎏砹酥匾来a。
    醫(yī)院堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的辦院方針，不斷強化內(nèi)部管理，深化醫(yī)院改革，堅持全程化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的服務(wù)、一流的管理服務(wù)于社會，贏得了社會各界的廣泛贊譽，連續(xù)多年被市、縣衛(wèi)生主管部門評為先進集體、精神文明先進單位。我們要繼續(xù)發(fā)揚這一優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為廣大群眾服務(wù)。
    其次，是“”發(fā)展規(guī)劃和遠景規(guī)劃。“”時期主要發(fā)展目標：醫(yī)院擴建，按照二甲醫(yī)院標準，新建綜合住院樓，層高11層，建筑面積12858平方米，開放床位增加到350張;5年內(nèi)引進臨床各專業(yè)本科生80人，病區(qū)由現(xiàn)在8個病區(qū)擴展為15個病區(qū)，各臨床科室技術(shù)達到全市一流水平，爭取3-5個專業(yè)邁入市級重點學(xué)科行列;進入全省縣級醫(yī)院中等偏上行列，其它醫(yī)療、檢查、護理任務(wù)指標均達到“二級”甲等醫(yī)院要求，整體提升衛(wèi)生事業(yè)水平，為人民群眾的身體健康保駕護航。
    最后，對大家提幾點希望。從學(xué)校來到醫(yī)院，從一名學(xué)生成為一名醫(yī)務(wù)工作者，這是你們?nèi)松牡缆飞系囊粋€重要轉(zhuǎn)折、一個嶄新起點、一個寶貴機遇，為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步，盡快地融入醫(yī)院這個大家庭，適應(yīng)各自的工作崗位，成為一名合格的醫(yī)院職工，我向大家提出三點希望：即“三愛”、“三學(xué)”、“三負責(zé)”。
    一、珍惜來之不易的就業(yè)機會，做到愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者。
    醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是一項特殊的事業(yè)、一項崇高的事業(yè)。正是有了一代又一代前輩的無私奉獻和頑強拼搏，我們的醫(yī)院才有了今天的蒸蒸日上，特別是你們趕上了醫(yī)院建院以來的巨變時期――新綜合病房大樓即將投入使用，“”發(fā)展規(guī)劃和遠景規(guī)劃宏偉藍圖已制定，醫(yī)院將進入快速發(fā)展的時期，就醫(yī)環(huán)境將會越來越好?？梢哉f，醫(yī)院今天的發(fā)展成果來之不易，希望同志們珍惜今天的就業(yè)機會，切實做到“三愛”，一是愛醫(yī)院。我靠醫(yī)院生存，醫(yī)院靠我發(fā)展。這是我們?nèi)焊刹柯毠さ墓沧R。希望你們像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院，時時處處維護醫(yī)院形象、維護醫(yī)院利益。二是愛崗位。大家經(jīng)過一段時間集中的培訓(xùn)后，將走上各自的崗位。崗位沒有大小，不分好孬。希望你們把崗位當(dāng)成職業(yè)，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，立足崗位做貢獻，讓你們的人生價值在崗位上閃光，為醫(yī)院的發(fā)展努力發(fā)揮聰明才智。三是愛患者。患者是我們的衣食父母?；颊呤亲钚枰覀冏鹬睾完P(guān)愛的人。因此，我們要用真心呵護患者、用愛心溫暖患者、用熱心幫助患者，讓他們感受到家一般的溫暖。
    二、盡快轉(zhuǎn)變角色，加倍努力學(xué)知識、學(xué)服務(wù)、學(xué)做人。大家從學(xué)校畢業(yè)后并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié)，仍要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。一是學(xué)知識。要勤學(xué)、善學(xué)、會學(xué)，通過學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)，掌握本領(lǐng)。當(dāng)務(wù)之急是學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，打牢扎實的業(yè)務(wù)功底。通過學(xué)習(xí)，達到由擁有文憑向擁有能力轉(zhuǎn)變，同時要由階段學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，在學(xué)習(xí)中快速轉(zhuǎn)變角色、提高素質(zhì)。二是學(xué)服務(wù)。醫(yī)院是服務(wù)性行業(yè)，醫(yī)院的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠服務(wù)，學(xué)習(xí)知識的最終目的也是為了服務(wù)于病人、服務(wù)于醫(yī)院、服務(wù)于社會，同志們要切實樹立以病人為中心的服務(wù)意識和病人至上的理念，學(xué)習(xí)為病人服務(wù)的技術(shù)，一切為了病人，一切服務(wù)于病人。三是學(xué)做人。要成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，首先應(yīng)該學(xué)會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂于奉獻的精神。要向老同志虛心學(xué)習(xí)、請教，還要學(xué)會與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，形成和諧、融洽的人際關(guān)系，以團結(jié)形成合力，以合力共謀發(fā)展。
    三、切實樹立責(zé)任意識，時刻牢記為患者負責(zé)、為自己負責(zé)、為醫(yī)院負責(zé)。
    我們面對的服務(wù)對象是正在承受疾病折磨的患者，工作中稍有疏忽，就可能會造成差錯，我們工作1%的失誤對于患者來說就是100%的損失。因此，大家務(wù)必樹立起“責(zé)任重于泰山”的意識：一是為患者負責(zé)。醫(yī)療護理行為是把雙刃劍，措施得當(dāng)，可以治療疾病、促進康復(fù);措施不當(dāng)，反而加重疾病、損害健康。所以，我們要以對患者高度負責(zé)的精神，認真對待每一位患者，做好每一項技術(shù)操作，把小事做細，把細事做透。細節(jié)見證品質(zhì)，細節(jié)決定成敗。把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負責(zé)。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。作為醫(yī)院的一名職工，都要遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)程。我們醫(yī)院已經(jīng)修訂了一套完整的《規(guī)章制度》，裝訂成冊后發(fā)給大家，希望同志們認真學(xué)習(xí)，嚴格遵守。同時，在政治上要嚴格要求，服從院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極參加團組織或黨組織生活，在醫(yī)院各項活動中施展你們的才華，為醫(yī)院爭光添彩。三是為醫(yī)院負責(zé)。醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家。院興我榮，院衰我恥。希望同志們從現(xiàn)在起，樹立起主人翁意識，把自己的前途和醫(yī)院的命運緊緊地連起來，積極為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。
    當(dāng)前，醫(yī)院已進入二次創(chuàng)業(yè)期，全院干部職工正在同心協(xié)力，迎接前進道路上的困難和挑戰(zhàn)。希望大家在未來的工作中，以“質(zhì)量立院、人才強院、服務(wù)興院”的院訓(xùn)為指導(dǎo)，學(xué)知識、長本領(lǐng)、出成績，早日成為一名合格的醫(yī)院職工，為醫(yī)院的健康、和諧、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
    謝謝大家!
    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇十九
    醫(yī)院，古代或稱醫(yī)局、醫(yī)館，是指以向人提供醫(yī)療護理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機構(gòu)。其服務(wù)對象不僅包括患者和傷員，也包括處于特定生理狀態(tài)的健康人(如孕婦、產(chǎn)婦、新生兒)以及完全健康的人(如來醫(yī)院進行體格檢查或口腔清潔的人)。下面就是本站小編給大家整理的在醫(yī)院總結(jié)會議上的講話，僅供參考。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家下午好!
    很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院20xx年度工作，共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長因事不能出席會議，特別委托我參加。借此機會，我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻、團結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!
    涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊伍，我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗收，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應(yīng)急處置等各項衛(wèi)生工作均取得了顯著成績，切實保障了人民群眾的身體健康。
    過去的一年，縣醫(yī)院各項工作也取得了顯著成績，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次，業(yè)務(wù)收入達4300多萬元,各項技術(shù)指標均達到或超過歷史最高水平，被省愛國衛(wèi)生運動委員會命名為“省級衛(wèi)生先進單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績的取得，歸功于以梁院長為首的團結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的干部職工隊伍。
    為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié)，進一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力。一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題，衛(wèi)生局已報請縣政府同意，通過三年時間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計劃招聘140名，目前此項工作正在籌備中。二要加強政治學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性，增強政治素養(yǎng)，提高為保障群眾健康服務(wù)的自覺性，必須明確“我有義務(wù)為群眾健康服務(wù)”;三要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，必須確?！拔矣心芰槿罕娊】捣?wù)”;四要加強職業(yè)道德建設(shè)，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。努力做到了這幾點，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。
    同志們，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導(dǎo)下，團結(jié)拼搏，扎實工作，為促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。
    謝謝大家!
    同志們：
    今天，我們在這里歡聚一堂，共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才，我們隆重表彰了___等___余個先進集體、___等___余名先進個人，在此，我謹代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意!
    今天的會議，既是一次總結(jié)成績、增強信心、弘揚先進的總結(jié)表彰會，也是一次明確目標、謀劃未來、鼓勁加壓的動員部署會。借此機會，我講兩點意見：
    一、傳承經(jīng)驗，珍惜成果，堅定加快發(fā)展信心。
    20xx年是新院投入運營的起始之年，一年來，醫(yī)院整體運營健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅守“在危機中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，頂住規(guī)模擴展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人：業(yè)務(wù)運營屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項工作可圈可點，業(yè)績熠熠生輝：
    一是醫(yī)院運營業(yè)績喜人。
    1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運行過程中的種種不利因素，平穩(wěn)運行，門急診量30.3萬人次，同比增長5%，其中，日門診量最高達到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標桿;出院人數(shù)3.1萬人次，同比增長51.4%;手術(shù)6008臺次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長50.1%。
    2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎金達1397萬元，較20xx年增長了987.63萬，增幅達241%，較20xx年增長了1327.65萬元，相比之下20xx年員工獎金比20xx年翻了20倍之多，當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運營發(fā)展壓力，在保障資金安全運轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎勵績效收入3833.84元，同比增長37.22%。最高發(fā)放月度獎金總額達到132萬元，較20xx年最高月度獎總額增長230%，讓全院的干部職工實實在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。
    3、20xx年各科室普遍運轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個科室總收入增長率超過80%，其中，中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬，胸外科的年度總收入為280萬，消化內(nèi)科的總收入為380萬，兒科的總收入460萬，婦產(chǎn)科總收入684萬元，在這里我就不一一枚舉了。應(yīng)該說，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機的意識、善于把握機遇、勇于攻堅克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅定發(fā)展不動搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓(xùn)年輕醫(yī)生，落實核心制度，學(xué)習(xí)二級評審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹代表院總支對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲，大家辛苦了!
    二是公立醫(yī)院改革有序推進。
    按照上級的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革，并于當(dāng)日實施了藥品零差價;破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級醫(yī)院前列，得到了國家、省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽。
    三是基礎(chǔ)建設(shè)競進提質(zhì)。
    去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時間和機遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴展至26個，病床數(shù)由原來的350張擴充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬元加強信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國土資源局已批準高端康復(fù)養(yǎng)老項目選址規(guī)劃，節(jié)能評估報告已完成，環(huán)評進入專家評審階段。
    四是醫(yī)護質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    20xx，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點做了四方面工作：一是堅持領(lǐng)導(dǎo)督查機制，從元月份開始，院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負責(zé)人每天早晨參加行政早會，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過程中遇到的問題。每個月的第二個和第四個星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負責(zé)人行政查房，聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實際問題，現(xiàn)場辦公就地落實。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長效機制。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心，全面修訂了各部門。
    規(guī)章制度。
    完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強化核心制度落實醫(yī)務(wù)科嚴格規(guī)范手術(shù)審批報告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理并按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標準出臺了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動中得到很好落實。四是強化過程質(zhì)量監(jiān)管醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護理部每周進行護理查房每月召開護理質(zhì)控及護理安全會議確保護理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志獲信陽市“優(yōu)秀護士”稱號、11份護理部在全市優(yōu)質(zhì)護理大賽中獲得“團體二等獎”、張貝貝同志獲得個人“三等獎”的好成績;藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份對全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進行督導(dǎo)檢查。院感按照二級綜合醫(yī)院等級評審要求制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例手術(shù)切口以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、院感每周一行政例會對上一周的檢查內(nèi)容進行反饋對不合格科室進行通報及處罰并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%賠償金額27.2萬元同比減少81.5%。
    五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進。
    新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務(wù)骨干到三級醫(yī)院學(xué)習(xí)，引進高端人才，購買上級專家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級診療服務(wù)體系，與上級醫(yī)院簽訂重點?？茙头鰠f(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例，此項技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)?？祻?fù)科憑借一流的設(shè)備和獨具特色的治療效果，成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點。普外科獨立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開展小切口小兒疝及單個小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運營效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了成倍增長。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補了縣域技術(shù)空白。
    醫(yī)院集中優(yōu)勢資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科，開展有創(chuàng)機械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問題，為進一步治療爭取時間;靜脈泵開展105例，實現(xiàn)了精確用藥，保證療效，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進2個學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開展心肌心衰指標快速檢測、心肌梗死全定量檢測，3000余例，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴展的壓力，病床使用率長期保持在100%以上。
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    醫(yī)院職工代表大會會議上的講話篇二十
    各位代表、同志們:
    首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝!
    20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，不斷進行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委、政府及社會各界的極大關(guān)注和重視，僅20xx年政府就投入?萬元對醫(yī)院進行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。
    剛才李院長就20xx年的醫(yī)院工作作了實事求是的總結(jié)和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù)，醫(yī)院也將得到進一步的發(fā)展。借此機會，我就中心醫(yī)院的進一步發(fā)展問題提四點要求和希望。
    一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。
    中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展(包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等);不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展;發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一;發(fā)展既要促進物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進政治文明和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
    二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。
    醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。
    (一)堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是:以農(nóng)村為重點，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！?， “兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！钡姆?wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟時期，還是市場經(jīng)濟時期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。
    (二)確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人(服務(wù)對象)為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標”的服務(wù)意識，認真履行法定義務(wù)，維護病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務(wù)對象的利益(包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會的利益)，努力實現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。
    (三)創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標。醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。
    (四)營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌;二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚人性化服務(wù)的溫馨;三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護病人的隱私，體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷;四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。
    (五)建立方便快捷的服務(wù)流程。醫(yī)院的服務(wù)對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程:一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時為服務(wù)對象提供信息、排憂解難;二是要有醒目準確的標志和告示，便于服務(wù)對象知情、選擇和流動;三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務(wù)時間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫(yī)患交流溝通的時間和空間，減少服務(wù)對象由于長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時間成本和體力、精力耗費成本。實現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。