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機關考核報告篇一
考核評價是壓實黨建主體責任、推動各項工作落實的重要手段。習近平總書記強調，“要改進完善機關黨建考核評價機制，發(fā)揮考核指揮棒作用、選拔任用導向作用”。為進一步壓實黨組（黨委）對機關和直屬單位黨組織工作的領導責任和全面從嚴治黨主體責任，確保黨組（黨委）書記扛牢“第一責任人”職責、領導班子成員扛牢“一崗雙責”、機關基層黨組織書記扛牢基層黨建工作主業(yè)主責，以機關黨的建設高質量助推**經(jīng)濟社會發(fā)展高質量，近年來，*市委直屬機關工委圍繞機關黨建考核評價機制建設進行了持續(xù)的探索、改進和完善，構建責任落實閉環(huán)機制，形成責任明晰、任務明確、齊抓共管的大黨建格局，營造出“抓好黨建是最大的政績”的良好氛圍，推動全面從嚴治黨各項措施在**市直機關單位落地生根。
（一）突出“指揮棒”作用，高標準“定責”。圍繞“是什么”“抓什么”“考什么”三個關鍵點發(fā)力，促進機關黨建考核評價機制進一步健全完善。一是明確機關各級黨組織和黨組織書記的職責“是什么”，實現(xiàn)黨建責任清單化。**市委直屬機關工委把“書記抓、抓書記”作為壓緊壓實黨建責任的重要抓手，市委印發(fā)了《關于加強和改進全市機關黨的建設的實施意見》（*發(fā)〔****〕*號），指導市直機關各單位建立健全《機關黨的建設“三級四崗”責任清單》，明確黨組（黨委）、機關黨委、黨支部三級組織的工作職責，逐項細化黨組（黨委）書記、機關黨委書記、機關黨委專職副書記、黨支部書記*類崗位的工作任務，真正明確各級責任主體的“責任田”，形成“一級抓一級、層層抓落實”的機關黨建責任體系。二是明確黨建工作“抓什么”，營造創(chuàng)建模范機關的濃厚氛圍。圍繞模范機關創(chuàng)建這一工作主線，帶頭營造“學的氛圍、嚴的氛圍、干的氛圍”，夯實基層基礎。每年年初，印發(fā)市直機關黨的工作要點，圍繞模范機關創(chuàng)建列出年度重點工作、重點任務，采取項目化運作、分階段推進等方式，確保中央和省委、市委的有關決策部署在市直機關各級黨組織轉化為真抓實干的工作抓手，使得機關黨建工作的力量更加集中，效果更突顯。三是明確年度工作“考什么”，完善機關黨建考核評價體系。注重將“考”與“干”統(tǒng)一起來，結合年度工作安排和重點任務，明確年度考評要素。****年底，《**市以黨建高質量引領發(fā)展高質量考核工作方案》印發(fā)，**綜合性考評體系全面升級，機關黨建高質量考評繼續(xù)作為重要內容納入全市考評體系。**市委直屬機關工委經(jīng)過認真學習、深入研究，多方征求意見，制定印發(fā)了《**市機關黨建高質量考評辦法》和《考評細則》，共設置*大類、**個考核要素、***個考核點，量化細化各考核點的分值和評分標準，設立了加減分事項，使市直機關各級黨組織和黨員干部干有方向、做有標準。
（二）發(fā)揮“風向標”作用，高質量“考責”。建立日?？己恕⑹雎氃u議考核、年終綜合考評“三位一體”考評機制，確保機關黨建高質量考評考出活力、考出干勁。一是開展日?？己?，機關黨建工作嚴在平時、考在經(jīng)常。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，在“**機關黨建智慧云平臺”開設黨建考核欄目，采取“線上發(fā)布、動態(tài)評分、系統(tǒng)核算”的方式，對照《考評細則》所列考核要素，由工委各部（委、室）逐項對機關黨建日常工作任務進行事項發(fā)布，并根據(jù)各單位平臺管理員針對單位落實情況的回復內容進行打分，年底自動生成日常在線考核結果并向各單位反饋，確保機關黨建嚴在平時、考在經(jīng)常，實現(xiàn)以考促干、以考提質。二是開展述職評議考核，壓實基層黨組織書記職責。**市直單位***多個機關黨委（含一級機構黨總支、黨支部），通過“曬曬成績單、找找薄弱點、比比怎么干”的方式，嚴格實施基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核。近年來，**市委直屬機關工委采取“現(xiàn)場述職+書面述職”的方式，在市直單位積極推行機關黨組織書記述職評議考核。****年**月**日，組織召開****年度市直機關基層黨組織抓黨建工作述職評議會議，***名市直一級機構機關黨組織書記圍繞履職情況、存在問題、下一步打算等內容，向市委直屬機關工委進行述職并接受評議；同時，市直各單位以黨組（黨委）擴大會議的形式，組織召開基層黨組織書記抓黨建述職評議會議，全面開展對基層黨組織書記的考核評價。通過個人述、現(xiàn)場點、集體評，基層黨組織書記述職評議考核在**市直各單位實現(xiàn)了全覆蓋，真正把黨要管黨、從嚴治黨要求落到實處。三是開展年終綜合考核，全面提升機關黨建考核比重。將落實機關黨建責任、加強機關黨建工作情況納入全市領導班子和領導干部考核內容，每年年底抽調人員參與市委以黨建高質量引領發(fā)展高質量綜合考核，深入市直各單位進行實地考核和書面查看。通過民主測評、談話了解、查閱資料等方式方法，重點看黨組（黨委）能否做到聚精會神抓黨建，看主要負責人是否履行了第一責任人職責，看領導班子成員是否落實“一崗雙責”要求抓好職責范圍內黨建工作，督促各單位黨組（黨委）樹牢“抓好機關黨建是本職、不抓機關黨建是失職、抓不好機關黨建是瀆職”的意識，擔當起該擔當?shù)呢熑?。在全市以黨建高質量引領發(fā)展高質量綜合考核中，黨建高質量考評占比達**%。市直各單位對所屬機關黨組織年度考評時，黨建工作的占比也在逐步提升，如市紀委監(jiān)委利用“一書四單”提高黨建日常工作在年度考核中的占比，市中級人民法院基層黨建工作分值占年度綜合考評總分的**%。四是實行獎優(yōu)罰劣，激發(fā)機關黨建工作的內在動力。按照“優(yōu)秀”“先進”“達標”“不達標”*個等次對市直各單位機關黨建高質量考評結果進行排名。對獲得“優(yōu)秀”等次的單位，適當增加“兩優(yōu)一先”等評先活動推薦名額；對“不達標”的單位的機關黨委進行面對面約談提醒，并取消其作為市直機關相關榮譽稱號推薦對象的資格。****年，在市直機關“兩優(yōu)一先”評比表彰工作中，**多家考評優(yōu)秀的單位的推薦名額適時增加，在困難黨員慰問金和黨建活動經(jīng)費拔付上也給予了支持；對“不達標”的*個市直單位機關黨組織負責人進行了約談，營造了比學趕超的濃厚氛圍，推動“后進趕先進、中間爭先進、先進更前進”。
（三）發(fā)揮“助推器”作用，全方位“督責”。全面落實黨建督查任務，采取多種措施全面提升督查成效，以督查促問題整改、促工作提升，增強治理效能。一是創(chuàng)新黨建督查方式。緊盯“政治機關建設、黨建工作責任制落實等”內容進行督導檢查。針對存在的共性問題，由相關部門聯(lián)合進行集中整治；針對個性問題，由各單位建立整改臺賬，實行掛賬銷號，依托常態(tài)化聯(lián)絡服務組進行常態(tài)督查，年底作為述職評議內容進行報告，緊盯不放、一抓到底。二是提升情況反饋時效。依托**機關黨建智慧云平臺中黨建工作臺的黨建考核欄目，及時向各單位反饋機關黨建日常線上考核結果，推動各單位有針對性地進行整改提升。同時，采取“網(wǎng)絡+書面”形式向各單位黨組（黨委）一對一反饋年度綜合考核結果，讓“干得好”“干得不好”情況有據(jù)可查，一目了解，確保機關黨組織有的放矢抓整改、促提升。三是形成巡察督查工作合力。市委直屬機關工委聯(lián)合市委巡察辦印發(fā)《有關工作協(xié)作辦法》，將市委直屬機關工委考核中發(fā)現(xiàn)的問題納入市委的巡察工作之中，對市委巡察組常規(guī)巡察和專項巡察中發(fā)現(xiàn)的市直單位機關黨建工作存在問題整改情況進行監(jiān)督，將巡察整改情況納入年終綜合考評內容，建立了職責清晰、銜接有序、協(xié)同聯(lián)動、運行高效的工作機制，推進巡察工作與機關黨建工作貫通融合、互相促進，實現(xiàn)信息互通、監(jiān)督互動、措施互補、成果互享。
通過調研，我們了解到，市直機關各級黨組織對機關黨建高質量考核的總體推進情況滿意度達**.**%，但也提出了一些意見建議，經(jīng)匯總梳理，主要包括以下幾個方面：
一是考核評價的方式跟不上新時代黨建工作高質量發(fā)展要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，考核評價方式需要全面改進和提升。目前，查看相關資料依然是考核評價的重要方式之一，重資料檢查、重痕跡檢查的現(xiàn)象仍然突出；多個部門交叉重復檢查的情況仍然一定程度存在，導致基層單位資料重復提交，無形中增加了基層的負擔。
二是考核評價的內容沒能充分體現(xiàn)機關黨建工作本質要求?！敖ㄔO讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關”是習近平總書記站在政治和全局高度，對推進新時代中央和國家機關黨的政治建設提出的總體要求。這一總體要求站位很高、內涵豐富，系統(tǒng)完整、環(huán)環(huán)相扣，必須深刻領會、全面把握。但實際操作過程中，模范機關建設作為系統(tǒng)工程，機關黨建高質量考核評價辦法對于相關內容的設定還不夠充分、科學。
三是考核評價結果的實際運用還不夠充分。雖然中央、省委和市委相關文件均明確要求，基層黨組織和黨組織書記的考評結果與黨員干部評優(yōu)評先、提拔任用要掛鉤，但在具體落實時，因為相關機構明確的材料清單里缺少硬性規(guī)定，干部選拔任用、評優(yōu)評先更加注重業(yè)務方面的實績和獎項，與機關黨建工作考評結果沒有形成互為印證、互促互進的良性循環(huán)。
機關黨建考核評價機制的健全和完善，必須把明責、考責、督責等環(huán)節(jié)貫通起來，把黨組（黨委）、機關黨委、基層黨支部*個層面貫通起來，實現(xiàn)多維度考核、全方位評價、結果綜合使用的良性互動與發(fā)展，推動機關黨建高質量再上新臺階，確保各級機關單位都成為讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關。
（一）多維度考核聚焦機關黨建主業(yè)主責。堅持“考”“評”結合，內容主要聚焦“兩線”“三面”。一條線是聚焦堅持和加強黨的全面領導，落實全面從嚴治黨要求，以提升組織力為重點，突出政治功能；另一條線是聚焦履行黨建工作責任，切實將黨中央和上級黨組織關于黨建工作部署要求抓細抓緊抓實?？己嗽u價的具體內容分為三個方面。第一方面考評履行抓黨建工作責任情況?？己它h組織書記是否真正扛起政治責任，親力親為、聚精會神抓黨建，履行抓黨建第一責任人職責。重點看推動黨組織和黨員干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，用“四個意識”導航、用“四個自信”強基、用“兩個維護”鑄魂等情況。第二個方面考評落實黨建工作任務及取得成效情況?？己它h組織書記是否堅持圍繞中心、服務大局，以建設讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關為目標，認真落實黨建工作重點任務，推動黨建和業(yè)務工作緊密結合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。重點看市委確定的重大決策部署、直屬機關工委和本級黨組織明確的黨建工作重點任務落實等情況。第三個方面考評守正創(chuàng)新特色品牌培樹情況?？己它h組織書記是否結合實際，善于總結經(jīng)驗，堅持與時俱進，推動黨建工作改革創(chuàng)新，形成自身特色。重點看黨建工作理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新，建立形成長效新制度新機制等情況。
（二）全方位評價彰顯以人民為中心的工作導向。堅持內部、外部評價相結合，科學確定考評主體和參與考評方式，增強群眾參與度。組織直屬機關工委領導和部室負責人、市直各單位黨務干部、黨員代表等拓展至所服務單位群眾代表參加年度市直機關基層黨組織抓黨建工作述職評議會議，現(xiàn)場對市直各單位機關黨建工作進行打分，評分結果與日?？荚u等統(tǒng)一匯總、綜合評價，做到定量與定性并重、結果與過程并重、實績與投入并重。同時，運用“**機關黨建”微信公眾號，組織市直各單位干部職工和社會各類主體、普通群眾進行線上評價，全面了解社會各屆對市直單位工作的整體滿意度。目前暫行的**市直機關黨建高質量考核評價辦法，平時動態(tài)考核、年底綜合考評、年度述職評議分值占總分的比重分別是**%、**%、**%。下一步，我們將加大評議評價分數(shù)占比，除了在述職評議考核時開展工作評價外，充分利用、**機關黨建網(wǎng)站、微信公眾號和窗口單位即時評等渠道，讓更多群眾參與評價機關各項工作，全面了解群眾滿意度，真正在把“干”與“評”統(tǒng)一起來，強化以人民為中心的工作導向，形成個個比學趕超、全面提升為民服務質量的良好局面和向好趨勢。
（三）全領域使用考評結果確保獎優(yōu)罰劣全面提升。機關黨建考評結果關乎黨員干部的選拔任用，考評結果的全領域使用是決定考評工作成效的關鍵所在。在具體實踐中，要嚴格按照考核評價體系指標設置，認真組織開展機關黨建工作考核評價，落實等次為“好”的單位原則上不超過**%的要求，確定考核結果真實、有用，并在評先名額分配、黨建經(jīng)費保障等方面予以傾斜。市委直屬機關工委以考核原始評分為基礎，提出各單位考核結果等次建議，再分別征求相關部門的意見建議。對存在加減分事項的單位提出建議，經(jīng)工委委員會研究通過后進行加減分。對存在明確規(guī)定考評結果為“差”具體情形的單位，由相關單位提出意見建議，經(jīng)工委委員會審議確定。機關黨建高質量考評結果是機關各級黨組織書記工作實績評定的重要內容，必須作為評價單位年度工作整體情況的重要依據(jù)，將機關黨建考核結果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責等緊密結合起來，全領域使用起來，一定能進一步發(fā)揮“指揮棒”作用，鼓勵先進、鞭策后進，以機關黨建高質量發(fā)展全面引領經(jīng)濟社會發(fā)展高質量，激勵各級機關黨組織和廣大黨員干部敢于擔當、積極作為，為實現(xiàn)黨的二十大確立的奮斗目標做出應有的貢獻，在引領和保障中國特色社會主義巍巍巨輪乘風破浪、行穩(wěn)致遠中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
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機關考核報告篇二
**年時間里，我從理論到實踐，圍繞著這個轉變，我始終保持良好的心態(tài)，漸漸的成長。
在這段時間里，不管是思想上、學習上還是工作上都在實踐中得到了鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。有具備良好的業(yè)務素質，才可以很好的勝任本職工作。作為一名××工作上的新兵，面對各種不同特點的××，我在局領導的正確領導、科室領導的悉心指導及同事們的幫助下，刻苦鉆研、認真學習，虛心向老同志請教，較好的完成了各項工作任務。××年x月底至x月底，學習了對××的管理及領取分發(fā)，在同志們的幫助下，做到了保管妥善，賬目明確，分發(fā)清楚，沒有出現(xiàn)損壞及丟失現(xiàn)象。在年度文書立卷歸檔期間，學習了檔案歸檔整理的原則和方法，學會了對文件的歸檔整理及保存，按時按量的完成了交給自己的任務，并與今年上半年在同志們的幫助下基本完成了交給自己的文檔立卷工作。
得到辦公室主任的精心栽培，了解了機關工作的內容、性質及要求，初步接觸了一些機關公文方面的知識，我順利地完成了從一名大學畢業(yè)生到機關工作人員的角色轉變。××年*月份，參與了整理三樓長期檔案庫房及檔案轉架的工作。協(xié)助本科室完成接收檔案進庫工作，對編錯號的檔案進行了重新編號，對文件目錄錯誤的檔案重新整理抄錄并裝訂，還對接收進館的檔案建立了臺帳。參與了現(xiàn)行文件閱覽室的建設，完成了將現(xiàn)行文件目錄錄入微機，為廣大群眾提供了快速便捷的服務，協(xié)同科長研究并完成了民-國檔案著錄工作。
掌握二個標準。所謂“和-諧”是指協(xié)調、友愛、融洽、無矛盾沖突、無相互抵觸之意?！昂?諧機關”的基本內涵是：人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，整個機關形成一個團結協(xié)作、氣順人和、運轉有序、公平公正的良好氛圍。以人為本，構建一種和-諧的、融洽的、健康向上的人際關系是構建和-諧機關的一個很重要的內容。這是評價一個機關是否和-諧的首要標準。良好的工作秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境是衡量機關和-諧的另一個重要標準。從軟件方面來說，“和-諧”實質上意味著一種秩序。構建和-諧機關，就要遵循機關運行規(guī)則，維護機關應有的秩序。維護秩序靠的是健全的規(guī)章制度和科學有效的機制來調節(jié)。
我做到堅持學習，樹立正確人生觀，我知道一個優(yōu)秀的機關員不是天生具備的，而是在不斷地學習、不斷地實踐的過程中，通過不斷地總結和提高自己的思想境界，才形成的。在這一過程中，認真、系統(tǒng)地學習，特別是學習政治理論起著極其重要的作用。只有通過努力學習文化，學習科學技術，才能具備建設社會主義的業(yè)務能力;只有通過學習政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧-小-平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，具備卓越的領導能力，防腐拒變的能力。做好創(chuàng)建和-諧型機關要與創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、效率型、節(jié)約型、服務型機關活動相結合。學習是創(chuàng)建和-諧型機關的基礎，創(chuàng)新是創(chuàng)建和-諧型機關內涵的'延伸，效率是創(chuàng)建和-諧型機關的主要目的，節(jié)約和服務是創(chuàng)建和-諧型機關的內在要求。
通過踏踏實實的做事，認真深刻的總結和思考，我始終保持積極向上的工作態(tài)度，勤于思考，求是拓新。我的工作規(guī)劃更加清晰，對自己今后的發(fā)展充滿自信，在見習期獲得的點點滴滴，這些經(jīng)驗對我來說是彌足珍貴的。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索機關半年考核總結。
機關考核報告篇三
作。做好上情下達，將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務。
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合本職工作，我認真學習有關的'民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地，認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
一、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。
二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
三、在信息管理工作中，我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時上報，搞好宣傳。做好內部局域信息網(wǎng)絡實現(xiàn)了我局內部的資源共享。接通啟用了、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設。
四、做好局機關印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關。對打印、復印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
三、嚴格要求自己，時刻警醒
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。
思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領導交待的任務，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問題
要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量;學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
半年來，我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領導、局老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
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機關考核報告篇四
目前公安機關借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，推行量化目標管理績效考核制度，科學評價民-警的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績，來評定民-警在職務上的工作行為、工作效果與崗位責任、績效標準的差距，如何正確運用考核?激活民-警想干事、會干事、干成事、不出事的工作熱情，把有限的警力能量充分發(fā)揮出來。筆者認為：公安機關從以下五個方面入手強力推行績效考核，改變不干事與干事一樣的現(xiàn)狀，激發(fā)民-警工作熱情，盤活警力。
一、統(tǒng)一思想，提高對量化考核認識。
量化目標管理績效考核，為何要強力推行?一是因為它是解決公安民-警工作熱情況不高的有效措施之一。二是因為推行量化考核有一定的難度，量化目標管理要改變干多干少一個樣的社會現(xiàn)象，它必將觸動一部分人的利益，也必將遭到這部分人的反對，反對越是激烈，越是說明這個措施落實的必要性，所以推行目標管理績效考核，難度可想而知。要順利推行量化目標管理績效考核，首先要解決好基層民-警的思想問題。加大宣傳力度，把量化考核優(yōu)點、好處向廣大民-警宣傳到位，爭取大多數(shù)人支持，讓民-警看到，干多干少一個樣的工作模式，不利公安工作、不利民-警個人利益，量化考核改變公安機關存在的不合理現(xiàn)象，推動公安工作發(fā)展，有利于大多數(shù)人利益。要改變目前不合理現(xiàn)狀，就要借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，以量化考核管理公安隊伍，讓工資待遇、職務晉升等個人利益方面的問題，與考核結果相掛鉤。造就一批想干事、能干事、干成事、不出事優(yōu)秀民-警，徹底解決干事與不干事一樣不合理現(xiàn)象，激勵優(yōu)秀民-警，懲罰不干事、干出事民-警。
二、大隊評單位，單位評民-警考評模式。
這種考評模式，就是基層交-警大隊根據(jù)量化考核結果，按照一定比例評出一等、二等、三等、四等執(zhí)法單位，一等、二等為先進單位，三等為落后單位，四等為不達標單位。單位根據(jù)自己被評的等級，按一定比例評出一、二、三、四級執(zhí)法等級民-警，單位評出本單位民-警等級，有利于各單位總體把握工作目標，結合實際把考評指標進一步量化分解，落實責任，使民-警明確各自的工作目標。民-警由單位考評，有利于各單位根據(jù)本實際情況宏觀調配工作，充分發(fā)揮每個人的工作主動性，便于找準自己問題癥結，及時解決問題。對考評存在的問題，各單位也能夠認真分析問題所在。針對問題單位找出問題出在哪些人身上，誰是工作最好的，就是本單位一級民-警，哪個是工作最差的，就是四級民-警。
三、以激勵為主旨，以工作為主導
要完善績效評價機制、挖掘民-警工作激-情，作為加強隊伍建設的有效措施，最大限度地調動民-警的積極性、創(chuàng)造性，必需實行激勵機制，強力推進目標實現(xiàn)，全面推行考核結果與單位、個人的評選評優(yōu)，晉級晉職和經(jīng)濟利益相掛鉤。靈璧大隊每月扣發(fā)每位民-警一定數(shù)額的崗位津貼，作為執(zhí)法等級考評獎懲基金，對考評一、二、三等級單位發(fā)放不同數(shù)額考評獎金，四等級單位沒有考評資金。論文聯(lián)盟http://整理單位拿到考評資金決不能平均發(fā)給民-警，搞平均制，要根據(jù)評出的一、二、三等級發(fā)放不同數(shù)額獎金，四級民-警不得發(fā)放獎勵基金。立功受獎、提拔使用的要也從一、二級單位一、二級民-警中產(chǎn)生。每人都有懶惰的一面和勤奮一面，筆者認為：要激活民-警工作積極性和熱情，激活民-警勤奮一面，實行量化考核與塑造民-警高尚情操相結合。量化考核是激勵民-警工作熱情的一個重要方面，但樹立民-警高尚人生觀和正確的價值觀，是絕對不可缺少的，要在公安隊伍樹立大局意識、政治意識為公安事業(yè)獻身精神。要樹立工作目標，讓民-警干工作有個奔頭，一個單位年初要有一個總體工作目標，使每一個民-警都能有為之奮斗目標，要用警-察文化塑造民-警，在隊伍形成“真誠奉獻，剛正智勇”價值觀，致力和-諧警務，保障科學發(fā)展的共同愿景，提高民-警政治運動。
四、量化科學，公開公正。
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機關考核報告篇五
我局人員考核從德、能、勤、績、廉五個方面進行百分制考核。具體分值為德15分，能25分，勤10分，績40分，廉10分 。
機關工作人員的考核按照好、中、差三個等次實行年度考核，由機關全體工作人員根據(jù)每個人的述職及平時掌握的情況，以署名的方式逐人進行評議。總分90分以上者為優(yōu)秀，60--90分者為稱職，總分60分以下者為不稱職。
一、德（15分）
1、熱心為基層群眾服務，能辦的事情馬上辦，如有推諉、扯皮的發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
2、態(tài)度熱情，禮貌待人，文明辦公，工作有冷、硬、頂現(xiàn)象或有工作態(tài)度方面的投訴，經(jīng)查屬實的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
3、要誠實守信，團結同志，不無中生有，不傳播小道消息，不談論有損于集體形象和利益的
話題
，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、
愛
護公物，保護環(huán)境，禁止亂扔煙頭、亂倒飯菜、隨地吐痰等不文明行為，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、熱愛勞動，講究衛(wèi)生，衛(wèi)生清掃工作如檢查不合格扣1分。
二、能（25分）
各辦公室工作人員主要圍繞部門工作、政府安排的中心工
作完成情況，在匯報述職的基礎上，采取辦公室人員相互打分（每次占5分），辦公室主任打分（每次占5分），分管領導打分（每次占5分），局長打分（每次占10分），四種方式進行考核，以平均值最后確定每個人的能力得分。
三、勤（10分）
1、機關工作人員上班期間外出辦公，必須到辦公室填寫外出辦公登記表，并注明外出辦公事由、地點、時間等。辦公室實行不定時抽查制度，發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣1分，經(jīng)核實不在外出辦公地點，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，并寫出書面檢查，在機關會上通報批評。
2、機關工作人員上班以辦公室為崗位，不準亂串辦公室，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3、機關實行請、銷假制度，并填寫請假條。一天由本科室負責人審批，兩天由分管局長審批，三天以上由局長審批，辦公室登記。私事一次請假三天以上，每次扣0.5分，病假一次請假七天以上，每次扣0.5分。
4、凡機關開會點名無故不到者按曠工處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、工作人員應按時參加機關組織的各項活動，無故不到一次扣2分。
分。
四、績（40分）
1、履行職責，恪盡職守，認真做好本職工作，高質量地完成領導交辦的各項工作任務，不按時完成工作任務或工作出現(xiàn)較大錯誤的辦公室人員每人扣5分（由分管領導提供相關情況）。
2、部門工作在全區(qū)排名在后三名的，辦公室人員每人扣5分。
3、年初工作計劃具體細致，年末工作總結客觀全面，并做好全年材料的歸檔總結工作。各科室驗收不合格的，辦公室人員每人扣2分。
五、廉（10分）
1、為政清廉，遵章守紀，不以權謀私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪費，不任人唯親，有人舉報一次扣5分。
2、因違規(guī)違紀被上級有關部門給予處分的，一次扣2分。
3、堅持個人服從組織、局部服從整體、下級服從上級的原則，如不服從辦公室調動和不聽從領導安排的，一次扣2分。
4、工作時間在辦公室從事賭博或娛樂活動的，一次扣3分。
5、當年工作中獲獎的實行加分，縣區(qū)級加10分，市級的加15分，以此類推。
為進一步調動機關干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮績效考核的激勵導向作用,現(xiàn)結合實際制定《xx街道機關工作人員考核實施辦法》,全體機關工作人員要加強
學習
，深刻領會，認真抓好貫徹落實。
中共xx街道工作委員會
2012年3月28日
xx街道機關工作人員考核實施辦法
為了進一步調動機關干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)工作潛能，增強機關工作人員的公仆意識、競爭意識和進取意識，推動各項街道工作再上新臺階，現(xiàn)就機關工作人員考核辦法作如下具體安排：
一、實施對象
此實施辦法的考核對象為街道機關全體工作人員。
二、基本內容
（一）每年對工作人員的德、能、勤、績、廉進行一次綜合考核，其結果按3:4:2:1劃為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
（二）機關干部考核與年底津貼掛鉤，考核結果與年終獎金掛鉤，以稱職等次為基準數(shù)，評為優(yōu)秀等次的獎金在基準數(shù)基礎上增加20%，評為基本稱職等次的'獎金在基準數(shù)的基礎上減少20%，評為不稱職等次的取消年終獎金。
（三）人員考核結果將作為街道后備干部選拔、任用的重要參考依據(jù)。
三、考核辦法
（一）考核原則
年度考核在進一步明確工作職責，堅持工作標準和質量前提下，堅持“公平、公開、公正”的原則，對工作人員的德、能、勤、績、廉進行量化考核。
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機關考核報告篇六
計人員績效考核是審計機關績效管理的重要組成部分。正確把握績效考核的原則、標準、程序和內容，有利于增強績效考核的效度和信度、提高審計機關的工作效率和審計人員的綜合素質?？冃Э己吮旧聿皇悄康模且环N管理手段，其實質是從審計機關的戰(zhàn)略目標出發(fā)，對審計人員的素質、工作情況以及對組織的貢獻程度進行評價，以提高審計人員成效，進而提高審計機關績效，實現(xiàn)審計機關戰(zhàn)略目標。
績效通常包括兩方面的含義：一方面是指管理者和工作人員的工作結果，也就是他們所完成的工作或履行職務的結果;另一方面則是指影響管理者和工作人員工作結果的行為、表現(xiàn)及素質等。
人員考核是人事管理系統(tǒng)的組成部分，由考核者對被考核者的日常職務行為進行觀察、記錄，并以事實為基礎，按照一定的目的進行評價，達到培養(yǎng)、開發(fā)和利用組織成員能力的目的。
審計機關人員績效考核是指根據(jù)審計機關實施績效管理和優(yōu)化人力資源配置的需要，以促進審計機關戰(zhàn)略目標有效完成為目的，對審計人員的工作結果、履行現(xiàn)任職務的能力以及擔當更高一級職務的潛力進行的有組織的、盡可能客觀的考核和評價過程。
審計機關人員績效考核本身不是目的，而是手段，其概念的內涵和外延應隨著審計機關戰(zhàn)略目標需要發(fā)展而相應的有所變化。具體而言，審計機關人員績效考核的內涵就是對人和事的評價。它包括以下兩層含義：一是對審計人員在工作中的素質能力及態(tài)度進行評價;二是對審計人員的工作業(yè)績或工作結果，即其在審計機關中的相對價值或貢獻程度進行評價。績效考核的外延則是指有目的的客觀評價。它包括以下三層含義：一是從審計機關戰(zhàn)略目標出發(fā)進行評價，并使評價之后的人力資源分配有助于審計機關戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);二是作為審計機關績效管理系統(tǒng)的組成部分，運用一套系統(tǒng)的、一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進行評價;三是對審計人員在日常工作中顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績，進行以事實為依據(jù)的評價。
傳統(tǒng)的考核評價一直是對審計人員的工作成效進行管理的手段，一般由審計機關的人事管理層負責。審計機關人員績效考核與傳統(tǒng)考核評價相比，具有很大的差異，主要表現(xiàn)為：
從涵蓋的內容看，審計機關人員績效考核的內容更豐富。傳統(tǒng)的考核評價更多的是強調審計人員考核的結果，而審計機關人員績效考核不僅包括上述內容，還著重強調了績效信息的分析、審計人員績效的改進與提升。
從實施過程上看，審計機關人員績效考核更加完善。傳統(tǒng)的考核評價也包括評價標準的制定、標準的衡量與信息的反饋，注重審計人員的工作成效結果;但審計機關人員績效考核在實施上更是一個循環(huán)往復的過程，作為一種管理模式貫穿于審計機關執(zhí)行政府職能的始終，具有延續(xù)性、靈活性，更注重審計人員行為與結果的評價。
從實施結果上看，審計機關人員績效考核更為廣泛。傳統(tǒng)考核評價的結果強調權威性，管理層利用其結果更多的與審計人員的獎懲掛鉤;但審計機關人員績效考核的結果更多地是用于開發(fā)審計人員的潛能、培養(yǎng)審計人員的勝任能力，以提高工作績效。
從實施的重點上看，審計機關人員績效考核更強調從審計機關的戰(zhàn)略整體出發(fā)。傳統(tǒng)的考核評價標準更多的是以單個審計人員為基礎，強調“衡量”或考核審計人員的工作成效;但審計機關人員績效考核更多地強調從整體、戰(zhàn)略角度出發(fā)，強調“衡量”的過程——審計人員與管理層的溝通。
審計機關人員績效考核作為審計機關績效管理的組成部分，在審計機關人力資源管理活動中發(fā)揮著重要的控制、開發(fā)、激勵和溝通作用。
第一，績效考核可以將審計人員的工作活動和審計機關的戰(zhàn)略目標聯(lián)系起來。績效考核首先要明確審計機關的戰(zhàn)略目標，根據(jù)審計機關的戰(zhàn)略目標來確定審計人員的工作目標和工作標準?？冃Э己说臉藴示褪菍徲嫏C關所期望的行為和結果，就是審計人員努力的方向。績效考核能夠將審計人員的工作活動和審計機關的戰(zhàn)略目標結合在一起，通過績效考核審計人員能夠更好的認識審計機關的戰(zhàn)略目標，改善自身的行為，從而不斷促進審計機關戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。同時，績效考核有利于了解審計人員工作業(yè)績，調動審計人員的主觀能動性，促進其把工作做得更好。這不僅是審計人員認定其自我價值的需要，審計人員也希望通過提高其工作成效和工作能力來提高其獲得晉升的機會。
第二，績效考核可以促進對審計人員的進一步開發(fā)，使他們有效地完成工作。績效考核可以為審計人員提供反饋信息，幫助審計人員認識自己的優(yōu)勢和不足，發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力并在工作中充分發(fā)揮這種能力，提高工作業(yè)績。在績效反饋過程中不僅要指出審計人員的缺點和不足，幫助他們找到績效不佳的原因，更重要的是審計機關可以根據(jù)審計人員已經(jīng)表現(xiàn)出來的缺點和優(yōu)點來為其制定培訓、開發(fā)和個人職業(yè)發(fā)展計劃，幫助審計人員制定新的目標以取得更高的績效。
第三，績效考核為管理層和審計人員之間建立了正式的溝通渠道。績效考核為審計機關管理層及其下屬的審計人員提供了一個很好的溝通機會。考核不僅是對審計人員的工作行為和結果進行討論審查、制定計劃、克服在工作績效評價過程中所揭示出來的低效率行為和強化已有的正確行為，而且利用這個機會，管理層還可以及時正確地了解審計人員的'思想狀況、工作狀態(tài)、未來規(guī)劃、困難等，同時也給審計人員定期討論績效和績效標準的機會，可以使審計人員既正確地了解審計機關管理層的管理思路、計劃、對自己的期望，以及審計機關對自己的真實評價等，也促進了管理層與審計人員的相互了解和信任，提高了管理的效率和效力。
第四，績效考核為審計機關實施績效管理和優(yōu)化人力資源配置提供了大量的績效考核信息?？冃Э己说男畔⑹菍徲嫏C關實施績效管理的基礎，為審計機關績效管理活動的各個層面提供服務，可以切實地保證審計機關績效管理各項工作的科學性?？冃Э己丝梢詾閷徲嫏C關甄別高績效和低績效的審計人員，為管理層提供依據(jù)，從而確定審計人員的晉升、調配等。審計人員的績效水平是管理層考慮人事調動時的重要依據(jù)，在晉升、調配等人事決策中，審計人員過去的工作表現(xiàn)是一個非常有說服力的根據(jù)。
通過績效考核，不僅可以為各項人事管理提供一個客觀、公平的標準，而且會使審計機關形成按標準辦事的風氣，使各項審計工作能夠按計劃進行。對審計人員來說，也是一種控制手段，可以使審計人員牢記工作職責，養(yǎng)成按照規(guī)章制度工作的自覺性。
績效考核的信息有助于建立審計人員的績效檔案材料，以便將來幫助審計機關管理層作出人事決策?？冃Э己说男畔閷徲嬋藛T的工作調動提供理由和方向，為審計人員的培訓確定內容，同時，也確定了再招聘人員中應該考察的有關審計工作方面的知識、能力、技能和其他品質。但是，需要強調的是，只有實行客觀公正的績效考核，審計人員的工作業(yè)績才能得到合理的比較，人事調動也才能起到真正的激勵作用。
在具體的考核過程中，績效考核的內容及側重點隨著考核目的的不同而有所區(qū)別。但工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度和工作潛力等方面始終是績效考核的基本內容。
第一，工作業(yè)績考核。對工作業(yè)績的考核實質上是對審計人員工作行為的結果進行評價和認定，也就是考核審計人員一定期間內對審計機關的貢獻和價值。對審計人員工作業(yè)績的考核既要考核量的方面，即審計人員完成審計工作的數(shù)量;也要考核質的方面，即審計人員完成工作的質量;還要考核審計人員在工作中的自我改進和提高。
對審計人員工作業(yè)績進行考核時，有一個問題需要注意，即業(yè)績考核是針對審計人員所承擔的審計工作而言的，但是審計人員對審計機關貢獻的大小不完全取決于其所承擔的工作完成的如何，有可能其所承擔的工作本身就“無足輕重”，即使工作業(yè)績很出色，對審計機關的貢獻也未必會很大。因此，對審計人員的績效考核，還要考慮到工作業(yè)績以外的、更為深刻的內容。
第二，能力考核。能力考核是對審計人員從事工作的能力進行的考核。一般來說，能力的內容包括理解能力、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力、組織能力、協(xié)調能力。對于一般審計人員，應該側重理解能力和業(yè)務能力;對于技術骨干，應該強調業(yè)務能力和創(chuàng)新能力;對于管理骨干，應該強調組織能力和協(xié)調能力。
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機關考核報告篇七
同志們:
今天召開局機關績效考核工作動員會，主要是部署績效考核工作。去年我局試行了幾個月，情況比較樂觀。今年，市政府對績效考核工作非常重視，把這項工作作為能力建設的主要內容。根據(jù)市里的要求和局黨委的部署，會前，人教科積極主動地進行了深入了解和調查研究，多方取經(jīng)，做了大量的前期準備工作，廣泛征求了有關領導和科室的意見;局領導非常重視，多次召開黨委會專題研究了機關干部職工績效考核實施辦法，現(xiàn)在這個實施辦法已經(jīng)市政府督辦室報市領導同意，正式擬定文件發(fā)布實施。這個文件的基本出發(fā)點是激勵為主，處罰為輔，提高效率，提高待遇。下面，我講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，充分理解開展績效考核工作的意義和作用
在市政府的正確領導下我局廣大干部職工，以科學發(fā)展觀為指導，正確把握形勢，發(fā)揮職能作用，努力破解難題，創(chuàng)造性地開展工作，使全局工作出現(xiàn)了較好的局面。在肯定成績的同時，也要清醒地看到差距，有些干部職工不同程度的存在著大局意識不強、創(chuàng)新意識不強、責任意識不強，業(yè)務水平不高，服務水平不高，行政效能不高，工作不落實，政令不暢通，執(zhí)行不到位的問題;少數(shù)干部精神不振作，不思進取，庸碌無為。這些問題雖然不是主流，但也對我局的自身建設和工作產(chǎn)生了消極的影響，因此，我們一定要高度重視，采取強有力措施認真加以解決。今年，關于加強能力建設問題，蔣鴻同志提出了八個方面的要求。根據(jù)市政府的有關要求，經(jīng)局黨委研究決定，我局從今年開始，在局機關正式開展績效考核工作，這是在總結經(jīng)驗基礎上加強自身建設的創(chuàng)新性舉措。所謂開展機關績效考核工作，就是把績效考核與工作目標責任制結合起來，做到定責在先，考核在后。即:將工作目標分解并落實到每一個工作崗位上，從而使考核工作有依據(jù)，有標準，有內容，有前提，進而實現(xiàn)對機關干部的業(yè)績、效果、效益進行管理，對工作效率和效能進行全面分析、比較、評價和測量。具體地說，就是通過確立目標，落實責任，對目標的形成、下達、分解、執(zhí)行過程進行督查、監(jiān)控、分析，對目標實施結果進行考核、評估，然后兌現(xiàn)考核的各項承諾，達到規(guī)范化、系統(tǒng)化。開展機關績效考核工作，是進一步學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞開展“能力建設年”活動，切實加強機關作風建設，強化執(zhí)行力建設，確保政令暢通和各項目標任務順利完成的強有力手段，具有十分重要的現(xiàn)實意義和作用。
首先，開展機關績效考核，是實現(xiàn)全局發(fā)展目標任務的需要。我們抓崗位目標績效考核，最終是為了促進商務工作又好又快地發(fā)展。圍繞市政府下達的目標，狠抓各項任務的落實，確保商務工作發(fā)展進一步提速提質，這是開展績效考核的出發(fā)點和落腳點，也是檢驗績效考核成效的一條硬標準;把抓好績效考核與落實市政府的各項決策部署結合起來，使績效考核的成果在抓決策部署落實的速度、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好績效考核工作與當前各項中心工作結合起來，使績效考核的成果在企業(yè)改革改制、內外貿(mào)流通發(fā)展、項目建設、招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟等工作的實效中得到檢驗;要把抓好績效考核與促進商務工作全面協(xié)調發(fā)展結合起來，找準結合點，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。堅持簡化辦事程序，提高辦事效率，切實解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病，真正把政府機關的職能由微觀管理轉變到宏觀管理、依法管理和搞好服務上來。在機關培養(yǎng)形成求 實務實抓落實的風氣，激勵干部的事業(yè)心和責任感，促使機關干部想工作，干事業(yè)，把干部職工的思想和注意力統(tǒng)一到市政府和局黨委的決策部署上來，形成強大的`工作合力，保證全年重點商務工作的圓滿完成，促進各項工作任務完成落實。
其次，開展機關績效考核，是加強干部隊伍建設的需要。在商務工作運行過程中，機關干部職工是主體，而干部職工的績效則反映了干部職工的進取精神和能力作風狀況。我們抓機關干部職工的績效考核就是抓工作的落實。通過績效考核，可以促進任務的分解，責任的落實，進而實現(xiàn)對每一個干部職工的德、能、勤、績、廉的良性促動;通過工作結果的考核，帶動整個過程。對于準確識人、用人開辟了新的途徑，為機關干部隊伍建設奠定了基礎。因此，我們要充分認識開展機關績效考核對加強干部隊伍建設的意義和作用，通過實行崗位目標責任制，通過績效考核的業(yè)績導向，使全體干部職工自覺提高自身的政治、文化和業(yè)務素質，變要我學為要學，變被動為主動，從而提高機關工作人員素質，改進機關工作作風，進一步規(guī)范機關行政行為，推動依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、結合實際，周密安排，把機關干部職工績效考核工作的各項任務落到實處。
開展績效考核工作對我們來說是一項全新的工作，我們根據(jù)實際工作情況，制定了一個考核辦法，還不夠成熟，但是總體方向、框架、思路是根據(jù)和市政府的要求制定的，也得到了、市政府充分的認可，在會前多次征求機關干部職工的意見時，大家都表示了對這項工作的支持，有些同志也非常熱心。局黨委詳細討論研究過，在實施的過程中還會進一步完善。大家要認真學習理解并幫助完善這個辦法，搞清楚這項工作的內容、方法和要求，嚴格按照要求實施。今天我在這里要強調的核心是要嚴格按照這個辦法實施，這個辦法是經(jīng)過多次修改擬定出來的，并且經(jīng)過了和市政府領導的審定和督查室的審批，這個辦法就是我們全體機關干部職工的一個基本帳，一個根本帳。還要強調的重要一點是2009年的所有工作以這個辦法為主，有不合理的地方都按這個辦法執(zhí)行，明年再調整，規(guī)則既然制定了就要按游戲規(guī)則辦事，這個辦法肯定有一些不完善的地方，歡迎大家提出建議，確實有問題我們黨委再研究，因為制定一個辦法要有一個基本的可持續(xù)性，今年的工作就按這個辦法嚴格執(zhí)行，這也是唐對我們工作的要求，所以我們機關干部職工要認真學習，扎扎實實按照這個辦法來履行我們的工作職責。1、這次機關干部職工績效考核的主要內容是以每位干部、職工的德、能、勤、績、廉為主，結合我局實際情況，依照崗位目標對局機關干部職工實行百分考核制，按項目劃分分值，每月公榜一次，每季度考核兌現(xiàn)一次，年終綜合獎懲。機關績效考核的主要內容包括：
(1)共同性工作完成情況考核
(2)專業(yè)性工作完成情況考核
(3)滿意度評價
(4)年度工作考核
2、考核的操作程序也做了一些安排，一是實行每月公榜;二是實行季度考評;三是實行年度考核;每個月考核辦都要將機關干部職工績效考核百分量化細則表公榜，具體操作辦法：
(9)按每個人的考核情況，計算考核分數(shù)并評定等次。優(yōu)秀比例占機關在崗人員的20%，80分以上的評定為良好，60—79分以上的評定為合格，60分以下的評定為不合格。
三、獎優(yōu)罰劣 ，嚴格兌現(xiàn)，充分運用激勵機制調動干部職工的積極性。
績效考核只有與獎懲掛鉤，才能真正起到激勵作用，避免流于形式。今年，局機關將績效考核與機關干部職工每月的津補貼掛鉤，每季度結帳一次。機關干部職工將等于本人一個季度津補貼的40%交規(guī)財科作為績效考核的保證金。季度考核為優(yōu)秀等次者返還本人保證金，并獎勵同等金額的獎金;良好等次者返還本人保證金，并獎勵保證金的80%;合格等次者保證返還金;并獎勵保證金的40%;不合格等次者，扣除本人的保證金。
對考核優(yōu)秀的個人，要嚴格兌現(xiàn)承諾，給予獎勵。表現(xiàn)特別 優(yōu)秀、貢獻突出的，應該記功的要為其請功，由上級組織給予記功或嘉獎，應該提拔重用的，根據(jù)干部管理權限，優(yōu)先使用。對考核較差等次的人員，要談話誡勉督促改正，要通報批評并扣罰績效考核保證金。
四、認真做好上半年的績效考核工作，搞好結帳兌現(xiàn)工作
我們局的績效考核工作從2009年元月起開始正式啟動，現(xiàn)在正是上半年考核結帳的關鍵時刻，局考核領導小組要認真組織好半年的績效考核工作，并搞好半年的結帳兌現(xiàn)工作。人教科要將機關在崗干部職工的保證金進行公示，確定一個時間將保證金上交規(guī)財科?？冃Э己斯ぷ魇且粋€探索性工作，請機關干部職工關心和支持此項工作，各科室要大力配合，抓好此項工作。
同志們， 績效考核工作是一項系統(tǒng)工程，也是一項嶄新而艱巨的工作，各科室務必要高度重視，認真對待，大家共同努力，切實把這項工作抓好，并且落到實處，圓滿完成、市政府交給的各項工作任務，為**經(jīng)濟的發(fā)展和商務經(jīng)濟的發(fā)展作出應有的貢獻。
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機關考核報告篇八
為了加強局機關工作作風紀律建設，倡導廉政勤政，遵章守紀新風，提高全體工作人員的整體素質和辦事效率，使機關管理工作制度化、規(guī)范化、科學化，結合工作實際，制定如下制度和規(guī)定:
1、嚴格遵守機關工作作息時間，按時簽到，按時上下班，上班時間不得無故串崗、離崗，不得上網(wǎng)娛樂，不得從事與工作無關的事。
2、準時參加會議，不得無故缺會，會議期間手機調至震動或關機，不得剪指甲，不得隨意走動、大聲喧嘩。
3、嚴格請銷假制度。因病、因事需請假半天以內的由各股室負責人批準。半天以上2天以內(含2天)的由分管領導批準，3天以上(含3天)的，經(jīng)分管領導初審后報局長批準。凡請假必須履行請銷假手續(xù)并及時告知辦公室，請假手續(xù)送局辦公室存檔，嚴禁電話請假和事后補假。年請假時間累計不得超過15天。
4、各股室尤其是窗口服務工作要進一步增強服務意識，提高服務質量。堅持做到微笑、熱情、周到、快捷、滿意。對職責范圍內的辦理事項絕不允許推諉、拖拉、刁難。對確實不符合條件、不能及時辦理或不在辦理范圍內的要耐心解釋，說明理由和原因。同時要努力樹立自身和單位對外的良好形象。接待群眾要態(tài)度和氣，不得以任何理由和原因與群眾發(fā)生爭吵，更不能動手。
5、要堅持業(yè)務學習，進一步提高辦事效率。窗口服務業(yè)務要熟練、準確、快捷，工作無差錯、無漏洞。辦證、交易等工作自受理之日起，國有土地范圍內的`房屋所有權初始登記，30個工作日發(fā)證。其他房屋所有權登記，20個工作日發(fā)證。集體土地范圍內房屋所有權登記，60個工作日發(fā)證。交易過戶手續(xù)辦理15個工作日完成。抵押權、地役權登記，10個工作日完成。預告登記、更正登記，10個工作日完成。房地產(chǎn)評估，100萬元以下的，10個工作日內完成，100萬元以上的，15個工作日完成。異議登記1個工作日。資料齊全，房屋測繪10個工作日完成。他項權證辦理1個工作日。
6、公務車輛由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排，辦公室必須經(jīng)領導同意后方可派車。在縣境內的由分管領導批準，出縣境外的由主要領導批準。車輛加油或維修由主要領導批準。車輛每天下班后和節(jié)假日不得隨意停放，按縣紀委要求必須停放在單位樓下停車場。
7、公務接待和辦公用品購置由主要領導批準，辦公室按局領導要求統(tǒng)一安排。
8、工作紀律實行中層領導負責制并負連帶責任。各股室負責人要帶頭遵守局里各項紀律制度，管好自己的人，做好自己的事。
1、每周由局作風紀律督查小組組織抽查，對遲到、早退的每人每次罰款20元。上班時間串崗、上網(wǎng)娛樂、干私事者，每次罰款30元。無故離崗者按曠工處理，每日罰款50元。參會遲到、早退的每人每次罰款20元。
2、凡在局作風紀律督查小組組織抽查或受到群眾反映、舉報中，一般工作人員違紀的，股室負責人負連帶責任，并受相應處罰。股室負責人違紀的，分管領導受連帶責任，并受相應處罰。如同一個人在局里抽查中受通報批評或受到群眾反映、舉報連續(xù)3次的，責令本人在全體職工大會做書面檢查并調整崗位。屬臨時聘用人員的責令其解除勞動合同并辭退。連續(xù)4次的責令本人回家休息，不再在單位上班，發(fā)基本工資。
3、凡上班時間上網(wǎng)娛樂被抽查到的，第一次罰款30元，第二次由辦公室收回其電腦，重新分配。
4、連續(xù)曠工3天以上(含3天)者除按天數(shù)罰款外，給予批評教育，責令本人在干部大會上做書面檢查。
5、年累計曠工達15天(含15天)以上或屢教不改的，按事業(yè)單位管理條例，視情節(jié)給予警告、記過、撤職或開除處分。
6、凡未經(jīng)局領導同意擅自用車，經(jīng)上級檢查或舉報受到縣紀委通報批評1次的，屬臨時聘用人員的一律解除勞動合同并辭退。屬正式職工的責令本人在全體職工大會做書面檢查，并調整崗位。屬股室負責人的做免職處理，并調整崗位。如果出現(xiàn)任何交通安全事故，一切責任由當事人和駕馭員承擔。
7、凡工作或服務方面受到群眾反映、舉報等原因造成單位受到縣紀委通報批評1次或與群眾發(fā)生爭吵1次的，除負相應責任外，屬臨時聘用人員的一律解除勞動合同并辭退。屬正式職工的責令本人在全體職工大會做書面檢查，并調整崗位。屬股室負責人的做免職處理，并調整崗位。如果因同一個人連續(xù)2次受縣紀委通報批評的，責令本人回家休息，不再在單位上班，發(fā)基本工資。
以上工作紀律制度和處罰規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
機關考核報告篇九
據(jù)縣人事局《關于做好機關事業(yè)單位工作人員考核工作有關問題的通知》(足人發(fā)[]38號)的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實，認真組織實施，對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
一、基本情況
二、主要做法
1.領導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。
2.分級考核，提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結合的基礎上，更重視領導干部與普通群眾的結合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議，要求達到一定參評比例，并且參評分值占總分的20%，注重下級對上級的評分結果。
3.測評公開，接受全體機關事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民-主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，測評成績若有異議歡迎復查成績。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的.挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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機關考核報告篇十
評語。
的言語不在多，但情味要足，應講究語氣。同樣一個意思，選擇最好的一種表達方式，以下是小編搜集整理的機關年度考核評語語，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!
2.該同志作風優(yōu)良，廉潔自律。嚴格遵守《-》，始終堅持自警自勵，以學習提高自我，以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。
3.該同志思想政治素質較高，具有較強的指導管理協(xié)調能力，密切聯(lián)系群眾工作作風較好，業(yè)務能力強，工作認真負責，工作實績較為突出，能做到廉潔自律。其表現(xiàn)得到局領導和同事們的一致肯定。
4.該同志思想政治素質較高，具有較強的指導管理協(xié)調能力，密切聯(lián)系群眾工作作風較好，業(yè)務能力強，工作認真負責，工作實績較為突出，能做到廉潔自律，建議年度考核評為優(yōu)秀。
5.思想品德端正，工作熱情較高，責任心較強。對分管的人大水電和蹲村工作認真負責，抓好落實。
6.該同志能深入基層解決實際問題，組織勞力抓好了渠道維修在電站轉制等工作中積極為鄉(xiāng)政府主要領導出謀獻策，從而使電站轉制工作進展順利。能遵守鄉(xiāng)里的各項規(guī)定制度，廉潔自律意識較強。
7.該同志愛崗敬業(yè)，認真負責。在單位組織的各項業(yè)務學習考核中均取得了不錯的成績。能保質保量完成工作任務，在力所能及的范圍內還能夠協(xié)助其他同志開展各項工作。
8.該同志謙虛謹慎，勤奮好學。能夠積極主動地學習政治業(yè)務知識，勤于鉆研，注重理論和實踐相結合，將理論有效地運用于實際工作中。
10.該同志能夠腳踏實地，潛心做事。能夠把發(fā)展的激-情與務實的態(tài)度結合起來，做到開拓進取而不因循守舊，扎實工作而不圖虛名，立足實際，從點滴做起，積跬步至千里，積小勝為大勝。
11.該同志工作認真負責，責任心強，能按時高質量地完成本職工作，能主動協(xié)助其他同事，帶領新同事迅速適應新崗位;在日常生活中，能與其他同事團結互愛，互助進取;積極參加中心組織的各項文體活動，在同事中樹立了較高的威信。希望新的一年再接再厲，工作邁上新臺階。
12.該同志工作態(tài)度端正，執(zhí)行力強，工作成效突出，工作效率較高，有時為了完成較急的工作，加班加點，不計個人得失，推動本單位工作更好更快地向前邁進。希望新的一年發(fā)揮自身優(yōu)勢，使自己的綜合能力在工作歷練中得到快速提升。
13.該同志作為單位的一名新兵，工作勤懇，能虛心向同事們學習，努力鉆研業(yè)務知識，使自己在短時間內適應新的工作環(huán)境。有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事，能按時完成領導交辦的各項任務。新的一年希望繼續(xù)保持謙虛謹慎的作風，多學習，勤思考，爭取使自己的工作水平得到進一步提升。
14.在*年度中，服從**黨委政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業(yè)務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。
15.該同志謙虛謹慎，勤奮好學。能夠積極主動地學習政治業(yè)務知識，勤于鉆研，注重理論和實踐相結合，將理論有效地運用于實際工作中。
16.該同志工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良待人真誠，對待工作嚴謹處處為集體考慮，能夠虛心接受同事給予的建議，與同事相處融洽，工作認真，積極勤奮，態(tài)度端正，工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業(yè)務水平也在學習中不斷提高，關心同事。在內勤中起了榜樣作用，能按時完成上級領導安排的相關工作。
17.該同志愛崗敬業(yè)，認真負責。在單位組織的各項業(yè)務學習考核中均取得了不錯的成績。能保質保量完成工作任務，在力所能及的范圍內還能夠協(xié)助其他同志開展各項工作。
18.該同志思想政治素質較高，具有較強的指導管理協(xié)調能力，密切聯(lián)系群眾工作作風較好，業(yè)務能力強，工作認真負責，工作實績較為突出，能做到廉潔自律，其表現(xiàn)得到局領導和同事們的一致肯定。
19.該同志能夠面對新形勢新任務，大興求真務實之風，埋頭苦干，真抓實干，主動把心思放在干事業(yè)上，把本領用在促發(fā)展上，把功夫下到狠抓落實上，以創(chuàng)造性工作促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
20.該同志有良好的道德修養(yǎng)，堅定的政治方向。在單位組織的各項政治學習活動中能認真學習，認真分析總結自身情況，積極改進，將理論應用到實踐中。在平時工作生活中，嚴格遵守單位的各項。
規(guī)章制度。
能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助。
21.該同志綜合素質好，業(yè)務能力強，學習能力強。能比較全面地掌握-知識和我單位主要職能和重點工作，有較強的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作。
22.該同志工作認真負責，積極主動，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，勝任崗位工作，對待所負責工作進行有效指導，并提出建設性意見，有一定的領導能力，人品端正做事踏實行為規(guī)范與其他同事相處融洽，工作認真刻苦，工作積極，熱情周到，專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。
23.該同志一年來工作認真負責，遵守學校各項規(guī)章制度，認真學習黨的教育方針政策，在教育中勇于創(chuàng)新，學生德育思想教育到位，課堂管理完善，服從領導安排，圓滿完成各項教學任務，本年度考核為合格。
24.該同志熱愛教育事業(yè)，擁護黨的教育方針政策，自覺維護集體利益，尊重領導，團結同志，具有良好的道德品質和師德修養(yǎng)，遵守勞動紀律，工作認真負責，態(tài)度端正，腳踏實地地做好一個教師的本職工作，圓滿完成各項教學任務，本年度考核為合格。
25.能夠堅持正確的政績觀，說實話務實事求實效，積極克服飄浮作風浮躁情緒。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。
26.該同志有良好的道德修養(yǎng)，堅定的政治方向。在單位組織的各項政治學習活動中能認真學習，認真分析總結自身情況，積極改進，將理論應用到實踐中。在平時工作生活中，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助。
27.該同志綜合素質好，業(yè)務能力強，學習能力強。能比較全面地掌握-知識和我單位主要職能和重點工作，有較強的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作。
29.實現(xiàn)了各類矛盾糾紛“發(fā)現(xiàn)得早化解得了，控制得住，處理得好”的目標，受到縣委表彰。廉潔方面能嚴格要求自己。希望今后進一步加強理論學習。
30.樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。
機關考核報告篇十一
為加強機關效能建設和勤政建設，規(guī)范機關工作秩序，提高工作效率，促進機關工作作風進一步好轉，經(jīng)局黨組會議研究決定，特制定本制度。
一、評議制度
1、每月末統(tǒng)計一次考勤情況。
2、測評分數(shù)最高的獎勵50元，測評分數(shù)最低的當月扣款50元。
3、評議的內容主要是三個方面：
一是遵守上下班制度的情況。計30分。每遲到一次扣2分；曠工一次扣10分。
二是廉潔自律方面的情況。計20分。有以下行為之一者，除按國家機關工作人員有關獎懲規(guī)定和、縣政府有關規(guī)定處理外，違規(guī)一次扣5分。
c、利用職權謀取私利，情節(jié)嚴重的；
d、有其它損害軟環(huán)境建設的不廉潔行為的。 三是遵守工作紀律方面的情況。計20分。上班期間不得隨意離開工作崗位或做私活、吃飯、串崗、玩電腦游戲、聊天等一切與上班無關的事項。違規(guī)一次扣5分。
四是參加政治學習的情況。計20分。參加集中學習，未經(jīng)請假無故缺席者1次扣5分，遲到一次扣2分。不按時上繳政治學習的心得、筆記及其他學習資料者，一次扣2分。不參加學習或不完成學習任務的，一次扣5分。
二、考勤制度。
（一）、上下班考勤制度。
1、 機關內部實行上班簽到制和會議簽到制。簽到由辦公室具體負責，每天上午和下午上班后10分鐘簽到完畢,每次會議前5分鐘參會人員簽到完畢，逾時不再補簽。
2、 工作人員縣內因公外出，應經(jīng)股室負責人批準。縣外因公外出，應經(jīng)分管局長同意，經(jīng)局長批準。股室人員縣內集體外出，須經(jīng)分管局長批準，由值班人員做好對外接待和日常工作。如全部外出，每個人的電話要暢通，不能耽誤辦公室的日常工作。
3、 工作人員因病、因事請假，請事假2天，由主管局長批準，請事假2天以上由局長批準，向領導請假時，須說明請假天數(shù)及原因。病假3天以上要有醫(yī)院或診所證明。請假者不得無故超假。若有特殊情況應及時向批準領導續(xù)假，并向辦公室說明。請假期滿后，應及時向批準領導及辦公室銷假。
4、 堅持雙周五學習制度。全局干部職工必須按時到會參加學習，不得請假，因工作或其它特殊情況除外。
5、 上班時間擅離職守，一律按曠工論處。
6、 辦公室是機關考勤工作的責任股室，負責對考勤工作全過程的組織、完善，張貴軍股長負責監(jiān)督，每月辦公室組織有關人員對機關出勤情況進行匯總。于每月末將本月考勤情況以表格形式報局長，經(jīng)局長簽字后，交計財室按規(guī)定扣款。
7、遲到一次扣款20元，曠工一次扣款40元。
（二）、工作責任的追究制度
服務態(tài)度和辦事效率責任追究。有以下行為的，追究當事人責任，并報經(jīng)局黨組批準給予書面告誡，情節(jié)嚴重的按照有關規(guī)定處理：
（1）、不履行崗位責任制和工作守則，延誤辦事人辦事，造成不良影響的；
（2）、工作推諉扯皮、辦事效率低下，引起服務對象不滿的。
（3）、對群眾態(tài)度不熱情，缺乏親和力，甚至冷漠、生硬、蠻橫、粗暴的；
（7）、對應該參加的會議和學習不參加，未經(jīng)請假無故缺席的；
（10）、違反考勤管理有關規(guī)定，無故曠工或一周內2次以上遲到、早退的；
（11）、工作時間或者值班時間擅自離崗、串崗、空崗，貽誤工作或造成損失的；
（12）、在機關辦公樓內打撲克、打麻將、下象棋或者搞其他娛樂活動的；
（13）、對酒后鬧-事，影響機關正常工作秩序的；
（14）、其他應該進行責任追究的行為。
二、廉政、勤政責任追究。有以下行為之一者，按國家機關工作人員有關獎懲規(guī)定和市政府有關規(guī)定處理：
2、工作日中午午間飲酒的；
3、利用職權謀取私利，情節(jié)嚴重的；
4、有其它損害軟環(huán)境建設的不廉潔行為的。
5、當年被告誡三次以上的；
6、年度考核基本稱職、不稱職或基本合格、不合格的。
一、考核范圍
各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。
二、考核內容
（一）業(yè)務工作
主要考核崗位職責的履行情況和所承擔年度工作任務的完成情況。
（二）共性工作
主要包括參加政治業(yè)務學習、集體活動、規(guī)范化制度化建設情況；機要保密、計劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內保值班情況；精神文明建設、遵紀守法、廉潔自律、工作作風情況。
三、考核方式
考核工作在考核工作領導小組的`組織下，采取定量考核與定性考核相結合，日?？己伺c年終民主測評相結合的方式進行。
（一）日?？己?BR> 日常考核按百分計算，其中業(yè)務工作占60%，共性工作占40%。
1、業(yè)務工作?？己斯ぷ黝I導小組根據(jù)日?？己嗽u分標準，對工作人員的業(yè)務工作情況進行定期考核，考核情況記入《日?？己擞涗洷怼?。
2、共性工作。考核工作領導小組根據(jù)日?？己嗽u分標準，對工作人員的共性工作情況進行定期匯總，匯總情況記入《日常考核記錄表》。
《日常考核記錄表》由考核工作領導小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領導小組進行匯總。
（二）民主測評
民主測評成績按百分計算?？己斯ぷ黝I導小組根據(jù)組織部和市政府公務員管理部門的安排部署，組織進行。具體程序如下：
1、被考核人員總結年度工作情況，填寫《年度考核表》；
3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部（a票）占50%、中層正職（b票）占30%、其他人員（c票）占20%的比例計算得分。
四、考核結果的計算及運用
考核結果實行百分制，分數(shù)保留到小數(shù)點后兩位。
被考核人員總分數(shù)=日?？己说梅帧?0%+民主測評得分×40%。
考核結果作為提出優(yōu)秀、稱職（合格）及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。
五、組織領導
成立由主任任組長，各分管領導任副組長，有關科負責人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領導小組，負責機關工作人員考核的組織領導；領導小組辦公室設在綜合科，具體負責考核工作的日常事務。
六、日常考核評分標準
（一）業(yè)務工作
1、盡職盡責完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的，經(jīng)考核工作領導小組認定，可適當加1-5分。
3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復表彰的，按最高等次表彰加分，不重復計算。
4、超額完成年度宣傳工作任務的，按下列標準加分（一稿多投的，按照最高標準加分，不重復計算）：
（1）在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關調研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分；發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
（2）在國務院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分；發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務和領導交辦事項的，視情況扣1-10分。
6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的，每發(fā)生一次，科負責人和具體承辦人各扣0.5分；未按時完成重點工作督查任務的，每發(fā)生一次，科負責人和具體承辦人各扣2分；未完成重點工作督查任務，或完成任務質量不高，影響單位政務考核事項成績的，每發(fā)生一次，科負責人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。
7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導致工作失誤或出現(xiàn)差錯的，當事人一次扣1分；造成較壞影響的，除按有關規(guī)定處理外，科負責人和直接責任人一次各扣2-5分。
（二）共性工作
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀律，無扣分情況的，得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動，獲得較好名次的，每次加2分。
3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評，為單位爭得榮譽的，加2分。
4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務學習和其他集體活動的，每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領導小組成員對工作人員遵守機關辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、服務態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。
7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。
8、違反建設節(jié)約型機關的有關規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。
10、不服從領導，不維護團結，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分；遇事以大局為重，主動避免爭執(zhí)的，一次加5分。
（三）否決事項
凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：
1、違法違紀或工作出現(xiàn)嚴重失誤，造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計超過1天，事假累計超過30天或病假累計超過60天的。
3、不遵守工作紀律，工作時間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
4、廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。
七、其他事項
其他需要加扣分的情形，由考核工作領導小組根據(jù)實際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務員考核實施辦法》執(zhí)行。
機關考核報告篇十二
1、為保證工作的正常運行，全局人員須按規(guī)定的時間上下班，上班時間為8：30中午下班時間為11：30下午上班時間為13：30下午下班時間為17：30。
2、實行“簽到制”。工作人員早上到崗后應在8：30前簽到。下班前應在到崗后，離崗前立即簽到。月底以簽到器的登記為準考核工作人員的出勤情況。
3、各種考勤時間均以小時為單位計算。30分鐘以上1小時以內為1小時；超過1小時不到2小時為2小時，2小時以上不到3小時為半天。以此類推，其中病假含法定假日，其他不含法定假日。
4、關于遲到當月遲到或早退1次扣發(fā)當月工資的1元；當月遲到或早退累計兩次者扣發(fā)當月工資5元；當月遲到、早退累計3次扣發(fā)當月工資15元；當月遲到或早退累計4次以上（含4次）每次扣發(fā)當月工資60元，直到將當月工資扣完為止。遲到或早退時間不得超過30分鐘，否則按曠工處理。
5、關于曠工當月累計曠工1個小時扣發(fā)當月工資1%，當月累計曠工2個小時扣發(fā)當月工資2%，當月累計曠工半天扣發(fā)當月工資5%，當月累計曠工1天扣發(fā)當月工資10%，當月累計曠工2天扣發(fā)當工資30%，當月累計曠工3天以上扣發(fā)當月工資。全年累計曠工超過6天扣除年終獎的30%，全年曠工累計超過10天以上的扣發(fā)年終獎70%，全年累計曠工超過13天扣發(fā)全部年終獎，全年累計曠工15天按規(guī)定扣發(fā)相應的'工資，并按自動辭職處理。
6、關于事假事假3天以內須本人提前向主管局長請假，當月事假超過4天以上須本人提前向局長請假。全年事假累計超過25天，扣發(fā)年終全部獎金的50%，累計超過40天扣發(fā)年終獎金。
7、關于病假病假應當提前由本人或家屬向主管局長請假，過后補交請假條，連續(xù)超過3天（含3天）須出具醫(yī)院的診斷書。全年病假超過40天扣發(fā)年終獎50%，全年病假累計60天以上（含60天）扣發(fā)年終獎，并按有關規(guī)定扣發(fā)相應工資。
8、全年遲到、早退、曠工、病假、事假累計超過50天扣除年終獎的50%，累計超過70天扣除全部年終獎。
9、工作人員必須保證工作時間，嚴禁無故外出，不得以辦公事下基層為由辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報主管局長后按曠工處理，并視情節(jié)輕重給予相應的行政處分。
10、年度代薪休假代薪休假應根據(jù)工作實際，由本人在年初將代薪休假計劃報科（室）負責人審核后，報主管局長審批，由局內統(tǒng)一安排。
11、不得占用工作時間參加學習或培訓，特殊情況須經(jīng)局長批準。
機關考核報告篇十三
（2）盡量減少陪餐人員，實行對口接待。
2、接待范圍：（1）省、州婦聯(lián)領導和相關處室來檢查指導和調查研究；
（2）周邊友鄰縣領導來考察工作；
3、接待辦法：
（1）綜合接待：由請示主席后安排接待，其費用在綜合接待費用中列支，由主席簽字報銷。報帳時登記到具體接待人。
（2）專項接待：召開的大型會議，由主席同意后方可安排就餐。
（2）綜合接待由辦填寫《派餐單》，確定金額，憑派餐單報帳。
（4）煙、酒由會計統(tǒng)一購置，進餐自帶，做好登記。
4、接待監(jiān)督：一年公示一次。
1、考勤對象：
(1)機關干部以及借聘用人員；
(2)二級單位副職以上干部。
2、考勤內容：上下班以及學習、開會等集體活動的`遲到早退、缺勤情況。
3、考勤方法和要求：建立考勤登記，堅持簽到；
考勤要堅持實事求是的原則，不準弄虛作假。
4、請銷假規(guī)定：
(1)工作人員請假，由主席批準；
(4)請假期過后應即行銷假，請假和銷假均要報局辦公室，不按規(guī)定請銷假者視為曠工。
機關文件資料原則上自行打印。突擊性資料和急需材料需外出打印時，須報主席批準，否則不予簽報。
機關考核報告篇十四
四、考核程序
五、考核評分標準
部門
姓名
考核月
考核項目
考核內容
分值
評分標準
考核分
備注
業(yè)務能力
任職崗位的工作能力和質量
45
完成出色各項可加1-2分
有創(chuàng)造性，表現(xiàn)出色可加1-2分
出勤
實際出勤天數(shù)
15
缺勤一天扣1分
滿勤加1分
工作量化管理指標
體系執(zhí)行情況、辦公室定置管理情況
20
表現(xiàn)優(yōu)秀加1-2分
領導評價
個人月工作總結
綜合評估
20
部門領導
合計
100
綜合得分
六、其它
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索機關績效考核。
機關考核報告篇十五
本人忠誠與黨，服務人民，熱愛祖國，作風正派，生活簡樸，積極樂觀。
3月起到中共_省委宣傳部機關黨委和辦公室掛職鍛煉，我嚴格遵守省委宣傳部機關各項規(guī)章制度和工作規(guī)范，認真學習，勤奮敬業(yè)，踏實工作，較好地完成領導交辦的各項工作任務。一年來，我積極參與省委宣傳部機關黨委和辦公室各項工作，認真做好黨的十八大、全國“兩會”、_省第十一次黨代會、_省“兩會”等重要時間點的文電值班辦理。積極參與機關黨委和辦公室重要文稿的起草，積極參與全省宣傳部長會議、全省宣傳部長座談會、全省宣傳部辦公室主任會議等重要會議的會務工作。認真做好部務會議議題收集、記錄和起草紀要、《_宣傳》大事記和宣傳工作動態(tài)的編寫、部領導班子中心組學習記錄等文字服務工作，認真完成服務省委常委、宣傳部長工作，發(fā)文登記編號、會議通知、電話記錄、文件接收、活動登記等日常性工作，嚴格按照保密制度處理涉密文件，較好完成公文起草、公文處理、資料歸檔、會務組織等辦公室日常事務工作，得到了省委宣傳部領導和同事的一致好評。
由于工作單位、崗位調整和角色的轉換，感覺到還有許多方面需要加強。在新的一年工作中，我將繼續(xù)努力學習、扎實工作，不辜負組織和領導的期望。
機關考核報告篇十六
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，××墾殖場，各部門，縣直及駐縣各單位,各人民團體：
為深化機關效能建設，進一步轉變機關作風，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升上栗形象，全面落實“機關效能提升年”各項工作任務，提高政府機關的公信力和執(zhí)行力。根據(jù)、縣政府《關于印發(fā)上栗縣機關效能提升年活動實施方案的通知》(栗辦發(fā)20115號)文件精神，綜合評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門單位圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、切實履行職責的工作實績和成效,制定本實施方案。
一、指導思想
以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀為主題，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和提高機關效能為重點，以創(chuàng)建最佳發(fā)展環(huán)境和廉潔高效的工作機制為目的，進一步強化工作人員的效能意識，規(guī)范機關行為，促進轉變作風，增強服務功能，提高工作效率，健全監(jiān)督機制，為我縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐和作風保障。
二、考評對象
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、縣人大機關、縣政協(xié)機關、縣直及駐縣各單位。
三、考核內容及基本分值
機關效能績效考核將作為、縣政府工作目標年度考核的一項內容?？己嘶痉种禐?00分,將按比例折算計入、縣政府2011年度工作目標考核分值。
(一)考核內容和基本分值
1、成立機構，制定方案(4分)。
(2)成立了活動領導小組，制定了實施方案，做到有專人負責抓機關效能建設工作，并上報縣效能辦(2分)。
2、查擺問題，積極整改(8分)。
(1)多形式多渠道征求群眾意見、建議(4分);
(2)開展了自查自糾，制訂了整改方案和措施，積極進行整改(4分)。
3、制訂了機關作風方面的制度，嚴明紀律(6分)。
(1)制定并張貼首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制等制度(2分);
(2)公開辦事流程和收費一覽表，實行政務公開(2分);
(3)完善學習、工作、考勤、財務等各項機關制度(2分)。
4、打造平臺，受理投訴(10分)。
(1)成立投訴機構，開通投訴電話和電子郵箱，設立舉報箱，并向社會公開(3分);
(2)認真受理投訴，有投訴受理登記記錄(2分);
(3)積極組織調查，有調查案卷(2分);
(4)對調查結果進行總結、整改，并形成制度(3分);
(5)服務對象對行政行為不滿意，向縣行政效能投訴中心投訴，理由成立的每件扣0.5分,處理(整改)不到位的扣1分,向省、市級投訴成立的加倍扣分，扣完10分為止。
5、推進項目建設(8分)。
(3)推進或落實產(chǎn)業(yè)項目建設有措施、有效果(3分);
(4)對重大項目建設實行跟蹤問效，因執(zhí)法部門不作為、亂作為、慢作為影響項目實施，每發(fā)生一起扣2分，直至扣完8分為止。
(2)公開行政審批程序，工作人員實行亮牌上崗(2分);
(3)簡化辦事程序，實行限時辦結制(2分);
(4)規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴禁向企業(yè)亂檢查、亂收費、亂罰款(2分)。
7、加強干部作風建設(6分)。
(1)積極開展效能建設示范崗創(chuàng)建活動(2分);
(2)嚴格執(zhí)行作風建設“二十一條”規(guī)定和機關效能建設的有關規(guī)定(2分);
(3)對干部職工實行工作績效考核，有考核方案，有考核結果評比(2分)。
8、群眾滿意度調查(40分)。
群眾滿意度調查滿意度為優(yōu)的單位得40分，滿意度為良的得30分，滿意度為一般的得20分，滿意度為差的不得分。
9、加強宣傳報道工作(5分)。
(1)有專人負責信息和宣傳報道，編發(fā)效能工作簡報(1.5分);
(2)每周向縣效能辦報送信息1篇以上(1.5分);(3)積極向省、市新聞媒體、報刊雜志投稿，被市級以上新聞媒介刊用效能建設方面文稿或圖像2篇以上(2分)。
10、認真總結，材料歸檔(5分)。
(1)制訂單位機關效能考核方案(1.5分);
(2)對活動進行了自查、評比，形成階段小結、工作總結并報縣效能辦(2分);
(3)將各階段活動材料整理歸檔，裝訂成冊(1.5分)。
(二)考核加減分
1、效能建設各項工作受到縣機關效能建設領導小組通報表揚的每次加1分，加分上限為2分;被市級通報表揚的每次加5分,加分上限為20分。
3、效能建設工作創(chuàng)新，有特色，成效明顯，工作經(jīng)驗在全縣推廣的加2分，在市級以上推廣的加5分。
4、效能建設各項工作受到縣級通報批評的每次扣1分，受到市級通報的每次扣3分。
5、單位或個人受到縣級效能告誡或行政過錯行為責任追究的每次扣2分，受到市級效能告誡或行政過錯行為責任追究的每次扣5分。
6、未及時辦理縣行政效能投訴中心交辦的投訴件或未將辦理結果上報縣行政效能投訴中心的每次扣2分。
四、考核辦法
1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門和單位按照今年機關效能提升年活動的總體要求，對照本考核辦法，認真組織自查，形成書面總結報告并附相關資料，于2011年12月10日之前報縣效能辦。
2、測評。組織有關企業(yè)、群眾、監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員對相關單位及其行政審批、執(zhí)法執(zhí)罰崗位進行滿意度民-主測評。
3、考評。年底，縣效能辦將機關效能建設與、縣政府工作目標考評同步進行。
4、審定。縣效能辦將考核結果梳理匯總后，報縣機關效能建設領導小組審定。
5、表彰。對獲得年度先進的，由、縣政府給予表彰獎勵。對考核排名未位且得分在70分以下的單位予以全縣通報批評。
五、考核結果運用
1、年度效能考核結果納入、縣政府年度考核體系。同時作為縣級先進單位和創(chuàng)建文明單位、公務員考評及干部使用的重要參考依據(jù)。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索機關績效考核方案。
機關考核報告篇一
考核評價是壓實黨建主體責任、推動各項工作落實的重要手段。習近平總書記強調，“要改進完善機關黨建考核評價機制，發(fā)揮考核指揮棒作用、選拔任用導向作用”。為進一步壓實黨組（黨委）對機關和直屬單位黨組織工作的領導責任和全面從嚴治黨主體責任，確保黨組（黨委）書記扛牢“第一責任人”職責、領導班子成員扛牢“一崗雙責”、機關基層黨組織書記扛牢基層黨建工作主業(yè)主責，以機關黨的建設高質量助推**經(jīng)濟社會發(fā)展高質量，近年來，*市委直屬機關工委圍繞機關黨建考核評價機制建設進行了持續(xù)的探索、改進和完善，構建責任落實閉環(huán)機制，形成責任明晰、任務明確、齊抓共管的大黨建格局，營造出“抓好黨建是最大的政績”的良好氛圍，推動全面從嚴治黨各項措施在**市直機關單位落地生根。
（一）突出“指揮棒”作用，高標準“定責”。圍繞“是什么”“抓什么”“考什么”三個關鍵點發(fā)力，促進機關黨建考核評價機制進一步健全完善。一是明確機關各級黨組織和黨組織書記的職責“是什么”，實現(xiàn)黨建責任清單化。**市委直屬機關工委把“書記抓、抓書記”作為壓緊壓實黨建責任的重要抓手，市委印發(fā)了《關于加強和改進全市機關黨的建設的實施意見》（*發(fā)〔****〕*號），指導市直機關各單位建立健全《機關黨的建設“三級四崗”責任清單》，明確黨組（黨委）、機關黨委、黨支部三級組織的工作職責，逐項細化黨組（黨委）書記、機關黨委書記、機關黨委專職副書記、黨支部書記*類崗位的工作任務，真正明確各級責任主體的“責任田”，形成“一級抓一級、層層抓落實”的機關黨建責任體系。二是明確黨建工作“抓什么”，營造創(chuàng)建模范機關的濃厚氛圍。圍繞模范機關創(chuàng)建這一工作主線，帶頭營造“學的氛圍、嚴的氛圍、干的氛圍”，夯實基層基礎。每年年初，印發(fā)市直機關黨的工作要點，圍繞模范機關創(chuàng)建列出年度重點工作、重點任務，采取項目化運作、分階段推進等方式，確保中央和省委、市委的有關決策部署在市直機關各級黨組織轉化為真抓實干的工作抓手，使得機關黨建工作的力量更加集中，效果更突顯。三是明確年度工作“考什么”，完善機關黨建考核評價體系。注重將“考”與“干”統(tǒng)一起來，結合年度工作安排和重點任務，明確年度考評要素。****年底，《**市以黨建高質量引領發(fā)展高質量考核工作方案》印發(fā)，**綜合性考評體系全面升級，機關黨建高質量考評繼續(xù)作為重要內容納入全市考評體系。**市委直屬機關工委經(jīng)過認真學習、深入研究，多方征求意見，制定印發(fā)了《**市機關黨建高質量考評辦法》和《考評細則》，共設置*大類、**個考核要素、***個考核點，量化細化各考核點的分值和評分標準，設立了加減分事項，使市直機關各級黨組織和黨員干部干有方向、做有標準。
（二）發(fā)揮“風向標”作用，高質量“考責”。建立日?？己恕⑹雎氃u議考核、年終綜合考評“三位一體”考評機制，確保機關黨建高質量考評考出活力、考出干勁。一是開展日?？己?，機關黨建工作嚴在平時、考在經(jīng)常。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，在“**機關黨建智慧云平臺”開設黨建考核欄目，采取“線上發(fā)布、動態(tài)評分、系統(tǒng)核算”的方式，對照《考評細則》所列考核要素，由工委各部（委、室）逐項對機關黨建日常工作任務進行事項發(fā)布，并根據(jù)各單位平臺管理員針對單位落實情況的回復內容進行打分，年底自動生成日常在線考核結果并向各單位反饋，確保機關黨建嚴在平時、考在經(jīng)常，實現(xiàn)以考促干、以考提質。二是開展述職評議考核，壓實基層黨組織書記職責。**市直單位***多個機關黨委（含一級機構黨總支、黨支部），通過“曬曬成績單、找找薄弱點、比比怎么干”的方式，嚴格實施基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核。近年來，**市委直屬機關工委采取“現(xiàn)場述職+書面述職”的方式，在市直單位積極推行機關黨組織書記述職評議考核。****年**月**日，組織召開****年度市直機關基層黨組織抓黨建工作述職評議會議，***名市直一級機構機關黨組織書記圍繞履職情況、存在問題、下一步打算等內容，向市委直屬機關工委進行述職并接受評議；同時，市直各單位以黨組（黨委）擴大會議的形式，組織召開基層黨組織書記抓黨建述職評議會議，全面開展對基層黨組織書記的考核評價。通過個人述、現(xiàn)場點、集體評，基層黨組織書記述職評議考核在**市直各單位實現(xiàn)了全覆蓋，真正把黨要管黨、從嚴治黨要求落到實處。三是開展年終綜合考核，全面提升機關黨建考核比重。將落實機關黨建責任、加強機關黨建工作情況納入全市領導班子和領導干部考核內容，每年年底抽調人員參與市委以黨建高質量引領發(fā)展高質量綜合考核，深入市直各單位進行實地考核和書面查看。通過民主測評、談話了解、查閱資料等方式方法，重點看黨組（黨委）能否做到聚精會神抓黨建，看主要負責人是否履行了第一責任人職責，看領導班子成員是否落實“一崗雙責”要求抓好職責范圍內黨建工作，督促各單位黨組（黨委）樹牢“抓好機關黨建是本職、不抓機關黨建是失職、抓不好機關黨建是瀆職”的意識，擔當起該擔當?shù)呢熑?。在全市以黨建高質量引領發(fā)展高質量綜合考核中，黨建高質量考評占比達**%。市直各單位對所屬機關黨組織年度考評時，黨建工作的占比也在逐步提升，如市紀委監(jiān)委利用“一書四單”提高黨建日常工作在年度考核中的占比，市中級人民法院基層黨建工作分值占年度綜合考評總分的**%。四是實行獎優(yōu)罰劣，激發(fā)機關黨建工作的內在動力。按照“優(yōu)秀”“先進”“達標”“不達標”*個等次對市直各單位機關黨建高質量考評結果進行排名。對獲得“優(yōu)秀”等次的單位，適當增加“兩優(yōu)一先”等評先活動推薦名額；對“不達標”的單位的機關黨委進行面對面約談提醒，并取消其作為市直機關相關榮譽稱號推薦對象的資格。****年，在市直機關“兩優(yōu)一先”評比表彰工作中，**多家考評優(yōu)秀的單位的推薦名額適時增加，在困難黨員慰問金和黨建活動經(jīng)費拔付上也給予了支持；對“不達標”的*個市直單位機關黨組織負責人進行了約談，營造了比學趕超的濃厚氛圍，推動“后進趕先進、中間爭先進、先進更前進”。
（三）發(fā)揮“助推器”作用，全方位“督責”。全面落實黨建督查任務，采取多種措施全面提升督查成效，以督查促問題整改、促工作提升，增強治理效能。一是創(chuàng)新黨建督查方式。緊盯“政治機關建設、黨建工作責任制落實等”內容進行督導檢查。針對存在的共性問題，由相關部門聯(lián)合進行集中整治；針對個性問題，由各單位建立整改臺賬，實行掛賬銷號，依托常態(tài)化聯(lián)絡服務組進行常態(tài)督查，年底作為述職評議內容進行報告，緊盯不放、一抓到底。二是提升情況反饋時效。依托**機關黨建智慧云平臺中黨建工作臺的黨建考核欄目，及時向各單位反饋機關黨建日常線上考核結果，推動各單位有針對性地進行整改提升。同時，采取“網(wǎng)絡+書面”形式向各單位黨組（黨委）一對一反饋年度綜合考核結果，讓“干得好”“干得不好”情況有據(jù)可查，一目了解，確保機關黨組織有的放矢抓整改、促提升。三是形成巡察督查工作合力。市委直屬機關工委聯(lián)合市委巡察辦印發(fā)《有關工作協(xié)作辦法》，將市委直屬機關工委考核中發(fā)現(xiàn)的問題納入市委的巡察工作之中，對市委巡察組常規(guī)巡察和專項巡察中發(fā)現(xiàn)的市直單位機關黨建工作存在問題整改情況進行監(jiān)督，將巡察整改情況納入年終綜合考評內容，建立了職責清晰、銜接有序、協(xié)同聯(lián)動、運行高效的工作機制，推進巡察工作與機關黨建工作貫通融合、互相促進，實現(xiàn)信息互通、監(jiān)督互動、措施互補、成果互享。
通過調研，我們了解到，市直機關各級黨組織對機關黨建高質量考核的總體推進情況滿意度達**.**%，但也提出了一些意見建議，經(jīng)匯總梳理，主要包括以下幾個方面：
一是考核評價的方式跟不上新時代黨建工作高質量發(fā)展要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，考核評價方式需要全面改進和提升。目前，查看相關資料依然是考核評價的重要方式之一，重資料檢查、重痕跡檢查的現(xiàn)象仍然突出；多個部門交叉重復檢查的情況仍然一定程度存在，導致基層單位資料重復提交，無形中增加了基層的負擔。
二是考核評價的內容沒能充分體現(xiàn)機關黨建工作本質要求?！敖ㄔO讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關”是習近平總書記站在政治和全局高度，對推進新時代中央和國家機關黨的政治建設提出的總體要求。這一總體要求站位很高、內涵豐富，系統(tǒng)完整、環(huán)環(huán)相扣，必須深刻領會、全面把握。但實際操作過程中，模范機關建設作為系統(tǒng)工程，機關黨建高質量考核評價辦法對于相關內容的設定還不夠充分、科學。
三是考核評價結果的實際運用還不夠充分。雖然中央、省委和市委相關文件均明確要求，基層黨組織和黨組織書記的考評結果與黨員干部評優(yōu)評先、提拔任用要掛鉤，但在具體落實時，因為相關機構明確的材料清單里缺少硬性規(guī)定，干部選拔任用、評優(yōu)評先更加注重業(yè)務方面的實績和獎項，與機關黨建工作考評結果沒有形成互為印證、互促互進的良性循環(huán)。
機關黨建考核評價機制的健全和完善，必須把明責、考責、督責等環(huán)節(jié)貫通起來，把黨組（黨委）、機關黨委、基層黨支部*個層面貫通起來，實現(xiàn)多維度考核、全方位評價、結果綜合使用的良性互動與發(fā)展，推動機關黨建高質量再上新臺階，確保各級機關單位都成為讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關。
（一）多維度考核聚焦機關黨建主業(yè)主責。堅持“考”“評”結合，內容主要聚焦“兩線”“三面”。一條線是聚焦堅持和加強黨的全面領導，落實全面從嚴治黨要求，以提升組織力為重點，突出政治功能；另一條線是聚焦履行黨建工作責任，切實將黨中央和上級黨組織關于黨建工作部署要求抓細抓緊抓實?？己嗽u價的具體內容分為三個方面。第一方面考評履行抓黨建工作責任情況?？己它h組織書記是否真正扛起政治責任，親力親為、聚精會神抓黨建，履行抓黨建第一責任人職責。重點看推動黨組織和黨員干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，用“四個意識”導航、用“四個自信”強基、用“兩個維護”鑄魂等情況。第二個方面考評落實黨建工作任務及取得成效情況?？己它h組織書記是否堅持圍繞中心、服務大局，以建設讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關為目標，認真落實黨建工作重點任務，推動黨建和業(yè)務工作緊密結合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。重點看市委確定的重大決策部署、直屬機關工委和本級黨組織明確的黨建工作重點任務落實等情況。第三個方面考評守正創(chuàng)新特色品牌培樹情況?？己它h組織書記是否結合實際，善于總結經(jīng)驗，堅持與時俱進，推動黨建工作改革創(chuàng)新，形成自身特色。重點看黨建工作理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新，建立形成長效新制度新機制等情況。
（二）全方位評價彰顯以人民為中心的工作導向。堅持內部、外部評價相結合，科學確定考評主體和參與考評方式，增強群眾參與度。組織直屬機關工委領導和部室負責人、市直各單位黨務干部、黨員代表等拓展至所服務單位群眾代表參加年度市直機關基層黨組織抓黨建工作述職評議會議，現(xiàn)場對市直各單位機關黨建工作進行打分，評分結果與日?？荚u等統(tǒng)一匯總、綜合評價，做到定量與定性并重、結果與過程并重、實績與投入并重。同時，運用“**機關黨建”微信公眾號，組織市直各單位干部職工和社會各類主體、普通群眾進行線上評價，全面了解社會各屆對市直單位工作的整體滿意度。目前暫行的**市直機關黨建高質量考核評價辦法，平時動態(tài)考核、年底綜合考評、年度述職評議分值占總分的比重分別是**%、**%、**%。下一步，我們將加大評議評價分數(shù)占比，除了在述職評議考核時開展工作評價外，充分利用、**機關黨建網(wǎng)站、微信公眾號和窗口單位即時評等渠道，讓更多群眾參與評價機關各項工作，全面了解群眾滿意度，真正在把“干”與“評”統(tǒng)一起來，強化以人民為中心的工作導向，形成個個比學趕超、全面提升為民服務質量的良好局面和向好趨勢。
（三）全領域使用考評結果確保獎優(yōu)罰劣全面提升。機關黨建考評結果關乎黨員干部的選拔任用，考評結果的全領域使用是決定考評工作成效的關鍵所在。在具體實踐中，要嚴格按照考核評價體系指標設置，認真組織開展機關黨建工作考核評價，落實等次為“好”的單位原則上不超過**%的要求，確定考核結果真實、有用，并在評先名額分配、黨建經(jīng)費保障等方面予以傾斜。市委直屬機關工委以考核原始評分為基礎，提出各單位考核結果等次建議，再分別征求相關部門的意見建議。對存在加減分事項的單位提出建議，經(jīng)工委委員會研究通過后進行加減分。對存在明確規(guī)定考評結果為“差”具體情形的單位，由相關單位提出意見建議，經(jīng)工委委員會審議確定。機關黨建高質量考評結果是機關各級黨組織書記工作實績評定的重要內容，必須作為評價單位年度工作整體情況的重要依據(jù)，將機關黨建考核結果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責等緊密結合起來，全領域使用起來，一定能進一步發(fā)揮“指揮棒”作用，鼓勵先進、鞭策后進，以機關黨建高質量發(fā)展全面引領經(jīng)濟社會發(fā)展高質量，激勵各級機關黨組織和廣大黨員干部敢于擔當、積極作為，為實現(xiàn)黨的二十大確立的奮斗目標做出應有的貢獻，在引領和保障中國特色社會主義巍巍巨輪乘風破浪、行穩(wěn)致遠中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
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機關考核報告篇二
**年時間里，我從理論到實踐，圍繞著這個轉變，我始終保持良好的心態(tài)，漸漸的成長。
在這段時間里，不管是思想上、學習上還是工作上都在實踐中得到了鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。有具備良好的業(yè)務素質，才可以很好的勝任本職工作。作為一名××工作上的新兵，面對各種不同特點的××，我在局領導的正確領導、科室領導的悉心指導及同事們的幫助下，刻苦鉆研、認真學習，虛心向老同志請教，較好的完成了各項工作任務。××年x月底至x月底，學習了對××的管理及領取分發(fā)，在同志們的幫助下，做到了保管妥善，賬目明確，分發(fā)清楚，沒有出現(xiàn)損壞及丟失現(xiàn)象。在年度文書立卷歸檔期間，學習了檔案歸檔整理的原則和方法，學會了對文件的歸檔整理及保存，按時按量的完成了交給自己的任務，并與今年上半年在同志們的幫助下基本完成了交給自己的文檔立卷工作。
得到辦公室主任的精心栽培，了解了機關工作的內容、性質及要求，初步接觸了一些機關公文方面的知識，我順利地完成了從一名大學畢業(yè)生到機關工作人員的角色轉變。××年*月份，參與了整理三樓長期檔案庫房及檔案轉架的工作。協(xié)助本科室完成接收檔案進庫工作，對編錯號的檔案進行了重新編號，對文件目錄錯誤的檔案重新整理抄錄并裝訂，還對接收進館的檔案建立了臺帳。參與了現(xiàn)行文件閱覽室的建設，完成了將現(xiàn)行文件目錄錄入微機，為廣大群眾提供了快速便捷的服務，協(xié)同科長研究并完成了民-國檔案著錄工作。
掌握二個標準。所謂“和-諧”是指協(xié)調、友愛、融洽、無矛盾沖突、無相互抵觸之意?！昂?諧機關”的基本內涵是：人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，整個機關形成一個團結協(xié)作、氣順人和、運轉有序、公平公正的良好氛圍。以人為本，構建一種和-諧的、融洽的、健康向上的人際關系是構建和-諧機關的一個很重要的內容。這是評價一個機關是否和-諧的首要標準。良好的工作秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境是衡量機關和-諧的另一個重要標準。從軟件方面來說，“和-諧”實質上意味著一種秩序。構建和-諧機關，就要遵循機關運行規(guī)則，維護機關應有的秩序。維護秩序靠的是健全的規(guī)章制度和科學有效的機制來調節(jié)。
我做到堅持學習，樹立正確人生觀，我知道一個優(yōu)秀的機關員不是天生具備的，而是在不斷地學習、不斷地實踐的過程中，通過不斷地總結和提高自己的思想境界，才形成的。在這一過程中，認真、系統(tǒng)地學習，特別是學習政治理論起著極其重要的作用。只有通過努力學習文化，學習科學技術，才能具備建設社會主義的業(yè)務能力;只有通過學習政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧-小-平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，具備卓越的領導能力，防腐拒變的能力。做好創(chuàng)建和-諧型機關要與創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、效率型、節(jié)約型、服務型機關活動相結合。學習是創(chuàng)建和-諧型機關的基礎，創(chuàng)新是創(chuàng)建和-諧型機關內涵的'延伸，效率是創(chuàng)建和-諧型機關的主要目的，節(jié)約和服務是創(chuàng)建和-諧型機關的內在要求。
通過踏踏實實的做事，認真深刻的總結和思考，我始終保持積極向上的工作態(tài)度，勤于思考，求是拓新。我的工作規(guī)劃更加清晰，對自己今后的發(fā)展充滿自信，在見習期獲得的點點滴滴，這些經(jīng)驗對我來說是彌足珍貴的。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索機關半年考核總結。
機關考核報告篇三
作。做好上情下達，將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務。
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合本職工作，我認真學習有關的'民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地，認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
一、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。
二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
三、在信息管理工作中，我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時上報，搞好宣傳。做好內部局域信息網(wǎng)絡實現(xiàn)了我局內部的資源共享。接通啟用了、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設。
四、做好局機關印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關。對打印、復印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
三、嚴格要求自己，時刻警醒
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。
思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領導交待的任務，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問題
要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量;學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
半年來，我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領導、局老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
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機關考核報告篇四
目前公安機關借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，推行量化目標管理績效考核制度，科學評價民-警的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績，來評定民-警在職務上的工作行為、工作效果與崗位責任、績效標準的差距，如何正確運用考核?激活民-警想干事、會干事、干成事、不出事的工作熱情，把有限的警力能量充分發(fā)揮出來。筆者認為：公安機關從以下五個方面入手強力推行績效考核，改變不干事與干事一樣的現(xiàn)狀，激發(fā)民-警工作熱情，盤活警力。
一、統(tǒng)一思想，提高對量化考核認識。
量化目標管理績效考核，為何要強力推行?一是因為它是解決公安民-警工作熱情況不高的有效措施之一。二是因為推行量化考核有一定的難度，量化目標管理要改變干多干少一個樣的社會現(xiàn)象，它必將觸動一部分人的利益，也必將遭到這部分人的反對，反對越是激烈，越是說明這個措施落實的必要性，所以推行目標管理績效考核，難度可想而知。要順利推行量化目標管理績效考核，首先要解決好基層民-警的思想問題。加大宣傳力度，把量化考核優(yōu)點、好處向廣大民-警宣傳到位，爭取大多數(shù)人支持，讓民-警看到，干多干少一個樣的工作模式，不利公安工作、不利民-警個人利益，量化考核改變公安機關存在的不合理現(xiàn)象，推動公安工作發(fā)展，有利于大多數(shù)人利益。要改變目前不合理現(xiàn)狀，就要借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，以量化考核管理公安隊伍，讓工資待遇、職務晉升等個人利益方面的問題，與考核結果相掛鉤。造就一批想干事、能干事、干成事、不出事優(yōu)秀民-警，徹底解決干事與不干事一樣不合理現(xiàn)象，激勵優(yōu)秀民-警，懲罰不干事、干出事民-警。
二、大隊評單位，單位評民-警考評模式。
這種考評模式，就是基層交-警大隊根據(jù)量化考核結果，按照一定比例評出一等、二等、三等、四等執(zhí)法單位，一等、二等為先進單位，三等為落后單位，四等為不達標單位。單位根據(jù)自己被評的等級，按一定比例評出一、二、三、四級執(zhí)法等級民-警，單位評出本單位民-警等級，有利于各單位總體把握工作目標，結合實際把考評指標進一步量化分解，落實責任，使民-警明確各自的工作目標。民-警由單位考評，有利于各單位根據(jù)本實際情況宏觀調配工作，充分發(fā)揮每個人的工作主動性，便于找準自己問題癥結，及時解決問題。對考評存在的問題，各單位也能夠認真分析問題所在。針對問題單位找出問題出在哪些人身上，誰是工作最好的，就是本單位一級民-警，哪個是工作最差的，就是四級民-警。
三、以激勵為主旨，以工作為主導
要完善績效評價機制、挖掘民-警工作激-情，作為加強隊伍建設的有效措施，最大限度地調動民-警的積極性、創(chuàng)造性，必需實行激勵機制，強力推進目標實現(xiàn)，全面推行考核結果與單位、個人的評選評優(yōu)，晉級晉職和經(jīng)濟利益相掛鉤。靈璧大隊每月扣發(fā)每位民-警一定數(shù)額的崗位津貼，作為執(zhí)法等級考評獎懲基金，對考評一、二、三等級單位發(fā)放不同數(shù)額考評獎金，四等級單位沒有考評資金。論文聯(lián)盟http://整理單位拿到考評資金決不能平均發(fā)給民-警，搞平均制，要根據(jù)評出的一、二、三等級發(fā)放不同數(shù)額獎金，四級民-警不得發(fā)放獎勵基金。立功受獎、提拔使用的要也從一、二級單位一、二級民-警中產(chǎn)生。每人都有懶惰的一面和勤奮一面，筆者認為：要激活民-警工作積極性和熱情，激活民-警勤奮一面，實行量化考核與塑造民-警高尚情操相結合。量化考核是激勵民-警工作熱情的一個重要方面，但樹立民-警高尚人生觀和正確的價值觀，是絕對不可缺少的，要在公安隊伍樹立大局意識、政治意識為公安事業(yè)獻身精神。要樹立工作目標，讓民-警干工作有個奔頭，一個單位年初要有一個總體工作目標，使每一個民-警都能有為之奮斗目標，要用警-察文化塑造民-警，在隊伍形成“真誠奉獻，剛正智勇”價值觀，致力和-諧警務，保障科學發(fā)展的共同愿景，提高民-警政治運動。
四、量化科學，公開公正。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索公安機關績效考核。
機關考核報告篇五
我局人員考核從德、能、勤、績、廉五個方面進行百分制考核。具體分值為德15分，能25分，勤10分，績40分，廉10分 。
機關工作人員的考核按照好、中、差三個等次實行年度考核，由機關全體工作人員根據(jù)每個人的述職及平時掌握的情況，以署名的方式逐人進行評議。總分90分以上者為優(yōu)秀，60--90分者為稱職，總分60分以下者為不稱職。
一、德（15分）
1、熱心為基層群眾服務，能辦的事情馬上辦，如有推諉、扯皮的發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
2、態(tài)度熱情，禮貌待人，文明辦公，工作有冷、硬、頂現(xiàn)象或有工作態(tài)度方面的投訴，經(jīng)查屬實的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
3、要誠實守信，團結同志，不無中生有，不傳播小道消息，不談論有損于集體形象和利益的
話題
，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、
愛
護公物，保護環(huán)境，禁止亂扔煙頭、亂倒飯菜、隨地吐痰等不文明行為，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、熱愛勞動，講究衛(wèi)生，衛(wèi)生清掃工作如檢查不合格扣1分。
二、能（25分）
各辦公室工作人員主要圍繞部門工作、政府安排的中心工
作完成情況，在匯報述職的基礎上，采取辦公室人員相互打分（每次占5分），辦公室主任打分（每次占5分），分管領導打分（每次占5分），局長打分（每次占10分），四種方式進行考核，以平均值最后確定每個人的能力得分。
三、勤（10分）
1、機關工作人員上班期間外出辦公，必須到辦公室填寫外出辦公登記表，并注明外出辦公事由、地點、時間等。辦公室實行不定時抽查制度，發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣1分，經(jīng)核實不在外出辦公地點，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，并寫出書面檢查，在機關會上通報批評。
2、機關工作人員上班以辦公室為崗位，不準亂串辦公室，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3、機關實行請、銷假制度，并填寫請假條。一天由本科室負責人審批，兩天由分管局長審批，三天以上由局長審批，辦公室登記。私事一次請假三天以上，每次扣0.5分，病假一次請假七天以上，每次扣0.5分。
4、凡機關開會點名無故不到者按曠工處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、工作人員應按時參加機關組織的各項活動，無故不到一次扣2分。
分。
四、績（40分）
1、履行職責，恪盡職守，認真做好本職工作，高質量地完成領導交辦的各項工作任務，不按時完成工作任務或工作出現(xiàn)較大錯誤的辦公室人員每人扣5分（由分管領導提供相關情況）。
2、部門工作在全區(qū)排名在后三名的，辦公室人員每人扣5分。
3、年初工作計劃具體細致，年末工作總結客觀全面，并做好全年材料的歸檔總結工作。各科室驗收不合格的，辦公室人員每人扣2分。
五、廉（10分）
1、為政清廉，遵章守紀，不以權謀私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪費，不任人唯親，有人舉報一次扣5分。
2、因違規(guī)違紀被上級有關部門給予處分的，一次扣2分。
3、堅持個人服從組織、局部服從整體、下級服從上級的原則，如不服從辦公室調動和不聽從領導安排的，一次扣2分。
4、工作時間在辦公室從事賭博或娛樂活動的，一次扣3分。
5、當年工作中獲獎的實行加分，縣區(qū)級加10分，市級的加15分，以此類推。
為進一步調動機關干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮績效考核的激勵導向作用,現(xiàn)結合實際制定《xx街道機關工作人員考核實施辦法》,全體機關工作人員要加強
學習
，深刻領會，認真抓好貫徹落實。
中共xx街道工作委員會
2012年3月28日
xx街道機關工作人員考核實施辦法
為了進一步調動機關干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)工作潛能，增強機關工作人員的公仆意識、競爭意識和進取意識，推動各項街道工作再上新臺階，現(xiàn)就機關工作人員考核辦法作如下具體安排：
一、實施對象
此實施辦法的考核對象為街道機關全體工作人員。
二、基本內容
（一）每年對工作人員的德、能、勤、績、廉進行一次綜合考核，其結果按3:4:2:1劃為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
（二）機關干部考核與年底津貼掛鉤，考核結果與年終獎金掛鉤，以稱職等次為基準數(shù)，評為優(yōu)秀等次的獎金在基準數(shù)基礎上增加20%，評為基本稱職等次的'獎金在基準數(shù)的基礎上減少20%，評為不稱職等次的取消年終獎金。
（三）人員考核結果將作為街道后備干部選拔、任用的重要參考依據(jù)。
三、考核辦法
（一）考核原則
年度考核在進一步明確工作職責，堅持工作標準和質量前提下，堅持“公平、公開、公正”的原則，對工作人員的德、能、勤、績、廉進行量化考核。
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機關考核報告篇六
計人員績效考核是審計機關績效管理的重要組成部分。正確把握績效考核的原則、標準、程序和內容，有利于增強績效考核的效度和信度、提高審計機關的工作效率和審計人員的綜合素質?？冃Э己吮旧聿皇悄康模且环N管理手段，其實質是從審計機關的戰(zhàn)略目標出發(fā)，對審計人員的素質、工作情況以及對組織的貢獻程度進行評價，以提高審計人員成效，進而提高審計機關績效，實現(xiàn)審計機關戰(zhàn)略目標。
績效通常包括兩方面的含義：一方面是指管理者和工作人員的工作結果，也就是他們所完成的工作或履行職務的結果;另一方面則是指影響管理者和工作人員工作結果的行為、表現(xiàn)及素質等。
人員考核是人事管理系統(tǒng)的組成部分，由考核者對被考核者的日常職務行為進行觀察、記錄，并以事實為基礎，按照一定的目的進行評價，達到培養(yǎng)、開發(fā)和利用組織成員能力的目的。
審計機關人員績效考核是指根據(jù)審計機關實施績效管理和優(yōu)化人力資源配置的需要，以促進審計機關戰(zhàn)略目標有效完成為目的，對審計人員的工作結果、履行現(xiàn)任職務的能力以及擔當更高一級職務的潛力進行的有組織的、盡可能客觀的考核和評價過程。
審計機關人員績效考核本身不是目的，而是手段，其概念的內涵和外延應隨著審計機關戰(zhàn)略目標需要發(fā)展而相應的有所變化。具體而言，審計機關人員績效考核的內涵就是對人和事的評價。它包括以下兩層含義：一是對審計人員在工作中的素質能力及態(tài)度進行評價;二是對審計人員的工作業(yè)績或工作結果，即其在審計機關中的相對價值或貢獻程度進行評價。績效考核的外延則是指有目的的客觀評價。它包括以下三層含義：一是從審計機關戰(zhàn)略目標出發(fā)進行評價，并使評價之后的人力資源分配有助于審計機關戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);二是作為審計機關績效管理系統(tǒng)的組成部分，運用一套系統(tǒng)的、一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進行評價;三是對審計人員在日常工作中顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績，進行以事實為依據(jù)的評價。
傳統(tǒng)的考核評價一直是對審計人員的工作成效進行管理的手段，一般由審計機關的人事管理層負責。審計機關人員績效考核與傳統(tǒng)考核評價相比，具有很大的差異，主要表現(xiàn)為：
從涵蓋的內容看，審計機關人員績效考核的內容更豐富。傳統(tǒng)的考核評價更多的是強調審計人員考核的結果，而審計機關人員績效考核不僅包括上述內容，還著重強調了績效信息的分析、審計人員績效的改進與提升。
從實施過程上看，審計機關人員績效考核更加完善。傳統(tǒng)的考核評價也包括評價標準的制定、標準的衡量與信息的反饋，注重審計人員的工作成效結果;但審計機關人員績效考核在實施上更是一個循環(huán)往復的過程，作為一種管理模式貫穿于審計機關執(zhí)行政府職能的始終，具有延續(xù)性、靈活性，更注重審計人員行為與結果的評價。
從實施結果上看，審計機關人員績效考核更為廣泛。傳統(tǒng)考核評價的結果強調權威性，管理層利用其結果更多的與審計人員的獎懲掛鉤;但審計機關人員績效考核的結果更多地是用于開發(fā)審計人員的潛能、培養(yǎng)審計人員的勝任能力，以提高工作績效。
從實施的重點上看，審計機關人員績效考核更強調從審計機關的戰(zhàn)略整體出發(fā)。傳統(tǒng)的考核評價標準更多的是以單個審計人員為基礎，強調“衡量”或考核審計人員的工作成效;但審計機關人員績效考核更多地強調從整體、戰(zhàn)略角度出發(fā)，強調“衡量”的過程——審計人員與管理層的溝通。
審計機關人員績效考核作為審計機關績效管理的組成部分，在審計機關人力資源管理活動中發(fā)揮著重要的控制、開發(fā)、激勵和溝通作用。
第一，績效考核可以將審計人員的工作活動和審計機關的戰(zhàn)略目標聯(lián)系起來。績效考核首先要明確審計機關的戰(zhàn)略目標，根據(jù)審計機關的戰(zhàn)略目標來確定審計人員的工作目標和工作標準?？冃Э己说臉藴示褪菍徲嫏C關所期望的行為和結果，就是審計人員努力的方向。績效考核能夠將審計人員的工作活動和審計機關的戰(zhàn)略目標結合在一起，通過績效考核審計人員能夠更好的認識審計機關的戰(zhàn)略目標，改善自身的行為，從而不斷促進審計機關戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。同時，績效考核有利于了解審計人員工作業(yè)績，調動審計人員的主觀能動性，促進其把工作做得更好。這不僅是審計人員認定其自我價值的需要，審計人員也希望通過提高其工作成效和工作能力來提高其獲得晉升的機會。
第二，績效考核可以促進對審計人員的進一步開發(fā)，使他們有效地完成工作。績效考核可以為審計人員提供反饋信息，幫助審計人員認識自己的優(yōu)勢和不足，發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力并在工作中充分發(fā)揮這種能力，提高工作業(yè)績。在績效反饋過程中不僅要指出審計人員的缺點和不足，幫助他們找到績效不佳的原因，更重要的是審計機關可以根據(jù)審計人員已經(jīng)表現(xiàn)出來的缺點和優(yōu)點來為其制定培訓、開發(fā)和個人職業(yè)發(fā)展計劃，幫助審計人員制定新的目標以取得更高的績效。
第三，績效考核為管理層和審計人員之間建立了正式的溝通渠道。績效考核為審計機關管理層及其下屬的審計人員提供了一個很好的溝通機會。考核不僅是對審計人員的工作行為和結果進行討論審查、制定計劃、克服在工作績效評價過程中所揭示出來的低效率行為和強化已有的正確行為，而且利用這個機會，管理層還可以及時正確地了解審計人員的'思想狀況、工作狀態(tài)、未來規(guī)劃、困難等，同時也給審計人員定期討論績效和績效標準的機會，可以使審計人員既正確地了解審計機關管理層的管理思路、計劃、對自己的期望，以及審計機關對自己的真實評價等，也促進了管理層與審計人員的相互了解和信任，提高了管理的效率和效力。
第四，績效考核為審計機關實施績效管理和優(yōu)化人力資源配置提供了大量的績效考核信息?？冃Э己说男畔⑹菍徲嫏C關實施績效管理的基礎，為審計機關績效管理活動的各個層面提供服務，可以切實地保證審計機關績效管理各項工作的科學性?？冃Э己丝梢詾閷徲嫏C關甄別高績效和低績效的審計人員，為管理層提供依據(jù)，從而確定審計人員的晉升、調配等。審計人員的績效水平是管理層考慮人事調動時的重要依據(jù)，在晉升、調配等人事決策中，審計人員過去的工作表現(xiàn)是一個非常有說服力的根據(jù)。
通過績效考核，不僅可以為各項人事管理提供一個客觀、公平的標準，而且會使審計機關形成按標準辦事的風氣，使各項審計工作能夠按計劃進行。對審計人員來說，也是一種控制手段，可以使審計人員牢記工作職責，養(yǎng)成按照規(guī)章制度工作的自覺性。
績效考核的信息有助于建立審計人員的績效檔案材料，以便將來幫助審計機關管理層作出人事決策?？冃Э己说男畔閷徲嬋藛T的工作調動提供理由和方向，為審計人員的培訓確定內容，同時，也確定了再招聘人員中應該考察的有關審計工作方面的知識、能力、技能和其他品質。但是，需要強調的是，只有實行客觀公正的績效考核，審計人員的工作業(yè)績才能得到合理的比較，人事調動也才能起到真正的激勵作用。
在具體的考核過程中，績效考核的內容及側重點隨著考核目的的不同而有所區(qū)別。但工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度和工作潛力等方面始終是績效考核的基本內容。
第一，工作業(yè)績考核。對工作業(yè)績的考核實質上是對審計人員工作行為的結果進行評價和認定，也就是考核審計人員一定期間內對審計機關的貢獻和價值。對審計人員工作業(yè)績的考核既要考核量的方面，即審計人員完成審計工作的數(shù)量;也要考核質的方面，即審計人員完成工作的質量;還要考核審計人員在工作中的自我改進和提高。
對審計人員工作業(yè)績進行考核時，有一個問題需要注意，即業(yè)績考核是針對審計人員所承擔的審計工作而言的，但是審計人員對審計機關貢獻的大小不完全取決于其所承擔的工作完成的如何，有可能其所承擔的工作本身就“無足輕重”，即使工作業(yè)績很出色，對審計機關的貢獻也未必會很大。因此，對審計人員的績效考核，還要考慮到工作業(yè)績以外的、更為深刻的內容。
第二，能力考核。能力考核是對審計人員從事工作的能力進行的考核。一般來說，能力的內容包括理解能力、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力、組織能力、協(xié)調能力。對于一般審計人員，應該側重理解能力和業(yè)務能力;對于技術骨干，應該強調業(yè)務能力和創(chuàng)新能力;對于管理骨干，應該強調組織能力和協(xié)調能力。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索審計機關績效考核。
機關考核報告篇七
同志們:
今天召開局機關績效考核工作動員會，主要是部署績效考核工作。去年我局試行了幾個月，情況比較樂觀。今年，市政府對績效考核工作非常重視，把這項工作作為能力建設的主要內容。根據(jù)市里的要求和局黨委的部署，會前，人教科積極主動地進行了深入了解和調查研究，多方取經(jīng)，做了大量的前期準備工作，廣泛征求了有關領導和科室的意見;局領導非常重視，多次召開黨委會專題研究了機關干部職工績效考核實施辦法，現(xiàn)在這個實施辦法已經(jīng)市政府督辦室報市領導同意，正式擬定文件發(fā)布實施。這個文件的基本出發(fā)點是激勵為主，處罰為輔，提高效率，提高待遇。下面，我講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，充分理解開展績效考核工作的意義和作用
在市政府的正確領導下我局廣大干部職工，以科學發(fā)展觀為指導，正確把握形勢，發(fā)揮職能作用，努力破解難題，創(chuàng)造性地開展工作，使全局工作出現(xiàn)了較好的局面。在肯定成績的同時，也要清醒地看到差距，有些干部職工不同程度的存在著大局意識不強、創(chuàng)新意識不強、責任意識不強，業(yè)務水平不高，服務水平不高，行政效能不高，工作不落實，政令不暢通，執(zhí)行不到位的問題;少數(shù)干部精神不振作，不思進取，庸碌無為。這些問題雖然不是主流，但也對我局的自身建設和工作產(chǎn)生了消極的影響，因此，我們一定要高度重視，采取強有力措施認真加以解決。今年，關于加強能力建設問題，蔣鴻同志提出了八個方面的要求。根據(jù)市政府的有關要求，經(jīng)局黨委研究決定，我局從今年開始，在局機關正式開展績效考核工作，這是在總結經(jīng)驗基礎上加強自身建設的創(chuàng)新性舉措。所謂開展機關績效考核工作，就是把績效考核與工作目標責任制結合起來，做到定責在先，考核在后。即:將工作目標分解并落實到每一個工作崗位上，從而使考核工作有依據(jù)，有標準，有內容，有前提，進而實現(xiàn)對機關干部的業(yè)績、效果、效益進行管理，對工作效率和效能進行全面分析、比較、評價和測量。具體地說，就是通過確立目標，落實責任，對目標的形成、下達、分解、執(zhí)行過程進行督查、監(jiān)控、分析，對目標實施結果進行考核、評估，然后兌現(xiàn)考核的各項承諾，達到規(guī)范化、系統(tǒng)化。開展機關績效考核工作，是進一步學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞開展“能力建設年”活動，切實加強機關作風建設，強化執(zhí)行力建設，確保政令暢通和各項目標任務順利完成的強有力手段，具有十分重要的現(xiàn)實意義和作用。
首先，開展機關績效考核，是實現(xiàn)全局發(fā)展目標任務的需要。我們抓崗位目標績效考核，最終是為了促進商務工作又好又快地發(fā)展。圍繞市政府下達的目標，狠抓各項任務的落實，確保商務工作發(fā)展進一步提速提質，這是開展績效考核的出發(fā)點和落腳點，也是檢驗績效考核成效的一條硬標準;把抓好績效考核與落實市政府的各項決策部署結合起來，使績效考核的成果在抓決策部署落實的速度、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好績效考核工作與當前各項中心工作結合起來，使績效考核的成果在企業(yè)改革改制、內外貿(mào)流通發(fā)展、項目建設、招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟等工作的實效中得到檢驗;要把抓好績效考核與促進商務工作全面協(xié)調發(fā)展結合起來，找準結合點，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。堅持簡化辦事程序，提高辦事效率，切實解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病，真正把政府機關的職能由微觀管理轉變到宏觀管理、依法管理和搞好服務上來。在機關培養(yǎng)形成求 實務實抓落實的風氣，激勵干部的事業(yè)心和責任感，促使機關干部想工作，干事業(yè)，把干部職工的思想和注意力統(tǒng)一到市政府和局黨委的決策部署上來，形成強大的`工作合力，保證全年重點商務工作的圓滿完成，促進各項工作任務完成落實。
其次，開展機關績效考核，是加強干部隊伍建設的需要。在商務工作運行過程中，機關干部職工是主體，而干部職工的績效則反映了干部職工的進取精神和能力作風狀況。我們抓機關干部職工的績效考核就是抓工作的落實。通過績效考核，可以促進任務的分解，責任的落實，進而實現(xiàn)對每一個干部職工的德、能、勤、績、廉的良性促動;通過工作結果的考核，帶動整個過程。對于準確識人、用人開辟了新的途徑，為機關干部隊伍建設奠定了基礎。因此，我們要充分認識開展機關績效考核對加強干部隊伍建設的意義和作用，通過實行崗位目標責任制，通過績效考核的業(yè)績導向，使全體干部職工自覺提高自身的政治、文化和業(yè)務素質，變要我學為要學，變被動為主動，從而提高機關工作人員素質，改進機關工作作風，進一步規(guī)范機關行政行為，推動依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、結合實際，周密安排，把機關干部職工績效考核工作的各項任務落到實處。
開展績效考核工作對我們來說是一項全新的工作，我們根據(jù)實際工作情況，制定了一個考核辦法，還不夠成熟，但是總體方向、框架、思路是根據(jù)和市政府的要求制定的，也得到了、市政府充分的認可，在會前多次征求機關干部職工的意見時，大家都表示了對這項工作的支持，有些同志也非常熱心。局黨委詳細討論研究過，在實施的過程中還會進一步完善。大家要認真學習理解并幫助完善這個辦法，搞清楚這項工作的內容、方法和要求，嚴格按照要求實施。今天我在這里要強調的核心是要嚴格按照這個辦法實施，這個辦法是經(jīng)過多次修改擬定出來的，并且經(jīng)過了和市政府領導的審定和督查室的審批，這個辦法就是我們全體機關干部職工的一個基本帳，一個根本帳。還要強調的重要一點是2009年的所有工作以這個辦法為主，有不合理的地方都按這個辦法執(zhí)行，明年再調整，規(guī)則既然制定了就要按游戲規(guī)則辦事，這個辦法肯定有一些不完善的地方，歡迎大家提出建議，確實有問題我們黨委再研究，因為制定一個辦法要有一個基本的可持續(xù)性，今年的工作就按這個辦法嚴格執(zhí)行，這也是唐對我們工作的要求，所以我們機關干部職工要認真學習，扎扎實實按照這個辦法來履行我們的工作職責。1、這次機關干部職工績效考核的主要內容是以每位干部、職工的德、能、勤、績、廉為主，結合我局實際情況，依照崗位目標對局機關干部職工實行百分考核制，按項目劃分分值，每月公榜一次，每季度考核兌現(xiàn)一次，年終綜合獎懲。機關績效考核的主要內容包括：
(1)共同性工作完成情況考核
(2)專業(yè)性工作完成情況考核
(3)滿意度評價
(4)年度工作考核
2、考核的操作程序也做了一些安排，一是實行每月公榜;二是實行季度考評;三是實行年度考核;每個月考核辦都要將機關干部職工績效考核百分量化細則表公榜，具體操作辦法：
(9)按每個人的考核情況，計算考核分數(shù)并評定等次。優(yōu)秀比例占機關在崗人員的20%，80分以上的評定為良好，60—79分以上的評定為合格，60分以下的評定為不合格。
三、獎優(yōu)罰劣 ，嚴格兌現(xiàn)，充分運用激勵機制調動干部職工的積極性。
績效考核只有與獎懲掛鉤，才能真正起到激勵作用，避免流于形式。今年，局機關將績效考核與機關干部職工每月的津補貼掛鉤，每季度結帳一次。機關干部職工將等于本人一個季度津補貼的40%交規(guī)財科作為績效考核的保證金。季度考核為優(yōu)秀等次者返還本人保證金，并獎勵同等金額的獎金;良好等次者返還本人保證金，并獎勵保證金的80%;合格等次者保證返還金;并獎勵保證金的40%;不合格等次者，扣除本人的保證金。
對考核優(yōu)秀的個人，要嚴格兌現(xiàn)承諾，給予獎勵。表現(xiàn)特別 優(yōu)秀、貢獻突出的，應該記功的要為其請功，由上級組織給予記功或嘉獎，應該提拔重用的，根據(jù)干部管理權限，優(yōu)先使用。對考核較差等次的人員，要談話誡勉督促改正，要通報批評并扣罰績效考核保證金。
四、認真做好上半年的績效考核工作，搞好結帳兌現(xiàn)工作
我們局的績效考核工作從2009年元月起開始正式啟動，現(xiàn)在正是上半年考核結帳的關鍵時刻，局考核領導小組要認真組織好半年的績效考核工作，并搞好半年的結帳兌現(xiàn)工作。人教科要將機關在崗干部職工的保證金進行公示，確定一個時間將保證金上交規(guī)財科?？冃Э己斯ぷ魇且粋€探索性工作，請機關干部職工關心和支持此項工作，各科室要大力配合，抓好此項工作。
同志們， 績效考核工作是一項系統(tǒng)工程，也是一項嶄新而艱巨的工作，各科室務必要高度重視，認真對待，大家共同努力，切實把這項工作抓好，并且落到實處，圓滿完成、市政府交給的各項工作任務，為**經(jīng)濟的發(fā)展和商務經(jīng)濟的發(fā)展作出應有的貢獻。
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機關考核報告篇八
為了加強局機關工作作風紀律建設，倡導廉政勤政，遵章守紀新風，提高全體工作人員的整體素質和辦事效率，使機關管理工作制度化、規(guī)范化、科學化，結合工作實際，制定如下制度和規(guī)定:
1、嚴格遵守機關工作作息時間，按時簽到，按時上下班，上班時間不得無故串崗、離崗，不得上網(wǎng)娛樂，不得從事與工作無關的事。
2、準時參加會議，不得無故缺會，會議期間手機調至震動或關機，不得剪指甲，不得隨意走動、大聲喧嘩。
3、嚴格請銷假制度。因病、因事需請假半天以內的由各股室負責人批準。半天以上2天以內(含2天)的由分管領導批準，3天以上(含3天)的，經(jīng)分管領導初審后報局長批準。凡請假必須履行請銷假手續(xù)并及時告知辦公室，請假手續(xù)送局辦公室存檔，嚴禁電話請假和事后補假。年請假時間累計不得超過15天。
4、各股室尤其是窗口服務工作要進一步增強服務意識，提高服務質量。堅持做到微笑、熱情、周到、快捷、滿意。對職責范圍內的辦理事項絕不允許推諉、拖拉、刁難。對確實不符合條件、不能及時辦理或不在辦理范圍內的要耐心解釋，說明理由和原因。同時要努力樹立自身和單位對外的良好形象。接待群眾要態(tài)度和氣，不得以任何理由和原因與群眾發(fā)生爭吵，更不能動手。
5、要堅持業(yè)務學習，進一步提高辦事效率。窗口服務業(yè)務要熟練、準確、快捷，工作無差錯、無漏洞。辦證、交易等工作自受理之日起，國有土地范圍內的`房屋所有權初始登記，30個工作日發(fā)證。其他房屋所有權登記，20個工作日發(fā)證。集體土地范圍內房屋所有權登記，60個工作日發(fā)證。交易過戶手續(xù)辦理15個工作日完成。抵押權、地役權登記，10個工作日完成。預告登記、更正登記，10個工作日完成。房地產(chǎn)評估，100萬元以下的，10個工作日內完成，100萬元以上的，15個工作日完成。異議登記1個工作日。資料齊全，房屋測繪10個工作日完成。他項權證辦理1個工作日。
6、公務車輛由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排，辦公室必須經(jīng)領導同意后方可派車。在縣境內的由分管領導批準，出縣境外的由主要領導批準。車輛加油或維修由主要領導批準。車輛每天下班后和節(jié)假日不得隨意停放，按縣紀委要求必須停放在單位樓下停車場。
7、公務接待和辦公用品購置由主要領導批準，辦公室按局領導要求統(tǒng)一安排。
8、工作紀律實行中層領導負責制并負連帶責任。各股室負責人要帶頭遵守局里各項紀律制度，管好自己的人，做好自己的事。
1、每周由局作風紀律督查小組組織抽查，對遲到、早退的每人每次罰款20元。上班時間串崗、上網(wǎng)娛樂、干私事者，每次罰款30元。無故離崗者按曠工處理，每日罰款50元。參會遲到、早退的每人每次罰款20元。
2、凡在局作風紀律督查小組組織抽查或受到群眾反映、舉報中，一般工作人員違紀的，股室負責人負連帶責任，并受相應處罰。股室負責人違紀的，分管領導受連帶責任，并受相應處罰。如同一個人在局里抽查中受通報批評或受到群眾反映、舉報連續(xù)3次的，責令本人在全體職工大會做書面檢查并調整崗位。屬臨時聘用人員的責令其解除勞動合同并辭退。連續(xù)4次的責令本人回家休息，不再在單位上班，發(fā)基本工資。
3、凡上班時間上網(wǎng)娛樂被抽查到的，第一次罰款30元，第二次由辦公室收回其電腦，重新分配。
4、連續(xù)曠工3天以上(含3天)者除按天數(shù)罰款外，給予批評教育，責令本人在干部大會上做書面檢查。
5、年累計曠工達15天(含15天)以上或屢教不改的，按事業(yè)單位管理條例，視情節(jié)給予警告、記過、撤職或開除處分。
6、凡未經(jīng)局領導同意擅自用車，經(jīng)上級檢查或舉報受到縣紀委通報批評1次的，屬臨時聘用人員的一律解除勞動合同并辭退。屬正式職工的責令本人在全體職工大會做書面檢查，并調整崗位。屬股室負責人的做免職處理，并調整崗位。如果出現(xiàn)任何交通安全事故，一切責任由當事人和駕馭員承擔。
7、凡工作或服務方面受到群眾反映、舉報等原因造成單位受到縣紀委通報批評1次或與群眾發(fā)生爭吵1次的，除負相應責任外，屬臨時聘用人員的一律解除勞動合同并辭退。屬正式職工的責令本人在全體職工大會做書面檢查，并調整崗位。屬股室負責人的做免職處理，并調整崗位。如果因同一個人連續(xù)2次受縣紀委通報批評的，責令本人回家休息，不再在單位上班，發(fā)基本工資。
以上工作紀律制度和處罰規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
機關考核報告篇九
據(jù)縣人事局《關于做好機關事業(yè)單位工作人員考核工作有關問題的通知》(足人發(fā)[]38號)的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實，認真組織實施，對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
一、基本情況
二、主要做法
1.領導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。
2.分級考核，提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結合的基礎上，更重視領導干部與普通群眾的結合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議，要求達到一定參評比例，并且參評分值占總分的20%，注重下級對上級的評分結果。
3.測評公開，接受全體機關事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民-主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，測評成績若有異議歡迎復查成績。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的.挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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機關考核報告篇十
評語。
的言語不在多，但情味要足，應講究語氣。同樣一個意思，選擇最好的一種表達方式，以下是小編搜集整理的機關年度考核評語語，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!
2.該同志作風優(yōu)良，廉潔自律。嚴格遵守《-》，始終堅持自警自勵，以學習提高自我，以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。
3.該同志思想政治素質較高，具有較強的指導管理協(xié)調能力，密切聯(lián)系群眾工作作風較好，業(yè)務能力強，工作認真負責，工作實績較為突出，能做到廉潔自律。其表現(xiàn)得到局領導和同事們的一致肯定。
4.該同志思想政治素質較高，具有較強的指導管理協(xié)調能力，密切聯(lián)系群眾工作作風較好，業(yè)務能力強，工作認真負責，工作實績較為突出，能做到廉潔自律，建議年度考核評為優(yōu)秀。
5.思想品德端正，工作熱情較高，責任心較強。對分管的人大水電和蹲村工作認真負責，抓好落實。
6.該同志能深入基層解決實際問題，組織勞力抓好了渠道維修在電站轉制等工作中積極為鄉(xiāng)政府主要領導出謀獻策，從而使電站轉制工作進展順利。能遵守鄉(xiāng)里的各項規(guī)定制度，廉潔自律意識較強。
7.該同志愛崗敬業(yè)，認真負責。在單位組織的各項業(yè)務學習考核中均取得了不錯的成績。能保質保量完成工作任務，在力所能及的范圍內還能夠協(xié)助其他同志開展各項工作。
8.該同志謙虛謹慎，勤奮好學。能夠積極主動地學習政治業(yè)務知識，勤于鉆研，注重理論和實踐相結合，將理論有效地運用于實際工作中。
10.該同志能夠腳踏實地，潛心做事。能夠把發(fā)展的激-情與務實的態(tài)度結合起來，做到開拓進取而不因循守舊，扎實工作而不圖虛名，立足實際，從點滴做起，積跬步至千里，積小勝為大勝。
11.該同志工作認真負責，責任心強，能按時高質量地完成本職工作，能主動協(xié)助其他同事，帶領新同事迅速適應新崗位;在日常生活中，能與其他同事團結互愛，互助進取;積極參加中心組織的各項文體活動，在同事中樹立了較高的威信。希望新的一年再接再厲，工作邁上新臺階。
12.該同志工作態(tài)度端正，執(zhí)行力強，工作成效突出，工作效率較高，有時為了完成較急的工作，加班加點，不計個人得失，推動本單位工作更好更快地向前邁進。希望新的一年發(fā)揮自身優(yōu)勢，使自己的綜合能力在工作歷練中得到快速提升。
13.該同志作為單位的一名新兵，工作勤懇，能虛心向同事們學習，努力鉆研業(yè)務知識，使自己在短時間內適應新的工作環(huán)境。有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事，能按時完成領導交辦的各項任務。新的一年希望繼續(xù)保持謙虛謹慎的作風，多學習，勤思考，爭取使自己的工作水平得到進一步提升。
14.在*年度中，服從**黨委政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業(yè)務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。
15.該同志謙虛謹慎，勤奮好學。能夠積極主動地學習政治業(yè)務知識，勤于鉆研，注重理論和實踐相結合，將理論有效地運用于實際工作中。
16.該同志工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良待人真誠，對待工作嚴謹處處為集體考慮，能夠虛心接受同事給予的建議，與同事相處融洽，工作認真，積極勤奮，態(tài)度端正，工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業(yè)務水平也在學習中不斷提高，關心同事。在內勤中起了榜樣作用，能按時完成上級領導安排的相關工作。
17.該同志愛崗敬業(yè)，認真負責。在單位組織的各項業(yè)務學習考核中均取得了不錯的成績。能保質保量完成工作任務，在力所能及的范圍內還能夠協(xié)助其他同志開展各項工作。
18.該同志思想政治素質較高，具有較強的指導管理協(xié)調能力，密切聯(lián)系群眾工作作風較好，業(yè)務能力強，工作認真負責，工作實績較為突出，能做到廉潔自律，其表現(xiàn)得到局領導和同事們的一致肯定。
19.該同志能夠面對新形勢新任務，大興求真務實之風，埋頭苦干，真抓實干，主動把心思放在干事業(yè)上，把本領用在促發(fā)展上，把功夫下到狠抓落實上，以創(chuàng)造性工作促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
20.該同志有良好的道德修養(yǎng)，堅定的政治方向。在單位組織的各項政治學習活動中能認真學習，認真分析總結自身情況，積極改進，將理論應用到實踐中。在平時工作生活中，嚴格遵守單位的各項。
規(guī)章制度。
能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助。
21.該同志綜合素質好，業(yè)務能力強，學習能力強。能比較全面地掌握-知識和我單位主要職能和重點工作，有較強的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作。
22.該同志工作認真負責，積極主動，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，勝任崗位工作，對待所負責工作進行有效指導，并提出建設性意見，有一定的領導能力，人品端正做事踏實行為規(guī)范與其他同事相處融洽，工作認真刻苦，工作積極，熱情周到，專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。
23.該同志一年來工作認真負責，遵守學校各項規(guī)章制度，認真學習黨的教育方針政策，在教育中勇于創(chuàng)新，學生德育思想教育到位，課堂管理完善，服從領導安排，圓滿完成各項教學任務，本年度考核為合格。
24.該同志熱愛教育事業(yè)，擁護黨的教育方針政策，自覺維護集體利益，尊重領導，團結同志，具有良好的道德品質和師德修養(yǎng)，遵守勞動紀律，工作認真負責，態(tài)度端正，腳踏實地地做好一個教師的本職工作，圓滿完成各項教學任務，本年度考核為合格。
25.能夠堅持正確的政績觀，說實話務實事求實效，積極克服飄浮作風浮躁情緒。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。
26.該同志有良好的道德修養(yǎng)，堅定的政治方向。在單位組織的各項政治學習活動中能認真學習，認真分析總結自身情況，積極改進，將理論應用到實踐中。在平時工作生活中，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助。
27.該同志綜合素質好，業(yè)務能力強，學習能力強。能比較全面地掌握-知識和我單位主要職能和重點工作，有較強的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作。
29.實現(xiàn)了各類矛盾糾紛“發(fā)現(xiàn)得早化解得了，控制得住，處理得好”的目標，受到縣委表彰。廉潔方面能嚴格要求自己。希望今后進一步加強理論學習。
30.樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。
機關考核報告篇十一
為加強機關效能建設和勤政建設，規(guī)范機關工作秩序，提高工作效率，促進機關工作作風進一步好轉，經(jīng)局黨組會議研究決定，特制定本制度。
一、評議制度
1、每月末統(tǒng)計一次考勤情況。
2、測評分數(shù)最高的獎勵50元，測評分數(shù)最低的當月扣款50元。
3、評議的內容主要是三個方面：
一是遵守上下班制度的情況。計30分。每遲到一次扣2分；曠工一次扣10分。
二是廉潔自律方面的情況。計20分。有以下行為之一者，除按國家機關工作人員有關獎懲規(guī)定和、縣政府有關規(guī)定處理外，違規(guī)一次扣5分。
c、利用職權謀取私利，情節(jié)嚴重的；
d、有其它損害軟環(huán)境建設的不廉潔行為的。 三是遵守工作紀律方面的情況。計20分。上班期間不得隨意離開工作崗位或做私活、吃飯、串崗、玩電腦游戲、聊天等一切與上班無關的事項。違規(guī)一次扣5分。
四是參加政治學習的情況。計20分。參加集中學習，未經(jīng)請假無故缺席者1次扣5分，遲到一次扣2分。不按時上繳政治學習的心得、筆記及其他學習資料者，一次扣2分。不參加學習或不完成學習任務的，一次扣5分。
二、考勤制度。
（一）、上下班考勤制度。
1、 機關內部實行上班簽到制和會議簽到制。簽到由辦公室具體負責，每天上午和下午上班后10分鐘簽到完畢,每次會議前5分鐘參會人員簽到完畢，逾時不再補簽。
2、 工作人員縣內因公外出，應經(jīng)股室負責人批準。縣外因公外出，應經(jīng)分管局長同意，經(jīng)局長批準。股室人員縣內集體外出，須經(jīng)分管局長批準，由值班人員做好對外接待和日常工作。如全部外出，每個人的電話要暢通，不能耽誤辦公室的日常工作。
3、 工作人員因病、因事請假，請事假2天，由主管局長批準，請事假2天以上由局長批準，向領導請假時，須說明請假天數(shù)及原因。病假3天以上要有醫(yī)院或診所證明。請假者不得無故超假。若有特殊情況應及時向批準領導續(xù)假，并向辦公室說明。請假期滿后，應及時向批準領導及辦公室銷假。
4、 堅持雙周五學習制度。全局干部職工必須按時到會參加學習，不得請假，因工作或其它特殊情況除外。
5、 上班時間擅離職守，一律按曠工論處。
6、 辦公室是機關考勤工作的責任股室，負責對考勤工作全過程的組織、完善，張貴軍股長負責監(jiān)督，每月辦公室組織有關人員對機關出勤情況進行匯總。于每月末將本月考勤情況以表格形式報局長，經(jīng)局長簽字后，交計財室按規(guī)定扣款。
7、遲到一次扣款20元，曠工一次扣款40元。
（二）、工作責任的追究制度
服務態(tài)度和辦事效率責任追究。有以下行為的，追究當事人責任，并報經(jīng)局黨組批準給予書面告誡，情節(jié)嚴重的按照有關規(guī)定處理：
（1）、不履行崗位責任制和工作守則，延誤辦事人辦事，造成不良影響的；
（2）、工作推諉扯皮、辦事效率低下，引起服務對象不滿的。
（3）、對群眾態(tài)度不熱情，缺乏親和力，甚至冷漠、生硬、蠻橫、粗暴的；
（7）、對應該參加的會議和學習不參加，未經(jīng)請假無故缺席的；
（10）、違反考勤管理有關規(guī)定，無故曠工或一周內2次以上遲到、早退的；
（11）、工作時間或者值班時間擅自離崗、串崗、空崗，貽誤工作或造成損失的；
（12）、在機關辦公樓內打撲克、打麻將、下象棋或者搞其他娛樂活動的；
（13）、對酒后鬧-事，影響機關正常工作秩序的；
（14）、其他應該進行責任追究的行為。
二、廉政、勤政責任追究。有以下行為之一者，按國家機關工作人員有關獎懲規(guī)定和市政府有關規(guī)定處理：
2、工作日中午午間飲酒的；
3、利用職權謀取私利，情節(jié)嚴重的；
4、有其它損害軟環(huán)境建設的不廉潔行為的。
5、當年被告誡三次以上的；
6、年度考核基本稱職、不稱職或基本合格、不合格的。
一、考核范圍
各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。
二、考核內容
（一）業(yè)務工作
主要考核崗位職責的履行情況和所承擔年度工作任務的完成情況。
（二）共性工作
主要包括參加政治業(yè)務學習、集體活動、規(guī)范化制度化建設情況；機要保密、計劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內保值班情況；精神文明建設、遵紀守法、廉潔自律、工作作風情況。
三、考核方式
考核工作在考核工作領導小組的`組織下，采取定量考核與定性考核相結合，日?？己伺c年終民主測評相結合的方式進行。
（一）日?？己?BR> 日常考核按百分計算，其中業(yè)務工作占60%，共性工作占40%。
1、業(yè)務工作?？己斯ぷ黝I導小組根據(jù)日?？己嗽u分標準，對工作人員的業(yè)務工作情況進行定期考核，考核情況記入《日?？己擞涗洷怼?。
2、共性工作。考核工作領導小組根據(jù)日?？己嗽u分標準，對工作人員的共性工作情況進行定期匯總，匯總情況記入《日常考核記錄表》。
《日常考核記錄表》由考核工作領導小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領導小組進行匯總。
（二）民主測評
民主測評成績按百分計算?？己斯ぷ黝I導小組根據(jù)組織部和市政府公務員管理部門的安排部署，組織進行。具體程序如下：
1、被考核人員總結年度工作情況，填寫《年度考核表》；
3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部（a票）占50%、中層正職（b票）占30%、其他人員（c票）占20%的比例計算得分。
四、考核結果的計算及運用
考核結果實行百分制，分數(shù)保留到小數(shù)點后兩位。
被考核人員總分數(shù)=日?？己说梅帧?0%+民主測評得分×40%。
考核結果作為提出優(yōu)秀、稱職（合格）及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。
五、組織領導
成立由主任任組長，各分管領導任副組長，有關科負責人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領導小組，負責機關工作人員考核的組織領導；領導小組辦公室設在綜合科，具體負責考核工作的日常事務。
六、日常考核評分標準
（一）業(yè)務工作
1、盡職盡責完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的，經(jīng)考核工作領導小組認定，可適當加1-5分。
3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復表彰的，按最高等次表彰加分，不重復計算。
4、超額完成年度宣傳工作任務的，按下列標準加分（一稿多投的，按照最高標準加分，不重復計算）：
（1）在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關調研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分；發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
（2）在國務院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分；發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務和領導交辦事項的，視情況扣1-10分。
6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的，每發(fā)生一次，科負責人和具體承辦人各扣0.5分；未按時完成重點工作督查任務的，每發(fā)生一次，科負責人和具體承辦人各扣2分；未完成重點工作督查任務，或完成任務質量不高，影響單位政務考核事項成績的，每發(fā)生一次，科負責人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。
7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導致工作失誤或出現(xiàn)差錯的，當事人一次扣1分；造成較壞影響的，除按有關規(guī)定處理外，科負責人和直接責任人一次各扣2-5分。
（二）共性工作
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀律，無扣分情況的，得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動，獲得較好名次的，每次加2分。
3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評，為單位爭得榮譽的，加2分。
4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務學習和其他集體活動的，每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領導小組成員對工作人員遵守機關辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、服務態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。
7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。
8、違反建設節(jié)約型機關的有關規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。
10、不服從領導，不維護團結，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分；遇事以大局為重，主動避免爭執(zhí)的，一次加5分。
（三）否決事項
凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：
1、違法違紀或工作出現(xiàn)嚴重失誤，造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計超過1天，事假累計超過30天或病假累計超過60天的。
3、不遵守工作紀律，工作時間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
4、廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。
七、其他事項
其他需要加扣分的情形，由考核工作領導小組根據(jù)實際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務員考核實施辦法》執(zhí)行。
機關考核報告篇十二
1、為保證工作的正常運行，全局人員須按規(guī)定的時間上下班，上班時間為8：30中午下班時間為11：30下午上班時間為13：30下午下班時間為17：30。
2、實行“簽到制”。工作人員早上到崗后應在8：30前簽到。下班前應在到崗后，離崗前立即簽到。月底以簽到器的登記為準考核工作人員的出勤情況。
3、各種考勤時間均以小時為單位計算。30分鐘以上1小時以內為1小時；超過1小時不到2小時為2小時，2小時以上不到3小時為半天。以此類推，其中病假含法定假日，其他不含法定假日。
4、關于遲到當月遲到或早退1次扣發(fā)當月工資的1元；當月遲到或早退累計兩次者扣發(fā)當月工資5元；當月遲到、早退累計3次扣發(fā)當月工資15元；當月遲到或早退累計4次以上（含4次）每次扣發(fā)當月工資60元，直到將當月工資扣完為止。遲到或早退時間不得超過30分鐘，否則按曠工處理。
5、關于曠工當月累計曠工1個小時扣發(fā)當月工資1%，當月累計曠工2個小時扣發(fā)當月工資2%，當月累計曠工半天扣發(fā)當月工資5%，當月累計曠工1天扣發(fā)當月工資10%，當月累計曠工2天扣發(fā)當工資30%，當月累計曠工3天以上扣發(fā)當月工資。全年累計曠工超過6天扣除年終獎的30%，全年曠工累計超過10天以上的扣發(fā)年終獎70%，全年累計曠工超過13天扣發(fā)全部年終獎，全年累計曠工15天按規(guī)定扣發(fā)相應的'工資，并按自動辭職處理。
6、關于事假事假3天以內須本人提前向主管局長請假，當月事假超過4天以上須本人提前向局長請假。全年事假累計超過25天，扣發(fā)年終全部獎金的50%，累計超過40天扣發(fā)年終獎金。
7、關于病假病假應當提前由本人或家屬向主管局長請假，過后補交請假條，連續(xù)超過3天（含3天）須出具醫(yī)院的診斷書。全年病假超過40天扣發(fā)年終獎50%，全年病假累計60天以上（含60天）扣發(fā)年終獎，并按有關規(guī)定扣發(fā)相應工資。
8、全年遲到、早退、曠工、病假、事假累計超過50天扣除年終獎的50%，累計超過70天扣除全部年終獎。
9、工作人員必須保證工作時間，嚴禁無故外出，不得以辦公事下基層為由辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報主管局長后按曠工處理，并視情節(jié)輕重給予相應的行政處分。
10、年度代薪休假代薪休假應根據(jù)工作實際，由本人在年初將代薪休假計劃報科（室）負責人審核后，報主管局長審批，由局內統(tǒng)一安排。
11、不得占用工作時間參加學習或培訓，特殊情況須經(jīng)局長批準。
機關考核報告篇十三
（2）盡量減少陪餐人員，實行對口接待。
2、接待范圍：（1）省、州婦聯(lián)領導和相關處室來檢查指導和調查研究；
（2）周邊友鄰縣領導來考察工作；
3、接待辦法：
（1）綜合接待：由請示主席后安排接待，其費用在綜合接待費用中列支，由主席簽字報銷。報帳時登記到具體接待人。
（2）專項接待：召開的大型會議，由主席同意后方可安排就餐。
（2）綜合接待由辦填寫《派餐單》，確定金額，憑派餐單報帳。
（4）煙、酒由會計統(tǒng)一購置，進餐自帶，做好登記。
4、接待監(jiān)督：一年公示一次。
1、考勤對象：
(1)機關干部以及借聘用人員；
(2)二級單位副職以上干部。
2、考勤內容：上下班以及學習、開會等集體活動的`遲到早退、缺勤情況。
3、考勤方法和要求：建立考勤登記，堅持簽到；
考勤要堅持實事求是的原則，不準弄虛作假。
4、請銷假規(guī)定：
(1)工作人員請假，由主席批準；
(4)請假期過后應即行銷假，請假和銷假均要報局辦公室，不按規(guī)定請銷假者視為曠工。
機關文件資料原則上自行打印。突擊性資料和急需材料需外出打印時，須報主席批準，否則不予簽報。
機關考核報告篇十四
四、考核程序
五、考核評分標準
部門
姓名
考核月
考核項目
考核內容
分值
評分標準
考核分
備注
業(yè)務能力
任職崗位的工作能力和質量
45
完成出色各項可加1-2分
有創(chuàng)造性，表現(xiàn)出色可加1-2分
出勤
實際出勤天數(shù)
15
缺勤一天扣1分
滿勤加1分
工作量化管理指標
體系執(zhí)行情況、辦公室定置管理情況
20
表現(xiàn)優(yōu)秀加1-2分
領導評價
個人月工作總結
綜合評估
20
部門領導
合計
100
綜合得分
六、其它
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機關考核報告篇十五
本人忠誠與黨，服務人民，熱愛祖國，作風正派，生活簡樸，積極樂觀。
3月起到中共_省委宣傳部機關黨委和辦公室掛職鍛煉，我嚴格遵守省委宣傳部機關各項規(guī)章制度和工作規(guī)范，認真學習，勤奮敬業(yè)，踏實工作，較好地完成領導交辦的各項工作任務。一年來，我積極參與省委宣傳部機關黨委和辦公室各項工作，認真做好黨的十八大、全國“兩會”、_省第十一次黨代會、_省“兩會”等重要時間點的文電值班辦理。積極參與機關黨委和辦公室重要文稿的起草，積極參與全省宣傳部長會議、全省宣傳部長座談會、全省宣傳部辦公室主任會議等重要會議的會務工作。認真做好部務會議議題收集、記錄和起草紀要、《_宣傳》大事記和宣傳工作動態(tài)的編寫、部領導班子中心組學習記錄等文字服務工作，認真完成服務省委常委、宣傳部長工作，發(fā)文登記編號、會議通知、電話記錄、文件接收、活動登記等日常性工作，嚴格按照保密制度處理涉密文件，較好完成公文起草、公文處理、資料歸檔、會務組織等辦公室日常事務工作，得到了省委宣傳部領導和同事的一致好評。
由于工作單位、崗位調整和角色的轉換，感覺到還有許多方面需要加強。在新的一年工作中，我將繼續(xù)努力學習、扎實工作，不辜負組織和領導的期望。
機關考核報告篇十六
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，××墾殖場，各部門，縣直及駐縣各單位,各人民團體：
為深化機關效能建設，進一步轉變機關作風，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升上栗形象，全面落實“機關效能提升年”各項工作任務，提高政府機關的公信力和執(zhí)行力。根據(jù)、縣政府《關于印發(fā)上栗縣機關效能提升年活動實施方案的通知》(栗辦發(fā)20115號)文件精神，綜合評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門單位圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、切實履行職責的工作實績和成效,制定本實施方案。
一、指導思想
以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀為主題，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和提高機關效能為重點，以創(chuàng)建最佳發(fā)展環(huán)境和廉潔高效的工作機制為目的，進一步強化工作人員的效能意識，規(guī)范機關行為，促進轉變作風，增強服務功能，提高工作效率，健全監(jiān)督機制，為我縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐和作風保障。
二、考評對象
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、縣人大機關、縣政協(xié)機關、縣直及駐縣各單位。
三、考核內容及基本分值
機關效能績效考核將作為、縣政府工作目標年度考核的一項內容?？己嘶痉种禐?00分,將按比例折算計入、縣政府2011年度工作目標考核分值。
(一)考核內容和基本分值
1、成立機構，制定方案(4分)。
(2)成立了活動領導小組，制定了實施方案，做到有專人負責抓機關效能建設工作，并上報縣效能辦(2分)。
2、查擺問題，積極整改(8分)。
(1)多形式多渠道征求群眾意見、建議(4分);
(2)開展了自查自糾，制訂了整改方案和措施，積極進行整改(4分)。
3、制訂了機關作風方面的制度，嚴明紀律(6分)。
(1)制定并張貼首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制等制度(2分);
(2)公開辦事流程和收費一覽表，實行政務公開(2分);
(3)完善學習、工作、考勤、財務等各項機關制度(2分)。
4、打造平臺，受理投訴(10分)。
(1)成立投訴機構，開通投訴電話和電子郵箱，設立舉報箱，并向社會公開(3分);
(2)認真受理投訴，有投訴受理登記記錄(2分);
(3)積極組織調查，有調查案卷(2分);
(4)對調查結果進行總結、整改，并形成制度(3分);
(5)服務對象對行政行為不滿意，向縣行政效能投訴中心投訴，理由成立的每件扣0.5分,處理(整改)不到位的扣1分,向省、市級投訴成立的加倍扣分，扣完10分為止。
5、推進項目建設(8分)。
(3)推進或落實產(chǎn)業(yè)項目建設有措施、有效果(3分);
(4)對重大項目建設實行跟蹤問效，因執(zhí)法部門不作為、亂作為、慢作為影響項目實施，每發(fā)生一起扣2分，直至扣完8分為止。
(2)公開行政審批程序，工作人員實行亮牌上崗(2分);
(3)簡化辦事程序，實行限時辦結制(2分);
(4)規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴禁向企業(yè)亂檢查、亂收費、亂罰款(2分)。
7、加強干部作風建設(6分)。
(1)積極開展效能建設示范崗創(chuàng)建活動(2分);
(2)嚴格執(zhí)行作風建設“二十一條”規(guī)定和機關效能建設的有關規(guī)定(2分);
(3)對干部職工實行工作績效考核，有考核方案，有考核結果評比(2分)。
8、群眾滿意度調查(40分)。
群眾滿意度調查滿意度為優(yōu)的單位得40分，滿意度為良的得30分，滿意度為一般的得20分，滿意度為差的不得分。
9、加強宣傳報道工作(5分)。
(1)有專人負責信息和宣傳報道，編發(fā)效能工作簡報(1.5分);
(2)每周向縣效能辦報送信息1篇以上(1.5分);(3)積極向省、市新聞媒體、報刊雜志投稿，被市級以上新聞媒介刊用效能建設方面文稿或圖像2篇以上(2分)。
10、認真總結，材料歸檔(5分)。
(1)制訂單位機關效能考核方案(1.5分);
(2)對活動進行了自查、評比，形成階段小結、工作總結并報縣效能辦(2分);
(3)將各階段活動材料整理歸檔，裝訂成冊(1.5分)。
(二)考核加減分
1、效能建設各項工作受到縣機關效能建設領導小組通報表揚的每次加1分，加分上限為2分;被市級通報表揚的每次加5分,加分上限為20分。
3、效能建設工作創(chuàng)新，有特色，成效明顯，工作經(jīng)驗在全縣推廣的加2分，在市級以上推廣的加5分。
4、效能建設各項工作受到縣級通報批評的每次扣1分，受到市級通報的每次扣3分。
5、單位或個人受到縣級效能告誡或行政過錯行為責任追究的每次扣2分，受到市級效能告誡或行政過錯行為責任追究的每次扣5分。
6、未及時辦理縣行政效能投訴中心交辦的投訴件或未將辦理結果上報縣行政效能投訴中心的每次扣2分。
四、考核辦法
1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門和單位按照今年機關效能提升年活動的總體要求，對照本考核辦法，認真組織自查，形成書面總結報告并附相關資料，于2011年12月10日之前報縣效能辦。
2、測評。組織有關企業(yè)、群眾、監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員對相關單位及其行政審批、執(zhí)法執(zhí)罰崗位進行滿意度民-主測評。
3、考評。年底，縣效能辦將機關效能建設與、縣政府工作目標考評同步進行。
4、審定。縣效能辦將考核結果梳理匯總后，報縣機關效能建設領導小組審定。
5、表彰。對獲得年度先進的，由、縣政府給予表彰獎勵。對考核排名未位且得分在70分以下的單位予以全縣通報批評。
五、考核結果運用
1、年度效能考核結果納入、縣政府年度考核體系。同時作為縣級先進單位和創(chuàng)建文明單位、公務員考評及干部使用的重要參考依據(jù)。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索機關績效考核方案。