最新銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧(優(yōu)秀19篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以回顧和梳理自己的成績(jī)和不足,為今后的發(fā)展提供參考和借鑒。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要有清晰的思路和邏輯,通過(guò)分析和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),形成有價(jià)值的觀點(diǎn)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)寫(xiě)作范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇一
    技巧:當(dāng)看到客戶(hù)接近展廳入口處時(shí),迎上去,表示熱情。此時(shí),客戶(hù)不一定會(huì)回應(yīng)銷(xiāo)售人員,更多地會(huì)朝樣車(chē)所在的方向走去。
    隨便看看(徑自走向樣車(chē)旁邊)。
    說(shuō)明:表明客戶(hù)還沒(méi)有明確的購(gòu)車(chē)目標(biāo),此時(shí)不要過(guò)早地打擾客戶(hù),以免讓他們產(chǎn)生壓力而迅速離開(kāi)展廳。
    先生(小姐、太太),你好!需要我?guī)兔?
    技巧:如果客戶(hù)沒(méi)有提出介紹汽車(chē)產(chǎn)品的要求,應(yīng)不要過(guò)多地干擾客戶(hù),此時(shí)所面對(duì)的客戶(hù)較多是還沒(méi)有明確購(gòu)車(chē)目標(biāo)的。如果發(fā)現(xiàn)客戶(hù)在樣車(chē)旁邊駐足時(shí)間較長(zhǎng),或伸手去拉車(chē)門(mén)把手時(shí),應(yīng)及時(shí)給予回應(yīng)。此時(shí),可以視客戶(hù)的要求進(jìn)行下一步的銷(xiāo)售行動(dòng)。
    現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況二:
    技巧:迎接客戶(hù)的開(kāi)場(chǎng)白。
    這款車(chē)怎么樣(邊走到樣車(chē)面前,邊指著樣車(chē))?
    說(shuō)明:如果客戶(hù)做出這樣的回應(yīng),應(yīng)迅速給予他們反應(yīng)。這說(shuō)明客戶(hù)已經(jīng)對(duì)某款車(chē)產(chǎn)生了興趣。
    您真有眼光,凡是來(lái)我們展廳的朋友首先都會(huì)被這款車(chē)吸引,這也是我們這里賣(mài)的最好的一款車(chē)。
    技巧:通過(guò)對(duì)客戶(hù)的贊美,可以拉近與他們之間的距離,特別是強(qiáng)調(diào)這款車(chē)銷(xiāo)量大,進(jìn)一步增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)自己看法的信心。
    那就介紹一下吧!
    說(shuō)明:當(dāng)客戶(hù)提出介紹產(chǎn)品的要求時(shí),請(qǐng)不要輕舉妄動(dòng),否則容易落入客戶(hù)設(shè)置的陷阱。
    技巧:進(jìn)入產(chǎn)品展示之前,一定要注意弄清楚客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)以及他們要求介紹產(chǎn)品的真實(shí)意圖—是想了解產(chǎn)品還是想尋求某種答案,以便展開(kāi)有的放矢的介紹。由于客戶(hù)的目的不同,介紹的方式與“對(duì)話(huà)”內(nèi)容也有很大的差異。
    【成功法則】客戶(hù)初次來(lái)到展廳,最重要的是讓他們適應(yīng)這里的環(huán)境,借機(jī)尋求銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇二
    要重點(diǎn)接待第一位客戶(hù),同時(shí)分發(fā)宣傳品給第二位客戶(hù),抽空回答第三位客戶(hù)的提問(wèn)或提供一些幫助。
    最佳時(shí)機(jī)有:當(dāng)客戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間凝視某一產(chǎn)品時(shí);當(dāng)客戶(hù)注視并觸摸產(chǎn)品時(shí);當(dāng)客戶(hù)注視產(chǎn)品一段時(shí)間,把頭抬起來(lái)時(shí);當(dāng)客戶(hù)突然停下腳步時(shí);當(dāng)客戶(hù)目光與導(dǎo)購(gòu)員目光相碰時(shí);當(dāng)客戶(hù)與朋友談?wù)撃骋划a(chǎn)品時(shí);當(dāng)客戶(hù)尋求導(dǎo)購(gòu)員幫助時(shí)。此時(shí),導(dǎo)購(gòu)員可主動(dòng)與客戶(hù)接近。
    第1種話(huà)題:“先生,您很有眼光,這款汽車(chē)座墊,風(fēng)格確實(shí)很獨(dú)特!”(采用贊美的方式接近客戶(hù))
    第2種話(huà)題:“先生,我們這款雨刮現(xiàn)在賣(mài)的非常好,我來(lái)幫你介紹一下?!保▎蔚吨比耄_(kāi)門(mén)見(jiàn)山)
    第3種話(huà)題:“先生,您好,這款是我們剛剛進(jìn)的汽車(chē)香水,香味特別,與眾不同,我?guī)湍蜷_(kāi)聞聞!”(突出產(chǎn)品的特點(diǎn))
    第4種話(huà)題:“先生,您好!這款是今年最流行的抱枕款式,不但款式新穎,而且它的海綿還特別,這邊請(qǐng)!我為您詳細(xì)介紹一下?!保ㄍ怀鲂驴畹奶貏e之處)
    第5種話(huà)題:“先生,您眼光真好,這種汽車(chē)腳墊是專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用的,非常適合您的車(chē)型,要不試一試?”。(突出專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用)
    導(dǎo)購(gòu)員不要過(guò)分熱情,硬性推銷(xiāo);也不要突然出現(xiàn),驚擾了客戶(hù)。
    導(dǎo)購(gòu)員要介紹產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)及帶來(lái)的好處;可展示產(chǎn)品,并附上說(shuō)明書(shū)加以引證;讓客戶(hù)了解產(chǎn)品的使用情形,示范一下并解釋使用的方法,必要時(shí)鼓勵(lì)客戶(hù)試用一下產(chǎn)品等。
    在面對(duì)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品表示懷疑時(shí),不能簡(jiǎn)單地介紹產(chǎn)品的功效,要用事實(shí)說(shuō)話(huà)??深I(lǐng)客戶(hù)到車(chē)間觀看有關(guān)的操作,如封釉、鍍膜、貼膜、改裝、噴漆、鈑金等。同時(shí)要暗示,如“鍍膜是不是車(chē)身很亮,而且光彩照人!”
    可說(shuō):“才128元”,“才188元”,“頂多××錢(qián)”,“其實(shí)并沒(méi)多花錢(qián)”,“一次打蠟才98元,可以保持一個(gè)月。”在導(dǎo)購(gòu)員與客戶(hù)的交談中,將自己的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品結(jié)合在一起分析出優(yōu)劣,能夠吸引客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)。
    首先說(shuō):“我很同意您的觀點(diǎn)!”“我原來(lái)也這么理解。”然后說(shuō):“雖然······但是······”,不厭其煩地耐心解釋。最后說(shuō):“有什么問(wèn)題,請(qǐng)告訴我,我們都會(huì)盡力幫你解決。”
    導(dǎo)購(gòu)員切忌與客戶(hù)爭(zhēng)執(zhí),也不能讓客戶(hù)難堪,更不能強(qiáng)迫客戶(hù)接受自己的觀點(diǎn)。
    成交信號(hào)如下:當(dāng)客戶(hù)不再提問(wèn)而進(jìn)行思考時(shí);當(dāng)話(huà)題集中在某種產(chǎn)品時(shí);當(dāng)客戶(hù)不斷點(diǎn)頭對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的話(huà)表示同意時(shí);當(dāng)客戶(hù)開(kāi)始注意價(jià)錢(qián)時(shí);當(dāng)客戶(hù)反復(fù)詢(xún)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題時(shí);當(dāng)客戶(hù)與朋友商議時(shí)等。
    不要再給客戶(hù)介紹其他產(chǎn)品,讓其注意力集中在目標(biāo)產(chǎn)品上,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品所帶給客戶(hù)的好處;強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)后的優(yōu)惠條件,如贈(zèng)禮、價(jià)格優(yōu)惠等,促使客戶(hù)做決定;強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)不多,可說(shuō):“這幾天是優(yōu)惠期,不買(mǎi)的話(huà),幾天后就漲價(jià)了”;強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品庫(kù)存不多,如“這種產(chǎn)品很好銷(xiāo),今天不買(mǎi),就要等下一批貨了”;或者直接建議客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),可說(shuō):“這種產(chǎn)品能給您這么多好處,我看您應(yīng)該買(mǎi)!”
    假定已成交,請(qǐng)客戶(hù)選產(chǎn)品,可說(shuō):“您看您是要這套座墊,還是要那套座墊?”
    導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)大膽提出成交要求,但切忌表示不耐煩。
    客戶(hù)決定購(gòu)買(mǎi)后,希望付款過(guò)程簡(jiǎn)單快捷、錢(qián)貨無(wú)誤。導(dǎo)購(gòu)員可說(shuō):“謝謝,一共888元,請(qǐng)到收銀臺(tái)付款,我給您拿著腳墊。”“先生,請(qǐng)您把車(chē)打開(kāi),您看好,這一套腳墊是新的,我把它鋪到您車(chē)?yán)铮脝???BR>    當(dāng)客戶(hù)即將離開(kāi)時(shí),導(dǎo)購(gòu)員可說(shuō):“謝謝!有空請(qǐng)?jiān)賮?lái),再見(jiàn)!”
    導(dǎo)購(gòu)員要保持微笑,目送客戶(hù)遠(yuǎn)去。如急需招呼其他客戶(hù),應(yīng)向該客戶(hù)表示歉意。切忌匆忙送客。
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇三
    生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售人員通常會(huì)以什么樣的心態(tài)與大客戶(hù)談判?恐怕是如履薄冰、謹(jǐn)小慎微的人士居多。他們承受著市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及買(mǎi)方談判力量的三重壓力,只要任何一方壓力過(guò)大,他們就會(huì)屈服盡而做出讓步的態(tài)勢(shì)。他們談判的目的并不是爭(zhēng)取到更多的利益,而是希望盡量減少讓步!這樣的表現(xiàn)怎么能取得談判的優(yōu)勢(shì)?買(mǎi)方一定掌握談判的優(yōu)勢(shì)?賣(mài)方絕對(duì)處于談判的劣勢(shì)?沒(méi)有的事!
    也許買(mǎi)方的客戶(hù)指名訂購(gòu)你的產(chǎn)品,他們會(huì)急切地要與你達(dá)成交易,否則客戶(hù)們就會(huì)投訴和抱怨,無(wú)論他們?cè)谡勁袝r(shí)如何掩飾其焦急的心情、如何鎮(zhèn)定自若,但在他們心理依然會(huì)認(rèn)定你更有優(yōu)勢(shì)。又例如買(mǎi)方的長(zhǎng)期供應(yīng)商產(chǎn)品出現(xiàn)了問(wèn)題,不能如期交貨,而你是最佳的選擇對(duì)象,他們?cè)谡勁袝r(shí)會(huì)認(rèn)為你更有優(yōu)勢(shì)。在談判時(shí)如果你有足夠的細(xì)心,就會(huì)發(fā)現(xiàn)買(mǎi)方有很多急切的需求,賣(mài)方合理的利用這種需求,自然就會(huì)建立談判優(yōu)勢(shì)。
    談判雙方的確存在著客觀的差距。在一條產(chǎn)業(yè)鏈中,生產(chǎn)企業(yè)一定會(huì)在很多方面受制,比如彩電企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格受顯像管企業(yè)的影響,當(dāng)年四川長(zhǎng)虹囤積彩管其目的就是要建立客觀的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);影碟機(jī)企業(yè)被幾家掌握核心技術(shù)的芯片公司制約,每臺(tái)機(jī)器將被索取一定的專(zhuān)利費(fèi)。這些現(xiàn)實(shí)條件是無(wú)法改變的,你唯一能夠改變的是雙方的心理!在很多時(shí)候,談判者心理的感覺(jué)或印象要比客觀現(xiàn)實(shí)更具影響力和說(shuō)服力。
    如果談判僅僅停留在客觀條件的層面上,那就不再需要研究什么技巧了。談判的優(yōu)勢(shì)存在于每個(gè)人的心智中,你認(rèn)為你有優(yōu)勢(shì),能夠改變對(duì)方的立場(chǎng),那么你就能成交一筆出色的交易,無(wú)論你是買(mǎi)方還是賣(mài)方。
    在談判前期雙方都會(huì)講一些看似無(wú)關(guān)大局的話(huà),我們稱(chēng)之為“暖場(chǎng)”,只是簡(jiǎn)單的寒暄嗎?經(jīng)驗(yàn)豐富的談判者知道,這是在建立自己的優(yōu)勢(shì),影響對(duì)方的心智。比如當(dāng)你想要購(gòu)買(mǎi)某一款筆記本電腦,店主會(huì)向你熱情介紹這款電腦性能是如何之好、配置如何之高,絕對(duì)是中關(guān)村一條街中性?xún)r(jià)比最高的一款,果真是這樣嗎?如果你相信,店主就會(huì)提高他的談判優(yōu)勢(shì)。反之,如果你決定購(gòu)買(mǎi)這款電腦,請(qǐng)不要流露出購(gòu)買(mǎi)意愿,多講一些不滿(mǎn)意的細(xì)節(jié)或者與其它型號(hào)的差距,那么你很有可能以較低的價(jià)格成交。
    談判桌上永遠(yuǎn)是虛虛實(shí)實(shí)、真真假假,信息的掌握也各有不同,買(mǎi)方會(huì)用盡各種辦法讓你相信他們比你更有優(yōu)勢(shì)。最常使用并且效果最佳的方法就是拿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)壓你,他們會(huì)在事前對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者前進(jìn)行充分的調(diào)查,談判時(shí)突然拿出數(shù)十張數(shù)據(jù)資料使你信以為真,這一招確實(shí)屢試不爽,缺乏經(jīng)驗(yàn)的談判者會(huì)立刻手足無(wú)措,頃刻間失去了所有的優(yōu)勢(shì)。通常在這種場(chǎng)景中,心理素質(zhì)決定著談判的優(yōu)勢(shì)。首先我們要明確一點(diǎn),買(mǎi)家需要與你做交易,否則他們可以直接同競(jìng)爭(zhēng)者合作,何必再浪費(fèi)時(shí)間和精力與你討價(jià)還價(jià)。既然各有所需,就不要被競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)價(jià)所迷惑,堅(jiān)定你的談判立場(chǎng),不要輕易做出讓步。
    2、即使是比較重要的談判,我也絲毫不畏懼交易的破裂,始終堅(jiān)持我的談判立場(chǎng),給對(duì)方施加壓力。
    總之,只有保持良好的心態(tài),才會(huì)贏得談判的優(yōu)勢(shì)。
    首先不要把所有問(wèn)題一下全部提出來(lái),要逐一的進(jìn)行探討。其次就是先提出一些意見(jiàn)分歧不大的問(wèn)題,而暫緩商議那些難度較高的問(wèn)題,待會(huì)談進(jìn)展至一定階段,雙方都對(duì)談判過(guò)程感到順利時(shí),再針對(duì)難度較高的部分,尋求解決的途徑。
    保險(xiǎn)公司的銷(xiāo)售代表在這一點(diǎn)上就做得很好。他們向客戶(hù)介紹某一款險(xiǎn)種時(shí),通常不會(huì)說(shuō)很多專(zhuān)業(yè)用詞,也不會(huì)過(guò)多的述說(shuō)交納費(fèi)用的方式,因?yàn)樗麄冎罈l款越多,客戶(hù)的抵觸心理就越大。他們會(huì)千方百計(jì)地闡述保險(xiǎn)的好處,只讓客戶(hù)產(chǎn)生一個(gè)想法,那就是:我一定要上保險(xiǎn),它對(duì)我有很大的幫助。在簽署合約的前一刻,銷(xiāo)售代表會(huì)把另外一些附加條件告訴客戶(hù),但這時(shí)已經(jīng)無(wú)關(guān)大局了,大部分客戶(hù)不會(huì)在這些“小問(wèn)題”上計(jì)較,銷(xiāo)售代表們順利拿到保單。
    那些受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的銷(xiāo)售代表非常清楚人的心理變化過(guò)程。當(dāng)人們遇到一件完全陌生的事情時(shí),第一個(gè)本能反應(yīng)是防備和抵觸,他們決不會(huì)輕易地做出決定,同時(shí)對(duì)自己要做的事情毫無(wú)把握而且十分焦慮,當(dāng)他們經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的一段時(shí)間思考后,或者在別人的鼓勵(lì)和幫助下,終于做出了決定。這時(shí),他們的心態(tài)急劇變化,從猶豫不決到堅(jiān)定無(wú)比,會(huì)突然對(duì)自己所做的事情充滿(mǎn)了信心,還會(huì)找出各種理由來(lái)支持自己做出的決定。此時(shí)此刻,幾乎沒(méi)有什么事情可以阻擋他們前進(jìn)的步伐,那真是一個(gè)激動(dòng)的瞬間,他們?yōu)榇伺d奮不已,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這個(gè)決定會(huì)使自己收益多多,還會(huì)暗暗贊嘆自己明智的判斷力。
    你在購(gòu)買(mǎi)彩票前是否猶豫過(guò),你可能會(huì)認(rèn)為除了你選的號(hào)碼以外其他的數(shù)字組合都有可能中大獎(jiǎng),會(huì)不會(huì)有更好的選擇呢?鈔票就此將付之東流?這些顧慮在你購(gòu)買(mǎi)后發(fā)生了改變,你堅(jiān)信手里的這張彩票會(huì)中獎(jiǎng),你會(huì)小心地把它放在錢(qián)包里的最里層,焦急地等待對(duì)獎(jiǎng)的時(shí)間,甚至已經(jīng)計(jì)劃好了如何使用這筆獎(jiǎng)金。的確,沒(méi)有人會(huì)懷疑手里的彩票不會(huì)中獎(jiǎng),此時(shí)這張卡片已經(jīng)不再是一張普通的彩票了,而是對(duì)未來(lái)美好生活的無(wú)限希望。即使沒(méi)有中獎(jiǎng)也不會(huì)彷徨沮喪,下一次的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程又是一次新的輪回。
    在分析完人的心理變化后,我們有理由得出這個(gè)結(jié)論:在談判中,不需要一下子提出所有的要求,先讓對(duì)方在原則上同意,然后在回過(guò)頭來(lái)追加要求。
    如果你是一名汽車(chē)銷(xiāo)售商,在你的店里有兩款車(chē)型銷(xiāo)售,其中一款配置較低,價(jià)格也適中,它幾乎不會(huì)給你帶來(lái)多少利潤(rùn),要不是廠家強(qiáng)烈要求的話(huà),它是決不會(huì)在你的店里出現(xiàn)的;另外一款可以說(shuō)是頂極配置,既舒適又安全,你真希望所有人都買(mǎi)這款車(chē),因?yàn)樗鼤?huì)為你賺很多錢(qián),盡管它的售價(jià)很高。
    低價(jià)格總會(huì)吸引很多消費(fèi)者的注意,這是一個(gè)全世界通行的商業(yè)規(guī)律。不錯(cuò),來(lái)你店里買(mǎi)車(chē)的客戶(hù)大部分都是看上低價(jià)格的那部,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的產(chǎn)品誰(shuí)不喜歡呢?可好像有人就不喜歡——老板,“如果天天全賣(mài)這款車(chē),不久我就會(huì)關(guān)門(mén)歇業(yè)了!”于是在客戶(hù)進(jìn)門(mén)后你就主動(dòng)向他們介紹價(jià)格高的那部車(chē),試圖說(shuō)服你的客戶(hù)應(yīng)該買(mǎi)貴的一款,盡管你說(shuō)得口干舌燥,但他們依然不愿意出那么多錢(qián),你總不能強(qiáng)迫他們買(mǎi)另外一部吧。痛定思痛,你終于悟出其中的道理。這以后當(dāng)客戶(hù)看完低價(jià)車(chē)后,你會(huì)對(duì)他們說(shuō):“在你做決定前,我建議你去看看另外一部車(chē),它的舒適性和安全性都遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于這部,你可以想象一下,你駕駛著一輛有天窗、真皮坐椅、大馬力的車(chē)子,一定又是另外一種感覺(jué)了,其實(shí)價(jià)格并沒(méi)有高出多少,你一定能夠接受?!?BR>    通過(guò)實(shí)踐證明這招很管用,很多客戶(hù)都改變了當(dāng)初的決定。所以在談判中,不要怕對(duì)方拒絕自己,首先要讓對(duì)方確定愿意和你做生意,至于其他有爭(zhēng)議的問(wèn)題,等到他們決定前再來(lái)討論。
    在明白了這個(gè)道理后,你就要小心對(duì)手使用這個(gè)策略來(lái)對(duì)付你。你有沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這種類(lèi)似的情況:你即將拿到了一筆超大定單——銀行系統(tǒng)團(tuán)購(gòu),你大致的算了一下,你這個(gè)月的獎(jiǎng)金會(huì)比經(jīng)理還高,的確是一件激動(dòng)人心的大事件。你備齊了所要的產(chǎn)品,急匆匆地拿著合同找客戶(hù)蓋章確認(rèn),還好一切順利,就在蓋章前的一刻,他忽然對(duì)你說(shuō):“你需要把貨送到各個(gè)分理處,沒(méi)錯(cuò)吧。”這一句平淡無(wú)奇的話(huà)驚出你一身冷汗,此銀行有40多家分理處,分布在市內(nèi)的各個(gè)區(qū)域,挨個(gè)配送恐怕需要兩個(gè)整天,這還需要公司全部?jī)?nèi)勤人員協(xié)助才能完成。但不答應(yīng)的話(huà),這筆會(huì)交易即將結(jié)束,你很清楚你公司的產(chǎn)品并不是強(qiáng)勢(shì)品牌,無(wú)奈,你最終還是做出了妥協(xié)。
    這個(gè)例子是生意場(chǎng)上的常事,對(duì)方利用了你的心理變化作足了文章。你剛剛做成一筆生意,可能心情非常不錯(cuò),一般而言,當(dāng)你心情好的時(shí)候很容易把你原來(lái)不愿意給予別人的東西給予他們;另外任何談判都會(huì)緊張和艱苦,每一項(xiàng)議題的達(dá)成都很不容易,因此你不愿意因小失大,不想冒險(xiǎn)再?gòu)念^再來(lái),重新討論所有的問(wèn)題,否則就有丟掉整筆生意的危險(xiǎn),這也是你在最后讓步的原因。
    把所有細(xì)節(jié)在事先都談好,并且形成文字由雙方簽字確認(rèn)。要坦誠(chéng)面對(duì)對(duì)方,把關(guān)鍵問(wèn)題談清楚,千萬(wàn)不要存在僥幸心理——只要他不提,我就不說(shuō),不要認(rèn)為回避一個(gè)問(wèn)題會(huì)有助于談判的成功。
    事先預(yù)判出對(duì)方可能提出的額外要求,重新評(píng)估這些附加條件,確定一旦讓步后自己所付出的代價(jià),會(huì)給本企業(yè)帶來(lái)多大的損失。
    比如:對(duì)方可能會(huì)讓你交納一筆離譜的費(fèi)用,雖然涉及金額并不大,但你沒(méi)有這項(xiàng)預(yù)算,你對(duì)說(shuō)服財(cái)務(wù)經(jīng)理工作一絲把握都沒(méi)有。
    對(duì)方臨時(shí)延長(zhǎng)付款的時(shí)間,這恐怕對(duì)你的打擊是最大的,因?yàn)檫@無(wú)疑會(huì)影響到企業(yè)現(xiàn)金鏈的狀況,建議在這個(gè)問(wèn)題上切不可輕易地妥協(xié)。
    對(duì)方臨時(shí)增加扣點(diǎn)條款,比如在結(jié)帳金額上反扣1%,這同樣是一個(gè)原則性的問(wèn)題,會(huì)影響到企業(yè)的利潤(rùn)率。
    對(duì)手如果真想使用此策略來(lái)對(duì)付你的話(huà),那么他的額外要求一定會(huì)防不勝防,你在事先恐怕很難準(zhǔn)確的估計(jì)到,。這時(shí)你最好的回應(yīng)方式是不要給自己做出讓步的權(quán)利,并且明確的告訴對(duì)方,如果他提出的要求超出事先約定的范圍,你可以適時(shí)地請(qǐng)示“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”,減輕自己的壓力。
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇四
    中國(guó)園林網(wǎng)4月28日消息:飛速發(fā)展的中國(guó)花卉業(yè)及不斷增長(zhǎng)的花卉消費(fèi),讓荷蘭等花卉發(fā)達(dá)國(guó)家的一些著名企業(yè)也放下架子,到中國(guó)來(lái)尋找商機(jī)。來(lái)自荷蘭上佳園藝公司的勃斯特修姆斯(posthumus)女士就是其中一位淘金者。為了代表企業(yè)搶占中國(guó)市場(chǎng),她對(duì)中國(guó)做了長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)考察。她的結(jié)論是,中國(guó)花卉市場(chǎng)有很多機(jī)遇。
    勃斯特修姆斯說(shuō),金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)處于衰退狀態(tài),以前美國(guó)、西歐、日本等國(guó)家是全球花卉消費(fèi)的主體,現(xiàn)在面向這些傳統(tǒng)市場(chǎng)的銷(xiāo)售面臨很大壓力。而中國(guó)、印度、東歐等國(guó)家的花卉消費(fèi)需求不斷增加,預(yù)計(jì)今后會(huì)以每年5%~10%的速度遞增,中國(guó)等花卉新興市場(chǎng)會(huì)為世界花卉業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的商機(jī)。
    戰(zhàn)略重點(diǎn)從美國(guó)、西歐等國(guó)家轉(zhuǎn)向中國(guó)等新興市場(chǎng),也是迫于花卉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)壓力。勃斯特修姆斯說(shuō),國(guó)際花卉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,大型花卉生產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越多、越來(lái)越強(qiáng),中小型花卉企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大。世界各地的花卉企業(yè)都在參與全球性競(jìng)爭(zhēng)。在歐洲國(guó)家,過(guò)去的銷(xiāo)售主體是花店,現(xiàn)在銷(xiāo)售主體出現(xiàn)多元化,花店的銷(xiāo)量已從50%下降到40%,為此,荷蘭上佳園藝公司準(zhǔn)備進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),她在中國(guó)的北京、上海等城市作了大量的前期調(diào)研工作。
    “中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度是世界其他國(guó)家無(wú)法比擬的?!辈固匦弈匪箤?duì)中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展表示出由衷的贊嘆。她認(rèn)為,從生產(chǎn)領(lǐng)域看,中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展有幾個(gè)特點(diǎn):一是設(shè)施化栽培面積越來(lái)越大,除了傳統(tǒng)的日光溫室,也有大面積的現(xiàn)代化溫室用于花卉生產(chǎn)。二是中國(guó)的花卉生產(chǎn)企業(yè)以小規(guī)模為主,有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、能生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)并不多,但中國(guó)的花卉企業(yè)正致力于提升企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。為提升產(chǎn)品的技術(shù)水平,一大批合資企業(yè)在中國(guó)出現(xiàn)。三是中國(guó)的花卉品種越來(lái)越豐富。她也敏銳地看到,中國(guó)的花卉消費(fèi)主體正在悄悄地發(fā)生變化,以前以公款消費(fèi)為主,現(xiàn)在春節(jié)等節(jié)慶消費(fèi)、探望病人等禮儀性消費(fèi)量越來(lái)越大?!斑@是一個(gè)良好的趨勢(shì)?!?BR>    勃斯特修姆斯認(rèn)為,目前中國(guó)的花卉市場(chǎng)也存在著一些問(wèn)題。比如在物流包裝方面,“在中國(guó),由于勞動(dòng)力成本相對(duì)過(guò)低,人工用量很大,用時(shí)較長(zhǎng),導(dǎo)致花卉從采摘到終端消費(fèi)者手中的時(shí)間加長(zhǎng),另外,在花卉運(yùn)輸過(guò)程中,對(duì)鮮切花的溫室調(diào)控水平有限,影響了花卉產(chǎn)品的質(zhì)量。目前中國(guó)還缺少專(zhuān)業(yè)化的物流公司和高效的物流體系。對(duì)上佳園藝公司來(lái)說(shuō),中國(guó)的花卉物流領(lǐng)域存在著機(jī)遇?!?BR>    勃斯特修姆斯認(rèn)為,商機(jī)還來(lái)自于花卉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域?!爸袊?guó)花卉消費(fèi)主體是公款消費(fèi),零售市場(chǎng)是過(guò)去5至10年發(fā)展起來(lái)的。目前中國(guó)大規(guī)模的花卉零售市場(chǎng)非常少。除了花店、零售花卉市場(chǎng)等傳統(tǒng)消費(fèi)渠道外,在中國(guó)可以進(jìn)一步開(kāi)拓新的潛在的銷(xiāo)售渠道,比如超市、醫(yī)院、加油站、火車(chē)站等場(chǎng)所。特別是大型超市可作為一個(gè)很好的銷(xiāo)售渠道,中國(guó)大型超市越來(lái)越多,超市里人流大,非食品類(lèi)的商品也逐漸被消費(fèi)者接受。而選擇加油站賣(mài)花,可以為開(kāi)車(chē)探望朋友提供極大的便利。另外,在醫(yī)院里開(kāi)花店也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,醫(yī)院的人流量也很大,鮮花作為禮物是一種很好的慰問(wèn)表達(dá)方式?!?BR>    勃斯特修姆斯建議,開(kāi)發(fā)中國(guó)花卉市場(chǎng),要注重花卉營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī),采用多種營(yíng)銷(xiāo)手段。特別是要抓住中國(guó)春節(jié)及西方節(jié)日的花卉消費(fèi),還要抓住畢業(yè)典禮、生日、周年紀(jì)念日等消費(fèi)時(shí)機(jī),可以通過(guò)地鐵招貼畫(huà)、電視、廣播等多種形式開(kāi)展宣傳,促進(jìn)花卉消費(fèi)。
    “荷蘭人為什么那么喜歡買(mǎi)花?這跟荷蘭政府及花卉協(xié)會(huì)對(duì)花卉的宣傳有關(guān)。我認(rèn)為,要想更好地發(fā)展中國(guó)花卉業(yè),必須推動(dòng)中國(guó)的花卉消費(fèi)。西方國(guó)家把情人節(jié)推向了中國(guó),借此帶動(dòng)了玫瑰等花卉的消費(fèi),我想以后中國(guó)會(huì)像引入情人節(jié)一樣把自己的節(jié)日推向西方國(guó)家,中國(guó)的花卉也會(huì)走向西方!”勃斯特修姆斯對(duì)開(kāi)發(fā)中國(guó)花卉市場(chǎng)非常有信心。
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇五
    不知不覺(jué),新的一年又將來(lái)臨了?;仡欉@一年的工作歷程,作為_(kāi)公司廣告部的一名銷(xiāo)售人員,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情,__公司人為之拼搏的可貴精神。下面,我就將我____年的個(gè)人工作情況進(jìn)行如下總結(jié):
    一、20__年銷(xiāo)售情況。
    隨著_產(chǎn)品在_地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中有著越來(lái)越重要的作用,信息就是效益。我部門(mén)時(shí)刻密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,通過(guò)不斷的市場(chǎng)調(diào)研和信息收集、分析、整理,將其制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;N忆N(xiāo)售部門(mén)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí),我們建立了客戶(hù)檔案,努力做好基礎(chǔ)信息的收集,并根據(jù)_市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)員對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤掌握。20__年度,我銷(xiāo)售部門(mén)定下了_的銷(xiāo)售目標(biāo),年底完成了全年累計(jì)銷(xiāo)售總額__,產(chǎn)銷(xiāo)率_%,貨款回收率_%。____年度工作任務(wù)完成_%,主要業(yè)績(jī)完成_%。
    二、個(gè)人能力評(píng)價(jià)。
    廣告銷(xiāo)售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作,責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷(xiāo)售隊(duì)伍是完成公司的年度銷(xiāo)售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工,我時(shí)刻都感覺(jué)到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時(shí)刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约?,不斷加?qiáng)自身的能力修養(yǎng),廣泛的了解廣告市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),時(shí)刻做好自己的本職工作。對(duì)于公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售政策,我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神,努力完成銷(xiāo)售目標(biāo)。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對(duì)工作任務(wù),我們積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),對(duì)于有利于完成銷(xiāo)售目標(biāo)的意見(jiàn)和建議,我認(rèn)真分析研究,并虛心接受。
    三、工作建議及努力方向。
    回顧這一年來(lái),我與銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏的精神,團(tuán)結(jié)寫(xiě)作取得了良好的業(yè)績(jī)。但是,仍然沒(méi)有完成任務(wù),這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方。不管怎樣,成績(jī)都是屬于過(guò)去的。展望未來(lái),擺在我面前的路還更長(zhǎng)、困難還有很多,任務(wù)也很艱巨。但是,作為_(kāi)公司的銷(xiāo)售人員,我不應(yīng)該畏懼困難,反而應(yīng)該迎難而上。我一定會(huì)在20__年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴的做好____年度的銷(xiāo)售工作,要深入了解_的動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固_市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更加高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    喜迎新春,祝我們_公司在20__年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上更上一層樓,走在_行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇六
    我將告訴大家,最好的銷(xiāo)售是不用技巧的銷(xiāo)售。我們創(chuàng)造了一個(gè)臺(tái)灣奇跡,在全世界沒(méi)有一個(gè)品牌可以超越豐田,但是在臺(tái)灣我們打破了這個(gè)神話(huà),我們連續(xù)5年超過(guò)了豐田。
    在銷(xiāo)售里面,排在第一位的是展廳接待,我們等客戶(hù)上來(lái);第二位則是解說(shuō)技巧、說(shuō)服技巧,讓客戶(hù)成交。但是這些是屬于過(guò)去的?,F(xiàn)在我們要做到關(guān)懷銷(xiāo)售,服務(wù)銷(xiāo)售,互聯(lián)網(wǎng)只不過(guò)是幫助我們找到客戶(hù)的接口,但是需要人來(lái)進(jìn)行服務(wù),所以這個(gè)時(shí)候如果產(chǎn)生關(guān)懷服務(wù),客戶(hù)就會(huì)跟著你走。
    你怎樣滿(mǎn)足客戶(hù)的需要?從理性到感性到感動(dòng)的消費(fèi)時(shí)代,如果你沒(méi)有辦法讓客戶(hù)感動(dòng),他不會(huì)幫你介紹其他客戶(hù)。我會(huì)讓所有的`客戶(hù)幫我賣(mài)車(chē),讓所有客戶(hù)變成我的托。
    接下來(lái)就是打開(kāi)人際關(guān)系:一個(gè)人的成功不是做過(guò)多少事情,而是幫了多少人,這是人際關(guān)系的銷(xiāo)售法則。再接下來(lái)就是口碑銷(xiāo)售:當(dāng)我賣(mài)到20xx臺(tái)的時(shí)候,臺(tái)灣所有的媒體相繼報(bào)道我。到最后是依賴(lài)銷(xiāo)售,這才是最高的銷(xiāo)售,客人不能沒(méi)有你。只要?jiǎng)?chuàng)造了滿(mǎn)意的客戶(hù),客戶(hù)也給我介紹其他客戶(hù)。憑的是什么?憑的是價(jià)值,怎樣創(chuàng)造被需要的價(jià)值,怎樣讓客戶(hù)舍不得離開(kāi)你。
    各位要怎樣才能夠成為高手?第一就是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做。我發(fā)現(xiàn)很多國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售不懂得關(guān)懷客戶(hù),只懂得講產(chǎn)品。所以要知道,把一個(gè)人變成真正的銷(xiāo)售顧問(wèn),就是問(wèn)得比講得要多。
    有人問(wèn)我怎樣賣(mài)車(chē),我回答只要會(huì)關(guān)心客戶(hù)就可以了,最后再培養(yǎng)自己的高度自信心。很多人沒(méi)有信心,客戶(hù)進(jìn)來(lái)的時(shí)候,眼神都不敢對(duì)著客戶(hù),客戶(hù)只能問(wèn)一句:可以便宜多少錢(qián)?由于你沒(méi)有價(jià)值,我認(rèn)為買(mǎi)完車(chē)之后就這位銷(xiāo)售就不會(huì)與客戶(hù)有其他交集了。
    過(guò)去我是怎樣賣(mài)車(chē)的?你們都談過(guò)戀愛(ài)的吧? 我是用談戀愛(ài)的心情和客戶(hù)“談戀愛(ài)”,然后我是用嫁女兒的心情把車(chē)“嫁”給客戶(hù)。我現(xiàn)在訓(xùn)練出來(lái)很多的銷(xiāo)售精英,都懂得在第一次做首保的時(shí)候,交給服務(wù)顧問(wèn):從今天開(kāi)始我們兩個(gè)人共同為你服務(wù)。
    我們一定要留住舊客戶(hù),創(chuàng)造新客戶(hù)。在創(chuàng)造新客戶(hù)和留住老客戶(hù)中,哪一個(gè)比較簡(jiǎn)單?留住老客戶(hù)比較簡(jiǎn)單,但是你們確實(shí)每天都在創(chuàng)造新客戶(hù)。只要?jiǎng)?chuàng)造出你的價(jià)值之后,客戶(hù)就會(huì)一輩子跟著你走,這樣就會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn)。我不知道你們打多少電話(huà)給你們客戶(hù),我認(rèn)為要打6次電話(huà),這個(gè)客戶(hù)就會(huì)覺(jué)得你跟別人不一樣。
    你認(rèn)為客戶(hù)是什么?客戶(hù)是上帝?但是客戶(hù)覺(jué)得從來(lái)沒(méi)有當(dāng)上帝的感覺(jué),是當(dāng)肥羊。我認(rèn)為客戶(hù)其實(shí)是財(cái)神爺。當(dāng)客戶(hù)從外面進(jìn)來(lái)的時(shí)候,想到財(cái)神爺心里就會(huì)笑出來(lái)。我發(fā)現(xiàn)很多銷(xiāo)售顧問(wèn)不會(huì)笑,一個(gè)人不會(huì)笑就變得和動(dòng)物一樣。
    我不但可以賣(mài)三菱的車(chē),還可以賣(mài)客戶(hù)想要的車(chē)。比如說(shuō)三菱沒(méi)有房車(chē)的時(shí)候,客戶(hù)想買(mǎi)房車(chē)我就會(huì)賣(mài)給他。我們不只是賣(mài)車(chē),而是在經(jīng)營(yíng)一個(gè)客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)就可以賣(mài)所有的車(chē)。
    你有很多可以創(chuàng)造利益的地方,當(dāng)你有這樣心愿的時(shí)候,就會(huì)想辦法滿(mǎn)足客戶(hù),把所有的東西都賣(mài)給他。從今天開(kāi)始把客戶(hù)當(dāng)成是最重要的資產(chǎn),我們已經(jīng)從理性消費(fèi)時(shí)代到感性再到感動(dòng),如果沒(méi)有辦法創(chuàng)造完全滿(mǎn)意的客戶(hù),就沒(méi)有辦法讓客戶(hù)幫助你創(chuàng)造客戶(hù)。
    飛利浦告訴我們銷(xiāo)售是創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值的,在銷(xiāo)售行為里面,如果僅僅是銷(xiāo)售行為,就只是銷(xiāo)售額。如果投資對(duì)客戶(hù)的關(guān)懷,就是一種投資行為,客戶(hù)會(huì)認(rèn)為你和別人是不一樣的。所以從現(xiàn)在開(kāi)始要投資對(duì)客戶(hù)的關(guān)心,了解客戶(hù)有很多需要,并且為他們創(chuàng)造需要。當(dāng)客戶(hù)有任何問(wèn)題找你,你能夠建立客戶(hù)的關(guān)懷平臺(tái),彼此能夠建立更好的平臺(tái),互相做生意。
    所以,我認(rèn)為銷(xiāo)售就是要從客戶(hù)不相信你,到客戶(hù)相信你、接受你,然后引導(dǎo)客戶(hù)。當(dāng)能夠引導(dǎo)客戶(hù)的時(shí)候,所有的東西都可以賣(mài)給你的客戶(hù)了。今天的營(yíng)銷(xiāo)模式里面,第一位是必須培養(yǎng)出忠誠(chéng)的客戶(hù)。要了解到客戶(hù)為什么買(mǎi)你的車(chē),客人找你買(mǎi)賣(mài)東西是因?yàn)橄矚g你、相信你,這才是你的賣(mài)點(diǎn)。
    影響品牌忠誠(chéng)度有幾個(gè)因素:知名度,服務(wù)質(zhì)量、品牌質(zhì)量。服務(wù)是關(guān)懷,要無(wú)時(shí)無(wú)刻關(guān)懷,要想到便利性,不停跟客戶(hù)溝通,留住客戶(hù)。我過(guò)去賣(mài)了1萬(wàn)多部車(chē),其實(shí)是只有1千個(gè)客戶(hù)。此外,我們要形成一個(gè)客戶(hù)群,經(jīng)過(guò)鎖定人群,影響潛在客戶(hù)。在漫長(zhǎng)時(shí)間里慢慢進(jìn)行意向客戶(hù)的篩選,最終我們賣(mài)一部車(chē)。慢慢地,他會(huì)選擇我們的品牌。
    所以,經(jīng)營(yíng)保有客戶(hù)是我們的承諾。謝謝大家!
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇七
     這是面試的開(kāi)場(chǎng)白,也是面試時(shí)你對(duì)自己以前工作的總結(jié),在這時(shí),面試官主要考察你的語(yǔ)言表達(dá)能力和個(gè)人總結(jié)能力。
     因?yàn)樽鲣N(xiāo)售就必須得活潑開(kāi)朗,所以,銷(xiāo)售人員是靠嘴和思維吃飯的,一個(gè)完整的表述自己的經(jīng)歷可以為你的面試加大籌碼,這點(diǎn)切記。
     當(dāng)接到面試通知或你想去面試時(shí),首先要對(duì)自己的外表做一番修飾,這就是要給面試官留下一個(gè)好的印象,比如女孩子要略施粉黛,這樣會(huì)很自然,切不可濃妝艷抹,這是大忌,不要戴超過(guò)3樣的首飾,這樣會(huì)分散面試官的注意力,認(rèn)為你會(huì)是一個(gè)“花瓶”,不要穿露帶裝,不然會(huì)不莊重。
     男孩子不要留長(zhǎng)發(fā),不要有胡須等,只要干凈自然就好。
     總體來(lái)說(shuō),就是要符合自己的特點(diǎn),那么在推銷(xiāo)工作前,首先就是要把自己推銷(xiāo)出去。
     因?yàn)椋嬖嚬贂?huì)從你的外表首先給你打個(gè)印象分,這個(gè)印象分的好壞將會(huì)影響到你面試的成敗!
     很多時(shí)候,尤其是沒(méi)有從事過(guò)銷(xiāo)售的人在面試時(shí)會(huì)很緊張,有時(shí)語(yǔ)無(wú)倫次,有時(shí)緊張的手腳都在發(fā)抖,其實(shí)大可不必這樣,其實(shí)現(xiàn)在選擇銷(xiāo)售人員時(shí)一般并不是看你是否經(jīng)驗(yàn)多少,而是你個(gè)人的修為和內(nèi)涵,也就是說(shuō)發(fā)展?jié)摿θ绾?沒(méi)有做過(guò)銷(xiāo)售的并不是壞處,因?yàn)槟阒灰袧摿?,那么?jīng)過(guò)培訓(xùn)之后再加上個(gè)人的努力,說(shuō)不定,你也會(huì)成為行業(yè)的.精英。
     所以,放松心情在心里給自己暗暗加油也是不錯(cuò)的方法。
     對(duì)于已經(jīng)具備一定銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)的求職者,現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)已不是什么重要的資本了,而是看你的心態(tài)如何,如何正確評(píng)價(jià)自己?記得有一次,有位做過(guò)銷(xiāo)售的人進(jìn)門(mén)時(shí),還在用手機(jī)發(fā)信息,落座時(shí)蹺起了二郎腿,說(shuō)話(huà)也漫不經(jīng)心。
     的確,該求職者從外表到穿著都是出色,但就是他的言談舉止讓他失敗了,因?yàn)檫@是一個(gè)人長(zhǎng)期形成的慣性,一般是無(wú)法改變的。
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇八
    現(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代,有無(wú)數(shù)的銷(xiāo)售員忙了一個(gè)月下來(lái),始終沒(méi)有一點(diǎn)業(yè)績(jī),只好被迫在去尋找新的單位上班,是因?yàn)樗麄兲繂?“不”,人天生就沒(méi)有“笨”與“聰明”之分,重要的是他們?cè)谂c客戶(hù)的溝通中沒(méi)有找到一條銷(xiāo)售捷徑的方法,與熱愛(ài)銷(xiāo)售行業(yè)的新手朋友們共同分享一下。
    我認(rèn)為好的開(kāi)場(chǎng)白是成功的一半,洽談中的客戶(hù)在剛開(kāi)始的一分鐘所獲得的信息一般比以后10分鐘里獲得的要深刻的多,將開(kāi)場(chǎng)白前,你可以與顧客稍做閑談,以營(yíng)造自然開(kāi)放的`氣氛,但是不要閑談過(guò)久,浪費(fèi)了拜訪的時(shí)間,在開(kāi)場(chǎng)時(shí)吸引對(duì)方注意力的一種有效方法就是讓客戶(hù)了解自己能夠得到那些利益,使用開(kāi)場(chǎng)白技巧的好處在于可以使你與客戶(hù)的對(duì)話(huà)建立方向與焦點(diǎn),使客戶(hù)知道年曾考慮他的興趣與需要;讓對(duì)方都有所準(zhǔn)備,然后在做信息的交流,保證能有效地運(yùn)用你的和客戶(hù)的時(shí)間,使客戶(hù)和你同步進(jìn)行。
    在面對(duì)面的銷(xiāo)售中,銷(xiāo)售員應(yīng)以一種自然而然的方式激起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。這種方式就是提問(wèn),通過(guò)提問(wèn)題我們可以得到下列結(jié)論:找出客戶(hù)腦子里究竟在想什么?;找出客戶(hù)的真正的動(dòng)機(jī)如何;找出客戶(hù)相信什么?;通過(guò)提問(wèn)題,你就擁有掌控權(quán),并引導(dǎo)他們的注意力,讓他們進(jìn)入你所想要的狀態(tài)。但是,切記在當(dāng)你向客戶(hù)提出問(wèn)題的后,從客戶(hù)的口中得到一定要是“是”“對(duì)的”等等一些肯定的答案。這樣可以讓顧客感到舒服。
    卡耐基說(shuō)|“人性的弱點(diǎn)之一就是喜歡別人贊美”,每個(gè)人都會(huì)覺(jué)得自己可夸耀的地方,銷(xiāo)售員如果能夠抓住顧客的這個(gè)心理很好的利用,就能成功的接近顧客,用贊美的方式開(kāi)始銷(xiāo)售就會(huì)很容易獲得顧客對(duì)自己的好感,銷(xiāo)售成功的希望也大為增加。
    當(dāng)然,贊美對(duì)方并非美言相送,隨便夸上兩句就能奏效的,如果方法失當(dāng)反而會(huì)起相反的作用,因此,銷(xiāo)售員在利用贊美的方法時(shí)必須看準(zhǔn)對(duì)象,了解情況,選對(duì)時(shí)機(jī),恰到好處地進(jìn)行贊美。同時(shí),你的贊美要有誠(chéng)懇之意,讓顧客感受到你的贊美是發(fā)自?xún)?nèi)心的。贊美是銷(xiāo)售技巧當(dāng)中較為重要的一項(xiàng),認(rèn)真學(xué)好,練好,用好這個(gè)技巧,一定能讓你的定單越來(lái)越多。
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇九
    技巧:專(zhuān)業(yè)的接待。
    隨便看看(徑自走向樣車(chē)旁邊,圍著樣車(chē)?yán)@了一圈,隨后走到駕駛員一側(cè),伸出手準(zhǔn)備打開(kāi)車(chē)門(mén))。
    說(shuō)明:表明客戶(hù)雖有購(gòu)車(chē)意愿,但還處于調(diào)查階段。此時(shí),不要過(guò)早地打擾客戶(hù),讓他們能夠較快地方式下拉,銷(xiāo)售人員可以在離客戶(hù)1.5米左右的距離隨時(shí)待命,在客戶(hù)需要時(shí)及時(shí)提供幫助。
    先生(小姐、太太),你好!需要我?guī)兔?
    技巧:客戶(hù)沒(méi)有提出介紹要求,不要過(guò)多地干擾,給他們觸摸和仔細(xì)觀察的機(jī)會(huì)。
    我先看看(打開(kāi)車(chē)門(mén)坐進(jìn)車(chē)內(nèi))。
    說(shuō)明:此時(shí),銷(xiāo)售人員可以坐到副駕的位置或后排,隨時(shí)給予響應(yīng)。
    技巧:應(yīng)用“詢(xún)問(wèn)”導(dǎo)入銷(xiāo)售的正題。這里,需注意觀察客戶(hù)進(jìn)入車(chē)內(nèi)后的興趣點(diǎn),及時(shí)通過(guò)診斷性問(wèn)題對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行判斷。同時(shí),通過(guò)客戶(hù)的親身感受與銷(xiāo)售人員的介紹,強(qiáng)化對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的接納程度。
    不錯(cuò)!顏色也很協(xié)調(diào),座椅也很柔軟,方向盤(pán)的設(shè)計(jì)也很獨(dú)特。
    只要客戶(hù)認(rèn)同,那么就可以順勢(shì)進(jìn)行心理誘導(dǎo)。
    您真有眼光!您想知道為什么方向盤(pán)會(huì)成為該車(chē)的一大賣(mài)點(diǎn)嗎?
    技巧:通過(guò)詢(xún)問(wèn)激發(fā)客戶(hù)的興趣,這事產(chǎn)品展示的一大技巧。只有客戶(hù)感興趣時(shí),你的介紹才是有效的。
    不知道,為什么?
    說(shuō)明:客戶(hù)的好奇已經(jīng)被激發(fā)。
    …………(全方位展示方向盤(pán))
    技巧:此時(shí)就可以全方位進(jìn)行產(chǎn)品重點(diǎn)展示了。
    使“對(duì)話(huà)”更精彩,讓銷(xiāo)售人員更快地步入汽車(chē)銷(xiāo)售的佳境。
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇十
    關(guān)于銷(xiāo)售的技巧,每個(gè)銷(xiāo)售人員都能列舉出一些條條框框,但要讓一個(gè)人把所有的銷(xiāo)售技巧都說(shuō)出來(lái)那是誰(shuí)也辦不到的,銷(xiāo)售的技巧可以說(shuō)是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),是不同的人經(jīng)過(guò)不同的實(shí)踐方法逐漸得到累積起來(lái)的,并映在腦子里的。這里我們也談?wù)勱P(guān)于銷(xiāo)售的技巧。
    銷(xiāo)售離不開(kāi)銷(xiāo)售對(duì)象,所有的活動(dòng)、行為也都是圍繞銷(xiāo)售對(duì)象展開(kāi)的,目的自然是希望銷(xiāo)售對(duì)象可以購(gòu)買(mǎi)自己產(chǎn)品或是服務(wù)。只要把銷(xiāo)售對(duì)象的消費(fèi)心理揣摩清楚,還怕銷(xiāo)售不出去東西嗎?因此,關(guān)于銷(xiāo)售的技巧,這里談一談了解銷(xiāo)售對(duì)象的技巧。
    第一步,我們要先了解一下消費(fèi)人群到底是要買(mǎi)什么?
    人們消費(fèi)到底是為了什么,僅僅是因?yàn)楫a(chǎn)品,或是價(jià)格低?我們透過(guò)表面的物質(zhì)表象,比如說(shuō)人們買(mǎi)瓶水,是為了解渴,舒服,購(gòu)買(mǎi)房子,是為了居住的更安全、舒適等等,由此不難看出,人們消費(fèi),是為了滿(mǎn)足他背后的某些需求,是購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品給他帶來(lái)的利益、感覺(jué)。因此,銷(xiāo)售人員的這個(gè)銷(xiāo)售技巧就是要找到消費(fèi)者消費(fèi)背后的真正需要,那就可以無(wú)往不利了。
    一般情況下人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),會(huì)追求以下幾種感覺(jué):
    比如人們想買(mǎi)“奔馳”,想買(mǎi)“勞力士”,就是想滿(mǎn)足這種富有的感覺(jué)。
    許許多多的高檔商品或名牌商品就是滿(mǎn)足了人們的這一感覺(jué)。
    家具導(dǎo)購(gòu)員在介紹產(chǎn)品時(shí)別忘了強(qiáng)調(diào)它所帶來(lái)的健康,家具的環(huán)保性能。
    人們都希望自己不落伍,能夠跟上時(shí)代。因此我們?cè)诮榻B產(chǎn)品時(shí),要強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品是一種發(fā)展趨勢(shì),然后列舉它的使用情況。
    其實(shí)人購(gòu)買(mǎi)家具就是為了舒適,因此我們要從舒適的角度去介紹產(chǎn)品。
    了解了人們到底買(mǎi)什么之后,第二步就是要怎么去設(shè)計(jì)對(duì)策了。
    分析顧客購(gòu)買(mǎi)或不購(gòu)買(mǎi)的原因
    你必須仔細(xì)分析你的顧客,就像暢銷(xiāo)書(shū)《攻心為上》作者麥凱所講的:“了解你的顧客和了解你的產(chǎn)品一樣重要?!蹦惚仨殕?wèn)你自己:為什么顧客會(huì)買(mǎi)我的產(chǎn)品?你要研究出這些原因。為什么有些潛在客戶(hù)不買(mǎi)?購(gòu)買(mǎi)的顧客有哪些共同點(diǎn)?不買(mǎi)的顧客有哪些共同點(diǎn)?你只要把這些顧客分類(lèi)研究,你就可以了解,原來(lái)買(mǎi)的顧客有這種特質(zhì),不買(mǎi)的顧客有同樣的抗拒點(diǎn)。了解這些之后,你就很容易知道,如何來(lái)改善產(chǎn)品介紹的方式和行銷(xiāo)的方法。
    給顧客百分之百的安全感
    在推銷(xiāo)的過(guò)程中,你要不斷地提出證明給顧客,讓他百分之百地相信你。每一個(gè)人在做決定的時(shí)候,都會(huì)有恐懼感,他生怕做錯(cuò)決定,生怕他花的錢(qián)是錯(cuò)誤的。所以你必須給他安全感。
    找到顧客購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵點(diǎn)
    還有一個(gè)銷(xiāo)售關(guān)鍵是,每一個(gè)顧客都有一個(gè)“key buying point”,也就是他會(huì)購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品的主要關(guān)鍵。也許你產(chǎn)品的特色有十一項(xiàng),可能只有一項(xiàng)對(duì)他來(lái)講是最重要的,那個(gè)最重要的關(guān)鍵假如沒(méi)有掌握住,其他的都沒(méi)什么用。
    林肯講過(guò),他說(shuō)假如我要去法庭幫一個(gè)人辯護(hù),要辯護(hù)七項(xiàng),假如前六項(xiàng)都沒(méi)有第七項(xiàng)來(lái)得重要,那前六項(xiàng)我都讓你贏,我只要辯護(hù)最后的這一項(xiàng)。這實(shí)在是太有道理了。
    反復(fù)刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)關(guān)鍵點(diǎn)
    例如賣(mài)房子,假如有一對(duì)夫妻去看房子,先生會(huì)對(duì)喜歡游泳池的太太說(shuō),“你不要讓業(yè)務(wù)員知道你喜歡,以免我們不容易殺價(jià)。”但若推銷(xiāo)員已看出太太對(duì)游泳池的特殊喜好,那么如果先生說(shuō),“啊,這房子漏水?!蓖其N(xiāo)員就會(huì)對(duì)太太說(shuō),“太太你看看后面有這么漂亮的游泳池?!毕壬绻f(shuō):“這個(gè)房子好像那里要整修。”業(yè)務(wù)員卻只顧著跟太太說(shuō),“太太,你看看,從這個(gè)角度可以看到后面的游泳池?!?BR>    當(dāng)業(yè)務(wù)員不斷地說(shuō)這個(gè)游泳池的事,這個(gè)太太就會(huì)說(shuō):“對(duì)!對(duì)!對(duì)!游泳池!買(mǎi)這個(gè)房子最重要的就是這個(gè)游泳池!”這也就是說(shuō),一旦找到了關(guān)鍵的時(shí)候,你說(shuō)服顧客的機(jī)率是相當(dāng)大的。
    關(guān)于銷(xiāo)售的技巧有很多,您有什么樣的銷(xiāo)售技巧呢?
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇十一
    服裝銷(xiāo)售技巧(1)營(yíng)業(yè)員可任意試穿店里的服裝,以吸引顧客的眼球。但要保持該服裝的整潔,切勿污損。
    服裝銷(xiāo)售技巧(2)不要站在門(mén)口堵塞通道。無(wú)事可做時(shí),切勿傻傻地站著不動(dòng),應(yīng)該裝作忙碌的樣子,在收銀臺(tái)上“隨意”擱幾件衣服,整理貨品、試穿衣服和熟記剩下的碼子(要做到心中有數(shù),以免介紹時(shí)慌里慌張)等等,以調(diào)整好自己的心態(tài),這樣在真正接觸顧客時(shí)自己才會(huì)自信和落落大方。不要給顧客高壓姿勢(shì),不要讓顧客覺(jué)得你很精明。
    服裝銷(xiāo)售技巧(3)顧客進(jìn)門(mén)時(shí),不要馬上上前介紹貨品(老客戶(hù)除外),以免嚇跑客人,應(yīng)該讓她先看一下。你則暗中觀察她的消費(fèi)水平、體型、年齡、氣質(zhì)、適合穿哪幾款衣服,尤其是要注意斷碼的問(wèn)題,沒(méi)適合她的碼子就不要胡亂介紹,以免弄巧成拙。她若表現(xiàn)出對(duì)某產(chǎn)品感興趣時(shí),即可介紹。如:她的眼光停留在某件衣服上;用手去觸摸,這時(shí)你可以很和氣地告訴她“你可以試穿下”;快步向某處走去(她以前可能已經(jīng)試穿過(guò)這件衣服)等等。倘若顧客徑直地走到鏡子前自我欣賞一番,然后再看貨品,這類(lèi)客人你最好不要去打攪她,因?yàn)樗龑儆陂e逛型,除非你也很無(wú)聊,想陪她玩玩,熱鬧下店堂氣氛而已。
    服裝銷(xiāo)售技巧(4)試穿時(shí),應(yīng)當(dāng)拿最適合她穿的碼子,做到大小準(zhǔn)確無(wú)誤,以免顧客穿煩了走人。
    服裝銷(xiāo)售技巧(5)揣摩顧客的心理,如她說(shuō)了那句話(huà)意味著什么意思。最好的辦法就是,自己和顧客換位考慮。即假設(shè)自己就是該顧客,那么我進(jìn)這家店會(huì)怎么想和怎么做的,我說(shuō)這句話(huà)又意味著何種含義。把交易能否成功看成是對(duì)自己實(shí)力的挑戰(zhàn)。
    服裝銷(xiāo)售技巧(6)顧客來(lái)了好幾批,應(yīng)接不暇時(shí),應(yīng)該先接待有實(shí)力的和購(gòu)買(mǎi)欲望強(qiáng)的客人;對(duì)于其它顧客,只需打個(gè)禮節(jié)性的招呼即可。嚴(yán)禁蜻蜓點(diǎn)水式的服務(wù),特別是已到了快付款時(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻(如果在這時(shí),你又去接洽其他人,付款的客戶(hù)很可能又要臨時(shí)改變購(gòu)買(mǎi)主意,到最后可能一無(wú)所獲)。
    服裝銷(xiāo)售技巧(7)對(duì)于結(jié)伴而來(lái)的顧客,應(yīng)先對(duì)付她的同伴,說(shuō)服她的同伴。如你可以對(duì)她的同伴介紹說(shuō):“這件衣服給她穿怎么樣?”等等,這是因?yàn)橹挥惺艿酵榈恼J(rèn)可,顧客才會(huì)有信心去買(mǎi)。所以切勿傷害她同伴的自尊心,諸如:“你眼光不行”等等。
    該默契配合。
    服裝銷(xiāo)售技巧(9)顧客試穿過(guò)的衣服,在顧客未離開(kāi)前,不要立即掛回去。應(yīng)該替她很“隨意”地拿著或很“隨意”地?cái)R在收銀臺(tái)上。
    服裝銷(xiāo)售技巧(10)顧客試好的衣服,應(yīng)該說(shuō):“就這件好了”,切勿說(shuō):“這件你要不要?”。對(duì)于有購(gòu)買(mǎi)力的客人,應(yīng)該多多介紹,大力推銷(xiāo),絕不要輕易放棄。收銀時(shí),應(yīng)快速出手接錢(qián)(絕不給顧客猶豫時(shí)間),并檢查錢(qián)幣的真?zhèn)危坏么中摹?BR>    營(yíng)業(yè)員可任意試穿店里的服裝,以吸引顧客的眼球。但要保持該服裝的整潔,切勿污損。
    不要站在門(mén)口堵塞通道。
    無(wú)事可做時(shí),切勿傻傻地站著不動(dòng),應(yīng)該裝作忙碌的樣子,在收銀臺(tái)上“隨意”擱幾件衣服,整理貨品、試穿衣服和熟記剩下的碼子(要做到心中有數(shù),以免介紹時(shí)慌里慌張)等等,以調(diào)整好自己的心態(tài),這樣在真正接觸顧客時(shí)自己才會(huì)自信和落落大方。不要給顧客高壓姿勢(shì),不要讓顧客覺(jué)得你很精明。
    顧客進(jìn)門(mén)時(shí),不要馬上上前介紹貨品(老客戶(hù)除外),以免嚇跑客人,應(yīng)該讓她先看一下。你則暗中觀察她的消費(fèi)水平、體型、年齡、氣質(zhì)、適合穿哪幾款衣服,尤其是要注意斷碼的問(wèn)題,沒(méi)適合她的`碼子就不要胡亂介紹,以免弄巧成拙。她若表現(xiàn)出對(duì)某產(chǎn)品感興趣時(shí),即可介紹。如:她的眼光停留在某件衣服上;用手去觸摸,這時(shí)你可以很和氣地告訴她“你可以試穿下”;快步向某處走去(她以前可能已經(jīng)試穿過(guò)這件衣服)等等。倘若顧客徑直地走到鏡子前自我欣賞一番,然后再看貨品,這類(lèi)客人你最好不要去打攪她,因?yàn)樗龑儆陂e逛型,除非你也很無(wú)聊,想陪她玩玩,熱鬧下店堂氣氛而已。
    試穿時(shí),應(yīng)當(dāng)拿最適合她穿的碼子,做到大小準(zhǔn)確無(wú)誤,以免顧客穿煩了走人。
    服裝批發(fā)網(wǎng)
    揣摩顧客的心理,如她說(shuō)了那句話(huà)意味著什么意思。最好的辦法就是,自己和顧客換位考慮。即假設(shè)自己就是該顧客,那么我進(jìn)這家店會(huì)怎么想和怎么做的,我說(shuō)這句話(huà)又意味著何種含義。把交易能否成功看成是對(duì)自己實(shí)力的挑戰(zhàn)。
    顧客來(lái)了好幾批,應(yīng)接不暇時(shí),應(yīng)該先接待有實(shí)力的和購(gòu)買(mǎi)欲望強(qiáng)的客人;對(duì)于其它顧客,只需打個(gè)禮節(jié)性的招呼即可。嚴(yán)禁蜻蜓點(diǎn)水式的服務(wù),特別是已到了快付款時(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻(如果在這時(shí),你又去接洽其他人,付款的客戶(hù)很可能又要臨時(shí)改變購(gòu)買(mǎi)主意,到最后可能一無(wú)所獲)。
    對(duì)于結(jié)伴而來(lái)的顧客,應(yīng)先對(duì)付她的同伴,說(shuō)服她的同伴。如你可以對(duì)她的同伴介紹說(shuō):“這件衣服給她穿怎么樣?”等等,這是因?yàn)橹挥惺艿酵榈恼J(rèn)可,顧客才會(huì)有信心去買(mǎi)。所以切勿傷害她同伴的自尊心,諸如:“你眼光不行”等等。
    介紹時(shí),應(yīng)該坦然自若、樂(lè)觀積極地面對(duì)顧客,并耐心介紹。切勿在客人面前做任何消極的動(dòng)作,如:打呵欠、伸懶腰、挖鼻孔等等,否則生意告吹。站位最好是:采用堵住客人的方式(方法可多樣),營(yíng)業(yè)員間應(yīng)該默契配合。
    顧客試穿過(guò)的衣服,在顧客未離開(kāi)前,不要立即掛回去。應(yīng)該替她很“隨意”地拿著或很“隨意”地?cái)R在收銀臺(tái)上。
    顧客試好的衣服,應(yīng)該說(shuō):“就這件好了”,切勿說(shuō):“這件你要不要?”。對(duì)于有購(gòu)買(mǎi)力的客人,應(yīng)該多多介紹,大力推銷(xiāo),絕不要輕易放棄。收銀時(shí),應(yīng)快速出手接錢(qián)(絕不給顧客猶豫時(shí)間),并檢查錢(qián)幣的真?zhèn)危坏么中摹?BR>    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇十二
    對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō),誰(shuí)不希望自己取得好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),成為一名金牌銷(xiāo)售員,那么,如何才能成為一名金牌銷(xiāo)售員?下文就介紹了金牌銷(xiāo)售員必不可少的三大內(nèi)容,可供參考!下面由本站小編為大家整理的b2b銷(xiāo)售必備技巧,希望大家喜歡!
    現(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代,有無(wú)數(shù)的銷(xiāo)售員忙了一個(gè)月下來(lái),始終沒(méi)有一點(diǎn)業(yè)績(jī),只好被迫在去尋找新的單位上班,是因?yàn)樗麄兲繂?“不”,人天生就沒(méi)有“笨”與“聰明”之分,重要的是他們?cè)谂c客戶(hù)的溝通中沒(méi)有找到一條銷(xiāo)售捷徑的方法,與熱愛(ài)銷(xiāo)售行業(yè)的新手朋友們共同分享一下。
    我認(rèn)為好的開(kāi)場(chǎng)白是成功的一半,洽談中的客戶(hù)在剛開(kāi)始的一分鐘所獲得的信息一般比以后10分鐘里獲得的要深刻的多,將開(kāi)場(chǎng)白前,你可以與顧客稍做閑談,以營(yíng)造自然開(kāi)放的氣氛,但是不要閑談過(guò)久,浪費(fèi)了拜訪的時(shí)間,在開(kāi)場(chǎng)時(shí)吸引對(duì)方注意力的一種有效方法就是讓客戶(hù)了解自己能夠得到那些利益,使用開(kāi)場(chǎng)白技巧的好處在于可以使你與客戶(hù)的對(duì)話(huà)建立方向與焦點(diǎn),使客戶(hù)知道年曾考慮他的興趣與需要;讓對(duì)方都有所準(zhǔn)備,然后在做信息的交流,保證能有效地運(yùn)用你的和客戶(hù)的時(shí)間,使客戶(hù)和你同步進(jìn)行。
    在面對(duì)面的銷(xiāo)售中,銷(xiāo)售員應(yīng)以一種自然而然的方式激起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。這種方式就是提問(wèn),通過(guò)提問(wèn)題我們可以得到下列結(jié)論:找出客戶(hù)腦子里究竟在想什么?;找出客戶(hù)的真正的動(dòng)機(jī)如何;找出客戶(hù)相信什么?;通過(guò)提問(wèn)題,你就擁有掌控權(quán),并引導(dǎo)他們的注意力,讓他們進(jìn)入你所想要的狀態(tài)。但是,切記在當(dāng)你向客戶(hù)提出問(wèn)題的后,從客戶(hù)的口中得到一定要是“是”“對(duì)的”等等一些肯定的答案。這樣可以讓顧客感到舒服。
    卡耐基說(shuō)|“人性的弱點(diǎn)之一就是喜歡別人贊美”,每個(gè)人都會(huì)覺(jué)得自己可夸耀的地方,銷(xiāo)售員如果能夠抓住顧客的這個(gè)心理很好的利用,就能成功的接近顧客,用贊美的方式開(kāi)始銷(xiāo)售就會(huì)很容易獲得顧客對(duì)自己的好感,銷(xiāo)售成功的希望也大為增加。
    當(dāng)然,贊美對(duì)方并非美言相送,隨便夸上兩句就能奏效的,如果方法失當(dāng)反而會(huì)起相反的作用,因此,銷(xiāo)售員在利用贊美的方法時(shí)必須看準(zhǔn)對(duì)象,了解情況,選對(duì)時(shí)機(jī),恰到好處地進(jìn)行贊美。同時(shí),你的贊美要有誠(chéng)懇之意,讓顧客感受到你的贊美是發(fā)自?xún)?nèi)心的。贊美是銷(xiāo)售技巧當(dāng)中較為重要的一項(xiàng),認(rèn)真學(xué)好,練好,用好這個(gè)技巧,一定能讓你的定單越來(lái)越多。
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇十三
    第四,審視價(jià)格;
    第五,決策時(shí)間;
    第一步,我們需要設(shè)定承諾目標(biāo),如“獲得訂單”、“安排再次見(jiàn)面”等;
    第三步,通過(guò)一些精心設(shè)計(jì)、編排的問(wèn)題來(lái)確定客戶(hù)的需求;
    第四步,復(fù)述客戶(hù)的需求,并請(qǐng)客戶(hù)確認(rèn)我們的判斷是否準(zhǔn)確;
    第七步,對(duì)本企業(yè)和產(chǎn)品的陳述進(jìn)行總結(jié);
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇十四
    一個(gè)成功的銷(xiāo)售人員必須具備豐富的銷(xiāo)售技巧,這些銷(xiāo)售技巧往往都是銷(xiāo)售人員在實(shí)際的銷(xiāo)售過(guò)程中不斷實(shí)踐積累而成。按照不同類(lèi)型劃分可以有不同的銷(xiāo)售技巧,比如有電話(huà)銷(xiāo)售技巧、汽車(chē)銷(xiāo)售技巧、服裝銷(xiāo)售技巧、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售技巧等。
    這里,我們按照不同的銷(xiāo)售階段來(lái)談?wù)劯鞣N銷(xiāo)售技巧:
    接近客戶(hù)的目的是獲取與客戶(hù)溝通的機(jī)會(huì),通常有3種方法,分別是電話(huà)、信函和直接拜訪。
    對(duì)于不同的銷(xiāo)售產(chǎn)品和銷(xiāo)售對(duì)象,溝通技巧可謂是五花八門(mén),差異也比較大。對(duì)于一種類(lèi)型的客戶(hù)適用的銷(xiāo)售技巧,在面對(duì)另外的客戶(hù)時(shí),這種銷(xiāo)售技巧可能會(huì)完全失效,甚至是適得其反。通常需要重點(diǎn)掌握的技巧有:
    掌握客戶(hù)公司背景。
    通過(guò)觀察和一般性問(wèn)候大致了解溝通對(duì)象的性格和溝通習(xí)慣。
    使用溝通對(duì)象習(xí)慣的方式溝通。
    選擇性引用溝通對(duì)象的觀點(diǎn),并以此為出發(fā)點(diǎn)展開(kāi)溝通。
    贊美溝通對(duì)象或贊美溝通對(duì)象認(rèn)可的事物或觀點(diǎn)。
    在溝通中有技巧的加入溝通對(duì)象關(guān)注領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)。
    溝通中分析客戶(hù)遇到或者可能會(huì)遇到的問(wèn)題,并圍繞“我會(huì)如何有效地幫助客戶(hù)解決問(wèn)題”展開(kāi),而不是要求“客戶(hù)買(mǎi)我的什么產(chǎn)品”
    銷(xiāo)售本身是一種結(jié)果為導(dǎo)向的行為,所以說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)在銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中是最為重要的部分。說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的銷(xiāo)售技巧也顯得尤為重要,重要的幾種有:
    利用客戶(hù)的從眾心理。
    為客戶(hù)描繪購(gòu)買(mǎi)前后的差別。
    提供具有時(shí)間限制的優(yōu)惠條件。
    維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系的意義在于,通常而言,客戶(hù)的需求是重復(fù)性的而不是一次性的;維護(hù)客戶(hù)的成本往往要低于開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的成本;建立良好的銷(xiāo)售渠道會(huì)大大減少銷(xiāo)售成本。所以,現(xiàn)在的公司都比較重視客戶(hù)關(guān)系的維護(hù),有的公司還安裝了crm(customerrelationshipmanagement)系統(tǒng)來(lái)管理和客戶(hù)之間的關(guān)系??蛻?hù)關(guān)系維護(hù)的技巧有:
    客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)之后的主動(dòng)收集反饋信息。
    耐心地處理客戶(hù)的異議,經(jīng)常地幫助客戶(hù)。
    及時(shí)通知客戶(hù)促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)。
    提供給客戶(hù)企業(yè)新產(chǎn)品信息以及使用新產(chǎn)品的感受。
    邀請(qǐng)重要客戶(hù)參加公司舉辦的相關(guān)活動(dòng)。
    給客戶(hù)郵寄公司的宣傳刊物。
    邀請(qǐng)客戶(hù)參加相關(guān)培訓(xùn)。
    除了上面談到的這些,相信有心的銷(xiāo)售人員會(huì)主動(dòng)不斷積累和豐富自己的銷(xiāo)售技巧,也只有在實(shí)際銷(xiāo)售的實(shí)踐中,靈活運(yùn)用一種銷(xiāo)售技巧或者多種銷(xiāo)售技巧,才會(huì)不斷取得銷(xiāo)售成功,完成自己事業(yè)的成功。
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇十五
    很多微商都問(wèn):究竟是銷(xiāo)售技巧重要還是態(tài)度重要?個(gè)人認(rèn)為銷(xiāo)售技巧最重要,而態(tài)度是前提,也可以理解成銷(xiāo)售態(tài)度是銷(xiāo)售技巧的一個(gè)部分,是融合在銷(xiāo)售技巧過(guò)程之中的。下面是本站小編為大家整理的銷(xiāo)售技巧與銷(xiāo)售態(tài)度,希望對(duì)大家有用。
    優(yōu)秀的微商首先一定是個(gè)善良的人,人無(wú)信而不立。誠(chéng)信就是微商人員最大的銷(xiāo)售技巧。
    具備一定的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí),成為客戶(hù)排憂(yōu)解難的專(zhuān)家是每一個(gè)微商都應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo)。
    豐富的行業(yè)知識(shí),包括產(chǎn)品定位,行業(yè)地位,競(jìng)品優(yōu)劣勢(shì),能如數(shù)家珍的向客戶(hù)娓娓道來(lái),客戶(hù)自然會(huì)對(duì)你刮目相看。
    包括會(huì)問(wèn)、會(huì)聽(tīng)、會(huì)說(shuō).這就要求問(wèn)的有水平,明白自己拜訪的目的所在;聽(tīng)的會(huì)總結(jié),從客戶(hù)語(yǔ)言中總結(jié)出表在的或者隱含的意思;說(shuō)的有重點(diǎn),要言簡(jiǎn)意賅,思路清晰。而且在說(shuō)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備充分,富有激情和感染力。
    優(yōu)秀微商懂得如何去規(guī)劃市場(chǎng),進(jìn)行渠道開(kāi)發(fā),溝通客戶(hù),業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成,每一步都會(huì)有一個(gè)清晰流程。明白渠道和終端用戶(hù)需求的異同,可以針對(duì)不同的客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乃至具體的項(xiàng)目提出相應(yīng)的解決問(wèn)題方案。從此你的人生便多了一位成功教練。
    微商除了賺錢(qián)的激勵(lì)外,還希望自己能成就一番事業(yè),希望能獲得更大的升遷,能夠?yàn)槲磥?lái)創(chuàng)業(yè)積攢資本。
    最后我覺(jué)得對(duì)于微商人而言最為重要的是要明白客戶(hù)的需求是什么?你和你的產(chǎn)品可以為客戶(hù)帶來(lái)什么,利潤(rùn)?服務(wù)?面子?等等。盲目去做某件事,失敗的可能性就會(huì)很大!
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇十六
    所有的銷(xiāo)售技巧,可以簡(jiǎn)單地濃縮成一句話(huà),那就是:促使顧客達(dá)成交易的關(guān)鍵是滿(mǎn)足顧客的欲望,你的產(chǎn)品是什么并不重要,重要的是通過(guò)你的產(chǎn)品這個(gè)媒介,顧客可以得到某種欲望的滿(mǎn)足。
    當(dāng)你與顧客進(jìn)行行之有效的溝通時(shí),顧客所感受到的不應(yīng)該是你要賣(mài)給他東西,而是能夠從你這個(gè)得到非常專(zhuān)業(yè)的他所想要的幫助。這,就是最關(guān)重要的銷(xiāo)售任何產(chǎn)品的技巧。
    許多專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員感覺(jué)到自己在實(shí)際銷(xiāo)售中面對(duì)的最大的、最令人頭痛的、最難應(yīng)付的問(wèn)題就是價(jià)格問(wèn)題。那么,為什么在銷(xiāo)售中賣(mài)方會(huì)經(jīng)常遇到價(jià)格問(wèn)題?金錢(qián)是否就是決定買(mǎi)方購(gòu)買(mǎi)的因素?對(duì)于這一問(wèn)題,我們關(guān)鍵是要正確認(rèn)識(shí)和理解兩種因素,一是清潔因素,二是滿(mǎn)足因素。
    金錢(qián)并非最主要的激發(fā)買(mǎi)方購(gòu)買(mǎi)的因素,金錢(qián)不足以激勵(lì)買(mǎi)方產(chǎn)生強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力量。當(dāng)然,買(mǎi)方會(huì)因?yàn)橹Ц短喽械骄趩?,但只是?dāng)他們認(rèn)為其他人與他們相比能得到折扣或更低價(jià)格時(shí)才會(huì)這樣。買(mǎi)方對(duì)付價(jià)格的態(tài)度與他們對(duì)待清潔的態(tài)度具有明顯的相似之處,人們一般只是在手臟了的時(shí)候或是習(xí)慣性地去洗手,僅是想保持清潔的或維持習(xí)慣的愿望促使人們?nèi)ハ词?,這對(duì)價(jià)格與購(gòu)買(mǎi)也是一樣,所以?xún)r(jià)格因素在心理學(xué)上又稱(chēng)作清潔因素。
    如果金錢(qián)并非最主要的激發(fā)買(mǎi)方購(gòu)買(mǎi)的因素,那么是什么呢?心理學(xué)通過(guò)大量研究證實(shí),買(mǎi)方購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)力大多來(lái)自于成就感、對(duì)自身工作的滿(mǎn)意、工作本身所具有的挑戰(zhàn)性、所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、個(gè)人發(fā)展的可能性以及對(duì)未來(lái)的期許等,這在心理學(xué)上稱(chēng)作滿(mǎn)足因素,因?yàn)樗鼈兡軌虼俪蓾M(mǎn)足,而清潔因素僅僅通過(guò)它們形成的不滿(mǎn)足感起作用。
    所以,強(qiáng)調(diào)買(mǎi)方擁有產(chǎn)品后的價(jià)值感,而非對(duì)自己產(chǎn)品的觀感,譬如成本,在銷(xiāo)售中是最最重要的技巧。
    銷(xiāo)售心理學(xué)中,強(qiáng)調(diào)了五條金律。
    第一:在不能了解客戶(hù)的真實(shí)問(wèn)題時(shí),盡量讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。
    多打聽(tīng)一些問(wèn)題,帶著一種好奇的心態(tài),發(fā)揮刨根問(wèn)底的精神,讓客戶(hù)多發(fā)發(fā)牢騷,多提提問(wèn)題,了解客戶(hù)的真實(shí)需求。
    第二:同意客戶(hù)的感受。
    當(dāng)客戶(hù)說(shuō)完后,不要直接回答問(wèn)題,要感性回避,比如說(shuō)我感到您。。。這樣可以降低客戶(hù)的戒備心理,讓客戶(hù)感覺(jué)到你是和他站在同一個(gè)起跑線上。
    第三:把握關(guān)鍵問(wèn)題,讓客戶(hù)具體闡述。
    “復(fù)述”一下客戶(hù)的具體異議,詳細(xì)了解客戶(hù)的需求,讓客戶(hù)在關(guān)鍵問(wèn)題處盡量詳細(xì)的說(shuō)明原因。
    第四:確認(rèn)客戶(hù)問(wèn)題,并且重復(fù)回答客戶(hù)疑問(wèn)。
    你要做的是重復(fù)你所聽(tīng)到的話(huà),這個(gè)叫做先跟,了解并且跟從客戶(hù)和自己相互認(rèn)同的部分,這個(gè)是最終成交的通道,因?yàn)檫@樣做可以了解你的客戶(hù)是否知道你的產(chǎn)品的益處,這為你引導(dǎo)客戶(hù)走向最后的成功奠定基礎(chǔ)。
    第五:讓客戶(hù)了解自己異議背后的真正動(dòng)機(jī)。
    當(dāng)客戶(hù)看到了背后的動(dòng)機(jī),銷(xiāo)售就可以從此處入手,想到并且說(shuō)出客戶(hù)需要的價(jià)值,那么彼此之間的隔閡就會(huì)消除,只有這樣才能和客戶(hù)建立起真正的相互信任的關(guān)系。
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇十七
    銷(xiāo)售人員與客戶(hù)的溝通是必須的,那么銷(xiāo)售人員要掌握怎樣的銷(xiāo)售溝通技巧與客戶(hù)進(jìn)行溝通呢?下面本站小編整理了銷(xiāo)售溝通技巧,供你閱讀參考。
    廣義上的溝通是指任何一個(gè)信息自我傳承或個(gè)體間信息的有效傳遞與接受,并且產(chǎn)生一些影響實(shí)質(zhì)的行動(dòng)或結(jié)果。而狹義的溝通就是是指不同個(gè)體之間信息的傳遞與接收.
    1.人際溝通是其實(shí)是一種歷程。
    在一段時(shí)間之內(nèi),具有目的性地進(jìn)行一系列的交流的行為,此種行為就是實(shí)現(xiàn)人際溝通的目標(biāo).與家人在一起聊天和閑談,或跟好朋友電話(huà)聊天,也包括在聊天室里的聊天。
    2.溝通是一種很有意義的活動(dòng)。
    3.雙方在溝通過(guò)程中表現(xiàn)的是一種互動(dòng)。
    在溝通的過(guò)程當(dāng)時(shí)以及溝通之后所產(chǎn)生的意義都要負(fù)有責(zé)任存在。在尚未溝通之前,不能先預(yù)測(cè)溝通互動(dòng)后的結(jié)果,例如小孩跟父母開(kāi)口要錢(qián),說(shuō)了“我沒(méi)有了,能不能給我一千元當(dāng)零用錢(qián)?”,此時(shí)再還未造成互動(dòng)前,不能知曉結(jié)果為何,可能是yes,也可能是no.因此,就沒(méi)有形成溝通.
    從大處來(lái)講,有關(guān)國(guó)家,政治,外交方面,良好的溝通才能使國(guó)邦之間友好的相處.眾所周知,1955年4月18日,我們敬愛(ài)的周曾在萬(wàn)隆會(huì)議上提出“和平共處,五項(xiàng)基相原則”得到了與會(huì)國(guó)家的一致贊同,使一直僵持的會(huì)議有了偉大的轉(zhuǎn)機(jī),萬(wàn)隆會(huì)議是第三世界崛起的開(kāi)始,在很大程度上改變了世界政治面貌和國(guó)際關(guān)系格局。在中國(guó)外交史上寫(xiě)下了輝煌篇章,同時(shí)也為開(kāi)辟?lài)?guó)際關(guān)系新時(shí)代作出了寶貴貢獻(xiàn)。從小處來(lái)看,只有良好的溝通,才能使你與其他人和平相處.你與家人親戚之間,朋友之間,同事之間都只有通過(guò)互相溝通,才能了解對(duì)方的內(nèi)心世界,知道對(duì)好忌什么,才使自己在日常生活不至于碰壁.按照通俗的講法---好的溝通能力代表著良好的人緣.
    例如:從大處來(lái)講,有關(guān)國(guó)家,政治,外交方面,良好的溝通才能使國(guó)邦之間友好的相處.眾所周知,1955年4月18日,我們敬愛(ài)的周曾在萬(wàn)隆會(huì)議上提出“和平共處,五項(xiàng)基相原則”得到了與會(huì)國(guó)家的一致贊同,使一直僵持的會(huì)議有了偉大的轉(zhuǎn)機(jī),萬(wàn)隆會(huì)議是第三世界崛起的開(kāi)始,在很大程度上改變了世界政治面貌和國(guó)際關(guān)系格局。在中國(guó)外交史上寫(xiě)下了輝煌篇章,同時(shí)也為開(kāi)辟?lài)?guó)際關(guān)系新時(shí)代作出了寶貴貢獻(xiàn)。
    從小處來(lái)看,只有良好的溝通,才能使你與其他人和平相處.你與家人親戚之間,朋友之間,同事之間都只有通過(guò)互相溝通,才能了解對(duì)方的內(nèi)心世界,知道對(duì)好忌什么,才使自己在日常生活不至于碰壁.按照通俗的講法---好的溝通能力代表著良好的人緣.
    這里所說(shuō)的靈活性是在是指在人際交往中,要學(xué)會(huì)各種方式去博得別人的好感,遇到什么樣的人說(shuō)什么樣的話(huà),如中國(guó)一句俗話(huà):見(jiàn)人說(shuō)人話(huà),見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà).在人際交往中,切忌死板,不要用同樣的交往方式去交往所有人,所謂林子大了什么樣的人都有,三教九流,人生百態(tài),學(xué)會(huì)變通,隨機(jī)而動(dòng).但需強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),我所講的,并不是要你非去強(qiáng)求什么.
    在印度尼西亞舉行的有二十九個(gè)國(guó)家和地區(qū)參加的亞洲會(huì)議(又稱(chēng)萬(wàn)隆會(huì)議),會(huì)議進(jìn)入僵持階段,用我們老百姓的話(huà)來(lái)說(shuō),各國(guó)都有自己的小算盤(pán),一些大國(guó)也想著做收漁翁之利,如果沒(méi)有一個(gè)合理的提案,亞洲的整個(gè)邦處動(dòng)態(tài)就不會(huì)穩(wěn)定,最后發(fā)表了著名的《關(guān)于促進(jìn)世界和平與合作的宣言》,其中十項(xiàng)國(guó)際關(guān)系原則中有五項(xiàng)就是中國(guó)政府提出的五項(xiàng)原則,那就是互相尊重主權(quán)和領(lǐng)土完整、互不侵犯、互不干涉內(nèi)政、平等互利、和平共處。其實(shí)這幾項(xiàng)就體現(xiàn)出了人際交往中最寶貴的包容,謙讓和互相尊重.會(huì)議的結(jié)果換來(lái)的是幾十年的安定團(tuán)結(jié).這里的靈活性另一方面表現(xiàn)為學(xué)會(huì)換位思考.
    第一個(gè):是熱情在此請(qǐng)大家記住一句話(huà)就是:熱情是服務(wù)的根本,冷漠是客戶(hù)背棄的開(kāi)始,各位,當(dāng)你熱情的時(shí)候就是服務(wù)的根本,不管是售前,售中,售后,所以熱情是第一關(guān)鍵,冷漠的時(shí)候就是所有背棄的開(kāi)始。
    只有產(chǎn)生關(guān)心才能產(chǎn)生關(guān)系,不管我們做任何商業(yè)的來(lái)往都是一種人際關(guān)系的生意,如果把人際關(guān)系做好,你從事任何一個(gè)行業(yè),都會(huì)對(duì)你產(chǎn)生一個(gè)巨大的推動(dòng),因?yàn)槲覀冑u(mài)任何產(chǎn)品都是透過(guò)人的方式進(jìn)行交易的,我在這里跟各位說(shuō)一個(gè)人。喬吉拉德他平均每天可以賣(mài)六輛汽車(chē),他被譽(yù)為可以在任何時(shí)間和地點(diǎn)向任何人推銷(xiāo)任何產(chǎn)品的傳奇式人物,這樣了不起的人物也曾由于他沒(méi)有認(rèn)真的關(guān)注客戶(hù)的需要,也丟掉過(guò)生意。
    肯定不舒服,這樣還不如不掏出來(lái),此事過(guò)去后喬吉拉德加強(qiáng)了自我的修煉,充分關(guān)注了客戶(hù)的需要。所以超級(jí)客戶(hù)服務(wù)第二個(gè)簡(jiǎn)單有效的關(guān)鍵是關(guān)注。你有多么關(guān)注你的客戶(hù),你就有多么了解你的客戶(hù)。你有多么的了解客戶(hù),你就知道你所做的每件事。你所說(shuō)的每一句話(huà),你所推出的每個(gè)計(jì)劃都是符合它的需要,當(dāng)你滿(mǎn)足這一切的時(shí)候,客戶(hù)就會(huì)受到你的牽引,就會(huì)作出配合你想要的決定。
    如果想獲得非常簡(jiǎn)單有效的超級(jí)客戶(hù)關(guān)鍵是——喜歡,喜歡就是發(fā)自?xún)?nèi)心的愿意接納你的客戶(hù),發(fā)自?xún)?nèi)心感受客戶(hù),不是客戶(hù)買(mǎi)你的產(chǎn)品你就喜歡,而是不管客戶(hù)在與不在,在你的內(nèi)心深處你都是想到他,給你帶來(lái)正面的感覺(jué)。
    寬容,你寬容的時(shí)候,客戶(hù)對(duì)你做所有的事情的時(shí)候他會(huì)心存內(nèi)疚,他會(huì)把對(duì)你產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi),不僅當(dāng)做自己的需要,這個(gè)時(shí)候他不會(huì)跟你提條件,而且會(huì)持續(xù)的購(gòu)買(mǎi)。
    這兩個(gè)字大家可能都知道,但是一定要做到,各位學(xué)習(xí)是,只是讓人知道,只有不斷的做到,我們才能得到,是還是不是呢?是。學(xué)到是一個(gè)人成功的前提,做到是一個(gè)人畢竟的過(guò)程,得到才是一個(gè)人的結(jié)果。
    一旦一個(gè)人對(duì)你產(chǎn)生感激的時(shí)候,他就會(huì)用具體的行為感激你,尊重是客戶(hù)當(dāng)中重要的核心關(guān)鍵。因?yàn)槿祟?lèi)最深切的渴望就是成為重要人物的感覺(jué)。你有沒(méi)有人你的客戶(hù)覺(jué)得很重要,有沒(méi)有讓你的客戶(hù)感覺(jué)大是你給了他這種重要的感覺(jué),而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有給他這種感覺(jué)的時(shí)候,我相信你的客戶(hù)做選擇的時(shí)候,當(dāng)他面對(duì)跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較的時(shí)候,他的感性部分就會(huì)向你這個(gè)地方傾斜.
    如果我們?cè)谂c客戶(hù)交往時(shí),能多掌握一些良好的溝通方法和技巧,那么我們的朋友會(huì)越來(lái)越多,我們的事業(yè)也會(huì)越來(lái)越壯大。
    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇十八
    (新手可以參考下:本店鋪的裝修展示)。
    一、店鋪管理:(新手可以參考下:本店鋪的裝修展示http:///)。
    1、不論是店招還是店鋪內(nèi)模板,都應(yīng)該簡(jiǎn)潔,讓顧客進(jìn)入店鋪心情舒暢,不宜弄的花哨,讓顧客看得眼花繚亂的。
    2、不少店鋪為了追求完美,把顧客一打開(kāi)店鋪主頁(yè)設(shè)置有背景音樂(lè),其實(shí)這樣并不好,很多顧客在進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)的時(shí)候都有在聽(tīng)音樂(lè),一打開(kāi)店鋪兩種音樂(lè)攪合在一起給顧客會(huì)起很大的反感,這樣造成的結(jié)果就是被顧客把您的店鋪咔嚓了。
    3、店鋪首頁(yè)左邊板塊可以添加一些比較適合自己店鋪類(lèi)目的圖片和適合自己店里的寶貝人群喜歡的圖片,這樣讓顧客認(rèn)為您們是同一路人,有可能會(huì)對(duì)您下一步和顧客的交流有所幫助的哦!
    二、寶貝管理:(新手可以參考下:本店鋪的裝修展示http:///)。
    這個(gè)問(wèn)題好像說(shuō)得有點(diǎn)多了,現(xiàn)在寶貝快下架的時(shí)候排在淘寶網(wǎng)前面,已經(jīng)不是秘密的秘密了,我這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是什么呢:寶貝應(yīng)該選擇性的上架。這里我就拿我的店鋪舉例:我是賣(mài)運(yùn)動(dòng)鞋的,據(jù)我這兩個(gè)月來(lái)的觀察,一般上午參加參加網(wǎng)購(gòu)的大多數(shù)是女孩子,下午和晚上男孩子占多數(shù),所以上午就要選擇上女款比較多一點(diǎn)。然后下午和晚上上男款也要謹(jǐn)慎,比如上籃球鞋最好晚上,對(duì)籃球鞋有需要的顧客一般下午在打球,晚上購(gòu)買(mǎi)籃球鞋的占多數(shù),周末的運(yùn)動(dòng)量大,鞋子被穿壞的幾率也就更大,千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)這兩個(gè)晚上哦。這樣選擇性的上架寶貝,才不會(huì)讓您寶貝在首頁(yè)位置白白的浪費(fèi)掉,好鋼應(yīng)該用在刀刃上嘛!
    三、關(guān)鍵字:(新手可以參考下:本店鋪的裝修展示http:///)。
    寶貝標(biāo)題的30個(gè)關(guān)鍵字這里就不多說(shuō)了,很多好貼上面都有講,淘寶首頁(yè)也一一列出了,自己參考一下應(yīng)該不難處理!
    四、溝通技巧:(新手可以參考下:本店鋪的裝修展示http:///)。
    3、要有耐心:隨著網(wǎng)絡(luò)的日益廣泛,很多新手買(mǎi)家加入了網(wǎng)購(gòu),我們必須要有百分百的耐心去對(duì)待他們,像教自己爸爸媽媽一樣去教他們,我不這樣認(rèn)為,他們不正是我們的衣食父母嗎?他們有時(shí)候問(wèn)題可能很無(wú)聊,也很幼稚,但是我們都要認(rèn)真去對(duì)待,有時(shí)候他們會(huì)一個(gè)問(wèn)題反復(fù)詢(xún)問(wèn)好幾遍,我們都要非常耐心去講解,直到讓顧客搞懂為止!很多情況下這樣的顧客詢(xún)問(wèn)完了以后不會(huì)馬上購(gòu)買(mǎi),但是也不要生氣,人心都是肉長(zhǎng)的,只要您百問(wèn)不厭,總有打動(dòng)他們的時(shí)候,只要您的商品時(shí)他需要的,只要的您店里的價(jià)格不是很離譜,相信他們一定會(huì)成為您走向成功的一份子!
    4、給顧客拿主意:在顧客猶豫不定要選擇哪個(gè)款式的時(shí)候,您要主動(dòng)的有針對(duì)性推薦給他,這里要提醒的是不是哪款利潤(rùn)高推薦哪款哦,是要針對(duì)性的推薦!
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    銷(xiāo)售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧篇十九
    一、市場(chǎng)調(diào)查:
    有的業(yè)務(wù)員,往往在做市場(chǎng)的時(shí)候用某專(zhuān)家說(shuō)過(guò)的概率的成就的機(jī)會(huì),只有多跑才會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶(hù),也就是只要功夫深,鐵棒磨成針,當(dāng)然有它的道理,但這樣去辦,我們就很難提高效率,我們飼料行業(yè)的有個(gè)業(yè)務(wù)員就對(duì)我說(shuō)(來(lái)自:)“我騎上摩托車(chē),一個(gè)村一個(gè)村的去掃,我就不信找不到客戶(hù),我就不信做不上銷(xiāo)售”;我對(duì)他說(shuō):“你的吃苦的精神可嘉,但你這么做一定做不出卓越的業(yè)績(jī),因?yàn)槟愕奶速M(fèi)時(shí)間了”;我建議他們先到畜牧局去調(diào)查,先知道大概的養(yǎng)殖重點(diǎn)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),分清養(yǎng)殖品種和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),這樣就可以大大降低前期調(diào)查所用的時(shí)間。其實(shí)不管做那一個(gè)行業(yè),政府各行各業(yè)都有專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu),我們要會(huì)學(xué)利用一切可利用的資源讓我們得到一個(gè)事半功倍的效果。
    二、渠道的確定:
    現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)形成了渠道的扁平化,以前在一個(gè)地市所設(shè)的總代理和總經(jīng)銷(xiāo)隨著競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)存在的不多了,甚至像飼料這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),只要是大型的養(yǎng)殖場(chǎng),企業(yè)一般會(huì)有個(gè)大客戶(hù)部,直接已經(jīng)做到了直銷(xiāo)了;所以一個(gè)業(yè)務(wù)來(lái)到這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)調(diào)查以后,要很快根據(jù)市場(chǎng)的情況和公司產(chǎn)品的定位確定自己的銷(xiāo)售渠道,也就是選擇市一級(jí)的還是縣一級(jí)的、鄉(xiāng)一級(jí)的、村一級(jí)的,還是終端用戶(hù)一級(jí)的,一旦確定下來(lái)了就不要再隨便改變計(jì)劃。
    三、明確的目標(biāo):
    通過(guò)大量的走訪渠道客戶(hù),根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力、人品、銷(xiāo)量和有意向的,或有潛在意向的客戶(hù)列出來(lái),在一個(gè)小范圍市場(chǎng)上確定三個(gè)重點(diǎn)客戶(hù),再重點(diǎn)攻擊。我記得有一個(gè)老人給我講過(guò)一個(gè)故事:老鷹在抓小雞的時(shí)候會(huì)在很高的天空就開(kāi)始盤(pán)旋,它盤(pán)旋的時(shí)候由大圈變小圈,它利用身體遮擋太陽(yáng)光形成的黑影嚇得小雞連跑都不敢跑,最后直到它飛近小雞用鋒利抓子把小雞吊走......四、確定方法:
    客戶(hù)有很多的類(lèi)型,不同性格的人有不同的缺點(diǎn),不同的市場(chǎng)也有不同的需求品種,不同的市場(chǎng)也有不同的操作方法;比如做經(jīng)銷(xiāo)商做法就有兩種,一是直接攻擊,通過(guò)公司、產(chǎn)品、利潤(rùn)、宣傳、贏利模式等直接打動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)商,最終使對(duì)方直接答應(yīng)并達(dá)合作;另外就是迂回策略,可以先找一部分具有中等規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)或經(jīng)銷(xiāo)商的直接用戶(hù),先讓他們先試用,反映出效果后,再給經(jīng)銷(xiāo)商談判,最終達(dá)成合作協(xié)議。但飼料銷(xiāo)售的方法有很多,比如技術(shù)進(jìn)座、買(mǎi)料增獎(jiǎng)品等不再一一舉例。
    五、計(jì)劃時(shí)間和進(jìn)程:
    有好多的業(yè)務(wù)員因?yàn)闆](méi)有步驟,跑客戶(hù)時(shí)沒(méi)有方法,最終在時(shí)間造成很大的浪費(fèi),拿不下經(jīng)銷(xiāo)商也沒(méi)有辦法,如果自己給自己做好一個(gè)時(shí)間規(guī)定,如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拿不下客戶(hù),就應(yīng)該考慮是不是要改變方法、改變思路、改變客戶(hù)或請(qǐng)求協(xié)助,但一定要有自己給自己在時(shí)間上有所限制,可以利用平時(shí)的工作筆記做一個(gè)開(kāi)發(fā)客戶(hù)時(shí)間進(jìn)程表,要及時(shí)根據(jù)時(shí)間計(jì)劃調(diào)整自己,不然整個(gè)人工作就像沒(méi)有方向,也不會(huì)做成卓越的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    六、制定更高的目標(biāo):
    銷(xiāo)售員為什么做不到卓越的銷(xiāo)售量呢,更得不到自己在更高崗位的晉升,就是因?yàn)樽约盒∮黾窗驳乃枷?,沒(méi)有制定更大的目標(biāo)和計(jì)劃,包括在時(shí)間上的合理規(guī)劃,使自己做到一定的銷(xiāo)量以后,一直處于一種徘徊狀態(tài)而得到自我跨越式的突破,要想突破其實(shí)也很簡(jiǎn)單,就是要用20—30%的時(shí)間來(lái)維護(hù)老客戶(hù),用70—80%的時(shí)間來(lái)開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),不要用忙來(lái)為自己找解脫的理由。
    銷(xiāo)售其實(shí)很簡(jiǎn)單,只要肯用心來(lái)研究市場(chǎng)、研究客戶(hù),是市場(chǎng)就會(huì)有需求,是客戶(hù)就會(huì)有弱點(diǎn),有需求就會(huì)有機(jī)會(huì),有弱點(diǎn)就會(huì)有突破。
    銷(xiāo)售常遇到的幾句話(huà):
    1.別煩我————說(shuō)明客戶(hù)正在生氣或有事。
    2.有需要給你打電話(huà)———說(shuō)明當(dāng)時(shí)客戶(hù)正在忙或并不接受你的意見(jiàn)。
    3.有了不需要————說(shuō)明客戶(hù)不了解你的產(chǎn)品或不喜歡這類(lèi)產(chǎn)品。
    李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我一生最好的經(jīng)商鍛煉是做推銷(xiāo)員,這是我用10億元也買(mǎi)不來(lái)的”。
    很多人一談到銷(xiāo)售,就簡(jiǎn)單的認(rèn)為是“賣(mài)東西”,這只是對(duì)銷(xiāo)售很片面的理解,其實(shí)人生無(wú)處不在銷(xiāo)售,因?yàn)殇N(xiāo)售實(shí)際上是一個(gè)分析需求、判斷需求、解決需求、滿(mǎn)足需求的過(guò)程。比如我們到一個(gè)新的環(huán)境,進(jìn)行自我介紹,就是對(duì)自己的一種銷(xiāo)售;再譬如我們做一個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告,就是在向與會(huì)者銷(xiāo)售自己的一些觀點(diǎn),諸多種種不勝枚舉。
    但在實(shí)際中很多人的銷(xiāo)售并不是很成功,營(yíng)銷(xiāo)from人員拼命的預(yù)約、講解、討好客戶(hù),跑折了腿、磨破了嘴,可客戶(hù)就是不買(mǎi)賬;追其原因,其實(shí)就是分析、判斷、解決需求有了偏差,對(duì)方的需求得不到滿(mǎn)足,我們的目標(biāo)就很難達(dá)成。
    經(jīng)??匆?jiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員見(jiàn)到客戶(hù)就迫不及待的介紹產(chǎn)品、報(bào)價(jià),恨不得馬上成交,聽(tīng)著他的專(zhuān)家般講解,往往讓人感嘆其銷(xiāo)售知識(shí)的匱乏,使得他的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不能得到很好的發(fā)揮。
    銷(xiāo)售是有規(guī)律可循的,就象撥打電話(huà)號(hào)碼,次序是不能錯(cuò)的。銷(xiāo)售的基本流程是大家所熟知的,在此結(jié)合本人多年實(shí)際銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)和銷(xiāo)售培訓(xùn)的粗淺體會(huì)總結(jié)出銷(xiāo)售十招,和大家做一分享。
    良好的情緒管理(情商),是達(dá)至銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵,因?yàn)檎l(shuí)也不愿意和一個(gè)情緒低落的人溝通。積極的情緒是一種的狀態(tài)、是一種職業(yè)修養(yǎng)、是見(jiàn)到客戶(hù)時(shí)馬上形成的條件反射。營(yíng)銷(xiāo)人員用低沉的情緒去見(jiàn)客戶(hù),那是浪費(fèi)時(shí)間,甚至是失敗的開(kāi)始。無(wú)論你遇到什么挫折,只要見(jiàn)到客戶(hù)就應(yīng)該立即調(diào)整過(guò)來(lái),否則寧可在家休息,也不要去見(jiàn)你的客戶(hù)。
    因而在我們準(zhǔn)備拜訪客戶(hù)時(shí),一定要將情緒調(diào)整到巔峰狀態(tài)。
    什么叫巔峰狀態(tài)?我們有的時(shí)候會(huì)有這種感覺(jué),今天做事特別來(lái)勁,信心十足,好像一切都不在話(huà)下,這就是巔峰狀態(tài),在這種狀態(tài)下辦事的成功率很高??蛇@種狀態(tài)時(shí)有時(shí)無(wú),我們好像無(wú)法掌控。其實(shí)不然,這種狀態(tài)只要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練,是完全可以掌控的。比如優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員,在比賽前就能很快的進(jìn)行自我調(diào)整到巔峰狀態(tài)。
    那么我們?cè)趺床拍馨亚榫w調(diào)整巔峰狀態(tài)呢?怎樣才能掌控這種狀態(tài)呢?
    每天早上醒來(lái)可以聽(tīng)一個(gè)很好的立志光盤(pán)或聽(tīng)一段很激昂的歌曲??梢源舐暤膶?duì)自己說(shuō)“我是最棒的”給自己一些良好的心理暗示。一個(gè)好的心情是一天良好情緒的開(kāi)始。
    同時(shí)還要懂得一些具體的調(diào)整情緒的方法。這里只是簡(jiǎn)單的羅列幾個(gè)調(diào)整情緒的基本方法,有興趣的朋友可以閱讀一些這方面的書(shū)籍。
    a)、憂(yōu)慮時(shí),想到最壞情況。
    在人生中快樂(lè)是自找的,煩惱也是自找的。如果你不給自己尋煩惱,別人永遠(yuǎn)也不可能給你煩惱。憂(yōu)慮并不能夠解決問(wèn)題,憂(yōu)慮的最大壞處,就是會(huì)毀了我們集中精神的能力。因而當(dāng)出現(xiàn)憂(yōu)慮情緒時(shí),勇敢面對(duì),然后找出萬(wàn)一失敗可能發(fā)生的最壞情況,并讓自己能夠接受,就ok。
    c)、沮喪時(shí),可以引吭高歌。
    作為營(yíng)銷(xiāo)人員,會(huì)經(jīng)常遭到拒絕,而有些人遭受拒絕就情緒沮喪,其實(shí)大可不必。沒(méi)有經(jīng)過(guò)錘煉的鋼不是好鋼。沮喪的心態(tài)會(huì)泯滅我們的希望。
    第三招建立信賴(lài)感。
    一、共鳴。如果見(jiàn)到客戶(hù)過(guò)早地講產(chǎn)品或者下屬見(jiàn)到上級(jí)急于表現(xiàn)自己的才能,信賴(lài)感就很難建立,你說(shuō)的越多,信賴(lài)感就越難建立。比如客戶(hù)上來(lái)就問(wèn),是你的產(chǎn)品好還是你們對(duì)手的產(chǎn)品好?在這時(shí)候,你怎么回答都不對(duì),說(shuō)自己的好,他肯定說(shuō)你自己夸自己,不可信!你說(shuō)我們不了解對(duì)手的情況,那他就會(huì)說(shuō)你連同行都不了解,不專(zhuān)業(yè)!所以信賴(lài)感在建立過(guò)程中,也是很需要技巧的。
    呢?說(shuō)產(chǎn)品那是你的領(lǐng)域是你的專(zhuān)長(zhǎng),消費(fèi)者心里是一種防備狀態(tài),你說(shuō)得越多,他的防備心就越重,信賴(lài)感就越不容易建立。這時(shí)候,要從他熟知的事情入手,從鼓勵(lì)贊美開(kāi)始。比如說(shuō)在他家,你就可以問(wèn)他說(shuō)房子多少錢(qián)1平方米,您是做什么工作的?我對(duì)您的專(zhuān)業(yè)很感興趣,能給我講講嗎?有些問(wèn)題人家是不愿回答,有些問(wèn)題是必須回答的。如果你是銷(xiāo)售美容品的,面對(duì)一個(gè)女士可以說(shuō):“您的皮膚真好,您是怎么保養(yǎng)的啊”,他肯定要回答呀(因?yàn)檫@是她感興趣的話(huà)題,也是她非常引以為傲的)。她回答時(shí)一定要引起你的共鳴,他說(shuō)“以前用的是×××化妝品”,你一定要對(duì)美容專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所了解,同時(shí)要不斷的贊美,從而引導(dǎo)她多說(shuō)。這就是共鳴。
    你的共鳴點(diǎn)越多你跟對(duì)方的信賴(lài)感就越容易達(dá)成。設(shè)想一下如果趕巧了你和客戶(hù)穿的是一樣衣服,那么信賴(lài)感一眼就達(dá)成了,不用過(guò)程,就能感覺(jué)你的品位和他的品位是一樣的。
    人和人之間很愿意尋找同頻率,看看這些詞:同學(xué)、同行、同事、同志、學(xué)佛的人叫同修、一起為官叫同僚,反正兩個(gè)人只要有點(diǎn)共同點(diǎn),就容易湊到一起,就容易建立信任感。方法很簡(jiǎn)單,就是找更多的共同點(diǎn),產(chǎn)生更多共鳴,你和對(duì)方的信賴(lài)感就建立起來(lái)了。
    二、節(jié)奏。作為優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員,跟消費(fèi)者動(dòng)作節(jié)奏和語(yǔ)速越接近信賴(lài)感就越好建立。很多人都在做銷(xiāo)售,怎么賣(mài)出去呀,其中很重要的一點(diǎn)就是跟著消費(fèi)者的節(jié)奏走,對(duì)方的節(jié)奏快、語(yǔ)速很快,我們說(shuō)話(huà)的語(yǔ)速也要很快;對(duì)方是個(gè)說(shuō)話(huà)很慢的人,你還很快,他就不知為什么感覺(jué)極不舒服,信賴(lài)感怎么也建立不起來(lái);如果對(duì)方是個(gè)語(yǔ)速適中的人,你的語(yǔ)速也要適中。
    同時(shí)還要以對(duì)方能理解的表達(dá)方式和對(duì)方溝通。有些營(yíng)銷(xiāo)人員滿(mǎn)嘴的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),但請(qǐng)不要忘了,客戶(hù)不是行業(yè)專(zhuān)家。
    第四招找到客戶(hù)的問(wèn)題所在因?yàn)樾刨?lài)感建立起來(lái)后,你和對(duì)方都會(huì)感覺(jué)很舒服。這個(gè)時(shí)候,要通過(guò)提問(wèn)來(lái)找到客戶(hù)的問(wèn)題所在,也就是他要解決什么問(wèn)題。
    比方你是賣(mài)空調(diào)的,就要了解客戶(hù)買(mǎi)一臺(tái)空調(diào)是要解決他的什么問(wèn)題:是他家的老空調(diào)壞了,由于它的故障率太高,不想修了,要換一新的;還是客戶(hù)從過(guò)去的舊房搬到現(xiàn)在的新房;還是客戶(hù)過(guò)去沒(méi)有用過(guò)空調(diào),現(xiàn)在要改善生活條件;還是小區(qū)是中央空調(diào),自家用著不太方便,現(xiàn)在要裝分體的;還是孩子結(jié)婚用??等等只有把問(wèn)題找準(zhǔn)了才能真正的替客戶(hù)著想,幫助為客戶(hù)找到他原本就有的需求。
    我們?cè)鯓硬拍苷业娇蛻?hù)的問(wèn)題所在呢?只有通過(guò)大量提問(wèn),才能了解客戶(hù)到底想通過(guò)這次購(gòu)買(mǎi)解決什么問(wèn)題。一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)用80%的時(shí)間提問(wèn),只用20%的時(shí)間講解產(chǎn)品和回答問(wèn)題。
    第五招提出解決方案并塑造產(chǎn)品價(jià)值。
    實(shí)際上這個(gè)時(shí)候,你已經(jīng)可以決定給客戶(hù)推銷(xiāo)哪一類(lèi)商品了。你的解決方案針對(duì)性會(huì)很強(qiáng),客戶(hù)會(huì)認(rèn)為是為他量身定做的,他會(huì)和你一起評(píng)價(jià)方案的可行性,而放棄了對(duì)你的防備。
    在這個(gè)過(guò)程中要不失時(shí)機(jī)的塑造你的產(chǎn)品價(jià)值,把你的品牌背景、企業(yè)文化、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)毫不吝惜的告訴給你的客戶(hù),你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)就有了用武之地,這個(gè)時(shí)候你說(shuō)的話(huà)他很容易聽(tīng)得進(jìn)去的。
    第六招做競(jìng)品分析。
    我們很多營(yíng)銷(xiāo)人員都知道不講競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不好,咱就賣(mài)咱的產(chǎn)品,說(shuō)起對(duì)手的情況就說(shuō)不了解。錯(cuò)了!在信賴(lài)感沒(méi)有建立的時(shí)候,客戶(hù)和你站在對(duì)立方面,你去做競(jìng)品分析,他很反感你;可是當(dāng)雙方建立了信賴(lài)感,你又為他提出了解決方案時(shí),他巴不得去聽(tīng)一些競(jìng)爭(zhēng)品牌的缺點(diǎn),他非常期望你做競(jìng)品分析,不然此時(shí)的流程就中斷了,進(jìn)行不下去了。
    這時(shí)候,不但要分析競(jìng)品,而且一定要跟他講清楚,我們好在哪兒,對(duì)方不好在哪兒(但一定是客觀的,不能是惡意的攻擊)。
    這時(shí)的分析有兩個(gè)作用。一方面為他的最終購(gòu)買(mǎi)提供足夠的依據(jù);另一方面他購(gòu)買(mǎi)商品之后肯定要四處?kù)乓骸拔屹I(mǎi)的太好了,你買(mǎi)的怎么樣?”,我們要給他提供充足的論據(jù),去跟別人去辯論,證明他的選擇是最明智的。
    第七招解除疑慮幫助客戶(hù)下決心。
    做完競(jìng)品分析,客戶(hù)是下不了決心馬上掏錢(qián)的,這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不能去成交,否則消費(fèi)者買(mǎi)后會(huì)反悔的。錢(qián)在自己的身上,總是多捂一會(huì)兒好。你看買(mǎi)空調(diào)的,不到熱得受不了,人家就不著急買(mǎi),他多捂一天,覺(jué)得是自己的。不愿意下購(gòu)買(mǎi)決心,他肯定是有抗拒點(diǎn)。
    你很容易判斷他是否已經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)狀態(tài)了----他說(shuō),回去跟我愛(ài)人商量;我覺(jué)得這價(jià)格還是有點(diǎn)高;現(xiàn)在我身上正好沒(méi)帶錢(qián)??看到對(duì)方這個(gè)樣子,我們要不斷地一步一步地追問(wèn),一直問(wèn)到找到真正的抗拒點(diǎn)為止。
    例如,你問(wèn):“還有什么需要考慮的嗎?”,他說(shuō):“我回去跟我愛(ài)人商量商量。”,你就繼續(xù)問(wèn):“那您愛(ài)人會(huì)關(guān)心哪些問(wèn)題?!?,他就會(huì)說(shuō),我愛(ài)人關(guān)心什么問(wèn)題,那么再追問(wèn),一步一步追問(wèn)下去。
    抗拒點(diǎn)找準(zhǔn)了,解除的方法自然就有了。
    第八成交踢好臨門(mén)一腳。
    很多營(yíng)銷(xiāo)人員,前面都做的很好,就是成交不了,其實(shí)這是營(yíng)銷(xiāo)人員的一種心理自我設(shè)限。
    成交階段,一定要用催促性、限制性的提問(wèn),這是鐵定的規(guī)律,否則的話(huà),你的流程要從頭來(lái)一遍。成交的階段是你幫助消費(fèi)者下決心的時(shí)候,但往往這個(gè)時(shí)候,很多人是不敢催促客戶(hù)成交的。其實(shí)只要你判斷進(jìn)入了這個(gè)階段,馬上就要用催促性、封閉式的提問(wèn),促使他的成交,要不然他還會(huì)把錢(qián)多捂幾天,這幾天什么變化都可能出現(xiàn)。
    什么是封閉式提問(wèn)呢?
    比如“您是下午3點(diǎn)有時(shí)間,還是5點(diǎn)有時(shí)間”,在提問(wèn)的時(shí)候已經(jīng)給客戶(hù)限定了一個(gè)范圍。
    學(xué)營(yíng)銷(xiāo)的人,大都學(xué)過(guò)這么一個(gè)案例---餛飩攤賣(mài)雞蛋,兩家餛飩攤位置一樣、規(guī)模相近,可賣(mài)雞蛋的數(shù)量不一樣,供應(yīng)雞蛋的人很納悶,有一天,他就去考察時(shí)才發(fā)現(xiàn),兩家老板問(wèn)客戶(hù)的問(wèn)題不一樣,一家采用開(kāi)放式提問(wèn):“您要不要雞蛋?”雞蛋就賣(mài)的少;另一家老板問(wèn)的是封閉式提問(wèn)“你要一個(gè)雞蛋還是要兩個(gè)呀?”他的雞蛋賣(mài)的就多。
    限制性提問(wèn)也有好壞之分。以賣(mài)衣服為例,你問(wèn)客戶(hù)“你是今天買(mǎi)還是過(guò)兩天買(mǎi)呀?”這樣的提問(wèn)雖然也是限制性提問(wèn),但這還不算很好的問(wèn)題,應(yīng)該問(wèn):“你是要這件紅色的還是黃色的?”這叫催促性的限制性提問(wèn)。要讓客戶(hù)及時(shí)作出選擇,這是客戶(hù)最痛苦的時(shí)候,因?yàn)橐馓湾X(qián)啦。問(wèn)完問(wèn)題之后,你就千萬(wàn)不要再說(shuō)話(huà)了,眼睛看著他,等待??這時(shí)的關(guān)鍵就是問(wèn)完之后別說(shuō)話(huà)。
    第九招:作好售后服務(wù)。
    人的分享是本能的,一旦客戶(hù)確實(shí)認(rèn)可了產(chǎn)品和服務(wù),客戶(hù)是很愿意分享的。
    客戶(hù)是通過(guò)轉(zhuǎn)介紹而滿(mǎn)足。這時(shí)候,他能積極地幫助你轉(zhuǎn)介紹,而且不圖回報(bào),因?yàn)檫@是他心理極大的需求,有些營(yíng)銷(xiāo)人員這時(shí)候不好意思說(shuō)“幫我介紹幾戶(hù)吧”,這個(gè)機(jī)會(huì)可能就丟失了。
    你可以直截了當(dāng)給他說(shuō):“我們還有很多任務(wù),你趕緊幫我介紹幾個(gè)吧?”沒(méi)有關(guān)系,別不好意思,為什么呢?因?yàn)檗D(zhuǎn)介紹才是他最終需求滿(mǎn)足,當(dāng)我買(mǎi)了一件衣服的時(shí)候,第二天又有倆同事買(mǎi)了同樣的,證明我的眼光很好,他們?cè)谧冯S我的品位。
    轉(zhuǎn)介紹的力量非常大,就看營(yíng)銷(xiāo)人員怎么利用了,當(dāng)一個(gè)客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹成功的時(shí)候,你的銷(xiāo)售行為才算完成了,因?yàn)槟銤M(mǎn)足了客戶(hù)終極的需求。
    這十招不但是每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員都要牢牢掌握的,實(shí)際上每個(gè)人都應(yīng)該懂得它的重要性,對(duì)工作對(duì)生活都會(huì)大有裨益,人的一生就是一個(gè)推銷(xiāo)自己、讓別人認(rèn)可的一個(gè)過(guò)程。但所有的這些都只是方法而已,在現(xiàn)實(shí)生活中真正給能讓我們?nèi)f事亨通的,還是我們的人格沒(méi)魅力,永遠(yuǎn)都是“德為上、方法次之”。