單位半年工作總結(jié)匯報(匯總16篇)

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    通過總結(jié),我們可以更好地掌握自己的學(xué)習(xí)和工作進程,提高效率。在總結(jié)中,要突出重點,避免泛泛而談。3.下面是一份精選的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作的思路和靈感。
    單位半年工作總結(jié)匯報篇一
    上半年城建辦全體工作人員認真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟工作會議精神,振奮精神,奮力工作,取得了較好的成績。
    今年,我鎮(zhèn)城建工作任務(wù)十分繁重,境內(nèi)開工新建和續(xù)建的重點工程項目計有:s304線改(擴)建工程,東城的防洪堤工程、雙紅拱涵及防洪堤工程、三江口左岸擴機工程、東城農(nóng)貿(mào)市場項目、商貿(mào)城改(擴)建工程、紅土公墓建設(shè)等項目。我們認真組織,科學(xué)安排,強化服務(wù),保證了這些項目的順利進行。
    1、s304線涉及我鎮(zhèn)五個社區(qū),征收土地180、7畝,重建區(qū)征地22畝,共計征地202、7畝,涉及被征地農(nóng)戶達453戶,拆遷房屋51戶(含臨時建筑),我們不分節(jié)假日,不分黑夜,耐心細致地做征地拆遷戶的工作,在5月份完成了s304線在我鎮(zhèn)境內(nèi)的征地拆遷任務(wù),獲得縣指揮部的表揚。
    2、防洪堤工程征地240畝,我們和農(nóng)村辦的同志一道斗冰雪、冒嚴寒,在舊歷年前完成了實物調(diào)查,在5月份按指揮部的要求完成了騰地。
    3、紅土公墓區(qū)征地21畝,在5月底前完成了騰地。
    4、雙紅拱涵及防洪堤工程,投資一千多萬元,我們認真協(xié)調(diào),在征地未完成的情況下,保證施工順利進行,在汛期到來之前完成了防洪堤的建設(shè),拱涵施工完成過半。
    5、商貿(mào)城改造升級工程需拆遷九個戶,天門路建設(shè)工程需拆遷2個戶,秀美家園項目需拆遷7個戶,我們發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神,堅忍不拔,細致入微、千方百計地做工作,到現(xiàn)在天門路的拆遷任務(wù)已經(jīng)完成,商貿(mào)城的拆遷完成了7個戶,秀美家園也已與2個戶簽訂了協(xié)議。
    6、完成了長春汽修廠2、5畝征地騰地工作。
    7、完成了磷肥廠家屬區(qū)3棟、4棟計60個戶的拆遷工作,完成了立新樓危房改造8個戶的拆遷工作,完成了原物資局辦公樓和連桿廠宿舍拆除工作。
    8、啟動了龍鳳社區(qū)沿河路及提灌站的建設(shè)項目。
    通過認真服務(wù)重點工程,既保證了重點工程的順利進行,又為鎮(zhèn)本級及相關(guān)社區(qū)創(chuàng)造了收入,截止6月25日,我辦共創(chuàng)利99萬元,實行了時間過半,任務(wù)過半的目標。
    黨委、政府非常重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,我們辦作為工作主體,真正始終把這項工作擺在十分重要的位置,認真抓好這項工作。今年來,我們向各單位下發(fā)了《認真做好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的意見》,召開了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的專門會議,使全鎮(zhèn)上下形成了齊心共抓優(yōu)化環(huán)境工作的共識。我們認真執(zhí)行由我鎮(zhèn)首創(chuàng)的“早期介入、全程跟蹤、始終負責(zé)、與效益掛鉤”的項目責(zé)任制和“保姆式”服務(wù)工作方法,取得了良好的效果,保證了110kv變電站工程、三江左岸擴機工程、石門縣殯儀館施工工程、奉天路工程、天門路工程、南區(qū)天燃氣管道鋪設(shè)工程和東城明珠、翰林園、秀美家園項目的順利開工建設(shè);保證了鑫泰網(wǎng)格布廠、武陵南街三期工程、梯云風(fēng)尚、融居雅園和房管局廉租房等工程項目的順利建設(shè)。
    我們?yōu)檎J真全面完成黨委、政府交給的工作任務(wù),未雨綢繆,捕捉信息,預(yù)先謀劃,為下半年工作布局。
    1、我們認真貫徹鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)把目光投向鐵路北面、開發(fā)城北的思路,會同荷花社區(qū)制定了荷花社區(qū)楊家臺項目計劃,該計劃已報縣政府領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃處領(lǐng)導(dǎo)同意,基本制定了約30畝的用地規(guī)劃,畫出了紅線圖,國土部門同意報批。
    2、做好武裝部37畝征地的前期準備工作。
    3、做好了火車北站的前期準備工作。
    4、做好了茶廠小區(qū)開發(fā)的前期準備工作。
    我們測算,完成這些項目可確保全年工作任務(wù)的完成。
    1、完成了污染源調(diào)查任務(wù),對94個工業(yè)污染源、xx個生活污染源和200個服務(wù)行業(yè)污染源的調(diào)查,形成了調(diào)查報告,上報了相關(guān)單位。
    2、完成了白蟻普查工作。共發(fā)放宣傳資料7000余份,對5000個樣本點進行了調(diào)查上報。
    3、做好渫陽、寶塔等社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作。
    4、完成了規(guī)劃、國土的日常工作任務(wù)。
    5、配合縣執(zhí)法局對全鎮(zhèn)十余處違規(guī)建筑實施了拆除。
    6、完成了黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。
    我們認為,我們只所以取得上述成績,是因為有如下幾條成功的經(jīng)驗。
    1、黨委、政府大興學(xué)習(xí)之風(fēng),大興團結(jié)實干之風(fēng),大興調(diào)查研究之風(fēng),振奮了我們的精神,充分調(diào)動了我們的積極性。
    2、全辦的同志團結(jié)協(xié)作,出門一把抓,進門再分家,工作不分份內(nèi)份外,擰成了一股繩,形成了合力,沒有內(nèi)耗。
    3、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,合理調(diào)度。
    4、保障有力。
    我們雖然取得了一些成績,但下半年的工作任務(wù)還很重,完成下半年工作任務(wù),我們堅持“一抓落實,二抓成功”,堅持“團結(jié)、實干、創(chuàng)新、自律”的精神,具體做到四抓:
    一抓收入,保全年任務(wù)完成。認真做好武裝部征地項目、楊家臺收儲項目、火車北站項目、茶廠小區(qū)開發(fā)項目和其他項目,完成工作任務(wù),完成創(chuàng)收任務(wù)。二抓管理,增收節(jié)支,保證收入完成任務(wù),開支不突計劃。三抓學(xué)習(xí),提高全體同志的素質(zhì)和工作本領(lǐng)。四抓紀律,保證黨委、政府的號令在本辦貫徹執(zhí)行不走樣。
    我們相信,在黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)之下,全辦同志齊心協(xié)力,一定能圓滿完成全年工作目標任務(wù),為“建設(shè)楚江、率先發(fā)展、服務(wù)全縣”做出我們應(yīng)有的貢獻。
    單位半年工作總結(jié)匯報篇二
    轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來,我認真做好各個部門的服務(wù)工作,保證各部門的正常運行。
    二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。
    四、人事管理工作。
    位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。
    五、日常行政事務(wù)工作。
    在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
    六、公司資料辦理工作。
    辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
    七、制度建設(shè)方面。
    在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
    八、公司的審批流程上。
    重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
    九、參與公司投標文件的制作。
    20xx年分別參與了礦業(yè)集團、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。
    十、不足之處。
    在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
    單位半年工作總結(jié)匯報篇三
    回顧這半年來的工作,本人在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,半年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進步,下面我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:
    一、政治思想半年來,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個人作為黨員,在營連組織的“三講”正面教育和“三個代表”的教育中。各級參加,并且從中查找自身存在的不足,確體政治上合格,通過“三講”和“三個代表”的專題教育,使我在思想上提高了認識國,作為黨員要真正的把江主席的“三個代表”落到實處。半年來,我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識,我自身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識,把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進作用。
    二、半年來,在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班完成了本站及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過近半年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題,在連隊搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現(xiàn)象,我認為,我班長的管理能力應(yīng)該反*反*,要確實的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為連隊服務(wù)。
    五、存在的問題:
    1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)。
    2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。
    4、在班長的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現(xiàn)象,
    5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強,
    6、工作積極性有待于加強。
    7、對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。
    以上的我一年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn),爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
    以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題,在連隊搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現(xiàn)象,我認為,我班長的管理能力應(yīng)該要確實的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為連隊服務(wù)。
    以上的我半年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在下半年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn),爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
    單位半年工作總結(jié)匯報篇四
    執(zhí)政能力建設(shè)是黨執(zhí)政后的一項根本建設(shè)。今天本站小編給大家為您整理了基層單位黨建。
    匯報,希望對大家有所幫助。
    今年,我局黨總支在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的全力配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會黨的xx大、xx屆四中全會精神,緊貼公路工作實際情況,圍繞公路建管養(yǎng),開展黨務(wù)工作,進一步促進三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步加強了思想建設(shè),圍繞創(chuàng)建“廉潔型機關(guān)”“學(xué)習(xí)型黨組織”、“創(chuàng)新型機關(guān)”活動,不斷強化政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
    今年七月份,我局黨總支又在全局范圍內(nèi)廣泛開展“紀律教育學(xué)習(xí)月”活動,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,較好的完成了上級黨委安排的各項工作任務(wù)。
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為做好迎接上級黨委對我局黨建工作的檢查工作,經(jīng)局務(wù)研究,同意由麥樹杰副書記負責(zé),政工人事股協(xié)同完成好。嚴格對照檢查內(nèi)容進行認真查找,對存在不足之處,認真做好補充工作。
    二、主要完成黨建工作情況。
    (一)、加強思想建設(shè),提高黨員干部的政治理論水平。
    1、強化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段,班子成員帶頭學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式,認真組織學(xué)習(xí)新黨章、xx屆五中會議精神及市委相關(guān)會議、文件精神,并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進行了檢查,使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會精神實質(zhì),同時,加強專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并將理論與實踐相結(jié)合,不斷提高工作管理水平。
    2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,注重教育實效。采用學(xué)習(xí)文件材料、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、專題宣講輔導(dǎo)、觀看警示教育片、組織座談討論進行知識測試和撰寫學(xué)習(xí)體會等多種形式,開展黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動。我局今年積極各種培訓(xùn);開展了局主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課和觀看廉政警示教育專題片活動;邀請了市局黨總支書記謝石明同志到我局做了題為《如何加強黨組織基層建設(shè),增強單位凝聚力和向心力》的專題報告。;參加了廉政知識考試。
    (二)、加強組織建設(shè),增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    1、建立和落實機關(guān)黨建工作責(zé)任制。局黨組將黨建工作目標層層下達,建立了目標考核機制,黨政一把手親自抓,相關(guān)負責(zé)人具體抓,逐項抓落實,不定期地對局機關(guān)支部組織開展活動情況進行檢查,切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結(jié),并做好了黨建研究和信息報送工作,全年按時報送黨建信息稿件,調(diào)研文章篇,全面完成黨報黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)。
    2、以完善的。
    規(guī)章制度。
    促進組織建設(shè)。堅持“三會一課”制度,進一步完善了黨務(wù)公開制,增強黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部制度等,切實保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。制訂和完善了本局各項機關(guān)管理制度,并有效實施管理,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,在項目管理、人員競崗、干部競聘、財務(wù)管理及收支兩條線等方面都嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定及程序辦理,做到縱向到底,橫向到邊。
    3、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,增強黨建工作生機和活力。局黨總支把開展“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動作為基層組織建設(shè)的重要載體。在具體工作中做到了“六個結(jié)合”,使我局全體黨員干部增強黨建工作生機和活力,一是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與學(xué)習(xí)《廉政準則》結(jié)合起來,使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動能落到實處。二是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與“深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動”結(jié)合起來,我局通過整頓機關(guān)作風(fēng)和制定工作督查機制,使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與日常各項工作緊密結(jié)合,取得了實實在在的效果。三是把“創(chuàng)爭”活動與黨員干部教育結(jié)合起來。建立健全的黨組織考核評價和激勵機制,加強黨員學(xué)習(xí)管理,通過邀請老師上課、利用宣傳欄等工作空間和渠道,搭建黨員學(xué)習(xí)交流的有效平臺。四是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與維護社會穩(wěn)定建設(shè)和諧社會結(jié)合起來。做好今年原收費站人員安置工作,以“黨員帶幫”的方針,指定黨員負責(zé)帶幫安置到各養(yǎng)護中心的原收費站職工,做好關(guān)心生活、工作、思想等工作,主動排查各種矛盾糾紛,及時就地做好化解工作,使我局順利完成市局下達的安置任務(wù),安置人員的平穩(wěn)過渡。五是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與我局實際結(jié)合起來。我局堅持黨員示范崗,黨員帶頭作用,以點帶面,以黨小組為中心,帶動職工積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。六是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與“雙到”扶貧開發(fā)工作結(jié)合起來。以領(lǐng)導(dǎo)掛點、干部駐點的方式,建立健全定點幫扶責(zé)任制。
    4、做好發(fā)展黨員和黨費收繳工作。一是強化對入黨積極分子的培養(yǎng)教育,結(jié)合學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨章等活動進行,聯(lián)系新的形勢和任務(wù)、聯(lián)系我局工作的實際進行正面引導(dǎo),關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活,積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長的良好環(huán)境。支部上半年重點發(fā)展對象2名。二是做好黨費的收繳與管理工作。我局現(xiàn)有黨員71名(其中退休黨員15名),黨費收繳做到:按時交納、及時調(diào)整、全額上繳,無漏報瞞報現(xiàn)象。
    (三)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實,增強反腐倡廉工作新成效。
    1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。局黨總支建立了以鄧偉男同志為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,認真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,落實中央的“八項規(guī)定”,充分認識反腐倡廉,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。廉政建設(shè)做到有組織、有活動、有成效。
    2、分工落實到位。黨委各成員在抓好分管工作的基礎(chǔ)上,對黨風(fēng)廉政建設(shè)都能認真負起責(zé)任,按照一崗雙責(zé)的要求大膽管理、弘揚正氣。
    3、部署落實到位。上半年來,我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本局的各項工作結(jié)合起來,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是局黨總支逢會必談廉政建設(shè),要求局機關(guān)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是杜絕職務(wù)犯罪,重點在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機制和反腐倡廉教育機制上抓出成效。
    4、宣傳教育到位。我們注重思想政治教育,要求黨員干部自重、自省、自警、自勵,慎獨情微,廉潔奉公,將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng),樹立良好形象的基礎(chǔ)工作來抓,自覺加強黨性鍛煉,努力改造世界觀。嚴格落實學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,主要利用黨員座談會和全體職工大會,采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、理論輔導(dǎo)和研討座談相結(jié)合等多種形式,開展廉政紀律學(xué)習(xí)教育,通過加強政治理論業(yè)務(wù)知識和黨章的學(xué)習(xí),激勵和引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能,追求高素質(zhì),在黨員中形成“人人學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍,不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)水平,樹立起“五種觀念”(即:使命觀念、奉獻觀念、市場觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念)。
    5、制度保障到位。我局制定《實施綱要》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等多項規(guī)章制度,用制度管理隊伍,規(guī)范行為。
    6、加強重點崗位監(jiān)督。一方面強化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約,班子成員互相尊重,緊密配合,遇事能自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋。一些重大決策、安排和大額資金使用,都經(jīng)過集體討論做出決定,并積極征詢上級領(lǐng)導(dǎo)意見,形成團結(jié)、務(wù)實、民主、真誠的氛圍。另一方面加強對掌管人、財、物等重要崗位權(quán)力運行的監(jiān)督。班子成員布置工作能多吹風(fēng)、多提醒,經(jīng)常開展廉政談話。
    (四)、強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力。一是制訂了以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動規(guī)劃;二是堅持重大問題集體討論決策,特別是干部任用問題一律由局黨組會討論決定;三是加強工作溝通,班子成員相互交流各自分管工作開展情況,使黨政班子成員全面了解全局各方面工作的進展情況,有利于班子成員的工作溝通和配合協(xié)調(diào);四是加強思想交流,健全黨內(nèi)民主生活制度,定期召開了專題民主生活會,通過班子民主生活會、黨組會以及班子成員之間談心活動,交流思想,相互勉勵,共同促進;五是班子成員堅持每年年初、年中和年末進行三次系統(tǒng)性的工作調(diào)研,掌握工作推進情況,解決實際困難,并全面落實年度述職述廉制度。在全局上下保持著思想不亂、工作不斷、作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面。
    (五)、貫徹落實“紀律教育學(xué)習(xí)月”活動,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    1、成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨總支建立了以鄧偉男同志為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以領(lǐng)導(dǎo)小組帶頭的形式,認真組織我局全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,從而貫徹落實中央的“八項規(guī)定”,促使我局全體黨員干部充分認識了“反腐倡廉,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)紀律教育學(xué)習(xí)月”的重要性,使廉政建設(shè)做到有組織、有活動、有成效。
    2、加強各項工作的分工和部署。黨委各成員在抓好分管工作的基礎(chǔ)上,對黨風(fēng)廉政建設(shè)認真負起責(zé)任,按照一崗雙責(zé)的要求,結(jié)合我局公路工作實際情況,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本局的各項工作結(jié)合起來,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是局黨總支逢會必談廉政建設(shè),要求局機關(guān)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是杜絕職務(wù)犯罪,重點在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機制和反腐倡廉教育機制上。
    在本年度的工作當中,我局認真組織學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神,加強基層組織建設(shè),深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進黨建工作,為推動經(jīng)濟社會發(fā)展提供了良好的組織保障。現(xiàn)將本年度我局黨建工作總結(jié)匯報如下:
    (一)機關(guān)基層黨組織設(shè)置。
    縣科技局現(xiàn)有黨員18名,其中退休黨員10名。20xx年8月經(jīng)縣直機關(guān)工委批準,新建了縣科技局黨支部及下設(shè)離退休支部委員會。20xx年8月經(jīng)選舉、并報上級批準產(chǎn)生了以黨組書記張道民同志為黨支部書記、組織、宣傳、紀檢委員各1人的新一屆局機關(guān)黨支部委員會。同時也成立離休黨支部,現(xiàn)在離退休支部委員會的組織健全,并加強了離退休黨支部的各項制度建設(shè),根據(jù)離退休黨員的年齡、身體等實際情況,每月過一次組織生活,每半年召開一次民主生活會。我局重大事項經(jīng)常向老干部偉達,并為他們訂閱了不同形式的報刊。離退休干部黨員能按規(guī)定及時交納黨費。
    (二)黨員思想政治建設(shè)。
    1、以黨組理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭,機關(guān)黨員干部的理論學(xué)習(xí)以集中學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課制度和“三會一課”制度,完善“每月一學(xué)”制度,每次集中學(xué)習(xí)時間一天,主要學(xué)習(xí)黨的重要文件、黨和國家最新的重要會議文獻和頒布的各項政策法律、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話和重要理論文章等。
    2、認真落實中央、省、市、縣委關(guān)于改進機關(guān)工作作風(fēng)、嚴肅工作紀律和密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定,進一步密切黨群、干群關(guān)系,推動全縣科技事業(yè)的發(fā)展。扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動。開展機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動。組織開展一次以“立足本職,弘揚正氣,服務(wù)基層,幫扶企業(yè)”為主題的實踐活動,努力科技服務(wù)品牌,不斷加大“五型機關(guān)”創(chuàng)建力度。
    3、對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行責(zé)任分解,領(lǐng)導(dǎo)班子成員都寫了廉政承諾書,同時開展了廉政談話,并定期向局黨組上報“履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制匯報材料”。
    (三)黨員隊伍建設(shè)工作。
    1、我局現(xiàn)有8名干部職工全部是黨員,沒有發(fā)展黨員的指標,但我局要求每名黨員干部職工都讀一套黨紀法規(guī)學(xué)習(xí)資料、撰寫一篇心得體會、提出一條以上合理化建議,確保了學(xué)習(xí)教育取得實效,黨員隊伍素質(zhì)得到提高。
    2、建立黨組織和黨員對接幫扶機制,認真落實“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”工作。根據(jù)全縣“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動動員會議及《縣委辦公室關(guān)于在全縣各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動的通知》文件精神,局黨組制定了。
    活動方案。
    成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。分步驟分階段根據(jù)不同情況到所聯(lián)系的村、社區(qū)及企業(yè)了解掌握基層群眾所需、所想、所盼等情況積極幫助結(jié)對基層單位和聯(lián)系對象解決生產(chǎn)生活動中遇到的困難和問到爭取做到“三個一”即提供信息力爭確定一條致富路子;傳授技能幫助培養(yǎng)一批新型農(nóng)民;幫辦實事切實解決一些實際困難。例如機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)對幫扶萬福鎮(zhèn)的四個村不同情況黨組書記、局長帶隊班子成員一行先后10余次到萬福鎮(zhèn)河南村、鎮(zhèn)西村、關(guān)圩村及芡南村調(diào)研指導(dǎo)與萬福鎮(zhèn)黨委、政府及各村支部、村委討論研究了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織建設(shè)貧困幫扶、環(huán)境整治、組織建設(shè)等工作。為他們各自確立了不同的科技項目,建議由鎮(zhèn)政府牽頭成立養(yǎng)牛專業(yè)合作社待項目成熟后預(yù)以項目資金支持并幫助他們積極爭取上級項目;幫助鎮(zhèn)西村村兩委改善辦公設(shè)施支持兩委辦公室辦公桌椅5套、電腦桌椅5套檔案柜2個改善了支部、村民委辦公條件;為關(guān)圩村提供務(wù)農(nóng)、務(wù)工科技信息服務(wù)6次、技術(shù)指導(dǎo)6次、技術(shù)培訓(xùn)4次。國慶節(jié)后還對各村困難黨員進行了走訪慰問送去現(xiàn)金共計20xx元。其次又到城關(guān)鎮(zhèn)馬湖社區(qū)進行了深入了解在得知該社區(qū)所辦公場所與一所小學(xué)同在一個院內(nèi)這一情況時局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定聯(lián)系城關(guān)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決馬湖社區(qū)的辦公條件。我局8名黨員已全部到各自的社區(qū)報到隨時接受他們的派遣。
    3、局黨組(支部)帶領(lǐng)機關(guān)黨員干部在思想上統(tǒng)一認識,在行動上積極自覺落實黨務(wù)公開工作,制定了《局黨務(wù)公開、政務(wù)公開實施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,使黨務(wù)公開工作有了強有力的組織保障。并緊密結(jié)合新的形勢任務(wù)和要求,緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署和科技局重點工作,采取多種途徑和形式開展黨務(wù)公開工作。一是提前制定全年計劃。做到時間、內(nèi)容、要求、責(zé)任部門、責(zé)任人公開明確到位。二是突出重點講求實效。認真學(xué)習(xí)了縣委領(lǐng)導(dǎo)重要講話和文件,大膽地實踐和探索黨務(wù)公開工作的新途徑,有效地推進了黨組(支部)思想組織作風(fēng)建設(shè),有力地促進了行政、業(yè)務(wù)等各項工作的開展。我們將局黨組成員的政治理論學(xué)習(xí)、科技局的項目計劃、科技洽談會活動內(nèi)容、局機關(guān)人事變動、財務(wù)審計情況、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉述學(xué)內(nèi)容、黨務(wù)收繳等作為全年黨務(wù)公開工作的重點內(nèi)容,定期、及時公示,讓全體黨員參與,讓全體職工了解,讓大家評議和監(jiān)督,增強了透明度,增強了全局上下的凝聚力和創(chuàng)新力。
    4、做好黨費收繳、管理,足額上繳黨費。黨費的收繳、使用和管理,是黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)中的一項重要工作。對此局黨組、支部高度重視,認真組織全局黨員干部學(xué)習(xí)了關(guān)于黨費收繳、使用和管理工作有關(guān)文件精神和要求。并對單位的黨費工作進行了認真安排部署。通過建立臺賬,核定基數(shù),明確人員,規(guī)范操作,認真收取,按時上繳,保證了標準按時、足額交納了全年黨費。
    街道在基層黨組織建設(shè)方面緊緊依靠轄區(qū)黨員群眾,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照街道“抓黨建、促管理、強服務(wù)、保平安”的工作思路,以雙“三實”工作作風(fēng)全面貫徹落實區(qū)委三屆七次全委(擴大)會議暨區(qū)六屆人民政府第三次全體會議精神,團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,扎實推進基層黨組織建設(shè)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、工作完成情況。
    (一)基層黨組織干部隊伍建設(shè)情況。
    1.基層黨組織建設(shè)。為了進一步加強社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揚民主集中制原則,以社區(qū)黨支部民主推薦、黨工委研究審定等方式配齊配強了10個社區(qū)的黨支部書記、副書記人選,14名支委,其中專職支委4名,平均年齡44歲。
    2.“紅細胞”工程不斷深入。開展了以黨員亮身份為主題的“一管三帶一聯(lián)四滿意”黨性實踐鍛煉活動,進一步調(diào)動了黨員參與者與社區(qū)建設(shè)的積極性。截止目前,街道所轄10個社區(qū)的4658名黨員,亮身份的有3911人,達到黨員總數(shù)的84%,認領(lǐng)社區(qū)服務(wù)崗位的有1161人,在職黨員3207人,參與活動人數(shù)2986人,達到了黨員總數(shù)的64%。按照網(wǎng)格化管理模式,部分社區(qū)按照關(guān)愛居民聯(lián)絡(luò)員的設(shè)置重新調(diào)整了樓寓片區(qū),目前,共有69個片區(qū)活動支部,建立306個。開展了黨員和群眾“雙評”活動,通過居民評選出在群眾心中具有模范帶頭作用的好黨員。
    3.不斷壯大義工·志愿者隊伍,積極探索服務(wù)專業(yè)化。20xx年,街道義工·志愿者分會共注冊義工·志愿者3603名,其中義工1055人,整合社區(qū)義工·志愿者隊伍69支,設(shè)立21項服務(wù)類別。以關(guān)注居民健康為著入點,在鞏固“順康盲人按摩推拿中心”團體義工·志愿者的基礎(chǔ)上,先后將神州中醫(yī)院、中心醫(yī)院高血壓協(xié)會營養(yǎng)科注冊成為團體義工·志愿者,并積極籌備義工·志愿者隊伍項目化管理。20xx年街道義工·志愿者分會開展8次大型活動,16568人受益,開展各類知識技能培訓(xùn)5次。
    (二)街道社區(qū)基層干部培訓(xùn)情況。
    街道長期堅持集中學(xué)習(xí)制度,狠抓機關(guān)黨員干部每周學(xué)習(xí)制度和“三會一課”黨員教育管理制度的落實,制定了干部理論。
    學(xué)習(xí)計劃。
    及運行大表,目前,共組織集中學(xué)習(xí)23次、7186人,收看遠程電教片243場次,11319人,有8個社區(qū)獲得區(qū)級遠程教育“五好”站點。街道開展3次計算機培訓(xùn),學(xué)習(xí)了有關(guān)克拉瑪依市一體辦公平臺、word文檔、ecel表等相關(guān)知識,開展了“銀河街道崗位大練兵之一體化辦公平臺操作測試”活動。銀河社區(qū)和通訊社區(qū)開展“快樂十分鐘,輕松學(xué)雙語”活動,利用每天晨會或者民情分析會時間,由社區(qū)的民族同志和漢族同志一起輕松快樂學(xué)雙語,收到了不錯的效果。
    (三)街道、社區(qū)任職高校畢業(yè)生的管理、培養(yǎng)和發(fā)揮作用情況。
    街道在高校畢業(yè)生的管理和培養(yǎng)方面,始終堅持“三個結(jié)合”原則,即老同志和年輕同志結(jié)合、黨員和非黨員結(jié)合、正式職工和聘用人員結(jié)合,分工不分家,鼓勵黨員干部勇挑重擔(dān)、有經(jīng)驗的同志做好傳幫帶、年輕的同志積極創(chuàng)新的工作思路,將高校畢業(yè)生用到實處,提高街道、社區(qū)工作的業(yè)務(wù)水平,如:北斗新月社區(qū)的、樂園社區(qū)的等人已進入社區(qū)支部委員會,積極參與社區(qū)各項事務(wù)的管理;等一批優(yōu)秀的高校大學(xué)生已在街道各部門的關(guān)鍵崗位上發(fā)揮著十分重要的作用。
    (四)黨建經(jīng)費落實保障情況。
    在黨建經(jīng)費落實保障方面,街道黨工委嚴格按照(克區(qū)黨組【20xx】26號)《關(guān)于加強克拉瑪依區(qū)鄉(xiāng)村和街道社區(qū)黨建工作經(jīng)費管理的通知》和(克區(qū)黨組【20xx】25號)《關(guān)于明確小拐鄉(xiāng)和各街道黨建工作經(jīng)費標準的通知》要求,落實街道黨工委書記為黨建工作經(jīng)費第一責(zé)任人,在規(guī)定的使用范圍和使用原則上,實行專款專用,將黨建經(jīng)費用到實處。認真落實了《克拉瑪依區(qū)黨工委議事規(guī)則》,明確和細化黨工委討論決定重大問題的范圍,凡涉及街道發(fā)展、人事變動及大額支出等事項都要經(jīng)黨工委集體研究決定。落實了黨務(wù)、居務(wù)公開制度。社區(qū)將服務(wù)承諾、辦事流程、經(jīng)費支出等情況定期公示在宣傳欄內(nèi),接受群眾的監(jiān)督。
    (五)街道、社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況。
    1.黨員活動服務(wù)中心建設(shè)情況。20xx年,街道黨工委制訂、下發(fā)了《黨員活動服務(wù)中心實施方案》,黨員活動中心建筑面積為461平方米,內(nèi)設(shè)黨員電教室、流動黨員之家、圖書閱覽廳、會客廳等11個功能室,工作人員已于20xx年4月到位,黨員活動服務(wù)中心開始運轉(zhuǎn),現(xiàn)活動中心經(jīng)費已到位,相關(guān)的制度也已制訂,黨工委經(jīng)過實地勘查和多次商討也基本定下了中心的裝修方案。
    2.其它辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況。位于鴻升大廈的銀河路街道社會事務(wù)受理服務(wù)中心隨著社區(qū)事務(wù)受理區(qū)和社會勞動保障事務(wù)受理區(qū)兩大區(qū)域的入駐,已于11月15日正式運行。街道、社區(qū)的辦公、服務(wù)場所均以達到每個社區(qū)300平方米以上的標準。
    (六)重點片區(qū)綜合整治及后進基層組織整頓工作情況。
    20xx年街道開展了以社區(qū)片警、物業(yè)保安和社區(qū)義務(wù)聯(lián)防隊相結(jié)合為主要力量的“睦鄰互防、樓道設(shè)防、商鋪聯(lián)防”群防群治活動。目前針對兩類人員反彈現(xiàn)象,街道在芳草家園(西霞)管委會等重點片區(qū)通過與銀河路派出所聯(lián)合執(zhí)法加強了片區(qū)的片警和協(xié)警的警力部署。在后進基層組織整頓工作方面,20xx年7月,市、區(qū)派駐“四知四清四掌握”第六、第七工作隊到街道所轄銀河社區(qū)和芳草家園管委會進行幫扶工作。自,街道與小拐村聯(lián)點幫建以來,已先后有黨群辦、司法所、城管辦等5名同志在小拐村進行黨建、社會事務(wù)、綜合治理等事務(wù)的幫建工作,街道幫建人員幫助小拐村建立、完備了制度機制。
    街道在以黨工委書記為核心的5個委員的黨工委班子的基礎(chǔ)上,增加銀河路派出所、銀河保健站、退休管理站、物業(yè)公司中的4名同志進入銀河路街道黨工委,從而構(gòu)建街道“大工委”的工作格局,在綜治維穩(wěn)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、小區(qū)物業(yè)、退休工人管理等方面,加強了彼此間的溝通和協(xié)調(diào),促進了轄區(qū)各項事業(yè)的快速發(fā)展。
    20xx年8月,園林陽光社區(qū)黨支部參照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定,充分發(fā)揚民主,通過“兩推一選”的辦法,選優(yōu)配強適應(yīng)社區(qū)建設(shè)和管理要求的社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,共選舉產(chǎn)生了7名黨委委員(其中1名書記、2名副書記)。
    (八)完善非公有制經(jīng)濟組織方面。
    根據(jù)區(qū)委下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《克拉瑪依區(qū)開展非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織百日集中組建活動的實施方案》的通知要求,經(jīng)過前期摸底,目前已組建了克拉瑪依市神州中醫(yī)醫(yī)院(有限公司)支部委員會和新疆巖土工程勘察設(shè)計院有限公司克拉瑪依分公司支部委員會。
    (九)加強管理和創(chuàng)新管理模式。
    年初,街道黨工委與區(qū)委簽訂目標工作任務(wù)責(zé)任書,街道黨工委與部門、社區(qū)又簽訂目標工作任務(wù)責(zé)任書,通過目標責(zé)任書的層層分解、落實工作任務(wù)。根據(jù)目標工作責(zé)任書的工作范圍,街道、部門、社區(qū)及具體工作人員又分別制訂了運行大表,街道還制作督查督辦周報,對工作進行督查、督辦,確保工作任務(wù)的圓滿完成。街道認真落實“講實話、辦實事、求實效;聽實話、察實情、重實效”的雙“三實”工作作風(fēng),在堅持街道領(lǐng)導(dǎo)班子“下社區(qū)值班”制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合“與居民交朋友”活動,開展街道黨工委委員“入戶走訪居民家庭”和街道機關(guān)人員“到社區(qū)服務(wù)”活動,關(guān)心、解決居民的難事。今年,街道將周一例會改在各社區(qū)輪流召開,實行現(xiàn)場辦公,加強督查。街道通過不斷加強管理和創(chuàng)新管理模式,從而實現(xiàn)全面推進各項工作的高效落實。
    (十)完善“五百”工作機制。
    街道通過深入推進“五百”工作機制,架起社區(qū)與居民之間的連心橋,加強社區(qū)的管理工作。在以北斗新月社區(qū)為“五百”工作示范點的基礎(chǔ)上,又在通訊、銀河、星光建立“五百”工作示范點試點。按照“兩加強、一明確”(加強社區(qū)黨支部、社會事務(wù)工作站,明確居委會自治組織定位)的工作要求,充分發(fā)揮社區(qū)居民代表大會常務(wù)委員會在收集民意、反映民生、議事決策等方面的作用,進一步鞏固和創(chuàng)新居民自治。街道制定了《銀河路街道社區(qū)“五百”工作績效考評實施細則暫行規(guī)定》、《銀河路街道社區(qū)兩委委員績效考評實施細則暫行規(guī)定》、《銀河街道社區(qū)事務(wù)工作站績效考評實施細則暫行規(guī)定》,實行月評價、季考核、季兌現(xiàn)。街道通過調(diào)整了考核方式和考核利益主體,創(chuàng)新建立了符合街道實情、操作性強、較為科學(xué)的五百考核機制。
    (十一)其它方面。
    目前,共有115人慎重的向黨入組遞交了。
    入黨申請書。
    41人確定為積極分子發(fā)展17名共產(chǎn)黨員。繼續(xù)開展“標準化”黨支部創(chuàng)建及“三型”黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)活動年初三盛公司黨總支的3家黨支部、禹榮公司黨支部申報了區(qū)級“標準化”黨支部的創(chuàng)建。11月2日區(qū)委組織部對4家支部進行了創(chuàng)建驗收。今年6月底區(qū)委組織部已對17名三型黨員進行了表彰。街道按時組織生活人地。創(chuàng)先爭優(yōu)工作。自創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展以來街道先是召開了動員大會成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組制訂了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案開展了公開承諾工作目前23個黨組織、315名黨員已公開承諾為群眾辦實事好事375件解決科學(xué)實踐發(fā)展觀活動結(jié)束時尚未整改的問題23個。
    二、工作中存在的不足。
    1.街道黨建工作人員雖然配備齊全,但大部分都是新手,且多忙于事務(wù)性工作,存在黨建業(yè)務(wù)不熟、工作困難以及工作任務(wù)繁重等問題。
    2.黨建工作形式單一,缺乏靈活性,與實際工作有機結(jié)合不夠。造成工作人員不積極主動,上級安排就動一動,在工作方式上,怎么安排怎么做,創(chuàng)新工作不夠。
    3.社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用沒有充分發(fā)揮。社區(qū)黨組織在處理黨務(wù)工作上過于行政化,在領(lǐng)導(dǎo)帶動社區(qū)居委會及各類自治組織、社團和指導(dǎo)、服務(wù)轄區(qū)共建單位方面存在一定的不足。
    4.街道在流動人口管理工作機制方面有待完善。流動人口管理工作是一項系統(tǒng)性工程,其工程量大,需要很大的物力和人力來保障,因受經(jīng)濟條件和警力不足等條件的制約,一些基本措施及制度的落實不到位。
    三、整改措施。
    1.提高認識,形成合力。各社區(qū)黨支部要增強做好社區(qū)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。除了抓好自身建設(shè)外,要調(diào)動社區(qū)黨員及全體居民參加社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性,逐步形成黨建工作的合力。
    2.加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。黨群辦要協(xié)調(diào)抓好對社區(qū)黨支部成員的培訓(xùn),內(nèi)容上要體現(xiàn)針對性,貼近社區(qū)工作實際;方式上要體現(xiàn)靈活性,把集中培訓(xùn)和自學(xué)有機結(jié)合起來。
    3、加強監(jiān)督,強化服務(wù)。街道機關(guān)各部門要認真落實聯(lián)點幫建制度,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立責(zé)任意識和服務(wù)意識。
    四、20xx年工作思路。
    在對上述問題認真分析研究的基礎(chǔ)上,我們確定20xx年的工作思路是繼續(xù)完善黨員活動服務(wù)中心的建設(shè)。
    1.完善黨員活動服務(wù)中心的建設(shè)。我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極探索、逐步完善中心“七個一”的陣地建設(shè),形成黨建綜合平臺“三主”功能,使其真正成為黨員教育培訓(xùn)的主陣地,黨組織聯(lián)系群眾的主渠道,展示黨組織和黨員先進性的重要窗口。
    2.強化社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。定期召開由社區(qū)黨支部書記主持的社區(qū)共駐共建聯(lián)席會議,廣泛吸收黨代表、人大代表、政協(xié)代表、社區(qū)知名人士、駐區(qū)單位代表、物業(yè)站負責(zé)人、派出所片警、宗教人士等參加聯(lián)席會議,形成社會協(xié)同和共治機制,確保社區(qū)黨組織成為集中民意民智、凝聚民心民力的領(lǐng)導(dǎo)核心。在園林陽光社區(qū)試點成立社區(qū)黨委的基礎(chǔ)上,在街道所轄其它社區(qū)全面開展社區(qū)黨委換屆工作。
    3.繼續(xù)深化社區(qū)“紅細胞”工程,增強社區(qū)黨建工作凝聚力。把社區(qū)內(nèi)的各類黨組織納入社區(qū)黨建,實現(xiàn)從抓居委會黨組織建設(shè)向社區(qū)內(nèi)區(qū)域性大黨建工作拓展,通過社區(qū)黨員設(shè)崗定責(zé)、在職黨員服務(wù)隊、黨員志愿服務(wù)區(qū)、黨員社區(qū)先鋒崗、黨員與困難群眾結(jié)對子等載體和形式,發(fā)揮好退休黨員、流動黨員、在職黨員在和諧社區(qū)建設(shè)中的積極作用,擴大黨組織和黨員在社區(qū)中的影響力。
    20xx年銀河路街道基層組織建設(shè)工作在區(qū)委組織部的大力支持下,經(jīng)過街道上下的共同努力,取得了令人滿意的成效。在今后的工作中我們將再接再厲,在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,切實發(fā)揮黨建工作統(tǒng)領(lǐng)各項工作的核心作用,爭取再創(chuàng)新的佳績,再攀新的高峰。
    單位半年工作總結(jié)匯報篇五
    總結(jié)的文字要做到判斷明確,就必須用詞準確,用例確鑿,評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時,做到概括與具體相結(jié)合,要言不煩,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文字樸實,簡潔明了。你會寫半年工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)戆肽旯ぷ骺偨Y(jié),希望大家喜歡!
    緊張忙碌的20__年上半年已經(jīng)結(jié)束,回顧上半年的工作,白鹿經(jīng)營中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的各個職能部門的大力支持和密切配合下,按照年初公司下達的任務(wù)指標,結(jié)合經(jīng)營中心的自身實際,積極開展各項工作,取得了一定的成效:
    一、完成公司的任務(wù)指標:
    數(shù)字電視收入:1—5月份完成279823元;。
    副機銷售:1—5月份完成13068元;。
    個人寬帶:1—5月份完成89628元;。
    高清電視:1—5月份完成44戶(其中黨員遠教36戶);。
    整轉(zhuǎn)數(shù)字電視:1—5月份完成413戶;。
    新安裝數(shù)字電視收入:1—5月份完成17500元。
    二、完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造:
    20__年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)建設(shè)與改造主要是中壩片區(qū),目前已完成鋼絞線架設(shè)12.29km和光電纜上掛,電纜干線建設(shè)也在同步進行,整個工程預(yù)計在八月份可全面完工。
    三、其他工作:
    在搞好業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)維護的同時,完成經(jīng)營中心管轄范圍內(nèi)58個光節(jié)點的聯(lián)調(diào)工作;基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉(zhuǎn)換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的數(shù)量。
    1、在網(wǎng)絡(luò)改造完成后,整個網(wǎng)絡(luò)就可以開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了,我們將維護人員集中起來組建一支營銷隊伍,在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大力宣傳公司開展的各項業(yè)務(wù),挖掘潛力,拓展業(yè)務(wù)空間,除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務(wù),力爭完成公司下達的經(jīng)營指標。
    2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學(xué)、徐家小學(xué)的黨員遠教聯(lián)系工作,力爭與這幾個部門簽下訂單。
    3、針對維護人員文化基礎(chǔ)偏低的實際,加強員工的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,造就一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)技能過硬的員工隊伍。
    20__年,是__規(guī)劃開局年,也是推進我縣畜牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵一年。為加速我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展進程,進一步增加農(nóng)民收入,滿足不斷增長、日益多元化的市場需求。上半年來,按照縣委、縣政府的部署和要求,在市局的大力支持和指導(dǎo)下,我局干部職工認真貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議精神,以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè),建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進農(nóng)民增收為目標,以優(yōu)質(zhì)畜禽基地建設(shè)為核心,以推廣標準化規(guī)模養(yǎng)殖和新型養(yǎng)殖模式為突破口,采取多種措施推進我縣畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。上半年各項工作取得了一定進展,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
    1、組織專班開展度新發(fā)展生豬“150”、“100”等模式以及新建千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場的現(xiàn)場檢查驗收工作,把生豬調(diào)出大縣資金切實用在標準化、規(guī)?;i生產(chǎn)發(fā)展上,充分調(diào)動全縣生豬生產(chǎn)的積極性。目前,檢查驗收工作基本完成,度新發(fā)展生豬“150”模式119戶137棟、生豬“100”模式71戶78棟、千頭以上豬場3個,計劃從生豬調(diào)出大縣獎勵資金中安排以獎代補。
    2、全面開展生豬品改站點達標升級,制定了(關(guān)于開展生豬品改站達標升級活動的實施方案),對現(xiàn)有的50多個生豬品改站點進行了全面清理、整頓,選優(yōu)汰劣,以達到“有標準房舍、有良種公豬、有必備儀器、有熟練技術(shù)人員、有完整生產(chǎn)檔案、有合格精__產(chǎn)品”等六有標準。目前,已有31個站點通過了縣局驗收,將給予適當以獎代補。
    3、開展畜禽養(yǎng)殖標準化示范場四級聯(lián)創(chuàng)活動,以文件形式印發(fā)了(南漳縣畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場驗收評分標準),創(chuàng)建分為部、盛市、縣四個檔次,主要圍繞畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化和模式新型化開展創(chuàng)建。凡達到標準通過驗收的標準化養(yǎng)殖場授予“示范場”稱號,在貫徹落實國家扶持畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場的優(yōu)惠政策時優(yōu)先考慮,并列入畜牧項目庫。
    完善畜禽及其產(chǎn)品可追溯體系建設(shè)。三是嚴格執(zhí)行疫情報告制度,發(fā)生疫情及時處理、及時控制,嚴格執(zhí)行病死畜禽“四不準一處理”規(guī)定,切實提高以重大動物疫病為主的動物疫病綜合防控能力。截止今天,全縣沒有發(fā)生一起重大動物疫情,其他動物疫情也明顯下降,有力保障了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
    5、全面加強畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作。中央電視臺曝光河南孟州等地“健美豬”事件后,縣局采取“五個一”措施狠抓瘦肉精專項整治:一是進村入戶,分發(fā)一封公開信。編印了(致全縣獸藥飼料經(jīng)營業(yè)主的一封信)和(致全縣動物養(yǎng)殖業(yè)主的一封信)各5000份,深入村組養(yǎng)殖戶,發(fā)放給所有動物養(yǎng)殖場和獸藥飼料經(jīng)營門店。二是召集業(yè)主,開展一次法規(guī)培訓(xùn)。以養(yǎng)殖比較密集的城關(guān)、武鎮(zhèn)、九集、清河四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主分別舉辦了畜產(chǎn)品安全法規(guī)培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為轄區(qū)內(nèi)的動物養(yǎng)殖業(yè)主和獸藥飼料經(jīng)營業(yè)主,參訓(xùn)人數(shù)2800多人,通過培訓(xùn)增強了畜產(chǎn)品安全意識。三是組織專班,進行一次拉網(wǎng)式排查。從局機關(guān)和二級單位中抽調(diào)21人組建7個工作專班,具體負責(zé)“瘦肉精”專項整治工作。對全縣50頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖養(yǎng)豬場和所有獸藥、飼料經(jīng)營門店,開展“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)拉網(wǎng)式檢測與整治。四是把關(guān)出境,嚴查每一臺運輸車輛。在出縣境的武鎮(zhèn)、九集3個檢疫點各派駐1個專班,實行24小時值班,對過往生豬開展違禁物尿檢。五是宰前速測,檢查每一批次待宰生豬。對所有進入屠宰場的生豬隨機采集1-2個尿樣,做違禁藥品試紙條檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時按規(guī)定處理。
    6、積極推進“三萬活動”。3月16日,全縣萬名干部進萬村入萬戶活動培訓(xùn)會后,按照盛市、縣“三萬活動”的要求,主要負責(zé)人親自研究活動計劃安排、親自參與駐村工作,全體機關(guān)干部參與民情調(diào)查走訪,組建強而有力的工作組堅持長期駐村扎實開展活動。實現(xiàn)了政策宣傳、走訪農(nóng)戶、干部參與全覆蓋,民情民意全面摸清,規(guī)定動作全部到位,同時興辦了一批看得見摸得著的實事,真正達到了群眾得實惠、干部受教育的活動目標。
    7、切實加強招商引資工作。按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求部署,我們把招商引資工作納入畜牧獸醫(yī)工作目標考核內(nèi)容,并印發(fā)了(招商引資獎勵辦法),年初成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,班子成員為副組長,相關(guān)科室及二級單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并組建了派駐南京招商站,站長由局長黃光國兼任,副站長由分管業(yè)務(wù)局長方邦元兼任,成員馮波、王__。一方面加強在建項目和簽約項目聯(lián)系,雨潤集團投資建設(shè)的千頭祖代種豬場項目二期工程上半年投資萬元,累計投資達6000萬元;與湖北百味佳食品公司、老河口市煜婷兔業(yè)公司簽約的脫水蔬菜加工、休閑食品加工項目正在啟動。另一方面加強了意向性項目的洽談。目前,在談的意向投資項目有三個:雨潤集團養(yǎng)殖事業(yè)部意向投資1億元新建一個10萬頭生豬養(yǎng)殖基地、湖北萬申迪機電工程有限公司意向投資5000萬元—8000萬元新建一個利用豬糞生產(chǎn)有機肥的加工廠、廣東開平綠皇農(nóng)牧發(fā)展公司意向投資2億元新建優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖深加工基地。
    二、上半年畜牧生產(chǎn)形勢分析。
    上半年全縣豬、牛、羊、禽出欄(籠)分別達到51.31萬頭、2.06萬頭、9.32萬只和316.4萬只,肉類總產(chǎn)量、禽蛋產(chǎn)量分別達到5.07萬噸、0.87萬噸,呈全面增長的態(tài)勢,比上年同期分別增加7.6%、14.4%、8.4%、10.8%、8.04%和11.1%。
    一是生豬生產(chǎn)全面回升,持續(xù)高價位運行。當前,我縣生豬存欄為65.72萬頭,比去年同期增長3%。普通肥豬、普通苗豬、三元肥豬、三元苗豬均價分別為16.2元/公斤、40元/公斤、17元/公斤和50元/公斤,同比分別上漲了41.5%、43.7%、42.8%和42.6%,生產(chǎn)效益進一步增加。
    二是家禽生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展,產(chǎn)品價格穩(wěn)中略增。當前,我縣家禽存欄651.78萬只,同比增長2.9%。良種雞蛋、蛋苗雞、淘汰雞、三黃雞均價分別為8.4元/公斤、3元/只、9元/公斤、12.5元/公斤,增幅分別為15.8%、6.5%、12.9%和10.5%。
    三是牛羊市場價格堅挺,規(guī)模發(fā)展勢頭強勁。隨著人們消費結(jié)構(gòu)的改善,牛羊肉的需求不斷增長。近幾年來,我縣抓住全省牛改整縣推進項目試點縣和石漠化綜合治理項目的機遇,大力發(fā)展草食畜牧業(yè),肉牛、肉羊養(yǎng)殖穩(wěn)步發(fā)展,規(guī)模養(yǎng)殖戶不斷增加。牛肉供求基本平衡,價格一直處于高位運行,養(yǎng)殖效益良好。當前均價分別為34元/公斤,與去年同期相比分別增長8.5%。
    三、存在的主要問題。
    一是疫并市場和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險整體加大。境外疫情多發(fā),國內(nèi)重大動物疫病源分布較廣,加之畜禽疫病復(fù)雜多變,我縣養(yǎng)殖戶較為分散,防控難度有所增大;市場風(fēng)險防范機制不健全,市場行情波動大、頻率高,養(yǎng)殖效益不穩(wěn)定;“瘦肉精”等畜產(chǎn)品質(zhì)量安全惡性的事件不斷發(fā)生,質(zhì)量安全風(fēng)險加大。
    二是專合組織帶動力不夠。雖然我縣畜牧專合組織數(shù)量不少,但是真正規(guī)范運作的不多,散養(yǎng)戶一定時期、一定比例還將繼續(xù)存在,專合組織與散養(yǎng)農(nóng)戶利益聯(lián)系不夠緊密,所以在維護養(yǎng)殖者利益、引導(dǎo)生產(chǎn)方向、組織產(chǎn)品銷售、抵御市場風(fēng)險等方面,專合組織作用發(fā)揮還不夠充分。
    三是畜禽養(yǎng)殖污染治理壓力大。隨著全縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)?;潭炔粩嗵岣?,畜禽糞污排放量急劇增加,而污染治理標準要求高,投入成本大,經(jīng)濟收益少,國家投入不夠,畜禽養(yǎng)殖規(guī)模場污染治理壓力增大。
    1、繼續(xù)抓好重大動物疫病防控,確保全年無一起重大動物疫情發(fā)生。
    2、繼續(xù)加強畜產(chǎn)品安全監(jiān)管,確保全年無一起畜產(chǎn)品事件。
    3、全力抓好招商引資和爭項爭資工作,確保全年任務(wù)全面完成。
    4、加強畜牧項目實施檢查指導(dǎo)工作,確保年度項目按期高標準完成。
    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一下,感觸頗多!在上年的工作中,有喜有悲,有得有失,當然,最多的莫過于在工作當中業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗的提高與收獲。
    在上半年的工作當中,工作態(tài)度的問題不只是體現(xiàn)在了節(jié)目上,在紀律方面,也一直是“典型人物”!以前學(xué)過的《西點軍校》中說過:“沒有鋼鐵般紀律的隊伍,一定是一直失敗的!”確實是這樣的,在今后的工作中,我一定會遵守各項規(guī)章制度,堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!
    下半年,在即將開始的工作中,我要總結(jié)上半年的經(jīng)驗教訓(xùn),爭取在新的工作中,取得更好的成績!望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指導(dǎo)!
    新的挑戰(zhàn)就要開始了,下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反復(fù)思考,經(jīng)過深思熟慮,主要是我們的態(tài)度和實際行動!
    人們總是不停的忙碌著。忙著工作,忙著吃飯,忙著學(xué)習(xí),忙著娛樂,忙著這忙著那……,人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候,我們只有不停的行走,只有不停的前行,才可以發(fā)現(xiàn),未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走,給自己留下些美好的回憶,把精力放到工作上,端正工作態(tài)度,我們時刻要用感恩的心去工作,要熱愛自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下,才能把工作做到。一個人在工作時,如果能以飽滿的精神,滿腔的熱情,充分發(fā)揮自己的特長,那么即使是做最平凡的工作,也能成為最有用的人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是尚的工作,也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低,都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業(yè)為前提,干一行,愛一行,只有這樣才不會把工作作為一種負擔(dān),才能全身心地投入工作,這樣才能安于工作,有所作為。心態(tài)好了,工作態(tài)度端正了,刷馬桶也能做到完美!
    懶散的行為作風(fēng)一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點,凡事總是慢人半拍、拖拉的問題始終是個大問題!我也曾經(jīng)痛下決心改正這個問題,但是凡事總得有個過程,我沒有持之以恒的堅持下來,今年在懶散上我有了一定的提高,我決定以后時刻提醒自己,凡事盡量提高效率,盡量避免拖拉,我有把握能夠把這個問題給處理好。
    上半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點小小的起色,完成了廣告創(chuàng)收3萬多元,6月份爭取再收上2萬元,離自己的目標還很遙遠,下半年的時間,再培養(yǎng)老客戶的同時,再去發(fā)展新客戶!要想有客戶,要想留住客戶就需要有好的服務(wù)!做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。
    較之前年有了一定的提高,但是這些還很不夠,我有很充足的時間去跑廣告,如果把精力都用在廣告創(chuàng)收上面,那我的創(chuàng)收成績還會更加可觀!下半年,我打算加大創(chuàng)收力度,爭取到年底完成既定目標!
    在這半年里,稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路,結(jié)合年初稽核審計工作安排意見,迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念,創(chuàng)新稽核審計工作方法,重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風(fēng)險等開展稽核審計,具體做了以下幾個方面的工作。
    一、完善崗位責(zé)任制,落實稽核包片責(zé)任。
    一是從新制定崗位責(zé)任制,把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片,不留死角,實行誰包片誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)、誰簽字誰負責(zé)的稽核管理責(zé)任制,夯實了管理責(zé)任,增強了稽核工作責(zé)任心;二是年初制定了《__年稽核審計工作安排意見》,對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見,季度有分段實施部署,月度有進度和考核,作到任務(wù)明確;三是實行月度例會制度,每月對每個人檢查任務(wù)完成情況進行集中匯報,查漏補缺,并按照工作開展情況嚴格考核兌現(xiàn)。
    二、規(guī)范檢查行為,細化檢查內(nèi)容。
    三、做好各項稽核檢查工作。
    今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了__年度會計決算專項稽核,迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。一是組織開展了__年度會計決算真實性大檢查,迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查,對__年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入,超前運作,組織人力全面進行檢查,確保真實、準確;二是全面完成上半年序時稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范,稽核人員進一步加強對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),放棄節(jié)假日休息時間,全身心投入到序時稽核檢查工作中,集中精力利用兩個月的時間,全面完成全縣__個社(部)的序時稽核工作,查處了部分信用社違規(guī)違紀問題,對責(zé)任人進行了經(jīng)濟處罰,在序時稽核中止目前共處罰__人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險,并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱,使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況,準確做出管理決策;三是對聯(lián)社財務(wù)會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價,進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
    四、認真做好各項內(nèi)部審計工作。
    一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次交流__位社(部)主任、部門經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,集中時間、精力利用一個月的時間,對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責(zé)任進行了稽核審計,對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進行全面稽核審計,給予客觀公正的評價,上半年共實施社(部)主任離任審計24人次,開展職工離崗審計__人次;二是集中時間對各社__年下半年和__年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計,進一步規(guī)范了信用社財務(wù)管理行為。
    五、及時準確報送“1104”工程報表。
    按月準確上報,按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分,準確預(yù)測經(jīng)營風(fēng)險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險監(jiān)管體系,實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風(fēng)險預(yù)警。一是加強與業(yè)務(wù)、風(fēng)險、財務(wù)和信息等部門的溝通配合,報表人員加班加點、認真細致,從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯,保證了報表的真實性、準確性和及時性,受到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑,按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風(fēng)險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預(yù)警,并計算出監(jiān)管評級得分,為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和風(fēng)險管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照銀監(jiān)分局要求,準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
    六、樹立全局觀念,積極配合做好階段性工作任務(wù)。
    今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作,參與城區(qū)的不良貸款的清降工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù),使各項工作整體推進。
    七、存在的問題及后期工作打算。
    上半年,稽核審計部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進,部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時間,加班加點工作在一線,實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時間也不統(tǒng)一,所以組織學(xué)習(xí)的時間相對較少;二是由于人員少,稽核檢查只能單兵作戰(zhàn),時間要求又較緊,加之檢查的內(nèi)容全面,難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計不符合有關(guān)規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯等。
    時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼我在公司工作了也近一年,在公司擔(dān)任前臺文員一職,在職期間學(xué)到并收獲很多,也認識到很多自身的不足。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、前臺是公司對外形象的窗口。
    一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽電話時要態(tài)度和藹,對待日常工作事務(wù)要認真仔細,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,受益匪淺。
    二、在職期間還擔(dān)任公司考勤抽查及統(tǒng)計的工作。
    在統(tǒng)計考勤時要嚴格按照考勤制度執(zhí)行,做到不徇私舞弊。嚴格維護公司所制定的規(guī)章制度。
    三、認真細致的做好辦公用品的入庫出庫工作。
    根據(jù)辦公用品的種類進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。
    四、存在的不足。
    1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力;。
    2、處理緊急事務(wù)時,不夠沉著冷靜;。
    3、待人接物時,態(tài)度不夠熱情。
    在這一年的工作中有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學(xué)習(xí),去提升。爭取在下一年度完善自身的不足,把工作做的更好,更專業(yè)!
    五、工作計劃。
    1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。
    2、繼續(xù)增加待人接物的學(xué)識,把過去遇到緊急事務(wù)時不夠沉著冷靜加以改正。
    3、嚴格監(jiān)督員工外出登記,做好每月考勤報表的統(tǒng)計工作。
    4、做好物品入庫出庫的管理流程,避免經(jīng)費流失。
    5、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它事項。
    一、盡力做好服務(wù)者。
    明確職責(zé),當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我努力的目標。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,已成為我人生追求的內(nèi)涵。
    1、做好常規(guī)教學(xué)工作。
    "好的開端是成功的一半。"本學(xué)期我從計劃制定開始,抓好頭,確定好目標,繼續(xù)落實好每月一次校本學(xué)習(xí)活動、推薦學(xué)習(xí)活動、雙周教育教學(xué)故事交流活動等常規(guī)活動。
    過程的落實是工作的關(guān)鍵。教研教學(xué)活動方面,落實好每一個過程,做好活動有通知,過程有監(jiān)督,結(jié)果有反饋。本學(xué)期我們共開展40余次教研活動,從教師備課、上課、業(yè)務(wù)常規(guī)檢查、研討交流、學(xué)生活動等多個方面開展,讓教師和學(xué)生都從不同方面得到能力提升的體現(xiàn);功能室開展使用方面,做到調(diào)度、檢查、反饋、復(fù)查工作,落實好教育教學(xué)資源的開發(fā)和使用。
    2、做好外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
    要想提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師的素質(zhì)是關(guān)鍵,而教師素質(zhì)的提高離不開學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。本學(xué)期我們共派出教師到臨沭各學(xué)校、臨沂、江蘇等地方外出學(xué)習(xí)20次,學(xué)習(xí)人數(shù)達55人次,學(xué)習(xí)面涉及到學(xué)科培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)課觀摩、基本功觀摩、青年教師讀書觀摩、名師教學(xué)觀摩等。每名教師外出學(xué)習(xí)回來后,都要寫出學(xué)習(xí)體會,到外地學(xué)習(xí)的都要舉行學(xué)習(xí)匯報,形式有討座、講課等。把外出學(xué)習(xí)的東西原原本本的散播給每一名老師。
    作為一名教育教學(xué)的管理者,我還比較年輕,經(jīng)驗尚淺,對教育教學(xué)的管理還很不到位。無法提及到創(chuàng)新,只能盡力做好常規(guī)工作,抓實抓好教育教學(xué)的平時工作。
    二、做一名學(xué)生喜歡的好老師。
    重新走上講臺,與二年級的孩子為伍。語文教學(xué)是我永遠的追求。去年,我定的目標是培養(yǎng)好學(xué)生的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生愛上語文。這一點我做到了。由于我班差生較多,平時不及格的學(xué)生多達10余名,這很讓我頭疼。于是,我本學(xué)期的確定的目標就是縮減不及格的學(xué)生。下面我就來說一我是如何轉(zhuǎn)化差生的。
    1、我班差生基本情況。
    去年在平時的考試中,不及格的學(xué)生一般在10名左右,占了全班的四分之一,其中有3名學(xué)生試卷上常常是空白,也就做二、三道題,正確率不及百分之十。本學(xué)期我重點把這10名不及格的學(xué)生轉(zhuǎn)化至3-5名不及格,把2名50-60之間的學(xué)生輔導(dǎo)保證合格;把5名30分以下的學(xué)生盡力輔導(dǎo)至50-60分,努力達到及格就行。經(jīng)過本學(xué)期的努力,10多余不及格的學(xué)生已經(jīng)能縮減至5名,另外兩名學(xué)生有時能夠及格,大多數(shù)時候在40-50分左右。目標基本達到。
    2、分層教學(xué),給予學(xué)困生學(xué)習(xí)信念。
    在平時的教學(xué)中,我認真參加鎮(zhèn)組織的集體備課研討活動,經(jīng)常與同年級的教師一起交流教學(xué)。結(jié)合我班實際情況,我把教學(xué)內(nèi)容分為兩塊,一塊作為常規(guī)教學(xué)內(nèi)容,另一塊主要針對學(xué)困生,對其要求降低。比如:本節(jié)課要求學(xué)會10個生字,要學(xué)會字、音、組詞,并理解相關(guān)語境,而對另外10名學(xué)生只要求其認識,第二課再就要求這10名學(xué)生記住課文中的詞語。平時的作業(yè)我也是一式兩種,一種常規(guī)作業(yè),一種為降低難度的作業(yè)?;A(chǔ)訓(xùn)練作業(yè)也降低要求,普通學(xué)生要求全部完成,而學(xué)困生只完成其中兩、三道題。這樣一來,他們才跟上我們學(xué)習(xí)的步伐,在不斷的學(xué)習(xí)中也能獲得學(xué)習(xí)信心。雖然達不到教材上的教學(xué)目標,我想,讓這些學(xué)生能進步多少,就進步多少,總比永遠落在人群后面抬不起頭來的好。
    3、作業(yè)少而精,及時批改、及時訂正。
    作為二年級的學(xué)生,年齡小,自學(xué)能力差。如何讓他們專注地完成作業(yè),養(yǎng)成修改作業(yè)的.習(xí)慣非常重要。如果平時的作業(yè)不改,學(xué)生訂正了老師也不看,不僅學(xué)生得不到學(xué)習(xí)信心,老師也會失去對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的全面了解。所以,我一般很少布置作業(yè),課堂上作業(yè)量也比較少,就是留出時間讓學(xué)生訂正、修改??墒菍W(xué)生之間差距很大,有的做得很快,有的做得很慢。為了不讓學(xué)困生落下,我對優(yōu)秀的要求是,做完作業(yè),認真檢查,然后復(fù)習(xí)本節(jié)課的內(nèi)容。比如:本節(jié)課主要是寫生字。我布置的最低目標就是寫一遍,然后優(yōu)秀生可以把自己覺得難寫的詞語多寫幾遍,甚至同桌之間先相互聽寫。一節(jié)課最后十分鐘,我會聽寫或發(fā)一張看拼音寫詞語來檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,量很少,一般課下十幾分鐘就能批改完。對全對的同學(xué)獎勵小紅花,對學(xué)困生只要錯字不超過三分之一,也可以得小紅花。這樣一來,課堂上學(xué)生就有了自己的學(xué)習(xí)目標,自己的思考。
    總之,半年來我努力讓每一個學(xué)生有所提高,對學(xué)困生付出了很大的努力。今年期末考試,學(xué)生會怎么樣呢?不得而知,我想從去年的第6名,再上升幾個名次,能達到第3名是我理想的目標。欲知情況如何,還待十日后見分曉。
    20__年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)下和各科室的支持幫助下,門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力,在工作上積極主動,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,踏實苦干,嚴格管理,求真務(wù)實,在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面取得了較好的成績,截至6月底,接診約6萬人次,圓滿完成了工作任務(wù)。
    堅持以病人為中心,加強門診醫(yī)療質(zhì)量的管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高門診醫(yī)生的人性化服務(wù)意識,使每一位醫(yī)生明確自身的職責(zé)所在,主動熱情地接待患者,耐心詢問病情,細致了解患者患病經(jīng)過,對所開據(jù)的藥物認真講解服用注意事項等,根據(jù)患者不同的就診心理采取相對應(yīng)的心理指導(dǎo)或安慰,使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導(dǎo),增強戰(zhàn)勝疾病的信心。通過人性化服務(wù)的實施,醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,患者對門診醫(yī)生的滿意度大大提高,門診投訴率明顯降低。
    嚴格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強門診醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查,提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通能力,杜絕拒絕患者就醫(yī)或應(yīng)付患者等現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的建設(shè),門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升,服務(wù)意識得到增強。
    認真執(zhí)行首診負責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度,明確各級醫(yī)師職責(zé),完善診療程序,加強和完善門診各項核心制度的制訂,督促和落實5s的執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行各項獎懲制度。對門診各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期進行檢查,提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質(zhì)量合格率。嚴格腹瀉、傳染病及藥品不良反應(yīng)的上報和登記。嚴格抗生素分級使用,提高藥敏試驗的使用率,杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象。半年來門診的各項規(guī)章制度得到嚴格執(zhí)行,醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著提高,5s的執(zhí)行情況良好。
    加強急診急救知識的學(xué)習(xí),使門診醫(yī)師熟悉急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍建設(shè),完善急診、入院等程序,依據(jù)患者的病情做出就診順序的調(diào)解,使危重患者可以得到優(yōu)先救治,做到了及時、正確、有序搶救每一位危重病人,并書寫好門診病歷,堅決杜絕任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生,使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。
    門診有導(dǎo)診、分診、輪椅、擔(dān)架車、護送服務(wù)等各種便民措施。如果門診患者出現(xiàn)異常增多,會安排專人現(xiàn)場協(xié)調(diào)、維護就醫(yī)程序、增加出診力度,醫(yī)生提前上班、推遲下班,減少患者因候診時間長而產(chǎn)生的不滿意現(xiàn)象,保證每位患者及時就醫(yī)。
    醫(yī)院會議按時參加,認真領(lǐng)會會議內(nèi)容,每月召開門診例會,總結(jié)本月的工作,查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題及時更改。合理安排門診醫(yī)師的排班,盡量使每一位醫(yī)師都有機會參加院內(nèi)外開展的各種學(xué)術(shù)講座,提高醫(yī)療技術(shù)水平,使所學(xué)的知識得到及時更新。
    今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,為醫(yī)院的發(fā)展而不懈努力。
    單位半年工作總結(jié)匯報篇六
    時光流逝,不知不覺間,2022年已經(jīng)過去一半,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人的配合下,財務(wù)室認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的上半年財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
    正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
    第一,理論學(xué)習(xí)不夠。平時,雖然比較注重對新理論、新知識的學(xué)習(xí)與鉆研,但是,學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠透徹。一方面,工作忙的時候就只忙工作,缺乏擠勁和鉆勁;另一方面,采用了實用主義的態(tài)度,對本職工作有指導(dǎo)作用的就學(xué),指導(dǎo)性差一點的就不太認真地去學(xué)。特別是還沒有真正從體系上去把握它、運用它。
    第二,有時有急躁情緒。因為怕工作完成的質(zhì)量不夠高、進度不夠快,所以,便顯得不夠冷靜。
    第三,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作定位認識不足,工作態(tài)度不好,消極,不主動,推諉等。在平時的工作中,首先應(yīng)該建立起和諧、融洽的關(guān)系,工作才能真正的做好,效率才能夠提高的更快;不能偏激,一定要講究方法和策略;要擺正自己的位置,踏踏實實的工作。
    財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
    我們將進一步加強財務(wù)管理,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全面化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    加強原始票據(jù)管理,對報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責(zé)任,嚴格獎懲,加大對各部門費用的管理、控制力度,嚴格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
    企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理,我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點,通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。
    單位半年工作總結(jié)匯報篇七
    上半年,市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)認真落實省局部署,全力助推地方發(fā)展,各項工作取得新進展。主要體現(xiàn)在:
    一是履職能力獲得新推進。加強項目建設(shè),新批籌國家質(zhì)檢中心項目1個,省電梯及零部件質(zhì)檢中心通過驗收,申報各級公共服務(wù)平臺項目9個,其中2個被省商務(wù)廳批準立項。開展“產(chǎn)學(xué)檢研”合作,*質(zhì)檢系統(tǒng)與蘇州科技學(xué)院探索全面合作模式,蘇州計量所設(shè)立蘇州大學(xué)研究生工作站,常熟質(zhì)檢所成為江蘇大學(xué)研究生實踐基地,省模具質(zhì)檢中心設(shè)立*大學(xué)研究生工作站。推進干部隊伍建設(shè),12名同志通過競爭性選拔走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。加強廉政建設(shè),出臺《改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的18項規(guī)定》和《預(yù)防職務(wù)犯罪風(fēng)險防控暫行辦法》,開展廉政建設(shè)標準化試點,組織“蘇州質(zhì)監(jiān)人核心價值觀”大討論和道德講堂。
    二是利企惠民推出新舉措。開展計量惠民活動,啟動**年市政府實施項目——健康計量惠民工程,20xx上半年為居民免費檢校血壓計9445臺,修理水銀式血壓計4700多臺。開展農(nóng)貿(mào)市場計量器具“四統(tǒng)一”專項檢查,參與姑蘇區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化建設(shè)。開展執(zhí)法打假行動,辦好12365熱線,受理舉報434起、申訴62起,立案**起,案審180件。開展“雙掛鉤”活動,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)40名領(lǐng)導(dǎo)干部共掛鉤鎮(zhèn)*個、企業(yè)125家,通過走訪,主動了解社情民意,為企業(yè)排憂解難。開展規(guī)范涉企收費檢查,對系統(tǒng)內(nèi)所有財務(wù)獨立核算單位進行了收費行為專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改到位。
    三是保障安全加大新力度。在食品監(jiān)管領(lǐng)域,制定我市《食品生產(chǎn)許可審查工作考核管理辦法》和《食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管信息“紅黑榜”管理辦法》,向社會公布“紅黑榜”企業(yè)各10家。對食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理人員免費開展食品安全知識培訓(xùn)、考核,已有254家企業(yè)、490人參加。針對11類食品重點領(lǐng)域開展了專項整治。在特種設(shè)備監(jiān)管領(lǐng)域,開展電梯96333應(yīng)急救援平臺建設(shè)可行性研究,組織開展起重機、氣瓶專項整治。開展為期1個月的“涉氨企業(yè)”特種設(shè)備安全檢查和為期3個月的特種設(shè)備安全檢查,已檢查企業(yè)123家,出動檢查人員1972人次,發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備隱患1094個并督促整改。在重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)域,繼續(xù)推進質(zhì)量信用誠信體系建設(shè),編制《**年**市產(chǎn)品質(zhì)量分析報告》,針對重點產(chǎn)品認真開展質(zhì)量監(jiān)督抽查,20xx上半年全市未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。
    四是助推轉(zhuǎn)型取得新進展。開展爭創(chuàng)全國質(zhì)量強市示范城市工作,市政府成立爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,20xx年以來2次聽取質(zhì)量工作匯報,并召開全市動員會議,表彰了3家第二屆蘇州市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)。1家企業(yè)獲首屆**省質(zhì)量獎,2家企業(yè)獲**省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎,數(shù)量居全省第一。加強品牌建設(shè),完成*年度各級名牌產(chǎn)品評定工作,評出452個**名牌、205個*名牌、10個省重點名牌、1個省區(qū)域名牌。啟動**年*和*名牌產(chǎn)品組織申報工作。推進標準化戰(zhàn)略,完成《企業(yè)聯(lián)盟標準管理通則》省級地方標準,6項聯(lián)盟標準化試點列入省級試點項目,9個項目列入省級新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準專項,3個項目列入省級循環(huán)經(jīng)濟標準化試點項目。
    完成采標162項,新增2家標準化技術(shù)機構(gòu)。完成國家級城市綜合服務(wù)標準化試點調(diào)研報告和標準體系框架設(shè)計,申報20項省級服務(wù)業(yè)地方標準、11項省級服務(wù)標準化試點。開展節(jié)能減排工作,組織鍋爐能效測試98臺、鍋爐水處理檢驗991臺,開展節(jié)能培訓(xùn)考核600人次,新增環(huán)境管理體系認證證書51張和2家循環(huán)經(jīng)濟節(jié)能減排標準化試點企業(yè)。
    五是創(chuàng)先爭優(yōu)明確新目標。在順利完成“一學(xué)二爭三滿意”活動基礎(chǔ)上,啟動“三提升三創(chuàng)建三滿意”工程,提出未來3年蘇州質(zhì)監(jiān)工作總體目標,即提升創(chuàng)新服務(wù)能力,創(chuàng)建全國一流質(zhì)量強市,努力做到政府滿意;提升行政監(jiān)管能力,創(chuàng)建全國一流監(jiān)管體系,努力做到社會滿意;提升技術(shù)保障能力,創(chuàng)建全國一流檢驗檢測體系,努力做到企業(yè)滿意。結(jié)合實際,細化85項具體目標、任務(wù),并建立考核體系。
    2017下半年,我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的總體工作思路是:認真貫徹落實黨的十八大精神和省局工作部署要求,圍繞推動地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,以質(zhì)量強市為龍頭,全面實施“三三三”工程,進一步推進質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè),為蘇州率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新貢獻。
    實施“三三三”工程,在推進質(zhì)監(jiān)事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展上追求更大作為。“三三三”工程的實施,是市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在新形勢下推動能力提升、強化內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措。自20xx年至的3年時間內(nèi),分年度加以推進。2017下半年要進一步細化目標、任務(wù),加強督查與考核,著重抓好年初確定的10項重點、5項亮點和5項創(chuàng)新工作,市局每月聽取工作進度匯報。通過“三三三”工程的實施,激發(fā)全體干部職工的工作熱情,進一步營造謀事、干事、成事的濃厚氛圍。
    單位半年工作總結(jié)匯報篇八
     xxxx年上半年,局辦公室按照年初制定的工作目標,結(jié)合工作實際,圍繞全局中心工作,履行辦公室職能,認真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作。
     現(xiàn)將半年主要工作如下:
     (一)盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。
     綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點職能之一,是做好上傳下達的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。
     上半年,局辦公室認真履行這一職能,一是及時將上級的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達,基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。
     二是及時將下級的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映,并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認真辦理。
     三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。
     (二)在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。
     1、規(guī)范公文辦理流程,做好印鑒、文書檔案管理工作。
     為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量,按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,擬定文件《關(guān)于印發(fā)〈局公文辦理規(guī)范〉的通知》。
     依照此通知要求,我局文件的發(fā)文形式明確了九種。
     截止6月底,我局已印發(fā)文件164件。
     重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作。
     按照局簽報辦理流程,規(guī)范了我局簽報和督辦件辦理,提高了我局對督辦件及簽報的辦理質(zhì)量。
     加強檔案工作的管理。
     一方面堅持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對20**年度文書檔案的分類整理及立卷工作,同時接收了基金管理處1214卷會計檔案入庫。
     目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含20**年)。
     九是及時投遞信函909封,收發(fā)傳真3300余件次,嚴格管理印鑒,上半年共加蓋公章9995件次。
     九是認真做好文印工作,做到了及時,高效、無差錯,達到了年初制定的處室工作目標。
     2、牽頭辦理兩會代表提案,滿意率達100%。
     今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認同,提案滿意率達100%,達到了年初制定的處室工作目標。
     3、牽頭辦理信訪工作,件件有落實。
     上半年我局信訪工作,得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,局辦作為牽頭處室,及時加強與局信訪處的聯(lián)系溝通,各承辦處室嚴格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人,保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。
     上半年的信訪工作先后兩次受到局長的肯定和書面鼓勵。
     局辦還高度重視局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動。
     由于協(xié)調(diào)到位,每次信訪接待日活動都取得圓滿成功,還受到信訪人的書面表揚,并贈送了錦旗。
     4、做好全局社會保險宣傳工作。
     一是做好政務(wù)信息報送工作。
     上半年局辦能圍繞全局中心工作,及時向省社保局、市勞動保障局、市政務(wù)服務(wù)中心報送工作信息,按時編寫《社會保險簡訊》,到目前已印發(fā)社保簡訊37期,完成年初制定處室目標(52期)的71%。
     其中編寫”5.12“地震???期。
     二是及時與主流媒體聯(lián)系,宣傳報道社會保險工作。
     上半年共聯(lián)系報社6次,電視臺記者采訪3次。
     另外,”5.12“特大地震災(zāi)害后,辦公室牢記抗震救災(zāi)是第一要務(wù),緊緊圍繞全局工作部署,全力配合局搞好全市社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的災(zāi)情上報、災(zāi)后重建規(guī)劃材料的報送,為全市社保經(jīng)辦機構(gòu)的災(zāi)后重建作了大量工作。
     (三)樹立大局觀念、強化服務(wù)意識、搞好后勤保障。
     1、加強車輛管理,保障行車安全。
     按照我局《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我局公務(wù)用車及時、快捷、安全,半年來無一車輛發(fā)生交通事故。
     嚴格定點修車,堅持事前申報,保障了我局公務(wù)用車及時維修,工作中駕駛員積極配合,未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意,私自換點修車現(xiàn)象。
     2、加強資產(chǎn)管理,按需采購、保障及時。
     在資產(chǎn)管理方面,上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為,加強了辦公資產(chǎn)的管理。
     今年一季度再次由專人對全局的計算機設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細的清理并登記造冊,完善領(lǐng)用手續(xù),嚴格按照”誰使用、誰保管、誰負責(zé)“的原則實行管理,避免國有資產(chǎn)的流失。
     同時局辦從加強內(nèi)部控制著手,進一步規(guī)范我局物資采購行為。
     本著厲行節(jié)約、絕不浪費,保障及時的原則,嚴格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定,認真細致地開展工作,確保購買及時、發(fā)放及時。
     6月份,按照《關(guān)于開展市級政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》文件要求,對我局xxxx年和xxxx年執(zhí)行的政府采購情況進行了認真的自查自糾,我局政府采購行為情況良好。
     3、加強服務(wù),保障退休人員老有所樂。
     局辦對我局退休職工始終堅持”在生活上熱心、管理上耐心、服務(wù)上誠心“,定期和不定期對退休人員進行走訪,及時了解他們的生活情況,主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難。
     組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動。
     同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作,為退休職工學(xué)習(xí)、娛樂、交流創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
     4、抓好會務(wù)、培訓(xùn)、競賽組織,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。
     為了及時傳達各級政府部門精神,圍繞中心思想,全面開展各項工作,局辦認真做好全局性會議的會務(wù)準備、認真抓好會議議題的貫徹落實,并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《局會議管理辦法》,規(guī)范了我局的會議管理制度。
     7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機構(gòu)工作會。
     同時認真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會議,主動與各單位、處室溝通,做好會務(wù)保障工作。
     按照領(lǐng)導(dǎo)要求,局辦加強了對”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作。
     同時多方協(xié)調(diào),積極組織全局職工進行社保業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn),組織全局職工參加市勞動保障局開展的漢字輸入競賽、創(chuàng)建全國文明城市普法常識競賽等各項活動,使全局職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺階。
     5、改善窗口形象 創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
     今年我局在經(jīng)費十分緊張的情況下,優(yōu)先組織人員對三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機關(guān)社保處的空調(diào)管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進行了改造和防盜窗安裝,配備了相應(yīng)設(shè)備,并及時與物管方銜接,對負三樓地下倉庫進行了擴建,增加了使用面積,極大地改善了我局辦公條件。
     同時配合局黨總支開展的黨員示范崗活動,搞好窗口標示標牌規(guī)范化,進一步提升了我局窗口整體形象,努力為全體職工營造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。
     固體廢物管理中心于20**年2月下旬開始組建,4月中旬部分人員到位,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和局機關(guān)各處室各事業(yè)單位的大力支持和幫助下,中心的各項工作已步入正軌。
     組建以來,按照局里的部署和要求,以新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目為工作重點,在人員少,責(zé)任重的情況下,全體職工團結(jié)協(xié)作,同心同德,全力以赴,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,在組建以來的半年里,取得了顯著的工作成效。
     一、 完善辦公條件
     中心組建時,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,局機關(guān)服務(wù)中心在房屋很緊張的情況下給予大力支持,中心配合局機關(guān)服務(wù)中心晚上加班進行搬遷,并對兩間庫房進行了粉刷、修善。
     購置必要的辦公設(shè)備。
     經(jīng)過中心同志的努力,有了一個比較好的辦公環(huán)境。
     二、 建章立制實行規(guī)范化管理
     中心成立伊始,根據(jù)政府賦予中心的職能,按規(guī)范化管理的要求,首先明確了中心的工作職責(zé)。
     根據(jù)中心的工作職責(zé)和當前的主要任務(wù),結(jié)合單位的'實際,每個人進行了明確的分工,并吸收各兄弟單位的管理經(jīng)驗,逐步完成了中心的工作制度和管理制度的制定,為中心當前和今后的規(guī)范化工作和管理奠定了基礎(chǔ)。
     三、完成全國危險廢物和醫(yī)療廢物處置設(shè)施普查工作
     按照國家環(huán)??偩值慕y(tǒng)一部署和要求,編制了《新疆危險廢物和醫(yī)療廢物處置設(shè)施普查工作實施方案》。
     在實施過程中,與各地環(huán)保部門密切協(xié)作,共同探討解決普查中遇到的難題,并耐心解答普查人員的詢問,在規(guī)定期限內(nèi)完成了報告編寫和數(shù)據(jù)上報工作。
     據(jù)調(diào)查,截至20**年6月,全疆先后有庫爾勒、烏魯木齊、克拉瑪依、石河子、奎屯5個城市建成5座醫(yī)療廢物集中焚燒裝置,設(shè)計日處置能力43.1噸,實際日處置能力11-13噸。
     目前,新疆各地州城市垃圾處置項目陸續(xù)開工建設(shè)或已立項,其中,都含醫(yī)療垃圾焚燒設(shè)施。
     但是,我區(qū)尚未建成危險廢物集中處理處置設(shè)施。
     四、完成了國家環(huán)??偩致募s辦中美合作項目——利用水泥窯處理危險廢物試點工作
     在這項工作中,調(diào)查涉及新疆水泥生產(chǎn)企業(yè)99家,工作難度很大,在自治區(qū)建材行辦、各地環(huán)保局的大力支持下,在各水泥企業(yè)的大力配合下,按要求向總局國際合作司上報了調(diào)查情況。
     本次試點工作共調(diào)查新疆水泥生產(chǎn)企業(yè)99家,實際統(tǒng)計到水泥生產(chǎn)企業(yè)80家,生產(chǎn)能力總計1445萬噸。
     據(jù)初步統(tǒng)計,2004年,52家企業(yè)擁有71條干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線,生產(chǎn)能力總計1170萬噸,占全疆水泥總生產(chǎn)能力的81%,2004年實際生產(chǎn)水泥1190萬噸。
     五、努力推進新疆危險廢物處置設(shè)施項目建設(shè)
     中心組建以來,主要致力于新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目前期工作的辦理,完成了項目建設(shè)的7個報告:《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告》、《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目環(huán)境影響報告書》、《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目地質(zhì)災(zāi)害危險性評估說明書》、《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目用地壓覆礦產(chǎn)資源儲量評估報告》、《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)工程場地地震安全性評價報告》、《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價報告》、《項目初步設(shè)計報告》,上述報告均已通過相關(guān)部門的審查、批復(fù)。
     項目現(xiàn)已進入招投標階段。
     處置中心“三通一平”工程在進行中,其中自來水管線工程已完工,道路測繪已完成,供電工程將于近期啟動。
     工程定于20**年10月18日舉行開工典禮。
     六、其他工作
     1、參與了6月20日自治區(qū)環(huán)保局組織的焚燒毒鼠強行動。
     2、精心組織并積極參加 “六?五”世界環(huán)境日活動,印制宣傳版面2張,發(fā)放宣傳單2千份,組織了有獎競答活動。
     3、參加了總局組織的《固廢法》培訓(xùn)。
     4、參加了環(huán)境學(xué)會舉辦的宣傳活動。
     下半年工作思路:
     1、我中心將繼續(xù)致力于新疆危險廢物處置設(shè)施項目的建設(shè)。
     2.加**規(guī)政策的宣傳和培訓(xùn)力度;
     3.開展基礎(chǔ)工作,全面落實固體廢物管理制度:
     深入調(diào)查研究,掌握實際情況。
     了解相關(guān)行業(yè)或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,其固體廢物產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、綜合利用、貯存、排放處置情況。
     切實搞好危險廢物申報登記、轉(zhuǎn)移聯(lián)單、經(jīng)營許可證等項管理制度。
     抓好制度、法規(guī)的落實,解決實際工作問題。
     4.加大監(jiān)督執(zhí)法力度,提高管理水平。
     認真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會國家有關(guān)固體廢物的法律法規(guī)、政策、制度,掌握相應(yīng)的監(jiān)督管理基礎(chǔ)知識,從根本上提高管理水平。
     加強對醫(yī)療廢物集中處置設(shè)施建設(shè)和運營的環(huán)境監(jiān)督管理。
     做好固體廢物管理機構(gòu)的能力建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)的固體廢物管理人員。
     5.面向基層,加強調(diào)查研究工作,建立全疆固體廢物管理體系。
     6.推進制度化建設(shè),建立健全新疆固體廢物管理的法規(guī)制度體系。
    單位半年工作總結(jié)匯報篇九
    認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。
    **月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門,每天都會有部分群眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復(fù)”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。
    同時負責(zé)各類總結(jié)的撰寫,收集信息,及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。**月份借調(diào)到政工科,主要負責(zé)黨務(wù)這塊工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。
    通知。
    11份。
    同時來到這個新集體,總的感覺“團結(jié),友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
    三、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。
    為了把**年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標,加強個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取**年的工作更上一個新臺階。
    單位半年工作總結(jié)匯報篇十
    作為單位的一名司機,為領(lǐng)導(dǎo)帶給周到細心的服務(wù),是我的職責(zé),我堅持做到車輛時刻處于良好的狀態(tài),持續(xù)車內(nèi)衛(wèi)生,給領(lǐng)導(dǎo)和同志們帶給一個衛(wèi)生舒適的乘車環(huán)境,做好出車前的各項準備工作,隨叫隨到,不誤領(lǐng)導(dǎo)和同志們用車,嚴格按照駕駛員操作要求,搞好車輛的維修和保養(yǎng),節(jié)約車輛的用油,確保車輛的安全?,F(xiàn)將我上半年學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)的狀況匯報如下。
    在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認真學(xué)習(xí)物價知識,了解物價的業(yè)務(wù),使自我能夠成為名付其實的物價員工。不斷的提高駕駛技術(shù),苦練基本功,不斷提高自我的駕駛水平和服務(wù)水平。
    在我上班后,自我時時處處以熱情的工作態(tài)度,嚴格按照單位的各項規(guī)章制度,在思想上嚴格要求自我,堅持做到早上班,晚下班,不遲到,不早退,出滿勤,干滿點。工作中服領(lǐng)導(dǎo)具體分工,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)干好每一項工作。永遠把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或下鄉(xiāng)中時刻都在提醒自我,把好手中的方向盤,安全回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員,把安全第一放在第一位,這樣不僅僅是對自我、家人、別人以及公司都是一個好的交待。
    單位就是我的家,我能夠自覺維護單位形象,不說有損單位形象的話,不做有損單位的事,能夠和同志們和睦相處,搞好團結(jié),群眾榮譽大于個人的成績,用心地參加群眾活動,向老同志虛心請教,把在上半年學(xué)到的勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的工作作風(fēng)堅持下來。
    20xx年,我相信我會做的更好,這是我一向以來不斷的努力,不斷的進步得到的最好的啟示。只要努力去工作了,萬事大吉,沒有什么人會來為難你,也不會有人對你說三道四,所以我相信,只要我去努力了,我就必須能夠做好,我相信我的潛力和我的毅力。我會在下半年做的更好!
    單位半年工作總結(jié)匯報篇十一
    轉(zhuǎn)眼間,xxxx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
    (一)、知識管理
    xxxx年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。
    數(shù)據(jù)回顧:
    xxxx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
    說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
    xxxx年集團知識管理考核——個人積分
    說明:員工平均積分年累計為分,排名前列。
    xxxx年集團知識管理考核——頻道點擊
    1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
    xxxx年,集團調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
    2、組織成立項目小組
    3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達到預(yù)期目標。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。
    3、迎接集團km現(xiàn)場審計
    3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
    4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
    4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
    在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。
    個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
    本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
    (二)、現(xiàn)場管理
    數(shù)據(jù)回顧:
    xxxx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重?!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,xxxx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
    按照xxxx年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
    3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。
    公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
    4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。
    (三)、包裝有效工時
    數(shù)據(jù)回顧:
    1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進行項目攻關(guān)。
    3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進工作,并解決存在問題。
    2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
    3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。
    按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與xxxx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達到了“減員增效的”目的。
    (四)、e—hr人事信息管理
    e—hr人事信息管理為xxxx年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
    1、員工自助查詢。
    2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
    3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。
    1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。
    對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
    2、管理缺乏魄力。
    主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
    3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。
    對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
    4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
    單位半年工作總結(jié)匯報篇十二
    在經(jīng)歷了一年多工作中,我兢兢業(yè)業(yè),通過各領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助此刻我已達到轉(zhuǎn)正的資格,為此,我也為自己的公務(wù)員轉(zhuǎn)正自我鑒定詳細于此。
    從一年多。
    在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在各方面都有了長足的進步。
    在這個團結(jié)和諧、奮發(fā)進取的集體里,在這個集體的每位同志身上,在這個人生道路上的新起點上,我學(xué)到了許多,為做好今后的工作積累了知識,打下了基礎(chǔ)。
    根據(jù)一年來本人的工作實際情況,對一年的試用期工作總結(jié)如下:
    單位半年工作總結(jié)匯報篇十三
    上半年xx公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,抓住市場發(fā)展的良好機遇,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,深化公司內(nèi)部改革,不斷加強保安隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來,公司在經(jīng)營、完善管理、培訓(xùn)、組織機構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績,服務(wù)質(zhì)量得到了社會的認可,目前公司有員工330余名,服務(wù)客戶單位達50多家?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
    企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠公司快速發(fā)展的步伐,一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。20xx年2月,公司董事長推出了“信任、團結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針,以“雙爭五比”活動,為載體,深入推進企業(yè)文化建設(shè)。為打造企業(yè)精品文化,公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊,深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,并印制成冊,分發(fā)到每個保安員手中,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展,提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念,爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望,增強了企業(yè)的核心力量。
    為切實增強保安員組織紀律觀念,提高全體人員的綜合素質(zhì),積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng),樹立良好的保安形象,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍,20xx年3月初開始,公司集中開展了一次作風(fēng)紀律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀律整頓工作實施方案、撰寫作風(fēng)紀律整頓學(xué)習(xí)材料,并帶頭學(xué)習(xí),建立談心制度,要求各部門負責(zé)人與員工進行談心活動,及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺,寫心得體會,進行自己剖析,改變員工隊伍中的消極思想,樹立正確的人生價值觀,保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會,要求機關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題,將問題解決在萌芽狀態(tài)。
    完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪,了解保安員的思想和工作動態(tài),根據(jù)客戶單位的反饋意見,及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題,重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊,進一步明確崗位職責(zé),發(fā)揮崗位中隊長、班長職務(wù)的職能作用,公司本著“公開、公平、公正”的評選原則,實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制,并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊,規(guī)范服裝標志佩戴、保安員編號等。通過此次整改,保證了基層管理人員的素質(zhì),極大地發(fā)揮了基層負責(zé)人的崗位職能作用。同時加強在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作,各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次,堅持文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質(zhì)的目的,各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動,中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況,以及處理問題的方式方法和結(jié)果;及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措,使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀,增強了隊伍凝聚力,確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。
    公司督察大隊,在半年的督查工作中,總計行程二千多公里,全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次,突擊檢查4次,有針對性督查7次。并對違紀人員加強教育、給予處罰。有力地保證了隊伍風(fēng)貌。
    唯有強班子,才有凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。20xx年5月,為適應(yīng)新形勢下保安市場經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要,為了進一步完善管理模式和體系,保障公司各項工作的順利開展。威遠公司新任命原公司副總經(jīng)理xxx擔(dān)任公司總經(jīng)理,代表企業(yè)實施全面管理。并對中層管理部門和負責(zé)人進行了調(diào)整,提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。使得各職能部門,分工明晰、合理、責(zé)任也較之以前更為明確。
    公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,針對公司現(xiàn)狀,對原有的規(guī)章制度進行匯總,對不合理的規(guī)章制度進行了修訂,增加了督查獎懲制度的詳實內(nèi)容,增加了大量實踐性強操作方便的規(guī)定。總經(jīng)理以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)“抓管理、抓安全、抓效果、分清責(zé)任”的整體工作思路,強化隊伍管理,加強隊伍建設(shè),對崗勤大隊的管理適時進行適應(yīng)性戰(zhàn)略性舉措,推出了崗勤大隊層層簽訂崗位責(zé)任狀,強化公司管理,層層抓落實,調(diào)動全員的工作積極、創(chuàng)造性,強化全員的責(zé)任感、使命感、緊迫感,提高全員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,促進公司又快又好的發(fā)展,提高隊員素質(zhì),做好市場服務(wù)。增強公司凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升品牌和市場競爭力,有效推進企業(yè)的發(fā)展之路。同時提出開源節(jié)流,積極開拓業(yè)務(wù)。節(jié)約成本,提高保安派駐服務(wù)費用和派駐人數(shù)。制定了相應(yīng)的制度和規(guī)定,同時在全公司開展“厲行節(jié)約、反對浪費”活動,把反對鋪張浪費,樹立勤儉持“家”的思想、樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣,作為打造企業(yè)先進文化的一項最樸實的內(nèi)容。員工們工作的積極性、責(zé)任感和凝聚力得到了明顯增強。
    單位半年工作總結(jié)匯報篇十四
    1、為貫徹實施省局“*業(yè)主導(dǎo),多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營業(yè)務(wù),這給我們原本簡單的*業(yè)財務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn),**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務(wù)核算工作量成倍增長,但每一位財務(wù)人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng), 在財務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,及時準確地出具各類會計報表。
    2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營的展開,原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求,*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關(guān)部門同志的合作下,順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。
    3、根據(jù)縣**要求,今年我**經(jīng)費統(tǒng)一納入縣*****集中支付,這對于幾十年傳承下來的*業(yè)財務(wù)支付習(xí)慣又是一個新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格,嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。
    4、 近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了公司財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
    5、按上級關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,在***領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù),需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
    財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?BR>    1*****改制進入關(guān)鍵時刻,改制經(jīng)費涉及面廣資金量大,專項資金??顚S?,分類具體,****往來賬務(wù)涉及年份久遠,歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務(wù)處理是當前工作的重中之重,下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜,按時保質(zhì)完成此項任務(wù)。
    2、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,進一步做好**經(jīng)營項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快***公司的注冊及前期準備工作。
    3、 進一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理,降低財務(wù)費用。通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
    單位半年工作總結(jié)匯報篇十五
    20**年是我工作的轉(zhuǎn)折點,經(jīng)過了近一年的黑龍江pms項目實施后,于今年三月正式轉(zhuǎn)回研發(fā)部工作。對于工作,我對自己只有一個要求:不管是什么工作,我都會盡全力做好?,F(xiàn)將這半年來的主要工作總結(jié)如下:
    在年初的一月和二月,一直出差在黑龍江做pms項目的實施。期間,主要的工作依舊是pms項目的技術(shù)支持和交接工作。
    在年后的三月,我被調(diào)回了公司研發(fā)部,編入了繼保組,一段新的工作歷程開始了。此時,雖然入職已滿一年了,不過這份工作對我來說依然是全新的。從開始的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和c#語言基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),到后來步入程序的優(yōu)化修改,每一天過的都很充實,漸漸的適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏。
    回京后的這三個月主要工作:
    熟悉老版電網(wǎng)及電廠版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能
    熟悉新版電網(wǎng)版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能
    學(xué)習(xí)江蘇—整定計算技術(shù)書中的線路保護原則及變壓器后備保護原則部分
    學(xué)習(xí)線路保護裝置部分,配置了一個rsc—931系列的線路保護裝置
    學(xué)習(xí)c#基礎(chǔ)及一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
    熟悉多點等值的原理及程序部分
    了解分布式一體化部分的相關(guān)業(yè)務(wù)
    學(xué)習(xí)變壓器后備保護部分的程序,完善補充其修改說明文檔
    修改多點等值程序中自動選擇相關(guān)支路部分的程序及幾個小bug
    寫創(chuàng)建升級線路保護優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼
    修改新建線路保護部分的代碼
    修改配置線路保護界面中涉及到的保存、刷新、載入部分的程序代碼
    修改設(shè)置原則和系數(shù)為本電壓等級通用部分的程序代碼
    修改校驗靈敏度部分的程序代碼
    修改升級線路保護原理部分的程序代碼
    修改了線路互感部分的程序
    初步寫了創(chuàng)建變壓器后備保護優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼,但未進一步測試
    寫貴陽應(yīng)標書
    寫寧夏的陪標書
    寫連江的陪標書
    幫忙修訂標準化的論文
    幫忙修改武漢工程碩士的論文
    寫線路原理保護升級測試任務(wù)書
    組織云計算部分的討論,寫了相關(guān)的討論文檔
    寫成都的項目申請書(初稿)
    或許,工作本就該忙碌,只是有時候覺忙中有點亂。既然是工作的總結(jié),既要有實際的工作總結(jié),也要有自身思想的'總結(jié),工作是以人為本,至少要認清自己。雖然做好上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)是必須的,有時候是否也要考慮一下員工的情況呢?有時候在反省自己,都說做好本職工作,我的本職工作到底是什么呢?很坦白,我確實有過一段類似的迷茫。
    我一直都對自己的工作很滿意,因為我一直都在盡全力去做工作,不管是什么工作。現(xiàn)在回想,在熟悉了一段業(yè)務(wù)之后就開始了修改程序,那時我依舊對自己很自信,有信心將它做好,盡管會比別人多用一些時間。不管是業(yè)務(wù)還是編程都是時間累積的結(jié)果,不能把一個新人和已經(jīng)有過好幾年編程經(jīng)驗的人相比,不管別人怎么看,我知道自己在不斷努力在進步,在盡全力把工作做好,這些就足矣了。
    工作中,在做事情之前,我會先按照自己的邏輯和想法去做,如果遇到不懂之處,會第一時間向人請教。有時候感覺到業(yè)務(wù)上有很大的欠缺,尤其是在實際的繼保整定過程中。我會在今后的工作中,每天花一點時間去了解一些相關(guān)的程序,相信只要持之以恒,會給自己帶來一次質(zhì)的飛躍。
    現(xiàn)在,研發(fā)部門改組了,祝愿在工作逐漸的深入開展過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)它應(yīng)達到的效果。認真工作是我的本職,而對公司,僅僅有一點的希望,希望待遇能變得好一些。
    單位半年工作總結(jié)匯報篇十六
    20xx年下半年已經(jīng)過去,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結(jié)。
    我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果。
    現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認識和了解。
    現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。
    還有我的20xx年下半年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們dfac銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導(dǎo)和維系。在20xx年下半年里我在二線的崗位上工作了半年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級中興公司進行據(jù)點銷售和市場考察,在中興我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。
    在20xx年下半年7月1日國家實施“國三”政策,被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌,我們根據(jù)下半年銷售的車型,進行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到,下半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為下半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。
    在7月1日和6月30日,一天只差車價相差一萬,用戶有些接受不了,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機,使市場一天比一天差,我們的日子更難過。
    對于車價差萬元的情況我們在dfac第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價格,用戶大部分都可以接受。
    還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們dfac人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)!
    我在20xx年下半年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機會是自己的知識更加豐富和充實!
    我希望再20xx年下半年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20xx年下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經(jīng)驗,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。