我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓的總結(jié)和反思。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇一
第一段：引言（200字）
設(shè)備師是一種高度技術(shù)性的職業(yè)，要求操作和維護各種設(shè)備和機械。作為一個設(shè)備師，我在多年的實踐中積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對設(shè)備師工作的理解和認識，并討論如何更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
第二段：技術(shù)卓越（250字）
作為一個設(shè)備師，技術(shù)卓越是非常重要的。我始終堅持不斷學習和更新自己的專業(yè)知識，以應(yīng)對不斷發(fā)展的技術(shù)和設(shè)備要求。我不僅關(guān)注電氣和機械方面的知識，還積極學習自動化和計算機技術(shù)，以適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)的需要。此外，我還不斷提高自己的技術(shù)實踐能力，通過參與項目和解決實際問題，來提升自己的技術(shù)水平。
第三段：團隊合作（250字）
在我認識到設(shè)備師工作不僅僅是技術(shù)能力的同時，團隊合作也是非常重要的。在現(xiàn)代企業(yè)中，設(shè)備師需要與不同部門和團隊密切合作，以確保設(shè)備的正常運行并滿足生產(chǎn)需求。我積極與其他部門的同事進行溝通和合作，爭取共同解決問題，并確保設(shè)備的高效運行。通過與團隊合作，我也學會了傾聽和分享，這使我成為了一個更好的設(shè)備師。
第四段：問題解決能力（300字）
作為設(shè)備師，遇到問題是不可避免的。在面對設(shè)備故障和技術(shù)挑戰(zhàn)時，我學會了保持冷靜和有條不紊地分析問題。我在處理問題時采取科學的方法，逐步排除可能的原因，并找到解決方案。同時，我也學會了尋求他人的幫助和意見，因為團隊的智慧往往比個人更有力量。通過不斷鍛煉自己的問題解決能力，我逐漸成長為一個更有經(jīng)驗和能力的設(shè)備師。
第五段：未來展望（200字）
作為一個設(shè)備師，我深知技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展迅速，未來的工作也將充滿更多的挑戰(zhàn)和機會。因此，我會繼續(xù)學習新的知識和技術(shù)，不斷提升自己的能力。我也希望能夠與其他設(shè)備師和專業(yè)人士進行交流和合作，共同面對未來的挑戰(zhàn)。我相信，通過不斷努力和精進，我能夠成為一個更出色的設(shè)備師，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
結(jié)語（100字）
設(shè)備師是一個注重技巧和經(jīng)驗的職業(yè)，需要持續(xù)的學習和專業(yè)能力的提升。同時，團隊合作和問題解決能力的培養(yǎng)也是非常重要的。在我作為設(shè)備師的多年經(jīng)驗中，我深知這一點，并將持續(xù)努力在我的職業(yè)道路上不斷成長和進步。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇二
設(shè)備學，顧名思義，是研究設(shè)備及其原理和應(yīng)用的學科。通過學習設(shè)備學，不僅可以了解各種設(shè)備的構(gòu)造、性能和使用方法，還可以提升我們的實操能力和解決問題的能力。在我學習設(shè)備學的過程中，我深深體會到了它的重要性和價值所在。下面我將結(jié)合自己的學習和實踐經(jīng)歷，分享五個方面的設(shè)備學心得體會。
首先，設(shè)備學讓我認識到設(shè)備是工作的核心。在工作中，我們常常需要使用各種設(shè)備來完成任務(wù)。而如果我們對設(shè)備的原理和使用方法不了解，就無法高效地進行工作。例如，在學習設(shè)備學的過程中，我了解到了與電力相關(guān)的設(shè)備常常存在電流過大的風險，因此，在處理這類設(shè)備時，我們需要采取相應(yīng)的安全措施，以避免潛在的危險。正是因為對設(shè)備的認識，我在實踐中能夠更加自信地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，提高了工作效率和安全性。
其次，設(shè)備學教會了我如何正確選擇設(shè)備。市場上有各種各樣的設(shè)備，每一種設(shè)備都具備不同的功能和性能。而如何選擇適合自己需求的設(shè)備就成了一門學問。在學習設(shè)備學的過程中，我學到了設(shè)備的性能參數(shù)和使用范圍能夠直接決定設(shè)備的適用性。比如，在購買電子設(shè)備時，我需要考慮到設(shè)備的輸入輸出接口、存儲容量、處理能力等因素，以確保設(shè)備能夠滿足我的實際需求。這期間，我也意識到了設(shè)備選擇的重要性，因為一個適合的設(shè)備往往能夠帶來事半功倍的效果。
再次，設(shè)備學增強了我解決問題的能力。設(shè)備學不僅僅是學習設(shè)備的基本原理和使用方法，更是通過設(shè)計和實踐，培養(yǎng)我們解決實際問題的能力。在學習設(shè)備學的過程中，我常常被老師布置的問題所困擾，但也正是這些問題，激發(fā)了我思考和探索的欲望。通過與同學們的討論和實驗，我逐漸學會了運用設(shè)備的原理和方法，解決問題，并從中獲得了成就感。這種解決問題的能力也貫穿在我日常生活和工作中，使我能夠更加高效地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
最后，設(shè)備學培養(yǎng)了我對設(shè)備的保養(yǎng)和維修意識。在使用設(shè)備的過程中，設(shè)備的保養(yǎng)和維修是非常重要的。合理的保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命，減少故障和事故的發(fā)生；及時的維修可以迅速恢復設(shè)備的運行，避免影響工作進度。在學習設(shè)備學的過程中，我學到了定期進行設(shè)備的保養(yǎng)和點檢的重要性，學會了一些常見故障的排查和維修方法。這些知識和技能讓我在實際工作中更加獨立和自信。同時，這也培養(yǎng)了我珍惜和尊重設(shè)備的意識，提高了對設(shè)備的使用效率和安全性。
綜上所述，設(shè)備學不僅僅是一門學科，更是一門實用的技能和思維方法。通過學習設(shè)備學，我不僅提升了自己的技術(shù)水平，還培養(yǎng)了一種勇于探索、解決問題的能力。設(shè)備學讓我認識到設(shè)備在工作中的核心地位，教會了我正確選擇設(shè)備的方法，增強了我解決問題和保養(yǎng)設(shè)備的能力。相信在今后的工作和生活中，我將能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，取得更好的成果。同時，我也期待通過不斷學習和實踐，進一步提升設(shè)備學水平，為推動社會發(fā)展做出更大的貢獻。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇三
區(qū)別于普通的教學樓，設(shè)備室是現(xiàn)代課程體系中不可或缺的一部分。在設(shè)備室中，教師可帶領(lǐng)學生們開展各類實踐活動，讓他們通過親身的操作和體驗，深入了解知識點。這里，我分享一下我的設(shè)備室心得體會。
第一段：設(shè)備室與平時教學的區(qū)別
在設(shè)備室中，教學內(nèi)容不僅限于書本內(nèi)容，還包括學生們能夠親自參與的實踐操作。在設(shè)備室中，學生們能夠體驗到非常真實的操作過程，能夠更好的了解本科目的實際應(yīng)用場景。相比課堂上的理論授課，設(shè)備室更注重的是學生們對本學科的實際操作能力和應(yīng)用能力的培養(yǎng)。
第二段：設(shè)備室的利用方法
在設(shè)備室中，老師需要確保設(shè)備設(shè)施的完好程度，同時也需要確保學生們的安全。在學生們開始操作之前，老師需要向他們詳細講解該設(shè)備的使用方法、注意事項和保養(yǎng)方法。為了防止因操作失誤等原因?qū)е率鹿实陌l(fā)生，老師需要經(jīng)常檢查設(shè)備室中的設(shè)備使用情況，并及時維修或更換損壞設(shè)備。
第三段：設(shè)備室對學生的影響
設(shè)備室作為學校教學體系的重要部分，對于提高學生的實踐操作經(jīng)驗和解決實際問題的能力有著顯著的促進作用。學生們在設(shè)備室中可以獲得直觀的體驗感受和現(xiàn)場操作經(jīng)驗，提高了他們的實踐動手能力和應(yīng)變能力。設(shè)備室可以比較好地滿足學生動手、實踐的需求，豐富學生的學習方法與途徑，幫助學生早日進入專業(yè)素養(yǎng)的大門，量身打造自己的技能。
第四段：我的設(shè)備室心得
在我親身參與設(shè)備室活動的過程中，我深刻體會到了實踐操作的重要性。通過實際操作，我更加了解了根據(jù)理論知識進行實際應(yīng)用時應(yīng)該注意的各項因素，更好地體現(xiàn)出了知識點的實用性。在操作過程中，我遇到了許多問題，但是通過反復嘗試、思考和探究，我不斷摸索出正確的解決方法，增強了自己的動手、思考能力。
第五段：設(shè)備室的意義
設(shè)備室作為教學的一部分，將理論知識和實際操作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮了問題導向的學習模式，讓學生們通過實際操作和深入思考得到更積極有效地學習優(yōu)化體驗。設(shè)備室在學校的教學體系中發(fā)揮了不可替代的作用，促進了學生們基礎(chǔ)技能的提高和技能實踐能力的完善，為學生的未來職業(yè)砥礪前行，提供了重要的支撐和參考。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇四
20xx年3月4日至3月7日,由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識培訓圓滿結(jié)束各項議程。此次培訓學習，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長了知識、結(jié)識了朋友,也增強了責任、激發(fā)了干勁。現(xiàn)將個人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項目過程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項目中,我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴重的經(jīng)濟損失，所以我們設(shè)備物資管理人員要用高度的責任心來對待自己的工作。
其次，我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細致化。我們物資設(shè)備管理人員要認真學習物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學嚴謹?shù)牟僮鞒绦?、練就過硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項目部的具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓中，公司物資部邀請了公司審計部王部長和法律事務(wù)部李部長為我們講解了物資部門與這兩個部門的關(guān)聯(lián)。首先，王部長為我們講解了外部審計和內(nèi)部審計的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計的內(nèi)容及核心。作為項目的經(jīng)濟核心部門，我也意識到必須具備良好的個人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了；法務(wù)部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時的注意事項及要點等。
3月6日下午，公司總會計師趙總、分管物資的領(lǐng)導楊總、財務(wù)部李部長等也參加了此次培訓學習，以座談會的形式讓每位培訓人員暢所欲言。大家針對在實際工作中如何管理好物資設(shè)備交流心得、談看法、提建議，使此次培訓會議達到高潮。
在3月6日至3月7日進行的pm系統(tǒng)操作學習過程中，公司物資部魯文軍通過邊講邊操作，模擬項目系統(tǒng)錄入。讓大家對pm系統(tǒng)有了更加深入的理解，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
此次培訓物資部副部長郭金瑋還對公司物資管理辦法和項目物資管理辦法進行了系統(tǒng)的講解學習，講解結(jié)束后利用晚上時間通過oa“在線考試”系統(tǒng)對所有人員進行了模擬考試。
作為公司項目物資部門的一名業(yè)務(wù)員，我希望公司以后多開展不同形式的學習活動。只有通過不斷的學習，才能使我們物資設(shè)備管理人員的各項素質(zhì)有整體的提高，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
最后，感謝公司能給予我們這次培訓學習的機會，雖然時間很短暫，我仍然要說：“我不虛此行”。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇五
設(shè)備管理工作是一個正在發(fā)展的行業(yè)，沒有一個定型的固定的管理方法，從來都是摸著石頭過河，在此結(jié)合對設(shè)備管理的了解，談?wù)勗O(shè)備管理的基本工作。
設(shè)備管理資料是設(shè)備一生最基本的記錄文件，記錄了一臺設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造到使用、維護、改造、更新、報廢的全過程。它包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊、技術(shù)標準、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用，對幫助設(shè)備管理人員更詳細的綜合評價管理費用，更準確地制訂維護和維修工藝標準，以及備品備件的選購都有很大的現(xiàn)實意義。
作為設(shè)備管理人員，一方面要通過它獲取設(shè)備的管理資料，另一方面，要對它進行不斷完善和完整。完整是指對新的設(shè)備運行狀況和維護維修情況及時作詳細記錄，以備后查。而完善有兩層含義：第一、是指設(shè)備在一生的運行過程中，隨著磨損的加劇，原有性能和精度會發(fā)生變化，即開始老化。老化之后的設(shè)備，原有部位故障發(fā)生性質(zhì)和發(fā)生率會發(fā)生變化，那么原點檢和潤滑標準也應(yīng)該隨之改變。作為設(shè)備管理人員應(yīng)該不怕麻煩，結(jié)合自己日常管理經(jīng)驗，細心重新修訂。第二、由于各設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)能力不同，經(jīng)驗不同，或者業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗得到了提高，可能會對現(xiàn)有標準產(chǎn)生不滿意，那么無論是從節(jié)能降耗，或是安全使用等方面，都應(yīng)該獲得上級主管部門批準后，及時重新修訂。
1、正確制訂維護標準并嚴格執(zhí)行維護標準主要有兩種：點檢標準和潤滑標準，這兩項標準的正確制訂，對設(shè)備的高效使用產(chǎn)生直接影響。、點檢：點檢就是通過對設(shè)備運轉(zhuǎn)部件作正確詳細分析后，制訂標準（如溫度、壓力、振動、聲音、腐蝕、泄露等），然后采用各種手段，例如聽、看、摸、嗅等，對這些部位按測定標準定人定時進行運轉(zhuǎn)正常性判定。重點部位需采用高精度儀器，如振動測試儀、磁粉探傷儀等，這是發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故并將其消除于萌芽狀態(tài)的最有效手段之一。設(shè)備管理部門應(yīng)不惜重金，培訓點檢人員，配備高精儀器。、潤滑標準：絕大多數(shù)設(shè)備故障是因潤滑不良而加重設(shè)備磨損造成的，應(yīng)重視潤滑標準的制訂和執(zhí)行工作。制作這些標準時，應(yīng)該從運轉(zhuǎn)部位速度、間隙參數(shù)、受力情況、溫升以及設(shè)備工作環(huán)境、性能等多方面綜合考慮，以免在實際潤滑過程中，形不成油膜或油太多，起不到潤滑作用并造成污染和人力物力浪費。相同的設(shè)備在不同的企業(yè)和時期都有不同的點檢潤滑標準，設(shè)備管理人員應(yīng)因地、因時、因經(jīng)驗制訂，不可盲從。標準制訂結(jié)束后，應(yīng)會同生產(chǎn)人員、維修人員會審后，再投入生產(chǎn)使用并嚴格監(jiān)督執(zhí)行情況，定時檢查記錄是否完整，是否按規(guī)程操作，切不可馬虎從事。
2、全員參與管理：在不少企業(yè)，存在一種誤區(qū)，認為設(shè)備管理是設(shè)備技術(shù)人員和維修維護人員的工作，與生產(chǎn)操作人員無關(guān)。其實生產(chǎn)操作人員是設(shè)備的直接使用者，他們雖然對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理不如維修人員清楚，但他們對設(shè)備的使用性能比維修人員要熟悉得多，加之他們常年累月就在設(shè)備跟前，因此，異常事故發(fā)生前，往往是他們先發(fā)覺，并且得以避免。但正因為他們不是設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員，他們所能發(fā)現(xiàn)的，也是比較顯而易見的，對于比較隱蔽的，就難以及時發(fā)理，這就要由設(shè)備管理人員制訂標準，交由他們負責。詳細制訂工藝操作規(guī)程并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。生產(chǎn)操作人員對設(shè)備操作正確與否將直接影響設(shè)備使用性能和使用壽命。設(shè)備管理人員和生產(chǎn)管理人員應(yīng)引起足夠重視，共同制訂工藝操作規(guī)程并隨時監(jiān)督。
磨合期，正常使用期，性能衰退期。其使用壽命是由無形磨損程度、維護保養(yǎng)質(zhì)量決定的。
1、提高人員素質(zhì)：第一、采用自學、進修、授課等方式，綜合提高設(shè)備管理人員技術(shù)水平和管理水平，讓大家懂科學管理，用科學管理。第二、多渠道、多層次提高維修人員業(yè)務(wù)能力和思想政治水平。
2、合理安排大、中、小修時間及內(nèi)容設(shè)備運行一段時間后，由于各種原因，如振動、腐蝕等，原有精度會降低，設(shè)備管理人員應(yīng)適時組織人員進行檢修。前期應(yīng)作好準備工作，包括修前檢查（目的是掌握設(shè)備具體現(xiàn)狀，充分做好修理的有關(guān)備件、工具等工作）、備件準備、網(wǎng)絡(luò)制定、標準制定、財務(wù)預(yù)算等，確保以最短工期和最少資金完成檢修任務(wù)。
3、設(shè)備絕不能帶病作業(yè)設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)立即組織人員搶修，絕不能帶病作業(yè)，對于重要部位，應(yīng)制訂嚴格維修標準，對維修人員給以指導和正確約束。
4、維修質(zhì)量檢查：設(shè)備維修結(jié)束后，設(shè)備管理人員和生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)一起對維修質(zhì)量進行檢查。項目包括結(jié)構(gòu)檢查和精度檢查。結(jié)構(gòu)檢查即檢修修后設(shè)備是否完整，有無遺漏等。精度檢查即檢查修后設(shè)備是否保持原有精度和性能。精度檢查是一項細致和重要的工作，經(jīng)驗表明，如果精度達不到，維修部位很快會發(fā)生同樣故障，因此一定要耐心進行這項工作。
現(xiàn)在各企業(yè)普遍采用abc管理法，價值高、制造同期長的劃歸a類；價值中等、使用頻率中等、不重要的劃歸b類，如小型軸承、線圈、小型電機等：其他的如一些螺栓、密封圖等可劃入c類。設(shè)備管理人員員首先要對備件庫存情況了如指掌，通過對其使用情況記錄的分析，掌握其使用壽命，結(jié)合市場銷售情況和制作周期，適時提供采購計劃給供應(yīng)部門。其次，備件到庫后，要組織有經(jīng)驗的測量和維修人員對其進行檢查，即使上面貼有“合格品”字樣也不能放過，除非確認合格，否則，立即返回供應(yīng)部門，換下來的零部件能修復的盡快修復，不能抱著“先放著以后再修復”的態(tài)度，因為時間一長，容易忘掉，造成浪費；再者零件生銹后，會給修復造成困難。
因操作人員和維修人員技術(shù)力量、經(jīng)驗參差不齊，在設(shè)備的維護維修過程中應(yīng)因人而宜，也可以采用abc分類法，視設(shè)備重要和復雜程度，與技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和思想水平一一對應(yīng)承包。設(shè)備管理是一項復雜而耐心的工作，既需要設(shè)備管理人員具備一定的專業(yè)技能、組織能力，更需要具備高的思想政治水平，真正樹立“以廠為家”的觀念，如愛護自己的眼睛一樣愛護設(shè)備，關(guān)心設(shè)備。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇六
，在集團公司的正確領(lǐng)導下，山東玻纖復合材料有限公司嚴格按照集團公司《設(shè)備綜合管理條例》和《設(shè)備綜合管理標準化考標準及考核評級辦法》的各項要求，全面、細致、科學地開展了一系列設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理軟件數(shù)據(jù)信息，力求設(shè)備信息數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準、帳物符完善了設(shè)備臺賬及各項管理制度，保證了設(shè)備在安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定的狀態(tài)下運行，設(shè)備管理工作有了進一步的提升?，F(xiàn)將今年的設(shè)備綜合管理工作簡要匯報。
1、建立健全設(shè)備綜合管理體系，加強設(shè)備綜合管理的組織領(lǐng)導。公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管生產(chǎn)、機電、安全的副總為副組長的設(shè)備管理領(lǐng)導小組；玻纖公司、熱電公司、卓意公司也分別成立了設(shè)備綜合管理領(lǐng)導小組，具體負責指導、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督設(shè)備管理工作。各車間明確了分管設(shè)備的兼職副主任，各班組班長為班組設(shè)備管理負責人，形成公司、車間、班組三級設(shè)備綜合管理網(wǎng)絡(luò)。
2、完善各項設(shè)備管理制度，建立健全設(shè)備管理臺賬和各種設(shè)備運行、檢修記錄。重新修訂完善了各項設(shè)備管理制度，針對去年檢查存在的問題和不足，三個單位的設(shè)備管理部門將機電設(shè)備資料進行分類、重新整理歸檔，查漏補缺，統(tǒng)一進行編號，并與財務(wù)資產(chǎn)臺賬對應(yīng)，完善各類設(shè)備的責任標志牌、警示牌，明確設(shè)備包機責任人，使設(shè)備管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、標準化。
3、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，嚴格執(zhí)行各項設(shè)備管理制度。玻纖公司、熱電公司、卓意公司、天炬公司的新增設(shè)備前期調(diào)研、論證、招標、合同簽訂等工作，設(shè)備管理部門均全程參入，設(shè)備到貨后及時組織供應(yīng)、財務(wù)及相關(guān)車間對設(shè)備進行驗收，及時收集技術(shù)資料歸檔，嚴格控制設(shè)備安裝、調(diào)試質(zhì)量，并及時組織竣工驗收；設(shè)備運行中嚴格監(jiān)督執(zhí)行定期維護保養(yǎng)制度，加強設(shè)備日常巡檢，及時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時下達整改通知單，及時組織消缺，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行。
4、提高機電設(shè)備質(zhì)量標準化管理工作。公司下發(fā)了關(guān)于開展機電質(zhì)量標準化車間和標準化機房考核評比活動的通知，制定了機電質(zhì)量標準化車間標準和機電質(zhì)量標準化機房標準，目前機電質(zhì)量標準化工作已經(jīng)全面滲透到各項設(shè)備管理工作中，玻纖公司機電設(shè)備部安排專人負責標準化檢查考核，每天對設(shè)備輪流檢查，每周進行1次對標檢查，每個月末對設(shè)備系統(tǒng)進行月度標準化考核，嚴格按考核辦法進行獎罰。通過對機電質(zhì)量標準化工作的推行，有力保證了機電設(shè)備系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
5、加強職工業(yè)務(wù)技能的培訓工作。特別是對設(shè)備維修人員的培訓學習，各車間按計劃組織設(shè)備操作工和維修工認真學習操作規(guī)程、崗位責任制、設(shè)備定期維護保養(yǎng)周期和檢修標準。熱電公司四季度開展了針對鍋爐、汽機、供配電和化水專業(yè)專題培訓，通過一系列培訓，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平，保證了設(shè)備系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
6、嚴格執(zhí)行和落實設(shè)備定期檢修、維護保養(yǎng)和巡回檢查制度，最大限度地降低設(shè)備故障率。玻纖公司、卓意公司機電設(shè)備部和熱電公司生技部每月都召開設(shè)備檢修計劃會，下達檢修計劃，根據(jù)計劃嚴格落實，凡是進行大型設(shè)備檢修，設(shè)備管理部門均制定安全技術(shù)措施和檢修質(zhì)量標準，并派技術(shù)人員到現(xiàn)場落實和監(jiān)督，嚴格監(jiān)督檢修過程和檢修質(zhì)量。從八月份開始，熱電公司大修了4臺鍋爐，1臺汽輪機；小修了2臺鍋爐，2臺汽輪機，對10kv配電系統(tǒng)、35kv升壓站和2條上網(wǎng)線進行了全面的清掃、檢修和試驗。玻纖公司對35kv和段母線進行了檢修。
7、明確設(shè)備管理主體責任，強化責任落實。按照誰使用，誰管理原則，明確車間為設(shè)備管理的主體責任單位，對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備負總責，車間主任為車間設(shè)備管理的第一責任人，車間分管設(shè)備的負責人為車間設(shè)備管理的主要負責人，各車間將設(shè)備嚴格包機到人、責任到人，嚴格按設(shè)備管理考核辦法現(xiàn)場檢查考核。
8、加強對特種設(shè)備、壓力容器、易燃易爆設(shè)備的安全管理，確保安全可靠運行。對鍋爐、煤氣爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設(shè)備、天然氣、制氧設(shè)備等進行重點管理，定期檢測，校驗和維護，確保安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。
9、樹立設(shè)備是完成產(chǎn)量和保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障的理念，逐步推行設(shè)備零事故目標管理。健全以設(shè)備點檢為核心的分級管理、分級負責體系，落實管理責任，提高設(shè)備運行質(zhì)量，明確規(guī)定各級、各類人員的設(shè)備管理責任，達到重點控制、全員參與的目的。生產(chǎn)線每個崗位工作職責都包含對設(shè)備的操作、點檢、維護與保養(yǎng)的考核要求，使設(shè)備基礎(chǔ)管理各環(huán)節(jié)得到具體落實，大大減少設(shè)備故障率。
10、積極開展雨季工作，確保設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定度夏和安全過冬。重點加強對供水、供電、供氣、供暖等系統(tǒng)的管理。
11、加強設(shè)備技術(shù)管理，注重技術(shù)改造和節(jié)能改造，取得較好效果。熱電公司10月中旬征集各崗位技術(shù)改造及合理化建議，有15項可行性高、節(jié)能效果明顯的技改項目被采納，如凝汽器列管改造、鍋爐飛灰返燒改造、汽輪機出口增加減溫器節(jié)能、4#機射水系統(tǒng)改造、鍋爐除塵系統(tǒng)改造等；玻纖公司ecr一線和中堿二線余熱利用等；卓意公司窯爐節(jié)能改造、窯爐煙氣余熱利用等，極大的改善了設(shè)備運行狀況，提高設(shè)備效率，節(jié)約能源，降低成本，促進了公司經(jīng)濟效益的提高。
在設(shè)備管理方面雖然做了一些工作，但由于水平有限，經(jīng)驗欠缺，設(shè)備管理工作還存在很多問題和不足，離集團公司設(shè)備綜合管理的要求還存在很大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、專職設(shè)備管理員缺乏專業(yè)培訓，業(yè)務(wù)水平較低，現(xiàn)場管理經(jīng)驗較少，同時近幾年公司快速發(fā)展，設(shè)備種類繁多，相應(yīng)技術(shù)管理有較大差距，職工對設(shè)備性能原理還沒有很好的消化和吸收，離設(shè)備管理的要求有較大的差距。
2、設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙圖冊等內(nèi)業(yè)資料和各種管理制度還不健全、不規(guī)范，設(shè)備臺賬和資產(chǎn)臺賬由于前期配合脫節(jié)，有的對應(yīng)不好。小型輔助設(shè)備入賬不及時，臺賬信息不完整；卓意公司收購格賽博后，由于原設(shè)備資料欠缺，管理方式的差異，與集團公司考核標準要求差距較大。
3、有生產(chǎn)性質(zhì)和人員素質(zhì)的'因素，設(shè)備維護保養(yǎng)和定期檢修跟不上，維護人員不足、維修力量薄弱，很多檢修計劃沒有很好的執(zhí)行到位，檢修的頻次和檢修質(zhì)量不高，設(shè)備的運行狀況和設(shè)備衛(wèi)生較差，在一定程度上影響了設(shè)備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
4、由于人員流動性大、年輕人較多，員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能較差，影響了設(shè)備的正常維護和穩(wěn)定運行，設(shè)備狀態(tài)檢查不全面，考核措施不到位。
1、繼續(xù)在集團公司的領(lǐng)導下，進一步加強設(shè)備綜合管理，做到合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平，進一步加強對設(shè)備系統(tǒng)的定期檢修和科學維護，以保證設(shè)備長期穩(wěn)定運行，杜絕重、特大設(shè)備事故的發(fā)生。
2、堅持設(shè)計制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則，不斷提高設(shè)備的科學管理水平。
3、加強對專職設(shè)備管理員和員工的業(yè)務(wù)培訓，提高設(shè)備管理水平和實際操作技能，加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，嚴格落實各項設(shè)備管理制度。
4、重視完善小型設(shè)備臺賬信息，做到具體、全面、準確，及時掌握小型設(shè)備運行狀況；
5、繼續(xù)完善和推進機電質(zhì)量標準化標準和考核管理，以此促進設(shè)備綜合管理工作逐步走向標準化、規(guī)范化。保證設(shè)備完好率達到95%以上，設(shè)備待修率不超過2%，設(shè)備事故率為零，設(shè)備檢修計劃完成率100%；確保達到設(shè)備綜合管理標準化一級標準。
總之，設(shè)備綜合管理是一個長期的系統(tǒng)工程，需要我們不斷學習探索設(shè)備管理新思路和新方法，我們將以積極、向上的心態(tài)投入工作，不斷提高自身的管理能力和創(chuàng)新能力，促進企業(yè)設(shè)備管理水平的進一步提高，為公司的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。不當之處，請各位領(lǐng)導給予批評指正。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇七
在進入設(shè)備室之前，我對其并不是很了解，但是深知我作為一名科研工作者，需要關(guān)注實驗室安全，所以在行前做了很多準備工作，包括了解設(shè)備室的安全管理制度以及使用規(guī)定，了解設(shè)備室的布局和儀器設(shè)備的基本使用，同時，也要做好個人安全防護，如穿戴好實驗服、手套等。
2. 設(shè)備室的典型景象
設(shè)備室內(nèi)有許多高科技的儀器設(shè)備，工作人員為了保證設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率和準確性，會嚴格遵守操作規(guī)程，這種精細化的管理與操作方式讓我印象深刻?！皟x器要好好打理，就像自己的孩子一樣”，這是設(shè)備室常說的一句話，就是要重視設(shè)備的保潔和維護，以保證其常年不出故障，這樣才能更好的服務(wù)于實驗研究。
3. 設(shè)備室的人文關(guān)懷
設(shè)備室的工作人員都十分熱情，他們會熱情幫你解答遇到的問題，指導你正確操作儀器，以及及時協(xié)助處理儀器出現(xiàn)的問題。在設(shè)備室長期工作的工作人員，會對儀器設(shè)備有著相當深的了解，對于問題的診斷和解決，一如既往的慎重認真，而且對于設(shè)備的安全問題也是如此。雖然我們只是過客，但是在他們的服務(wù)中會感受到友好與關(guān)愛。
4. 設(shè)備室的專業(yè)化管理
設(shè)備室的人員在儀器的保養(yǎng)、維修中有著嚴格細致的管理程序，在設(shè)備的使用中，也由專人負責維護儀器設(shè)備的狀態(tài)和運作狀況。設(shè)備室內(nèi)有完善的管理流程，對每件儀器設(shè)備都有著詳細的記錄和管理，這種專業(yè)化的管理方式體現(xiàn)了現(xiàn)代科研機構(gòu)對實驗室管理的高效化要求。
5. 設(shè)備室的意義與價值
設(shè)備室作為現(xiàn)代科研機構(gòu)中必不可少的配備，與實驗室工作密切相關(guān)，設(shè)備室設(shè)備的精細化保養(yǎng)，管理和使用，不僅能提高科研工作及實驗操作準確性、高效性、合理化，更具有相當重要的實用性和科學價值。由此可見，設(shè)備室的價值在于其對實驗操作的有效輔助，提高了實驗室工作水平和科研成果的質(zhì)量，所以應(yīng)該高度重視設(shè)備室管理及設(shè)備的保養(yǎng)，這對于提高實驗研究的成效至關(guān)重要。
總之，設(shè)備室作為現(xiàn)代科研機構(gòu)技術(shù)水平的重要保障，具有重要的作用和價值，其專業(yè)化管理和細致化服務(wù)，是實驗工作者不可或缺的輔助手段，同時，這種高質(zhì)量的管理方式也成為了我們在科研中不斷探索和追求的標準。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇八
近日，我有幸參觀了一場設(shè)備展覽會。在展覽會上，我看到了各種各樣的設(shè)備和技術(shù)，拓寬了我的眼界，也讓我對未來的科技發(fā)展充滿了期待。下面，我將結(jié)合展覽會的情況，談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，這次設(shè)備展覽會給我留下了深刻的印象。展會上，我看到了許多先進的設(shè)備以及它們的應(yīng)用。比如，我看到了一臺智能機器人，它能夠進行各種復雜任務(wù)，具有人類般的靈活性和智能判斷能力。這讓我深刻認識到科技的力量是無窮的，人類的創(chuàng)造力是無限的。除此之外，我還看到了許多其他領(lǐng)域的先進設(shè)備，比如工業(yè)機器人、無人駕駛車輛等等。這些設(shè)備的出現(xiàn)和應(yīng)用，對人們的生活和工作都將帶來翻天覆地的改變。
其次，我對這次設(shè)備展覽會所展示的科技未來充滿了期待。通過觀摩這些設(shè)備，我感受到了科技在不斷革新的過程中，帶給人們的巨大利益和福祉。而這些設(shè)備所展示的技術(shù)，只是科技進步中的冰山一角。在未來，科技會像一顆星星一樣照亮我們的人生，為我們創(chuàng)造出更多更好的生活方式。比如，我希望在未來的某一天，每個家庭都能夠擁有智能化的家居設(shè)備，讓生活更加方便和舒適。
第三，設(shè)備展覽會也提醒我，科技發(fā)展的同時，我們也要注重科技的合理運用和管理。雖然科技的發(fā)展給我們帶來了巨大的便利，但我們也要注意科技的邊界和紅線。比如，虛擬現(xiàn)實技術(shù)的發(fā)展雖然給我們帶來了身臨其境的體驗，但是過度沉迷于虛擬世界也會影響到人際交往和現(xiàn)實生活。此外，隨著一些先進設(shè)備的應(yīng)用，個人信息保護也顯得尤為重要。因此，我們在享受科技發(fā)展帶來的好處的同時，也要對其進行合理引導和管理。
第四，設(shè)備展覽會也讓我深刻認識到科技發(fā)展需要人才支持和創(chuàng)新思維的推動。在展覽會上，我看到了一些企業(yè)和團隊的創(chuàng)新成果，感受到了他們的智慧和努力。正是有了這些優(yōu)秀的人才和創(chuàng)新思維，才有了科技的進步和突破。因此，我認為，我們應(yīng)該加強對科技人才的培養(yǎng)和引進，激發(fā)創(chuàng)新思維，為科技進步提供源源不斷的動力。
最后，作為一名普通大眾，我們也要積極參與到科技的發(fā)展中來。無論是通過學習科技知識，還是關(guān)注科技動態(tài)，我們都可以從中受益并發(fā)揮作用。比如，我們可以通過應(yīng)用科技來提高工作效率，學習新的技能，改善生活品質(zhì)。而且，科技的發(fā)展是一個不斷進化的過程，我們的需求和意見能夠為科技的發(fā)展提供參考和借鑒。
總之，參觀這次設(shè)備展覽會給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎肌？萍嫉陌l(fā)展是不可阻擋的潮流，我們應(yīng)該積極擁抱并參與其中。但同時，我們也要明確科技的發(fā)展邊界，把握好科技的使用和管理。只有這樣，科技的力量才能更好地造福于人類，為我們創(chuàng)造更加美好的未來。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇九
在局領(lǐng)導及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認真學習機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。
機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。在__年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。另外還要重新認識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。第三點提出了我們的范圍，各類機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值。想進一步擴大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。
我公司目前主要有兩個項目在施工，所用機械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車等。
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術(shù)狀況復雜、管理難度大等特點，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時，我公司設(shè)備管理人員不斷加強學習。
1、通過培訓提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復雜，對工程機械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。公司各項目部均多次組織維修人員進行學習，對機駕人員進行培訓，考核，并先后6次舉辦紅旗手標兵競賽活動，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了工程機械的維修時間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
2、加強對操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。一年之中我公司對所屬各項目操作人員進行了多達12次的專項素質(zhì)培訓，長達20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。
3、加強工程機械的維護和保養(yǎng)。工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。
4、加強后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。
5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行了保護，并根據(jù)實際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進行了必要的調(diào)整。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇十
過去的幾十年來，設(shè)備行業(yè)在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。這個行業(yè)不僅涉及到機械，電子設(shè)備等高科技領(lǐng)域，也覆蓋了各個領(lǐng)域。隨著科技的不斷發(fā)展，設(shè)備的制造及其應(yīng)用也日益增加。不論是家庭使用的電器還是工業(yè)用的大型機器，每一個設(shè)備都離不開制造商對其的精雕細琢。作為設(shè)備制造者，我們應(yīng)該從中學習，并加以實踐和創(chuàng)新，最終實現(xiàn)質(zhì)量的不斷提高。
第二段：到店實地考察
正如買衣服或者是車，如果你想得到你滿意的，就要去實地考察它。同理，在制造設(shè)備的時候，我們也必須要去了解它，包括它的特點、使用壽命以及保養(yǎng)方法等。善于尋找目標設(shè)備的優(yōu)點和不足，并找出解決方法和改善計劃，這時我們就需要調(diào)整、改進，更多地考慮實際應(yīng)用需要。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)
設(shè)計與制造一件設(shè)備是一個涉及多方面的過程，包括生產(chǎn)部門，設(shè)計師以及銷售部門等。這就需要不斷溝通和協(xié)調(diào)，要想保證產(chǎn)品的完美性，就需要互相理解和及時提醒。同時，我們也要注意每個步驟中存在的偏差和難題，團隊合作，以更好的方式或方法去找到最終的解決方案。
第四段：嚴格的品質(zhì)管理
設(shè)備的過程中不能允許任何一個環(huán)節(jié)的疏忽和松懈，因為這會影響到產(chǎn)品最終的品質(zhì)。因此，預(yù)先設(shè)定好設(shè)備的質(zhì)量標準以及相關(guān)的機制是十分必要的，我們也應(yīng)該將設(shè)備的使用過程納入監(jiān)控和質(zhì)量控制中。如同一個人一樣，設(shè)備的每一個部件的細節(jié)卻決定著精致度和功能的強大，它們的品質(zhì)決定著整體的質(zhì)量。
第五段：總結(jié)
設(shè)備制造是一個需要專注和耐心的過程。不論是材料的選取、處理工藝的改進還是研究對應(yīng)的新技術(shù)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)都必須嚴謹。
作為一名制造者，我們需要從每一步去認真理解、學習，從而提高設(shè)備的質(zhì)量和效率。同時，我們也應(yīng)該與其他領(lǐng)域的同行們進行深入的交流，加速設(shè)備的創(chuàng)新、優(yōu)化和提升。
設(shè)備行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展進步，為一個更美好的未來提供更好的改善措施！
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇十一
3月4日至3月7日,由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識培訓圓滿結(jié)束各項議程。此次培訓學習，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長了知識、結(jié)識了朋友,也增強了責任、激發(fā)了干勁?，F(xiàn)將個人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項目過程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項目中,我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴重的經(jīng)濟損失，所以我們設(shè)備物資管理人員要用高度的責任心來對待自己的工作。
其次，我們的`設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細致化。我們物資設(shè)備管理人員要認真學習物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學嚴謹?shù)牟僮鞒绦?、練就過硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項目部的具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓中，公司物資部邀請了公司審計部王部長和法律事務(wù)部李部長為我們講解了物資部門與這兩個部門的關(guān)聯(lián)。首先，王部長為我們講解了外部審計和內(nèi)部審計的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計的內(nèi)容及核心。作為項目的經(jīng)濟核心部門，我也意識到必須具備良好的個人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了；法務(wù)部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時的注意事項及要點等。
3月6日下午，公司總會計師趙總、分管物資的領(lǐng)導楊總、財務(wù)部李部長等也參加了此次培訓學習，以座談會的形式讓每位培訓人員暢所欲言。大家針對在實際工作中如何管理好物資設(shè)備交流心得、談看法、提建議，使此次培訓會議達到高潮。
在3月6日至3月7日進行的pm系統(tǒng)操作學習過程中，公司物資部魯文軍通過邊講邊操作，模擬項目系統(tǒng)錄入。讓大家對pm系統(tǒng)有了更加深入的理解，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
此次培訓物資部副部長郭金瑋還對公司物資管理辦法和項目物資管理辦法進行了系統(tǒng)的講解學習，講解結(jié)束后利用晚上時間通過oa“在線考試”系統(tǒng)對所有人員進行了模擬考試。
作為公司項目物資部門的一名業(yè)務(wù)員，我希望公司以后多開展不同形式的學習活動。只有通過不斷的學習，才能使我們物資設(shè)備管理人員的各項素質(zhì)有整體的提高，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
最后，感謝公司能給予我們這次培訓學習的機會，雖然時間很短暫，我仍然要說：“我不虛此行”。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇十二
第一段：引言，介紹設(shè)備展的概念及重要性（200字）
設(shè)備展是一個展示最新科技設(shè)備的大型活動，吸引著來自世界各地的廠商和觀眾。這些展覽通常包括各種各樣的設(shè)備，從智能手機到家用電器，從機器人到虛擬現(xiàn)實設(shè)備等等。設(shè)備展不僅是展示最新科技進展的平臺，也是促進科學技術(shù)交流和商業(yè)合作的重要機會。在這里，參展者可以親身體驗最新的科技產(chǎn)品，并與同行交流心得。最近，我參加了一場設(shè)備展，對現(xiàn)代科技的發(fā)展有了更深入的了解。
第二段：對展出設(shè)備的種類進行介紹（250字）
這次設(shè)備展包括了許多令人驚嘆的科技設(shè)備。首先是智能手機和配件展區(qū)，各大廠商展示了最新款的手機和智能手表。我對新一代手機的功能和設(shè)計深感興趣，特別是他們的高像素相機和無線充電功能。此外，我還在機器人展區(qū)看到了各式各樣的機器人，從家庭助理到醫(yī)療機器人，甚至是戰(zhàn)斗機器人。這些機器人展示了人工智能和機器學習的最新進展，令人驚嘆不已。最后，我還參觀了虛擬現(xiàn)實展區(qū)，獲得了沉浸式體驗，感受到了虛擬世界的無限潛力。在這里，我能夠親眼看到和感受到現(xiàn)代科技對生活的改變和影響。
第三段：對展覽的亮點進行描述（300字）
這次設(shè)備展有許多令人印象深刻的亮點。例如，一家公司展示了一種能夠幫助人們糾正坐姿的智能椅子。這款椅子配有傳感器和振動反饋系統(tǒng)，能夠提醒使用者坐姿不正確，并通過振動提醒他們調(diào)整姿勢。我覺得這款椅子非常實用，可以幫助解決現(xiàn)代人長時間坐姿不當帶來的健康問題。另外一個亮點是一款能夠檢測心情的智能手環(huán)。它使用了人工智能算法來分析心率、體溫和運動數(shù)據(jù)，從而判斷出使用者的情緒狀態(tài)。這款智能手環(huán)可以幫助人們更好地了解自己的情緒變化，并提供相應(yīng)的建議和解決方案。這些亮點展示了科技在解決現(xiàn)實問題上的巨大潛力。
第四段：對科技進步的思考和感受（250字）
這次設(shè)備展讓我深刻思考了科技對我們生活的影響?，F(xiàn)代科技的進步給我們的生活帶來了許多便利和創(chuàng)新，但同時也帶來了一些問題。例如，智能手機和社交媒體的普及讓人們更加依賴手機和網(wǎng)絡(luò)，降低了面對面社交的頻率。虛擬現(xiàn)實技術(shù)的進步讓我們可以身臨其境地體驗各種場景，但也可能導致人們沉迷于虛擬世界而忽視現(xiàn)實生活。因此，我們應(yīng)該在享受科技進步的同時，意識到它對我們的生活產(chǎn)生的影響，并不斷反思和調(diào)整自己的使用方式。
第五段：總結(jié)，展望未來（200字）
總的來說，參加設(shè)備展是一次寶貴的經(jīng)歷，讓我對現(xiàn)代科技有了更深入的了解。這些展覽提供了一個以科技為核心的交流平臺，讓科技愛好者和專業(yè)人士分享最新的科技成果和探討未來的科技發(fā)展方向。通過親身體驗和與專家的交流，我對科技進步有了更深入的認識，并對未來的科技發(fā)展充滿了期待。我希望未來的科技能夠更好地服務(wù)人類社會，提高生活質(zhì)量，并解決一些現(xiàn)實問題。在這個不斷進步的時代中，科技展將會越來越重要，也值得更多人關(guān)注和參與。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇一
第一段：引言（200字）
設(shè)備師是一種高度技術(shù)性的職業(yè)，要求操作和維護各種設(shè)備和機械。作為一個設(shè)備師，我在多年的實踐中積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對設(shè)備師工作的理解和認識，并討論如何更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
第二段：技術(shù)卓越（250字）
作為一個設(shè)備師，技術(shù)卓越是非常重要的。我始終堅持不斷學習和更新自己的專業(yè)知識，以應(yīng)對不斷發(fā)展的技術(shù)和設(shè)備要求。我不僅關(guān)注電氣和機械方面的知識，還積極學習自動化和計算機技術(shù)，以適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)的需要。此外，我還不斷提高自己的技術(shù)實踐能力，通過參與項目和解決實際問題，來提升自己的技術(shù)水平。
第三段：團隊合作（250字）
在我認識到設(shè)備師工作不僅僅是技術(shù)能力的同時，團隊合作也是非常重要的。在現(xiàn)代企業(yè)中，設(shè)備師需要與不同部門和團隊密切合作，以確保設(shè)備的正常運行并滿足生產(chǎn)需求。我積極與其他部門的同事進行溝通和合作，爭取共同解決問題，并確保設(shè)備的高效運行。通過與團隊合作，我也學會了傾聽和分享，這使我成為了一個更好的設(shè)備師。
第四段：問題解決能力（300字）
作為設(shè)備師，遇到問題是不可避免的。在面對設(shè)備故障和技術(shù)挑戰(zhàn)時，我學會了保持冷靜和有條不紊地分析問題。我在處理問題時采取科學的方法，逐步排除可能的原因，并找到解決方案。同時，我也學會了尋求他人的幫助和意見，因為團隊的智慧往往比個人更有力量。通過不斷鍛煉自己的問題解決能力，我逐漸成長為一個更有經(jīng)驗和能力的設(shè)備師。
第五段：未來展望（200字）
作為一個設(shè)備師，我深知技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展迅速，未來的工作也將充滿更多的挑戰(zhàn)和機會。因此，我會繼續(xù)學習新的知識和技術(shù)，不斷提升自己的能力。我也希望能夠與其他設(shè)備師和專業(yè)人士進行交流和合作，共同面對未來的挑戰(zhàn)。我相信，通過不斷努力和精進，我能夠成為一個更出色的設(shè)備師，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
結(jié)語（100字）
設(shè)備師是一個注重技巧和經(jīng)驗的職業(yè)，需要持續(xù)的學習和專業(yè)能力的提升。同時，團隊合作和問題解決能力的培養(yǎng)也是非常重要的。在我作為設(shè)備師的多年經(jīng)驗中，我深知這一點，并將持續(xù)努力在我的職業(yè)道路上不斷成長和進步。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇二
設(shè)備學，顧名思義，是研究設(shè)備及其原理和應(yīng)用的學科。通過學習設(shè)備學，不僅可以了解各種設(shè)備的構(gòu)造、性能和使用方法，還可以提升我們的實操能力和解決問題的能力。在我學習設(shè)備學的過程中，我深深體會到了它的重要性和價值所在。下面我將結(jié)合自己的學習和實踐經(jīng)歷，分享五個方面的設(shè)備學心得體會。
首先，設(shè)備學讓我認識到設(shè)備是工作的核心。在工作中，我們常常需要使用各種設(shè)備來完成任務(wù)。而如果我們對設(shè)備的原理和使用方法不了解，就無法高效地進行工作。例如，在學習設(shè)備學的過程中，我了解到了與電力相關(guān)的設(shè)備常常存在電流過大的風險，因此，在處理這類設(shè)備時，我們需要采取相應(yīng)的安全措施，以避免潛在的危險。正是因為對設(shè)備的認識，我在實踐中能夠更加自信地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，提高了工作效率和安全性。
其次，設(shè)備學教會了我如何正確選擇設(shè)備。市場上有各種各樣的設(shè)備，每一種設(shè)備都具備不同的功能和性能。而如何選擇適合自己需求的設(shè)備就成了一門學問。在學習設(shè)備學的過程中，我學到了設(shè)備的性能參數(shù)和使用范圍能夠直接決定設(shè)備的適用性。比如，在購買電子設(shè)備時，我需要考慮到設(shè)備的輸入輸出接口、存儲容量、處理能力等因素，以確保設(shè)備能夠滿足我的實際需求。這期間，我也意識到了設(shè)備選擇的重要性，因為一個適合的設(shè)備往往能夠帶來事半功倍的效果。
再次，設(shè)備學增強了我解決問題的能力。設(shè)備學不僅僅是學習設(shè)備的基本原理和使用方法，更是通過設(shè)計和實踐，培養(yǎng)我們解決實際問題的能力。在學習設(shè)備學的過程中，我常常被老師布置的問題所困擾，但也正是這些問題，激發(fā)了我思考和探索的欲望。通過與同學們的討論和實驗，我逐漸學會了運用設(shè)備的原理和方法，解決問題，并從中獲得了成就感。這種解決問題的能力也貫穿在我日常生活和工作中，使我能夠更加高效地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
最后，設(shè)備學培養(yǎng)了我對設(shè)備的保養(yǎng)和維修意識。在使用設(shè)備的過程中，設(shè)備的保養(yǎng)和維修是非常重要的。合理的保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命，減少故障和事故的發(fā)生；及時的維修可以迅速恢復設(shè)備的運行，避免影響工作進度。在學習設(shè)備學的過程中，我學到了定期進行設(shè)備的保養(yǎng)和點檢的重要性，學會了一些常見故障的排查和維修方法。這些知識和技能讓我在實際工作中更加獨立和自信。同時，這也培養(yǎng)了我珍惜和尊重設(shè)備的意識，提高了對設(shè)備的使用效率和安全性。
綜上所述，設(shè)備學不僅僅是一門學科，更是一門實用的技能和思維方法。通過學習設(shè)備學，我不僅提升了自己的技術(shù)水平，還培養(yǎng)了一種勇于探索、解決問題的能力。設(shè)備學讓我認識到設(shè)備在工作中的核心地位，教會了我正確選擇設(shè)備的方法，增強了我解決問題和保養(yǎng)設(shè)備的能力。相信在今后的工作和生活中，我將能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，取得更好的成果。同時，我也期待通過不斷學習和實踐，進一步提升設(shè)備學水平，為推動社會發(fā)展做出更大的貢獻。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇三
區(qū)別于普通的教學樓，設(shè)備室是現(xiàn)代課程體系中不可或缺的一部分。在設(shè)備室中，教師可帶領(lǐng)學生們開展各類實踐活動，讓他們通過親身的操作和體驗，深入了解知識點。這里，我分享一下我的設(shè)備室心得體會。
第一段：設(shè)備室與平時教學的區(qū)別
在設(shè)備室中，教學內(nèi)容不僅限于書本內(nèi)容，還包括學生們能夠親自參與的實踐操作。在設(shè)備室中，學生們能夠體驗到非常真實的操作過程，能夠更好的了解本科目的實際應(yīng)用場景。相比課堂上的理論授課，設(shè)備室更注重的是學生們對本學科的實際操作能力和應(yīng)用能力的培養(yǎng)。
第二段：設(shè)備室的利用方法
在設(shè)備室中，老師需要確保設(shè)備設(shè)施的完好程度，同時也需要確保學生們的安全。在學生們開始操作之前，老師需要向他們詳細講解該設(shè)備的使用方法、注意事項和保養(yǎng)方法。為了防止因操作失誤等原因?qū)е率鹿实陌l(fā)生，老師需要經(jīng)常檢查設(shè)備室中的設(shè)備使用情況，并及時維修或更換損壞設(shè)備。
第三段：設(shè)備室對學生的影響
設(shè)備室作為學校教學體系的重要部分，對于提高學生的實踐操作經(jīng)驗和解決實際問題的能力有著顯著的促進作用。學生們在設(shè)備室中可以獲得直觀的體驗感受和現(xiàn)場操作經(jīng)驗，提高了他們的實踐動手能力和應(yīng)變能力。設(shè)備室可以比較好地滿足學生動手、實踐的需求，豐富學生的學習方法與途徑，幫助學生早日進入專業(yè)素養(yǎng)的大門，量身打造自己的技能。
第四段：我的設(shè)備室心得
在我親身參與設(shè)備室活動的過程中，我深刻體會到了實踐操作的重要性。通過實際操作，我更加了解了根據(jù)理論知識進行實際應(yīng)用時應(yīng)該注意的各項因素，更好地體現(xiàn)出了知識點的實用性。在操作過程中，我遇到了許多問題，但是通過反復嘗試、思考和探究，我不斷摸索出正確的解決方法，增強了自己的動手、思考能力。
第五段：設(shè)備室的意義
設(shè)備室作為教學的一部分，將理論知識和實際操作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮了問題導向的學習模式，讓學生們通過實際操作和深入思考得到更積極有效地學習優(yōu)化體驗。設(shè)備室在學校的教學體系中發(fā)揮了不可替代的作用，促進了學生們基礎(chǔ)技能的提高和技能實踐能力的完善，為學生的未來職業(yè)砥礪前行，提供了重要的支撐和參考。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇四
20xx年3月4日至3月7日,由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識培訓圓滿結(jié)束各項議程。此次培訓學習，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長了知識、結(jié)識了朋友,也增強了責任、激發(fā)了干勁。現(xiàn)將個人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項目過程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項目中,我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴重的經(jīng)濟損失，所以我們設(shè)備物資管理人員要用高度的責任心來對待自己的工作。
其次，我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細致化。我們物資設(shè)備管理人員要認真學習物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學嚴謹?shù)牟僮鞒绦?、練就過硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項目部的具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓中，公司物資部邀請了公司審計部王部長和法律事務(wù)部李部長為我們講解了物資部門與這兩個部門的關(guān)聯(lián)。首先，王部長為我們講解了外部審計和內(nèi)部審計的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計的內(nèi)容及核心。作為項目的經(jīng)濟核心部門，我也意識到必須具備良好的個人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了；法務(wù)部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時的注意事項及要點等。
3月6日下午，公司總會計師趙總、分管物資的領(lǐng)導楊總、財務(wù)部李部長等也參加了此次培訓學習，以座談會的形式讓每位培訓人員暢所欲言。大家針對在實際工作中如何管理好物資設(shè)備交流心得、談看法、提建議，使此次培訓會議達到高潮。
在3月6日至3月7日進行的pm系統(tǒng)操作學習過程中，公司物資部魯文軍通過邊講邊操作，模擬項目系統(tǒng)錄入。讓大家對pm系統(tǒng)有了更加深入的理解，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
此次培訓物資部副部長郭金瑋還對公司物資管理辦法和項目物資管理辦法進行了系統(tǒng)的講解學習，講解結(jié)束后利用晚上時間通過oa“在線考試”系統(tǒng)對所有人員進行了模擬考試。
作為公司項目物資部門的一名業(yè)務(wù)員，我希望公司以后多開展不同形式的學習活動。只有通過不斷的學習，才能使我們物資設(shè)備管理人員的各項素質(zhì)有整體的提高，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
最后，感謝公司能給予我們這次培訓學習的機會，雖然時間很短暫，我仍然要說：“我不虛此行”。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇五
設(shè)備管理工作是一個正在發(fā)展的行業(yè)，沒有一個定型的固定的管理方法，從來都是摸著石頭過河，在此結(jié)合對設(shè)備管理的了解，談?wù)勗O(shè)備管理的基本工作。
設(shè)備管理資料是設(shè)備一生最基本的記錄文件，記錄了一臺設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造到使用、維護、改造、更新、報廢的全過程。它包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊、技術(shù)標準、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用，對幫助設(shè)備管理人員更詳細的綜合評價管理費用，更準確地制訂維護和維修工藝標準，以及備品備件的選購都有很大的現(xiàn)實意義。
作為設(shè)備管理人員，一方面要通過它獲取設(shè)備的管理資料，另一方面，要對它進行不斷完善和完整。完整是指對新的設(shè)備運行狀況和維護維修情況及時作詳細記錄，以備后查。而完善有兩層含義：第一、是指設(shè)備在一生的運行過程中，隨著磨損的加劇，原有性能和精度會發(fā)生變化，即開始老化。老化之后的設(shè)備，原有部位故障發(fā)生性質(zhì)和發(fā)生率會發(fā)生變化，那么原點檢和潤滑標準也應(yīng)該隨之改變。作為設(shè)備管理人員應(yīng)該不怕麻煩，結(jié)合自己日常管理經(jīng)驗，細心重新修訂。第二、由于各設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)能力不同，經(jīng)驗不同，或者業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗得到了提高，可能會對現(xiàn)有標準產(chǎn)生不滿意，那么無論是從節(jié)能降耗，或是安全使用等方面，都應(yīng)該獲得上級主管部門批準后，及時重新修訂。
1、正確制訂維護標準并嚴格執(zhí)行維護標準主要有兩種：點檢標準和潤滑標準，這兩項標準的正確制訂，對設(shè)備的高效使用產(chǎn)生直接影響。、點檢：點檢就是通過對設(shè)備運轉(zhuǎn)部件作正確詳細分析后，制訂標準（如溫度、壓力、振動、聲音、腐蝕、泄露等），然后采用各種手段，例如聽、看、摸、嗅等，對這些部位按測定標準定人定時進行運轉(zhuǎn)正常性判定。重點部位需采用高精度儀器，如振動測試儀、磁粉探傷儀等，這是發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故并將其消除于萌芽狀態(tài)的最有效手段之一。設(shè)備管理部門應(yīng)不惜重金，培訓點檢人員，配備高精儀器。、潤滑標準：絕大多數(shù)設(shè)備故障是因潤滑不良而加重設(shè)備磨損造成的，應(yīng)重視潤滑標準的制訂和執(zhí)行工作。制作這些標準時，應(yīng)該從運轉(zhuǎn)部位速度、間隙參數(shù)、受力情況、溫升以及設(shè)備工作環(huán)境、性能等多方面綜合考慮，以免在實際潤滑過程中，形不成油膜或油太多，起不到潤滑作用并造成污染和人力物力浪費。相同的設(shè)備在不同的企業(yè)和時期都有不同的點檢潤滑標準，設(shè)備管理人員應(yīng)因地、因時、因經(jīng)驗制訂，不可盲從。標準制訂結(jié)束后，應(yīng)會同生產(chǎn)人員、維修人員會審后，再投入生產(chǎn)使用并嚴格監(jiān)督執(zhí)行情況，定時檢查記錄是否完整，是否按規(guī)程操作，切不可馬虎從事。
2、全員參與管理：在不少企業(yè)，存在一種誤區(qū)，認為設(shè)備管理是設(shè)備技術(shù)人員和維修維護人員的工作，與生產(chǎn)操作人員無關(guān)。其實生產(chǎn)操作人員是設(shè)備的直接使用者，他們雖然對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理不如維修人員清楚，但他們對設(shè)備的使用性能比維修人員要熟悉得多，加之他們常年累月就在設(shè)備跟前，因此，異常事故發(fā)生前，往往是他們先發(fā)覺，并且得以避免。但正因為他們不是設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員，他們所能發(fā)現(xiàn)的，也是比較顯而易見的，對于比較隱蔽的，就難以及時發(fā)理，這就要由設(shè)備管理人員制訂標準，交由他們負責。詳細制訂工藝操作規(guī)程并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。生產(chǎn)操作人員對設(shè)備操作正確與否將直接影響設(shè)備使用性能和使用壽命。設(shè)備管理人員和生產(chǎn)管理人員應(yīng)引起足夠重視，共同制訂工藝操作規(guī)程并隨時監(jiān)督。
磨合期，正常使用期，性能衰退期。其使用壽命是由無形磨損程度、維護保養(yǎng)質(zhì)量決定的。
1、提高人員素質(zhì)：第一、采用自學、進修、授課等方式，綜合提高設(shè)備管理人員技術(shù)水平和管理水平，讓大家懂科學管理，用科學管理。第二、多渠道、多層次提高維修人員業(yè)務(wù)能力和思想政治水平。
2、合理安排大、中、小修時間及內(nèi)容設(shè)備運行一段時間后，由于各種原因，如振動、腐蝕等，原有精度會降低，設(shè)備管理人員應(yīng)適時組織人員進行檢修。前期應(yīng)作好準備工作，包括修前檢查（目的是掌握設(shè)備具體現(xiàn)狀，充分做好修理的有關(guān)備件、工具等工作）、備件準備、網(wǎng)絡(luò)制定、標準制定、財務(wù)預(yù)算等，確保以最短工期和最少資金完成檢修任務(wù)。
3、設(shè)備絕不能帶病作業(yè)設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)立即組織人員搶修，絕不能帶病作業(yè)，對于重要部位，應(yīng)制訂嚴格維修標準，對維修人員給以指導和正確約束。
4、維修質(zhì)量檢查：設(shè)備維修結(jié)束后，設(shè)備管理人員和生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)一起對維修質(zhì)量進行檢查。項目包括結(jié)構(gòu)檢查和精度檢查。結(jié)構(gòu)檢查即檢修修后設(shè)備是否完整，有無遺漏等。精度檢查即檢查修后設(shè)備是否保持原有精度和性能。精度檢查是一項細致和重要的工作，經(jīng)驗表明，如果精度達不到，維修部位很快會發(fā)生同樣故障，因此一定要耐心進行這項工作。
現(xiàn)在各企業(yè)普遍采用abc管理法，價值高、制造同期長的劃歸a類；價值中等、使用頻率中等、不重要的劃歸b類，如小型軸承、線圈、小型電機等：其他的如一些螺栓、密封圖等可劃入c類。設(shè)備管理人員員首先要對備件庫存情況了如指掌，通過對其使用情況記錄的分析，掌握其使用壽命，結(jié)合市場銷售情況和制作周期，適時提供采購計劃給供應(yīng)部門。其次，備件到庫后，要組織有經(jīng)驗的測量和維修人員對其進行檢查，即使上面貼有“合格品”字樣也不能放過，除非確認合格，否則，立即返回供應(yīng)部門，換下來的零部件能修復的盡快修復，不能抱著“先放著以后再修復”的態(tài)度，因為時間一長，容易忘掉，造成浪費；再者零件生銹后，會給修復造成困難。
因操作人員和維修人員技術(shù)力量、經(jīng)驗參差不齊，在設(shè)備的維護維修過程中應(yīng)因人而宜，也可以采用abc分類法，視設(shè)備重要和復雜程度，與技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和思想水平一一對應(yīng)承包。設(shè)備管理是一項復雜而耐心的工作，既需要設(shè)備管理人員具備一定的專業(yè)技能、組織能力，更需要具備高的思想政治水平，真正樹立“以廠為家”的觀念，如愛護自己的眼睛一樣愛護設(shè)備，關(guān)心設(shè)備。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇六
，在集團公司的正確領(lǐng)導下，山東玻纖復合材料有限公司嚴格按照集團公司《設(shè)備綜合管理條例》和《設(shè)備綜合管理標準化考標準及考核評級辦法》的各項要求，全面、細致、科學地開展了一系列設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理軟件數(shù)據(jù)信息，力求設(shè)備信息數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準、帳物符完善了設(shè)備臺賬及各項管理制度，保證了設(shè)備在安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定的狀態(tài)下運行，設(shè)備管理工作有了進一步的提升?，F(xiàn)將今年的設(shè)備綜合管理工作簡要匯報。
1、建立健全設(shè)備綜合管理體系，加強設(shè)備綜合管理的組織領(lǐng)導。公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管生產(chǎn)、機電、安全的副總為副組長的設(shè)備管理領(lǐng)導小組；玻纖公司、熱電公司、卓意公司也分別成立了設(shè)備綜合管理領(lǐng)導小組，具體負責指導、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督設(shè)備管理工作。各車間明確了分管設(shè)備的兼職副主任，各班組班長為班組設(shè)備管理負責人，形成公司、車間、班組三級設(shè)備綜合管理網(wǎng)絡(luò)。
2、完善各項設(shè)備管理制度，建立健全設(shè)備管理臺賬和各種設(shè)備運行、檢修記錄。重新修訂完善了各項設(shè)備管理制度，針對去年檢查存在的問題和不足，三個單位的設(shè)備管理部門將機電設(shè)備資料進行分類、重新整理歸檔，查漏補缺，統(tǒng)一進行編號，并與財務(wù)資產(chǎn)臺賬對應(yīng)，完善各類設(shè)備的責任標志牌、警示牌，明確設(shè)備包機責任人，使設(shè)備管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、標準化。
3、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，嚴格執(zhí)行各項設(shè)備管理制度。玻纖公司、熱電公司、卓意公司、天炬公司的新增設(shè)備前期調(diào)研、論證、招標、合同簽訂等工作，設(shè)備管理部門均全程參入，設(shè)備到貨后及時組織供應(yīng)、財務(wù)及相關(guān)車間對設(shè)備進行驗收，及時收集技術(shù)資料歸檔，嚴格控制設(shè)備安裝、調(diào)試質(zhì)量，并及時組織竣工驗收；設(shè)備運行中嚴格監(jiān)督執(zhí)行定期維護保養(yǎng)制度，加強設(shè)備日常巡檢，及時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時下達整改通知單，及時組織消缺，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行。
4、提高機電設(shè)備質(zhì)量標準化管理工作。公司下發(fā)了關(guān)于開展機電質(zhì)量標準化車間和標準化機房考核評比活動的通知，制定了機電質(zhì)量標準化車間標準和機電質(zhì)量標準化機房標準，目前機電質(zhì)量標準化工作已經(jīng)全面滲透到各項設(shè)備管理工作中，玻纖公司機電設(shè)備部安排專人負責標準化檢查考核，每天對設(shè)備輪流檢查，每周進行1次對標檢查，每個月末對設(shè)備系統(tǒng)進行月度標準化考核，嚴格按考核辦法進行獎罰。通過對機電質(zhì)量標準化工作的推行，有力保證了機電設(shè)備系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
5、加強職工業(yè)務(wù)技能的培訓工作。特別是對設(shè)備維修人員的培訓學習，各車間按計劃組織設(shè)備操作工和維修工認真學習操作規(guī)程、崗位責任制、設(shè)備定期維護保養(yǎng)周期和檢修標準。熱電公司四季度開展了針對鍋爐、汽機、供配電和化水專業(yè)專題培訓，通過一系列培訓，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平，保證了設(shè)備系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
6、嚴格執(zhí)行和落實設(shè)備定期檢修、維護保養(yǎng)和巡回檢查制度，最大限度地降低設(shè)備故障率。玻纖公司、卓意公司機電設(shè)備部和熱電公司生技部每月都召開設(shè)備檢修計劃會，下達檢修計劃，根據(jù)計劃嚴格落實，凡是進行大型設(shè)備檢修，設(shè)備管理部門均制定安全技術(shù)措施和檢修質(zhì)量標準，并派技術(shù)人員到現(xiàn)場落實和監(jiān)督，嚴格監(jiān)督檢修過程和檢修質(zhì)量。從八月份開始，熱電公司大修了4臺鍋爐，1臺汽輪機；小修了2臺鍋爐，2臺汽輪機，對10kv配電系統(tǒng)、35kv升壓站和2條上網(wǎng)線進行了全面的清掃、檢修和試驗。玻纖公司對35kv和段母線進行了檢修。
7、明確設(shè)備管理主體責任，強化責任落實。按照誰使用，誰管理原則，明確車間為設(shè)備管理的主體責任單位，對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備負總責，車間主任為車間設(shè)備管理的第一責任人，車間分管設(shè)備的負責人為車間設(shè)備管理的主要負責人，各車間將設(shè)備嚴格包機到人、責任到人，嚴格按設(shè)備管理考核辦法現(xiàn)場檢查考核。
8、加強對特種設(shè)備、壓力容器、易燃易爆設(shè)備的安全管理，確保安全可靠運行。對鍋爐、煤氣爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設(shè)備、天然氣、制氧設(shè)備等進行重點管理，定期檢測，校驗和維護，確保安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。
9、樹立設(shè)備是完成產(chǎn)量和保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障的理念，逐步推行設(shè)備零事故目標管理。健全以設(shè)備點檢為核心的分級管理、分級負責體系，落實管理責任，提高設(shè)備運行質(zhì)量，明確規(guī)定各級、各類人員的設(shè)備管理責任，達到重點控制、全員參與的目的。生產(chǎn)線每個崗位工作職責都包含對設(shè)備的操作、點檢、維護與保養(yǎng)的考核要求，使設(shè)備基礎(chǔ)管理各環(huán)節(jié)得到具體落實，大大減少設(shè)備故障率。
10、積極開展雨季工作，確保設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定度夏和安全過冬。重點加強對供水、供電、供氣、供暖等系統(tǒng)的管理。
11、加強設(shè)備技術(shù)管理，注重技術(shù)改造和節(jié)能改造，取得較好效果。熱電公司10月中旬征集各崗位技術(shù)改造及合理化建議，有15項可行性高、節(jié)能效果明顯的技改項目被采納，如凝汽器列管改造、鍋爐飛灰返燒改造、汽輪機出口增加減溫器節(jié)能、4#機射水系統(tǒng)改造、鍋爐除塵系統(tǒng)改造等；玻纖公司ecr一線和中堿二線余熱利用等；卓意公司窯爐節(jié)能改造、窯爐煙氣余熱利用等，極大的改善了設(shè)備運行狀況，提高設(shè)備效率，節(jié)約能源，降低成本，促進了公司經(jīng)濟效益的提高。
在設(shè)備管理方面雖然做了一些工作，但由于水平有限，經(jīng)驗欠缺，設(shè)備管理工作還存在很多問題和不足，離集團公司設(shè)備綜合管理的要求還存在很大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、專職設(shè)備管理員缺乏專業(yè)培訓，業(yè)務(wù)水平較低，現(xiàn)場管理經(jīng)驗較少，同時近幾年公司快速發(fā)展，設(shè)備種類繁多，相應(yīng)技術(shù)管理有較大差距，職工對設(shè)備性能原理還沒有很好的消化和吸收，離設(shè)備管理的要求有較大的差距。
2、設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙圖冊等內(nèi)業(yè)資料和各種管理制度還不健全、不規(guī)范，設(shè)備臺賬和資產(chǎn)臺賬由于前期配合脫節(jié)，有的對應(yīng)不好。小型輔助設(shè)備入賬不及時，臺賬信息不完整；卓意公司收購格賽博后，由于原設(shè)備資料欠缺，管理方式的差異，與集團公司考核標準要求差距較大。
3、有生產(chǎn)性質(zhì)和人員素質(zhì)的'因素，設(shè)備維護保養(yǎng)和定期檢修跟不上，維護人員不足、維修力量薄弱，很多檢修計劃沒有很好的執(zhí)行到位，檢修的頻次和檢修質(zhì)量不高，設(shè)備的運行狀況和設(shè)備衛(wèi)生較差，在一定程度上影響了設(shè)備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
4、由于人員流動性大、年輕人較多，員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能較差，影響了設(shè)備的正常維護和穩(wěn)定運行，設(shè)備狀態(tài)檢查不全面，考核措施不到位。
1、繼續(xù)在集團公司的領(lǐng)導下，進一步加強設(shè)備綜合管理，做到合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平，進一步加強對設(shè)備系統(tǒng)的定期檢修和科學維護，以保證設(shè)備長期穩(wěn)定運行，杜絕重、特大設(shè)備事故的發(fā)生。
2、堅持設(shè)計制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則，不斷提高設(shè)備的科學管理水平。
3、加強對專職設(shè)備管理員和員工的業(yè)務(wù)培訓，提高設(shè)備管理水平和實際操作技能，加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，嚴格落實各項設(shè)備管理制度。
4、重視完善小型設(shè)備臺賬信息，做到具體、全面、準確，及時掌握小型設(shè)備運行狀況；
5、繼續(xù)完善和推進機電質(zhì)量標準化標準和考核管理，以此促進設(shè)備綜合管理工作逐步走向標準化、規(guī)范化。保證設(shè)備完好率達到95%以上，設(shè)備待修率不超過2%，設(shè)備事故率為零，設(shè)備檢修計劃完成率100%；確保達到設(shè)備綜合管理標準化一級標準。
總之，設(shè)備綜合管理是一個長期的系統(tǒng)工程，需要我們不斷學習探索設(shè)備管理新思路和新方法，我們將以積極、向上的心態(tài)投入工作，不斷提高自身的管理能力和創(chuàng)新能力，促進企業(yè)設(shè)備管理水平的進一步提高，為公司的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。不當之處，請各位領(lǐng)導給予批評指正。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇七
在進入設(shè)備室之前，我對其并不是很了解，但是深知我作為一名科研工作者，需要關(guān)注實驗室安全，所以在行前做了很多準備工作，包括了解設(shè)備室的安全管理制度以及使用規(guī)定，了解設(shè)備室的布局和儀器設(shè)備的基本使用，同時，也要做好個人安全防護，如穿戴好實驗服、手套等。
2. 設(shè)備室的典型景象
設(shè)備室內(nèi)有許多高科技的儀器設(shè)備，工作人員為了保證設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率和準確性，會嚴格遵守操作規(guī)程，這種精細化的管理與操作方式讓我印象深刻?！皟x器要好好打理，就像自己的孩子一樣”，這是設(shè)備室常說的一句話，就是要重視設(shè)備的保潔和維護，以保證其常年不出故障，這樣才能更好的服務(wù)于實驗研究。
3. 設(shè)備室的人文關(guān)懷
設(shè)備室的工作人員都十分熱情，他們會熱情幫你解答遇到的問題，指導你正確操作儀器，以及及時協(xié)助處理儀器出現(xiàn)的問題。在設(shè)備室長期工作的工作人員，會對儀器設(shè)備有著相當深的了解，對于問題的診斷和解決，一如既往的慎重認真，而且對于設(shè)備的安全問題也是如此。雖然我們只是過客，但是在他們的服務(wù)中會感受到友好與關(guān)愛。
4. 設(shè)備室的專業(yè)化管理
設(shè)備室的人員在儀器的保養(yǎng)、維修中有著嚴格細致的管理程序，在設(shè)備的使用中，也由專人負責維護儀器設(shè)備的狀態(tài)和運作狀況。設(shè)備室內(nèi)有完善的管理流程，對每件儀器設(shè)備都有著詳細的記錄和管理，這種專業(yè)化的管理方式體現(xiàn)了現(xiàn)代科研機構(gòu)對實驗室管理的高效化要求。
5. 設(shè)備室的意義與價值
設(shè)備室作為現(xiàn)代科研機構(gòu)中必不可少的配備，與實驗室工作密切相關(guān)，設(shè)備室設(shè)備的精細化保養(yǎng)，管理和使用，不僅能提高科研工作及實驗操作準確性、高效性、合理化，更具有相當重要的實用性和科學價值。由此可見，設(shè)備室的價值在于其對實驗操作的有效輔助，提高了實驗室工作水平和科研成果的質(zhì)量，所以應(yīng)該高度重視設(shè)備室管理及設(shè)備的保養(yǎng)，這對于提高實驗研究的成效至關(guān)重要。
總之，設(shè)備室作為現(xiàn)代科研機構(gòu)技術(shù)水平的重要保障，具有重要的作用和價值，其專業(yè)化管理和細致化服務(wù)，是實驗工作者不可或缺的輔助手段，同時，這種高質(zhì)量的管理方式也成為了我們在科研中不斷探索和追求的標準。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇八
近日，我有幸參觀了一場設(shè)備展覽會。在展覽會上，我看到了各種各樣的設(shè)備和技術(shù)，拓寬了我的眼界，也讓我對未來的科技發(fā)展充滿了期待。下面，我將結(jié)合展覽會的情況，談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，這次設(shè)備展覽會給我留下了深刻的印象。展會上，我看到了許多先進的設(shè)備以及它們的應(yīng)用。比如，我看到了一臺智能機器人，它能夠進行各種復雜任務(wù)，具有人類般的靈活性和智能判斷能力。這讓我深刻認識到科技的力量是無窮的，人類的創(chuàng)造力是無限的。除此之外，我還看到了許多其他領(lǐng)域的先進設(shè)備，比如工業(yè)機器人、無人駕駛車輛等等。這些設(shè)備的出現(xiàn)和應(yīng)用，對人們的生活和工作都將帶來翻天覆地的改變。
其次，我對這次設(shè)備展覽會所展示的科技未來充滿了期待。通過觀摩這些設(shè)備，我感受到了科技在不斷革新的過程中，帶給人們的巨大利益和福祉。而這些設(shè)備所展示的技術(shù)，只是科技進步中的冰山一角。在未來，科技會像一顆星星一樣照亮我們的人生，為我們創(chuàng)造出更多更好的生活方式。比如，我希望在未來的某一天，每個家庭都能夠擁有智能化的家居設(shè)備，讓生活更加方便和舒適。
第三，設(shè)備展覽會也提醒我，科技發(fā)展的同時，我們也要注重科技的合理運用和管理。雖然科技的發(fā)展給我們帶來了巨大的便利，但我們也要注意科技的邊界和紅線。比如，虛擬現(xiàn)實技術(shù)的發(fā)展雖然給我們帶來了身臨其境的體驗，但是過度沉迷于虛擬世界也會影響到人際交往和現(xiàn)實生活。此外，隨著一些先進設(shè)備的應(yīng)用，個人信息保護也顯得尤為重要。因此，我們在享受科技發(fā)展帶來的好處的同時，也要對其進行合理引導和管理。
第四，設(shè)備展覽會也讓我深刻認識到科技發(fā)展需要人才支持和創(chuàng)新思維的推動。在展覽會上，我看到了一些企業(yè)和團隊的創(chuàng)新成果，感受到了他們的智慧和努力。正是有了這些優(yōu)秀的人才和創(chuàng)新思維，才有了科技的進步和突破。因此，我認為，我們應(yīng)該加強對科技人才的培養(yǎng)和引進，激發(fā)創(chuàng)新思維，為科技進步提供源源不斷的動力。
最后，作為一名普通大眾，我們也要積極參與到科技的發(fā)展中來。無論是通過學習科技知識，還是關(guān)注科技動態(tài)，我們都可以從中受益并發(fā)揮作用。比如，我們可以通過應(yīng)用科技來提高工作效率，學習新的技能，改善生活品質(zhì)。而且，科技的發(fā)展是一個不斷進化的過程，我們的需求和意見能夠為科技的發(fā)展提供參考和借鑒。
總之，參觀這次設(shè)備展覽會給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎肌？萍嫉陌l(fā)展是不可阻擋的潮流，我們應(yīng)該積極擁抱并參與其中。但同時，我們也要明確科技的發(fā)展邊界，把握好科技的使用和管理。只有這樣，科技的力量才能更好地造福于人類，為我們創(chuàng)造更加美好的未來。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇九
在局領(lǐng)導及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認真學習機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。
機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。在__年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。另外還要重新認識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。第三點提出了我們的范圍，各類機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值。想進一步擴大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。
我公司目前主要有兩個項目在施工，所用機械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車等。
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術(shù)狀況復雜、管理難度大等特點，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時，我公司設(shè)備管理人員不斷加強學習。
1、通過培訓提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復雜，對工程機械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。公司各項目部均多次組織維修人員進行學習，對機駕人員進行培訓，考核，并先后6次舉辦紅旗手標兵競賽活動，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了工程機械的維修時間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
2、加強對操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。一年之中我公司對所屬各項目操作人員進行了多達12次的專項素質(zhì)培訓，長達20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。
3、加強工程機械的維護和保養(yǎng)。工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。
4、加強后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。
5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行了保護，并根據(jù)實際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進行了必要的調(diào)整。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇十
過去的幾十年來，設(shè)備行業(yè)在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。這個行業(yè)不僅涉及到機械，電子設(shè)備等高科技領(lǐng)域，也覆蓋了各個領(lǐng)域。隨著科技的不斷發(fā)展，設(shè)備的制造及其應(yīng)用也日益增加。不論是家庭使用的電器還是工業(yè)用的大型機器，每一個設(shè)備都離不開制造商對其的精雕細琢。作為設(shè)備制造者，我們應(yīng)該從中學習，并加以實踐和創(chuàng)新，最終實現(xiàn)質(zhì)量的不斷提高。
第二段：到店實地考察
正如買衣服或者是車，如果你想得到你滿意的，就要去實地考察它。同理，在制造設(shè)備的時候，我們也必須要去了解它，包括它的特點、使用壽命以及保養(yǎng)方法等。善于尋找目標設(shè)備的優(yōu)點和不足，并找出解決方法和改善計劃，這時我們就需要調(diào)整、改進，更多地考慮實際應(yīng)用需要。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)
設(shè)計與制造一件設(shè)備是一個涉及多方面的過程，包括生產(chǎn)部門，設(shè)計師以及銷售部門等。這就需要不斷溝通和協(xié)調(diào)，要想保證產(chǎn)品的完美性，就需要互相理解和及時提醒。同時，我們也要注意每個步驟中存在的偏差和難題，團隊合作，以更好的方式或方法去找到最終的解決方案。
第四段：嚴格的品質(zhì)管理
設(shè)備的過程中不能允許任何一個環(huán)節(jié)的疏忽和松懈，因為這會影響到產(chǎn)品最終的品質(zhì)。因此，預(yù)先設(shè)定好設(shè)備的質(zhì)量標準以及相關(guān)的機制是十分必要的，我們也應(yīng)該將設(shè)備的使用過程納入監(jiān)控和質(zhì)量控制中。如同一個人一樣，設(shè)備的每一個部件的細節(jié)卻決定著精致度和功能的強大，它們的品質(zhì)決定著整體的質(zhì)量。
第五段：總結(jié)
設(shè)備制造是一個需要專注和耐心的過程。不論是材料的選取、處理工藝的改進還是研究對應(yīng)的新技術(shù)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)都必須嚴謹。
作為一名制造者，我們需要從每一步去認真理解、學習，從而提高設(shè)備的質(zhì)量和效率。同時，我們也應(yīng)該與其他領(lǐng)域的同行們進行深入的交流，加速設(shè)備的創(chuàng)新、優(yōu)化和提升。
設(shè)備行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展進步，為一個更美好的未來提供更好的改善措施！
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇十一
3月4日至3月7日,由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識培訓圓滿結(jié)束各項議程。此次培訓學習，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長了知識、結(jié)識了朋友,也增強了責任、激發(fā)了干勁?，F(xiàn)將個人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項目過程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項目中,我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴重的經(jīng)濟損失，所以我們設(shè)備物資管理人員要用高度的責任心來對待自己的工作。
其次，我們的`設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細致化。我們物資設(shè)備管理人員要認真學習物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學嚴謹?shù)牟僮鞒绦?、練就過硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項目部的具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓中，公司物資部邀請了公司審計部王部長和法律事務(wù)部李部長為我們講解了物資部門與這兩個部門的關(guān)聯(lián)。首先，王部長為我們講解了外部審計和內(nèi)部審計的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計的內(nèi)容及核心。作為項目的經(jīng)濟核心部門，我也意識到必須具備良好的個人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了；法務(wù)部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時的注意事項及要點等。
3月6日下午，公司總會計師趙總、分管物資的領(lǐng)導楊總、財務(wù)部李部長等也參加了此次培訓學習，以座談會的形式讓每位培訓人員暢所欲言。大家針對在實際工作中如何管理好物資設(shè)備交流心得、談看法、提建議，使此次培訓會議達到高潮。
在3月6日至3月7日進行的pm系統(tǒng)操作學習過程中，公司物資部魯文軍通過邊講邊操作，模擬項目系統(tǒng)錄入。讓大家對pm系統(tǒng)有了更加深入的理解，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
此次培訓物資部副部長郭金瑋還對公司物資管理辦法和項目物資管理辦法進行了系統(tǒng)的講解學習，講解結(jié)束后利用晚上時間通過oa“在線考試”系統(tǒng)對所有人員進行了模擬考試。
作為公司項目物資部門的一名業(yè)務(wù)員，我希望公司以后多開展不同形式的學習活動。只有通過不斷的學習，才能使我們物資設(shè)備管理人員的各項素質(zhì)有整體的提高，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
最后，感謝公司能給予我們這次培訓學習的機會，雖然時間很短暫，我仍然要說：“我不虛此行”。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇十二
第一段：引言，介紹設(shè)備展的概念及重要性（200字）
設(shè)備展是一個展示最新科技設(shè)備的大型活動，吸引著來自世界各地的廠商和觀眾。這些展覽通常包括各種各樣的設(shè)備，從智能手機到家用電器，從機器人到虛擬現(xiàn)實設(shè)備等等。設(shè)備展不僅是展示最新科技進展的平臺，也是促進科學技術(shù)交流和商業(yè)合作的重要機會。在這里，參展者可以親身體驗最新的科技產(chǎn)品，并與同行交流心得。最近，我參加了一場設(shè)備展，對現(xiàn)代科技的發(fā)展有了更深入的了解。
第二段：對展出設(shè)備的種類進行介紹（250字）
這次設(shè)備展包括了許多令人驚嘆的科技設(shè)備。首先是智能手機和配件展區(qū)，各大廠商展示了最新款的手機和智能手表。我對新一代手機的功能和設(shè)計深感興趣，特別是他們的高像素相機和無線充電功能。此外，我還在機器人展區(qū)看到了各式各樣的機器人，從家庭助理到醫(yī)療機器人，甚至是戰(zhàn)斗機器人。這些機器人展示了人工智能和機器學習的最新進展，令人驚嘆不已。最后，我還參觀了虛擬現(xiàn)實展區(qū)，獲得了沉浸式體驗，感受到了虛擬世界的無限潛力。在這里，我能夠親眼看到和感受到現(xiàn)代科技對生活的改變和影響。
第三段：對展覽的亮點進行描述（300字）
這次設(shè)備展有許多令人印象深刻的亮點。例如，一家公司展示了一種能夠幫助人們糾正坐姿的智能椅子。這款椅子配有傳感器和振動反饋系統(tǒng)，能夠提醒使用者坐姿不正確，并通過振動提醒他們調(diào)整姿勢。我覺得這款椅子非常實用，可以幫助解決現(xiàn)代人長時間坐姿不當帶來的健康問題。另外一個亮點是一款能夠檢測心情的智能手環(huán)。它使用了人工智能算法來分析心率、體溫和運動數(shù)據(jù)，從而判斷出使用者的情緒狀態(tài)。這款智能手環(huán)可以幫助人們更好地了解自己的情緒變化，并提供相應(yīng)的建議和解決方案。這些亮點展示了科技在解決現(xiàn)實問題上的巨大潛力。
第四段：對科技進步的思考和感受（250字）
這次設(shè)備展讓我深刻思考了科技對我們生活的影響?，F(xiàn)代科技的進步給我們的生活帶來了許多便利和創(chuàng)新，但同時也帶來了一些問題。例如，智能手機和社交媒體的普及讓人們更加依賴手機和網(wǎng)絡(luò)，降低了面對面社交的頻率。虛擬現(xiàn)實技術(shù)的進步讓我們可以身臨其境地體驗各種場景，但也可能導致人們沉迷于虛擬世界而忽視現(xiàn)實生活。因此，我們應(yīng)該在享受科技進步的同時，意識到它對我們的生活產(chǎn)生的影響，并不斷反思和調(diào)整自己的使用方式。
第五段：總結(jié)，展望未來（200字）
總的來說，參加設(shè)備展是一次寶貴的經(jīng)歷，讓我對現(xiàn)代科技有了更深入的了解。這些展覽提供了一個以科技為核心的交流平臺，讓科技愛好者和專業(yè)人士分享最新的科技成果和探討未來的科技發(fā)展方向。通過親身體驗和與專家的交流，我對科技進步有了更深入的認識，并對未來的科技發(fā)展充滿了期待。我希望未來的科技能夠更好地服務(wù)人類社會，提高生活質(zhì)量，并解決一些現(xiàn)實問題。在這個不斷進步的時代中，科技展將會越來越重要，也值得更多人關(guān)注和參與。