總結(jié)還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛能，培養(yǎng)自己的思維能力和創(chuàng)新能力。總結(jié)要注重邏輯性和連貫性，讓讀者能夠理解和接受我們的觀點(diǎn)。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，你可以思考其中的啟示和經(jīng)驗(yàn)，借鑒到自己的工作和學(xué)習(xí)中。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇一
xx年，我局堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅(jiān)持“旅游發(fā)展，安全第一”思想，執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專項(xiàng)整治力度，全縣旅游安全形勢(shì)保持良好勢(shì)頭。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，我局加強(qiáng)組織管理，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)大基礎(chǔ)。
旅游發(fā)展，安全第一。為加強(qiáng)對(duì)旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，一名工作人員專門負(fù)責(zé)旅游安全工作;實(shí)行安全工作例會(huì)制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
安全生產(chǎn)離不開(kāi)責(zé)任制度的有效落實(shí)。為此，年初局長(zhǎng)代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂xx年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責(zé)任;同時(shí)要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書(shū)，具體細(xì)化安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，有效遏制安全事故發(fā)生。
按照縣政府及安委會(huì)要求，我局積極建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制;二是落實(shí)重大隱患排查和重大活動(dòng)備案制度;三是建立旅游安全考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制;四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日等非常時(shí)期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
加強(qiáng)旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構(gòu)建和諧社會(huì)，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開(kāi)各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確落實(shí)重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強(qiáng)各級(jí)從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識(shí)。
(二)加大旅游安全教育培訓(xùn)力度。
結(jié)合旅游敏感性和綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。同時(shí)，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格督促落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實(shí)處。
(三)多種手段加強(qiáng)旅游安全宣傳。
一是利用報(bào)紙、網(wǎng)站等進(jìn)行旅游安全宣傳;二是結(jié)合“中國(guó)旅游日”活動(dòng)，在太陽(yáng)城步行街懸掛豎幅4條，散發(fā)宣傳材料1000余份;三是召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”專門會(huì)議，落實(shí)旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識(shí)培訓(xùn)等任務(wù)。四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用，增強(qiáng)游客安全意識(shí)。
結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)旅游安全工作，確保實(shí)現(xiàn)全年旅游安全無(wú)事故的目標(biāo)。
針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門要求，我局及時(shí)落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，力求工作取得實(shí)效。
1、加大節(jié)假日等非常時(shí)期旅游安全檢查力度?！拔逡弧?、“十一”等節(jié)假日期間，我局均召開(kāi)專門會(huì)議，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外，“十八大”、“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個(gè)旅游市場(chǎng)檢查周”期間，我局均出動(dòng)人員對(duì)旅游企業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
2、積極參加安委會(huì)各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)安委會(huì)統(tǒng)一安排，我局積極落實(shí)旅游行業(yè)打非治違，參加安全人員培訓(xùn)，督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進(jìn)行隱患排查治理，及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)并取得較好效果。在此基礎(chǔ)上，還把旅游安全整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
今年以來(lái)，我局積極開(kāi)展相關(guān)安全生產(chǎn)工作，具體情況為：1)會(huì)議：局長(zhǎng)每月均主持召開(kāi)安全工作例會(huì);2)安全生產(chǎn)責(zé)任：與全縣7家旅行社、7家旅游景區(qū)和4家星級(jí)酒店簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，簽約率100%;3)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)：全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有專門安全管理人員;4)安全檢查與治理：聯(lián)合工商、質(zhì)檢、消防、衛(wèi)生等單位，累計(jì)開(kāi)展安全檢查6次，累計(jì)排查隱患49家次;5)應(yīng)急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;6)安全教育培訓(xùn)：累計(jì)培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人19人，安全管理員30多人次。從目前來(lái)看，xx年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，全年沒(méi)有發(fā)生旅游安全事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標(biāo)。
旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣，敏感性強(qiáng);但安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，需要時(shí)刻關(guān)注，未雨綢繆。
(一)存在的問(wèn)題。
1、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船公司，不利于我局進(jìn)行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規(guī)操作團(tuán)隊(duì)現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾旅游市場(chǎng)秩序;旅行社對(duì)導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善。
2、星級(jí)飯店方面：部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動(dòng)性大，新進(jìn)人員安全意識(shí)淡薄;部分酒店安全培訓(xùn)與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問(wèn)題較多。
3、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌嚴(yán)重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力，安全意識(shí)淡薄;景區(qū)消防、重點(diǎn)區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患。
(二)下一步打算。
下一步，我局將加大工作力度，堅(jiān)決反對(duì)“重旅游、輕安全”思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。一是促進(jìn)建立旅游車船公司，加大對(duì)旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度，對(duì)旅游駕導(dǎo)人員進(jìn)行安全教育，從根本上解決旅游車(船)安全出行問(wèn)題;二是規(guī)范旅行社宣傳和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，嚴(yán)厲查處旅行社門市部超范圍經(jīng)營(yíng)，要求租賃具有旅游營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的旅游車輛;三是加強(qiáng)星級(jí)飯店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)宣傳和實(shí)施力度，加強(qiáng)食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管，加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急演練，確保游客的'生命財(cái)產(chǎn)安全;四是加強(qiáng)景區(qū)重點(diǎn)區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇二
已完成項(xiàng)目：
1、生產(chǎn)通過(guò)2個(gè)月的時(shí)間完成了2055的訂單，日產(chǎn)量達(dá)到了31根，合格率穩(wěn)定達(dá)到了98%。
2、生產(chǎn)部由原來(lái)的30人，增加到54人。實(shí)現(xiàn)了人員訂崗定位，對(duì)生產(chǎn)瓶頸工位實(shí)現(xiàn)了雙班制，從而保證了工序之間的銜接生產(chǎn)。
3、在綜合部、技術(shù)部、設(shè)備部、epc、質(zhì)量部的通力協(xié)助下對(duì)生產(chǎn)部一線員工對(duì)公司的廠規(guī)廠紀(jì)、產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)質(zhì)量要求、設(shè)備操作、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做了培訓(xùn)，完成了生產(chǎn)部一線員工的上崗培訓(xùn)。
4、強(qiáng)化了員工的車間管理制度，規(guī)范了員工的生產(chǎn)作業(yè)行為規(guī)范：早會(huì)、遲到、早退、離崗、竄崗等。
5、規(guī)范了生產(chǎn)部各工位的表單記錄，完善了生產(chǎn)部的生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)表，并形成匯報(bào)機(jī)制，通告公司所有部門。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)完成了初步的6s管理，規(guī)定了工作區(qū)域、制定了物料擺放區(qū)域并標(biāo)識(shí)清楚。
后期工作重點(diǎn)：
1、繼續(xù)規(guī)范并落實(shí)車間的管理制度，強(qiáng)化員工的行為素質(zhì)管理。
2、制定優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
3、制定生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、質(zhì)量合格率、現(xiàn)場(chǎng)6s、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)一覽表，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)狀況目視化管理。
4、加強(qiáng)車間的6s管理。
5、制定生產(chǎn)部一線員工綜合的kpi考核制度，包含效率、質(zhì)量、6s、行為、考勤、態(tài)度、合理化建議等多個(gè)方面，充分發(fā)揮員工的主管能動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的原則。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇三
20__年來(lái)，中共委宣傳部以黨的十九大和黨的十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，以中央、自治區(qū)、市宣傳思想工作會(huì)議精神為目標(biāo)，以宣傳思想工作會(huì)議為主線，按照理論武裝求規(guī)范，新聞宣傳求創(chuàng)新，輿情引導(dǎo)求實(shí)效，精神文明建設(shè)重特色的工作思路營(yíng)造了積極健康的宣傳思想工作氛圍，現(xiàn)將一年來(lái)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。
一、工作開(kāi)展情況。
(一)抓好理論武裝，凝聚思想共識(shí)。
一是按照市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨委(黨組)理論中心組的相關(guān)要求，縣委宣傳部結(jié)合實(shí)際，年初制定了《中共委理論學(xué)習(xí)中心組20__年學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確了學(xué)習(xí)專題、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)要求，推薦學(xué)習(xí)書(shū)目余篇，并將該計(jì)劃印發(fā)至全縣各級(jí)黨組織，用以指導(dǎo)全縣各級(jí)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)工作。同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，及時(shí)更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神、黨的十九大精神、脫貧攻堅(jiān)等工作進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)、難點(diǎn)突破，在全縣迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢薄?BR> 二是服務(wù)好縣委中心組學(xué)習(xí)。每次縣委中心組集中學(xué)習(xí)前，縣委宣傳部都認(rèn)真選題，報(bào)縣委書(shū)記同意后，提前將制好的學(xué)習(xí)議程、學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)給中心組成員，以便會(huì)上學(xué)習(xí)、交流。截至目前，縣委理論學(xué)習(xí)中心組圍繞學(xué)習(xí)黨的十九大精神，中央、區(qū)八項(xiàng)規(guī)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)，習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于組織工作、宣傳工作、黨的群眾路線教育工作、統(tǒng)戰(zhàn)民宗工作，中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定等組織縣委中心組集中學(xué)習(xí)32次。并召開(kāi)集中封閉學(xué)習(xí)次，重點(diǎn)傳達(dá)了中央、自治區(qū)、市委在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)等文件精神，就“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等問(wèn)題進(jìn)行了討論。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，縣委宣傳部通過(guò)發(fā)放學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料、布置討論題等，引導(dǎo)中心組成員搞好自學(xué)。今年已為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)放黨的十九大報(bào)告、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇大講壇》《理論中心組》等理論學(xué)習(xí)材料余份，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的十九大、黨風(fēng)廉政、“兩學(xué)一做”、《準(zhǔn)則》《條例》的討論余次，觀看《焦裕祿》《孔繁森》《將改革進(jìn)行到底》《永遠(yuǎn)在路上》《不忘初心繼續(xù)前進(jìn)》等電視紀(jì)錄片次，理論中心組成員共撰寫(xiě)心得體會(huì)、調(diào)研報(bào)告余份。
三是抓好全縣各級(jí)黨委(黨組)的理論學(xué)習(xí)。全縣各級(jí)黨委(黨組)按照《中共委理論學(xué)習(xí)中心組20__年學(xué)習(xí)計(jì)劃》，制定符合本級(jí)黨委(黨組)的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，縣委宣傳部不定期采取現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，抽查筆記、心得等方式對(duì)理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)督導(dǎo)情況下發(fā)整改通知單，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)積極性和針對(duì)性。
四是扎實(shí)開(kāi)展宣講工作。依托“四講四愛(ài)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展各類宣講工作，以新舊對(duì)比、黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為重點(diǎn)，扎實(shí)做好中央、區(qū)黨委、市委、縣委等各級(jí)全會(huì)精神宣講。邀請(qǐng)，市委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng)，市網(wǎng)信辦副主任，市委黨校講師，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、宣傳工作者作新舊西藏對(duì)比、“四講四愛(ài)”、網(wǎng)信工作和市委工作思路的報(bào)告，進(jìn)一步加強(qiáng)了全縣各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平。圍繞講黨恩愛(ài)核心、講團(tuán)結(jié)愛(ài)祖國(guó)、將貢獻(xiàn)愛(ài)家園、講文明愛(ài)生活和黨的十九大精神等主題，積極培訓(xùn)宣講員，提前編寫(xiě)《宣講提綱》，采取集中宣講與分散宣講相結(jié)合的方式，組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨校講師、農(nóng)牧民宣講員組成宣講團(tuán)，分赴各地開(kāi)展宣講，積極為基層干部群眾釋疑解惑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也在本地本單位開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全力實(shí)現(xiàn)宣講全覆蓋。全年開(kāi)展集中宣講余場(chǎng)，聽(tīng)眾萬(wàn)人次。同時(shí)，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、征文比賽等，推動(dòng)各類學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開(kāi)展。
(二)落實(shí)“五個(gè)責(zé)任”，掌握意識(shí)形態(tài)話語(yǔ)權(quán)。
認(rèn)真落實(shí)黨委黨組意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。制定《貫徹落實(shí)黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》，全力落實(shí)各級(jí)黨委(黨組)的主體責(zé)任、黨委(黨組)書(shū)記的第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“一崗雙責(zé)”，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作、帶頭管陣地把導(dǎo)向強(qiáng)隊(duì)伍、帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向，確保重要工作親自部署、重要問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重大事件親自處置，不折不扣地把意識(shí)形態(tài)的工作責(zé)任落實(shí)到位。堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作作為黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告的重要內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)每季度向常委會(huì)匯報(bào)意識(shí)形態(tài)工作制度，有力推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作常態(tài)化。堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作作為各級(jí)黨委班子成員民主生活會(huì)、述職報(bào)告、履行黨建責(zé)任制的重要內(nèi)容，今年已下發(fā)文件，明確要求各級(jí)各部門認(rèn)真落實(shí)。結(jié)合市下目標(biāo)考核內(nèi)容，切實(shí)把意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況納入對(duì)全縣各級(jí)各部門的目標(biāo)考核，明確考核內(nèi)容、方法和程序，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作規(guī)范化。
(三)搞好新聞宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。
堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，精心策劃、聚力高端，全力對(duì)外展示經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的巨大成就，全力展示白朗人民自立更生、感恩奮進(jìn)的良好精神風(fēng)貌。今年以來(lái)接待共…………余次，發(fā)布關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、黨的建設(shè)、“兩學(xué)一做”、紀(jì)檢監(jiān)察、相關(guān)新聞報(bào)道條，在央視綜合頻道新聯(lián)聯(lián)播刊播新聞次，央視經(jīng)濟(jì)頻道刊播新聞次，西藏電視臺(tái)、西藏廣播電視臺(tái)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、蔬菜采摘節(jié)等重點(diǎn)新聞報(bào)道次，欄目播送產(chǎn)業(yè)發(fā)展視頻次，有效向區(qū)內(nèi)外宣傳推介紹了。
一是搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題宣傳。緊扣藏歷新年、春播、蔬菜采摘節(jié)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前策劃，精心部署，精心制定宣傳報(bào)道方案，提前策劃采訪線路，深入挖掘點(diǎn)位故事，針對(duì)不同媒體積極提供新聞素材，全力講好白朗產(chǎn)業(yè)發(fā)展故事，展示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的豐碩成果。今年來(lái)，已在…………等各級(jí)各類媒體刊播(發(fā))…………等介紹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新聞?dòng)鄺l(篇)。
二是聚力重點(diǎn)工作，深化形象塑造。全力當(dāng)好縣委縣政府重大決策部署發(fā)聲筒，大力宣傳全縣“十三五”時(shí)期宏偉發(fā)展藍(lán)圖，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、駐村工作、援藏工作、異地搬遷、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)工作，大力宣傳白朗在建成全面小康進(jìn)程中的舉措、亮點(diǎn)和成效，全力把全縣干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)。今年來(lái)，已在各級(jí)各類媒體刊(播)發(fā)…………等新聞?dòng)鄺l(篇)。
三是善用新興媒體，營(yíng)造濃厚網(wǎng)宣氛圍。不斷通過(guò)政府網(wǎng)站、“兩微一端”發(fā)布最新、最準(zhǔn)確、最具權(quán)威的信息，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論的引導(dǎo)，傳播和弘揚(yáng)了社會(huì)正能量，同時(shí)加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)政策宣傳工作。截止目前，……訂閱號(hào)關(guān)注用戶人，發(fā)布信息條，共計(jì)人閱讀次，日點(diǎn)擊總數(shù)達(dá)次以上。……新聞網(wǎng)上傳信息條，官方微博轉(zhuǎn)載評(píng)論重大新聞條，發(fā)布新聞條。其中，……期間發(fā)布……閱讀人，余人點(diǎn)贊，采摘節(jié)當(dāng)天發(fā)布《第七屆蔬菜采摘節(jié)正式啟動(dòng)》人閱讀，余人點(diǎn)贊，……人閱讀，60余人點(diǎn)贊，廣播電視臺(tái)等公眾號(hào)均進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，累計(jì)點(diǎn)擊量達(dá)1萬(wàn)余人次，月日發(fā)布《……》，人閱讀，余人點(diǎn)贊，月發(fā)布《……》人閱讀，余人點(diǎn)贊，為宣傳推介營(yíng)造了良好的氛圍。
(四)搞好社會(huì)宣傳，營(yíng)造社會(huì)氛圍。
一是搞好“五下鄉(xiāng)”活動(dòng)。今年以來(lái)，縣委宣傳部堅(jiān)持服務(wù)大局、貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾原則。聯(lián)合縣、等單位開(kāi)展“五下鄉(xiāng)”活動(dòng)。月日起，“五下鄉(xiāng)”宣講組前往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向群眾講解了法律知識(shí)、精準(zhǔn)扶貧、民族團(tuán)結(jié)等惠民政策，開(kāi)展義診活動(dòng)和文藝演出。截止目前五下鄉(xiāng)共開(kāi)展余次，發(fā)放各類宣傳知識(shí)手冊(cè)余份，受益群眾余人。
二是開(kāi)展各類宣傳活動(dòng)。結(jié)合百萬(wàn)農(nóng)奴解放日、全國(guó)扶貧日、“七五”普法教育、“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步日”、環(huán)衛(wèi)工人節(jié)、世界防治結(jié)核病宣傳日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展各類宣傳活動(dòng)。如3月14日，綜治辦組織家綜治成員單位，開(kāi)展了集惠民政策、法律法規(guī)于一體的綜治宣傳活動(dòng)。3月24日疾控中心積極組織工作人員到縣中學(xué)、縣小學(xué)、縣城內(nèi)、結(jié)核高發(fā)村開(kāi)展結(jié)核病防治宣傳活動(dòng)。月日，由縣民宗局、創(chuàng)建辦牽頭，依托“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步日”，開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)宣傳活動(dòng)。6.5世界環(huán)境宣傳日，縣環(huán)保局牽頭開(kāi)展環(huán)保宣傳。月日，縣民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合家縣(中)直單位開(kāi)展“民族團(tuán)結(jié)月”集中宣傳教育活動(dòng)。月日，縣司法局聯(lián)合縣檢察院在村開(kāi)展法律宣傳活動(dòng)。月日，由縣脫貧攻堅(jiān)指揮部牽頭，聯(lián)合縣委組織部、宣傳部等家單位開(kāi)展“10.17扶貧日”宣傳活動(dòng)。月日，住建局開(kāi)展環(huán)衛(wèi)工人節(jié)宣傳活動(dòng)。結(jié)合“四講四愛(ài)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展各類宣傳。截止目前共開(kāi)展各類宣傳活動(dòng)余次，共出動(dòng)宣傳人余人次，宣傳車輛余臺(tái)次，懸掛橫幅余條，發(fā)放宣傳單頁(yè)余張，環(huán)保袋余個(gè)、宣傳帽頂，播放宣傳光碟張，擺放宣傳展板個(gè)，講解典型案例起，發(fā)送“五五”活動(dòng)、綜治宣傳手機(jī)短信萬(wàn)余條，受教育群眾達(dá)余人次。
三是配合好環(huán)保督導(dǎo)宣傳。自中央環(huán)境督導(dǎo)工作開(kāi)展以來(lái)，委宣傳部落實(shí)多項(xiàng)措施，保證環(huán)保宣傳工作落實(shí)到位，在縣城主要路段、……濕地公園沿線與人員密集區(qū)域制作環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)及宣傳牌個(gè)，在進(jìn)出縣城主要交通道路沿線制作宣傳牌、宣傳墻個(gè)，杜瓊鄉(xiāng)路口與縣城入口更換高炮宣傳標(biāo)語(yǔ)個(gè)，自年初環(huán)境督導(dǎo)工作開(kāi)展以來(lái)在微信公眾號(hào)刊發(fā)環(huán)保相關(guān)信息條。月初至月日刊播環(huán)境督查信息條，標(biāo)語(yǔ)余條。電視臺(tái)刊播環(huán)保相關(guān)新聞條，環(huán)?？谔?hào)條;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位led顯示屏24小時(shí)滾動(dòng)播放環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)余條。督導(dǎo)檢查次，調(diào)度、碰頭會(huì)次。
四是加大對(duì)黨的十九大開(kāi)幕式、十九大精神的宣傳報(bào)道力度，與文廣局、縣電視臺(tái)緊密配合，積極開(kāi)展黨的十九大開(kāi)幕式的宣傳報(bào)道。奔赴縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門觀看點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、寺廟、學(xué)校采訪報(bào)道觀看黨的十九大開(kāi)幕情況，黨的十九大召開(kāi)期間配合上級(jí)各部門積極做好十九大會(huì)議報(bào)道和宣傳工作，發(fā)布關(guān)于黨的十九大會(huì)議信息條，轉(zhuǎn)載、評(píng)論、跟帖相關(guān)信息余條，黨的十九大召開(kāi)后，積極做好黨的十九大精神闡釋、宣傳、報(bào)道工作，截至目前共發(fā)布黨的十九大召開(kāi)后各級(jí)各部門學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大信息余條，轉(zhuǎn)載、跟帖、評(píng)論學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大信息余條，讓黨的十九大精神在白朗落地生根。
(五)豐富文化生活，做好文化工作。
今年以來(lái)，縣委宣傳部高度重視群眾文化工作，一是廣泛開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。全年成功舉辦“三大節(jié)日”文藝演出、……鄉(xiāng)“三龍文化節(jié)”、“四講四愛(ài)”喜迎黨的十九大紅歌合唱比賽、“創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣”“四講四愛(ài)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)暨喜迎市首屆“6.2”民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步日大型文藝匯演活動(dòng)、慶祝建黨96周年暨喜迎黨的十九大“我為黨獻(xiàn)禮”文藝演出，慶“七一”體育競(jìng)技……寺雙語(yǔ)書(shū)法大賽、旺丹鄉(xiāng)“飲水思源感黨恩”書(shū)法大賽，文藝匯演，杜瓊鄉(xiāng)第十二屆文化節(jié)，配合……展演等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)。截止目前，在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展文藝演出活動(dòng)近場(chǎng)次，觀眾達(dá)余人次;放映電影場(chǎng)次，觀影人數(shù)達(dá)余人次,其中，為農(nóng)牧民群眾播放愛(ài)國(guó)主義教育影片場(chǎng)次，電影進(jìn)寺廟播放場(chǎng)次。
二是文藝創(chuàng)作和文物保護(hù)有力。按照《文藝創(chuàng)作扶持與獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目管理暫行辦法》和《文藝創(chuàng)作扶持與獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》文件精神，下發(fā)《關(guān)于申報(bào)20__年度文藝創(chuàng)作扶持項(xiàng)目的通知》，積極協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真做好文藝作品的組織推薦和申報(bào)把關(guān)工作，把真正優(yōu)秀的文藝作品推薦上來(lái)，大力扶持文藝創(chuàng)作，推動(dòng)社會(huì)主義文藝事業(yè)繁榮發(fā)展，向上級(jí)有關(guān)部門推薦……文藝創(chuàng)作扶持項(xiàng)目，有力支持了文藝創(chuàng)作發(fā)展。同時(shí)按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一部署，縣委宣傳部聯(lián)合統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局、文廣局、消防中隊(duì)等相關(guān)單位于月日對(duì)深入……等五座寺廟的文物安全進(jìn)行檢查，月日配合工商局對(duì)戶市場(chǎng)主體戶開(kāi)展文物流通市場(chǎng)專項(xiàng)整治，針對(duì)工藝品商店未經(jīng)許可銷售文物、買賣國(guó)家禁止買賣的文物、假托“文物”名義售假坑騙、虛假宣傳等違法行為進(jìn)行檢查。進(jìn)一步規(guī)范了文物市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)了良好的文物市場(chǎng)秩序。
三是積極推進(jìn)文化惠民、文化扶貧工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)備管理，完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作;對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工作進(jìn)行檢查、考核，截止目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人員人，其中全日制教育人，專科人，本科人，研究生人，黨員人;為營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提升農(nóng)牧民群眾知識(shí)素養(yǎng)，積極開(kāi)展全民閱讀活動(dòng);針對(duì)聯(lián)系村貧困戶的困難和問(wèn)題，積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合，下發(fā)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話、“四講四愛(ài)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)讀本、反分裂讀本、脫貧攻堅(jiān)、養(yǎng)殖種植技術(shù)等書(shū)籍用以充實(shí)農(nóng)家書(shū)屋，獲得群眾好評(píng)。
(六)拓展精神文明建設(shè)，推動(dòng)文明縣城創(chuàng)建。
今年以來(lái)，縣委宣傳部文明辦按照相關(guān)安排，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線，持續(xù)深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，全面實(shí)施文明素質(zhì)提升、典型示范引領(lǐng)、未成年人思想道德養(yǎng)成行動(dòng)計(jì)劃，不斷將全縣創(chuàng)建文明縣城工作引向深入。
一是大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。縣委宣傳部將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀工作結(jié)合同正在開(kāi)展……活動(dòng)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、駐村工作、有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成部門聯(lián)動(dòng)、人人參與的工作格局。同時(shí)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。在發(fā)布微信公眾號(hào)、縣電視臺(tái)開(kāi)設(shè)專題，每天不間斷刊播社會(huì)主義核心價(jià)值觀相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)在政府門戶網(wǎng)站設(shè)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀專欄;加大公益廣告宣傳力度，在縣城主要街道、國(guó)道沿線、路口等場(chǎng)所，依托“四講四愛(ài)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)設(shè)立了以社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)夢(mèng)、“兩學(xué)一做”、文明禮儀等為主要內(nèi)容的橫幅余條，向各國(guó)企、個(gè)體工商戶發(fā)放宣傳單頁(yè)余份，發(fā)放宣傳冊(cè)余冊(cè)，花費(fèi)資金萬(wàn)元，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀以公益廣告的形式，走到群眾身邊，融入群眾生活;在全縣各單位、超市、賓館顯示屏結(jié)合各自行業(yè)的特點(diǎn)滾動(dòng)播放社會(huì)主義核心價(jià)值觀等相關(guān)內(nèi)容的宣傳廣告。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化工作辦好“周五講堂”，用好縣委黨校愛(ài)國(guó)主義教育基地，組織廣大干部、學(xué)生接受愛(ài)國(guó)主義教育，深入推進(jìn)公民道德教育。
二是繼續(xù)做好文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明社區(qū)和文明戶的創(chuàng)建、申報(bào)工作。20__年，開(kāi)展了全縣“文明村(居)、文明鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、文明單位、文明戶”評(píng)選活動(dòng)，同時(shí)，推薦上報(bào)、三個(gè)村鎮(zhèn)位全國(guó)文明村鎮(zhèn)，第四屆市文明鄉(xiāng)(鎮(zhèn))個(gè)、文明村居(社區(qū))個(gè)、文明單位家、文明校園家、文明家庭個(gè)。其中………………獲得第四屆市文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明校園、文明家庭表彰。
三是大力開(kāi)展“我們的節(jié)日”活動(dòng)，傳承弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。“三大節(jié)日”期間，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)五保老人供養(yǎng)中心，與位五保老人同吃團(tuán)圓飯，歡度新春佳節(jié)，并為歲壽誕五保老人送上了誠(chéng)摯的生日祝福。民政局負(fù)責(zé)同志前往殘疾兒童中進(jìn)行看望慰問(wèn)。全縣各級(jí)各部門也同時(shí)積極開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，讓貧困群眾能夠過(guò)上一個(gè)祥和美滿的節(jié)日。清明節(jié)期間，全縣各級(jí)各部門組織干部群眾在文明網(wǎng)清明祭英烈專題欄向先烈鞠躬獻(xiàn)花、發(fā)表祭奠感言，表達(dá)對(duì)先烈、先人、先賢的感恩和敬仰。干部全體成員赴烈士陵園緬懷，中學(xué)組織部分師生前往市烈士陵園掃墓。各學(xué)校紛紛開(kāi)展以弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、緬懷革命先烈、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育為主題的升國(guó)旗儀式和班會(huì)活動(dòng)，進(jìn)一步教育引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日的認(rèn)知和理解，對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的認(rèn)同，對(duì)革命歷史和先烈的敬仰，激勵(lì)學(xué)生們珍惜今天開(kāi)創(chuàng)明天。端午節(jié)前夕，團(tuán)縣委組織開(kāi)展“喜迎十九大——我向習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)句心里話”活動(dòng)，全縣各級(jí)各類學(xué)校通過(guò)班會(huì)、手抄報(bào)、學(xué)生大會(huì)等方式分享了對(duì)總書(shū)記的心聲。8月1日建軍節(jié)到來(lái)之際，為縣駐軍部隊(duì)送去了節(jié)日的問(wèn)候和真摯的祝福。7月31日縣消防大隊(duì)官兵，前往縣五保集中供養(yǎng)服務(wù)中心看望慰問(wèn)五保老人。10月4日，帶領(lǐng)干部走進(jìn)五保集中供養(yǎng)服務(wù)中心，與老人們一起歡度中秋佳節(jié)。11月重陽(yáng)節(jié)到來(lái)之際，一行深入縣五保集中供養(yǎng)服務(wù)中心慰問(wèn)五保老人，與老人們一起歡度重陽(yáng)佳節(jié)，網(wǎng)評(píng)中心組織網(wǎng)評(píng)員對(duì)“我們的節(jié)日”相關(guān)話題進(jìn)行評(píng)論轉(zhuǎn)載，大力營(yíng)造了節(jié)日氛圍，引導(dǎo)廣大群眾認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)。
四是以鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)項(xiàng)目為抓手，助推未成年人思想道德建設(shè)工作不斷加強(qiáng)。今年以來(lái)，縣文明辦先后對(duì)我縣已建成的所鄉(xiāng)村少年宮進(jìn)行了次系統(tǒng)全面的檢查指導(dǎo)，從設(shè)備管理、檔案管理以及活動(dòng)開(kāi)展等方面給予詳細(xì)指導(dǎo)，使我縣少年宮運(yùn)行步入正規(guī)，豐富學(xué)生課余生活，營(yíng)造健康文明、和諧向上的校園文化氛圍和育良好的藝術(shù)教環(huán)境。多次與市文明辦溝通，為我縣今年?duì)幦≡谛陆ㄉ倌陮m建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校所，分別在鄉(xiāng)中心小學(xué)實(shí)施少年宮建設(shè)。在全縣中小學(xué)校組織開(kāi)展了清明節(jié)“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng)，“國(guó)慶”期間開(kāi)展“向國(guó)旗敬禮”網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)活動(dòng)。在全縣中學(xué)中開(kāi)展“……”活動(dòng)。在全縣師生中廣泛開(kāi)展了“黨的恩情春暖人心”演講比賽。今年來(lái)，共開(kāi)展網(wǎng)吧督查次，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，持續(xù)深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)吧、熒屏聲頻視頻、校園周邊環(huán)境凈化工作，積極營(yíng)造有利于未成年人健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境。
五是力弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神?？h委宣傳部認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作推進(jìn)會(huì)精神，積極發(fā)揮黨員志愿者優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)志愿者隊(duì)伍規(guī)?；?，志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化，志愿規(guī)范服務(wù)制度化，志愿服務(wù)過(guò)程顯性化，廣泛開(kāi)展各類志愿活動(dòng)。2月24日，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部群眾參與的方式，利用一天時(shí)間對(duì)轄區(qū)內(nèi)年楚河道、鐵路沿線、公路沿線及村莊、機(jī)耕道、農(nóng)田、河床等區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，以實(shí)際行動(dòng)為優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境面貌、建設(shè)美麗白朗帶好頭，做表率。3月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門積極開(kāi)展“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，通過(guò)給五保老人打掃衛(wèi)生，給貧困戶慰問(wèn)品、開(kāi)展文藝演出、義務(wù)衛(wèi)生大掃除、科普宣傳、雷鋒故事宣講、雷鋒精神大討論、雷鋒精神心得征文比賽等活動(dòng)，弘揚(yáng)雷鋒精神。3月29日組織在家縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣(中、區(qū))直單位、企事業(yè)單位、武警部隊(duì)、干部群眾開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。6月27日上午，在家縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)縣直各機(jī)關(guān)單位干職工以普通黨員志愿者身份參加年地公園衛(wèi)生清掃活動(dòng)，以親力親為的姿態(tài)作出表率呼吁廣大群眾共同參與改善人居環(huán)境工作?！?.1”建黨節(jié)前夕，結(jié)合強(qiáng)基惠民、精準(zhǔn)扶貧、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，拓展活動(dòng)覆蓋面，以農(nóng)牧民群眾“點(diǎn)單”，縣鄉(xiāng)黨組織“派單”，基層黨組織“接單”的形式開(kāi)展一次黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位結(jié)合實(shí)情制定了具體的計(jì)劃，個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，個(gè)部門、個(gè)行政村均已開(kāi)展了“我愛(ài)我家.愛(ài)護(hù)環(huán)境”大掃除，同時(shí)區(qū)、市駐村工作隊(duì)、青年志愿者利用自身優(yōu)勢(shì)，給貧困中小學(xué)生、成績(jī)優(yōu)異的大學(xué)生以及貧困適齡兒童送去了助學(xué)金、文具等折合人民幣余元。月日，開(kāi)展“我愛(ài)我縣環(huán)境衛(wèi)生大掃除”志愿服務(wù)活動(dòng)。各黨總支、公安局機(jī)關(guān)黨委組織干部職工開(kāi)展集中整治、全面清掃，重點(diǎn)清除各類垃圾死角和路邊雜草，使城區(qū)環(huán)境面貌煥然一新。截至目前，志愿者注冊(cè)人數(shù)為……人。
(七)十九屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)宣傳貫徹情況。
一是十九屆四中全會(huì)召開(kāi)后，縣委宣傳部立即向各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，全縣各級(jí)各部門下發(fā)通知，要求開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳。
二是堅(jiān)持原原本本學(xué)習(xí)與突出重點(diǎn)研讀相結(jié)合，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神。
三是縣委宣傳部以“新起點(diǎn)、新征程”為主題，牽頭開(kāi)展專題系列報(bào)道，以人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，深入宣傳。
(八)根據(jù)情況添加當(dāng)?shù)靥厣ぷ鳌?BR> (九)創(chuàng)新輿情機(jī)制，注重處置效果。
提高網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管水平，拓展網(wǎng)絡(luò)違法與不良信息舉報(bào)受理渠道，建立健全輿情研判機(jī)制，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)輿情聯(lián)動(dòng)處置，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)輿論斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)話語(yǔ)權(quán)。提高網(wǎng)絡(luò)法治化水平，堅(jiān)持依法管網(wǎng)、執(zhí)法治網(wǎng)、依法上網(wǎng)，倡導(dǎo)理性和平、文明有序、積極向上的網(wǎng)絡(luò)文明新風(fēng)尚，努力規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序，使互聯(lián)網(wǎng)真正成為人們共享共建的共同精神家園。
一是確保重大節(jié)日、重大輿情發(fā)生時(shí)，網(wǎng)絡(luò)輿情工作人員保證24小時(shí)值班在崗，隨時(shí)關(guān)注輿情狀態(tài)，對(duì)于輿情信息的監(jiān)測(cè)做的第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)送。
二是堅(jiān)持日常定時(shí)檢測(cè)，及時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)。明確網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督分工，網(wǎng)信辦工作人員采用關(guān)鍵字搜索、分時(shí)段瀏覽、重點(diǎn)賬號(hào)監(jiān)督等方式分版塊對(duì)微信、微博、百度貼吧、知乎論壇等輿論場(chǎng)，進(jìn)行監(jiān)督，確保輿情發(fā)現(xiàn)及時(shí)、應(yīng)對(duì)迅速。
三是加強(qiáng)重大事件監(jiān)督，做好輿情預(yù)防應(yīng)對(duì)。通過(guò)加強(qiáng)專題監(jiān)控，繼續(xù)采取現(xiàn)場(chǎng)管控和在線監(jiān)控現(xiàn)結(jié)合的方式，確保事件輿情發(fā)現(xiàn)及時(shí)和處置有備。
四是認(rèn)真研判處置輿情，降低消除負(fù)面影響。發(fā)現(xiàn)輿情后，網(wǎng)信辦工作人員及時(shí)分析、處置輿情，確保早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，將事件的負(fù)面影響降到最低。今年以來(lái)，網(wǎng)信辦搜集、上報(bào)輿情余條，配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門成功應(yīng)對(duì)“……”輿情等事件。
五是加大監(jiān)察舉報(bào)力度，營(yíng)造清朗網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。網(wǎng)信辦工作人員與文化執(zhí)法大隊(duì)、專兼職網(wǎng)評(píng)員互相配合，加大對(duì)朋友圈、微博等平臺(tái)不良信息的監(jiān)察和舉報(bào)，截止目前，共舉報(bào)違法信息余條，涉黃信息余條，不實(shí)信息余條，政治危害信息條。
(十)建立健全網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的主陣地。
嚴(yán)格落實(shí)宣傳思想工作會(huì)議精神，充分加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息管理力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣互聯(lián)網(wǎng)信息管理和輿論引導(dǎo)工作，切實(shí)維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)形態(tài)安全工作。
一是加強(qiáng)文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)的宣傳教育。網(wǎng)信辦協(xié)調(diào)“四講四愛(ài)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)巡回宣講組，派專人為全縣農(nóng)牧民群眾宣講文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)安全的思想理念，截至目前共對(duì)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了宣講，參加群眾達(dá)到余人次，切實(shí)筑牢全縣農(nóng)牧民網(wǎng)民的思想防線。
二是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)治理。網(wǎng)信辦積極參與市輿情監(jiān)測(cè)體系，充分開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)治理活動(dòng)，對(duì)部分誤解信息，造謠信息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)辟謠，引導(dǎo)主流意識(shí)形態(tài)的正常建立。
三是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)。縣網(wǎng)信辦充分利用政府門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，不斷加強(qiáng)政府在網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的引導(dǎo)作用和發(fā)言主導(dǎo)權(quán)，通過(guò)宣傳不斷加強(qiáng)政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的點(diǎn)擊率和關(guān)注率，20__年政府門戶網(wǎng)站及微信公眾平臺(tái)的點(diǎn)擊率上升%，網(wǎng)民對(duì)于政府信息的認(rèn)可度和可信度明顯增強(qiáng)，在保障信息上報(bào)數(shù)量和質(zhì)量的前提下，不斷轉(zhuǎn)載新聞網(wǎng)、市微信公眾平臺(tái)等官方權(quán)威網(wǎng)站上的重要信息，切實(shí)推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的陣地建設(shè)。
四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全審查工作。20__年建立網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)安全準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)全縣微信公眾平臺(tái)的建立注冊(cè)進(jìn)行了安全準(zhǔn)入審查，簽訂信息發(fā)布安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確確立微信公眾平臺(tái)注冊(cè)準(zhǔn)入門檻。
五是積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)評(píng)論工作。積極與上級(jí)業(yè)務(wù)部門配合，結(jié)合黨的十九大、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、區(qū)市主要領(lǐng)導(dǎo)同志的重要活動(dòng)，國(guó)內(nèi)各類新聞事件，組織專兼職網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員開(kāi)展跟帖、轉(zhuǎn)載、評(píng)論活動(dòng)，對(duì)錯(cuò)誤言論進(jìn)行辟謠回帖，截至目前共有專兼職網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員人，共轉(zhuǎn)發(fā)新聞?dòng)鄺l，跟帖余條，評(píng)論余條，有效傳播了社會(huì)正能量，抵制了錯(cuò)誤言論和錯(cuò)誤思想，營(yíng)造風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
(十一)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信息安全防范工作。
針對(duì)“必加”勒索軟件在全國(guó)范圍的傳播，網(wǎng)信辦積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展“必加”勒索軟件防范工作，依托“兩微一端”新媒體、政府門戶網(wǎng)站、電視臺(tái)積極發(fā)布防范“必加”勒索軟件相關(guān)知識(shí)，并通過(guò)縣鄉(xiāng)黨政信息網(wǎng)上傳相關(guān)補(bǔ)丁，有效防范了“必加”勒索軟件在范圍內(nèi)的傳播，保護(hù)了干部群眾的財(cái)產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)安全。
配合縣公安局、機(jī)要局對(duì)縣直個(gè)單位及個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政信息交換專用機(jī)采用加密情況，采取防木馬病毒保護(hù)情況，有無(wú)采用防火墻保護(hù)網(wǎng)站情況、是否設(shè)立專職管理員情況等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)匯總和綜合分析對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)意識(shí)薄弱，安全采取方式不當(dāng)?shù)牟糠謫挝缓蛡€(gè)人提出了相關(guān)整改意見(jiàn)。
(十二)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信息摸底調(diào)研工作。
配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門針對(duì)境內(nèi)注冊(cè)網(wǎng)站以及承辦網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)的情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。以政府門戶網(wǎng)站為主的相關(guān)企業(yè)和單位注冊(cè)網(wǎng)站或承辦網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)的情況進(jìn)行全方位的調(diào)查，詳細(xì)了解網(wǎng)絡(luò)管理員、注冊(cè)時(shí)間、網(wǎng)絡(luò)用途、網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)、數(shù)據(jù)庫(kù)交換數(shù)據(jù)原理，管理權(quán)限和安全防護(hù)措施等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提出文明辦網(wǎng)的信息發(fā)布理念。
針對(duì)農(nóng)牧民上網(wǎng)習(xí)慣和農(nóng)牧民網(wǎng)絡(luò)用戶分布情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。詳細(xì)調(diào)查了農(nóng)牧民群眾入網(wǎng)總數(shù)、自主選擇網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的情況、群眾接入微博微信情況，群眾日常上網(wǎng)偏好等相關(guān)基本數(shù)據(jù)，本次調(diào)研共核查名農(nóng)牧民，統(tǒng)計(jì)出通過(guò)各種渠道入網(wǎng)的網(wǎng)民人數(shù)為人，農(nóng)牧民上網(wǎng)率為%，通過(guò)手機(jī)入網(wǎng)的人數(shù)為人，占總網(wǎng)民的%，開(kāi)通微信的用戶達(dá)手機(jī)網(wǎng)民的100%，開(kāi)通微博的不足%，主要上網(wǎng)習(xí)慣為訪問(wèn)微信，大約有%的手機(jī)網(wǎng)民偶爾訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)及微博、qq等。通過(guò)抽樣調(diào)查的方式調(diào)查了農(nóng)牧民網(wǎng)民增長(zhǎng)趨勢(shì)，網(wǎng)民分布呈現(xiàn)的規(guī)律特征等等相關(guān)數(shù)據(jù)。
(十三)強(qiáng)化陣地意識(shí)，加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管。
一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)管住宣傳文化陣地。堅(jiān)持黨管宣傳、黨管輿論、黨管媒體，健全制度、落實(shí)責(zé)任，把各類宣傳文化陣地的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)管理權(quán)主動(dòng)權(quán)牢牢抓在忠于黨、忠于人民的人手中的原則，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高綜合執(zhí)法水平。通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、以案代訓(xùn)等方法有針對(duì)性地對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高執(zhí)法隊(duì)員的綜合素質(zhì)，打造了一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，組織嚴(yán)、作風(fēng)正”的文化市場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)伍。以建好管好“輿論、文化、網(wǎng)絡(luò)、藝術(shù)”四個(gè)陣地為目標(biāo)，加強(qiáng)新聞報(bào)道、廣播影視、文化市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格各類知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)研討會(huì)、歌舞演藝活動(dòng)管理，加大對(duì)非法出版物、書(shū)刊、非法歌曲等的治理力度。針對(duì)重點(diǎn)時(shí)間，重點(diǎn)領(lǐng)域文化市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定，先后在“三大節(jié)日”、國(guó)慶、十九大等重點(diǎn)時(shí)間,以場(chǎng)所安全、文化內(nèi)容安全、校園周邊環(huán)境等為重點(diǎn)開(kāi)展文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，截至目前，共開(kāi)展突擊檢查次，聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)次，組織專項(xiàng)行動(dòng)次，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛余臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員余人次;檢查文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所家次，檢查各種車輛輛，確保了我縣文化市場(chǎng)的和諧穩(wěn)定，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)文化環(huán)境。
二凈化文化市場(chǎng)，開(kāi)展針對(duì)性的專項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)省市“掃黃”辦統(tǒng)一部署要求，繼續(xù)深入開(kāi)展“掃黃打非”工作，結(jié)合我縣實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展“20__”、“凈網(wǎng)20__”、“20__”“20__”和“20__”行動(dòng)，開(kāi)展文化市場(chǎng)集中整治，收到良好成效。出動(dòng)執(zhí)法人員余人次，未發(fā)現(xiàn)非法出版物在我縣傳播;通過(guò)行動(dòng)的開(kāi)展，有效地凈化了我縣出版物出版秩序，增強(qiáng)了各場(chǎng)所從業(yè)人員的法律意識(shí)，明確了法律責(zé)任，確保了我縣社會(huì)文化環(huán)境的穩(wěn)定和諧。
三是切實(shí)筑牢反宣滲透防線。
(十四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升工作能力。
一嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。深入貫徹落實(shí)中央、區(qū)黨委關(guān)于黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制《實(shí)施辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格落實(shí)黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，落實(shí)黨委(黨組)書(shū)記第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)、各部門分工協(xié)作、全社會(huì)共同參與的意識(shí)形態(tài)工作新格局。
二是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教機(jī)制。深入貫徹落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)“約法十章”：九項(xiàng)要求，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，著力解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題。持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，強(qiáng)力開(kāi)展改進(jìn)調(diào)查研究、整頓會(huì)風(fēng)文風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)等三大整治，暢通電話、網(wǎng)絡(luò)等舉報(bào)渠道，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化廉政宣傳教育，深入開(kāi)展正反典型對(duì)比教育、警示教育，不斷筑牢干部隊(duì)伍拒腐防變思想防線。
三是健全干部隊(duì)伍能力提升機(jī)制。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，創(chuàng)新干部教育理念，重視“向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力”，全力提振干部精氣神。配強(qiáng)工作力量，為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備宣傳委員，和宣傳文化專干，具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))宣傳思想文化工作，同時(shí)在各行政村明確名村干部負(fù)責(zé)村級(jí)宣傳文化工作，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)既定任務(wù)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極組織余名基層宣傳文化干部參加宣傳干部培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化能力素質(zhì)提升，確保每一名宣傳思想文化戰(zhàn)線干部都成為“坐下來(lái)能寫(xiě)、站起來(lái)能講、走出去能干”的多面手。
二、工作中存在的不足。
一年來(lái)，盡管我們做了一些工作，但與縣委、縣政府的要求和群眾的需求相比，還有差距和不足。主要表現(xiàn)在：理論宣傳的手段、形式和方法有待更新，力度還有待加強(qiáng);在新聞應(yīng)對(duì)方面，我們?cè)谶\(yùn)用媒體、管理媒體、引導(dǎo)媒體宣傳方面還不夠得心應(yīng)手;精神文明工作在創(chuàng)建力度、創(chuàng)新方式上還需大力推動(dòng);網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)及監(jiān)測(cè)力度有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題，都需要我們深入思考并在今后加以認(rèn)真解決。
三、下一步工作打算。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝工作。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和全會(huì)精神，以縣委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，持續(xù)深化黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，狠抓理論宣講，不斷增強(qiáng)黨員干部群眾的“四個(gè)自信”，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神引向深入。
二是堅(jiān)守輿論引導(dǎo)工作底線。緊緊圍繞縣委“1234”工作思路、繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、異地搬遷等重點(diǎn)項(xiàng)目和蔬菜采摘節(jié)、者下斗牛節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)的宣傳，做到網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)宣外宣同步發(fā)力，全力唱響輿論引導(dǎo)主旋律。
三是進(jìn)一步培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。廣泛開(kāi)展“道德模范在身邊”、身邊好人推薦評(píng)議、“我們的節(jié)日”等活動(dòng)，大力實(shí)施“市民文明素質(zhì)提升”行動(dòng)，深入開(kāi)展公民道德建設(shè)工作，推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)制度化。繼續(xù)加強(qiáng)公益廣告展播工作，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀具體化、鮮活化、文藝化。
四是加快文化事業(yè)健康繁榮發(fā)展。大力塑造文化品牌，抓好縣電視臺(tái)自辦欄目的發(fā)展壯大。加大本土文化的挖掘、保護(hù)和傳承力度，組織人員深入挖掘、搜集和整理我縣豐厚的文化資源，力創(chuàng)一批反映白朗特色的原創(chuàng)文藝作品。開(kāi)展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查和傳承活動(dòng)。積極推進(jìn)新媒體建設(shè)，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。
五是加強(qiáng)工作創(chuàng)新。加強(qiáng)陣地創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮政府門戶網(wǎng)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作用，全力在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位重點(diǎn)打造特色宣傳載體，不斷拓展、壯大基層宣傳工作陣地。加強(qiáng)理念創(chuàng)新，強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，不斷提高自我宣傳能力。加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)事件新聞報(bào)道，完善新聞發(fā)言人制度，提高新聞發(fā)布質(zhì)量。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇四
20xx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。
一、工作重點(diǎn)。
1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作。
一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有完全到位，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段，生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類保存，確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)。
進(jìn)入20xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量，適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行，出現(xiàn)問(wèn)題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問(wèn)題，在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
二、日常工作。
1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目，將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線青年及骨干員工的先鋒模范作用，在獎(jiǎng)金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問(wèn)題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。
4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在20xx年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順利通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。
三、安全與管理。
20xx年是安全與管理年，為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí)，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：
1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭(zhēng)不留死角，徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類，使用設(shè)備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過(guò)論證。
2、在20xx年里，生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格各類考核制度，將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng)，真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后，從機(jī)組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置，使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到，影響安全的可能還是人為因素，因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中紅外測(cè)溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安絡(luò)，建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度，及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
四、不足之處。
20xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故，機(jī)組順利運(yùn)行全年，為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量，這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題，這類問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。
1、個(gè)別員工的主動(dòng)性，積極性較差，影響運(yùn)行檢修質(zhì)量，如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。
2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題，也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹，積累大量的管理經(jīng)驗(yàn)，在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。
五、20xx年工作展望。
20xx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，值得我們欣慰，我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù)，在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃，將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇五
20**年對(duì)于剛果（布）辦事處暨剛果新水泥公司是具有重要意義的一年，我辦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的發(fā)展方針，科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，嚴(yán)格管理促進(jìn)生產(chǎn)減耗增效，保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立良好企業(yè)形象。在全體員工的努力下，20**年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)佳績(jī)。截至11月底，銷售水泥已達(dá)6萬(wàn)噸，完成全年生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)均高于去年同期水平?，F(xiàn)將過(guò)去一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況總結(jié)如下：
剛果新水泥公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，建立了《安全質(zhì)量工作管理制度》、《剛果新水泥公司勞動(dòng)紀(jì)律》、《中方人員出入水泥廠的規(guī)定》、《安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》等一系列規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立并完善廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，保證生產(chǎn)銷售有序進(jìn)行。
定期進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)考核，將操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律用中法兩種文字打印，張貼在各車間的顯著位置，既便于中方人員的學(xué)習(xí)監(jiān)督，也便于當(dāng)?shù)貑T工的學(xué)習(xí)和相互監(jiān)督，不斷強(qiáng)化中方人員和當(dāng)?shù)貑T工的安全意識(shí)。
定期舉行消防演習(xí)，普及消防知識(shí)，使每個(gè)人都會(huì)使用消防器材，明確崗位責(zé)任。建立醫(yī)療保健隊(duì)伍，配備相應(yīng)的設(shè)備、物資，由專人負(fù)責(zé)，確保中方人員和當(dāng)?shù)貑T工的醫(yī)療救護(hù)。20**年水泥廠生產(chǎn)中未發(fā)生安全責(zé)任事故，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
剛果新水泥公司始終堅(jiān)持在發(fā)展中完善管理制度，學(xué)習(xí)成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻總結(jié)并改善自身管理體制中的不足。
對(duì)于生產(chǎn)管理，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從高、從細(xì)、從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)管理，重視過(guò)程管理。尤其重視重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，生產(chǎn)工作責(zé)任到人、到崗，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)革新，鼓勵(lì)大家多交流，為生產(chǎn)多提好建議；加強(qiáng)設(shè)備改造，以養(yǎng)代修，提高設(shè)備完好率，降低能耗，從而降低成本，提高公司效益。
在人事管理方面，對(duì)中方工作人員，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和團(tuán)結(jié)互助教育，增進(jìn)交流，營(yíng)造良好、協(xié)調(diào)的工作氛圍，剛果新水泥公司取得的'成績(jī)依靠的就是一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，只有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助、協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮大家的積極性，才能不斷的克服困難，不斷前進(jìn)。針對(duì)當(dāng)?shù)貑T工，完善管理制度，加強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì)，增進(jìn)交流，培養(yǎng)他們的愛(ài)廠敬業(yè)的主人翁思想，提高他們的工作積極性。
由于剛果自然條件、政治因素的影響，剛果新水泥公司的商務(wù)及銷售工作一直面臨著比較大的困難。原材料供應(yīng)不足、水泥運(yùn)輸不暢，嚴(yán)重影響了水泥廠的正常生產(chǎn)與銷售。而某些政府部門的刻意為難，更使公司利益受到了損失。
針對(duì)這些不利因素，辦事處的領(lǐng)導(dǎo)積極的與剛果政府相關(guān)部門進(jìn)行磋商，據(jù)理力爭(zhēng)，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益；辦事處人員積極協(xié)調(diào)大洋鐵路、石油公司，保證水泥運(yùn)輸，原材料供應(yīng)。通過(guò)辦事處全體工作人員的努力，在今年6月份，我們終于取回了在布拉柴與黑角原屬于我們的貨場(chǎng)的使用權(quán)，從根本上解決了布拉柴水泥存貨、卸貨難的問(wèn)題，并為在黑角的市場(chǎng)拓展奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)與鐵路的積極的協(xié)調(diào)，克服了自然等不利因素的影響，最大程度的保證了水泥的運(yùn)力，并同時(shí)積極開(kāi)展魯特特地區(qū)的銷售工作。截至11月30號(hào)，水泥總銷售數(shù)量已達(dá)6萬(wàn)多噸，超過(guò)了去年的全年銷售量。這也是全體辦事處人員共同努力的結(jié)果。
同時(shí)，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量也為企業(yè)贏得了市場(chǎng)，參與公眾活動(dòng)，包括幫助醫(yī)院修路，資助醫(yī)療設(shè)備，贊助足球比賽，為企業(yè)樹(shù)立良好的形象，為今后的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
通過(guò)回顧一年來(lái)的工作，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找不足。今后要進(jìn)一步努力改善公司的內(nèi)外環(huán)境，完善經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的體制，努力做好減耗增效等工作。我們將從以下幾個(gè)方面著手：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是關(guān)系到廣大職工切身利益和生命安全的大事。根據(jù)集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知精神，結(jié)合水泥廠的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理、降低能耗。
一年來(lái)的生產(chǎn)一直正常有序的進(jìn)行。但我們?nèi)砸訌?qiáng)內(nèi)部管理，依靠廣大的干部群眾，發(fā)揮集體的力量，調(diào)動(dòng)職工的積極性，對(duì)生產(chǎn)中具有降低能耗潛力的地方還是要深挖，為公司創(chuàng)造更大的效益。
3、水泥銷售。
我們將繼續(xù)保持和鐵路部門的高度聯(lián)系，合理有效的安排運(yùn)輸，增加車皮的供應(yīng)，保證車次數(shù)目，保障水泥的銷售工作。
20**年剛果辦事處暨剛果新水泥公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤努力下，依賴大家的團(tuán)結(jié)合作，克服種種不利因素，出色的完成了計(jì)劃任務(wù)。在明年的工作中，我們要積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，與政府，社會(huì)增進(jìn)交流，營(yíng)造良好的內(nèi)外環(huán)境；狠抓生產(chǎn)，確保高產(chǎn)高質(zhì)；努力開(kāi)拓市場(chǎng)，豐富銷售方式；保證水泥運(yùn)輸，爭(zhēng)取更大的發(fā)展。我們將在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠集體力量，挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低能耗，以優(yōu)異的成績(jī)來(lái)向總公司匯報(bào)。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇六
時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂(lè)氣氛里結(jié)束了20xx年，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫(kù)存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉潱D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗(yàn)方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺(jué)悟。
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議。
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
五、20xx年度工作規(guī)劃和工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
5、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇七
生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向、同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料*kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面。
在這二008年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面。
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面。
公司自06年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品，并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒(méi)有新品的支撐，公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng)，如果不增長(zhǎng)那就意味著后退，正如逆水行舟，不進(jìn)則退。
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng)，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是常言說(shuō)的有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依賴感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。
面對(duì)即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。
一、工作重點(diǎn)。
1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作。
一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有完全到位，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段，生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類保存，確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)。
進(jìn)入x年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行，出現(xiàn)問(wèn)題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問(wèn)題，在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
二、日常工作。
1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目，將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎(jiǎng)金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問(wèn)題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。
4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在x年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順利通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。
三、安全與管理。
x年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:。
1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過(guò)論證。
2、在x年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
四、不足之處。
x年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題,這類問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。
1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。
2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。
五、x年工作展望。
x年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇八
時(shí)光飛逝，日月如梭，20_年即將過(guò)去了。在這辭舊迎新之際，作為生產(chǎn)部的一員就對(duì)本部門一年來(lái)的工作作出總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年發(fā)展的更好。
現(xiàn)總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面：
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部進(jìn)行大量的改革和完善，使得車間生產(chǎn)不斷合理化。在面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中華南及華中客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、生產(chǎn)原料質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)成品油入港口裝船質(zhì)量問(wèn)題等困難，我們生產(chǎn)部及時(shí)組織力量溝通協(xié)調(diào)，一一拿出解決方案及時(shí)處理，確保公司利益不受損失。使得公司產(chǎn)品產(chǎn)量在20_年內(nèi)同去年提高20%，同時(shí)這一年里又增加華南2家客戶與我公司保持長(zhǎng)期合作業(yè)務(wù)。
二、制度體制方面：
面對(duì)公司快速發(fā)展，公司制度體制的完善與否也是至關(guān)重要的。公司在這一年里先后出臺(tái)多項(xiàng)生產(chǎn)工作制度。
1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度：各生產(chǎn)車間結(jié)合本車間特點(diǎn)制定車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則，適用于車間每一名員工，對(duì)全員進(jìn)行績(jī)效考核，依據(jù)這一制度，大大提升和激發(fā)全體干部職工的生產(chǎn)積極性。
三、產(chǎn)品質(zhì)量方面：
在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí)，我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中也非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)過(guò)程中控產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，我們?cè)诮o車間值班長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，要及時(shí)分析總結(jié)每批原料入廠的性質(zhì)，為生產(chǎn)一線員工灌輸質(zhì)量理念，并要求每一位員工做好生產(chǎn)調(diào)整工作。在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要不怕麻煩，細(xì)心調(diào)節(jié)，及時(shí)聯(lián)系檢驗(yàn)部門分析原料組成，以便及時(shí)調(diào)整操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。只要我們每位員工都有高度的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)，并控制好生產(chǎn)操作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)達(dá)到客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
四、人員管理方面：
由于公司規(guī)模逐漸壯大，生產(chǎn)任務(wù)增加。公司新招收的員工也比較多，今年已有三批新員工進(jìn)入到生產(chǎn)車間各個(gè)崗位，而且崗位流動(dòng)性也很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，特別是w1和w2車間，這樣給生產(chǎn)帶來(lái)很大的壓力，面對(duì)這些問(wèn)題，生產(chǎn)部及時(shí)組織本部門技術(shù)員及值班長(zhǎng)以上人員，利用閑暇時(shí)間進(jìn)行崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)短短2個(gè)月的時(shí)間，取得良好的成效，使新入職的大學(xué)生們基本勝任各自的崗位工作。
五、人員培訓(xùn)方面：
根據(jù)年初制定的生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)已全部完成，共培訓(xùn)12課時(shí)，累計(jì)培訓(xùn)480人次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝基礎(chǔ)、設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)、事故應(yīng)急預(yù)案的.學(xué)習(xí)、緊急事故處理、汽輪機(jī)啟動(dòng)程序等各個(gè)方面。培訓(xùn)完成后對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行筆試，合格率達(dá)到95%以上，達(dá)到預(yù)期的效果。
20_年工作中存在以下不足:。
1、個(gè)別員工時(shí)間觀念不強(qiáng)，有遲到早退現(xiàn)象，下步工作中生產(chǎn)部要加大五項(xiàng)紀(jì)律的檢查考核力度。
2、5s管理工作抓的不夠嚴(yán)格，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)跟進(jìn)檢查，下一步工作要加大檢查力度，營(yíng)造一個(gè)規(guī)范、整潔、安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境。
3、生產(chǎn)部部分管理人員在裝置管理水平上還有待進(jìn)一步提高，這就需要增加對(duì)裝置的了解程度，下步工作中要經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，了解裝置實(shí)際運(yùn)行情況，以便達(dá)到更好的工作質(zhì)量。
4、生產(chǎn)部、車間部分員工綜合素質(zhì)距領(lǐng)導(dǎo)要求的相差甚遠(yuǎn)，還處于“讓干什么就干什么”的狀態(tài)，在以后工作中要加以克服，要虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)各種生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作及管理知識(shí)，不斷提高自己的操作水平和管理水平。
面對(duì)20_年，我們生產(chǎn)部將以飽滿的精神，團(tuán)結(jié)合作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的全面發(fā)展盡我們最大的努力，創(chuàng)造更好的成績(jī)!
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇九
生產(chǎn)部以問(wèn)題為導(dǎo)向，詳細(xì)制定了《生產(chǎn)部度“擼起袖子加油干”重點(diǎn)》，明確責(zé)任人與完成節(jié)點(diǎn)，按期檢查回首，并形造詣效考察機(jī)制，有效推動(dòng)全年重點(diǎn)工作的完成。
在生產(chǎn)部全體成員的配合努力，公司年度批生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，修理與備件滿足主機(jī)要求。新品研制完成率為95.6%以上，主機(jī)考察項(xiàng)100%完成，整體、工序及試驗(yàn)外包全面滿足公司批產(chǎn)、科研、修理、備件等需求。全年共完成協(xié)調(diào)支配廠內(nèi)研制新品廠外試驗(yàn)任務(wù)共計(jì)72項(xiàng)，保障5項(xiàng)重點(diǎn)型等科研型號(hào)試驗(yàn)順利進(jìn)行，較去年同比增加40%。
全面貫徹團(tuán)體“質(zhì)量制勝”戰(zhàn)略，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，從基本抓起，提升部分員工質(zhì)量意識(shí)和辦事意識(shí)。增強(qiáng)生產(chǎn)治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化扶植工作，努力提高生產(chǎn)治理水平。落實(shí)團(tuán)體“小核心、年夜協(xié)作、專業(yè)化、開(kāi)放型”成長(zhǎng)要求，持續(xù)拓展外包業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)整體外包工作，充分應(yīng)用社會(huì)資源釋放廠內(nèi)產(chǎn)能。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，保持對(duì)標(biāo)外貿(mào)學(xué)習(xí)，找出差距，改進(jìn)提高。果斷貫徹團(tuán)體“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以人為本，努力提高部分員工的`業(yè)務(wù)能力和水平。全年外派或參加廠內(nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)到20余人次，并選派3人次參加精益知識(shí)培訓(xùn)，積極參加ppt年夜賽，以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的形式加快員工培養(yǎng)方式。
年夜力推進(jìn)數(shù)字紅林生產(chǎn)信息化扶植，建成和完善生產(chǎn)籌劃治理系統(tǒng)及指揮中心治理駕駛窗，應(yīng)用治理立異手段提升生產(chǎn)制造能力。夯實(shí)基本治理，提升管控水平，確保成本工程各項(xiàng)指標(biāo)受控。
全面推進(jìn)團(tuán)體aeos扶植工作，以流程為牽引，固化成果，制定了《治理者作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，并組織開(kāi)展生產(chǎn)保障流程的梳理工作。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇十
我司在2010年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，始終按照上級(jí)主管部門的指示，結(jié)合我司的實(shí)際情況緊密圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)和檢查活動(dòng)，現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化宣傳營(yíng)造安全氣氛。
為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，我司緊扣今年安全生產(chǎn)月的主題，購(gòu)買了宣傳橫幅5條懸掛于公司及車隊(duì)、車場(chǎng)，公司宣傳欄亦以安全生產(chǎn)月為主題宣傳。發(fā)放安全行車、安全駕駛讀物300份，能全員參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、深入開(kāi)展安全教育，提高駕駛員的安全意識(shí)。
6月8日晚在公司會(huì)議室放映了安全行車教育片并進(jìn)行了安全教育學(xué)習(xí)，結(jié)合駕駛員自身的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。6月12日舉行了安全行車座談會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、車隊(duì)管理員、安全員、駕駛員代表參加。會(huì)上學(xué)習(xí)了全國(guó)安全生產(chǎn)月文件及省、市主管部門的相關(guān)文件通知等，聽(tīng)取了一線駕駛員及安全員工作建議及安全管理建議。對(duì)一線駕駛員及管理員提出工作中的困難進(jìn)行協(xié)調(diào)并得到妥善的處理。會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的安全管理工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、
深入開(kāi)展安全隱患排查及治理活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)深入到車隊(duì)、車場(chǎng)、修理廠對(duì)車輛存在的安全隱患進(jìn)行徹底排查。在車輛二級(jí)維護(hù)、月安檢工作中，針對(duì)車輛存在的安全隱患督促相關(guān)部門跟蹤排查，隱患整改率達(dá)到100%。加強(qiáng)gps監(jiān)控管理，超速、疲勞駕駛現(xiàn)象基本能杜絕，對(duì)于還存在超速違章行為的對(duì)駕駛員進(jìn)行教育，嚴(yán)重得作解聘處理。通過(guò)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境，安全管理水平得到了進(jìn)一步提升，駕駛員的安全行車意識(shí)、安全法律意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)也得到了進(jìn)一步的提高。
安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題（特別是在我們這個(gè)交通運(yùn)輸行業(yè)），所以下一步，我們將以月促年，以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)保安全為目的。堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，主張長(zhǎng)效管理，常抓不懈，不斷提高全員的安全意識(shí)。為廣州創(chuàng)建全國(guó)文明城市及迎接廣州亞運(yùn)會(huì)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇十一
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)部長(zhǎng)將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
在過(guò)去的一年里，由于原來(lái)的各種原因出現(xiàn)故障導(dǎo)致產(chǎn)量低，經(jīng)過(guò)去學(xué)習(xí)，把原來(lái)的設(shè)備進(jìn)行了改造，新上機(jī)料速度，同時(shí)，盤絞也進(jìn)行了改進(jìn)，減少了待料時(shí)間，提高了開(kāi)車率。由原來(lái)的月產(chǎn)1200多噸提高到1500多噸，20xx年總產(chǎn)量16000噸比20xx年提高了4000噸。同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我個(gè)人也得到了提高。
在20xx年因產(chǎn)能大幅度增加，上半年因新工人較多。
對(duì)6s管理概念認(rèn)識(shí)不夠，人員流動(dòng)量大，加上管理不到位6s的成績(jī)很不理想，6月份評(píng)比倒數(shù)第一名，進(jìn)入下半年以后員工對(duì)6s管理有了新的認(rèn)識(shí)，積極的做了大量的改善工作，共提改善提案73項(xiàng)，在11、12月連續(xù)評(píng)比第一名。因以前換滾筒需56小時(shí)，在20xx年中通過(guò)換滾筒課題小組的成立，換滾筒時(shí)間比原來(lái)縮短23小時(shí)，6s管理工作有了明顯的變化。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中西普冷卻機(jī)公司在上集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)西普冷卻機(jī)公司一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs、為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
（1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
（2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
（3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2．竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰?，F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇十三
緊張、忙碌的即將過(guò)去，在從3月份推廣會(huì)開(kāi)始一直到春節(jié)放假，整個(gè)生產(chǎn)部都是在被追貨的情況下度過(guò)，緊張的氣氛一直未停息過(guò)，（10月份板式有過(guò)臨時(shí)短暫的正常），希望新的一年生產(chǎn)部能有更好的調(diào)整來(lái)適應(yīng)公司的新臺(tái)階、新要求。作為生產(chǎn)部經(jīng)理，對(duì)的工作總結(jié)有以下幾點(diǎn)：
一、板式車間作為一個(gè)起步車間，老員工偏多，對(duì)一些新同事、新的制度一時(shí)難以認(rèn)同，常出現(xiàn)一些糾紛及個(gè)人主義，造成整個(gè)工作鏈條存在情緒化波動(dòng)，不能平穩(wěn)發(fā)展，訂單沒(méi)有細(xì)化跟進(jìn)，生產(chǎn)力及質(zhì)量不穩(wěn)定，新到的主管和員工之間還有一定的隔膜。
二、屏風(fēng)車間是制造中心戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力及質(zhì)量較穩(wěn)定的車間，由于前工序人員不足及五金車間前準(zhǔn)備不及時(shí)，也造成很多訂單延誤。
三、五金車間在人員波動(dòng)最大的一個(gè)車間，跟車間成立之時(shí)的老員工只剩下一個(gè)黃傳華，在外界的薪資壓力下，對(duì)焊接、打磨、沖床等工序做出大的調(diào)整，在下半年才基本穩(wěn)定下來(lái)。自從研發(fā)出鋼制屏風(fēng)來(lái)，該車間的訂單一直在飽和的狀態(tài)下，五金的打磨及噴涂的質(zhì)量一直得不到穩(wěn)定，時(shí)好時(shí)壞。主管的'成本意識(shí)不夠強(qiáng)，五金的余料及半成品沒(méi)得到更好的利用。四、轉(zhuǎn)椅車間上半年訂單較少，而從7月份成立實(shí)木車間以來(lái)，訂單量猛增，由于人員補(bǔ)充不上，一直在超飽和的狀態(tài)下，造成很多訂單延誤。
五、高隔車間由曾明帶領(lǐng)2名員工組成3人小隊(duì)，除了車間現(xiàn)場(chǎng)5s搞得比較差外，對(duì)訂單任務(wù)基本按時(shí)完成，還可以經(jīng)常到工地協(xié)助工程部安裝。
六、工程部由于人手不夠，工地外協(xié)安裝的情況很多；搬運(yùn)組同樣因人員外出工地，裝車時(shí)經(jīng)常要調(diào)用車間員工裝車。
七、成品倉(cāng)庫(kù)人員變動(dòng)比較大，在發(fā)貨過(guò)程中出現(xiàn)不少發(fā)錯(cuò)、漏發(fā)的低級(jí)錯(cuò)誤，生產(chǎn)部也就此問(wèn)題對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并長(zhǎng)期跟進(jìn)成品倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨情況，努力培養(yǎng)出經(jīng)驗(yàn)豐富的發(fā)貨人才。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇一
xx年，我局堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅(jiān)持“旅游發(fā)展，安全第一”思想，執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專項(xiàng)整治力度，全縣旅游安全形勢(shì)保持良好勢(shì)頭。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，我局加強(qiáng)組織管理，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)大基礎(chǔ)。
旅游發(fā)展，安全第一。為加強(qiáng)對(duì)旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，一名工作人員專門負(fù)責(zé)旅游安全工作;實(shí)行安全工作例會(huì)制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
安全生產(chǎn)離不開(kāi)責(zé)任制度的有效落實(shí)。為此，年初局長(zhǎng)代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂xx年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責(zé)任;同時(shí)要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書(shū)，具體細(xì)化安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，有效遏制安全事故發(fā)生。
按照縣政府及安委會(huì)要求，我局積極建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制;二是落實(shí)重大隱患排查和重大活動(dòng)備案制度;三是建立旅游安全考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制;四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日等非常時(shí)期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
加強(qiáng)旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構(gòu)建和諧社會(huì)，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開(kāi)各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確落實(shí)重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強(qiáng)各級(jí)從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識(shí)。
(二)加大旅游安全教育培訓(xùn)力度。
結(jié)合旅游敏感性和綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。同時(shí)，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格督促落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實(shí)處。
(三)多種手段加強(qiáng)旅游安全宣傳。
一是利用報(bào)紙、網(wǎng)站等進(jìn)行旅游安全宣傳;二是結(jié)合“中國(guó)旅游日”活動(dòng)，在太陽(yáng)城步行街懸掛豎幅4條，散發(fā)宣傳材料1000余份;三是召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”專門會(huì)議，落實(shí)旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識(shí)培訓(xùn)等任務(wù)。四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用，增強(qiáng)游客安全意識(shí)。
結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)旅游安全工作，確保實(shí)現(xiàn)全年旅游安全無(wú)事故的目標(biāo)。
針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門要求，我局及時(shí)落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，力求工作取得實(shí)效。
1、加大節(jié)假日等非常時(shí)期旅游安全檢查力度?！拔逡弧?、“十一”等節(jié)假日期間，我局均召開(kāi)專門會(huì)議，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外，“十八大”、“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個(gè)旅游市場(chǎng)檢查周”期間，我局均出動(dòng)人員對(duì)旅游企業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
2、積極參加安委會(huì)各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)安委會(huì)統(tǒng)一安排，我局積極落實(shí)旅游行業(yè)打非治違，參加安全人員培訓(xùn)，督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進(jìn)行隱患排查治理，及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)并取得較好效果。在此基礎(chǔ)上，還把旅游安全整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
今年以來(lái)，我局積極開(kāi)展相關(guān)安全生產(chǎn)工作，具體情況為：1)會(huì)議：局長(zhǎng)每月均主持召開(kāi)安全工作例會(huì);2)安全生產(chǎn)責(zé)任：與全縣7家旅行社、7家旅游景區(qū)和4家星級(jí)酒店簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，簽約率100%;3)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)：全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有專門安全管理人員;4)安全檢查與治理：聯(lián)合工商、質(zhì)檢、消防、衛(wèi)生等單位，累計(jì)開(kāi)展安全檢查6次，累計(jì)排查隱患49家次;5)應(yīng)急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;6)安全教育培訓(xùn)：累計(jì)培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人19人，安全管理員30多人次。從目前來(lái)看，xx年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，全年沒(méi)有發(fā)生旅游安全事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標(biāo)。
旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣，敏感性強(qiáng);但安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，需要時(shí)刻關(guān)注，未雨綢繆。
(一)存在的問(wèn)題。
1、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船公司，不利于我局進(jìn)行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規(guī)操作團(tuán)隊(duì)現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾旅游市場(chǎng)秩序;旅行社對(duì)導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善。
2、星級(jí)飯店方面：部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動(dòng)性大，新進(jìn)人員安全意識(shí)淡薄;部分酒店安全培訓(xùn)與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問(wèn)題較多。
3、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌嚴(yán)重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力，安全意識(shí)淡薄;景區(qū)消防、重點(diǎn)區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患。
(二)下一步打算。
下一步，我局將加大工作力度，堅(jiān)決反對(duì)“重旅游、輕安全”思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。一是促進(jìn)建立旅游車船公司，加大對(duì)旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度，對(duì)旅游駕導(dǎo)人員進(jìn)行安全教育，從根本上解決旅游車(船)安全出行問(wèn)題;二是規(guī)范旅行社宣傳和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，嚴(yán)厲查處旅行社門市部超范圍經(jīng)營(yíng)，要求租賃具有旅游營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的旅游車輛;三是加強(qiáng)星級(jí)飯店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)宣傳和實(shí)施力度，加強(qiáng)食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管，加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急演練，確保游客的'生命財(cái)產(chǎn)安全;四是加強(qiáng)景區(qū)重點(diǎn)區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇二
已完成項(xiàng)目：
1、生產(chǎn)通過(guò)2個(gè)月的時(shí)間完成了2055的訂單，日產(chǎn)量達(dá)到了31根，合格率穩(wěn)定達(dá)到了98%。
2、生產(chǎn)部由原來(lái)的30人，增加到54人。實(shí)現(xiàn)了人員訂崗定位，對(duì)生產(chǎn)瓶頸工位實(shí)現(xiàn)了雙班制，從而保證了工序之間的銜接生產(chǎn)。
3、在綜合部、技術(shù)部、設(shè)備部、epc、質(zhì)量部的通力協(xié)助下對(duì)生產(chǎn)部一線員工對(duì)公司的廠規(guī)廠紀(jì)、產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)質(zhì)量要求、設(shè)備操作、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做了培訓(xùn)，完成了生產(chǎn)部一線員工的上崗培訓(xùn)。
4、強(qiáng)化了員工的車間管理制度，規(guī)范了員工的生產(chǎn)作業(yè)行為規(guī)范：早會(huì)、遲到、早退、離崗、竄崗等。
5、規(guī)范了生產(chǎn)部各工位的表單記錄，完善了生產(chǎn)部的生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)表，并形成匯報(bào)機(jī)制，通告公司所有部門。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)完成了初步的6s管理，規(guī)定了工作區(qū)域、制定了物料擺放區(qū)域并標(biāo)識(shí)清楚。
后期工作重點(diǎn)：
1、繼續(xù)規(guī)范并落實(shí)車間的管理制度，強(qiáng)化員工的行為素質(zhì)管理。
2、制定優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
3、制定生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、質(zhì)量合格率、現(xiàn)場(chǎng)6s、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)一覽表，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)狀況目視化管理。
4、加強(qiáng)車間的6s管理。
5、制定生產(chǎn)部一線員工綜合的kpi考核制度，包含效率、質(zhì)量、6s、行為、考勤、態(tài)度、合理化建議等多個(gè)方面，充分發(fā)揮員工的主管能動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的原則。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇三
20__年來(lái)，中共委宣傳部以黨的十九大和黨的十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，以中央、自治區(qū)、市宣傳思想工作會(huì)議精神為目標(biāo)，以宣傳思想工作會(huì)議為主線，按照理論武裝求規(guī)范，新聞宣傳求創(chuàng)新，輿情引導(dǎo)求實(shí)效，精神文明建設(shè)重特色的工作思路營(yíng)造了積極健康的宣傳思想工作氛圍，現(xiàn)將一年來(lái)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。
一、工作開(kāi)展情況。
(一)抓好理論武裝，凝聚思想共識(shí)。
一是按照市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨委(黨組)理論中心組的相關(guān)要求，縣委宣傳部結(jié)合實(shí)際，年初制定了《中共委理論學(xué)習(xí)中心組20__年學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確了學(xué)習(xí)專題、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)要求，推薦學(xué)習(xí)書(shū)目余篇，并將該計(jì)劃印發(fā)至全縣各級(jí)黨組織，用以指導(dǎo)全縣各級(jí)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)工作。同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，及時(shí)更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神、黨的十九大精神、脫貧攻堅(jiān)等工作進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)、難點(diǎn)突破，在全縣迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢薄?BR> 二是服務(wù)好縣委中心組學(xué)習(xí)。每次縣委中心組集中學(xué)習(xí)前，縣委宣傳部都認(rèn)真選題，報(bào)縣委書(shū)記同意后，提前將制好的學(xué)習(xí)議程、學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)給中心組成員，以便會(huì)上學(xué)習(xí)、交流。截至目前，縣委理論學(xué)習(xí)中心組圍繞學(xué)習(xí)黨的十九大精神，中央、區(qū)八項(xiàng)規(guī)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)，習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于組織工作、宣傳工作、黨的群眾路線教育工作、統(tǒng)戰(zhàn)民宗工作，中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定等組織縣委中心組集中學(xué)習(xí)32次。并召開(kāi)集中封閉學(xué)習(xí)次，重點(diǎn)傳達(dá)了中央、自治區(qū)、市委在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)等文件精神，就“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等問(wèn)題進(jìn)行了討論。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，縣委宣傳部通過(guò)發(fā)放學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料、布置討論題等，引導(dǎo)中心組成員搞好自學(xué)。今年已為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)放黨的十九大報(bào)告、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇大講壇》《理論中心組》等理論學(xué)習(xí)材料余份，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的十九大、黨風(fēng)廉政、“兩學(xué)一做”、《準(zhǔn)則》《條例》的討論余次，觀看《焦裕祿》《孔繁森》《將改革進(jìn)行到底》《永遠(yuǎn)在路上》《不忘初心繼續(xù)前進(jìn)》等電視紀(jì)錄片次，理論中心組成員共撰寫(xiě)心得體會(huì)、調(diào)研報(bào)告余份。
三是抓好全縣各級(jí)黨委(黨組)的理論學(xué)習(xí)。全縣各級(jí)黨委(黨組)按照《中共委理論學(xué)習(xí)中心組20__年學(xué)習(xí)計(jì)劃》，制定符合本級(jí)黨委(黨組)的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，縣委宣傳部不定期采取現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，抽查筆記、心得等方式對(duì)理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)督導(dǎo)情況下發(fā)整改通知單，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)積極性和針對(duì)性。
四是扎實(shí)開(kāi)展宣講工作。依托“四講四愛(ài)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展各類宣講工作，以新舊對(duì)比、黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為重點(diǎn)，扎實(shí)做好中央、區(qū)黨委、市委、縣委等各級(jí)全會(huì)精神宣講。邀請(qǐng)，市委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng)，市網(wǎng)信辦副主任，市委黨校講師，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、宣傳工作者作新舊西藏對(duì)比、“四講四愛(ài)”、網(wǎng)信工作和市委工作思路的報(bào)告，進(jìn)一步加強(qiáng)了全縣各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平。圍繞講黨恩愛(ài)核心、講團(tuán)結(jié)愛(ài)祖國(guó)、將貢獻(xiàn)愛(ài)家園、講文明愛(ài)生活和黨的十九大精神等主題，積極培訓(xùn)宣講員，提前編寫(xiě)《宣講提綱》，采取集中宣講與分散宣講相結(jié)合的方式，組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨校講師、農(nóng)牧民宣講員組成宣講團(tuán)，分赴各地開(kāi)展宣講，積極為基層干部群眾釋疑解惑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也在本地本單位開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全力實(shí)現(xiàn)宣講全覆蓋。全年開(kāi)展集中宣講余場(chǎng)，聽(tīng)眾萬(wàn)人次。同時(shí)，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、征文比賽等，推動(dòng)各類學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開(kāi)展。
(二)落實(shí)“五個(gè)責(zé)任”，掌握意識(shí)形態(tài)話語(yǔ)權(quán)。
認(rèn)真落實(shí)黨委黨組意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。制定《貫徹落實(shí)黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》，全力落實(shí)各級(jí)黨委(黨組)的主體責(zé)任、黨委(黨組)書(shū)記的第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“一崗雙責(zé)”，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作、帶頭管陣地把導(dǎo)向強(qiáng)隊(duì)伍、帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向，確保重要工作親自部署、重要問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重大事件親自處置，不折不扣地把意識(shí)形態(tài)的工作責(zé)任落實(shí)到位。堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作作為黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告的重要內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)每季度向常委會(huì)匯報(bào)意識(shí)形態(tài)工作制度，有力推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作常態(tài)化。堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作作為各級(jí)黨委班子成員民主生活會(huì)、述職報(bào)告、履行黨建責(zé)任制的重要內(nèi)容，今年已下發(fā)文件，明確要求各級(jí)各部門認(rèn)真落實(shí)。結(jié)合市下目標(biāo)考核內(nèi)容，切實(shí)把意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況納入對(duì)全縣各級(jí)各部門的目標(biāo)考核，明確考核內(nèi)容、方法和程序，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作規(guī)范化。
(三)搞好新聞宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。
堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，精心策劃、聚力高端，全力對(duì)外展示經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的巨大成就，全力展示白朗人民自立更生、感恩奮進(jìn)的良好精神風(fēng)貌。今年以來(lái)接待共…………余次，發(fā)布關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、黨的建設(shè)、“兩學(xué)一做”、紀(jì)檢監(jiān)察、相關(guān)新聞報(bào)道條，在央視綜合頻道新聯(lián)聯(lián)播刊播新聞次，央視經(jīng)濟(jì)頻道刊播新聞次，西藏電視臺(tái)、西藏廣播電視臺(tái)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、蔬菜采摘節(jié)等重點(diǎn)新聞報(bào)道次，欄目播送產(chǎn)業(yè)發(fā)展視頻次，有效向區(qū)內(nèi)外宣傳推介紹了。
一是搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題宣傳。緊扣藏歷新年、春播、蔬菜采摘節(jié)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前策劃，精心部署，精心制定宣傳報(bào)道方案，提前策劃采訪線路，深入挖掘點(diǎn)位故事，針對(duì)不同媒體積極提供新聞素材，全力講好白朗產(chǎn)業(yè)發(fā)展故事，展示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的豐碩成果。今年來(lái)，已在…………等各級(jí)各類媒體刊播(發(fā))…………等介紹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新聞?dòng)鄺l(篇)。
二是聚力重點(diǎn)工作，深化形象塑造。全力當(dāng)好縣委縣政府重大決策部署發(fā)聲筒，大力宣傳全縣“十三五”時(shí)期宏偉發(fā)展藍(lán)圖，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、駐村工作、援藏工作、異地搬遷、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)工作，大力宣傳白朗在建成全面小康進(jìn)程中的舉措、亮點(diǎn)和成效，全力把全縣干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)。今年來(lái)，已在各級(jí)各類媒體刊(播)發(fā)…………等新聞?dòng)鄺l(篇)。
三是善用新興媒體，營(yíng)造濃厚網(wǎng)宣氛圍。不斷通過(guò)政府網(wǎng)站、“兩微一端”發(fā)布最新、最準(zhǔn)確、最具權(quán)威的信息，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論的引導(dǎo)，傳播和弘揚(yáng)了社會(huì)正能量，同時(shí)加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)政策宣傳工作。截止目前，……訂閱號(hào)關(guān)注用戶人，發(fā)布信息條，共計(jì)人閱讀次，日點(diǎn)擊總數(shù)達(dá)次以上。……新聞網(wǎng)上傳信息條，官方微博轉(zhuǎn)載評(píng)論重大新聞條，發(fā)布新聞條。其中，……期間發(fā)布……閱讀人，余人點(diǎn)贊，采摘節(jié)當(dāng)天發(fā)布《第七屆蔬菜采摘節(jié)正式啟動(dòng)》人閱讀，余人點(diǎn)贊，……人閱讀，60余人點(diǎn)贊，廣播電視臺(tái)等公眾號(hào)均進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，累計(jì)點(diǎn)擊量達(dá)1萬(wàn)余人次，月日發(fā)布《……》，人閱讀，余人點(diǎn)贊，月發(fā)布《……》人閱讀，余人點(diǎn)贊，為宣傳推介營(yíng)造了良好的氛圍。
(四)搞好社會(huì)宣傳，營(yíng)造社會(huì)氛圍。
一是搞好“五下鄉(xiāng)”活動(dòng)。今年以來(lái)，縣委宣傳部堅(jiān)持服務(wù)大局、貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾原則。聯(lián)合縣、等單位開(kāi)展“五下鄉(xiāng)”活動(dòng)。月日起，“五下鄉(xiāng)”宣講組前往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向群眾講解了法律知識(shí)、精準(zhǔn)扶貧、民族團(tuán)結(jié)等惠民政策，開(kāi)展義診活動(dòng)和文藝演出。截止目前五下鄉(xiāng)共開(kāi)展余次，發(fā)放各類宣傳知識(shí)手冊(cè)余份，受益群眾余人。
二是開(kāi)展各類宣傳活動(dòng)。結(jié)合百萬(wàn)農(nóng)奴解放日、全國(guó)扶貧日、“七五”普法教育、“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步日”、環(huán)衛(wèi)工人節(jié)、世界防治結(jié)核病宣傳日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展各類宣傳活動(dòng)。如3月14日，綜治辦組織家綜治成員單位，開(kāi)展了集惠民政策、法律法規(guī)于一體的綜治宣傳活動(dòng)。3月24日疾控中心積極組織工作人員到縣中學(xué)、縣小學(xué)、縣城內(nèi)、結(jié)核高發(fā)村開(kāi)展結(jié)核病防治宣傳活動(dòng)。月日，由縣民宗局、創(chuàng)建辦牽頭，依托“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步日”，開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)宣傳活動(dòng)。6.5世界環(huán)境宣傳日，縣環(huán)保局牽頭開(kāi)展環(huán)保宣傳。月日，縣民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合家縣(中)直單位開(kāi)展“民族團(tuán)結(jié)月”集中宣傳教育活動(dòng)。月日，縣司法局聯(lián)合縣檢察院在村開(kāi)展法律宣傳活動(dòng)。月日，由縣脫貧攻堅(jiān)指揮部牽頭，聯(lián)合縣委組織部、宣傳部等家單位開(kāi)展“10.17扶貧日”宣傳活動(dòng)。月日，住建局開(kāi)展環(huán)衛(wèi)工人節(jié)宣傳活動(dòng)。結(jié)合“四講四愛(ài)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展各類宣傳。截止目前共開(kāi)展各類宣傳活動(dòng)余次，共出動(dòng)宣傳人余人次，宣傳車輛余臺(tái)次，懸掛橫幅余條，發(fā)放宣傳單頁(yè)余張，環(huán)保袋余個(gè)、宣傳帽頂，播放宣傳光碟張，擺放宣傳展板個(gè)，講解典型案例起，發(fā)送“五五”活動(dòng)、綜治宣傳手機(jī)短信萬(wàn)余條，受教育群眾達(dá)余人次。
三是配合好環(huán)保督導(dǎo)宣傳。自中央環(huán)境督導(dǎo)工作開(kāi)展以來(lái)，委宣傳部落實(shí)多項(xiàng)措施，保證環(huán)保宣傳工作落實(shí)到位，在縣城主要路段、……濕地公園沿線與人員密集區(qū)域制作環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)及宣傳牌個(gè)，在進(jìn)出縣城主要交通道路沿線制作宣傳牌、宣傳墻個(gè)，杜瓊鄉(xiāng)路口與縣城入口更換高炮宣傳標(biāo)語(yǔ)個(gè)，自年初環(huán)境督導(dǎo)工作開(kāi)展以來(lái)在微信公眾號(hào)刊發(fā)環(huán)保相關(guān)信息條。月初至月日刊播環(huán)境督查信息條，標(biāo)語(yǔ)余條。電視臺(tái)刊播環(huán)保相關(guān)新聞條，環(huán)?？谔?hào)條;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位led顯示屏24小時(shí)滾動(dòng)播放環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)余條。督導(dǎo)檢查次，調(diào)度、碰頭會(huì)次。
四是加大對(duì)黨的十九大開(kāi)幕式、十九大精神的宣傳報(bào)道力度，與文廣局、縣電視臺(tái)緊密配合，積極開(kāi)展黨的十九大開(kāi)幕式的宣傳報(bào)道。奔赴縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門觀看點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、寺廟、學(xué)校采訪報(bào)道觀看黨的十九大開(kāi)幕情況，黨的十九大召開(kāi)期間配合上級(jí)各部門積極做好十九大會(huì)議報(bào)道和宣傳工作，發(fā)布關(guān)于黨的十九大會(huì)議信息條，轉(zhuǎn)載、評(píng)論、跟帖相關(guān)信息余條，黨的十九大召開(kāi)后，積極做好黨的十九大精神闡釋、宣傳、報(bào)道工作，截至目前共發(fā)布黨的十九大召開(kāi)后各級(jí)各部門學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大信息余條，轉(zhuǎn)載、跟帖、評(píng)論學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大信息余條，讓黨的十九大精神在白朗落地生根。
(五)豐富文化生活，做好文化工作。
今年以來(lái)，縣委宣傳部高度重視群眾文化工作，一是廣泛開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。全年成功舉辦“三大節(jié)日”文藝演出、……鄉(xiāng)“三龍文化節(jié)”、“四講四愛(ài)”喜迎黨的十九大紅歌合唱比賽、“創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣”“四講四愛(ài)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)暨喜迎市首屆“6.2”民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步日大型文藝匯演活動(dòng)、慶祝建黨96周年暨喜迎黨的十九大“我為黨獻(xiàn)禮”文藝演出，慶“七一”體育競(jìng)技……寺雙語(yǔ)書(shū)法大賽、旺丹鄉(xiāng)“飲水思源感黨恩”書(shū)法大賽，文藝匯演，杜瓊鄉(xiāng)第十二屆文化節(jié)，配合……展演等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)。截止目前，在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展文藝演出活動(dòng)近場(chǎng)次，觀眾達(dá)余人次;放映電影場(chǎng)次，觀影人數(shù)達(dá)余人次,其中，為農(nóng)牧民群眾播放愛(ài)國(guó)主義教育影片場(chǎng)次，電影進(jìn)寺廟播放場(chǎng)次。
二是文藝創(chuàng)作和文物保護(hù)有力。按照《文藝創(chuàng)作扶持與獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目管理暫行辦法》和《文藝創(chuàng)作扶持與獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》文件精神，下發(fā)《關(guān)于申報(bào)20__年度文藝創(chuàng)作扶持項(xiàng)目的通知》，積極協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真做好文藝作品的組織推薦和申報(bào)把關(guān)工作，把真正優(yōu)秀的文藝作品推薦上來(lái)，大力扶持文藝創(chuàng)作，推動(dòng)社會(huì)主義文藝事業(yè)繁榮發(fā)展，向上級(jí)有關(guān)部門推薦……文藝創(chuàng)作扶持項(xiàng)目，有力支持了文藝創(chuàng)作發(fā)展。同時(shí)按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一部署，縣委宣傳部聯(lián)合統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局、文廣局、消防中隊(duì)等相關(guān)單位于月日對(duì)深入……等五座寺廟的文物安全進(jìn)行檢查，月日配合工商局對(duì)戶市場(chǎng)主體戶開(kāi)展文物流通市場(chǎng)專項(xiàng)整治，針對(duì)工藝品商店未經(jīng)許可銷售文物、買賣國(guó)家禁止買賣的文物、假托“文物”名義售假坑騙、虛假宣傳等違法行為進(jìn)行檢查。進(jìn)一步規(guī)范了文物市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)了良好的文物市場(chǎng)秩序。
三是積極推進(jìn)文化惠民、文化扶貧工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)備管理，完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作;對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工作進(jìn)行檢查、考核，截止目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人員人，其中全日制教育人，專科人，本科人，研究生人，黨員人;為營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提升農(nóng)牧民群眾知識(shí)素養(yǎng)，積極開(kāi)展全民閱讀活動(dòng);針對(duì)聯(lián)系村貧困戶的困難和問(wèn)題，積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合，下發(fā)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話、“四講四愛(ài)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)讀本、反分裂讀本、脫貧攻堅(jiān)、養(yǎng)殖種植技術(shù)等書(shū)籍用以充實(shí)農(nóng)家書(shū)屋，獲得群眾好評(píng)。
(六)拓展精神文明建設(shè)，推動(dòng)文明縣城創(chuàng)建。
今年以來(lái)，縣委宣傳部文明辦按照相關(guān)安排，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線，持續(xù)深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，全面實(shí)施文明素質(zhì)提升、典型示范引領(lǐng)、未成年人思想道德養(yǎng)成行動(dòng)計(jì)劃，不斷將全縣創(chuàng)建文明縣城工作引向深入。
一是大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。縣委宣傳部將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀工作結(jié)合同正在開(kāi)展……活動(dòng)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、駐村工作、有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成部門聯(lián)動(dòng)、人人參與的工作格局。同時(shí)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。在發(fā)布微信公眾號(hào)、縣電視臺(tái)開(kāi)設(shè)專題，每天不間斷刊播社會(huì)主義核心價(jià)值觀相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)在政府門戶網(wǎng)站設(shè)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀專欄;加大公益廣告宣傳力度，在縣城主要街道、國(guó)道沿線、路口等場(chǎng)所，依托“四講四愛(ài)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)設(shè)立了以社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)夢(mèng)、“兩學(xué)一做”、文明禮儀等為主要內(nèi)容的橫幅余條，向各國(guó)企、個(gè)體工商戶發(fā)放宣傳單頁(yè)余份，發(fā)放宣傳冊(cè)余冊(cè)，花費(fèi)資金萬(wàn)元，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀以公益廣告的形式，走到群眾身邊，融入群眾生活;在全縣各單位、超市、賓館顯示屏結(jié)合各自行業(yè)的特點(diǎn)滾動(dòng)播放社會(huì)主義核心價(jià)值觀等相關(guān)內(nèi)容的宣傳廣告。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化工作辦好“周五講堂”，用好縣委黨校愛(ài)國(guó)主義教育基地，組織廣大干部、學(xué)生接受愛(ài)國(guó)主義教育，深入推進(jìn)公民道德教育。
二是繼續(xù)做好文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明社區(qū)和文明戶的創(chuàng)建、申報(bào)工作。20__年，開(kāi)展了全縣“文明村(居)、文明鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、文明單位、文明戶”評(píng)選活動(dòng)，同時(shí)，推薦上報(bào)、三個(gè)村鎮(zhèn)位全國(guó)文明村鎮(zhèn)，第四屆市文明鄉(xiāng)(鎮(zhèn))個(gè)、文明村居(社區(qū))個(gè)、文明單位家、文明校園家、文明家庭個(gè)。其中………………獲得第四屆市文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明校園、文明家庭表彰。
三是大力開(kāi)展“我們的節(jié)日”活動(dòng)，傳承弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。“三大節(jié)日”期間，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)五保老人供養(yǎng)中心，與位五保老人同吃團(tuán)圓飯，歡度新春佳節(jié)，并為歲壽誕五保老人送上了誠(chéng)摯的生日祝福。民政局負(fù)責(zé)同志前往殘疾兒童中進(jìn)行看望慰問(wèn)。全縣各級(jí)各部門也同時(shí)積極開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，讓貧困群眾能夠過(guò)上一個(gè)祥和美滿的節(jié)日。清明節(jié)期間，全縣各級(jí)各部門組織干部群眾在文明網(wǎng)清明祭英烈專題欄向先烈鞠躬獻(xiàn)花、發(fā)表祭奠感言，表達(dá)對(duì)先烈、先人、先賢的感恩和敬仰。干部全體成員赴烈士陵園緬懷，中學(xué)組織部分師生前往市烈士陵園掃墓。各學(xué)校紛紛開(kāi)展以弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、緬懷革命先烈、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育為主題的升國(guó)旗儀式和班會(huì)活動(dòng)，進(jìn)一步教育引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日的認(rèn)知和理解，對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的認(rèn)同，對(duì)革命歷史和先烈的敬仰，激勵(lì)學(xué)生們珍惜今天開(kāi)創(chuàng)明天。端午節(jié)前夕，團(tuán)縣委組織開(kāi)展“喜迎十九大——我向習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)句心里話”活動(dòng)，全縣各級(jí)各類學(xué)校通過(guò)班會(huì)、手抄報(bào)、學(xué)生大會(huì)等方式分享了對(duì)總書(shū)記的心聲。8月1日建軍節(jié)到來(lái)之際，為縣駐軍部隊(duì)送去了節(jié)日的問(wèn)候和真摯的祝福。7月31日縣消防大隊(duì)官兵，前往縣五保集中供養(yǎng)服務(wù)中心看望慰問(wèn)五保老人。10月4日，帶領(lǐng)干部走進(jìn)五保集中供養(yǎng)服務(wù)中心，與老人們一起歡度中秋佳節(jié)。11月重陽(yáng)節(jié)到來(lái)之際，一行深入縣五保集中供養(yǎng)服務(wù)中心慰問(wèn)五保老人，與老人們一起歡度重陽(yáng)佳節(jié)，網(wǎng)評(píng)中心組織網(wǎng)評(píng)員對(duì)“我們的節(jié)日”相關(guān)話題進(jìn)行評(píng)論轉(zhuǎn)載，大力營(yíng)造了節(jié)日氛圍，引導(dǎo)廣大群眾認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)。
四是以鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)項(xiàng)目為抓手，助推未成年人思想道德建設(shè)工作不斷加強(qiáng)。今年以來(lái)，縣文明辦先后對(duì)我縣已建成的所鄉(xiāng)村少年宮進(jìn)行了次系統(tǒng)全面的檢查指導(dǎo)，從設(shè)備管理、檔案管理以及活動(dòng)開(kāi)展等方面給予詳細(xì)指導(dǎo)，使我縣少年宮運(yùn)行步入正規(guī)，豐富學(xué)生課余生活，營(yíng)造健康文明、和諧向上的校園文化氛圍和育良好的藝術(shù)教環(huán)境。多次與市文明辦溝通，為我縣今年?duì)幦≡谛陆ㄉ倌陮m建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校所，分別在鄉(xiāng)中心小學(xué)實(shí)施少年宮建設(shè)。在全縣中小學(xué)校組織開(kāi)展了清明節(jié)“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng)，“國(guó)慶”期間開(kāi)展“向國(guó)旗敬禮”網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)活動(dòng)。在全縣中學(xué)中開(kāi)展“……”活動(dòng)。在全縣師生中廣泛開(kāi)展了“黨的恩情春暖人心”演講比賽。今年來(lái)，共開(kāi)展網(wǎng)吧督查次，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，持續(xù)深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)吧、熒屏聲頻視頻、校園周邊環(huán)境凈化工作，積極營(yíng)造有利于未成年人健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境。
五是力弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神?？h委宣傳部認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作推進(jìn)會(huì)精神，積極發(fā)揮黨員志愿者優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)志愿者隊(duì)伍規(guī)?；?，志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化，志愿規(guī)范服務(wù)制度化，志愿服務(wù)過(guò)程顯性化，廣泛開(kāi)展各類志愿活動(dòng)。2月24日，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部群眾參與的方式，利用一天時(shí)間對(duì)轄區(qū)內(nèi)年楚河道、鐵路沿線、公路沿線及村莊、機(jī)耕道、農(nóng)田、河床等區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，以實(shí)際行動(dòng)為優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境面貌、建設(shè)美麗白朗帶好頭，做表率。3月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門積極開(kāi)展“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，通過(guò)給五保老人打掃衛(wèi)生，給貧困戶慰問(wèn)品、開(kāi)展文藝演出、義務(wù)衛(wèi)生大掃除、科普宣傳、雷鋒故事宣講、雷鋒精神大討論、雷鋒精神心得征文比賽等活動(dòng)，弘揚(yáng)雷鋒精神。3月29日組織在家縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣(中、區(qū))直單位、企事業(yè)單位、武警部隊(duì)、干部群眾開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。6月27日上午，在家縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)縣直各機(jī)關(guān)單位干職工以普通黨員志愿者身份參加年地公園衛(wèi)生清掃活動(dòng)，以親力親為的姿態(tài)作出表率呼吁廣大群眾共同參與改善人居環(huán)境工作?！?.1”建黨節(jié)前夕，結(jié)合強(qiáng)基惠民、精準(zhǔn)扶貧、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，拓展活動(dòng)覆蓋面，以農(nóng)牧民群眾“點(diǎn)單”，縣鄉(xiāng)黨組織“派單”，基層黨組織“接單”的形式開(kāi)展一次黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位結(jié)合實(shí)情制定了具體的計(jì)劃，個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，個(gè)部門、個(gè)行政村均已開(kāi)展了“我愛(ài)我家.愛(ài)護(hù)環(huán)境”大掃除，同時(shí)區(qū)、市駐村工作隊(duì)、青年志愿者利用自身優(yōu)勢(shì)，給貧困中小學(xué)生、成績(jī)優(yōu)異的大學(xué)生以及貧困適齡兒童送去了助學(xué)金、文具等折合人民幣余元。月日，開(kāi)展“我愛(ài)我縣環(huán)境衛(wèi)生大掃除”志愿服務(wù)活動(dòng)。各黨總支、公安局機(jī)關(guān)黨委組織干部職工開(kāi)展集中整治、全面清掃，重點(diǎn)清除各類垃圾死角和路邊雜草，使城區(qū)環(huán)境面貌煥然一新。截至目前，志愿者注冊(cè)人數(shù)為……人。
(七)十九屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)宣傳貫徹情況。
一是十九屆四中全會(huì)召開(kāi)后，縣委宣傳部立即向各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，全縣各級(jí)各部門下發(fā)通知，要求開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳。
二是堅(jiān)持原原本本學(xué)習(xí)與突出重點(diǎn)研讀相結(jié)合，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神。
三是縣委宣傳部以“新起點(diǎn)、新征程”為主題，牽頭開(kāi)展專題系列報(bào)道，以人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，深入宣傳。
(八)根據(jù)情況添加當(dāng)?shù)靥厣ぷ鳌?BR> (九)創(chuàng)新輿情機(jī)制，注重處置效果。
提高網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管水平，拓展網(wǎng)絡(luò)違法與不良信息舉報(bào)受理渠道，建立健全輿情研判機(jī)制，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)輿情聯(lián)動(dòng)處置，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)輿論斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)話語(yǔ)權(quán)。提高網(wǎng)絡(luò)法治化水平，堅(jiān)持依法管網(wǎng)、執(zhí)法治網(wǎng)、依法上網(wǎng)，倡導(dǎo)理性和平、文明有序、積極向上的網(wǎng)絡(luò)文明新風(fēng)尚，努力規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序，使互聯(lián)網(wǎng)真正成為人們共享共建的共同精神家園。
一是確保重大節(jié)日、重大輿情發(fā)生時(shí)，網(wǎng)絡(luò)輿情工作人員保證24小時(shí)值班在崗，隨時(shí)關(guān)注輿情狀態(tài)，對(duì)于輿情信息的監(jiān)測(cè)做的第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)送。
二是堅(jiān)持日常定時(shí)檢測(cè)，及時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)。明確網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督分工，網(wǎng)信辦工作人員采用關(guān)鍵字搜索、分時(shí)段瀏覽、重點(diǎn)賬號(hào)監(jiān)督等方式分版塊對(duì)微信、微博、百度貼吧、知乎論壇等輿論場(chǎng)，進(jìn)行監(jiān)督，確保輿情發(fā)現(xiàn)及時(shí)、應(yīng)對(duì)迅速。
三是加強(qiáng)重大事件監(jiān)督，做好輿情預(yù)防應(yīng)對(duì)。通過(guò)加強(qiáng)專題監(jiān)控，繼續(xù)采取現(xiàn)場(chǎng)管控和在線監(jiān)控現(xiàn)結(jié)合的方式，確保事件輿情發(fā)現(xiàn)及時(shí)和處置有備。
四是認(rèn)真研判處置輿情，降低消除負(fù)面影響。發(fā)現(xiàn)輿情后，網(wǎng)信辦工作人員及時(shí)分析、處置輿情，確保早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，將事件的負(fù)面影響降到最低。今年以來(lái)，網(wǎng)信辦搜集、上報(bào)輿情余條，配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門成功應(yīng)對(duì)“……”輿情等事件。
五是加大監(jiān)察舉報(bào)力度，營(yíng)造清朗網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。網(wǎng)信辦工作人員與文化執(zhí)法大隊(duì)、專兼職網(wǎng)評(píng)員互相配合，加大對(duì)朋友圈、微博等平臺(tái)不良信息的監(jiān)察和舉報(bào)，截止目前，共舉報(bào)違法信息余條，涉黃信息余條，不實(shí)信息余條，政治危害信息條。
(十)建立健全網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的主陣地。
嚴(yán)格落實(shí)宣傳思想工作會(huì)議精神，充分加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息管理力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣互聯(lián)網(wǎng)信息管理和輿論引導(dǎo)工作，切實(shí)維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)形態(tài)安全工作。
一是加強(qiáng)文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)的宣傳教育。網(wǎng)信辦協(xié)調(diào)“四講四愛(ài)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)巡回宣講組，派專人為全縣農(nóng)牧民群眾宣講文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)安全的思想理念，截至目前共對(duì)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了宣講，參加群眾達(dá)到余人次，切實(shí)筑牢全縣農(nóng)牧民網(wǎng)民的思想防線。
二是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)治理。網(wǎng)信辦積極參與市輿情監(jiān)測(cè)體系，充分開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)治理活動(dòng)，對(duì)部分誤解信息，造謠信息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)辟謠，引導(dǎo)主流意識(shí)形態(tài)的正常建立。
三是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)。縣網(wǎng)信辦充分利用政府門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，不斷加強(qiáng)政府在網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的引導(dǎo)作用和發(fā)言主導(dǎo)權(quán)，通過(guò)宣傳不斷加強(qiáng)政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的點(diǎn)擊率和關(guān)注率，20__年政府門戶網(wǎng)站及微信公眾平臺(tái)的點(diǎn)擊率上升%，網(wǎng)民對(duì)于政府信息的認(rèn)可度和可信度明顯增強(qiáng)，在保障信息上報(bào)數(shù)量和質(zhì)量的前提下，不斷轉(zhuǎn)載新聞網(wǎng)、市微信公眾平臺(tái)等官方權(quán)威網(wǎng)站上的重要信息，切實(shí)推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的陣地建設(shè)。
四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全審查工作。20__年建立網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)安全準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)全縣微信公眾平臺(tái)的建立注冊(cè)進(jìn)行了安全準(zhǔn)入審查，簽訂信息發(fā)布安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確確立微信公眾平臺(tái)注冊(cè)準(zhǔn)入門檻。
五是積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)評(píng)論工作。積極與上級(jí)業(yè)務(wù)部門配合，結(jié)合黨的十九大、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、區(qū)市主要領(lǐng)導(dǎo)同志的重要活動(dòng)，國(guó)內(nèi)各類新聞事件，組織專兼職網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員開(kāi)展跟帖、轉(zhuǎn)載、評(píng)論活動(dòng)，對(duì)錯(cuò)誤言論進(jìn)行辟謠回帖，截至目前共有專兼職網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員人，共轉(zhuǎn)發(fā)新聞?dòng)鄺l，跟帖余條，評(píng)論余條，有效傳播了社會(huì)正能量，抵制了錯(cuò)誤言論和錯(cuò)誤思想，營(yíng)造風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
(十一)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信息安全防范工作。
針對(duì)“必加”勒索軟件在全國(guó)范圍的傳播，網(wǎng)信辦積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展“必加”勒索軟件防范工作，依托“兩微一端”新媒體、政府門戶網(wǎng)站、電視臺(tái)積極發(fā)布防范“必加”勒索軟件相關(guān)知識(shí)，并通過(guò)縣鄉(xiāng)黨政信息網(wǎng)上傳相關(guān)補(bǔ)丁，有效防范了“必加”勒索軟件在范圍內(nèi)的傳播，保護(hù)了干部群眾的財(cái)產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)安全。
配合縣公安局、機(jī)要局對(duì)縣直個(gè)單位及個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政信息交換專用機(jī)采用加密情況，采取防木馬病毒保護(hù)情況，有無(wú)采用防火墻保護(hù)網(wǎng)站情況、是否設(shè)立專職管理員情況等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)匯總和綜合分析對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)意識(shí)薄弱，安全采取方式不當(dāng)?shù)牟糠謫挝缓蛡€(gè)人提出了相關(guān)整改意見(jiàn)。
(十二)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信息摸底調(diào)研工作。
配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門針對(duì)境內(nèi)注冊(cè)網(wǎng)站以及承辦網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)的情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。以政府門戶網(wǎng)站為主的相關(guān)企業(yè)和單位注冊(cè)網(wǎng)站或承辦網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)的情況進(jìn)行全方位的調(diào)查，詳細(xì)了解網(wǎng)絡(luò)管理員、注冊(cè)時(shí)間、網(wǎng)絡(luò)用途、網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)、數(shù)據(jù)庫(kù)交換數(shù)據(jù)原理，管理權(quán)限和安全防護(hù)措施等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提出文明辦網(wǎng)的信息發(fā)布理念。
針對(duì)農(nóng)牧民上網(wǎng)習(xí)慣和農(nóng)牧民網(wǎng)絡(luò)用戶分布情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。詳細(xì)調(diào)查了農(nóng)牧民群眾入網(wǎng)總數(shù)、自主選擇網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的情況、群眾接入微博微信情況，群眾日常上網(wǎng)偏好等相關(guān)基本數(shù)據(jù)，本次調(diào)研共核查名農(nóng)牧民，統(tǒng)計(jì)出通過(guò)各種渠道入網(wǎng)的網(wǎng)民人數(shù)為人，農(nóng)牧民上網(wǎng)率為%，通過(guò)手機(jī)入網(wǎng)的人數(shù)為人，占總網(wǎng)民的%，開(kāi)通微信的用戶達(dá)手機(jī)網(wǎng)民的100%，開(kāi)通微博的不足%，主要上網(wǎng)習(xí)慣為訪問(wèn)微信，大約有%的手機(jī)網(wǎng)民偶爾訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)及微博、qq等。通過(guò)抽樣調(diào)查的方式調(diào)查了農(nóng)牧民網(wǎng)民增長(zhǎng)趨勢(shì)，網(wǎng)民分布呈現(xiàn)的規(guī)律特征等等相關(guān)數(shù)據(jù)。
(十三)強(qiáng)化陣地意識(shí)，加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管。
一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)管住宣傳文化陣地。堅(jiān)持黨管宣傳、黨管輿論、黨管媒體，健全制度、落實(shí)責(zé)任，把各類宣傳文化陣地的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)管理權(quán)主動(dòng)權(quán)牢牢抓在忠于黨、忠于人民的人手中的原則，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高綜合執(zhí)法水平。通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、以案代訓(xùn)等方法有針對(duì)性地對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高執(zhí)法隊(duì)員的綜合素質(zhì)，打造了一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，組織嚴(yán)、作風(fēng)正”的文化市場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)伍。以建好管好“輿論、文化、網(wǎng)絡(luò)、藝術(shù)”四個(gè)陣地為目標(biāo)，加強(qiáng)新聞報(bào)道、廣播影視、文化市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格各類知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)研討會(huì)、歌舞演藝活動(dòng)管理，加大對(duì)非法出版物、書(shū)刊、非法歌曲等的治理力度。針對(duì)重點(diǎn)時(shí)間，重點(diǎn)領(lǐng)域文化市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定，先后在“三大節(jié)日”、國(guó)慶、十九大等重點(diǎn)時(shí)間,以場(chǎng)所安全、文化內(nèi)容安全、校園周邊環(huán)境等為重點(diǎn)開(kāi)展文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，截至目前，共開(kāi)展突擊檢查次，聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)次，組織專項(xiàng)行動(dòng)次，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛余臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員余人次;檢查文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所家次，檢查各種車輛輛，確保了我縣文化市場(chǎng)的和諧穩(wěn)定，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)文化環(huán)境。
二凈化文化市場(chǎng)，開(kāi)展針對(duì)性的專項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)省市“掃黃”辦統(tǒng)一部署要求，繼續(xù)深入開(kāi)展“掃黃打非”工作，結(jié)合我縣實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展“20__”、“凈網(wǎng)20__”、“20__”“20__”和“20__”行動(dòng)，開(kāi)展文化市場(chǎng)集中整治，收到良好成效。出動(dòng)執(zhí)法人員余人次，未發(fā)現(xiàn)非法出版物在我縣傳播;通過(guò)行動(dòng)的開(kāi)展，有效地凈化了我縣出版物出版秩序，增強(qiáng)了各場(chǎng)所從業(yè)人員的法律意識(shí)，明確了法律責(zé)任，確保了我縣社會(huì)文化環(huán)境的穩(wěn)定和諧。
三是切實(shí)筑牢反宣滲透防線。
(十四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升工作能力。
一嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。深入貫徹落實(shí)中央、區(qū)黨委關(guān)于黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制《實(shí)施辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格落實(shí)黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，落實(shí)黨委(黨組)書(shū)記第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)、各部門分工協(xié)作、全社會(huì)共同參與的意識(shí)形態(tài)工作新格局。
二是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教機(jī)制。深入貫徹落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)“約法十章”：九項(xiàng)要求，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，著力解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題。持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，強(qiáng)力開(kāi)展改進(jìn)調(diào)查研究、整頓會(huì)風(fēng)文風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)等三大整治，暢通電話、網(wǎng)絡(luò)等舉報(bào)渠道，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化廉政宣傳教育，深入開(kāi)展正反典型對(duì)比教育、警示教育，不斷筑牢干部隊(duì)伍拒腐防變思想防線。
三是健全干部隊(duì)伍能力提升機(jī)制。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，創(chuàng)新干部教育理念，重視“向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力”，全力提振干部精氣神。配強(qiáng)工作力量，為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備宣傳委員，和宣傳文化專干，具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))宣傳思想文化工作，同時(shí)在各行政村明確名村干部負(fù)責(zé)村級(jí)宣傳文化工作，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)既定任務(wù)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極組織余名基層宣傳文化干部參加宣傳干部培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化能力素質(zhì)提升，確保每一名宣傳思想文化戰(zhàn)線干部都成為“坐下來(lái)能寫(xiě)、站起來(lái)能講、走出去能干”的多面手。
二、工作中存在的不足。
一年來(lái)，盡管我們做了一些工作，但與縣委、縣政府的要求和群眾的需求相比，還有差距和不足。主要表現(xiàn)在：理論宣傳的手段、形式和方法有待更新，力度還有待加強(qiáng);在新聞應(yīng)對(duì)方面，我們?cè)谶\(yùn)用媒體、管理媒體、引導(dǎo)媒體宣傳方面還不夠得心應(yīng)手;精神文明工作在創(chuàng)建力度、創(chuàng)新方式上還需大力推動(dòng);網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)及監(jiān)測(cè)力度有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題，都需要我們深入思考并在今后加以認(rèn)真解決。
三、下一步工作打算。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝工作。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和全會(huì)精神，以縣委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，持續(xù)深化黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，狠抓理論宣講，不斷增強(qiáng)黨員干部群眾的“四個(gè)自信”，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神引向深入。
二是堅(jiān)守輿論引導(dǎo)工作底線。緊緊圍繞縣委“1234”工作思路、繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、異地搬遷等重點(diǎn)項(xiàng)目和蔬菜采摘節(jié)、者下斗牛節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)的宣傳，做到網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)宣外宣同步發(fā)力，全力唱響輿論引導(dǎo)主旋律。
三是進(jìn)一步培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。廣泛開(kāi)展“道德模范在身邊”、身邊好人推薦評(píng)議、“我們的節(jié)日”等活動(dòng)，大力實(shí)施“市民文明素質(zhì)提升”行動(dòng)，深入開(kāi)展公民道德建設(shè)工作，推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)制度化。繼續(xù)加強(qiáng)公益廣告展播工作，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀具體化、鮮活化、文藝化。
四是加快文化事業(yè)健康繁榮發(fā)展。大力塑造文化品牌，抓好縣電視臺(tái)自辦欄目的發(fā)展壯大。加大本土文化的挖掘、保護(hù)和傳承力度，組織人員深入挖掘、搜集和整理我縣豐厚的文化資源，力創(chuàng)一批反映白朗特色的原創(chuàng)文藝作品。開(kāi)展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查和傳承活動(dòng)。積極推進(jìn)新媒體建設(shè)，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。
五是加強(qiáng)工作創(chuàng)新。加強(qiáng)陣地創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮政府門戶網(wǎng)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作用，全力在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位重點(diǎn)打造特色宣傳載體，不斷拓展、壯大基層宣傳工作陣地。加強(qiáng)理念創(chuàng)新，強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，不斷提高自我宣傳能力。加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)事件新聞報(bào)道，完善新聞發(fā)言人制度，提高新聞發(fā)布質(zhì)量。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇四
20xx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。
一、工作重點(diǎn)。
1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作。
一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有完全到位，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段，生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類保存，確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)。
進(jìn)入20xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量，適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行，出現(xiàn)問(wèn)題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問(wèn)題，在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
二、日常工作。
1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目，將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線青年及骨干員工的先鋒模范作用，在獎(jiǎng)金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問(wèn)題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。
4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在20xx年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順利通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。
三、安全與管理。
20xx年是安全與管理年，為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí)，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：
1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭(zhēng)不留死角，徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類，使用設(shè)備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過(guò)論證。
2、在20xx年里，生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格各類考核制度，將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng)，真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后，從機(jī)組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置，使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到，影響安全的可能還是人為因素，因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中紅外測(cè)溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安絡(luò)，建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度，及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
四、不足之處。
20xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故，機(jī)組順利運(yùn)行全年，為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量，這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題，這類問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。
1、個(gè)別員工的主動(dòng)性，積極性較差，影響運(yùn)行檢修質(zhì)量，如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。
2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題，也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹，積累大量的管理經(jīng)驗(yàn)，在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。
五、20xx年工作展望。
20xx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，值得我們欣慰，我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù)，在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃，將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇五
20**年對(duì)于剛果（布）辦事處暨剛果新水泥公司是具有重要意義的一年，我辦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的發(fā)展方針，科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，嚴(yán)格管理促進(jìn)生產(chǎn)減耗增效，保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立良好企業(yè)形象。在全體員工的努力下，20**年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)佳績(jī)。截至11月底，銷售水泥已達(dá)6萬(wàn)噸，完成全年生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)均高于去年同期水平?，F(xiàn)將過(guò)去一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況總結(jié)如下：
剛果新水泥公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，建立了《安全質(zhì)量工作管理制度》、《剛果新水泥公司勞動(dòng)紀(jì)律》、《中方人員出入水泥廠的規(guī)定》、《安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》等一系列規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立并完善廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，保證生產(chǎn)銷售有序進(jìn)行。
定期進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)考核，將操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律用中法兩種文字打印，張貼在各車間的顯著位置，既便于中方人員的學(xué)習(xí)監(jiān)督，也便于當(dāng)?shù)貑T工的學(xué)習(xí)和相互監(jiān)督，不斷強(qiáng)化中方人員和當(dāng)?shù)貑T工的安全意識(shí)。
定期舉行消防演習(xí)，普及消防知識(shí)，使每個(gè)人都會(huì)使用消防器材，明確崗位責(zé)任。建立醫(yī)療保健隊(duì)伍，配備相應(yīng)的設(shè)備、物資，由專人負(fù)責(zé)，確保中方人員和當(dāng)?shù)貑T工的醫(yī)療救護(hù)。20**年水泥廠生產(chǎn)中未發(fā)生安全責(zé)任事故，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
剛果新水泥公司始終堅(jiān)持在發(fā)展中完善管理制度，學(xué)習(xí)成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻總結(jié)并改善自身管理體制中的不足。
對(duì)于生產(chǎn)管理，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從高、從細(xì)、從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)管理，重視過(guò)程管理。尤其重視重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，生產(chǎn)工作責(zé)任到人、到崗，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)革新，鼓勵(lì)大家多交流，為生產(chǎn)多提好建議；加強(qiáng)設(shè)備改造，以養(yǎng)代修，提高設(shè)備完好率，降低能耗，從而降低成本，提高公司效益。
在人事管理方面，對(duì)中方工作人員，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和團(tuán)結(jié)互助教育，增進(jìn)交流，營(yíng)造良好、協(xié)調(diào)的工作氛圍，剛果新水泥公司取得的'成績(jī)依靠的就是一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，只有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助、協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮大家的積極性，才能不斷的克服困難，不斷前進(jìn)。針對(duì)當(dāng)?shù)貑T工，完善管理制度，加強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì)，增進(jìn)交流，培養(yǎng)他們的愛(ài)廠敬業(yè)的主人翁思想，提高他們的工作積極性。
由于剛果自然條件、政治因素的影響，剛果新水泥公司的商務(wù)及銷售工作一直面臨著比較大的困難。原材料供應(yīng)不足、水泥運(yùn)輸不暢，嚴(yán)重影響了水泥廠的正常生產(chǎn)與銷售。而某些政府部門的刻意為難，更使公司利益受到了損失。
針對(duì)這些不利因素，辦事處的領(lǐng)導(dǎo)積極的與剛果政府相關(guān)部門進(jìn)行磋商，據(jù)理力爭(zhēng)，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益；辦事處人員積極協(xié)調(diào)大洋鐵路、石油公司，保證水泥運(yùn)輸，原材料供應(yīng)。通過(guò)辦事處全體工作人員的努力，在今年6月份，我們終于取回了在布拉柴與黑角原屬于我們的貨場(chǎng)的使用權(quán)，從根本上解決了布拉柴水泥存貨、卸貨難的問(wèn)題，并為在黑角的市場(chǎng)拓展奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)與鐵路的積極的協(xié)調(diào)，克服了自然等不利因素的影響，最大程度的保證了水泥的運(yùn)力，并同時(shí)積極開(kāi)展魯特特地區(qū)的銷售工作。截至11月30號(hào)，水泥總銷售數(shù)量已達(dá)6萬(wàn)多噸，超過(guò)了去年的全年銷售量。這也是全體辦事處人員共同努力的結(jié)果。
同時(shí)，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量也為企業(yè)贏得了市場(chǎng)，參與公眾活動(dòng)，包括幫助醫(yī)院修路，資助醫(yī)療設(shè)備，贊助足球比賽，為企業(yè)樹(shù)立良好的形象，為今后的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
通過(guò)回顧一年來(lái)的工作，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找不足。今后要進(jìn)一步努力改善公司的內(nèi)外環(huán)境，完善經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的體制，努力做好減耗增效等工作。我們將從以下幾個(gè)方面著手：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是關(guān)系到廣大職工切身利益和生命安全的大事。根據(jù)集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知精神，結(jié)合水泥廠的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理、降低能耗。
一年來(lái)的生產(chǎn)一直正常有序的進(jìn)行。但我們?nèi)砸訌?qiáng)內(nèi)部管理，依靠廣大的干部群眾，發(fā)揮集體的力量，調(diào)動(dòng)職工的積極性，對(duì)生產(chǎn)中具有降低能耗潛力的地方還是要深挖，為公司創(chuàng)造更大的效益。
3、水泥銷售。
我們將繼續(xù)保持和鐵路部門的高度聯(lián)系，合理有效的安排運(yùn)輸，增加車皮的供應(yīng)，保證車次數(shù)目，保障水泥的銷售工作。
20**年剛果辦事處暨剛果新水泥公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤努力下，依賴大家的團(tuán)結(jié)合作，克服種種不利因素，出色的完成了計(jì)劃任務(wù)。在明年的工作中，我們要積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，與政府，社會(huì)增進(jìn)交流，營(yíng)造良好的內(nèi)外環(huán)境；狠抓生產(chǎn)，確保高產(chǎn)高質(zhì)；努力開(kāi)拓市場(chǎng)，豐富銷售方式；保證水泥運(yùn)輸，爭(zhēng)取更大的發(fā)展。我們將在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠集體力量，挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低能耗，以優(yōu)異的成績(jī)來(lái)向總公司匯報(bào)。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇六
時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂(lè)氣氛里結(jié)束了20xx年，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫(kù)存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉潱D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗(yàn)方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺(jué)悟。
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議。
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
五、20xx年度工作規(guī)劃和工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
5、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇七
生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向、同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料*kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面。
在這二008年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面。
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面。
公司自06年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品，并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒(méi)有新品的支撐，公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng)，如果不增長(zhǎng)那就意味著后退，正如逆水行舟，不進(jìn)則退。
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng)，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是常言說(shuō)的有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依賴感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。
面對(duì)即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。
一、工作重點(diǎn)。
1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作。
一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有完全到位，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段，生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類保存，確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)。
進(jìn)入x年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行，出現(xiàn)問(wèn)題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問(wèn)題，在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
二、日常工作。
1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目，將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎(jiǎng)金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問(wèn)題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。
4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在x年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順利通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。
三、安全與管理。
x年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:。
1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過(guò)論證。
2、在x年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
四、不足之處。
x年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題,這類問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。
1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。
2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。
五、x年工作展望。
x年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇八
時(shí)光飛逝，日月如梭，20_年即將過(guò)去了。在這辭舊迎新之際，作為生產(chǎn)部的一員就對(duì)本部門一年來(lái)的工作作出總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年發(fā)展的更好。
現(xiàn)總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面：
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部進(jìn)行大量的改革和完善，使得車間生產(chǎn)不斷合理化。在面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中華南及華中客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、生產(chǎn)原料質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)成品油入港口裝船質(zhì)量問(wèn)題等困難，我們生產(chǎn)部及時(shí)組織力量溝通協(xié)調(diào)，一一拿出解決方案及時(shí)處理，確保公司利益不受損失。使得公司產(chǎn)品產(chǎn)量在20_年內(nèi)同去年提高20%，同時(shí)這一年里又增加華南2家客戶與我公司保持長(zhǎng)期合作業(yè)務(wù)。
二、制度體制方面：
面對(duì)公司快速發(fā)展，公司制度體制的完善與否也是至關(guān)重要的。公司在這一年里先后出臺(tái)多項(xiàng)生產(chǎn)工作制度。
1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度：各生產(chǎn)車間結(jié)合本車間特點(diǎn)制定車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則，適用于車間每一名員工，對(duì)全員進(jìn)行績(jī)效考核，依據(jù)這一制度，大大提升和激發(fā)全體干部職工的生產(chǎn)積極性。
三、產(chǎn)品質(zhì)量方面：
在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí)，我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中也非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)過(guò)程中控產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，我們?cè)诮o車間值班長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，要及時(shí)分析總結(jié)每批原料入廠的性質(zhì)，為生產(chǎn)一線員工灌輸質(zhì)量理念，并要求每一位員工做好生產(chǎn)調(diào)整工作。在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要不怕麻煩，細(xì)心調(diào)節(jié)，及時(shí)聯(lián)系檢驗(yàn)部門分析原料組成，以便及時(shí)調(diào)整操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。只要我們每位員工都有高度的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)，并控制好生產(chǎn)操作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)達(dá)到客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
四、人員管理方面：
由于公司規(guī)模逐漸壯大，生產(chǎn)任務(wù)增加。公司新招收的員工也比較多，今年已有三批新員工進(jìn)入到生產(chǎn)車間各個(gè)崗位，而且崗位流動(dòng)性也很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，特別是w1和w2車間，這樣給生產(chǎn)帶來(lái)很大的壓力，面對(duì)這些問(wèn)題，生產(chǎn)部及時(shí)組織本部門技術(shù)員及值班長(zhǎng)以上人員，利用閑暇時(shí)間進(jìn)行崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)短短2個(gè)月的時(shí)間，取得良好的成效，使新入職的大學(xué)生們基本勝任各自的崗位工作。
五、人員培訓(xùn)方面：
根據(jù)年初制定的生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)已全部完成，共培訓(xùn)12課時(shí)，累計(jì)培訓(xùn)480人次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝基礎(chǔ)、設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)、事故應(yīng)急預(yù)案的.學(xué)習(xí)、緊急事故處理、汽輪機(jī)啟動(dòng)程序等各個(gè)方面。培訓(xùn)完成后對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行筆試，合格率達(dá)到95%以上，達(dá)到預(yù)期的效果。
20_年工作中存在以下不足:。
1、個(gè)別員工時(shí)間觀念不強(qiáng)，有遲到早退現(xiàn)象，下步工作中生產(chǎn)部要加大五項(xiàng)紀(jì)律的檢查考核力度。
2、5s管理工作抓的不夠嚴(yán)格，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)跟進(jìn)檢查，下一步工作要加大檢查力度，營(yíng)造一個(gè)規(guī)范、整潔、安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境。
3、生產(chǎn)部部分管理人員在裝置管理水平上還有待進(jìn)一步提高，這就需要增加對(duì)裝置的了解程度，下步工作中要經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，了解裝置實(shí)際運(yùn)行情況，以便達(dá)到更好的工作質(zhì)量。
4、生產(chǎn)部、車間部分員工綜合素質(zhì)距領(lǐng)導(dǎo)要求的相差甚遠(yuǎn)，還處于“讓干什么就干什么”的狀態(tài)，在以后工作中要加以克服，要虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)各種生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作及管理知識(shí)，不斷提高自己的操作水平和管理水平。
面對(duì)20_年，我們生產(chǎn)部將以飽滿的精神，團(tuán)結(jié)合作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的全面發(fā)展盡我們最大的努力，創(chuàng)造更好的成績(jī)!
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇九
生產(chǎn)部以問(wèn)題為導(dǎo)向，詳細(xì)制定了《生產(chǎn)部度“擼起袖子加油干”重點(diǎn)》，明確責(zé)任人與完成節(jié)點(diǎn)，按期檢查回首，并形造詣效考察機(jī)制，有效推動(dòng)全年重點(diǎn)工作的完成。
在生產(chǎn)部全體成員的配合努力，公司年度批生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，修理與備件滿足主機(jī)要求。新品研制完成率為95.6%以上，主機(jī)考察項(xiàng)100%完成，整體、工序及試驗(yàn)外包全面滿足公司批產(chǎn)、科研、修理、備件等需求。全年共完成協(xié)調(diào)支配廠內(nèi)研制新品廠外試驗(yàn)任務(wù)共計(jì)72項(xiàng)，保障5項(xiàng)重點(diǎn)型等科研型號(hào)試驗(yàn)順利進(jìn)行，較去年同比增加40%。
全面貫徹團(tuán)體“質(zhì)量制勝”戰(zhàn)略，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，從基本抓起，提升部分員工質(zhì)量意識(shí)和辦事意識(shí)。增強(qiáng)生產(chǎn)治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化扶植工作，努力提高生產(chǎn)治理水平。落實(shí)團(tuán)體“小核心、年夜協(xié)作、專業(yè)化、開(kāi)放型”成長(zhǎng)要求，持續(xù)拓展外包業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)整體外包工作，充分應(yīng)用社會(huì)資源釋放廠內(nèi)產(chǎn)能。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，保持對(duì)標(biāo)外貿(mào)學(xué)習(xí)，找出差距，改進(jìn)提高。果斷貫徹團(tuán)體“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以人為本，努力提高部分員工的`業(yè)務(wù)能力和水平。全年外派或參加廠內(nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)到20余人次，并選派3人次參加精益知識(shí)培訓(xùn)，積極參加ppt年夜賽，以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的形式加快員工培養(yǎng)方式。
年夜力推進(jìn)數(shù)字紅林生產(chǎn)信息化扶植，建成和完善生產(chǎn)籌劃治理系統(tǒng)及指揮中心治理駕駛窗，應(yīng)用治理立異手段提升生產(chǎn)制造能力。夯實(shí)基本治理，提升管控水平，確保成本工程各項(xiàng)指標(biāo)受控。
全面推進(jìn)團(tuán)體aeos扶植工作，以流程為牽引，固化成果，制定了《治理者作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，并組織開(kāi)展生產(chǎn)保障流程的梳理工作。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇十
我司在2010年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，始終按照上級(jí)主管部門的指示，結(jié)合我司的實(shí)際情況緊密圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)和檢查活動(dòng)，現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化宣傳營(yíng)造安全氣氛。
為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，我司緊扣今年安全生產(chǎn)月的主題，購(gòu)買了宣傳橫幅5條懸掛于公司及車隊(duì)、車場(chǎng)，公司宣傳欄亦以安全生產(chǎn)月為主題宣傳。發(fā)放安全行車、安全駕駛讀物300份，能全員參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、深入開(kāi)展安全教育，提高駕駛員的安全意識(shí)。
6月8日晚在公司會(huì)議室放映了安全行車教育片并進(jìn)行了安全教育學(xué)習(xí)，結(jié)合駕駛員自身的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。6月12日舉行了安全行車座談會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、車隊(duì)管理員、安全員、駕駛員代表參加。會(huì)上學(xué)習(xí)了全國(guó)安全生產(chǎn)月文件及省、市主管部門的相關(guān)文件通知等，聽(tīng)取了一線駕駛員及安全員工作建議及安全管理建議。對(duì)一線駕駛員及管理員提出工作中的困難進(jìn)行協(xié)調(diào)并得到妥善的處理。會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的安全管理工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、
深入開(kāi)展安全隱患排查及治理活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)深入到車隊(duì)、車場(chǎng)、修理廠對(duì)車輛存在的安全隱患進(jìn)行徹底排查。在車輛二級(jí)維護(hù)、月安檢工作中，針對(duì)車輛存在的安全隱患督促相關(guān)部門跟蹤排查，隱患整改率達(dá)到100%。加強(qiáng)gps監(jiān)控管理，超速、疲勞駕駛現(xiàn)象基本能杜絕，對(duì)于還存在超速違章行為的對(duì)駕駛員進(jìn)行教育，嚴(yán)重得作解聘處理。通過(guò)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境，安全管理水平得到了進(jìn)一步提升，駕駛員的安全行車意識(shí)、安全法律意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)也得到了進(jìn)一步的提高。
安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題（特別是在我們這個(gè)交通運(yùn)輸行業(yè)），所以下一步，我們將以月促年，以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)保安全為目的。堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，主張長(zhǎng)效管理，常抓不懈，不斷提高全員的安全意識(shí)。為廣州創(chuàng)建全國(guó)文明城市及迎接廣州亞運(yùn)會(huì)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇十一
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)部長(zhǎng)將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
在過(guò)去的一年里，由于原來(lái)的各種原因出現(xiàn)故障導(dǎo)致產(chǎn)量低，經(jīng)過(guò)去學(xué)習(xí)，把原來(lái)的設(shè)備進(jìn)行了改造，新上機(jī)料速度，同時(shí)，盤絞也進(jìn)行了改進(jìn)，減少了待料時(shí)間，提高了開(kāi)車率。由原來(lái)的月產(chǎn)1200多噸提高到1500多噸，20xx年總產(chǎn)量16000噸比20xx年提高了4000噸。同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我個(gè)人也得到了提高。
在20xx年因產(chǎn)能大幅度增加，上半年因新工人較多。
對(duì)6s管理概念認(rèn)識(shí)不夠，人員流動(dòng)量大，加上管理不到位6s的成績(jī)很不理想，6月份評(píng)比倒數(shù)第一名，進(jìn)入下半年以后員工對(duì)6s管理有了新的認(rèn)識(shí)，積極的做了大量的改善工作，共提改善提案73項(xiàng)，在11、12月連續(xù)評(píng)比第一名。因以前換滾筒需56小時(shí)，在20xx年中通過(guò)換滾筒課題小組的成立，換滾筒時(shí)間比原來(lái)縮短23小時(shí)，6s管理工作有了明顯的變化。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中西普冷卻機(jī)公司在上集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)西普冷卻機(jī)公司一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs、為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
（1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
（2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
（3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2．竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰?，F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司生產(chǎn)工作年終總結(jié)篇十三
緊張、忙碌的即將過(guò)去，在從3月份推廣會(huì)開(kāi)始一直到春節(jié)放假，整個(gè)生產(chǎn)部都是在被追貨的情況下度過(guò)，緊張的氣氛一直未停息過(guò)，（10月份板式有過(guò)臨時(shí)短暫的正常），希望新的一年生產(chǎn)部能有更好的調(diào)整來(lái)適應(yīng)公司的新臺(tái)階、新要求。作為生產(chǎn)部經(jīng)理，對(duì)的工作總結(jié)有以下幾點(diǎn)：
一、板式車間作為一個(gè)起步車間，老員工偏多，對(duì)一些新同事、新的制度一時(shí)難以認(rèn)同，常出現(xiàn)一些糾紛及個(gè)人主義，造成整個(gè)工作鏈條存在情緒化波動(dòng)，不能平穩(wěn)發(fā)展，訂單沒(méi)有細(xì)化跟進(jìn)，生產(chǎn)力及質(zhì)量不穩(wěn)定，新到的主管和員工之間還有一定的隔膜。
二、屏風(fēng)車間是制造中心戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力及質(zhì)量較穩(wěn)定的車間，由于前工序人員不足及五金車間前準(zhǔn)備不及時(shí)，也造成很多訂單延誤。
三、五金車間在人員波動(dòng)最大的一個(gè)車間，跟車間成立之時(shí)的老員工只剩下一個(gè)黃傳華，在外界的薪資壓力下，對(duì)焊接、打磨、沖床等工序做出大的調(diào)整，在下半年才基本穩(wěn)定下來(lái)。自從研發(fā)出鋼制屏風(fēng)來(lái)，該車間的訂單一直在飽和的狀態(tài)下，五金的打磨及噴涂的質(zhì)量一直得不到穩(wěn)定，時(shí)好時(shí)壞。主管的'成本意識(shí)不夠強(qiáng)，五金的余料及半成品沒(méi)得到更好的利用。四、轉(zhuǎn)椅車間上半年訂單較少，而從7月份成立實(shí)木車間以來(lái)，訂單量猛增，由于人員補(bǔ)充不上，一直在超飽和的狀態(tài)下，造成很多訂單延誤。
五、高隔車間由曾明帶領(lǐng)2名員工組成3人小隊(duì)，除了車間現(xiàn)場(chǎng)5s搞得比較差外，對(duì)訂單任務(wù)基本按時(shí)完成，還可以經(jīng)常到工地協(xié)助工程部安裝。
六、工程部由于人手不夠，工地外協(xié)安裝的情況很多；搬運(yùn)組同樣因人員外出工地，裝車時(shí)經(jīng)常要調(diào)用車間員工裝車。
七、成品倉(cāng)庫(kù)人員變動(dòng)比較大，在發(fā)貨過(guò)程中出現(xiàn)不少發(fā)錯(cuò)、漏發(fā)的低級(jí)錯(cuò)誤，生產(chǎn)部也就此問(wèn)題對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并長(zhǎng)期跟進(jìn)成品倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨情況，努力培養(yǎng)出經(jīng)驗(yàn)豐富的發(fā)貨人才。