總結是對過去的回顧和對未來的展望，能夠幫助我們更好地規(guī)劃和安排下一步的發(fā)展方向。在撰寫總結時，首先要明確總結的主要內(nèi)容和目的。以下為大家提供一份總結范文，相信能夠對大家的寫作有所幫助。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇一
1、情況概述。
客觀地表述任務完成情況，取得的成績，要用數(shù)據(jù)說話。
比如：今年公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，達到人均消費者多少，與去年相比增長率是多少，各項經(jīng)用開支多少，完成利潤多少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡情況如何，a類、b類、c類各有幾家，銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù)，不需報細賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報表。
2、簡要分析。
針對上述的事實（數(shù)據(jù)），簡要分析其原因，是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說明。
若是成功的經(jīng)驗，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題，需要對不足之處和問題進行深刻的剖析，如網(wǎng)絡構建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。
1、要全面。
將總體的目標任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務落實到人（經(jīng)銷商和對應的銷售人員），對各種資源進行合理的配置。用表格、數(shù)據(jù)說明，力求仔細、認真、全面、準確?；蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f明，但是年終總結一定是少不了明年的打算，如果公司的習慣是單獨行文的，那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。
2、要到位。
目標需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資源，達成什么目標。先落實有把握的目標，期望達到的目標要另行說明，不能混為一談，否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊涂，誤將理想當現(xiàn)實。
3、要有突破和亮點。
突破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經(jīng)在總結中分析清楚了，公司領導也早已看在眼里，要集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。
市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個主要問題，上一個臺階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報告，領導就相信你，就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告，也是實效性的報告。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇二
1、商品購進：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進**噸，其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務指標完成情況。
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現(xiàn)毛利總額**萬元;。
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇三
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為20__企業(yè)的每一名員工，我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，x人之拼搏的精神。
x是20xx銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，x很快了解到公司的性質及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，x已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于x年與x公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，x積極配合x公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以x個月完成合同額x萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，x從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司與20xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，同志擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，x立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與x和其他銷售部成員的努力是分不開的。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇四
回首xx年的我的銷售歷程，經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新鮮事。似乎從一開始，在 xx年希望帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進?？傮w觀察，xx年對我取得長足進步；不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解：
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應想方設法將；品牌進入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產(chǎn)品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己；品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光；最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題；如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?；我們也不能忘記crm（客戶關系管理）的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！
對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇五
x月份我們的任務是x萬元，實際上完成了x萬，離任務額還差x萬，由于負責銷售工作，對于客戶流量還是了解的比較多，本月新客戶不多，老客戶購買降低。在工作中，由于本人向來性格開朗，樂觀，所以擔任銷售的時候并無不妥，有客戶說過我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特別好，但是業(yè)務能力需要提升，我回答確實我們需要終身學習。
1.上月的活動一下子顧客買的都很多，老客戶只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些，但是推介有限，同時有的產(chǎn)品如溫陽通絡飲，xx店種類有限，不能滿足個性化的需求。
2.新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于他們現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認知度。
3.我們的銷售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱，要加強學習和引導。
4.在x號老師來xx講課的時候，那天打開銷量不錯，加之之前良好的造勢的原因，完成了xx多的銷售，總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌。但是“不找借口找方法”，這個是我們店也是我個人一直崇尚的，也許我的能力現(xiàn)在還不足，所以我也一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，對于自己喜歡的事情付出最大的努力，在這段工作中，我不認為工作是一種負擔，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和源動力。
二、下個月工作計劃。
x月份我們將迎來一個新的促銷高點，上次由于先期老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務，這次希望再上一個新的臺階，所以我們每個人也都在努力做好準備。
對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點：
1.先做好x月x號x老師來xx進行儀器檢測和x使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數(shù)額，這樣可以有利于更好的準備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
2.加強對于x的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能。
3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多，他們對于健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，雖然不一定就每一個都抓住銷售，起碼應該慢慢培養(yǎng)，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作，上學的時候在客戶關系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶，上次活動主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。
6.做好店長安排的工作，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們xx的精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是銷售，店長說我適合做銷售，其實我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時候常常代講，雖然不希望永遠做別人的替補，但是起碼這是一種鍛煉，因為起碼有需要的時候你替補的上，而不是需要你的時候，你什么也干不了。
總而言之，我們希冀這次又更好的結果。并且可以得到更多客戶的認可。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇六
在繁忙的工作中不知不覺20xx年已經(jīng)過去，又迎來了新的一年，回顧加入xxx的這一年的工作歷程，作為xx_的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
在我初入銷售行業(yè)的時期，公司領導及同仁悉心幫助，順利的參加了總公司組織的新員工培訓，在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領導的支持！
從進公司以來截止20xx年xx月xx日，共有63個客人有潛在意向，積累c級客戶27名，b級客戶15名。
忙碌的20xx年，由于個人工作經(jīng)驗不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題。
xx月份，由于新進入公司，不熟悉業(yè)務的原因，導致我在xx月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導及幫助，讓我在專業(yè)知識上得到了非常大的提高，給未來提供了堅實的理論基礎。
xx月份，由于參加實際操作能力不強的原因，導致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷售同仁，增長了不少銷售知識。在公司領導的支持及同仁的幫助指導下，接待了不少客戶，并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶，對未來的銷售奠定了第一塊“基石”。
xx月份，在前兩個月的理論知識及實際操作的基礎上，本月成交了我進入銷售行業(yè)里的第一筆交易。并且，在此基礎上，又追加了兩筆訂單。但是，這并未達到月初公司對我所定下的目標。反思其原因，是因為自身實際操作能力不足，及中旬的心理變化，稍有懈怠，針對新客戶，未積極跟蹤，導致中旬成交量低。
對于20xx年發(fā)生的種種異常問題，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深汲取了教訓，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學習，以取得更多的工作經(jīng)驗，使得犯錯的機率逐漸降低。
1、對于老客戶、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關系，以取得更好的銷售成績。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質量的新客戶。
3、發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒有合作關系往來的新客戶。
4、加強多方面知識學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，以提高業(yè)務水平，把銷售工作與交流技能結合。
5、熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹。
6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。
隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學習，提高文化素質和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇七
（一）強化制度建設，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。
（二）認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。
（三）認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現(xiàn)費用支出在201x年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。
（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產(chǎn)權結構，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經(jīng)驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務，不斷提高經(jīng)濟效益。
（六）加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領導成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理。現(xiàn)將具體情況總結匯報如下：
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇八
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現(xiàn)標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農(nóng)村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網(wǎng)絡規(guī)范化管理，進一步完善網(wǎng)絡的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負責制，全市共設立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時，加大送銷服務力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作，認真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權益，推進了全市零售網(wǎng)絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。
（三）以轉方式、調(diào)結構為工作重點，進一步挖掘新的經(jīng)濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，進一步優(yōu)化經(jīng)營品種結構，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調(diào)整經(jīng)營結構，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并進一步優(yōu)化產(chǎn)權結構，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次，合理運用食鹽配送網(wǎng)絡在非鹽經(jīng)濟中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉等銷售41。6萬元，1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72。2萬元，創(chuàng)造利潤9。2萬元，完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
（五）強化內(nèi)部管理，扎實開展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內(nèi)控制度。三是打造“陽光財務”，認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負責人簽訂了經(jīng)營承包責任書，非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。
（六）積極圍繞當?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C關效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務工作的同時，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當?shù)卣螅e極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇九
2020年接近尾聲，新的20__年在向我們招手!想當初進入公司時的懵懵懂懂，通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式。雖然付出的勞動有時候沒有得到相同的匯報。但我相信，機會留給有準備的人。在此，感謝領導的信任和同事的熱情幫助，現(xiàn)將本人2020年的網(wǎng)絡銷售工作做以下總結：
一、認真學習，不斷提高業(yè)務能力。
我大量學習行業(yè)的相關知識，及銷售人員的相關知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習。
二、腳踏實地，一步一個腳印。
我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網(wǎng)絡營銷員，首先要熟悉業(yè)務知識，進入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個腳印，注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。
三、強化形象，提高自身素質。
為做好銷售工作，一直堅持嚴格要求自己，以誠待人。工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”。因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
四、錘煉業(yè)務講提高。
經(jīng)過1年多的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用__與各大網(wǎng)站傳閱的資訊，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向同行請教，在不斷學習和探索中使自身在銷售領域上有所提高。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十
20xx年很快過去了，在這一年里，在公司部門領導及同事們的支持下基本上完成了銷售任務工作，本年度的工作總結主要有以下幾項：
第一，銷售任務情況：年初所訂的不飽和樹脂任務量：3500t/年。上半年完成1260t；因公司原因減產(chǎn)，下半年銷售計劃調(diào)整為1200t，截止到11月份統(tǒng)計完成1050t。
第二， 銷售產(chǎn)品情況：本年度銷售樹脂產(chǎn)品主要分布如下：采光瓦樹脂占37%；管道樹脂占29%；玻璃鋼樹脂占10%；人造石樹脂占10%；腰線，透明，工藝樹脂占11%，其它樹脂占3%。
第三， 資金回籠情況：截止到11月份，除了幾個客戶因為出現(xiàn)質量問題而賠償過3000元左右，本年度所銷售樹脂資金基本上已回籠，未出現(xiàn)壞帳。
第四， 客戶分布情況：這一年客戶基本還是集中在珠三角，少部分客戶在四川，福建，湖南和廣西。
第五， 新客戶開發(fā)情況：本年度開發(fā)新客戶數(shù)為：大大小小共16個客戶，在開發(fā)過程也有一些客戶流失了，這一點特別在注意客戶的維護。
第六， 銷售存在的情況：這一年的銷售工作中，開發(fā)新客戶力度還是不夠，銷售方法還有待加強，維護客戶也不夠好，所銷售的樹脂產(chǎn)品較集中，不夠分散?？蛻羰酆蠓矫娓枰獙W習。
以上為20xx年銷售工作總結。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十一
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F(xiàn)將具體情況總結匯報如下：
（一）主要業(yè)務指標完成情況。
1、商品購進：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進**噸,其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務指標完成情況。
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現(xiàn)毛利總額**萬元;。
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務指標，召開全體員工會議認真討論，制訂具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項工作，尤其注重了經(jīng)營結構的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經(jīng)營結構調(diào)整和酒類商品壓庫細化分解任務，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
加強了食鹽終端網(wǎng)絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)**品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
繼續(xù)依托當?shù)乜h委、政府開展草畜轉化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結合，進行客戶信息登記供應，在管理過程中進行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（1）適應市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的***實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實行收益*萬元。
（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利*萬元。
結合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十二
今年來，我公司認真貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及鹽業(yè)經(jīng)濟運行工作會議精神，在省局、集團公司及縣委、縣府的領導下，在市局的指導下，堅持以象山鹽業(yè)“十二五”規(guī)劃目標為導向，按照“一體兩翼三集聚”全新經(jīng)濟發(fā)展格局，全面穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)，全力保障市場供應，深入整治鹽業(yè)市場，大力拓展非鹽經(jīng)營，在企業(yè)轉型升級穩(wěn)步推進的基礎上繼續(xù)保持象山鹽業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、1-12月各項指標完成情況：
1、原鹽產(chǎn)量完成6600噸，完成年計劃的33%，同比減少36%。
2、原鹽出場8160噸，同比減少19.38%。
3、銷售各類鹽產(chǎn)品34266噸。其中外銷噸，腌制鹽23770噸，漂染用鹽6915噸，小包裝1583噸。
4、銷售鹽化產(chǎn)品10784噸。其中元明粉8532噸，堿類產(chǎn)品2252噸。其他非鹽產(chǎn)品銷售45萬余元。
5、原鹽庫存2935噸，同比減少35%。
6、企業(yè)經(jīng)營虧損180萬元。
二、主要工作回顧：
1、鹽業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
今年，由于天時條件及務鹽勞動力缺失等不利因素，加上“蘇拉”、“?？迸_風接踵影響，致使全年原鹽產(chǎn)量大幅下降，僅產(chǎn)原鹽6600噸，同比減少36%。面對客觀環(huán)境不利因素對鹽業(yè)生產(chǎn)造成的影響，我們有針對性的采取強基礎、穩(wěn)人心、控鹽田、抓自救等有效措施，確保鹽業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定有序。一是加強鹽業(yè)基礎設施建設。今年，長雨天、長陰天周期長，嚴重影響了鹽業(yè)的正常生產(chǎn)，在不可抗力面前，各鹽場積極利用生產(chǎn)淡季內(nèi)強素質，在取得集團公司下?lián)?萬元技改資金的基礎上，各場自籌資金30余萬元投入到鹽業(yè)生產(chǎn)基礎設施再改造上，積極開展了灘田整修，道路維修及薄膜增添更新等項目，鹽田基礎設施得到有效改善，灘田質量明顯提高，為提高單產(chǎn)創(chuàng)造了條件。二是著力抓好鹽民勞動力管理。為穩(wěn)定鹽民勞動力隊伍，防止勞動力流失，我們進一步加強勞動力管理，認真做好鹽民思想工作，繼續(xù)完善原鹽統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，落實鹽資兌現(xiàn)比例，及時下?lián)懿裼脱a貼，切實做到關心鹽民、愛護鹽民。針對個別灘田勞動力缺失問題，積極采取走出去的辦法引進外地務鹽勞動力，有效防止了鹽田拋荒現(xiàn)象。同時還引導鹽民通過產(chǎn)質量提高實現(xiàn)鹽民收入提高，從而有效穩(wěn)定了勞動力隊伍，保證了我縣鹽業(yè)的正常生產(chǎn)。三是加強鹽業(yè)生產(chǎn)技術指導。今年，我們不定期組織鹽業(yè)人員下鹽場進行技術指導，尤其在旺產(chǎn)季節(jié)，進一步強化鹽民生產(chǎn)操作規(guī)范，引導鹽民科技制鹽，為多產(chǎn)鹽，產(chǎn)好鹽打下扎實基礎。四是竭力穩(wěn)定現(xiàn)有鹽田面積。由于象山土地資源快速增值，地方政府紛紛瞄向了鹽田資源，為防止鹽田再次蠶食，我們做到全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隨意廢轉、拋荒苗頭及時向縣政府匯報反映，并繼續(xù)采取租賃辦法，續(xù)租了新橋和花岙鹽場，防止重點保留鹽場隨意廢轉，控制鹽田資源，確?，F(xiàn)有鹽田面積的穩(wěn)定生產(chǎn)。五是全面開展災后自救工作。今年8月8日，“?？迸_風正面襲擊我縣新橋、花岙、旦門三大鹽場，狂風暴雨導致鹽場一片汪洋，原鹽受淹，基礎設施設備被毀，給我縣鹽業(yè)造成嚴重經(jīng)濟損失，為把臺風損失減少到最少，災后，我們一方面及時組織人力、物力分赴各場開展災后自救，另一方面切實做好鹽民的穩(wěn)定工作，幫助鹽民樹立災后生產(chǎn)自救的信心和決心，盡力減少了臺風造成的損失。
2、市場供應保障有力。
由于去年產(chǎn)量銳減存鹽不足的影響，致使今年原鹽銷售明顯下滑，小包裝碘鹽銷售因去年“3.16”搶購風潮影響，致使今年同比明顯減少。為切實做好市場保障工作，我們按照食鹽專營要求，嚴格實施原鹽分配調(diào)撥計劃管理，同時按照省公司“調(diào)結構、促增長”要求，全力抓好鹽品結構調(diào)整，形成了較為豐富的食鹽產(chǎn)品體系，在保障鹽市場供應的.同時也大大提高了企業(yè)效益。一是竭力保障縣外市場供應。就當前全縣庫存及生產(chǎn)能力而言，已不能滿足市場供應需求，為留足地產(chǎn)鹽應急庫存，我們想方設法，節(jié)省地產(chǎn)鹽，重點抓好大包裝鹽產(chǎn)品的更新?lián)Q代，著重生產(chǎn)50公斤和5公斤海精鹽來替代地產(chǎn)原鹽供應。全年共購進無松精鹽4770噸，生產(chǎn)無碘海精鹽5752噸，加碘海精鹽2235噸，按計劃組織供應了寧海、奉化等縣外市場，全力保障了縣外腌制用鹽和其他行業(yè)用鹽需求。二是抓好縣內(nèi)市場供應。在縣內(nèi)小包裝口食鹽市場供應保障上，我們進一步加強全縣直配網(wǎng)點的調(diào)研工作，合理布局縣內(nèi)供應網(wǎng)絡，切實提高小包裝口食鹽配送率，確?？谑雏}市場的有效供應。在這方面我們大力調(diào)整鹽產(chǎn)品銷售結構，4月份組織引進了400克綠色精制鹽，全面替換了350克精制鹽市場，引進了綠海300克不加碘營養(yǎng)日曬鹽取代了350克未加碘海鹽，6月份又引進了綠海300克日曬自然鹽和200克低鈉自然鹽罐裝鹽及頌康高端竹鹽產(chǎn)品上大型超市，結構調(diào)整優(yōu)化全面落實。為拓展多品種鹽市場，我們進一步加大了綠海多品種鹽的營銷力度，采取設攤宣傳，并于6月份起分別開展了2次贈送促銷活動，使高端鹽產(chǎn)品市場占有率有較大提高，增加企業(yè)贏利空間。1-12月份共銷售綠海多品種鹽262噸，同比基本持平。同時對全縣腌制用戶及制冰企業(yè)實行憑證供應，針對不同客戶供應不同規(guī)格的海精鹽，尤其是在楊梅季節(jié)、“海番薯”、“飯蝦”捕撈季節(jié)突擊性用鹽供應上我們采取更為靈活的供應方式，確保季節(jié)性用鹽需求，并實行信息化管理，保證了食鹽市場安全有效供應。
3、市場秩序全面凈化。
面對鹽業(yè)市場監(jiān)管面臨的新形勢，新任務，特別是面對20xx年“10.31”案件尚未結辦及不到位的壓力，及時創(chuàng)新鹽政管理方式，有力維護食鹽市場穩(wěn)定，保障人民群眾的用鹽安全。1-12月份，共出動鹽政執(zhí)法人員524人次，檢查涉鹽生產(chǎn)經(jīng)營單位254家，查獲涉鹽違法案件3起，共繳罰沒款1980元。一是強化鹽政日常監(jiān)管。我們繼續(xù)采取場區(qū)管理，扎口管理等行之有效地措施，經(jīng)常性到鹽場周邊地區(qū)蹲點和監(jiān)控，源頭管理力度日益強化，有效防止了場區(qū)原鹽偷盜事件，提高了場邊地區(qū)“三率”水平，確保居民食鹽安全。二是開展食鹽市場專項檢查。根據(jù)省局[20xx]92號文件精神，我們組織開展了全縣性整頓規(guī)范鹽業(yè)市場專項行動。本次安全大檢查(8月中旬日至9月初)的重點在食鹽零售商品和食品加工、餐飲、飯店、食堂等用鹽單位，以及全縣食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、超市等，我們積極依托聯(lián)合執(zhí)法平臺，采取全面檢查與零星檢查相結合，部門聯(lián)合檢查與單獨檢查相結合，重點檢查與側重檢查相結合的辦法，通過二十多天重點對丹城、石浦地區(qū)的企事業(yè)食堂、早餐店、學校、醫(yī)院及零售商店進行了檢查，共檢查用鹽戶100多家，工廠食堂50多家，共查出使用大包裝加碘鹽8家，無碘2家。我們在檢查的同時，進行口頭宣傳鹽業(yè)法規(guī)，講解用鹽須知，發(fā)放宣傳資料及舉報名片，使用鹽戶主及群眾懂得保護自身食鹽安全，懂得買賣私鹽都是違法，提高人民群眾對碘缺乏危害的認識，增強自我保護意識，促使我縣食鹽市場安全健康的發(fā)展。三是加強科學補碘意識宣傳。今年5月15日，我縣圍繞“科學補碘，健康一生”的宣傳主題，按照部門配合，對象突出，城鄉(xiāng)結合的辦法，積極開展了形式多樣的宣傳活動。利用“今日象山”及象山廣播電臺等媒體全面宣傳科學補碘的重要性。深入婦幼保健醫(yī)院和小學學校，對防治目標人群進行專題講課。并分別在丹城和大徐兩地進行設攤宣傳，全面提高農(nóng)村居民自覺食用碘鹽意識。整個活動發(fā)放宣傳資料4000余份，接受咨詢?nèi)罕?000余名，取得了一定的宣傳成效。四是行政執(zhí)法及行政許可工作。在行政執(zhí)法及行政許可中沒能發(fā)生需備案的重大行政行為，所有行政執(zhí)法案件通過電腦辦案，全市聯(lián)網(wǎng)，沒有發(fā)生違法或不當實施行政許可，行政處罰，行政強制，行政征收等行政行為，行政處罰案卷4卷，行政許可案卷4件，鹽政執(zhí)法案卷合格率為100%，沒有發(fā)生行政訴訟案件和行政復議案件。6月份我局還通過了鹽業(yè)行政許可和行政處罰，案卷自評檢查工作，進一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，全年做到依法行政，和諧管理，因此未發(fā)生應訴案件和行政復議案件，未出現(xiàn)因違法行政被上級機關通報或被新聞媒體曝光情況，沒有在社會上造成重大影響的不文明執(zhí)法行為。8月份組織9名到期換證執(zhí)法人員參加法律專業(yè)知識培訓考試，順利取得新證。11月份組織全體專職執(zhí)法人員參加省局組織的鹽政執(zhí)法人員培訓，進行網(wǎng)上辦案，法律文書制作，模擬、現(xiàn)場辦案等，實際操作測試人人達標。
4、非鹽經(jīng)營全面拓展。
我們積極調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài)，拓展企業(yè)生存發(fā)展空間，在做好主業(yè)的同時積極拓展鹽化貿(mào)易和其他非鹽經(jīng)營業(yè)務，傾力打造象山鹽業(yè)的兩翼產(chǎn)業(yè)。一是繼續(xù)做強做大鹽化工貿(mào)易經(jīng)營。由于受經(jīng)濟大環(huán)境影響，鹽化產(chǎn)品下游市場整體需求不旺，加上純堿等價格變動劇烈，給我縣鹽化經(jīng)營提出嚴峻挑戰(zhàn)，面對鹽化市場不利形勢，我們一方面積極掌握市場動態(tài)，加強用戶溝通，強化售后服務，進一步鞏固現(xiàn)有的漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場;另一方面采取價格競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品質量優(yōu)勢及商品多樣化優(yōu)勢等靈活經(jīng)營策略，努力保持和拓展了元明粉和純堿市場份額。1-12月份共銷售各類鹽化產(chǎn)品10784噸，實現(xiàn)利潤120萬元。二是努力拓展非鹽產(chǎn)品經(jīng)營。為貫徹集團公司創(chuàng)新強企，轉型強體要求，我們認真布局非鹽產(chǎn)品經(jīng)營。一方面落實以丹城、石浦鹽業(yè)批發(fā)站為主的“客戶經(jīng)理制”，制定和完善了非鹽產(chǎn)品銷售獎勵辦法，調(diào)動鼓勵其他員工參與非鹽產(chǎn)品市場營銷。另一方面在認真思考未來市場走向后，積極創(chuàng)新經(jīng)營模式，將丹城鹽業(yè)站打造為對外非鹽產(chǎn)品銷售窗口，以實體店模式為非鹽產(chǎn)品市場拓展搭建了一個全新的銷售平臺，基本形成了終端零售，區(qū)域配送的營銷格局。在全力經(jīng)營集團公司代理的產(chǎn)品外，還自主引進了洗化鹽產(chǎn)品、菱花味精產(chǎn)品及香煙產(chǎn)品形成了七大系列100余種產(chǎn)品，我們充分利用品牌代理的獨特優(yōu)勢、網(wǎng)點資源優(yōu)勢及客戶經(jīng)理制優(yōu)勢，采取多渠道銷售，把非鹽產(chǎn)品全面推向市場。全年共銷售非鹽產(chǎn)品45萬余元，完成年計劃的150%。
5、廉政建設工作常抓不懈，把落實黨風廉政建設和反腐創(chuàng)廉工作作為重要任務，突擊抓好黨員干部的政治思想教育，加強學習，提高認識，構筑牢固的思想防線;抓好糾正損害群眾利益的不正之風;抓好反腐創(chuàng)廉工作體制，機制創(chuàng)新，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并重，注重預防為主方針，進一步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并舉的預防懲治fu敗體系。
三、存在的問題：
當前象山鹽業(yè)面臨的主要問題：一是鹽田萎縮，人員過多，導致企業(yè)經(jīng)營持續(xù)虧損，嚴重影響企業(yè)生存和發(fā)展，人員分流是主要問題。二是從與第一批昌國鹽場廢轉后分流人員反映，分流員工待遇過低問題會直接影響下一步昌國鹽場廢轉人員穩(wěn)定有序的分流。三是鹽民收入長期過低，影響鹽民從業(yè)困難，進而導致無人曬鹽而自然廢轉。四是員工觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新動力，市場意識不強，營銷隊伍薄弱，非鹽商品銷售工作發(fā)展緩慢。
四、20xx年工作意見：
(一)指導思想：
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十八大精神和落實省集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，結合我縣鹽業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃的指導思想和工作目標，進一步理清發(fā)展思路，加快轉變發(fā)展方式，積極培育“一體兩翼三集聚”經(jīng)濟發(fā)展格局，著力促進象山鹽業(yè)走市場化、網(wǎng)絡化、集團化發(fā)展的新路子，全面推進我縣鹽業(yè)轉型升級和平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)主要目標：
原鹽生產(chǎn)計劃1萬噸，力爭生產(chǎn)1.2萬噸。
原鹽外銷出場計劃1000噸，力爭1500噸。
原鹽銷售計劃1.9萬噸，力爭銷售2.3萬噸。
鹽化工產(chǎn)品銷售計劃1.6萬噸(其中工業(yè)鹽7000噸)，力爭銷售2萬噸。
非鹽產(chǎn)品銷售計劃30萬元，力爭銷售40萬元。
實現(xiàn)經(jīng)營收入3600萬元，實現(xiàn)扭虧為盈。
(三)工作措施：
1、加大管理力度，著力提高企業(yè)運行水平和隊伍建設。
一是全面落實人員分流。全面落實人員分流工作是明年的主要工作。積極做好昌國鹽場二期人員分流前期全面動員工作，主動加強與縣政府協(xié)商和銜接，爭取多種分流渠道，進一步落實分流人員的待遇保障，并征求省集團公司意見，提高分流政策補助力度，切實制定分流方案，落實分流措施，本著“無情分流、有情操作”的原則，認真做好分流人員的思想政治工作，及時掌握分流人員的思想動態(tài)，引導他們維護大局，支持改革，確保分流人員各得其所、人盡其才，促使下步分流改革工作能夠圓滿成功實施。
二是繼續(xù)控制鹽田資源。象山土地資源增值較快，地方廢鹽轉產(chǎn)強烈，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來嚴重影響，要切實探索多方位的資本運作，突破發(fā)展瓶頸，解決發(fā)展中的問題，在租賃、承包經(jīng)營的模式上，探索投資控股、收購兼并等方式上加強對縣內(nèi)現(xiàn)有新橋、花岙等鹽場的控制，著力保護鹽田資源，穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)。
三是加強隊伍建設。牢固樹立人才是企業(yè)第一資源的理念，著重抓好“四好”領導班子建設，抓好班子的同時抓好隊伍建設，努力建設一支愛崗敬業(yè)，團結進取，誠實守信，作風優(yōu)良，具有市場開拓力和創(chuàng)造力的職工隊伍，確保企業(yè)改革發(fā)展目標順利實現(xiàn)。
2、完善專營管理，著力保障食鹽供應和質量安全。
一是加強調(diào)運管理。嚴格按照食鹽專營管理要求，全面落實省、市局20xx年度鹽分配調(diào)運計劃，密切產(chǎn)銷關系，不斷提高運銷質量，加強流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，優(yōu)化服務，保障食鹽市場安全穩(wěn)定供應。進一步科學安排庫存，防止食鹽脫銷現(xiàn)象，積極完善網(wǎng)點布局，立足減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，認真做好直達配送工作，確保合格碘鹽的全面供應。
二是加強產(chǎn)質量管理。加強鹽民思想教育，注重鹽業(yè)生產(chǎn)指導，提高鹽民的產(chǎn)質量意識。著重抓好鹽場勞動力穩(wěn)定工作，防止出現(xiàn)鹽田拋荒現(xiàn)象。積極開展鹽業(yè)旺產(chǎn)質量大檢查，大評比活動，完善產(chǎn)質量激勵機制，促進產(chǎn)質量全面提高。及時做好鹽業(yè)氣象服務工作，防止災害性天氣對鹽業(yè)造成的經(jīng)濟損失。
三是加強鹽政管理。結合鹽業(yè)體制改革，不斷創(chuàng)新鹽政管理體制。努力鞏固政府領導，部門協(xié)作、社會參與的聯(lián)合執(zhí)法機制。加強場區(qū)管理，場、所、科密切配合，加強扎口管理，堵源截流，防止源頭管理漏洞。積極利用網(wǎng)點資源信息及市配送系統(tǒng)網(wǎng)絡信息資源，定時監(jiān)控全縣市場，掌握流向。嚴格鹽政執(zhí)法力度，切實維護食鹽市場安全穩(wěn)定。
3、加快結構調(diào)整，著力提升產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)效益。
一是繼續(xù)推進食鹽品種結構調(diào)整。積極推銷市場前景好，附加值高的綠海300克多品種食鹽，加強宣傳力度，運用靈活的營銷政策，努力提高高端鹽產(chǎn)品市場占有份額，并全面拓展頌康高端竹鹽產(chǎn)品和綠海其他罐裝產(chǎn)品上超市，進一步豐富全縣鹽產(chǎn)品市場，滿足不同消費層次的不同需求。同時控制50公斤腌制鹽的供應量，增加5公斤腌制用鹽供應，這既有利于降低大包裝腌制鹽對小包裝食鹽市場的沖擊，又方便家庭腌制用戶購買需求，進一步提升企業(yè)贏利空間。
二是積極推進鹽化工產(chǎn)品結構調(diào)整。立足與主業(yè)相關性強的鹽化工市場，大力鞏固漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場，努力拓展元明粉及純堿市場份額。結合象山水產(chǎn)品養(yǎng)殖資源優(yōu)勢，海鮮養(yǎng)殖市場巨大，積極引進海水晶養(yǎng)殖產(chǎn)品，按照“靈活運作，保本微利”原則，搶擠市場，實現(xiàn)新的企業(yè)經(jīng)濟增長點。
三是努力推進非鹽產(chǎn)品結構調(diào)整。繼續(xù)完善非鹽產(chǎn)品銷售激勵措施，努力培養(yǎng)營銷隊伍，制定客戶經(jīng)理考核辦法，完善客戶經(jīng)理制。充分挖掘營銷渠道和網(wǎng)絡優(yōu)勢，組織召開委批點及大型批發(fā)部座談會，強化酒業(yè)、日化產(chǎn)品、洗化產(chǎn)品及味精等快消品的推廣宣傳。積極依靠丹城鹽業(yè)站實體店為營銷載體，重點培育和培養(yǎng)有實力的非鹽產(chǎn)品加盟連鎖店和代理店。同時有重點的選擇市場潛力大、品牌效益好，切實符合象山實際消費市場的其他非鹽品種代理銷售，在逐步探索的基礎上，擴大品種，做大規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十三
或許在不少民眾眼中，食鹽價格利潤很是暴利，但是您了解情況嗎?以小包綠標鹽為例，出廠價為1750元一噸，終端銷售價格大概在3000元左右，看起來利潤空間很大。但這其中有倉儲、運輸費用、各級經(jīng)銷商及終端零售商的利潤空間等。同時，鹽業(yè)公司還需要對老、少、邊區(qū)實行價格補貼。如一袋食鹽經(jīng)過長途運輸再加上騾馬馱甚至人力搬運才能最終到達零售終端，產(chǎn)生的成本遠遠高于市場統(tǒng)一售價。
其實，鹽業(yè)改革以及食鹽專營制度的取消使得鹽礦、生產(chǎn)加工企業(yè)和行業(yè)準入放開之后，將擁有銷售權,可以建立自主品牌,通過接觸終端市場,從而建立更符合市場需求的產(chǎn)品。
作為終端市場，消費者可以感受到鹽業(yè)改革所帶來的好處，一方面，食鹽專營退場后，將會有更多民企進入,行業(yè)競爭將會加劇,未來根據(jù)需求的不同，產(chǎn)品也會多元化，比如出現(xiàn)普通食鹽、保健用鹽等不同種類的產(chǎn)品。這使得顧客將會有更多的自主選擇權。另一方面，從長遠來看，市場上的鹽業(yè)產(chǎn)品價格將會逐步回落，市場也會回歸公平競爭，穩(wěn)定在一個合理階段中。雖然短期內(nèi)放開鹽業(yè)專營，可能會導致一定的市場和產(chǎn)品價格的波動，但市場的力量自然會對行業(yè)優(yōu)勝劣汰，鹽業(yè)產(chǎn)品的價格將逐步回落。
[最新鹽業(yè)體制改革]。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十四
市鹽務局將按照“突出抓好專營主業(yè)大力發(fā)展非專營產(chǎn)業(yè)切實管好鹽業(yè)行業(yè)”的總體工作思路認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神進一步解放思想認真履行職能努力推動青島鹽業(yè)科學發(fā)展。
一、強化食鹽市場保障，確保全市鹽產(chǎn)品的工需民用。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十五
加強了食鹽終端網(wǎng)絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)**品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十六
通過一段時間的學習，我對服裝銷售的一些基本知識有了一定的了解，同時，我通過實習的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解。現(xiàn)對這段時間的.經(jīng)驗總結如下：
銷售技巧及其重要，在銷售過程中除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買興趣，讓顧客達到消費的享受，比如：有很多顧客一進店就說貴，我們就會給他說明原因，然顧客試穿我們的衣服，試衣途中我們就會和顧客聊天，了解顧客的心理，也拉近我們之間的距離，同時也給顧客連貫性的搭配，讓顧客眼前一亮的感覺，讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴。
重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設計，功能，質量，價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”，最終銷售成功。重點要簡短，對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練而清楚，內(nèi)容易懂，服裝商品的特點要首先說出，如有時間在逐成展開。
我和其他同事在銷售上都比較積極，大家都為同一個目標，但做得不足的地方也還有很多。
以后我將會對自己深刻總結，將我做的不好的地方及時改正，做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚，為以后的工作做鋪墊。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十七
結合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十八
二、20**年團的的主要工作。
1、注重班子團結合作。
我們團支部5人都是兼職，平時業(yè)務工作也比較忙，我們按照組織、宣傳、文體、生活等方面進行了明確分工，平時的工作總是互相商量，互相配合，但又各負其責，彼此都很尊重，整個支部班子團結有力。6月初，我公司（局）團支部參加了市直機關團工委對各單位五四紅旗團組織創(chuàng)建的年度重新認定工作，根據(jù)考評結果被市直機關團工委授予“市直機關五四紅旗團組織”榮譽稱號。
2、開展理論學習。
團支部以增強團員意識主題活動為契機，以學習實踐“三個代表”重要思想為主線，通過自學和集中學習相結合、上團課和專題輔導相結合等形式，在團員青年中開展了以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的理論學習和以團章為主要內(nèi)容的團史團情教育，通過開展以學習中國青年運動的歷史、共產(chǎn)主義青年團性質和任務以及中央三代領導人的重要理論文章等內(nèi)容為主題教育，使廣大團員青年更進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念，堅決擁護黨的綱領，永遠跟黨走。在此基礎上團支部又組織團員青年參加了中青網(wǎng)“學理論，知團情”黨團知識競賽活動。每位團員都撰寫了學習體會文章，并參加了蚌埠市團委的“樹立新時期共青團員形象，為加快蚌埠發(fā)展多做貢獻”征文活動。
3、開展豐富多彩的主題活動。
一是開展“青春獻祖國”主題團日活動，“十·一”前夕為慶祝建國56周年，團支部在廣大團員青年中開展了“青春獻祖國”主題團日和專題組織生活會活動，活動以學《團章》、學唱愛國主義歌曲等為主要內(nèi)容。大家暢談感想，活動氣氛熱烈。通過主題團日活動，進一步增強了廣大青年團員的'團員意識和歷史責任感，更加激發(fā)了大家熱愛祖國，奉獻青春的熱情。
二是結合工作特點，團員青年開展了鹽業(yè)法規(guī)知識宣傳咨詢進社區(qū)、送上門的服務活動，受到了廣大群眾的普遍，受到了良好的社會效應。與此同時，廣大團員青年積極參加扶貧幫困送溫暖活動，主動捐款捐物，慰問聾啞兒童，向社會奉獻自己的一片愛心。
三是通過座談會的形式，對團員發(fā)展和團組織發(fā)展需求進行了一次征集，廣大團員對進一步增強團支部凝聚力，積極引導團員要求進步、豐富團員青年業(yè)余文化生活等方面提出了很好的意見和需求。
四是認真開展民主評議活動，公司（局）團支部于9月下旬召開團員民主生活會活動，會上大家積極發(fā)言，每位團員都對自身的工作學習展開了批評和自我批評，對照標準，自找差距，找出了不足，進一步明確了今后的努力方向，收到了很好的效果。
4、醞釀形成本單位“新時代新風采”團員標準。
按照增強團員意識主題教育和統(tǒng)一部署，公司團支部在認真學習團章的基礎上對照共青團的性質、共青團的奮斗目標和基本任務，共青團員的基本權利和義務等內(nèi)涵和要求，以“新時代新風采”為主要內(nèi)容，圍繞新時代團員必須具備怎樣的要求，有什么樣的評價標準，團員的模范帶頭作用如何發(fā)揮，如何建設團支部等問題，經(jīng)過自下而上、自上而下多次討論醞釀，最終形成了我單位的“新時代新風采”團員標準。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十九
11月19日消息，中鹽協(xié)會內(nèi)部人士透露，第七版鹽業(yè)體制改革方案目前已獲得中編辦、財政部、商務部、質檢總局、食藥總局、法制辦等相關部委通過。新方案分六部分內(nèi)容，包含廢止食鹽專營、健全食鹽儲備體系等內(nèi)容。
鹽業(yè)體制改革方案內(nèi)容包括六部分：一是鹽業(yè)體制改革的指導思想和目標原則;二是取消食鹽專營、許可經(jīng)營制度后實行最嚴格的食品監(jiān)管制度;三是健全食鹽儲備體系，確保食鹽安全供應;四是加快鹽業(yè)體制調(diào)整提升產(chǎn)業(yè)競爭力;五是健全法律法規(guī)，實施依法治鹽;六是強化領導落實各項任務。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇二十
最后，在條件成熟的時候，再進行全面開放。同時，中國鹽業(yè)可以利用原有的銷售網(wǎng)絡、國營品牌的安全可靠性，以及食鹽產(chǎn)品對于家庭廚房的高滲透性，通過o2o模式，發(fā)展電子商務。
值得一提的是，一旦鹽業(yè)專營制度取消了的話，那么，食鹽參與者對產(chǎn)業(yè)鏈的整合，優(yōu)勢企業(yè)將率先完成全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，類似美國莫頓等綜合性、創(chuàng)新型食鹽企業(yè)將勝出。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇一
1、情況概述。
客觀地表述任務完成情況，取得的成績，要用數(shù)據(jù)說話。
比如：今年公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，達到人均消費者多少，與去年相比增長率是多少，各項經(jīng)用開支多少，完成利潤多少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡情況如何，a類、b類、c類各有幾家，銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù)，不需報細賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報表。
2、簡要分析。
針對上述的事實（數(shù)據(jù)），簡要分析其原因，是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說明。
若是成功的經(jīng)驗，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題，需要對不足之處和問題進行深刻的剖析，如網(wǎng)絡構建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。
1、要全面。
將總體的目標任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務落實到人（經(jīng)銷商和對應的銷售人員），對各種資源進行合理的配置。用表格、數(shù)據(jù)說明，力求仔細、認真、全面、準確?；蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f明，但是年終總結一定是少不了明年的打算，如果公司的習慣是單獨行文的，那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。
2、要到位。
目標需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資源，達成什么目標。先落實有把握的目標，期望達到的目標要另行說明，不能混為一談，否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊涂，誤將理想當現(xiàn)實。
3、要有突破和亮點。
突破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經(jīng)在總結中分析清楚了，公司領導也早已看在眼里，要集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。
市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個主要問題，上一個臺階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報告，領導就相信你，就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告，也是實效性的報告。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇二
1、商品購進：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進**噸，其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務指標完成情況。
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現(xiàn)毛利總額**萬元;。
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇三
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為20__企業(yè)的每一名員工，我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，x人之拼搏的精神。
x是20xx銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，x很快了解到公司的性質及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，x已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于x年與x公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，x積極配合x公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以x個月完成合同額x萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，x從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司與20xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，同志擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，x立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與x和其他銷售部成員的努力是分不開的。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇四
回首xx年的我的銷售歷程，經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新鮮事。似乎從一開始，在 xx年希望帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進?？傮w觀察，xx年對我取得長足進步；不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解：
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應想方設法將；品牌進入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產(chǎn)品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己；品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光；最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題；如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?；我們也不能忘記crm（客戶關系管理）的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！
對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇五
x月份我們的任務是x萬元，實際上完成了x萬，離任務額還差x萬，由于負責銷售工作，對于客戶流量還是了解的比較多，本月新客戶不多，老客戶購買降低。在工作中，由于本人向來性格開朗，樂觀，所以擔任銷售的時候并無不妥，有客戶說過我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特別好，但是業(yè)務能力需要提升，我回答確實我們需要終身學習。
1.上月的活動一下子顧客買的都很多，老客戶只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些，但是推介有限，同時有的產(chǎn)品如溫陽通絡飲，xx店種類有限，不能滿足個性化的需求。
2.新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于他們現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認知度。
3.我們的銷售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱，要加強學習和引導。
4.在x號老師來xx講課的時候，那天打開銷量不錯，加之之前良好的造勢的原因，完成了xx多的銷售，總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌。但是“不找借口找方法”，這個是我們店也是我個人一直崇尚的，也許我的能力現(xiàn)在還不足，所以我也一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，對于自己喜歡的事情付出最大的努力，在這段工作中，我不認為工作是一種負擔，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和源動力。
二、下個月工作計劃。
x月份我們將迎來一個新的促銷高點，上次由于先期老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務，這次希望再上一個新的臺階，所以我們每個人也都在努力做好準備。
對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點：
1.先做好x月x號x老師來xx進行儀器檢測和x使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數(shù)額，這樣可以有利于更好的準備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
2.加強對于x的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能。
3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多，他們對于健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，雖然不一定就每一個都抓住銷售，起碼應該慢慢培養(yǎng)，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作，上學的時候在客戶關系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶，上次活動主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。
6.做好店長安排的工作，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們xx的精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是銷售，店長說我適合做銷售，其實我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時候常常代講，雖然不希望永遠做別人的替補，但是起碼這是一種鍛煉，因為起碼有需要的時候你替補的上，而不是需要你的時候，你什么也干不了。
總而言之，我們希冀這次又更好的結果。并且可以得到更多客戶的認可。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇六
在繁忙的工作中不知不覺20xx年已經(jīng)過去，又迎來了新的一年，回顧加入xxx的這一年的工作歷程，作為xx_的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
在我初入銷售行業(yè)的時期，公司領導及同仁悉心幫助，順利的參加了總公司組織的新員工培訓，在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領導的支持！
從進公司以來截止20xx年xx月xx日，共有63個客人有潛在意向，積累c級客戶27名，b級客戶15名。
忙碌的20xx年，由于個人工作經(jīng)驗不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題。
xx月份，由于新進入公司，不熟悉業(yè)務的原因，導致我在xx月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導及幫助，讓我在專業(yè)知識上得到了非常大的提高，給未來提供了堅實的理論基礎。
xx月份，由于參加實際操作能力不強的原因，導致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷售同仁，增長了不少銷售知識。在公司領導的支持及同仁的幫助指導下，接待了不少客戶，并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶，對未來的銷售奠定了第一塊“基石”。
xx月份，在前兩個月的理論知識及實際操作的基礎上，本月成交了我進入銷售行業(yè)里的第一筆交易。并且，在此基礎上，又追加了兩筆訂單。但是，這并未達到月初公司對我所定下的目標。反思其原因，是因為自身實際操作能力不足，及中旬的心理變化，稍有懈怠，針對新客戶，未積極跟蹤，導致中旬成交量低。
對于20xx年發(fā)生的種種異常問題，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深汲取了教訓，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學習，以取得更多的工作經(jīng)驗，使得犯錯的機率逐漸降低。
1、對于老客戶、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關系，以取得更好的銷售成績。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質量的新客戶。
3、發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒有合作關系往來的新客戶。
4、加強多方面知識學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，以提高業(yè)務水平，把銷售工作與交流技能結合。
5、熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹。
6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。
隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學習，提高文化素質和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇七
（一）強化制度建設，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。
（二）認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。
（三）認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現(xiàn)費用支出在201x年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。
（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產(chǎn)權結構，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經(jīng)驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務，不斷提高經(jīng)濟效益。
（六）加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領導成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理。現(xiàn)將具體情況總結匯報如下：
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇八
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現(xiàn)標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農(nóng)村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網(wǎng)絡規(guī)范化管理，進一步完善網(wǎng)絡的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負責制，全市共設立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時，加大送銷服務力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作，認真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權益，推進了全市零售網(wǎng)絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。
（三）以轉方式、調(diào)結構為工作重點，進一步挖掘新的經(jīng)濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，進一步優(yōu)化經(jīng)營品種結構，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調(diào)整經(jīng)營結構，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并進一步優(yōu)化產(chǎn)權結構，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次，合理運用食鹽配送網(wǎng)絡在非鹽經(jīng)濟中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉等銷售41。6萬元，1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72。2萬元，創(chuàng)造利潤9。2萬元，完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
（五）強化內(nèi)部管理，扎實開展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內(nèi)控制度。三是打造“陽光財務”，認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負責人簽訂了經(jīng)營承包責任書，非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。
（六）積極圍繞當?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C關效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務工作的同時，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當?shù)卣螅e極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇九
2020年接近尾聲，新的20__年在向我們招手!想當初進入公司時的懵懵懂懂，通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式。雖然付出的勞動有時候沒有得到相同的匯報。但我相信，機會留給有準備的人。在此，感謝領導的信任和同事的熱情幫助，現(xiàn)將本人2020年的網(wǎng)絡銷售工作做以下總結：
一、認真學習，不斷提高業(yè)務能力。
我大量學習行業(yè)的相關知識，及銷售人員的相關知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習。
二、腳踏實地，一步一個腳印。
我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網(wǎng)絡營銷員，首先要熟悉業(yè)務知識，進入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個腳印，注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。
三、強化形象，提高自身素質。
為做好銷售工作，一直堅持嚴格要求自己，以誠待人。工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”。因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
四、錘煉業(yè)務講提高。
經(jīng)過1年多的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用__與各大網(wǎng)站傳閱的資訊，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向同行請教，在不斷學習和探索中使自身在銷售領域上有所提高。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十
20xx年很快過去了，在這一年里，在公司部門領導及同事們的支持下基本上完成了銷售任務工作，本年度的工作總結主要有以下幾項：
第一，銷售任務情況：年初所訂的不飽和樹脂任務量：3500t/年。上半年完成1260t；因公司原因減產(chǎn)，下半年銷售計劃調(diào)整為1200t，截止到11月份統(tǒng)計完成1050t。
第二， 銷售產(chǎn)品情況：本年度銷售樹脂產(chǎn)品主要分布如下：采光瓦樹脂占37%；管道樹脂占29%；玻璃鋼樹脂占10%；人造石樹脂占10%；腰線，透明，工藝樹脂占11%，其它樹脂占3%。
第三， 資金回籠情況：截止到11月份，除了幾個客戶因為出現(xiàn)質量問題而賠償過3000元左右，本年度所銷售樹脂資金基本上已回籠，未出現(xiàn)壞帳。
第四， 客戶分布情況：這一年客戶基本還是集中在珠三角，少部分客戶在四川，福建，湖南和廣西。
第五， 新客戶開發(fā)情況：本年度開發(fā)新客戶數(shù)為：大大小小共16個客戶，在開發(fā)過程也有一些客戶流失了，這一點特別在注意客戶的維護。
第六， 銷售存在的情況：這一年的銷售工作中，開發(fā)新客戶力度還是不夠，銷售方法還有待加強，維護客戶也不夠好，所銷售的樹脂產(chǎn)品較集中，不夠分散?？蛻羰酆蠓矫娓枰獙W習。
以上為20xx年銷售工作總結。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十一
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F(xiàn)將具體情況總結匯報如下：
（一）主要業(yè)務指標完成情況。
1、商品購進：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進**噸,其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務指標完成情況。
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現(xiàn)毛利總額**萬元;。
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務指標，召開全體員工會議認真討論，制訂具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項工作，尤其注重了經(jīng)營結構的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經(jīng)營結構調(diào)整和酒類商品壓庫細化分解任務，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
加強了食鹽終端網(wǎng)絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)**品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
繼續(xù)依托當?shù)乜h委、政府開展草畜轉化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結合，進行客戶信息登記供應，在管理過程中進行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（1）適應市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的***實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實行收益*萬元。
（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利*萬元。
結合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十二
今年來，我公司認真貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及鹽業(yè)經(jīng)濟運行工作會議精神，在省局、集團公司及縣委、縣府的領導下，在市局的指導下，堅持以象山鹽業(yè)“十二五”規(guī)劃目標為導向，按照“一體兩翼三集聚”全新經(jīng)濟發(fā)展格局，全面穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)，全力保障市場供應，深入整治鹽業(yè)市場，大力拓展非鹽經(jīng)營，在企業(yè)轉型升級穩(wěn)步推進的基礎上繼續(xù)保持象山鹽業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、1-12月各項指標完成情況：
1、原鹽產(chǎn)量完成6600噸，完成年計劃的33%，同比減少36%。
2、原鹽出場8160噸，同比減少19.38%。
3、銷售各類鹽產(chǎn)品34266噸。其中外銷噸，腌制鹽23770噸，漂染用鹽6915噸，小包裝1583噸。
4、銷售鹽化產(chǎn)品10784噸。其中元明粉8532噸，堿類產(chǎn)品2252噸。其他非鹽產(chǎn)品銷售45萬余元。
5、原鹽庫存2935噸，同比減少35%。
6、企業(yè)經(jīng)營虧損180萬元。
二、主要工作回顧：
1、鹽業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
今年，由于天時條件及務鹽勞動力缺失等不利因素，加上“蘇拉”、“?？迸_風接踵影響，致使全年原鹽產(chǎn)量大幅下降，僅產(chǎn)原鹽6600噸，同比減少36%。面對客觀環(huán)境不利因素對鹽業(yè)生產(chǎn)造成的影響，我們有針對性的采取強基礎、穩(wěn)人心、控鹽田、抓自救等有效措施，確保鹽業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定有序。一是加強鹽業(yè)基礎設施建設。今年，長雨天、長陰天周期長，嚴重影響了鹽業(yè)的正常生產(chǎn)，在不可抗力面前，各鹽場積極利用生產(chǎn)淡季內(nèi)強素質，在取得集團公司下?lián)?萬元技改資金的基礎上，各場自籌資金30余萬元投入到鹽業(yè)生產(chǎn)基礎設施再改造上，積極開展了灘田整修，道路維修及薄膜增添更新等項目，鹽田基礎設施得到有效改善，灘田質量明顯提高，為提高單產(chǎn)創(chuàng)造了條件。二是著力抓好鹽民勞動力管理。為穩(wěn)定鹽民勞動力隊伍，防止勞動力流失，我們進一步加強勞動力管理，認真做好鹽民思想工作，繼續(xù)完善原鹽統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，落實鹽資兌現(xiàn)比例，及時下?lián)懿裼脱a貼，切實做到關心鹽民、愛護鹽民。針對個別灘田勞動力缺失問題，積極采取走出去的辦法引進外地務鹽勞動力，有效防止了鹽田拋荒現(xiàn)象。同時還引導鹽民通過產(chǎn)質量提高實現(xiàn)鹽民收入提高，從而有效穩(wěn)定了勞動力隊伍，保證了我縣鹽業(yè)的正常生產(chǎn)。三是加強鹽業(yè)生產(chǎn)技術指導。今年，我們不定期組織鹽業(yè)人員下鹽場進行技術指導，尤其在旺產(chǎn)季節(jié)，進一步強化鹽民生產(chǎn)操作規(guī)范，引導鹽民科技制鹽，為多產(chǎn)鹽，產(chǎn)好鹽打下扎實基礎。四是竭力穩(wěn)定現(xiàn)有鹽田面積。由于象山土地資源快速增值，地方政府紛紛瞄向了鹽田資源，為防止鹽田再次蠶食，我們做到全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隨意廢轉、拋荒苗頭及時向縣政府匯報反映，并繼續(xù)采取租賃辦法，續(xù)租了新橋和花岙鹽場，防止重點保留鹽場隨意廢轉，控制鹽田資源，確?，F(xiàn)有鹽田面積的穩(wěn)定生產(chǎn)。五是全面開展災后自救工作。今年8月8日，“?？迸_風正面襲擊我縣新橋、花岙、旦門三大鹽場，狂風暴雨導致鹽場一片汪洋，原鹽受淹，基礎設施設備被毀，給我縣鹽業(yè)造成嚴重經(jīng)濟損失，為把臺風損失減少到最少，災后，我們一方面及時組織人力、物力分赴各場開展災后自救，另一方面切實做好鹽民的穩(wěn)定工作，幫助鹽民樹立災后生產(chǎn)自救的信心和決心，盡力減少了臺風造成的損失。
2、市場供應保障有力。
由于去年產(chǎn)量銳減存鹽不足的影響，致使今年原鹽銷售明顯下滑，小包裝碘鹽銷售因去年“3.16”搶購風潮影響，致使今年同比明顯減少。為切實做好市場保障工作，我們按照食鹽專營要求，嚴格實施原鹽分配調(diào)撥計劃管理，同時按照省公司“調(diào)結構、促增長”要求，全力抓好鹽品結構調(diào)整，形成了較為豐富的食鹽產(chǎn)品體系，在保障鹽市場供應的.同時也大大提高了企業(yè)效益。一是竭力保障縣外市場供應。就當前全縣庫存及生產(chǎn)能力而言，已不能滿足市場供應需求，為留足地產(chǎn)鹽應急庫存，我們想方設法，節(jié)省地產(chǎn)鹽，重點抓好大包裝鹽產(chǎn)品的更新?lián)Q代，著重生產(chǎn)50公斤和5公斤海精鹽來替代地產(chǎn)原鹽供應。全年共購進無松精鹽4770噸，生產(chǎn)無碘海精鹽5752噸，加碘海精鹽2235噸，按計劃組織供應了寧海、奉化等縣外市場，全力保障了縣外腌制用鹽和其他行業(yè)用鹽需求。二是抓好縣內(nèi)市場供應。在縣內(nèi)小包裝口食鹽市場供應保障上，我們進一步加強全縣直配網(wǎng)點的調(diào)研工作，合理布局縣內(nèi)供應網(wǎng)絡，切實提高小包裝口食鹽配送率，確?？谑雏}市場的有效供應。在這方面我們大力調(diào)整鹽產(chǎn)品銷售結構，4月份組織引進了400克綠色精制鹽，全面替換了350克精制鹽市場，引進了綠海300克不加碘營養(yǎng)日曬鹽取代了350克未加碘海鹽，6月份又引進了綠海300克日曬自然鹽和200克低鈉自然鹽罐裝鹽及頌康高端竹鹽產(chǎn)品上大型超市，結構調(diào)整優(yōu)化全面落實。為拓展多品種鹽市場，我們進一步加大了綠海多品種鹽的營銷力度，采取設攤宣傳，并于6月份起分別開展了2次贈送促銷活動，使高端鹽產(chǎn)品市場占有率有較大提高，增加企業(yè)贏利空間。1-12月份共銷售綠海多品種鹽262噸，同比基本持平。同時對全縣腌制用戶及制冰企業(yè)實行憑證供應，針對不同客戶供應不同規(guī)格的海精鹽，尤其是在楊梅季節(jié)、“海番薯”、“飯蝦”捕撈季節(jié)突擊性用鹽供應上我們采取更為靈活的供應方式，確保季節(jié)性用鹽需求，并實行信息化管理，保證了食鹽市場安全有效供應。
3、市場秩序全面凈化。
面對鹽業(yè)市場監(jiān)管面臨的新形勢，新任務，特別是面對20xx年“10.31”案件尚未結辦及不到位的壓力，及時創(chuàng)新鹽政管理方式，有力維護食鹽市場穩(wěn)定，保障人民群眾的用鹽安全。1-12月份，共出動鹽政執(zhí)法人員524人次，檢查涉鹽生產(chǎn)經(jīng)營單位254家，查獲涉鹽違法案件3起，共繳罰沒款1980元。一是強化鹽政日常監(jiān)管。我們繼續(xù)采取場區(qū)管理，扎口管理等行之有效地措施，經(jīng)常性到鹽場周邊地區(qū)蹲點和監(jiān)控，源頭管理力度日益強化，有效防止了場區(qū)原鹽偷盜事件，提高了場邊地區(qū)“三率”水平，確保居民食鹽安全。二是開展食鹽市場專項檢查。根據(jù)省局[20xx]92號文件精神，我們組織開展了全縣性整頓規(guī)范鹽業(yè)市場專項行動。本次安全大檢查(8月中旬日至9月初)的重點在食鹽零售商品和食品加工、餐飲、飯店、食堂等用鹽單位，以及全縣食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、超市等，我們積極依托聯(lián)合執(zhí)法平臺，采取全面檢查與零星檢查相結合，部門聯(lián)合檢查與單獨檢查相結合，重點檢查與側重檢查相結合的辦法，通過二十多天重點對丹城、石浦地區(qū)的企事業(yè)食堂、早餐店、學校、醫(yī)院及零售商店進行了檢查，共檢查用鹽戶100多家，工廠食堂50多家，共查出使用大包裝加碘鹽8家，無碘2家。我們在檢查的同時，進行口頭宣傳鹽業(yè)法規(guī)，講解用鹽須知，發(fā)放宣傳資料及舉報名片，使用鹽戶主及群眾懂得保護自身食鹽安全，懂得買賣私鹽都是違法，提高人民群眾對碘缺乏危害的認識，增強自我保護意識，促使我縣食鹽市場安全健康的發(fā)展。三是加強科學補碘意識宣傳。今年5月15日，我縣圍繞“科學補碘，健康一生”的宣傳主題，按照部門配合，對象突出，城鄉(xiāng)結合的辦法，積極開展了形式多樣的宣傳活動。利用“今日象山”及象山廣播電臺等媒體全面宣傳科學補碘的重要性。深入婦幼保健醫(yī)院和小學學校，對防治目標人群進行專題講課。并分別在丹城和大徐兩地進行設攤宣傳，全面提高農(nóng)村居民自覺食用碘鹽意識。整個活動發(fā)放宣傳資料4000余份，接受咨詢?nèi)罕?000余名，取得了一定的宣傳成效。四是行政執(zhí)法及行政許可工作。在行政執(zhí)法及行政許可中沒能發(fā)生需備案的重大行政行為，所有行政執(zhí)法案件通過電腦辦案，全市聯(lián)網(wǎng)，沒有發(fā)生違法或不當實施行政許可，行政處罰，行政強制，行政征收等行政行為，行政處罰案卷4卷，行政許可案卷4件，鹽政執(zhí)法案卷合格率為100%，沒有發(fā)生行政訴訟案件和行政復議案件。6月份我局還通過了鹽業(yè)行政許可和行政處罰，案卷自評檢查工作，進一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，全年做到依法行政，和諧管理，因此未發(fā)生應訴案件和行政復議案件，未出現(xiàn)因違法行政被上級機關通報或被新聞媒體曝光情況，沒有在社會上造成重大影響的不文明執(zhí)法行為。8月份組織9名到期換證執(zhí)法人員參加法律專業(yè)知識培訓考試，順利取得新證。11月份組織全體專職執(zhí)法人員參加省局組織的鹽政執(zhí)法人員培訓，進行網(wǎng)上辦案，法律文書制作，模擬、現(xiàn)場辦案等，實際操作測試人人達標。
4、非鹽經(jīng)營全面拓展。
我們積極調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài)，拓展企業(yè)生存發(fā)展空間，在做好主業(yè)的同時積極拓展鹽化貿(mào)易和其他非鹽經(jīng)營業(yè)務，傾力打造象山鹽業(yè)的兩翼產(chǎn)業(yè)。一是繼續(xù)做強做大鹽化工貿(mào)易經(jīng)營。由于受經(jīng)濟大環(huán)境影響，鹽化產(chǎn)品下游市場整體需求不旺，加上純堿等價格變動劇烈，給我縣鹽化經(jīng)營提出嚴峻挑戰(zhàn)，面對鹽化市場不利形勢，我們一方面積極掌握市場動態(tài)，加強用戶溝通，強化售后服務，進一步鞏固現(xiàn)有的漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場;另一方面采取價格競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品質量優(yōu)勢及商品多樣化優(yōu)勢等靈活經(jīng)營策略，努力保持和拓展了元明粉和純堿市場份額。1-12月份共銷售各類鹽化產(chǎn)品10784噸，實現(xiàn)利潤120萬元。二是努力拓展非鹽產(chǎn)品經(jīng)營。為貫徹集團公司創(chuàng)新強企，轉型強體要求，我們認真布局非鹽產(chǎn)品經(jīng)營。一方面落實以丹城、石浦鹽業(yè)批發(fā)站為主的“客戶經(jīng)理制”，制定和完善了非鹽產(chǎn)品銷售獎勵辦法，調(diào)動鼓勵其他員工參與非鹽產(chǎn)品市場營銷。另一方面在認真思考未來市場走向后，積極創(chuàng)新經(jīng)營模式，將丹城鹽業(yè)站打造為對外非鹽產(chǎn)品銷售窗口，以實體店模式為非鹽產(chǎn)品市場拓展搭建了一個全新的銷售平臺，基本形成了終端零售，區(qū)域配送的營銷格局。在全力經(jīng)營集團公司代理的產(chǎn)品外，還自主引進了洗化鹽產(chǎn)品、菱花味精產(chǎn)品及香煙產(chǎn)品形成了七大系列100余種產(chǎn)品，我們充分利用品牌代理的獨特優(yōu)勢、網(wǎng)點資源優(yōu)勢及客戶經(jīng)理制優(yōu)勢，采取多渠道銷售，把非鹽產(chǎn)品全面推向市場。全年共銷售非鹽產(chǎn)品45萬余元，完成年計劃的150%。
5、廉政建設工作常抓不懈，把落實黨風廉政建設和反腐創(chuàng)廉工作作為重要任務，突擊抓好黨員干部的政治思想教育，加強學習，提高認識，構筑牢固的思想防線;抓好糾正損害群眾利益的不正之風;抓好反腐創(chuàng)廉工作體制，機制創(chuàng)新，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并重，注重預防為主方針，進一步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并舉的預防懲治fu敗體系。
三、存在的問題：
當前象山鹽業(yè)面臨的主要問題：一是鹽田萎縮，人員過多，導致企業(yè)經(jīng)營持續(xù)虧損，嚴重影響企業(yè)生存和發(fā)展，人員分流是主要問題。二是從與第一批昌國鹽場廢轉后分流人員反映，分流員工待遇過低問題會直接影響下一步昌國鹽場廢轉人員穩(wěn)定有序的分流。三是鹽民收入長期過低，影響鹽民從業(yè)困難，進而導致無人曬鹽而自然廢轉。四是員工觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新動力，市場意識不強，營銷隊伍薄弱，非鹽商品銷售工作發(fā)展緩慢。
四、20xx年工作意見：
(一)指導思想：
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十八大精神和落實省集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，結合我縣鹽業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃的指導思想和工作目標，進一步理清發(fā)展思路，加快轉變發(fā)展方式，積極培育“一體兩翼三集聚”經(jīng)濟發(fā)展格局，著力促進象山鹽業(yè)走市場化、網(wǎng)絡化、集團化發(fā)展的新路子，全面推進我縣鹽業(yè)轉型升級和平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)主要目標：
原鹽生產(chǎn)計劃1萬噸，力爭生產(chǎn)1.2萬噸。
原鹽外銷出場計劃1000噸，力爭1500噸。
原鹽銷售計劃1.9萬噸，力爭銷售2.3萬噸。
鹽化工產(chǎn)品銷售計劃1.6萬噸(其中工業(yè)鹽7000噸)，力爭銷售2萬噸。
非鹽產(chǎn)品銷售計劃30萬元，力爭銷售40萬元。
實現(xiàn)經(jīng)營收入3600萬元，實現(xiàn)扭虧為盈。
(三)工作措施：
1、加大管理力度，著力提高企業(yè)運行水平和隊伍建設。
一是全面落實人員分流。全面落實人員分流工作是明年的主要工作。積極做好昌國鹽場二期人員分流前期全面動員工作，主動加強與縣政府協(xié)商和銜接，爭取多種分流渠道，進一步落實分流人員的待遇保障，并征求省集團公司意見，提高分流政策補助力度，切實制定分流方案，落實分流措施，本著“無情分流、有情操作”的原則，認真做好分流人員的思想政治工作，及時掌握分流人員的思想動態(tài)，引導他們維護大局，支持改革，確保分流人員各得其所、人盡其才，促使下步分流改革工作能夠圓滿成功實施。
二是繼續(xù)控制鹽田資源。象山土地資源增值較快，地方廢鹽轉產(chǎn)強烈，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來嚴重影響，要切實探索多方位的資本運作，突破發(fā)展瓶頸，解決發(fā)展中的問題，在租賃、承包經(jīng)營的模式上，探索投資控股、收購兼并等方式上加強對縣內(nèi)現(xiàn)有新橋、花岙等鹽場的控制，著力保護鹽田資源，穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)。
三是加強隊伍建設。牢固樹立人才是企業(yè)第一資源的理念，著重抓好“四好”領導班子建設，抓好班子的同時抓好隊伍建設，努力建設一支愛崗敬業(yè)，團結進取，誠實守信，作風優(yōu)良，具有市場開拓力和創(chuàng)造力的職工隊伍，確保企業(yè)改革發(fā)展目標順利實現(xiàn)。
2、完善專營管理，著力保障食鹽供應和質量安全。
一是加強調(diào)運管理。嚴格按照食鹽專營管理要求，全面落實省、市局20xx年度鹽分配調(diào)運計劃，密切產(chǎn)銷關系，不斷提高運銷質量，加強流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，優(yōu)化服務，保障食鹽市場安全穩(wěn)定供應。進一步科學安排庫存，防止食鹽脫銷現(xiàn)象，積極完善網(wǎng)點布局，立足減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，認真做好直達配送工作，確保合格碘鹽的全面供應。
二是加強產(chǎn)質量管理。加強鹽民思想教育，注重鹽業(yè)生產(chǎn)指導，提高鹽民的產(chǎn)質量意識。著重抓好鹽場勞動力穩(wěn)定工作，防止出現(xiàn)鹽田拋荒現(xiàn)象。積極開展鹽業(yè)旺產(chǎn)質量大檢查，大評比活動，完善產(chǎn)質量激勵機制，促進產(chǎn)質量全面提高。及時做好鹽業(yè)氣象服務工作，防止災害性天氣對鹽業(yè)造成的經(jīng)濟損失。
三是加強鹽政管理。結合鹽業(yè)體制改革，不斷創(chuàng)新鹽政管理體制。努力鞏固政府領導，部門協(xié)作、社會參與的聯(lián)合執(zhí)法機制。加強場區(qū)管理，場、所、科密切配合，加強扎口管理，堵源截流，防止源頭管理漏洞。積極利用網(wǎng)點資源信息及市配送系統(tǒng)網(wǎng)絡信息資源，定時監(jiān)控全縣市場，掌握流向。嚴格鹽政執(zhí)法力度，切實維護食鹽市場安全穩(wěn)定。
3、加快結構調(diào)整，著力提升產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)效益。
一是繼續(xù)推進食鹽品種結構調(diào)整。積極推銷市場前景好，附加值高的綠海300克多品種食鹽，加強宣傳力度，運用靈活的營銷政策，努力提高高端鹽產(chǎn)品市場占有份額，并全面拓展頌康高端竹鹽產(chǎn)品和綠海其他罐裝產(chǎn)品上超市，進一步豐富全縣鹽產(chǎn)品市場，滿足不同消費層次的不同需求。同時控制50公斤腌制鹽的供應量，增加5公斤腌制用鹽供應，這既有利于降低大包裝腌制鹽對小包裝食鹽市場的沖擊，又方便家庭腌制用戶購買需求，進一步提升企業(yè)贏利空間。
二是積極推進鹽化工產(chǎn)品結構調(diào)整。立足與主業(yè)相關性強的鹽化工市場，大力鞏固漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場，努力拓展元明粉及純堿市場份額。結合象山水產(chǎn)品養(yǎng)殖資源優(yōu)勢，海鮮養(yǎng)殖市場巨大，積極引進海水晶養(yǎng)殖產(chǎn)品，按照“靈活運作，保本微利”原則，搶擠市場，實現(xiàn)新的企業(yè)經(jīng)濟增長點。
三是努力推進非鹽產(chǎn)品結構調(diào)整。繼續(xù)完善非鹽產(chǎn)品銷售激勵措施，努力培養(yǎng)營銷隊伍，制定客戶經(jīng)理考核辦法，完善客戶經(jīng)理制。充分挖掘營銷渠道和網(wǎng)絡優(yōu)勢，組織召開委批點及大型批發(fā)部座談會，強化酒業(yè)、日化產(chǎn)品、洗化產(chǎn)品及味精等快消品的推廣宣傳。積極依靠丹城鹽業(yè)站實體店為營銷載體，重點培育和培養(yǎng)有實力的非鹽產(chǎn)品加盟連鎖店和代理店。同時有重點的選擇市場潛力大、品牌效益好，切實符合象山實際消費市場的其他非鹽品種代理銷售，在逐步探索的基礎上，擴大品種，做大規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十三
或許在不少民眾眼中，食鹽價格利潤很是暴利，但是您了解情況嗎?以小包綠標鹽為例，出廠價為1750元一噸，終端銷售價格大概在3000元左右，看起來利潤空間很大。但這其中有倉儲、運輸費用、各級經(jīng)銷商及終端零售商的利潤空間等。同時，鹽業(yè)公司還需要對老、少、邊區(qū)實行價格補貼。如一袋食鹽經(jīng)過長途運輸再加上騾馬馱甚至人力搬運才能最終到達零售終端，產(chǎn)生的成本遠遠高于市場統(tǒng)一售價。
其實，鹽業(yè)改革以及食鹽專營制度的取消使得鹽礦、生產(chǎn)加工企業(yè)和行業(yè)準入放開之后，將擁有銷售權,可以建立自主品牌,通過接觸終端市場,從而建立更符合市場需求的產(chǎn)品。
作為終端市場，消費者可以感受到鹽業(yè)改革所帶來的好處，一方面，食鹽專營退場后，將會有更多民企進入,行業(yè)競爭將會加劇,未來根據(jù)需求的不同，產(chǎn)品也會多元化，比如出現(xiàn)普通食鹽、保健用鹽等不同種類的產(chǎn)品。這使得顧客將會有更多的自主選擇權。另一方面，從長遠來看，市場上的鹽業(yè)產(chǎn)品價格將會逐步回落，市場也會回歸公平競爭，穩(wěn)定在一個合理階段中。雖然短期內(nèi)放開鹽業(yè)專營，可能會導致一定的市場和產(chǎn)品價格的波動，但市場的力量自然會對行業(yè)優(yōu)勝劣汰，鹽業(yè)產(chǎn)品的價格將逐步回落。
[最新鹽業(yè)體制改革]。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十四
市鹽務局將按照“突出抓好專營主業(yè)大力發(fā)展非專營產(chǎn)業(yè)切實管好鹽業(yè)行業(yè)”的總體工作思路認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神進一步解放思想認真履行職能努力推動青島鹽業(yè)科學發(fā)展。
一、強化食鹽市場保障，確保全市鹽產(chǎn)品的工需民用。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十五
加強了食鹽終端網(wǎng)絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)**品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十六
通過一段時間的學習，我對服裝銷售的一些基本知識有了一定的了解，同時，我通過實習的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解。現(xiàn)對這段時間的.經(jīng)驗總結如下：
銷售技巧及其重要，在銷售過程中除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買興趣，讓顧客達到消費的享受，比如：有很多顧客一進店就說貴，我們就會給他說明原因，然顧客試穿我們的衣服，試衣途中我們就會和顧客聊天，了解顧客的心理，也拉近我們之間的距離，同時也給顧客連貫性的搭配，讓顧客眼前一亮的感覺，讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴。
重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設計，功能，質量，價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”，最終銷售成功。重點要簡短，對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練而清楚，內(nèi)容易懂，服裝商品的特點要首先說出，如有時間在逐成展開。
我和其他同事在銷售上都比較積極，大家都為同一個目標，但做得不足的地方也還有很多。
以后我將會對自己深刻總結，將我做的不好的地方及時改正，做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚，為以后的工作做鋪墊。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十七
結合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十八
二、20**年團的的主要工作。
1、注重班子團結合作。
我們團支部5人都是兼職，平時業(yè)務工作也比較忙，我們按照組織、宣傳、文體、生活等方面進行了明確分工，平時的工作總是互相商量，互相配合，但又各負其責，彼此都很尊重，整個支部班子團結有力。6月初，我公司（局）團支部參加了市直機關團工委對各單位五四紅旗團組織創(chuàng)建的年度重新認定工作，根據(jù)考評結果被市直機關團工委授予“市直機關五四紅旗團組織”榮譽稱號。
2、開展理論學習。
團支部以增強團員意識主題活動為契機，以學習實踐“三個代表”重要思想為主線，通過自學和集中學習相結合、上團課和專題輔導相結合等形式，在團員青年中開展了以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的理論學習和以團章為主要內(nèi)容的團史團情教育，通過開展以學習中國青年運動的歷史、共產(chǎn)主義青年團性質和任務以及中央三代領導人的重要理論文章等內(nèi)容為主題教育，使廣大團員青年更進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念，堅決擁護黨的綱領，永遠跟黨走。在此基礎上團支部又組織團員青年參加了中青網(wǎng)“學理論，知團情”黨團知識競賽活動。每位團員都撰寫了學習體會文章，并參加了蚌埠市團委的“樹立新時期共青團員形象，為加快蚌埠發(fā)展多做貢獻”征文活動。
3、開展豐富多彩的主題活動。
一是開展“青春獻祖國”主題團日活動，“十·一”前夕為慶祝建國56周年，團支部在廣大團員青年中開展了“青春獻祖國”主題團日和專題組織生活會活動，活動以學《團章》、學唱愛國主義歌曲等為主要內(nèi)容。大家暢談感想，活動氣氛熱烈。通過主題團日活動，進一步增強了廣大青年團員的'團員意識和歷史責任感，更加激發(fā)了大家熱愛祖國，奉獻青春的熱情。
二是結合工作特點，團員青年開展了鹽業(yè)法規(guī)知識宣傳咨詢進社區(qū)、送上門的服務活動，受到了廣大群眾的普遍，受到了良好的社會效應。與此同時，廣大團員青年積極參加扶貧幫困送溫暖活動，主動捐款捐物，慰問聾啞兒童，向社會奉獻自己的一片愛心。
三是通過座談會的形式，對團員發(fā)展和團組織發(fā)展需求進行了一次征集，廣大團員對進一步增強團支部凝聚力，積極引導團員要求進步、豐富團員青年業(yè)余文化生活等方面提出了很好的意見和需求。
四是認真開展民主評議活動，公司（局）團支部于9月下旬召開團員民主生活會活動，會上大家積極發(fā)言，每位團員都對自身的工作學習展開了批評和自我批評，對照標準，自找差距，找出了不足，進一步明確了今后的努力方向，收到了很好的效果。
4、醞釀形成本單位“新時代新風采”團員標準。
按照增強團員意識主題教育和統(tǒng)一部署，公司團支部在認真學習團章的基礎上對照共青團的性質、共青團的奮斗目標和基本任務，共青團員的基本權利和義務等內(nèi)涵和要求，以“新時代新風采”為主要內(nèi)容，圍繞新時代團員必須具備怎樣的要求，有什么樣的評價標準，團員的模范帶頭作用如何發(fā)揮，如何建設團支部等問題，經(jīng)過自下而上、自上而下多次討論醞釀，最終形成了我單位的“新時代新風采”團員標準。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇十九
11月19日消息，中鹽協(xié)會內(nèi)部人士透露，第七版鹽業(yè)體制改革方案目前已獲得中編辦、財政部、商務部、質檢總局、食藥總局、法制辦等相關部委通過。新方案分六部分內(nèi)容，包含廢止食鹽專營、健全食鹽儲備體系等內(nèi)容。
鹽業(yè)體制改革方案內(nèi)容包括六部分：一是鹽業(yè)體制改革的指導思想和目標原則;二是取消食鹽專營、許可經(jīng)營制度后實行最嚴格的食品監(jiān)管制度;三是健全食鹽儲備體系，確保食鹽安全供應;四是加快鹽業(yè)體制調(diào)整提升產(chǎn)業(yè)競爭力;五是健全法律法規(guī)，實施依法治鹽;六是強化領導落實各項任務。
鹽業(yè)公司銷售工作總結篇二十
最后，在條件成熟的時候，再進行全面開放。同時，中國鹽業(yè)可以利用原有的銷售網(wǎng)絡、國營品牌的安全可靠性，以及食鹽產(chǎn)品對于家庭廚房的高滲透性，通過o2o模式，發(fā)展電子商務。
值得一提的是，一旦鹽業(yè)專營制度取消了的話，那么，食鹽參與者對產(chǎn)業(yè)鏈的整合，優(yōu)勢企業(yè)將率先完成全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，類似美國莫頓等綜合性、創(chuàng)新型食鹽企業(yè)將勝出。