最后，報(bào)告應(yīng)該有一個(gè)清晰的結(jié)論，并提供針對(duì)性的建議或解決方案，以實(shí)現(xiàn)報(bào)告的目標(biāo)和價(jià)值。撰寫報(bào)告時(shí)，我們要注意客觀性和準(zhǔn)確性，避免主觀色彩和錯(cuò)誤信息的出現(xiàn)。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題的報(bào)告，可以供我們參考和借鑒。
入職工作報(bào)告模版篇一
一年的工作，體會(huì)深刻。不僅是思想上發(fā)生了巨大的變化，而且個(gè)人能力上得到了升華，理論聯(lián)系實(shí)際讓我學(xué)到了很多，接下來對(duì)見習(xí)期的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。
新的理論學(xué)習(xí)，鉗工理論學(xué)習(xí)，鉗工是機(jī)械加工制造業(yè)中一個(gè)不可或缺的工種，以鋸，鉆，銼，磨等加工方法對(duì)機(jī)械零部件進(jìn)行加工，常常用于的機(jī)械零件的修改，以及機(jī)械設(shè)備的安裝。
安裝公司的鉗工不僅僅是對(duì)機(jī)械零件的加工制造，而還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝，這就是所謂的安裝鉗工，鉗工理論簡單明了。安裝鉗工屬于建筑類，大部分的圖紙都涉及到建筑類符號(hào)，這與機(jī)械類圖紙不盡相同。這就需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的請(qǐng)教。向他人請(qǐng)教，不是一件特別容易的事，大多需要自己不斷的自學(xué)和總結(jié)。實(shí)踐性技術(shù)的學(xué)習(xí)，測(cè)量工具的學(xué)習(xí)。經(jīng)緯儀是一種測(cè)量水平和垂直角度方位的儀器，經(jīng)緯儀是測(cè)量工作中的主要測(cè)角儀器。由望遠(yuǎn)鏡、水平度盤、豎直度盤、水準(zhǔn)器、基座等組成。測(cè)量時(shí)，將經(jīng)緯儀安置在三腳架上，用垂球或光學(xué)對(duì)點(diǎn)器將儀器中心對(duì)準(zhǔn)地面測(cè)站點(diǎn)上，用水準(zhǔn)器用水平度盤和豎直度盤測(cè)定水平角和豎直角。按精度分為精密經(jīng)緯儀和普通經(jīng)緯儀；按讀數(shù)設(shè)備可分為光學(xué)經(jīng)緯儀和游標(biāo)經(jīng)緯儀；按軸系構(gòu)造分為復(fù)測(cè)經(jīng)緯儀和方向經(jīng)緯儀。此外，有可自動(dòng)按編碼穿孔記錄度盤讀數(shù)的編碼度盤經(jīng)緯儀；可連續(xù)自動(dòng)瞄準(zhǔn)空中目標(biāo)的自動(dòng)跟蹤經(jīng)緯儀；利用陀螺定向原理迅速獨(dú)立測(cè)定地面點(diǎn)方位的陀螺經(jīng)緯儀和激光經(jīng)緯儀；具有經(jīng)緯儀、子午儀和天頂儀三種作用的供天文觀測(cè)的全能經(jīng)緯儀；將攝影機(jī)與經(jīng)緯儀結(jié)合一起供地面攝影測(cè)量用的攝影經(jīng)緯儀等。而在建筑行業(yè)中，主要用于建筑基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)的放線。準(zhǔn)確的為安裝設(shè)備定位，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。水準(zhǔn)儀是根據(jù)水準(zhǔn)測(cè)量原理測(cè)量地面兩點(diǎn)間高差的儀器。按結(jié)構(gòu)分為微傾水準(zhǔn)儀、自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀、激光水準(zhǔn)儀和數(shù)字水準(zhǔn)儀（又稱電子水準(zhǔn)儀）。按精度分為精密水準(zhǔn)儀和普通水準(zhǔn)儀。安裝工作中微傾水準(zhǔn)儀使用較多，借助于微傾螺旋獲得水平視線的一種常用水準(zhǔn)儀。作業(yè)時(shí)先用圓水準(zhǔn)器將儀器粗略整平，每次讀數(shù)前再借助微傾螺旋，使符合水準(zhǔn)器在豎直面內(nèi)俯仰，直到符合水準(zhǔn)氣泡精確居中，使視線水平。微傾的精密水準(zhǔn)儀同普通水準(zhǔn)儀比較，前者管水準(zhǔn)器的分劃值小、靈敏度高，望遠(yuǎn)鏡的放大倍率大，明亮度強(qiáng)，儀器結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，特別是望遠(yuǎn)鏡與管水準(zhǔn)器之間的聯(lián)接牢固,裝有光學(xué)測(cè)微器，并配有精密水準(zhǔn)標(biāo)尺，以提高讀數(shù)精度。中國生產(chǎn)的微傾式精密水準(zhǔn)儀，其望遠(yuǎn)鏡放大倍率為40倍,管水準(zhǔn)器分劃值為10″/2毫米，光學(xué)測(cè)微器最小讀數(shù)為0.05毫米，望遠(yuǎn)鏡照準(zhǔn)部分、管水準(zhǔn)器和光學(xué)測(cè)微器都共同安裝在防熱罩內(nèi)。經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀的學(xué)習(xí)使用，使自身的能力提升了一大步，這也是安裝鉗工所必須的技能。
生產(chǎn)線的安裝，有了安裝的基本認(rèn)識(shí)，有了必備的技能，還需要對(duì)生產(chǎn)線體統(tǒng)的了解。生產(chǎn)線是一綜合性系統(tǒng)，包括設(shè)備，電氣，管道，暖通，控制。安裝首先從基礎(chǔ)預(yù)埋開始，設(shè)備是通過焊接的方式連接，設(shè)備基礎(chǔ)要求平整，統(tǒng)一高度，無沉降。前期工作就是基礎(chǔ)板的制作，其次是與土建配合進(jìn)行基礎(chǔ)板預(yù)埋，隨后就是基礎(chǔ)的清理，設(shè)備基礎(chǔ)的放線，設(shè)備的安裝。電氣工作是電纜管的預(yù)埋，電氣橋架的制作，設(shè)備的接線，調(diào)試，放電纜。管道的工作單一就是管道的配置，包括支架的制作，管道的運(yùn)輸，水管、氣管、油管、料管的配對(duì)與連接。暖通對(duì)生產(chǎn)線空間的空氣進(jìn)行處理，包括風(fēng)管的制作，支架的制作，風(fēng)管的安裝，風(fēng)管的保溫，以及空調(diào)、風(fēng)機(jī)的安裝。平臺(tái)制作包括各種大小平臺(tái)，護(hù)欄，樓梯的加工制作以及安裝。油漆對(duì)所以的支架及平臺(tái)進(jìn)行防銹凈化處理。當(dāng)然還需要專業(yè)起重的配合，才能對(duì)生產(chǎn)線所有貴重設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸?shù)跹b到位。生產(chǎn)線的安裝時(shí)一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須到位，沒一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)線的性能。
作為安裝鉗工，設(shè)備安裝的基本原理和步驟。設(shè)備的安裝就是在空間類對(duì)設(shè)備進(jìn)行定位聯(lián)接，以及設(shè)備之間的配合連接。放線，利用經(jīng)緯儀對(duì)平面類的橫向和縱向進(jìn)行基礎(chǔ)檢測(cè)點(diǎn)的放線，精度要求較高，放好后要進(jìn)行反復(fù)檢查以及驗(yàn)收。利用水準(zhǔn)儀在同一高度放線，作為高度測(cè)量的參考點(diǎn)，精度要求高，需檢驗(yàn)驗(yàn)收。設(shè)備初定位，通過檢測(cè)點(diǎn)，按照?qǐng)D紙對(duì)設(shè)備進(jìn)行初略的放線，定下設(shè)備的大致位置，利用測(cè)量儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)并調(diào)整設(shè)備的位置達(dá)到要求的精度。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會(huì)對(duì)設(shè)備產(chǎn)生不同的影響，設(shè)備安裝方法以及經(jīng)驗(yàn)都是在實(shí)際安裝過程中慢慢體會(huì)得來，最后進(jìn)行設(shè)備清理。
管理的學(xué)習(xí)，無論什么的團(tuán)隊(duì)，沒有合適準(zhǔn)確的管理，都將不會(huì)長遠(yuǎn)存在。管理是有力的協(xié)調(diào)者，通過管理可以對(duì)過程中的每一事進(jìn)行安排，協(xié)調(diào)達(dá)到工作井然有序的開展和實(shí)施，有效的管理會(huì)大大提升效率以及利益，往往會(huì)出現(xiàn)事半功倍，反之亦然。管理包括工作的施工安排，對(duì)人的管理，對(duì)物的管理，每一個(gè)對(duì)象的管理都會(huì)影響到工作的順利進(jìn)行，作為管理者，必須有較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)能力，溝通能力以及想象力。這些能力都是在實(shí)踐中慢慢獲得，只有不斷的實(shí)踐，不斷的總結(jié)，才能形成一套有效的管理方案和措施。
學(xué)習(xí)是無止境，學(xué)習(xí)是無年齡限制的，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，才能真正地豐富自己，充實(shí)自己，才有能力挑起社會(huì)的重?fù)?dān)，才有資格成為社會(huì)的接班人。
入職工作報(bào)告模版篇二
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務(wù)部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺(tái)（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)；現(xiàn)結(jié)合親歷發(fā)生的較大事故向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)時(shí)的處理方法，感想以及個(gè)人不成熟建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時(shí)，我一人在現(xiàn)場檢查，經(jīng)檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結(jié)塊受潮；處理方法：立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時(shí)通知江海暫停所有外堆場的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當(dāng)時(shí)為夜晚經(jīng)和江?，F(xiàn)場人員商議后當(dāng)晚外堆場暫不作業(yè)，等明天白天領(lǐng)導(dǎo)商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進(jìn)入公司以來最嚴(yán)重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費(fèi)時(shí)一個(gè)月才全部整理完畢。上事故我部門負(fù)責(zé)人員有以下兩點(diǎn)失誤：1，外堆場起垛時(shí)，我方人員未對(duì)油布質(zhì)量進(jìn)行檢查，如當(dāng)時(shí)有人員質(zhì)疑油布質(zhì)量并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對(duì)外堆場進(jìn)行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴(yán)重同時(shí)反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚，里面水泥或已受潮故未堅(jiān)持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進(jìn)一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時(shí)負(fù)責(zé)的人員變動(dòng)較多，每個(gè)人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責(zé)任制，一個(gè)或幾個(gè)人參與時(shí)，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責(zé)任；責(zé)任人根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定流程報(bào)批，批準(zhǔn)后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會(huì)議，會(huì)議上要求廠方嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，派專人對(duì)重量進(jìn)行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴(yán)重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴(yán)重時(shí)沒有拿出時(shí)間出想如何預(yù)防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運(yùn)用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時(shí)我巡查惠龍港時(shí)已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時(shí)惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時(shí)曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，因倉庫后方地勢(shì)高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對(duì)倉庫地面進(jìn)行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進(jìn)后出以確保船期及裝船水泥的質(zhì)量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅(jiān)守自己的觀點(diǎn)，對(duì)一些工作沒有監(jiān)督港口落實(shí)到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個(gè)過程中對(duì)港口的態(tài)度不夠強(qiáng)硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對(duì)受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產(chǎn)廠家處理，或直接對(duì)受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
進(jìn)入公司以來，在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務(wù)，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中嚴(yán)厲指正；同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，給我代表公司商談業(yè)務(wù)的權(quán)力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
業(yè)務(wù)部。
馬志武。
入職工作報(bào)告模版篇三
入職后通過各渠道對(duì)公司有了初步了解，公司的管理制度、工作流程等有了一定的認(rèn)知?？蓮囊酝Y料中看出公司的人事、行政制度及各項(xiàng)工作開展已見雛形。但由于在紀(jì)律、培訓(xùn)和相關(guān)規(guī)章制度、職員工責(zé)任意識(shí)或是資料等諸多方面存在不足，給我們管理和調(diào)動(dòng)大家積極性、能動(dòng)性等方面帶來了很多困擾。就行政部來說，隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們要不斷地加強(qiáng)和完善以下幾個(gè)方面工作：
一人事管理方面
1)?宿舍管制及安排
現(xiàn)狀描述：外租宿舍各項(xiàng)配備由于以往管理不善等原因?qū)е轮T多宿舍配備不齊全，使得后期入住人員無優(yōu)質(zhì)的住宿條件；借宿人員借宿時(shí)間無硬性規(guī)定。
建議改善：
1、依據(jù)舊有《外租宿舍管理辦法》將配置齊全，落實(shí)固定資產(chǎn)管理人加強(qiáng)管理。
2、修改《管理辦法》明確借住級(jí)別及時(shí)間。
3、行政人事部預(yù)定每周一次宿舍環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，每兩周一次安全檢查。
2)加強(qiáng)員工出勤管理
現(xiàn)狀描述：員工出勤時(shí)常有遲到情況發(fā)生，公司雖有相應(yīng)的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，但標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，執(zhí)行力度卻不夠。
建議改善：將公司出勤管理制度化，統(tǒng)一制訂合理的出勤和缺勤懲罰標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，促使大家養(yǎng)成守時(shí)出勤的習(xí)慣。
3)員工打卡管理
現(xiàn)狀描述：經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有員工打卡后未及時(shí)到達(dá)工作崗位投入工作。
建議改善：加強(qiáng)員工打卡的管理和監(jiān)督，使公司出勤計(jì)量準(zhǔn)確。此工作，有待公司保安人員充編完成后由保安人員進(jìn)行監(jiān)督。
4)加強(qiáng)薪資管理
現(xiàn)狀描述：由于公司薪資等級(jí)及類別不同，加上計(jì)算方法各有不同且部份內(nèi)容無相關(guān)文件支持。使員工對(duì)薪資經(jīng)常抱有異議，進(jìn)而影響其工作心態(tài)。
建議改善：對(duì)不同類別的薪資計(jì)算方式整理，使其可保證長久有效。經(jīng)曹總決定后，以培訓(xùn)形式公布公司薪資計(jì)算方法。使公司員工薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)化、公平化、合理化，并對(duì)員工有激勵(lì)作用，以達(dá)到公司與員工互惠互利。
5)對(duì)員工工作績效進(jìn)行考核
現(xiàn)狀描述：公司雖有導(dǎo)入erp及kpi目標(biāo)管理體系，但卻無相應(yīng)的績效考核制度支持，使員工在對(duì)待工作時(shí)仍存在有“走過程”的觀念。無實(shí)際的效率觀念。
建議改善：為完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)或指標(biāo)，建議建立相應(yīng)的考核制度。對(duì)各部門、各層級(jí)人員進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核，把考核結(jié)果納入員工月度或季度考核內(nèi)，作為年終考核的主要參考依據(jù)，每月或季度考核與員工績效工資掛鉤，以激勵(lì)各部門、各層級(jí)人員工作效能之提升，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)要求。
6)建立員工晉升管理體系
現(xiàn)狀描述：公司現(xiàn)有的晉升僅為部門負(fù)責(zé)人主觀評(píng)定，無相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或制度支持。易存在不公平及不真實(shí)現(xiàn)象，對(duì)員工也極易產(chǎn)生負(fù)作用。
建議改善：為激勵(lì)員工努力上進(jìn)，多快好省地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?？山⒐韭殑?wù)等級(jí)升遷體系并將該體系透明化，以激勵(lì)員工達(dá)到提升經(jīng)營績效的目的。
入職工作報(bào)告模版篇四
時(shí)間一晃而過，不知不覺我加入****公司已經(jīng)有半年多了。回顧過去的這半年，我在公司的收獲和感觸頗多。
首先，做一個(gè)簡單的自我介紹吧。我叫***，畢業(yè)于****大學(xué)，來自于***。我是以***屆應(yīng)屆本科畢業(yè)生的身份應(yīng)聘進(jìn)入公司的，其實(shí)，當(dāng)時(shí)我報(bào)考了研究生考試，但復(fù)試時(shí)面試沒有通過，同時(shí)又不想調(diào)劑。學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心就推薦我到****公司來試試，于是在網(wǎng)上投了簡歷，結(jié)果收到了公司的面試通知，并且順利通過了公司領(lǐng)導(dǎo)的面試。****年*月**日，在公司報(bào)到后，我正式成為了****的一員。對(duì)于能成為***的一員，現(xiàn)在我很榮幸也非常驕傲，同時(shí)慶幸當(dāng)時(shí)的選擇。經(jīng)過半年多的工作時(shí)間，下面來談?wù)勎以?*****的一些心得體會(huì)。
公司非常重視人才的培養(yǎng)，為人才的成長提供了廣泛的渠道。剛到公司，在實(shí)習(xí)入職前，公司請(qǐng)來了北京大學(xué)的教授對(duì)我們進(jìn)行了心靈培訓(xùn)，而不是像其他企業(yè)那樣上來就講自己的企業(yè)文化、規(guī)章。可見，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才培養(yǎng)獨(dú)到的見解，人才首先必須心理健康，凈化心靈，開創(chuàng)幸福之路。公司還根據(jù)各個(gè)人所學(xué)專業(yè)的不同，把我們安排到不同的基層單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，讓每個(gè)人都發(fā)揮其所長。同時(shí)，讓我們?cè)诨鶎訂挝诲憻?，培養(yǎng)我們能吃苦、不怕累的精神；更重要的是讓我們熟悉公司的業(yè)務(wù)，提高自己的工作能力。公司還開設(shè)了英語培訓(xùn)班，提供免費(fèi)的教材，給我們提供了一個(gè)很好的英語學(xué)習(xí)環(huán)境，即使離開了校園，也能不荒廢學(xué)習(xí)，讓我們不斷提高自己的能力，同時(shí)也為公司開拓國外市場蓄力。
在經(jīng)濟(jì)全球化的國際環(huán)境下，我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷健全，與此同時(shí)，競爭與機(jī)遇并存。如何看待競爭，如何拓展市場成為一個(gè)公司能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問題。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，競爭是必然產(chǎn)物。面對(duì)激烈的競爭，*****公司沒有規(guī)避、也沒有退縮，而是在競爭中不斷尋找合作、尋求共贏。競爭不是斗爭，你不是我的敵人，我也不想做你的敵人，我們不需要拼個(gè)你死我活。相反，我們是伙伴，我們可以合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，把蛋糕做大。上個(gè)月，總公司把我從****公司調(diào)到***部，通過這一個(gè)月的時(shí)間，我對(duì)公司國外市場有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在，公司在國外已經(jīng)成立了三個(gè)項(xiàng)目部，分別是***、***、***。這三個(gè)項(xiàng)目在國外運(yùn)行的非常好，無論是***技術(shù)還是***相關(guān)服務(wù)，都得到了甲方的認(rèn)可和贊譽(yù)。因?yàn)?，作為每一個(gè)**，我們都肩負(fù)著“******”的使命。同時(shí)，公司還在不斷尋找合作，拓展市場，尋求利益匯合點(diǎn)，培植效益增長點(diǎn)。公司的運(yùn)營理念是“******”。
俗話說得好“無規(guī)矩不成方圓”，每個(gè)公司都有自己的管理制度，如考勤管理制度、合同管理制度、檔案管理制度等等；公司的各個(gè)部門有各自的職能職責(zé)；每個(gè)員工有有各自的崗位職責(zé)。沒有制度化管理，公司就如同一盤散沙，無法正常運(yùn)行。在****工作的這段時(shí)間里，都能感覺到有這么一個(gè)無形的約束力時(shí)刻監(jiān)督著自己，這就是制度。然而，***還提出了人性化管理，無論是在***還是在***，領(lǐng)導(dǎo)和師傅們都對(duì)我特別關(guān)心和照顧，指導(dǎo)我的工作，讓我很快熟悉并融入到工作中去。我剛到公司的時(shí)候，正值炎熱的夏天，公司給我們每一位職工發(fā)放降暑茶，還有很多的事，都能體現(xiàn)公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者結(jié)合并舉，既體現(xiàn)出公司管理的正規(guī)化，也體現(xiàn)出公司以人為本的思想。
qhse體系指在質(zhì)量(quality)、健康(health)、安全(safety)和環(huán)境(environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。公司在管理標(biāo)準(zhǔn)的推行上，主要是通過文件下發(fā)，員工培訓(xùn)與會(huì)議溝通等形式進(jìn)行。公司正在通過體系從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)部門或分廠、車間直至班組的全過程及時(shí)的信息化管理；以隱患排查為核心，形成事前計(jì)劃，事中控制，事后檢查糾正的“閉環(huán)”式的跟蹤管理。加強(qiáng)事故分析，汲取事故教訓(xùn)，剖析事故誘因及發(fā)展趨勢(shì)，為事故預(yù)防提供依據(jù)。力爭使不利因素（次品、職業(yè)病、事故、環(huán)境污染和能源浪費(fèi)等）產(chǎn)生之前就得到控制和遷移。無論是安全還是質(zhì)量，我們都不打折扣，力求精益求精。公司領(lǐng)導(dǎo)要求把每一個(gè)人都納入體系，因?yàn)橹挥忻總€(gè)人都認(rèn)識(shí)自己的qhse責(zé)任，并落實(shí)實(shí)施，才能真正實(shí)現(xiàn)qhse目標(biāo)。
自***以來，公司迅速發(fā)展，現(xiàn)擁有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***項(xiàng)目部、****部等**個(gè)分支機(jī)構(gòu)，其中**家合資企業(yè)、**個(gè)科研單位、**個(gè)作業(yè)單位，各項(xiàng)業(yè)務(wù)已遠(yuǎn)涉**、四川、**、華北、**等國內(nèi)市場及****等國際市場。能提供***和體系、***等產(chǎn)品的開發(fā)制造和配套服務(wù)，***開發(fā)與服務(wù)。因此，可以說已經(jīng)基本形成***產(chǎn)業(yè)集群，能夠提供***服務(wù)?，F(xiàn)在公司依托國際市場，提出“走出去”的策略，逐步樹立起****的國際形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。前一段時(shí)間，公司內(nèi)部還組織了崗位競聘，給員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。因此，我相信通過我們的努力，“*******”的共同愿景一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在****部工作的這段時(shí)間里，我正在學(xué)習(xí)***業(yè)務(wù)，我了解到員工的薪酬與出勤、員工貢獻(xiàn)、員工崗位職責(zé)和技能、公司效益是緊密結(jié)合的，既體現(xiàn)按勞分配有體現(xiàn)公平正義。同時(shí)，公司主張?zhí)岣咭痪€工作者的收入水平，特別是艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和國外項(xiàng)目部工作人員。提高了一線工作者的工作積極性，同時(shí)，也激勵(lì)和鼓舞員工不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和能力，為實(shí)施“走出去”的策略和拓展國外市場貢獻(xiàn)自己的力量。最后，希望我們*****公司在新的一年里，把握機(jī)遇，開拓市場，不斷發(fā)展和壯大。
入職工作報(bào)告模版篇五
經(jīng)過此次學(xué)習(xí)，我心中感觸很深。首先，增強(qiáng)了我的職責(zé)意識(shí)。俗話說：職責(zé)重于泰山。作為一名教師，學(xué)生是我們直接的教育對(duì)象，教師的一言一行都直接影響到學(xué)生身心的健康發(fā)展，要想教育好學(xué)生，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)是至關(guān)重要的，沒有強(qiáng)烈職責(zé)心是無法教育好學(xué)生的。教育是一個(gè)長期發(fā)展過程，同時(shí)又是環(huán)環(huán)相扣的過程。一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷會(huì)給其他環(huán)節(jié)構(gòu)成困難，從而影響學(xué)生的正常成長。我們教師應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)今，著眼未來，以苦為樂，甘于寂寞，勤勤懇懇，充當(dāng)人梯，負(fù)起我們這個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)，為后代著想，為家長負(fù)責(zé)，為學(xué)生負(fù)責(zé)，為我們祖國千秋大業(yè)負(fù)責(zé)。其次，要提升教師的素質(zhì)，懂得尊重和激勵(lì)學(xué)生。尊重和激勵(lì)學(xué)生，能夠啟發(fā)學(xué)生的心靈、思維。著名的心理學(xué)家雷耳評(píng)論說：稱贊對(duì)溫暖人類的靈魂而言，就像陽光一樣，沒有他，我們就無法成長開花。可是我們大多數(shù)的人，只是敏于躲避別人的冷言冷語，而我們自我卻吝于把贊許的溫暖陽光給與別人。這也是一次難得的教育培訓(xùn)，我體會(huì)到教學(xué)應(yīng)當(dāng)是：“學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，經(jīng)過自我親自去體驗(yàn)、嘗試，來逐漸打下學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，從各個(gè)方面來培養(yǎng)學(xué)生的本事為中心，為重點(diǎn)。上課的教師自身素質(zhì)要高，駕馭課堂本事要強(qiáng)，對(duì)于學(xué)生錯(cuò)誤性的認(rèn)識(shí)，教師能夠及時(shí)予以講解。另外教師要善于運(yùn)用啟發(fā)，提問題時(shí)要有針對(duì)性，讓學(xué)生有的放矢；幽默、流暢、優(yōu)美的語言也很有吸引力。教師要注重學(xué)生探究本事的培養(yǎng)，讓每個(gè)學(xué)生都有展示自我的機(jī)會(huì)等等?！泵恳还?jié)課，都有許多值得我們深思，值得我們學(xué)習(xí)的東西。
我逐漸明白：語文姓“語”，語文教學(xué)要體現(xiàn)“一個(gè)中心”“兩個(gè)基本點(diǎn)”：“一個(gè)中心”即以語言練習(xí)為中心，異常是要加強(qiáng)語言的運(yùn)用?！皟蓚€(gè)基本點(diǎn)”即培養(yǎng)語文本事（聽、說、讀、寫、書），提高人文素養(yǎng)。要由“教教材”變成“用教材教”；由“教課文”變成用課文學(xué)語言、用語言。閱讀教學(xué)重視“表達(dá)”，最好的方法是結(jié)合課文教學(xué)，設(shè)計(jì)各種形式的表達(dá)練習(xí)，讓學(xué)生在表達(dá)過程中加深對(duì)課文思想資料的理解，促進(jìn)學(xué)生對(duì)課文語言的積累，使理解和表達(dá)、積累和表達(dá)獲得多贏。
我們也深深地意識(shí)到：從事教育工作的每位同志都是一顆螺絲釘，擔(dān)負(fù)著自我的職責(zé)和職責(zé)；工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何失誤，都可能給教育教學(xué)工作帶來影響，造成學(xué)生終生遺憾，甚至釀成事故。為此，對(duì)待每一項(xiàng)工作，學(xué)校每位教職員工都要努力做到細(xì)心示范，認(rèn)真育人。永遠(yuǎn)記?。簩W(xué)校無小事，事事是教育；教師無小節(jié)，樣樣做楷模。其次，我們還應(yīng)學(xué)習(xí)教育理念，更新教育觀念，聯(lián)系各界教育力量做好各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，也僅有這樣，我們學(xué)校的教育教學(xué)工作才能得到健康和諧、又好又快地發(fā)展，我們才能夠早日造就我們宿遷教育的“高山”。教育改革的浪潮正向我們涌來，我們將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我愿意在小學(xué)教育這塊充滿生命力的園地里努力耕耘，為教育事業(yè)作出自我的貢獻(xiàn)?！鳛榻處煟覀儜?yīng)當(dāng)用自我的愛心去關(guān)愛每一名學(xué)生，讓他們學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)交流，歡樂成長。有人說，教師是太陽底下最神圣的職業(yè)；有人說，教師是人類靈魂的工程師；我說，教師的工作是最需要良心的。這顆良心就叫職責(zé)。我們將永遠(yuǎn)憑著這顆良心，把無私的愛和無限的職責(zé)奉獻(xiàn)給學(xué)生！
在以后的教學(xué)中，我要做的是：第一，自我反思。從以往的實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失。第二，不斷學(xué)習(xí)。讀萬卷書，行萬里路，讀書是提高自我素養(yǎng)的良好基奠。一桶水早已不能滿足學(xué)生的需求了，我要不斷學(xué)習(xí)，成為長流水。第三，交流。他人直言不諱的意見與提議可能是發(fā)現(xiàn)不足、認(rèn)識(shí)“廬山真面目”的有效途徑。要聽真言，要想聽真言，更要會(huì)聽真言，久而久之對(duì)我大有裨益。
百年大計(jì)，教育為本。教育大計(jì)，教師為本。我們必須是著眼于未來，采取科學(xué)的方法應(yīng)對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的新問題，努力使自我適應(yīng)新時(shí)代的教育。在今后的工作中還必須給自我定好位，必須走“學(xué)習(xí)、反思、研究、實(shí)踐”相結(jié)合的專業(yè)發(fā)展之路。
經(jīng)過這次優(yōu)質(zhì)課學(xué)習(xí)，收獲是十分豐富的，它引發(fā)了我更多的思考，也讓我收獲了很多的知識(shí)，使我感到自我的教師修養(yǎng)有了深一層次的提高。除了更新自我的教育教學(xué)理念之外，我們還需要結(jié)合個(gè)人情景及教學(xué)環(huán)境和特色來很好的貫徹和應(yīng)用它們。這個(gè)過程也是一個(gè)自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的過程。總之，經(jīng)過此次國培學(xué)習(xí)，我深切感覺到，做為一名教師，不僅僅要有崇高的奉獻(xiàn)精神、高標(biāo)準(zhǔn)的師德，也需有先進(jìn)完備的教學(xué)策略與方法。從今以后，我會(huì)牢記自我作為一名人民教師的圣神使命，在今后的工作中，將樹立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)，努力實(shí)踐，在教學(xué)崗位上進(jìn)取進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，力爭成為一名新時(shí)期的`優(yōu)秀教師。
入職工作報(bào)告模版篇六
from:工程部-劉平date:10.10.1。
很榮幸給予我機(jī)會(huì)加入旺達(dá)這個(gè)大家庭中，經(jīng)過幾天對(duì)工廠的觀察了解，對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購、業(yè)務(wù)等大公司應(yīng)有的部門，且分工明確，為我們做大做強(qiáng)打好的基實(shí)的基礎(chǔ)，且研發(fā)的產(chǎn)品外觀及音質(zhì)時(shí)尚聲美，一樓線材車間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達(dá)到同行效率，四樓的移印車間均達(dá)到同行的效率，三樓的普通耳機(jī)均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
問題1：生產(chǎn)不良率高(如a054a、a054b等)，報(bào)警機(jī)制空洞。
原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象，據(jù)一樓修理處了解近。
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次。
2.生產(chǎn)不良率高（xch-017）共生產(chǎn)3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時(shí)耳機(jī)插座100%報(bào)廢。
不良品返修時(shí)不用報(bào)廢物料。
加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來。
后工序的效率就嚴(yán)重影響了。
原因：前工序品質(zhì)沒有嚴(yán)格把關(guān)（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
建議：所有線材需100%測(cè)試方可上線，且必需有搖擺動(dòng)作，同時(shí)建議將線材測(cè)。
試人員納入品質(zhì)部管理,同時(shí)全員必需有源頭控制的理念。
問題2：品質(zhì)控制力度不夠，員工及管理品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，重視程度不夠，導(dǎo)致返工。
計(jì)
2.對(duì)返工不重視，不能很好的吸取教訓(xùn)。
建議：1.當(dāng)不良率超出5%，生產(chǎn)拉長或品質(zhì)ipqc第一時(shí)間反饋出來，同時(shí)書面。
品質(zhì)異常報(bào)告，工程部接到到異常報(bào)告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決，同。
時(shí)對(duì)類似產(chǎn)品作出相應(yīng)的改善。
問題3：首件確認(rèn)流程不合理（沒有起到轉(zhuǎn)拉過程確認(rèn)的主要作用，同時(shí)影響生產(chǎn)。
班長的看拉時(shí)間）。
原因：生產(chǎn)是出利潤的部門，所有部門應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)為中心，首件不應(yīng)由拉長主。
動(dòng)送交ipqc確認(rèn)，ipqc的工作職責(zé)本身就是生產(chǎn)制程的控制，即是生產(chǎn)。
線每次做第一臺(tái)的工藝、物料、性能都要經(jīng)過ipqc確認(rèn)，確認(rèn)ok了生。
產(chǎn)方可進(jìn)行大批量生產(chǎn)。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
首件給ipqc確認(rèn)，這時(shí)候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機(jī)都要返工或。
報(bào)廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時(shí)給公司帶來了不必要的損失。
建議：轉(zhuǎn)拉時(shí)，生產(chǎn)線做第一臺(tái)機(jī)就要通知ipqc從第一個(gè)工位開始確認(rèn)（確認(rèn)。
操作工藝、物料核對(duì)，資料核對(duì)等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺(tái)機(jī)確認(rèn)。
ok了，生產(chǎn)線方可批量進(jìn)行生產(chǎn)。
問題4：執(zhí)行力不到位。
1.車間斑馬線區(qū)域標(biāo)識(shí)做得很到位、包括標(biāo)語，但實(shí)際現(xiàn)場物料擺放完全未按標(biāo)識(shí)執(zhí)行，包括qc及修理日?qǐng)?bào)表沒有填寫；第一線的管理沒有定時(shí)確認(rèn)跟進(jìn)不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識(shí)不夠，前期物料堆積太多未處理。
原因：1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質(zhì)；
2.出貨不及時(shí)，倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識(shí)。
建議：1.要求全員參與，從基層管理開始，嚴(yán)格執(zhí)行說到做到，做到做好的原。
則。qc報(bào)告與修理報(bào)告是監(jiān)督品質(zhì)的重要報(bào)告，必須要求基層管理定。
時(shí)確認(rèn)，并根據(jù)修理分析出來的原因進(jìn)行控制，減少不良提升產(chǎn)品直。
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間，把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動(dòng)，騰空更。
大空間擺貨；長期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時(shí)性，加強(qiáng)宣導(dǎo)與要求，生產(chǎn)再忙也別忘了。
安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進(jìn)行一次消防演習(xí)培訓(xùn)，加。
強(qiáng)全廠人員的安全意識(shí)。
4、實(shí)行目視化管理：
所有物料都必須要求做好標(biāo)示，分區(qū)域擺放，同時(shí)將現(xiàn)場“5s”做好，同時(shí)中高層管理做流動(dòng)式管理。定時(shí)跟進(jìn)，定時(shí)確認(rèn)。
問題5：成本節(jié)約方面。
1、骷髏頭閃燈耳機(jī)裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計(jì)算，裝電池彈片。
需要125h，焊接需要83h，以加工費(fèi)5元/h計(jì)算，單這二道工序生產(chǎn)1萬套需要1000元以上加工費(fèi)，更改后可提升50%的效率。
建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
以要求供應(yīng)商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會(huì)360度轉(zhuǎn)動(dòng)，提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮。
原因：基層管理成本意識(shí)不強(qiáng)。
建議：要求一線管理加強(qiáng)成本意識(shí)，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進(jìn)。
3、各層樓的飲用水節(jié)約。
原因：目前公司外購?fù)把b水，成本高，（共分4個(gè)樓層，平均每層每天1.5桶水。
計(jì)算，1天需要6桶，1個(gè)月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實(shí)際用水量每層不止1.5桶。同時(shí)需每天值日搬水，浪費(fèi)搬水時(shí)間,每天不斷的裝放桶裝水對(duì)飲水機(jī)的壽命也會(huì)有影響,且飲水機(jī)在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設(shè)備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機(jī)前加工節(jié)約。
原因:目前普通耳機(jī)量比較大,前加工每天固定有8個(gè)人在作業(yè),主要內(nèi)容為裝。
飾片煬飾片點(diǎn)膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計(jì)算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機(jī)普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計(jì)劃需跟上方能進(jìn)行）附表：
5：移印車間據(jù)班長反映只有2號(hào)機(jī)臺(tái)速度能達(dá)到1000pcs/h，其它3臺(tái)移。
印機(jī)速度只能達(dá)到800pcs/h，具體見附表:。
原因：據(jù)班長反映設(shè)備存在問題。
建議：外請(qǐng)專業(yè)人員維修，調(diào)快設(shè)備速度，提升效率。
問題6：很多機(jī)型不能一次性做完結(jié)單，甚至一個(gè)訂單需做7、8次才能結(jié)單，同一。
條流水同時(shí)存在7-8款機(jī)沒有清機(jī)，此種現(xiàn)象不消除將嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時(shí)，生產(chǎn)線沒有提前做預(yù)測(cè)埋尾物料。建議：1.制定物流跟進(jìn)制度，原則上有pmc部專職跟進(jìn)物料與生產(chǎn)計(jì)劃的安排，定時(shí)對(duì)物料進(jìn)行跟進(jìn)匯報(bào)，做到適時(shí)適量將物料到位。
2.生產(chǎn)線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時(shí)就要做物料損耗預(yù)測(cè)，提前將。
預(yù)補(bǔ)物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結(jié)日清。
問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
原因：流程不合理，無標(biāo)產(chǎn)及具體正規(guī)流程引導(dǎo)作業(yè)，多數(shù)情況下耳機(jī)入完小包。
裝安排一個(gè)專人將期擺放而沒有即時(shí)裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機(jī)；管理效率意識(shí)談薄，人員排位不合理（經(jīng)常性5、6個(gè)員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產(chǎn)效率及員工仕氣）。
建議：工程部制定包裝作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定合理的包裝產(chǎn)能；
生產(chǎn)管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調(diào)整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產(chǎn)能，生。
產(chǎn)管理需加大現(xiàn)場效率提升意識(shí)及手段。
問題8：沒有形成早會(huì)制度，10月6日至今只開過一次早會(huì)，生產(chǎn)一線管理應(yīng)該利。
用早會(huì)與員工多溝通多激勵(lì)。
原因：執(zhí)行或要求不到位。
建議：在每天早上7：50-7：58分準(zhǔn)時(shí)推行早會(huì)，推行的早會(huì)內(nèi)容主要如下：當(dāng)。
天的生產(chǎn)任務(wù)、所生產(chǎn)機(jī)型的注意事項(xiàng)、公司正面信息的傳達(dá)，員工士氣的激勵(lì)。
1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務(wù)，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
2、對(duì)各機(jī)種存在的問題點(diǎn)進(jìn)行分析，并作出改善對(duì)策；
3、完善sop，逐步制定各機(jī)型的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能；
4、提升中檔耳機(jī)生產(chǎn)效率；
5、加強(qiáng)不良品的控制，降低維修率及報(bào)廢率。
隨著社會(huì)與市場的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競爭的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機(jī)完全只能靠生產(chǎn)效率搏得一點(diǎn)點(diǎn)微薄利潤。公司需做大做強(qiáng)建議引進(jìn)高端耳機(jī)來生產(chǎn)，高端耳機(jī)高利潤(低端耳機(jī)薄利潤)，開拓更強(qiáng)大市場，對(duì)外接單引進(jìn)更多的客戶。
入職工作報(bào)告模版篇七
國內(nèi)外同類研究進(jìn)展情況，本項(xiàng)目研究結(jié)果與國內(nèi)外同類研究的比較。例如：國內(nèi)、外同類研究進(jìn)展如何?與我們研究有什么相同與不同之處，我們研究結(jié)果先進(jìn)在什么地方(不要寫的太多)。
三、主要研究工作內(nèi)容。
寫本研究詳細(xì)的技術(shù)工作內(nèi)容。研究的對(duì)象、使用的先進(jìn)技術(shù)、做了哪些工作?研究結(jié)果是什么?要具體寫到應(yīng)用多少病例(或動(dòng)物)，治療組和對(duì)照組情況，使用方法，觀察時(shí)間及結(jié)果。順序按研究內(nèi)容重要程度，不按論文發(fā)表時(shí)間先后寫(要詳細(xì)，寫出難度和工作量)。
四、創(chuàng)新點(diǎn)。
研究中所取得的創(chuàng)新點(diǎn)(成果)，要逐條寫明。創(chuàng)新點(diǎn)是指在國內(nèi)外首先提出的新觀點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建(開展)的新技術(shù)等，要與一般研究結(jié)果區(qū)別開(具備創(chuàng)新性、先進(jìn)性和實(shí)用性的結(jié)果)。
五、推廣應(yīng)用情況及應(yīng)用前景。
1.該研究結(jié)果實(shí)際應(yīng)用情況，包括本單位和推廣單位實(shí)際應(yīng)用情況。例如：臨床開展的治療或診斷新技術(shù)項(xiàng)目，要寫治療、診斷病人數(shù)包括本單位和推廣應(yīng)用單位分別寫，應(yīng)用效果如何。
2.發(fā)表論文情況：在國外、國內(nèi)期刊發(fā)表的論文數(shù)及被引用收錄情況。
3.參加學(xué)術(shù)交流情況：參加國內(nèi)、國外學(xué)術(shù)會(huì)議交流次數(shù)，是否大會(huì)發(fā)言及權(quán)威專家的肯定性評(píng)價(jià)。
4.舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班情況，參加學(xué)習(xí)人數(shù)，培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)生數(shù)。培養(yǎng)研究生情況。
入職工作報(bào)告模版篇八
十月初的工作還是和以往的幾個(gè)月差的不多，同樣地催交考勤，輸考勤，造工資表。但是不同的是，十月十一號(hào)，在鄭州大學(xué)舉行的三局總包公司校園招聘。雖然干的事情很瑣碎，比如宣講前的踩點(diǎn)，貼海報(bào)，發(fā)宣傳冊(cè)，但是學(xué)到的東西還是很多的。在宣講會(huì)上對(duì)于學(xué)生問題的回答和處理還是一門學(xué)問。宣講會(huì)給我?guī)淼母杏|是，與之前在中專、技術(shù)院校的學(xué)生相比，鄭州大學(xué)的學(xué)生對(duì)于自身的長遠(yuǎn)發(fā)展更為重視，不管一味地只追求高薪酬，對(duì)自身未來的發(fā)展也更為關(guān)注，在宣講會(huì)上也提出了很多尖銳的問題，聽的時(shí)候也在想，如果在場上進(jìn)行解答問題的不是劉哥，而是我的話，我會(huì)怎樣回答。問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于公司的人員崗位的發(fā)展前景都知之甚少，很多問題拋給我，我都不知道怎么解答。在企業(yè)薪酬的細(xì)節(jié)方面以及對(duì)各個(gè)工作崗位的具體職責(zé)以及發(fā)展前景和規(guī)劃應(yīng)該進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解，以至于精通，這樣才能在應(yīng)聘者咨詢的時(shí)候言之有物，而不是糊弄、打哈哈，說些不疼不癢的空話。
本月的工作重點(diǎn)還是在宣講會(huì)之后的簡歷篩選和面試簽約。簡歷篩選是一個(gè)很有難度的活。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)是什么，什么樣的人是我們企業(yè)需要的，什么樣的人是不需要的，都是值得學(xué)習(xí)和研究的。在招聘會(huì)現(xiàn)場，有同學(xué)問我篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)，三局總承包會(huì)不會(huì)也把應(yīng)聘者的運(yùn)氣考慮在內(nèi)。說實(shí)話，這個(gè)問題在我去開宣講會(huì)的時(shí)候從沒有認(rèn)真思考過。真正到了篩選簡歷的時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)人力資源人員的責(zé)任重大，或許你一個(gè)簡單的公式式的選擇，就改變了一個(gè)你不曾認(rèn)識(shí)甚至以后也不會(huì)再打照面的人的一段時(shí)間的人生軌跡，這壓力是巨大的。換個(gè)角度想，如果我是一個(gè)應(yīng)聘者，我當(dāng)然希望篩選簡歷的hr能夠認(rèn)認(rèn)真真地看我精心制作的簡歷，而不是馬虎地一視而過。作為一個(gè)初出茅廬的hr，我會(huì)要求自己在今后的工作中，認(rèn)真對(duì)待每一份簡歷，畢竟這是對(duì)應(yīng)聘者的尊重，也是一名hr的職業(yè)操守，影響他人職業(yè)軌跡的重大責(zé)任是馬虎不得的。
十月中下旬，參與了工會(huì)和團(tuán)委辦的籃球聯(lián)賽，這次比賽規(guī)模很大，賽程也持續(xù)了一天。作為綜合辦公室的成員全程參與了這個(gè)活動(dòng)，與連光宏去籃球館踩點(diǎn)，與樊姐全程錄像、拍照，覺得綜合辦公室的后勤服務(wù)工作很繁雜，瑣碎，但是又非常重要必不可少。大到籃球場地的踩點(diǎn)、預(yù)訂，小到球隊(duì)的比賽場地、球服顏色的安排，事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)都要考慮。雖然不會(huì)打籃球，無法參與比賽，但是還是作為攝影組的成員，全程記錄了賽事。攝影也是一門學(xué)問，怎樣拍攝到高品質(zhì)的照片，怎樣抓拍到精彩的瞬間，為新聞報(bào)道錦上添花也是需要鉆研和嘗試的。攝影不論作為一項(xiàng)自身的興趣愛好，還是作為工作的一部分內(nèi)容，都是應(yīng)該系統(tǒng)的學(xué)習(xí)的，光靠自身的鉆研是不夠的。就像辦公室的工作，實(shí)踐是必不可少的，但是也還要學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避這一類工作的教訓(xùn)，工作僅僅只是一味的自己鉆研，不取經(jīng)，很容易鉆進(jìn)死胡同出不來，而一味地問這問那，按照經(jīng)驗(yàn)走老路，也會(huì)使工作進(jìn)入機(jī)械化的重復(fù)模式，無法創(chuàng)新，找到更為便捷的新路子。怎么樣在這二者之間找到平衡點(diǎn)，這是我在這短時(shí)間內(nèi)參加活動(dòng)是引發(fā)的思考，也是我在今后工作中探索的問題。
遇事多動(dòng)腦，雖然不懂就要問，但是也應(yīng)該有自己的想法。想清楚了再行動(dòng)是會(huì)比盲目干要高效得多。我越來越發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人在工作中要融入自己的思想，否則他的工作將會(huì)在幾個(gè)周期的重復(fù)勞動(dòng)中變得枯燥，工作熱情也會(huì)在枯燥中消減。人的思想是不斷更新的，工作同樣需要保鮮，怎樣將自己的思想融入從事的工作是值得長期思考的問題。
入職工作報(bào)告模版篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年我們工業(yè)園區(qū)在縣委、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，各項(xiàng)工作都取得了較為明顯的成效。下面，我就一年來工業(yè)園區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：
一、主要做法。
一是成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書記任組長，紀(jì)委書記任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，具體工作由黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室抓落實(shí)，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)的良好格局，為切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了組織保證。
二是抓好責(zé)任分解。工業(yè)園區(qū)始終把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺上重要議事日程，專門召開會(huì)議，研究、布署、分解黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終做到有計(jì)劃、有部署、有自查、有總結(jié)。同時(shí)，針對(duì)具體的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，專門落實(shí)了具體主管人、參與人，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。
三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)能夠帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定和單位規(guī)章制度。在工作接待、開支等方面能嚴(yán)格執(zhí)行政策，從不違反相關(guān)規(guī)定。凡要求干部職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)成員首先做到；凡要求干部職工不能做的，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決不做。
四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣紀(jì)委貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，明確責(zé)任主題、責(zé)任目標(biāo)、考核制度和追究辦法。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，充分發(fā)揮一把手的關(guān)鍵作用，保證各項(xiàng)工作的有效開展。
五是注重源頭防范，堅(jiān)決堵塞漏洞。一年來，工業(yè)園區(qū)做到同部署、同落實(shí)、同檢查，從源頭上堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞，主要采取了以下措施：一是實(shí)行黨內(nèi)監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求，但凡重大事情全部交由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定，防止個(gè)人說了算。同時(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗納入民主生活會(huì)的重要議題，進(jìn)行對(duì)照檢查，在民主生活會(huì)上進(jìn)行專題匯報(bào)，落實(shí)整改措施。二是定期自查自糾。結(jié)合民主生活會(huì)，認(rèn)真定期自查自糾領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。
六是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。從嚴(yán)要求、管理全體干部職工，努力克服庸、懶、散、奢等現(xiàn)象。加強(qiáng)公用車輛的管理，嚴(yán)禁用公車辦私事。嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁用公款大吃大喝。
二、存在主要問題。
1、政治理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。由于工業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)繁忙，加上人手少，任務(wù)重，平時(shí)忙于工作，在政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)方面堅(jiān)持得不好。
2、工作制度抓得不夠到位。對(duì)干部職工開展作風(fēng)整頓和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的教育有待加強(qiáng)，有關(guān)規(guī)章制度的檢查、督促、落實(shí)抓得不夠細(xì)致。
3、公開工作深度有待延伸。公開工作雖然建立了一些相關(guān)的制度，但由于相關(guān)制度不太健全，使得公開的深度和廣度還顯得不足。
三、下步工作打算。
總之，今年來，工業(yè)園區(qū)在黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律等方面雖然做了一些工作，也取得了一些成效，但對(duì)照上級(jí)的要求還有差距，今后主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。繼續(xù)在黨員干部中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的黨紀(jì)教育，繼續(xù)開展黨課教育、警示教育，全面拓寬教育領(lǐng)域，使黨員干部時(shí)刻保持清醒頭腦，提高自律意識(shí)。
2、強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)。要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格制度和紀(jì)律約束，加大對(duì)黨員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，加大廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督力度，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的教育管理。
3、強(qiáng)化大局意識(shí)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，完善考評(píng)制度，落實(shí)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格把好責(zé)任人自查自評(píng)材料，按照量化考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)，對(duì)不落實(shí)或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定的，嚴(yán)格追究紀(jì)律責(zé)任。
入職工作報(bào)告模版篇十
本人是1995年進(jìn)礦上班的,在參加工作的頭兩年，上班也是不正常，與其他沒結(jié)婚的年青人一樣玩心重，吃不了采煤工的臟累和時(shí)間長的苦。經(jīng)?！叭齑螋~，兩天曬網(wǎng)”，事假請(qǐng)了一大“堆”，沒少挨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育。自打結(jié)婚后及隨著女兒和兒子的降生，在成為丈夫當(dāng)上父親的歡喜中，同時(shí)也增強(qiáng)了我對(duì)這個(gè)家庭所要擔(dān)負(fù)起的責(zé)任，在這種精神動(dòng)力的促使下，我開始轉(zhuǎn)變對(duì)上班態(tài)度，并向身邊干的好的職工學(xué)習(xí)，用他們的事跡來激勵(lì)、鞭策自己，下決心從此好好上班，工作16年來，我在老工人、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員的精心呵護(hù)培養(yǎng)下，技術(shù)業(yè)務(wù)水平不斷提高，應(yīng)變能力不斷增強(qiáng)。在推廣新技術(shù)、新工藝確保安全高效文明生產(chǎn)，做出了突出貢獻(xiàn)，現(xiàn)就多年來在業(yè)務(wù)技術(shù)方面取得的成績簡要報(bào)告如下：
一、學(xué)習(xí)和工作業(yè)績。
剛進(jìn)礦在老工人的帶領(lǐng)下，一步一個(gè)腳印，虛心接受老工人的幫助，向他們學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中，我把日常區(qū)里召開的安全例會(huì)、培訓(xùn)等安全學(xué)習(xí)作為提高自己搞好安全的最有效辦法，在區(qū)里每次召開的安全例會(huì)和舉辦安全培訓(xùn)時(shí)，我都積極參加，不斷給自己充電，并把學(xué)到的安全知識(shí)牢記于心，很好地運(yùn)用工作面的采煤操作中，增強(qiáng)了井下抗災(zāi)能力和安全意識(shí)。對(duì)于區(qū)里的各類培訓(xùn)和會(huì)議我堅(jiān)持風(fēng)雨無阻，從來不遲到。無論工作面條件好與差，都堅(jiān)持出滿勤干滿點(diǎn)，面對(duì)工作面出現(xiàn)的新問題、新情況，我能夠獨(dú)立思考，拿出處理問題的方案，從而解決了工作面回采過程中的一道道難關(guān)。
二、傳授技藝，做好傳、幫、帶。
2005年，同當(dāng)時(shí)剛參加工作的王軍與確立了師徒關(guān)系，單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為能吃苦、肯鉆研，并且安全意識(shí)強(qiáng)，參加工作以來我多次被評(píng)為“五好職工”、“先進(jìn)個(gè)人”王軍在我的帶領(lǐng)下，很快脫穎而出。4年多來，他基本未請(qǐng)過假，不論工作面條件多艱苦，每月出勤都在26個(gè)班以上，在采煤崗位做到這一點(diǎn)的青工很少。
我們師徒倆合作幾年來，都班班堅(jiān)持在工作面生產(chǎn)環(huán)境最艱苦的機(jī)頭棚作業(yè)，工友們都非常佩服。被職工稱為“交通十字路口”的炮采工作面機(jī)頭棚與機(jī)巷鏈板機(jī)機(jī)尾交接容易發(fā)生機(jī)械事故，并且環(huán)境差、隱患多，操作技術(shù)要求高，勞動(dòng)強(qiáng)度大，職工都不想在此作業(yè)，別說班班堅(jiān)持了。就是這樣的情況下，我和王軍師徒倆硬是把其他職工很作難的事堅(jiān)持了下去。付出的辛苦可想而知。在機(jī)頭棚作業(yè)2年多來，我們師徒倆不急不躁，安全細(xì)心操作，不讓隱患、事故有機(jī)可乘。憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為井下安全生產(chǎn)最忌諱急躁心理，尤其在交接班時(shí)間，最容易發(fā)生事故，因?yàn)檫@時(shí)都想著早上井，干活就比較毛糙。徒弟虛心好學(xué)，我也毫無保留的傳授，王軍很快就熟練掌握安全操作技能和事故預(yù)防及隱患排查處理能力，稱為采煤職工隊(duì)伍中的佼佼者。
三、操作水平與解決實(shí)際工作出現(xiàn)過難題的能力。
去年，我區(qū)所回采的3124工作面，機(jī)巷過河順山棚，支柱較密集，下出口人行道寬度不夠，其次由于下出口與機(jī)巷過河交接處壓力大，頂板碎，又出水，每班工作面鏈板機(jī)移車時(shí)都要替換掉5棵支柱，造成懸梁，頂板松動(dòng)又造成漏頂非常難管理，我經(jīng)過現(xiàn)場認(rèn)真調(diào)研，同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映，經(jīng)過討論研究，決定下出口與機(jī)巷過河交接處打一排走向托棚，使用方法是：
1、在工作面下出口與機(jī)巷過河交接處使用dz2200-30/100型單體液壓支柱配合hdja-1000型金屬交接頂梁，打一棚走向托棚，托棚長度6米，老塘側(cè)與放項(xiàng)線一齊，一梁一柱中定位，并與工作面梁頭對(duì)齊，支柱穿鞋。
2、走向托棚打在緊貼機(jī)頭大棚的機(jī)巷過河頭下方，支柱穿鞋兩梁之間必須用木楔緊防止打滑。
3、托棚支柱要正規(guī)有勁，初撐力、工作阻力不小于70千牛，栓齊栓緊栓牢防倒繩，插緊連接銷打緊水平銷。此方法有效的消除了施工中的安全隱患，保證了下出口人行道的寬度達(dá)到作業(yè)規(guī)程要求。使下出與機(jī)巷過河交接處的頂板易于管理，加大了煤壁的作業(yè)空間，使職工在作業(yè)時(shí)遇見突發(fā)事件容易躲避，消除了施工中的安全隱患，確保了施工安全。
四、革新成果。
我區(qū)回采的31煤層，是袁莊礦主采煤層，地質(zhì)儲(chǔ)量較為豐富，是今后我礦的主采煤層，但是由于采31層時(shí)留下的煤柱較多，現(xiàn)回采31煤層壓力大，此時(shí)回采工作面易片幫、掉頂、昌頂對(duì)安全生產(chǎn)管理帶來了不利。08年回采的32115工作面就是31煤底區(qū)，此工作面煤層薄，構(gòu)造多，矸子多，頂板管理難度大且易片幫，對(duì)煤壁片幫程度較小，端面距大于300mm時(shí)要單體配合半圓木一梁兩柱將煤壁側(cè)頂板托實(shí)并用大笆將煤壁背嚴(yán)；當(dāng)煤壁片幫程度較大時(shí)要及時(shí)掛梁進(jìn)行超前管理。如掉頂還必須用料接實(shí)背嚴(yán)，防止空頂作業(yè)，所以在回采過程中，如不跟31層頂板采煤，會(huì)造成煤炭流失，工作面較矮，施工困難，我及時(shí)同區(qū)技術(shù)人員匯報(bào)。經(jīng)過認(rèn)真研究和現(xiàn)場實(shí)踐提出了回柱后放頂煤的好辦法，效果較好，采煤時(shí)跟頂板走，保證頂板完整，不被破矸而融入煤中被鏈板機(jī)拉走。
2、回柱后，全部落入老塘，在回柱后，拆開大笆放煤將31層的煤攉入鏈板機(jī)內(nèi)拉走，再掛好大笆。減少了煤炭流失，此項(xiàng)革新獲得認(rèn)可。正在生產(chǎn)的3128工作面因受地質(zhì)條件變化，煤壁局部超高，底軟而導(dǎo)致支柱鉆底量增大，支柱易變形，支柱初撐力、工作阻力難以確保的實(shí)際情況，積極開動(dòng)腦筋，采取在原有下底梁的方法上，對(duì)鐵鞋也進(jìn)行了改進(jìn)，把鐵鞋料加寬，增大受力面積，減小支柱下沉量，保證初撐力符合要求，提高了安全系數(shù)，既節(jié)約了坑木消耗，又降低了職工整改勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
我在煤礦工作已經(jīng)16年之久，我認(rèn)為我們炮采工作面首先要加強(qiáng)安全管理力度。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)作為一個(gè)系統(tǒng)工程，只有保證這一系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部位、每一個(gè)工種達(dá)到本質(zhì)安全，才能保證整個(gè)系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部位、每一個(gè)工種達(dá)到本質(zhì)安全。才能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)得到保障。其次，要抓好煤礦安全生產(chǎn)，必須抓好區(qū)隊(duì)、班組安全管理，首要任務(wù)是充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組成員的現(xiàn)場直接把關(guān)作用，切實(shí)把安全措施落到實(shí)處，以個(gè)人的安全保證班組安全，以班組安全保證區(qū)隊(duì)的安全，以區(qū)隊(duì)的安全保證礦井的安全，只有如此，才能創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井，不斷延伸礦井安全生產(chǎn)周期。
袁莊礦采煤一區(qū)：許吉軍。
2011-2-15。
單位：袁莊礦采煤一區(qū)。
姓名：許吉軍。
時(shí)間：2011-2-15。
入職工作報(bào)告模版篇十一
姓名：性別：學(xué)歷：專業(yè)：戶口所在地：
居民身份證號(hào)碼：聯(lián)系電話：
現(xiàn)住所所在地址：
一、新員工進(jìn)入公司后，嚴(yán)格遵守依照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，進(jìn)入公司的前三個(gè)月為考核試用期，試用期為年月日到年月日：試用工資為元/月；此承諾書是勞動(dòng)合同的附件說明，也是試用期間務(wù)必遵守的協(xié)議承諾保證。
二、自進(jìn)入公司工作之日起，得認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度：必須服從公司的安排和管理，按時(shí)上下班不遲到不早退，考核試用期不得請(qǐng)假。
三、試用期內(nèi)我們將評(píng)估該員工能否勝任其崗位（職務(wù)）?？己撕细裾?，本公司將通知給予轉(zhuǎn)正并簽定相應(yīng)的勞動(dòng)合同，考核不合格者，將通知其終止試用。
a.試用期間不滿15天離職的公司不付給工資.
b.試用內(nèi)超過15天而不滿30天離職的，基本工資以50%的結(jié)算（補(bǔ)助、補(bǔ)貼不予計(jì)算）。
c.試用期自動(dòng)離職的甲方可追究乙方。
注：1新員工不滿一個(gè)月的，當(dāng)月工資與次月工資一并發(fā)放；
2.甲方于每月10日以貨幣形式向乙方支付上月工資，如乙方為業(yè)務(wù)崗，其業(yè)務(wù)提成由甲方于每月20日后核算發(fā)放。遇休息日、法定節(jié)假日，工資發(fā)放日期相應(yīng)順延。
3．工作時(shí)間上午下午13:30—5:30每月第一周雙休后三周單休（休周日周六上午9:00上班下午5:00下班）。
為了公司和員工的雙項(xiàng)利益，望請(qǐng)雙方都必須嚴(yán)格的遵守執(zhí)行：
甲方：清田置業(yè)有限公司乙方：
年月日年月日。
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入職工作報(bào)告模版篇十二
堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗，是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位的“一把手”，更要以身作則，正確行使手中的權(quán)力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭?，F(xiàn)按照市委和市紀(jì)委的有關(guān)精神，就本人及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，一年來執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況報(bào)告如下：
一、恪守廉政勤政準(zhǔn)則，切實(shí)抓好自身建設(shè)。
一年來，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市各級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，按照上級(jí)黨委、紀(jì)委的部署，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，切實(shí)抓好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，較好地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落實(shí)。
信息、財(cái)貿(mào)金融、城鄉(xiāng)建設(shè)等知識(shí)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)正確的政績觀，增強(qiáng)了履行職責(zé)、加快發(fā)展的能力。
二是強(qiáng)化宗旨意識(shí)，始終做到勤政為民。萬事民為先。始終堅(jiān)持以民為本原則，真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，生活上關(guān)心群眾，工作上依靠群眾。一年來認(rèn)真貫徹中央、省、市一號(hào)文件精神，做好服務(wù)三農(nóng)文章。根據(jù)年初中共中央國務(wù)院、省、市相繼下發(fā)的一號(hào)文件精神，把“三農(nóng)”工作擺在黨委、政府的重要日程，把人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興作為勤政為民工作的出發(fā)點(diǎn)和試金石。
三是弘揚(yáng)求實(shí)精神，科學(xué)推進(jìn)工作。實(shí)干興邦。始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，落實(shí)正確的政績觀，客觀審視龍山鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)情，把推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、提高集鎮(zhèn)化水平、促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步作為自己義不容辭的責(zé)任，真抓實(shí)干，不搞勞民傷財(cái)?shù)恼児こ?，把?zhèn)黨委政府工作的最終成果體現(xiàn)在扎扎實(shí)實(shí)的抓法和干法上，體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的速度和質(zhì)量上，體現(xiàn)在完完全全的群眾實(shí)惠和利益上，通過整合人才、技術(shù)、資本要素，凝聚全鎮(zhèn)力量，推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)。
非份之想，不借職務(wù)謀私利。
二、發(fā)揮責(zé)任主體作用，切實(shí)抓好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
作為鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，積極發(fā)揮責(zé)任主體和實(shí)施主體的雙重作用，把帶好、管好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子作為主要工作來抓，不斷提升班子的整體功能，以領(lǐng)導(dǎo)班子的良好作風(fēng)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。
一是講學(xué)習(xí)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一。學(xué)習(xí)教育是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)黨委每月至少兩次組織班子成員開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，今年以來重點(diǎn)開展了“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)嚴(yán)禁”換屆紀(jì)律以及《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》學(xué)習(xí)，要求鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守?fù)Q屆紀(jì)律；對(duì)照《規(guī)定》的“八條禁止”“四十一個(gè)不準(zhǔn)”要求，開展自查，著力查找在廉潔履行職責(zé)方面存在的問題，做到有則改之、無則加勉。平時(shí)班子成員之間經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得，暢談工作體會(huì)，在相互溝通思想和工作的基礎(chǔ)上，提高班子成員對(duì)照要求查找自身問題的能力，增強(qiáng)反腐倡廉的決心，共同增強(qiáng)廉政勤政的自覺性。
求班子成員把黨風(fēng)廉政建設(shè)與其分管工作緊密結(jié)合起來，同了解、同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)，做到責(zé)任主體到位、責(zé)任分解到位、責(zé)任目標(biāo)檢查考核到位、責(zé)任追究到位，構(gòu)筑了以上帶下、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作體系。
三是講民主，集思廣益實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。貫徹民主集中制原則是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本。一貫堅(jiān)持民主集中制原則，主要領(lǐng)導(dǎo)不憑主觀臆斷，不搞長官意志，從完善決策機(jī)制入手，并嚴(yán)格按照決策程序辦事，力求決策科學(xué)正確。一年來，凡是涉及全鎮(zhèn)重大問題、重點(diǎn)項(xiàng)目、大額支出，都在充分調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)集體研究討論。在決策前，充分發(fā)揮班子成員的作用，讓他們拿計(jì)策、出主意、提建議、糾偏差，以調(diào)動(dòng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)突發(fā)事件、緊急情況來不及集體討論的，也主動(dòng)向分管干部通氣，盡量達(dá)成一致意見后再實(shí)施。
四是講紀(jì)律，完善制度提升整體功能。健全制度是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的保證。加大治本力度，從完善制度入手，以嚴(yán)格貫徹落實(shí)制度為重點(diǎn)，嚴(yán)格約束班子成員從政行為，把《構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案》的貫徹落實(shí)列入黨委、政府的重要議事日程，認(rèn)真組織實(shí)施；完善了談話誡勉、警示教育、廉政承諾等制度。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與民間資金違規(guī)借貸活動(dòng)，并簽訂了承諾書；對(duì)個(gè)人重大事項(xiàng)和配偶及子女移居國外等情況向上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行了報(bào)告。以推進(jìn)陽光政務(wù)為重點(diǎn)，完善了政務(wù)公開、政府采購、工程招投標(biāo)等制度;以落實(shí)“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、“兩個(gè)條例”為重點(diǎn)，完善了深入基層、來客招待、公務(wù)用車管理等制度建設(shè)，強(qiáng)化了廉潔自律的約束制度建設(shè)。通過健全制度，狠抓落實(shí)，較好地規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行，鏟除了滋生腐敗的土壤。
一年來，我在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得了一定成效，但仍存在一些不足。從個(gè)人看，在抓廉政工作力度、廣度和深度上不夠，處理問題有時(shí)還比較寬容。從全鎮(zhèn)看，在制度建設(shè)上還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分部門和基層干部在思想認(rèn)識(shí)上還應(yīng)不斷加強(qiáng)。今后，我將認(rèn)真對(duì)待這些問題，切實(shí)履行好鎮(zhèn)黨委一把手責(zé)任，真正發(fā)揮責(zé)任主體作用，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
2011年12月。
入職工作報(bào)告模版篇十三
————淺談自己工作一年的感悟。
（xxxxxxx）。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新同事們：
大家好！我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xxxxxx給水排水工程專業(yè)，現(xiàn)任職于安裝公司設(shè)計(jì)與技術(shù)中心任助理設(shè)計(jì)師。我很榮幸獲得“屆優(yōu)秀新員工”稱號(hào)，這個(gè)榮譽(yù)的取得與安裝公司重視對(duì)新員工的培養(yǎng)計(jì)劃、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工成長的關(guān)注與支持、師父的指導(dǎo)、各位同事的關(guān)心和幫助是密不可分的，在此我深表感謝！
在過去的一年里，我先后參與了沈陽新世界會(huì)展中心、北京京廣中心、泰州世茂茂御酒店、平安金融中心、廊坊新世界中心的深化設(shè)計(jì)工作。我的主要工作職責(zé)為：參與工程的投標(biāo)；編寫技術(shù)文件中深化設(shè)計(jì)部分的內(nèi)容；繪制招標(biāo)及投標(biāo)文件需深化設(shè)計(jì)圖紙；參與回標(biāo)；參與新承接項(xiàng)目的成本分析，擬定深化設(shè)計(jì)重點(diǎn)措施；接受項(xiàng)目經(jīng)理及深化設(shè)計(jì)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)的具體工作，并按出圖計(jì)劃開展工作；對(duì)接業(yè)主、顧問、設(shè)計(jì)院、總包或分包方設(shè)計(jì)師；推廣bim技術(shù)，根據(jù)項(xiàng)目需求繪制模型。
在工作中我不僅學(xué)會(huì)了如何把學(xué)到的知識(shí)融入到工作實(shí)踐中去，而且從實(shí)踐中學(xué)到了書本上沒有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷刖辰?。下面我將從轉(zhuǎn)變、擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持、夢(mèng)想四個(gè)方面和大家交流一下，談?wù)勎疫@一年的工作感悟。
轉(zhuǎn)變。
去年的這個(gè)時(shí)候，我和大家一樣，懷揣夢(mèng)想走出校門，選擇了安裝公司作為我職業(yè)生涯起始的平臺(tái)。我很慶幸我當(dāng)時(shí)的選擇，這個(gè)選擇為我職業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái)。公司二、三、九培訓(xùn)模式（崗位實(shí)習(xí)兩個(gè)月、大項(xiàng)目集中學(xué)習(xí)三個(gè)月、崗位見習(xí)九個(gè)月），可以幫助新員工迅速熟悉自己的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，也可以迅速提高大家的業(yè)務(wù)能力。所以，只要大家主動(dòng)學(xué)習(xí)、努力奮斗。一定可以迅速轉(zhuǎn)變成為一名合格的安裝人。
在學(xué)習(xí)過程中，要將以前我們?cè)趯W(xué)校的被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，著重體現(xiàn)為下面兩個(gè)方面，第一、主動(dòng)向?qū)＜?、師父和老員工們請(qǐng)教，第二、是借助網(wǎng)絡(luò)、圖書館等公共資源主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。這兩個(gè)方面相互結(jié)合，就可以快速掌握知識(shí)，提升自己的工作能力，解決工作中的實(shí)際問題。尤其借用網(wǎng)絡(luò)資源自學(xué)的方式更要重視，我之前經(jīng)常和同事們開玩笑說：只要百度上有的，就沒有我們不會(huì)的。
中國的高速發(fā)展，對(duì)建筑領(lǐng)域，尤其是機(jī)電安裝提出了更高的要求。新同事要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)注重管理能力的培養(yǎng)，快速的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂屑夹g(shù)核心競爭力、工程管理能力、溝通協(xié)作能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力等優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)人才，才能從容面對(duì)未來嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，使安裝公司再創(chuàng)輝煌。
擔(dān)當(dāng)。
安裝公司的公司文化是擔(dān)當(dāng)文化，擔(dān)重任、當(dāng)幸福。所以各位新同事，在工作中要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于去面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。我在工作的第二個(gè)月，被領(lǐng)導(dǎo)安排去泰州獨(dú)立從事泰州世茂茂御酒店項(xiàng)目給水排水專業(yè)深化設(shè)計(jì)工作。在這個(gè)項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)給水排水專業(yè)的全面深化設(shè)計(jì)工作，面對(duì)工作中的壓力與挑戰(zhàn)，我把壓力化作動(dòng)力，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，在責(zé)任與擔(dān)當(dāng)中快速成長，在磨礪中逐漸變得成熟。很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)擔(dān)當(dāng)?shù)腵機(jī)會(huì)。
面對(duì)工作的壓力與困難，我們不要退縮，一定要有信心、有勇氣去面對(duì)挑戰(zhàn)與更高的要求。沉下心來尋求工作的方法，將自己的本職工作做好、做精。力求主動(dòng)有為，品質(zhì)發(fā)展。要有安裝人敢攀平安之巔、綠地之頂?shù)钠橇εc信心！
堅(jiān)持。
現(xiàn)實(shí)與理想總是會(huì)存在偏差，我們的工作很平凡。它不像我們?cè)趯W(xué)校里面幻想的、影視劇里演的那樣，每天出入高級(jí)寫字樓、喝著咖啡寫寫字。它是那樣的平凡，實(shí)際，沒有一絲絲的奢華包裝。面對(duì)這個(gè)落差的時(shí)候有很多人會(huì)動(dòng)搖，看著枯燥辛苦的工作和并不舒適的環(huán)境而迷茫，再加上有可能會(huì)遇到一些負(fù)面環(huán)境的影響，很多人開始懷疑自己當(dāng)初的選擇。很多人會(huì)放棄，放棄之前的目標(biāo)，放棄努力而隨波逐流。這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，要忍耐，不要忘了我們?yōu)槭裁醇尤氚惭b這個(gè)大家庭。我的目標(biāo)是成為一名合格的設(shè)計(jì)師，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)也是為自己的家庭生活的更好而努力。只有堅(jiān)持，才能一步一步走向成功，不要忘了我們是中華的鋼鐵脊梁，怎能被輕易的擊倒。
在堅(jiān)持的過程中，大家也許會(huì)感到迷惑、會(huì)遇到挫折、遇到困難，這個(gè)時(shí)候就不要把這些藏在心里，多與領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事、朋友溝通。安裝的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們一定會(huì)給大家一個(gè)正確的解決方法，幫助大家走出困難。公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位老員工都很樂意幫大家解決工作中、生活中的困難。我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，任何時(shí)候都有安裝這個(gè)大家庭做我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
夢(mèng)想。
領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心、師父和前輩的孜孜教誨，與同事們并肩為著心中的理想與目標(biāo)，奮斗在祖國的大江南北，相互幫助、相互支持。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。安裝公司為我們提供了一個(gè)廣闊的圓夢(mèng)舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上盡情的演繹，在平凡的工作崗位努力的工作，去締造不平凡的建筑，去譜寫美好的明天！我們是安裝公司的希望與未來!
最后我送給大家?guī)拙湓捁裁悖瑝?mèng)想不會(huì)拋棄苦苦追求的人，沐浴在夢(mèng)想的光輝中堅(jiān)定的前行，披荊斬棘，未來成功的自己一定會(huì)感謝我們今天的努力！
以上是我這一年對(duì)工作的感悟，如有不妥之處歡迎大家批評(píng)指正。再次歡迎各位新同事加入安裝公司，祝大家工作順利、前程似錦、再創(chuàng)輝煌！
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)和大家交流的機(jī)會(huì)，謝謝！
入職工作報(bào)告模版篇十四
甲方：
乙方： 身份證號(hào)碼
經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂立如下條款，由雙方共同遵守。
一、甲方聘任乙方為 部 。
二、聘任時(shí)間為 年，自 年 月 日始，至 年 月 日止。試用期為 個(gè)月，試用期的薪資為 元。甲方視乙方工作情況，酌情延長或縮短乙方的試用期(最長不超過三個(gè)月)。如乙方在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)突出，考核成績達(dá)標(biāo)，可隨時(shí)終止試用，轉(zhuǎn)為正式入職。
三、試用期薪資為 元/月。如在第一周終止試用，薪資按每日20元結(jié)算，不扣除餐費(fèi)；超過一周終止試用的，按原定的試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，扣除餐費(fèi)。
四、乙方的薪資為 元/月。（在職期間的薪資調(diào)整依據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)及崗位考核達(dá)標(biāo)情況決定；提成根據(jù)各部門的具體規(guī)定給付；獎(jiǎng)金則依據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，按照公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度給付）。
五、乙方的薪資由甲方在每月的15日發(fā)放（若薪資發(fā)放日恰逢周日或假日，則做順延發(fā)放）。
六、乙方在職期間，可享受多項(xiàng)福利待遇（見附件一）。
七、乙方在職期間，如工作成績突出，公司將給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。
八、乙方在職期間，由甲方安排提供午餐和晚餐，乙方每月只需支付餐費(fèi)100元，其余由公司給予補(bǔ)貼（此項(xiàng)補(bǔ)貼不做現(xiàn)金發(fā)放。不在公司內(nèi)用餐的員工不享受此項(xiàng)補(bǔ)貼）。
九、乙方在職期間，考勤由甲方按乙方實(shí)際出勤記錄及公司考勤制度執(zhí)行(加班計(jì)時(shí)以乙方所在部門主管的加班安排記錄為據(jù))；每月出全勤可獲100元全勤獎(jiǎng)勵(lì)！
十、乙方在職期間，根據(jù)工作需要和乙方實(shí)際工作能力，甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作崗位 進(jìn)行合理調(diào)整。
十一、乙方在職期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，保守甲方的商業(yè)秘密，并根據(jù)甲方工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺維護(hù)甲方的合法權(quán)益。
十二、甲方每月轉(zhuǎn)出乙方10%的薪資作為留存薪資，該部分薪資在乙方正常履行本協(xié)議期滿后的第一個(gè)月全額返還。
十三、在職期間，乙方由于自身原因提出解除本協(xié)議時(shí)，須提前一個(gè)月以書面形式通知甲方（經(jīng)理、總監(jiān)、主管須提前三個(gè)月做出書面離職申請(qǐng)），以便商洽、辦理工作交接及薪資發(fā)放等事宜。交接手續(xù)辦理完畢方可正式離職，否則，將依照公司有關(guān)的規(guī)章制度做出相應(yīng)處理。
十四、乙方任職期間，如違反了公司的制度或規(guī)定，公司有權(quán)據(jù)制度做出相應(yīng)的處罰。 十五、乙方在職期間，如甲方有正當(dāng)理由認(rèn)為乙方不能繼續(xù)在公司任職（發(fā)現(xiàn)乙方違犯國家法律、有意違反公司管理制度及規(guī)定——嚴(yán)重失職、出現(xiàn)重大失誤、執(zhí)行工作指令消極、弄虛作假、泄露公司機(jī)密……），可隨時(shí)終止此協(xié)議。同時(shí)，甲方有權(quán)向乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)損失的追究，并要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
十六、乙方在任職協(xié)議執(zhí)行期間擅自離職，未按正常程序辦理離職手續(xù)，公司有權(quán)追究其違約責(zé)任。除追究其造成的經(jīng)濟(jì)損失外，薪資及留存薪資作為違約金處理。
十七、在職期間，員工違反公司安全條例（違規(guī)用電、用火、違規(guī)使用燃?xì)饩?、酗酒滋事、打架斗毆、進(jìn)入非正規(guī)的娛樂場所或網(wǎng)吧、到非正規(guī)的場所游泳、夜不歸宿……）造成不良后果，責(zé)任自負(fù)。
十八、本協(xié)議期滿前的一個(gè)月之內(nèi)，由甲乙雙方共同協(xié)商簽訂新一年度的`聘用協(xié)議。 十九、乙方在簽署本協(xié)議時(shí)，已詳知甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度并承諾遵守。
未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。
甲方 乙方
年 月 日
歡迎您加入京柏醫(yī)療設(shè)備有限公司,在您入職之前請(qǐng)確認(rèn)以下事宜：
一．您已與原單位解除勞動(dòng)合同和關(guān)系；
二. 在您以全職身份加入本公司之后，不得做兼職工作或在外自營生意；
三. 不得勸說、拉攏本公司員工離職，在內(nèi)部散布對(duì)公司不利謠言；
四. 遵守公司“保密制度”：
1、不得將公司文件、培訓(xùn)資料或其它物品交給非公司以外的其他人；
2、非經(jīng)許可，不得閱讀、復(fù)制和摘抄公司文件；
3、不得向公司以外其他任何單位、任何人提供公司客戶資料；
4、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其它活動(dòng)，不得向外傳遞和散播；
6、不得將公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策向競爭對(duì)手傳播；
（本人自愿履行以上所有公司相關(guān)條款，本合同書適用于試用期員工.）
入職工作報(bào)告模版篇十五
為一個(gè)公司的新人，在進(jìn)入公司半年之后，我一直在辦公室工作，自己要做的沒有別的，只是一直不斷的工作下去，在20__年上半年的工作中，我覺得自己經(jīng)過半年的工作，成長了很多，辦公室的工作就是需要自己慢慢的琢磨，雖然不是那么早的就適應(yīng)，但是只要工作的時(shí)間長了，辦公室的工作自然就會(huì)了很多!
20__上半年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé)，基本上完成了工作任務(wù)。辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，本著“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)的原則”，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，半年來非常感謝同事們對(duì)我的幫助。
在這里做過的工作不想多提，因?yàn)槎己芰闵?，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設(shè)計(jì)自己較滿意，但感覺對(duì)稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這半年中總結(jié)出自己一個(gè)的缺點(diǎn)就是“惰性”較強(qiáng)。有些工作不能做到今日事今日畢;對(duì)待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時(shí)、不到位，直接影響稿件的質(zhì)量;有時(shí)做事會(huì)出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計(jì)劃，但往往落實(shí)效果不理想;對(duì)待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結(jié)所在，缺乏理論知識(shí)學(xué)習(xí)。
在今后的工作當(dāng)中，要做到以下幾點(diǎn)：
一是要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，多看一些對(duì)工作有幫助的相關(guān)書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上，提高稿件質(zhì)量，提高對(duì)事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，開闊視野，拓寬思路。
二是要勤奮干事，積極進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。
三是要堅(jiān)持做到每。
日記。
工作日志，并及時(shí)總結(jié)，找出差距與不足，及時(shí)改進(jìn)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督、批評(píng)、指正，我一定會(huì)用心、盡力去做，為綜合辦公室各項(xiàng)工作的順利開展做出自己的努力。20##年下半年的工作還在繼續(xù)，我的辦公室工作也在繼續(xù)。我想說的是，只要自己不斷的努力，就一定會(huì)得到自己一直以來不斷的認(rèn)識(shí)的后果，我會(huì)一直不斷的努力下去，我相信我會(huì)在不斷的成長中得到更多的進(jìn)步，這是一直以來我的成長中的煩惱，現(xiàn)在我就是這樣。
辦公室的工作只要掌握了一定的認(rèn)知，就會(huì)越做越好，并不是一下就能夠做好，只要長時(shí)間堅(jiān)持不斷的努力，就會(huì)做好這一切。我的直覺告訴我，我會(huì)一直在公司中發(fā)展下去，所以我會(huì)更加努力的工作下去，相信自己一定能夠做好!
入職工作報(bào)告模版篇一
一年的工作，體會(huì)深刻。不僅是思想上發(fā)生了巨大的變化，而且個(gè)人能力上得到了升華，理論聯(lián)系實(shí)際讓我學(xué)到了很多，接下來對(duì)見習(xí)期的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。
新的理論學(xué)習(xí)，鉗工理論學(xué)習(xí)，鉗工是機(jī)械加工制造業(yè)中一個(gè)不可或缺的工種，以鋸，鉆，銼，磨等加工方法對(duì)機(jī)械零部件進(jìn)行加工，常常用于的機(jī)械零件的修改，以及機(jī)械設(shè)備的安裝。
安裝公司的鉗工不僅僅是對(duì)機(jī)械零件的加工制造，而還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝，這就是所謂的安裝鉗工，鉗工理論簡單明了。安裝鉗工屬于建筑類，大部分的圖紙都涉及到建筑類符號(hào)，這與機(jī)械類圖紙不盡相同。這就需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的請(qǐng)教。向他人請(qǐng)教，不是一件特別容易的事，大多需要自己不斷的自學(xué)和總結(jié)。實(shí)踐性技術(shù)的學(xué)習(xí)，測(cè)量工具的學(xué)習(xí)。經(jīng)緯儀是一種測(cè)量水平和垂直角度方位的儀器，經(jīng)緯儀是測(cè)量工作中的主要測(cè)角儀器。由望遠(yuǎn)鏡、水平度盤、豎直度盤、水準(zhǔn)器、基座等組成。測(cè)量時(shí)，將經(jīng)緯儀安置在三腳架上，用垂球或光學(xué)對(duì)點(diǎn)器將儀器中心對(duì)準(zhǔn)地面測(cè)站點(diǎn)上，用水準(zhǔn)器用水平度盤和豎直度盤測(cè)定水平角和豎直角。按精度分為精密經(jīng)緯儀和普通經(jīng)緯儀；按讀數(shù)設(shè)備可分為光學(xué)經(jīng)緯儀和游標(biāo)經(jīng)緯儀；按軸系構(gòu)造分為復(fù)測(cè)經(jīng)緯儀和方向經(jīng)緯儀。此外，有可自動(dòng)按編碼穿孔記錄度盤讀數(shù)的編碼度盤經(jīng)緯儀；可連續(xù)自動(dòng)瞄準(zhǔn)空中目標(biāo)的自動(dòng)跟蹤經(jīng)緯儀；利用陀螺定向原理迅速獨(dú)立測(cè)定地面點(diǎn)方位的陀螺經(jīng)緯儀和激光經(jīng)緯儀；具有經(jīng)緯儀、子午儀和天頂儀三種作用的供天文觀測(cè)的全能經(jīng)緯儀；將攝影機(jī)與經(jīng)緯儀結(jié)合一起供地面攝影測(cè)量用的攝影經(jīng)緯儀等。而在建筑行業(yè)中，主要用于建筑基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)的放線。準(zhǔn)確的為安裝設(shè)備定位，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。水準(zhǔn)儀是根據(jù)水準(zhǔn)測(cè)量原理測(cè)量地面兩點(diǎn)間高差的儀器。按結(jié)構(gòu)分為微傾水準(zhǔn)儀、自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀、激光水準(zhǔn)儀和數(shù)字水準(zhǔn)儀（又稱電子水準(zhǔn)儀）。按精度分為精密水準(zhǔn)儀和普通水準(zhǔn)儀。安裝工作中微傾水準(zhǔn)儀使用較多，借助于微傾螺旋獲得水平視線的一種常用水準(zhǔn)儀。作業(yè)時(shí)先用圓水準(zhǔn)器將儀器粗略整平，每次讀數(shù)前再借助微傾螺旋，使符合水準(zhǔn)器在豎直面內(nèi)俯仰，直到符合水準(zhǔn)氣泡精確居中，使視線水平。微傾的精密水準(zhǔn)儀同普通水準(zhǔn)儀比較，前者管水準(zhǔn)器的分劃值小、靈敏度高，望遠(yuǎn)鏡的放大倍率大，明亮度強(qiáng)，儀器結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，特別是望遠(yuǎn)鏡與管水準(zhǔn)器之間的聯(lián)接牢固,裝有光學(xué)測(cè)微器，并配有精密水準(zhǔn)標(biāo)尺，以提高讀數(shù)精度。中國生產(chǎn)的微傾式精密水準(zhǔn)儀，其望遠(yuǎn)鏡放大倍率為40倍,管水準(zhǔn)器分劃值為10″/2毫米，光學(xué)測(cè)微器最小讀數(shù)為0.05毫米，望遠(yuǎn)鏡照準(zhǔn)部分、管水準(zhǔn)器和光學(xué)測(cè)微器都共同安裝在防熱罩內(nèi)。經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀的學(xué)習(xí)使用，使自身的能力提升了一大步，這也是安裝鉗工所必須的技能。
生產(chǎn)線的安裝，有了安裝的基本認(rèn)識(shí)，有了必備的技能，還需要對(duì)生產(chǎn)線體統(tǒng)的了解。生產(chǎn)線是一綜合性系統(tǒng)，包括設(shè)備，電氣，管道，暖通，控制。安裝首先從基礎(chǔ)預(yù)埋開始，設(shè)備是通過焊接的方式連接，設(shè)備基礎(chǔ)要求平整，統(tǒng)一高度，無沉降。前期工作就是基礎(chǔ)板的制作，其次是與土建配合進(jìn)行基礎(chǔ)板預(yù)埋，隨后就是基礎(chǔ)的清理，設(shè)備基礎(chǔ)的放線，設(shè)備的安裝。電氣工作是電纜管的預(yù)埋，電氣橋架的制作，設(shè)備的接線，調(diào)試，放電纜。管道的工作單一就是管道的配置，包括支架的制作，管道的運(yùn)輸，水管、氣管、油管、料管的配對(duì)與連接。暖通對(duì)生產(chǎn)線空間的空氣進(jìn)行處理，包括風(fēng)管的制作，支架的制作，風(fēng)管的安裝，風(fēng)管的保溫，以及空調(diào)、風(fēng)機(jī)的安裝。平臺(tái)制作包括各種大小平臺(tái)，護(hù)欄，樓梯的加工制作以及安裝。油漆對(duì)所以的支架及平臺(tái)進(jìn)行防銹凈化處理。當(dāng)然還需要專業(yè)起重的配合，才能對(duì)生產(chǎn)線所有貴重設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸?shù)跹b到位。生產(chǎn)線的安裝時(shí)一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須到位，沒一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)線的性能。
作為安裝鉗工，設(shè)備安裝的基本原理和步驟。設(shè)備的安裝就是在空間類對(duì)設(shè)備進(jìn)行定位聯(lián)接，以及設(shè)備之間的配合連接。放線，利用經(jīng)緯儀對(duì)平面類的橫向和縱向進(jìn)行基礎(chǔ)檢測(cè)點(diǎn)的放線，精度要求較高，放好后要進(jìn)行反復(fù)檢查以及驗(yàn)收。利用水準(zhǔn)儀在同一高度放線，作為高度測(cè)量的參考點(diǎn)，精度要求高，需檢驗(yàn)驗(yàn)收。設(shè)備初定位，通過檢測(cè)點(diǎn)，按照?qǐng)D紙對(duì)設(shè)備進(jìn)行初略的放線，定下設(shè)備的大致位置，利用測(cè)量儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)并調(diào)整設(shè)備的位置達(dá)到要求的精度。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會(huì)對(duì)設(shè)備產(chǎn)生不同的影響，設(shè)備安裝方法以及經(jīng)驗(yàn)都是在實(shí)際安裝過程中慢慢體會(huì)得來，最后進(jìn)行設(shè)備清理。
管理的學(xué)習(xí)，無論什么的團(tuán)隊(duì)，沒有合適準(zhǔn)確的管理，都將不會(huì)長遠(yuǎn)存在。管理是有力的協(xié)調(diào)者，通過管理可以對(duì)過程中的每一事進(jìn)行安排，協(xié)調(diào)達(dá)到工作井然有序的開展和實(shí)施，有效的管理會(huì)大大提升效率以及利益，往往會(huì)出現(xiàn)事半功倍，反之亦然。管理包括工作的施工安排，對(duì)人的管理，對(duì)物的管理，每一個(gè)對(duì)象的管理都會(huì)影響到工作的順利進(jìn)行，作為管理者，必須有較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)能力，溝通能力以及想象力。這些能力都是在實(shí)踐中慢慢獲得，只有不斷的實(shí)踐，不斷的總結(jié)，才能形成一套有效的管理方案和措施。
學(xué)習(xí)是無止境，學(xué)習(xí)是無年齡限制的，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，才能真正地豐富自己，充實(shí)自己，才有能力挑起社會(huì)的重?fù)?dān)，才有資格成為社會(huì)的接班人。
入職工作報(bào)告模版篇二
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務(wù)部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺(tái)（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)；現(xiàn)結(jié)合親歷發(fā)生的較大事故向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)時(shí)的處理方法，感想以及個(gè)人不成熟建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時(shí)，我一人在現(xiàn)場檢查，經(jīng)檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結(jié)塊受潮；處理方法：立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時(shí)通知江海暫停所有外堆場的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當(dāng)時(shí)為夜晚經(jīng)和江?，F(xiàn)場人員商議后當(dāng)晚外堆場暫不作業(yè)，等明天白天領(lǐng)導(dǎo)商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進(jìn)入公司以來最嚴(yán)重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費(fèi)時(shí)一個(gè)月才全部整理完畢。上事故我部門負(fù)責(zé)人員有以下兩點(diǎn)失誤：1，外堆場起垛時(shí)，我方人員未對(duì)油布質(zhì)量進(jìn)行檢查，如當(dāng)時(shí)有人員質(zhì)疑油布質(zhì)量并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對(duì)外堆場進(jìn)行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴(yán)重同時(shí)反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚，里面水泥或已受潮故未堅(jiān)持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進(jìn)一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時(shí)負(fù)責(zé)的人員變動(dòng)較多，每個(gè)人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責(zé)任制，一個(gè)或幾個(gè)人參與時(shí)，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責(zé)任；責(zé)任人根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定流程報(bào)批，批準(zhǔn)后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會(huì)議，會(huì)議上要求廠方嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，派專人對(duì)重量進(jìn)行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴(yán)重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴(yán)重時(shí)沒有拿出時(shí)間出想如何預(yù)防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運(yùn)用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時(shí)我巡查惠龍港時(shí)已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時(shí)惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時(shí)曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，因倉庫后方地勢(shì)高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對(duì)倉庫地面進(jìn)行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進(jìn)后出以確保船期及裝船水泥的質(zhì)量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅(jiān)守自己的觀點(diǎn)，對(duì)一些工作沒有監(jiān)督港口落實(shí)到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個(gè)過程中對(duì)港口的態(tài)度不夠強(qiáng)硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對(duì)受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產(chǎn)廠家處理，或直接對(duì)受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
進(jìn)入公司以來，在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務(wù)，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中嚴(yán)厲指正；同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，給我代表公司商談業(yè)務(wù)的權(quán)力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
業(yè)務(wù)部。
馬志武。
入職工作報(bào)告模版篇三
入職后通過各渠道對(duì)公司有了初步了解，公司的管理制度、工作流程等有了一定的認(rèn)知?？蓮囊酝Y料中看出公司的人事、行政制度及各項(xiàng)工作開展已見雛形。但由于在紀(jì)律、培訓(xùn)和相關(guān)規(guī)章制度、職員工責(zé)任意識(shí)或是資料等諸多方面存在不足，給我們管理和調(diào)動(dòng)大家積極性、能動(dòng)性等方面帶來了很多困擾。就行政部來說，隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們要不斷地加強(qiáng)和完善以下幾個(gè)方面工作：
一人事管理方面
1)?宿舍管制及安排
現(xiàn)狀描述：外租宿舍各項(xiàng)配備由于以往管理不善等原因?qū)е轮T多宿舍配備不齊全，使得后期入住人員無優(yōu)質(zhì)的住宿條件；借宿人員借宿時(shí)間無硬性規(guī)定。
建議改善：
1、依據(jù)舊有《外租宿舍管理辦法》將配置齊全，落實(shí)固定資產(chǎn)管理人加強(qiáng)管理。
2、修改《管理辦法》明確借住級(jí)別及時(shí)間。
3、行政人事部預(yù)定每周一次宿舍環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，每兩周一次安全檢查。
2)加強(qiáng)員工出勤管理
現(xiàn)狀描述：員工出勤時(shí)常有遲到情況發(fā)生，公司雖有相應(yīng)的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，但標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，執(zhí)行力度卻不夠。
建議改善：將公司出勤管理制度化，統(tǒng)一制訂合理的出勤和缺勤懲罰標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，促使大家養(yǎng)成守時(shí)出勤的習(xí)慣。
3)員工打卡管理
現(xiàn)狀描述：經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有員工打卡后未及時(shí)到達(dá)工作崗位投入工作。
建議改善：加強(qiáng)員工打卡的管理和監(jiān)督，使公司出勤計(jì)量準(zhǔn)確。此工作，有待公司保安人員充編完成后由保安人員進(jìn)行監(jiān)督。
4)加強(qiáng)薪資管理
現(xiàn)狀描述：由于公司薪資等級(jí)及類別不同，加上計(jì)算方法各有不同且部份內(nèi)容無相關(guān)文件支持。使員工對(duì)薪資經(jīng)常抱有異議，進(jìn)而影響其工作心態(tài)。
建議改善：對(duì)不同類別的薪資計(jì)算方式整理，使其可保證長久有效。經(jīng)曹總決定后，以培訓(xùn)形式公布公司薪資計(jì)算方法。使公司員工薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)化、公平化、合理化，并對(duì)員工有激勵(lì)作用，以達(dá)到公司與員工互惠互利。
5)對(duì)員工工作績效進(jìn)行考核
現(xiàn)狀描述：公司雖有導(dǎo)入erp及kpi目標(biāo)管理體系，但卻無相應(yīng)的績效考核制度支持，使員工在對(duì)待工作時(shí)仍存在有“走過程”的觀念。無實(shí)際的效率觀念。
建議改善：為完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)或指標(biāo)，建議建立相應(yīng)的考核制度。對(duì)各部門、各層級(jí)人員進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核，把考核結(jié)果納入員工月度或季度考核內(nèi)，作為年終考核的主要參考依據(jù)，每月或季度考核與員工績效工資掛鉤，以激勵(lì)各部門、各層級(jí)人員工作效能之提升，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)要求。
6)建立員工晉升管理體系
現(xiàn)狀描述：公司現(xiàn)有的晉升僅為部門負(fù)責(zé)人主觀評(píng)定，無相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或制度支持。易存在不公平及不真實(shí)現(xiàn)象，對(duì)員工也極易產(chǎn)生負(fù)作用。
建議改善：為激勵(lì)員工努力上進(jìn)，多快好省地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?？山⒐韭殑?wù)等級(jí)升遷體系并將該體系透明化，以激勵(lì)員工達(dá)到提升經(jīng)營績效的目的。
入職工作報(bào)告模版篇四
時(shí)間一晃而過，不知不覺我加入****公司已經(jīng)有半年多了。回顧過去的這半年，我在公司的收獲和感觸頗多。
首先，做一個(gè)簡單的自我介紹吧。我叫***，畢業(yè)于****大學(xué)，來自于***。我是以***屆應(yīng)屆本科畢業(yè)生的身份應(yīng)聘進(jìn)入公司的，其實(shí)，當(dāng)時(shí)我報(bào)考了研究生考試，但復(fù)試時(shí)面試沒有通過，同時(shí)又不想調(diào)劑。學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心就推薦我到****公司來試試，于是在網(wǎng)上投了簡歷，結(jié)果收到了公司的面試通知，并且順利通過了公司領(lǐng)導(dǎo)的面試。****年*月**日，在公司報(bào)到后，我正式成為了****的一員。對(duì)于能成為***的一員，現(xiàn)在我很榮幸也非常驕傲，同時(shí)慶幸當(dāng)時(shí)的選擇。經(jīng)過半年多的工作時(shí)間，下面來談?wù)勎以?*****的一些心得體會(huì)。
公司非常重視人才的培養(yǎng)，為人才的成長提供了廣泛的渠道。剛到公司，在實(shí)習(xí)入職前，公司請(qǐng)來了北京大學(xué)的教授對(duì)我們進(jìn)行了心靈培訓(xùn)，而不是像其他企業(yè)那樣上來就講自己的企業(yè)文化、規(guī)章。可見，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才培養(yǎng)獨(dú)到的見解，人才首先必須心理健康，凈化心靈，開創(chuàng)幸福之路。公司還根據(jù)各個(gè)人所學(xué)專業(yè)的不同，把我們安排到不同的基層單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，讓每個(gè)人都發(fā)揮其所長。同時(shí)，讓我們?cè)诨鶎訂挝诲憻?，培養(yǎng)我們能吃苦、不怕累的精神；更重要的是讓我們熟悉公司的業(yè)務(wù)，提高自己的工作能力。公司還開設(shè)了英語培訓(xùn)班，提供免費(fèi)的教材，給我們提供了一個(gè)很好的英語學(xué)習(xí)環(huán)境，即使離開了校園，也能不荒廢學(xué)習(xí)，讓我們不斷提高自己的能力，同時(shí)也為公司開拓國外市場蓄力。
在經(jīng)濟(jì)全球化的國際環(huán)境下，我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷健全，與此同時(shí)，競爭與機(jī)遇并存。如何看待競爭，如何拓展市場成為一個(gè)公司能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問題。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，競爭是必然產(chǎn)物。面對(duì)激烈的競爭，*****公司沒有規(guī)避、也沒有退縮，而是在競爭中不斷尋找合作、尋求共贏。競爭不是斗爭，你不是我的敵人，我也不想做你的敵人，我們不需要拼個(gè)你死我活。相反，我們是伙伴，我們可以合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，把蛋糕做大。上個(gè)月，總公司把我從****公司調(diào)到***部，通過這一個(gè)月的時(shí)間，我對(duì)公司國外市場有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在，公司在國外已經(jīng)成立了三個(gè)項(xiàng)目部，分別是***、***、***。這三個(gè)項(xiàng)目在國外運(yùn)行的非常好，無論是***技術(shù)還是***相關(guān)服務(wù)，都得到了甲方的認(rèn)可和贊譽(yù)。因?yàn)?，作為每一個(gè)**，我們都肩負(fù)著“******”的使命。同時(shí)，公司還在不斷尋找合作，拓展市場，尋求利益匯合點(diǎn)，培植效益增長點(diǎn)。公司的運(yùn)營理念是“******”。
俗話說得好“無規(guī)矩不成方圓”，每個(gè)公司都有自己的管理制度，如考勤管理制度、合同管理制度、檔案管理制度等等；公司的各個(gè)部門有各自的職能職責(zé)；每個(gè)員工有有各自的崗位職責(zé)。沒有制度化管理，公司就如同一盤散沙，無法正常運(yùn)行。在****工作的這段時(shí)間里，都能感覺到有這么一個(gè)無形的約束力時(shí)刻監(jiān)督著自己，這就是制度。然而，***還提出了人性化管理，無論是在***還是在***，領(lǐng)導(dǎo)和師傅們都對(duì)我特別關(guān)心和照顧，指導(dǎo)我的工作，讓我很快熟悉并融入到工作中去。我剛到公司的時(shí)候，正值炎熱的夏天，公司給我們每一位職工發(fā)放降暑茶，還有很多的事，都能體現(xiàn)公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者結(jié)合并舉，既體現(xiàn)出公司管理的正規(guī)化，也體現(xiàn)出公司以人為本的思想。
qhse體系指在質(zhì)量(quality)、健康(health)、安全(safety)和環(huán)境(environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。公司在管理標(biāo)準(zhǔn)的推行上，主要是通過文件下發(fā)，員工培訓(xùn)與會(huì)議溝通等形式進(jìn)行。公司正在通過體系從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)部門或分廠、車間直至班組的全過程及時(shí)的信息化管理；以隱患排查為核心，形成事前計(jì)劃，事中控制，事后檢查糾正的“閉環(huán)”式的跟蹤管理。加強(qiáng)事故分析，汲取事故教訓(xùn)，剖析事故誘因及發(fā)展趨勢(shì)，為事故預(yù)防提供依據(jù)。力爭使不利因素（次品、職業(yè)病、事故、環(huán)境污染和能源浪費(fèi)等）產(chǎn)生之前就得到控制和遷移。無論是安全還是質(zhì)量，我們都不打折扣，力求精益求精。公司領(lǐng)導(dǎo)要求把每一個(gè)人都納入體系，因?yàn)橹挥忻總€(gè)人都認(rèn)識(shí)自己的qhse責(zé)任，并落實(shí)實(shí)施，才能真正實(shí)現(xiàn)qhse目標(biāo)。
自***以來，公司迅速發(fā)展，現(xiàn)擁有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***項(xiàng)目部、****部等**個(gè)分支機(jī)構(gòu)，其中**家合資企業(yè)、**個(gè)科研單位、**個(gè)作業(yè)單位，各項(xiàng)業(yè)務(wù)已遠(yuǎn)涉**、四川、**、華北、**等國內(nèi)市場及****等國際市場。能提供***和體系、***等產(chǎn)品的開發(fā)制造和配套服務(wù)，***開發(fā)與服務(wù)。因此，可以說已經(jīng)基本形成***產(chǎn)業(yè)集群，能夠提供***服務(wù)?，F(xiàn)在公司依托國際市場，提出“走出去”的策略，逐步樹立起****的國際形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。前一段時(shí)間，公司內(nèi)部還組織了崗位競聘，給員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。因此，我相信通過我們的努力，“*******”的共同愿景一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在****部工作的這段時(shí)間里，我正在學(xué)習(xí)***業(yè)務(wù)，我了解到員工的薪酬與出勤、員工貢獻(xiàn)、員工崗位職責(zé)和技能、公司效益是緊密結(jié)合的，既體現(xiàn)按勞分配有體現(xiàn)公平正義。同時(shí)，公司主張?zhí)岣咭痪€工作者的收入水平，特別是艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和國外項(xiàng)目部工作人員。提高了一線工作者的工作積極性，同時(shí)，也激勵(lì)和鼓舞員工不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和能力，為實(shí)施“走出去”的策略和拓展國外市場貢獻(xiàn)自己的力量。最后，希望我們*****公司在新的一年里，把握機(jī)遇，開拓市場，不斷發(fā)展和壯大。
入職工作報(bào)告模版篇五
經(jīng)過此次學(xué)習(xí)，我心中感觸很深。首先，增強(qiáng)了我的職責(zé)意識(shí)。俗話說：職責(zé)重于泰山。作為一名教師，學(xué)生是我們直接的教育對(duì)象，教師的一言一行都直接影響到學(xué)生身心的健康發(fā)展，要想教育好學(xué)生，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)是至關(guān)重要的，沒有強(qiáng)烈職責(zé)心是無法教育好學(xué)生的。教育是一個(gè)長期發(fā)展過程，同時(shí)又是環(huán)環(huán)相扣的過程。一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷會(huì)給其他環(huán)節(jié)構(gòu)成困難，從而影響學(xué)生的正常成長。我們教師應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)今，著眼未來，以苦為樂，甘于寂寞，勤勤懇懇，充當(dāng)人梯，負(fù)起我們這個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)，為后代著想，為家長負(fù)責(zé)，為學(xué)生負(fù)責(zé)，為我們祖國千秋大業(yè)負(fù)責(zé)。其次，要提升教師的素質(zhì)，懂得尊重和激勵(lì)學(xué)生。尊重和激勵(lì)學(xué)生，能夠啟發(fā)學(xué)生的心靈、思維。著名的心理學(xué)家雷耳評(píng)論說：稱贊對(duì)溫暖人類的靈魂而言，就像陽光一樣，沒有他，我們就無法成長開花。可是我們大多數(shù)的人，只是敏于躲避別人的冷言冷語，而我們自我卻吝于把贊許的溫暖陽光給與別人。這也是一次難得的教育培訓(xùn)，我體會(huì)到教學(xué)應(yīng)當(dāng)是：“學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，經(jīng)過自我親自去體驗(yàn)、嘗試，來逐漸打下學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，從各個(gè)方面來培養(yǎng)學(xué)生的本事為中心，為重點(diǎn)。上課的教師自身素質(zhì)要高，駕馭課堂本事要強(qiáng)，對(duì)于學(xué)生錯(cuò)誤性的認(rèn)識(shí)，教師能夠及時(shí)予以講解。另外教師要善于運(yùn)用啟發(fā)，提問題時(shí)要有針對(duì)性，讓學(xué)生有的放矢；幽默、流暢、優(yōu)美的語言也很有吸引力。教師要注重學(xué)生探究本事的培養(yǎng)，讓每個(gè)學(xué)生都有展示自我的機(jī)會(huì)等等?！泵恳还?jié)課，都有許多值得我們深思，值得我們學(xué)習(xí)的東西。
我逐漸明白：語文姓“語”，語文教學(xué)要體現(xiàn)“一個(gè)中心”“兩個(gè)基本點(diǎn)”：“一個(gè)中心”即以語言練習(xí)為中心，異常是要加強(qiáng)語言的運(yùn)用?！皟蓚€(gè)基本點(diǎn)”即培養(yǎng)語文本事（聽、說、讀、寫、書），提高人文素養(yǎng)。要由“教教材”變成“用教材教”；由“教課文”變成用課文學(xué)語言、用語言。閱讀教學(xué)重視“表達(dá)”，最好的方法是結(jié)合課文教學(xué)，設(shè)計(jì)各種形式的表達(dá)練習(xí)，讓學(xué)生在表達(dá)過程中加深對(duì)課文思想資料的理解，促進(jìn)學(xué)生對(duì)課文語言的積累，使理解和表達(dá)、積累和表達(dá)獲得多贏。
我們也深深地意識(shí)到：從事教育工作的每位同志都是一顆螺絲釘，擔(dān)負(fù)著自我的職責(zé)和職責(zé)；工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何失誤，都可能給教育教學(xué)工作帶來影響，造成學(xué)生終生遺憾，甚至釀成事故。為此，對(duì)待每一項(xiàng)工作，學(xué)校每位教職員工都要努力做到細(xì)心示范，認(rèn)真育人。永遠(yuǎn)記?。簩W(xué)校無小事，事事是教育；教師無小節(jié)，樣樣做楷模。其次，我們還應(yīng)學(xué)習(xí)教育理念，更新教育觀念，聯(lián)系各界教育力量做好各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，也僅有這樣，我們學(xué)校的教育教學(xué)工作才能得到健康和諧、又好又快地發(fā)展，我們才能夠早日造就我們宿遷教育的“高山”。教育改革的浪潮正向我們涌來，我們將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我愿意在小學(xué)教育這塊充滿生命力的園地里努力耕耘，為教育事業(yè)作出自我的貢獻(xiàn)?！鳛榻處煟覀儜?yīng)當(dāng)用自我的愛心去關(guān)愛每一名學(xué)生，讓他們學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)交流，歡樂成長。有人說，教師是太陽底下最神圣的職業(yè)；有人說，教師是人類靈魂的工程師；我說，教師的工作是最需要良心的。這顆良心就叫職責(zé)。我們將永遠(yuǎn)憑著這顆良心，把無私的愛和無限的職責(zé)奉獻(xiàn)給學(xué)生！
在以后的教學(xué)中，我要做的是：第一，自我反思。從以往的實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失。第二，不斷學(xué)習(xí)。讀萬卷書，行萬里路，讀書是提高自我素養(yǎng)的良好基奠。一桶水早已不能滿足學(xué)生的需求了，我要不斷學(xué)習(xí)，成為長流水。第三，交流。他人直言不諱的意見與提議可能是發(fā)現(xiàn)不足、認(rèn)識(shí)“廬山真面目”的有效途徑。要聽真言，要想聽真言，更要會(huì)聽真言，久而久之對(duì)我大有裨益。
百年大計(jì)，教育為本。教育大計(jì)，教師為本。我們必須是著眼于未來，采取科學(xué)的方法應(yīng)對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的新問題，努力使自我適應(yīng)新時(shí)代的教育。在今后的工作中還必須給自我定好位，必須走“學(xué)習(xí)、反思、研究、實(shí)踐”相結(jié)合的專業(yè)發(fā)展之路。
經(jīng)過這次優(yōu)質(zhì)課學(xué)習(xí)，收獲是十分豐富的，它引發(fā)了我更多的思考，也讓我收獲了很多的知識(shí)，使我感到自我的教師修養(yǎng)有了深一層次的提高。除了更新自我的教育教學(xué)理念之外，我們還需要結(jié)合個(gè)人情景及教學(xué)環(huán)境和特色來很好的貫徹和應(yīng)用它們。這個(gè)過程也是一個(gè)自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的過程。總之，經(jīng)過此次國培學(xué)習(xí)，我深切感覺到，做為一名教師，不僅僅要有崇高的奉獻(xiàn)精神、高標(biāo)準(zhǔn)的師德，也需有先進(jìn)完備的教學(xué)策略與方法。從今以后，我會(huì)牢記自我作為一名人民教師的圣神使命，在今后的工作中，將樹立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)，努力實(shí)踐，在教學(xué)崗位上進(jìn)取進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，力爭成為一名新時(shí)期的`優(yōu)秀教師。
入職工作報(bào)告模版篇六
from:工程部-劉平date:10.10.1。
很榮幸給予我機(jī)會(huì)加入旺達(dá)這個(gè)大家庭中，經(jīng)過幾天對(duì)工廠的觀察了解，對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購、業(yè)務(wù)等大公司應(yīng)有的部門，且分工明確，為我們做大做強(qiáng)打好的基實(shí)的基礎(chǔ)，且研發(fā)的產(chǎn)品外觀及音質(zhì)時(shí)尚聲美，一樓線材車間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達(dá)到同行效率，四樓的移印車間均達(dá)到同行的效率，三樓的普通耳機(jī)均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
問題1：生產(chǎn)不良率高(如a054a、a054b等)，報(bào)警機(jī)制空洞。
原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象，據(jù)一樓修理處了解近。
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次。
2.生產(chǎn)不良率高（xch-017）共生產(chǎn)3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時(shí)耳機(jī)插座100%報(bào)廢。
不良品返修時(shí)不用報(bào)廢物料。
加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來。
后工序的效率就嚴(yán)重影響了。
原因：前工序品質(zhì)沒有嚴(yán)格把關(guān)（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
建議：所有線材需100%測(cè)試方可上線，且必需有搖擺動(dòng)作，同時(shí)建議將線材測(cè)。
試人員納入品質(zhì)部管理,同時(shí)全員必需有源頭控制的理念。
問題2：品質(zhì)控制力度不夠，員工及管理品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，重視程度不夠，導(dǎo)致返工。
計(jì)
2.對(duì)返工不重視，不能很好的吸取教訓(xùn)。
建議：1.當(dāng)不良率超出5%，生產(chǎn)拉長或品質(zhì)ipqc第一時(shí)間反饋出來，同時(shí)書面。
品質(zhì)異常報(bào)告，工程部接到到異常報(bào)告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決，同。
時(shí)對(duì)類似產(chǎn)品作出相應(yīng)的改善。
問題3：首件確認(rèn)流程不合理（沒有起到轉(zhuǎn)拉過程確認(rèn)的主要作用，同時(shí)影響生產(chǎn)。
班長的看拉時(shí)間）。
原因：生產(chǎn)是出利潤的部門，所有部門應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)為中心，首件不應(yīng)由拉長主。
動(dòng)送交ipqc確認(rèn)，ipqc的工作職責(zé)本身就是生產(chǎn)制程的控制，即是生產(chǎn)。
線每次做第一臺(tái)的工藝、物料、性能都要經(jīng)過ipqc確認(rèn)，確認(rèn)ok了生。
產(chǎn)方可進(jìn)行大批量生產(chǎn)。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
首件給ipqc確認(rèn)，這時(shí)候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機(jī)都要返工或。
報(bào)廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時(shí)給公司帶來了不必要的損失。
建議：轉(zhuǎn)拉時(shí)，生產(chǎn)線做第一臺(tái)機(jī)就要通知ipqc從第一個(gè)工位開始確認(rèn)（確認(rèn)。
操作工藝、物料核對(duì)，資料核對(duì)等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺(tái)機(jī)確認(rèn)。
ok了，生產(chǎn)線方可批量進(jìn)行生產(chǎn)。
問題4：執(zhí)行力不到位。
1.車間斑馬線區(qū)域標(biāo)識(shí)做得很到位、包括標(biāo)語，但實(shí)際現(xiàn)場物料擺放完全未按標(biāo)識(shí)執(zhí)行，包括qc及修理日?qǐng)?bào)表沒有填寫；第一線的管理沒有定時(shí)確認(rèn)跟進(jìn)不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識(shí)不夠，前期物料堆積太多未處理。
原因：1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質(zhì)；
2.出貨不及時(shí)，倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識(shí)。
建議：1.要求全員參與，從基層管理開始，嚴(yán)格執(zhí)行說到做到，做到做好的原。
則。qc報(bào)告與修理報(bào)告是監(jiān)督品質(zhì)的重要報(bào)告，必須要求基層管理定。
時(shí)確認(rèn)，并根據(jù)修理分析出來的原因進(jìn)行控制，減少不良提升產(chǎn)品直。
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間，把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動(dòng)，騰空更。
大空間擺貨；長期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時(shí)性，加強(qiáng)宣導(dǎo)與要求，生產(chǎn)再忙也別忘了。
安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進(jìn)行一次消防演習(xí)培訓(xùn)，加。
強(qiáng)全廠人員的安全意識(shí)。
4、實(shí)行目視化管理：
所有物料都必須要求做好標(biāo)示，分區(qū)域擺放，同時(shí)將現(xiàn)場“5s”做好，同時(shí)中高層管理做流動(dòng)式管理。定時(shí)跟進(jìn)，定時(shí)確認(rèn)。
問題5：成本節(jié)約方面。
1、骷髏頭閃燈耳機(jī)裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計(jì)算，裝電池彈片。
需要125h，焊接需要83h，以加工費(fèi)5元/h計(jì)算，單這二道工序生產(chǎn)1萬套需要1000元以上加工費(fèi)，更改后可提升50%的效率。
建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
以要求供應(yīng)商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會(huì)360度轉(zhuǎn)動(dòng)，提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮。
原因：基層管理成本意識(shí)不強(qiáng)。
建議：要求一線管理加強(qiáng)成本意識(shí)，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進(jìn)。
3、各層樓的飲用水節(jié)約。
原因：目前公司外購?fù)把b水，成本高，（共分4個(gè)樓層，平均每層每天1.5桶水。
計(jì)算，1天需要6桶，1個(gè)月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實(shí)際用水量每層不止1.5桶。同時(shí)需每天值日搬水，浪費(fèi)搬水時(shí)間,每天不斷的裝放桶裝水對(duì)飲水機(jī)的壽命也會(huì)有影響,且飲水機(jī)在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設(shè)備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機(jī)前加工節(jié)約。
原因:目前普通耳機(jī)量比較大,前加工每天固定有8個(gè)人在作業(yè),主要內(nèi)容為裝。
飾片煬飾片點(diǎn)膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計(jì)算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機(jī)普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計(jì)劃需跟上方能進(jìn)行）附表：
5：移印車間據(jù)班長反映只有2號(hào)機(jī)臺(tái)速度能達(dá)到1000pcs/h，其它3臺(tái)移。
印機(jī)速度只能達(dá)到800pcs/h，具體見附表:。
原因：據(jù)班長反映設(shè)備存在問題。
建議：外請(qǐng)專業(yè)人員維修，調(diào)快設(shè)備速度，提升效率。
問題6：很多機(jī)型不能一次性做完結(jié)單，甚至一個(gè)訂單需做7、8次才能結(jié)單，同一。
條流水同時(shí)存在7-8款機(jī)沒有清機(jī)，此種現(xiàn)象不消除將嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時(shí)，生產(chǎn)線沒有提前做預(yù)測(cè)埋尾物料。建議：1.制定物流跟進(jìn)制度，原則上有pmc部專職跟進(jìn)物料與生產(chǎn)計(jì)劃的安排，定時(shí)對(duì)物料進(jìn)行跟進(jìn)匯報(bào)，做到適時(shí)適量將物料到位。
2.生產(chǎn)線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時(shí)就要做物料損耗預(yù)測(cè)，提前將。
預(yù)補(bǔ)物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結(jié)日清。
問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
原因：流程不合理，無標(biāo)產(chǎn)及具體正規(guī)流程引導(dǎo)作業(yè)，多數(shù)情況下耳機(jī)入完小包。
裝安排一個(gè)專人將期擺放而沒有即時(shí)裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機(jī)；管理效率意識(shí)談薄，人員排位不合理（經(jīng)常性5、6個(gè)員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產(chǎn)效率及員工仕氣）。
建議：工程部制定包裝作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定合理的包裝產(chǎn)能；
生產(chǎn)管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調(diào)整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產(chǎn)能，生。
產(chǎn)管理需加大現(xiàn)場效率提升意識(shí)及手段。
問題8：沒有形成早會(huì)制度，10月6日至今只開過一次早會(huì)，生產(chǎn)一線管理應(yīng)該利。
用早會(huì)與員工多溝通多激勵(lì)。
原因：執(zhí)行或要求不到位。
建議：在每天早上7：50-7：58分準(zhǔn)時(shí)推行早會(huì)，推行的早會(huì)內(nèi)容主要如下：當(dāng)。
天的生產(chǎn)任務(wù)、所生產(chǎn)機(jī)型的注意事項(xiàng)、公司正面信息的傳達(dá)，員工士氣的激勵(lì)。
1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務(wù)，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
2、對(duì)各機(jī)種存在的問題點(diǎn)進(jìn)行分析，并作出改善對(duì)策；
3、完善sop，逐步制定各機(jī)型的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能；
4、提升中檔耳機(jī)生產(chǎn)效率；
5、加強(qiáng)不良品的控制，降低維修率及報(bào)廢率。
隨著社會(huì)與市場的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競爭的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機(jī)完全只能靠生產(chǎn)效率搏得一點(diǎn)點(diǎn)微薄利潤。公司需做大做強(qiáng)建議引進(jìn)高端耳機(jī)來生產(chǎn)，高端耳機(jī)高利潤(低端耳機(jī)薄利潤)，開拓更強(qiáng)大市場，對(duì)外接單引進(jìn)更多的客戶。
入職工作報(bào)告模版篇七
國內(nèi)外同類研究進(jìn)展情況，本項(xiàng)目研究結(jié)果與國內(nèi)外同類研究的比較。例如：國內(nèi)、外同類研究進(jìn)展如何?與我們研究有什么相同與不同之處，我們研究結(jié)果先進(jìn)在什么地方(不要寫的太多)。
三、主要研究工作內(nèi)容。
寫本研究詳細(xì)的技術(shù)工作內(nèi)容。研究的對(duì)象、使用的先進(jìn)技術(shù)、做了哪些工作?研究結(jié)果是什么?要具體寫到應(yīng)用多少病例(或動(dòng)物)，治療組和對(duì)照組情況，使用方法，觀察時(shí)間及結(jié)果。順序按研究內(nèi)容重要程度，不按論文發(fā)表時(shí)間先后寫(要詳細(xì)，寫出難度和工作量)。
四、創(chuàng)新點(diǎn)。
研究中所取得的創(chuàng)新點(diǎn)(成果)，要逐條寫明。創(chuàng)新點(diǎn)是指在國內(nèi)外首先提出的新觀點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建(開展)的新技術(shù)等，要與一般研究結(jié)果區(qū)別開(具備創(chuàng)新性、先進(jìn)性和實(shí)用性的結(jié)果)。
五、推廣應(yīng)用情況及應(yīng)用前景。
1.該研究結(jié)果實(shí)際應(yīng)用情況，包括本單位和推廣單位實(shí)際應(yīng)用情況。例如：臨床開展的治療或診斷新技術(shù)項(xiàng)目，要寫治療、診斷病人數(shù)包括本單位和推廣應(yīng)用單位分別寫，應(yīng)用效果如何。
2.發(fā)表論文情況：在國外、國內(nèi)期刊發(fā)表的論文數(shù)及被引用收錄情況。
3.參加學(xué)術(shù)交流情況：參加國內(nèi)、國外學(xué)術(shù)會(huì)議交流次數(shù)，是否大會(huì)發(fā)言及權(quán)威專家的肯定性評(píng)價(jià)。
4.舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班情況，參加學(xué)習(xí)人數(shù)，培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)生數(shù)。培養(yǎng)研究生情況。
入職工作報(bào)告模版篇八
十月初的工作還是和以往的幾個(gè)月差的不多，同樣地催交考勤，輸考勤，造工資表。但是不同的是，十月十一號(hào)，在鄭州大學(xué)舉行的三局總包公司校園招聘。雖然干的事情很瑣碎，比如宣講前的踩點(diǎn)，貼海報(bào)，發(fā)宣傳冊(cè)，但是學(xué)到的東西還是很多的。在宣講會(huì)上對(duì)于學(xué)生問題的回答和處理還是一門學(xué)問。宣講會(huì)給我?guī)淼母杏|是，與之前在中專、技術(shù)院校的學(xué)生相比，鄭州大學(xué)的學(xué)生對(duì)于自身的長遠(yuǎn)發(fā)展更為重視，不管一味地只追求高薪酬，對(duì)自身未來的發(fā)展也更為關(guān)注，在宣講會(huì)上也提出了很多尖銳的問題，聽的時(shí)候也在想，如果在場上進(jìn)行解答問題的不是劉哥，而是我的話，我會(huì)怎樣回答。問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于公司的人員崗位的發(fā)展前景都知之甚少，很多問題拋給我，我都不知道怎么解答。在企業(yè)薪酬的細(xì)節(jié)方面以及對(duì)各個(gè)工作崗位的具體職責(zé)以及發(fā)展前景和規(guī)劃應(yīng)該進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解，以至于精通，這樣才能在應(yīng)聘者咨詢的時(shí)候言之有物，而不是糊弄、打哈哈，說些不疼不癢的空話。
本月的工作重點(diǎn)還是在宣講會(huì)之后的簡歷篩選和面試簽約。簡歷篩選是一個(gè)很有難度的活。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)是什么，什么樣的人是我們企業(yè)需要的，什么樣的人是不需要的，都是值得學(xué)習(xí)和研究的。在招聘會(huì)現(xiàn)場，有同學(xué)問我篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)，三局總承包會(huì)不會(huì)也把應(yīng)聘者的運(yùn)氣考慮在內(nèi)。說實(shí)話，這個(gè)問題在我去開宣講會(huì)的時(shí)候從沒有認(rèn)真思考過。真正到了篩選簡歷的時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)人力資源人員的責(zé)任重大，或許你一個(gè)簡單的公式式的選擇，就改變了一個(gè)你不曾認(rèn)識(shí)甚至以后也不會(huì)再打照面的人的一段時(shí)間的人生軌跡，這壓力是巨大的。換個(gè)角度想，如果我是一個(gè)應(yīng)聘者，我當(dāng)然希望篩選簡歷的hr能夠認(rèn)認(rèn)真真地看我精心制作的簡歷，而不是馬虎地一視而過。作為一個(gè)初出茅廬的hr，我會(huì)要求自己在今后的工作中，認(rèn)真對(duì)待每一份簡歷，畢竟這是對(duì)應(yīng)聘者的尊重，也是一名hr的職業(yè)操守，影響他人職業(yè)軌跡的重大責(zé)任是馬虎不得的。
十月中下旬，參與了工會(huì)和團(tuán)委辦的籃球聯(lián)賽，這次比賽規(guī)模很大，賽程也持續(xù)了一天。作為綜合辦公室的成員全程參與了這個(gè)活動(dòng)，與連光宏去籃球館踩點(diǎn)，與樊姐全程錄像、拍照，覺得綜合辦公室的后勤服務(wù)工作很繁雜，瑣碎，但是又非常重要必不可少。大到籃球場地的踩點(diǎn)、預(yù)訂，小到球隊(duì)的比賽場地、球服顏色的安排，事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)都要考慮。雖然不會(huì)打籃球，無法參與比賽，但是還是作為攝影組的成員，全程記錄了賽事。攝影也是一門學(xué)問，怎樣拍攝到高品質(zhì)的照片，怎樣抓拍到精彩的瞬間，為新聞報(bào)道錦上添花也是需要鉆研和嘗試的。攝影不論作為一項(xiàng)自身的興趣愛好，還是作為工作的一部分內(nèi)容，都是應(yīng)該系統(tǒng)的學(xué)習(xí)的，光靠自身的鉆研是不夠的。就像辦公室的工作，實(shí)踐是必不可少的，但是也還要學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避這一類工作的教訓(xùn)，工作僅僅只是一味的自己鉆研，不取經(jīng)，很容易鉆進(jìn)死胡同出不來，而一味地問這問那，按照經(jīng)驗(yàn)走老路，也會(huì)使工作進(jìn)入機(jī)械化的重復(fù)模式，無法創(chuàng)新，找到更為便捷的新路子。怎么樣在這二者之間找到平衡點(diǎn)，這是我在這短時(shí)間內(nèi)參加活動(dòng)是引發(fā)的思考，也是我在今后工作中探索的問題。
遇事多動(dòng)腦，雖然不懂就要問，但是也應(yīng)該有自己的想法。想清楚了再行動(dòng)是會(huì)比盲目干要高效得多。我越來越發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人在工作中要融入自己的思想，否則他的工作將會(huì)在幾個(gè)周期的重復(fù)勞動(dòng)中變得枯燥，工作熱情也會(huì)在枯燥中消減。人的思想是不斷更新的，工作同樣需要保鮮，怎樣將自己的思想融入從事的工作是值得長期思考的問題。
入職工作報(bào)告模版篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年我們工業(yè)園區(qū)在縣委、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，各項(xiàng)工作都取得了較為明顯的成效。下面，我就一年來工業(yè)園區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：
一、主要做法。
一是成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書記任組長，紀(jì)委書記任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，具體工作由黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室抓落實(shí)，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)的良好格局，為切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了組織保證。
二是抓好責(zé)任分解。工業(yè)園區(qū)始終把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺上重要議事日程，專門召開會(huì)議，研究、布署、分解黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終做到有計(jì)劃、有部署、有自查、有總結(jié)。同時(shí)，針對(duì)具體的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，專門落實(shí)了具體主管人、參與人，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。
三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)能夠帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定和單位規(guī)章制度。在工作接待、開支等方面能嚴(yán)格執(zhí)行政策，從不違反相關(guān)規(guī)定。凡要求干部職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)成員首先做到；凡要求干部職工不能做的，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決不做。
四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣紀(jì)委貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，明確責(zé)任主題、責(zé)任目標(biāo)、考核制度和追究辦法。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，充分發(fā)揮一把手的關(guān)鍵作用，保證各項(xiàng)工作的有效開展。
五是注重源頭防范，堅(jiān)決堵塞漏洞。一年來，工業(yè)園區(qū)做到同部署、同落實(shí)、同檢查，從源頭上堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞，主要采取了以下措施：一是實(shí)行黨內(nèi)監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求，但凡重大事情全部交由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定，防止個(gè)人說了算。同時(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗納入民主生活會(huì)的重要議題，進(jìn)行對(duì)照檢查，在民主生活會(huì)上進(jìn)行專題匯報(bào)，落實(shí)整改措施。二是定期自查自糾。結(jié)合民主生活會(huì)，認(rèn)真定期自查自糾領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。
六是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。從嚴(yán)要求、管理全體干部職工，努力克服庸、懶、散、奢等現(xiàn)象。加強(qiáng)公用車輛的管理，嚴(yán)禁用公車辦私事。嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁用公款大吃大喝。
二、存在主要問題。
1、政治理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。由于工業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)繁忙，加上人手少，任務(wù)重，平時(shí)忙于工作，在政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)方面堅(jiān)持得不好。
2、工作制度抓得不夠到位。對(duì)干部職工開展作風(fēng)整頓和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的教育有待加強(qiáng)，有關(guān)規(guī)章制度的檢查、督促、落實(shí)抓得不夠細(xì)致。
3、公開工作深度有待延伸。公開工作雖然建立了一些相關(guān)的制度，但由于相關(guān)制度不太健全，使得公開的深度和廣度還顯得不足。
三、下步工作打算。
總之，今年來，工業(yè)園區(qū)在黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律等方面雖然做了一些工作，也取得了一些成效，但對(duì)照上級(jí)的要求還有差距，今后主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。繼續(xù)在黨員干部中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的黨紀(jì)教育，繼續(xù)開展黨課教育、警示教育，全面拓寬教育領(lǐng)域，使黨員干部時(shí)刻保持清醒頭腦，提高自律意識(shí)。
2、強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)。要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格制度和紀(jì)律約束，加大對(duì)黨員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，加大廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督力度，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的教育管理。
3、強(qiáng)化大局意識(shí)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，完善考評(píng)制度，落實(shí)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格把好責(zé)任人自查自評(píng)材料，按照量化考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)，對(duì)不落實(shí)或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定的，嚴(yán)格追究紀(jì)律責(zé)任。
入職工作報(bào)告模版篇十
本人是1995年進(jìn)礦上班的,在參加工作的頭兩年，上班也是不正常，與其他沒結(jié)婚的年青人一樣玩心重，吃不了采煤工的臟累和時(shí)間長的苦。經(jīng)?！叭齑螋~，兩天曬網(wǎng)”，事假請(qǐng)了一大“堆”，沒少挨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育。自打結(jié)婚后及隨著女兒和兒子的降生，在成為丈夫當(dāng)上父親的歡喜中，同時(shí)也增強(qiáng)了我對(duì)這個(gè)家庭所要擔(dān)負(fù)起的責(zé)任，在這種精神動(dòng)力的促使下，我開始轉(zhuǎn)變對(duì)上班態(tài)度，并向身邊干的好的職工學(xué)習(xí)，用他們的事跡來激勵(lì)、鞭策自己，下決心從此好好上班，工作16年來，我在老工人、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員的精心呵護(hù)培養(yǎng)下，技術(shù)業(yè)務(wù)水平不斷提高，應(yīng)變能力不斷增強(qiáng)。在推廣新技術(shù)、新工藝確保安全高效文明生產(chǎn)，做出了突出貢獻(xiàn)，現(xiàn)就多年來在業(yè)務(wù)技術(shù)方面取得的成績簡要報(bào)告如下：
一、學(xué)習(xí)和工作業(yè)績。
剛進(jìn)礦在老工人的帶領(lǐng)下，一步一個(gè)腳印，虛心接受老工人的幫助，向他們學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中，我把日常區(qū)里召開的安全例會(huì)、培訓(xùn)等安全學(xué)習(xí)作為提高自己搞好安全的最有效辦法，在區(qū)里每次召開的安全例會(huì)和舉辦安全培訓(xùn)時(shí)，我都積極參加，不斷給自己充電，并把學(xué)到的安全知識(shí)牢記于心，很好地運(yùn)用工作面的采煤操作中，增強(qiáng)了井下抗災(zāi)能力和安全意識(shí)。對(duì)于區(qū)里的各類培訓(xùn)和會(huì)議我堅(jiān)持風(fēng)雨無阻，從來不遲到。無論工作面條件好與差，都堅(jiān)持出滿勤干滿點(diǎn)，面對(duì)工作面出現(xiàn)的新問題、新情況，我能夠獨(dú)立思考，拿出處理問題的方案，從而解決了工作面回采過程中的一道道難關(guān)。
二、傳授技藝，做好傳、幫、帶。
2005年，同當(dāng)時(shí)剛參加工作的王軍與確立了師徒關(guān)系，單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為能吃苦、肯鉆研，并且安全意識(shí)強(qiáng)，參加工作以來我多次被評(píng)為“五好職工”、“先進(jìn)個(gè)人”王軍在我的帶領(lǐng)下，很快脫穎而出。4年多來，他基本未請(qǐng)過假，不論工作面條件多艱苦，每月出勤都在26個(gè)班以上，在采煤崗位做到這一點(diǎn)的青工很少。
我們師徒倆合作幾年來，都班班堅(jiān)持在工作面生產(chǎn)環(huán)境最艱苦的機(jī)頭棚作業(yè)，工友們都非常佩服。被職工稱為“交通十字路口”的炮采工作面機(jī)頭棚與機(jī)巷鏈板機(jī)機(jī)尾交接容易發(fā)生機(jī)械事故，并且環(huán)境差、隱患多，操作技術(shù)要求高，勞動(dòng)強(qiáng)度大，職工都不想在此作業(yè)，別說班班堅(jiān)持了。就是這樣的情況下，我和王軍師徒倆硬是把其他職工很作難的事堅(jiān)持了下去。付出的辛苦可想而知。在機(jī)頭棚作業(yè)2年多來，我們師徒倆不急不躁，安全細(xì)心操作，不讓隱患、事故有機(jī)可乘。憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為井下安全生產(chǎn)最忌諱急躁心理，尤其在交接班時(shí)間，最容易發(fā)生事故，因?yàn)檫@時(shí)都想著早上井，干活就比較毛糙。徒弟虛心好學(xué)，我也毫無保留的傳授，王軍很快就熟練掌握安全操作技能和事故預(yù)防及隱患排查處理能力，稱為采煤職工隊(duì)伍中的佼佼者。
三、操作水平與解決實(shí)際工作出現(xiàn)過難題的能力。
去年，我區(qū)所回采的3124工作面，機(jī)巷過河順山棚，支柱較密集，下出口人行道寬度不夠，其次由于下出口與機(jī)巷過河交接處壓力大，頂板碎，又出水，每班工作面鏈板機(jī)移車時(shí)都要替換掉5棵支柱，造成懸梁，頂板松動(dòng)又造成漏頂非常難管理，我經(jīng)過現(xiàn)場認(rèn)真調(diào)研，同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映，經(jīng)過討論研究，決定下出口與機(jī)巷過河交接處打一排走向托棚，使用方法是：
1、在工作面下出口與機(jī)巷過河交接處使用dz2200-30/100型單體液壓支柱配合hdja-1000型金屬交接頂梁，打一棚走向托棚，托棚長度6米，老塘側(cè)與放項(xiàng)線一齊，一梁一柱中定位，并與工作面梁頭對(duì)齊，支柱穿鞋。
2、走向托棚打在緊貼機(jī)頭大棚的機(jī)巷過河頭下方，支柱穿鞋兩梁之間必須用木楔緊防止打滑。
3、托棚支柱要正規(guī)有勁，初撐力、工作阻力不小于70千牛，栓齊栓緊栓牢防倒繩，插緊連接銷打緊水平銷。此方法有效的消除了施工中的安全隱患，保證了下出口人行道的寬度達(dá)到作業(yè)規(guī)程要求。使下出與機(jī)巷過河交接處的頂板易于管理，加大了煤壁的作業(yè)空間，使職工在作業(yè)時(shí)遇見突發(fā)事件容易躲避，消除了施工中的安全隱患，確保了施工安全。
四、革新成果。
我區(qū)回采的31煤層，是袁莊礦主采煤層，地質(zhì)儲(chǔ)量較為豐富，是今后我礦的主采煤層，但是由于采31層時(shí)留下的煤柱較多，現(xiàn)回采31煤層壓力大，此時(shí)回采工作面易片幫、掉頂、昌頂對(duì)安全生產(chǎn)管理帶來了不利。08年回采的32115工作面就是31煤底區(qū)，此工作面煤層薄，構(gòu)造多，矸子多，頂板管理難度大且易片幫，對(duì)煤壁片幫程度較小，端面距大于300mm時(shí)要單體配合半圓木一梁兩柱將煤壁側(cè)頂板托實(shí)并用大笆將煤壁背嚴(yán)；當(dāng)煤壁片幫程度較大時(shí)要及時(shí)掛梁進(jìn)行超前管理。如掉頂還必須用料接實(shí)背嚴(yán)，防止空頂作業(yè)，所以在回采過程中，如不跟31層頂板采煤，會(huì)造成煤炭流失，工作面較矮，施工困難，我及時(shí)同區(qū)技術(shù)人員匯報(bào)。經(jīng)過認(rèn)真研究和現(xiàn)場實(shí)踐提出了回柱后放頂煤的好辦法，效果較好，采煤時(shí)跟頂板走，保證頂板完整，不被破矸而融入煤中被鏈板機(jī)拉走。
2、回柱后，全部落入老塘，在回柱后，拆開大笆放煤將31層的煤攉入鏈板機(jī)內(nèi)拉走，再掛好大笆。減少了煤炭流失，此項(xiàng)革新獲得認(rèn)可。正在生產(chǎn)的3128工作面因受地質(zhì)條件變化，煤壁局部超高，底軟而導(dǎo)致支柱鉆底量增大，支柱易變形，支柱初撐力、工作阻力難以確保的實(shí)際情況，積極開動(dòng)腦筋，采取在原有下底梁的方法上，對(duì)鐵鞋也進(jìn)行了改進(jìn)，把鐵鞋料加寬，增大受力面積，減小支柱下沉量，保證初撐力符合要求，提高了安全系數(shù)，既節(jié)約了坑木消耗，又降低了職工整改勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
我在煤礦工作已經(jīng)16年之久，我認(rèn)為我們炮采工作面首先要加強(qiáng)安全管理力度。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)作為一個(gè)系統(tǒng)工程，只有保證這一系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部位、每一個(gè)工種達(dá)到本質(zhì)安全，才能保證整個(gè)系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部位、每一個(gè)工種達(dá)到本質(zhì)安全。才能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)得到保障。其次，要抓好煤礦安全生產(chǎn)，必須抓好區(qū)隊(duì)、班組安全管理，首要任務(wù)是充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組成員的現(xiàn)場直接把關(guān)作用，切實(shí)把安全措施落到實(shí)處，以個(gè)人的安全保證班組安全，以班組安全保證區(qū)隊(duì)的安全，以區(qū)隊(duì)的安全保證礦井的安全，只有如此，才能創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井，不斷延伸礦井安全生產(chǎn)周期。
袁莊礦采煤一區(qū)：許吉軍。
2011-2-15。
單位：袁莊礦采煤一區(qū)。
姓名：許吉軍。
時(shí)間：2011-2-15。
入職工作報(bào)告模版篇十一
姓名：性別：學(xué)歷：專業(yè)：戶口所在地：
居民身份證號(hào)碼：聯(lián)系電話：
現(xiàn)住所所在地址：
一、新員工進(jìn)入公司后，嚴(yán)格遵守依照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，進(jìn)入公司的前三個(gè)月為考核試用期，試用期為年月日到年月日：試用工資為元/月；此承諾書是勞動(dòng)合同的附件說明，也是試用期間務(wù)必遵守的協(xié)議承諾保證。
二、自進(jìn)入公司工作之日起，得認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度：必須服從公司的安排和管理，按時(shí)上下班不遲到不早退，考核試用期不得請(qǐng)假。
三、試用期內(nèi)我們將評(píng)估該員工能否勝任其崗位（職務(wù)）?？己撕细裾?，本公司將通知給予轉(zhuǎn)正并簽定相應(yīng)的勞動(dòng)合同，考核不合格者，將通知其終止試用。
a.試用期間不滿15天離職的公司不付給工資.
b.試用內(nèi)超過15天而不滿30天離職的，基本工資以50%的結(jié)算（補(bǔ)助、補(bǔ)貼不予計(jì)算）。
c.試用期自動(dòng)離職的甲方可追究乙方。
注：1新員工不滿一個(gè)月的，當(dāng)月工資與次月工資一并發(fā)放；
2.甲方于每月10日以貨幣形式向乙方支付上月工資，如乙方為業(yè)務(wù)崗，其業(yè)務(wù)提成由甲方于每月20日后核算發(fā)放。遇休息日、法定節(jié)假日，工資發(fā)放日期相應(yīng)順延。
3．工作時(shí)間上午下午13:30—5:30每月第一周雙休后三周單休（休周日周六上午9:00上班下午5:00下班）。
為了公司和員工的雙項(xiàng)利益，望請(qǐng)雙方都必須嚴(yán)格的遵守執(zhí)行：
甲方：清田置業(yè)有限公司乙方：
年月日年月日。
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入職工作報(bào)告模版篇十二
堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗，是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位的“一把手”，更要以身作則，正確行使手中的權(quán)力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭?，F(xiàn)按照市委和市紀(jì)委的有關(guān)精神，就本人及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，一年來執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況報(bào)告如下：
一、恪守廉政勤政準(zhǔn)則，切實(shí)抓好自身建設(shè)。
一年來，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市各級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，按照上級(jí)黨委、紀(jì)委的部署，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，切實(shí)抓好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，較好地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落實(shí)。
信息、財(cái)貿(mào)金融、城鄉(xiāng)建設(shè)等知識(shí)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)正確的政績觀，增強(qiáng)了履行職責(zé)、加快發(fā)展的能力。
二是強(qiáng)化宗旨意識(shí)，始終做到勤政為民。萬事民為先。始終堅(jiān)持以民為本原則，真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，生活上關(guān)心群眾，工作上依靠群眾。一年來認(rèn)真貫徹中央、省、市一號(hào)文件精神，做好服務(wù)三農(nóng)文章。根據(jù)年初中共中央國務(wù)院、省、市相繼下發(fā)的一號(hào)文件精神，把“三農(nóng)”工作擺在黨委、政府的重要日程，把人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興作為勤政為民工作的出發(fā)點(diǎn)和試金石。
三是弘揚(yáng)求實(shí)精神，科學(xué)推進(jìn)工作。實(shí)干興邦。始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，落實(shí)正確的政績觀，客觀審視龍山鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)情，把推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、提高集鎮(zhèn)化水平、促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步作為自己義不容辭的責(zé)任，真抓實(shí)干，不搞勞民傷財(cái)?shù)恼児こ?，把?zhèn)黨委政府工作的最終成果體現(xiàn)在扎扎實(shí)實(shí)的抓法和干法上，體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的速度和質(zhì)量上，體現(xiàn)在完完全全的群眾實(shí)惠和利益上，通過整合人才、技術(shù)、資本要素，凝聚全鎮(zhèn)力量，推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)。
非份之想，不借職務(wù)謀私利。
二、發(fā)揮責(zé)任主體作用，切實(shí)抓好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
作為鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，積極發(fā)揮責(zé)任主體和實(shí)施主體的雙重作用，把帶好、管好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子作為主要工作來抓，不斷提升班子的整體功能，以領(lǐng)導(dǎo)班子的良好作風(fēng)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。
一是講學(xué)習(xí)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一。學(xué)習(xí)教育是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)黨委每月至少兩次組織班子成員開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，今年以來重點(diǎn)開展了“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)嚴(yán)禁”換屆紀(jì)律以及《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》學(xué)習(xí)，要求鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守?fù)Q屆紀(jì)律；對(duì)照《規(guī)定》的“八條禁止”“四十一個(gè)不準(zhǔn)”要求，開展自查，著力查找在廉潔履行職責(zé)方面存在的問題，做到有則改之、無則加勉。平時(shí)班子成員之間經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得，暢談工作體會(huì)，在相互溝通思想和工作的基礎(chǔ)上，提高班子成員對(duì)照要求查找自身問題的能力，增強(qiáng)反腐倡廉的決心，共同增強(qiáng)廉政勤政的自覺性。
求班子成員把黨風(fēng)廉政建設(shè)與其分管工作緊密結(jié)合起來，同了解、同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)，做到責(zé)任主體到位、責(zé)任分解到位、責(zé)任目標(biāo)檢查考核到位、責(zé)任追究到位，構(gòu)筑了以上帶下、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作體系。
三是講民主，集思廣益實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。貫徹民主集中制原則是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本。一貫堅(jiān)持民主集中制原則，主要領(lǐng)導(dǎo)不憑主觀臆斷，不搞長官意志，從完善決策機(jī)制入手，并嚴(yán)格按照決策程序辦事，力求決策科學(xué)正確。一年來，凡是涉及全鎮(zhèn)重大問題、重點(diǎn)項(xiàng)目、大額支出，都在充分調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)集體研究討論。在決策前，充分發(fā)揮班子成員的作用，讓他們拿計(jì)策、出主意、提建議、糾偏差，以調(diào)動(dòng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)突發(fā)事件、緊急情況來不及集體討論的，也主動(dòng)向分管干部通氣，盡量達(dá)成一致意見后再實(shí)施。
四是講紀(jì)律，完善制度提升整體功能。健全制度是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的保證。加大治本力度，從完善制度入手，以嚴(yán)格貫徹落實(shí)制度為重點(diǎn)，嚴(yán)格約束班子成員從政行為，把《構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案》的貫徹落實(shí)列入黨委、政府的重要議事日程，認(rèn)真組織實(shí)施；完善了談話誡勉、警示教育、廉政承諾等制度。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與民間資金違規(guī)借貸活動(dòng)，并簽訂了承諾書；對(duì)個(gè)人重大事項(xiàng)和配偶及子女移居國外等情況向上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行了報(bào)告。以推進(jìn)陽光政務(wù)為重點(diǎn)，完善了政務(wù)公開、政府采購、工程招投標(biāo)等制度;以落實(shí)“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、“兩個(gè)條例”為重點(diǎn)，完善了深入基層、來客招待、公務(wù)用車管理等制度建設(shè)，強(qiáng)化了廉潔自律的約束制度建設(shè)。通過健全制度，狠抓落實(shí)，較好地規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行，鏟除了滋生腐敗的土壤。
一年來，我在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得了一定成效，但仍存在一些不足。從個(gè)人看，在抓廉政工作力度、廣度和深度上不夠，處理問題有時(shí)還比較寬容。從全鎮(zhèn)看，在制度建設(shè)上還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分部門和基層干部在思想認(rèn)識(shí)上還應(yīng)不斷加強(qiáng)。今后，我將認(rèn)真對(duì)待這些問題，切實(shí)履行好鎮(zhèn)黨委一把手責(zé)任，真正發(fā)揮責(zé)任主體作用，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
2011年12月。
入職工作報(bào)告模版篇十三
————淺談自己工作一年的感悟。
（xxxxxxx）。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新同事們：
大家好！我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xxxxxx給水排水工程專業(yè)，現(xiàn)任職于安裝公司設(shè)計(jì)與技術(shù)中心任助理設(shè)計(jì)師。我很榮幸獲得“屆優(yōu)秀新員工”稱號(hào)，這個(gè)榮譽(yù)的取得與安裝公司重視對(duì)新員工的培養(yǎng)計(jì)劃、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工成長的關(guān)注與支持、師父的指導(dǎo)、各位同事的關(guān)心和幫助是密不可分的，在此我深表感謝！
在過去的一年里，我先后參與了沈陽新世界會(huì)展中心、北京京廣中心、泰州世茂茂御酒店、平安金融中心、廊坊新世界中心的深化設(shè)計(jì)工作。我的主要工作職責(zé)為：參與工程的投標(biāo)；編寫技術(shù)文件中深化設(shè)計(jì)部分的內(nèi)容；繪制招標(biāo)及投標(biāo)文件需深化設(shè)計(jì)圖紙；參與回標(biāo)；參與新承接項(xiàng)目的成本分析，擬定深化設(shè)計(jì)重點(diǎn)措施；接受項(xiàng)目經(jīng)理及深化設(shè)計(jì)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)的具體工作，并按出圖計(jì)劃開展工作；對(duì)接業(yè)主、顧問、設(shè)計(jì)院、總包或分包方設(shè)計(jì)師；推廣bim技術(shù)，根據(jù)項(xiàng)目需求繪制模型。
在工作中我不僅學(xué)會(huì)了如何把學(xué)到的知識(shí)融入到工作實(shí)踐中去，而且從實(shí)踐中學(xué)到了書本上沒有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷刖辰?。下面我將從轉(zhuǎn)變、擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持、夢(mèng)想四個(gè)方面和大家交流一下，談?wù)勎疫@一年的工作感悟。
轉(zhuǎn)變。
去年的這個(gè)時(shí)候，我和大家一樣，懷揣夢(mèng)想走出校門，選擇了安裝公司作為我職業(yè)生涯起始的平臺(tái)。我很慶幸我當(dāng)時(shí)的選擇，這個(gè)選擇為我職業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái)。公司二、三、九培訓(xùn)模式（崗位實(shí)習(xí)兩個(gè)月、大項(xiàng)目集中學(xué)習(xí)三個(gè)月、崗位見習(xí)九個(gè)月），可以幫助新員工迅速熟悉自己的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，也可以迅速提高大家的業(yè)務(wù)能力。所以，只要大家主動(dòng)學(xué)習(xí)、努力奮斗。一定可以迅速轉(zhuǎn)變成為一名合格的安裝人。
在學(xué)習(xí)過程中，要將以前我們?cè)趯W(xué)校的被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，著重體現(xiàn)為下面兩個(gè)方面，第一、主動(dòng)向?qū)＜?、師父和老員工們請(qǐng)教，第二、是借助網(wǎng)絡(luò)、圖書館等公共資源主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。這兩個(gè)方面相互結(jié)合，就可以快速掌握知識(shí)，提升自己的工作能力，解決工作中的實(shí)際問題。尤其借用網(wǎng)絡(luò)資源自學(xué)的方式更要重視，我之前經(jīng)常和同事們開玩笑說：只要百度上有的，就沒有我們不會(huì)的。
中國的高速發(fā)展，對(duì)建筑領(lǐng)域，尤其是機(jī)電安裝提出了更高的要求。新同事要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)注重管理能力的培養(yǎng)，快速的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂屑夹g(shù)核心競爭力、工程管理能力、溝通協(xié)作能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力等優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)人才，才能從容面對(duì)未來嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，使安裝公司再創(chuàng)輝煌。
擔(dān)當(dāng)。
安裝公司的公司文化是擔(dān)當(dāng)文化，擔(dān)重任、當(dāng)幸福。所以各位新同事，在工作中要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于去面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。我在工作的第二個(gè)月，被領(lǐng)導(dǎo)安排去泰州獨(dú)立從事泰州世茂茂御酒店項(xiàng)目給水排水專業(yè)深化設(shè)計(jì)工作。在這個(gè)項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)給水排水專業(yè)的全面深化設(shè)計(jì)工作，面對(duì)工作中的壓力與挑戰(zhàn)，我把壓力化作動(dòng)力，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，在責(zé)任與擔(dān)當(dāng)中快速成長，在磨礪中逐漸變得成熟。很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)擔(dān)當(dāng)?shù)腵機(jī)會(huì)。
面對(duì)工作的壓力與困難，我們不要退縮，一定要有信心、有勇氣去面對(duì)挑戰(zhàn)與更高的要求。沉下心來尋求工作的方法，將自己的本職工作做好、做精。力求主動(dòng)有為，品質(zhì)發(fā)展。要有安裝人敢攀平安之巔、綠地之頂?shù)钠橇εc信心！
堅(jiān)持。
現(xiàn)實(shí)與理想總是會(huì)存在偏差，我們的工作很平凡。它不像我們?cè)趯W(xué)校里面幻想的、影視劇里演的那樣，每天出入高級(jí)寫字樓、喝著咖啡寫寫字。它是那樣的平凡，實(shí)際，沒有一絲絲的奢華包裝。面對(duì)這個(gè)落差的時(shí)候有很多人會(huì)動(dòng)搖，看著枯燥辛苦的工作和并不舒適的環(huán)境而迷茫，再加上有可能會(huì)遇到一些負(fù)面環(huán)境的影響，很多人開始懷疑自己當(dāng)初的選擇。很多人會(huì)放棄，放棄之前的目標(biāo)，放棄努力而隨波逐流。這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，要忍耐，不要忘了我們?yōu)槭裁醇尤氚惭b這個(gè)大家庭。我的目標(biāo)是成為一名合格的設(shè)計(jì)師，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)也是為自己的家庭生活的更好而努力。只有堅(jiān)持，才能一步一步走向成功，不要忘了我們是中華的鋼鐵脊梁，怎能被輕易的擊倒。
在堅(jiān)持的過程中，大家也許會(huì)感到迷惑、會(huì)遇到挫折、遇到困難，這個(gè)時(shí)候就不要把這些藏在心里，多與領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事、朋友溝通。安裝的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們一定會(huì)給大家一個(gè)正確的解決方法，幫助大家走出困難。公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位老員工都很樂意幫大家解決工作中、生活中的困難。我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，任何時(shí)候都有安裝這個(gè)大家庭做我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
夢(mèng)想。
領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心、師父和前輩的孜孜教誨，與同事們并肩為著心中的理想與目標(biāo)，奮斗在祖國的大江南北，相互幫助、相互支持。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。安裝公司為我們提供了一個(gè)廣闊的圓夢(mèng)舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上盡情的演繹，在平凡的工作崗位努力的工作，去締造不平凡的建筑，去譜寫美好的明天！我們是安裝公司的希望與未來!
最后我送給大家?guī)拙湓捁裁悖瑝?mèng)想不會(huì)拋棄苦苦追求的人，沐浴在夢(mèng)想的光輝中堅(jiān)定的前行，披荊斬棘，未來成功的自己一定會(huì)感謝我們今天的努力！
以上是我這一年對(duì)工作的感悟，如有不妥之處歡迎大家批評(píng)指正。再次歡迎各位新同事加入安裝公司，祝大家工作順利、前程似錦、再創(chuàng)輝煌！
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)和大家交流的機(jī)會(huì)，謝謝！
入職工作報(bào)告模版篇十四
甲方：
乙方： 身份證號(hào)碼
經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂立如下條款，由雙方共同遵守。
一、甲方聘任乙方為 部 。
二、聘任時(shí)間為 年，自 年 月 日始，至 年 月 日止。試用期為 個(gè)月，試用期的薪資為 元。甲方視乙方工作情況，酌情延長或縮短乙方的試用期(最長不超過三個(gè)月)。如乙方在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)突出，考核成績達(dá)標(biāo)，可隨時(shí)終止試用，轉(zhuǎn)為正式入職。
三、試用期薪資為 元/月。如在第一周終止試用，薪資按每日20元結(jié)算，不扣除餐費(fèi)；超過一周終止試用的，按原定的試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，扣除餐費(fèi)。
四、乙方的薪資為 元/月。（在職期間的薪資調(diào)整依據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)及崗位考核達(dá)標(biāo)情況決定；提成根據(jù)各部門的具體規(guī)定給付；獎(jiǎng)金則依據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，按照公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度給付）。
五、乙方的薪資由甲方在每月的15日發(fā)放（若薪資發(fā)放日恰逢周日或假日，則做順延發(fā)放）。
六、乙方在職期間，可享受多項(xiàng)福利待遇（見附件一）。
七、乙方在職期間，如工作成績突出，公司將給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。
八、乙方在職期間，由甲方安排提供午餐和晚餐，乙方每月只需支付餐費(fèi)100元，其余由公司給予補(bǔ)貼（此項(xiàng)補(bǔ)貼不做現(xiàn)金發(fā)放。不在公司內(nèi)用餐的員工不享受此項(xiàng)補(bǔ)貼）。
九、乙方在職期間，考勤由甲方按乙方實(shí)際出勤記錄及公司考勤制度執(zhí)行(加班計(jì)時(shí)以乙方所在部門主管的加班安排記錄為據(jù))；每月出全勤可獲100元全勤獎(jiǎng)勵(lì)！
十、乙方在職期間，根據(jù)工作需要和乙方實(shí)際工作能力，甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作崗位 進(jìn)行合理調(diào)整。
十一、乙方在職期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，保守甲方的商業(yè)秘密，并根據(jù)甲方工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺維護(hù)甲方的合法權(quán)益。
十二、甲方每月轉(zhuǎn)出乙方10%的薪資作為留存薪資，該部分薪資在乙方正常履行本協(xié)議期滿后的第一個(gè)月全額返還。
十三、在職期間，乙方由于自身原因提出解除本協(xié)議時(shí)，須提前一個(gè)月以書面形式通知甲方（經(jīng)理、總監(jiān)、主管須提前三個(gè)月做出書面離職申請(qǐng)），以便商洽、辦理工作交接及薪資發(fā)放等事宜。交接手續(xù)辦理完畢方可正式離職，否則，將依照公司有關(guān)的規(guī)章制度做出相應(yīng)處理。
十四、乙方任職期間，如違反了公司的制度或規(guī)定，公司有權(quán)據(jù)制度做出相應(yīng)的處罰。 十五、乙方在職期間，如甲方有正當(dāng)理由認(rèn)為乙方不能繼續(xù)在公司任職（發(fā)現(xiàn)乙方違犯國家法律、有意違反公司管理制度及規(guī)定——嚴(yán)重失職、出現(xiàn)重大失誤、執(zhí)行工作指令消極、弄虛作假、泄露公司機(jī)密……），可隨時(shí)終止此協(xié)議。同時(shí)，甲方有權(quán)向乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)損失的追究，并要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
十六、乙方在任職協(xié)議執(zhí)行期間擅自離職，未按正常程序辦理離職手續(xù)，公司有權(quán)追究其違約責(zé)任。除追究其造成的經(jīng)濟(jì)損失外，薪資及留存薪資作為違約金處理。
十七、在職期間，員工違反公司安全條例（違規(guī)用電、用火、違規(guī)使用燃?xì)饩?、酗酒滋事、打架斗毆、進(jìn)入非正規(guī)的娛樂場所或網(wǎng)吧、到非正規(guī)的場所游泳、夜不歸宿……）造成不良后果，責(zé)任自負(fù)。
十八、本協(xié)議期滿前的一個(gè)月之內(nèi)，由甲乙雙方共同協(xié)商簽訂新一年度的`聘用協(xié)議。 十九、乙方在簽署本協(xié)議時(shí)，已詳知甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度并承諾遵守。
未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。
甲方 乙方
年 月 日
歡迎您加入京柏醫(yī)療設(shè)備有限公司,在您入職之前請(qǐng)確認(rèn)以下事宜：
一．您已與原單位解除勞動(dòng)合同和關(guān)系；
二. 在您以全職身份加入本公司之后，不得做兼職工作或在外自營生意；
三. 不得勸說、拉攏本公司員工離職，在內(nèi)部散布對(duì)公司不利謠言；
四. 遵守公司“保密制度”：
1、不得將公司文件、培訓(xùn)資料或其它物品交給非公司以外的其他人；
2、非經(jīng)許可，不得閱讀、復(fù)制和摘抄公司文件；
3、不得向公司以外其他任何單位、任何人提供公司客戶資料；
4、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其它活動(dòng)，不得向外傳遞和散播；
6、不得將公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策向競爭對(duì)手傳播；
（本人自愿履行以上所有公司相關(guān)條款，本合同書適用于試用期員工.）
入職工作報(bào)告模版篇十五
為一個(gè)公司的新人，在進(jìn)入公司半年之后，我一直在辦公室工作，自己要做的沒有別的，只是一直不斷的工作下去，在20__年上半年的工作中，我覺得自己經(jīng)過半年的工作，成長了很多，辦公室的工作就是需要自己慢慢的琢磨，雖然不是那么早的就適應(yīng)，但是只要工作的時(shí)間長了，辦公室的工作自然就會(huì)了很多!
20__上半年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé)，基本上完成了工作任務(wù)。辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，本著“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)的原則”，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，半年來非常感謝同事們對(duì)我的幫助。
在這里做過的工作不想多提，因?yàn)槎己芰闵?，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設(shè)計(jì)自己較滿意，但感覺對(duì)稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這半年中總結(jié)出自己一個(gè)的缺點(diǎn)就是“惰性”較強(qiáng)。有些工作不能做到今日事今日畢;對(duì)待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時(shí)、不到位，直接影響稿件的質(zhì)量;有時(shí)做事會(huì)出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計(jì)劃，但往往落實(shí)效果不理想;對(duì)待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結(jié)所在，缺乏理論知識(shí)學(xué)習(xí)。
在今后的工作當(dāng)中，要做到以下幾點(diǎn)：
一是要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，多看一些對(duì)工作有幫助的相關(guān)書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上，提高稿件質(zhì)量，提高對(duì)事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，開闊視野，拓寬思路。
二是要勤奮干事，積極進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。
三是要堅(jiān)持做到每。
日記。
工作日志，并及時(shí)總結(jié)，找出差距與不足，及時(shí)改進(jìn)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督、批評(píng)、指正，我一定會(huì)用心、盡力去做，為綜合辦公室各項(xiàng)工作的順利開展做出自己的努力。20##年下半年的工作還在繼續(xù)，我的辦公室工作也在繼續(xù)。我想說的是，只要自己不斷的努力，就一定會(huì)得到自己一直以來不斷的認(rèn)識(shí)的后果，我會(huì)一直不斷的努力下去，我相信我會(huì)在不斷的成長中得到更多的進(jìn)步，這是一直以來我的成長中的煩惱，現(xiàn)在我就是這樣。
辦公室的工作只要掌握了一定的認(rèn)知，就會(huì)越做越好，并不是一下就能夠做好，只要長時(shí)間堅(jiān)持不斷的努力，就會(huì)做好這一切。我的直覺告訴我，我會(huì)一直在公司中發(fā)展下去，所以我會(huì)更加努力的工作下去，相信自己一定能夠做好!