餐飲管理崗位述職報告(實用19篇)

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    餐飲管理崗位述職報告篇一
    述職人,,男,現年45歲,1982年7月參加工作,本科學歷,解留初中教導主任。一年來,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,現將年一年的工作述職如下,敬請各位指正。
    忠誠于黨的教育事業(yè),克已奉公,勤奮務實,思想上與黨保持高度一致,牢固樹立正確的世界觀和人生觀、價值觀,以“三個代表”的思想武裝自己的頭腦。行動上表里如一、甘作人梯、率先垂范,能正確處理個人與集體、奉獻與利益的關系。作為一名中共黨員,歷來重視學習,不斷提高思想理論水平。在學習和工作中磨練自己的意志品質、陶冶道德情操、升華思想境界,任何時候都用黨性原則、教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,不驕不躁、淡泊名利、嚴于律已、毫不懈怠。
    服從校長工作安排,教初一數學,分管初三教育教學,接收、打印、處理部分通知、文件。無論工作大小,盡職盡責。在分管的工作中,每一步都提前制定好計劃,認真組織教師進行落實,收到了預期效果。組織教研組對教師進行業(yè)務檢查、考核,大大促進了教師備課、上課、作業(yè)批改的質量。組織月考試、期中考試、期未考試、拉練考試,并進行詳細的分析。急教師所急、想教師所想。教師在工作中遇到的困難,總是想方設法予以解決,自己不能解決的,請示校長。在考核中發(fā)現的問題,即時指出,對青年教師,常常以自己的教學體會與之交流,鼓勵他們學習新的教學方法。做到原則性與人文性的有機結合。認真抓好住校生管理,使各項規(guī)章制度能落到實處,避免不安全事故的發(fā)生。在工作中,團結同志,相互協調,能融洽地處理好工作中的各種關系。同時深入到課堂中聽課、了解具體情況,采取相應措施。對自己擔任的數學科教學,從不含糊。要求教師做到的,自己先做好,無論是備課、上課、檢測,總是做到仔細認真,特別是對新課改,認真研究新課標,在教學中采取多種教學方法,能充分調動學生的積極性,把握教材的知識體系、重點難點,教學效果好,得到師生的好評。除此之外,還積極參加業(yè)務進修、課改培訓,搜集信息,提高自己的教學、工作水平。
    (1).嚴密地組織了中考復習工作,針對本學期時間緊,任務重的現狀,學??茖W調控,教師真抓實干,在學藉數基本持平的情況下,中考上線人數達到了97人的歷史新高。
    (2).科學地組織音體美特長生輔導工作,班主任和專業(yè)教師認真做好學生的思想動員,選準苗子,加大力度,做到了早定措施,早選苗子,早著手輔導,今年取得了音樂3人,優(yōu)育2人,美術2人上線的好成績。
    (3).認真組織教師抓好邊緣生工作,多次召開班教導會,分析學情,分工包靠,力促邊緣生上線,這是今年中考取勝的有益經驗。
    (4).積極組織有關教師抓好競賽學科的輔導,為中考成績作好必要補充,有競賽任務的教師,積極爭取課余時間加強輔導,在競賽中取得了良好的成績。
    (5).科學調控中考組織工作,做到了有條不紊,環(huán)環(huán)緊扣,保證了中考組織工作嚴密展開。
    (6).積極動員學生升學和分流。針對學生的學習情況和中考成績,組織班主任及全校教師參與,細心當好學生和家長的參謀,幫助他們分析各類學校的優(yōu)勢,積極動員全體學生升入高一級學校,努力做到升學率100%。
    愛校如家,遵守學校規(guī)章制度、勞動紀律,無遲到缺席、曠工現象。
    成績歸屬大家、歸屬過去,回顧一年來的時間,雖然通過努力取得了一些成績,但仍有一些不完善的地方,比如工作缺乏創(chuàng)造性;有時容易急躁;有時礙于情面,執(zhí)行制度上剛性不足、柔性有余。在今后的工作與實踐中,將堅持一切從實際出發(fā),把積極進取和求真務實結合起來,使自己的思想認識和工作水平隨著實踐的深化不斷得到提高。
    餐飲管理崗位述職報告篇二
    我今年在xx中學主抓。
    教學。
    工作,后半年調入學區(qū)擔任副職。回顧一年來的工作,尤其是到學區(qū)以來,感到真是“不同的崗位,同一個夢想?!蔽腋冻隽嗽S多,也收獲了不少。我在工作中不斷學習和。
    總結。
    在諸位同仁的幫助下健康成長。
    一、德。
    我認真貫徹黨的教育方針,學習黨的相關理論,自覺以科學發(fā)展觀指導自己的工作。不斷要求進步,今年被黨確定為入黨積極分子,所以倍感振奮,同時也不斷提醒自己,要以黨員的標準來嚴格要求自己。我更加堅信黨的事業(yè)偉大而光榮,作為一名教育工作者,要忠誠黨的教育事業(yè),學習先進的教育教學理論,在平凡的崗位上為社會主義事業(yè)添磚加瓦。我重視個人的品德修養(yǎng),嚴格遵守教育系統(tǒng)的六條禁令,奉公守法,依法執(zhí)教,一心撲在教學工作上。我始終在教學第一線,主動挑起重擔,上半年擔任初三語文教學。下半年我到學區(qū)后,知道自己的擔子更重了,對自己的要求更高了,自己的一言一行都代表著學區(qū)的形象。我戒驕戒躁,謙虛謹慎,我始終將工作放在第一位,經常帶領一班人深入一線進行聽課和業(yè)務指導。在各項工作中做到身先士卒,與同志們同甘共苦。
    我和同志們能夠團結一致,共同前進。我執(zhí)行學區(qū)的決議,和其他工作部門溝通協調。我到學校進行檢查工作時,嚴格遵守學區(qū)的紀律,盡量不找麻煩,公正評價,注意調動學校的積極性。在下屬前面率先垂范,不搞特殊,學區(qū)的車能坐就坐,如果擠不下自己就騎自行車。我能夠學習他人的優(yōu)點,對待別人的不足也能夠誠懇地提出自己的意見。學區(qū)里有我許多以前的老領導,我向他們虛心學習,注意發(fā)揮年輕人的積極性。我維護學區(qū)整體利益和全局工作,服從學區(qū)的整體安排,犧牲小我。積極干好本職工作,以此來支持全學區(qū)的工作。
    二、能。
    在學區(qū)我更加注重加強學習,因為要到各校做指導,所以必須要提高自己的業(yè)務水平。以前只是關心中學的教材教法,現在更要關注小學的教材教法,并且關心幼兒園的建設的知識,還要學習如何做到宏觀調控,盡快從學校層面擺脫出來以適應新的需要。我主動參加了北京的小學語文研討會,收獲很大。
    我不斷總結以前的工作經驗,它為我在學區(qū)工作提供了有力的支持。我能夠信任并發(fā)揮下屬工作的積極性和智慧,放手讓他們開展自己的工作,并在一定程度上給予指導和督促。我全面負責教學,統(tǒng)籌兼顧,凡事有計劃、有安排、有檢查、有總結,才使各項工作有條不紊地進行。我繼續(xù)堅持并完善了學區(qū)的教學巡導機制,每次檢查都有重點,并且做好了記錄登記,隨后有總結評價。借著教育局的校長學校,我在學區(qū)組織了校長論壇,第一次是校長談對校本教研的認識,第二次是校長談對學?,F狀的分析和對策,在校長們中引發(fā)了廣泛的思考和討論。我創(chuàng)建了學區(qū)的博客,并且和峰峰教育網鏈接,資源共享,方便了教師和學校間的交流。我在學校工作時就把提高教師的專業(yè)水平當做自己的主要任務,到學區(qū)后繼續(xù)如此。我把學區(qū)的骨干教師組織起來,成立了學區(qū)的教師專業(yè)發(fā)展學校,對骨干教師進行了一次培訓,還組織他們參加了大社學校的校本教研現場會。利用教研網絡為他們搭建學習和交流的機會。組織學區(qū)的教學評估迎檢工作,在局里下來之前先到各學校進行督導。我在多次迎接上級的各項檢查中,不斷積累經驗,總結教訓,已經能夠做到臨危不亂,科學安排。我到學區(qū)后主要任務是學習和熟悉工作,適應新的工作崗位,準備了解學區(qū)工作性質后再有所新舉動。
    我的教學業(yè)務能力也在提高。在學區(qū)有更多的時間來學習相關的教學理論。一是自己在實踐在課堂上注意積累自己的成功做法,進行深刻反思,逐漸熟悉了語文的教學方法,并逐步實施自己的計劃;二是經常聽課,兼收并蓄,取人之長,對自己的教學也有促進作用;三是不斷學習先進教學理論和技術,并以此來指導自己的教學和他人的教學,可謂教學相長,既指導了別人,自己也得到提高。
    我在組織教學巡導時,注意總結學校的優(yōu)點并進行介紹,鼓勵各學校結合自己的情況進行學習。我以前好看到別人的缺點,現在為了適應工作,改正了不少;以前說話不注意分寸,現在也能有理有據的去說了。這是我個人能力的提高。
    三、
    勤
    我嚴格遵守學區(qū)的考勤制度:不遲到、不早退、做到有事請假。參加外出活動能夠嚴格遵守工作紀律和要去。上級要的一些東西,也盡量在規(guī)定時間內完成。
    四、績。
    在自己的勤奮工作和同志們的努力下,自己所主抓的工作取得了一些成績。上半年香山中學的中考成績有所進步;下半年在學區(qū)組織的一些活動得到了上級的肯定;學區(qū)各學校的教學評估都順利通過檢查。今后,還要為建設教育強區(qū)做出更大的貢獻。
    餐飲管理崗位述職報告篇三
    1、執(zhí)行總經理的經營管理指令,堅持“以市場為導向,以效益為中心,以質量為生命”和“以部門為成本中心”的方針。
    2、負責制定餐飲部各項業(yè)務計劃、組織、協調、指揮和控制各管轄部門準確貫徹實施。負責抓好本部門的營銷和質量、成本等經營管理工作和深入開展“學先進、找差距”活動。
    3、主持本部門例會,聽取各部位匯報,督促工作進度,解決工作中的問題。
    4、負責本部門安全和日常的質量管理工作,檢查和督促各部門嚴格按照工作規(guī)程和質量標準進行工作,實行規(guī)范作業(yè)。
    5、負責按月進行經營活動分析,研究當月經營情況和預算控制情況,分析原因,提出措施,改進管理,開拓市場,厲行節(jié)約,提高經濟效益。
    6、負責本部門員工的崗位業(yè)務培訓,加強讓客人完全滿意的基本宗旨的教育,督促各部門有計劃的抓好培訓工作,提高全員業(yè)務素質。
    7、建立良好的客戶關系,廣泛聽取和搜集賓客及客戶單位意見,認真處理投訴,不斷改進工作。
    8、審閱當日營業(yè)報表,掌握當日預訂、貨源供應和廚房準備工作情況,了解當日的重要宴請以及來賓的有關情況和特殊要求,認真組織做好一切準備工作。
    9、負責督促有關人員搞好食品衛(wèi)生、成本核算、食品價格、供應標準等工作,積極支持對菜點的研究,不斷推陳出新。
    10、溝通本部門與其它部室的聯系,協調配合,搞好工作。
    11、負責餐飲部財產管理,擬定各項設備的添置、更新和改造計劃,不斷完善服務項目。
    12、負責制定餐飲部管理人員和服務、工作人員的考核標準,認真考核部門管理人員的日常工作業(yè)績,激發(fā)員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。
    13、控制食品和飲品的標準、規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強食品原料及物品管理,降低費用,增加盈利。
    14、抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業(yè)務水平,開展經常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育。
    15、抓好設備、設施的維修保養(yǎng),使之經常近于完好的狀態(tài),并得到合理的使用,加強日常管理,防止事故發(fā)生。
    16、抓好衛(wèi)生工作和安全工作,組織檢查個人、環(huán)境、操作等方面的衛(wèi)生評比,貫徹執(zhí)行飲品衛(wèi)生制度,開展經常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保餐廳、廚房、庫房的安全。
    17、了解采購部食品原料的進貨渠道及價格,并核對進貨及庫存情況,采取降低成本、減少庫存的有效措施,并控制好成本核算,提高毛利率。
    18、做好思想政治工作,抓好全部門的精神文明建設,關心員工生活。
    (二)各餐飲部主管[管理層級關系]。
    直接上級:餐飲部經理。
    直接下級:餐廳領班。
    1、協助餐飲部經理抓好餐廳的各項管理工作,執(zhí)行餐飲部經理工作指令,并向餐飲部經理匯報工作。
    2、主持制定餐廳的各項規(guī)章制度,加強餐廳領班及其他管理人員的檢查和考核,不斷完善餐廳服務及廚房菜點的質量管理。
    3、參與制定餐飲部的業(yè)務計劃,審閱各類業(yè)務報表,根據季節(jié)和市場需求參與編寫各類菜單。
    4、負責經營成本的分析和核算,堅持食品原料及酒水的日清日結。
    5、掌握重要宴會、大型宴會的具體情況,認真落實餐廳及廚房的各項工作。
    6、負責餐廳及廚房系統(tǒng)清潔衛(wèi)生和安全消防工作。督促餐廳領班及其他管理人員嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和制度,定期組織檢查和考核。
    7、參與部位的更新、改造,負責部位各類設備和財產管理。
    8、做好勞動力調配,對下屬員工做到心中有數,密切聯系餐廳領班、廚師長,根據每位員工的特長,合理安排崗位。
    9、參加餐飲部例會,匯報本部門運作狀況,結合每天的任務與其它部門協商,召開本部位例會,安排每日任務,完成上傳下達。
    10、合理安排人員班次,科學分工,定期對下屬進行績效評估,按獎懲制度實施獎懲。
    11、做好工作日志,做好工作計劃和工作總結。
    12、負責收集、處理賓客對餐飲質量的意見和投訴,想方設法滿足賓客的各種需求,提高餐飲服務質量。
    13、了解食品原料的進貨渠道及價格,并核對進貨及庫存情況,采取降低成本,減少庫存的有效措施。
    14、做好員工思想政治工作,關心員工生活,抓好本部位的精神文明建設。
    (三)餐飲部領班[管理層級關系]。
    直接上級:餐飲部經理餐飲部主管。
    直接下級:洗碗工、保管員、成本核算員。
    1、執(zhí)行餐飲部經理的工作指令,向其負責并報告工作。
    2、負責督導屬下人員對日常工作實施、落實,并對屬下人員進行考核。
    3、負責對員工的培訓工作。
    4、定期呈交餐飲部餐具損耗給餐飲部經理,以作成本控制之參考依據。
    5、定期做出部內季度工作計劃及工作總結。
    6、對餐飲部的固定資產、低值易耗品進行統(tǒng)計,每年度進行部門財產審訂,并報財務部。
    7、對餐飲部各部位物料使用做出精確統(tǒng)計,并定期向餐飲部經理匯報。
    8、每天到各工作崗位檢查,對各工作細節(jié)必須做好記錄。
    9、負責本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導員工嚴格執(zhí)行工作規(guī)程,實行規(guī)范服務。
    10、密切與廚房、餐廳的聯系,互相溝通、配合協調的進行工作。
    11、經常深入工作現場,了解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時提出更新、添置計劃,并采取切實有效的措施,最大限度的減少損耗和浪費,嚴格控制低值易耗品的損耗率。
    12、做好員工思想政治工作,關心員工生活,抓好班組文明建設。
    (六)餐廳領班[管理層級關系]直接上級:餐廳經理。
    直接下級:餐廳服務員。
    1、協助餐廳經理不斷改進完善工作標準和服務程序,并督導實施。
    2、召開班前例會負責本班組服務員的工作任務分配,檢查本班組對客服務情況。
    3、負責向經理和廚師長反饋客人對食品、服務方面的信息。
    4、對重要客人給予關注,負責處理餐廳里發(fā)生的問題和客人投訴,并及時向餐廳經理匯報。
    5、定期檢查、清點、保管餐廳的設備、餐具、布草等物品,負責簽署設備維修、物品領用等報告單。
    6、督促員工做好餐廳安全和清潔衛(wèi)生工作,開餐前檢查餐臺擺臺、清潔衛(wèi)生、餐廳用品供應及設施設備的完好情況。
    7、協助經理做好對服務員的培訓工作及對員工進行考核。
    8、負責餐廳工作人員調配、班次安排和員工考勤、考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時間內,各服務點上都有崗、有人、有服務。
    9、堅持讓客人完全滿意的服務宗旨,加強服務現場管理,檢查和督導餐廳員工的崗位業(yè)務培訓。
    10、了解和掌握員工思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設。
    餐飲管理崗位述職報告篇四
    各位領導、代表、委員、監(jiān)督員:
    大家好!
    xx年,xx縣地方稅務局稽查局堅持“為民、務實、廉潔、高效”的局風,圍繞著服務態(tài)度、辦事效率、依法履職、政令暢通、規(guī)章制度等八個方面工作要求,不斷提高執(zhí)法水平和服務質量。截止10月底,我局累計查辦案件件,查補總額x萬元,已追繳入庫x萬元。今年我局還分別被授于xx年度全省地稅稽查工作達標單位,xx年度全市地稅稽查綜合考評優(yōu)勝單位,xx年度先進基層黨組織,徐希建同志因重大案件檢查工作突出被省局通報嘉獎。下面我代表地稅局稽查局就一年來的稽查工作和關鍵崗位考核工作等情況向在座各位領導、代表、委員、監(jiān)督員作簡要匯報,請予以評議:
    一、領導加強干部齊心,上下聯動思想上高度重視。
    我局高度重視關鍵崗位跟蹤督評工作,工作早著手、早部署,與全體人員簽訂目標責任書,并加強跟蹤督評,要求全局上下在思想上再重視,認識上再到位,時時刻刻繃緊“效能”這根弦。
    二、認真履行工作職責,依法查處涉稅案件。
    1、開展稅收專項檢查工作。截止10月底,我局累計重點檢查企業(yè)xx戶,共查補稅款xx萬元,已入庫xx萬元。在檢查過程中,我們根據各行業(yè)特點加強同工商、建設規(guī)劃和基層稅務分局的聯系,多方搜集信息,提高選案準確性和辦案效率。
    2、及時做好稅務舉報案件查處工作。本著“嚴謹、規(guī)范、及時”的原則,認真對待每件舉報案件的受理和查處工作,對事實清楚、證據確鑿的稅收違法行為的,從快從重予以處理,以達到處理一件案件警示、規(guī)范一個行業(yè)的效果。為了提高舉報案件的辦案效率,我局對舉報案件在檔案袋上注明“舉報”樣,各環(huán)節(jié)均優(yōu)先辦理。截止10月底,共受理舉報案件件,共查補收入.x萬元。
    3、認真開展假發(fā)票“買方市場”整治行動。一是加大對“三門虛開增值稅發(fā)票案”查處力度,到10月底共辦理件,查補總額.x萬元;二是積極開展旅游業(yè)假發(fā)票查處工作,對家涉案旅游企業(yè)進行查處,共查補稅費x萬元;通過對“虛開增值稅發(fā)票案”、旅游業(yè)假發(fā)票案的集中查處,有效打擊了假發(fā)票買方市場,進一步凈化了我縣的稅收環(huán)境。
    4、及時查處國稅移送的案件。由于國地稅聯席會議平臺的搭建,進一步融洽國地稅間的協作關系,對國稅部門移交的91件案件分二次實施跟蹤檢查,通過集中納稅輔導和責成自查,共補繳稅款和滯納金x萬元。
    三、更新稽查執(zhí)法理念,保護納稅人合法權益。
    我局在規(guī)范稅收執(zhí)法、加大稽查威脅力、提高稅法遵循度的同時,明確提出“無罪推定”、“執(zhí)法與服務并重”、“人性化執(zhí)法”等稽查執(zhí)法新理念。一是以無罪推定為基礎,全面樹立依法辦案理念。努力做到既不少收稅款,又不收過頭稅,防范執(zhí)法風險。特別是遇到疑難案件時,先作無罪推定,如果事實不清、證據不足或者法律依據不充分,暫不予處理處罰。二是打造服務型機關,牢固樹立執(zhí)法與服務并重理念。在規(guī)范稽查執(zhí)法的前提下,更加凸顯稽查的服務職能,做到執(zhí)法與服務并重,更好地發(fā)揮稅務稽查懲戒、威懾與教育、引導的雙重作用。三是以人為本,樹立人性化執(zhí)法理念。深化應用查前集體約談、查中政策輔導,責成自查等多種形式,增強納稅人對稅收法律法規(guī)的了解,密切稅收征納關系,提高稅法遵從度,積極探索“和諧稽查”有效方式。
    在更新理念的同時,我們十分重視執(zhí)法理理念在稽查執(zhí)法實務中的具體運用。一是實行查前集中輔導制度。對國稅交辦的跟蹤案件,我局召集相關納稅人進行集體約談、宣傳有關政策、進行納稅輔導,既達到了補繳稅款的目的,又幫助納稅人了解稅法,減少再次違反稅法的風險。二是完善《行政處罰告知書》的內容,強化處罰告知的作用。通過全面告知處理處罰情況、充分聽取當事人意見,既有利于審理環(huán)節(jié)全面掌握情況、準確定性,也有利于減少執(zhí)行環(huán)節(jié)阻力,效果十分明顯。三是改變稽查查補不得享受減免稅的做法,對符合條件的企業(yè)依法給予減免稅。以前根據省局文件查補收入不得享受減免稅,今年案審環(huán)節(jié)經認真研究總局相關文件并經請示市局后認為稽查查補在不影響減免稅資格的前提下,應予以享受相應減免稅。四是在執(zhí)行環(huán)節(jié)體現人性化。在今年特殊形勢下,對部分企業(yè)因特殊原因在查補稅款入庫困難時,我局不是簡單地采取強制執(zhí)行措施,而是由局領導親自帶隊對困難企業(yè)進行實地調查,在確保稅收不流失的前提下,共辦理了6戶延期執(zhí)行,特別是在縣督評辦開展“矛盾投訴集中化解月”活動中,對一戶特困企業(yè)的困難訴求,進行實地走訪并專題研究,成功化解企業(yè)因特殊困難上訪的矛盾,深受納稅人的好評。
    四、優(yōu)化環(huán)境以人為本,全面提升稽查服務能力。
    以民主評議行風活動為載體,開展“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展、優(yōu)服務樹形象”活動。通過走訪被查單位、明察暗訪、公開接受投訴等方式,廣泛調查、了解行風狀況,找準存在的問題,提出評議意見及解決問題的措施和建議。在整治硬件環(huán)境方面,美化綠化公共環(huán)境,整治室內環(huán)境,規(guī)范辦公設施擺放,清理衛(wèi)生死角,創(chuàng)造優(yōu)美辦公環(huán)境。在提升服務質量方面,以優(yōu)質服務、依法治稅、公開公正、廉潔高效為主題,結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“關鍵崗位監(jiān)督”和“績效考評”等活動,通過工作創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,增強全體稽查干部的服務意識、責任意識和公仆意識,改進工作作風,提高服務質量,規(guī)范執(zhí)法行為,提升社會形象和人民群眾的滿意度,推動稽查局政風行風建設,各方面工作取得了明顯成效。
    五、提高素質完善監(jiān)督,加強稽查干部隊伍建設。
    要加強稽查干部隊伍建設,人員的素質是基礎。我局主要做了以下幾方面工作:一是全面梳理政策和業(yè)務操作流程,進一步規(guī)范完善操作流程;二是加強學習、培訓,堅持每月兩次業(yè)務學習制度,對新出臺的政策,第一知情人必須及時向全體人員傳達;三是對一些沒有現行規(guī)定的特殊業(yè)務,須由局班子組織相關人員集體討論,形成書面處理意見后方可作為業(yè)務辦理的依據并及時傳達到全體稽查人員。
    深化監(jiān)督是確保制度落實的保證。在完善監(jiān)督機制方面我局從以下兩方面著手:一是進一步強化內部監(jiān)督。局班子每月不少于2次對局內各崗位開展監(jiān)督檢查,對違反執(zhí)法責任和崗位責任的行為,一律予以追究,保證關鍵崗位考核工作落到實處。另外由局班子帶隊就秉公辦事、服務態(tài)度、濫用職權等方面走訪xx戶被查企業(yè),未發(fā)現違法亂紀現象。二是強化社會監(jiān)督。通過意見箱、投訴電話和財稅網站上的“投訴咨詢”欄目等隨時接受服務對象的投訴監(jiān)督;組織行風監(jiān)督員、服務對象代表開展“雙優(yōu)”活動現場觀摩會和座談會,聽取意見和建議;開展廉政執(zhí)法評議,印發(fā)廉政執(zhí)法反饋意見單。
    經過近一年的努力工作,我局雖然做了一些工作和努力,稽查案件質量和服務水平有了顯著提高,十多年以來未發(fā)生一件行政復議和訴訟案件,但我們仍須清醒地看到稽查工作中還存在一些不足之處。今后仍需關注細節(jié)、服務方面持續(xù)改進,努力開創(chuàng)稽查工作新局面。
    下階段稽查局將認真履行工作職責,進一步改進工作作風,提高工作效率,提升服務質量,更好地為納稅人服務,為我縣經濟政治轉型升級服務,特作出如下承諾:
    1.規(guī)范地稅稽查行為。嚴格執(zhí)行稅法,依法辦案,規(guī)范執(zhí)法。
    2.嚴厲打擊涉稅違法犯罪。加大涉稅違法案件的查處力度,為納稅人創(chuàng)造公平、公正的發(fā)展環(huán)境。
    3.嚴格遵守廉政紀律。杜絕“吃、拿、卡、要、報”的發(fā)生。
    4.實行查結制度。對納稅人實地檢查在10個工作日內完成,一般案件稽查在30個工作日內完成,特殊情況確需延長時限的,必須報稽查局長批準。實行調賬檢查時,調取以前年度賬簿憑證等資料,不得超過3個月,調取當年賬簿憑證等資料,不得超過30日。
    5.實行按計劃檢查制度。按規(guī)定權限報批后科學合理安排檢查單位,杜絕隨意檢查和擅自檢查。除舉報、上級交辦、轉辦和專案稽查案件外,原則上對同一納稅人每年只檢查一次。
    6.實行查前告知服務。除舉報、上級交辦、轉辦和專案稽查案件外,在實施專項檢查和日常檢查前要通知納稅人開展自查,并進行納稅輔導。
    7.保護納稅人合法權益。在執(zhí)法過程中,履行保密義務,嚴格執(zhí)行回避制度,保護納稅人陳述申辯權、檢舉控告權、申請行政復議權、提起行政訴訟權等合法權利。
    8.履行保密義務。對涉及納稅人的商業(yè)秘密、個人隱私嚴格依法保密,不得對外泄露。
    9.規(guī)范稅收保全和強制執(zhí)行行為。依法審慎采取稅收保全措施和稅收強制執(zhí)行措施,維護企業(yè)正常的生產經營秩序。做到依法審批,手續(xù)齊備,程序到位,實施嚴密。
    10、繼續(xù)推行政務公開。主要包括:稅務稽查各環(huán)節(jié)執(zhí)法的范圍、職權、依據、程序;被查對象的法定權利和義務;稅務機關及其稽查人員的執(zhí)法規(guī)范和紀律規(guī)范,對稅務機關及其稽查人員違法違紀行為進行舉報、控告的途徑和方法等。
    以上述職報告請在座各位領導和同志們評議,不當之處請予以批評指正。
    餐飲管理崗位述職報告篇五
    《長大后我就成了你》,這首歌伴隨我從童年走到了成年,我喜歡這首歌,更喜歡做人類靈魂的工程師——教師。
    執(zhí)教杏壇,面對莘莘學子,盡韓文公“傳道、授業(yè)、解惑”之職,我自豪;在苗圃中,細雨絲絲滋潤桃李,我驕傲;在百花叢中,看春苗茁壯成長,我欣慰。
    在這莊嚴的演講臺上,面對滿座的領導和老師們,面對教書育人這個神圣的話題,一絲憂郁悄然襲上我的心頭。我一名人民教師,是否擔起了人民交給我如山的重任呢?近幾年,我時常思考這個問題,答案我認為是比較滿意的。
    我17歲離開學堂,帶著初為人師的熱情和希望,做了“孩子王”,初上講臺,面對純真可愛的孩子們,天曉得是哪根經被觸動了。崇高、神圣、自豪的暖流忽然涌遍全身,一種難以表達的愉悅驅散了做孩子王的自悲,平添了幾分溫柔、幾分莊重。說來也怪,崇高、神圣與自豪也生出無限的愛心與力量。年復一年的備課、授課、批改作業(yè)、家訪、給問題生“吃偏飯”、排解學生的矛盾、研究教育教學、研究學生心理,成了我生活中第一要務。不遺余力、嘔心瀝血,也不感到苦得累,倒有一種莫名其妙的歡暢和快樂。吃飯、睡覺、感冒、發(fā)燒、胃痛等都變得無足輕重,就這樣送走了一批又一批的孩子,雖說苦點累點,可全都補償了,以下是我對近三年工作的回顧。
    身為教師,為人師表,我深深認識到“教書育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來,始終具有明確的政治目標,崇高的品德修養(yǎng),堅持黨的教育方針,認真貫徹教書育人的思想,積極實踐“三個代表”。在工作中,具有高度的責任心,嚴謹的工作作風和良好的思想素養(yǎng),熱愛、關心全體學生,對學生的教育能夠動之以情,曉之以理,幫助學生樹立正確的人生觀、科學的世界觀。每天堅持早到晚歸,嚴格按照學校的要求做好各項工作,甚至還放棄節(jié)假日的休息,做好有關工作;甘于奉獻,從不計較個人得失,絕對做到個人利益服從集體利益。在學生和教師心目中,具有較高的威信和較好的教師形象。
    我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項學校制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責,并不斷加強業(yè)務學習。
    在工作中,我把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,對于我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。使他們恢復自信,走出誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律,學習新課標,正確運用教學規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學、有效的教育方法,要靠自己不斷地學習,不斷地摸索才能得到。
    以前本人是從事小學教學工作的,20xx年至今,由于教學需要,服從學校從事初中生物教學。對于我這是一個挑戰(zhàn),因為教材不熟悉,當時我別無選擇只得硬著頭皮接受了。經過本人不懈努力,向有經驗的老師請教,不斷向她們學習,不斷鉆研新課標,不斷學習新的教育思想和理念,積極地參加各種教學活動,逐漸成長起來。這幾年里,我曾在仙桃市舉辦的初中生物教師實驗技能比賽獲得一等獎,撰寫的論文、設計的課件多次獲二等獎、三等獎。
    在教學方面,我根據課標和教材,制定合理的教學目標,把各種教學方法有機地結合起來,充分發(fā)揮教師的主導作用,以學生為主體,力求教學由簡到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂,我十分注重提高教學技巧,講究教學藝術,教學語言生動。我把教學看得很重,如何備好課、上好課一直是我的心結,任何時候,都不敢懈怠。一堂課上下來,感覺好的話,整整一天,我都會歡欣鼓舞,反之,則有羞見江東父老的沮喪。
    通過這幾年的教學,本人在初中生物教學方法方面,有不少收益。其中主要有以下幾點:1、生物教學生活化。把握生物教學與生活的聯系,激發(fā)學習興趣;教學語言生動,讓學生易學易懂;讓學生感受到生活離不開生物學,生活中處處有生物學。2、積極開展小組合作的學習方式,讓學生團結互助,共同努力,共同進步。通過小組合作互助,讓小組里面的優(yōu)等生自愿幫助問題生。在練習課時,讓學生自己出題目,在組內交換做,交換改。通過出題,做題,改題,鞏固了學習的知識。3、開展適當的競賽和游戲活動,提高學習熱情。適當開展競賽,是激發(fā)學生學習積極性的有效手段,學生在競賽條件下比在平時正常條件下往往能更加努力學習。競賽中,由于學生有著很強的好勝心,總希望爭第一,得到老師的表揚,利用這種心理可以使學生學習興趣和克服困難的毅力大增。教學中可以組織各種比賽,使學生“大顯身手”。比賽形式多種多樣,可以全班比賽;可以分男女同學比賽;可以分小組比賽;還可以將學生按能力分組比賽,使每個學生在各個層面上獲勝的機會增加,激勵的作用將會更大,參與的熱情就會更高。怎樣調動學生的學習情緒,游戲有很大幫助。盡量把知識點教學活動,轉化成游戲活動的方式,讓學生更加樂于參與到學習活動中去??傊瑢W生是學習的主體,不是知識的容器。教師傳授知識、技能,只有充分發(fā)揮學生積極性,引導學生自己動腦、動口、動手,才能變成學生自己的財富。教師要把學習的主動權交給學生,要善于激發(fā)和調動學生的學習積極性,要讓學生有自主學習的時間和空間,要讓學生有進行深入細致思考的機會、自我體驗的機會。教學中要盡最大的努力,最充分地調動學生積極主動學習,由“要我學"轉化為“我要學”、“我愛學”。
    1、工作生活中,隨意性太強,計劃性較差,導致有時效率不高。
    2、有時教態(tài)不好,誤解學生,讓他們受了太多的委屈。
    3、反思不多,沒有記下教學點滴的習慣,不能持之以恒,形成自己的特色。
    4、專業(yè)理論的書籍看得不多,不能走在生物學教育的前列。
    因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,作為教師要不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面,只有這樣自己才會更自信,學生也會更相信你、尊重你。
    在今后的工作中,我依舊會用心去做每一件事,時時謹記自己的責任,用火一樣的熱情,勤勤懇懇投身工作,靜心教書,潛心育人,認認真真做事,踏踏實實做人,在平凡的崗位上,履行自己的職責。
    餐飲管理崗位述職報告篇六
    各個崗位都有不同的職責,那么,今天,xx給大家介紹的是,供大家閱讀參考。
    一、層級關系。
    1、直接上級:總經理。
    2、直接下級:餐飲部副經理。
    二、任職要求。
    1、具有大專以上的學歷,受過系統(tǒng)的餐飲管理培訓,有8年以上的餐飲管理經歷。
    2、具有豐富的餐飲服務、成本控制、烹飪技術、設施設備維護、市場營銷、食品營養(yǎng)衛(wèi)生等餐飲專業(yè)知識。
    3、有強烈的事業(yè)心和責任感,忠于企業(yè),工作認真,講究效率,堅持原則,不謀私利,處事公正,知人善任。
    4、具有較強的組織管理能力,能科學地制定各項餐飲計劃,有效地控制餐飲成本,合理地安排工作,能督導各種餐飲服務規(guī)范和菜肴質量標準的執(zhí)行,具有較強的口頭表達能力和撰寫業(yè)務報告的能力。
    5、身體健康,精力充沛。
    全面負責制訂并實施餐飲部工作計劃和經營預算,督導餐飲部日常運轉管理,確保為客人提供優(yōu)質高效的餐飲服務并進行成本控制。
    1、負責制定餐飲部營銷計劃、長短期經營預算,帶領全體員工積極完成和超額完成經營指標。
    2、主持建立和完善餐飲部的各項規(guī)章制度及服務程序與標準,并督導實施。
    3、定期深入各部門聽取匯報并檢查工作情況,控制餐飲部各項收支,制定餐飲價格,監(jiān)督采購和盤點工作,進行有效的成本控制。
    4、檢查管理人員的工作情況和餐廳服務規(guī)范及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時采取措施,出色的完成各項工作,進行有效的成本控制。
    5、定期同餐飲部副經理、行政總廚研究新菜點,推出新菜單并有針對性地進行各項促銷活動。
    6、負責下屬部門負責人的任用及其管理工作的日常督導,定期對下屬進行績效評估。
    7、組織和實施餐飲部員工的服務技術和烹飪技術培訓工作,提高員工素質,為飯店樹立良好的形象和聲譽。
    8、建立良好的對客關系,主動征求客人對餐飲的意見和建議,積極認真地處理賓客的投訴,保證最大限度地滿足賓客的餐飲需求,提高餐飲服務質量。
    9、重視安全和飲食衛(wèi)生工作,認真貫徹實施“食品衛(wèi)生法”,開展經常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保賓客安全和餐廳、廚房及庫房的安全。
    10、做好餐飲部與其他各部門之間的溝通、協調和配合工作。
    11、參加每日總經理工作例會,主持每日餐飲部例會,保證飯店的工作指令得到有效的執(zhí)行。
    12、完成總經理交給的其他工作。
    一、層級關系。
    1、直接上級:餐飲部經理。
    2、直接下級:餐飲部主管。
    二、任職要求。
    1、具有強烈的事業(yè)心和責任感及高尚的職業(yè)道德。
    2、身體健康,儀表端莊大方,氣質高雅,年齡30歲以上。
    3、具有大學以上學歷或同等文化程度。
    4、有5年以上的酒店管理經驗,掌握餐飲各部門的崗位職責和工作程序;能夠根據市場變化和客人的需求,及時調整餐飲經營策略,善于組織和開展各種食品展銷活動;并具有酒店預算管理知識,能編制餐飲預算。
    1、協助部門經理做好各項工作,對經理負責并報告工作。
    2、負責餐飲部員工的崗位業(yè)務培訓,督促餐飲部各崗。
    位,有計劃的抓好培訓工作、提高全員業(yè)務素質。
    3、負責督促前廳及廚房員工紀律、倡導民主管理氣氛、提高管理效能。
    4、檢查低值易耗品控制情況及瓷器各類用具的破損丟失情況,并努力將各項易耗品費用降到最低點。
    5、督促廚師長做好食品衛(wèi)生成本核算、食品價格等工作,定期研究新菜加以推廣、提高食品的出成率及邊腳料的利用率,最大限度盈得利潤。
    6、發(fā)展良好的客戶關系,滿足客人特殊需求,處理下級棘手的客戶投訴。
    7、參加餐飲部經理交待的部門例會、提出合理化建議,匯報餐廳經營情況。
    8、在部門經理離店期間或休息時,代行部門經理職責。
    一、層級關系。
    直接上級:餐飲部經理。
    二、任職要求。
    1、熱愛本職工作,有強烈的責任感和組織紀律性,保密觀念強,堅持原則。
    2、懂得餐飲管理基礎知識,并具有豐富的文秘知識。
    3、具有一定的語言文字表達能力,能草擬有關文件、工作總結、業(yè)務報告等,能熟練使用中、英文打字或電腦等各類辦公用具。
    4、具有高中、以上文化程度或同等學歷,并有兩年以上餐飲服務工作經歷。
    5、身體健康,品貌端莊,優(yōu)良好的氣質。
    1、負責餐飲部文書工作和內務處理。
    2、負責餐飲部會議記錄,起草整理部門通知、報告并負責通知、報告的存檔、分發(fā)和呈送工作。
    3、處理餐飲部郵件,信函、電傳、電話,接待來訪。
    4、為餐飲經理準備好需審計和審批的文件資料及各種報表。
    5、負責餐飲部一切來往公文的收發(fā)、登記、整理和保管工作,收集和整理有關餐飲資料并存檔。
    6、制訂工作備忘錄,并提醒經理及時做出安排。
    7、負責餐飲部員工月考勤表的制作和收取、匯總工作以及員工福利用品的領發(fā)工作。
    8、完成上級布置的其他工作。
    一、層次關系。
    1、直接上級:餐飲部副經理。
    2、直接下級:中餐領班。
    二、任職要求。
    1、具有大專以上學歷或同等學歷,具有二年以上本崗位工作經驗。
    2、熱愛服務工作、工作踏實、認真、有較強的事業(yè)心和責任心。
    3、通曉餐廳管理和服務方面的知識,具有熟練的服務技能。
    4、有一定的外語會話能力和處理餐廳突發(fā)事件的應變能力。
    5、身體健康、儀表端莊。
    1、了解客情、根據客情編排員工班次及休息日。
    2、參與制定中餐宴會服務標準及工作程序,并組織和確保其程序與標準的實施。
    3、負責與相關部門的工作協調,處理各種突發(fā)事件。
    4、與廚師長保持良好的合作關系,及時將客人對菜肴的建議和意見轉告廚師長,供廚師長在研究制定菜單時作為參考。
    5、在開餐期間負責整個餐廳的督導、巡查工作、迎送重要客人,并在服務中以特殊關注、認真處理客人的投訴,并將客人的投訴意見及時向上級報告。
    6、負責對員工工作表現進行定期評估和獎懲,制訂員工培訓計劃,并予以落實。
    7、出席餐飲部召開的會議,主持中餐廳內部會議。
    8、督導員工遵守飯店的各項規(guī)章制度。
    9、簽署下屬保持始終如一的餐廳衛(wèi)生水準。
    10、簽署餐廳各種用品的領用單、設備維修單、損耗報告單等,保證餐廳的正常運行。
    11、建立物資管理制度,組織管好餐廳的各種物品。
    12、督導員工正確使用餐廳的各項設備的用品,做好清潔保養(yǎng)工作,控制餐具損耗。
    13、督促餐飲部分管副經理的其它各項工作。
    一、層次關系。
    1、直接上級:餐飲部經理。
    2、直接下級:宴會廳領班。
    二、任職要求。
    1、具有事業(yè)心和責任感,高尚的職業(yè)道德,良好的紀律修養(yǎng).
    2、具有旅游專業(yè)大專以上文化程度,具有餐飲管理、市場營銷學等方面知識,具有中級英語水平。
    3、有5年以上餐廳管理經驗,掌握餐廳服務的標準和要求,了解宴會、會議服務程序,善于處理各類客人的實際問題。
    4、具有很強的語言表達能力,善于評估員工、培訓員工并激勵下屬員工工作。
    在餐飲部和中餐經理的領導下。負責管理宴會廳的接持。
    服務工作和各種會議的接待服務工作,確保為客人提供優(yōu)良服務。
    1、協助餐飲部參與制定各項規(guī)章制度并督導實施。
    2、制定安排領班和服務員班次,督導領班的日常工作。
    3、參與宴會廳的人事安排及人員評估,按獎懲制度實施。
    4、督導本部員工的培訓工作,協助本部門做好宴會的培訓工作。
    5、適時將宴會廳的經營狀況及特殊事件向本部門經理匯報。
    6、了解每次宴會、會議活動的內容,檢查準備工作情況,熟知宴會協調單。
    一、層級關系。
    1、直接上級:餐飲部副經理。
    2、直接下級:西餐廳領班及服務員。
    二、任職要求。
    1、具有高中以上學歷或同等學歷,具有從事酒店餐飲服務和管理工作三年以上經驗。
    2、敬業(yè)愛崗,有較強的責任心和事業(yè)心,對工作認真負責。
    3、掌握酒水、食品、烹飪等知識,熟練西餐服務技能。
    4、有較強的語言表達能力,及應便能力。
    5、身體健康、儀表端莊、精力充沛,且有較強的應便能力。
    1、協助經理制定和實施工作標準、服務程序,并組織實施和落實。
    2、根據餐廳營業(yè)時間,負責員工的工作班次安排,保證餐廳對客服務的正常運轉。
    3、協助經理制定員工的培訓計劃,并定期組織員工培訓,不斷提高服務員的服務技能技巧。
    4、負責對餐廳領班和員工的考勤、考核和評估。
    5、建立餐廳的物資管理制度,協助經理做好成本控制工作。
    6、了解客情,并組織實施接待工作,同時與賓客建立良好關系,加強產品促銷。
    7、督促檢查下屬做好衛(wèi)生和安全工作,確保達到飯店的規(guī)定標準。
    8、參加重要賓客的接待,主動征求客人意見,及時匯報上級。
    9、妥善處理餐廳的突發(fā)事件及賓客投訴,并與廚房做好協調工作。
    10、參加餐飲部例會的做好上傳下達聽取并組織落實酒店及部門所下達的任務。
    11、審核餐廳的營業(yè)收入報表,協助收款員做好結帳控制工作。杜絕發(fā)生舞弊行為。
    12、完成上級布置的其它工作。
    一、層次關系。
    1、直接上級:餐飲部副經理。
    2、直屬下級:領班。
    二、任職要求:。
    1、具有強烈的事業(yè)心和責任感,高尚的職業(yè)道德,良好的紀律修養(yǎng).
    2、具有旅游專業(yè)大專以上文化程度,具有餐飲管理、市場營銷學等方面知識。具有高級英語水平。
    3、具有3年以上茶藝工作經驗,掌握餐廳服務的標準和要求,了解餐廳服務程序,善于處理各類客人的實際問題。
    4、具有很強的語言表達能力,善于評估員工、培訓員工并激勵下屬員工工作。
    三、崗位責任:
    在經理的領導下,掌握運行情況,合理安排人員,及時補充各類茶品、保證、茶藝的正常營業(yè)。
    1、營業(yè)期間經理不在時,負責處理解決營業(yè)中出現的問題,并及時上報。
    2、做好上傳下達工作,及交接督導領班日常工作安排。
    3、認真做好各吧臺營業(yè)情況記錄、分析。
    4、做好每次宴會茶藝服務。
    5、檢查各工作點服務。
    6、熟悉本部門相關崗位工作及知識。
    7、認真完成上級交辦的其它任務。
    8、參加公司培訓并盡快提高自身素質和能力。
    一、層級關系。
    1、直接上級:餐飲部經理。
    2、直接下級:管事部領班。
    二、任職要求。
    1、有較強的責任心,工作認真踏實。
    2、熟悉各種餐具用具的牌號、產地、特性及價格,懂得餐具用具的分類和保管方法。
    3、熟悉各種洗滌劑和清潔劑的使用方法,熟悉常用的餐具洗滌設備及其操作方法,了解它們的維修保養(yǎng)方法。
    4、具有高中以上的文化程度或同等學歷。
    5、身體健康,精力充沛。
    1、負責編制餐飲部所需餐具和用具的年度預算。
    2、根據各餐廳餐具的盤點情況,負責于采購部門溝通,提出器具購置計劃,保證及時補充餐具用具。
    3、檢查和管理各點餐具的使用情況,分析造成損耗的原因,提出降低損耗的建議。
    4、負責安排管事部員工的工作班次。
    5、負責做好餐具用具的保管、發(fā)放、回收工作,負責廚房區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
    6、負責對下屬員工的考勤考核工作,督導員工做好安全工作。
    一、層級關系。
    1、直接上級:中餐廳宴會主管。
    2、直接下級:中餐廳員工。
    二、任職要求。
    1、具有高中以上學歷或同等學歷,具有兩年以上本崗位工作經驗。
    2、熱愛本職,有較強的事業(yè)心和責任感,工作認真負責。
    3、掌握一定的菜肴、食品、養(yǎng)生茶藝、烹飪等方面的知識。
    4、具有熟練的服務技能和技巧,能勝任餐廳各種接待服務工作。
    5、身體健康、儀表端莊。
    在餐廳主管領導下,負責本班組的服務管理工作,帶領服務員按照服務規(guī)范的要求向賓客提供熱情、周到高效的餐飲服務。
    1、對餐廳主管負責,督導員工嚴格履行崗位職責,按時按質完成上級下達的任務。
    2、協助召開每日餐前會,負責員工考勤工作,檢查員工的儀容儀表及個人衛(wèi)生。
    3、根據營業(yè)情況給本班組服務員分配工作任務,檢查本班組的對客服務工作保證提供優(yōu)秀服務。
    4、了解當日廚房特薦及供應情況,開餐時負責與廚房協調,保證按時出菜。
    5、隨時注意餐廳動態(tài),進行現場指揮、遇有重要客人要親自服務,以確保服務的高水準。
    6、填寫餐廳的“意見反饋表”和“交接班本”以便各領班間的溝通。
    7、督促服務員做好餐廳安全和清潔衛(wèi)生工作,保證達到飯店的規(guī)定標準。
    8、協助餐廳主管做好對服務員的考核評估及業(yè)務培訓工作,以不斷提高服務員的服務技能。
    9、了解熟悉各種會議的布置與臺型設計,掌握各種會議及宴會服務的程序,并對服務員予以督導監(jiān)督。
    10、妥善處理餐廳服務工作中發(fā)生的問題和客人的投訴、了解客人的各種飲食習慣并征徇客人我多后意見同客人建立良好關系、并將結果及時向餐廳主管匯報。
    11、與客人和廚房保持良好的工作關系、及時向餐廳主。
    管和廚師長反饋客人對食品、服務方面的信息不斷提高餐飲產品質量和服務質量。
    12、定期檢查清點餐廳設備、餐具、布草等物品并將結果及時報主管。
    13、完成餐廳主管布置的其他工作。
    一、層次關系。
    1、直接上級:宴會廳主管。
    2、直屬下級:服務員。
    二、任職要求1、具有事業(yè)心和責任感,高尚的職業(yè)道德,良好的紀律修養(yǎng)。
    2、具有旅游專業(yè)中專以上文化程度,具有中級英語水平。
    3、有2年以上餐廳工作經驗,掌握餐廳服務的標準和要求,了解宴會和會議服務程序,善于處理各類客人的實際問題。
    4、能夠督導服務員按服務標準進行工作,反應靈敏,機智靈活。
    在宴會廳主管的領導下,督導每一個員工做好會議和宴會的接待工作,讓每一個員工都遵守各項規(guī)章制度。
    1、檢查服務員的儀表儀容及出勤情況。
    2、督導本級員工為客人提供優(yōu)質高效服務。
    3、了解當日宴會、會議活動安排情況并向本班人員傳達布置任務。
    4、帶領本班員工完成餐前各項準備工作,布置擺臺并檢查,準備用具。
    5、控制本區(qū)域客人會議用餐情況,及時解決出現的問題。
    6、負責本區(qū)域內設備的維修保養(yǎng),清潔。
    7、做好交接班工作及收尾工作。
    8、向上司提出合理化建議,組織實施本級員工的培訓工作。
    9、遇到問題及時向主管或經理反映,尋求解決。
    一、層級關系。
    1、直接上級:西餐主管。
    2、直接下級:西餐服務員。
    二、任職要求。
    1、具有高中以上學歷或同等學歷,具有從事酒店餐飲服務工作二年以上經歷。
    2、熱愛本職工作,對工作認真負責,有一定的管理經驗。
    3、掌握必需的食品、飲料,烹飪知識,熟練西餐服務技能。
    4、身體健康,儀表端莊。
    1、協助餐廳主管實施餐廳工作標準和服務程序,督導屬下員工嚴格履行其崗位職責。
    2、根據營業(yè)情況和客情,負責分配本班組員工作的工作任務,并檢查本班組的對客服務工作,確保提供優(yōu)質服務,并及時向上級匯報。
    3、主動征求客人意見,正確處理賓客關系。
    4、參加重要賓客的接待工作與服務補位工作。
    5、督促帶領員工做好餐廳的衛(wèi)生和安全工作。
    6、檢查站餐廳每項設施的狀況,確保正常運轉。
    7、檢查和督促的消耗,協助主管做好開源節(jié)流的工作。
    8、監(jiān)督員工的考勤、儀容儀表,掌握員工按時按量按質完成上級分配的各項工作任務。
    9、了解當日的預訂情況,檢查開餐前的準備工作和收餐后的復原工作。
    10、定期清點餐廳服務用具及用品的使用情部況,及時補充所缺物品,以保正使用。
    11、完成與下一班次的交執(zhí)接工作,完成上級布置的其它工作。
    一、層次關系。
    直接上級:茶藝領班。
    二、任職要求。
    1、具有強烈的事業(yè)心和責任感,高尚的職業(yè)道德,良好的紀律修養(yǎng)。
    2、具有大專以上文化程度。具有高級英語水平。
    3、有1年以上工作經驗。
    4、能夠按服務標準進行工作,反應靈敏,機智靈活。
    在茶藝居領班的領導下,做好每一個服務工作,遵守各項規(guī)章制度。
    1、熟悉茶藝居營業(yè)情況,能按時補充備用品和食品。
    2、負責茶藝居衛(wèi)生,保證環(huán)境衛(wèi)生、茶具、茶食都出品質量合格。
    3、掌握各種茶葉的特征及泡茶的方法,為客人提供優(yōu)質的服務。
    4、保管好茶葉、茶食負責每月盤點,做好每日營業(yè)情況記錄。
    5、參加培訓盡快提高自己的業(yè)務知識。
    6、做好茶藝居安全員,保證客人財務及茶藝居的安全。
    一、層級關系。
    1、直接上級:餐飲部經理。
    2、直接下級:管事部員工。
    二、任職要求。
    具有初中或相關以上學歷及相關工作經驗。
    負責管事部的管理工作,帶領管事部員工做好廚房廚具、餐具等衛(wèi)生,以保持達到五星級酒店的標準。
    1、負責檢查員工的出勤情況和儀容儀表。
    2、合理安排員工的工作崗位,監(jiān)督和指導員工按正確的程序操作,減少瓷器的破損,避免意外事故的發(fā)生。
    3、經常檢查洗碗機,維護其正常運行,保證洗出的碗具干凈。
    4、檢查工作區(qū)內的衛(wèi)生情況,發(fā)現問題及時解決。
    5、負責好本部門員工的排班及考勤工作。
    6、認真解決下屬提出的困難和建議,不能解決的及時向上級匯報。
    7、做好本部門與其它部門之間的溝通協調工作。
    8、負責對新老員工的培訓及考核工作。
    9、嚴格執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度,傳達酒店指示和精神。
    10、負責本部門的安全情況。
    一、層級關系。
    直接上級:餐廳領班。
    二、任職要求。
    1、具有高中以上文化程度,并能用一門外語對客服務。
    2、熟悉餐廳特色,了解飯店餐飲服務設施,具有一定的公關和社交知識。
    3、具有較好的語言表達能力,講話口齒清楚,反映靈敏,有較強的溝通技巧。
    4、身體健康,儀表端莊大方,氣質較好。
    負責進餐賓客的迎送接待工作,接受賓客預定并加以落實,了解和收集賓客的建議和意見并及時反饋領班,以規(guī)范的服務,樹立飯店優(yōu)質服務形象。
    1、服從餐廳領班的安排,嚴格遵守酒店及部門規(guī)定的各項規(guī)章制度,按質按時完成上級交予的任務。
    2、每日準時參加班前會并聽取領班布置任務,了解當日預定情況,并做好準備工作。
    3、餐前檢查燈光照明設備、空調、背景音樂運作狀態(tài),發(fā)現問題及時保修,確保正常運營。
    4、營業(yè)時間,熱情主動地迎送賓客,引領客人到預定臺位或客人滿意的臺位。
    5、營業(yè)高峰期做好賓客疏散工作,或將客人帶到其他的餐廳,并做好解釋工作,隨時與餐廳服務員溝通,密切合作,盡快讓客人用餐。
    6、了解客人的飲食習慣及愛好,熟記常客與貴賓的姓名、職務,爭取賓客的再次光臨。
    7、解答客人提出的有關飲食,飯店設施方面的問題,收集客人的意見及投訴,并及時向領班匯報。
    8、做好就餐人數,營業(yè)收入的統(tǒng)計工作和交接班工作。
    9、參加餐前準備工作和餐后收尾工作,并做好本崗位清潔衛(wèi)生工作。
    10、完成領班布置的其他工作。
    11、掌握客情,接受客人的預訂,安排留臺。
    一、層級關系。
    直接上級:中餐廳領班。
    二、任職要求。
    1、具有高中以上或同等學歷。
    2、熱愛本職工作,有較強的事業(yè)心和責任感。
    3、具有一定的鮮榨飲料知識和服務知識。
    4、具有熟練的調配養(yǎng)生茶服務技能和技巧。
    5、身體健康,儀表端正。
    1、每天上班清潔桌面、臺面,保持各種杯具,用具的清潔并將臺面用具擺放整齊。
    2、將營業(yè)中各種物品補充齊全。
    3、負責飲料茶水服務工作。
    4、負責水吧內的清潔衛(wèi)生工作,并達到飯店規(guī)定的標準。
    5、負責設備用品的維護保養(yǎng)工作。
    6、妥善保存訂單,以便事后復查,審查,盤點,并做好詳細記錄。
    7、在營業(yè)范圍內招呼客人,并提供微笑服務。
    8、妥善處理服務中的突發(fā)事件,并及時向領班匯報。
    9、完成領班布置的其他工作。以高質量的服務水準對客服務。
    一、層級關系。
    直接上級:中餐廳領班。
    二、任職要求。
    1、高中畢業(yè)或具有同等學歷,經過餐飲服務培訓,有一定的日常外語會話能力。
    2、有熟練的服務技能技巧和一定的應變能力,能妥善處理服務中出現的一般性問題。
    3、掌握餐廳服務規(guī)程,了解餐廳各種菜肴的基本特點和簡單的烹制方法。
    4、工作主動、熱情、認真,責任心較強。
    5、身體健康,儀表端莊。
    按照規(guī)格化,程序的優(yōu)質服務標準向賓客提供餐飲服務,了解賓客要求,積極推銷餐飲產品,為提高飯店最佳的經濟效益和社會效益努力工作。
    1、服從餐廳領班的安排,嚴格遵守酒店及部門規(guī)定的各項規(guī)章制度,按質按時完成上級下達的任務。
    2、每日準時到崗參加班前會,聽取領班布置開餐任務,以及重要宴會的了解。
    3、負責開餐前的準備工作,按照規(guī)定要求,布置餐廳和餐桌,擺臺及補充各種物品。
    3、負責開餐前的準備工作,按照規(guī)格要求,布置餐廳和餐桌,擺臺及補充各種物品。
    4、了解當日廚房特薦及供應情況,做好菜肴的推銷。
    5、主動征詢客人對菜肴和服務的意見,及時解決客人提出的問題,并將投訴上級領班。
    6、開餐過程中嚴格按照中餐服務程序及標準為客人提供高質量、高效率的服務。
    7、了解客人的各種愛好,滿足客人的不同需求,同客人建立良好的關系。
    8、負責餐廳環(huán)境家具臺面地面清潔衛(wèi)生和安全防火工作。
    9、積極參加餐廳和餐飲部組織的各種培訓活動,不斷提高服務技能技巧。
    10、開餐結束,做好收尾工作,保證餐廳處于開餐狀態(tài),以便和下一班次做好交接工作。
    11、完成上級布置的各項工作。
    一、層次關系。
    直接上級:中餐廳領班。
    二、任職要求。
    1、具體高中以上文化程度。
    2、具有一定的餐飲操作技能,受過餐飲專業(yè)培訓,有一定的菜肴知識。
    3、工作認真負責,服務態(tài)度端正。
    4、身體健康,精力充沛。
    負責餐廳訂單和菜肴的傳遞工作,負責菜肴所跟汁醬,服務用具的準備工作,協調前廳服務員與后臺跑菜員及廚師之間的溝通,做好餐飲服務的后勤工作。
    1、服從餐廳領班的安排,嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度及餐廳的各項規(guī)定。
    2、每日準時到崗參加班前會,并聽取領班的任務布置。
    3、負責備餐間的開餐準備,備好各種調味品,公用刀、叉、勺及菜蓋,托盤等用具。
    4、與廚房保持聯系,開餐時間負責菜員及廚師之間的協調,并與其保持良好工作關系。
    5、了解當日廚師特別推薦及廚房供應情況,及時反饋餐廳領班。
    6、負責傳遞訂單和劃單工作,認真把關好每道菜肴,保質保量并及時準確地將菜肴送至餐廳。
    7、協助餐廳服務員撤換餐具,整理空瓶、罐,保持備餐間的整潔。
    8、負責領取餐廳用的各種調味品等,妥善保存訂單,以便時后復查審核。
    9、負責餐廳棉織品的送洗、領用、清點、保管工作。
    10、每日檢查物料用品損耗,并累計缺物清單報餐廳領班。
    11、負責備餐間的清潔衛(wèi)生工作,開餐結束與傳菜員一道做好收餐工作。
    12、完成領班交給的其他工作。
    一、層次關系。
    1、直接上級:宴會廳領班。
    二、任職要求:。
    1、具有事業(yè)心和責任感,高尚的職業(yè)道德,良好的紀律修養(yǎng).
    2、具有高中以上文化程度,具有中級餐廳英語會話能力.
    3、有1年以上餐飲服務經驗,掌握宴會、會議服務程序。
    4、眼明手快,機智靈活。具有熟練的服務技巧。
    在宴會領班的領導下,遵守各項規(guī)章制度,把會議和宴會的服務工作作好。
    1、服從上級工作安排,按工作程序與標準做好會議或宴會的準備工作。
    2、按服務程序與標準為客人提供良好的服務。
    3、關注病殘和幼小客人,提供特殊服務。
    4、盡量幫助客人解決疑難問題,如不能解決要先讓客人稍等,再必要時將客人的問題和投訴及時向上司匯報,尋求解決辦法。
    5、當班結束后與下一班次,做好交接工作,宴會結束后做好收尾工作。
    6、完成上級指派的其它工作,遵守飯店規(guī)章制度。
    一、層次關系。
    1、直接上級:宴會廳領班。
    二、任職要求。
    1、具有事業(yè)心和責任感,高尚的職業(yè)道德,良好的紀律修養(yǎng).
    2、具有高中以上文化程度,具有中級餐廳英語會話能力.
    3、具有1年以上餐飲服務經驗,掌握宴會、會議服務程序。
    4、眼明手快,機智靈活。具有熟練的服務技巧。
    在宴會廳領班的領導下,把會議和宴會的客人引領到會。
    議場地,并遵守各項規(guī)章制度。
    1、主動問候客人,引導客人方向,安排客人就座。
    2、為客人引座,按臺號尋臺。
    3、為會議客人提供簽字儀式服務及婚宴禮儀服務。
    4、為客人指引存衣處,存包處。
    5、接聽電話,安排預定,進行登記,及時通知全體員工。
    準備宴會的裝飾花卉。
    一、層級關系。
    直接上級:西餐領班。
    二、任職要求。
    1、具有高中以上學歷或同等學歷,具有從事酒店服務一年以上的工作經歷。
    2、工作認真、細致、工作態(tài)度端正,有一定的公關和社交知識。
    3、有較好的語言的表達能力、講話口齒清楚反應靈敏。
    4、身體健康、儀表端莊、氣質較好。
    1、著裝整潔、彬彬有禮,參加班組例會,服從上級指揮。
    2、掌握客情,負責接受賓客的電話和當面預定。
    3、做好餐飲前準備工作和餐后收尾工作,并做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作。
    4、熱情主動的迎送賓客,按照服務程序將所有用餐客人安排就座。
    5、熟悉菜單和酒水知識,掌握相應的服務技能。
    6、了解飯店內一切相關知識。隨機回答客人的所有問題。
    7、參加酒店和部門組織的各項培訓活動。
    8、做好餐廳就餐人數,桌數,等營業(yè)的統(tǒng)計工作,并做書面記錄。
    9、與賓客,上級,同事保持良好的關系,接受客人投訴,并及時向上級匯報。
    10、協助餐廳做好促銷工作。
    11、自覺遵守飯店及部門的各項規(guī)章制度。
    12、完成上級布置的其他工作。
    一、層級關系。
    直接上級:西餐廳領班。
    二、任職要求。
    1、具有高中以上學歷或同等學歷,有從事餐飲服務一年以上的工作經歷。
    2、對工作認真踏實,工作態(tài)度端正,能吃苦耐勞。
    3、掌握必需的食品、酒水知識,有一定的西餐服務技能。
    4、身體健康,儀表端正。
    1、著裝整潔、守時、禮貌參加班組例會、服從上級指揮。
    2、負責開餐前的各項準備工作和餐后收尾工作。
    3、依照餐廳制定的工作標準和服務程序,向客人提供最優(yōu)質的服務。
    4、與客人保持良好的關系,及時向上級反饋客人意見。
    5、負責餐廳服務用具和用品的補充工作。
    6、處理服務中的突發(fā)事件,保持餐廳良好的用餐秩序。
    7、愛護餐廳財產負責各種服務設備的保養(yǎng)工作。
    8、做好本餐廳的安全和衛(wèi)生清潔工作。
    9、熟練掌握餐廳的菜肴、酒水等知識,并積極向客人推銷。
    10、參加酒店及部門組織的各項培訓活動。
    11、自覺遵守酒店及部門的各項規(guī)章制度。
    12.完成上級布置的其它工作。
    一、層級關系。
    直接上級:管理部領班。
    二、任職要求。
    具有小學或以上學歷及相關工作經驗。
    負責做好每天的衛(wèi)生,完成上級交辦的工作。
    1、準時上班、不早退、不擅自離崗,認真做好二次簽到。
    2、服從領班的崗位工作安排,認真完成上級布置的各項任務。
    3、熟悉各種洗滌化學用品的配置方法及用途,并按規(guī)定方法操作,防止意外事故發(fā)生。
    4、全面做好廚房內地面、墻面、地溝、隔油池、爐灶、鐵板、烤箱、冰箱及蒸柜外殼的衛(wèi)生清潔工作。
    5、嚴格按照日常工作、周工作的要求做好計劃衛(wèi)生。
    6、及時洗滌撤下的廚具按流程操作,并分類歸放,存放好餐具。
    7、熟悉掌握洗碗機及各機械的使用方法,做好保養(yǎng)工作,發(fā)現問題及時上報。
    8、操作輕拿輕放,減少餐具破損,協助領班做好每月盤點工作。
    9、做好收尾工作,接受領班檢查。
    一、層級關系。
    1、直接上級:餐飲經理。
    2、直接下級:中廚副廚師長。
    二、任職要求。
    有十年的廚房工作經歷,四年以上的管理經驗。
    30歲以上。
    1、全面負責廚房生產,組織工作,每天上班查閱報表,掌握分析昨天接待人次,確保原料需要量,簽發(fā)當日的領貨單。
    2、檢查各部生產情況落實生產任務,發(fā)現問題并及時糾正。
    3、參加例會匯報工作情況,聽取上級命令,結合廚房實際情況組織貫徹落實。
    4、正式開餐前督促各部主管做好食品材料的準備工作,檢查食品的出成率,保證食品的質量和成本控制及生產需要。
    5、保持與餐廳、采購、庫房、餐飲辦公室及財務成本核算員聯系,保證廚房生產協調開展。
    6、開餐結束后檢查各部原料消耗情況和剩余數量及保管措施,檢查炊具廚具的清理工作保證下一餐的生產需要.
    7、每日下班前做工作總結,了解餐廳的銷售情況,制定次日工作安排。
    一、層級關系。
    1、直接上級:中廚廚師長。
    2、直接下級:中廚炒鍋主管、砧板主管、點心主管。
    二、任職要求。
    有十年廚房工作經驗和三年廚房管理經驗。
    1、協助廚師長做好廚房生產組織工作,制定廚房人員的工作安排,每日上班后檢查廚房人員到崗情況,衛(wèi)生情況及原料準備情況。
    2、督促分部主管做好原料供應,檢查原料質量,在生產過程中有效控制各類物品的消耗,保證食品的成本率。
    3、檢查庫房原料儲存,協助成本核算員做好生產過程中的成本核算控制,監(jiān)督投料,降低用料消耗,控制成本。
    4、巡視各部門的食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,監(jiān)督廚房人員的個人衛(wèi)生,嚴格監(jiān)督冷食原料質量檢查,食品留樣抽樣化驗,保證客人食品絕對安全。
    5、經常與下屬員工接觸,溝通了解分析員工心態(tài),使每一位員工都安心工作,安全生產。
    6、組織下屬員工參加培訓、研究菜肴、創(chuàng)新品種、學習企業(yè)理念加強消防意識,確保工作安全進行。
    7、每月配合財務部成本核算員進行原料庫存盤點工作和員工考勤表工作。
    一、層級關系。
    直接上級:中廚廚師長、副廚師長。
    二、任職要求。
    有九年廚房工作經驗和2年以上廚房管理經驗。
    1、嚴格監(jiān)督熱菜成品的烹制過程,保證食品的安全質量。
    2.傳達上級分配的各項指令,組織下屬認真落實。
    3.檢查各種調味料,器皿和環(huán)境衛(wèi)生工作,督促下屬做好開餐前的準備工作。
    4.組織下屬參加培訓、考核、總結菜肴烹調經驗,共同研究創(chuàng)新品種。
    一、層級關系。
    直接上級:中廚炒鍋主管。
    二、任職要求。
    四年以上中廚炒鍋工作經驗……。
    1、主要負責熱菜成品的烹制,根據食品的不同風味嚴格進行多樣化烹制,保證菜肴的質量。
    2、同時承擔各種湯料,醬汁的熬制、斤兩準確、實行統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化。
    3、檢查調味,醬汁湯料及器皿,督促打荷廚師做好開餐前工作準備。
    4、組織打荷廚師研究菜品的烹調操作及其裝盤擺飾,互相了解、加強溝通、確保在工作中能相互密切配合。
    一、層級關系。
    1、直接上級:中廚副廚師長。
    2、直接下級:砧板廚師、上什廚師、打荷廚師。
    二、任職要求。
    有6年廚房工作經驗和2年以上廚房管理經驗。
    1、驗收進貨原料,嚴格把關控制成本,提高菜品的質量。
    2、檢查所有原料的庫存量,根據實際情況寫好沽清表并及時通知餐廳。
    3、督促下屬做好開餐前的準備工作,了解就餐人次,明確本部生產任務,組織下屬進行有效安全生產,嚴格監(jiān)督菜品制作過程,控制成本,保證菜品質量。
    4、每日開餐結束后檢查庫存原料和廚房原料消耗情況及時申購給予補充,確保下餐的銷售需要,檢查本部區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。
    5、配合采購委定期進行市場調查,掌握各種原料成本價格,收集市場最新品種。
    6、每日下班前了解清楚銷售情況和次日用餐人次,制定次日的生產計劃,確保銷售需要。
    一、層級關系。
    直接上級:砧板主管。
    二、任職要求。
    有6年廚房工作經驗,有2年廚房管理經驗。
    1、主要負責食品的成品率,根據不同菜肴進行切配,合理用料,嚴格控制成本。
    2、對各類原料的切配,加工。
    3、保持冰柜的清潔衛(wèi)生和砧板各類刀具的消毒。
    4、做好每日開餐前準備工作,根據用餐人次準備充足的食品原料,保證菜品的質量和銷售量。
    一、層級關系。
    直接上級:砧板主管。
    二、任職要求。
    有五年廚房工作經練。
    1.主要負責蒸菜成品的烹制.
    2.同時也承擔干貨的發(fā)制。
    3熬制廚房所用的各種湯汁、老火湯和養(yǎng)生燉品。
    4.保持蒸箱、冰柜的清潔和所管轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
    一、層級關系。
    直接上級:砧板主管。
    二、任職要求。
    有4年的廚房工作經練。
    1、主要負責菜肴在正式烹制前的初步加工及準備工作。
    2、全力配合炒鍋廚師,根據各種食品要求采取相應的操作準備。
    3、妥善保管烹制菜肴的各種醬汁和湯汁。
    4、做好每日開餐前的準備工作,檢查各種醬料調味品,器皿及花草的準備并及時補充。
    5、負責領取廚房所需的各類調味品,保持各種用具、餐具,工具的清潔和所管轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。
    一、層級關系。
    1、直接上級:中廚廚師長、副廚師長。
    2、直接下級:廚師、涼菜廚師。
    二、任職要求。
    有七年中廚工作經驗和2年以上的管理經驗。
    1、向廚師長匯報每日工作情況,傳達上級各項指令,組織下屬認真落實,帶領下屬進行有效的安全生產。
    2、嚴格監(jiān)督菜品的烹制過程,合理用料,控制原料成本保證食品的質量。
    3、檢查工作及衛(wèi)生情況,了解用餐人次督促下屬做好餐前原料的充分準備工作。
    4、檢查開餐結束后原料消耗情況,及時申購補充,確保下餐的銷售需要。
    5、組織下屬參加培訓考核,總結各類食品的操作經驗,共同研究創(chuàng)新菜肴品種。
    一、層級關系。
    直接上級:主管。
    二、任職要求。
    有2--3年廚房涼菜工作經練。
    1.各類冷食的烹調制作,根據衛(wèi)生標準嚴格操作安全生產,保證食品的質量。
    2.嚴格遵守每個工作流程,妥善保管各種冷食原材料,合理用料,降低消耗成本。
    3.負責對專用工具、砧板、容器等消毒工作,同時也要保持冰柜、烤箱等清潔衛(wèi)生。
    4.檢查每日餐后的原料消耗,及時申購、補充。
    5.配合食品檢驗部抽查菜品及留樣品種并進行化驗,確??腿耸称返慕^對安全。
    一、層級關系。
    1、直接上級:中廚副廚師長。
    2、直接下級:點心廚師。
    二、任職要求。
    有六年以上的粵式點心工作經練和2年以上管理經練。
    1.全面管理點心部,向廚師長匯報每日的工作情況,認真落實上級的各項指令。
    2.檢查原料質量和環(huán)境衛(wèi)生,督促下屬做好餐前準備工作,嚴格監(jiān)督各類糕點的烹制過程,控制成本保證出品質量。
    3.檢查開餐后的原料消耗,及時申購給予補充,確保下一餐的銷售需要。
    4.組織下屬參加食品培訓,總結各類糕點的操作經驗,共同研究,創(chuàng)新品種。
    一、層級關系。
    直接上級:點心主管。
    二、任職要求。
    有四年廚房點心工作經練。
    1、主要負責蛋糕、點心、甜點的成品制作,根據不同面點風味要求嚴格操作,控制原料成本,保證出品質量。
    2、做好每日餐前準備,保證銷售需要及原料的充足。
    3、保持冰柜、烤箱、案板、蒸籠和各類用具、餐具的清潔衛(wèi)生。
    一、層級關系。
    直接上級:中廚各主管。
    二、任職要求。
    入職前培訓后要熟悉洗菜操作規(guī)程。
    1、負責廚房各類蔬菜的清洗,剪載工作。
    2、配合砧板做好每日餐前工作準備,保證各類蔬菜的干凈,衛(wèi)生。
    3、開餐結束后檢查各種蔬菜的消耗情況,及時匯報申購給予補充,確保下餐的銷售需要。
    4、認真保管各類蔬菜,保持菜柜的干凈,整潔和洗菜池區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
    一、層級關系。
    1、直接上級:餐飲部經理。
    2、直接下級:西廚副廚師長。
    二、任職要求。
    1、廚師長必須從事西廚工作十五年以上。
    2、有豐富的技術及行政經驗,至少熟悉六國以上西式烹調,其中在五星級飯店工作不得少于8年以上。
    1、直接向餐飲部經理負責,必須對后部的成本、衛(wèi)生、出品、財產培訓有著總體的控制和指導,維持整個后部的良好運轉,并能不斷向餐飲部指出新的餐飲主向的工作計劃。
    2、保證所有的廚房正常工作。
    3、授權給他的下屬。
    4、檢查廚師的儀容儀表及個人衛(wèi)生。
    5、經常培訓指導員工。
    6、確保所有采購食品的質量。
    7、建立各種控制體的(衛(wèi)生、成本等)。
    8、制訂各餐廳的菜單、自助單及特殊菜單。
    9、監(jiān)督檢查食品成本。
    10、降低各項費用。
    11、檢查廚部各種設施用具。
    12、監(jiān)督并檢查廚房的衛(wèi)生狀況。
    13、經常召開廚房會議,研究、解決存在的問題。
    一、層級關系。
    1、直接上級:西廚廚師長。
    2、直接下級:西廚主管。
    二、任職要求。
    1、必須從事西廚工作十二年以上。
    2、有著豐富的西餐技術及行政管理其中在五星級飯店工作經歷,不得少于五年以下。
    3、至少熟悉四國以上西式烹調。
    1、直接向廚師長負責、直接下級各分部主管(大廚)對廚部的技術成本控制出品把關培訓等有著一定的經驗能對廚師長提出的工作主向可以很好的進行執(zhí)行協助廚師長進行各主向的管理。
    3、經常對員工工作進行指導和監(jiān)督及時處理工作中的問題合理分配人力,必要時安排員工另班以及保存計劃。
    4、協助廚師長做好財務管理、并負責好食品質量檢查制定原料采購計劃及保存計劃。
    5、經常提供一些業(yè)務信息給廚師長參考做為廚部菜譜更新的準備。
    6、協調好廚房各分部的工作,重視員工的思想狀態(tài)進行福利待遇提開等,必要時向廚師長建議及安排。
    一、層級關系。
    1、直接上級:西廚副廚師長。
    2、直接下級:西廚領班。
    二、任職要求。
    必須從事西廚工作八年以上有著熟練豐富的西餐烹調經驗及本部指導安排經驗、在五星級飯店工作不得少于三年,直接向副廚師長負責直接下級各分部主理(領班)及廚師。
    1、負責本部的每天的工作安排、考慮預期作量需要時安排加班。
    2、督導各位員工做好每天的食品制作、控制食品質量對員工工作予以指導。
    3、積極配合廚師長及副廚師長完成各項任務。
    4、搞好班組的團結的互助協調、與主管廚房衛(wèi)生和管事部保持密切聯系確保西廚衛(wèi)生清潔、監(jiān)督員工的衛(wèi)生。
    5、嚴格對待食品成本、負責每天所需餐料的領用工作并做好每日的盤存工作。
    6、認真學習有關菜單的食品制作方法、負責監(jiān)督廚房食品質量。
    7、確保不使用骯臟或破損的廚房用具、特別注意破裂的瓷器和璃器皿并訓練員工按規(guī)程操作。
    8、在食品生產過程中禁止使用不清潔或受污染或過期的產品或變質變味串味的食品、禁止患病員工進行曲操作或取送食品。
    9、廚房設備工具的保管使用均分工到崗、管理好設備如有損壞應及時報修。
    10、正常情況下從接受訂單到第一道菜肴出品不超過15分鐘、最長的不超過20分鐘、所有出品單必須妥善保存、后給予廚師長檢查。
    一、層級關系。
    1、直接上級:西廚主管。
    2、直接下級:西廚廚師。
    二、任職要求。
    必須從事西廚工作五年以下,有著熟練的西餐烹調技術,并能很好協助大廚工作及管理,并在星級酒店有過三年以上工作經歷。
    1、在西廚大廚的領導下嚴格按菜式規(guī)定烹制各種菜式保證出品質量。
    2、熟悉各種原料的名稱、產地特點、價格起成單、淡旺季、協助領導檢查貨源質量必須符合要求、發(fā)現問題及時向上級匯報。
    3、遇到貨源變化、時令交替時協助設計、創(chuàng)新烹制新菜式。
    4、按廚師長分工、完成大型宴會的菜品制作任務。
    5、協助管理和愛護本崗位各項設備用品有損壞及時補充及報修。
    6、協助廚師長做好年終月終的所有原料及設備盤點工作。
    7、負責運送與提取經批準的各種食品。
    8、清理工作臺面保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生及時冷藏食品蔬菜及剩余物品,以減少浪費。
    9、清掃水箱、冷庫各種食品須放入容器,并在貨架上碼放整齊接衛(wèi)生要求進行食品歸類操作。
    一、層級關系。
    直接上級:西廚領班。
    二、任職要求。
    有從事西廚工作三年以上、有基本西廚的操作經驗在星級酒店有過三年以上的工作經驗。
    1、負責協助主理做好出品工作。
    2、負責每日的物料食品的領取及廚房開爐打荷切配等工作。
    3、負責砧板的廚師每天上班前要檢查冰柜的用料是否夠用配料是否齊全,有否變味按各種用料的須要來預計用料量,保持食品的新鮮度,生熟食品分開存放。
    4、負責汁水的廚師每日要檢查所需的凍熱類湯汁是否夠量調味是否恰到好處,并密封存放冰箱中。
    5、嚴格按順序出菜,時刻注意衛(wèi)生要求出品質量。
    6、負責廚具的清潔,剩余的食品放回冰柜保存,并把臺面的清潔衛(wèi)生器具整齊擺放。
    一、層級關系。
    直接上級:西廚領班。
    二、任職要求。
    有一年以上在餐飲行業(yè)初加工的經歷,能很好對各種肉類海鮮及時清潔及加工。
    1、將每日進行廚房的各種原料清洗干凈。
    2、按廚師的要求對廚房各種原料進行簡單的初步加工。
    3、協助廚師進行各種衛(wèi)生的清潔。
    4、在清潔或加工原料的過程中有不新鮮或不合格的原料應立即向上級主管匯報。
    5、必須將加工場的貨架經常進行整理清潔,合理擺放,先進的先加工、先切配先交付廚工烹制。
    一、層次關系。
    直接上級:管事部主管。
    二、任職要求。
    對工作有責任心,初中以上文化程度,1年以上酒店工作經驗,對工作細心、耐心。
    在管事部領班的領導下,做好倉庫的盤店工作。
    1、保持倉庫的干凈、整潔,各種物品負責排放整。
    4、負責統(tǒng)計各餐廳每月的報損率。
    5、認真做好大型宴會餐廳的物品借用工作,并及時催還。
    6、負責本部門清潔用品的發(fā)放工作,并做好記錄、統(tǒng)計費用。
    7、做好倉庫的消防安全工作,杜絕安全隱患。
    餐飲管理崗位述職報告篇七
    一、自我狀況:
    尊敬的各位領導各位同事們大家好。我叫,今年xx歲。x年至今在鐵運處參加工作,從事過蒸汽機車司爐工、目前是機務段的一名內燃機車副司機,xx年取得中華人民共和國合資地方鐵路機車學習駕駛證、濟南鐵路局頒發(fā)的電氣化鐵路勞動安全合格證,證件號碼為:,證件每年鑒定一次?,F在我就我所在的崗位向大家進行描述,請各位領導給予指導。
    二、崗位安全職責:
    內燃機車副司機主要職責就是在處和段領導的正確領導下,牢固樹立“安全第一”的思想始終堅持標準化作業(yè),上標準崗,干標準活,說標準話,做好機車整備,嚴格按規(guī)定作業(yè),保證安全,并全面良好地完成機車給油保養(yǎng)工作,協助司機做好自檢,自修和運行中機車故障處理,正確執(zhí)行行車規(guī)章制度,命令及安全作業(yè)的規(guī)定,服從司機的指揮,做好各項工作,掌握柴油機的基礎理論知識,熟知機車常見的故障處理,接班時認真檢查機車,嚴格按程序作業(yè),做到心中有數。
    三、作業(yè)理念安全第一、遵章守紀、愛護機車、聽從指揮。
    四、作業(yè)環(huán)境:兗州西站、東莊集配站、許廠站場、岱莊站場、唐口站場、許兗區(qū)間、岱唐區(qū)間。
    五、工具備品:對講機、軟油槍、油壺、組合工具、防輻射工作服一套。
    六、作業(yè)流程:
    1、出乘前的準備:
    (1)在出乘前嚴禁飲酒,保持充分休息。準時出勤,按照規(guī)定到段參加交接班會,認真聽取交接班內容、有關調度命令和重要指示。
    (2)嚴格執(zhí)行交接班制度,將交接班會的內容及時傳達到班組成員,徹底了解當天機車作業(yè)情況、機車狀態(tài)和區(qū)間線路情況。提前安全預想,根據天氣情況、車輛情況進行隱患排查和薄弱人員環(huán)節(jié)的排查,并且制定安全注意事項,記錄在交接班記錄本上。
    (3)必須持有鐵道部頒發(fā)的機車學習駕駛證、電氣化鐵路勞動合格證以及鐵運處發(fā)頒發(fā)的崗位證的方可上崗,無證者禁止上崗作業(yè)。
    2、機車檢查整備:
    目前我處主要使用東風4d東風7g兩種車型,機車檢查必須遵守以下幾條注意事項:
    (1)檢查司機室各儀表完好顯示正常,各開關完好位置正確,水溫不得低于20℃,燃油壓力不得低于150kpa,電氣室各大線無燒損各接觸器良好,下雨天檢查電氣室有無漏水。
    (2)啟動變速箱狀態(tài)良好箱體無泄漏,油位在兩刻線之間溫度不得超過70℃,萬向軸叉部不裂紋螺栓無松動,十銷潤滑良好防護罩完好牢固,測速發(fā)電機皮帶無破損,握距30-50mm,接線無破損脫落。
    (3)主發(fā)電機、勵磁機、整流柜安裝牢固清潔無油污。
    (4)增壓器油水管路無泄漏,中冷器安裝牢固,油壓繼電器安裝牢固接線無破損,減震膠墊無破損,接口無泄漏。
    (5)柴油機進出水管無泄漏,供油齒條撥叉座與夾頭銷吻合,凸輪軸、曲軸箱蓋無泄漏,柴油機水箱水位在2/3以上,差式壓力計液面正常接線無松動,通風機尼龍繩完好。
    (6)聯合調節(jié)器加油口嚴密,內部無異物,油表無漏油,油位在0刻線左右,轉速表完好指示正確,緊急停車傳動桿及各銷完好,復原手柄在恢復位。
    (7)靜液壓油箱油位2/3以上箱體無泄漏,*壓油水熱交換器各管接口無漏油,高低溫散熱器清潔無堵塞各單節(jié)無漏水。
    (8)空氣壓縮機曲軸箱油位在1/2以上油壓表牢固,風扇無裂紋,防護罩牢固傳動皮帶無破損。
    3、站內調車主要與司機配合作業(yè),加強瞭望,嚴格按照“十、五、三”車距離信號行車。
    4、兗西取送車主要是電氣化區(qū)段的行車安全。嚴禁在機車、車輛頂部從事任何活動。嚴格執(zhí)行人不齊全不動車,車不停穩(wěn)不上下的規(guī)定,司機室門必須關好,嚴禁開門運行。
    5、東莊-唐口區(qū)間運行距離長,無人看守道口多,一早一晚線路上的人較多,主要注意的是徹底瞭望,控制好速度,嚴格執(zhí)行手指口述、呼喚應答。
    七、作業(yè)標準:
    1、班中作業(yè)時要嚴格執(zhí)行呼喚應答、手指口述制度。掛車時要一停、二檢、三掛、四抻,不得侵入鄰線。摘車時要一關前、二關后、三摘風管、四提鉤,不得侵入鄰線。
    3、發(fā)車準備,試風完畢后,與司機共同確認出站及發(fā)車信號顯示正確。
    4、機車巡檢運行每隔30分鐘或發(fā)生異音時,對機車進行巡檢。主要的部位:柴油機、增壓器、牽引電機、輔助傳動裝置、空壓機、輔助電機、各油封孔蓋、水箱水位、差式壓力計等。
    5、過道口、區(qū)間發(fā)現險情時,及時提醒司機減速慢行,必要時,采取緊急制動措施。
    八、危險因素及危險源:
    1、機車整備:整備時地溝、電器間、機車各轉動部位(舉例)。
    2、許兗區(qū)間:電氣化區(qū)段,嚴禁攀爬機車大頂,防止觸電,摘刮作業(yè)注意鄰線車輛。
    3、岱唐區(qū)間:薄弱時間、薄弱道口、(舉例)嚴防路外事故。
    九、特殊情況應急處理:
    1、發(fā)生路外事故后第一時間配合司機通知車站值班員,報告事故發(fā)生的時間(月、日、時、分)、地點、現場情況事故原因、傷亡人數以及機車車輛和線路損壞情況。立即采取措施,迅速搶救,盡量減少損失,并且保護好現場。
    2、機外停車后,停車時間超過20分鐘的,必須對列車進行遛鉤,確認列車狀態(tài)。
    3、遇大風、雨、雪等特殊天氣,應提醒司機作業(yè)時嚴格按照《特殊天氣下作業(yè)辦法》作業(yè)。
    4、事故案例:xx年1月5日我處發(fā)生了“01.05列車分離事故”,事故主要情況是:xx年1月5日,0056機車計劃牽引10輛重車從唐口站返回岱莊站,5點56分辦理閉塞,車站值班員排列進路時不能開放信號,在電務人員處理后,6點59分設備恢復正常,車站值班員王同勤按規(guī)定排列了兩股接車進路,通知司機信號已好,司機接到通知后,未按規(guī)定對列車進行制動機簡略試驗,未得到調車長發(fā)車信號,擅自動車,造成列車機后第二位、第三位車輛分離。事故原因是:0056機車司機孫鵬作業(yè)中簡化作業(yè)程序,違反了《行車組織細則》第34條規(guī)定,在列車停車超過20分鐘后,發(fā)車沒有按規(guī)定進行簡略試驗,在沒有得到調車長發(fā)車信號的情況下,擅自動車,造成列車分離,是事故發(fā)生的直接原因,副司機田承濱未能及時制止司機的違章行為,未起到相互保安的作用,是事故發(fā)生的另一重要原因。這起事故給我們乘務員帶來深刻的教訓:機外停車時間超過20分鐘的,必須對列車進行遛鉤,確認列車狀態(tài),動車前必須按規(guī)定進行制動機簡略試驗,方可啟動列車。
    十、自我感悟:
    作為一名內燃機車副司機,必須聽從司機指揮。認真檢查機車,保證機車的正常運用,杜絕機械事故的發(fā)生,在調車作業(yè)和區(qū)間運行中,認真確認信號,徹底瞭望,密切與司機配合,杜絕各類事故發(fā)生,為我處安全運輸做出自己的貢獻。
    餐飲管理崗位述職報告篇八
    3、制訂餐?飲部的營業(yè)政策和經營計劃;
    6、審閱和批示部屬各單位和個人呈交的報告及各項申請;
    8、參加總經理召開的各部經理全會及業(yè)務協調會議,與各界建立良好的公共關系;
    9、對部屬管理人員的工作進行督導,幫助他們不斷提高業(yè)務能力;
    10、負責督促部屬員工的服務情況,使餐飲部的服務檔次得以提高。
    二、中餐廳?經理崗位職責
    3、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務質量;
    4、加強現場管理,營業(yè)時間堅持在一線,及時發(fā)現和解決服務中出現的問題;
    6、加強對餐廳財產的管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗;
    7、負責餐廳美化工作和餐廳的清潔衛(wèi)生工作,抓好餐具、用具的清潔消毒工作;
    9、根據季節(jié)差異、客人情況,與廚師商議、制定特別菜單;
    10、主動與客人溝涌,采取正確方法處理客人投訴,必要時報告餐飲部經理;
    11、定期召開餐廳員工會議,檢討近期服務情況,公布qc小組活動記錄;
    13、參加餐飲部召開的各種會議,完成餐飲部經理下達的其他各項任務。
    三、西餐廳經理崗位職責
    1、負責酒店西餐部餐飲出品和服務,以及各項行政管理工作,并接受餐飲部經理的督導;
    5、制訂服務技能和烹飪技術培訓計劃和考核制度,定期與總廚研究新菜式及品種;
    6、建立物資管理制度,保管好餐廳的各種用品;
    9、督導各級業(yè)務管理人員進行業(yè)務知識及工作業(yè)績考核,不斷提高工作水平和業(yè)務能力;
    12、抓好設備、設施的維修保養(yǎng),提高完好率,加強日常管理,以提高工作效率;
    13、抓好衛(wèi)生工作及安全工作,組織環(huán)境、操作方面的衛(wèi)生檢查、貫徹執(zhí)行餐飲衛(wèi)生制度,開展經常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保安全。
    四、酒水部經理崗位職責
    1、全面負責酒水部的業(yè)務和管理,對飲食總監(jiān)負責;
    2、負責本部門工作的策劃,負責對中西餐宴會、酒會、冷餐會的酒水服務工作的策劃;
    3、負責對酒水部員工的素質、服務水準、服務技巧進行培訓,以取得不斷的.提高;
    4、處理本部門的日常事務工作,正確處理客人的投訴;
    5、督導工作人員按程序熱情周到地為賓客服務;
    6、向飲食總監(jiān)匯報情況工作。
    五、中餐總廚崗位職責
    1、在中餐部經理、行政總廚的督導下,全面負責中酸味的組織、挨近和烹飪工作;
    2、了銀各崗人員工作特點和技術水平,根據各人專長,合理安排技術崗位;
    3、組織中廚房完成月、季、年度工作計劃;
    4、組織指揮調度、大型酒會、宴會的菜品制作;
    10、合理使用各種原材料,減少浪費,以控制食品成本;
    11、抓好廚房衛(wèi)生工作,嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》;
    12、抓好廚師的技術和管理培訓工作,保持酒店的餐飲特色,提高廚師技術水平;
    13、負責做好每月的工作計劃、材料領用以及月工作總結;
    14、嚴格執(zhí)行消防操作規(guī)程,預防發(fā)生事故。
    六、中餐廳領班崗位職責
    1、負責檢查服務員的儀表儀態(tài),凡達不到標準和要求的不能上崗;
    2、監(jiān)督服務的工作程序和工作方法,發(fā)現問題及時糾正,保證服務工作符合酒店標準;
    4、開餐后注意觀察客人用餐情況。隨時滿足客人的各種用餐需求;
    5、遇有重要客人和服務員人手不夠時,要親自服務;
    6、督導服務員向客人推薦特別菜點、飲料,并主動推介菜點。
    七、西餐廳領班崗位職責
    1、在部門經理的領導下,檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況;
    2、檢查當班服務員的工作著裝及個儀態(tài)儀表;
    4、做好各項班次物品、單據交接工作;
    5、熟悉業(yè)務,在工作中起模范帶頭作用,協助經理增強本部門員工的凝聚力;
    6、加強現場管理意識,及時處理突發(fā)事件,帶領員工不斷提高服務質量;
    7、加強公關意識,樹立酒店良好的形象;
    8、做好員工的考勤排休工作,嚴格把關;
    10、完成上級領導交辦的其他工作。
    八、酒水部領班崗位職責
    1、傳達部門經理布置的工作任務,與其他部門做好溝通工作;
    2、 根據所管轄范圍的情況,制定相應的工作要求及酒水員的服務程序;
    3、現場督導、檢查酒水員的出品質量和工作效率,檢查員工的紀律情況;
    4、控制酒水的損耗,力求降低成本;控制酒水倉存平衡數.使其合理化;
    5、定期檢查財產設備,有問題及時解決;
    6、合理安排宴會、酒會的工作.帶動員工工作的積極性;
    7、安排崗位培訓工作井作定期檢查;
    8、與接面服務人員保持良好的合作關系,互相幫助,做好酒水的供應服務工作。
    1.以高度的事業(yè)心和責任感,做好本職工作,領發(fā)物品要手續(xù)清楚、賬目清楚。
    2.工作要有條理,每周根據餐廳、廚房各種物資的用量制訂計劃并向物業(yè)部門領取,既不積壓也不短缺。所有物品要分類存放,防止物品霉爛和變質。
    3.每市將餐廳換下來的席巾、臺布等分類整理好送洗衣部洗漆,餐廳樓面來領干凈臺布、席巾必須以臟換凈,回收的席巾、臺布若有破損的要更換。
    4.貴重物品如金器、銀器、玉器,每次收市后要清潔、包裝好后清點入庫。對固定在餐廳的餐具如銀器、刀叉等,每天要核對,對損壞和遺失的要追查、按價索賠。
    5.大理宴會、酒會、冷餐會、音樂會、時裝表演會、展覽會、研討會等用后的設備、用品等都要清點好,然后入庫分類陳放,防止丟失和損壞。
    6.對于服務用具和物品如圓珠筆、點菜單、牙簽,衛(wèi)生用品如掃把、拖把、膠手套、吸塵器、清潔劑,辦公用品如筆、墨、紙、筆記簿等等,要有計劃地領發(fā),做到不積壓、不浪費,并合理使用。
    7.對于特殊用品,如火鍋用的酒精、熱盆用的酒精錯、西餐廳和生日蛋糕用的蠟燭等要準備一?些備用。易燃物品要另外存放,以防火災。
    8.不準無關人員進入倉庫,不準在倉庫吸煙。要注意防火、防毒、防蛀、防咬,并注意倉庫的衛(wèi)生情況。
    餐飲管理崗位述職報告篇九
    本人xx年6月畢業(yè)于廣西廣播電視大學,xx年8月開始在廣西岑溪市歸義中學擔任初中語文的教學工作,xx年4月至xx年12月通過自學考試獲得本科文憑。xx年8月通過廣東的教師招聘考試,于xx年9月至xx年8月在中學從事初中語文教學工作,并于xx年9月從中學調到中學任教至今。從教幾年來,本人一直擔任初中班主任工作和初中兩班語文科的教學工作,能流利地運用普通話教學,能勝任初一到初三級語文科循環(huán)教學工作。在工作中,勤勤懇懇,盡職盡責,言傳身教,一絲不茍,為人師表,教書育人。任教8年來,本人在教學教育工作中取得了可喜的成績,多次被評為學?!跋冗M班主任”。現將本人任職以來的工作情況簡述如下:
    本人一貫以來思想積極上進,政治立場堅定。能認真學習理論,努力實踐“三個代表”的重要思想,堅持黨的四項基本原則,擁護改革開放,擁護黨的各項路線方針政策,自覺遵守國家的各項政策法令,全面貫徹黨的教育方針。遵紀守法,嚴于律己,以身作則,為人師表,教書育人;能忠誠黨和人民的教育事業(yè),注意加強師德修養(yǎng),做學生的表率,有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感,愛崗敬業(yè),樂于為山區(qū)教育事業(yè)做出自己無私的奉獻,并在教書育人中做出了頗為顯著的成績。
    在教學方面,我一直是擔任語文的教學工作,為了適應當前的教學改革,我認真鉆研教學大綱和教材,熟悉教材內容,把握教學的重點和難點,認真上好每一節(jié)課;主動承擔公開課、試驗課;還能密切注意所教學科的教研和中考信息,掌握教研動態(tài),學習新觀念、新理論。在課堂教學時,我面向全體學生,因材施教,既加強對差生的轉化,又注意對優(yōu)生的培養(yǎng),提高學生的整體素質。為了優(yōu)化課堂教學,切實提高學生素質,我深入研究新時期的教學思想,積極探究語文教學方法。在教學時不要求學生死記硬背簡單的結論,反復機械地模仿例題,而是重視解題思路分析,積極創(chuàng)設變式問題的情境,進行一題多變的訓練,啟發(fā)學生從不同角度去思考問題,從而鍛煉了學生的思維能力。在多年的教學中,我已逐步形成了自己的教學風格,積累了豐富的教學經驗,能運用普通話流利地上課,每年承擔一次以上的公開課,并取得很好的教學效果,深受師生好評,勝任初一到初三級語文科循環(huán)教學工作。歷年來,我出色地完成了各項教學任務,所任教的班級語文成績的合格率和優(yōu)秀率均在同校班級的前列。針對學生語文素質不平衡的現象,我遵循“因材施教”的教學原則,進行分層次備課,分層次教學,采取個別輔導,既讓優(yōu)生“吃得飽”,又使差生“消得了”。
    多年來,我努力搞好教學工作,積極實施素質教育,重視培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和動手能力。每一個學年開始,自己都愉快地服從學校領導的工作安排,一心撲在教學工作上,潛心研究教材教法,虛心學習,取長補短,精心備課、上課,向四十五分鐘要質量。勤下班輔導學生,細心批改作業(yè),發(fā)現問題及時解決。同時充分調動學生的學習積極性,激發(fā)學生的學習興趣,減輕學生過重的課業(yè)負擔。正由于自己一直以來都能勤教、樂教、善教。因此,任職以來,自己所擔任的班級語文科教學都取得喜人的成績。我所教的班級語文科合格率、優(yōu)秀率每年都分別達到97%和50%以上。
    歷年來,我一直擔任班主任工作,無論接手的是差班還是好班,都是一如既往地做好工作。作為班主任,我還講究班主任的方法和藝術,做到嚴、勤、細、巧與愛,使所擔任的班級形成勤奮、拼搏、向上的良好班風。
    我積極深入學生中去,與學生交朋友,全面了解學生情況及時發(fā)現和解決問題,并經常進行家訪,和家長相互配合,有的放矢地對學生進行思想品德教育。對待學生我一直堅持“以愛為本,嚴格要求”,從沒有因一己私利而偏待學生,更不敢因自己一絲懶惰而耽誤學生前程。對自己嚴格要求,身先示范。因此,深得學生的喜愛與家長的尊敬。當班主任時,自己積極抓好班風建設,努力轉化后進生,牢記“教書育人”之宗旨。作為一名班主任,我深深懂得:班主任是一個教學班的組織者和領導者,班主任的工作直接影響著學生在德、智、體、美、勞等各方面的健康成長,影響著他們一生的道路。每當新學年接過一個新班,我都根據本班學生的實際情況及學校對班級管理的要求,組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生守則》,從思想上、行為上規(guī)范每一位學生的日常生活學習行為。自己還堅持“勤”字開頭,做到早操勤跟班,早讀勤巡班,平時勤下班,使班風建設得到加強。
    我在班主任的工作中,除了注意抓好班風建設外,還十分注意加強后進生的教育轉化工作。我對那些思想紀律、學習成績較差的后進生從不歧視,而更加關心愛護他們,積極想方設法轉變他們。我經常找他們拉家常,談人生、敘理想、講前途,和風細雨地動之以情、曉之以理,以滿腔熱情去溫暖他們的心田。我和學生成了知心朋友,教導他們形成了愛學習、守紀律、敬老師的好風氣。例如至xx學年的黃劍同學,剛開學時抽煙,上課遲到和講話,無心向學,經常會違反學校的紀律。但我看到其特長是愛打籃球,體育成績好,還有一定的管理和組織能力,我以此為突破口,多次教育和跟蹤輔導,經常和他談心,對他進行家訪。后來黃劍同學進步很快,成績逐步提高,并在xx年參加中考考上了重點高中。我班后進生的轉化成績顯著,轉化率為95%以上。我每年擔任班主任的班德育合格率為100%、優(yōu)秀率為85%以上。如至xx學年崔金媛同學和雷洪梅同學分別被評為“云浮市三好學生”,“云浮市優(yōu)秀班干部”。我精心培養(yǎng)了李燕蘋、陳松昌等優(yōu)秀生82人,還轉化后進生何興、張大勇等27人。因此,自己多年來所帶的班班風正、學風濃,師生關系融洽,班級管理井然有序,班級疑聚力強,多次被學校評為“文明班”和“先進班集體”。在xx年本人還被評為“羅定市榃濱鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任”。
    餐飲管理崗位述職報告篇十
    對于剛進入餐飲服務員這個行業(yè)的時候,為了更好的為客戶提供服務,每一個人都需要經過提前培訓才能夠上崗工作。而在餐飲店還沒有迎來客戶之前,服務員就需要提前準備好提供客戶使用的餐具,同時需要將餐飲店內的環(huán)境打理干凈,要做到干凈整潔目標。而對一些高標準的餐飲店來說,還需要交餐巾,桌布布置完整,保證他們無污跡、無損壞、干凈整潔。
    二,餐中服務。
    在客戶進入餐飲店,想入餐飲店美味的時候,需要服務員時刻注意客戶的需求,及時的對客戶的要求做出回應,因此在這個過程中需要服務員對此付出更高的精力。在客戶進店之時的禮貌邀請進入、入坐之時為客戶拉開椅子、點菜之時詳細地介紹菜品等等都是服務員必須要做的,因為這是餐飲服務員的職責。除此之外,服務員還要在面對突發(fā)情況是能夠積極及時的應對。當客戶的餐巾紙用完需要再次提供時,服務員需要知道在哪里能夠拿到餐廳紙,并交給客戶使用,當客戶吃飯時將外套脫下,服務員就需要知道應該將客戶的外套掛在哪里等等情況。
    三,餐后工作。
    在客戶離開之后,餐飲店就需要進行收尾了,這是餐飲服務員將會進入另一個繁忙工作的階段??蛻羰褂弥蟛途咝枰鍧?,餐桌需要整理,整個餐飲店的衛(wèi)生都需要餐飲服務員來打掃。為了下次使用能夠有個清潔干凈的餐具以及為客戶提供良好的用餐環(huán)境,服務員在清潔的時候需要特別用心。服務員在忙碌好餐具清洗消毒整理,衛(wèi)生打掃干凈之后就完成了整天的工作,他這一天的服務職責也就圓滿結束了。
    餐飲管理崗位述職報告篇十一
    我自參加工作以來,一直在基層一線水閘工作。于xx年12月我局團支部成立之后擔任了支部宣傳委員一職。作為團支部委員,我能夠立足本職,愛崗敬業(yè),以實際行動為團旗增光添彩。在思想上要求進步,積極向黨組織靠攏,現在是一名入黨積極分子。在日常工作中我積極主動,充分發(fā)揮了團組織的先鋒模范作用。我局團支部在局黨委的正確領導下,在上級團組織的關懷指導下,圍繞著團的目標工作任務,扎實有效地開展各項活動,較好的完成了上級交給的各項工作任務。下面將一年來的工作述職如下:
    一、加強思想政治建設。
    我時刻牢記自己是一名共青團干部,要以優(yōu)秀團員的標準嚴格要求自己,要為其他團員青年做好榜樣。
    作為一名建黨積極分子,我在思想、政治上和黨組織保持一致,堅決擁護黨的各項方針政策,深入領會黨的xx大精神,以三個代表精神作為自己的行動指南。利用工作之余,認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,努力提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平。
    二、踏實做好團的工作。
    盡管我在一線工作,與其他團員青年接觸機會不多,但作為團支部組織委員,我還是努力克服一切困難,利用休息時間創(chuàng)造一切機會與團員青年多接觸。利用自己的年齡優(yōu)勢,與其他團員青年談心,了解他們對一些事情的想法,掌握他們的思想動態(tài),共同探討生活中、工作中遇到的實際問題,相互了解,共同進步。與積極要求進步的青年進行思想交流,積極向黨組織靠攏。
    團支部的主要責任是充分調動團員的積極性,增強他們的凝聚力和責任感。在日常的工作中,我不斷學習,努力提高自己的綜合素質,認真接受各種先進的理論和知識,積極參加各種培訓班,以適應社會及工作的要求。遇事與支部其他干部及成員商量,認真組織團員青年參加市直機關團工委舉辦的各項活動,真正履行了一名組織委員的職責。經常把一線團員青年的思想情況向黨組織匯報,也及時向團員反饋黨組織對青年的要求與希望,在黨、團之間架起了一座溝通的橋梁。
    作為組織委員,組織團員青年做好各項工作是我的職責?;仡欉^去的一年,我主要做了以下工作:參與組織團員到我局所屬的農業(yè)科技生態(tài)園幫助工人采收瓜蔞;參與組織六·一兒童節(jié)我局職工子女到一線水閘參觀學習;認真負責的做好團費的收繳工作。
    我處是團員青年最集中的一個部門,今年我處準備申報部一級水利管理單位,我們正在為前期的工作而做準備。作為團干部,我仍要帶好頭,為處里其他團員做好表率,聽眾領導安排,為成功申報部一級水管單位貢獻自己的一份力量。
    三、成績與不足。
    在過去的一年里,作為一名團干部我做了一定的工作,但這些成績的取得都離不開團內所有成員及其他團干的全力支持。我也清楚地知道我的工作做得還很不夠,今后要在市直機關團工委的帶領下,勇于探索,自覺奉獻,認真總結經驗,積極開創(chuàng)共青團工作的新局面。
    餐飲管理崗位述職報告篇十二
    一、質檢部經理。
    二、質檢部助理。
    三、
    內部質檢專員。
    表一:
    表二。
    基本任務:
    一、在總經理辦公室的領導下,具體組織建立酒店管理體系,經批準后組織落實。
    二、每月進行質檢管理分析,向總經理提交分析報告。
    三、制定質檢部年度工作目標和工作計劃。
    四、制度質檢部的工作程序和規(guī)章制度以及標準規(guī)范,批準后組織具體實施并監(jiān)督檢查。
    五、每周對酒店衛(wèi)生進行一次全面徹底檢查,不少于二次抽查。
    六、每周對酒店各部門服務質檢量進行巡檢。
    七、對員工儀容、儀表、行為規(guī)范,工作紀律隨時抽查。
    八、每周統(tǒng)計客人投訴、分析原因后向上級匯報。
    九、檢查各部門對酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時處理。
    十、主持質檢部例會,及時準確傳達上級指示精神。
    十三、加強質檢工作量化和數字化得管理。
    十四、檢查、巡視應占工作總量的2/。
    3責任:
    一、對質檢工作的真實性負責二、對質檢部掌管的酒店機密的安全負責。
    三、對質檢工作給酒店造成的影響負責。
    四、對質檢部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的實施負責。
    權限:
    一、有對各部門的工作質量和工作紀律的監(jiān)督權。
    二、有對嚴重影響工作質量的因素和行為的制止權,并有向總經理匯報的權利。
    三、有對各部門規(guī)章制度執(zhí)行的檢查權。
    四、有對酒店所有員工的儀容、儀表、服務規(guī)范、禮節(jié)、禮貌、舉止言行的檢查、監(jiān)督權。
    五、有對各部門工作程序和標準的監(jiān)督權。
    六、有對各部門衛(wèi)生質量的檢查監(jiān)督權。
    七、有對廚房菜品質量的檢察權。
    八、有對下級工作業(yè)績的考核權。
    餐飲管理崗位述職報告篇十三
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    我是劉x,現在x園擔任家園溝通職位,家園溝通是幼兒園中最重要的一個外界交流和宣傳的途徑,那么在幼兒園里,家長最渴望了解的就是孩子及教師的想法與相處,現在的溝通需要專業(yè)知識,需要人懂得心理效應。
    那么在擔任家園溝通的職位中,自己也是很希望自己能夠做出彩,因為自己以前是做營銷宣傳的,對于家園溝通也只是接觸過一點,針對這個工作自己也是在一直的學習當中,自己剛剛做家園溝通才3個月,在這3個月中,園長也是一直在輔助我,自己也在一步步的向前做,我要一不斷地摸索進步。家園溝通決定這個園所的一切外在口碑宣傳,那么老師們的重點工作就是溝通,尤其是專業(yè)知識方面是最重要的,所以一個班級的好壞與一個園所的好壞就看這些老師是如何與家長溝通的。
    我是一個性格時而開朗,時而文靜的女孩,那么我在做家園溝通中,要不斷補充自己的知識量,只有自己做好了,才能起到他人的引領作用。自己在做這一職位時,也給教師培訓專業(yè)知識,也經常告知教師們遇到的難題,并以自己的經驗來告知他們,在以前的時候,自己在比賽說辭時,自己也贏得了教師們的一致好評等等,那么在之后,我想我會帶領老師們進行開展一些交流會,讓教師們在交流中學習到更實用的教育方法。記得在以前的時候自己在禮儀園的時候,自己做營銷宣傳時,當然首先自己的工作思想就相對來說高一些,自己也時常作為一個領頭人來帶領教師們做好自己的心態(tài)工作及各項執(zhí)行工作,在此期間,也做過很多自己驕傲的事情,但是到了這邊,首先就要重新面對各項工作機自己工作的突顯,再加上又換了一項職位,所以自己就慢慢地又沉默下來了,但是我想我也會慢慢的改變著自己,讓自己的潛力在這個團隊中突顯出來。
    在我們的幼兒園中,我們的園所每年都會有各項的不同的單項活動開展以及比賽,比如,剛剛過去的省示范園所的創(chuàng)收,在那段時間內,每個老師都是很辛苦的做好每項工作,尤其是讓家長配合帶東西的情況下,老師們的溝通工作做得都很不錯,沒有出現什么意外的情況,自己也是在很努力的做好自己的工作,善于發(fā)揮自己的美術專長帶領老師進行環(huán)境的裝飾,最后我們園所終于創(chuàng)得了省示范園所的驗收。那么我相信,在今后的各項活動中,自己也會積極參與,爭取讓自己在團隊中有更大的風采。
    那么這次我競聘的職位還是中層的職位,不過在中層中我要做到最好的一位,我感覺自己的思想高度還是挺不錯的,能夠積極為園所考慮,能夠深入教師圈里,去體會到教師們的內心想法,但是自己現在還有一個缺點,那就是自己不夠自信,我相信自己的潛力是無限的,如果有了自信,那么自己的潛力也就會被挖掘出來,我想,我將會是一個引導者,自己會在這個團隊中做好一切,我將會讓自己所帶的家園溝通越做越好,從教師到孩子,從孩子到家長,從家長到教師,從家長到園所這四部中自己帶領教師能夠做好一切。那么自己也會有自己的一套想法。
    餐飲管理崗位述職報告篇十四
    我是李杰,于20xx年7月畢業(yè)于山西大同大學煤炭深加工與利用專業(yè),進入車間工作以來,我始終本著認真學習,踏實工作的態(tài)度,積極履行崗位職責,堅持安全生產維修原則,在上級領導和同事們的關心、支持、幫助下,圓滿完成了各項工作任務?,F從德、能、勤、績、學五個方面作如下總結:
    一、不斷提高思想政治素質和職業(yè)操守。
    本人在思想方面認真學習黨的各項路線方針和政策,積極向黨組織靠攏,始終把“兢兢業(yè)業(yè)”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;遵守勞動紀律,愛崗敬業(yè)扎根在生產一線。
    二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力。
    工作4年來,經過不斷學習和積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理生產中出現的各類故障,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過工作的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中雖有瑕疵,但沒出現過大的過錯。
    三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進展。
    勤勉敬業(yè)是對一名在崗職工的起碼要求。我時刻要求自己以積極、勤勉的態(tài)度對待各項工作任務,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,和同事同甘共苦創(chuàng)造著一項一項驕人的成績;創(chuàng)造著水電暖車間的團結、和諧;創(chuàng)造著沙選的未來。
    四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效。
    為提高自身創(chuàng)新能力和綜合技能素質,經過培訓考試合格獲得了電工高、低壓特種作業(yè)操作證;鑒于3611、3612電磁閥在清掃中被水沖洗造成短路故障,在車間和班組的組織指導下參與電磁閥集中歸柜改造,減少了故障維修率和對生產的影響時間;為便于管理車間的'日常工作及考核,積極協助車間完善管理制度,使車間管理工作日趨規(guī)范;為便于班組日常的檢修與解決壓濾長期遺留的技術改造問題,利用節(jié)假日時間完善技術改造的繪圖及規(guī)范現場電纜標套線號工作,大大減少了故障的發(fā)生率及影響生產時間。
    五、用知識武裝自己,讓實踐見證真知。
    參加工作以來,深知自身在技能方面的欠缺,在工作閑暇之余,閱讀電氣方面書籍;在同事的幫組下系統(tǒng)學習全廠范圍電氣設備的性能、聯鎖及供配電系統(tǒng),力求在理論上有更深入的了解和掌握。
    在此我想提出二點建議(或想法):
    1、屬于技術工種的我們,迫切需要專業(yè)技術培訓,不能在廠里小打小鬧局限于我們這個技術圈,更應該走出去把我們的優(yōu)點、好處推薦出去,把先進的技術、理念引進來武裝我們。實現互惠交流,互利雙贏。讓實踐著手未來。
    2、從離線檢修的長期效果來看我們做的還是不錯的,在離線檢修的路上我們可以走的更遠,可以試驗設立機電設備修造組或者把電機離線檢修剝離出來單獨設班加快推進步伐和保證質量(主要在修電機繞組方面),誕生一個技術創(chuàng)新、改革的基地。
    當然,工作中也有一些不足和問題。諸如學習還欠深入,知識不夠全面;有時工作標準不夠高,要求不夠嚴,缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。
    餐飲管理崗位述職報告篇十五
    鐵路基層車間非業(yè)務干部年度述職報告上半年工作里,本人能夠在車間黨政的大力支持下,認真學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞車間中心工作,積極維護職工的合法權益,為職工辦實事,為促進車間各項工作的順利開展,起到了凝神聚力的作用。
    一、半年來工作情況回顧。
    作為車間會計兼車間工會主席工作中,我注重做好職工的思想政治工作,努力化解各種矛盾,疏導職工情緒,發(fā)揮工會組織“觀測站”、“減壓閥”的作用。
    結合人員、班組整合,在收集整理職工基本情況時,建立和完善了職工健康狀況和家庭情況檔案,對職工的身體健康情況和家庭的負擔情況做到了如指掌、心中有數,使職工遇到困難時,都能得到工會的幫助。
    職工家庭紅白喜事、小孩上大學等遇到困難時,都能及時伸出援手,進行慰問。今年春節(jié),按照段工會的統(tǒng)一部署,將特困、重困職工及遺屬發(fā)慰問金,一戶一戶上門發(fā)放到位,做到“人到、禮到、情到。
    一是“安全第一”意識淡薄,管理知識欠缺。
    工作中,放松了學習和自我加壓,“安全第一”意識不強,尤其是忽視了對安全知識的學習。學習安全文件精神的自覺性、主動性不強,忙于日常事務應付,不愿擠出時間學,對安全業(yè)務知識掌握程度不深,對安全形勢、大局了解不深不透。二是現場情況了解不夠,服務意識有待加強。
    事務繁多,遇到安全生產上的事情,缺乏主動溝通協調的能力,怕找麻煩,怕給自己增加額外的工作量,沒有完全樹立為一線服務,為普通職工服好務的思想,看問題只停留在表面,沒有深入分析問題實質,導致問題解決不好。
    三是工作作風不實,工作熱情不夠。
    由于年齡原因,認為自己干了20多年,該休息一下了,安于現狀,工作不夠積極主動,每天工作、生活存在按部就班的思想,不求有功,但求無過,對日常事物僅僅是應付了事,沒有去探究根源,沒有對問題舉一反三,沒有積極主動探索新的工作思路和工作方法,缺乏朝氣,缺乏敢打敢拼的工作熱情。
    三、下一步整改措施。
    一是要在結合實際、解決突出問題上下功夫,有針對性、創(chuàng)造性地開展工作,認真分析本人在安全管理、規(guī)章制度、勞保管理、材料管理、財金管理、現場作業(yè)、服務職工等方面存在的突出問題,制定措施,認真整改。
    二是要多深入現場實際,深入現場進行調查,掌握第一手資料,了解普通職工的困難,能夠解決的及時予以解決,不能解決的及時向車間、橋工段的領導匯報,爭取解決。需要協調的要通過自己的努力,積極爭取對存在問題和困難給予圓滿的答復。
    三是要轉變作風,樹立正確的思想觀念,在工作中保持科學的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,為車間安全穩(wěn)定努力工作,為橋工段安全生產作出貢獻。
    餐飲管理崗位述職報告篇十六
    你們好!我是xxxx公司的一名銷售人員,我叫梁穎思,很高興能夠加入公司的銷售團隊,下面是我這個月的工作述職報告。
    雖然市場競爭日趨激烈,但上個月我給自己制定的工作計劃和銷售計劃還是順利地完成和達到目標。能夠順利地完成任務,除了自己的努力之外,很重要的一個原因就是吸取了上個月的教訓和經驗,并向前輩們學習了很多有關銷售的知識和銷售的方法技巧。
    目前,我擁有的客戶群主要是在20~45歲之間的人群里,都是一些比較穩(wěn)定的中小型客戶,缺乏一些潛在的大客戶和比較穩(wěn)定的大客戶。在這個月,我一共拜訪了65個客戶,其中有45%是自己所擁有的穩(wěn)定的客戶,有35%是新的中小型客戶,還有20%是自己新挖掘的大客戶,在這些客戶里,合同額的簽訂和完成情況達到70%。
    在這個月里,我拜訪了65個客戶,下個月,我想提高自己的目標,要拜訪70~75個客戶,其中40個是穩(wěn)定的中小型客戶,10個是穩(wěn)定和不穩(wěn)定的大客戶,還有20個是新客戶。目標銷售額要達到15萬以上,合同簽訂率要達到75%以上。
    我相信每個銷售人員都自己的一些問題,我也不例外,我的問題綜合如下:
    1、對于初次拜訪的客戶,經常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。
    2、雖然有專業(yè)背景,對某些產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事,再打電話回答客戶的疑問。但這樣會浪費很多時間,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。
    3、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導致沒能及時解決,錯過了的機會。
    4、在商務方面,由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。
    5、對工作的積極性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。心態(tài)不夠開放樂觀。
    因此,根據以上的的問題,我給自己提出以下的建議:
    1、銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之余多看看相關的文獻!爭取在一年內能夠獨立進行銷售的工作。
    2、了解產品品牌,型號,規(guī)格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統(tǒng)的歸納。對不同品牌的同類產品進行比較,得出其優(yōu)缺點!對產品出現的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內對產品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。
    3、加強與客戶的溝通與聯系。拜訪頻率還是要加強,其中要抽出一部分時間多聯系意向客戶,隨時掌握其最新動態(tài),縮短與客戶之間的距離。針對潛在客戶,可以采取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。
    4、嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,不能僅僅局限于獨立拜訪,還可以嘗試轉介紹,或者是通過訂貨會等方式。
    5、針對不同客戶類型,制作一份表格,用不同的方案引導客戶談判。這樣一來我們談判就有的放矢,成功率就較高。
    沒有一個計劃是完美無缺的,每個計劃都有它自己不足的地方,我自己制定的計劃也不例外,因此我會根據計劃進行時得實際情況來調整自己的計劃,做到隨機應變。銷售崗位人員述職報告(篇8)。
    在剛剛過去的xx年,我來公司已有五個多月,這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能?;厥走^去的五個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導們以及在座的各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在公司的發(fā)展上一個臺階,也因有你們的`幫助,才能令我在人生的道路上更加精彩。
    我經過一個月的公司產品資料熟悉的實習之后,開始走上對外市場的道路,當時作為實習的我的主要職責是走訪合肥各個醫(yī)院,向其負責人推薦公司節(jié)能產品和節(jié)電方案。之后隨著和公司業(yè)務經驗豐富的銷售前輩們在跑市場的過程中慢慢的積攢了更多的工作經驗。期間迷茫過,無奈過,也動搖過,但最終在領導和同事們的鼓勵和指導下,打消了對自己工作能力的懷疑,了解了只有奮斗才能創(chuàng)造價值這個硬道理,最終確定了自己的奮斗目標。
    1、努力學習,全面提升自身素質。
    作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經驗的欠缺,是我致命的缺點,而且銷售業(yè)務的工作也是一個特殊的崗位,它要求在職人員必須有其過人的勇氣、豐富的智慧和超強的自主動手能力。為達到這些要求,我十分注重實習前期的學習,同時以實際行動去走進市場,主動去了解市場。五個月以來,面對著專業(yè)知識不足,市場經驗不足,業(yè)務經驗不足等多項難題,但是我積極應對困難的挑戰(zhàn),盡量的利用好時間去自己學習,跟同事學習,以及利用公司會議上范總和各位同事有意無意透露出的經歷去琢磨、去體會。逐漸了解行業(yè)的市場,完成從業(yè)外人士向業(yè)內人士的轉變。
    2、努力工作,順利完成各項任務。
    在工作上,努力的完成份內工作,積極的去尋找項目,發(fā)現探索尋找新項目的方式方法;多次和同事一起出差,在學習經驗的同時,盡量好的配合老大哥們的工作;按時按量的完成工作,遵守公司紀律。
    此外也積極參與公司其他部門的日常工作,在和更多同事們配合工作的同時,也加強了團隊凝聚力,更好的融入了集黎這個大家庭。
    回顧進入公司的這五個多月,雖然取得了一些小的成績,但仍掩蓋不了許多不足和需要改進和完善的地方。這主要是銷售基本技能的欠缺,表現在以下幾個方面:
    第一,技術知識的欠缺。在工作中由于技術方面的知識的欠缺,這在初期跑設計院時,和設計師交流過程中偶爾會尷尬和語塞。后期隨著銷售技巧的逐漸提升,慢慢克服這個不足。
    第二,項目信息搜集的能力不足。這個缺點直接導致我在工作前期出現“無事可做”的怪現象,對工作進程有很差的影響。隨著對網絡信息搜集的能力的掌握,逐漸有了自己的一套從網上搜索項目信息的技巧,以及在同事的幫助和分享下,也逐漸克服這個不足。
    第三,銷售技巧的不足。銷售技巧是銷售的關鍵,是銷售人員智慧的結晶,非一朝一夕就能掌握,銷售感悟也因人而異。在這里我就不對銷售技巧進行討論,希望我在這方面的不足,會在今后的工作中,在領導的關心下,在同事的指導下,多多體會,細細領悟,逐漸成為一個優(yōu)秀業(yè)務員。
    在這里,我想以我母校安徽工程大學的校訓做述職結尾,“誠實做人,踏實做事,扎實做學問”??傊?,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成?。疽胸熑涡?,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!銷售崗位人員述職報告(篇9)。
    20xx年馬上接近尾聲,我在今年工作中的努力也得到了回報,雖然有不足,但總體上來說,成績還是可觀的。店面里幾乎每個月都能完成規(guī)定的任務。身為一個店長,我會嚴格要求店面員工執(zhí)行公司規(guī)章制度,他們的穩(wěn)定性也很高,店面里的員工工作時間最短的也是8個月?,F我將20xx年的具體的銷售店長工作總結如下:
    首先要感謝公司提供給我這樣一個很好的發(fā)展平臺,之后更是用心栽培,在工作上會給予我以鼓勵和指導督促。我學到了很多的銷售技巧以及溝通管理能力得到提升。另外我還要感謝身邊同事的積極配合,使得我們這個團隊越來越有凝聚力,從他們身上我也學到了很多的東西。
    我想我最重要的認識,就是對店長這一個職位有了深刻的了解,身為一個銷售店長,無論是知識面還是社交能力都是不能欠缺的。通過這么久的銷售和管理工作,我也有認識到自己存在的不足。
    除了客觀因素上的不足,我們在實際工作中還存在著問題,這些問題主要表現在以下方面:
    第一:客戶維護工作做的不到位,影響到了銷售量。
    第二:沒有和客戶進行很好的深入溝通,產品的價值沒有清晰的推銷給顧客,對顧客的想法和購買意圖也沒有了解。
    第三:自身說服力和號召力還不夠強,致使店面員工站崗不及時,工作責任心還需加強。
    第四:對庫存的銷量沒有及時關注,所以女裝和男裝銷售比例一個是上升,一個是下降。
    這些就是我在工作中存在中的不足,還希望各位領導給出批評和指導。
    餐飲管理崗位述職報告篇十七
    各位領導,各位同志:
    大家好!
    轉瞬,一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的親密協作和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,仔細地完成了本年的工作任務,并且在個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務工作實力都取得了肯定的進步。
    在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,聽從科室領導的各項支配,仔細履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會仔細對待每一件事情,在專心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,仔細接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的摯友,親人。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作,仔細學習科室文件書寫規(guī)范,仔細書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。
    仔細學習《護士條例》及其它法律法規(guī),主動參于醫(yī)院組織的學習班。意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增加,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律學問,增加平安愛護意識,懂法、用法,依法愛護自己。在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔前?,在人的一生當中有誰會不須要護士的細致關切和悉心照看呢?“護理工作是一門精細的藝術”?!白o士要有一顆憐憫的`心,要有一雙情愿工作的手。”我會用我的愛心耐性,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓苦痛的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。在今后的工作中肯定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的摯友,親人,常常換位思索別人的難處,端正工作看法,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
    餐飲管理崗位述職報告篇十八
    本人***,男,漢族,中共黨員,1982年1月出生于福建德化,20xx年6月畢業(yè)于福建師范大學馬克思主義哲學專業(yè),獲得哲學碩士學位。20xx年8月16日至廈門二中任教五年來,一直承擔高中治教育教學工作,而且其中連續(xù)四年擔任班主任工作,今年擔任高一年段長。20xx年9月被確認為中學一級教師職稱,符合十級崗位要求的基本條件。以下是本人述職報告。
    一、思想政治方面。
    作為一名人民教師,本人始終嚴格要求自己,認真學習《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)文件,恪盡職守,忠誠人民的教育事業(yè)。本人堅持以身作則,為人師表,具有堅定不移的政治方向,牢固樹立科學的世界觀、人生觀和高尚的職業(yè)道德,嚴于律己,言行一致,在教師崗位上模范遵守師德規(guī)范,遵紀守法,作風正派,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。
    二、教學教研方面。
    任職期內,能完成或超工作量完成學校規(guī)定的工作量,積極申報并開設校本課程。任現職以來,本人始終保持虛心學習的態(tài)度和積極進取的精神,認真學習先進的教育理念,關心國內外教學改革的動態(tài)。認真貫徹新課程理念,以學生為主體,充分發(fā)揮教師的主導作用,不斷改進教學方法和手段,重視學生學習方法的指導,培養(yǎng)學生良好的學習行為和學習習慣,有效開展課堂教學活動。20xx―20xx學年所任教的高二理科(10)、(11)、(12)班,以及20xx―20xx學年所任教的高二理科(10)班、(12)班在省會考中均取得了優(yōu)良率100%的好成績。任教的20xx屆高三(1)班、(3)班,在市質檢、省質檢、高考中都取得優(yōu)良成績,超額完成學校下達的各批次指標任務,其中吳瑩淋同學高考文史類總分617分,名列全省第443名,教學能力和教學水平得到學校領導、師生的好評。
    同時,本人也積極參與課題研究,作為課題組成員,本人參與了市級課題《中學生責任感養(yǎng)成教育的校本策略研究》、校級課題《淺談模擬角色活動在課堂教學中的運用》的研究,以不斷提高自身的教育教學研究能力。此外,本人也積極探索,不斷總結教育教學經驗,撰寫教育教學論文,其中有三篇論文收入市級匯編、三篇論文收入學校匯編,三篇市級匯編論文分別是論文《新課程背景下高中治教學有效性之我見》收入20xx―20xx學年市匯編、論文《多媒體技術“給力”政治課堂》收入20xx―20xx學年市匯編、論文《提高高中治作業(yè)有效性的幾點做法和思考》收入20xx―20xx學年市匯編;三篇學校匯編論文分別是論文《關于中學生德育教育的思考》收入20xx―20xx學年學校匯編、論文《多媒體技術讓政治課堂更精彩》收入20xx―20xx學年學校匯編、論文《新課程理念下高中治作業(yè)有效性芻議》收入20xx―20xx學年學校匯編。
    不僅如此,本人也指導學生開展各項研究活動,20xx―20xx學年指導多名學生獲校紀念“改革開放三十周年”征文比賽一等獎、20xx-20xx學年指導學生開展的《建國六十年來服裝的變化》獲校研究性學習匯報展示學生匯報一等獎;20xx年11月指導學生開展的《讓你的愛車不再漂“泊”――關于緩解四大節(jié)假日廈門島內停車難問題的研究》獲第28屆廈門市青少年科技創(chuàng)新大賽科技實踐活動三等獎。
    三、德育工作方面。
    工作五年來,本人連續(xù)四年擔任班主任工作。作為班主任,本人富有責任心,關心、熱愛學生,注重學生的思想教育工作,用心血和汗水澆灌學生成才。在實際工作中,把自己的情感融入整個班級之中,帶頭參加班集體活動,培養(yǎng)學生的集體榮譽感,增強班級的凝聚力。同時,發(fā)揮學生的潛能,加強班干部隊伍建設,培養(yǎng)班干部的組織能力和管理能力。此外,積極營造良好的學習氛圍,調動每一位學生的學習積極性,班級學生學習成績不斷進步,在省質檢、市質檢、校統(tǒng)考等大型考試中成績突出。班級各項工作卓有成效的開展,也成就了一個個優(yōu)秀的班集體,所帶的20xx級高一(12)班獲20xx―20xx學年校文明班級榮譽稱號、所帶的20xx級高二(1)獲20xx―20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高三(1)班獲20xx―20xx學年福建省先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高二(1)班獲20xx―20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號。
    20xx―20xx學年,本人擔任高一年段長。作為段長,本人能把各項工作抓緊、抓嚴、抓細、抓實,形成年段一盤棋的思想,以德育工作為首,加強日常管理,以人為本,引導學生學會自我管理、自主學習,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣,形成良好的段風、學風,促進教與學工作和諧發(fā)展,為學生高二、高三的學習及其整個人生的發(fā)展、提高奠定堅實的基礎。
    四、主要榮譽。
    任現職以來,獲得的主要榮譽有:
    1、撰寫的論文《用生命影響生命的教育》獲20xx年廈門市中小學班主任優(yōu)秀論文三等獎。
    2、撰寫的論文《新課程背景下新教師高中治教學有效性之我見》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽三等獎。
    3、撰寫的教學設計《人民代表大會:國家權力機關》獲20xx年廈門市中學政治教師教學設計比賽三等獎。
    4、20xx年獲廈門市第四屆中學課堂教學改革創(chuàng)新大賽二等獎。
    5、撰寫的論文《多媒體技術“給力”政治課堂》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽二等獎。
    6、獲20xx―20xx學年校優(yōu)秀德育工作者。
    7、獲20xx―20xx學年?!笆讓檬褍?yōu)秀黨員”。
    8、獲20xx-20xx學年校優(yōu)秀德育工作者。
    9、20xx年撰寫的論文《多媒體技術“給力”政治課堂》獲第二屆福建省基礎教育科學研究優(yōu)秀論文評選三等獎。
    10、20xx年在廈門市第二屆中小學幼兒園教師教學技能大賽中,榮獲高中治二等獎。
    鑒于以上條件,本人符合十級崗位條件,特此申報競聘。
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    餐飲管理崗位述職報告篇十九
    尊敬的領導:
    不知不覺間來公司已整整x年了,在領導和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。
    由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現在不僅熟悉掌握,而且成功為公司x名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關的`。
    同時,也要時刻關注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如,公積金基數的調整,外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。
    對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,單位都處于上風,不怕招不到合適的員工。
    但現在情況卻大大不同,現在的單位不再是簡單的生產型企業(yè),招聘不再那么簡單粗放式,而且一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由xx招聘所取代,同時,應聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。
    人力的工作不僅僅是這x方面的工作,還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,因為發(fā)現,公司這x方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。
    建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓,專業(yè)培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,職業(yè)生涯培訓等。同時,從公司內部選拔培訓師,選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。
    知道公司銷售助理是分為x個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領導同意的情況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,根據手下員工的多少來進行比例的劃分,讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此類推,相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。
    服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們人力工作的方向,平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步,同時,職能管理部門也相應應該得到重視和提高,因為,光有生產和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視,來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。