總結(jié)需要客觀、準(zhǔn)確地記錄和評(píng)價(jià)自己的工作、學(xué)習(xí)或生活，以便更好地推動(dòng)個(gè)人進(jìn)步。在總結(jié)的過(guò)程中，我們應(yīng)該注重邏輯性和連貫性，確保條理清晰、層次分明?？偨Y(jié)并非一成不變，可以根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇一
xxxx年就這樣離開了我們，回首過(guò)去，有茫然又有領(lǐng)悟，但付出的總有回報(bào)，不會(huì)后悔走過(guò)的路?，F(xiàn)就此一年的所作所為做一番總結(jié)與回顧。
經(jīng)過(guò)近一年工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒(méi)有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰(shuí)都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是又在無(wú)計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，可這個(gè)過(guò)程太長(zhǎng)太慢，那就是自己的問(wèn)題了，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠端正，沒(méi)有足夠的用心去做，或者說(shuō)是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過(guò)了嘗試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。
回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。剛來(lái)到公司的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己逐漸的掌握了崗位技能，才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。
xx年已經(jīng)悄然來(lái)到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃，現(xiàn)就此闡述一下。1.在新的一年里，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能，把自己向一個(gè)全面型才的方向發(fā)展。2.改掉自的不良習(xí)慣，用心的去做每一件事，細(xì)節(jié)決定敗，時(shí)刻的示著自己，嚴(yán)格的恪守。3.多虛心求教，多積累經(jīng)驗(yàn)，多多與同事溝通。事件的發(fā)展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進(jìn)步。
有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好xx年的日子，更加輝煌一些的表現(xiàn)。最后祝公司的全體同仁身體健康。萬(wàn)事如意!
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇二
20xx年強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將20xx年上半年作匯總?cè)缦拢?BR> 1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。
5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力，煉焦車間20xx上半年無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了上半年安全生產(chǎn)。
6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識(shí)。
7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改。
8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書，車間與班長(zhǎng)簽訂全年安全責(zé)任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇三
這一年來(lái)的工作時(shí)間還是過(guò)的比較快的，給我的感觸非常的深刻，作為車間的一員，我現(xiàn)在還是做的比較認(rèn)真的，我知道這對(duì)我個(gè)人能力是一個(gè)不錯(cuò)的提高，工作當(dāng)中做出的成績(jī)還是應(yīng)該要進(jìn)一步的去調(diào)整好的，只有繼續(xù)把自己這么一件做好了才能夠做出更好的成績(jī)，過(guò)去的一年確實(shí)還是讓我感覺非常的充實(shí)的，我也知道這對(duì)我個(gè)人能力是很有意義的，在這一點(diǎn)上面確實(shí)應(yīng)該做出調(diào)整，這一年來(lái)我覺得自己也是進(jìn)步了很多，也應(yīng)該總結(jié)一下工作。
首先，我對(duì)自己很有信心，在這一年來(lái)的工作當(dāng)中，我認(rèn)真的維持好了自己的工作，我也相信這對(duì)我能力還是很有動(dòng)力的，工廠車間的工作還是比較多的，現(xiàn)在我清楚的意識(shí)到了這些細(xì)節(jié)，我也對(duì)自己的工作很有信心的，只有在這方面認(rèn)真的處理好工作方面的職責(zé)，才能夠做出好一點(diǎn)的評(píng)價(jià)，在工廠工作了這么一段時(shí)間，我也是做出了很多的評(píng)價(jià)，在這一點(diǎn)上面我還是做的比較好一點(diǎn)的，在這一點(diǎn)上面，我也是清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)的，在工廠工作了這么長(zhǎng)的一段時(shí)間我也是對(duì)自己很有信心的，對(duì)此我也是做好了很多的準(zhǔn)備，這一年來(lái)在工作當(dāng)中我對(duì)自己還是很有信心的，我也知道在這一點(diǎn)上面我應(yīng)該努力去調(diào)整好。
這一年我們達(dá)到了年初制定的目標(biāo)，達(dá)到了產(chǎn)量，這是一件非常有成就感的事情，這對(duì)我個(gè)人能力還是一個(gè)不錯(cuò)的提高，工廠平時(shí)的工作是比較多，在這忙碌的工作狀態(tài)下面，我也是堅(jiān)持做的比較好的，現(xiàn)在我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面我還是感觸很深刻的，這對(duì)我還是有很大的提高，這方面，我還是做的比較好的，在這方面我應(yīng)該要更加努力一點(diǎn)，這一年來(lái)我也是接觸到了很多，我現(xiàn)在還是做的比較認(rèn)真的，這一年來(lái)我在工作當(dāng)中，還是把工作處理的不錯(cuò)的，我對(duì)自己還是非常有信心的，在工作當(dāng)中，我還是做的比較認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn)的，在這一點(diǎn)上面我還是做的比較認(rèn)真的，在工廠這一年來(lái)的工作當(dāng)中我確實(shí)是深有體會(huì)的，一年來(lái)的時(shí)間結(jié)束了，接下來(lái)我也一定會(huì)做的更好一點(diǎn)的，我感覺這對(duì)我個(gè)人能力也是一個(gè)不錯(cuò)的打磨，我感激周圍同事對(duì)我的幫助，在這新的一年當(dāng)中，爭(zhēng)取做出更好的成績(jī)的，提高產(chǎn)量，給自己的定制一個(gè)目標(biāo)，讓自己做的更好一點(diǎn)。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇四
匆匆近半載，156個(gè)日月帶走了我的青澀讓我成長(zhǎng)，春節(jié)過(guò)完不久，南方微涼而短暫的冬天眼看就要過(guò)去，伴隨逐漸變暖的天氣我來(lái)到xx光電。第一次在生產(chǎn)部門工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是充滿新奇的，喜歡車間那種嘈雜而繁忙的工作狀態(tài)，覺得那才是盡最大可能創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)然每一種職業(yè)都有特定的風(fēng)采精神，而生產(chǎn)車間員工就是屬于那群默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者。
進(jìn)xx生產(chǎn)部不久我來(lái)到了退火站，這個(gè)站點(diǎn)主要從事晶片清洗及高溫退火的過(guò)程，一切從頭開始，了解生產(chǎn)設(shè)備，學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程，這些新事物的初次接觸，踏入車間感覺不知所措，但這種感覺很快被老員工們的熱情淡化了，雖是老員工卻還有部分比我年幼，他們不厭其煩的為我講解操作要求，介紹注意事項(xiàng)，慢慢帶我接觸車間環(huán)境，讓我在短時(shí)光對(duì)退火站得心應(yīng)手。當(dāng)我給他們帶來(lái)麻煩時(shí)，免不了著急上火，但待問(wèn)題解決了，他們又會(huì)沖我笑笑，解釋違規(guī)操作的后果，囑咐不要重蹈覆轍。在我眼里他們是既樸實(shí)無(wú)華、腳踏實(shí)地又心胸豁達(dá)、敢于承擔(dān)的一線員工，有了這樣一群可愛的人，才有了整個(gè)退火站的生機(jī)勃勃，于生產(chǎn)而言他們才是公司發(fā)展的根基。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇五
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在20xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇六
20xx年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
20xx年工作開展的主要做法：
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇七
作為一名工廠的技術(shù)人員，在進(jìn)入工廠之后，我首先感受到的就是在思想方面的提升。在我們車間，每天早上都有固定的晨會(huì)。在這些短暫的會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我們?cè)诠ぷ髦星闆r和態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并鞏固我們做為xx人的工作精神！
還記得在初次來(lái)到這里的時(shí)候，我在一旁聽著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前輩們的評(píng)價(jià)，并一遍遍的激勵(lì)著我們。這讓我深受這種熱情的感染，讓我在后來(lái)的工作中也越發(fā)積極嚴(yán)格的要求自己。
此外，我們作為技術(shù)人員，除了自身的專業(yè)能力，也一直在嚴(yán)格的要求在工作中要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的態(tài)度去面對(duì)工作，因?yàn)檫@里是生產(chǎn)車間，一旦我們?cè)谝粋€(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，可能就會(huì)有導(dǎo)致的一大批的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題！作為對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格要求的xxx公司，我們決不允許這樣的事情出現(xiàn)！為此，我也在工作中培養(yǎng)出了這樣嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魉刭|(zhì)。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇八
今年xx月，我來(lái)到xx工廠苯酚車間工作?；貞浺荒陙?lái)的工作狀況，感受很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快駕馭了裝置工藝流程技術(shù)，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素養(yǎng)也有了新的提高。
回憶這一年來(lái)的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：
在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深切體會(huì)到，苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體，在這樣的氣氛中，只有在思想上與集體保持高度相同、嚴(yán)于律己、踴躍上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我用理論學(xué)問(wèn)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地探究、思索和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。
深刻的相識(shí)。
1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)。
俗話說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我深化苯酚車間進(jìn)展視察和了解。我們一邊視察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹，并謹(jǐn)慎地作了記錄。后來(lái)深化車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段飽滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克制種種困難的方法。車間實(shí)施“名師帶徒”打算，師徒的傳幫帶，始終把自己造就成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
在見習(xí)期間，我工作踴躍努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱辛環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自己的組織實(shí)力。
2、抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)。
不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級(jí)學(xué)習(xí)。在課堂上能謹(jǐn)慎聽取兼職老師所講的內(nèi)容，并將其與實(shí)際生產(chǎn)嚴(yán)密聯(lián)系起來(lái)，努力做到學(xué)以致用。
3、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)。
為了確保生產(chǎn)平安、高效進(jìn)展，我踴躍學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”，留意生產(chǎn)上的細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題。
在過(guò)去的一年里，我主要學(xué)習(xí)精餾崗位，簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如。
下：
(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和xx并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。
(2)加氫崗位是將精餾崗位回收的xx_經(jīng)過(guò)酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。
(3)精制崗位是將精餾崗位回收的粗xx_經(jīng)過(guò)堿洗后，將粗xx_精制成產(chǎn)xx_品。
精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去，將稀堿參加塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反響，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分別開。
4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)。
實(shí)施“車間級(jí)”培訓(xùn)，車間建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面造就的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí)，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步保證裝置的平安運(yùn)行，這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。
加強(qiáng)崗位操作人員的根本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作實(shí)力和水平，大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野，建立新的“以文化力增加凝合力、以執(zhí)行力促進(jìn)開展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作實(shí)力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中，自己真正懂得了企業(yè)假如要生存、要開展，員工的培訓(xùn)是缺一不行的。
在這3～4個(gè)月的培訓(xùn)工作中，我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)實(shí)力是根底。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)實(shí)力是一種重要的根底實(shí)力，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的根底，因此，對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生，駕馭好堅(jiān)固的專業(yè)學(xué)問(wèn)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)展循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的.質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
5、踴躍參與工廠車間組織的活動(dòng)。
一年來(lái)我踴躍參與工廠車間組織的活動(dòng)，例如“第一屆消防救援技能”競(jìng)賽，并且也取得了第三名的好成果;20xx年初，工廠舉辦迎新晚會(huì)，我出演雙簧節(jié)目?？梢哉f(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己，這將成為自己成長(zhǎng)歷程的閃光點(diǎn)。
20xx年又是一個(gè)充溢激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克制缺乏，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的開展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理學(xué)問(wèn)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力，并在工作過(guò)程中漸漸克制急躁心情，踴躍、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
虎、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注意鍛煉自己的應(yīng)變實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力、組織實(shí)力以及締造實(shí)力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
總之，在今后的工作中，我要接著努力，克制自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏，加強(qiáng)政治理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。
蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅(jiān)韌不撥之志?！边@句話的意思是，勝利的大門從來(lái)都是向意志堅(jiān)毅的人放開的，此時(shí)此刻我想我是真的懂了。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
一年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下，我各項(xiàng)工作都取得一定進(jìn)步，下面我將工作向大家匯報(bào)一下：
1、編制擴(kuò)建車間設(shè)備臺(tái)賬。
2、編制設(shè)備大中修計(jì)劃，并監(jiān)督按時(shí)落實(shí)實(shí)施。
3、修訂車間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，使其更加完善。
1、在8月份對(duì)新入廠職工進(jìn)行設(shè)備管理培訓(xùn)。
2、組織車間工人進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)。使職工理論與實(shí)際相結(jié)合，更好地運(yùn)用到工作中去。
1、8月份通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)審核過(guò)程中提出建議，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行更改，使其更加簡(jiǎn)單、易做，并節(jié)約大量紙張和印刷費(fèi)用。不定期抽查維修人員記錄，保證記錄及時(shí)、真實(shí)、可靠。
2、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，對(duì)車間重大風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，檢修前核實(shí)設(shè)備交出及檢修安全措施和危害分析做是否到位來(lái)決定是否進(jìn)行檢修，做到防患于未然，最低限度降低安全隱患。
1、積極推行5s管理活動(dòng)，每天對(duì)車間每臺(tái)設(shè)備，每條管道，每個(gè)角落進(jìn)行點(diǎn)檢，查找不足，排除隱患，并督促其及時(shí)整改，并為車間設(shè)計(jì)各種標(biāo)識(shí)牌，使操作更加明朗化，防止誤操作。使5s各個(gè)階段都得到具體體現(xiàn)，職工素養(yǎng)也得到進(jìn)一步地提高，2、由于試車正好趕在冬季進(jìn)行，所以對(duì)擴(kuò)建車間及時(shí)進(jìn)行保溫，針對(duì)不同管道，不同介質(zhì)，不同設(shè)備，選擇不同保溫材料，在確保質(zhì)量前提下力求使設(shè)備及管道得到最好隔熱效果，從而來(lái)保障試車工作順利進(jìn)行。
3、在日常巡檢過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱設(shè)備及管道，及時(shí)組織施工人員進(jìn)行保溫，防止熱量散失。
4、組織外協(xié)對(duì)車間普通管道進(jìn)行防腐，每日檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量，并通過(guò)考查對(duì)廠區(qū)部分管道（氯氣、液氨）進(jìn)行特殊防腐，既節(jié)約成本又延長(zhǎng)使用壽命。
5、每月底對(duì)車間設(shè)備完好率，動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄漏率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)解設(shè)備運(yùn)行狀況。對(duì)需返廠維修設(shè)備，多處聯(lián)系廠家及物流，并進(jìn)行比價(jià)砍價(jià)，最終選擇性價(jià)比更高維修廠家及物流公司進(jìn)行合作。
6、每月底對(duì)車間進(jìn)行盤存，掌握車間消耗情況。
1、6月份完成靜電除塵器安裝；7月份完成上煤除渣系統(tǒng)安裝；9月份完成鍋爐本體安裝。在安裝期間，接收新設(shè)備并對(duì)其進(jìn)行管理，建立驗(yàn)收檔案。
2、11月份對(duì)鍋爐進(jìn)行調(diào)試，在此期間，統(tǒng)計(jì)各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)查找原因，聯(lián)系安裝公司，并給出相應(yīng)對(duì)策。
在工作過(guò)程中，我感覺自己在不斷積淀，不斷成長(zhǎng)。這些都于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事幫助是分不開。在這里我由衷感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
平靜，認(rèn)真，積極和努力是我現(xiàn)在面對(duì)工作態(tài)度。在以后工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使自己工作做更好！
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇十
2021年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家匯報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：
一、工作內(nèi)容。
1.加強(qiáng)班組建設(shè)和管理。
(1)塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，傳達(dá)工廠的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到工廠的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。
(2)不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效，因此，在明年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
2.狠抓安全管理。
(1)充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
(2)加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了明年的安全生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。
積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
4.現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。
(1)制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
(2)將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。
5.對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
(1)分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
(2)通過(guò)工廠組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、存在著很多問(wèn)題和不足。
1.安全方面。
安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
(1)安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
(2)安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
(3)違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。像前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
(4)安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
2.生產(chǎn)、成本方面。
因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
(1)交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
(2)設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒(méi)有停車的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
(3)技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái)，是問(wèn)題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
(4)管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3.現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止，我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5s”管理初見成效。
4.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。
由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
5.做好環(huán)境保護(hù)工作。將車間粉塵工作列入明年工作的重點(diǎn)，集思廣益，認(rèn)真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境，增加工廠效益。
綜上所述，在新的一年里，我們將在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇十一
工作總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
一年來(lái)，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的.磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。
xxx年即將到來(lái)，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇十二
20xx年是實(shí)行醫(yī)改工作的關(guān)鍵之年，我院領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生工作人員深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)工作又上一個(gè)新臺(tái)階，把公共衛(wèi)生這項(xiàng)惠民工程惠及于民?，F(xiàn)將我院20xx年公共衛(wèi)生工作情況匯報(bào)如下:。
一、堅(jiān)定思想統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)措施。
鄄城縣中心衛(wèi)生院以周x院長(zhǎng)為首的院委領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，根據(jù)上級(jí)安排，帶領(lǐng)公共衛(wèi)生工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生各種文件，積極領(lǐng)會(huì)各種文件精神。逐頁(yè)逐字學(xué)習(xí)《山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，要求每位公共衛(wèi)生工作人員必須吃透服務(wù)規(guī)范內(nèi)容。成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，周x院長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，王鳳菊副院長(zhǎng)為直接分管，下設(shè)公共衛(wèi)生辦公室主任、信息員等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，信息員直接領(lǐng)導(dǎo)各轄區(qū)衛(wèi)生室成員做好公共衛(wèi)生工作。院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)簽署責(zé)任狀，分管院長(zhǎng)和科主任，科主任及信息員和各自所屬轄區(qū)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽署責(zé)任狀，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，避免等、盼、靠的局面。各項(xiàng)工作落實(shí)到位，定期不定期院委領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生分管人員下村摸底抽查各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作進(jìn)展情況，逐村逐戶隨訪調(diào)查被服務(wù)對(duì)象的滿意度，得到轄區(qū)居民的贊同和認(rèn)可。
二、努力做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
建立居民健康檔案。
20xx年建檔人數(shù)32821人，建檔率68%,信息化建檔率50%,并對(duì)檔案做了動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新，做好保密。
2、健康教育。
在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合流行病特點(diǎn)，每月更換一次健康教育宣傳欄內(nèi)容，印刷發(fā)放健康教育資料，覆蓋率60%以上，年內(nèi)開展健康知識(shí)講座12次，并做好通知、簽到、照片、講稿及小結(jié)資料存檔;要求相關(guān)人員在上門訪視時(shí)進(jìn)行相關(guān)健康知識(shí)宣傳，轄區(qū)居民衛(wèi)生常識(shí)知曉率80%以上;3歲以下兒童家長(zhǎng)參加我院舉辦的兒童健康教育講座，覆蓋率85%以上。
3、孕產(chǎn)婦保健。
免費(fèi)為全鎮(zhèn)待孕婦女發(fā)放葉酸3296瓶，有效預(yù)防新生兒神經(jīng)管缺陷的發(fā)生;為356人孕婦做產(chǎn)前系統(tǒng)保健，孕產(chǎn)婦管理率90%，產(chǎn)后訪視率90%;開展孕產(chǎn)婦健康知識(shí)講座8期，孕產(chǎn)婦健康知識(shí)知曉率95%;免費(fèi)為全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦查體1266次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)治療孕產(chǎn)期并發(fā)癥，避免殘疾兒的出生。
4、兒童保健。
3歲以下兒童系統(tǒng)管理率80%以上，新生兒訪視率90%，嬰幼兒系統(tǒng)管理率85%以上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)治療影響兒童健康的疾病，提高兒童健康水平，開展兒童保健技術(shù)服務(wù)。免費(fèi)為全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保健服務(wù)，并為其每年免費(fèi)查體一次。
5、老年人保健。
5、慢性病管理。
高血壓管理人數(shù)人，糖尿病管理人數(shù)人，每季度一次一年四次的面對(duì)面的免費(fèi)隨訪，并定期進(jìn)行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo)，利用隨訪宣傳防病知識(shí)，轄區(qū)居民對(duì)重點(diǎn)慢性病防治知識(shí)知曉率95%以上，并做好資料匯總和信息上報(bào)。35歲以上患者門診首診測(cè)血壓率95%，并做好門診日志記錄。
6、重癥精神病管理。
我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重癥精神病患者255人，每季度一次一年四次的免費(fèi)隨訪。
三、檢查和督導(dǎo)。
衛(wèi)生院一年定期對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)衛(wèi)生室進(jìn)行了4次大檢查、督導(dǎo)，主要以健康檔案的建立、健康教育、婦幼保健、慢病管理、重癥精神病管理等方面入手，一一落實(shí)，檢查督導(dǎo)有記錄、處理意見，有整改措施。
回味一年來(lái)的公共衛(wèi)生工作，雖然任務(wù)繁重，但是我院以周x院長(zhǎng)為主的院委成員帶領(lǐng)大家，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作。在20xx年度取得了市級(jí)婦幼公共衛(wèi)生工作第二名和縣級(jí)公共衛(wèi)生全體工作第一名的好成績(jī)。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇十三
時(shí)光荏苒，歲月穿梭。xx車間也圓滿完成了20xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和輔助指標(biāo)。回顧一年里，我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下，我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在未來(lái)發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。
作為一名普通黨員，我有信心、有決心，帶領(lǐng)彩印車間全體員工，本著對(duì)企業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，對(duì)崗位的真摯熱愛和對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)，恪盡職守，常懷進(jìn)取之心，正確處理崗位與價(jià)值的關(guān)系，團(tuán)結(jié)奮斗，凝心聚力，對(duì)自我嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，在以后時(shí)間里，干出一流工作成績(jī)，在平凡崗位上進(jìn)取踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
一年來(lái)，在公司正確指導(dǎo)下，車間始終把安全工作作為重中之重，全年安全事故為。車間始終堅(jiān)持以人為本，以樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)，以強(qiáng)化落實(shí)提高班組安全生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際情景提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:。
1、樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)，把安全工作放在首位;。
2、采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情景尤其是安全監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行情景，加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情景，采取措施消除隱患，排除隱患，防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范員工行為，統(tǒng)一著裝，改善員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，加大宣貫力度等......
3、定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防器具齊全，始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和qc小組指導(dǎo)下，車間彩箱色差不合格率由原先x%下降至x%，產(chǎn)品損耗率也逐月下降，基本控制在x%到x%之間，都優(yōu)于目標(biāo)值。同時(shí)車間認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量過(guò)程控制程序，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持幫忙下，經(jīng)過(guò)車間不懈努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。x月份至今完成各類彩箱x個(gè)，品種x個(gè)，產(chǎn)品平均合格率達(dá)x%以上，估計(jì)到x月底完成x萬(wàn)左右，基本與去年持平。
2、車間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，利用淡季對(duì)車間員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn)，努力提高員工自身技能，同時(shí)，車間還加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)立把開展班組管理工作同學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)，建立上下結(jié)合，有效溝通機(jī)制，完善考核與獎(jiǎng)懲制度，在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的進(jìn)展。此刻車間無(wú)論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。
2、繼續(xù)加強(qiáng)車間安全管理工作，向管理創(chuàng)新要效益;。
3、繼續(xù)狠抓落實(shí)過(guò)程質(zhì)量控制，加大質(zhì)量力度，提高成品合格率;。
4、繼續(xù)抓好節(jié)能降耗，成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;。
5、繼續(xù)加大加強(qiáng)員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作;。
回首過(guò)去，我們無(wú)怨無(wú)悔，展望未來(lái)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)猶存，信心與勇氣同在。我們要以時(shí)代為己任，以飽滿的熱情投身于汾酒事業(yè)，與企業(yè)共命運(yùn)，用于承擔(dān)職責(zé)，有任務(wù)不推諉，有困難不避讓，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)，在平凡崗位上踐行著對(duì)黨對(duì)汾酒事業(yè)的忠誠(chéng)!
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇十四
人年終總結(jié)在過(guò)去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。
一年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇一
xxxx年就這樣離開了我們，回首過(guò)去，有茫然又有領(lǐng)悟，但付出的總有回報(bào)，不會(huì)后悔走過(guò)的路?，F(xiàn)就此一年的所作所為做一番總結(jié)與回顧。
經(jīng)過(guò)近一年工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒(méi)有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰(shuí)都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是又在無(wú)計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，可這個(gè)過(guò)程太長(zhǎng)太慢，那就是自己的問(wèn)題了，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠端正，沒(méi)有足夠的用心去做，或者說(shuō)是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過(guò)了嘗試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。
回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。剛來(lái)到公司的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己逐漸的掌握了崗位技能，才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。
xx年已經(jīng)悄然來(lái)到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃，現(xiàn)就此闡述一下。1.在新的一年里，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能，把自己向一個(gè)全面型才的方向發(fā)展。2.改掉自的不良習(xí)慣，用心的去做每一件事，細(xì)節(jié)決定敗，時(shí)刻的示著自己，嚴(yán)格的恪守。3.多虛心求教，多積累經(jīng)驗(yàn)，多多與同事溝通。事件的發(fā)展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進(jìn)步。
有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好xx年的日子，更加輝煌一些的表現(xiàn)。最后祝公司的全體同仁身體健康。萬(wàn)事如意!
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇二
20xx年強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將20xx年上半年作匯總?cè)缦拢?BR> 1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。
5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力，煉焦車間20xx上半年無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了上半年安全生產(chǎn)。
6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識(shí)。
7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改。
8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書，車間與班長(zhǎng)簽訂全年安全責(zé)任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇三
這一年來(lái)的工作時(shí)間還是過(guò)的比較快的，給我的感觸非常的深刻，作為車間的一員，我現(xiàn)在還是做的比較認(rèn)真的，我知道這對(duì)我個(gè)人能力是一個(gè)不錯(cuò)的提高，工作當(dāng)中做出的成績(jī)還是應(yīng)該要進(jìn)一步的去調(diào)整好的，只有繼續(xù)把自己這么一件做好了才能夠做出更好的成績(jī)，過(guò)去的一年確實(shí)還是讓我感覺非常的充實(shí)的，我也知道這對(duì)我個(gè)人能力是很有意義的，在這一點(diǎn)上面確實(shí)應(yīng)該做出調(diào)整，這一年來(lái)我覺得自己也是進(jìn)步了很多，也應(yīng)該總結(jié)一下工作。
首先，我對(duì)自己很有信心，在這一年來(lái)的工作當(dāng)中，我認(rèn)真的維持好了自己的工作，我也相信這對(duì)我能力還是很有動(dòng)力的，工廠車間的工作還是比較多的，現(xiàn)在我清楚的意識(shí)到了這些細(xì)節(jié)，我也對(duì)自己的工作很有信心的，只有在這方面認(rèn)真的處理好工作方面的職責(zé)，才能夠做出好一點(diǎn)的評(píng)價(jià)，在工廠工作了這么一段時(shí)間，我也是做出了很多的評(píng)價(jià)，在這一點(diǎn)上面我還是做的比較好一點(diǎn)的，在這一點(diǎn)上面，我也是清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)的，在工廠工作了這么長(zhǎng)的一段時(shí)間我也是對(duì)自己很有信心的，對(duì)此我也是做好了很多的準(zhǔn)備，這一年來(lái)在工作當(dāng)中我對(duì)自己還是很有信心的，我也知道在這一點(diǎn)上面我應(yīng)該努力去調(diào)整好。
這一年我們達(dá)到了年初制定的目標(biāo)，達(dá)到了產(chǎn)量，這是一件非常有成就感的事情，這對(duì)我個(gè)人能力還是一個(gè)不錯(cuò)的提高，工廠平時(shí)的工作是比較多，在這忙碌的工作狀態(tài)下面，我也是堅(jiān)持做的比較好的，現(xiàn)在我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面我還是感觸很深刻的，這對(duì)我還是有很大的提高，這方面，我還是做的比較好的，在這方面我應(yīng)該要更加努力一點(diǎn)，這一年來(lái)我也是接觸到了很多，我現(xiàn)在還是做的比較認(rèn)真的，這一年來(lái)我在工作當(dāng)中，還是把工作處理的不錯(cuò)的，我對(duì)自己還是非常有信心的，在工作當(dāng)中，我還是做的比較認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn)的，在這一點(diǎn)上面我還是做的比較認(rèn)真的，在工廠這一年來(lái)的工作當(dāng)中我確實(shí)是深有體會(huì)的，一年來(lái)的時(shí)間結(jié)束了，接下來(lái)我也一定會(huì)做的更好一點(diǎn)的，我感覺這對(duì)我個(gè)人能力也是一個(gè)不錯(cuò)的打磨，我感激周圍同事對(duì)我的幫助，在這新的一年當(dāng)中，爭(zhēng)取做出更好的成績(jī)的，提高產(chǎn)量，給自己的定制一個(gè)目標(biāo)，讓自己做的更好一點(diǎn)。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇四
匆匆近半載，156個(gè)日月帶走了我的青澀讓我成長(zhǎng)，春節(jié)過(guò)完不久，南方微涼而短暫的冬天眼看就要過(guò)去，伴隨逐漸變暖的天氣我來(lái)到xx光電。第一次在生產(chǎn)部門工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是充滿新奇的，喜歡車間那種嘈雜而繁忙的工作狀態(tài)，覺得那才是盡最大可能創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)然每一種職業(yè)都有特定的風(fēng)采精神，而生產(chǎn)車間員工就是屬于那群默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者。
進(jìn)xx生產(chǎn)部不久我來(lái)到了退火站，這個(gè)站點(diǎn)主要從事晶片清洗及高溫退火的過(guò)程，一切從頭開始，了解生產(chǎn)設(shè)備，學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程，這些新事物的初次接觸，踏入車間感覺不知所措，但這種感覺很快被老員工們的熱情淡化了，雖是老員工卻還有部分比我年幼，他們不厭其煩的為我講解操作要求，介紹注意事項(xiàng)，慢慢帶我接觸車間環(huán)境，讓我在短時(shí)光對(duì)退火站得心應(yīng)手。當(dāng)我給他們帶來(lái)麻煩時(shí)，免不了著急上火，但待問(wèn)題解決了，他們又會(huì)沖我笑笑，解釋違規(guī)操作的后果，囑咐不要重蹈覆轍。在我眼里他們是既樸實(shí)無(wú)華、腳踏實(shí)地又心胸豁達(dá)、敢于承擔(dān)的一線員工，有了這樣一群可愛的人，才有了整個(gè)退火站的生機(jī)勃勃，于生產(chǎn)而言他們才是公司發(fā)展的根基。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇五
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在20xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇六
20xx年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
20xx年工作開展的主要做法：
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇七
作為一名工廠的技術(shù)人員，在進(jìn)入工廠之后，我首先感受到的就是在思想方面的提升。在我們車間，每天早上都有固定的晨會(huì)。在這些短暫的會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我們?cè)诠ぷ髦星闆r和態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并鞏固我們做為xx人的工作精神！
還記得在初次來(lái)到這里的時(shí)候，我在一旁聽著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前輩們的評(píng)價(jià)，并一遍遍的激勵(lì)著我們。這讓我深受這種熱情的感染，讓我在后來(lái)的工作中也越發(fā)積極嚴(yán)格的要求自己。
此外，我們作為技術(shù)人員，除了自身的專業(yè)能力，也一直在嚴(yán)格的要求在工作中要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的態(tài)度去面對(duì)工作，因?yàn)檫@里是生產(chǎn)車間，一旦我們?cè)谝粋€(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，可能就會(huì)有導(dǎo)致的一大批的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題！作為對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格要求的xxx公司，我們決不允許這樣的事情出現(xiàn)！為此，我也在工作中培養(yǎng)出了這樣嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魉刭|(zhì)。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇八
今年xx月，我來(lái)到xx工廠苯酚車間工作?；貞浺荒陙?lái)的工作狀況，感受很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快駕馭了裝置工藝流程技術(shù)，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素養(yǎng)也有了新的提高。
回憶這一年來(lái)的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：
在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深切體會(huì)到，苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體，在這樣的氣氛中，只有在思想上與集體保持高度相同、嚴(yán)于律己、踴躍上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我用理論學(xué)問(wèn)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地探究、思索和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。
深刻的相識(shí)。
1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)。
俗話說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我深化苯酚車間進(jìn)展視察和了解。我們一邊視察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹，并謹(jǐn)慎地作了記錄。后來(lái)深化車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段飽滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克制種種困難的方法。車間實(shí)施“名師帶徒”打算，師徒的傳幫帶，始終把自己造就成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
在見習(xí)期間，我工作踴躍努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱辛環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自己的組織實(shí)力。
2、抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)。
不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級(jí)學(xué)習(xí)。在課堂上能謹(jǐn)慎聽取兼職老師所講的內(nèi)容，并將其與實(shí)際生產(chǎn)嚴(yán)密聯(lián)系起來(lái)，努力做到學(xué)以致用。
3、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)。
為了確保生產(chǎn)平安、高效進(jìn)展，我踴躍學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”，留意生產(chǎn)上的細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題。
在過(guò)去的一年里，我主要學(xué)習(xí)精餾崗位，簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如。
下：
(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和xx并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。
(2)加氫崗位是將精餾崗位回收的xx_經(jīng)過(guò)酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。
(3)精制崗位是將精餾崗位回收的粗xx_經(jīng)過(guò)堿洗后，將粗xx_精制成產(chǎn)xx_品。
精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去，將稀堿參加塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反響，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分別開。
4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)。
實(shí)施“車間級(jí)”培訓(xùn)，車間建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面造就的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí)，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步保證裝置的平安運(yùn)行，這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。
加強(qiáng)崗位操作人員的根本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作實(shí)力和水平，大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野，建立新的“以文化力增加凝合力、以執(zhí)行力促進(jìn)開展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作實(shí)力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中，自己真正懂得了企業(yè)假如要生存、要開展，員工的培訓(xùn)是缺一不行的。
在這3～4個(gè)月的培訓(xùn)工作中，我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)實(shí)力是根底。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)實(shí)力是一種重要的根底實(shí)力，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的根底，因此，對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生，駕馭好堅(jiān)固的專業(yè)學(xué)問(wèn)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)展循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的.質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
5、踴躍參與工廠車間組織的活動(dòng)。
一年來(lái)我踴躍參與工廠車間組織的活動(dòng)，例如“第一屆消防救援技能”競(jìng)賽，并且也取得了第三名的好成果;20xx年初，工廠舉辦迎新晚會(huì)，我出演雙簧節(jié)目?？梢哉f(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己，這將成為自己成長(zhǎng)歷程的閃光點(diǎn)。
20xx年又是一個(gè)充溢激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克制缺乏，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的開展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理學(xué)問(wèn)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力，并在工作過(guò)程中漸漸克制急躁心情，踴躍、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
虎、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注意鍛煉自己的應(yīng)變實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力、組織實(shí)力以及締造實(shí)力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
總之，在今后的工作中，我要接著努力，克制自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏，加強(qiáng)政治理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。
蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅(jiān)韌不撥之志?！边@句話的意思是，勝利的大門從來(lái)都是向意志堅(jiān)毅的人放開的，此時(shí)此刻我想我是真的懂了。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
一年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下，我各項(xiàng)工作都取得一定進(jìn)步，下面我將工作向大家匯報(bào)一下：
1、編制擴(kuò)建車間設(shè)備臺(tái)賬。
2、編制設(shè)備大中修計(jì)劃，并監(jiān)督按時(shí)落實(shí)實(shí)施。
3、修訂車間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，使其更加完善。
1、在8月份對(duì)新入廠職工進(jìn)行設(shè)備管理培訓(xùn)。
2、組織車間工人進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)。使職工理論與實(shí)際相結(jié)合，更好地運(yùn)用到工作中去。
1、8月份通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)審核過(guò)程中提出建議，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行更改，使其更加簡(jiǎn)單、易做，并節(jié)約大量紙張和印刷費(fèi)用。不定期抽查維修人員記錄，保證記錄及時(shí)、真實(shí)、可靠。
2、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，對(duì)車間重大風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，檢修前核實(shí)設(shè)備交出及檢修安全措施和危害分析做是否到位來(lái)決定是否進(jìn)行檢修，做到防患于未然，最低限度降低安全隱患。
1、積極推行5s管理活動(dòng)，每天對(duì)車間每臺(tái)設(shè)備，每條管道，每個(gè)角落進(jìn)行點(diǎn)檢，查找不足，排除隱患，并督促其及時(shí)整改，并為車間設(shè)計(jì)各種標(biāo)識(shí)牌，使操作更加明朗化，防止誤操作。使5s各個(gè)階段都得到具體體現(xiàn)，職工素養(yǎng)也得到進(jìn)一步地提高，2、由于試車正好趕在冬季進(jìn)行，所以對(duì)擴(kuò)建車間及時(shí)進(jìn)行保溫，針對(duì)不同管道，不同介質(zhì)，不同設(shè)備，選擇不同保溫材料，在確保質(zhì)量前提下力求使設(shè)備及管道得到最好隔熱效果，從而來(lái)保障試車工作順利進(jìn)行。
3、在日常巡檢過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱設(shè)備及管道，及時(shí)組織施工人員進(jìn)行保溫，防止熱量散失。
4、組織外協(xié)對(duì)車間普通管道進(jìn)行防腐，每日檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量，并通過(guò)考查對(duì)廠區(qū)部分管道（氯氣、液氨）進(jìn)行特殊防腐，既節(jié)約成本又延長(zhǎng)使用壽命。
5、每月底對(duì)車間設(shè)備完好率，動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄漏率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)解設(shè)備運(yùn)行狀況。對(duì)需返廠維修設(shè)備，多處聯(lián)系廠家及物流，并進(jìn)行比價(jià)砍價(jià)，最終選擇性價(jià)比更高維修廠家及物流公司進(jìn)行合作。
6、每月底對(duì)車間進(jìn)行盤存，掌握車間消耗情況。
1、6月份完成靜電除塵器安裝；7月份完成上煤除渣系統(tǒng)安裝；9月份完成鍋爐本體安裝。在安裝期間，接收新設(shè)備并對(duì)其進(jìn)行管理，建立驗(yàn)收檔案。
2、11月份對(duì)鍋爐進(jìn)行調(diào)試，在此期間，統(tǒng)計(jì)各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)查找原因，聯(lián)系安裝公司，并給出相應(yīng)對(duì)策。
在工作過(guò)程中，我感覺自己在不斷積淀，不斷成長(zhǎng)。這些都于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事幫助是分不開。在這里我由衷感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
平靜，認(rèn)真，積極和努力是我現(xiàn)在面對(duì)工作態(tài)度。在以后工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使自己工作做更好！
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇十
2021年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家匯報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：
一、工作內(nèi)容。
1.加強(qiáng)班組建設(shè)和管理。
(1)塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，傳達(dá)工廠的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到工廠的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。
(2)不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效，因此，在明年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
2.狠抓安全管理。
(1)充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
(2)加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了明年的安全生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。
積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
4.現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。
(1)制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
(2)將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。
5.對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
(1)分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
(2)通過(guò)工廠組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、存在著很多問(wèn)題和不足。
1.安全方面。
安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
(1)安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
(2)安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
(3)違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。像前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
(4)安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
2.生產(chǎn)、成本方面。
因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
(1)交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
(2)設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒(méi)有停車的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
(3)技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái)，是問(wèn)題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
(4)管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3.現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止，我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5s”管理初見成效。
4.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。
由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
5.做好環(huán)境保護(hù)工作。將車間粉塵工作列入明年工作的重點(diǎn)，集思廣益，認(rèn)真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境，增加工廠效益。
綜上所述，在新的一年里，我們將在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇十一
工作總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
一年來(lái)，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的.磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。
xxx年即將到來(lái)，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇十二
20xx年是實(shí)行醫(yī)改工作的關(guān)鍵之年，我院領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生工作人員深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)工作又上一個(gè)新臺(tái)階，把公共衛(wèi)生這項(xiàng)惠民工程惠及于民?，F(xiàn)將我院20xx年公共衛(wèi)生工作情況匯報(bào)如下:。
一、堅(jiān)定思想統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)措施。
鄄城縣中心衛(wèi)生院以周x院長(zhǎng)為首的院委領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，根據(jù)上級(jí)安排，帶領(lǐng)公共衛(wèi)生工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生各種文件，積極領(lǐng)會(huì)各種文件精神。逐頁(yè)逐字學(xué)習(xí)《山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，要求每位公共衛(wèi)生工作人員必須吃透服務(wù)規(guī)范內(nèi)容。成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，周x院長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，王鳳菊副院長(zhǎng)為直接分管，下設(shè)公共衛(wèi)生辦公室主任、信息員等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，信息員直接領(lǐng)導(dǎo)各轄區(qū)衛(wèi)生室成員做好公共衛(wèi)生工作。院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)簽署責(zé)任狀，分管院長(zhǎng)和科主任，科主任及信息員和各自所屬轄區(qū)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽署責(zé)任狀，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，避免等、盼、靠的局面。各項(xiàng)工作落實(shí)到位，定期不定期院委領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生分管人員下村摸底抽查各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作進(jìn)展情況，逐村逐戶隨訪調(diào)查被服務(wù)對(duì)象的滿意度，得到轄區(qū)居民的贊同和認(rèn)可。
二、努力做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
建立居民健康檔案。
20xx年建檔人數(shù)32821人，建檔率68%,信息化建檔率50%,并對(duì)檔案做了動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新，做好保密。
2、健康教育。
在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合流行病特點(diǎn)，每月更換一次健康教育宣傳欄內(nèi)容，印刷發(fā)放健康教育資料，覆蓋率60%以上，年內(nèi)開展健康知識(shí)講座12次，并做好通知、簽到、照片、講稿及小結(jié)資料存檔;要求相關(guān)人員在上門訪視時(shí)進(jìn)行相關(guān)健康知識(shí)宣傳，轄區(qū)居民衛(wèi)生常識(shí)知曉率80%以上;3歲以下兒童家長(zhǎng)參加我院舉辦的兒童健康教育講座，覆蓋率85%以上。
3、孕產(chǎn)婦保健。
免費(fèi)為全鎮(zhèn)待孕婦女發(fā)放葉酸3296瓶，有效預(yù)防新生兒神經(jīng)管缺陷的發(fā)生;為356人孕婦做產(chǎn)前系統(tǒng)保健，孕產(chǎn)婦管理率90%，產(chǎn)后訪視率90%;開展孕產(chǎn)婦健康知識(shí)講座8期，孕產(chǎn)婦健康知識(shí)知曉率95%;免費(fèi)為全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦查體1266次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)治療孕產(chǎn)期并發(fā)癥，避免殘疾兒的出生。
4、兒童保健。
3歲以下兒童系統(tǒng)管理率80%以上，新生兒訪視率90%，嬰幼兒系統(tǒng)管理率85%以上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)治療影響兒童健康的疾病，提高兒童健康水平，開展兒童保健技術(shù)服務(wù)。免費(fèi)為全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保健服務(wù)，并為其每年免費(fèi)查體一次。
5、老年人保健。
5、慢性病管理。
高血壓管理人數(shù)人，糖尿病管理人數(shù)人，每季度一次一年四次的面對(duì)面的免費(fèi)隨訪，并定期進(jìn)行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo)，利用隨訪宣傳防病知識(shí)，轄區(qū)居民對(duì)重點(diǎn)慢性病防治知識(shí)知曉率95%以上，并做好資料匯總和信息上報(bào)。35歲以上患者門診首診測(cè)血壓率95%，并做好門診日志記錄。
6、重癥精神病管理。
我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重癥精神病患者255人，每季度一次一年四次的免費(fèi)隨訪。
三、檢查和督導(dǎo)。
衛(wèi)生院一年定期對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)衛(wèi)生室進(jìn)行了4次大檢查、督導(dǎo)，主要以健康檔案的建立、健康教育、婦幼保健、慢病管理、重癥精神病管理等方面入手，一一落實(shí)，檢查督導(dǎo)有記錄、處理意見，有整改措施。
回味一年來(lái)的公共衛(wèi)生工作，雖然任務(wù)繁重，但是我院以周x院長(zhǎng)為主的院委成員帶領(lǐng)大家，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作。在20xx年度取得了市級(jí)婦幼公共衛(wèi)生工作第二名和縣級(jí)公共衛(wèi)生全體工作第一名的好成績(jī)。
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇十三
時(shí)光荏苒，歲月穿梭。xx車間也圓滿完成了20xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和輔助指標(biāo)。回顧一年里，我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下，我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在未來(lái)發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。
作為一名普通黨員，我有信心、有決心，帶領(lǐng)彩印車間全體員工，本著對(duì)企業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，對(duì)崗位的真摯熱愛和對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)，恪盡職守，常懷進(jìn)取之心，正確處理崗位與價(jià)值的關(guān)系，團(tuán)結(jié)奮斗，凝心聚力，對(duì)自我嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，在以后時(shí)間里，干出一流工作成績(jī)，在平凡崗位上進(jìn)取踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
一年來(lái)，在公司正確指導(dǎo)下，車間始終把安全工作作為重中之重，全年安全事故為。車間始終堅(jiān)持以人為本，以樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)，以強(qiáng)化落實(shí)提高班組安全生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際情景提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:。
1、樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)，把安全工作放在首位;。
2、采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情景尤其是安全監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行情景，加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情景，采取措施消除隱患，排除隱患，防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范員工行為，統(tǒng)一著裝，改善員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，加大宣貫力度等......
3、定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防器具齊全，始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和qc小組指導(dǎo)下，車間彩箱色差不合格率由原先x%下降至x%，產(chǎn)品損耗率也逐月下降，基本控制在x%到x%之間，都優(yōu)于目標(biāo)值。同時(shí)車間認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量過(guò)程控制程序，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持幫忙下，經(jīng)過(guò)車間不懈努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。x月份至今完成各類彩箱x個(gè)，品種x個(gè)，產(chǎn)品平均合格率達(dá)x%以上，估計(jì)到x月底完成x萬(wàn)左右，基本與去年持平。
2、車間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，利用淡季對(duì)車間員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn)，努力提高員工自身技能，同時(shí)，車間還加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)立把開展班組管理工作同學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)，建立上下結(jié)合，有效溝通機(jī)制，完善考核與獎(jiǎng)懲制度，在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的進(jìn)展。此刻車間無(wú)論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。
2、繼續(xù)加強(qiáng)車間安全管理工作，向管理創(chuàng)新要效益;。
3、繼續(xù)狠抓落實(shí)過(guò)程質(zhì)量控制，加大質(zhì)量力度，提高成品合格率;。
4、繼續(xù)抓好節(jié)能降耗，成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;。
5、繼續(xù)加大加強(qiáng)員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作;。
回首過(guò)去，我們無(wú)怨無(wú)悔，展望未來(lái)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)猶存，信心與勇氣同在。我們要以時(shí)代為己任，以飽滿的熱情投身于汾酒事業(yè)，與企業(yè)共命運(yùn)，用于承擔(dān)職責(zé)，有任務(wù)不推諉，有困難不避讓，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)，在平凡崗位上踐行著對(duì)黨對(duì)汾酒事業(yè)的忠誠(chéng)!
工廠工作個(gè)人總結(jié)篇十四
人年終總結(jié)在過(guò)去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。
一年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。