2023年根據(jù)工作方案制定工作范文(13篇)

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    在工作中,制定一個(gè)可行的方案是成功的關(guān)鍵之一。方案的可行性是制定的關(guān)鍵因素之一,要考慮資源、時(shí)間和能力等方面。希望大家能夠通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的方案制定和實(shí)施能力。
    根據(jù)工作方案制定工作篇一
     日前,記者從門(mén)頭溝區(qū)村黨組織和村民委員會(huì)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲悉,為嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,確保換屆選舉工作順利進(jìn)行,營(yíng)造良好的換屆氛圍,我區(qū)各鎮(zhèn)精心制定工作方案,為村委會(huì)選舉保駕護(hù)航。
     在村委會(huì)換屆選舉工作中,清水鎮(zhèn)精心組織,科學(xué)謀劃、創(chuàng)新舉措,立足“四項(xiàng)工程”,抓組織、抓宣傳、抓學(xué)習(xí)、抓載體,充分發(fā)揮村黨支部在村委會(huì)換屆中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
     抓組織,實(shí)施“提質(zhì)工程”。推選選舉委員會(huì)過(guò)程中,積極引導(dǎo)黨支部書(shū)記和優(yōu)秀黨員進(jìn)入選舉委員會(huì),牢牢把握選舉工作主動(dòng)權(quán),進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,為村“兩委”進(jìn)行人才儲(chǔ)備。
     抓宣傳,實(shí)施“擴(kuò)面工程”。以村黨支部為主體,加大宣傳工作力度,通過(guò)黨員入戶(hù)、循環(huán)廣播、張貼掛圖、發(fā)放資料等形式廣泛宣傳換屆的目的.意義、程序要求、方法步驟等內(nèi)容,提高群眾民主參選、文明參選、依法參選意識(shí)。
     抓學(xué)習(xí),實(shí)施“防腐工程”。通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、流動(dòng)黨小組會(huì)議、黨委書(shū)記重點(diǎn)村講黨課等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和換屆紀(jì)律,突出警示教育,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部在換屆中的“免疫力”。
     抓載體,實(shí)施“聚力工程”。堅(jiān)持以黨支部為核心,以豐富廣大群眾文化活動(dòng)為引領(lǐng),廣泛開(kāi)展“紅五月”合唱比賽、百姓宣講團(tuán)等系列活動(dòng),在各村形成文明選舉的濃厚氛圍,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的選舉環(huán)境。
     潭柘寺鎮(zhèn)將重點(diǎn)難點(diǎn)村換屆選舉工作作為重點(diǎn)來(lái)抓,提前謀劃階段工作,及時(shí)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題,掌握換屆選舉工作主動(dòng)權(quán),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
     早查選情摸排到位。對(duì)全鎮(zhèn)12個(gè)村的村情、選情進(jìn)行全面摸底,在全面掌握各村情況的基礎(chǔ)上將全鎮(zhèn)12個(gè)村劃分為“6+5+1”3個(gè)層級(jí),即6個(gè)穩(wěn)定村、5個(gè)鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)村、1個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)村,有針對(duì)性地進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo);鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持“一村一策”,根據(jù)各村實(shí)際情況進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),實(shí)行對(duì)重難點(diǎn)村選情的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)管理。
     明確責(zé)任包村到位。嚴(yán)格落實(shí)科室聯(lián)系村制度,要求包村領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人學(xué)透政策、深入各村充分了解選情動(dòng)態(tài);與鎮(zhèn)村干部簽訂責(zé)任書(shū),同安排同考核,壓實(shí)換屆選舉責(zé)任,確保選舉程序不出問(wèn)題。
     聯(lián)動(dòng)力量人員到位。統(tǒng)籌人員安排,下派2名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任鎮(zhèn)級(jí)第一書(shū)記駐村“蹲點(diǎn)幫扶”,及時(shí)抽調(diào)機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及大學(xué)生助理等工作人員充實(shí)重難點(diǎn)村工作隊(duì)伍,確保上下聯(lián)動(dòng),人員配備到位。
     動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)談心到位。鎮(zhèn)黨委逐村與“兩委”干部進(jìn)行談話,及時(shí)掌握村干部的思想動(dòng)態(tài),提前“吹風(fēng)”做好參選人員的思想工作。
     精細(xì)指導(dǎo)培訓(xùn)到位。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,落實(shí)精準(zhǔn)指導(dǎo),分八個(gè)階段進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),鎮(zhèn)選辦入村“補(bǔ)課”,加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo),將換屆選舉培訓(xùn)微觀化。同時(shí)加大農(nóng)村全程紀(jì)實(shí)系統(tǒng)使用力度,加強(qiáng)痕跡化管理,確保換屆程序合法合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)有序。
     “3”即三項(xiàng)舉措:一是發(fā)放一張“明白紙”。將階段工作的政策法規(guī)、工作流程等內(nèi)容印制“明白紙”發(fā)放給包村干部和選委會(huì)工作人員,方便檢查指導(dǎo)。二是規(guī)范一套審核程序。落實(shí)候選人資格村、鎮(zhèn)、區(qū)三級(jí)聯(lián)審制度,由包村科長(zhǎng)指導(dǎo)村選委會(huì)嚴(yán)把村級(jí)審核關(guān),重點(diǎn)摸清候選人的道德品行和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),特別針對(duì)“五不能、六不宜”認(rèn)真核實(shí),村級(jí)審核完畢報(bào)送鎮(zhèn)選辦,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鎮(zhèn)紀(jì)委、執(zhí)法隊(duì)、計(jì)生辦、司法所、信訪辦、經(jīng)管站、派出所等部門(mén),通過(guò)查閱檔案、入村走訪等形式進(jìn)行全方位復(fù)核,雙審合格人員報(bào)送區(qū)選辦聯(lián)審。三是建立一套完善的檔案管理辦法。抽調(diào)政治品質(zhì)過(guò)硬的機(jī)關(guān)干部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)選舉工作檔案管理,對(duì)選舉全程的會(huì)議記錄、工作通知(回執(zhí))、各種選票等原始資料實(shí)行“隨時(shí)分類(lèi)收集、階段整理歸檔、全程動(dòng)態(tài)化管理”,指導(dǎo)各村選委會(huì)注重留存書(shū)面、聲像資料,加強(qiáng)工作痕跡化管理。
     “x”即多項(xiàng)保障工作制度:建立選舉信訪動(dòng)態(tài)報(bào)告制度。由信訪辦、司法所、執(zhí)法隊(duì)、派出所等部門(mén)隨時(shí)關(guān)注和收集社情民意、矛盾隱患排查信息,按照“正常信息周報(bào)、急事特事即時(shí)報(bào)”的原則,做好信訪信息報(bào)告工作;建立重難點(diǎn)村專(zhuān)題例會(huì)制度。每周重難點(diǎn)的村包村領(lǐng)導(dǎo)和村黨組織書(shū)記向鎮(zhèn)選舉指導(dǎo)組匯報(bào)矛盾排查化解情況,研究制定維穩(wěn)和防控工作;建立信訪咨詢(xún)統(tǒng)一答復(fù)工作機(jī)制。凡是涉及選舉工作的政策咨詢(xún)、信訪答復(fù),由鎮(zhèn)選辦統(tǒng)一進(jìn)行政策研究,統(tǒng)一答復(fù)口徑,并形成書(shū)面文字答復(fù)記錄,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)答復(fù);建立選舉工作專(zhuān)項(xiàng)考核制度。把本次選舉作為年終村“兩委”班子績(jī)效考核和機(jī)關(guān)干部年度考核的重要內(nèi)容,對(duì)不認(rèn)真履職導(dǎo)致選舉工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的人員,實(shí)行一票否決;建立新聞發(fā)言人制度。堅(jiān)持正面宣傳引導(dǎo),嚴(yán)格新聞采訪紀(jì)律,密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情,對(duì)新聞媒體采訪嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)并由鎮(zhèn)新聞發(fā)言人統(tǒng)一接待。
    根據(jù)工作方案制定工作篇二
     為全面掌握和了解社區(qū)工作開(kāi)展情況,正確分析我縣社區(qū)工作的優(yōu)勢(shì)和不足,合理確定20xx年社區(qū)工作重點(diǎn),縣委基層辦將對(duì)昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)20xx年工作情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研工作提出如下實(shí)施方案:
     20xx年1月24日
     分5個(gè)組分別對(duì)昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研。
     第一組負(fù)責(zé)第一社區(qū)
     組長(zhǎng):江阿別克(縣委組織部副部長(zhǎng))
     成員:孟克達(dá)拉(洪納海鄉(xiāng)黨委基層專(zhuān)干)、吳興(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專(zhuān)干)
     第二組負(fù)責(zé)第二社區(qū)
     組長(zhǎng):袁敏華(縣委基層辦主任)
     成員:努爾波力(烏尊布拉克鄉(xiāng)黨委基層專(zhuān)干)、楊曉斌(昭蘇鎮(zhèn)基層專(zhuān)干)
     第三組負(fù)責(zé)第三社區(qū)
     組長(zhǎng):成海(事業(yè)單位登記管理局局長(zhǎng))
     成員:王江華(縣委電教辦干部)、巴彥(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專(zhuān)干)
     第四組負(fù)責(zé)第四社區(qū)
     組長(zhǎng):卡德?tīng)柊?機(jī)關(guān)工委副書(shū)記)
     成員:詹輝明(縣委基層辦干部)、葉爾波力(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專(zhuān)干)
     第五組負(fù)責(zé)第五社區(qū)
     組長(zhǎng):胡安德克(縣委基層辦干部)
     組員:魏龍(縣委電教辦干部)、尼青(昭蘇鎮(zhèn)民政干事)孫肅疆(縣委基層辦干部)
     主要采取入戶(hù)走訪和座談?dòng)懻?種形式進(jìn)行。入戶(hù)走訪由各組采取隨機(jī)抽取的形式進(jìn)行,事先不向昭蘇鎮(zhèn)黨委、政府以及各社區(qū)通知,走訪的對(duì)象要涵蓋社區(qū)各個(gè)層面的'代表,其中:低保戶(hù)不少于5戶(hù),在職干部不少于3戶(hù),離退休干部不少于2戶(hù),個(gè)體戶(hù)不少于5戶(hù),下崗職工不少于5戶(hù),以上5種類(lèi)型的代表中,黨員比例不得低于20%。座談?dòng)懻撚筛魃鐓^(qū)安排,地點(diǎn)一般在社區(qū)辦公室,參加人員為昭蘇鎮(zhèn)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)全體干部和部分社區(qū)居民代表。
     1、昭蘇鎮(zhèn)黨委對(duì)社區(qū)的工作支持力度大不大,是否為社區(qū)正常開(kāi)展工作提供了必要的人力、物力保障。
     2、去年以來(lái),社區(qū)工作有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和經(jīng)驗(yàn),存在的主要問(wèn)題和原因是什么,應(yīng)如何解決。
     4、對(duì)社區(qū)黨員的管理你有什么好的意見(jiàn)和建議(包括在職黨員雙重管理、流動(dòng)黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等),在這方面,社區(qū)目前主要采取了什么辦法,還有哪些差距。
     5、你認(rèn)為社區(qū)有沒(méi)有積極主動(dòng)地整合社區(qū)資源,與駐區(qū)單位溝通聯(lián)系,形成共駐共建長(zhǎng)效機(jī)制。
     6、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)情況你是否了解,你認(rèn)為目前的經(jīng)費(fèi)能否滿足社區(qū)正常開(kāi)展工作的需要,如果不能,你認(rèn)為應(yīng)該怎么發(fā)展和壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。
     7、社區(qū)在幫扶弱勢(shì)群體方面做的怎么樣,有沒(méi)有取得成效。
     8、社區(qū)在突出服務(wù)方面做的如何,你是否滿意。
     9、你認(rèn)為社區(qū)今后的工作重點(diǎn)應(yīng)放在什么地方,有沒(méi)有好的意見(jiàn)和建議。
    根據(jù)工作方案制定工作篇三
    進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)、公安部門(mén)的溝通協(xié)作和資源共享,強(qiáng)化部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合,形成規(guī)范管理和監(jiān)督檢查的強(qiáng)大合力,建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,確?!冻錾t(yī)學(xué)證明》依法發(fā)放、管理規(guī)范。
    (一)建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    1.定期例會(huì)制度各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)、公安部門(mén)每半年召開(kāi)1次《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作例會(huì),通報(bào)工作信息,培訓(xùn)更新管理知識(shí),研究探討工作難題,共享基層工作經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)部門(mén)業(yè)務(wù)交流。
    2.建立聯(lián)絡(luò)員制度區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)、公安部門(mén)分別明確一名《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理相關(guān)工作溝通、協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)往來(lái)等。聯(lián)絡(luò)員一年一定,因工作需要崗位異動(dòng)后,應(yīng)及時(shí)重新明確聯(lián)絡(luò)員并告知對(duì)應(yīng)部門(mén)。
    3.專(zhuān)項(xiàng)督查制度結(jié)合省工作要求,每年組織開(kāi)展至少一次聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)整治與督導(dǎo)檢查,嚴(yán)厲打擊偽造、變?cè)臁冻錾t(yī)學(xué)證明》以及買(mǎi)賣(mài)、使用偽假《出生醫(yī)學(xué)證明》等違法犯罪行為。
    4.建立信息共享制度積極推動(dòng)兩部門(mén)《出生醫(yī)學(xué)證明》信息的查詢(xún)核對(duì),探索實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)和共享,杜絕偽*證件的使用。
    (二)協(xié)作管理重點(diǎn)內(nèi)容。
    1.規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》在出生登記中的使用各《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家、省《出生醫(yī)學(xué)證明》管理要求,對(duì)符合簽發(fā)條件的新生兒依法簽發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》。對(duì)依法獲得《出生醫(yī)學(xué)證明》的新生兒,戶(hù)口登記機(jī)關(guān)審驗(yàn)《出生醫(yī)學(xué)證明》等材料后辦理出生登記手續(xù)。沒(méi)有獲得《出生醫(yī)學(xué)證明》的新生兒,戶(hù)口登記機(jī)關(guān)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后依照《市公安局戶(hù)籍業(yè)務(wù)規(guī)范》規(guī)定為其辦理出生登記手續(xù)。為確保一名新生兒只有一份合法有效的《出生醫(yī)學(xué)證明》,對(duì)于因丟失申請(qǐng)補(bǔ)辦或嬰兒出生1年后首次申領(lǐng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的情況,補(bǔ)發(fā)機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)以及同級(jí)公安部門(mén)應(yīng)及時(shí)信息互通,通過(guò)《新生兒入戶(hù)情況核查聯(lián)系表》聯(lián)系并反饋意見(jiàn),嚴(yán)格按照規(guī)定辦理。不符合補(bǔ)發(fā)條件或簽發(fā)條件的不得補(bǔ)發(fā)或簽發(fā)。
    2.嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》信息變更《出生醫(yī)學(xué)證明》一經(jīng)簽發(fā),任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得對(duì)簽發(fā)證件的檔案材料和數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更改。對(duì)申請(qǐng)人申報(bào)新生兒出生登記欲變更新生兒姓名的,由戶(hù)口登記機(jī)關(guān)先按《出生醫(yī)學(xué)證明》記載的“姓名”辦理出生登記后再按有關(guān)規(guī)定為其辦理姓名變更手續(xù),將《出生醫(yī)學(xué)證明》上記載的新生兒姓名登記為曾用名。因新生兒姓名不符合出生登記而要求變更《出生醫(yī)學(xué)證明》相關(guān)信息的,戶(hù)口登記機(jī)關(guān)應(yīng)提供《出生醫(yī)學(xué)證明信息變更建議書(shū)》,原簽發(fā)機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)后予以換發(fā)。
    3.積極做好《出生醫(yī)學(xué)證明》真?zhèn)舞b定公安部門(mén)辦理出生登記時(shí),發(fā)現(xiàn)《出生醫(yī)學(xué)證明》真實(shí)性存在可疑情況的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定予以扣留,暫緩辦理出生登記,并將可疑證件送至當(dāng)?shù)貐^(qū)縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或其委托出生醫(yī)學(xué)證明管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行真?zhèn)舞b定。區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或其委托出生醫(yī)學(xué)證明管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)對(duì)證件載體作真?zhèn)舞b定,并協(xié)調(diào)簽發(fā)地區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或其委托出生醫(yī)學(xué)證明管理機(jī)構(gòu)對(duì)證件記載信息進(jìn)行核查,出具《〈出生醫(yī)學(xué)證明〉真?zhèn)舞b定書(shū)》反饋至戶(hù)口登記機(jī)關(guān)。如本級(jí)無(wú)法鑒定的,可送至市級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或市婦幼保健院進(jìn)行鑒定。衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或其委托機(jī)構(gòu)在受理真?zhèn)舞b定時(shí),如發(fā)現(xiàn)偽*證件,應(yīng)將證件復(fù)印件和《〈出生醫(yī)學(xué)證明〉真?zhèn)舞b定書(shū)》復(fù)印件報(bào)送至市婦幼保健院備案。偽*證件由公安機(jī)關(guān)收繳處理。
    4.加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的簽發(fā)使用督查各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)負(fù)責(zé)本轄區(qū)《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理和監(jiān)督。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)要建立健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高規(guī)范化管理水平。定期開(kāi)展《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和簽發(fā)人員的法制教育和崗位培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督管理,建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。各級(jí)公安部門(mén)積極配合衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)做好《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作。戶(hù)口登記機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),掌握《出生醫(yī)學(xué)證明》的使用、管理要求及真?zhèn)舞b定方法。加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的查驗(yàn),嚴(yán)厲打擊偽造、變?cè)臁冻錾t(yī)學(xué)證明》以及買(mǎi)賣(mài)、使用偽假《出生醫(yī)學(xué)證明》等違法犯罪行為。對(duì)隱瞞事實(shí)真相,提供虛假證明材料騙領(lǐng)《出生醫(yī)學(xué)證明》,導(dǎo)致《出生醫(yī)學(xué)證明》記載內(nèi)容不真實(shí)的,追究申領(lǐng)人相應(yīng)的法律責(zé)任,構(gòu)成違反治安管理行為的,公安部門(mén)依法給予治安管理處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    各區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生局、公安分局要圍繞工作目標(biāo),明確工作重點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合各區(qū)縣工作實(shí)際,細(xì)化工作措施,落實(shí)工作制度,共同做好《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作。
    (二)強(qiáng)化溝通交流。
    區(qū)縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)、公安部門(mén)加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理日常工作交流,依托雙方工作聯(lián)絡(luò)員搭建聯(lián)系橋梁,通過(guò)電話、qq等方式逐步建立信息交流溝通平臺(tái),協(xié)商解決工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,及時(shí)傳遞國(guó)家衛(wèi)計(jì)、公安系統(tǒng)最新工作要求和動(dòng)態(tài),促進(jìn)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理水平不斷提升。
    (三)堅(jiān)持依法行政。
    依法申領(lǐng)《出生醫(yī)學(xué)證明》是群眾的合法權(quán)益。各區(qū)縣要依法行政,嚴(yán)格按照《出生醫(yī)學(xué)證明》管理有關(guān)規(guī)定為群眾服務(wù)。不得違規(guī)設(shè)置前置條件作為不予簽發(fā)或暫緩簽發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》的理由。同時(shí)注意將依法行政與人性化服務(wù)相結(jié)合,《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)和出生登記過(guò)程中,經(jīng)辦人員務(wù)必提高責(zé)任心,熱情細(xì)致告知注意事項(xiàng)和辦理要求,主動(dòng)解決群眾難題,避免群眾走彎路。
    (四)鼓勵(lì)探索創(chuàng)新。
    各區(qū)縣可根據(jù)本地實(shí)際,探索創(chuàng)新管理方法和工作措施,及時(shí)將工作中好的經(jīng)驗(yàn)或存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給市衛(wèi)生計(jì)生委和市公安局。
    根據(jù)工作方案制定工作篇四
     為認(rèn)真貫徹落實(shí)皇華鎮(zhèn)《重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》的要求,現(xiàn)制定本工作方案。
     一、工作目標(biāo)
     清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,針對(duì)公司安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立隱患排查治理機(jī)制,堅(jiān)決消除事故隱患,有效防范和遏制事故的發(fā)生,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。
     二、對(duì)象和范圍
     本次隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象和范圍為公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)施設(shè)備和活動(dòng)。
     三、隱患排查重點(diǎn)內(nèi)容
     本次隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)是:
     1、各部門(mén)、車(chē)間的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;
     3、各項(xiàng)用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況;
     5、各種應(yīng)急預(yù)案、管理方案制訂、專(zhuān)家論證、審批和落實(shí)情況。
     四、實(shí)施步驟
     隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行:
     (一)安排部署階段
     各部門(mén)、車(chē)間要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)地方政府和公司有關(guān)文件,并結(jié)合實(shí)際,制定具體的實(shí)施措施,保證專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)際效果。
     (二)各部門(mén)、車(chē)間自查自改階段
     1、組織好安全自查。自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況;安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況;安全投入情況;重大危險(xiǎn)源的控制情況;外協(xié)隊(duì)伍的管理情況;應(yīng)急管理情況;現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)安全隱患情況;通過(guò)自查,全面找出各種安全問(wèn)題及隱患。
     2、對(duì)查出的隱患必須堅(jiān)決整改。對(duì)一般隱患,應(yīng)立即組織整改;對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患,要采取有效措施,加大處罰力度徹底整改;對(duì)重大隱患,能整改的應(yīng)立即組織整改,對(duì)一時(shí)難以整改的應(yīng)列入計(jì)劃,定措施、定期限、定責(zé)任人,限期整改,在整改未完成前,應(yīng)制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急預(yù)案,確保不發(fā)生事故。
     3、對(duì)排查出的重大危險(xiǎn)源,要上報(bào)公司管理部門(mén),實(shí)行分級(jí)管理,逐項(xiàng)制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案,明確監(jiān)控的責(zé)任單位,確保重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),做到防患于未然。
     (三)公司督促檢查階段
     在各部門(mén)、車(chē)間自查自改的基礎(chǔ)上,公司將組織相關(guān)部門(mén),對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的`隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查,督促檢查的內(nèi)容以各項(xiàng)目部自查的重點(diǎn)內(nèi)容為主,進(jìn)一步了解隱患排查治理工作的實(shí)施情況,指出問(wèn)題,提出建議,推動(dòng)隱患排查治理工作的深入開(kāi)展。
     (四)接受上級(jí)督查階段 在各部門(mén)、車(chē)間自查自改及公司督促檢查的基礎(chǔ)上,做好迎接鎮(zhèn)政府對(duì)公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。
     (五)各單位“回頭看”再檢查階段
     為鞏固隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果,各部門(mén)、車(chē)間要組織隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”再檢查,重點(diǎn)檢查重大隱患的治理及重大危險(xiǎn)源的控制是否到位,重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制、分級(jí)管理制度是否建立和健全等,并做好迎接上級(jí)組織的“回頭看”再檢查工作。
     四、工作要求
     (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各部門(mén)、車(chē)間要成立以本部門(mén)車(chē)間負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,明確責(zé)任,精心組織,周密部署,確保隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)得到貫徹落實(shí)。
     (二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),群防群治。要充分利用宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),依靠和廣泛發(fā)動(dòng)全體員工參與隱患排查治理工作,采取有效的激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)地參加隱患排查治理。
     (三)立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。各部門(mén)、車(chē)間要以本次隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)隱患排查治理工作及重大危險(xiǎn)源管理的深入開(kāi)展,既要切實(shí)消除嚴(yán)重威脅當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實(shí)治本之策,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
     (四)加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì),建立信息報(bào)送制度。各部門(mén)、車(chē)間要及時(shí)向公司安全科報(bào)送隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作小結(jié)及安全生產(chǎn)隱患自查自改情況。
     一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
     以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹省市安委辦關(guān)于開(kāi)展隱患排查治理工作的安排部署,對(duì)照國(guó)務(wù)院關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自改的指導(dǎo)意見(jiàn),通過(guò)企業(yè)自查、部門(mén)排查、建立試點(diǎn)、重點(diǎn)治理和全面整改,查處安全生產(chǎn)工作中存在的突出隱患和違法行為,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任的落實(shí),保持轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。
     二、實(shí)施范圍
     本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的范圍是全區(qū)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。主要包括:化工、建筑施工等工礦企業(yè);學(xué)校、商場(chǎng)、市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所。同時(shí),通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理,進(jìn)一步檢查各街鎮(zhèn)和負(fù)有安全監(jiān)管職能部門(mén)的安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況和打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
     三、排查治理的內(nèi)容
     1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)和單位法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。
     2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況;外來(lái)施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。
     3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等情況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行“三同時(shí)”制度情況。
     4、安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)和單位建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況;全員(包括農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及考核情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
     5、應(yīng)急管理情況。建立專(zhuān)(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。
     6、事故處理和責(zé)任追究情況。事故報(bào)告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。
     四、時(shí)間安排和步驟
     此次安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間從現(xiàn)在開(kāi)始至12月20日結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行:
     (一)安排部署階段。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查治理的文件精神和指導(dǎo)意見(jiàn),制定長(zhǎng)安區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的具體實(shí)施方案。同時(shí),確定轄區(qū)華曙制藥廠、京聯(lián)實(shí)用氣體有限公司等11個(gè)單位為街鎮(zhèn)隱患排查治理的試點(diǎn)單位(各街鎮(zhèn)試點(diǎn)單位名單見(jiàn)附件),由各街鎮(zhèn)督導(dǎo)、幫助企業(yè)建立隱患排查治理工作實(shí)施方案,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人。
     (二)企業(yè)自查整改階段。7月30日前為企業(yè)自查整改階段。各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照有關(guān)要求,深刻吸取本企業(yè)和其他同類(lèi)企業(yè)以往發(fā)生和未遂的事故教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際制定隱患排查治理的具體方案,認(rèn)真細(xì)致開(kāi)展自查,全面治理事故隱患。對(duì)一時(shí)難以完成整改的隱患,要落實(shí)整改資金和責(zé)任單位、責(zé)任人,限期完成整改。企業(yè)要將排查治理情況及時(shí)上報(bào)各街鎮(zhèn)安監(jiān)站。同時(shí),各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)和有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)要對(duì)企業(yè)的自查整改工作加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,并及時(shí)向區(qū)安委辦報(bào)送信息。
     (三)督導(dǎo)檢查階段。7月15日至8月10日。分兩個(gè)層面,由各街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)督導(dǎo)本轄區(qū)試點(diǎn)單位和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展隱患排查治理工作情況;由區(qū)安委辦組織有關(guān)職能部門(mén)組成督導(dǎo)組,對(duì)全區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)隱患自查情況進(jìn)行檢查,同時(shí)對(duì)各街鎮(zhèn)落實(shí)政府監(jiān)管主體責(zé)任,開(kāi)展隱患排查治理工作進(jìn)行檢查。在此階段,由區(qū)安委辦和相關(guān)街鎮(zhèn)共同做好省市督導(dǎo)檢查的迎查備查工作。
     (四)“回頭看”再檢查階段。10月20日至12月20日為各單位“回頭看”再檢查階段。為鞏固隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果,確保取得實(shí)效,各單位要在隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后,認(rèn)真組織開(kāi)展一次“回頭看”,主要檢查企業(yè)和各監(jiān)管單位隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立完善,隱患治理資金投入和隱患排查治理是否到位。
     五、工作要求
     (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各街鎮(zhèn)和負(fù)有安全監(jiān)管的職能部門(mén)要把此次隱患排查治理行動(dòng)作為今年安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)來(lái)抓,結(jié)合全省“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”工作要求和本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)際,迅速開(kāi)展工作。
     (二)突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施。對(duì)重大隱患單位,街鎮(zhèn)每周檢查一次,職能部門(mén)每半月檢查一次;對(duì)一般隱患單位,街鎮(zhèn)每月檢查一次,各職能部門(mén)每?jī)蓚€(gè)月檢查一次。同時(shí)要堅(jiān)持周二檢查日制度,每周二由各級(jí)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行檢查,對(duì)查出的隱患,要確定整改的時(shí)間、責(zé)任單位、責(zé)任人,確保整改工作落實(shí)到位。
     (三)抓住試點(diǎn),以點(diǎn)帶面。各街鎮(zhèn)要幫助轄區(qū)試點(diǎn)單位制定和完善隱患排查治理工作方案,明確排查治理內(nèi)容、程序、責(zé)任及要求,注意推廣試點(diǎn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的隱患排查治理工作都能按照要求進(jìn)行,達(dá)到以點(diǎn)帶面,全面推開(kāi)的目的,為隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
     (四)落實(shí)責(zé)任,加大責(zé)任追究力度。各街鎮(zhèn)和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的職能部門(mén)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),各司其職、各負(fù)其責(zé),相互支持、密切配合,形成工作合力。對(duì)隱患排查治理行動(dòng)中工作不落實(shí)、檢查不到位、隱患不整改的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
     (五)完善制度,長(zhǎng)遠(yuǎn)推進(jìn)。各街鎮(zhèn)和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的職能部門(mén)要以這次隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和全省“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”為契機(jī),探索建立隱患排查治理工作機(jī)制,對(duì)隱患的排查和治理做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,既要切實(shí)消除當(dāng)前威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,又要以“三項(xiàng)制度”建設(shè)為核心,落實(shí)治本之策,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
     (六)加強(qiáng)宣傳教育,發(fā)揮監(jiān)督作用。一方面要采取多種形式,加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳力度。另一方面,要強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,公布舉報(bào)電話,鼓勵(lì)群眾監(jiān)督,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,為安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    根據(jù)工作方案制定工作篇五
     6月12日下午,縣委書(shū)記婁紹光主持召開(kāi)縣委常委會(huì),傳達(dá)貫徹市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議等有關(guān)精神??h委副書(shū)記、縣長(zhǎng)姜景峰,縣委副書(shū)記胡曉東及其他縣委常委出席會(huì)議??h政協(xié)主席陳建良等縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。
     會(huì)議首先傳達(dá)貫徹了市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、“三年行動(dòng)計(jì)劃”推進(jìn)會(huì)、2016年第一次“比亮點(diǎn)學(xué)先進(jìn)樹(shù)標(biāo)桿”現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)匯報(bào)會(huì)有關(guān)精神。會(huì)議指出,市委全會(huì)報(bào)告和審議通過(guò)的《實(shí)施意見(jiàn)》是指導(dǎo)我縣補(bǔ)短板工作的綱領(lǐng)性文件,貫徹落實(shí)市委全會(huì)和《實(shí)施意見(jiàn)》精神是我縣當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)??h委報(bào)告起草組要充分吸收市里提出的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,進(jìn)一步修改完善全會(huì)報(bào)告和我縣的《實(shí)施意見(jiàn)》,縣分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要以“解剖麻雀”的'態(tài)度,逐條逐句對(duì)報(bào)告和《實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行研讀,在全面領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合永嘉實(shí)際,研究制定條線上的具體補(bǔ)短板舉措,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
     會(huì)議指出,“三年行動(dòng)計(jì)劃”是目標(biāo)與路徑的有機(jī)統(tǒng)一、是問(wèn)題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向的有機(jī)結(jié)合,與補(bǔ)短板在內(nèi)涵上具有契合性、在實(shí)踐上具有一致性。實(shí)施“三年行動(dòng)計(jì)劃”是補(bǔ)短板的關(guān)鍵舉措,也是抓落實(shí)的有力載體,下階段要在落實(shí)上下工夫,努力實(shí)現(xiàn)成效最好。相關(guān)單位要結(jié)合市里出臺(tái)的24項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,從永嘉實(shí)際出發(fā),做好行動(dòng)計(jì)劃的查漏補(bǔ)缺、修改完善,確保把市里的要求貫徹到底。相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭,大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查、暗訪督查、聯(lián)合督查,真正把督查抓到底,把板子打到底,確?!叭晷袆?dòng)計(jì)劃”真正落到底、出成效。
     會(huì)議強(qiáng)調(diào),永嘉作為2016年第一次“比亮點(diǎn)學(xué)先進(jìn)樹(shù)標(biāo)桿”現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)的第一站,菇溪河工程是“五水共治”的典范,育才項(xiàng)目是實(shí)體經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)而上的典范,清水埠改造項(xiàng)目是“三改一拆”、城市有機(jī)更新的典范,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但縱觀兄弟縣市的情況,競(jìng)爭(zhēng)壓力還是很大,還存在一些差距,下半年要繼續(xù)緊盯6大亮點(diǎn)項(xiàng)目,特別是41省道永嘉福佑至沙頭段改建工程、美麗鄉(xiāng)村精品線建設(shè)項(xiàng)目、全省森林休閑養(yǎng)生建設(shè)試點(diǎn)改革項(xiàng)目,按照時(shí)序要求,早出成效、早出形象。同時(shí)要以亮點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制,大力推行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦公、組團(tuán)上門(mén)服務(wù)等措施,加快推進(jìn)面上項(xiàng)目的建設(shè),形成合力抓投資的濃厚氛圍。
     會(huì)議還傳達(dá)貫徹了全省宗教工作會(huì)議、全市民族工作會(huì)議暨第三次民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會(huì)有關(guān)精神、省委城市工作電視電話會(huì)議有關(guān)精神、省市g(shù)20杭州峰會(huì)維穩(wěn)安保工作“十大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)精神、全國(guó)全省禁毒工作會(huì)議精神;聽(tīng)取了全縣平安建設(shè)推進(jìn)情況的匯報(bào);研究審議了《縣委十二屆十一次全會(huì)報(bào)告(討論稿)》及會(huì)議方案、《中共永嘉縣委關(guān)于補(bǔ)短板的實(shí)施意見(jiàn)(討論稿)》、《關(guān)于開(kāi)展2016年度全縣機(jī)關(guān)部門(mén)、中層科室、基層站所作風(fēng)效能建設(shè)大評(píng)議活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)(送審稿)》、《關(guān)于開(kāi)展重要工作不落實(shí)責(zé)任問(wèn)詢(xún)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)(送審稿)》、《開(kāi)展黨員干部談心談話提醒教育活動(dòng)方案(送審稿)》、《永嘉縣“紅色基金”成立方案及管理辦法》和《2015年度永嘉縣先進(jìn)基層組織和先進(jìn)個(gè)人名單》。
    根據(jù)工作方案制定工作篇六
    為切實(shí)做好中小學(xué)校章程制定工作,依據(jù)《沈陽(yáng)市中小學(xué)校章程制定暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《暫行辦法》),制定如下工作方案。
    學(xué)校章程制定以憲法、法律法規(guī)規(guī)章為依據(jù),堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,遵循教育規(guī)律,推進(jìn)中小學(xué)??茖W(xué)發(fā)展;以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,圍繞立德樹(shù)人要求,依法完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),體現(xiàn)和保護(hù)學(xué)校改革發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)與制度成果;以推進(jìn)依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會(huì)參與的現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)為目標(biāo),反映學(xué)校的辦學(xué)特色,全面促進(jìn)依法治校。
    (一)分類(lèi)指導(dǎo)。根據(jù)公辦中小學(xué)校不同的辦學(xué)層次和組織特點(diǎn),對(duì)小學(xué)、初中、高中、九年一貫制學(xué)校,對(duì)農(nóng)村學(xué)校及城市學(xué)校的章程建設(shè),包括章程的重點(diǎn)內(nèi)容、制定的程序等加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn),確保章程制定工作在《暫行辦法》規(guī)定的原則和程序下順利進(jìn)行。
    (二)改革創(chuàng)新。將學(xué)校章程制定作為推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的重要內(nèi)容和載體,使之與落實(shí)和擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)、推進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展相互促進(jìn),以改革創(chuàng)新為章程制定提供動(dòng)力。
    (三)突出特色。各中小學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)《暫行辦法》,以及各自的辦學(xué)層次、辦學(xué)定位和辦學(xué)特色,在堅(jiān)持“法制統(tǒng)一”的前提下,制定符合本校實(shí)際、各具特色的章程,避免千校一面。
    學(xué)校章程制定工作分為三個(gè)階段進(jìn)行,自本方案發(fā)布之日起開(kāi)始全面啟動(dòng),20xx年1月底以前完成全市公辦中小學(xué)校的章程制定和核準(zhǔn)工作。
    (一)學(xué)習(xí)宣傳和制定方案階段(20xx年10月20日前)。通過(guò)多種形式積極開(kāi)展《暫行辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和章程制定研討活動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確要求。各區(qū)縣(市)教育局和各中小學(xué)校要根據(jù)《暫行辦法》和本方案,研究制定本區(qū)縣(市)及本校章程制定的實(shí)施方案,明確章程制定的組織領(lǐng)導(dǎo)、程序和時(shí)間表等。各地區(qū)的實(shí)施方案、牽頭職能部門(mén)及負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式,要上報(bào)市教育局政策法規(guī)處。
    (二)學(xué)校章程起草(或修訂)階段(20xx年10月20日―20xx年12月31日)。各中小學(xué)校組建具有廣泛代表性的章程起草(或修訂)小組,在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展章程起草(或修訂)工作。學(xué)校章程草案起草(或修訂)好后,要提交教職工代表大會(huì)審議,審議通過(guò)后,由學(xué)校法定代表人簽發(fā),報(bào)區(qū)縣(市)教育主管部門(mén)核準(zhǔn)。市直屬學(xué)校的章程報(bào)市教育局核準(zhǔn)。
    (三)學(xué)校章程核準(zhǔn)階段(20xx年1月4日―20xx年1月31日)。組建由教育行政人員、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校管理者、社會(huì)知名人士和有關(guān)專(zhuān)家組成的學(xué)校章程核準(zhǔn)委員會(huì),對(duì)本區(qū)域內(nèi)中小學(xué)校章程進(jìn)行核準(zhǔn)。市教育局從20xx年1月4日起開(kāi)始受理市直屬學(xué)校章程核準(zhǔn)申請(qǐng)。各區(qū)縣(市)教育局受理章程核準(zhǔn)申請(qǐng)的時(shí)間由各區(qū)縣(市)自行決定。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視章程制定工作,納入本區(qū)縣(市)當(dāng)前工作重要議事日程。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)、親自抓,要成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的章程制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市教育局成立中小學(xué)校章程制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)全市章程制定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。各中小學(xué)校要集中一段時(shí)間,通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)、培訓(xùn)輔導(dǎo)、研討會(huì)等多種形式,組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、起草班子成員和廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《暫行辦法》和有關(guān)文件精神。同時(shí),要利用校園網(wǎng)、校園廣播、舉辦專(zhuān)欄等,加大宣傳工作力度。通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳,充分認(rèn)識(shí)制定學(xué)校章程的意義,調(diào)動(dòng)廣大教職員工參與章程建設(shè)的積極性和自覺(jué)性,從原則、內(nèi)容、程序和效力上準(zhǔn)確把握《暫行辦法》的內(nèi)涵,切實(shí)提高開(kāi)展學(xué)校章程建設(shè)的能力。
    (三)嚴(yán)格制定程序。各中小學(xué)校在章程起草過(guò)程中,要嚴(yán)格遵循《暫行辦法》的規(guī)定,采取開(kāi)門(mén)立法的方式,廣泛聽(tīng)取政府有關(guān)部門(mén)、學(xué)校內(nèi)部組織、教職工的意見(jiàn),充分論證,全面反映學(xué)校舉辦者、管理者以及教職工、學(xué)生的要求與意愿,使章程起草過(guò)程成為凝聚共識(shí)、促進(jìn)管理、增進(jìn)和諧的過(guò)程。涉及到與舉辦者權(quán)利關(guān)系的內(nèi)容,學(xué)校應(yīng)當(dāng)與教育主管部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)充分溝通、協(xié)商。章程草案形成后,要切實(shí)做好提交教職工代表大會(huì)討論、報(bào)送教育主管部門(mén)核準(zhǔn)等兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作。
    (四)嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)容。章程內(nèi)容是章程建設(shè)的重點(diǎn)和核心。各中小學(xué)校章程必須嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章及《暫行辦法》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行制定,明確學(xué)校行使辦學(xué)自主權(quán)相關(guān)事項(xiàng)的基本規(guī)則、決策程序與監(jiān)督機(jī)制,明確學(xué)校內(nèi)部各種權(quán)力的運(yùn)行規(guī)則,體現(xiàn)以人為本的辦學(xué)理念,突出對(duì)師生權(quán)益和地位的確認(rèn)與保護(hù)。章程內(nèi)容必須完備、明確、具體,具有可操作性,并符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要。
    如有意見(jiàn),請(qǐng)于20xx年9月20日前向市教育局提出。深表感謝!
    根據(jù)工作方案制定工作篇七
    明月酒家(瑤海區(qū)北二環(huán)路安徽國(guó)際汽車(chē)城c-d棟)。
    公司全體員工。
    1、增強(qiáng)員工的凝聚力,點(diǎn)燃全公司員工新一年工作的熱情,提高化妝品的銷(xiāo)售佳績(jī)。
    3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
    1、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)(會(huì)議)。
    2、天億美20xx年度員工答謝會(huì)(晚宴)。
    1、年會(huì)人員安排及職責(zé):
    (1)會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):王偉智。
    (2)年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排:孫小小。
    (3)酒店安排與協(xié)調(diào):孫小小。
    (4)現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝影:公司攝影師。
    (5)場(chǎng)景布置:人員安排待定。
    (6)活動(dòng)主持:孫小小。
    2、會(huì)場(chǎng)布置:
    (1)明月酒店主會(huì)場(chǎng)。
    (2)內(nèi)容:a、本公司的logo及年會(huì)主題。
    b、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng)(音樂(lè))。
    3、會(huì)場(chǎng)物品需求(詳見(jiàn)附件一)。
    4、優(yōu)秀員工評(píng)選:
    參選人員:除財(cái)務(wù)和人事外的其他部門(mén)(由于這兩個(gè)部門(mén)人數(shù)有限)。
    評(píng)選方式:由各部門(mén)內(nèi)容員工無(wú)記名投票選取,加上公司高層及其他部門(mén)主管、人事每人一票,票高者得(每部門(mén)一名)。
    獎(jiǎng)品設(shè)置:詳見(jiàn)附件二。
    (一)天億美20xx年度全體員工大會(huì)(會(huì)議)。
    1、下午13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)簽到(簽到表格詳見(jiàn)附件三)按部門(mén)就坐于會(huì)議室,等待大會(huì)開(kāi)始。
    2、14:00由主持人宣布員工大會(huì)開(kāi)始,并宣布各部門(mén)匯報(bào)順序。
    3、14:15大會(huì)第一項(xiàng),各部門(mén)主管及相應(yīng)負(fù)責(zé)人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)(每人大概20分鐘)。
    4、16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),總經(jīng)理上臺(tái)發(fā)言,進(jìn)行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略(預(yù)計(jì)1小時(shí))。
    6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
    7、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)圓滿結(jié)束。
    (二)天億美20xx年度員工答謝會(huì)(晚宴)。
    1、主持人宣布員工答謝會(huì)開(kāi)始,各部門(mén)節(jié)目表演(節(jié)目名單待定)。
    2、各部門(mén)表演結(jié)束,由全體參會(huì)人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎(jiǎng)與參與獎(jiǎng),并進(jìn)行獎(jiǎng)品頒發(fā)(見(jiàn)附件二)。
    3、游戲時(shí)間:(游戲具體規(guī)則見(jiàn)附件四)(1)“快樂(lè)袋鼠”(2)“背夾氣球”(3)“蘿卜蹲”(4)“數(shù)7游戲”
    每個(gè)游戲獲勝隊(duì)伍均可獲得獎(jiǎng)品。
    4、主持人宣布晚宴正式開(kāi)始:
    5、主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。
    6、員工答謝會(huì)結(jié)束。
    附二:獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品。
    1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì):每部門(mén)一位優(yōu)秀員工(行政部與財(cái)務(wù)部除外),共計(jì)4名獎(jiǎng)品:
    2、表演獎(jiǎng)勵(lì):一、二、三、參與獎(jiǎng),四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品:
    3、游戲獎(jiǎng)勵(lì):共計(jì)4個(gè)游戲獎(jiǎng)品:
    附三:簽到表簽到表。xls。
    附四:游戲規(guī)則。
    1、蘿卜蹲:對(duì)每一個(gè)人以顏色進(jìn)行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開(kāi)始下蹲,在下蹲的同時(shí)還需要念詞。念詞的過(guò)程中要指定別的顏色的蘿卜進(jìn)行相同動(dòng)作,以此類(lèi)推。被指定的蘿卜沒(méi)有及時(shí)下蹲或者報(bào)錯(cuò)蘿卜顏色的均為出局。
    2、數(shù)七游戲:任意一人開(kāi)始從1計(jì)數(shù),遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字,必須跳過(guò),以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒(méi)有跳過(guò),則算輸。
    4、快樂(lè)袋鼠:參加人數(shù)30人-50人為佳,分成4-5組道具:托盤(pán)、背景disco音樂(lè)、獎(jiǎng)品一份可以是精美的糖果(可以分的)主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)將游戲規(guī)則告知大家每組先選出一名接收者,手持托盤(pán)站在舞臺(tái)上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤(pán)中。最先集齊物品的小獲勝。背景音樂(lè)起,主持人開(kāi)始宣讀物品,每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備,慢慢加快。采集物品來(lái)自日常的例如:眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢(qián)等,一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢(qián)聰明的主持人還可以臨時(shí)選擇一些東西。
    根據(jù)工作方案制定工作篇八
    為鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果,推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)進(jìn)程,切實(shí)改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng),提高工作效率,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,特制定工作方案如下:
    一、總體要求。
    扎實(shí)開(kāi)展規(guī)章制度“清廢改立”工作,密切結(jié)合原有的各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)社區(qū)工作實(shí)際和發(fā)展變化,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善,“清廢改立”工作要體現(xiàn)科學(xué)性、規(guī)范性,進(jìn)一步提高規(guī)章制度的適用性、可操作性,從而達(dá)到提高規(guī)章制度約束性和有效性的目的,建立起規(guī)章制度的長(zhǎng)效機(jī)制。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)規(guī)章制度“清廢改立”工作的領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,經(jīng)社區(qū)支委會(huì)研究,決定成立插旗山社區(qū)規(guī)章制度“清廢改立”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
    組長(zhǎng):黃光友(社區(qū)黨支部書(shū)記)。
    副組長(zhǎng):張國(guó)全(社區(qū)黨支部紀(jì)檢委員)。
    徐瑞(社區(qū)黨支部組織委員)。
    謝蓮玉(社區(qū)黨支部宣傳委員)。
    陳萬(wàn)國(guó)(社區(qū)黨支部發(fā)展委員)。
    成員:田靜(社區(qū)居委會(huì)委員、計(jì)生主任)。
    張貴發(fā)(社區(qū)居委會(huì)委員、微機(jī)員)。
    敖彥芬(社區(qū)綜合治理主任)。
    譚娟(社區(qū)民政主任)。
    黃勝(社區(qū)工作者)。
    王志群(社區(qū)城管衛(wèi)生主任)。
    徐建斌(社區(qū)人口信息員)。
    周敏(社區(qū)遠(yuǎn)教管理員)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室,由黃光友同志兼任辦公室主任,徐瑞、周敏為辦公室成員,負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施。
    三、工作安排。
    (一)動(dòng)員部署。
    召開(kāi)社區(qū)兩委工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)黨委“清廢改立”專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議精神,部署工作任務(wù),制定“清廢改立”工作實(shí)施方案。
    結(jié)合工作實(shí)際,根據(jù)有關(guān)法律條款或上級(jí)文件精神制定和完善相關(guān)規(guī)章制度。要對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行研究梳理,清理不適用的規(guī)章制度,完善有欠缺的規(guī)章制度,增加符合社區(qū)科學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度。
    四、具體要求。
    (一)高度重視,精心組織。要本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度,扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作。按照要求設(shè)立工作機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。
    (二)認(rèn)真梳理,查漏補(bǔ)缺。要根據(jù)規(guī)章制度“清廢改立”工作會(huì)議精神,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真梳理,及時(shí)修訂。結(jié)合工作實(shí)際,在原有各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)行清理、廢止、完善、制定。
    根據(jù)工作方案制定工作篇九
    表彰先進(jìn)學(xué)生,起到激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的作用;本學(xué)期德育要點(diǎn)“勤學(xué)習(xí)、養(yǎng)禮儀、樹(shù)文明、守紀(jì)律、拓興趣、展特長(zhǎng)”。本學(xué)期主題:珍愛(ài)生命、快樂(lè)學(xué)習(xí)、文明做人、健康成長(zhǎng)。
    時(shí)間:20xx年2月28日。
    地點(diǎn):校園前院。
    參加人員:全體師生。
    獎(jiǎng)狀打?。簒xx。
    攝影:xxx。
    主持:xxx。
    (組織安排學(xué)生按指定位置坐好)。
    敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同學(xué)們,大家好!四季更替,最是一年春光好。我們用心感受著春的節(jié)奏,帶著新年的喜悅和憧憬在這個(gè)春天里又一次出發(fā)。下面我宣布:燕子砭鎮(zhèn)中心小學(xué)20xx年春季開(kāi)學(xué)典禮——現(xiàn)在開(kāi)始。(鼓掌)。
    (一)升旗。
    大會(huì)第一項(xiàng)——升旗(旗手出旗)。
    全體起立!——(升旗手準(zhǔn)備就緒后)奏國(guó)歌升國(guó)旗!禮畢!
    (二)表彰先進(jìn)學(xué)生。
    上一學(xué)期,同學(xué)們?cè)诶蠋煹男燎谂嘤?,在緊張快樂(lè)的學(xué)習(xí)中,一天天茁壯成長(zhǎng),積累了豐富的知識(shí),收獲了珍貴的`友誼,懂得了做人的道理。在這期間也涌現(xiàn)除了一大批的優(yōu)秀學(xué)生,下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng):先進(jìn)學(xué)生表彰,有請(qǐng)教導(dǎo)處邢主任宣讀20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期中涌現(xiàn)出先進(jìn)同學(xué)并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
    下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式,首先頒發(fā)《xxxx》,請(qǐng)聽(tīng)到自己名字的同學(xué)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(學(xué)生上臺(tái)后)有請(qǐng)xxx老師、xxx老師為他們頒獎(jiǎng)。(掌聲)(大家以熱烈的掌聲對(duì)他們表示祝賀)。
    《學(xué)習(xí)之星》xxx、xxx頒獎(jiǎng)。
    《進(jìn)步之星》xxx、xxx頒獎(jiǎng)。
    《優(yōu)秀少先隊(duì)員》xxx、xxx頒獎(jiǎng)。
    《內(nèi)務(wù)標(biāo)兵》xxx、xxx頒獎(jiǎng)。
    《優(yōu)秀安全信息員》xxx、xxx頒獎(jiǎng)。
    《優(yōu)秀路隊(duì)長(zhǎng)》xxx、xxx頒獎(jiǎng)。
    《三好學(xué)生》xxx、xxx頒獎(jiǎng)。
    《優(yōu)秀班干部》xxx、xxx頒獎(jiǎng)。
    《學(xué)習(xí)小狀元》xxx、xxx頒獎(jiǎng)。
    頒獎(jiǎng)儀式到此結(jié)束,大家再一次以熱烈的掌聲向以上同學(xué)表示祝賀?;顒?dòng)篇《珍愛(ài)生命、快樂(lè)學(xué)習(xí)、文明做人、健康成長(zhǎng)》倡議書(shū)。
    過(guò)完新年,新學(xué)期大家又回到學(xué)校,在此開(kāi)學(xué)典禮隆重召開(kāi)之際,我對(duì)大家也有幾點(diǎn)新的的要求:
    一、珍愛(ài)生命、健康成長(zhǎng)。
    我們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中難免會(huì)遇各種困難、各種挫折,不如意不順心的事情太多太多,可是我們不能放棄自己!生命不僅僅是我們自己的,更屬于那些關(guān)心、呵護(hù)、愛(ài)著我們的人。珍愛(ài)自己的生命,健康地成長(zhǎng)是一種責(zé)任,那是在對(duì)愛(ài)我們的人負(fù)責(zé)著生命,牽絆著太多的靈魂與血肉,涵蓋著太多、太深沉的愛(ài),而我們,要在風(fēng)雨中堅(jiān)定向前,用行動(dòng)去詮釋“生命的可貴”。
    二、惜時(shí)時(shí)間、勤奮學(xué)習(xí)。
    珍惜時(shí)間,就是愛(ài)惜生命。一天之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春,又是一個(gè)嚴(yán)寒過(guò)后的春季,春季象征希望,新學(xué)期,讓我們勤勤懇懇去耕耘知識(shí)的土壤,埋下希望的種子,制定新的目標(biāo),我們一起加油,踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí),我相信你們一定會(huì)豐收智慧的果實(shí)。
    三、文明守紀(jì)、友愛(ài)知禮。
    中國(guó)是一個(gè)有著五千年歷史的文明古國(guó),文明知禮更是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明離我們很近很近,就在我們的日常生活中。它是在遇見(jiàn)老師時(shí)的一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候;是在看到同學(xué)需要幫助時(shí)及時(shí)伸出援助之手;是上課時(shí)認(rèn)真聽(tīng)講、積極發(fā)言;是考試時(shí)認(rèn)真答題、嚴(yán)守考紀(jì);是生活中講究衛(wèi)生、穿戴得體;是校園中文明禮貌、愛(ài)護(hù)花草;文明其實(shí)很簡(jiǎn)單,就彰顯在我們的一言一行、一舉一動(dòng)中。
    同學(xué)們,讓我們珍惜今天這大好時(shí)光,從我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起。珍惜時(shí)間,勤奮學(xué)習(xí),文明守紀(jì)、友愛(ài)知禮,做一個(gè)真正文明守紀(jì)的小學(xué)生,做一名堂堂正正的燕小人!
    從今天起,講文明、懂禮貌,重誠(chéng)信、懂感恩,做一個(gè)學(xué)習(xí)好、品德好、身體好、精神好,有理想、有行動(dòng)、有方法、有毅力的好學(xué)生。好做一名文明知禮、惜時(shí)奮進(jìn)的中好少年。
    我宣布燕小20xx年春季開(kāi)學(xué)典禮,到此結(jié)束!
    根據(jù)工作方案制定工作篇十
    為了督促市城區(qū)鐵貨街水產(chǎn)市場(chǎng)的各經(jīng)營(yíng)戶(hù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部搬遷,日前,市水務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、船山區(qū)政府、街道辦事處等部門(mén)制定了具體的工作方案,大家相互配合,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)按照市委、市政府的要求,落實(shí)鐵貨街各經(jīng)營(yíng)戶(hù)的搬遷工作。
    根據(jù)方案規(guī)定,市、船山區(qū)、街道辦事處成立了聯(lián)合整治工作組,組長(zhǎng)由市水務(wù)局副局長(zhǎng)謝起擔(dān)任,副組長(zhǎng)則由各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。市水務(wù)局5名工作人員每天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整治,市水務(wù)局、船山區(qū)政府、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、鎮(zhèn)江寺街道辦事處、船山區(qū)水務(wù)局等單位每天保證2名執(zhí)法人員參加現(xiàn)場(chǎng)整治工作。
    職責(zé)分工方面也明確了責(zé)任。市水務(wù)局負(fù)責(zé)整治搬遷工作的安排、指揮、協(xié)調(diào)和工作匯報(bào)等;負(fù)責(zé)對(duì)各單位人員統(tǒng)籌安排,統(tǒng)籌聯(lián)合執(zhí)法取證工作。船山區(qū)政府落實(shí)“屬地管理”原則,負(fù)責(zé)督察區(qū)級(jí)相關(guān)單位工作進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)搬遷維穩(wěn)工作,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處置。鎮(zhèn)江寺街道辦事處和正興社區(qū)按照屬地管理原則,采取干部包戶(hù)的辦法,做好經(jīng)營(yíng)戶(hù)與房東的工作。市工商局負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的管理,負(fù)責(zé)對(duì)未建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬的依法進(jìn)行處理,對(duì)有水產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的依法進(jìn)行處理。船山區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)全面掌握水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)的基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、證照情況等;負(fù)責(zé)對(duì)水產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量送樣抽檢并提供依據(jù);作為水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)執(zhí)法主題部門(mén),負(fù)責(zé)搜集是否合法經(jīng)營(yíng)的證據(jù),對(duì)不法經(jīng)營(yíng)進(jìn)行處理。市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)送樣水產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)并提供依據(jù);負(fù)責(zé)加大對(duì)有水產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度。
    目前,各部門(mén)已經(jīng)摸排了具體情況,并召集經(jīng)營(yíng)戶(hù)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)和座談會(huì),宣傳法律法規(guī)政策,將政府通告發(fā)放到了每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)手中,分戶(hù)落實(shí)了搬遷時(shí)間。同時(shí),相關(guān)職能部門(mén)也對(duì)部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)展了調(diào)查取證工作,包含調(diào)查進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)賬、快檢、非法經(jīng)營(yíng)利用野生動(dòng)物等。下一步,各部門(mén)將對(duì)典型案例進(jìn)行查處,街道社區(qū)干部、工作組其他成員還將組成包戶(hù)小組一對(duì)一、幾對(duì)一開(kāi)展工作,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰或者抽樣送檢。據(jù)悉,目前,鐵貨街的水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)已有2戶(hù)搬到了新建的水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng),正在進(jìn)行搬遷的有2戶(hù),有3戶(hù)已經(jīng)轉(zhuǎn)行,關(guān)閉了鐵貨街的門(mén)面,還有9戶(hù)承諾將在本月25日之前搬遷。
    根據(jù)工作方案制定工作篇十一
     為鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果,推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)進(jìn)程,切實(shí)改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng),提高工作效率,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,特制定工作方案如下:
     一、總體要求
     扎實(shí)開(kāi)展規(guī)章制度“清廢改立”工作,密切結(jié)合原有的各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)社區(qū)工作實(shí)際和發(fā)展變化,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善,“清廢改立”工作要體現(xiàn)科學(xué)性、規(guī)范性,進(jìn)一步提高規(guī)章制度的適用性、可操作性,從而達(dá)到提高規(guī)章制度約束性和有效性的目的,建立起規(guī)章制度的長(zhǎng)效機(jī)制。
     二、組織領(lǐng)導(dǎo)
     為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)規(guī)章制度“清廢改立”工作的領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,經(jīng)社區(qū)支委會(huì)研究,決定成立插旗山社區(qū)規(guī)章制度“清廢改立”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
     組 長(zhǎng):黃光友(社區(qū)黨支部書(shū)記)
     副組長(zhǎng):張國(guó)全(社區(qū)黨支部紀(jì)檢委員)
     徐 瑞(社區(qū)黨支部組織委員)
     謝蓮玉(社區(qū)黨支部宣傳委員)
     陳萬(wàn)國(guó)(社區(qū)黨支部發(fā)展委員)
     成 員:田 靜(社區(qū)居委會(huì)委員、計(jì)生主任)
     張貴發(fā)(社區(qū)居委會(huì)委員、微機(jī)員)
     敖彥芬(社區(qū)綜合治理主任)
     譚 娟(社區(qū)民政主任)
     黃 勝(社區(qū)工作者)
     王志群(社區(qū)城管衛(wèi)生主任)
     徐建斌(社區(qū)人口信息員)
     周 敏(社區(qū)遠(yuǎn)教管理員)
     領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室,由黃光友同志兼任辦公室主任,徐瑞、周敏為辦公室成員,負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施。
     三、工作安排
     (一)動(dòng)員部署
     召開(kāi)社區(qū)兩委工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)黨委“清廢改立”專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議精神,部署工作任務(wù),制定“清廢改立”工作實(shí)施方案。
     結(jié)合工作實(shí)際,根據(jù)有關(guān)法律條款或上級(jí)文件精神制定和完善相關(guān)規(guī)章制度。要對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行研究梳理,清理不適用的規(guī)章制度,完善有欠缺的規(guī)章制度,增加符合社區(qū)科學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度。
     四、具體要求
     (一)高度重視,精心組織。要本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度,扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作。按照要求設(shè)立工作機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。
     (二)認(rèn)真梳理,查漏補(bǔ)缺。要根據(jù)規(guī)章制度“清廢改立”工作會(huì)議精神,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真梳理,及時(shí)修訂。結(jié)合工作實(shí)際,在原有各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)行清理、廢止、完善、制定。
     進(jìn)入20xx年以來(lái),歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵,蝴蝶效應(yīng)顯現(xiàn),拖累國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,使投資、消費(fèi)、出口增速放緩,保增長(zhǎng)任務(wù)艱巨。醫(yī)藥行業(yè),中藥材價(jià)格上漲、人工成本上升、藥品降價(jià)頻頻、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、醫(yī)改政策尚不明朗等,醫(yī)藥企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的年度目標(biāo)任務(wù),保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),公司必須實(shí)施精細(xì)化管理,以實(shí)現(xiàn)管理增效及公司又好又快發(fā)展。
     一、工作原則
     (一)全面覆蓋,突出重點(diǎn)
     公司的精細(xì)化管理以人、財(cái)、物為對(duì)象。公司的人、財(cái)、物分布在那里,精細(xì)化管理就延伸到那里,力求管理全覆蓋、不留死角;部門(mén)工作的薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)在那里,精細(xì)化工作的重點(diǎn)就跟到那里,攻堅(jiān)克難。
     (二)循序漸進(jìn),實(shí)現(xiàn)突破
     精心布署精細(xì)化工作,循序漸進(jìn)推進(jìn)精細(xì)化工作上臺(tái)階、見(jiàn)效益、成習(xí)慣。逐步形成制度、流程,職責(zé)、目標(biāo)、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合。
     (三)動(dòng)態(tài)管理,力求創(chuàng)新
     在精細(xì)化工作推進(jìn)過(guò)程中,只有注重工作事前規(guī)劃、事中監(jiān)控和信息反饋,才能促進(jìn)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。即在工作中加強(qiáng)管理,寓管理于日常行為,在管理中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
     (四)機(jī)制護(hù)航,持久開(kāi)展
     公司成立精細(xì)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為精細(xì)化工作持續(xù)推進(jìn)提供組織保障。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的剖析、判斷,認(rèn)清實(shí)施精細(xì)化管理的緊迫性和必要性,為精細(xì)化工作持久開(kāi)展統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
     二、工作目標(biāo)
     中型企業(yè)發(fā)展靠制度,所以公司必須首先健全各項(xiàng)管理制度。以公司制度規(guī)范工作流程、工作流程規(guī)范職工行為、職工行為保障決策落實(shí)、績(jī)效考核激發(fā)工作熱情,使精細(xì)化管理成為公司主流文化,形成良性互動(dòng)。使公司各部門(mén)精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行,公司獲得更高效率、更多利益、更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。逐步實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、組織體系系統(tǒng)化、目標(biāo)任務(wù)精細(xì)化、監(jiān)控常態(tài)化、信息反饋及時(shí)化、重大決策科學(xué)化、績(jī)效考核全面化、部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制化、日常工作條理化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防可控化,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,創(chuàng)造產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在技術(shù)創(chuàng)新上占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)。對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,通過(guò)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)瓶頸突破,提高管理水平、實(shí)現(xiàn)管理增效。
     三、管理內(nèi)容
     以公司的人力資源、材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管理、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等為內(nèi)容,以全方位的視角,通過(guò)單項(xiàng)和共同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)公司整體能力提升。
     四、主要工作
     (一)查遺補(bǔ)缺,健全制度
     首先評(píng)估公司現(xiàn)有制度在公司現(xiàn)階段的適應(yīng)性。通過(guò)各部門(mén)自查及協(xié)作過(guò)程中的意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)目前存在的制度空白,組織人員會(huì)診。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、集團(tuán)戰(zhàn)略定位和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行要求,健全、完善公司管理制度。形成制度健全,工作有章可依;戰(zhàn)略目標(biāo)明確,制度保駕護(hù)航;監(jiān)督考核到位,制度保障落實(shí)。
     (二)健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)監(jiān)督
     根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化要求及可能存在內(nèi)控漏洞,在條件允許的情況下,建議成立公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)審計(jì)從事后審計(jì)向過(guò)程審計(jì)轉(zhuǎn)變。避免有的部門(mén)在工作中的僥幸、自彈自唱或工作推進(jìn)緩慢等現(xiàn)象。
     該部門(mén)重點(diǎn)工作:
     1、監(jiān)督公司制度、政策的遵守情況。
     2、監(jiān)督公司合同、決議、協(xié)議、方案、工作流程的執(zhí)行情況。
     3、對(duì)公司預(yù)算及解決方案的可執(zhí)行性和激勵(lì)性提出建議。
     4、跟蹤部門(mén)預(yù)算、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督和后評(píng)估,階段性反饋工作成果。
     5、及時(shí)形成書(shū)面工作報(bào)告,重點(diǎn)反饋工作過(guò)程中存在的和亟待解決的問(wèn)題。
     (三)建立科學(xué)的預(yù)算體系,全面推進(jìn)預(yù)算管理
     預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段,是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)測(cè)算、客觀形勢(shì)分析、在謀劃中描繪企業(yè)的藍(lán)圖。所以建立科學(xué)的預(yù)算體系,全面推進(jìn)預(yù)算管理,不僅能提高公司的管理水平,還可以使公司更好更強(qiáng)的發(fā)展。但必須注意以下幾點(diǎn):
     1、預(yù)算管理不是簡(jiǎn)單的控制費(fèi)用,而是科學(xué)的配置有限資源,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化,股東財(cái)富最大化。預(yù)算必須考量企業(yè)的長(zhǎng)期利益,必須長(zhǎng)短結(jié)合,切忌急功近利、殺雞取卵。
     2、提高預(yù)算的可操作性。預(yù)算來(lái)源于實(shí)際工作,但不是實(shí)際工作的翻版。要根據(jù)國(guó)家政策、行業(yè)特征、市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶(hù)訴求、公司盈利模式制定預(yù)算,要結(jié)合資產(chǎn)耗損和權(quán)益增加的內(nèi)在關(guān)系制定預(yù)算;要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和歷史數(shù)據(jù)確定需要的支持資源。
     3、提高預(yù)算的激勵(lì)性。引進(jìn)市場(chǎng)化的薪酬管理體系,調(diào)動(dòng)全員參與的積極性,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力,吸引更多行業(yè)優(yōu)秀人才加盟,不僅可以實(shí)現(xiàn)既定的預(yù)算目標(biāo),還可以實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。
     4、加強(qiáng)預(yù)算跟蹤、反饋、考核。公司預(yù)算管理部門(mén)要加強(qiáng)預(yù)算的跟蹤和反饋,對(duì)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和不足,督促公司相關(guān)個(gè)人、部門(mén)關(guān)注并提供對(duì)策,然后再跟蹤、再反饋、再考核。否則公司預(yù)算就會(huì)流于形式。
     (四)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,加快資金周轉(zhuǎn)速度
     公司的應(yīng)收帳款增加了公司的機(jī)會(huì)成本,會(huì)加大公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)金為王的今天,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理顯得尤為重要。
     1、根據(jù)公司不同的產(chǎn)品制定公司的賒銷(xiāo)政策。
     2、根據(jù)公司不同產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式,制定不同的結(jié)算方式。
     3、制定應(yīng)收賬款管理辦法。應(yīng)收賬款應(yīng)責(zé)任到人。每一位業(yè)務(wù)人員根據(jù)管轄客戶(hù),制定自己的清欠辦法。根據(jù)公司要求,預(yù)算月度、季度、年度的回款任務(wù)??蛻?hù)的每筆回款經(jīng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)雙方確認(rèn)方為有效。業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)公司要求,必須把應(yīng)收賬款余額控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。
     4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的函證工作。業(yè)務(wù)部門(mén)必須建立應(yīng)收賬款備查簿,及時(shí)和客戶(hù)確認(rèn)開(kāi)票的應(yīng)收賬款和尚未開(kāi)票的應(yīng)收賬款。財(cái)務(wù)部配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)和業(yè)務(wù)部門(mén)定期進(jìn)行應(yīng)收賬款的確認(rèn)和對(duì)賬工作。財(cái)務(wù)部門(mén)每半年必須和客戶(hù)函證應(yīng)收賬款。對(duì)函證中出現(xiàn)的應(yīng)收賬款差異,必須一一查找原因。
     (五)加強(qiáng)成本、費(fèi)用、損失管理,提高公司盈利空間
     近年來(lái)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,所以公司必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)降低單位產(chǎn)品成本、降低單位費(fèi)用占比,為提高公司的盈利空間尋找更多途徑。
     1、原材料采購(gòu)采用詢(xún)價(jià)制、議價(jià)制。公司應(yīng)和那些在行業(yè)中信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量性?xún)r(jià)比高、服務(wù)特、價(jià)格優(yōu)的企業(yè),建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
     2、加強(qiáng)一線員工培訓(xùn),提高產(chǎn)品作業(yè)效率、降低產(chǎn)品的損失率。公司把對(duì)一線員工的培訓(xùn)形成工作機(jī)制,結(jié)合公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展要求布署培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)應(yīng)重視員工知識(shí)的掌握程度、技能的提高、行為的改變、認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,公司應(yīng)及時(shí)組織考核培訓(xùn)收益。
     3、減少材料浪費(fèi),降低產(chǎn)品返工率。公司把保證產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,通過(guò)管理降低產(chǎn)品單耗,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費(fèi)。通過(guò)降低出庫(kù)產(chǎn)品返工率,提高公司產(chǎn)品產(chǎn)出率。
     4、對(duì)費(fèi)用進(jìn)行類(lèi)別管理,加強(qiáng)意外損失預(yù)防。公司對(duì)變動(dòng)費(fèi)用比率控制,固定費(fèi)用定額控制、混合費(fèi)用加強(qiáng)臨界點(diǎn)管理。通過(guò)提高公司安全生產(chǎn)意識(shí),預(yù)防意外損失發(fā)生,避免損失抵消公司經(jīng)營(yíng)成果的風(fēng)險(xiǎn)。
     5、加快形成精細(xì)化管理體系,落實(shí)精細(xì)化工作要求。精細(xì)化管理應(yīng)勢(shì)而生,是以退為進(jìn)的強(qiáng)化內(nèi)部管理的方法。是以相對(duì)的小支出獲得相對(duì)多的利益,或以相對(duì)劣勢(shì)通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理轉(zhuǎn)劣為勝。所以公司必須加快形成精細(xì)化管理體系,明確工作原則、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作程序、工作方法,制定工作布署、步步落實(shí)、重視監(jiān)督檢查,就會(huì)收到預(yù)期效果。
     (六)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制,提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力
     在公司內(nèi)部,主要做好以下工作:
     1、重大投資及融資項(xiàng)目,集體決策,降低復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)。
     2、把融資的還款計(jì)劃落到實(shí)處,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
     3、加大存貨及應(yīng)收款周轉(zhuǎn)速度,實(shí)現(xiàn)資金放大效應(yīng)。
     公司在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、控制的同時(shí),可以聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的方案設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),可進(jìn)一步提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
     (七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高公司整體素質(zhì)
     1、制定公司中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃。實(shí)現(xiàn)走出去,引進(jìn)來(lái)的人才發(fā)展戰(zhàn)略,形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,逐步把競(jìng)爭(zhēng)引向公司的不同方面。
     2、有計(jì)劃推進(jìn)人員的技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)不同層級(jí)培訓(xùn),提高公司整體素質(zhì)。努力把公司建成職工發(fā)展的平臺(tái),體現(xiàn)人生價(jià)值、實(shí)現(xiàn)理想的精神家園。
     (八)實(shí)現(xiàn)管理對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化,吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
     公司各部門(mén),首先通過(guò)自查來(lái)發(fā)現(xiàn)自身的薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)部門(mén)工作目標(biāo)、要求,確定對(duì)標(biāo)單位。結(jié)合公司的精細(xì)化工作部署,申請(qǐng)管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)的.時(shí)間和形式,開(kāi)展管理對(duì)標(biāo)工作,總結(jié)管理對(duì)標(biāo)工作成果,和其它部門(mén)分享管理對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。
     (九)加強(qiáng)部門(mén)工作的計(jì)劃性,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范化,條理化
     根據(jù)部門(mén)工作,圍繞公司預(yù)算、集團(tuán)考核及外部單位要求,做好以下工作:
     1、對(duì)以前的工作進(jìn)行梳理,凡是集團(tuán)、公司及外部單位要求公司每年必須做的工作,部門(mén)就在年度形成工作計(jì)劃,未雨綢繆,落實(shí)到人,按時(shí)、按要求認(rèn)真完成。實(shí)現(xiàn)公司要什么,我們馬上能拿出什么;集團(tuán)考核什么,我們就及時(shí)跟蹤什么、反饋什么,及時(shí)提供執(zhí)行結(jié)果。
     2、根據(jù)公司預(yù)算,有針對(duì)性的制定周、月、季工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)、及時(shí)反饋工作成果。對(duì)重大事項(xiàng),力求一事一結(jié),進(jìn)行后評(píng)估。
     3、組織人員對(duì)部門(mén)、公司的規(guī)章制度、辦事流程進(jìn)行學(xué)習(xí),熟爛于胸。整理外聯(lián)單位辦事流程及資料要求,辦事盡量不跑空趟。以此提高工作的規(guī)范化和條理化。
     4、根據(jù)部門(mén)工作內(nèi)容,制定目標(biāo)要求。帶著目標(biāo)去工作,用目標(biāo)激勵(lì)自己、要求自己,提高工作的計(jì)劃性。
     (十)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,提高公司運(yùn)營(yíng)效率
     公司的目標(biāo)任務(wù),只有各部門(mén)形成合力、協(xié)同攻堅(jiān),就一定能實(shí)現(xiàn)。
     1、形成公司各部門(mén)月度或季度溝通機(jī)制。凡部門(mén)在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題一經(jīng)達(dá)成共識(shí),必須落實(shí)部門(mén)督辦,在下次會(huì)議反饋辦理結(jié)果。
     2、部門(mén)之間適當(dāng)交流和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),可以提高公司運(yùn)營(yíng)效率。公司應(yīng)為部門(mén)間互動(dòng)創(chuàng)造條件,以加強(qiáng)部門(mén)了解,減少條塊分割,增進(jìn)部門(mén)互信。通過(guò)部門(mén)間相互學(xué)習(xí),如財(cái)務(wù)必須懂業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)必須了解財(cái)務(wù),行政必須了解各部門(mén)的需求,各部門(mén)可以根據(jù)工作實(shí)際提出自己的資源支持請(qǐng)求等。這樣拉近了部門(mén)間的距離,里通外合,使權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,保證政令暢通,提高運(yùn)營(yíng)效率。
     3、建立部門(mén)之間服務(wù)承諾制。服務(wù)承諾內(nèi)容主要是各部門(mén)在往來(lái)工作中的相互要求。通過(guò)部門(mén)對(duì)服務(wù)要求的提出,相關(guān)部門(mén)對(duì)服務(wù)要求的承諾及細(xì)化落實(shí),公司對(duì)兌現(xiàn)結(jié)果的評(píng)比打分和獎(jiǎng)勵(lì),就可以達(dá)到部門(mén)之間的無(wú)縫對(duì)接。公司通過(guò)獎(jiǎng)懲先進(jìn)、鞭策后進(jìn),根據(jù)情況對(duì)癥下藥解決部門(mén)間反映的問(wèn)題,可以減少部門(mén)摩擦,提高運(yùn)營(yíng)效率。
     五、工作部署
     聯(lián)系集團(tuán)精細(xì)化管理工作的安排,精心設(shè)計(jì)、周密部署公司精細(xì)化管理工作。
     (一)全面啟動(dòng)階段
     1、成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置精細(xì)化管理辦公室,明確工作職責(zé)。
     2、制定公司精細(xì)化管理實(shí)施方案。
     3、各部門(mén)根據(jù)精細(xì)化工作要求首先開(kāi)展自查自糾。根據(jù)自查自糾結(jié)果,結(jié)合公司實(shí)施方案、整改時(shí)間要求和部門(mén)工作重點(diǎn),擬定部門(mén)整改方案,并把整改方案報(bào)公司精細(xì)化管理辦公室,經(jīng)精細(xì)化管理辦公室完善方案后下發(fā)部門(mén)執(zhí)行。
     (二)整改提升階段
     堅(jiān)持循序漸進(jìn)、由易到難的原則。
     1、精細(xì)化管理辦公室監(jiān)督各部門(mén)整改方案的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)各部門(mén)解決工作中反映的問(wèn)題。形成階段性總結(jié)報(bào)告。
     2、在精細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組的配合下,解決精細(xì)化工作中的重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題。最后形成階段性總結(jié)報(bào)告。
     (三)總結(jié)固化階段
     1、公司各部門(mén),首先總結(jié)自身的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本次精細(xì)化工作中未解決或短期解決不了的問(wèn)題,由部門(mén)分析原因、制定計(jì)劃。公司各部門(mén)編寫(xiě)精細(xì)化管理工作報(bào)告,報(bào)公司精細(xì)化管理小組審核、批復(fù)。
     2、公司精細(xì)化管理小組對(duì)公司未能解決或短期解決不了的問(wèn)題,根據(jù)客觀分析給與必要的支持,并重點(diǎn)督辦。
     3、公司精細(xì)化管理小組全面總結(jié)公司精細(xì)化工作經(jīng)驗(yàn)。把新思路、新做法、新成果通過(guò)制度化,形成習(xí)慣、形成文化。鞏固、深化工作成果。
     4、公司精細(xì)化管理小組通過(guò)評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)公司精細(xì)化工作優(yōu)秀部門(mén)和個(gè)人。
     (四)保持與完善階段
     精細(xì)化管理與時(shí)俱進(jìn),必須不斷的補(bǔ)充、完善、引進(jìn)、探索。我們只有使精細(xì)化管理持續(xù)化、常態(tài)化并不斷創(chuàng)新管理理念,豐富管理內(nèi)涵,在實(shí)踐過(guò)程中,不斷地完善 -固化-再實(shí)踐-再總結(jié)循環(huán)復(fù)始,才能積淀成公司量身定制的管理模式,才能形成公司行之有效的精細(xì)化管理文化。才能真正實(shí)現(xiàn)管理增效,保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    根據(jù)工作方案制定工作篇十二
     依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第 35號(hào))、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第 36號(hào))、《甘肅省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》(省政府令第52號(hào))和《涼州 區(qū)財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展 2016年全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的通知》(涼財(cái)發(fā)[2016]28號(hào))的有關(guān)要求,按照涼州區(qū)教育局和中壩鎮(zhèn)學(xué)區(qū)的統(tǒng)一部署,我校決定開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)清查工作。為了有計(jì)劃、有步驟、保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工作,制定本工作方案。
     一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
     為加強(qiáng)對(duì)我校國(guó)有資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了國(guó)有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,明確分工,保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠,確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。
     組長(zhǎng):史光茂
     成員:蔡國(guó)開(kāi) 張興虎景生永 徐天泉
     成員分工:
     史光茂(校長(zhǎng))
     清查內(nèi)容:?jiǎn)挝换厩闆r的清理。
     景生永(總務(wù)主任)
     清查內(nèi)容:財(cái)務(wù)的清理,包括現(xiàn)金的清查,銀行存款,借入款項(xiàng)的清查,其它應(yīng)付款的清查,應(yīng)繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的清查,固定基金、事業(yè)結(jié)余、收入、支出等的清查。
     張興虎(教導(dǎo)主任)
     清查內(nèi)容:教研組財(cái)產(chǎn)清查,實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器的清查,圖書(shū)等財(cái)產(chǎn)清查,電教設(shè)備清查。
     蔡國(guó)開(kāi)(支部書(shū)記)
     清查內(nèi)容:無(wú)形資產(chǎn)的清查,建筑固定資產(chǎn)的清查,食堂財(cái)務(wù)財(cái)物清查,公共財(cái)物的清理。
     徐天泉(保管)
     清查內(nèi)容:宿舍的財(cái)產(chǎn)清理,辦公家具等清查。
     二、工作原則和目標(biāo)
     按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”的原則,組織開(kāi)展學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)清查工作。
     (一)全面摸清家底。對(duì)學(xué)校基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查,真實(shí)、完整地反映學(xué)校的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況,為全面加強(qiáng)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)相結(jié)合,提供重要決策依據(jù)、奠定重要基礎(chǔ)。
     (二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過(guò)資產(chǎn)清查,建立學(xué)校資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),充實(shí)學(xué)校資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,為加強(qiáng)財(cái)政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供信息支撐。
     (三)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制,為編制年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
     (四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問(wèn)題,全面總
     結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析原因,研究制定切實(shí)可行的措施和辦法,建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理制度。
     三、工作內(nèi)容
     (一)單位基本情況清理。即根據(jù)資產(chǎn)清查工作的需要,對(duì)應(yīng)當(dāng)納入資產(chǎn)清查工作范圍的基本情況進(jìn)行全面清理和核實(shí)。
     (二)賬務(wù)清理。即對(duì)學(xué)校的各種銀行賬戶(hù)、會(huì)計(jì)核算科目、各類(lèi)庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券以及各項(xiàng)資金往來(lái)等基本賬務(wù)情況進(jìn)行全面核對(duì)和清理。
     (三)財(cái)產(chǎn)清查。即學(xué)校的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、對(duì)外投資、無(wú)形資產(chǎn)及債務(wù)等各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行全面的清理和核實(shí)。
     (四)完善制度。即針對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理問(wèn)題,提出相應(yīng)的整改措施,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,鞏固資產(chǎn)清查成果,防止前清后亂。
     四、清查基準(zhǔn)日
     以2015年12月31日為資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。
     五、實(shí)施步驟
     (一)準(zhǔn)備階段:成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,明確分工,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
     (二)實(shí)施階段:按四階段分步實(shí)施
     第一階段:各組負(fù)責(zé)人完成清查登記工作。
     第二階段:各組負(fù)責(zé)人完成匯總工作,填寫(xiě)各項(xiàng)目明細(xì)表卡片。
     第三階段:各組負(fù)責(zé)人完成核查匯總,上報(bào)到中壩鎮(zhèn)學(xué)區(qū)進(jìn)行匯
     總填報(bào)。
     第四階段:學(xué)校完成匯總工作,完成工作報(bào)告,上報(bào)學(xué)區(qū)。
     六、工作要求
     1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,有關(guān)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行管理責(zé)任,保證固定資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)、可靠。
     2、精心組織。做好動(dòng)員,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定固定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案,確保工作順利完成。
     3、嚴(yán)肅紀(jì)律。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問(wèn)題,不得瞞報(bào)虛報(bào),對(duì)于固定資產(chǎn)清查過(guò)程中出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
     為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”,進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,夯實(shí)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,健全適應(yīng)現(xiàn)代化國(guó)家治理體系和公共財(cái)政需要的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制,依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號(hào))、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號(hào))的有關(guān)要求,財(cái)政部決定在全國(guó)范圍內(nèi)組織開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)制定如下工作方案。
     一、工作原則和目標(biāo)
     財(cái)政部按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”的原則,組織開(kāi)展全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
     (一)全面摸清家底。對(duì)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查,真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況,為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合奠定基礎(chǔ)。
     (二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過(guò)資產(chǎn)清查,建立全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),充實(shí)全國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,為加強(qiáng)財(cái)政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐。
     (三)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制,為編制年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
     (四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問(wèn)題,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析原因,研究制定切實(shí)可行的措施和辦法,建立健全行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理制度。
     二、清查基準(zhǔn)日和范圍
     (一)清查基準(zhǔn)日。
     以2015年12月31日為資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。
     (二)清查范圍。
     1.2015年12月31日以前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)批準(zhǔn)成立,執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的各級(jí)各類(lèi)行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體。
     2.執(zhí)行民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度、并同財(cái)政部門(mén)有經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系的社會(huì)團(tuán)體等單位。
     行政單位附屬的未脫鉤企業(yè),實(shí)行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位,以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè),不列入此次清查范圍。
     三、工作方法
     (一)財(cái)政部組織中央級(jí)行政事業(yè)單位清查核實(shí)工作,各中央主管部門(mén)按照財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系負(fù)責(zé)組織所屬單位開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。地方財(cái)政部門(mén)按行政隸屬關(guān)系組織本級(jí)政府管轄范圍的行政事業(yè)單位開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。
     對(duì)于近三年已經(jīng)進(jìn)行過(guò)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的地方和部門(mén),可以在以前工作的基礎(chǔ)上,按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求,對(duì)其資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整,審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后,按要求上報(bào)。
     (二)中央部門(mén)單位和各省(區(qū)、市)的資產(chǎn)清查結(jié)果按規(guī)定報(bào)送財(cái)政部,資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度資產(chǎn)報(bào)告數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。
     (三)經(jīng)過(guò)清查核實(shí)后的資產(chǎn),要按照財(cái)政部的統(tǒng)一要求建立健全賬卡,完善管理信息,并按照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定,將相關(guān)信息錄入信息系統(tǒng)。
     (四)針對(duì)資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)可以聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)或復(fù)核。
     (五)各部門(mén)(單位)、各地方應(yīng)在此次資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上,建立完整的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)資產(chǎn)變化情況做到及時(shí)更新,按時(shí)上報(bào),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合的激勵(lì)和約束機(jī)制,防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象。
     (六)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后,各級(jí)財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)、行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》(財(cái)資?2016?1號(hào))和實(shí)際情況,對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實(shí)批復(fù)。
     四、工作內(nèi)容和步驟
     根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下:
     (一)準(zhǔn)備階段(2016年1月)。
     1.研究制定資產(chǎn)清查工作方案。
     2.組織開(kāi)展宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
     (二)實(shí)施階段(2016年2月-9月)。
     1.中央各部門(mén)(單位)自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》的規(guī)定要求,行政事業(yè)單位對(duì)其占有使用的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,必要時(shí)可委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。自查工作完成后,行政事業(yè)單位將申報(bào)文件、資產(chǎn)清查報(bào)表、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等材料報(bào)送主管部門(mén),主管部門(mén)進(jìn)行審核匯總后于2016年8月31日前報(bào)送財(cái)政部。其中,紙質(zhì)材料應(yīng)當(dāng)包括正式文件、本部門(mén)資產(chǎn)清查匯總報(bào)表和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外,還應(yīng)當(dāng)包括本部門(mén)所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)卡片、固定(無(wú)形)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報(bào)表、資產(chǎn)清查匯總表、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告等。
     2016年9月30日前,財(cái)政部對(duì)中央部門(mén)(單位)資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行審核,財(cái)政部駐各地財(cái)政監(jiān)察專(zhuān)員辦事處按照屬地原則對(duì)二級(jí)及以下中央行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行審核。財(cái)政部可以結(jié)合工作需要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu),對(duì)中央級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查或抽查。中央部門(mén)(單位)根據(jù)經(jīng)主管部門(mén)和財(cái)政部審核通過(guò)的資產(chǎn)清查結(jié)果開(kāi)展資產(chǎn)核實(shí)工作。對(duì)于需要報(bào)送財(cái)政部審批的資產(chǎn)核實(shí)事項(xiàng),單位應(yīng)當(dāng)將申報(bào)文件、資產(chǎn)核實(shí)申請(qǐng)表、資產(chǎn)清查報(bào)表、相關(guān)證據(jù)和經(jīng)濟(jì)鑒證證明等材料經(jīng)主管部門(mén)審核同意后,報(bào)財(cái)政部審批。
     2.地方各級(jí)行政事業(yè)單位根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》,按照同級(jí)財(cái)政部門(mén)的有關(guān)要求開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。地方財(cái)政部門(mén)可以結(jié)合工作需要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu),對(duì)單位資產(chǎn)清查核實(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查或抽查。
     材料除紙質(zhì)材料的電子版外,還應(yīng)當(dāng)包括各級(jí)財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)、行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報(bào)表和資產(chǎn)清查匯總表。
     (三)總結(jié)階段(2016年10月)。
     1.財(cái)政部對(duì)全國(guó)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié),向國(guó)務(wù)院報(bào)告全國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)情況,為下一步堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、提出改進(jìn)措施奠定基礎(chǔ)。
     2.財(cái)政部將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果,研究制定或完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法。
     3.中央部門(mén)(單位)和地方要根據(jù)各自實(shí)際情況,完善具體的.實(shí)施辦法。
     五、組織實(shí)施
     為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,財(cái)政部統(tǒng)一組織全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,并組織開(kāi)展中央級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。地方各級(jí)財(cái)政部門(mén)按照財(cái)政部的統(tǒng)一部署,結(jié)合各地實(shí)際具體負(fù)責(zé)組織開(kāi)展管轄區(qū)域內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。
     各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人,各部門(mén)和單位要建立由資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、人事、基建、后勤等相關(guān)部門(mén)組成的資產(chǎn)清查組織和工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施本部門(mén)、本單位的資產(chǎn)清查工作。
     六、經(jīng)費(fèi)保障
     資產(chǎn)清查專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)費(fèi)用,按照“誰(shuí)委托,誰(shuí)付費(fèi)”的原則,由委托方承擔(dān)。按照現(xiàn)行財(cái)政管理體制,除財(cái)政部統(tǒng)一配發(fā)的資產(chǎn)清查軟件、資料等外,各級(jí)開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費(fèi),列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。
     七、操作系統(tǒng)
     方和中央部門(mén),可以單獨(dú)部署財(cái)政部組織開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)清查子系統(tǒng),或主動(dòng)與財(cái)政部組織開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)清查子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,確保資產(chǎn)清查電子數(shù)據(jù)順利上報(bào),為下一步實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理奠定基礎(chǔ)。
     八、工作要求
     (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)(單位)、各地方要加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)履行管理責(zé)任,分工明確,落實(shí)到人,配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠,確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。
     (二)精心組織。各部門(mén)(單位)、各地方要做好動(dòng)員、培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并結(jié)合本部門(mén)、本單位實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案,保證工作順利完成。
     (三)嚴(yán)肅紀(jì)律。各級(jí)行政事業(yè)單位應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問(wèn)題,不得瞞報(bào)虛報(bào),不得干預(yù)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。對(duì)于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為,按照相關(guān)法律法規(guī)處理。
     (四)工作督導(dǎo)。各部門(mén)(單位)、各地方要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)、本地區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況。財(cái)政部將對(duì)全國(guó)資產(chǎn)清查工作情況予以通報(bào),并組織監(jiān)督檢查。
    根據(jù)工作方案制定工作篇十三
    財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)工作的考核主要可以從以下八個(gè)方面進(jìn)行考核:專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、工作態(tài)度、品德言行、成本意識(shí)、溝通意識(shí)。
    專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
    專(zhuān)業(yè)知識(shí)分為豐富、一般以及缺乏三個(gè)等級(jí)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考核有利于財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于自己的業(yè)務(wù)更為的熟練,使財(cái)務(wù)部的員工運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為企業(yè)盈利,這個(gè)點(diǎn)的考核可以通過(guò)每個(gè)月的考試來(lái)測(cè)評(píng)。
    工作績(jī)效可以用工作的效率來(lái)區(qū)分,分效率高、不誤期、工作效率低。這點(diǎn)的考核有利于財(cái)務(wù)部門(mén)的效率,效率快才能使自己面對(duì)更多的困難,使自己面對(duì)自己更少的困難。這點(diǎn)需要考核員工對(duì)office的操作熟練程度。也可以使用考試的方式進(jìn)行考察。或者解決相應(yīng)的問(wèn)題方式進(jìn)行考核。
    責(zé)任感。
    責(zé)任感分責(zé)任心極強(qiáng)性、尚有責(zé)任感性及缺乏責(zé)任心型。這對(duì)于財(cái)務(wù)人員還是很重要的,如果財(cái)務(wù)人員沒(méi)有責(zé)任感,做出的數(shù)據(jù)就有許許多多的錯(cuò)誤,不便與財(cái)務(wù)的一貫性。考核可以使用工作的完成情況,是否經(jīng)常加班等來(lái)考核。如果經(jīng)常加班,其責(zé)任心就比較強(qiáng)。當(dāng)然也不是說(shuō)不加班就不強(qiáng),有時(shí)可能是效率高的因素。
    協(xié)調(diào)合作。
    如果財(cái)務(wù)人員協(xié)調(diào)性比較強(qiáng),那么財(cái)務(wù)部的效率就比較高,協(xié)調(diào)合作看的是否員工是否善于協(xié)助、尚能合作、無(wú)法合作型。這方面的考核可以通過(guò)同事互評(píng)的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    工作態(tài)度。
    主要是對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理及上級(jí)的服從程度,區(qū)分為服從上級(jí)安排、多數(shù)服從于不服從三種。這點(diǎn)比較重要,如果沒(méi)有遵從財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排,財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作就無(wú)法進(jìn)行而且財(cái)務(wù)經(jīng)理的目標(biāo)就無(wú)法下達(dá),因此需要有好的工作態(tài)度,這點(diǎn)需要財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    品德言行。
    因?yàn)樨?cái)務(wù)部是公司的核心地位,如果個(gè)人的'品德言行沒(méi)有弄好,那么就會(huì)有不良之風(fēng),出口成臟,口出狂言,出言不遜等情況,小小的一句話使整個(gè)財(cái)務(wù)部的效率不斷的下降,對(duì)于公司來(lái)說(shuō)十分不利,因此需要進(jìn)行品德言行的考核。這點(diǎn)可以群評(píng)。
    成本意識(shí)。
    因?yàn)樨?cái)務(wù)部盈利的機(jī)會(huì)比較少,主要的工作降低公司的成本,使公司的成本降低。需要財(cái)會(huì)人員在日常的工作中有所意識(shí)。這點(diǎn)的考核比較難,不過(guò)可以在日常的工作中看到,比如你的廢紙簍的廢紙數(shù)量,你工作中筆紙使用數(shù)等。這點(diǎn)在日常的考核中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。
    溝通意識(shí)。
    因?yàn)樨?cái)務(wù)部是團(tuán)隊(duì)的游戲,需要團(tuán)體的溝通,如果溝通不夠的通暢,那么就會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題,比如員工之間無(wú)法協(xié)調(diào)工作,是無(wú)法高效完成工作于任務(wù)的。因此需要有很強(qiáng)的溝通意識(shí),不能只悶頭工作,在考核時(shí)可以分為主動(dòng),一般與無(wú)法溝通,這點(diǎn)也可以群評(píng)。