重精年終總結(jié)和計劃(實用18篇)

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    計劃可以激發(fā)和激勵我們,讓我們有動力去追求目標(biāo)。一個好的計劃應(yīng)該具備可行性和靈活性,可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整。這里整理了一些關(guān)于計劃的專業(yè)書籍和資料,供您深入學(xué)習(xí)。
    重精年終總結(jié)和計劃篇一
    在這一年來,在大家的齊心合力下,在衛(wèi)生和辦事兩個方面已獲得了必定的成績,但在細節(jié)方面還存在一些不敷。在工作上另有很多東西必要進修,必要連續(xù)的富裕本身,連續(xù)進修進步。偶然間看題目看得不敷透辟,簡單把題目抱負化,所以就會導(dǎo)致和實際環(huán)境產(chǎn)生過失。另有在平常的辦理中還存在有些不典范的處所,使工作集體結(jié)果遭到感化。所以,在今后的工作和進修中,要時候注意本身的不敷,連續(xù)進步本身的工作本領(lǐng),更好的去結(jié)束部分以及上級安排其他的各項工作。
    1、接納主管指派的工作,全權(quán)當(dāng)真本班組的工作,
    2、隨時查抄本組員工的工作表現(xiàn),發(fā)覺題目及時改正,闡揚效用。精確地為賓客供給辦事。
    3、查抄本組員工的儀表儀容,達不到要乞降標(biāo)準(zhǔn)的不能上崗。
    4、按期參加各種交易培訓(xùn)。
    5、根據(jù)客情,安排好員工的工作班次,當(dāng)真對本班組員工進行考勤。
    6、處理辦事中產(chǎn)生的題目和客人投訴,并向餐廳主管報告請教,按時列席班前會。
    20xx年是讓人富裕夢想,富裕盼望的一年,我盼望本身可以在工作上有所進步,能夠闡揚本身的優(yōu)勢,盼望部分工作能有所提拔,一樣在本身的職業(yè)生活中,能夠?qū)W到更多知識,進步本身的綜合本質(zhì)。
    1、在新的一年里,要更好的去落實我們原本的衛(wèi)生軌制以及我們的工作流程,使我們的工作能夠更上一個臺階。
    2、辦理目標(biāo):加強對員工辦事意識的培訓(xùn),強化工作流程的辦理,兌現(xiàn)旅店標(biāo)準(zhǔn)化辦理,進步客人的如意度。
    3、進步本身的辦理程度,增加本身對旅店辦事的知識面,苦練內(nèi)功,提拔內(nèi)涵。
    4、加強員工的工作規(guī)律,因為規(guī)律是我們做好每項工作的根本。
    5、進步員工的辦局勢度,加強員工的規(guī)矩禮儀,因為辦局勢度是旅店的生命線,而規(guī)矩禮儀又是辦局勢度的根本點。
    6、加強員產(chǎn)交易本質(zhì)的培訓(xùn),進步員工實際操縱的本領(lǐng),使工作更加典范化。
    7、培養(yǎng)員工團隊協(xié)作的精神,打造和諧、高興、互助進步并且又健康的團隊。
    8、培養(yǎng)員工節(jié)省能源的意識,杜絕華侈,裁減旅店開支。
    9、加強與各部分之間的雷同與和諧,禁止造成工作的擺脫。
    10、進步本身辦理題目,處理事變的本領(lǐng),可以經(jīng)過議定雷同交換或進修進步本身。
    重精年終總結(jié)和計劃篇二
    時間如梭,xx年即將過去。這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下,在各部門同事的協(xié)助和大力支持下,在部門全體員工的奮力拼搏下,工程部xx年的工作雖不完美,但也不乏亮點。部門全體員工,在工作中獲得了喜悅、感慨,得到了突破,各方綜合能力也有了一定程度上的提高。
    (一)、工作亮點:
    2.針對重點工程如草壩恒天建設(shè)項目、雅康高速等項目,工程部實行項目質(zhì)量、進度跟蹤制,對重點項目制作形象展示墻,堅決按照業(yè)主要求完成項目施工,并將項目進展及問題通過周報形式每周匯報至業(yè)主管理員。
    3.在年末啟動“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程,組織有實力有責(zé)任心的施工隊負責(zé)該項目的施工,對19個試點作出最高要求,務(wù)必按照電信公司吳總結(jié)合市場情況,最大化價值率的要求完成此項工程,為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿,同時也為后期承接該項目的后續(xù)工程奠定堅實基礎(chǔ)。
    4.開展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽,將平時默默無聞的技術(shù)高手展現(xiàn)給大家,為相關(guān)人員提供了交流機會,激勵了大家相互學(xué)習(xí)的激情。
    5.選拔優(yōu)秀的施工隊,納入公司自建隊伍,為公司壯大了施工力量,增強了公司在施工方面的軟實力。
    6.與中移公司建立合作關(guān)系,擴大了我公司在移動工程中的份額,為公司的進一步發(fā)展增光添彩。
    (二)、本年工作存在的不足:
    1.工程部一直存在最大的問題就是交付能力。施工隊人員素質(zhì)參差不齊、部門人員配置不夠、部門管理缺乏等問題都是交付能力的影響因素。
    2.項目管理不細致,缺乏現(xiàn)場管理,沒有建立完善的管理臺賬,對自己管理的項目情況不清楚,出現(xiàn)問題不及時匯報、解決問題。
    3.責(zé)任心不夠,項目管理員將大量時間花在整改上,對于一次能處理好的問題卻反復(fù)整改,浪費時間,浪費資源。
    4.對領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的任務(wù),沒有堅決的執(zhí)行力,缺乏工作激情。
    在新的一年里,我們將改進方法、按照部門實情加強管理,大膽探索工作新思路,促使部門工作再上一個臺階,為公司的快速發(fā)展做出貢獻。
    (一)、加強團隊建設(shè)。工程部是一個年輕的團隊,平均年齡不到30歲,個個充滿活力,同時由于參加工作時間較短,大部分人缺乏工作經(jīng)驗,對此,我們部門將在新的一年里讓管理經(jīng)驗豐富的員工進行“傳、幫、帶”,全面提升整個團隊的素質(zhì),讓他們盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
    (二)、嚴抓現(xiàn)場管理。工程管理是一個系統(tǒng)工程,僅僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的,現(xiàn)場管理對項目管理來說是至關(guān)重要的,在現(xiàn)場管理時對施工隊在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上要嚴格把關(guān)、絕不含糊,出現(xiàn)問題積極溝通,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立項目管理員的威信,保證工程順利高效的進行,最終達到公司利益最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
    (三)、提高團隊執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力,一切都是紙上談兵,執(zhí)行就是想到、說到、做到。明確工作的輕重緩急,合理的計劃安排工作,及時調(diào)整工作方式,提高工作效率,將每一項工作落實到位。
    在即將到來的xx年,工程部全體員工會更加充滿激情的去迎接新挑戰(zhàn),同時與個兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合,讓大家緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍,乘風(fēng)破浪,沖破艱難險阻,在實現(xiàn)自我價值體現(xiàn)的同時,快樂享受工作、享受生活,與公司共同成長。
    重精年終總結(jié)和計劃篇三
    進入20xx年以來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的大力支持下,通過全體干部職工的共同努力和有關(guān)部門的配合,圓滿地完成了各項任務(wù)。主要做了以下幾項工作:
    金98萬元,其中用于基礎(chǔ)建設(shè)工程的79.25萬元,用于“周轉(zhuǎn)畜”的18.75萬元。到5月底,基礎(chǔ)建設(shè)工程全部完成,并組織了驗收和縣級報賬,項目資金全部落實到位。共打井27眼(其中深井16眼),道路硬化5400米,安裝變壓器4臺,架農(nóng)電線路3900米。“周轉(zhuǎn)畜”共下放資金9.25萬元,支持養(yǎng)豬戶26戶,由于受今年生豬行情影響,剩余9.5萬元資金難以落實,我們及時進行了計劃調(diào)整,并報上級批復(fù)。
    在完成一期工作的同時,上半年一邊對二期11個貧困村的基本情況、水利、飲水、交通等基礎(chǔ)生活生產(chǎn)條件進行了詳細摸底,并對各村需要建設(shè)的工程拿出了初步方案,并在上級明確非重點縣05年不再撥付資金由市縣自己解決的情況下,我們積極跑辦運作,為我縣爭取資金25萬元,下半年我們在摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合各村實際編報了05年項目實施計劃,批復(fù)后立即組織了實施,到目前已有2個村硬化街道1100米,5個村簽定打井合同,春節(jié)前所有工程將全部完成。
    20xx年內(nèi)資項目總投資317萬元,其中市以上財政資金2xx萬元(無償),改造面積0.68萬畝,涉及龍華、安陵兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。共打井34 眼(其中淺井23眼),埋設(shè)地下防滲3.56萬米,安裝變壓器11臺,架設(shè)農(nóng)電線路4.3公里,整修農(nóng)路20.6公里,植樹4.1萬株。上半年在通過市級驗收的基礎(chǔ)上,代表市接受了省級驗收,并順利通過。
    三期世行節(jié)水灌溉項目總投資2710萬元,其中市以上財政資金1754萬元(無償),改造面積6.6萬畝,建設(shè)期為五年,涉及王瞳、北留智、杜橋三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年以來,我們對項目進行了規(guī)劃、編報和論證,幾經(jīng)反復(fù)各項工作都達到了上級要求,并批復(fù)立項,很快進入追溯報賬階段。在做好前期工作的同時,我們結(jié)合景縣實際,對整個項目區(qū)的主要框架進行了啟動。三鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動面積達4.5萬畝,修路200多公里,植樹20萬棵,走在了全市前列。
    05年以來,我們在謀劃三期外資項目的同時,積極跑辦,促成了7600畝的中低產(chǎn)田改造項目,項目總投資337萬元(其中上級無償資金230萬元),項目建設(shè)地點為溫城鄉(xiāng)。目前,各項工程已基本完成,共新開維修道路12條,總長38 公里,劃方37 塊,植樹4.56萬株,打井8眼,安裝地下防滲管道15公里,變壓器11臺,年底全部完工。
    在抓好其他工作的同時,積極尋找信息,多方出擊,先后對龍華養(yǎng)豬場參股、第三造紙廠紙漿改木漿、縣社棉花協(xié)會、三期外資用水者協(xié)會等項目進行跑辦,到目前,已促成立項項目兩個,一是縣社棉花協(xié)會項目,總投資110萬元,其中上級財政資金70萬元,二是外資用水者協(xié)會項目,總投資45 萬元,全部為上級財政資金。龍華養(yǎng)豬場總投資4516.1萬元的深加工項目正在積極跑辦中,(其中國家財政參股資金1500萬元),目前可行性研究報告已完成并上報到省。
    20xx年及“十一”期間的工作思路是:以十六大及十六屆五中全會精神為指針,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線,著力實施好三項開發(fā)(農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)),突出抓好兩大重點(加快改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)),努力打造四個優(yōu)勢區(qū)(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢區(qū)、糧食高產(chǎn)高效優(yōu)勢區(qū)、農(nóng)民增收優(yōu)勢區(qū)、林網(wǎng)生態(tài)優(yōu)勢區(qū)),在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)率先實現(xiàn)用先進的管理理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè),用先進的科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè),用先進的組織形式經(jīng)營農(nóng)業(yè),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。
    按照上述指導(dǎo)思想,從20xx年到20xx年計劃改造中低產(chǎn)田10萬畝,力爭達到15萬畝,投入資金5000萬元以上,其中市以上財政資金3500萬元以上。到20xx年全縣首批在冊的74個貧困村完成脫貧任務(wù),扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3--5個,爭取資金20xx萬元以上。
    一是著力抓好7000畝土地治理項目的完善和1萬畝外資項目實施。重點抓好林網(wǎng)框架和水利工程建設(shè)。
    二是抓好二期扶貧項目工程建設(shè)和一期“周轉(zhuǎn)畜”的資金回收。力爭年年有資金投入,使二期的11個貧困村如期脫貧。
    三是深化改革,探索機制創(chuàng)新。結(jié)合實際對新時期如何干好農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧工作進行積極探索,在工程的立項、實施、運轉(zhuǎn)、管護等方面, 大膽創(chuàng)新,積累經(jīng)驗,逐步形成完善的競爭立項機制、工程招投標(biāo)機制、項目鄉(xiāng)村動態(tài)管理機制、項目運營機制、工程資金公示機制,使農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧工作進入規(guī)范有序的發(fā)展軌道。
    四是抓好自身建設(shè)。繼續(xù)完善機關(guān)內(nèi)部“四有”管理制度,即:墻上有圖(
    工作流程圖),桌上有牌(工作職責(zé)牌),手中有表(任務(wù)明細表),辦公室有卡(任務(wù)完成督辦卡),使人們工作有目標(biāo),完成有時間,落實有登記,樹立起良好開發(fā)形象。
    五是加大跑辦力度,盡量多的爭取資金、爭取項目。重點抓好昌榮棉業(yè)貼息貸款項目(年貼息70萬以上)及王瞳高效蔬菜示范項目(75萬元)的跑辦和立項。
    重精年終總結(jié)和計劃篇四
    每天拜訪客戶一次,不斷打電話超過,完成銷售一萬元。我這段時間的銷售業(yè)績并不理想。與貴公司以前的銷售人員相比,我感到很慚愧,但我知道慚愧之后會勇敢的。我將在今后的工作中加倍努力,向前輩學(xué)習(xí),勇敢地取得好成績。性能不理想。我認為有幾個原因:
    2)我的工作經(jīng)驗不夠豐富,與客戶的溝通和談判能力不夠,導(dǎo)致人為訂單損失。在未來的工作中,我將從我的前任身上學(xué)到更多,并對自己進行更多總結(jié),以提高我的銷售能力。
    1)嚴格遵守公司規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排
    2)我參加了公司為期一周的培訓(xùn)。在同一時期,我調(diào)查并了解了市場。我想我收獲了很多
    3)經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些緊急事件,例如交付、交付文件、幫助觀察市場等
    4)輪流主持晨會,培訓(xùn)他們的組織能力和適應(yīng)能力
    重精年終總結(jié)和計劃篇五
    俗話說光陰似箭,不知不覺中回首將近一年的工作,走過了不平凡的20xx,又迎來了神秘的20xx,有碩果累累的喜悅,也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,它讓我成長很多。
    可以說虛心學(xué)習(xí),努力工作,是我一直以來所堅定的征途,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗和磨練,我相信,只要經(jīng)得起時間的考驗,我們才可以成長,才可以一直走下去。
    如今緊張而充實又充滿神秘的20xx已將要接近尾聲了,今年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,各位同事的共同努力下,一起腳踏實地的工作與學(xué)習(xí)。
    在人力也相當(dāng)緊張的九月中旬cg第三個樓層開始進入爬破階段,雖然當(dāng)時條件非常艱苦,陳組、李組依然沒有放松對我產(chǎn)線的關(guān)心和支持。
    通過兩個月的努力,產(chǎn)線的進步來源于各主管的指導(dǎo),言身傳教。
    課長組長以及各位線長都是我學(xué)習(xí)的良師益友。
    都能幫助我提高自身能力,存在的潛意識,一些細節(jié)性的東西。
    俗話說;魔鬼藏在細節(jié)里,給自己定位定向,更正缺點,來填補美中不足。
    重精年終總結(jié)和計劃篇六
    作為一名公務(wù)員,也作為一名國家干部,我一直在不斷的努力,雖然現(xiàn)實中有很多的不足的地方,但是我一直在努力,相信自己一定能夠做的更好,只是現(xiàn)在的我已經(jīng)更加的努力,我的工作已經(jīng)上了軌道,只要我繼續(xù)不斷的努力,我就會做的更好。
    因為自己并不滿足現(xiàn)實,我考取了國家公務(wù)員,在不斷的努力后,才實現(xiàn)這個夢想,我會把來之不易的成績用在努力工作上!
    一、廉潔自律,自覺接受群眾的監(jiān)督
    在工作中,我嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的暫行規(guī)定》、計生工作 “七不準(zhǔn)”和“五條禁令”等要求,自覺維護自身和黨的形象。
    一是正確對待權(quán)力,不搞以權(quán)來謀私。
    始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù)。
    始終堅持民主集中制原則,公開辦事,不搞一言堂、家長制,不搞暗箱操作。
    二、自覺加強理論學(xué)習(xí),不斷提高個人素質(zhì)
    首先,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。
    認真學(xué)習(xí)了xx“三個代表”重要思想、xx屆四中全會關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力的決定、黨的xx大會議精神及科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵及實質(zhì),進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。
    其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。
    做好鄉(xiāng)黨委和政府的計生“明白參謀”。
    三、踏實苦干,努力完成好各項工作
    擔(dān)任負責(zé)人兩年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力下,主要做了以下幾個方面的工作:
    (一)當(dāng)好黨委、政府的明白參謀
    1、積極為鄉(xiāng)黨委、政府?dāng)M定鄉(xiāng)人口和計劃生育工作安排草案;
    2、定期向鄉(xiāng)黨委、政府匯報全鄉(xiāng)人口和計生工作開展情況,為鄉(xiāng)黨委、政府決策提供翔實可靠的依據(jù)。
    (二)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實施全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作的開展。
    主要做到:一是做好人員、職責(zé)和任務(wù)分工;二是對工作任務(wù)落實情況進行督促和檢查驗收;三是幫助有困難的同志完成工作任務(wù)。
    通過努力全面完成鄉(xiāng)黨委、政府與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任考核目標(biāo)。
    (三)在工作業(yè)務(wù)上正確處理與相關(guān)部門的關(guān)系。
    一是正確處理與縣計生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系;二是正確處理與鄉(xiāng)直屬部門的關(guān)系;三是正確處理與縣掛鄉(xiāng)單位的關(guān)系。
    (四)開拓思路,爭當(dāng)?shù)湫?BR>    2、xx年年5月成功組織了貴定縣計劃生育協(xié)會換屆工作現(xiàn)場會;
    3、在計生檔案資料的管理、“村民自治”、流動人口管理、計生協(xié)會等工作的探索中走在了全縣前列,得到州、縣計生局的肯定并被列為其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)的示范點。
    四、取得的工作成績
    在工作和生活中,我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決全鄉(xiāng)人口、經(jīng)濟、環(huán)境和社會資源的協(xié)調(diào)發(fā)展為已任,認真組織和創(chuàng)造性開展實施人口計生工作,并取得了一定的成績。
    (一)xx年年度全鄉(xiāng)計生工作被評為全縣一等獎;
    (二)xx年度全鄉(xiāng)計生工作被評為全縣一等獎;
    (三)xx年獲得貴定縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號;
    (四)xx年終考核為優(yōu)秀;
    (五)xx年度鄉(xiāng)計生工作圓滿通過省、州、縣的三級考核。
    政建設(shè)方面的各項規(guī)定。
    幾年來沒有公車私用,沒有參與任何形式賭博活動,沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
    回顧幾年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都日漸成熟,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上還不夠深入,將理論運用到實際工作中去的能力還需再加強;其次,在工作中向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的少,自己判斷較多。
    在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取,把工作做的更好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意,力爭做一名優(yōu)秀稱職的公務(wù)員。
    在以后的工作中,我會充分的認識到自己的不足之處,努力的改正,將自己的計生辦工作做好。
    現(xiàn)在的計劃生育工作已經(jīng)在之前近三十年的工作后,變的更加的好做了,所以我會繼續(xù)一直不斷的努力下去,相信我一定能夠做好,讓計劃生育工作在我工作中取得更大的進步,相信自己一定能夠成功,因為我是踩在之前前輩的肩膀上!
    一 、本年度工作總結(jié)
    07年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。
    目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
    下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
    我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責(zé)市場部工作以前,我是沒有xx銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。
    為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
    通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認識和了解。
    現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。
    所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
    在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
    對于一個項目可以全程的操作下來。
    存在的缺點:
    對于xx市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。
    在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。
    本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
    二.部門工作總結(jié)
    在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
    這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
    下面是公司20xx年總的銷售情況:
    從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。
    xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
    市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
    從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
    溝通不夠深入。
    銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
    在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
    工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。
    銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    三.市場分析
    現(xiàn)在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
    在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
    有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
    在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。
    在xx區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的`來說要比xx小一點。
    外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
    市場是良好的,形勢是嚴峻的。
    可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
    四.20xx年工作計劃
    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做
    1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
    在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
    完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。
    (建議試行)
    根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。
    造成時間,資金上的浪費。
    5、銷售目標(biāo)
    今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。
    根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。
    并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。
    提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    重精年終總結(jié)和計劃篇七
    20xx年上半年,xx市婦聯(lián)在xx市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級婦聯(lián)的指導(dǎo)下,結(jié)合我市工作重點,扎扎實實地開展工作,取得一定的成效,總結(jié)如下:
    (一)唱好“兩節(jié)”重頭戲,有力促進面上工作開展。
    1、“三八節(jié)”以活動為載體,營造男女平等,促進婦女發(fā)展的大氛圍。
    舉行“巾幗信用杯”氣排球大賽。3月1日—4日,市婦女聯(lián)合會聯(lián)合市農(nóng)村信用合作聯(lián)社舉辦20xx年慶“三八”“巾幗信用杯”氣排球大賽,共有參賽代表隊40支,參賽隊來自各級婦聯(lián)組織、巾幗文明崗、女企業(yè)家聯(lián)誼會成員的單位,通過活動,增強了婦聯(lián)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,增進了廣大婦女相互交流與友誼。
    開展慰問活動。3月6日上午市婦聯(lián)對貧困母親、優(yōu)秀婦女代表、三環(huán)女勞模集體等進行節(jié)日慰問活動。市婦聯(lián)對她們表示節(jié)日問候,感謝她們在各自的工作崗位上為xx的發(fā)展做出的貢獻,勉勵她們繼續(xù)發(fā)揮自己的聰明才智,再立新功。
    積極組隊參加玉林市廣場民族舞比賽。3月6日,我市婦聯(lián)派出代表隊參加玉林市慶“三八”第二屆“交通安全杯”“舞動玉林”民族舞蹈展示大賽,榮獲二等獎。
    召開老領(lǐng)導(dǎo)老婦干“回娘家”座談會。3月7日下午,組織17名老領(lǐng)導(dǎo)老婦干參觀會仙河公園建設(shè)。
    開展“三八”維權(quán)周活動。xx市婦聯(lián)聯(lián)合綜治辦、公安局、市法院、司法局在“三八”國際勞動婦女節(jié)期間,以“廣大婦女學(xué)法律,家家平安促和諧——堅決抵制家庭暴力,促進社會和諧穩(wěn)定”為主題,以婦女維權(quán)服務(wù)站(點)和婦女(兒童)維權(quán)崗建設(shè)為抓手,以參與推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新為主要內(nèi)容,開展第十四個“三八”婦女維權(quán)周系列活動。
    開展關(guān)愛幫教活動。3月6日市婦聯(lián)同市法院一起到看守所看望在押婦女和未成年人,對他們進行幫教活動,并對在押婦女進行節(jié)日問候,送去關(guān)愛,使她們感受到社會的溫暖。教育他們悔過自新,珍惜時間,珍愛生命,遵守監(jiān)規(guī),服從管教,努力改造,爭取早日回歸家庭,回歸社會,成為有益于社會的人。
    2、“六一兒童節(jié)”以創(chuàng)建“留守兒童之家”為重頭戲,開展“關(guān)愛女孩和留守兒童大行動”,促進全社會共同關(guān)注兒童成長。
    隆重舉行民樂鎮(zhèn)南慶村“留守兒童之家”揭牌儀式。5月29日,舉行民樂鎮(zhèn)南慶村“留守兒童之家”開園儀式。市委常委、宣傳部長、副市長、婦兒工委主任倪惠寬親自揭牌,市婦兒工委全體成員單位和女企業(yè)家聯(lián)誼會成員、巾幗文明崗代表現(xiàn)場開展“留守兒童之家”建設(shè)募捐活動。
    同時還安排多項活動,一是慰問了民樂鎮(zhèn)南慶村留守兒童代表80多人,為他們送上蛋糕、書包、文具等慰問品。二是發(fā)放了全市“春蕾女童”扶持款。三是由各鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席代領(lǐng)發(fā)放,慰問全市留守兒童、孤兒、單親、貧困兒童代表125名。還舉行了留守兒童慶“六一”文藝匯演。全市上下形成關(guān)愛關(guān)注兒童的良好氛圍。
    (二)做好上級婦聯(lián)下達的項目工作,服務(wù)基層婦女。
    1、積極開展“母親郵包”和“公益事業(yè)”等項目活動。
    市婦聯(lián)已采集“母親郵包”公益項目名址信息模板1000名,遍及全市25個鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)、278個村婦代會、26個社區(qū)、村居委會,已上報全國婦聯(lián)。1月20日上午,市婦聯(lián)在三環(huán)展貿(mào)城二樓廣西陶瓷協(xié)會會議室舉行了以關(guān)愛貧困母親為主題的`“母親郵包”和“公益事業(yè)”等項目募捐啟動儀式,有關(guān)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席、女企業(yè)家聯(lián)誼會會員、市直婦委會主任、巾幗文明崗崗長70多人參加了啟動儀式,目前已有125位貧困母親獲得資助。
    2、推進農(nóng)村婦女“兩癌”檢查試點項目實施工作。20xx年1月——6月19日止,為51名農(nóng)村婦女申請“兩癌”救助?,F(xiàn)已有1名貧困婦女獲得了1萬元救助款。
    (三)做實“兩家”創(chuàng)建工作,做好示范引領(lǐng)。
    “兩家”指“兒童之家”和“婦女之家”,xx市婦聯(lián)借著創(chuàng)建自治區(qū)級“兒童之家”和“婦女之家”的有利時機,進一步把示范工作做好。今年上半年,按區(qū)婦聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建了“兒童之家”兩家,重點建設(shè)區(qū)級“婦女之家”示范點一家。
    舉行現(xiàn)場示范活動:2月6日在塘岸鎮(zhèn)獨竹村舉行兒童家園開園儀式,參加活動的有來自村、學(xué)校、鎮(zhèn)黨委政府、市婦兒工委成員單位、婦聯(lián)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)200多人?!皟和摇边_到了“硬件十有、軟件八有”:有一間40平方米的室內(nèi)活動場所;有電視機、影碟機;有電腦、寬帶;有書架、圖書、桌椅等;還有規(guī)章制度、學(xué)習(xí)資料、留守兒童檔案、活動計劃、教育培訓(xùn)記錄、黨員聯(lián)系名冊、幫扶記錄、兒童讀物等。依托“兒童家園”這個平臺,獨竹村將正常開展形式多樣的關(guān)愛留守兒童活動,讓“留守兒童”有了溫暖的家。走出了一條適應(yīng)社會管理創(chuàng)新和黨員干部關(guān)注兒童服務(wù)群眾的新路子,為擴大創(chuàng)建工作做了有益的探索。
    (四)加強女企業(yè)家聯(lián)誼會建設(shè),開展豐富多彩活動。
    1、交流——提升。20xx年1月20日,市婦聯(lián)在三環(huán)陶瓷展貿(mào)廳廣西陶瓷協(xié)會議室舉行了xx、南寧、陸川三地女企業(yè)家座談會,80多人參會,市委羅世才副書記、市委辦副主任周翔宇參加了座談會。南寧市女企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長、南寧康之橋職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校、南寧康之橋護理服務(wù)有限公司董事長段潔作了題為“協(xié)會的力量”的專題報告。羅副書記作了重要講話。xx市婦聯(lián)主席鄒小玲主持會議。
    2、總結(jié)——提升。5月28日,xx市女企業(yè)家聯(lián)誼會召開20xx年年會,會上作《財務(wù)工作報告》和《工作報告》。市政協(xié)副主席覃潔做重要講話。并表彰了20xx年度優(yōu)秀會員18名,20xx年度特別貢獻獎2名。晚上,舉辦了以“創(chuàng)業(yè)點燃夢想婦女給力和諧“為主題的聯(lián)歡晚會。參加了聯(lián)歡晚會100多人,晚會內(nèi)容豐富多彩,有歌唱表演、舞蹈、走秀風(fēng)采展示、詩歌朗誦、互動活動抽獎等活動。
    (五)積極開展“清潔鄉(xiāng)村·美麗家庭——xx婦女在行動”。
    1、20xx年5月14日一16日,組織市、鎮(zhèn)、村三級婦女干部52人參加玉林市舉辦的“清潔鄉(xiāng)村?巾幗行動”婦女骨干培訓(xùn)班。并參加了玉林市婦聯(lián)組織的“美麗家庭。巾幗行動”集體行動。
    2、5月15日,到掛點村隆盛鎮(zhèn)中和村參加清潔鄉(xiāng)村活動,并從人力、物力、財力給予支持,帶動了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村清潔活動的開展。
    3、積極組織全市婦聯(lián)系統(tǒng)的巾幗保潔志愿者開展“鄉(xiāng)村美·集中行動日”巾幗清潔志愿服務(wù)活動。5月18日,印發(fā)了《xx市“清潔鄉(xiāng)村·巾幗行動”活動實施方案》。每月10日,是全市各級婦聯(lián)組織的“巾幗清潔志愿隊”集中開展服務(wù)活動日,要求全市每村都要成立“巾幗志愿保潔隊”和“巾幗清潔監(jiān)督志愿隊”,全市有“巾幗志愿保潔隊”和“巾幗清潔監(jiān)督志愿隊”各290支,巾幗志愿者們在積極做好清潔房前屋后的垃圾同時,并向群眾宣傳開展“美麗xx·清潔鄉(xiāng)村”活動對改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面的重要作用,動員全市廣大婦女積極投身“清潔鄉(xiāng)村·美麗家庭”活動,爭當(dāng)清潔鄉(xiāng)村的倡導(dǎo)者、參與者、實踐者和示范者,共建“平等和諧、友愛互助、清潔衛(wèi)生、節(jié)能生態(tài)”的美麗家園。
    全市參加“清潔鄉(xiāng)村·美麗家庭”活動的巾幗志愿保潔服務(wù)隊290支,發(fā)動巾幗清潔志愿者3000多人次,開展清潔活動26次,清理垃圾50噸,走進900多戶家庭進行清潔鄉(xiāng)村宣傳活動。
    (六)維護婦女兒童權(quán)益工作扎實開展。
    1、加大學(xué)習(xí)宣傳貫徹《婦女法》的力度,暢通婦女信訪渠道,努力排查化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。上半年共接待來訪60人(次),來信、來電30多人次,處理答復(fù)率100%。開展“不讓毒品進我家”、“關(guān)愛生命。遠離毒品”、“預(yù)防艾滋病。健康進家庭”宣傳活動。認真開展“平安家庭”活動。各鎮(zhèn)(街道)依托綜治辦建立了維權(quán)服務(wù)站。
    存在問題。
    1、婦聯(lián)基層組織建設(shè)有待加強。
    2、婦聯(lián)無交通工具,制約了工作的開展。
    1、進一步開展“兒童之家”、“婦女之家”創(chuàng)建工作。
    2、推進女性人才“四支隊伍”建設(shè),進一步發(fā)展壯大女企業(yè)家聯(lián)誼會,建立女性專業(yè)技術(shù)人才聯(lián)誼會。
    3、實施“雙維雙促”平安建設(shè)工程。
    4、實施黨群共建強基固本工程,加強婦聯(lián)基層組織建設(shè)。
    5、繼續(xù)開展“清潔鄉(xiāng)村·xx巾幗在行動”。
    6、深化貧困婦女兒童關(guān)愛行動。深入實施“春蕾計劃”項目、貧困農(nóng)村婦女“兩癌”救助等工作。
    7、抓好“雙學(xué)雙比”項目實施工作。
    undefined。
    重精年終總結(jié)和計劃篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好!
    2020年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的2020。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當(dāng)存高遠,真誠寫春秋”,以下,本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報2020年的主要工作。
    一、努力協(xié)調(diào)各部門,根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)。
    二、工作求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新。
    在2020年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在2020年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。2020年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。
    三、不斷學(xué)習(xí),認真總結(jié)。
    無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性,再次進過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐,最后得到我們的各項工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
    四、今后努力的方向。
    1.努力學(xué)習(xí),勇于實踐,理論結(jié)合實踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己最大的貢獻。
    2.強化創(chuàng)新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。
    我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    重精年終總結(jié)和計劃篇九
    20xx年,是在公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,大刀闊斧進行發(fā)展的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路子,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對不斷萎縮的建筑市場的同時,公司全員不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。
    一年來,我部門緊跟公司的發(fā)展步伐,結(jié)合市場形勢的需要,按照公司的工作會議的精神,在各部門的大力支持和幫助下,扎扎實實地開展各項工作,使分公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的`開端。
    20xx年分公司在原來9個的基礎(chǔ)上增加到現(xiàn)在的21個,新增12個分別為煙臺分公司、商丘分公司、駐馬店分公司、焦作分公司、濮陽分公司、平頂山一分公司、鄭州二分公司、新鄉(xiāng)分公司、濟源分公司、商丘二分公司、鄭州五分公司;已確定合作意向的14個分別為海拉爾一分公司、海拉爾二分公司、昆明分公司、鄭州三分公司、周口分公司、安陽分公司、烏蘭浩特市分公司、直屬分公司、平頂山二分公司、平頂山三分公司、西寧分公司、銀川分公司、青島分公司、重慶分公司。
    20xx年全年工作的不足及14年總體計劃:
    6、認真配合落實公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)及管理措施??傊谛碌囊荒曛?,將進一步提高管理服務(wù)水平,研究和改進分公司管理辦法,為公司的整體發(fā)展作出貢獻。
    分公司管理部。
    20xx年2月10日。
    重精年終總結(jié)和計劃篇十
    :本年度是公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的`的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進。
    xx公司xx年度總結(jié)表彰會
    總結(jié)工作,表彰先進,展望未來。
    :xx年x月x日(暫定)
    xxxx
    xx
    董事長、總經(jīng)理、各部門主管、本年度表現(xiàn)突出者:、、,共計人。
    秘書辦公室負責(zé)準(zhǔn)備會議資料,布置會場,會議期間送茶水以及會議記錄。
    宣傳部負責(zé)制作會議所需ppt,制作邀請函并發(fā)送以及會議現(xiàn)場攝影拍照。
    財務(wù)部負責(zé)本年度財務(wù)報表及年終獎的落實。
    人力資源部負責(zé)選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會后公司聚餐的酒店預(yù)訂和布置。
    保衛(wèi)科負責(zé)檢查出席人,確保會議安全進行。
    1、 13:00—13:30 出席人員進場、就坐。
    2、 13:30 主持人宣布會議開始。
    3、 請總經(jīng)理為本次會議致辭。(15分鐘)
    4、 請各部門主管分別對本年度的工作進行匯報、總結(jié)。(2個小時左右)次序依次為:
    5、 請副總經(jīng)理對本年度公司效益和不足總結(jié),并對本年度表現(xiàn)突出者進行表揚和獎勵。(1個小時左右)
    6、 請董事長對下一年度工作進行展望并提出要求。(30分鐘左右)
    7、 會議結(jié)束
    重精年終總結(jié)和計劃篇十一
    “逸園·上院”物業(yè)管理處于20xx年7月份成立,在近半年的時間里,物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)小區(qū)的實際情況,在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,現(xiàn)將本部門成立以來的物業(yè)主管的工作總結(jié)如下:
    (一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
    1. 熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況,配合工程部做好各項施工的驗收;
    2. 根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預(yù)案,做好成品保護工作。完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案,如:物業(yè)收樓流程,車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案,報修工作流程等。
    3. 配合銷售部的售樓工作;
    為了配合銷售工作,一方面做好物業(yè)接管工作,另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,同時安排保潔做好現(xiàn)場的保潔服務(wù),保安進行24小時站軍姿服務(wù),保持了良好的精神風(fēng)貌。
    4. 搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定,順利完成交房工作;針對小區(qū)的實際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使交房工作順利進行,目前第一時創(chuàng)底商辦理入住8戶,寫字樓已全部投入使用。
    (二)房屋管理
    第一時創(chuàng)寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工,物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗收工作,共進行了20多次驗收,對不合格項進行書面匯總,跟進施工方的整改,并對存在的問題進行備案。
    為了完善此項工作,建立了房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了的管理計劃,并責(zé)任到人定期檢查。第一時創(chuàng)寫字樓現(xiàn)已使用,裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。
    (三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
    對已開始使用的第一時創(chuàng)寫字樓,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作,達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。
    逸園·上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用,物業(yè)管理處集中做好成品保護工作,定期檢查公共照明、管井、車庫等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    (四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理
    環(huán)境衛(wèi)生方面,針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
    小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進行維護,管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進行施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時提出合理化的建議。
    (五)小區(qū)安全工作
    小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對外聘用專業(yè)保安公司的方式進行管理,負責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護、道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使小區(qū)的安全防范工作情況良好。
    (六)其他
    1. 搞好維修服務(wù)工作
    為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,保證了維修工作的及時率和完成率。共計接到維修投訴42起,完成42起,完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次,在公共設(shè)施、設(shè)備方面,我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用不受影響。
    2. 加強小區(qū)裝修管理工作
    小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,我們并根據(jù)小區(qū)實際情況與管理要求,制定了詳細的管理制度,如裝修須知、裝修垃圾清運方式等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。
    3. 認真聽以業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。
    業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難。
    雖然,我們在半年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強,各方面考慮不全面,實際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強。針對以上幾個問題,在20xx年的工作中,將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。
    重精年終總結(jié)和計劃篇十二
     轉(zhuǎn)眼20xx年又要結(jié)束了,一年的幼兒園班主任工作已經(jīng)接近尾聲。
     這一年里通過和小朋友還有幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的相處我不僅學(xué)會很多做人的道理,也看到了童心的可貴。
     實際工作中我的能力也有很大提高,辛苦努力沒有白費,小孩子都很喜歡我,領(lǐng)導(dǎo)對我的工作也很滿意。
     現(xiàn)在我從日常管理,安全預(yù)防,心理輔導(dǎo),課堂教學(xué)這幾個方面對我的工作做個總結(jié):
     包括出勤,食宿,衛(wèi)生方面的管理。
     每天要登記出勤率,確保每個孩子不出意外能準(zhǔn)時到堂,養(yǎng)成準(zhǔn)時不拖延的好習(xí)慣。
     制定一定的獎懲措施,連續(xù)一周不遲到的在他的獎勵本上記一朵小紅花,集齊五朵獎勵一個小本子。
     一周遲到三次以上的要有一些小小的懲罰,比如放學(xué)留下打掃衛(wèi)生。
     飲食上要確保營養(yǎng)均衡,孩子身體健康要保障,力爭學(xué)期末的體檢合格率達到95%以上。
     飯前飯后洗手的習(xí)慣要強調(diào)。
     住宿上要保證睡前的清洗,每天準(zhǔn)時躺穿上。
     加強疾病預(yù)防,普及衛(wèi)生方面的常識,降低幼兒發(fā)病率。
     包括室內(nèi)安全,外出,以及學(xué)生之間發(fā)生沖突后的安全管理。
     室內(nèi)安全保護措施得做全面,盡量不要把尖利的物品放到孩子很容易接觸到的地方。
     告訴他們哪些事很危險,不能做,什么東西很危險,不能拿。
     上逃生演習(xí)課,遇到地震火災(zāi)這些突發(fā)情況如何安全撤離,完善安全疏通通道。
     外出活動注意觀察,隨時清點人數(shù),發(fā)現(xiàn)危險跡象及時進行安全防護,防范于未然。
     學(xué)生之間發(fā)生沖突要及時發(fā)現(xiàn),問清楚事情發(fā)生的原因,做好學(xué)生的心理工作,一定要有原則,教育他們正確的是非觀念。
     在調(diào)解上需要一點智慧的引導(dǎo),不可激化矛盾。
     及時發(fā)現(xiàn)孩子的心理問題,尤其是性格內(nèi)向的,應(yīng)該多與之溝通,鼓勵,進行正面引導(dǎo)。
     每個孩子都是天使,他們未經(jīng)復(fù)雜世界的浸染,在他們眼中,一切都那么新鮮,有趣。
     他們的眼睛里有一種光芒。
     我想留住這道光,我要讓他們相信這個世界的真善美,他們所看到的如同一開始最美好的想象,不想讓他們失望。
     變相體罰,冷暴力是我堅決杜絕的。
     課堂教學(xué)應(yīng)注重寓教于樂,讓孩子們學(xué)的開心。
     布置一些有趣好玩的集體任務(wù),可以增加同學(xué)之間的感情,增強班級凝聚力。
     增加手工課,鍛煉孩子們的動手能力,也算是他們最初與這個世界的互動。
     不能忽視藝術(shù)。
     中國的教育有個很大方面的缺失就是不重視音樂美術(shù)課程,太強調(diào)教育的功利性實用性,缺乏審美教育。
     從小對于藝術(shù)的.欣賞對美的感知尤為重要,它是開拓人類思維和心靈健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
     本學(xué)期,由我擔(dān)任高xx級20班班主任,一學(xué)期以來,在學(xué)校和年級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各位任課教師的大力幫助下,我班各項工作開展順利,學(xué)習(xí)和班級管理方面都取得了長足的進步。
     現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)
     一、全面深入了解學(xué)生,加強班級管理。
     本學(xué)期學(xué)生基本穩(wěn)定下來之后,針對班級內(nèi)同學(xué)的特點,我利用各種時間,全面深入的了解學(xué)生。
     通過個別談心,小組內(nèi)談心等方式,對學(xué)生的性格、學(xué)習(xí)習(xí)慣、思想動態(tài)進行了較為認真的了解。
     通過談心,使20班迅速形成班級凝聚力,對于以后的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
     可以說,一學(xué)期以來,由于能夠及時與學(xué)生談心,班內(nèi)未出現(xiàn)較嚴重的違紀(jì)現(xiàn)象。
     在班級管理方面,開學(xué)伊始,在班內(nèi)提出了“精、細、實、嚴”四字方針。
     對于班內(nèi)出現(xiàn)的各種現(xiàn)象,及時進行了解,及時開展工作。
     對于課堂紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律、住宿等方面,大力選拔負責(zé)任的班委同學(xué),配合班主任的工作。
     平時工作中,多了解學(xué)生的一些變化,以便盡早發(fā)現(xiàn)班內(nèi)問題,防患于未然。
     對確有違紀(jì)的同學(xué),做到處理不隔日。
     對心理上有壓力和學(xué)習(xí)上有負擔(dān)的同學(xué),及時加以引導(dǎo)和思想溝通,使他們盡快以良好的精神面貌投入到學(xué)習(xí)中。
     一學(xué)期以來,班級管理做到了穩(wěn)步提升。
     二、充分利用班會教育,將班會做成學(xué)生德育教育和學(xué)習(xí)教育的主陣地
     開學(xué)伊始,我對班會課進行了大力的改進。
     由原來的我的一言堂,變成學(xué)生為主體的教育陣地。
     分別召開了感恩主題、雷鋒精神主題、增強凝聚力主題、熱愛學(xué)校主題、高考備考等主題班會。
     通過主題班會,學(xué)生進行自我教育,收到良好效果。
     我還充分利用各種時間,向?qū)W生推薦各種勵志、感恩、高考的主題的文章,與學(xué)生一起學(xué)習(xí)。
     利用每周班會后的自習(xí)課,在班內(nèi)開展了每周書寫周記的活動。
     另外,我也十分重視班級文化的建設(shè)。
     通過展板、板報等方式對學(xué)生進行教育。
     進入六月份之后,將本班班級文化向高考主題靠近,制作條幅、板報對學(xué)生進行高三教育。
     三、爭取各任課教師的配合,發(fā)揮好紐帶作用。
     針對我班學(xué)生學(xué)習(xí)特點,我主動找任課教師及時了解情況。
     不定期召開班教育組會,對學(xué)生的情況進行逐一分析,尋求解決對策。
     深入課堂,進行聽課。
     對于聽課過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時和任課教師進行溝通。
     利用各種機會拉近任課教師和學(xué)生之間的距離。
     在學(xué)業(yè)水平考試之前的一段時間,針對班內(nèi)學(xué)生的情況,協(xié)調(diào)任課教師對學(xué)生進行輔導(dǎo),學(xué)生學(xué)習(xí)動力有明顯的提高。
     四、在學(xué)習(xí)上對學(xué)生進行方法的指導(dǎo),督促學(xué)生利用好每一個學(xué)習(xí)時間。
     本學(xué)期面臨學(xué)業(yè)水平考試,學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較重。
     針對學(xué)業(yè)水平考試,一方面請任課教師進行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),另一方面,請班內(nèi)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)進行學(xué)習(xí)經(jīng)驗介紹。
     學(xué)習(xí)上注重和學(xué)生交流,及時鼓勵學(xué)生面對困難,迎難而上。
     在學(xué)習(xí)時間上,強調(diào)珍惜時間的重要性,早自習(xí)要求學(xué)生盡量早到學(xué)校學(xué)習(xí),晚自習(xí)要求學(xué)生提前十分鐘進教室。
     對班內(nèi)學(xué)習(xí)靠前的同學(xué)進行思想教育,讓他們充分利用好課間、下午上課前、晚自習(xí)前的時間進行學(xué)習(xí),通過談話,大多數(shù)同學(xué)能充分利用這些時間,對班內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍的帶動起到了良好的作用。
     進入六月份之后,針對班內(nèi)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué),及時幫助他們制定學(xué)習(xí)計劃,及早開展高考備戰(zhàn)。
     另外,我還從往屆高三同學(xué)手中大量收集高考資料,分發(fā)給學(xué)習(xí)主動的同學(xué),讓他們提前進入高考一輪復(fù)習(xí)。
     五、積極籌備各項活動,通過活動對學(xué)生進行教育
     本學(xué)期學(xué)校和年級分別舉行了合唱比賽,達標(biāo)運動會,籃球賽,跑操比賽等活動,班內(nèi)也組織了乒乓球比賽。
     通過舉辦比賽,組織同學(xué)們?nèi)珕T積極參與,為活動獻計獻策,起到了凝聚人心,堅持不懈,拼搏進取的教育意義。
     六、加強與學(xué)生家長的溝通與交流。
     針對班級同學(xué)基礎(chǔ)比較薄弱的現(xiàn)狀,我及時與家長進行溝通,召開了如何應(yīng)對高二學(xué)習(xí)的小型家長會;針對住校生同學(xué)宿舍扣分較多的問題,召開了住校生家長會;針對某些男生上課紀(jì)律松散,睡覺的情況,又召開了部分男生家長會。
     在平時的工作中,發(fā)現(xiàn)問題,首先向家長了解情況。
     在解決問題的過程中也及時征求家長的意見。
     讓家長體會到作為班主任的真誠與良苦用心,讓家長對班主任產(chǎn)生信任感。
     通過與家長的交流,我班家長也對我們的班級管理工作感到滿意。
     七、利用課余時間進行理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平和藝術(shù)。
     班主任工作是一個需要不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新的藝術(shù)。
     所以,平時忙碌的工作之余,我也十分注重理論學(xué)習(xí)。
     本學(xué)期初,我從圖書館借閱了《做最好的班主任》《班主任工作漫談》《班主任兵法》等書籍,利用課余時間學(xué)習(xí)閱讀。
     學(xué)習(xí)中還不斷的將所學(xué)學(xué)到的知識運用到平時的工作中,收到了良好的效果。
     平時的工作之余我也積極認真撰寫班主任工作日記,將每天的工作進行文字梳理,對自己工作中出現(xiàn)的問題進行認真反思,并和學(xué)生一起開通班級教育博客進行班級管理的溝通。
    重精年終總結(jié)和計劃篇十三
    繼續(xù)鞏固和提高afp監(jiān)測質(zhì)量,提高及時發(fā)現(xiàn)和處理輸入野病毒和脊灰疫苗變異株功能。定期到縣直各醫(yī)療單位查閱門診日志和病例,20xx年上半年我縣未發(fā)現(xiàn)afp病例。為了鞏固強化免疫成果,繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài),消除免疫空白,根據(jù)省、市統(tǒng)一部署:我縣于20xx年12月5—6日與20xx年1月5—6日開展兩輪4歲以下兒童消滅脊髓灰質(zhì)炎強化免疫活動,為了確保消滅脊灰強化免疫活動質(zhì)量,服苗前制訂了服苗方案。并組織了有關(guān)人員進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第一輪常住兒童應(yīng)種34314人,實種34177人,服苗率為99.60%;流動兒童應(yīng)種830人,實種830人,服苗率為100%.第二輪常住兒童應(yīng)種35121人,實種35069人,服苗率為99.85%.流動兒童應(yīng)種861人,實種861人,服苗率為100%.
    自20xx年9月1日我省正式將新生兒乙肝疫苗接種工作納入計劃免疫,按照《河南省乙肝疫苗兒童計劃免疫技術(shù)管理規(guī)程(試行)的要求,每年制訂具體工作計劃,加強對乙肝疫苗實施管理與監(jiān)督,開展廣泛的社會宣傳活動,確保新生兒乙肝疫苗的接種率和接種質(zhì)量,20xx年上半年新生兒乙肝疫苗接種率達100%。24小時及時接種率達99.98%。
    為了保證麻疹及新生兒破傷風(fēng)監(jiān)測工作質(zhì)量,年初下發(fā)了《通許縣麻疹監(jiān)測方案》及《通許縣新生兒破傷風(fēng)監(jiān)測方案》并對鄉(xiāng)村級計免人員開展了培訓(xùn)。20xx年上半年共發(fā)現(xiàn)麻疹疑似病19例,調(diào)查19例。未發(fā)現(xiàn)新生兒破傷風(fēng)疑似病例。
    嚴格按照免疫程序做好應(yīng)種對象的預(yù)防控制工作,預(yù)防乙腦、流腦的發(fā)生,以鄉(xiāng)為單位適齡兒童接種率達90%以上。
    充分利用“4.25”宣傳的導(dǎo)向作用,利用廣播、電視、咨詢臺、標(biāo)語、過街聯(lián)、發(fā)放宣傳材料等多種形式,向群眾宣傳計劃免疫知識,增強群眾的防病意識,自覺為適齡兒童預(yù)防接種。
    上半年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了2次督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,及時采取措施,確保全縣計劃免疫工作質(zhì)量,縣衛(wèi)生局每年開展一次計劃免疫考核,對先進單位予以表彰,調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計免人員工作的積極性,促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計免工作平衡發(fā)展。
    依據(jù)《傳染病防治法》與《河南省計劃免疫條例》及《生物制品的管理規(guī)定》,縣衛(wèi)生局對全縣預(yù)防用生物制品實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級接種點所用一律由縣防疫站從市站統(tǒng)一購進,其他任何單位和個人不得私自購買,否則將依《傳染病防治法》及《河南省計劃免疫條例》對當(dāng)事人予以行政處罰并。并取消年終評選資格。
    利用綜合時間加強對村級計免人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,增強其工作的責(zé)任心,保證全縣計劃免疫工作質(zhì)量。
    重精年終總結(jié)和計劃篇十四
    甘肅xxx有限責(zé)任公司辦公室。
    20xx年xx月xx日。
    公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
    (一)報告內(nèi)容:
    1、管理項目介紹;(此項僅限項目負責(zé)人進行介紹,)。
    2、20xx年主要工作情況,內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作,包括加強管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績,或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
    3、20xx年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績,有待進一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。
    4、20xx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì)),采取什么措施達成目標(biāo)等等。5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的.建議。
    (二)報告的要求:
    1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準(zhǔn)備工作;
    2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準(zhǔn)確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于對自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。
    3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
    4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
    結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績,給予獎懲:
    各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
    1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場,準(zhǔn)時召開會議。
    2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
    重精年終總結(jié)和計劃篇十五
     我來公司工作已兩年多時間,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特別是劉總、王總及各位同事的支持與幫助。
     我也很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員。
     我很慶幸自己來到了**公司,來到一個很溫暖的部門,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,有同事的愛護,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學(xué)到很多,讓自己成長了很多。
     更感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和關(guān)照,我在工作上也有了突破和改進,在以后工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。
     作為原料事業(yè)部的銷售內(nèi)勤,我知道崗位的重要性,銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、需要溝通、協(xié)調(diào)、多方面聯(lián)系的重要崗位,為銷售業(yè)務(wù)人員做好保障。
     兩年多期間,我對銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。
     我自己認識自己身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改進,自我完善。
     一:切實做好自己工作加強工作技能,在工作上力求做的高質(zhì)高量高效,切切實實做好自己的本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每項任務(wù);服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排;加強自己的工作技能,在工作質(zhì)量和效率上嚴格要求自己,減少錯誤的發(fā)生。
     細節(jié)的工作特別能考驗一個人,工作中需要細心、認真和一絲不茍。
     工作是對自己的一個鍛煉和考驗;在以后的工作中我一定會用心,做好自己的本職工作。
     二:加強統(tǒng)籌和管理
     銷售內(nèi)勤工作本身就會面臨著很多繁瑣的日常事務(wù),解決問題要一件件解決;如果僅僅面對做單件事情,很容易遺漏一些環(huán)節(jié),把點的工作提升到面上來,做到全局的`統(tǒng)籌和管理。
     三:加強工作反饋
     工作是一個閉環(huán),工作有安排,有過程控制,也應(yīng)該有反饋;這一點需要自我加強!在工作中一步步的深入。
     四:工作要有記錄
     工作有記錄,也可以讓工作避免遺漏,也可以幫助日后追查,有助于更好解決問題。
     五、加強部門內(nèi)部人員協(xié)調(diào)內(nèi)勤工作崗位上,新加入了員工,需要學(xué)習(xí),也需要大家之間的磨合和配合,不過這些都不是問題,工作中通過配合都能達到協(xié)調(diào)工作的目的,而且這也是我需要關(guān)注的地方,在工作中經(jīng)常溝通和交流,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
     六、加強與公司內(nèi)部其他人員的協(xié)調(diào)
     工作中,在與業(yè)務(wù)人員、其他部門人員都要好好的配合,包括其他部門、財務(wù)部、人力資源補等,需要相互的幫助和支持。
     七、自我工作總結(jié)、審查
     經(jīng)常檢查、審視自己的工作是一個好習(xí)慣,這樣有益于查漏補缺,了解自己工作的進展,有沒有偏離自己的方向,以便于更好的開展下一步工作。
     八、加強自我學(xué)習(xí),提高自己
     我會通過自己的努力,提升自己的工作能力,做一名優(yōu)秀、卓越的員工。
     20**年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來瑞和物業(yè)工作已一年有余了。
     在我看來,這是短暫而又漫長的一年。
     短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。
     回顧當(dāng)初來瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負重要工作職責(zé)的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。
     很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。
     前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。
     為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀(jì)錄的同時,前臺還要負責(zé)各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進行。
     下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:
     1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;
     2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;
     3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;
     4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反饋;
     6、資料錄入和文檔編排工作。
     7、新舊表單的更換及投入使用;
     8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
     在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。
     工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。
     對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。
     在瑞和物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。
     所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。
     所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。
     在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。
     細節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。
     在瑞和的每一天,我都明白細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標(biāo)點,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功。
     工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,當(dāng)我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。
     前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當(dāng)該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責(zé)的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。
     在20**年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作:
     1、自覺遵守公司的各項管理制度;
     2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;
     5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。
     很幸運能加入瑞和物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。
     此時此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!
    重精年終總結(jié)和計劃篇十六
    20xx年度,張榜鎮(zhèn)人口和計劃生育工作在縣委、縣政府、縣計生局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“全縣爭先進全市爭一流”的工作目標(biāo),集全鎮(zhèn)之力,狠抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、工作落實到位、結(jié)帳兌現(xiàn)到位,掀起了一個又一個工作高潮,取得了一系列成績,順利地通過了市、縣各級驗收。20xx年度,我鎮(zhèn)圓滿完成了年初與縣委、縣政府簽訂的人口和計劃生育責(zé)任目標(biāo)。我們的主要作法是:
    我們將工作責(zé)任心強,業(yè)務(wù)水平高,作風(fēng)扎實的優(yōu)秀村干聘為計生專干,由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理特別是村級班子換屆以后,我們及時對計生專干進行了調(diào)整,將以往積極性高、工作措施完成較好的專干繼續(xù)保留,將以往工作熱情低,工作措施完成不好的專干調(diào)出計生隊伍,保證基層將最優(yōu)秀的干部任用于計劃生育這個最重要的崗位上來。
    我們?nèi)陥猿忠辉乱慌嘤?xùn),一季一總結(jié)。不斷地學(xué)習(xí)新政策,發(fā)現(xiàn)新問題,交流新經(jīng)驗,探索新方法。我們還請縣計生局領(lǐng)導(dǎo)給全體鎮(zhèn)干、村干授課,以提高計劃生育工作業(yè)務(wù)水平。
    我們根據(jù)年初與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書,將人口和計劃生育工作考評內(nèi)容全部責(zé)任細分,量化到人經(jīng)鎮(zhèn)黨委擴大會研究,我們具體明確劃分了計劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、計生辦主任責(zé)任、微機統(tǒng)計員責(zé)任、管片人員責(zé)任、住村鎮(zhèn)干責(zé)任、村干責(zé)任、專干責(zé)任鎮(zhèn)黨委書記與各村支書簽訂了《20xx年度人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,使計生工作“千斤重擔(dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”
    我鎮(zhèn)始終把人口計生宣傳教育工作擺在突出位置一是擴大宣傳陣地,一年來,全鎮(zhèn)刷新了宣傳欄48個,分發(fā)了宣傳資料13余份,宣傳掛歷8余份,舉辦了電視專題宣傳3期,刷寫了藍底白字計生標(biāo)語12條,在主要交通要道懸掛橫幅5余條二是增加宣傳新途徑今年我們組織了計劃生育宣傳車到村、到組、到垸巡回宣傳,增強計生工作的威懾力和影響力三是總結(jié)樹立少生快富正面典型,落實“關(guān)愛女孩”行動,落實獎勵扶助政策,落實獨生子女優(yōu)惠政策我們通過全方位、多層次立體宣傳,使計生知識群眾知曉率達到1%。
    每個季度伊始,我們就把各村“三查”、“四術(shù)”任務(wù)全部分解到人,檢查督辦到人,結(jié)帳兌現(xiàn)到人,先后掀起了“春季行動”、“夏季行動”、“秋季行動”、“冬季行動”四個工作高潮,確保在家“三查”、“四術(shù)”對象計劃生育措施全部落實,外出對象積極踴躍落實。全鎮(zhèn)7年度累計外出18個專班開展計生工作。。鎮(zhèn)政府還成立四大計劃生育工作專班,具體抓純女戶結(jié)扎,四術(shù)攻堅拔釘、村民自治合司兌現(xiàn)工作,這些專班都取得了很好的工作效果。
    今年我們按照全縣統(tǒng)一部署,扎實有效地開展了政策外出生暨“兩非”案件查處百日大會戰(zhàn)工作,通過百日大會戰(zhàn),今年我鎮(zhèn)政策外出生查處工作在面上和點上都有新的突破,全年累計征收社會撫養(yǎng)費萬余元,全額完成了上級下達的征收任務(wù)我們將張榜村田清理、方咀村張時茶、范垸村范文勇三個對象戶移交縣法院并強制執(zhí)行,起到了處理一個,震懾一方的效果我們針對孕情管理反映出來的線索,及時查處了陳廣村田寶珍、大竹村張玲芳、塘坻村柯芳珍三例“兩非”案件進行了立案查處。
    我們按照“六清六落實”的目標(biāo),對全鎮(zhèn)名已婚育齡婦女全部建檔建卡,納入管理,錄入上報率,準(zhǔn)確率達到1%。我鎮(zhèn)先后四次組織全體鎮(zhèn)干、村干到各村相互交叉檢查,并對查出來的問題限期整改,確保鎮(zhèn)、村、戶、服務(wù)站、醫(yī)院、派出所各項帳、表、卡、冊四位一體全部相符,確保硬件過硬,軟件不軟。
    我們將人口與計生工作一季一結(jié)帳,全年不放松,季前將目標(biāo)分解到人,季末結(jié)帳兌現(xiàn)到人,結(jié)帳做到“三同”,即住村鎮(zhèn)干、住村單位與住點村同結(jié)帳、同獎懲、同否決;政治責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任同結(jié)帳;領(lǐng)導(dǎo)干部與普通鎮(zhèn)干,村主職干部與一般干部同結(jié)帳,堅決對事不對人20xx年度通過結(jié)帳,鎮(zhèn)干上臺作檢討12人,通報批評村支部書記12人,村干撤職5人,誡勉村黨政班子3個共落實計劃生育工作獎勵現(xiàn)金3.2萬元。
    20xx年,我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處,一是個別計生專干熱情不高,業(yè)務(wù)不精,能力不強,專干隊伍建設(shè)有待加強。二是“四術(shù)”尤其是“純女戶”結(jié)扎仍有尾欠。三是社會撫養(yǎng)費征收的標(biāo)準(zhǔn)不高等。我們決心在今后的工作中繼續(xù)加大工作責(zé)任、工作措施,使我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作上新水平,上新臺階。
    二xx年十二月三十日。
    重精年終總結(jié)和計劃篇十七
    xx年上半年,我局在“兩大工程”原有的基礎(chǔ)上,根據(jù)市局5月15日的會議精神,5月17日,局長朱興明在局小會議室召開了股、所長參加的中層領(lǐng)導(dǎo)會,認真?zhèn)鬟_了市局會議精神,要求統(tǒng)一思想,理清思路,提高認識,把“兩大工程”作為重點工作來抓,一把手要親自抓,認真落實定點幫扶制度,積極付諸實施,取得了一定的成效。
    市局會議精神傳達結(jié)束后,我們加大了宣傳力度,統(tǒng)一印制了1000多份“兩大工程”知識宣傳彩頁,制作了3塊宣傳版面,由“兩大工程”辦公室牽頭組織了2支宣傳隊伍,深入企業(yè)、商戶和農(nóng)村,現(xiàn)場講解兩大工程知識,現(xiàn)場接受企業(yè)、商戶、農(nóng)民的咨詢,受理農(nóng)民投訴。
    和電視臺聯(lián)合舉辦了4期“兩大工程”專題講座,增強了社會各界對“兩大工程”理解和支持,為活動的開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍。
    我們把實施“兩大工程”作為“一把手”工程,列入首要議事日程,成立了以朱興明局長為組長,班子其他成員為副組長,有關(guān)股室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“興企強縣”、“興農(nóng)富民”辦公室,具體負責(zé)工作的落實。
    分別研究制訂了具體、完善、切實可行的實施方案,對“兩大工程”工作進行了細化分解,逐項明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。
    在此基礎(chǔ)上,又分別成立了宣傳報道組和督察組,對“兩大工程”的進展情況進行跟蹤報道和督查。
    各工商所也成立了相應(yīng)的組織,形成了上下齊抓共管,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。
    首先是建立健全檔案資料,全面落實目標(biāo)管理。
    各工商所摸清轄區(qū)行政村底數(shù)、企業(yè)現(xiàn)有底數(shù)、已有經(jīng)紀(jì)人底數(shù)、已注冊商標(biāo)底數(shù),建檔備案,在各工商所設(shè)立“兩大工程”專柜,由專人負責(zé),建立起完備的檔案資料。
    然后按照圍繞幫什么、誰來幫、幫啥樣,列出清單,拿出具體的扶持措施,構(gòu)建完善的責(zé)任機制,并以此作為年終考核的主要內(nèi)容。
    根據(jù)檔案記載的情況列出了幫扶對象,由黨組班子成員及工商所長每人聯(lián)系1—2家重點企業(yè),定點幫扶,轄區(qū)工商所明確專人跟蹤服務(wù),具體指導(dǎo),以確保幫扶工作取得實效。
    重精年終總結(jié)和計劃篇十八
    又到了要寫去年的總結(jié)和今年的計劃的時刻,年終總結(jié)、年初計劃的寫作成為很多職場人士的心病,下面是年終總結(jié)年初計劃攻略,希望對大家有幫助。
    公司催交年終總結(jié),不少人都急得團團轉(zhuǎn)。有公司要求:年終總結(jié)和年初計劃規(guī)定必須x千字以上,x日之前交必須上交!未交者罰款xx元!更有公司老版揚言:今年年終獎的多少,就看個人小結(jié)和計劃!
    許多朋友都知道,寫個人工作總結(jié)很棘手,如果加以鋪墊或渲染,難免有自吹自擂、邀功請賞之嫌。但不將辛苦與成績描繪一番,又怕老板不知道自己有多么賣力。如何拿捏尺寸、如何用詞,需要反復(fù)推敲。
    要點一:內(nèi)容要翔實
    總結(jié)的中心是成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。以公司給你的職責(zé)描述為錨點,這是公司對你的最低要求,你達到了算勝任,你超出得越多,越有底氣和老板談升職加薪;達成甚至超出了目標(biāo)的,分析一下為什么能做到或做這么好。記住在個人的努力與創(chuàng)造、領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)、公司其他部門或團隊的配合等因素之間有個平衡——實際上你可以直接采用“五三二”的比例,你有膽子寫九零一我也不攔著。
    未達成目標(biāo)的,不要回避,同時也分析一下為什么沒做到。這個環(huán)節(jié)很多人本能地想在總結(jié)里回避,別鴕鳥了,領(lǐng)導(dǎo)比你記得清楚多了。分析原因時先問問自己“我是不是真的盡全力了”,然后再看其他原因,主要是劃清“你能控制的原因”和“你不能控制的原因”。
    在次年的計劃中,要有發(fā)展的眼光和意識,要明晰自己的的進步要求,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對自己提出個人綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識能力、創(chuàng)造業(yè)績、增加收入、承擔(dān)責(zé)任等各個方面更高的要求,更高的目標(biāo),更加合理科學(xué)的工作方法,及時的調(diào)整思路,制定出更加明確的目標(biāo)、更加細致的實施目標(biāo)的.步驟、需要克服的困難、已有的工作基礎(chǔ)、有利條件等內(nèi)容。
    要點二:套話不可少
    如開頭的“時光荏苒,x年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾的“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”“顧客投訴減少率”“接待了多少來訪者”“節(jié)約了多少開支”“義務(wù)加班多少次”“平均每天接電話多少個”“平均每年有多少天在外出差”“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。條理不清,領(lǐng)導(dǎo)就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。
    善于總結(jié)的人,才能快速進步!善于計劃的人,才能做到最好! 放假前夕的工作總結(jié)和計劃,發(fā)揮著承上啟下的關(guān)鍵作用。如果不能認真、完整、仔細完成,就是在年終的最后一步工作沒有圓滿完成“收好尾”,在年初的第一步也沒有“開好頭”。把年終總結(jié)和年初計劃當(dāng)成一件十分嚴肅認真、關(guān)系到自己的職業(yè)、工作業(yè)績、 工作態(tài)度等等的事情來做吧,用成年人、職業(yè)人士的高度、專業(yè)的水準(zhǔn)去認真思考、總結(jié)、計劃。升職加薪,先現(xiàn)在開始!從完成一份合格的工作總結(jié)和計劃開始!