秋季學期小學學校工作計劃(實用16篇)

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    計劃可以幫助我們避免臨時抱佛腳,減少壓力和焦慮。在制定計劃時,要考慮到自身的優(yōu)勢和弱點,避免過高或過低估計自己。這些計劃范文展示了一些成功的案例和思路,供大家參考和學習。
    秋季學期小學學校工作計劃篇一
    新學期,學校要以黨的精神為指針,認真貫徹落實《安海鎮(zhèn)教委辦20xx年秋季工作意見》精神。在安海鎮(zhèn)政府和教委辦的正確領導下,牢牢把握“重和諧、強內涵、促發(fā)展”三大主題,緊緊圍繞創(chuàng)建教育現代化強鎮(zhèn)的工作目標,圍繞“真教育行動計劃”,堅定不移地走“管理強校、質量立校、文化治校、特色興?!钡缆罚粩嗤苿游姆逍W從粗放轉向精細、從同質轉向特色發(fā)展,進一步提高人民群眾對教育的滿意度。
    1.貫徹落實《文峰小學學校章程》,進一步明晰學校辦學理念。
    2.科學配置師資,推動學習型團隊建設,為學??沙掷m(xù)發(fā)展奠基。
    3.推動素質教育課程改革,迎接素質教育督導評估。
    4.推動綠色學校建設。
    5.提高安防水平,通過安全三年提升行動評估。
    1.抓實常規(guī)管理和班級管理工作,提高“精細化”管理的水平;。
    2.開展課堂診斷活動,努力提高課堂效益,提高辦學質量。
    3.推進素質教育,促進學生綜合素質發(fā)展,尋求學校特色突破。
    4.扎實開展校際教研合作,推促教師德藝雙馨發(fā)展。
    1.本學期我們要借助。
    合同。
    教師招聘契機,引進計算機、美術、書法等緊缺學科師資,微調行政人事布局,合理配置“真教育”團隊,打造更具向心力的工作團隊,切實保障素質教育推動需要。
    3.我們要按“五個新形象”的總體要求打造學校領導干部隊伍。激發(fā)中層干部的主人翁意識,不斷加強中層干部的培養(yǎng)與鍛煉,做到權責明晰,用人所長、權力下移,各盡其才、團結合作,恪盡職守、民主科學管理學校。以領導班子自身的和諧帶動學校的和諧發(fā)展。
    1.我們要認真貫徹“以研促教,質量立?!钡霓k學思想,牢固樹立“教師成長質量自然提升”的管理理念,積極搭建優(yōu)秀教師和新教師的成長平臺;要積極組織全體教師閱讀《教師要學陶行知》《做教師真難,真好》《重新發(fā)現學?!返葧瑤椭處煒淞⒔K身學習的理念,引導其樹立正確的職業(yè)價值觀;以“提高學歷、培養(yǎng)能力、增強實力、開發(fā)潛力”作為隊伍建設的主題,切實提高全體教師的備、上、說、聽、研、評等方面的能力,以“成就教師的發(fā)展”來"成就學校發(fā)展"。
    2.學校領導和骨干教師要積極走進課堂,通過上示范課、診斷聽課、主持教研沙龍、開設講座等平臺充分發(fā)揮示范帶頭作用,以此促進新教師迅速掌握過硬的專業(yè)技能,引領全體教師戮力專業(yè)成長,打造高素質的教師隊伍,為學校的可持續(xù)發(fā)展夯定堅實的基礎。
    3.教研組要善用可慕教學點、養(yǎng)正文峰發(fā)展共同體等教研協作平臺,組織教師扎實開展“周四教研日”和“每聽必評”校本教研活動;以實施“真教育”、落實“減負增效”為目標開展教師專業(yè)培養(yǎng)工作。重點關注教師班級管理與課堂效率提升、小班化教學研究等問題;通過推動“健全成長檔案,抓實基本功訓練、抓實“青藍”工程、抓實“鏡子”課堂診斷,嘗試“翻轉課堂””等有針對性的校本研訓活動,引領教師深入鉆研教育教學技能,不斷提高課堂教學效率,提高教育質量。
    4.要引導教師形成積極的生活態(tài)度,激發(fā)工作活力。鼓勵教師積極執(zhí)教公開課、主動參與協作教研;要重視課題研究,提倡著眼于生情學情的教師個人小課題、校內微課題的研究;要進一步拓展“養(yǎng)正-文峰”學校發(fā)展共同體的工作內涵,借助鎮(zhèn)區(qū)名校資源更好地培養(yǎng)本校師資,縮短學校辦學水平與“優(yōu)質學校”的差距,為鎮(zhèn)域教育均衡發(fā)展做出貢獻。
    1.本學期我們要借助迎接安海鎮(zhèn)“小學素質教育督導評估”的機會,全面貫徹落實《泉州市中小學素質教育督導評估指標》精神,繼續(xù)嚴格執(zhí)行部門包干和月評周檢制度,探索課改背景下“師生管理、教學管理、科研管理、后勤管理”等方面的優(yōu)秀管理方法。扎實做到“職責明晰、制度明細,監(jiān)控精細,考核詳細”。建立教師“個人反思、自我教育、自我實現、自我發(fā)展”為主的評價機制。以“班級工作綜合核評”、“課堂減負提質”、“真教育行動”和教師“五認真”工作為切入口,努力營造“科學有序、活力和諧”的工作氛圍,提升校本管理的內涵。
    2.教務部門要全面落實《課程計劃》,合理地安排課務、激活豐富的課程資源,積極落實減負工作,切實實現高效課堂教學;要嚴格“備、教、批、輔、改、考、思、研”等常規(guī)管理環(huán)節(jié)的過程評價,加強溝通,引導提升,發(fā)揮管理行為的前導能力,打造高效率的教師隊伍;要重點做好班級管理工作的評價、獎懲,立足學校實際,加強“學生多元智能綜合評價”和“小班化教學分層評價”方法的研究,引導學生自我管理能力提升,為減負增效、課堂提質奠定厚實的基礎。
    3.要全面實施《國家學生體質健康標準》,嚴格落實“學生每天鍛煉1小時”的要求,開齊上足體衛(wèi)藝健康課程。并繼續(xù)深入挖掘教師的技能潛質,抓實“每天進步一點點”和“青石大課堂”“和“數獨”等校本課程的建設,提升小學生“書法、閱讀、說話、科技、社會實踐”五項能力;抓實興趣小組、學生小社團建設。通過組織學生參加鎮(zhèn)田徑運動會、合唱、器樂比賽等活動為學生的成長搭建多元平臺。努力推動實施學校特色發(fā)展戰(zhàn)略,促進學生全面?zhèn)€性發(fā)展。
    寄語。
    等主題教育活動,深化愛國主義教育、思想道德教育、行為規(guī)范教育、心理健康教育和“三生”教育,培養(yǎng)學生的愛國主義、集體主義精神,弘揚民族精神。
    2.要借助“勸導隊”“志愿者”“大隊委”“班干部”等德育組織,積極培養(yǎng)學生自主管理和自我教育能力;要充分發(fā)揮升旗儀式、早會、班會、大隊委例會,圖書室、小記者站、小廣播、小電視臺、校園明星臺等德育陣地的育人功能,貫徹落實《小學生日常行為規(guī)范》和《一百個好習慣》的要求;要不斷創(chuàng)新德育內容,加強學生法制教育,舉辦心理健康團訓活動,推行“日行一善”教育實踐活動,大力培養(yǎng)學生健全的人格和文明的舉止,努力提升師生作為“文化人”的涵養(yǎng)、水準。
    3.要堅決糾正“教書不育人”現象,加大班主任德育工作評價力度,發(fā)揮班主任在德育工作中的領軍、示范和輻射作用;充分發(fā)揮法制副校長、關協、家長學校、校外德育基地的作用,構建和完善學校、家庭、社會有機結合的德育體系,促進學生全面健康和諧發(fā)展。要繼續(xù)結合《安海鎮(zhèn)校園文化建設實施方案》做好學?!叭招抡樯啤蔽幕厣椖康囊?guī)劃與創(chuàng)建,通過參評“六項百?!钡掠u估項目,深入詮釋“教育就是良好習慣培養(yǎng)”的教育理念,使學校文化內涵得以不斷深化,提升教育品位,為實施學校特色發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造條件。
    1.我們要以維護校園治安穩(wěn)定和師生生命財產安全為目標,強化防范意識,扎實推動“安全教育經常化、安全演練制度化,安全排查網絡化,安全責任全員化,安全管理精細化,安全文化立體化”等校園安全“六化”特色建設,進一步明晰安全職責,完善學校安全管理制度,加大安全隱患檢查和整改力度,把工作做在前頭,把工作做在細處,及時排除校內外安全隱患,完善應對突發(fā)事件的長效機制。
    2.我們要嚴格隨堂點名制度。深入實施學生飲食放心工程,深化學生交通安全保障工程。要積極構建“學校、社會、家庭”群防群治的三維安全管理網絡,進一步明確保安員的職責與要求。要加強“智慧安保”工程建設,進一步提高“三防”標準化、智能化水平,確保校園安定穩(wěn)定。
    3.要充分利用宣傳廣告欄、廣播站等教育陣地,堅持每周、每日對學生進行衛(wèi)生、交通、用電、防火、防溺、防盜、防拐騙等方面的安全常識和自我防護教育。積極開展學生喜聞樂見的安全教育活動和預案演練,進一步強化學生的安全意識,提高師生自我保護和自救能力,確保師生臨急不亂,處危不驚。
    4.根據學校特點大力開展安全教育實踐體驗活動,成立“學校安全標準化建設提升工程三年行動”和“一校一品(防震)”創(chuàng)優(yōu)小組、擬定方案、規(guī)范材料歸檔、分步開展“安全標準化行動”和“一校一品(防震)”安全特色項目建設活動,增強教育實效,爭創(chuàng)安全文化特色學校。
    5.要按照教育部、衛(wèi)生部相關疫病防控工。
    作文。
    件精神,加大疫病控制工作力度,預防群體傳染病的發(fā)生。
    1.本學期,我們仍要加強學前教育指導,嚴格執(zhí)行幼兒一日作息制度,確保幼兒一日戶外活動的時間、游戲時間和運動時間,促進幼兒健康成長。
    2.完善學前教研工作制度和機制,落實執(zhí)行《幼兒園教育指導綱要(試行)》,逐步提高幼兒班的辦學質量,為獨立辦園做好準備。
    3.加大幼兒教育規(guī)律正確理念的宣傳力度,改變家長不正確的幼兒教育觀念,切實擺脫重“教”輕“?!焙汀靶W化”的傾向。
    1.本學期我們要繼續(xù)深入實施校園“陽光工程”,按照中央“八項規(guī)定”要求科學安排經費、合理使用資金,倡導“低碳、勤儉”意識,積極發(fā)揮財務服務教學的作用。
    2.要督促工程隊盡快完成校舍防水改造掃尾工程,美化、綠化校園環(huán)境;要繼續(xù)緊密聯系村居、校董,多方求助,努力推動校園擴容工程和“寬帶網絡校校通”、“優(yōu)質資源班班通”“網絡學習空間人人通”工程,努力改善學校辦學條件。
    3.我們要認真落實專人專室管理制度,落實管理人員崗位責任,加強設施設備的“建、配、管、用”管理。切實提高教學設備使用頻率,讓現有教育資源發(fā)揮出最大的效益,充分發(fā)揮現有儀器設備對提升教學質量的作用。
    老師們:20xx年,是安海鎮(zhèn)教育新一輪跨越發(fā)展的關鍵一年。“學有優(yōu)教”和“教育均衡化”的政策轉型為農村學校發(fā)展帶來了新的希望。機會選擇了農村教育,選擇了文峰小學,我們就要立足新起點,謀求新突破,用執(zhí)著的追求來推動學生的成長和學校的發(fā)展。用榮耀來對待困難,用快樂來詮釋堅持。在堅持中做好正確的事,讓學生在我們的的呵護下茁壯成長,讓學校在我們的努力中不斷得以提升,讓自己的教育人生不斷厚實成就。
    秋季學期小學學校工作計劃篇二
    本學期,我校以“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念引領學校各項事業(yè)的發(fā)展,營造“幸福教師,快樂學生,和諧校園”的育人氛圍,走內涵發(fā)展之路,力爭取得新突破。
    一、堅持“以人為本”,切實提高團隊效能。
    (一)進行崗位設置與人員分工。按年齡、學科、職稱結構配齊教師隊伍,選拔優(yōu)秀骨干教師充實行政隊伍。充分考慮每一個教師的個人優(yōu)勢與特長,把最合適的人放到最適合的崗位上,讓各類人才各得其所,各盡其能,各獻其功,讓38人的“最佳組合”實現管理效益最大化。
    (二)修訂、完善《西安小學管理手冊》。繼續(xù)推行規(guī)范化、精細化管理,營造和諧奮進的工作氛圍。
    (三)協助校董會進行新一輪換屆工作。以此為契機,密切村校聯系,籌集建校資金,籌備成立獎教獎學基金會。
    二、堅持“以德立校”,創(chuàng)建文明和諧校園。
    (一)強化師德建設。
    師德是教師的靈魂,我們要組織全體教師踐行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展向全國“最美鄉(xiāng)村教師”學習主題師德教育活動,樹立本校師德典型(晉江市、安海鎮(zhèn)“我最喜愛的老師”獲得者—龔鴻容老師、艾啟旺老師、尤美麗老師,晉江市優(yōu)秀班主任—顏紅麗老師、顏瑞治老師等)。讓每一位老師都成為學生愛戴、家長歡迎、社會滿意的好老師。進一步做好對外來務工人員子女、留守兒童、特困兒童、學困生的幫扶工作,構建和諧的師生關系。杜絕體罰或變相體罰學生、有償家教等不良現象。
    (二)強化學生常規(guī)管理。
    1.抓細節(jié)管理。將開學第一個月定為“行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”,制定具體。
    工作方案。
    強化班級管理提高學生自我管理、自我教育的能力結合《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》以養(yǎng)成性教育為主線培養(yǎng)學生知禮儀、講誠信、多寬容、會合作、敢創(chuàng)新爭當“新時期好少年”。
    2.抓文化建設。學校教學樓、綜合樓重建工程、校園改造工程已完工并投入使用。我們將以此為新的起點,提練學校文化,重新規(guī)劃校園文化建設體系,打造具有鮮明辦學特色的班級文化、墻體文化、走廊文化、樓道文化、角落文化等校園文化景觀。加強校園綠化、美化和人文環(huán)境建設,營造育人的良好環(huán)境和氛圍。加強校園廣播站、宣傳欄等宣傳陣地建設,開展“爭創(chuàng)溫馨班級、構建和諧校園”活動。
    3.抓活動開展。我們將繼續(xù)開展每日十項常規(guī)評比活動,并利用重大節(jié)日、紀念日開展系列的主題教育活動:如開展以“孝敬父母、誠實守信、友愛他人、學會感恩”為主題的班(隊)會活動、開展以“尊師”為主題的教育活動、開展以“珍愛生命”為主題的法制安全教育活動、開展以“誦讀經典”為主題的讀書征文活動,開展以“紅歌大家唱”為主題的藝術教育活動,開展以“我運動、我健康、我快樂”為主題的體育競技活動,開展《晉江經濟報》小記者站系列活動,開展勞動實踐活動。豐富學生的校內生活,培養(yǎng)學生多方面的興趣,使孩子們在輕松的環(huán)境中陶冶情操,接受體驗,增長才智。
    4.抓家校聯系。成立新一屆家長委員會及家長學校,指導家長樹立正確的教育觀、成長觀和質量觀,搞好家庭教育;適時宣傳學校的辦學理念,爭取家長對學校工作的支持、理解與配合,形成教育合力,把德育工作落到實處。
    三.加強教學常規(guī)管理,提高教學質量。
    (一)抓教學常規(guī)。
    1.加強質量監(jiān)控,減輕學生負擔。建立教學常規(guī)專項檢查制度,每個月進行一次教學常規(guī)檢查。既看教法設計,更看學法指導;既重視課前備課,更重視課后反思。兩次作業(yè)集中檢查,從老師作業(yè)的設計,規(guī)范批改到學生的作業(yè)習慣、作業(yè)質量,進行細致地分析并及時反饋,以全面提高教學質量。
    2.創(chuàng)新備課形式,為教師減負增效。8年以上教齡者可以直接將教學設計簡要地批注于教本上,批注的內容包括:教學目標、教學重難點、主要過程、重要環(huán)節(jié)的處理等,允許對“教本”進行二次修改。8年以下教齡者不僅要寫詳案,更注重課后反思。
    3.加強學籍管理,健全學籍檔案。為一年級新生及新插班生編寫各類冊卡,嚴格把好轉學、休學、復學、借讀等手續(xù)的辦理,學生信息及時錄入全國學籍系統。做到各種冊卡與旁證一一對應,并及時進行滾動登記。
    4.實行“行政人員巡查制度”。值日行政每日巡查兩次校園,檢查各班安全、紀律、衛(wèi)生實施情況、“晨誦午讀”的落實、課程計劃的執(zhí)行、教師教學行為等,做好巡查記錄,作為教師評優(yōu)評先、外出學習培訓、評選先進班集體重要依據。
    (二)抓校本教研。
    1.建立校本研修制度。做到定地點、定時間(每周三下午二、三節(jié)課為數學組教研時間;每周四下午二、三節(jié)課為語文組教研時間)、定內容(讀書論壇、外出學習匯報、聽課、評課、觀摩專家課例及講座、集體備課、校本培訓、課題組活動等)、定發(fā)言人(全體教師輪流做莊)要求每個教師都要敢說,愛說、會說。
    2.推行“草根研究”制度,即校本教研“自下而上”。教師將教育教學過程中存在的困惑或問題期初統一送交給教導處,再由教導處組織骨干教師、教研組長篩選出針對性強、具有研究價值的小專題,各教研組圍繞小專題采用“磨課”、“辯課”等方式開展活動。通過合作交流,探討反思,使各科教師在活動中得到錘煉。本學期將成立教研室,由八位骨干教師擔當學科帶頭人,帶動教師團隊的專業(yè)發(fā)展。
    3.城鄉(xiāng)聯研,協作發(fā)展。繼續(xù)與晉江第二實小牽頭的課改協作校進行多層面的互動交流。多方爭取機會,讓老師們外出參加學習培訓,接受專家引領,與名師同臺競技。在與名校、名師互動交流的過程中,相互促進,提升教師的教研能力。
    4.校本教研,課題牽動。語、數教研組要積極進行新一輪課題申報。并將課題日常活動融入到校本教研中,以研究為抓手,以課堂教學為重點,推動校本教研活動的深入開展。
    5.實施“青藍工程”。發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,凡是教齡未滿三年的新教師均拜師學藝,加快青年教師的成長。
    6.實施“名師培養(yǎng)工程”。把素質好、潛力大、肯鉆研的青年骨干教師確定為本校名師培養(yǎng)對象,確定教師培養(yǎng)梯隊。每學年重點培養(yǎng)1—2名骨干教師,達到“學校打造名師,名師增輝學校”的目標追求。
    四、加強安全工作,讓平安永駐校園。
    (一)開學伊始,召開全校家長會,與全體家長簽定《西安小學20xx年秋季安全管理責任書》,明確學校安全管理規(guī)定及家校雙方職責。定期利用短信平臺發(fā)送安全溫馨提示,定期入戶家訪,密切家校聯系,家校攜手共筑安全防線。
    (二)廣泛開展安全法制教育和安全演練。認真組織“。
    開學第一課。
    ”、開展“安全教育周”活動、開好安全主題早會、班隊會,邀請法制副校長、消防人員及交警等蒞校開設講座,定期組織師生進行應急疏散演練,提高全體師生的安全意識和自我保護能力。
    (三)定期進行安全隱患大排查。每季度對學校校舍安全、消防安全、設施安全、校園周邊環(huán)境等進行拉網式大排查,建立隱患臺帳,限期整改銷號。
    (四)強化晨、午檢制度,課前點名制度、因病缺勤登記制度,校內進行定期消毒、定期大掃除,多管齊下,確保師生平安。
    (五)嚴把“入門關”,實行保安人員24小時值班制度,每天安排8名教師協助值勤。
    五.加強后勤服務,改善辦學條件。
    (一)嚴肅財務紀律,杜絕一切亂收費現象,認真執(zhí)行財務預決算制度,精打細算,開源節(jié)流,節(jié)約開支,堅持校務公開,提高學校經費的使用效益,將有限的資金投入教育教學之中。
    (二)繼續(xù)抓好各專用教室的規(guī)范管理,健全完善各項管理制度和使用制度。妥善保管,合理使用,充分發(fā)揮應有的功能,最大限度為教育教學服務。
    新的學年,我校將以科學發(fā)展觀為指導,遵循現代教育理念,以學生發(fā)展為本,以隊伍建設為抓手,不斷改進德育工作,提高課程實施質量。堅持常規(guī)工作抓規(guī)范,落實新要求,推動規(guī)范管理、有效管理。
    (一)加強師德教育,促進教師成長。
    1.重視師德、師風建設,把它作為培養(yǎng)高素質的教師隊伍、創(chuàng)建和諧文明校園首要任務。本學期我校將組織教師學習《福建省中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關于加強中小學教師職業(yè)道德建設的若干意見》等,引導教師交流。
    讀后感。
    扎實開展以“要做教書人,先做讀書人”為主題的“教師讀書工程”活動,樹立廣大教師的職業(yè)光榮感,增強他們的責任感和使命感,使他們自覺做內強素質、外樹形象的帶頭人。
    2.立足課堂教學,加強教師培訓,開展教研活動,將師徒結對做實,以提高青年教師的教研能力,夯實青年教師教學基本功。激發(fā)青年教師努力進取精神和工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高青年教師課堂教學能力。新學期,我校仍將堅持校長、教導帶頭召開校教研課,帶頭全校教師的教研風氣。同時,盡可能的為青年教師多創(chuàng)造機會參加外出學習培訓。
    3.加強常規(guī)檢查,堅持月檢制度。加強備課、上課、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)的規(guī)范、指導與檢查。新學期重點要開展好以有效教學為專題的學習、研討活動,進一步注重教研組與備課組的建設,認真組織好集體備課,堅持骨干引領,全員參與的原則,力求實效,避免流于形式。強化有效訓練研究,引導教師精選作業(yè),提高作業(yè)與測試的“質”,控制作業(yè)與測試的“量”。實施有效教研,開展“日常化”的互聽互評。堅持教學督查制度,強化質量監(jiān)控,及時分析、反思、總結。
    (二)以生為本,加強習慣養(yǎng)成教育。
    1.以習慣養(yǎng)成教育為重點,切實加強學生思想道德建設。良好習慣養(yǎng)成教育是我校本學期的德育主題,我校將開展習慣養(yǎng)成訓練活動,結合各自的特點,抓好日常行為習慣的養(yǎng)成教育,從小事入手,從一點一滴做起,培養(yǎng)良好的行為習慣,注重個性化、人格化的教育。形成一系列看得見,摸得著,做得好的習慣,確實外化在學生的行動上,內化到學生的素質中。采取多樣化的激勵機制,培養(yǎng)學生良好習慣養(yǎng)成的長效意識。
    2、重視學生的全面發(fā)展。新的學期,我們將繼開展各種興趣小組,盡管學校規(guī)模較小,但我們將充分發(fā)揮校內外各種資源,全方位發(fā)展學生的素質,不斷豐富學生課外文體活動的內容和形式,為學校培養(yǎng)藝術人才。
    (三)安全工作。
    建立和健全學校安全、穩(wěn)定工作責任制和責任追究制,明確“一把手”責任制,定期對學校安全工作進行檢查,發(fā)現問題及時整改。加強安全管理和安全教育。開展安全宣傳教育活動,讓安全宣傳教育進校園、進班級、進家庭,進一步提高師生的安全防范意識。開展學校安全隱患排查治理專項檢查,修訂和完善各項。
    應急預案。
    應急逃生演練提高應對突發(fā)事件的處置能力。嚴防重大安全責任事故的發(fā)生著力建設“平安校園”。
    (四)想方設法,改善辦學條件。
    1、保質保量建設好校園改造工程。水頭小學校園改造建設,已接近尾聲,學校將協同校董會、老人會,齊抓共管,抓好質量。
    2、多渠道集資,重建主教學樓。
    本學期,我校以“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念引領學校各項事業(yè)的發(fā)展,營造“幸福教師,快樂學生,和諧校園”的育人氛圍,走內涵發(fā)展之路,力爭取得新突破。
    一、堅持“以人為本”,切實提高團隊效能。
    (一)進行崗位設置與人員分工。按年齡、學科、職稱結構配齊教師隊伍,選拔優(yōu)秀骨干教師充實行政隊伍。充分考慮每一個教師的個人優(yōu)勢與特長,把最合適的人放到最適合的崗位上,讓各類人才各得其所,各盡其能,各獻其功,讓38人的“最佳組合”實現管理效益最大化。
    (二)修訂、完善《西安小學管理手冊》。繼續(xù)推行規(guī)范化、精細化管理,營造和諧奮進的工作氛圍。
    (三)協助校董會進行新一輪換屆工作。以此為契機,密切村校聯系,籌集建校資金,籌備成立獎教獎學基金會。
    (一)強化師德建設。
    師德是教師的靈魂,我們要組織全體教師踐行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展向全國“最美鄉(xiāng)村教師”學習主題師德教育活動,樹立本校師德典型(晉江市、安海鎮(zhèn)“我最喜愛的老師”獲得者—龔鴻容老師、艾啟旺老師、尤美麗老師,晉江市優(yōu)秀班主任—顏紅麗老師、顏瑞治老師等)。讓每一位老師都成為學生愛戴、家長歡迎、社會滿意的好老師。進一步做好對外來務工人員子女、留守兒童、特困兒童、學困生的幫扶工作,構建和諧的師生關系。杜絕體罰或變相體罰學生、有償家教等不良現象。
    (二)強化學生常規(guī)管理。
    1.抓細節(jié)管理。將開學第一個月定為“行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”,制定具體工作方案,強化班級管理,提高學生自我管理、自我教育的能力,結合《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》,以養(yǎng)成性教育為主線,培養(yǎng)學生知禮儀、講誠信、多寬容、會合作、敢創(chuàng)新,爭當“新時期好少年”。
    2.抓文化建設。學校教學樓、綜合樓重建工程、校園改造工程已完工并投入使用。我們將以此為新的起點,提練學校文化,重新規(guī)劃校園文化建設體系,打造具有鮮明辦學特色的班級文化、墻體文化、走廊文化、樓道文化、角落文化等校園文化景觀。加強校園綠化、美化和人文環(huán)境建設,營造育人的良好環(huán)境和氛圍。加強校園廣播站、宣傳欄等宣傳陣地建設,開展“爭創(chuàng)溫馨班級、構建和諧校園”活動。
    3.抓活動開展。我們將繼續(xù)開展每日十項常規(guī)評比活動,并利用重大節(jié)日、紀念日開展系列的主題教育活動:如開展以“孝敬父母、誠實守信、友愛他人、學會感恩”為主題的班(隊)會活動、開展以“尊師”為主題的教育活動、開展以“珍愛生命”為主題的法制安全教育活動、開展以“誦讀經典”為主題的讀書征文活動,開展以“紅歌大家唱”為主題的藝術教育活動,開展以“我運動、我健康、我快樂”為主題的體育競技活動,開展《晉江經濟報》小記者站系列活動,開展勞動實踐活動。豐富學生的校內生活,培養(yǎng)學生多方面的興趣,使孩子們在輕松的環(huán)境中陶冶情操,接受體驗,增長才智。
    4.抓家校聯系。成立新一屆家長委員會及家長學校,指導家長樹立正確的教育觀、成長觀和質量觀,搞好家庭教育;適時宣傳學校的辦學理念,爭取家長對學校工作的支持、理解與配合,形成教育合力,把德育工作落到實處。
    (一)抓教學常規(guī)。
    1.加強質量監(jiān)控,減輕學生負擔。建立教學常規(guī)專項檢查制度,每個月進行一次教學常規(guī)檢查。既看教法設計,更看學法指導;既重視課前備課,更重視課后反思。兩次作業(yè)集中檢查,從老師作業(yè)的設計,規(guī)范批改到學生的作業(yè)習慣、作業(yè)質量,進行細致地分析并及時反饋,以全面提高教學質量。
    2.創(chuàng)新備課形式,為教師減負增效。8年以上教齡者可以直接將教學設計簡要地批注于教本上,批注的內容包括:教學目標、教學重難點、主要過程、重要環(huán)節(jié)的處理等,允許對“教本”進行二次修改。8年以下教齡者不僅要寫詳案,更注重課后反思。
    3.加強學籍管理,健全學籍檔案。為一年級新生及新插班生編寫各類冊卡,嚴格把好轉學、休學、復學、借讀等手續(xù)的辦理,學生信息及時錄入全國學籍系統。做到各種冊卡與旁證一一對應,并及時進行滾動登記。
    4.實行“行政人員巡查制度”。值日行政每日巡查兩次校園,檢查各班安全、紀律、衛(wèi)生實施情況、“晨誦午讀”的落實、課程計劃的執(zhí)行、教師教學行為等,做好巡查記錄,作為教師評優(yōu)評先、外出學習培訓、評選先進班集體重要依據。
    (二)抓校本教研。
    2.推行“草根研究”制度,即校本教研“自下而上”。教師將教育教學過程中存在的困惑或問題期初統一送交給教導處,再由教導處組織骨干教師、教研組長篩選出針對性強、具有研究價值的小專題,各教研組圍繞小專題采用“磨課”、“辯課”等方式開展活動。通過合作交流,探討反思,使各科教師在活動中得到錘煉。本學期將成立教研室,由八位骨干教師擔當學科帶頭人,帶動教師團隊的專業(yè)發(fā)展。
    3.城鄉(xiāng)聯研,協作發(fā)展。繼續(xù)與晉江第二實小牽頭的課改協作校進行多層面的互動交流。多方爭取機會,讓老師們外出參加學習培訓,接受專家引領,與名師同臺競技。在與名校、名師互動交流的過程中,相互促進,提升教師的教研能力。
    4.校本教研,課題牽動。語、數教研組要積極進行新一輪課題申報。并將課題日常活動融入到校本教研中,以研究為抓手,以課堂教學為重點,推動校本教研活動的深入開展。
    5.實施“青藍工程”。發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,凡是教齡未滿三年的新教師均拜師學藝,加快青年教師的成長。
    6.實施“名師培養(yǎng)工程”。把素質好、潛力大、肯鉆研的青年骨干教師確定為本校名師培養(yǎng)對象,確定教師培養(yǎng)梯隊。每學年重點培養(yǎng)1—2名骨干教師,達到“學校打造名師,名師增輝學?!钡哪繕俗非?。
    (一)開學伊始,召開全校家長會,與全體家長簽定《西安小學2019年秋季安全管理責任書》,明確學校安全管理規(guī)定及家校雙方職責。定期利用短信平臺發(fā)送安全溫馨提示,定期入戶家訪,密切家校聯系,家校攜手共筑安全防線。
    (二)廣泛開展安全法制教育和安全演練。認真組織“開學第一課”、開展“安全教育周”活動、開好安全主題早會、班隊會,邀請法制副校長、消防人員及交警等蒞校開設講座,定期組織師生進行應急疏散演練,提高全體師生的安全意識和自我保護能力。
    (三)定期進行安全隱患大排查。每季度對學校校舍安全、消防安全、設施安全、校園周邊環(huán)境等進行拉網式大排查,建立隱患臺帳,限期整改銷號。
    (四)強化晨、午檢制度,課前點名制度、因病缺勤登記制度,校內進行定期消毒、定期大掃除,多管齊下,確保師生平安。
    (五)嚴把“入門關”,實行保安人員24小時值班制度,每天安排8名教師協助值勤。
    (一)嚴肅財務紀律,杜絕一切亂收費現象,認真執(zhí)行財務預決算制度,精打細算,開源節(jié)流,節(jié)約開支,堅持校務公開,提高學校經費的使用效益,將有限的資金投入教育教學之中。
    (二)繼續(xù)抓好各專用教室的規(guī)范管理,健全完善各項管理制度和使用制度。妥善保管,合理使用,充分發(fā)揮應有的功能,最大限度為教育教學服務。
    秋季學期小學學校工作計劃篇三
    在全體教職員工和學生中樹立“安全第一”的思想,通過學習安全知識和進行安全技能訓練,提高師生員工防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救自護的能力。
    安全教育以學生為重點,同時也要對校長和教職員工進行教育。
    二、安全教育的目標。
    1、小學階段安全教育的目標是:初步樹立“安全第一”的思想,了解在學校和日常生活中基本的安全常識,掌握在緊急狀態(tài)下避險和自救自護的簡便方法,熟記急救電話和必備電話號碼,具備初步的分辨安全與危險的能力。
    2、對教職員工安全教育的目標是:牢固樹立“安全第一”的思想,自覺遵守安全法律法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定;掌握組織各類大型活動的安全知識、審批程序及處置突發(fā)事故的方法;具備分辨安全與危險的判斷能力和防范事故的能力;掌握各類安全知識和緊急狀態(tài)下自救自護的方法;掌握識別學生心理疾病和正確處置的方法;認真履行對學生進行安全教育和安全管理的職責,學會運用法律保護學生和自己的合法權益。
    4、對校長安全教育的目標是:牢固樹立“安全第一”的思想,將安全工作列人重要議事日程,定期研究、部署和檢查;掌握和自覺遵守國家頒布的各類安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定和辦法;熟悉組織各類大型活動的安全措施和審批權限;根據地域、環(huán)境、季節(jié)變化,有針對性地對師生進行安全教育,對學校安全工作進行檢查,及時消除隱患,防范事故發(fā)生和妥善處置突發(fā)性事故。
    三、安全教育的主要內容。
    1、對師生的安全教育主要包括:安全意識教育、交通安全教育、消防安全教育、社會治安安全教育、食品衛(wèi)生及傳染病預防教育、自然災害安全教育、預防觸電、溺水和煤氣中毒教育、校內活動安全教育、校外活動安全教育、防震安全教育、校舍安全常識教育、生活中各類安全教育等。
    尤其要對學生進行交通安全、防火安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育。
    2、心理健康教育。落實教育部《關于加強中小學生心理健康教育的若干意見》,加強師資培養(yǎng)培訓,通過學科滲透、專題講座、心理咨詢、心理輔導、優(yōu)化育人環(huán)境等形式,幫助學生消除心理障礙,培養(yǎng)學生堅韌不拔的意志,艱苦奮斗的精神,增強青少年學生適應社會生活的能力,避免自傷、自殘事故發(fā)生。
    秋季學期小學學校工作計劃篇四
    在上學期的期末考試中,我們學校的最終成績是在這個學期有了分曉,總體來說,我們的教學成績取得了不錯的效果,我們的學生也都在不斷的成長中,雖然有個別學生的心思沒有用在學習上,但是大部分的同學還是認真好學的,這些都是我們一直以來要做好的的。在這個學期,我們要繼續(xù)上學期的教學方法,將更多的同學的成績提高。
    一、指導思想:
    本學期,我校將以黨的十七精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,以強化隊伍建設為抓手,以提升教育質量為中心,鞏固擴大“隊伍爭一流,質量再攻堅,管理創(chuàng)特色,改革促發(fā)展”四項重點工作,全面深化教育教學改革,大面積提高教學質量,全面打造品牌學校,為全鎮(zhèn)的經濟建設和社會發(fā)展打下堅實的基礎。
    二、工作目標:
    1、高質量推進省、市課題按計劃、有條不紊的研究,年內爭取有相關論文在省、市、縣報刊或各類論文評獎活動中獲獎。
    2、開展各類實用技術培訓xx人次,培訓轉移勞動力600人,培養(yǎng)致富骨干300人,初職教育240人。應屆初中畢業(yè)生實用技術參培率達95%。成人初中招生300人。
    3、錘煉一支一心為民,廉潔從教的領導班子。
    4、繼續(xù)將“保先”教育推向深入,開展教育幫扶活動。
    5、繼續(xù)扎實開展“控流”工作,鞏固“無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的成果。
    6、全面嘗試年級部管理教育教學模式,積極探討年級部管理的管理理論。
    7、確保各年級各學科教學質量穩(wěn)步上升,縣各項教育教學競賽活動名列前茅,力爭明年的中考質量綜合評估躍居縣第九名。
    8、區(qū)域推進“古詩文誦讀特色”、爭創(chuàng)市“無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“雙高兩基鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
    9、積極實施新課程改革,全面落實新課標。要促進新課程理念從認識層面向操作行為層面轉化。
    10、提高教科研水平,加強對課題研究的管理,努力將學習化組織的建設研究向縱深推進,并確保階段突破性成果。
    三、具體措施:
    (一)強化后勤管理,不斷提高服務質量。
    1、后勤服務是學校教育教學工作的基本保障和前提基礎。后勤工作人員要進一步增強主人翁意識、服務意識、奉獻意識,想教學所想,急教學所急,以主動服務、超前服務、優(yōu)質服務為主導思想,明確職責、堅守崗位,高質量的完成各項工作。
    2、嚴格按規(guī)定項目和標準收費,任何個人不得擅自向學生增設收費項目。加強經費管理,嚴明紀律,繼續(xù)開展校務公開、民主理財活動,學校重大決策由教代會通過,充分利用黨、工、團的廉政監(jiān)督作用。健全完善財務管理制度,嚴格遵守財經紀律,如期如實完成各項報表。切實做好校產校具的管理工作,完善校產校具的管理制度,加強防范意識,確實做好安全工作。
    3、優(yōu)化育人環(huán)境,搞好校園綠化。
    (二)充分發(fā)揮工會組織的作用,實行民主治校。
    學校要成立教職工代表大會,定期召開會議,進一步完善學校管理體制。讓工會組織參政議政,民主治校,要采用多種形式,定期開展工會活動,豐富教師的文娛生活。
    (三)建立健全檔案制度,規(guī)范檔案管理。
    建立健全教師業(yè)務、教學、校產校具、文書、會計等各類檔案制度,規(guī)范檔案收集與管理,每學期整理一次,每學年裝訂一次。充分發(fā)揮檔案的作用。
    (四)扎實開展德育工作,努力提高德育實效。
    1、要充分發(fā)揮校黨支部在學校德育工作中的作用,全面落實《中學德育綱要》。狠抓“保先”教育的第二階段工作,推動教育教學活動上臺階。
    2、建立健全德育工作制度,成立領導小組。學校建立以校、黨支部、政教處、教務處、共青團、班主任、政治教師組成的德育工作組織,利用校會、班會、政治課等時間,加強《守則》、《規(guī)范》教育,以《守則》、《規(guī)范》為準繩,狠抓落實,常抓不懈;以《班級管理細則》規(guī)范每個班級;以班主任為主,學科教師配合多元化、多角度加強班級管理,抓好學生道德行為規(guī)范的養(yǎng)成;以評選“文明班級”、“文明學生”為契機,從而努力營造“人人為班級爭光”“人人爭當文明學生”的良好氛圍,促進良好校風、班風的形成。
    3、創(chuàng)造條件,深入開展愛國主義教育。堅持升國旗制度,充分利用國旗下講話,及邀請鄉(xiāng)關心下一代委員會、校外輔導員為學生進行愛國主義教育、革命傳統教育和人生觀教育的專題報告,從小培養(yǎng)學生樹立“學好科學,報孝祖國”的遠大理想和信念。在教學中結合各學科特點滲透愛國主義教育內容,激發(fā)學生愛國熱情。同時充分利用校園電影,及愛國主義教育電視節(jié)目,加強對學生愛校、愛鄉(xiāng)、愛國教育,并根據我校的特點在重大節(jié)目、紀念日舉行以集體主義、愛國主義教育為主的集體活動,豐富學生課余生活,鍛煉學生的說、寫能力。
    4、加強校園治安工作,營造良好育人環(huán)境,成立學生護校隊,在教師的帶領下負責學校治安工作,同時加強對師生的普法宣傳力度,不斷增強全體師生的法律意識和法制觀念。定期邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導及鄉(xiāng)派出所領導來校作法制講座,以具體的事件,生動的圖片展等,加強對學生法制教育,使學生知法、懂法、守法。堅持開展創(chuàng)建安全學?;顒樱研@治安綜合治理同周邊綜合治理結合起來。創(chuàng)造良好育人環(huán)境。
    5、充分發(fā)揮陣地功能,不斷豐富主題活動。要把德育陣地的德育功能發(fā)揮出來。
    6、建立社區(qū)教育網絡,辦好家長學校,加強校園文化建設和精神文明建設,優(yōu)化育人質量,提高育人效果。
    7、加強社會實踐教育環(huán)節(jié),繼續(xù)開展“我為小康獻一策”活動,倡導和組織學生參加社會公益勞動、社區(qū)服務活動,讓學生在活動中接受教育。引導學生進行積極、健康的網上生活和學習,以“我們現在怎樣做家長”大討論活動為內容,努力辦好家長學校。
    (五)加強師德教育,提高業(yè)務能力。
    有組織、有計劃地在全鎮(zhèn)教師深入開展向先進模范人物學習、做人民滿意教師活動,教育和引導教師強化責任意識,為人師表、敬業(yè)愛生、教書育人,做學生尊敬、家長認可、社會滿意的教師。要切實加強師德師風的底線建設,堅決查處違反師德的人和事,解剖一批反面典型,開展警示教育活動。學校黨員干部教師要以“保持共產黨員先進性”教育活動為動力,切實為全校教師樹好榜樣,當好示范。
    1、強化德育首位意識,要把教師的職業(yè)道德作為“一把手工程”來抓。利用周前會、政治學習時間,組織教師認真學習“三個代表”思想,明確新時期政治學習任務和黨的'路線、方針、政策,抓好教師的思想政治建設。
    2、普遍提高全體教師的育人意識,樹立全員育人意識和管理意識。廣泛開展教育思想大討論,教育和引導廣大教育工作者確立人本意識和服務意識,樹立“教育即服務”的理念。加強校園文化建設,樹立求真務實、廉潔高效、民主和諧的工作作風,營造講大局、講奉獻和“用心工作,用力工作,用情工作”的良好氛圍。
    3、加強師德師資培訓,優(yōu)化隊伍結構,建立一支專兼結合、功能互補、樂于奉獻、業(yè)務精湛的德育師資隊伍。
    4、強化干部隊伍建設。在“隊伍建設年”活動中,學校干部一定要帶頭學習,帶頭接受教育,帶頭查找問題,帶頭開展批評與自我批評,帶頭整改,做到率先垂范。改進校長培訓的內容和方法,以解決學校教育教學和管理中的實際問題為中心,切實提高校長隊伍特別是“一把手”科學治校、民主治校和依法治校的能力。規(guī)范校長課務分工,開展校長公開課活動。在廣大教師中開展“做學生尊敬、家長認可、社會滿意的教師”的活動。
    5、組織廣大黨員干部開展保持共產黨員先進性教育活動,提高廣大教師的思想道德水平。
    (六)明確部門職責,強化內部管理。
    各部門要明確本部門的工作性質、工作內容,充分發(fā)揮職能部門的作用,主動積極地開展工作。同時,各部門的同志要做到“三加強、三提高”,即加強學習意識,提高工作能力,加強時間意識。提高工作效率,加強合作意識,提高教干隊伍的整體戰(zhàn)斗力。并能堅持做到“規(guī)則第一,執(zhí)行制度不動搖”。
    (七)強化教學管理,增強質量意識。
    學校的中心工作是教學工作,教學質量是學校的生存根本。本學期,要深入貫徹縣教育工作會議精神,加強教學常規(guī)管理,切實做好以下幾項工作。
    1.積極實施新課程改革方案,全面落實新課標,更新觀念,注重實踐,培養(yǎng)能力,科學評價學生。
    2.落實課時計劃,抓好教學常規(guī)。
    3.陶冶學生情操,提高文明素質,進一步開展誦讀古詩文活動,使該活動形成規(guī)范、特色,迎接市級特色校驗收。
    4.建立科學合理的教學管理評價體系。對教師要從學科成績和育人效果兩主面進行評價,緊抓教育教學質量不放松,促進教學質量的全面提高。
    5.規(guī)范學籍管理。
    6.優(yōu)化教學五認真管理,提高現有教學設備、資料的使用效率。繼續(xù)強力推進課堂教學新模式,確保取得實實在在的效果。下苦功夫突破集體備課環(huán)節(jié),探索一條切實提高集體備課實效的新路子。充分運用現有的教育技術裝備和城域網資源,大力推進信息技術與學科教學的整合。
    7.認真抓好畢業(yè)班教學工作,并做好畢業(yè)班的質量監(jiān)控。各科任教師要做好諧調工作,培養(yǎng)出高水平的學生,努力做好學校與家長、社會三者的關系,積極取得家長的支持,努力搞好畢業(yè)班教學工作。保證學生的合格率、優(yōu)秀率達到市縣規(guī)定標準。
    8、繼續(xù)鞏固“兩基”成果,嚴格控制流生。積極開展家訪活動,認真做好流生的思想工作,對特別生活困難的學生,給予解決學費,讓其及時返校。
    (八)注重科研實踐,提高科研能力。
    廣大教師進一步樹立科研興教,科研興校的意識,積極投入教科研工作。
    1、繼續(xù)強化三個市級“十五”課題的管理工作,將省、市級課題推向縱深,力爭取得突破性成果。
    2、課題組成員力爭發(fā)表三至五篇課題研究性論文。
    3、發(fā)揮“心理信箱”的作用,走進學生心靈。
    4、繼續(xù)開展讀書沙龍活動,讓讀書成為教師職業(yè)的底線。要創(chuàng)建學習型校園。
    5、做好校本培訓,繼續(xù)提升教師的素質及教學藝術。
    6、開展校本教研,建立促進教師專業(yè)發(fā)展的教學與研究機制。突出針對性,立足于解決教育教學工作中的突出問題。突出廣泛性,建立人人參與的教科研機制。突出實效性,立足于把問題作為課題,把案例作為素材,把自身的教育教學作為研究對象,提高工作效率。突出校本性,引導教師在理論學習的基礎上開展同行互助,創(chuàng)造條件為教師教學研究提供專業(yè)引領。
    (九)重視藝體活動,提升藝教品味。
    藝體能開展學生的智力和創(chuàng)造力,藝術教育是素質教育的組成部分,本學期將著力做好以下工作:
    1、繼續(xù)成立各種興趣小組,有條不紊地開展活動。
    2、音樂、舞蹈小藝術團訓練水平再上新臺階。
    3、切實抓好三操一活動,組織好跳繩訓練。
    4、抓好校田徑隊、小籃球隊的建設與訓練,做到計劃落實、循序漸進、在縣運動會中確保前六名,力爭前四強。
    5、加強健康教育,讓學生在溫馨和諧的環(huán)境中健康成長。
    (十)加強幼教管理,提高保育質量。
    1、全面實施《幼兒園教育綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》,重視幼兒的行為訓練和智力開發(fā),促進幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。
    2、抓好園內環(huán)境管理工作。室內布置應富有兒童特點、季節(jié)特點,且有教育性;室外活動場地保持整潔,大型玩具合理布局,且安全可靠,有計劃地做好幼兒各類活動的指導,充分發(fā)揮玩具在幼兒保育中的作用。
    3、重視加強中小學幼兒園的安全工作,確保全年無安全責任事故。
    4、努力爭創(chuàng)縣一類園。
    一時的成績并不能說明什么,只有長時間的堅持不懈才能說明我們學校的最終的教學能力和底蘊,這些都是在不斷地發(fā)展中得到的努力,曾經的我們都是這樣過來的,都是從小到大,慢慢的成長。所以我們的學校也要慢慢的進步,一步一個腳印,走好我們的路程,那樣的話,我們的學校才會更好!
    秋季學期小學學校工作計劃篇五
    (一)進行崗位設置與人員分工。按年齡、學科、職稱結構配齊教師隊伍,選拔優(yōu)秀骨干教師充實行政隊伍。充分考慮每一個教師的個人優(yōu)勢與特長,把最合適的人放到最適合的崗位上,讓各類人才各得其所,各盡其能,各獻其功,讓38人的“最佳組合”實現管理效益最大化。
    (二)修訂、完善《西安小學管理手冊》。繼續(xù)推行規(guī)范化、精細化管理,營造和諧奮進的工作氛圍。
    (三)協助校董會進行新一輪換屆工作。以此為契機,密切村校聯系,籌集建校資金,籌備成立獎教獎學基金會。
    二、堅持“以德立?!保瑒?chuàng)建文明和諧校園。
    (一)強化師德建設。
    師德是教師的靈魂,我們要組織全體教師踐行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展向全國“最美鄉(xiāng)村教師”學習主題師德教育活動,樹立本校師德典型(晉江市、安海鎮(zhèn)“我最喜愛的老師”獲得者—龔鴻容老師、艾啟旺老師、尤美麗老師,晉江市優(yōu)秀班主任—顏紅麗老師、顏瑞治老師等)。讓每一位老師都成為學生愛戴、家長歡迎、社會滿意的好老師。進一步做好對外來務工人員子女、留守兒童、特困兒童、學困生的幫扶工作,構建和諧的師生關系。杜絕體罰或變相體罰學生、有償家教等不良現象。
    (二)強化學生常規(guī)管理。
    1.抓細節(jié)管理。將開學第一個月定為“行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”,制定具體工作方案,強化班級管理,提高學生自我管理、自我教育的能力,結合《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》,以養(yǎng)成性教育為主線,培養(yǎng)學生知禮儀、講誠信、多寬容、會合作、敢創(chuàng)新,爭當“新時期好少年”。
    2.抓文化建設。學校教學樓、綜合樓重建工程、校園改造工程已完工并投入使用。我們將以此為新的起點,提練學校文化,重新規(guī)劃校園文化建設體系,打造具有鮮明辦學特色的班級文化、墻體文化、走廊文化、樓道文化、角落文化等校園文化景觀。加強校園綠化、美化和人文環(huán)境建設,營造育人的良好環(huán)境和氛圍。加強校園廣播站、宣傳欄等宣傳陣地建設,開展“爭創(chuàng)溫馨班級、構建和諧校園”活動。
    豐富學生的校內生活,培養(yǎng)學生多方面的興趣,使孩子們在輕松的環(huán)境中陶冶情操,接受體驗,增長才智。
    4.抓家校聯系。成立新一屆家長委員會及家長學校,指導家長樹立正確的教育觀、成長觀和質量觀,搞好家庭教育;適時宣傳學校的辦學理念,爭取家長對學校工作的支持、理解與配合,形成教育合力,把德育工作落到實處。
    三.加強教學常規(guī)管理,提高教學質量。
    (一)抓教學常規(guī)。
    1.加強質量監(jiān)控,減輕學生負擔。建立教學常規(guī)專項檢查制度,每個月進行一次教學常規(guī)檢查。既看教法設計,更看學法指導;既重視課前備課,更重視課后反思。兩次作業(yè)集中檢查,從老師作業(yè)的設計,規(guī)范批改到學生的作業(yè)習慣、作業(yè)質量,進行細致地分析并及時反饋,以全面提高教學質量。
    2.創(chuàng)新備課形式,為教師減負增效。8年以上教齡者可以直接將教學設計簡要地批注于教本上,批注的內容包括:教學目標、教學重難點、主要過程、重要環(huán)節(jié)的處理等,允許對“教本”進行二次修改。8年以下教齡者不僅要寫詳案,更注重課后反思。
    3.加強學籍管理,健全學籍檔案。為一年級新生及新插班生編寫各類冊卡,嚴格把好轉學、休學、復學、借讀等手續(xù)的辦理,學生信息及時錄入全國學籍系統。做到各種冊卡與旁證一一對應,并及時進行滾動登記。
    4.實行“行政人員巡查制度”。值日行政每日巡查兩次校園,檢查各班安全、紀律、衛(wèi)生實施情況、“晨誦午讀”的落實、課程計劃的執(zhí)行、教師教學行為等,做好巡查記錄,作為教師評優(yōu)評先、外出學習培訓、評選先進班集體重要依據。
    (二)抓校本教研。
    1.建立校本研修制度。做到定地點、定時間(每周三下午二、三節(jié)課為數學組教研時間;每周四下午二、三節(jié)課為語文組教研時間)、定內容(讀書論壇、外出學習匯報、聽課、評課、觀摩專家課例及講座、集體備課、校本培訓、課題組活動等)、定發(fā)言人(全體教師輪流做莊)要求每個教師都要敢說,愛說、會說。
    2.推行“草根研究”制度,即校本教研“自下而上”。教師將教育教學過程中存在的困惑或問題期初統一送交給教導處,再由教導處組織骨干教師、教研組長篩選出針對性強、具有研究價值的小專題,各教研組圍繞小專題采用“磨課”、“辯課”等方式開展活動。通過合作交流,探討反思,使各科教師在活動中得到錘煉。本學期將成立教研室,由八位骨干教師擔當學科帶頭人,帶動教師團隊的專業(yè)發(fā)展。
    3.城鄉(xiāng)聯研,協作發(fā)展。繼續(xù)與晉江第二實小牽頭的課改協作校進行多層面的互動交流。多方爭取機會,讓老師們外出參加學習培訓,接受專家引領,與名師同臺競技。在與名校、名師互動交流的過程中,相互促進,提升教師的教研能力。
    4.校本教研,課題牽動。語、數教研組要積極進行新一輪課題申報。并將課題日?;顒尤谌氲叫1窘萄兄?,以研究為抓手,以課堂教學為重點,推動校本教研活動的深入開展。
    秋季學期小學學校工作計劃篇六
    牢固樹立“安全責任大于天”的思想,落實“學校安全教育和管理主體責任三年行動方案”,確保各項安全。
    規(guī)章制度。
    和管理措施落到實處。建立健全以“一崗雙責”為核心的學校安全責任體系,嚴格落實《安海鎮(zhèn)教委辦學校安全工作約談制度》、《學校安全責任事故問責辦法》,確保校園安全責任落實、管理到位。積極開展校園食品安全整治、校園周邊環(huán)境整治,進一步夯實校園安全工作基礎。繼續(xù)開展師生識險、避險、自救、互救網上知識競賽和現場技能展示活動。開展“安全演練”,提高學生的安全意識和自救自護能力,積極探索建立學生意外傷亡和重大疾病救助保障機制。建立突發(fā)事件預警機制,進一步完善校園突發(fā)事件應急處置機制,提高學校應急處置能力。積極創(chuàng)新形式,尋找載體,整合各方資源,形成強大合力,讓安全教育入腦入心。大力推進學校食堂標準化建設,根據《泉州市小學生校內午托管理工作實施意見》的通知,規(guī)范午托管理,提高午托的服務意識與服務水平。推進學前兒童看護點安全防范工作。加強安全穩(wěn)定、教育法制、教育督導、教育宣傳和機關建設等各項工作,營造教育發(fā)展的良好環(huán)境,為教育事業(yè)改革發(fā)展提供堅強有力的保障。
    9、創(chuàng)建節(jié)約型校園。節(jié)約使用公用經費,減少不必要的開支,實行簽字審批使用各類辦公耗材制度和財產驗收制定。
    10、提高部室使用率。規(guī)范部室管理,發(fā)揮部室的育人功能,重點做好圖書借閱工作,保障每一學生有書讀,讀好書。
    三、工作措施。
    (一)學校管理。
    1、目標管理。制定各教師的崗位目標責任,重新修訂期末教學驗收表,做好各種驗收考核工作。
    2、制度管理。修訂完善各類工作要求及獎懲制度,嚴格學校紀律,制度面前人人平等,制度落實雷打不動。
    3、人文管理。一是樹立“尊重、欣賞、寬容、激勵”的管理理念;二是關心教師的身心健康和專業(yè)發(fā)展。
    4、績效管理。重獎教學創(chuàng)優(yōu)教師,特別對統考年級取得城區(qū)小學第一名的教師從物質和精神給予特別獎勵,讓實干人得實惠,讓吃苦人不吃虧。
    5、行政管理。著力打造一支有位、有為的行政團隊,提高其執(zhí)行力。行政人員要做到嚴以律已,不自毀形象;顧全大局,不斤斤計較;求真務實,不務虛浮躁;獨檔一面,不有辱職責;客觀公正,不感情用事。
    要求教師做到的領導成員首先做好,領導成員無論在教育教學、以及學習科研均要高質量完成任務,發(fā)揮其示范作用。
    6、自我管理?!白鹬貛熒?,讓師生學會自我尊重;激勵師生,讓師生學會自我激勵”。把管理者與被管理者角色合一,引導師生自我尊重、自我激勵、自我反思、自我超越,做有尊嚴的自我。
    (二)隊伍建設。
    1、繼續(xù)實行月主題教育制度。從實際出發(fā),根據當前教師中存在的實際問題對教師按月進行主題教育。五個教育主題分別為:校風校紀教育、責任意識教育、職業(yè)情感教育、榮辱觀教育、心理健康教育。
    2、深入開展“六比六不”教育及自查活動。一比改革進程快,不固步自封;二比對集體貢獻大,不斤斤計較;三比責任心強,不敷衍賽責;四比工作效率高,不疲沓拖拉;五比組織紀律性強,不自由散漫;六比私心雜念少,不損公害已。
    3、重溫《教師道德規(guī)范十不準》,糾正不良行為,規(guī)范教師行為,端正師品,優(yōu)化師德。
    4、實施“四條禁令”。從嚴治理亂補課、亂收費、亂推薦教輔資料的行為,嚴禁教師體罰和變相體罰學生。
    5、堅持以愛育人。教師不得歧視差生,諷刺挖苦和辱罵學生,做到文明施教,保持良好形象。
    6、做好45歲以下教師市級知識檢測準備工作,進行學科知識自我檢測,力爭在全市考試中,合格率為100%。
    7、完善骨干教師培養(yǎng)制度。通過個人努力,同伴幫助,蹲點聽課,外培優(yōu)先等措施,加快骨干教師培養(yǎng)進程。
    8、做好教師的外培工作。把培訓作為教師的最高福利,對教學骨干及實驗教師進行外出培訓,開闊教師視野。
    9、加速教師信息化水平的提高。及時傳達市縣計算機培訓的信息,凡教師參與市縣信息技術培訓一律按公假對待。
    10、重視教師的身心健康教育。通過主題講座,調適教師心理困惑;開展集體性陽光健身活動,提高教師的健康意識;提供必要的健身器材,鼓勵教師加強體質鍛煉。
    (三)德育工作。
    1、實行值月校長包月工作制度。值月校長要做好課前安全監(jiān)督、放學秩序維持、兩操組織安排、學校秩序檢查、一周工作評價、德育工作情況月報等工作,協助校長處理學校具體事務。
    2、提高班主任的履職水平。班主任要加強班級日常管理,做到五個必到:兩操必到、放學必到、集會必到、護導學生集體下樓梯必到、大型衛(wèi)生清理必到。保證學校安全、文明、靚麗、有序。
    3、發(fā)揮《美德課堂》的作用。以少隊部負責,按《美德課堂》五條育人途徑開展工作:知美德規(guī)范、唱美德童謠、講美德故事、學美德人物、誦美德。
    格言。
    從學生和學校的實際情況出發(fā),增強教育教學的針對性,切實保證《美德課堂》的課堂質量。
    4、推行月主題教育制度。本學期主題教育為:衛(wèi)生習慣教育、校園秩序教育、安全意識教育、合作意識教育、預習習慣教育。少隊部要細化工作要求,既整體安排好主題教育,又要監(jiān)督、指導、服務好各中隊的具體工作。
    5、強化班級文化建設。各班要制定富有特色,激勵性強的班風、班訓、班級公約,進行課前呼號。加強日常管理,打造文明、靚麗的班級,為孩子營造一個健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。開學初學校組織班級呼號展示活動。
    6、加強學校日常管理。學校主要領導實行走動式管理,不定期進行班容班貌檢查,將學生日常規(guī)范教育抓細、抓嚴、抓實,使我校成為縣內名副其實的文明窗口學校。
    7、規(guī)范和創(chuàng)新升旗儀式。規(guī)范升旗程序及學生禮儀,緊緊圍繞月主題教育和學校實際情況,安排升旗演講,創(chuàng)新演講形式,拓寬演講范圍,增強教育針對性。
    8、實施活動育人。以校組織好慶國慶主題教育及才藝展示活動,組織一次社區(qū)服務或德育實踐活動。以中隊為單位組織好主題教育的同時,至少組織一次全員參與的綜合性文化教育活動。
    (四)課堂教學。
    1、深化教學模式改革。在三至六年級全面推行小學化、學科化“先學后教”教學模式改革,即小學語文四環(huán)節(jié)教學模式、小學數學五步嘗試教學法,打造高效課堂。
    (1)教學模式簡介:“四環(huán)節(jié)教學模式”的四個環(huán)節(jié)分別為:定向學習——課堂展示——精講點撥——檢測訓練。“五步嘗試教學法”為:準備過渡——嘗試探究——精講點撥——二次嘗試——課堂檢測。
    (2)加快備課改革。四、五年級語數實行學案導學,每一教師本學期運用學案導學的課堂不少于60節(jié),其余課型要有補充性。
    教案。
    其他年級運用教學案教學,學案不但關注學生“學什么”,更重要的是指導學生“怎樣學”
    (3)推進作業(yè)改革。各教師要多為學生設計預習性作業(yè),適當降低復習性作業(yè),堅決克服重復性作業(yè),提倡教師提前為學生發(fā)放學案,堅持進行課前預習檢查,以此提高學生預習質量。
    (4)實行圍坐式教學。實行小組合作及圍坐式教學,便于學生進行合作學習,便于教師給予個體輔導,提高教學的針對性。教師要持之以恒,培養(yǎng)學生合作意識與合作能力。
    (5)打造優(yōu)質課堂。安排教師在全校范圍內進行示范教學,發(fā)揮示范引領作用。通過搭建平臺、培訓優(yōu)先、注重激勵等形式,重視課改標兵的培養(yǎng),本學期凡教師用新教學模式在全縣及校際間上示范課分別獎勵500元、300元。
    (6)增強教研實效性。一是各教師要制定切實可行的實驗計劃;二是實行40歲以下教師上實驗課制度;三是安排分學科專題交流制度;四是進行是“三個一”優(yōu)秀案頭資料征集活動(專題論文、優(yōu)秀學案或教學案、主題性反思)。
    (7)重視重點課題的過程管理。就國家級課題“少教多學在小學語文教學中的教學模式研究”、市級課題“小學數學五步嘗試教學模式的實驗與研究”要形成課題管理制度,做到實驗方案科學、責任分工明確、過程管理精細、實驗研究有效、文檔整理完整。
    (8)提高指導與服務水平。學校通過解讀教學模式操作要點、邀請專家點評指導、為重點實驗年級教師配備工作計算機、安排教師外出培訓、進行跟蹤聽課、為教師印發(fā)學習資料(每一教師至少整理5000字的學習體會)等形式提供實驗保障。
    2、細化教學過程管理。
    (1)重新修訂兩個規(guī)范性管理制度。
    一是重新修訂《綏德縣第二小學教學常規(guī)要求》,二是制定新的教學驗收評價辦法,形成導向性強、規(guī)范化程度高,對轉變教師教學觀念,規(guī)范教學行為,為推進有效教學起到引領和規(guī)范作用。
    (2)高度重視三項核心性工作。
    ——建設教研組。各教研組必須做好以下工作:一是,每一教研組至少開展不少于8次教研活動,二是實行公開課及教研活動考勤登記制度,三是實行資料歸檔制度。
    (3)全面落實“12345”常規(guī)性工作。
    ——“一”是每人一堂公開課。由教導處統一安排,教研組負責組織聽課登記及評課工作,實行聽課考勤管理制度及首席評課人制度,提高評課效益。
    ——“二”是安排好兩個驗收。即幼兒教學情況及非應試學科質量驗收。幼兒驗收時,教師以習題和試卷的形式具體列出本學期教學內容,進行回顧性展示。其他科目驗收按照教導處期初制定的教學目標任務,進行驗收。
    ——“三”是做好三次常規(guī)性教學檢查。期初檢查以教學計劃規(guī)范性、實用性、針對性為重點。二次檢查以發(fā)現教師案頭資料及學生作業(yè)存在的亮點和不足為重點。三次檢查以綜合性評價及二查問題的整改為重點。
    ——“四”是安排好四次教學質量考核,以激勵團隊整體成績、個體提高成績?yōu)樵u價導學,進行獎勵。
    ——“五”是分教研組做好五次專題性研討交流。教研組要提前規(guī)劃,實行專人交流制度。交流專題以當前我校教學改革中要處理好的各個要點為主要內容。諸如:“如何進行有效的預習”、“有效學習提綱的設計”、“學案及教學案的設計原則”、“如何提高課堂展示的實效性”、“如何建設高效的合作小組”、“如何提高課堂檢測有效性”、“如何做到少教多學”等交流專題。
    (五)體藝衛(wèi)工作。
    1.加強教學常規(guī)管理,努力貫徹教學五認真,提高管理效益,按照國家課程計劃要求,開齊、開全體育藝術課與活動課,實行目標管理及教學效果驗收制度。
    2.樹立“健康第一”的指導思想,深入推進學生“陽光體育運動”,積極抓好《國家學生健康體質標準》的測試上報工作,完善學校疾病防控管理制度和各類臺帳、資料。
    3、組織開展體育競賽活動。為師生提供健康鍛煉的時間、空間,配備必要的健身器材,以活動喚起師生積極鍛煉的愿望,在師生兩個層面分別組織藝術體育展示競賽活動。
    4、繼續(xù)抓好大課間活動。學校大課間操活動以隊列隊形、廣播操、校園集體舞為主,讓大課間活動成為學校的一道亮麗風景。大課間期間,德育校長、值月校長及班主任要參與課間活動的秩序維持。
    5、繼續(xù)實行年級主題訓練制度。一年級為動作協調能力訓練;二年級為鴨子抱蛋、過橋橋、平衡木;三年級為跳皮筋、打沙包;四年級為跳繩、滑冰鞋、滑板;五年級為踢毽子、籃球;六年級呼啦圈、跑跳。
    (六)安全工作。
    1、制度保障。修訂制度學校各項安全管理制度,并對照落實,簽訂相關領導、各安全崗位安全。
    責任書。
    2、加強教育。利用升旗、班會對師生進行安全教育。同時對教師進行安全培訓,全學期培訓不低于10次。
    3、突出重點。切實加強門衛(wèi)、路隊、交通、“兩前兩后“管理,全面落實工作責任,確保萬無一失。
    4、隱患整治。定期組織安全大檢查,結合季節(jié)特點、特殊時期進行教育教學設施設備的隱患排查。
    5、警校共建。積極協調公安等有關部門,充分發(fā)揮好校園及周邊治安管理的突出作用。
    6、人人參與。安全管理人人有責,各教師在履行好自身安全工作責任的同時,隨機處理身邊存在的安全問題,對不參與安全管理人員實行一票否決。
    (七)后勤管理。
    1、嚴格審批制度。凡學校零星辦公用品的購置,報請黨支部書記,計算機維護維修由分管校長登記,學校的重大支出需經校長審批,任何票據未經校長審批,會計不得記賬,財務人員不得提前支付。
    2、嚴格簽字手續(xù)。學校采購、招待如不當時支付現金,需要簽字記賬的,經辦人要記清時間、數目、單價、總價,便于核對和結算。任何票據沒有經辦人簽名,校長不得審批。
    3、嚴格財產管理。凡購置的固定資產,必須及時上帳。教師、教辦室各類辦公用品及固定資產,實行登記賠償制度,學校所有用辦公用品不得隨意外借,教師不得帶入家中。
    5、強化部室工作。以服務好教學為保證,提高教學器材的使用率、開出率、降底破損率,提高部室管理人員的服務水平和履職能力,進一步完善規(guī)章制度,建立職責清晰,使用賠償明細的管理制度。
    6、規(guī)范使用公務卡。嚴格按照上級要求,規(guī)范使用公務卡,制定公務卡使用的具體細則,嚴格消費范圍、消費標準及報賬程序,確保財務管理的嚴肅、規(guī)范、有序。
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    秋季學期小學學校工作計劃篇七
    教育興則人才興,人才強則國家強。今后十年,我國將加快從人力資源大國向人力資源強國邁進。年秋學期,我們又迎來了新的學年開始,董事會和李校長高瞻遠矚,抓住賓陽縣將建成中等城市的機遇,又要譜寫學校可持續(xù)發(fā)展的新篇章。全校上下團結一致,堅定信心、開智鼓勇、開拓進取,始終保持“求真務實、真抓實干”的作風,發(fā)揚領導苦抓、教師苦教、學生苦學的“三苦”精神,把精力集中到抓管理上,把功夫下到抓特色上,把本領用在抓質量上。真正把主要工作抓到細枝末節(jié)、一抓到底、抓出成效。
    一、加強領導班子建設。
    1、加強領導班子政治素能建設。學校領導班子建設是學校發(fā)展的關鍵,要突出德、能、職。德:要有較高政治素養(yǎng)及教育思想。具體為忠誠黨的教育事業(yè),忠誠北高中學。能:即領導能力、管理能力、親和能力、處理問題能力、教學能力及指導能力。職:就是要有管理業(yè)績。
    2、本校班子建設分三個層次:校級,中層,基層。各個層次均要有明確的職責(由辦公室制定)和明確的分工,要做到統一協調,步調一致,高能高效。各部門要仔細領會分工,科學安排工作,注重發(fā)現問題和考核調查。領導干部要做到“十帶頭”:帶頭學習、帶頭改革、帶頭工作、帶頭鉆研、帶頭吃苦、帶頭實驗、帶頭愛生、帶頭律己、帶頭修養(yǎng)、帶頭團結;“十要”:要以誠待人、要以情感人、要以理服人、要嚴己寬人、要盡心助人、要克己讓人、要廉潔正人、要唯賢用人、要善任知人、要管理育人。
    3、領導掛點制。
    掛點年級掛點領導要求。
    七年級施月姣掛點領導要全面安排布置,對所掛點年級的教育教學工作做好檢查、指導、督促,要盡職盡責,抓實抓好。
    八年級楊義。
    九年級何群發(fā)。
    高一年級肖健。
    高二年級蒙萬喬。
    高三年級黎有軍。
    全校李紀海。
    4、各級領導要全面落實學??傮w目標和學期目標,為嚴格管理,提升學校品牌,建設校園文化而奮斗。實行“六制”:一領導部門職責制;二領導夜班制(安保部安排,夜班時間:晚上19:00~凌晨4點。任務:強化宿舍管理、校園安全管理)。三政教值周制:加強值周管理,保證學校有一個良好的紀律氛圍。(由政教處安排)。四課堂紀律檢查制:由教務處安排,列好表,值日領導對每一節(jié)課進行檢查登記。五教學質量檢查制:由教務處安排,對教師備課、授課、作業(yè)、批改全面檢查,每期兩次(期中1次,期末1次)。六班主任工作檢查制:由政教處安排,每期對班主任工作全面考核4次。七各級領導獎懲制:對各級領導實行優(yōu)勝優(yōu)獎,劣罰劣汰。八掛點職責制:對掛點領導的工作進行考核。
    二、教師隊伍建設。
    1、加強思想政治教育,提高職業(yè)道德水平。
    教師要具備“五種意識”:同舟共濟的合作意識;以生為本的教育意識;自發(fā)的工作意識;全程服務的管理意識;終身學習的進步意識。
    教師工作的指導思想:以制度規(guī)范學生;以行為促進學生;以愛心感動學生;以智慧引導學生;以成功造就學生。
    教師工作的基本要求:
    各司其職,不能各行其是。
    上令下行,不能得過且過。
    積極配合,服從合理分配。
    守時到位,不能擅自離崗。
    2、增加崗位意識,加大管理力度。
    實行崗位責任制,要做到人人有崗,人人有責。辦公室、政教處、教務處等部門要根據相應的考核細則進行考核,把教師的待遇與考核結果掛鉤,真正體現兼顧公平、效益優(yōu)先的分配原則。
    3、樹立統一的教育教學指導思想。
    學生的進步是學校生存和發(fā)展的生命線,因此本學期教育教學工作的出發(fā)點是:讓每一個學生都取得進步。
    4、熱情關懷,全面關心,努力為教師創(chuàng)設一個良好的學習、工作環(huán)境。
    5、關愛學生,關注學生的學習過程。
    6、實行優(yōu)勝劣汰制。對優(yōu)秀教師工資待遇、提拔使用等方面進行傾斜,對不負責、不合格的教師進行淘汰。
    三、教學工作。
    (一)進一步發(fā)揮學科組長的作用。
    學科教研組長是本學科的帶頭人,是學校教學工作的中堅力量,在教務處的指導下,發(fā)揮學科組長在課堂教學評價上的主導作用。
    1、從本學期起,數學、英語兩科全面執(zhí)行“周周清”教學檢測要求,對檢測不達標的學生一定要在當周補清過關。
    2、集體備課在學科組長的指定下要做到合理規(guī)劃、準備充分、全員參與、講究時效,做到“三統一”(統一制定周教學計劃,統一研究重點課,統一分析單元統測),“三及時”(及時記錄,及時總結,及時反饋)。
    3、加強學科組長對常規(guī)教學的檢查和反饋力度。
    4、開展“五個一”活動,即每學期讀一本教育專著,上一堂優(yōu)質公開課,寫一份優(yōu)秀教案參加評比,每兩周自發(fā)聽一節(jié)課,每學期寫一篇論文(或案例、教育故事、教育教學心得等)積極向報刊投稿發(fā)表。
    5、繼續(xù)做好“培優(yōu)輔中補差”工作,讓每位學生都有提高,享受成功的.喜悅。
    (二)教學抓“四環(huán)”:備課,上課、測試、講評。
    1、備課。要求做到“三個著力”。第一,著力研究每一個增長點的能力要求,把握好教和學的尺度;第二,著力把握知識點之間的內在聯系,把握好知識網絡圖;第三,著力備好典型例題,變式訓練題,隨堂練習題等,把握“多練”的層面。
    2、上課。轉變觀念,杜絕滿堂灌。學習江蘇洋思中學、山東杜朗口中學的教改經驗,嘗試探索形成自己獨特的教學模式。本期試行“30+15”課堂教學模式,即老師課堂授課時間不超過30分鐘,學生活動時間不少于15分鐘。
    3、測試(含練習)。在加強“練”的方面提出“三堅持”。(1)堅持課堂練習不少于15分鐘,做到有講必練;(2)堅持數英天天練,其他學科周周練,做到“四有”:有練必收,有收必改,有改必評,有錯必糾。(3)堅持嚴格檢測制度,強化考試功能。(4)講評。要克服“一張試卷一講到底的簡單對答案”,“不舉一反三就題論題”等低效講評現象。要求教師講評前對學生答題情況進行統計分析,針對錯誤率高的試題進行全面分析,分析錯誤原因,給出正確做法,并適當改變條件,要求學生當堂練習,不斷提高學生的解題能力。
    (三)練習抓“六要”
    一要明確目的。新課注重鞏固概念、串聯知識、拓展延伸的三種練習。單元章節(jié)、段考、期考復習期間練什么,要有針對性??键c、難點、熱點要把握好,遵循循序漸進的認知規(guī)律。
    二要注意層次。不同層次的學生要分層練習,使各層次的學生都得到提高,做到當堂達標。
    三要把握練習順序。要合理安排好課本、藍本、其它資料的練習,教務處和學科教研組對老師提出具體要求。
    四要做好反饋。學生的練習、測試的批改要及時、認真,推優(yōu)糾錯,反饋及時。
    五要督查到位。實行教務處、教研組、年級組三級檢查制度,確保工作落實到位。
    六要提倡每節(jié)課學生練習不少于15分鐘(教師授課不超過30分鐘)。
    (四)繼續(xù)實行“推門”聽課制度,并及時將見議反饋給授課的老師,做到有聽必評。
    (五)抓好體藝等特長生工作,形成學校的辦學特色。
    (六)認真抓好中、高考的備考工作。
    (七)段考、期考、開展相關的教育教學活動,要召開總結會,將獲獎證書、獎狀及時發(fā)到獲獎學生手中,并出光榮榜,照相留影(注意保存)。
    (八)教學目標責任制。教務處根據中、高考上賓中、賓高線及重點、二本、三本相關學科應達到對應的分數線,下達到科任教師,并根據期考達標情況進行考核。
    四、德育安保工作。
    1、加強文明校園建設,努力達到“十無”標準:
    墻壁干凈無印跡,地面清潔無臟物,愛護公物無損壞,節(jié)約水電無浪費,穿戴整潔無奇裝,談吐文明無臟話,團結友愛無打罵,愛護身體無陋習,完成作業(yè)無抄襲,端正考風無作弊。
    2、加強養(yǎng)成教育,根據學生的年齡特點,有針對性的進行教育。初一、高一年級:學會做人,學會學習;初二、高二年級:健全人格,塑造自我;初三、高三年級:播種希望,放飛理想。
    3、繼續(xù)加強學生自主管理和自我教育能力,推行:“人人有事做,事事有人做”的班級事務責任承包制。
    4、開展“文明宿舍”評比,一月一評比,一期一總結。被評為文明宿舍的要大力表彰,并設一個可移動的有“文明宿舍”字樣的牌匾,掛于本宿舍外墻。
    5、法制安全教育,要常抓不懈。本學期舉行1~2次專題法制、安全教育活動,并利用板報作專題宣傳。
    6、加強問題學生的教育研究。可把問題學生分配到任課教師,各部門要積極配合,班主任與教師一起適時進行家訪,與家長一起制定教育方案,班主任定期向家長反饋該生的轉化情況,提高轉化效果。
    7、繼續(xù)實行年級組長負責制,確立年級組長是年級組第一責任人,處理年級組內教育教學事務,推動年級組建設,力爭本年級被評為“先進年級組”。
    8、加強女生管理工作。主要抓以下六個方面工作:(1)思想教育;(2)儀容儀表教育;(3)語言文明教育;(4)行為規(guī)范教育;(5)自我保護教育;(6)防早戀教育。
    9、加強課余時間、“三操”、“兩休”管理,繼續(xù)推行班主任“六到位”制度,值周管理制度。
    10、從本期開始認真學習國學精髓《弟子規(guī)》。政教處負責。
    11、加強文體活動管理。由安保、體育組負責。
    五、開展系列文化節(jié)活動,培育學校文化。
    我校辦學歷史不長,至今尚未形成具有特色的穩(wěn)定的學校文化,因此,我們應該著力培育自身文化,為實現學??沙掷m(xù)發(fā)展提供堅實的保證。本學期設計系列主題文化節(jié),使學校文化更加完善。
    (1)愛生節(jié)(9月10日前后);(2)班主任節(jié)(段考前第2周);(3)感恩節(jié)(段考后第2周);(4)體育節(jié)(段考后第3周);(5)讀書節(jié)(段考后第4周)。(6)藝術節(jié)(元旦前);(7)歡樂節(jié)(專為畢業(yè)班而設,初三、高三結課后第一周);(8)家長節(jié)(期末放假后1周)。
    六、團委、黨支部工作。
    1、繼。
    秋季學期小學學校工作計劃篇八
    本學期的工作目標是:全面提高學生的綜合素質,促進學生身心健康成長,提高教育質量,切實落實素質教育,為學生的未來發(fā)展奠定堅實的基礎。
    1、加強課程建設,優(yōu)化教育資源,為學生提供更為豐富的學習體驗。
    2、著力提升教師教育教學水平,加強教育教學科研,推動教學質量的不斷提升。
    3、加強學生的品德教育,培養(yǎng)學生的道德情感,提高學生的社會責任感和家國情懷,讓學生做一個有責任、有擔當的好公民。
    4、注重學生的能力培養(yǎng),加強學生的`實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),讓學生在實踐中學習,掌握更多的實際技能。
    1、加強班級管理,推動班級文化建設,增強班級凝聚力。
    2、加強家校聯系,積極開展家長會、家訪活動,加強家校溝通,共同關心孩子的成長。
    3、加強學生心理健康教育,關注學生心理問題,及時開展心理輔導,幫助學生健康成長。
    1、加強文化課程活動,開展各類文化課程比賽,增強學生的文化素養(yǎng)。
    2、開展體育活動,增強學生體質,提高學生的運動能力和協作能力。
    3、開展藝術活動,培養(yǎng)學生的審美能力和創(chuàng)造力,提高學生的藝術素養(yǎng)。
    1、加強校園安全管理,制定校園安全措施,確保校園安全。
    2、加強食品安全管理,檢查食品衛(wèi)生狀況,確保學生食品安全。
    3、加強交通安全管理,開展交通安全教育,確保學生交通安全。
    本學期,學校將全面加強教學、德育、文化活動和安全工作,為學生的成長提供更加優(yōu)質的教育資源和服務,為學生的未來發(fā)展奠定堅實的基礎。同時,學校將不斷總結經驗,加強學校管理,為學校的發(fā)展提供更加堅實的保障。
    秋季學期小學學校工作計劃篇九
    以黨的教育方針為導向,以立志成才,報效家鄉(xiāng)教育為主線,堅持以人為本的原則,遵循學校德育內涵和少年兒童成長規(guī)律,始終貫穿理想教育、愛國教育、道德教育和素質教育,不斷提高管理的針對性和時效性,促進學生更好的健康成長。
    充分發(fā)揮德育教育的主要渠道、主陣地和主要課程的作用。根據不一樣教育階段的小孩學生身心特點、思想實際和了解接納能力,精準規(guī)范德育目標和內容,科學管理德育課程,積極開展德育活動,努力拓展德育渠道,有針對性地開展教育和引導,讓學校德育管理更科學化,進而保障未成年人的全方位健康成長。
    (1)在德治學校,加強德育育人功能。
    健全學校領導體制,完善德育管理機制,逐步摸索出一套符合本校特點的德育評價方法,形成全員參與的德育管理體系。
    1、完善德育管理組織。校長任組長,班主任和任課教師為成員。根據學校沒有小事,到處都是德育的教師沒有小節(jié),總是模范的原則,實現了人師表、教育人員、管理人員、服務人員、環(huán)境人員的目的。
    2、加強教師隊伍的建設。努力提高教師對自身心理素質的認識,促進教師自覺加強自身建設,錘煉良好的師德形象。對待事業(yè)甘心成為獻身型的教師的學生應該成為愛型的教師面對挑戰(zhàn),應該成為競爭性的教育教育應該成為創(chuàng)新型的教師的師生關系成為合作型的.教師的自身素質成為專家型的教師。
    3、堅持德育例會制度。抓好班主任的訓練,進一步提高班主任的管理能力。完善班主任工作和教師綜合評價制度,提高德育管理的科學性、時效性。
    (2)以人為本,規(guī)范學校德育內容。
    (3)課程為主,有效滲透德育教育。
    道德和生活、道德和社會課程是對小學生進行系統思想道德教育的重要課程。任教教師應根據國家德育課程標準,以德育內容課程開發(fā)為契機,適當運用教材,聯系學生實際開展德育工作。
    (4)踏實工作,拓展德育教育途徑。
    1、創(chuàng)造校園的德育環(huán)境。
    倡導寬松、和諧的人文環(huán)境,陶冶師生情操,發(fā)揮潛在的默認高尚品行的德育功能。
    努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,把德育、科研、衛(wèi)生等工作有機結合,用生動形象的形式展示校園的新人、新事、新貌,提升學生文明素養(yǎng);利用櫥窗、板報、名人名言等激勵師生“為國增光,為校添彩”的責任意識。
    2、構建學校人文德育。
    明確全員育人要求,依照法律和規(guī)章制度,嚴格校規(guī)校記,加強和改進校管,加強校風、教風、學風、校訓建設。將德育落實到教育、管理、服務的各個方面,切實加強學生的思想道德和基礎道德教育。以信任、尊重、關懷的情感和行為關愛學生,充分發(fā)揮學生的積極性和積極性,發(fā)揮學生自我教育、自主發(fā)展的教育功能,開展豐富多彩的校園活動,提高自我服務、自我約束的能力。
    秋季學期小學學校工作計劃篇十
    本學期的工作重點是:抓教師的職業(yè)道德建設及學生的思想道德建設,推進有效教學,提高課堂教學效率。加強校本課程建設,進一步完善校本課程管理。加強書香校園的建設及研究型教師群體的建設。
    利用好每一次的政治學習,提高教師的政治覺悟,樹立良好的職業(yè)道德風尚,使老師們形成銳意進取的高尚品質。利用多元的教師評價體系促進教師的職業(yè)道德水平的提高,鼓勵老師們向身邊的榜樣學習,不斷加強教師的職業(yè)道德建設。
    1、加強班級的管理,以創(chuàng)建優(yōu)秀班級為載體,要求班主任根據本班的實際情況制定切實可行的工作計劃,使班級形成一股積極向上、和諧的力量。
    2、注重加強對學生進行文明、禮貌及衛(wèi)生習慣等的養(yǎng)成教育,繼續(xù)發(fā)揮值周評比的檢查的促進作用,使各班級內形成一種“比、學、趕、幫、超”的向上氛圍。
    3、加強班級的文化建設,利用現有的物質資源鼓勵班級設計凸顯班級特色的文化,使各班級自己的特有文化,成為凝聚班級精神的標志。
    4、利用多樣的德育活動,拓寬育人渠道,建構行為習慣教育的平臺,讓學生在活動中養(yǎng)成良好的行為習慣,形成良好的道德品質。
    1、重常規(guī)檢查,完善教學管理。抓好教學常規(guī)工作的檢查,在備課方面,每位老師在學期初都須對教材進行全程備課,吃透教材,對每一節(jié)課都要注重三維目標的有效性,并注重教后反思,在反思中積累,在反思中提升,在反思中成長。
    在課堂教學方面,突出學生為主體的學習過程,課堂上要求教師以飽滿的熱情和精神面貌對待孩子們,把每一節(jié)課當做公開課去上,把每一個孩子當做人才去培養(yǎng)。在作業(yè)批改方面提倡面批面改,并注重作業(yè)批改中對學生激勵語言的運用。在對學生輔導方面,注重對學困生的關注。實施抓兩頭帶中間的方法來提高全班的教學水平。
    教導處人員抓好常規(guī)檢查工作,采用隨堂聽課,檢查備課,作業(yè)輔導等形式,促進教學的管理。
    2、把科研工作抓穩(wěn)抓實。
    以課堂教學為平臺,開展扎實有效的課題研究工作。每個年組以教研組為單位確立一個教學特色并進行研究。每組每位教師上好課題課,建立組內教師互聽課制度,及時總結經驗,有效扎實的開展課題研究。每月進行一次業(yè)務學習,在同伴互助中共同學習和提高。
    1、定目標找方向。
    新學期初,請老師們根據各自的實際情況制定出自我發(fā)展規(guī)劃,并按各自的計劃努力實施,學年終做出總結及反思,在反思中成長,在反思中提升,在反思中改變各自的教育生活。
    2、大力發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,以強帶弱,促進學校師資隊伍建設,組織學校骨干教師與其它教師組織成互助的教師群體,級織開展骨干教師示范課,把外出學回的先進的教學經驗,在教師中引起轟動效應。
    4、發(fā)揮名師的專業(yè)引領作用。
    近年來,由于分局領導的重視,校領導的支持,學校教師外出學習的機會校往年有所增加,但我們須把部分教師的學習經驗普化為全體教師的共同的學習資源。心外出學習教師須做到“三個一”:帶回一份學習資料、進行一次講座、上一堂公開課。
    為大家做出示范作用。學名師是我們近年來促進教師專業(yè)發(fā)展的途徑之一,為了促進教師的專業(yè)發(fā)展,發(fā)揮名師們的專業(yè)引領作用。
    我們?yōu)槔蠋熧彆r了大量的教育教學圖書及名師的課堂教學實錄,本學期我們將加強學習的實效性。充分的發(fā)揮學習資料中名師的引領作用。教導處做好指導與調控。請老師做出具體的學習計劃,教導處做好檢查與督促工作。
    1、進行書香校園的環(huán)境布置。
    (1)書香校園宣傳標語、宣傳畫的設置。
    (2)教室內設讀書活動園地,讓學生背誦讀書名言。
    2、抓好教師讀書。
    (1)充分利用教導處圖書資源,每學期每名教師至少閱讀一本教育名著,并寫出讀書體會。如果圖書室資源不能滿足教師的要求的情況下,提倡教師進行網上閱讀。引導教師建購完整的知識體系:讀經典類名著以增強教師的文化底蘊、讀理論專著以加強教學實踐、讀兒童文學以悟童心童趣。
    (2)組織青年教師讀書并做好讀書交流活動。
    (3)結合讀書情況做好評比。
    3、抓好學生的閱讀。
    (1)為新生做好讀書宣傳活動,讓新生家長做好親子共(2016年度學校工作計劃)讀計劃,盡快的把一年新生帶入讀書的氛圍。
    (2)抓好學生的晨讀及午讀活動。讓晨讀及午讀有計劃、有內容、有效果。抓好閱讀課的管理、閱讀課盡量統一時間,全校師生共同靜心讀書,營造愛書、讀書的氛圍。教導處做好檢查工作。
    (3)建立班級書架,做到月上報書架書目,根據讀書情況評選書香班級。
    (4)根據讀書情況開展讀書及征文比賽活動。讓閱讀與體會相結合,閱讀與寫作相結合、閱讀與競賽相結合。
    1、抓好校本課程建設。
    全校學科類校本課:簡妙作文課、寫字課、在日記中成長。
    年級類校本課:一年級開設:古詩詞誦讀課剪帖畫。
    二年級開設:創(chuàng)編童話。
    三年級開設:創(chuàng)編兒童故事、趣味數學。
    秋季學期小學學校工作計劃篇十一
    經過2011至2012年一學年的不懈努力,奇峰小學在年度考核中獲得了片區(qū)優(yōu)異的好成績,這一些成績都說明無論是我們的老師,還是學生也都在不斷的成長。在這個學期,我們要再接再勵,使我校的各項教育管理水平再上一個新的臺階。
    一、指導思想:
    本學期,我校將以黨的十七精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,以強化隊伍建設為抓手,以提升教育質量為中心,緊持“以人為本”的辦學理念,進一步探索科學發(fā)展,和諧發(fā)展,活力發(fā)展的新路子。突出教育創(chuàng)新,優(yōu)化教育結構,繼續(xù)進一步規(guī)范教育管理,按照縣委和教工委的總體部署,準確把握“做教書育人排頭兵、育又紅又專接班人”、“加強干部作風建設,提高服務水平”的活動主題,以深入實施素質教育“個十百千萬”工程、師德師風建設及落實“三項制度”、實施“三項活動”、建設“五個校園”為活動載體。以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織和爭當優(yōu)秀共產黨員,師德標兵為主要內容,把理想信念和反腐敗兩項教育貫穿始終,發(fā)揮黨員作用,進一步帶動優(yōu)良校風、教風和學風的培育和形成,推動教師隊伍高素質建設,努力辦奇峰人民滿意教育。
    一、工作要點:
    1、注重學校隊伍建設。
    一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執(zhí)行力,從事務性工作中擺脫出來,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,集中精力抓課堂,圍繞質量抓服務;一方面學校教師以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業(yè)務過硬、銳意進取的學校教師群體形象。
    2、強化學校常規(guī)管理。
    注重實施“精細化”和“流程化”管理模式,以創(chuàng)建泉州市文明學校為目標,用先進的理念,創(chuàng)新的方法,科學的精神,實干的態(tài)度推進學校各項工作的開展,以認真負責的態(tài)度把學校的每項工作做精致、做到位,所遇到的問題和困難主動地尋求對策,去克服困難更好地解決問題,以高度的事業(yè)心和責任感對待每項工作。充分發(fā)揮教師參與學校管理的積極性,1形成人人都是管理者的理念,做好學校教師每月的常規(guī)考核,使學校規(guī)范深入人心。
    3、提高教育教學質量。
    以教學質量為中心,狠抓課堂教學,向課堂要質量。認真做好每月一次的教育質量調研與指導工作,并不定期分學科、分年級進行學生各項能力水平測試,不斷培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促使學生全面發(fā)展、素質優(yōu)良,促進學校整體教育教學質量發(fā)展。
    4、做好學校課題開題工作。
    學校以寄宿制為特色,在本學期,我們將積極做好“農村寄宿制學?!睘樘厣恼n題結題工作,積極做好學校校本培訓工作,努力促進教師群體的專業(yè)成長,為他們的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機遇、搭建舞臺,積極塑造一批具有一定影響力的教師群體。
    5、注重德育工作實效。
    注重學校德育教師隊伍建設,以學生行為規(guī)范教育為抓手,不斷拓展德育活動載體,創(chuàng)新德育工作方式,進一步完善德育環(huán)境網絡和德育管理網絡,以家長學校建設為陣地,建立學校、家庭、社會三結合教育體系,形成以學生為本的立體德育結構。切實加強和改進學校德育工作,讓少先隊活動成為學校一個亮點,不斷放大學校少先隊工作與德育工作品牌。
    6、加強校園文化建設。
    在本期,我校將硬化操場,新增舞臺和花臺,不斷改善學校辦學條件和基礎設施,營造和諧、民主、向上的良好學校發(fā)展氛圍,同時以展板、黑板報、廣播等多種方式努力做好各項教育宣傳工作,展示學校發(fā)展動態(tài)和教師個人風采,把奇峰小學營造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的校園。
    二、具體工作措施:
    (一)打造德育工作特色,放大德育工作品牌。
    1、在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、每一面墻壁、每一處走廊,讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話,讓每一處走廊都能育人。
    2大德育工作的品牌。
    3、在德育中我們要努力辦好“家長學?!保粩嗉訌娚鐣?、家庭、學校三者之間的聯系和溝通,為學校發(fā)展構建良好的社會環(huán)境氛圍。同時我們在工作中要針對農村學校的教育現狀,研究留守兒童,隔代監(jiān)護人等問題,采取多種措施,切實提高德育工作的有效性和針對性。
    (二)實施依法治校,樹立良好教育形象。
    1、認真貫徹執(zhí)行新《中華人民共和國義務教育法》,認真落實市關于義務教育階段減負學生學雜費的規(guī)定,嚴格執(zhí)行上級有關教育的政策法規(guī),規(guī)范辦學行為,提升校務公開的規(guī)范性和科學性。
    2、全面貫徹黨和國家的教育方針,認真學習《中小學管理規(guī)范》,嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足各類課程,確保教育質量,科學安排學生在?;顒蛹白飨r間。做到教書育人、管理育人、服務育人。
    1、手足口病等不同時期傳染病預防工作。
    (三)加強學習交流,塑造教師形象。
    1、學校將充分安排好每周教師的學習和交流活動,提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學施教的意識,規(guī)范教師的教育行為和工作方式;通過組織科研理論知識學習研討交流活動,促進教師科研理論素養(yǎng),提高教師的學習意識,在教學中能積極運用用新課程的理念指導自己的教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。
    2、我們將積極鼓勵教師投身教育科研,參加學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。要學會發(fā)現問題,學會同伴合作,學會反思,學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響力的教師。同時對新上崗的青年教師我們要關注她們的成長,積極實施校內“青藍工程”,為她們拜師,加快其專業(yè)成長的步伐。
    (四)深化素質教育,全面提高教學質量。
    1、加大課程管理與改革力度。增強全體教師課程法規(guī)意識,對照課程計劃,認真上齊、3上足、教好每一門課。嚴格按照市頒布要求安排的課程計劃,嚴格控制周活動總量和學科教學學時,不得隨意增減課時,切實提高課堂教學質量。杜絕擠占、挪用現象,保證學生每天一小時的體育鍛煉時間,不斷促進學生全面發(fā)展,積極推進新課程的實施。學校教導處將結合考核制度,對學校教學常規(guī)進行精細化管理,從教師備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導等各個方面進行課堂教學常規(guī)考核,課堂教學力求體現新課標精神,做到雙基落實優(yōu)質化、習慣培養(yǎng)經?;⒛芰τ柧毾到y化、潛能挖掘科學化。教研組要緊緊圍繞新課標的學習、采用多種形式開展聽課、評課、說課等系列活動。加強課堂教學的研究工作,注重開展研究課、觀摩課和示范課等學校課堂教學展示活動。充分發(fā)揮學校學科帶頭人、教研組長的核心作用,做到幾個“統一”:統一思想,形成合力;統一進度,齊頭并進;統一備課,取長補短;統一練習(包括作業(yè)、復習資料),高效輕負,使每一個教研組均成為一個有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,成為一個學習、交流、研究的共同體。
    2、學校各教研組每學期必須安排1—2節(jié)的典型課例供大家觀摩與研究。同時學校將聘請有關專家作講座、做示范、作輔導;加強校際間的橫向交流,組織骨干教師外出學習觀摩,在教科研活動中提升課堂教學質量。積極組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比,并積極進行指導,力爭在各次評比中取得優(yōu)良的成績。
    (五)樹立教育科研品牌,形成學校發(fā)展優(yōu)勢。
    1、堅持理論學習,提高教師參與科研的積極性。通過學校組織的各種科研理論學習活動,提高教師對教育科研工作的意識,充分認識科研發(fā)展對自身專業(yè)成長的重要性,變被動為主動。
    2、注重課題研究,發(fā)展教師的科研能力。以課題研究為平臺,做好區(qū)級課題研究工作,不斷提高課題研究的實效。使課題研究能夠深入教師群體,深入教師課堂,通過課題研究促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    3、開展教研沙龍,營造良好科研氛圍。以教師沙龍為載體,扎實進行校本培訓。從教育教學的實際問題入手,選擇科研沙龍研討主題,在研討中提高教師科研意識和能力,讓每一位教師真正成為教科研活動的參與者、研究者、實踐者與受益者。同時我們要充分發(fā)揮學校已有學科帶頭人、骨干教師的作用,影響帶動更多的教師成長起來。
    4、鼓勵論文撰寫,提升學??蒲姓w力量。鼓勵教師參與各級各類教科研論文競賽活動,4在活動提高自己的認識。同時學校將盡可能提供各類教育教學刊物的地址和信箱,鼓勵教師積極向各類刊物投稿。不斷提高學校整體科研水平。
    (六)突出安全第一,悉心打造平安校園。
    學校牢固樹立“安全第一”的思想,確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康,為學校創(chuàng)造一個平安健康成長的環(huán)境。不斷加強后勤優(yōu)質服務管理力度,讓學校的每一個學生都能安心學習,讓每一位家長都能放心工作,讓每一位教師都能舒心地教書育人。
    通過聘請法制副校長、法制輔導員到校協助、指導學校開展校園治安綜合治理和法制教育工作,協助學校對不良行為學生進行幫教,增強學生法制觀念。對學生進行經常性的安全意識教育;加強防病防疫工作,保障學生身體健康。重視確保學生身心健康。
    (七)細化常規(guī)管理,確保工作穩(wěn)步發(fā)展。
    1、確立管理就是服務、管理就是示范的理念,確立人人都是管理者的思想,確立依法管理的思想。努力追求管理以人為本、為師生發(fā)展服務的境界。
    2、做好學校的常規(guī)管理,抓好學校各項工作計劃的制訂、實施、檢查與。
    總結。
    工作。注重常態(tài)管理,強化過程管理。進一步完善學校常規(guī)管理檢查和評價制度。真正使每一位參與者有一種責任,負一份責任。要讓我們的常規(guī)檢查成為一種引領,成為一種激勵,成為一種動力。激活起師生不斷追求更高目標的信心。
    三、其他有關工作:
    1、認真做好學校的后勤工作。樹立良好的服務意識,努力為師生排憂解難,關注教育教學第一線,走進課堂,理解教學。
    2、積極做好工會工作,關心教師冷暖,定期開展活動,豐富教師生活,積極為教師服務。
    3、加強學校的體育衛(wèi)生工作和安全工作。
    4、進一步規(guī)范學校辦學行為,堅決貫徹執(zhí)行奉節(jié)縣的“三項制度”,加強學校收支管理、固定資產管理、采購管理、財務公開管理,確保學??茖W安排經費,合理使用。
    四、各月份主要工作安排。九月份:
    1、9月1日開學,正式上課。
    5、組織教師上公開課。
    6、慶祝第26個教師節(jié)。
    7、學校安全衛(wèi)生工作檢查。
    8、學校行政領導下班聽課。
    9、防震疏散演練。
    10、開展傳染病防控系列宣傳活動。十月份。
    1、慶祝國慶61周年系列活動。
    2、組織教師教學論文、案例等評選活動。
    3、開展教學研討(集體備課)活動。
    4、開展學生體檢等健康教育工作。
    5、組織學生開展小學生冬季運動會。
    6、教學常規(guī)工作檢查。十一月份。
    1、學生作業(yè)展覽評比活動。
    2、開展師德師風思想教育宣傳活動。
    3、教學質量抽查。
    4、開展教研周活動。
    5、推薦教師參加課堂優(yōu)質教學評選活動。十二月份。
    1、召開教職工會議。
    3、畢業(yè)班教學質量檢測。
    4、舉辦兩操評比活動。
    5、學校課題研討活動。
    1、慶祝元旦系列活動。
    2、2014年度工作總結及考評。
    3、教師教育教學工作年度考評。
    4、教學質量檢測與監(jiān)控。
    5、安排寒假教師護校值班工作。
    6、1月13日散學典禮。學期結束,學生離校,寒假開始。
    2013。
    草堂鎮(zhèn)奇峰小學年9月。
    秋季學期小學學校工作計劃篇十二
    以“以人為本,狠抓常規(guī),規(guī)范發(fā)展,提高質量”為工作思路,重點抓好教師師德、學校德育、教學質量、三方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發(fā)展,學生發(fā)展,學校發(fā)展”,真正辦一所群眾滿意的優(yōu)秀學校。
    1.宗旨:加強師德建設、以人為本、依法治校、師生共進、和諧發(fā)展。
    2.思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城。
    3.以教育局考核評估為依據完善學校的.考核考評方案,在教師民主參與的基礎不斷激發(fā)教師的工作熱情,激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感。
    4.學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規(guī)范。
    1、干部隊伍建設。
    加強班子建設。領導班子成員要嚴以律己,既要扎實工作,又要開拓創(chuàng)新。更要講究實效。既要關心教職工生活,又要身先士卒,更要講原則。要成為教師的合作者服務者,使領導與教師之間做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”
    2、教師隊伍建設。
    一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設,開展師德系列活動。學高為師,德高為范。通過政治學習等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團結拼搏的協作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神。
    二是加強業(yè)務理論學習,增強讀書學習的自覺性和主動性,把提高教師素質作為校本研訓的重要內容。號召每位教師讀一本好書,寫好心得體會。通過網絡等多種途徑提高自身的文化素質。
    三是加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業(yè)發(fā)展是走不遠;如果不學習就缺乏應有的教育理論素養(yǎng),教師就沒有審視教育現象所需要的分析工具,教師就不能從教育現象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現象到教育現象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現象。要求每位教師結合自己制定的學習計劃寫好學習筆記,學校將定期檢查。
    3、加強班主任培訓工作。學校最少每月進行一次培訓活動把培訓工作落到實處。
    1、在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話。
    2、在學校德育工作中我們以學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,繼續(xù)開展學生一日文明監(jiān)督崗活動,從學生日常行為開始,從一點一滴做起,使養(yǎng)成教育真正落到實處。徹底實現“視線之內無臟、亂、差”。
    3、努力辦好“家長學?!?,不斷加強社會、家庭學校三者之間的聯系和溝通,為學校發(fā)展構建良好的社會環(huán)境氛圍。
    全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生?!耙越虒W為中心,質量為核心,”圍繞如何進一步提高課堂教學效果,大面積提高學生的學習成績這一中心,抓住如何加強課堂教學的組織,如何調動學生學習積極性,如何啟發(fā)學生的思維,如何鞏固學習效果等現實問題積極開展教學研究工作,使教研工作能夠重實際,有實招、出實效。提倡教師合作備課,形成集體智慧。做到功在課前,利在課上,思在課下。抓好“備、講、批、輔、考、思”六個環(huán)節(jié),優(yōu)化教學過程。
    科研興校,能通過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉變?yōu)橛行У臑榻虒W服務的活動。
    1.要求各組根據我校的實際情況認真制定教研計劃,整個學期的計劃要有緊密的聯系性。
    2.每一次教研要確保教師都有所收獲,突出實效性。
    3.學校領導要深入教研組參加教研活動。
    秋季學期小學學校工作計劃篇十三
    上學期,非常感謝幼兒班的各位任課老師的支持與幫助,一個學期總算是在平平安安中順利地度過了,圓滿地完成了教育教學工作任務。新學期又開始了,作為班主任,深深感到保障孩子們的安全工作的重要性。
    幼兒園教育是基礎教育的重要組成部分,是我國學校教育和終身教育的奠基階段。幼兒園應要為幼兒提供健康、豐富的學習、生活和活動環(huán)境,滿足幼兒各方面發(fā)展的需要,讓他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經驗。要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學習保護自己。新《綱要》中明確要求“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位?!痹诒緦W期里,為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,特將保護幼兒的生命安全作為工作的首要任務。
    1、保證教室的通風、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,
    2、及時預防傳染病的發(fā)生,保證一人一杯。
    3、隨時檢查幼兒的鞋帶是否系好,身上有無異物,發(fā)現隱患,及時處理和解決。
    4、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品。
    5、培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識。
    6、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度,把孩子交到其父母的手中。
    要安全,就要有良好的秩序,良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng),對于幼兒我們要嚴格要求,從一點一滴開始努力。培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全。
    1、加強對幼兒的常規(guī)教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,做到井然有序,能自覺的排隊洗手、喝水、小便等。
    2、讓幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西,懂得不能隨便離開大人或集體。
    3、讓幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。
    4、在游戲活動中玩大型玩具時,不推不擠,幼兒互相監(jiān)督,拿器械時互相幫忙,保證幼兒安全。
    5、知道不能碰電插座等電器。
    6、知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不把異物放到嘴巴里。
    7、在教學活動中滲透有關的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,限度地消除不安全因素。
    我們在工作中必須做到時刻高度警惕,把安全放在首位。創(chuàng)設有關安全教育的活動環(huán)境,結合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。將各種活動在幼兒園一日生活、教育教學活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行,通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法,才能真正保證幼兒的安全。
    秋季學期小學學校工作計劃篇十四
    學校認真學習貫徹“十九大”對教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“辦環(huán)境優(yōu)美、隊伍優(yōu)秀、管理優(yōu)良、成果優(yōu)異的學校,讓每一個孩子享受優(yōu)質教育”的辦學目標,牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學校管理要有新舉措,校園建設要有新變化,教育質量要上新臺階”的工作要求,進一步深化課程改革,推進素質教育,提高教育質量;努力改善辦學條件,促進教育均衡發(fā)展;鞏固和擴大過去的建設成果,提升學校硬件資源的開發(fā)和利用效益;大力加強教師隊伍建設,提升教育優(yōu)質化內涵;進一步加強內部管理,又好又快地建設和諧校園。
    1、努力改善辦學條件,全面完成學校新校舍的落成。
    2、進一步提高對“教學質量是學校生命線”的思想認識,全面加強教學常規(guī)管理,切實提高教學質量。
    3、完善各項規(guī)章制度,依章辦事,依法治校,進一步規(guī)范管理行為。
    4、加強教師隊伍建設,營造和諧發(fā)展氛圍,推進學校內涵建設。
    一、堅持“以德立校”,建設文明和諧校園。
    1、加強師德師風建設。
    本學期,在廣大教師認真執(zhí)行“教師十不準”的基礎上,積極倡導“創(chuàng)新、務實”作風,結合每兩周進行一次的政治學習,從“我愛我的學生、我愛我的工作、我愛我的學校”三個層面展開,分“學習、對照、匯報、總結”四個階段進行(學校將在學期末評選最佳愛心獎)。在廣大教師中樹立一批受學生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領導放心的先進典型,從而推動學校師德師風建設,提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象,提升學生、家長和社會對學校的滿意度。通過發(fā)現教師在工作中顯現出的閃光點,并予以強化與彰顯,使所有的教師張揚各有所長的優(yōu)勢,形成互相學習、取長補短、共同進步的良好氛圍。
    2、建立常規(guī)管理新秩序。
    “平安”、“綠色”、“和諧”是當前學校常規(guī)管理新的建設要求,全體教職員工要切實樹立“全員育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,積極參與到學校常規(guī)管理當中。
    “平安”的主要內容有:第一是遵章守紀。有了良好的紀律,才會有平安的校園。我們要利用開學初的一段時間,把《小學生日常行為規(guī)范》的若干重點條款作為學生在校生活的“基本動作”進行學習與遵守。第二是教學活動的安全,要在保證環(huán)境設施安全的前提下,注重師生教學活動的安全,特別是體育課、綜合實踐課以及上專用教室的課,相關教師要有針對性地開展安全教育,培養(yǎng)學生自我保護的意識與能力。學校將進一步執(zhí)行教育教學安全責任制和責任追究制。第三是校園安全保衛(wèi)工作。安全負責室要細致做好校舍安全檢查,特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以及學生集體活動、飲食安全的管理,消除不安全隱患。健全突發(fā)事件應急處置機制,切實增強對突發(fā)事件的處理能力。
    “綠色”的主要內容有:第一是衛(wèi)生,這是一所學校的面貌與形象,必須抓實抓好。要增強師生的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生責任,保證教室、辦公室的整潔、美觀,特別是后勤包干區(qū)和專用教室的衛(wèi)生工作要扎實進行,以常態(tài)下“干凈不干凈”、“整齊不整齊”為主要衡量標尺,使校園常潔常凈。第二是節(jié)儉,完善管理機制,建立量化目標,加強日常檢查(定期與抽查結合)做好歸納總結,努力消除班級、辦公室的水、電、物等浪費現象。第三是綠化,加強愛護綠化教育,班級的綠化要管理到位,做到適量、美觀,我們目前的校園綠化在一定程度上有很大的局限性,但要在現有的基礎上,集思廣益,教育學生呵護現有的一草一木。
    “和諧”的主要內容也有三個方面:一是學校令出必行,有責必負,有規(guī)必循,人人都要正確對待集體利益與個人利益之間的矛盾,保持學校工作的暢行無阻。二是人際關系的和睦,同事之間、師生之間、生生之間都要以和為貴,平等相處,相互謙讓,不計小節(jié)。三是加強家校聯系,要牢固樹立教育服務意識。除了組織開展好每期家長學校的授課活動之外,還要利用各種互動平臺增加與廣大家長的情感溝通與思想交流,對于學困生與德困生,班主任和任課教師采用不同形式的走訪尋求家庭教育合力,每學期每生不少于兩次。
    3、豐富校園文化活動。
    二、堅持質量意識,抓實教學常規(guī)管理。
    1、樹立“二手都要抓、二手都要硬”的意識。
    實施素質教育,同樣需要考試。推進素質教育也要給予學生更多的科學文化知識和解決實際問題的技能技巧,考試的合格率、優(yōu)秀率是素質教育的重要成果之一,是上級主管部門考核我校辦學水平的重要指標之一,是影響社會與家庭對學校滿意度的重要因素之一。要進一步強化“教學質量是學校生命線”的意識,進一步營造“齊抓共管、團結拼搏”的教學氛圍。
    2、切實加強教學常規(guī)管理。
    從備課(提高有效性)、上課(體現時效性)、作業(yè)(加強精選性)、輔導(注重及時性)、評價(倡導發(fā)展性)等環(huán)節(jié)入手,切實改進教學常規(guī)工作,提高教學效率和質量,培養(yǎng)學生學習的興趣和學會學習的能力,切實實現減負增效。期初責任教研組長制訂明確工作細則,并在期初、期中分別開展自查整改活動,期末進行檢查評比,使每一名教師扎扎實實做好應該做好的本職工作。
    3、切實提高六年級教學質量。
    本學期將繼續(xù)落實畢業(yè)班的每月例考制,并要做到及時認真批改,及時正確評價。同時大家要積極共同研究探討畢業(yè)班的教育教學工作,有效使用教學資源,盡力避免教學的盲目性。堅持“課堂抓主流,課外抓輔導”的做法,加大六年級的培優(yōu)補差力度,因人而異,講求實效,確保成績優(yōu)異。
    4、加強教導處與教研組的聯系。
    學校選各年級組組長和教研組長,既要重視教學教研業(yè)務能力,也要強調思想作風與組織協調能力,確保切實有效地發(fā)揮其在教師管理、教學教研等方面的職能作用,同時要加強對各年級組長、教研組長的培訓與指導工作,提高他們的綜合素質,讓他們出色地當好領頭羊。
    5、鞏固和擴大網絡教學的建設成果。
    教學部門要加強儀器設備的嚴格管理與規(guī)范使用,提升學校各種硬件、軟件資源的開發(fā)和利用效益,并認真積累好檔案材料。同時積極完成校園網的建設。
    6、搭建教師成長舞臺,著力打造骨干教師隊伍。
    一是通過師徒結對、風采展示、建立個人成長檔案、評選年級組級教學能手等途徑,幫助新教師努力實現政治素養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務能力和人文修養(yǎng)的共同提高。二是繼續(xù)積極開展“五課”活動(過關課、觀摩課、指導課、示范課、優(yōu)質課),有意識的選定一批有潛力的教師,對他們提希望、提要求,壓擔子,提供一切可以提高其業(yè)務水平和展示其才能的平臺和機會,并進行必要的包裝,使我校的市級教學能手和學科帶頭人逐年增加。
    三、堅持科研先導,豐厚學校發(fā)展內涵。
    科研是發(fā)展教師、發(fā)展學校的重要途徑。本學期的教科研工作要抓好四大主題:。
    1、加強校本培訓,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。以不會的隨時向會的請教,熟練的教不熟練,以走出去請進來等多種方式為途徑,努力提高教師的整體水平和能力。另外,負責教學的部門要挖掘校本資源,充分發(fā)揮現有學科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領作用,責任主持開展課堂研討、專題講座、教師座談等校本培訓活動。
    2、落實校本教研,倡導行動研究。
    以科研指導教研,各教研組要以研究課題為主線,繼續(xù)深入教學實踐的探索與研究。以課堂教學為抓手,以課例為載體,切實提高每位教師的教科研能力。積極倡導教師將理論學習與自己的教育行為結合,努力開展“個案研究、敘事研究”等日常性行動研究,并將有價值的反思總結成文,向核心教育刊物和主流評比活動投稿,努力提高層次,增質增量,這是對教師個人考核、教研組考核、學??己说闹匾罁=窈?,學校將進一步凸現這方面的具體要求與獎懲力度。
    3、加強過程性管理,扎實推進各項課題的研究進程。
    上段時間,我們向上申報了教科研課題,同時也順利《小學生學業(yè)評價策略的研究》結題。這是階段性的教研成果,同時新學期我們申報的課題要按計劃規(guī)范實施,保質保量做好這些課題的過程性工作,并積累好原始資料,努力讓課題研究錘煉一批骨干教師,引領一批青年教師。本期力爭我校教科研工作能在區(qū)級范圍內展開一定的局面。
    四、堅持科學管理,追求改革發(fā)展高效益。
    管理是學校有序發(fā)展、科學發(fā)展的關鍵因素。根據學校實際情況,下階段要扎實做好以下幾項重點工作:。
    1、塑造中層管理形象,加強領導干部思想作風建設。
    我校有一支高素質的中層干部隊伍,人人心系學校發(fā)展,富有進取精神和頑強的斗志,這是我校各項事業(yè)取得進步的堅實基礎。為進一步塑造良好的管理形象,要求廣大中層干部努力實踐四個方面的作風:一是加強和維護班子團結,強化“一榮俱榮,一損俱損”的思想共識。二是提高個人修養(yǎng)。努力實踐“知難而進、勇于創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗、務求實效的精神,無私奉獻的精神”,工作面前講原則,爭當戰(zhàn)斗員。三是帶頭弘揚學習之風。加強自己分管業(yè)務理論的學習,成為崗位工作的行家里手;加強現代教育思想、先進教改經驗的'學習,成為教學工作的精兵強將。加強領導方法、領導藝術的學習,努力提高駕馭分管工作的水平,做到客觀分析新情況、靈活研究新問題、大膽開拓新思路、努力達成新成效。四是狠抓工作任務的落實。落實是一個人的能力,落實又是一種技巧,它需要較高的素質,跨越種種障礙,創(chuàng)造條件,克服諸多困難。
    2、明晰條線管理目標,建立和完善量化考核制度。
    瞄準學校評估細則、學校工作計劃,各室要有針對性制定學期工作計劃與目標,并細化、分解到教研組和個人。突出指標性、導向性、可操作性和精細化管理的要求,各層面工作要有品牌意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。各類計劃目標的審定、上交要及時,跟蹤督查,階段評析,材料積累要準確有效,加強逐級監(jiān)控力度,追求落實過程的實效性。每月、學期末,我們將組織力量進行量化考核,倡導形成優(yōu)勝劣汰、效率優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的工作和管理局面。
    3、優(yōu)化后勤管理措施,提高保障意識和服務質量。
    進一步明確校產管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立物產保管使用責任制度,尤其是一些教學損耗品的領用、登記與核銷,努力消除水、電、物的浪費現象,使財盡其效,物盡其用。弘揚艱苦奮斗精神,立足學校發(fā)展作好規(guī)劃和設計,籌措資金,精心設計,嚴密組織,常規(guī)做好校舍的維護與修繕工作。
    五、堅持與時俱進,促進各項工作邁上新臺階。
    1、提升教育信息化水平。
    教育信息化,是教師不可回避的發(fā)展現實與時代要求。信息化管理、信息技術的日常應用、信息技術與學科教學的整合,已經與廣大教師息息相關。我校的教育信息化已有了一定的規(guī)模。本學期1,加強技術培訓,達到“骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關、老年教師適應”的要求。2,強化設備使用,提出合理的使用要求,制訂有效的監(jiān)督措施,發(fā)揮設備設施的使用效益,進一步用好多媒體教室和電教設備,促進教學效率的提高。3,完成校園網站(學校博客)的建設,發(fā)揮網絡在師生學習、教學研究、信息交流等方面的作用。
    2、繼續(xù)加強外宣工作,塑造學校在上級主管部門、兄弟學校、社會、家長心目中的良好形象。
    3、積極協調學校與教育局、與地方黨政的關系,努力為學校的發(fā)展創(chuàng)設一個寬松、和諧的環(huán)境。
    4、做好財務、計生、信訪、工會、離退休等各項工作,力爭能解決教師的后顧之憂,保持和爭創(chuàng)各個條線的先進。
    20xx年,是我校硬件與學校內涵發(fā)展年。我們有上級的正確指引和大力支持,有以往扎實的基礎,有規(guī)劃的的準繩,有全體教師的群體合力,一定能建設一個活力校園、實力校園、魅力校園。
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    秋季學期小學學校工作計劃篇十五
    20xx年秋我校工作以《教委辦20xx年秋工作意見》為指導,牢牢把握“重和諧、強內涵、促發(fā)展”的三大主題,堅持創(chuàng)新驅動,轉型提升,走內涵式發(fā)展之路,努力建設高效能型學校,辦好人民滿意的教育。
    認真制定、論證新一輪《xx小學20xx—20xx年學校發(fā)展規(guī)劃》,充分調動村主干辦學積極性和責任感。本學期舉行校董會換屆選舉儀式。營造捐資興教的濃厚氛圍,為教育投入廣開源頭活水,不斷改善辦學條件,逐步縮小與名校辦學條件的差距。實施數字化校園建設工程,與教委辦管理中心的資源庫對接,健全學校、教師和學生信息數據庫。本學期實現班班多媒體,使教育信息化,現代化裝備逐步到位。以縣域義務教育發(fā)展基本均衡省檢、國檢為契機,優(yōu)化資源配置,配齊補足各類儀器設備,提高義務教育學校標準化水平。加強業(yè)務培訓與督促檢查,把設施設備的管理使用納入教師績效考核范疇,通過新一輪素質教育督導評估及定期檢查、隨機抽查、校際間互檢、現場會、定期通報等形式,進一步完善檢查、反饋、整改、跟蹤機制,提高設施設備的使用效果,發(fā)揮設備的最大效益。
    1、確立學校全體師生的核心價值觀。
    經過實踐思考我們提煉出“有愛才有教育,和諧促進發(fā)展”為桐林小學核心價值觀。在這個基礎上引導教師建立共同愿景,建構有愛有序的管理文化、引領融合的研究文化、合作增效的團隊文化、和諧主動的課堂文化、和睦自律的班級文化。學校各項工作,從理念到行為,都努力體現以上文化所包含的價值觀念,把每一件小事都做出教育味道來。
    2、遵循以人為本的管理原則。
    遵循“以人為本”的原則,運用先進的管理理念對班主任培訓、教師培訓、教師例會進行改革,提高管理效能。
    3、有效促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    達成共同愿景:校本研究是教師專業(yè)成長的沃土;讀書學習是教師專業(yè)成長的加油站;上公開課是教師專業(yè)成長的催化劑。努力培植一種學校文化,那就是:形成對話機制,為教師的信息交流、經驗分享、專業(yè)會談、展示自我提供平臺,有效促進教師專業(yè)發(fā)展。
    4、大力構建高效課堂。
    提升自身專業(yè)素質,提高課堂教學效率。教師是學生學習的'合作者、促進者和服務者;重視學生的獨特感受、體驗和理解;樹立終身學習的理念,做科研型教師;反思教學行為,總結教育教學;積極倡導“自主、合作、探究”的學習方法;強化對學生的學習進行有效的學法指導。
    5、建立民主和諧的班級文化。
    以“‘和睦——自律’班級建設”為抓手開展民主班級建設,主要內容有:愿景建設;崗位建設;制度建設;文化建設;活動建設。
    以學習實踐社會主義核心價值體系為基點,著力構建切合學校實際、適應學生特點并兼具我校特色的德育工作體系。進一步拓展德育空間和途徑,發(fā)揮課堂教學主渠道作用,制定實施加強學科德育的指導性意見;強化校園文化引領作用力爭首批通過新校園文化建設達標和示范學校評估;放大主題教育影響,進一步加強班主任、德育導師隊伍建設,組織參加首屆小學班主任基本功大賽及班級文化建設德育論壇。舉行建隊節(jié)唱國歌、隊歌比賽,慶“元旦”弟子規(guī)誦讀比賽。開展“中國夢我的夢”大中隊主題觀摩研討活動。重視學生的心理健康教育。強化社會實踐內涵建設,培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力、自主管理和自我教育能力。
    建立完善督查和責任追究制度,進一步把“減負”工作落到實處;突出“提質”愿景,以深化課程教學改革為重點,扎實推進“有效備課、高效課堂和科學作業(yè)”改革,整體推動學校全面提高教育質量。進一步加強體育、藝術教育和學生課外實踐活動,全面落實學生每天一小時校園體育活動,強化學生體質健康監(jiān)測,推動實施“體藝21”項目,探索建立每天1課時的課程輔助活動機制,廣泛開展科普宣傳活動,組織開展運動會、合唱、器樂比賽等賽事,鼓勵學校組織學生到勞動基地參加實踐活動。努力“把時間還給孩子、把健康還給孩子、把能力還給孩子”,促進學生全面發(fā)展。
    根據國家課程方案,嚴格落實省頒課程計劃,開齊上足規(guī)定的全部課程,并納入績效考核。完善以“綜合素質評價”為核心的學生評價模式,積極探索促進學生全面發(fā)展包括學生品德發(fā)展水平、學業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、興趣特長養(yǎng)成、學業(yè)負擔狀況等方面綠色評價指標體系,促進教師有效教學、學生有效學習的評價模式。重視構建常識技能科教學評價體系,積極探索英語、科學質量測試辦法;嚴禁對學生的成績排隊、公布,嚴禁把成績作為師生考核與表彰的唯一依據。不斷強化校本教研、校際交流。積極推動教師主動參與聯動教研。
    樹立終身學習的理念,致力于培養(yǎng)師生“活讀書、讀書活、讀活書”的好習慣。以“家校聯動”推進“書香家庭”的創(chuàng)建。按照推薦書目不斷充實學校圖書室適合學生閱讀的圖書,建立班級圖書角。充分發(fā)揮圖書室的作用,結合學生實際,經常開展讀后感、書評評選和名作欣賞等各種形式的讀書活動。積極開展“一月一書”讀書會、經典誦讀等活動,同時充分利用互聯網數字圖書資源,建立課外閱讀興趣小組,在教師的指導下多讀書、讀好書,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣。組織開展教師“共讀一本書”——《師道,為師亦有道》讀書系列活動。
    堅持把師德建設擺在教師隊伍建設的首位,深入開展“敬業(yè)愛生激發(fā)正能量,廉潔從教唱響主旋律”師德專題教育和教師行為“十不準”教育活動,深化“爭創(chuàng)家長滿意學校、爭做家長滿意教師”、“千名教師訪萬家”等工作載體,進一步樹立和培育“師德為先、業(yè)務為重”的先進典型,努力營造“靜心教書、潛心育人”的良好氛圍。多措并舉規(guī)范教師從教行為,探索建立教師師德檔案制度,完善師德考評體系,對教師師德師風實行“一票否決”制。扎實開展評教議教活動和師德師風日常檢查制度,旗幟鮮明整治有償家教等行為。隆重慶祝第xx個教師節(jié)系列活動。著力抓好青年教師成長工程,從讀書、談心、活動等形式拓展青年教師樹立正確的價值觀。開展見習教師規(guī)范化培訓工作,推行教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實施“菜單式培訓”和新教師三年關鍵期培養(yǎng)計劃,通過“頂崗實踐、支教交流、結對幫扶、示范課、講座、專業(yè)引領”等方式促進新教師及調入教師的專業(yè)化成長。
    秋季學期小學學校工作計劃篇十六
    二、主要的目標和任務。?。
    (一)實現一項新的突破。?。
    按上級部門要求,為培養(yǎng)女干部,本期決定增加女班主任的數量。?。
    (二)確立兩個新的方向。?。
    1、教學質量和辦學效益要有新的進展力爭各年級成績躍上新臺階。?。
    2、學生就餐和用水問題要有新的管理。?。
    (三)確保六個新的思路。?。
    1、德育工作要有新的思路。?。
    2、教育教學要有創(chuàng)新的思路。?。
    (1)初一任課教師必需進行培訓上崗,提高教學創(chuàng)新能力。?。
    (2)各處室配置電腦,學校電腦力爭進入寬帶網。?。
    (3)對全校教職工進行電腦基礎知識和操作技能的培訓。?。
    3、學校基建有新的思路。?。
    抓好挖井工程,積極向上爭取項目和資金,籌建學校綜合大樓和學生宿舍。?。
    4、勤工儉學要有新的思路。?。
    做好果園護理工作,力爭明年大豐收。?。
    5、校園文化建設要有新的思路。?。
    做好填塘工程,美化校園環(huán)境,推進學校文化建設,爭取校園美化達標。?。
    6、校本活動及校本培訓工作要有新的思路。?。
    三、主要的工作措施。?。
    在切實抓好教育教學常規(guī)管理工作的基礎上,扎扎實實做好如下工作。?。
    2、以德育為首,建立健全德育工作隊伍,責任到位。?。
    3、成立家長委員會或家長學校。?。
    4、推進學校德育教育基地建設,創(chuàng)設德育教育場所。?。
    5、強化值日工作,提高值日質量。?。
    7、進一步完善“三位一體”的德育工作網絡。?。
    8、聘請法制副校長,扎實開展法制教育活動。?。
    9、抓教師形象,組織好“我心中的好老師”的評選活動。?。
    10、加強校風、班風、學風建設。?。
    (2)繼續(xù)開展文明創(chuàng)建活動和流動紅旗評比。?。
    (3)開展“三+一”主題活動。?。
    11、積極開展各項德育活動。?。
    (1)開好教代會、團代會、家長會。?。
    (2)廣泛開展學校文藝活動,豐富校園文化生活。?。
    (3)組織學校文藝隊,參加欽南區(qū)文藝匯演。?。
    (4)做好各節(jié)日的慶祝活動。?。
    (5)繼續(xù)做好警民共建活動。?。
    (6)組織好社會實踐活動。?。
    (二)積極開展教育科研活動。?。
    2、加強學校教研隊伍建設。?。
    (1)舉辦教研組長培訓班,推進校本研究骨干隊伍建設。?。
    (2)舉行初一新教材培訓。?。
    (3)建立和完善校本研究課題檔案。?。
    3、組織開展現代教育理論學習活動,切實轉變教育觀念。?。
    4、加強學籍管理。?。
    5、采取有效措施,要奪取鞏固率和反輟學率的勝利。?。
    6、繼續(xù)實行領導包班蹲點制度。?。
    7、做好培優(yōu)工作,以優(yōu)帶差。?。
    8、開夠開足所有課程,堅持工作量,工作成效與報酬掛鉤的原則。?。
    9、鼓勵教師多寫教育論文,開拓創(chuàng)新精神。?。
    10、繼續(xù)做好教職工的考勤制度。?。
    (三)后勤工作。?。
    1、根據收費標準,亮證收費。?。
    (1)加強食堂人員的思想教育。?。
    (2)做好“三防,三無”的衛(wèi)生工作。?。
    3、搞好學校小賣部的管理工作。?。
    4、加快學?;A設施建設步伐。?。
    (1)綠化、美化校園。?。
    (2)綜合樓的申報工作。?。
    5、加強勤工儉學勤工儉學工作。?。
    (四)安全工作。?。
    1、進一步完善安全?工作制度,明確崗位安全工作責任。?。
    2、完善安全防范的設施,努力消除安全隱患。?。
    (五)成教工作。?。
    1、鞏固、?發(fā)展“兩基”成果。?。
    2、辦好成人技術培訓班??。