小學班級衛(wèi)生管理方案(熱門15篇)

字號:

    方案是為了應(yīng)對挑戰(zhàn)或解決難題而提出的一種綜合性解決方案。那么,如何制定一個好的方案呢?首先我們要明確目標或問題的具體內(nèi)容和要達到的效果,然后根據(jù)實際情況進行分析和評估,找出問題的原因或達到目標的可行路徑。接著,我們可以根據(jù)分析結(jié)果制定合適的步驟和措施,確保能夠順利實施和取得預(yù)期效果。在制定方案的過程中,我們還應(yīng)該注重細節(jié)和可操作性,考慮到各種可能的情況和風險因素,并進行相應(yīng)的預(yù)案和應(yīng)對措施的設(shè)計。方案的制定需要結(jié)合實際情況和實際需求,以下的范文將展示一些如何有效地解決問題和達成目標的方法和思路。
    小學班級衛(wèi)生管理方案篇一
    一、為建設(shè)一個和諧的班級而制訂本方案。
    二、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
    本班級的管理總目標是:建設(shè)一個和諧的班集體。
    具體的要求是:
    一、每個學生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
    二、同學之間、師生之間、學生與家長之間、老師和學生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
    三、各學科的學習要均衡地發(fā)展,要積極主動地學習自己較差的科目。
    四、學會自我管理,處理好玩和學之間的關(guān)系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
    五、能夠正確處理好個人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
    六、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
    設(shè)想從三方面進行管理:
    1,班主任的自我管理。
    (1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、帶路人和班級事務(wù)的指導(dǎo)者??梢哉f,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴格管理好班級事務(wù),為班級服務(wù),為班級謀利益。
    (2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內(nèi)實行。
    (3)、班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學等學科的知識,幫助學生擴大視野,樹立科學的世界觀和人生觀。
    (4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學工作服務(wù)。
    (5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學校和班級教育教學工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
    2,建立班級委員會,管理好班委會。
    班級委會是班級事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級委員會就顯得相當重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設(shè)班長、紀律委員、學習委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準備由班委會委員兼任。
    班委會負責執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的各項工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會預(yù)定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負責召集,總結(jié)一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內(nèi)容。
    附:各班委的職責:
    班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護班級的聲譽;對內(nèi)要起到表率作用,關(guān)心同學們的學習生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責。
    紀律委員:負責班級的紀律工作。
    學習委員:負責班級的學習工作;
    文藝委員:負責班級的文藝工作;
    衛(wèi)生勞動委員:負責班內(nèi)外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。
    班委會每個成員在負責本職工作的同時,還要學會依靠班委會這個團隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團隊的合作精神。
    俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進個人和先進小組,用以促進良好的班風、學風的`形成,創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的學習環(huán)境,讓全體學生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
    說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進班干2名,先進個人10名,(先進班干和先進個人不兼得),先進小組2個。
    一、得分規(guī)則:
    (1)、每人每周贈送基本積分100分。
    (2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
    (3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
    (4)、參加班級或?qū)W校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。
    2,扣分規(guī)則:
    (1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
    (2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
    (3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當次值日生10分。
    (4)、負責講臺、黑板、門、窗、櫥、開關(guān)燈、紙簍等部位的同學一次不負責任的扣10分。
    (5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
    (6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認真的扣20分。
    (7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
    (8)、“兩操”一次不認真的扣10分。
    (9)、課堂上不認真聽講被老師批評的一次扣20分。
    (10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
    (11)、自習期間(包括早自習和中午)隨便講話一次扣10分。
    一、對連續(xù)三周被評為先進個人和先進小組的進行表揚與獎勵。
    二、對連續(xù)三周個人積分在班級倒數(shù)3名的同學對其談話、批評、教育,并與家長聯(lián)系、溝通,家校共同聯(lián)手教育、督促其進步。
    三、對連續(xù)三周沒有被評為先進小組的小組,找小組長談話,并召開小組會議,查找原因,限期改正,爭取先進。
    小學班級衛(wèi)生管理方案篇二
    根據(jù)學校提出的班級管理要求,結(jié)合本班學生的實際情況,現(xiàn)制定“守紀律、講衛(wèi)生、重安全”的活動實施方案:
    以學校要求為指導(dǎo),開展養(yǎng)成性教育,達到學校提出的規(guī)范管理目標,努力營造一個和諧、整潔、安全的班級教育環(huán)境。
    一年級下半年在早上晨讀、間操課、自習課上,只要老師給了相應(yīng)的任務(wù),孩子們都能認真地去做,但是班級中如秦碩、李維康、王帥比較淘氣即使給任務(wù)也會找時間玩需要在集體氛圍中多加訓練感化。同時存在不安全因素的也是這幾個孩子。班級衛(wèi)生整體較好,孩子都知道要維護集體的生活學習環(huán)境,只是如李琳琳,秦浩明,吳雪梅這幾個自己的自理能力比較差,東西總是丟三落四,所以座位里的衛(wèi)生也較差,影響班級整體的潔凈。
    (一)強化班級紀律。
    利用新開學這一有利時機,采取多種形式,充分抓好校會、班會、升旗儀式、宣傳板報、學習園地等,全方位的抓好紀律教育,努力培養(yǎng)學生的守紀樂學方面的好習慣。
    (二)搞好清潔衛(wèi)生。
    1、讓全班學生認清衛(wèi)生區(qū)域的劃分,自己的地方自己看管好。
    2、對班級衛(wèi)生區(qū)的薄弱環(huán)節(jié)地面,定每天清掃三次,安排好組長,每天檢查。
    3、衛(wèi)生委員每周一檢查個人衛(wèi)生,包括脖子、指甲、服裝、發(fā)型、襪子。
    4、每周五放學前檢查個人桌位衛(wèi)生,合格者才放學。
    5、每次人離開課桌出班級時,桌面要凈。
    (三)切實抓好班級安全工作。
    1、抓好各項安全保衛(wèi)措施的落實。做到隨時檢查室內(nèi)門窗,特別是電器設(shè)備的隱患。保證用電安全檢查,不亂動電源插座,不動教室前面的白板觸屏。
    2、對于自己帶飲用水的學生做好衛(wèi)生教育工作。不到小攤小販購買食物,不吃不潔食物,注意身體健康。
    3、加強內(nèi)部管理,嚴格報告制度。保證學校學生的人身安全,校內(nèi)課間不亂跑,不擁擠,進出教室、走廊快步輕聲,靠右行。放學按時離校,不經(jīng)老師允許不能隨意在校園內(nèi)逗留。入校后不得隨便出校門。上體育課、晨練及課外活動是要注意與他人合作,防止機械傷人,保證安全。
    1、結(jié)合校長每周對全校所進行的安全教育內(nèi)容,對本班學生進行有針對性的安全教育,抓好安全工作的點滴落實。
    2、借放學送學生的契機,開展“學生安全上下學教育”和“學生遠離無證攤販”的活動。防止高年級學生敲詐勒索財物現(xiàn)象,一旦有此現(xiàn)象要及時向我或者大隊輔導(dǎo)員老師匯報。上學、放學途中要遵守交通規(guī)則,防止交通事故的發(fā)生。
    3、組織學生學習班級提出的“守紀律、講衛(wèi)生、重安全”倡議,教師有針對性地讓學生展開討論,以引起學生足夠的認識。
    4、組織學生積極參與街道平安社區(qū)驗收的宣傳活動,并開展“平安班級”的創(chuàng)建活動,使學生在創(chuàng)建中增強安全意識和自我保護能力。
    5、組織開展各種形式的青少年自我保護教育。利用晨會、班隊會等渠道,采取多種方式對學生進行自我保護教育,傳授自護的知識和技能,切實增強學生的自護意識和自護能力,如:“一個人在家遇陌生人來時該怎么辦?不認識的人提出要接你回家時該怎么辦?”等,加大防范力度,防患于未燃。
    6、做好“行為不良”學生的轉(zhuǎn)化工作。進一步加強家訪談話制度,并做好家訪記錄。
    7、做到關(guān)愛,關(guān)心學生,特別要關(guān)心貧困學生的學習和生活,本學期已經(jīng)對于貧困女童蔣昱申請了貧困補助,以后將對于本班有困難的學生視困難情況推薦上級進行補助。
    8、放學后按時回家,不在街上逗留,不與陌生人交往,不能接受陌生人饋贈禮物,受到不法侵害時及時打急救電話和必備電話求得110幫助。
    1、激發(fā)學生個體的競爭意識,設(shè)單項個人評比細則與評比表。根據(jù)學生的表現(xiàn),每天評比。(評比表見師前面講臺所貼的三張評比表)。
    2、營造團結(jié)向上的集體氛圍,設(shè)分組評比,全班共有42人,每組6人共分7組,每組設(shè)一個組長,幫助老師管理本組的學生,師負責每天在黑板的評比表中累計分數(shù),表揚突出組。
    3、有獎有評,發(fā)揮激勵機制。每次活動一小結(jié),包括每次的出行,室外活動,升旗儀式,一日衛(wèi)生情況等等。每天一評比,每月一匯總。獎勵優(yōu)秀:發(fā)獎品、獎狀,請表現(xiàn)好的說說自己的方法,以利于其他人的學習,并讓后進的說說改進的地方。
    4、完善監(jiān)督機制。老師學生都是監(jiān)督人,做到老師不在時候,老師的眼睛處處在。
    力求經(jīng)過一個學期的訓練,讓班級學生集體養(yǎng)成紀律好、衛(wèi)生凈、安全意識強的好習慣!
    請校領(lǐng)導(dǎo)屆時檢查驗收,也懇請領(lǐng)導(dǎo)對方案的提出、落實過程中的不足提出寶貴建議!
    小學班級衛(wèi)生管理方案篇三
    為保障在校學生健康成長,依據(jù)《班級衛(wèi)生工作條例》、《關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》(中發(fā)[2007]7號)的精神和省市班級衛(wèi)生條線工作要求,結(jié)合我區(qū)原三區(qū)合并的實際情況,重點做好教學生活環(huán)境、學校飲用水、常見病和傳染病防治、健康教育、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等衛(wèi)生監(jiān)督工作,現(xiàn)將本年度班級衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃安排如下。
    繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)各學校的新建、改建、擴建項目的選址、設(shè)計進行全面監(jiān)督指導(dǎo),提高項目竣工驗收審查率。
    重點加強學校教學環(huán)境、教學設(shè)施、學生校舍、生活設(shè)施、校園內(nèi)公共場所等基本衛(wèi)生條件的配備。對學校內(nèi)可能影響學生健康的學校教室建筑、環(huán)境噪聲、室內(nèi)微小氣候、采光、照明和黑板、課桌椅等教學環(huán)境及學生宿舍、學校廁所等生活設(shè)施衛(wèi)生條件等開展監(jiān)督檢查,特別加強對外來務(wù)工人員子女集中的民辦學校、寄宿制學校的教學環(huán)境和生活設(shè)施方面的監(jiān)管力度,確保在我區(qū)生活、學習的學生能有公平、良好的就學環(huán)境。
    開展學校飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查,摸清全區(qū)學校飲用水衛(wèi)生現(xiàn)狀,重點摸查學校是否存在自建設(shè)施供水、二次供水、分散式供水,對使用市政供水自制開水、分質(zhì)供水和桶裝飲用水供應(yīng)學生飲水的學校進一步做好衛(wèi)生指導(dǎo)工作,規(guī)范學校飲用水衛(wèi)生管理,消除安全隱患。
    督促各校設(shè)專(兼)職人員負責傳染病防治工作,建立健全、認真落實重大疫情報告制度、疫苗接種證查驗登記制度、晨檢和因病缺課登記制度、定期健康體檢等制度。
    督促學校建立和完善學生健康檔案,對健康檢查中發(fā)現(xiàn)的常見病、多發(fā)病及時統(tǒng)計上報,并配合做好跟蹤調(diào)查、分析工作,做到傳染病、常見病預(yù)防為主、早發(fā)現(xiàn)、早治療。
    協(xié)助區(qū)疾控中心對各學校開設(shè)健康教育課程、開展學生健康咨詢活動,為校園健康宣傳專欄提供資料等形式的多種合作,加強對學生健康知識的宣傳,擴大學生獲取健康知識的途徑,對學生進行健康行為和習慣的培養(yǎng),提高學生自我保護意識。
    具有600名以上學生的學校應(yīng)按600:1的比例配備專職衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,按需要設(shè)置衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生保健所、衛(wèi)生站等機構(gòu),并取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》開展學生醫(yī)療保健工作。學生人數(shù)不足600名的學校應(yīng)設(shè)立保健室,配備專職或者兼職保健教師,開展班級衛(wèi)生工作。
    學校安全監(jiān)督科負責本所衛(wèi)生監(jiān)督人員的班級衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓、全區(qū)各班級衛(wèi)生管理人員的衛(wèi)生知識和管理技能培訓,并對其它各科在班級衛(wèi)生監(jiān)督方面進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    地段科室于各專項檢查結(jié)束后兩日內(nèi)將執(zhí)法文書、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等信息報學校安全監(jiān)督科進行匯總、保存。學校安全監(jiān)督科負責在規(guī)定期限內(nèi)向上級報送各類班級衛(wèi)生報表、總結(jié)。
    小學班級衛(wèi)生管理方案篇四
    學校衛(wèi)生工作是增強少年兒童健康素質(zhì)的基礎(chǔ)工作,其目的是促進學生的生長發(fā)育,保護學生的健康,提高學生的健康水平,為學生創(chuàng)造清潔優(yōu)美的環(huán)境,努力打造和諧、文明、安全校園。為此,特制定衛(wèi)生管理實施制度如下:
    1、根據(jù)各年級學生特點,合理劃分環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū),并由各班主任為責任區(qū)的負責人。
    2、堅持衛(wèi)生制度,做到三上墻,衛(wèi)生檢查條例上墻,班內(nèi)衛(wèi)生小組人員名單上墻,分工責任上墻,早晨到校,人人參與環(huán)境衛(wèi)生的打掃,做到分工到人,職責明確。
    3、衛(wèi)生責任區(qū),要每天一小掃,每周一大掃,每月一評比,并有檢查登記和評比記載,衛(wèi)生成績將納入教師評估。
    4、衛(wèi)生責任區(qū)要做到地面干凈,無紙屑果皮、無垃圾臟物;責任區(qū)衛(wèi)生及班級教師衛(wèi)生由班級衛(wèi)生監(jiān)督員進行檢查,檢查結(jié)果即使反饋、糾正。
    5、教室要做到六面凈,燈具無灰塵、玻璃明亮、桌椅排列整齊,做到濕掃濕抹,防止灰塵飛揚,堅持經(jīng)常開窗通風,保持空氣暢通;各班垃圾要及時裝入塑料袋內(nèi),不得把垃圾散扔。(地面:干凈、無灰塵。門窗:明亮、干凈、無灰塵。窗簾:干凈、按學校要求統(tǒng)一掛放。墻壁:干凈、無灰塵)。
    6、講究個人衛(wèi)生,堅持杜絕吃零食、喝生水。要勤剪指甲勤洗手,頭發(fā)干凈無頭虱。每日由各班的衛(wèi)生委員對本班進行個人衛(wèi)生檢查。
    7、教師內(nèi)圖書角、衛(wèi)生角、作業(yè)本要擺放有序,不得亂扔;每個窗臺擺放一盆花(花的質(zhì)量要好些)。
    8、要求各班建立1——2人的衛(wèi)生監(jiān)督員,對本班衛(wèi)生清掃、保持及其他學生亂扔臟物情況進行監(jiān)督。
    9、學校組建衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,對學校環(huán)境衛(wèi)生進行隨時監(jiān)督檢查。
    10、按學校衛(wèi)生管理制度執(zhí)行的班級,衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對各班衛(wèi)生情況進行通報,因衛(wèi)生環(huán)境差,給學校造成不良影響的班級,扣除本班衛(wèi)生成績3——5分。
    小學班級衛(wèi)生管理方案篇五
    2、做好傳染病的預(yù)防工作。
    3、健全學校各項衛(wèi)生檔案,學生體檢建卡率達100%。
    (一)加強健康教育。
    1、認真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時,確保學生健康知識合格率達90%以上。
    2、開展形式多樣的健康教育宣傳活動。板報、紅領(lǐng)巾廣播站等。
    3、堅持每周五校衛(wèi)生評比日制度,著力培養(yǎng)學生衛(wèi)生習慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學生健康行為形成率達100%。
    1、按《班級衛(wèi)生檔案》要求,做好學生病假統(tǒng)計、晨午檢工作,提高上報數(shù)據(jù)的準確性。
    2、做好教學衛(wèi)生管理與監(jiān)督,逐步使學生課桌椅及采光照明等符合衛(wèi)生工作要求。
    (三)開展學生常見病防治。
    1、繼續(xù)開展防近視工作,及時掌握學生視力動態(tài),對近視新發(fā)病率及假性近視及時督促矯正,隨堂糾正學生讀寫姿勢(一尺一寸一拳),不疲勞用眼,按時下課,保證學生課間休息時間,座位定期輪換,學生每天在校時間不超過6小時。
    2、提高眼保健操質(zhì)量,班主任要每天檢查學生眼保健操情況,對穴位按壓不準確的及時予以糾正。
    3、根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點,認真做好預(yù)防宣傳、消毒隔離工作。
    4、做好學生計劃免疫工作。
    5、配合衛(wèi)生防疫部門廣泛開展對手足口病、甲型1型流感、近視、沙眼、齲齒、腸道蠕蟲、腸道傳染病、貧血、艾滋病、血吸蟲病、結(jié)核病、麻疹、風疹、流感、乙肝、流腦等疫病的防治,加強對殘疾體弱學生的醫(yī)學照顧和心理衛(wèi)生工作。
    (四)積極做好衛(wèi)生評比監(jiān)督工作。
    1、按照班級衛(wèi)生工作要求,認真積累健康宣傳資料。
    2、繼續(xù)對各班進行衛(wèi)生評分,評選流動紅旗(一周一次),室外劃分責任包干區(qū),定班定人負責,保持室內(nèi)外清潔整齊。
    小學班級衛(wèi)生管理方案篇六
    1、為建設(shè)一個和諧的班級而制訂本方案。
    2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
    第二部分管理目標。
    本班級的管理總目標是:建設(shè)一個和諧的班集體。
    具體的要求是:
    1、每個學生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
    2、同學之間、師生之間、學生與家長之間、老師和學生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
    3、各學科的學習要均衡地發(fā)展,要積極主動地學習自己較差的科目。
    4、學會自我管理,處理好玩和學之間的關(guān)系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
    5、能夠正確處理好個人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為。
    重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
    6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
    設(shè)想從三方面進行管理:
    1,班主任的自我管理。
    (1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、帶路人和班級事務(wù)的指導(dǎo)者??梢哉f,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴格管理好班級事務(wù),為班級服務(wù),為班級謀利益。
    (2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內(nèi)實行。
    (3)、班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學等學科的知識,幫助學生擴大視野,樹立科學的世界觀和人生觀。
    (4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學工作服務(wù)。
    (5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學校和班級教育教學工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
    2,建立班級委員會,管理好班委會。
    班級委會是班級事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級委員會就顯得相當重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設(shè)班長、紀律委員、學習委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準備由班委會委員兼任。
    班委會負責執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的'各項工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會預(yù)定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負責召集,總結(jié)一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內(nèi)容。
    附:各班委的職責:
    班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護班級的聲譽;對內(nèi)要起到表率作用,關(guān)心同學們的學習生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責。
    紀律委員:負責班級的紀律工作。
    學習委員:負責班級的學習工作;
    文藝委員:負責班級的文藝工作;
    衛(wèi)生勞動委員:負責班內(nèi)外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。班委會每個成員在負責本職工作的同時,還要學會依靠班委會這個團隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團隊的合作精神。
    俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進個人和先進小組,用以促進良好的班風、學風的形成,創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的學習環(huán)境,讓全體學生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
    第四部分量化積分細則。
    說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進班干2名,先進個人10名,(先進班干和先進個人不兼得),先進小組2個。
    1、得分規(guī)則:
    (1)、每人每周贈送基本積分100分。
    (2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
    (3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
    (4)、參加班級或?qū)W校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次。
    分別加100分、80分、60分、40分、20分。
    2,扣分規(guī)則:
    (1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
    (2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
    (3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當次值日生10分。
    (4)、負責講臺、黑板、門、窗、櫥、開關(guān)燈、紙簍等部位的同學一次不負責任的扣10分。
    (5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
    (6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認真的扣20分。
    (7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
    (8)、“兩操”一次不認真的扣10分。
    (9)、課堂上不認真聽講被老師批評的一次扣20分。
    (10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
    (11)、自習期間(包括早自習和中午)隨便講話一次扣10分。
    小學班級衛(wèi)生管理方案篇七
    新的一年,我作為一名班主任,在班主任工作計劃主要內(nèi)容中,將我班的衛(wèi)生工作列為一個重心。為進一步優(yōu)化我班的教學環(huán)境,培養(yǎng)學生的良好衛(wèi)生習慣,更好的督促同學搞好校內(nèi)衛(wèi)生,特制定班級衛(wèi)生工作計劃。
    1、制定值日表。
    2、.班干部輪流檢查.
    3、教室衛(wèi)生每天清掃一次,做到濕掃濕抹,防止灰塵飛揚;達到地面干凈、桌凳干凈、桌椅整齊、衛(wèi)生用具整齊,有掃把、有簸箕、有抹布、有拖把。
    4、每天拖地一次,學生進入教室打開窗戶通風,離開教室關(guān)好窗戶。
    5、安排好平日衛(wèi)生要求,負責到人。
    6、衛(wèi)生大掃除或較大衛(wèi)生活動班主任要親臨指導(dǎo),與學生在一起。
    1、衣冠整齊。
    2、男生不能留長發(fā),女生不能燙發(fā)。
    3、桌兜內(nèi)擺放要整齊。
    4、不能亂扔雜物,隨地吐痰,吃不衛(wèi)生食物。
    5、手、腳、臉、頭要干凈。
    以上兩點是我所制定的2009年衛(wèi)生工作計劃,接下來的工作中我將帶領(lǐng)學生們一起動手,將衛(wèi)生工作做到最好。
    小學班級衛(wèi)生管理方案篇八
    1、為建設(shè)一個和諧的班級而制訂本方案。
    2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
    本班級的管理總目標是:建設(shè)一個和諧的班集體。
    具體的要求是:
    1、每個學生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
    2、同學之間、師生之間、學生與家長之間、老師和學生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
    3、各學科的學習要均衡地發(fā)展,要積極主動地學習自己較差的科目。
    4、學會自我管理,處理好玩和學之間的關(guān)系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
    5、能夠正確處理好個人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
    6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
    設(shè)想從三方面進行管理:
    1,班主任的自我管理。
    (1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、帶路人和班級事務(wù)的指導(dǎo)者??梢哉f,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴格管理好班級事務(wù),為班級服務(wù),為班級謀利益。
    (2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內(nèi)實行。
    (3)、班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學等學科的知識,幫助學生擴大視野,樹立科學的世界觀和人生觀。
    (4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學工作服務(wù)。
    (5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學校和班級教育教學工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
    2,建立班級委員會,管理好班委會。
    班級委會是班級事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級委員會就顯得相當重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設(shè)班長、紀律委員、學習委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準備由班委會委員兼任。
    班委會負責執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的各項工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會預(yù)定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負責召集,總結(jié)一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內(nèi)容。
    附:各班委的職責:
    班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護班級的聲譽;對內(nèi)要起到表率作用,關(guān)心同學們的學習生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責。
    紀律委員:負責班級的紀律工作。
    學習委員:負責班級的學習工作;
    文藝委員:負責班級的文藝工作;
    衛(wèi)生勞動委員:負責班內(nèi)外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。
    班委會每個成員在負責本職工作的同時,還要學會依靠班委會這個團隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團隊的合作精神。
    俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進個人和先進小組,用以促進良好的班風、學風的形成,創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的學習環(huán)境,讓全體學生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
    說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進班干2名,先進個人10名,(先進班干和先進個人不兼得),先進小組2個。
    1、得分規(guī)則:
    (1)、每人每周贈送基本積分100分。
    (2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
    (3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
    (4)、參加班級或?qū)W校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。
    2,扣分規(guī)則:
    (1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
    (2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
    (3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當次值日生10分。
    (4)、負責講臺、黑板、門、窗、櫥、開關(guān)燈、紙簍等部位的同學一次不負責任的扣10分。
    (5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
    (6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認真的扣20分。
    (7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
    (8)、“兩操”一次不認真的扣10分。
    (9)、課堂上不認真聽講被老師批評的一次扣20分。
    (10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
    (11)、自習期間(包括早自習和中午)隨便講話一次扣10分。
    1、對連續(xù)三周被評為先進個人和先進小組的進行表揚與獎勵。
    2、對連續(xù)三周個人積分在班級倒數(shù)3名的同學對其談話、批評、教育,并與家長聯(lián)系、溝通,家校共同聯(lián)手教育、督促其進步。
    3、對連續(xù)三周沒有被評為先進小組的小組,找小組長談話,并召開小組會議,查找原因,限期改正,爭取先進。
    小學班級衛(wèi)生管理方案篇九
    為進一步完善班級的管理,提高同學們自我管理意識,發(fā)揚當家作主精神,充分發(fā)揚班級自治管理作用。從而培養(yǎng)學生“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學“的班風,實現(xiàn)在學生中建立自治能力。根據(jù)上級和學校的明確指示,本學期,在本班以往的基本上,視學生的具體情況,構(gòu)建以學生為主體,班委會為核心。班主任為顧問,作為學生的輔助,培養(yǎng)學生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學生主人翁意識和集體榮譽感,為學生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。
    (一)班級自治管理委員會機制組成如下:最高機制:班級管理委員會由正副主席各一名以及各自治管理組組成,以及班級的秘書長組成。除正副主席,秘書長外,下設(shè)有:學習自制管理小組,紀律自治管理小組,文體自治理小組,衛(wèi)生自治管理小組。正副主席,秘書長負責統(tǒng)管全面工作,協(xié)調(diào)各方向工作。
    (二)班級自治委員會的機構(gòu)職能:
    (1)學習自治管理小組:由一名正組長,兩名組長,及科代表各成員組成,主要職能負責學習方面的工作。1.協(xié)助老師管理好作業(yè)的完成,要求同學們按質(zhì)量完成各科作業(yè),登記不交作業(yè)的同學,并及時向老師反映情況。2.建立合作學習小組,以小組為單位展開學習的競爭,并作一些知識討論會及講座等活動。3.統(tǒng)計好各次測驗和考試的.成績,對優(yōu)勝的小組進行獎勵。
    (2)紀律自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及各成員組成,主要職能做好道德監(jiān)督培養(yǎng)工作。1.組長要配合學校和班主任做好思想宣傳工作。2.每天,每周統(tǒng)計并登記本班的班風班紀情況,并向秘書長匯報,秘書長統(tǒng)計整理向班主任及學校德育處匯報。3.強化文明禮貌管理,配合學校領(lǐng)導(dǎo)和班主任,并利用班會課進行道德教育,專題講座等活動。
    (3)文體自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及本組成員組成。主要工作職能是文體方面:1.文娛委員負責文藝節(jié)目的編排,各組員組織工作。2.體育委員負責整隊,考勤,組織班際和班內(nèi)比賽等活動。3.宣傳委員做好各項宣傳工作,墻報、美化教室等布置。
    (4)衛(wèi)生自治管理小組:正組長一名,兩名副組長分別是勞動委員和生活委員擔任,主要工作如下:1.正組長布置本小組工作,勞動委員安排勞動任務(wù),檢查勞動實況。2.生活委員管理班的財務(wù)工作,報紙、信件收發(fā)、教室財產(chǎn)安全等等。自治管理核心點在于實現(xiàn)學生自我治理能力。為學生更好地拓展了“自立、自強、民主”的意識提供了廣闊的舞臺,也正是時代教育多元化的需要。
    小學班級衛(wèi)生管理方案篇十
    為了進一步形成良好的學風和濃厚的學習氛圍,全面提高教學質(zhì)量,加強班主任在教學中的管理力度,激發(fā)班主任在教學及教學管理中的創(chuàng)新能力,提高教育教學水平,真正發(fā)揮班主任組織者、引領(lǐng)者的職能,特制定本方案:
    以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)。
    1.高一年級班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任50元、30元、20元。
    高二年級班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任60元、40元。
    2.高一年級每班進入該年級前40名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎勵班主任20元。
    高二年級每班進入該年級前30名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎勵班主任20元;高二(1)班人數(shù)按高二文科第23名成績劃線,超過該分數(shù)線的學生,每有一人,獎勵班主任10元。
    高三年級每班進入該年級文科或理科前20名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。
    1.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),平均分獲第一的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任60元,平均分獲第二名的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任40元。
    2.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),每班進入該年級前三十名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。
    (一)小學班主任管理獎細則:
    1.師德獎(10元):無打罵學生,無體罰或變相體罰學生行為,無家長投訴現(xiàn)象得10元,否則無獎。
    2.出勤獎(20元):兩到位達到應(yīng)出勤次數(shù)的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的無獎,各項活動無故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無獎。
    3.安全獎(20元):班級無學生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品(多媒體等)損壞,課間操隊伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規(guī)范,準時放學、路隊整齊、安靜,進入校門、教學樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣5元/次。
    4.課前朗讀(10元):月均分年級第一名的10元。
    5.期中考試月份執(zhí)行教學管理獎勵辦法。
    (二)小學期中考試教學及教學管理成績獎細則:
    1.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),同年級班級班均分、及格率、優(yōu)秀率獲第一名的班級分別獎勵班主任30元,獲第二名的班級分別獎勵班主任10元。
    2.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),一年級班級班主任的獎勵方案是,班均分、及格率、優(yōu)秀率分別獲第一名的獎30元,第二名的獎20元,第三名的獎10元。
    3.下次考試考核方案,以本次成績?yōu)榛A(chǔ),按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長率為依據(jù),然后按增長率的排名給予班主任獎勵。
    小學班級衛(wèi)生管理方案篇十一
    在一個班級中有班主任、配班教師以及保育員三名老師。這三者之間的關(guān)系如何,很大程度上決定了這個班級是否是一個優(yōu)秀的班級。在這個群體中,三名教師只有具備和諧友好的人際關(guān)系,相互關(guān)愛,遇到什么問題都做到及時的溝通,這樣才能為塑造一個優(yōu)秀的班級做好鋪墊。
    嘗試每個月初都召開一次班務(wù)會,三個人一起討論本月的工作計劃,不管是教學還是保育,大家都統(tǒng)籌意見,共同制訂出相應(yīng)的實施措施。同時在班級的日常管理工作中大家采取分工不分家的方法來管理班級,針對突發(fā)性的問題大家都在空閑時間進行及時的探討,共同尋求解決的方法。
    在生活中,三人也真誠地對待彼此,互相關(guān)心,為彼此解決生活中遇到的難題,感覺在這樣一種氛圍里,我們的工作積極性都特別高漲,心情也十分愉悅。
    尺有所長,寸有所短,在教學中,為了更好地促進孩子們的發(fā)展,教師相互學習,取長補短??筛鶕?jù)自己的特點進行了分科教學,這樣大家發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,而且為彼此提供了互相學習、互相探討的機會,更大限度地讓孩子們得到更好的發(fā)展。
    在班級日常工作中,如何處理和家長之間的關(guān)系是困擾很多教師的一大難題,其實處理和家長的關(guān)系并沒有想象中那么難。因為家長所有行為的出發(fā)點都是為了讓孩子更好地發(fā)展,教師只要抓住這個出發(fā)點,主動與家長進行溝通,和家長討論孩子的情況,針對孩子出現(xiàn)的問題共商解決辦法,在這個過程中便增進了教師和家長的感情。而且家長中也有很多各方面的優(yōu)秀人士,在溝通中老師也會學習到他們的一些獨特的見解,從而運用到工作當中,一方面促進了孩子的發(fā)展,另一方面讓家長感覺自己受到了老師的重視,會更加支持我們的工作。
    對待家長工作可以通過多種方式來實現(xiàn)的,成立了家長委員會,建立了家長建議箱,讓家長們積極地為幼兒得到更好的發(fā)展出謀劃策;每天通過家校通短信、微信等形式把每天學習的內(nèi)容和第二天需要準備的材料發(fā)送給家長,讓家長對幼兒在園的學習情況有所了解,并在家做到及時和孩子復(fù)習鞏固,同時也積極地為老師提供材料,為老師們的上課提供方便;同時每天還把誰吃飯有進步,睡覺也乖了,今天誰情緒不太好等等,都通過校訊通、短信、電話、小紙條等形式,讓家長在第一時間知道孩子在園的情況。
    每學期通過家訪、家長開放日等活動增進家長對幼兒園工作和孩子實際發(fā)展情況的了解,為幼兒下一步的發(fā)展制定目標。同時定期邀請家長參與到班級管理中來,讓家長體驗幼兒園的一日流程,從而對教師的工作有更深的了解?!爱斁终呙?,旁觀者清”,通過這個體驗活動,家長可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中的不足,提出改進意見,從而更好地提升班級管理工作質(zhì)量。
    1、溫馨環(huán)境很重要。
    《綱要》中指出:為幼兒的探索活動創(chuàng)造寬松的環(huán)境,讓每個幼兒都有機會參與、嘗試,支持、鼓勵他們大膽提出問題,發(fā)表不同意見,學會尊重別人的觀點和經(jīng)驗,支持和引發(fā)幼兒操作擺弄、探究、實驗、制作等活動,從而引導(dǎo)他們通過自己的發(fā)現(xiàn)主動建構(gòu)有關(guān)的知識經(jīng)驗。而區(qū)域活動,是指教師根據(jù)教育的目標和幼兒發(fā)展的水平,有目的地創(chuàng)設(shè)活動環(huán)境,投放活動材料,讓幼兒按照自己的意愿和能力,以操作擺弄為主的方式進行個別化的自主學習的活動,正好驗證了這一理念的科學合理性。
    根據(jù)幼兒的年齡特點,本著讓每一面墻都說話的原則,在創(chuàng)設(shè)區(qū)域環(huán)境中做到了“序、美、趣、意”。序:是指環(huán)境的布置和材料的設(shè)放要動靜有序。美:是指環(huán)境布置要美觀、和諧。趣:是指環(huán)境和材料充滿童趣,能夠激發(fā)幼兒的興趣,吸引幼兒主動去感受、探究。意:是指環(huán)境和材料應(yīng)具有一定的教育意義,能使幼兒在感知和動手操作等活動中受到正面的影響,促其身心健康發(fā)展。在這樣的環(huán)境下,孩子便于管理。
    2、常規(guī)管理不忽視。
    《綱要》中指出,要根據(jù)幼兒的需要建立科學的生活常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠、盥洗、排泄等生活習慣和生活自理能力。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!庇變哼@些良好、文明的行為習慣正是班級開展工作的保證。因此,常規(guī)工作不容忽視。在日常教育中,注重多途徑、多渠道對幼兒進行行為習慣的培養(yǎng),運用音樂來進行常規(guī)訓練,把各種音樂貫穿于幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié),比如:聽見回家的旋律,每個小朋友都要回自己的座位坐好;聽見《拍手點頭》音樂就是上課的時間到了;聽到優(yōu)美舒緩的輕音樂時,不管你玩玩具有多么開心,都應(yīng)該把玩具收起來,等等。同時為了更好地促進良好班級常規(guī)的形成,我們還設(shè)立了班級“小小管理員”,就是請幾個自控能力好的幼兒參與到班級管理中來,去監(jiān)督小朋友的行為,這樣不僅可以不放任幼兒違規(guī)行為,又減輕了老師的工作量,真所謂“一舉兩得”。這樣,我們的管理越來越規(guī)范,常規(guī)也越來越好。
    3、孩子差異要看到。
    《綱要》中指出,幼兒園教育應(yīng)尊重幼兒的人格和權(quán)利,關(guān)注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。因此,在日常的班級管理工作中,我們要針對幼兒的年齡特點和個性差異有針對性地對孩子進行管理,選擇的教育方式、管理方式只有符合了幼兒的實際年齡特點,才能起到事半功倍的效果。針對個別特殊的孩子,根據(jù)其特點制定了特別的教育管理方案,只有這樣才能讓每一個孩子都能在幼兒園、在班級內(nèi)快樂的成長。
    4、班級活動不能少。
    《綱要》中指出,教師要引導(dǎo)孩子參加各種集體活動,體驗與教師、同伴等共同生活的樂趣,幫助他們正確認識自己和他人,養(yǎng)成對他人、社會親近、合作的態(tài)度,學習初步的人際交往技能。因此,班級可以每學期都開展各種特色活動,以促進孩子各方面的發(fā)展。如:班級小獎狀活動、你的物品我來換活動、半小時運動活動、睡前故事賞析活動、我的夢活動、“家園攜手,親子共讀,讓童年飄滿書香”家園繪本閱讀活動、各種分享日活動、古詩新唱教學等活動,不僅豐富了幼兒的幼兒園生活,而且還大大提高了幼兒各方面的能力,增強了幼兒的自信心和成就感。
    5、師幼關(guān)系要和諧。
    小學班級衛(wèi)生管理方案篇十二
    師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應(yīng)的獎懲辦法。在上一年制定的基礎(chǔ)上不斷完善增加。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。
    本學期由積分的選票和同學無記名投票相結(jié)合,分數(shù)包括:學習、衛(wèi)生、紀律、活動、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學期末選票最多的為本學期末的“三好標兵”,如有同數(shù)量的同學投票選舉。依次類推。表現(xiàn)不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學生都可以掙上分,大大激發(fā)了孩子的積極性。
    二、繼續(xù)實行一人一崗制度。
    首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵他們大膽工作,指點他們工作方法,嚴格要求他們,要以身作則。培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作。
    其次讓學生參與管理班級。實行“一人一崗制度”培養(yǎng)學生組織能力和責任心,使每個學生都有“主人翁”意識,提供學生展示自我的機會,體現(xiàn)學生小主人地位。盡可能給每個學生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學生知道班級就是自己的家,讓班里學生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感?,F(xiàn)在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門2名等,大到班長,小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。
    三、搞好各項課外活動。
    本學期繼續(xù)圍繞學校計劃開展應(yīng)急演練、秋季運動會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動。
    本學期班內(nèi)除了繼續(xù)開設(shè)圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進了同學之間的了解和友誼。
    本學期繼續(xù)實行小組合作、管理制度。每小組6人,其中a人為班內(nèi)較優(yōu)秀的學生為正組長,b為副組長,依次為cdef.組成六人小組。搭配(a―fb―ec―d),這樣a可以給f做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。b可以給e做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。c和d可以互相比賽、幫助。a小組長管理大家,大家監(jiān)督小組長。組長給大家積分,大家時刻查看、檢查小組長的工作??梢宰龅健懊刻煲徊?、每周必報、每50分必獎”,每3個小組為一個大組,全班共有4個大組。大組長將對自己管轄的三個小組評選,表現(xiàn)好的進入當天的“光榮榜”,我及時進行不同的獎勵;表現(xiàn)不好的則進入當天的“黑名單”,我也會及時進行反激勵獎勵。在小組中除了設(shè)立正副組長之外,六位同學還有自己的優(yōu)勢來為自己的小組服務(wù),分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學習取長補短,共同進步。大家既是學習小組也是活動小隊,在以后的隊活動中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學生走向了自我管理的道路。
    五、家校合力。
    本學期繼續(xù)采用多種方式和家長及時進行溝通,用好校訊通,時刻掌握每一個孩子的狀態(tài),和家長一起共同促進孩子各方面能力的培養(yǎng)。
    今天制定了計劃就要向著計劃努力、邁進,相信自己!
    小學班級衛(wèi)生管理方案篇十三
    組長:
    副組長:
    成員:
    1、深入開展校園室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整治。通過愛國衛(wèi)生月活動使各班、教師辦公室、部室,整體環(huán)境面貌得到徹底改善,并順利通過各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。
    2、結(jié)合我校開展的“愛護環(huán)境、從我做起”主題活動、進一步教育學生,使他們認識到愛護環(huán)境的重要性和必要性。
    3、按照我校開展的“感恩教育活動方案”借主題班隊會時間教育學生要感恩大自然的賜予,學會如何感恩,如何去愛護環(huán)境。
    4、積極開展健康教育。各班要開展“講文明、講衛(wèi)生、講科學、樹新風”活動,改變陋習,提高文明素質(zhì)。
    第一階段:安排部署、宣傳動員(4月1日至4月13日)。
    1、學校成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署本次衛(wèi)生月活動的主要內(nèi)容,形成方案、落實責任、提出目標,由教導(dǎo)處主要負責本次愛國衛(wèi)生月活動。
    2、各班要按照學校實施方案,積極宣傳動員、提高學生對本次衛(wèi)生月活動重要性的認識程度,同時詳細安排部署本班衛(wèi)生月活動工作,發(fā)揮班干部的積極作用,層層夯實責任。
    3、積極開展多種形式的健康教育活動,從預(yù)防到檢查到整治有效開展系列活動。教育學生講究個人衛(wèi)生、愛護環(huán)境衛(wèi)生、注意飲食衛(wèi)生,主要杜絕零食。
    第二階段:突出重點,集中整治。(4月14日至4月30日)。
    1、本次愛國衛(wèi)生活動的原則是不分學生年齡大小、不講衛(wèi)生區(qū)域的特殊、無論有任何的自然條件的影響,總之不講客觀原因,要根據(jù)所管區(qū)域的特殊性與薄弱環(huán)節(jié)采取積極有效的措施,要克服不同的困難最終達到衛(wèi)生隨時保持清潔。
    2、各班要進一步明確衛(wèi)生委員職責及值日生職責、積極發(fā)揮班干部的職能作用與示范帶頭作用,層層夯實責任,班主任老師要親臨指導(dǎo)、檢查、過問,對表現(xiàn)好的班干部、值日生予以肯定表揚,對不及時到位、不認真負責的要給予批評教育,確保衛(wèi)生打掃和保持工作落到實處。
    3、各班值日生兩到校必須提前30分鐘徹底打掃教室、校園衛(wèi)生,同時在衛(wèi)生區(qū)域進行保持,保持工作一是發(fā)現(xiàn)是否有學生隨手亂扔紙屑果皮,對隨手亂扔現(xiàn)象要求他們撿拾,同時可扭送值周老師或教導(dǎo)處,每名學生扣除班級量化考核分0.5分;二是隨時撿拾由于刮風或其它原因帶來的紙屑果皮等垃圾。
    4、由于我校所處環(huán)境的特殊性,校園過往人員較多,加之部分小同學文明習慣沒有養(yǎng)成,吃零食、隨手亂扔現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重影響了我校的衛(wèi)生環(huán)境,所以課間10分鐘休息時間及兩到校預(yù)備鈴聲響學生進教室的時間,值周教師安排值周學生檢查保持衛(wèi)生,值周教師提前合理安排并檢查落實。
    5、周五的衛(wèi)生打掃要全面進行,教室、教師辦公室內(nèi)門窗、玻璃、墻壁、地板、黑板、桌凳等,室外樓梯樓道間瓷片墻壁擦洗干凈、其它墻壁的亂涂亂畫處理干凈、樓道間窗臺塵土等清理干凈;衛(wèi)生區(qū)域重點打掃各衛(wèi)生死角及花園內(nèi)、墻角邊的雜草石塊等;各部室衛(wèi)生堅持每周徹底打掃一次,以備上級領(lǐng)導(dǎo)臨時突擊檢查;廁所衛(wèi)生不僅打掃地面衛(wèi)生,內(nèi)外墻壁衛(wèi)生同等重要,必須加強;大門內(nèi)外墻壁衛(wèi)生兩班均要分別擦洗。
    6、零食對我校衛(wèi)生影響非常大,所以各班主任老師要下大力氣狠抓這一不良現(xiàn)象,重點抓亂丟亂扔現(xiàn)象,一、二年級小學生是這一不良現(xiàn)象的主要對象。
    7、值周老師要勤檢查多督促,同時發(fā)揮值周學生的作用,使衛(wèi)生打掃和保持工作最終達到干凈、徹底,還全體師生一個良好的工作、學習環(huán)境。
    第三階段:迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。(5月1日至5月20日)。
    5月份按照上級階段安排,將對活動開展情況進行全面檢查、驗收、評比,同時我校將對本次愛國衛(wèi)生月活動進行全面自查總結(jié),形成書面材料提交縣愛衛(wèi)會。
    1、本次愛國衛(wèi)生月活動是提高縣城文明程度和優(yōu)化投資環(huán)境的前提,我們城關(guān)小學作為我縣唯一的一所縣直小學,以及地理位置的特殊性,環(huán)境面貌的重要性不言而喻,所以希望各位班主任老師、部室管理老師、值周老師務(wù)必重視此項工作,同時要以此次活動為契機將愛國衛(wèi)生活動始終貫穿于我們的教學工作之中,長期堅持下去。
    2、教導(dǎo)處及每周帶班領(lǐng)導(dǎo)將根據(jù)此次衛(wèi)生活動月的工作要求,對我校衛(wèi)生工作進行嚴格的考核評比,利用周一集會通報表揚表現(xiàn)好的班和個人,對工作不積極不認真、衛(wèi)生打掃有失誤現(xiàn)象的班級給予通報批評并扣除相應(yīng)的考核分值。
    3、上級領(lǐng)導(dǎo)在4月份集中衛(wèi)生整治期間,會隨時進行抽查;5月份檢查驗收階段,將會進行專項檢查驗收,所以要求全體教師要每時每刻重視我校衛(wèi)生的打掃與保持工作。
    小學班級衛(wèi)生管理方案篇十四
    班級是學校教育教學工作的基本單位,班級管理是學校教育管理中十分具體、細致而又極其重要的微觀管理,對學校良好“三風”構(gòu)成和學生健康成長具有十分重要的作用,為增強班級管理的科學性和創(chuàng)造性,特制定學校班級管理制度。
    1、學校校長對全校班級管理負總責。學校設(shè)立年級組,由校級領(lǐng)導(dǎo)負責年級組工作,班級管理日常工作由教導(dǎo)處負責。
    學校對全校班級管理從思想上、組織上、業(yè)務(wù)上進行指導(dǎo);貫徹執(zhí)行國家教育方針,使學校教育工作貼合教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律;按要求聘用班主任,創(chuàng)造條件,培養(yǎng)班級管理人員;指導(dǎo)班主任工作方法,從政治上、生活上關(guān)心愛護班主任,每周組織召開班主任工作協(xié)調(diào)會。
    2、班主任是班級管理的直接組織者。
    班級管理教師負責建設(shè)班團體,對學生品行、學業(yè)、生活、安全進行管理和指導(dǎo);對家庭、社會、學校教育資源進行整合;對養(yǎng)成優(yōu)良班風、明確班級目標、構(gòu)成團體輿論進行導(dǎo)向;選拔培養(yǎng)學生干部,充分發(fā)揮班干部開展班級管理。班主任負責做好班級任課教師的協(xié)調(diào)工作。
    1、在班級管理和教育學生的過程中,教職工要用個人用良好的思想修養(yǎng)、溫文爾雅的言談舉止、對各種問題的正確見解等人格力量去影響學生,潛移默化地對學生進行思想教育。
    2、在班級管理和學生教育工作中要充分利用談話、示范、批評、表揚等教育手段,嚴禁體罰、變相體罰、諷刺挖苦學生。談話要精心準備談話資料、談話方法、談話環(huán)境,把握談話心理,要善意、坦誠、客觀,適應(yīng)學生個體差異,以理服人。示范要力求真實、不偽裝,辯證客觀、不盲目使用。批評要選擇最佳的時機、最有利的場所、最適宜的方法、最適宜的程度進行,注意把握公正、善意、可理解性等原則。表揚學生要注意把握資料、把握形式、把握情感、把握氣氛、把握時效、把握對象、把握分寸、把握語言,克服學生無所謂的心態(tài)、逆反的心態(tài)、嫉妒的心態(tài)。
    3、在班級管理過程中,要將養(yǎng)成教育、學業(yè)成績、班級安全和學生鞏固做為重點,杜絕一切亂收費現(xiàn)象,嚴防各種安全事故發(fā)生。
    班級常規(guī)管理是一項創(chuàng)造性十分強的育人活動,需要班主任和相關(guān)教師在工作中努力探索,不斷實踐。班主任及時協(xié)調(diào)跟班教師和各科任教師加強班級學生的教育和管理;搞好班干部的培養(yǎng)和使用,加強班風和學風建設(shè);勤跟班,了解學生的學習情景,關(guān)注學生的思想動態(tài);組織班級學生進取的參加學校的各項活動;及時的完成學校的各項臨時性任務(wù)。學校從以下10個方面進行評價,每項10分,共計100分。
    1、計劃總結(jié):班主任在學期初制定具有針對性、科學性、可操作性和創(chuàng)新性的班級管理工作計劃,在學期末對班級管理工作進行全面總結(jié)。政教處于學期初、學期末考核。
    2、組織建設(shè):班(團)組織機構(gòu)健全,班團干部在學習生活中能起模范帶頭作用,能協(xié)助班主任管理好班級日常事務(wù),開展班級活動。每月至少召開一次班級學生干部會。學期末政教處、團委根據(jù)班務(wù)日志和平時記載考核。
    3、班級日志:班級管理日志要按時認真填寫,做到規(guī)范、詳細、實事求是、語言準確,不臆造。政教處每月檢查考核。
    4、“兩課”:班主任要認真組織每周的班會主題班會課,每月分別組織兩次,班會要有主題和記載?!皟烧n”政教處每月進行檢查考核。
    5、“兩操”:堅持上眼操和廣播操,除特異體質(zhì)學生以外,全體學生必須上操,班主任教師要堅持跟操,做操時間,任何教職工不得上課或做其他事情,隨堂教師要認真督促,指導(dǎo)。“兩操”情景由日常管理人員平時觀察考核。
    6、班級版報:班主任組織學生每4周辦一期班級板報,要求設(shè)計精美、資料豐富,突出主題,書寫規(guī)范,無錯別字。團委每月檢查考核。
    7、班級衛(wèi)生:班主任組織學生每一天早、中、晚對教室、清潔區(qū)進行打掃,星期五進行徹底大掃除,全天進行保潔,教室衛(wèi)生要做到六凈(地面凈、門窗凈、黑板凈、桌椅凈、墻壁凈、燈具凈),三齊(桌椅整齊、桌內(nèi)整齊、清潔工具擺放整齊),清潔區(qū)衛(wèi)生要做到地面干凈、無雜物、無死角、無垃圾存放;值周組每一天進行檢查考核。
    8、公物管理:總務(wù)處對班級使用的所公物學期初造冊登記,班主任落實專人管護,損壞及時維修更換,實行誰損壞誰賠償?shù)霓k法提高學生的公物管護意識,總務(wù)處每月檢查考核。
    9、教室布置:教室環(huán)境要求做到教室布置個性化、激勵用語規(guī)范化,書本文具擺放條理化,潔具放置整齊隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化,團委每月檢查考核。
    10、學生評價:班主任教師按《中學學生素質(zhì)綜合評價辦法》對學生進行評價,努力做到公正、客觀、得體,對學生健康成長具體激勵和促進作用。學期末由教導(dǎo)處檢查考核。
    (二)班級綜合表現(xiàn)。
    班級綜合表現(xiàn)是班級常規(guī)管理的直接結(jié)果,也是全班師生共同努力的結(jié)果,班級管理教師應(yīng)加強學生教育,樹立班團體榮譽感,人人為班級榮譽出力,學校將從以下10個方面進行考核。
    1、出勤:要求全體學生按時到校上課,不遲到、不早退、不曠課,有事必須請假,按要求出入校門。值周組每一天檢查考核。
    2、集會秩序:學生集會能夠認真聽講,做好會議記錄,遵守會場紀律,無交頭接耳、大聲喧嘩或影響他人的行為。政教處即時考核。
    3、值周服務(wù):認真履行值周班級職責,在值周過程中體現(xiàn)班級學生的服務(wù)意識、合作精神、勞動本事和班級形象,每一天不定時進行學校安全巡查,每一天定時對廁所進行打掃和維護。值周組每周考核。
    4、學校舉行的各類團體比賽活動,一等獎、二等獎、三等獎每班每次分別記7分、5分、4分。
    5、班級學生在各類活動中受到縣、市、省、國家通報表彰獎勵的,每次按3分、4分、5分、7分為班級記分。學期結(jié)束時由政教處計算考核。
    6、班級及學生受到學校通報批評的,每次按4分直接從班級總分中扣除。
    (三)班級安全。
    班級安全是班級管理的基礎(chǔ),班主任務(wù)必要將班級安全放在一切工作的首位,健全機構(gòu)、夯實職責、加強教育、注重過程,學校將從以下10個方面進行考核。
    1、班級安全工作小組:各班在期初成立安全工作小組,小組成員包括班主任和安全信息員。安全工作小組須處理好班級的突發(fā)事件;在學生未按時到校時,及時的與家長取得聯(lián)系;保證班內(nèi)信息的暢通;安全信息員須及時的向班主任和教師反映學生在路途、教室等學生存在的一些不良行為,確保班級平安無事。政教處根據(jù)平時的情景即時考核。
    2、安全職責:學期初認真協(xié)同班級科任教師、學生家長、學生本人如實的填寫《安全教育書》上的每項資料。學期初政教處檢查考核。
    3、安全教育:班級在平時要加強對的飲食安全、交通、人身(財產(chǎn))自身保護和防范、安全應(yīng)急處理等,安全知識教育;每月召開一次以安全教育為主的班會。政教處每月檢查考核。
    4、安全排查:班級安全小組每月按學校要求對本班教育教學設(shè)施、運動場地,運動(活動)器材,教室、及重點學生等安全隱患進行詳盡排查,并及時將排查結(jié)果報政教處。政教處每月考核。
    5、重點學生教育:要經(jīng)常對學生進行團結(jié)友愛、和睦相處、互相幫忙、共同提高教育。確保班級內(nèi)學生無與其他學生打架現(xiàn)象、無參與打架現(xiàn)象、無敲詐勒索現(xiàn)象、無賭博現(xiàn)象、無上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象。政教處檢查考核。
    6、人身財產(chǎn)安全:學生在校期間不攀樹越墻,不做危險性活動,不擅自在體育器械上進行高難度或非規(guī)范性動作;體育課、活動課、競技運動會要服從管理、服從安排、遵守規(guī)則;嚴禁攜帶管制刀具進校;嚴禁隨意動用消防設(shè)備,亂拉亂接電線;嚴禁學生與外界勾結(jié)、威助、毆打?qū)W生;離開教室或宿舍時要鎖好門窗。政教處、總務(wù)處每月檢查考核。
    7、交通安全:學生要遵守交通規(guī)則,騎自行車不準搶道,不準帶人,不準撒把,不準騎飛車,往返學校不得乘坐“三無”車輛和農(nóng)用車;嚴禁騎機動車進入學校。政教處每月檢查考核。
    8、路途安全:教育在路途中不得嬉戲打跳,不得開展危險性活動,不冒險,不翻越圍墻外出,不翻越高速路上學或回家;嚴禁學生私自下河洗澡。政教處每月檢查考核。
    (四)班級學生鞏固率。
    班級管理教師采取多種辦法保學控輟,要善于發(fā)現(xiàn)學生不穩(wěn)定情景,及時做好動員疏導(dǎo)工作,學生輟學要及時向年級領(lǐng)導(dǎo)報告,采取措施動員,經(jīng)多次動員還不能返校,要及時向教導(dǎo)處書面報告。不能因為貧困而使學生輟學,不能歧視差生,趕差生出學校,學期學生鞏固率不低于97%,根據(jù)實際情景進行計分,總分為10分,如果班級學生鞏固率低于95%,該項計0分。教導(dǎo)處在學期結(jié)束時考核量分。
    根據(jù)優(yōu)秀班團體評比方案。
    小學班級衛(wèi)生管理方案篇十五
    一、班務(wù)公開,調(diào)動學生的積極性。
    利用班務(wù)公開,調(diào)動學生參與班級管理的積極性,能促使班級工作更好地開展。班級事情要讓全班同學知道,首先必須讓每個同學明確班級的奮斗目標,開學初,要求各班定出本學期的奮斗目標,并提出相應(yīng)做法,讓學生討論。通過討論,使每個學生領(lǐng)會其深刻意義,心中有了目標,行動就有了動力和方向。根據(jù)學期大目標,再制定出每月、每大周的小目標,一大周初利用班會或夕會總結(jié)上大周情況,布置本大周工作,班級事情知曉后,學生才知道做什么,才能附諸行動,一步步去完成提出的目標,班級事事人人知、給班級活動人人參與創(chuàng)造了條件,培養(yǎng)了主人翁精神。
    制度都符合學生的年齡特征和心理特點。符合全班大多數(shù)同學的愿望,為順利實施制度提供了保障。
    二、幫助學生,樹立服務(wù)意識。
    學生是班級的主人,是學習的主體、是管理的主力。原來小干部是班主任的小助手,為班主任服務(wù),現(xiàn)在班主任是小干部的參謀和助手,開學第一大周在班級開展了“我是班級體中的一員”主題班會,班主任手把手教學生自己主持,然后讓每個學生都參與討論交流“生活在這個集體,我應(yīng)該用什么樣的實際行動去愛這個集體”班主任在一旁為學生提供必要的、恰當?shù)姆?wù)。
    三、實行責任制,進行自我管理。
    班級在班主任的指導(dǎo)下,由學生來管理學生,學生管理班級的日常事務(wù),充分調(diào)動學生參與班級管理的熱情和積極性,發(fā)揮學生的主人翁精神,根據(jù)班級的實際情況,采取的做法是“條塊管理”,就是將日常事務(wù)劃分若干條塊由班干具體負責,明確責任、分工到人,并將分工公之于眾,使全班每個同學都心中有數(shù),如班長負責全班班級工作、勞動委員分管理班級衛(wèi)生,科任課代表負責該科學習工作,紀律委員維護紀律,體育委員組織班級路隊等,當然他們在工作時需要班主任老師的指導(dǎo)和協(xié)助,交給他們工作方法,還要仔細觀察,如發(fā)現(xiàn)其中的問題及時處理,并定期進行總結(jié)和表揚,以增強學生自我管理的積極性和自覺性。開學以來,班級的小干部基本都進入了角色,工作起來有模有樣,由于各項工作都分配到人,實行責任到人,各項工作都有人負責,因此即使班主任不在,也能按部就班,正常開展工作,如晚自習、排隊等。
    四、為學生提供創(chuàng)新和實踐舞臺。
    創(chuàng)新不僅是一種復(fù)雜的思維活動,而且是一種需要創(chuàng)新技能的實踐活動,給學生提供的創(chuàng)新舞臺之一就是實行“流動班長輪值制”,讓每名學生都輪流當一天班長,讓所有的學生都過一把當班長的癮,讓所有的學生都參于到班級管理的行列中,讓他們在參與中提高,在提高中參與,值日班長在值日這一天,常務(wù)班委要幫助值日班長工作,要以積極的態(tài)度安排好班級的大小事務(wù),督促檢查班級的生活、學習、紀律、衛(wèi)生、課內(nèi)外活動,還要真寫好“班級自治手冊”并為第二天的值日班長做好姿勢工作。“班級日記”,記錄同學在校內(nèi)的一些不良行為及好人好事,值日班長還要在“班級日記”上對每個同學進行一天的評分,評分方法采用“五分制”,如果一天中某一學生沒有違反“小學生一日常規(guī)”的現(xiàn)象,可得5分,如果有違紀現(xiàn)象,一次扣款1分,直至扣完為止。班主任每天檢查“班級日記”發(fā)現(xiàn)問題及時解決,這樣不僅激發(fā)了同學們的民主參與意識,提高了學生遵紀守規(guī)的自覺性,更重要的是為發(fā)展學生的個性特長創(chuàng)造了條件。
    五、注意培養(yǎng)學生自我教育、自我管理的能力。
    班主任向?qū)W生提出的要求,反映的是教師的認識,在教育過程中,班主任不要注意引導(dǎo)學生提高自我教育水平,自我管理能力,讓學生學會對自己、對同學、對班級事務(wù)提出要求,并放手讓學生自己管理,教師只當督促、指導(dǎo)作用的參謀,防止學生被動和依賴心理的產(chǎn)生。
    俗話說:”一口吃不成胖子“,向?qū)W生提出一個要求,讓學生做一件事也許不足以改變一個學生,但一個一個要求的提出,一件一件事的完成,卻實實在在塑造著一個人。
    六、指導(dǎo)學生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和缺點。
    信心對于一個學生來說非常重要,它是自我教育的起點,是自我教育的希望,幫助學生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點就能提高學生的信心,我校利用班會或夕會在班級開展了“照鏡子”的活動,要求學生先找出自己優(yōu)點,再找出其他同學生優(yōu)點,這們使大家認識到,即使是最差的學生也有值得別人學習的地方。從而讓每位同學都看到自己身上的閃光點,樹立起學習的信心。緊接著又開展了找缺點的活動,通過個人講,相互評,每個人都找出了自身的缺點,學生懂得了人人都有不足的地方,誰都應(yīng)正視并改正自己的缺點。
    低年級學生生性活潑,爭強好勝,渴望成功,他們?nèi)穗m小,可塑性大,只要方法得當,適應(yīng)了他們的心理需求,他們的積極性易調(diào)動,每次要求學生做到什么,我們首先講為什么要求他們這樣做,思想工作做到前面,學生明白了事理,也就自覺不自覺地做好了,平時我校經(jīng)常用講故事,做游戲、舉事例等方式幫助他們?nèi)ケ鎰e是非。教師的行為規(guī)范也直接影響學生,我們要求教師習慣性地進教室便擦講桌,上課時,粉筆、板擦從不亂扔亂放,身邊的作業(yè)本也擺放整齊,這些也能在學生中起到示范作用。
    八、加強學校管理力度,做到獎懲分明。
    學校每天由兩名值日行政全天候負責對全校36個班級進行量化評分,并于第二天早上在公告欄上公布各班的得分情況,每兩周進行一次總結(jié),并把成績前兩名的班級的級旗連同國旗一起升,以此促進班級的相互競爭,形成良好的氛圍。
    班級管理已不再是班主任一個人的事情,通過學生的大膽參與,班級管理的過程,已變?yōu)橐粋€多元化的過程,一個自身能力提高的過程,一個朝氣蓬勃的班集體誕生的過程。同時堅信我們班級管理工作明天更美好!