報告是一種對某一事件、現象或者問題進行詳細說明和闡述的一種書面材料。它可以向讀者傳達特定的信息并提供相關的數據和分析結果。在工作和學習等領域，報告被廣泛用于呈現研究成果、項目進展、市場調研結果等等。通過撰寫報告，可以清晰地展示問題的背景、目標、方法和結論，幫助讀者全面理解和評估所涉及的內容。在報告中，要運用合適的圖表和圖像等輔助材料，增強可讀性。參考不同主題或行業(yè)的報告范文可以幫助我們了解各個領域的研究狀況和發(fā)展趨勢。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇一
20**年，我局始終堅持正確用人導向，切實做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關選人用人機制，選拔任用干部均在機關編制職數限額內，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據工作需要，完成了一批科級干部人事任免調整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。
目前，我局核定行政編制x名，實有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實有x人，空編x名。
局黨組始終把學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》及其相關政策法規(guī)作為重要任務來抓，學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
（一）高度重視，注重思想統一。深刻領會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統一部署和要求，多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質的把握和理解進一步增強。
（二）突出重點，著力教育培訓。為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強教育培訓作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規(guī)，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎。
（三）聯系實際，增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務工作結合起來，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風，努力增強學習效果。
任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作，使機關干部選拔任用工作實現了制度化規(guī)范化。
（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關于消化超職數配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數配備x名副科級非領導職務干部，超編人員x名，經黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現新的超配干部現象。
（三）整治領導干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領導干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時掌握領導干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現象發(fā)生。
（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發(fā)現存在各種形式的“吃空餉”問題。
（六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據市委組織部、市公安局關于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據實際人員變動情況撤銷備案xx人，并將局機關及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質量地完成了公安系統的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權限由市委組織部統一保管外，經自查，我局在職人員出國（境）證照共計xx本，退休人員出國（境）證照共計xx本，現已全部完成收繳。按照干部管理權限，局機關在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發(fā)現未經批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項，未發(fā)現違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。
一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領導和把關作用，構建科學有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規(guī)范干部工作；二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調整交流力度，力求把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導向；三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇二
x市公共資產管理中心自2019年成立以來，在市委市政府的領導下，在肇慶市國資委的指導下，以中心為依托，強化管理，規(guī)范運作，不斷研究、探索公共資產管理的新思路、新舉措，使之產生新的經濟效益，實現公共事業(yè)建設的良性循環(huán)。到目前為止，全市實施國有資產統管的單位共有136個，賬面資產總量達15.84億元，其中固定資產賬面存值12.24億元。幾年來，全市實現國有資營運收益達10.24億元。
(一)理清管理工作思路，深化資產制度改革。
加強國有資產管理，規(guī)范非稅收入，整合政府資源，最大限度地發(fā)揮國有資產使用效益，進一步推動城市經營發(fā)展，這是x市深化財政體制改革，建立和完善公共財政體系，推進依法行政、廉潔行政的一項重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因，過去，國有資產管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經營性資產收益出現坐收坐支等問題。由于管理不嚴，部分單位造成國有資產的閑置、浪費和低效使用，甚至形成國有資產流失和滋生腐朽的隱患。市公共資產管理中心成立之后，特別是2019年以來在新一屆市委領導下，市公共資產管理中心根據市政府賦予的職責，實施了對全市國有資產統一監(jiān)督管理，結合實際，進一步理清工作思路，并對如何深化我市國有資產管理進行了一系列新的探索。主要是堅持“改革、規(guī)范、盤活”，注重“建機制、強管理、打基礎”，做到“一個堅持、兩個目標”。即：堅持“資產所有權國家所有，單位占有、使用”的原則，市公共資產管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權的管理模式。以實現國有資產的完整和安全使用，防止流失，確保國有資產的科學、合理、節(jié)約、高效配置使用，加快城市建設步伐，促進社會經濟發(fā)展的雙重目標。
(二)完善組織機構建設，充實管理監(jiān)督職能。
1、明確公共資產管理中心的主要職責，全面加強對國有資產的監(jiān)督管理。市委市政府高度重視公共資產管理工作，印發(fā)了《關于市公共資產管理中心職能的通知》，市編委會印發(fā)了《市公共資產管理中心機構編制方案》，賦予了公共資產管理中心的主要職責：一是貫徹國家有關國有資產管理的法律、法規(guī)和方針、政策，統一管理、運營、調配全市國有資產、資源。二是制定全市國有資產管理。
規(guī)章制度。
明晰產權并組織實施產權管理和監(jiān)督檢查。三是負責對全市行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)資產的產權變動和資產處置的審批和監(jiān)督推動資產的合理配置、節(jié)約和有效使用;四是收繳國有資產處置收入和經營性資產收益對經營性資產收益納入“收支兩條線”管理并監(jiān)督其實現保值增值。
2、成立城市經營管理領導小組，明確各部門的職責。領導小組由市長任組長，市分管領導任副組長，財政、國土、工商、市政、計劃、建設、房管、監(jiān)察、審計、規(guī)劃、人行等有關部門為成員單位。印發(fā)了《關于城市經營和公共資產管理工作意見》，進一步明確指導思想、工作思路及各部門所履行的職責，確保城市經營、規(guī)劃、建設的目標、方案、項目及可行性經營方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實，使城市經營工作積極、穩(wěn)妥、有序進行。
3、成立行政事業(yè)單位資產清查工作領導小組，積極穩(wěn)妥推動國有資產清產核資工作。組長由主管城市經營的副市長擔任，副組長及成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成，對全市行政事業(yè)單位資產清查工作提供組織保證。
(三)創(chuàng)新資產管理機制，出臺一系列強化、細化國有資產管理規(guī)定。根據財政部〔2019〕35、36號令，結合x市實際，研究制訂了《x市行政事業(yè)單位國有資產管理試行辦法》、《x市行政事業(yè)單位“非轉經”資產管理的若干規(guī)定》和《x市國有資產處置委托拍賣的若干規(guī)定》，市政府還批轉了市財政局《關于進一步加強和規(guī)范非稅收入管理的意見》等，進一步規(guī)范了國有資產管理和資產收益管理工作，明確了國有資產管理目標、任務和要求，將國有資產管理的責任落實到單位和個人。對國有資產的處置、產權交易的原則、內容、方式、程序等都進行了明確的規(guī)定，初步搭建起國有資產產權交易的一系列制度框架。
一是產權交易審批制度：明確了資產處置，必須先向市公共資產管理中心提出書面申請，并上報市政府審批同意后方可實施。凡未經批準的，任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國有資產。同時規(guī)定了國有資產處置的審批權限，由分管的市領導簽署意見后，經市政府常務會議研究審批。
二是產權交易評估制度：規(guī)定了任何國有資產產權交易都必須委托能保持中立、依法依規(guī)操作的評估機構進行評估，以進一步規(guī)范和約束評估行為，并為產權交易提供準確可信的參考數據。
三是產權交易入場制度：規(guī)定了土地產權交易必須符合市場經濟運作規(guī)則。要遵循自愿、誠信、公開、公平、公正、競爭的原則，嚴格按照申請登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開競價、簽約成交、結算交割、交易鑒證和變更登記等程序進行，確保交易行為依法規(guī)范運作，防止國有、集體產權權益受到侵害。
四是產權交易資金管理制度：明確了凡國有產權交易收益均屬政府性收入，其資金必須全額納入財政“收支兩條線”管理，嚴禁截留、挪用、侵占等違法違紀行為。
五是產權交易備案審查制度：明確了所有國有資產轉讓處置的呈批資料、審批文件等必須報市監(jiān)察局備案審查，并在審查批準后方予公布，使國有資產轉讓處置的整個過程都在監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行，充分利用電子審批監(jiān)察系統實現國有資產產權轉讓情況的動態(tài)監(jiān)管。
(四)組織清產核資，全面摸清家底，為實施國有資產統管夯實基礎。
首先是成立資產清查工作領導小組，組長由主管城市經營的副市長擔任，成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成，積極穩(wěn)妥推動國有資產清產核資工作。其次是制定《x市行政事業(yè)單位清產核資。
工作方案。
》，印發(fā)《關于開展行政事業(yè)單位固定資產清查工作的通知》和《關于開展全市政府性資源經營權、使用權清查工作的通知》，全面開展資產清查。按照“單位自查、主管部門核實、公共資產管理中心接收或登記”三個步驟，對全市國有資產實施全面的清查，通過清查核定資產，明晰產權，與資產評估工作結合起來，對沒有入賬的或賬面不能反映其實際價值的土地、房屋、建筑物重新評估，核實價值。并要求資產使用單位將全部土地證、房產證移交市公共資產管理中心統一接收管理。真正摸清了國有資產“家底”，為科學、規(guī)范管理國有資產打下堅實基礎。
一是規(guī)范了資產管理行為，強化了政府作為國有資產所有人的地位，避免了政府所屬職能部門、單位隨意、擅自處置國有資產。
二是利用資產統管平臺，對資產實行統一管理、配置、調劑使用，降低了行政成本，盤活了閑置資產。
三是規(guī)范了國有資產經營性收益的管理，杜絕了國有資產流失，從源頭上防止了腐朽行為的發(fā)生。
四是通過資產統管，提高了國有資產產權觀念的認識，促進了廉政建設的有效發(fā)展。
五是實施了城市經營理念，吸引了眾多外商和民營企業(yè)在投資置業(yè)。
近年來，x市“三個五”城市建設品位顯著提升，工業(yè)園區(qū)建設日趨完善，2019年至x年，x市連續(xù)5年被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”縣市，x年被評為“全國最具投資吸引力城市”。x年地方財政一般預算收入首次突破10億元，達到11.38億元，財政綜合增長率居全省第六;在全省67個縣(市)縣域經濟綜合發(fā)展力排名中躍居第三名，實現了歷史新突破。
(一)加強資產營運，確保國有資產保值增值。近年來，x市國有資產管理工作緊緊圍繞“資產統管、融資運作、經營生財、滾動發(fā)展”的經營理念，搶抓機遇，突出重點，通過運用存量固定資產投資，加大資產營運力度，積極盤活閑置資產，確保國有資產保值增值。例如在2019年底，x市通過招商引資，將本市閑置多年的140畝土地，以高出底價2.7倍的3.54億元成功轉讓，盤活了該地塊并實現了保值增值。
(二)加強經營性資產監(jiān)管，按市場化運作規(guī)范資產交易行為，提高了資產經營效益。重點加強和規(guī)范經營性資產公開招租行為，通過推行公開招租，最大限度地實現資產經營(出租)增收創(chuàng)收。其中招租創(chuàng)收比較突出的有市工商聯轄下位于城區(qū)中心僅40平方米的商鋪，原來年租金僅1.8萬元，通過向社會公開競投招租，年租金額達到6.05萬元，增收4.25萬元，增幅達到3.36倍。市金葉公司轄下位于龍江路約120平方米的3卡商鋪，原年租為13萬元，通過向社會公開競投招租，年租金額達到近76萬元，增收63萬元，增幅達到4.3倍。
(三)著力整合資產資源，挖掘資產融資潛力，推動文化優(yōu)雅之城建設進程。以資產統管為平臺，充分利用資產的融資能力，為城市建設籌集資金，為加快城區(qū)街道建設、舊城區(qū)升級改造，擴大新城區(qū)規(guī)劃、改善投資環(huán)境，完善路網、電網、管道、綠化等基礎設施建設提供必要的資金支持。
x市通過全面實施國有資產統管，經過幾年來的不懈努力，資產管理工作已經初步走上了一條規(guī)范化、制度化的軌道，實現了國有資產管理與城市經營的有機結合，為該市國有資產營運，提高經濟效益，確保國有資產保值增值、促進經濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但國有資產管理仍然存在一些問題：一是還有一些行政事業(yè)單位對國有資產管理認識不足,對資產的登記、入賬、清點、保存等管理不嚴，手續(xù)不全。二是國有企業(yè)資產管理方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。針對上述存在問題提出如下解決對策：
(一)加強公共資產管理有關方面的法律法規(guī)、政策制度的教育與宣傳，提高行政事業(yè)單位干部職工對實施國有資產統管的認識水平和政策理解能力，消除思想誤區(qū)，自覺配合做好國有資產的監(jiān)管工作。
(二)加強部門協作，通過資產統管平臺，提升與財政預算、政府采購等部門的協調能力，進一步規(guī)范國有資產管理操作程序。
(三)繼續(xù)加大對國有資產交易市場的監(jiān)管力度，嚴肅產權交易紀律，嚴格把好政策法規(guī)關、資產交易評估關、資產處置審批關、公開拍賣制度關，預防和遏制腐朽現象發(fā)生。
(四)繼續(xù)加大資產營運力度，尤其加大對國有企業(yè)資產的監(jiān)管，開拓國有企業(yè)資產管理領域新渠道，積極盤活閑置資產，確保國有資產保值增值，最大限度地發(fā)揮國有資產的使用效益。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據市人大常委會國有資產監(jiān)督年度計劃安排，市人大常委會黨組副書記、副主任×于去年×月中旬帶領調研組，先后深入×市、×縣、高新區(qū)等地，通過聽取匯報、座談討論、查看管理臺賬和資產負債表等方式對全市國有資產管理情況進行調研?，F將調研情況報告如下：
（一）企業(yè)國有資產（不含金融企業(yè)）。
縣區(qū)企業(yè)資產總額×億元，負債總額×億元，形成國有資產×億元。
（二）金融企業(yè)國有資產。
縣區(qū)金融企業(yè)資產總額×億元，負債總額×億元，形成國有資產×億元。
（三）行政事業(yè)性國有資產。
市政基礎設施（主要是園林綠化、地下管網、供水供氣供熱等）×億元；
政府儲備物資×億元；
保障性住房×億元；
受托代理資產×億元；
其他資產×億元；
全市文物×萬件。
（四）國有自然資源資產。
全市總土地面積×萬畝，其中：農用地×萬畝，建設用地×萬畝，未利用地×萬畝。全市林地面積×萬畝，占國土面積的×%。全市礦產資源有石油、天然氣、煤炭、頁巖氣等×種，其中：石油儲量×億噸，煤炭儲量×億噸，天然氣儲量×億立方米，紫砂陶土儲量×多萬噸。全市水資源總量×億立方米。
市政府貫徹落實國有資產管理情況向人大報告制度，加強國有資產管理制度機制建設，加大國有資產底數摸排統計力度，推進國有資產規(guī)范化管理，狠抓生態(tài)環(huán)境保護，提升管理信息化水平，提高國有資產使用效率，增強管理公開透明度，國有資產治理體系和治理能力現代化水平不斷提高。
（一）優(yōu)化國有資本布局，深入推進國資國企改革。
市屬經營性國有資產集中統一監(jiān)管和重組整合加快推進，混改、股改繼續(xù)深化，剝離企業(yè)辦社會職能取得顯著成效。×家集團公司全部控制在三級以內，“一企一策”制定壓減方案，對“×+×”戶市屬國有企業(yè)實行脫鉤改革。制定《市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法》《進一步推進市屬國有企業(yè)薪酬制度改革的指導意見》，企業(yè)薪酬制度改革穩(wěn)步推進。按月對企業(yè)融資、還本付息等情況摸底，每季度末對企業(yè)重大財務風險隱患進行排查，風險預警機制和融資擔保動態(tài)管理持續(xù)強化，企業(yè)風險防控能力不斷提高。
（二）提高風險管控水平，發(fā)揮金融服務實體作用。
國有金融企業(yè)改革有序推進，企業(yè)運營效益明顯改善，金融企業(yè)市場競爭力和抗風險能力進一步提升。財政部門集中統一履行國有金融資本出資人職責深入推進，國有金融企業(yè)逐步納入產權登記管理系統和績效評價體系，各級財政部門及金融機構國有金融資本產權登記工作主體責任進一步明確。通過財務快報、專項匯報、財務決算等手段，加強國有金融企業(yè)各項指標監(jiān)測分析，國有金融資產監(jiān)管不斷強化。出臺應對疫情支持中小企業(yè)發(fā)展金融方面扶持政策，控制擔保費率不超過×%，構建政銀企復工復產對接平臺，企業(yè)融資成本進一步降低，金融服務實體經濟能力持續(xù)增強。
（三）促進資產合理配置，規(guī)范行政事業(yè)性國有資產管理。
出臺《市行政事業(yè)單位國有資產管理實施辦法》，全市行政事業(yè)單位國有資產清查取得實效。印發(fā)《市級行政事業(yè)單位經營性資產集中統一管理實施辦法》，將市級行政事業(yè)單位管理的各類經營性資產統一移交市國資中心集中監(jiān)管。在建工程轉固和公共基礎設施入賬工作深入推進，固定資產條碼化管理持續(xù)加強，管理信息化水平穩(wěn)步提升，資產管理基礎不斷強化。對超標配置、低效運轉或長期閑置資產在不同部門和單位之間調劑、共享使用，對老城區(qū)閑置政府公寓樓、干部周轉房和涉案資產通過公共資源交易平臺實行公開拍賣。減免中小企業(yè)房租政策落實有力，對承租行政事業(yè)單位房屋的中小企業(yè)給予×個月房租減免，共計×萬元。
（四）強化自然資源保護，推動自然資源高效能管理。
一是加強土地資源管理。結合新一輪土地利用總體規(guī)劃試點，有序推進國土空間規(guī)劃體系重構，“城市雙修雙改”不斷加強，城市環(huán)境持續(xù)改善。國土“三調”工作扎實推進，全市全民所有自然資源資產清查深入開展。統籌安排項目用地，推動重點項目及時落地，×年全市共完成國有土地供應×宗×萬畝，出讓×宗×畝、成交價款×億元。二是規(guī)范礦產資源管理。制定《延安市自然資源領域礦產資源管理制度》，礦業(yè)開發(fā)布局持續(xù)優(yōu)化，礦產資源用途管控不斷加強。廢棄礦山拉網式地質環(huán)境綜合調查深入開展，廢棄礦山生態(tài)修復持續(xù)加強，先后創(chuàng)建綠色礦山×個，礦產資源開發(fā)與保護協調發(fā)展、同頻共振新格局初步形成。三是強化林業(yè)資源保護。新一輪森林資源規(guī)劃設計調查圓滿完成，森林資源動態(tài)管理持續(xù)加強。森林督查暨森林資源管理“一張圖”年度更新工作深入開展。重大違法案件打擊力度加大，全市共查處各類林業(yè)行政案件×起。森林草原防火工作檢查和火險隱患整治專項行動持續(xù)開展，×年未發(fā)生大的森林草原火災和人員傷亡事故，六次蟬聯“全國森林防火先進單位”。四是統籌做好水資源管理。黃河引水工程按期通水，南溝門水利樞紐及南北線供水工程建成投用，吳起大樹梁等一批水源工程建成投用。王瑤水庫、紅莊水庫、南溝門水庫和×個縣城飲用水源地保護區(qū)調整和重新劃定工作順利完成，一級保護區(qū)實現全封閉管理。城區(qū)供水保障能力進一步提升，對×處農村供水水源采取圍網隔離、設立界樁、安裝攝像頭等防護措施。節(jié)水型社會建設深入推進，我市成功創(chuàng)建國家節(jié)水型城市。
三、存在的主要問題。
一是現代企業(yè)制度建設滯后。多數市屬國企法人治理結構還不完善，“三會一層”決策監(jiān)督制衡機制不完備，各治理主體權責邊界不夠明確。市場化經營機制還不完善，企業(yè)等靠要思想依然嚴重，主動搞營銷、做推廣、跑市場意識不強。薪酬與績效掛鉤、市場化薪酬分配、中長期激勵機制尚不健全，薪酬制度改革仍需進一步深化。二是項目投資質量不高。企業(yè)項目盤子儲備容量小，缺乏投資額度大、輻射帶動強、社會效益好的項目。重點項目主要集中在傳統行業(yè)板塊，缺乏高精尖技術要素支撐。三是風險管控不容樂觀。部分企業(yè)資產負債率高，非標類高成本融資品種多，還本付息金額大，企業(yè)盈利能力難以支撐債務償還，依靠借新還舊，陷入以債養(yǎng)債惡性循環(huán)。截至去年×月底，市屬國企負債總額×億元，平均資產負債率×%，×戶企業(yè)經營活動凈現金流為負值。
一是管理機制尚不健全。履行國有金融資本出資人職責措施不夠到位，出資人職責機構分散、多頭管理的問題依然存在。二是資本規(guī)模偏小。全市國有金融企業(yè)整體還處于起步階段，規(guī)模偏小、數量較少，短期難以對我市經濟發(fā)展提供有力支撐。三是結構多樣化不足。我市國有金融企業(yè)大多為擔保公司、小貸公司和股權投資基金公司，銀行、保險、證券等金融核心業(yè)務仍是空白。
一是資產管理重視程度不夠。部分單位加強行政事業(yè)性國有資產監(jiān)管責任意識不強，“國有”意識淡薄、“重資金、輕資產”、“重購置、輕管理處置”等問題依然突出。二是資產管理規(guī)范化程度不高。資產登記、變更、注銷、處置、盤點不及時和底數不清、賬實不符等問題仍然較為普遍。資產管理與預算管理相結合機制不夠健全。行政事業(yè)性國有資產月報制度執(zhí)行不夠到位，資產動態(tài)監(jiān)管仍需加強。三是資產管理績效不高。資產統籌調配機制不健全，資產配置、使用、處置只講需求、不計成本，盲目購買、重復配置和閑置浪費問題依然普遍存在。
一是資產底數不清。國有自然資源資產調查統計還存在基礎資料搜集難、數據陳舊、基礎數據不準確等問題。臺賬數據絕大多數為實物量，缺乏貨幣量統計，無法準確展現資產的市場價值，部門統計數據有交叉重疊和漏報漏統問題。二是保護與開發(fā)利用矛盾突出。自然資源保護和節(jié)約制度落實不夠到位，重開發(fā)輕保護、資源利用粗放等問題仍然存在，自然資源生態(tài)環(huán)境保護與地方經濟發(fā)展之間的矛盾依然突出。三是水污染防治壓力較大。市轄區(qū)水環(huán)境質量不高，水資源保護基礎較為薄弱，偷排直排工業(yè)廢水和生活污水事件時有發(fā)生，水污染防治成效不夠明顯。
四、幾點建議。
（一）提高思想認識，切實加強國有資產管理。
黨的十八屆三中全會指出，加強人大國有資產監(jiān)督職能。黨的十九大強調，完善各類國有資產管理體制。黨中央明確要求政府每年要向同級人大常委會報告國有資產管理情況。向人大報告國有資產管理情況，不能等同于其他專項報告，要提高政治站位并放在更加重要位置。要貫徹落實《市人大常委會關于加強國有資產管理情況監(jiān)督的決定》，以健全國有資產報告制度為重要抓手管好用好國有資產，促進國有資產保值增值。強化國有資產各類信息平臺建設，切實提高信息共享水平。推動國有資產審計監(jiān)督全覆蓋，更好發(fā)揮審計的國有資產監(jiān)督職能作用。依法推進國有資產管理公開透明，保證人民的知情權、參與權，讓人民真正監(jiān)督。
（二）深化國企改革，壯大國有企業(yè)發(fā)展實力。
加快建立現代企業(yè)制度，完善企業(yè)法人治理結構，健全企業(yè)內部管理制度，建立靈活高效的市場化經營機制。加強企業(yè)國有資產監(jiān)管，進一步完善以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制。健全管理者和員工貢獻與薪酬、職務相掛鉤的激勵機制，強化績效管理。加大在建、續(xù)建、新建項目投資和建設力度，助推我市經濟穩(wěn)步增長。推動國有資本布局優(yōu)化和結構調整，提高國有資本配置和運行效率，推動國有資本向重要行業(yè)和關鍵領域集中。加強企業(yè)風險管控，厘清政府債務與企業(yè)債務邊界，嚴控負債規(guī)模，確保資金鏈安全。
（三）優(yōu)化資本布局，做大做強國有金融資本。
認真落實財政部門集中統一履行國有金融資本出資人職責，深化國有金融企業(yè)改革，激發(fā)和釋放企業(yè)活力。優(yōu)化國有金融資本布局，培育壯大地方金融領軍企業(yè)，拓展金融市場深度廣度。建立現代金融企業(yè)服務實體經濟體系，把更多金融資源配置到經濟社會發(fā)展的重點領域。以管資本為紐帶，以產權監(jiān)管為手段，加快構建市場化管理機制。抓好國有金融資本基礎管理，對金融企業(yè)國有資本變動實行全流程監(jiān)管?？s短融資鏈條，降低融資成本，積極支持中小微企業(yè)發(fā)展，提升服務實體經濟水平。
（四）加強規(guī)范管理，提升行政事業(yè)性資產管理質效。
摸清行政事業(yè)性國有資產家底，做到實物清楚、數據準確、賬實相符。強化“國有”意識，把資產管理放在與財政資金管理同等重要位置，提高資產配置、使用和處置規(guī)范化、科學化水平。將資產管理嵌入財政預算管理核心環(huán)節(jié)，設置資產上賬前置環(huán)節(jié)，實行先上賬后報銷。健全資產統籌調配機制，提高資產使用效率，避免資產閑置浪費。
（五）注重生態(tài)保護，提高自然資源資產效益。
深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想，優(yōu)化國土空間布局，健全自然資源資產產權制度，提高自然資源要素市場化配置水平，維護好自然資源資產全民所有者權益。摸清自然資源資產底數，及時跟蹤掌握自然資源變化情況，健全自然資源資產臺賬，加快推進自然資源資產負債表編制。正確處理好保護和合理利用國有自然資源之間的關系，強化水資源保護，保障能源資源和生態(tài)環(huán)境安全。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇四
第一條為加強人民防空(以下簡稱人防)國有資產的管理，維護人防國有資產的合法權益，提高人防國有資產使用效益，依據《中華人民共和國國防法》、《中華人民共和國人民防空法》和國家有關國有資產管理的法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條人防國有資產是國防資產組成部分，是指人防主管部門及所屬單位占有、使用及管理的、在法律上確認為國家所有、能以貨幣計量的各種經濟資源的總和。即指人防部門占有、使用的國有資產和管理的人防工程、指揮、通信、警報設備設施等兩大部分資產。包括中央、縣以上地方各級人民政府對人防建設投資形成的資產；按照中央、地方政府政策規(guī)定，籌集的人防建設資金形成的資產；以及接受捐贈和經法律確認專項用于人防建設的資產。人防國有資產的表現形式有：流動資產、固定資產、對外投資、無形資產和其他支持。
第三條人防國有資產實行國家統一所有，政府分級監(jiān)管，單位占有、使用的管理體制。
人防工程、指揮、通信、警報設備設施等資產，由人防主管部門實行行業(yè)管理；人防部門及所屬單位占有、使用的國有資產按國有資產管理部門的有關規(guī)定進行管理。
縣以上地方各級人民政府人防主管部門，應有專門管理機構或人員負責人防國有資產的管理，向上級人防主管部門報告工作，同時接受本級國有資產管理部門的業(yè)務指導和監(jiān)督、檢查。
第四條人防國有資產管理的主要任務是：建立健全各項管理規(guī)章制度；明晰產權關系，實施產權管理；保障資產的安全和完整；推動資產的合理優(yōu)化配置，充分發(fā)揮其效益。
第五條人防國有資產管理的主要內容包括：負責組織產權登記、界定、變更、糾紛調處和資產的使用、設置、評估、統計報告和監(jiān)督。
第六條人防國有資產的權益受國家法律保護，任何部門、單位和個人不得以任何理由侵占、損害。
第二章管理機構及其職能。
第七條國家人民防空辦公室是全國人防國有資產管理的專業(yè)主管部門，負責全國人防國有資產管理工作。主要職責是：
(一)貫徹執(zhí)行國家有關國有資產管理的法律、法規(guī)和方針、政策。
(二)依據國家法律法規(guī)，會同國有資產管理或財政部門，制定全國人防國有資產管理規(guī)定、辦法和制度，并組織實施。
(三)負責人防國有資產的形成、使用管理以及現狀和產權變更等情況的調查研究，監(jiān)督和檢查。
(四)組織對人防系統國有資產產權界定、登記、資產評估、資產統計等管理工作。
(五)會同國有資產管理部門對人防國有資產的調撥、轉讓、變更、報損、報廢進行審批。
(六)領導、組織全國人防國有資產管理理論研究、業(yè)務培訓、日常管理。
(八)辦理與人防國有資產有關的其他事宜。
第八條縣級以上地方各級人民政府人防辦公室是本行政區(qū)域人防國有資產的主管部門。主要職責是：
(一)貫徹執(zhí)行國家人防國有資產管理的法律、法規(guī)和方針、政策、規(guī)章制度。
(二)依據國家有關國有資產管理規(guī)定，制定本行政區(qū)域人防國有資產管理辦法，并組織實施。
(三)負責組織本行政區(qū)域人防國有資產的清查、登記、產權界定、資產評估、資產統計、資產帳卡的建立及日常監(jiān)督檢查工作。
(四)會同國有資產管理部門對人防國有資產的調撥、轉讓、變更、報損、報廢等辦理報批手續(xù)。
(五)負責對所轄人防單位和部門人防國有資產清查、登記進行業(yè)務指導和業(yè)務培訓工作。
(六)負責本行政區(qū)域用于平戰(zhàn)結合開發(fā)利用資產的審批和實現其保值增值的考核監(jiān)督管理工作。
(七)負責本行政區(qū)域人防國有資產的合理配置，參與設備采購、驗收入庫和基建竣工驗收等日常管理工作。
(九)負責辦理與人防國有資產相關的事宜。
第九條中央國家機關人防主管部門，參照縣級以上地方各級人民政府人防主管部門的職責，管理產權屬于中央國家機關的人防國有資產。
第三章人防國有資產的分類。
第十條人防國有資產按使用性質劃分為經營性資產和非經營性資產。人防經營性資產是指人防企業(yè)、轉為企業(yè)的事業(yè)單位在保證完成本單位正常經營戰(zhàn)備工作任務的前提下，按照國家有關規(guī)定用于從事經營活動的資產，目的是減輕國家財政負擔，彌補事業(yè)發(fā)展經費的不足。人防非經營性資產是指人防行政事業(yè)單位為完成國家賦予的人民防空戰(zhàn)備工作任務和開展業(yè)務活動所占有使用的資產及未用于經營的人防工程等。
第十一條人防國有資產按資金來源劃分。
(一)中央財政和地方財政撥款。
(二)根據國家和地方政府有關政策規(guī)定向社會籌集的人防建設資金。
(三)開發(fā)利用人防國有資產取得的人防平戰(zhàn)結合收入。
(四)人防主管部門所屬企事業(yè)單位，按照政策規(guī)定上交的收入。
(五)人防主管部門組織引進并掌握使用的人防建設資金。
(六)接受的捐贈資金。
(七)經法律確認屬于人防的其他資金。
第十二條人防國有資產按實物形態(tài)劃分。
(一)各類已建人防工程、在建人防工程(包括口部管理房和偽裝房);結合城市新建小區(qū)和危房改造修建，交由人防主管部門負責管理的防空地下室及其內部設備。
(二)指揮、通信、警報設施設備。
(三)施工機具、生產、運輸設備及工器具等。
(四)科研、試驗設備、儀器、儀表等。
(五)科研成果及其他無形資產。
(六)房屋及其附屬建筑物。
(七)人防工程口部管理房用地及其他各類權屬用地。
(八)辦公業(yè)務設備、用具和宣傳圖書資料等。
(九)無償劃撥及接受捐贈的實物。
(十)經法律確認屬于人防系統的其他物資、設施設備。
第四章人防國有資產產權登記。
第十三條凡屬于本規(guī)定第三章規(guī)定形成的國有資產申報、辦理產權登記，應由占有、使用其資產的單位按規(guī)定到同級國有資產管理部門辦理產權登記手續(xù)，并承擔相應的責任。由同級國有資產管理部門核發(fā)《國有資產產權登記證》。
人防部門管理的人防工程、指揮、通信、警報設備設施等國有資產實行行業(yè)管理，由人防主管部門負責辦理產權登記，同級國有資產管理部門核發(fā)《國有資產產權證》。
第十四條人防國有資產產權登記分為占有產權登記、變動產權登記和注銷產權登記，同時實行產權登記年度檢驗制度。占有、使用人防國有資產的單位，要在認真清查年末資產存量的基礎上，填制年檢登記證。
新設立的單位，應在正式成立后三十日內，向同級國有資產管理部門申報，辦理產權登記手續(xù)。
單位分立、合并、改制、注銷，以及隸屬關系、單位名稱、住所、單位負責人等情況發(fā)生變化，審批機關批準后三十日內向同級國有資產管理部門申報變動或注銷產權登記手續(xù)。
第十五條人防國有資產產權登記的主要內容為：
(一)單位名稱；
(二)住所；
(三)單位負責人；
(四)主管部門；
(五)單位人防資產總額；
(六)其他。
第十六條各級人防主管部門要妥善保管人防國有資產登記表，并建立健全人防國有資產產權登記檔案，了解和掌握人防國有資產存量和增減變動情況。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇五
鎮(zhèn)婦女兒童活動中心和村居“婦女兒童之家”是一個需要經歷長期努力才能顯現成效的工作，鎮(zhèn)村領導對這一創(chuàng)新工作認可度一般，重視不夠，直接制約了陣地建設和陣地作用發(fā)揮。下面是星星閱讀網小編為您推薦縣婦女兒童之家建設情況調研報告。
“婦女兒童之家”是婦聯參與社會管理公共服務的重要抓手，也是婦聯組織進一步發(fā)揮組織優(yōu)勢，吸引、凝聚、團結婦女群眾、做好婦女工作的必然要求。長興縣婦聯在各級黨委、政府的關心支持下，以滿足婦女兒童需求為導向，以整合資源，鏈接服務為手段，以機制建設為保障，上下聯動，合力推進全縣“婦女兒童之家”建設。下面小編就給大家介紹一下婦女兒童之家建設情況調研報告范文，我們一起來看一看吧。
一、基本情況。
截至目前，全縣共有村、居（社區(qū)）“婦女兒童之家”xx個，縣婦聯下屬婦女兒童之家1個，即婦女兒童活動中心，已實現了村、居（社區(qū)）100%全覆蓋。在陣地建設上，實現一室多用的工作目標。各級婦聯組織積極依托村級文體活動室、黨員活動室、黨員遠程教育以及婦代會辦公室等場所推進婦女之家陣地建設，統一掛牌建立婦女之家活動場所。按照“一室多用、配套建設、資源共享”的原則，不斷豐富、完善婦女之家活動陣地，建立了婦女維權站xx個、婦女學校xx個、家庭教育指導中心xx個，留守兒童之家xx個，為村、社區(qū)群眾開展維權服務、家庭教育、兒童教育等活動提供了良好的服務平臺。在隊伍建設上，不斷充實和完善隊伍建設。各級婦聯組織堅持專兼職和志愿服務相結合的原則，在建立村、居（社區(qū)）婦代會主任兼任婦女之家負責人的基礎上，通過招募熱愛婦女事業(yè)、熱心公益事業(yè)的各界人士，組成巾幗志愿者隊伍，為群眾開展政策宣傳、法律普及、技術培訓、衛(wèi)生保健、幫扶助困等活動，據統計，全縣有婦女之家巾幗志愿者xx余人，她們成為做好婦女之家工作的重要力量。
二、主要做法。
“婦女兒童之家”是婦聯組織參與社會管理創(chuàng)新的必然選擇。為了把“婦女兒童之家”打造成“堅強陣地”和“溫暖之家”，長興縣婦聯堅持以服務體現工作、融入工作的理念，不斷完善“婦女兒童之家”主要功能，積極整合各項資源，廣泛開展受婦女兒童歡迎的各項服務，有效提升了婦女兒童之家的凝聚力。
一是打造學習培訓的課堂。在全縣范圍內開展女性12種就業(yè)技能培訓調查，利用原有的農民學校、家長學校、現代遠程教育課程陣地，通過舉辦講座、培訓班等形式，對婦女開展芳香保健師、烹飪、插花等多門類、多層次的實用人才和農村女勞動力素質技能培訓，經考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《職業(yè)證書》，累計培訓婦女達xx萬人。
二是打造維權服務的驛站。通過在“婦女兒童之家”設立維權服務站為婦女兒童開展維權服務，每年的“三八維權周”、“五五普法、六五普法”、“12。4法治宣傳日”等節(jié)日，大力宣傳《新婚姻法》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等相關法律法規(guī)，提高法律知識普及率，目前全縣共有婦女維權站290個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村、社區(qū)婦女兒童維權站。建立了xx支巾幗維權志愿者隊伍，擁有婦女維權志愿者xx名，對廣大婦女特別是貧困、殘疾等弱勢婦女提供了許多有效的法律援助。雉城街道馬巾巷社區(qū)由退休老師、干部及法律工作者等30人組織的“姐妹談心室”，開通了24小時的熱線服務，采取一人一專案的工作模式，為婦女群眾釋疑解惑，化解社區(qū)婦女的家庭矛盾糾紛，被群眾稱為“談心有家”、“溫暖在家”，真正成為了社區(qū)廣大婦女姐妹的心理驛站，其做法和成效也被廣泛傳播。除此之外，雉城街道婦聯還在北門社區(qū)成立了“小棉襖”工作室、在魚巷口社區(qū)成立了“陽光幸福驛站”以及在南門社區(qū)成立了“娘家暖心室”，形成了一批婦女維權的工作品牌?？h婦兒活動中心于20xx年3月成立了“長興縣婦女兒童心理咨詢服務中心”，聘請了15位擁有國家二級心理咨詢師資質的心理咨詢師，以面詢、測驗、治療、團訓等方式，為婦女提供權益維護、心理困惑、子女教育、婚姻家庭和糾紛調解等方面的專業(yè)化的免費的咨詢服務。自成立以來，已咨詢18件，成功幫助6人解決心理問題。
三是打造創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務的平臺。立足“婦女兒童之家”的女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導站，開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳、提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息，幫助城鄉(xiāng)婦女提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。比如虹星橋鎮(zhèn)就如何緩解企業(yè)用工緊張，提高農村婦女就業(yè)水平等問題開展探索，成功推出了“公司+農戶”的生產模式，目前已建立了5個示范加工點，吸引了180多名婦女參加，有效解決了農村婦女就業(yè)問題。組織開展創(chuàng)業(yè)婦女學習培訓，20xx年全縣共開展syb創(chuàng)業(yè)培訓15期，共培訓437人，提供小額貸款、擇業(yè)指導等服務，引領婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)、自立自強。截至目前，累計為全縣創(chuàng)業(yè)婦女發(fā)放信貸資金1。5億元，信貸支持創(chuàng)業(yè)婦女1622戶。20xx年4月成立長興縣婦女創(chuàng)業(yè)科技服務聯盟，每個村（居）都建立婦女創(chuàng)業(yè)科技服務聯絡站，不定期邀請浙大專家教授在“婦字號”企業(yè)、雙學雙比科技示范基地、農民專業(yè)合作社、巾幗農家樂、女能手大戶等開展科技指導，幫助農村婦女學習掌握科學技術，在發(fā)展優(yōu)質、高效、生態(tài)農業(yè)中成為致富能手，發(fā)揮婦女兒童之家在帶領婦女增收致富中的作用。
四是打造和諧文明的.窗口。婦女兒童之家是豐富婦女群眾的精神文化需求，展示婦女才藝、交流經驗、提升生活品質的基地。以家庭為載體，全縣各婦女兒童之家均開展了開展“廉潔家庭”、“綠色環(huán)保家庭”、“平安家庭”、“最美庭院”等系列特色家庭創(chuàng)建活動，組織好媳婦、好婆婆等評選表彰活動，開展家庭文化藝術節(jié)、家庭才藝大賽、家庭趣味運動會唱響了家庭文明和諧的主旋律。各地婦女兒童之家家庭文化活動室具有濃厚的文化氛圍，其書法藝術作品、環(huán)保手工制品、編織作品比比皆是，以女性為主體的宣傳隊、文藝隊、健身隊遍布全縣城鄉(xiāng)，展現了婦女多才多藝、熱愛生活的特點，各具特色的家庭文化建設活動，促進了婦女素質提高和家庭文明程度提升，以家庭文明帶動了村、社區(qū)文明，推進了社會文明和諧。
五是打造兒童成長的樂園。有的村（社區(qū)）針對農村留守兒童多的現狀，通過開設留守兒童之家、暑期樂園等，為農村留守兒童提供全方位的關愛幫助等。多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期與高校大學生聯系，組建暑期“春泥計劃”服務團工作，將“新形勢下未成年人如何關愛保護自己”、“外來人群的子女關愛”提議納入服務內容。各地結合自身特點，開展了形式多樣、內容豐富的兒童活動。如水口鄉(xiāng)水口村以“我當小小交通警”的形式，開展以遵守交通法規(guī)為主題的教育活動；南門社區(qū)成立“小小護綠隊”開展護綠行動，讓他們從小懂得愛護花木，保護環(huán)境的道理。水木花都社區(qū)成立“一小時學?！辈⑵溥M行拓展、延伸，成立了“社區(qū)青少年成長驛站”，開辦了趣味游戲、講故事、手工創(chuàng)意等5個免費活動項目，另外還增設了夢工廠制作室、兒童科幻畫制作室、歌舞表演室、金話筒主持活動室、硬筆書法活動室等5個活動室，真正成為了一所讓家長放心，讓孩子歡心的好“學?！?。洪橋鎮(zhèn)、泗安鎮(zhèn)、槐坎鄉(xiāng)等多個行政村發(fā)揮大學生村官志愿者的作用，在節(jié)假日精心安排了書畫輔導、詩歌誦讀、故事演講等多項活動，使之成為兒童學習、交流、休息的家園。縣婦兒活動中心常年開展興趣班和英語培訓班，培養(yǎng)學生興趣。配有專門的家庭教育講師團，共開展8次家長學校講座，培訓家長1000人左右?；顒又行膶ｉT聘請縣級知名教師編寫“親親國學”配套專用教材，引導1—6年級學生進行快樂誦讀國學活動，在愉快的活動和輕松的氛圍中學習國學，提升語文素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學習習慣。
三、存在的主要問題。
一是基層婦女組織功能弱化。在隊伍建設上，基層婦女干部身兼數職，精力有限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯主席同時從事人事、計生、工業(yè)等工作，婦女兒童工作精力投入嚴重不足。絕大多數村居婦代會主任兼做計生、創(chuàng)建等，這些占有了大量時間和精力，無暇顧及婦女兒童工作。婦女干部待遇偏低。在各級婦聯組織的的積極推動下，村居婦代會主任進“兩委”比例明顯提高，但各方面待遇較村居主要干部存在一定差距。人員配備不足。人員配備少，想要中心工作和婦女工作齊頭并進，做的有聲有色確有難度。
二是陣地硬件設施不到位。“婦女兒童之家”獨立專屬用房的村居很少。有的村居盡管提供場所，但和計生、綜治、殘聯、大調解等共用一間房；有的村居辦公用房緊張，甚至租房作為辦公用房，沒有場地開展“婦女兒童之家”建設。巧婦難為無米之炊，只能掛個牌子，貼上制度。
三是活動經費難以保障。“婦女兒童之家”要真正發(fā)揮作用，關鍵在于開展服務和活動。鎮(zhèn)村財政普遍困難，鎮(zhèn)婦聯工作經費有限，村居婦代會經費嚴重不足，開展活動只有靠企業(yè)和掛鉤幫扶部門資助，難以形成長效機制。
四是社會認同度低。鎮(zhèn)婦女兒童活動中心和村居“婦女兒童之家”是一個需要經歷長期努力才能顯現成效的工作，鎮(zhèn)村領導對這一創(chuàng)新工作認可度一般，重視不夠，直接制約了陣地建設和陣地作用發(fā)揮。
四、下一步工作打算。
一是要在“建”字上保根本，進一步強化陣地建設。充分認識依托村級黨組織和社區(qū)活動場所建設“婦女兒童之家”的重要性，積極爭取當地黨委政府的支持，將“婦女兒童之家”建設作為基層黨建帶婦建的重要內容，納入當地基層黨組織建設和城鄉(xiāng)社區(qū)建設的整體規(guī)劃，建立“婦女兒童之家”黨群共建的長效運行機制。要加大建設力度，加強督促檢查，使婦女兒童之家達到“四有”要求，形成規(guī)模優(yōu)勢，做大品牌效應，彰顯婦聯特色，促進基層婦女工作的整體活躍。
二是要在“管”字上嚴把關，進一步提升隊伍素質。要創(chuàng)新管理方式，不斷強化“婦女兒童之家”建設的考核力度，進一步增強基層婦聯組織的責任意識和榮譽感。要大力推行設崗定位、專職專選等辦法，切實把那些懂大局、善協調、重實干、能創(chuàng)新的女能人、女典型、女致富帶頭人等優(yōu)秀女性選拔到村級婦聯工作崗位上來；大力發(fā)展巾幗志愿服務隊伍，開展形式多樣的志愿服務活動，使巾幗志愿服務者成為村、社區(qū)婦聯組織開展工作的有力幫手。要通過組織婦女干部培訓、外出參觀學習等形式加強業(yè)務培訓，提高基層婦聯干部做好婦女兒童工作、管好婦女兒童之家的能力和水平。
三是在“投”字上求突破，進一步加強經費保障。婦女兒童之家建設存在的突出困難是資金問題。因此，建議上級有關部門盡快出臺相關政策，促進市、縣兩級財政也能設立專項資金，對建成達到市級、縣級標準的婦女兒童之家的示范點給予一定補貼。要積極發(fā)展村級集體經濟，爭取村級經濟支持。要充分發(fā)揮婦聯“聯”字優(yōu)勢，多方面協調爭取，采取部門項目資金扶持一點，崗村結對的巾幗文明崗、婦兒委成員單位補貼一點，女企業(yè)家、農村致富女能人幫一點等辦法，解決了婦女兒童之家建設項目資金。
四是在“用”字上做文章，進一步創(chuàng)新管理機制。建好陣地是基礎，管好陣地是關鍵，用好陣地是目的。只有加強管理，才能使活動陣地發(fā)揮更大、更好的作用。各基層婦聯組織要充分發(fā)揮“婦女兒童之家”宣傳教育、維權服務、組織開展活動的功能，面向婦女兒童提供維權咨詢指導、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務、心理情緒疏導、鄰里糾紛調解等方面的幫助，開展內容豐富、形式多樣，婦女兒童喜聞樂見、有益身心健康的文體活動，切實讓婦女兒童感受到“家”的溫暖，真正把“婦女兒童之家”建設成婦女兒童找得著、靠得住、能辦事的堅強陣地和溫暖之家。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇六
在此次調研中，針對生產經營單位相關安全生產法律法規(guī)的落實情況，重點選取了制度建立、隱患排查治理、職業(yè)健康體檢、工傷保險辦理*項具有代表性、職工感受直觀和職工利益密切的方面進行了考量。結果如下：
規(guī)章制度建立情況：**.**%的職工所在單位僅制定了安全生產相關規(guī)章制度，*.**%的職工所在單位僅制定了職業(yè)衛(wèi)生相關規(guī)章制度，**.**%的職工所在單位同時制定了安全生產和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，*.**%的職工所在單位沒有制定安全生產相關規(guī)章制度。
開展了隱患排查，但治理效果一般，還有*.**%的職工所在單位未開展安全隱患和職業(yè)健康隱患排查治理。
職業(yè)健康體檢情況：**.**%的職工所在單位在職工入職、在職和離職時能夠進行職業(yè)健康體檢，*.**%的職工所在單位能夠進行職業(yè)健康體檢但沒按規(guī)定時間進行，*.**%的職工所在單位沒有開展過職業(yè)健康體檢。
工傷保險辦理情況：**.**%的職工所在單位為所有職工辦理了工傷保險，**.**%的職工所在單位僅為正式職工辦理了工傷保險，臨時性或勞務派遣性質的職工未辦理工傷保險，*.**%的職工所在單位沒有為職工辦理工傷保險。
從調查情況來看，企業(yè)相關安全生產法律法規(guī)落實不夠到位，一方面，部分生產經營單位對安全生產工作存在選擇性執(zhí)行現象，著重表現在重安全生產、輕職業(yè)健康，主要是因為安全生產工作直接關系到單位利益，出現生產安全事故對單位損失較大，因此單位較為重視，制定安全生產規(guī)章制度、開展安全生產隱患排查治理的積極性較高。而職業(yè)健康由于其危害性在短時間內難以顯現，和企業(yè)經濟利益關聯度小，導致部分單位不夠重視，在制定職業(yè)健康相關規(guī)章制度、開展職業(yè)健康相關隱患排查方面積極性不高。另一方面，部分企業(yè)的安全生產相關規(guī)章制度不夠完善，甚至有的企業(yè)未制定相關規(guī)章制度；開展隱患排查治理成效不夠明顯，部分企業(yè)雖然開展了隱患排查，但治理效果一般；職業(yè)健康體檢方面，所在單位未曾開展職業(yè)健康體檢的職工僅占*.**%，考慮調研樣本中存在不涉及職業(yè)危害的崗位，因此職業(yè)健康體檢率較高，但仍然存在體檢不按時、不規(guī)范的情況；工傷保險選擇性辦理甚至不辦理現象較大面積存在，臨時性或勞務派遣用工社會保障力量薄弱。同時，調研中發(fā)現有個別單位勞動防護用品發(fā)放不及時、打折扣，用品質量不高，甚至存在以其他形式代替發(fā)放勞動防護用品的現象。
宣傳學習不夠深入全面。
針對安全生產法律法規(guī)的宣傳學習情況，重點從組織宣傳學習的頻次、宣傳學習的側重點和學習宣傳的效果*方面進行了考量。結果如下：宣傳學習頻次方面：**.**%的職工所在單位能夠經常性、定期地組織宣傳學習，**.**%的職工所在單位僅在重要或特殊時段組織宣傳學習，*.**%的職工所在單位沒有組織過宣傳學習。
宣傳學習的側重點方面：
**.**%的職工所在單位只側重于安全生產方面的宣傳學習，*.**%的職工所在單位只側重于職業(yè)衛(wèi)生方面的宣傳學習，有**.**%的職工所在單位對安全生產和職業(yè)衛(wèi)生兩方面進行了宣傳學習。
學習宣傳效果方面：**.**%的職工認為學習宣傳很有效果，能夠通過學習宣傳活動掌握相關法律法規(guī)知識；**.**%的職工認為學習宣傳的效果一般，實效性不強；另有*.**%的職工認為學習宣傳基本沒有效果，僅僅是走形式。
通過分析，可以看出大部分單位都會經常性、定期組織宣傳學習活動，對相關安全生產法律法規(guī)的宣傳次數要求落實較好，但在宣傳學習中，一是內容不夠全面，僅將安全生產方面法律法規(guī)作為宣傳學習的重點，對職業(yè)衛(wèi)生方面宣傳學習不夠；二是宣傳學習效果不是很好，針對性不強，甚至部分宣傳學習流于形式，沒有達到普及法律法規(guī)、提高職工素質的目的。
對策與建議。
多方聯動，構建完善的監(jiān)管體系。
隨著我國經濟社會發(fā)展進入新時代，新的發(fā)展階段、新的發(fā)展理念和新的發(fā)展格局也必然對安全生產監(jiān)管體系提出了更高要求。以更高標準做好安全生產工作，需要各部門齊抓共管、信息共享、整合資源、形成合力。各部門需探索出一條系統性的監(jiān)管新路子，將安全生產、職業(yè)健康、社會保障工作協調統一。
各地工會要充分發(fā)揮最廣泛、最全面的群眾監(jiān)督作用，組織動員職工立足崗位開展隱患排查，建立安全生產投訴舉報制度，加大工會監(jiān)督反饋力度，形成自上而下的行政監(jiān)管和自下而上的群眾監(jiān)督相結合的監(jiān)管體系。充分運用技術手段，提升安全生產監(jiān)管的信息化、精準化和智能化水平，拓寬監(jiān)管手段，提高監(jiān)管效率。
加大監(jiān)管力度，嚴格落實安全生產法律法規(guī)。
以堅決有力的手段，進一步加大對生產經營單位及其負責人違反安全生產法律法規(guī)的處罰力度。對“屢禁不止、屢罰不改”的生產經營單位，對其相關資格資質證照進行管控，情節(jié)嚴重的對其主要負責人實施職業(yè)禁入。探索建立安全生產領域違法失信聯合懲戒制度，將嚴重違反安全生產法律法規(guī)的生產經營單位負責人及相關人員納入失信名單。督促生產經營單位落實安全生產工作責任制，落實安全生產主體責任，加大投入保障力度，改善安全生產和職業(yè)健康條件，嚴格落實安全生產法律法規(guī)。
加大宣傳培訓，提高安全生產法律法規(guī)的普及度。
生產經營單位要把安全生產教育納入培訓計劃，組織職工認真學習國家和地方政府及行業(yè)主管部門制定的有關安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，學習安全技術、職業(yè)健康基本知識，學習本單位有關制度規(guī)定，掌握崗位安全操作規(guī)程和勞動防護用品的正確使用方法。有關部門和生產經營單位要為職工學習創(chuàng)造條件，提高職工學習的積極性。創(chuàng)新宣傳教育方式和手段，利用新媒體、新平臺提高宣傳教育的廣泛性、趣味性和互動性。通過“安康杯”競賽、安全生產月和《職業(yè)病防治法》宣傳周等重要宣傳節(jié)點和專項活動，把安全生產宣傳教育工作落到實處。將安全生產宣傳教育工作列入考核內容，加強檢查監(jiān)督，建立責任制，明確規(guī)定違反相關規(guī)定的責任后果。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇七
隨著十九大的召開,習近平提出中國特色社會主義進入新時代，準確標定了我國發(fā)展新的歷史方位。全市重點工作會議上張江汀指出：“今年是青島歷史上極不平凡的一年，上合組織青島峰會圓滿成功舉辦，給青島帶來了千載難逢的發(fā)展機遇。習近平總書記成功主持上合組織青島峰會，并視察山東、視察青島，對山東新時代改革發(fā)展把脈定向;習近平總書記對峰會圓滿成功舉辦作出重要指示，字字千鈞，飽含著對山東、對青島的深情厚誼和殷切期望，充分體現了習近平總書記和黨中央對山東、對青島工作的高度重視、極大信任和巨大關懷，這是青島新時代改革發(fā)展進程中的一個重要里程碑?！?BR> 新時代改革發(fā)展的春風吹過，市場又迎來一個新的春天，全國各地的新項目新工程如雨后春筍般冒出地面，各大企業(yè)躍躍欲試。面對如此難得的市場機遇，我們要力爭在競爭中立于不敗之地，爭取獲得更大的市場利潤。那么新時代就要有新氣象新作為。集團公司董事長在半年工作會議講話中指出我們在新時代中國特色社會主義偉大事業(yè)中將面臨前所未有的重大機遇，必將大有可為、大有作為。
一、企業(yè)職工要努力提高自身素質。集團發(fā)展不僅需要高素質的干部隊伍，更需要高素質的企業(yè)人才才能適應形勢的發(fā)展和競爭的需要。因此我們要更加注重人才隊伍的建設，完善考核評價機制，增加企業(yè)職工學習培訓進步的機會。廣大青年更要擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔，習近平總書記曾寄語青年：廣大青年要堅定理想信念，志存高遠，腳踏實地，勇做時代的弄潮兒，在實現中國夢的生動實踐中放飛青春夢想，在為人民利益的不懈奮斗中書寫人生華章!作為新時代的新青年我們自當緊跟時代、肩負使命、銳意進取，把自身的前途命運同國家、民族的前途命運緊密聯系在一起，努力在實現中國夢偉大征程中實現自己的人生價值。夢想從學習開始，事業(yè)靠本領成就。
二、企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展理念。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。在新時代我們繼承老房產人身上永不言敗，奮發(fā)圖強的精神，更要創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新管理制度，解放思想。集團工作會議中董事長提出要敢想敢干、敢闖新路。經營公司作為已經屹立于市場三十多年的老企業(yè)，更要準確把握現情，認清發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，銳意進取，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展;要堅持創(chuàng)新驅動，發(fā)揮好創(chuàng)新對房產管理的引領作用;要精心經營，創(chuàng)新管理，爭做落實創(chuàng)新驅動發(fā)展的排頭兵。
三、企業(yè)要強化新時代擔當作為。公司處在機遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我們干部職工都要有面對困難敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任的擔當精神。我們作為新時代的青年更要以時不待我、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當精神勇敢挑起企業(yè)發(fā)展的重擔，勇做時代的弄潮兒。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇八
根據上級《關于做好第二批學習實踐活動整改落實“回頭看”工作有關問題的通知》精神，在指導組的精心指導下,市旅游局以開展“回頭看”活動為契機，按照推動旅游產業(yè)科學發(fā)展的要求，緊密結合工作實際，牢牢把握解決突出問題、推動科學發(fā)展這個主題，把解決問題與創(chuàng)新體制機制緊密結合，統籌安排，交叉進行，不斷深化和拓展學習實踐活動成果，扎扎實實搞好學習實踐活動“回頭看”工作，成效明顯，達到了預期目標?，F將我局學習實踐活動“回頭看”工作的有關情況總結如下。
在學習實踐教育活動結束后，根據上級的統一部署，我們堅持“黨員干部受教育、人民群眾得實惠、科學發(fā)展上水平”的工作思路，精心組織、深入動員、注重實效、著眼長效，認真開展了“回頭看”的工作。認真對照“整改落實方案”，研究提出了深化學習實踐活動的工作思路與措施，并加大兌現力度，增添新的舉措，繼續(xù)深化拓展學習實踐活動，確保各項工作的力度不減，確保促進科學發(fā)展的各項措施繼續(xù)落到實處。在“回頭看”活動中，對查找出的三大項問題，都迅速進行了整改。通過“回頭看”，進一步促進我市旅游產業(yè)的科學健康發(fā)展。
（一）強化組織領導，切實把“回頭看”工作抓實抓好。1。
我們把加強組織領導作為“回頭看”能夠取得實效的最有力的保障來抓，強化“回頭看”的組織領導。一是建立“一把手”責任制度。建立了由局主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的組織領導責任制。同時，我們進一步加強局機關學習實踐辦公室的建設，做到學習實踐活動結束，領導機構不撤、人員不散、工作的力度不減。二是建立領導干部抓落實制度。按照整改方案要求，每個班子成員負責抓一條整改措施落實的制度，負責同志對自己所負責的整改措施的落實擔當“一抓到底”的責任，逐條逐項對照檢查，著力解決突出問題，進一步增強了黨員干部對“回頭看”工作重要性的認識。三是建立黨員領導干部發(fā)揮“第一示范帶頭作用”制度。在“回頭看”工作中，我們要求黨員領導干部必須發(fā)揮“第一示范帶頭作用”，帶頭落實整改方案，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭解決制約本單位科學發(fā)展、群眾反映強烈的突出問題，確?！盎仡^看”工作落到實處。
（二）強化主題實踐活動，推進學習實踐活動不斷深化拓展。在“回頭看”活動開展中，我們堅持看樹立科學發(fā)展觀理想信念的情況、看整改方案的落實情況、看制約本單位科學發(fā)展、群眾反映強烈的突出問題的解決情況、看各項規(guī)章制度的深化和完善情況、看加強黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成的情況“五看”，對查找出來的差距和不足，通過強化主題實踐活動來落實具體的整改措施。
一是針對在思想認識方面存在的問題進行了整改，著力2。
解決了“思想認識不到位，理論知識水平不夠高，求實創(chuàng)新意識不強”的問題。近期來，我們嚴格落實局機關各項學習制度，強化政治理論學習和業(yè)務知識學習。堅持落實每周二、四的集中學習和每周半天的科室學習，充分利用網絡、報刊等載體，創(chuàng)新學習方式，開展學習交流討論，局領導帶頭帶領大家撰寫學習心得、論文，鞏固學習成果。通過認真學習，在理論學習中統一科學發(fā)展觀的思想，引導大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、發(fā)展觀。切實初步解決了干部職工對思想認識不深、理論水平不高、思想觀念保守、創(chuàng)新意識不強的一系列存在問題，大家提高了對科學發(fā)展觀的思想認識，提高了理論水平，開啟了創(chuàng)新發(fā)展的思想意識，夯實了科學發(fā)展的思想基礎。
作作風和良好的工作氛圍。通過以上措施，在旅游局機關營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，全體干部職工精神面貌大為改觀，各科室針對存在問題開展了調查研究，認真領會全市旅游產業(yè)發(fā)展大會領導講話精神，初步解決了“對工作缺乏激情、上級精神落實不力、機關工作與基層工作指導失衡、調查研究深度不夠”的問題。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇九
按照省國資委及集團公司黨組《關于開展全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作的通知》及《實施方案》要求，xx公司黨委緊緊圍繞“回頭看”7個方面28項內容，結合正在開展的黨史學習教育，逐條進行了自查，現將有關情況報告如下。
xx公司黨委切實統一思想認識，提高政治站位，認真落實開展全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作部署。x月xx日，組織召開“回頭看”動員部署會，再次學習領會習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，堅持高標準、嚴要求，對我公司“回頭看”工作進行部署動員。
一是加強組織領導。xx公司黨委印發(fā)《關于成立開展國企黨建工作會精神貫徹落實“回頭看”工作領導小組的通知》（黨字[2021]xx號），成立工作專班負責統籌協調、部署落實“回頭看”相關工作，要求各級黨組織書記切實履行“第一責任人”責任，靠前指揮，親自跟進，確保抓細抓實“回頭看”工作。
二是細化工作舉措。xx公司黨委召開專題黨委會，學習理解、研究討論省國資委及集團公司黨組關于“回頭看”工作方案，緊密結合實際情況，制定《xx公司黨委關于開展國企黨建工作會精神貫徹落實“回頭看”工作實施方案》（黨字[2021]xx號），明確指導思想、列明自查事項，劃定責任主體，提出任務標準。
三是全面客觀自查。xx公司黨委組織各責任主體對照7個方面，在多渠道、多層次、多維度聽取黨員干部、群眾意見的基礎上，以習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設和改革發(fā)展重要論述，以及集團公司黨委專項工作要求為標尺，采用“自下而上、自上而下”相結合的方式，全方位梳理總結、全方面開展對照檢查。
20xx年全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開后，xx公司黨委認真貫徹落實習近平總書記提出的“一個總體目標、兩個一以貫之、三個有利于、四個堅持”的總要求、總目標、總任務，不斷加強黨的領導，完善制度，深化改革，堅定不移地推進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。
（一）在加強黨對國有企業(yè)領導方面。
xx公司黨委x次召開黨委工作會認真學習領會習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調的“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂””的重要論述，堅持黨對國有企業(yè)的領導作為重大政治原則，牢牢把握“把方向、管大局、保落實”的工作定位，不斷強化政治領導、思想領導和組織領導。20xx年公司修訂完善黨委會、董事會、經理層、監(jiān)事會職責清單，厘清治理主體的權責邊界。修改《黨委會議事工作規(guī)則》（黨字[20xx]xx號），明確公司黨委研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序。完善雙向進入、交叉任職領導體制。20xx年初調整黨政主要領導職務，全面推行各級黨組織書記、董事長“一肩挑”；五年來，調整xx名黨委班子成員通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會、經理層。五年來，3次修訂完善公司黨委《“三重一大”決策相關規(guī)定及事項清單》，不斷優(yōu)化黨委與董事會、經理層之間的決策溝通機制。
20xx年全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開后，xx公司黨委隨即召開xx公司黨建工作專題大會，統一思想認識，引導和教育各級黨組織充分認識加強基層黨建工作的重大意義。xx公司黨委堅持和落實黨的建設與企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人和黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展。公司黨委每年召開黨的建設與企業(yè)改革雙向融合工作會，研究黨建促進經營工作實施路徑。在行政機構調整的同時，同步考慮黨組織的上設置和書記選人，當前公司每一個行政部門均配置相應的基層黨支部。公司黨委注重黨務工作人員數量和質量，按照不少于黨員隊伍人數0.5%的比例增加補充黨務工作者，當前，公司黨務系統共配置配備工作人員xx名；每年組織為期脫產3天的黨務工作培訓班，強化黨務工作人員業(yè)務能力提升，經過五年的培養(yǎng)和工作實踐，公司黨務工作隊伍建設得到了上級黨組織的肯定和認可，黨務工作者xxx、xxx分別獲得省、市“優(yōu)秀黨務工作者”稱號。
xx公司黨委注重加強黨建制度體系建設。組織對20xx年初xx項黨建制度進行全面梳理，對標黨規(guī)，結合企業(yè)實際情況，建立黨建制度“廢、改、立”清單，五年來，新制定黨建工作制度xx項，修訂黨建工作制度x項，廢止黨建工作制度xx項。注重加強黨建工作標準化建設。組織編制《黨建工作標準化手冊》，對黨建工作的標準、職責、規(guī)定進行分類，對日常黨建工作的基本要求作進一步明確，對工作程序作進一步規(guī)范，不斷推進黨建工作業(yè)務標準化和流程化提升。注重加強黨建工作信息化建設。積極落實黨的十九大報告提出的“要善于運用互聯網技術和信息化手段開展工作”的工作部署，積極思考如何充分利用新媒體技術開展黨建工作。20xx年，公司黨委建立了“互聯網+黨建”的服務網絡，通過網絡平臺向黨員群眾發(fā)送微黨課、微黨史、微感悟、微提示等，改變傳統書面?zhèn)鬟f學習資料的現象，有效提高了節(jié)約經濟和時間成本，提高人員培訓效率。
（三）在發(fā)揮國有企業(yè)黨的建設獨特優(yōu)勢方面。
xx公司黨委通過多輪次學習，樹牢“加強黨的建設是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢、光榮傳統、力量所在”的意識，堅持以強化黨建引領，把黨建工作貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程。五年來，公司黨委建立健全黨建工作責任制，教育灌輸“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識，每年逐級簽訂黨建工作責任書，形成了黨委、黨委書記、黨委委員、黨建工作部門、基層黨支部、黨支部書記齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。五年來，公司黨委按照“業(yè)務延伸到哪里，黨建工作就做到哪里”的工作思路，大力推進黨建與業(yè)務互建互動、深度融合，聚焦破解關鍵瓶頸問題和清除阻礙企業(yè)發(fā)展問題，廣泛開展“黨建+科研”“黨建+工藝”“黨建+質量”“黨建+生產”“黨建+銷售”等項目立項，通過“黨員先鋒隊”“黨員突擊隊”“黨員示范崗”“黨員志愿者”和“黨員服務站”等為載體，集中黨員隊伍資源力量攻堅克難，其中通過“黨員突擊隊”數次攻關，成功解決了長期困擾、阻礙公司科研提升的xx項目，打破了國外技術壟斷。
xx公司黨委通過理論學習，充分認識到“國有企業(yè)機制體制僵化，產生腐敗，根源在國企黨建薄弱?！?0xx年全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開后，公司黨委召開黨建工作提升專題民主生活會，從政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設五個方面查擺出存在的xxx個問題，制定了xxx條改進措施。五年來，公司黨委堅持建強企業(yè)基層黨組織不放松，先后開展“國有企業(yè)黨建基礎夯實年”“國有企業(yè)黨建工作提升年”“國有企業(yè)黨建鞏固深化年”三年專項行動，聚焦提高“三會一課”工作基礎、基層黨建工作質量、黨組織書記履行第一責任人職責，壓實國有企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。公司黨委建立完善黨組織書記現場書評考工作機制，每年底，組織基層黨支部書記匯報年度工作，剖析年度黨建工作存在的不足與短板，提出改善提升的工作舉措；分管黨委委員落實聯系點工作制度，對分管領域黨組織黨建工作進行點評指導，五年來，通過專項行動和“述評考”工作，有效提升了公司黨建工作整體水平。20xx年，公司黨委榮獲xx省“20xx-20xx年度先進黨組織”稱號，2020年，公司黨委榮獲集團公司黨組“2019-2020年度先進黨組織”稱號、xx市“先進黨建工作標桿單位”稱號。
（五）在建設國有企業(yè)高素質專業(yè)化領導人員隊伍方面。
xx公司黨委認真學習黨的十九大及歷次全會精神和全國組織工作會議精神，深入貫徹落實新時代組織路線，對標領導干部工作“素質培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵”五大體系，大力推進干部人事制度改革，進一步規(guī)范干部選人用人工作制度。五年來，先后制定了《黨政中層領導干部選拔任用工作規(guī)定》《中層領導干部“能上能下、能進能出”工作實施細則》《中層領導干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為容錯糾錯工作實施意見》等xx項領導干部工作制度。xx公司黨委對標國有企業(yè)領導干部“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字標準，通過掛職交流、送外培訓、崗位鍛煉等方式，著力培養(yǎng)一支忠誠干凈、擔當作為、高素質專業(yè)化領導干部隊伍，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強組織保障。五年來，先后選拔x名干部外出掛職鍛煉，選送x名黨支部書記參加集團公司黨校學習班，選國家和省“千人計劃”“萬人計劃”3人。
xx公司黨委堅定做強做大國有企業(yè)工作的信心和決定，認真學習習近平總書記關于國有企業(yè)發(fā)展的重要論述精神，始終堅持黨的領導，貫徹黨的基本路線，在新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，推進形成新發(fā)展格局。五年來，公司黨委帶領廣大干部職工，聚焦主業(yè)，搶抓機遇，全力加強技術研發(fā)能力建設，持續(xù)深化經營管理變革，廣泛激發(fā)高質量發(fā)展內在活力，各項經營指標穩(wěn)中向好，運行質量持續(xù)改善，稅收貢獻不斷增加，社會認同度不斷提高。五年來，公司累計實現完成工業(yè)產值xx億元、銷售收入xx億元、凈利潤xx億元、eva經濟增加值xx億元，年復合增長保持在xx%左右，累計納稅xx億元、對外社會捐贈xx億元。
（七）在壓緊壓實全面從嚴治黨責任方面。
xx公司黨委深化完善全面從嚴治黨的主體責任、黨委書記第一責任、黨委領導班子其他成員“一崗雙責”、紀委監(jiān)督責任“四責協同”機制，壓緊壓實基層黨支部全面從嚴治黨政治責任，逐步推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。20xx年，公司黨委建立全面從嚴治黨責任制。編制《黨委全面從嚴治黨責任清單》《黨委書記履行全面從嚴治黨第一責任人責任清單》《黨委班子成員履行全面從嚴治黨一崗雙責責任清單》《黨支部履行全面從嚴治黨政治責任清單》。20xx年末，公司黨委建立黨委委員聯系點制度。編制《黨委委員聯系點管理工作細則》，壓實黨委委員履行“一崗雙責”職責，做到把黨風廉政建設和反腐倡廉工作與業(yè)務分工管理同研究、同部署、同檢查、同考核、同問責。20xx年，公司黨委建立各級黨組織黨建責任制考核機制。編制了《黨建工作述評考管理辦法》，通過抓過程管理、考核評價關鍵環(huán)節(jié)，把黨要管黨、全面從嚴治黨落到實處。五年來，黨委委員到聯系點指導督促黨建工作xxxx次，其中黨委書記到聯系點指導督促黨建工作xx次，發(fā)現系統性問題xx個，提出整改要求xx項。
在聽取職工群眾意見的基礎上，經黨委會研究梳理，對標貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神和要求標準，還存在以下幾個方面不足：
1.公司黨建品牌還不夠“響亮”。雖然公司黨委組織開展了“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，但黨建品牌主題還不夠清晰，深挖各黨支部特色亮點工作還不足，黨建品牌集群效應還不夠明顯，黨建品牌標桿作用還不夠彰顯。
2.落實新時代組織路線還有一定差距。對標干部“五大體系”，公司干部管理制度體系還不夠完善，五大環(huán)節(jié)制度內容在銜接上還存在“縫隙”，還沒有完全做到環(huán)環(huán)緊扣。
3.公司黨建工作與業(yè)務工作發(fā)展不平衡的問題還沒有得到徹底解決。極個別黨組織還還沒有充分、全面認識到國有企業(yè)黨建引領的重要性，存在“重業(yè)務、輕黨建”的思想，開展黨建與業(yè)務雙融合工作“步調不協調”，出現推進業(yè)務工作快，落實黨建工作慢的現象。
（一）總體工作思路。
xx公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，牢牢抓住黨史學習教育契機，推動各級黨組織和廣大黨員干部切實提升政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。持續(xù)落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神和上級黨組織關于“回頭看”工作方案，對標對標，不斷優(yōu)化國有企業(yè)黨的領導機制，進一步壓實管黨治黨責任，進一步夯實黨建基礎工作，大力“唱響”黨建工作品牌，著力深化國有企業(yè)黨建鞏固提升年成效，助力企業(yè)高質量發(fā)展。
（二）針對存在問題的改進措施。
1.公司黨委進一步梳理分析各黨支部黨建工作狀況，了解各黨支部黨建優(yōu)勢和人才結構，按照“學習型、創(chuàng)新型、保障型”分類，找準黨建工作難點痛點，明確各黨支部黨建創(chuàng)新點，引導打造主題明確、特色鮮明、亮點突出的黨建工作品牌。
2.公司黨委進一步組織研究干部“五大體系”內在的邏輯關系，對現有干部管理制度逐一進行評審，按照從“身份管理”向“崗位管理”轉變，打破干部終身制的理念，列出干部管理制度“立改廢”工作計劃，進一步推進干部人事制度變革，為建設高素質專業(yè)化干部人才隊伍提供強有力的制度保障。
3.全面均衡推進黨建工作與生產經營融合發(fā)展。針對極個別黨組織存在“重業(yè)務、輕黨建”的思想，協調黨務工作力量加強宣貫輔導，幫助建立黨建責任制和生產經營責任制有效聯動機制，細化黨建和業(yè)務工作項目融合實施方案。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇十
近年來，集團黨委認真落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，堅持加強黨的領導與完善法人治理結構有機統一，在推動古城可持續(xù)高質量發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。
(一)加強思想政治建設，堅定理想信念。集團黨委一班人充分認識到，推進國有企業(yè)發(fā)展，必須牢牢堅持黨對國有企業(yè)的領導;加強領導班子思想政治建設，是國有企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。我們堅決落實全面從嚴治黨和加強國有企業(yè)黨建工作的部署要求，始終把領導班子思想政治建設緊緊抓在手上。集團領導班子成員帶頭先學深學，采取黨委中心組理論學習、書記講黨課、民主生活會、“28日黨員活動日”等方式，持續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，自覺從思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。完善“三重一大”事項決策的內容、規(guī)則和程序，全面落實黨的領導融入企業(yè)治理的相關要求，實現黨委會決策和董事會決策的有效結合。
(二)抓好隊伍建設，提升能力素質。按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字標準，樹立正向激勵的用人導向，發(fā)揮黨組織在企業(yè)選人用人工作中的領導和把關作用，使企業(yè)人才選拔任用制度化、規(guī)范化。大力實施黨員隊伍“雙培雙提”工程，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干提拔為中層管理人員，把中層管理人員提拔為公司高管，實現黨員人才雙培養(yǎng)共提高。同時，大力實施人才發(fā)展規(guī)劃，加強人才隊伍建設，以深入實施“古城聚鳳”工程為抓手，不唯地域、不求所有、不拘一格加速匯聚高端人才，提高引才精準度和專業(yè)化水平，打造屬于古城自己的高層次管理團隊。
(三)創(chuàng)新載體建設，打造黨建品牌。以“建一流基層組織、塑一流黨員隊伍”為目標，以“三創(chuàng)三聯”為載體，傾力打造古城黨建品牌?！叭齽?chuàng)”即“員工黨員做表率，爭創(chuàng)先鋒示范崗;商戶黨員促服務，爭創(chuàng)經營示范戶;窗口黨員展風采，爭創(chuàng)紅旗服務隊”，通過推行“一牌一卡一冊一區(qū)一評”管理模式，設立黨員示范崗、黨員服務臺，開展黨員亮責承諾活動，有效提升了黨員的爭先創(chuàng)優(yōu)意識和服務水平?！叭摗奔础皡^(qū)城聯動，創(chuàng)建優(yōu)質全域旅游示范區(qū);機構聯動，提升古城核心競爭力;景區(qū)聯動，擴大古城品牌影響力”。
(四)強化紀律建設，改進隊伍作風。與各公司、各部門簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，與全體員工簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》,把黨風廉政建設工作任務落實到基層、落實到個人。扎實開展黨風廉政建設宣傳教育活動，將“一黨章兩準則四條例”編印成資料組織集中學習，同時邀請區(qū)紀檢監(jiān)察干部作了輔導報告、觀看了《失衡的代價》、《象牙塔的蛻變》等警示教育片，進一步增強了干部員工廉潔從業(yè)意識。建立“權力下放、責任下移、加強監(jiān)督”的管理運行機制，修訂完善簽批流程、績效考核等制度，強化內部審計，從源頭上堵塞漏洞，切實做到“制度管人、流程管事”。積極踐行“四種形態(tài)”，建立了提醒約談、誡免談話等制度，讓守紀律、講規(guī)矩成為干部員工的行動自覺。
對照全面從嚴治黨的新要求，我們認真查找和整改了自身存在的問題和不足。
在政治建設方面：一是政治站位不夠高，對上級決策部署從政治上、全局上把握不夠，對上級精神理解有時還不深不透，謀劃工作的高度有欠缺，工作指導上還存在一定偏差，針對性、精準度有待進一步提高。二是在貫徹落實中央和省、市、區(qū)重大決策部署上，與本單位實際結合不夠緊密，往往停留在上級怎么安排就怎么抓落實的層面，結合實際開拓創(chuàng)新的主動性不強。三是民主集中制執(zhí)行不夠嚴，集團黨委班子會議題有時確定倉促，會前沒有經過充分商討。四是黨委理論中心組學習會準備不周密、學習欠實效，將學習會局限于考勤、記錄本、體會文章層面上，沒有將中心組學習制度重視起來。
在思想建設方面：一是宣傳思想政治工作重視程度還不夠，在學習黨的十九大精神方式方法上不夠靈活，“照本宣科、泛泛而讀”較多，深層次的思考和交流較少，還沒有做到“學懂”、“弄通”，距離“做實”差的更遠。對各支部學習貫徹黨的十九大精神情況，沒有很好地跟蹤督導，對一些黨員干部蜻蜓點水、淺嘗輒止式的學習，糾正得不及時、不堅決，示范引領作用發(fā)揮不夠，一定程度上影響了學習貫徹效果。二是學以致用做得不夠，在做好結合文章方面，還存在不到位的地方。三是重理論、輕實踐，調研不夠深入，大多干部傾向于坐在辦公室想問題、出方案，到一線調研的少，發(fā)現問題的少。
在組織建設方面：一是黨建工作基礎薄弱，黨群人才匱乏，黨務人員理論素養(yǎng)和實務工作能力不足，支部書記多是兼職身份，主要精力還是抓業(yè)務，對黨建工作抓得不緊，執(zhí)行“三會一課”“28日黨員活動日”等制度不夠嚴格，使黨內組織生活流于形式，弱化了對黨員干部的約束，存在黨員歸屬感不強的現象。二是商圈黨建工作機制還沒有形成，組織覆蓋面小、覆蓋質量差，缺少發(fā)揮黨員作用的載體平臺，沒有做到“新興組織發(fā)展到哪里、黨組織就建到哪里”。三是黨建工作方式方法滯后，習慣于按經驗、按套路辦事，由于創(chuàng)新辦法不多，黨建示范點建設進度緩慢，示范引領作用不夠強。四是選人用人方面，公司招聘缺乏計劃性、招聘條件不嚴謹，開展面試次數太多、隨意性太強;干部提拔上沒有一套完整的程序制度，不能很好地按照“提名、考察、擬提拔、公示、任命”流程辦事;缺乏干部“能上能下”機制，導致不少能力不足的干部占據著管理崗位。
在作風建設方面：一是部分員工標準不高，工作滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的精神;有的工作不實，深入調研不透徹，在一些重點工作推動上缺乏主動性、創(chuàng)造性;有的管理水平不高、創(chuàng)新能力不足，難以適應公司快速發(fā)展的需要。二是抓工作的力度還不夠，導致一些問題久拖不決。缺少從根子上杜絕的辦法，問題也常常反彈反復。三是貫徹中央八項規(guī)定精神不夠堅決徹底。有的干部員工對“作風建設永遠在路上”認識不夠深刻，持之以恒反“四風”的思想自覺尚未完全形成。比如，“私車公養(yǎng)”問題，我們認真自查自糾，及時整改，相關責任人員受到批評教育、誡勉談話等處理。
在紀律建設方面：一是抓早抓小有所欠缺，談心提醒、誡勉談話做得不夠，對干部職工的一些苗頭性問題教育批評不及時，早發(fā)現、早處置的機制需要進一步健全。二是執(zhí)行紀律嚴的標準還不夠牢，督查問責的力度不夠大、頻率不夠經常，有時缺乏動真碰硬、一抓到底的決心和勇氣，干部職工監(jiān)督管理仍然存在失之于寬、失之于軟的現象。三是對一些重要人員、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理，措施還不夠完善、到位，還存在一定的腐敗風險;四是抓黨風廉政建設的監(jiān)督檢查不夠，在一些資金使用的監(jiān)管上還沒有實現全環(huán)節(jié)監(jiān)督問效，有些工作還停留在安排部署層面，后期跟蹤審計不夠，以致于沒有發(fā)揮資金的最大效用。
問題是表象，根源在深處。深入分析起來，主要有以下幾個方面的原因。一是管黨治黨責任落實不夠細。對落實全面從嚴治黨的各項部署，雖然制定出臺了不少制度，但有的已不適應新形勢、新任務、新要求;有的針對性、操作性不強，內容規(guī)定不細致、不明確。對基層抓黨建主責主業(yè)、落實“一崗雙責”等方面跟的不緊，很多問題經過深入調研之后才了解，一時也沒有拿出有效的應對措施，導致了工作上的被動。這些問題反映出管黨治黨的責任落實不細，決不能只停留在安排部署層面。二是黨建主體責任壓得不夠實。存在“重經營、輕黨建”的傾向，作為黨建第一責任人，把主要精力放在了推進企業(yè)經營管理和運營上，抓黨建投入的精力相對不足，缺乏過硬的考核辦法和強有力的監(jiān)督手段，督導檢查、跟蹤問效、較真碰硬不夠，導致個別支部抓黨建還存在“說起來重要、忙起來不要”的現象，致使一些活動流于形式，浮在面上。三是糾風肅紀剛性要求不夠嚴。干部職工監(jiān)督管理上存在失之于寬、失之于軟的現象，究其原因，主要是在抓長抓細抓常上缺乏持之以恒、久久為功的韌勁，在“失責必問、問責必嚴”上沒有形成常態(tài)。
(一)細化分工，明確工作責任。
一是根據班子成員特長，分工細化黨建主體責任內容，讓每一位成員搞清楚主體責任和分管責任，明確主體責任落實的任務、要求和具體措施，層層傳導壓力。二是加強組織領導，成立考核小組，負責各項工作的監(jiān)督考核，嚴格責任追究;同時完善考核辦法，通過月度考核、季度考核、年度考核相結合的方式強化考核和激勵。
(二)精心組織，建立工作機制。
一是按照集團實際情況，進一步優(yōu)化、改進黨委組織架構，整合為十三個支部，更加有利于各支部活動的開展。二是充分重視黨建開展工作的不足，切實開展黨組中心組理論學習，及時傳達中央和省、市、區(qū)關于組織工作落實的相關要求，進一步把握工作重點，明確任務目標。
(三)落實民主集中制。
按照集團黨委工作要求，進一步全力執(zhí)行“權力下放、責任下移、加強監(jiān)督”制度，嚴格落實民主集中制;同時，進一步完善管理制度、效能建設制度、民主監(jiān)督制度等工作制度。
(四)嚴格黨組議事決策制度。
公司黨組織議事決策會議與班子會、學習會等其他會議分開召開，落實了一本專門的黨組織會議記錄，專題記錄討論黨建工作，每季度召開一次專題會議研究基層黨建工作。
(五)做好黨建經費工作。
加大了經費保障力度，今年嚴格落實了中組部、財政部、國資委和國家稅務總局《關于國有企業(yè)黨組織工作經費問題的通知》文件要求，按照上年度職工工資總額1%的比例，落實黨組織工作經費，同時制定使用計劃和管理制度，并進行稅前列支。
針對查擺的問題，結合原因剖析，我們將嚴格按照市委巡察要求，立說立行、即知即改，確保見到實實在在的效果。一是著力在增強理論武裝上下功夫。堅持把學習十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為頭等大事，結合即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過理論中心組引領學、教育培訓深入學、跟蹤問效督促學，真正學懂弄通做實。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決擁護以習近平同志為核心的黨中央權威，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，切實讓維護核心成為思想自覺，成為黨性觀念，成為紀律要求，成為實際行動。注重學用結合、學以致用，著力在武裝頭腦、指導實踐上下功夫、見成效，不折不扣把中央大政方針和省委、市委、區(qū)委決策部署落到實處，牢牢把握工作的正確方向。二著力在強化責任落實上下功夫。牢固樹立主責主業(yè)意識，切實把責任擔在肩上、把工作抓在手上，履行好第一責任人職責。堅持把黨建工作與企業(yè)發(fā)展工作同部署、同研究、同考核，堅決防止“重經營、輕黨建”的傾向。壓實“一崗雙責”責任，帶動班子成員抓好分管部門黨建工作，形成議黨建、抓黨建、促黨建的強大合力。完善基層黨建述職、考核、評價機制，推進黨建工作創(chuàng)新。強化基礎工作，選齊配強專兼職黨務人員，落實同職級、同待遇政策。按照一定比例，做好稅前列支，保障黨建工作經費和活動經費。三是著力在建隊伍強力量上下功夫。嚴肅黨內政治生活，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等制度。認真貫徹黨管人才原則，不斷完善符合古城特點的引才、育才、用才機制和人才評價、流動、激勵機制，為推動古城高質量發(fā)展提供強有力的智力支撐。四是著力在豐富黨建載體上下功夫。加快市級黨建示范點創(chuàng)建力度，爭取盡快投入使用。組織黨員到紅色革命圣地、精品黨建示范基地開展教育培訓。加強黨支部班子、陣地、活動、制度和保障的規(guī)范化建設，擴大組織覆蓋，強化組織功能。五是著力在嚴明黨的紀律上下功夫。堅持嚴字當頭，把紀律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，嚴格落實公車管理、公務接待等規(guī)定，嚴格控制和規(guī)范各類經費支出，扎實推進作風建設常態(tài)化、長效化。持續(xù)加強紀律教育，讓廣大干部員工知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。強化對公司重要崗位、關鍵部門、重點人員的監(jiān)督管理，堅持抓早抓小、防微杜漸，切實防范廉政風險，推動國有企業(yè)管黨治黨從“寬松軟”走向“嚴實硬”。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇十一
4月14日，市普法辦組織開展“誰執(zhí)法誰普法”履職報告評議“回頭看”工作，通過查看臺賬、參觀陣地和座談交流等形式，對市公安局、市人力資源社會保障局和市婦聯等2020年接受履職報告評議的單位進行調研督導。
調研組實地參觀市禁毒教育基地和交通安全宣教基地，聽取經驗介紹。
此次“回頭看”活動邀請市財政局、市水務局、市衛(wèi)生健康局、市應急管理局和市林業(yè)局等5個2021年被評議單位相關業(yè)務科室人員參加，旨在通過實地觀摩和交流學習，推動各單位向“優(yōu)秀”看齊、向“標桿”取經，做好評議活動中的各環(huán)節(jié)。
調研組在市人力資源社會保障局座談交流，聽取經驗介紹。
作為評議考核優(yōu)秀單位，市公安局、市人力資源社會保障局和市婦聯等單位有關同志分別介紹了履職報告評議后有關工作的落實情況，著重向2021年被評議單位介紹了上一年參加評議活動的主要做法和先進經驗，并熱情解答了各單位提出的問題。
調研組實地參觀市婦女兒童活動中心普法宣傳陣地，聽取經驗介紹。
活動中，調研組就各單位如何開展下一階段普法工作提出了意見建議，要求以此次“回頭看”為契機，進一步抓好“誰執(zhí)法誰普法”普法責任制的落實，以更堅定的決心、更有力的舉措、更務實的作風，合力推動我市“八五”普法謀好局、起好步、開好頭。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇十二
去年以來，縣委認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和習近平總書記提出的好干部標準，堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調整干部xx人次（新設立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領導職務干部xx人。
縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“四用四不用”選人用人導向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn)?，選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉猿指刹俊暗隆钡目己嗽u價制度，注重在關鍵時刻看表現，在重大事件中看擔當，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現。同時，充分運用信訪反映、經責審計、個人事項報告、干部監(jiān)督聯席會議、網絡輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的“老黃?！贝罱ǜ墒聞?chuàng)業(yè)平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經歷的xx人。三是突出關鍵表現，選用敢于擔當的干部。堅持在落實縣委、縣重大決策部署和“急、難、險、重”等突發(fā)事件、關鍵時刻檢驗干部的責任擔當，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。
縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關規(guī)定。一是嚴把動議提名關。在干部調整前都要到相關部門單位充分調研，全面分析研判領導班子和領導干部，并根據班子建設和干部隊伍建設實際，確定調整方向和原則，提出初步建議，擬定調整交流職位和職數，提交縣委干部人事醞釀小組進行協商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到“四核準四暫緩”，即：核準干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準政治品行和廉政狀況，有不好表現和不良記錄的暫緩提名；核準班子功能結構需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準工作表現，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關。制定了《關于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴明紀律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內的工作表現，還要了解八小時以外社交等情況，在現單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內容上不僅考察工作實績，還重點了解品質、品行、作風、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關。從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進行了規(guī)范，做到了該上報審批的及時上報，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經發(fā)現，不管走到哪個環(huán)節(jié)，都堅決“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監(jiān)督問責關。實行干部選拔任用全程紀實，堅持“一人一表，一批一冊”，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控，努力實現全程紀實的“事前預警、事中糾偏、事后追究”作用。
縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊伍內生動力和發(fā)展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》，根據不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業(yè)績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行了運行情況考核調研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發(fā)現存在不守紀律規(guī)矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調整不適宜擔任現職領導干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔任現職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運用組織巡查、紀檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進干部“能上能下”工作。年內，對xx名在祁連山生態(tài)保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關心愛護干部結合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領導職務干部的管理。結合實際制定了《xx縣科級非領導職務干部管理辦法（試行）》，對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領導職務干部的管理。并通過協助班子成員分管工作、開展綜合調查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動作用，有效地激活非領導職務干部的工作活力。
縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責等重點環(huán)節(jié)，堅持一切從嚴，切實規(guī)范干部特別是領導干部的行為。一是事前預防注重規(guī)范化。以強化領導干部特別是主要負責人監(jiān)督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴大監(jiān)督的覆蓋面。嚴格執(zhí)行《領導班子決策重大問題議事規(guī)則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手“四個不直接分管”制度，加強對用人權、管財權、審批權和決策權的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監(jiān)督注重經?；３浞诌\用民意調查、個別談話、領導干部經濟責任審計等多種方式，通過參加領導班子民主生活會、領導干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網絡“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會各界對領導干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度，明確責任主體，嚴肅工作紀律。認真執(zhí)行《領導干部離任審計制度》，加強審計結果運用，年內共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領導干部進行提醒約談。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇十三
根據國資委黨委關于開展全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作部署，按照黨組的統一安排，結合集團公司實際，為認真梳理總結5年來公司黨的建設成效經驗，查找差距不足，推動黨建工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提質。經公司黨委研究，決定于2021年x月至年底開展集團公司貫徹落實國企黨建會情況“回頭看”工作。工作方案如下：
持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設工作會議重要講話精神，認真總結5年來公司加強黨的建設成效經驗，對標梳理差距不足，研究提出新發(fā)展階段提升黨建工作質量的具體措施，充分發(fā)揮黨建工作在推動重組整合、改革轉型和科技創(chuàng)新中的重要作用，為建設世界一流企業(yè)提供堅強政治保證。
根據工作需要，成立公司貫徹落實全國國企黨建會精神情況“回頭看”工作領導小組，黨委書記、董事長李興宏任組長，黨委副書記龔洪浩和黨委副書記王海榮任副組長，公司黨委辦公室、黨委組織部、規(guī)劃部、科技部、紀委辦公室、黨委工作部、黨委巡察辦、工會辦公室主要負責同志為成員。
領導小組辦公室設在黨委工作部，負責“回頭看”工作的整體統籌和具體推進。
全面對照習近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設工作會議重要講話精神，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，重點把握習近平總書記關于“一個總體目標”“兩個一以貫之”“三個有利于”“四個堅持”等一系列重要論述，重點從七個方面對標檢視。
（一）對標檢視堅持黨對國有企業(yè)的全面領導情況。重點看堅定維護黨中央權威和集中統一領導的各項制度是否有效落實；重點看習近平總書記重要講話精神是否全面系統學、聯系實際學、及時跟進學，是否把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前理論武裝工作的重中之重、黨史學習教育的核心內容；重點看習近平總書記重要指示批示精神特別是關于本行業(yè)本企業(yè)重要指示批示精神有沒有學習研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導推動、有沒有跟蹤問效；重點看黨中央決策部署和國家重大戰(zhàn)略是否自覺落實，企業(yè)經濟責任、政治責任、社會責任以及生態(tài)環(huán)保責任是否有效履行；重點看企業(yè)黨建工作與生產經營相互融合相互促進的情況，看黨的領導是否融入企業(yè)改革發(fā)展全過程、黨的組織是否內嵌到企業(yè)生產經營各方面。（責任部門：黨委工作部、黨委辦公室）。
（二）對標檢視做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的工作成效。重點看圍繞做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)、發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用、加快建設世界一流企業(yè)的目標使命，保障國家重大戰(zhàn)略落實、引領科技創(chuàng)新、防范重大風險、增強國家經濟實力等方面的成效和差距；重點看立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展的成效和差距；重點看深化供給側結構性改革，提升企業(yè)經營效率、服務質量、競爭實力等方面的成效和差距。（責任部門：規(guī)劃部、科技部）。
（三）對標檢視破解難題補齊短板的要求是否落實。重點看對黨的領導黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題是否拿出有效管用的硬措施，是否建立長效機制；重點看對改革發(fā)展新形勢下加強黨建工作的新情況是否及時研究，提出針對性有效措施；重點看加強國企黨建的部署要求是否覆蓋各層級，是否存在貫徹落實“疲勞癥”和黨建業(yè)務“兩張皮”等問題。（責任部門：黨委工作部）。
（四）對標檢視建立和完善中國特色現代企業(yè)制度情況。重點看是否全面落實“兩個一以貫之”要求，推動企業(yè)各層級落實“黨建入章”“雙向進入、交叉任職”“一肩挑”，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化；重點看是否對照《中共中央辦公廳印發(fā)關于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導的意見的通知》《中共中央組織部國資委黨委關于印發(fā)中央企業(yè)黨委（黨組）前置研究討論企業(yè)重大經營管理事項清單示范文本（試行）的通知》，健全完善權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制；重點看黨委（黨組）前置把關程序是否規(guī)范，把關定向職責是否有效履行，企業(yè)重大決策是否有質有效；重點看全心全意依靠工人階級方針是否有效落實，以職工代表大會為基本形式的民主管理制度是否健全，廠務公開、業(yè)務公開要求落實得怎么樣。（責任部門：黨委辦公室、工會辦公室）。
（五）對標檢視高素質專業(yè)化企業(yè)領導人員隊伍建設成效。對照國有企業(yè)領導人員“20字”要求，對企業(yè)領導班子和領導人員隊伍建設情況進行評估，重點看領導人員隊伍是否建好，是否嚴把選人用人政治關、能力關、廉潔關，是否注重培養(yǎng)治企興企、管黨治黨的復合型干部；重點看領導人員隊伍是否用好，干部培養(yǎng)使用激勵措施是否有效，外部董事隊伍建設和作用發(fā)揮是否有力，是否建立落實“三個區(qū)分開來”要求的有效措施；重點看領導人員隊伍是否管好，對“一把手”和領導班子的監(jiān)督是否到位。（責任部門：黨委組織部）。
（六）對標檢視加強基層黨組織建設成效。對標習近平總書記關于抓好基層黨建基本組織、基本隊伍、基本制度“三基建設”等重要指示要求，重點看基層黨組織應建盡建、應換盡換是否落實，新興領域、新就業(yè)形態(tài)群體黨的組織和工作是否有效覆蓋；混合所有制企業(yè)黨組織是否有效發(fā)揮作用，境外單位黨建工作是否有力有效；重點看黨組織書記、黨務工作人員、黨員隊伍是否配齊建強，黨務干部培養(yǎng)交流常態(tài)化機制是否建立，黨組織和黨員作用是否有效發(fā)揮；重點看基層黨建制度是否健全，重要黨內法規(guī)制度是否嚴格落實；思想政治工作是否有形有效，主題宣傳和典型選樹是否有力；重點看黨委（黨組）每年是否專題研究統戰(zhàn)群團工作，國資委黨委關于加強中央企業(yè)黨建帶團建工作意見等要求是否落實。（責任部門：黨委工作部）。
（七）對標檢視全面從嚴治黨責任是否壓緊壓實。重點看抓黨建的合力是否形成，黨委（黨組）主體責任、書記第一責任、專職副書記直接責任、其他班子成員“一崗雙責”是否落實；重點看黨建責任閉環(huán)是否構建，黨建責任制考核、黨建工作年度報告、黨委（黨組）書記黨建工作述職、基層黨組織書記抓黨建述職評議考核制度是否健全落實；重點看全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸情況，不敢腐不能腐不想腐是否一體推進，“四風”問題是否有效糾治，巡視利劍作用是否有效發(fā)揮。（責任部門：紀委辦公室、黨委巡察辦、黨委工作部）。
（一）動員部署、對標自查（x月上旬至中旬）。
1.及時動員部署（x月9日前）。根據部署要求，制定發(fā)布公司實施方案，組織一次理論學習中心組學習，重溫習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，研究討論落實舉措。
2.開展對標自查（x月20日前）。各所屬企業(yè)系統總結公司加強黨的建設優(yōu)良傳統和經驗做法，全面梳理重點任務落實情況?？偛肯嚓P職能部門按照職責分工，對標梳理本條線重點工作落實情況，全面摸清底數，查找薄弱環(huán)節(jié)，對需要解決的重點問題研究提出針對性建議措施。
（二）集中督導、推動落實（x月中旬-x月底）。
3.開展集中督導?！盎仡^看”工作不專設督導組，集中督導工作由公司黨史學習教育指導組負責。統籌做好黨史學習教育指導和“回頭看”集中督導，把“回頭看”督導作為黨史學習教育指導的重要內容，跟進企業(yè)落實進展，發(fā)現和解決存在問題。x月31日前各指導組將督導情況報黨委工作部。
（三）全面梳理、形成報告（9月上旬）。
4.形成“回頭看”報告。各企業(yè)按要求開展自查，于x月20日前將自查報告報公司黨委工作部；在各企業(yè)自查基礎上，各責任部門結合巡視巡察、黨建責任制考核、民主生活會對照檢查等情況，對所負責領域貫徹落實習近平總書記全國國企黨建會重要講話精神的成效經驗、短板問題、改進措施整體畫像，分別形成七個對標檢視報告，x月20日前報公司黨委工作部，黨委工作部匯總形成公司“回頭看”報告，提交黨委審議，x月25日前報集團公司黨群工作部。
（四）總結經驗、持續(xù)改進（12月底前）。
5.積極參加相關活動。參加國資委召開的習近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設工作會議重要講話發(fā)表5周年學習座談會和中央企業(yè)黨的建設成就巡禮展。系統總結抓黨建強黨建有效經驗，形成一批成果，研究提出進一步深化提升的思路舉措。（10月初）。
6.統籌抓好整改提升（12月底前）。根據自查情況抓好整改提升，能夠立即改的年底前見成效，需要持續(xù)改的統籌謀劃、分步實施。注重把“及時改”與“長久立”結合起來，與中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年專項行動、黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動統籌起來，切實解決一批問題、堵塞一批漏洞，讓干部職工看到“回頭看”帶來的新變化新成效。
一是提高政治站位。要深刻認識開展“回頭看”是推動公司持續(xù)貫徹落實習近平總書記全國國企黨建會重要講話精神的重要舉措，是對公司踐行“兩個維護”，落實習近平總書記重要指示批示和黨中央重大決策部署的重要檢驗，是在重組整合階段推動公司黨建工作質量提升的重要契機。各級黨組織要切實履行主體責任，一把手靠前指揮，專職副書記具體負責。“回頭看”工作由公司黨委工作部牽頭抓總，相關部門配合協助，按照方案要求，抓好推進落實。
二是堅持務實高效作風。要把反對形式主義、為基層減負貫穿開展“回頭看”工作全過程，不簡單以開會發(fā)文、臺賬記錄作為評價標準，既要防止“空對空、走過場”，也要防止層層加碼。
三是加強宣傳引導。要加強正面宣傳和輿論引導，及時反映開展“回頭看”的好做法好成果，相關單位積極配合為公司參加中央企業(yè)黨的建設成就巡禮展提供高質量素材，全面展示公司5年來抓黨建促發(fā)展的好經驗好成效，積極營造比學趕超的良好氛圍。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇十四
區(qū)國有資產管理中心監(jiān)管的國有企業(yè)(以下簡稱企業(yè))共有xx家;2013、20xx年經區(qū)委區(qū)政府企業(yè)整合的托管企業(yè)共xx家(托管企業(yè)由所管理企業(yè)進行監(jiān)管，待目前承擔的項目完成后進行清產核資，實施整合關閉。具體名單見附件1：xx區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)情況表)。
(一)深化國有企業(yè)改革，促進企業(yè)重組升級。
年初通過股權劃轉等方式成立我區(qū)第一家區(qū)屬國有集團公司：xxxx城市建設發(fā)展集團有限公司，為我區(qū)國有企業(yè)做大做強邁出了第一步。完成xx工業(yè)園區(qū)投資管理有限公司的組建工作，幫組園區(qū)中小企業(yè)積極應對新經濟業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)，加快轉型升級。
(二)完善企業(yè)薪酬制度，激發(fā)企業(yè)工作積極性。
根據企業(yè)負責人薪酬管理制度，開展**年度企業(yè)負責人經營績效考核。按照企業(yè)類型設置不同考核內容，科學反映企業(yè)負責人經營結果。出臺《企業(yè)工資總額預算管理辦法，與企業(yè)負責人薪酬考核制度形成“雙控”，有效提高企業(yè)各層次員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
完善企業(yè)法人治理結構，落實企業(yè)“三重一大”集體決策制度。
進一步探索學習國有資本授權經營體制，逐步轉向以“管資本為主”，通過中心直管的國資公司、國投公司兩家一級企業(yè)作為企業(yè)管理的橋梁，以企業(yè)化的模式管理國有企業(yè)，推動國有企業(yè)共同發(fā)展。
修訂完善《xx區(qū)屬國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會規(guī)范運作暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會運作。落實企業(yè)黨建進章程，強化黨組織在國有企業(yè)中的作用。
完善企業(yè)“三重一大”制度建設，先行在一級企業(yè)采用“三重一大”專題會議形式，規(guī)范企業(yè)重大事項決策，陸續(xù)推廣實施。
(四)依法履行出資人職責，確保國有資本保值增值。
改進國有資本經營收益收繳方式，將國有資本經營收益和企業(yè)負責人經營績效掛鉤。**年上繳國有資本經營收益xx萬元，同比增長xxxx%。印發(fā)《關于貫徹落實有關工作的通知》，規(guī)范國有企業(yè)的租賃行為，防止國有資產流失。
(五)落實省委巡視組“回頭看”工作。
規(guī)范企業(yè)賬戶管理，督促企業(yè)嚴格落實賬戶管理，對未經審批開設的賬戶4個進行清理整改。督促各鎮(zhèn)、街按照區(qū)委區(qū)政府工作方案，按時完成鎮(zhèn)、街屬企業(yè)撤并工作。
(六)配合推進企業(yè)辦社會職能分離移交。
配合區(qū)政府、區(qū)農林水局、區(qū)審計局等部分進行紅星農場社會職能分離移交工作，對紅星農場收支進行進一步梳理測算，為區(qū)政府提供決策依據。牽頭對接市公交集團和蓋山鎮(zhèn)，逐步成企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作。
(七)規(guī)范全區(qū)行政事業(yè)單位資產管理。運用財政一體化系統對各單位固定資產進行動態(tài)管理，規(guī)范單位通用辦公設備配備標準及資產處置手續(xù)。
貫徹落實國有資產運營盤活管理辦法，通過委托企業(yè)進行市場化運營的方式，實現對國有資產的高效利用。完成區(qū)文體中心、區(qū)市場監(jiān)督局店面公開招標工作，盤活國有資產價值;完成區(qū)環(huán)保局辦公樓公開出售工作，實現資產保值增值。
(八)認真落實“兩個責任”，加強紀律保障。出臺企業(yè)履職待遇和業(yè)務支出管理實施意見，規(guī)范企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出。開展針對下屬企業(yè)明察暗訪活動，將企業(yè)黨風廉政建設納入負責人績效考核當中。
(九)強化信訪ww工作。國資中心及下屬國資公司積極配合鎮(zhèn)街化解信訪積案，梳理解決歷史遺留問題，促進綜治平安建設。
二、存在的問題。
盡管我們工作取得了一些成績，但也存在一些問題，主要有：一是區(qū)屬國有企業(yè)經營發(fā)展不夠平衡。雖然區(qū)屬國有企業(yè)的利潤總額取得增長，但仍有部分承擔基礎設施建設任務的企業(yè)出現虧損，國企市場競爭水平弱。二是經企業(yè)整合到各企業(yè)管理的托管企業(yè)歷史問題多，清算關閉難度大。三是國資管理隊伍人員不足,專業(yè)水平不夠，國資中心于20xx年升格為正科級事業(yè)單位，目前在編人員6人。中心1名副主任(主持工作)同時負責財政事務，1名副主任抽調區(qū)政府辦，其余4名編內人員其中1人為國資公司總經理。實際參與國資監(jiān)管工作的人員只有3名，與日益專業(yè)化、精細化的國有企業(yè)監(jiān)管要求不符。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇十五
***(上級)黨委：
根據《關于規(guī)范開展2020年上半年干部選拔任用工作情況報告的通知》要求，現將我司干部選拔任用工作情況報告如下：
2020年上半年，我司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在上級黨委的正確領導和黨委組織部的精心指導下，嚴格落實全面從嚴治黨各項要求，執(zhí)行《黨政干部選拔任用工作條例》，堅持黨管干部原則，樹牢正確選人用人導向，積極做好選人用人工作，為各項任務順利完成提供堅強保證。
目前，我司共有員工**名，其中局級干部**名，處級干部**名，科級干部**名。2020年上半年，選拔任用**級干部**名，開展干部交流的**級干部**名。
一是深入學習，牢固樹立正確的選人用人導向。根據上級黨組織的要求，通過開展黨委中心組學習、支部“三會一課”等方式，認真組織學習宣傳干部選拔任用工作條例、企業(yè)領導人員管理規(guī)定、局2019干部監(jiān)督工作實施方案等制度，認真貫徹落實黨的十九大精神中關于建設高素質專業(yè)化干部隊伍的要求，堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，選優(yōu)配強領導班子，培養(yǎng)鍛煉年輕干部，關心愛護基層干部。
二是嚴格執(zhí)行選拔任用程序。2020年，分局按照上級黨委《關于進一步規(guī)范選人用人工作的通知》要求，開展選人用人專項檢查。2020年，選拔任用**級干部**名，干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現，沒有程序不規(guī)范、違規(guī)違紀選拔任用干部情況。嚴格執(zhí)行民主推薦程序，動議提名、民主推薦符合規(guī)范;嚴格落實考核環(huán)節(jié)，全面考察德、能、勤、績、廉情況，形成考察報告，提出建議方案;堅持民主集中制原則，召開黨委會研究選拔推薦及任職事項。認真開展干部任前談話和廉潔談話，并征集紀檢監(jiān)督部們關于任用同志廉潔從業(yè)的意見，及時上報備案制干部任免情況。我司嚴格執(zhí)行回避制度，所有干部均不存在應回避未回避情況。
三是職數配備符合要求。我司班子配置、部門及人員配置符合要求，班子成員**名，設***、***、***、等**個部門，人員編制按需配置。
四是執(zhí)行任期任職要求。按照“3、6、9、15”年限要求，2020年，均未達到必須進行輪崗或退出條件，任職不存在退出情況。
五是強化干部監(jiān)督管理。加強對干部的教育管理，堅決執(zhí)行領導干部談話制度，規(guī)范開展干部經常性談心談話工作，落實任職調整談話、日常談心談話;組織領導干部認真填寫個人有關事項報告;及時建立并更新領導干部的廉政檔案。
分局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作條例及制度方面，總體狀況良好，但也存在一些不足。一是選拔任用干部的方式比較單一，以上級單位調配任用干部占主導地位;二是在干部管理方面，組織人事干部隊伍的自身建設還有待進一步加強。
為了推動干部選拔任用工作更加規(guī)范，結合工作中存在的不足，將從以下方面加以改進：
一是提升政治意識，堅持黨管干部。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨管干部原則，牢牢把握黨要管黨、全面從嚴治黨的指導方針，貫徹好新時期好干部標準，始終把政治標準放在第一位，注重選拔任用牢固樹立“四個意識”，自覺堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部，通過開展黨委中心組學習、黨支部“三會一課”、主題黨日等活動，持續(xù)學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》、干部管理、選拔任用等制度，提升政治意識，突出政治標準，強化政治把關。
二是加強自身建設，提升專業(yè)能力。建立健全干部選拔任用管理工作機制，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的總體要求，結合單位工作實際，抓重點、抓關鍵，加大對條例以及相關制度宣傳和執(zhí)行力度，認真總結經驗教訓，積極向開展選人用人工作經驗比較豐富的單位取經學習，完善過程管理，強化工作措施，不斷提高干部選拔任用工作水平。同時，鼓勵并支持相關業(yè)務人員參加局開展的業(yè)務培訓，做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、職工了解條例。
三是加強干部交流，強化區(qū)域共建。對內，加強單位之間、部門之間干部交流力度，為員工發(fā)展提升拓寬渠道，提升綜合能力。
四是加強干部監(jiān)督，匡正選人用人風氣。按照干部監(jiān)督工作實施方案要求，以干部選用決策程序、任期管理、退出管理、職數管理、優(yōu)秀年輕干部使用等為重點內容開展過程監(jiān)督;加強對干部履職盡責情況的監(jiān)督，強化干部選拔任用民主評議結果和考核結果運用;做好干部日常監(jiān)督，結合分局實際制定談心談話實施細則，深入推進干部日常談心談話。
特此報告。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇一
20**年，我局始終堅持正確用人導向，切實做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關選人用人機制，選拔任用干部均在機關編制職數限額內，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據工作需要，完成了一批科級干部人事任免調整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。
目前，我局核定行政編制x名，實有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實有x人，空編x名。
局黨組始終把學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》及其相關政策法規(guī)作為重要任務來抓，學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
（一）高度重視，注重思想統一。深刻領會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統一部署和要求，多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質的把握和理解進一步增強。
（二）突出重點，著力教育培訓。為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強教育培訓作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規(guī)，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎。
（三）聯系實際，增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務工作結合起來，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風，努力增強學習效果。
任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作，使機關干部選拔任用工作實現了制度化規(guī)范化。
（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關于消化超職數配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數配備x名副科級非領導職務干部，超編人員x名，經黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現新的超配干部現象。
（三）整治領導干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領導干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時掌握領導干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現象發(fā)生。
（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發(fā)現存在各種形式的“吃空餉”問題。
（六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據市委組織部、市公安局關于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據實際人員變動情況撤銷備案xx人，并將局機關及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質量地完成了公安系統的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權限由市委組織部統一保管外，經自查，我局在職人員出國（境）證照共計xx本，退休人員出國（境）證照共計xx本，現已全部完成收繳。按照干部管理權限，局機關在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發(fā)現未經批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項，未發(fā)現違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。
一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領導和把關作用，構建科學有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規(guī)范干部工作；二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調整交流力度，力求把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導向；三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇二
x市公共資產管理中心自2019年成立以來，在市委市政府的領導下，在肇慶市國資委的指導下，以中心為依托，強化管理，規(guī)范運作，不斷研究、探索公共資產管理的新思路、新舉措，使之產生新的經濟效益，實現公共事業(yè)建設的良性循環(huán)。到目前為止，全市實施國有資產統管的單位共有136個，賬面資產總量達15.84億元，其中固定資產賬面存值12.24億元。幾年來，全市實現國有資營運收益達10.24億元。
(一)理清管理工作思路，深化資產制度改革。
加強國有資產管理，規(guī)范非稅收入，整合政府資源，最大限度地發(fā)揮國有資產使用效益，進一步推動城市經營發(fā)展，這是x市深化財政體制改革，建立和完善公共財政體系，推進依法行政、廉潔行政的一項重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因，過去，國有資產管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經營性資產收益出現坐收坐支等問題。由于管理不嚴，部分單位造成國有資產的閑置、浪費和低效使用，甚至形成國有資產流失和滋生腐朽的隱患。市公共資產管理中心成立之后，特別是2019年以來在新一屆市委領導下，市公共資產管理中心根據市政府賦予的職責，實施了對全市國有資產統一監(jiān)督管理，結合實際，進一步理清工作思路，并對如何深化我市國有資產管理進行了一系列新的探索。主要是堅持“改革、規(guī)范、盤活”，注重“建機制、強管理、打基礎”，做到“一個堅持、兩個目標”。即：堅持“資產所有權國家所有，單位占有、使用”的原則，市公共資產管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權的管理模式。以實現國有資產的完整和安全使用，防止流失，確保國有資產的科學、合理、節(jié)約、高效配置使用，加快城市建設步伐，促進社會經濟發(fā)展的雙重目標。
(二)完善組織機構建設，充實管理監(jiān)督職能。
1、明確公共資產管理中心的主要職責，全面加強對國有資產的監(jiān)督管理。市委市政府高度重視公共資產管理工作，印發(fā)了《關于市公共資產管理中心職能的通知》，市編委會印發(fā)了《市公共資產管理中心機構編制方案》，賦予了公共資產管理中心的主要職責：一是貫徹國家有關國有資產管理的法律、法規(guī)和方針、政策，統一管理、運營、調配全市國有資產、資源。二是制定全市國有資產管理。
規(guī)章制度。
明晰產權并組織實施產權管理和監(jiān)督檢查。三是負責對全市行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)資產的產權變動和資產處置的審批和監(jiān)督推動資產的合理配置、節(jié)約和有效使用;四是收繳國有資產處置收入和經營性資產收益對經營性資產收益納入“收支兩條線”管理并監(jiān)督其實現保值增值。
2、成立城市經營管理領導小組，明確各部門的職責。領導小組由市長任組長，市分管領導任副組長，財政、國土、工商、市政、計劃、建設、房管、監(jiān)察、審計、規(guī)劃、人行等有關部門為成員單位。印發(fā)了《關于城市經營和公共資產管理工作意見》，進一步明確指導思想、工作思路及各部門所履行的職責，確保城市經營、規(guī)劃、建設的目標、方案、項目及可行性經營方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實，使城市經營工作積極、穩(wěn)妥、有序進行。
3、成立行政事業(yè)單位資產清查工作領導小組，積極穩(wěn)妥推動國有資產清產核資工作。組長由主管城市經營的副市長擔任，副組長及成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成，對全市行政事業(yè)單位資產清查工作提供組織保證。
(三)創(chuàng)新資產管理機制，出臺一系列強化、細化國有資產管理規(guī)定。根據財政部〔2019〕35、36號令，結合x市實際，研究制訂了《x市行政事業(yè)單位國有資產管理試行辦法》、《x市行政事業(yè)單位“非轉經”資產管理的若干規(guī)定》和《x市國有資產處置委托拍賣的若干規(guī)定》，市政府還批轉了市財政局《關于進一步加強和規(guī)范非稅收入管理的意見》等，進一步規(guī)范了國有資產管理和資產收益管理工作，明確了國有資產管理目標、任務和要求，將國有資產管理的責任落實到單位和個人。對國有資產的處置、產權交易的原則、內容、方式、程序等都進行了明確的規(guī)定，初步搭建起國有資產產權交易的一系列制度框架。
一是產權交易審批制度：明確了資產處置，必須先向市公共資產管理中心提出書面申請，并上報市政府審批同意后方可實施。凡未經批準的，任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國有資產。同時規(guī)定了國有資產處置的審批權限，由分管的市領導簽署意見后，經市政府常務會議研究審批。
二是產權交易評估制度：規(guī)定了任何國有資產產權交易都必須委托能保持中立、依法依規(guī)操作的評估機構進行評估，以進一步規(guī)范和約束評估行為，并為產權交易提供準確可信的參考數據。
三是產權交易入場制度：規(guī)定了土地產權交易必須符合市場經濟運作規(guī)則。要遵循自愿、誠信、公開、公平、公正、競爭的原則，嚴格按照申請登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開競價、簽約成交、結算交割、交易鑒證和變更登記等程序進行，確保交易行為依法規(guī)范運作，防止國有、集體產權權益受到侵害。
四是產權交易資金管理制度：明確了凡國有產權交易收益均屬政府性收入，其資金必須全額納入財政“收支兩條線”管理，嚴禁截留、挪用、侵占等違法違紀行為。
五是產權交易備案審查制度：明確了所有國有資產轉讓處置的呈批資料、審批文件等必須報市監(jiān)察局備案審查，并在審查批準后方予公布，使國有資產轉讓處置的整個過程都在監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行，充分利用電子審批監(jiān)察系統實現國有資產產權轉讓情況的動態(tài)監(jiān)管。
(四)組織清產核資，全面摸清家底，為實施國有資產統管夯實基礎。
首先是成立資產清查工作領導小組，組長由主管城市經營的副市長擔任，成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成，積極穩(wěn)妥推動國有資產清產核資工作。其次是制定《x市行政事業(yè)單位清產核資。
工作方案。
》，印發(fā)《關于開展行政事業(yè)單位固定資產清查工作的通知》和《關于開展全市政府性資源經營權、使用權清查工作的通知》，全面開展資產清查。按照“單位自查、主管部門核實、公共資產管理中心接收或登記”三個步驟，對全市國有資產實施全面的清查，通過清查核定資產，明晰產權，與資產評估工作結合起來，對沒有入賬的或賬面不能反映其實際價值的土地、房屋、建筑物重新評估，核實價值。并要求資產使用單位將全部土地證、房產證移交市公共資產管理中心統一接收管理。真正摸清了國有資產“家底”，為科學、規(guī)范管理國有資產打下堅實基礎。
一是規(guī)范了資產管理行為，強化了政府作為國有資產所有人的地位，避免了政府所屬職能部門、單位隨意、擅自處置國有資產。
二是利用資產統管平臺，對資產實行統一管理、配置、調劑使用，降低了行政成本，盤活了閑置資產。
三是規(guī)范了國有資產經營性收益的管理，杜絕了國有資產流失，從源頭上防止了腐朽行為的發(fā)生。
四是通過資產統管，提高了國有資產產權觀念的認識，促進了廉政建設的有效發(fā)展。
五是實施了城市經營理念，吸引了眾多外商和民營企業(yè)在投資置業(yè)。
近年來，x市“三個五”城市建設品位顯著提升，工業(yè)園區(qū)建設日趨完善，2019年至x年，x市連續(xù)5年被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”縣市，x年被評為“全國最具投資吸引力城市”。x年地方財政一般預算收入首次突破10億元，達到11.38億元，財政綜合增長率居全省第六;在全省67個縣(市)縣域經濟綜合發(fā)展力排名中躍居第三名，實現了歷史新突破。
(一)加強資產營運，確保國有資產保值增值。近年來，x市國有資產管理工作緊緊圍繞“資產統管、融資運作、經營生財、滾動發(fā)展”的經營理念，搶抓機遇，突出重點，通過運用存量固定資產投資，加大資產營運力度，積極盤活閑置資產，確保國有資產保值增值。例如在2019年底，x市通過招商引資，將本市閑置多年的140畝土地，以高出底價2.7倍的3.54億元成功轉讓，盤活了該地塊并實現了保值增值。
(二)加強經營性資產監(jiān)管，按市場化運作規(guī)范資產交易行為，提高了資產經營效益。重點加強和規(guī)范經營性資產公開招租行為，通過推行公開招租，最大限度地實現資產經營(出租)增收創(chuàng)收。其中招租創(chuàng)收比較突出的有市工商聯轄下位于城區(qū)中心僅40平方米的商鋪，原來年租金僅1.8萬元，通過向社會公開競投招租，年租金額達到6.05萬元，增收4.25萬元，增幅達到3.36倍。市金葉公司轄下位于龍江路約120平方米的3卡商鋪，原年租為13萬元，通過向社會公開競投招租，年租金額達到近76萬元，增收63萬元，增幅達到4.3倍。
(三)著力整合資產資源，挖掘資產融資潛力，推動文化優(yōu)雅之城建設進程。以資產統管為平臺，充分利用資產的融資能力，為城市建設籌集資金，為加快城區(qū)街道建設、舊城區(qū)升級改造，擴大新城區(qū)規(guī)劃、改善投資環(huán)境，完善路網、電網、管道、綠化等基礎設施建設提供必要的資金支持。
x市通過全面實施國有資產統管，經過幾年來的不懈努力，資產管理工作已經初步走上了一條規(guī)范化、制度化的軌道，實現了國有資產管理與城市經營的有機結合，為該市國有資產營運，提高經濟效益，確保國有資產保值增值、促進經濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但國有資產管理仍然存在一些問題：一是還有一些行政事業(yè)單位對國有資產管理認識不足,對資產的登記、入賬、清點、保存等管理不嚴，手續(xù)不全。二是國有企業(yè)資產管理方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。針對上述存在問題提出如下解決對策：
(一)加強公共資產管理有關方面的法律法規(guī)、政策制度的教育與宣傳，提高行政事業(yè)單位干部職工對實施國有資產統管的認識水平和政策理解能力，消除思想誤區(qū)，自覺配合做好國有資產的監(jiān)管工作。
(二)加強部門協作，通過資產統管平臺，提升與財政預算、政府采購等部門的協調能力，進一步規(guī)范國有資產管理操作程序。
(三)繼續(xù)加大對國有資產交易市場的監(jiān)管力度，嚴肅產權交易紀律，嚴格把好政策法規(guī)關、資產交易評估關、資產處置審批關、公開拍賣制度關，預防和遏制腐朽現象發(fā)生。
(四)繼續(xù)加大資產營運力度，尤其加大對國有企業(yè)資產的監(jiān)管，開拓國有企業(yè)資產管理領域新渠道，積極盤活閑置資產，確保國有資產保值增值，最大限度地發(fā)揮國有資產的使用效益。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據市人大常委會國有資產監(jiān)督年度計劃安排，市人大常委會黨組副書記、副主任×于去年×月中旬帶領調研組，先后深入×市、×縣、高新區(qū)等地，通過聽取匯報、座談討論、查看管理臺賬和資產負債表等方式對全市國有資產管理情況進行調研?，F將調研情況報告如下：
（一）企業(yè)國有資產（不含金融企業(yè)）。
縣區(qū)企業(yè)資產總額×億元，負債總額×億元，形成國有資產×億元。
（二）金融企業(yè)國有資產。
縣區(qū)金融企業(yè)資產總額×億元，負債總額×億元，形成國有資產×億元。
（三）行政事業(yè)性國有資產。
市政基礎設施（主要是園林綠化、地下管網、供水供氣供熱等）×億元；
政府儲備物資×億元；
保障性住房×億元；
受托代理資產×億元；
其他資產×億元；
全市文物×萬件。
（四）國有自然資源資產。
全市總土地面積×萬畝，其中：農用地×萬畝，建設用地×萬畝，未利用地×萬畝。全市林地面積×萬畝，占國土面積的×%。全市礦產資源有石油、天然氣、煤炭、頁巖氣等×種，其中：石油儲量×億噸，煤炭儲量×億噸，天然氣儲量×億立方米，紫砂陶土儲量×多萬噸。全市水資源總量×億立方米。
市政府貫徹落實國有資產管理情況向人大報告制度，加強國有資產管理制度機制建設，加大國有資產底數摸排統計力度，推進國有資產規(guī)范化管理，狠抓生態(tài)環(huán)境保護，提升管理信息化水平，提高國有資產使用效率，增強管理公開透明度，國有資產治理體系和治理能力現代化水平不斷提高。
（一）優(yōu)化國有資本布局，深入推進國資國企改革。
市屬經營性國有資產集中統一監(jiān)管和重組整合加快推進，混改、股改繼續(xù)深化，剝離企業(yè)辦社會職能取得顯著成效。×家集團公司全部控制在三級以內，“一企一策”制定壓減方案，對“×+×”戶市屬國有企業(yè)實行脫鉤改革。制定《市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法》《進一步推進市屬國有企業(yè)薪酬制度改革的指導意見》，企業(yè)薪酬制度改革穩(wěn)步推進。按月對企業(yè)融資、還本付息等情況摸底，每季度末對企業(yè)重大財務風險隱患進行排查，風險預警機制和融資擔保動態(tài)管理持續(xù)強化，企業(yè)風險防控能力不斷提高。
（二）提高風險管控水平，發(fā)揮金融服務實體作用。
國有金融企業(yè)改革有序推進，企業(yè)運營效益明顯改善，金融企業(yè)市場競爭力和抗風險能力進一步提升。財政部門集中統一履行國有金融資本出資人職責深入推進，國有金融企業(yè)逐步納入產權登記管理系統和績效評價體系，各級財政部門及金融機構國有金融資本產權登記工作主體責任進一步明確。通過財務快報、專項匯報、財務決算等手段，加強國有金融企業(yè)各項指標監(jiān)測分析，國有金融資產監(jiān)管不斷強化。出臺應對疫情支持中小企業(yè)發(fā)展金融方面扶持政策，控制擔保費率不超過×%，構建政銀企復工復產對接平臺，企業(yè)融資成本進一步降低，金融服務實體經濟能力持續(xù)增強。
（三）促進資產合理配置，規(guī)范行政事業(yè)性國有資產管理。
出臺《市行政事業(yè)單位國有資產管理實施辦法》，全市行政事業(yè)單位國有資產清查取得實效。印發(fā)《市級行政事業(yè)單位經營性資產集中統一管理實施辦法》，將市級行政事業(yè)單位管理的各類經營性資產統一移交市國資中心集中監(jiān)管。在建工程轉固和公共基礎設施入賬工作深入推進，固定資產條碼化管理持續(xù)加強，管理信息化水平穩(wěn)步提升，資產管理基礎不斷強化。對超標配置、低效運轉或長期閑置資產在不同部門和單位之間調劑、共享使用，對老城區(qū)閑置政府公寓樓、干部周轉房和涉案資產通過公共資源交易平臺實行公開拍賣。減免中小企業(yè)房租政策落實有力，對承租行政事業(yè)單位房屋的中小企業(yè)給予×個月房租減免，共計×萬元。
（四）強化自然資源保護，推動自然資源高效能管理。
一是加強土地資源管理。結合新一輪土地利用總體規(guī)劃試點，有序推進國土空間規(guī)劃體系重構，“城市雙修雙改”不斷加強，城市環(huán)境持續(xù)改善。國土“三調”工作扎實推進，全市全民所有自然資源資產清查深入開展。統籌安排項目用地，推動重點項目及時落地，×年全市共完成國有土地供應×宗×萬畝，出讓×宗×畝、成交價款×億元。二是規(guī)范礦產資源管理。制定《延安市自然資源領域礦產資源管理制度》，礦業(yè)開發(fā)布局持續(xù)優(yōu)化，礦產資源用途管控不斷加強。廢棄礦山拉網式地質環(huán)境綜合調查深入開展，廢棄礦山生態(tài)修復持續(xù)加強，先后創(chuàng)建綠色礦山×個，礦產資源開發(fā)與保護協調發(fā)展、同頻共振新格局初步形成。三是強化林業(yè)資源保護。新一輪森林資源規(guī)劃設計調查圓滿完成，森林資源動態(tài)管理持續(xù)加強。森林督查暨森林資源管理“一張圖”年度更新工作深入開展。重大違法案件打擊力度加大，全市共查處各類林業(yè)行政案件×起。森林草原防火工作檢查和火險隱患整治專項行動持續(xù)開展，×年未發(fā)生大的森林草原火災和人員傷亡事故，六次蟬聯“全國森林防火先進單位”。四是統籌做好水資源管理。黃河引水工程按期通水，南溝門水利樞紐及南北線供水工程建成投用，吳起大樹梁等一批水源工程建成投用。王瑤水庫、紅莊水庫、南溝門水庫和×個縣城飲用水源地保護區(qū)調整和重新劃定工作順利完成，一級保護區(qū)實現全封閉管理。城區(qū)供水保障能力進一步提升，對×處農村供水水源采取圍網隔離、設立界樁、安裝攝像頭等防護措施。節(jié)水型社會建設深入推進，我市成功創(chuàng)建國家節(jié)水型城市。
三、存在的主要問題。
一是現代企業(yè)制度建設滯后。多數市屬國企法人治理結構還不完善，“三會一層”決策監(jiān)督制衡機制不完備，各治理主體權責邊界不夠明確。市場化經營機制還不完善，企業(yè)等靠要思想依然嚴重，主動搞營銷、做推廣、跑市場意識不強。薪酬與績效掛鉤、市場化薪酬分配、中長期激勵機制尚不健全，薪酬制度改革仍需進一步深化。二是項目投資質量不高。企業(yè)項目盤子儲備容量小，缺乏投資額度大、輻射帶動強、社會效益好的項目。重點項目主要集中在傳統行業(yè)板塊，缺乏高精尖技術要素支撐。三是風險管控不容樂觀。部分企業(yè)資產負債率高，非標類高成本融資品種多，還本付息金額大，企業(yè)盈利能力難以支撐債務償還，依靠借新還舊，陷入以債養(yǎng)債惡性循環(huán)。截至去年×月底，市屬國企負債總額×億元，平均資產負債率×%，×戶企業(yè)經營活動凈現金流為負值。
一是管理機制尚不健全。履行國有金融資本出資人職責措施不夠到位，出資人職責機構分散、多頭管理的問題依然存在。二是資本規(guī)模偏小。全市國有金融企業(yè)整體還處于起步階段，規(guī)模偏小、數量較少，短期難以對我市經濟發(fā)展提供有力支撐。三是結構多樣化不足。我市國有金融企業(yè)大多為擔保公司、小貸公司和股權投資基金公司，銀行、保險、證券等金融核心業(yè)務仍是空白。
一是資產管理重視程度不夠。部分單位加強行政事業(yè)性國有資產監(jiān)管責任意識不強，“國有”意識淡薄、“重資金、輕資產”、“重購置、輕管理處置”等問題依然突出。二是資產管理規(guī)范化程度不高。資產登記、變更、注銷、處置、盤點不及時和底數不清、賬實不符等問題仍然較為普遍。資產管理與預算管理相結合機制不夠健全。行政事業(yè)性國有資產月報制度執(zhí)行不夠到位，資產動態(tài)監(jiān)管仍需加強。三是資產管理績效不高。資產統籌調配機制不健全，資產配置、使用、處置只講需求、不計成本，盲目購買、重復配置和閑置浪費問題依然普遍存在。
一是資產底數不清。國有自然資源資產調查統計還存在基礎資料搜集難、數據陳舊、基礎數據不準確等問題。臺賬數據絕大多數為實物量，缺乏貨幣量統計，無法準確展現資產的市場價值，部門統計數據有交叉重疊和漏報漏統問題。二是保護與開發(fā)利用矛盾突出。自然資源保護和節(jié)約制度落實不夠到位，重開發(fā)輕保護、資源利用粗放等問題仍然存在，自然資源生態(tài)環(huán)境保護與地方經濟發(fā)展之間的矛盾依然突出。三是水污染防治壓力較大。市轄區(qū)水環(huán)境質量不高，水資源保護基礎較為薄弱，偷排直排工業(yè)廢水和生活污水事件時有發(fā)生，水污染防治成效不夠明顯。
四、幾點建議。
（一）提高思想認識，切實加強國有資產管理。
黨的十八屆三中全會指出，加強人大國有資產監(jiān)督職能。黨的十九大強調，完善各類國有資產管理體制。黨中央明確要求政府每年要向同級人大常委會報告國有資產管理情況。向人大報告國有資產管理情況，不能等同于其他專項報告，要提高政治站位并放在更加重要位置。要貫徹落實《市人大常委會關于加強國有資產管理情況監(jiān)督的決定》，以健全國有資產報告制度為重要抓手管好用好國有資產，促進國有資產保值增值。強化國有資產各類信息平臺建設，切實提高信息共享水平。推動國有資產審計監(jiān)督全覆蓋，更好發(fā)揮審計的國有資產監(jiān)督職能作用。依法推進國有資產管理公開透明，保證人民的知情權、參與權，讓人民真正監(jiān)督。
（二）深化國企改革，壯大國有企業(yè)發(fā)展實力。
加快建立現代企業(yè)制度，完善企業(yè)法人治理結構，健全企業(yè)內部管理制度，建立靈活高效的市場化經營機制。加強企業(yè)國有資產監(jiān)管，進一步完善以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制。健全管理者和員工貢獻與薪酬、職務相掛鉤的激勵機制，強化績效管理。加大在建、續(xù)建、新建項目投資和建設力度，助推我市經濟穩(wěn)步增長。推動國有資本布局優(yōu)化和結構調整，提高國有資本配置和運行效率，推動國有資本向重要行業(yè)和關鍵領域集中。加強企業(yè)風險管控，厘清政府債務與企業(yè)債務邊界，嚴控負債規(guī)模，確保資金鏈安全。
（三）優(yōu)化資本布局，做大做強國有金融資本。
認真落實財政部門集中統一履行國有金融資本出資人職責，深化國有金融企業(yè)改革，激發(fā)和釋放企業(yè)活力。優(yōu)化國有金融資本布局，培育壯大地方金融領軍企業(yè)，拓展金融市場深度廣度。建立現代金融企業(yè)服務實體經濟體系，把更多金融資源配置到經濟社會發(fā)展的重點領域。以管資本為紐帶，以產權監(jiān)管為手段，加快構建市場化管理機制。抓好國有金融資本基礎管理，對金融企業(yè)國有資本變動實行全流程監(jiān)管?？s短融資鏈條，降低融資成本，積極支持中小微企業(yè)發(fā)展，提升服務實體經濟水平。
（四）加強規(guī)范管理，提升行政事業(yè)性資產管理質效。
摸清行政事業(yè)性國有資產家底，做到實物清楚、數據準確、賬實相符。強化“國有”意識，把資產管理放在與財政資金管理同等重要位置，提高資產配置、使用和處置規(guī)范化、科學化水平。將資產管理嵌入財政預算管理核心環(huán)節(jié)，設置資產上賬前置環(huán)節(jié)，實行先上賬后報銷。健全資產統籌調配機制，提高資產使用效率，避免資產閑置浪費。
（五）注重生態(tài)保護，提高自然資源資產效益。
深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想，優(yōu)化國土空間布局，健全自然資源資產產權制度，提高自然資源要素市場化配置水平，維護好自然資源資產全民所有者權益。摸清自然資源資產底數，及時跟蹤掌握自然資源變化情況，健全自然資源資產臺賬，加快推進自然資源資產負債表編制。正確處理好保護和合理利用國有自然資源之間的關系，強化水資源保護，保障能源資源和生態(tài)環(huán)境安全。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇四
第一條為加強人民防空(以下簡稱人防)國有資產的管理，維護人防國有資產的合法權益，提高人防國有資產使用效益，依據《中華人民共和國國防法》、《中華人民共和國人民防空法》和國家有關國有資產管理的法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條人防國有資產是國防資產組成部分，是指人防主管部門及所屬單位占有、使用及管理的、在法律上確認為國家所有、能以貨幣計量的各種經濟資源的總和。即指人防部門占有、使用的國有資產和管理的人防工程、指揮、通信、警報設備設施等兩大部分資產。包括中央、縣以上地方各級人民政府對人防建設投資形成的資產；按照中央、地方政府政策規(guī)定，籌集的人防建設資金形成的資產；以及接受捐贈和經法律確認專項用于人防建設的資產。人防國有資產的表現形式有：流動資產、固定資產、對外投資、無形資產和其他支持。
第三條人防國有資產實行國家統一所有，政府分級監(jiān)管，單位占有、使用的管理體制。
人防工程、指揮、通信、警報設備設施等資產，由人防主管部門實行行業(yè)管理；人防部門及所屬單位占有、使用的國有資產按國有資產管理部門的有關規(guī)定進行管理。
縣以上地方各級人民政府人防主管部門，應有專門管理機構或人員負責人防國有資產的管理，向上級人防主管部門報告工作，同時接受本級國有資產管理部門的業(yè)務指導和監(jiān)督、檢查。
第四條人防國有資產管理的主要任務是：建立健全各項管理規(guī)章制度；明晰產權關系，實施產權管理；保障資產的安全和完整；推動資產的合理優(yōu)化配置，充分發(fā)揮其效益。
第五條人防國有資產管理的主要內容包括：負責組織產權登記、界定、變更、糾紛調處和資產的使用、設置、評估、統計報告和監(jiān)督。
第六條人防國有資產的權益受國家法律保護，任何部門、單位和個人不得以任何理由侵占、損害。
第二章管理機構及其職能。
第七條國家人民防空辦公室是全國人防國有資產管理的專業(yè)主管部門，負責全國人防國有資產管理工作。主要職責是：
(一)貫徹執(zhí)行國家有關國有資產管理的法律、法規(guī)和方針、政策。
(二)依據國家法律法規(guī)，會同國有資產管理或財政部門，制定全國人防國有資產管理規(guī)定、辦法和制度，并組織實施。
(三)負責人防國有資產的形成、使用管理以及現狀和產權變更等情況的調查研究，監(jiān)督和檢查。
(四)組織對人防系統國有資產產權界定、登記、資產評估、資產統計等管理工作。
(五)會同國有資產管理部門對人防國有資產的調撥、轉讓、變更、報損、報廢進行審批。
(六)領導、組織全國人防國有資產管理理論研究、業(yè)務培訓、日常管理。
(八)辦理與人防國有資產有關的其他事宜。
第八條縣級以上地方各級人民政府人防辦公室是本行政區(qū)域人防國有資產的主管部門。主要職責是：
(一)貫徹執(zhí)行國家人防國有資產管理的法律、法規(guī)和方針、政策、規(guī)章制度。
(二)依據國家有關國有資產管理規(guī)定，制定本行政區(qū)域人防國有資產管理辦法，并組織實施。
(三)負責組織本行政區(qū)域人防國有資產的清查、登記、產權界定、資產評估、資產統計、資產帳卡的建立及日常監(jiān)督檢查工作。
(四)會同國有資產管理部門對人防國有資產的調撥、轉讓、變更、報損、報廢等辦理報批手續(xù)。
(五)負責對所轄人防單位和部門人防國有資產清查、登記進行業(yè)務指導和業(yè)務培訓工作。
(六)負責本行政區(qū)域用于平戰(zhàn)結合開發(fā)利用資產的審批和實現其保值增值的考核監(jiān)督管理工作。
(七)負責本行政區(qū)域人防國有資產的合理配置，參與設備采購、驗收入庫和基建竣工驗收等日常管理工作。
(九)負責辦理與人防國有資產相關的事宜。
第九條中央國家機關人防主管部門，參照縣級以上地方各級人民政府人防主管部門的職責，管理產權屬于中央國家機關的人防國有資產。
第三章人防國有資產的分類。
第十條人防國有資產按使用性質劃分為經營性資產和非經營性資產。人防經營性資產是指人防企業(yè)、轉為企業(yè)的事業(yè)單位在保證完成本單位正常經營戰(zhàn)備工作任務的前提下，按照國家有關規(guī)定用于從事經營活動的資產，目的是減輕國家財政負擔，彌補事業(yè)發(fā)展經費的不足。人防非經營性資產是指人防行政事業(yè)單位為完成國家賦予的人民防空戰(zhàn)備工作任務和開展業(yè)務活動所占有使用的資產及未用于經營的人防工程等。
第十一條人防國有資產按資金來源劃分。
(一)中央財政和地方財政撥款。
(二)根據國家和地方政府有關政策規(guī)定向社會籌集的人防建設資金。
(三)開發(fā)利用人防國有資產取得的人防平戰(zhàn)結合收入。
(四)人防主管部門所屬企事業(yè)單位，按照政策規(guī)定上交的收入。
(五)人防主管部門組織引進并掌握使用的人防建設資金。
(六)接受的捐贈資金。
(七)經法律確認屬于人防的其他資金。
第十二條人防國有資產按實物形態(tài)劃分。
(一)各類已建人防工程、在建人防工程(包括口部管理房和偽裝房);結合城市新建小區(qū)和危房改造修建，交由人防主管部門負責管理的防空地下室及其內部設備。
(二)指揮、通信、警報設施設備。
(三)施工機具、生產、運輸設備及工器具等。
(四)科研、試驗設備、儀器、儀表等。
(五)科研成果及其他無形資產。
(六)房屋及其附屬建筑物。
(七)人防工程口部管理房用地及其他各類權屬用地。
(八)辦公業(yè)務設備、用具和宣傳圖書資料等。
(九)無償劃撥及接受捐贈的實物。
(十)經法律確認屬于人防系統的其他物資、設施設備。
第四章人防國有資產產權登記。
第十三條凡屬于本規(guī)定第三章規(guī)定形成的國有資產申報、辦理產權登記，應由占有、使用其資產的單位按規(guī)定到同級國有資產管理部門辦理產權登記手續(xù)，并承擔相應的責任。由同級國有資產管理部門核發(fā)《國有資產產權登記證》。
人防部門管理的人防工程、指揮、通信、警報設備設施等國有資產實行行業(yè)管理，由人防主管部門負責辦理產權登記，同級國有資產管理部門核發(fā)《國有資產產權證》。
第十四條人防國有資產產權登記分為占有產權登記、變動產權登記和注銷產權登記，同時實行產權登記年度檢驗制度。占有、使用人防國有資產的單位，要在認真清查年末資產存量的基礎上，填制年檢登記證。
新設立的單位，應在正式成立后三十日內，向同級國有資產管理部門申報，辦理產權登記手續(xù)。
單位分立、合并、改制、注銷，以及隸屬關系、單位名稱、住所、單位負責人等情況發(fā)生變化，審批機關批準后三十日內向同級國有資產管理部門申報變動或注銷產權登記手續(xù)。
第十五條人防國有資產產權登記的主要內容為：
(一)單位名稱；
(二)住所；
(三)單位負責人；
(四)主管部門；
(五)單位人防資產總額；
(六)其他。
第十六條各級人防主管部門要妥善保管人防國有資產登記表，并建立健全人防國有資產產權登記檔案，了解和掌握人防國有資產存量和增減變動情況。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇五
鎮(zhèn)婦女兒童活動中心和村居“婦女兒童之家”是一個需要經歷長期努力才能顯現成效的工作，鎮(zhèn)村領導對這一創(chuàng)新工作認可度一般，重視不夠，直接制約了陣地建設和陣地作用發(fā)揮。下面是星星閱讀網小編為您推薦縣婦女兒童之家建設情況調研報告。
“婦女兒童之家”是婦聯參與社會管理公共服務的重要抓手，也是婦聯組織進一步發(fā)揮組織優(yōu)勢，吸引、凝聚、團結婦女群眾、做好婦女工作的必然要求。長興縣婦聯在各級黨委、政府的關心支持下，以滿足婦女兒童需求為導向，以整合資源，鏈接服務為手段，以機制建設為保障，上下聯動，合力推進全縣“婦女兒童之家”建設。下面小編就給大家介紹一下婦女兒童之家建設情況調研報告范文，我們一起來看一看吧。
一、基本情況。
截至目前，全縣共有村、居（社區(qū)）“婦女兒童之家”xx個，縣婦聯下屬婦女兒童之家1個，即婦女兒童活動中心，已實現了村、居（社區(qū)）100%全覆蓋。在陣地建設上，實現一室多用的工作目標。各級婦聯組織積極依托村級文體活動室、黨員活動室、黨員遠程教育以及婦代會辦公室等場所推進婦女之家陣地建設，統一掛牌建立婦女之家活動場所。按照“一室多用、配套建設、資源共享”的原則，不斷豐富、完善婦女之家活動陣地，建立了婦女維權站xx個、婦女學校xx個、家庭教育指導中心xx個，留守兒童之家xx個，為村、社區(qū)群眾開展維權服務、家庭教育、兒童教育等活動提供了良好的服務平臺。在隊伍建設上，不斷充實和完善隊伍建設。各級婦聯組織堅持專兼職和志愿服務相結合的原則，在建立村、居（社區(qū)）婦代會主任兼任婦女之家負責人的基礎上，通過招募熱愛婦女事業(yè)、熱心公益事業(yè)的各界人士，組成巾幗志愿者隊伍，為群眾開展政策宣傳、法律普及、技術培訓、衛(wèi)生保健、幫扶助困等活動，據統計，全縣有婦女之家巾幗志愿者xx余人，她們成為做好婦女之家工作的重要力量。
二、主要做法。
“婦女兒童之家”是婦聯組織參與社會管理創(chuàng)新的必然選擇。為了把“婦女兒童之家”打造成“堅強陣地”和“溫暖之家”，長興縣婦聯堅持以服務體現工作、融入工作的理念，不斷完善“婦女兒童之家”主要功能，積極整合各項資源，廣泛開展受婦女兒童歡迎的各項服務，有效提升了婦女兒童之家的凝聚力。
一是打造學習培訓的課堂。在全縣范圍內開展女性12種就業(yè)技能培訓調查，利用原有的農民學校、家長學校、現代遠程教育課程陣地，通過舉辦講座、培訓班等形式，對婦女開展芳香保健師、烹飪、插花等多門類、多層次的實用人才和農村女勞動力素質技能培訓，經考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《職業(yè)證書》，累計培訓婦女達xx萬人。
二是打造維權服務的驛站。通過在“婦女兒童之家”設立維權服務站為婦女兒童開展維權服務，每年的“三八維權周”、“五五普法、六五普法”、“12。4法治宣傳日”等節(jié)日，大力宣傳《新婚姻法》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等相關法律法規(guī)，提高法律知識普及率，目前全縣共有婦女維權站290個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村、社區(qū)婦女兒童維權站。建立了xx支巾幗維權志愿者隊伍，擁有婦女維權志愿者xx名，對廣大婦女特別是貧困、殘疾等弱勢婦女提供了許多有效的法律援助。雉城街道馬巾巷社區(qū)由退休老師、干部及法律工作者等30人組織的“姐妹談心室”，開通了24小時的熱線服務，采取一人一專案的工作模式，為婦女群眾釋疑解惑，化解社區(qū)婦女的家庭矛盾糾紛，被群眾稱為“談心有家”、“溫暖在家”，真正成為了社區(qū)廣大婦女姐妹的心理驛站，其做法和成效也被廣泛傳播。除此之外，雉城街道婦聯還在北門社區(qū)成立了“小棉襖”工作室、在魚巷口社區(qū)成立了“陽光幸福驛站”以及在南門社區(qū)成立了“娘家暖心室”，形成了一批婦女維權的工作品牌?？h婦兒活動中心于20xx年3月成立了“長興縣婦女兒童心理咨詢服務中心”，聘請了15位擁有國家二級心理咨詢師資質的心理咨詢師，以面詢、測驗、治療、團訓等方式，為婦女提供權益維護、心理困惑、子女教育、婚姻家庭和糾紛調解等方面的專業(yè)化的免費的咨詢服務。自成立以來，已咨詢18件，成功幫助6人解決心理問題。
三是打造創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務的平臺。立足“婦女兒童之家”的女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導站，開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳、提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息，幫助城鄉(xiāng)婦女提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。比如虹星橋鎮(zhèn)就如何緩解企業(yè)用工緊張，提高農村婦女就業(yè)水平等問題開展探索，成功推出了“公司+農戶”的生產模式，目前已建立了5個示范加工點，吸引了180多名婦女參加，有效解決了農村婦女就業(yè)問題。組織開展創(chuàng)業(yè)婦女學習培訓，20xx年全縣共開展syb創(chuàng)業(yè)培訓15期，共培訓437人，提供小額貸款、擇業(yè)指導等服務，引領婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)、自立自強。截至目前，累計為全縣創(chuàng)業(yè)婦女發(fā)放信貸資金1。5億元，信貸支持創(chuàng)業(yè)婦女1622戶。20xx年4月成立長興縣婦女創(chuàng)業(yè)科技服務聯盟，每個村（居）都建立婦女創(chuàng)業(yè)科技服務聯絡站，不定期邀請浙大專家教授在“婦字號”企業(yè)、雙學雙比科技示范基地、農民專業(yè)合作社、巾幗農家樂、女能手大戶等開展科技指導，幫助農村婦女學習掌握科學技術，在發(fā)展優(yōu)質、高效、生態(tài)農業(yè)中成為致富能手，發(fā)揮婦女兒童之家在帶領婦女增收致富中的作用。
四是打造和諧文明的.窗口。婦女兒童之家是豐富婦女群眾的精神文化需求，展示婦女才藝、交流經驗、提升生活品質的基地。以家庭為載體，全縣各婦女兒童之家均開展了開展“廉潔家庭”、“綠色環(huán)保家庭”、“平安家庭”、“最美庭院”等系列特色家庭創(chuàng)建活動，組織好媳婦、好婆婆等評選表彰活動，開展家庭文化藝術節(jié)、家庭才藝大賽、家庭趣味運動會唱響了家庭文明和諧的主旋律。各地婦女兒童之家家庭文化活動室具有濃厚的文化氛圍，其書法藝術作品、環(huán)保手工制品、編織作品比比皆是，以女性為主體的宣傳隊、文藝隊、健身隊遍布全縣城鄉(xiāng)，展現了婦女多才多藝、熱愛生活的特點，各具特色的家庭文化建設活動，促進了婦女素質提高和家庭文明程度提升，以家庭文明帶動了村、社區(qū)文明，推進了社會文明和諧。
五是打造兒童成長的樂園。有的村（社區(qū)）針對農村留守兒童多的現狀，通過開設留守兒童之家、暑期樂園等，為農村留守兒童提供全方位的關愛幫助等。多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期與高校大學生聯系，組建暑期“春泥計劃”服務團工作，將“新形勢下未成年人如何關愛保護自己”、“外來人群的子女關愛”提議納入服務內容。各地結合自身特點，開展了形式多樣、內容豐富的兒童活動。如水口鄉(xiāng)水口村以“我當小小交通警”的形式，開展以遵守交通法規(guī)為主題的教育活動；南門社區(qū)成立“小小護綠隊”開展護綠行動，讓他們從小懂得愛護花木，保護環(huán)境的道理。水木花都社區(qū)成立“一小時學?！辈⑵溥M行拓展、延伸，成立了“社區(qū)青少年成長驛站”，開辦了趣味游戲、講故事、手工創(chuàng)意等5個免費活動項目，另外還增設了夢工廠制作室、兒童科幻畫制作室、歌舞表演室、金話筒主持活動室、硬筆書法活動室等5個活動室，真正成為了一所讓家長放心，讓孩子歡心的好“學?！?。洪橋鎮(zhèn)、泗安鎮(zhèn)、槐坎鄉(xiāng)等多個行政村發(fā)揮大學生村官志愿者的作用，在節(jié)假日精心安排了書畫輔導、詩歌誦讀、故事演講等多項活動，使之成為兒童學習、交流、休息的家園。縣婦兒活動中心常年開展興趣班和英語培訓班，培養(yǎng)學生興趣。配有專門的家庭教育講師團，共開展8次家長學校講座，培訓家長1000人左右?；顒又行膶ｉT聘請縣級知名教師編寫“親親國學”配套專用教材，引導1—6年級學生進行快樂誦讀國學活動，在愉快的活動和輕松的氛圍中學習國學，提升語文素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學習習慣。
三、存在的主要問題。
一是基層婦女組織功能弱化。在隊伍建設上，基層婦女干部身兼數職，精力有限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯主席同時從事人事、計生、工業(yè)等工作，婦女兒童工作精力投入嚴重不足。絕大多數村居婦代會主任兼做計生、創(chuàng)建等，這些占有了大量時間和精力，無暇顧及婦女兒童工作。婦女干部待遇偏低。在各級婦聯組織的的積極推動下，村居婦代會主任進“兩委”比例明顯提高，但各方面待遇較村居主要干部存在一定差距。人員配備不足。人員配備少，想要中心工作和婦女工作齊頭并進，做的有聲有色確有難度。
二是陣地硬件設施不到位。“婦女兒童之家”獨立專屬用房的村居很少。有的村居盡管提供場所，但和計生、綜治、殘聯、大調解等共用一間房；有的村居辦公用房緊張，甚至租房作為辦公用房，沒有場地開展“婦女兒童之家”建設。巧婦難為無米之炊，只能掛個牌子，貼上制度。
三是活動經費難以保障。“婦女兒童之家”要真正發(fā)揮作用，關鍵在于開展服務和活動。鎮(zhèn)村財政普遍困難，鎮(zhèn)婦聯工作經費有限，村居婦代會經費嚴重不足，開展活動只有靠企業(yè)和掛鉤幫扶部門資助，難以形成長效機制。
四是社會認同度低。鎮(zhèn)婦女兒童活動中心和村居“婦女兒童之家”是一個需要經歷長期努力才能顯現成效的工作，鎮(zhèn)村領導對這一創(chuàng)新工作認可度一般，重視不夠，直接制約了陣地建設和陣地作用發(fā)揮。
四、下一步工作打算。
一是要在“建”字上保根本，進一步強化陣地建設。充分認識依托村級黨組織和社區(qū)活動場所建設“婦女兒童之家”的重要性，積極爭取當地黨委政府的支持，將“婦女兒童之家”建設作為基層黨建帶婦建的重要內容，納入當地基層黨組織建設和城鄉(xiāng)社區(qū)建設的整體規(guī)劃，建立“婦女兒童之家”黨群共建的長效運行機制。要加大建設力度，加強督促檢查，使婦女兒童之家達到“四有”要求，形成規(guī)模優(yōu)勢，做大品牌效應，彰顯婦聯特色，促進基層婦女工作的整體活躍。
二是要在“管”字上嚴把關，進一步提升隊伍素質。要創(chuàng)新管理方式，不斷強化“婦女兒童之家”建設的考核力度，進一步增強基層婦聯組織的責任意識和榮譽感。要大力推行設崗定位、專職專選等辦法，切實把那些懂大局、善協調、重實干、能創(chuàng)新的女能人、女典型、女致富帶頭人等優(yōu)秀女性選拔到村級婦聯工作崗位上來；大力發(fā)展巾幗志愿服務隊伍，開展形式多樣的志愿服務活動，使巾幗志愿服務者成為村、社區(qū)婦聯組織開展工作的有力幫手。要通過組織婦女干部培訓、外出參觀學習等形式加強業(yè)務培訓，提高基層婦聯干部做好婦女兒童工作、管好婦女兒童之家的能力和水平。
三是在“投”字上求突破，進一步加強經費保障。婦女兒童之家建設存在的突出困難是資金問題。因此，建議上級有關部門盡快出臺相關政策，促進市、縣兩級財政也能設立專項資金，對建成達到市級、縣級標準的婦女兒童之家的示范點給予一定補貼。要積極發(fā)展村級集體經濟，爭取村級經濟支持。要充分發(fā)揮婦聯“聯”字優(yōu)勢，多方面協調爭取，采取部門項目資金扶持一點，崗村結對的巾幗文明崗、婦兒委成員單位補貼一點，女企業(yè)家、農村致富女能人幫一點等辦法，解決了婦女兒童之家建設項目資金。
四是在“用”字上做文章，進一步創(chuàng)新管理機制。建好陣地是基礎，管好陣地是關鍵，用好陣地是目的。只有加強管理，才能使活動陣地發(fā)揮更大、更好的作用。各基層婦聯組織要充分發(fā)揮“婦女兒童之家”宣傳教育、維權服務、組織開展活動的功能，面向婦女兒童提供維權咨詢指導、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務、心理情緒疏導、鄰里糾紛調解等方面的幫助，開展內容豐富、形式多樣，婦女兒童喜聞樂見、有益身心健康的文體活動，切實讓婦女兒童感受到“家”的溫暖，真正把“婦女兒童之家”建設成婦女兒童找得著、靠得住、能辦事的堅強陣地和溫暖之家。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇六
在此次調研中，針對生產經營單位相關安全生產法律法規(guī)的落實情況，重點選取了制度建立、隱患排查治理、職業(yè)健康體檢、工傷保險辦理*項具有代表性、職工感受直觀和職工利益密切的方面進行了考量。結果如下：
規(guī)章制度建立情況：**.**%的職工所在單位僅制定了安全生產相關規(guī)章制度，*.**%的職工所在單位僅制定了職業(yè)衛(wèi)生相關規(guī)章制度，**.**%的職工所在單位同時制定了安全生產和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，*.**%的職工所在單位沒有制定安全生產相關規(guī)章制度。
開展了隱患排查，但治理效果一般，還有*.**%的職工所在單位未開展安全隱患和職業(yè)健康隱患排查治理。
職業(yè)健康體檢情況：**.**%的職工所在單位在職工入職、在職和離職時能夠進行職業(yè)健康體檢，*.**%的職工所在單位能夠進行職業(yè)健康體檢但沒按規(guī)定時間進行，*.**%的職工所在單位沒有開展過職業(yè)健康體檢。
工傷保險辦理情況：**.**%的職工所在單位為所有職工辦理了工傷保險，**.**%的職工所在單位僅為正式職工辦理了工傷保險，臨時性或勞務派遣性質的職工未辦理工傷保險，*.**%的職工所在單位沒有為職工辦理工傷保險。
從調查情況來看，企業(yè)相關安全生產法律法規(guī)落實不夠到位，一方面，部分生產經營單位對安全生產工作存在選擇性執(zhí)行現象，著重表現在重安全生產、輕職業(yè)健康，主要是因為安全生產工作直接關系到單位利益，出現生產安全事故對單位損失較大，因此單位較為重視，制定安全生產規(guī)章制度、開展安全生產隱患排查治理的積極性較高。而職業(yè)健康由于其危害性在短時間內難以顯現，和企業(yè)經濟利益關聯度小，導致部分單位不夠重視，在制定職業(yè)健康相關規(guī)章制度、開展職業(yè)健康相關隱患排查方面積極性不高。另一方面，部分企業(yè)的安全生產相關規(guī)章制度不夠完善，甚至有的企業(yè)未制定相關規(guī)章制度；開展隱患排查治理成效不夠明顯，部分企業(yè)雖然開展了隱患排查，但治理效果一般；職業(yè)健康體檢方面，所在單位未曾開展職業(yè)健康體檢的職工僅占*.**%，考慮調研樣本中存在不涉及職業(yè)危害的崗位，因此職業(yè)健康體檢率較高，但仍然存在體檢不按時、不規(guī)范的情況；工傷保險選擇性辦理甚至不辦理現象較大面積存在，臨時性或勞務派遣用工社會保障力量薄弱。同時，調研中發(fā)現有個別單位勞動防護用品發(fā)放不及時、打折扣，用品質量不高，甚至存在以其他形式代替發(fā)放勞動防護用品的現象。
宣傳學習不夠深入全面。
針對安全生產法律法規(guī)的宣傳學習情況，重點從組織宣傳學習的頻次、宣傳學習的側重點和學習宣傳的效果*方面進行了考量。結果如下：宣傳學習頻次方面：**.**%的職工所在單位能夠經常性、定期地組織宣傳學習，**.**%的職工所在單位僅在重要或特殊時段組織宣傳學習，*.**%的職工所在單位沒有組織過宣傳學習。
宣傳學習的側重點方面：
**.**%的職工所在單位只側重于安全生產方面的宣傳學習，*.**%的職工所在單位只側重于職業(yè)衛(wèi)生方面的宣傳學習，有**.**%的職工所在單位對安全生產和職業(yè)衛(wèi)生兩方面進行了宣傳學習。
學習宣傳效果方面：**.**%的職工認為學習宣傳很有效果，能夠通過學習宣傳活動掌握相關法律法規(guī)知識；**.**%的職工認為學習宣傳的效果一般，實效性不強；另有*.**%的職工認為學習宣傳基本沒有效果，僅僅是走形式。
通過分析，可以看出大部分單位都會經常性、定期組織宣傳學習活動，對相關安全生產法律法規(guī)的宣傳次數要求落實較好，但在宣傳學習中，一是內容不夠全面，僅將安全生產方面法律法規(guī)作為宣傳學習的重點，對職業(yè)衛(wèi)生方面宣傳學習不夠；二是宣傳學習效果不是很好，針對性不強，甚至部分宣傳學習流于形式，沒有達到普及法律法規(guī)、提高職工素質的目的。
對策與建議。
多方聯動，構建完善的監(jiān)管體系。
隨著我國經濟社會發(fā)展進入新時代，新的發(fā)展階段、新的發(fā)展理念和新的發(fā)展格局也必然對安全生產監(jiān)管體系提出了更高要求。以更高標準做好安全生產工作，需要各部門齊抓共管、信息共享、整合資源、形成合力。各部門需探索出一條系統性的監(jiān)管新路子，將安全生產、職業(yè)健康、社會保障工作協調統一。
各地工會要充分發(fā)揮最廣泛、最全面的群眾監(jiān)督作用，組織動員職工立足崗位開展隱患排查，建立安全生產投訴舉報制度，加大工會監(jiān)督反饋力度，形成自上而下的行政監(jiān)管和自下而上的群眾監(jiān)督相結合的監(jiān)管體系。充分運用技術手段，提升安全生產監(jiān)管的信息化、精準化和智能化水平，拓寬監(jiān)管手段，提高監(jiān)管效率。
加大監(jiān)管力度，嚴格落實安全生產法律法規(guī)。
以堅決有力的手段，進一步加大對生產經營單位及其負責人違反安全生產法律法規(guī)的處罰力度。對“屢禁不止、屢罰不改”的生產經營單位，對其相關資格資質證照進行管控，情節(jié)嚴重的對其主要負責人實施職業(yè)禁入。探索建立安全生產領域違法失信聯合懲戒制度，將嚴重違反安全生產法律法規(guī)的生產經營單位負責人及相關人員納入失信名單。督促生產經營單位落實安全生產工作責任制，落實安全生產主體責任，加大投入保障力度，改善安全生產和職業(yè)健康條件，嚴格落實安全生產法律法規(guī)。
加大宣傳培訓，提高安全生產法律法規(guī)的普及度。
生產經營單位要把安全生產教育納入培訓計劃，組織職工認真學習國家和地方政府及行業(yè)主管部門制定的有關安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，學習安全技術、職業(yè)健康基本知識，學習本單位有關制度規(guī)定，掌握崗位安全操作規(guī)程和勞動防護用品的正確使用方法。有關部門和生產經營單位要為職工學習創(chuàng)造條件，提高職工學習的積極性。創(chuàng)新宣傳教育方式和手段，利用新媒體、新平臺提高宣傳教育的廣泛性、趣味性和互動性。通過“安康杯”競賽、安全生產月和《職業(yè)病防治法》宣傳周等重要宣傳節(jié)點和專項活動，把安全生產宣傳教育工作落到實處。將安全生產宣傳教育工作列入考核內容，加強檢查監(jiān)督，建立責任制，明確規(guī)定違反相關規(guī)定的責任后果。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇七
隨著十九大的召開,習近平提出中國特色社會主義進入新時代，準確標定了我國發(fā)展新的歷史方位。全市重點工作會議上張江汀指出：“今年是青島歷史上極不平凡的一年，上合組織青島峰會圓滿成功舉辦，給青島帶來了千載難逢的發(fā)展機遇。習近平總書記成功主持上合組織青島峰會，并視察山東、視察青島，對山東新時代改革發(fā)展把脈定向;習近平總書記對峰會圓滿成功舉辦作出重要指示，字字千鈞，飽含著對山東、對青島的深情厚誼和殷切期望，充分體現了習近平總書記和黨中央對山東、對青島工作的高度重視、極大信任和巨大關懷，這是青島新時代改革發(fā)展進程中的一個重要里程碑?！?BR> 新時代改革發(fā)展的春風吹過，市場又迎來一個新的春天，全國各地的新項目新工程如雨后春筍般冒出地面，各大企業(yè)躍躍欲試。面對如此難得的市場機遇，我們要力爭在競爭中立于不敗之地，爭取獲得更大的市場利潤。那么新時代就要有新氣象新作為。集團公司董事長在半年工作會議講話中指出我們在新時代中國特色社會主義偉大事業(yè)中將面臨前所未有的重大機遇，必將大有可為、大有作為。
一、企業(yè)職工要努力提高自身素質。集團發(fā)展不僅需要高素質的干部隊伍，更需要高素質的企業(yè)人才才能適應形勢的發(fā)展和競爭的需要。因此我們要更加注重人才隊伍的建設，完善考核評價機制，增加企業(yè)職工學習培訓進步的機會。廣大青年更要擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔，習近平總書記曾寄語青年：廣大青年要堅定理想信念，志存高遠，腳踏實地，勇做時代的弄潮兒，在實現中國夢的生動實踐中放飛青春夢想，在為人民利益的不懈奮斗中書寫人生華章!作為新時代的新青年我們自當緊跟時代、肩負使命、銳意進取，把自身的前途命運同國家、民族的前途命運緊密聯系在一起，努力在實現中國夢偉大征程中實現自己的人生價值。夢想從學習開始，事業(yè)靠本領成就。
二、企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展理念。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。在新時代我們繼承老房產人身上永不言敗，奮發(fā)圖強的精神，更要創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新管理制度，解放思想。集團工作會議中董事長提出要敢想敢干、敢闖新路。經營公司作為已經屹立于市場三十多年的老企業(yè)，更要準確把握現情，認清發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，銳意進取，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展;要堅持創(chuàng)新驅動，發(fā)揮好創(chuàng)新對房產管理的引領作用;要精心經營，創(chuàng)新管理，爭做落實創(chuàng)新驅動發(fā)展的排頭兵。
三、企業(yè)要強化新時代擔當作為。公司處在機遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我們干部職工都要有面對困難敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任的擔當精神。我們作為新時代的青年更要以時不待我、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當精神勇敢挑起企業(yè)發(fā)展的重擔，勇做時代的弄潮兒。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇八
根據上級《關于做好第二批學習實踐活動整改落實“回頭看”工作有關問題的通知》精神，在指導組的精心指導下,市旅游局以開展“回頭看”活動為契機，按照推動旅游產業(yè)科學發(fā)展的要求，緊密結合工作實際，牢牢把握解決突出問題、推動科學發(fā)展這個主題，把解決問題與創(chuàng)新體制機制緊密結合，統籌安排，交叉進行，不斷深化和拓展學習實踐活動成果，扎扎實實搞好學習實踐活動“回頭看”工作，成效明顯，達到了預期目標?，F將我局學習實踐活動“回頭看”工作的有關情況總結如下。
在學習實踐教育活動結束后，根據上級的統一部署，我們堅持“黨員干部受教育、人民群眾得實惠、科學發(fā)展上水平”的工作思路，精心組織、深入動員、注重實效、著眼長效，認真開展了“回頭看”的工作。認真對照“整改落實方案”，研究提出了深化學習實踐活動的工作思路與措施，并加大兌現力度，增添新的舉措，繼續(xù)深化拓展學習實踐活動，確保各項工作的力度不減，確保促進科學發(fā)展的各項措施繼續(xù)落到實處。在“回頭看”活動中，對查找出的三大項問題，都迅速進行了整改。通過“回頭看”，進一步促進我市旅游產業(yè)的科學健康發(fā)展。
（一）強化組織領導，切實把“回頭看”工作抓實抓好。1。
我們把加強組織領導作為“回頭看”能夠取得實效的最有力的保障來抓，強化“回頭看”的組織領導。一是建立“一把手”責任制度。建立了由局主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的組織領導責任制。同時，我們進一步加強局機關學習實踐辦公室的建設，做到學習實踐活動結束，領導機構不撤、人員不散、工作的力度不減。二是建立領導干部抓落實制度。按照整改方案要求，每個班子成員負責抓一條整改措施落實的制度，負責同志對自己所負責的整改措施的落實擔當“一抓到底”的責任，逐條逐項對照檢查，著力解決突出問題，進一步增強了黨員干部對“回頭看”工作重要性的認識。三是建立黨員領導干部發(fā)揮“第一示范帶頭作用”制度。在“回頭看”工作中，我們要求黨員領導干部必須發(fā)揮“第一示范帶頭作用”，帶頭落實整改方案，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭解決制約本單位科學發(fā)展、群眾反映強烈的突出問題，確?！盎仡^看”工作落到實處。
（二）強化主題實踐活動，推進學習實踐活動不斷深化拓展。在“回頭看”活動開展中，我們堅持看樹立科學發(fā)展觀理想信念的情況、看整改方案的落實情況、看制約本單位科學發(fā)展、群眾反映強烈的突出問題的解決情況、看各項規(guī)章制度的深化和完善情況、看加強黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成的情況“五看”，對查找出來的差距和不足，通過強化主題實踐活動來落實具體的整改措施。
一是針對在思想認識方面存在的問題進行了整改，著力2。
解決了“思想認識不到位，理論知識水平不夠高，求實創(chuàng)新意識不強”的問題。近期來，我們嚴格落實局機關各項學習制度，強化政治理論學習和業(yè)務知識學習。堅持落實每周二、四的集中學習和每周半天的科室學習，充分利用網絡、報刊等載體，創(chuàng)新學習方式，開展學習交流討論，局領導帶頭帶領大家撰寫學習心得、論文，鞏固學習成果。通過認真學習，在理論學習中統一科學發(fā)展觀的思想，引導大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、發(fā)展觀。切實初步解決了干部職工對思想認識不深、理論水平不高、思想觀念保守、創(chuàng)新意識不強的一系列存在問題，大家提高了對科學發(fā)展觀的思想認識，提高了理論水平，開啟了創(chuàng)新發(fā)展的思想意識，夯實了科學發(fā)展的思想基礎。
作作風和良好的工作氛圍。通過以上措施，在旅游局機關營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，全體干部職工精神面貌大為改觀，各科室針對存在問題開展了調查研究，認真領會全市旅游產業(yè)發(fā)展大會領導講話精神，初步解決了“對工作缺乏激情、上級精神落實不力、機關工作與基層工作指導失衡、調查研究深度不夠”的問題。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇九
按照省國資委及集團公司黨組《關于開展全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作的通知》及《實施方案》要求，xx公司黨委緊緊圍繞“回頭看”7個方面28項內容，結合正在開展的黨史學習教育，逐條進行了自查，現將有關情況報告如下。
xx公司黨委切實統一思想認識，提高政治站位，認真落實開展全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作部署。x月xx日，組織召開“回頭看”動員部署會，再次學習領會習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，堅持高標準、嚴要求，對我公司“回頭看”工作進行部署動員。
一是加強組織領導。xx公司黨委印發(fā)《關于成立開展國企黨建工作會精神貫徹落實“回頭看”工作領導小組的通知》（黨字[2021]xx號），成立工作專班負責統籌協調、部署落實“回頭看”相關工作，要求各級黨組織書記切實履行“第一責任人”責任，靠前指揮，親自跟進，確保抓細抓實“回頭看”工作。
二是細化工作舉措。xx公司黨委召開專題黨委會，學習理解、研究討論省國資委及集團公司黨組關于“回頭看”工作方案，緊密結合實際情況，制定《xx公司黨委關于開展國企黨建工作會精神貫徹落實“回頭看”工作實施方案》（黨字[2021]xx號），明確指導思想、列明自查事項，劃定責任主體，提出任務標準。
三是全面客觀自查。xx公司黨委組織各責任主體對照7個方面，在多渠道、多層次、多維度聽取黨員干部、群眾意見的基礎上，以習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設和改革發(fā)展重要論述，以及集團公司黨委專項工作要求為標尺，采用“自下而上、自上而下”相結合的方式，全方位梳理總結、全方面開展對照檢查。
20xx年全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開后，xx公司黨委認真貫徹落實習近平總書記提出的“一個總體目標、兩個一以貫之、三個有利于、四個堅持”的總要求、總目標、總任務，不斷加強黨的領導，完善制度，深化改革，堅定不移地推進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。
（一）在加強黨對國有企業(yè)領導方面。
xx公司黨委x次召開黨委工作會認真學習領會習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調的“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂””的重要論述，堅持黨對國有企業(yè)的領導作為重大政治原則，牢牢把握“把方向、管大局、保落實”的工作定位，不斷強化政治領導、思想領導和組織領導。20xx年公司修訂完善黨委會、董事會、經理層、監(jiān)事會職責清單，厘清治理主體的權責邊界。修改《黨委會議事工作規(guī)則》（黨字[20xx]xx號），明確公司黨委研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序。完善雙向進入、交叉任職領導體制。20xx年初調整黨政主要領導職務，全面推行各級黨組織書記、董事長“一肩挑”；五年來，調整xx名黨委班子成員通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會、經理層。五年來，3次修訂完善公司黨委《“三重一大”決策相關規(guī)定及事項清單》，不斷優(yōu)化黨委與董事會、經理層之間的決策溝通機制。
20xx年全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開后，xx公司黨委隨即召開xx公司黨建工作專題大會，統一思想認識，引導和教育各級黨組織充分認識加強基層黨建工作的重大意義。xx公司黨委堅持和落實黨的建設與企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人和黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展。公司黨委每年召開黨的建設與企業(yè)改革雙向融合工作會，研究黨建促進經營工作實施路徑。在行政機構調整的同時，同步考慮黨組織的上設置和書記選人，當前公司每一個行政部門均配置相應的基層黨支部。公司黨委注重黨務工作人員數量和質量，按照不少于黨員隊伍人數0.5%的比例增加補充黨務工作者，當前，公司黨務系統共配置配備工作人員xx名；每年組織為期脫產3天的黨務工作培訓班，強化黨務工作人員業(yè)務能力提升，經過五年的培養(yǎng)和工作實踐，公司黨務工作隊伍建設得到了上級黨組織的肯定和認可，黨務工作者xxx、xxx分別獲得省、市“優(yōu)秀黨務工作者”稱號。
xx公司黨委注重加強黨建制度體系建設。組織對20xx年初xx項黨建制度進行全面梳理，對標黨規(guī)，結合企業(yè)實際情況，建立黨建制度“廢、改、立”清單，五年來，新制定黨建工作制度xx項，修訂黨建工作制度x項，廢止黨建工作制度xx項。注重加強黨建工作標準化建設。組織編制《黨建工作標準化手冊》，對黨建工作的標準、職責、規(guī)定進行分類，對日常黨建工作的基本要求作進一步明確，對工作程序作進一步規(guī)范，不斷推進黨建工作業(yè)務標準化和流程化提升。注重加強黨建工作信息化建設。積極落實黨的十九大報告提出的“要善于運用互聯網技術和信息化手段開展工作”的工作部署，積極思考如何充分利用新媒體技術開展黨建工作。20xx年，公司黨委建立了“互聯網+黨建”的服務網絡，通過網絡平臺向黨員群眾發(fā)送微黨課、微黨史、微感悟、微提示等，改變傳統書面?zhèn)鬟f學習資料的現象，有效提高了節(jié)約經濟和時間成本，提高人員培訓效率。
（三）在發(fā)揮國有企業(yè)黨的建設獨特優(yōu)勢方面。
xx公司黨委通過多輪次學習，樹牢“加強黨的建設是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢、光榮傳統、力量所在”的意識，堅持以強化黨建引領，把黨建工作貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程。五年來，公司黨委建立健全黨建工作責任制，教育灌輸“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識，每年逐級簽訂黨建工作責任書，形成了黨委、黨委書記、黨委委員、黨建工作部門、基層黨支部、黨支部書記齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。五年來，公司黨委按照“業(yè)務延伸到哪里，黨建工作就做到哪里”的工作思路，大力推進黨建與業(yè)務互建互動、深度融合，聚焦破解關鍵瓶頸問題和清除阻礙企業(yè)發(fā)展問題，廣泛開展“黨建+科研”“黨建+工藝”“黨建+質量”“黨建+生產”“黨建+銷售”等項目立項，通過“黨員先鋒隊”“黨員突擊隊”“黨員示范崗”“黨員志愿者”和“黨員服務站”等為載體，集中黨員隊伍資源力量攻堅克難，其中通過“黨員突擊隊”數次攻關，成功解決了長期困擾、阻礙公司科研提升的xx項目，打破了國外技術壟斷。
xx公司黨委通過理論學習，充分認識到“國有企業(yè)機制體制僵化，產生腐敗，根源在國企黨建薄弱?！?0xx年全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開后，公司黨委召開黨建工作提升專題民主生活會，從政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設五個方面查擺出存在的xxx個問題，制定了xxx條改進措施。五年來，公司黨委堅持建強企業(yè)基層黨組織不放松，先后開展“國有企業(yè)黨建基礎夯實年”“國有企業(yè)黨建工作提升年”“國有企業(yè)黨建鞏固深化年”三年專項行動，聚焦提高“三會一課”工作基礎、基層黨建工作質量、黨組織書記履行第一責任人職責，壓實國有企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。公司黨委建立完善黨組織書記現場書評考工作機制，每年底，組織基層黨支部書記匯報年度工作，剖析年度黨建工作存在的不足與短板，提出改善提升的工作舉措；分管黨委委員落實聯系點工作制度，對分管領域黨組織黨建工作進行點評指導，五年來，通過專項行動和“述評考”工作，有效提升了公司黨建工作整體水平。20xx年，公司黨委榮獲xx省“20xx-20xx年度先進黨組織”稱號，2020年，公司黨委榮獲集團公司黨組“2019-2020年度先進黨組織”稱號、xx市“先進黨建工作標桿單位”稱號。
（五）在建設國有企業(yè)高素質專業(yè)化領導人員隊伍方面。
xx公司黨委認真學習黨的十九大及歷次全會精神和全國組織工作會議精神，深入貫徹落實新時代組織路線，對標領導干部工作“素質培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵”五大體系，大力推進干部人事制度改革，進一步規(guī)范干部選人用人工作制度。五年來，先后制定了《黨政中層領導干部選拔任用工作規(guī)定》《中層領導干部“能上能下、能進能出”工作實施細則》《中層領導干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為容錯糾錯工作實施意見》等xx項領導干部工作制度。xx公司黨委對標國有企業(yè)領導干部“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字標準，通過掛職交流、送外培訓、崗位鍛煉等方式，著力培養(yǎng)一支忠誠干凈、擔當作為、高素質專業(yè)化領導干部隊伍，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強組織保障。五年來，先后選拔x名干部外出掛職鍛煉，選送x名黨支部書記參加集團公司黨校學習班，選國家和省“千人計劃”“萬人計劃”3人。
xx公司黨委堅定做強做大國有企業(yè)工作的信心和決定，認真學習習近平總書記關于國有企業(yè)發(fā)展的重要論述精神，始終堅持黨的領導，貫徹黨的基本路線，在新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，推進形成新發(fā)展格局。五年來，公司黨委帶領廣大干部職工，聚焦主業(yè)，搶抓機遇，全力加強技術研發(fā)能力建設，持續(xù)深化經營管理變革，廣泛激發(fā)高質量發(fā)展內在活力，各項經營指標穩(wěn)中向好，運行質量持續(xù)改善，稅收貢獻不斷增加，社會認同度不斷提高。五年來，公司累計實現完成工業(yè)產值xx億元、銷售收入xx億元、凈利潤xx億元、eva經濟增加值xx億元，年復合增長保持在xx%左右，累計納稅xx億元、對外社會捐贈xx億元。
（七）在壓緊壓實全面從嚴治黨責任方面。
xx公司黨委深化完善全面從嚴治黨的主體責任、黨委書記第一責任、黨委領導班子其他成員“一崗雙責”、紀委監(jiān)督責任“四責協同”機制，壓緊壓實基層黨支部全面從嚴治黨政治責任，逐步推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。20xx年，公司黨委建立全面從嚴治黨責任制。編制《黨委全面從嚴治黨責任清單》《黨委書記履行全面從嚴治黨第一責任人責任清單》《黨委班子成員履行全面從嚴治黨一崗雙責責任清單》《黨支部履行全面從嚴治黨政治責任清單》。20xx年末，公司黨委建立黨委委員聯系點制度。編制《黨委委員聯系點管理工作細則》，壓實黨委委員履行“一崗雙責”職責，做到把黨風廉政建設和反腐倡廉工作與業(yè)務分工管理同研究、同部署、同檢查、同考核、同問責。20xx年，公司黨委建立各級黨組織黨建責任制考核機制。編制了《黨建工作述評考管理辦法》，通過抓過程管理、考核評價關鍵環(huán)節(jié)，把黨要管黨、全面從嚴治黨落到實處。五年來，黨委委員到聯系點指導督促黨建工作xxxx次，其中黨委書記到聯系點指導督促黨建工作xx次，發(fā)現系統性問題xx個，提出整改要求xx項。
在聽取職工群眾意見的基礎上，經黨委會研究梳理，對標貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神和要求標準，還存在以下幾個方面不足：
1.公司黨建品牌還不夠“響亮”。雖然公司黨委組織開展了“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，但黨建品牌主題還不夠清晰，深挖各黨支部特色亮點工作還不足，黨建品牌集群效應還不夠明顯，黨建品牌標桿作用還不夠彰顯。
2.落實新時代組織路線還有一定差距。對標干部“五大體系”，公司干部管理制度體系還不夠完善，五大環(huán)節(jié)制度內容在銜接上還存在“縫隙”，還沒有完全做到環(huán)環(huán)緊扣。
3.公司黨建工作與業(yè)務工作發(fā)展不平衡的問題還沒有得到徹底解決。極個別黨組織還還沒有充分、全面認識到國有企業(yè)黨建引領的重要性，存在“重業(yè)務、輕黨建”的思想，開展黨建與業(yè)務雙融合工作“步調不協調”，出現推進業(yè)務工作快，落實黨建工作慢的現象。
（一）總體工作思路。
xx公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，牢牢抓住黨史學習教育契機，推動各級黨組織和廣大黨員干部切實提升政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。持續(xù)落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神和上級黨組織關于“回頭看”工作方案，對標對標，不斷優(yōu)化國有企業(yè)黨的領導機制，進一步壓實管黨治黨責任，進一步夯實黨建基礎工作，大力“唱響”黨建工作品牌，著力深化國有企業(yè)黨建鞏固提升年成效，助力企業(yè)高質量發(fā)展。
（二）針對存在問題的改進措施。
1.公司黨委進一步梳理分析各黨支部黨建工作狀況，了解各黨支部黨建優(yōu)勢和人才結構，按照“學習型、創(chuàng)新型、保障型”分類，找準黨建工作難點痛點，明確各黨支部黨建創(chuàng)新點，引導打造主題明確、特色鮮明、亮點突出的黨建工作品牌。
2.公司黨委進一步組織研究干部“五大體系”內在的邏輯關系，對現有干部管理制度逐一進行評審，按照從“身份管理”向“崗位管理”轉變，打破干部終身制的理念，列出干部管理制度“立改廢”工作計劃，進一步推進干部人事制度變革，為建設高素質專業(yè)化干部人才隊伍提供強有力的制度保障。
3.全面均衡推進黨建工作與生產經營融合發(fā)展。針對極個別黨組織存在“重業(yè)務、輕黨建”的思想，協調黨務工作力量加強宣貫輔導，幫助建立黨建責任制和生產經營責任制有效聯動機制，細化黨建和業(yè)務工作項目融合實施方案。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇十
近年來，集團黨委認真落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，堅持加強黨的領導與完善法人治理結構有機統一，在推動古城可持續(xù)高質量發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。
(一)加強思想政治建設，堅定理想信念。集團黨委一班人充分認識到，推進國有企業(yè)發(fā)展，必須牢牢堅持黨對國有企業(yè)的領導;加強領導班子思想政治建設，是國有企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。我們堅決落實全面從嚴治黨和加強國有企業(yè)黨建工作的部署要求，始終把領導班子思想政治建設緊緊抓在手上。集團領導班子成員帶頭先學深學，采取黨委中心組理論學習、書記講黨課、民主生活會、“28日黨員活動日”等方式，持續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，自覺從思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。完善“三重一大”事項決策的內容、規(guī)則和程序，全面落實黨的領導融入企業(yè)治理的相關要求，實現黨委會決策和董事會決策的有效結合。
(二)抓好隊伍建設，提升能力素質。按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字標準，樹立正向激勵的用人導向，發(fā)揮黨組織在企業(yè)選人用人工作中的領導和把關作用，使企業(yè)人才選拔任用制度化、規(guī)范化。大力實施黨員隊伍“雙培雙提”工程，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干提拔為中層管理人員，把中層管理人員提拔為公司高管，實現黨員人才雙培養(yǎng)共提高。同時，大力實施人才發(fā)展規(guī)劃，加強人才隊伍建設，以深入實施“古城聚鳳”工程為抓手，不唯地域、不求所有、不拘一格加速匯聚高端人才，提高引才精準度和專業(yè)化水平，打造屬于古城自己的高層次管理團隊。
(三)創(chuàng)新載體建設，打造黨建品牌。以“建一流基層組織、塑一流黨員隊伍”為目標，以“三創(chuàng)三聯”為載體，傾力打造古城黨建品牌?！叭齽?chuàng)”即“員工黨員做表率，爭創(chuàng)先鋒示范崗;商戶黨員促服務，爭創(chuàng)經營示范戶;窗口黨員展風采，爭創(chuàng)紅旗服務隊”，通過推行“一牌一卡一冊一區(qū)一評”管理模式，設立黨員示范崗、黨員服務臺，開展黨員亮責承諾活動，有效提升了黨員的爭先創(chuàng)優(yōu)意識和服務水平?！叭摗奔础皡^(qū)城聯動，創(chuàng)建優(yōu)質全域旅游示范區(qū);機構聯動，提升古城核心競爭力;景區(qū)聯動，擴大古城品牌影響力”。
(四)強化紀律建設，改進隊伍作風。與各公司、各部門簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，與全體員工簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》,把黨風廉政建設工作任務落實到基層、落實到個人。扎實開展黨風廉政建設宣傳教育活動，將“一黨章兩準則四條例”編印成資料組織集中學習，同時邀請區(qū)紀檢監(jiān)察干部作了輔導報告、觀看了《失衡的代價》、《象牙塔的蛻變》等警示教育片，進一步增強了干部員工廉潔從業(yè)意識。建立“權力下放、責任下移、加強監(jiān)督”的管理運行機制，修訂完善簽批流程、績效考核等制度，強化內部審計，從源頭上堵塞漏洞，切實做到“制度管人、流程管事”。積極踐行“四種形態(tài)”，建立了提醒約談、誡免談話等制度，讓守紀律、講規(guī)矩成為干部員工的行動自覺。
對照全面從嚴治黨的新要求，我們認真查找和整改了自身存在的問題和不足。
在政治建設方面：一是政治站位不夠高，對上級決策部署從政治上、全局上把握不夠，對上級精神理解有時還不深不透，謀劃工作的高度有欠缺，工作指導上還存在一定偏差，針對性、精準度有待進一步提高。二是在貫徹落實中央和省、市、區(qū)重大決策部署上，與本單位實際結合不夠緊密，往往停留在上級怎么安排就怎么抓落實的層面，結合實際開拓創(chuàng)新的主動性不強。三是民主集中制執(zhí)行不夠嚴，集團黨委班子會議題有時確定倉促，會前沒有經過充分商討。四是黨委理論中心組學習會準備不周密、學習欠實效，將學習會局限于考勤、記錄本、體會文章層面上，沒有將中心組學習制度重視起來。
在思想建設方面：一是宣傳思想政治工作重視程度還不夠，在學習黨的十九大精神方式方法上不夠靈活，“照本宣科、泛泛而讀”較多，深層次的思考和交流較少，還沒有做到“學懂”、“弄通”，距離“做實”差的更遠。對各支部學習貫徹黨的十九大精神情況，沒有很好地跟蹤督導，對一些黨員干部蜻蜓點水、淺嘗輒止式的學習，糾正得不及時、不堅決，示范引領作用發(fā)揮不夠，一定程度上影響了學習貫徹效果。二是學以致用做得不夠，在做好結合文章方面，還存在不到位的地方。三是重理論、輕實踐，調研不夠深入，大多干部傾向于坐在辦公室想問題、出方案，到一線調研的少，發(fā)現問題的少。
在組織建設方面：一是黨建工作基礎薄弱，黨群人才匱乏，黨務人員理論素養(yǎng)和實務工作能力不足，支部書記多是兼職身份，主要精力還是抓業(yè)務，對黨建工作抓得不緊，執(zhí)行“三會一課”“28日黨員活動日”等制度不夠嚴格，使黨內組織生活流于形式，弱化了對黨員干部的約束，存在黨員歸屬感不強的現象。二是商圈黨建工作機制還沒有形成，組織覆蓋面小、覆蓋質量差，缺少發(fā)揮黨員作用的載體平臺，沒有做到“新興組織發(fā)展到哪里、黨組織就建到哪里”。三是黨建工作方式方法滯后，習慣于按經驗、按套路辦事，由于創(chuàng)新辦法不多，黨建示范點建設進度緩慢，示范引領作用不夠強。四是選人用人方面，公司招聘缺乏計劃性、招聘條件不嚴謹，開展面試次數太多、隨意性太強;干部提拔上沒有一套完整的程序制度，不能很好地按照“提名、考察、擬提拔、公示、任命”流程辦事;缺乏干部“能上能下”機制，導致不少能力不足的干部占據著管理崗位。
在作風建設方面：一是部分員工標準不高，工作滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的精神;有的工作不實，深入調研不透徹，在一些重點工作推動上缺乏主動性、創(chuàng)造性;有的管理水平不高、創(chuàng)新能力不足，難以適應公司快速發(fā)展的需要。二是抓工作的力度還不夠，導致一些問題久拖不決。缺少從根子上杜絕的辦法，問題也常常反彈反復。三是貫徹中央八項規(guī)定精神不夠堅決徹底。有的干部員工對“作風建設永遠在路上”認識不夠深刻，持之以恒反“四風”的思想自覺尚未完全形成。比如，“私車公養(yǎng)”問題，我們認真自查自糾，及時整改，相關責任人員受到批評教育、誡勉談話等處理。
在紀律建設方面：一是抓早抓小有所欠缺，談心提醒、誡勉談話做得不夠，對干部職工的一些苗頭性問題教育批評不及時，早發(fā)現、早處置的機制需要進一步健全。二是執(zhí)行紀律嚴的標準還不夠牢，督查問責的力度不夠大、頻率不夠經常，有時缺乏動真碰硬、一抓到底的決心和勇氣，干部職工監(jiān)督管理仍然存在失之于寬、失之于軟的現象。三是對一些重要人員、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理，措施還不夠完善、到位，還存在一定的腐敗風險;四是抓黨風廉政建設的監(jiān)督檢查不夠，在一些資金使用的監(jiān)管上還沒有實現全環(huán)節(jié)監(jiān)督問效，有些工作還停留在安排部署層面，后期跟蹤審計不夠，以致于沒有發(fā)揮資金的最大效用。
問題是表象，根源在深處。深入分析起來，主要有以下幾個方面的原因。一是管黨治黨責任落實不夠細。對落實全面從嚴治黨的各項部署，雖然制定出臺了不少制度，但有的已不適應新形勢、新任務、新要求;有的針對性、操作性不強，內容規(guī)定不細致、不明確。對基層抓黨建主責主業(yè)、落實“一崗雙責”等方面跟的不緊，很多問題經過深入調研之后才了解，一時也沒有拿出有效的應對措施，導致了工作上的被動。這些問題反映出管黨治黨的責任落實不細，決不能只停留在安排部署層面。二是黨建主體責任壓得不夠實。存在“重經營、輕黨建”的傾向，作為黨建第一責任人，把主要精力放在了推進企業(yè)經營管理和運營上，抓黨建投入的精力相對不足，缺乏過硬的考核辦法和強有力的監(jiān)督手段，督導檢查、跟蹤問效、較真碰硬不夠，導致個別支部抓黨建還存在“說起來重要、忙起來不要”的現象，致使一些活動流于形式，浮在面上。三是糾風肅紀剛性要求不夠嚴。干部職工監(jiān)督管理上存在失之于寬、失之于軟的現象，究其原因，主要是在抓長抓細抓常上缺乏持之以恒、久久為功的韌勁，在“失責必問、問責必嚴”上沒有形成常態(tài)。
(一)細化分工，明確工作責任。
一是根據班子成員特長，分工細化黨建主體責任內容，讓每一位成員搞清楚主體責任和分管責任，明確主體責任落實的任務、要求和具體措施，層層傳導壓力。二是加強組織領導，成立考核小組，負責各項工作的監(jiān)督考核，嚴格責任追究;同時完善考核辦法，通過月度考核、季度考核、年度考核相結合的方式強化考核和激勵。
(二)精心組織，建立工作機制。
一是按照集團實際情況，進一步優(yōu)化、改進黨委組織架構，整合為十三個支部，更加有利于各支部活動的開展。二是充分重視黨建開展工作的不足，切實開展黨組中心組理論學習，及時傳達中央和省、市、區(qū)關于組織工作落實的相關要求，進一步把握工作重點，明確任務目標。
(三)落實民主集中制。
按照集團黨委工作要求，進一步全力執(zhí)行“權力下放、責任下移、加強監(jiān)督”制度，嚴格落實民主集中制;同時，進一步完善管理制度、效能建設制度、民主監(jiān)督制度等工作制度。
(四)嚴格黨組議事決策制度。
公司黨組織議事決策會議與班子會、學習會等其他會議分開召開，落實了一本專門的黨組織會議記錄，專題記錄討論黨建工作，每季度召開一次專題會議研究基層黨建工作。
(五)做好黨建經費工作。
加大了經費保障力度，今年嚴格落實了中組部、財政部、國資委和國家稅務總局《關于國有企業(yè)黨組織工作經費問題的通知》文件要求，按照上年度職工工資總額1%的比例，落實黨組織工作經費，同時制定使用計劃和管理制度，并進行稅前列支。
針對查擺的問題，結合原因剖析，我們將嚴格按照市委巡察要求，立說立行、即知即改，確保見到實實在在的效果。一是著力在增強理論武裝上下功夫。堅持把學習十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為頭等大事，結合即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過理論中心組引領學、教育培訓深入學、跟蹤問效督促學，真正學懂弄通做實。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決擁護以習近平同志為核心的黨中央權威，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，切實讓維護核心成為思想自覺，成為黨性觀念，成為紀律要求，成為實際行動。注重學用結合、學以致用，著力在武裝頭腦、指導實踐上下功夫、見成效，不折不扣把中央大政方針和省委、市委、區(qū)委決策部署落到實處，牢牢把握工作的正確方向。二著力在強化責任落實上下功夫。牢固樹立主責主業(yè)意識，切實把責任擔在肩上、把工作抓在手上，履行好第一責任人職責。堅持把黨建工作與企業(yè)發(fā)展工作同部署、同研究、同考核，堅決防止“重經營、輕黨建”的傾向。壓實“一崗雙責”責任，帶動班子成員抓好分管部門黨建工作，形成議黨建、抓黨建、促黨建的強大合力。完善基層黨建述職、考核、評價機制，推進黨建工作創(chuàng)新。強化基礎工作，選齊配強專兼職黨務人員，落實同職級、同待遇政策。按照一定比例，做好稅前列支，保障黨建工作經費和活動經費。三是著力在建隊伍強力量上下功夫。嚴肅黨內政治生活，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等制度。認真貫徹黨管人才原則，不斷完善符合古城特點的引才、育才、用才機制和人才評價、流動、激勵機制，為推動古城高質量發(fā)展提供強有力的智力支撐。四是著力在豐富黨建載體上下功夫。加快市級黨建示范點創(chuàng)建力度，爭取盡快投入使用。組織黨員到紅色革命圣地、精品黨建示范基地開展教育培訓。加強黨支部班子、陣地、活動、制度和保障的規(guī)范化建設，擴大組織覆蓋，強化組織功能。五是著力在嚴明黨的紀律上下功夫。堅持嚴字當頭，把紀律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，嚴格落實公車管理、公務接待等規(guī)定，嚴格控制和規(guī)范各類經費支出，扎實推進作風建設常態(tài)化、長效化。持續(xù)加強紀律教育，讓廣大干部員工知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。強化對公司重要崗位、關鍵部門、重點人員的監(jiān)督管理，堅持抓早抓小、防微杜漸，切實防范廉政風險，推動國有企業(yè)管黨治黨從“寬松軟”走向“嚴實硬”。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇十一
4月14日，市普法辦組織開展“誰執(zhí)法誰普法”履職報告評議“回頭看”工作，通過查看臺賬、參觀陣地和座談交流等形式，對市公安局、市人力資源社會保障局和市婦聯等2020年接受履職報告評議的單位進行調研督導。
調研組實地參觀市禁毒教育基地和交通安全宣教基地，聽取經驗介紹。
此次“回頭看”活動邀請市財政局、市水務局、市衛(wèi)生健康局、市應急管理局和市林業(yè)局等5個2021年被評議單位相關業(yè)務科室人員參加，旨在通過實地觀摩和交流學習，推動各單位向“優(yōu)秀”看齊、向“標桿”取經，做好評議活動中的各環(huán)節(jié)。
調研組在市人力資源社會保障局座談交流，聽取經驗介紹。
作為評議考核優(yōu)秀單位，市公安局、市人力資源社會保障局和市婦聯等單位有關同志分別介紹了履職報告評議后有關工作的落實情況，著重向2021年被評議單位介紹了上一年參加評議活動的主要做法和先進經驗，并熱情解答了各單位提出的問題。
調研組實地參觀市婦女兒童活動中心普法宣傳陣地，聽取經驗介紹。
活動中，調研組就各單位如何開展下一階段普法工作提出了意見建議，要求以此次“回頭看”為契機，進一步抓好“誰執(zhí)法誰普法”普法責任制的落實，以更堅定的決心、更有力的舉措、更務實的作風，合力推動我市“八五”普法謀好局、起好步、開好頭。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇十二
去年以來，縣委認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和習近平總書記提出的好干部標準，堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調整干部xx人次（新設立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領導職務干部xx人。
縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“四用四不用”選人用人導向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn)?，選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉猿指刹俊暗隆钡目己嗽u價制度，注重在關鍵時刻看表現，在重大事件中看擔當，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現。同時，充分運用信訪反映、經責審計、個人事項報告、干部監(jiān)督聯席會議、網絡輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的“老黃?！贝罱ǜ墒聞?chuàng)業(yè)平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經歷的xx人。三是突出關鍵表現，選用敢于擔當的干部。堅持在落實縣委、縣重大決策部署和“急、難、險、重”等突發(fā)事件、關鍵時刻檢驗干部的責任擔當，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。
縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關規(guī)定。一是嚴把動議提名關。在干部調整前都要到相關部門單位充分調研，全面分析研判領導班子和領導干部，并根據班子建設和干部隊伍建設實際，確定調整方向和原則，提出初步建議，擬定調整交流職位和職數，提交縣委干部人事醞釀小組進行協商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到“四核準四暫緩”，即：核準干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準政治品行和廉政狀況，有不好表現和不良記錄的暫緩提名；核準班子功能結構需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準工作表現，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關。制定了《關于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴明紀律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內的工作表現，還要了解八小時以外社交等情況，在現單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內容上不僅考察工作實績，還重點了解品質、品行、作風、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關。從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進行了規(guī)范，做到了該上報審批的及時上報，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經發(fā)現，不管走到哪個環(huán)節(jié)，都堅決“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監(jiān)督問責關。實行干部選拔任用全程紀實，堅持“一人一表，一批一冊”，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控，努力實現全程紀實的“事前預警、事中糾偏、事后追究”作用。
縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊伍內生動力和發(fā)展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》，根據不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業(yè)績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行了運行情況考核調研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發(fā)現存在不守紀律規(guī)矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調整不適宜擔任現職領導干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔任現職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運用組織巡查、紀檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進干部“能上能下”工作。年內，對xx名在祁連山生態(tài)保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關心愛護干部結合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領導職務干部的管理。結合實際制定了《xx縣科級非領導職務干部管理辦法（試行）》，對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領導職務干部的管理。并通過協助班子成員分管工作、開展綜合調查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動作用，有效地激活非領導職務干部的工作活力。
縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責等重點環(huán)節(jié)，堅持一切從嚴，切實規(guī)范干部特別是領導干部的行為。一是事前預防注重規(guī)范化。以強化領導干部特別是主要負責人監(jiān)督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴大監(jiān)督的覆蓋面。嚴格執(zhí)行《領導班子決策重大問題議事規(guī)則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手“四個不直接分管”制度，加強對用人權、管財權、審批權和決策權的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監(jiān)督注重經?；３浞诌\用民意調查、個別談話、領導干部經濟責任審計等多種方式，通過參加領導班子民主生活會、領導干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網絡“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會各界對領導干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度，明確責任主體，嚴肅工作紀律。認真執(zhí)行《領導干部離任審計制度》，加強審計結果運用，年內共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領導干部進行提醒約談。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇十三
根據國資委黨委關于開展全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作部署，按照黨組的統一安排，結合集團公司實際，為認真梳理總結5年來公司黨的建設成效經驗，查找差距不足，推動黨建工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提質。經公司黨委研究，決定于2021年x月至年底開展集團公司貫徹落實國企黨建會情況“回頭看”工作。工作方案如下：
持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設工作會議重要講話精神，認真總結5年來公司加強黨的建設成效經驗，對標梳理差距不足，研究提出新發(fā)展階段提升黨建工作質量的具體措施，充分發(fā)揮黨建工作在推動重組整合、改革轉型和科技創(chuàng)新中的重要作用，為建設世界一流企業(yè)提供堅強政治保證。
根據工作需要，成立公司貫徹落實全國國企黨建會精神情況“回頭看”工作領導小組，黨委書記、董事長李興宏任組長，黨委副書記龔洪浩和黨委副書記王海榮任副組長，公司黨委辦公室、黨委組織部、規(guī)劃部、科技部、紀委辦公室、黨委工作部、黨委巡察辦、工會辦公室主要負責同志為成員。
領導小組辦公室設在黨委工作部，負責“回頭看”工作的整體統籌和具體推進。
全面對照習近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設工作會議重要講話精神，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，重點把握習近平總書記關于“一個總體目標”“兩個一以貫之”“三個有利于”“四個堅持”等一系列重要論述，重點從七個方面對標檢視。
（一）對標檢視堅持黨對國有企業(yè)的全面領導情況。重點看堅定維護黨中央權威和集中統一領導的各項制度是否有效落實；重點看習近平總書記重要講話精神是否全面系統學、聯系實際學、及時跟進學，是否把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前理論武裝工作的重中之重、黨史學習教育的核心內容；重點看習近平總書記重要指示批示精神特別是關于本行業(yè)本企業(yè)重要指示批示精神有沒有學習研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導推動、有沒有跟蹤問效；重點看黨中央決策部署和國家重大戰(zhàn)略是否自覺落實，企業(yè)經濟責任、政治責任、社會責任以及生態(tài)環(huán)保責任是否有效履行；重點看企業(yè)黨建工作與生產經營相互融合相互促進的情況，看黨的領導是否融入企業(yè)改革發(fā)展全過程、黨的組織是否內嵌到企業(yè)生產經營各方面。（責任部門：黨委工作部、黨委辦公室）。
（二）對標檢視做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的工作成效。重點看圍繞做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)、發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用、加快建設世界一流企業(yè)的目標使命，保障國家重大戰(zhàn)略落實、引領科技創(chuàng)新、防范重大風險、增強國家經濟實力等方面的成效和差距；重點看立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展的成效和差距；重點看深化供給側結構性改革，提升企業(yè)經營效率、服務質量、競爭實力等方面的成效和差距。（責任部門：規(guī)劃部、科技部）。
（三）對標檢視破解難題補齊短板的要求是否落實。重點看對黨的領導黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題是否拿出有效管用的硬措施，是否建立長效機制；重點看對改革發(fā)展新形勢下加強黨建工作的新情況是否及時研究，提出針對性有效措施；重點看加強國企黨建的部署要求是否覆蓋各層級，是否存在貫徹落實“疲勞癥”和黨建業(yè)務“兩張皮”等問題。（責任部門：黨委工作部）。
（四）對標檢視建立和完善中國特色現代企業(yè)制度情況。重點看是否全面落實“兩個一以貫之”要求，推動企業(yè)各層級落實“黨建入章”“雙向進入、交叉任職”“一肩挑”，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化；重點看是否對照《中共中央辦公廳印發(fā)關于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導的意見的通知》《中共中央組織部國資委黨委關于印發(fā)中央企業(yè)黨委（黨組）前置研究討論企業(yè)重大經營管理事項清單示范文本（試行）的通知》，健全完善權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制；重點看黨委（黨組）前置把關程序是否規(guī)范，把關定向職責是否有效履行，企業(yè)重大決策是否有質有效；重點看全心全意依靠工人階級方針是否有效落實，以職工代表大會為基本形式的民主管理制度是否健全，廠務公開、業(yè)務公開要求落實得怎么樣。（責任部門：黨委辦公室、工會辦公室）。
（五）對標檢視高素質專業(yè)化企業(yè)領導人員隊伍建設成效。對照國有企業(yè)領導人員“20字”要求，對企業(yè)領導班子和領導人員隊伍建設情況進行評估，重點看領導人員隊伍是否建好，是否嚴把選人用人政治關、能力關、廉潔關，是否注重培養(yǎng)治企興企、管黨治黨的復合型干部；重點看領導人員隊伍是否用好，干部培養(yǎng)使用激勵措施是否有效，外部董事隊伍建設和作用發(fā)揮是否有力，是否建立落實“三個區(qū)分開來”要求的有效措施；重點看領導人員隊伍是否管好，對“一把手”和領導班子的監(jiān)督是否到位。（責任部門：黨委組織部）。
（六）對標檢視加強基層黨組織建設成效。對標習近平總書記關于抓好基層黨建基本組織、基本隊伍、基本制度“三基建設”等重要指示要求，重點看基層黨組織應建盡建、應換盡換是否落實，新興領域、新就業(yè)形態(tài)群體黨的組織和工作是否有效覆蓋；混合所有制企業(yè)黨組織是否有效發(fā)揮作用，境外單位黨建工作是否有力有效；重點看黨組織書記、黨務工作人員、黨員隊伍是否配齊建強，黨務干部培養(yǎng)交流常態(tài)化機制是否建立，黨組織和黨員作用是否有效發(fā)揮；重點看基層黨建制度是否健全，重要黨內法規(guī)制度是否嚴格落實；思想政治工作是否有形有效，主題宣傳和典型選樹是否有力；重點看黨委（黨組）每年是否專題研究統戰(zhàn)群團工作，國資委黨委關于加強中央企業(yè)黨建帶團建工作意見等要求是否落實。（責任部門：黨委工作部）。
（七）對標檢視全面從嚴治黨責任是否壓緊壓實。重點看抓黨建的合力是否形成，黨委（黨組）主體責任、書記第一責任、專職副書記直接責任、其他班子成員“一崗雙責”是否落實；重點看黨建責任閉環(huán)是否構建，黨建責任制考核、黨建工作年度報告、黨委（黨組）書記黨建工作述職、基層黨組織書記抓黨建述職評議考核制度是否健全落實；重點看全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸情況，不敢腐不能腐不想腐是否一體推進，“四風”問題是否有效糾治，巡視利劍作用是否有效發(fā)揮。（責任部門：紀委辦公室、黨委巡察辦、黨委工作部）。
（一）動員部署、對標自查（x月上旬至中旬）。
1.及時動員部署（x月9日前）。根據部署要求，制定發(fā)布公司實施方案，組織一次理論學習中心組學習，重溫習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，研究討論落實舉措。
2.開展對標自查（x月20日前）。各所屬企業(yè)系統總結公司加強黨的建設優(yōu)良傳統和經驗做法，全面梳理重點任務落實情況?？偛肯嚓P職能部門按照職責分工，對標梳理本條線重點工作落實情況，全面摸清底數，查找薄弱環(huán)節(jié)，對需要解決的重點問題研究提出針對性建議措施。
（二）集中督導、推動落實（x月中旬-x月底）。
3.開展集中督導?！盎仡^看”工作不專設督導組，集中督導工作由公司黨史學習教育指導組負責。統籌做好黨史學習教育指導和“回頭看”集中督導，把“回頭看”督導作為黨史學習教育指導的重要內容，跟進企業(yè)落實進展，發(fā)現和解決存在問題。x月31日前各指導組將督導情況報黨委工作部。
（三）全面梳理、形成報告（9月上旬）。
4.形成“回頭看”報告。各企業(yè)按要求開展自查，于x月20日前將自查報告報公司黨委工作部；在各企業(yè)自查基礎上，各責任部門結合巡視巡察、黨建責任制考核、民主生活會對照檢查等情況，對所負責領域貫徹落實習近平總書記全國國企黨建會重要講話精神的成效經驗、短板問題、改進措施整體畫像，分別形成七個對標檢視報告，x月20日前報公司黨委工作部，黨委工作部匯總形成公司“回頭看”報告，提交黨委審議，x月25日前報集團公司黨群工作部。
（四）總結經驗、持續(xù)改進（12月底前）。
5.積極參加相關活動。參加國資委召開的習近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設工作會議重要講話發(fā)表5周年學習座談會和中央企業(yè)黨的建設成就巡禮展。系統總結抓黨建強黨建有效經驗，形成一批成果，研究提出進一步深化提升的思路舉措。（10月初）。
6.統籌抓好整改提升（12月底前）。根據自查情況抓好整改提升，能夠立即改的年底前見成效，需要持續(xù)改的統籌謀劃、分步實施。注重把“及時改”與“長久立”結合起來，與中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年專項行動、黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動統籌起來，切實解決一批問題、堵塞一批漏洞，讓干部職工看到“回頭看”帶來的新變化新成效。
一是提高政治站位。要深刻認識開展“回頭看”是推動公司持續(xù)貫徹落實習近平總書記全國國企黨建會重要講話精神的重要舉措，是對公司踐行“兩個維護”，落實習近平總書記重要指示批示和黨中央重大決策部署的重要檢驗，是在重組整合階段推動公司黨建工作質量提升的重要契機。各級黨組織要切實履行主體責任，一把手靠前指揮，專職副書記具體負責。“回頭看”工作由公司黨委工作部牽頭抓總，相關部門配合協助，按照方案要求，抓好推進落實。
二是堅持務實高效作風。要把反對形式主義、為基層減負貫穿開展“回頭看”工作全過程，不簡單以開會發(fā)文、臺賬記錄作為評價標準，既要防止“空對空、走過場”，也要防止層層加碼。
三是加強宣傳引導。要加強正面宣傳和輿論引導，及時反映開展“回頭看”的好做法好成果，相關單位積極配合為公司參加中央企業(yè)黨的建設成就巡禮展提供高質量素材，全面展示公司5年來抓黨建促發(fā)展的好經驗好成效，積極營造比學趕超的良好氛圍。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇十四
區(qū)國有資產管理中心監(jiān)管的國有企業(yè)(以下簡稱企業(yè))共有xx家;2013、20xx年經區(qū)委區(qū)政府企業(yè)整合的托管企業(yè)共xx家(托管企業(yè)由所管理企業(yè)進行監(jiān)管，待目前承擔的項目完成后進行清產核資，實施整合關閉。具體名單見附件1：xx區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)情況表)。
(一)深化國有企業(yè)改革，促進企業(yè)重組升級。
年初通過股權劃轉等方式成立我區(qū)第一家區(qū)屬國有集團公司：xxxx城市建設發(fā)展集團有限公司，為我區(qū)國有企業(yè)做大做強邁出了第一步。完成xx工業(yè)園區(qū)投資管理有限公司的組建工作，幫組園區(qū)中小企業(yè)積極應對新經濟業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)，加快轉型升級。
(二)完善企業(yè)薪酬制度，激發(fā)企業(yè)工作積極性。
根據企業(yè)負責人薪酬管理制度，開展**年度企業(yè)負責人經營績效考核。按照企業(yè)類型設置不同考核內容，科學反映企業(yè)負責人經營結果。出臺《企業(yè)工資總額預算管理辦法，與企業(yè)負責人薪酬考核制度形成“雙控”，有效提高企業(yè)各層次員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
完善企業(yè)法人治理結構，落實企業(yè)“三重一大”集體決策制度。
進一步探索學習國有資本授權經營體制，逐步轉向以“管資本為主”，通過中心直管的國資公司、國投公司兩家一級企業(yè)作為企業(yè)管理的橋梁，以企業(yè)化的模式管理國有企業(yè)，推動國有企業(yè)共同發(fā)展。
修訂完善《xx區(qū)屬國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會規(guī)范運作暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會運作。落實企業(yè)黨建進章程，強化黨組織在國有企業(yè)中的作用。
完善企業(yè)“三重一大”制度建設，先行在一級企業(yè)采用“三重一大”專題會議形式，規(guī)范企業(yè)重大事項決策，陸續(xù)推廣實施。
(四)依法履行出資人職責，確保國有資本保值增值。
改進國有資本經營收益收繳方式，將國有資本經營收益和企業(yè)負責人經營績效掛鉤。**年上繳國有資本經營收益xx萬元，同比增長xxxx%。印發(fā)《關于貫徹落實有關工作的通知》，規(guī)范國有企業(yè)的租賃行為，防止國有資產流失。
(五)落實省委巡視組“回頭看”工作。
規(guī)范企業(yè)賬戶管理，督促企業(yè)嚴格落實賬戶管理，對未經審批開設的賬戶4個進行清理整改。督促各鎮(zhèn)、街按照區(qū)委區(qū)政府工作方案，按時完成鎮(zhèn)、街屬企業(yè)撤并工作。
(六)配合推進企業(yè)辦社會職能分離移交。
配合區(qū)政府、區(qū)農林水局、區(qū)審計局等部分進行紅星農場社會職能分離移交工作，對紅星農場收支進行進一步梳理測算，為區(qū)政府提供決策依據。牽頭對接市公交集團和蓋山鎮(zhèn)，逐步成企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作。
(七)規(guī)范全區(qū)行政事業(yè)單位資產管理。運用財政一體化系統對各單位固定資產進行動態(tài)管理，規(guī)范單位通用辦公設備配備標準及資產處置手續(xù)。
貫徹落實國有資產運營盤活管理辦法，通過委托企業(yè)進行市場化運營的方式，實現對國有資產的高效利用。完成區(qū)文體中心、區(qū)市場監(jiān)督局店面公開招標工作，盤活國有資產價值;完成區(qū)環(huán)保局辦公樓公開出售工作，實現資產保值增值。
(八)認真落實“兩個責任”，加強紀律保障。出臺企業(yè)履職待遇和業(yè)務支出管理實施意見，規(guī)范企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出。開展針對下屬企業(yè)明察暗訪活動，將企業(yè)黨風廉政建設納入負責人績效考核當中。
(九)強化信訪ww工作。國資中心及下屬國資公司積極配合鎮(zhèn)街化解信訪積案，梳理解決歷史遺留問題，促進綜治平安建設。
二、存在的問題。
盡管我們工作取得了一些成績，但也存在一些問題，主要有：一是區(qū)屬國有企業(yè)經營發(fā)展不夠平衡。雖然區(qū)屬國有企業(yè)的利潤總額取得增長，但仍有部分承擔基礎設施建設任務的企業(yè)出現虧損，國企市場競爭水平弱。二是經企業(yè)整合到各企業(yè)管理的托管企業(yè)歷史問題多，清算關閉難度大。三是國資管理隊伍人員不足,專業(yè)水平不夠，國資中心于20xx年升格為正科級事業(yè)單位，目前在編人員6人。中心1名副主任(主持工作)同時負責財政事務，1名副主任抽調區(qū)政府辦，其余4名編內人員其中1人為國資公司總經理。實際參與國資監(jiān)管工作的人員只有3名，與日益專業(yè)化、精細化的國有企業(yè)監(jiān)管要求不符。
國有資產管理情況報告國有企業(yè)篇十五
***(上級)黨委：
根據《關于規(guī)范開展2020年上半年干部選拔任用工作情況報告的通知》要求，現將我司干部選拔任用工作情況報告如下：
2020年上半年，我司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在上級黨委的正確領導和黨委組織部的精心指導下，嚴格落實全面從嚴治黨各項要求，執(zhí)行《黨政干部選拔任用工作條例》，堅持黨管干部原則，樹牢正確選人用人導向，積極做好選人用人工作，為各項任務順利完成提供堅強保證。
目前，我司共有員工**名，其中局級干部**名，處級干部**名，科級干部**名。2020年上半年，選拔任用**級干部**名，開展干部交流的**級干部**名。
一是深入學習，牢固樹立正確的選人用人導向。根據上級黨組織的要求，通過開展黨委中心組學習、支部“三會一課”等方式，認真組織學習宣傳干部選拔任用工作條例、企業(yè)領導人員管理規(guī)定、局2019干部監(jiān)督工作實施方案等制度，認真貫徹落實黨的十九大精神中關于建設高素質專業(yè)化干部隊伍的要求，堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，選優(yōu)配強領導班子，培養(yǎng)鍛煉年輕干部，關心愛護基層干部。
二是嚴格執(zhí)行選拔任用程序。2020年，分局按照上級黨委《關于進一步規(guī)范選人用人工作的通知》要求，開展選人用人專項檢查。2020年，選拔任用**級干部**名，干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現，沒有程序不規(guī)范、違規(guī)違紀選拔任用干部情況。嚴格執(zhí)行民主推薦程序，動議提名、民主推薦符合規(guī)范;嚴格落實考核環(huán)節(jié)，全面考察德、能、勤、績、廉情況，形成考察報告，提出建議方案;堅持民主集中制原則，召開黨委會研究選拔推薦及任職事項。認真開展干部任前談話和廉潔談話，并征集紀檢監(jiān)督部們關于任用同志廉潔從業(yè)的意見，及時上報備案制干部任免情況。我司嚴格執(zhí)行回避制度，所有干部均不存在應回避未回避情況。
三是職數配備符合要求。我司班子配置、部門及人員配置符合要求，班子成員**名，設***、***、***、等**個部門，人員編制按需配置。
四是執(zhí)行任期任職要求。按照“3、6、9、15”年限要求，2020年，均未達到必須進行輪崗或退出條件，任職不存在退出情況。
五是強化干部監(jiān)督管理。加強對干部的教育管理，堅決執(zhí)行領導干部談話制度，規(guī)范開展干部經常性談心談話工作，落實任職調整談話、日常談心談話;組織領導干部認真填寫個人有關事項報告;及時建立并更新領導干部的廉政檔案。
分局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作條例及制度方面，總體狀況良好，但也存在一些不足。一是選拔任用干部的方式比較單一，以上級單位調配任用干部占主導地位;二是在干部管理方面，組織人事干部隊伍的自身建設還有待進一步加強。
為了推動干部選拔任用工作更加規(guī)范，結合工作中存在的不足，將從以下方面加以改進：
一是提升政治意識，堅持黨管干部。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨管干部原則，牢牢把握黨要管黨、全面從嚴治黨的指導方針，貫徹好新時期好干部標準，始終把政治標準放在第一位，注重選拔任用牢固樹立“四個意識”，自覺堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部，通過開展黨委中心組學習、黨支部“三會一課”、主題黨日等活動，持續(xù)學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》、干部管理、選拔任用等制度，提升政治意識，突出政治標準，強化政治把關。
二是加強自身建設，提升專業(yè)能力。建立健全干部選拔任用管理工作機制，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的總體要求，結合單位工作實際，抓重點、抓關鍵，加大對條例以及相關制度宣傳和執(zhí)行力度，認真總結經驗教訓，積極向開展選人用人工作經驗比較豐富的單位取經學習，完善過程管理，強化工作措施，不斷提高干部選拔任用工作水平。同時，鼓勵并支持相關業(yè)務人員參加局開展的業(yè)務培訓，做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、職工了解條例。
三是加強干部交流，強化區(qū)域共建。對內，加強單位之間、部門之間干部交流力度，為員工發(fā)展提升拓寬渠道，提升綜合能力。
四是加強干部監(jiān)督，匡正選人用人風氣。按照干部監(jiān)督工作實施方案要求，以干部選用決策程序、任期管理、退出管理、職數管理、優(yōu)秀年輕干部使用等為重點內容開展過程監(jiān)督;加強對干部履職盡責情況的監(jiān)督，強化干部選拔任用民主評議結果和考核結果運用;做好干部日常監(jiān)督，結合分局實際制定談心談話實施細則，深入推進干部日常談心談話。
特此報告。