ogsm工作計劃模版(精選18篇)

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    "計劃是指有目的有步驟地安排未來時間內完成某項任務或達到某種目標的方案。我們生活中常常需要制定計劃,這可以幫助我們更好地組織時間和資源。"一個好的計劃應該具備靈活性,以應對可能出現的變化和調整。在實際行動中,可以靈活調整和修改計劃,而不是一成不變。
    ogsm工作計劃模版篇一
    1、記錄、整理周例會紀要,并按要求擬寫一份。
    2、在劉部長的指導下不斷修改、完善紀要文稿。
    3、每天用一個小時練習年終茶話會舞蹈《開門紅》。
    4、搞好辦公室的衛(wèi)生,配合周三的衛(wèi)生檢查工作。
    5、在劉部長指導下,擬一份年終茶話會實施方案。
    6、學習各種常見應用文稿的寫法。
    7、領導交代的其他事情。
    二、未完成的工作。
    無
    三、
    本周要完成的工作。
    1、記錄、整理周例會紀要,并按要求擬寫一份。
    2、記錄、整理月例會紀要,并按要求擬寫一份。
    3、在劉部長指導下,修改完善周例會、月例會紀要,直至滿意定稿。
    4、準備2013年終茶話會相關事宜。
    5、堅持每天練習舞蹈,休假也不例外。
    6、繼續(xù)學習各種應用文稿的寫法。
    7、領導交代的其他事情。
    ogsm工作計劃模版篇二
    20xx年總的思路概括為_1245_工作思路。即:鎖定1個目標,突出2項重點,完善4項機制,打造5個亮點。
    20xx年總目標是區(qū)內創(chuàng)新高、全市爭第一,全省有影響,簽約數量、質量、規(guī)模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個,簽約外資2億美元,內資70億元;新開發(fā)入庫項目15個;新入庫客戶25個。
    繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點。
    一是完善處級領導聯系招商項目機制。將全區(qū)招商項目進行分解,實行處級領導分線管理負責制,由處級領導制定各自帶領小分隊外出招商計劃,實行處級領導與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領導牽頭召開聯席會議,研究解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領導組織召開招商項目講評會,對項目進展情況進行通報;三是完善招商引資歸口管理機制。
    成立區(qū)招商引資工作領導小組,由區(qū)委、區(qū)政府主要領導任組長,區(qū)委組織部長、常務副區(qū)長任第一副組長,分管招商引資工作的副區(qū)長任常務副組長,區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領導小組下設辦公室,由區(qū)商務局局長任辦公室主任。做實項目辦,由常務副區(qū)長任項目辦名譽主任,分管招商引資工作的副區(qū)長任主任,區(qū)商務局(招商局)局長任第一副主任,區(qū)商務局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)_、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領導小組領導下開展工作。
    其主要工作職責:負責外來投資與我區(qū)相關項目的對接,組織項目洽談;負責組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負責為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務;協調外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關職能部門的關系,處理涉及政務環(huán)境的相關問題;綜合外來投資企業(yè)的建設和經營情況,及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負責區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記,以及項目跟蹤和獎勵兌現方案的實施;負責對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務外來投資項目工作進行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。項目辦內設兩科(副科級)一辦,即招商管理科、綜合協調科及辦公室。確定科室負責人3人(2男1女),面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。
    所有招商項目由責任單位初步策劃包裝,交項目辦修改,由市、區(qū)評審通過后,統一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬,與責任單位共同商定后,由項目辦報_審核,再報區(qū)領導會簽或召集相關部門聯合評審,最后報市招商引資領導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調度,責任單位負責履約。四是完善市、區(qū)聯動機制。加強向市商務局的匯報銜接,積極協調市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯動解決招商引資項目用地、規(guī)劃、環(huán)評問題。
    1、抓主導產業(yè)招商。根據區(qū)委六屆五次全會精神,對照_456_行動計劃,明確招商方向,主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建設_四個城市_的目標定位,以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手,抓緊實施五大提質升級行動。優(yōu)化城市產業(yè)空間布局,推動產業(yè)集聚發(fā)展,逐步形成城區(qū)以第三產業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產業(yè)為主,城市外圍以現代農業(yè)為主,城市由內向外_三二一_產業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢,大力招引現代服務業(yè),發(fā)展酒店產業(yè),打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產業(yè)園落地建設,招商引進石材產業(yè)園、生物制藥等項目,走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,推動工業(yè)經濟突破性發(fā)展。
    推進文化旅游產業(yè),加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出_新(新橋)合(合作橋)_現代農業(yè)示范區(qū)建設招商,招商建設大鯢產業(yè)園或觀光博覽園,做大做強全國休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進天門山先導區(qū)項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會,繼續(xù)加強與世界500強、國內200強企業(yè)對接,努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢,吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導區(qū)管委會一起努力,力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談,大力推進大坪國際旅游度假區(qū)項目招商。
    ogsm工作計劃模版篇三
    新的一年就要來了,下面小編整理了2019。
    模版,歡迎閱讀!
    一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。
    20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。
    采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。
    實施公開透明的采購策略后,xx年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規(guī)產品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用d=h材質,每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。
    做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
    20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
    20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內的需進行現場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
    根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在**年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為奔田服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
    以“三個代表”和“科學發(fā)展觀”重要思想為指導,深入貫徹黨的xx屆四中全會精神,從講政治、保穩(wěn)定、創(chuàng)和諧、促發(fā)展的高度,扎扎實實做好學校安全、綜治的各項工作。落實“安全第一、預防為主”方針,大力推進“長安和諧校園”建設,切實保障師生安全和學校穩(wěn)定,杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生,避免引發(fā)群體性事件,減少各類事故的發(fā)生,使學校安全工作基礎更加牢固,安全教育更加有效,安全制度更加健全,為辦人民滿意的學校而努力。
    1.認真學習貫徹國務院《關于進一步加強學校及周邊建筑安全管理的通知》,更好地落實責任,增強安全意識,完善責任體系。進一步加大學校安全工作的宣傳力度,豐富學校安全教育形式,提高廣大師生員工的責任意識、憂患意識和安全防范意識。
    2.加強落實學校經常性的安全工作檢查和專題安全檢查,及時進行整改,努力消除學校各種安全隱患。在災害性天氣來臨之前做好安全防范措施,落實專門值班人員,事后組織專門檢查,排除安全隱患。
    3.努力做好安全、綜治的“人防”與“技防”相結合工作,落實各種防范措施,增加安全監(jiān)測設施的投入,確保校園的財產安全。
    4.繼續(xù)認真扎實地抓好學校集體外出及活動的安全工作,活動前有計劃,有安全防范措施,有。
    應急預案。
    活動后及時進行總結保證集體外出和各種活動的安全。
    5.進一步加強和規(guī)范門衛(wèi)值班制度,嚴把校園出入的第一道關,嚴防外來侵入事件的發(fā)生。加大教師值周、值日、值班制度督查力度,落實責任,嚴格學校安全管理。
    6.認真配合有關部門做好校園周邊環(huán)境整治工作,使學校的周邊環(huán)境適合教育教學活動,保證學校正常的教育教學秩序和安全。
    7.做好學生的心理健康教育和保健知識教育,進一步完善突發(fā)事件的緊急處置預案,積極開展演練,提高師生自救自護能力。
    8.重視傳染性疾病的防治與管理,加強疾病防治知識的宣傳教育,做好重點傳染病的監(jiān)測,嚴格落實學校晨檢制度,控制流行性疾病在學校內大規(guī)模流行和傳播。
    9.加強學校交通安全管理與教育,邀請交警和相關人員來校為學生進行交通安全知識講座,做到常規(guī)化,有效增強學生的交通安全意識。
    10.加強對學生進行法制教育,邀請法制副校長和相關人員來校為學生進行法律知識講座,提高學生的法律意識,增強自我保護能力,重點是加強對學生進行網絡安全教育。
    11.重視學生游泳安全教育,防止溺水事件的發(fā)生。
    12.加強學校消防安全管理,增添必要的消防器材,經常加以檢查,保證設備完好,能夠正常使用,發(fā)揮作用。
    13.重視學校食堂的食品安全衛(wèi)生,加強軟硬件建設,保證師生身體健康,嚴格考核制度,提高學校食堂食品安全衛(wèi)生信譽度。
    安全綜治工作要做到“落實、仔細、教育、加強、完善、到位”,確保師生在校的平安。
    四、月份工作安排。
    1.學校開學初安全工作自查及整改。
    2.學校食品衛(wèi)生專項檢查。
    3.衛(wèi)生知識講座(春季傳染病知識。
    4.學校安全教育宣傳月活動(消防、用電、交通安全等。
    5.教師學習《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》等相關的法律法規(guī)。
    6.學校安全檢查(每月一次。
    7.法制教育講座。
    8.修訂完善學校各部門安全管理制度,完善安全責任追究制度。
    1.消防安全教育,緊急疏散演練。
    2.交通安全講座。
    3.學校安全宣傳周活動。
    4.學生心理健康講座。
    5.學校安全檢查(每月一次。
    2.學校安全工作檔案、臺賬歸類,檢查。
    3.學校校舍安全檢查,做好災害天氣的安全防范工作。
    4.學校校舍、安全設施維護。
    5.暑期安全教育(致學生家長一封信。
    1.學校開學初安全隱患排查。
    2.交通安全知識教育。
    3.禁毒禁賭教育。
    1.學生法制教育。
    2.學生校外活動情況調查,開展針對性安全教育。
    3.學校安全檢查。
    4.學校安全事故應急演練。
    5.衛(wèi)生知識講座(冬季疾病知識。
    2.做好學校安全、綜治總結工作。
    3.做好寒假安全教育工作(致學生家長一封信。
    4.學校安全檢查。
    5.學校安全工作檔案、臺賬歸類,歸檔。
    ogsm工作計劃模版篇四
    嚴格執(zhí)行中央、省、市關于城市創(chuàng)建工作的有關指示精神,認真落實教育部、衛(wèi)生部《關于加強學校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作的意見》及縣委、縣政府關于創(chuàng)國家文明衛(wèi)生城市的戰(zhàn)略目標。牢固樹立安全衛(wèi)生意識,確保全校師生生命財產安全、學校教學秩序正常和社會大局穩(wěn)定,為我縣創(chuàng)國衛(wèi)工作做出應有的貢獻。
    二、工作目標。
    認真學習省、市、縣有關創(chuàng)國衛(wèi)工作的文件,深刻領會其精神實質,安全文明衛(wèi)生工作深入人心。緊密配合縣委、政府中心工作,努力抓好健康教育工作,除“四害”工作,環(huán)境衛(wèi)生綠化美化工作,食堂衛(wèi)生工作和門前五包工作。加強組織領導,完善規(guī)章制度,明確任務、明確責任,按質按量完成上級要求的創(chuàng)衛(wèi)工作任務。
    三、工作措施與要求。
    1、健康教育工作。
    健教工作嚴格按上級要求,定崗定編,開課設節(jié)。做到有教材、有教師、有課時、有教案、有評價。健康教育開課率達100%,學生健康行為形成率達80%以上,學生健康知識問卷考試及格率達90%以上。組織師生學習衛(wèi)生法律法規(guī)及衛(wèi)生知識,定期開展科普知識、講座、定期制作高標準的健教宣傳專欄。每年更換內容4期以上。加強公共衛(wèi)生道德教育,辦公室、會議室及公共場所張貼禁煙標志,全方位開展衛(wèi)生知識教育,整體提高全校師生及校內居民健康教育水平,定期放映衛(wèi)生科普電影與vcd及衛(wèi)生知識競賽和測試,健康知識測試知曉率達90%以上。
    2、除四害與防病。
    加強除“四害”與防病工作力度,成立專門除“四害”工作小組,制定除“四害”工作計劃與措施。認真抓好春、秋兩次統一除“四害”和長年除“四害”工作,嚴格按照上級要求,校園內滅鼠做到“四無”,無鼠類、無鼠跡、無鼠洞、無老鼠活動。滅蟑、滅蚊蠅工作認真細致,除上級規(guī)定春秋兩次統一滅殺外堅持長年滅殺,做到時間到位,人員到位,藥物到位,有檢查、有記錄、有臺帳,滅蟑達到“四無”,無蟑螂、無蟑螂糞便、無脫皮、無活卵莢。教室、食堂、辦公室力爭做到無蚊蠅,其它場所房間蚊蠅不得超過2只。為除四害,消除病源,不惜投入資金勞力,使除四害工作班子正常運轉。
    3、環(huán)境衛(wèi)生與綠化美化。
    環(huán)境衛(wèi)生工作真抓實干,責任到人,堅持一日三掃制度,室內窗明幾凈,室外無煙蒂,無樹葉,無紙屑,無裸露垃圾,寢室軍營化管理,室內干凈,物品擺放整齊。嚴禁亂丟亂扔,全天做好衛(wèi)生保潔工作。教工宿舍衛(wèi)生嚴格按照創(chuàng)建工作居民文明戶衛(wèi)生要求,搞好室內外環(huán)境衛(wèi)生,室內要求每月一次搬室式衛(wèi)生,學校長年組織定期不定期檢查評比。
    廁所衛(wèi)生保持水源暢通,做好一日三次人工沖洗,做到無臭味、無污垢,管好糞便和污水,搭好校園內及門前綠化、花化、美化工作,合理規(guī)劃,按創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城的標準,綠化覆蓋率力爭達到30%以上,力求全面規(guī)劃,精心設計,嚴把規(guī)劃關和建設關。
    4、食堂管理。
    健全食堂合理組織,制定好衛(wèi)生管理制度,確保飲食、飲水衛(wèi)生安全,嚴格按上級要求抓好食堂從業(yè)人員的健康及衛(wèi)生知識的培訓,充分利用消毒設施,按照“三證”有效(衛(wèi)生許可證、健康證、培訓證);“三間”分設(熟食間、粗處理間、消毒間);“三件”齊全(消毒柜、冰箱、垃圾桶);“三防”到位;“三池”合理(清洗池、漂洗池、消毒池);“三制”上墻(組織、體檢、衛(wèi)生制度),搞好水質消毒,加強水源衛(wèi)生安全防護,嚴把飲食飲水關。
    5、搞好門前“五包”
    門前全天候清掃,隨時保持門前地面干凈、整潔,禁止亂貼亂畫,亂搭亂建,亂潑亂倒、亂吊亂掛現象,保持門前交通秩序暢通,加強門前綠化管理及公共設施保護,嚴禁打牌賭博及封建迷信活動。搞好日常工作記載,對社會閑散人員一律嚴格審查把關,不得讓其混進校園。
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    ogsm工作計劃模版篇五
    指導思想:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七精神為指導,在校黨委的領導和團委的具體指導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,秉承“養(yǎng)正毓德、精存自生”的校訓精神,本著“以人為本、科學發(fā)展、服務至上”的工作理念,圍繞學校中心工作,范文之工作計劃:大學學生會工作計劃。以促進學風建設,促進文化校園建設,服務同學成長成才為主線,團結和帶領全校同學在學習和實踐中奮發(fā)進取,為建設“節(jié)約型、關愛型、文化型”校園做貢獻。
    工作目標:圍繞學校中心工作,大力推進“三型校園”建設。
    工作思路:以科學發(fā)展觀為統領,切實加強大學生思想引領,全面提高學生綜合素質;以形式多樣的活動為載體,大力加強學風建設,豐富校園文化生活;以“自我教育、自我管理、自我服務”工作方針為依托,切實加強學生會機制建設,打造“高效、團結、務實、創(chuàng)新”的學生組織。
    一、強化思想引領,深入學習實踐科學發(fā)展觀。
    結合學校實際情況,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,全面落實黨的教育方針,以思想政治教育為核心,全面提高學生的思想道德素質。
    1、積極營造學習實踐科學發(fā)展觀的良好氛圍。以《團學工作簡報》、《學生會工作簡報》、學生會工作網站等宣傳渠道為載體,加大對深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的宣傳力度;結合學?!扒嗄犟R克思主義者培養(yǎng)工程”做好學生會干部培訓工作;通過論壇、講座、報告會、征文等形式,在全校營造深入學習實踐科學發(fā)展觀的良好氛圍。
    2、以重大節(jié)慶為契機,加強愛國主義教育。以紀念“五四”運動90周年、建國60周年等重大活動、重大事件和重大節(jié)慶為契機,深入開展愛國主義教育。配合校團委組織開展好“我與祖國共奮進”、“我愛我的祖國”主題教育活動和“激情歲月,火紅青春”系列紀念活動,通過開展演講比賽、主題征文、報告會、知識競賽、座談會等活動,引導廣大同學共抒愛國情懷、共話祖國新貌、共享國慶喜悅,增強愛國情感和民族精神。
    3、發(fā)揮學生會優(yōu)勢,提高學生綜合素質。發(fā)揮學生會密切聯系同學的優(yōu)勢,深入了解廣大同學的思想動態(tài),及時向學校反映同學心聲。發(fā)揮學生會組織優(yōu)勢,加大黨的路線、方針、政策和學校政策宣傳力度,加強學生思想道德、行為規(guī)范、法律常識、心理健康等方面的教育引導,增強學生的主人翁意識和社會責任感,全面提高學生的綜合素質。
    二、加強自身建設,不斷提高工作水平。
    大力加強學生干部的作風建設,提高學生干部的思想素質和行政能力,提高學生會的整體水平,促進學生會工作的不斷進步。
    1、加強學生會團隊建設和干部梯隊建設。加強學生會的組織建設、隊伍建設、機制建設,堅持科學合理地選拔和任用學生干部,激發(fā)團隊創(chuàng)新活力,以便把工作開展得更好。做好部門及人員的資源整合和合理利用,切實做好學生會的各項工作。強化學生會干部的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀教育,大力提倡奉獻精神、民主作風、團結意識,提升服務理念,強化責任態(tài)度,提高學生干部的整體素質,樹立良好的組織和干部形象。進一步完善《齊齊哈爾大學基層學生會工作考核條例》,發(fā)揮其指揮棒作用,力求在全校范圍內提高基層學生干部的思想素質、業(yè)務技能、溝通能力、團隊協作能力和社交禮儀,增強基層學生干部的全局意識、責任意識、服務意識、執(zhí)行意識和團隊精神。
    2、完善各項。
    規(guī)章制度。
    加強管理進一步提高學生干部的組織紀律性。在新的情況下對學生工作提出“嚴實細”的要求嚴格執(zhí)行規(guī)章制度力求形式與內容的統一將各項工作做精做細。
    3、提升工作效率,構建學習型組織。依托學生會團支部組織優(yōu)勢,加大對學生會干部工作能力的培養(yǎng)力度,提升干部的策劃能力和執(zhí)行能力,從而提升學生會的整體戰(zhàn)斗力和工作效率。堅持集中輔導和體驗式戶外拓展活動相結合,理論與實踐相結合的教育方法,在學生會系統積極開展“學習實踐”活動,努力提高學生干部的思想道德修養(yǎng)和政治理論水平。鼓勵學生干部加強自身理論修養(yǎng),通過座談會、講座、影片、圖片展等形式認真學習黨的十七次人民代表大會報告精神,及時、全面的了解兩次會議的相關報道及國內外的形勢與局勢,深刻理解科學發(fā)展觀的精神實質和科學內涵,通過學習來增強政治覺悟,付諸實踐,不斷提高學生干部運用新知識解決新問題的能力。全面提升學生會成員學習的積極性和主動性,建設學習型學生會。
    4、接受師生監(jiān)督,提升學生會信譽。設立學生會信箱和學生會熱線,完善服務途徑。定期發(fā)布《學生會工作簡報》,加大對學生會工作的檢查及監(jiān)督力度,提高學生會工作透明度,不斷完善學生工作的監(jiān)督機制。
    三、加強服務體系建設,不斷拓寬民主渠道。
    堅持“以人為本,科學發(fā)展,服務至上”的工作理念,創(chuàng)新服務載體、拓寬服務渠道、增強服務力度,為學生成長成才服好務。
    1、積極參與學校民主決策。設立學生會服務信箱,搜集廣大同學對學校建設和發(fā)展的意見,及時反饋給學校相關部門。加強與學校職能部門聯系,做好廣大同學的代表,積極參與學校民主決策,及時發(fā)布學校相關工作信息,工作計劃《大學學生會工作計劃》。
    2、做好維權服務工作。通過定期召開“伙委會、民主對話會”,搜集整理廣大同學對學校的教學、管理、后勤等方面的意見及建議,及時反饋給學校相關部門,切實為廣大同學辦實事。
    3、加強我校大學生的安全教育。開展“關愛生命,共建和諧”安全教育宣傳周,做好對同學人身及財產安全意識、消防安全意識教育;提高全校同學的安全防范意識,掌握基本的逃生方法,提高自護自救能力以及自我保護意識;通過多種渠道,密切關注、及時了解學生的思想動態(tài),在敏感問題及學生合理權益訴求問題的處理上,積極發(fā)揮教育引導作用,協助學校保衛(wèi)處等有關部門做好校園的安全穩(wěn)定工作,構建和諧平安校園。
    四、以“兩節(jié)”和“文明修身工程、愛心工程”活動為依托,大力推進“三型校園”建設。
    發(fā)揮學生會的橋梁與紐帶作用,通過提倡節(jié)約型校園建設、關愛型校園建設、文化型校園建設來引導當代大學生如何對待自然、如何對待他人、如何對待自我,從而全方位提升學生的思想道德水準、人文素養(yǎng)和綜合素質。
    1、積極開展建設“節(jié)約型校園”活動。以文明修身工程活動契機,組織開展建設節(jié)約型校園系列活動,教育引導廣大同學從自我做起,從身邊小事做起,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的生活習慣,節(jié)約水電,控制長流水、杜絕長明燈等浪費現象,進一步弘揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的中華傳統美德,培育學生關愛自然、珍惜資源、愛護環(huán)境的現代生態(tài)意識;動員全體學生積極地、自覺地投身到資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園建設中,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一粒米做起,把傳統美德和現代意識的教育落到實際行動中,努力營造節(jié)約光榮、浪費可恥的氛圍,努力使勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、關愛自然、珍惜資源、愛護環(huán)境成為每一名大學生健康科學的生活態(tài)度和自覺的生活方式。
    2、積極開展建設“關愛型校園”活動。開展“愛心工程活動”,在原有基礎上進一步整合校內外資源,調動基層學生會、班級廣泛深入開展以“助學、助困、助殘”等為主要內容的愛心工程活動,采取“一幫一,結對子”形式,調動廣大師生積極性,主動關心幫助在思想、學習、生活、心里、身體患病等方面存在困難和問題同學,進一步弘揚中華民族助人為樂的傳統美德;培養(yǎng)學生尊重生命、關愛他人、關心團隊、熱愛集體的人文素養(yǎng)和美德,實現人與人的和諧統一,利用母親節(jié)、父親節(jié)開展“第四屆郵寄一封家書”感恩活動。
    3、積極開展建設“文化型校園”活動。
    (1)積極組織學生參加各類競賽,濃厚校園學習氛圍。配合校團委開展“第十一屆挑戰(zhàn)杯”校內預選賽活動,啟動實施大學生科技創(chuàng)新活動項目課題制,進一步規(guī)范學術科技活動,為杯賽助力。提升同學對基礎學科的學習興趣,激發(fā)廣大同學對學習、科研的激情,營造濃厚的學習氛圍。
    (2)提倡誠信考試,加強考風考紀教育。配合學生處、教務處等相關部門做好對誠信考試的宣傳,切實地做好對優(yōu)良考風的教育工作。開展相關講座加強對優(yōu)良考風的教育及宣傳,提升廣大同學的自尊、自愛意識。
    (3)做好藝術節(jié)、科技節(jié)各項工作。深入挖掘藝術節(jié)、科技節(jié)文化內涵,配合學校團委做好第十一屆大學生校園文化藝術節(jié)和第十二屆大學生課外學術科技節(jié)開幕式、閉幕式文藝匯演的組織和策劃工作;做好藝術節(jié)、科技節(jié)期間其他校級大型活動的組織實施工作,組織開展青年志愿者活動,進一步美化、凈化校園,創(chuàng)建綠色、人文、和諧校園,用優(yōu)秀的文化全面提升學生的文化品格和人文修養(yǎng)。
    (4)“激情歲月,火紅青春”系列紀念活動。為展示學生會組織的宣傳水平及能力,發(fā)掘人才。營造良好學習生活環(huán)境,校學生會本著互相交流、共同進步的原則,宣傳部將在藝術節(jié)期間舉辦以“弘揚五四精神共建和諧齊大”第三屆pop海報設計大賽;權益部將承辦“向青春致敬——紀念五四運動90周年主題教育”系列活動,為讓全校女生認識到存在著一個時刻關注、關愛她們的學生組織,引導女生樹立健康人生觀,充分展示女生內在美,女生部將發(fā)行女生報特別版塊——紀念五四90周年母親節(jié)信封活動及健美操比賽。
    (5)在做好第二屆陽光體育運動。
    工作總結。
    的基礎上,舉辦“送老杯”籃球賽和排球賽;舉辦“體育知識競賽”“羽毛球賽”等小型活動,為愛好各種體育愛好的同學在課余提供良好的交流及切磋的機會。
    五、立足社會需求和學生實際,切實增強畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
    1、提高我校大學生就業(yè)能力與大學生就業(yè)素質,積極舉辦第二屆大學生職業(yè)生涯設計競賽,并選拔優(yōu)秀作品參加全省大學生職業(yè)規(guī)劃設計大賽,與學生指導中心加強合作,舉辦好就業(yè)模擬實踐周等活動。
    2、積極實施青年創(chuàng)業(yè)行動,配合學校團委舉辦第四屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,舉辦大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)經驗交流會,組織開展“青年企業(yè)家進校園”、“大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)導航團進校園”等創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育活動。
    3、在金融危機環(huán)境下,更加關注當前嚴峻的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、考研形勢,考研經驗咨詢交流會等形式的活動,為畢業(yè)生服務,繼續(xù)開展好畢業(yè)生文明離校工作。
    4、積極完善大學生社會實踐體系建設,提高大學生各方面的實踐能力,以更好地適應社會發(fā)展需求。做好2019年暑期社會實踐部署工作,組織開展“建國60周年——科學發(fā)展觀宣講”系列活動,交流社會實踐經驗,舉辦社會實踐優(yōu)秀成果報告會、座談會,進一步擴大社會實踐活動教育效果。
    5、做好20xx年西部計劃志愿者的招募、選拔、派遣工作。
    六、加強對外合作聯系,開闊學生干部視野。
    強化外聯工作力度,加強與省學聯、各高校學生會以及校內其他學生組織聯系,開闊學生干部工作視野,促進學生會工作全面發(fā)展。
    1、開展校際工作交流。加強對外學習、交流與合作。要堅持“走出去”和“引進來”相結合。利用現代媒介或實地考察的方式廣泛深入地了解社會動態(tài),與社會接軌,了解外界對大學生的能力需求,開展有針對性的培養(yǎng)工作;加強與省學聯市學聯的聯系,加強與其它高等院校學生會的聯系,開展校際交流工作,吸取經驗,促進學生會組織自身不斷完善,提升學生會干部的交流能力和學生會在全省各高校中的影響力。
    2、加強與校內學生組織的合作。通過藝術節(jié)和科技節(jié)及社會實踐活動,與研究生會、自律會、廣播電臺、鄧研會等學生組織共同肩負豐富同學課余生活的任務,共建校園文化。此外,將加強與青年志愿者協會的聯系,提升同學的服務意識、奉獻意識。
    七、深刻總結經驗,在創(chuàng)新中穩(wěn)步發(fā)展。
    面對20xx年學生會在團委老師指導下取得的成績,2019年學生會全體成員當繼往開來,深入學習科學發(fā)展觀并用其指導實際工作,在工作中不斷的發(fā)現新問題解決新問題,客觀的面對以往工作中出現的問題和不足,在深刻總結經驗教訓的基礎上大膽創(chuàng)新、勇于開拓。充分發(fā)揮學生會這一學生高度自治學生體制的先鋒帶頭作用,力求開創(chuàng)學生會工作的新局面、新高度,服務同學,奉獻齊大。
    新一屆的學生會已經組建完畢,外聯部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊伍全部是大一大二學生。(名單和通訊方式另附)外聯部的主要工作在于拉取贊助,解決學生會工作經費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬于學生會的相互協調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:
    1、外聯部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯部內部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。
    2、與盤石、四海通等電腦商聯合定期舉辦電腦知識講座,講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養(yǎng)等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現場電腦消費調查與中介。聯合商家,宣傳團體購買的優(yōu)勢,尋找有意的電腦購買個人,聯合統一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產品消費者,了解他們的購買意愿和個人購買傾向,發(fā)展?jié)撛诳蛻?。并與浙大計算機愛好者協會合作,定期舉行電腦show,通過這種形式為電腦商作宣傳,開拓其銷售領域以此來贏得電腦商的贊助與支持,達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。
    3、與創(chuàng)意工作室、網絡部合作,發(fā)揮協同的積極作用,達到1+1=3的效應。結合法學院自身特點,為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案,充分利用電腦網絡資源,通過學生會自身網頁,推出創(chuàng)意工作室的。
    策劃方案。
    將所有需要的合作信息以網絡虛擬方式取得并加以組合以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。
    4、外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協作,并爭取廠商的支持與贊助。
    5、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯系,在紫金港校區(qū)舉辦大型廣場秀,間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。
    6、由外聯部聯系開辦一些培訓班如英語口語、調酒師培訓班等,承接一些語言培訓班如燕園博雅等在紫金港校區(qū)開課,并收取場地費。
    7、大學生服務日以及法文化月。聯系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費。等等。
    以上為外聯部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信這界學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持,共同把外聯工作做好。一切讓事實說話。
    新一屆的學生會已經組建完畢,外聯部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊伍全部是大一大二學生。(名單和通訊方式另附)外聯部的主要工作在于拉取贊助,解決學生會工作經費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬于學生會的相互協調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:
    1、外聯部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯部內部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。
    2、與盤石、四海通等電腦商聯合定期舉辦電腦知識講座,講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養(yǎng)等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現場電腦消費調查與中介。聯合商家,宣傳團體購買的優(yōu)勢,尋找有意的電腦購買個人,聯合統一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產品消費者,了解他們的購買意愿和個人購買傾向,發(fā)展?jié)撛诳蛻?。并與浙大計算機愛好者協會合作,定期舉行電腦show,通過這種形式為電腦商作宣傳,開拓其銷售領域以此來贏得電腦商的贊助與支持,達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。
    3、與創(chuàng)意工作室、網絡部合作,發(fā)揮協同的積極作用,達到1+1=3的效應。結合法學院自身特點,為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案,充分利用電腦網絡資源,通過學生會自身網頁,推出創(chuàng)意工作室的策劃方案,將所有需要的合作信息以網絡虛擬方式取得并加以組合,以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。
    4、外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協作,并爭取廠商的支持與贊助。
    5、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯系,在紫金港校區(qū)舉辦大型廣場秀,間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。
    6、由外聯部聯系開辦一些培訓班如英語口語、調酒師培訓班等,承接一些語言培訓班如燕園博雅等在紫金港校區(qū)開課,并收取場地費。
    7、大學生服務日以及法文化月。聯系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費。等等。
    以上為外聯部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信這界學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持,共同把外聯工作做好。一切讓事實說話。
    ogsm工作計劃模版篇六
    轉眼間,上學期工作已經結束,經過一個假期的緊張補習,我們初三教學正式進入全面沖刺階段。本學期我擔任初三六班的語文教學工作,為搞好今年的初三中考,系統地復習好語文知識,使學生牢固地掌握和靈活地運用,增強學生中考應試的能力,提高學生的學習成績,我特制定復習計劃如下:
    一、指導思想。
    吃透《新課程標準》和《中考說明與檢測》,把握中考命題意向,結合學校制定的畢業(yè)班整體復習計劃進行復習。
    二、復習進度安排。
    第一輪復習:分冊復習梳理整個中學階段1-6冊語文課本的知識,使之系統化,使以前零散雜亂的知識有條有理,便于學生理解。
    (從復習開始至3月底)教材知識過關。以課本為主,依綱扣本,在字、詞、句、重點段、名篇、古詩詞的背默中夯實基礎。輔以《語文試題研究》的第一輪單元測試卷。
    第二輪復習:(4月上旬至5月上旬)專項綜合提高。專題復習依據中學語文教材編排,文體于課文分成五大類,進行專題復習,源于教材、高于教材。1.記敘文專題復習2.說明文專題復習3.議論文專題復習4.應用文專題復習5.古詩文專題復習(二)作文指導(大概用時一周)了解說明文、議論文的常見結構模式,重點放在記敘文的寫作指導上面,要求學生能夠準確地審題,正確地選材、立意、結構文章,板書正確,為良好寫作打下基礎。為使絕大部分學生畢業(yè)且成績較好,必須重點落實第一、第二階段的復習。輔以《語文試題研究》的第二輪、閱讀訓練、《中考說明與檢測》,《中招信息快遞》。
    第三輪復習:(5月中旬至6月中旬)模擬訓練。接觸中考試題,認清中招題型,歸納題型特點,明確中考命題意向,切準做題要害,掌握中考試題的解題思路和技能,為參加中考做好心理上和技能上的準備。把握題目的量和度,認真批閱,準確評講,注重方法和技巧的訓練。輔以各類模擬試卷。
    第四輪復習:作文訓練。模擬名篇布局,刻意選材新穎,內容新奇,力爭讓每位學生寫好記敘文,能把人或事件完整地交代清楚。舉行寫作知識的講座,讓學生做到有寫的東西,下筆能心中有數。找一些典型的寫人、敘事范文,引導學生分析,從審題立意、選材等入手進行詳細評講,讓學生拿到題目不盲目下筆。舉出一些作文內容,適用于哪些題目,讓學生作文不離題,基本能找準方向,提高學生的寫作能力。
    五、再次落實一些古詩默寫和重點古文的閱讀理解,學生自主復習,查漏補缺。
    面對天真稚嫩的孩子,我們幼兒園的每一位老師心中責任重重,把這些孩子從德、智、體等各方面教育好,就必須有詳細的日工作計劃,周工作計劃和月初工作計劃等。
    一、生活常規(guī):
    1、穩(wěn)定幼兒情緒,幫助幼兒盡快適應幼兒園的學習環(huán)境和生活。
    2、活動室和午睡室做好通風和消毒工作,做好玩具的消毒工作。
    3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜,不挑食、不浪費,養(yǎng)成良好的午餐習慣。
    4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物,()提高自我服務能力。
    5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習慣。
    1、開展主題扮家家,通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動,感受全家人親親熱熱在一起的幸福,學會關心、學會愛、學會感激、學會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。
    2、學說普通話,能用簡單的普通話與教師、同伴交流。
    3、引導幼兒愿意參與游戲,體驗游戲的快樂。
    4、教育幼兒愛護玩具,學會輪流玩和合作玩。
    5、圍繞主題,重點指導娃娃家,提供各種廢舊物品和半成品,引導幼兒克服困難,努力解決問題。
    6、結合主題,豐富教室里和各個區(qū)域的材料,提供積木、汽車串珠、小衣服等材料,培養(yǎng)幼兒的動手能力,如扣紐扣、穿的技能。
    7、根據主題,師幼共同布置主題墻。
    8、愿意參與體育活動,感受運動帶來的愉快。
    1、穩(wěn)定家長情緒,及時和家長交流幼兒在園表現。
    2、做好新生幼兒的家訪工作,與家長多聯系溝通,爭取家長的全面配合。
    3、能讓幼兒做一些力所能及的事情,自己穿、脫衣服,鞋子等。
    4、根據主題活動,開設家園聯系欄,提供育兒信息和幼兒園活動內容。
    1、做好幼兒的一日活動看護工作,防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生。
    2、加強幼兒午睡的看護和巡視工作。
    3、幼兒離園時,教育幼兒不能和陌生人走。
    我院將在本月繼續(xù)展開團組織生活會,我部將充分發(fā)揮監(jiān)視與指導作用,加強對團組織生活會的檢查力度,促使各班增強對團組織生活會的重視。我們將在這一個月里配合校團委組織部評選出我院本學期優(yōu)秀團組織生活會,將我院優(yōu)秀團會奉獻給全校師生?!糠?,以下是具體內容:
    隨著學期的結束,我們組織部的工作也將告一段落。組織部的工作主要有以下幾點:
    一、團組織生活會的檢查。
    我院將在本月繼續(xù)展開團組織生活會,我部將充分發(fā)揮監(jiān)視與指導作用,加強對團組織生活會的檢查力度,促使各班增強對團組織生活會的重視。我們將在這一個月里配合校團委組織部評選出我院本學期優(yōu)秀團組織生活會,將我院優(yōu)秀團會奉獻給全校師生。
    二、召開班長、團支書會議。
    針對本學期組織部的工作情況和各班的表現,我部將在本月召開各班班長、團支書會議,總結本學期的工作。同時對表現較好的班級給予肯定,對表現欠缺的班級提出題目及要求,使各班工作得到交換,從而更好地展開下學期的工作。
    三、配合其他部分的工作。
    本月,我院將參加“黃師杯”籃球賽的決賽,我們在做好本部分工作的同時,將積極配合體育部的工作,加強與分團委和學生會各部分的溝通與協作,使我新聞與傳播學院得以***穩(wěn)定發(fā)展。
    一、指導思想。
    以學習實踐科學發(fā)展觀為統帥,認真貫徹落實局黨組精神,認真組織黨員學習實踐科學發(fā)展觀。通過學習實踐科學發(fā)展觀活動,不斷提高黨員貫徹落實科學發(fā)展觀的主動性和自覺性,自覺地把學習實踐科學發(fā)展觀與環(huán)境監(jiān)察工作目標有機地結合在一起;自覺地把學習實踐科學發(fā)展觀與我所的各項具體工作結合在一起。以改革創(chuàng)新的精神不斷加強黨組織的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和反腐倡廉建設,有效發(fā)揮黨組織的核心堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。充分發(fā)揮好各級黨組織在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧方面的重要作用。
    二、目標任務。
    (一)要抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動,以科學發(fā)展觀為指導。認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神,用科學發(fā)展觀統領整個環(huán)保工作,不斷增強做好環(huán)保工作的責任心和自覺性。推進環(huán)保監(jiān)管體制實現新突破。當前國際金融危機的嚴峻形勢,環(huán)保工作面臨著機遇和挑戰(zhàn),要充分結合實踐活動,解放思想、實事求是,發(fā)揚創(chuàng)新精神確實做好環(huán)保工作。
    (二)要增強黨性修養(yǎng),加強理論學習。要通過學習,使廣大黨員干部牢固樹立黨章意識和社會主義榮辱觀,堅定共產主義理想信念,端正人生觀、世界觀、價值觀,增強做好環(huán)保工作的信心和毅力。
    (三)要遵守政治紀律。認真學習黨的路線、方針、政策,及時了解和掌握國際國內形勢,自覺地做到政令暢通,認真地執(zhí)行和落實局黨組的決議決定,使環(huán)保中心工作落到實處。
    (四)要把反腐倡廉放在十分重要的位置。認真落實黨風廉政責任制,防微杜漸,嚴格遵守黨風廉政的各項制度和規(guī)定。采取多種形式提醒和教育廣大黨員干部的在工作中做到勤政廉政。
    (五)要加強領導班子建設。要在支部自身建設上下功夫,不斷增強支部的議事辦事能力,不斷提高號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨建的政治優(yōu)勢,為業(yè)務工作提供堅強有力的政治、思想保證。
    (六)要加強黨員干部隊伍建設。努力打造一支高素質、充滿活力的環(huán)保黨員干部隊伍,不斷提高干部的執(zhí)政能力。
    (七)要圍繞環(huán)保工作目標任務狠抓落實。每季度開一次黨員支部會議,確實做到心往一處想,勁往一處使。
    (八)堅持黨員發(fā)展原則,嚴格黨員發(fā)展程序,在全系統發(fā)展新黨員,培養(yǎng)入黨積極分子,為黨組織增添新鮮血液,充實黨員隊伍。
    (九)落實黨員先進性具體要求和黨員管理考核要求。進一步完善黨組織、黨員管理考評的機制。落實黨員評議制度。
    (十)豐富活動載體,使黨建工作充滿生機,立足推動環(huán)保工作,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用和黨組織的堡壘核心作用,使黨建工作具有強大的生命力。
    三、工作措施。
    為了全面落實2009年環(huán)保系統黨建工作的目標任務,著重抓好以下幾項工作:
    (一)抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動。
    1.認真抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動,做好建設生態(tài)文明學校和鄉(xiāng)村以及黨建工作的輿論宣傳。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀的活動,在新的一年里,各級黨組織要認真學習宣傳科學發(fā)展觀,認真學習宣傳平陽縣建設生態(tài)文明城市目標,認真學習宣傳以改革創(chuàng)新的精神不斷推進黨的建設的好做法好經驗。要組織黨員認真學習、深入領會科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求,并作為加強黨的思想建設的一項十分重要的內容,推動和促進平陽縣生態(tài)文明城市建設各項工作任務真正落到實處。要結合環(huán)保所工作實際,認真制定學習實踐科學發(fā)展觀的工作計劃和實施方案,積極探索和開展聯系環(huán)保工作實際確定學習實踐科學發(fā)展觀的主題實踐,努力把學習實踐科學發(fā)展觀的活動與貫徹落實黨的十七屆三中全會、局黨組精神結合起來;與解決影響和制約環(huán)??茖W發(fā)展的突出問題結合起來;與解放思想、改革創(chuàng)新,努力加快建設生態(tài)文明城市的步伐結合起來,使廣大黨員廣泛形成科學發(fā)展的共識,牢固樹立科學發(fā)展的理念,更加自覺地用科學發(fā)展觀武裝頭腦、推動工作、指導實踐。積極探索環(huán)??茖W發(fā)展的新路子,新方法。
    2.緊緊結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,深化拓展支部建設工作任務,把黨組織和黨員隊伍建設得更加有力。認真開展好學習實踐科學發(fā)展觀的活動。要通過學習實踐科學發(fā)展觀,著力轉變黨組織不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念,著力解決黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,著力提高黨員干部推動科學發(fā)展、促進社會和諧的本領和能力,促進局黨組織的建設更加符合科學發(fā)展觀提出的要求。牢固樹立中心意識、大局意識和服務意識,以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風和工作態(tài)度,全面推進各級黨組織的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。
    3.為更好地抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動,組織黨員深入企業(yè)、基層和農村進行調研活動,在學習實踐科學發(fā)展觀活動中每個干部職工要寫一篇。
    心得體會。
    每個支部要組織一次交流會一次民主生活會。開展學習實踐科學發(fā)展觀及業(yè)務。組織黨員宣誓重溫入黨誓詞爭當合格黨員。
    (二)抓好黨員干部隊伍管理。
    1.堅持黨管干部原則。一是機關黨委和各支部要組織定期分析干部隊伍狀況,針對存在問題及時開展培訓教育,每半年組織一次。二是堅持民主評議黨員活動,使大家在思想素質、作風紀律、表率等方面有明顯進步。
    教育系2014屆學前教育專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)實習計劃。
    一、實習目的與要求。
    (一)通過實習掌握幼兒園教育工作的基本內容和特點。通過接觸幼兒、了解幼兒,鞏固尊重幼兒、熱愛幼兒、關心幼兒、理解幼兒的教育觀念,并能全身心投入幼兒教育工作。
    (二)將所學的理論知識和技能運用于實踐,學會組織幼兒一日生活活動,能獨立組織幼兒園各領域教育活動及幼兒游戲活動;學會創(chuàng)設適宜的教育環(huán)境。
    (三)熟悉幼兒園家長工作并能與家長進行良好的溝通;能較好的完成指導教師布置的實習任務;努力成為幼兒學習的支持者、合作者和引導者。
    二、實習時間、單位和地點(實習單位與地點另行安排)。
    (一)崗前技能訓練階段。2013年9月15日前完成。
    分兩個階段:
    第一階段從2013年6月17日-7月3日,主要訓練內容:通過教育見習完成教育活動設計與試教;7月1-3日安排集中講座,講座內容為幼兒園教師師德、實習教師崗位任務與要求、畢業(yè)生畢業(yè)程序與就業(yè)相關內容、實習相關注意事項、畢業(yè)設計部署等。
    第二階段從9月1日-9月15日,主要訓練內容:學生通過在實習崗位見習熟悉幼兒園教育教學業(yè)務及實習對象,作好實習準備。
    學生在幼兒園指導教師和我校帶隊教師的指導下完成實習任務。
    (三)實習總結反思與提高及畢業(yè)論文(設計)階段。11月16日至11月30日。
    具體工作內容及要求:
    1.學生自評。學生對自己實習過程和任務完成的效果進行總結與反思,形成個人實習總結,填寫《廣西幼兒師范高等??茖W校學生實習鑒定表》。
    2.師生互評。由校內指導老師與實習基地指導老師對學生實習情況進行評價,評定學生實習成績;由學生對實習基地、實習基地指導教師以及校內指導教師進行評價,以實習小組為單位填寫《實習基地及指導老師意見反饋表》交系部;組織優(yōu)秀實習成果展示活動,評選優(yōu)秀實習生和優(yōu)秀指導教師(部分內容可根據各專業(yè)情況安排在期末進行)。
    3.社會評價。由實習基地領導和教師對學校人才培養(yǎng)成效進行評價,填寫《廣西幼兒師范高等??茖W校人才培養(yǎng)效果反饋表》,由各系部收集歸檔。
    4.各專業(yè)帶頭人將上述各種實習總結材料收集整理,形成《2013屆專業(yè)畢業(yè)生實習總結報告》(含文字、音像資料等),于學期結束前交教務與科研管理處。
    5.開展學生畢業(yè)論文(設計)指導工作。學生在學校指導老師指導下進行資料收集、論文撰寫或畢業(yè)設計。
    三、實習內容。
    (一)幼兒園保教工作。
    內容:編寫教育活動計劃、試教、組織集體教育活動、游戲活動及一日生活活動等。
    要求:在教師指導下獨立組織幼兒教育教學活動,每個實習生至少獨立帶班一周;至少組織集體教學5次,組織游戲活動5次;積極主動參與區(qū)角布置和環(huán)境創(chuàng)設,能夠利用各種材料制作玩、教具,將所創(chuàng)作的環(huán)境與教玩具拍成照片上交帶隊老師。
    (二)幼兒園配班工作。
    內容與要求:協助本小組其他實習生組織教育活動;聽課記錄不少于,聽課筆記要記錄詳細的教育活動流程并進行分析與評價;每個實習生至少配班兩周,協助保育員工作等。
    (三)實習作業(yè)。
    四、成績考核。
    實習生成績由實習單位負責人和實習生指導教師按實習生實習成績評定標準來決定。
    (一)實習生實習成績評定標準。
    實習生成績分為優(yōu)秀、良好、及格、不及格四個等級,具體標準如下:
    優(yōu)秀:工作積極主動,認真負責,熱愛孩子,能遵守幼兒園的一切規(guī)章制度和實習生守則,能理論聯系實際,工作內容和方法符合《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神。組織和管理幼兒一日活動的能力強,有一定創(chuàng)造性,工作效果突出,實習日記和實習專題總結有較高的理論水平,并能認真做好觀察記錄。
    良好:工作積極,認真負責,熱愛孩子,能遵守幼兒園的一切規(guī)章制度和實習生守則,工作內容和方法基本符合《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,工作效果好,對幼兒一日生活的管理能力較強,能按時完成實習日記、觀察記錄和實習專題總結。
    及格:工作較認真,能關心孩子,能遵守幼兒園的一切規(guī)章制度和實習生守則,基本能獨立地組織幼兒一日活動。但工作內容和方法尚存在不足之處,工作效果一般。不能及時提交實習日記和觀察記錄。
    不及格:工作不認真負責,有體罰和變相體罰幼兒的行為,違反幼兒園規(guī)章制度和實習生守則,不能獨立地組織幼兒一日活動。
    (二)實習評定工作流程。
    實習生實習鑒定表由實習學生在實習結束前寫出自我鑒定后交實習單位指導教師,指導教師寫出評語及實習單位成績評定意見后交單位實習負責領導審核并蓋單位公章,由實習單位實習負責領導統一交帶隊教師,帶隊教師結合學生實習期間的表現和實習作業(yè)成績綜合評定實習成績,在見實習總結工作階段將實習生實習鑒定表上交系部。
    五、檢查落實系部組成實習工作領導小組,負責本系實習工作的管理和協調。嚴格按照學校和系部的實習工作方案與實習期間的學生管理方案進行檢查,系部領導、班主任和輔導員進行排班分工,白天輪流巡視各實習園,夜間抽查學生住宿情況,有問題及時處理并向上級部門反映。檢查落實工作具體包括如下幾項內容:
    (一)檢查遵守紀律的情況,對違反紀律的行為及時批評和處理,并盡量做到防患于未然;
    (三)了解學生的思想、生活動態(tài)和身體狀況;
    (四)調查了解學生生活管理中存在的問題,聽取宿管員對學生表現的反饋意見,做好協調管理工作和學生的教育工作。
    六、組織領導。
    組長:張文軍(系主任)。
    副組長:鄧博倡(總支書記)、陳薇薇(副書記)、劉揖建(副系主任)、佘雅斌(副系主任)及各實習園主管副園長。
    本系實習帶隊老師:教育系專任教師。
    輔導員:郭麗平、徐聰聰、卞千。
    七、實習的有關要求。
    (一)明確實習目的,了解實習計劃及有關規(guī)定,認真完成各項實習任務。
    (二)嚴格執(zhí)行實習的一切規(guī)定,遵守實習園的一切規(guī)章制度,服從領導、尊重指導教師和實習園的全體教師及工作人員,虛心接受教師的指導。
    (三)熱愛幼兒,公平地對待每一個幼兒。
    (四)衣著整齊,語言文明,行為檢點,禮貌待人,不過分修飾,不戴戒指、耳環(huán)、不穿高跟鞋等,為人師表。
    (五)嚴格遵守請假制度和園里紀律。按時上班、接班,不漏崗,不缺勤。注意安全,不出事故。禁止在園內會客、打電話、閑聊天,要主動找事情做,如整理觀察記錄、備課、搜集資料、制作教玩具等。
    (六)團結友愛,互相幫助,虛心學習,共同研討。銷售經理工作計劃(一)。
    20**年新春之年,新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂20**銷售人員工作計劃:
    一、公司人力資源管理方面。
    1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
    2、做好公司人力資源工作計劃,協助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
    3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。
    4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、中國俊才網、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網、應屆生求職網、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
    5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關注與跟蹤。
    6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
    7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。
    8、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
    9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
    二、辦公室及后勤保障方面。
    1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經交過訂金300元(商客部曹巖經理代收)。
    2、外協大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
    3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。
    4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。
    5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
    6、與王經理分工協作,打招商電話。
    三、實際招商開發(fā)操作方面。
    1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。
    2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。
    4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
    5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
    再到年底做工作總結時候,我想本公司一定會有新的一番面貌。
    一、工作目標:
    1、抓好培訓——著眼司本,突出骨干,整體提高。
    2、老和潛在客戶——經常聯系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。
    3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。
    4、周、月總結——每周一小結,()每月一大結。
    二、實施策略。
    1、堅定信念。靜下心,快速、融入、學習、進步。先做自己該做的,后做自己想做的2、加強學習,提高自身素養(yǎng)。
    加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優(yōu)勢與施工要點,學習商業(yè)運作,認真貫徹公司“務實”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學習各地先進經驗。利用網絡媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務專著,認真加強學習、研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學建筑領域的前沿陣地。
    3、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。
    對于老客戶,要保持關系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產品、建立良好的品牌形象。
    4、商業(yè)運作。
    找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài)!
    5、走精干、高效路線。
    做到嚴謹、務實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。
    不知不覺,進入公司已經有1年了。也成為了公司的部門經理之一。現在xx年將結束,我想在歲末的時候寫下了20**年工作計劃。
    轉眼間又要進入新的一年20**年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    一、銷量指標:
    上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元。
    1、年初擬定《年度銷售計劃》;
    2、每月初擬定《月銷售計劃表》;
    三、客戶分類:
    根據接待的每一位客戶進行細分化,將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。
    四、實施措施:
    1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
    2、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯系一次,b類客戶半個月聯系一次,c類客戶一個月聯系一次。對于已成交的客戶經常保持聯系。
    4、在網絡方面。
    充分發(fā)揮我司網站及網絡資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務工作。
    ogsm工作計劃模版篇七
    作為公司的財務出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃:
    財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂200x年財務工作計劃。
    一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。
    組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
    二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規(guī)律按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,并力求切合實際。
    三、加強規(guī)范資金管理。
    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財1/9。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    四、財務管理力求科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學校的硬件管理,學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。
    五、繼續(xù)做好收費工作。
    學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。
    1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農民利益,立停。
    2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。3、教育學生使用正版讀物。
    4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,允許學校提供便利條件,但領導、教師嚴禁介入。
    2/9。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。以上便是我一名財務人員工作計劃,總之在200x年里,學校將借改革契機,繼續(xù)加大財務管理力度,不斷提高財務人員業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項計劃內容。
    一、日常工作:1`與銀行相關部門聯系,井然有序的完成領導交代的各項任務;2`對于職工報銷的各項費用,做到快速,合理的發(fā)放;3`及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,無坐支現金現象,4.每月初及時與銀行對賬,并取銀行對賬單。5.每月初按時做出資金表。
    6.仔細完成工程款的支付,房款收入以及發(fā)票打印7.認真做好憑證。
    8.每季度按時去銀行拿利息清單9.每月按時去銀行拿稅單。
    10.根據會計提供的依據,及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經費。
    11.每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。
    二.其他工作。
    3/9。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發(fā)現現金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節(jié)表,2、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
    3、為配合公司發(fā)展需用,協同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。4.根據記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。
    5.按規(guī)定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數字準確;6.妥善保管有關印章、票據等,做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;7.定期和不定期向財務部經理報告工作;8.完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務。
    20xx年第一周我就來到了公司,轉眼間一個月過去了,回首過去的一個月,內心不禁感慨萬千,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習工作是財會工作的一個很重要組成部分。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,占有重要的地位。
    出納工作看似簡單,做起來難,成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教,一個月的崗位實戰(zhàn)練兵,使我的財務工作水平又向前推進了一步。
    回顧一個月來的出納工作,先是失誤、還是失誤,最后才有了小的成績和經驗。工作中其實有些問題都是可以避免的,以后工作一定要更加細心,避免造成不必要的損失。在這里非常感謝李經理,賴貴花前輩的耐心講解,如果沒有她們的教誨和指導我是不可能那么快入手的。
    因為自己剛來公司的緣故,和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己在最初一周的工作有時很被動。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,希望自己以后在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》的要求,做好日常會計核算工作。在公司審核流程上下功夫,提高自己的業(yè)務能力和水平。
    一、出納工作總結如下:
    文章來源網絡整理,僅供參考學習每一份文件都逐一裝訂成冊以便日后備查。
    2.嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現金、支票的收付業(yè)務?,F金收付的,要當面點清金額。展廳日常收支工作管理,做到數目清晰明確,日清月結。做好登記明細,以免出現疏漏。當天收支情況及時輸入電腦。
    3.每日做好日常的現金日記賬及盤存工作,做到賬實相符,防止現金盈虧。
    4.外出借款無論金額多少,都須領導簽字,批準并用借支單借款。
    5.保管好支票及貴重物品,并熟悉銀行業(yè)務。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!作為公司的財務出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定出出納工作計劃:
    一是做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表。嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業(yè)務水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,使自己的財務業(yè)務能力不斷提高,以適應工作的需求。
    二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規(guī)范和高效。三是做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.加強與公司各部門的溝通協作,通過溝通和交流,才能達到業(yè)務的統一性和規(guī)范性,實現合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習在一些領域做了積極的研究和分析,實現了工作的順暢和有序。
    五是財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。嚴格按昭集團內部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,如小車費用定補到位,差旅費、業(yè)務招待費根據不同的省市進行定額補助,填制費用單據時查看發(fā)票是否齊全是否有效,其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
    六是完成領導臨時交為的其他工作。作為基層工作者,無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領導滿意。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學習業(yè)務知識,在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。
    最后,在今后的工作中,希望大家能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地做好財務工作。
    9/9。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習。
    ogsm工作計劃模版篇八
    本周是-月的第二周,工作日從x月-日至x月-日,現將本周工作做以計劃。
    一、日常工作。
    1、經濟運行管理和經濟指標統計上報;。
    2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;。
    3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
    5、積極參加統計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統計局的關系,以方便相關工作的順利開展。
    本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。繼續(xù)保持謙虛嚴謹的工作作風,虛心向老同志、有經驗的`同志學習,提高業(yè)務水平,將各項工作做好。
    1、由于早晨天氣有點冷,周一根據天氣情況給孩子穿園服,給孩子徹底搞好個人衛(wèi)生,剪掉長指甲,洗干凈黑指甲,給孩子換洗襪子和鞋墊,以保持午休時室內的空氣清鮮,注意孩子的安全,不要讓孩子帶外傷,以保證孩子健康、愉快的入園。
    2、夏季雖然已經來到,但一些傳染性的疾病時有發(fā)生,希望家長朋友們一如既往給孩子做好預防工作,做好班級衛(wèi)生工作計劃,本周園內也將進行幼兒夏季體檢。老師將會細心地照顧每一位幼兒的生活、學習、游戲,讓他們多喝水,以保證孩子們健康入園。
    4、六月份咱們對幼兒要進行“爭做誠信小公民”的主題教育,要教育孩子講文明、懂禮貌,老師將會進行各方面的引導及教育,希各位家長也積極投入這一教育行列,對孩子進行文明、誠信教育。
    5、感謝各位家長對我們的工作給予的支持與理解,在此,祝愿家長朋友們身體健康、心想事成,祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開心無限。
    ogsm工作計劃模版篇九
    在完成了本周的任務后,對工作流程有了更加深刻的理解,那么針對第一周的工作完成情況,對下一周的工作計劃也進行了相應的調整,確保下一周的工作可以順利且高效的進行,主要包含以下五個方面:
    1、工作完成順序由重到輕,明確輕重緩急。
    2、每項任務完成時間采用計時的方式,盡可能在保證質量的前提下,壓縮時間成本。
    3、依據每日任務,安排不同的休息時間。
    4、加強自身的業(yè)務學習,在工作中找到自己的方法。
    5、嚴格要求自己,摒棄惰性,及時轉換到新的角色中來。
    ogsm工作計劃模版篇十
    我想我應努力做到:
    首先,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益;。
    再次,加強工作力度,要積極主動的為公司創(chuàng)造價值,力爭取得更大的工作成績。
    總之,我會努力將自己的知識背景和公司的具體情況相結合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習專業(yè)知識和技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。再次感謝領導和各位同事的支持和幫助,我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取更上一個新臺階。
    ogsm工作計劃模版篇十一
    一、制定每月、每季度的工作計劃,白酒業(yè)務員工作計劃。
    充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,中國教育總網文檔頻道以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!二、制訂學習計劃。
    做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。中國教育總網文檔頻道產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
    另外,在20末的時候,我報考了***大學的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。三、加強自己思想建設。
    一、制定每月、每季度的工作計劃。
    充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,中國教育總網文檔頻道以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
    我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!二、制訂學習計劃。
    做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。中國教育總網文檔頻道產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習隊意識。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
    **市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行5/10。
    對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。
    4、與經銷商密切配合,做好銷售工作。
    協助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發(fā),讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
    電子商最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
    一是要進一步擴大生產規(guī)模,重點是擴大青稞白酒生產規(guī)模;6/10。
    白酒業(yè)務員年度工作計劃范文2018年白酒工作計劃(3)|一、制定每月、每季度的工作計劃,白酒業(yè)務員工作計劃。
    充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,中國教育總網文檔頻道以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
    7/10。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!二、制訂學習計劃。
    做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。中國教育總網文檔頻道產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
    8/10。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習另外,在xx年末的時候,我報考了***大學的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。三、加強自己思想建設。
    增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。以上,是我對xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力.
    ogsm工作計劃模版篇十二
    財務要認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德。以下是豆花問答網小編整理的2021財務工作計劃模板,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
    1、進一步鞏固會計核算改革工作。
    搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
    2、完善財務制度建設。
    我們將在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
    3、進一步加強財務系統信息化建設。
    我們將進一步開發(fā)財務專網在財務管理和會計核算中的作用;
    完善內部報表制度,開發(fā)財務分析系統,為決策提供科學依據。
    4、配合后勤部門做好社會化改革工作。
    設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;
    擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
    5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平。
    20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合20xx年的決算和總復核中發(fā)現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
    6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用。
    20xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統。
    7、管好、用好各種專項經費。
    做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
    8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據管理軟件。
    對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監(jiān)督。
    9、完成助學金一級核算工作。
    公司新領導層接手公司的第一年,根據公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,結合本公司的實際情況,公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務內功兩篇文章,為公司的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和服務。
    一、加強規(guī)范管理、做好日常核算。
    1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。
    2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
    3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。
    4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
    及時裝訂會計憑證;
    及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;
    嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
    8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。
    9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
    二、加強基礎防范、做好安全工作。
    對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;
    及時加以整改。
    2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
    3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;
    對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
    4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現問題及時處理并向上匯報。
    三、
    加強考核考評、提高工作質量。
    1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
    2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
    3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
    4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協調發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
    四、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設。
    隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。
    1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風。
    2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
    3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
    時間過的好快,似乎在一個不經意間給人許多考驗,許多寶貴的經驗,我已從事財務工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和__年酒店財務工作計劃的具體情況:
    酒店簡介:__大酒店是一家文化型酒店,在經營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風味特色,所以在餐飲產品品種數量上,相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產品價格跟蹤管理,隨時對產品的毛利進行控制。做出毛利預警機制,以保證酒店的利益。剛到財務,一切都從零開始。作為成本控管,本崗位的工作責任就是:發(fā)現問題,然后用具體的數字或文字說明問題。解決關于成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低,或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現問題,如有發(fā)現及時記錄下來。并且用書面形式表達出來,以作書面性匯報。好及時的反應情況,保證酒店利益不受損失,將酒店的__年財務工作計劃如下:
    1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質量驗收與督促工作,保證食品原料的質量。
    2、不定時的,對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。
    在__酒店財務,工作的這段時間里。剛開始工作比較上進,并且能快速的發(fā)現問題并反應問題,同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,由于年終盤點,年貨問題,而沒分清主次,同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時,反應不到位。書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的浪費。在____工作當中,由于自己的剛剛踏入財務,對工作數據的____意識不強,所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做,把工作時間安排好,以免做太多的無用功。在工作當中應做到,工作效率的化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生,為防止以上問題從復發(fā)生,做出下一步工作計劃如下:
    1、安排好工作時間,做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
    2、一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準備。
    3、對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現問題及時上報。并且做出相應的答復,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結,并留待好第二天工作的銜接。
    4、針對原料的購進與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。
    一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
    首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    二、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算。
    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在20xx年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務,以限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    描寫讓我動容。
    ogsm工作計劃模版篇十三
    (二)行業(yè)分析。
    (三)公司內部狀況分析。
    (二)管理指標。
    (二)品牌策略。
    (三)渠道策略。
    (四)產品策略。
    (二)營銷管理。
    (三)生產管理。
    (四)采購管理。
    (五)倉儲管理。
    (六)質量管理。
    (七)財務管理。
    (八)人力資源管理。
    (九)信息化管理。
    (十)項目投資管理。
    (二)競爭風險。
    (三)經營風險。
    (四)管理風險。
    (五)財務風險。
    公司2014—20三年戰(zhàn)略發(fā)展目標綜述。
    【請總經理添加內容】。
    一、20度經營環(huán)境分析。
    (一)宏觀經濟分析。
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    1、宏觀因素分析。
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    2、世界經濟展望。
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    3、國家宏觀經濟分析。
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    (二)行業(yè)分析。
    1、市場環(huán)境判斷。
    【請銷售添加內容】。
    2、國家宏觀政策影響分析。
    【請銷售添加內容】。
    3、貨幣政策的影響。
    【請銷售添加內容】。
    4、供求關系。
    【請銷售添加內容】。
    5、競爭對手分析。
    【請銷售添加內容】。
    (三)公司內部狀況分析。
    1、核心能力。
    【請總經理、銷售添加內容】。
    2、核心資源。
    【請總經理、銷售添加內容】。
    二、2014年度核心經營目標。
    (一)財務指標。
    1、銷售收入(銷售額、回款額)。
    【請各銷售業(yè)務模塊添加內容】。
    2014年各業(yè)務模塊銷售計劃(單位:萬元):
    2014年各業(yè)務模塊銷售回款計劃(單位:萬元):
    各區(qū)域銷售計劃(單位:萬元):
    2、期間費用。
    【請銷售及財務添加內容】。
    各銷售模塊費用計劃(單位:萬元):
    公司三項費用計劃(單位:萬元):
    3、利潤。
    【請銷售及財務添加內容】。
    各業(yè)務產品目標毛利率。
    (二)管理指標。
    1、銷售管理目標。
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    2、人力資源建設目標。
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    3、制度化建設目標。
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    4、其它。
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    三、2014年度業(yè)務發(fā)展總體策略。
    (一)市場策略。
    市場戰(zhàn)略是指企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中,為實現其經營目標,制定的一定時期內的市場營銷總體規(guī)劃。
    它有不同的分類:
    1.按其內容分為:
    (1)市場滲透戰(zhàn)略。
    這種戰(zhàn)略的目的在于增加老產品在原有市場上的銷售量。
    即企業(yè)在原有產品和市場的基礎上,通過提高產品質量、加強廣告宣傳、增加銷售渠道等措施,來保持老用戶,爭取新用戶,逐步擴大產品的銷售量,提高原有產品的市場占有率。
    (2)市場開拓戰(zhàn)略,又稱市場開發(fā)戰(zhàn)略。
    它包括兩個方面的內容,一是給產品尋找新的細分市場;二是企業(yè)為老產品尋找新的用途,在傳統市場上尋找、吸引新的消費者,擴大產品的銷售量。
    (3)市場發(fā)展戰(zhàn)略,又稱新產品市場戰(zhàn)略。
    企業(yè)為了保持市場占有率、取得競爭優(yōu)勢,并不斷擴大產品銷售,就必須提高產品質量、改進產品,刺激、增加需求。
    (4)混合市場戰(zhàn)略。
    為了提高競爭力,企業(yè)不斷開發(fā)新的產品,并利用新的產品開拓新的市場。
    2.按其性質劃分為進攻戰(zhàn)略、防守戰(zhàn)略以及撤退戰(zhàn)略。
    3.按產品在市場上的壽命周期劃分為導入期產品的市場戰(zhàn)略、成長期產品的市場戰(zhàn)略、成熟期產品的市場戰(zhàn)略和衰退期產品的市場戰(zhàn)略。
    (二)品牌策略。
    【請銷售添加內容】品牌策略是一系列能夠產生品牌積累的企業(yè)管理與市場營銷方法,包括4p與品牌識別在內的所有要素。
    主要有:品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、品牌更新。
    品牌戰(zhàn)略決策有5種。
    即:產品線擴展策略、品牌延伸策略、多品牌策略、新品牌策略、合作品牌策略。
    (三)渠道策略。
    【請銷售添加內容】。
    渠道策略的內容包括:為使目標顧客能接近和得到其產品而進行各種活動的策略。
    提出必須有效的利用各種中間商和營銷服務設施,以便更有效的將產品和服務提供給目標市場。
    指出廠家必須了解各種類型的零售商、批發(fā)商和從事實體分銷的公司以及他們是如何進行決策的。
    (四)產品策略。
    【請銷售添加內容】。
    所謂產品策略,即指企業(yè)制定經營戰(zhàn)略時,首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產品和服務去滿足消費者的要求,也就是要解決產品策略問題。
    它是市場營銷組合策略的基礎,從一定意義上講,企業(yè)成功與發(fā)展的關鍵在于產品滿足消費者的需求的程度以及產品策略正確與否。
    企業(yè)在其產品營銷戰(zhàn)略確定后,在實施中所采取的一系列有關產品本身的具體營銷策略。
    主要包括商標、品牌、包裝、產品定位、產品組合、產品生命周期等方面的具體實施策略。
    企業(yè)的產品策略是其市場營銷組合策略中的重要組成部分。
    四、主要經營策略和關鍵舉措。
    (一)產品開發(fā)。
    1、產品開發(fā)工作目標。
    【請研發(fā)中心添加內容】。
    2、產品開發(fā)策略與關鍵舉措。
    【請研發(fā)中心添加內容】。
    (二)營銷管理。
    1、營銷管理工作目標。
    【請銷售添加內容】。
    2、營銷管理策略與關鍵舉措。
    【請銷售添加內容】。
    2014年庫存降低計劃(單位:xx):
    (三)生產管理。
    1、生產管理工作目標。
    【請生產中心添加內容】。
    2、生產管理策略與關鍵舉措。
    【請生產中心添加內容】。
    (四)采購管理。
    1、采購管理工作目標。
    【請采購部添加內容】。
    2、采購策略與關鍵舉措。
    【請采購部添加內容】。
    (五)倉儲管理。
    1、倉儲管理工作目標。
    【請倉儲添加內容】。
    2、倉儲管理策略與關鍵舉措。
    【請倉儲添加內容】。
    (六)質量管理。
    1、質量管理工作目標。
    【請品質添加內容】。
    2、質量管理策略與關鍵舉措。
    【請品質添加內容】。
    (七)財務管理。
    1、財務管理工作目標。
    【請財務添加內容】。
    2、財務管理策略與關鍵舉措。
    【請財務添加內容】。
    (八)人力資源管理。
    1、人力資源管理工作目標。
    【請人力資源中心添加內容】。
    2、人力資源管理策略與關鍵舉措。
    【請人力資源中心添加內容】。
    (九)信息化管理。
    1、信息化管理工作目標。
    【請信息中心添加內容】。
    2、信息化管理策略與關鍵舉措。
    【請信息中心添加內容】。
    (十)項目投資管理。
    1、項目投資計劃。
    【請總經辦添加內容】。
    2、項目投資實施保障措施。
    【請總經辦添加內容】。
    五、風險評估和相應對策準備。
    (一)市場風險。
    【請銷售添加內容】市場風險是指由于一些不確定因素的存在,導致對某行業(yè)的生產、經營、投資偏離預期結果而造成損失的可能性。
    反映行業(yè)風險的.因素包括周期性風險、成長性風險、產業(yè)關聯度風險、市場集中度風險、行業(yè)壁壘風險、宏觀政策風險等。
    (二)競爭風險。
    【請銷售添加內容】。
    在市場競爭中,競爭的基本動機和目標是實現最大化收入。
    但是,競爭者的預期利益目標并不是總能實現的,實際上,競爭本身也會使競爭者面臨不能實現其預期利益目標的危險,甚至在經濟利益上受到損失。
    這種實際實現的利益與預期利益目標發(fā)生背離的可能性,就是競爭者面對的風險。
    風險是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。
    在市場競爭中,不確定性因素很多,雖然每個競爭者都期望實現其預期利益目標,但總不能全都成功,必然會有某些競爭者在競爭中敗下陣來,承受競爭的損失。
    (三)經營風險。
    【請總經理添加內容】。
    經營風險是指公司的決策人員和管理人員在經營管理中出現失誤而導致公司盈利水平變化從而產生投資者預期收益下降的風險。
    (四)管理風險。
    【請行政中心添加內容】。
    管理風險是指管理運作過程中因信息不對稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平。
    管理風險具體體現在構成管理體系的每個細節(jié)上,可以分為四個部分:管理者的素質、組織結構、企業(yè)文化、管理過程。
    (五)財務風險。
    【請財務添加內容】。
    財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力或資金鏈出現問題而導致投資者預期收益下降的風險甚至出現經營困境。
    財務風險是企業(yè)在財務管理過程中必須面對的一個現實問題,財務風險是客觀存在的,企業(yè)管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險,而不可能完全消除風險。
    注:該模版為討論稿,如有建議可反饋至郵箱。
    ogsm工作計劃模版篇十四
    1、經營管理計劃書編制的目的。
    4)通過對各管理人員和員工的考核,合理地配置各部人員,確定管理人員和員工教育培訓方向。
    2、年度經營目標和管理目標概述。
    1)確保各項工作任務能順利完成;。
    2)防治事故的發(fā)生;。
    3)從而使zz能成為一個高尚住宅小區(qū);。
    4)為公司以后的發(fā)展培養(yǎng)后備的人才。
    3、為完成經營目標和管理目標所需要的資源。
    包括人、財、物等(主要內容可在附件填寫)。
    1)需要招聘一個督導員,協助完成各項督導工作;。
    2)需要領用一些巡查用的勞保用品。
    4、影響經營和管理目標完成的主要因素以及因素分析。
    1)各部門之間的溝通不順暢。
    需要各部門及時溝通,以便盡快解決問題,提高工作效率。
    2)工作人員的工作不細致,責任心不強。
    需要不斷的加強培訓,提高員工和管理人員的素質。
    5、各項計劃目標完成情況的考核方法獎懲措施及建議。
    各項計劃目標完成情況的考核方法見四份附件。
    獎懲措施將按照公司規(guī)定的獎懲措施來執(zhí)行。
    6、其它計劃內容。
    備注:本計劃填寫可根據內容擴展頁數。
    編制:z審核:審批:
    ogsm工作計劃模版篇十五
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    1、宏觀因素分析。
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    2、世界經濟展望。
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    3、國家宏觀經濟分析。
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    (二)行業(yè)分析。
    1、市場環(huán)境判斷。
    【請銷售添加內容】。
    2、國家宏觀政策影響分析。
    【請銷售添加內容】。
    3、貨幣政策的影響。
    【請銷售添加內容】。
    4、供求關系。
    【請銷售添加內容】。
    5、競爭對手分析。
    【請銷售添加內容】。
    (三)公司內部狀況分析。
    1、核心能力。
    【請總經理、銷售添加內容】。
    2、核心資源。
    【請總經理、銷售添加內容】。
    二、20**年度核心經營目標。
    (一)財務指標。
    1、銷售收入(銷售額、回款額)。
    【請各銷售業(yè)務模塊添加內容】。
    20**年各業(yè)務模塊銷售計劃(單位:萬元):
    20**年各業(yè)務模塊銷售回款計劃(單位:萬元):
    各區(qū)域銷售計劃(單位:萬元):
    2、期間費用。
    【請銷售及財務添加內容】。
    各銷售模塊費用計劃(單位:萬元):
    公司三項費用計劃(單位:萬元):
    3、利潤。
    【請銷售及財務添加內容】。
    各業(yè)務產品目標毛利率。
    (二)管理指標。
    1、銷售管理目標。
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    2、人力資源建設目標。
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    3、制度化建設目標。
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    4、其它。
    【請?zhí)砑觾热荨俊?BR>    三、20**年度業(yè)務發(fā)展總體策略。
    (一)市場策略。
    市場戰(zhàn)略是指企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中,為實現其經營目標,制定的一定時期內的市場營銷總體規(guī)劃。
    它有不同的分類:
    1.按其內容分為:
    (1)市場滲透戰(zhàn)略。
    這種戰(zhàn)略的目的在于增加老產品在原有市場上的銷售量。
    即企業(yè)在原有產品和市場的基礎上,通過提高產品質量、加強廣告宣傳、增加銷售渠道等措施,來保持老用戶,爭取新用戶,逐步擴大產品的銷售量,提高原有產品的市場占有率。
    (2)市場開拓戰(zhàn)略,又稱市場開發(fā)戰(zhàn)略。
    它包括兩個方面的內容,一是給產品尋找新的細分市場;二是企業(yè)為老產品尋找新的用途,在傳統市場上尋找、吸引新的消費者,擴大產品的銷售量。
    (3)市場發(fā)展戰(zhàn)略,又稱新產品市場戰(zhàn)略。
    企業(yè)為了保持市場占有率、取得競爭優(yōu)勢,并不斷擴大產品銷售,就必須提高產品質量、改進產品,刺激、增加需求。
    (4)混合市場戰(zhàn)略。
    為了提高競爭力,企業(yè)不斷開發(fā)新的產品,并利用新的產品開拓新的市場。
    2.按其性質劃分為進攻戰(zhàn)略、防守戰(zhàn)略以及撤退戰(zhàn)略。
    3.按產品在市場上的壽命周期劃分為導入期產品的市場戰(zhàn)略、成長期產品的市場戰(zhàn)略、成熟期產品的市場戰(zhàn)略和衰退期產品的市場戰(zhàn)略。
    (二)品牌策略。
    【請銷售添加內容】品牌策略是一系列能夠產生品牌積累的企業(yè)管理與市場營銷方法,包括4p與品牌識別在內的所有要素。
    主要有:品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、品牌更新。
    品牌戰(zhàn)略決策有5種。
    即:產品線擴展策略、品牌延伸策略、多品牌策略、新品牌策略、合作品牌策略。
    (三)渠道策略。
    【請銷售添加內容】。
    渠道策略的內容包括:為使目標顧客能接近和得到其產品而進行各種活動的策略。
    提出必須有效的利用各種中間商和營銷服務設施,以便更有效的將產品和服務提供給目標市場。
    指出廠家必須了解各種類型的.零售商、批發(fā)商和從事實體分銷的公司以及他們是如何進行決策的。
    (四)產品策略。
    【請銷售添加內容】。
    所謂產品策略,即指企業(yè)制定經營戰(zhàn)略時,首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產品和服務去滿足消費者的要求,也就是要解決產品策略問題。
    它是市場營銷組合策略的基礎,從一定意義上講,企業(yè)成功與發(fā)展的關鍵在于產品滿足消費者的需求的程度以及產品策略正確與否。
    企業(yè)在其產品營銷戰(zhàn)略確定后,在實施中所采取的一系列有關產品本身的具體營銷策略。
    主要包括商標、品牌、包裝、產品定位、產品組合、產品生命周期等方面的具體實施策略。
    企業(yè)的產品策略是其市場營銷組合策略中的重要組成部分。
    四、主要經營策略和關鍵舉措。
    (一)產品開發(fā)。
    1、產品開發(fā)工作目標。
    【請研發(fā)中心添加內容】。
    2、產品開發(fā)策略與關鍵舉措。
    【請研發(fā)中心添加內容】。
    (二)營銷管理。
    1、營銷管理工作目標。
    【請銷售添加內容】。
    2、營銷管理策略與關鍵舉措。
    【請銷售添加內容】。
    20**年庫存降低計劃(單位:xx):
    (三)生產管理。
    1、生產管理工作目標。
    【請生產中心添加內容】。
    2、生產管理策略與關鍵舉措。
    【請生產中心添加內容】。
    (四)采購管理。
    1、采購管理工作目標。
    【請采購部添加內容】。
    2、采購策略與關鍵舉措。
    【請采購部添加內容】。
    (五)倉儲管理。
    1、倉儲管理工作目標。
    【請倉儲添加內容】。
    2、倉儲管理策略與關鍵舉措。
    【請倉儲添加內容】。
    (六)質量管理。
    1、質量管理工作目標。
    【請品質添加內容】。
    2、質量管理策略與關鍵舉措。
    【請品質添加內容】。
    (七)財務管理。
    1、財務管理工作目標。
    【請財務添加內容】。
    2、財務管理策略與關鍵舉措。
    【請財務添加內容】。
    (八)人力資源管理。
    1、人力資源管理工作目標。
    【請人力資源中心添加內容】。
    2、人力資源管理策略與關鍵舉措。
    【請人力資源中心添加內容】。
    (九)信息化管理。
    1、信息化管理工作目標。
    【請信息中心添加內容】。
    2、信息化管理策略與關鍵舉措。
    【請信息中心添加內容】。
    (十)項目投資管理。
    1、項目投資計劃。
    【請總經辦添加內容】。
    2、項目投資實施保障措施。
    【請總經辦添加內容】。
    五、風險評估和相應對策準備。
    (一)市場風險。
    【請銷售添加內容】市場風險是指由于一些不確定因素的存在,導致對某行業(yè)的生產、經營、投資偏離預期結果而造成損失的可能性。
    反映行業(yè)風險的因素包括周期性風險、成長性風險、產業(yè)關聯度風險、市場集中度風險、行業(yè)壁壘風險、宏觀政策風險等。
    (二)競爭風險。
    【請銷售添加內容】。
    在市場競爭中,競爭的基本動機和目標是實現最大化收入。
    但是,競爭者的預期利益目標并不是總能實現的,實際上,競爭本身也會使競爭者面臨不能實現其預期利益目標的危險,甚至在經濟利益上受到損失。
    這種實際實現的利益與預期利益目標發(fā)生背離的可能性,就是競爭者面對的風險。
    風險是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。
    在市場競爭中,不確定性因素很多,雖然每個競爭者都期望實現其預期利益目標,但總不能全都成功,必然會有某些競爭者在競爭中敗下陣來,承受競爭的損失。
    (三)經營風險。
    【請總經理添加內容】。
    經營風險是指公司的決策人員和管理人員在經營管理中出現失誤而導致公司盈利水平變化從而產生投資者預期收益下降的風險。
    (四)管理風險。
    【請行政中心添加內容】。
    管理風險是指管理運作過程中因信息不對稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平。
    管理風險具體體現在構成管理體系的每個細節(jié)上,可以分為四個部分:管理者的素質、組織結構、企業(yè)文化、管理過程。
    (五)財務風險。
    【請財務添加內容】。
    財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力或資金鏈出現問題而導致投資者預期收益下降的風險甚至出現經營困境。
    財務風險是企業(yè)在財務管理過程中必須面對的一個現實問題,財務風險是客觀存在的,企業(yè)管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險,而不可能完全消除風險。
    ogsm工作計劃模版篇十六
    回顧經營品質虧損原因、qcd達成低的因素,有機臺設備、人工、治具影響分析,為20需逐步改善目標。
    二、年品質核心經營目標。
    (1)改善方案(第一季度)。
    1、將老化機臺及維修費用偏高設備轉賣出,引進新設備。
    2、二次加工投入plc自動化削邊設備,節(jié)省人力及品質穩(wěn)定。
    3、噴砂粗度檢測儀、涂裝膜厚儀分階段性導入達到各工序的品質要求。
    4、工序間品管崗位配置補充,計劃分日、周、月、季,全員做品質教育訓練宣導及并做考核鑒定。
    (2)改善方案(第二季度)。
    1、車間環(huán)保、5s點檢整頓計劃,創(chuàng)造員工良好的工作環(huán)境。
    2、壓鑄車間地板凹坑整修平坦。
    3、噴砂車間粉塵,引進吸塵設備改善。
    4、壓鑄熔鋁爐目前使用顆粒燃料,評估導入天然氣及自動熔煉爐設備,以提升出湯量及環(huán)保。
    5、品質教育訓練學員考問評鑒。
    (3)改善方案(第三季度)。
    1、涂裝設備評估引進更新半自動化設備,改善手工噴涂操作弊端。
    2、評鑒第一、二季度各方案落實狀況。
    3、教育訓練終期各干部驗收考試成果。
    (4)改善方案(第四季度)。
    1、機臺設備大修、項修、檢修年檢編列安排。
    2、plc自動化設備,依訂單結構及產品需求增編列購入新機數量。
    3、針對品質未達標的干部及作業(yè)員工,進行崗位調整至次要崗位。
    4、綜合年度經營狀況做qcd評鑒、考核,對有達標的干部依考核進行獎勵,對未達標的人員懲處。
    三、經營目標表。
    (一)產品策略。
    市場策略需要品牌策略和價格策略的強力支撐和支持。
    年公司的整體經營策略即:在確保品牌的基礎上,在設計、質量、服務和價格上,始終圍繞客戶需求,以客戶需求為出發(fā)點和歸屬點,以適銷對路為原則,降低單位產品的毛利潤,提升并穩(wěn)定總銷量,實現利潤總量最大化。為此,應采取下列措施:
    1.手工磚產品以陶瓷馬賽克為主,輔助100與150規(guī)格手工磚,加大配套產品的設計與開發(fā)(主要指配件及個性化產品)。以“立足國內,推動出口,穩(wěn)固oem”為策略,保障常規(guī)產品生產;以“依據需求,適當投入,量力開發(fā)”為策略,滿足部分客戶來樣定制的需求。
    2.陶瓷酒瓶以市場為導向,穩(wěn)定重點客戶大批量產品的生產,開拓小訂單高利潤的高端酒瓶。推行“抓住重點,整合資源,完善細節(jié),降低成本”為目標,保障重點客戶批量產品的交貨及時,主要泥釉料自我開發(fā),降低花紙、包材等外購物料的采購成本,保證酒瓶項目對公司利潤的貢獻。
    (二)品牌與渠道建設。
    經過近三年的經營,“賽德陶瓷馬賽克與手工磚”已經成為行業(yè)內的優(yōu)勢品牌,具有較強的號召力;在市場上和消費群中具有良好的美譽度。因此,2013年,公司必須集合品牌資源,區(qū)分目標客戶群,綜合運用展會、旗艦店、工程等通路,集中力量向海外市場和中國區(qū)市場推廣賽德陶瓷產品。為此,相應措施如下:
    1.銷售公司“賽德馬賽克”為主打品牌,以展會、經銷商等通路為手段,以海外建材商、采購商和經銷商為目標大力開展招商活動。
    2.以“精細營銷”為手段,優(yōu)化客戶資源,規(guī)范專賣店建設與產品硬軟件一體化展示,加強客戶分類管理,完善價格體系監(jiān)控。
    3.提升與設計師、設計院的合作,搶占星級酒店、高級會所等高端市場。
    4.陶瓷酒瓶采用以商招商、廣告招商、專員招商、展會招商等手段,穩(wěn)定老客戶,開發(fā)新客戶,保障大客戶,使酒瓶產銷實現飛躍式發(fā)展。
    四、實現目標的保障措施。
    (一)經營資源保障。
    1.公司新增投資200萬元,建立酒瓶新倉庫及陶瓷設備的搬遷,確保生產場地周轉順暢。
    2.酒瓶銷售部必須始終圍繞客戶要求做好樣品打樣、接單、收款及售后服務等工作,必須按照公司年度經營目標和客戶需求,主動、高效組織銷售活動。
    3.按時交付合格產品,始終是生產管理的不容置疑的核心任務。生產部應訂立適宜的品質目標,采取適宜的控制措施,規(guī)范生產工藝流程,以最優(yōu)的品質成本,為銷售一線準時提供合格產品。
    4.生產成本特別是材料成本的控制,將是考驗生產中心各級干部的關鍵所在,必須列入各級干部的首要議事日程,必須以非常手段克服和消化各類漲價因素(合同審核、質量驗收、交貨及時),以降低材料采購成本為突破口,以提升生產速度、提升單位時間產量、采用計件計酬方式為基本點,帶動人工成本、能耗成本等在內的各項產品成本的降低,使主營業(yè)務的材料成本控制在50%以內。
    (二)辦公室。
    “服務、支持、指導”是人力資源管理永恒的宗旨,保障供、產、銷等部門的后勤供給,構建體系、理順管理,指導核心部門改善人力資源管理,是行政人事部的三大任務。為此,必須從以下四個方面做好人力資源管理工作:
    1.加快人才引進:以《2013年人力配置標準計劃》為基礎,加快新增人員中的關鍵職位的引進和流失人力的補充,確保生產、營銷、技術等部門的用人需求;建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃,在2013年1月31日前將應淘汰人員全部淘汰完畢,將儲備人才全部引進到位。
    2.加強教育訓練:建立培訓體系,以素質培訓為核心,提升員工的職業(yè)和經營素質。
    3.建立合理的分配體系:建立起對外具有競爭性、對內具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、待遇在內的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。
    4.建立合理的績效管理體系:按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則,由行政人事部牽頭,以目標管理為基礎,建立起工作績效管理體系,按照分級管理、分層考核的原則,2013年3月1日起,總經理對公司經營團隊實施考核;于年3月1日起,董事會對公司核心領導層施行考核;績效管理必須與分配體系聯動推行,以確保目標管理切實落實。
    (三)綜合管理保障。
    市場競爭特別是陶瓷產品競爭的加劇,必然在公司支持力度上體現,客戶必將更加關注價格、服務、媒體宣傳活動上的措施;公司將定義成為未來3—5年的經營發(fā)展奠定基礎的“管理基礎年”,高效順暢的管理是公司核心競爭力的一個核心。
    1.由辦公室行政總監(jiān)主導,其他業(yè)務部門積極參與,集合內外資源,自201月1日起,公司推展“建構管理體系,增強公司體質”活動,用3個月時間,建立起包括人才管理、營銷管理、現場生產工藝流程管理、經濟責任獎懲等在內的順暢的、高效的管理體系。管理體系的建構,必須以“理順脈絡、提升效率”為目標,注重先進性與實用性、階段性與前瞻性的有機結合,為必要時的體系打好基礎。
    2.按照分權管理的原則,由經營團隊成員負責,大力推進管理團隊建設、骨干隊伍建設、經營目標落實檢討等工作。
    (四)財務資源保障。
    2013年,公司將為一線部門提供優(yōu)勢財務資源,在成本核算、收入、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時,財務部必須從下列四個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度:
    1.逐步下放費用審批:財務部按“責任部門”和“成本部門”的思路,將各類費用的初審權下放給各部門經理,以便形成權責對等機制;財務部在費用流向的合理性等方面加強監(jiān)測。
    2.主導成本降低活動:在設定成本降低目標的基礎上,財務人員必須更多地“走。
    出去”,直接參與市場調研,或組織各類專項活動,協助、指導相關部門降低成本。
    3.整合公司資源:由財務部主導,對公司資源的工商、銀行、稅務、資源進行整合,為一線部門提供便捷的財務交流和結算通道。
    4.健全財務監(jiān)測體系:財務部必須積極參與“建構管理體系,增強管理體質”活動,理順、健全財務監(jiān)測體系,重點關注經營、廣告活動背后的財務信息流。
    (五)組織管理保障。
    1.由總經理負責,與經營團隊簽定《目標經營責任書》,明確各責任中心的目標、責任和相應的權利。
    2.由常務副總經理負責,2013年1月31日前,以總經理為授權方,與生產副總經理、技術部、采購部簽訂《部門責任書》,對訂單完成率、合格率、工藝流程管理及采購管理等事項量化落實。
    3.由生產副總經理負責,2012年1月31日前,以常務總經理為授權方,與生產部各主管簽定《安全生產責任書》,明確年度安全生產特別是工傷事故,確保年度重大工傷事故控制為零。
    4.由各部門經理負責,2013年1月31日前,對各項目標進行層層分解,并與各級領導簽定《目標管理責任書》,逐級明確目標、責任、獎懲等。各級領導的《目標管理責任書》統一匯集于辦公室,實施歸口管理。
    5.由財務經理負責,2013年1月31日前,出臺《財務預算和成本責任控制辦法》,明確各類責任人的成本控制項目、目標、責任和獎懲事項,并每月組織檢討和通報等工作。
    6.由營銷副總經理負責,組織每月/季“銷售成果與經營目標達成檢討會”,總結成果,檢討差距,研擬對策,跟進結果。
    五、總體要求。
    公司高層清醒地認識到:2013年的經營目標,是在全面權衡和全面分析的基礎上制定的,是一個充滿機遇和機會的計劃,也是一個具有挑戰(zhàn)和風險的計劃;要將這一理想變?yōu)楝F實,需要全體員工的共同努力。
    (一)更新觀念,創(chuàng)新管理。
    公司認為,要達成2013年的經營目標,首先要更新觀念,各級領導和全體員工。
    必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進、作坊經營”的思想觀念,以宏觀的立場,樹立“行業(yè)洗牌、不進則退”的危機意識和“發(fā)展公司,分享成果”的捆綁意識,在公司日常生產管理、銷售管理、技術開發(fā)及后勤保障的服務品質、財務監(jiān)測的深入一線等等各方面,創(chuàng)新經營思維、創(chuàng)新管理模式,為公司經營向現代企業(yè)的徹底轉型奠定良好的基礎。
    (二)切實負責,重在行動。
    行動,是一切計劃得以實現的首要;執(zhí)行,是一切目標得以達成的關鍵。沒有行動和執(zhí)行,一切都是空談。公司要求,各級領導和全體員工以“負責任”的態(tài)度做好各項工作,特別是經營團隊和中層干部,必須以“責任”主管的立場開展各項工作,不得仍有“功在我,責在他”的遇事推委的惡習和惡行。
    公司強調:干部和員工的價值在于行動和執(zhí)行,公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有干部,對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工,將列入員工淘汰計劃的首選,首先予以淘汰。
    (三)業(yè)績優(yōu)先,獎懲落實。
    追求利潤最大化,永遠是企業(yè)經營的靈魂;任何企業(yè)的首要社會責任,都是贏得市場,擴大經營,收獲利潤。
    利潤是2013年公司經營指標的“核心之重”,銷售是實現利潤的載體性指標。在這一思想指導下,“業(yè)績定酬,指標量化,逐級捆綁,分層考核”是公司的基本政策取向,也就是,經營團隊以利潤為核心指標與公司實施緊密捆綁,中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標與上級主管實施緊密捆綁,采用自上而下逐級考核的辦法,充分調動全體員工的工作積極性。同時,對于不能勝任本職的干部(包括團隊成員)和員工,采取主動讓賢、組織調整、公司勸退、末位淘汰等措施,增強造血功能,提升管理體質??傊?,公司希望并要求:所有賽德員工,必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動,投身“行動成就夢想”的偉大征程中,為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻!
    ogsm工作計劃模版篇十七
    第35條xx集團管理中心統一負責公司年度計劃執(zhí)行管理工作。
    第36條在公司經營環(huán)境發(fā)生重大變化而導致計劃與實際情況出現明顯不符時,xx集團管理中心可以提出年度經營計劃調整議案,經由主管上級審核和xx集團總裁委員會審議,并報總裁審批后執(zhí)行。
    第37條xx集團管理中心要經常性了解和考察各下屬公司的年度經營計劃的執(zhí)行情況,并提出相應的建議,以幫助下屬公司更好地完成年度經營計劃。
    第38條管理中心建立計劃執(zhí)行情況報告制度,各二級計劃單位于每月5日將本月計劃執(zhí)行情況向管理中心提交書面報告。
    第39條xx集團各所屬子公司總經理必須責成所轄公司于規(guī)定時間內將計劃執(zhí)行情況向xx集團管理中心提交相關書面報告。
    第40條管理中心綜合各二級計劃單位的提交的經營計劃執(zhí)行情況分析報告,于每月10日前,編制出集團公司的經營計劃執(zhí)行情況分析報告,并向主管上級提交。
    第41條主管上級負責審核經營計劃執(zhí)行情況分析報告,并向總裁委員會提交。
    第42條總裁委員會每月召開一次經營計劃分析例會,討論經營計劃執(zhí)行情況分析報告,分析經營實際和經營計劃產生偏差的原因,并商議糾正偏差的措施。
    第43條管理中心經理、各下屬子公司外派小組組長、分公司總經理、總部部門經理列席經營決策委員會召開的經營計劃分析例會。
    第44條xx集團管理中心根據經營計劃分析例會的會議決議,編制成各二級計劃單位年度經營計劃糾正措施,并發(fā)放到各二級計劃單位。
    第45條xx集團各二級計劃單位負責人負責落實年度經營計劃糾正措施,確保年度經營計劃的全面落實。
    第46條xx集團各地市公司的年度經營計劃執(zhí)行情況是管理中心考核各地市公司業(yè)績的主要依據。
    第47條xx集團各下屬公司和各部門的年度經營計劃執(zhí)行情況是管理中心考核各子公司外派人員、分公司經理和部門經理的重要依據。
    第48條本制度由xx集團管理中心起草和修訂,經由xx集團總裁委員會審批后發(fā)布。
    第49條xx集團各下屬公司可根據本制度制定實施細則。
    第50條本制度自發(fā)布之日起施行。
    第51條本制度由xx集團管理中心負責解釋。
    ogsm工作計劃模版篇十八
    二、戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略目標的形成。
    1、發(fā)展策略性目標。
    2、發(fā)展與評選關鍵績效指標。
    3、依據關鍵成功因素發(fā)展行動方案。
    4、kpi如何量化才可以有效衡量。
    5、領先指標與落后指標的定義與運用。
    6、「平衡計分卡」四大構面主要績效指標(kpi)解析。
    3)流程面:創(chuàng)新流程、營運流程、售后服務流程等。
    4)員工面:人力開發(fā)、人力報償、人力維持目標、總務目標等。
    三、戰(zhàn)略解碼-目標的分解與展開。
    1、公司目標如何分到各部門。
    2、各部門目標如何分到各職位。
    3、部門業(yè)務重點:與公司業(yè)務相互影響的因素。
    4、確定業(yè)務標準。定義成功的關鍵要素,滿足業(yè)務重點所需的策略手段。
    5、確定關鍵業(yè)績指標,判斷一項業(yè)績標準是否達到的實際因素。
    6、如何針對不同職位進行目標分解。
    7、制定目標完成行動的計劃之步驟。
    8、整體目標體系化、徹底化。
    9、責任分解-個人pbc。
    1)業(yè)績目標。
    2)執(zhí)行過程。
    3)個人與團隊發(fā)展。
    4)合作與協同。
    10、如何針對不同職位進行目標分解。
    11、制定目標完成行動的計劃之步驟。
    12、整體目標體系化、徹底化。
    四、戰(zhàn)略解碼成果輸出。
    1、組織戰(zhàn)略澄清圖-bsc戰(zhàn)略地圖。
    2、bsc-策略因果關系圖。
    3、bsc-內部流程關聯矩陣。
    4、組織的關鍵衡量指標(kpi)。
    5、組織的年度重點工作及任務分解。
    6、ogsm-t關聯矩陣。
    討論-輸出戰(zhàn)略解碼成果,戰(zhàn)略目標設定與分解。