男裝店活動促銷方案策劃(專業(yè)14篇)

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    在制定方案時,我們應該考慮到各種可能的風險和挑戰(zhàn)。一個成功的方案需要明確的目標和可量化的指標。方案的制定需要考慮各種因素,如資源、時間和成本等。在確定方案的過程中,要考慮到項目的可行性和可持續(xù)性。這是一個成功的方案,希望能給大家提供一些啟示。
    男裝店活動促銷方案策劃篇一
    圣 誕:12月25日
    元 旦:01月01日
    12月21日―元月3日《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:
    《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:
    第一曲:《您許愿,我送禮》
    第二曲:《圣誕節(jié),送歡喜》
    第三曲:《迎新春,獻賀禮》
    1.圣誕、元旦商機加強門店氣氛布置,大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及關聯(lián)性商品陳列。并以氣氛評比的形式,激發(fā)門店布置的積極性。
    2.各連鎖分店全力執(zhí)行"華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮"促銷活動計劃,發(fā)揮促銷的真正作用,創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售。
    1.冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售,可關聯(lián)性陳列,并快訊推介相關的調味系列商品及火鍋用品。
    2.圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、 朱 古力等應季商品。
    3.元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年里,給會員顧客留下一個良好的印象;(元旦節(jié)日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離,做超低會員價銷售,并做快訊主題推介。)
    4.元旦快訊促銷品干貨以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開始推介。
    6.生鮮商品建議做1-2個超低價,上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價格。
    《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:
    第一曲:《您許愿,我送禮》
    時間:12月21日―12月24日
    地點:各連鎖分店
    內容:凡于活動時間內,顧客在各連鎖分店一次性購物滿38元,即可將自己所喜歡的商品(需本商場有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼填寫到電腦小票背后,投入到各店指定的抽獎箱內,12月25日圣誕節(jié)各店公開抽出若干名(名額可由各門店根據抽獎情況而定,商品總價值不超過 xx元)幸運顧客,部分幸運的顧客即可在圣誕節(jié)來臨的時候實現自己美好的心愿;所抽出的商品費用計入各門店,詳細運作待定。
    第二曲:《圣誕節(jié),送歡喜》
    時間:12月20日―12月25日,每晚6點-8點
    地點:各連鎖分店
    內容:
    4、其他贈品、小禮物,活動所需照相機及膠卷費用由各門店自行解決。
    1.門店12月10日前按照市場部指定標準,完成圣誕節(jié)氣氛布置;
    2.門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關聯(lián)陳列為主。另加銷售增長分;
    3.市場部制定圣誕節(jié)氣氛布置評比標準和方案;
    4.營運部、市場部共同進行本次評比活動;
    5.獎金總額3000元;
    6.門店和總部圣誕氣氛布置費用預計,xx元;
    7.裝飾品由門店上報,市場部統(tǒng)一購買,費用總額不超過10000元; 8.圣誕氣氛布置總費用約15000元(含3000元評比獎金)。
    《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》
    費用:
    1.第一曲:《您許愿,我送禮》 每店xx元/20店=40000元
    4.《賣場氣氛評比》費用:3000元
    費用總計:45200元
    男裝店活動促銷方案策劃篇二
    隨著社會的發(fā)展,服裝經濟在市場需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展,女士們對于服裝的要求越來越高,品種要求越來越多,對衣服的質量也越來越在意。xx男裝主推“棉麻”,在服裝市場上容易獨樹一幟,獲得關注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進一步推廣,取得顧客的廣泛認知。
    1、市場形勢:服裝市場良莠不齊,因經濟水平不同,顧客購買力不同,消費者在需求、觀念與購買等方面都不同。
    2、產品情況:產品銷量經常是排在淘寶男裝品牌前列,價格偏高,利潤偏高。
    4、宏觀環(huán)境:消費者對服裝需求巨大,服裝市場很有潛力。而且近年經濟發(fā)展迅速,消費者的購買實力也很強。
    營銷方案,是通過產品和市場的結合分析,和策略的運用,因此,swot分析是營銷策劃的關鍵。
    1、產品優(yōu)勢分析(相對競爭品牌): 產品質量好,手感比較好;產品款式多樣化,能夠滿足不同需求的消費者。
    2、產品劣勢分析
    棉麻市場質量良莠不齊,有些消費者分不清好與壞,xx品牌比較容易被有些消費者混淆,品牌宣傳度不高。
    3、市場機會分析
    在服裝市場中,“棉麻”概念是一個全新的概念,現代人開始注重環(huán)保與養(yǎng)生,比較容易接受“棉麻”產品的衣服,市場潛力很大。
    4、環(huán)境威脅分析
    由于服裝市場沒有一個良好的市場機制與市場環(huán)境,有些法制不健全,服裝款式容易被抄襲,而沒有一定的法律來規(guī)范。
    1、目標市場戰(zhàn)略
    (1)市場細分:依據人口、地理、消費者心理、行為進行細分
    (2)市場選擇:以25~29歲的經濟實力比較雄厚的女性白領為主要消費人群,對她們進行一系列服裝的設計。
    (3)市場定位:定位于中高檔人群,服裝價格偏高。
    2、市場營銷組合
    (1)產品策略:獨立研制開發(fā)、聯(lián)合經營、協(xié)約開發(fā)
    (2)價格策略:采取節(jié)假日放利等活動
    (3)渠道策劃:采用垂直渠道營銷
    (4)促銷策略:在淘寶首頁采取廣告方式進行宣傳,通過促銷讓利。交易則通過線上線下完成,促銷內容則根據時令調整。
    3、市場營銷預算 總費用:20萬元 階段費用:10萬元 項目費用:10萬元
    4、促銷
    (1)廣告:十一國慶節(jié),在淘寶網首頁進行廣告宣傳 (2)銷售促進:
    1、建立銷售信息:注明產品類型、名稱、價格,由顧客簽字確認,方便售后服務。
    2、建立會員信息簿:記錄會員信息,會員在生日當天,憑會員證和身份證可以免費領取一份禮品。
    通過促銷活動,可以傳播企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象以及宣傳企業(yè)新主張,聚集人氣、吸引人流、增加銷量,從而提高市場占有率,對抗競爭對手帶給我們的市場壓力。一次成功的促銷策劃活動,可以提高企業(yè)名聲,使產品品牌獲得更高的關注度,從而擴大產品銷量。
    男裝店活動促銷方案策劃篇三
    感謝會。
    1、加強公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入;
    2、強化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌;
    3、慶祝感恩節(jié)。
    感恩節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各種各樣party。一種友情,親情,愛情聚會的好時光。作為一個隆重的節(jié)日,少不了的是大餐,在中國就是以西餐為主了。在活動宣傳期間,公司可宣傳企業(yè)文化,提升各連鎖店品牌,強化企業(yè)知名度。
    在各連鎖店開展感恩節(jié)活動,在顯眼位置顯示連鎖店標志,裝飾酒店,將禮品放在酒店的每個位置。進店消費的每位顧客都贈送小禮物,推出大餐及其優(yōu)惠活動。
    2、進來進餐的顧客都送小禮物,標有公司標志(可與其他商家合作);
    3、制作宣傳單,在優(yōu)惠活動的紙張范圍內可作裁剪,可相當消費券;
    5、訂位;
    6、連鎖店所有職員都必須著橙色,加強節(jié)日氣氛;
    8、各餐廳內播放頌歌。
    男裝店活動促銷方案策劃篇四
    山西作為一個旅游大省,牛肉市場一直是極具潛力和發(fā)展力的市場。在各大牛肉生產縣。
    對制作工藝的不斷改良和科技含量的提高,并不斷加強“冠云”品牌的文化建設,從而進一。
    步提高企業(yè)品牌的形象和市場競爭力。
    (二)當前市場和戰(zhàn)略描述。
    1、當前市場狀況。
    “冠云”平遙牛肉目前在市場上主要集中在山西各大旅游景點處以及超市、專賣店中銷。
    售。除當地人的購買外,絕大多數的消費者是外來的游客。隨著山西旅游業(yè)的不斷發(fā)展,對。
    售額在各個地區(qū)都受到了不同程度的影響。由于經濟危機的影響,消費者對商品價格的敏感。
    度越來越高,因此,面對如此激烈的競爭環(huán)境,如何讓自己的企業(yè)立于不敗之地,這是我們。
    在市場中的極大挑戰(zhàn)。
    2、戰(zhàn)略描述。
    山西牛肉市場發(fā)展迅速,已形成“冠云”穩(wěn)坐龍頭,其他中小品牌分食其他余額的局面。
    “冠云”平遙牛肉的市場占據主要集中在山西各大旅游大縣以及超市和專賣店中。品牌形象。
    和質量一直是“冠云”在市場競爭中的利器,而隨著其他中小牛肉企業(yè)的發(fā)展壯大,“冠云”
    牛肉的價格戰(zhàn)線一路失守,價格成為了“冠云”在面對其他中小品牌時的最大劣勢。因此,
    如何運用自己強大的品牌優(yōu)勢能力,以及通過加大科技的投入以節(jié)約成本,降低價格來進一。
    步穩(wěn)固自己在山西牛肉市場中地位,是企業(yè)當前迫切需要解決的問題。
    (三)主要競爭者和他們的優(yōu)勢/劣勢主要競爭者。
    目前市場上主要存在多個牛肉品牌,如“云青”牛肉,“年紅”牛肉。他們都對“冠云”
    牛肉在山西市場形成巨大威脅,現對“云青”和“年紅”兩品牌進行分析。
    1、“云青”一直躍躍欲試牛肉市場的大哥地位優(yōu)勢:
    a.“云青”是冠云之后的第二大牛肉企業(yè),其品牌在山西具有一定的知曉度和影響力。
    b.“云青”同類牛肉產品價格比“冠云”要低,因此在價格上具有一定的競爭優(yōu)勢。
    劣勢:
    a,雖然是第二大牛肉品牌,但無論從品牌競爭力還是市場份額來看,與大哥“冠云”牛肉還是存在不小差距。
    b,市場基礎薄弱,市場分布不夠廣。
    2、“年紅”是牛肉企業(yè)中的一顆新星優(yōu)勢:a.新型企業(yè),創(chuàng)新意識比較強,具有活力。b.口味新穎,更容易被年輕人接受。c.具有較大的市場挖掘潛力。
    劣勢:a.品牌影響力和市場認知度小,不容易被老顧客接受。b.企業(yè)缺乏長足發(fā)展的經驗,容易走歪路。c.市場環(huán)節(jié)薄弱,有待進一步加深。
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    男裝店活動促銷方案策劃篇五
    2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績。
    :12月5日——12月25日。
    :狂歡圣誕節(jié)吉祥獻賀禮。
    購物玩骰子,好運自然來,圣誕節(jié)快樂推出!
    凡在我商場購物滿98元的客人,即有機會憑購物小票到我商場出口處參加一次“玩骰子”游戲活動,滿168元兩次,368元以上三次。獎項設置如下:
    頭等獎:擲出六個六點,獎價值100元以上的禮品一份;。
    吉祥獎:擲出六個一點至六個五,獎價值30元以上的禮品一份;。
    幸運獎:擲出任何5個以上相同的點,獲得價值5元禮品一份;。
    參與獎:擲出3個以上相同的點,獎紀念品一份。
    說明:如考慮投入成本可能會高,可每日限量,先到先得,送完即止。如:頭等獎1個,吉祥獎2個,依次類推。
    2、凡一次性購物滿58元的客人,還可免費和圣誕老人合影留念一張(照片在指定時間和地點領取),同時,還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三次兩勝),勝利的客人即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費得多少。
    說明:此活動可每個樓層推選出兩名圣誕老人,圣誕節(jié)完畢可評選最佳圣誕老人,并適當給于獎勵及榮譽,以獎勵方式提高各樓層對活動的積極性,從而加大本次活動的執(zhí)行力度。
    凡于活動時間內,客人一次性購物滿88元,在服務總臺領取一張愿望卡,即可將自己所喜歡的'商品(需本商場有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼填寫到愿望卡上,交給服務總臺工作人員,12月25日圣誕節(jié)在門口公開抽出若干名(名額可根據抽獎情況而定,商品總價值不超過1000元)幸運客人,部分幸運的客人即可在圣誕節(jié)來臨的時候實現自己美好的心愿。
    男裝店活動促銷方案策劃篇六
    幸福大投“球”,下一個屬于你。
    上午11:00開始
    1.音樂播放(首先暖場,音樂打造聲勢,吸引群眾,聚集一定的人群,烘托現場氣氛)。
    2.遮陽傘擺好,工作人員到場,
    3.開業(yè),宣傳標語懸掛好。
    主要活動
    以特別大的t恤(圖案是以店鋪名稱,服裝特色為內容),懸掛于門店上方,大衣里面用氣球填充,使其飽滿。——吸引過路人留步。
    在衣服下方設計兩個超大口袋(使其能鼓起來),左邊為“福(服)袋”,右邊為“手袋”。觀眾經過從下往上仍紙團,投中一方送相應禮品。(要求:紙團上寫有姓名,聯(lián)系方式,活動后還將從中隨機抽出數名幸運者。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優(yōu)惠信息)——吸引學生參與其中,了解門店信息。
    最后,把特制大衣拍攝成藝術照片,并寫上這次參與我們活動,并且留下姓名與聯(lián)系方式的學生姓名,然后貼在店鋪墻上。(目的是為了來店鋪的消費者有機會看到自己的名字,產生一種自豪與歸屬感)。
    規(guī)則與要求:
    左邊送——5元代金券(一月內使用有效)。
    右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉,牙刷,牙膏以及肥皂)
    幸運者禮品——本店的牛仔褲一件或時尚t恤一件。(數名)
    投紙團者與大衣的空衣袋要保持一定距離,在工作人員指揮下頭球與拿獎品。
    特制大衣要求:
    1、顏色鮮艷,圖案明顯;
    2、衣袋要大,要深;
    3、活動前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)
    方案一:
    一人行,第一件原價,第二件打8折。
    兩人行,兩個人第一件打9折,第二件統(tǒng)統(tǒng)半價。
    三人以上(包括三人)全體六折。
    方案二:
    凡是當天在本店購買服裝的消費者,可獲贈服裝店代金券10元(或會員卡,可打8、8折與積分,積分越高,打折越低),用代金券牢牢抓住客戶,牢牢抓住客戶的心,提升長期回頭客。
    男裝店活動促銷方案策劃篇七
    活動時間:9月28日(周五)——10月7日(周日)
    活動范圍:某商場商城及八一店、某商場購物廣場、北園店及華信店
    活動內容:
    活動期間,凡單店當日購買穿著類、床品、箱包商品新品7折起,原則上參加品牌范圍要廣,至少濟南五店相同品牌要保證相同力度。
    (超市及特例品牌除外,活動期間,會員積分卡只積分不打折)
    時間:200*年10月1日—7日
    凡當日單店購物滿300元的顧客,可憑購物發(fā)票參加抽獎,有機會獲得該票全額和半額消費返還。
    操作細則:
    各店設置一個抽獎箱,內有20個 乒乓球(其中全額返還1個,半額返還2個,17個紀念獎,可選擇超市商品),工作人員需要在參加 活動顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章,即時開獎。
    此活動旨在通過購物加購的方式,經歷過7.18暴雨事件后,人們在面對意外事故、災難時候的無助和彷徨,更加突出了保險的重要性,擬通過購物贈送人身意外保險的方式,體現出某商場以人為本,關心顧客,為樹立某商場關注顧客健康的形象,起到一定的積極作用。因國慶主題促銷已經推出全場7折起,為控制成本,此活動采用加購的方式,作為主活動的附加活動,淡化商業(yè)氣息,突出某商場送安康的營銷思路,能引起顧客的關注。
    男裝店活動促銷方案策劃篇八
    一個好的促銷方案能良好的展示產品形象,促進銷售。20xx中秋節(jié)已經過去,讓我們回顧一下上海月餅市場上各大品牌的月餅促銷方案,看下它們是怎樣來促銷產品的。
    有沒有想過,中秋月餅也可以在優(yōu)雅咖啡館、精致的中餐廳里“堂吃”?今年就有商家提出了這一大膽想法??Х冗B鎖店星巴克前些年就推出了西式甜點式的星巴克月餅,今年不僅保留這些帶有西式甜點特色的月餅,還推出了冰淇淋月餅,并且推出月餅配咖啡的堂吃計劃。根據星巴克“月圓、杯滿、聚合緣”的主題,各色月餅可以買來搭配冰榛果拿鐵或冰榛果美式咖啡,在咖啡館里慢慢品味。
    月餅包裝過度一直是頗受人們批評的地方,今年廠家仍然是在包裝上玩花樣,不過不同于以往,而是通過人情味,讓樸素的包裝散發(fā)別樣的光彩。
    “今年月餅會唱歌”———這是冰淇淋店愛茜茜里打出的月餅廣告。別以為月餅真的能唱歌,因為真正唱歌的是月餅包裝盒:生產企業(yè)在月餅禮盒里設置了簡單的錄音設備,既可以播放提前錄制的音樂,也可以由消費者自己進行錄音留言,讓收到月餅的親友一打開盒子就能聽到祝福。而宜芝多月餅口號是“只送給最重要的人”,除了口味上的翻新,今年的月餅促銷方案上的一個亮點是在包裝盒上加了一塊有機玻璃:購買者可以將自己心中“最重要的人”或”最想說的話”寫好,夾在這塊有機玻璃下,使得原本千篇一律的包裝盒成為獨一無二的心意。
    口味創(chuàng)新是月餅生產企業(yè)的必爭之地,也是月餅促銷方案上重點宣傳的地方。在這點上,傳統(tǒng)月餅和時尚月餅可謂各顯神通。
    記者發(fā)現,杏花樓月餅、新雅月餅等眾多老字號除了保留豆沙、蓮蓉等傳統(tǒng)口味外,今年的變化主要集中在選擇更精美的原材料,以便使月餅餡能呈現出食材的原汁原味。但那些時尚月餅,則充分發(fā)揮了“混搭”的作用———不僅口味上混搭,制作工藝上也同樣混搭。
    例如,哈根達斯冰淇淋月餅今年新出了“榛萃心意”脆皮冰淇淋月餅,將威化的夾層脆皮和冰淇淋融合;德雷爾冰淇淋更是推出“"芯"享事成”系列月餅,在餡料的口味上有巧克力、草莓、香草等多種,還特意將餡料做成愛心的形狀,在切開月餅的一瞬間,食用者就能感受到其中的濃濃情意;元祖月餅推出“脆雪月”產品,由威化外皮、冰淇淋原料搭配果粒制成,口味獨特,已在上海中秋月餅市場上刮起一陣“元祖雪月餅,天涼好個秋”的流行風。
    sp策略中,常用的主要有四種,即降價和打折、買贈、派送、有獎促銷。在具體的操作比較上,降價和打折所涉及到的具體的活動支出費用最少,對一些價格敏感的消費群體的影響力也最大,價格的下調極易對品牌造成傷害,品牌產品所集聚的目標群體會因品牌的貶值而流失,另外,消費者是買漲不買跌,價格一旦下調,將很難回復,強行上調,只會是失信于顧客,讓顧客對品牌產品心灰意冷。
    與之相對應的是派送,產品派送可以在短時間內讓精選的目標人群看到自己的品牌和產品,并且由于獲取的低成本甚至是無成本,也非常容易引動獲取者的嘗試性消費,這種效果是很多促銷方式費盡萬般心思也望塵莫及的。而買贈和有獎促銷,無論在促銷成本和目標達成效應上都處于居中水平,這就難怪很多的操作者在實際的促銷過程中,爭捧這兩種促銷方式了。不過,就時間綿延的角度來考慮,有獎促銷耗時會長一些,如果操作者不想讓自己的這次促銷活動拖泥帶水的影響后續(xù)的市場操作,買贈促銷勢必就成為了選擇的首要。
    策略:一般說來,消費者接受商品信息的模式為:注意——興趣——欲望——行動——滿足。注意、興趣、欲望都是在消費者頭腦市場中的活動,加上目前的消費者越來越試圖在商品大潮中尋求各自愛好、趣味和審美價值的落腳點,故而怎么能夠將比較繁瑣枯燥的促銷信息轉化為消費者的興奮點,就非常重要。
    男裝店活動促銷方案策劃篇九
    活動背景及目的:以超值的優(yōu)惠形式,吸引顧客,通過新穎的促銷形式與新老顧客進行情感交流,回饋老顧客的同時,吸引新顧客與其達成共鳴;通過情感基調的營造與輕松和諧的購物氛圍,促進男裝銷售,超越任務目標。
    活動主題:男裝惠利hold住全場
    活動時間:2012年8月28日―9月2日
    2012年8月28日―9月2日,購二樓全部商品獨享5倍活動獎勵積分,獎勵積分雙倍低值,即購物1000元,積分為5000分,可獲265元低值消費。此低值僅限二樓層活動期間內消費,且消費時不再積分。(不參加活動品牌或特價商品除外)
    9月2日當日,會員卡內歷史積分雙倍返利,返利部分限二樓穿品類活動期間內消費使用。(不參加活動品牌或特價商品除外)
    9月1日當日,男裝震撼推出“一線品牌秒殺專場”,屆時二樓層男裝主力品牌聯(lián)決演繹限時搶購專場,力度空前,驚喜超乎想象。
    活動期間,男裝各品牌廳推出“儒雅明星”特價款,超低驚喜折扣,濃情熱賣。
    2012年8月28日―9月2日,單筆消費滿一定金額(積分返利除外),即可得到男士驚喜禮。
    獎品設置:滿500元以上送紙抽
    滿1000元以上送炫彩居家儲物桶或餐盒
    滿3000元以上送糖果抱枕。
    1、藝術?潮流:8月28日―9月2日,二樓男裝部力邀國外男模進行男裝靜態(tài)展示,演繹今秋男裝的藝術品位與潮流。
    2、品鑒?盛宴:酒會融入賣場,活動期間,二樓男裝舉辦冷餐會,屆時每個品牌廳將為顧客提供各種中式西式冷餐、甜品、酒水等,讓顧客在購物同時享用美食,開啟另類購物之旅。
    1、要求男裝各品牌廳員工每人邀請顧客30名;
    2、要求二樓層全體員工每人至少發(fā)短信50條;
    3、要求二樓層全體員工利用下班時間進行品牌推廣;
    5、二樓層每天各部門評選出品牌銷售前三名,給予現金獎勵;
    第一名:獎勵現金50元;
    第二名:獎勵現金30元;
    第三名:獎勵現金20元。
    1、各個關鍵通道鋪設紅地毯,對各展廳進行氣氛裝點;
    2、各品牌廳冷餐會食品要準備充足。
    男裝店活動促銷方案策劃篇十
    背景:目前很多褲裝品牌在做”買一送一”、”夏不為例”等類似活動,雖消費人群和層次與百斯盾有所不同,但是這些重復手段的泛濫成災,無疑會給我們帶來不小的沖擊。
    競爭對手:文時特、戰(zhàn)爾、喬治公子、夢舒雅,百圓,久久等。
    劣勢:20%以上人群選擇度假休閑,人氣難以聚焦;廣告扎堆,推廣難度增大;終端難以滲透;競爭對手全面放價,促銷優(yōu)勢難以體現;現場表現干擾因素不可控制,難以成為核心主場。
    優(yōu)勢:品牌效應吸引大眾眼球,活動規(guī)劃系統(tǒng)完善(主題及概念清晰),長時長效的推廣策略,現場表現及組織完善,力拼執(zhí)行力及邀約工程。
    目標:實現品牌價值的升級和行業(yè)內的深遠影響,實現品牌知名度和美譽度的全面提升,實現現場銷售目標及后期的銷售提升,減少庫存積壓,實現從消費資源到業(yè)內資源對百斯盾品牌的重新審視。
    安徽百斯盾各直營店。
    手機發(fā)送信息時間:7月25日至7月29日。
    7月30日至8月15日。
    大哄搶。
    手機發(fā)送信息話術:親愛的百斯盾貴族,特邀您參加百斯盾“大哄搶”極限優(yōu)惠活動,全場99元起。憑此短信參與極限優(yōu)惠。機會難得,分秒必搶!
    憑手機接收的`我司發(fā)送的大秒殺促銷信息的vip客戶或老客戶可在安徽百斯盾任何一家直營店享受此活動優(yōu)惠。
    具體優(yōu)惠內容:全場99元起,159元。
    針對第一次上門或是不常在百斯盾消費的新顧客,若想享受此活動優(yōu)惠,
    至少購兩件。若只買一件,可享受大哄搶折扣6折(吊牌價)。不限制顧客購買條數。
    vip卡不能同時參加此活動;此活動不參加買八送一;。
    活動期間:日銷售超過7000元,店鋪每人獎勵20元。
    (次日發(fā)放、由店長申請從營業(yè)款里支出)。
    日銷售超過5500元,店鋪每人獎勵10元。
    (次日發(fā)放,由店長申請從營業(yè)款里支出)。
    海報:高0.8米x寬0.6米。
    肩貼:直徑0.1米圓圖背膠貼在左肩工裝上。
    x展架:高1.6米x寬0.6米(考慮是否要做)。
    價格圓牌:99、139、159。
    電話或短信邀約。
    本案不包括《活動現場分工及執(zhí)行》、《預算及進度表》。
    定案后可提供視覺稿件(活動主題形象)和軟文。
    現場表現方案需實地考察。
    店面聯(lián)動各店面統(tǒng)一包裝。
    活動前開展銷售人員培訓。
    未妥善之處請及時修正。
    備注:最終解釋權歸百斯盾安徽辦事處所有。
    男裝店活動促銷方案策劃篇十一
    3、禮品:活動期間交意向合同就送家居實用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯)活動期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)
    名門裝飾五大優(yōu)惠措施,空前讓利六千元
    一重禮:交定金20xx抵3000元工程款,直接讓利1000元
    二重禮:板材由福慶e1級升級為金福湘e0級,價值20xx元
    三重禮:墻面漆由立邦美得麗升級為多樂士凈味,價值1500元
    四重禮:工程款滿5萬,送全房開關插座,西門子、正泰品牌,價值1000元。
    五重禮:工程竣工后贈送家政一次,價值500元。
    名門裝飾十大承諾保您裝修無憂
    1、繳納定金之后,全年(20xx年)保價,絕對不會因為材料和人工價格的上漲而漲價。
    2、免費量房、免費出平面圖、免費出預算、免費出施工圖,不再另行收取設計費。
    3、精準預算,在不變更施工工藝與施工項目的前提下,結算工程款保證在預算價格的5%以內浮動,無預算超支之憂。
    4、工程不轉包,裝修工人由公司統(tǒng)一調配,工程由實施項目經理管理制,嚴禁分包或轉包,務使工程“施工與設計相吻合”、“質量與標準相吻合”和“整體效果與客戶心愿相吻合”。
    5、材料由公司集中采購,統(tǒng)一配送,嚴格杜絕假冒偽劣材料,凡屬本公司所購的材料或商品一律符合國家環(huán)保標準,無環(huán)保隱患之憂。
    6、階段式付款,工程款分四步支付,按照進度驗收付款,讓業(yè)主牽著公司的鼻子走,放心裝修――無“誤上賊船”之憂。
    7、嚴格按照與業(yè)主簽訂的`施工方案進行施工,確保施工與設計相吻合、整體效果與客戶心愿相吻合。
    8、嚴格按照《江蘇省裝飾協(xié)會室內裝修施工規(guī)范》施工,按照《江蘇省裝飾協(xié)會室內裝修驗收標準》驗收。讓質量與標準相吻合。
    9、水電五年保修,其余兩年保修,終身維修,無售后服務之憂。
    10、活動期間繳納定金客戶,享受總經理關注工程,總經理直接關注工程進度與施工質量,每周巡檢工地不少于1次。
    1)xx品牌地磚xx品牌地板6折起團購
    2)xx品牌廚房xx品牌衛(wèi)浴7折起團購
    3)xx品牌家具7折起團購
    4)裝修團購85折起,每增加10戶再降5個點,一直降到7折零利潤裝修
    5)來就送500元通兌券,在團購最大優(yōu)惠基礎上,由我家裝公司再讓您省下500元
    6)本次活動現場只報名不收取訂金,客戶報名后只需于我們活動截止日前到我公司簽署設計協(xié)議即生效,真正無風險的完美家裝之旅。
    男裝店活動促銷方案策劃篇十二
    為迎接教師節(jié)的到來,自9月9日至11日,威海凈雅大酒店特推出教師節(jié)系列優(yōu)惠活動,與全市教師學生共度佳節(jié)。具體內容如下:
    1、4人同行享受每人優(yōu)惠38元。
    2、特推出禮品卡**面值1000元。(3張起售)
    3、教師就餐每桌贈送群英薈萃一份,桃李滿天下精美蛋糕一份。
    4、當天舉行感恩抽獎活動。
    本次活動僅限凈雅集團山東威海店,終解釋權歸山東威海凈雅大酒店所有。
    男裝店活動促銷方案策劃篇十三
    **白酒自1998年導入市場以來,市場表現十分突出,得到廣大消費者的一直認可,在**集團目前的產品線中占有很重要的位置。但是由于產品入市已近x年,目前存在一些比較突出的問題,主要表現在:
    1)產品包裝過于陳舊,對消費者沒有吸引力,消費者更多的是考慮產品本身的品質;
    4)假貨沖擊嚴重,由于**白酒得到廣大消費者的一致認可和好評,已經成為消費者心目中大眾消費品,所以不少非法廠家紛紛造假,嚴重影響**白酒的市場銷售。
    由于以上這些原因,所以建議對**白酒進行重新包裝上市推廣。
    推廣地區(qū):
    c地區(qū),包括c包含四縣一市。
    推廣時間:
    20xx年x月——20xx年x月,為期一年,但先期做三個月的推廣方案,以后方案將根據該方案做滾動計劃。
    1、渠道合作模式的選擇;
    2、價格體系的設計;
    3、銷售政策;
    4、銷售獎勵和市場管理;
    5、促銷宣傳。
    包裝改進建議:
    由于**白酒目前在市場上仍有很好的銷量,所以不可以對包裝做過大的改動,應在原包裝總體風格不變的前提下簡化原有的包裝元素,使其更加簡潔大方,主體顏色更加鮮艷醒目,易于陳列,包裝材質也更加優(yōu)良。
    1)產品規(guī)格:1*6
    2)產品凈量:500ml
    3)產品度數:48度
    渠道模式選擇:
    分銷渠道模式:
    目前**白酒在分銷渠道上處于比較混亂的局面,各區(qū)域的經銷商在分銷過程中渠道不清晰,關系不明確,很容易造成亂價和竄貨,所以新包裝**白酒的渠道模式應該是:
    3)總經銷在分銷的同時對于分銷商實施協(xié)助銷售,即派專人協(xié)銷;
    4)各區(qū)域總經銷同時對該區(qū)域內的重點商超渠道進行直供,保證分銷的密集度。注:分銷商數量應根據實際區(qū)域情況而定,不要過于局限。
    這種分銷模式的優(yōu)點:
    1)保持目前**白酒的銷售網路的完整性和分銷密集性,又可以對渠道實施深耕細作;
    2)分銷商限量和分銷區(qū)域明確性可以有效的防止竄貨、亂價,有利于市場管理和維護;
    3)協(xié)銷制既可以有利于總經銷銷售深度,又可以對分銷商進行有效的監(jiān)督和管理。價格體系的設計:
    單位:元/件
    開票價給二批價二批分銷價終端零售價
    37 37 37 42
    開票價直供重點商超價終端零售價
    37 37 42
    設計說明:
    1)由于**白酒進行重新包裝,所以建議開票價上調1元;
    2)產品在整個渠道層級中保持價格統(tǒng)一,防止價格倒掛和竄貨現象的出現;
    3)總經銷和分銷商之間不留空隙,有效防止總經銷竄貨;
    4)控制二批的分銷價格,在二批進價和出價之間不留空間,可以有效的穩(wěn)定價格體系;
    5)重點商超直供價和二批分銷價保持一致對于整個價格體系穩(wěn)定會起到很重要的作用;
    6)終端零售價比老包裝上調0.5元,易于被消費者接受;
    7) **白酒整體價格空間結構為“3+2”,既3元作為渠道空間進行分配,2元作為市場促銷宣傳費用。
    銷售政策:
    渠道返利(單位:元/件)結算方式備注
    **集團—總經銷3元該費用包括給分銷商的1.5元返利??偨涗N的1.5元返利分成兩部分“基本利潤”+“協(xié)銷費用”,即1+0.5,年終根據總經銷銷量和政策執(zhí)行狀況一并返還;總經銷和**集團現款現貨。 “協(xié)銷制度”內容詳見“銷售政策和市場管理”
    詳細內容見“銷售獎勵和市場管理”
    總經銷—終端平價銷售現款現貨或其它
    分銷商—終端一律按開票價銷售和總經銷直供價保持一致現款現貨或其它
    銷量任務分解(03年4月—04年3月):
    以20xx年c地區(qū)小普皖全年銷售數據為依據
    單位:件
    4月5月6月7月8月9月10月11月12月04年1月2月3月合計
    銷量23000 15000 14000 4900 5000 32000 27000 2700 42000 50000 50000 4000 269600銷售獎勵和市場管理:
    1、銷售獎勵
    1)總經銷獎勵(銷量以月為標準)
    保證基本利潤1元/件;在全年的銷售過程中,總經銷認真執(zhí)行協(xié)銷制度,銷售網點和銷量都達到預期標準,通過辦事處考核合格,年終將給予0.5元/件的協(xié)銷獎勵。
    注:該總銷量為基數,辦事處應結合四縣一市的實際銷售情況將銷量進行分解,為每個銷售區(qū)域的總經銷設定銷售目標;總經銷實行協(xié)銷制度時,辦事處應有專人進行監(jiān)督負責。
    2)分銷商獎勵(銷量以月為標準)
    保證基本利潤0.7元/件;全年累計銷量達到3000件,獎勵0.4元/件;銷量累計達到3000—4000件,獎勵0.8元/件;基本利潤每半年由總經銷發(fā)放一次,獎勵則由經銷商根據二批實際銷量年終一次性發(fā)放。
    注:為了防止價格透明,建議給分銷商獎勵部分以同價值的實物形式發(fā)放。
    2、市場管理
    1)總經銷管理
    在全年銷售過程中,如果出現區(qū)域總經銷進行跨區(qū)銷售行為,一次性竄貨達到20件則扣除全年返利;如果出現兩次跨區(qū)銷售行為,則取締銷售權。
    協(xié)銷制度:總經銷在全年銷售過程中,對分銷商實施協(xié)銷,派專人協(xié)助分銷商進行鋪貨工作和銷售工作,對分銷商的分銷情況進行監(jiān)督管理;該協(xié)銷員需要和辦事處相關人員進行工作對接,定期向辦事處匯報鋪貨和銷售情況,并提供相應的資料報表;辦事處人員將根據匯報和報表對協(xié)銷員工作進行監(jiān)督檢查。
    注:
    總經銷與**集團簽訂明確的銷售合同,制定銷量目標和任務。
    辦事處有權利對總經銷的產品流向進行管理監(jiān)控。
    辦事處派專人負責總經銷管理,對協(xié)銷員進行監(jiān)督。
    2)分銷商管理
    在全年的銷售過程中,如果出現分銷商進行跨區(qū)銷售或降價銷售,一次性銷售達5件則扣除全年銷售獎勵;出現兩次跨區(qū)行為或降價行為,則扣除全年所有的費用和返利直至取消分銷權。
    注:
    辦事處要協(xié)助總經銷加強區(qū)域內分銷商管理,建立分銷商檔案,對分銷商銷售情況實施監(jiān)控,如總經銷和辦事處有權要求分銷商提供有關銷售流向的資料等。
    推廣前期召開分銷商會議,與分銷商簽訂全年的分銷協(xié)議書。
    促銷政策(此政策為4、5、6三個月):
    以預計銷量50000件為標準,共計100000元促銷宣傳費用。
    促銷主題:**白酒換新裝,開瓶見喜,步步高。
    促銷計劃:
    第一部分:促銷對象為消費者和零售終端,促銷預算為70000元;
    1)消費者促銷:
    主題:**白酒換新裝,開瓶有驚喜;
    活動時間:鋪貨的4、5、6三個月;
    活動內容:在**白酒包裝內放入促銷卡片(內容為介紹具體的促銷活動細則),卡片印有“再來一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費者摸到“再來一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點再領取一瓶新包裝**白酒。
    活動結算方式:終端零售網點每三個月憑回收的印有“再來一瓶”的促銷卡片與分銷商結算(以相同數量的產品結算);分銷商憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片每半年與總經銷結算(以相同數量的產品結算);總經銷年終憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片與**集團結算(以相同數量的產品結算)。
    促銷空間設置和投獎比例設置:每件拿出0.5元作為此次消費者促銷活動的空間,每12件投放一個“再來一瓶”的促銷卡。
    促銷宣傳:
    零售網點終端張貼pop促銷海報,告知消費者新包裝上市信息和促銷信息;
    零售網點懸掛吊旗,宣傳上市信息;
    零售終端搭建堆箱,展示新包裝形象。
    2)零售終端促銷:
    主題:舊貌換新顏,與您步步高升;
    活動時間:鋪貨的2個星期;
    活動目的:鼓勵終端零售進貨積極性和銷售積極性;
    活動內容:凡第一次鋪貨期間,一次性進貨達5件者獎勵1.25l大可樂一瓶;
    凡第一次鋪貨期間,一次性進貨達10件者獎勵“貴賓迎客松”一包;
    活動結算:進貨獎勵在零售商進貨同時給予,鋪貨結束后由分銷商提供獎勵零售戶名單,由總經銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實后給予分銷商結算。
    促銷空間:每件拿出1元作為零售終端促銷空間。
    活動監(jiān)督:總經銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權負責此次促銷活動的監(jiān)督和管理,要求分銷商提供相應的鋪貨資料和獎勵客戶資料。
    其它:可以不定期的選擇重點社區(qū)進行雙休日宣傳活動,費用根據實際費用使用狀況靈活安排。
    3)促銷宣傳配合:
    宣傳工具宣傳內容宣傳標準和規(guī)格數量單價合計執(zhí)行人
    堆頭陳列展示新包裝形象,傳達上市信息,促進終端購買15—20件搭建一個堆頭陳列在零售網點門口醒目處,為期兩個月;市區(qū)設立80個堆頭;四縣各設立40個堆頭240個40元/個/月(以酒的形式) 19200元由總經銷負責各網點堆頭的搭建并支付相關的堆頭費用,總經銷必須向集團辦事處提供堆頭搭建的詳細資料(具體的時間地點和店主資料),由辦事處核實后根據實際情況向集團統(tǒng)一申報后將相關費用返還給經銷商。
    費用總計:33280
    男裝店活動促銷方案策劃篇十四
    一.活動主題:“__光棍節(jié)狂歡之夜”
    二.活動目的:在這個特殊的日子里大家聚在一起,一起討論一下大學生戀愛的利與弊,談戀愛在大學里究竟是必修還是選修,究竟該如何去修?又該如何處理好男女生之間的關系?在活動結束后,希望大家都能有一番收獲,對于交友問題也有個更深的認識,不再盲目也不錯過美麗的愛情。
    三.活動背景:
    十一月十一日,是年輕人的一個另類節(jié)日,因為這一天的日期里面有連續(xù)四個“一”的緣故,這個日子便被定為“光棍節(jié)”。
    “光棍節(jié)”,既非“土節(jié)”又非“洋節(jié)”,乃于上世紀九十年代初誕生于南京高校,是校園趣味文化的代表產品之一。隨著一批批學子告別校園,近兩年“光棍節(jié)”的氣氛,也漸漸向社會彌散?!秵紊砬楦琛穼⒊蔀檫@天的熱門歌曲,在“光棍節(jié)”,借這首歌唱出“找一個最愛的深愛的想愛的親愛的人來告別單身”,這唱詞,其實也是年輕人的愛情宣言?!肮夤鞴?jié)”的熱鬧聚會是都市青年流行的慶祝形式。然而,卻也有很多學生尤其是大學生在這天夜里獨自醉酒,不醒人事。其中的種.種原因不得不讓我們深思。
    在每年的這一天,一直習慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的學習與生活你是否糟糕透了?你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往!然而你卻無能為力。那么現在有一個好的機會,那就是來到“__9——2光棍狂歡之夜”釋放一下你久違的激情給自己一個機會好好的放松一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點刺激和浪漫。我們倡導健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動,首先請用一顆開放的心來體驗一下。我們將盡可能把快樂帶給美一個人。
    四.活動口號:交友萬歲,單身無罪。
    五.活動的意義和目標:11月11日光棍節(jié)是所有單身年輕人的節(jié)日,也是所有單身朋友展示自己的舞臺。據說這個節(jié)起源于800多年前,也就是1111年11月11日,那天光棍總數達到創(chuàng)紀錄的8條。如今光棍節(jié)不僅是校園趣味文化的代表產品之一,更成為彌散于社會的一種文化形態(tài)。在這里,希望單身的兄弟姐妹能在我們的組織下?lián)]灑青春熱情,翻開人生新的一頁。
    那一天讓我們一起度過,讓我們的笑容洋溢在“__09——2班光棍節(jié)的狂歡之夜”,成為我們刻苦銘心的記憶。
    六.活動開展:
    (一).11月11日晚19:00——22:00。
    (二).活動地點:教學樓201(或401)教室。
    (三).活動對象:__09--2班全體同學和...(待定)。
    (四).特邀嘉賓:待定。
    1.主持人開場,對所到嘉賓至歡迎詞。同時點明此次活動的目的,講解“光棍節(jié)”的由來。
    2.所有人合唱《單身情歌》開場。
    3.集體觀看電子版愛情故事,烘托氣氛。
    4.踩氣球。一組出2-3個人,每只腳上都綁有氣球,讓他們一起出來互相踩,看到一定時間后哪個組的隊員腳上剩的氣球多。
    5.連續(xù)完成吃蛋糕+喝啤酒+吹爆氣球,最后還要閉眼旋轉15圈。
    速度最快者有獎。
    6.讓同學用家鄉(xiāng)話說一段對白,越經典的越好哦。
    比如:大話西游里的那個曾經有一段...
    7.可以選兩排人,3個一組,其中兩個蒙上眼睛,然后喂對方食物(以柑橘為主),剩下能看的那人指揮.
    8.(1)十個男生與十個女生速配:準備寫有小龍女,黃容等十個女俠的簽,讓男生來抽,男生分別為楊過,郭靖等。從而小龍女和楊過,郭靖和黃蓉等十對分別配成對。
    (2)十對配好的分別演繹一段劇中有的故事情節(jié),看彼此之間的默契。
    (3)十對之間進行悲傷情歌對唱大pk。把心中的不快釋放于悲傷情歌之中。讓臺下的觀眾也參與其中并贈送小禮品。
    (4)評出大俠和女俠以及最收歡迎的一對,并頒發(fā)獎品。
    9.寫紙條送祝福(各自以匿名方式寫在紙條上交主持人,然后叫大家輪流抽取,并大聲地念出祝福內容。)。
    10.同學們和老師一起開始各抒己見,談談自己對大學生談戀愛的一些看法,以及自己一些親身體驗等。
    11.指導老師為大家講述自己的一些獨特見解。
    12.總結,晚會圓滿結束。
    九.準備工作:
    (1)教室申請及布置。(___)。
    (2)嘉賓邀請。(___)。
    (3)活動主持(廖__)。
    (4)活動現場氣氛調動(李__王__)。
    (5)活動中節(jié)目表演(__)。
    (6)活動前、中、后期宣傳(劉__)。
    (7)總策劃,細節(jié)商議(張__廖__)。
    (8)活動整體把握(廖__)。
    (9)現場紀律和衛(wèi)生(羅__)。
    十.經費預算(吳___):
    1.參與者獎品費以及小禮品費。
    2.水果.酒.飲料.小吃等。
    3.流動資金。
    十一.注意事項:
    1.當晚一切活動以組織人員安排為準。
    2.禁止一切粗俗、下流的言行與動作出現,違犯者當場清理出局。
    3.請男士們保持紳士風度。