法務(wù)年度工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)22篇）

    總結(jié)是一種思維方式和方法，通過總結(jié)，我們可以更好地提煉和歸納出重要的信息和觀點。可以通過列出自己取得的成績和遇到的問題，來展示自己的學(xué)習(xí)和工作能力。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同行業(yè)或領(lǐng)域的工作和學(xué)習(xí)方法，為自己的總結(jié)提供思路和參考。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇一
    在做好主營業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)上，拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍，增加業(yè)務(wù)的多元化，提高經(jīng)濟效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業(yè)的影響力。
    五、結(jié)合工作實踐，努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。
    采用理論與實踐相結(jié)合的方式，不斷學(xué)習(xí)《民訴法》、《公司法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
    六、做一個對部室、公司有用的人。
    做一個有責(zé)任心的人，勇于擔(dān)當(dāng)，大膽心細(xì)，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，在法官面前服務(wù)周到，但做到尊重不失尊嚴(yán);低調(diào)做人，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力，以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。
    總而言之，目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主，但事物的發(fā)展總是前進(jìn)的，我在不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，會不斷地向獨立承擔(dān)業(yè)務(wù)邁進(jìn)，為我們部室能夠再創(chuàng)佳績，為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力!
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇二
    20xx年，圍繞落實公司“xxx”的中心任務(wù)和工作部署，法務(wù)部認(rèn)真履行部門職責(zé)，持續(xù)強化、拓展法律風(fēng)險防控機制在公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的延伸管理，進(jìn)一步提升了法律服務(wù)保障能力。
    今年，我們持續(xù)加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將法律糾紛案件的管理重點，從以往單純處理案件向全面防范案件發(fā)生拓展。通過規(guī)范法律糾紛案件申報、處理工作流程，準(zhǔn)確掌握案件的發(fā)生和處理情況;在處理案件的過程中，認(rèn)真對待每一起案件，全面調(diào)取每一份證據(jù)，深入研究每一個案情細(xì)節(jié)，精心準(zhǔn)備每一份案件訴訟材料，及時與發(fā)案單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應(yīng)對措施，并適時合理選聘社會律師參與案件處理，充分利用好各種外部資源，確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質(zhì)量和管理水平。
    對于訴訟風(fēng)險點多、影響面較大等特殊性案件進(jìn)行專人專盯，適時指導(dǎo)、督導(dǎo)各發(fā)案單位全面落實案件風(fēng)險防控措施。并針對在具體案件處理過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險問題，及時以《工作建議書》等形式向公司有關(guān)業(yè)務(wù)職能管理部門、發(fā)案單位進(jìn)行風(fēng)險提示，提出有效防控法律風(fēng)險的意見和工作建議，協(xié)調(diào)動作，形成防范與控制法律風(fēng)險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權(quán)益。
    截止20xx年x月x日，本年度共辦理各類案件x件，涉案總金額x萬元(其中，辦理本年度新發(fā)生案件x件，涉案總金額x萬元;辦理以前年度未結(jié)案件x件，涉案總金額x萬元)。目前已結(jié)案x件，避免、挽回經(jīng)濟損失共計x萬元。其中，通過訴訟方式依法清欠，已累計回收應(yīng)收帳款x萬元，主要包括：(一)x(二)x另外，本年度還處理律師函等糾紛事件x件，涉案金額x萬元;出具工作建議書x份。
    規(guī)范完善了合同評審、會簽、審批、備案等合同專項管理流程，從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完備性、風(fēng)險性等各方面，對各單位申報的各類合同進(jìn)行全面審核，組織有關(guān)合同評審部門從各自專業(yè)管理角度進(jìn)行評審、會簽，及時提出專業(yè)化評審意見和工作建議;要求申報單位針對各部門提出的合同評審意見，制定、落實有針對性的合同風(fēng)險防控應(yīng)對措施，向項目部等有關(guān)合同履行部門進(jìn)行合同全面交底，做好合同風(fēng)險的事前防范與控制。截止20xx年x月x日，本年度公司法務(wù)部牽頭組織評審合同x份，合同標(biāo)的額累計x萬元，其中：(一)x類合同x份，金額x萬元;(二)x類合同x份，金額x萬元;(三)x類合同x份，金額x萬元;(四)其他類合同x份，金額x萬元;份。
    《關(guān)于印發(fā)xx合同示范文本(修訂)的通知》，重點在xx合同等示范文本中增加了增值稅發(fā)票開具的類型、稅率及時間，確保合同主體、金額、發(fā)票一致;并針對合同爭議管轄權(quán)條款進(jìn)行修訂，全部約定向“xxxx”申請仲裁，避免發(fā)生爭議后我方可能失去選擇管轄權(quán)的風(fēng)險。
    為有效控制合同履行過程中的法律風(fēng)險，繼續(xù)要求各分公司按月真實、準(zhǔn)確地填報《合同履行情況報表》，對合同履行過程中出現(xiàn)合同變更、解除、中止、對方違約等情形的進(jìn)行甄別，及時控制合同風(fēng)險的發(fā)生。并針對集團總部檢查組披露的xx等情況，下發(fā)規(guī)范合同簽訂的通知，指導(dǎo)、督導(dǎo)各分公司就xx合同簽訂問題及時進(jìn)行了整改。
    在公司管理業(yè)務(wù)調(diào)整后，我們將全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作的內(nèi)容納入法務(wù)部的崗位職責(zé)范圍，明確專人認(rèn)真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團總部的文件精神。為進(jìn)一步協(xié)調(diào)、推進(jìn)全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作，20xx年x月x日、x日先后印發(fā)了《x的通知》(x號)和《x的通知》(x號)。并組織修訂公司《xx》、《xx》，增加了內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)控制模板，風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，完善、更新了部分管理工作業(yè)務(wù)流程，于20xx年x月x日以《xxx的通知》(x號)發(fā)布并施行。同時，評估、確定了20xx年度公司的x風(fēng)險、x風(fēng)險、x風(fēng)險、x風(fēng)險和x風(fēng)險等x項重大風(fēng)險。為進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位操作人員重大風(fēng)險管控意識，又于xx月x日下發(fā)了《xx重大風(fēng)險管控的通知》(x號)，要求各分公司、部門加強對重大風(fēng)險的有效管控，結(jié)合本單位實際定期收集風(fēng)險變化因素，分析風(fēng)險成因，細(xì)化工作措施，確保將風(fēng)險影響度降至最低。目前，從公司到各分公司逐步成立了相應(yīng)的全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)范了各級組織機構(gòu)的管理職責(zé)和工作要求。各分公司結(jié)合本單位實際設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門和選配專(兼)職風(fēng)險管控人員，總部各部門也根據(jù)職責(zé)分工明確了本部門的風(fēng)險管控人員，從而為持續(xù)提升公司的全面風(fēng)險管理水平和風(fēng)險防控能力積極創(chuàng)造了有利條件。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇三
    近年來，在____公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對法務(wù)工作提出了新的更高的要求，我們用心做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：
    一、以人為本，依法處理好勞動法律事務(wù)。
    我們按照維護法制和公司利益，從實際出發(fā)，以加強防范和管理為原則，用心處理好勞動法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險帶給了有力保障。
    （一）加強勞動合同管理。公司法律顧問用心參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程，透過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機制。透過法律顧問，勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài)，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一向到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。
    （二）依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：
    1、20____年__月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔(dān)全部職責(zé)。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，思考到其家庭困難，先暫借其部分款項；同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解狀況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權(quán)益。
    2、20____年__月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。
    3、20____年__月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，決定與其中斷勞動合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過飄過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權(quán)益。
    二、依法依規(guī)經(jīng)營，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛。
    我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化狀況下，付費不得變更，用戶用氣未到達(dá)此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未到達(dá)此量時，要對用戶作相應(yīng)補償。照付不議合同，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，合同條款為國際通用，國內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復(fù)雜，公司成立了經(jīng)營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險，又要全面思考，用心妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20____年__月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合思考，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟上的保證，在這一前提下，我方恢復(fù)正常供氣，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。
    三、加強招標(biāo)管理，嚴(yán)格工程、物資合同的履行。
    招投標(biāo)工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項招標(biāo)法律法規(guī)，公司透過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，會同中國石化有關(guān)人員，嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是用心規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們用心會同招標(biāo)代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對招投標(biāo)技術(shù)附件用心進(jìn)行審查，組織招標(biāo)方、設(shè)計院、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價格和招標(biāo)范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等狀況，保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。
    四、完善各項制度，加強內(nèi)控管理。
    良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一向在摸索一套貼合公司特點的管理制度，我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實踐、在實踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運營管理及應(yīng)急預(yù)案、財務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。
    五、健全工作機制，深入推進(jìn)法務(wù)工作。
    我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專人具體辦理，并與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務(wù)的管理機制。在實際工作中，綜合部用心做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等；為業(yè)務(wù)部門帶給協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導(dǎo)等服務(wù)，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員帶給法律指導(dǎo)，帶給相關(guān)法律材料；指定專員認(rèn)真進(jìn)行合同審核，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平；分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，扎實有序地把法務(wù)工作不斷深入推進(jìn)。
    六、結(jié)合工作實踐，加強宣傳教育。
    我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí)，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員，在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育，及時地利用招標(biāo)會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務(wù)操作潛力，構(gòu)成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風(fēng)險作出了用心努力。
    七、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃。
    20____年是__”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線，以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點，扎扎實實做好“__”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法維護自身合法權(quán)益，營造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個方面進(jìn)行落實：一是切實加強公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的意識和潛力。二是大力推進(jìn)風(fēng)險防控部門、經(jīng)營管理部門員工學(xué)法、守法、用法。要進(jìn)一步健全合同審核、項目法律風(fēng)險評估、合同違約風(fēng)險分析等法律風(fēng)險防控機制。三是深入開展部門負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育。透過宣傳教育，使部門負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn)、項目運營中的合同風(fēng)險、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險，有明確的認(rèn)知和應(yīng)對措施。四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“__”普法教育活動中切實受益。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇四
    截止20__年6月31日，法務(wù)部共審查、修改合同260份，其中銷售合同86份，原材料采購合同55份;車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機械設(shè)備、基建類合同53份;設(shè)備租賃合同(泵車、罐車、鏟車租賃合同)35份;其他合同(辦公用品采購、軟件維護、清理外包、皮帶外包等)31份。
    (二)重大合同(標(biāo)的額100萬以上)履行情況分析。
    1、20__年新簽重大銷售合同履行情況分下。
    2、原材料采購合同履行情況分析。
    為緩解中心資金緊張，并降低采購成本，20__年上半年中心以商承方式采購水泥，商承到期如未進(jìn)行付款屆時將面臨巨大資金壓力與訴訟風(fēng)險。為防范風(fēng)險，法務(wù)部一方面將配合銷售部門加大應(yīng)收賬款的催收，另一方面配合采購部與水泥廠家進(jìn)行洽談，必要時達(dá)成還款協(xié)議延長付款期限。
    3、攪拌站機組改造合同履行情況分析。
    (1)合同履行階段：
    順義攪拌站機組改造目前正在進(jìn)行基建工程，因地質(zhì)原因?qū)е禄ㄊ┕ぶ性黾哟驑督邓こ塘?，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機組改造工程工期延誤較長時間。
    (2)合同履行中存在的問題：
    二是總承包方對基建分包方監(jiān)督力度小，致使分包方施工進(jìn)度慢，時工期延誤的重要因素。
    (3)應(yīng)對工期延誤采取的措施：一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴(yán)格履行合同義務(wù)，否則追究其違約責(zé)任;二是要求總承包方派駐工程監(jiān)理人員，加強對分包隊伍的監(jiān)督管理;三是要求總承包方更換基建隊伍，搶抓工期。
    (三)合同審查簽訂、履行中存在的風(fēng)險。
    1、合同審查中的不足。
    (1)合同審批部門將擬簽訂合同報法務(wù)部審核時，因合同相對方提供材料不齊全的原因，相關(guān)部門大多數(shù)情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的文件和代理人的授權(quán)委托書。因此，在合同審查中，法務(wù)部僅通過網(wǎng)上查詢合同主體資質(zhì)等情況對主體的合法性做初步判斷，對相關(guān)情況的真實性、對方資信等無法確信，有可能因為相對方不具有主體資格、代理人為無權(quán)、越權(quán)代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。
    (2)審查合同時遇格式合同文本、或權(quán)利義務(wù)內(nèi)容簡單、風(fēng)險較小的合同，僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書面的法律意見書，使合同審核階段出現(xiàn)漏洞。
    (3)審核新類型的合同或涉及專業(yè)領(lǐng)域合同如建筑工程施工合同等，存在一些專業(yè)條款理解不到位、合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約條款不明確，缺乏可操作性，導(dǎo)致合同履行中難以限定對方違約行為，無法追究對方違約責(zé)任。
    2、合同簽訂時的問題。
    合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對方通過郵寄的方式將蓋章合同送達(dá)合同主管部門，合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無法確定合同生效日期。因合同未生效，無合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無法彌補。
    3、合同履行中的問題。
    (1)合同相對方未按照合同約定履行付款義務(wù)，經(jīng)催告，對方同意及時付款或出具還款協(xié)議，但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議，最終因無書面付款協(xié)議而成功拖延付款。
    (2)商品混凝土買賣合同中付款條款常與結(jié)構(gòu)封頂、辦理完畢結(jié)算有關(guān)，如工程結(jié)構(gòu)封頂，辦理完畢最終結(jié)算后三個月內(nèi)付清余款。合同中因未約定結(jié)構(gòu)封頂時間、結(jié)構(gòu)封頂后辦理完結(jié)算時間，對方常因此而拖延辦理結(jié)算，從而拖延付款。
    (四)合同管理中的工作改進(jìn)。
    1、合同審查時要求各部門嚴(yán)格按照合同管理辦法的規(guī)定，提交相關(guān)審查資料;仔細(xì)審查每一份合同，并出具法律意見書。
    2、遇新領(lǐng)域合同有疑問時，一方面要自學(xué)，查找相關(guān)資料，另一方面向上級法務(wù)、顧問律師請教，切不可閉門造車。
    3、合同蓋章時，要求經(jīng)辦人簽字、寫明日期;如對方未簽字的，告知經(jīng)辦人員通知對方補齊簽字、合同簽訂日期。
    4、還款承諾、協(xié)議嚴(yán)格落實到書面上;對合同條款仔細(xì)斟酌、約定辦理結(jié)算、付清尾款的期限，保障條款具有現(xiàn)實可操作性。
    二、訴訟案件。
    (一)20__年訴訟案件情況。
    截止到20__年6月31日，法務(wù)部接收債權(quán)共計23167047.93元，已通過訴訟和非訴相結(jié)合方式回收債權(quán)18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動力增容工程”、通利達(dá)“百子灣公租房一標(biāo)工程”，共回收債權(quán)18151022元;非訴案件中鐵遂“地鐵7號線3標(biāo)”工程通過多次與對方洽商，結(jié)清債權(quán)420162.5元。
    未結(jié)涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期(a)地塊工程”、大洋“a區(qū)地下車庫”、城建四“第五廣場”、總參四部“益泰恒生”。
    (二)訴訟過程中存在的風(fēng)險及應(yīng)對措施。
    1、訴訟過程中的存在的問題。
    (1)立案時因?qū)υV的合并情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時間耽擱。將合同相對方一致的兩個獨立的買賣合同作為一個訴訟案件申請立案，被告知兩個案件應(yīng)分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形，應(yīng)當(dāng)分別立案，法官視情況可以合并審理、分別判決。
    (2)訴訟程序戰(zhàn)，時間長，效率低。開庭前，被告為拖延開庭，于答辯期最后一天向法院提出管轄權(quán)異議，法院作出駁回裁定后，對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個月時間，此段時間不計入審限，此種情況下簡易案件審結(jié)完畢至少半年以上。一審判決后，對方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個月至6個月。一個案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時間，這就體現(xiàn)出以訴訟方式收回債權(quán)效率之低。
    (3)證據(jù)保全意識低。接收以及發(fā)出函件沒有保留快遞單號，無法查詢郵寄、送達(dá)時間，難以證明訴訟中對方或是法院程序上是否違法。
    (4)獲得勝訴判決后，執(zhí)行難。一般情況下，如對方有履行能力，僅為拖延付款的，立案后開庭前或開庭時雙方便能達(dá)成和解或調(diào)解協(xié)議，對方亦能按照和解、調(diào)解協(xié)議履行付款義務(wù)。如對方確實無履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請強制執(zhí)行，因?qū)Ψ綗o可供執(zhí)行的財產(chǎn)，也無法執(zhí)行回欠款。
    2、應(yīng)對措施。
    (1)加強理論知識的學(xué)習(xí)和理解，將理論應(yīng)用于實踐。立案前，做好充分的論證，對案件事實和適用法律進(jìn)行詳盡分析，對從立案到案件審結(jié)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)演并制定出應(yīng)對措施。做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
    (2)如對方準(zhǔn)備程序戰(zhàn)，一是盡可能通過己方訴訟行為在程序上縮短時間，比如收到對方管轄權(quán)異議申請書后立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省5天時間;收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省15天。雖然這些時間微不足道，但應(yīng)盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強與書記員、法官溝通，盡快安排開庭審理。三是加強與對方溝通，盡可能達(dá)成和解，在一定期限內(nèi)支付欠款，申請撤訴。
    (3)提高證據(jù)保全意識，將合同履行過程中、訴訟過程中來往函件掛號、郵寄、電報、電話記錄和郵寄憑證等單據(jù)都要整理入檔。
    (4)為保障債權(quán)的實現(xiàn)，及時采取訴訟保障措施，如訴前保全(采取訴前保全后30天內(nèi)向法院起訴)、訴訟中保全及判決生效后進(jìn)入執(zhí)行前的訴訟后保全(應(yīng)當(dāng)在生效判決確定的履行期屆滿后5天內(nèi)申請強制執(zhí)行)。
    三、其他工作。
    1、業(yè)務(wù)風(fēng)險評估與規(guī)避、往來函件解讀與回復(fù)。
    截止6月31日，法務(wù)部共協(xié)助客戶管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯(lián)系函10余份。發(fā)函后對方積極還款或簽訂還款協(xié)議，通知回函的期限內(nèi)未回函的法務(wù)人員則采取訴訟手段維護中心合法權(quán)益。
    2、加強制度建設(shè)，并嚴(yán)格落實。
    (1)為加強法治國企建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險管控水平的`提升，法務(wù)部依據(jù)集團“七五”普法工作實施方案及實業(yè)公司的“七五普法”工作實施細(xì)則，制定了商混中心的“七五”普法實施細(xì)則并嚴(yán)格貫徹落實細(xì)則要求。
    (2)制定合同管理制度及銷售、采購、債權(quán)轉(zhuǎn)移等不同類型合同的具體實施細(xì)則，有效的規(guī)范了合同管理工作，健全了合同管理和風(fēng)險防范機制。
    (3)加大法治宣傳教育，將法律培訓(xùn)納入企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，提升廣大干部職工的法律意識和法律水平。20__年3月9日，通過組織法律知識考試的方式對中心各系統(tǒng)合同簽訂及管理人員40余人進(jìn)行培訓(xùn)，20__年5月9日，商混中心邀請實業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對中心領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行合同法律風(fēng)險防范的培訓(xùn)，兩次培訓(xùn)不僅調(diào)動了各崗位人員學(xué)法的積極性，提高了相關(guān)人員合同管理方面的專業(yè)知識，更有利于加強合同法律風(fēng)險防范。
    20__年法務(wù)部工作雖然較20__年有所提升，但仍存在較大的不足，為解決這些問題，法務(wù)人員在完成基本工作的基礎(chǔ)上，要不斷加強學(xué)習(xí)。強化理論知識的同時，要學(xué)會運用到企業(yè)治理中，踐行依法治企。
    一、提質(zhì)增效把好合同關(guān)。
    1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權(quán)制度，嚴(yán)格依照制度進(jìn)行評審，加強合同審核的有效性。
    2、深入調(diào)研，根據(jù)商混行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和商業(yè)習(xí)慣以及業(yè)務(wù)部門的要求，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
    3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應(yīng)的書面法律意見和相應(yīng)的修改。
    4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風(fēng)險進(jìn)行提示并制定可行的解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
    二、攻堅克難降低應(yīng)收賬款。
    1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門對中心債權(quán)進(jìn)行清理和催收，對存在風(fēng)險的工程進(jìn)行跟蹤。落實中心“三色預(yù)警”制度，對債權(quán)進(jìn)行直觀分類并提出建議。
    2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統(tǒng)計工作，建立大案臺賬、分析研究機制;二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時，應(yīng)采取及時有效措施應(yīng)對;三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當(dāng)事人的協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏;四是堅持訴前案件盡職調(diào)查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調(diào)解機制等訴訟管理機制;五是定期對已發(fā)生案件進(jìn)行總結(jié)，把握案件發(fā)生規(guī)律和訴訟技巧。
    3、對中心老債權(quán)(北京城建四集團第五廣場項目、總參四部、天津濱海新區(qū)案)進(jìn)行持續(xù)跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點。加強與法院溝通協(xié)調(diào)，采取多種途徑推進(jìn)歷史積案解決。
    三、宣貫落實“七五”普法工作，推進(jìn)法治國企建設(shè)。
    1、強化依法合規(guī)，完善制度建設(shè)。結(jié)合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。
    2、主動適應(yīng)發(fā)展，提升法律管理水平。做好法律風(fēng)險防范機制建設(shè)，切實將法律風(fēng)險管理“關(guān)口前移、重心下移”，全面全程深入?yún)⑴c企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產(chǎn)權(quán)保護、法治宣傳和企業(yè)文化建設(shè)等方面工作，充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營管理中“事前預(yù)防、事中控制、事后解決”的重要作用。
    3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學(xué)習(xí)宣傳法治國企建設(shè)系列文件和要求，推進(jìn)企業(yè)完善法人治理;豐富普法載體，創(chuàng)新普法形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶端等傳播作用，充分調(diào)動全體員工參與普法工作的熱情，調(diào)動全體員工學(xué)法用法守法的積極性;把法治教育納入職工教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，將法律法規(guī)與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)各項工作依法合規(guī)進(jìn)行。
    四、提高自身素質(zhì)。
    1、提升專業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，提升個人綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺的法律法規(guī)及司法解釋，加強學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，提高專業(yè)素質(zhì)。
    2、安排好自身工作，密切關(guān)注公司法務(wù)實務(wù)培訓(xùn)信息、定期參加培新，提升法務(wù)實踐經(jīng)驗;通過法院網(wǎng)站掌握法院開庭信息，合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件，定期參加法院旁聽，一方面學(xué)習(xí)法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時能了解相關(guān)法官審判特點，從而增強庭審技能。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇五
    合同評審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，經(jīng)過一年的不斷加強訓(xùn)練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經(jīng)具備，但評審質(zhì)量與效率還需要加強，另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。
    1、一年來，主要參與了材設(shè)部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發(fā)部門的各類技術(shù)合同以及企劃部門的各類廣告合同等數(shù)以百計的合同的評審工作。在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等，付款方式，違約責(zé)任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務(wù)查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
    2、起草的合同包括小額的購銷合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計合同。雖然說是自己起草，事實是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同，修改到能運用到本公司實際的合同。
    1、訴訟和仲裁方面，由于公司有專業(yè)的法律顧問單位，而目前來說我仍在學(xué)習(xí)階段，公司七個月來僅單獨處理了一項仲裁事務(wù)，讓當(dāng)事人雙方庭外和解，未讓公司造成損失。此外，協(xié)助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以后會繼續(xù)跟從許律師學(xué)習(xí)，提高自身的各項能力。
    2、根據(jù)公司的需要，目前負(fù)責(zé)公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會議的會議紀(jì)要記錄工作，目前各種合同檔案均已分類標(biāo)號，井井有序，會議紀(jì)要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。
    3、下一階段自己需要繼續(xù)改進(jìn)的地方：
    （1）來年公司的各組團都要開工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識，在合同評審的時候才會更專業(yè)更加有效率。
    （2）需要加強自己的談判合作能力，努力學(xué)習(xí)跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)，多研究網(wǎng)上的判決書，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會有進(jìn)步的。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇六
    為“十四五”時期集團改革發(fā)展提供堅強法治保障。
    同志們：
    今天我們在這里召開2021年集團法治工作會，本次會議的主要任務(wù)是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，認(rèn)真落實全面依法治國戰(zhàn)略部署，按照國務(wù)院國資委關(guān)于法治央企建設(shè)總體部署要求，系統(tǒng)總結(jié)集團近年來法治建設(shè)工作，部署“十四五”時期集團法治建設(shè)工作重點任務(wù)。以下主要講三個方面：
    近年來，在集團黨委的高度重視和支持下，xx集團認(rèn)真落實國務(wù)院國資委工作部署要求，主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，總法律顧問和廣大法務(wù)人員認(rèn)真履職，全系統(tǒng)緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展重點任務(wù)，持續(xù)加強依法治企，強化責(zé)任落實，不斷提升依法治企能力，集團法治建設(shè)取得積極進(jìn)展和成效。xx集團在國務(wù)院國資委“xxx總結(jié)驗收”中得分xxx，位列法治央企建設(shè)排名第xx位，集團法治建設(shè)工作得到充分肯定。主要工作體現(xiàn)在以下七個方面：
    （一）加強頂層設(shè)計，夯實法治建設(shè)責(zé)任。
    xx集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，持續(xù)深化法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)建設(shè)，落實法治央企建設(shè)的總體要求，始終堅持做到企業(yè)法治建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)。集團黨委將習(xí)近平法治思想作為黨委理論中心組必學(xué)內(nèi)容，開展專題學(xué)習(xí)，推動依法治企、合規(guī)經(jīng)營在集團系統(tǒng)深入人心、落地見效。xxx等xx家子公司建立健全第一責(zé)任人職責(zé)制度，xx等子公司將第一責(zé)任人職責(zé)情況納入領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價因素，xxx等子公司召開法治工作會，落實集團法治工作各項部署和要求，集團進(jìn)一步壓緊壓實各級子公司主要負(fù)責(zé)人履行法治企業(yè)建設(shè)組織者、推動者和實踐者的職責(zé)。
    （二）強基固本，完善規(guī)章制度體系建設(shè)。
    xx集團堅持“兩個一以貫之”，根據(jù)自身改革任務(wù)要求、自身戰(zhàn)略定位和所處行業(yè)發(fā)展特點，從公司章程的頂層設(shè)計著手，不斷深化規(guī)章制度的立改廢工作，有效提升了xx集團治理能力水平。集團結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略和國企改革三年行動，推動以公司章程為核心的制度體系在公司落地，將國企改革三年行動重點要求納入公司章程等制度體系，持續(xù)強化規(guī)章制度體系建設(shè)。集團總部做好法律事務(wù)管理辦法以及合同管理辦法等專項法律制度的修訂工作，xx公司按照“規(guī)范性、全面性和適用性”原則，將xx余項制度匯編成冊，xxx公司及時擬定、修訂相關(guān)管理制度，有條不紊將集團管控要求落實到相關(guān)制度中。
    （三）融入中心工作，助力集團法治改革發(fā)展。
    xx集團法務(wù)部門和工作人員自覺將法律管理服務(wù)融入到經(jīng)營管理、市場開發(fā)等工作中，真正將法律服務(wù)嵌入到事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，加強重大決策的法律審核把關(guān)，組織開展境外法律風(fēng)險排查，對境外風(fēng)險和風(fēng)險事件進(jìn)行監(jiān)控，提高法律風(fēng)險防范工作的有效性，法律審核在確保100%審核率的基礎(chǔ)上向高質(zhì)量提升，有效防范和化解在國企改革、經(jīng)營管理、市場競爭中的法律風(fēng)險。落實國資委境外腐敗治理和xxx工作的相關(guān)要求，制定工作方案，梳理工作進(jìn)展、風(fēng)險事項等，及時分析研判，有效防范境外經(jīng)營、法律等方面的風(fēng)險。xxx等公司法律工作人員通過全過程參與項目風(fēng)險識別、提前加入項目組、參與合同談判等，了解項目規(guī)劃、邊界、可研等實體條件，xxx子公司及時總結(jié)合同評審中存在問題，xx子公司加強境外工程承包合同、境外中介機構(gòu)費用支付等重大經(jīng)營業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險決策論證，充分發(fā)揮預(yù)防及控制風(fēng)險的效能，保障在重大項目實施或重大合同簽署前，對相應(yīng)法律風(fēng)險能夠完全識別并了解，及時做好各項風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案，為爭取公司效益最大化和避免公司遭受重大投資損失提供法律支持，服從和服務(wù)于公司中心工作。集團系統(tǒng)各級公司開展形式多樣的普法宣傳活動，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好法治氛圍。
    （四）行穩(wěn)致遠(yuǎn)，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控、合規(guī)管理體系建設(shè)。
    集團以合規(guī)體系搭建進(jìn)一步助推內(nèi)控合規(guī)，在制度制定中將合法合規(guī)作為重要的制度制定原則，在流程執(zhí)行中注重流程的審批權(quán)限和程序，推行合規(guī)管理負(fù)面清單的管理思路，并于今年上半年印發(fā)了《xx集團合規(guī)管理手冊》，作為內(nèi)控體系建設(shè)的重要組成部分。截至目前，xx集團系統(tǒng)已建立內(nèi)控制度xxx項、內(nèi)控流程xxx項，完善內(nèi)控缺陷xxx項。
    （五）以案促管，持續(xù)加強重點案件督辦。
    xx集團總部法律部門持續(xù)抓好重大法律糾紛統(tǒng)籌處理工作，開展全系統(tǒng)法律糾紛案件專項治理，做好案件研究分析，提出應(yīng)對解決方案，保障糾紛處理的高效、優(yōu)質(zhì)，實現(xiàn)資源合理利用，降低集團成本，調(diào)動法律中介機構(gòu)積極性，切實維護集團整體利益。各子公司加強法律糾紛案件管理，做好頂層推動，統(tǒng)籌謀劃，切實完善本企業(yè)法律糾紛案件應(yīng)對機制和保障工作，在做實做細(xì)法律論證、扎實證據(jù)收集和充分利用法律程序等工作的基礎(chǔ)上，審慎確定訴訟策略，xx等子公司歷史遺留問題形成的疑難案件或取得回款，或取得生效判決，最大限度避免及挽回企業(yè)涉訴事項帶來的經(jīng)濟損失，xxx等子公司在處理案件的同時，更加關(guān)注背后反映的管理問題，通過內(nèi)部風(fēng)險提示、內(nèi)外部法律風(fēng)險防范專題培訓(xùn)等方式，深刻剖析發(fā)案原因，及時完善修訂法律糾紛管理制度，堵塞管理漏洞，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和一線經(jīng)營管理人員風(fēng)險防范意識。
    （六）規(guī)范履職，不斷提升監(jiān)督追責(zé)效能保障企業(yè)發(fā)展。
    xx集團高度重視監(jiān)督追責(zé)工作，建立健全責(zé)任追究工作體系，按照分級管理、分層負(fù)責(zé)、層層落實的原則，納入管理口徑的xx個子公司，其中xx家均已相應(yīng)成立責(zé)任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專責(zé)部門和人員、印發(fā)制度，各子公司統(tǒng)籌管理其各級子企業(yè)責(zé)任追究工作，xx集團責(zé)任追究組織體系基本實現(xiàn)“無死角”“全覆蓋”，已形成職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的責(zé)任追究工作機制。
    集團系統(tǒng)認(rèn)真落實“違規(guī)必究，追責(zé)必嚴(yán)”要求，切實增強國資監(jiān)管法規(guī)制度和內(nèi)部管理規(guī)定的剛性約束，加大責(zé)任追究工作力度，對移交的違規(guī)經(jīng)營問題和線索組織開展責(zé)任追究，以追責(zé)促整改，印發(fā)責(zé)任追究工作案例，發(fā)揮警示教育作用。截至目前全系統(tǒng)已組織處理xx人，禁入限制xx人，扣減薪酬約xx萬元，黨紀(jì)處分xx人，完成xx項制度整改，降低風(fēng)險敞口xx億元，挽回經(jīng)濟損失約xxx萬元。
    （七）有為有位，積極建設(shè)專業(yè)化高素質(zhì)法治工作隊伍。
    xxx等xx家子公司應(yīng)配盡配專（兼）職總法律顧問，xx公司在本部增設(shè)法務(wù)崗位的同時，在多家下屬單位配備法律工作人員，發(fā)揮總法律顧問和法律人員在企業(yè)經(jīng)營中的保駕護航作用，夯實集團法律工作基礎(chǔ)和組織體系。
    有的作用發(fā)揮不足，重形式、輕實效，支撐保障作用亟待加強；
    有的單位總法律顧問作用發(fā)揮不明顯，機構(gòu)人員長期不到位，制約法治工作有效開展。這些問題，需要在“十四五”的工作中著力加以解決。
    二、集團法治建設(shè)面臨的形勢和任務(wù)。
    從講政治角度看，全面依法治國深入推進(jìn)。中央全面依法治國工作會議明確提出習(xí)近平法治思想，進(jìn)一步彰顯了對法治建設(shè)的高度重視，凸顯了法治在新發(fā)展階段的重要支撐保障作用。全面依法治國深入推進(jìn)，對我們加快提升依法治企水平，努力在法治建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)、示范和帶動作用提出了更高要求。
    從企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)大局看，企業(yè)改革發(fā)展離不開法治護航。當(dāng)前xx集團改革發(fā)展處于重要時期，國企改革三年行動進(jìn)入關(guān)鍵期，集團改革任務(wù)更加艱巨，法律問題接踵而至，對法治工作提出了更高要求。集團法治建設(shè)要更加突出融入中心這一根本要求，緊盯改革發(fā)展各項任務(wù)，全面參與，主動作為。改革發(fā)展環(huán)境面臨內(nèi)外部不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，保護主義、單邊主義日益蔓延，特別是以美國為首的西方國家對我國有企業(yè)的打壓愈演愈烈，方法手段更加變本加厲，新冠肺炎疫情對經(jīng)濟的影響持續(xù)，更加需要統(tǒng)籌做好國內(nèi)法治和涉外法治工作。
    從企業(yè)法治建設(shè)本身看，法治建設(shè)能力水平還需要不斷適應(yīng)需要。推進(jìn)法治建設(shè)是保障落實集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和國企改革三年行動的內(nèi)在要求，是集團核心競爭力的重要體現(xiàn)。新時期xx集團法治建設(shè)面臨更大的挑戰(zhàn)和更高的要求，對法治建設(shè)的管理能力和管理素質(zhì)要求更高，需要承擔(dān)的職責(zé)也更多，集團法治建設(shè)能力水平需要不斷去適應(yīng)新的發(fā)展需要。
    三、“十四五”時期集團法治建設(shè)工作重點任務(wù)。
    “十四五”時期，集團法治建設(shè)將始終以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo)，按照國資委進(jìn)一步深化法治央企建設(shè)的有關(guān)要求，緊緊圍繞集團“十四五”規(guī)劃和集團國企改革三年行動重點任務(wù)，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、業(yè)務(wù)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，認(rèn)真落實中央企業(yè)法治建設(shè)“實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全五個體系、提升五種能力”的總體要求，統(tǒng)籌推進(jìn)法律、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、監(jiān)督追責(zé)五位一體化建設(shè)，以一流的法治建設(shè)為建設(shè)世界一流xxx產(chǎn)業(yè)集團提供堅實法治保障。重點堅持著力抓好以下幾個方面工作：
    （一）堅持政治引領(lǐng)，著力夯實企業(yè)法治建設(shè)責(zé)任。
    要以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo)，按照國資委部署，結(jié)合集團自身實際，認(rèn)真研究制定“十四五”法治建設(shè)實施方案，將涉外法治工作納入未來五年法治建設(shè)實施方案統(tǒng)籌謀劃，著力健全法治工作體系，提升依法治企能力，把習(xí)近平法治思想貫穿決策管理、生產(chǎn)經(jīng)營全過程，將符合法治精神、遵守法律規(guī)定作為決策首要前提、運營的底線紅線，堅決做到依法治企、合規(guī)經(jīng)營。
    xx集團系統(tǒng)所屬企業(yè)要堅持黨對依法治企工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善黨委聽取法治工作匯報、開展黨委中心組法治專題學(xué)習(xí)等機制，堅持和完善主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任職責(zé)工作機制，切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，推動第一責(zé)任職責(zé)層層傳遞、層層落實，針對薄弱環(huán)節(jié)做好整改提升，及時總結(jié)經(jīng)驗加以推廣。
    （二）堅持強基固本，著力提升法治引領(lǐng)支撐能力。
    作用。
    （三）堅持融入融合，著力把法律合規(guī)風(fēng)險管控擺在突出位置。
    集團系統(tǒng)所屬企業(yè)要通過細(xì)化法律審核內(nèi)容、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新法律管理模式等，持續(xù)強化對規(guī)章制度、重要決策事項、合同的法律審核，按照“三個100%”要求，持續(xù)落實法律審核機制，將法律審核程序作為硬性約束嵌入管理制度和工作流程。要切實加強對法律風(fēng)險的動態(tài)跟蹤與過程管控。對法律風(fēng)險較大的重點項目、新開拓新業(yè)務(wù)模式項目，實施項目法律顧問制度，推進(jìn)法律部門、法律人員全面介入項目實施的全過程，開展法律風(fēng)險點梳理和預(yù)警提示，加強對法律風(fēng)險的動態(tài)跟蹤和有效防范。要加強涉外案件、涉外風(fēng)險排查、涉外制度、信息化建設(shè)等統(tǒng)籌管理。要進(jìn)一步按照集團法律糾紛管理制度的相關(guān)要求，充分發(fā)揮總部協(xié)調(diào)力量和子企業(yè)應(yīng)對主責(zé)，總部加大對所屬子企業(yè)重大案件、疑難案件、歷史遺留問題、重大涉外案件等的督辦和指導(dǎo)力度，子企業(yè)既要承辦案件，又要及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，通過修訂完善制度，堵塞管理漏洞，提升管理水平。
    （四）堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力優(yōu)化完善合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險管理工作。
    完善合規(guī)風(fēng)險識別、合規(guī)檢查和重大合規(guī)風(fēng)險報告機制，規(guī)范合規(guī)審查流程。推進(jìn)合規(guī)管理信息化建設(shè)，構(gòu)建切實可行的合規(guī)管理運轉(zhuǎn)體系。
    集團系統(tǒng)所屬企業(yè)要定期梳理內(nèi)控體系的短板弱項，推動企業(yè)內(nèi)控體系制度建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，要根據(jù)新業(yè)務(wù)、新變化、新問題，及時做好內(nèi)控制度的修訂，明確重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)控要求、風(fēng)險應(yīng)對措施，增強內(nèi)控制度的剛性約束。加大內(nèi)控制度執(zhí)行監(jiān)督檢查力度，確保相關(guān)內(nèi)控管理要求覆蓋至基層單位，杜絕基層單位出現(xiàn)管理制度空白。
    集團系統(tǒng)所屬企業(yè)要進(jìn)一步建立健全重大風(fēng)險及時報告和季度跟蹤監(jiān)測機制，強化季度重大風(fēng)險監(jiān)測成果運用，加快形成向企業(yè)決策機構(gòu)報告重大風(fēng)險預(yù)測和防控情況的工作機制，及時向所屬企業(yè)預(yù)警提示或通報重大風(fēng)險事件，防范重大風(fēng)險蔓延和疊加。
    （五）堅持嚴(yán)管厚愛，著力提升監(jiān)督追責(zé)工作效能。
    集團系統(tǒng)所屬企業(yè)要進(jìn)一步理順責(zé)任追究工作職責(zé)和流程，在全面建立違規(guī)責(zé)任追究制度的基礎(chǔ)上，健全優(yōu)化相關(guān)配套制度，夯實職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的責(zé)任追究工作機制。要嚴(yán)格落實國資委和集團關(guān)于嚴(yán)禁違規(guī)經(jīng)營的各項規(guī)定和要求，堅決杜絕“掛靠”經(jīng)營、融資性貿(mào)易、圍標(biāo)串標(biāo)、違規(guī)開展投資并購等違規(guī)行為，對違規(guī)事實清楚、資產(chǎn)損失或不良后果明確的問題要嚴(yán)肅追究責(zé)任，形成震懾。要堅持底線思維，對違規(guī)經(jīng)營投資問題做到抓早、抓小、抓苗頭，及時主動做好整改糾錯糾偏，通過切實將重大損失風(fēng)險扼殺在萌芽狀態(tài)，有效維護國有資產(chǎn)安全，推動集團合規(guī)經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展。
    （六）堅持專業(yè)化建設(shè)，著力提升法治建設(shè)工作能力水平。
    考取證書，要開展境外法律機構(gòu)人員等情況的摸底，加強涉外法治人才的使用和鍛煉，逐步推動企業(yè)法務(wù)人員在涉外法律事務(wù)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。要緊緊圍繞“十四五”時期集團改革發(fā)展和黨的建設(shè)中心工作，以提升法治意識提高普法針對性實效性建設(shè)法治文化為著力點，深入開展法治宣傳。
    教育。
    為建設(shè)世界一流的xxx產(chǎn)業(yè)集團營造良好法治環(huán)境。
    ，努力推動集團法治建設(shè)工作再上新臺階，實現(xiàn)集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為建設(shè)xxx產(chǎn)業(yè)集團而貢獻(xiàn)力量。
    謝謝大家！
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇七
    公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重*律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進(jìn)行登記，并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存，以備隨時查檔。對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。
    五、自身素質(zhì)的提高。
    加強學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇八
    又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
    作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
    一、合同審核方面。
    20我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險防范的需求。
    二、法律事務(wù)方面。
    紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
    經(jīng)過這些案子的處理，我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
    在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
    三、工作中存在的問題及整改措施。
    2016年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。
    其中一次問責(zé)是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé)，是因為開發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
    盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
    我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
    2.法務(wù)專員述職報告。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇九
    我國對法務(wù)會計的研究始于20世紀(jì)末,經(jīng)過十多年的努力,我國的法務(wù)會計研究已取得了初步成果。今天本站小編給大家找來了法務(wù)個人。
    希望能夠幫助到大家。
    20xx年03月03日，我有幸入職城投集團，成為一名新員工，擔(dān)任法務(wù)助理一職，在集團各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以及在同事們的熱情幫助下，較快熟悉并適應(yīng)了集團的工作及生活環(huán)境，現(xiàn)將我近三個月期間的工作情況匯報如下：
    一、熟悉并學(xué)習(xí)集團各項。
    規(guī)章制度。
    適應(yīng)新環(huán)境。
    1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)并遵守集團各項規(guī)章制度。期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規(guī)章制度;學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu);積極參加公司新員工拓展培訓(xùn)以及其他業(yè)余及工作講座知識學(xué)習(xí);第一時間關(guān)注并學(xué)習(xí)集團oa最新集團動態(tài)狀況;并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象。
    2、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉集團運營業(yè)務(wù)概況。積極主動通過與集團各領(lǐng)導(dǎo)及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作，熟悉各二級單位及其招生門店、訓(xùn)練場地地理位置與環(huán)境，盡快學(xué)習(xí)并了解各集團業(yè)務(wù)運營概況;并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū)、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實地走訪了解學(xué)習(xí)。
    二、盡快熟悉并積極開展本職工作，力求契合。
    崗位職責(zé)。
    要求。
    1、主動虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí)。熟悉集團的合同相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)習(xí)法務(wù)崗位職責(zé)要求文件;梳理并完善0a合同審批流程表;積極提供集團法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監(jiān)督、檢查工作，了解合同檔案管理現(xiàn)狀，并努力貫徹執(zhí)行集團合同管理制度規(guī)定。
    2、積極開展集團業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò)，了解合同背景及交易目的，大量查閱相關(guān)法律法規(guī)，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制，防范法律風(fēng)險。與此同時，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié)。
    3、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標(biāo)準(zhǔn)范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團法務(wù)工作制度，在此基礎(chǔ)上，開展集團法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店。
    租賃合同。
    訓(xùn)練場地租賃合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂工作;并按計劃有序推進(jìn)開展集團其他業(yè)務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂及完善工作。
    三、加強與集團法律顧問及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，防范訴訟法律風(fēng)險。
    1、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯(lián)系，積極跟進(jìn)業(yè)務(wù)合同審查工作;積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題，并努力。
    學(xué)習(xí)總結(jié)。
    2、積極跟進(jìn)集團及二級單位法務(wù)工作事宜，并保持緊密聯(lián)系;積極指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展，尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作，同時，總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗教訓(xùn)，防范法律風(fēng)險。
    四、努力加強自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理清法務(wù)工作思路。
    法務(wù)工作不僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作，而且承擔(dān)合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作。除了加強自身法律專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外，并且努力學(xué)習(xí)了解集團各項業(yè)務(wù)運營知識，以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識。在此，積極主動向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事虛心請教學(xué)習(xí)，積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習(xí)慣及工作方式，進(jìn)一步理清并計劃性地推進(jìn)法務(wù)工作的開展。在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，以提高工作效率與質(zhì)量。
    最后，今年算是有著特別意義的一年，在時值集團“二十周年”這個特別的日子里，感謝集團給了我一個提升并學(xué)習(xí)的機會。在近三個月的時間里，我迅速融入了城投集團這個“大家庭”，并進(jìn)入法務(wù)角色，以極大的熱情投入到集團法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的，且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足，勇于學(xué)習(xí)，敢于擔(dān)當(dāng)，以及在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，工作能力定能得到進(jìn)一步的提升。在此，也爭取能成為集團一名有價值的員工。
    我于201x年通過招聘進(jìn)入**房地產(chǎn)開發(fā)公司，擔(dān)任法務(wù)專員一職，至今已有*個月的時間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題，維護公司利益。自入職以來，我認(rèn)真工作，積極學(xué)習(xí)，取得了一些收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結(jié)：
    取得的主要收獲：
    一、適應(yīng)工作環(huán)境，在實際工作中實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。
    從律師事務(wù)所的律師崗位到*公司的法務(wù)專員一職，經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī)，而且根據(jù)工作中的實際需要及時學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅決打擊違法建設(shè)行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位提供了思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
    二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務(wù)工作。
    審核和起草合同是我的主要工作，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點，工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的，所以審查合同時，簽約主體不需要我再做詳細(xì)的調(diào)查，合同內(nèi)容是我審核的重點。
    我主動與經(jīng)辦部門溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司通過這項委托合同想要達(dá)到的目的，然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查，例如：委托內(nèi)容、交付成果的標(biāo)準(zhǔn)和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責(zé)任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約責(zé)任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi)，是否明確了承擔(dān)違約責(zé)任的數(shù)額或計算方式，通過對這些條款詳細(xì)的約定，達(dá)到有效避免風(fēng)險，并最大限度地維護公司的利益的目的。
    自入職以來為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜c土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補償方案》、**項目基礎(chǔ)設(shè)施和安置區(qū)的《設(shè)計合同》《基礎(chǔ)設(shè)施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設(shè)工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。
    目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：
    一：《補充協(xié)議》，正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，達(dá)到我司目的。
    二：《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》，該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論，協(xié)議版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細(xì)規(guī)定，現(xiàn)有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)可以參考，許多問題無法明確，目前仍處于反復(fù)討論階段。
    三、與**公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》，目前正在走工作流，該《委托協(xié)議》在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行了完善并確稿。
    三、及時與集團法務(wù)部和外聘律師進(jìn)行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
    在日常工作中，根據(jù)公司需要，為公司提供正確有效的法律咨詢，在工作中遇到難題，及時請教集團法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，為公司業(yè)務(wù)的合法開展提供了有力支撐。
    在項目征地拆遷過程中，遇到外來土地承包方不配合征地工作，拒不出面協(xié)商合同解決事宜，在這種情況下，我根據(jù)法律規(guī)定，提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》，以公告送達(dá)的方式達(dá)到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工，我配合**鎮(zhèn)政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說阻撓者，半個小時后，終于使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。
    一份耕耘一份收獲，因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度，高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，被評為“201x年度最具潛力員工”。
    工作中的不足和改進(jìn)的方法。
    一、有時候過于追求所謂的“公平”，而未能最大限度維護公司利益;以后必須以公司利益為重，保證公司利益最大化。
    二、在工作過程中，有時候過于教條，死搬法條，不注意靈活運用，以后要從書本中走出來，注意知識與實踐相結(jié)合。
    三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細(xì)致認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，但對外交往的能力需要進(jìn)一步提高，今后要注重這方面的培養(yǎng)，多跟交往能力強的同事學(xué)習(xí)。
    綜上，在入職的這段時間里，我迅速進(jìn)入法務(wù)專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中，雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，完善自己的工作方式，希望在集團法務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下，工作能力得到進(jìn)一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，以更好的業(yè)績回報公司。
    20xx年是我進(jìn)入集團工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力，學(xué)習(xí)培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個人到團隊的突破。
    與去年相比，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異常活躍，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加;另一方面，回遷房項目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
    一、概況。
    本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。
    二、總結(jié)。
    這一年相比去年，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數(shù)量也增加很多。時間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護公司權(quán)益，降低經(jīng)營風(fēng)險，協(xié)助各相關(guān)部門，做好相應(yīng)的經(jīng)營活動，防患于未然，力爭順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。
    但隨著工作內(nèi)容的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個人無法承擔(dān)所有。這里的團隊協(xié)作，即指法務(wù)內(nèi)部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部，法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門。
    一方面，從配合集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等，有所側(cè)重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。
    另一方面，隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善，各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無法替代。
    目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段，先期風(fēng)險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié)，加強對前期工作的風(fēng)險控制力度，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇十
    本人于20__年畢業(yè)，20__年有幸成為冀東集團的一員，入職北散，從事法務(wù)審計工作兩年多，20__年底借調(diào)唐秦法務(wù)部，進(jìn)行了深入的法務(wù)工作的學(xué)習(xí)，于20__年進(jìn)入公司這個大家庭。工作至今，期間參與的工作、自身的建設(shè)情況以及對未來自己的規(guī)劃匯報如下：
    入職北散期間，對于剛剛畢業(yè)第一次工作的我，從事法務(wù)審計工作既是機遇又是挑戰(zhàn)，一方面，繼續(xù)積極豐富自己的理論知識，另一方面，從事審核合同并在法院處理了多起案件，熟知了訴訟的流程，并有多次法律文書書寫的經(jīng)驗，在實踐中不斷吸取經(jīng)驗，增廣了見識。
    入職唐秦期間，從事內(nèi)勤工作，同時更加深入的學(xué)習(xí)的法務(wù)管理流程，了解了企業(yè)信用風(fēng)險防控流程，包括賒銷信用審批流程、款在途流程等，吸取了不錯的工作經(jīng)驗。
    入職公司兩個多月，使自己盡快融入新的工作環(huán)境，協(xié)助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構(gòu)等人力工作，收取會費并于年底協(xié)助組織了春節(jié)文體活動以及年度表彰大會等工會工作，為以后獨立完成工作打下了基礎(chǔ)。
    期間存在的不足：工作主動性發(fā)揮的不充分。需要繼續(xù)完善專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗，盡快更加獨立的完成工作，提高工作速度，講究效率等。
    經(jīng)歷了結(jié)婚生子，重新回到工作崗位，入職公司，就是一個新的開始，就像剛?cè)肼氁粯?，本著謙虛的、學(xué)習(xí)的心態(tài)進(jìn)行工作，同時運用以前所積累的工作經(jīng)驗，進(jìn)行新的工作，配合完成各種辦公室工作，面對很多的未知，多方面學(xué)習(xí)，為可能面臨的不同的工作做準(zhǔn)備。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇十一
    20年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務(wù)部的工作跟20年相比有新的變化和提高?；仡欉@即將過去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心;以疑難賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點;對內(nèi)以協(xié)助支持公司營銷部、財務(wù)部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪為法務(wù)部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。
    一、與20年相比，法務(wù)部工作的變化和提高。
    1、20年法務(wù)工作的新變化。
    發(fā)揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認(rèn)可。
    20年以來法務(wù)部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時采取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業(yè)的資金安全，另一方面預(yù)防為主，通過配合營銷對銷售過程中進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)控資金風(fēng)險，使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。
    超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進(jìn)行強制移交，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃;如工地在規(guī)定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務(wù)部認(rèn)定進(jìn)行走司法程序及立案，通過法律強制手段，確保資金早日收回。
    今年，主要有映像江南—菏澤陽光建設(shè)，孟河首府—南天建設(shè)，天譽城市花園—圣豐建設(shè)，泰和之春，百良踏步—溧陽天目湖建安，天鵝湖—宏大建設(shè)，天鵝湖—華基建設(shè)，萊茵花園二期—武進(jìn)建設(shè)工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達(dá)，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤，經(jīng)過收集材料，整理證據(jù)，反復(fù)多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴后的強制執(zhí)行等等繁瑣過程，其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案，余少數(shù)幾個正在按還款計劃執(zhí)行中。
    2、法律訴訟和調(diào)解。
    今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進(jìn)建設(shè)，銀河灣—江蘇振達(dá)，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)均是必須通過法律途徑才能收回尾款，法務(wù)在案件訴訟過程中精心準(zhǔn)備，抓住我方有利的主張，通過多方運作，為公司贏得了訴訟;在執(zhí)行階段，積極推進(jìn)法院執(zhí)行人員的工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。
    懸而未決的漲價糾紛問題，因為當(dāng)初漲價協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來不能通過立案起訴主張收回，通過向法律同行的多次咨詢，終于找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶，保持與客戶的良好關(guān)系，最終通過多次艱難談判，按漲價后價格達(dá)成了還款協(xié)議，這極大的保護了公司的利益。
    3、合同簽訂過程中的談判和把關(guān)。
    從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來，始終堅守了價格底線保護了公司的利益，到招商花園—中天建設(shè)、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設(shè)這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標(biāo)號混凝土價格的補充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路，但是成績是積少成多，積小勝為大勝，點滴的努力力爭20年全年目標(biāo)的實現(xiàn)。
    4、重大交通事故的處理。
    針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒有結(jié)果的情況下，迅速在訴訟時效內(nèi)收集整理資料證據(jù)，進(jìn)行立案起訴，通過對律師同行、資深法官的多方咨詢和積極準(zhǔn)備，多方運作，為公司爭取了最大利益，同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
    5、參與公司調(diào)價等重大事務(wù)的法律支持。
    經(jīng)歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動蕩和國家宏觀政策調(diào)整等因素，經(jīng)歷了年初協(xié)會17點調(diào)價階段，年中惡性競爭最低價階段，年末漲價風(fēng)波和當(dāng)前的原材料短缺階段可以說法務(wù)的工作也是跟著一波多折。
    特別是此次漲價風(fēng)，提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻(xiàn)，必須全力推進(jìn)實現(xiàn)，但建設(shè)和施工單位在一開始是拒不接受漲價的，法務(wù)及時出面參與其中，走訪重點單位做耐心細(xì)致的解釋工作，此次漲價原因多而復(fù)雜，形勢變更劇烈，所以漲價談判過程難度可想而知。法務(wù)認(rèn)真研究拿出了簡潔規(guī)范統(tǒng)一的調(diào)解函，并對業(yè)務(wù)員簽回的每一份調(diào)解函、補充協(xié)議進(jìn)行審核把關(guān)，把風(fēng)險預(yù)防在萌芽中，這項工作將會產(chǎn)生長遠(yuǎn)的良好效益。
    3常州偉業(yè)混凝土有限公司——法務(wù)部。
    三、20年法務(wù)工作計劃：
    法務(wù)部來年的工作計劃基于今年的工作基礎(chǔ)繼而深入展開，結(jié)合明年的公司發(fā)展規(guī)劃和市場行情，繼續(xù)做好本職工作。明年的市場依然充滿未知數(shù)，仍是風(fēng)險和機遇并存，法務(wù)部會一如既往堅持不懈的做好法務(wù)工作計劃。
    1、首先繼續(xù)做好法務(wù)的本職工作，20年馬上結(jié)束，隨即要投入到20年初(陰歷20年年底)的緊張收款中，再接再厲沖刺收款高點，通過對營銷上的支持和移交法務(wù)部分的資金排查和收款行動，確保全年的工作目標(biāo)的完成。
    2、其次，繼續(xù)對歷史遺留案件進(jìn)行了結(jié)和梳理，爭取在20年上半年段把20年遺留的幾個疑難案件進(jìn)行結(jié)案，把14年的工作進(jìn)一步理順;并結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，迎合市場的變化和新形勢下的工作要求，將法務(wù)工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)進(jìn)行提高。
    3、最后做好法務(wù)部的內(nèi)外銜接工作，在公司需要法務(wù)出面的時候，對內(nèi)或者是對外及時的提供有力的法務(wù)支持，將法務(wù)部牢牢定位為公司的堅強后盾，使法務(wù)部保持與時俱進(jìn)，與公司同步，與市場同軌，爭取20年更上一層樓，取得更好的成績。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇十二
    2015年，法務(wù)部按照事前防范、事中控制、事后應(yīng)對的原則，切實維護公司的合法權(quán)益。現(xiàn)將本部門今年以來工作狀況匯報如下：
    截止到2015年12月21日，透過合同審批、流程及其他方式移交法務(wù)起草修改或?qū)徍说暮贤_(dá)400余份。在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
    1、合同主體不當(dāng)。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利潛力和民事行為潛力的當(dāng)事人。因此在簽訂合同中，不應(yīng)與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔(dān)職責(zé)的分公司、個人等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務(wù)部門在簽訂合同前應(yīng)審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導(dǎo)致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。
    2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，易產(chǎn)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思，而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核狀況來看，一些合同意思表述不清楚、不準(zhǔn)確或容易產(chǎn)生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風(fēng)險。
    3、合同條款不完整，有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有好處，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
    4、合同條款不公平、存在風(fēng)險。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方帶給，造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分思考我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風(fēng)險，法務(wù)也僅能對相關(guān)的法律風(fēng)險進(jìn)行提示。推薦業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)時，根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風(fēng)險的評估工作，盡量防范風(fēng)險，維護公司的合法權(quán)益。
    5、部分業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)簽訂合同而未簽訂合同。
    2015年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門應(yīng)當(dāng)簽訂合同而未簽訂，導(dǎo)致口頭合同在履行過程中因權(quán)利、義務(wù)不明確產(chǎn)生爭議而無法界定雙方職責(zé)，因而給公司造成巨額損失。法務(wù)部在今后的工作中將加強督導(dǎo)及檢查力度，盡量杜絕此類事件再次發(fā)生。
    法務(wù)部用心為公司重大項目、決定及經(jīng)營行為帶給法律支持，確保公司重大項目依法推進(jìn)。如針對部分部門及供應(yīng)商的違法行為提交了法律意見書，參與廢品、工程的招投標(biāo)、談判，針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規(guī)處罰進(jìn)行答辯，擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等，擬訂公司設(shè)立、變更相關(guān)的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。
    為人資、品牌、采購、財務(wù)、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風(fēng)險多次帶給書面及口頭法律咨詢意見并有效的預(yù)防了糾紛的產(chǎn)生。
    全年，法務(wù)部經(jīng)辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起，案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權(quán)糾紛、商標(biāo)權(quán)糾紛、外觀專利權(quán)糾紛等各類糾紛。以上案件透過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權(quán)益，為公司挽回或降低了損失。
    上述案件提醒我們，應(yīng)提高公司經(jīng)營風(fēng)險意識，并對以下幾個方面的問題予以重視：
    1、重視合同的簽訂、履行并防范相關(guān)風(fēng)險，預(yù)防或減少損失；
    2、公司應(yīng)用心宣傳交通安全知識，減少交通事故類工傷事故的發(fā)生；
    3、用人單位應(yīng)規(guī)范用工，盡量避免用工風(fēng)險。
    法務(wù)部制定了風(fēng)險防控的規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)工作流程，有效的為公司防范相關(guān)法律風(fēng)險。法務(wù)部還參與各中心規(guī)章制度的制訂，為各中心規(guī)章制度制訂帶給法律意見和咨詢服務(wù)，以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。
    法務(wù)部對品牌推廣中心設(shè)計的產(chǎn)品包裝的商標(biāo)、營養(yǎng)聲稱、廣告資料進(jìn)行合法性審查，以確保產(chǎn)品包裝標(biāo)示合法，避免受到消費者的投訴及監(jiān)管部門查處。對公司的商標(biāo)權(quán)、外觀專利權(quán)、實用新型專利權(quán)、著作權(quán)的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營帶給知識產(chǎn)權(quán)方面的保障。
    為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識，今年對總公司人事管理人員進(jìn)行了企業(yè)用工風(fēng)險防范的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)資料主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題。今后，法務(wù)部將根據(jù)各部門工作需要繼續(xù)開展有針對性的法律培訓(xùn)，增強員工法律意識，防范法律風(fēng)險。
    法務(wù)部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及各類突發(fā)的涉法事務(wù)。
    結(jié)合在法務(wù)工作中的實際狀況，發(fā)此刻法務(wù)管理過程中存在以下問題：
    1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
    2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達(dá)。
    3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。
    4、法務(wù)未對子公司的合同簽訂的真實狀況及履約狀況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。
    5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強。
    展望2016年，法務(wù)部將一如既往的用心開展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強與分公司和各中心的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同的擬訂、修改、評審工作，參與各類訴訟及非訴訟法律事務(wù)處理，為各分公司、中心帶給更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。
    針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，法務(wù)部提出以下意見與推薦：
    1、增加服務(wù)范圍，完善法務(wù)管理。透過學(xué)習(xí)及實務(wù)培訓(xùn)，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以便更好的為各部門帶給更專業(yè)的法律服務(wù)。
    2、加強法律知識培訓(xùn)，提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風(fēng)險防范意識淡薄，法務(wù)將在工作過程中重點提醒這類員工如何預(yù)防風(fēng)險并告知風(fēng)險預(yù)防方法。
    3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責(zé)權(quán)限。合同審核的資料較為廣泛，涉及到合同雙方當(dāng)事人、標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、違約職責(zé)、爭議解決的方式等等，需要各部門配合完成。個性是涉及到工程的造價及質(zhì)量、設(shè)備的性能及配置需要專業(yè)部門參與審核。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇十三
    近三個月的工作忙碌而又充實，時間很快度過。回看近三個月的工作，既收獲了知識與經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，現(xiàn)將近三個月的主要工作做一總結(jié)，匯報如下：
    1、與同事配合，基本完成本部門所負(fù)責(zé)的特級資質(zhì)評審綜合管理系統(tǒng)的集中錄入。
    這項工作持續(xù)時間長，涉及公司的大部分職能部門和項目部，且我負(fù)責(zé)的合同登記部分對內(nèi)容的準(zhǔn)確性、與其他部門的關(guān)聯(lián)性要求很高。在工作中，我與其他部門和項目部的同事們積極配合，嚴(yán)格按照考評的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真核實錄入的各項信息與工程實際數(shù)據(jù)的一致性，并且通過查看其他模塊的錄入信息來不斷修正自己錄入數(shù)據(jù)，確保了錄入信息的關(guān)聯(lián)性。通過這項工作，我較快地熟悉了建設(shè)工程施工合同的相關(guān)內(nèi)容，對建筑行業(yè)的認(rèn)識逐步增多，對公司其他部門的工作有所了解；期間，也增進(jìn)了與同事的感情，與同事的配合更加默契。這項工作是最近的一項重要工作，它使我很快地融入了企業(yè)，工作中積累的專業(yè)知識，建立的人際關(guān)系，也為我的其他工作提供了良好的基礎(chǔ)。
    2、辦理了部分重要的商務(wù)函件。
    起草和辦理這些函件的過程中，我體會到了專業(yè)知識要與工作實踐相結(jié)合的重要性。商務(wù)函件是我方在對外工作中出具的正式文書，它直接涉及到雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，甚至是法律責(zé)任的承擔(dān)問題，所以要求語言準(zhǔn)確和簡練。在這一過程中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助。他們在修改草稿時字斟句酌，反復(fù)提煉，幫我指出了草稿中的不足之處，并耐心、認(rèn)真地給我提出修改的意見和建議。他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度令我深感敬佩，而給予我的這些指導(dǎo)也是學(xué)生時代所未能學(xué)到的，讓我受益匪淺。
    3、協(xié)助處理了部分案件。
    處理案件是法務(wù)工作中的一部分，雖然我在學(xué)校中學(xué)習(xí)過法律知識，但來到公司后才開始真正站在當(dāng)事人的角色處理案件。從案件的策劃思路中，我漸漸熟悉了公司所遇到的糾紛類型和處理方法，也培養(yǎng)了自己的交際能力。通過處理案件，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。由于經(jīng)驗不足，有時候?qū)ο嚓P(guān)問題考慮不夠周全，工作方式需要改進(jìn)。這一點我已經(jīng)意識到，在以后的工作中，我會改進(jìn)自己的不足，爭取進(jìn)步。
    綜上所述，三個月的時間過去了，我已經(jīng)適應(yīng)了自己的工作，正在努力提高自己，以自己的實際行動把工作做得更好。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇十四
    ***年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
    作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
    ****年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：***、***、***、***、…。。全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說****年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險防范的需求。
    紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%—7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大（共計五萬余元）的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
    經(jīng)過這些案子的處理，我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
    在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶；根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份；物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
    ****年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。
    其中一次問責(zé)是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案；另一次問責(zé)，是因為開發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
    盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
    我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
    總結(jié)人：
    年 月 日
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇十五
    20xx年上半年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù)：
    在上半年的時間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率,注重細(xì)節(jié)，為公司爭取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時，法務(wù)崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。
    在完成好合同工作的同時，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，在上半年時間里，法務(wù)崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務(wù)十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓(xùn)，參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
    在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性，導(dǎo)致合同走流程時間過長。盡管有時限要求，但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率；二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細(xì)節(jié)的問題。在合同審查過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別承辦人員對合同細(xì)節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過多，造成時間的不必要拖延；三、信息交流有待加強。在處理非合同業(yè)務(wù)時，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責(zé)任等問題，造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時候處于比較被動的局面。
    在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇十六
    年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破億再上新臺階，稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
    作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
    一、合同審核方面。
    年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：、、、、…..全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險防范的需求。
    二、法律事務(wù)方面。
    在訴訟方面，先后處理公司訴技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目、等六商品房買賣合同糾紛案;項目、兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案;行政處罰強制執(zhí)行案;商品房買賣合同糾紛案等，其中商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。、兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
    經(jīng)過這些案子的處理，我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
    在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加及交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
    三、工作中存在的問題及整改措施。
    年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。
    其中一次問責(zé)是因為商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé)，是因為開發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
    盡管都是事出有因，比如第一次是因為法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
    我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇十七
    積極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作，結(jié)合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，下面關(guān)于公司法務(wù)。
    僅供參考!現(xiàn)在一起來看看吧!
    20xx年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，20xx年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)“大考”驗收的一年。如何把法律服務(wù)與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點。20xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標(biāo)為抓手，堅持“點面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實實做好法律服務(wù)。一年來，在集團領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標(biāo)，較好地完成了20xx年工作任務(wù)。
    (一)點面結(jié)合，突出法律服務(wù)的實效性。
    所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個法律風(fēng)險點，幫助部門把好法律風(fēng)險關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。
    我們認(rèn)識到，如果放過一個法律風(fēng)險點，就可能給企業(yè)帶來一個出血點。防住法律風(fēng)險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻(xiàn)。
    20xx年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
    一是通過落實制度防范法律風(fēng)險點。
    法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴(yán)格執(zhí)行三項法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。
    我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風(fēng)險、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理，實行經(jīng)濟合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。20xx年我們審核的合同，無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”，嚴(yán)格落實《合同訂立審批單》制度。
    為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量，20xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項，確保審核質(zhì)量。
    二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險點。
    20xx年度，法律事務(wù)部參與集團公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專項法律服務(wù)17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預(yù)警和防控作用。
    20xx年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。
    三是通過主動服務(wù)防范法律風(fēng)險點。
    對于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險、降成本。
    一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。
    所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險。
    20xx年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
    一是落實三年目標(biāo)，拓展“面”的寬度。
    建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調(diào)研、逐家落實，集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問，總法律顧問數(shù)量達(dá)32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達(dá)到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機構(gòu)作為一級職能部門，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實、有人負(fù)責(zé)。
    建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務(wù)部通過實地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規(guī)。到20xx年底，二級境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負(fù)責(zé)法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
    建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標(biāo)工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，法律事務(wù)部結(jié)合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標(biāo)，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。
    二是采取有效措施，提升“面”的硬度。
    通報進(jìn)度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報三年目標(biāo)進(jìn)展情況。營造了出資企業(yè)積極對標(biāo)先進(jìn)，自我提升標(biāo)準(zhǔn)，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標(biāo)各項指標(biāo)。
    納入考核，形成動力。為了使各出資企業(yè)切實重視法制工作，增強工作動力，20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20xx年3-4月份，法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分，如實報告、公布評價結(jié)果。考核評價結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
    開展述職，增強干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上，20xx年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導(dǎo)、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構(gòu)建設(shè)等方面切實發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。
    三是加強隊伍建設(shè)，夯實“面”的厚度。
    加強督導(dǎo)，壯大隊伍。法律事務(wù)部通過文件、會議、調(diào)研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來，企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達(dá)到80%。
    加強學(xué)習(xí)，提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn)，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問實務(wù)、企業(yè)管理等知識，強化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年3月開始，法律事務(wù)部指派專人通過微信及qq以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。
    明確職責(zé)，發(fā)揮作用。總法律顧問是企業(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓(xùn)，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。
    (二)防治結(jié)合，強化法律服務(wù)的主動性。
    企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險防范工作，應(yīng)防治結(jié)合，以防為主。
    1.主動查找風(fēng)險。
    發(fā)動企業(yè)，查找風(fēng)險。20xx年，法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風(fēng)險防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險的分析，有對國際工程項目法律風(fēng)險的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動用工等方面法律風(fēng)險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結(jié)。大家在查找風(fēng)險的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的對策建議，對防范法律風(fēng)險具有重要參考意義。
    2.主動研究風(fēng)險。
    編寫贊比亞法律風(fēng)險防范國別指引。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風(fēng)險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時間進(jìn)行編寫，數(shù)易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險提供了有效支持。
    編寫7國境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進(jìn)行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風(fēng)險提供參考。
    3.主動防范風(fēng)險。
    一是制定合同標(biāo)準(zhǔn)文本，防控合同風(fēng)險。20xx年，法律事務(wù)部根據(jù)集團公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計12大類、29種合同示范文本。其中，法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險。
    二是開展普法活動，打造全員工程。自20xx年12月開始，法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個國家憲法日，法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍，強化了依法治企的意識。
    20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破億再上新臺階，稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，*年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
    作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
    一、合同審核方面。
    20xx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房。
    買賣合同。
    的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說20xx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險防范的需求。
    二、法律事務(wù)方面。
    紛案等，其中商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。、兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
    經(jīng)過這些案子的處理，我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
    在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加及交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司*人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
    三、工作中存在的問題及整改措施。
    20xx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。
    其中一次問責(zé)是因為商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé)，是因為開發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
    盡管都是事出有因，比如第一次是因為法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
    我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇十八
    法務(wù)是指在企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門等法人和非法人組織內(nèi)部專門負(fù)責(zé)處理法律事務(wù)的工作人員。今天本站小編給大家找來了20xx年度法務(wù)。
    希望能夠幫助到大家。
    20xx年，受外部市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響，x公司法律事務(wù)工作機遇與挑戰(zhàn)并存，雖涉法涉訴風(fēng)險較以往有所增加，但法律合規(guī)部在集團公司法律事務(wù)部及x公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規(guī)范管理為方向，積極主動作為，不斷適應(yīng)公司業(yè)務(wù)市場化、經(jīng)營法治化、管理合規(guī)化需求，確保了各項法律事務(wù)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)?，F(xiàn)就x公司20xx年法律事務(wù)工作匯報如下：
    一、完善組織機構(gòu)建設(shè)，提升內(nèi)部法律顧問人員工作能力20xx年元月，x公司合并重組后獨立設(shè)置了法律事務(wù)部，同年11月，根據(jù)集團公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整，x公司依程序?qū)⒎墒聞?wù)部更名為法律合規(guī)部，并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及。
    崗位職責(zé)。
    依法、依規(guī)開展工作。
    截止到12月15日，x公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名，調(diào)入專職法律顧問1名，現(xiàn)有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)xx名，根據(jù)集團公司法治工作五年規(guī)劃，20xx年底專職法律顧問應(yīng)占員工總數(shù)x‰，即x人，目前公司法律顧問人數(shù)符合集團公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。
    打鐵還需自身硬，為科學(xué)處置公司法律事務(wù)，法律合規(guī)部始終注。
    重不斷提升內(nèi)部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平，通過組織部門內(nèi)部法律法規(guī)學(xué)習(xí)、案例研討、經(jīng)驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務(wù)、工經(jīng)、安質(zhì)等部門不定期學(xué)習(xí)交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案(事)件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規(guī)管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風(fēng)險處置能力日益提升。
    為提升合同管理水平，有效預(yù)防法律風(fēng)險，法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的風(fēng)險點：
    1、規(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審，強化事前風(fēng)險防范。針對招標(biāo)類業(yè)務(wù)，始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至12月15日，x公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設(shè)、勞務(wù)、設(shè)備、材料等招標(biāo)文件份，為商務(wù)合同的合法性、嚴(yán)密性、可操作性做足充分的前期準(zhǔn)備。另參與各類前期談判10余次，通過事前防范，達(dá)到了源頭風(fēng)險防控的目的。
    2、注重過程控制，嚴(yán)格對合同進(jìn)行審核把關(guān)。截止到20xx年12月15日，x公司法律合規(guī)部累計審查各類合同份，涉及標(biāo)的額約億元，提出各類評審意見xx余條，審核把關(guān)率100%。
    3、適時修訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本。為適應(yīng)工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響，結(jié)合公司合同管理的新形勢及集團公司指導(dǎo)文件，x公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學(xué)論證并征求公司財務(wù)、工經(jīng)等部門意見，對原合同示范文本及時進(jìn)行了修訂完善，督促項目部根據(jù)項目實際情況及財務(wù)要求嚴(yán)格選用，通過合同審批，加強對支付款、發(fā)票風(fēng)險的管控。
    4、不定期下發(fā)。
    合同范本。
    使用說明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結(jié)合項目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題，法規(guī)部根據(jù)集團公司相關(guān)合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同范本使用說明，及時在廣訊通及合同評審qq群發(fā)布，對項目部合同管理人員進(jìn)行工作指引。
    三、合理應(yīng)對訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟損失。
    20xx年度，x公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛起，涉及標(biāo)的額xx萬元(其中，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)案件起，涉及標(biāo)的額;新發(fā)案件起，涉及標(biāo)的額xx萬元)。根據(jù)訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無爭議的物資、設(shè)備或勞務(wù)欠款糾紛共起，涉及標(biāo)的額xx元，占公司訴訟糾紛總量的%。
    20xx年是個不平凡的一年，祖國喜迎60華誕，公司也邁入穩(wěn)步發(fā)展的第一年，本人通過加強學(xué)習(xí)，內(nèi)強素質(zhì)，抓好分管工作，提高服務(wù)水平，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提高了思想覺悟完成了工作任務(wù)。主要做了以下工作：
    一、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，堅定信念，認(rèn)真領(lǐng)會貫徹好上級領(lǐng)導(dǎo)的各項方針政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和諧社會和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論，積極參加科學(xué)發(fā)展觀的組織學(xué)習(xí)，身體力行與黨組織保持一致。認(rèn)真部署好公司的迎接祖國60華誕的安全工作，通過參加廉潔從政的教育，特別是聆聽了市檢察院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪的講座和市局組織的大學(xué)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)的廉政講座，觀看了市紀(jì)檢組織的廉政錄像，感觸很深，并結(jié)合自身實際，以案為鑒，明辨是非，把握好人生方向。
    二、認(rèn)真做好分管的的各項工作。今年的分管工作以法務(wù)，物業(yè)公司和公司安全為主，年初完成活性炭公司的資產(chǎn)設(shè)備的處置工作，在公開公平公正原則下，通過評估公司和拍賣公司進(jìn)行合法處置，并保證了資產(chǎn)的順利交接。做好無錫原處置的房屋的應(yīng)訴工作，保證我公司利益不受任何損害。合同管理上，積極配合公司的發(fā)展，做好房屋買賣、租賃、大樓裝潢和新項目的合同審核工作，并及時提出合理化建議。負(fù)責(zé)公司的安全和綜合治理工作，確保全年安全無事故，特別是公務(wù)車的安全，全年沒有重大事故發(fā)生。負(fù)責(zé)活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作，完成了調(diào)研、設(shè)計、招投標(biāo)的前期等工作，為大樓的裝修改造打下良好基礎(chǔ)。改造中，帶領(lǐng)物業(yè)公司公司提前介入，按照建立一流的辦公物業(yè)公司的目標(biāo)，又好又快的完成了大樓的物業(yè)布置，確保入住單位的及時入駐，并取得了局領(lǐng)導(dǎo)和入住單位的肯定。同時公司完成了管理的租賃房租合同的重新簽訂工作，保證房租收入的大幅增長和平穩(wěn)過渡。在開展經(jīng)貿(mào)方面，重新辦理煙草專賣證，在大樓新設(shè)了綜合經(jīng)營部，拓寬經(jīng)營。
    三、一年中雖然做了一些工作，但是與公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)要求有很大差距和不足，主要為一是基層調(diào)研不夠，二是與上級部門，領(lǐng)導(dǎo)，和公司同仁們溝通不夠。三是公司經(jīng)營方面的知識有待提高，外出學(xué)習(xí)太少，今年沒有出去學(xué)習(xí)過。新的一年里，要進(jìn)一步緊緊圍繞局黨組和經(jīng)理室的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹好領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖;進(jìn)一步加強與周圍的溝通，加強與上級部門的協(xié)調(diào);加強理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)造機會多出去學(xué)習(xí);進(jìn)一步完善細(xì)化公司的。
    規(guī)章制度。
    和考核機制，抓好分管協(xié)管工作，創(chuàng)新管理，提高效率;進(jìn)一步強化思想作風(fēng)，清正廉潔，保證不出事，能做事，干成事;進(jìn)一步解放思想，謙虛謹(jǐn)慎，提高工作能力，為公司重整旗鼓，再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
    20xx年，圍繞落實公司“×××”的中心任務(wù)和工作部署，法務(wù)部認(rèn)真履行部門職責(zé)，持續(xù)強化、拓展法律風(fēng)險防控機制在公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的延伸管理，進(jìn)一步提升了法律服務(wù)保障能力。
    一、全面延伸糾紛案件的法律風(fēng)險管理。
    今年，我們持續(xù)加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將法律糾紛案件的管理重點，從以往單純處理案件向全面防范案件發(fā)生拓展。通過規(guī)范法律糾紛案件申報、處理工作流程，準(zhǔn)確掌握案件的發(fā)生和處理情況;在處理案件的過程中，認(rèn)真對待每一起案件，全面調(diào)取每一份證據(jù)，深入研究每一個案情細(xì)節(jié)，精心準(zhǔn)備每一份案件訴訟材料，及時與發(fā)案單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應(yīng)對措施，并適時合理選聘社會律師參與案件處理，充分利用好各種外部資源，確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質(zhì)量和管理水平。
    對于訴訟風(fēng)險點多、影響面較大等特殊性案件進(jìn)行專人專盯，適時指導(dǎo)、督導(dǎo)各發(fā)案單位全面落實案件風(fēng)險防控措施。并針對在具體案件處理過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險問題，及時以《工作。
    建議書。
    》等形式向公司有關(guān)業(yè)務(wù)職能管理部門、發(fā)案單位進(jìn)行風(fēng)險提示，提出有效防控法律風(fēng)險的意見和工作建議，協(xié)調(diào)動作，形成防范與控制法律風(fēng)險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權(quán)益。
    截止20xx年×月×日，本年度共辦理各類案件×件，涉案總金額×萬元(其中，辦理本年度新發(fā)生案件×件，涉案總金額×萬元;辦理以前年度未結(jié)案件×件，涉案總金額×萬元)。目前已結(jié)案×件，避免、挽回經(jīng)濟損失共計×萬元。其中，通過訴訟方式依法清欠，已累計回收應(yīng)收帳款×萬元，主要包括：(一)×(二)×另外，本年度還處理律師函等糾紛事件×件，涉案金額×萬元;出具工作建議書×份。
    二、持續(xù)規(guī)范合同評審和合同風(fēng)險防控。
    規(guī)范完善了合同評審、會簽、審批、備案等合同專項管理流程，從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完備性、風(fēng)險性等各方面，對各單位申報的各類合同進(jìn)行全面審核，組織有關(guān)合同評審部門從各自專業(yè)管理角度進(jìn)行評審、會簽，及時提出專業(yè)化評審意見和工作建議;要求申報單位針對各部門提出的合同評審意見，制定、落實有針對性的合同風(fēng)險防控應(yīng)對措施，向項目部等有關(guān)合同履行部門進(jìn)行合同全面交底，做好合同風(fēng)險的事前防范與控制。截止20xx年×月×日，本年度公司法務(wù)部牽頭組織評審合同×份，合同標(biāo)的額累計×萬元，其中：(一)×類合同×份，金額×萬元;(二)×類合同×份，金額×萬元;(三)×類合同×份，金額×萬元;(四)其他類合同×份，金額×萬元;份。
    《關(guān)于印發(fā)××合同示范文本(修訂)的通知》，重點在××合同等示范文本中增加了增值稅發(fā)票開具的類型、稅率及時間，確保合同主體、金額、發(fā)票一致;并針對合同爭議管轄權(quán)條款進(jìn)行修訂，全部約定向“××××”申請仲裁，避免發(fā)生爭議后我方可能失去選擇管轄權(quán)的風(fēng)險。
    為有效控制合同履行過程中的法律風(fēng)險，繼續(xù)要求各分公司按月真實、準(zhǔn)確地填報《合同履行情況報表》，對合同履行過程中出現(xiàn)合同變更、解除、中止、對方違約等情形的進(jìn)行甄別，及時控制合同風(fēng)險的發(fā)生。并針對集團總部檢查組披露的××等情況，下發(fā)規(guī)范合同簽訂的通知，指導(dǎo)、督導(dǎo)各分公司就××合同簽訂問題及時進(jìn)行了整改。
    三、協(xié)調(diào)推進(jìn)全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作。
    在公司管理業(yè)務(wù)調(diào)整后，我們將全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作的內(nèi)容納入法務(wù)部的崗位職責(zé)范圍，明確專人認(rèn)真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團總部的文件精神。為進(jìn)一步協(xié)調(diào)、推進(jìn)全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作，20xx年×月×日、×日先后印發(fā)了《×的通知》(×號)和《×的通知》(×號)。并組織修訂公司《××》、《××》，增加了內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)控制模板，風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，完善、更新了部分管理工作業(yè)務(wù)流程，于20xx年×月×日以《×××的通知》(×號)發(fā)布施行。同時，評估、確定了20xx年度公司的×風(fēng)險、×風(fēng)險、×風(fēng)險、×風(fēng)險和×風(fēng)險等×項重大風(fēng)險。為進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位操作人員重大風(fēng)險管控意識，又于××月×日下發(fā)了《××重大風(fēng)險管控的通知》(×號)，要求各分公司、部門加強對重大風(fēng)險的有效管控，結(jié)合本單位實際定期收集風(fēng)險變化因素，分析風(fēng)險成因，細(xì)化工作措施，確保將風(fēng)險影響度降至最低。目前，從公司到各分公司逐步成立了相應(yīng)的全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)范了各級組織機構(gòu)的管理職責(zé)和工作要求。各分公司結(jié)合本單位實際設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門和選配專(兼)職風(fēng)險管控人員，總部各部門也根據(jù)職責(zé)分工明確了本部門的風(fēng)險管控人員，從而為持續(xù)提升公司的全面風(fēng)險管理水平和風(fēng)險防控能力積極創(chuàng)造了有利條件。
    四、拓展普法宣傳等法律服務(wù)職能。
    按照當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T網(wǎng)上申報20xx年度企業(yè)年度報告的要求，指導(dǎo)、協(xié)助各有關(guān)單位按期完成了企業(yè)年度報告的網(wǎng)上申報工作，確保企業(yè)信用公示信息依法合規(guī)。并于20xx年×月×日制定、印發(fā)了《關(guān)于××工商登記管理的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了公司工商登記管理工作。
    20xx年×月×日，根據(jù)普法工作要求，結(jié)合案件發(fā)生及處理中所暴露出的工程項目管理問題，就《××的法律風(fēng)險防范與控制》為公司××人員培訓(xùn)班的××名學(xué)員進(jìn)行了專題普法宣講。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇十九
    房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來，法務(wù)工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實的工作。現(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：
    一、加強制度建設(shè)，健全人員配置。
    (一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    為建立和健全“財務(wù)、審計、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機制，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平，防范風(fēng)險，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障潛力。
    (二)聘請外部法律顧問，配備專職法務(wù)人員。
    上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險，上海公司與律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項帶給法律咨詢服務(wù)。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
    (三)出臺法律事務(wù)管理辦法。
    上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè)，參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行)，對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風(fēng)險防范機制。
    二、用心開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。
    (一)貫徹落實四項審核工作。
    按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機制，推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
    (二)法律風(fēng)險防控報表工作。
    在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中，上海公司用心加強事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜，客戶權(quán)利意識強等特點，提出了建立風(fēng)險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，透過報表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險，并透過反饋機制跟蹤法律風(fēng)險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險防范潛力。
    上海公司以“六五”普法為依托，用心開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認(rèn)識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓(xùn)，提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
    三、法律事務(wù)管理工作存在的問題。
    (一)法務(wù)人員經(jīng)驗不足。
    企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，個性是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
    (二)合同審核執(zhí)行力度較弱。
    上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，超多合同需要審核，時間緊，任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險。
    (一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控體系。
    20年，在內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司將按照股份公司和集團公司風(fēng)險管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)，制訂風(fēng)險管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。
    在20年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求，進(jìn)一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。
    (三)提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平。
    20年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平，提高培訓(xùn)的針對性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇二十
    法務(wù)人員xxxx年度工作總結(jié)xxx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破xxxx億再上新臺階，xxxx稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，xxx年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
    作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
    xxxx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：xxx、xxx、xxx、xxx、..全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說xxxx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險防范的需求。
    紛案等，其中xxx商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。xxx、xxx兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大（共計五萬余元）的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的.案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
    在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加xxxx及xxxx交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶；根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份；物業(yè)公司xxx人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
    xxxx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。
    其中一次問責(zé)是因為xxxx商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案；另一次問責(zé)，是因為開發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
    盡管都是事出有因，比如第一次是因為xxxx法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
    我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
    總結(jié)人：xxx。
    xx年xx月xx日。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇二十一
    來公司時間不是很長，現(xiàn)就這一年工作做出如下總結(jié)。訴訟與非訴訟方面自三月份進(jìn)入公司以來，先后處理了黃友竹交通肇事、郝宗洲水泥買賣案的案件以及仁智達(dá)鋼管事件相關(guān)訴訟材料的準(zhǔn)備。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，積極維護公司合法權(quán)益。
    非訴訟方面主要表現(xiàn)在兩方面：一方面主要是厄瓜多爾、秘魯兩個分公司的建立。根據(jù)國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)和國際慣例，積極與對方律師及我方業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通、協(xié)商，努力維護公司合法權(quán)益。其中，厄瓜多爾國內(nèi)部分已經(jīng)完成。秘魯方面因法人護照過期問題導(dǎo)致辦理暫予停止，待其問題處理之后將很快完成。
    另一方面就是公司內(nèi)部合同的審批。來年主要工作內(nèi)容：
    積極完成各分公司的建立、訴訟案件的起訴、應(yīng)訴，各種法律文書、材料的起草和整理。
    非訴訟案件方面做好合同風(fēng)險的把控和法律的培訓(xùn)工作。盡量建立他部門內(nèi)審、法務(wù)把控、監(jiān)督、外部配合的服務(wù)體系。
    作為一個服務(wù)部門，始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為工作的重要前提。只有不斷學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好自己的法律事務(wù)工作。我會積極利用每一個機會，特別是審核合同之際，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高公司職員的法律意識、避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失、規(guī)避法律風(fēng)險作出努力。
    法務(wù)年度工作總結(jié)篇二十二
    法務(wù)專員在法務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下從事企業(yè)法務(wù)的日常工作。草擬并審核合同，幫助建立公司人事制度，今天本站小編給大家整理了法務(wù)專員。
    謝謝大家對小編的支持。
    我們作為貴公司的常年法律顧問，在過去的一年時間里，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的重視以及公司法制及有關(guān)部門的支持配合下，經(jīng)過我們的共同努力，較好地完成了在這期間發(fā)生的訴訟案件及非訴訟法律事務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚長處，克服不足，以更好地迎接即將到來的新的法律事務(wù)，現(xiàn)將過去一年時間里本人提供的法律顧問工作情況總結(jié)如下：
    一、全力重點作好公司債權(quán)案件訴訟及已結(jié)案件的執(zhí)行工作，以最大限度地挽回公司的損失。
    首先，公司法律顧問會同公司法務(wù)部門，對公司存在的債權(quán)、債務(wù)在**年全面梳理的工作基礎(chǔ)上對所有案件進(jìn)行了進(jìn)一步深入。
    對所有公司應(yīng)收賬款進(jìn)行分類，采取針對性措施進(jìn)行催收工作。
    1、對于證據(jù)比較充分拖欠時間比較長的案件的直接起訴進(jìn)行訴訟。
    2、對于有償還意愿并表示繼續(xù)償還的在可控范圍內(nèi)的案件由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。
    3、對于欠款時間長尋找相對人有難度的交給公司新設(shè)立的清欠辦進(jìn)行處理。
    4、其次，依法出具律師函、催款函及法律意見書，要求客戶履行約定義務(wù)。
    5、由公司領(lǐng)導(dǎo)層對負(fù)責(zé)催收工作的專人進(jìn)行督導(dǎo)。
    二、進(jìn)一步深入公司各個方面，協(xié)助規(guī)范公司管理，建立健全公司制度，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)出謀劃策。
    公司的經(jīng)營、管理，特別是總公司的經(jīng)營、管理活動，依法對其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對我公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。
    因此，我們積極、主動同公司法律事務(wù)部聯(lián)系，及時調(diào)整、修改公司的有關(guān)。
    規(guī)章制度。
    并進(jìn)行細(xì)化使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。
    同時，針對個案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點調(diào)整和修改，比如，在債權(quán)、債務(wù)制度管理方面，我們與法務(wù)部依法向公司提交了**年制定的《北京市新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)管理辦法》，規(guī)范了新訂立合同的管理制度及債權(quán)、債務(wù)預(yù)警機制，細(xì)致的工作內(nèi)容和工作流程，完善了法務(wù)部債權(quán)、債務(wù)催要中的職責(zé);新發(fā)京建合同經(jīng)辦人在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé);新發(fā)京建會計部門在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé);新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)催收中總經(jīng)理職責(zé)等。
    協(xié)助公司人力資源制度改革順利進(jìn)行。在過去的一年里我公司進(jìn)行人力資源制度的改革，公司法律顧問及法務(wù)部充分利用自身法律法規(guī)熟悉的優(yōu)勢積極參與其中，建言、建策為公司人力資源改革的成功進(jìn)行作出了自己貢獻(xiàn)，也得到了公司同仁的好評。
    公司法律顧問和法務(wù)部制定了《合同會簽管理辦法》，對公司制度建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
    公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作，每周參加公司例會對公司運營情況及公司各個職能部門有了更深層次的了解和溝通。
    進(jìn)一步深入公司管理，公司法律顧問與各個職能部門及沈陽分公司、任丘分公司、武漢分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深。直接致電各分公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司涉法問題，省去中間環(huán)節(jié)，及時、迅速的解決有出現(xiàn)的問題，為各個分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護航。
    法律顧問及法務(wù)部全力協(xié)助公司各種工作，盡職盡責(zé)，配合做好危機處理工作、提供合理建議，避免公司遭受損失。
    在公司業(yè)務(wù)擴張、快速發(fā)展階段，公司投資香河工業(yè)園區(qū)工作中的建議通過細(xì)致考察、精心計算成本，詢問協(xié)商工作流程，對對接環(huán)節(jié)等工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時提出建議，為公司發(fā)展保駕護航，避免失誤。
    以上是我擔(dān)任貴公司法律顧問一年時間以來的總結(jié)，回顧過去的一年時間，盡管有一個案件加工款因特殊原因得不到收回，但我仍然欣喜地看到，公司的各項業(yè)務(wù)蒸蒸日上，公司的管理運行有序規(guī)范，我作為法律顧問對自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。
    對于我在工作中的不足之處，借此機會向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們深表歉意，并真誠希望在未來的一年內(nèi)，能夠繼續(xù)通力合作，本人一定會盡心盡力地參與公司的經(jīng)營與管理，為公司的科學(xué)決策提供法律依據(jù)，為提高公司員工的法律意識和法制觀念，善于運用法律這一武器保護自己而想方設(shè)法，與貴公司法制部門一起把公司的法律事務(wù)工作做得更好，確實維護公司的合法權(quán)益，進(jìn)一步增強公司的市場競爭能力，使貴公司在今后一年的時間里取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    我于201x年通過招聘進(jìn)入**房地產(chǎn)開發(fā)公司，擔(dān)任法務(wù)專員一職，至今已有*個月的時間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題，維護公司利益。自入職以來，我認(rèn)真工作，積極學(xué)習(xí)，取得了一些收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結(jié)：
    取得的主要收獲：
    一、適應(yīng)工作環(huán)境，在實際工作中實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。
    從律師事務(wù)所的律師崗位到*公司的法務(wù)專員一職，經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī)，而且根據(jù)工作中的實際需要及時學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅決打擊違法建設(shè)行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位提供了思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
    二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務(wù)工作。
    審核和起草合同是我的主要工作，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點，工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的，所以審查合同時，簽約主體不需要我再做詳細(xì)的調(diào)查，合同內(nèi)容是我審核的重點。
    我主動與經(jīng)辦部門溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司通過這項委托合同想要達(dá)到的目的，然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查，例如：委托內(nèi)容、交付成果的標(biāo)準(zhǔn)和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責(zé)任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約責(zé)任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi)，是否明確了承擔(dān)違約責(zé)任的數(shù)額或計算方式，通過對這些條款詳細(xì)的約定，達(dá)到有效避免風(fēng)險，并最大限度地維護公司的利益的目的。
    自入職以來為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜c土地轉(zhuǎn)讓。
    協(xié)議書。
    》、《征地拆遷安置補償方案》、**項目基礎(chǔ)設(shè)施和安置區(qū)的《設(shè)計合同》《基礎(chǔ)設(shè)施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設(shè)工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。
    目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：
    一：《補充協(xié)議》，正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，達(dá)到我司目的。
    二：《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》，該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論，協(xié)議版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細(xì)規(guī)定，現(xiàn)有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)可以參考，許多問題無法明確，目前仍處于反復(fù)討論階段。
    三、與**公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》，目前正在走工作流，該《委托協(xié)議》在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行了完善并確稿。
    四、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》，近期將開展征地拆遷安置補償工作，這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標(biāo)的大，集團法務(wù)部已審?fù)辏垂疽?，已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核。
    三、及時與集團法務(wù)部和外聘律師進(jìn)行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
    在日常工作中，根據(jù)公司需要，為公司提供正確有效的法律咨詢，在工作中遇到難題，及時請教集團法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，為公司業(yè)務(wù)的合法開展提供了有力支撐。
    在項目征地拆遷過程中，遇到外來土地承包方不配合征地工作，拒不出面協(xié)商合同解決事宜，在這種情況下，我根據(jù)法律規(guī)定，提出在報紙上發(fā)布《解除合同。
    通知書。
    》，以公告送達(dá)的方式達(dá)到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工，我配合**鎮(zhèn)政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說阻撓者，半個小時后，終于使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。
    一份耕耘一份收獲，因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度，高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，被評為“201x年度最具潛力員工”。
    工作中的不足和改進(jìn)的方法。
    一、有時候過于追求所謂的“公平”，而未能最大限度維護公司利益;以后必須以公司利益為重，保證公司利益最大化。
    二、在工作過程中，有時候過于教條，死搬法條，不注意靈活運用，以后要從書本中走出來，注意知識與實踐相結(jié)合。
    三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細(xì)致認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，但對外交往的能力需要進(jìn)一步提高，今后要注重這方面的培養(yǎng)，多跟交往能力強的同事學(xué)習(xí)。
    綜上，在入職的這段時間里，我迅速進(jìn)入法務(wù)專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中，雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，完善自己的工作方式，希望在集團法務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下，工作能力得到進(jìn)一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，以更好的業(yè)績回報公司。
    20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破億再上新臺階，稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，*年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
    作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
    一、合同審核方面。
    20xx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房。
    買賣合同。
    的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說20xx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險防范的需求。
    二、法律事務(wù)方面。
    紛案等，其中商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。、兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
    經(jīng)過這些案子的處理，我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
    在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加及交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司*人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
    三、工作中存在的問題及整改措施。
    20xx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。
    其中一次問責(zé)是因為商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé)，是因為開發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
    盡管都是事出有因，比如第一次是因為法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
    我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。