通過總結(jié)，我們可以將零散的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)整合為有機(jī)的體系。寫總結(jié)時(shí)，我們可以采用簡(jiǎn)練明了的語言表達(dá)，使得總結(jié)更加易讀易懂。接下來是一些精選總結(jié)范文，供大家觀摩和學(xué)習(xí)寫作方法。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇一
礦燈房倒塌后將下井人員名單壓埋，給確定下井人數(shù)帶來很大困難。而截止現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)，已有19人遇難。二十多人被困井下。
礦聲震震，礦難就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)難以根治的“頑疾”。在以前幫括我個(gè)人的許多人都認(rèn)為只有民營(yíng)的小煤窯才會(huì)出現(xiàn)事故，可是后來才發(fā)現(xiàn)一些國(guó)有大礦也是事故頻頻。像這回的王家?guī)X煤礦，就是一個(gè)國(guó)有控股的煤礦?！鞍踩谝弧笔敲旱V企業(yè)的生產(chǎn)理念?？墒沁@些煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人卻忽略了這個(gè)最最基本的道理，只知道一味追求所謂的進(jìn)度，將煤礦工人的生死拋擲在一旁，那么，我們要反思并呼吁，要“不帶血的gdp”?？涩F(xiàn)實(shí)是殘酷的，但在不改變以gdp考核官員的情況下，要gdp不帶血談何容易。
根據(jù)一些專家的研究，它們之間的確存在相關(guān)性。中青報(bào)多年前曾報(bào)道過中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉鐵民的一項(xiàng)研究，劉通過對(duì)新中國(guó)成立50多年來我國(guó)工傷事故死亡人數(shù)與同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的數(shù)據(jù)進(jìn)比較分析后，得出了一個(gè)“死亡彈性系數(shù)”：當(dāng)我國(guó)gdp增長(zhǎng)率大于5％時(shí)，每增加一個(gè)百分點(diǎn)，死亡人數(shù)指數(shù)隨之增加2.2％，當(dāng)gdp增長(zhǎng)率超過7％，這種同步增長(zhǎng)的趨勢(shì)更為明顯。
這一“死亡彈性系數(shù)”說明，工傷事故狀況與一個(gè)國(guó)家工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)水平、速度和規(guī)模等因素密切相關(guān)，是一國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和政府管理能力的反映。某種意義上，事故與傷亡是工業(yè)化進(jìn)程帶來的產(chǎn)物，用馬克思的話說，是“自然的懲罰”。
發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)化進(jìn)程也可證明這一點(diǎn)。比如，日本的六十年代，在工業(yè)就業(yè)人口僅僅5000萬左右的情況下，每年因工傷事故死亡6000多人，直到70年代后才逐漸好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在每年工傷死亡僅1800多人。美國(guó)的煤炭生產(chǎn)在二戰(zhàn)前，每年事故死亡人數(shù)2000人以上，也是七十年代開始好轉(zhuǎn)。我們引用劉的研究以及其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，并非要為監(jiān)管部門在礦難中的失職行為———假如有的話———進(jìn)行開脫，而只是陳明一種客觀事實(shí)。對(duì)煤礦乃至一切企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)管，都不應(yīng)該脫離現(xiàn)實(shí)。“不脫離”的'意思是，該規(guī)范的要規(guī)范，該嚴(yán)格的要嚴(yán)格；但像目前這種動(dòng)輒拿官員免職的做法卻是值得商榷的。
美國(guó)處理礦難的做法告訴我們，在工業(yè)化過程中，健全的法治是從根本上解決安全生產(chǎn)問題的必由之路，而最直接和有效的辦法是對(duì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)制性的執(zhí)法監(jiān)督，尤其是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度高、事故隱患突出的工作場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅處理。強(qiáng)制執(zhí)法對(duì)提高企業(yè)安全水平，預(yù)防事故發(fā)生具有無可替代的重要作用。
不過，美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)并不完全適合中國(guó)。因?yàn)槊绹?guó)的做法是建立在全社會(huì)都遵守法律的基礎(chǔ)上的。中國(guó)的情況是，有關(guān)法規(guī)不可謂不多，但大都沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行。也就是說，我們不患于無法，而患于執(zhí)法不嚴(yán)。執(zhí)法不嚴(yán)的原因，除了社會(huì)普遍彌漫的對(duì)法律的不信仰之外，還在于目前政府壟斷了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管權(quán)力。政府雖然是監(jiān)督主體，但當(dāng)政府壟斷監(jiān)管權(quán)力時(shí)，其出臺(tái)的任何防范和應(yīng)對(duì)事故的行政措施，都有可能成為官員以權(quán)謀私的尋租工具；并在發(fā)生事故后，互相卸責(zé)。
所以，真要遏制礦難，一方面是嚴(yán)肅法制，強(qiáng)化執(zhí)行力；另一方面，更主要的是，必須破除政府對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管的權(quán)力壟斷，將其權(quán)力部分還給社會(huì)，即賦權(quán)于社會(huì)組織和個(gè)人，能夠?qū)ζ髽I(yè)的安全生產(chǎn)狀況提請(qǐng)調(diào)查，使他們?cè)诎踩a(chǎn)的監(jiān)督方面，扮演著政府的伙伴角色。
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煤礦頂板事故反思總結(jié)篇二
可見，技術(shù)措施完善可行是頂板管理的基礎(chǔ)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理到位是搞好頂板管理工作的保證，職工安全意識(shí)高低是頂板管理的關(guān)鍵，這三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，鏈?zhǔn)脚浜?，方能有效進(jìn)行煤礦頂板管理，防止頂板事故的發(fā)生。
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煤礦頂板事故反思總結(jié)篇三
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤礦企業(yè)也不斷的提高,煤礦事故頻繁發(fā)生,瓦斯,頂板突水事故,然而,采煤工作面頂板事故是煤礦企業(yè)面臨的主要生產(chǎn)安全事故之一。以下是小編為大家整理的關(guān)于頂板事故反思報(bào)告，給大家作為參考，歡迎閱讀!
11月21日，趙莊煤業(yè)事故再次給我們敲響了警種，引起了我們對(duì)事故的反思，作為煤礦工作人員，面對(duì)每起事故心情都非常的沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和警示，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)性差，安全確認(rèn)不到位，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達(dá)到真抓實(shí)干的效果，是安全工作的重點(diǎn)，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，這樣不安全因素就可以控制和消除在萌芽狀態(tài)中。事故，相信誰都會(huì)應(yīng)此痛心疾首!它給家庭和企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失。發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時(shí)刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工，我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ喂虡淞ⅰ鞍踩谝唬A(yù)防為主”的思想，通過平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來體現(xiàn)人身的價(jià)值，保證人身的安全，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展。
我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)，組織人員認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn)，針對(duì)事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識(shí)有了一定的提高，安全檢查的主動(dòng)性有了上升，冒險(xiǎn)蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)更深了一層，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)差，對(duì)安全不重視，工作程序不完善，沒有認(rèn)真開好班前班后會(huì)，沒有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng)，兩個(gè)交底”，平時(shí)對(duì)設(shè)備巡視不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴(kuò)大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免的沒有避免，這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾，還對(duì)企業(yè)造成一定的損失?，F(xiàn)在，請(qǐng)大家查查自己，看看身邊的人吧，安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會(huì)說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點(diǎn)，搞培訓(xùn)落實(shí)安全責(zé)任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，只有加強(qiáng)對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
經(jīng)過這次反思活動(dòng)，我意識(shí)到了我的`責(zé)任所在，我會(huì)把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。
我們常常聽到這樣一句話："安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"，說明了安全生產(chǎn)對(duì)我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)就是抓人的思想工作，以增強(qiáng)人的安全意識(shí)。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動(dòng)，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動(dòng)，無不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實(shí)，保障安全生產(chǎn)。
增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
增強(qiáng)人的安全意識(shí)，我認(rèn)為首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高?，F(xiàn)在我們xx正在不定時(shí)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識(shí)。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí)刻增強(qiáng)安全意識(shí)，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會(huì)在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對(duì)于我們來說，更應(yīng)該如此。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年，我國(guó)發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6.22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰聽說之后心情都會(huì)沉重，都會(huì)悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當(dāng)時(shí)心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓(xùn)，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。
增強(qiáng)安全意識(shí)，實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任，要在安全時(shí)抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識(shí)和對(duì)員工的安全教育，一定要抓到點(diǎn)上，落到實(shí)處，不能盲目無序，要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，長(zhǎng)盛不衰。
提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中，我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也有不少教訓(xùn)。現(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)嚴(yán)把“五關(guān)”
一是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計(jì)關(guān)。根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件，工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計(jì)上下功夫，積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計(jì)方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動(dòng)影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好，對(duì)頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時(shí)也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對(duì)其作出明確的支護(hù)規(guī)定，這也是在編制設(shè)計(jì)時(shí)重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時(shí)支護(hù)措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。有針對(duì)性地加強(qiáng)技術(shù)管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測(cè)資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批，規(guī)程對(duì)頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認(rèn)真，措施沒有針對(duì)性不審批。同時(shí)在班次安排上要合理，如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護(hù)，不能讓破碎頂板懸空暴露時(shí)間過長(zhǎng)，及時(shí)消除冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握，且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
三是工程質(zhì)量關(guān)。小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好工程質(zhì)量入手，提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān)，做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。由安監(jiān)員對(duì)每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
四是初次和周期來壓關(guān)。初次和周期來壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
五是事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理關(guān)。要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作?；夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實(shí)不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準(zhǔn)，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織實(shí)施，由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù)，回采工作面上下順槽堅(jiān)持超前20米支護(hù)，由于壓力大頂板破碎時(shí)，加大超前支護(hù)長(zhǎng)度，絕境工作面重點(diǎn)抓好前探支護(hù)的使用，采掘工作面堅(jiān)持敲幫問頂制度，預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點(diǎn)部位，也是頂板管理的重中之重。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇四
逝者已矣，生者如斯，痛定思痛，在今后的工作中，結(jié)合我的工作特點(diǎn)，查找自我工作的不足之處，加強(qiáng)自身及員工素質(zhì)教育，提高我們每名職工的安全認(rèn)知本事。煤礦安全一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，能夠說都是用高昂的代價(jià)換來的，其實(shí)更是我們對(duì)規(guī)律、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。
經(jīng)過對(duì)安全管理的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，徹底解決人的思想、行為、習(xí)慣等問題。明白到什么該做，什么不該做，這樣做了會(huì)產(chǎn)生怎樣的后果，從認(rèn)識(shí)上下功夫，充分調(diào)動(dòng)人進(jìn)取性。僅有境界提高了安全工作才會(huì)被真正重視起來，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇五
進(jìn)入三季度，我礦根據(jù)安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)的安全理念，通過“小活動(dòng)”反復(fù)看責(zé)任是否留有空擋、管理是否留有漏洞；通過“小細(xì)節(jié)”仔細(xì)看現(xiàn)場(chǎng)是否留有隱患；通過“小案例”持續(xù)保障安全不出事故。通過不斷夯實(shí)安全根基，為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全基礎(chǔ)保障。
”
“回風(fēng)暗斜井風(fēng)筒多處出現(xiàn)破口現(xiàn)象；94225巷軌道端頭無阻車器……”我礦特別小分隊(duì)團(tuán)青李東在檢查整改落實(shí)情況后在oa上對(duì)未進(jìn)行整改的問題進(jìn)行通報(bào)。
“6月份計(jì)劃完成回采煤量10.4萬噸任務(wù)，實(shí)際完成11.3萬噸，超計(jì)劃0.9萬噸；計(jì)劃完成掘進(jìn)1838米任務(wù)，實(shí)際完成1704米；虧計(jì)劃134米。綜掘二隊(duì)考核分91.84，差額8.16……”組成的管理小組對(duì)上月主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和各單位工作績(jī)效進(jìn)行了公示。
7月以來，礦特別小分隊(duì)活動(dòng)共10次，查出各類隱患問題61條，井下覆蓋率達(dá)100%。主要對(duì)各采掘頭面、重點(diǎn)工程的工作進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了全面檢查，特別對(duì)軌道大巷主水倉(cāng)處車場(chǎng)擴(kuò)幫、回風(fēng)暗斜井等工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。地面上多次聯(lián)合相關(guān)科室對(duì)基建施工進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，針對(duì)地面各崗位人員如絞車房、主扇房、鍋爐房以及科隊(duì)所有值班等人員進(jìn)行督查十余次，發(fā)現(xiàn)問題均已按三定形式下發(fā)。
“151212巷由于距離遠(yuǎn)，同時(shí)局部地方有壞扣，造成皮帶跑偏；壓風(fēng)自救箱有一處漏風(fēng)；151211、151212巷道中因鉆探打鉆低洼處積水多?！本C掘二隊(duì)青年張海雷班長(zhǎng)在交接-班時(shí)仔細(xì)填寫隱患卡。
“97102巷皮帶機(jī)頭有一個(gè)滅火器合格證未貼膠帶防潮；151305泵站沙箱沙量不足；97103巷隔爆水袋有一水量不足……”礦特別小分隊(duì)成員團(tuán)青李東在防滅火檢查中認(rèn)真記錄下所發(fā)現(xiàn)的問題。
礦特別安全小分隊(duì)根據(jù)動(dòng)態(tài)檢查辦法，不定期組織檢查小組人員深入井下各工作面開展安全大排查行動(dòng)。行動(dòng)中要求檢查人員帶好“放大鏡”，逐點(diǎn)、逐物、逐項(xiàng)對(duì)安全生產(chǎn)工作中的每一個(gè)“小細(xì)節(jié)”進(jìn)行嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致地“找茬”，現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)，叫停違章，將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)性問題作“放大”處理，對(duì)排查到的細(xì)枝末節(jié)及生產(chǎn)過程中的細(xì)微環(huán)節(jié)提出具體防范建議。
“去年的今天，綜掘一隊(duì)團(tuán)青常磊到達(dá)井口進(jìn)入罐籠后，在罐籠啟動(dòng)下放的過程中，站在靠進(jìn)罐籠西門簾邊上常磊，手中拿的行走減速器與電機(jī)連接對(duì)輪未拿穩(wěn)突然掉落，造成對(duì)輪墜落井底。”值班室內(nèi)綜掘一隊(duì)青監(jiān)崗長(zhǎng)劉鵬，在班前會(huì)上進(jìn)行案例反思“歷史上的今天”。
前事不忘后事之師。這是該礦利用班前會(huì)、班組小課堂等時(shí)間，各基層區(qū)隊(duì)通過組織學(xué)習(xí)歷年的安全事故通報(bào)和往年中的'“歷史上的今天”的活動(dòng)。同時(shí)，舉辦事故案例圖片展，將歷史上發(fā)生的典型安全事故案例以牌板的形式展現(xiàn)在從值班室到井口的沿路邊。在礦自辦臺(tái)、井口播放《工傷啟示錄》安全警示教育專題片，以及關(guān)于敬畏生命、安全生產(chǎn)系列微電影。
“通過開展“歷史上的今天”、典型案例圖片展等活動(dòng)，職工可以在歷史中反思，在事故中受教，在感官上重視，今后像這樣職工易于接受的“小案例”活動(dòng)，將會(huì)持續(xù)不斷的創(chuàng)新和開展下去?！本C掘一隊(duì)上官書記對(duì)此滿懷信心的對(duì)筆者說道。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇六
頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中，我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也有不少教訓(xùn)?，F(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)總結(jié)如下。
根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件，工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計(jì)上下功夫，積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計(jì)方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動(dòng)影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好，對(duì)頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時(shí)也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對(duì)其作出明確的支護(hù)規(guī)定，這也是在編制設(shè)計(jì)時(shí)重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時(shí)支護(hù)措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
有針對(duì)性地加強(qiáng)技術(shù)管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測(cè)資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批，規(guī)程對(duì)頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認(rèn) 真，措施沒有針對(duì)性不審批。同時(shí)在班次安排上要合理，如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護(hù)，不能讓破碎頂板懸空暴露時(shí)間過長(zhǎng)，及時(shí)消除冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握，且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好工程質(zhì)量入手，提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān)，做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。由安監(jiān)員對(duì)每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
初次和周期來壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作?；夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實(shí)不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準(zhǔn)，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織實(shí)施，由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù)，回采工作面上下順槽堅(jiān)持超前20米支護(hù)，由于壓力大頂板破碎時(shí)，加大超前支護(hù)長(zhǎng)度，絕境工作面重點(diǎn)抓好前探支護(hù)的使用，采掘工作面堅(jiān)持敲幫問頂制度，預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點(diǎn)部位，也是頂板管理的重中之重。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇七
xx集團(tuán)常村煤礦認(rèn)真貫徹集團(tuán)五月份安全工作視頻會(huì)議精神，在全礦深入開展“事故反思月”活動(dòng)，全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題，并嚴(yán)格制定措施加以整改，確保礦井安全生產(chǎn)。
在事故反思月活動(dòng)中，常村礦各科室針對(duì)相應(yīng)的分管范圍，結(jié)合“五查三反”活動(dòng)，對(duì)近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果，使廣大干部職工受到深刻的反思教育，認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問題和不足。
各隊(duì)組充分利用班前會(huì)，學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間，組織職工對(duì)近期發(fā)生的典型事故進(jìn)行深刻分析和討論，讓每名員工講述身邊的問題、身邊的隱患是什么，并開展事故反思月簽字活動(dòng)，使職工深刻反思自己的思想和行為，引導(dǎo)和教育職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。同時(shí)，該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊，隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動(dòng)，職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境出發(fā)，深入反思自己在作業(yè)時(shí)有沒有違章行為，存在哪些隱患、如何整改，使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
同時(shí)，該礦組織各科室專業(yè)人員對(duì)礦井偏遠(yuǎn)地區(qū)，薄弱環(huán)節(jié)，薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查，各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組及時(shí)制定出相應(yīng)措施，各級(jí)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度，深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患。針對(duì)整合礦井安全監(jiān)管工作，常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦，以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)方案，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測(cè)科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動(dòng)，幫助整合礦井查找存在的問題，制定出相應(yīng)的整改措施，提高其管理質(zhì)效。
通過“事故反思月”活動(dòng)的開展，全礦各級(jí)干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，在全礦形成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇八
經(jīng)過這次反思活動(dòng)，我意識(shí)到了我的責(zé)任所在，我會(huì)把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故大反思總結(jié)。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇九
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起和每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)識(shí)高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦窒息事故反思總結(jié)。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇十
桃子溝煤礦事故反思:例行檢查難保煤礦安全
5月11日14時(shí)20分，四川省瀘州市瀘縣富集鎮(zhèn)桃子溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸煤礦安全事故，截至目前，事故導(dǎo)致28人遇難，8人重傷，10人輕傷。另?yè)?jù)報(bào)道，出事的瀘縣桃子溝煤礦4天前剛剛經(jīng)歷過煤礦安全檢查——省安監(jiān)局事故調(diào)查處處長(zhǎng)王建國(guó)7日曾帶隊(duì)檢查指導(dǎo)瀘縣桃子溝煤礦瓦斯治理工作，并詳細(xì)了解了煤礦技改進(jìn)度情況，重點(diǎn)檢查了礦井瓦斯抽采工作，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定收集瓦斯相關(guān)參數(shù)。
省安監(jiān)局事故調(diào)查隊(duì)前腳剛走，后腳就發(fā)生了瓦斯爆炸的惡性煤礦安全事故，這種“巧合”實(shí)在是出人意料。檢查組檢查后提出三條要求：要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改；盡快完善規(guī)范資料報(bào)表制度，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；企業(yè)務(wù)必認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》精神，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，切實(shí)保障職工生命安全。
要求整改，顯然是發(fā)現(xiàn)了問題或隱患；要求盡快完善相關(guān)制度，顯然是查出了該礦存在不規(guī)范運(yùn)行操作問題；要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，保障職工生命安全，應(yīng)該是意識(shí)到了存在問題對(duì)安全的威脅。而桃子溝煤礦負(fù)責(zé)人也表示，針對(duì)檢查中存在的問題，企業(yè)將成立專項(xiàng)治理工作小組，及時(shí)整改存在的問題和隱患。
檢查者與被檢查者都認(rèn)為或承認(rèn)存在問題、存在隱患，需要及時(shí)整改；然而“整改”卻不停產(chǎn)，等于讓礦工在隱患中繼續(xù)作業(yè)，冒著生命危險(xiǎn)邊整改邊生產(chǎn)，這就是對(duì)安全的不負(fù)責(zé)任、對(duì)生命的漠視。
明知有問題，明知必須整改才能消除隱患、保障職工生命安全，各方卻又達(dá)成邊生產(chǎn)邊整改的共識(shí)，這就是典型的的“要產(chǎn)量不要安全”“要gdp不要命”。
常言說水火無情，放在安全生產(chǎn)上則是“事故無情”；因此安全生產(chǎn)工作的原則，是即使發(fā)現(xiàn)0.01%的問題和隱患，也要以100%的戒備和100%的努力來防止和消除。然而，“帶血的煤”卻成了一個(gè)揮之不去的噩夢(mèng)，相同相似的問題似乎永遠(yuǎn)查禁不止，而頻發(fā)的礦難又都具有高度的相似性；“高度重視”“舉一反三”“深刻反思”……在相同相似的問題、高度相似的礦難面前，似乎是姿態(tài)性意義永遠(yuǎn)大于實(shí)際意義，而不幸就成了某些“姿態(tài)性高度重視”的一個(gè)注腳。
煤礦安全生產(chǎn)不是喊出來的，問題和隱患也不是姿態(tài)和口號(hào)能解決的；而如果安全檢查都能成為走過場(chǎng)，或是安全問題上的一萬個(gè)理由都不敵gdp這一個(gè)理由，有些姿態(tài)和口號(hào)就疑似“造假”。
國(guó)家對(duì)于煤礦安全管理十分嚴(yán)格，但每年都發(fā)生大型的煤礦安全事故，最主要原因來自于經(jīng)營(yíng)著管理不善和開采者操作不當(dāng)?shù)葐栴}。中國(guó)有俗語為防微杜漸，只有抓住事故的源頭進(jìn)行更正和教育才能有效防范事故的產(chǎn)生。傳統(tǒng)的`煤礦安全培訓(xùn)大多建立在聽讀階段，對(duì)于文化水平不高的工作人員來說不好記憶。煤礦安全動(dòng)畫便應(yīng)運(yùn)而生，它是采用動(dòng)畫技術(shù)將安全隱患和防止途經(jīng)、出現(xiàn)隱患和解決途徑等展示出來，礦工們?cè)谟^看的同時(shí)能夠加深印象，更好的理解條文的含義。
煤礦安全動(dòng)畫是建立在礦工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研發(fā)的，其主要的作用是讓所有觀看者能夠真正置身到事故中去，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，同時(shí)為所有人員提供更新更快更好的工作知識(shí)。此舉一定能夠重新改變中國(guó)煤礦行業(yè)工作方式，成為中國(guó)煤礦行業(yè)的安全新標(biāo)桿。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦安全事故反思總結(jié)。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇十一
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故案例反思總結(jié)。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇十二
這是一件往事，至今想起，仍然感到有些后怕。
還是在職時(shí)的一天，我們來到區(qū)營(yíng)陽方口煤礦檢查安全生產(chǎn)。這里有兩個(gè)生產(chǎn)井，下哪個(gè)，事前并沒通知礦上領(lǐng)導(dǎo)，為的是能了解企業(yè)的一些真實(shí)情況。
汽車駛進(jìn)礦區(qū)，眾人臨時(shí)商量，還是到程家溝坑口吧。
坑口調(diào)度室打掃的非常干凈，下井用的東西都整齊地堆放在那里，顯然是做了一定的準(zhǔn)備工作。
人們喝口水，稍事休息后就穿工作服、水靴、戴安帽。接著領(lǐng)礦燈、自救器，那副裝扮真也還像一名礦工。
坑口檢身員，如檢查工人入井時(shí)那樣，摸了上衣，摸腿子，并提醒人們打火機(jī)、紙煙掏下了沒有。這是違禁火種，管煤的人自然清楚。
入井檢身，是檢身員的職責(zé)，是安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。不管是誰，只要你下井，就得先過這道關(guān)?？粗绱苏J(rèn)真，我打心眼里高興。
這個(gè)礦下井，真的還需咬咬牙。步行，1000多個(gè)臺(tái)階，700多米，22度的坡，一開始就給個(gè)下馬威。再穿3200多米運(yùn)輸大巷，才可進(jìn)入回采區(qū)或掘進(jìn)區(qū)，而真正到工人生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，至少也走十來里。下一次井，來回二十里地，那是何等的辛苦。況且我們中的幾人都已年過半百，同行的老書記已是花甲之人了。
想想工人們的辛苦，我們空走一趟，自然算不了什么。
管煤的人，下井的事是經(jīng)常的。但畢竟不是每天下井，體力怎敢與工人相比。這里下一次井，管叫你腿疼好幾天。說不愁，那是哄人的話。
大家邊走、邊看、邊問。連續(xù)的投入，連續(xù)的改造，井下大巷全部用石頭碹出，不能碹的地方，也用了錨桿支護(hù)。電纜懸掛的也很整齊，關(guān)鍵地方的警示牌也很正規(guī)。采煤工作面也用上了液壓支柱，防塵灑水設(shè)施也基本配套。這些巨大的變化，讓人們的心情漸漸輕松了許多。
正當(dāng)我們?cè)诓擅汗ぷ髅嬖儐柟と松a(chǎn)狀況時(shí)，一件讓所有人意想不到的事發(fā)生了，那就是全井停電。剎那間巷道里一片漆黑，只有礦燈的光能照著你的面孔。
我的心在咚咚地跳。應(yīng)當(dāng)說是所有人的心都在跳。
大家都知道，停電就是事故。何況發(fā)生在檢查組檢查期間。
停電，所有的機(jī)械設(shè)備都將停止運(yùn)轉(zhuǎn)。不能生產(chǎn)是小事，關(guān)鍵是停了電，風(fēng)機(jī)就不能運(yùn)轉(zhuǎn)。新鮮風(fēng)流進(jìn)不來，有害氣體排不出去。如果時(shí)間長(zhǎng)了，井下那么多工人如何撤出，那問題可就嚴(yán)重了。
這么多年，下了么那多礦，但從沒趕上這樣的事，怎不叫人驚恐？
礦長(zhǎng)賈士英顯然并不緊張。他對(duì)眾人說：“不要慌，我們是雙回路供電，可能是井上再換電”。他同時(shí)安排安監(jiān)員，很快打電話，查問原因。
他的話音剛落，電也就來了。一切恢復(fù)了正常，大家懸著的心終于放了下來。檢查工作依舊照常進(jìn)行。
檢查完后的好幾天，那瞬間的停電現(xiàn)象始終在我的大腦中盤旋。不由得想起歷史上這里曾經(jīng)發(fā)生過的兩次重特大事故。
這里原有兩個(gè)礦，一個(gè)是地方礦，人們習(xí)慣北煤礦。一個(gè)是省屬勞-改煤礦，人們習(xí)慣稱南煤礦。勞-改礦撤走后，移交給地方統(tǒng)一管理，原來地方的礦井稱北坑，接收的礦稱南坑。兩個(gè)坑口生產(chǎn)能力達(dá)到60萬噸，這在當(dāng)時(shí)的地方礦屬于大礦了。文-化-大-革-命的.年頭，南坑曾經(jīng)發(fā)生過一次重特大事故，瓦斯爆炸，死了六十多人。事故驚動(dòng)了省，驚動(dòng)了國(guó)家，時(shí)任煤炭部長(zhǎng)李建平火速來到現(xiàn)場(chǎng)，組織救災(zāi)。那時(shí)我參加工作還沒幾年，又在縣上的農(nóng)林部門工作，何謂瓦斯？瓦斯為何就會(huì)爆炸，什么也不懂。倒是把我母親驚嚇了一跳，因?yàn)槲业囊谈?、表兄都是南坑的井下工人。事隔兩三天后，他們托人捎來話，事發(fā)時(shí)兩人都不當(dāng)班，平安無事。
幾年后這里恢復(fù)生產(chǎn)，南坑改名為程家溝坑，人們通稱程坑。歷任領(lǐng)導(dǎo)牢記那次事故的沉痛教訓(xùn)，抓礦井改造，抓安全教育，多年相安無事。每年在那天全礦停止生產(chǎn)，進(jìn)行事故反思教育。全面總結(jié)、全面分析，查找隱患，力求整改。然而，誰能敢想，20年后的第一天，這里又發(fā)生了瓦斯爆炸，又是一次重特大事故，死了50多人。是偶然的巧合，還是迷信，我真的解釋不了。他也給工人們留下了諸多猜測(cè)。
那時(shí)候我已是分管工業(yè)的副。午夜時(shí)分，那急促的電話鈴聲把我從睡夢(mèng)中驚醒，我隱約感到一定是急事壞事，要不誰會(huì)半夜打來電話呢。對(duì)方是陽方口煤礦辦公室的一位工作人員，他的聲音非常顫抖，他告訴我程坑出了大事，向縣上匯報(bào)并請(qǐng)縣里派人支援搶救。我趕快穿衣給、書記打電話匯報(bào)，趕緊跑到招待所向正在檢查安全的地區(qū)勞動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隨后幾人乘車奔赴事發(fā)地。
煤礦是一個(gè)特殊行業(yè)。許多事故，事前并無任何征兆，往往就是瞬間，讓你改變了一切。不發(fā)生事故或許就是安全生產(chǎn)的好典型，一旦發(fā)生了事故，所有的心血都白費(fèi)了。
我曾記得2014年12月6日中國(guó)煤炭報(bào)，頭版頭條刊登了國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局國(guó)家煤監(jiān)局發(fā)出的通知，《學(xué)習(xí)義煤經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)》。第三版以醒目標(biāo)題《構(gòu)件六大防控體系實(shí)現(xiàn)義煤安全發(fā)展》，整版介紹了河南義煤集團(tuán)安全生產(chǎn)管理基本經(jīng)驗(yàn)。事隔兩天，也就是8日9時(shí)10分河南省義煤集團(tuán)巨源煤礦發(fā)生瓦斯爆炸共造成26人遇難。
好在這次的停電，時(shí)間很短。井口配電室的值班員發(fā)現(xiàn)那路線沒電時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)了備用電源，保證了井下正常生產(chǎn)。這是我們升井后，調(diào)查了解的結(jié)果，同礦長(zhǎng)士英在井下分析的原因完全一致。
那時(shí)，士英礦長(zhǎng)還不到40歲，是區(qū)營(yíng)企業(yè)最年輕的一把手。他邁出校門，跨入礦山，從坑口-技術(shù)員作起，一步一個(gè)腳印，成了這里的掌航人。使全礦的安全生產(chǎn)狀況，職工住宅、醫(yī)療衛(wèi)生、學(xué)校以及整個(gè)辦公條件都發(fā)生了很大變化。這里已成為部甲級(jí)通風(fēng)礦井，省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。他對(duì)這里的情況一清二楚，最熟悉不過了。
盡管如此，我們還是把這里作為安全生產(chǎn)檢查的重點(diǎn)，不敢有絲毫的馬虎，不敢有半點(diǎn)懈怠。
該下井時(shí)還要下，誰讓你占這個(gè)位子哩。
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煤礦頂板事故反思總結(jié)篇一
礦燈房倒塌后將下井人員名單壓埋，給確定下井人數(shù)帶來很大困難。而截止現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)，已有19人遇難。二十多人被困井下。
礦聲震震，礦難就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)難以根治的“頑疾”。在以前幫括我個(gè)人的許多人都認(rèn)為只有民營(yíng)的小煤窯才會(huì)出現(xiàn)事故，可是后來才發(fā)現(xiàn)一些國(guó)有大礦也是事故頻頻。像這回的王家?guī)X煤礦，就是一個(gè)國(guó)有控股的煤礦?！鞍踩谝弧笔敲旱V企業(yè)的生產(chǎn)理念?？墒沁@些煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人卻忽略了這個(gè)最最基本的道理，只知道一味追求所謂的進(jìn)度，將煤礦工人的生死拋擲在一旁，那么，我們要反思并呼吁，要“不帶血的gdp”?？涩F(xiàn)實(shí)是殘酷的，但在不改變以gdp考核官員的情況下，要gdp不帶血談何容易。
根據(jù)一些專家的研究，它們之間的確存在相關(guān)性。中青報(bào)多年前曾報(bào)道過中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉鐵民的一項(xiàng)研究，劉通過對(duì)新中國(guó)成立50多年來我國(guó)工傷事故死亡人數(shù)與同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的數(shù)據(jù)進(jìn)比較分析后，得出了一個(gè)“死亡彈性系數(shù)”：當(dāng)我國(guó)gdp增長(zhǎng)率大于5％時(shí)，每增加一個(gè)百分點(diǎn)，死亡人數(shù)指數(shù)隨之增加2.2％，當(dāng)gdp增長(zhǎng)率超過7％，這種同步增長(zhǎng)的趨勢(shì)更為明顯。
這一“死亡彈性系數(shù)”說明，工傷事故狀況與一個(gè)國(guó)家工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)水平、速度和規(guī)模等因素密切相關(guān)，是一國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和政府管理能力的反映。某種意義上，事故與傷亡是工業(yè)化進(jìn)程帶來的產(chǎn)物，用馬克思的話說，是“自然的懲罰”。
發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)化進(jìn)程也可證明這一點(diǎn)。比如，日本的六十年代，在工業(yè)就業(yè)人口僅僅5000萬左右的情況下，每年因工傷事故死亡6000多人，直到70年代后才逐漸好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在每年工傷死亡僅1800多人。美國(guó)的煤炭生產(chǎn)在二戰(zhàn)前，每年事故死亡人數(shù)2000人以上，也是七十年代開始好轉(zhuǎn)。我們引用劉的研究以及其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，并非要為監(jiān)管部門在礦難中的失職行為———假如有的話———進(jìn)行開脫，而只是陳明一種客觀事實(shí)。對(duì)煤礦乃至一切企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)管，都不應(yīng)該脫離現(xiàn)實(shí)。“不脫離”的'意思是，該規(guī)范的要規(guī)范，該嚴(yán)格的要嚴(yán)格；但像目前這種動(dòng)輒拿官員免職的做法卻是值得商榷的。
美國(guó)處理礦難的做法告訴我們，在工業(yè)化過程中，健全的法治是從根本上解決安全生產(chǎn)問題的必由之路，而最直接和有效的辦法是對(duì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)制性的執(zhí)法監(jiān)督，尤其是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度高、事故隱患突出的工作場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅處理。強(qiáng)制執(zhí)法對(duì)提高企業(yè)安全水平，預(yù)防事故發(fā)生具有無可替代的重要作用。
不過，美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)并不完全適合中國(guó)。因?yàn)槊绹?guó)的做法是建立在全社會(huì)都遵守法律的基礎(chǔ)上的。中國(guó)的情況是，有關(guān)法規(guī)不可謂不多，但大都沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行。也就是說，我們不患于無法，而患于執(zhí)法不嚴(yán)。執(zhí)法不嚴(yán)的原因，除了社會(huì)普遍彌漫的對(duì)法律的不信仰之外，還在于目前政府壟斷了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管權(quán)力。政府雖然是監(jiān)督主體，但當(dāng)政府壟斷監(jiān)管權(quán)力時(shí)，其出臺(tái)的任何防范和應(yīng)對(duì)事故的行政措施，都有可能成為官員以權(quán)謀私的尋租工具；并在發(fā)生事故后，互相卸責(zé)。
所以，真要遏制礦難，一方面是嚴(yán)肅法制，強(qiáng)化執(zhí)行力；另一方面，更主要的是，必須破除政府對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管的權(quán)力壟斷，將其權(quán)力部分還給社會(huì)，即賦權(quán)于社會(huì)組織和個(gè)人，能夠?qū)ζ髽I(yè)的安全生產(chǎn)狀況提請(qǐng)調(diào)查，使他們?cè)诎踩a(chǎn)的監(jiān)督方面，扮演著政府的伙伴角色。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦透水事故反思總結(jié)。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇二
可見，技術(shù)措施完善可行是頂板管理的基礎(chǔ)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理到位是搞好頂板管理工作的保證，職工安全意識(shí)高低是頂板管理的關(guān)鍵，這三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，鏈?zhǔn)脚浜?，方能有效進(jìn)行煤礦頂板管理，防止頂板事故的發(fā)生。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦頂板事故反思。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇三
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤礦企業(yè)也不斷的提高,煤礦事故頻繁發(fā)生,瓦斯,頂板突水事故,然而,采煤工作面頂板事故是煤礦企業(yè)面臨的主要生產(chǎn)安全事故之一。以下是小編為大家整理的關(guān)于頂板事故反思報(bào)告，給大家作為參考，歡迎閱讀!
11月21日，趙莊煤業(yè)事故再次給我們敲響了警種，引起了我們對(duì)事故的反思，作為煤礦工作人員，面對(duì)每起事故心情都非常的沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和警示，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)性差，安全確認(rèn)不到位，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達(dá)到真抓實(shí)干的效果，是安全工作的重點(diǎn)，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，這樣不安全因素就可以控制和消除在萌芽狀態(tài)中。事故，相信誰都會(huì)應(yīng)此痛心疾首!它給家庭和企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失。發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時(shí)刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工，我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ喂虡淞ⅰ鞍踩谝唬A(yù)防為主”的思想，通過平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來體現(xiàn)人身的價(jià)值，保證人身的安全，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展。
我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)，組織人員認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn)，針對(duì)事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識(shí)有了一定的提高，安全檢查的主動(dòng)性有了上升，冒險(xiǎn)蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)更深了一層，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)差，對(duì)安全不重視，工作程序不完善，沒有認(rèn)真開好班前班后會(huì)，沒有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng)，兩個(gè)交底”，平時(shí)對(duì)設(shè)備巡視不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴(kuò)大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免的沒有避免，這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾，還對(duì)企業(yè)造成一定的損失?，F(xiàn)在，請(qǐng)大家查查自己，看看身邊的人吧，安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會(huì)說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點(diǎn)，搞培訓(xùn)落實(shí)安全責(zé)任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，只有加強(qiáng)對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
經(jīng)過這次反思活動(dòng)，我意識(shí)到了我的`責(zé)任所在，我會(huì)把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。
我們常常聽到這樣一句話："安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"，說明了安全生產(chǎn)對(duì)我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)就是抓人的思想工作，以增強(qiáng)人的安全意識(shí)。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動(dòng)，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動(dòng)，無不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實(shí)，保障安全生產(chǎn)。
增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
增強(qiáng)人的安全意識(shí)，我認(rèn)為首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高?，F(xiàn)在我們xx正在不定時(shí)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識(shí)。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí)刻增強(qiáng)安全意識(shí)，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會(huì)在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對(duì)于我們來說，更應(yīng)該如此。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年，我國(guó)發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6.22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰聽說之后心情都會(huì)沉重，都會(huì)悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當(dāng)時(shí)心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓(xùn)，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。
增強(qiáng)安全意識(shí)，實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任，要在安全時(shí)抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識(shí)和對(duì)員工的安全教育，一定要抓到點(diǎn)上，落到實(shí)處，不能盲目無序，要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，長(zhǎng)盛不衰。
提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中，我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也有不少教訓(xùn)。現(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)嚴(yán)把“五關(guān)”
一是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計(jì)關(guān)。根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件，工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計(jì)上下功夫，積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計(jì)方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動(dòng)影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好，對(duì)頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時(shí)也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對(duì)其作出明確的支護(hù)規(guī)定，這也是在編制設(shè)計(jì)時(shí)重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時(shí)支護(hù)措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。有針對(duì)性地加強(qiáng)技術(shù)管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測(cè)資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批，規(guī)程對(duì)頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認(rèn)真，措施沒有針對(duì)性不審批。同時(shí)在班次安排上要合理，如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護(hù)，不能讓破碎頂板懸空暴露時(shí)間過長(zhǎng)，及時(shí)消除冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握，且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
三是工程質(zhì)量關(guān)。小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好工程質(zhì)量入手，提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān)，做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。由安監(jiān)員對(duì)每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
四是初次和周期來壓關(guān)。初次和周期來壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
五是事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理關(guān)。要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作?；夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實(shí)不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準(zhǔn)，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織實(shí)施，由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù)，回采工作面上下順槽堅(jiān)持超前20米支護(hù)，由于壓力大頂板破碎時(shí)，加大超前支護(hù)長(zhǎng)度，絕境工作面重點(diǎn)抓好前探支護(hù)的使用，采掘工作面堅(jiān)持敲幫問頂制度，預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點(diǎn)部位，也是頂板管理的重中之重。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇四
逝者已矣，生者如斯，痛定思痛，在今后的工作中，結(jié)合我的工作特點(diǎn)，查找自我工作的不足之處，加強(qiáng)自身及員工素質(zhì)教育，提高我們每名職工的安全認(rèn)知本事。煤礦安全一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，能夠說都是用高昂的代價(jià)換來的，其實(shí)更是我們對(duì)規(guī)律、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。
經(jīng)過對(duì)安全管理的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，徹底解決人的思想、行為、習(xí)慣等問題。明白到什么該做，什么不該做，這樣做了會(huì)產(chǎn)生怎樣的后果，從認(rèn)識(shí)上下功夫，充分調(diào)動(dòng)人進(jìn)取性。僅有境界提高了安全工作才會(huì)被真正重視起來，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇五
進(jìn)入三季度，我礦根據(jù)安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)的安全理念，通過“小活動(dòng)”反復(fù)看責(zé)任是否留有空擋、管理是否留有漏洞；通過“小細(xì)節(jié)”仔細(xì)看現(xiàn)場(chǎng)是否留有隱患；通過“小案例”持續(xù)保障安全不出事故。通過不斷夯實(shí)安全根基，為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全基礎(chǔ)保障。
”
“回風(fēng)暗斜井風(fēng)筒多處出現(xiàn)破口現(xiàn)象；94225巷軌道端頭無阻車器……”我礦特別小分隊(duì)團(tuán)青李東在檢查整改落實(shí)情況后在oa上對(duì)未進(jìn)行整改的問題進(jìn)行通報(bào)。
“6月份計(jì)劃完成回采煤量10.4萬噸任務(wù)，實(shí)際完成11.3萬噸，超計(jì)劃0.9萬噸；計(jì)劃完成掘進(jìn)1838米任務(wù)，實(shí)際完成1704米；虧計(jì)劃134米。綜掘二隊(duì)考核分91.84，差額8.16……”組成的管理小組對(duì)上月主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和各單位工作績(jī)效進(jìn)行了公示。
7月以來，礦特別小分隊(duì)活動(dòng)共10次，查出各類隱患問題61條，井下覆蓋率達(dá)100%。主要對(duì)各采掘頭面、重點(diǎn)工程的工作進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了全面檢查，特別對(duì)軌道大巷主水倉(cāng)處車場(chǎng)擴(kuò)幫、回風(fēng)暗斜井等工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。地面上多次聯(lián)合相關(guān)科室對(duì)基建施工進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，針對(duì)地面各崗位人員如絞車房、主扇房、鍋爐房以及科隊(duì)所有值班等人員進(jìn)行督查十余次，發(fā)現(xiàn)問題均已按三定形式下發(fā)。
“151212巷由于距離遠(yuǎn)，同時(shí)局部地方有壞扣，造成皮帶跑偏；壓風(fēng)自救箱有一處漏風(fēng)；151211、151212巷道中因鉆探打鉆低洼處積水多?！本C掘二隊(duì)青年張海雷班長(zhǎng)在交接-班時(shí)仔細(xì)填寫隱患卡。
“97102巷皮帶機(jī)頭有一個(gè)滅火器合格證未貼膠帶防潮；151305泵站沙箱沙量不足；97103巷隔爆水袋有一水量不足……”礦特別小分隊(duì)成員團(tuán)青李東在防滅火檢查中認(rèn)真記錄下所發(fā)現(xiàn)的問題。
礦特別安全小分隊(duì)根據(jù)動(dòng)態(tài)檢查辦法，不定期組織檢查小組人員深入井下各工作面開展安全大排查行動(dòng)。行動(dòng)中要求檢查人員帶好“放大鏡”，逐點(diǎn)、逐物、逐項(xiàng)對(duì)安全生產(chǎn)工作中的每一個(gè)“小細(xì)節(jié)”進(jìn)行嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致地“找茬”，現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)，叫停違章，將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)性問題作“放大”處理，對(duì)排查到的細(xì)枝末節(jié)及生產(chǎn)過程中的細(xì)微環(huán)節(jié)提出具體防范建議。
“去年的今天，綜掘一隊(duì)團(tuán)青常磊到達(dá)井口進(jìn)入罐籠后，在罐籠啟動(dòng)下放的過程中，站在靠進(jìn)罐籠西門簾邊上常磊，手中拿的行走減速器與電機(jī)連接對(duì)輪未拿穩(wěn)突然掉落，造成對(duì)輪墜落井底。”值班室內(nèi)綜掘一隊(duì)青監(jiān)崗長(zhǎng)劉鵬，在班前會(huì)上進(jìn)行案例反思“歷史上的今天”。
前事不忘后事之師。這是該礦利用班前會(huì)、班組小課堂等時(shí)間，各基層區(qū)隊(duì)通過組織學(xué)習(xí)歷年的安全事故通報(bào)和往年中的'“歷史上的今天”的活動(dòng)。同時(shí)，舉辦事故案例圖片展，將歷史上發(fā)生的典型安全事故案例以牌板的形式展現(xiàn)在從值班室到井口的沿路邊。在礦自辦臺(tái)、井口播放《工傷啟示錄》安全警示教育專題片，以及關(guān)于敬畏生命、安全生產(chǎn)系列微電影。
“通過開展“歷史上的今天”、典型案例圖片展等活動(dòng)，職工可以在歷史中反思，在事故中受教，在感官上重視，今后像這樣職工易于接受的“小案例”活動(dòng)，將會(huì)持續(xù)不斷的創(chuàng)新和開展下去?！本C掘一隊(duì)上官書記對(duì)此滿懷信心的對(duì)筆者說道。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇六
頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中，我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也有不少教訓(xùn)?，F(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)總結(jié)如下。
根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件，工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計(jì)上下功夫，積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計(jì)方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動(dòng)影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好，對(duì)頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時(shí)也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對(duì)其作出明確的支護(hù)規(guī)定，這也是在編制設(shè)計(jì)時(shí)重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時(shí)支護(hù)措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
有針對(duì)性地加強(qiáng)技術(shù)管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測(cè)資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批，規(guī)程對(duì)頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認(rèn) 真，措施沒有針對(duì)性不審批。同時(shí)在班次安排上要合理，如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護(hù)，不能讓破碎頂板懸空暴露時(shí)間過長(zhǎng)，及時(shí)消除冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握，且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好工程質(zhì)量入手，提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān)，做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。由安監(jiān)員對(duì)每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
初次和周期來壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作?；夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實(shí)不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準(zhǔn)，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織實(shí)施，由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù)，回采工作面上下順槽堅(jiān)持超前20米支護(hù)，由于壓力大頂板破碎時(shí)，加大超前支護(hù)長(zhǎng)度，絕境工作面重點(diǎn)抓好前探支護(hù)的使用，采掘工作面堅(jiān)持敲幫問頂制度，預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點(diǎn)部位，也是頂板管理的重中之重。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇七
xx集團(tuán)常村煤礦認(rèn)真貫徹集團(tuán)五月份安全工作視頻會(huì)議精神，在全礦深入開展“事故反思月”活動(dòng)，全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題，并嚴(yán)格制定措施加以整改，確保礦井安全生產(chǎn)。
在事故反思月活動(dòng)中，常村礦各科室針對(duì)相應(yīng)的分管范圍，結(jié)合“五查三反”活動(dòng)，對(duì)近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果，使廣大干部職工受到深刻的反思教育，認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問題和不足。
各隊(duì)組充分利用班前會(huì)，學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間，組織職工對(duì)近期發(fā)生的典型事故進(jìn)行深刻分析和討論，讓每名員工講述身邊的問題、身邊的隱患是什么，并開展事故反思月簽字活動(dòng)，使職工深刻反思自己的思想和行為，引導(dǎo)和教育職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。同時(shí)，該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊，隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動(dòng)，職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境出發(fā)，深入反思自己在作業(yè)時(shí)有沒有違章行為，存在哪些隱患、如何整改，使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
同時(shí)，該礦組織各科室專業(yè)人員對(duì)礦井偏遠(yuǎn)地區(qū)，薄弱環(huán)節(jié)，薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查，各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組及時(shí)制定出相應(yīng)措施，各級(jí)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度，深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患。針對(duì)整合礦井安全監(jiān)管工作，常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦，以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)方案，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測(cè)科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動(dòng)，幫助整合礦井查找存在的問題，制定出相應(yīng)的整改措施，提高其管理質(zhì)效。
通過“事故反思月”活動(dòng)的開展，全礦各級(jí)干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，在全礦形成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇八
經(jīng)過這次反思活動(dòng)，我意識(shí)到了我的責(zé)任所在，我會(huì)把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故大反思總結(jié)。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇九
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起和每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)識(shí)高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦窒息事故反思總結(jié)。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇十
桃子溝煤礦事故反思:例行檢查難保煤礦安全
5月11日14時(shí)20分，四川省瀘州市瀘縣富集鎮(zhèn)桃子溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸煤礦安全事故，截至目前，事故導(dǎo)致28人遇難，8人重傷，10人輕傷。另?yè)?jù)報(bào)道，出事的瀘縣桃子溝煤礦4天前剛剛經(jīng)歷過煤礦安全檢查——省安監(jiān)局事故調(diào)查處處長(zhǎng)王建國(guó)7日曾帶隊(duì)檢查指導(dǎo)瀘縣桃子溝煤礦瓦斯治理工作，并詳細(xì)了解了煤礦技改進(jìn)度情況，重點(diǎn)檢查了礦井瓦斯抽采工作，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定收集瓦斯相關(guān)參數(shù)。
省安監(jiān)局事故調(diào)查隊(duì)前腳剛走，后腳就發(fā)生了瓦斯爆炸的惡性煤礦安全事故，這種“巧合”實(shí)在是出人意料。檢查組檢查后提出三條要求：要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改；盡快完善規(guī)范資料報(bào)表制度，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；企業(yè)務(wù)必認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》精神，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，切實(shí)保障職工生命安全。
要求整改，顯然是發(fā)現(xiàn)了問題或隱患；要求盡快完善相關(guān)制度，顯然是查出了該礦存在不規(guī)范運(yùn)行操作問題；要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，保障職工生命安全，應(yīng)該是意識(shí)到了存在問題對(duì)安全的威脅。而桃子溝煤礦負(fù)責(zé)人也表示，針對(duì)檢查中存在的問題，企業(yè)將成立專項(xiàng)治理工作小組，及時(shí)整改存在的問題和隱患。
檢查者與被檢查者都認(rèn)為或承認(rèn)存在問題、存在隱患，需要及時(shí)整改；然而“整改”卻不停產(chǎn)，等于讓礦工在隱患中繼續(xù)作業(yè)，冒著生命危險(xiǎn)邊整改邊生產(chǎn)，這就是對(duì)安全的不負(fù)責(zé)任、對(duì)生命的漠視。
明知有問題，明知必須整改才能消除隱患、保障職工生命安全，各方卻又達(dá)成邊生產(chǎn)邊整改的共識(shí)，這就是典型的的“要產(chǎn)量不要安全”“要gdp不要命”。
常言說水火無情，放在安全生產(chǎn)上則是“事故無情”；因此安全生產(chǎn)工作的原則，是即使發(fā)現(xiàn)0.01%的問題和隱患，也要以100%的戒備和100%的努力來防止和消除。然而，“帶血的煤”卻成了一個(gè)揮之不去的噩夢(mèng)，相同相似的問題似乎永遠(yuǎn)查禁不止，而頻發(fā)的礦難又都具有高度的相似性；“高度重視”“舉一反三”“深刻反思”……在相同相似的問題、高度相似的礦難面前，似乎是姿態(tài)性意義永遠(yuǎn)大于實(shí)際意義，而不幸就成了某些“姿態(tài)性高度重視”的一個(gè)注腳。
煤礦安全生產(chǎn)不是喊出來的，問題和隱患也不是姿態(tài)和口號(hào)能解決的；而如果安全檢查都能成為走過場(chǎng)，或是安全問題上的一萬個(gè)理由都不敵gdp這一個(gè)理由，有些姿態(tài)和口號(hào)就疑似“造假”。
國(guó)家對(duì)于煤礦安全管理十分嚴(yán)格，但每年都發(fā)生大型的煤礦安全事故，最主要原因來自于經(jīng)營(yíng)著管理不善和開采者操作不當(dāng)?shù)葐栴}。中國(guó)有俗語為防微杜漸，只有抓住事故的源頭進(jìn)行更正和教育才能有效防范事故的產(chǎn)生。傳統(tǒng)的`煤礦安全培訓(xùn)大多建立在聽讀階段，對(duì)于文化水平不高的工作人員來說不好記憶。煤礦安全動(dòng)畫便應(yīng)運(yùn)而生，它是采用動(dòng)畫技術(shù)將安全隱患和防止途經(jīng)、出現(xiàn)隱患和解決途徑等展示出來，礦工們?cè)谟^看的同時(shí)能夠加深印象，更好的理解條文的含義。
煤礦安全動(dòng)畫是建立在礦工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研發(fā)的，其主要的作用是讓所有觀看者能夠真正置身到事故中去，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，同時(shí)為所有人員提供更新更快更好的工作知識(shí)。此舉一定能夠重新改變中國(guó)煤礦行業(yè)工作方式，成為中國(guó)煤礦行業(yè)的安全新標(biāo)桿。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦安全事故反思總結(jié)。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇十一
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故案例反思總結(jié)。
煤礦頂板事故反思總結(jié)篇十二
這是一件往事，至今想起，仍然感到有些后怕。
還是在職時(shí)的一天，我們來到區(qū)營(yíng)陽方口煤礦檢查安全生產(chǎn)。這里有兩個(gè)生產(chǎn)井，下哪個(gè)，事前并沒通知礦上領(lǐng)導(dǎo)，為的是能了解企業(yè)的一些真實(shí)情況。
汽車駛進(jìn)礦區(qū)，眾人臨時(shí)商量，還是到程家溝坑口吧。
坑口調(diào)度室打掃的非常干凈，下井用的東西都整齊地堆放在那里，顯然是做了一定的準(zhǔn)備工作。
人們喝口水，稍事休息后就穿工作服、水靴、戴安帽。接著領(lǐng)礦燈、自救器，那副裝扮真也還像一名礦工。
坑口檢身員，如檢查工人入井時(shí)那樣，摸了上衣，摸腿子，并提醒人們打火機(jī)、紙煙掏下了沒有。這是違禁火種，管煤的人自然清楚。
入井檢身，是檢身員的職責(zé)，是安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。不管是誰，只要你下井，就得先過這道關(guān)?？粗绱苏J(rèn)真，我打心眼里高興。
這個(gè)礦下井，真的還需咬咬牙。步行，1000多個(gè)臺(tái)階，700多米，22度的坡，一開始就給個(gè)下馬威。再穿3200多米運(yùn)輸大巷，才可進(jìn)入回采區(qū)或掘進(jìn)區(qū)，而真正到工人生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，至少也走十來里。下一次井，來回二十里地，那是何等的辛苦。況且我們中的幾人都已年過半百，同行的老書記已是花甲之人了。
想想工人們的辛苦，我們空走一趟，自然算不了什么。
管煤的人，下井的事是經(jīng)常的。但畢竟不是每天下井，體力怎敢與工人相比。這里下一次井，管叫你腿疼好幾天。說不愁，那是哄人的話。
大家邊走、邊看、邊問。連續(xù)的投入，連續(xù)的改造，井下大巷全部用石頭碹出，不能碹的地方，也用了錨桿支護(hù)。電纜懸掛的也很整齊，關(guān)鍵地方的警示牌也很正規(guī)。采煤工作面也用上了液壓支柱，防塵灑水設(shè)施也基本配套。這些巨大的變化，讓人們的心情漸漸輕松了許多。
正當(dāng)我們?cè)诓擅汗ぷ髅嬖儐柟と松a(chǎn)狀況時(shí)，一件讓所有人意想不到的事發(fā)生了，那就是全井停電。剎那間巷道里一片漆黑，只有礦燈的光能照著你的面孔。
我的心在咚咚地跳。應(yīng)當(dāng)說是所有人的心都在跳。
大家都知道，停電就是事故。何況發(fā)生在檢查組檢查期間。
停電，所有的機(jī)械設(shè)備都將停止運(yùn)轉(zhuǎn)。不能生產(chǎn)是小事，關(guān)鍵是停了電，風(fēng)機(jī)就不能運(yùn)轉(zhuǎn)。新鮮風(fēng)流進(jìn)不來，有害氣體排不出去。如果時(shí)間長(zhǎng)了，井下那么多工人如何撤出，那問題可就嚴(yán)重了。
這么多年，下了么那多礦，但從沒趕上這樣的事，怎不叫人驚恐？
礦長(zhǎng)賈士英顯然并不緊張。他對(duì)眾人說：“不要慌，我們是雙回路供電，可能是井上再換電”。他同時(shí)安排安監(jiān)員，很快打電話，查問原因。
他的話音剛落，電也就來了。一切恢復(fù)了正常，大家懸著的心終于放了下來。檢查工作依舊照常進(jìn)行。
檢查完后的好幾天，那瞬間的停電現(xiàn)象始終在我的大腦中盤旋。不由得想起歷史上這里曾經(jīng)發(fā)生過的兩次重特大事故。
這里原有兩個(gè)礦，一個(gè)是地方礦，人們習(xí)慣北煤礦。一個(gè)是省屬勞-改煤礦，人們習(xí)慣稱南煤礦。勞-改礦撤走后，移交給地方統(tǒng)一管理，原來地方的礦井稱北坑，接收的礦稱南坑。兩個(gè)坑口生產(chǎn)能力達(dá)到60萬噸，這在當(dāng)時(shí)的地方礦屬于大礦了。文-化-大-革-命的.年頭，南坑曾經(jīng)發(fā)生過一次重特大事故，瓦斯爆炸，死了六十多人。事故驚動(dòng)了省，驚動(dòng)了國(guó)家，時(shí)任煤炭部長(zhǎng)李建平火速來到現(xiàn)場(chǎng)，組織救災(zāi)。那時(shí)我參加工作還沒幾年，又在縣上的農(nóng)林部門工作，何謂瓦斯？瓦斯為何就會(huì)爆炸，什么也不懂。倒是把我母親驚嚇了一跳，因?yàn)槲业囊谈?、表兄都是南坑的井下工人。事隔兩三天后，他們托人捎來話，事發(fā)時(shí)兩人都不當(dāng)班，平安無事。
幾年后這里恢復(fù)生產(chǎn)，南坑改名為程家溝坑，人們通稱程坑。歷任領(lǐng)導(dǎo)牢記那次事故的沉痛教訓(xùn)，抓礦井改造，抓安全教育，多年相安無事。每年在那天全礦停止生產(chǎn)，進(jìn)行事故反思教育。全面總結(jié)、全面分析，查找隱患，力求整改。然而，誰能敢想，20年后的第一天，這里又發(fā)生了瓦斯爆炸，又是一次重特大事故，死了50多人。是偶然的巧合，還是迷信，我真的解釋不了。他也給工人們留下了諸多猜測(cè)。
那時(shí)候我已是分管工業(yè)的副。午夜時(shí)分，那急促的電話鈴聲把我從睡夢(mèng)中驚醒，我隱約感到一定是急事壞事，要不誰會(huì)半夜打來電話呢。對(duì)方是陽方口煤礦辦公室的一位工作人員，他的聲音非常顫抖，他告訴我程坑出了大事，向縣上匯報(bào)并請(qǐng)縣里派人支援搶救。我趕快穿衣給、書記打電話匯報(bào)，趕緊跑到招待所向正在檢查安全的地區(qū)勞動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隨后幾人乘車奔赴事發(fā)地。
煤礦是一個(gè)特殊行業(yè)。許多事故，事前并無任何征兆，往往就是瞬間，讓你改變了一切。不發(fā)生事故或許就是安全生產(chǎn)的好典型，一旦發(fā)生了事故，所有的心血都白費(fèi)了。
我曾記得2014年12月6日中國(guó)煤炭報(bào)，頭版頭條刊登了國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局國(guó)家煤監(jiān)局發(fā)出的通知，《學(xué)習(xí)義煤經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)》。第三版以醒目標(biāo)題《構(gòu)件六大防控體系實(shí)現(xiàn)義煤安全發(fā)展》，整版介紹了河南義煤集團(tuán)安全生產(chǎn)管理基本經(jīng)驗(yàn)。事隔兩天，也就是8日9時(shí)10分河南省義煤集團(tuán)巨源煤礦發(fā)生瓦斯爆炸共造成26人遇難。
好在這次的停電，時(shí)間很短。井口配電室的值班員發(fā)現(xiàn)那路線沒電時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)了備用電源，保證了井下正常生產(chǎn)。這是我們升井后，調(diào)查了解的結(jié)果，同礦長(zhǎng)士英在井下分析的原因完全一致。
那時(shí)，士英礦長(zhǎng)還不到40歲，是區(qū)營(yíng)企業(yè)最年輕的一把手。他邁出校門，跨入礦山，從坑口-技術(shù)員作起，一步一個(gè)腳印，成了這里的掌航人。使全礦的安全生產(chǎn)狀況，職工住宅、醫(yī)療衛(wèi)生、學(xué)校以及整個(gè)辦公條件都發(fā)生了很大變化。這里已成為部甲級(jí)通風(fēng)礦井，省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。他對(duì)這里的情況一清二楚，最熟悉不過了。
盡管如此，我們還是把這里作為安全生產(chǎn)檢查的重點(diǎn)，不敢有絲毫的馬虎，不敢有半點(diǎn)懈怠。
該下井時(shí)還要下，誰讓你占這個(gè)位子哩。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦停電事故反思總結(jié)。