演講稿的開頭要引人入勝，吸引聽眾的注意力。想要寫一篇較為完美的演講稿，首先需要明確演講的目的和受眾。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀演講稿范文，供大家參考。希望這些范文能夠幫助你更好地理解如何寫一篇精彩的演講稿。在準(zhǔn)備演講稿的過程中，要充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和個性，將獨特的思想和觀點融入到演講中，以打動聽眾并達到預(yù)期的效果。加油吧，相信你可以寫出一篇出色的演講稿！
班組副班長競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好，很高興點心部被評為先進班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。
點心部從03年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責(zé)任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出品的質(zhì)量是餐飲業(yè)的生存的命脈，在餐飲業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己，注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序；另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它部門進行協(xié)調(diào)式調(diào)整，使本部門及時合理調(diào)整生產(chǎn)方案，保證正常生產(chǎn)順利進行。尤其在上半年基本完成酒店下達的點心產(chǎn)值的任務(wù)，同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。
07年上半年在酒家正確領(lǐng)導(dǎo)下及相關(guān)部門大力配合，面對茶市客源逐步增加，點心出品工作量和生產(chǎn)量難度相對增大，點心部全體人員沒有退縮，為適應(yīng)賓客消費需求，不斷根據(jù)時令季節(jié)，每天做好營業(yè)預(yù)測，研究適銷對路的產(chǎn)品，基本做到保質(zhì)保量供應(yīng)。
成績已成過去，下半年工作任重道遠(yuǎn)，月餅生產(chǎn)工作在確保茶市穩(wěn)步上升的情況下，點心部團結(jié)15位員工，切切實實做好月餅的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們的客戶、給大家開拓好市場，交上一份滿意的答卷，因為我堅信在點心部全體員工團結(jié)協(xié)作下，一定會圓滿完成下半年點心生產(chǎn)任務(wù)，以及完成月餅生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位能繼續(xù)給點心部支持、鼓勵，我們更需要一個萬眾一心、團結(jié)奮斗共同為酒店創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。
演講稿。
班組副班長競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：
人們常說，21世紀(jì)，將是一個團隊至上的時代。所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。無數(shù)的個人精神，凝聚成為了一種團隊精神，正如歌詞中唱的那樣“團結(jié)就是力量”。只有擁有一支凝聚戰(zhàn)斗力與強向心力的團隊、擁有一批彼此間互相鼓勵支持與團結(jié)合作的員工，才能鑄就一個個優(yōu)秀班組、一個個優(yōu)秀車間，企業(yè)才能興旺發(fā)達，基業(yè)長青。
車間的發(fā)展更需要我們共同努力，而事實證明了只要我們力往一處使，便能無畏困難，迎難而上，最后取得成功。一個優(yōu)秀的車間肯定有一個個優(yōu)秀的班組存在，石溪機電車間有出色二保班組、臨修班組和中修班組，今天我代表石溪機電車間中修班來爭優(yōu)秀班組這個榮譽是有底氣的，我的主任告訴我，你的底氣就是你身后的團隊。一想到我們中修班組平日的辛苦和努力，我心頭冒出一個字“爭”。
機電中修班的出色表現(xiàn)跟做班長的努力工作是密不可分的，作為班長專業(yè)技術(shù)是根本，搞技術(shù)學(xué)無止境，遇上難題要帶頭攻關(guān)克難，吃苦耐勞，要虛心求教，不忘給自己充電，樹立好的榜樣。同時要善于處理好班子內(nèi)部、以及與其他班組的關(guān)系和工作配合。
有一則寓言故事，說的是五個指頭伸出來，比誰是老大，誰就排第一。老大說，我最粗，我應(yīng)該排第一；老二說，我最靈活，我應(yīng)該排第一；老三說，我最長，我應(yīng)該排第一；老四說，我最珍貴，戒指是戴在我上面，我應(yīng)該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說，當(dāng)我們?nèi)コグ莘鸬臅r候，我領(lǐng)隊，在最前面．自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。
五個指頭是分散的，倘若合成拳頭，形成團隊，必定會增加它的競爭優(yōu)勢。
我們工作也如此，不同的員工掌握的技術(shù)和經(jīng)驗各有不同，倘若每個人都各做各的，遇到困難獨自解決，必定花費很多時間，但如果遇到困難找找有經(jīng)驗的員工一起處理，肯定能把問題輕松解決。
一種良好的協(xié)作。而要形成良好的協(xié)作，使協(xié)作充分發(fā)揮作用，就不僅要求有制度上的協(xié)作，還要有理念上的協(xié)作，要求員工用團隊精神的理念指導(dǎo)自己的行為。而我們機電車間的工作分工非常細(xì)，這是制度上的協(xié)作，我們把自己該做的做完，去給予沒做完的同事幫助，這是理念上的協(xié)作。
春節(jié)前，車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，大家都奮力去趕任務(wù)，趕進度，團隊協(xié)作變得更為重要，要想完成任務(wù)，我們都必須拋棄個人主義，變單干為群干，速度快的，幫助速度慢的。這樣我們筑起了團隊，大家在處理各種工作事物時盡職盡責(zé)，充滿活力，洋溢熱情。春節(jié)將至，我們還提前完成了任務(wù)，高高興興的搞搞衛(wèi)生，維護一下公共設(shè)施。
在長期的與人協(xié)作、配合工作中，增強合作能力。擁有理解他人、包容他人胸懷。在實現(xiàn)團隊利益的過程中，展現(xiàn)出自我價值。
了，必然傷害集體利益，不為其他團隊成員所容，因此團隊精神還是要有嚴(yán)格的紀(jì)律作為支持。一個好的團隊形成，需要很長時間，但要打破這個局面卻是輕而易舉的，所以要警惕這種轉(zhuǎn)變。對于任何一個團隊來說，必須制定強有來力的規(guī)章制度來規(guī)范團隊成員的行為，這也就是我們所說的團隊紀(jì)律。用紀(jì)律來保證團隊完美的執(zhí)行力，用客觀公正地獎罰來凝聚人心，維護我們車間共同的利益。
溝通是合作的基礎(chǔ)，溝通的困難使成員間難以達成默契，缺乏共識，沒有默契彼此之間產(chǎn)生感情裂痕，感情裂痕使人們無法合作，無法合作又會影響發(fā)展，利用每日點名會，將工作重點、領(lǐng)導(dǎo)要求及車間主要工作予以及時下發(fā)，車間還常以茶話形式大家圍坐一起暢所欲言探討車間工作態(tài)勢，共同進行平等的雙向的溝通。讓團隊成員真真切切的感受到“溝通無極限”。在工作中我們經(jīng)常會與不同車間有所接觸，不同崗位的工作性質(zhì)，內(nèi)容和操作流程都會有所不同，有所交叉，而不同的個人，其性格、處事的方式也有所區(qū)別。如果對這些不熟悉，那我們工作起來就有可能處處阻滯，無法順暢。實際工作中還必須多做些溝通、交流，抱著合作的心態(tài)，多理解別人的苦衷，多設(shè)身處地為別人想一想，大家都有困難可以好好協(xié)調(diào)一下，雙方的工作環(huán)境肯定會有所改善。
個人的工作能力是推動車間發(fā)展的縱向動力，那團隊精神內(nèi)則是橫向動力。在我們機電車間有鄧慈勇、蔡彬彬這樣的優(yōu)秀技術(shù)能手，也形成了以這些技術(shù)骨干為核心的混合動力維修和lpg維修方面的優(yōu)秀團隊，打響了我們石溪車間的名頭。2012年，我們車間拿到了“先進工會集體”和“文明車間”等榮譽，充分體現(xiàn)了我們朝著優(yōu)秀團隊在做出的努力。
在車間的日常生活中始終發(fā)揚著團結(jié)和諧的團隊精神。車間全體職工干部在共同奮斗中養(yǎng)成了團結(jié)友愛的風(fēng)氣，在共同戰(zhàn)斗過程中形成了濃濃的兄弟情誼。職工的主人翁意識和民主意識不斷增強，和諧氛圍日益濃厚。奮發(fā)進取的團隊精神，團結(jié)一心的同志情誼，激勵著我們車間去創(chuàng)造了一個個輝煌業(yè)績。
班組副班長競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。
我認(rèn)為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優(yōu)勢：
來競聘之前，我在一采隊工作，擔(dān)任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評。
良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的'動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來，共發(fā)現(xiàn)一般問題24次，未發(fā)生一起安全事故。
憑著不懈努力，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。
我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。
俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫：
1、加強班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。首先，深入開展“百日安全無事故”活動。
其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。
最后，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。
2、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。
任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實負(fù)起責(zé)任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。
3、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí)，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。
四、班組長要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。
作為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認(rèn)識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。
一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時俱進的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實施過程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。
在班組長日常管理中，首先要嚴(yán)格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進。
無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛！以上是我的競聘報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助！
班組副班長競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好!
為貫徹落實公司“全面加強班組建設(shè)”的工作要求，按照公司的統(tǒng)一安排和周密部署，xx公司狠抓管理、注重落實，通過抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功建設(shè)，規(guī)范班組日常管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為做到全面提升班組的管理水平，我們決心做好以下幾方面的工作：
一.提高認(rèn)識，充分理解班組建設(shè)工作的重要意義。
設(shè)管理還需要進一步規(guī)范。因此，推行班組的建設(shè)管理工作，對于筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防范安全風(fēng)險，提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)的管理水平具有重要意義。
二.強化領(lǐng)導(dǎo)，建立健全班組建設(shè)工作機制。
為確保班組建設(shè)工作的順利開展，xx公司成立了以中心主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各專責(zé)為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作。并出臺了《xx公司班組建設(shè)實施方案》，制定工作目標(biāo)，明確人員職責(zé)，層層落實責(zé)任，確保班組建設(shè)工作有重點、分步驟實施。
三.營造氛圍，增強班組員工凝聚力。
為使班組建設(shè)工作在職工隊伍中產(chǎn)生影響力，讓班組建設(shè)工作入腦入心。加強對班組建設(shè)工作的宣傳手段和力度，通過參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)講課等方式，提高員工認(rèn)知率和認(rèn)同感，營造出和諧、融洽、奮進的良好氛圍，為班組建設(shè)工作的開展創(chuàng)造良好條件。
四.突出重點，全面推進班組建設(shè)邁上新臺階。
強調(diào)將班組建設(shè)工作同安全生產(chǎn)和專項活動結(jié)合起來，減輕班組工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率?？嗑毣竟?，不斷夯實班組基礎(chǔ)，完善基礎(chǔ)資料臺賬，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的信息化管理。循序漸進，健全班組規(guī)章制度，優(yōu)化工作流程，規(guī)范員工行為，做到量化、細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強員工技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)方向，建立培訓(xùn)目標(biāo)激勵機制，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，通過靈活多樣的教育培訓(xùn)形式，強化職工安全意識、責(zé)任意識、規(guī)范意識，創(chuàng)建無違章班組，確保班組安全生產(chǎn)的長治久安。
班組建設(shè)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，xx公司將以此培訓(xùn)會為契機，認(rèn)真貫徹落實王總和張書記的重要講話精神，建立班組建設(shè)的長效機制，“為者常成，行者常立”，只要我們不斷進取，不斷改進，班組建設(shè)工作一定能取得實效，做出特色!
謝謝大家!
班組副班長競聘演講稿篇五
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
我叫，現(xiàn)年28歲，1996年畢業(yè)于獨山子技校，當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護我電廠鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團結(jié)群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。
我所競聘的職位是：鍋爐車間運行班長一職。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作。
1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持質(zhì)量第一。
2、配合車間壓紅線制度，保證設(shè)備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。
3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的到達現(xiàn)場進行判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進行處理，快速準(zhǔn)確判斷，指導(dǎo)班組人員迅速處理。
二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè)，技術(shù)人員的不斷調(diào)出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點：
1、dcs的改造問題。
因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當(dāng)前自動化的不斷改進，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1＃2＃爐的現(xiàn)有資源，進行換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，提高員工自身勞動能力。
2、盡快讓20xx年新分員工走進內(nèi)操崗位。
作為理論基礎(chǔ)比較強的新分員工，接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息，還可以該我們內(nèi)操團體帶來新鮮血液，所以這個也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個別責(zé)任心較強，辦事能力強的作為重點安排有較強經(jīng)驗的主操監(jiān)護培養(yǎng)。
3、對20xx年新分員工的培訓(xùn)工作提早計劃，選定培訓(xùn)師父，手把手教會，并列入考核項目。
4、做好6＃爐人員培訓(xùn)計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓(xùn)，在允許情況下到現(xiàn)場進行實際學(xué)習(xí)，配合車間的培訓(xùn)計劃，將培訓(xùn)責(zé)任落實到個人，對學(xué)習(xí)好的抽出進行學(xué)習(xí)心得交流，對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班，配合班組培訓(xùn)工作，起到一個帶頭作用，以提高員工學(xué)習(xí)積極性。
5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學(xué)習(xí)。參照運行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
6、在我班內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
7。人員資源恢復(fù)后可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進行工作。
三、加強安全教育，提高安全意識。
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對工作人員造成人身傷害，所以安全對于我們使個非常重要的環(huán)節(jié)，對于這方面我會嚴(yán)抓，做好人員的安全培訓(xùn)，讓每個人在工作前做好事故預(yù)想，并熟悉事故處理方法，做到無事故安全生產(chǎn)。
四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。
首先對本班里的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本班計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題?？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展。
天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)節(jié)。
六、服務(wù)奉獻，勇爭一流。
上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！
謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
在xxxx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言，更感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上;酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產(chǎn)的時候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，而是以xx人特有的堅韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當(dāng)然，我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進步，每一點成長都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽!作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。2010年我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風(fēng)貌，團結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
我在化工廠工作十年了，經(jīng)歷了非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進行學(xué)習(xí)，并帶動班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān)，班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識，不但實干還要巧干。
4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時的實施到班組中去。
我認(rèn)為要當(dāng)好一名合格的班組長應(yīng)該做到以下幾點：
1。要想當(dāng)好一名合格的班長，自身的責(zé)任心是最重要的。我擔(dān)任班組長后，時刻銘記肩上的責(zé)任，特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后，更加感受到了以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動力，我堅信只要是用心去做，就會有好的收獲。
2。要想當(dāng)好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強學(xué)習(xí)。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題，必須做到，各方面的知識都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬了，才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。
3。要想當(dāng)好一名合格的班長，我認(rèn)為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行，所以一定要嚴(yán)格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個班帶好，而且好帶。
4。要想當(dāng)好一名合格的班長，我認(rèn)為學(xué)習(xí)能力也是非常重要的。俗話說“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的情況等一系列原因，只有學(xué)習(xí)提高了，才能讓整個班組在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中不斷成長，提高產(chǎn)量。
5。作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩(wěn)定的時候，要主動和他談?wù)勑模黾油麄兊臏贤?，了解他們的?nèi)心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生;還要主動幫助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一個基本的準(zhǔn)則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵他們，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點，就是：“活路是要靠兄弟們扎起的!”
2011年3月11日，xx公司工作會上，總經(jīng)理xxx詳細(xì)部署了2011年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營工作，作為一名生產(chǎn)班組長，我不會沉醉在今天的掌聲中，做為一名班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到2011年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。
xx總有一句話“企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)?！边@句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會努力去找工作。xx公司就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹α耍敲疵魈煳覀儗⒏优?。讓我們攜起手來，切實做好班組建設(shè)工作，為2011年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻熱血!
謝謝大家!
班組副班長競聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：
下午好！
我叫張xx，19xx年出生，現(xiàn)年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作，在羊場灣煤礦工作期間，先后獲得平安標(biāo)兵等榮譽稱號，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊，在清水營煤礦工作的3年期間，獲得先進個人榮譽稱號一次、平安標(biāo)兵一次、今年被評為平安先看個人，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù)，并參加過屢次集團公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識?，F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。
今天，很榮幸隊領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的難得時機，并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得時機。也借助這次難得的時機，向各位領(lǐng)導(dǎo)對我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝！
競聘生產(chǎn)班班長職務(wù)，我有以下幾點優(yōu)勢：
1、具有豐富的班組長管理經(jīng)歷。
自20xx年參加工作以來，我一直在井下一線從事掘進工作，并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù)，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)歷。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中，也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中，總結(jié)了很多新的管理方法。
2、具有專業(yè)的班組長管理知識。
自參加工作以來，先后共4次外出參加班組長培訓(xùn)，向很多班組管理與班組建立的權(quán)威老師請教過相關(guān)專業(yè)知識，充分的充實了自己的管理知識。
3、從細(xì)節(jié)出發(fā)。
因為我之前在擔(dān)任本隊兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員，所以對兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法，而且對一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法非常了解，更能夠表達在以后的工作中對細(xì)節(jié)方面的熟練程度。
4、從管理制度出發(fā)。
因為質(zhì)檢員的身份，使我對全礦及隊里的`相關(guān)掘進專業(yè)管理制度非常了解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的，怎么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好，更漂亮。
如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話，我將從以下幾點開展我的工作：
1、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣，井下情況復(fù)雜。
所以首先我要把平安管理作為重中之重，認(rèn)真開展各項平安管理工作，在班子生產(chǎn)生二是注重工作程序，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場操作，防止違章作業(yè)和錯誤作業(yè)，堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正常現(xiàn)象的出現(xiàn)。
三是注重工作效果，嚴(yán)格從平安、質(zhì)量和效益三方面進展評估考核，確保工作質(zhì)量。
3、班組文化建立注重三個方向。
一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新場面，由被動的、的學(xué)習(xí)向主動地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，不斷提高職工的綜合素質(zhì)；二是注重平安文化，形成人人都是平安宣講員、平安監(jiān)視員的機制，建立平安型班組；三是注重和諧文化，通過班內(nèi)互動、班后座談會等活動，建立和諧型班組。今后，我會在我的工作中努力學(xué)習(xí)，取長補短，完善自己的缺乏之處，使自己更好的勝任工長之職，請大家監(jiān)視。謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇八
延伸的桿塔，架起的銀線，穿梭于繁華的城市中；無聲的電纜，耕耘地下，默默地輸送著自己的能量；城市中心，鄉(xiāng)村郊外，電網(wǎng)輸電線路運檢人的身影無處不在，他們是直接給用戶播撒陽光、傳遞光明的使者。作為一名剛?cè)肼毑痪玫男聠T工，我來到了線路運檢班這個小家庭開始了我的輪崗生活，在這里，我看到了電力員工腳踏實地、任勞任怨、淡泊名利的從容；看到了艱苦奮斗、奮勇拼搏、勇挑重?fù)?dān)的無畏；看到了一心為公、甘于奉獻、始終如一的堅守。同時，也感受著家人般的溫暖和關(guān)愛。這里就是我的另外一個家。下面請您跟隨我的講述走進我的家，去感受我的家人心中的執(zhí)著與堅強。我們線路運檢班自****年成立以來，負(fù)責(zé)***供電公司**條**線路，共*****公里，跨越***個縣區(qū)，**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在工作過程中，班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程，互幫互助，形成了一個安全、和諧的工作環(huán)境，保持了良好的安全生產(chǎn)局面。
俗話說的好啊：“火車跑得快全靠車頭帶”。說起線路班，首先要說說我們的一家之長，他不僅在業(yè)務(wù)上是權(quán)威，更是敬業(yè)的模范。在繁重的生產(chǎn)任務(wù)面前，積極爭先鋒、打頭陣，以最大的熱情和干勁投入到生產(chǎn)中去。每當(dāng)開展檢修時，他會搜集大量國網(wǎng)系統(tǒng)的典型事故案例，并進行分類整理，召開安全班前會，結(jié)合典型案例，向大家詳細(xì)交代作業(yè)現(xiàn)場的安全危險點，傳授應(yīng)對之策，把工作落實到每一件小事上。在日常工作生活中，他給我們樹立了好榜樣，像愛自己一樣愛工作，像愛家一樣愛班組，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻。
一樁樁事跡，一個個人物，說不完的情懷，道不完的奉獻。我的家人，他們總是以積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情為百姓服務(wù)，很多時候緊急搶修任務(wù)，他們不顧勞苦，奔在第一線，那一次早晨5點多鐘，由于雷雨大風(fēng)天氣造成市區(qū)線一根電桿倒塌，電線被扯斷，掉落在地。災(zāi)情就是命令，緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，全員出動趕赴各個現(xiàn)場開展緊急搶修，經(jīng)過1個多小時的奮戰(zhàn)終于全部恢復(fù)供電。在搶修過程中大家心往一處想，勁往一處使，相互加油鼓勁，當(dāng)完成任務(wù)后大家相視一笑，這真是無怨無悔的累并快樂著！
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。班組學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，我們把公司開展的班組大講堂作為提高學(xué)習(xí)成效的絕佳手段。以講促學(xué)，幫助班組成員提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。我們提前制定班組學(xué)習(xí)計劃，讓班組成員不僅會干還會講，營造“天天學(xué)技能、人人能講課、個個成專家”的學(xué)習(xí)氛圍，提高班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，班長還利用施工前后的班前班后會，及時分析生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。工作之余，我們班組開展了多種靈活的學(xué)習(xí)方式，寓教于樂，促進了班組員工參與學(xué)習(xí)的主動性，使員工可以及時發(fā)現(xiàn)自身與別人之間的差距，從而完成了從引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)到員工自主學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。讓人人都有一手絕活成為現(xiàn)實。
“人是漂泊的船，家是溫暖的岸?！蔽覀冸m然來自不同的地方、家庭，我們性格各異，生活習(xí)慣也有所不同。但是，在這個家庭里，我們相親相愛，友愛如陣陣春風(fēng)細(xì)雨，滋潤了我們的感情，修復(fù)了我們之間的隔膜。線路班有個不成文的規(guī)定，就是不論誰生病了，班組里都會組織人員去看望，家里有什么困難，都會積極幫助解決，送去溫暖。
雄關(guān)漫步真如鐵，而今從頭越。線路班用實際行動證實了這個道理。在，線路班將發(fā)揚釘釘子的精神，卯足干勁。日日為繼，久久為功。以的終點為起點，百尺竿頭更進一步，將班組建設(shè)進行到底。
班組副班長競聘演講稿篇九
我是株洲能源服務(wù)有限公司的一名普通員工，同時也是一位負(fù)責(zé)一線生產(chǎn)的班組長。我參加工作已接近三年，自去年7月由長沙新奧遠(yuǎn)大能源服務(wù)有限公司調(diào)到株洲能源服務(wù)有限公司以來，我懷著滿腔的熱情加入了這個新團隊，并與各位事業(yè)伙伴一起學(xué)習(xí)、探討、成長，最終成為了一名優(yōu)秀的一線運營管理人員。
回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)于律己，遵照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
記得剛到公司的建筑工地時，我們的能源站還正處于熱火朝天的建設(shè)當(dāng)中。因參與了長沙能源服務(wù)有限公司的后期建設(shè)工作，有相關(guān)經(jīng)驗的我也被領(lǐng)導(dǎo)安排參與了新公司的建設(shè)。時值九月，烈日當(dāng)頭，濕熱的天氣讓人感到渾身乏力，但為了讓新入公司的員工從長沙實習(xí)結(jié)束后能更好的加入到公司的末期建設(shè)和調(diào)試中來，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，來到現(xiàn)場的我努力學(xué)習(xí)，對于建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題積極向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報，對于建設(shè)中有疑的地方也積極向?qū)＜艺埥蹋@讓我受益匪淺。
兩個月后，各位新入員工結(jié)束了培訓(xùn)來到公司現(xiàn)場，我開始帶著他們對現(xiàn)場進行熟悉，一一解答他們的疑問。任何工作都必須把安全放在第一位，特別是在施工現(xiàn)場，所以每天的早會我都會對大家進行安全教育，同大家交流我的經(jīng)驗，讓大家時刻銘記安全的重要性，避免事故的發(fā)生。能源服務(wù)公司輸出的`產(chǎn)品主要是冷熱電三種能源，廠區(qū)內(nèi)管路閥門錯綜復(fù)雜，為了讓大家能夠更快地熟悉運行工藝，我?guī)е蠹乙桓艿赖淖?，了解每一個閥門的作用，熟知每一臺設(shè)備的參數(shù)，牢記所有系統(tǒng)的工作原理，嚴(yán)格要求大家加強現(xiàn)場的學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與考核，終于在施工結(jié)束時以優(yōu)異的成績完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。
但學(xué)習(xí)的過程是漫長的，調(diào)試在即，領(lǐng)導(dǎo)又將調(diào)試期現(xiàn)場管理工作交予給我。我覺得這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也給了我一個良好鍛煉的機會，所以我下定決心一定要把這項工作做好。已入深秋，正式運行在即，我?guī)ьI(lǐng)者這個13人的新團隊加入了如火如荼的調(diào)試工作中來。為了確保用戶得到高品質(zhì)的能源，大家都在為調(diào)試緊張地忙碌著。從管路沖洗到水泵、鍋爐等設(shè)備的試運行，每天都有不同設(shè)備要進行調(diào)試，所以我對大家的工作進行了精確的細(xì)化，合理地利用每個人所長分配工作任務(wù)，以身作責(zé)帶著大家積極的配合工程師進行調(diào)試。辛苦的耕耘終有收獲，在正式運行前設(shè)備的調(diào)試任務(wù)圓滿完成，這期間不知揮灑了多少的汗水，付出了多少的精力，所有的成績都是通過大家辛勤的努力換來的。
時刻準(zhǔn)備著，機會就會來臨。我把自己放空，抱著謙虛的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。雖然在原公司我只是一個普通的一線工人，但現(xiàn)在的我不甘平庸，特別是經(jīng)過這幾個月帶領(lǐng)著大家一起圓滿的完成了各項工作，證明了我還是有一定的工作能力，我要奮力爭先，所以我踴躍報名參加公司組織的班組長競選。準(zhǔn)備演講材料，復(fù)習(xí)考試內(nèi)容，在我不懈的努力下，最終我成功競聘當(dāng)選了班組長。我相信我作為一名班長，我能夠憑借著相關(guān)經(jīng)驗?zāi)芰ьI(lǐng)好本班做好日常運行保養(yǎng)任務(wù)，同時也能夠運用一定的管理技巧做好班組建設(shè)工作。
班組工作進入常態(tài)化，設(shè)備也已投入生產(chǎn)。但是新設(shè)備在磨合期多多少少還是會出現(xiàn)一些小問題，除了在運行中發(fā)現(xiàn)的我們要及時排除，我們還要在設(shè)備巡檢保養(yǎng)時進行嚴(yán)格查找。我?guī)ьI(lǐng)班組在運行中加強對設(shè)備巡檢力度，設(shè)備保養(yǎng)工作“沒事找事”，保證了設(shè)備的正常穩(wěn)定運行。雖然新設(shè)備的保養(yǎng)相對于老舊設(shè)備來說比較容易，但正是由于是新設(shè)備未發(fā)生過故障，沒有故障預(yù)警機制，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定就顯得尤為重要。我時常翻閱設(shè)備資料，并找能源服務(wù)的指導(dǎo)工程師咨詢，盡量避免問題的發(fā)生。即使發(fā)生問題我們也能夠第一時間進行處理，保障用戶的利益不受損害。
一年前的我，只是一個普通的員工，只會按照班長的要求開展工作，對工作缺乏熱情，每天只是希望設(shè)備不出問題，盼著時間早點過早點下班。而現(xiàn)在經(jīng)過一年的成長我學(xué)會了很多，明白了我不是為了薪水而工作，而是為了自己而工作，為了自己將來的前途而工作。在新的一年里，我為自己制定了新的目標(biāo)，加強學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。未來會有更多的機會和挑戰(zhàn)等著我，我要在競爭中不斷進步，踏踏實實做好自己的本職工作，不短學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，與同事共同進步，并為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量。
作為公司的一員，也作為一名富有朝氣、富有夢想的年輕人，我應(yīng)該自覺將個人夢想融入到新奧成為受人尊敬的全球清潔能源企業(yè)這一偉大愿景中，愛崗敬業(yè)，從一點一滴做起。公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往地創(chuàng)造更大的價值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，只有不斷超越自我才能有更多的回報！相信我們公司明天會更好！謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇十
世界上沒有完美的人和事，我們只能高標(biāo)準(zhǔn)、高起點的要求自己，使我們的工作接近完美。
眾人拾柴火焰高，一個部門的業(yè)績與部門每個人的努力是分不開的，但更重要的是部門的團結(jié)精神。比如，6月份下旬，在我們訂單有點緊的情況下，是酒精的兄弟姐妹們放棄了休息時間，伸出友誼之手幫助了我們，使我們順利的完成了訂單，避免了拖單現(xiàn)象。在這里我代表制造二組的全體成員向你們說聲‘謝謝’...
我們班組被評為本季度的‘優(yōu)秀班組’，我認(rèn)為某些方面做的還不夠完善，離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一段距離，這些不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多批示、多多指點，以便把工作做的更好。用你們的思想來感化我們每一個人。
最后，祝愿我們制造部隨著時間和空間的推移，生產(chǎn)工作在原有的基礎(chǔ)上做的更加完美。
謝謝大家！??！
大家下午好，很高興點心部被評為先進班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。
點心部從4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責(zé)任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出品的質(zhì)量是餐飲業(yè)的生存的'命脈，在餐飲業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己，注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序；另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它部門進行協(xié)調(diào)式調(diào)整，使本部門及時合理調(diào)整生產(chǎn)方案，保證正常生產(chǎn)順利進行。尤其在上半年基本完成酒店下達的點心產(chǎn)值的任務(wù)，同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。
上半年在酒家正確領(lǐng)導(dǎo)下及相關(guān)部門大力配合，面對茶市客源逐步增加，點心出品工作量和生產(chǎn)量難度相對增大，點心部全體人員沒有退縮，為適應(yīng)賓客消費需求，不斷根據(jù)時令季節(jié)，每天做好營業(yè)預(yù)測，研究適銷對路的產(chǎn)品，基本做到保質(zhì)保量供應(yīng)。
成績已成過去，下半年工作任重道遠(yuǎn)，月餅生產(chǎn)工作在確保茶市穩(wěn)步上升的情況下，點心部團結(jié)15位員工，切切實實做好月餅的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們的客戶、給大家開拓好市場，交上一份滿意的答卷，因為我堅信在點心部全體員工團結(jié)協(xié)作下，一定會圓滿完成下半年點心生產(chǎn)任務(wù)，以及完成月餅生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位能繼續(xù)給點心部支持、鼓勵，我們更需要一個萬眾一心、團結(jié)奮斗共同為酒店創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。
班組副班長競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！
我叫×××，現(xiàn)年xx歲，學(xué)歷xxx，xx年在我局參加工作，長期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長。
回顧我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認(rèn)識，使我更清醒地認(rèn)識到司機崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天競聘司機班長崗位。
我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點做好以下幾方面工作：
班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人，責(zé)任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最后我只想說一句話，那就是：“您給我一次機會，我還您一個滿意！”
謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇十二
結(jié)合自己過去兩個月的工作經(jīng)歷，我覺得要做好一名班長應(yīng)該從以下幾個方面做起：
首先是提高自身的素質(zhì)。這也是一個人成功的關(guān)鍵。作為班長要以身作則，加強班組管理，將自己的優(yōu)點充分發(fā)揮出來，讓自己的工作激情帶動每個人，從而提高班組成員的素質(zhì)。讓每個人工作都激情。從而提高工作效率。
其次是抓好班組管理。對那些性格比較溫和的員工，要與他們心貼心地交流，指出他們的優(yōu)點和不足，他們會很好的接受。但對于一些個性比較強的員工則要用制度去約束，去引導(dǎo)。另外就是要敢于硬碰硬，管理做的就是得罪人的事，只有堅持原則，才能捍衛(wèi)團隊的利益，不能因為拉不下面子而不去管人。企業(yè)在迅速發(fā)展，每個人的能力也在提高。對業(yè)務(wù)水平的要求也越來越高。這就需要班組管理精細(xì)化，要重視細(xì)節(jié)管理，合理進行人員分工，發(fā)揮每個人的優(yōu)點，安排工作的時候，做到經(jīng)驗互補，讓每個人全面發(fā)展。提升團隊的整體作戰(zhàn)能力。
再就是運用好考核激勵。宜化文化是一種賞罰分明的文化，對待員工要運用好考核和激勵，不僅要有鮮花和面包，也要有鞭子和大棒，當(dāng)員工表現(xiàn)優(yōu)秀時，一定要獎勵，不然就會打消員工的積極性，該考核的時候一定要考核，為員工指明工作方向。
總之“世上無難事，只怕有心人”，雖然在做班長的這兩個月里表現(xiàn)的不盡如人意，但我堅信什么事情都不會難倒我的。只要一點點去做，一點點總結(jié)，才會不斷進步。我相信自己也一定能做好的。成功需要過程，而我現(xiàn)在最需要的就是這個過程。
我的演講到此結(jié)束，希望同學(xué)們投我一票.
班組副班長競聘演講稿篇十三
各位同學(xué)們：
你們好！
我的競選目標(biāo)是副班長，因為我雖無班長駕馭全局的氣魄，卻不乏“幫襯之才”和“補臺之功”。我們班人多事雜，光靠班長一人難免照應(yīng)不過來。如果我有幸當(dāng)上副班長，一定與班長密切配合，共同管理好我們這個班集體。副班長，雖然只是個二把手，但畢竟是班級的“上層”干部，絕不能像我們某個鄰班的前任那樣不管大事，只抓雞毛蒜皮。因此，我的競選口號是：副班長必須名“副”其實！
現(xiàn)在，對我們來說，面臨畢業(yè)，“黑色六月”的腳步聲越來越近。我們怎樣才能夠保證以良好的心態(tài)和充沛的精力投人激烈的戰(zhàn)斗中去呢？我一直是一介平民，對學(xué)習(xí)生活的酸甜苦辣有著切身的感受。如果你們投我一票的話，我的“官篇”就是“從群眾中來，到群眾中去”。對我們平頭百姓的疾苦對癥下藥，讓大家走出題海，找到本應(yīng)屬于我們的風(fēng)華正茂的生活感受。當(dāng)然，這是以不影響成績?yōu)榍疤岬摹?BR> 新官上任三把火。如果我當(dāng)上了副班長，我上任后的“三把火”就是：第一，利用星期六晚自修抽出一部分時間，組織一點調(diào)劑性活動，活躍一下班級氣氛。或集體合唱，或個人獨唱，或詩歌朗誦……讓每個人都有表現(xiàn)自己才華的機會。只要你愿意，你就可以上臺展示你的風(fēng)采。
這種活動不僅不會影響學(xué)習(xí)，而且還能開發(fā)智能，提高學(xué)習(xí)效率。第二，準(zhǔn)備在班級的一角掛幾個報夾子，把個人平時閱讀時搜集到的重要的國際時事、體育新聞、科技動態(tài)，有趣的影視信息、社會萬象和情文并茂的精美詩文等標(biāo)上紅框，提供給全班同學(xué)共享。這樣即使是課間較短的時間也可以去翻幾頁，日積月累，也就能廣聞博志，第三，幫助班長做好與各班委的溝通工作，使每個班委都能充分發(fā)揮自己的才能和特長。具體做法是定期交流工作情況，互相激勵，集思廣益，共同改進班務(wù)工作。
最后，我要重申：副班長，首先是個“班長”，其次必須名“副”其實，決不會有私心。在座的都是明智之士，如果我當(dāng)上了副班長，你們將會感到班級就像我們的家一樣溫馨、美好。不要再猶豫了，投我一票吧！
我的演講完了，謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇十四
選擇一個好的職位，能力與愛好是要一起看重的，前者讓你在這個崗位上能夠做好，做優(yōu)秀，后者讓你在這個崗位上能夠做得長久。社會上的崗位多如繁星，但一個適合自己的崗位卻不多，遇到喜歡的千萬要抓緊不要錯過了機會。小編精選了一些關(guān)于保安競聘報告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。
行行出狀元，做保安工作也一樣。當(dāng)然，保安工作也許不是我一生的追求。但是，現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)，給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機會。
這些年，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長的崗位上鍛煉，為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好班長工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。
在實踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安班長職責(zé)的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。
為此，在有關(guān)公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。
一段時間里，自己也感到相當(dāng)無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)又對我寄予希望，讓我擔(dān)任隊長，我時常在想：在公司的這些年里，大小場面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了。
也從中學(xué)到了很多知識，同時積累了一些經(jīng)驗，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責(zé)任重大。
作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，單位領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就需要很強的責(zé)任心。下一步主要從以下幾各方面展開工作。
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。
二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各分隊長的管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。
七、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在__國際珠寶城一年來的工作，能夠說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在__珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，職責(zé)重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上一年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。透過一年的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到此刻的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“_”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請__市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員務(wù)必提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都務(wù)必列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不一樣隊員，不一樣狀況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改善工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作用心主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。
二、一年來工作的體會。
一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，能夠說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
發(fā)生的一些典型的、有必須說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。應(yīng)對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不一樣程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況復(fù)雜，天氣不利的狀況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。
班組副班長競聘演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！我是保安班長競聘演講稿候選人之一。拿破侖有句名言：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我認(rèn)為，保安班長不只是個稱號，不只是個光環(huán)，它背后有實質(zhì)性的內(nèi)容，與保安隊員們息息相關(guān)。所以，假若我競選上崗，我不會讓這個“長”成為一個虛名。
保安班長應(yīng)該是架在保安公司與保安隊員之間的一座橋梁，是保安公司得力助手。不過，我得先從自我做起，嚴(yán)格要求自己，起表率作用；其次，我會在任何時候、任何情況下，都能想保安隊員們之所想，急保安隊員們之所急，敢于堅持原則，敢于積極為保安公司謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益。保安班長作為一個班集體的帶頭人物，我有能力處理物業(yè)保安的各種事務(wù)。
人人都有志向，人人都積極主動為他人服務(wù)。我們只有不斷實踐，才能形成良好的風(fēng)貌，才能使我們保安這個集體不斷前進，不斷地取得勝利，從勝利一步步走向輝煌。
我會經(jīng)住考驗的，相信在大家的共同努力下，我們的保安班級一定能搞得十分出色，成為全公司先進保安班級。
如果我競聘演講成功，我的工作方法和工作思路是：
有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。
保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
我的競爭上崗演講稿結(jié)束了，謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇十六
敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！
我叫xxx。今天我競選的是職務(wù)班長，此時此刻我很激動，也很緊張。
班長是一個許多同學(xué)向往的職務(wù)，需要的是一個有能力的人來擔(dān)當(dāng)，我很渴望當(dāng)上班長。
我有這個能力，因為有自信，我能干、我還有責(zé)任心。我不敢說我是最合適的，但我敢說我將會是最努力的！希望讓我留下為全班同學(xué)服務(wù)的無比美好的回憶吧！我熱情開朗、熱愛集體、團結(jié)同學(xué)、擁有愛心。
做一個合格的、優(yōu)秀的班干部，我想首先要綜合素質(zhì)好。
假如在新的學(xué)期如果我當(dāng)上班長我一定會作則，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽好每一堂課，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，積極做好老師的幫手，為同學(xué)們創(chuàng)造整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境做出自己的貢獻，讓我們的班級在新的一學(xué)期中更上一層樓。假如我當(dāng)上了班長，我會每周推薦幾本好書，鼓勵大家有選擇地挑選、購買好書。如果大家對我有任何建議，盡管向我提出，我一定接受并改正。假如我落選了，說明我還有缺點，我將繼續(xù)自我完善。能否被選上并不是最重要的，重要的是你有勇氣有足夠的信心站在這個講臺上。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你自認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任那個職務(wù)?！?BR> 希望大家給我一個機會，讓我有一個展示自己的機會，請把你的寶貴一票投給我。謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇十七
敬愛的教師們，親愛的同學(xué)們：
大家好!
首先，感謝大家聽我在這里的演講，這次我想競選的是副班長這個職位。
下面讓我先自我介紹一下，我叫xx，我來自xx地區(qū)。在學(xué)校的時候，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團結(jié)同學(xué)，受到了很多人的肯定?，F(xiàn)在站在臺上，覺得競爭真的很激烈啊，每個人都是高手。但是我將以最真誠的態(tài)度面對所有的同學(xué)，盡我最大的努力去承擔(dān)和做好這次的副班長競選演講。我相信我能做到，所以也請大家相信我。
我認(rèn)為我能勝任這個副班長職位，主要有四個原因：首先，我有多年的班干部工作經(jīng)驗，有良好的組織能力。我們班之前舉辦了很多聚會，例如元旦和圣誕節(jié)聚會。這些活動舉辦得很成功，這其中都有我親自參與策劃和執(zhí)行的。協(xié)助班里的其他班干部做好計劃，是我覺得最開心的地方。其次，我的思維活躍，善于與人溝通，人際關(guān)系不錯，還具有創(chuàng)新意識。第三，我是一個細(xì)心、考慮全面的人，不會怯場，是大家的開心果。我覺得在工作中，需要這樣一個班干部來協(xié)調(diào)同學(xué)們的關(guān)系。最后，我會充分尊重大家的意見，堅持為同學(xué)們服務(wù)的原則，努力創(chuàng)造一個愉快的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
如果我成功當(dāng)上了副班長，我會做這幾個方面的事情。首先，我會詢問同學(xué)們的想法，然后開展一些學(xué)習(xí)活動。就我而言，我們可以成立一個互助小組其次，我現(xiàn)在已經(jīng)建了一個小組，以后有任何想法我們可以在小組上發(fā)言，或者你有什么問題都可以留言，我們可以一起解決這個問題。最后，我可以組織更多的集體活動,例如,學(xué)生的生日、節(jié)日慶祝等等。通過這些小聚會促進同學(xué)們的感情，讓大家更好的交流。
如果我沒有當(dāng)選，我不會感到難過，因為我還在這個集體中，我依然支持班級工作，保持好熱情。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇十八
領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你。”今天我正是為了推動我的事業(yè)而來。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是站收費班長。我叫***，今年25歲，20xx年進入收費站工作，現(xiàn)在是大淑堡收費站收費一班班長。我認(rèn)為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點：
一、有一定的文化知識和政治素質(zhì)自參加工作以來，我始終不忘記多讀書，勤專研，善思考，不斷地通過學(xué)習(xí)豐富自己、提高自己各方面能力。
二,我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好.
什么是收費班長？所謂班長就是指在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢？眾說紛紜，以下幾點看法請大家參考。
麻雀雖小，五臟俱全?？偟膩碚f要做到七三四準(zhǔn)則，即作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下：
上班前認(rèn)真做好列隊講評，交接班時認(rèn)真檢查收費設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度，仔細(xì)核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量，及時調(diào)換領(lǐng)用。上班時認(rèn)真做好特殊事件的記錄，下班后仔細(xì)核對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心收費員，不計較個人得失，先人后己。
在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。
嚴(yán)格遵守收費規(guī)章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。
與收費員、整個大班及其他班組互相團結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。
總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認(rèn)錯誤，接受處罰，不推卸責(zé)任。
站領(lǐng)導(dǎo)、各個科室等等。必須堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽從安排。以準(zhǔn)軍事化要求，下級絕對服從上級，政令暢通。認(rèn)真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，逐級負(fù)責(zé)，不跨級匯報。
要樹立威信，認(rèn)清班長是為收費員服務(wù)的。一方面，要以身作則，按照收費規(guī)章制度、收費員百分制考核辦法，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴(yán)格控制；另一方面，要關(guān)心愛護收費員，身體不好時要滿足他們的合理要求。團結(jié)互助，先人后己，拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度，同舟共濟，共度難關(guān)。
做好本職工作，嚴(yán)格要求自己，交接班時嚴(yán)格核查收費設(shè)施設(shè)備、卡票、備用金，減少因交接班失誤造成的不良影響。團結(jié)互助，通力合作，合力提高交接班速度，減少本站差錯，創(chuàng)建文明收費站。
了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能，能熟練應(yīng)用，做好各類器材的養(yǎng)護工作，會簡單維修，對與損壞的物品及時報修。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護設(shè)備，包括發(fā)電機、滅火器。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，上報監(jiān)控中心。愛護公共財務(wù)，最大程度的減少公司的損失，保障收費設(shè)施正常工作。
應(yīng)注重窗口形象，保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境，定時清理打掃。堅持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為，維護一個整潔文明的收費站形象。
保護收費員人身、現(xiàn)金、票據(jù)的安全，注意可疑人員靠近收費亭，以及有嚴(yán)重安全隱患的車輛。嚴(yán)防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生，及時排除各類安全隱患，對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力。疏導(dǎo)車輛，文明糾正違章，堅持原則。
班組副班長競聘演講稿篇十九
尊敬的教師、同學(xué)們：
大家好！
我很榮幸能站在這里參加班長的競選，在此我對大家的支持表示衷心感謝。
所謂班長就是一班之長，首先要是全班的學(xué)習(xí)榜樣，發(fā)揮模范帶頭作用，處處以身作則，其次，能管理好班級和同學(xué)，要熱心為大家服務(wù)。
今天我之所以參加競選活動，基于以下3點，
（三）能熱情為同學(xué)們服務(wù)，并與其他班干部一起協(xié)助倪老師將我們?nèi)?）班建設(shè)成為德智體全面發(fā)展、金茂小學(xué)最優(yōu)秀的班級。
希望大家相信我、支持我，給我這次展示實力的機會，謝謝老師和同學(xué)們！
班組副班長競聘演講稿篇二十
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！我叫xxx，今天我要競聘的是班長。
我有信心做好我們班的班長。首先，我有強烈的責(zé)任心，老師布置的工作，我一定能按時完成。其次，我富有愛心，主動關(guān)心每一個同學(xué)，在學(xué)習(xí)、生活上熱心地幫助他們，特別是幫助落后的同學(xué)改正缺點。第三，我有一定管理班級的能力和經(jīng)驗，敢于負(fù)責(zé)。從一年級至今，我已經(jīng)做了兩年的班長，對我們這個班集體已經(jīng)非常了解，懂得怎樣成為一名好班長。第四，我熱愛學(xué)習(xí)，興趣廣泛，各門功課成績優(yōu)秀，在集體中有一定威信。
同學(xué)們，假如我如愿地成為班長，我將努力做到：
一、以身作則。各方面嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)上更加刻苦努力；行為習(xí)慣上，我要嚴(yán)于律己，積極為班級多做事情。
二、做好老師的小助手，協(xié)助老師做好班級管理工作，積極幫助有困難的同學(xué)共同進步。
我有信心做好班長，希望大家支持我，多投我一票。謝謝大家。
班組副班長競聘演講稿篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：
為了積極響應(yīng)工區(qū)全員競聘上崗的精神，我特參加此次競聘活動。首先我對自己做一個簡單的介紹：我叫，今年xx歲，高中文化，具有變電運行技師職稱。20xx年進入電力企業(yè)工作，在變電運行工區(qū)使趙變電站從事變電運行工作xx年，x年轉(zhuǎn)到運行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。
今天我參加競聘維護班班長一職，我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢：
首先，我在變電站擔(dān)任過職務(wù)，在工區(qū)擔(dān)任過職務(wù)。在多年的工作實踐中，我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力，通過自學(xué)，掌握了一般性的計算機應(yīng)用知識，對待工作認(rèn)真、細(xì)致、沉著，熟知變電的工作流程，無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程，熟悉大修工程、預(yù)(核)算的編制和審查程序，熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批，并具有各種工程的可研、初(施)設(shè)計的審查能力。其次，在工作中我顧全大局、識大體，能團結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。
如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機會，我將在此工作崗位上做到以下幾點：
1、認(rèn)真遵守工區(qū)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用。
2、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作，以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員，爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。
3、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，合理分工、安排工作任務(wù)，并監(jiān)督、檢查完成，高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務(wù)。
4、根據(jù)上級要求，結(jié)合工作實際編制本班組的工作計劃和總結(jié)，并組織實施安全教育培訓(xùn)計劃。
5、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作，帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好維護工作。
6、落實全班人員的崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，使本班各項工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
7、組織進行變電站季節(jié)性工作計劃的制定和方案落實、總結(jié)上報工作;進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。
8、組織進行可靠性、同業(yè)對標(biāo)工作的分析和督辦。盡職盡責(zé)，做好本班各項工作，完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。
以上是我競聘維護班班長的目標(biāo)，如果領(lǐng)導(dǎo)給我機會，我定盡心盡力做好每件事，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
班組副班長競聘演講稿篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
20xx年6月采油x隊組建成立，我也來到了這里，成為第一批建隊人員。從20xx年6月至20xx年6月任采油測試班班長。艱苦的工作環(huán)境，巨大的工作量，使我開闊了視野，提高了業(yè)務(wù)水平，也磨練了我的意志?；厥走^去，從參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)過去了十五個年頭，我深知作為一名基層班組長的不容易，也深知基層班組長的重要性：既要有無私的奉獻精神，更要有高度的責(zé)任心，而我依然堅定地選擇這份職業(yè)。
如果我是一名基層班組長，我將用全新的管理理念，帶領(lǐng)我的班組成員齊心協(xié)力、勇于創(chuàng)新，把我們的班組建設(shè)成一個綠色班組、星級班組、學(xué)習(xí)型班組。
如果我是一名基層班組長，我將從以下幾方面開展工作：
一、加強注水管理工作，不折不扣地執(zhí)行注水方案。
二、加強機采集輸管理工作。
三、加強物資節(jié)能工作。
四、加強井組及井場規(guī)格化工作。
五、執(zhí)行qhse管理規(guī)定，做好安全環(huán)保工作。
大家都知道，20xx年我們國家把節(jié)能、環(huán)保與和諧提升到了國家國策的高度，作為采油×隊的一名班長，身上肩負(fù)著創(chuàng)建綠色窗口、環(huán)境友好型企業(yè)、增強環(huán)保意識的重?fù)?dān)與責(zé)任，我將帶領(lǐng)班組成員踏踏實實地大力開展安全環(huán)保工作。
如果我是一名基層班組長，我將會把我自己獨創(chuàng)的“五及時”理論加以開展，那就是及時巡回檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時診斷、及時處理、及時匯報。我將加強產(chǎn)量意識、加強效率意識、加強一個新形勢下的復(fù)合型班組的.班風(fēng)建設(shè)。
二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，也是人才的時代，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在隊領(lǐng)導(dǎo)的信任下，在同事們的支持下，我的工作將會得以全方面的開展，我的才能將會得到最大限度的發(fā)揮。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會全心全意、任勞任怨。遭遇挫折，我勇敢地面對；面對機會，我勇于把握；退縮，從來不是我的性格；我知道只要我不放棄，沒有任何人、任何事可以將我放棄；持之以恒、不斷追求，才是生命的永恒；吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新，才是我的本色。
多年的基層工作和豐富的技術(shù)經(jīng)驗，使我擁有必勝的信心；多年的班組長生涯培養(yǎng)了我管理和組織的才能。我有信心，我能勝任領(lǐng)導(dǎo)交給我的任何一項工作任務(wù)，而且我堅信，我能完成的更精彩、更出色。
我今天之所以來參加競聘，就是為了尋找一個更好地實現(xiàn)自己人生價值的用武之地，從而以更好的精神狀態(tài)投身到工作中，以更優(yōu)異的工作成績來回報領(lǐng)導(dǎo)、回報社會。
雖然有眾多的選手，以他們最佳的精神狀態(tài)和過去所取得的優(yōu)異成績，來與我并肩挑戰(zhàn)，但我還是以百倍的信心、執(zhí)著的熱情，奔向我的目標(biāo)。
我知道我并不是一個十全十美的人，簡短的競聘演說，只是我個人對自己的“包裝”，真正完美的“質(zhì)量”和優(yōu)良的“性能”，還有待各位通過“使用”來加以證明。我請你們相信，只要給我一個機會，我就會用我加倍的努力來還你們一個驚喜；我會從前人的手里接過他們手中的接力棒，努力跑好屬于我自己的這一段路程！
我真誠地期待各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的信任和鼓勵。
班組副班長競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好，很高興點心部被評為先進班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。
點心部從03年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責(zé)任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出品的質(zhì)量是餐飲業(yè)的生存的命脈，在餐飲業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己，注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序；另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它部門進行協(xié)調(diào)式調(diào)整，使本部門及時合理調(diào)整生產(chǎn)方案，保證正常生產(chǎn)順利進行。尤其在上半年基本完成酒店下達的點心產(chǎn)值的任務(wù)，同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。
07年上半年在酒家正確領(lǐng)導(dǎo)下及相關(guān)部門大力配合，面對茶市客源逐步增加，點心出品工作量和生產(chǎn)量難度相對增大，點心部全體人員沒有退縮，為適應(yīng)賓客消費需求，不斷根據(jù)時令季節(jié)，每天做好營業(yè)預(yù)測，研究適銷對路的產(chǎn)品，基本做到保質(zhì)保量供應(yīng)。
成績已成過去，下半年工作任重道遠(yuǎn)，月餅生產(chǎn)工作在確保茶市穩(wěn)步上升的情況下，點心部團結(jié)15位員工，切切實實做好月餅的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們的客戶、給大家開拓好市場，交上一份滿意的答卷，因為我堅信在點心部全體員工團結(jié)協(xié)作下，一定會圓滿完成下半年點心生產(chǎn)任務(wù)，以及完成月餅生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位能繼續(xù)給點心部支持、鼓勵，我們更需要一個萬眾一心、團結(jié)奮斗共同為酒店創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。
演講稿。
班組副班長競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：
人們常說，21世紀(jì)，將是一個團隊至上的時代。所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。無數(shù)的個人精神，凝聚成為了一種團隊精神，正如歌詞中唱的那樣“團結(jié)就是力量”。只有擁有一支凝聚戰(zhàn)斗力與強向心力的團隊、擁有一批彼此間互相鼓勵支持與團結(jié)合作的員工，才能鑄就一個個優(yōu)秀班組、一個個優(yōu)秀車間，企業(yè)才能興旺發(fā)達，基業(yè)長青。
車間的發(fā)展更需要我們共同努力，而事實證明了只要我們力往一處使，便能無畏困難，迎難而上，最后取得成功。一個優(yōu)秀的車間肯定有一個個優(yōu)秀的班組存在，石溪機電車間有出色二保班組、臨修班組和中修班組，今天我代表石溪機電車間中修班來爭優(yōu)秀班組這個榮譽是有底氣的，我的主任告訴我，你的底氣就是你身后的團隊。一想到我們中修班組平日的辛苦和努力，我心頭冒出一個字“爭”。
機電中修班的出色表現(xiàn)跟做班長的努力工作是密不可分的，作為班長專業(yè)技術(shù)是根本，搞技術(shù)學(xué)無止境，遇上難題要帶頭攻關(guān)克難，吃苦耐勞，要虛心求教，不忘給自己充電，樹立好的榜樣。同時要善于處理好班子內(nèi)部、以及與其他班組的關(guān)系和工作配合。
有一則寓言故事，說的是五個指頭伸出來，比誰是老大，誰就排第一。老大說，我最粗，我應(yīng)該排第一；老二說，我最靈活，我應(yīng)該排第一；老三說，我最長，我應(yīng)該排第一；老四說，我最珍貴，戒指是戴在我上面，我應(yīng)該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說，當(dāng)我們?nèi)コグ莘鸬臅r候，我領(lǐng)隊，在最前面．自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。
五個指頭是分散的，倘若合成拳頭，形成團隊，必定會增加它的競爭優(yōu)勢。
我們工作也如此，不同的員工掌握的技術(shù)和經(jīng)驗各有不同，倘若每個人都各做各的，遇到困難獨自解決，必定花費很多時間，但如果遇到困難找找有經(jīng)驗的員工一起處理，肯定能把問題輕松解決。
一種良好的協(xié)作。而要形成良好的協(xié)作，使協(xié)作充分發(fā)揮作用，就不僅要求有制度上的協(xié)作，還要有理念上的協(xié)作，要求員工用團隊精神的理念指導(dǎo)自己的行為。而我們機電車間的工作分工非常細(xì)，這是制度上的協(xié)作，我們把自己該做的做完，去給予沒做完的同事幫助，這是理念上的協(xié)作。
春節(jié)前，車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，大家都奮力去趕任務(wù)，趕進度，團隊協(xié)作變得更為重要，要想完成任務(wù)，我們都必須拋棄個人主義，變單干為群干，速度快的，幫助速度慢的。這樣我們筑起了團隊，大家在處理各種工作事物時盡職盡責(zé)，充滿活力，洋溢熱情。春節(jié)將至，我們還提前完成了任務(wù)，高高興興的搞搞衛(wèi)生，維護一下公共設(shè)施。
在長期的與人協(xié)作、配合工作中，增強合作能力。擁有理解他人、包容他人胸懷。在實現(xiàn)團隊利益的過程中，展現(xiàn)出自我價值。
了，必然傷害集體利益，不為其他團隊成員所容，因此團隊精神還是要有嚴(yán)格的紀(jì)律作為支持。一個好的團隊形成，需要很長時間，但要打破這個局面卻是輕而易舉的，所以要警惕這種轉(zhuǎn)變。對于任何一個團隊來說，必須制定強有來力的規(guī)章制度來規(guī)范團隊成員的行為，這也就是我們所說的團隊紀(jì)律。用紀(jì)律來保證團隊完美的執(zhí)行力，用客觀公正地獎罰來凝聚人心，維護我們車間共同的利益。
溝通是合作的基礎(chǔ)，溝通的困難使成員間難以達成默契，缺乏共識，沒有默契彼此之間產(chǎn)生感情裂痕，感情裂痕使人們無法合作，無法合作又會影響發(fā)展，利用每日點名會，將工作重點、領(lǐng)導(dǎo)要求及車間主要工作予以及時下發(fā)，車間還常以茶話形式大家圍坐一起暢所欲言探討車間工作態(tài)勢，共同進行平等的雙向的溝通。讓團隊成員真真切切的感受到“溝通無極限”。在工作中我們經(jīng)常會與不同車間有所接觸，不同崗位的工作性質(zhì)，內(nèi)容和操作流程都會有所不同，有所交叉，而不同的個人，其性格、處事的方式也有所區(qū)別。如果對這些不熟悉，那我們工作起來就有可能處處阻滯，無法順暢。實際工作中還必須多做些溝通、交流，抱著合作的心態(tài)，多理解別人的苦衷，多設(shè)身處地為別人想一想，大家都有困難可以好好協(xié)調(diào)一下，雙方的工作環(huán)境肯定會有所改善。
個人的工作能力是推動車間發(fā)展的縱向動力，那團隊精神內(nèi)則是橫向動力。在我們機電車間有鄧慈勇、蔡彬彬這樣的優(yōu)秀技術(shù)能手，也形成了以這些技術(shù)骨干為核心的混合動力維修和lpg維修方面的優(yōu)秀團隊，打響了我們石溪車間的名頭。2012年，我們車間拿到了“先進工會集體”和“文明車間”等榮譽，充分體現(xiàn)了我們朝著優(yōu)秀團隊在做出的努力。
在車間的日常生活中始終發(fā)揚著團結(jié)和諧的團隊精神。車間全體職工干部在共同奮斗中養(yǎng)成了團結(jié)友愛的風(fēng)氣，在共同戰(zhàn)斗過程中形成了濃濃的兄弟情誼。職工的主人翁意識和民主意識不斷增強，和諧氛圍日益濃厚。奮發(fā)進取的團隊精神，團結(jié)一心的同志情誼，激勵著我們車間去創(chuàng)造了一個個輝煌業(yè)績。
班組副班長競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。
我認(rèn)為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優(yōu)勢：
來競聘之前，我在一采隊工作，擔(dān)任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評。
良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的'動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來，共發(fā)現(xiàn)一般問題24次，未發(fā)生一起安全事故。
憑著不懈努力，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。
我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。
俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫：
1、加強班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。首先，深入開展“百日安全無事故”活動。
其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。
最后，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。
2、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。
任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實負(fù)起責(zé)任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。
3、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí)，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。
四、班組長要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。
作為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認(rèn)識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。
一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時俱進的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實施過程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。
在班組長日常管理中，首先要嚴(yán)格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進。
無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛！以上是我的競聘報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助！
班組副班長競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好!
為貫徹落實公司“全面加強班組建設(shè)”的工作要求，按照公司的統(tǒng)一安排和周密部署，xx公司狠抓管理、注重落實，通過抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功建設(shè)，規(guī)范班組日常管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為做到全面提升班組的管理水平，我們決心做好以下幾方面的工作：
一.提高認(rèn)識，充分理解班組建設(shè)工作的重要意義。
設(shè)管理還需要進一步規(guī)范。因此，推行班組的建設(shè)管理工作，對于筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防范安全風(fēng)險，提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)的管理水平具有重要意義。
二.強化領(lǐng)導(dǎo)，建立健全班組建設(shè)工作機制。
為確保班組建設(shè)工作的順利開展，xx公司成立了以中心主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各專責(zé)為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作。并出臺了《xx公司班組建設(shè)實施方案》，制定工作目標(biāo)，明確人員職責(zé)，層層落實責(zé)任，確保班組建設(shè)工作有重點、分步驟實施。
三.營造氛圍，增強班組員工凝聚力。
為使班組建設(shè)工作在職工隊伍中產(chǎn)生影響力，讓班組建設(shè)工作入腦入心。加強對班組建設(shè)工作的宣傳手段和力度，通過參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)講課等方式，提高員工認(rèn)知率和認(rèn)同感，營造出和諧、融洽、奮進的良好氛圍，為班組建設(shè)工作的開展創(chuàng)造良好條件。
四.突出重點，全面推進班組建設(shè)邁上新臺階。
強調(diào)將班組建設(shè)工作同安全生產(chǎn)和專項活動結(jié)合起來，減輕班組工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率?？嗑毣竟?，不斷夯實班組基礎(chǔ)，完善基礎(chǔ)資料臺賬，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的信息化管理。循序漸進，健全班組規(guī)章制度，優(yōu)化工作流程，規(guī)范員工行為，做到量化、細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強員工技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)方向，建立培訓(xùn)目標(biāo)激勵機制，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，通過靈活多樣的教育培訓(xùn)形式，強化職工安全意識、責(zé)任意識、規(guī)范意識，創(chuàng)建無違章班組，確保班組安全生產(chǎn)的長治久安。
班組建設(shè)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，xx公司將以此培訓(xùn)會為契機，認(rèn)真貫徹落實王總和張書記的重要講話精神，建立班組建設(shè)的長效機制，“為者常成，行者常立”，只要我們不斷進取，不斷改進，班組建設(shè)工作一定能取得實效，做出特色!
謝謝大家!
班組副班長競聘演講稿篇五
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
我叫，現(xiàn)年28歲，1996年畢業(yè)于獨山子技校，當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護我電廠鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團結(jié)群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。
我所競聘的職位是：鍋爐車間運行班長一職。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作。
1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持質(zhì)量第一。
2、配合車間壓紅線制度，保證設(shè)備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。
3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的到達現(xiàn)場進行判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進行處理，快速準(zhǔn)確判斷，指導(dǎo)班組人員迅速處理。
二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè)，技術(shù)人員的不斷調(diào)出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點：
1、dcs的改造問題。
因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當(dāng)前自動化的不斷改進，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1＃2＃爐的現(xiàn)有資源，進行換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，提高員工自身勞動能力。
2、盡快讓20xx年新分員工走進內(nèi)操崗位。
作為理論基礎(chǔ)比較強的新分員工，接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息，還可以該我們內(nèi)操團體帶來新鮮血液，所以這個也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個別責(zé)任心較強，辦事能力強的作為重點安排有較強經(jīng)驗的主操監(jiān)護培養(yǎng)。
3、對20xx年新分員工的培訓(xùn)工作提早計劃，選定培訓(xùn)師父，手把手教會，并列入考核項目。
4、做好6＃爐人員培訓(xùn)計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓(xùn)，在允許情況下到現(xiàn)場進行實際學(xué)習(xí)，配合車間的培訓(xùn)計劃，將培訓(xùn)責(zé)任落實到個人，對學(xué)習(xí)好的抽出進行學(xué)習(xí)心得交流，對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班，配合班組培訓(xùn)工作，起到一個帶頭作用，以提高員工學(xué)習(xí)積極性。
5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學(xué)習(xí)。參照運行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
6、在我班內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
7。人員資源恢復(fù)后可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進行工作。
三、加強安全教育，提高安全意識。
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對工作人員造成人身傷害，所以安全對于我們使個非常重要的環(huán)節(jié)，對于這方面我會嚴(yán)抓，做好人員的安全培訓(xùn)，讓每個人在工作前做好事故預(yù)想，并熟悉事故處理方法，做到無事故安全生產(chǎn)。
四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。
首先對本班里的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本班計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題?？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展。
天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)節(jié)。
六、服務(wù)奉獻，勇爭一流。
上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！
謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
在xxxx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言，更感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上;酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產(chǎn)的時候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，而是以xx人特有的堅韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當(dāng)然，我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進步，每一點成長都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽!作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。2010年我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風(fēng)貌，團結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
我在化工廠工作十年了，經(jīng)歷了非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進行學(xué)習(xí)，并帶動班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān)，班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識，不但實干還要巧干。
4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時的實施到班組中去。
我認(rèn)為要當(dāng)好一名合格的班組長應(yīng)該做到以下幾點：
1。要想當(dāng)好一名合格的班長，自身的責(zé)任心是最重要的。我擔(dān)任班組長后，時刻銘記肩上的責(zé)任，特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后，更加感受到了以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動力，我堅信只要是用心去做，就會有好的收獲。
2。要想當(dāng)好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強學(xué)習(xí)。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題，必須做到，各方面的知識都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬了，才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。
3。要想當(dāng)好一名合格的班長，我認(rèn)為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行，所以一定要嚴(yán)格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個班帶好，而且好帶。
4。要想當(dāng)好一名合格的班長，我認(rèn)為學(xué)習(xí)能力也是非常重要的。俗話說“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的情況等一系列原因，只有學(xué)習(xí)提高了，才能讓整個班組在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中不斷成長，提高產(chǎn)量。
5。作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩(wěn)定的時候，要主動和他談?wù)勑模黾油麄兊臏贤?，了解他們的?nèi)心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生;還要主動幫助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一個基本的準(zhǔn)則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵他們，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點，就是：“活路是要靠兄弟們扎起的!”
2011年3月11日，xx公司工作會上，總經(jīng)理xxx詳細(xì)部署了2011年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營工作，作為一名生產(chǎn)班組長，我不會沉醉在今天的掌聲中，做為一名班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到2011年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。
xx總有一句話“企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)?！边@句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會努力去找工作。xx公司就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹α耍敲疵魈煳覀儗⒏优?。讓我們攜起手來，切實做好班組建設(shè)工作，為2011年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻熱血!
謝謝大家!
班組副班長競聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：
下午好！
我叫張xx，19xx年出生，現(xiàn)年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作，在羊場灣煤礦工作期間，先后獲得平安標(biāo)兵等榮譽稱號，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊，在清水營煤礦工作的3年期間，獲得先進個人榮譽稱號一次、平安標(biāo)兵一次、今年被評為平安先看個人，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù)，并參加過屢次集團公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識?，F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。
今天，很榮幸隊領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的難得時機，并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得時機。也借助這次難得的時機，向各位領(lǐng)導(dǎo)對我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝！
競聘生產(chǎn)班班長職務(wù)，我有以下幾點優(yōu)勢：
1、具有豐富的班組長管理經(jīng)歷。
自20xx年參加工作以來，我一直在井下一線從事掘進工作，并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù)，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)歷。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中，也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中，總結(jié)了很多新的管理方法。
2、具有專業(yè)的班組長管理知識。
自參加工作以來，先后共4次外出參加班組長培訓(xùn)，向很多班組管理與班組建立的權(quán)威老師請教過相關(guān)專業(yè)知識，充分的充實了自己的管理知識。
3、從細(xì)節(jié)出發(fā)。
因為我之前在擔(dān)任本隊兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員，所以對兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法，而且對一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法非常了解，更能夠表達在以后的工作中對細(xì)節(jié)方面的熟練程度。
4、從管理制度出發(fā)。
因為質(zhì)檢員的身份，使我對全礦及隊里的`相關(guān)掘進專業(yè)管理制度非常了解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的，怎么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好，更漂亮。
如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話，我將從以下幾點開展我的工作：
1、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣，井下情況復(fù)雜。
所以首先我要把平安管理作為重中之重，認(rèn)真開展各項平安管理工作，在班子生產(chǎn)生二是注重工作程序，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場操作，防止違章作業(yè)和錯誤作業(yè)，堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正常現(xiàn)象的出現(xiàn)。
三是注重工作效果，嚴(yán)格從平安、質(zhì)量和效益三方面進展評估考核，確保工作質(zhì)量。
3、班組文化建立注重三個方向。
一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新場面，由被動的、的學(xué)習(xí)向主動地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，不斷提高職工的綜合素質(zhì)；二是注重平安文化，形成人人都是平安宣講員、平安監(jiān)視員的機制，建立平安型班組；三是注重和諧文化，通過班內(nèi)互動、班后座談會等活動，建立和諧型班組。今后，我會在我的工作中努力學(xué)習(xí)，取長補短，完善自己的缺乏之處，使自己更好的勝任工長之職，請大家監(jiān)視。謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇八
延伸的桿塔，架起的銀線，穿梭于繁華的城市中；無聲的電纜，耕耘地下，默默地輸送著自己的能量；城市中心，鄉(xiāng)村郊外，電網(wǎng)輸電線路運檢人的身影無處不在，他們是直接給用戶播撒陽光、傳遞光明的使者。作為一名剛?cè)肼毑痪玫男聠T工，我來到了線路運檢班這個小家庭開始了我的輪崗生活，在這里，我看到了電力員工腳踏實地、任勞任怨、淡泊名利的從容；看到了艱苦奮斗、奮勇拼搏、勇挑重?fù)?dān)的無畏；看到了一心為公、甘于奉獻、始終如一的堅守。同時，也感受著家人般的溫暖和關(guān)愛。這里就是我的另外一個家。下面請您跟隨我的講述走進我的家，去感受我的家人心中的執(zhí)著與堅強。我們線路運檢班自****年成立以來，負(fù)責(zé)***供電公司**條**線路，共*****公里，跨越***個縣區(qū)，**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在工作過程中，班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程，互幫互助，形成了一個安全、和諧的工作環(huán)境，保持了良好的安全生產(chǎn)局面。
俗話說的好啊：“火車跑得快全靠車頭帶”。說起線路班，首先要說說我們的一家之長，他不僅在業(yè)務(wù)上是權(quán)威，更是敬業(yè)的模范。在繁重的生產(chǎn)任務(wù)面前，積極爭先鋒、打頭陣，以最大的熱情和干勁投入到生產(chǎn)中去。每當(dāng)開展檢修時，他會搜集大量國網(wǎng)系統(tǒng)的典型事故案例，并進行分類整理，召開安全班前會，結(jié)合典型案例，向大家詳細(xì)交代作業(yè)現(xiàn)場的安全危險點，傳授應(yīng)對之策，把工作落實到每一件小事上。在日常工作生活中，他給我們樹立了好榜樣，像愛自己一樣愛工作，像愛家一樣愛班組，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻。
一樁樁事跡，一個個人物，說不完的情懷，道不完的奉獻。我的家人，他們總是以積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情為百姓服務(wù)，很多時候緊急搶修任務(wù)，他們不顧勞苦，奔在第一線，那一次早晨5點多鐘，由于雷雨大風(fēng)天氣造成市區(qū)線一根電桿倒塌，電線被扯斷，掉落在地。災(zāi)情就是命令，緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，全員出動趕赴各個現(xiàn)場開展緊急搶修，經(jīng)過1個多小時的奮戰(zhàn)終于全部恢復(fù)供電。在搶修過程中大家心往一處想，勁往一處使，相互加油鼓勁，當(dāng)完成任務(wù)后大家相視一笑，這真是無怨無悔的累并快樂著！
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。班組學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，我們把公司開展的班組大講堂作為提高學(xué)習(xí)成效的絕佳手段。以講促學(xué)，幫助班組成員提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。我們提前制定班組學(xué)習(xí)計劃，讓班組成員不僅會干還會講，營造“天天學(xué)技能、人人能講課、個個成專家”的學(xué)習(xí)氛圍，提高班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，班長還利用施工前后的班前班后會，及時分析生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。工作之余，我們班組開展了多種靈活的學(xué)習(xí)方式，寓教于樂，促進了班組員工參與學(xué)習(xí)的主動性，使員工可以及時發(fā)現(xiàn)自身與別人之間的差距，從而完成了從引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)到員工自主學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。讓人人都有一手絕活成為現(xiàn)實。
“人是漂泊的船，家是溫暖的岸?！蔽覀冸m然來自不同的地方、家庭，我們性格各異，生活習(xí)慣也有所不同。但是，在這個家庭里，我們相親相愛，友愛如陣陣春風(fēng)細(xì)雨，滋潤了我們的感情，修復(fù)了我們之間的隔膜。線路班有個不成文的規(guī)定，就是不論誰生病了，班組里都會組織人員去看望，家里有什么困難，都會積極幫助解決，送去溫暖。
雄關(guān)漫步真如鐵，而今從頭越。線路班用實際行動證實了這個道理。在，線路班將發(fā)揚釘釘子的精神，卯足干勁。日日為繼，久久為功。以的終點為起點，百尺竿頭更進一步，將班組建設(shè)進行到底。
班組副班長競聘演講稿篇九
我是株洲能源服務(wù)有限公司的一名普通員工，同時也是一位負(fù)責(zé)一線生產(chǎn)的班組長。我參加工作已接近三年，自去年7月由長沙新奧遠(yuǎn)大能源服務(wù)有限公司調(diào)到株洲能源服務(wù)有限公司以來，我懷著滿腔的熱情加入了這個新團隊，并與各位事業(yè)伙伴一起學(xué)習(xí)、探討、成長，最終成為了一名優(yōu)秀的一線運營管理人員。
回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)于律己，遵照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
記得剛到公司的建筑工地時，我們的能源站還正處于熱火朝天的建設(shè)當(dāng)中。因參與了長沙能源服務(wù)有限公司的后期建設(shè)工作，有相關(guān)經(jīng)驗的我也被領(lǐng)導(dǎo)安排參與了新公司的建設(shè)。時值九月，烈日當(dāng)頭，濕熱的天氣讓人感到渾身乏力，但為了讓新入公司的員工從長沙實習(xí)結(jié)束后能更好的加入到公司的末期建設(shè)和調(diào)試中來，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，來到現(xiàn)場的我努力學(xué)習(xí)，對于建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題積極向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報，對于建設(shè)中有疑的地方也積極向?qū)＜艺埥蹋@讓我受益匪淺。
兩個月后，各位新入員工結(jié)束了培訓(xùn)來到公司現(xiàn)場，我開始帶著他們對現(xiàn)場進行熟悉，一一解答他們的疑問。任何工作都必須把安全放在第一位，特別是在施工現(xiàn)場，所以每天的早會我都會對大家進行安全教育，同大家交流我的經(jīng)驗，讓大家時刻銘記安全的重要性，避免事故的發(fā)生。能源服務(wù)公司輸出的`產(chǎn)品主要是冷熱電三種能源，廠區(qū)內(nèi)管路閥門錯綜復(fù)雜，為了讓大家能夠更快地熟悉運行工藝，我?guī)е蠹乙桓艿赖淖?，了解每一個閥門的作用，熟知每一臺設(shè)備的參數(shù)，牢記所有系統(tǒng)的工作原理，嚴(yán)格要求大家加強現(xiàn)場的學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與考核，終于在施工結(jié)束時以優(yōu)異的成績完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。
但學(xué)習(xí)的過程是漫長的，調(diào)試在即，領(lǐng)導(dǎo)又將調(diào)試期現(xiàn)場管理工作交予給我。我覺得這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也給了我一個良好鍛煉的機會，所以我下定決心一定要把這項工作做好。已入深秋，正式運行在即，我?guī)ьI(lǐng)者這個13人的新團隊加入了如火如荼的調(diào)試工作中來。為了確保用戶得到高品質(zhì)的能源，大家都在為調(diào)試緊張地忙碌著。從管路沖洗到水泵、鍋爐等設(shè)備的試運行，每天都有不同設(shè)備要進行調(diào)試，所以我對大家的工作進行了精確的細(xì)化，合理地利用每個人所長分配工作任務(wù)，以身作責(zé)帶著大家積極的配合工程師進行調(diào)試。辛苦的耕耘終有收獲，在正式運行前設(shè)備的調(diào)試任務(wù)圓滿完成，這期間不知揮灑了多少的汗水，付出了多少的精力，所有的成績都是通過大家辛勤的努力換來的。
時刻準(zhǔn)備著，機會就會來臨。我把自己放空，抱著謙虛的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。雖然在原公司我只是一個普通的一線工人，但現(xiàn)在的我不甘平庸，特別是經(jīng)過這幾個月帶領(lǐng)著大家一起圓滿的完成了各項工作，證明了我還是有一定的工作能力，我要奮力爭先，所以我踴躍報名參加公司組織的班組長競選。準(zhǔn)備演講材料，復(fù)習(xí)考試內(nèi)容，在我不懈的努力下，最終我成功競聘當(dāng)選了班組長。我相信我作為一名班長，我能夠憑借著相關(guān)經(jīng)驗?zāi)芰ьI(lǐng)好本班做好日常運行保養(yǎng)任務(wù)，同時也能夠運用一定的管理技巧做好班組建設(shè)工作。
班組工作進入常態(tài)化，設(shè)備也已投入生產(chǎn)。但是新設(shè)備在磨合期多多少少還是會出現(xiàn)一些小問題，除了在運行中發(fā)現(xiàn)的我們要及時排除，我們還要在設(shè)備巡檢保養(yǎng)時進行嚴(yán)格查找。我?guī)ьI(lǐng)班組在運行中加強對設(shè)備巡檢力度，設(shè)備保養(yǎng)工作“沒事找事”，保證了設(shè)備的正常穩(wěn)定運行。雖然新設(shè)備的保養(yǎng)相對于老舊設(shè)備來說比較容易，但正是由于是新設(shè)備未發(fā)生過故障，沒有故障預(yù)警機制，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定就顯得尤為重要。我時常翻閱設(shè)備資料，并找能源服務(wù)的指導(dǎo)工程師咨詢，盡量避免問題的發(fā)生。即使發(fā)生問題我們也能夠第一時間進行處理，保障用戶的利益不受損害。
一年前的我，只是一個普通的員工，只會按照班長的要求開展工作，對工作缺乏熱情，每天只是希望設(shè)備不出問題，盼著時間早點過早點下班。而現(xiàn)在經(jīng)過一年的成長我學(xué)會了很多，明白了我不是為了薪水而工作，而是為了自己而工作，為了自己將來的前途而工作。在新的一年里，我為自己制定了新的目標(biāo)，加強學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。未來會有更多的機會和挑戰(zhàn)等著我，我要在競爭中不斷進步，踏踏實實做好自己的本職工作，不短學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，與同事共同進步，并為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量。
作為公司的一員，也作為一名富有朝氣、富有夢想的年輕人，我應(yīng)該自覺將個人夢想融入到新奧成為受人尊敬的全球清潔能源企業(yè)這一偉大愿景中，愛崗敬業(yè)，從一點一滴做起。公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往地創(chuàng)造更大的價值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，只有不斷超越自我才能有更多的回報！相信我們公司明天會更好！謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇十
世界上沒有完美的人和事，我們只能高標(biāo)準(zhǔn)、高起點的要求自己，使我們的工作接近完美。
眾人拾柴火焰高，一個部門的業(yè)績與部門每個人的努力是分不開的，但更重要的是部門的團結(jié)精神。比如，6月份下旬，在我們訂單有點緊的情況下，是酒精的兄弟姐妹們放棄了休息時間，伸出友誼之手幫助了我們，使我們順利的完成了訂單，避免了拖單現(xiàn)象。在這里我代表制造二組的全體成員向你們說聲‘謝謝’...
我們班組被評為本季度的‘優(yōu)秀班組’，我認(rèn)為某些方面做的還不夠完善，離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一段距離，這些不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多批示、多多指點，以便把工作做的更好。用你們的思想來感化我們每一個人。
最后，祝愿我們制造部隨著時間和空間的推移，生產(chǎn)工作在原有的基礎(chǔ)上做的更加完美。
謝謝大家！??！
大家下午好，很高興點心部被評為先進班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。
點心部從4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責(zé)任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出品的質(zhì)量是餐飲業(yè)的生存的'命脈，在餐飲業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己，注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序；另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它部門進行協(xié)調(diào)式調(diào)整，使本部門及時合理調(diào)整生產(chǎn)方案，保證正常生產(chǎn)順利進行。尤其在上半年基本完成酒店下達的點心產(chǎn)值的任務(wù)，同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。
上半年在酒家正確領(lǐng)導(dǎo)下及相關(guān)部門大力配合，面對茶市客源逐步增加，點心出品工作量和生產(chǎn)量難度相對增大，點心部全體人員沒有退縮，為適應(yīng)賓客消費需求，不斷根據(jù)時令季節(jié)，每天做好營業(yè)預(yù)測，研究適銷對路的產(chǎn)品，基本做到保質(zhì)保量供應(yīng)。
成績已成過去，下半年工作任重道遠(yuǎn)，月餅生產(chǎn)工作在確保茶市穩(wěn)步上升的情況下，點心部團結(jié)15位員工，切切實實做好月餅的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們的客戶、給大家開拓好市場，交上一份滿意的答卷，因為我堅信在點心部全體員工團結(jié)協(xié)作下，一定會圓滿完成下半年點心生產(chǎn)任務(wù)，以及完成月餅生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位能繼續(xù)給點心部支持、鼓勵，我們更需要一個萬眾一心、團結(jié)奮斗共同為酒店創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。
班組副班長競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！
我叫×××，現(xiàn)年xx歲，學(xué)歷xxx，xx年在我局參加工作，長期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長。
回顧我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認(rèn)識，使我更清醒地認(rèn)識到司機崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天競聘司機班長崗位。
我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點做好以下幾方面工作：
班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人，責(zé)任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最后我只想說一句話，那就是：“您給我一次機會，我還您一個滿意！”
謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇十二
結(jié)合自己過去兩個月的工作經(jīng)歷，我覺得要做好一名班長應(yīng)該從以下幾個方面做起：
首先是提高自身的素質(zhì)。這也是一個人成功的關(guān)鍵。作為班長要以身作則，加強班組管理，將自己的優(yōu)點充分發(fā)揮出來，讓自己的工作激情帶動每個人，從而提高班組成員的素質(zhì)。讓每個人工作都激情。從而提高工作效率。
其次是抓好班組管理。對那些性格比較溫和的員工，要與他們心貼心地交流，指出他們的優(yōu)點和不足，他們會很好的接受。但對于一些個性比較強的員工則要用制度去約束，去引導(dǎo)。另外就是要敢于硬碰硬，管理做的就是得罪人的事，只有堅持原則，才能捍衛(wèi)團隊的利益，不能因為拉不下面子而不去管人。企業(yè)在迅速發(fā)展，每個人的能力也在提高。對業(yè)務(wù)水平的要求也越來越高。這就需要班組管理精細(xì)化，要重視細(xì)節(jié)管理，合理進行人員分工，發(fā)揮每個人的優(yōu)點，安排工作的時候，做到經(jīng)驗互補，讓每個人全面發(fā)展。提升團隊的整體作戰(zhàn)能力。
再就是運用好考核激勵。宜化文化是一種賞罰分明的文化，對待員工要運用好考核和激勵，不僅要有鮮花和面包，也要有鞭子和大棒，當(dāng)員工表現(xiàn)優(yōu)秀時，一定要獎勵，不然就會打消員工的積極性，該考核的時候一定要考核，為員工指明工作方向。
總之“世上無難事，只怕有心人”，雖然在做班長的這兩個月里表現(xiàn)的不盡如人意，但我堅信什么事情都不會難倒我的。只要一點點去做，一點點總結(jié)，才會不斷進步。我相信自己也一定能做好的。成功需要過程，而我現(xiàn)在最需要的就是這個過程。
我的演講到此結(jié)束，希望同學(xué)們投我一票.
班組副班長競聘演講稿篇十三
各位同學(xué)們：
你們好！
我的競選目標(biāo)是副班長，因為我雖無班長駕馭全局的氣魄，卻不乏“幫襯之才”和“補臺之功”。我們班人多事雜，光靠班長一人難免照應(yīng)不過來。如果我有幸當(dāng)上副班長，一定與班長密切配合，共同管理好我們這個班集體。副班長，雖然只是個二把手，但畢竟是班級的“上層”干部，絕不能像我們某個鄰班的前任那樣不管大事，只抓雞毛蒜皮。因此，我的競選口號是：副班長必須名“副”其實！
現(xiàn)在，對我們來說，面臨畢業(yè)，“黑色六月”的腳步聲越來越近。我們怎樣才能夠保證以良好的心態(tài)和充沛的精力投人激烈的戰(zhàn)斗中去呢？我一直是一介平民，對學(xué)習(xí)生活的酸甜苦辣有著切身的感受。如果你們投我一票的話，我的“官篇”就是“從群眾中來，到群眾中去”。對我們平頭百姓的疾苦對癥下藥，讓大家走出題海，找到本應(yīng)屬于我們的風(fēng)華正茂的生活感受。當(dāng)然，這是以不影響成績?yōu)榍疤岬摹?BR> 新官上任三把火。如果我當(dāng)上了副班長，我上任后的“三把火”就是：第一，利用星期六晚自修抽出一部分時間，組織一點調(diào)劑性活動，活躍一下班級氣氛。或集體合唱，或個人獨唱，或詩歌朗誦……讓每個人都有表現(xiàn)自己才華的機會。只要你愿意，你就可以上臺展示你的風(fēng)采。
這種活動不僅不會影響學(xué)習(xí)，而且還能開發(fā)智能，提高學(xué)習(xí)效率。第二，準(zhǔn)備在班級的一角掛幾個報夾子，把個人平時閱讀時搜集到的重要的國際時事、體育新聞、科技動態(tài)，有趣的影視信息、社會萬象和情文并茂的精美詩文等標(biāo)上紅框，提供給全班同學(xué)共享。這樣即使是課間較短的時間也可以去翻幾頁，日積月累，也就能廣聞博志，第三，幫助班長做好與各班委的溝通工作，使每個班委都能充分發(fā)揮自己的才能和特長。具體做法是定期交流工作情況，互相激勵，集思廣益，共同改進班務(wù)工作。
最后，我要重申：副班長，首先是個“班長”，其次必須名“副”其實，決不會有私心。在座的都是明智之士，如果我當(dāng)上了副班長，你們將會感到班級就像我們的家一樣溫馨、美好。不要再猶豫了，投我一票吧！
我的演講完了，謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇十四
選擇一個好的職位，能力與愛好是要一起看重的，前者讓你在這個崗位上能夠做好，做優(yōu)秀，后者讓你在這個崗位上能夠做得長久。社會上的崗位多如繁星，但一個適合自己的崗位卻不多，遇到喜歡的千萬要抓緊不要錯過了機會。小編精選了一些關(guān)于保安競聘報告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。
行行出狀元，做保安工作也一樣。當(dāng)然，保安工作也許不是我一生的追求。但是，現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)，給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機會。
這些年，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長的崗位上鍛煉，為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好班長工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。
在實踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安班長職責(zé)的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。
為此，在有關(guān)公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。
一段時間里，自己也感到相當(dāng)無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)又對我寄予希望，讓我擔(dān)任隊長，我時常在想：在公司的這些年里，大小場面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了。
也從中學(xué)到了很多知識，同時積累了一些經(jīng)驗，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責(zé)任重大。
作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，單位領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就需要很強的責(zé)任心。下一步主要從以下幾各方面展開工作。
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。
二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各分隊長的管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。
七、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在__國際珠寶城一年來的工作，能夠說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在__珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，職責(zé)重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上一年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。透過一年的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到此刻的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“_”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請__市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員務(wù)必提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都務(wù)必列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不一樣隊員，不一樣狀況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改善工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作用心主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。
二、一年來工作的體會。
一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，能夠說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
發(fā)生的一些典型的、有必須說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。應(yīng)對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不一樣程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況復(fù)雜，天氣不利的狀況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。
班組副班長競聘演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！我是保安班長競聘演講稿候選人之一。拿破侖有句名言：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我認(rèn)為，保安班長不只是個稱號，不只是個光環(huán)，它背后有實質(zhì)性的內(nèi)容，與保安隊員們息息相關(guān)。所以，假若我競選上崗，我不會讓這個“長”成為一個虛名。
保安班長應(yīng)該是架在保安公司與保安隊員之間的一座橋梁，是保安公司得力助手。不過，我得先從自我做起，嚴(yán)格要求自己，起表率作用；其次，我會在任何時候、任何情況下，都能想保安隊員們之所想，急保安隊員們之所急，敢于堅持原則，敢于積極為保安公司謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益。保安班長作為一個班集體的帶頭人物，我有能力處理物業(yè)保安的各種事務(wù)。
人人都有志向，人人都積極主動為他人服務(wù)。我們只有不斷實踐，才能形成良好的風(fēng)貌，才能使我們保安這個集體不斷前進，不斷地取得勝利，從勝利一步步走向輝煌。
我會經(jīng)住考驗的，相信在大家的共同努力下，我們的保安班級一定能搞得十分出色，成為全公司先進保安班級。
如果我競聘演講成功，我的工作方法和工作思路是：
有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。
保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
我的競爭上崗演講稿結(jié)束了，謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇十六
敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！
我叫xxx。今天我競選的是職務(wù)班長，此時此刻我很激動，也很緊張。
班長是一個許多同學(xué)向往的職務(wù)，需要的是一個有能力的人來擔(dān)當(dāng)，我很渴望當(dāng)上班長。
我有這個能力，因為有自信，我能干、我還有責(zé)任心。我不敢說我是最合適的，但我敢說我將會是最努力的！希望讓我留下為全班同學(xué)服務(wù)的無比美好的回憶吧！我熱情開朗、熱愛集體、團結(jié)同學(xué)、擁有愛心。
做一個合格的、優(yōu)秀的班干部，我想首先要綜合素質(zhì)好。
假如在新的學(xué)期如果我當(dāng)上班長我一定會作則，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽好每一堂課，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，積極做好老師的幫手，為同學(xué)們創(chuàng)造整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境做出自己的貢獻，讓我們的班級在新的一學(xué)期中更上一層樓。假如我當(dāng)上了班長，我會每周推薦幾本好書，鼓勵大家有選擇地挑選、購買好書。如果大家對我有任何建議，盡管向我提出，我一定接受并改正。假如我落選了，說明我還有缺點，我將繼續(xù)自我完善。能否被選上并不是最重要的，重要的是你有勇氣有足夠的信心站在這個講臺上。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你自認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任那個職務(wù)?！?BR> 希望大家給我一個機會，讓我有一個展示自己的機會，請把你的寶貴一票投給我。謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇十七
敬愛的教師們，親愛的同學(xué)們：
大家好!
首先，感謝大家聽我在這里的演講，這次我想競選的是副班長這個職位。
下面讓我先自我介紹一下，我叫xx，我來自xx地區(qū)。在學(xué)校的時候，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團結(jié)同學(xué)，受到了很多人的肯定?，F(xiàn)在站在臺上，覺得競爭真的很激烈啊，每個人都是高手。但是我將以最真誠的態(tài)度面對所有的同學(xué)，盡我最大的努力去承擔(dān)和做好這次的副班長競選演講。我相信我能做到，所以也請大家相信我。
我認(rèn)為我能勝任這個副班長職位，主要有四個原因：首先，我有多年的班干部工作經(jīng)驗，有良好的組織能力。我們班之前舉辦了很多聚會，例如元旦和圣誕節(jié)聚會。這些活動舉辦得很成功，這其中都有我親自參與策劃和執(zhí)行的。協(xié)助班里的其他班干部做好計劃，是我覺得最開心的地方。其次，我的思維活躍，善于與人溝通，人際關(guān)系不錯，還具有創(chuàng)新意識。第三，我是一個細(xì)心、考慮全面的人，不會怯場，是大家的開心果。我覺得在工作中，需要這樣一個班干部來協(xié)調(diào)同學(xué)們的關(guān)系。最后，我會充分尊重大家的意見，堅持為同學(xué)們服務(wù)的原則，努力創(chuàng)造一個愉快的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
如果我成功當(dāng)上了副班長，我會做這幾個方面的事情。首先，我會詢問同學(xué)們的想法，然后開展一些學(xué)習(xí)活動。就我而言，我們可以成立一個互助小組其次，我現(xiàn)在已經(jīng)建了一個小組，以后有任何想法我們可以在小組上發(fā)言，或者你有什么問題都可以留言，我們可以一起解決這個問題。最后，我可以組織更多的集體活動,例如,學(xué)生的生日、節(jié)日慶祝等等。通過這些小聚會促進同學(xué)們的感情，讓大家更好的交流。
如果我沒有當(dāng)選，我不會感到難過，因為我還在這個集體中，我依然支持班級工作，保持好熱情。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
班組副班長競聘演講稿篇十八
領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你。”今天我正是為了推動我的事業(yè)而來。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是站收費班長。我叫***，今年25歲，20xx年進入收費站工作，現(xiàn)在是大淑堡收費站收費一班班長。我認(rèn)為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點：
一、有一定的文化知識和政治素質(zhì)自參加工作以來，我始終不忘記多讀書，勤專研，善思考，不斷地通過學(xué)習(xí)豐富自己、提高自己各方面能力。
二,我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好.
什么是收費班長？所謂班長就是指在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢？眾說紛紜，以下幾點看法請大家參考。
麻雀雖小，五臟俱全?？偟膩碚f要做到七三四準(zhǔn)則，即作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下：
上班前認(rèn)真做好列隊講評，交接班時認(rèn)真檢查收費設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度，仔細(xì)核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量，及時調(diào)換領(lǐng)用。上班時認(rèn)真做好特殊事件的記錄，下班后仔細(xì)核對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心收費員，不計較個人得失，先人后己。
在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。
嚴(yán)格遵守收費規(guī)章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。
與收費員、整個大班及其他班組互相團結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。
總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認(rèn)錯誤，接受處罰，不推卸責(zé)任。
站領(lǐng)導(dǎo)、各個科室等等。必須堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽從安排。以準(zhǔn)軍事化要求，下級絕對服從上級，政令暢通。認(rèn)真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，逐級負(fù)責(zé)，不跨級匯報。
要樹立威信，認(rèn)清班長是為收費員服務(wù)的。一方面，要以身作則，按照收費規(guī)章制度、收費員百分制考核辦法，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴(yán)格控制；另一方面，要關(guān)心愛護收費員，身體不好時要滿足他們的合理要求。團結(jié)互助，先人后己，拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度，同舟共濟，共度難關(guān)。
做好本職工作，嚴(yán)格要求自己，交接班時嚴(yán)格核查收費設(shè)施設(shè)備、卡票、備用金，減少因交接班失誤造成的不良影響。團結(jié)互助，通力合作，合力提高交接班速度，減少本站差錯，創(chuàng)建文明收費站。
了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能，能熟練應(yīng)用，做好各類器材的養(yǎng)護工作，會簡單維修，對與損壞的物品及時報修。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護設(shè)備，包括發(fā)電機、滅火器。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，上報監(jiān)控中心。愛護公共財務(wù)，最大程度的減少公司的損失，保障收費設(shè)施正常工作。
應(yīng)注重窗口形象，保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境，定時清理打掃。堅持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為，維護一個整潔文明的收費站形象。
保護收費員人身、現(xiàn)金、票據(jù)的安全，注意可疑人員靠近收費亭，以及有嚴(yán)重安全隱患的車輛。嚴(yán)防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生，及時排除各類安全隱患，對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力。疏導(dǎo)車輛，文明糾正違章，堅持原則。
班組副班長競聘演講稿篇十九
尊敬的教師、同學(xué)們：
大家好！
我很榮幸能站在這里參加班長的競選，在此我對大家的支持表示衷心感謝。
所謂班長就是一班之長，首先要是全班的學(xué)習(xí)榜樣，發(fā)揮模范帶頭作用，處處以身作則，其次，能管理好班級和同學(xué)，要熱心為大家服務(wù)。
今天我之所以參加競選活動，基于以下3點，
（三）能熱情為同學(xué)們服務(wù)，并與其他班干部一起協(xié)助倪老師將我們?nèi)?）班建設(shè)成為德智體全面發(fā)展、金茂小學(xué)最優(yōu)秀的班級。
希望大家相信我、支持我，給我這次展示實力的機會，謝謝老師和同學(xué)們！
班組副班長競聘演講稿篇二十
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！我叫xxx，今天我要競聘的是班長。
我有信心做好我們班的班長。首先，我有強烈的責(zé)任心，老師布置的工作，我一定能按時完成。其次，我富有愛心，主動關(guān)心每一個同學(xué)，在學(xué)習(xí)、生活上熱心地幫助他們，特別是幫助落后的同學(xué)改正缺點。第三，我有一定管理班級的能力和經(jīng)驗，敢于負(fù)責(zé)。從一年級至今，我已經(jīng)做了兩年的班長，對我們這個班集體已經(jīng)非常了解，懂得怎樣成為一名好班長。第四，我熱愛學(xué)習(xí)，興趣廣泛，各門功課成績優(yōu)秀，在集體中有一定威信。
同學(xué)們，假如我如愿地成為班長，我將努力做到：
一、以身作則。各方面嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)上更加刻苦努力；行為習(xí)慣上，我要嚴(yán)于律己，積極為班級多做事情。
二、做好老師的小助手，協(xié)助老師做好班級管理工作，積極幫助有困難的同學(xué)共同進步。
我有信心做好班長，希望大家支持我，多投我一票。謝謝大家。
班組副班長競聘演講稿篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：
為了積極響應(yīng)工區(qū)全員競聘上崗的精神，我特參加此次競聘活動。首先我對自己做一個簡單的介紹：我叫，今年xx歲，高中文化，具有變電運行技師職稱。20xx年進入電力企業(yè)工作，在變電運行工區(qū)使趙變電站從事變電運行工作xx年，x年轉(zhuǎn)到運行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。
今天我參加競聘維護班班長一職，我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢：
首先，我在變電站擔(dān)任過職務(wù)，在工區(qū)擔(dān)任過職務(wù)。在多年的工作實踐中，我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力，通過自學(xué)，掌握了一般性的計算機應(yīng)用知識，對待工作認(rèn)真、細(xì)致、沉著，熟知變電的工作流程，無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程，熟悉大修工程、預(yù)(核)算的編制和審查程序，熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批，并具有各種工程的可研、初(施)設(shè)計的審查能力。其次，在工作中我顧全大局、識大體，能團結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。
如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機會，我將在此工作崗位上做到以下幾點：
1、認(rèn)真遵守工區(qū)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用。
2、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作，以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員，爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。
3、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，合理分工、安排工作任務(wù)，并監(jiān)督、檢查完成，高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務(wù)。
4、根據(jù)上級要求，結(jié)合工作實際編制本班組的工作計劃和總結(jié)，并組織實施安全教育培訓(xùn)計劃。
5、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作，帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好維護工作。
6、落實全班人員的崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，使本班各項工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
7、組織進行變電站季節(jié)性工作計劃的制定和方案落實、總結(jié)上報工作;進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。
8、組織進行可靠性、同業(yè)對標(biāo)工作的分析和督辦。盡職盡責(zé)，做好本班各項工作，完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。
以上是我競聘維護班班長的目標(biāo)，如果領(lǐng)導(dǎo)給我機會，我定盡心盡力做好每件事，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
班組副班長競聘演講稿篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
20xx年6月采油x隊組建成立，我也來到了這里，成為第一批建隊人員。從20xx年6月至20xx年6月任采油測試班班長。艱苦的工作環(huán)境，巨大的工作量，使我開闊了視野，提高了業(yè)務(wù)水平，也磨練了我的意志?；厥走^去，從參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)過去了十五個年頭，我深知作為一名基層班組長的不容易，也深知基層班組長的重要性：既要有無私的奉獻精神，更要有高度的責(zé)任心，而我依然堅定地選擇這份職業(yè)。
如果我是一名基層班組長，我將用全新的管理理念，帶領(lǐng)我的班組成員齊心協(xié)力、勇于創(chuàng)新，把我們的班組建設(shè)成一個綠色班組、星級班組、學(xué)習(xí)型班組。
如果我是一名基層班組長，我將從以下幾方面開展工作：
一、加強注水管理工作，不折不扣地執(zhí)行注水方案。
二、加強機采集輸管理工作。
三、加強物資節(jié)能工作。
四、加強井組及井場規(guī)格化工作。
五、執(zhí)行qhse管理規(guī)定，做好安全環(huán)保工作。
大家都知道，20xx年我們國家把節(jié)能、環(huán)保與和諧提升到了國家國策的高度，作為采油×隊的一名班長，身上肩負(fù)著創(chuàng)建綠色窗口、環(huán)境友好型企業(yè)、增強環(huán)保意識的重?fù)?dān)與責(zé)任，我將帶領(lǐng)班組成員踏踏實實地大力開展安全環(huán)保工作。
如果我是一名基層班組長，我將會把我自己獨創(chuàng)的“五及時”理論加以開展，那就是及時巡回檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時診斷、及時處理、及時匯報。我將加強產(chǎn)量意識、加強效率意識、加強一個新形勢下的復(fù)合型班組的.班風(fēng)建設(shè)。
二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，也是人才的時代，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在隊領(lǐng)導(dǎo)的信任下，在同事們的支持下，我的工作將會得以全方面的開展，我的才能將會得到最大限度的發(fā)揮。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會全心全意、任勞任怨。遭遇挫折，我勇敢地面對；面對機會，我勇于把握；退縮，從來不是我的性格；我知道只要我不放棄，沒有任何人、任何事可以將我放棄；持之以恒、不斷追求，才是生命的永恒；吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新，才是我的本色。
多年的基層工作和豐富的技術(shù)經(jīng)驗，使我擁有必勝的信心；多年的班組長生涯培養(yǎng)了我管理和組織的才能。我有信心，我能勝任領(lǐng)導(dǎo)交給我的任何一項工作任務(wù)，而且我堅信，我能完成的更精彩、更出色。
我今天之所以來參加競聘，就是為了尋找一個更好地實現(xiàn)自己人生價值的用武之地，從而以更好的精神狀態(tài)投身到工作中，以更優(yōu)異的工作成績來回報領(lǐng)導(dǎo)、回報社會。
雖然有眾多的選手，以他們最佳的精神狀態(tài)和過去所取得的優(yōu)異成績，來與我并肩挑戰(zhàn)，但我還是以百倍的信心、執(zhí)著的熱情，奔向我的目標(biāo)。
我知道我并不是一個十全十美的人，簡短的競聘演說，只是我個人對自己的“包裝”，真正完美的“質(zhì)量”和優(yōu)良的“性能”，還有待各位通過“使用”來加以證明。我請你們相信，只要給我一個機會，我就會用我加倍的努力來還你們一個驚喜；我會從前人的手里接過他們手中的接力棒，努力跑好屬于我自己的這一段路程！
我真誠地期待各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的信任和鼓勵。