通過演講稿的撰寫，可以更好地展示主題、引起聽眾的共鳴和思考。演講稿的聲音語調(diào)要豐富多變，以保持聽眾的注意力和興趣。掌握好演講稿的寫作技巧，對(duì)于提升演講能力和表達(dá)能力都具有重要意義。
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
大家好！
“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?！苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的金融事業(yè)而來。面對(duì)機(jī)遇我充滿自信。競(jìng)聘新崗位，除了對(duì)這個(gè)崗位的濃厚興趣外，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì)：一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，巨細(xì)無遺，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。幾年來，我從事過多種崗位，無論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應(yīng)手，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己；三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì)，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。
我xx年從部隊(duì)退伍后，進(jìn)入xxx縣支行xxx分理處，先后從事過會(huì)計(jì)、信貸、行政文秘等工作，我雖然只有高中學(xué)歷，但一直堅(jiān)持自學(xué)，從xx年開始讀xxx大學(xué)xxx專業(yè)的本科函授，xx年即加入光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨。自加入xx銀行以來，我勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。是xx銀行給了我成長(zhǎng)和成功的舞臺(tái)，我也愿意為xx銀行的發(fā)展奮斗終生！
我競(jìng)聘的崗位是副行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)是行長(zhǎng)的親密助手和合作伙伴。其主要職責(zé)是：協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能，輔助決策，參與決策。協(xié)助行長(zhǎng)處理好日常事務(wù)，當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀與助手。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競(jìng)聘副行長(zhǎng)的職務(wù)，就要副行長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)和才能。我競(jìng)聘這銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢(shì)：
一是我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。
二是具備較強(qiáng)的工作能力和管理能力。參加工作十多年來，我先后從事過出納、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理等工作，每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔(dān)任客戶經(jīng)理以來，我積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心感謝！
如果我競(jìng)聘成功，工作思路是：我將從三方面著手：
一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)椋蛻魧?duì)農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì)把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解工行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)。
在金融體制改革不斷深化，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù)。我將堅(jiān)持鞏固老客戶，再發(fā)展新客戶原則，我會(huì)逐一拜訪大戶，支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶，并盡可能給予方便，對(duì)于小戶，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展，從創(chuàng)新中尋突破。
我會(huì)以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。我會(huì)以支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為今后的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打造一支強(qiáng)有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。通過這次競(jìng)聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，專研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！
謝謝大家！
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我熱愛*行，是*行給我平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)，因此，我對(duì)我行懷著深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長(zhǎng)助理的崗位，在今后的工作中，我將根據(jù)支行的工作特點(diǎn)，結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)，一如既往地忠誠敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，從以下幾方面開展工作。
我將擺正自己的位置，將做好助手。凡事多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在日常管理中，積極協(xié)助行長(zhǎng)做好經(jīng)營(yíng)管理等一系列本職工作，不讓行長(zhǎng)找我要結(jié)果，而是我主動(dòng)來復(fù)命。在行長(zhǎng)授權(quán)的范圍內(nèi)，切實(shí)配合、支持、維護(hù)和執(zhí)行好行長(zhǎng)的工作。做到工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合，努力成為行長(zhǎng)的左膀右臂。
一是客戶基礎(chǔ)方面。
針對(duì)客戶基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我將協(xié)助行長(zhǎng)開展"拓市場(chǎng)，強(qiáng)基礎(chǔ)，增客戶，爭(zhēng)賬戶"等活動(dòng)，擴(kuò)大客戶群體，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)，以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎(chǔ)上，對(duì)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要客戶，調(diào)查分析客戶資源，制定客戶發(fā)展規(guī)劃，明確客戶營(yíng)銷任務(wù)目標(biāo)，挖掘存量客戶價(jià)值，積極拓展增量客戶，強(qiáng)化激勵(lì)考核，抓好渠道和服務(wù)工作，使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
二是員工隊(duì)伍建設(shè)方面。
我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀，針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn)，積極協(xié)助行長(zhǎng)通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使行內(nèi)的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到合理分工，高效協(xié)作，打造以結(jié)果為導(dǎo)向的負(fù)責(zé)任的員工，建設(shè)一支執(zhí)行力高的、以結(jié)果為導(dǎo)向的、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)!
三是風(fēng)險(xiǎn)防控方面。
我將從提高精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。大家知道，我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制"，這就要求我們不斷提高精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
落實(shí)到具體工作中表現(xiàn)為，首先，要全面學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行總分行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。其次，要嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)風(fēng)控制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓內(nèi)部控制無小事的理念深入人心，樹立全員防范意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防范人人有責(zé)，建立通暢有效的自上而下風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)傳導(dǎo)機(jī)制和自下而上的反饋機(jī)制。再次，要結(jié)合分行的輔導(dǎo)與檢查，通過不斷學(xué)習(xí)、自查和整改，進(jìn)一步強(qiáng)化全體人員風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，將內(nèi)控制度執(zhí)行落到實(shí)處、落到細(xì)處。認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，確保規(guī)章制度真正落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和每個(gè)員工身上。
四是服務(wù)提升方面。
我將協(xié)助行長(zhǎng)，把建立"以客戶為中心"的理念和機(jī)制作為中心任務(wù)，不斷梳理改造業(yè)務(wù)流程，提高客戶服務(wù)能力和水平，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先，可以從細(xì)節(jié)上做起，在每個(gè)柜臺(tái)配備老花鏡，大廳的飲水機(jī)全天保證熱水供應(yīng)，個(gè)人業(yè)務(wù)顧問柜臺(tái)里準(zhǔn)備應(yīng)急藥箱......其次，從拓展服務(wù)范圍做起，從社區(qū)服務(wù)、醫(yī)院服務(wù)入手，與社區(qū)及醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡，為客戶提供存取款和社區(qū)物業(yè)、水、電等各類繳費(fèi)綜合服務(wù)。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡，為客戶提供掛號(hào)、付款等一卡通服務(wù);再次，在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動(dòng)分類叫號(hào)機(jī)作用的基礎(chǔ)上，實(shí)行錯(cuò)峰增開窗口、推進(jìn)前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施，以緩解排隊(duì)問題。另外，還可以推出"手機(jī)短信約定匯款服務(wù)"，以滿足外出務(wù)工人員、學(xué)生家長(zhǎng)向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通"，讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)......各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，以上是我對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作思路，有不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。經(jīng)過今天的競(jìng)聘，我相信自己對(duì)這一崗位有了更深一層的理解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到，任何競(jìng)爭(zhēng)都有成功者與失敗者，而個(gè)人的成敗是微不足道的，工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。因而，無論此次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往的努力工作，和大家一道，推動(dòng)我支行實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展!
謝謝!
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們：
大家好!
今天站在這里參加xx行xx支行行長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，我的心情非常激動(dòng)。我深知，在行這個(gè)大家庭中人才濟(jì)濟(jì)、臥虎藏龍，每一位同事都值得我學(xué)習(xí)。今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)演講臺(tái)上，一是行領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策給了我機(jī)會(huì)，二是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事們的關(guān)心和支持給了我莫大的鼓勵(lì)，借此機(jī)會(huì)，我真心的向大家表示感謝。另外還有一點(diǎn)就是多年來在工作中積累出的經(jīng)驗(yàn)、能力與業(yè)績(jī)，給了我足夠的自信!
此刻，面對(duì)著這么多期待的目光，我不想夸夸其談，也不想說什么豪言壯語。我希望通過我今天的演講，讓大家看到我的坦誠與自信，了解我的能力，然后再來認(rèn)同我，支持我!謝謝!
雖然在座的大部分同志都比較熟悉我，但我還是要簡(jiǎn)單地做個(gè)自我介紹。
我叫，現(xiàn)年xx歲，大專學(xué)歷，中共黨員，(職稱)。xx年參加工作進(jìn)入信合系統(tǒng)，先后在出納、會(huì)計(jì)、信貸員、分社負(fù)責(zé)人、基層信用社副主任及二級(jí)支行行長(zhǎng)等崗位上工作?，F(xiàn)任支行行長(zhǎng)職務(wù)。
今天我是本崗競(jìng)聘，還競(jìng)聘支行行長(zhǎng)職務(wù)，下面我先跟大家匯報(bào)一下自己的崗位認(rèn)識(shí)。
眾所周知，行具有“立足城鄉(xiāng)，服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)市民百姓”的市場(chǎng)定位。我們支行從成立之初，便秉持著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，為促進(jìn)轄區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)?？梢哉f，搞好支行自身的發(fā)展建設(shè)是一項(xiàng)極其重要的工作，因而，要擔(dān)當(dāng)起支行的行長(zhǎng)，也必須是一個(gè)熟悉本地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、了解本支行發(fā)展?fàn)顩r、既懂業(yè)務(wù)又善管理且有一定凝聚力的人!他不僅要全面管理本支行的一切業(yè)務(wù)，擔(dān)負(fù)著提升本支行服務(wù)與效益的重任。與此同時(shí)，他還是全支行干部職工工作和學(xué)習(xí)的帶頭人，是上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)與本支行職工之間上傳下達(dá)的紐帶。因而，工作中，他不僅要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，準(zhǔn)確把握政策及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨的決定，不折不扣地做好本行的一切經(jīng)營(yíng)管理工作;還要及時(shí)正確地向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)反饋包括職工心聲在內(nèi)的各項(xiàng)工作信息!
鑒于以上崗位認(rèn)識(shí)，結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷，我自認(rèn)在本次競(jìng)聘中具有如下幾方面優(yōu)勢(shì)。
一是政治可靠，清正廉潔。作為一名共產(chǎn)黨員，我始終牢記肩上的責(zé)任，政治上一向要求進(jìn)步，自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕，做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔，無論是在什么崗位，那種堅(jiān)持黨的基本路線的決心從沒有動(dòng)搖，無論在什么時(shí)候，那種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的追求從沒有懈怠，那種與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)從沒有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已，鳴則驚人，我是不干而已，干則一流。
二是原崗競(jìng)聘，經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績(jī)突出!屈指算來，我擔(dān)任支行行長(zhǎng)已經(jīng)x年了，不僅熟悉行里的一切事務(wù)，掌握本行工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及發(fā)展方向，了解行里每一個(gè)人的性格及特長(zhǎng)，能夠因才用人，而且熟悉轄區(qū)市場(chǎng)，甚至了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!可以說，x年來，我把全部心思都花在了我行的管理與經(jīng)營(yíng)、人員的使用及培養(yǎng)，以及市場(chǎng)的保有及開拓等方面!通過和班子成員的積極配合，和全體員工的同心協(xié)力，這x年，我行的業(yè)績(jī)從x年的提升取xx年的，可以說，取得了不俗的業(yè)績(jī)!這份業(yè)績(jī)當(dāng)然不是我一個(gè)人的功勞，它是全行每一個(gè)員工的功勞!但是這份業(yè)績(jī)給了我足夠的信心和勇氣，并成為我今天站在這里參加競(jìng)聘的動(dòng)力!如果今天各位支持我繼續(xù)擔(dān)起這份重任，我愿和大家同心同德發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，在今后的工作中取得更好的業(yè)績(jī)!
三是人脈較廣，能力較強(qiáng)!我自xx年入職以來，在金融系統(tǒng)已經(jīng)工作了xx年，這xx年來，我經(jīng)受了從基層到管理多個(gè)崗位的磨礪，不僅開闊了眼界，拓展了思維，而且提升了能力，使自身的溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升，而且與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方面政府部門建立了良好的合作關(guān)系，這些都為今后工作的順暢開展奠定了極好的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果競(jìng)聘成功，我將放開手腳，勇立“銀改”潮頭，以支行的發(fā)展為導(dǎo)向，以效益為目的，以計(jì)劃為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，用創(chuàng)新的辦法，科學(xué)的統(tǒng)籌和有為的服務(wù)，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步加快支行的發(fā)展速度!
我的任期目標(biāo)是：!(任期目標(biāo)請(qǐng)客戶自己根據(jù)實(shí)際情況添寫,如果沒有這方面要求，也可以直接刪除。)為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在下一步工作中，我將帶領(lǐng)大家共同打好四大戰(zhàn)役，為我支行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
第一：打好存款營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。兩軍相遇勇者勝。一是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神，以績(jī)效考核為動(dòng)力，鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉優(yōu)質(zhì)信息。二是我本人更要率先垂范，主動(dòng)出擊，發(fā)揮自己的人脈優(yōu)勢(shì)，挖掘潛在客戶，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強(qiáng)在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。三是全面形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，讓客戶真正感受到我們支行的優(yōu)越性。
第二，打好信貸管理防御戰(zhàn)。一是不斷完善貸款營(yíng)銷觀念，加大營(yíng)銷力度，確保貸款質(zhì)量。積極引導(dǎo)員工增強(qiáng)緊迫感，使命感，提高營(yíng)銷貸款的服務(wù)水平。二是嚴(yán)把貸款發(fā)放關(guān)，做好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查。積極創(chuàng)新思維，“走出去”廣泛接觸社會(huì)，熟悉市場(chǎng)，不斷推出信貸新項(xiàng)目，培植黃金客戶，體現(xiàn)貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性。三是堅(jiān)持抓好不良貸款清收，完善信貸訴訟時(shí)效，實(shí)行工效掛鉤，嚴(yán)格考核，做到責(zé)任、任務(wù)、獎(jiǎng)懲“三落實(shí)”。
第三，打好流程制度內(nèi)控戰(zhàn)。一是以規(guī)章制度為標(biāo)尺衡量?jī)?nèi)部管理，積極組織員工學(xué)法、懂法，自我約束、自我管理，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行為帶動(dòng)人，帶頭執(zhí)行制度，做到上對(duì)得住組織的信任，下對(duì)得起自己的良心。二是強(qiáng)化“三防一?！?，嚴(yán)把各個(gè)安全環(huán)節(jié)，確保全年安全營(yíng)運(yùn)無事故。
第四，打好經(jīng)營(yíng)效益提升戰(zhàn)。把收息作為增盈的頭等大事，努力做到應(yīng)收盡收，積極拓展中間業(yè)務(wù)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，用實(shí)實(shí)在在的把控實(shí)現(xiàn)利益最大化。
另外，在用人方面，我將本著“知人善任，彈性管理”的原則，繼續(xù)深化用人機(jī)制改革，堅(jiān)持績(jī)效考核，堅(jiān)持人盡其用，堅(jiān)持能上能下的人事工作導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)人力資源管理，逐步建立事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的工作機(jī)制，抓住吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力，建立一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
在自律方面，我將堅(jiān)持以身作則，實(shí)行人本管理，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自律、自強(qiáng)、自警、自醒，用人格魅力感召和團(tuán)結(jié)員工，使他們發(fā)揮最大的潛能和力量。同時(shí)，我還要積極聆聽行決策層的指示，積極吸納下屬的建言，采取開放式、民主式管理，為同心同德謀發(fā)展、群策群力抓業(yè)績(jī)搭建優(yōu)良平臺(tái)。在銀行班子的統(tǒng)一部署下，廣開言論渠道，主動(dòng)尋求各方面的支持配合，使我行成為一個(gè)不斷進(jìn)步、不斷豐富、不斷壯大的金融界尖兵!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事們，以上是我對(duì)行支行今后發(fā)展的一點(diǎn)工作思路和設(shè)想。有不當(dāng)之處希望大家批評(píng)指正。我記得古人曾感慨說：“千里馬常有，而伯樂不常有?！倍业目捶ㄇ∏∠喾?，我認(rèn)為今天在座的各位都是伯樂!因?yàn)?，我相信，你們一定?huì)本著公平公正公開的原則，為行支行選出一個(gè)最優(yōu)秀的行長(zhǎng)。所以，無論今天是誰勝出這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)行支行而言都是一大幸事!當(dāng)然，如果你們能支持我，賞識(shí)我，那就不僅對(duì)支行，對(duì)我個(gè)人來說，更是一大幸事!雖然我不敢以千里馬自比，但我會(huì)做那一頭踏踏實(shí)實(shí)的千里牛，為了我們的事業(yè)，努力開拓，積極進(jìn)取——不用揚(yáng)鞭自奮蹄!
謝謝大家!
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審員：
我是xxx，中共黨員，我此次競(jìng)聘的崗位是xxx支行行長(zhǎng)一職。
首先，我闡述一下對(duì)分支機(jī)構(gòu)改革的認(rèn)識(shí)：銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)改革的大趨勢(shì)，已被多家國(guó)際國(guó)內(nèi)銀行實(shí)施，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機(jī)構(gòu)扁平化改革，是實(shí)現(xiàn)我行中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，最終實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。此次分支機(jī)構(gòu)扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務(wù)對(duì)接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規(guī)模效益，顯著提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效能和風(fēng)險(xiǎn)掌控能力，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理雙層職能，轉(zhuǎn)變成xxxx，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的主觀能動(dòng)性。
其次，我認(rèn)為競(jìng)聘xxxx支行行長(zhǎng)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一是我從xxx年加入xxx行以來，有著xxx年銀行從業(yè)和xxx年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是xxxxx年到xxx支行任副行長(zhǎng)這xx年，與眾多客戶建立了良好的關(guān)系，擁有一定的客戶資源，具備強(qiáng)烈的營(yíng)銷意識(shí)。
二是，能夠堅(jiān)持按規(guī)矩辦事，依法合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。熟悉本行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在業(yè)務(wù)開拓中，始終牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，工作中善于團(tuán)結(jié)同志，從理解人、關(guān)愛人、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事，努力為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。
四是注重實(shí)效管理，自今年x月份任xxxx支行臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來，短短xxx月時(shí)間，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)，該支行涉及xx項(xiàng)考核中只有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過70%，到季末考核前這短短幾十天，通過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位營(yíng)銷，共有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過100%，x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過90%。在全轄考核中排名第x。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我與上級(jí)支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，溝通和協(xié)調(diào)能力也得到了不斷加強(qiáng)。
這次競(jìng)聘，如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持，我將采取以下設(shè)想和措施開展工作：
緊緊圍繞支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的經(jīng)營(yíng)思路，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品，狠抓新客戶的拓展，強(qiáng)化存量客戶維護(hù)，結(jié)合我支行20xx年任務(wù)目標(biāo)，以及未來市場(chǎng)導(dǎo)向，積極開拓我行開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，認(rèn)真完成上級(jí)行交辦的其他工作。具體工作措施如下：
1、以大戶目標(biāo)管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶維護(hù)工作。
有關(guān)調(diào)查資料顯示，吸引新顧客的成本是保持現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時(shí)，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶。一是加強(qiáng)存量客戶精細(xì)化的分類管理，對(duì)能給我行帶來豐厚回報(bào)的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測(cè)制度，鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶，加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，增強(qiáng)對(duì)客戶存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。三是加強(qiáng)與上級(jí)支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通，密切配合。根據(jù)我支行地理位置、存款結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營(yíng)銷客戶，穩(wěn)定存款。四是提高服務(wù)意識(shí)，運(yùn)用硬件維護(hù)、軟件維護(hù)、功能維護(hù)、心理維護(hù)、特色維護(hù)等方式、方法提高服務(wù)水平，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、抓住地區(qū)發(fā)展機(jī)遇、更新營(yíng)銷觀念，做好新市場(chǎng)拓展工作。
支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長(zhǎng)安街延長(zhǎng)線上，距天安門僅8公里，素有“長(zhǎng)安街東第一鄉(xiāng)”的美譽(yù)，向西緊鄰cbd核心區(qū)，向東與中國(guó)傳媒大學(xué)相鄰，關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo)，大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行應(yīng)該緊跟國(guó)家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款、貸款需求，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷，二是針對(duì)目前xxx旅游資源，努力拓展pos和自助機(jī)具建設(shè)。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當(dāng)?shù)卣疁贤?，努力?zhēng)取新入住客戶資源。
我的陳述完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天能有機(jī)會(huì)參與支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采，也給了我們一次交流的機(jī)會(huì)。同時(shí)，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。首先，讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，讓我在人生舞臺(tái)上展現(xiàn)自我，讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉，提升自我。今天我要競(jìng)聘的職位是：支行行長(zhǎng)一職。
根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無案件、無事故發(fā)生。針對(duì)以上這些目標(biāo)，作為銀行支行行長(zhǎng)我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手去實(shí)現(xiàn)：
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。
我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：
1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷“速匯通”；
4、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。
發(fā)展目標(biāo)以代替發(fā)工資、我行的vip客戶、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。
只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。
我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。
在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過20xx年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44000戶，儲(chǔ)蓄存款余額為19300多萬元，但是戶均存款僅4300元?？梢姡巨k個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長(zhǎng)有限。
首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。
經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶；對(duì)新客戶，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。
第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷。
營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。
第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。
無論競(jìng)聘支行行長(zhǎng)是否成功，我都會(huì)虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵(lì)我，我會(huì)虛心聽取大家的意見和建議，如果能夠競(jìng)聘成功，我定當(dāng)不辜負(fù)廣大領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。如果競(jìng)聘支行行長(zhǎng)不成功，我也會(huì)一如既往的在自己的工作崗位上踏實(shí)工作，繼續(xù)努力。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇六
大家好！今天，站在這里，我心潮澎湃，首先感謝市分行黨委為我們搭建了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給了我們一次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。
我叫xx，是xxxx支行副行長(zhǎng)，黨員，本科學(xué)歷，金融理財(cái)師。20xx年入行以來，先后在xxx甸、xxx路支行擔(dān)任綜合柜員、二手房貸客戶經(jīng)理。20xx年10月，按照縣域青年英才培養(yǎng)，我到xx支行工作，先后擔(dān)任xx支行營(yíng)業(yè)室大堂經(jīng)理、客戶部副經(jīng)理。20xx年，我集體被授予年度“xx分行先進(jìn)基層黨組織”，我個(gè)人也多次被授予市分行“春天行動(dòng)”明星之星，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，管理明星等10余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，我創(chuàng)作的反映農(nóng)行人建功立業(yè)的《此生有幸農(nóng)行有你》也獲得省分行主題征文活動(dòng)二等獎(jiǎng)。我的工作體會(huì)是，人生只有不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我才有價(jià)值，我希望能在新時(shí)代農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的.浪潮中勇挑重?fù)?dān)，為分行建設(shè)貢獻(xiàn)力量。我認(rèn)為自己競(jìng)聘這一崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
入職11年來，我先后在不同的崗位歷練，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有不少體會(huì)，培養(yǎng)了較強(qiáng)的營(yíng)銷能力，特別是擔(dān)任網(wǎng)點(diǎn)主任工作，提高了我統(tǒng)籌謀劃，綜合協(xié)調(diào)能力，讓我變得更加成熟。
二是具備良好的攻堅(jiān)能力。
我的人生信條是，遇到困難，往前沖，總會(huì)解決。擔(dān)任支行營(yíng)業(yè)室大堂經(jīng)理期間，我協(xié)助主任團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工迎難而上、各個(gè)擊破，績(jī)效考核始終位居支行前列，成為xx支行名副其實(shí)的領(lǐng)頭羊！開展“春天行動(dòng)”期間，在全行齊心協(xié)作下，我行得分均居全市前列，支行獲得“春天行動(dòng)提升獎(jiǎng)”。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，順利完成xx建行以來最大的兩筆信用卡不良核銷工作，個(gè)人住房貸款凈增扭負(fù)為正，1年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)累放x萬元。
三是具有務(wù)實(shí)的創(chuàng)新精神。
我認(rèn)為，干工作既不能故步自封，也不能孤芳自賞，要勇于開拓創(chuàng)新，不斷嘗試新方法，這樣才能取得新進(jìn)步。面對(duì)xx支行周邊老舊社區(qū)多，留守多為行動(dòng)不便的老人，到網(wǎng)點(diǎn)辦事不方便的實(shí)際情況，我們?cè)O(shè)立專職個(gè)人客戶經(jīng)理，為老人提供一對(duì)一服務(wù)。積極發(fā)展二手房貸款及信用卡家裝分期業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)指標(biāo)的提升。
如果我能成功競(jìng)聘支行副行長(zhǎng)這一崗位，我將從以下三個(gè)方向開展工作：
一是抓學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)支行副行長(zhǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，經(jīng)常翻閱相關(guān)專業(yè)書籍，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，應(yīng)對(duì)日新月異的金融需求，積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教，確保自己能第一時(shí)間進(jìn)入情況，盡快適應(yīng)崗位。
二是抓落實(shí)，強(qiáng)化崗位職責(zé)落位。對(duì)照支行副行長(zhǎng)崗位職責(zé)，首先是堅(jiān)決落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求，力爭(zhēng)在本職崗位上多出精品、亮點(diǎn)，帶出過硬團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，策劃好組織好優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品，開展好相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行。在抓落實(shí)上，我也將一如既往的勤奮工作，揮灑汗水、貢獻(xiàn)才智，大幅提升營(yíng)業(yè)指標(biāo)。
三是抓作風(fēng)，切實(shí)發(fā)揮表率作用。對(duì)待工作，發(fā)揚(yáng)吃苦苦耐勞，盡職盡責(zé)的精神，堅(jiān)持按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好自己的工作。抓好負(fù)責(zé)領(lǐng)域黨的建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)紀(jì)律要求，貫徹“實(shí)細(xì)嚴(yán)”的工作作風(fēng)，樹立良好的口碑。
星光不問趕路人，時(shí)光不負(fù)有心人。各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于本次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，我認(rèn)為重在態(tài)度，而不是結(jié)果。我深知每一個(gè)機(jī)會(huì)都來之不易，我也相信每一個(gè)機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人。如果我能競(jìng)聘成功，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，以良好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，為xx分行高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
下午好！這天有幸參加這個(gè)競(jìng)聘大會(huì)，我很激動(dòng)，市分行黨委公開、公平、公正的選拔機(jī)制，給我們大家創(chuàng)造了寬松的條件，帶給了寶貴的機(jī)遇，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，我走上了這個(gè)演講的舞臺(tái)，來展示我的潛力，追逐我的理想。
此次我競(jìng)聘的崗位是**支行行長(zhǎng)。
一、工作簡(jiǎn)歷及近幾年工作狀況。
貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作，主要負(fù)責(zé)不良貸款的檔案整理，多次帶隊(duì)對(duì)支行的不良貸款檔案整理進(jìn)行指導(dǎo)與核查，同時(shí)也見證了*行發(fā)展過程中所付出的沉重代價(jià)。20xx年5月至今，在信貸管理部從事風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作，期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計(jì)工作。每一次工作的變動(dòng)，都是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心，也使我的人生閱歷得到了增長(zhǎng)，工作潛力得到了提高。
二、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。
（一）具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。自參加工作以來，無論是在哪一崗位，我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守，并始終以飽滿的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中，努力把工作做的更好。
（二）理論基礎(chǔ)較為扎實(shí)，專業(yè)素質(zhì)較高。在工作中，我從未放松過學(xué)習(xí)，透過不斷鉆研信貸業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，能夠熟練掌握各項(xiàng)信貸政策制度，并注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高實(shí)際工作效果。
（三）信貸實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富。從事信貸業(yè)務(wù)八年來，不管是前臺(tái)還是后臺(tái)、不管是個(gè)人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù)，不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解，因此，能夠熟練操作各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)。
（四）具備良好的組織協(xié)調(diào)潛力和工作創(chuàng)新潛力。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，有嚴(yán)于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，構(gòu)成整體合力。在工作中我勇于實(shí)踐，具有開拓精神。
三、對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路。
競(jìng)聘上崗是選賢任能，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的一項(xiàng)制度，我將作為參與者理解組織的考驗(yàn)、群眾的評(píng)議和黨組織的挑選，一切服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。如果我能競(jìng)聘成功，將做好以下幾個(gè)方面工作：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解決問題的潛力。培養(yǎng)自己持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)潛力，拓展思維方式，提高業(yè)務(wù)技能，使自己具備合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高自己解決實(shí)際問題的潛力。
（二）履行職責(zé)，強(qiáng)化自己的執(zhí)行潛力。增強(qiáng)自己的履職潛力，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，使自己成為上級(jí)行經(jīng)營(yíng)管理理念的推動(dòng)者和執(zhí)行者。敢于管理，善于管理，把圓滿完成本支行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為履職的最基本要求來抓。
（三）善于溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力。部門之間、崗位之間、上下級(jí)之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作，不推諉、不扯皮、不誤事，要做到大事講原則，小事講風(fēng)度，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。
（四）多措并舉，增收創(chuàng)效。始終把職工的利益放在第一位，在安全經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)的提高支行盈利水平和員工的收入。
古人云，不以一時(shí)得志而自匱其能，亦不以一時(shí)失意而自墜其志。無論競(jìng)聘成功與否，我都將以這句話自勉，以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作，因?yàn)閾碛辛诉@份工作，才使我衣食無憂，生活富足，所以在工作不應(yīng)有抱怨，而應(yīng)做當(dāng)下，鋪墊未來。因此，我也愿意理解挑戰(zhàn)，我認(rèn)為我們競(jìng)爭(zhēng)的不是一個(gè)職務(wù)，而是一種職責(zé)。如果我競(jìng)聘成功，這離不開大家的厚愛和鼓勵(lì)，俗話說：好風(fēng)憑借力，方能上青云。我必須會(huì)以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，加倍努力，使我們的工作在各方面都有新的起色，新的突破！我的演講到此結(jié)束。
謝謝大家！
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是xx支行副行長(zhǎng)一職。首先，我要鄭重感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任，使我由一名普通員工，逐步走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，我更要感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次難得的展示自我，挑戰(zhàn)自我的競(jìng)聘平臺(tái)。
我叫xxx，今年xx歲，1990年參軍入伍，1995入行，從事銀行工作16年，先后從事押運(yùn)、金庫出納、柜臺(tái)和國(guó)內(nèi)結(jié)算，曾借調(diào)到總行軟件中心、測(cè)試中心、總行管理信息中心從事it藍(lán)圖測(cè)試和相關(guān)報(bào)表開發(fā)等工作，現(xiàn)在xx行擔(dān)任金融部客戶經(jīng)理一職。在銀行工作的16年里，我始終堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真做人”，嚴(yán)格要求自己，積極參加行組織的各項(xiàng)活動(dòng)，時(shí)刻以高尚的品格鞭策自己，從而使理論水平和政治素養(yǎng)不斷得到提高，為日后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，盡職盡責(zé)，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。多次被評(píng)為支行、市、省的先進(jìn)行工作者。
之所以參加競(jìng)聘不僅是因?yàn)榭梢詫?shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想，也是因?yàn)榭梢栽谛碌膷徫簧先姘l(fā)揮自己的潛能，更好的為支行服務(wù)。此次參加xx行副行長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì)：
首先，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。16年的銀行工作經(jīng)驗(yàn)，使我熟練掌握金融業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí)，具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能，了解銀行各個(gè)崗位的職責(zé)、流程及存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，尤其對(duì)銀行安全保衛(wèi)，合規(guī)內(nèi)控方面有相當(dāng)豐富的認(rèn)識(shí)和了解。經(jīng)過多年來銀行各崗位的工作鍛煉，讓我在每一項(xiàng)工作中，都能端正自己的位置，慎言、慎行、慎事，工作主動(dòng)不被動(dòng)，設(shè)法成事不誤事，具備了應(yīng)有的組織協(xié)調(diào)能力、辦事能力和解決復(fù)雜疑難、突發(fā)事件的能力。
其次，具備良好的道德素質(zhì)和管理能力。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。在管理上，我堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，做到規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格；在協(xié)調(diào)上，我堅(jiān)持以身作則，帶頭實(shí)干，大事講原則，小事講風(fēng)格，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
成績(jī)屬于過去，激情成就未來。如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，履行好副職的職責(zé)，當(dāng)好行長(zhǎng)的"二傳手"，做好分管工作的"主攻手"，全力協(xié)助支行長(zhǎng)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作；加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)；找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；努力完成總部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體開展以下工作：
隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人，即各項(xiàng)內(nèi)控活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本，為此我將在以下三方面加強(qiáng)工作：一是加強(qiáng)員工的國(guó)家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強(qiáng)化訓(xùn)練；二是狠抓員工崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對(duì)商行利益負(fù)責(zé)、對(duì)廣大員工負(fù)責(zé)、更是對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)違規(guī)操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風(fēng)險(xiǎn)隱患的堅(jiān)實(shí)屏障，切實(shí)將內(nèi)控工作寓于管理活動(dòng)之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。操作流程一念間，遵守違規(guī)兩重天。守制度是一種意識(shí)，更是一種責(zé)任。正所謂制度決定態(tài)度，態(tài)度遵守制度，兩者相輔相成才能有效的避免錯(cuò)誤的產(chǎn)生，才能在工作業(yè)績(jī)上創(chuàng)造高度。
“安全是最直接創(chuàng)造力”，銀行工作更是如此，緊抓安全保衛(wèi)工作，就要經(jīng)常全面系統(tǒng)的對(duì)安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解，定期不定期地召開專門會(huì)議，深入分析當(dāng)前的社會(huì)治安形勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度和法律法規(guī)，認(rèn)真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對(duì)員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。認(rèn)真按照《安全目標(biāo)責(zé)任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到獎(jiǎng)罰分明，措施到位。努力促進(jìn)本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標(biāo)前進(jìn)。
員工是支行最重要的人力資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作之一。首先，我將多給予員工關(guān)心，盡量為員工排憂解難，工作中多給予贊揚(yáng)和激勵(lì)，在支行營(yíng)造一種輕松和諧的工作氛圍。其次，制訂培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)每一位員工履行崗位的能力，打造一支富有生機(jī)、活力和戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，同時(shí)繼續(xù)協(xié)助行長(zhǎng)嚴(yán)格按照總下達(dá)的績(jī)效工資管理辦法，結(jié)合支行實(shí)際情況，建立行之有效的激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的效能，調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
銀行的經(jīng)濟(jì)效益是由銀行信貸資金和利潤(rùn)構(gòu)成的，而保證信貸正常運(yùn)轉(zhuǎn)的是儲(chǔ)蓄資金的增長(zhǎng)，因此在開展工作中，我將采取以下措施，提高儲(chǔ)蓄存款，促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。儲(chǔ)蓄客戶不同于對(duì)公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題?？蛻舻倪x擇不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對(duì)是客戶最先考慮的因素。所以，提高儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是提升服務(wù)質(zhì)量，使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務(wù)，留住老客戶，吸引新客戶，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)。為此，我將協(xié)助支行長(zhǎng)，加強(qiáng)臨柜人員的思想教育，端正服務(wù)態(tài)度，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)柜面營(yíng)銷力，促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。
我深知能夠參加這次競(jìng)聘是行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的檢驗(yàn)，是同事們對(duì)我工作又一次了解，我會(huì)倍加珍惜。我一定要把這次競(jìng)聘做為今后學(xué)習(xí)、工作的起點(diǎn)。堅(jiān)定政治立場(chǎng)，努力做到誠誠懇懇待事、實(shí)實(shí)在在待人，力爭(zhēng)成為領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意，群眾信任和擁護(hù)的好干部。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，如果我能得到大家的認(rèn)可，我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無論上、下，我都將服從組織安排，全力支持當(dāng)選者，并從中找出不足和差距，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。
以上是我的競(jìng)聘演講，不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。
謝謝大家！
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
我叫xx，彝族，現(xiàn)年36歲，91年畢業(yè)于云南省投資管理學(xué)校，91年參加工作，現(xiàn)任建行xx支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼?zhèn)€人類客戶經(jīng)理，主要分管支行所有個(gè)人類貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護(hù)信貸信息系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、維護(hù)大眾富裕客戶、推銷樂當(dāng)家理財(cái)卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)計(jì)帳、復(fù)核、現(xiàn)金出納、資金清算、聯(lián)行往來、房地產(chǎn)金融、公司類貸款業(yè)務(wù)等工作。今天參加建行xx支行行長(zhǎng)助理一職的公開競(jìng)聘活動(dòng)，這是一次充分展示我個(gè)人才華、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力、進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，我將十分珍惜和認(rèn)真把握這次難得的機(jī)遇。
競(jìng)聘理由：
參加這次公開競(jìng)聘建行xx支行行長(zhǎng)助理的主要理由是我具有五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)?！拔鍌€(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)”是：一有較高的思想政治素質(zhì)；二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神；三有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)；四有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)；五有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。“五個(gè)方面的能力優(yōu)勢(shì)”是：一是從參加工作15年以來，一直在當(dāng)?shù)毓ぷ?，?duì)縣情十分熟悉，并建立了一個(gè)利于我行發(fā)展的社會(huì)關(guān)系大網(wǎng)絡(luò)，如與縣財(cái)政局、教育局、林業(yè)局、國(guó)稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺(tái)山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、國(guó)土資源局、xx煙草、雪山河發(fā)電有限責(zé)任公司、金盞河發(fā)電有限責(zé)任公司、電力公司、水利局、縣醫(yī)院等主要公司類客戶的財(cái)務(wù)人員、單位負(fù)責(zé)人關(guān)系良好,與此同時(shí)，保持與縣人民銀行、銀監(jiān)局的密切聯(lián)絡(luò)等；二是工作經(jīng)歷豐富，參加工作以來，先后任過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)計(jì)帳、復(fù)核、現(xiàn)金出納、資金清算、聯(lián)行往來、房地產(chǎn)金融、公司類貸款業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)部副主任、個(gè)人類客戶經(jīng)理等，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并多年的工作經(jīng)驗(yàn)鍛煉，使我具備了較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導(dǎo)能力；三是改革面前有股“闖勁”，在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格，我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心，在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神；四是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”，在長(zhǎng)期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，在工作業(yè)余時(shí)間我還積極自學(xué)，不斷為自己“充電”，使自己在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法；五是我正處于人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，廉潔誠實(shí)，家庭拖累小，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。
憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢(shì)，我認(rèn)為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長(zhǎng)助理這一工作。
對(duì)競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想及采取的措施。
接下來，談?wù)勎腋?jìng)聘支行行長(zhǎng)助理的工作設(shè)想及采取的措施。
首先簡(jiǎn)要分析一下xx縣情與建行xx支行的現(xiàn)狀。
xx是全國(guó)典型的山區(qū)特困縣，交通閉塞，流動(dòng)人口較少，全縣人口不足1xxxx，縣城位于蒼山西坡，城區(qū)人口不足xxxx人，各種礦產(chǎn)資源匱乏，旅游景點(diǎn)名勝區(qū)還未形成氣候，核桃、水利資源較為豐富，使xx成為核桃之鄉(xiāng)、小水電大縣的美譽(yù)。xx縣目前設(shè)有人行xx縣支行、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)xx辦事處中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司xx支行、農(nóng)業(yè)銀行xx縣支行、xx縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、xx縣農(nóng)村信用合作社、xx郵政儲(chǔ)蓄局、保險(xiǎn)公司等xxxx金融部門。各家銀行為了發(fā)展，都想方設(shè)法在爭(zhēng)取有限的客戶，信用社則依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和支農(nóng)貸款的有利政策，牢牢控制了廣大農(nóng)村核桃種植戶存貸款業(yè)務(wù)，其它金融部門難于涉足等造成xx金融業(yè)舉步艱辛的現(xiàn)狀。
建行xx支行一直以來底子薄，存款位居全州末位，不良貸款占比高，對(duì)此，多年來，行領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，細(xì)分市場(chǎng)，制定了以“以服務(wù)為中心，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以客戶為依托，以降不良為己任”的工作思路，強(qiáng)抓服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善考核機(jī)制，制訂人性化考核方案，領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)動(dòng)全行員工利用業(yè)余時(shí)間、休息時(shí)間打響全面吸存收貸的攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得了可喜的成績(jī)。前不久，州分行黨委又針對(duì)實(shí)情及時(shí)調(diào)整了支行領(lǐng)導(dǎo)班子，為支行注入了新鮮血液，在支行新班子的帶動(dòng)下，全行員工共同努力，4月份縱向比取得了顯著的成績(jī)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)較大的增長(zhǎng)，為今后各項(xiàng)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
在仔細(xì)對(duì)我行客戶細(xì)分并結(jié)合xx現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析時(shí)看到，支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財(cái)政、交通、煙草、教育、國(guó)土資源、林業(yè)，財(cái)政局等xxxx，公司類客戶公關(guān)的目標(biāo)是縣財(cái)政局，另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業(yè)局、國(guó)土資源局、云臺(tái)山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項(xiàng)存款，是重點(diǎn)維系的單位，與此同時(shí)，漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護(hù)的企，雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業(yè)發(fā)展前景較好，產(chǎn)品暢銷，是支行重點(diǎn)營(yíng)銷和維護(hù)的工業(yè)企業(yè)等。通過調(diào)查分析，個(gè)體工商戶靈活機(jī)動(dòng)，容易動(dòng)員吸存，這部分客戶需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)和便利、實(shí)惠的結(jié)算服務(wù)，代發(fā)工資戶涉及面廣，牽扯部門多，受地方政府干預(yù)較大，公關(guān)費(fèi)用較高，吸收難度較大，這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個(gè)擊破，城區(qū)附近的農(nóng)田土地賠償款應(yīng)緊緊抓住縣國(guó)土資源局，xx上街村民委員會(huì)，從村民委員會(huì)入手上下聯(lián)動(dòng)內(nèi)外營(yíng)銷，這部份賠償資金較為穩(wěn)定，客戶多數(shù)為定期存款戶，能為我行穩(wěn)存、增存起支撐作用。改制企業(yè)目前縣內(nèi)僅有雪山河發(fā)電有限公司一家，該公司拍賣部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營(yíng)銷吸收，接下來應(yīng)盯死盯牢大批職工安置費(fèi)用，采用多種渠道不同手段吸存。通過分析研究xx金融業(yè)的現(xiàn)狀，可以清楚地看到，建行漾濞支行既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。
電推動(dòng)式的工業(yè)化、以交通和城鎮(zhèn)為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“三篇文章”，拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人民群眾生活水平的普遍提高、實(shí)現(xiàn)招大商大招商有效拓寬了招商領(lǐng)域，吸引了許多有實(shí)力的外地大小企業(yè)落后xx等等，都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無限商機(jī)。
針對(duì)以上的現(xiàn)狀，我認(rèn)為支行今后的工作和發(fā)展應(yīng)著眼于以下五個(gè)方面的工作。
一是經(jīng)營(yíng)客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大盈利空間。二是大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來源。三是加強(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，要注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)，發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，開展舉辦業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。四是加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作，作為支行行長(zhǎng)助理首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，不僅要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣，只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的，在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。五是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和客戶服務(wù)質(zhì)量。員工是部門的財(cái)富，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一，我認(rèn)為：作為支行行長(zhǎng)助理，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間，首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯(cuò)和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進(jìn)行支行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，俗話說，事在人為，我多年來的深刻體會(huì)是，要想做好事必先做好人，如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)在工作中做到“四個(gè)注意”擺正位置、“三個(gè)服從”要求自己、“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)、“三個(gè)適度”與人相處。
“四個(gè)注意”：一是注意擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好參謀和助手。作為支行助理應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，就是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為支行事務(wù)當(dāng)好主管，為一線員工當(dāng)好后盾，具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角。要做到胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí)，要和黨組織在工作上保持高度一致，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭(zhēng)功、不諉過，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀念。作為支行行長(zhǎng)助理必須要有全局觀念，要站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，要多進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，使行政和前臺(tái)服務(wù)、分工內(nèi)和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發(fā)展。三是注意具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。作為支行行長(zhǎng)助理要對(duì)分管的各項(xiàng)工作了如指掌、得心應(yīng)手，具備對(duì)工作的敏感性和洞察力。要能夠發(fā)揮出支行每個(gè)人的專長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)起大家的積極性，工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，促使各項(xiàng)工作有條不紊地開展。四是注意搞好團(tuán)結(jié)，合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能干出成績(jī)、干出水平。作為支行行長(zhǎng)助理尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，同心同德，攜手共進(jìn)。
“三個(gè)服從”：個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個(gè)一點(diǎn)”：當(dāng)上級(jí)行要求與支行實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)在工作中發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”：冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較，做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)支行工作的重視和支持，使支行工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。作為一名懷著強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感的金融人，我一直在盡心盡責(zé)地工作著，一直在勤勤懇懇地努力著，從來都不敢有絲毫的懈怠和放松。如果這次競(jìng)聘成功，我能走馬上任，我會(huì)在新的工作崗位上，以新的目標(biāo)激勵(lì)自己，以新的熱情鼓舞自己，以新的思路充實(shí)自己，以新的業(yè)務(wù)展現(xiàn)自己，以新的成績(jī)報(bào)答各級(jí)對(duì)我的信任。
最后，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，永遠(yuǎn)健康快樂，萬事大吉祥！
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委：
您好！
非常感謝您給我機(jī)會(huì)競(jìng)選支行行長(zhǎng)。首先，自我介紹：
我的名字是，歲，畢業(yè)于，擁有學(xué)士學(xué)位。我于年加入該行業(yè)，并被分配到信息技術(shù)部。年，我通過公開競(jìng)爭(zhēng)被任命為信息技術(shù)署副署長(zhǎng)。
我競(jìng)爭(zhēng)的職位是支行行長(zhǎng)。我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如下：
三處學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念。良好的溝通技巧和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。我一直相信思考需要行動(dòng)。世界上沒有壞事。關(guān)鍵在于你是否用心。
如果我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我會(huì)盡快找到自己的位置，盡快進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
首先了解情況：一方面，快速了解業(yè)務(wù)發(fā)展情況及周邊環(huán)境，了解支行客戶水平，找出支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和瓶頸；另一方面，迅速了解支行人力資源情況，以便開展有針對(duì)性的工作。
樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“效益”目標(biāo)開展工作。一方面要大力發(fā)展兩項(xiàng)負(fù)債業(yè)務(wù)，搞好中間業(yè)務(wù)，另一方面要在資產(chǎn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)上開拓進(jìn)取。以實(shí)際工作措施實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。緊緊圍繞支部黨委制定的三年發(fā)展目標(biāo)，確保完成支部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。
良好的客戶管理：一方面要管理好現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶，避免前任總裁離職造成客戶流失；另一方面，我們應(yīng)該積極進(jìn)取，積極開拓新的客戶群。提供&ldquo；為關(guān)鍵客戶提供綠色通道、節(jié)日慰問、財(cái)務(wù)管理等服務(wù)，增強(qiáng)其對(duì)客戶的吸引力和凝聚力。
營(yíng)造企業(yè)文化，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負(fù)責(zé)人的重要任務(wù)之一。我認(rèn)為：作為支行的負(fù)責(zé)人，除了開展業(yè)務(wù)外，還應(yīng)該帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)員工的成長(zhǎng)，為員工提供良好的發(fā)展空間。
加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范風(fēng)險(xiǎn)：我行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是我行一貫關(guān)注的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人，首先要正確認(rèn)識(shí)和處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，規(guī)范有序地發(fā)展業(yè)務(wù)，在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上推進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展。
我相信，憑借我的工作熱情和創(chuàng)新精神，我一定能夠做好支行行長(zhǎng)的工作。
以上是我的競(jìng)爭(zhēng)演講。請(qǐng)批評(píng)和糾正任何不適當(dāng)?shù)牡胤?。非常感謝。
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十一
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長(zhǎng)。
根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。
我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：
一、經(jīng)營(yíng)客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)
我行位于××大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
經(jīng)過11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢?，本辦個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長(zhǎng)有限。
要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：
首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。
經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。
網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。
第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。
第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：
1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷“速匯通”;
4、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。
只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。
五、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。
首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。
其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯(cuò)和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。
繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。
我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績(jī),再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
我叫***,現(xiàn)任bsq支行客戶部經(jīng)理,我今天競(jìng)聘的崗位是支行副行長(zhǎng).首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機(jī)會(huì).這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn).希望通過競(jìng)爭(zhēng),使大家對(duì)我的能力和理想有個(gè)全面了解,并對(duì)我的競(jìng)爭(zhēng)給予支持.
我今天演講的主題是“求索”.
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言.我認(rèn)為,一個(gè)人只有不斷的學(xué)習(xí)充電,不斷的探求尋找解決各種問題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標(biāo),積累豐厚的人生經(jīng)驗(yàn),才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步.
四年的大學(xué)學(xué)習(xí),使我接受了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí)教育,參加工作以后,我始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),提高技能,不斷地豐富自己,充實(shí)自己,將所學(xué)的知識(shí)不斷運(yùn)用到實(shí)際工作中去.自2005年入行以來,我先后從事過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理等崗位.不同的崗位讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握,特別是對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷理論及方法手段有了更深的認(rèn)識(shí)和理解.從處理客戶投訴到規(guī)劃安排客戶部門的年度工作,從點(diǎn)鈔記賬到營(yíng)銷各類銀行業(yè)務(wù),這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗(yàn).
還記得,我才擔(dān)任客戶部門經(jīng)理的時(shí)候,恰逢人員輪換,我們部門有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理都到了別的'工作崗位,我和3個(gè)新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄€(gè)bsq支行客戶部.那段青黃不接的時(shí)間,對(duì)我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好.對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我注意領(lǐng)會(huì)工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)去開展工作,執(zhí)行上級(jí)的決策,工作注重效率與質(zhì)量.對(duì)部門的同事,我堅(jiān)持人本管理原則,注重調(diào)動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成.
靠著組織正確的領(lǐng)導(dǎo),靠著同事們的支持與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進(jìn)步,新增優(yōu)質(zhì)客戶十余個(gè),當(dāng)年存貸款超額完成計(jì)劃指標(biāo),在支行部門考核排名第一.同時(shí),我個(gè)人的勤奮努力和踏實(shí)工作也得到肯定,在 2007年-2009年間,先后獲得了wd省分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部?jī)?yōu)秀客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部十大標(biāo)兵稱號(hào)、bsq支行先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),2009年被營(yíng)業(yè)部列為后備干部進(jìn)入管理人才庫.榮譽(yù)的取得,歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任與關(guān)愛,也得益于自己始終保持了昂揚(yáng)的斗志,始終有一顆樂于奉獻(xiàn)的求索心.
審視目前身處的時(shí)代,思考每日面對(duì)的工作,我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級(jí)管理人員,不但業(yè)務(wù)能力過硬,更要具備過硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng).因此,自己平時(shí)一貫注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù).對(duì)工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則,以較強(qiáng)的事業(yè)心,高度的責(zé)任感,勤勉、廉潔的工作作風(fēng),認(rèn)真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作.對(duì)同事,我追求心底無私天地寬,樂于助人,關(guān)心同事.
bank成功上市,自此作為世界500強(qiáng)的上市公司,客戶對(duì)bank的要求更嚴(yán)格,而bank對(duì)各階層管理者的要求更高了. 有哲人說:人生最大的快樂,莫過于做到別人認(rèn)為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現(xiàn).也是我參加這次競(jìng)聘的初衷.
假如我是一名支行副行長(zhǎng),我認(rèn)為在思想上要由配角意識(shí),在行動(dòng)上要盡職盡則.第一擺正位置,作為行長(zhǎng)的副手和參謀 ,副行長(zhǎng)起到了承接上下的橋梁作用.在班子內(nèi)部我會(huì)積極思考敢于提出自己的意見和看法,在行長(zhǎng)確定了政策和方向后,我會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)并督促職工執(zhí)行,并及時(shí)把意見建議反饋給行長(zhǎng).第二,面對(duì)分管的工作,我會(huì)以身作則,做好表率.認(rèn)清分管工作的職責(zé)、范圍和權(quán)限,鉆研學(xué)習(xí),尤其是加強(qiáng)政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)行長(zhǎng)處理問題的思維和技巧,工作積極主動(dòng),敢于擔(dān)當(dāng);第三要善于和其他副行長(zhǎng)合作,有全局觀,并有原則的關(guān)心服務(wù)職工,在全行內(nèi)團(tuán)結(jié)齊心,形成凝聚力.工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開拓業(yè)務(wù),又需要細(xì)致的防控風(fēng)險(xiǎn).5年的工作歷練,現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí),這些都為我的競(jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
假如我是一名支行副行長(zhǎng),我認(rèn)為分管前臺(tái)會(huì)讓我更得心應(yīng)手.我的想法是針對(duì)支行優(yōu)勢(shì),借重點(diǎn)城市行的優(yōu)惠政策,做到“發(fā)展、控險(xiǎn)、突破”.
一是全力增存.我仔細(xì)閱讀了重點(diǎn)城市行的發(fā)展目標(biāo),研究了近年各支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展并對(duì)比同業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)存款的發(fā)展和份額占有是難點(diǎn).我認(rèn)為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高儲(chǔ)蓄任務(wù)質(zhì)量.以bsq支行為例,bsq支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心,那里是bsq商業(yè)中心地帶,是km幾個(gè)新城區(qū)中路網(wǎng)最為發(fā)達(dá)的片區(qū),進(jìn)出主城區(qū)距離近、入口多,交通更為方便.俊發(fā)中心本身是寫字樓設(shè)計(jì),里面積聚了大量中小企業(yè),這無疑對(duì)我們的對(duì)公存款會(huì)有所幫助,我們?cè)趦?chǔ)蓄存款營(yíng)銷上,會(huì)充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)與這些客戶聯(lián)系,為這些客戶在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認(rèn)為最滿意的程度,推動(dòng)我行對(duì)公存款穩(wěn)定增長(zhǎng).另外俊發(fā)中心對(duì)面是頤高數(shù)碼城,往北走是北辰財(cái)富中心,這些地方都是bsq比較有名的商業(yè)中心,我們會(huì)為客戶提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠,確保存款業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展.
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年全省貸款新增部分,房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%,在宏觀積極調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候,這不是一個(gè)非常好的信號(hào).我最熟悉的bsq支行,客戶結(jié)構(gòu)單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰(zhàn).假如我是一名支行副行長(zhǎng),我打算努力調(diào)貸,嚴(yán)格控險(xiǎn).還是以bsq支行為例,我們由原來的3個(gè)法人客戶到現(xiàn)在的10個(gè)法人客戶,可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)品種,只有貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化了,業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩(wěn)定,不至于受制于個(gè)別行業(yè)和個(gè)別客戶,從而降低風(fēng)險(xiǎn).隨著今年的bank內(nèi)部各種辦法出臺(tái),特別是對(duì)中小企業(yè)的簡(jiǎn)式貸款的辦法,我行積極對(duì)中小企業(yè)客戶進(jìn)行營(yíng)銷,對(duì)我行綜合回報(bào)率較高的中小企業(yè),我行已成功介入并進(jìn)入受理階段.同時(shí)在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進(jìn)一步的發(fā)展,接觸比如國(guó)際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項(xiàng)目,我的目標(biāo)就是由現(xiàn)在的10戶拓展到20戶,在客戶調(diào)整上將得到重大改變.在營(yíng)銷貸款的同時(shí)不忘控制貸款風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于支行來說,首先要認(rèn)真研究“三個(gè)辦法一個(gè)指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調(diào)查環(huán)節(jié)嚴(yán)控,防范于未然;再次要在貸后管理嚴(yán)控,密切關(guān)注貸款資金流向,嚴(yán)格按照受托支付操作;最后發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要妥善處理,防止風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大.
假如我是一名支行副行長(zhǎng),我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破.我考慮下一步會(huì)將通過afp資格認(rèn)證考試的人員組建成一個(gè)理財(cái)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),針對(duì)不同行業(yè)的法人客戶我們會(huì)給予相應(yīng)地理財(cái)方案,把我們的專業(yè)性突顯出來,讓客戶得到認(rèn)可,從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費(fèi)用.
一個(gè)新的崗位是一個(gè)新的機(jī)會(huì),更是一個(gè)新的挑戰(zhàn).今天我能站在競(jìng)聘的演講臺(tái)上,本身就是對(duì)我的激勵(lì),也是對(duì)我的鞭策,我將會(huì)以更大的熱情投入到工作中去,為bank的建設(shè)添磚加瓦.同時(shí)我承諾,一旦競(jìng)聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的士氣、更加踏實(shí)的作風(fēng),投入到bank更廣闊的事業(yè)中!
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索
雄關(guān)漫道堅(jiān)如鐵,而今邁步從頭躍!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫xxx,現(xiàn)任市行本部xx分理處坐班主任.今天,參加支行副行級(jí)任職資格競(jìng)聘.首先,感謝市行黨委為我們年輕同志,創(chuàng)造這次施展才華,展示自我的機(jī)會(huì),更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對(duì)我的關(guān)心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今天的演講臺(tái).
我現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱.自1995年哈工程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來,始終從事會(huì)計(jì)專業(yè)工作,先后做過記賬、復(fù)核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作.去年,經(jīng)競(jìng)聘被選拔到xx分理處擔(dān)任坐班主任工作.
過去的十年里,我立足會(huì)計(jì)崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,還利用擔(dān)任記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機(jī)會(huì),積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).尤其在擔(dān)任xx分理處坐班主任期間,我能夠全力傾注自己的汗水,使xx單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作有條不紊、忙而不亂.
在我的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)人員都能夠各盡其責(zé),朝氣蓬勃,營(yíng)業(yè)室上下形成了團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍.××××看到大家飽滿熱情的工作,更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標(biāo)奮進(jìn).
從95年跨入農(nóng)行大門以來的10年時(shí)間里,我?guī)缀醵际窃趚x路辦事處業(yè)務(wù)一線工作,通過長(zhǎng)期與顧客打交道,我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和技巧,無論是會(huì)計(jì)本職工作,還是客戶經(jīng)理營(yíng)銷工作,我都處處走在前列,營(yíng)銷了大量的客戶和儲(chǔ)蓄存款,02、03年相繼被市行、省行抽調(diào),進(jìn)行會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)等方面工作的檢查,還多次被評(píng)為辦事處的先進(jìn)工作者.
金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè),主要靠服務(wù)求發(fā)展、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,尤其作為營(yíng)業(yè)前臺(tái),如何更好地提供一流的服務(wù)、處理好銀行與客戶的關(guān)系,是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題.作為財(cái)務(wù)主管,我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)好家、理好財(cái),又要直面客戶,解決問題,提高服務(wù)水平,這就要求我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己.可以說,在農(nóng)行工作的10年也是我不斷學(xué)習(xí)的10年.
根據(jù)工作需要,我先后學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)管理、金融法律法規(guī)、會(huì)計(jì)學(xué)等多方面專業(yè)知識(shí)和技能.為了取得專業(yè)的會(huì)計(jì)師資格,我每天下班后都堅(jiān)持去專業(yè)的輔導(dǎo)班學(xué)習(xí),在這一艱苦的學(xué)習(xí)過程中,我不斷地享受著每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅.
這次,本著“鍛煉自己、奉獻(xiàn)農(nóng)行”的想法,參加競(jìng)聘支行副行級(jí)任職資格,主要基于以下幾方面考慮:首先,熱愛是最好的老師,我熱愛所從事的工作,愿意為農(nóng)行事業(yè)付出最大努力,希望能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮我的作用,更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值;第二,具備一定的工作能力和學(xué)識(shí)水平,能夠把我多年來的理論和實(shí)踐運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行再錘煉,為農(nóng)行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱;第三,對(duì)于我們年輕同志,參加競(jìng)聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì),不論成功與否,對(duì)自己都是一個(gè)提高.
我想,人生只有不斷地追求,才能更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值.在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高,練就過硬的工作本領(lǐng),盡快使自己成為政治過硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型管理者.
隨著現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展和我國(guó)加入世貿(mào)組織后的新形勢(shì),我們國(guó)有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識(shí)不斷更新,包括應(yīng)用軟件也不斷升級(jí),這就對(duì)銀行工作人員提出了更高的要求.同這些要求相比,我還存在很大差距,為此,我將增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見性,超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識(shí)和技能,如熟練掌握外語、外幣業(yè)務(wù)知識(shí)等,做到未雨綢繆.
只有這樣,才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)的需要.同時(shí),要對(duì)所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求,建立一套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評(píng)制度,營(yíng)造一種良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,在這方面,我要充分做好表率,與各位同事一道,加強(qiáng)對(duì)銀行新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)與探討,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,從我做起,力求達(dá)到“工作質(zhì)量更好,工作效率更高,綜合素質(zhì)更強(qiáng)”, 打造出一流的團(tuán)隊(duì).
我堅(jiān)信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,那就一定會(huì)獲得成功!我要讓我的信條在實(shí)際工作中得到證實(shí)! 謝謝大家!
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十二
尊敬的陳行長(zhǎng)、各位評(píng)委：
大家好！
首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹：我叫...，xx年出生，目前在邗江支行工作，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員。
上周我去常培中心參加揚(yáng)州淮安行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班，教師同學(xué)交流時(shí)都覺得會(huì)計(jì)主管是個(gè)十分尷尬的主角：
二是會(huì)計(jì)主管對(duì)下頭的柜員沒有考核權(quán)，難于管理；
三是由于職業(yè)的特點(diǎn)，幾乎沒有向上晉升的空間，很多人做主管一輩子就到頂。
在先后擔(dān)任廣陵、邗江支行會(huì)計(jì)主管的六年時(shí)間里，我也面臨過這樣的問題，但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路，應(yīng)對(duì)困難，毫不氣餒，進(jìn)取應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，具體有三個(gè)方面：
首先是“在其位，謀其職”，盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評(píng)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作一級(jí)單位，多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量?jī)?yōu)良單位”稱號(hào)，在最近市行會(huì)計(jì)主管考核中名列市區(qū)組第一。
其次是以人為本，充分調(diào)動(dòng)柜員的工作進(jìn)取性。例如在精品網(wǎng)點(diǎn)技能考試中，靈活運(yùn)用各種激勵(lì)辦法，使廣陵支行二級(jí)柜員經(jīng)過率居全行第一。在目前會(huì)計(jì)崗位員工收入與其他崗位差距擴(kuò)大的情景下，我經(jīng)過定期溝通，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)參與營(yíng)銷，構(gòu)成邗江支行營(yíng)業(yè)部和諧發(fā)展的團(tuán)隊(duì)文化。
最終是關(guān)注發(fā)展，為完成各項(xiàng)任務(wù)出力獻(xiàn)策。記得羅書記以往對(duì)青年員工說過“不在其位，要思其職”，我時(shí)刻堅(jiān)持對(duì)支行業(yè)務(wù)指標(biāo)的高度關(guān)心，對(duì)短腿業(yè)務(wù)提出合理化提議，并且進(jìn)取參與開拓、維護(hù)客戶的工作。以上工作既磨練了意志，也鍛煉了本事，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。
那么如何開展支行的工作呢？我想作為一名支行副行長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)做到：“尊重行長(zhǎng)，盡好職責(zé)，當(dāng)好助手，承擔(dān)職責(zé)”，在此基礎(chǔ)上我有三點(diǎn)設(shè)想：
第一是以誠摯的心對(duì)待客戶，客戶是我們的上帝，也是我們的親人，在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今日，僅有誠心去了解客戶的需求，把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，才能建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展。
第二是以父母之心對(duì)待員工，用父親般的嚴(yán)格來要求員工完成每一項(xiàng)工作，用母親般的關(guān)愛來體會(huì)員工的每一分付出，讓員工明白這一周的銷售情景、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng)，尤其是那些振奮人心的業(yè)績(jī)、人物和事件。僅有充分調(diào)動(dòng)員工的.進(jìn)取性，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
第三是以感恩的心對(duì)待建行和行領(lǐng)導(dǎo)，從參加工作到結(jié)婚生子，從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā)，在建行十年的收獲與提高，每一點(diǎn)都離不開行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，真心感激各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以及我家庭的幫忙。我將再接再厲、扎實(shí)工作，為建行發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力。
今年以來，建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè)，我想用他的廣告語來作為總結(jié)，那就是“以心相交，成其久遠(yuǎn)”，不管在哪個(gè)部門，無論在哪個(gè)崗位，我都會(huì)用心去做人、用心去做事，假如能有更大的舞臺(tái)，我必須會(huì)帶來更多的精彩！
最終要感激市分行黨委供給這一次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，還要感激各位評(píng)委的耐心傾聽。我的演講完畢。
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十三
大家晚上好!
我是來自支行的xx，28歲，中共黨員，學(xué)歷大學(xué)本科。我非常榮幸今天能站在這里做銀行副行長(zhǎng)助理競(jìng)聘競(jìng)聘演講。自大學(xué)畢業(yè)入行已接近四年的時(shí)間，這四年來我在萬全支行的臨柜和大堂經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)地詮釋著服務(wù)的內(nèi)涵，曾獲得市分行和縣支行的服務(wù)之星，營(yíng)銷之星，出色員工等，演講賽一，二等獎(jiǎng);上個(gè)月的理財(cái)任務(wù)我們完成了九千多萬，個(gè)人排名都是大堂經(jīng)理排名的前三。近這一年來我不斷的審視自己的能力，在一個(gè)地方呆久了是把雙刃劍，利在你了解那里的客戶，弊在一成不變，缺乏突破，我明白在舊地圖上永遠(yuǎn)找不到新大陸，所以我試圖改變，本著鍛煉，提高和展示自己的目的，我參加此次競(jìng)聘行長(zhǎng)助理一職。
行長(zhǎng)助理是高級(jí)文秘，要協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能，參與決策，處理日常的事務(wù)，行使競(jìng)聘支行行長(zhǎng)助理授予的權(quán)力，對(duì)于行長(zhǎng)委托的一些工作，大膽管理，勇于獨(dú)當(dāng)一面;其中最主要的是做任務(wù)，存款貸款。面對(duì)這么多出色的同仁，我不敢奢談自己有多大的優(yōu)勢(shì)，可我深信自己具有擔(dān)當(dāng)此任所必需的潛質(zhì)和能力：
首先，我具有敬業(yè)的精神。從我走上工作崗位的第一天起，我就提醒自己要認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，不管是在臨柜還是大堂，自己能做的事我絕不推脫，我不能說自己有多無私奉獻(xiàn)，但當(dāng)我把農(nóng)行的事業(yè)當(dāng)作第一份工作開始，我就決心將它作為我的終身事業(yè)，敬重這份工作。
其次，我具有良好的綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。任何崗位都注重綜合素質(zhì)，雖說崗位銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘不取決于學(xué)歷，但你的儀容儀態(tài)，言行舉止，自身修養(yǎng)還是與你的工作息息相關(guān)，沒有哪個(gè)客戶是會(huì)想和沒涵養(yǎng)的人談業(yè)務(wù)，而我為人隨和及謙虛的個(gè)性，較好的表達(dá)能力能協(xié)助行長(zhǎng)做好日常的事物以及與員工之間的溝通。
第三，我具有出色的工作能力。我具有較強(qiáng)的工作能力，能順利完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。幾年的貴賓室臨柜及大堂經(jīng)理的`經(jīng)驗(yàn)，讓我有了較為敏銳的觀察能力，具有了差別服務(wù)的能力，懂得挖掘重點(diǎn)客戶資源，這些能力都能協(xié)助行長(zhǎng)更順利的完成任務(wù)。
如果這次競(jìng)聘客戶經(jīng)理成功，我將更努力去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)，不斷拓展自身各方面的銀行助理競(jìng)聘演講稿知識(shí)，努力做好工作，我的工作設(shè)想是：
一、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手，能代替行長(zhǎng)與下屬進(jìn)行更好的溝通，主動(dòng)搞好配合。
二、協(xié)助做任務(wù)，包括中間業(yè)務(wù)與存款。時(shí)刻注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金工商競(jìng)聘支行行長(zhǎng)助理演講稿的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。在做中間業(yè)務(wù)時(shí)遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于解決矛盾和問題，為我行創(chuàng)造效益。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尺在于度量，秤在于衡量，人在與考量，我愿在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中接受你們的度量衡量考量，勝固可喜，敗亦無悔，我會(huì)正視自己的不足，我相信這次的競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)使我受益，而這受益會(huì)使我更加的進(jìn)步。我愿和大家共創(chuàng)美好未來，迎接xx支行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家，我的演講完畢!
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家晚上好。我今天競(jìng)聘的崗位是xx支行行長(zhǎng)。入行21年來，我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任，我用自己對(duì)工作的激情和熱愛，用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)xx支行工作的一點(diǎn)考慮。
價(jià)值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會(huì)一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有xx支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。
戶的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作。在做好對(duì)外營(yíng)銷的同時(shí)，我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷工作，將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”，通過一句話營(yíng)銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營(yíng)銷鏈，不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針，用心做事，認(rèn)真做人，帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
制定支行中長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高，通過支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實(shí)現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。
能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者，我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，首先，自我介紹一下：
我叫，今年歲，畢業(yè)于，獲學(xué)士學(xué)位，年入行，分配到信息科技部工作，年我經(jīng)過公開競(jìng)聘的方式被聘任為信息科技部副主任。
三、良好的溝通本事和強(qiáng)烈的事業(yè)心。我始終認(rèn)為，思想指揮行動(dòng)，世上沒有做不好的事情，關(guān)鍵看你用不用心。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自我的位置，盡快進(jìn)入主角，認(rèn)真履行職責(zé)。
一、首先要摸清情景：一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情景、周邊環(huán)境，了解支行客戶層次，找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情景，以便能夠開展針對(duì)性的工作。
二、樹立科學(xué)發(fā)展觀的理念，圍繞“效益”目標(biāo)開展工作。一方面要大力拓展兩項(xiàng)負(fù)債業(yè)務(wù)，同時(shí)又要做好中間業(yè)務(wù)，另一方面還要進(jìn)取的營(yíng)銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)。以切實(shí)可行的工作措施踐行科學(xué)發(fā)展觀的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標(biāo)，確保完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三、經(jīng)營(yíng)好客戶：一方面要對(duì)現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，避免因?yàn)榍叭涡虚L(zhǎng)的離任而發(fā)生客戶流失的情景;另一方面要進(jìn)取主動(dòng)的大力挖掘新的客戶群。為大客戶供給“綠色通道、節(jié)日慰問、理財(cái)”等別樣服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力和凝聚力。
四、打造企業(yè)文化，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作進(jìn)取性，是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為支行負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)當(dāng)帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工供給良好的發(fā)展空間。
五、加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范風(fēng)險(xiǎn)：銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，要在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。
我相信，憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神，我必須能把支行行長(zhǎng)的工作做好。
以上就是我的競(jìng)聘演講，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正，多謝大家!
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
去年年底十八大召開以后，我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執(zhí)政的工作作風(fēng)，開了我國(guó)以往歷屆執(zhí)政體系的風(fēng)氣之先，這也是新一屆黨和政府為適應(yīng)我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)改革，在執(zhí)政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破，二級(jí)支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。在此，我看到了改革的希望。這里，我也循著這種良好的風(fēng)氣，簡(jiǎn)單地闡述我這次競(jìng)聘二級(jí)支行長(zhǎng)的主導(dǎo)思想和理念。
一直以來，我都是一個(gè)“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工，雖然在上世紀(jì)九十年代也曾擔(dān)任過儲(chǔ)蓄所副主任職務(wù)，因?yàn)橐恍┰蛴洲o去了該職務(wù)。這些年，隨著人生閱歷的不斷增加，我不時(shí)地對(duì)此進(jìn)行著深刻反思。具體說來，固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān)，從某種程度上講，也是我在當(dāng)時(shí)政治經(jīng)濟(jì)不斷改革社會(huì)環(huán)境下，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人，在適應(yīng)社會(huì)、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性，出現(xiàn)了逃避思想，這不僅是不求上進(jìn)的表現(xiàn)，也是平庸的表現(xiàn)。這，也是我反思后積極參加二級(jí)支行行長(zhǎng)的動(dòng)力所在。
參加競(jìng)聘報(bào)名以后，有數(shù)位同事朋友出于關(guān)心，以多種形式與我進(jìn)行了交流。在交流過程中都直言相勸說：你是不是這些年看書看“愚”了，多大年齡了，怎么突然要求上進(jìn)了。你又不是不知道，咱們行歷次競(jìng)聘都是在圈子內(nèi)定好的，競(jìng)聘不過是走個(gè)過場(chǎng)而已，你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡?？我在此深深地謝謝朋友的好意。十八大召開以后，我國(guó)整個(gè)執(zhí)政體系的執(zhí)政風(fēng)氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn)，所以我也相信，這陽光，也一樣會(huì)照到我們嘉峪關(guān)市分行的！
的比較多，對(duì)二級(jí)支行在經(jīng)營(yíng)管理和競(jìng)爭(zhēng)中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級(jí)支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘，我也不得不在此簡(jiǎn)單地對(duì)二級(jí)支行的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做一下簡(jiǎn)單的闡述。
由于這次競(jìng)聘是非指向性的，所以我也只能在此泛泛地談一下競(jìng)聘理念。
場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，那無疑是扯淡。
市分行競(jìng)聘二級(jí)支行行長(zhǎng)的目的，我想就是為了增強(qiáng)我行在當(dāng)今激烈的金融市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，鞏固和擴(kuò)大我行在金融市場(chǎng)中的`份額。所以我認(rèn)為，作為支行負(fù)責(zé)人，首先要做的，就是積極探求我行各二級(jí)支行在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中客觀存在的一些共性和非共性的問題，以便于針對(duì)性的開展工作。這里我就我所想到的二級(jí)支行一些共性的問題，談幾點(diǎn)看法。對(duì)于非共性的問題，則要看初次競(jìng)聘是否成功然后進(jìn)一步詳細(xì)地談。
溝通交流，避免剛愎自用獨(dú)斷專行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想，解開工作和生活中的結(jié)，要做好上傳下達(dá)的傳聲筒、潤(rùn)滑劑。要幫他們理解并貫徹落實(shí)好省市分行的各項(xiàng)政策制度，當(dāng)好管家，警鐘常敲；完成省市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，當(dāng)好吹號(hào)員。
第二，員工的工作熱情，來自于自身的工作能力、工作成績(jī)得到市分支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，認(rèn)可的一個(gè)重要價(jià)值體現(xiàn)，就是能力與崗位的相適應(yīng)，成績(jī)與收入的相匹配。近些年，我行在收入分配上向一線傾斜，突出了一線崗位的辛勞，也體現(xiàn)出了按勞分配的原則，但在個(gè)別崗位的收入分配上，還存在一些微詞，有損二級(jí)支行的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我認(rèn)為，作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人，當(dāng)在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進(jìn)一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系，使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動(dòng)干、搶著干。
第三，打鐵需要自身硬，只有通過。
不斷地學(xué)習(xí)，使自己也帶動(dòng)大家，熟悉各項(xiàng)金融政策制度，熟悉我行及其它金融機(jī)構(gòu)的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn)，在營(yíng)銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)，有層次、有針對(duì)性的，開創(chuàng)性地開展?fàn)I銷活動(dòng)。在為社會(huì)提供適合社會(huì)各層次的金融產(chǎn)品的同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)，為我行贏得更大的市場(chǎng)份額。
第四、著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團(tuán)體靈敏的嗅覺，捕捉金融市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)，因勢(shì)利導(dǎo)，努力占市場(chǎng)先機(jī)。對(duì)自身或支行團(tuán)體能解決的，絕不拖延；對(duì)靠自身或支行團(tuán)體沒法解決的，及時(shí)反饋市分行，獲得支持，以免延誤時(shí)機(jī)。
第五，在當(dāng)前金融市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，各金融機(jī)構(gòu)各顯其能，有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠，如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體，需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負(fù)責(zé)人，當(dāng)具有強(qiáng)烈責(zé)任感，高度的使命感，扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)基礎(chǔ)。
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好。人生能有幾回搏？當(dāng)走上講臺(tái)的銀行副行長(zhǎng)競(jìng)聘稿時(shí)候，就深深的感到了有一種“青春不再，時(shí)不我待”的危機(jī)感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時(shí)刻，我飽含對(duì)銀行事業(yè)的摯愛，滿懷信心地走上講臺(tái)，接受組織的考驗(yàn)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵(lì)，真誠地道一聲：謝謝！
下面我做一下自我介紹，我叫xxx，1968年出生，中共黨員，學(xué)歷，xx年畢業(yè)于xx學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)，1988年參加工作，曾先后從事儲(chǔ)蓄員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、分理處主任、網(wǎng)點(diǎn)主任的工作。現(xiàn)在擔(dān)任xx大堂經(jīng)理。工作以來我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導(dǎo)二級(jí)支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿和同事們的好評(píng)。今后我將繼往開來，努力工作，爭(zhēng)取以更好的工作成績(jī)回報(bào)各位的支持和厚愛。
通過綜合權(quán)衡自己，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì)參加競(jìng)聘：
我接受過良好的教育，身為黨員的我總是學(xué)習(xí)一些黨的文件，不斷提高自己的政治覺悟，思想上與黨組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度，立場(chǎng)堅(jiān)定，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作，本份做人，踏實(shí)做事。
自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作?！案梢恍芯鸵獝垡恍?，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作，才使得我在工作中不斷進(jìn)取，支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告取得好成績(jī)。xx年因工作需要我曾擔(dān)任過輔導(dǎo)員的工作，這培養(yǎng)了我大膽探索，勇于創(chuàng)新的工作精神。
從參加工作到現(xiàn)在已有二十年了，二十年中我從基層做起，一直在儲(chǔ)蓄戰(zhàn)線工作，先后從事過多個(gè)工作，就是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人我就工作了十六年。當(dāng)然，這十六年也是我一生中進(jìn)步最快，收獲的十六年，也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使我在處理問題的時(shí)候能夠得心應(yīng)手，更容易快速進(jìn)入工作角色。
工作中，對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對(duì)下我能約束員工，帶好隊(duì)伍。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷，更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進(jìn)一步的提高，具備了銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講范文作為一名支行行長(zhǎng)所要求的素質(zhì)。就管理而言我不會(huì)辜負(fù)大家的期望。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標(biāo)，樹立以"客戶為中心"的理念，抓住"市場(chǎng)營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個(gè)重點(diǎn)，推行"目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化"的管理，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋。具體做好以下幾點(diǎn)：
第一，突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷工作。今后我將加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類，避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷。把著力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營(yíng)銷責(zé)任人、對(duì)象、任務(wù)、時(shí)間、措施"五個(gè)落實(shí)"，提高優(yōu)質(zhì)支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘稿客戶、重點(diǎn)核心客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的收入和來源。
第二，創(chuàng)立品牌，做好服務(wù)工作。今后我將努力加強(qiáng)對(duì)潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶切實(shí)感受到“一對(duì)一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。
第三，拓展業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。我將牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，堅(jiān)持到大小客戶齊抓，做好銀行卡推廣、代辦保險(xiǎn)、代收代付等業(yè)務(wù)，努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)，開發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)、銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立信用評(píng)價(jià)體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)；要抓住有利時(shí)機(jī)，積極消化不良資產(chǎn)。并以上級(jí)行的經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升整體效益，努力把我行的網(wǎng)點(diǎn)打造成為多功能、精品化網(wǎng)點(diǎn)。
第四，加強(qiáng)貸后管理，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工努力拓展市場(chǎng)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)貸款管理及貸后檢查工作，及時(shí)將客戶的各類信息進(jìn)行匯總整理，完善應(yīng)急事件處理體制，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)信貸投放模式，更新觀念，積極開展和擴(kuò)大消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，自從當(dāng)年選擇成為一名銀行機(jī)構(gòu)的職工起，我就將自己的前途與命運(yùn)和我行緊緊地連在了一起。此次競(jìng)聘，無論成功與否，我對(duì)銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家晚上好!我今天競(jìng)聘的崗位是支行行長(zhǎng)。入行20xx年來，我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任，我用自己對(duì)工作的激情和熱愛，用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)支行工作的一點(diǎn)考慮。
第一、樹立信心，克服困難，挑戰(zhàn)自我。
今天我敢于站在這里參與競(jìng)聘，我想是源于分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。也許支行的發(fā)展歷程不一定會(huì)一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。
第二、細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)目標(biāo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展。
片區(qū)作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū)，有廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈，誰也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來。未來支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條：就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點(diǎn)和方向。針對(duì)xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況，我將細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營(yíng)銷方案，以客戶為中心，加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷，做好客戶的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作。在做好對(duì)外營(yíng)銷的同時(shí)，我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷工作，將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”，通過一句話營(yíng)銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營(yíng)銷鏈，不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針，用心做事，認(rèn)真做人，帶領(lǐng)支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
第三、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才。
一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為：每個(gè)員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，結(jié)合支行的崗位設(shè)置，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高，通過支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實(shí)現(xiàn)人才在支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。
以上就是我對(duì)支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè)：銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者，我期待支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
大家好！
“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?！苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的金融事業(yè)而來。面對(duì)機(jī)遇我充滿自信。競(jìng)聘新崗位，除了對(duì)這個(gè)崗位的濃厚興趣外，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì)：一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，巨細(xì)無遺，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。幾年來，我從事過多種崗位，無論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應(yīng)手，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己；三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì)，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。
我xx年從部隊(duì)退伍后，進(jìn)入xxx縣支行xxx分理處，先后從事過會(huì)計(jì)、信貸、行政文秘等工作，我雖然只有高中學(xué)歷，但一直堅(jiān)持自學(xué)，從xx年開始讀xxx大學(xué)xxx專業(yè)的本科函授，xx年即加入光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨。自加入xx銀行以來，我勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。是xx銀行給了我成長(zhǎng)和成功的舞臺(tái)，我也愿意為xx銀行的發(fā)展奮斗終生！
我競(jìng)聘的崗位是副行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)是行長(zhǎng)的親密助手和合作伙伴。其主要職責(zé)是：協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能，輔助決策，參與決策。協(xié)助行長(zhǎng)處理好日常事務(wù)，當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀與助手。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競(jìng)聘副行長(zhǎng)的職務(wù)，就要副行長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)和才能。我競(jìng)聘這銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢(shì)：
一是我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。
二是具備較強(qiáng)的工作能力和管理能力。參加工作十多年來，我先后從事過出納、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理等工作，每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔(dān)任客戶經(jīng)理以來，我積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心感謝！
如果我競(jìng)聘成功，工作思路是：我將從三方面著手：
一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)椋蛻魧?duì)農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì)把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解工行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)。
在金融體制改革不斷深化，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù)。我將堅(jiān)持鞏固老客戶，再發(fā)展新客戶原則，我會(huì)逐一拜訪大戶，支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶，并盡可能給予方便，對(duì)于小戶，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展，從創(chuàng)新中尋突破。
我會(huì)以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。我會(huì)以支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為今后的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打造一支強(qiáng)有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。通過這次競(jìng)聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，專研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！
謝謝大家！
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我熱愛*行，是*行給我平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)，因此，我對(duì)我行懷著深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長(zhǎng)助理的崗位，在今后的工作中，我將根據(jù)支行的工作特點(diǎn)，結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)，一如既往地忠誠敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，從以下幾方面開展工作。
我將擺正自己的位置，將做好助手。凡事多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在日常管理中，積極協(xié)助行長(zhǎng)做好經(jīng)營(yíng)管理等一系列本職工作，不讓行長(zhǎng)找我要結(jié)果，而是我主動(dòng)來復(fù)命。在行長(zhǎng)授權(quán)的范圍內(nèi)，切實(shí)配合、支持、維護(hù)和執(zhí)行好行長(zhǎng)的工作。做到工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合，努力成為行長(zhǎng)的左膀右臂。
一是客戶基礎(chǔ)方面。
針對(duì)客戶基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我將協(xié)助行長(zhǎng)開展"拓市場(chǎng)，強(qiáng)基礎(chǔ)，增客戶，爭(zhēng)賬戶"等活動(dòng)，擴(kuò)大客戶群體，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)，以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎(chǔ)上，對(duì)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要客戶，調(diào)查分析客戶資源，制定客戶發(fā)展規(guī)劃，明確客戶營(yíng)銷任務(wù)目標(biāo)，挖掘存量客戶價(jià)值，積極拓展增量客戶，強(qiáng)化激勵(lì)考核，抓好渠道和服務(wù)工作，使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
二是員工隊(duì)伍建設(shè)方面。
我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀，針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn)，積極協(xié)助行長(zhǎng)通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使行內(nèi)的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到合理分工，高效協(xié)作，打造以結(jié)果為導(dǎo)向的負(fù)責(zé)任的員工，建設(shè)一支執(zhí)行力高的、以結(jié)果為導(dǎo)向的、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)!
三是風(fēng)險(xiǎn)防控方面。
我將從提高精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。大家知道，我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制"，這就要求我們不斷提高精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
落實(shí)到具體工作中表現(xiàn)為，首先，要全面學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行總分行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。其次，要嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)風(fēng)控制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓內(nèi)部控制無小事的理念深入人心，樹立全員防范意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防范人人有責(zé)，建立通暢有效的自上而下風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)傳導(dǎo)機(jī)制和自下而上的反饋機(jī)制。再次，要結(jié)合分行的輔導(dǎo)與檢查，通過不斷學(xué)習(xí)、自查和整改，進(jìn)一步強(qiáng)化全體人員風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，將內(nèi)控制度執(zhí)行落到實(shí)處、落到細(xì)處。認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，確保規(guī)章制度真正落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和每個(gè)員工身上。
四是服務(wù)提升方面。
我將協(xié)助行長(zhǎng)，把建立"以客戶為中心"的理念和機(jī)制作為中心任務(wù)，不斷梳理改造業(yè)務(wù)流程，提高客戶服務(wù)能力和水平，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先，可以從細(xì)節(jié)上做起，在每個(gè)柜臺(tái)配備老花鏡，大廳的飲水機(jī)全天保證熱水供應(yīng)，個(gè)人業(yè)務(wù)顧問柜臺(tái)里準(zhǔn)備應(yīng)急藥箱......其次，從拓展服務(wù)范圍做起，從社區(qū)服務(wù)、醫(yī)院服務(wù)入手，與社區(qū)及醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡，為客戶提供存取款和社區(qū)物業(yè)、水、電等各類繳費(fèi)綜合服務(wù)。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡，為客戶提供掛號(hào)、付款等一卡通服務(wù);再次，在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動(dòng)分類叫號(hào)機(jī)作用的基礎(chǔ)上，實(shí)行錯(cuò)峰增開窗口、推進(jìn)前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施，以緩解排隊(duì)問題。另外，還可以推出"手機(jī)短信約定匯款服務(wù)"，以滿足外出務(wù)工人員、學(xué)生家長(zhǎng)向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通"，讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)......各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，以上是我對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作思路，有不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。經(jīng)過今天的競(jìng)聘，我相信自己對(duì)這一崗位有了更深一層的理解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到，任何競(jìng)爭(zhēng)都有成功者與失敗者，而個(gè)人的成敗是微不足道的，工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。因而，無論此次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往的努力工作，和大家一道，推動(dòng)我支行實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展!
謝謝!
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們：
大家好!
今天站在這里參加xx行xx支行行長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，我的心情非常激動(dòng)。我深知，在行這個(gè)大家庭中人才濟(jì)濟(jì)、臥虎藏龍，每一位同事都值得我學(xué)習(xí)。今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)演講臺(tái)上，一是行領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策給了我機(jī)會(huì)，二是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事們的關(guān)心和支持給了我莫大的鼓勵(lì)，借此機(jī)會(huì)，我真心的向大家表示感謝。另外還有一點(diǎn)就是多年來在工作中積累出的經(jīng)驗(yàn)、能力與業(yè)績(jī)，給了我足夠的自信!
此刻，面對(duì)著這么多期待的目光，我不想夸夸其談，也不想說什么豪言壯語。我希望通過我今天的演講，讓大家看到我的坦誠與自信，了解我的能力，然后再來認(rèn)同我，支持我!謝謝!
雖然在座的大部分同志都比較熟悉我，但我還是要簡(jiǎn)單地做個(gè)自我介紹。
我叫，現(xiàn)年xx歲，大專學(xué)歷，中共黨員，(職稱)。xx年參加工作進(jìn)入信合系統(tǒng)，先后在出納、會(huì)計(jì)、信貸員、分社負(fù)責(zé)人、基層信用社副主任及二級(jí)支行行長(zhǎng)等崗位上工作?，F(xiàn)任支行行長(zhǎng)職務(wù)。
今天我是本崗競(jìng)聘，還競(jìng)聘支行行長(zhǎng)職務(wù)，下面我先跟大家匯報(bào)一下自己的崗位認(rèn)識(shí)。
眾所周知，行具有“立足城鄉(xiāng)，服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)市民百姓”的市場(chǎng)定位。我們支行從成立之初，便秉持著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，為促進(jìn)轄區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)?？梢哉f，搞好支行自身的發(fā)展建設(shè)是一項(xiàng)極其重要的工作，因而，要擔(dān)當(dāng)起支行的行長(zhǎng)，也必須是一個(gè)熟悉本地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、了解本支行發(fā)展?fàn)顩r、既懂業(yè)務(wù)又善管理且有一定凝聚力的人!他不僅要全面管理本支行的一切業(yè)務(wù)，擔(dān)負(fù)著提升本支行服務(wù)與效益的重任。與此同時(shí)，他還是全支行干部職工工作和學(xué)習(xí)的帶頭人，是上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)與本支行職工之間上傳下達(dá)的紐帶。因而，工作中，他不僅要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，準(zhǔn)確把握政策及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨的決定，不折不扣地做好本行的一切經(jīng)營(yíng)管理工作;還要及時(shí)正確地向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)反饋包括職工心聲在內(nèi)的各項(xiàng)工作信息!
鑒于以上崗位認(rèn)識(shí)，結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷，我自認(rèn)在本次競(jìng)聘中具有如下幾方面優(yōu)勢(shì)。
一是政治可靠，清正廉潔。作為一名共產(chǎn)黨員，我始終牢記肩上的責(zé)任，政治上一向要求進(jìn)步，自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕，做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔，無論是在什么崗位，那種堅(jiān)持黨的基本路線的決心從沒有動(dòng)搖，無論在什么時(shí)候，那種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的追求從沒有懈怠，那種與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)從沒有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已，鳴則驚人，我是不干而已，干則一流。
二是原崗競(jìng)聘，經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績(jī)突出!屈指算來，我擔(dān)任支行行長(zhǎng)已經(jīng)x年了，不僅熟悉行里的一切事務(wù)，掌握本行工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及發(fā)展方向，了解行里每一個(gè)人的性格及特長(zhǎng)，能夠因才用人，而且熟悉轄區(qū)市場(chǎng)，甚至了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!可以說，x年來，我把全部心思都花在了我行的管理與經(jīng)營(yíng)、人員的使用及培養(yǎng)，以及市場(chǎng)的保有及開拓等方面!通過和班子成員的積極配合，和全體員工的同心協(xié)力，這x年，我行的業(yè)績(jī)從x年的提升取xx年的，可以說，取得了不俗的業(yè)績(jī)!這份業(yè)績(jī)當(dāng)然不是我一個(gè)人的功勞，它是全行每一個(gè)員工的功勞!但是這份業(yè)績(jī)給了我足夠的信心和勇氣，并成為我今天站在這里參加競(jìng)聘的動(dòng)力!如果今天各位支持我繼續(xù)擔(dān)起這份重任，我愿和大家同心同德發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，在今后的工作中取得更好的業(yè)績(jī)!
三是人脈較廣，能力較強(qiáng)!我自xx年入職以來，在金融系統(tǒng)已經(jīng)工作了xx年，這xx年來，我經(jīng)受了從基層到管理多個(gè)崗位的磨礪，不僅開闊了眼界，拓展了思維，而且提升了能力，使自身的溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升，而且與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方面政府部門建立了良好的合作關(guān)系，這些都為今后工作的順暢開展奠定了極好的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果競(jìng)聘成功，我將放開手腳，勇立“銀改”潮頭，以支行的發(fā)展為導(dǎo)向，以效益為目的，以計(jì)劃為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，用創(chuàng)新的辦法，科學(xué)的統(tǒng)籌和有為的服務(wù)，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步加快支行的發(fā)展速度!
我的任期目標(biāo)是：!(任期目標(biāo)請(qǐng)客戶自己根據(jù)實(shí)際情況添寫,如果沒有這方面要求，也可以直接刪除。)為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在下一步工作中，我將帶領(lǐng)大家共同打好四大戰(zhàn)役，為我支行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
第一：打好存款營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。兩軍相遇勇者勝。一是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神，以績(jī)效考核為動(dòng)力，鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉優(yōu)質(zhì)信息。二是我本人更要率先垂范，主動(dòng)出擊，發(fā)揮自己的人脈優(yōu)勢(shì)，挖掘潛在客戶，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強(qiáng)在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。三是全面形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，讓客戶真正感受到我們支行的優(yōu)越性。
第二，打好信貸管理防御戰(zhàn)。一是不斷完善貸款營(yíng)銷觀念，加大營(yíng)銷力度，確保貸款質(zhì)量。積極引導(dǎo)員工增強(qiáng)緊迫感，使命感，提高營(yíng)銷貸款的服務(wù)水平。二是嚴(yán)把貸款發(fā)放關(guān)，做好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查。積極創(chuàng)新思維，“走出去”廣泛接觸社會(huì)，熟悉市場(chǎng)，不斷推出信貸新項(xiàng)目，培植黃金客戶，體現(xiàn)貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性。三是堅(jiān)持抓好不良貸款清收，完善信貸訴訟時(shí)效，實(shí)行工效掛鉤，嚴(yán)格考核，做到責(zé)任、任務(wù)、獎(jiǎng)懲“三落實(shí)”。
第三，打好流程制度內(nèi)控戰(zhàn)。一是以規(guī)章制度為標(biāo)尺衡量?jī)?nèi)部管理，積極組織員工學(xué)法、懂法，自我約束、自我管理，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行為帶動(dòng)人，帶頭執(zhí)行制度，做到上對(duì)得住組織的信任，下對(duì)得起自己的良心。二是強(qiáng)化“三防一?！?，嚴(yán)把各個(gè)安全環(huán)節(jié)，確保全年安全營(yíng)運(yùn)無事故。
第四，打好經(jīng)營(yíng)效益提升戰(zhàn)。把收息作為增盈的頭等大事，努力做到應(yīng)收盡收，積極拓展中間業(yè)務(wù)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，用實(shí)實(shí)在在的把控實(shí)現(xiàn)利益最大化。
另外，在用人方面，我將本著“知人善任，彈性管理”的原則，繼續(xù)深化用人機(jī)制改革，堅(jiān)持績(jī)效考核，堅(jiān)持人盡其用，堅(jiān)持能上能下的人事工作導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)人力資源管理，逐步建立事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的工作機(jī)制，抓住吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力，建立一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
在自律方面，我將堅(jiān)持以身作則，實(shí)行人本管理，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自律、自強(qiáng)、自警、自醒，用人格魅力感召和團(tuán)結(jié)員工，使他們發(fā)揮最大的潛能和力量。同時(shí)，我還要積極聆聽行決策層的指示，積極吸納下屬的建言，采取開放式、民主式管理，為同心同德謀發(fā)展、群策群力抓業(yè)績(jī)搭建優(yōu)良平臺(tái)。在銀行班子的統(tǒng)一部署下，廣開言論渠道，主動(dòng)尋求各方面的支持配合，使我行成為一個(gè)不斷進(jìn)步、不斷豐富、不斷壯大的金融界尖兵!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事們，以上是我對(duì)行支行今后發(fā)展的一點(diǎn)工作思路和設(shè)想。有不當(dāng)之處希望大家批評(píng)指正。我記得古人曾感慨說：“千里馬常有，而伯樂不常有?！倍业目捶ㄇ∏∠喾?，我認(rèn)為今天在座的各位都是伯樂!因?yàn)?，我相信，你們一定?huì)本著公平公正公開的原則，為行支行選出一個(gè)最優(yōu)秀的行長(zhǎng)。所以，無論今天是誰勝出這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)行支行而言都是一大幸事!當(dāng)然，如果你們能支持我，賞識(shí)我，那就不僅對(duì)支行，對(duì)我個(gè)人來說，更是一大幸事!雖然我不敢以千里馬自比，但我會(huì)做那一頭踏踏實(shí)實(shí)的千里牛，為了我們的事業(yè)，努力開拓，積極進(jìn)取——不用揚(yáng)鞭自奮蹄!
謝謝大家!
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審員：
我是xxx，中共黨員，我此次競(jìng)聘的崗位是xxx支行行長(zhǎng)一職。
首先，我闡述一下對(duì)分支機(jī)構(gòu)改革的認(rèn)識(shí)：銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)改革的大趨勢(shì)，已被多家國(guó)際國(guó)內(nèi)銀行實(shí)施，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機(jī)構(gòu)扁平化改革，是實(shí)現(xiàn)我行中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，最終實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。此次分支機(jī)構(gòu)扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務(wù)對(duì)接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規(guī)模效益，顯著提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效能和風(fēng)險(xiǎn)掌控能力，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理雙層職能，轉(zhuǎn)變成xxxx，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的主觀能動(dòng)性。
其次，我認(rèn)為競(jìng)聘xxxx支行行長(zhǎng)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一是我從xxx年加入xxx行以來，有著xxx年銀行從業(yè)和xxx年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是xxxxx年到xxx支行任副行長(zhǎng)這xx年，與眾多客戶建立了良好的關(guān)系，擁有一定的客戶資源，具備強(qiáng)烈的營(yíng)銷意識(shí)。
二是，能夠堅(jiān)持按規(guī)矩辦事，依法合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。熟悉本行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在業(yè)務(wù)開拓中，始終牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，工作中善于團(tuán)結(jié)同志，從理解人、關(guān)愛人、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事，努力為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。
四是注重實(shí)效管理，自今年x月份任xxxx支行臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來，短短xxx月時(shí)間，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)，該支行涉及xx項(xiàng)考核中只有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過70%，到季末考核前這短短幾十天，通過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位營(yíng)銷，共有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過100%，x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過90%。在全轄考核中排名第x。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我與上級(jí)支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，溝通和協(xié)調(diào)能力也得到了不斷加強(qiáng)。
這次競(jìng)聘，如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持，我將采取以下設(shè)想和措施開展工作：
緊緊圍繞支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的經(jīng)營(yíng)思路，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品，狠抓新客戶的拓展，強(qiáng)化存量客戶維護(hù)，結(jié)合我支行20xx年任務(wù)目標(biāo)，以及未來市場(chǎng)導(dǎo)向，積極開拓我行開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，認(rèn)真完成上級(jí)行交辦的其他工作。具體工作措施如下：
1、以大戶目標(biāo)管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶維護(hù)工作。
有關(guān)調(diào)查資料顯示，吸引新顧客的成本是保持現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時(shí)，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶。一是加強(qiáng)存量客戶精細(xì)化的分類管理，對(duì)能給我行帶來豐厚回報(bào)的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測(cè)制度，鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶，加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，增強(qiáng)對(duì)客戶存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。三是加強(qiáng)與上級(jí)支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通，密切配合。根據(jù)我支行地理位置、存款結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營(yíng)銷客戶，穩(wěn)定存款。四是提高服務(wù)意識(shí)，運(yùn)用硬件維護(hù)、軟件維護(hù)、功能維護(hù)、心理維護(hù)、特色維護(hù)等方式、方法提高服務(wù)水平，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、抓住地區(qū)發(fā)展機(jī)遇、更新營(yíng)銷觀念，做好新市場(chǎng)拓展工作。
支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長(zhǎng)安街延長(zhǎng)線上，距天安門僅8公里，素有“長(zhǎng)安街東第一鄉(xiāng)”的美譽(yù)，向西緊鄰cbd核心區(qū)，向東與中國(guó)傳媒大學(xué)相鄰，關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo)，大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行應(yīng)該緊跟國(guó)家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款、貸款需求，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷，二是針對(duì)目前xxx旅游資源，努力拓展pos和自助機(jī)具建設(shè)。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當(dāng)?shù)卣疁贤?，努力?zhēng)取新入住客戶資源。
我的陳述完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天能有機(jī)會(huì)參與支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采，也給了我們一次交流的機(jī)會(huì)。同時(shí)，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。首先，讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，讓我在人生舞臺(tái)上展現(xiàn)自我，讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉，提升自我。今天我要競(jìng)聘的職位是：支行行長(zhǎng)一職。
根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無案件、無事故發(fā)生。針對(duì)以上這些目標(biāo)，作為銀行支行行長(zhǎng)我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手去實(shí)現(xiàn)：
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。
我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：
1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷“速匯通”；
4、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。
發(fā)展目標(biāo)以代替發(fā)工資、我行的vip客戶、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。
只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。
我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。
在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過20xx年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44000戶，儲(chǔ)蓄存款余額為19300多萬元，但是戶均存款僅4300元?？梢姡巨k個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長(zhǎng)有限。
首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。
經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶；對(duì)新客戶，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。
第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷。
營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。
第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。
無論競(jìng)聘支行行長(zhǎng)是否成功，我都會(huì)虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵(lì)我，我會(huì)虛心聽取大家的意見和建議，如果能夠競(jìng)聘成功，我定當(dāng)不辜負(fù)廣大領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。如果競(jìng)聘支行行長(zhǎng)不成功，我也會(huì)一如既往的在自己的工作崗位上踏實(shí)工作，繼續(xù)努力。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇六
大家好！今天，站在這里，我心潮澎湃，首先感謝市分行黨委為我們搭建了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給了我們一次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。
我叫xx，是xxxx支行副行長(zhǎng)，黨員，本科學(xué)歷，金融理財(cái)師。20xx年入行以來，先后在xxx甸、xxx路支行擔(dān)任綜合柜員、二手房貸客戶經(jīng)理。20xx年10月，按照縣域青年英才培養(yǎng)，我到xx支行工作，先后擔(dān)任xx支行營(yíng)業(yè)室大堂經(jīng)理、客戶部副經(jīng)理。20xx年，我集體被授予年度“xx分行先進(jìn)基層黨組織”，我個(gè)人也多次被授予市分行“春天行動(dòng)”明星之星，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，管理明星等10余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，我創(chuàng)作的反映農(nóng)行人建功立業(yè)的《此生有幸農(nóng)行有你》也獲得省分行主題征文活動(dòng)二等獎(jiǎng)。我的工作體會(huì)是，人生只有不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我才有價(jià)值，我希望能在新時(shí)代農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的.浪潮中勇挑重?fù)?dān)，為分行建設(shè)貢獻(xiàn)力量。我認(rèn)為自己競(jìng)聘這一崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
入職11年來，我先后在不同的崗位歷練，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有不少體會(huì)，培養(yǎng)了較強(qiáng)的營(yíng)銷能力，特別是擔(dān)任網(wǎng)點(diǎn)主任工作，提高了我統(tǒng)籌謀劃，綜合協(xié)調(diào)能力，讓我變得更加成熟。
二是具備良好的攻堅(jiān)能力。
我的人生信條是，遇到困難，往前沖，總會(huì)解決。擔(dān)任支行營(yíng)業(yè)室大堂經(jīng)理期間，我協(xié)助主任團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工迎難而上、各個(gè)擊破，績(jī)效考核始終位居支行前列，成為xx支行名副其實(shí)的領(lǐng)頭羊！開展“春天行動(dòng)”期間，在全行齊心協(xié)作下，我行得分均居全市前列，支行獲得“春天行動(dòng)提升獎(jiǎng)”。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，順利完成xx建行以來最大的兩筆信用卡不良核銷工作，個(gè)人住房貸款凈增扭負(fù)為正，1年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)累放x萬元。
三是具有務(wù)實(shí)的創(chuàng)新精神。
我認(rèn)為，干工作既不能故步自封，也不能孤芳自賞，要勇于開拓創(chuàng)新，不斷嘗試新方法，這樣才能取得新進(jìn)步。面對(duì)xx支行周邊老舊社區(qū)多，留守多為行動(dòng)不便的老人，到網(wǎng)點(diǎn)辦事不方便的實(shí)際情況，我們?cè)O(shè)立專職個(gè)人客戶經(jīng)理，為老人提供一對(duì)一服務(wù)。積極發(fā)展二手房貸款及信用卡家裝分期業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)指標(biāo)的提升。
如果我能成功競(jìng)聘支行副行長(zhǎng)這一崗位，我將從以下三個(gè)方向開展工作：
一是抓學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)支行副行長(zhǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，經(jīng)常翻閱相關(guān)專業(yè)書籍，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，應(yīng)對(duì)日新月異的金融需求，積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教，確保自己能第一時(shí)間進(jìn)入情況，盡快適應(yīng)崗位。
二是抓落實(shí)，強(qiáng)化崗位職責(zé)落位。對(duì)照支行副行長(zhǎng)崗位職責(zé)，首先是堅(jiān)決落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求，力爭(zhēng)在本職崗位上多出精品、亮點(diǎn)，帶出過硬團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，策劃好組織好優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品，開展好相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行。在抓落實(shí)上，我也將一如既往的勤奮工作，揮灑汗水、貢獻(xiàn)才智，大幅提升營(yíng)業(yè)指標(biāo)。
三是抓作風(fēng)，切實(shí)發(fā)揮表率作用。對(duì)待工作，發(fā)揚(yáng)吃苦苦耐勞，盡職盡責(zé)的精神，堅(jiān)持按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好自己的工作。抓好負(fù)責(zé)領(lǐng)域黨的建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)紀(jì)律要求，貫徹“實(shí)細(xì)嚴(yán)”的工作作風(fēng)，樹立良好的口碑。
星光不問趕路人，時(shí)光不負(fù)有心人。各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于本次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，我認(rèn)為重在態(tài)度，而不是結(jié)果。我深知每一個(gè)機(jī)會(huì)都來之不易，我也相信每一個(gè)機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人。如果我能競(jìng)聘成功，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，以良好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，為xx分行高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
下午好！這天有幸參加這個(gè)競(jìng)聘大會(huì)，我很激動(dòng)，市分行黨委公開、公平、公正的選拔機(jī)制，給我們大家創(chuàng)造了寬松的條件，帶給了寶貴的機(jī)遇，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，我走上了這個(gè)演講的舞臺(tái)，來展示我的潛力，追逐我的理想。
此次我競(jìng)聘的崗位是**支行行長(zhǎng)。
一、工作簡(jiǎn)歷及近幾年工作狀況。
貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作，主要負(fù)責(zé)不良貸款的檔案整理，多次帶隊(duì)對(duì)支行的不良貸款檔案整理進(jìn)行指導(dǎo)與核查，同時(shí)也見證了*行發(fā)展過程中所付出的沉重代價(jià)。20xx年5月至今，在信貸管理部從事風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作，期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計(jì)工作。每一次工作的變動(dòng)，都是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心，也使我的人生閱歷得到了增長(zhǎng)，工作潛力得到了提高。
二、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。
（一）具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。自參加工作以來，無論是在哪一崗位，我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守，并始終以飽滿的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中，努力把工作做的更好。
（二）理論基礎(chǔ)較為扎實(shí)，專業(yè)素質(zhì)較高。在工作中，我從未放松過學(xué)習(xí)，透過不斷鉆研信貸業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，能夠熟練掌握各項(xiàng)信貸政策制度，并注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高實(shí)際工作效果。
（三）信貸實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富。從事信貸業(yè)務(wù)八年來，不管是前臺(tái)還是后臺(tái)、不管是個(gè)人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù)，不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解，因此，能夠熟練操作各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)。
（四）具備良好的組織協(xié)調(diào)潛力和工作創(chuàng)新潛力。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，有嚴(yán)于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，構(gòu)成整體合力。在工作中我勇于實(shí)踐，具有開拓精神。
三、對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路。
競(jìng)聘上崗是選賢任能，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的一項(xiàng)制度，我將作為參與者理解組織的考驗(yàn)、群眾的評(píng)議和黨組織的挑選，一切服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。如果我能競(jìng)聘成功，將做好以下幾個(gè)方面工作：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解決問題的潛力。培養(yǎng)自己持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)潛力，拓展思維方式，提高業(yè)務(wù)技能，使自己具備合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高自己解決實(shí)際問題的潛力。
（二）履行職責(zé)，強(qiáng)化自己的執(zhí)行潛力。增強(qiáng)自己的履職潛力，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，使自己成為上級(jí)行經(jīng)營(yíng)管理理念的推動(dòng)者和執(zhí)行者。敢于管理，善于管理，把圓滿完成本支行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為履職的最基本要求來抓。
（三）善于溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力。部門之間、崗位之間、上下級(jí)之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作，不推諉、不扯皮、不誤事，要做到大事講原則，小事講風(fēng)度，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。
（四）多措并舉，增收創(chuàng)效。始終把職工的利益放在第一位，在安全經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)的提高支行盈利水平和員工的收入。
古人云，不以一時(shí)得志而自匱其能，亦不以一時(shí)失意而自墜其志。無論競(jìng)聘成功與否，我都將以這句話自勉，以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作，因?yàn)閾碛辛诉@份工作，才使我衣食無憂，生活富足，所以在工作不應(yīng)有抱怨，而應(yīng)做當(dāng)下，鋪墊未來。因此，我也愿意理解挑戰(zhàn)，我認(rèn)為我們競(jìng)爭(zhēng)的不是一個(gè)職務(wù)，而是一種職責(zé)。如果我競(jìng)聘成功，這離不開大家的厚愛和鼓勵(lì)，俗話說：好風(fēng)憑借力，方能上青云。我必須會(huì)以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，加倍努力，使我們的工作在各方面都有新的起色，新的突破！我的演講到此結(jié)束。
謝謝大家！
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是xx支行副行長(zhǎng)一職。首先，我要鄭重感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任，使我由一名普通員工，逐步走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，我更要感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次難得的展示自我，挑戰(zhàn)自我的競(jìng)聘平臺(tái)。
我叫xxx，今年xx歲，1990年參軍入伍，1995入行，從事銀行工作16年，先后從事押運(yùn)、金庫出納、柜臺(tái)和國(guó)內(nèi)結(jié)算，曾借調(diào)到總行軟件中心、測(cè)試中心、總行管理信息中心從事it藍(lán)圖測(cè)試和相關(guān)報(bào)表開發(fā)等工作，現(xiàn)在xx行擔(dān)任金融部客戶經(jīng)理一職。在銀行工作的16年里，我始終堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真做人”，嚴(yán)格要求自己，積極參加行組織的各項(xiàng)活動(dòng)，時(shí)刻以高尚的品格鞭策自己，從而使理論水平和政治素養(yǎng)不斷得到提高，為日后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，盡職盡責(zé)，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。多次被評(píng)為支行、市、省的先進(jìn)行工作者。
之所以參加競(jìng)聘不僅是因?yàn)榭梢詫?shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想，也是因?yàn)榭梢栽谛碌膷徫簧先姘l(fā)揮自己的潛能，更好的為支行服務(wù)。此次參加xx行副行長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì)：
首先，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。16年的銀行工作經(jīng)驗(yàn)，使我熟練掌握金融業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí)，具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能，了解銀行各個(gè)崗位的職責(zé)、流程及存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，尤其對(duì)銀行安全保衛(wèi)，合規(guī)內(nèi)控方面有相當(dāng)豐富的認(rèn)識(shí)和了解。經(jīng)過多年來銀行各崗位的工作鍛煉，讓我在每一項(xiàng)工作中，都能端正自己的位置，慎言、慎行、慎事，工作主動(dòng)不被動(dòng)，設(shè)法成事不誤事，具備了應(yīng)有的組織協(xié)調(diào)能力、辦事能力和解決復(fù)雜疑難、突發(fā)事件的能力。
其次，具備良好的道德素質(zhì)和管理能力。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。在管理上，我堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，做到規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格；在協(xié)調(diào)上，我堅(jiān)持以身作則，帶頭實(shí)干，大事講原則，小事講風(fēng)格，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
成績(jī)屬于過去，激情成就未來。如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，履行好副職的職責(zé)，當(dāng)好行長(zhǎng)的"二傳手"，做好分管工作的"主攻手"，全力協(xié)助支行長(zhǎng)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作；加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)；找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；努力完成總部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體開展以下工作：
隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人，即各項(xiàng)內(nèi)控活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本，為此我將在以下三方面加強(qiáng)工作：一是加強(qiáng)員工的國(guó)家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強(qiáng)化訓(xùn)練；二是狠抓員工崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對(duì)商行利益負(fù)責(zé)、對(duì)廣大員工負(fù)責(zé)、更是對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)違規(guī)操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風(fēng)險(xiǎn)隱患的堅(jiān)實(shí)屏障，切實(shí)將內(nèi)控工作寓于管理活動(dòng)之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。操作流程一念間，遵守違規(guī)兩重天。守制度是一種意識(shí)，更是一種責(zé)任。正所謂制度決定態(tài)度，態(tài)度遵守制度，兩者相輔相成才能有效的避免錯(cuò)誤的產(chǎn)生，才能在工作業(yè)績(jī)上創(chuàng)造高度。
“安全是最直接創(chuàng)造力”，銀行工作更是如此，緊抓安全保衛(wèi)工作，就要經(jīng)常全面系統(tǒng)的對(duì)安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解，定期不定期地召開專門會(huì)議，深入分析當(dāng)前的社會(huì)治安形勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度和法律法規(guī)，認(rèn)真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對(duì)員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。認(rèn)真按照《安全目標(biāo)責(zé)任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到獎(jiǎng)罰分明，措施到位。努力促進(jìn)本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標(biāo)前進(jìn)。
員工是支行最重要的人力資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作之一。首先，我將多給予員工關(guān)心，盡量為員工排憂解難，工作中多給予贊揚(yáng)和激勵(lì)，在支行營(yíng)造一種輕松和諧的工作氛圍。其次，制訂培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)每一位員工履行崗位的能力，打造一支富有生機(jī)、活力和戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，同時(shí)繼續(xù)協(xié)助行長(zhǎng)嚴(yán)格按照總下達(dá)的績(jī)效工資管理辦法，結(jié)合支行實(shí)際情況，建立行之有效的激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的效能，調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
銀行的經(jīng)濟(jì)效益是由銀行信貸資金和利潤(rùn)構(gòu)成的，而保證信貸正常運(yùn)轉(zhuǎn)的是儲(chǔ)蓄資金的增長(zhǎng)，因此在開展工作中，我將采取以下措施，提高儲(chǔ)蓄存款，促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。儲(chǔ)蓄客戶不同于對(duì)公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題?？蛻舻倪x擇不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對(duì)是客戶最先考慮的因素。所以，提高儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是提升服務(wù)質(zhì)量，使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務(wù)，留住老客戶，吸引新客戶，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)。為此，我將協(xié)助支行長(zhǎng)，加強(qiáng)臨柜人員的思想教育，端正服務(wù)態(tài)度，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)柜面營(yíng)銷力，促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。
我深知能夠參加這次競(jìng)聘是行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的檢驗(yàn)，是同事們對(duì)我工作又一次了解，我會(huì)倍加珍惜。我一定要把這次競(jìng)聘做為今后學(xué)習(xí)、工作的起點(diǎn)。堅(jiān)定政治立場(chǎng)，努力做到誠誠懇懇待事、實(shí)實(shí)在在待人，力爭(zhēng)成為領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意，群眾信任和擁護(hù)的好干部。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，如果我能得到大家的認(rèn)可，我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無論上、下，我都將服從組織安排，全力支持當(dāng)選者，并從中找出不足和差距，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。
以上是我的競(jìng)聘演講，不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。
謝謝大家！
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
我叫xx，彝族，現(xiàn)年36歲，91年畢業(yè)于云南省投資管理學(xué)校，91年參加工作，現(xiàn)任建行xx支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼?zhèn)€人類客戶經(jīng)理，主要分管支行所有個(gè)人類貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護(hù)信貸信息系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、維護(hù)大眾富裕客戶、推銷樂當(dāng)家理財(cái)卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)計(jì)帳、復(fù)核、現(xiàn)金出納、資金清算、聯(lián)行往來、房地產(chǎn)金融、公司類貸款業(yè)務(wù)等工作。今天參加建行xx支行行長(zhǎng)助理一職的公開競(jìng)聘活動(dòng)，這是一次充分展示我個(gè)人才華、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力、進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，我將十分珍惜和認(rèn)真把握這次難得的機(jī)遇。
競(jìng)聘理由：
參加這次公開競(jìng)聘建行xx支行行長(zhǎng)助理的主要理由是我具有五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)?！拔鍌€(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)”是：一有較高的思想政治素質(zhì)；二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神；三有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)；四有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)；五有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。“五個(gè)方面的能力優(yōu)勢(shì)”是：一是從參加工作15年以來，一直在當(dāng)?shù)毓ぷ?，?duì)縣情十分熟悉，并建立了一個(gè)利于我行發(fā)展的社會(huì)關(guān)系大網(wǎng)絡(luò)，如與縣財(cái)政局、教育局、林業(yè)局、國(guó)稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺(tái)山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、國(guó)土資源局、xx煙草、雪山河發(fā)電有限責(zé)任公司、金盞河發(fā)電有限責(zé)任公司、電力公司、水利局、縣醫(yī)院等主要公司類客戶的財(cái)務(wù)人員、單位負(fù)責(zé)人關(guān)系良好,與此同時(shí)，保持與縣人民銀行、銀監(jiān)局的密切聯(lián)絡(luò)等；二是工作經(jīng)歷豐富，參加工作以來，先后任過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)計(jì)帳、復(fù)核、現(xiàn)金出納、資金清算、聯(lián)行往來、房地產(chǎn)金融、公司類貸款業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)部副主任、個(gè)人類客戶經(jīng)理等，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并多年的工作經(jīng)驗(yàn)鍛煉，使我具備了較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導(dǎo)能力；三是改革面前有股“闖勁”，在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格，我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心，在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神；四是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”，在長(zhǎng)期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，在工作業(yè)余時(shí)間我還積極自學(xué)，不斷為自己“充電”，使自己在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法；五是我正處于人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，廉潔誠實(shí)，家庭拖累小，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。
憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢(shì)，我認(rèn)為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長(zhǎng)助理這一工作。
對(duì)競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想及采取的措施。
接下來，談?wù)勎腋?jìng)聘支行行長(zhǎng)助理的工作設(shè)想及采取的措施。
首先簡(jiǎn)要分析一下xx縣情與建行xx支行的現(xiàn)狀。
xx是全國(guó)典型的山區(qū)特困縣，交通閉塞，流動(dòng)人口較少，全縣人口不足1xxxx，縣城位于蒼山西坡，城區(qū)人口不足xxxx人，各種礦產(chǎn)資源匱乏，旅游景點(diǎn)名勝區(qū)還未形成氣候，核桃、水利資源較為豐富，使xx成為核桃之鄉(xiāng)、小水電大縣的美譽(yù)。xx縣目前設(shè)有人行xx縣支行、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)xx辦事處中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司xx支行、農(nóng)業(yè)銀行xx縣支行、xx縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、xx縣農(nóng)村信用合作社、xx郵政儲(chǔ)蓄局、保險(xiǎn)公司等xxxx金融部門。各家銀行為了發(fā)展，都想方設(shè)法在爭(zhēng)取有限的客戶，信用社則依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和支農(nóng)貸款的有利政策，牢牢控制了廣大農(nóng)村核桃種植戶存貸款業(yè)務(wù)，其它金融部門難于涉足等造成xx金融業(yè)舉步艱辛的現(xiàn)狀。
建行xx支行一直以來底子薄，存款位居全州末位，不良貸款占比高，對(duì)此，多年來，行領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，細(xì)分市場(chǎng)，制定了以“以服務(wù)為中心，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以客戶為依托，以降不良為己任”的工作思路，強(qiáng)抓服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善考核機(jī)制，制訂人性化考核方案，領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)動(dòng)全行員工利用業(yè)余時(shí)間、休息時(shí)間打響全面吸存收貸的攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得了可喜的成績(jī)。前不久，州分行黨委又針對(duì)實(shí)情及時(shí)調(diào)整了支行領(lǐng)導(dǎo)班子，為支行注入了新鮮血液，在支行新班子的帶動(dòng)下，全行員工共同努力，4月份縱向比取得了顯著的成績(jī)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)較大的增長(zhǎng)，為今后各項(xiàng)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
在仔細(xì)對(duì)我行客戶細(xì)分并結(jié)合xx現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析時(shí)看到，支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財(cái)政、交通、煙草、教育、國(guó)土資源、林業(yè)，財(cái)政局等xxxx，公司類客戶公關(guān)的目標(biāo)是縣財(cái)政局，另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業(yè)局、國(guó)土資源局、云臺(tái)山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項(xiàng)存款，是重點(diǎn)維系的單位，與此同時(shí)，漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護(hù)的企，雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業(yè)發(fā)展前景較好，產(chǎn)品暢銷，是支行重點(diǎn)營(yíng)銷和維護(hù)的工業(yè)企業(yè)等。通過調(diào)查分析，個(gè)體工商戶靈活機(jī)動(dòng)，容易動(dòng)員吸存，這部分客戶需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)和便利、實(shí)惠的結(jié)算服務(wù)，代發(fā)工資戶涉及面廣，牽扯部門多，受地方政府干預(yù)較大，公關(guān)費(fèi)用較高，吸收難度較大，這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個(gè)擊破，城區(qū)附近的農(nóng)田土地賠償款應(yīng)緊緊抓住縣國(guó)土資源局，xx上街村民委員會(huì)，從村民委員會(huì)入手上下聯(lián)動(dòng)內(nèi)外營(yíng)銷，這部份賠償資金較為穩(wěn)定，客戶多數(shù)為定期存款戶，能為我行穩(wěn)存、增存起支撐作用。改制企業(yè)目前縣內(nèi)僅有雪山河發(fā)電有限公司一家，該公司拍賣部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營(yíng)銷吸收，接下來應(yīng)盯死盯牢大批職工安置費(fèi)用，采用多種渠道不同手段吸存。通過分析研究xx金融業(yè)的現(xiàn)狀，可以清楚地看到，建行漾濞支行既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。
電推動(dòng)式的工業(yè)化、以交通和城鎮(zhèn)為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“三篇文章”，拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人民群眾生活水平的普遍提高、實(shí)現(xiàn)招大商大招商有效拓寬了招商領(lǐng)域，吸引了許多有實(shí)力的外地大小企業(yè)落后xx等等，都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無限商機(jī)。
針對(duì)以上的現(xiàn)狀，我認(rèn)為支行今后的工作和發(fā)展應(yīng)著眼于以下五個(gè)方面的工作。
一是經(jīng)營(yíng)客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大盈利空間。二是大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來源。三是加強(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，要注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)，發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，開展舉辦業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。四是加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作，作為支行行長(zhǎng)助理首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，不僅要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣，只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的，在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。五是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和客戶服務(wù)質(zhì)量。員工是部門的財(cái)富，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一，我認(rèn)為：作為支行行長(zhǎng)助理，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間，首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯(cuò)和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進(jìn)行支行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，俗話說，事在人為，我多年來的深刻體會(huì)是，要想做好事必先做好人，如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)在工作中做到“四個(gè)注意”擺正位置、“三個(gè)服從”要求自己、“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)、“三個(gè)適度”與人相處。
“四個(gè)注意”：一是注意擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好參謀和助手。作為支行助理應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，就是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為支行事務(wù)當(dāng)好主管，為一線員工當(dāng)好后盾，具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角。要做到胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí)，要和黨組織在工作上保持高度一致，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭(zhēng)功、不諉過，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀念。作為支行行長(zhǎng)助理必須要有全局觀念，要站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，要多進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，使行政和前臺(tái)服務(wù)、分工內(nèi)和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發(fā)展。三是注意具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。作為支行行長(zhǎng)助理要對(duì)分管的各項(xiàng)工作了如指掌、得心應(yīng)手，具備對(duì)工作的敏感性和洞察力。要能夠發(fā)揮出支行每個(gè)人的專長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)起大家的積極性，工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，促使各項(xiàng)工作有條不紊地開展。四是注意搞好團(tuán)結(jié)，合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能干出成績(jī)、干出水平。作為支行行長(zhǎng)助理尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，同心同德，攜手共進(jìn)。
“三個(gè)服從”：個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個(gè)一點(diǎn)”：當(dāng)上級(jí)行要求與支行實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)在工作中發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”：冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較，做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)支行工作的重視和支持，使支行工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。作為一名懷著強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感的金融人，我一直在盡心盡責(zé)地工作著，一直在勤勤懇懇地努力著，從來都不敢有絲毫的懈怠和放松。如果這次競(jìng)聘成功，我能走馬上任，我會(huì)在新的工作崗位上，以新的目標(biāo)激勵(lì)自己，以新的熱情鼓舞自己，以新的思路充實(shí)自己，以新的業(yè)務(wù)展現(xiàn)自己，以新的成績(jī)報(bào)答各級(jí)對(duì)我的信任。
最后，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，永遠(yuǎn)健康快樂，萬事大吉祥！
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委：
您好！
非常感謝您給我機(jī)會(huì)競(jìng)選支行行長(zhǎng)。首先，自我介紹：
我的名字是，歲，畢業(yè)于，擁有學(xué)士學(xué)位。我于年加入該行業(yè)，并被分配到信息技術(shù)部。年，我通過公開競(jìng)爭(zhēng)被任命為信息技術(shù)署副署長(zhǎng)。
我競(jìng)爭(zhēng)的職位是支行行長(zhǎng)。我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如下：
三處學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念。良好的溝通技巧和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。我一直相信思考需要行動(dòng)。世界上沒有壞事。關(guān)鍵在于你是否用心。
如果我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我會(huì)盡快找到自己的位置，盡快進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
首先了解情況：一方面，快速了解業(yè)務(wù)發(fā)展情況及周邊環(huán)境，了解支行客戶水平，找出支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和瓶頸；另一方面，迅速了解支行人力資源情況，以便開展有針對(duì)性的工作。
樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“效益”目標(biāo)開展工作。一方面要大力發(fā)展兩項(xiàng)負(fù)債業(yè)務(wù)，搞好中間業(yè)務(wù)，另一方面要在資產(chǎn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)上開拓進(jìn)取。以實(shí)際工作措施實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。緊緊圍繞支部黨委制定的三年發(fā)展目標(biāo)，確保完成支部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。
良好的客戶管理：一方面要管理好現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶，避免前任總裁離職造成客戶流失；另一方面，我們應(yīng)該積極進(jìn)取，積極開拓新的客戶群。提供&ldquo；為關(guān)鍵客戶提供綠色通道、節(jié)日慰問、財(cái)務(wù)管理等服務(wù)，增強(qiáng)其對(duì)客戶的吸引力和凝聚力。
營(yíng)造企業(yè)文化，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負(fù)責(zé)人的重要任務(wù)之一。我認(rèn)為：作為支行的負(fù)責(zé)人，除了開展業(yè)務(wù)外，還應(yīng)該帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)員工的成長(zhǎng)，為員工提供良好的發(fā)展空間。
加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范風(fēng)險(xiǎn)：我行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是我行一貫關(guān)注的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人，首先要正確認(rèn)識(shí)和處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，規(guī)范有序地發(fā)展業(yè)務(wù)，在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上推進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展。
我相信，憑借我的工作熱情和創(chuàng)新精神，我一定能夠做好支行行長(zhǎng)的工作。
以上是我的競(jìng)爭(zhēng)演講。請(qǐng)批評(píng)和糾正任何不適當(dāng)?shù)牡胤?。非常感謝。
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十一
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長(zhǎng)。
根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。
我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：
一、經(jīng)營(yíng)客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)
我行位于××大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
經(jīng)過11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢?，本辦個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長(zhǎng)有限。
要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：
首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。
經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。
網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。
第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。
第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：
1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷“速匯通”;
4、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。
只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。
五、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。
首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。
其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯(cuò)和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。
繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。
我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績(jī),再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
我叫***,現(xiàn)任bsq支行客戶部經(jīng)理,我今天競(jìng)聘的崗位是支行副行長(zhǎng).首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機(jī)會(huì).這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn).希望通過競(jìng)爭(zhēng),使大家對(duì)我的能力和理想有個(gè)全面了解,并對(duì)我的競(jìng)爭(zhēng)給予支持.
我今天演講的主題是“求索”.
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言.我認(rèn)為,一個(gè)人只有不斷的學(xué)習(xí)充電,不斷的探求尋找解決各種問題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標(biāo),積累豐厚的人生經(jīng)驗(yàn),才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步.
四年的大學(xué)學(xué)習(xí),使我接受了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí)教育,參加工作以后,我始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),提高技能,不斷地豐富自己,充實(shí)自己,將所學(xué)的知識(shí)不斷運(yùn)用到實(shí)際工作中去.自2005年入行以來,我先后從事過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理等崗位.不同的崗位讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握,特別是對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷理論及方法手段有了更深的認(rèn)識(shí)和理解.從處理客戶投訴到規(guī)劃安排客戶部門的年度工作,從點(diǎn)鈔記賬到營(yíng)銷各類銀行業(yè)務(wù),這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗(yàn).
還記得,我才擔(dān)任客戶部門經(jīng)理的時(shí)候,恰逢人員輪換,我們部門有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理都到了別的'工作崗位,我和3個(gè)新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄€(gè)bsq支行客戶部.那段青黃不接的時(shí)間,對(duì)我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好.對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我注意領(lǐng)會(huì)工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)去開展工作,執(zhí)行上級(jí)的決策,工作注重效率與質(zhì)量.對(duì)部門的同事,我堅(jiān)持人本管理原則,注重調(diào)動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成.
靠著組織正確的領(lǐng)導(dǎo),靠著同事們的支持與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進(jìn)步,新增優(yōu)質(zhì)客戶十余個(gè),當(dāng)年存貸款超額完成計(jì)劃指標(biāo),在支行部門考核排名第一.同時(shí),我個(gè)人的勤奮努力和踏實(shí)工作也得到肯定,在 2007年-2009年間,先后獲得了wd省分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部?jī)?yōu)秀客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部十大標(biāo)兵稱號(hào)、bsq支行先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),2009年被營(yíng)業(yè)部列為后備干部進(jìn)入管理人才庫.榮譽(yù)的取得,歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任與關(guān)愛,也得益于自己始終保持了昂揚(yáng)的斗志,始終有一顆樂于奉獻(xiàn)的求索心.
審視目前身處的時(shí)代,思考每日面對(duì)的工作,我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級(jí)管理人員,不但業(yè)務(wù)能力過硬,更要具備過硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng).因此,自己平時(shí)一貫注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù).對(duì)工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則,以較強(qiáng)的事業(yè)心,高度的責(zé)任感,勤勉、廉潔的工作作風(fēng),認(rèn)真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作.對(duì)同事,我追求心底無私天地寬,樂于助人,關(guān)心同事.
bank成功上市,自此作為世界500強(qiáng)的上市公司,客戶對(duì)bank的要求更嚴(yán)格,而bank對(duì)各階層管理者的要求更高了. 有哲人說:人生最大的快樂,莫過于做到別人認(rèn)為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現(xiàn).也是我參加這次競(jìng)聘的初衷.
假如我是一名支行副行長(zhǎng),我認(rèn)為在思想上要由配角意識(shí),在行動(dòng)上要盡職盡則.第一擺正位置,作為行長(zhǎng)的副手和參謀 ,副行長(zhǎng)起到了承接上下的橋梁作用.在班子內(nèi)部我會(huì)積極思考敢于提出自己的意見和看法,在行長(zhǎng)確定了政策和方向后,我會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)并督促職工執(zhí)行,并及時(shí)把意見建議反饋給行長(zhǎng).第二,面對(duì)分管的工作,我會(huì)以身作則,做好表率.認(rèn)清分管工作的職責(zé)、范圍和權(quán)限,鉆研學(xué)習(xí),尤其是加強(qiáng)政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)行長(zhǎng)處理問題的思維和技巧,工作積極主動(dòng),敢于擔(dān)當(dāng);第三要善于和其他副行長(zhǎng)合作,有全局觀,并有原則的關(guān)心服務(wù)職工,在全行內(nèi)團(tuán)結(jié)齊心,形成凝聚力.工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開拓業(yè)務(wù),又需要細(xì)致的防控風(fēng)險(xiǎn).5年的工作歷練,現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí),這些都為我的競(jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
假如我是一名支行副行長(zhǎng),我認(rèn)為分管前臺(tái)會(huì)讓我更得心應(yīng)手.我的想法是針對(duì)支行優(yōu)勢(shì),借重點(diǎn)城市行的優(yōu)惠政策,做到“發(fā)展、控險(xiǎn)、突破”.
一是全力增存.我仔細(xì)閱讀了重點(diǎn)城市行的發(fā)展目標(biāo),研究了近年各支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展并對(duì)比同業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)存款的發(fā)展和份額占有是難點(diǎn).我認(rèn)為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高儲(chǔ)蓄任務(wù)質(zhì)量.以bsq支行為例,bsq支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心,那里是bsq商業(yè)中心地帶,是km幾個(gè)新城區(qū)中路網(wǎng)最為發(fā)達(dá)的片區(qū),進(jìn)出主城區(qū)距離近、入口多,交通更為方便.俊發(fā)中心本身是寫字樓設(shè)計(jì),里面積聚了大量中小企業(yè),這無疑對(duì)我們的對(duì)公存款會(huì)有所幫助,我們?cè)趦?chǔ)蓄存款營(yíng)銷上,會(huì)充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)與這些客戶聯(lián)系,為這些客戶在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認(rèn)為最滿意的程度,推動(dòng)我行對(duì)公存款穩(wěn)定增長(zhǎng).另外俊發(fā)中心對(duì)面是頤高數(shù)碼城,往北走是北辰財(cái)富中心,這些地方都是bsq比較有名的商業(yè)中心,我們會(huì)為客戶提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠,確保存款業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展.
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年全省貸款新增部分,房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%,在宏觀積極調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候,這不是一個(gè)非常好的信號(hào).我最熟悉的bsq支行,客戶結(jié)構(gòu)單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰(zhàn).假如我是一名支行副行長(zhǎng),我打算努力調(diào)貸,嚴(yán)格控險(xiǎn).還是以bsq支行為例,我們由原來的3個(gè)法人客戶到現(xiàn)在的10個(gè)法人客戶,可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)品種,只有貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化了,業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩(wěn)定,不至于受制于個(gè)別行業(yè)和個(gè)別客戶,從而降低風(fēng)險(xiǎn).隨著今年的bank內(nèi)部各種辦法出臺(tái),特別是對(duì)中小企業(yè)的簡(jiǎn)式貸款的辦法,我行積極對(duì)中小企業(yè)客戶進(jìn)行營(yíng)銷,對(duì)我行綜合回報(bào)率較高的中小企業(yè),我行已成功介入并進(jìn)入受理階段.同時(shí)在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進(jìn)一步的發(fā)展,接觸比如國(guó)際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項(xiàng)目,我的目標(biāo)就是由現(xiàn)在的10戶拓展到20戶,在客戶調(diào)整上將得到重大改變.在營(yíng)銷貸款的同時(shí)不忘控制貸款風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于支行來說,首先要認(rèn)真研究“三個(gè)辦法一個(gè)指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調(diào)查環(huán)節(jié)嚴(yán)控,防范于未然;再次要在貸后管理嚴(yán)控,密切關(guān)注貸款資金流向,嚴(yán)格按照受托支付操作;最后發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要妥善處理,防止風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大.
假如我是一名支行副行長(zhǎng),我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破.我考慮下一步會(huì)將通過afp資格認(rèn)證考試的人員組建成一個(gè)理財(cái)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),針對(duì)不同行業(yè)的法人客戶我們會(huì)給予相應(yīng)地理財(cái)方案,把我們的專業(yè)性突顯出來,讓客戶得到認(rèn)可,從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費(fèi)用.
一個(gè)新的崗位是一個(gè)新的機(jī)會(huì),更是一個(gè)新的挑戰(zhàn).今天我能站在競(jìng)聘的演講臺(tái)上,本身就是對(duì)我的激勵(lì),也是對(duì)我的鞭策,我將會(huì)以更大的熱情投入到工作中去,為bank的建設(shè)添磚加瓦.同時(shí)我承諾,一旦競(jìng)聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的士氣、更加踏實(shí)的作風(fēng),投入到bank更廣闊的事業(yè)中!
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索
雄關(guān)漫道堅(jiān)如鐵,而今邁步從頭躍!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫xxx,現(xiàn)任市行本部xx分理處坐班主任.今天,參加支行副行級(jí)任職資格競(jìng)聘.首先,感謝市行黨委為我們年輕同志,創(chuàng)造這次施展才華,展示自我的機(jī)會(huì),更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對(duì)我的關(guān)心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今天的演講臺(tái).
我現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱.自1995年哈工程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來,始終從事會(huì)計(jì)專業(yè)工作,先后做過記賬、復(fù)核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作.去年,經(jīng)競(jìng)聘被選拔到xx分理處擔(dān)任坐班主任工作.
過去的十年里,我立足會(huì)計(jì)崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,還利用擔(dān)任記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機(jī)會(huì),積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).尤其在擔(dān)任xx分理處坐班主任期間,我能夠全力傾注自己的汗水,使xx單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作有條不紊、忙而不亂.
在我的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)人員都能夠各盡其責(zé),朝氣蓬勃,營(yíng)業(yè)室上下形成了團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍.××××看到大家飽滿熱情的工作,更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標(biāo)奮進(jìn).
從95年跨入農(nóng)行大門以來的10年時(shí)間里,我?guī)缀醵际窃趚x路辦事處業(yè)務(wù)一線工作,通過長(zhǎng)期與顧客打交道,我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和技巧,無論是會(huì)計(jì)本職工作,還是客戶經(jīng)理營(yíng)銷工作,我都處處走在前列,營(yíng)銷了大量的客戶和儲(chǔ)蓄存款,02、03年相繼被市行、省行抽調(diào),進(jìn)行會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)等方面工作的檢查,還多次被評(píng)為辦事處的先進(jìn)工作者.
金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè),主要靠服務(wù)求發(fā)展、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,尤其作為營(yíng)業(yè)前臺(tái),如何更好地提供一流的服務(wù)、處理好銀行與客戶的關(guān)系,是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題.作為財(cái)務(wù)主管,我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)好家、理好財(cái),又要直面客戶,解決問題,提高服務(wù)水平,這就要求我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己.可以說,在農(nóng)行工作的10年也是我不斷學(xué)習(xí)的10年.
根據(jù)工作需要,我先后學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)管理、金融法律法規(guī)、會(huì)計(jì)學(xué)等多方面專業(yè)知識(shí)和技能.為了取得專業(yè)的會(huì)計(jì)師資格,我每天下班后都堅(jiān)持去專業(yè)的輔導(dǎo)班學(xué)習(xí),在這一艱苦的學(xué)習(xí)過程中,我不斷地享受著每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅.
這次,本著“鍛煉自己、奉獻(xiàn)農(nóng)行”的想法,參加競(jìng)聘支行副行級(jí)任職資格,主要基于以下幾方面考慮:首先,熱愛是最好的老師,我熱愛所從事的工作,愿意為農(nóng)行事業(yè)付出最大努力,希望能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮我的作用,更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值;第二,具備一定的工作能力和學(xué)識(shí)水平,能夠把我多年來的理論和實(shí)踐運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行再錘煉,為農(nóng)行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱;第三,對(duì)于我們年輕同志,參加競(jìng)聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì),不論成功與否,對(duì)自己都是一個(gè)提高.
我想,人生只有不斷地追求,才能更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值.在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高,練就過硬的工作本領(lǐng),盡快使自己成為政治過硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型管理者.
隨著現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展和我國(guó)加入世貿(mào)組織后的新形勢(shì),我們國(guó)有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識(shí)不斷更新,包括應(yīng)用軟件也不斷升級(jí),這就對(duì)銀行工作人員提出了更高的要求.同這些要求相比,我還存在很大差距,為此,我將增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見性,超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識(shí)和技能,如熟練掌握外語、外幣業(yè)務(wù)知識(shí)等,做到未雨綢繆.
只有這樣,才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)的需要.同時(shí),要對(duì)所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求,建立一套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評(píng)制度,營(yíng)造一種良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,在這方面,我要充分做好表率,與各位同事一道,加強(qiáng)對(duì)銀行新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)與探討,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,從我做起,力求達(dá)到“工作質(zhì)量更好,工作效率更高,綜合素質(zhì)更強(qiáng)”, 打造出一流的團(tuán)隊(duì).
我堅(jiān)信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,那就一定會(huì)獲得成功!我要讓我的信條在實(shí)際工作中得到證實(shí)! 謝謝大家!
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十二
尊敬的陳行長(zhǎng)、各位評(píng)委：
大家好！
首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹：我叫...，xx年出生，目前在邗江支行工作，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員。
上周我去常培中心參加揚(yáng)州淮安行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班，教師同學(xué)交流時(shí)都覺得會(huì)計(jì)主管是個(gè)十分尷尬的主角：
二是會(huì)計(jì)主管對(duì)下頭的柜員沒有考核權(quán)，難于管理；
三是由于職業(yè)的特點(diǎn)，幾乎沒有向上晉升的空間，很多人做主管一輩子就到頂。
在先后擔(dān)任廣陵、邗江支行會(huì)計(jì)主管的六年時(shí)間里，我也面臨過這樣的問題，但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路，應(yīng)對(duì)困難，毫不氣餒，進(jìn)取應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，具體有三個(gè)方面：
首先是“在其位，謀其職”，盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評(píng)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作一級(jí)單位，多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量?jī)?yōu)良單位”稱號(hào)，在最近市行會(huì)計(jì)主管考核中名列市區(qū)組第一。
其次是以人為本，充分調(diào)動(dòng)柜員的工作進(jìn)取性。例如在精品網(wǎng)點(diǎn)技能考試中，靈活運(yùn)用各種激勵(lì)辦法，使廣陵支行二級(jí)柜員經(jīng)過率居全行第一。在目前會(huì)計(jì)崗位員工收入與其他崗位差距擴(kuò)大的情景下，我經(jīng)過定期溝通，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)參與營(yíng)銷，構(gòu)成邗江支行營(yíng)業(yè)部和諧發(fā)展的團(tuán)隊(duì)文化。
最終是關(guān)注發(fā)展，為完成各項(xiàng)任務(wù)出力獻(xiàn)策。記得羅書記以往對(duì)青年員工說過“不在其位，要思其職”，我時(shí)刻堅(jiān)持對(duì)支行業(yè)務(wù)指標(biāo)的高度關(guān)心，對(duì)短腿業(yè)務(wù)提出合理化提議，并且進(jìn)取參與開拓、維護(hù)客戶的工作。以上工作既磨練了意志，也鍛煉了本事，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。
那么如何開展支行的工作呢？我想作為一名支行副行長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)做到：“尊重行長(zhǎng)，盡好職責(zé)，當(dāng)好助手，承擔(dān)職責(zé)”，在此基礎(chǔ)上我有三點(diǎn)設(shè)想：
第一是以誠摯的心對(duì)待客戶，客戶是我們的上帝，也是我們的親人，在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今日，僅有誠心去了解客戶的需求，把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，才能建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展。
第二是以父母之心對(duì)待員工，用父親般的嚴(yán)格來要求員工完成每一項(xiàng)工作，用母親般的關(guān)愛來體會(huì)員工的每一分付出，讓員工明白這一周的銷售情景、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng)，尤其是那些振奮人心的業(yè)績(jī)、人物和事件。僅有充分調(diào)動(dòng)員工的.進(jìn)取性，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
第三是以感恩的心對(duì)待建行和行領(lǐng)導(dǎo)，從參加工作到結(jié)婚生子，從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā)，在建行十年的收獲與提高，每一點(diǎn)都離不開行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，真心感激各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以及我家庭的幫忙。我將再接再厲、扎實(shí)工作，為建行發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力。
今年以來，建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè)，我想用他的廣告語來作為總結(jié)，那就是“以心相交，成其久遠(yuǎn)”，不管在哪個(gè)部門，無論在哪個(gè)崗位，我都會(huì)用心去做人、用心去做事，假如能有更大的舞臺(tái)，我必須會(huì)帶來更多的精彩！
最終要感激市分行黨委供給這一次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，還要感激各位評(píng)委的耐心傾聽。我的演講完畢。
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十三
大家晚上好!
我是來自支行的xx，28歲，中共黨員，學(xué)歷大學(xué)本科。我非常榮幸今天能站在這里做銀行副行長(zhǎng)助理競(jìng)聘競(jìng)聘演講。自大學(xué)畢業(yè)入行已接近四年的時(shí)間，這四年來我在萬全支行的臨柜和大堂經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)地詮釋著服務(wù)的內(nèi)涵，曾獲得市分行和縣支行的服務(wù)之星，營(yíng)銷之星，出色員工等，演講賽一，二等獎(jiǎng);上個(gè)月的理財(cái)任務(wù)我們完成了九千多萬，個(gè)人排名都是大堂經(jīng)理排名的前三。近這一年來我不斷的審視自己的能力，在一個(gè)地方呆久了是把雙刃劍，利在你了解那里的客戶，弊在一成不變，缺乏突破，我明白在舊地圖上永遠(yuǎn)找不到新大陸，所以我試圖改變，本著鍛煉，提高和展示自己的目的，我參加此次競(jìng)聘行長(zhǎng)助理一職。
行長(zhǎng)助理是高級(jí)文秘，要協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能，參與決策，處理日常的事務(wù)，行使競(jìng)聘支行行長(zhǎng)助理授予的權(quán)力，對(duì)于行長(zhǎng)委托的一些工作，大膽管理，勇于獨(dú)當(dāng)一面;其中最主要的是做任務(wù)，存款貸款。面對(duì)這么多出色的同仁，我不敢奢談自己有多大的優(yōu)勢(shì)，可我深信自己具有擔(dān)當(dāng)此任所必需的潛質(zhì)和能力：
首先，我具有敬業(yè)的精神。從我走上工作崗位的第一天起，我就提醒自己要認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，不管是在臨柜還是大堂，自己能做的事我絕不推脫，我不能說自己有多無私奉獻(xiàn)，但當(dāng)我把農(nóng)行的事業(yè)當(dāng)作第一份工作開始，我就決心將它作為我的終身事業(yè)，敬重這份工作。
其次，我具有良好的綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。任何崗位都注重綜合素質(zhì)，雖說崗位銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘不取決于學(xué)歷，但你的儀容儀態(tài)，言行舉止，自身修養(yǎng)還是與你的工作息息相關(guān)，沒有哪個(gè)客戶是會(huì)想和沒涵養(yǎng)的人談業(yè)務(wù)，而我為人隨和及謙虛的個(gè)性，較好的表達(dá)能力能協(xié)助行長(zhǎng)做好日常的事物以及與員工之間的溝通。
第三，我具有出色的工作能力。我具有較強(qiáng)的工作能力，能順利完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。幾年的貴賓室臨柜及大堂經(jīng)理的`經(jīng)驗(yàn)，讓我有了較為敏銳的觀察能力，具有了差別服務(wù)的能力，懂得挖掘重點(diǎn)客戶資源，這些能力都能協(xié)助行長(zhǎng)更順利的完成任務(wù)。
如果這次競(jìng)聘客戶經(jīng)理成功，我將更努力去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)，不斷拓展自身各方面的銀行助理競(jìng)聘演講稿知識(shí)，努力做好工作，我的工作設(shè)想是：
一、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手，能代替行長(zhǎng)與下屬進(jìn)行更好的溝通，主動(dòng)搞好配合。
二、協(xié)助做任務(wù)，包括中間業(yè)務(wù)與存款。時(shí)刻注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金工商競(jìng)聘支行行長(zhǎng)助理演講稿的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。在做中間業(yè)務(wù)時(shí)遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于解決矛盾和問題，為我行創(chuàng)造效益。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尺在于度量，秤在于衡量，人在與考量，我愿在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中接受你們的度量衡量考量，勝固可喜，敗亦無悔，我會(huì)正視自己的不足，我相信這次的競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)使我受益，而這受益會(huì)使我更加的進(jìn)步。我愿和大家共創(chuàng)美好未來，迎接xx支行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家，我的演講完畢!
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家晚上好。我今天競(jìng)聘的崗位是xx支行行長(zhǎng)。入行21年來，我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任，我用自己對(duì)工作的激情和熱愛，用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)xx支行工作的一點(diǎn)考慮。
價(jià)值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會(huì)一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有xx支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。
戶的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作。在做好對(duì)外營(yíng)銷的同時(shí)，我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷工作，將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”，通過一句話營(yíng)銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營(yíng)銷鏈，不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針，用心做事，認(rèn)真做人，帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
制定支行中長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高，通過支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實(shí)現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。
能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者，我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，首先，自我介紹一下：
我叫，今年歲，畢業(yè)于，獲學(xué)士學(xué)位，年入行，分配到信息科技部工作，年我經(jīng)過公開競(jìng)聘的方式被聘任為信息科技部副主任。
三、良好的溝通本事和強(qiáng)烈的事業(yè)心。我始終認(rèn)為，思想指揮行動(dòng)，世上沒有做不好的事情，關(guān)鍵看你用不用心。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自我的位置，盡快進(jìn)入主角，認(rèn)真履行職責(zé)。
一、首先要摸清情景：一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情景、周邊環(huán)境，了解支行客戶層次，找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情景，以便能夠開展針對(duì)性的工作。
二、樹立科學(xué)發(fā)展觀的理念，圍繞“效益”目標(biāo)開展工作。一方面要大力拓展兩項(xiàng)負(fù)債業(yè)務(wù)，同時(shí)又要做好中間業(yè)務(wù)，另一方面還要進(jìn)取的營(yíng)銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)。以切實(shí)可行的工作措施踐行科學(xué)發(fā)展觀的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標(biāo)，確保完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三、經(jīng)營(yíng)好客戶：一方面要對(duì)現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，避免因?yàn)榍叭涡虚L(zhǎng)的離任而發(fā)生客戶流失的情景;另一方面要進(jìn)取主動(dòng)的大力挖掘新的客戶群。為大客戶供給“綠色通道、節(jié)日慰問、理財(cái)”等別樣服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力和凝聚力。
四、打造企業(yè)文化，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作進(jìn)取性，是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為支行負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)當(dāng)帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工供給良好的發(fā)展空間。
五、加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范風(fēng)險(xiǎn)：銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，要在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。
我相信，憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神，我必須能把支行行長(zhǎng)的工作做好。
以上就是我的競(jìng)聘演講，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正，多謝大家!
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
去年年底十八大召開以后，我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執(zhí)政的工作作風(fēng)，開了我國(guó)以往歷屆執(zhí)政體系的風(fēng)氣之先，這也是新一屆黨和政府為適應(yīng)我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)改革，在執(zhí)政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破，二級(jí)支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。在此，我看到了改革的希望。這里，我也循著這種良好的風(fēng)氣，簡(jiǎn)單地闡述我這次競(jìng)聘二級(jí)支行長(zhǎng)的主導(dǎo)思想和理念。
一直以來，我都是一個(gè)“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工，雖然在上世紀(jì)九十年代也曾擔(dān)任過儲(chǔ)蓄所副主任職務(wù)，因?yàn)橐恍┰蛴洲o去了該職務(wù)。這些年，隨著人生閱歷的不斷增加，我不時(shí)地對(duì)此進(jìn)行著深刻反思。具體說來，固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān)，從某種程度上講，也是我在當(dāng)時(shí)政治經(jīng)濟(jì)不斷改革社會(huì)環(huán)境下，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人，在適應(yīng)社會(huì)、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性，出現(xiàn)了逃避思想，這不僅是不求上進(jìn)的表現(xiàn)，也是平庸的表現(xiàn)。這，也是我反思后積極參加二級(jí)支行行長(zhǎng)的動(dòng)力所在。
參加競(jìng)聘報(bào)名以后，有數(shù)位同事朋友出于關(guān)心，以多種形式與我進(jìn)行了交流。在交流過程中都直言相勸說：你是不是這些年看書看“愚”了，多大年齡了，怎么突然要求上進(jìn)了。你又不是不知道，咱們行歷次競(jìng)聘都是在圈子內(nèi)定好的，競(jìng)聘不過是走個(gè)過場(chǎng)而已，你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡?？我在此深深地謝謝朋友的好意。十八大召開以后，我國(guó)整個(gè)執(zhí)政體系的執(zhí)政風(fēng)氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn)，所以我也相信，這陽光，也一樣會(huì)照到我們嘉峪關(guān)市分行的！
的比較多，對(duì)二級(jí)支行在經(jīng)營(yíng)管理和競(jìng)爭(zhēng)中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級(jí)支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘，我也不得不在此簡(jiǎn)單地對(duì)二級(jí)支行的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做一下簡(jiǎn)單的闡述。
由于這次競(jìng)聘是非指向性的，所以我也只能在此泛泛地談一下競(jìng)聘理念。
場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，那無疑是扯淡。
市分行競(jìng)聘二級(jí)支行行長(zhǎng)的目的，我想就是為了增強(qiáng)我行在當(dāng)今激烈的金融市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，鞏固和擴(kuò)大我行在金融市場(chǎng)中的`份額。所以我認(rèn)為，作為支行負(fù)責(zé)人，首先要做的，就是積極探求我行各二級(jí)支行在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中客觀存在的一些共性和非共性的問題，以便于針對(duì)性的開展工作。這里我就我所想到的二級(jí)支行一些共性的問題，談幾點(diǎn)看法。對(duì)于非共性的問題，則要看初次競(jìng)聘是否成功然后進(jìn)一步詳細(xì)地談。
溝通交流，避免剛愎自用獨(dú)斷專行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想，解開工作和生活中的結(jié)，要做好上傳下達(dá)的傳聲筒、潤(rùn)滑劑。要幫他們理解并貫徹落實(shí)好省市分行的各項(xiàng)政策制度，當(dāng)好管家，警鐘常敲；完成省市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，當(dāng)好吹號(hào)員。
第二，員工的工作熱情，來自于自身的工作能力、工作成績(jī)得到市分支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，認(rèn)可的一個(gè)重要價(jià)值體現(xiàn)，就是能力與崗位的相適應(yīng)，成績(jī)與收入的相匹配。近些年，我行在收入分配上向一線傾斜，突出了一線崗位的辛勞，也體現(xiàn)出了按勞分配的原則，但在個(gè)別崗位的收入分配上，還存在一些微詞，有損二級(jí)支行的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我認(rèn)為，作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人，當(dāng)在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進(jìn)一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系，使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動(dòng)干、搶著干。
第三，打鐵需要自身硬，只有通過。
不斷地學(xué)習(xí)，使自己也帶動(dòng)大家，熟悉各項(xiàng)金融政策制度，熟悉我行及其它金融機(jī)構(gòu)的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn)，在營(yíng)銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)，有層次、有針對(duì)性的，開創(chuàng)性地開展?fàn)I銷活動(dòng)。在為社會(huì)提供適合社會(huì)各層次的金融產(chǎn)品的同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)，為我行贏得更大的市場(chǎng)份額。
第四、著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團(tuán)體靈敏的嗅覺，捕捉金融市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)，因勢(shì)利導(dǎo)，努力占市場(chǎng)先機(jī)。對(duì)自身或支行團(tuán)體能解決的，絕不拖延；對(duì)靠自身或支行團(tuán)體沒法解決的，及時(shí)反饋市分行，獲得支持，以免延誤時(shí)機(jī)。
第五，在當(dāng)前金融市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，各金融機(jī)構(gòu)各顯其能，有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠，如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體，需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負(fù)責(zé)人，當(dāng)具有強(qiáng)烈責(zé)任感，高度的使命感，扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)基礎(chǔ)。
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好。人生能有幾回搏？當(dāng)走上講臺(tái)的銀行副行長(zhǎng)競(jìng)聘稿時(shí)候，就深深的感到了有一種“青春不再，時(shí)不我待”的危機(jī)感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時(shí)刻，我飽含對(duì)銀行事業(yè)的摯愛，滿懷信心地走上講臺(tái)，接受組織的考驗(yàn)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵(lì)，真誠地道一聲：謝謝！
下面我做一下自我介紹，我叫xxx，1968年出生，中共黨員，學(xué)歷，xx年畢業(yè)于xx學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)，1988年參加工作，曾先后從事儲(chǔ)蓄員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、分理處主任、網(wǎng)點(diǎn)主任的工作。現(xiàn)在擔(dān)任xx大堂經(jīng)理。工作以來我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導(dǎo)二級(jí)支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿和同事們的好評(píng)。今后我將繼往開來，努力工作，爭(zhēng)取以更好的工作成績(jī)回報(bào)各位的支持和厚愛。
通過綜合權(quán)衡自己，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì)參加競(jìng)聘：
我接受過良好的教育，身為黨員的我總是學(xué)習(xí)一些黨的文件，不斷提高自己的政治覺悟，思想上與黨組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度，立場(chǎng)堅(jiān)定，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作，本份做人，踏實(shí)做事。
自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作?！案梢恍芯鸵獝垡恍?，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作，才使得我在工作中不斷進(jìn)取，支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告取得好成績(jī)。xx年因工作需要我曾擔(dān)任過輔導(dǎo)員的工作，這培養(yǎng)了我大膽探索，勇于創(chuàng)新的工作精神。
從參加工作到現(xiàn)在已有二十年了，二十年中我從基層做起，一直在儲(chǔ)蓄戰(zhàn)線工作，先后從事過多個(gè)工作，就是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人我就工作了十六年。當(dāng)然，這十六年也是我一生中進(jìn)步最快，收獲的十六年，也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使我在處理問題的時(shí)候能夠得心應(yīng)手，更容易快速進(jìn)入工作角色。
工作中，對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對(duì)下我能約束員工，帶好隊(duì)伍。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷，更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進(jìn)一步的提高，具備了銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講范文作為一名支行行長(zhǎng)所要求的素質(zhì)。就管理而言我不會(huì)辜負(fù)大家的期望。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標(biāo)，樹立以"客戶為中心"的理念，抓住"市場(chǎng)營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個(gè)重點(diǎn)，推行"目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化"的管理，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋。具體做好以下幾點(diǎn)：
第一，突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷工作。今后我將加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類，避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷。把著力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營(yíng)銷責(zé)任人、對(duì)象、任務(wù)、時(shí)間、措施"五個(gè)落實(shí)"，提高優(yōu)質(zhì)支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘稿客戶、重點(diǎn)核心客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的收入和來源。
第二，創(chuàng)立品牌，做好服務(wù)工作。今后我將努力加強(qiáng)對(duì)潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶切實(shí)感受到“一對(duì)一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。
第三，拓展業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。我將牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，堅(jiān)持到大小客戶齊抓，做好銀行卡推廣、代辦保險(xiǎn)、代收代付等業(yè)務(wù)，努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)，開發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)、銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立信用評(píng)價(jià)體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)；要抓住有利時(shí)機(jī)，積極消化不良資產(chǎn)。并以上級(jí)行的經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升整體效益，努力把我行的網(wǎng)點(diǎn)打造成為多功能、精品化網(wǎng)點(diǎn)。
第四，加強(qiáng)貸后管理，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工努力拓展市場(chǎng)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)貸款管理及貸后檢查工作，及時(shí)將客戶的各類信息進(jìn)行匯總整理，完善應(yīng)急事件處理體制，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)信貸投放模式，更新觀念，積極開展和擴(kuò)大消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，自從當(dāng)年選擇成為一名銀行機(jī)構(gòu)的職工起，我就將自己的前途與命運(yùn)和我行緊緊地連在了一起。此次競(jìng)聘，無論成功與否，我對(duì)銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家晚上好!我今天競(jìng)聘的崗位是支行行長(zhǎng)。入行20xx年來，我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任，我用自己對(duì)工作的激情和熱愛，用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)支行工作的一點(diǎn)考慮。
第一、樹立信心，克服困難，挑戰(zhàn)自我。
今天我敢于站在這里參與競(jìng)聘，我想是源于分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。也許支行的發(fā)展歷程不一定會(huì)一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。
第二、細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)目標(biāo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展。
片區(qū)作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū)，有廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈，誰也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來。未來支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條：就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點(diǎn)和方向。針對(duì)xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況，我將細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營(yíng)銷方案，以客戶為中心，加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷，做好客戶的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作。在做好對(duì)外營(yíng)銷的同時(shí)，我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷工作，將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”，通過一句話營(yíng)銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營(yíng)銷鏈，不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針，用心做事，認(rèn)真做人，帶領(lǐng)支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
第三、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才。
一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為：每個(gè)員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，結(jié)合支行的崗位設(shè)置，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高，通過支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實(shí)現(xiàn)人才在支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。
以上就是我對(duì)支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè)：銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者，我期待支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。