銷售月度總結會議流程(匯總22篇)

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    總結可以幫助我們發(fā)現問題、分析原因并提出解決方案。在寫總結之前,我們可以參考一些優(yōu)秀的總結樣本,借鑒別人的經驗和寫作技巧。以下是小編為大家整理的一些總結范文,供大家參考。
    銷售月度總結會議流程篇一
    集團各部門、各公司:為了推動各公司業(yè)務快速的發(fā)展,解決具體工作中遇到的問題,明確業(yè)務的`發(fā)展方向,經集團公司研究決定召開月度工作總結會議,具體通知如下:
    一、會議時間:年4月27日(本周六)上午9點
    二、會議地點:新鄉(xiāng)分公司2樓會議室
    三、參會人員:各公司董事長或執(zhí)行董事、總經理、副總經理、集團總部相關人員。
    四、會議主要議程
    1、各公司匯報一季度經營分析會議之后具體工作的落實情況。
    2、根據目前經營形式,研究下一步業(yè)務發(fā)展方向。
    3、各公司結合自身情況,討論接下來的重點工作安排
    4、討論企業(yè)文化的修改意見。
    五、要求:
    1、各公司要提前做好工作安排,保證參會人員按時到會;
    2、各公司領導要結合本單位情況做好發(fā)言準備;
    3、會議進行期間,請將手機調至振動模式。
    x年四月二十三日
    銷售月度總結會議流程篇二
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家上午好。
    喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,不知不覺間,我們已經一起走過了1年。20xx已如約而至,我們滿懷待。在這個辭舊迎新的日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“鮮清事業(yè)部年終總結大會”,主要目的是一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中存在的問題,并借此機會總結經驗、積累教訓,為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎。
    年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。回顧20xx年,我們公司從3月份在武漢成立到現如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭,從初步打開市場到完全占據武漢大大小小近兩千家藥店,除此之外,我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績?;仨覀兊拿恳粋€成就,都凝聚著公司領導班子的辛勞和心血,洋溢著我們全體員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了!”
    一、大會進行第一項:請吳總致開幕詞。
    好的,謝謝吳總。沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進步。回首20xx年,一路走來,我們風雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進步,其中最應要感謝的,是我們的項目經理吳總的關懷和幫助。
    我想剛才吳總的金玉良言,大家都如沐春風。再次謝謝吳總!
    接下來我們有請胡小芳作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財務分析報告。
    鮮清事業(yè)部財務分析報告。
    胡小芳從回首過去我們熱情洋溢到堅定現在我們激情澎湃再到展望未來我們斗志昂揚,這都充分說明她工作的努力和細心。感謝小芳!
    接下來有請雷彥龍作20xx年商務代表工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。
    三、大會進行第三項:雷彥龍作20xx年商務代表工作報告并簡述20xx年規(guī)劃千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我,實現自我,用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。我們把掌聲送給雷彥龍!
    接下來有請趙洪亮趙主管作武漢市終端業(yè)務工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。
    四、大會進行第四項:趙洪亮作武漢市終端業(yè)務工作報告并簡述20xx年規(guī)劃趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,踏實肯干是他的寫照,的的.確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實地的趙哥。
    接下來請吳迪吳總作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。
    五、大會進行第五項:吳迪作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。
    謝謝吳總,您的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚。正所謂“風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭”我堅信在吳總的正確領導下我們定會同心同德、奮進拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng)輝煌!
    公司的發(fā)展離不開員工的努力,更需要優(yōu)秀的人才,
    接下來我們將進行的是:優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話。
    六、大會進行第六項:優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話(尚宜俊、胡小芳、趙洪亮)。
    1、請吳總宣布優(yōu)秀員工名單。
    2、對優(yōu)秀員工進行表彰,請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎。
    3、請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。
    尚宜俊發(fā)言。
    我想尚宜俊的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
    胡小芳發(fā)言。
    這些在辦公室奮斗的同事,也是我們學習的榜樣,除了應有的能力之外,她們不僅工作努力認真,而且更需要耐心和細心。當然能評為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進心。只要大家努力我相信明年會有更多的人站在這里的。
    趙洪亮發(fā)言。
    趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的,我在此就不多說了。接下來有請總部黃姐發(fā)表講話。
    七、大會進行第七項:總部領導黃姐講話。
    八、大會進行第八項:總部領導劉總講話。
    讓我們攜手并肩,志存高遠,實現新跨越,再創(chuàng)新輝煌。
    九、大會進行第九項:吳迪致閉幕詞。
    十、大會進行第十項:合影留念。
    銷售月度總結會議流程篇三
    公司高管陳冕、陳琦、陸思呈及相關部門、處室的負責同志在現場出席會議,同時還邀請了全國優(yōu)秀的代理人以同步直播的方式參會。會議由公司擬任。
    陳冕總說:“四月份,在上下一心、內外協作的情況下,公司的業(yè)務實現了總體的跨越,創(chuàng)造了非常有利的形勢,為隊伍的留存和可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。各分公司的表現也各有特點,這一切都為四月好成績的取得貢獻了智慧和力量,值得肯定和學習;也表明了公司擁有一支能打仗、打勝仗的代理人隊伍,為我們業(yè)務的長足發(fā)展和市場影響力提升打下了良好的基礎。”
    陳冕總指出,奮勇前行再創(chuàng)佳績泰然保合盡管四月份我們取得了不俗的成績,但我們還要看到自身存在的不足。比如:業(yè)務進度呈現出前松后緊的問題、機構發(fā)展不平衡的問題、活動率不高的問題,精準營銷的策劃很精美,但落地很粗糙的問題,這都需要總部相關業(yè)務部門和各分公司管理層在大會后要進行深刻反思和總結,進行逐一完善,方能取得長足的進步。”
    根據四月份的業(yè)務安排,公司對各分公司進行了龍騰和盛世兩個大區(qū)的劃分,形成對壘兩軍進行pk賽,互相角逐、相互促進。因此,陳冕總著重把四月的龍騰&盛世區(qū)作戰(zhàn)計劃進行了總結,并展示了相關戰(zhàn)區(qū)的增長成績數據,擬定的作戰(zhàn)計劃可謂初見成效。相關負責人從四月業(yè)務綜述、工作總結、數據展示、展望五月等方面切入,展開了此次總結會,全國很多未能到場的伙伴們也從線上參與了此次總結會,共同分享這份喜悅與激昂的氣氛。
    龍騰&盛世區(qū)作戰(zhàn)計劃的開啟始于4月,龍騰區(qū)和盛世區(qū)計劃分戰(zhàn)區(qū)統(tǒng)計成績,以完善團隊內部的激勵機制,達到良性競爭的效果。在此前的計劃發(fā)布會上,雙方負責人都表示了為新計劃作戰(zhàn)的決心,也正是因為強有力的對手,讓彼此十分重視此次作戰(zhàn)。相關負責人表示,戰(zhàn)勝對方并不是目的,而是為了相互學習良性促進,最終都是為泰然保合而努力奮斗。一個月轉瞬即逝,他們也用實際行動和強勁實力證明了他們的話,通過各戰(zhàn)區(qū)的不懈努力和激烈角逐,四月的整體業(yè)績數據創(chuàng)造了20xx年月度保費的新紀錄,同比增長360%,環(huán)比增長達到了230%。
    從各戰(zhàn)區(qū)的具體成績上來看,最終盛世區(qū)以三十余萬的優(yōu)勢險勝龍騰區(qū),相關區(qū)負責人在會上表示,雖然取得了一些令人欣喜的成績,但是成績的背后既離不開龍騰區(qū)的靶心作用,更離不開盛世區(qū)的永不放棄。龍騰區(qū)和盛世區(qū)也都是值得尊敬的對手,他們都是在為泰然保合的發(fā)展貢獻力量、注入活力。整體成績的矚目增長,都是由各個戰(zhàn)區(qū)的成績匯聚而成的,不論是小單或是大單,都是堆砌起泰然保合的壘石。
    發(fā)布會上通過對四月工作的總結,可以看到公司正在向好的趨勢發(fā)展,數據不會說話,但能夠表現出市場的良好跡象,也能證明價值所在。一切的計劃和戰(zhàn)略都以數據的增長為落腳點,展示出了計劃戰(zhàn)略選擇的正確性以及進程發(fā)展的合理性。同時回顧四月也體現了一個團隊凝心聚力的強大力量,為了一個共同的目標競爭前行,是會創(chuàng)造出更多奇跡的。但奇跡的背后也是汗水一點一滴積累起來的,除了奮戰(zhàn)在業(yè)績貢獻前線的伙伴們,還有各部門的協調合作,新伙伴的不斷加入,才能讓工作進展得順利,最終取得可觀的成績。
    四月剛開始的時候,面對新戰(zhàn)略計劃更多的還是未知,各戰(zhàn)區(qū)對于自身的競爭性也沒有具體的評判,大家都只知道努力去拼。而四月結束后通過回顧,看到龍騰盛世區(qū)作戰(zhàn)計劃的第一個月就能拿下如此的成績,這無疑激勵起了各個戰(zhàn)區(qū)的熱血,因為數據就是時間和努力最好的回饋。在火熱的五月中,龍騰盛世各戰(zhàn)區(qū)只會更加投入,繼續(xù)全力以赴再接再厲,共同為泰然保合再創(chuàng)佳績。
    會議進行到表態(tài)環(huán)節(jié),保險銷售舉辦四月份工作總結陳琦總上臺就龍騰區(qū)四月的得失和取得的經驗進行了激情洋溢的講話,特別就紅五月的目標和具體做法進行了表態(tài),陳琦總表示,經過了四月份的pk賽,不僅促進了兩個大區(qū)之間的良性競爭,還鍛煉了隊伍的血性,提升了隊伍對市場的駕馭能力,我們將再五月份繼續(xù)保持干勁,實現業(yè)務平臺的大幅度提升和pk再上一個新水平!隨后,培訓中心陸主任就教育培訓方面的相關支持和培訓要點、財富沙龍的舉辦流程進行了再次梳理,讓隊伍對精準營銷和單兵作業(yè)的動作、流程更加清晰,陸總表示:我們要用培訓武裝隊伍的頭腦和專業(yè),拿出最好的培訓帶來最好的業(yè)績!至此,戰(zhàn)區(qū)負責人分批上臺紛紛表達了對五月的堅定決心,一聲聲鏗鏘有力的表態(tài)將大會推向了高潮。
    最后,陳冕總宣布“四月的春光和風光以去,讓我們堅持做第一的雄心,踏著合規(guī)的步伐,沖刺火紅的五月,以卓越的業(yè)績展示泰然鐵軍的風采!”本次大會在高亢的司歌聲中圓滿結束。
    銷售月度總結會議流程篇四
     銷售月總結該如何寫呢?具體需要寫些什么呢?那么小編整理了幾篇相關的銷售總結范文,希望對大家有所幫助!
    
     加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫幫來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.
     付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.
     為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下:
     銷售心得:
     1、不要輕易反駁客戶。
     先聆聽客戶的需求。
     就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。
     2、向客戶請教。
     要做到不恥下問。
     不要不懂裝懂。
     虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
     3、實事求是。
     針對不同的客戶才能實事求是。
     4、知已知彼,揚長避短。
     做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉了解,了解自己產品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關注與信任。
     當然對競爭對手也不要忽略。
     要有針對性的了解對手產品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產品時盡量多介紹自家產品的優(yōu)勢。
     缺點方面盡量少提,但是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當的向客戶說清楚,畢竟沒有十全十美的東西。
     總說自己的產品有多好,別人也不會全信。
     同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。
     5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。
     6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。
     想客戶之所想,急客戶之所急。
     7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。
     關心客戶,學會感情投資。
     8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。
     9、相互信任,銷售產品先要銷售自己,認同產品,先人品后產品。
     10、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。
     11、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。
     12、讓客戶先“痛”后“癢”。
     13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
     14、學會“進退戰(zhàn)略”。
    
     并很好的融入到這個銷售團隊,應用到實際的工作中,并不斷的提高自己的技能,下方我要對自己七月份的工作做一份銷售工作總結。
     剛開始,我和我的師傅,一向在跟進他的項目,為開發(fā)商帶給熱管材料,我學到了很多東西,這些在平常的生活中根本無法學的。
     尤其是營銷活動中我們要掌握的只是:1對自己產品必須要認識到位;個行簽名
     4專業(yè)的營銷理論和技巧;5。
     正視成功與失敗,總結經驗。
     這是每個做營銷職業(yè)的人務必具備的。
     接下來,根據自己掌握的知識,廣泛了解整個房地產開發(fā)市場的動態(tài)。
     開始尋找新項目。
     從零做起,一邊學習產品知識,一邊摸索市場。
     遇到銷售和產品方面的問題,及時向同事和領導請教,一齊尋找解決問題的辦法。
     到目前為止,我已經尋找新項目20個。
     在老人和領導的幫忙下,奇跡般的成功了18個,我深知這與大家的幫忙密不可分,我深深地體會到了公司強大的凝聚力。
     空間相冊名稱大全我也從中總結了一些自己的小經驗:
     1。對建材市場、對應行業(yè)要充分了解;
     2。對自己產品功能的掌握尤其重要;
     3。不能過分的信賴客戶,要掌握主動權;
     4。關注競爭對手的動向。
     以上是我的銷售工作總結,接下來又是一個忙碌的時期,我會奮斗,用心的抓住市場,學習、總結,為了自己和公司再創(chuàng)輝煌!
    
     一個月以來,xx的銷售工作取得了一定的成績,基本上完成了的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的.完成項目的銷售工作特對階段性的工作進行總結。
     1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。
     在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
     2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
     這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。
     我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
     3、養(yǎng)成發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
     4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。
     根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。
     并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
     我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。
     建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
     以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    銷售月度總結會議流程篇五
     一個會議的召開,一定要有一個完整的會議流程。一個會議流程支撐著一個會議的進行。所以會議流程是十分重要的。那么你知道怎么寫銷售月總結會議流程嗎?以下是關于銷售月總結會議流程的范本,歡迎閱讀!
     尊敬的公司率領及同事們:
     您們好!
     在這新的一年里,我謹代表華南批示部的全體資料員向在座的列位致以真摯的謝意,同時給巨匠拜個晚年,祝愿列位率領同事們春節(jié)興奮,20**事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。
     我是華南批示部××項目部
     的資料員兼出納,我叫××,想必巨匠對我既熟悉又目生,熟悉的是名字,目生的是人。
     我是一個進公司剛滿一年的員工,在曩昔的一年里深得率領的信賴和厚愛,有幸被評為優(yōu)異員工,并在年關作為資料代表在此講話,向率領們進行工作總結 陳述請示。
     自進入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路,于20**年2月9日到向莆項目任職,在向莆工地起頭接觸軟基措置的資料清算和小票打印,在項目部邊做邊學至5月份落成。
     又于6月份調任南廣鐵路××項目部任職,安閑公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的熟悉,我認為,我們的資料員工本文來歷作長短常主要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個與現場施工同步的主要環(huán)節(jié),而且也是個需要矯捷、耐心、詳盡的工作。
     那么我們在現實工作中應該按照什么軌范才能做到最好呢?我總結了幾點:
     1、首先,我們資料員要年夜白自己在崗位上的職責,即開工前需向甲方有關負責人確定好施工資料記實表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。
     然后體味圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均合適甲方及設計要求。
     在工程開工后的工作中,天天實時清算工地上手藝員帶回的資料,搜檢記實中樁長、樁時有可能存在的問題,從資料的反映情形督促手藝員對現場機臺的嚴酷打點。
     在計量上,對現實工作情形和上報量情形進行統(tǒng)計、掛號。
     在天天資料清算完后對資料進行自搜檢然后交給項目總工看一下,看有沒有達到要求,發(fā)現哪里出了錯或報甲方資料有所疑問,實時改削后按類歸放在資料文件夾。
     也獲得了相關率領的認可和贊譽,不外存在的不足之處,我項目部司理在后期經由與甲方溝通,應公司率領要求拿到了完工資料中缺的工程樁的檢測陳述,今朝已向公司交出了一套完整的資料。
     2、其次,在工作中與同事需團結齊心,因為每個項目部城市不按期的培育一批優(yōu)異的實習生,其中也有實習資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用體例教給她們后再起頭一路工作。
     資料員這個職務是個斗勁矯捷的事,依著每個工地的現實情形都有著分歧的要乞降規(guī)范,我們幾個資料員一路多問多學的把工作做好,天天有條理的把資料分類清算好。
     同時我們的工作也確實取得了打破性的進展,半年來,我們在郭司理的率領下,在我們自己的主管全力下,我們斗勁圓滿的完成各項使命。
     我對比上一個項目有了必然的提高,實習資料員也對自己的實習期有了個完美的句號。
     3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的軌范,并能獲得率領的必定。
     我會讓自己在20**年有更年夜的前進。
     吃苦鉆研。
     總結資料清算經驗,不竭提高自身的工作水平,在能充實做好工作的前提下也起頭磨煉自己的溝通和表達能力。
     總而言之,公司的系統(tǒng)是完美的,無論在什么情形下,嚴酷要求自己,工作也就會獲得期許的提高。
     與全體謙誠員工一道為公司的未來而全力奮斗!
     此致!
     敬禮!
     金秋十月“銷售工作總結暨表彰大會”流程
     各位領導、各位優(yōu)秀精英、女士們、先生們:大家好!
     回答:好、很好、越來越好、見到你更好!ok !
     承蒙各位的厚愛,我受公司總經理委托,擔任本次會議主持人。
     今天到會的,有不辭辛勞、遠道而來的駐地業(yè)務精英。
     這次會議的召開是在行業(yè)旺季、也是進入沖刺倒計時的時候召開的。
     在這時刻我與大家一樣豪情滿懷、信心十足,讓我們抱成一團,疑聚力量,為實現xxxx年目標而努力奮斗。
     首先請允許我代表公司全體員工,向各位優(yōu)秀事業(yè)伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
     下面,向大家介紹一下參加本次會議的新朋友、新同事:!
     xx、xxx
     今天的會議共有六項議程,
     一是現場互動:
     1、公司員工《宣言》
     我是一名xxx人,我要成為一名優(yōu)秀的人才,我要為家人的幸福、公司的發(fā)展而奮斗。
     我必須具備強烈的責任心、團結同事、愛護公司、孝敬家人、做到最好!
     2、銷售員之歌:
     讓我們共同高唱銷售人員《三大紀律、八項注意》歌
     二是廖總致詞并頒獎;
     三是銷售部王助理與大家共同分享《顧問式銷售技巧》;
     四是由副總經理龍碑生與大家共同分享《抓住顧客走好18步》;
     五是銷售部何經理主持銷售業(yè)務知識搶(問)答;
     六是本月銷售工作小結、有請何經理;
     七是銷售精英代表銷售經驗介紹;
     最后相互分組交流。
     08:00第一項,
     1、公司員工《宣言》
     我是一名---人,我要成為一名優(yōu)秀的人才,我要為家人的幸福、公司的發(fā)展而奮斗。
     我必須具備強烈的責任心、團結同事、愛護公司、孝敬家人、做到最好!
     2、銷售員之歌:
     讓我們共同高唱銷售人員《三大紀律、八項注意》歌,
     08:15第二項,公司廖總詞并頒獎…………….
     08:30第三項議程,有請銷售部王助理與大家共同分享《顧問式銷售技巧》;大家歡迎。
     休息10分鐘
     09:40第四項議程,副總經理龍碑生與大家共同分享《抓住顧客走好18步》;…………….
     16:00第六項議程,本月銷售工作小結、有請何經理;
     休息10分鐘
     17:00第七項,銷售精英代表銷售經驗介紹;
     朋友們:一寸光陰, 一寸金,寸金難買寸光陰。
     xxxx年屈指一算僅60 天了,在這短暫的60 天里,你我應當想些什么,是否應當;回顧一下我們走過的里程,是不是這60 天,在召喚著我們務必整合市場,我們是不是應當主動出擊、博擊、服務市場。
     我深信我們百健人豪情滿懷、意氣風發(fā),享受著互助的力量和合作的成功。
     讓我們所有的百健人,同所有關心支持公司發(fā)展的朋友一道,手牽手,肩并肩,心連心,攜手共創(chuàng)更加美好的未來!
     讓我們以高昂的激情,從今天開始改變、突破、升華、重生!-好嗎!大家有沒有信心!
     銷售公司年度工作總結會議議程主持稿
     一、時間:xxxx年元月30日9:00
     二、地點:公司第二會議室
     三、主持人:市場部部長(黃 杰)
     四、點名:
     參加會議人員:66人。
     符海寧、黃 杰、周清天、蔡志鵬、閆澤東、陳 凱、連柏屹
     李澤川、王俊輝、施 敏、姚興杰、劉貴松 、王大帥、楊成來、劉迎熹、毛戰(zhàn)營、金建山、路建強、張瑞敏。
     景品一、辛常河、李玉濤、劉宏偉、王全營、姜 浩、毛瑞峰 李 冉、王 磊、趙 琴、常海軍、王江平、劉 鑫、賈曉麗、張國華、劉付錫、許普華、金龍江、程軍委、王艷濤、華 軍、盧寶鴿、白海洋、朱 琳、樊 磊、徐 強。
     列席會議人員:4人。
     列席會議人員:公司總經理(趙 亮)人力資源部經理:(朱彩麗) 生產部經理(付立賢)財務部副經理(李國鵬)
     報告(符海寧)經理,參會人員應到 66人,實到 42人,缺席 4人,報告完畢,請經理指示。
     五、正會開始
     主持人:各位領導、戰(zhàn)斗在市場一線的兄弟姐妹們:
     大家上午好!首先,我榮幸的跟大家說一聲:一線的兄弟姐妹們辛苦了,歡迎你們回家!
     應銷售公司經理(符海寧)的邀請,公司總經理(趙亮)、人力資源部經理(朱彩麗)、生產部經理(付立賢)、財務部副經理(李國鵬)應邀在百忙之中親臨大會,讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
     一元復始,萬象更新。
     扎扎實實地在自己工作崗位上,為小二黑公司做出貢獻的市場一線兄弟姐妹們,表示最衷心的感謝!
     xxxx年的小二黑公司銷售戰(zhàn)役,注定在小二黑公司的發(fā)展史上寫上輝煌的一筆。
     面對越來越激烈而殘酷的市場競爭、人才的流動性大,原材料價格的不斷上漲、和業(yè)內其他不良現象等不利因素,小二黑公司和其他同行兄弟企業(yè)一樣,經受住了一場又一場嚴峻的考驗。
     不但如此,我們還意外承受住了來自其他方面的,更加兇猛的襲擊和考驗!
     但是,在大家的共同努力下,我們跨過了一道道的坎,頑強地挺了過來,沒有被困難嚇倒,更沒有被困難擊敗,不懼艱難險阻,在市場上活生生的殺開一條血路,我們?yōu)榇蠹叶湴粒瑸榇蠹叶院?大家和小二黑風雨同舟,患難與共,前進的征途上留下了我們彌足珍貴的腳印。
     此外,在公司遭遇這些大大小小的艱難和曲折面前,我們銷售隊伍的兄弟姐妹們所表現出來的空前團結,更讓我們非常感動,在此,我代表銷售公司要真誠地對大家說聲:謝謝!
     充滿希望和挑戰(zhàn)的xxxx年小二黑公司銷售戰(zhàn)役已經拉開了盛大的帷幕。
     讓我們一同把過去的榮譽珍藏在心底,把過去的遺憾化作為今天的前進動力。
     那是因為我們有一支屬于自己的,經過了時間錘煉和檢驗的堅強團隊!我們也堅信,在小二黑旗幟的召喚下,在小二黑創(chuàng)業(yè)精神的鼓舞下,在大家的共同努力下,我們一定能夠把握機遇,把期待變?yōu)楝F實,創(chuàng)造更加美好的明天!
     同事們,今天,窗外銀裝素裹, 室內暖意融融! 喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺地走進了xxxx年,今天我們齊聚在鄭州小二黑食品有限公司成立后的第一個年頭里,我們大家的心情都一樣激動。
    銷售月度總結會議流程篇六
     1、問好(長分的兄弟們,大家晚上好,好,很好,非常好,越來越好。yes)
     2、又到了一月一度的銷售頒獎盛會,俗話說,一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬最主要的一個,帶著責任和夢想,我們在這里收獲成功。經過一個月的拼搏和努力,每一個兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那么結果到底如何呢?讓我們一起來揭曉。
     3、首先我們今天要頒發(fā)的第一個獎----最佳新人獎,也是轉正獎他們勤奮、他們執(zhí)著,他們是銘萬未來的.希望,掌聲有請:
     堯丹、秦蕾、邱麗群 、龍曼青、王茂華、錢沙、周重仁 、丁黎、吳艷霞
     請向總頒獎,致頒獎詞。
     請獲獎人員,發(fā)表獲獎感言。。。。
     相信勤奮執(zhí)著是成功的開始。相信他們未來會一定會成為銘萬的精英。
     5、我們要更強,創(chuàng)造it服務一流品牌。我們要更大,做中國最大的中小企業(yè)信息化服務商。
     6、為了公司、為了部門,他,不論路多遠,都能跑;不論什么時候,多長時間都能等;不論遇到什么困難,都勇于克服。他就是我們的客戶顧問:李成真。掌聲有請。請吳曉吳經理頒獎。請吳經理致頒獎詞。
     她是當之無愧的銘萬一線領軍人物,作為榜樣她學習改變爭取贏的結果,持續(xù)不斷做好每個細節(jié),她永遠都在大家的注目中。這個人就是11月的銷售冠軍:廖燕,掌聲有請。那么同時,她還獲得了一個神秘大獎,是什么獎呢?前臺服務之星,那么有請劉總給三位英雄頒獎,致頒獎詞。
     8、在銘萬這個平臺,每一個人都可以被尊重,每一個人都可以被成就,只要我們學習改變,爭取贏的結果,那么在11月就有這么一群人,他們做到了,所以他們值得尊重,值得成就,這群人就是:廖燕、何傳梅、李玲、凡夢蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請。請劉總頒獎,致頒獎詞。
     9、他一直在幕后,陪伴著我們,郁悶時,可以找他一起分擔,開心時,可以找他一起分享,有錢可以找他,沒錢還是找他。這個人就是后臺服務之星,羅燕平。掌聲有請。請王總致頒獎詞。
     10、以文化為基礎,具有前線銷售經驗的培訓團隊,來自湖南長沙,通過一對一服務,形成對客戶代表需求的深刻理解,他們就是11月優(yōu)秀服務部門:市場培訓部。
     11、良好的開端是成功的一半,那么積沙沉塔讓他們成功過半,他們就是:客戶五部、客戶三部、客戶一部,請每個部門派一個代表上來發(fā)言,請劉總頒獎,致頒獎詞。
     12、放棄個人自我意識,專注團隊目標實現。讓他們從不平凡,走向不簡單。他們是最有凝聚力的部門,他們是11月精英客戶部客戶二部、客戶三部,請每個部門派一個代表上來發(fā)言,請劉總頒獎,致頒獎詞。
     14、她是一個追求高目標的優(yōu)秀經理人,她已經讓不計其數的兄弟們在這里賺到了錢,也一直走在長沙的最前方,在成就別人的同時也成就了自己,她就是我們一部的優(yōu)秀經理:吳曉。掌聲有請,請劉總頒獎,致頒獎詞。
    銷售月度總結會議流程篇七
    月度工作總結,就是把一個月的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。
    總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考??偨Y與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
    月度工作總結的基本要求。
    1.月度工作總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
    2.成績和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
    3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
    月度工作總結的注意事項。
    1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
    2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
    3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
    月度工作總結的格式,也就是總結的結構,是組織和安排材料的表現形式.其格式不固定,一般有以下幾種:。
    1.條文式。
    條文式也稱條款式,是用序數詞給每一自然段編號的文章格式.通過給每個自然段編號,總結被分為幾個問題,按問題談情況和體會.這種格式有靈活,方便的特點。
    2.兩段式。
    總結分為兩部分:前一部分為總,主要寫做了哪些工作,取得了什么成績;后一部分是結,主要講經驗,教訓.這種總結格式具有結構簡單,中心明確的特點。
    3.貫通式。
    貫通式是圍繞主題對工作發(fā)展的全過程逐步進行總結,要以各個主要階段的情況,完成任務的方法以及結果進行較為具體的敘述.常按時間順序敘述情況,談經驗.這種格式具有結構緊湊,內容連貫的特點。
    4.標題式。
    把總結的內容分成若干部分,每部分提煉出一個小標題,分別闡述.這種格式具有層次分明,重點突出的特點.一篇總結,采用何種格式來組織和安排材料,是由內容決定的.所選結論應反映事物的內在聯系,服從全文中心。
    月度工作總結的構成。
    1、標題。
    總結的名稱.標明總結的單位,期限和性質.
    2、正文。
    開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
    主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
    結尾:分析問題,明確方向。
    3、落款。
    署名,日期
    如果總結的標題中沒有寫明總結者或總結單位,就要在正文右下方寫明.最后還要在署名的下面寫明日期。
    接來下本站小編給大家整理了幾篇符合月度工作總結格式標準的范文,希望大家看了以后能對月度工作總結格式有更直觀的了解,歡迎大家參閱。
    銷售月度總結會議流程篇八
     各位領導,同志們:
     現在開始開會。
     今天會議的主要內容是傳達貫徹國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神,安排部署我市"十二五"規(guī)劃編制工作以及扎實推進中央新增投資項目工作。
     參加今天會議的有:市委常委、常務副市長翟篤培、市政府副秘書長劉方,各縣市區(qū)常務副縣市區(qū)長、發(fā)改局長,云龍示范區(qū)負責人,市直有關部門主要負責人以及部分大中型企業(yè)負責人等。
     會議有兩項議程:一是請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神;二是請市委常委、常務副市長翟篤培同志發(fā)表重要講話。
     下面,進行會議的第一項議程:請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神。
     ……
     接下來,進行會議的第二項議程:請市委常委、常務副市長翟篤培同志作重要講話,大家歡迎。
     ……
     剛才,市發(fā)改委侃融同志傳達了國家和省"十二五"規(guī)劃編制工作會議精神,市委常委、常務副市長翟篤培同志就如何做好我市"十二五"規(guī)劃編制和中央新增投資項目工作作了重要講話,提出了明確要求,希望各級各有關部門認真領會,抓好落實。
     下面,就進一步貫徹落實好這次會議精神,我再強調三點意見:
     一是傳達好會議精神。
     各縣市區(qū)和各部門與會同志回去后要向一把手作好匯報,盡快召開專題會議進行研究部署,并結合本地區(qū)本部門實際,制定切實可行的工作方案。
     二是要強化時間觀念。
     按照國家和省里的要求,11月底要完成前期研究,12月底要完成規(guī)劃基本思路的確定。
     時間緊,任務重。
     因此,大家要強化時間觀念觀念,爭取時間,爭取主動,抓緊啟動和開展相關工作,保證我市"十二五"規(guī)劃編制按要求進度完成。
     三是要強化大局意識。
     編制“十二五”規(guī)劃,實質上就是對我市今后一個時期的發(fā)展目標和任務進行準確定位、認真求證和科學決策,它不是發(fā)改委或哪一個部門的事情,而是一項系統(tǒng)工程,是全社會的一件大事。
     因此,各級各部門要站在全市發(fā)展大局的角度,予以高度重視,將"十二五"規(guī)劃編制工作列入重要議事日程,切實增強責任感和緊迫感,以國際化的眼光,抓緊啟動、扎實做好各項規(guī)劃編制工作,確保高標準、高質量完成規(guī)劃編制任務。
     四是要扎實推進中央新增投資項目。
     國家、省對去年以來中央擴內需新增投資項目實施情況高度重視,這次中央擴內需檢查組來我省檢查項目實施情況是由中紀委牽頭,開展全面深入的檢查。
     因此,各級各有關部門務必予以高度重視,嚴格按照會議要求,認真進行排查整改,加快工作進度,加大工作力度,確?!叭齻€100%”,確保順利通過檢查。
     會議到此結束。
     謝謝大家!
     同志們:
     根據中央經濟、農村工作以及全國金融工作會議相關精神,全面貫徹落實我省銀行系統(tǒng)工作會議的.要求,研究部署今年的長遠發(fā)展目標、重點工作和具體措施,行黨委決定在今天召開20xx年上半年工作會議。
     參加今天之會議有各支行正副行長、主辦會計、信貸科長、風險經理和總行部門科長以上人員。
     今天的會議有三項議程,第一項議程是***行長作工作報告;第二項議程是表彰20xx年度省市級系統(tǒng)文明服務單位等;第三項議程是簽訂20xx年度黨風廉政建設責任書、綜治目標管理和案件防控責任書。
     二、下面舉行第二項議程:
     表彰20xx年省市系統(tǒng)文明服務單位等。
     20xx年,全行上下積極推進文明服務創(chuàng)建工作,并取得認識提高、思想重視和措施跟進、服務改善等成效。
     經考核驗收,**、**、**、**等4家支行獲得 20xx年度**農信系統(tǒng)文明服務單位 稱號,**支行獲得 **農信20xx年度文明規(guī)范服務示范單位 稱號,請以上五家支行的負責人上臺領牌。
     工作總結會議主持詞2016工作總結會議主持詞2016同時,我行的服務品牌建設和網點轉型工作也有效開展,經考核驗收,**支行獲得 **農信系統(tǒng)服務品牌示范網點 稱號,**支行獲得 **農信網點轉型先進單位 稱號,請以上兩家支行的負責人上臺領牌。
     三、現在舉行第三項議程:
     簽訂20xx年度綜治目標管理責任書,黨風廉政建設和案件防控責任書在分組討論時簽訂。
     責任書一試兩份,簽訂后一份支行帶走、一份留在桌上。
     請以下支行分組上臺簽訂: (舉行簽約儀式)
     今天的會議已圓滿完成各項議程,下面我就貫徹落實好這次會議精神和做好當前主要工作講三點意見。
     一、認真組織學習會議精神。
     各支行、各部室要圍繞報告提出的新目標、新要求和新措施,及時召開會議認真學習和深刻領會工作報告精神,把會議精神原汁原味地傳達到全體員工,防止傳導不暢、上熱下冷和信息遺漏,把廣大員工的思想認識統(tǒng)一到行黨委的統(tǒng)一部署上來,真抓實干、奮發(fā)有為,全力推進改革發(fā)展創(chuàng)新。
     二、全面貫徹落實會議精神。
     全行上下必須自覺服從和服務于行黨委作于戰(zhàn)略安排,各個支行要結合實際,把會議精神轉化為自己的目標思路,并及時向當地黨委政府匯報,總行將在會后分片了解各支行貫徹落實會議情況;總行部室要根據各自職能抓重點,研究制訂切實可行、有針對性的具體措施,抓好任務分解、責任落實,把全年工作安排部署好,在深化、細化上下足功夫,真正做到戰(zhàn)略指揮全局。
     三、集中精力抓好當前工作。
     當前,全行上下正在扎實開展 服務實體經濟 、 規(guī)范經營行為 、 走千訪萬 金融需求調查和 進村入企 金融服務送基層等專項活動。
     各支行要將這幾項主題活動與實現全年目標任務相結合,結合實際狠抓落實,因地制宜積極創(chuàng)新,以開展主題活動為抓手推進日常工作,確保取得實效。
     活動其間,各支行要向總行和媒體積極報送特色工作、亮點工作、有效工作,多方位提升我行社會形象。
     同志們,當前的各項工作任務相當繁重,而且開年以來的業(yè)務發(fā)展不容樂觀,特別存款形勢非常嚴峻。
     我們一定要把會議精神貫徹到位、工作任務部署到位、各項措施落實到位,真正以開拓創(chuàng)新、扎實苦干、頑強拚搏的精神,投身到改革發(fā)展之中,投入到業(yè)務經營之中,融入到工作學習之中,為順利完成全年目標任務打實基礎。
     今天的會議到此結束。
    銷售月度總結會議流程篇九
    參加人員:各校校級領導。
    要求:各校匯報開學主要工作,主要從以下方面匯報:
    教學質量分析和獎勵情況、校本課程開發(fā)情況和綜合實踐開展情況、提高學生學習興趣的舉措、教學競賽準備情況(如學生電腦作品制作、自制教具、閱讀指導課案例、課題申報、數學活動月等)、如果有月考,可以匯報月考成績。
    各校提前安排好清明放假事宜,業(yè)務校長發(fā)言。
    銷售月度總結會議流程篇十
    集團各部門、各公司:為了推動各公司業(yè)務快速的發(fā)展,解決具體工作中遇到的.問題,明確業(yè)務的發(fā)展方向,經集團公司研究決定召開月度工作總結會議,具體通知如下:。
    一、會議時間:xxxx年4月27日(本周六)上午9點。
    二、會議地點:新鄉(xiāng)分公司2樓會議室。
    三、參會人員:各公司董事長或執(zhí)行董事、總經理、副總經理、集團總部相關人員。
    四、會議主要議程。
    1、各公司匯報一季度經營分析會議之后具體工作的落實情況。
    2、根據目前經營形式,研究下一步業(yè)務發(fā)展方向。
    3、各公司結合自身情況,討論接下來的重點工作安排。
    4、討論企業(yè)文化的修改意見。
    五、要求:。
    1、各公司要提前做好工作安排,保證參會人員按時到會;。
    2、各公司領導要結合本單位情況做好發(fā)言準備;。
    3、會議進行期間,請將手機調至振動模式。
    xxx年四月二十三日。
    銷售月度總結會議流程篇十一
    這一年已接近尾聲,新的一年又悄然來臨,當然很多酒店、公司都會面臨著年終總結的問題,畢竟總結經驗,剖析得失才會使明年的公司,企業(yè)更好的發(fā)展,那么如果你是這個年終總結的策劃人你應該怎么做呢?現在讓我們一起來學習一下吧!
    會議第四步基層督導針對一整年的工作進行匯報總結;
    第六個環(huán)節(jié)請老總總結講話。
    a、與會議主辦方洽談
    c、派專人協助客戶實地考察會議舉辦地的吃、注會議場地、游、娛樂等相關方面的情況。
    d、確定方案,簽訂合同,預付定金。
    a、會議接待:專人負責機場,車站的禮儀、接站、公關等服務。提前在酒店、會議室擺放好歡迎調幅、歡迎牌、簽到臺、指示牌等。
    b、會前準備:準備好會議所需要的會議資料,會議用品,會議演講稿等會議相關物品。
    c、會議場所:專人到會議室檢查會議室條幅、燈光、音響、茶飲等。
    d、會議住宿:房間樓層及房間號確認,詢問是否有特殊要求。
    e、會議餐飲:用餐時間、用餐標準及特殊客人(回民)的確認。
    f、會議旅游:旅游線路行程、用車、導游是否增加景點等確認。
    g、會議娛樂:娛樂消費形式、消費標準、娛樂地點的確認。
    h、會議服務:會議代表合影留念、為代表提供文秘服務及相關服務。
    a、結賬:提供會議過程中的詳細費用發(fā)生明細及說明,專人與客戶進行核對并結賬。
    b、資料:會議后的資料收集,根據客戶要求制作會議通訊錄或花名冊。
    銷售月度總結會議流程篇十二
    各位同仁:上午好!
    今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司2011年半年度工作總結大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
    2011年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
    一、上半年小結
    首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
    1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復,只和大家分享幾組簡單的數據。
    a、直營門店全年任務及達成
    前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。
    我們再來看一組數據:
    b、1-6月虧損門店情況
    說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
    當然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店,要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實現盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準,在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發(fā)現門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實際問題,為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務,按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
    2、上半年工作的不足之處
    (1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:
    上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風不扎實,業(yè)務不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。
    (2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:
    該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時,加強業(yè)務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
    二、下半年的工作規(guī)劃
    門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。
    1、加強基礎管理 提升聚客能力
    大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
    (1)、提升門店形象
    門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現視覺識別,對內征得員工的認同感、歸屬感,加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。
    門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的.形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設計到用材都必須人性化及環(huán)保化,比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯系洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
    a、列出常用材料清單,選擇質量好的供應商洽談,保證品質。
    b、修訂供銷合同,保證同質同價持續(xù)供應,并直接與公司結賬。
    c、統(tǒng)一門店裝修標準。
    d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
    (2)、提升服務品質
    裝修把關建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓并結合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。
    當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質,我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務品質的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
    2、 完善商品體系 轉變盈利模式
    (1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關系。
    (2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
    3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
    (1)、改善員工工作生活條件
    要想員工對公司產生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產生依賴和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
    a、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現有的宿舍條件改善。
    b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標準配置,解決員工后顧之憂。
    c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
    以上工作要求在2個月改造完畢。
    (2)、要關注員工的成長和進步
    人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
    培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,保障員工學習和受教育的權利,根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
    4、建立全員績效考評系統(tǒng)
    年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復,董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評?,F在楊部長在做方案,如果覺得內腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它??冃Э荚u以結果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現個人和企業(yè)同步發(fā)展。
    同志們,和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現每一個年度目標,我們xx必將有一個更加美好的明天。
    2011年7月6日
    各位領導、各位同事!
    晚上好!今天晚上我們歡聚一堂,隆重召開廣東駿和通信肇慶辦2012年工作總結大會,在此,我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在2012年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業(yè)廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了!
    2012年是不平凡的一年,在過去的一年中,我們歷經風雨,我們分享榮譽。在整個2012年,圍繞著“突破、提升”這個主題,肇慶地市取得了理想的成績:
    2012年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%,基本完成公司的銷售任務。但是從全年的業(yè)績表現來看,各月的差距還是非常大的;從2月份的120%,到8月份的75%,我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水;但無論在什么環(huán)境下,肇慶地市依然團結奮斗,從未放棄,展現出了我們堅韌不屈的精神風貌!
    2012年,肇慶移動對自建他營的考核方式進行了改革,改革對我們的酬金系數造成了非常大的影響,形成了艱難的局面,同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團隊,憑借著地市全體人員的努力拼搏,改革后的4個月,依然取得了優(yōu)異的成績,無論管理考核分還是綜合排名系數都排在天音公司以及自營廳前面,展現出了我們肇慶團隊強大的戰(zhàn)斗力。
    2012年,肇慶地市銷售隊伍持續(xù)壯大。截至2012年底,肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年里,肇慶地市的銷售團隊進行了一些調整,對部分營業(yè)廳造成了一定的影響,但是調整的方向是好的,因為我們的銷售團隊保持相當的穩(wěn)定,精英銷售力量得到了很好保存,同時新的銷售力量的加入,為我們的團隊補充了新鮮的血液,注入了新的活力,進一步增強了地市的整體銷售能力,這才是我們最為寶貴的財富。
    2012年,員工個人得到充分發(fā)展。駿和是一個大舞臺,給我們的員工提供了很好的鍛煉機會,提供了一個展示自己才能的舞臺,公司確信,只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來發(fā)展的空間,才能更好地讓員工與公司一起成長。因此,公司秉承一貫的人才理念,為員工發(fā)展提供了廣闊的空間,使得眾多人員在公司提供的舞臺上得到了良好的展現,陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經理就是最好的證明,她們都來自一線基層,但是憑借著自己的努力奮斗,取得了優(yōu)秀的成績,獲得了公司的充分肯定,實現了個人的良好發(fā)展。 2012年,我們取得了成績,與此同時,我們也不回避出現的問題,在2012年的運營工作中,地市團隊、營業(yè)廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題,但是通過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決,因為我們能夠勇敢面對問題,我們堅信,每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步,都是自我提升的過程。
    2012年已經離我們遠去,過去的成績僅僅代表著過去。在新的2015年,我希望各廳繼續(xù)堅持做好以下幾點:一是繼續(xù)保持高昂的工作激情,二是堅持團結、奮斗、拼搏的團隊精神,三是提升應對艱難市場環(huán)境的抗壓能力,四是注意開展良好的團隊建設,保證穩(wěn)定高效的銷售力量。
    我相信,通過拼搏與付出,我們必將擁有更美好的未來,最后,預祝本次大會取得圓滿成功,謝謝各位!
    下午好!
    首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!
    我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!
    你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!
    查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進取并持續(xù)改進,確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。
    我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現產品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產出又是我廠的一大優(yōu)勢展現。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率,為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰(zhàn)與機遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現有設備及技術革新,為生產力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內部構造,整機生產方面做出努力,爭取將產值翻一番!
    在客觀總結經驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企
    業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機構設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業(yè)務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產模式,合理調整企業(yè)現行機構設置和人員力量的配置,進一步加強企業(yè)內部管理,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴把質量關,使企業(yè)日常生產更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實現2011年 質 的飛躍!
    總之,2015已成過去,2011接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產值翻一番的目標!
    最后,再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌眢w健康,合家歡樂,新春愉快!
    銷售月度總結會議流程篇十三
    長春的銷售商營銷會議完畢了,正好鞍山經銷商開車來的,順道,匆忙的坐車,快16點出發(fā),8:30多分到遼陽的.真的速度呀,昨天還在長春,今天回來了,呵呵,效率呀,實質是都不愿意在那呆著,工作還要進行呢,惦記著工作,可以看出來,都是這么想的.
    這次會議,真的值得留念,吃的不是很愛吃,因為有火,對吃的不怎么感興趣,住的還可以,雙人間,晚上、白天都洗澡了,哈哈.,不花錢,而且很舒服,洗完了看電視,開了n次會,但是第一次去思考會議的內容和自己的不足.真的著急了,因為看著廠家領導的數據報告,聽著總廠最高執(zhí)行官的壯志豪情的講話,才真正的認識到自己有多么不足.也在思考中和學習中找到了解決的大框.
    產品賣不好,不是產品不行,也不是因為自身無資金或是市場多亂,而是因為營銷思路的問題,經典,真的是這樣,整體品牌上來了,但是分層去看,依然圍繞著主力車去賣,而其他車,基本保持著被動的狀態(tài),沒有系統(tǒng)的宣傳和話術結合,問題所大.
    合作關系,我做到的不行,是我的問題,我做到了,經銷商不做,是經銷商自身的問題,而不是市場的問題,實話,人的貪念,是人的本性,銷售商太多的自私一面,而沒有想到我們和總廠是合作的關系.總廠的返利和政策,大多數經銷商都想變?yōu)槟抑兄?而不是實際的結合廠家的策略去做,忘記我們是做汽車銷售商的,賣不動車,理由都是主管的評訴,把自己的責任推開,沒有真正的確定自己的位置,忘記我們和總廠是合作關系,忘記了,我們不努力,廠家完全可以輕松的找另一家合作.
    打工的只賺基本工資,,圖什么呀,醒悟真的是這樣,為了公司付出了太多,回報的太少,只是自身的安慰,只是在說自己問心無愧、無怨無悔這些大義凜然的話,為什么不利用自身的平臺,不違反工作原則的基礎上,保持公司利潤和業(yè)績的條件下,不去賺些屬于自己的錢呢,為什么一天只是傻傻的去工作,為公司想,但是想一想,自己有天不做這個行業(yè)了,業(yè)績和表揚能去生存嗎.實惠多了就是傻了.
    培訓的是有用的,能學到很多知識,開會重要是找到方法去落實,而不是來這只是坐著,然后回家,真實,現在廠家培訓,多數人認為沒有用,只是浪費資金,而沒有想想自己的不足,有幾個人愿意學習,只是在吃老本,開會也是.例如我,開了很多會,都是形式了,來了,喝酒,客套話、坐著,睡個覺.昨天怎么樣,明天還怎么樣,沒有進步,問題就是落實的執(zhí)行.
    總歸一句話“記得我是做汽車銷售行業(yè)的,應該做職業(yè)化銷售”就行了,就沒有白開這次會。
    銷售月度總結會議流程篇十四
    尊敬的各位領導,各位來賓,大家下午好。
    歡迎給位參加2015年營銷系統(tǒng)總結大會,我是主持人…
    好,首先我們有請…總致詞…
    下面有請…總講一下…營銷中心總結及計劃…
    下面有請…總講一下…營銷中心總結及計劃…
    …
    下面有請…總講一下營銷系統(tǒng)總結及計劃…感謝…總及各位品牌的領導對過去一年的工作總結,以及下一年的宏偉計劃。
    下面我們有請…總講話,并對本次大會進行點評…
    好,感謝…總的講話,也希望我們在新的一年里都能實現自己的目標。那么2015年營銷系統(tǒng)總結暨計劃大會就圓滿結束啦!感謝給位領導的參加,祝大家在未來的一年里,百尺竿頭、跟進一步,闔家歡樂、幸福美滿!謝謝大家!
    會議結束!
    各位領導、同事們:
    大家好
    在這辭舊迎新的日子,我們召開一年一度的公司年終會,與大家歡聚一堂總結過去,分析形勢,相互交流,展望未來。
    在過去的一年中 (說說公司取得的成績等等)
    參加今天年終會的主要領導有公司總經理xxx,副經理xx,部分管理人員、技術人員及員工代表,共 人。在這里,向集團公司領導在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    一、 大會進行第一項:請公司總經理做2015年度工作總結。
    讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。2015年是我們xx物流公司不同尋常的一年,取的了豐碩的成績。 我們堅信,2015年在以張總為核心的領導班子的帶領下,我們將以求新務實的工作作風,重生產,抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。
    二、大會進行第二項:請公司領導宣布2015年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。
    三、大會進行第三項:請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
    我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
    四、大會進行第四項:由公司員工代表發(fā)言。
    相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,我們公司的發(fā)展會越來越好!
    瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,金沃集團經過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!會議到此結束!
    企業(yè)是沒有圍墻的大學,在這里學到的.每一項技能都是個人生存的本領。感謝你們,正是因為你們的付出,在此,向你們道一聲:謝謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻!你們辛苦了!新一年的腳步也越來越近,在此,我們將祝愿送給每一個關心和關注我們成長的伙伴們!送給今天大會的所有人員,感謝有你們的一路相伴!
    里,相逢大康!再譜寫新篇章。
    謝謝大家!散會!
    尊敬的各位領導、各位同事, 大家上午好 。
    喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,不知不覺間,我們已經一起走過了1年。2015已如約而至,我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“鮮清事業(yè)部年終總結大會”,主要目的是一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現的問題,并借此機會總結經驗、積累教訓,為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎。
    年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。回顧2015年,我們公司從3月份在武漢成立到現如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭,從初步打開市場到完全占據武漢大大小小近兩千家藥店,除此之外,我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績?;仨覀兊拿恳粋€成就,都凝聚著公司領導班子的辛勞和心血,洋溢著我們全體員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了!”
    一、大會進行第一項:請吳總致開幕詞。
    好的,謝謝吳總。沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進步?;厥?015年,一路走來,我們風雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進步,其中最應要感謝的,是我們的項目經理吳總的關懷和幫助。
    我想剛才吳總的金玉良言,大家都如沐春風。再次謝謝吳總!
    接下來我們有請胡小芳作2015年工作報告并簡述2015年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財務分析報告。。。
    二、大會進行第二項:胡小芳作2015年工作報告并簡述2015年規(guī)劃并附帶811
    鮮清事業(yè)部財務分析報告
    胡小芳從回首過去我們熱情洋溢 到堅定現在我們激情澎湃 再到展望未來我們斗志昂揚 ,這都充分說明她工作的努力和細心。感謝小芳!
    接下來有請雷彥龍作2015年商務代表工作報告并簡述2015年規(guī)劃。。。
    三、大會進行第三項:雷彥龍作2015年商務代表工作報告并簡述2015年規(guī)劃 千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我,實現自我,用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。我們把掌聲送給雷彥龍!
    接下來有請趙洪亮趙主管作武漢市終端業(yè)務工作報告并簡述2015年規(guī)劃。。。
    四、大會進行第四項:趙洪亮作武漢市終端業(yè)務工作報告并簡述2015年規(guī)劃 趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,踏實肯干是他的寫照,的的確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實地的趙哥。
    接下來請吳迪吳總作2015年工作報告并簡述2015年規(guī)劃
    五、大會進行第五項:吳迪作2015年工作報告并簡述2015年規(guī)劃
    謝謝吳總,您的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚。正所謂“風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭”我堅信在吳總的正確領導下我們定會同心同德、奮進拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng)輝煌!
    公司的發(fā)展離不開員工的努力,更需要優(yōu)秀的人才,
    接下來我們將進行的是:優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話
    六、大會進行第六項:優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話(尚宜俊、胡小芳、趙
    洪亮)
    1、請吳總宣布優(yōu)秀員工名單
    2、對優(yōu)秀員工進行表彰,請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎
    3、請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。
    尚宜俊發(fā)言
    我想尚宜俊的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
    胡小芳發(fā)言
    這些在辦公室奮斗的同事,也是我們學習的榜樣,除了應有的能力之外,她們不僅工作努力認真,而且更需要耐心和細心。當然能評為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進心。只要大家努力我相信明年會有更多的人站在這里的。
    趙洪亮發(fā)言
    趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的,我在此就不多說了。
    接下來有請總部黃姐發(fā)表講話
    七、大會進行第七項:總部領導黃姐講話
    八、大會進行第八項:總部領導劉總講話
    讓我們攜手并肩,志存高遠,實現新跨越,再創(chuàng)新輝煌。
    九、大會進行第九項:吳迪致閉幕詞
    十、大會進行第十項:合影留念
    沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進步?;厥?015年,一路走來,我們風雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進步,其中最應要感謝的,是我們的項目經理吳總的關懷和幫助。
    是英明領導,讓我們有了發(fā)展的正確方向,給予我們前進的動力。811的發(fā)展一直受到劉總的高度關注,在今天這個歡欣鼓舞的日子里,劉總的蒞臨是對我們14年成績的肯定,再次感謝劉總的到來。
    銷售月度總結會議流程篇十五
    甲:xx公司的所有家人們大家下午好,我們xx12月份啟動大會即將開始。
    乙:有請主持人閃亮登場。
    甲:尊敬的領導和各位親愛的家人們,大家下午好。我是甲。很高興能擔任12月大會主持人。
    乙:大家好,很高興又跟大家見面了,我是乙,先問一聲好,xx的家人們大家下午好嗎?“好,很好,非常好。
    甲:20xx年的最后一個月,讓我們揮揮手和昨天的成績說再見,去總結過去,放眼未來
    乙:讓我們并肩來迎接明天的挑戰(zhàn),用我們的自信與熱情,去溫暖季節(jié),點燃夢想
    甲:下面介紹一下到場的評委,他們分別是。
    乙:那么本月大會的節(jié)目又有什么樣的精彩內容呢?跟上個月相比是有所不同的,也給大家?guī)Я瞬簧俚捏@喜哦。
    甲:是啊,今天的節(jié)目我也是非常之期待,那就什么也不說了,現在開始我們的節(jié)目,下面首先有請我們xx精英團隊閃亮登場進行展示。
    2.領導發(fā)言
    乙:大家說xxx跳舞跳的好不好?
    甲:今天我們坐在這里回顧上個月的工作,品嘗艱辛,分享收獲
    乙:這些點點滴滴的收獲都離不開xx家人的辛苦付出
    甲:下面開始進行大會第一項,讓我們我們用熱烈的掌聲有請我們的英俊瀟灑,帥氣十足的xx經理給大家總結上月的工作。
    --演講完畢。
    乙:在上個月xx經理的帶領下,我們的業(yè)績也有了突飛猛進的增長,我們堅信,最后一個月在以經理為核心的領導班子的帶領下,我們的全年的目標,一定可以完成的。
    甲:是啊,經過上個月制定的xx制度,實行xx后,效果有了明顯的提高。讓我們再次用掌聲向經理表示感謝。
    3.團隊才藝展示
    乙:下面開始進行大會第二項才藝pk。非常精彩的節(jié)目表演送給大家,有請我們市場一部 xx隊進行才藝展示給大家跳一曲xx舞蹈。
    4:玩游戲
    乙:主持人要控制好游戲場面,不能太混亂,也要控制好時間。
    甲:請留下游戲獲勝的隊員,頒發(fā)獎品并簡單發(fā)表獲勝感言。
    4.領導頒獎發(fā)言
    乙:下面進行大會的第四項,對我們第二項的才藝展示獲勝隊頒獎,我宣布一下得分情況,市場一部得分:市場二部得分:獲勝隊:下面有請獲勝隊xx的才藝展示人員上臺頒獎。
    甲:有請楊總上臺給大伙頒獎并發(fā)言。
    5.頒發(fā)11月份獎勵
    甲:激動人心的時刻已經到了,下面進行第五項,頒獎儀式。11月份在大家你追我趕激烈競爭中,出現了一批值得敬佩的模范。
    乙:是他們憑借著對xx的信任,對事業(yè)的那份執(zhí)著,取得了優(yōu)異的成績,下面對我們11月份的獲獎成員頒發(fā)獎勵。
    6. pk環(huán)節(jié)
    乙:我們的11月份我們成功的完成了xx的業(yè)績,這些成績的取得離不開公司領導的運籌帷幄,也離不開公司內勤員工的辛勤勞作,更離不開我們全體營銷將士的奮勇拼搏和不懈努力,親愛的家人們,我建議將最熱烈的掌聲送給最優(yōu)秀的自己。
    乙:下面進行大會第六項,制定12月份的目標。首先有請每一個對出一個代表宣布上個月本部門完成的任務情況,及本月的業(yè)績目標。有請兩位代表上臺宣布。
    甲:下面是每個人的任務目標分解,有請第一隊人員各自宣布自己的目標。
    7.結束
    甲:在對11月份總結及12月份的展望中,我們的大會接近尾聲。我們相信,12月份,在xx總及主管的帶領下,我們全體家人同心同德,互幫互助,突飛猛進,我們的工作一定會取得累累碩果,獲得驕人成績。
    乙:最后,祝xx的全體家人都能在12月份有大的爆發(fā),超額完成目標任務?,F在我們宣布,xx有限公司12月份啟動大會到此圓滿結束。
    銷售月度總結會議流程篇十六
    尊敬的各位同事們:
    大家好!我是xxxx公司人事綜合部xxx,非常榮幸能擔任今天會議主持。
    在這新春佳節(jié)即將到來之際,我們歡聚在這里,舉行“20xx年度年終工作大會暨優(yōu)秀員工表彰大會”,目的是為了總結以往的工作經驗,吸取教訓,我們將以求新務實的工作作風,重生產,抓效益,再上一個新的臺階。同時,對為公司的發(fā)展做出突出貢獻的員工進行表彰和獎勵。 為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,請大家注意:
    1、請大家暫時關閉手機(或將手機調至靜音或振動狀態(tài)),不要接打電話;
    2、不要在會場內來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
    3、不要隨地吐痰,亂扔垃圾;
    第一項 張總作20xx年總結大會報告
    大會總共六項,現在進行大會第一項,首先有請公司總經理舒總宣布大會開始,并作20xx年總結大會報告,大家熱烈歡迎。
    舒總:
    主持人:感謝張總的精彩報告,我們要總結過去,展望未來。
    第二項 公司各部門負責人發(fā)言
    (1)下面有請財務部會計xxx發(fā)言,大家熱烈歡迎。
    感謝x會計的精彩發(fā)言!
    (2)下面有請生產部廠長田xx發(fā)言,大家熱烈歡迎。
    感謝田廠長的發(fā)言,感謝生產部在11年所做出的努力與貢獻,希望在新的一年里本著“用心做產品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為新東方樹形象、立口碑!
    (3)下面有請工程部楊xx發(fā)言,大家熱烈歡迎。
    感謝!
    (4)下面有請銷售部xx發(fā)言,大家熱烈歡迎。
    第三項 張總宣布先進員工名單
    主持人:下面有請張總宣布優(yōu)秀員工名單(xxx、xxx)。
    并請優(yōu)秀員工上臺領獎。(紅包)
    舒總:(年終獎)
    第四項 員工代表講話
    楊xx:
    張xx:
    主持人:成績只代表過去,面對嶄新的一年,同時希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅守自己的崗位,在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經營范圍的不斷擴展,企業(yè)形象的不斷提升,員工意識不斷增強,我們公司的發(fā)展會越來越好!
    第五項 公司員工講話
    xxx、xxx、
    第六項 總經理總結性講話
    張總:
    會議結束
    主持人:今天的會議開的很圓滿,也很成功,張總的總結報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司明年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!
    會后,我們要深入學習,繼續(xù)堅持“誠信做人,踏實干事”的工作理念,和“對社會負責,讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,團結一心,共同努力、務實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為新東方的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
    20xx年度年終工作大會暨優(yōu)秀員工表彰大會到此結束!祝大家新春快樂!身體健康!萬事如意!合家幸福!
    銷售月度總結會議流程篇十七
    尊敬的集團各位領導以及奮戰(zhàn)在銷售一線的各位同仁,大家過年好。我謹代表p錦公司改性瀝青卷材廠的全體干部職工,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,合家歡樂,萬事如意。
    對綜合樓進行了大規(guī)模的翻修,機電車間積極配合,做了大量的工作,電路改造安裝和取暖設施安裝改建,為我廠節(jié)省了大批的資金。
    在取得這些成績的同時,我們也不能回避自身存在的諸多問題,質量就是生命,市場就是命脈,在20xx年,我們將一如繼往,繼續(xù)把質量放在首位,把市場放需求在重中之重的地位,為銷售一線的各位同仁做好最堅實的后勤保障,提供最好的合格產品。我們將深化管理,降低消耗,加強員工的責任心,提高工人的生產技術水平,配合技術部門提高產品質量,出現問題不推脫責任,勇于面對問題,去解決好問題。配合設備部做好成型線的安裝改造工作。用百分的努力,完成集團下達給我們的各項生產任務和指標,堅決貫徹集團領導的方針政策?;⒒⑸幕⒛暌呀涍^去,轟轟烈烈的兔年已經來臨,我希望在20xx年我們禹王集團能再創(chuàng)輝煌,突破發(fā)展瓶頸,突飛猛進,大展寵圖。謝謝大家。
    銷售月度總結會議流程篇十八
    甲:**公司的所有家人們大家下午好,我們**12月份啟動大會即將開始。
    乙:有請主持人閃亮登場。
    甲:尊敬的領導和各位親愛的家人們,大家下午好。我是甲。很高興能擔任12月大會主持人。
    乙:大家好,很高興又跟大家見面了,我是乙,先問一聲好,**的家人們大家下午好嗎?“好,很好,非常好。
    甲:20xx年的最后一個月,讓我們揮揮手和昨天的成績說再見,去總結過去,放眼未來乙:讓我們并肩來迎接明天的挑戰(zhàn),用我們的自信與熱情,去溫暖季節(jié),點燃夢想甲:下面介紹一下到場的評委,他們分別是。
    乙:那么本月大會的節(jié)目又有什么樣的精彩內容呢?跟上個月相比是有所不同的,也給大家?guī)Я瞬簧俚捏@喜哦。
    甲:是啊,今天的節(jié)目我也是非常之期待,那就什么也不說了,現在開始我們的節(jié)目,下面首先有請我們**精英團隊閃亮登場進行展示。
    1、領導發(fā)言
    乙:大家說***跳舞跳的好不好?
    甲:今天我們坐在這里回顧上個月的工作,品嘗艱辛,分享收獲
    乙:這些點點滴滴的收獲都離不開**家人的辛苦付出
    甲:下面開始進行大會第一項,讓我們我們用熱烈的掌聲有請我們的英俊瀟灑,帥氣十足的**經理給大家總結上月的工作。
    --演講完畢。
    乙:在上個月**經理的帶領下,我們的業(yè)績也有了突飛猛進的增長,我們堅信,最后一個月在以經理為核心的領導班子的帶領下,我們的全年的目標,一定可以完成的。
    甲:是啊,經過上個月制定的**制度,實行**后,效果有了明顯的提高。讓我們再次用掌聲向經理表示感謝。
    2、團隊才藝展示
    乙:下面開始進行大會第二項才藝pk。非常精彩的節(jié)目表演送給大家,有請我們市場一部**隊進行才藝展示給大家跳一曲**舞蹈。
    3、玩游戲
    甲:看完了小品也欣賞了舞蹈,大家如果還不盡興的話,再來一個輕松的游戲。接下來進入第三項做游戲,游戲名字叫《背對背傳氣球》,游戲獲勝者是有獎品的,請大家積極參與哦。
    乙:主持人要控制好游戲場面,不能太混亂,也要控制好時間。
    甲:請留下游戲獲勝的隊員,頒發(fā)獎品并簡單發(fā)表獲勝感言。
    4、領導頒獎發(fā)言
    乙:下面進行大會的第四項,對我們第二項的才藝展示獲勝隊頒獎,我宣布一下得分情況,市場一部得分:市場二部得分:獲勝隊:下面有請獲勝隊**的才藝展示人員上臺頒獎。甲:有請楊總上臺給大伙頒獎并發(fā)言。
    5、頒發(fā)11月份獎勵
    甲:激動人心的時刻已經到了,下面進行第五項,頒獎儀式。11月份在大家你追我趕激烈競爭中,出現了一批值得敬佩的模范。
    乙:是他們憑借著對**的信任,對事業(yè)的那份執(zhí)著,取得了優(yōu)異的成績,下面對我們11月份的獲獎成員頒發(fā)獎勵。
    6、pk環(huán)節(jié)
    乙:我們的11月份我們成功的完成了**的業(yè)績,這些成績的取得離不開公司領導的運籌帷幄,也離不開公司內勤員工的辛勤勞作,更離不開我們全體營銷將士的奮勇拼搏和不懈努力,親愛的家人們,我建議將最熱烈的掌聲送給最優(yōu)秀的自己。
    乙:下面進行大會第六項,制定12月份的目標。首先有請每一個對出一個代表宣布上個月本部門完成的任務情況,及本月的業(yè)績目標。有請兩位代表上臺宣布。
    甲:下面是每個人的任務目標分解,有請第一隊人員各自宣布自己的目標。
    7、結束
    甲:在對11月份總結及12月份的展望中,我們的大會接近尾聲。我們相信,12月份,在**總及主管的帶領下,我們全體家人同心同德,互幫互助,突飛猛進,我們的工作一定會取得累累碩果,獲得驕人成績。
    乙:最后,祝**的全體家人都能在12月份有大的爆發(fā),超額完成目標任務。現在我們宣布,**有限公司12月份啟動大會到此圓滿結束。
    銷售月度總結會議流程篇十九
    各位
    領導
    、各位家人、各位千年科技至親至愛的老朋友們:
    大家晚上好!我是本次活動的嘉賓司儀xx,我是大家的老朋友xx。
    春風傳喜訊 幸福踏歌來
    看、陽光燦爛,那是新年絢麗的色彩
    聽、金鐘朗朗,這是新年動人的旋律
    回顧過去,我們感慨萬千,豪情滿懷;
    展望未來,我們心潮澎湃,充滿希望;
    在xx年12月的過去的三十天里,千年科技全體將士一路披荊斬棘,奮勇向前,以驕人的成績證明了我們的實力。
    這一切都可以證明:公司的戰(zhàn)略是清晰的;定位是準確的,決策是正確的。通過這成績,我們看到了一個充滿生機活力的新千年。在這里,感謝這個偉大的時代,更感謝各位家人持之以恒、堅持不懈的努力。
    成績的取得離不開客戶的支持,今天我們把顧客朋友請到家中,讓您和我們共同見證千年的成長。
    我們未來的路上可能清清淡淡,沒有人會知曉明天的陰晴冷暖。但我們相信,只要有我們千年足跡的地方,只要是我們經過的地方,都會春暖花開,麗日高陽,健康之樹基業(yè)長青!這是一種信念,它時刻提醒我們要為理想向前,要為希望向上,把風雨當點心,把挫折當蜜糖。
    這是一種執(zhí)著,它時刻告訴我們要銘記著從前,要期望著未來,銘記的是經驗,期望的是成功。
    我們一路走來,經過寒風、冒過大雨,有過悲,有過喜,但是我們從來不后悔,也沒有遺憾。
    短暫的修整后,我們又要向前,未來的事,誰也無法預言,前方或許是康莊大道,或許是泥濘和野草,我們都將不離不棄,攜手同心,共勉向前。
    每當這個時候耳邊不由得又響起了那熟悉的旋律,你可曾還記得第一次走進千年?對于一個剛剛畢業(yè)的我們,從這里找到了我們人生的目標和事業(yè)的方向,我們的人生從此烙上了千年的印記。
    你可曾還記得你做過的第一個水點兒,從這里我們見到了第一位客戶,成交了第一筆業(yè)績,從此她就成了我們生命中的貴人,幫助我們成長,看著我們進步,從這里第一次讓我體會到“讓
    中國
    人喝上好水,強壯我的民族,富強我的祖國”的歷史使命。
    你可曾還記得當你第一次走上講臺,第一次接受公司的嘉獎,你喜極而泣,激動不已。當你第一次把厚厚的一沓獎金塞到母親的手里,你多么驕傲,何等的自豪。從這里每一個千年人都被注入了“誠信、感恩、創(chuàng)新、共贏”的品格。我驕傲!因為我是千年人!
    你可曾還記得當我們第一次走上冠軍的'講臺,第一次屬于我們的升遷儀式,我們從員工走向管理,從這里我們才深刻的體會到“整合健康產業(yè),打造第一品牌”的偉大夢想,從此刻開始千年的愿景就成為我終身奮斗的目標,讓我驕傲!應為我是千年人!
    各位千年的家人們、朋友們讓我們跟隨這動人的旋律,一同吟唱這首《千年之歌》......
    伙伴們去擁抱你身邊至親至愛的親人、朋友、戰(zhàn)友和師長,送上我們真摯的新年祝福,行動吧伙伴們!
    銷售月度總結會議流程篇二十
    上個月底我司開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我毛司半年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享,所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經驗,從而更好的開展下半年的工作。
    現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:
    首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。
    要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。
    分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
    每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。
    主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。
    不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。
    在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。
    人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。
    了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。
    在半年銷售總結會議上,我的數據跟同部門的同事的數據差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。
    我要給自己定一個明確的目標,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質量。由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。
    最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
    銷售月度總結會議流程篇二十一
    自己從二一年起開始從事銷售工作,三年來在廠經營工作領導的帶領和幫助下,加之全科職工的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止年月日,年完成銷售額元,完成全年銷售任務的%,貨款回籠率為%,銷售單價比去年下降了%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了%和%?,F將三年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:
    一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。
    作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。
    崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
    二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。
    工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。例如:、今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協議并停產,廠內堆積硅石估計約噸、重晶石噸,而承租估計重量不準,三輛車裝車結束后,約剩噸左右,自己及時匯報領導并征得同意后從當地雇用兩輛三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費用。今年八月下旬,到陜北出差,恰逢神東電力多種產業(yè)有限公司材料招標,此次招標涉及以后材料的采購,事關重大,自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄來有關資料,自己深知,此次招投標對我廠及自己至關重要,而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關部門入手,搜集相關投標企業(yè)的詳細情況及產品供貨價格以為招標鋪路,通過自己的不懈努力,在招標的過程中順利通過資質審定、商務答辯和答辯,終于功夫不負有心人,最后我廠生產的yhws-/型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標,這樣為產品以后的銷售奠定了堅定的基礎。
    三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
    銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
    四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定可代理的產品品種。
    熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。
    依據廠總體安排代理產品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是科技含量高、附加值大的產品,如kv避雷器、熔斷器及限流式熔斷器等,此類產品售后服務存在問題;二是kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產品用量大,但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。
    五、電氣產品市場分析。
    銷售月度總結會議流程篇二十二
    會議內容:
    此次會議的招開,主要針對市場部、行政部以及總經辦6月份工作的總結與分析,以及對7月份工作開展的一個計劃與設想。
    一、市場部6月工作整體概括與分析。
    x總監(jiān)將6月份整體的一個工作分為了3大部分進行概括總結。
    (一)團隊建設。
    1.6月人事目標:新增人員x人+老成員x人=x人。
    實際達到:新增人員x人+老成員x人=x人。
    原因分析:公司對于人事招聘的認識與重視程度不夠;面試人員的要求與自身條件達不到標準。
    2.培訓學習:所培訓的理論知識未能與實踐操作相結合。洽談話術總結與演練不到位,產品認識與了解不到位,整體水平欠缺。
    (二)渠道建設。
    1.老店維護計劃:上門拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;
    實際:上海地區(qū)基本都做到位。
    2.新店開發(fā)目標:將合作客戶總體新增至x家;
    實際:xxx家。
    (三)銷售、回款。
    原定目標:銷售額達成x萬元,回款額x萬元;
    實際:銷售額x萬元,回款額x萬元,回款率100%。
    二、7月份工作計劃與設想。
    (一)團隊建設:人事新增x人+老成員x人=x人,其中區(qū)域經理x人+銷售員x人;加強培訓學習,提高整體洽談與實踐操作水平。
    (二)渠道建設和銷售、回款:老客戶上門拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;客戶總量新增至x家店面。銷售額目標x萬元;其中老客戶x萬元,新增客戶x萬元,回款額x萬元。
    :xx老客戶x家,上門拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面x家,30日前新增店面至x家;回款額x萬元。
    :上海老客戶上門拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;7月15日前新增店面x家,30日前新增店面至x家;回款額x萬元。
    :xx老客戶x家,每周一通電話;30日前新增店面至x家;回款額x萬元。
    三、行政部概括分析與7月工作設想。
    團隊的組建和人員的新增是目前的工作重點;在6月,我們的人事新增成功率才達到x%,這與最初所定的目標相差甚遠,而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比;盡快完成團隊組建,激發(fā)員工工作和培訓學習的積極性(員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題;并且互相演練洽談話術,使公司氣氛活躍、融洽,使員工工作積極向上)。
    四、總經辦工作指導與7月工作規(guī)劃。
    6月人事招聘方面,一是沒合適的,我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工,而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應崗位;二是6月份暫時不太需要,下個月會有200家店面要談合作,到時公司會提高應聘待遇進行招聘,迅速組建我們的團隊。
    對于培訓學習方面,要將理論與實踐相結合起來,并將推銷靈活化;比如偶爾給客戶問候信息,或是慰問電話,打破只談及產品銷售而不進行感情交流的推銷方法。