我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到自己的定位和方向。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇一
本次培訓(xùn)會(huì)議上的講話讓我受益匪淺，其中記憶最深刻，也是在本次會(huì)議中多次提到且要做到的就是那一句“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝”，我們要始終把這句話當(dāng)成自己的座右銘和行動(dòng)指南，時(shí)刻掛在嘴上，印在腦子里，落實(shí)在行動(dòng)上。
通過本次學(xué)習(xí)我又增長了知識(shí)，又有了新的成長——執(zhí)行力的真正含義和如何成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才：特別是對(duì)做結(jié)果的認(rèn)識(shí)到了更深的層次；了解了一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司以及個(gè)人在今后發(fā)展的重要程度。
在公司，優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)無疑是公司強(qiáng)大生命力的體現(xiàn)以及公司發(fā)展壯大的有力保障，企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。沒有公司的強(qiáng)大就沒有個(gè)人的`經(jīng)濟(jì)保障，古話說的好“大河無水小河干”，同理，如果公司沒有有力的發(fā)展，個(gè)人又如何會(huì)有長足的發(fā)展和優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)保障呢！
所以公司的生命力強(qiáng)大了代表的是個(gè)人的發(fā)展時(shí)間和空間大了；公司壯大了、競爭力強(qiáng)悍了代表的是個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益有保障了。從而得知公司想發(fā)展壯大就必須有優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。而優(yōu)秀執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)是優(yōu)秀的執(zhí)行型人才，因此為了公司及個(gè)人的長足發(fā)展首先要從我做起力爭成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才。
從對(duì)結(jié)果的深層次了解知道了結(jié)果對(duì)應(yīng)的是責(zé)任只有敢于承諾、勇于承諾形成“責(zé)任意識(shí)才能更好的完成結(jié)果。從結(jié)果的更深層意義知道了“完成任務(wù)豐結(jié)果”，只有完成有時(shí)間、有價(jià)值、可考核的任務(wù)才是真正得到了結(jié)果。而優(yōu)秀執(zhí)行型人才做結(jié)果，首先是把結(jié)果鎖定為最終目標(biāo)，利用結(jié)果導(dǎo)向指導(dǎo)自己矢志不渝的做下去，最終達(dá)到自己的目標(biāo)。以此為依據(jù)將是我們成為優(yōu)秀執(zhí)行型人才的有力保障。
而企業(yè)想要擁有真正的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)光靠個(gè)人是不行的。要從集體入手，和同事，合作伙伴一道，成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才。部門間要有明確的客戶關(guān)系，公司員工必須對(duì)客戶負(fù)責(zé)，必須滿足客戶的需求。達(dá)到客戶需要的價(jià)值。因?yàn)榭蛻魞r(jià)值是企業(yè)生存的底線，也是自己在公司的生存底線，所以對(duì)客戶負(fù)責(zé)也就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
作為銷售公司的業(yè)務(wù)員，認(rèn)真是執(zhí)行力的真正核心；要秉承結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)，是執(zhí)行的方針；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二的理念，因?yàn)檫@是執(zhí)行的關(guān)鍵也是流程的保障。立志我們一定會(huì)成為優(yōu)秀的執(zhí)行人才，我們的企業(yè)也定會(huì)成為擁有優(yōu)秀執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大企業(yè)。
這次培訓(xùn)我準(zhǔn)時(shí)參加了并認(rèn)真的做了筆記，可謂獲益匪淺，身和心都得到了成長，我想很多人和我的感覺是一樣的。狼性文化中的狼并不是憑借體形龐大，也不是憑借力量，而是有合作共贏的意識(shí)，團(tuán)隊(duì)中的成員要講規(guī)矩，講紀(jì)律，有規(guī)矩而不刻板在工作上保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能發(fā)揮出更大的力量。因此，我們要不斷地加強(qiáng)自我的紀(jì)律觀念和服從意識(shí)的修煉，自覺遵守公司的規(guī)章制度，就像軍人將服從當(dāng)作自己的天職，是自己的第一義務(wù)一樣，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不斷鑄就、增強(qiáng)我們這支狼性團(tuán)隊(duì)鐵的戰(zhàn)斗力。不斷在工作中、業(yè)務(wù)中提升自己，與同事們一道，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，提高自己的業(yè)績！
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇二
疫苗企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于從業(yè)人員來說，是提升專業(yè)技能、加強(qiáng)行業(yè)認(rèn)知的重要機(jī)會(huì)。我最近參加了一場關(guān)于疫苗企業(yè)培訓(xùn)的課程，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到良好的團(tuán)隊(duì)合作和高效的溝通對(duì)于成功完成疫苗生產(chǎn)和疫苗接種工作的重要性。培訓(xùn)課程還教會(huì)了我疫苗生產(chǎn)的全過程以及疫苗研發(fā)的創(chuàng)新方法。在此我將分享我在疫苗企業(yè)培訓(xùn)中的心得和體會(huì)。
首先，團(tuán)隊(duì)合作在疫苗企業(yè)中至關(guān)重要。在繁忙的疫苗生產(chǎn)線上，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要密切合作和高效的協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)課程中，我們被分為小組，模擬了疫苗生產(chǎn)的全過程。我在團(tuán)隊(duì)中扮演了一個(gè)重要的角色，負(fù)責(zé)監(jiān)督疫苗生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。通過與其他小組成員的緊密合作，我意識(shí)到在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的角色都非常重要。只有通過協(xié)同努力，我們才能確保疫苗的質(zhì)量和安全性。這次培訓(xùn)讓我更加深刻地理解到，只有團(tuán)結(jié)合作，我們才能共同戰(zhàn)勝疫情，保護(hù)人民的健康。
其次，高效的溝通對(duì)于疫苗企業(yè)的成功十分關(guān)鍵。疫苗的生產(chǎn)和接種工作需要與各個(gè)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛的溝通和協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行有效的溝通，如何將信息傳遞給不同的利益相關(guān)者。我們還模擬了一些實(shí)際情境，例如疫苗生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障時(shí)，如何及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并尋求解決方案。通過這些練習(xí)，我提高了自己的溝通能力，并了解到在緊急情況下要保持冷靜和清晰的頭腦。只有通過高效的溝通，我們才能迅速響應(yīng)疫情，做出正確的決策。
除此之外，疫苗生產(chǎn)的全過程也給我留下了深刻的印象。在培訓(xùn)中，我們?cè)敿?xì)了解了疫苗的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和接種等各個(gè)環(huán)節(jié)。我第一次親眼目睹了疫苗生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)，了解到每個(gè)步驟都需要高度的精確和嚴(yán)謹(jǐn)。這讓我更加敬佩那些致力于疫苗研發(fā)和生產(chǎn)的科學(xué)家和工程師們。他們的辛勤工作和精湛技術(shù)為我們提供了強(qiáng)大的防疫工具，讓我們能夠應(yīng)對(duì)各種疫情挑戰(zhàn)。作為一名從業(yè)人員，我們需要深刻理解并踐行疫苗生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證疫苗的質(zhì)量和安全性。
最后，在培訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)了疫苗研發(fā)的創(chuàng)新方法。疫苗研發(fā)需要緊跟科技的進(jìn)展，采用新的技術(shù)和方法。在課堂上，我們了解了如何利用基因工程、生物信息學(xué)等新技術(shù)來加速疫苗研發(fā)的過程。我們還了解了疫苗的臨床試驗(yàn)階段以及適應(yīng)人群的選擇。這讓我認(rèn)識(shí)到疫苗研發(fā)是一個(gè)復(fù)雜而艱辛的過程，需要不斷創(chuàng)新和努力。疫苗研發(fā)的成功離不開科研人員的努力以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和審批。作為一名從業(yè)人員，我們要積極關(guān)注疫苗研發(fā)的最新進(jìn)展，了解新技術(shù)和新方法，為推動(dòng)疫苗的創(chuàng)新做出自己的貢獻(xiàn)。
總之，參加疫苗企業(yè)培訓(xùn)使我收獲頗豐。團(tuán)隊(duì)合作和高效的溝通是疫苗企業(yè)成功的關(guān)鍵，全過程的了解讓我更加珍惜疫苗的重要性，疫苗研發(fā)的創(chuàng)新方法則激發(fā)了我對(duì)行業(yè)的熱情和動(dòng)力。我將充分運(yùn)用培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能，為疫苗企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為保障公眾健康做出自己的努力。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇三
為提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日，公司五樓班組長以上管理人員聽了一堂別開生面的培訓(xùn)課。
“具有影響力的團(tuán)隊(duì)，才是最具有生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)”付守勇老師一語道破了高效團(tuán)隊(duì)的終極密碼。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作，我對(duì)基層工作有了以下幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí)：一、管理者要具有角色的認(rèn)知能力；管理者不是一個(gè)簡單的管理角色，更是一個(gè)導(dǎo)師，在管理過程中要有一定的角色認(rèn)知能力，并扮演好自己的角色，就像球場上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作，變“不能這樣做！”為“應(yīng)該這樣做。”又要像球場上的隊(duì)長，不但在球場上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻，更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅(jiān)力量。
二、管理者要不斷放大自己的格局：豁達(dá)、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分，并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng)，作為一個(gè)管理者不能心無城府地斤斤計(jì)較，更不能由著性子干工作，一定要把“吃苦、犧牲、奉獻(xiàn)”六字方針作為自己的行為指南，做好應(yīng)對(duì)變化的心理準(zhǔn)備，在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工，使用好“硬漢”員工，帶好循規(guī)蹈矩的員工，使用好勤奮而低效的員工，帶好自以為是的員工等等。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”，學(xué)會(huì)理解正視員工的感受，在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺，進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報(bào)的效應(yīng)。
三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段：作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的基礎(chǔ)上，明確自身在工作過程中的作用及對(duì)上司的義務(wù)，建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段，關(guān)心每一個(gè)部下，尊重每一個(gè)人的創(chuàng)意和能力，利用好手中的權(quán)利，扮演好職責(zé)角色，做一個(gè)辦事公道，獎(jiǎng)罰分明的清正官，為避免工作失誤，力爭做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確，并及時(shí)把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與大家分享，以此來激勵(lì)員工，提升士氣。
相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全員同心同德步調(diào)一致，一零年我們一定會(huì)創(chuàng)建一個(gè)和諧而充滿活力的大家庭！
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇四
企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的？
在接受培訓(xùn)之前，的確是存在很大的誤解：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的——不就是做個(gè)計(jì)劃，寫個(gè)講義，上個(gè)課嘛。我相信，有我這種理解的人不在少數(shù)。
事實(shí)上，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡單。
按照教材的定義：培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。
我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計(jì)劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目、開發(fā)培訓(xùn)課程、開發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評(píng)估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素質(zhì)測評(píng)、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動(dòng)的組織管理、教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容闡述，不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的。
按照老師的概括，企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實(shí)施，即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系——iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理，也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。
弄清楚這個(gè)概念，對(duì)于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用，增強(qiáng)培訓(xùn)師自信心、調(diào)動(dòng)培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。
通過兩個(gè)多月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知識(shí)豐富并具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師用鐵的事實(shí)告訴我們，培訓(xùn)師必須具備：自我感知的能力、激勵(lì)他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力；良好的溝通、表達(dá)能力，以及組織教案、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能不斷更新知識(shí)和觀念，特別需要有調(diào)動(dòng)氣氛的能力和案例分析能力，能夠設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。
企業(yè)培訓(xùn)師不單單是培訓(xùn)，更重要的是培訓(xùn)的管理。要管理培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行，動(dòng)起嘴來有兩口子，動(dòng)起手來有兩刷子。培訓(xùn)師需要掌握的知識(shí)是相當(dāng)廣泛的，最基本的都要做到一專多能，盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識(shí)，更需要豐富的實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場操作演示能力，對(duì)主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景，具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗(yàn)。
要管理好企業(yè)的培訓(xùn)工作，就必須了解培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)，懂得企業(yè)培訓(xùn)的基本規(guī)律，掌握企業(yè)培訓(xùn)的各種相關(guān)知識(shí)和技能技巧，并能熟練運(yùn)用于實(shí)踐。同時(shí)，還必須了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)的、市場的、質(zhì)量的等方面的知識(shí)，特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識(shí)，以及具備人員素質(zhì)測評(píng)、崗位職務(wù)描述等人力資源開發(fā)相關(guān)的知識(shí)、工具、能力。
僅僅從前面這些膚淺的體會(huì)中，我們已不難感受企業(yè)培訓(xùn)師要學(xué)的東西、掌握的技能、熟練運(yùn)用的工具實(shí)在是不少，這就意味著做培訓(xùn)師并不容易，做一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師就更難。
廣東廣播大學(xué)副院長表示，雖然準(zhǔn)入制度是企業(yè)培訓(xùn)師的趨勢之一，但是準(zhǔn)入制度管不住企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師，尤其是一些舍不得花錢培養(yǎng)培訓(xùn)師的企業(yè)，因此，國家應(yīng)出臺(tái)專門政策，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)行管理規(guī)范。邱院長說這話是針對(duì)“企業(yè)無法管理”憂慮而言的。
我個(gè)人認(rèn)為，就算國家出臺(tái)專門政策，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)行管理規(guī)范，這也無多大的現(xiàn)實(shí)意義。你總不能像現(xiàn)在的生產(chǎn)許可證制度一樣，你企業(yè)不具備多少個(gè)培訓(xùn)師國家就不允許你開業(yè)。就算是這樣，像現(xiàn)在的若干行業(yè)的生產(chǎn)許可、衛(wèi)生許可等等，其約束作用是相當(dāng)有限的。而且就當(dāng)前現(xiàn)實(shí)看，持證上崗的企業(yè)培訓(xùn)師未必是企業(yè)的必備要件。
第一，外請(qǐng)培訓(xùn)師有點(diǎn)啃雞肋的感覺。
有兩個(gè)關(guān)鍵：
一是提高一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，不是簡單的一次兩次哪怕是若干次系列化的培訓(xùn)就可以解決的，這是一個(gè)常識(shí)問題。哪怕你再深入調(diào)研，你開發(fā)的課程針對(duì)性再強(qiáng)，如果企業(yè)的相關(guān)配套政策跟不上，那也是收效甚微。還有就是一個(gè)企業(yè)本身的文化，要想借助培訓(xùn)師一己之力進(jìn)行再造的話，幾乎是一個(gè)美麗的神話。不培訓(xùn)，“要馬兒跑，又不給馬兒吃草”；愿意為部分員工或管理人員提供培訓(xùn)或是把培訓(xùn)作為獎(jiǎng)勵(lì)；頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，沒有系統(tǒng)。
第二是除非長期跟蹤合作。
再深入的調(diào)研也難以做到貼近企業(yè)的實(shí)際，因?yàn)槠髽I(yè)所處的內(nèi)部外部環(huán)境是不斷變化的，而我們現(xiàn)在企業(yè)界對(duì)培訓(xùn)界的看法多數(shù)是“就像做軟件一樣，頂多我修改一兩個(gè)組件就足以應(yīng)付”。
第三點(diǎn)憂慮來自我們做培訓(xùn)師的本身。
這里我僅僅站在做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的角度談個(gè)人看法。當(dāng)前，除了外資、合資企業(yè)和一些大型，以及像軟件、電信、大中型餐飲娛樂等行業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)都還沒有專門的培訓(xùn)部門及培訓(xùn)師，特別是當(dāng)前活躍的民營企業(yè)中的制造型企業(yè)更是如此。做培訓(xùn)的多半是兼職，我本人就是主管品質(zhì)，僅僅是因?yàn)槠饭苄枰玫脚嘤?xùn)這么一種方式。在這種情況下，大家的主要精力都在主管工作上，就算想提高自己，都會(huì)在時(shí)間、精力等等多個(gè)方面難以把提高自己的培訓(xùn)能力放在重要位置，更不要說是放在首要位置。個(gè)人如此，企業(yè)亦然。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇五
近年來，由于各種因素的不利影響，許多企業(yè)陷入了破產(chǎn)的境地。然而，即便企業(yè)破產(chǎn)也并非絕對(duì)的失敗，因?yàn)樵谶@個(gè)過程中，我們可以從失敗中吸取教訓(xùn)，并通過培訓(xùn)改善自己的能力和知識(shí)。以下是我參加破產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)讓我明白了破產(chǎn)的原因。在課堂上，我們通過案例分析和討論，深入剖析了企業(yè)破產(chǎn)的根本原因。我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)破產(chǎn)往往并非一朝一夕的事情，而是累積效應(yīng)的結(jié)果。企業(yè)在發(fā)展過程中可能存在許多問題，包括管理混亂、戰(zhàn)略錯(cuò)誤、市場競爭力下降等等。通過培訓(xùn)，我意識(shí)到企業(yè)破產(chǎn)背后通常隱藏著經(jīng)營者的錯(cuò)誤決策和對(duì)外部環(huán)境變化的缺乏敏感性。因此，在未來的經(jīng)營過程中，我應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的問題有更敏銳的洞察力，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略和模式。
其次，培訓(xùn)提高了我的管理能力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多企業(yè)管理的基本原理和方法。了解了企業(yè)管理的架構(gòu)，并學(xué)習(xí)了如何制定和執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃、如何設(shè)定明確的目標(biāo)和任務(wù)分配，并學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作。通過不斷地聯(lián)系與實(shí)踐，我漸漸掌握了管理團(tuán)隊(duì)的技巧和方法。這對(duì)于一個(gè)經(jīng)營者來說尤為重要，因?yàn)橹挥芯邆淞己玫墓芾砟芰Γ拍軌蛴行У剡\(yùn)營企業(yè)，提高企業(yè)的競爭力。
再次，培訓(xùn)拓寬了我的視野。在培訓(xùn)中，我們不僅關(guān)注了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理問題，還學(xué)習(xí)了更多關(guān)于外部市場的知識(shí)。我們了解了市場競爭的規(guī)律和趨勢，深入剖析了企業(yè)與顧客之間的關(guān)系，探討了產(chǎn)品定位和市場推廣的重要性。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了市場營銷的新理念和新模式，比如互聯(lián)網(wǎng)營銷和社交媒體營銷等。這些知識(shí)和技巧使我能夠更好地把握市場機(jī)會(huì)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，增加企業(yè)的收入。
最后，培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性。隨著時(shí)代的發(fā)展，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們探討了許多關(guān)于創(chuàng)新的案例和經(jīng)驗(yàn)分享。我們學(xué)習(xí)了創(chuàng)新的方法和步驟，了解了創(chuàng)新的價(jià)值和意義。通過培訓(xùn)，我明白了一個(gè)事實(shí)：如果企業(yè)不進(jìn)行創(chuàng)新，就很難在激烈的市場競爭中立足。創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)開拓新市場、提高產(chǎn)品差異化，并使企業(yè)充滿活力和競爭力。
綜上所述，通過參加破產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)，我深入了解了企業(yè)破產(chǎn)的原因、提高了自己的管理能力、拓寬了視野，并認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新的重要性。這些對(duì)我來說都是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在未來的經(jīng)營中，我將不斷運(yùn)用這些知識(shí)，通過改善自身的能力和知識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將把培訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給身邊的同事和合作伙伴，推動(dòng)企業(yè)的共同發(fā)展。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇六
第一天是xx雙飛軸承的董事長xx老師為我們上課，我印象最深的是他所講的：好的干部一定是愛學(xué)習(xí)、對(duì)新的東西愿意接受的，因?yàn)?1世紀(jì)各行各業(yè)都在快速變化，今天你是人才，但明天你不一定是；所以只有不斷的`學(xué)習(xí)、開拓視野、掌握新的技能，才能與時(shí)俱進(jìn)，保持當(dāng)下一個(gè)合格的管理干部應(yīng)具備的綜合能力，才能使自己持續(xù)成為企業(yè)所需的人才。
企業(yè)的中層干部承上啟下，在處理一些復(fù)雜問題時(shí)，要保持積極的心態(tài)，任何事情都有兩面性，要善于調(diào)整心態(tài)，以積極的態(tài)度去看待和處理問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才能立于職場的不敗之地。
上下級(jí)、平級(jí)之間，由于所處的崗位不同、職務(wù)不同，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)意見分歧，這就要求中層干部有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，善于求同存異、尋找最正確結(jié)合點(diǎn)和處理方式，做到對(duì)上尊重不迎合、對(duì)下保護(hù)不庇護(hù)、對(duì)同級(jí)或部門協(xié)作幫助而不違背公司利益。
執(zhí)行力是任何工作開展的前提，面對(duì)新生代，管理模式已經(jīng)不能再依賴以前的獎(jiǎng)和罰了〔也不符合勞動(dòng)法〕，老師有講到一個(gè)詞叫‘即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)/即時(shí)成就感’，對(duì)員工做了突出表現(xiàn)后的獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)要及時(shí)，才能鼓勵(lì)他持續(xù)保持工作的激情和動(dòng)力；要善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn)，取長補(bǔ)短，發(fā)揮每個(gè)人的長處，才能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的熱情，高效完成各項(xiàng)任務(wù)。
本錢和效率是一對(duì)孿生兄弟，相輔相成，要善于發(fā)現(xiàn)七大浪費(fèi)〔等待、搬運(yùn)、不良、動(dòng)作、加工、庫存、制造過多或早〕，并逐個(gè)進(jìn)行改良和優(yōu)化，使各項(xiàng)得到有效控制，以到達(dá)減低本錢，提升品質(zhì)和效率。
以上為本次培訓(xùn)個(gè)人對(duì)管理的一局部收獲和理解，再次感謝公司給予的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，我也會(huì)將自己學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用的日常的管理工作中，帶著成品科全員直面困難、用合理的方式出色完成公司交代的各項(xiàng)工作。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇七
隨著糧油行業(yè)的發(fā)展，培訓(xùn)已經(jīng)成為很多糧油企業(yè)的必修課。我在一家糧油企業(yè)參加了一次為期兩天的企業(yè)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。隨著市場競爭的激烈，糧油企業(yè)需要不斷提高員工的綜合素質(zhì)和技能，以適應(yīng)市場變化。培訓(xùn)可以幫助員工更新知識(shí)，提高技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)的競爭力。通過這次培訓(xùn)，我感受到了企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的重視程度，也理解到自己作為一個(gè)員工應(yīng)該積極參與培訓(xùn)，不斷提升自己的能力。
其次，這次培訓(xùn)讓我明白了培訓(xùn)的目的和意義。培訓(xùn)不僅僅是傳授知識(shí)和技能，更是為企業(yè)和員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。通過培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，掌握更先進(jìn)的技能，拓寬思維的邊界，提高個(gè)人能力。同時(shí)，培訓(xùn)也是企業(yè)提高員工忠誠度和凝聚力的有力手段，通過培訓(xùn)可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，提高工作積極性和責(zé)任心。培訓(xùn)還可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值。因此，作為員工，我們應(yīng)該珍惜企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，積極參與，主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
再次，這次培訓(xùn)讓我感受到了培訓(xùn)的方式和方法對(duì)效果的重要性。培訓(xùn)方式和方法的選擇直接影響培訓(xùn)效果的好壞。在這次培訓(xùn)中，培訓(xùn)師采用了多種培訓(xùn)方式，如講座、小組討論、案例分析等，使培訓(xùn)內(nèi)容更加生動(dòng)有趣，讓我們更加容易理解和接受。同時(shí)，培訓(xùn)還注重互動(dòng)和實(shí)踐，培訓(xùn)師通過情境模擬和實(shí)際操作，讓我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的效果。因此，企業(yè)在選擇培訓(xùn)方式和方法時(shí)應(yīng)該因地制宜，根據(jù)員工的實(shí)際情況和需求，選擇適合的方式，提高培訓(xùn)的有效性。
最后，這次培訓(xùn)讓我明白了培訓(xùn)需要長期堅(jiān)持和不斷改進(jìn)。培訓(xùn)不是一次性的事情，而是一個(gè)長期持續(xù)的過程。只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能有效提升自己的能力和素質(zhì)。同時(shí)，企業(yè)也需要不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和策略，以適應(yīng)市場變化和員工需求的變化。只有持續(xù)的培訓(xùn)和改進(jìn)，企業(yè)才能不斷提高企業(yè)的競爭力和員工的專業(yè)素質(zhì)。
總之，糧油企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展必不可少的一環(huán)。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和員工的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，積極參與企業(yè)培訓(xùn)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望企業(yè)能夠繼續(xù)加大對(duì)員工培訓(xùn)的投入和支持，為員工提供更好的學(xué)習(xí)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，共同成長、共同發(fā)展。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇八
有幸參加了企業(yè)第一期員工培訓(xùn)班，感覺收獲良多。在此首先感謝企業(yè)。感謝一直為這次培訓(xùn)班默默工作的同事。通過5天短暫且充實(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我不僅更新了知識(shí)，開闊了視野，鍛煉了意志，也學(xué)到了不少東西。以下是我的一些感觸，愿與大家一起分享。
整個(gè)培訓(xùn)期間，首先要提及的當(dāng)屬第一天拓展訓(xùn)練。因?yàn)樗且环N感悟和體驗(yàn)，是一種考驗(yàn)人們意志和智慧。挖掘人們潛能和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的運(yùn)動(dòng)。以前也頻繁聽人講〝小游戲。大道理〞，感覺不以為然，這次自己親自經(jīng)歷過后著實(shí)深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。當(dāng)天我們共開展了〝撕紙〞。〝齊眉棍〞。〝信任背摔〞。〝高空單杠〞。〝孤島求生〞。〝畢業(yè)墻〞等6個(gè)項(xiàng)目。
在開展〝信任背摔〞這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，每個(gè)人接受完同事的充電。鼓勵(lì)后站在高臺(tái)上，身體直直的向后倒下，這需要多大的勇氣與信任？但是我們每個(gè)人都勇敢地站上去，勇敢地摔下來，這原于什么，原于我們對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任。是的，相互信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石，離開信任的團(tuán)隊(duì)是松散的團(tuán)隊(duì)，是毫無戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，建立一支相互信任的團(tuán)隊(duì)，比任何激勵(lì)都重要，而同益恰恰就是這樣一支團(tuán)隊(duì)。在最后的〝畢業(yè)墻〞項(xiàng)目中，當(dāng)我坐到墻前的那一刻。當(dāng)我聽到教練問我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要多長時(shí)間可以完成這個(gè)項(xiàng)目的那一刻，我驚呼：天哪，怎么辦？這么高？我們能完成嗎？怎么可能？可是最后，我們僅僅用了8分多種，我們踩著同事們。戰(zhàn)友們的肩膀與雙手翻過了高墻。
我們歡興。我們?nèi)杠S。我們激動(dòng)。我們歌唱……是的，是的，這樣一個(gè)游戲，就是這樣一個(gè)游戲，如果沒有人指揮，沒有人謀劃，沒有人付出，沒有人奉獻(xiàn)，沒有人保護(hù)，在這么短的時(shí)間，我怎么可能完成？這就是團(tuán)隊(duì)，這就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)晶，〝沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)〞。而我們的工作又何嘗不是如此呢？只要團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)作。相互信任。相互幫助，我們可以翻越困難。翻越阻礙……讓我們高唱〝團(tuán)結(jié)就是力量〞。
接下來的就是互動(dòng)式的課堂培訓(xùn)，我感覺到本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)在課程的設(shè)置部署上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)付出了很大心血，授課內(nèi)容出比較全面和現(xiàn)實(shí)。對(duì)我自身業(yè)務(wù)知識(shí)。工作品質(zhì)和辦法，人際交往以及團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，都有一定程度的提升。在此，我主要談?wù)剬?duì)我感觸較深的幾個(gè)課程：
1、《壓力與情緒管理》——壓力是什么呢？壓力是環(huán)境規(guī)定你作出選擇或改變時(shí)的個(gè)人感受。壓力是對(duì)未知事件悲觀解釋的結(jié)果。壓力是持續(xù)不斷的.精力消耗。壓力是面臨威脅時(shí)的本能反應(yīng)。是人，就會(huì)有壓力，特別是在深圳這座快節(jié)奏生活的都市，我們每天都會(huì)面臨各種各樣的壓力，尤其是工作壓力，關(guān)鍵是我們?nèi)绾慰创叭绾螒?yīng)對(duì)這些壓力，我們應(yīng)當(dāng)讓適當(dāng)?shù)膲毫Υ龠M(jìn)我們的工作效率，讓壓力變成我們前進(jìn)中的動(dòng)力。正如華總提及到的：壓力的結(jié)果既可以是正面的，也可以是負(fù)面的，取決于個(gè)人能否成功應(yīng)對(duì)。
2、《企業(yè)文化》——通過華總的講解，我重新系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)了企業(yè)，更了解我正在并仍將為之持續(xù)奮斗的企業(yè)。這是一個(gè)充滿熱情與夢想的平臺(tái)，這一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的平臺(tái)，這是一個(gè)我們個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。誠實(shí)。正直。責(zé)任。創(chuàng)新。熱情。勝任，將是我們?cè)谕孢@個(gè)平臺(tái)一起奮斗的基礎(chǔ)。每一個(gè)員工都可能是精英，只要是在自己的崗位上做實(shí)。做精。做出突出成績的員工就是精英。任何崗位的員工，只要認(rèn)真。敬業(yè)。盡職并努力改進(jìn)工作。提高效率，能夠做出成績，就會(huì)受到尊敬。
3、《職業(yè)心態(tài)》——工作就是生活，工作就是事業(yè)。當(dāng)你習(xí)慣了這樣的思維時(shí)，你在工作時(shí)就會(huì)投入，投入就會(huì)使你富有熱情，而熱情將會(huì)使你變得活躍。一個(gè)員工要有所成長有所成就，就一定要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇九
第一段：引言和背景介紹（約200字）
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，破產(chǎn)企業(yè)的出現(xiàn)一直是一個(gè)令人痛心的現(xiàn)象。然而，即使在最困難的時(shí)刻，企業(yè)和員工仍然有機(jī)會(huì)通過培訓(xùn)來重塑自己。最近，我參加了一次關(guān)于破產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)的課程，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面將詳細(xì)介紹這次培訓(xùn)的內(nèi)容和對(duì)我個(gè)人的影響。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)收獲（約300字）
這次培訓(xùn)涵蓋了多個(gè)方面，包括財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃等。通過這些課程，我對(duì)企業(yè)破產(chǎn)的原因和解決方案有了更深入的了解。在財(cái)務(wù)管理方面，我們學(xué)習(xí)了如何合理運(yùn)用有限的資源，并以更高效的方式管理現(xiàn)有資金。創(chuàng)新思維課程使我意識(shí)到，創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，即使在困境中也不能失去對(duì)創(chuàng)新的追求。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的課程則幫助我們認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)破產(chǎn)的過程中，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)組織度過難關(guān)，并為自己和團(tuán)隊(duì)找到新的機(jī)會(huì)。
第三段：個(gè)人心得和感悟（約300字）
通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多新知識(shí)，也從中獲得了一些重要的心得和感悟。首先，我明白了破產(chǎn)并不代表著終結(jié)，而是一個(gè)新的開始。雖然破產(chǎn)會(huì)給企業(yè)造成巨大的損失，但只要我們?cè)敢鈱W(xué)習(xí)，總是能夠找到新的機(jī)會(huì)。其次，創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力在破產(chǎn)企業(yè)重建過程中起著重要的作用。作為員工，我們應(yīng)該挖掘自己的潛力，不斷學(xué)習(xí)和探索新的思路。當(dāng)困難到來時(shí)，有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)帶來信心和方向。最后，這次培訓(xùn)也給我提供了良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)。通過設(shè)定明確的目標(biāo)和努力工作，我相信自己在未來的職業(yè)生涯中能夠取得更大的成功。
第四段：應(yīng)用和實(shí)踐（約200字）
學(xué)到的知識(shí)和心得只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮價(jià)值。在這次培訓(xùn)結(jié)束后，我立刻開始將所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。我積極主動(dòng)地與同事們分享培訓(xùn)中的觀點(diǎn)和建議，并與他們一起探索解決當(dāng)下問題的新途徑。我還參與了一些項(xiàng)目組，并在其中試驗(yàn)和應(yīng)用新的管理方法。通過這樣的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)所學(xué)到的知識(shí)真正能夠幫助企業(yè)克服困難，找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
第五段：總結(jié)和展望（約200字）
通過這次破產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)，我得以深入體會(huì)到破產(chǎn)并不是終結(jié)，而是一個(gè)重新出發(fā)的機(jī)會(huì)。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃等課程，我對(duì)破產(chǎn)企業(yè)面臨的問題和應(yīng)對(duì)之道有了更清晰的認(rèn)識(shí)。將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐后，我也逐漸感受到了知識(shí)的力量。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，成為一個(gè)優(yōu)秀的員工和領(lǐng)導(dǎo)者，為企業(yè)的破產(chǎn)重建和發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)與更多的人共享，為整個(gè)企業(yè)社會(huì)注入更多正能量。隨著時(shí)間的推移，我相信自己能夠在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代中復(fù)興并立足下去。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十
xx月xx日到xx月xx日，我參加了xx精益生產(chǎn)大師xx先生主講的題為“七大浪費(fèi)與效率損失”的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中，浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽到的最多的一個(gè)詞，徹底改變了我原來的看法，使我對(duì)生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”以及“精益生產(chǎn)”有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下：
在未聽課前，我已知道七大浪費(fèi)是：
1、制造過多/過早的浪費(fèi)。
2、等待的浪費(fèi)。
3、搬運(yùn)的浪費(fèi)。
4、庫存的浪費(fèi)。
5、制造不良品的浪費(fèi)。
6、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。
7、多余動(dòng)作的浪費(fèi)。但只是對(duì)這幾種浪費(fèi)有種模糊的概念，認(rèn)識(shí)并不深刻。通過聽課，我對(duì)七大浪費(fèi)有了更深入地理解。
(1)制造過多/過早的浪費(fèi)是直接產(chǎn)生對(duì)流動(dòng)資金的占用，這個(gè)浪費(fèi)曾經(jīng)對(duì)xx公司造成過沉重的打擊。在xx年到xx年之間，xx公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn)，xx公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時(shí)候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
(2)等待的浪費(fèi)是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動(dòng)、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當(dāng)?shù)戎T多因素。
(3)搬運(yùn)的浪費(fèi)是說企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)。
(4)庫存的浪費(fèi)是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準(zhǔn)備的緩沖庫存、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷齑?。而所有的庫存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時(shí)庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
(5)制造不良品的浪費(fèi)是制造不良品后，返工修補(bǔ)浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi)，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會(huì)造成更大的浪費(fèi)。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一人錯(cuò)誤百人忙的連鎖反應(yīng)，其成本耗費(fèi)的比率為1：30：600：9000。
(6)多余加工作業(yè)的浪費(fèi)是指技術(shù)部門的浪費(fèi)而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過多、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求不足等。
(7)多余動(dòng)作的浪費(fèi)是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關(guān)的動(dòng)作。人的動(dòng)作大致分為七級(jí)，級(jí)別越高，消耗時(shí)間越多，因此所有現(xiàn)場設(shè)施的布置都應(yīng)該使操作者的動(dòng)作級(jí)別盡量降低，以節(jié)約時(shí)間。
精益生產(chǎn)是由日本xx公司提出的，其原意就好比是一個(gè)人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細(xì)生產(chǎn)方式，這是不準(zhǔn)確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時(shí)代到了追求質(zhì)量的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代也很快就會(huì)過去，將進(jìn)入成本的時(shí)代，也就是微利的時(shí)代，當(dāng)這個(gè)時(shí)代來臨時(shí)，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會(huì)虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因?yàn)樵谀壳皝碚f，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費(fèi)、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進(jìn)精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。
對(duì)如何消除浪費(fèi)，xx公司對(duì)此有個(gè)形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對(duì)每個(gè)問題都找出為什么，然后再針對(duì)為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源，才能控制住浪費(fèi)。xx公司針對(duì)七大浪費(fèi)，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對(duì)于制程由于設(shè)備、場地等因素?zé)o法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費(fèi);通過“5s”管理的開展，對(duì)現(xiàn)場存在著的庫存進(jìn)行不斷的整改;通過運(yùn)用“防呆手法”(美國稱之為“防錯(cuò)手法”)來不斷地改進(jìn)生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)。對(duì)這些浪費(fèi)研究出控制方法后，xx公司又提出了第八大浪費(fèi)，那就是忽視員工智慧潛能的浪費(fèi)，他們認(rèn)為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對(duì)此點(diǎn)，xx公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進(jìn)解決或改進(jìn)問題的辦法時(shí)，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進(jìn)方法就可以了，剩下的填表、申報(bào)的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎(jiǎng)勵(lì)。他們要求每個(gè)工人每月必須有一項(xiàng)創(chuàng)新或改進(jìn)，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。xx公司就是通過這些辦法來消除浪費(fèi)和不斷改進(jìn)不足，以此來降低成本，增加利潤。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場，浪費(fèi)可以說比比皆是，我對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行分析后，認(rèn)為現(xiàn)在分公司存在的浪費(fèi)較為嚴(yán)重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的`浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造不良品的浪費(fèi)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。
其中制造過多/過早的浪費(fèi)主要原因在于計(jì)劃，由于計(jì)劃的不合理，導(dǎo)致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場地;搬運(yùn)的浪費(fèi)主要是由于生產(chǎn)無序指揮，或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費(fèi)是由于害怕問題太多而導(dǎo)致停工的安全庫存，以及因計(jì)劃的變更或設(shè)計(jì)的改變，而導(dǎo)致的呆滯庫存;制造不良品的浪費(fèi)主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費(fèi)主要是由于設(shè)計(jì)、工藝部門對(duì)一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費(fèi)，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導(dǎo)致的加工浪費(fèi)。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，并簡化申請(qǐng)過程，工人只需將改進(jìn)的方法提到審理組，其余填表、申報(bào)等工作就由審理組完成，每個(gè)工人提的改進(jìn)方法都進(jìn)行匯總，到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會(huì)造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。xx公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對(duì)圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對(duì)問題的氛圍，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會(huì)控制變化。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（約200字）
美發(fā)行業(yè)是一個(gè)競爭激烈的行業(yè)，因此提升技能和接受培訓(xùn)對(duì)于美發(fā)企業(yè)員工來說是非常重要的。最近，我參加了一個(gè)美發(fā)企業(yè)的培訓(xùn)，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這篇文章中，我將分享我在這次培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（約200字）
這次培訓(xùn)主要涵蓋了各種美發(fā)技巧，包括剪發(fā)、染發(fā)、造型等方面。我們通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的方式，全面了解了每種技巧的要點(diǎn)和操作步驟。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何提高與客戶的溝通能力，了解他們的需求并提供專業(yè)的建議。這些培訓(xùn)內(nèi)容非常實(shí)用，讓我受益匪淺。
第三段：技能提升（約300字）
通過這次培訓(xùn)，我的技能得到了極大的提升。在剪發(fā)方面，我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)客戶的臉型和發(fā)質(zhì)選擇合適的剪法，并掌握了一些較復(fù)雜的剪發(fā)技巧。在染發(fā)方面，我了解了不同的染發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)，學(xué)會(huì)了調(diào)配顏色并營造出理想的效果。此外，在造型技巧方面，我學(xué)習(xí)了如何運(yùn)用不同的工具和產(chǎn)品來打造各種時(shí)尚造型。這些技能的提升讓我更加自信，并獲得了更多客戶的贊賞。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（約200字）
在培訓(xùn)中，我還有幸與來自不同地區(qū)的美發(fā)企業(yè)員工一起學(xué)習(xí)和交流。大家都非常熱心和友善，積極分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和技巧。這種團(tuán)隊(duì)合作的氛圍讓培訓(xùn)更加富有成效，我們相互鼓勵(lì)和支持，共同進(jìn)步。通過與其他參與者的互動(dòng)，我學(xué)到了很多新的想法和方法，對(duì)美發(fā)行業(yè)有了更深入的理解。
第五段：總結(jié)（約300字）
通過參加這次美發(fā)企業(yè)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的技巧，還提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力。這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程，只有不斷提升自己的技能和專業(yè)知識(shí)，才能在這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地。我相信這次培訓(xùn)的收獲將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。我期待著將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并不斷進(jìn)步和成長。
總體而言，美發(fā)企業(yè)培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我獲得了許多技能和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中，不斷學(xué)習(xí)和提升自己是非常重要的。通過這次培訓(xùn)，我不僅加強(qiáng)了自己的專業(yè)能力，還結(jié)識(shí)了很多志同道合的人。我相信這次培訓(xùn)對(duì)我的職業(yè)生涯將產(chǎn)生重要影響，我期待在未來的工作中能夠運(yùn)用所學(xué)，取得更大的成就。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十二
近幾年來，flash動(dòng)畫發(fā)展迅速。它以圖、文、聲一體的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)能力，極強(qiáng)的交互性，而深得人們喜愛。而我卻趕不上時(shí)代潮流的發(fā)展，至今才在老師的鼓勵(lì)和指導(dǎo)之下邁出了這比較難邁的一步。
通過這幾天來的學(xué)習(xí)，從安裝、啟動(dòng)flash8基本操作學(xué)起，一步一步了解動(dòng)畫原理，了解幀與層的概念。通過十個(gè)簡單的動(dòng)畫制作實(shí)例，為我以后的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
flash提供了功能齊全的繪圖和編輯圖形工具。可以直接在編輯區(qū)里繪畫，編輯修改非常靈活。使我逐漸掌握了這些工具的功能和使用方法。
首先從簡單的小球運(yùn)動(dòng)學(xué)起，逐漸學(xué)習(xí)畫蝴蝶等。讓我在繪制過程中逐漸掌握電腦調(diào)色的基本原理。學(xué)會(huì)了制作的元件或?qū)氲乃夭谋４嬖谠炖铮屧桥_(tái)表演，還要從元件庫導(dǎo)入到工作區(qū)（舞臺(tái)）中。通過落雨、水波效果等實(shí)例，理解了元件小舞臺(tái)動(dòng)作與主場景中動(dòng)作的關(guān)系。
我還發(fā)現(xiàn)flash動(dòng)畫的一大特點(diǎn)是“交互性”強(qiáng)。在動(dòng)畫播放時(shí)，可以用鼠標(biāo)或鍵盤對(duì)動(dòng)畫的播放進(jìn)行控制。這些控制大多由按鈕來完成，通過“按鈕”這個(gè)作品，使我學(xué)會(huì)了按鈕的幀結(jié)構(gòu)、各種動(dòng)態(tài)按鈕的制作，同時(shí)學(xué)習(xí)一些簡單的控制如播放、停止、返回、拖放等語句的輸入和使用。
圖文并茂的作品才有更好的藝術(shù)效果。flash提供了很強(qiáng)的文字處理功能。通過制作“淡出淡入”、“簡單mtv”等作品，我學(xué)會(huì)了文字的使用技巧。同時(shí)也明白了表達(dá)能力是無法完全用圖形和聲音代替的。歌曲、影片中加上文字臺(tái)詞，很受人們喜愛。明白了有時(shí)文字的重要性甚至大于畫面和聲音。
通過制作“探照燈”、“水波效果”等作品，讓我明白了flash的“遮罩”并不是遮住罩住的意思，它是以一種特殊的方式來處理被“遮”層中的內(nèi)容的。遮罩層覆蓋在被“遮”層上，遮罩層的內(nèi)容在播放時(shí)并不顯示，而是在遮罩層中有圖形或文字的地方顯示被遮層的內(nèi)容，被遮層中將成為全透明狀態(tài)。這就是說，遮罩層只是作用于被遮層的。我知道了動(dòng)畫中很多特殊效果都是用遮罩功能實(shí)現(xiàn)的吧。在我剛看到這些作品的時(shí)候，我認(rèn)為只有是高手才能做出來的東西，我這初學(xué)者是可望不可及的。通過書寫腳本語言，我覺得flash的語言（動(dòng)作腳本）非常講究，它不像我以前學(xué)的sql語言那么隨意，還要區(qū)分大小寫、空格、標(biāo)點(diǎn)都要注意。我明白了很多程序都有自己的語言，需按照規(guī)定好的語句和格式書寫，系統(tǒng)才能識(shí)別。我在動(dòng)畫專業(yè)開始一直學(xué)到現(xiàn)在，已經(jīng)是整整一年多了。我覺得在這里學(xué)習(xí)非常便捷、直觀，和老師同學(xué)之間可以直接交流所以感到無比快樂。老師們非常耐心的授課方式讓我非常欽佩！老師們的無償奉獻(xiàn)精神更是我學(xué)習(xí)的榜樣，為此我也想把自己的一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)寫下來，一來是回報(bào)老師的辛勤教導(dǎo)，二來也許可供新學(xué)員參考，希望我寫的小文能起到這樣的作用。需要說明的是我畢竟是個(gè)初學(xué)者，不知海有多深，有不對(duì)的地方請(qǐng)朋友們批評(píng)指正。
動(dòng)畫很可愛，他不受年齡的限制，也不受國界的限制，通過觀看一段動(dòng)畫小片，誰都可以理解作者想說什么。所以他是一種老少皆宜的藝術(shù)品種。他需要畫而且要讓他動(dòng)起來，這是它與純繪畫不同的地方，在畫這一點(diǎn)來說，需要懂一點(diǎn)造型藝術(shù)，在動(dòng)這一點(diǎn)來說，對(duì)flash軟件的功能掌握就很重要了。為什么說他是一種藝術(shù)？因?yàn)樗枰妹赖挠^點(diǎn)去畫出形象去表現(xiàn)作者原于生活，經(jīng)過提煉而高于生活的造型和事件（或故事），整個(gè)過程和其它美術(shù)創(chuàng)作沒有什么兩樣，而且它也是一種載體，可以把作者的所想和構(gòu)思通過會(huì)動(dòng)的畫表達(dá)出來，發(fā)到網(wǎng)上讓別人看到就會(huì)有一種抒發(fā)感情的感覺，這就是他的魅力所在。這一點(diǎn)我在做七厘米動(dòng)漫，笑話動(dòng)畫的制作上，深有體會(huì)。
上面說到flash動(dòng)畫和純繪畫不同，有什么不同呢？我體會(huì)是：純繪畫可以精雕細(xì)刻，因?yàn)樗仟?dú)幅的，而flash動(dòng)畫如果精雕細(xì)刻就為自己找麻煩了，因?yàn)樗沁B貫的由許多畫面組成的，動(dòng)畫的制作所化的時(shí)間和畫的精細(xì)是成正比的，一個(gè)播放一分種的動(dòng)畫需要720幀。就算其中有許多是動(dòng)畫補(bǔ)間，實(shí)際上大約也需要畫幾十個(gè)畫面。所以動(dòng)畫大多采用簡練的方式，元件的積累又為動(dòng)畫制作提供了方便。
物有所長物有所短，flash果然也能畫出比較精美的靜態(tài)的純美術(shù)畫面，但是和photoshop比，就差多了，發(fā)揮flash軟件的長處正是我們要努力追求的地方。制作鼠繪動(dòng)畫正是我們學(xué)習(xí)flash這個(gè)軟件的努力目標(biāo)！
我們這一代人，從小就看過米老鼠和唐老鴨，其夸張的動(dòng)作和幽默的故事一直牽引著我們的夢。那時(shí)候的動(dòng)畫是畫在賽洛璐片上的，用特殊的墨水勾線再上色，通過定位，然后通過攝影機(jī)一張張的拍下來，有的畫面只拍1張，有的可能需要拍多張，這完全看文學(xué)劇本和導(dǎo)演對(duì)劇情的理解來安排。動(dòng)畫影片是每秒拍24張，所以有1拍1和1拍2或1拍n的說法。短短幾分鐘的片子需要畫多少張畫，可以計(jì)算出來的，所以工程量是驚人的.。現(xiàn)在好了，我們可以在電腦上達(dá)到這個(gè)目的，做到動(dòng)畫無紙化，這就是科技進(jìn)步為我們帶來的好處。
flash動(dòng)畫的制作原理和拍攝動(dòng)畫電影的過程基本一樣，所需的龐大工作量和較長的制作周期相對(duì)于畫一張靜止的純繪畫來說，還是要長出許多，所以決定了動(dòng)畫每一幀畫面不能像純繪畫那樣追求精雕細(xì)刻（當(dāng)然這樣說也不是主張粗制濫造），這也就是卡通動(dòng)畫在flash動(dòng)畫里占絕大多數(shù)的原因。
在flash里，動(dòng)畫的含義比較廣泛，既可以是位移，也可以是變形，還可以是顏色的改變，用遮罩還可以做出更多的變化。動(dòng)作的表演只有鼠繪動(dòng)畫才用到，設(shè)計(jì)主角配角、道具和場景也只有在鼠繪動(dòng)畫里才顯得非常重要，只有重視這些，才能把“戲演好”！而動(dòng)作的設(shè)計(jì)出之于文學(xué)劇本，至少應(yīng)該有一個(gè)腹稿，也就是說你既當(dāng)編劇又當(dāng)導(dǎo)演，這不是很有趣嗎？而能作出生動(dòng)合理又夸張的動(dòng)作，那就要看作者平時(shí)的觀察能力和生活積累了。動(dòng)作是動(dòng)畫的生命，所有的動(dòng)作都是在時(shí)間軸區(qū)域的幀上進(jìn)行編輯的。
動(dòng)作和時(shí)間有天然的關(guān)系，在變化程度一定的情況下，一個(gè)動(dòng)作所占用的時(shí)間越長，速度就越慢，時(shí)間越短速度就越快，而動(dòng)畫的基本時(shí)間單位是幀，所以動(dòng)作的速度快慢在flash里就體現(xiàn)為幀的多少，一個(gè)畫面需要停留的時(shí)間長短，就用延長幀來表達(dá)，和拍攝動(dòng)畫電影1拍1、1拍2的道理是一樣的。
說到flash鼠繪動(dòng)畫的動(dòng)作，我們不得不想到是什么原因造成物體運(yùn)動(dòng)的？
物理學(xué)告訴我們：力是物體改變其運(yùn)動(dòng)方式的原因。物體運(yùn)動(dòng)必須克服重力、摩擦力、地球引力和空氣阻力。我們?cè)谏钪懈惺艿剑喝绻麤]有力的作用在物體上，物體始終保持著相對(duì)的靜止?fàn)顟B(tài)。在學(xué)習(xí)flash動(dòng)畫中，我們可以看到鐘擺運(yùn)動(dòng)，如果知道一點(diǎn)物理原理（在物理中叫單擺運(yùn)動(dòng)），那么在鐘擺作半徑45度運(yùn)動(dòng)時(shí)，a點(diǎn)左邊極點(diǎn)到b點(diǎn)右邊極點(diǎn)（我們假設(shè)c為垂直極點(diǎn)），那么從a點(diǎn)到c點(diǎn)比較快，從c點(diǎn)到b點(diǎn)是上升的，應(yīng)該是比較慢，反之也然。這種運(yùn)動(dòng)狀態(tài)在幀上不可以把它們平均分配。我們知道小球從空中落下是加速運(yùn)動(dòng)，即每秒速度增加9.8秒/米。汽車剎車是減速運(yùn)動(dòng)，紅旗在空中飄動(dòng)是受空氣阻力的結(jié)果，它的運(yùn)動(dòng)方式是波浪運(yùn)動(dòng)，而波的理論很深，我們做動(dòng)畫只要明白一點(diǎn)基本道理就可以，那就是波的傳遞是一個(gè)固定波形的平移過程。還有就是拋物運(yùn)動(dòng)，它有拋物線軌跡，子彈從槍口里出來我們也可以把它理解為拋物運(yùn)動(dòng)，速度的快和慢我們可以理解為力的強(qiáng)和小，在強(qiáng)大力的推動(dòng)下，拋物線的頂點(diǎn)的距離當(dāng)然遠(yuǎn)，反之就近。以上這些就是簡單的物理原理，它可以幫助我們更好地處理我們自己畫的動(dòng)畫中的對(duì)象的運(yùn)動(dòng)方式。
我們知道：幽默和夸張是動(dòng)畫影視片的特點(diǎn)。幽默是它的內(nèi)容，夸張是它的動(dòng)作，凡是好的動(dòng)畫影片都具有這個(gè)特點(diǎn)。那么那些優(yōu)秀的動(dòng)畫作品在哪些動(dòng)作上作了夸張吶？最常見的就是運(yùn)動(dòng)，我們注意到在突然啟動(dòng)奔跑時(shí)和突然停止時(shí)，凡是人物包括所有的動(dòng)物和有動(dòng)力的車，動(dòng)畫設(shè)計(jì)者都會(huì)在這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)上大做文章。而這正是動(dòng)畫最吸引眼球的地方。
他們是這樣描術(shù)的：突然加速時(shí)動(dòng)物的腿快速運(yùn)動(dòng)（有動(dòng)力的車輪快速轉(zhuǎn)動(dòng)），這時(shí)的身體沒有動(dòng)（車體也沒有動(dòng)），反而往后稍稍移動(dòng)一點(diǎn)，然后很快向前沖出。突然停止他們是這樣描術(shù)的：腿不動(dòng)了（包括車的輪子），整體向前移動(dòng)一點(diǎn)距離然后再拉回一點(diǎn)距離。
這樣的描述我們都能接受，為什么？因?yàn)樗仙詈臀覀円曈X上的感受。而更主要的是這里面體現(xiàn)了物理因素。暫時(shí)分享這么多，以后還會(huì)陸續(xù)寫一些自己學(xué)習(xí)的心得。最近一段時(shí)間很忙，因?yàn)槠呃迕拙W(wǎng)要出一整套有關(guān)于網(wǎng)站主要卡通人物的故事flash動(dòng)畫，現(xiàn)在正緊鑼密鼓的進(jìn)行著，好期待這一套動(dòng)畫的出來，因?yàn)檫@上面也有我的汗水。
總之，通過這幾天的學(xué)習(xí)，我的感受用語言是不能完全說清楚的，我要繼續(xù)努力，才能學(xué)的更好！
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十三
第一段：介紹糧油企業(yè)培訓(xùn)的背景和目的（200字左右）
隨著社會(huì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，對(duì)糧油產(chǎn)品的質(zhì)量和安全要求也越來越高。為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能，糧油企業(yè)開展了一系列培訓(xùn)活動(dòng)。本文結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，總結(jié)糧油企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)。這些體會(huì)包括了培訓(xùn)的方式方法、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響等等。
第二段：詳述糧油企業(yè)培訓(xùn)的方式方法（200字左右）
糧油企業(yè)的培訓(xùn)方式多種多樣，包括線上培訓(xùn)、面對(duì)面培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)等。培訓(xùn)的方法也是五花八門，有講座、小組討論、案例分析、實(shí)操演練等。這種多樣化的培訓(xùn)方式方法，使培訓(xùn)更加形式多樣，富有趣味性，同時(shí)也更符合大家的學(xué)習(xí)習(xí)慣。個(gè)人認(rèn)為，學(xué)習(xí)方式的多樣化和培訓(xùn)方法的靈活運(yùn)用，充實(shí)了培訓(xùn)活動(dòng)的內(nèi)容。通過這種多種多樣的培訓(xùn)方式方法，我充分了解了糧油加工的全過程，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性和需要注意的問題。
第三段：介紹糧油企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容（200字左右）
糧油企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富全面，包括生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面。培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性和專業(yè)性，使我更加深入地了解了糧油行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，也提高了我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重視程度。同時(shí)，培訓(xùn)還涉及了與客戶的溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作能力等非常重要的素養(yǎng)培養(yǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容更加全面，使我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境并提高工作效率。
第四段：談?wù)摷Z油企業(yè)培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響（200字左右）
糧油企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)個(gè)人發(fā)展具有重要的意義和影響。首先，培訓(xùn)提高了我對(duì)糧油行業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)，讓我更加了解行業(yè)的前沿動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，為我的個(gè)人發(fā)展指明了方向。其次，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了溝通、合作和團(tuán)隊(duì)精神的重要性，培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力。在以后的工作中，我更加注重與同事之間的協(xié)作和共同進(jìn)步。最后，培訓(xùn)還提供了更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我展示自己、發(fā)揮才華。通過培訓(xùn)，我積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)，提升了自己的職業(yè)能力。
第五段：總結(jié)糧油企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)（200字左右）
通過參加糧油企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，我深刻感受到培訓(xùn)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的重要性。培訓(xùn)不僅提高了我的專業(yè)素養(yǎng)，而且培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通技巧。培訓(xùn)使我對(duì)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢有了更清晰的認(rèn)識(shí)，為我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃提供了有效的指導(dǎo)。同時(shí)，培訓(xùn)也為我提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我更好地展示自己的才華和潛力。因此，我認(rèn)為糧油企業(yè)的培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都有著積極的促進(jìn)作用，是非常值得推崇和參與的活動(dòng)。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十四
20xx年12月6日晚上，學(xué)院組織同學(xué)們參加了由昆明艾可欣貿(mào)易有限公司總經(jīng)理李曉俊先生的有關(guān)企業(yè)家成長的專題講座。李曉俊先生主要從個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、大學(xué)生應(yīng)該如何規(guī)劃人生、如何籌劃企業(yè)建設(shè)等方面進(jìn)行講解。講座深入淺出，使我對(duì)企業(yè)的建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。“責(zé)任”。，談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)：
深入理解責(zé)任的內(nèi)涵。“責(zé)任”，字典上的解釋是分內(nèi)應(yīng)做的事。它是與生俱來的使命，會(huì)伴隨著你直到生命終結(jié)。《企業(yè)文化建設(shè)的總體設(shè)想》中明確指出：“生活在社會(huì)上的每一個(gè)人都背負(fù)著責(zé)任，對(duì)自己的責(zé)任，對(duì)家庭的責(zé)任，對(duì)企業(yè)的責(zé)任，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭，生出力量無限。我們每個(gè)人都應(yīng)該樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為未來的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任。”
就責(zé)任而言，說大點(diǎn)極其神圣,說小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事；是對(duì)自己做人做事的一種原則；是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,甚至是苛求;是做不好一件事決不罷休的精神;是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無責(zé)任心,兩者相差萬里。責(zé)任心雖然看不見,但結(jié)果能證明;責(zé)任心雖然無法衡量,但時(shí)間可以見證;責(zé)任心不分大小,它是一種精神,是一種作風(fēng),一種擔(dān)當(dāng),一種約束,一種動(dòng)力,也是一種魅力。
責(zé)任心對(duì)技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的電力系統(tǒng)員工的工作至關(guān)重要。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，細(xì)微觀察每一個(gè)問題，并善于思考問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術(shù)水平再高，但是他的責(zé)任心不強(qiáng)，也無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)又如何談起及時(shí)解決問題呢？在平時(shí)工作中，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程制度，進(jìn)現(xiàn)場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)盤精力不集中、交接班不履行手續(xù)、“兩票三制”執(zhí)行不到位、消缺不及時(shí)……。雖說這只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問題。翻閱每一期《安全簡報(bào)》，“由于員工責(zé)任心問題，發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)，操作認(rèn)真一點(diǎn)，也許事故就可以避免。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”，試想，員工責(zé)任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，如果員工都有高度責(zé)任感，以企業(yè)興衰為己任，無形中就為企業(yè)鑄起了一道堅(jiān)固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降低。
工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)在日常小事中。每個(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,但絕不能因此就敷衍應(yīng)付,而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。每一個(gè)過程都成就了另一個(gè)過程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會(huì)和諧完美。一個(gè)人有了責(zé)任心才能敬業(yè),自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么,怎么去做;有了責(zé)任心才能盡職,一心撲在工作上;有了責(zé)任心才能進(jìn)取,不因循守舊,墨守陳規(guī),原地踏步。因此,我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)每一件事負(fù)責(zé)任,做每件事都細(xì)心一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn),做好一點(diǎn)。
提高員工責(zé)任心，除了制度的約束之外，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵(lì)員工，形成團(tuán)隊(duì)精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。和田電力公司的企業(yè)文化這是體現(xiàn)了這方面的作用。
歷史翻至20xx年年初，各項(xiàng)工作正在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行緊張銜接。一年之計(jì)在于春，員工的責(zé)任心也顯得更加重要。常言道：細(xì)節(jié)決定成敗。為此，我們要牢固樹立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想，以企為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn).
這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范，既表現(xiàn)在立身處事上，又表現(xiàn)在行動(dòng)舉止上，還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范，是企業(yè)價(jià)值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn)，是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇.
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇一
本次培訓(xùn)會(huì)議上的講話讓我受益匪淺，其中記憶最深刻，也是在本次會(huì)議中多次提到且要做到的就是那一句“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝”，我們要始終把這句話當(dāng)成自己的座右銘和行動(dòng)指南，時(shí)刻掛在嘴上，印在腦子里，落實(shí)在行動(dòng)上。
通過本次學(xué)習(xí)我又增長了知識(shí)，又有了新的成長——執(zhí)行力的真正含義和如何成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才：特別是對(duì)做結(jié)果的認(rèn)識(shí)到了更深的層次；了解了一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司以及個(gè)人在今后發(fā)展的重要程度。
在公司，優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)無疑是公司強(qiáng)大生命力的體現(xiàn)以及公司發(fā)展壯大的有力保障，企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。沒有公司的強(qiáng)大就沒有個(gè)人的`經(jīng)濟(jì)保障，古話說的好“大河無水小河干”，同理，如果公司沒有有力的發(fā)展，個(gè)人又如何會(huì)有長足的發(fā)展和優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)保障呢！
所以公司的生命力強(qiáng)大了代表的是個(gè)人的發(fā)展時(shí)間和空間大了；公司壯大了、競爭力強(qiáng)悍了代表的是個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益有保障了。從而得知公司想發(fā)展壯大就必須有優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。而優(yōu)秀執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)是優(yōu)秀的執(zhí)行型人才，因此為了公司及個(gè)人的長足發(fā)展首先要從我做起力爭成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才。
從對(duì)結(jié)果的深層次了解知道了結(jié)果對(duì)應(yīng)的是責(zé)任只有敢于承諾、勇于承諾形成“責(zé)任意識(shí)才能更好的完成結(jié)果。從結(jié)果的更深層意義知道了“完成任務(wù)豐結(jié)果”，只有完成有時(shí)間、有價(jià)值、可考核的任務(wù)才是真正得到了結(jié)果。而優(yōu)秀執(zhí)行型人才做結(jié)果，首先是把結(jié)果鎖定為最終目標(biāo)，利用結(jié)果導(dǎo)向指導(dǎo)自己矢志不渝的做下去，最終達(dá)到自己的目標(biāo)。以此為依據(jù)將是我們成為優(yōu)秀執(zhí)行型人才的有力保障。
而企業(yè)想要擁有真正的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)光靠個(gè)人是不行的。要從集體入手，和同事，合作伙伴一道，成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才。部門間要有明確的客戶關(guān)系，公司員工必須對(duì)客戶負(fù)責(zé)，必須滿足客戶的需求。達(dá)到客戶需要的價(jià)值。因?yàn)榭蛻魞r(jià)值是企業(yè)生存的底線，也是自己在公司的生存底線，所以對(duì)客戶負(fù)責(zé)也就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
作為銷售公司的業(yè)務(wù)員，認(rèn)真是執(zhí)行力的真正核心；要秉承結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)，是執(zhí)行的方針；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二的理念，因?yàn)檫@是執(zhí)行的關(guān)鍵也是流程的保障。立志我們一定會(huì)成為優(yōu)秀的執(zhí)行人才，我們的企業(yè)也定會(huì)成為擁有優(yōu)秀執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大企業(yè)。
這次培訓(xùn)我準(zhǔn)時(shí)參加了并認(rèn)真的做了筆記，可謂獲益匪淺，身和心都得到了成長，我想很多人和我的感覺是一樣的。狼性文化中的狼并不是憑借體形龐大，也不是憑借力量，而是有合作共贏的意識(shí)，團(tuán)隊(duì)中的成員要講規(guī)矩，講紀(jì)律，有規(guī)矩而不刻板在工作上保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能發(fā)揮出更大的力量。因此，我們要不斷地加強(qiáng)自我的紀(jì)律觀念和服從意識(shí)的修煉，自覺遵守公司的規(guī)章制度，就像軍人將服從當(dāng)作自己的天職，是自己的第一義務(wù)一樣，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不斷鑄就、增強(qiáng)我們這支狼性團(tuán)隊(duì)鐵的戰(zhàn)斗力。不斷在工作中、業(yè)務(wù)中提升自己，與同事們一道，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，提高自己的業(yè)績！
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇二
疫苗企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于從業(yè)人員來說，是提升專業(yè)技能、加強(qiáng)行業(yè)認(rèn)知的重要機(jī)會(huì)。我最近參加了一場關(guān)于疫苗企業(yè)培訓(xùn)的課程，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到良好的團(tuán)隊(duì)合作和高效的溝通對(duì)于成功完成疫苗生產(chǎn)和疫苗接種工作的重要性。培訓(xùn)課程還教會(huì)了我疫苗生產(chǎn)的全過程以及疫苗研發(fā)的創(chuàng)新方法。在此我將分享我在疫苗企業(yè)培訓(xùn)中的心得和體會(huì)。
首先，團(tuán)隊(duì)合作在疫苗企業(yè)中至關(guān)重要。在繁忙的疫苗生產(chǎn)線上，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要密切合作和高效的協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)課程中，我們被分為小組，模擬了疫苗生產(chǎn)的全過程。我在團(tuán)隊(duì)中扮演了一個(gè)重要的角色，負(fù)責(zé)監(jiān)督疫苗生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。通過與其他小組成員的緊密合作，我意識(shí)到在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的角色都非常重要。只有通過協(xié)同努力，我們才能確保疫苗的質(zhì)量和安全性。這次培訓(xùn)讓我更加深刻地理解到，只有團(tuán)結(jié)合作，我們才能共同戰(zhàn)勝疫情，保護(hù)人民的健康。
其次，高效的溝通對(duì)于疫苗企業(yè)的成功十分關(guān)鍵。疫苗的生產(chǎn)和接種工作需要與各個(gè)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛的溝通和協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行有效的溝通，如何將信息傳遞給不同的利益相關(guān)者。我們還模擬了一些實(shí)際情境，例如疫苗生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障時(shí)，如何及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并尋求解決方案。通過這些練習(xí)，我提高了自己的溝通能力，并了解到在緊急情況下要保持冷靜和清晰的頭腦。只有通過高效的溝通，我們才能迅速響應(yīng)疫情，做出正確的決策。
除此之外，疫苗生產(chǎn)的全過程也給我留下了深刻的印象。在培訓(xùn)中，我們?cè)敿?xì)了解了疫苗的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和接種等各個(gè)環(huán)節(jié)。我第一次親眼目睹了疫苗生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)，了解到每個(gè)步驟都需要高度的精確和嚴(yán)謹(jǐn)。這讓我更加敬佩那些致力于疫苗研發(fā)和生產(chǎn)的科學(xué)家和工程師們。他們的辛勤工作和精湛技術(shù)為我們提供了強(qiáng)大的防疫工具，讓我們能夠應(yīng)對(duì)各種疫情挑戰(zhàn)。作為一名從業(yè)人員，我們需要深刻理解并踐行疫苗生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證疫苗的質(zhì)量和安全性。
最后，在培訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)了疫苗研發(fā)的創(chuàng)新方法。疫苗研發(fā)需要緊跟科技的進(jìn)展，采用新的技術(shù)和方法。在課堂上，我們了解了如何利用基因工程、生物信息學(xué)等新技術(shù)來加速疫苗研發(fā)的過程。我們還了解了疫苗的臨床試驗(yàn)階段以及適應(yīng)人群的選擇。這讓我認(rèn)識(shí)到疫苗研發(fā)是一個(gè)復(fù)雜而艱辛的過程，需要不斷創(chuàng)新和努力。疫苗研發(fā)的成功離不開科研人員的努力以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和審批。作為一名從業(yè)人員，我們要積極關(guān)注疫苗研發(fā)的最新進(jìn)展，了解新技術(shù)和新方法，為推動(dòng)疫苗的創(chuàng)新做出自己的貢獻(xiàn)。
總之，參加疫苗企業(yè)培訓(xùn)使我收獲頗豐。團(tuán)隊(duì)合作和高效的溝通是疫苗企業(yè)成功的關(guān)鍵，全過程的了解讓我更加珍惜疫苗的重要性，疫苗研發(fā)的創(chuàng)新方法則激發(fā)了我對(duì)行業(yè)的熱情和動(dòng)力。我將充分運(yùn)用培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能，為疫苗企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為保障公眾健康做出自己的努力。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇三
為提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日，公司五樓班組長以上管理人員聽了一堂別開生面的培訓(xùn)課。
“具有影響力的團(tuán)隊(duì)，才是最具有生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)”付守勇老師一語道破了高效團(tuán)隊(duì)的終極密碼。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作，我對(duì)基層工作有了以下幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí)：一、管理者要具有角色的認(rèn)知能力；管理者不是一個(gè)簡單的管理角色，更是一個(gè)導(dǎo)師，在管理過程中要有一定的角色認(rèn)知能力，并扮演好自己的角色，就像球場上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作，變“不能這樣做！”為“應(yīng)該這樣做。”又要像球場上的隊(duì)長，不但在球場上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻，更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅(jiān)力量。
二、管理者要不斷放大自己的格局：豁達(dá)、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分，并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng)，作為一個(gè)管理者不能心無城府地斤斤計(jì)較，更不能由著性子干工作，一定要把“吃苦、犧牲、奉獻(xiàn)”六字方針作為自己的行為指南，做好應(yīng)對(duì)變化的心理準(zhǔn)備，在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工，使用好“硬漢”員工，帶好循規(guī)蹈矩的員工，使用好勤奮而低效的員工，帶好自以為是的員工等等。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”，學(xué)會(huì)理解正視員工的感受，在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺，進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報(bào)的效應(yīng)。
三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段：作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的基礎(chǔ)上，明確自身在工作過程中的作用及對(duì)上司的義務(wù)，建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段，關(guān)心每一個(gè)部下，尊重每一個(gè)人的創(chuàng)意和能力，利用好手中的權(quán)利，扮演好職責(zé)角色，做一個(gè)辦事公道，獎(jiǎng)罰分明的清正官，為避免工作失誤，力爭做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確，并及時(shí)把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與大家分享，以此來激勵(lì)員工，提升士氣。
相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全員同心同德步調(diào)一致，一零年我們一定會(huì)創(chuàng)建一個(gè)和諧而充滿活力的大家庭！
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇四
企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的？
在接受培訓(xùn)之前，的確是存在很大的誤解：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的——不就是做個(gè)計(jì)劃，寫個(gè)講義，上個(gè)課嘛。我相信，有我這種理解的人不在少數(shù)。
事實(shí)上，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡單。
按照教材的定義：培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。
我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計(jì)劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目、開發(fā)培訓(xùn)課程、開發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評(píng)估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素質(zhì)測評(píng)、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動(dòng)的組織管理、教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容闡述，不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的。
按照老師的概括，企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實(shí)施，即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系——iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理，也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。
弄清楚這個(gè)概念，對(duì)于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用，增強(qiáng)培訓(xùn)師自信心、調(diào)動(dòng)培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。
通過兩個(gè)多月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知識(shí)豐富并具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師用鐵的事實(shí)告訴我們，培訓(xùn)師必須具備：自我感知的能力、激勵(lì)他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力；良好的溝通、表達(dá)能力，以及組織教案、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能不斷更新知識(shí)和觀念，特別需要有調(diào)動(dòng)氣氛的能力和案例分析能力，能夠設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。
企業(yè)培訓(xùn)師不單單是培訓(xùn)，更重要的是培訓(xùn)的管理。要管理培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行，動(dòng)起嘴來有兩口子，動(dòng)起手來有兩刷子。培訓(xùn)師需要掌握的知識(shí)是相當(dāng)廣泛的，最基本的都要做到一專多能，盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識(shí)，更需要豐富的實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場操作演示能力，對(duì)主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景，具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗(yàn)。
要管理好企業(yè)的培訓(xùn)工作，就必須了解培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)，懂得企業(yè)培訓(xùn)的基本規(guī)律，掌握企業(yè)培訓(xùn)的各種相關(guān)知識(shí)和技能技巧，并能熟練運(yùn)用于實(shí)踐。同時(shí)，還必須了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)的、市場的、質(zhì)量的等方面的知識(shí)，特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識(shí)，以及具備人員素質(zhì)測評(píng)、崗位職務(wù)描述等人力資源開發(fā)相關(guān)的知識(shí)、工具、能力。
僅僅從前面這些膚淺的體會(huì)中，我們已不難感受企業(yè)培訓(xùn)師要學(xué)的東西、掌握的技能、熟練運(yùn)用的工具實(shí)在是不少，這就意味著做培訓(xùn)師并不容易，做一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師就更難。
廣東廣播大學(xué)副院長表示，雖然準(zhǔn)入制度是企業(yè)培訓(xùn)師的趨勢之一，但是準(zhǔn)入制度管不住企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師，尤其是一些舍不得花錢培養(yǎng)培訓(xùn)師的企業(yè)，因此，國家應(yīng)出臺(tái)專門政策，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)行管理規(guī)范。邱院長說這話是針對(duì)“企業(yè)無法管理”憂慮而言的。
我個(gè)人認(rèn)為，就算國家出臺(tái)專門政策，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)行管理規(guī)范，這也無多大的現(xiàn)實(shí)意義。你總不能像現(xiàn)在的生產(chǎn)許可證制度一樣，你企業(yè)不具備多少個(gè)培訓(xùn)師國家就不允許你開業(yè)。就算是這樣，像現(xiàn)在的若干行業(yè)的生產(chǎn)許可、衛(wèi)生許可等等，其約束作用是相當(dāng)有限的。而且就當(dāng)前現(xiàn)實(shí)看，持證上崗的企業(yè)培訓(xùn)師未必是企業(yè)的必備要件。
第一，外請(qǐng)培訓(xùn)師有點(diǎn)啃雞肋的感覺。
有兩個(gè)關(guān)鍵：
一是提高一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，不是簡單的一次兩次哪怕是若干次系列化的培訓(xùn)就可以解決的，這是一個(gè)常識(shí)問題。哪怕你再深入調(diào)研，你開發(fā)的課程針對(duì)性再強(qiáng)，如果企業(yè)的相關(guān)配套政策跟不上，那也是收效甚微。還有就是一個(gè)企業(yè)本身的文化，要想借助培訓(xùn)師一己之力進(jìn)行再造的話，幾乎是一個(gè)美麗的神話。不培訓(xùn)，“要馬兒跑，又不給馬兒吃草”；愿意為部分員工或管理人員提供培訓(xùn)或是把培訓(xùn)作為獎(jiǎng)勵(lì)；頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，沒有系統(tǒng)。
第二是除非長期跟蹤合作。
再深入的調(diào)研也難以做到貼近企業(yè)的實(shí)際，因?yàn)槠髽I(yè)所處的內(nèi)部外部環(huán)境是不斷變化的，而我們現(xiàn)在企業(yè)界對(duì)培訓(xùn)界的看法多數(shù)是“就像做軟件一樣，頂多我修改一兩個(gè)組件就足以應(yīng)付”。
第三點(diǎn)憂慮來自我們做培訓(xùn)師的本身。
這里我僅僅站在做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的角度談個(gè)人看法。當(dāng)前，除了外資、合資企業(yè)和一些大型，以及像軟件、電信、大中型餐飲娛樂等行業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)都還沒有專門的培訓(xùn)部門及培訓(xùn)師，特別是當(dāng)前活躍的民營企業(yè)中的制造型企業(yè)更是如此。做培訓(xùn)的多半是兼職，我本人就是主管品質(zhì)，僅僅是因?yàn)槠饭苄枰玫脚嘤?xùn)這么一種方式。在這種情況下，大家的主要精力都在主管工作上，就算想提高自己，都會(huì)在時(shí)間、精力等等多個(gè)方面難以把提高自己的培訓(xùn)能力放在重要位置，更不要說是放在首要位置。個(gè)人如此，企業(yè)亦然。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇五
近年來，由于各種因素的不利影響，許多企業(yè)陷入了破產(chǎn)的境地。然而，即便企業(yè)破產(chǎn)也并非絕對(duì)的失敗，因?yàn)樵谶@個(gè)過程中，我們可以從失敗中吸取教訓(xùn)，并通過培訓(xùn)改善自己的能力和知識(shí)。以下是我參加破產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)讓我明白了破產(chǎn)的原因。在課堂上，我們通過案例分析和討論，深入剖析了企業(yè)破產(chǎn)的根本原因。我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)破產(chǎn)往往并非一朝一夕的事情，而是累積效應(yīng)的結(jié)果。企業(yè)在發(fā)展過程中可能存在許多問題，包括管理混亂、戰(zhàn)略錯(cuò)誤、市場競爭力下降等等。通過培訓(xùn)，我意識(shí)到企業(yè)破產(chǎn)背后通常隱藏著經(jīng)營者的錯(cuò)誤決策和對(duì)外部環(huán)境變化的缺乏敏感性。因此，在未來的經(jīng)營過程中，我應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的問題有更敏銳的洞察力，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略和模式。
其次，培訓(xùn)提高了我的管理能力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多企業(yè)管理的基本原理和方法。了解了企業(yè)管理的架構(gòu)，并學(xué)習(xí)了如何制定和執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃、如何設(shè)定明確的目標(biāo)和任務(wù)分配，并學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作。通過不斷地聯(lián)系與實(shí)踐，我漸漸掌握了管理團(tuán)隊(duì)的技巧和方法。這對(duì)于一個(gè)經(jīng)營者來說尤為重要，因?yàn)橹挥芯邆淞己玫墓芾砟芰Γ拍軌蛴行У剡\(yùn)營企業(yè)，提高企業(yè)的競爭力。
再次，培訓(xùn)拓寬了我的視野。在培訓(xùn)中，我們不僅關(guān)注了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理問題，還學(xué)習(xí)了更多關(guān)于外部市場的知識(shí)。我們了解了市場競爭的規(guī)律和趨勢，深入剖析了企業(yè)與顧客之間的關(guān)系，探討了產(chǎn)品定位和市場推廣的重要性。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了市場營銷的新理念和新模式，比如互聯(lián)網(wǎng)營銷和社交媒體營銷等。這些知識(shí)和技巧使我能夠更好地把握市場機(jī)會(huì)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，增加企業(yè)的收入。
最后，培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性。隨著時(shí)代的發(fā)展，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們探討了許多關(guān)于創(chuàng)新的案例和經(jīng)驗(yàn)分享。我們學(xué)習(xí)了創(chuàng)新的方法和步驟，了解了創(chuàng)新的價(jià)值和意義。通過培訓(xùn)，我明白了一個(gè)事實(shí)：如果企業(yè)不進(jìn)行創(chuàng)新，就很難在激烈的市場競爭中立足。創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)開拓新市場、提高產(chǎn)品差異化，并使企業(yè)充滿活力和競爭力。
綜上所述，通過參加破產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)，我深入了解了企業(yè)破產(chǎn)的原因、提高了自己的管理能力、拓寬了視野，并認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新的重要性。這些對(duì)我來說都是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在未來的經(jīng)營中，我將不斷運(yùn)用這些知識(shí)，通過改善自身的能力和知識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將把培訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給身邊的同事和合作伙伴，推動(dòng)企業(yè)的共同發(fā)展。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇六
第一天是xx雙飛軸承的董事長xx老師為我們上課，我印象最深的是他所講的：好的干部一定是愛學(xué)習(xí)、對(duì)新的東西愿意接受的，因?yàn)?1世紀(jì)各行各業(yè)都在快速變化，今天你是人才，但明天你不一定是；所以只有不斷的`學(xué)習(xí)、開拓視野、掌握新的技能，才能與時(shí)俱進(jìn)，保持當(dāng)下一個(gè)合格的管理干部應(yīng)具備的綜合能力，才能使自己持續(xù)成為企業(yè)所需的人才。
企業(yè)的中層干部承上啟下，在處理一些復(fù)雜問題時(shí)，要保持積極的心態(tài)，任何事情都有兩面性，要善于調(diào)整心態(tài)，以積極的態(tài)度去看待和處理問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才能立于職場的不敗之地。
上下級(jí)、平級(jí)之間，由于所處的崗位不同、職務(wù)不同，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)意見分歧，這就要求中層干部有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，善于求同存異、尋找最正確結(jié)合點(diǎn)和處理方式，做到對(duì)上尊重不迎合、對(duì)下保護(hù)不庇護(hù)、對(duì)同級(jí)或部門協(xié)作幫助而不違背公司利益。
執(zhí)行力是任何工作開展的前提，面對(duì)新生代，管理模式已經(jīng)不能再依賴以前的獎(jiǎng)和罰了〔也不符合勞動(dòng)法〕，老師有講到一個(gè)詞叫‘即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)/即時(shí)成就感’，對(duì)員工做了突出表現(xiàn)后的獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)要及時(shí)，才能鼓勵(lì)他持續(xù)保持工作的激情和動(dòng)力；要善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn)，取長補(bǔ)短，發(fā)揮每個(gè)人的長處，才能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的熱情，高效完成各項(xiàng)任務(wù)。
本錢和效率是一對(duì)孿生兄弟，相輔相成，要善于發(fā)現(xiàn)七大浪費(fèi)〔等待、搬運(yùn)、不良、動(dòng)作、加工、庫存、制造過多或早〕，并逐個(gè)進(jìn)行改良和優(yōu)化，使各項(xiàng)得到有效控制，以到達(dá)減低本錢，提升品質(zhì)和效率。
以上為本次培訓(xùn)個(gè)人對(duì)管理的一局部收獲和理解，再次感謝公司給予的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，我也會(huì)將自己學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用的日常的管理工作中，帶著成品科全員直面困難、用合理的方式出色完成公司交代的各項(xiàng)工作。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇七
隨著糧油行業(yè)的發(fā)展，培訓(xùn)已經(jīng)成為很多糧油企業(yè)的必修課。我在一家糧油企業(yè)參加了一次為期兩天的企業(yè)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。隨著市場競爭的激烈，糧油企業(yè)需要不斷提高員工的綜合素質(zhì)和技能，以適應(yīng)市場變化。培訓(xùn)可以幫助員工更新知識(shí)，提高技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)的競爭力。通過這次培訓(xùn)，我感受到了企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的重視程度，也理解到自己作為一個(gè)員工應(yīng)該積極參與培訓(xùn)，不斷提升自己的能力。
其次，這次培訓(xùn)讓我明白了培訓(xùn)的目的和意義。培訓(xùn)不僅僅是傳授知識(shí)和技能，更是為企業(yè)和員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。通過培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，掌握更先進(jìn)的技能，拓寬思維的邊界，提高個(gè)人能力。同時(shí)，培訓(xùn)也是企業(yè)提高員工忠誠度和凝聚力的有力手段，通過培訓(xùn)可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，提高工作積極性和責(zé)任心。培訓(xùn)還可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值。因此，作為員工，我們應(yīng)該珍惜企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，積極參與，主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
再次，這次培訓(xùn)讓我感受到了培訓(xùn)的方式和方法對(duì)效果的重要性。培訓(xùn)方式和方法的選擇直接影響培訓(xùn)效果的好壞。在這次培訓(xùn)中，培訓(xùn)師采用了多種培訓(xùn)方式，如講座、小組討論、案例分析等，使培訓(xùn)內(nèi)容更加生動(dòng)有趣，讓我們更加容易理解和接受。同時(shí)，培訓(xùn)還注重互動(dòng)和實(shí)踐，培訓(xùn)師通過情境模擬和實(shí)際操作，讓我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的效果。因此，企業(yè)在選擇培訓(xùn)方式和方法時(shí)應(yīng)該因地制宜，根據(jù)員工的實(shí)際情況和需求，選擇適合的方式，提高培訓(xùn)的有效性。
最后，這次培訓(xùn)讓我明白了培訓(xùn)需要長期堅(jiān)持和不斷改進(jìn)。培訓(xùn)不是一次性的事情，而是一個(gè)長期持續(xù)的過程。只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能有效提升自己的能力和素質(zhì)。同時(shí)，企業(yè)也需要不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和策略，以適應(yīng)市場變化和員工需求的變化。只有持續(xù)的培訓(xùn)和改進(jìn)，企業(yè)才能不斷提高企業(yè)的競爭力和員工的專業(yè)素質(zhì)。
總之，糧油企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展必不可少的一環(huán)。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和員工的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，積極參與企業(yè)培訓(xùn)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望企業(yè)能夠繼續(xù)加大對(duì)員工培訓(xùn)的投入和支持，為員工提供更好的學(xué)習(xí)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，共同成長、共同發(fā)展。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇八
有幸參加了企業(yè)第一期員工培訓(xùn)班，感覺收獲良多。在此首先感謝企業(yè)。感謝一直為這次培訓(xùn)班默默工作的同事。通過5天短暫且充實(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我不僅更新了知識(shí)，開闊了視野，鍛煉了意志，也學(xué)到了不少東西。以下是我的一些感觸，愿與大家一起分享。
整個(gè)培訓(xùn)期間，首先要提及的當(dāng)屬第一天拓展訓(xùn)練。因?yàn)樗且环N感悟和體驗(yàn)，是一種考驗(yàn)人們意志和智慧。挖掘人們潛能和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的運(yùn)動(dòng)。以前也頻繁聽人講〝小游戲。大道理〞，感覺不以為然，這次自己親自經(jīng)歷過后著實(shí)深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。當(dāng)天我們共開展了〝撕紙〞。〝齊眉棍〞。〝信任背摔〞。〝高空單杠〞。〝孤島求生〞。〝畢業(yè)墻〞等6個(gè)項(xiàng)目。
在開展〝信任背摔〞這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，每個(gè)人接受完同事的充電。鼓勵(lì)后站在高臺(tái)上，身體直直的向后倒下，這需要多大的勇氣與信任？但是我們每個(gè)人都勇敢地站上去，勇敢地摔下來，這原于什么，原于我們對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任。是的，相互信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石，離開信任的團(tuán)隊(duì)是松散的團(tuán)隊(duì)，是毫無戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，建立一支相互信任的團(tuán)隊(duì)，比任何激勵(lì)都重要，而同益恰恰就是這樣一支團(tuán)隊(duì)。在最后的〝畢業(yè)墻〞項(xiàng)目中，當(dāng)我坐到墻前的那一刻。當(dāng)我聽到教練問我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要多長時(shí)間可以完成這個(gè)項(xiàng)目的那一刻，我驚呼：天哪，怎么辦？這么高？我們能完成嗎？怎么可能？可是最后，我們僅僅用了8分多種，我們踩著同事們。戰(zhàn)友們的肩膀與雙手翻過了高墻。
我們歡興。我們?nèi)杠S。我們激動(dòng)。我們歌唱……是的，是的，這樣一個(gè)游戲，就是這樣一個(gè)游戲，如果沒有人指揮，沒有人謀劃，沒有人付出，沒有人奉獻(xiàn)，沒有人保護(hù)，在這么短的時(shí)間，我怎么可能完成？這就是團(tuán)隊(duì)，這就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)晶，〝沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)〞。而我們的工作又何嘗不是如此呢？只要團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)作。相互信任。相互幫助，我們可以翻越困難。翻越阻礙……讓我們高唱〝團(tuán)結(jié)就是力量〞。
接下來的就是互動(dòng)式的課堂培訓(xùn)，我感覺到本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)在課程的設(shè)置部署上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)付出了很大心血，授課內(nèi)容出比較全面和現(xiàn)實(shí)。對(duì)我自身業(yè)務(wù)知識(shí)。工作品質(zhì)和辦法，人際交往以及團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，都有一定程度的提升。在此，我主要談?wù)剬?duì)我感觸較深的幾個(gè)課程：
1、《壓力與情緒管理》——壓力是什么呢？壓力是環(huán)境規(guī)定你作出選擇或改變時(shí)的個(gè)人感受。壓力是對(duì)未知事件悲觀解釋的結(jié)果。壓力是持續(xù)不斷的.精力消耗。壓力是面臨威脅時(shí)的本能反應(yīng)。是人，就會(huì)有壓力，特別是在深圳這座快節(jié)奏生活的都市，我們每天都會(huì)面臨各種各樣的壓力，尤其是工作壓力，關(guān)鍵是我們?nèi)绾慰创叭绾螒?yīng)對(duì)這些壓力，我們應(yīng)當(dāng)讓適當(dāng)?shù)膲毫Υ龠M(jìn)我們的工作效率，讓壓力變成我們前進(jìn)中的動(dòng)力。正如華總提及到的：壓力的結(jié)果既可以是正面的，也可以是負(fù)面的，取決于個(gè)人能否成功應(yīng)對(duì)。
2、《企業(yè)文化》——通過華總的講解，我重新系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)了企業(yè)，更了解我正在并仍將為之持續(xù)奮斗的企業(yè)。這是一個(gè)充滿熱情與夢想的平臺(tái)，這一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的平臺(tái)，這是一個(gè)我們個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。誠實(shí)。正直。責(zé)任。創(chuàng)新。熱情。勝任，將是我們?cè)谕孢@個(gè)平臺(tái)一起奮斗的基礎(chǔ)。每一個(gè)員工都可能是精英，只要是在自己的崗位上做實(shí)。做精。做出突出成績的員工就是精英。任何崗位的員工，只要認(rèn)真。敬業(yè)。盡職并努力改進(jìn)工作。提高效率，能夠做出成績，就會(huì)受到尊敬。
3、《職業(yè)心態(tài)》——工作就是生活，工作就是事業(yè)。當(dāng)你習(xí)慣了這樣的思維時(shí)，你在工作時(shí)就會(huì)投入，投入就會(huì)使你富有熱情，而熱情將會(huì)使你變得活躍。一個(gè)員工要有所成長有所成就，就一定要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇九
第一段：引言和背景介紹（約200字）
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，破產(chǎn)企業(yè)的出現(xiàn)一直是一個(gè)令人痛心的現(xiàn)象。然而，即使在最困難的時(shí)刻，企業(yè)和員工仍然有機(jī)會(huì)通過培訓(xùn)來重塑自己。最近，我參加了一次關(guān)于破產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)的課程，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面將詳細(xì)介紹這次培訓(xùn)的內(nèi)容和對(duì)我個(gè)人的影響。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)收獲（約300字）
這次培訓(xùn)涵蓋了多個(gè)方面，包括財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃等。通過這些課程，我對(duì)企業(yè)破產(chǎn)的原因和解決方案有了更深入的了解。在財(cái)務(wù)管理方面，我們學(xué)習(xí)了如何合理運(yùn)用有限的資源，并以更高效的方式管理現(xiàn)有資金。創(chuàng)新思維課程使我意識(shí)到，創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，即使在困境中也不能失去對(duì)創(chuàng)新的追求。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的課程則幫助我們認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)破產(chǎn)的過程中，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)組織度過難關(guān)，并為自己和團(tuán)隊(duì)找到新的機(jī)會(huì)。
第三段：個(gè)人心得和感悟（約300字）
通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多新知識(shí)，也從中獲得了一些重要的心得和感悟。首先，我明白了破產(chǎn)并不代表著終結(jié)，而是一個(gè)新的開始。雖然破產(chǎn)會(huì)給企業(yè)造成巨大的損失，但只要我們?cè)敢鈱W(xué)習(xí)，總是能夠找到新的機(jī)會(huì)。其次，創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力在破產(chǎn)企業(yè)重建過程中起著重要的作用。作為員工，我們應(yīng)該挖掘自己的潛力，不斷學(xué)習(xí)和探索新的思路。當(dāng)困難到來時(shí)，有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)帶來信心和方向。最后，這次培訓(xùn)也給我提供了良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)。通過設(shè)定明確的目標(biāo)和努力工作，我相信自己在未來的職業(yè)生涯中能夠取得更大的成功。
第四段：應(yīng)用和實(shí)踐（約200字）
學(xué)到的知識(shí)和心得只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮價(jià)值。在這次培訓(xùn)結(jié)束后，我立刻開始將所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。我積極主動(dòng)地與同事們分享培訓(xùn)中的觀點(diǎn)和建議，并與他們一起探索解決當(dāng)下問題的新途徑。我還參與了一些項(xiàng)目組，并在其中試驗(yàn)和應(yīng)用新的管理方法。通過這樣的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)所學(xué)到的知識(shí)真正能夠幫助企業(yè)克服困難，找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
第五段：總結(jié)和展望（約200字）
通過這次破產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)，我得以深入體會(huì)到破產(chǎn)并不是終結(jié)，而是一個(gè)重新出發(fā)的機(jī)會(huì)。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃等課程，我對(duì)破產(chǎn)企業(yè)面臨的問題和應(yīng)對(duì)之道有了更清晰的認(rèn)識(shí)。將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐后，我也逐漸感受到了知識(shí)的力量。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，成為一個(gè)優(yōu)秀的員工和領(lǐng)導(dǎo)者，為企業(yè)的破產(chǎn)重建和發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)與更多的人共享，為整個(gè)企業(yè)社會(huì)注入更多正能量。隨著時(shí)間的推移，我相信自己能夠在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代中復(fù)興并立足下去。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十
xx月xx日到xx月xx日，我參加了xx精益生產(chǎn)大師xx先生主講的題為“七大浪費(fèi)與效率損失”的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中，浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽到的最多的一個(gè)詞，徹底改變了我原來的看法，使我對(duì)生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”以及“精益生產(chǎn)”有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下：
在未聽課前，我已知道七大浪費(fèi)是：
1、制造過多/過早的浪費(fèi)。
2、等待的浪費(fèi)。
3、搬運(yùn)的浪費(fèi)。
4、庫存的浪費(fèi)。
5、制造不良品的浪費(fèi)。
6、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。
7、多余動(dòng)作的浪費(fèi)。但只是對(duì)這幾種浪費(fèi)有種模糊的概念，認(rèn)識(shí)并不深刻。通過聽課，我對(duì)七大浪費(fèi)有了更深入地理解。
(1)制造過多/過早的浪費(fèi)是直接產(chǎn)生對(duì)流動(dòng)資金的占用，這個(gè)浪費(fèi)曾經(jīng)對(duì)xx公司造成過沉重的打擊。在xx年到xx年之間，xx公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn)，xx公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時(shí)候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
(2)等待的浪費(fèi)是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動(dòng)、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當(dāng)?shù)戎T多因素。
(3)搬運(yùn)的浪費(fèi)是說企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)。
(4)庫存的浪費(fèi)是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準(zhǔn)備的緩沖庫存、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷齑?。而所有的庫存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時(shí)庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
(5)制造不良品的浪費(fèi)是制造不良品后，返工修補(bǔ)浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi)，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會(huì)造成更大的浪費(fèi)。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一人錯(cuò)誤百人忙的連鎖反應(yīng)，其成本耗費(fèi)的比率為1：30：600：9000。
(6)多余加工作業(yè)的浪費(fèi)是指技術(shù)部門的浪費(fèi)而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過多、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求不足等。
(7)多余動(dòng)作的浪費(fèi)是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關(guān)的動(dòng)作。人的動(dòng)作大致分為七級(jí)，級(jí)別越高，消耗時(shí)間越多，因此所有現(xiàn)場設(shè)施的布置都應(yīng)該使操作者的動(dòng)作級(jí)別盡量降低，以節(jié)約時(shí)間。
精益生產(chǎn)是由日本xx公司提出的，其原意就好比是一個(gè)人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細(xì)生產(chǎn)方式，這是不準(zhǔn)確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時(shí)代到了追求質(zhì)量的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代也很快就會(huì)過去，將進(jìn)入成本的時(shí)代，也就是微利的時(shí)代，當(dāng)這個(gè)時(shí)代來臨時(shí)，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會(huì)虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因?yàn)樵谀壳皝碚f，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費(fèi)、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進(jìn)精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。
對(duì)如何消除浪費(fèi)，xx公司對(duì)此有個(gè)形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對(duì)每個(gè)問題都找出為什么，然后再針對(duì)為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源，才能控制住浪費(fèi)。xx公司針對(duì)七大浪費(fèi)，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對(duì)于制程由于設(shè)備、場地等因素?zé)o法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費(fèi);通過“5s”管理的開展，對(duì)現(xiàn)場存在著的庫存進(jìn)行不斷的整改;通過運(yùn)用“防呆手法”(美國稱之為“防錯(cuò)手法”)來不斷地改進(jìn)生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)。對(duì)這些浪費(fèi)研究出控制方法后，xx公司又提出了第八大浪費(fèi)，那就是忽視員工智慧潛能的浪費(fèi)，他們認(rèn)為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對(duì)此點(diǎn)，xx公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進(jìn)解決或改進(jìn)問題的辦法時(shí)，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進(jìn)方法就可以了，剩下的填表、申報(bào)的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎(jiǎng)勵(lì)。他們要求每個(gè)工人每月必須有一項(xiàng)創(chuàng)新或改進(jìn)，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。xx公司就是通過這些辦法來消除浪費(fèi)和不斷改進(jìn)不足，以此來降低成本，增加利潤。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場，浪費(fèi)可以說比比皆是，我對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行分析后，認(rèn)為現(xiàn)在分公司存在的浪費(fèi)較為嚴(yán)重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的`浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造不良品的浪費(fèi)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。
其中制造過多/過早的浪費(fèi)主要原因在于計(jì)劃，由于計(jì)劃的不合理，導(dǎo)致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場地;搬運(yùn)的浪費(fèi)主要是由于生產(chǎn)無序指揮，或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費(fèi)是由于害怕問題太多而導(dǎo)致停工的安全庫存，以及因計(jì)劃的變更或設(shè)計(jì)的改變，而導(dǎo)致的呆滯庫存;制造不良品的浪費(fèi)主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費(fèi)主要是由于設(shè)計(jì)、工藝部門對(duì)一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費(fèi)，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導(dǎo)致的加工浪費(fèi)。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，并簡化申請(qǐng)過程，工人只需將改進(jìn)的方法提到審理組，其余填表、申報(bào)等工作就由審理組完成，每個(gè)工人提的改進(jìn)方法都進(jìn)行匯總，到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會(huì)造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。xx公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對(duì)圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對(duì)問題的氛圍，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會(huì)控制變化。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（約200字）
美發(fā)行業(yè)是一個(gè)競爭激烈的行業(yè)，因此提升技能和接受培訓(xùn)對(duì)于美發(fā)企業(yè)員工來說是非常重要的。最近，我參加了一個(gè)美發(fā)企業(yè)的培訓(xùn)，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這篇文章中，我將分享我在這次培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（約200字）
這次培訓(xùn)主要涵蓋了各種美發(fā)技巧，包括剪發(fā)、染發(fā)、造型等方面。我們通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的方式，全面了解了每種技巧的要點(diǎn)和操作步驟。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何提高與客戶的溝通能力，了解他們的需求并提供專業(yè)的建議。這些培訓(xùn)內(nèi)容非常實(shí)用，讓我受益匪淺。
第三段：技能提升（約300字）
通過這次培訓(xùn)，我的技能得到了極大的提升。在剪發(fā)方面，我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)客戶的臉型和發(fā)質(zhì)選擇合適的剪法，并掌握了一些較復(fù)雜的剪發(fā)技巧。在染發(fā)方面，我了解了不同的染發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)，學(xué)會(huì)了調(diào)配顏色并營造出理想的效果。此外，在造型技巧方面，我學(xué)習(xí)了如何運(yùn)用不同的工具和產(chǎn)品來打造各種時(shí)尚造型。這些技能的提升讓我更加自信，并獲得了更多客戶的贊賞。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（約200字）
在培訓(xùn)中，我還有幸與來自不同地區(qū)的美發(fā)企業(yè)員工一起學(xué)習(xí)和交流。大家都非常熱心和友善，積極分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和技巧。這種團(tuán)隊(duì)合作的氛圍讓培訓(xùn)更加富有成效，我們相互鼓勵(lì)和支持，共同進(jìn)步。通過與其他參與者的互動(dòng)，我學(xué)到了很多新的想法和方法，對(duì)美發(fā)行業(yè)有了更深入的理解。
第五段：總結(jié)（約300字）
通過參加這次美發(fā)企業(yè)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的技巧，還提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力。這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程，只有不斷提升自己的技能和專業(yè)知識(shí)，才能在這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地。我相信這次培訓(xùn)的收獲將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。我期待著將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并不斷進(jìn)步和成長。
總體而言，美發(fā)企業(yè)培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我獲得了許多技能和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中，不斷學(xué)習(xí)和提升自己是非常重要的。通過這次培訓(xùn)，我不僅加強(qiáng)了自己的專業(yè)能力，還結(jié)識(shí)了很多志同道合的人。我相信這次培訓(xùn)對(duì)我的職業(yè)生涯將產(chǎn)生重要影響，我期待在未來的工作中能夠運(yùn)用所學(xué)，取得更大的成就。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十二
近幾年來，flash動(dòng)畫發(fā)展迅速。它以圖、文、聲一體的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)能力，極強(qiáng)的交互性，而深得人們喜愛。而我卻趕不上時(shí)代潮流的發(fā)展，至今才在老師的鼓勵(lì)和指導(dǎo)之下邁出了這比較難邁的一步。
通過這幾天來的學(xué)習(xí)，從安裝、啟動(dòng)flash8基本操作學(xué)起，一步一步了解動(dòng)畫原理，了解幀與層的概念。通過十個(gè)簡單的動(dòng)畫制作實(shí)例，為我以后的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
flash提供了功能齊全的繪圖和編輯圖形工具。可以直接在編輯區(qū)里繪畫，編輯修改非常靈活。使我逐漸掌握了這些工具的功能和使用方法。
首先從簡單的小球運(yùn)動(dòng)學(xué)起，逐漸學(xué)習(xí)畫蝴蝶等。讓我在繪制過程中逐漸掌握電腦調(diào)色的基本原理。學(xué)會(huì)了制作的元件或?qū)氲乃夭谋４嬖谠炖铮屧桥_(tái)表演，還要從元件庫導(dǎo)入到工作區(qū)（舞臺(tái)）中。通過落雨、水波效果等實(shí)例，理解了元件小舞臺(tái)動(dòng)作與主場景中動(dòng)作的關(guān)系。
我還發(fā)現(xiàn)flash動(dòng)畫的一大特點(diǎn)是“交互性”強(qiáng)。在動(dòng)畫播放時(shí)，可以用鼠標(biāo)或鍵盤對(duì)動(dòng)畫的播放進(jìn)行控制。這些控制大多由按鈕來完成，通過“按鈕”這個(gè)作品，使我學(xué)會(huì)了按鈕的幀結(jié)構(gòu)、各種動(dòng)態(tài)按鈕的制作，同時(shí)學(xué)習(xí)一些簡單的控制如播放、停止、返回、拖放等語句的輸入和使用。
圖文并茂的作品才有更好的藝術(shù)效果。flash提供了很強(qiáng)的文字處理功能。通過制作“淡出淡入”、“簡單mtv”等作品，我學(xué)會(huì)了文字的使用技巧。同時(shí)也明白了表達(dá)能力是無法完全用圖形和聲音代替的。歌曲、影片中加上文字臺(tái)詞，很受人們喜愛。明白了有時(shí)文字的重要性甚至大于畫面和聲音。
通過制作“探照燈”、“水波效果”等作品，讓我明白了flash的“遮罩”并不是遮住罩住的意思，它是以一種特殊的方式來處理被“遮”層中的內(nèi)容的。遮罩層覆蓋在被“遮”層上，遮罩層的內(nèi)容在播放時(shí)并不顯示，而是在遮罩層中有圖形或文字的地方顯示被遮層的內(nèi)容，被遮層中將成為全透明狀態(tài)。這就是說，遮罩層只是作用于被遮層的。我知道了動(dòng)畫中很多特殊效果都是用遮罩功能實(shí)現(xiàn)的吧。在我剛看到這些作品的時(shí)候，我認(rèn)為只有是高手才能做出來的東西，我這初學(xué)者是可望不可及的。通過書寫腳本語言，我覺得flash的語言（動(dòng)作腳本）非常講究，它不像我以前學(xué)的sql語言那么隨意，還要區(qū)分大小寫、空格、標(biāo)點(diǎn)都要注意。我明白了很多程序都有自己的語言，需按照規(guī)定好的語句和格式書寫，系統(tǒng)才能識(shí)別。我在動(dòng)畫專業(yè)開始一直學(xué)到現(xiàn)在，已經(jīng)是整整一年多了。我覺得在這里學(xué)習(xí)非常便捷、直觀，和老師同學(xué)之間可以直接交流所以感到無比快樂。老師們非常耐心的授課方式讓我非常欽佩！老師們的無償奉獻(xiàn)精神更是我學(xué)習(xí)的榜樣，為此我也想把自己的一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)寫下來，一來是回報(bào)老師的辛勤教導(dǎo)，二來也許可供新學(xué)員參考，希望我寫的小文能起到這樣的作用。需要說明的是我畢竟是個(gè)初學(xué)者，不知海有多深，有不對(duì)的地方請(qǐng)朋友們批評(píng)指正。
動(dòng)畫很可愛，他不受年齡的限制，也不受國界的限制，通過觀看一段動(dòng)畫小片，誰都可以理解作者想說什么。所以他是一種老少皆宜的藝術(shù)品種。他需要畫而且要讓他動(dòng)起來，這是它與純繪畫不同的地方，在畫這一點(diǎn)來說，需要懂一點(diǎn)造型藝術(shù)，在動(dòng)這一點(diǎn)來說，對(duì)flash軟件的功能掌握就很重要了。為什么說他是一種藝術(shù)？因?yàn)樗枰妹赖挠^點(diǎn)去畫出形象去表現(xiàn)作者原于生活，經(jīng)過提煉而高于生活的造型和事件（或故事），整個(gè)過程和其它美術(shù)創(chuàng)作沒有什么兩樣，而且它也是一種載體，可以把作者的所想和構(gòu)思通過會(huì)動(dòng)的畫表達(dá)出來，發(fā)到網(wǎng)上讓別人看到就會(huì)有一種抒發(fā)感情的感覺，這就是他的魅力所在。這一點(diǎn)我在做七厘米動(dòng)漫，笑話動(dòng)畫的制作上，深有體會(huì)。
上面說到flash動(dòng)畫和純繪畫不同，有什么不同呢？我體會(huì)是：純繪畫可以精雕細(xì)刻，因?yàn)樗仟?dú)幅的，而flash動(dòng)畫如果精雕細(xì)刻就為自己找麻煩了，因?yàn)樗沁B貫的由許多畫面組成的，動(dòng)畫的制作所化的時(shí)間和畫的精細(xì)是成正比的，一個(gè)播放一分種的動(dòng)畫需要720幀。就算其中有許多是動(dòng)畫補(bǔ)間，實(shí)際上大約也需要畫幾十個(gè)畫面。所以動(dòng)畫大多采用簡練的方式，元件的積累又為動(dòng)畫制作提供了方便。
物有所長物有所短，flash果然也能畫出比較精美的靜態(tài)的純美術(shù)畫面，但是和photoshop比，就差多了，發(fā)揮flash軟件的長處正是我們要努力追求的地方。制作鼠繪動(dòng)畫正是我們學(xué)習(xí)flash這個(gè)軟件的努力目標(biāo)！
我們這一代人，從小就看過米老鼠和唐老鴨，其夸張的動(dòng)作和幽默的故事一直牽引著我們的夢。那時(shí)候的動(dòng)畫是畫在賽洛璐片上的，用特殊的墨水勾線再上色，通過定位，然后通過攝影機(jī)一張張的拍下來，有的畫面只拍1張，有的可能需要拍多張，這完全看文學(xué)劇本和導(dǎo)演對(duì)劇情的理解來安排。動(dòng)畫影片是每秒拍24張，所以有1拍1和1拍2或1拍n的說法。短短幾分鐘的片子需要畫多少張畫，可以計(jì)算出來的，所以工程量是驚人的.。現(xiàn)在好了，我們可以在電腦上達(dá)到這個(gè)目的，做到動(dòng)畫無紙化，這就是科技進(jìn)步為我們帶來的好處。
flash動(dòng)畫的制作原理和拍攝動(dòng)畫電影的過程基本一樣，所需的龐大工作量和較長的制作周期相對(duì)于畫一張靜止的純繪畫來說，還是要長出許多，所以決定了動(dòng)畫每一幀畫面不能像純繪畫那樣追求精雕細(xì)刻（當(dāng)然這樣說也不是主張粗制濫造），這也就是卡通動(dòng)畫在flash動(dòng)畫里占絕大多數(shù)的原因。
在flash里，動(dòng)畫的含義比較廣泛，既可以是位移，也可以是變形，還可以是顏色的改變，用遮罩還可以做出更多的變化。動(dòng)作的表演只有鼠繪動(dòng)畫才用到，設(shè)計(jì)主角配角、道具和場景也只有在鼠繪動(dòng)畫里才顯得非常重要，只有重視這些，才能把“戲演好”！而動(dòng)作的設(shè)計(jì)出之于文學(xué)劇本，至少應(yīng)該有一個(gè)腹稿，也就是說你既當(dāng)編劇又當(dāng)導(dǎo)演，這不是很有趣嗎？而能作出生動(dòng)合理又夸張的動(dòng)作，那就要看作者平時(shí)的觀察能力和生活積累了。動(dòng)作是動(dòng)畫的生命，所有的動(dòng)作都是在時(shí)間軸區(qū)域的幀上進(jìn)行編輯的。
動(dòng)作和時(shí)間有天然的關(guān)系，在變化程度一定的情況下，一個(gè)動(dòng)作所占用的時(shí)間越長，速度就越慢，時(shí)間越短速度就越快，而動(dòng)畫的基本時(shí)間單位是幀，所以動(dòng)作的速度快慢在flash里就體現(xiàn)為幀的多少，一個(gè)畫面需要停留的時(shí)間長短，就用延長幀來表達(dá)，和拍攝動(dòng)畫電影1拍1、1拍2的道理是一樣的。
說到flash鼠繪動(dòng)畫的動(dòng)作，我們不得不想到是什么原因造成物體運(yùn)動(dòng)的？
物理學(xué)告訴我們：力是物體改變其運(yùn)動(dòng)方式的原因。物體運(yùn)動(dòng)必須克服重力、摩擦力、地球引力和空氣阻力。我們?cè)谏钪懈惺艿剑喝绻麤]有力的作用在物體上，物體始終保持著相對(duì)的靜止?fàn)顟B(tài)。在學(xué)習(xí)flash動(dòng)畫中，我們可以看到鐘擺運(yùn)動(dòng)，如果知道一點(diǎn)物理原理（在物理中叫單擺運(yùn)動(dòng)），那么在鐘擺作半徑45度運(yùn)動(dòng)時(shí)，a點(diǎn)左邊極點(diǎn)到b點(diǎn)右邊極點(diǎn)（我們假設(shè)c為垂直極點(diǎn)），那么從a點(diǎn)到c點(diǎn)比較快，從c點(diǎn)到b點(diǎn)是上升的，應(yīng)該是比較慢，反之也然。這種運(yùn)動(dòng)狀態(tài)在幀上不可以把它們平均分配。我們知道小球從空中落下是加速運(yùn)動(dòng)，即每秒速度增加9.8秒/米。汽車剎車是減速運(yùn)動(dòng)，紅旗在空中飄動(dòng)是受空氣阻力的結(jié)果，它的運(yùn)動(dòng)方式是波浪運(yùn)動(dòng)，而波的理論很深，我們做動(dòng)畫只要明白一點(diǎn)基本道理就可以，那就是波的傳遞是一個(gè)固定波形的平移過程。還有就是拋物運(yùn)動(dòng)，它有拋物線軌跡，子彈從槍口里出來我們也可以把它理解為拋物運(yùn)動(dòng)，速度的快和慢我們可以理解為力的強(qiáng)和小，在強(qiáng)大力的推動(dòng)下，拋物線的頂點(diǎn)的距離當(dāng)然遠(yuǎn)，反之就近。以上這些就是簡單的物理原理，它可以幫助我們更好地處理我們自己畫的動(dòng)畫中的對(duì)象的運(yùn)動(dòng)方式。
我們知道：幽默和夸張是動(dòng)畫影視片的特點(diǎn)。幽默是它的內(nèi)容，夸張是它的動(dòng)作，凡是好的動(dòng)畫影片都具有這個(gè)特點(diǎn)。那么那些優(yōu)秀的動(dòng)畫作品在哪些動(dòng)作上作了夸張吶？最常見的就是運(yùn)動(dòng)，我們注意到在突然啟動(dòng)奔跑時(shí)和突然停止時(shí)，凡是人物包括所有的動(dòng)物和有動(dòng)力的車，動(dòng)畫設(shè)計(jì)者都會(huì)在這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)上大做文章。而這正是動(dòng)畫最吸引眼球的地方。
他們是這樣描術(shù)的：突然加速時(shí)動(dòng)物的腿快速運(yùn)動(dòng)（有動(dòng)力的車輪快速轉(zhuǎn)動(dòng)），這時(shí)的身體沒有動(dòng)（車體也沒有動(dòng)），反而往后稍稍移動(dòng)一點(diǎn)，然后很快向前沖出。突然停止他們是這樣描術(shù)的：腿不動(dòng)了（包括車的輪子），整體向前移動(dòng)一點(diǎn)距離然后再拉回一點(diǎn)距離。
這樣的描述我們都能接受，為什么？因?yàn)樗仙詈臀覀円曈X上的感受。而更主要的是這里面體現(xiàn)了物理因素。暫時(shí)分享這么多，以后還會(huì)陸續(xù)寫一些自己學(xué)習(xí)的心得。最近一段時(shí)間很忙，因?yàn)槠呃迕拙W(wǎng)要出一整套有關(guān)于網(wǎng)站主要卡通人物的故事flash動(dòng)畫，現(xiàn)在正緊鑼密鼓的進(jìn)行著，好期待這一套動(dòng)畫的出來，因?yàn)檫@上面也有我的汗水。
總之，通過這幾天的學(xué)習(xí)，我的感受用語言是不能完全說清楚的，我要繼續(xù)努力，才能學(xué)的更好！
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十三
第一段：介紹糧油企業(yè)培訓(xùn)的背景和目的（200字左右）
隨著社會(huì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，對(duì)糧油產(chǎn)品的質(zhì)量和安全要求也越來越高。為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能，糧油企業(yè)開展了一系列培訓(xùn)活動(dòng)。本文結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，總結(jié)糧油企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)。這些體會(huì)包括了培訓(xùn)的方式方法、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響等等。
第二段：詳述糧油企業(yè)培訓(xùn)的方式方法（200字左右）
糧油企業(yè)的培訓(xùn)方式多種多樣，包括線上培訓(xùn)、面對(duì)面培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)等。培訓(xùn)的方法也是五花八門，有講座、小組討論、案例分析、實(shí)操演練等。這種多樣化的培訓(xùn)方式方法，使培訓(xùn)更加形式多樣，富有趣味性，同時(shí)也更符合大家的學(xué)習(xí)習(xí)慣。個(gè)人認(rèn)為，學(xué)習(xí)方式的多樣化和培訓(xùn)方法的靈活運(yùn)用，充實(shí)了培訓(xùn)活動(dòng)的內(nèi)容。通過這種多種多樣的培訓(xùn)方式方法，我充分了解了糧油加工的全過程，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性和需要注意的問題。
第三段：介紹糧油企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容（200字左右）
糧油企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富全面，包括生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面。培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性和專業(yè)性，使我更加深入地了解了糧油行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，也提高了我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重視程度。同時(shí)，培訓(xùn)還涉及了與客戶的溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作能力等非常重要的素養(yǎng)培養(yǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容更加全面，使我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境并提高工作效率。
第四段：談?wù)摷Z油企業(yè)培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響（200字左右）
糧油企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)個(gè)人發(fā)展具有重要的意義和影響。首先，培訓(xùn)提高了我對(duì)糧油行業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)，讓我更加了解行業(yè)的前沿動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，為我的個(gè)人發(fā)展指明了方向。其次，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了溝通、合作和團(tuán)隊(duì)精神的重要性，培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力。在以后的工作中，我更加注重與同事之間的協(xié)作和共同進(jìn)步。最后，培訓(xùn)還提供了更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我展示自己、發(fā)揮才華。通過培訓(xùn)，我積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)，提升了自己的職業(yè)能力。
第五段：總結(jié)糧油企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)（200字左右）
通過參加糧油企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，我深刻感受到培訓(xùn)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的重要性。培訓(xùn)不僅提高了我的專業(yè)素養(yǎng)，而且培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通技巧。培訓(xùn)使我對(duì)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢有了更清晰的認(rèn)識(shí)，為我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃提供了有效的指導(dǎo)。同時(shí)，培訓(xùn)也為我提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我更好地展示自己的才華和潛力。因此，我認(rèn)為糧油企業(yè)的培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都有著積極的促進(jìn)作用，是非常值得推崇和參與的活動(dòng)。
企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇十四
20xx年12月6日晚上，學(xué)院組織同學(xué)們參加了由昆明艾可欣貿(mào)易有限公司總經(jīng)理李曉俊先生的有關(guān)企業(yè)家成長的專題講座。李曉俊先生主要從個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、大學(xué)生應(yīng)該如何規(guī)劃人生、如何籌劃企業(yè)建設(shè)等方面進(jìn)行講解。講座深入淺出，使我對(duì)企業(yè)的建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。“責(zé)任”。，談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)：
深入理解責(zé)任的內(nèi)涵。“責(zé)任”，字典上的解釋是分內(nèi)應(yīng)做的事。它是與生俱來的使命，會(huì)伴隨著你直到生命終結(jié)。《企業(yè)文化建設(shè)的總體設(shè)想》中明確指出：“生活在社會(huì)上的每一個(gè)人都背負(fù)著責(zé)任，對(duì)自己的責(zé)任，對(duì)家庭的責(zé)任，對(duì)企業(yè)的責(zé)任，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭，生出力量無限。我們每個(gè)人都應(yīng)該樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為未來的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任。”
就責(zé)任而言，說大點(diǎn)極其神圣,說小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事；是對(duì)自己做人做事的一種原則；是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,甚至是苛求;是做不好一件事決不罷休的精神;是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無責(zé)任心,兩者相差萬里。責(zé)任心雖然看不見,但結(jié)果能證明;責(zé)任心雖然無法衡量,但時(shí)間可以見證;責(zé)任心不分大小,它是一種精神,是一種作風(fēng),一種擔(dān)當(dāng),一種約束,一種動(dòng)力,也是一種魅力。
責(zé)任心對(duì)技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的電力系統(tǒng)員工的工作至關(guān)重要。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，細(xì)微觀察每一個(gè)問題，并善于思考問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術(shù)水平再高，但是他的責(zé)任心不強(qiáng)，也無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)又如何談起及時(shí)解決問題呢？在平時(shí)工作中，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程制度，進(jìn)現(xiàn)場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)盤精力不集中、交接班不履行手續(xù)、“兩票三制”執(zhí)行不到位、消缺不及時(shí)……。雖說這只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問題。翻閱每一期《安全簡報(bào)》，“由于員工責(zé)任心問題，發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)，操作認(rèn)真一點(diǎn)，也許事故就可以避免。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”，試想，員工責(zé)任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，如果員工都有高度責(zé)任感，以企業(yè)興衰為己任，無形中就為企業(yè)鑄起了一道堅(jiān)固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降低。
工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)在日常小事中。每個(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,但絕不能因此就敷衍應(yīng)付,而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。每一個(gè)過程都成就了另一個(gè)過程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會(huì)和諧完美。一個(gè)人有了責(zé)任心才能敬業(yè),自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么,怎么去做;有了責(zé)任心才能盡職,一心撲在工作上;有了責(zé)任心才能進(jìn)取,不因循守舊,墨守陳規(guī),原地踏步。因此,我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)每一件事負(fù)責(zé)任,做每件事都細(xì)心一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn),做好一點(diǎn)。
提高員工責(zé)任心，除了制度的約束之外，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵(lì)員工，形成團(tuán)隊(duì)精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。和田電力公司的企業(yè)文化這是體現(xiàn)了這方面的作用。
歷史翻至20xx年年初，各項(xiàng)工作正在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行緊張銜接。一年之計(jì)在于春，員工的責(zé)任心也顯得更加重要。常言道：細(xì)節(jié)決定成敗。為此，我們要牢固樹立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想，以企為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn).
這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范，既表現(xiàn)在立身處事上，又表現(xiàn)在行動(dòng)舉止上，還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范，是企業(yè)價(jià)值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn)，是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇.