產(chǎn)業(yè)工作計劃大全（23篇）

    計劃的執(zhí)行需要有明確的時間表和分解的步驟。最后，制定計劃的關(guān)鍵是行動，要有實際的執(zhí)行力和堅持力，將計劃落實到實際行動中。希望這些計劃范文能夠給您一些啟示和靈感，使您的計劃更加完善。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇一
    “十三五”時期是我縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)下行壓力、結(jié)構(gòu)調(diào)整力度持續(xù)加大，土地、資金、環(huán)境等要素制約日益趨緊，在此情況下，加快推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展是我縣在新時期拓展新的發(fā)展空間、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、增強(qiáng)縣域經(jīng)綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要戰(zhàn)略舉措，對于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、優(yōu)化生產(chǎn)力布局、建設(shè)生態(tài)文明等都具有重要意義。
    圍繞“工業(yè)突破強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，堅持“穩(wěn)步快轉(zhuǎn)提質(zhì)效”工作總基調(diào)，以外引內(nèi)培為抓手，以科技創(chuàng)新為動力，以重大項目為依托，以產(chǎn)業(yè)基地為載體，進(jìn)一步優(yōu)化全縣新興產(chǎn)業(yè)布局，加快優(yōu)勢資源整合和關(guān)鍵核心技術(shù)引進(jìn)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高新興產(chǎn)業(yè)整體競爭力，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、綠色、創(chuàng)新發(fā)展。
    2015年，全縣新興產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)180億元以上，到“十三五”末，新興產(chǎn)業(yè)年銷售收入突破500億元，年均增速22.7%；全縣規(guī)模以上新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到280家；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套，建成一批具有國內(nèi)先進(jìn)水平的公共服務(wù)平臺、企業(yè)創(chuàng)新平臺，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)明專利質(zhì)量數(shù)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平大幅提升，產(chǎn)業(yè)帶動能力有效增強(qiáng)。
    電子信息產(chǎn)業(yè)：以慶邦電子、格立特電子、協(xié)友電子等骨干企業(yè)為龍頭，在做強(qiáng)、做大集成電路、電子元器件產(chǎn)業(yè)的同時，加快培育發(fā)展移動終端、現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)等新的增長點(diǎn)，實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)升級和持續(xù)增長，打造長三角北翼具有創(chuàng)新優(yōu)勢的`電子信息產(chǎn)業(yè)制造研發(fā)基地。新材料產(chǎn)業(yè)：加快發(fā)展功能性特種塑膜材料及其他通用塑膜材料，加大薄膜新材料項目招引力度，積極引進(jìn)以斯迪克新型材料、首義薄膜為龍頭的上下游配套企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高科技含量，培育壯大我縣新型膜材料產(chǎn)業(yè)，打造蘇北地區(qū)最具影響力的功能膜生產(chǎn)基地、研發(fā)檢測中心、塑膜交易中心、產(chǎn)品展示中心。裝備制造產(chǎn)業(yè)：以發(fā)展綠色制造、智能制造和服務(wù)型制造為目標(biāo)，大力發(fā)展各式汽車零部件及組成、數(shù)控機(jī)床主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次，壯大企業(yè)規(guī)模，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級發(fā)展，打造全省一流、全市領(lǐng)先的現(xiàn)代化制造業(yè)。
    （一）堅持招大引強(qiáng)，打造產(chǎn)業(yè)龍頭航母。緊緊圍繞我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，堅持不懈地推進(jìn)園區(qū)招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商“三位一體”招商模式，擬定完善招商方案，科學(xué)編排招商計劃，積極開展產(chǎn)業(yè)專題招商推介活動。通過招大、選優(yōu)、引強(qiáng)，推動產(chǎn)業(yè)鏈橫向拉寬、縱向加長，以大項目催生大產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)集群競爭優(yōu)勢。同時，采取兼并重組、技術(shù)改造和股改上市等措施，加速打造經(jīng)濟(jì)總量大、具有較強(qiáng)核心競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)，使之盡快形成氣候，產(chǎn)生效益，拉動行業(yè)發(fā)展。
    （二）做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。大力實施產(chǎn)業(yè)培育計劃，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展一批上下游配套項目，彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，提升技術(shù)水平，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使產(chǎn)業(yè)集聚健康發(fā)展、協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成結(jié)構(gòu)布局合理、創(chuàng)新能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、產(chǎn)業(yè)鏈條完整的產(chǎn)業(yè)體系。
    （三）抓好載體建設(shè)，促進(jìn)集聚發(fā)展。搶抓當(dāng)前政策機(jī)遇，堅持以構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系為目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真落實有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、有龍頭企業(yè)、有載體平臺、有扶持政策、有優(yōu)質(zhì)服務(wù)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變開發(fā)方式、轉(zhuǎn)變招商方式的“五有三轉(zhuǎn)”工作要求，通過進(jìn)一步強(qiáng)化政策引導(dǎo)扶持，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)和生產(chǎn)要素加快向園區(qū)集中、向基地集中，加快完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，不斷提高園區(qū)承載功能，努力打造產(chǎn)業(yè)特色鮮明、創(chuàng)新能力突出、綜合競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚合效應(yīng)。
    （四）提升創(chuàng)新能力，增強(qiáng)要素保障。引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素加速向企業(yè)集聚，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵組建產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同致力項目攻關(guān)，提高產(chǎn)品科技含量；抓緊建設(shè)研發(fā)中心、技術(shù)中心、檢測中心等公共服務(wù)平臺，提供科技服務(wù)，助推產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    （五）強(qiáng)化政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步完善各項配套政策措施，在土地指標(biāo)、環(huán)境容量、人才引進(jìn)、稅費(fèi)減免、資金獎補(bǔ)等方面對產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展給予支持；借力資本市場，加快推進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)資本市場融資步伐，使其實現(xiàn)低成本擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級；創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，通過分類分層、一企一策給力服務(wù)，幫助企業(yè)解決困難問題，使企業(yè)在服務(wù)中做大做強(qiáng)。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇二
    在已過去的20__年里，做為一名房產(chǎn)銷售人員，我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù)。
    一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。
    在20__年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為實現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。
    二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。
    在新的一年中，我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20__年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
    三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。
    我在20__年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是__公寓，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。
    四、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。
    我將結(jié)合20__年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
    五、貫徹落實集團(tuán)要求，力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。
    我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié)，對于突然變化的市場情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。
    六、針對銷售工作中存在的問題及時修正。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇三
    1、落實每日匯報，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。
    2、每周五開展招商技巧培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團(tuán)隊營銷能力。
    3、每日下午五點(diǎn)三十分進(jìn)行工作分配。
    1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
    2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進(jìn)行廣告宣傳。
    3、收集客戶群資料，進(jìn)行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過短信方式進(jìn)行寫字樓宣傳。
    4、進(jìn)行電話拜訪：對特定客戶群進(jìn)行電話拜訪，尋找有意向客戶。
    5、進(jìn)行上門拜訪：對確定有意向客戶進(jìn)行上面拜訪，進(jìn)一步溝通。
    1、尋找客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料，確定潛在客戶群資料，進(jìn)行匯總整理。
    2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進(jìn)行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機(jī)會。
    3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進(jìn)行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機(jī)會，提高招商效率。
    4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進(jìn)行整理，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。
    第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進(jìn)行廠房招商工作分配。
    1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進(jìn)行電話拜訪。
    2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準(zhǔn)備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
    3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進(jìn)行及時跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。
    外出人員準(zhǔn)好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
    第二階段：分析總結(jié)上一時期工作成果，總結(jié)成果與問題，制定更加實際的行動策略。
    1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。
    2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。
    3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點(diǎn)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)商談。
    4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇四
    的比例。二是可進(jìn)一步挖掘加工的潛力。一方面通過進(jìn)一步提升加工質(zhì)量來實現(xiàn)茶葉增值。目前，我縣名優(yōu)茶的平均價格水平還較低，僅為每公斤110元，如果全面推行規(guī)范化、規(guī)模化加工，茶葉單價水平可提高20%以上。另一方面可進(jìn)行茶葉深度開發(fā)來提高附加值。如達(dá)利發(fā)的茶葉香枕、佛緣工藝品廠的茶葉工藝品已成功開發(fā)。而茶食品、茶化工等深加工開發(fā)潛力更大。三是可進(jìn)一步挖掘品牌的潛力。雖有一定的品牌基礎(chǔ)，但距一線品牌還有較大的差距。當(dāng)前銷售正處在由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌營銷轉(zhuǎn)變的新時期，品牌營銷可進(jìn)一步提升茶產(chǎn)業(yè)的利潤，進(jìn)一步拓展市場，擴(kuò)大和提升消費(fèi)群體。
    三、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)指導(dǎo)思想：以打造“”品牌為主線，以市場建設(shè)、現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，優(yōu)化龍井茶、高山云霧茶、名優(yōu)白茶優(yōu)勢區(qū)域布局，實施“六個一”提升工程，打造成為全國龍井茶生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、文化中心和茶產(chǎn)品集散中心?？傮w目標(biāo)：到，全縣茶園總面積達(dá)到14萬畝，其中無性系良種茶園9.8萬畝，無性系良種比率達(dá)70%以上；茶葉產(chǎn)量達(dá)到7000噸，茶葉產(chǎn)值達(dá)到8億元，其中名優(yōu)茶6000噸；名優(yōu)茶產(chǎn)值7.9億元；茶機(jī)、保鮮、包裝、精深加工等茶葉相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，茶葉產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值達(dá)20億元。四、優(yōu)勢區(qū)域布局根據(jù)我縣茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?，重點(diǎn)建設(shè)一條示范帶和三大優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。茶樹優(yōu)勢品種為龍井43、安吉白茶、鳩坑種、浙農(nóng)113和迎霜等。茶葉優(yōu)勢產(chǎn)品為大佛龍井、云霧茶等名優(yōu)茶。1、城西北茶葉銷、加、旅示范觀光帶。區(qū)域包括、、個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道。主要內(nèi)容包含五星級市場創(chuàng)建和4a級景區(qū)建設(shè)，加工展示中心建設(shè)，示范茶廠建設(shè)，出口茶廠、出口茶葉加工項目建設(shè)，觀光茶園建設(shè)。2、中部名優(yōu)早茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境中部，包括4個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道。本區(qū)地勢低平，光熱條件為全縣最優(yōu)，可利用產(chǎn)茶季節(jié)早的優(yōu)勢，重點(diǎn)發(fā)展龍井43等早生優(yōu)質(zhì)良種，開發(fā)早茶生產(chǎn)。本區(qū)鄰近城關(guān)，交通便利，可利用全縣最具特色的三大茶場：，發(fā)展現(xiàn)代示范茶業(yè)。3、西南部精品茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境西南部，包括4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)土地類型多樣，以高丘臺地為主，晝夜溫差大，勞動力資源豐富，茶農(nóng)加工技術(shù)水平高，可重點(diǎn)發(fā)展安吉白茶、鳩坑種等中遲生良種，發(fā)展白茶龍井、精品龍井茶生產(chǎn)。4、東部山區(qū)多茶類名茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)地處我縣東部，包括5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)地勢高，降水豐沛，熱量不足，生產(chǎn)季節(jié)相對偏遲，茶葉生產(chǎn)多以大戶承包為主，可重點(diǎn)種植產(chǎn)量高、抗凍性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)茶樹良種，以中生種為主。重點(diǎn)發(fā)展龍井茶、云霧茶等多茶類名茶生產(chǎn)。五、主要建設(shè)任務(wù)“十二五”期間，茶葉以“低碳茶業(yè)”為理念，從基地、加工、產(chǎn)品、市場、品牌及主體提升入手，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，切實推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。1、建設(shè)現(xiàn)代茶葉示范基地。建設(shè)10個現(xiàn)代茶葉示范園區(qū)，其中三個省級茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，三個省級茶葉精品示范園區(qū)。園區(qū)內(nèi)茶園噴滴灌、防霜凍設(shè)施以及殺蟲燈等病蟲害物理防治設(shè)施的安裝配套。引導(dǎo)茶園向路溝渠、防護(hù)林、機(jī)械化等基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)保護(hù)技術(shù)措施等標(biāo)準(zhǔn)化配套發(fā)展。切實提高茶產(chǎn)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)、優(yōu)質(zhì)高效的保障能力。新擴(kuò)建無性系良種茶園2萬畝，逐步改造3萬畝低產(chǎn)低效茶園，引導(dǎo)茶樹品種選擇從“早生”向優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高抗的無性系良種，逐步實現(xiàn)茶樹早、中、晚生品種的合理搭配。2、打造品牌。爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，加快商標(biāo)的國際注冊。在全縣形成以“大佛”商標(biāo)為龍頭，企業(yè)商標(biāo)為基礎(chǔ)的“大佛龍井”品牌體系，培育若干個有一定影響力的企業(yè)品牌，摸索“母子品牌”雙商標(biāo)運(yùn)作的成功經(jīng)驗，全面推廣“大佛”、“龍井茶”證明商標(biāo)使用管理。堅持辦好一年一度的大佛龍井品牌文化節(jié)和重點(diǎn)城市的品牌推介活動。加大國內(nèi)外市場推廣力度，充分利用豐富的茶文化資源，制作一張的光盤，編印一本推廣手冊，擴(kuò)大影響力。加強(qiáng)行業(yè)自律，有序推進(jìn)在國內(nèi)外的推廣，逐步提高禮盒銷售的比例，充分發(fā)揮品牌的增值效應(yīng)，促進(jìn)從原料輸出向品牌銷售轉(zhuǎn)變。3、創(chuàng)建示范茶廠。開展示范性茶廠創(chuàng)建活動，新建10家示范茶廠；要求廠房面積500平方米以上，具備1萬公斤以上的名茶加工能力，生產(chǎn)設(shè)施先進(jìn)，設(shè)備配置合理，管理規(guī)范科學(xué)，帶動能力強(qiáng)。斷續(xù)抓好100家標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)域布局。全面改善茶葉加工環(huán)境，實現(xiàn)茶廠標(biāo)準(zhǔn)化、加工清潔化、產(chǎn)品無公害化。力爭“十二五”期末，60%以上分散農(nóng)戶向名茶廠集中加工。優(yōu)化培育名茶廠加基地加農(nóng)戶生產(chǎn)加工模式，強(qiáng)化加工企業(yè)與農(nóng)戶的利益連接機(jī)制，通過集中加工、收青加工，讓分散的農(nóng)戶集合成聯(lián)合的生產(chǎn)主體。規(guī)范提升加工技術(shù)，在做好精品傳統(tǒng)手工制作工藝保護(hù)傳承的`基礎(chǔ)上，大力推廣名優(yōu)茶的機(jī)械化加工。堅持辦好一年一屆的茶王賽，著力營造重質(zhì)量、學(xué)技術(shù)的良好氛圍。4、加快茶葉新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)。加快名茶多茶類生產(chǎn)，引導(dǎo)名優(yōu)茶產(chǎn)品從注重外形向注重內(nèi)質(zhì)轉(zhuǎn)變，著重擴(kuò)大望海云霧等優(yōu)質(zhì)茶的生產(chǎn)，推進(jìn)名優(yōu)茶的大眾化生產(chǎn)與消費(fèi)。鼓勵企業(yè)進(jìn)行茶食品、茶保健品、茶工藝品等茶葉精深加工產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，重視夏秋茶資源的開發(fā)利用，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。5、構(gòu)建國際化市場營銷網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)提升，建成設(shè)施完善、功能齊全的現(xiàn)代區(qū)域中心市場，創(chuàng)建五星級市場和4a級旅游景區(qū)。配套完善的展覽展示功能，茶葉檢測功能，電子商務(wù)功能，文化休閑功能。堅持完善價格指數(shù)信息發(fā)布制度。努力打造成中國最大的綠茶交易市場和中國首家中國茶葉拍賣交易中心。推進(jìn)以專賣店（柜）為重點(diǎn)的專賣、連銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子商務(wù)等經(jīng)營模式，積極構(gòu)筑現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)。在全國地市級以上城市建設(shè)1000家專賣店（柜）。啟動品牌形象店和品牌茶樓建設(shè)，啟動境外專賣店建設(shè)。6、培育311新型茶業(yè)生產(chǎn)主體。規(guī)范茶葉合作組織建設(shè)。培育30家茶葉規(guī)范化合作組織，茶葉示范園區(qū)覆蓋面達(dá)100%，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到50%以上。通過體制機(jī)制創(chuàng)新，推動茶葉產(chǎn)業(yè)組織形式轉(zhuǎn)型升級。大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。通過引導(dǎo)、扶持和政府搭建平臺等舉措，培育年銷售額5000萬元以上的市級龍頭企業(yè)10家，爭取1家茶葉企業(yè)上市。加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)。加強(qiáng)茶農(nóng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)營戶的職業(yè)資格培訓(xùn)，茶工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，培育1000名現(xiàn)代化家庭茶場主，1000名現(xiàn)代職業(yè)茶商，1000名職業(yè)加工技師，構(gòu)建產(chǎn)銷緊密結(jié)合的茶葉產(chǎn)業(yè)新主體。六、保障措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃。茶葉是一個產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及行業(yè)多、帶動力強(qiáng)、各界普遍關(guān)注的民生產(chǎn)業(yè)。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃，有效促進(jìn)一、二、三產(chǎn)的同步發(fā)展，推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)、茶經(jīng)濟(jì)、茶文化的協(xié)調(diào)聯(lián)動。進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力，引導(dǎo)全社會來共同參與茶產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。要充分發(fā)揮茶業(yè)強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組的組織、協(xié)調(diào)和保障作用，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，全力打造茶業(yè)強(qiáng)縣。2、加大政策扶持力度。政策是政府推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要手段，新一輪茶葉產(chǎn)業(yè)政策今年已經(jīng)出臺并建立了每年600萬元的專項資金。要充分發(fā)揮財政資金“四量拔千斤”的作用，用足用好茶業(yè)政策，同時積極爭取中央、省、市各級財政資金及社會資金為茶業(yè)發(fā)展服務(wù)，引導(dǎo)現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展方向。3、增強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的科技支撐力。是全國茶葉科技人才最密集的地區(qū)，我們要充分利用國家級專業(yè)研究院（所、校、館、會）集聚浙江之優(yōu)勢，加強(qiáng)與在浙國字號茶機(jī)構(gòu)以及國內(nèi)外其它茶機(jī)構(gòu)的聯(lián)合與合作，鞏固科技創(chuàng)新示范縣協(xié)作機(jī)制，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，以創(chuàng)新贏得新的發(fā)展空間。二要加強(qiáng)茶葉科技投入?？萍假Y金要重點(diǎn)保障茶產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新，加大新品種、新產(chǎn)品、新機(jī)具、新技術(shù)的研發(fā)力度和推廣進(jìn)程，鼓勵茶葉企業(yè)與茶葉科研院所在茶產(chǎn)品研發(fā)、精深加工領(lǐng)域方面共同研發(fā)，共同拓展。通過多種途徑，積極創(chuàng)造條件吸引各方面茶葉專家為茶業(yè)服務(wù)。三要建立健全責(zé)任農(nóng)技推廣隊伍，進(jìn)一步做好責(zé)任農(nóng)技人員的充實與調(diào)整，加強(qiáng)責(zé)任農(nóng)技人員的知識更新，進(jìn)一步明確崗位責(zé)職，完善責(zé)任、績效考核制度，充分發(fā)揮專家團(tuán)隊的作用，把脈產(chǎn)業(yè)問題，研判發(fā)展趨勢，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，健全質(zhì)量保障機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)茶園建設(shè)、生態(tài)保護(hù)、培育管理、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)的完善、宣貫和執(zhí)行工作，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)投入品監(jiān)管，推行茶樹病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，推行建立與完善包括生產(chǎn)檔案、專業(yè)監(jiān)管與產(chǎn)品追溯等制度在內(nèi)的全程質(zhì)量監(jiān)控制度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。推進(jìn)加工企業(yè)qs認(rèn)證，引導(dǎo)企業(yè)開展haccp、gap、iso90001等質(zhì)量監(jiān)控與管理認(rèn)證，建立與完善產(chǎn)品抽檢、例行檢測、結(jié)果公開等制度。加強(qiáng)出口商檢、技術(shù)監(jiān)督、工商管理、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等部門的合作，加大查處打擊力度。采取切實措施，建立與完善茶葉質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制，確保茶葉質(zhì)量安全。5、強(qiáng)化服務(wù)保障。各部門要各司其職，為打造茶業(yè)強(qiáng)縣服務(wù)。農(nóng)業(yè)局要切實加強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)化項目的管理、指導(dǎo)，茶葉技術(shù)的推廣與服務(wù)。財政局要保障專項資金的落實、使用與管理。工商局要切實做好茶證明商標(biāo)的使用管理工作，為爭創(chuàng)全國馳名商標(biāo)服務(wù)。質(zhì)監(jiān)局加強(qiáng)茶葉質(zhì)量的監(jiān)控，積極研究對策，建立適應(yīng)性強(qiáng)、反應(yīng)迅速的茶葉質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，健全茶葉檢測體系。宣傳部門要積極利用新聞媒體資源，積極捕捉亮點(diǎn)、熱點(diǎn)，創(chuàng)造新聞的傳播、轟動效應(yīng)。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇五
    為進(jìn)一步提升茶葉在國內(nèi)外的市場競爭力，引導(dǎo)促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
    一、發(fā)展現(xiàn)狀茶葉是農(nóng)業(yè)居首位的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在我縣農(nóng)業(yè)中的地位舉足輕重，已成為占全縣42%涉茶農(nóng)民增加收入、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會、提高生活質(zhì)量的民生產(chǎn)業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化、構(gòu)建和諧社會的民族產(chǎn)業(yè)。全縣茶葉面積11.65萬畝，總產(chǎn)量5700噸、產(chǎn)值4.916億元。為省十大茶葉產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣之一。“十一五”以來，在縣委縣政府高度重視下，我縣茶葉產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展。名優(yōu)茶規(guī)模優(yōu)勢進(jìn)一步凸現(xiàn)。到茶產(chǎn)量4350噸，產(chǎn)值4.83億元，分別占全縣茶葉產(chǎn)量、產(chǎn)值的76.1%和98.3%，占全省茶產(chǎn)量產(chǎn)值的20%和21%。茶葉機(jī)械、茶葉包裝、保鮮劑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值已超10億元。規(guī)模效應(yīng)日益顯著。影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。蟬聯(lián)了第二屆省十大名茶，獲得了中國著名品牌、全國十佳區(qū)域公用品牌、省著名商標(biāo)等榮譽(yù)。今年“”又以20.38億元的身價，擠身中國茶葉區(qū)域公用品牌十強(qiáng)，并成為全國第一個發(fā)布價格指數(shù)的綠茶品種，有效地擴(kuò)大了茶業(yè)影響力。茶葉四化（良種化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、綠色化）水平進(jìn)一步提高。全縣擁有無性系良種茶園70900畝，無性系良種率達(dá)61%。標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)全面推廣，新建標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠84家（其中省示范茶廠3家），1家企業(yè)獲iso9000和haccp質(zhì)量體系認(rèn)證，23家企業(yè)獲qs認(rèn)證。茶樹修剪、大宗茶采摘基本實現(xiàn)機(jī)械化，80%以上名優(yōu)茶實現(xiàn)機(jī)械加工。29家企業(yè)獲得省級以上無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和基地認(rèn)證，面積達(dá)8萬多畝。茶葉市場進(jìn)一步開拓。成為全國最大的龍井茶集散市場。交易量和交易額達(dá)到9066噸和12.69億元。在全國20多個省市開設(shè)直銷窗口450多家，建設(shè)了200多家專賣店（柜）。近年來，我縣連續(xù)多年在北京、上海、廣州等地舉辦大佛龍井專場推介活動，有效地拓展了市場。科技支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng)?？h先后與全球最大茶葉零售商天福集團(tuán)、全國供銷合作總社茶葉研究院等實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在銷售網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量提升、人才培訓(xùn)等方面加強(qiáng)合作，為茶業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)；“十一五”期間，我縣共實施茶葉科研與推廣項目6項，制訂技術(shù)規(guī)程2個，舉辦各類培訓(xùn)班200多期，推廣先進(jìn)適用技術(shù)5項，被全國供銷總社授予“全國茶葉科技創(chuàng)新示范縣”。當(dāng)然茶業(yè)發(fā)展還存在許多問題，進(jìn)一步發(fā)展的難度越來越大，特別是一些瓶頸問題急需解決和突破。茶園防災(zāi)能力弱。由于缺少先進(jìn)的防災(zāi)設(shè)施與有效的技術(shù)措施，春季的雪災(zāi)凍害已成為影響名優(yōu)茶生產(chǎn)的最大因素，特別是1月嚴(yán)重雪災(zāi)凍害和3月大范圍降雪和冰凍的天氣，損失嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻。采茶勞力短缺。近年來我縣茶葉“采工荒”愈演愈烈，用工高峰時采摘勞力缺口已達(dá)5萬，名優(yōu)綠茶采摘成本已連續(xù)多年以每年20％的速度遞增，茶葉失采比重逐年上升，部分茶區(qū)春季茶葉失采比重已達(dá)15%以上。茶葉質(zhì)量控制難。茶葉以農(nóng)戶分散經(jīng)營為主體，戶均茶園面積以1～3畝不等，種茶大戶、茶場數(shù)量較少，規(guī)模相對較小，帶來農(nóng)殘控制難度大，茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很難統(tǒng)一，質(zhì)量安全很難得到充分保證。品牌效益不高。我縣雖然開展了一系列名牌創(chuàng)建工作，大佛龍井也獲得了眾多榮譽(yù)，但區(qū)域性公用品牌維護(hù)和提升難度大，我縣茶葉價格遠(yuǎn)低于西湖龍井、大紅袍等名茶的狀況還沒有根本改變，在銷售中大多數(shù)茶葉仍以散茶批發(fā)為主，價格、市場仍受制于人。品牌效應(yīng)有待進(jìn)一步提升。二、發(fā)展前景分析1、茶葉消費(fèi)量逐年增加。據(jù)fao（聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織）分析，近內(nèi)世界茶葉消費(fèi)年增長率將在2.9%左右，由于綠茶飲用價植高于其它茶類，綠茶消費(fèi)量也將得到更大增長。從國內(nèi)市場看，綠茶消費(fèi)增長率將達(dá)到5%以上，北方新興綠茶市場將進(jìn)一步擴(kuò)大，隨著茶葉有效成分的開發(fā)與應(yīng)用，用于食品、醫(yī)藥、化工、養(yǎng)殖等行業(yè)的綠茶需求也將進(jìn)一步增長。而我縣的大佛龍井作為有市場影響力的名優(yōu)綠茶品牌，深受消費(fèi)者的歡迎，年消費(fèi)增長率在6.4%以上。2、市場競爭將日趨激烈。從到，全國茶園面積增加了63%，達(dá)到了2799萬畝，每年以10個縣的面積增加；茶葉產(chǎn)量增加了93%，達(dá)到135萬噸，每年以13個新昌縣的產(chǎn)量增加。其中名優(yōu)茶產(chǎn)量增加了242%，達(dá)到了53萬噸，每年以7.3個縣的產(chǎn)量增加。產(chǎn)能過剩問題將逐漸顯現(xiàn)，不同茶區(qū)、不同茶類、同茶類不同品牌間的競爭將日趨激烈，對我縣茶葉銷售帶來巨大壓力。3、產(chǎn)業(yè)潛力可進(jìn)一步挖掘。一是可適度擴(kuò)大茶園面積，并老茶園進(jìn)行改種換植。我縣山地資源豐富，荒山荒坡待開發(fā)面積大，結(jié)合當(dāng)前的土地整理項目和土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，可新發(fā)展2萬多畝標(biāo)準(zhǔn)化良種茶園。同時對3萬多畝中低產(chǎn)老茶園改種換植來提高無性系良種茶園
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇六
    核心客戶結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化：核心客戶群體偏弱，優(yōu)質(zhì)大客戶少，中小客戶基礎(chǔ)薄弱。
    國際業(yè)務(wù)發(fā)展不暢：我部客戶群體類型單一，國際業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前。
    二、20__年主要工作打算。
    1、20__年工作思路。
    20__年，在分行的統(tǒng)一戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，保持我部機(jī)構(gòu)客戶及園區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定增長的同時，加強(qiáng)營銷力度，爭取進(jìn)一步的增長;堅持不懈地做好渠道建設(shè)工作，從渠道中加快引進(jìn)和發(fā)展擬上市企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)、園區(qū)外資企業(yè)及私募股權(quán)基金等多種類型客戶，做大做強(qiáng)客戶群;堅持以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入點(diǎn)，適度帶動負(fù)債業(yè)務(wù)及收益的增長;牢固樹立風(fēng)險意識，規(guī)范管理，提高風(fēng)險防范，加強(qiáng)授信客戶的貸后管理工作;人員的引進(jìn)是一項長期的工作，優(yōu)秀的人才對于部門的發(fā)展與壯大也起關(guān)鍵的作用。
    2、20__工作重點(diǎn)及措施。
    1)繼續(xù)以穩(wěn)存、增存為工作業(yè)務(wù)重點(diǎn)，努力搶占市場份額。
    穩(wěn)固原有的政府企業(yè)類存款，通過有效信息渠道和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)拉動存款增長;通過資源營銷、產(chǎn)品營銷、客戶介紹客戶等營銷方式帶動存款增長;積極和各政府部門保持良好關(guān)系，在適當(dāng)時機(jī)介入存款業(yè)務(wù)，帶來比較穩(wěn)定的新增存款;優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，努力提升生產(chǎn)和貿(mào)易型企業(yè)存款比例。
    2)堅持企業(yè)有效開戶為重點(diǎn)，堅實我部基礎(chǔ)客戶群體，堅實我部基礎(chǔ)客戶群體。
    通過招商、產(chǎn)業(yè)園、開發(fā)區(qū)等營銷渠道，積極營銷優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神，優(yōu)化我部客戶結(jié)構(gòu);堅持開戶數(shù)量與質(zhì)量并舉，做到開一戶動一戶。通過公私聯(lián)動，合理有效利用我行資源。把全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推薦給企業(yè)。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇七
    “十三五”期間，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡局面短期難以根本扭轉(zhuǎn)，但隨著“大食物安全觀”的逐步確立以及農(nóng)產(chǎn)品比價關(guān)系回歸合理化，種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐將有所加快;隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈建設(shè)的積極推進(jìn)，以及新技術(shù)、新模式的廣泛應(yīng)用，糧經(jīng)飼統(tǒng)籌發(fā)展水*將不斷提高，農(nóng)林牧漁結(jié)合程度將不斷加強(qiáng)，種養(yǎng)加一體化水*將不斷提升，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系更加健全，品種結(jié)構(gòu)失衡問題將會有所改善。同時，隨著永久基本農(nóng)田的劃定，糧食功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)建設(shè)的加快，部分地區(qū)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化侵占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間的現(xiàn)象將得到遏制和減少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)也將有所改善。
    一方面，隨著收入水*的持續(xù)提高，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求不斷升級，不僅要吃得飽更要吃得好，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)注度和要求不斷提高，對安全、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求增多，市場需求變化將倒逼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)整，推動農(nóng)業(yè)低碳化、循環(huán)化發(fā)展。另一方面，隨著農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展機(jī)制的逐步完善，農(nóng)藥、化肥使用量零增長行動的深入開展，測土配方施肥、綠色防控技術(shù)等不斷推廣應(yīng)用，大水大肥的粗放式農(nóng)業(yè)發(fā)展模式將得到轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)水*將得到提高。同時，隨著農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范體系的不斷健全，國家對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度的不斷加大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險防控將更加強(qiáng)化，有利于推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式綠色化。
    “十三五”期間，隨著制度改革向縱深推進(jìn)，城鄉(xiāng)統(tǒng)一市場體系不斷形成，市場配置資源的決定性作用進(jìn)一步發(fā)揮，城鄉(xiāng)要素自由流動的障礙逐步破除，以技術(shù)、資本為代表的現(xiàn)代生產(chǎn)要素、新的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)，將全方位、大規(guī)模向農(nóng)村滲透，勢必帶來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和組織方式的.深刻變革。同時，城市人口增加和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，為擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求、拓展農(nóng)業(yè)功能提供了更為廣闊的空間，也為農(nóng)業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營創(chuàng)造了條件。在產(chǎn)業(yè)融合支持政策和示范性*臺的帶動下，生產(chǎn)要素重新配置帶動的供給結(jié)構(gòu)變化和消費(fèi)升級帶動的需求變化，將共同促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈建設(shè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和農(nóng)業(yè)功能不斷拓展，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合將真正進(jìn)入大發(fā)展時期。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇八
    2016年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。全市扶貧系統(tǒng)必須緊緊圍繞減貧增收這個核心，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照市委、市政府的工作部署，以集中連片特困地區(qū)為主戰(zhàn)場，以產(chǎn)業(yè)扶貧為總抓手，大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧·減貧摘帽”第一民生工程，全面完成“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。
    總體目標(biāo)：全市減少農(nóng)村貧困人口20萬人以上，實現(xiàn)道真自治縣和全市20個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”。圍繞“鄉(xiāng)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有脫貧項目、人有增收技能”的目標(biāo)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)程。全面落實目標(biāo)、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到縣”制度，構(gòu)建形成運(yùn)行規(guī)范、監(jiān)管嚴(yán)謹(jǐn)、充滿活力的扶貧開發(fā)體制機(jī)制，切實做到精準(zhǔn)扶貧、陽光扶貧、公正扶貧和廉潔扶貧。重點(diǎn)工作：
    一、以機(jī)制創(chuàng)新為動力，深入推進(jìn)“四大改革”
    著力破除扶貧攻堅的體制機(jī)制障礙，深入貫徹落實《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》(中辦發(fā)〔2013〕25號)及《關(guān)于以改革創(chuàng)新精神扎實推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的實施意見》(黔黨辦發(fā)〔2014〕23號)，制定出臺《關(guān)于實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見》，編制規(guī)劃、創(chuàng)新機(jī)制、先行先試、探索路子，在同步小康中當(dāng)先鋒、打頭陣、作表率。
    1.創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧分類指導(dǎo)機(jī)制。完成貧困村、貧困戶幫扶信息更新，建成運(yùn)行精準(zhǔn)扶貧信息平臺。針對建檔立卡扶貧對象，逐戶找準(zhǔn)發(fā)展思路，制定幫扶措施,在產(chǎn)業(yè)扶貧、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面加大扶持力度，確保實現(xiàn)結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“六個到村到戶”。
    2.創(chuàng)新扶貧項目資金管理機(jī)制。按照目標(biāo)、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到縣”要求，全面落實項目審批權(quán)下放到縣制度。全面規(guī)范扶貧項目工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、縣級審批、鄉(xiāng)村實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初檢、縣級驗收、鄉(xiāng)級報賬”工作機(jī)制。
    3.創(chuàng)新金融扶貧服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步完善創(chuàng)新小額信貸到戶扶貧形式，對建檔立卡扶貧對象，通過貼息幫扶支農(nóng)再貸款，探索解決貧困戶擔(dān)保難、貸款難、貸款成本高的問題。認(rèn)真抓好世界銀行扶貧貸款項目的啟動和實施，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村扶貧小額保險試點(diǎn)工作。
    4.改進(jìn)扶貧開發(fā)考核評價機(jī)制。進(jìn)一步完善扶貧開發(fā)考核評價辦法，把貧困人口生活水平提高、貧困人口數(shù)量減少、扶貧開發(fā)精準(zhǔn)度和“六個到村到戶”作為主要考核評價指標(biāo)，注重“減貧摘帽”、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生率與同步小康、目標(biāo)考核指標(biāo)相銜接，建立健全扶貧開發(fā)結(jié)對幫扶與同步小康駐村幫扶相結(jié)合的工作機(jī)制，促使扶貧開發(fā)成效考核“指揮棒”的作用得到更好發(fā)揮。
    二、以脫貧致富為核心，加快拓展“八大行動”
    扶貧開發(fā)是貧困地區(qū)“三農(nóng)”工作的重中之重，是保障改善民生的關(guān)鍵舉措。各級扶貧部門要切實履行職責(zé)，創(chuàng)新思路方法，加大扶持力度，注重精準(zhǔn)發(fā)力，堅持整體推進(jìn)與精準(zhǔn)到戶、加快發(fā)展與保護(hù)生態(tài)、各方支持與自身奮斗相結(jié)合，進(jìn)一步完善政府、市場、社會協(xié)同推進(jìn)的大扶貧工作格局，加快貧困地區(qū)和貧困群眾脫貧致富奔小康步伐。
    1.在思想先導(dǎo)上拓展新高度。認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)與扶貧工作的關(guān)系，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委的判斷部署上來，全面認(rèn)識新常態(tài)、準(zhǔn)確把握新常態(tài)、主動適應(yīng)新常態(tài)。既要堅定信心、保持定力，抓住用好新常態(tài)蘊(yùn)含的扶貧新機(jī)遇，又要高度重視扶貧開發(fā)面臨的新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步深化拓展新常態(tài)下對扶貧攻堅的新認(rèn)識、新理念、新舉措、新作風(fēng)。
    2.在減貧摘帽上拓展新成就。大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，加大爭取投入和扶持力度，整合專項扶貧與行業(yè)扶貧資金，全年投入財政扶貧專項資金力爭增長15%以上。適時啟動“十三五”扶貧規(guī)劃編制工作，大力實施重點(diǎn)區(qū)域、重大民生事項和重點(diǎn)工程建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)武陵山、烏蒙山集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅。全力加強(qiáng)對道真縣“減貧摘帽”工作的督促、檢查和指導(dǎo)，保證各項措施落實到位，確?！笆展僦鳌笔盏镁省⑹盏脠A滿，全面完成重點(diǎn)縣“減貧摘帽”。到2016年底，確保全市4個國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣、105個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)“減貧摘帽”，農(nóng)村貧困人口減少到50萬人以內(nèi)。
    3.在產(chǎn)業(yè)扶貧上拓展新水平。圍繞全市產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)扶貧專項規(guī)劃，大力扶持發(fā)展核桃、中藥材、草地畜牧業(yè)、特色茶葉、商品蔬菜等八大優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)，加快“中部蔬菜、干鮮果產(chǎn)業(yè)帶，西部竹業(yè)、高粱產(chǎn)業(yè)帶，東部茶糧煙產(chǎn)業(yè)帶，東北部草地畜牧業(yè)和茶果煙產(chǎn)業(yè)帶”的山區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。鞏固提升9個扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建立完善貧困農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，積極推廣“農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)+龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等多種模式，不斷提高農(nóng)民的組織化程度、扶貧項目實施效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。
    4.在結(jié)對幫扶上拓展新境界。堅持圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促扶貧，推進(jìn)區(qū)域開發(fā)與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合，用好建檔立卡成果，發(fā)揮駐村幫扶干部作用，因地制宜發(fā)展貧困地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)。健全完善扶貧開發(fā)結(jié)對幫扶與同步小康駐村幫扶相結(jié)合的工作機(jī)制，實行“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門掛鄉(xiāng)、單位包村、干部包戶”的扶貧工作責(zé)任制，市四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)分別掛點(diǎn)聯(lián)系4個扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，市直機(jī)關(guān)部門掛幫一類重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，省、市、縣、鄉(xiāng)干部駐村，縣(區(qū)、市)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)戶，切實提高扶貧開發(fā)的精準(zhǔn)度。
    5.在社會扶貧上拓展新成效。認(rèn)真做好上海對口幫扶遵義工作，實施對口幫扶項目44個，完成投資5832萬元，重點(diǎn)向美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、人力資源開發(fā)等方面傾斜。大力推動幫扶工作向合作發(fā)展延伸，推進(jìn)雙方在教育、醫(yī)療、人才、金融、文化旅游、農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷等方面的合作，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、園區(qū)共建取得更大成果。積極籌備在上海召開滬遵對口幫扶第三次聯(lián)席會議。進(jìn)一步整合中央國家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位定點(diǎn)幫扶、省級“集團(tuán)幫扶”的項目資源，進(jìn)一步動員市級部門深化拓展“集團(tuán)幫扶”的內(nèi)涵載體。大力支持集團(tuán)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)改善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)、改善民生事項，做到“不脫貧、不脫鉤”、“不摘帽、不脫鉤”。積極落實社會扶貧支持政策，鼓勵社會力量以多種形式參與扶貧，認(rèn)真組織開展“10.17”扶貧日系列活動。
    6.在就業(yè)扶貧上拓展新實踐。圍繞“四化同步”目標(biāo)和教育“9+3”計劃，繼續(xù)推進(jìn)“雨露計劃·1戶1人”培訓(xùn)，采取職業(yè)教育進(jìn)校區(qū)、進(jìn)工廠，農(nóng)業(yè)實用技術(shù)進(jìn)基地、進(jìn)園區(qū)等多種方式，大力開展開展農(nóng)民職業(yè)化教育培訓(xùn)和農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)，逐步使每個貧困農(nóng)戶至少有1名勞動力掌握1-2門適用技術(shù)，逐步實現(xiàn)貧困地區(qū)富余勞動力培訓(xùn)全覆蓋。2016年完成農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)10萬人(次)，完成“雨露計劃”培訓(xùn)39595人，完成各級各類貧困地區(qū)干部培訓(xùn)1400人。
    7.在隊伍建設(shè)上拓展新風(fēng)貌。按照市委提出“抓黨建就是抓關(guān)鍵，抓作風(fēng)就是抓重點(diǎn)”的要求，以“提高隊伍素質(zhì)，服務(wù)精準(zhǔn)扶貧，打造標(biāo)桿團(tuán)隊”為核心，深入踐行“一切為了貧困群眾”理念，努力建設(shè)一支“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、能干事、干成事、不出事”的扶貧干部隊伍。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，深入踐行“三嚴(yán)三實”，把抓領(lǐng)導(dǎo)、抓關(guān)鍵、抓載體作為扶貧干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，做到以身作則、做好表率，促進(jìn)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)。深入開展“四型”機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，積極創(chuàng)新支部活動內(nèi)容和載體，在市扶貧辦機(jī)關(guān)創(chuàng)新開展“一講二曬三評”系列活動，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，提升工作效率和服務(wù)水平，形成勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)務(wù)實、熱情服務(wù)、廉潔為民的良好氛圍。
    8.在廉潔扶貧上拓展新氣象。堅持一手抓扶貧攻堅、一手抓廉政建設(shè)，深入貫徹中共遵義市委《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實八項規(guī)定持續(xù)發(fā)力的通知》，制定出臺《中共遵義市扶貧辦黨組關(guān)于全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個主體責(zé)任的實施意見》。堅持用改革方式破解扶貧開發(fā)中存在的問題，全面落實扶貧系統(tǒng)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。嚴(yán)格遵守《黨章》和黨的政治紀(jì)律，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，模范遵守黨員干部政治紀(jì)律“十嚴(yán)禁”和作風(fēng)建設(shè)“十不準(zhǔn)”。重點(diǎn)針對扶貧項目審批權(quán)下放后的項目審批、資金監(jiān)管，大力整治擠占挪用、損失浪費(fèi)、滯留滯撥、擅自調(diào)項等違規(guī)違紀(jì)行為。加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)，積極組織開展扶貧項目資金審計和清查清理工作，確保扶貧項目資金安全有效，實現(xiàn)扶貧資金效益最大化、貧困群體得實惠最大化、干部成長安全最大化。
    1.精準(zhǔn)扶貧方案。
    3.精準(zhǔn)扶貧典型材料。
    5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精準(zhǔn)扶貧入戶個人總結(jié)。
    6.基層干部精準(zhǔn)扶貧個人述職報告。
    8.商務(wù)局精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報告。
    9.鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧講話稿。
    10.精準(zhǔn)扶貧發(fā)言材料。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇九
    20__年以來，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)按照省市縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的要求，緊緊圍繞年初簽訂的各項目標(biāo)任務(wù)，以黨的群眾路線實踐教育和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以項目建設(shè)為抓手，堅持基礎(chǔ)先行、突出特色、項目帶動，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展，全面加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐，各項工作都取得了明顯進(jìn)展。
    一、20__年工作總結(jié)。
    (一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好。
    縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、較快的增長態(tài)勢。經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長。新謀劃實施項目41個，總投資62.96億元，已開工36個，完成投資38.6億元。入?yún)^(qū)工業(yè)項目達(dá)到106家(家具園62家、食品園27家、環(huán)保科技園17家)，其中規(guī)模以上企業(yè)48家，主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計完成145億元，同比增長20.8%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成116億元(其中工業(yè)項目投資完成108.1億元)，同比增長13.7%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計完成33.4億元，同比增長15.3%;從業(yè)人員達(dá)到29800人，同比增長8.2%。
    主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加突出。產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸壯大。新增投產(chǎn)企業(yè)12家，全面投產(chǎn)企業(yè)達(dá)72家。市定目標(biāo)進(jìn)展順利。主營業(yè)務(wù)收入、稅金、從業(yè)人數(shù)、固定資產(chǎn)投資、億元以上項目等主要考核指標(biāo)按時間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。在全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第一次考核活動中獲得對手賽的勝利，第二次考核活動中獲得對手賽、挑戰(zhàn)賽雙勝利。在一季度代表__市迎接全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩活動和全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會上獲得好評。
    (二)項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    圍繞家具、食品兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)，橫向抓產(chǎn)業(yè)集聚，縱向配套產(chǎn)業(yè)鏈，大力開展項目攻堅，全面加快項目建設(shè)步伐。落地項目抓推進(jìn)。20__年總投資42億元的物華食品、中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園、頓丘二期、神鹿保健酒、春韻食品、三凈食品、萬泰鋼構(gòu)、中坤電器、宏康鋼構(gòu)等一大批新項目相繼開工建設(shè)。其中，物華食品項目一棟廠房一層主體建設(shè)完成，正在建設(shè)二層主體、建設(shè)另外四棟基礎(chǔ)。中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園正在吊裝三棟廠房鋼構(gòu)。宏康鋼構(gòu)項目正在綁扎基礎(chǔ)鋼筋。頓丘二期、神鹿保健酒等項目廠區(qū)圍墻建設(shè)完成，準(zhǔn)備開挖廠房基槽。南方家居四期兩棟廠房基礎(chǔ)建設(shè)完成，正在吊裝鋼構(gòu)。
    在建項目抓進(jìn)度。全友家居項目五棟廠房竣工，正在建設(shè)宿舍樓五層主體和廠區(qū)道路。雙虎家居正試生產(chǎn)。金太陽彩印包裝項目兩棟廠房、辦公樓建成投用，正在安裝木地板生產(chǎn)設(shè)備，12月中旬試生產(chǎn)。美松愛家項目廠房建設(shè)完成，辦公樓主體完工，近期開始安裝設(shè)備。大漢食品項目四棟廠房建設(shè)完成，辦公樓、宿舍樓主體竣工，計劃12月下旬開始試生產(chǎn)。民安防護(hù)門項目廠房竣工投用正在安裝設(shè)備，12月中旬開始試生產(chǎn);辦公樓12月底竣工?？坪晔称讽椖績蓷潖S房建設(shè)完成;辦公樓、科研樓主體建設(shè)完成，正在裝修，20__年元月份開始試生產(chǎn)。
    (三)配套設(shè)施日臻完善。
    中小家具園一期工程。主要孵化帶動本地中小家具的發(fā)展建設(shè)。其中，京億家具展廳及廠房已經(jīng)建成投產(chǎn);華翔家具展廳已建成并裝修完畢，廠房基礎(chǔ)已完成。新同愛家居展廳主體已經(jīng)建成，廠房已建成投用。滕浩家具廠房已經(jīng)建成投用。溫馨家具已完成展廳及廠房基礎(chǔ)工程。河南省家具檢測中心。目前已完成建設(shè)圖紙設(shè)計和基礎(chǔ)地樁制作，其余工程正在進(jìn)行招投標(biāo)。集聚區(qū)污水處理廠。4月底基礎(chǔ)建設(shè)基本完成，正在投入運(yùn)行。該廠建設(shè)規(guī)模為日處理污水2萬噸，鋪設(shè)管網(wǎng)12公里，服務(wù)面積9.5平方公里，設(shè)計使用年限50年。公租房項目。南方家居公租房項目，總投資3500萬元，總建筑面積14000平方米，共五層300套，全部為公寓式建筑，可安排職工住宿1200人，于4月底竣工投用。好風(fēng)景家居公租房項目，總投資2700萬元，總建筑面積11000平方米，共2棟200套，每棟5層，可安排職工住宿800人，目前已竣工投用。雙虎家居公租房項目，總投資6200萬元，總建筑面積25000平方米，共3棟500套，每棟5層，可安排職工住宿20__人。
    目前，主體工程建設(shè)完成，正在室內(nèi)裝修。道路建設(shè)項目。新修建的興業(yè)路(人和大道至?xí)栽侣范?、曉月路南延(西趙店村至興業(yè)路段)、曉月路貫通(江瀆路至安康路段)、中小家具園園內(nèi)道路，目前都已建成通車，為家具產(chǎn)業(yè)拓展了1000余畝的發(fā)展空間。宣傳平臺建設(shè)。一是租用大廣高速清豐境內(nèi)跨路橋廣告牌5座，制作宣傳畫面10副，集中宣傳家具產(chǎn)業(yè)，將“好家具、清豐造”和“中國中部家具之都”推向全國范圍。二是完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)展館的升級改造，沙盤、版面、展品及聲光電設(shè)備都進(jìn)行了更新，打造成了迎接參觀的宣傳主陣地。三是在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安康路西入口及家具產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園邊界新建精神堡壘4座，既明確了產(chǎn)業(yè)園布局又起到了很好的宣傳效果。
    二、主要做法。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合力攻堅。
    在工業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，新成立“三個產(chǎn)業(yè)指揮部”，分別是家具產(chǎn)業(yè)指揮部、食品產(chǎn)業(yè)指揮部和環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)指揮部，主要負(fù)責(zé)落實縣委、縣政府__縣工業(yè)及產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部的各項工作部署，協(xié)調(diào)項目單位制定推進(jìn)計劃，建立臺賬。協(xié)調(diào)處理問題，各司其職，各負(fù)其責(zé)，推動項目建設(shè)工作，并積極配合各招商分局做好招商引資工作。
    (二)創(chuàng)新機(jī)制，深化服務(wù)。
    通過臺賬管理、跟蹤問效、早會調(diào)度、巡回觀摩、貼身服務(wù)等工作機(jī)制，及時解決了項目建設(shè)中遇到的突出問題，有效增強(qiáng)了責(zé)任單位、項目單位抓項目、促發(fā)展的壓力感和緊迫感，形成了項目項目建設(shè)明爭暗賽的良好工作局面。
    一是改進(jìn)早餐會制度。為減少會議次數(shù)，提高辦事效率，將原來早餐會改為早會，每周二召開，一年來類計召開早餐會及早會200余次，現(xiàn)場解決涉及推進(jìn)速度、阻工、水電基礎(chǔ)類問題560余例，切實加快了工作進(jìn)度。
    二是實行巡回觀摩制度。不定期組織集聚區(qū)內(nèi)項目觀摩活動，看進(jìn)度找差距，查原因比干勁，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，凝聚形成推進(jìn)項目建設(shè)的強(qiáng)大合力，形成競爭機(jī)制。
    三是農(nóng)忙期間獎懲機(jī)制。出臺《麥?zhǔn)涨昂笤诳h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開展勞動競賽加快項目建設(shè)的考核獎懲辦法》，充分調(diào)動各項目單位和責(zé)任單位的工作積極性，有效規(guī)避農(nóng)忙期間對項目建設(shè)造成的影響，確保麥?zhǔn)辙r(nóng)忙期間施工人數(shù)不少、工程進(jìn)度不減，項目建設(shè)快速推進(jìn)。
    四是臺賬管理督導(dǎo)問效。每個項目都建立科學(xué)合理的工作臺帳，督導(dǎo)獎罰并重，按進(jìn)度和質(zhì)量完成任務(wù)的，給予通報表彰，沒完成任務(wù)的，給予通報批評，問題嚴(yán)重的由電視臺公開曝光。五是零距離服務(wù)制度。對全體包項目人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，建立一條龍、零距離服務(wù)機(jī)制。從項目立項、規(guī)劃選址、環(huán)評、土地手續(xù)辦理、矛盾協(xié)調(diào)等各個方面，全程做好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項目快速建設(shè)。
    三、存在的問題。
    (一)企業(yè)項目落地難。
    (二)層次低后勁不足。
    尤其是缺乏高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè);缺乏高成長、高創(chuàng)稅的龍頭項目;招商項目的后續(xù)儲備嚴(yán)重不足。
    (三)遷村并居滯后。
    產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償，由于縣財政財力薄弱，全部安置和足額賠償難度較大，影響了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展。
    (四)體制運(yùn)行難。
    管委會機(jī)構(gòu)還不健全，人員還沒有配齊配強(qiáng)，“直通車”機(jī)制還沒有形成。
    (一)工作重點(diǎn)。
    一是發(fā)展目標(biāo)再上新高度。預(yù)計全年固定資產(chǎn)投資可完成130億元，增長12%;。
    1、主營業(yè)務(wù)收入可完成180億元，增長24%;。
    2、規(guī)模以上工業(yè)增加值可完成41億元，
    3、增長23%;從業(yè)人員可達(dá)到26180人，增長10%。
    4、20__年確保對手賽、挑戰(zhàn)賽獲勝，力爭綜合評比第一名，進(jìn)入全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“十先進(jìn)”行列。
    二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。家具產(chǎn)業(yè)。突出龍頭帶動、鏈?zhǔn)桨l(fā)展、完善配套，全力推進(jìn)項目快建設(shè)、快安裝、快投產(chǎn)、快運(yùn)營。
    1、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門窗安裝;3月31日前廠房竣工;4月30前設(shè)備進(jìn)場及試生產(chǎn)。
    2、全友家居項目1月31日前設(shè)備進(jìn)場安裝并調(diào)試;餐廳竣工并投入使用。3月31日前設(shè)備調(diào)試完成，試生產(chǎn);宿舍樓竣工并投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用。6月30日前9號、10號廠房開始基礎(chǔ)施工。7月31日前，物流庫房開始動工建設(shè);三棟宿舍樓開工建設(shè)。
    3、美松愛家項目1月31日前1號廠房設(shè)備進(jìn)場安裝并完成調(diào)試，準(zhǔn)備試生產(chǎn);辦公樓完成內(nèi)外粉刷。3月31日前一號廠房正試投入生產(chǎn);辦公樓竣工并投入使用。5月1日前2號廠房開工建設(shè)。12月31日前，2號廠房竣工投入使用。食品產(chǎn)業(yè)。堅持招大扶優(yōu)并舉，擴(kuò)規(guī)模、上水平、創(chuàng)品牌。
    4、物華食品3月底7號廠房設(shè)備進(jìn)場;3、4、5、6號廠房主體完工。4月底辦公樓及1、2號廠房開挖基礎(chǔ);7號廠房投產(chǎn)。5月底3、4、5、6號廠房設(shè)備進(jìn)場。6月底3、4、5、6號廠房設(shè)備進(jìn)場。1、2號廠房主體完工。8月底1、2號廠房投產(chǎn)。12月底辦公樓主體完工。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構(gòu)主體;9月30日前設(shè)備開始進(jìn)廠安裝;11月30日前開始試生產(chǎn)。
    5、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構(gòu)主體;7月31日前設(shè)備開始進(jìn)場安裝;8月31日前開始試生產(chǎn)。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構(gòu)主體。8月30日前設(shè)備開始進(jìn)場安裝。10月30日前：開始試生產(chǎn)。
    6、三凈食品4月30日前完成五棟廠房鋼構(gòu)主體;8月30日前設(shè)備開始進(jìn)場安裝;10月30日前開始試生產(chǎn)。
    7、科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)。積極承接蘇南環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，增強(qiáng)工業(yè)支撐能力。
    8、匯鑫彩印包裝項目元月10日前1號廠房建設(shè)完成，設(shè)備開始進(jìn)廠安裝;3月31日前1號廠房試生產(chǎn)，開始建設(shè)2號廠房及辦公樓;6月30日前2號廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前，設(shè)備安裝調(diào)試，廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前，全部建成投產(chǎn)。
    9、中石產(chǎn)業(yè)園項目元月10日前1號車間設(shè)備開始進(jìn)廠安裝;3月31日前1號車間試生產(chǎn)，開始建設(shè)4、5、6號廠房及辦公樓;6月30日前，4、5、6號廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試、廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前，全部建成投產(chǎn)。
    10、宏康鋼構(gòu)項目元月15日前，完成廠房基礎(chǔ)建設(shè)，開始安裝鋼構(gòu);3月31日前開始建設(shè)辦公樓及倉庫、住宿、餐廳等;6月30日前辦公樓及倉庫、住宿、餐廳主體封頂;7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試，廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前全部建成投產(chǎn)。晟達(dá)建安項目3月31日前主車間鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成，另外三棟車間、庫房土建開始施工;6月30日前三棟車間、庫房完工，辦公樓主體完成;7月31日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試;8月31日前試生產(chǎn)。
    11、中坤電器項目4月30日前三棟廠房、庫房鋼構(gòu)主體吊裝完成;8月31日前三棟廠房、庫房、辦公樓主體完工;9月30日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試;11月30前試生產(chǎn)。
    三是配套設(shè)施同步升級。持續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，重點(diǎn)實施10個項目，總投資約1.5億元。
    道路建設(shè)計劃建設(shè)7條，總占地為439畝。含雨污管網(wǎng)概算總投資約為6140萬元(不包括征地費(fèi)用和附著物賠償費(fèi)用)。南環(huán)路東延(人和大道至東環(huán)路段)長790米，道路紅線寬50米，主路面寬24米，綠化帶寬各4米，非機(jī)動車道寬各3米，兩側(cè)人行道寬各6米，占地60畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為830萬元。東環(huán)路(人民路至南環(huán)路段)長2100米，道路紅線寬60米，主路面寬24米，兩側(cè)綠化帶寬各6米，非機(jī)動道人行道寬各12米，占地189畝，含雨污管網(wǎng)概算投資2100萬元。其中人民路至安康路長900米，概算投資900萬元，安康路至南環(huán)路長1200米，概算投資1200萬元。黃河路建設(shè)工程(和義路至建設(shè)路段)長1470米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道寬各5米，占地66畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為1120萬元。和義路北延工程(康王路至朝陽路段)長750米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道各5米，占地34畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為570萬元。建設(shè)路(乾坤路至朝陽路段)長1000米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道寬各5米，占地45畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為760萬元。姚莊村北東西路(人和大道至將軍路)長740米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道各5米，占地33畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為560萬元。姚莊村北南北路(東西路至金水路)長379米，道路紅線寬20米，主路面寬12米，兩側(cè)人行道各4米，占地12畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為200萬元。家具檢測中心。3月31日前完成家具檢測中心基礎(chǔ)建設(shè);7月30日前家具檢測中心主體完工;12月30日家具檢測中心竣工。其它配套設(shè)施建設(shè)。投資5030萬元，開工建設(shè)110千伏孟德輸變電站和中水回用升級改造項目。
    (二)保障措施。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部和家具、食品、科技環(huán)保指揮部的集體效能，積極引導(dǎo)各級、各部門牢固樹立大局意識和配合意識，站在服從、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，把本單位工作與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，真正做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點(diǎn)安排、優(yōu)先配合，合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展。
    二是營造創(chuàng)業(yè)氛圍。以深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，把握好穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求升的總基調(diào)，利用活動已經(jīng)取得的成果，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，提振實干精神，觀念再創(chuàng)新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、環(huán)境再優(yōu)化，為持續(xù)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提供新動力，創(chuàng)造新速度。
    三是強(qiáng)化統(tǒng)籌推動。利用好早會及調(diào)度會等推進(jìn)機(jī)制，梳理解決問題。繼續(xù)加大臺賬管理和督查問責(zé)力度，突出督查重點(diǎn)，圍繞加快項目建設(shè)、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、年度各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查問責(zé)。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十
    《最新房產(chǎn)業(yè)務(wù)員工作計劃》是由工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目為您推薦，為了您的方便使用，您可以收藏工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
    新年的鐘聲已經(jīng)敲響了?；仡櫼荒甑膶W(xué)習(xí)工作，我們在忙碌中也取得了很大的成績。為了在新的一年里更好的工作，特制訂以下的工作計劃：
    始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活，做在家的好朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
    作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。不斷為自己充電，每天安排一小時的'時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
    二、xx年職業(yè)規(guī)劃。
    目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
    三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么。
    總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，在xx年的工作中，我要注意的事項有：
    1，好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
    2，找到一個好的方法來提高工作效率。
    3，提高打字速度，好快度完成工作。
    4，學(xué)會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
    四、完成這些工作應(yīng)當(dāng)注意什么。
    完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo)、找好同事幫忙，隨時監(jiān)督自己，出現(xiàn)問題，馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化，隨時修正目標(biāo)，讓朋友來幫助自己完成計劃。
    五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。
    在以后的工作中，只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排，才能正確做好自己的工作。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十一
    今年以來，縣發(fā)改委在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中精神，積極主動認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，努力提升發(fā)展的謀劃能力、策的研究能力、工作的統(tǒng)籌能力、項目的推進(jìn)能力，圍繞“六個注重”，按照年初工作計劃安排，促進(jìn)發(fā)展工作再上新臺階，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，增長9%；完成固定資產(chǎn)投資150億元，同比增長；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值億元，增長；服務(wù)業(yè)增加值億元，增長；節(jié)能減排、招商引資、項目推進(jìn)等任務(wù)進(jìn)展也較為順利?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
    （一）注重理論學(xué)習(xí)，提高工作能力。20xx年，全委上下深入學(xué)習(xí)了、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及國家、省、市發(fā)展工作會議精神，準(zhǔn)確把握新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)。通過不斷的學(xué)習(xí)，充實知識儲備，增加思想深度、拓展視野廣度、提升謀事高度，加強(qiáng)理論聯(lián)系實踐的能力，進(jìn)一步提高自身理論水平和履職盡責(zé)本領(lǐng)。
    （二）注重調(diào)研分析，積極建言獻(xiàn)策。一是在認(rèn)真總結(jié)、研判的基礎(chǔ)上，編制完成了《關(guān)于縣2014年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃（草案）的報告》，并經(jīng)縣第十六屆_第五次會議審議通過。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測、分析，按月形成《月度經(jīng)濟(jì)?？?，對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績、存在的問題及其原因進(jìn)行認(rèn)真分析，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。三是完成《關(guān)于縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要完成情況的報告》，對全縣“十二五”期間經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行總結(jié)評估，并提交縣十六屆人大會第三十二次會議審議通過。四是按照上級部門要求，結(jié)合我縣實際，對全縣新型城鎮(zhèn)化進(jìn)展情況、發(fā)展思路進(jìn)行分析研究，完成了前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。五是按照省市統(tǒng)一部署開展全縣各黨機(jī)關(guān)公車及司勤人員數(shù)量、費(fèi)用的統(tǒng)計匯總工作，并完成我縣公務(wù)用車制度工作方案、實施方案的上報工作，為年底前完成公車工作打下堅實基礎(chǔ)。六是做好“十三五”規(guī)劃編制工作，完成全縣“十三五”規(guī)劃綱要編制工作，預(yù)計年底前提交人代會討論通過。七是根據(jù)省、市關(guān)于加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級有關(guān)文件和會議精神，制定并實施《縣關(guān)于加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級的實施意見》，為推動我縣增長動力實現(xiàn)新轉(zhuǎn)換、保持經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向中高端，全面建成小康社會、建設(shè)水韻具最美皖北水鄉(xiāng)發(fā)揮支撐、引領(lǐng)作用。
    （三）注重策爭取，助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制、皖北“新十條”及《安徽省人民府關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的意見》等相關(guān)策機(jī)遇，從加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度、提高對外開放合作水平等方面梳理了53個重點(diǎn)項目，為全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展提供了有力支撐。二是為加快推進(jìn)府投資項目建設(shè)，加強(qiáng)府投資項目儲備，我委會同相關(guān)部門編制了三年滾動投資計劃。
    （五）注重項目建設(shè)，擴(kuò)大有效投資。一是加快項目建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)對重點(diǎn)項目的跟蹤落實，全縣實施續(xù)建項目92個，其中72個項目正在建設(shè)，52個項目竣工；計劃新開個項目172個，已經(jīng)開工102個；謀劃項目108個，88個有進(jìn)展。二是扎實推進(jìn)省“861”、市“3461”項目建設(shè)。全年共安排省“861”項目53個，市“3461”項目92個。預(yù)計全年，省“861”項目累計完成投資66億元，占年度計劃的；市“3461”項目累計完成投資57億元，占年度計劃的，均超過序時進(jìn)度。三侍定資產(chǎn)投資快速增長。預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資150億元，增長，其中完成工業(yè)投資35億元，完成省市下達(dá)任務(wù)。四是抓好項目資金爭取。密切關(guān)注預(yù)算內(nèi)資金扶持重點(diǎn)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會民生改善、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域謀劃和申報項目，預(yù)計全年爭取預(yù)算內(nèi)投資2億元。
    （六）注重價格監(jiān)管，確保物價穩(wěn)定。一是切實開展涉企收費(fèi)清單制度。進(jìn)一步規(guī)范涉企價格收費(fèi)秩序，切實做到“涉企收費(fèi)進(jìn)清單、清單之外無收費(fèi)”，全縣共保留各類涉企收費(fèi)66項，預(yù)計年減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)2400萬元。二是加大價格檢查力度。按照上級統(tǒng)一部署，成立市場檢查組，加強(qiáng)商貿(mào)流通服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品市場、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域價格監(jiān)管，強(qiáng)化民生價格監(jiān)管。三是主動做好涉紀(jì)案件財務(wù)價格認(rèn)證工作。截至目前共受理并出具涉紀(jì)、涉案各類價格鑒定報告55件，標(biāo)的額約萬元。四是堅持“12358”價格舉報電話24小時專人值守，隨時受理各類價格舉報，上半年共受理價格咨詢、舉報投訴72件，按時辦結(jié)72件，辦結(jié)率達(dá)100%，方便人民群眾參與價格社會監(jiān)督檢查工作，切實維護(hù)了消費(fèi)者的合法價格權(quán)益。
    （一）抓好規(guī)劃落實。認(rèn)真落實、實施“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，統(tǒng)籌把握全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀態(tài)勢，科學(xué)合理制定年度發(fā)展計劃，及時監(jiān)測經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，對發(fā)展中新情況、新變化要及時應(yīng)對，確保我縣經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。
    （二）抓好調(diào)研工作。要善謀發(fā)展，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。在我縣工業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大項目推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面要多做全局性、預(yù)見性調(diào)研，并結(jié)合我縣實際提出可行性、建設(shè)性建議。
    （三）抓好項目管理。不斷規(guī)范府投資項目管理，實施事前、事中、事后全方位管理。在項目審批上要進(jìn)一步加強(qiáng)審核、審批度，加強(qiáng)項目可行性、工程方案等項目的審核。加大工程投資概預(yù)算審核力度，核減不必要的經(jīng)費(fèi)開支，節(jié)約公共經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步加大投資審批制度力度，認(rèn)真落實上級有關(guān)措施，不斷精簡投資審批程序。
    （四）抓好重點(diǎn)建設(shè)。加快重點(diǎn)建設(shè)，拉動經(jīng)濟(jì)增長。加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)項目管理，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保項目順利實施。積極推進(jìn)生物質(zhì)電廠、蚌五高速、國道104改線等重大項目的進(jìn)程，搞好事關(guān)全縣發(fā)展大局的重大項目謀劃工作。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)投資宏觀調(diào)控與管理，保持投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用。
    （五）抓好招商引資。加大招商引資工作力度，多渠道籌集建設(shè)資金。繼續(xù)加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，精心篩選一批新的項目，完善前期工作。積極鼓勵和引導(dǎo)民間投資，拓寬融資渠道。
    （六）抓好物價穩(wěn)定。嚴(yán)格落實涉企收費(fèi)清單制度，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。加大對農(nóng)產(chǎn)品、教育、住房等民生領(lǐng)域價格監(jiān)測力度，尤其是要做好市場價格波動時期的監(jiān)測預(yù)警工作。大力開展價格監(jiān)督檢查及12358價格值守工作，營造良好的市場秩序和穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    另外，按照有關(guān)要求，繼續(xù)做好價格認(rèn)證、文明創(chuàng)建等其他工作，落實好全委各項職能。
    十二五收官之年的20xx年即將過去，一年來經(jīng)委在鎮(zhèn)黨委、府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各主管部門的具體指導(dǎo)下，通過單位全體員工的努力，較好地完成了本年度的各項工作。根據(jù)本年度的工作目標(biāo)完成情況來看，各項工作得到上級的認(rèn)可，回顧一年來主要做了如下工作：
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十二
    第一條聯(lián)盟的名稱：xxxxxxxxxxxxxxxx第二條聯(lián)盟的性質(zhì)：xxxxx產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（以下簡稱“聯(lián)盟”）是由積極投身于xx產(chǎn)業(yè)，從事xxxx產(chǎn)品及應(yīng)用的研究、開發(fā)、制造、服務(wù)的企、事業(yè)單位及有關(guān)機(jī)構(gòu)自愿組成的、非營利性的全國性社會組織。第三條聯(lián)盟的宗旨：遵守法律法規(guī)，遵守社會道德規(guī)范，貫徹執(zhí)行國家關(guān)于xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針、政策、規(guī)劃，協(xié)助政府提升產(chǎn)業(yè)整體的技術(shù)研發(fā)水平及制造水平，促進(jìn)在中國建設(shè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈和成熟健康的市場，維護(hù)產(chǎn)業(yè)和成員單位的合法權(quán)益。
    第四條聯(lián)盟接受工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委的行業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    第五條聯(lián)盟內(nèi)部實行民主管理。
    第六條聯(lián)盟總部（即聯(lián)盟秘書處所在地）設(shè)在:xxxxxxxxx。第二章業(yè)務(wù)范圍第七條聯(lián)盟的業(yè)務(wù)范圍：
    （四）組織聯(lián)盟成員推動xxxx市場發(fā)展，營造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和輿論氛圍；
    （七）組織聯(lián)盟成員防止行業(yè)不正當(dāng)競爭，積極應(yīng)對糾紛；
    （八）開展有益于xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公益事業(yè)。第三章成員。
    第八條凡具有獨(dú)立法人資格，從事或準(zhǔn)備從事xxxx產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、制造、服務(wù)的企、事業(yè)單位及相關(guān)機(jī)構(gòu)，承認(rèn)本章程，均可向聯(lián)盟提出申請。經(jīng)批準(zhǔn)后為聯(lián)盟正式成員，享受聯(lián)盟成員權(quán)利，承擔(dān)聯(lián)盟成員義務(wù)。
    第九條成員分為理事會成員（簡稱理事）和非理事會成員（簡稱成員）。
    （一）理事會成員：
    聯(lián)盟發(fā)起人（聯(lián)盟發(fā)起人是指積極參加聯(lián)盟成立初期的活動，并自愿作為發(fā)起人的企事業(yè)單位及有關(guān)組織）為當(dāng)然的理事會成員；承認(rèn)本章程的非理事會成員，提出申請并經(jīng)理事會成員提名，按照本章程的規(guī)定，由理事會決議通過，即可成為聯(lián)盟理事會成員。
    （二）非理事會成員：
    承認(rèn)本章程，向聯(lián)盟提出申請并經(jīng)理事會成員提名，按照本章程的規(guī)定，由理事會決議通過，即可成為聯(lián)盟非理事會成員。第十條申請加入聯(lián)盟的成員，必須具備以下條件：
    （一）申請成為理事會成員：
    1、為聯(lián)盟成員；
    2、對xxxx產(chǎn)業(yè)有重要貢獻(xiàn)和影響力；
    3、遵守適用于理事會成員的有關(guān)規(guī)定；
    4、由理事會決議，并經(jīng)全體理事會成員三分之二以上同意。
    （二）申請成為非理事會成員：
    1、承認(rèn)聯(lián)盟章程；
    2、有加入聯(lián)盟的意愿；
    3、支持xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
    4、遵守聯(lián)盟知識產(chǎn)權(quán)制度和其他規(guī)章制度；
    5、由理事會決議，并經(jīng)全體理事會成員二分之一以上同意。第十一條加入聯(lián)盟應(yīng)辦理以下手續(xù)：
    （一）經(jīng)理事會成員提名；
    （二）提交加入聯(lián)盟的下列書面材料：
    1、加入聯(lián)盟的申請；
    2、申請單位的介紹材料和法人證件復(fù)印件；
    3、申請單位的xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和已經(jīng)開展的工作。
    （三）聯(lián)盟秘書處對申請單位進(jìn)行資格審查，并將意見提交理事會；
    （四）理事會討論并做出決議；
    （五）聯(lián)盟秘書處向獲得同意并已繳納相關(guān)費(fèi)用的申請單位頒發(fā)成員證書。
    第十二條成員退出聯(lián)盟應(yīng)辦理以下手續(xù)：
    （一）向聯(lián)盟理事會提交書面退出聲明，并交回成員證書；
    （二）自提交退出聲明日三十日后退出聯(lián)盟。成員退出后，已繳納的會費(fèi)不予退還。
    （三）1年內(nèi)不繳納會費(fèi)或不參加聯(lián)盟活動的，視為自動退出。第十三條成員違反聯(lián)盟章程及其他制度或做出不利于聯(lián)盟的行為，并在接到理事會發(fā)出書面警告六十日內(nèi)無改正行為，予以除名。成員除名后，已繳納的會費(fèi)不予退還。成員被聯(lián)盟除名后兩年內(nèi)不得再次申請加入聯(lián)盟。
    第十四條成員享有以下權(quán)利：
    （一）非理事會成員：
    1、有權(quán)參加聯(lián)盟大會，并享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；
    2、有權(quán)參加聯(lián)盟組織的交流、培訓(xùn)、國際合作等活動；
    3、有權(quán)參加聯(lián)盟組織的各工作組的活動；
    4、有權(quán)獲得聯(lián)盟提供的有關(guān)技術(shù)等相關(guān)資料；
    5、有權(quán)獲得聯(lián)盟提供的服務(wù)；
    6、有權(quán)向聯(lián)盟提出建議和議案；
    7、有權(quán)申請成為理事會成員；
    8、有權(quán)退出聯(lián)盟。
    （二）理事會成員：
    1、非理事會成員享有的權(quán)利；
    2、參加理事會會議，并享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；
    3、優(yōu)先獲得聯(lián)盟服務(wù)的權(quán)利；
    4、向秘書長提議召開聯(lián)盟大會臨時會議和理事會臨時會議；
    5、委派代表參加秘書處；
    6、對聯(lián)盟財務(wù)收支進(jìn)行查詢；
    7、有權(quán)向理事會反映問題，提出建議和議案；
    8、有權(quán)退出理事會或聯(lián)盟。第十五條成員應(yīng)盡以下義務(wù)：
    （一）非理事會成員：
    1、遵守聯(lián)盟章程及規(guī)章制度，執(zhí)行聯(lián)盟的決議；
    2、積極承擔(dān)和配合聯(lián)盟委托的各項工作；
    3、積極參加聯(lián)盟組織的活動；
    4、維護(hù)聯(lián)盟的利益和合法權(quán)益；
    5、按聯(lián)盟規(guī)定繳納會費(fèi)；
    6、設(shè)立一名聯(lián)絡(luò)員，向聯(lián)盟及時反映本單位的信息，提供成員的資料和變化情況；
    7、保守聯(lián)盟商業(yè)秘密。
    （二）理事會成員：
    1、非理事會成員的義務(wù)；
    2、按時參加理事會的活動；
    3、積極完成理事會指定的任務(wù)；
    4、應(yīng)秘書處的要求派代表參加秘書處的工作。
    第十六條附屬機(jī)構(gòu)：成員公司擁有或可以控制其附屬機(jī)構(gòu)50%以上的股權(quán)，并且附屬機(jī)構(gòu)與其母公司有相同的xx產(chǎn)品經(jīng)營領(lǐng)域，那么附屬機(jī)構(gòu)的成員資格應(yīng)包含在母公司內(nèi)。母公司應(yīng)代表附屬機(jī)構(gòu)在理事會會議、聯(lián)盟大會和工作組會議上進(jìn)行投票。與成員單位有關(guān)聯(lián)的公司（除了其附屬機(jī)構(gòu)外）應(yīng)交納各自的會費(fèi)，并且其在會議中有獨(dú)立的一票表決權(quán)。附屬機(jī)構(gòu)也可以自愿成為獨(dú)立的成員，交納一份成員費(fèi)，但是附屬機(jī)構(gòu)的投票權(quán)和工作組的成員資格應(yīng)由母公司來代理，除非理事會考慮到此附屬機(jī)構(gòu)已很大程度上獨(dú)立于母公司等因素，并批準(zhǔn)該附屬機(jī)構(gòu)可在理事會會議、聯(lián)盟大會和工作組會議中行使自己的投票權(quán)。
    第四章組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人產(chǎn)生、罷免。
    第十七條聯(lián)盟的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是聯(lián)盟大會。聯(lián)盟大會每年召開一次，由聯(lián)盟秘書長召集。聯(lián)盟大會須有聯(lián)盟成員的三分之二以上出席方能召開，除非另有規(guī)定，其決議須經(jīng)到會成員半數(shù)以上表決通過方能生效。
    在聯(lián)盟大會閉會期間，遇有重大或緊急情況，經(jīng)理事會或半數(shù)以上成員提議，可召開聯(lián)盟大會臨時會議。聯(lián)盟大會的職權(quán)：
    （一）審批理事會做出的聯(lián)盟工作方針和發(fā)展規(guī)劃；
    （二）聽取和審議理事會的工作報告和財務(wù)報告；
    （三）批準(zhǔn)和修改聯(lián)盟章程；
    （四）換屆選舉理事會成員；
    （五）決定終止、清算等事宜；
    （六）其他須經(jīng)聯(lián)盟大會決定的重大事宜。
    第十八條理事會是聯(lián)盟的決策機(jī)構(gòu)，對聯(lián)盟大會負(fù)責(zé)。理事會成員的任期為三年，可以連任，首屆理事會由聯(lián)盟發(fā)起人組成。理事會設(shè)立聯(lián)合主席不超過五個，副主席若干，由理事會會議選舉產(chǎn)生，任期為三年，可以連任，任期不超過兩屆。聯(lián)合主席和副主席在理事會成員中選舉產(chǎn)生。
    理事會會議每年召開一至二次，會議須有三分之二以上理事會成員出席方能召開。除非另有規(guī)定，其決議須經(jīng)到會成員半數(shù)以上表決通過方能生效。
    在理事會閉會期間，遇有重大或緊急情況，經(jīng)三名以上理事會成員提議，二分之一以上理事會成員同意，可以召開理事會臨時會議。理事會的職責(zé)：
    （一）執(zhí)行聯(lián)盟大會的決議，并向大會報告工作；
    （二）籌備并組織召開聯(lián)盟大會；
    （三）通過提請聯(lián)盟大會審議修改章程的決議；
    （四）選舉產(chǎn)生理事會和聯(lián)盟的主席、副主席；
    （五）決定聯(lián)盟秘書處秘書長、副秘書長、各部門主要負(fù)責(zé)人的任免；
    （六）決定各工作組組長的任免；
    （七）制定年度財務(wù)預(yù)算、決算報告；
    （八）審議批準(zhǔn)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)的設(shè)置和變動，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟秘書處及各工作組開展工作；
    （九）審議批準(zhǔn)各工作組提交的有關(guān)提案；
    （十）制定聯(lián)盟工作方針和發(fā)展規(guī)劃；
    （十一）制定向政府有關(guān)部門的建議和報告；
    （十二）決定成員的吸收或除名，批準(zhǔn)成員的獎勵和懲戒；
    （十三）通過提請聯(lián)盟大會審議變更、終止聯(lián)盟等重大決議；
    （十四）解釋聯(lián)盟章程；
    （十五）決定聯(lián)盟的其他重大事宜。
    第十九條理事會下設(shè)聯(lián)盟秘書處，負(fù)責(zé)聯(lián)盟的日常事務(wù)。聯(lián)盟秘書處設(shè)秘書長一名，根據(jù)需要設(shè)置副秘書長若干名。秘書長、副秘書長每屆任期為三年，可以連任，任期不超過兩屆。
    秘書長或經(jīng)理事會認(rèn)可的副秘書長為聯(lián)盟法定代表人，向聯(lián)盟大會及理事會負(fù)責(zé)，主持秘書處日常工作。聯(lián)盟秘書處的職責(zé)：
    （一）執(zhí)行聯(lián)盟大會及理事會決議，協(xié)調(diào)管理聯(lián)盟內(nèi)各工作組及成員的活動；
    （二）負(fù)責(zé)籌備聯(lián)盟大會會議及理事會會議的召開；
    （三）起草年度財務(wù)預(yù)算及決算報告；
    （四）起草聯(lián)盟年度工作總結(jié)和報告；
    （五）負(fù)責(zé)受理企業(yè)加入聯(lián)盟的申請，對申請實體資格進(jìn)行初步審核；
    （六）依據(jù)聯(lián)盟有關(guān)制度，提議除名違規(guī)成員及受理成員退出聯(lián)盟的申請；
    （七）負(fù)責(zé)聯(lián)盟大會和理事會委托的其他事宜。
    第二十條聯(lián)盟大會及理事會聯(lián)合主席、秘書長必須具備下列條件：
    （一）堅持國家的路線、方針、政策，政治素質(zhì)好；
    （二）在xxx產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有較大影響；
    （三）最高任職年齡不超過60周歲；
    （四）身體健康，能正常開展本職工作；
    （五）未受過刑事處罰。
    第二十一條聯(lián)盟根據(jù)發(fā)展需要可以成立若干工作組，工作組相關(guān)規(guī)則另行確定。
    各工作組設(shè)組長一名，副組長若干名。組長及副組長人選由工作組推薦，提交理事會審議批準(zhǔn)，每屆組長及副組長任期三年，可以連任。第二十二條各工作組在聯(lián)盟理事會及秘書長的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。
    各工作組的組員會議由各組組長負(fù)責(zé)召集。工作組組員會議的職責(zé)：
    （一）討論和決定本工作組的年度工作方針和任務(wù)；
    （二）協(xié)調(diào)本工作組中成員單位之間的關(guān)系，促進(jìn)成員單位之間的技術(shù)交流和經(jīng)濟(jì)合作；
    （三）推薦組長和副組長人選；
    （四）討論和決定本工作組內(nèi)的其他有關(guān)事宜。
    第二十四條聯(lián)盟的經(jīng)費(fèi)主要來源：
    （一）成員單位按聯(lián)盟規(guī)定繳納的會費(fèi)；
    （二）聯(lián)盟舉辦的各類活動和服務(wù)的收入；
    （三）政府資助或社會捐贈；
    （四）其他合法收入。
    第二十五條聯(lián)盟依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，保證會計資料合法、準(zhǔn)確、完整。
    第三十條聯(lián)盟章程的修改，須經(jīng)三分之二以上的理事會成員表決通過后報聯(lián)盟大會審議通過。
    第三十二條聯(lián)盟完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會提出終止議案。
    第三十三條聯(lián)盟終止動議須經(jīng)聯(lián)盟大會表決通過，至少三分之二以上的成員通過方能生效。
    第三十四條聯(lián)盟終止前，須在理事會的領(lǐng)導(dǎo)下成立清算組織，清理債權(quán)債務(wù)，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
    第三十六條任何在聯(lián)盟內(nèi)或由聯(lián)盟討論的內(nèi)容，包括聯(lián)盟大會、理事會會議、工作組會議議題和內(nèi)容僅在成員內(nèi)部是公開的。任何成員都應(yīng)該遵守聯(lián)盟的保密制度。
    第三十七條聯(lián)盟所從事的所有活動均嚴(yán)格遵從所有現(xiàn)行的法律法規(guī)。特別地，成員應(yīng)知悉其各公司按一定的商業(yè)規(guī)則互相競爭，他們的行為不能違反任何現(xiàn)行的反壟斷法律和法規(guī)。每位聯(lián)盟成員應(yīng)積極地鼓勵和促進(jìn)xxxx產(chǎn)業(yè)的競爭環(huán)境。成員應(yīng)確認(rèn)他們不會在競爭者之間談?wù)撚嘘P(guān)產(chǎn)品成本、產(chǎn)品定價、銷售渠道、市場分區(qū)或客戶配售等問題。因此，每位成員有責(zé)任為其參加聯(lián)盟活動的代表就限制在正式會議或非正式聚會等場合談?wù)撽P(guān)于聯(lián)盟目標(biāo)宗旨的重要問題上提供相應(yīng)法律的建議和忠告。每個成員還應(yīng)知悉在符合聯(lián)盟章程規(guī)定的范圍內(nèi)，開發(fā)競爭性的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)以及將該成員的專利權(quán)許可給第三方以使競爭技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作的行為是自由的。
    第三十八條知識產(chǎn)權(quán)：任何成員不得因參加聯(lián)盟而明示或默示地授予或被視為授予該聯(lián)盟或其他成員關(guān)于專利、版權(quán)、商標(biāo)、商業(yè)秘密或該成員擁有或控制的其他知識產(chǎn)權(quán)的任何權(quán)利或許可，除非本章程另有規(guī)定。未經(jīng)其他成員的明示書面許可，任何成員不得以任何公開方式使用其他成員的名稱，但是任何成員均可以披露和公開其在聯(lián)盟的成員身份，并且聯(lián)盟也可以披露和公開任何成員的成員身份，除非該成員以書面形式明示請求聯(lián)盟不披露或公開其在聯(lián)盟的成員身份。
    第三十九條此章程不是為了（也不應(yīng)該被理解為）在成員之間建立一個公司、合伙企業(yè)、合資企業(yè)、代理關(guān)系等實體。任何成員在沒有得到其他成員或聯(lián)盟的書面授權(quán)時，都沒有權(quán)利代表其他成員或聯(lián)盟簽訂協(xié)議或承擔(dān)義務(wù)。成員不應(yīng)承擔(dān)由其他成員或聯(lián)盟的未授權(quán)行為帶來的責(zé)任、損失或損害。
    第四十條本章程自聯(lián)盟大會表決通過后生效。
    第四十一條本聯(lián)盟的官方語言為中文。本章程即使被翻譯為其他語言，仍以中文版本為準(zhǔn)。
    第四十二條本章程的解釋權(quán)屬于聯(lián)盟理事會。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十三
    房地產(chǎn)行業(yè)前幾年最中國是最火的行業(yè)，房價節(jié)節(jié)攀升，房地產(chǎn)行業(yè)迎來了大發(fā)展時刻，可是也產(chǎn)生了很多的泡沫經(jīng)濟(jì)。隨著全球金融危機(jī)的到來，中國的房地產(chǎn)行業(yè)迎來了很大的考驗，房子賣不出去，房價步步走低，導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也出現(xiàn)很大的放緩。國家正在想出各種辦法來促進(jìn)內(nèi)需的消費(fèi)，希望能夠快速的增長中國的經(jīng)濟(jì)。
    20xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計劃：
    一、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。
    積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
    做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
    三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
    作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
    1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化！
    2、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
    3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
    4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
    以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
    20xx年的工作不好做，這我知道，我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備了，我會努力克服困難的，雖然這是有些困難的。我相信我能夠在如此困難的工作中做出一定的工作業(yè)績的，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任。我相信我們國家的經(jīng)濟(jì)能夠快速的恢復(fù)到快速發(fā)展的時刻，我也相信房地產(chǎn)行業(yè)也會更加的理性，公司的前景也會更加的美好！
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    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十四
    今天媽媽不上班，我也不上學(xué)，看著家里亂亂的，心里很不舒服，于是，我和媽媽就在家里來了一個大掃除。
    說干就干，我決定先從客廳打掃起。媽媽挽起袖管，拿起掃帚，認(rèn)真地打掃起來。哇！沙發(fā)下面可真臟啊，有果皮、紙屑……哈哈，這也難不到我和媽媽。我們兩個一點(diǎn)一點(diǎn)的把它掃到一塊，如果紙屑太大，我就彎下腰，把它撿起來，快步走到紙簍旁把，它扔進(jìn)去。不一會兒，地面就被我和媽媽打掃的干干凈凈。
    然后，我開始拖地，我先讓拖把喝足水，賣力地拖起來，遇到拖不掉的小黑點(diǎn)，我便用手指頭一點(diǎn)一點(diǎn)把它摳掉。哈！這下，地面被我拖得像鏡子一樣，都可以照出人影來了！
    接著，我又和媽媽把客廳和廚房打掃得一塵不染。最后我把書柜里的書按照，名著、散文、科幻、漫畫……分類好，讓他們都有了自己的家。
    終于把家打掃干凈了，今天雖然很累，但是，我們把家弄得漂漂亮亮的，迎接著春節(jié)的到來。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十五
    20xx年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過抓龍頭，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強(qiáng)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
    1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)發(fā)展到159個，從業(yè)人數(shù)7000人，資產(chǎn)總值達(dá)到億元其中固定資產(chǎn)總值億元，銷售收入（含交易額）萬元，實現(xiàn)利稅萬元，創(chuàng)匯675萬美元，帶動萬農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    2、鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達(dá)到50萬畝，20萬畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘?。辣椒生產(chǎn)基地達(dá)到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬畝；食用菌棚達(dá)到萬座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達(dá)20萬畝；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到10個，初步實現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴(kuò)建和資本整合等方式，全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動力4828人，帶動生產(chǎn)基地80畝，帶動農(nóng)戶80000余戶，濾布實現(xiàn)銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創(chuàng)匯675萬美元，固定資產(chǎn)總值達(dá)到28282萬元，其中固定資產(chǎn)在1000萬元以上的企業(yè)9個，500萬元以上的企業(yè)10個。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責(zé)任公司、宏海面粉有限責(zé)任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)*通過拓寬渠道，實現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大*扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴(kuò)建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽先鋒實業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴(kuò)建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬元。
    4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級*堅持把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農(nóng)展會等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國內(nèi)外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區(qū)，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強(qiáng)了市場競爭力。
    5、形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織51個，資產(chǎn)總額2848萬元，入會會員萬人帶動了2萬余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收。
    6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達(dá)到30萬畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達(dá)到萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達(dá)到20萬畝，在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。
    （二）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴(kuò)大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬畝，糧食種植總面積達(dá)到105萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護(hù)地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢；辣尖椒生產(chǎn)逐步實施區(qū)域化、規(guī)模化種植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和＊＊經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。
    （三）培育扶持，壯大龍頭，選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口。
    堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項目，年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬噸、壓濾機(jī)濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。在財政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發(fā)放貸款9036萬元切實解決了企業(yè)融資難的問題。稅務(wù)、土地等部門嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。
    （五）樹立創(chuàng)新意識，探索完善經(jīng)營形式。一是對一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營者真正結(jié)成利益共同體，確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過合理有序的土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農(nóng)戶承包地800畝，投資6800萬元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當(dāng)?shù)貏趧恿?00多人，以公司+農(nóng)戶的形式，農(nóng)戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農(nóng)村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營銷市場有機(jī)緊密的結(jié)合在一起，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農(nóng)民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實行訂單生產(chǎn)，向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù)，保護(hù)價回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場的成功對接，達(dá)到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的.發(fā)展之路。
    （六）健全中介組織，完善社會化服務(wù)體系。中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不可缺少的一個環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來。通過近幾年實踐，我縣重點(diǎn)指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽集團(tuán)聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團(tuán)公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達(dá)500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。
    (七）加強(qiáng)科技指導(dǎo)，提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過引進(jìn)新品種、新技術(shù)，進(jìn)行大量試驗、示范，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體，引進(jìn)、示范、推廣國內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個“藍(lán)天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌，實施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏?！泵娣?、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農(nóng)產(chǎn)品品牌，搶占了市場制高點(diǎn)，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念，強(qiáng)化市場營銷手段，使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個大的提高。
    1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動能力不強(qiáng)。
    2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水*低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。
    3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。
    4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
    5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。
    1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強(qiáng)和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
    2、實施龍頭企業(yè)帶動，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強(qiáng)力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
    （1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強(qiáng)伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質(zhì)無公害小麥生產(chǎn)基地。
    （2）發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進(jìn)行深加工和轉(zhuǎn)化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。
    （3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
    （4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    （5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地；并對林產(chǎn)品資源進(jìn)行開發(fā)利用。
    （6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十六
    不斷為自己充電，每天安排一小時的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
    二、職業(yè)規(guī)劃。
    目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的.房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
    三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么。
    總結(jié)的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，在的工作中，我要注意的事項有：
    1，好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
    2，找到一個好的方法來提高工作效率。
    3，提高打字速度，好快度完成工作。
    4，學(xué)會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十七
    一年以來，在農(nóng)業(yè)局黨委鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)*的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站認(rèn)真完成了上級各部門安排的工作，在上級各部門取得了一定好評。現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：
    一、積極配合了上級部門對我站農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)，圓滿完成了對我站的進(jìn)一步改造建設(shè)，完善了辦公場所的辦公條件。
    二、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)工作，確保土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)順利進(jìn)行；完善了農(nóng)村三資管理歸檔，認(rèn)真做好三資監(jiān)督管理工作。
    三、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高了科技示范戶的科技技能，完善了科技示范對接指導(dǎo)工作。通過對科技示范戶、中央大戶的跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導(dǎo)，讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效，同時以點(diǎn)帶面，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性，及時對他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
    六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、*交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習(xí)工作。
    成績是肯定的，但也存在著不足。下一步努力的方向：
    一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作，做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。
    二、進(jìn)一步完善農(nóng)技指導(dǎo)工作，以點(diǎn)帶面，確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。
    三、做好本職工作，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十八
    為促進(jìn)蠶桑產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，確保20xx年蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)的完成，特制定《蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》。
    （一）養(yǎng)蠶發(fā)種1萬張，配發(fā)蠶藥1萬套，收烘鮮繭30萬公斤。
    （二）蠶桑強(qiáng)村大戶建設(shè)，建設(shè)8個蠶桑基地村，40戶養(yǎng)蠶大戶。
    （三）桑園基地建設(shè)，流轉(zhuǎn)桑園1000畝，新建桑園1000畝，栽桑60萬株。
    （四）蠶室及配套設(shè)施建設(shè)。新建共育室8間，蠶室20間，推廣方格簇2.5萬片。
    （五）小蠶共育1000張。
    （六）建設(shè)蠶桑專業(yè)合作社6個。
    （七）加強(qiáng)桑、蠶新品種及“節(jié)本省力”養(yǎng)蠶技術(shù)推廣，培訓(xùn)蠶農(nóng)5000人次。
    （一）養(yǎng)蠶發(fā)種。
    按時領(lǐng)種，及時發(fā)放到戶，人為損失不超過2%，種款無拖欠。
    （二）強(qiáng)村大戶建設(shè)。
    蠶桑基地村年發(fā)種達(dá)到300張以上，推廣方格簇0.5萬片；其他新蠶區(qū)基地村年發(fā)種達(dá)到100張以上，推廣方格簇0.2萬片。全縣建設(shè)8個蠶?；卮澹慌嘤牮B(yǎng)蠶5張以上、出售鮮繭200公斤的大戶共40戶。
    （三）桑園基地建設(shè)。
    1.桑園流轉(zhuǎn)。將閑置桑園流轉(zhuǎn)到養(yǎng)蠶大戶中集中經(jīng)營。桑園流轉(zhuǎn)應(yīng)完備流轉(zhuǎn)合同，流轉(zhuǎn)連片面積不少于5畝（或以每季增加飼養(yǎng)一張蠶種視同流轉(zhuǎn)一畝桑園），并具備與流轉(zhuǎn)桑園面積相適應(yīng)的蠶室規(guī)模，年飼養(yǎng)種量不得少于10張，且有相關(guān)訂種單位供應(yīng)蠶種單據(jù)，以及售繭發(fā)票。
    2.新建桑園。要求相對集中連片，種植品種為優(yōu)良品種，畝栽桑不少于600株，株行距0.6m×1.8m，面積不低于5畝，投產(chǎn)后年養(yǎng)蠶量不低于2張。
    （四）養(yǎng)蠶配套設(shè)施建設(shè)。
    新建蠶室（或小蠶共育室），選址坐北朝南，蠶室上有天花板，下有水泥地坪，有對開窗，配齊紗門紗窗。要求開間3.6米，進(jìn)深7.2米，是小蠶共育室要有一季可共育小蠶50張并備齊小蠶飼育箱；大蠶室要有一季可養(yǎng)4張蠶種以上的省力蠶臺。
    （五）小蠶共育。
    孵化整齊，一日收蟻率90%，共育到起三眠發(fā)放到戶，無蠶病發(fā)生，平均張產(chǎn)35公斤。
    （六）蠶桑專業(yè)合作社。
    注冊資本達(dá)到30萬元以上，證照齊全，入社成員數(shù)量應(yīng)達(dá)到100戶以上，戶均養(yǎng)蠶2張以上。按照蠶桑生產(chǎn)需要為成員提供信息，組織開展蠶桑技術(shù)培訓(xùn)，實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。
    （七）技術(shù)推廣與培訓(xùn)。
    組織專業(yè)技術(shù)人員開展技術(shù)培訓(xùn)，大力推廣節(jié)本省力養(yǎng)蠶技術(shù)，全年培訓(xùn)蠶農(nóng)5000人次。新技術(shù)、新品種引進(jìn)推廣和培訓(xùn)工作由蠶桑領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排，由縣蠶桑站具體實施，有關(guān)鎮(zhèn)、供銷社積極配合。
    （一）驗收時間。
    各項工作任務(wù)要求11月底前實施結(jié)束，12月份檢查驗收。分配到各鎮(zhèn)的工作任務(wù)，鎮(zhèn)長是第一負(fù)責(zé)人，分管鎮(zhèn)長是具體負(fù)責(zé)人，供銷社及蠶桑專干是技術(shù)負(fù)責(zé)人。驗收工作由縣茶葉蠶桑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)牽頭，有關(guān)部門參與，基地所在鎮(zhèn)協(xié)助，縣蠶桑站專業(yè)技術(shù)人員參加。
    （二）驗收內(nèi)容。
    1.鎮(zhèn)村蠶種發(fā)放登記表。
    2.強(qiáng)村大戶建設(shè)實施方案；桑園流轉(zhuǎn)登記表；新建桑園的戶主、地點(diǎn)、面積，栽桑株數(shù)；發(fā)種到戶、產(chǎn)繭數(shù)量登記表；新建蠶室、共育室的戶主、地點(diǎn)、建筑面積、年養(yǎng)蠶張數(shù)；小蠶共育戶的組織者、參加的戶數(shù)、共育的.張數(shù)。
    3.蠶桑專業(yè)合作社章程，社員及蠶種發(fā)放登記表。
    （三）驗收方法。
    各鎮(zhèn)要及時掌握本地工作開展及任務(wù)完成情況，年初制定強(qiáng)村大戶建設(shè)實施方案，年底對照方案將完成情況自查登記造冊報縣茶葉蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣供銷合作社四樓蠶桑辦），辦公室組織有關(guān)人員對照建設(shè)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)分鎮(zhèn)實地驗收，確保驗收準(zhǔn)確度。對完成任務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的予以兌現(xiàn)獎補(bǔ)資金。
    20xx年初財政配套產(chǎn)業(yè)資金100萬元，采取以獎代補(bǔ)方式兌現(xiàn)到建設(shè)項目上。
    （一）蠶種補(bǔ)貼20萬元，每張蠶種獎補(bǔ)20元，以蠶繭公司發(fā)放蠶種為依據(jù)。
    （二）流轉(zhuǎn)桑園獎補(bǔ)資金5萬元，每畝補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)50元。
    （三）新建桑園共獎補(bǔ)資金30萬元，每株桑苗補(bǔ)貼0.5元。
    （四）蠶藥補(bǔ)貼5萬元，每張蠶種配發(fā)價值5元蠶藥一份，隨蠶種發(fā)放配套到戶。
    （五）新建共育室和標(biāo)準(zhǔn)蠶室共獎補(bǔ)12萬元。其中新建共育室每間（含配套設(shè)施）獎補(bǔ)0.5萬元，標(biāo)準(zhǔn)蠶室每間（含配套設(shè)施）獎補(bǔ)0.4萬元。
    （六）方格簇獎補(bǔ)5萬元，每片獎補(bǔ)2元。
    （七）小蠶共育共獎補(bǔ)2萬元，每張獎補(bǔ)20元。
    （八）蠶桑專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)獎補(bǔ)3萬元，有鎮(zhèn)村培訓(xùn)證明和培訓(xùn)資料。
    （九）蠶桑基地鎮(zhèn)、強(qiáng)村大戶、蠶桑專業(yè)合作社獎勵18萬元。
    新蠶區(qū)村年養(yǎng)蠶達(dá)100張以上的獎補(bǔ)0.2萬元，200張以上的獎補(bǔ)0.4萬元；
    大戶獎勵由各鎮(zhèn)自行制定獎補(bǔ)辦法；
    蠶桑專業(yè)合作社達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)每個獎補(bǔ)1萬元。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇十九
    今年以來，xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）堅決緊跟縣委、縣政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以“聚力三進(jìn)三服務(wù)五個先行開先局”為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險等各項工作，全鎮(zhèn)（區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行穩(wěn)中向好，為“全年紅”奠定了扎實基礎(chǔ)。截至目前，我鎮(zhèn)（區(qū)）獲得國家體育旅游示范基地、中國體育十佳精品項目、中國休閑度假區(qū)案例、x省數(shù)字生活新服務(wù)特色鎮(zhèn)等榮譽(yù)，成功創(chuàng)建x省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)等稱號，并承辦全省數(shù)字生活新服務(wù)現(xiàn)場會、全省村（社）書記現(xiàn)場會等活動。
    全鎮(zhèn)簽約億元以上項目xx個，完成全年任務(wù)的xxx.x%，其中簽約x億元以上項目x個，簽約x億元以上項目x個。認(rèn)定市“大好高”項目x個，完成全年目標(biāo)任務(wù)。全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資xxx億元，完成全年任務(wù)的xxxx%，其中民間投資xxx億元，完成全年任務(wù)的xxxx%。新開工億元以上項目x個，新竣工億元以上項目x個，開竣工完成全年任務(wù)的xxx%。
    以鎮(zhèn)區(qū)高質(zhì)量融合發(fā)展作為xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）發(fā)展主基調(diào)，鎮(zhèn)區(qū)上下通力合作，以釘釘子的毅力完成阜溪水街一期政策處理等工作。成功引進(jìn)“義新歐”貿(mào)易旗艦店、costa咖啡、xx科學(xué)藝術(shù)嘉年華、《xx往事》行浸式劇游等項目業(yè)態(tài)。完成x村白玉蘭大道、xx村莫皋塢、翠螢路等提升工程，對三莫線、勞嶺水庫等進(jìn)行局部亮化改造。完成民宿阿姨客房專業(yè)培訓(xùn)xxx人次，民宿管家培訓(xùn)xx人次。
    制定《xx鎮(zhèn)全域環(huán)境集中整治提升工作方案》，扎實開展全域環(huán)境整治，文明城市建設(shè)、人居環(huán)境、水氣土治理持續(xù)保持前列。出臺全省首個鎮(zhèn)級農(nóng)村宅基地審批和建房管理工作實施細(xì)則，上線全省首個農(nóng)村建房“紅黃綠”三色動態(tài)預(yù)警系統(tǒng)，有效提升宅基地審批管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    以“串珠成鏈，鏈擴(kuò)成片”的思路，推動仙潭村、南路村、四合村抱團(tuán)發(fā)展。通過建立運(yùn)營機(jī)制、抓好規(guī)劃編制、推進(jìn)項目清單、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、豐富精神文化、實施社會智理等六方面，有效推進(jìn)“大仙潭”建設(shè)工作。目前，千年紅豆杉、銀杏廣場、城墻停車場等xx個節(jié)點(diǎn)全部改造完成，總體面貌煥然一新。
    圍繞“科研高地、思想高地、活力高地、人才高地、度假高地”等五大板塊植入科技人才，在好風(fēng)景里布局新經(jīng)濟(jì)。目前，xx“論劍谷”區(qū)塊新簽約億元以上項目x個，億元。完成固定資產(chǎn)投資x.x億元，新開工億元以上項目x個，竣工億元以上項目x個。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇二十
    根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的有關(guān)要求，結(jié)合我處實際情況，特制訂我處20xx年工作計劃如下：
    1、根據(jù)《教育部關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高?？萍籍a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》等有關(guān)文件精神，濾布結(jié)合我校實際情況，3月底前完成制定“南京中醫(yī)藥大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)工作實施意見”。
    2、按照“產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求，5月底前組建“南京中醫(yī)藥大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司”。積極發(fā)展、規(guī)范管理我校各類經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)（包括組織對金杏樓、杏苑賓館總經(jīng)理招聘及目標(biāo)責(zé)任履行情況的考核。）。
    3、積極扶持科技產(chǎn)業(yè)，組織力量，瞄準(zhǔn)市場需求，開拓思路積極培育和尋找產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)，加快我校健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    4、加強(qiáng)對所投資科技企業(yè)依法進(jìn)行股權(quán)管理（如南星藥業(yè)、中康科技公司以及新百、小天鵝法人股的管理）。
    1、按照“總體規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展”的原則，積極運(yùn)作“中醫(yī)藥國際科技園”項目。3月底前完成“中醫(yī)藥國際科技園”項目方案的完善以及上報省教育廳，為省教育廳主辦該項目的論證會，做好各方面的準(zhǔn)備工作，力爭4月份拿到項目的批復(fù)文件，5月份進(jìn)入實際運(yùn)做。
    2、加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通工作，積極尋求合適的合作伙伴，共同開發(fā)“中醫(yī)藥國際科技園”，努力使該園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益同步達(dá)到最大化。
    3月底前完成選擇至少3家以上合作伙伴壓濾機(jī)濾布，并初步討論項目方案，4月份通過招標(biāo)形式確定1家合作開發(fā)商，同時進(jìn)行項目的立項報批等工作，力爭5、6月份該項目能正式啟動。
    1、積極與南京市地鐵有關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡早將給我校的拆遷補(bǔ)償尾款進(jìn)帳。
    2、繼續(xù)做好對老校區(qū)閑置資源的短期盤活工作（包括圖書館屋頂廣告位招租）。
    3、加強(qiáng)教育與宣傳，做好產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)人員的安全與穩(wěn)定工作，杜絕事故隱患，妥善處理各種矛盾。
    房地產(chǎn)業(yè)年度資產(chǎn)評估報告。
    動漫產(chǎn)業(yè)促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究論文。
    積極主動研究產(chǎn)業(yè)夯實產(chǎn)業(yè)招商基礎(chǔ)。
    油茶產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告。
    產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟章程范例。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇二十一
    這篇是本站小編特地為大家整理的產(chǎn)業(yè)城。
    希望對大家有所幫助!
    一、計劃概要。
    針對棗陽光彩產(chǎn)業(yè)城一期標(biāo)鋪、家居大賣場、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標(biāo)，制定如下市場分析及銷售計劃。
    二、機(jī)會與問題分析。
    項目以百盟集團(tuán)為背景，擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場運(yùn)作經(jīng)驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認(rèn)可，這點(diǎn)從第一次開盤能達(dá)到1400多組認(rèn)籌中就足以證明。
    1.機(jī)會與挑戰(zhàn)分析。
    基于襄陽百盟的影響力，棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。但由于幾年來，xx市先后出現(xiàn)棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世，帶走了一批投資戶及自營戶，但由于他們的不專業(yè)、不負(fù)責(zé)任，也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心，然他們重新回到百盟的懷抱。
    2.優(yōu)勢與劣勢分析。
    棗陽百盟光彩產(chǎn)業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽，甚至武漢都是獨(dú)一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面，并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大項目，幾個板塊同時啟動，無論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個多月，xx3天的時間內(nèi)完成3億元的回款不是問題，但目前市場的預(yù)熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動，要完成3億元回款的目標(biāo)，在目前看來，困難是巨大的。
    3.問題分析。
    截止到今天，總共認(rèn)籌112組，離xx月28日開盤僅有33天時間，按現(xiàn)在平均每天3、4組的來訪量，到xx月28日可增加xx5組新客戶來訪。70%成交率，可增加74組認(rèn)籌。加上之前的累計認(rèn)籌189組。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加xx5組認(rèn)籌，按照70%的轉(zhuǎn)籌率，可完成實際成交132組，50萬/套，開盤可完成6598萬銷售額。這是經(jīng)過半年時間的準(zhǔn)備才達(dá)到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額，3個億的實際回款，按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循銷售未動，招商先行的原則，目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關(guān)心的。公布已進(jìn)駐的商戶信息，不管是對招商、還是對銷售，都可以起到積極的推動作用。
    三、目標(biāo)。
    1.財務(wù)目標(biāo)。
    一期標(biāo)鋪、小商品城、家居大賣場年內(nèi)完成銷售額5億元，完成回款3億元。
    2.市場營銷目標(biāo)。
    一期標(biāo)鋪剩余可售近500套，全部銷售可完成2.5億元銷售額，可完成實際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額，完成實際回款1.5億元。反推成交套數(shù)為xx00戶，完成認(rèn)籌1428組，完成來訪2040組，按xx3天的周期，平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待，每個賣場每天接待新客戶來訪7組。
    四、市場營銷策略。
    目標(biāo)市場：xx市高收入家庭、個體戶、公務(wù)員，年齡在35--55歲之間。產(chǎn)品定位：低風(fēng)險、低投入、高回報純商業(yè)地產(chǎn)投資項目。價格：價格稍高于市場水平。
    配銷渠道：1、通過專業(yè)廣告公司，對項目整體進(jìn)行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設(shè)計制作。2、通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司，對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團(tuán)隊，招商與銷售相結(jié)合，客戶資源利用最大化。4、服務(wù)：提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。
    廣告：1、針對xx月28日一期標(biāo)鋪的開盤，設(shè)計一套新的廣告畫面及文案，著重宣傳超大的商業(yè)航母，給客戶提供最大的商業(yè)保障。2、針對即將面的家居大賣場和小商品城，設(shè)計一套品牌型的廣告畫面，在逐步更換主題賣場、炒作、認(rèn)籌、開盤等畫面。
    五、行動方案。
    1、xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。
    2、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選。
    3、xx月18日前完成第一批廣告畫面的設(shè)計并制作發(fā)布。
    4、xx月18日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級別2人，銷售及相關(guān)人員6人，共計18人。
    6、xx月30日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認(rèn)籌)。
    7、xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時間開盤。
    8、xx月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認(rèn)籌)。
    9、20xx年xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時間開盤。
    10、xx月xx日前，一期標(biāo)鋪開始誠意登記。
    11、xx月30日前，一期標(biāo)鋪視認(rèn)籌情況確定時間開盤。
    六、控制。
    按照以上行動計劃，每個月都有一次開盤活動。推出的產(chǎn)品過于可能對于自營戶有區(qū)別，但對于投資戶，幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務(wù)，且不至于讓客戶無所適從，我們只能制造產(chǎn)品的差異化，盡量填補(bǔ)不同客群的不同投資需求。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇二十二
    借“桃花源”實現(xiàn)xxx旅游資源、旅游文化及旅游產(chǎn)品的全域整合，深度挖掘桃花源文化的內(nèi)涵，拓展桃花源文化的外延，打造國內(nèi)著名、世界有名的“大桃花源”旅游目的地。
    （二）錐形化突破開發(fā)戰(zhàn)略。
    延續(xù)當(dāng)前以桃花源景區(qū)為突破，以實現(xiàn)xxx縣旅游業(yè)在渝東南及大武陵山區(qū)域的初步突圍的思路，進(jìn)一步通過重點(diǎn)項目實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展的快速突破，將繼續(xù)以點(diǎn)帶面，實現(xiàn)全縣旅游業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。
    （三）區(qū)域化聯(lián)動協(xié)作戰(zhàn)略。
    通過大交通體系構(gòu)建及旅游營銷協(xié)作來助推與周邊區(qū)域旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展，以促進(jìn)從區(qū)域通道節(jié)點(diǎn)向區(qū)域旅游重要集散地的升級轉(zhuǎn)換。
    （四）協(xié)調(diào)化發(fā)展整合戰(zhàn)略。
    通過旅游業(yè)的發(fā)展，帶動xxx縣經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的全面發(fā)展，實現(xiàn)全縣旅游扶貧、一化促四化和城鄉(xiāng)一體化的多重目標(biāo)，同時推動民俗文化及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與利用。
    （一）總體目標(biāo)定位：中國土家桃源生態(tài)旅游目的地。
    xxx旅游業(yè)發(fā)展的根基是“桃花源”及“土家源”。規(guī)劃以桃源聚落為舞臺，以峽江山水為骨架，以土苗文化為精髓，以生態(tài)蓋嶺為未來生活方式的演繹和升華，以桃源文化的活化和演繹為基礎(chǔ)，以全域桃花源構(gòu)建為依托，以土家桃花源民俗文化為亮點(diǎn)，共同構(gòu)建和打造xxx縣土家桃源人文生態(tài)旅游目的地。
    （二）戰(zhàn)略支撐定位。
    1、旅游形象塑造定位：中國桃花源人文生態(tài)旅游高地。
    2、旅游節(jié)點(diǎn)發(fā)展定位：大武陵山區(qū)腹地重要旅游集散地。
    3、旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位：xxx縣國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。
    桃花源的世界世界的桃花源。
    第十八條形象推廣口號。
    世界上有兩個桃花源，一個在您心中，一個在重慶xxx。
    （一）客源市場定位。
    1、一級市場。
    即基礎(chǔ)市場，以重慶主城為核心的大重慶地區(qū)客源市場。
    2、二級市場。
    即支撐市場，以重慶周邊的四川、湖南、湖北、貴州、陜西省區(qū)為支撐的客源市場。
    3、三級市場。
    即戰(zhàn)略拓展市場，以長三角、珠三角、環(huán)渤海為戰(zhàn)略支撐的東南及東部沿海地區(qū)。
    4、機(jī)會市場。
    以周邊世界級旅游景區(qū)湖南張家界、湘西鳳凰古城、貴州梵凈山、武隆南方喀斯特等為目的地的國內(nèi)其它地區(qū)及港澳臺、日韓、東南亞、西歐、北美海外市場。
    （二）旅游市場發(fā)展目標(biāo)。
    到20xx年末，旅游接待人次突破1300萬人次，旅游綜合收入68億元；
    到20xx年末，實現(xiàn)接待旅游人次20xx萬人次，旅游綜合收入121億元。
    （一）總體發(fā)展定位。
    提速完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，加快拓展旅游新業(yè)態(tài)，構(gòu)建休閑、度假、商務(wù)、會展、娛樂、購物等功能有機(jī)結(jié)合，旅游業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多種業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)互動、功能互補(bǔ)的“大桃花源旅游產(chǎn)業(yè)綜合體”。將旅游業(yè)培育成為xxx國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
    （二）階段發(fā)展目標(biāo)。
    1、近期目標(biāo)。
    將xxx建成現(xiàn)代化、生態(tài)型、創(chuàng)新型全國低碳旅游示范縣、國家級生態(tài)公園、武陵山區(qū)重要的旅游集散地和重慶民俗生態(tài)旅游目的地；建成長江上游重要的旅游目的地之一、重慶市“國際民族風(fēng)情旅游城市”的重要支撐、旅游扶貧示范縣和充滿活力的西部旅游強(qiáng)縣。
    2、遠(yuǎn)期目標(biāo)。
    全面建設(shè)為中國旅游強(qiáng)縣，國際著名的土家文化生態(tài)體驗旅游目的地。游客規(guī)模及旅游收入均進(jìn)入西部地區(qū)旅游區(qū)縣前列，并通過核心品牌建設(shè)和推廣，在國內(nèi)外形成較廣泛的知名度和美譽(yù)度。
    產(chǎn)業(yè)工作計劃篇二十三
    一是走訪企業(yè)xxx家，協(xié)調(diào)為x銅雀臺醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院減免企業(yè)房租xx萬元；并促成市人促會向企業(yè)無償捐贈口罩、消毒液等物資；二是承辦“武侯區(qū)綜合金融服務(wù)平臺線上投融資活動”搭建融資供需對接平臺，協(xié)助x省倍康醫(yī)療器械有限公司等x家大健康企業(yè)申請新增貸款xxxxx萬元。三是線上培訓(xùn)企業(yè)xxx家xxxx人次，發(fā)放“x省新冠肺炎疫情防控衛(wèi)生員培訓(xùn)合格證”xxx張。
    一是調(diào)整完善華西大健康產(chǎn)業(yè)功能區(qū)總體規(guī)劃。定位“西部大健康生活城”；精心選擇細(xì)分領(lǐng)域，著力構(gòu)建“一個動力源，三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，六心聯(lián)動”的“xxx”產(chǎn)業(yè)格局。
    二是精心編制高品質(zhì)科創(chuàng)空間規(guī)劃。圍繞x大學(xué)華西醫(yī)院“一校四院”規(guī)劃建設(shè)平方公里“環(huán)華西國際智慧醫(yī)谷”高品質(zhì)科創(chuàng)空間，目前規(guī)劃設(shè)計已全面啟動編制。
    一是著力招大引強(qiáng)。制定“兩圖一表”項目庫，做到有的放矢，全年開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資營銷活動xx場，開展小分隊招商xx批次，引進(jìn)“六類”xxx強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)x家，引進(jìn)x億元以上高能級項目x個。與京東健康、華潤置地、奇柯等xx家企業(yè)完成簽約，簽約總金額xxxx億元。推動奇雅、融港、四時東方等xx個項目公司注冊落地，投資額xxx億元。x-xx月，已到位內(nèi)資億元，實際利用外資億美元。
    二是促進(jìn)大健康集聚發(fā)展。目前，功能區(qū)聚集大健康企業(yè)xxx家，其中世界xxx強(qiáng)企業(yè)xx家。截至xx月底，完成稅收共計萬元。
    一是實施項目包裝。圍繞創(chuàng)新健康服務(wù)、高端醫(yī)療醫(yī)美、大健康金融三大產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，按照“創(chuàng)新健康服務(wù)集聚發(fā)展區(qū)”“大健康&金融核心匯聚區(qū)”“高端醫(yī)療醫(yī)美資源聚合區(qū)”三大片區(qū)，分別對xx個地塊開展重大產(chǎn)業(yè)化項目策劃包裝工作，總投資規(guī)模達(dá)到億元，可形成萬平方米載體。
    二是推動重點(diǎn)項目建設(shè)。今年在建省市重點(diǎn)項目億元。華西壩片區(qū)歷史文化街區(qū)（首開區(qū)）大學(xué)路段改造工程將于近期呈現(xiàn)；華西醫(yī)院轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)綜合樓已封頂；轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施（x）項目按進(jìn)度完成地面施工、內(nèi)部裝飾工程。
    三是加快城市有機(jī)更新。按照“軸線引領(lǐng)，開放賦能”的思路，全面啟動人南片區(qū)x個更新單元、xx個項目的更新工作，總投資xxx億元。目前，華西壩片區(qū)更新單元已完成西片區(qū)平方米公里范圍的城市設(shè)計初步方案；項目總投資預(yù)計為xxx億元，一期擬向國開行融資xxx億元，可研報告已提交國開行x分行評審。中日城市設(shè)計產(chǎn)業(yè)中心、大健康對外交往中心、人南大健康脈動天地等x個項目已簽約，簽約總金額約xxx億元。
    四是打造高品質(zhì)科創(chuàng)空間。高品質(zhì)科創(chuàng)空間總建筑面積萬平方米，已建成萬平方米?！叭诤稀眻鼍盎境尸F(xiàn)，生產(chǎn)方面共計xx萬平方米商業(yè)載體建設(shè)順利推進(jìn)；生活方面完成x處公共服務(wù)設(shè)施和x處基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；生態(tài)方面打造綠色生態(tài)場景錦江綠道，華西壩歷史風(fēng)貌改造（首開區(qū)）項目大學(xué)路段將于年底完成提升打造。
    一是夯實人才、知識產(chǎn)權(quán)保障。年度積極對接企業(yè)人才，推薦x名人才獲評xxxx年武侯區(qū)諸葛工匠稱號，完成x銀行x分行、x保利天悅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司x名高端人才認(rèn)定。舉辦資源對接活動共計xx場，與x市醫(yī)美協(xié)會互派人員跟崗學(xué)習(xí)，年度培訓(xùn)功能區(qū)企業(yè)人才xxx余人次。協(xié)助功能區(qū)上藥控股等xx家企業(yè)開展校園招聘，引進(jìn)專業(yè)人才。
    二是打造大健康專業(yè)樓宇。以大健康產(chǎn)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以藥械流通、醫(yī)療美容、智慧醫(yī)療、再生醫(yī)學(xué)、醫(yī)藥研發(fā)為重點(diǎn)引入方向，以華西研究成果轉(zhuǎn)化為特色，將“華西健康谷”打造成為大健康專業(yè)樓宇。目前已簽約企業(yè)xx家，合計租賃面積萬平米，租賃面積占比為，注冊資金總額億元，投資總額億元。已有美科奇生物、x康德萊、圖靈傲佳等xx家企業(yè)開業(yè)。
    三是積極落實“中優(yōu)”政策。對藍(lán)光世紀(jì)商業(yè)廣場、樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心等x個項目改造發(fā)展“三新”進(jìn)行產(chǎn)業(yè)認(rèn)定，推動萬平方米載體被用于大健康及其配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    四是打造功能區(qū)展示中心。選址華西健康谷打造功能區(qū)展示中心，按照“一脈承華西、一城聚健康、一區(qū)齊發(fā)展、一心創(chuàng)未來”進(jìn)行功能分區(qū)。已完成主體改造，正進(jìn)行內(nèi)部裝飾和展示內(nèi)容策劃，將于近期呈現(xiàn)。
    五是提升顯示度辨識度。開展功能區(qū)logo全球征集活動，評選產(chǎn)生vi標(biāo)識；推進(jìn)功能區(qū)宣傳片拍攝，近期推出宣傳。
    勇于推進(jìn)創(chuàng)新改革發(fā)展，與x大學(xué)華西“四院”加快校地融合共同構(gòu)建創(chuàng)新鏈，共建“環(huán)華西國際智慧醫(yī)谷”，強(qiáng)化金融鏈推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，被x省政府辦公廳表彰為“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)新發(fā)展先進(jìn)單位”，為我區(qū)爭取到專項經(jīng)費(fèi)獎勵xxxx萬元。
    為推動大健康產(chǎn)業(yè)對外展示力度，選址華西健康谷建設(shè)功能區(qū)展示中心，總面積約為xxxx平方米。展示中心整體定位為體現(xiàn)資源集成優(yōu)勢的新型招商平臺、體現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的新型展示平臺、體現(xiàn)產(chǎn)品科技含量的新型體驗平臺、體現(xiàn)前沿領(lǐng)域融合發(fā)展的“政醫(yī)產(chǎn)學(xué)研資用”協(xié)同創(chuàng)新平臺的“四新”復(fù)合型功能平臺。
    展示中心共兩層，一樓為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展展示平臺，以傳統(tǒng)展示墻、沙盤、多媒體互動區(qū)域等方式集約展示大健康功能區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、優(yōu)質(zhì)企業(yè)、區(qū)域發(fā)展等情況。二樓設(shè)置有閱讀空間、小型會客室、多功能廳等，將作為政企互動、以商招商平臺使用。將于xx月底完成整體打造，對外開放。
    立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以功能區(qū)、項目專班、國有平臺公司、屬地街道及設(shè)計機(jī)構(gòu)為合力聯(lián)動推動片區(qū)城市有機(jī)更新，重點(diǎn)推動華西壩片區(qū)更新項目。
    項目以產(chǎn)業(yè)更新提升城市發(fā)展能級、城市有機(jī)更新推動產(chǎn)業(yè)更新為總體思路，高水平、精細(xì)化編制平方公里的華西壩片區(qū)“城市設(shè)計+控規(guī)調(diào)整”一體化實施方案，目前已形成更新方案初稿，擬向國開行融資推進(jìn)，目前已提交科研報告待國開行評審。
    規(guī)劃基于華西國際智慧醫(yī)谷·國家醫(yī)學(xué)中心中樞的定位，通過片區(qū)綜合開發(fā)，高水平推動打造國際高端醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新示范高地、宜居宜業(yè)的高品質(zhì)公園健康社區(qū)和展現(xiàn)“百年華西?蜀韻新風(fēng)”的文化地標(biāo)，切實做到了針對資源特色精細(xì)開展片區(qū)設(shè)計。一期項目總占地畝，擬搬遷安置建筑面積萬平方米；修繕保留老舊院落xxx棟；歷史建筑保留改造建筑面積萬平方米；新建產(chǎn)業(yè)設(shè)施及配套萬平方米。方案通過審查后將有效推動xg遠(yuǎn)程診療中心等重大產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè)，為功能區(qū)加大產(chǎn)業(yè)載體儲備。
    一是重點(diǎn)編制十四五規(guī)劃。開展《華西大健康功能區(qū)“十四五”規(guī)劃》編制，明確今后五年乃至更長一段時間的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑，引領(lǐng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。計劃xxxx年x月前完成定稿。
    二是抓好營銷展示。運(yùn)用好功能區(qū)新媒體矩陣，定期開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)營銷推介活動，并加強(qiáng)媒體對接宣傳；發(fā)揮好功能區(qū)展示中心平臺，開展好產(chǎn)業(yè)展示、企業(yè)營銷等活動，并探索建設(shè)大健康科普基地，切實用好對外展示窗口，進(jìn)一步提升功能區(qū)知名度辨識度美譽(yù)度。
    三是著力招大引強(qiáng)。充分發(fā)揮“管委會+專業(yè)運(yùn)營公司”作用，協(xié)同區(qū)國有公司力量，加大“華西健康谷”項目招引。并狠抓以商招商，建立項目儲備庫，力爭引進(jìn)“六類xxx強(qiáng)企業(yè)”及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
    四是有序推進(jìn)城市有機(jī)更新。將按照“x、x、x”的建設(shè)時序大力推進(jìn)片區(qū)更新單元重點(diǎn)項目更新工作。重點(diǎn)加快啟動華西壩片區(qū)融資包裝及有機(jī)更新一期項目建設(shè)工作，力爭xxxx年完成融資，啟動拆遷工作。加快人民南路東片區(qū)、西片區(qū)城市設(shè)計，并力爭于年內(nèi)啟動實施省體職院城市更新和中日城市設(shè)計等更新項目。
    五是夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。著力建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系，提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及企業(yè)信息統(tǒng)計效率。著力暢通大健康企業(yè)融資渠道，探索推出大健康企業(yè)特色金融產(chǎn)品，加大企業(yè)扶持、培育力度。著力搭建校院企合作平臺，建立“環(huán)華西國際智慧醫(yī)谷智庫”，持續(xù)促進(jìn)x大學(xué)等高校合作創(chuàng)新平臺的科研成果目轉(zhuǎn)化。著力完善知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，建立院校專項服務(wù)機(jī)制，針對院校成果轉(zhuǎn)化強(qiáng)化政策支持。建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，依托專家資源深度整合主導(dǎo)企業(yè)，共建大健康產(chǎn)業(yè)對接平臺，促進(jìn)校、院、企、地深度融合，共同推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化項目落地功能區(qū)，提升產(chǎn)業(yè)影響力。