計(jì)劃的成功與否取決于我們的執(zhí)行力和自律性。制定計(jì)劃要有備選方案，以應(yīng)對變化和意外情況。計(jì)劃是指事先根據(jù)一定的目標(biāo)和要求，進(jìn)行系統(tǒng)性的安排和安排的行為。沒有計(jì)劃，我們很容易迷失方向，浪費(fèi)時間和精力。在制定計(jì)劃時，我們還要考慮到自身的優(yōu)勢和劣勢，以及外部環(huán)境的因素。那么我們該如何寫一份較為完美的計(jì)劃呢？以下是小編為大家整理的一些成功的計(jì)劃范例，供大家參考。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇一
根據(jù)校黨委、團(tuán)委要求，結(jié)合本專業(yè)理論學(xué)習(xí)知識，以理論結(jié)合實(shí)踐為依托，以林院學(xué)子艱苦樸素為宗旨，以社會實(shí)踐與宣傳林院為目標(biāo)，這個暑假我們參加了由生命科學(xué)院森林培育學(xué)科戴文圣教授，省林科院袁位高研究員主持的《浙江省重點(diǎn)生態(tài)公益林生態(tài)狀況監(jiān)測與評價》項(xiàng)目。在省林科院數(shù)位教授陪同下，在省林科院、富陽、天臺、嵊州進(jìn)行了近兩個月的社會實(shí)踐活動。
在2022年這一漫長而又短暫的暑假，我們歷經(jīng)了實(shí)踐的坎坷艱辛，我們戰(zhàn)勝了“海棠”和“麥莎”的脅迫，我們以不凡的毅力踏遍了全省各地。我們走出了學(xué)校這個象牙塔，深入了社會基層，走近了山里村舍，在炎炎烈日下經(jīng)受了社會對我們的嚴(yán)厲考驗(yàn)。為我們在今后工作崗位上的磨練打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在每日的山林生活中，被山石和藤木絆倒，被破碎的巖石、零落的樹枝割破衣裳，被叢生的雜草和橫七豎八的刺條劃傷手腳等種種情況是時常會出現(xiàn)的，而疼痛我們都強(qiáng)忍住了。因?yàn)椋覀儸F(xiàn)在付出都是為了獲得最終能以事實(shí)說話的詳實(shí)的數(shù)據(jù)，只有我們的經(jīng)歷和努力才會有那能說明問題和解決問題的最有力、最清晰的依據(jù)。我們堅(jiān)信：只要堅(jiān)持下去，一切的困難也便成了云煙，慢慢散去；大家的努力終將會換來鮮花和掌聲。
“受教育、長才干、作貢獻(xiàn)”，在社會大舞臺上把自己在課堂里掌握的理論知識運(yùn)用到了實(shí)踐過程中，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，給地方和偉大的林業(yè)事業(yè)帶去了一份知識、一份技術(shù)，不但促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，更在實(shí)踐中鍛煉了自我，豐富了自己的人生閱歷。
在這個非常夏日里，我們以“堅(jiān)韌不拔、不斷超越”的浙林精神為“食糧”，以對林業(yè)事業(yè)的熱愛和對偉大的林業(yè)工為崇敬為動力，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步，用絢麗的才華編織了我們大學(xué)生的夢想，用淵博的智慧憧憬了未來，用實(shí)踐的雙手詮釋了知識。激情與理想的碰撞，責(zé)任與智慧的交融，困難與毅力的摩擦，一切的一切都成為這個非常夏日中最絢爛的風(fēng)景。
暑期社會實(shí)踐是一個檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的良好方法，也是一個體驗(yàn)生活、接觸社會、提升自身綜合素質(zhì)的途徑，一個多月的實(shí)踐收獲甚多，主要是：
1、在實(shí)踐中鞏固了自身的專業(yè)知識，在實(shí)踐中加深了對《樹木學(xué)》、《測樹學(xué)》、《森林生態(tài)學(xué)》等專業(yè)學(xué)科的體會理解程度。
2、給予自身融入社會的機(jī)會，為自己以后踏入復(fù)雜社會作了提前動員。面對不一樣層面的人，身處不同場合，學(xué)會應(yīng)采取怎樣的方法，學(xué)會怎樣與他人交際等。對于專業(yè)知識，特別是我們書生氣較足的人，有了更好的加強(qiáng)，并提前運(yùn)用，為以后的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，同時也向師兄（姐）攝取了學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和方法。當(dāng)然對自己意志培養(yǎng)有很大幫助。
3、在實(shí)踐中讓我們更明確團(tuán)隊(duì)合作的必要性和重要性。本次活動涉及內(nèi)容比較嚴(yán)肅、接觸的林地范圍比較廣，涉及層面也比較復(fù)雜，團(tuán)隊(duì)精神就顯得尤為必要和重要。通過這段時間下來，不管是小雨、天悶、熱暑，甚至是休息，我們幾個都在一起，有什么困難一起克服，有什么欣喜一起享受。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇二
xx年5月，世通華納移動電視傳媒集團(tuán)有限公司正式成立，是*領(lǐng)先的移動電視傳媒集團(tuán).集團(tuán)下設(shè)移動電視技術(shù)有限公司,移動電視節(jié)目制作公司和移動電視廣告公司三大核心部門,通過在城市公交車、高級寫字樓、商住樓等場所安裝數(shù)字電視播出終端，構(gòu)建*城市新型的視聽媒體——數(shù)字移動電視.
作為*最大的移動電視運(yùn)營商，世通華納專注于為受眾提供吸收信息的另一條途徑，同時為廣告主搭建一個全效的信息傳播*臺。世通華納的移動電視廣告*臺在為公交乘客提供大量的生活消費(fèi)資訊及休閑娛樂節(jié)目的同時,也幫助廣告主接觸城市中最廣大的中堅(jiān)消費(fèi)群體,獲得更高效的廣告到達(dá)率,從而增加市場占有率及提升品牌知名度。
xx年，世通華納移動電視傳媒集團(tuán)有限公司得到了多家國際頂級風(fēng)險(xiǎn)投資商的充分肯定。隨著國泰財(cái)富基金、鼎暉創(chuàng)投、華登國際以及成為基金共同注資4500萬美元，世通華納的品牌架構(gòu)獲得更大的延展空間，從而演化成為具備聯(lián)播功能的跨區(qū)域媒體*臺。
實(shí)習(xí)工作內(nèi)容：
了解公司的背景、做有關(guān)于公交移動電視開機(jī)率的調(diào)查和問卷及后期跟同事跑業(yè)務(wù)。
實(shí)習(xí)時間：xx年5月8日—xx年5月25日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：沈陽市沈河區(qū)青年大街219號華新國際大廈14樓e座。
實(shí)習(xí)內(nèi)容及心得：
站在面前的就是那個向往已久的社會，雖然實(shí)習(xí)的單位離學(xué)校很遠(yuǎn)，但一路的疲憊很快就被即將實(shí)習(xí)的興奮沖的無影無蹤，因?yàn)榻K于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我。為了更*穩(wěn)的走上社會的大舞臺，為適應(yīng)今后的社會工作而奠定基礎(chǔ)，同時完成大學(xué)教育的最后一個重要環(huán)節(jié)，也是出于對畢業(yè)后就業(yè)去向的考慮，我和大家一樣，滿懷激情的走進(jìn)了這家廣告公司。因?yàn)橐郧皬奈唇佑|過廣告方面的事情，因此對于這次能在這里實(shí)習(xí)，我非常珍惜這個機(jī)會，并打算在有限的時間里盡快的適應(yīng)這里的一切。
世通華納是我初涉社會的開端，將從這里邁向美好的未來，我一直堅(jiān)信自己的能力，即使人生的道路很曲折,但我的目標(biāo)是很明確的,那就是前進(jìn),永不言棄,永不退縮!
廣告知識，使我對廣告有了深層次的感性和理性認(rèn)識。
以前我總是盼望早點(diǎn)到社會參加工作，因?yàn)槲铱傆X得工作是一件極其容易的事，可是當(dāng)我離開學(xué)校，真的進(jìn)入社會實(shí)習(xí)后，才體驗(yàn)到工作并不是我想象中那樣，它不是一件容易的事。每天早上都要很早起床，上班，到下午四點(diǎn)才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎，每天都要打起精神工作。剛開始上班的時候，我的心情激動、興奮、期盼、喜悅。我相信，只有我認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實(shí)習(xí)肯定會有成績。但后來很多東西看著簡單，其實(shí)要做好它很不容易。
當(dāng)然工作之余，實(shí)習(xí)生活更是豐富多彩。比如和同事吃午飯，總是聊得很開心，或者在下班的路上漫步，總是那么的愜意，當(dāng)然最最令我難忘的是那次與師傅去見客戶，讓我更深刻的知道，做營銷也好，做其他工作也好，有一些東西是相通的，通過和師傅的交談，也使我不再盲目，冷靜地思考了自己的將來，明白了自己的道路，自己的追求。
獲得工作上的進(jìn)步只是其中的一部分，更重要的是，能在尚未走出校園時就有獨(dú)立的工作和生活體驗(yàn)也無疑是難得而珍貴的社會體驗(yàn)。感謝系里領(lǐng)導(dǎo)、老師和世通華納廣告公司為我提供這樣一個學(xué)習(xí)和交流機(jī)會。我不得不承認(rèn)我的實(shí)習(xí)更接近于一次獨(dú)立的學(xué)習(xí)，而不是一份真正的工作。3周，雖然短，但是我想，對于我而言，是一個很重要的轉(zhuǎn)折。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇三
2、與指導(dǎo)老師進(jìn)行商榷討論，結(jié)合已有的研究資料，確定論文題目。
3、通過研究各項(xiàng)資料和與指導(dǎo)老師的探討，對論文列出大致提綱，經(jīng)指導(dǎo)老師改正指點(diǎn)，大致確定論文的基本思路。
4、通過文獻(xiàn)研究和實(shí)踐研究，對論文命題有了較為全面的理解后，結(jié)合前人的研究成果，完成論文初稿的撰寫。
1、日文文獻(xiàn)資料不夠充實(shí)。
2、論文思路不夠嚴(yán)謹(jǐn)清晰，需要調(diào)整。
3、初稿還沒徹底修改正確。
4、在修改初稿的基礎(chǔ)上，完成第二、三稿，并盡快完成終稿。
1、提綱有些凌亂，有些地方條理不夠清晰。
2、有關(guān)該研究的日文資料比較少，較難找，圖書館內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)少。
3、用詞不當(dāng)，出現(xiàn)語法錯誤。
4、論文要求格式較復(fù)雜，格式出現(xiàn)錯誤。
1、結(jié)合指導(dǎo)教師意見，通過與同學(xué)進(jìn)行討論，調(diào)整結(jié)構(gòu)。
2、繼續(xù)查閱相關(guān)資料，完善論文內(nèi)容。
3、找出錯詞、語法不當(dāng)之處，進(jìn)行修改，并對論文語言進(jìn)行潤色。
4、找出格式錯誤，進(jìn)行修改。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇四
開題報(bào)告，就是當(dāng)課題方向確定之后，課題負(fù)責(zé)人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫的報(bào)請上級批準(zhǔn)的選題計(jì)劃。它主要說明這個課題應(yīng)該進(jìn)行研究，自己有條件進(jìn)行研究以及準(zhǔn)備如何開展研究等問題，也可以說是對課題的論證和設(shè)計(jì)。開題報(bào)告是提高選題質(zhì)量和水*的重要環(huán)節(jié)。
研究方案，就是課題確定之后，研究人員在正式開展研之前制訂的整個課題研究的工作計(jì)劃，它初步規(guī)定了課題研究各方面的具體內(nèi)容和步驟。研究方案對整個研究工作的順利開展起著關(guān)鍵的作用，尤其是對于我們科研經(jīng)驗(yàn)較少的人來講，一個好的`方案，可以使我們避免無從下手，或者進(jìn)行一段時間后不知道下一步干什么的情況，保證整個研究工作有條不紊地進(jìn)行?？梢哉f，研究方案水*的高低，是一個課題質(zhì)量與水*的重要反映。
寫好研究方案一方面要了解它們的基本結(jié)構(gòu)與寫法，但“汝果欲學(xué)詩，功夫在詩外”，寫好開題報(bào)告和研究方案重要還是要做好很多基礎(chǔ)性工作。首先，我們要了解別人在這一領(lǐng)域研究的基本情況，研究工作最根本的特點(diǎn)就是要有創(chuàng)造性，熟悉了別人在這方面的研究情況，我們才不會在別人已經(jīng)研究很多、很成熟的情況下，重復(fù)別人走過的路，而會站在別人研究的基礎(chǔ)上，從事更高層次、更有價值的東西去研究；其次，我們要掌握與我們課題相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，研究工作才能有一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，否則，沒有理論基礎(chǔ)，你就很難研究深入進(jìn)去，很難有真正的創(chuàng)造。因此，我們進(jìn)行科學(xué)研究，一定要多方面地收集資料，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，這樣我們寫報(bào)告和方案的時候，才能更有把握一些，制定出的報(bào)告和方案才能更科學(xué)、更完善。
課題研究方案主要包括以下幾個方面：
（一）課題名稱。
第一，名稱要準(zhǔn)確、規(guī)范。
準(zhǔn)確就是課題的名稱要把課題研究的問題是什么，研究的對象是什么交待清楚，課題的名稱一定要和研究的內(nèi)容相一致，不能太大，也不能太小，要準(zhǔn)確地把你研究的對象、問題概括出來。
規(guī)范就是所用的詞語、句型要規(guī)范、科學(xué)，似是而非的詞不能用，口號式、結(jié)論式的句型不要用。因?yàn)槲覀兪窃谶M(jìn)行科學(xué)研究，要用科學(xué)的、規(guī)范的語言去表述我們的思想和觀點(diǎn)。課題就是我們要解決的問題，這個問題正在探討，正開始研究，不能有結(jié)論性的口氣。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇五
2011年10月18日中午12時，金審學(xué)院團(tuán)學(xué)社科四部門針對莫愁校區(qū)本學(xué)期工作計(jì)劃及工作執(zhí)行力等方面內(nèi)容召開主題會議。參加會議的有院分團(tuán)委副書記楊玲玲老師，08級輔導(dǎo)員吳翔老師以及團(tuán)學(xué)社科主席團(tuán)全體成員。會議由吳翔老師和楊玲玲老師主持。
會議在吳翔老師的一番陳詞后正式開始。首先，團(tuán)學(xué)社科各部門代表根據(jù)本部門實(shí)際工作情況依次進(jìn)行闡述，他們不僅指出了接下來的具體工作計(jì)劃，還總結(jié)了本學(xué)期前期工作，通過工作中的正反面案例等形式強(qiáng)調(diào)了實(shí)際工作中執(zhí)行力不足的問題。針對問題與不足，各部門提出了自己的看法與解決方案，并表示在接下來的會議交流中進(jìn)一步探討。接著，兩位老師與主席團(tuán)成員進(jìn)行密切交流。針對各部門工作計(jì)劃的不足以及實(shí)際工作執(zhí)行力問題，兩位老師不僅僅是簡單地提問，而是從高角度、深層次與各部門成員進(jìn)行交流溝通，并向他們傳授工作經(jīng)驗(yàn)，提出寶貴的意見和建議。
會議最后，吳翔老師對四部門的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評，他強(qiáng)調(diào)了主要學(xué)生干部的工作執(zhí)行力和工作時效性的重要性，指出學(xué)生干部要深刻理解“上、下、輕、重、緩、急”的內(nèi)涵，從而更好地提高工作效率和工作成效；同時，在團(tuán)隊(duì)溝通交流中，要注意個人情感的把握。經(jīng)過近2個小時的暢談與交流，會議圓滿結(jié)束。通過本次會議，進(jìn)一步強(qiáng)化了對團(tuán)學(xué)社科學(xué)生干部的培訓(xùn)，讓學(xué)生干部能夠更準(zhǔn)確的進(jìn)行自我定位，同時明確了本學(xué)期的工作重心，認(rèn)清了工作任務(wù)，指明了工作方向，有利于團(tuán)學(xué)社科今后工作的順利開展。
（分團(tuán)委宣傳部。
工作的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力。很多的工作實(shí)例證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力，工作就能順利開展完成；執(zhí)行力抓得不好，干部職工就缺乏朝氣和活力，工作就會受到延誤或挫折。因此，要想真正把工作搞好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。
個人執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的態(tài)度，就是要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，能認(rèn)真的做好小事情。再就是對工作的激情，有創(chuàng)新的思想觀念，富于想像力且要注重每一個細(xì)節(jié)，做好小事，成就大業(yè)；還應(yīng)有對知識學(xué)習(xí)的追求，才能富于創(chuàng)造力，工作才能得心應(yīng)手。
一、態(tài)度決定成敗。日常工作中，人的態(tài)度決定了對事業(yè)的責(zé)任心，對工作的使命感，這是個思想境界問題，是“想不想干事”的問題。惟有積極的工作態(tài)度，才能樹立拼搏意識、開拓意識、爭先意識，始終做到對事業(yè)有激情、對工作有熱情、永不滿足、永不懈怠，才能圓滿地完成工作任務(wù)。一個人用健康的或不健康的心態(tài)對待工作，所完成的工作質(zhì)量是截然不同的，工作質(zhì)量的好壞直接影響工作任務(wù)的成敗?？梢赃@樣說，態(tài)度決定成敗。
二、細(xì)節(jié)決定成敗。在工作中，絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事，而是一件件看起來非常平常的細(xì)枝末節(jié)的小事?？墒?，如果我們沒有把這些小事做好，單位的工作就會受到影響。做任何事情都要結(jié)合工作的每一個細(xì)節(jié)，要靠眾人的力量凝聚在一起，做好每一件小事，注重每一個細(xì)節(jié)，才能圓滿完成工作任務(wù)，才能提高執(zhí)行力的效果。
三、提高執(zhí)行力，僅靠提升思想境界、強(qiáng)化責(zé)任心是不夠的?，F(xiàn)實(shí)中，絕大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出業(yè)績，沒有誰真正想甘為人后，但為什么實(shí)際工作效果有非常大的差別呢？這里面除了思想境界不高、責(zé)任心不強(qiáng)以及環(huán)境差異外，個人業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、能力難當(dāng)其任可能是最主要的原因?！肮び破涫?，必先利其器”。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的基礎(chǔ)，執(zhí)行力強(qiáng)的人或團(tuán)隊(duì)必定是善于學(xué)習(xí)的人、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。因此，提高執(zhí)行能力需要努力學(xué)習(xí)知識，不斷提升執(zhí)行者的自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而不斷提高工作水平。除了提高個人執(zhí)行力，一個團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)行力還需要加強(qiáng)紀(jì)律性，也需要職責(zé)分明，明確獎懲，激勵到位；要有和諧的工作氛圍，還需有良好的相互溝通和默契的配合。
一、嚴(yán)明的紀(jì)律是執(zhí)行力的保障，沒有紀(jì)律性就沒有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，缺乏組織紀(jì)律性的單位是一盤散沙，工作也不會有創(chuàng)新和優(yōu)異的成績。
二、明確職責(zé)、權(quán)力、利益，責(zé)權(quán)利不明確是影響執(zhí)行力的重要因素之一。
三、明確獎懲。在制度制定中，要有明確的獎勵和懲罰措施，這樣才能激發(fā)個人干事創(chuàng)業(yè)的激情。干好干壞一個樣，干與不干一個樣的結(jié)果會嚴(yán)重挫傷職工的工作積極性。
四、很多部門工作忙碌，沒有雙休日，節(jié)日不休息，繁忙的工作時間長，日復(fù)一日單調(diào)的工作，很多人意識到能夠得到升遷的人畢竟是少數(shù)，工作的激情也隨著時間的推移而減退。只有激勵到位，才能保證工作的激情。
五、執(zhí)行力度大、執(zhí)行效果好，一定有一個良好的履職環(huán)境。單位要為干部職工創(chuàng)造氛圍和諧、人盡其才、激勵到位的履職環(huán)境，主動關(guān)心干部職工，盡力解決干部職工在工作和生活中的問題。以進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、向心力，激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和工作熱情。平時工作中大家各忙各的事務(wù)，缺乏交流，有的同志不了解其他部門的事情，彼此的情況都不夠了解。遇到某些需要各方面通力協(xié)作的事情時，就出現(xiàn)了配合不到位的現(xiàn)象。所以需要通過一些必要的活動來增加交流的機(jī)會，以達(dá)到和諧氛圍的目的。
執(zhí)行目標(biāo)和自己需要執(zhí)行的內(nèi)容。工作完結(jié)后進(jìn)行溝通，總結(jié)下次工作應(yīng)該注意什么，哪里沒有配合好。通過這個溝通的過程加強(qiáng)大家之間的聯(lián)系，增強(qiáng)大家的協(xié)作精神，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
總之，提高執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的要求，是我們必須要履行的責(zé)任和義務(wù)。因此須倡導(dǎo)嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)知識，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，不斷研究工作中出現(xiàn)的新問題，在工作上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高工作水平，認(rèn)真細(xì)致的做好各項(xiàng)工作，以自己的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇六
本學(xué)期根據(jù)學(xué)院七屆五次教代會精神、20xx年成教院教工大會劉景斌院長做的“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、突出特色、充實(shí)內(nèi)涵”的“十六字”工作方針和李奎書記所做的“認(rèn)清形勢、同心同德、開拓創(chuàng)新、特色發(fā)展”的講話精神，按學(xué)期初制定的工作計(jì)劃進(jìn)行工作推進(jìn)，根據(jù)學(xué)院期中教學(xué)檢查的通知要求，對本學(xué)期所做的教學(xué)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)如下：
3、以“不求所有，但為我用”、不斷完善教師聘任制度、嚴(yán)要求與增進(jìn)感情交流相結(jié)合為途徑，建立穩(wěn)定師資隊(duì)伍。
4、按各個課程的特點(diǎn)，針對性地實(shí)施教學(xué)改革，提高計(jì)算機(jī)學(xué)科課程的上機(jī)操作時數(shù)，在老師做授課計(jì)劃時，要求計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室只要能排開，盡量鼓勵教師多做上機(jī)計(jì)劃，提高函授學(xué)員的實(shí)踐操作技能，本學(xué)期會計(jì)電算化04?？频摹半娝慊瘯?jì)”一門課程利用用友軟件采取了上機(jī)考試。以教研室活動為載體，研究教學(xué)改革，探索適應(yīng)校情、學(xué)情的課堂教學(xué)模式，按煤炭企業(yè)的要求，研究調(diào)整課程設(shè)置，打造函授品牌。
6、加強(qiáng)了各聯(lián)合辦學(xué)單位教學(xué)站點(diǎn)的教學(xué)管理，以部分教學(xué)站點(diǎn)新建為契機(jī)，貫徹我院函授教學(xué)管理的規(guī)章制度，對教學(xué)材料不全的下次補(bǔ)交。
8、組織了經(jīng)濟(jì)教研室進(jìn)行對本學(xué)期函授部分課程進(jìn)行大綱修訂及撰寫自學(xué)指導(dǎo)書。其他教研室此項(xiàng)工作期末階段布置。
2、以現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用為途徑，從在職學(xué)習(xí)實(shí)際出發(fā)，探索學(xué)習(xí)、考核的新辦法上突破不強(qiáng)。
3、關(guān)于學(xué)員作業(yè)的批改質(zhì)量，作業(yè)成績的管理等需要提高；
5、對于外設(shè)站點(diǎn)的日常教學(xué)檢查沒有強(qiáng)化。
效果：按教學(xué)計(jì)劃安排，通過教研室，外派了教師到東寧煤炭局組織畢業(yè)設(shè)計(jì)、穆棱縣煤炭局、梨樹礦、城子河礦、滴道電廠、雙鴨山東榮二礦、東海礦進(jìn)行教學(xué)，順利完成了以上教學(xué)點(diǎn)教學(xué)任務(wù)。各教學(xué)任務(wù)已經(jīng)進(jìn)行。
問題及整改措施：
1、各對于學(xué)期計(jì)劃安排上交不及時，有的站點(diǎn)不能按我院下達(dá)的計(jì)劃進(jìn)行面授，存在的問題很多。
2、由于到外站上課為集中上課，在日常教學(xué)管理方面不能及時進(jìn)行檢查，完全靠教師的自覺進(jìn)行。對于作業(yè)的布置、批改等工作記錄檢查的少，今后應(yīng)探索這方面管理研究。
效果：
1、本考點(diǎn)報(bào)考496人，參加考試492人，156人通過考試。
2、考前成立了考務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對監(jiān)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn)、召開了考前會；
問題及整改措施：
1、今年學(xué)員購買輔導(dǎo)資料較好，資料中的考點(diǎn)很多。另外，20xx年學(xué)位外語考試的難度減小。
2、加強(qiáng)考試管理，盡管進(jìn)行了考前培訓(xùn)與考前會，監(jiān)考中大部分教師能履行職責(zé)，清出考場，但仍有一人違紀(jì)，75人雷同，26人為我院考生，49人為外?？忌?。因此要大力加強(qiáng)監(jiān)考人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)手機(jī)傳遞信息的管理。
效果：
問題及整改措施：
2、加強(qiáng)對函授學(xué)員的教育，不能嚴(yán)重抄襲，一定要有程序盤；
3、繼續(xù)督促畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作，保證按時完成設(shè)計(jì)工作；
4、做好20xx年7月畢業(yè)生各項(xiàng)畢業(yè)材料的統(tǒng)計(jì)工作，以確保畢業(yè)生檔案的順利匯總；
以上為本學(xué)期教學(xué)工作的期中工作檢查報(bào)告，只是從事務(wù)工作方面進(jìn)行總結(jié)，我部門將認(rèn)真進(jìn)行整改，并進(jìn)一步制定措施，做好今后工作。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇七
以自己所學(xué)專業(yè)為主要方向，進(jìn)行自擬命題或者以實(shí)際的項(xiàng)目為題，概括設(shè)計(jì)(作品)的主要內(nèi)容和性質(zhì)。
二、背景資料和考察調(diào)研。
根據(jù)選題進(jìn)行背景資料收集和實(shí)地考察調(diào)研，為設(shè)計(jì)(作品)做好充分的準(zhǔn)備。
1、分析與定位。
2、設(shè)計(jì)目標(biāo)：
總體目標(biāo)：構(gòu)想最后所要達(dá)到的目標(biāo)及效果。
階段目標(biāo)：根據(jù)進(jìn)度安排確定階段目標(biāo)，一步步實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。
1、草圖階段。
2、方案篩選。
3、方案調(diào)整。
4、方案深化。
5、方案完成及設(shè)計(jì)（作品）實(shí)物制作。
6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況。
整個設(shè)計(jì)的效果自評，實(shí)際應(yīng)用情況的總結(jié)，畢業(yè)考察、畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中存在的問題和感受等等。
(1).調(diào)查報(bào)告等內(nèi)容作為附件放在設(shè)計(jì)報(bào)告后面。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇八
“鄭師好”，每天這熟悉的聲音在耳邊響起，由剛聽到時的溫暖與新奇到現(xiàn)在的常溫與習(xí)慣，我的頂崗實(shí)習(xí)工作已經(jīng)進(jìn)行了三個多月，在這三個月里我經(jīng)歷了由陌生到熟悉，由緊張到自然，由空虛到充實(shí)的轉(zhuǎn)變。
實(shí)習(xí)中期被大家普遍認(rèn)為是實(shí)習(xí)疲憊期。因?yàn)檫@段時間，大家對實(shí)習(xí)學(xué)校的環(huán)境已經(jīng)熟悉，與學(xué)生和老師的關(guān)系也都比較融洽，都步入了講課的正常軌道。這種安逸舒心的環(huán)境很容易使我們安于現(xiàn)狀，出現(xiàn)“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的疲憊心理狀態(tài)。
剛進(jìn)入中期的時候，我也存在這種狀態(tài)。自己獨(dú)立帶一個普通班，兩個實(shí)驗(yàn)班我跟我指導(dǎo)老師一人上一星期。那時覺得，既給普通班上課又給實(shí)驗(yàn)班上課，平均一星期至少8節(jié)課，鍛煉的機(jī)會也不少。于是就從心理放松了對自己的要求，備課沒有以前用心了，做課件沒有以前精心了，慢慢的我覺得我的講課效果不如以前好了。察覺到這些后，我開始反省自己，慶幸的是，對學(xué)生們負(fù)責(zé)的責(zé)任心使我重新找回了認(rèn)真?zhèn)湔n的感覺，因此我的課堂又煥發(fā)了生機(jī)與活力，我很高興，學(xué)生們也很高興。
隨著這種疲憊狀態(tài)的改變，我積極工作的熱情又被激起。在這段時間，我們在二中實(shí)習(xí)的所有實(shí)習(xí)生以及我們的駐縣老師，還有我們高一的所有政治老師都聽了我的課，并且對我的課進(jìn)行了點(diǎn)評與指導(dǎo)。雖然大家都說我的課講的不錯，但是我也很清楚自己的不足。在實(shí)習(xí)的最后一個月，我會盡力的彌補(bǔ)自己的不足，虛心的向其他老師請教，爭取創(chuàng)造出新的優(yōu)點(diǎn)。遺憾的是沒能讓我們河北師范大學(xué)來威縣廣宗做教學(xué)指導(dǎo)的王文強(qiáng)老師和夏曉燁老師聽評我的課，由于時間的倉促我也很能夠理解，我相信以后一定會有機(jī)會的。
在實(shí)習(xí)中期，我們高一年級還組織了開學(xué)以來的第一次考試也就是期中考試。我參加了出題、監(jiān)考、獨(dú)立閱卷及閱完卷以后的涂卡讀卡工作。這次考試檢測了老師們的教學(xué)效果和學(xué)生們的學(xué)習(xí)效果。在這次考試中，我獨(dú)立帶的普通班高一三班的政治成績在全年級排名第二，第一名是我任課的實(shí)驗(yàn)班高一一班，第三名是我任課的實(shí)驗(yàn)班高一二班?？荚嚦煽兊玫搅酥笇?dǎo)老師及年級主任的認(rèn)可，我自己也覺得付出總會有回報(bào)。
11月中下旬，我跟實(shí)習(xí)生高富斌，組織策劃了高一年級全體學(xué)生參加的“感恩二中，歌唱祖國”歌詠比賽。從開始制定活動方案到具體的人員分工、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的出席、評委老師的評分標(biāo)準(zhǔn)和評分表格還有賽前各班的排練，我都全身心投入。最后，比賽的順利進(jìn)行及圓滿成功，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及年級主任的贊揚(yáng)。同時也激勵了高一年級的氣勢，增強(qiáng)了各班的凝聚力，取得了意想不到的良好效果。比賽中我擔(dān)任主持人，沒有主持經(jīng)驗(yàn)的我，憑借自己的從容與淡定，勤勞與付出，得到了校長的夸獎，比賽當(dāng)晚就決定讓我作為教師代表在全體學(xué)生面前做國旗下講話。這使得我又高興又覺得有壓力。那幾天我一直在鼓勵自己，既然領(lǐng)導(dǎo)讓我去就說明我有一定的實(shí)力，好好準(zhǔn)備，一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。后來的國旗下講話還算順利（音響設(shè)備出現(xiàn)了點(diǎn)問題）。
我心里也比較滿意。
就這樣，中期的工作說多也多，說不多還真是多，在忙忙碌碌中結(jié)束了。對于中期的工作，我有一點(diǎn)感觸，那就是，在工作中少一些抱怨，多一些勤奮，要盡力參與到學(xué)校工作的每一個環(huán)節(jié)中去，把做每一件事情當(dāng)作一次鍛煉一次經(jīng)歷，做到問心無愧，心態(tài)永葆樂觀。這樣對我們以后參加工作也是一種經(jīng)驗(yàn)，我們的頂崗實(shí)習(xí)工作才會更加有意義。
朋友們，讓我們集聚力量快樂的度過在二中的最后一個月，珍惜與二中所有人的每一天！
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇九
為了深入貫徹落實(shí)第十二次陜西省法院工作會議精神，全面推進(jìn)法院執(zhí)行工作科學(xué)發(fā)展，圍繞我縣“兩會”代表征詢意見和調(diào)查問卷分析結(jié)果中反映的我院執(zhí)行工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題。執(zhí)行局全員利用工作之余與案件當(dāng)事人交流溝通，深入社區(qū)走訪回訪，向當(dāng)事人發(fā)放調(diào)查問卷，與縣政法委、信訪辦和政協(xié)、人大代表進(jìn)行座談等形式進(jìn)行了調(diào)研。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置和執(zhí)行員人數(shù)：我院設(shè)執(zhí)行局為法院專門執(zhí)行機(jī)構(gòu)，設(shè)副局長1名，負(fù)責(zé)執(zhí)行局工作。執(zhí)行局下設(shè)執(zhí)行一庭、二庭和執(zhí)行綜合科等3個部門分別負(fù)責(zé)案件執(zhí)行工作和執(zhí)行后勤工作。執(zhí)行一庭設(shè)庭長1人，執(zhí)行員2人；執(zhí)行二庭設(shè)庭長1人，副庭長1人，執(zhí)行員1人；執(zhí)行綜合科設(shè)科長1人，內(nèi)勤人員1人（兼書記員工作）；全局共有執(zhí)行人員9人，占全院政法干警總?cè)藬?shù)的8%。
2、年齡情況：50歲以上人x人，占執(zhí)行員總?cè)藬?shù)的xx%，50—40歲x人，占執(zhí)行員總?cè)藬?shù)的xx%，40歲以下x人，占執(zhí)行員總?cè)藬?shù)的xx%。
3、從事執(zhí)行工作時間：10—15年7人，占xx%；10年以下1人。占xx%。
4、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況：均參加過省、市級法院組織的執(zhí)行工作培訓(xùn)，但次數(shù)不一，最多6次，最少2次；院內(nèi)組織的培訓(xùn)較多，幾乎沒有組織過執(zhí)行員參觀培訓(xùn)。
5、執(zhí)行配備情況：執(zhí)行一庭、二庭各有警車1輛。電腦配備率為xx%，配置較低，不能適應(yīng)目前執(zhí)行案件信息錄入系統(tǒng)的要求。打印機(jī)配置率為xx%，設(shè)備陳舊，經(jīng)?？垼收陷^多。法院統(tǒng)一印制的送達(dá)回證、協(xié)助查詢、凍結(jié)通知書等文書落款日期陳舊，格式不符合目前文書格式規(guī)范和法律要求。
6、辦案經(jīng)費(fèi)：各執(zhí)行業(yè)務(wù)庭沒有自己獨(dú)立的辦案經(jīng)費(fèi)，執(zhí)行公務(wù)的路費(fèi)、郵費(fèi)和打印紙等費(fèi)用開支由執(zhí)行員自己墊付，最后再由院機(jī)關(guān)統(tǒng)一報(bào)銷。辦案經(jīng)費(fèi)不足。
7、績效考核：對執(zhí)行員建立了量化績效考核制度，分為共性考核（例如：按時上下班、課題調(diào)研、參加活動等情況）和異性考核（例如：案件任務(wù)數(shù)、執(zhí)結(jié)率，案卷評查等情況），執(zhí)行局年度總?cè)蝿?wù)數(shù)276件，執(zhí)行員月任務(wù)數(shù)4件、綜合科和書記員月任務(wù)數(shù)1件。
二、我院執(zhí)行工作情況。
1、案件數(shù)：20xx年度全院共受理執(zhí)行案件732件，由執(zhí)行局執(zhí)行436件，占全院執(zhí)行案件總數(shù)的xx.x%。
2、執(zhí)行案件的主要類型：借款合同、民間借貸219件，占全院執(zhí)行案件總數(shù)xx.x%；贍養(yǎng)、婚姻家庭137件，占xx.x%；行政非訴執(zhí)行案件92件，占xx.x%，機(jī)動車交通事故責(zé)任、道路交通事故人身損害賠償83件，占xx.x%；刑事附帶民事賠償32件，占xx.x%；其他類案件占xx.x%。判決公告類案件86件，占執(zhí)行案件總數(shù)xx.x%。
3、執(zhí)行手段和執(zhí)行結(jié)果：全年執(zhí)行終結(jié)348件，采取強(qiáng)制執(zhí)行措施72件（查封、扣押37件、凍結(jié)、扣劃11件、拍賣2件、扣留、提取4件、罰款3件、拘留15件），占執(zhí)行終結(jié)案件數(shù)的xx.x%；限制出入境、高消費(fèi)、媒體公布、征信系統(tǒng)記錄等其他措施0件。涉及公告送達(dá)42件，占全局執(zhí)行案件總數(shù)的xx.x%；郵寄送達(dá)、留置送達(dá)108件，占全局執(zhí)行案件總數(shù)的xx.x%。涉及協(xié)助查詢存款信息、身份信息、財(cái)產(chǎn)信息387件，占全局執(zhí)行案件總數(shù)的xx.x%。委托執(zhí)行案件4件。
三、目前執(zhí)行工作中存在的突出問題。
（一）院內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制中存在的問題。
1、執(zhí)行隊(duì)伍力量薄弱，人案矛盾突出。由于執(zhí)行人員嚴(yán)重不足（最高法院要求執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人數(shù)為法院控編人數(shù)的xx%），且執(zhí)行人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，在體力、精力等方面較為不足。同時，執(zhí)行局和每個執(zhí)行人員又面臨著較大的定額任務(wù)數(shù)和其他調(diào)研活動等，人案矛盾突出，執(zhí)行員承受的心理壓力較大。
2、執(zhí)行后勤保障不足，設(shè)備落后，束縛執(zhí)行人員辦案積極性。法治社會必須做到程序與實(shí)體并重。執(zhí)法程序要求尤為嚴(yán)苛，法律規(guī)定的執(zhí)行程序較多且送達(dá)期限較短，每一案件都需要執(zhí)行員多方查找了解被執(zhí)行人信息，時間精力耗費(fèi)較多。然而配備的公務(wù)用車較少，又要辦案人自己墊付加油、路費(fèi)等，打印設(shè)備落后，致使執(zhí)行員的辦案效率大大降低、積極性受挫。
些審判庭為了追求調(diào)解率，違背調(diào)解原則，一味進(jìn)行調(diào)解，看似應(yīng)該自覺履行甚至很好執(zhí)行的調(diào)解案件在執(zhí)行時卻遭遇重大困難，將本該減少和消除的矛盾遺傳到執(zhí)行程序之中。
4、執(zhí)行人員執(zhí)行觀念滯后，方法簡單。舊有的執(zhí)行觀念沒有完全轉(zhuǎn)變，接待當(dāng)事人態(tài)度傲慢，語言粗暴、語氣蠻橫，不能耐心正確的給當(dāng)事人講解法律，力求用法律感化人。而動不動以拘傳、拘留等強(qiáng)制措施給當(dāng)事人施壓，這種不科學(xué)的執(zhí)行方法容易招致當(dāng)事人對執(zhí)行人員乃至法院的不滿，給執(zhí)行工作帶來阻力。
（二）外部執(zhí)行機(jī)制中存在的問題。
1、當(dāng)事人法制觀念淡薄，執(zhí)行難度增大。
（1）申請執(zhí)行人不能積極有效協(xié)助法院提供執(zhí)行線索。通過與多數(shù)申請執(zhí)行人的交談和問卷分析發(fā)現(xiàn)，申請執(zhí)行人普遍存在這樣一種心理：法院判決我贏了官司，就必須給我執(zhí)行，好像除了安靜等待按時到法院兌現(xiàn)承諾之外不關(guān)自己其他什么事似的，民事風(fēng)險(xiǎn)意識較差。多數(shù)申請執(zhí)行人不能積極舉證，不能積極有力地協(xié)助配合法院提供被執(zhí)行人相關(guān)財(cái)產(chǎn)信息和被執(zhí)行人下落；同時對于被執(zhí)行人下落不明又查無可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)應(yīng)依法退出的案件，申請執(zhí)行人又不愿意退出執(zhí)行程序，將案件執(zhí)行不能的原因歸咎為執(zhí)行員辦案不力，故意違法拖延法院、纏鬧執(zhí)行員，法院和執(zhí)行人員憚于申請人鬧房、纏訪多不敢輕易依職權(quán)退出執(zhí)行程序，致使執(zhí)行效率大大降低，甚至成為造成執(zhí)行積案和上訪的主要因素。
（2）被執(zhí)行人惡意逃避執(zhí)行對法院執(zhí)行工作阻力極大。在執(zhí)行實(shí)踐中總結(jié)發(fā)現(xiàn)：有部分被執(zhí)行人有執(zhí)行能力但不愿積極履行判決義務(wù)，故意外出躲債、轉(zhuǎn)移存款故意拖延履行，甚至有假借執(zhí)行和解之名迫使申請執(zhí)行人作出讓步，為其拖延、逃避履行判決義務(wù)贏得必要時間。
（3）當(dāng)事人不正確甚至錯誤的處事方法和傳統(tǒng)心理給執(zhí)行工作帶來困難。部分當(dāng)事人在執(zhí)行過程中不通過正常渠道、不采取正確方式與執(zhí)行員交流和反映意見，無論是申請執(zhí)行人還是被執(zhí)行人只要稍感不滿意就置法律和信訪條例之規(guī)定于不顧，通過各種渠道上訪、信訪、纏鬧執(zhí)行人員；即使程序合法、執(zhí)行客觀公正，但當(dāng)事人總認(rèn)為執(zhí)行人員辦人情案、金錢案，對執(zhí)行人員存在天然偏見和不信任感，總之執(zhí)行案件當(dāng)事人淡薄的法制觀念也給執(zhí)行工作帶來很大困難。
2、執(zhí)行工作法律規(guī)定方面的問題。
（1）協(xié)助執(zhí)行方面的存在的問題。為破解執(zhí)行難題，積極調(diào)動各方面力量全力支持配合法院執(zhí)行工作順利開展，除民事訴訟法外我國還出臺了近10多個有關(guān)協(xié)助執(zhí)行的專門法律法規(guī)。這看似完備的執(zhí)行法律體系和強(qiáng)大的執(zhí)法權(quán)威，在面對和解決實(shí)際問題時，又會遭遇諸多尷尬。由于法律賦予法院和執(zhí)行人員的查詢、凍結(jié)存款，查詢身份財(cái)產(chǎn)信息等權(quán)力不是直接的，需要借助外力實(shí)現(xiàn)。法律規(guī)定協(xié)助執(zhí)行義務(wù)單位拒不協(xié)助或遲延、拖延協(xié)助的法律后果也不是明顯，威懾不足。因此在執(zhí)行過程中，執(zhí)行人員根據(jù)辦案需要持相關(guān)材料嚴(yán)格按照法律規(guī)定程序向有關(guān)部門提請協(xié)助，但很多時候并不能高效地取得協(xié)助單位的支持，執(zhí)行人員也要看別人臉色執(zhí)行，有時無奈地貽誤結(jié)案時機(jī)，執(zhí)行效率和執(zhí)法威懾力不能得到有力的保障。
（2）委托執(zhí)行仍是執(zhí)行中遭遇的重大難題。20xx年我局委托執(zhí)行案件4件，均無一收到受托法院的立案通知書，經(jīng)了解在許多基層法院均存在這種問題。20xx年最高人民法院審判委員會會議通過并公布了《最高人民法院關(guān)于委托執(zhí)行若干問題的規(guī)定》，對委托執(zhí)行規(guī)定詳細(xì)，但拒不接受委托或故意規(guī)避委托執(zhí)行的不利后果卻規(guī)定較少，在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中各受托法院囿于各種因素往往置委托執(zhí)行案件于不理，委托法院需要依法向受托法院的上級法院提出請求，效果也未必明顯。委托執(zhí)行的規(guī)定在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中幾乎變?yōu)橐患埧瘴?，并未真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
（3）執(zhí)行威懾機(jī)制仍面臨較大窘境。民訴法第二百五十*五條對民事威懾機(jī)制做出了較為詳細(xì)的規(guī)定，由于社會征信信息系統(tǒng)尚未全面建立和對法院全方位開放，規(guī)范征信活動的相關(guān)立法滯后亟待立法或司法解釋予以規(guī)范和明確，征信系統(tǒng)記錄在基層法院難以實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐中提出的公開曝光、限制執(zhí)行義務(wù)人出入境和高消費(fèi)等執(zhí)行措施均存在諸多規(guī)范不到位的問題。同時，就整體而言，執(zhí)行威懾機(jī)制功能的發(fā)揮需要有關(guān)部門、單位和社會公眾等各方的大力協(xié)助，但出于某些部門領(lǐng)導(dǎo)的重視程度或利益等因素考慮,對法院民事執(zhí)行工作缺乏必要的支持，具體執(zhí)行工作中運(yùn)用較少、較難，法律規(guī)定的執(zhí)行威懾機(jī)制處境尷尬。
《刑法》第三百一十三條規(guī)定了“拒不執(zhí)行人民法院判決、裁定罪”,但實(shí)踐中真正適用該條懲治嚴(yán)重妨礙執(zhí)行的被執(zhí)行人的情形也較少。針對“拒執(zhí)罪”我省高級人民法院、省人民檢察院、省公安廳出臺了《關(guān)于辦理拒不執(zhí)行判決、裁定刑事案件若干問題的實(shí)施辦法（試行）》，對“量化標(biāo)準(zhǔn)”做了較為嚴(yán)苛、明確的規(guī)定，但該罪須由公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)立案偵查,檢察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)逮捕和提起公訴,法院最后審判,從法院經(jīng)過公安、檢察再回到法院的過程迂回,削弱了刑事打擊的力度。
四、新形勢下順利開展執(zhí)行工作的建議。
1、加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)，重視訴訟監(jiān)管。要加強(qiáng)和壯大執(zhí)行力量需要從根本上轉(zhuǎn)變觀念，執(zhí)行人員數(shù)量不夠、執(zhí)行水平參差不齊、裝備落后的根本原因在于司法機(jī)關(guān)在審執(zhí)關(guān)系上重審輕執(zhí)，在審判程序中沒有為執(zhí)行提供良好基礎(chǔ)，使得法院執(zhí)行隊(duì)伍自身力量脆弱，執(zhí)行案件伴有不利于執(zhí)行的天生遺傳因素。建議：（1）保障有足夠執(zhí)行人員數(shù)量和足以保證執(zhí)行工作順利開展的后勤保障，特別是經(jīng)費(fèi)保障；（2）組織和加強(qiáng)執(zhí)行人員執(zhí)法素質(zhì)教育，促進(jìn)執(zhí)法公開公平，減少違法執(zhí)法現(xiàn)象；（3）加強(qiáng)調(diào)解和公告案件的監(jiān)管力度，從訴訟環(huán)節(jié)和案件本身質(zhì)量上減小不利于執(zhí)行的因素。
文化建設(shè)，為法院執(zhí)行提供一個良好的社會心理環(huán)境。充分利用電視臺、報(bào)刊等新聞媒體的優(yōu)勢，選擇典型的強(qiáng)制執(zhí)行案件進(jìn)行公開報(bào)道，并對拒不執(zhí)行生效判決裁定書的被執(zhí)行人予以曝光，以示教育、威懾，營造輿論環(huán)境。
3、集中執(zhí)行權(quán)力，將基層法院執(zhí)行權(quán)力交由中級人民法院統(tǒng)一管理。我國沒有形成獨(dú)立的強(qiáng)制執(zhí)行法律，當(dāng)前法律規(guī)定的執(zhí)行威懾機(jī)制并不足以保證良好的秩序持續(xù)和執(zhí)法效果。因此，建議中級人民法院針對執(zhí)行案件從各基層法院抽調(diào)骨干精英執(zhí)行人員組成執(zhí)行執(zhí)法大隊(duì)，交由中級人民法院執(zhí)/:請記住我站域名/行局統(tǒng)一垂直領(lǐng)導(dǎo)。一方面它可以沖破地方保護(hù)，能很好地解決域內(nèi)交叉執(zhí)行、回避執(zhí)行、提級執(zhí)行的困擾，同時又能有效地執(zhí)行重大疑難案件，提升執(zhí)行效率；另一方面也可以提高執(zhí)行工作的執(zhí)法威懾力和公信力，消除當(dāng)事人對基層執(zhí)行人員的不信任感，這樣才能徹底治理執(zhí)行亂，解決執(zhí)行難，打開執(zhí)行工作的新局面。
4、加快和普及執(zhí)行威懾網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，完善執(zhí)行威懾機(jī)制立法。當(dāng)前執(zhí)行威懾網(wǎng)絡(luò)平臺主要是全國法院執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)和全國法院被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)。但執(zhí)行威懾網(wǎng)絡(luò)平臺在基層法院仍未普及，與相關(guān)行政機(jī)關(guān)信息管理系統(tǒng)的鏈接也尚未建立和向執(zhí)行聯(lián)動成員單位開放。因此要加快執(zhí)行威懾網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，一方面可以確立法院在執(zhí)行過程中的絕對的主導(dǎo)地位，節(jié)約時間提高執(zhí)行效率；另一方面也便于信息公開，便于社會公眾對被執(zhí)行人的行為（如高消費(fèi)行為）的監(jiān)督。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十
針對目前員工存在的思想意識和責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)職落實(shí)不到位、執(zhí)行力不強(qiáng)、不嚴(yán)格按制度辦事等主要問題。根據(jù)第四屆第一次董事會精神，公司決定“提高思想意識，強(qiáng)化執(zhí)行力”作為20xx年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識和工作責(zé)任心，及良好的心態(tài)、對工作積極負(fù)責(zé)的精神，以《員工行為準(zhǔn)則》展開各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力，使公司整體管理工作上一個新臺階，具體工作計(jì)劃如下：高層：
一季度不少于一次生活會：
三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳（在相關(guān)的會議上）；
四、針對思想問題做工作或召開專題會議，要有簡要的記錄（包括人/次）；
五、（三、四）列入考核，取代綜合素質(zhì)評定（每項(xiàng)5分，滿分10分）。分公司：
一、員工的思想工作列入年度工作計(jì)劃中，季度工作會議作為一項(xiàng)匯報(bào)總結(jié)內(nèi)容；
三、針對項(xiàng)目召開專題會議1次得2.5分，滿分5分。與員工單獨(dú)溝通1人/次得2.5分，滿分5分。
四、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評定。
項(xiàng)目部：
二、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開討論，結(jié)合實(shí)際談個人的理解、體會；
四、參加學(xué)習(xí)一次得20分，學(xué)習(xí)體會得40分。
部門：
四、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開討論，結(jié)合實(shí)際談個人的理解、體會；
五、每季寫一篇學(xué)習(xí)心得（學(xué)了那些，有哪些思想認(rèn)識，如何做好本職工作）；
六、部門經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分，無學(xué)習(xí)心得扣5分；
七、部門員工學(xué)習(xí)一次得10分，學(xué)習(xí)心得10分；
八、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評定。
注：部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分，員工不扣分。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十一
20xx年上半年，體育學(xué)院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神，根據(jù)學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校總體發(fā)展規(guī)劃，解放思想，深化改革，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
1、20xx年上半年，學(xué)院組織召開了16次周例會，14次全體教職工會議，其中9次為政治學(xué)習(xí)；組織召開了14次黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議；12次全體教工黨員工作會議，6次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)；組織了4次學(xué)生黨員政治學(xué)習(xí)，1次全體師生黨員赴楊業(yè)功紀(jì)念館接受黨性教育。
2、組織“兩x一z”學(xué)習(xí)教育督查暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定了《體育學(xué)院黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的實(shí)施意見》、《體育學(xué)院關(guān)于在全體黨員中開展 “兩x一z”學(xué)習(xí)教育方案》，每周定期上報(bào)“兩x一z”學(xué)習(xí)動態(tài)及填報(bào)相關(guān)表格，按時完成20xx年04月—20xx年12月全體教工黨員的黨費(fèi)補(bǔ)繳工作，完成軟弱渙散基層黨組織的整頓，認(rèn)真開展了20xx年以來174人的黨員組織關(guān)系排查工作；組織了8人次（包括學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記、總支委員）為全體師生黨員上黨課。
1、堅(jiān)持教師教學(xué)考勤周報(bào)制度，每周一定期公布考勤結(jié)果，按相關(guān)規(guī)定給予9名學(xué)生警告、嚴(yán)重警告處分；組織11名青年教師參加學(xué)院第九屆青年教師基本功競賽選拔賽；深化大學(xué)體育教學(xué)改革，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，組織了《大學(xué)體育》教材的撰寫工作；組織8名教師對20xx屆的1051名大學(xué)生進(jìn)行了體質(zhì)測試補(bǔ)測工作（正常的18000學(xué)生測試工作于15年下半年完成）。
2、與黃山市體育局聯(lián)合舉辦游泳救生員培訓(xùn)班，32人取得游泳救生員職業(yè)資格證書；25人獲得健身教練國家職業(yè)資格證書；10人獲得跆拳道教練員職業(yè)資格證書。
3、加強(qiáng)并完善風(fēng)雨操場管理工作，制定了《黃山學(xué)院體育場館開放管理辦法》（建議稿）、《黃山學(xué)院風(fēng)雨操場場館開放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）、《黃山學(xué)院室外體育場地開放管理辦法》（試行）等，確保學(xué)校體育專業(yè)、大學(xué)體育課程的日常教學(xué)及訓(xùn)練，協(xié)助黃山市、學(xué)校做好全國社會體育指導(dǎo)員健身技能培訓(xùn)（黃山站）、20xx年全國旅游城市中老年籃球賽、校第五屆教職工乒乓球賽、校第31屆“行知杯”籃球賽、校首屆教職工羽毛球團(tuán)體賽、夏季就業(yè)雙選會等場地的組織、管理工作。
5、03月，體育學(xué)院邀請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師方興林為我院學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座；04月，與黃山市奧星跆拳道俱樂部簽訂實(shí)習(xí)就業(yè)基地協(xié)議并授牌；05月，學(xué)院邀請了杭州菲力偉健身管理有限公司、江陰市四方游泳產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等7家單位分6批次來校進(jìn)行宣講或招聘；同時，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員一行參加了安徽省首屆體育人才交流大會，考察并觀摩健身課程培訓(xùn)理論課程和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，并選派學(xué)生代表參加了為期兩天的健身高端培訓(xùn)；06月，體育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員及教研室主任等，分赴安徽祥源自由家齊云山營地、黃山區(qū)焦村鎮(zhèn)奇瑞黃山露營地考察，并就畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)合作達(dá)成廣泛共識。
20xx年上半年，先后選派郭巖、張麗、吳玉華等8位老師參加了拔河、節(jié)奏體語操、太極扇、普拉提、瑜伽等項(xiàng)目的國家級、省級培訓(xùn)，同時，李昌軍、李謀濤、聶秀娟等3位老師分別執(zhí)裁國家級游泳、舞龍舞獅、瑜伽項(xiàng)目的比賽，為學(xué)院專業(yè)發(fā)展、大學(xué)體育改革奠定了深厚的師資基礎(chǔ)；另有4人通過了學(xué)?！半p能型”教師認(rèn)定，截止20xx年上半年，體育學(xué)院共計(jì)31人取得“雙能型”教師資格，占總?cè)藬?shù)的66%。
為加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確科研突破方向，鼓勵學(xué)科交叉，學(xué)院組建了教授、博士為核心的不同研究方向的課題攻關(guān)小組，申報(bào)了1項(xiàng)國家級科研課題，4項(xiàng)省級科研課題，發(fā)表了6篇科研論文。
1、20xx年上半年，學(xué)院高度重視文化育人功能，積極組織并參加了學(xué)校辯論賽、演講比賽等活動，經(jīng)過努力，取得辯論賽學(xué)校前八名的好成績。
3、服務(wù)社會工作不遺余力。全院參與志愿服務(wù)達(dá)400多人次，積極服務(wù)地方、服務(wù)社會；包括志愿服務(wù)20xx年全國競走大獎賽暨奧運(yùn)選拔賽、“20xx年中國旅游日安徽分會場－紀(jì)念徐霞客首登黃山400周年”活動啟動儀式、20xx年中國旅游城市中老年籃球賽、“美麗中華 魅力黃山”全國旅游城市定向賽、等多項(xiàng)國家級、省級、市級體育賽事。
1、體育學(xué)院共有39項(xiàng)規(guī)章制度，其中：4項(xiàng)為新制定；另有27項(xiàng)制度，結(jié)合當(dāng)前市場需要和學(xué)院發(fā)展，進(jìn)行了適當(dāng)修訂；8項(xiàng)已不符合學(xué)院發(fā)展需要，已廢止。
2、根據(jù)20xx年調(diào)節(jié)津貼分配方案，已于年初制定了《體育20xx年調(diào)節(jié)津貼分配實(shí)施方案》（草稿），并將結(jié)合學(xué)院實(shí)際適時做出調(diào)整；遇所有重大經(jīng)濟(jì)活動、資金項(xiàng)目、資產(chǎn)處理以及經(jīng)濟(jì)合同等經(jīng)濟(jì)決策時，均召開學(xué)院黨政聯(lián)席會議或擴(kuò)大會議研究決定。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會教育部、國家體育總局等相關(guān)體育政策、法規(guī)精神，積極協(xié)助校工會、校團(tuán)委完成三八趣味運(yùn)動會、教職工乒乓球、羽毛球比賽等賽事的組織、執(zhí)裁等工作；各教練員正在通過學(xué)校體育賽事，進(jìn)行運(yùn)動員選拔，組建相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)動隊(duì)，備戰(zhàn)下一屆省運(yùn)會。
4、組織學(xué)院分工會成員參加學(xué)校首屆羽毛球團(tuán)體賽，榮獲第四名；推薦蔣國強(qiáng)同志代表學(xué)校參加安徽省工會先進(jìn)個人評選。
2、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)。積極搭建科研平臺，引導(dǎo)教師申報(bào)成果轉(zhuǎn)化相關(guān)項(xiàng)目，鼓勵教師帶動學(xué)生申報(bào)大學(xué)生科研項(xiàng)目，加強(qiáng)與地方體育局、體育協(xié)會以及企事業(yè)單位的合作，做好體育科研申報(bào)工作。
3、體委工作。做好20xx年大學(xué)生體質(zhì)測試工作，積極籌備校第37屆田徑運(yùn)動會，協(xié)助黃山市體育局做好全國游泳錦標(biāo)賽執(zhí)裁及志愿者服務(wù)工作，切實(shí)推進(jìn)陽光體育運(yùn)動的廣泛開展，豐富學(xué)生課外體育運(yùn)動；與各學(xué)院積極配合，逐步完成田徑等體育項(xiàng)目的運(yùn)動隊(duì)組建工作，積極備戰(zhàn)20xx年安徽省運(yùn)動會。
4、繼續(xù)推進(jìn)團(tuán)學(xué)工作活動。強(qiáng)化學(xué)生社會實(shí)踐，結(jié)合黃山市“魅力社區(qū)建設(shè)”，擬于開學(xué)前夕，認(rèn)真做好社區(qū)建設(shè)調(diào)研工作，為社區(qū)建設(shè)服務(wù)。
5、做好休閑體育專業(yè)學(xué)士學(xué)位授予權(quán)申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作。
6、繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)管理工作及學(xué)生的管理工作及教師的凝聚力工程建設(shè)。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十二
一．組建目的隨著教材制度改革，大一新生有了選擇舊書而不用買新書的自由。本團(tuán)隊(duì)為了開發(fā)校園舊書市場，整合校園資源。決定組建一支具有競爭力的校園銷售團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)大一新生的舊書征訂業(yè)務(wù)，銷售人員按業(yè)績提成給予回報(bào)。優(yōu)秀銷售員可以得到額外獎金，并有機(jī)會成為團(tuán)隊(duì)核心人員，并占有部分股份。
二．組建形式及過程。
形式：由銷售經(jīng)理選擇三至四名校園主管（兩男一女），再有各主管招業(yè)務(wù)員25。
人左右。組成三個銷售小組，由主廣告等形式，管具體分配領(lǐng)導(dǎo)。
過程：主管可以通過跑宿舍，貼進(jìn)行組員招聘。有意向的可以先填一張合同，統(tǒng)一。
預(yù)約講解，招聘，簽合同。每個業(yè)務(wù)員交一百元團(tuán)隊(duì)組建費(fèi)。以堅(jiān)定業(yè)務(wù)員的銷售信心。
三．薪酬及獎金制度。
主管每找一個業(yè)務(wù)員可得到部分提成，本組業(yè)務(wù)員征訂后也有提成。優(yōu)秀組可以得到額。
外獎勵。并有機(jī)會獲得股份。
業(yè)務(wù)員按銷售業(yè)績提成，銷售業(yè)績突出者有額外獎勵，可做下一屆主管。
四．團(tuán)隊(duì)任務(wù)和銷售區(qū)域劃分。
兩個男主管，一個負(fù)責(zé)東區(qū)，一個負(fù)責(zé)西區(qū)。女主管東西都管。主管主要督促監(jiān)督業(yè)務(wù)。
員銷售，自己也可征訂。每天將訂單交予團(tuán)隊(duì)會計(jì)，作登記綜合，以便于按時給新生發(fā)放課本。所有薪酬獎金待銷售完全結(jié)束在會計(jì)處領(lǐng)取。
五．注意事項(xiàng)。
1.本團(tuán)隊(duì)要全力配合，將銷售業(yè)績做好。
2.主管招聘盡量低調(diào)，避免泄密給競爭者。
3.所有人員在為團(tuán)隊(duì)做事的時候不可兼職其他業(yè)務(wù)。
4.業(yè)務(wù)員如果做有損團(tuán)隊(duì)利益的事，何以給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。
六．團(tuán)隊(duì)口號。
一起奔跑，共創(chuàng)輝煌。
策劃人:王海洋。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十三
現(xiàn)委托上述受托人在本人(公司)申請強(qiáng)制執(zhí)行_____一案中，作為本人(公司)的訴訟代理人。受托人代理權(quán)限為特別授權(quán)，具體如下：
1、代為提起、變更、撤銷執(zhí)行請求；
2、代為和解、接受調(diào)解；
3、代為簽收法律文書；
4、代為其他相關(guān)法律事宜。
20_____年_____月_____日。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十四
今天在臺上向各位作x年的工作。
總結(jié)。
是我人生經(jīng)歷中的第一次內(nèi)心緊張而激動。
總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，x年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。x年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識了新的工作伙伴。x年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的拐點(diǎn)，房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯，意味著這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而踏入x公司已經(jīng)有五個月的時間了，過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月?；叵肫鹞鍌€月以前，我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人，而現(xiàn)在，我已經(jīng)蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
一、個人工作回顧。
(一)銷售工作。
作為營銷策劃部的一員，剛剛進(jìn)入公司半個月的時候就經(jīng)歷了x公寓開盤的整個過程，這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷的過程，在那時候近半個月的強(qiáng)銷時間內(nèi)，我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識到了工作的意義和樂趣。
從事銷售工作，不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在x公寓的強(qiáng)銷期內(nèi)，根據(jù)分工，我從事的是一線的銷售工作，直接面對客戶，進(jìn)行戶型引導(dǎo)，為客戶下單。在平銷期里，做好意向客戶的接待、追訪記錄，以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。
此外，完成與銷售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動、參加杭州x年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。
(二)客戶服務(wù)工作。
在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有：
(1)x公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬，公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過網(wǎng)絡(luò)的交流平臺加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對接。作為x公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者，我每天及時關(guān)注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息，回復(fù)業(yè)主提問，定期將業(yè)主反映的主要問題進(jìn)行匯總、登記。對于這項(xiàng)工作，我之前從來沒有接觸過，對論壇維護(hù)的工作了解較少，但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一，每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松，同時也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前x公寓的準(zhǔn)業(yè)主里，已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。
(2)園區(qū)體驗(yàn)游活動的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動在今年10月份開展，項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專線的游園活動組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說等工作。部門指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人，我參加了這項(xiàng)活動組織的培訓(xùn)、例會等，也在周末帶領(lǐng)過游園團(tuán)參加了東部幾個項(xiàng)目的線路。在這個過程當(dāng)中進(jìn)行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶體驗(yàn)x品牌的服務(wù)。
除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外，在日常的接待中對準(zhǔn)業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作，定期匯總、報(bào)告，同時對他們提出的問題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程?咳嗽倍越櫻了解x公寓最新工程進(jìn)度，整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字，及時向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會相關(guān)工作等。
(三)內(nèi)務(wù)工作。
在強(qiáng)銷期以后，我又承擔(dān)了一些工作，主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、x會入會和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對接、每周會議紀(jì)要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面：
(1)合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時候，部門就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，就是對x公寓合同資料的整理。當(dāng)時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對一系列工作的流程更是不知曉，可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了x公寓的開盤，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時候經(jīng)歷了一些過程性的工作，在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個過程當(dāng)中同時完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。
(2)各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理，支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立臺帳、定期梳理。另外，我對申請參加x會的客戶、會員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完成與x會的對接。
(3)會議紀(jì)要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會，我負(fù)責(zé)每周會議紀(jì)要的擬寫和歸檔工作。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方。
在x公寓強(qiáng)銷期內(nèi)，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷期過后的很長一段時間里面，我都在對自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在進(jìn)入公司以后自己有所感悟后對自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：
(一)銷售技巧欠缺。
曾經(jīng)聽從事過多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過，一個好的銷售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與客戶順暢交流，至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在遇到的客戶多了以后，才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性，也就是他對房產(chǎn)品的方方面面，例如品質(zhì)、價值、前景、性價比的認(rèn)識是不具體的，對自己的意向也會存在猶豫，這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式，或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的，我與客戶的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己銷售風(fēng)格的變換嘗試，適時運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維。
還記得剛進(jìn)公司的時候，曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛淼?，和同事之間還不熟，所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，說話和交流也不多。但是通過接觸，發(fā)現(xiàn)情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關(guān)系也很融洽，而且也沒有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我，使我很快的適應(yīng)了這個新環(huán)境，進(jìn)入了角色。
部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
(三)對數(shù)字的敏感度偏低。
銷售人員對房價、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟，這是在平時銷售工作中常會遇到的，而在內(nèi)務(wù)工作方面，因?yàn)橐步佑|過銷售日報(bào)表的更新工作，與各種類型的數(shù)字打過交道，也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題，那就是對數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對數(shù)字不在行，因此對計(jì)算客戶付款、銷售日報(bào)中資金回籠等時常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會想起讀書時數(shù)學(xué)成績一向不好的陰影，對于這點(diǎn)，我會在日后的工作中加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度，加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉，保證銷售工作的順利開展。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十五
20xx年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點(diǎn)、以滿意為目標(biāo)”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改進(jìn)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將護(hù)理工作計(jì)劃制定如下：
一、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高護(hù)理質(zhì)量
護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評。
考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識。
1、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)，要求護(hù)士長每月一次夜班，一次周日值班，講一次公開課和護(hù)理單元零差錯。
2、堅(jiān)持走動式管理，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。
3、每月召開護(hù)理安全會議，全院安全大檢查不少于12次。
4、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理。
6、堅(jiān)持年有計(jì)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析，有反饋，有追蹤，獎罰分明，簡報(bào)公示。
7、開展護(hù)理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量月、專科護(hù)理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護(hù)理病歷質(zhì)量月活動，切實(shí)有效提高護(hù)理質(zhì)量。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語，加強(qiáng)護(hù)患溝通。
3、每月召開工休座談會，通過與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表，征求病人及家屬意見，獲取病人的需求及反饋信息。
4、加強(qiáng)服務(wù)意識教育，當(dāng)班護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)。
5、繼續(xù)進(jìn)行立體式護(hù)理滿意度調(diào)查，合格率達(dá)90%以上，被點(diǎn)名表揚(yáng)者給予獎勵。
6、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立先進(jìn)典型，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，在“5.12”期間表彰“十佳護(hù)士”。
三、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，保障護(hù)理安全
1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等，認(rèn)真履行各班工作職責(zé)，做好五交接班：即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點(diǎn)交接、各類物品的交接。
2、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度，每月對護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。
對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長及個人的有關(guān)責(zé)任，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
認(rèn)真落實(shí)患者識別制度，規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示。
4、規(guī)范護(hù)理文書書寫，定期進(jìn)行護(hù)理記錄分析，減少安全隱患。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。
對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估，做為交接班時討論的重點(diǎn)，引起各班的重視。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。
合理排班，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，同時注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。
7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
8、加強(qiáng)安全管理：如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。
1、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護(hù)》、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》等，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有評價。
2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。
4、加強(qiáng)基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
5、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士文化意識。
6、學(xué)習(xí)相關(guān)的.法律、法規(guī)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。
7、第月組織一次護(hù)理大查房，應(yīng)急測試，病例討論，各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容。
8、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流。
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點(diǎn)時間都會過得很有意義很有價值。
所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對人力資源派遣業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點(diǎn)來安排自己的行程。
最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計(jì)算得很緊張。
比方說，原定計(jì)劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。
你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排(僅供參考)
1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：30—9：00)
我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。
早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。
早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、業(yè)務(wù)跟進(jìn)(9：00—10：00)
業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)，同時也要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作，以免人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(10：00—12：00)
與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了十點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。
業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要工人，也好及時與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通。
業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、(12：00—14：00)吃飯加睡午覺。
4、到附近工業(yè)區(qū)展開行動(14：00—17：00)
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。
當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況，如果附近工業(yè)區(qū)需要工人，就要提前去附近工業(yè)區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。
晚上回公司的時間也可早可晚。
5、回公司打電話(18：00—19：00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進(jìn)行客戶分析
業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。
第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進(jìn)行溝通。
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
8、22點(diǎn)準(zhǔn)時睡覺。
為了第二天的作，一定要休息好!
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十六
高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
執(zhí)行力方面的培訓(xùn)講師哪里找？
國內(nèi)最知名的執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位？
歡迎進(jìn)入著名流程管理專家譚小芳老師。
課程《執(zhí)行力培訓(xùn)》！
講師：譚小芳。
助理：***。
培訓(xùn)時間：2天。
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定。
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者。
培訓(xùn)背景：
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到：結(jié)合全球成功企業(yè)的經(jīng)典案例，從職業(yè)理念、目標(biāo)計(jì)劃、溝通協(xié)作、時間效率、創(chuàng)造性思維等五個方面幫助員工提升執(zhí)行能力，為企業(yè)培訓(xùn)員執(zhí)行能力提供了實(shí)用、高效的解決方案。培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：
第一講職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石。
企業(yè)喜歡什么樣的人才。
人才的真義。
人才評價標(biāo)準(zhǔn)。
人才坐標(biāo)系：人才，人財(cái)，人材，人裁。
一流職業(yè)理念的特點(diǎn)。
敬業(yè)。
擁有良好的心態(tài)和信念。
做事先做人。
制定工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
注重潛能開發(fā)。
專注。
提前行動，主動承擔(dān)責(zé)任。
終生學(xué)習(xí)。
對自己的職業(yè)忠誠。
自律。
善于控制情緒，不斷提高情商。
第二講目標(biāo)計(jì)劃——有效執(zhí)行之前提。
以科學(xué)的方式進(jìn)行工作。
企業(yè)和員工的目標(biāo)管理。
pdca法。
科學(xué)工作方法之六大步驟。
員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理。
目標(biāo)設(shè)立的要求。
設(shè)定目標(biāo)的原則。
確定目標(biāo)的行動計(jì)劃。
實(shí)踐目標(biāo)，解決問題。
目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法。
第三講溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障掌握有效溝通的原理和技能。
溝通的實(shí)質(zhì)。
遵從有效溝通的六個特性。
有效溝通的障礙。
提高溝通的影響力。
增強(qiáng)溝通中的說服力。
溝通中交談的技巧。
對有效溝通的深入認(rèn)識。
怎樣與上級溝通。
與上司溝通的總原則。
與上司溝通的一般技巧。
向領(lǐng)導(dǎo)請示與匯報(bào)的程序。
向領(lǐng)導(dǎo)請示與匯報(bào)的基本態(tài)度。
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧。
說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧。
怎樣與平級溝通。
平級之間溝通相對較難的原因。
平級之間溝通的三種形式。
平級之間如何積極地溝通。
對同級溝通的建議。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)良好協(xié)作的優(yōu)勢。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作失敗的原因。
應(yīng)當(dāng)克服的痼疾與習(xí)慣。
第四講時間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵時間管理的必要性。
時間利用問題。
時間的獨(dú)特性。
時間管理概念。
有礙時間管理的四種觀念。
正確的時間觀念。
時間管理的核心。
習(xí)慣管理。
價值管理。
時間管理的原則。
效率與效果。
二八法則。
工作價值矩陣。
有效時間管理的四個步驟。
待辦單。
時間管理的方法和技巧。
時間管理的誤區(qū)。
第五講創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器什么是創(chuàng)造性思維。
具有創(chuàng)造性思維人士的特征。
提高員工創(chuàng)造性思維的能力。
系統(tǒng)思維。
逆向思維。
九大簡易創(chuàng)新性思維路徑。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法什么是頭腦風(fēng)暴法。
運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法的原收。
頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)。
創(chuàng)造性思維是對傳統(tǒng)思維的突破。
創(chuàng)新是通向成功的天梯。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十七
一位企業(yè)朋友告訴我，企業(yè)老板布置的工作總是執(zhí)行不到位，問我應(yīng)如何提升企業(yè)執(zhí)行力。執(zhí)行力，是每個企業(yè)繞不開的話題，沒有執(zhí)行力的企業(yè)是沒有發(fā)展前途的。幾年前，關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程很火，現(xiàn)在關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程也不少，但學(xué)員也就是在課堂上激動了一下，回到企業(yè)后還是一個樣。記得當(dāng)時《亮劍》電視劇很風(fēng)靡的時候，有些企業(yè)天天組織員工看《亮劍》，以達(dá)到提高企業(yè)的執(zhí)行力的目的，但結(jié)果事與愿違。
執(zhí)行力是完成目標(biāo)，對結(jié)果負(fù)責(zé)的一種能力，是一個系統(tǒng)工程，如果片面的強(qiáng)調(diào)某一方面，就會誤入歧途。有些企業(yè)妄圖通過強(qiáng)調(diào)結(jié)果、加強(qiáng)檢查、提高工資等單一的方式來提高企業(yè)的執(zhí)行力，多少會有些勉強(qiáng)。在我看來，企業(yè)要想提高執(zhí)行力，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)思考，建立管理體系才是王道。何為管理體系，我曾專門寫過文章，在此不再累述。那么，中小企業(yè)應(yīng)如何提高執(zhí)行力呢?趙云陽老師建議如下：
一、目標(biāo)清晰，計(jì)劃有序。
目標(biāo)是引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的方向，沒有目標(biāo)，員工就會失去動力，員工心中沒有“源動力”，肯定會影響執(zhí)行力。目標(biāo)如果太高，員工夠不著，久而久之就會失去信心，目標(biāo)如果太低，員工會認(rèn)為沒有挑戰(zhàn)性，讓員工跳一跳就夠得著，這才是好目標(biāo)。有些企業(yè)目標(biāo)只有老板自己知道，目標(biāo)太高，都是不可取的。
計(jì)劃是管理的是要職能，沒有計(jì)劃就不知道明天該干什么，不知道明天該干什么，肯定會影響執(zhí)行力。沒有計(jì)劃，員工就會“瞎忙”，一些工作就會沒有價值。有人說，計(jì)劃趕不上變化，但我想說，沒有計(jì)劃你永遠(yuǎn)也趕不上變化。
二、分權(quán)授權(quán)，權(quán)責(zé)對等。
受皇權(quán)主義思想影響，很多企業(yè)大小事務(wù)都是老板一人說了算，員工有責(zé)任，但沒有權(quán)利，這就是典型的“想要馬兒跑，又想馬兒不吃草”。有些中小企業(yè)主管有對員工罰款的權(quán)利，但卻沒有獎勵員工一分錢的權(quán)利，這就是權(quán)責(zé)不對等。權(quán)責(zé)不對等，肯定會影響執(zhí)行力。為什么不愿分權(quán)授權(quán)，說到底就是不信任員工。但我想說，你越信任員工，員工就會越負(fù)責(zé)，員工鍛煉的機(jī)會多了，能力就會成長，到一定時候就則能擔(dān)當(dāng)大任。
三、流程簡潔，責(zé)任到人。
流程就是做事的先后順序，流程讓員工知道下一步該怎么做，但很多中小企業(yè)的流程成了脫韁野馬，影響了員工的執(zhí)行力。有些企業(yè)的一些流程是重復(fù)審核、重復(fù)監(jiān)督，員工報(bào)銷、一份合同八九個人簽字，是很正常的事情，可以試想，這樣的流程不影響執(zhí)行力才怪。
四、檢查到位，獎懲兌現(xiàn)。
員工不會做你希望的，只會做你檢查的。檢查如果只關(guān)注結(jié)果，如同“死后驗(yàn)尸”，沒什么價值。檢查就是要檢查過程，有什么樣的過程就會有什么樣的結(jié)果，結(jié)果不好一定是過程有問題。檢查過程，是為了達(dá)到正確的結(jié)果。檢查完畢后，要針對結(jié)果進(jìn)行獎懲，獎懲并且一定要及時，否則就會影響員工執(zhí)行力。
五、老板帶頭，文化感染。
管理的最高境界是文化的管理，管理應(yīng)越少越好，而不是越多越好。執(zhí)行力不是空喊口號，而是老板帶頭執(zhí)行。倡導(dǎo)遵守制度的是老板，往往破壞制度的也是老板，制度一旦遭到破壞，執(zhí)行力就會轟然倒下。提高執(zhí)行力，建立執(zhí)行力文化才是長久之計(jì)，因?yàn)槲幕母腥緹o疑是最強(qiáng)的。
一家企業(yè)的成功，20%靠戰(zhàn)略，20%靠運(yùn)氣，60%靠執(zhí)行力。中小企業(yè)能否在激烈的市場環(huán)境中取勝，很大程度上取決于執(zhí)行力的強(qiáng)弱。企業(yè)要想提高執(zhí)行力，應(yīng)從目標(biāo)、權(quán)責(zé)、流程、檢查、文化等方面入手，進(jìn)行系統(tǒng)思考，建立管理體系，方可一勞永逸。提高企業(yè)執(zhí)行力，必須從老板開始!
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十八
公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
公司成立初期共需資金1100萬，其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬，東華大學(xué)投入資金100萬，短期借款300萬。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬，流動資金498萬。另外，天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬。
股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊資本1200萬。外來風(fēng)險(xiǎn)投資入股700萬（58.33%）；東華大學(xué)（原中國紡織大學(xué)）專利技術(shù)入股300萬（25%），資金入股100萬（8.33%）；上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬（8.33%）。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十九
甲殼質(zhì)材料研究&開發(fā)有限責(zé)任公司是一個提議中的公司，它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù)，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類提供盡善盡美的.天然生物產(chǎn)品。
我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求，其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線，以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的需求，使用投資建廠解決方案，針對解決pga（polyglycolicacid聚乙二醇酸）類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。
公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等，形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營集團(tuán)公司。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇一
根據(jù)校黨委、團(tuán)委要求，結(jié)合本專業(yè)理論學(xué)習(xí)知識，以理論結(jié)合實(shí)踐為依托，以林院學(xué)子艱苦樸素為宗旨，以社會實(shí)踐與宣傳林院為目標(biāo)，這個暑假我們參加了由生命科學(xué)院森林培育學(xué)科戴文圣教授，省林科院袁位高研究員主持的《浙江省重點(diǎn)生態(tài)公益林生態(tài)狀況監(jiān)測與評價》項(xiàng)目。在省林科院數(shù)位教授陪同下，在省林科院、富陽、天臺、嵊州進(jìn)行了近兩個月的社會實(shí)踐活動。
在2022年這一漫長而又短暫的暑假，我們歷經(jīng)了實(shí)踐的坎坷艱辛，我們戰(zhàn)勝了“海棠”和“麥莎”的脅迫，我們以不凡的毅力踏遍了全省各地。我們走出了學(xué)校這個象牙塔，深入了社會基層，走近了山里村舍，在炎炎烈日下經(jīng)受了社會對我們的嚴(yán)厲考驗(yàn)。為我們在今后工作崗位上的磨練打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在每日的山林生活中，被山石和藤木絆倒，被破碎的巖石、零落的樹枝割破衣裳，被叢生的雜草和橫七豎八的刺條劃傷手腳等種種情況是時常會出現(xiàn)的，而疼痛我們都強(qiáng)忍住了。因?yàn)椋覀儸F(xiàn)在付出都是為了獲得最終能以事實(shí)說話的詳實(shí)的數(shù)據(jù)，只有我們的經(jīng)歷和努力才會有那能說明問題和解決問題的最有力、最清晰的依據(jù)。我們堅(jiān)信：只要堅(jiān)持下去，一切的困難也便成了云煙，慢慢散去；大家的努力終將會換來鮮花和掌聲。
“受教育、長才干、作貢獻(xiàn)”，在社會大舞臺上把自己在課堂里掌握的理論知識運(yùn)用到了實(shí)踐過程中，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，給地方和偉大的林業(yè)事業(yè)帶去了一份知識、一份技術(shù)，不但促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，更在實(shí)踐中鍛煉了自我，豐富了自己的人生閱歷。
在這個非常夏日里，我們以“堅(jiān)韌不拔、不斷超越”的浙林精神為“食糧”，以對林業(yè)事業(yè)的熱愛和對偉大的林業(yè)工為崇敬為動力，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步，用絢麗的才華編織了我們大學(xué)生的夢想，用淵博的智慧憧憬了未來，用實(shí)踐的雙手詮釋了知識。激情與理想的碰撞，責(zé)任與智慧的交融，困難與毅力的摩擦，一切的一切都成為這個非常夏日中最絢爛的風(fēng)景。
暑期社會實(shí)踐是一個檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的良好方法，也是一個體驗(yàn)生活、接觸社會、提升自身綜合素質(zhì)的途徑，一個多月的實(shí)踐收獲甚多，主要是：
1、在實(shí)踐中鞏固了自身的專業(yè)知識，在實(shí)踐中加深了對《樹木學(xué)》、《測樹學(xué)》、《森林生態(tài)學(xué)》等專業(yè)學(xué)科的體會理解程度。
2、給予自身融入社會的機(jī)會，為自己以后踏入復(fù)雜社會作了提前動員。面對不一樣層面的人，身處不同場合，學(xué)會應(yīng)采取怎樣的方法，學(xué)會怎樣與他人交際等。對于專業(yè)知識，特別是我們書生氣較足的人，有了更好的加強(qiáng)，并提前運(yùn)用，為以后的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，同時也向師兄（姐）攝取了學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和方法。當(dāng)然對自己意志培養(yǎng)有很大幫助。
3、在實(shí)踐中讓我們更明確團(tuán)隊(duì)合作的必要性和重要性。本次活動涉及內(nèi)容比較嚴(yán)肅、接觸的林地范圍比較廣，涉及層面也比較復(fù)雜，團(tuán)隊(duì)精神就顯得尤為必要和重要。通過這段時間下來，不管是小雨、天悶、熱暑，甚至是休息，我們幾個都在一起，有什么困難一起克服，有什么欣喜一起享受。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇二
xx年5月，世通華納移動電視傳媒集團(tuán)有限公司正式成立，是*領(lǐng)先的移動電視傳媒集團(tuán).集團(tuán)下設(shè)移動電視技術(shù)有限公司,移動電視節(jié)目制作公司和移動電視廣告公司三大核心部門,通過在城市公交車、高級寫字樓、商住樓等場所安裝數(shù)字電視播出終端，構(gòu)建*城市新型的視聽媒體——數(shù)字移動電視.
作為*最大的移動電視運(yùn)營商，世通華納專注于為受眾提供吸收信息的另一條途徑，同時為廣告主搭建一個全效的信息傳播*臺。世通華納的移動電視廣告*臺在為公交乘客提供大量的生活消費(fèi)資訊及休閑娛樂節(jié)目的同時,也幫助廣告主接觸城市中最廣大的中堅(jiān)消費(fèi)群體,獲得更高效的廣告到達(dá)率,從而增加市場占有率及提升品牌知名度。
xx年，世通華納移動電視傳媒集團(tuán)有限公司得到了多家國際頂級風(fēng)險(xiǎn)投資商的充分肯定。隨著國泰財(cái)富基金、鼎暉創(chuàng)投、華登國際以及成為基金共同注資4500萬美元，世通華納的品牌架構(gòu)獲得更大的延展空間，從而演化成為具備聯(lián)播功能的跨區(qū)域媒體*臺。
實(shí)習(xí)工作內(nèi)容：
了解公司的背景、做有關(guān)于公交移動電視開機(jī)率的調(diào)查和問卷及后期跟同事跑業(yè)務(wù)。
實(shí)習(xí)時間：xx年5月8日—xx年5月25日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：沈陽市沈河區(qū)青年大街219號華新國際大廈14樓e座。
實(shí)習(xí)內(nèi)容及心得：
站在面前的就是那個向往已久的社會，雖然實(shí)習(xí)的單位離學(xué)校很遠(yuǎn)，但一路的疲憊很快就被即將實(shí)習(xí)的興奮沖的無影無蹤，因?yàn)榻K于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我。為了更*穩(wěn)的走上社會的大舞臺，為適應(yīng)今后的社會工作而奠定基礎(chǔ)，同時完成大學(xué)教育的最后一個重要環(huán)節(jié)，也是出于對畢業(yè)后就業(yè)去向的考慮，我和大家一樣，滿懷激情的走進(jìn)了這家廣告公司。因?yàn)橐郧皬奈唇佑|過廣告方面的事情，因此對于這次能在這里實(shí)習(xí)，我非常珍惜這個機(jī)會，并打算在有限的時間里盡快的適應(yīng)這里的一切。
世通華納是我初涉社會的開端，將從這里邁向美好的未來，我一直堅(jiān)信自己的能力，即使人生的道路很曲折,但我的目標(biāo)是很明確的,那就是前進(jìn),永不言棄,永不退縮!
廣告知識，使我對廣告有了深層次的感性和理性認(rèn)識。
以前我總是盼望早點(diǎn)到社會參加工作，因?yàn)槲铱傆X得工作是一件極其容易的事，可是當(dāng)我離開學(xué)校，真的進(jìn)入社會實(shí)習(xí)后，才體驗(yàn)到工作并不是我想象中那樣，它不是一件容易的事。每天早上都要很早起床，上班，到下午四點(diǎn)才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎，每天都要打起精神工作。剛開始上班的時候，我的心情激動、興奮、期盼、喜悅。我相信，只有我認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實(shí)習(xí)肯定會有成績。但后來很多東西看著簡單，其實(shí)要做好它很不容易。
當(dāng)然工作之余，實(shí)習(xí)生活更是豐富多彩。比如和同事吃午飯，總是聊得很開心，或者在下班的路上漫步，總是那么的愜意，當(dāng)然最最令我難忘的是那次與師傅去見客戶，讓我更深刻的知道，做營銷也好，做其他工作也好，有一些東西是相通的，通過和師傅的交談，也使我不再盲目，冷靜地思考了自己的將來，明白了自己的道路，自己的追求。
獲得工作上的進(jìn)步只是其中的一部分，更重要的是，能在尚未走出校園時就有獨(dú)立的工作和生活體驗(yàn)也無疑是難得而珍貴的社會體驗(yàn)。感謝系里領(lǐng)導(dǎo)、老師和世通華納廣告公司為我提供這樣一個學(xué)習(xí)和交流機(jī)會。我不得不承認(rèn)我的實(shí)習(xí)更接近于一次獨(dú)立的學(xué)習(xí)，而不是一份真正的工作。3周，雖然短，但是我想，對于我而言，是一個很重要的轉(zhuǎn)折。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇三
2、與指導(dǎo)老師進(jìn)行商榷討論，結(jié)合已有的研究資料，確定論文題目。
3、通過研究各項(xiàng)資料和與指導(dǎo)老師的探討，對論文列出大致提綱，經(jīng)指導(dǎo)老師改正指點(diǎn)，大致確定論文的基本思路。
4、通過文獻(xiàn)研究和實(shí)踐研究，對論文命題有了較為全面的理解后，結(jié)合前人的研究成果，完成論文初稿的撰寫。
1、日文文獻(xiàn)資料不夠充實(shí)。
2、論文思路不夠嚴(yán)謹(jǐn)清晰，需要調(diào)整。
3、初稿還沒徹底修改正確。
4、在修改初稿的基礎(chǔ)上，完成第二、三稿，并盡快完成終稿。
1、提綱有些凌亂，有些地方條理不夠清晰。
2、有關(guān)該研究的日文資料比較少，較難找，圖書館內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)少。
3、用詞不當(dāng)，出現(xiàn)語法錯誤。
4、論文要求格式較復(fù)雜，格式出現(xiàn)錯誤。
1、結(jié)合指導(dǎo)教師意見，通過與同學(xué)進(jìn)行討論，調(diào)整結(jié)構(gòu)。
2、繼續(xù)查閱相關(guān)資料，完善論文內(nèi)容。
3、找出錯詞、語法不當(dāng)之處，進(jìn)行修改，并對論文語言進(jìn)行潤色。
4、找出格式錯誤，進(jìn)行修改。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇四
開題報(bào)告，就是當(dāng)課題方向確定之后，課題負(fù)責(zé)人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫的報(bào)請上級批準(zhǔn)的選題計(jì)劃。它主要說明這個課題應(yīng)該進(jìn)行研究，自己有條件進(jìn)行研究以及準(zhǔn)備如何開展研究等問題，也可以說是對課題的論證和設(shè)計(jì)。開題報(bào)告是提高選題質(zhì)量和水*的重要環(huán)節(jié)。
研究方案，就是課題確定之后，研究人員在正式開展研之前制訂的整個課題研究的工作計(jì)劃，它初步規(guī)定了課題研究各方面的具體內(nèi)容和步驟。研究方案對整個研究工作的順利開展起著關(guān)鍵的作用，尤其是對于我們科研經(jīng)驗(yàn)較少的人來講，一個好的`方案，可以使我們避免無從下手，或者進(jìn)行一段時間后不知道下一步干什么的情況，保證整個研究工作有條不紊地進(jìn)行?？梢哉f，研究方案水*的高低，是一個課題質(zhì)量與水*的重要反映。
寫好研究方案一方面要了解它們的基本結(jié)構(gòu)與寫法，但“汝果欲學(xué)詩，功夫在詩外”，寫好開題報(bào)告和研究方案重要還是要做好很多基礎(chǔ)性工作。首先，我們要了解別人在這一領(lǐng)域研究的基本情況，研究工作最根本的特點(diǎn)就是要有創(chuàng)造性，熟悉了別人在這方面的研究情況，我們才不會在別人已經(jīng)研究很多、很成熟的情況下，重復(fù)別人走過的路，而會站在別人研究的基礎(chǔ)上，從事更高層次、更有價值的東西去研究；其次，我們要掌握與我們課題相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，研究工作才能有一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，否則，沒有理論基礎(chǔ)，你就很難研究深入進(jìn)去，很難有真正的創(chuàng)造。因此，我們進(jìn)行科學(xué)研究，一定要多方面地收集資料，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，這樣我們寫報(bào)告和方案的時候，才能更有把握一些，制定出的報(bào)告和方案才能更科學(xué)、更完善。
課題研究方案主要包括以下幾個方面：
（一）課題名稱。
第一，名稱要準(zhǔn)確、規(guī)范。
準(zhǔn)確就是課題的名稱要把課題研究的問題是什么，研究的對象是什么交待清楚，課題的名稱一定要和研究的內(nèi)容相一致，不能太大，也不能太小，要準(zhǔn)確地把你研究的對象、問題概括出來。
規(guī)范就是所用的詞語、句型要規(guī)范、科學(xué)，似是而非的詞不能用，口號式、結(jié)論式的句型不要用。因?yàn)槲覀兪窃谶M(jìn)行科學(xué)研究，要用科學(xué)的、規(guī)范的語言去表述我們的思想和觀點(diǎn)。課題就是我們要解決的問題，這個問題正在探討，正開始研究，不能有結(jié)論性的口氣。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇五
2011年10月18日中午12時，金審學(xué)院團(tuán)學(xué)社科四部門針對莫愁校區(qū)本學(xué)期工作計(jì)劃及工作執(zhí)行力等方面內(nèi)容召開主題會議。參加會議的有院分團(tuán)委副書記楊玲玲老師，08級輔導(dǎo)員吳翔老師以及團(tuán)學(xué)社科主席團(tuán)全體成員。會議由吳翔老師和楊玲玲老師主持。
會議在吳翔老師的一番陳詞后正式開始。首先，團(tuán)學(xué)社科各部門代表根據(jù)本部門實(shí)際工作情況依次進(jìn)行闡述，他們不僅指出了接下來的具體工作計(jì)劃，還總結(jié)了本學(xué)期前期工作，通過工作中的正反面案例等形式強(qiáng)調(diào)了實(shí)際工作中執(zhí)行力不足的問題。針對問題與不足，各部門提出了自己的看法與解決方案，并表示在接下來的會議交流中進(jìn)一步探討。接著，兩位老師與主席團(tuán)成員進(jìn)行密切交流。針對各部門工作計(jì)劃的不足以及實(shí)際工作執(zhí)行力問題，兩位老師不僅僅是簡單地提問，而是從高角度、深層次與各部門成員進(jìn)行交流溝通，并向他們傳授工作經(jīng)驗(yàn)，提出寶貴的意見和建議。
會議最后，吳翔老師對四部門的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評，他強(qiáng)調(diào)了主要學(xué)生干部的工作執(zhí)行力和工作時效性的重要性，指出學(xué)生干部要深刻理解“上、下、輕、重、緩、急”的內(nèi)涵，從而更好地提高工作效率和工作成效；同時，在團(tuán)隊(duì)溝通交流中，要注意個人情感的把握。經(jīng)過近2個小時的暢談與交流，會議圓滿結(jié)束。通過本次會議，進(jìn)一步強(qiáng)化了對團(tuán)學(xué)社科學(xué)生干部的培訓(xùn)，讓學(xué)生干部能夠更準(zhǔn)確的進(jìn)行自我定位，同時明確了本學(xué)期的工作重心，認(rèn)清了工作任務(wù)，指明了工作方向，有利于團(tuán)學(xué)社科今后工作的順利開展。
（分團(tuán)委宣傳部。
工作的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力。很多的工作實(shí)例證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力，工作就能順利開展完成；執(zhí)行力抓得不好，干部職工就缺乏朝氣和活力，工作就會受到延誤或挫折。因此，要想真正把工作搞好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。
個人執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的態(tài)度，就是要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，能認(rèn)真的做好小事情。再就是對工作的激情，有創(chuàng)新的思想觀念，富于想像力且要注重每一個細(xì)節(jié)，做好小事，成就大業(yè)；還應(yīng)有對知識學(xué)習(xí)的追求，才能富于創(chuàng)造力，工作才能得心應(yīng)手。
一、態(tài)度決定成敗。日常工作中，人的態(tài)度決定了對事業(yè)的責(zé)任心，對工作的使命感，這是個思想境界問題，是“想不想干事”的問題。惟有積極的工作態(tài)度，才能樹立拼搏意識、開拓意識、爭先意識，始終做到對事業(yè)有激情、對工作有熱情、永不滿足、永不懈怠，才能圓滿地完成工作任務(wù)。一個人用健康的或不健康的心態(tài)對待工作，所完成的工作質(zhì)量是截然不同的，工作質(zhì)量的好壞直接影響工作任務(wù)的成敗?？梢赃@樣說，態(tài)度決定成敗。
二、細(xì)節(jié)決定成敗。在工作中，絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事，而是一件件看起來非常平常的細(xì)枝末節(jié)的小事?？墒?，如果我們沒有把這些小事做好，單位的工作就會受到影響。做任何事情都要結(jié)合工作的每一個細(xì)節(jié)，要靠眾人的力量凝聚在一起，做好每一件小事，注重每一個細(xì)節(jié)，才能圓滿完成工作任務(wù)，才能提高執(zhí)行力的效果。
三、提高執(zhí)行力，僅靠提升思想境界、強(qiáng)化責(zé)任心是不夠的?，F(xiàn)實(shí)中，絕大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出業(yè)績，沒有誰真正想甘為人后，但為什么實(shí)際工作效果有非常大的差別呢？這里面除了思想境界不高、責(zé)任心不強(qiáng)以及環(huán)境差異外，個人業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、能力難當(dāng)其任可能是最主要的原因?！肮び破涫?，必先利其器”。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的基礎(chǔ)，執(zhí)行力強(qiáng)的人或團(tuán)隊(duì)必定是善于學(xué)習(xí)的人、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。因此，提高執(zhí)行能力需要努力學(xué)習(xí)知識，不斷提升執(zhí)行者的自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而不斷提高工作水平。除了提高個人執(zhí)行力，一個團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)行力還需要加強(qiáng)紀(jì)律性，也需要職責(zé)分明，明確獎懲，激勵到位；要有和諧的工作氛圍，還需有良好的相互溝通和默契的配合。
一、嚴(yán)明的紀(jì)律是執(zhí)行力的保障，沒有紀(jì)律性就沒有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，缺乏組織紀(jì)律性的單位是一盤散沙，工作也不會有創(chuàng)新和優(yōu)異的成績。
二、明確職責(zé)、權(quán)力、利益，責(zé)權(quán)利不明確是影響執(zhí)行力的重要因素之一。
三、明確獎懲。在制度制定中，要有明確的獎勵和懲罰措施，這樣才能激發(fā)個人干事創(chuàng)業(yè)的激情。干好干壞一個樣，干與不干一個樣的結(jié)果會嚴(yán)重挫傷職工的工作積極性。
四、很多部門工作忙碌，沒有雙休日，節(jié)日不休息，繁忙的工作時間長，日復(fù)一日單調(diào)的工作，很多人意識到能夠得到升遷的人畢竟是少數(shù)，工作的激情也隨著時間的推移而減退。只有激勵到位，才能保證工作的激情。
五、執(zhí)行力度大、執(zhí)行效果好，一定有一個良好的履職環(huán)境。單位要為干部職工創(chuàng)造氛圍和諧、人盡其才、激勵到位的履職環(huán)境，主動關(guān)心干部職工，盡力解決干部職工在工作和生活中的問題。以進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、向心力，激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和工作熱情。平時工作中大家各忙各的事務(wù)，缺乏交流，有的同志不了解其他部門的事情，彼此的情況都不夠了解。遇到某些需要各方面通力協(xié)作的事情時，就出現(xiàn)了配合不到位的現(xiàn)象。所以需要通過一些必要的活動來增加交流的機(jī)會，以達(dá)到和諧氛圍的目的。
執(zhí)行目標(biāo)和自己需要執(zhí)行的內(nèi)容。工作完結(jié)后進(jìn)行溝通，總結(jié)下次工作應(yīng)該注意什么，哪里沒有配合好。通過這個溝通的過程加強(qiáng)大家之間的聯(lián)系，增強(qiáng)大家的協(xié)作精神，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
總之，提高執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的要求，是我們必須要履行的責(zé)任和義務(wù)。因此須倡導(dǎo)嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)知識，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，不斷研究工作中出現(xiàn)的新問題，在工作上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高工作水平，認(rèn)真細(xì)致的做好各項(xiàng)工作，以自己的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇六
本學(xué)期根據(jù)學(xué)院七屆五次教代會精神、20xx年成教院教工大會劉景斌院長做的“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、突出特色、充實(shí)內(nèi)涵”的“十六字”工作方針和李奎書記所做的“認(rèn)清形勢、同心同德、開拓創(chuàng)新、特色發(fā)展”的講話精神，按學(xué)期初制定的工作計(jì)劃進(jìn)行工作推進(jìn)，根據(jù)學(xué)院期中教學(xué)檢查的通知要求，對本學(xué)期所做的教學(xué)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)如下：
3、以“不求所有，但為我用”、不斷完善教師聘任制度、嚴(yán)要求與增進(jìn)感情交流相結(jié)合為途徑，建立穩(wěn)定師資隊(duì)伍。
4、按各個課程的特點(diǎn)，針對性地實(shí)施教學(xué)改革，提高計(jì)算機(jī)學(xué)科課程的上機(jī)操作時數(shù)，在老師做授課計(jì)劃時，要求計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室只要能排開，盡量鼓勵教師多做上機(jī)計(jì)劃，提高函授學(xué)員的實(shí)踐操作技能，本學(xué)期會計(jì)電算化04?？频摹半娝慊瘯?jì)”一門課程利用用友軟件采取了上機(jī)考試。以教研室活動為載體，研究教學(xué)改革，探索適應(yīng)校情、學(xué)情的課堂教學(xué)模式，按煤炭企業(yè)的要求，研究調(diào)整課程設(shè)置，打造函授品牌。
6、加強(qiáng)了各聯(lián)合辦學(xué)單位教學(xué)站點(diǎn)的教學(xué)管理，以部分教學(xué)站點(diǎn)新建為契機(jī)，貫徹我院函授教學(xué)管理的規(guī)章制度，對教學(xué)材料不全的下次補(bǔ)交。
8、組織了經(jīng)濟(jì)教研室進(jìn)行對本學(xué)期函授部分課程進(jìn)行大綱修訂及撰寫自學(xué)指導(dǎo)書。其他教研室此項(xiàng)工作期末階段布置。
2、以現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用為途徑，從在職學(xué)習(xí)實(shí)際出發(fā)，探索學(xué)習(xí)、考核的新辦法上突破不強(qiáng)。
3、關(guān)于學(xué)員作業(yè)的批改質(zhì)量，作業(yè)成績的管理等需要提高；
5、對于外設(shè)站點(diǎn)的日常教學(xué)檢查沒有強(qiáng)化。
效果：按教學(xué)計(jì)劃安排，通過教研室，外派了教師到東寧煤炭局組織畢業(yè)設(shè)計(jì)、穆棱縣煤炭局、梨樹礦、城子河礦、滴道電廠、雙鴨山東榮二礦、東海礦進(jìn)行教學(xué)，順利完成了以上教學(xué)點(diǎn)教學(xué)任務(wù)。各教學(xué)任務(wù)已經(jīng)進(jìn)行。
問題及整改措施：
1、各對于學(xué)期計(jì)劃安排上交不及時，有的站點(diǎn)不能按我院下達(dá)的計(jì)劃進(jìn)行面授，存在的問題很多。
2、由于到外站上課為集中上課，在日常教學(xué)管理方面不能及時進(jìn)行檢查，完全靠教師的自覺進(jìn)行。對于作業(yè)的布置、批改等工作記錄檢查的少，今后應(yīng)探索這方面管理研究。
效果：
1、本考點(diǎn)報(bào)考496人，參加考試492人，156人通過考試。
2、考前成立了考務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對監(jiān)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn)、召開了考前會；
問題及整改措施：
1、今年學(xué)員購買輔導(dǎo)資料較好，資料中的考點(diǎn)很多。另外，20xx年學(xué)位外語考試的難度減小。
2、加強(qiáng)考試管理，盡管進(jìn)行了考前培訓(xùn)與考前會，監(jiān)考中大部分教師能履行職責(zé)，清出考場，但仍有一人違紀(jì)，75人雷同，26人為我院考生，49人為外?？忌?。因此要大力加強(qiáng)監(jiān)考人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)手機(jī)傳遞信息的管理。
效果：
問題及整改措施：
2、加強(qiáng)對函授學(xué)員的教育，不能嚴(yán)重抄襲，一定要有程序盤；
3、繼續(xù)督促畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作，保證按時完成設(shè)計(jì)工作；
4、做好20xx年7月畢業(yè)生各項(xiàng)畢業(yè)材料的統(tǒng)計(jì)工作，以確保畢業(yè)生檔案的順利匯總；
以上為本學(xué)期教學(xué)工作的期中工作檢查報(bào)告，只是從事務(wù)工作方面進(jìn)行總結(jié)，我部門將認(rèn)真進(jìn)行整改，并進(jìn)一步制定措施，做好今后工作。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇七
以自己所學(xué)專業(yè)為主要方向，進(jìn)行自擬命題或者以實(shí)際的項(xiàng)目為題，概括設(shè)計(jì)(作品)的主要內(nèi)容和性質(zhì)。
二、背景資料和考察調(diào)研。
根據(jù)選題進(jìn)行背景資料收集和實(shí)地考察調(diào)研，為設(shè)計(jì)(作品)做好充分的準(zhǔn)備。
1、分析與定位。
2、設(shè)計(jì)目標(biāo)：
總體目標(biāo)：構(gòu)想最后所要達(dá)到的目標(biāo)及效果。
階段目標(biāo)：根據(jù)進(jìn)度安排確定階段目標(biāo)，一步步實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。
1、草圖階段。
2、方案篩選。
3、方案調(diào)整。
4、方案深化。
5、方案完成及設(shè)計(jì)（作品）實(shí)物制作。
6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況。
整個設(shè)計(jì)的效果自評，實(shí)際應(yīng)用情況的總結(jié)，畢業(yè)考察、畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中存在的問題和感受等等。
(1).調(diào)查報(bào)告等內(nèi)容作為附件放在設(shè)計(jì)報(bào)告后面。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇八
“鄭師好”，每天這熟悉的聲音在耳邊響起，由剛聽到時的溫暖與新奇到現(xiàn)在的常溫與習(xí)慣，我的頂崗實(shí)習(xí)工作已經(jīng)進(jìn)行了三個多月，在這三個月里我經(jīng)歷了由陌生到熟悉，由緊張到自然，由空虛到充實(shí)的轉(zhuǎn)變。
實(shí)習(xí)中期被大家普遍認(rèn)為是實(shí)習(xí)疲憊期。因?yàn)檫@段時間，大家對實(shí)習(xí)學(xué)校的環(huán)境已經(jīng)熟悉，與學(xué)生和老師的關(guān)系也都比較融洽，都步入了講課的正常軌道。這種安逸舒心的環(huán)境很容易使我們安于現(xiàn)狀，出現(xiàn)“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的疲憊心理狀態(tài)。
剛進(jìn)入中期的時候，我也存在這種狀態(tài)。自己獨(dú)立帶一個普通班，兩個實(shí)驗(yàn)班我跟我指導(dǎo)老師一人上一星期。那時覺得，既給普通班上課又給實(shí)驗(yàn)班上課，平均一星期至少8節(jié)課，鍛煉的機(jī)會也不少。于是就從心理放松了對自己的要求，備課沒有以前用心了，做課件沒有以前精心了，慢慢的我覺得我的講課效果不如以前好了。察覺到這些后，我開始反省自己，慶幸的是，對學(xué)生們負(fù)責(zé)的責(zé)任心使我重新找回了認(rèn)真?zhèn)湔n的感覺，因此我的課堂又煥發(fā)了生機(jī)與活力，我很高興，學(xué)生們也很高興。
隨著這種疲憊狀態(tài)的改變，我積極工作的熱情又被激起。在這段時間，我們在二中實(shí)習(xí)的所有實(shí)習(xí)生以及我們的駐縣老師，還有我們高一的所有政治老師都聽了我的課，并且對我的課進(jìn)行了點(diǎn)評與指導(dǎo)。雖然大家都說我的課講的不錯，但是我也很清楚自己的不足。在實(shí)習(xí)的最后一個月，我會盡力的彌補(bǔ)自己的不足，虛心的向其他老師請教，爭取創(chuàng)造出新的優(yōu)點(diǎn)。遺憾的是沒能讓我們河北師范大學(xué)來威縣廣宗做教學(xué)指導(dǎo)的王文強(qiáng)老師和夏曉燁老師聽評我的課，由于時間的倉促我也很能夠理解，我相信以后一定會有機(jī)會的。
在實(shí)習(xí)中期，我們高一年級還組織了開學(xué)以來的第一次考試也就是期中考試。我參加了出題、監(jiān)考、獨(dú)立閱卷及閱完卷以后的涂卡讀卡工作。這次考試檢測了老師們的教學(xué)效果和學(xué)生們的學(xué)習(xí)效果。在這次考試中，我獨(dú)立帶的普通班高一三班的政治成績在全年級排名第二，第一名是我任課的實(shí)驗(yàn)班高一一班，第三名是我任課的實(shí)驗(yàn)班高一二班?？荚嚦煽兊玫搅酥笇?dǎo)老師及年級主任的認(rèn)可，我自己也覺得付出總會有回報(bào)。
11月中下旬，我跟實(shí)習(xí)生高富斌，組織策劃了高一年級全體學(xué)生參加的“感恩二中，歌唱祖國”歌詠比賽。從開始制定活動方案到具體的人員分工、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的出席、評委老師的評分標(biāo)準(zhǔn)和評分表格還有賽前各班的排練，我都全身心投入。最后，比賽的順利進(jìn)行及圓滿成功，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及年級主任的贊揚(yáng)。同時也激勵了高一年級的氣勢，增強(qiáng)了各班的凝聚力，取得了意想不到的良好效果。比賽中我擔(dān)任主持人，沒有主持經(jīng)驗(yàn)的我，憑借自己的從容與淡定，勤勞與付出，得到了校長的夸獎，比賽當(dāng)晚就決定讓我作為教師代表在全體學(xué)生面前做國旗下講話。這使得我又高興又覺得有壓力。那幾天我一直在鼓勵自己，既然領(lǐng)導(dǎo)讓我去就說明我有一定的實(shí)力，好好準(zhǔn)備，一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。后來的國旗下講話還算順利（音響設(shè)備出現(xiàn)了點(diǎn)問題）。
我心里也比較滿意。
就這樣，中期的工作說多也多，說不多還真是多，在忙忙碌碌中結(jié)束了。對于中期的工作，我有一點(diǎn)感觸，那就是，在工作中少一些抱怨，多一些勤奮，要盡力參與到學(xué)校工作的每一個環(huán)節(jié)中去，把做每一件事情當(dāng)作一次鍛煉一次經(jīng)歷，做到問心無愧，心態(tài)永葆樂觀。這樣對我們以后參加工作也是一種經(jīng)驗(yàn)，我們的頂崗實(shí)習(xí)工作才會更加有意義。
朋友們，讓我們集聚力量快樂的度過在二中的最后一個月，珍惜與二中所有人的每一天！
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇九
為了深入貫徹落實(shí)第十二次陜西省法院工作會議精神，全面推進(jìn)法院執(zhí)行工作科學(xué)發(fā)展，圍繞我縣“兩會”代表征詢意見和調(diào)查問卷分析結(jié)果中反映的我院執(zhí)行工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題。執(zhí)行局全員利用工作之余與案件當(dāng)事人交流溝通，深入社區(qū)走訪回訪，向當(dāng)事人發(fā)放調(diào)查問卷，與縣政法委、信訪辦和政協(xié)、人大代表進(jìn)行座談等形式進(jìn)行了調(diào)研。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置和執(zhí)行員人數(shù)：我院設(shè)執(zhí)行局為法院專門執(zhí)行機(jī)構(gòu)，設(shè)副局長1名，負(fù)責(zé)執(zhí)行局工作。執(zhí)行局下設(shè)執(zhí)行一庭、二庭和執(zhí)行綜合科等3個部門分別負(fù)責(zé)案件執(zhí)行工作和執(zhí)行后勤工作。執(zhí)行一庭設(shè)庭長1人，執(zhí)行員2人；執(zhí)行二庭設(shè)庭長1人，副庭長1人，執(zhí)行員1人；執(zhí)行綜合科設(shè)科長1人，內(nèi)勤人員1人（兼書記員工作）；全局共有執(zhí)行人員9人，占全院政法干警總?cè)藬?shù)的8%。
2、年齡情況：50歲以上人x人，占執(zhí)行員總?cè)藬?shù)的xx%，50—40歲x人，占執(zhí)行員總?cè)藬?shù)的xx%，40歲以下x人，占執(zhí)行員總?cè)藬?shù)的xx%。
3、從事執(zhí)行工作時間：10—15年7人，占xx%；10年以下1人。占xx%。
4、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況：均參加過省、市級法院組織的執(zhí)行工作培訓(xùn)，但次數(shù)不一，最多6次，最少2次；院內(nèi)組織的培訓(xùn)較多，幾乎沒有組織過執(zhí)行員參觀培訓(xùn)。
5、執(zhí)行配備情況：執(zhí)行一庭、二庭各有警車1輛。電腦配備率為xx%，配置較低，不能適應(yīng)目前執(zhí)行案件信息錄入系統(tǒng)的要求。打印機(jī)配置率為xx%，設(shè)備陳舊，經(jīng)?？垼收陷^多。法院統(tǒng)一印制的送達(dá)回證、協(xié)助查詢、凍結(jié)通知書等文書落款日期陳舊，格式不符合目前文書格式規(guī)范和法律要求。
6、辦案經(jīng)費(fèi)：各執(zhí)行業(yè)務(wù)庭沒有自己獨(dú)立的辦案經(jīng)費(fèi)，執(zhí)行公務(wù)的路費(fèi)、郵費(fèi)和打印紙等費(fèi)用開支由執(zhí)行員自己墊付，最后再由院機(jī)關(guān)統(tǒng)一報(bào)銷。辦案經(jīng)費(fèi)不足。
7、績效考核：對執(zhí)行員建立了量化績效考核制度，分為共性考核（例如：按時上下班、課題調(diào)研、參加活動等情況）和異性考核（例如：案件任務(wù)數(shù)、執(zhí)結(jié)率，案卷評查等情況），執(zhí)行局年度總?cè)蝿?wù)數(shù)276件，執(zhí)行員月任務(wù)數(shù)4件、綜合科和書記員月任務(wù)數(shù)1件。
二、我院執(zhí)行工作情況。
1、案件數(shù)：20xx年度全院共受理執(zhí)行案件732件，由執(zhí)行局執(zhí)行436件，占全院執(zhí)行案件總數(shù)的xx.x%。
2、執(zhí)行案件的主要類型：借款合同、民間借貸219件，占全院執(zhí)行案件總數(shù)xx.x%；贍養(yǎng)、婚姻家庭137件，占xx.x%；行政非訴執(zhí)行案件92件，占xx.x%，機(jī)動車交通事故責(zé)任、道路交通事故人身損害賠償83件，占xx.x%；刑事附帶民事賠償32件，占xx.x%；其他類案件占xx.x%。判決公告類案件86件，占執(zhí)行案件總數(shù)xx.x%。
3、執(zhí)行手段和執(zhí)行結(jié)果：全年執(zhí)行終結(jié)348件，采取強(qiáng)制執(zhí)行措施72件（查封、扣押37件、凍結(jié)、扣劃11件、拍賣2件、扣留、提取4件、罰款3件、拘留15件），占執(zhí)行終結(jié)案件數(shù)的xx.x%；限制出入境、高消費(fèi)、媒體公布、征信系統(tǒng)記錄等其他措施0件。涉及公告送達(dá)42件，占全局執(zhí)行案件總數(shù)的xx.x%；郵寄送達(dá)、留置送達(dá)108件，占全局執(zhí)行案件總數(shù)的xx.x%。涉及協(xié)助查詢存款信息、身份信息、財(cái)產(chǎn)信息387件，占全局執(zhí)行案件總數(shù)的xx.x%。委托執(zhí)行案件4件。
三、目前執(zhí)行工作中存在的突出問題。
（一）院內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制中存在的問題。
1、執(zhí)行隊(duì)伍力量薄弱，人案矛盾突出。由于執(zhí)行人員嚴(yán)重不足（最高法院要求執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人數(shù)為法院控編人數(shù)的xx%），且執(zhí)行人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，在體力、精力等方面較為不足。同時，執(zhí)行局和每個執(zhí)行人員又面臨著較大的定額任務(wù)數(shù)和其他調(diào)研活動等，人案矛盾突出，執(zhí)行員承受的心理壓力較大。
2、執(zhí)行后勤保障不足，設(shè)備落后，束縛執(zhí)行人員辦案積極性。法治社會必須做到程序與實(shí)體并重。執(zhí)法程序要求尤為嚴(yán)苛，法律規(guī)定的執(zhí)行程序較多且送達(dá)期限較短，每一案件都需要執(zhí)行員多方查找了解被執(zhí)行人信息，時間精力耗費(fèi)較多。然而配備的公務(wù)用車較少，又要辦案人自己墊付加油、路費(fèi)等，打印設(shè)備落后，致使執(zhí)行員的辦案效率大大降低、積極性受挫。
些審判庭為了追求調(diào)解率，違背調(diào)解原則，一味進(jìn)行調(diào)解，看似應(yīng)該自覺履行甚至很好執(zhí)行的調(diào)解案件在執(zhí)行時卻遭遇重大困難，將本該減少和消除的矛盾遺傳到執(zhí)行程序之中。
4、執(zhí)行人員執(zhí)行觀念滯后，方法簡單。舊有的執(zhí)行觀念沒有完全轉(zhuǎn)變，接待當(dāng)事人態(tài)度傲慢，語言粗暴、語氣蠻橫，不能耐心正確的給當(dāng)事人講解法律，力求用法律感化人。而動不動以拘傳、拘留等強(qiáng)制措施給當(dāng)事人施壓，這種不科學(xué)的執(zhí)行方法容易招致當(dāng)事人對執(zhí)行人員乃至法院的不滿，給執(zhí)行工作帶來阻力。
（二）外部執(zhí)行機(jī)制中存在的問題。
1、當(dāng)事人法制觀念淡薄，執(zhí)行難度增大。
（1）申請執(zhí)行人不能積極有效協(xié)助法院提供執(zhí)行線索。通過與多數(shù)申請執(zhí)行人的交談和問卷分析發(fā)現(xiàn)，申請執(zhí)行人普遍存在這樣一種心理：法院判決我贏了官司，就必須給我執(zhí)行，好像除了安靜等待按時到法院兌現(xiàn)承諾之外不關(guān)自己其他什么事似的，民事風(fēng)險(xiǎn)意識較差。多數(shù)申請執(zhí)行人不能積極舉證，不能積極有力地協(xié)助配合法院提供被執(zhí)行人相關(guān)財(cái)產(chǎn)信息和被執(zhí)行人下落；同時對于被執(zhí)行人下落不明又查無可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)應(yīng)依法退出的案件，申請執(zhí)行人又不愿意退出執(zhí)行程序，將案件執(zhí)行不能的原因歸咎為執(zhí)行員辦案不力，故意違法拖延法院、纏鬧執(zhí)行員，法院和執(zhí)行人員憚于申請人鬧房、纏訪多不敢輕易依職權(quán)退出執(zhí)行程序，致使執(zhí)行效率大大降低，甚至成為造成執(zhí)行積案和上訪的主要因素。
（2）被執(zhí)行人惡意逃避執(zhí)行對法院執(zhí)行工作阻力極大。在執(zhí)行實(shí)踐中總結(jié)發(fā)現(xiàn)：有部分被執(zhí)行人有執(zhí)行能力但不愿積極履行判決義務(wù)，故意外出躲債、轉(zhuǎn)移存款故意拖延履行，甚至有假借執(zhí)行和解之名迫使申請執(zhí)行人作出讓步，為其拖延、逃避履行判決義務(wù)贏得必要時間。
（3）當(dāng)事人不正確甚至錯誤的處事方法和傳統(tǒng)心理給執(zhí)行工作帶來困難。部分當(dāng)事人在執(zhí)行過程中不通過正常渠道、不采取正確方式與執(zhí)行員交流和反映意見，無論是申請執(zhí)行人還是被執(zhí)行人只要稍感不滿意就置法律和信訪條例之規(guī)定于不顧，通過各種渠道上訪、信訪、纏鬧執(zhí)行人員；即使程序合法、執(zhí)行客觀公正，但當(dāng)事人總認(rèn)為執(zhí)行人員辦人情案、金錢案，對執(zhí)行人員存在天然偏見和不信任感，總之執(zhí)行案件當(dāng)事人淡薄的法制觀念也給執(zhí)行工作帶來很大困難。
2、執(zhí)行工作法律規(guī)定方面的問題。
（1）協(xié)助執(zhí)行方面的存在的問題。為破解執(zhí)行難題，積極調(diào)動各方面力量全力支持配合法院執(zhí)行工作順利開展，除民事訴訟法外我國還出臺了近10多個有關(guān)協(xié)助執(zhí)行的專門法律法規(guī)。這看似完備的執(zhí)行法律體系和強(qiáng)大的執(zhí)法權(quán)威，在面對和解決實(shí)際問題時，又會遭遇諸多尷尬。由于法律賦予法院和執(zhí)行人員的查詢、凍結(jié)存款，查詢身份財(cái)產(chǎn)信息等權(quán)力不是直接的，需要借助外力實(shí)現(xiàn)。法律規(guī)定協(xié)助執(zhí)行義務(wù)單位拒不協(xié)助或遲延、拖延協(xié)助的法律后果也不是明顯，威懾不足。因此在執(zhí)行過程中，執(zhí)行人員根據(jù)辦案需要持相關(guān)材料嚴(yán)格按照法律規(guī)定程序向有關(guān)部門提請協(xié)助，但很多時候并不能高效地取得協(xié)助單位的支持，執(zhí)行人員也要看別人臉色執(zhí)行，有時無奈地貽誤結(jié)案時機(jī)，執(zhí)行效率和執(zhí)法威懾力不能得到有力的保障。
（2）委托執(zhí)行仍是執(zhí)行中遭遇的重大難題。20xx年我局委托執(zhí)行案件4件，均無一收到受托法院的立案通知書，經(jīng)了解在許多基層法院均存在這種問題。20xx年最高人民法院審判委員會會議通過并公布了《最高人民法院關(guān)于委托執(zhí)行若干問題的規(guī)定》，對委托執(zhí)行規(guī)定詳細(xì)，但拒不接受委托或故意規(guī)避委托執(zhí)行的不利后果卻規(guī)定較少，在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中各受托法院囿于各種因素往往置委托執(zhí)行案件于不理，委托法院需要依法向受托法院的上級法院提出請求，效果也未必明顯。委托執(zhí)行的規(guī)定在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中幾乎變?yōu)橐患埧瘴?，并未真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
（3）執(zhí)行威懾機(jī)制仍面臨較大窘境。民訴法第二百五十*五條對民事威懾機(jī)制做出了較為詳細(xì)的規(guī)定，由于社會征信信息系統(tǒng)尚未全面建立和對法院全方位開放，規(guī)范征信活動的相關(guān)立法滯后亟待立法或司法解釋予以規(guī)范和明確，征信系統(tǒng)記錄在基層法院難以實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐中提出的公開曝光、限制執(zhí)行義務(wù)人出入境和高消費(fèi)等執(zhí)行措施均存在諸多規(guī)范不到位的問題。同時，就整體而言，執(zhí)行威懾機(jī)制功能的發(fā)揮需要有關(guān)部門、單位和社會公眾等各方的大力協(xié)助，但出于某些部門領(lǐng)導(dǎo)的重視程度或利益等因素考慮,對法院民事執(zhí)行工作缺乏必要的支持，具體執(zhí)行工作中運(yùn)用較少、較難，法律規(guī)定的執(zhí)行威懾機(jī)制處境尷尬。
《刑法》第三百一十三條規(guī)定了“拒不執(zhí)行人民法院判決、裁定罪”,但實(shí)踐中真正適用該條懲治嚴(yán)重妨礙執(zhí)行的被執(zhí)行人的情形也較少。針對“拒執(zhí)罪”我省高級人民法院、省人民檢察院、省公安廳出臺了《關(guān)于辦理拒不執(zhí)行判決、裁定刑事案件若干問題的實(shí)施辦法（試行）》，對“量化標(biāo)準(zhǔn)”做了較為嚴(yán)苛、明確的規(guī)定，但該罪須由公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)立案偵查,檢察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)逮捕和提起公訴,法院最后審判,從法院經(jīng)過公安、檢察再回到法院的過程迂回,削弱了刑事打擊的力度。
四、新形勢下順利開展執(zhí)行工作的建議。
1、加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)，重視訴訟監(jiān)管。要加強(qiáng)和壯大執(zhí)行力量需要從根本上轉(zhuǎn)變觀念，執(zhí)行人員數(shù)量不夠、執(zhí)行水平參差不齊、裝備落后的根本原因在于司法機(jī)關(guān)在審執(zhí)關(guān)系上重審輕執(zhí)，在審判程序中沒有為執(zhí)行提供良好基礎(chǔ)，使得法院執(zhí)行隊(duì)伍自身力量脆弱，執(zhí)行案件伴有不利于執(zhí)行的天生遺傳因素。建議：（1）保障有足夠執(zhí)行人員數(shù)量和足以保證執(zhí)行工作順利開展的后勤保障，特別是經(jīng)費(fèi)保障；（2）組織和加強(qiáng)執(zhí)行人員執(zhí)法素質(zhì)教育，促進(jìn)執(zhí)法公開公平，減少違法執(zhí)法現(xiàn)象；（3）加強(qiáng)調(diào)解和公告案件的監(jiān)管力度，從訴訟環(huán)節(jié)和案件本身質(zhì)量上減小不利于執(zhí)行的因素。
文化建設(shè)，為法院執(zhí)行提供一個良好的社會心理環(huán)境。充分利用電視臺、報(bào)刊等新聞媒體的優(yōu)勢，選擇典型的強(qiáng)制執(zhí)行案件進(jìn)行公開報(bào)道，并對拒不執(zhí)行生效判決裁定書的被執(zhí)行人予以曝光，以示教育、威懾，營造輿論環(huán)境。
3、集中執(zhí)行權(quán)力，將基層法院執(zhí)行權(quán)力交由中級人民法院統(tǒng)一管理。我國沒有形成獨(dú)立的強(qiáng)制執(zhí)行法律，當(dāng)前法律規(guī)定的執(zhí)行威懾機(jī)制并不足以保證良好的秩序持續(xù)和執(zhí)法效果。因此，建議中級人民法院針對執(zhí)行案件從各基層法院抽調(diào)骨干精英執(zhí)行人員組成執(zhí)行執(zhí)法大隊(duì)，交由中級人民法院執(zhí)/:請記住我站域名/行局統(tǒng)一垂直領(lǐng)導(dǎo)。一方面它可以沖破地方保護(hù)，能很好地解決域內(nèi)交叉執(zhí)行、回避執(zhí)行、提級執(zhí)行的困擾，同時又能有效地執(zhí)行重大疑難案件，提升執(zhí)行效率；另一方面也可以提高執(zhí)行工作的執(zhí)法威懾力和公信力，消除當(dāng)事人對基層執(zhí)行人員的不信任感，這樣才能徹底治理執(zhí)行亂，解決執(zhí)行難，打開執(zhí)行工作的新局面。
4、加快和普及執(zhí)行威懾網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，完善執(zhí)行威懾機(jī)制立法。當(dāng)前執(zhí)行威懾網(wǎng)絡(luò)平臺主要是全國法院執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)和全國法院被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)。但執(zhí)行威懾網(wǎng)絡(luò)平臺在基層法院仍未普及，與相關(guān)行政機(jī)關(guān)信息管理系統(tǒng)的鏈接也尚未建立和向執(zhí)行聯(lián)動成員單位開放。因此要加快執(zhí)行威懾網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，一方面可以確立法院在執(zhí)行過程中的絕對的主導(dǎo)地位，節(jié)約時間提高執(zhí)行效率；另一方面也便于信息公開，便于社會公眾對被執(zhí)行人的行為（如高消費(fèi)行為）的監(jiān)督。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十
針對目前員工存在的思想意識和責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)職落實(shí)不到位、執(zhí)行力不強(qiáng)、不嚴(yán)格按制度辦事等主要問題。根據(jù)第四屆第一次董事會精神，公司決定“提高思想意識，強(qiáng)化執(zhí)行力”作為20xx年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識和工作責(zé)任心，及良好的心態(tài)、對工作積極負(fù)責(zé)的精神，以《員工行為準(zhǔn)則》展開各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力，使公司整體管理工作上一個新臺階，具體工作計(jì)劃如下：高層：
一季度不少于一次生活會：
三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳（在相關(guān)的會議上）；
四、針對思想問題做工作或召開專題會議，要有簡要的記錄（包括人/次）；
五、（三、四）列入考核，取代綜合素質(zhì)評定（每項(xiàng)5分，滿分10分）。分公司：
一、員工的思想工作列入年度工作計(jì)劃中，季度工作會議作為一項(xiàng)匯報(bào)總結(jié)內(nèi)容；
三、針對項(xiàng)目召開專題會議1次得2.5分，滿分5分。與員工單獨(dú)溝通1人/次得2.5分，滿分5分。
四、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評定。
項(xiàng)目部：
二、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開討論，結(jié)合實(shí)際談個人的理解、體會；
四、參加學(xué)習(xí)一次得20分，學(xué)習(xí)體會得40分。
部門：
四、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開討論，結(jié)合實(shí)際談個人的理解、體會；
五、每季寫一篇學(xué)習(xí)心得（學(xué)了那些，有哪些思想認(rèn)識，如何做好本職工作）；
六、部門經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分，無學(xué)習(xí)心得扣5分；
七、部門員工學(xué)習(xí)一次得10分，學(xué)習(xí)心得10分；
八、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評定。
注：部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分，員工不扣分。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十一
20xx年上半年，體育學(xué)院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神，根據(jù)學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校總體發(fā)展規(guī)劃，解放思想，深化改革，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
1、20xx年上半年，學(xué)院組織召開了16次周例會，14次全體教職工會議，其中9次為政治學(xué)習(xí)；組織召開了14次黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議；12次全體教工黨員工作會議，6次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)；組織了4次學(xué)生黨員政治學(xué)習(xí)，1次全體師生黨員赴楊業(yè)功紀(jì)念館接受黨性教育。
2、組織“兩x一z”學(xué)習(xí)教育督查暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定了《體育學(xué)院黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的實(shí)施意見》、《體育學(xué)院關(guān)于在全體黨員中開展 “兩x一z”學(xué)習(xí)教育方案》，每周定期上報(bào)“兩x一z”學(xué)習(xí)動態(tài)及填報(bào)相關(guān)表格，按時完成20xx年04月—20xx年12月全體教工黨員的黨費(fèi)補(bǔ)繳工作，完成軟弱渙散基層黨組織的整頓，認(rèn)真開展了20xx年以來174人的黨員組織關(guān)系排查工作；組織了8人次（包括學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記、總支委員）為全體師生黨員上黨課。
1、堅(jiān)持教師教學(xué)考勤周報(bào)制度，每周一定期公布考勤結(jié)果，按相關(guān)規(guī)定給予9名學(xué)生警告、嚴(yán)重警告處分；組織11名青年教師參加學(xué)院第九屆青年教師基本功競賽選拔賽；深化大學(xué)體育教學(xué)改革，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，組織了《大學(xué)體育》教材的撰寫工作；組織8名教師對20xx屆的1051名大學(xué)生進(jìn)行了體質(zhì)測試補(bǔ)測工作（正常的18000學(xué)生測試工作于15年下半年完成）。
2、與黃山市體育局聯(lián)合舉辦游泳救生員培訓(xùn)班，32人取得游泳救生員職業(yè)資格證書；25人獲得健身教練國家職業(yè)資格證書；10人獲得跆拳道教練員職業(yè)資格證書。
3、加強(qiáng)并完善風(fēng)雨操場管理工作，制定了《黃山學(xué)院體育場館開放管理辦法》（建議稿）、《黃山學(xué)院風(fēng)雨操場場館開放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）、《黃山學(xué)院室外體育場地開放管理辦法》（試行）等，確保學(xué)校體育專業(yè)、大學(xué)體育課程的日常教學(xué)及訓(xùn)練，協(xié)助黃山市、學(xué)校做好全國社會體育指導(dǎo)員健身技能培訓(xùn)（黃山站）、20xx年全國旅游城市中老年籃球賽、校第五屆教職工乒乓球賽、校第31屆“行知杯”籃球賽、校首屆教職工羽毛球團(tuán)體賽、夏季就業(yè)雙選會等場地的組織、管理工作。
5、03月，體育學(xué)院邀請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師方興林為我院學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座；04月，與黃山市奧星跆拳道俱樂部簽訂實(shí)習(xí)就業(yè)基地協(xié)議并授牌；05月，學(xué)院邀請了杭州菲力偉健身管理有限公司、江陰市四方游泳產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等7家單位分6批次來校進(jìn)行宣講或招聘；同時，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員一行參加了安徽省首屆體育人才交流大會，考察并觀摩健身課程培訓(xùn)理論課程和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，并選派學(xué)生代表參加了為期兩天的健身高端培訓(xùn)；06月，體育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員及教研室主任等，分赴安徽祥源自由家齊云山營地、黃山區(qū)焦村鎮(zhèn)奇瑞黃山露營地考察，并就畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)合作達(dá)成廣泛共識。
20xx年上半年，先后選派郭巖、張麗、吳玉華等8位老師參加了拔河、節(jié)奏體語操、太極扇、普拉提、瑜伽等項(xiàng)目的國家級、省級培訓(xùn)，同時，李昌軍、李謀濤、聶秀娟等3位老師分別執(zhí)裁國家級游泳、舞龍舞獅、瑜伽項(xiàng)目的比賽，為學(xué)院專業(yè)發(fā)展、大學(xué)體育改革奠定了深厚的師資基礎(chǔ)；另有4人通過了學(xué)?！半p能型”教師認(rèn)定，截止20xx年上半年，體育學(xué)院共計(jì)31人取得“雙能型”教師資格，占總?cè)藬?shù)的66%。
為加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確科研突破方向，鼓勵學(xué)科交叉，學(xué)院組建了教授、博士為核心的不同研究方向的課題攻關(guān)小組，申報(bào)了1項(xiàng)國家級科研課題，4項(xiàng)省級科研課題，發(fā)表了6篇科研論文。
1、20xx年上半年，學(xué)院高度重視文化育人功能，積極組織并參加了學(xué)校辯論賽、演講比賽等活動，經(jīng)過努力，取得辯論賽學(xué)校前八名的好成績。
3、服務(wù)社會工作不遺余力。全院參與志愿服務(wù)達(dá)400多人次，積極服務(wù)地方、服務(wù)社會；包括志愿服務(wù)20xx年全國競走大獎賽暨奧運(yùn)選拔賽、“20xx年中國旅游日安徽分會場－紀(jì)念徐霞客首登黃山400周年”活動啟動儀式、20xx年中國旅游城市中老年籃球賽、“美麗中華 魅力黃山”全國旅游城市定向賽、等多項(xiàng)國家級、省級、市級體育賽事。
1、體育學(xué)院共有39項(xiàng)規(guī)章制度，其中：4項(xiàng)為新制定；另有27項(xiàng)制度，結(jié)合當(dāng)前市場需要和學(xué)院發(fā)展，進(jìn)行了適當(dāng)修訂；8項(xiàng)已不符合學(xué)院發(fā)展需要，已廢止。
2、根據(jù)20xx年調(diào)節(jié)津貼分配方案，已于年初制定了《體育20xx年調(diào)節(jié)津貼分配實(shí)施方案》（草稿），并將結(jié)合學(xué)院實(shí)際適時做出調(diào)整；遇所有重大經(jīng)濟(jì)活動、資金項(xiàng)目、資產(chǎn)處理以及經(jīng)濟(jì)合同等經(jīng)濟(jì)決策時，均召開學(xué)院黨政聯(lián)席會議或擴(kuò)大會議研究決定。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會教育部、國家體育總局等相關(guān)體育政策、法規(guī)精神，積極協(xié)助校工會、校團(tuán)委完成三八趣味運(yùn)動會、教職工乒乓球、羽毛球比賽等賽事的組織、執(zhí)裁等工作；各教練員正在通過學(xué)校體育賽事，進(jìn)行運(yùn)動員選拔，組建相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)動隊(duì)，備戰(zhàn)下一屆省運(yùn)會。
4、組織學(xué)院分工會成員參加學(xué)校首屆羽毛球團(tuán)體賽，榮獲第四名；推薦蔣國強(qiáng)同志代表學(xué)校參加安徽省工會先進(jìn)個人評選。
2、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)。積極搭建科研平臺，引導(dǎo)教師申報(bào)成果轉(zhuǎn)化相關(guān)項(xiàng)目，鼓勵教師帶動學(xué)生申報(bào)大學(xué)生科研項(xiàng)目，加強(qiáng)與地方體育局、體育協(xié)會以及企事業(yè)單位的合作，做好體育科研申報(bào)工作。
3、體委工作。做好20xx年大學(xué)生體質(zhì)測試工作，積極籌備校第37屆田徑運(yùn)動會，協(xié)助黃山市體育局做好全國游泳錦標(biāo)賽執(zhí)裁及志愿者服務(wù)工作，切實(shí)推進(jìn)陽光體育運(yùn)動的廣泛開展，豐富學(xué)生課外體育運(yùn)動；與各學(xué)院積極配合，逐步完成田徑等體育項(xiàng)目的運(yùn)動隊(duì)組建工作，積極備戰(zhàn)20xx年安徽省運(yùn)動會。
4、繼續(xù)推進(jìn)團(tuán)學(xué)工作活動。強(qiáng)化學(xué)生社會實(shí)踐，結(jié)合黃山市“魅力社區(qū)建設(shè)”，擬于開學(xué)前夕，認(rèn)真做好社區(qū)建設(shè)調(diào)研工作，為社區(qū)建設(shè)服務(wù)。
5、做好休閑體育專業(yè)學(xué)士學(xué)位授予權(quán)申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作。
6、繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)管理工作及學(xué)生的管理工作及教師的凝聚力工程建設(shè)。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十二
一．組建目的隨著教材制度改革，大一新生有了選擇舊書而不用買新書的自由。本團(tuán)隊(duì)為了開發(fā)校園舊書市場，整合校園資源。決定組建一支具有競爭力的校園銷售團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)大一新生的舊書征訂業(yè)務(wù)，銷售人員按業(yè)績提成給予回報(bào)。優(yōu)秀銷售員可以得到額外獎金，并有機(jī)會成為團(tuán)隊(duì)核心人員，并占有部分股份。
二．組建形式及過程。
形式：由銷售經(jīng)理選擇三至四名校園主管（兩男一女），再有各主管招業(yè)務(wù)員25。
人左右。組成三個銷售小組，由主廣告等形式，管具體分配領(lǐng)導(dǎo)。
過程：主管可以通過跑宿舍，貼進(jìn)行組員招聘。有意向的可以先填一張合同，統(tǒng)一。
預(yù)約講解，招聘，簽合同。每個業(yè)務(wù)員交一百元團(tuán)隊(duì)組建費(fèi)。以堅(jiān)定業(yè)務(wù)員的銷售信心。
三．薪酬及獎金制度。
主管每找一個業(yè)務(wù)員可得到部分提成，本組業(yè)務(wù)員征訂后也有提成。優(yōu)秀組可以得到額。
外獎勵。并有機(jī)會獲得股份。
業(yè)務(wù)員按銷售業(yè)績提成，銷售業(yè)績突出者有額外獎勵，可做下一屆主管。
四．團(tuán)隊(duì)任務(wù)和銷售區(qū)域劃分。
兩個男主管，一個負(fù)責(zé)東區(qū)，一個負(fù)責(zé)西區(qū)。女主管東西都管。主管主要督促監(jiān)督業(yè)務(wù)。
員銷售，自己也可征訂。每天將訂單交予團(tuán)隊(duì)會計(jì)，作登記綜合，以便于按時給新生發(fā)放課本。所有薪酬獎金待銷售完全結(jié)束在會計(jì)處領(lǐng)取。
五．注意事項(xiàng)。
1.本團(tuán)隊(duì)要全力配合，將銷售業(yè)績做好。
2.主管招聘盡量低調(diào)，避免泄密給競爭者。
3.所有人員在為團(tuán)隊(duì)做事的時候不可兼職其他業(yè)務(wù)。
4.業(yè)務(wù)員如果做有損團(tuán)隊(duì)利益的事，何以給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。
六．團(tuán)隊(duì)口號。
一起奔跑，共創(chuàng)輝煌。
策劃人:王海洋。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十三
現(xiàn)委托上述受托人在本人(公司)申請強(qiáng)制執(zhí)行_____一案中，作為本人(公司)的訴訟代理人。受托人代理權(quán)限為特別授權(quán)，具體如下：
1、代為提起、變更、撤銷執(zhí)行請求；
2、代為和解、接受調(diào)解；
3、代為簽收法律文書；
4、代為其他相關(guān)法律事宜。
20_____年_____月_____日。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十四
今天在臺上向各位作x年的工作。
總結(jié)。
是我人生經(jīng)歷中的第一次內(nèi)心緊張而激動。
總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，x年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。x年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識了新的工作伙伴。x年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的拐點(diǎn)，房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯，意味著這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而踏入x公司已經(jīng)有五個月的時間了，過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月?；叵肫鹞鍌€月以前，我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人，而現(xiàn)在，我已經(jīng)蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
一、個人工作回顧。
(一)銷售工作。
作為營銷策劃部的一員，剛剛進(jìn)入公司半個月的時候就經(jīng)歷了x公寓開盤的整個過程，這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷的過程，在那時候近半個月的強(qiáng)銷時間內(nèi)，我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識到了工作的意義和樂趣。
從事銷售工作，不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在x公寓的強(qiáng)銷期內(nèi)，根據(jù)分工，我從事的是一線的銷售工作，直接面對客戶，進(jìn)行戶型引導(dǎo)，為客戶下單。在平銷期里，做好意向客戶的接待、追訪記錄，以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。
此外，完成與銷售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動、參加杭州x年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。
(二)客戶服務(wù)工作。
在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有：
(1)x公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬，公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過網(wǎng)絡(luò)的交流平臺加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對接。作為x公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者，我每天及時關(guān)注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息，回復(fù)業(yè)主提問，定期將業(yè)主反映的主要問題進(jìn)行匯總、登記。對于這項(xiàng)工作，我之前從來沒有接觸過，對論壇維護(hù)的工作了解較少，但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一，每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松，同時也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前x公寓的準(zhǔn)業(yè)主里，已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。
(2)園區(qū)體驗(yàn)游活動的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動在今年10月份開展，項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專線的游園活動組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說等工作。部門指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人，我參加了這項(xiàng)活動組織的培訓(xùn)、例會等，也在周末帶領(lǐng)過游園團(tuán)參加了東部幾個項(xiàng)目的線路。在這個過程當(dāng)中進(jìn)行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶體驗(yàn)x品牌的服務(wù)。
除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外，在日常的接待中對準(zhǔn)業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作，定期匯總、報(bào)告，同時對他們提出的問題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程?咳嗽倍越櫻了解x公寓最新工程進(jìn)度，整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字，及時向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會相關(guān)工作等。
(三)內(nèi)務(wù)工作。
在強(qiáng)銷期以后，我又承擔(dān)了一些工作，主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、x會入會和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對接、每周會議紀(jì)要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面：
(1)合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時候，部門就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，就是對x公寓合同資料的整理。當(dāng)時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對一系列工作的流程更是不知曉，可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了x公寓的開盤，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時候經(jīng)歷了一些過程性的工作，在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個過程當(dāng)中同時完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。
(2)各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理，支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立臺帳、定期梳理。另外，我對申請參加x會的客戶、會員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完成與x會的對接。
(3)會議紀(jì)要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會，我負(fù)責(zé)每周會議紀(jì)要的擬寫和歸檔工作。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方。
在x公寓強(qiáng)銷期內(nèi)，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷期過后的很長一段時間里面，我都在對自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在進(jìn)入公司以后自己有所感悟后對自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：
(一)銷售技巧欠缺。
曾經(jīng)聽從事過多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過，一個好的銷售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與客戶順暢交流，至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在遇到的客戶多了以后，才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性，也就是他對房產(chǎn)品的方方面面，例如品質(zhì)、價值、前景、性價比的認(rèn)識是不具體的，對自己的意向也會存在猶豫，這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式，或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的，我與客戶的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己銷售風(fēng)格的變換嘗試，適時運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維。
還記得剛進(jìn)公司的時候，曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛淼?，和同事之間還不熟，所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，說話和交流也不多。但是通過接觸，發(fā)現(xiàn)情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關(guān)系也很融洽，而且也沒有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我，使我很快的適應(yīng)了這個新環(huán)境，進(jìn)入了角色。
部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
(三)對數(shù)字的敏感度偏低。
銷售人員對房價、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟，這是在平時銷售工作中常會遇到的，而在內(nèi)務(wù)工作方面，因?yàn)橐步佑|過銷售日報(bào)表的更新工作，與各種類型的數(shù)字打過交道，也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題，那就是對數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對數(shù)字不在行，因此對計(jì)算客戶付款、銷售日報(bào)中資金回籠等時常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會想起讀書時數(shù)學(xué)成績一向不好的陰影，對于這點(diǎn)，我會在日后的工作中加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度，加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉，保證銷售工作的順利開展。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十五
20xx年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點(diǎn)、以滿意為目標(biāo)”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改進(jìn)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將護(hù)理工作計(jì)劃制定如下：
一、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高護(hù)理質(zhì)量
護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評。
考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識。
1、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)，要求護(hù)士長每月一次夜班，一次周日值班，講一次公開課和護(hù)理單元零差錯。
2、堅(jiān)持走動式管理，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。
3、每月召開護(hù)理安全會議，全院安全大檢查不少于12次。
4、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理。
6、堅(jiān)持年有計(jì)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析，有反饋，有追蹤，獎罰分明，簡報(bào)公示。
7、開展護(hù)理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量月、專科護(hù)理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護(hù)理病歷質(zhì)量月活動，切實(shí)有效提高護(hù)理質(zhì)量。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語，加強(qiáng)護(hù)患溝通。
3、每月召開工休座談會，通過與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表，征求病人及家屬意見，獲取病人的需求及反饋信息。
4、加強(qiáng)服務(wù)意識教育，當(dāng)班護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)。
5、繼續(xù)進(jìn)行立體式護(hù)理滿意度調(diào)查，合格率達(dá)90%以上，被點(diǎn)名表揚(yáng)者給予獎勵。
6、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立先進(jìn)典型，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，在“5.12”期間表彰“十佳護(hù)士”。
三、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，保障護(hù)理安全
1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等，認(rèn)真履行各班工作職責(zé)，做好五交接班：即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點(diǎn)交接、各類物品的交接。
2、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度，每月對護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。
對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長及個人的有關(guān)責(zé)任，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
認(rèn)真落實(shí)患者識別制度，規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示。
4、規(guī)范護(hù)理文書書寫，定期進(jìn)行護(hù)理記錄分析，減少安全隱患。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。
對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估，做為交接班時討論的重點(diǎn)，引起各班的重視。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。
合理排班，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，同時注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。
7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
8、加強(qiáng)安全管理：如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。
1、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護(hù)》、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》等，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有評價。
2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。
4、加強(qiáng)基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
5、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士文化意識。
6、學(xué)習(xí)相關(guān)的.法律、法規(guī)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。
7、第月組織一次護(hù)理大查房，應(yīng)急測試，病例討論，各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容。
8、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流。
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點(diǎn)時間都會過得很有意義很有價值。
所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對人力資源派遣業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點(diǎn)來安排自己的行程。
最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計(jì)算得很緊張。
比方說，原定計(jì)劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。
你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排(僅供參考)
1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：30—9：00)
我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。
早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。
早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、業(yè)務(wù)跟進(jìn)(9：00—10：00)
業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)，同時也要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作，以免人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(10：00—12：00)
與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了十點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。
業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要工人，也好及時與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通。
業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、(12：00—14：00)吃飯加睡午覺。
4、到附近工業(yè)區(qū)展開行動(14：00—17：00)
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。
當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況，如果附近工業(yè)區(qū)需要工人，就要提前去附近工業(yè)區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。
晚上回公司的時間也可早可晚。
5、回公司打電話(18：00—19：00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進(jìn)行客戶分析
業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。
第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進(jìn)行溝通。
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
8、22點(diǎn)準(zhǔn)時睡覺。
為了第二天的作，一定要休息好!
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十六
高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
執(zhí)行力方面的培訓(xùn)講師哪里找？
國內(nèi)最知名的執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位？
歡迎進(jìn)入著名流程管理專家譚小芳老師。
課程《執(zhí)行力培訓(xùn)》！
講師：譚小芳。
助理：***。
培訓(xùn)時間：2天。
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定。
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者。
培訓(xùn)背景：
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到：結(jié)合全球成功企業(yè)的經(jīng)典案例，從職業(yè)理念、目標(biāo)計(jì)劃、溝通協(xié)作、時間效率、創(chuàng)造性思維等五個方面幫助員工提升執(zhí)行能力，為企業(yè)培訓(xùn)員執(zhí)行能力提供了實(shí)用、高效的解決方案。培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：
第一講職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石。
企業(yè)喜歡什么樣的人才。
人才的真義。
人才評價標(biāo)準(zhǔn)。
人才坐標(biāo)系：人才，人財(cái)，人材，人裁。
一流職業(yè)理念的特點(diǎn)。
敬業(yè)。
擁有良好的心態(tài)和信念。
做事先做人。
制定工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
注重潛能開發(fā)。
專注。
提前行動，主動承擔(dān)責(zé)任。
終生學(xué)習(xí)。
對自己的職業(yè)忠誠。
自律。
善于控制情緒，不斷提高情商。
第二講目標(biāo)計(jì)劃——有效執(zhí)行之前提。
以科學(xué)的方式進(jìn)行工作。
企業(yè)和員工的目標(biāo)管理。
pdca法。
科學(xué)工作方法之六大步驟。
員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理。
目標(biāo)設(shè)立的要求。
設(shè)定目標(biāo)的原則。
確定目標(biāo)的行動計(jì)劃。
實(shí)踐目標(biāo)，解決問題。
目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法。
第三講溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障掌握有效溝通的原理和技能。
溝通的實(shí)質(zhì)。
遵從有效溝通的六個特性。
有效溝通的障礙。
提高溝通的影響力。
增強(qiáng)溝通中的說服力。
溝通中交談的技巧。
對有效溝通的深入認(rèn)識。
怎樣與上級溝通。
與上司溝通的總原則。
與上司溝通的一般技巧。
向領(lǐng)導(dǎo)請示與匯報(bào)的程序。
向領(lǐng)導(dǎo)請示與匯報(bào)的基本態(tài)度。
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧。
說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧。
怎樣與平級溝通。
平級之間溝通相對較難的原因。
平級之間溝通的三種形式。
平級之間如何積極地溝通。
對同級溝通的建議。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)良好協(xié)作的優(yōu)勢。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作失敗的原因。
應(yīng)當(dāng)克服的痼疾與習(xí)慣。
第四講時間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵時間管理的必要性。
時間利用問題。
時間的獨(dú)特性。
時間管理概念。
有礙時間管理的四種觀念。
正確的時間觀念。
時間管理的核心。
習(xí)慣管理。
價值管理。
時間管理的原則。
效率與效果。
二八法則。
工作價值矩陣。
有效時間管理的四個步驟。
待辦單。
時間管理的方法和技巧。
時間管理的誤區(qū)。
第五講創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器什么是創(chuàng)造性思維。
具有創(chuàng)造性思維人士的特征。
提高員工創(chuàng)造性思維的能力。
系統(tǒng)思維。
逆向思維。
九大簡易創(chuàng)新性思維路徑。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法什么是頭腦風(fēng)暴法。
運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法的原收。
頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)。
創(chuàng)造性思維是對傳統(tǒng)思維的突破。
創(chuàng)新是通向成功的天梯。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十七
一位企業(yè)朋友告訴我，企業(yè)老板布置的工作總是執(zhí)行不到位，問我應(yīng)如何提升企業(yè)執(zhí)行力。執(zhí)行力，是每個企業(yè)繞不開的話題，沒有執(zhí)行力的企業(yè)是沒有發(fā)展前途的。幾年前，關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程很火，現(xiàn)在關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程也不少，但學(xué)員也就是在課堂上激動了一下，回到企業(yè)后還是一個樣。記得當(dāng)時《亮劍》電視劇很風(fēng)靡的時候，有些企業(yè)天天組織員工看《亮劍》，以達(dá)到提高企業(yè)的執(zhí)行力的目的，但結(jié)果事與愿違。
執(zhí)行力是完成目標(biāo)，對結(jié)果負(fù)責(zé)的一種能力，是一個系統(tǒng)工程，如果片面的強(qiáng)調(diào)某一方面，就會誤入歧途。有些企業(yè)妄圖通過強(qiáng)調(diào)結(jié)果、加強(qiáng)檢查、提高工資等單一的方式來提高企業(yè)的執(zhí)行力，多少會有些勉強(qiáng)。在我看來，企業(yè)要想提高執(zhí)行力，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)思考，建立管理體系才是王道。何為管理體系，我曾專門寫過文章，在此不再累述。那么，中小企業(yè)應(yīng)如何提高執(zhí)行力呢?趙云陽老師建議如下：
一、目標(biāo)清晰，計(jì)劃有序。
目標(biāo)是引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的方向，沒有目標(biāo)，員工就會失去動力，員工心中沒有“源動力”，肯定會影響執(zhí)行力。目標(biāo)如果太高，員工夠不著，久而久之就會失去信心，目標(biāo)如果太低，員工會認(rèn)為沒有挑戰(zhàn)性，讓員工跳一跳就夠得著，這才是好目標(biāo)。有些企業(yè)目標(biāo)只有老板自己知道，目標(biāo)太高，都是不可取的。
計(jì)劃是管理的是要職能，沒有計(jì)劃就不知道明天該干什么，不知道明天該干什么，肯定會影響執(zhí)行力。沒有計(jì)劃，員工就會“瞎忙”，一些工作就會沒有價值。有人說，計(jì)劃趕不上變化，但我想說，沒有計(jì)劃你永遠(yuǎn)也趕不上變化。
二、分權(quán)授權(quán)，權(quán)責(zé)對等。
受皇權(quán)主義思想影響，很多企業(yè)大小事務(wù)都是老板一人說了算，員工有責(zé)任，但沒有權(quán)利，這就是典型的“想要馬兒跑，又想馬兒不吃草”。有些中小企業(yè)主管有對員工罰款的權(quán)利，但卻沒有獎勵員工一分錢的權(quán)利，這就是權(quán)責(zé)不對等。權(quán)責(zé)不對等，肯定會影響執(zhí)行力。為什么不愿分權(quán)授權(quán)，說到底就是不信任員工。但我想說，你越信任員工，員工就會越負(fù)責(zé)，員工鍛煉的機(jī)會多了，能力就會成長，到一定時候就則能擔(dān)當(dāng)大任。
三、流程簡潔，責(zé)任到人。
流程就是做事的先后順序，流程讓員工知道下一步該怎么做，但很多中小企業(yè)的流程成了脫韁野馬，影響了員工的執(zhí)行力。有些企業(yè)的一些流程是重復(fù)審核、重復(fù)監(jiān)督，員工報(bào)銷、一份合同八九個人簽字，是很正常的事情，可以試想，這樣的流程不影響執(zhí)行力才怪。
四、檢查到位，獎懲兌現(xiàn)。
員工不會做你希望的，只會做你檢查的。檢查如果只關(guān)注結(jié)果，如同“死后驗(yàn)尸”，沒什么價值。檢查就是要檢查過程，有什么樣的過程就會有什么樣的結(jié)果，結(jié)果不好一定是過程有問題。檢查過程，是為了達(dá)到正確的結(jié)果。檢查完畢后，要針對結(jié)果進(jìn)行獎懲，獎懲并且一定要及時，否則就會影響員工執(zhí)行力。
五、老板帶頭，文化感染。
管理的最高境界是文化的管理，管理應(yīng)越少越好，而不是越多越好。執(zhí)行力不是空喊口號，而是老板帶頭執(zhí)行。倡導(dǎo)遵守制度的是老板，往往破壞制度的也是老板，制度一旦遭到破壞，執(zhí)行力就會轟然倒下。提高執(zhí)行力，建立執(zhí)行力文化才是長久之計(jì)，因?yàn)槲幕母腥緹o疑是最強(qiáng)的。
一家企業(yè)的成功，20%靠戰(zhàn)略，20%靠運(yùn)氣，60%靠執(zhí)行力。中小企業(yè)能否在激烈的市場環(huán)境中取勝，很大程度上取決于執(zhí)行力的強(qiáng)弱。企業(yè)要想提高執(zhí)行力，應(yīng)從目標(biāo)、權(quán)責(zé)、流程、檢查、文化等方面入手，進(jìn)行系統(tǒng)思考，建立管理體系，方可一勞永逸。提高企業(yè)執(zhí)行力，必須從老板開始!
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十八
公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
公司成立初期共需資金1100萬，其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬，東華大學(xué)投入資金100萬，短期借款300萬。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬，流動資金498萬。另外，天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬。
股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊資本1200萬。外來風(fēng)險(xiǎn)投資入股700萬（58.33%）；東華大學(xué)（原中國紡織大學(xué)）專利技術(shù)入股300萬（25%），資金入股100萬（8.33%）；上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬（8.33%）。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十九
甲殼質(zhì)材料研究&開發(fā)有限責(zé)任公司是一個提議中的公司，它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù)，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類提供盡善盡美的.天然生物產(chǎn)品。
我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求，其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線，以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的需求，使用投資建廠解決方案，針對解決pga（polyglycolicacid聚乙二醇酸）類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。
公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等，形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營集團(tuán)公司。