總結是對自己的成長和進步進行記錄和整理，對今后的發(fā)展具有重要指導意義。寫總結要注重細節(jié)，將重點放在解決問題的經驗和教訓上，為讀者提供有價值的參考。閱讀一些優(yōu)秀的總結范文，能夠幫助我們學習他人的經驗和方法，改進自身的寫作技巧。
對公客戶經理年度總結篇一
我叫__，是一名普通的__銀行儲蓄柜員，一年來，在領導的帶領與同事的支持的，我有了不錯的成長，有今天的成績，關鍵要感謝我的上級領導，是他在我剛開始工作時候，教會我工作要細心，其次今日事今日畢，最后要微笑著面對每一個人包括你自己。以下是我個人的工作總結。
一、思想建設方面。
我時刻提醒自己，嚴格要求自己，以身作則。不斷加強自己政治思想學習工作，積極向上，銳意進取。
二、工作態(tài)度方面。
人們說：愛崗敬業(yè)、熱誠服務是一條維系人民與我們柜臺工作人員的連接線。工作以來，我處理工作難題無數(shù)次，加班加點，處理緊急情況，為x行客戶的利益護航，這就是我們x行柜臺工作人員的優(yōu)良作風。從我參加工作到如今，我一直以成為__行客戶大眾貼心人為我人生奮斗的第一個目標。一年來工作的熱血沸騰，做事的大膽心細，以大局為重的工作經驗使得我成長的更快。
我不曾忘記目標的設立是激勵我發(fā)奮工作的動力。作為__銀行的一分子，我始終立足崗位，始終堅持為民服務、體恤百姓，用自己火熱的青春，奉獻了一名普通柜員對于客戶業(yè)務服務工作的無限忠誠與熱愛，贏得了x行領導的高度贊譽。
我的日常工作內容主要是負責為個人客戶存取錢，開戶，簽約，劃款轉賬，兌換外幣等等。大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，熱情服務。在對一些遇到困難的客戶上，本著熱情服務的理念，幫助客戶解決實際困難。在對待工作上，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，對不配合不理解工作的鄉(xiāng)親做到耐心細致的講解。在工作中，遇到突發(fā)事件，總是及時、迅速的出現(xiàn)在現(xiàn)場，給客戶強有力的工作支持。充分發(fā)揮自己的年青優(yōu)勢和技術專長，積極配合我行柜臺工作要求，有時為了工作進度加班，在辦公室一干就是好幾個小時，累了就在辦公室休息一下，雖然加班多但休假卻很少，一心撲在工作中。
記得有一次，我正趕上親人傳染出疹子，高燒40度，可是我前兩天手頭的柜臺工作出現(xiàn)了點失誤，必須馬上返回解決。作為一名光榮的x行人一想起x行不怕苦，認真負責，一切為了客戶的精神，就會覺得全身充滿強大的動力。我堅信世上無難事只要肯攀登，我堅持帶病返回工作崗位繼續(xù)自己未完成的工作。終于功夫不負有心人，我逐漸成長為銀行優(yōu)秀人才。未來的日子里，我正以高標準和實際行動按照自己的人生信念，在人生的坐標上追尋著更好的成績。
__銀行是我成長的地方，這片沃土培育了我養(yǎng)育了我，我感謝這里給予我的一切。今后，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為x行的發(fā)展和騰飛做出自己新的貢獻。
對公客戶經理年度總結篇二
網
點經理的指導下，在。
網
點同事，各條線同事的幫助下，自身業(yè)務水平得到了不斷提高，
思想。
意識方面也取得了進步，現(xiàn)將年工作。
總結。
匯報如下：
客戶維護方面：
成效：堅持支行以客戶為中心的戰(zhàn)略，建立了以客戶為維度的全面臺賬，通過理財及交易時定投獲得了一批信任度較高客戶，潛力財私級客戶拓展3名。白金級客戶拓展15名，金級客戶拓展50名。
問題：因oc系統(tǒng)到期，自身時間分配問題，oc客戶拓展維護成效較慢。
改進：加強oc客戶的挖掘維護工作，擴大熟悉度較高的客戶數(shù)量。
轉型業(yè)務：
成效：小企業(yè)貸款全年累計成功發(fā)放35筆，金額3400萬，吸納存款600萬。有效客戶拓展30名，辦理金卡25張。
問題：小企業(yè)業(yè)務較。
2018。
年有一定減少，主要是市場產品的變化情況，中介推單變少，存量客戶不多。問題也在于中介，單子質量參差不齊，很多沒有實際經營背景，雖說全套產品配齊但是對。
網
點一體化價值貢獻較困難，存貸比低，客群價值挖掘工作困難。
改進：1。深挖存量小企業(yè)主客群價值，堅持一體化策略。
2。中介推單質量篩選，留存有價值客戶。
傳統(tǒng)業(yè)務：
成效：理財，基金和定投銷量不斷提高。通過傳統(tǒng)小個金產品為工具培養(yǎng)了一批忠誠度較高的客戶。
問題：保險出單量較少，主要在于存量保險客戶少，難以轉換，二是保險產品熟悉程度和話術有待進一步提高。
改進：加強到期理財客戶的基金保險潛力挖掘，加強存量保險客戶到期聯(lián)系，提高業(yè)務技能。
信用卡板塊：
成效：裝修分期進件量放款量位居省分行前列，上半年一般分期中收貢獻較大。
問題：裝修分期占據主導，流程時間耗費較長。分期通有一定程度增加但還未達到滿意程度。
改進：繼續(xù)加強信用卡板塊業(yè)務拓展，為支行創(chuàng)造更多中收。
所擔任崗位業(yè)務比較雜，小企業(yè)，裝修分期，上半年一般分期查詢，占據了大多數(shù)時間。頂柜，資金監(jiān)管，上半年社?？ú杉I卡業(yè)務等分散了一部分精力。
2020。
年，合理分配時間，要以產品為主轉向以客戶為主，把更多的時間用在聯(lián)系、維護和經營客戶上。拓展更多更有粘性有價值的客戶。
新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章，新的業(yè)務，新的知識的學習鉆研，不斷改進工作方法，增強服務意識，爭取各方面更進一步，成為一名優(yōu)秀的客戶經理。
對公客戶經理年度總結篇三
對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作”，而且，出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，必須要勤奮努力，不辱使命，我是這樣想的，也是這樣做的。
一年來，我在工作中緊跟支行領導班子的步伐，圍繞支行工作重點，出色的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神。
我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。
我在工作中能夠做一個有心人，從公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息，及時反饋并跟蹤，最終使近xx萬元資金年初到帳，實現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎。
在服務客戶的過程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的.觀念。當客戶在過生日時收到送來的鮮花，必須會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到我發(fā)來的信息趣言，也必須會暫時把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床，更會看到我忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向那樣細致的人卻不多。
我在銀行從事xx、xx工作xx個春秋，具備了較全面的獨立工作潛力，隨著銀行改革的需要，我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。
為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經理，應對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫忙下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不一樣客戶，采取不一樣的工作方式，努力為客戶帶給最優(yōu)質的金融服務，用自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革，客戶選取銀行的趨勢已經構成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認為作為一個好的客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實力。
我對待工作有強烈的事業(yè)心和職責感，任勞任怨、用心工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質的完成。在日常工作中，始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業(yè)余時光，放下雙休和假期，利用一切時光和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我通過不懈的努力，在2022年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。
對公客戶經理年度總結篇四
截止至20xx年12月，我擔任xx分公司客戶經理工作崗位一職已滿四年。在此期間本人十分榮幸的連續(xù)第x年獲得“xxx分公司年度銷售能手”的殊榮。回顧這一年的工作，作為x分公司xx油庫營業(yè)室客戶經理團隊一員，我們在xx分公司領導的關心和指導下，在市公司、xx油庫各部室的積極配合下，開發(fā)市場、發(fā)掘客戶，較好的完成了本年度的直、分銷個人任務，在此要感謝領導及同事們的鼓勵與信任。現(xiàn)將本人今年工作總結匯報如下：
1，上半年銷售情況：
截止至20xx年12月，本人總銷售量為xxx噸，其中直銷量為xxx噸，分銷量為xxx噸。本人共計開發(fā)用戶xxxxxx戶，其中批發(fā)客戶為xxx戶，直銷客戶為xxx戶?？蛻糸_發(fā)排名哈分公司之首。在客戶開發(fā)方面我認為，首先要經營好現(xiàn)有客戶，老客戶是我們的主要消費群體，建立良好的口碑，并實施老客戶家介紹新客戶一起優(yōu)惠活動，把小客戶聚在一起享受團購政策，拉動客戶與銷量的增長。
2，順利開展承兌業(yè)務，促成與中煤集團再次合作。
由于近期全國的煤礦業(yè)不景氣，導致本年度xx集團與我方的合作在付款方式上產生分歧，原因是對方想向我方通過承兌匯票付油款，而我方暫時無法接收，致使雙方合作經歷了半年的停滯時期。由于是我公司從未開展此業(yè)務，各部門都無從下手，在此期間我多次往返于xx集團，省、市公司與銀行之間。經過半年多的努力，在各部門的配合下，20xx年6月19日，我取回了x分公司第一張承兌匯票xxx萬，并第一時間為其配送油品。得到中煤集團認可。本年度xx共計使用承兌匯票xxx萬，提油xxx噸。
1，避免客戶流失。
本年度流失大客戶為：xx發(fā)動機集團。xx集團從xxxx年初與我方合作，雙方始終進展順利，但從今年5月份起，由于對方的進口發(fā)電機器零件與我方油品型號產生沖突，最終導致合作終止。對此我很難過，針對大客戶流失情況我認為20xx年首當其沖必須全方位的掌握客戶信息，對客戶所提到的各種問題逐一理清，準確的把握客戶的需要?？偨Y工作經驗，切實提高自身素質與經營能力。通過高品質服務，創(chuàng)造高利潤的銷售業(yè)績。
2，借助網絡新媒體，掌握調價新機制，拓寬服務新渠道。
從今年開始國內成品油調價窗口采用新的調價機制，大約每半個月調價一次，比如這兩個月來的十連跌，對銷售很不利，因為客戶不再大規(guī)模囤油，都采取了觀望態(tài)勢。給客戶搭建一個了解中國石化、學習油品常識、掌握成品油動態(tài)的平臺。積極創(chuàng)新產品營銷方式，利用微信平臺拓寬服務新渠道，增進客戶經理與客戶之間的情感交流。用戶只需將咨詢的事項通過微信發(fā)送到文字到相關的公共賬號，在線智能客服根據客戶輸入的文字內容就會作出回復。采用較低的營銷成本，讓客戶得到良好的客戶體驗，提高中國xx品牌影響力。
xx市成品油市場達到了前所未有的開放，且哈市各家成品油市場銷售銷售工作各有千秋：有的可貨到付款；有的負責免費配送；有的價格優(yōu)勢明顯。同等商品比價格，同等價格比質量，同等質量比服務，我認為還要再加一條，那就是同等服務比態(tài)度！因為客戶經理一定要留住客戶的心，通過高品質服務，推動銷售工作，創(chuàng)造高利潤的銷售業(yè)績。將繼續(xù)以銷售工作為重點，聽從上級領導指示,結合自己以往經驗，和同事積極配合發(fā)揚團隊精神，用自己的的行動和銷售成績來表達對這份工作的珍惜和熱愛，為新一年的銷售任務做好鋪墊，為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為公司銷售工作貢獻力量！
對公客戶經理年度總結篇五
一年來確實讓我成長進步了很多，我認為很多時候我都是在朝著一個穩(wěn)定的方向在進步，過去的一年就是這般，我作為一名銀行的客戶經理，我的職責重大，這一年來我也感覺自己壓力很大的，但是我調整好了自己的心態(tài)，在工作當中一直都保持著端正的心態(tài)，把好的工作都有繼續(xù)發(fā)揮好，也就這一年來的工作我總結一番。
在工作當中我一直都希望能夠創(chuàng)造更高的價值，維護好銀行形象，我也希望能夠在喜下階段的工作當中繼續(xù)做好相關的工作，管理好每一個員工，始終貫徹客戶第一的原則，在工作當中保證客戶的利益，這是我作為一名客戶敬禮，我相信我能夠把這些都做好，不是所有事情都能夠保持好的態(tài)度，但是在工作當中我更加愿意把這件事情做好，這是作為一名客戶經理應該要有的職業(yè)素養(yǎng)，工作是一定要保持好的態(tài)度，無論是在什么時候都應該要注意這些，現(xiàn)在包括未來這些都是值得去思考的，我也相信我有那個能力去做好這些。
再有就是作為一名管理人員我的言行舉止必須要規(guī)范，因為我影響的是所有的員工，我也相信我能夠在下階段的工作當中繼續(xù)處理好這些方面的相關工作，作為管理者就要以身作則，一年來我始終貫徹這個道理，不管是在什么時候這一點都是不變的，我也相信我是能夠在下一階段的工作當中繼續(xù)處理好這些細節(jié)的事情，繼續(xù)做好相關的方面的工作，我相信我是能夠做好的，以客戶利益為中心不斷的提高服務質量，做銀行的工作有的時候就是做服務，在新的一年離我一定會繼續(xù)落實好相關規(guī)定，提高整體的業(yè)務水平，做一名合格的優(yōu)秀的客戶經理，為我們__銀行美好的明天奉獻力量。
一年來的時間雖然結束了，但是我一定會繼續(xù)落實好自己的工作，把下階段的工作繼續(xù)處理好，以管理者的身份，做好日常工作當中每一件事情，關于工作的我一定會更加慎重，保證我們的銀行的每一位客戶的利益都能夠得到最大化，在現(xiàn)有的工作階段繼續(xù)做出改善，在工作上面不是所有的事情都能夠被忽視的，有些事情就要認真的去對待，回顧了一年來的工作我感觸良多，在今后的工作當中我一定還會再接再厲，把我們銀行的優(yōu)良傳統(tǒng)保持下去，讓大家能夠感受到工作的樂趣，給銀行創(chuàng)造更多的價值。
對公客戶經理年度總結篇六
因為工作需要，xx年1月底至10月初，我在支行個人業(yè)務部擔任部門經理。根據行黨委的工作思路和支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務，狠抓新業(yè)務，圍繞新的經濟增長點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。具體工作匯報如下：
在行黨委的正確領導下，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上，凈增、萬元，完成分行下達計劃的64、1%，各項貸款比年初凈增、萬元，使近年來較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶農行。
結合長江航道的優(yōu)質運力，配合市分行三農個人金融業(yè)務部的調研，出臺了《中國農業(yè)銀行、市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》，支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經濟增長點。
以“農商通”、“惠農卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續(xù)推動三農工作。收集農商通資料12019戶，4月份組織農商通安裝使用培訓會，一次安裝農商通60臺，開通小額取現(xiàn)農商通2019，拓寬惠農卡的用卡環(huán)境。
與分管行長到三個三農網點實地摸底調研，針對“小額農貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農戶的實際情況，制定并落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案，對于小額農貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣共收回180萬元，不良率控制在5%以下。
針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動理財產品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產品250萬元，其次制定了理財產品的獎勵辦法，再把理財產品的精神對主任、大堂經理和客戶經理講透徹。剛開始每有新的理財產品就將資料和重點打印交給大堂經理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。到9月底，共營銷理財產品39416萬元。
針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風，在行領導的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內部各部門的協(xié)調，使5月份支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，并在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農行營業(yè)網點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。
嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質性，避免貨幣學中“劣幣驅逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的現(xiàn)狀，對原有客戶群體進行分類清理，恩威并舉，引導客戶正確使用白金信用卡正確消費，合理積分，避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
在分行卡部和行領導的正確領導下，我?guī)ьI個金部和網點客戶經理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務。xx年5月三農行中月新分期額230萬元，月新增汽車臺數(shù)12臺，位居第二名;6月支行月新增分期額555萬元，月新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名;7月支行月新增分期額868萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對農行獎勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元，增長率153%，對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大貢獻。
2019年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經理崗位上的我，感觸就更大了。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟部門領導班子的步伐，圍繞部門工作重點，盡力的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神。
由于客戶政策變化因素和內部的不正當惡性競爭，致使我的存款有了很大的減少，截至現(xiàn)在，我存款任務仍然日均16000萬元，完成個人攬儲250萬元。
我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。我在工作中能夠做一個有心人。
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命，盡力完成上級下達的各項工作任務，我作為客戶的客戶經理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在部門的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質的金融服務，自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經形成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認為作為一個客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實力。今年在我的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內循環(huán)，從點滴做起，以優(yōu)質的服務贏得該單位的信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過多次上門聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕疃剂粼谖倚袔?。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉出商業(yè)銀行情況下，積極的上門聯(lián)系，成功留住該客戶在我行的資金。
又如以開展有益健康的健身活動為線索，既把與客戶的交往推向深入，又打破了傳統(tǒng)公關模式，在工作中收到了非常好的效果。今年9月份，在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時，獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣，積極的工作，使其拍賣款500萬元，成功轉入我行。
我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感，任勞任怨、積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質的完成。在日常工作中，始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業(yè)余時間，放棄雙休和假期，利用一切時間和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我通過不懈的努力，在2019年的工作中，盡管由于行內的不正當不公平的競爭，結果不盡如人意，但我盡了我的所能!明年爭取更大突破!
對公客戶經理年度總結篇七
爆竹聲聲辭舊歲，20__年已悄然過去，在舉國歡慶的同時，回想過去的一年，心中有說不盡的酸甜苦辣，為了不斷豐富自己，完善自己，對自己過去一年的工作做簡單的總結和匯報。
儲蓄崗位是銀行最重要的一個崗位，是基礎，我作為一名一線員工，深深體會到此崗位的重要性和責任性。
一：在__儲蓄所，我作為一名老員工，在工作中能夠以身作則，嚴格要求自己，時刻提醒自己按《儲蓄管理條例》的規(guī)定辦理業(yè)務，耐心仔細的回答儲戶的問題，對年輕一代的新員工，能夠做到耐心幫，細致帶，是他們能夠盡快的上崗，臨柜，同事之間能夠做到關系融洽。
二：在工作中我能身先士卒，努力營銷。再一次身兼大堂經理時，與客戶聊天得知客戶有辦理pos機的需求我就犧牲自己的休息時間為客戶聯(lián)系辦理，最后為客戶辦理了pos機，后又因客戶營業(yè)額較大，又為客戶辦理了轉賬電話，客戶十分滿意對我也十分感激，在以后的工作中我對客戶也是熱情接待，耐心詢問。恰逢我行有開立基本戶和一般戶的任務時得知該客戶有開立基本戶的需求，有順理成章的為該客戶開立了基本戶。直到現(xiàn)在該客戶有什么事都要來找我辦理對我非常信任。通過這件事情使我明白了營銷客戶并不難，關鍵是你要提高自己的業(yè)務知識，耐心留心客戶的需求，客戶的層次，在他需要時把產品推薦給他，就會產生事半功倍的效果。pos機，轉賬電話，開立基本賬戶，同事們都說我是一箭三雕。
在過去的一年中，最令我郁悶的事是，上崗考試沒有通過需要補考，我恨我自己，罵過自己，這么笨，這么不爭氣，雖然最后考試合格，但是給我的精神壓力是我這輩子也忘不了的，也是我明白了在今后重視每一次考試，不放棄每一次機會的重要。
經過這一年在工作中的鍛煉，人生的洗禮，在今后的工作中，我要更加嚴格要求自己，鍛煉自己，是自己的業(yè)務水平不斷提高，龍年行大運，好年好兆頭，但愿自己有一個好的經濟收入，有一個幸福美滿的家庭，工作家庭雙豐收。
對公客戶經理年度總結篇八
20xx年我被調任新城路分理處擔任客戶經理工作，在行領導的培養(yǎng)、和同志們的關心支持下，各項工作都取得了一定的進步。一年來，作為一名客戶經理，我都始終遵循為客戶服務的原則，將客戶的利益放在第一位，盡職盡責，服務于客戶。現(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結如下：
首先，自覺加強政治理論學習，提高自身修養(yǎng)。我積極參加支行黨支部組織的各項學習活動，認真學習了xx以來黨的會議精神，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持高度一致性。認真學習我行新出臺的各項政策，學習支行的經營分析會議，使自己在一線服務中更好的執(zhí)行上級行的各項政策，提高了執(zhí)行力。
其次，在業(yè)務學習方面，我不斷的總結經驗，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。同時，我還自覺學習商業(yè)銀行營銷策略、個人客戶經理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識。xx年通過了基金從業(yè)資格考試，代理保險資格考試。此外，根據行里安排我參加了個人金融理財師的培訓。在培訓中，豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高，并快速的進入了客戶經理角色，11月份順利通過金融理財師資格考試，為適應工作需要打下好的基礎。
一年來，通過領導和同事們的支持和幫助，我完成了從會計主管到個人客戶經理的.轉變，期間我具體參與的工作和取得的成績主要包括以下幾個方面:。
第一，作好vip客戶的發(fā)掘和維護工作，年初我們設立了vip窗口，通過理財中心和vip窗口，為vip客戶提供差別化的優(yōu)質服務。并利用ocrm系統(tǒng)做好vip客戶的維護工作，比如客戶生日短信通知，客戶存款到期提醒，信用卡還款到期提醒工作，這些工作雖然是一些瑣碎小事，但它加強了于客戶的聯(lián)系，這些工作的落實受到廣大vip客戶的好評。
第二，結合上級行開展的旺季營銷活動，351電子銀行營銷活動，信用卡彈屏營銷活動中，和分理處的全體員工積極配合做好營銷工作，各項工作都取得了一定的成績，分別取得了省行351電子營銷優(yōu)勝獎，和信用卡彈屏營銷先進單位榮譽稱號。
第三，努力與客戶溝通，化解各類矛盾。客戶經理是對外服務的窗口，是建設銀行對外的形象。個人素質的高低直接就反映建行的服務水平，因此我始終在努力完善自身的綜合素質，給客戶提供質的服務。然而難免也遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。
對公客戶經理年度總結篇九
客戶經理制是現(xiàn)代銀行經營中廣泛采取的有效管理方式和經營方式，它具有扎實和廣泛的制度基礎和市場基礎。今天本站小編給大家整理了客戶經理。
謝謝大家對小編的支持。
我于20xx年11月調往分理處擔任客戶經理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中，我勤奮努力，注重創(chuàng)新，在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時，于思想意識方面也取得了不小的進步?，F(xiàn)將我本人在擔任客戶經理工作期間的情況總結匯報如下：
20xx年11月21日，我由處調往處擔任客戶經理一職，在分理處領導和各同事的關心指導下，用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。通過這次全方位的培訓和學習，使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。在工作中，我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合，勇于探索新理論、新問題，創(chuàng)造性的開展工作。
到了新的崗位，自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境，對分理處業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生，加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作，就必須先增加客戶群體。到任新崗位后，我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我分理處業(yè)務的支持，加大自身客戶群體。在較短的時間內，我通過自身的優(yōu)質服務和理財知識的專業(yè)性，成功營銷了分理處的優(yōu)質客戶，提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
擔任客戶經理以來，我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責?？蛻艚浝硎俏覀冦y行對公眾服務的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止，代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質必須相當?shù)母摺奈业谝惶斓饺涡聧徫?，從開始時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中，心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。剛開始時，我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖，責任相對比較重大。但是，慢慢的，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護，熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作，為客戶快速地辦理好貸款所有手續(xù)和讓客戶的資產得到保障就是我的工作范圍，當我明確了目的，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張，我已經可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果，從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時，在和不同客戶的接觸中，也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
我在開展工作的同時也發(fā)現(xiàn)自己仍然存在很多問題：
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性，想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工，必須經過系統(tǒng)的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會，希望能參與afp培訓等金融專業(yè)培訓，使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業(yè)務基礎，朝著更高、更遠的方向努力，銀行客戶經理。
總結過去，是為了吸取經驗、完善不足。展望來年，我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行來年個貸條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
一個人客戶管理與服務為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。
x年度我中心本著溝通從心開始的服務理念，我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發(fā)，想客戶所想，急客戶所急，為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡，免費更換stk大容量卡，幫助客戶積分兌獎等業(yè)務我們盡心盡力為客戶做到最好。
結合移動公司的各項工作指標，本著服務以人為本的宗旨從年初的數(shù)據分割到年末的客戶滿意度，實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經理會定期與客戶聯(lián)絡，同時，客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯(lián)系?？蛻暨€可以向提供服務的大客戶經理預約時間，要求上門服務。上門服務內容包括：業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。
另外，結合服務與業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標，始終堅持創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁的企業(yè)使命，不斷增強員工的危機感、緊迫感、使命感、責任感在全面提高服務質量外，使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。
二中高端客戶保有率。
在當前激烈的市場競爭中，中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率戰(zhàn)爭中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質服務，不斷提高的業(yè)務技術的水平才能，被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。
三全球通客戶目標市場占有率。
四外呼人員的管理。
外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強，以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力，xx年外呼人員在新業(yè)務的推廣，全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時，她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象，所以我們培訓外呼人員：熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務，規(guī)范服務用語，應答技巧專業(yè)靈活，團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。
是直接連接客戶和公司的橋梁，所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶。
外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務，重點加強潛力，服務管理、服務人員管理。
五投訴處理。
為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先，大客戶中心在xx年里以客戶價值為尺度，從加強投訴管理入手，建立起客戶投訴快速響應機制。
首先，優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐，設立投訴，建立管理層直接介入處理的應急響應機制，縮短投訴處理時限。其次，嚴格控制集團客戶。再次，重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關領導派單，管理人員及時支撐，處理解決方案。最后，完善客戶跟進服務制度，提高移動公司的服務水平，從而達到投訴滿意度100%。
客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者，也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體，客戶經理的職業(yè)形象和職業(yè)素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系，實現(xiàn)客戶經理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展，加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系，推動中心完成全年的營銷指標.
x年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式，提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務，促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫正德厚生，臻于至善的核心價值。
時光如電，轉瞬即逝，彈指一揮間，20xx年就過去了，在擔任支行這一年的客戶經理期間，我勤奮努力，不斷進取，在自身業(yè)務水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進步?，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
一、20xx年，在支行行長和各位領導同時的關心指導下，我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境，在工作中，認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自身的理論素質和業(yè)務技能，到了新的工作環(huán)境，工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務的支持，擴大自身客戶數(shù)量，在較短的時間內通過優(yōu)質的服務和業(yè)務專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營銷貴族白酒交易中心、xx市電力實業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務中心等一大批優(yōu)質客戶和業(yè)務，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末，個人累計完成存款2200多萬元，完成全年日均1800余萬元，代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務都有新的突破。
二、擔任客戶經理以來，我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命?？蛻艚浝硎俏倚袑姺盏囊粡埫强蛻艉臀倚新?lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機關，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務中，認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查，資料及時提交審查及歸檔。20xx年，累計發(fā)放貸款3350余萬元，按時清收貸款641萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產生，在優(yōu)質獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
三、存在的問題。
在過去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
(一)是學習不夠，面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化，如何掌握最新的財經信息和我市發(fā)展動態(tài)，有時跟不上步伐。
(二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
(三)是進一步客服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自己的業(yè)務基礎，朝著更高、更遠的方向努力，用“新”的工作破解實際工作中遇到的種種困難。
對公客戶經理年度總結篇十
隨著銀行體系主體多元化競爭格局的構成和資本市場功能的完善，對優(yōu)質客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點，同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化，既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn)。
要應對激烈的競爭，為客戶帶給更高層次的、全方位的服務，提升自身效益，就務必建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍——客戶經理隊伍。
但是否客戶經理隊伍的成員具有較強的業(yè)務潛力和服務意識，是否真正認知客戶經理的崗位職責所在，我認為還需進一步探討，在那里我僅從自我在學習中所學到的如何做一名合格客戶經理，談談個人的一點想法：
客戶經理既是銀行與客戶關系的代表，又是銀行對外業(yè)務的代表，不僅僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產品與業(yè)務，還要協(xié)調和組織全行各有關部門及機構為客戶帶給全方位的金融服務，這就要求務必要有良好的職業(yè)道德與綜合潛力。在工作中始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當成自我的事來辦，想客戶之所想，急客戶之所急。
1、要有高度的職責感、良好的職業(yè)道德和較強的敬業(yè)精神。具有較強的職責心和事業(yè)心，在兼顧銀行利益的同時，滿足客戶的服務或要求。嚴守銀行與客戶的秘密。
2、應具備較高的業(yè)務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品，通過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式，不斷增強業(yè)務素質，以適應業(yè)務發(fā)展的需要。
3、要機智靈敏，善于分析和發(fā)現(xiàn)問題。有必須的營銷技能與分析、籌劃潛力。
4、熱情、開朗，有較強的攻關和協(xié)調潛力。善于表達自我的觀點和看法，與銀行管理層和業(yè)務層持續(xù)良好的工作關系，團隊協(xié)作精神強。
5、承受力強，具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦，走千家萬戶。
作為一名客戶經理，要有清醒的頭腦，靈敏的嗅覺，及時捕捉各種經濟信息，并不斷分析、研究、及時發(fā)現(xiàn)問題，反饋信息，促進銀行業(yè)務的健康發(fā)展。
要注重研究與開發(fā)市場，通過網絡、媒體等手段，了解國家產業(yè)、行業(yè)、產品政策、地方政府的經濟發(fā)展動態(tài)，分析客戶的營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，調查客戶，了解客戶的資金運作規(guī)律，及時確定營銷計劃，鞏固銀行的資金實力。
及時了解各家商業(yè)銀行與客戶業(yè)務往來狀況及在我行所占的比重；同時堅持以客戶為中心，明確客戶的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，客戶在我行的業(yè)務數(shù)量、質量、收益、潛力、需求等狀況，鎖定目標客戶，建立起良好的合作關系。
客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”，應用心主動并經常地與客戶持續(xù)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)客戶的需求，引導客戶的需求，并及時給予滿足，為客戶帶給“一站式”服務。
對現(xiàn)有的客戶，客戶經理要與之持續(xù)經常的聯(lián)系，而對潛在的客戶，則要用心地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產品，力爭實現(xiàn)“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求，通過對市場的深入研究，提出自我的營銷方向、工作目標和作業(yè)計劃。
首先要本著“銀企雙贏”的原則，計算好本行的投入產出賬，也替客戶算好賬，為客戶設計最適宜的金融產品組合；其次是細分客戶，確立目標市場和潛在客戶，對客戶進行各方面的分析與評價。時刻持續(xù)與客戶的聯(lián)系和調動客戶的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略持續(xù)與客戶的關系，對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。
第三，在與客戶的交往中，客戶經理要用心推銷銀行產品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務需求，有針對性地向客戶主動推薦和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告，用心探索為其開發(fā)專用產品的可能性。第四，加強風險管理，有效監(jiān)測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環(huán)節(jié)的變化狀況和大額資金流動狀況，無論出現(xiàn)什么問題都要與資產安全聯(lián)系起來思考，及時采取措施。
按照規(guī)定建立健全客戶檔案和監(jiān)測臺賬，及時搜集整理、分析資料，實時監(jiān)測客戶信用狀況；并認真做好貸后檢查和日常檢查，及時催收貸款利息和本金；必要時用心參與企業(yè)管理，協(xié)助企業(yè)搞好生產經營管理和財務管理，盡最大限度減少資金損失。
思維決定行動，行動決定結果?？蛻艚浝韯毡鼐哂休^強的開拓創(chuàng)新意識，主要體此刻客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優(yōu)質服務體此刻全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務資料以及現(xiàn)代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)客戶第一的觀念。
客戶經理在接觸客戶的過程中，要牢記“客戶的需求就是客戶經理的工作”這一發(fā)展思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作，用真誠的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要為客戶所想、知客戶所愁，排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶，用心去體諒客戶，用愛去感動客戶，用優(yōu)質服務去發(fā)展客戶。
針對不一樣客戶，采取不一樣的工作方式，努力為客戶帶給最優(yōu)質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花，必須會在驚喜中留下感動；如果客戶煩惱時收到我們發(fā)來的信息趣言，也必須會把不快暫時拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當客戶不幸躺在病床，更因看到我們忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單，但必須會贏得客戶的支持與理解，促進彼此之間的感情。
我認為要做一名合格的客戶經理，應以風險防范為中心，始終貫穿以客戶為中心，創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶，樹立信用社自已的形象，做出信用社自已品牌，從而最終實現(xiàn)我們的利潤最大化。
對公客戶經理年度總結篇十一
為了新一年能夠有目標、有目的、有成效的工作，取得更好的成績，特制定計劃如下：
3.做好溝通匯報，工作無小事，對重要事項做好記錄并傳達給公司相關負責人員，做到不遺漏、不延誤。
二自身素質方面。
1.多學習、學習先進的證券業(yè)務理論，學習公司同事的寶貴經驗，學習專業(yè)知識。
3.多反思、多總結。自我反思是提高業(yè)務素質的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗，要及時總結，不斷為自己今后的工作積累經驗。從而不斷進步，自己超越自己。
對公客戶經理年度總結篇十二
大家好！告別20xx年，我們迎來新的開端?，F(xiàn)將一年工作總結如下：
在營銷工作方面，截止20xx年x月x日，營銷pos機x臺，辦理三方存管x戶，上交信用卡x張，儲蓄存款xx元，對公存款xx萬元。
再次面對這些數(shù)字，依然喜憂參半。喜的是經過努力，收獲還是有的；譬如外出營銷，陌生拜訪客戶，在辦理了信用卡的同時，挖掘儲蓄xx多萬。憂的是，相對于一年的時間，這些數(shù)字總是顯得那么寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關，也跟堅持的態(tài)度相關。在最初營銷客戶的時候，不懂得如何接近客戶，如何挖掘客戶需求，在面對不同客戶的時候，并沒有做到細分，更沒有做到精準細致化的應對，營銷課前的準備工作做的不好，直接導致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工，說的就是這個道理吧！在今后的工作中，我會多向成熟的客戶經理學習，加強這方面的鍛煉，真正做到根據客戶的不同需求和實際情況交叉銷售，而不是簡單地推薦一張信用卡，一臺pos機。
在日常工作中，遵守行里的規(guī)章制度，通過跟客戶經理學習對公業(yè)務，熟悉并能辦理出口押匯、進口開證等業(yè)務。在這里還要感謝每一位給予我指導和幫助的客戶經理！同時多學習銀行產品知識，參加并通過了行里組織的崗位資格考試。20xx年x月通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試，20xx年x月通過經濟師考試。我深知，只有學習，積累點滴，才能不斷進步，努力提高自身素質和營銷能力。
在社區(qū)營銷方面，自20xx年x月開始，做了近一個多月社區(qū)營銷，儲蓄存款x多萬。x月份開始老年大學營銷活動，和單位同事一起為老年大學學員發(fā)放愛心白菜，元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動。截止今天，新增x多萬。存款不多，效果也不夠明顯，看看各兄弟支行，比比差距，有時候想想，心里總有些失落。但我相信，有耐心，堅持做下去，終會有所收獲！
作為一名助銷經理，主要的'工作是以客戶為中心，尋找并挖掘客戶資源，維護客戶關系，并以此促進業(yè)績增長。所以，接下來的一年里，除了做好日常的本職工作，我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作，尋找潛在客戶，維護好已有客戶，重點做好社區(qū)營銷。感謝在過去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜?，謝謝大家的理解和支持！
最后祝愿我們新年身體更健康，業(yè)績更出色，支行更上一層樓！
對公客戶經理年度總結篇十三
1.短期信貸業(yè)務期限為（a）。
1年（含1年）。
2年（含2年）。
3年（含3年）。
4年（含4年）。
2.長期信貸業(yè)務期限為（c）。
1年以上。
3年以上。
5年以上。
10年以上。
3.以下不屬于表外信貸業(yè)務的是（d）。
商業(yè)承兌匯票。
保證。
信用。
商業(yè)匯票貼現(xiàn)。
承擔相應債務。
最終承擔債務。
承擔相應義務。
最終承擔義務。
5.信貸業(yè)務一般包括以下六個基本要素：對象、金額、期限、價格、（c）。
用途、方式。
用途、條件。
用途、擔保。
方式、擔保。
7.
1年到5年之間。
1（含1年）年到5年之間1年到5年之間（含5年）。
1年（含1年）到5年之間（含5年）。
按組織形式劃分，信貸業(yè)務可以分為普通貸款、聯(lián)合貸款和（b）三種形式。
委托貸款銀團貸款。
境外籌資轉貸款固定資產貸款。
9.環(huán)境和社會風險金融和社會風險金融和環(huán)境風險環(huán)境和經濟風險。
銀行信貸經營的首要理念是（c）。
以客戶為中心理念。
誠實守信理念。
綠色信貸理念。
10.銀行在經營信貸業(yè)務過程中，要保證信貸資金“保值“，避免承受過高風險和造成損失，體現(xiàn)了辦理信貸業(yè)務必須遵循的原則是（b）。
流動性。
安全性。
效益性。
合法性。
11.銀行在經營信貸業(yè)務過程中能按預定期限回收信貸資金，或能在沒有損失的狀態(tài)下迅速變現(xiàn)資金的能力，體現(xiàn)了辦理信貸業(yè)務必須遵循的原則是（a）。
12.
流動性安全性效益性合法性。
銀行在經營活動中應追求最大效益，這體現(xiàn)在辦理信貸業(yè)務時必須遵循的原則是（c）。
流動性安全性效益性合法性。
信貸基礎測試1.1:信貸業(yè)務概述。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.按期限劃分，信貸業(yè)務可以分為（abc）。
短期信貸業(yè)務。
中期信貸業(yè)務。
長期信貸業(yè)務。
超長期信貸業(yè)務2.表內信貸業(yè)務是指在資產負債表中資產欄可以揭示的業(yè)務。以下屬于表內信貸業(yè)務的有（cd）。
保證。
商業(yè)匯票承兌。
商業(yè)匯票貼現(xiàn)。
貸款。
3.表外信貸業(yè)務是指在資產負債表附注中反映的業(yè)務。以下屬于表外信貸業(yè)務的有（acd）。
4.
5.
6.商業(yè)匯票承兌商業(yè)匯票貼現(xiàn)保證信用證。
按資金來劃分，信貸業(yè)務可以分為（abd）。
信貸資金貸款委托貸款聯(lián)合貸款境外籌資貸款。
建設銀行的信貸業(yè)務的服務渠道包括（abc）。
客戶經理電子銀行渠道網點渠道柜員。
辦理信貸業(yè)務必須遵循“三性”原則，“三性”原則包括（bcd）。
時效性。
安全性。
流動性。
效益性。
信貸理念。
價值取向。
信貸原則。
管理制度。
8.我行信貸文化核心理念除了誠實守信理念、審慎經營理念、資本經營理念、風險管理理念以外，還包括（bcd）。
以市場為導向理念。
以客戶為中心理念。
金融創(chuàng)新理念9.10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.綠色信貸理。
信貸文化建設的主要內容除了建設信貸經營文化、信貸服務文化以外，還包括（abcd）。
信貸合規(guī)文化信貸風險管控文化信貸廉政文化。
打造符合建設銀行發(fā)展要求的信貸隊伍。
信貸業(yè)務的金額是指銀行向客戶提供的（abd）。
綜合授信額度信用額度貸款利率。
單筆信貸業(yè)務數(shù)額。
信貸業(yè)務對公客戶可以分為（abc）。
機構客戶小企業(yè)客戶大中型公司客戶個人客戶。
信貸業(yè)務服務渠道中電子渠道包括（abcd）。
網上銀行電話銀行手機銀行其他電子終端。
下列選項中屬于固定資產貸款的有（bcd）。
工商業(yè)流動資金貸款基本建設貸款技術改造貸款房地產開發(fā)貸款。
對公大中型公司機構類客戶包括（abcd）。
企事業(yè)法人。
兼具經營和管理職能的政府機構金融同業(yè)其他經濟組織。
信貸業(yè)務服務渠道中網點渠道包括（abcd）。
綜合性支行及以上機構的本部營業(yè)部單點型支行網點型支行分理處和儲蓄所。
綠色經濟。
低碳經濟。
循環(huán)經濟。
高效經濟。
信貸基礎測試1.1:信貸業(yè)務概述。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.信貸是銀行利用自身實力和信譽為客戶提供資金融通或代客戶承擔債務,并以客戶支付利息、費用和償還本金或最終承擔債務為條件的一種經營行為（a）。
2.
3.真假。
按會計核算的歸屬劃分，信貸業(yè)務可以分為表內信貸業(yè)務和表外信貸業(yè)務（a）。
真假。
短期信貸業(yè)務期限在3年以內（含3年）（b）。
真
假
4.擔保是指保證借款人還款或履行責任的第二來源（a）。
真
假
5.按授信對象劃分，信貸業(yè)務可以分為機構類信貸業(yè)務、公司類信貸業(yè)務和個人信貸業(yè)務（b）。
真
假
6.信貸業(yè)務要素中，金額是指銀行向客戶提供的綜合授信額度、信用額度或單筆信貸業(yè)務數(shù)額（a）。
真
假
7.按幣種劃分，信貸業(yè)務可分為本幣信貸業(yè)務和外幣信貸業(yè)務（a）。
真
假8.9.
10.
11.按組織形式劃分，信貸業(yè)務可分為普通貸款和銀團貸款（b）。
真假。
信貸業(yè)務一般包括對象、金額、期限、價格、用途、擔保六個基本要素（a）。
真假。
對公信貸客戶分為大中型公司機構類客戶、小企業(yè)客戶和個人客戶三類（b）。
真假。
按償還方式劃分，信貸業(yè)務可分為一次性償還信貸業(yè)務和分期償還信貸業(yè)務（a）。
真
假
12.中期信貸業(yè)務期限在1年到10年之間（含10年）（b）。
真
假
13.合規(guī)經營是保證銀行實現(xiàn)有效發(fā)展的基石，是防范信貸風險的重要防線。因此，要加強信貸合規(guī)文化建設（a）。
真
假
14.長期信貸業(yè)務期限在10年以上（b）。
15.
16.真假。
信貸業(yè)務要素中，期限是指信貸業(yè)務的期限或銀行承擔債務的期限（a）。
真假。
信貸業(yè)務中，價格是指貸款利率（b）。
真
假
17.信貸業(yè)務要素中，用途是指借款人辦理業(yè)務后信貸資金的具體去向（a）。
真
假
18.綠色信貸應包括對綠色經濟、低碳經濟、循環(huán)經濟的支持，防范環(huán)境及社會風險，提升自身的環(huán)境和社會表現(xiàn)等基本內容（a）。
真
假
19.辦理信貸業(yè)務必須遵循的安全性原則，指的是銀行在經營信貸業(yè)務過程中，要保證信貸資金的“保值”，避免承受過高風險和造成損失（a）。
20.真假。
信貸業(yè)務效益性指銀行在經營活動中只追求最大經濟效益（b）。
真
假
21.客戶是銀行一切價值創(chuàng)造的來源，優(yōu)質服務是銀行贏得客戶的關鍵。因此，要加強信貸服務文化建設（a）。
真
假
22.大中型公司類機構客戶，包括企事業(yè)法人、兼具經營和管理職能的政府機構、金融同業(yè)、小企業(yè)客戶、其他經濟組織等（b）。
真
假
信貸基礎測試1.2:授權管理。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
1.全行授權工作的歸口管理部門是（a）。
總行法律事務部。
總行人力資源部。
總行公司業(yè)務部。
總行內控合規(guī)部。
2.行長授權分為基本授權和（b）。
一般授權。
特別授權。
普通授權。
專屬授權。
3.特別授權的有效期自授權人簽章之日起生效，至授權事項辦理完結后終止，最長期限不得超過（b）。
一年。
兩年。
三年4.5.
6.行長授權中授權人特指（a）。
建設銀行行長。
建設銀行一級分行行長建設銀行二級分行行長建設銀行支行行長。
基本授權的有效期原則上為（b），根據工作需要可延期至新的授權生效時止。
一年兩年三年四年。
以下關于基本授權的說法，錯誤的是（d）。
基本授權是指授權人在董事會授權和法定經營范圍內（轉授權人在其權限范圍內）就重要經營及管理事項所進行的授權（轉授權）。
基本授權的有效期原則上是兩年。
轉授權和授權變更的有效期應當與基本授權的有效期一致。
授權變更無需通過“授權變更通知”的形式7.以下關于特殊授權的說法，錯誤的是（d）。
除授權人特別授權外，其他任何被授權人不得進行特別授權。
8.授權分為公司治理層面授權和（d）。
行長授權。
基本授權。
特別授權。
經營管理層面授權。
9.授權人在董事會授權和法定經營范圍內（轉授權人在其權限范圍內）就重要經營及管理事項進行的授權（轉授權）指的是（a）。
基本授權。
特別授權。
行長授權。
一般授權。
10.授權人在董事會授權和法定經營范圍內對基本授權以外某一特定事項向被授權人所進行的授權指的是（c）。
行長授權。
轉授權。
特別授權。
一般授權。
11.關于授權書的保密和公開，以下說法錯誤的是（d）。
應監(jiān)管機構、行政主管部門、外部審計等要求，可視情況提供全部或部分基本授權書內容。
特別授權書不能直接用于對外出具。
信貸基礎測試1.2:授權管理。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.董事會的權限主要來自（abc）等相關法律和法規(guī)和公司治理文件。
2.
3.
4.
《中國建設銀行股份有限公司董事會授權管理辦法》授權要素主要包括（abcd）。
授權事項授權權限。
生效日期和有效期其他要素
以下關于基本授權的說法，正確的有（abc）。
基本授權的有效期原則上為二年發(fā)生規(guī)定情形時，基本授權可承繼。
授權變更必須采用《授權變更通知》的形式基本授權書可直接用于對外出具。
以下關于特別授權的說法，正確的有（bc）。
各級分支機構需要特別授權的，應當向總行提出特別授權申請差別化信貸授權理念主要表現(xiàn)在（abcd）。
6.
7.區(qū)分客戶類型授權區(qū)分業(yè)務類型授權。
區(qū)分存量業(yè)務、新增業(yè)務授權區(qū)分區(qū)域差別化授權。
授權范圍指涉及建設銀行重要經營管理事項的（abd）。
審批權簽字權否決權審批簽字權。
以下關于基本授權的說法，zhengque的有（acd）。
基本授權是指授權人在董事會授權和法定經營范圍內（轉授權人在其權限范圍內）就重要經營及管理事項所進行的授權（轉授權）。
基本授權的有效期原則上是三年。
轉授權和授權變更的有效期應當與基本授權的有效期一致。
授權變更必須通過“授權變更通知”的形式。
8.以大中型對公授信業(yè)務審批授權方案為例，以下選項表現(xiàn)了差別化授權理念的有（abcd）。
9.大中型對公授信業(yè)務審批授權方案中，業(yè)務類型包括（abd）。
綜合授信。
信用額度。
多筆信用業(yè)務。
單筆信用業(yè)務。
10.大中型對公授信業(yè)務審批授權方案中，客戶類型包括（abc）。
重點授權客戶。
其他授權客戶。
差別化授權客戶。
一般客戶。
11.對各一級分行的審批授權方案包括對公大中型客戶授信業(yè)務審批授權方案、小企業(yè)客戶授信業(yè)務審批授權方案，此外，還包括（abcd）。
信用卡業(yè)務審批授權方案。
12.個人信貸業(yè)務審批授權方案風險業(yè)務審批授權方案海外機構審批授權方案。
有關授權書的保密和公開的說法，正確的有（abc）。
原則上不得將基本授權書對外公開。
應監(jiān)管機構、行政主管部門、外部審計等要求，可視情況提供全部或部分基本授權書內容。
特別授權書不能直接用于對外出具。
13.有關授權管理，以下說法正確的有（acd）。
授權管理制度是建設銀行重要和基本的管理制度之一。
授權效力低于規(guī)章等其他管理規(guī)定。
不得用規(guī)章等其他管理規(guī)定修改授權。
規(guī)章等其他管理規(guī)定中有關授權內容與授權書不一致的，應以授權書為準14.發(fā)生下列哪些情形時，基本授權可承繼（abcd）。
在授權的有效期內，被授權的分支機構或相關部門如發(fā)生撤并或職責調整等，可根據相關文件，直接由承繼機構（部門）行使原授權權限15.以下關于特殊授權的說法，正確的有（abc）。
除授權人特別授權外，其他任何被授權人不得進行特別授權。
16.以下有關信貸審批授權體系的說法，正確的有（abc）。
一級分行行長可根據二級分支機構風險把控能力、資產質量水平等情況對二級分行轉授權。
17.下列說法正確的有（abcd）。
各級機構授權工作的歸口管理部門可在職責范圍內組織授權制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。
被授權人應在授權范圍內進行經營管理活動，嚴禁越權。
信貸基礎測試1.2:授權管理。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.授權分為三個層面：公司治理層面授權、經營管理層面授權和轉型規(guī)劃層面（b）。
真
假
2.公司治理層面授權是指股東大會對董事會的授權和董事會對行長的授權（a）。
真
假
3.經營管理層面授權是指行長在董事會授權范圍內,就重要經營管理事項對總行本部高級管理人員、相關部門、境內外分行的授權（a）。
真
假
4.行長授權分為業(yè)務管理授權和人事管理授權（b）。
真
假
5.特別授權是指授權人在董事會授權和法定經營范圍內（轉授權人在其權限范圍內）就重要經營及管理事項所進行的授權（轉授權）（b）。
真
假
6.基本授權變更是指授權人（轉授權人）根據經營管理需要對被授權人的權限做出調整（a）。
真
假7.基本授權是指授權人在董事會授權和法定經營范圍內對基本授權以外某一特定事項向被授權人所進行的授權（b）。
真
假
8.授權變更無需采用“授權變更通知”的形式（b）。
真
假
9.特別授權書不能直接用于對外出具（b）。
真
假
10.特別授權書涉及建設銀行商業(yè)秘密，各級機構應做好保密工作，原則上不得將基本授權書對外公開（b）。
11.真假。
被授權人應在授權范圍內進行經營管理活動，嚴禁越權（a）。
真
假?退出?提交。
信貸基礎測試1.3:信貸業(yè)務相關法律法規(guī)。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
1.債務人或者第三人不轉移對特定財產的占有而將該財產作為債權的擔保，債務人不履行債務時，債權人有權就該財產的變價價值優(yōu)先受償?shù)膿７绞绞牵╞）。
保證。
抵押。
質押。
留置。
2.債務人或者第三人將其特定的財產移交給債權人占有而作為債權的擔保，債務人不履行債務時，債權人有權就該財產的變價價值優(yōu)先受償?shù)膿７绞绞牵╟）。
保證。
定金。
質押。
抵押。
3.以下關于《商業(yè)銀行法》在信貸業(yè)務中運用的說法中，錯誤的是（d）。
建設銀行無權拒絕任何單位或者個人凍結、扣劃4.債的當事人以外的第三人和債權人約定，當債務人不履行債務時，由該第三人按照約定履行債務或者承擔責任的擔保方式是（a）。
保證。
定金。
質押。
抵押。
5.當事人約定一方向對方給付一定數(shù)額的金錢，并以該金錢的法定得喪規(guī)則保障合同的訂立、履行的擔保方式是（b）。
保證。
定金。
質押。
抵押。
6.債權人按照合同約定和法律規(guī)定占有債務人的特定動產,債務人不依約或依法履行債務時,債權人有權留置該動產并有權于催告期滿后就其變價價值優(yōu)先受償?shù)膿７绞绞牵╟）。
保證。
定金。
留置。
抵押。
7.有關《物權法》和《擔保法》的說法，錯誤的是（d）。
《物權法》的法律適用效力優(yōu)先于《擔保法》。
擔保物權是銀行保障信貸安全的重要手段。
《擔保法》與《物權法》的規(guī)定不一致的，適用《擔保法》8.以下關于票據的說法，錯誤的是（c）。
票據屬于無因證券。
票據關系成立后，即與其原因關系相分離。
持票人在行使票據權利時，需要證明其取得票據的原因。
信貸基礎測試1.3:信貸業(yè)務相關法律法規(guī)。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.客戶提供的擔保方式包括（abc）。
第三方保證。
抵押。
質押。
借條。
2.《商業(yè)銀行法》的立法宗旨包括（abcd）。
保護商業(yè)銀行、存款人和其他客戶的合法權益。
規(guī)范商業(yè)銀行的行為，提高信貸資產質量。
加強監(jiān)督管理，保障商業(yè)銀行的穩(wěn)健運行。
維護金融秩序，促進社會主義市場經濟的發(fā)展。
3.關于《商業(yè)銀行法》在信貸業(yè)務中的運用，以下說法正確的有（abc）。
信貸人員在辦理各項信貸業(yè)務時均應嚴格遵守《商業(yè)銀行法》的有關規(guī)定。
建設銀行開辦的信貸業(yè)務不應突破《商業(yè)銀行法》規(guī)定的業(yè)務范圍。
建設銀行無權拒絕任何單位或者個人凍結、扣劃，但法律另有規(guī)定的除外4.以下關于票據權利和票據義務說法，正確的有（abc）。
付款人負有無條件支付票據的義務。
出票人、背書人等債務人有擔保承兌和擔保付款的義務。
當付款人不履行付款義務時，票據的所有債務人不負連帶付款責任。
5.保障存款人的合法權益在《商業(yè)銀行法》中主要體現(xiàn)在以下哪些方面（abcd）。
保障存款人的合法權益得到實現(xiàn)。
商業(yè)銀行應當制止任何單位或個人侵犯存款人合法權益。
商業(yè)銀行破產清算時，應給予存款人特別保護，即在支付清算費用、所欠職工工資和勞動保險費用后，應當優(yōu)先支付個人儲蓄存款的本金和利息6.以下關于信貸業(yè)務合同簽訂的說法，正確的有（abc）。
建設銀行各項信貸業(yè)務一般需要與客戶簽訂合同。
信貸合同的訂立、履行、違約責任等都應遵守《合同法》總則的規(guī)定。
建設銀行簽訂的貸款合同還需要遵守《合同法》分則關于借款合同的規(guī)定。
給關系人辦理信貸業(yè)務時可以不用簽訂合同7.質押包括（ab）。
動產質押。
8.權利質押不動產質押證件質押。
以下關于《票據法》的說法中，正確的有（abcd）。
《票據法》適用于在中華人民共和國境內的票據活動。
票據屬于無因證券。
票據行為是指以發(fā)生票據上的債務為目的的法律行為。
9.《票據法》規(guī)定的票據行為包括（abcde）。
出票。
背書。
承兌。
保證。
付款?退出?下一步。
信貸基礎測試1.3:信貸業(yè)務相關法律法規(guī)。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.在信貸業(yè)務中，客戶提供的擔保方式包括第三方保證、抵押、質押等（a）。
真
假
2.信貸業(yè)務人員可以向關系人發(fā)放信用貸款，向關系人發(fā)放擔保貸款的條件可以優(yōu)于其他借款人同類貸款的條件（b）。
真
假
3.對單位存款，建設銀行不能拒絕任何單位或者個人查詢，但法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外（b）。
真
假
4.建設銀行有權拒絕任何單位或者個人凍結、扣劃，但法律另有規(guī)定的除外（a）。
真
假
5.建設銀行各項信貸業(yè)務一般需要與客戶簽訂合同。信貸合同的訂立、履行、違約責任等都應遵守《合同法》總則的規(guī)定（a）。
真假。
6.建設銀行在開辦對公信貸業(yè)務時，無需關注對公客戶的行為是否符合《公司法》及其章程等組織文件的規(guī)定（b）。
7.真假。
信貸人員在辦理票據業(yè)務時，應嚴格遵守《票據法》及配套法規(guī)的各項規(guī)定（a）。
真
假
8.根據國家法律規(guī)定，財政部、中國人民銀行、審計署、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會等部門負責對商業(yè)銀行經營管理實施監(jiān)管和監(jiān)督（a）。
真
假
9.與《物權法》相比，《擔保法》擴大了可用于抵押的財產范圍，明確法律及行政法規(guī)未禁止抵押的財產均可抵押（b）。
真
假
10.信貸合同的訂立、履行、違約責任等不僅應遵守《合同法》總則的規(guī)定，而且要遵守《合同法》分則關于借款合同的規(guī)定（a）。
真
假
11.不動產可以用來質押（b）。
真
假
12.保證是基于保證人的信用的擔保，其制度內容涉及保證成立的認定、保證人的責任、無效保證合同的認定以及訴訟時效等問題（a）。
真
假
13.《擔保法》的法律適用效力優(yōu)于《中華人民共和國物權法》（b）。
真
假?退出?提交。
信貸基礎測試1.4:信貸業(yè)務主要監(jiān)管要求。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
1.商業(yè)銀行資本充足率不得低于（c）。
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.6%7%8%9%商業(yè)銀行核心資本充足率不得低于（b）。
3%4%5%6%商業(yè)銀行并表和未并表的杠桿率均不得低于（b）。
2%4%6%8%單一集團客戶授信集中度不應高于（b）。
10%15%20%25%商業(yè)銀行流動性覆蓋率應當不低于（d）。
70%80%90%100%以下關于不良貸款率的說法中，不正確的是（d）。
不良貸款率是信貸業(yè)務主要監(jiān)管指標之一。
按貸款五級分類標準，次級、可疑和損失三類合稱為不良貸款不良貸款率高，可能無法收回的貸款占總貸款的比例越大不良貸款率=年度不良貸款總額/年度貸款總額*100%貸款撥備率原則上應不低于（a）。
2.5%3.5%4.5%5.5%以下關于撥備覆蓋率說法錯誤的是（b）。
信貸基礎測試1.4:信貸業(yè)務主要監(jiān)管要求。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.有關貸后管理的說法，正確的有（bcd）。
無需監(jiān)督貸款資金是否按用途使用。
對借款人賬戶進行監(jiān)控。
強調借款合同相關約定對貸后管理工作的指導性和約束性。
明確貸款人按照監(jiān)管要求進行貸后管理的法律責任2.銀監(jiān)會“三個辦法、一個指引”的核心要義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：全流程管理原則、誠信申貸原則、罰則約束原則，此外還有（abcd）。
協(xié)議承諾原則。
貸放分控原則。
實貸實付原則。
貸后管理原則。
3.以下關于貸款撥備率的說法中，正確的有（acd）。
不良貸款率是信貸業(yè)務主要監(jiān)管指標之一。
貸款撥備率原則上應不低于4.5%貸款撥備率具有逆周期性。
貸款撥備率=（貸款損失準備金余額/各項貸款余額）*100%4.信貸業(yè)務主要監(jiān)管指標有資本充足率、杠桿率、單一集團客戶授信集中度、流動性覆蓋率、撥備覆蓋率，此外還包括以下哪些指標（abcd）。
不良貸款率。
不良貸款偏離度。
貸款撥備率。
案件風險率。
5.以下關于流動性覆蓋率的說法，正確的有（bc）。
信貸基礎測試1.4:信貸業(yè)務主要監(jiān)管要求。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.不良貸款率指商業(yè)銀行的不良貸款占總貸款余額的比重（a）。
真
假
2.不良貸款率是評價商業(yè)銀行信貸資產安全狀況的重要指標之一，不良貸款率越高，可能無法收回的貸款占總貸款的比例越大（a）。
真
假
3.資本充足率指商業(yè)銀行持有的、符合有關規(guī)定的資本與商業(yè)銀行風險加權資產之間的比率（a）。
4.
5.真假。
商業(yè)銀行資本充足率不得低于10%（b）。
真假。
商業(yè)銀行核心資本充足率不得低于5%（b）。
真
假
6.商業(yè)銀行資本應抵御信用風險和市場風險，資本充足率的計算應建立在充分計提貸款損失準備等各項損失準備的基礎之上（a）。
真
假
7.資本充足率=（總資本—對應資本扣減項）/風險加權資產×100%（a）。
真
假
8.杠桿率指商業(yè)銀行持有的、符合有關規(guī)定的一級資本凈額與商業(yè)銀行調整后的表內外資產余額的比率（a）。
真
假
9.商業(yè)銀行并表和未并表的杠桿率均不得低于6%（b）。
真
假
10.杠桿率=（一級資本—對應資本扣減項）/調整后的表內外資產余額×100%（a）。
11.
12.
13.真假。
不良貸款率=不良貸款余額/總貸款余額×100%（a）。
真假。
按貸款五級分類標準，貸款可分為正常、關注、次級、可疑和損失五類（a）。
真假。
在貸款五級分類標準中,關注、次級、可疑和損失的貸款,合稱為不良貸款（b）。
真
假
14.不良貸款偏離度是指商業(yè)銀行不良貸款的賬面分類和真實分類的偏差程度，用來衡量不良貸款分類準確性（a）。
15.
16.真假。
不良貸款偏離度指標值越大，分類準確性越高（b）。
真假。
不良貸款偏離度=實際不良貸款率—賬面不良率（a）。
真
假
17.貸款撥備率原則上應不低于4.5%（b）。
真
假
18.貸款撥備率具有逆周期性：當經濟上行時，貸款質量好，不良貸款也少，貸款總量增加，貸款損失準備金余額隨著貸款總量增加也增加；當經濟下行時，就可以釋放經濟上行時積累的貸款損失準備金余額（a）。
19.
20.真假。
貸款撥備率=貸款損失準備金余額/各項貸款余額×100%（a）。
真假。
流動性覆蓋率指商業(yè)銀行合格優(yōu)質流動性資產與未來一個月現(xiàn)金凈流出量之比（b）。
真假。
21.撥備覆蓋率原則上應不低于100%（b）。
真
假
22.流動性覆蓋率=合格優(yōu)質流動性資產/未來30天現(xiàn)金凈流出量×100%（a）。
真
假
23.撥備覆蓋率=貸款損失準備金余額/不良貸款余額×100%（a）。
真
假
24.單一集團客戶授信集中度指商業(yè)銀行最小一家集團客戶授信總額與銀行集團資本凈額之比（b）。
25.真假。
單一集團客戶授信集中度不應高于25%（b）。
真
假
26.單一集團客戶授信集中度=扣除保證金、銀行存單和國債后的單一集團客戶授信余額/銀行集團資本凈額×100%（a）。
真
假
27.流動性覆蓋率指商業(yè)銀行合格優(yōu)質流8動性資產與未來30天現(xiàn)金凈流出量之比（a）。
真
假
28.商業(yè)銀行的流動性覆蓋率應當不低于80%（b）。
真
假
29.合格優(yōu)質流動性資產是指滿足有關規(guī)定的現(xiàn)金類資產，以及能夠在無損失或極小損失的情況下在金融市場快速變現(xiàn)的各類資產（a）。
真
假
30.撥備覆蓋率具有順周期性：當經濟上行時，貸款質量好，不良貸款少，提取的貸款損失準備金余額也多；當經濟下行時，貸款總量減少，不良貸款余額增加，貸款損失準備金余額要減少（b）。
真
假?退出?提交。
信貸基礎測試2.1:信貸業(yè)務流程概述。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
“成長之路”業(yè)務。
“速貸通”業(yè)務。
評分卡信貸業(yè)務。
低風險業(yè)務。
“成長之路”業(yè)務。
“速貸通”業(yè)務。
評分卡信貸業(yè)務。
低風險業(yè)務。
3.信貸風險緩釋、檔案管理等事項涉及的流程是（c）。
貸前、貸中。
貸中、貸后。
貸前、貸中、貸后。
貸前、貸后。
合并申報。
追加申報。
變更申報。
預授信。
項目評估組長。
項目評估綜合管理崗人員項目評估小組成員。
半年。
一年。
一年半。
兩年。
風險偏好統(tǒng)一原則。
誰認定誰負責。
全面覆蓋原則。
前瞻性原則。
8.自審定批復文件發(fā)布之日起計算，客戶信用等級有效期不得超過（a）。
一年。
二年。
三年。
四年。
9.申報評級采用的年度財務數(shù)據與信用等級審定申報日期相差9個月以上，或者客戶有審計報表但尚未發(fā)布，以及評級采用的財務報表為未經審計的年報，客戶的信用等級有效期不得超過（b）
10.（c）是整個授信流程的中心內容。
客戶選擇。
調查分析。
授信方案設計與制定。
方案審查與評審。
11.違約概率是指客戶未來一定時期內，通常是（b），發(fā)生違約的可能性。
半年。
一年。
一年半。
兩年。
12.綜合授信中的客戶選擇著重從境內外客戶的行業(yè)趨勢、市場地位、集團整體、商業(yè)模式和綜合實力方面作出判斷，對客戶進行識別和遴選，從而確定授信對象、制定授信策略、配置金融產品和提供差別化金融服務，達到（a）的目的“定準入”
“定總量”
“避風險”
“提策略”
14.
15.500萬元。
500萬元（含）以下1000萬元。
1000萬元（含）以下。
信用額度有效期一般是（c），最長不超過（），自審批批復日起計算。
1年2年2年2年2年3年3年3年。
貸后管理方案在年度檢查結束后應至少重檢（a）次。
一
二
三
四
5億元。
10億元。
15億元。
20億元。
一
二
三
四
每半年。
每季度。
業(yè)務存續(xù)期間每年度。
20.
21.
兩次6個月三次6個月兩次3個月三次3個月。
現(xiàn)場檢查中，小企業(yè)評分卡業(yè)務遵循（d）的原則。
“雙人檢查”“一手清”
紅色、橙色、黃色；
1、2、3紅色、橙色、黃色；
1、2、3、4紅色、橙色、藍色；
1、2、3、4紅色、橙色、藍色；
5000萬元（含）。
5000萬元。
3000萬元（含）。
3000萬元。
2-312-3半。
1-311-3半。
每季度。
7戶或項以上。
10戶或項以上。
12戶或項以上。
風險經理。
貸后管理人員。
信貸經營部門負責人。
36.預警客戶交由（d）管理的，自動退出預警狀態(tài)。
37.
風險管理部門信貸經營部門授信審批部門資產保全部門。
（c）應對貸后管理方案的可操作性及有效性進行審核并負責。
牽頭審批人風險經理。
經營主責任人、信貸經營部門客戶經理。
38.以下哪項不是貸前盡職調查實地調查的方式（b）。
實地走訪。
第三方機構獲取信息。
賬務核實。
面談。
39.客戶信用等級特征描述：客戶償還債務能力很強，風險很小，在國家范圍內處于某行業(yè)大類的領先地位，對應的核心定義是（b）。
卓越。
優(yōu)秀。
優(yōu)良。
良好。
40.客戶信用等級特征描述：客戶償還債務能力極強，風險極小，在全球或者大國家范圍內處于領先地位，對應的核心定義是（a）。
卓越。
優(yōu)秀。
優(yōu)良。
良好。
41.客戶目前仍有償債能力，但惡劣的商業(yè)、金融或經濟條件可能削弱客戶償還債務的能力和意愿，具有較大的不確定性，對應的核心定義是（c）。
42.
43.（。
44.較好一般可接受關注。
客戶不能償還債務的可能性非常大,風險水平很高，對應的核心定義是（c）。
可接受關注較差違約。
客戶已經處于違約狀態(tài)，出現(xiàn)我行違約相關規(guī)定的違約事件，對應的核心定義是d）。
可接受關注較差違約。
客戶信用等級重檢，評價人員應堅持的原則是（b）。
盡職調查審慎性。
科學計量。
專家審定。
二年；二年。
三年；二年。
二年；三年。
三年；三年。
46.（c）側重從審核、決策層面推進并負責貸后管理方案的落實執(zhí)行。
牽頭審批人。
風險經理。
經營主責任人。
風險管理部門。
信貸經營部門。
授信審批部門。
資產保全部門。
風險管理部門。
評估部門。
授信審批部門。
資產保全部門。
49.信用評級工作中的不屬于我行商業(yè)機密的是（b）。
評級資料。
評級流程。
評級報告。
評級結果。
集團客戶。
機構客戶。
大型客戶。
全球客戶。
53.
牽頭行管轄行。
調查小組組長經營主責任人。
各級行原則上應在每年（c）月末前完成全部存量客戶的信用評級工作。
總行。
一級分行。
二級分行。
基層機構。
風險經理。
信貸管理人員。
56.貸后檢查類別的差異化安排是指（b）可根據客戶情況選擇進行。
首次檢查。
季度檢查。
年度檢查。
clpmccbscrmsclrmsclpmclrmsclrmsclpm60.重大信用風險事件應持續(xù)跟蹤風險事項變化情況，將相關進展情況錄入（b）。
總行。
一級分行。
二級分行。
基層機構。
風險經理。
審批人。
貸后管理人員。
信貸經營管理人員。
風險管理部門。
信貸經營部門。
授信審批部門。
會計核算部門。
64.經辦行（機構）放款的，則由經辦行（機構）（d）自行負責審核，并做好驗印工作。
評估部門。
信貸經營部門。
授信審批部門。
會計核算部門。
風險經理。
貸后管理人員。
信貸經營管理人員。
66.貸后檢查環(huán)節(jié)的操作，至少應由一名客戶經理和一名（d），或兩名客戶經理共同執(zhí)行，避免“一手清”
風險經理。
審批人。
貸后管理人員。
信貸經營管理人員?退出?下一步。
信貸基礎測試2.1:信貸業(yè)務流程概述。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.大中型公司機構類客戶信貸業(yè)務貸中階段主要包括（abcd）等流程環(huán)節(jié)。
綜合授信。
信用額度審批。
單筆信用業(yè)務審批。
貸款發(fā)放。
2.大中型公司機構類客戶信貸業(yè)務貸前階段主要包括（abcd）等流程環(huán)節(jié)。
客戶信用評級。
貸前盡職調查。
項目評估（專業(yè)貸款評估評級）。
客戶違約概率。
客戶償債能力。
客戶風險分值。
4.客戶存在下列哪些情況時，不得接受其申請，總行另有規(guī)定的除外（abcd）。
違反國家外匯管理規(guī)定使用外幣貸款的在進行承包、租賃、聯(lián)營、合并（兼并）、合作、分立、產權有償轉讓、股份制改造等體制變更過程中，未清償、落實原有債務或未對其清償債務提供足額擔保的5.貸前盡職調查應遵循的原則包括（abcd）。
6.雙人調查客觀審慎勤勉盡責結論明確。
貸前盡職調查內容包括（abcd）。
客戶基本情況、客戶生產經營狀況、客戶財務狀況。
銀企合作情況。
項目基本信息、交易背景。
融資用途和還款來源、風險緩釋措施。
7.以下關于貸前盡職調查內容說法正確的有（abcde）。
客戶財務狀況具體內容為財務審計報告形式審查、財務報表真實合理性審查、主要科目調查、財務狀況分析（償債能力分析、盈利能力分析、營運能力分析、現(xiàn)金流量分析）。
交易背景具體內容為交易合同信息、交易證明文件。
融資用途和還款來源具體內容為融資用途、還款資金來源8.以下關于貸前盡職調查管理要求說法正確的有（bd）。
調查團隊應以實地調查和間接調查相結合的方式開展貸前盡職調查工作，并將實地調查結論與間接調查結論進行相互驗證，結論不匹配的應進一步調查核實9.10.在貸前盡職調查中，調查前應做好哪些準備工作（bcd）。
對客戶申請?zhí)岢鍪芾硪庖姶_定經營主責任人組建調查團隊明確調查工作內容。
以下關于客戶信用等級的描述正確的有（ad）。
客戶信用等級通過數(shù)字符號給予區(qū)分，分為十九個等級，風險逐級遞增。
等級。
等級。
等級。
15、16的核心定義為關注，具體是指客戶須依賴良好的商業(yè)、金融或經濟條件才有能力償還債務。如果商業(yè)、金融或經濟條件惡化，則無法償還債務11.以下屬于大中型客戶評級工作流程的有（ad）。
12.
13.
14.初始評級客戶評價系統(tǒng)評分等級建議。
以下屬于小企業(yè)客戶評級工作流程的有（ab）。
發(fā)起評級客戶評價系統(tǒng)評分等級建議。
以下屬于專業(yè)貸款評估評級工作流程的有（bd）。
初始評價項目評估系統(tǒng)評分專業(yè)貸款評級。
客戶信用評級應堅持以下原則包括（acd）。
盡職調查。
客觀分析。
科學計量。
專家審定。
15.客戶需要我行提供信用評級的，應正式提交書面申請，且必須屬于下列哪些情況的，才可按照行內有關規(guī)定對外披露（abd）。
企業(yè)招投標行為。
其他經總行信貸經營部門批準的情況。
以下關于項目評估說法正確的有（abc）。
項目評估是對貸款決策提供意見和建議的工作過程。
對于以中長期融資為目的的并購、理財、融資租賃等其他融資業(yè)務，不可比照開展項目評估。
18.房地產開發(fā)貸款項目境外籌資轉貸款項目。
我行作為債權人的項目融資。
利用我行開出的融資類保函等所興建的項目項目評估應遵循以下哪些原則（abcd）。
統(tǒng)一規(guī)則。
集約管理。
專業(yè)評估。
分級作業(yè)。
19.以下關于項目評估中分級作業(yè)說法錯誤的有（ac）。
分級作業(yè)權限劃分的總原則是：審批與評估嚴格分開。
總行主要承擔重大疑難、跨區(qū)域、行業(yè)風險較高的項目。
一級分行主要承擔民營集團企業(yè)跨區(qū)域跨行業(yè)發(fā)展的項目。
總行依據分行評估人員配備、總行項目評估委員工作情況，機構風險管理等級，評估質量考核結果等因素，差別化的劃分各一級分行項目評估作業(yè)權限20.以下關于客戶分類說法正確的有（cd）。
根據客戶性質，可以分為公司客戶和集團客戶。
根據客戶規(guī)模，按照四部委口徑，可以分為大、中、小三類。
授信品種組合市場策略。
22.
23.定價和收益策略風險控制策略。
以下關于綜合授信的說法正確的有（abcd）。
綜合授信是客戶信用風險總量控制的核心。
綜合授信包含信貸類綜合授信和非信貸類綜合授信綜合授信額度是以風險分析為主。
綜合授信是客戶各類信用風險敞口的最高限額(綜合授信額度)和授信策略以下關于綜合授信評審的說法錯誤的有（ad）。
綜合授信評審工作不承擔控制過度授信、全面授信的評審責任。
綜合授信評審工作定位是“定準入、定總量、提策略”
綜合授信評審工作承擔實質性信用風險的控制責任。
24.綜合授信方案審查與評審應遵循的原則包括（acd）。
風險偏好統(tǒng)一原則。
穩(wěn)健原則。
全面覆蓋原則。
前瞻性原則。
25.綜合授信方案“定總量”需遵循的基本原則包括（cd）。
按照承債限額確定上限。
按照信用需求總量確定上限。
集團客戶綜合授信總量按照信用需求總量和承債限額兩者孰低的原則確定上限。
防止多頭授信和過度授信原則。
27.
28.
調查分析。
方案設計與制定方案申報與審查方案審查與評審。
信用額度可分為“經營周轉類額度”、（abcd）以及“其它產品額度”等分項額度。
“專項貸款額度”“非融資性保證額度”“債券承銷額度”“債券投資額度”
信用額度申報業(yè)務類型分為新申報、（abd）、批復延期。
續(xù)議復議。
29.
30.
31.
32.追加變更方案。
信用額度申報審批基本流程包括（abcd）。
發(fā)起申報。
信用額度申報業(yè)務的受理與合規(guī)性審查審批決策審批結論。
綜合授信評審以評審會的形式，實行評審委員集體決策機制，包括（ad）兩種方式。
會議評審分級評審牽頭評審會簽評審。
風險分類審批方式包括（ad）。
專家審批專項審批會簽審批會議審批。
以下屬于小企業(yè)客戶評分卡評價工作流程的是（ac）。
發(fā)起評分。
客戶評價。
系統(tǒng)評分。
等級建議。
33.條件落實審核是指對以下哪些方面進行審核（abcd）。
授信申報書及審批批復中要求的各項審批條件落實情況。
信貸業(yè)務辦理要件的完整性與合規(guī)性。
支付方式是否滿足受托支付或自主支付的標準。
35.
內控名單征信報告押品有效性行業(yè)限額系統(tǒng)預警信息。
制定貸后管理方案的流程包括（abcd）。
方案設計。
方案審核與審定。
36.
37.
38.
39.方案落實方案重檢。
制定貸后管理方案的管理要求說法正確的有（bd）。
對于新客戶，要在首筆信貸業(yè)務發(fā)放后立即制定貸后管理方案。
對大中型客戶信貸業(yè)務來說，貸后檢查類別包括（acd）。
日常檢查現(xiàn)場檢查專項檢查。
新發(fā)放貸款重檢。
小企業(yè)客戶信貸業(yè)務貸后檢查類別包括（bcd）。
專項檢查首次檢查現(xiàn)場檢查日常監(jiān)控。
項目評估準備的內容包括但不限于（abd）。
審核項目審批要件的合法合規(guī)性。
閱讀客戶基本資料及財務報表。
組建評估小組。
制定項目評估工作計劃。
40.對客戶生產經營狀況進行貸前盡職調查，其內容包括但不限于（bcd）。
發(fā)展規(guī)劃。
主營業(yè)務。
行業(yè)風險。
市場營銷情況。
41.以下關于貸后檢查說法正確的有（abcd）。
檢查前準備：經辦行信貸經營部門應逐戶落實檢查人員開展貸后檢查工作。
檢查審核：日常檢查形成的報告由信貸經營部門審核，并報告經營主責任人。專項檢查報告按要求由相應人員審核簽字，并按要求路徑報告42.客戶風險分級監(jiān)控流程包括（abcd）。
確定監(jiān)控名單。
43.實施監(jiān)控監(jiān)控報告監(jiān)控跟蹤。
對大中型客戶信貸業(yè)務來說，貸后檢查應遵循以下哪些原則（abcd）。
風險與收益并重原則。
差別對待原則。
“雙人檢查”和“四眼”原則。
層級負責與條線指導相結合原則。
真實性。
定量與定性分析相結合重要性。
及時性。
45.以下關于我行資產風險分類說法正確的有（abcd）。
我行信貸資產風險分類采取十二級分類。
按照分類對象，信貸資產風險分類可分為公司類和零售類。
分類方法包括直接分類和非直接分類。
非直接分類是指不符合直接分類條件的信貸資產，由分類人員確定初始分類級別，經過風險因子判斷和加權調整、風險緩釋措施分析調整、綜合調整實施風險分類46.預警跟蹤管理工作流程包括（abcde）。
發(fā)現(xiàn)預警信號。
報告錄入預警信號。
反饋意見。
集中診斷。
跟蹤和退出。
47.商機管理工作流程包括（abc）。
商機挖掘與維護。
商機選擇。
形成金融服務方案。
跟蹤反饋。
48.大。
對公客戶經理年度總結篇十四
作為一名客戶經理，我認為不但要善于學習，還要勤于思考.11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進行了走訪，看看他們的金融產品和服務質量，回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優(yōu)質服務、中興實業(yè)銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優(yōu)質客戶設置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個人知識的欠缺，回來后制訂了系統(tǒng)的學習業(yè)務知識和理論知識的計劃，同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務客戶又起到好的營銷效果。
一年來，我先后從事儲蓄員，客戶經理等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優(yōu)質客戶資料，補登優(yōu)質客戶信息記錄表90多份。做為客戶經理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，積極為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產品，新業(yè)務，新政策，擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時，能積極協(xié)同所主任搞好所內工作，利用自己所學掌握的知識，做好所內機具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務的正常進行，營業(yè)前全面打掃所內衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項檢查好各項安全措施，關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候，他們都會不斷的'向我表示感謝。
在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務素質提高。
新的一年里我為自己制定了新的目標，做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己，提高自己的整體素質。
一、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng)，強烈的事業(yè)心，作風正派，自律嚴格，潔身自愛。
二、心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨煉，能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時，還要有較強的交際溝通能力，語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗，在語言上要風趣幽默，在處理棘手問題上要靈活變通，在業(yè)務操作上要謹慎負責。
三、業(yè)務方面?？蛻艚浝硪邢到y(tǒng)、扎實的業(yè)務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務知識。既要掌握主要業(yè)務知識，又要熟悉較為冷門的業(yè)務知識;既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務，又要及時掌握新興業(yè)務。另外，客戶經理還要具備法律知識、經濟知識，特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
客戶經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識，又要身體力行，積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
對公客戶經理年度總結篇十五
重點掌握招行“總體信貸策落，客戶與業(yè)務信貸政策，行業(yè)聚焦”等信貸政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類營銷等工作，充分發(fā)揮客戶經理應盡的職責。
1、努力提升業(yè)務技能水平，強化自身風險管理意識。從支行成立至今，遇見如國內保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領導的支持幫助下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式，風險的把握也進一步得到了提升；另外，為了加強學習業(yè)務技能，半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。
2、加強客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于20xx年已經成為歷史，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，細細想來，感慨頗深，在新的一年緩緩開啟時，有必要將自身去年一年的工作做一個簡單總結，這樣才能輕裝上陣，在20xx年注定是不平凡的一年，在面對經濟形勢下行壓力，不良貸款集中暴露，競爭環(huán)境不斷惡化，內外部管理持續(xù)深入的形勢下，我行立足自身特點，恪守了守土有責，銳意進取的責任，發(fā)揚了不畏艱辛，勇于開拓的精神，創(chuàng)造了雙線達標，完美收官的成果。在這一過程中，在支行行長和各位領導同時的關心指導下，自己收獲頗多，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
在前三季度，在行長室及條線領導的帶領下，我在堅持做好自身工作的同時，堅持學習我行的現(xiàn)行金融指導策略、政策和有關規(guī)章制度的要求，不斷提升自己合規(guī)經營的行為，提高自身合規(guī)的操作意識；認真學習和貫徹上級的政策要求，在管理中求生存，在競爭中求發(fā)展。為此，我還制定了詳細的學習計劃，堅持每周學習最新的金融理論和某種特定產品的有關政策、文件，使理論水平、業(yè)務能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務更新，在辦理客戶業(yè)務的時候就能夠準確把握該筆業(yè)務的難點及風險點，能夠及時發(fā)現(xiàn)，盡早補齊，做到事半功倍。
四季度能有幸轉入公司部學習對公業(yè)務的相關知識，對我來說十分感恩。由于之前兩年的個金工作經驗形成了一定的定性思維，在公司業(yè)務上存在很多不同之處，所以剛開始有些不適應，但是隨著對公司業(yè)務的逐步了解，也能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律。只不過公司業(yè)務是一項更為龐大，更為系統(tǒng)的工程，它所涉及的是一家銀行的`核心，創(chuàng)造的價值是銀行的利潤支柱，所以它的產品很豐富，業(yè)務操作更規(guī)范且全面。
在日常的工作中，我能從自身工作實際出發(fā)，堅持以客戶的需求為中心，以良好的服務意識和責任意識，投入到業(yè)務發(fā)展當中去；以優(yōu)質、高效的服務，面對客戶；以誠懇的工作來回報領導對我的信任。
1、建立客戶信息庫，對企業(yè)所處的環(huán)境、自身的基本情況、其他同業(yè)的產品特點、行業(yè)的政策導向等信息加以收集、整理，建立和維護客戶檔案信息，以高效優(yōu)質地工作。
2、建立與企業(yè)的良好個人關系，在同業(yè)競爭中，勤勞是一大殺傷性武器，很多的企業(yè)或者客戶，如果能夠經常看見你，會對你產生信任，很多業(yè)務也就愿意向你咨詢或者辦理。當我不是很忙的時候，一般會幫客戶送送回單，多去單位了解情況，在現(xiàn)場了解把控風險的同時，能有效增進與企業(yè)管理者或財務人員的個人關系。
3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領下，每到月底便是攬存大戰(zhàn)，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。由于客戶是xx萬元資金年初到帳，實現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎。
在服務客戶的過程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花，必須會在驚喜中留下感動；如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的信息趣言，也必須會暫時把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向xx、xx個春秋，具備了較全面的獨立工作潛力，隨著銀行改革的需要，我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。
為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經理，應對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫忙下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不一樣客戶，采取不一樣的工作方式，努力為客戶帶給最優(yōu)質的金融服務，用他自我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革，客戶選取銀行的趨勢已經構成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認為作為一個好的客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，透過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實力。
我對待工作有強烈的事業(yè)心和職責感，任勞任怨、用心工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質的完成。在日常工作中，他始終堅持對自我高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業(yè)余時光，放下雙休和假期，利用一切時光和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我透過不懈的努力，在xx年的工作中，為自我交了一份滿意的答卷。
對公客戶經理年度總結篇十六
時光如逝,歲月如梭,彈指一瞬間,20xx年已經成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,細細想來,感慨頗深, 在新的一年緩緩開啟時,有必要將自身去年一年的工作做一個簡單總結,這樣才能輕裝上陣,在20xx年奮勇爭先.
20xx年注定是不平凡的一年,在面對經濟形勢下行壓力,不良貸款集中暴露,競爭環(huán)境不斷惡化,內外部管理持續(xù)深入的形勢下,我行立足自身特點,恪守了守土有責,銳意進取的責任,發(fā)揚了不畏艱辛,勇于開拓的精神,創(chuàng)造了雙線達標,完美收官的成果.在這一過程中, 在支行行長和各位領導同時的關心指導下,自己收獲頗多,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
在前三季度,在行長室及條線領導的帶領下,我在堅持做好自身工作的同時,堅持學習我行的現(xiàn)行金融指導策略、政策和有關規(guī)章制度的要求，不斷提升自己合規(guī)經營的行為,提高自身合規(guī)的操作意識；認真學習和貫徹上級的政策要求，在管理中求生存，在競爭中求發(fā)展。為此，我還制定了詳細的學習計劃，堅持每周學習最新的金融理論和某種特定產品的有關政策、文件，使理論水平、業(yè)務能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務更新，在辦理客戶業(yè)務的時候就能夠準確把握該筆業(yè)務的難點及風險點,能夠及時發(fā)現(xiàn),盡早補齊,做到事半功倍. 四季度能有幸轉入公司部學習對公業(yè)務的相關知識,對我來說十分感恩.由于之前兩年的個金工作經驗形成了一定的定性思維,在公司業(yè)務上存在很多不同之處,所以剛開始有些不適應,但是隨著對公司業(yè)務的逐步了解,也能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律.只不過公司業(yè)務是一項更為龐大,更為系統(tǒng)的工程,它所涉及的是一家銀行的核心,創(chuàng)造的價值是銀行的利潤支柱,所以它的產品很豐富,業(yè)務操作更規(guī)范且全面.
在日常的工作中，我能從自身工作實際出發(fā)，堅持以客戶的需求為中心,以良好的服務意識和責任意識，投入到業(yè)務發(fā)展當中去；以優(yōu)質、高效的服務，面對客戶；以誠懇的工作來回報領導對我的信任。
1、建立客戶信息庫，對企業(yè)所處的環(huán)境、自身的基本情況、其他同業(yè)的產品特點、行業(yè)的政策導向等信息加以收集、整理，建立和維護客戶檔案信息，以高效優(yōu)質地工作。
2、建立與企業(yè)的良好個人關系，在同業(yè)競爭中，勤勞是一大殺傷性武器，很多的企業(yè)或者客戶，如果能夠經?？匆娔?，會對你產生信任，很多業(yè)務也就愿意向你咨詢或者辦理。當我不是很忙的時候，一般會幫客戶送送回單，多去單位了解情況，在現(xiàn)場了解把控風險的同時，能有效增進與企業(yè)管理者或財務人員的個人關系。
3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領下，每到月底便是攬存大戰(zhàn)，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。由于客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎，所以在在挖掘客戶源上狠下功失，才能確保任務的實現(xiàn)。我們采取的措施主要有：一是充分利用我行授信的優(yōu)勢，面向授信單位，以存貸比的要求做第一抓手，保證存貸比完全達標的同時，我們的存款任務也能夠達成60%以上。二是爭攬他行資金，面對眾多的客戶，我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系，充分挖潛，一遍一遍地梳理潛在客戶，瞄準單位找關系，全面出擊。為我們的存款任務達成默默付出。個人覺得平常如果能夠主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我行優(yōu)質服務的優(yōu)越性，那么在關鍵時刻，客戶是很愿意配合和支持我們的工作的。
4、積極開展貸款營銷。在大公司團隊中，我所做的事情主要以維護現(xiàn)有客戶為主，但是在這過程中也會有新的項目可以營銷，也可以對現(xiàn)有客戶進行挖潛，提高授信額度，以此來提高新增貸款。
在金融行業(yè)從事客戶經理崗位，接觸的都是各行各業(yè)的成功人士，難免遇到形形色色的經濟誘惑。有些客戶為了能夠將貸款早些做成，便會送禮，而有些客戶便會以開發(fā)商的名義來給我施加壓力，面對這些，覺得都必須從兩方面來做，首先，自己一定要嚴于律己，潔身自好，保持一名優(yōu)秀客戶經理的本色，樹立良好正直的形象，不被經濟誘惑所動；另一方面，我們應該從我行實際政策出發(fā)，把控風險，耐心跟客戶解釋，如果風險超出我行政策范圍，即便迫于發(fā)展壓力，也是必須堅守原則不能動搖的，唯有這樣，才能營造平安金融，我行才能健康持續(xù)快速的可持續(xù)發(fā)展下去。
客戶經理是對外服務的窗口，是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平，我清楚自身還有很多不足，比如遇到困難容易產生急躁情緒，綜合協(xié)調能力有待提高，工作經驗有待豐富，工作系統(tǒng)性不夠強，產品知識面狹窄等等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導。
1、強化團隊意識，樹立集體觀念。年底收官戰(zhàn)的時候讓我們團隊的每一個人動容，雖然外面的天氣很冷，雖然很多客戶不是很配合，雖然有巨大的數(shù)字需要我們想辦法去完成，但是當團隊的每一個人都參與進來，都為了唯一的目標在拼盡全力的時候，那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動，也正是因為這樣的精神存在，才讓我們堅持到了最后，實現(xiàn)了完美的收官。
2、努力提升業(yè)務水平，提高客戶服務質量。一位學者說：真正的優(yōu)質服務是發(fā)自內心的自覺行為，而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此，作為公司業(yè)務的初學者，我應該花更多的時間去學習產品知識，業(yè)務技能，并不能因為接觸時間短，就降低要求，必須努力在開門紅期間完成自身素質的搭建，為進一步提高服務質量，爭創(chuàng)服務品牌，提升顧客滿意度做好一切努力。
3、加大營銷力度，做好貸款工作。
對公客戶經理年度總結篇十七
20xx年我作為客戶經理，主要負責xx高速公路項目的貸款管理和信貸營銷，回顧這已過去的一年，為實現(xiàn)早投入、早見效的營銷目標，我總是積極發(fā)揮自己的主觀能動性，始終講究一個“勤”字,像一棵小草在自己的工作崗位上默默無聞，踏踏實實地工作著。經過我們的不懈努力，xx高速公路項目自20xx年11月份開工以來，截止今年9月底，公司在我行項目貸款余額為1700xxxx元，比年初凈增900xxxx元，存款余額為181xxxx元(日均存款達487xxxx元)，實現(xiàn)了項目營銷的初步勝利，具體工作總結：
一、積極努力搞營銷，堅持不懈抓存款xx高速公路項目是各家銀行貸款營銷的重點，由于該貸款的營銷，有利于穩(wěn)定并增加銀行存款，實現(xiàn)銀企雙贏；有利于提高銀行信貸資產質量、優(yōu)化信貸結構、加快發(fā)展步伐；也有利于提高銀行整體競爭實力。因此，各家銀行十分重視，通過各種營銷方式，積極與xx公司聯(lián)系，要求增加xx公司貸款投入。我部在20xx年取得800xxxx元貸款營銷后，今年根據xx項目進展情況和公司資金使用計劃，及時抓住鍥機，積極與xx公司聯(lián)系，通過不懈的努力工作，在激烈競爭的情況下，向xx公司發(fā)放項目貸款900xxxx元，既滿足了公司資金需求，又實現(xiàn)了我行貸款早投入，早見效的雙贏目標，也為我行實現(xiàn)經營目標，提高經營效益打下了堅實的基礎。主要表現(xiàn)為：
1、行長掛帥，全面出擊。為抓住營銷機遇，實現(xiàn)及時投入，行長親自掛帥并到xx公司進行公關，采用多種方式與業(yè)主商榷、座談，用我們的誠心和優(yōu)質的服務贏得xx公司的理解與支持。
2、客戶經理全身心投入，全方位服務。我經常深入企業(yè)，了解并掌握xx項目的工程進展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況，及時與xx公司溝通，根據我行貸款申報審批要求上報貸款核準審批材料，適時進行貸款投入。
3、留住存款，就是留住效益。xx公司目前尚在建設期，無營運收入，公司存款主要是項目資本金和銀行貸款形成，為了能夠更多的爭取存款，我們在xx縣無工行營業(yè)機構的不利情況下，經常放棄休息時間，經過無數(shù)次的同xx公司協(xié)商，公司多次從其他銀行轉入我行資金共計860xxxx萬元。同時，為了能夠穩(wěn)住存款，在xx公司每次支付工程款時，盡量要求公司先從其他行支付，以限度的保留我行存款。
二、積極收集資料，搞好貸后管理xx高速公路項目是我行信貸營銷大戶，貸款發(fā)放后，為保證我行信貸資產安全，我對貸后管理非常重視，并積極加強對貸款進行管理。具體為：
1、根據貸款管理要求，積極收集資料，完善貸款手續(xù)。目前，我已收集到項目科研報告、初步設計、項目批復、環(huán)保批復及開工報告等貸款所需的所有資料，為我行貸款安全提供了保障。
2、督促企業(yè)按借款用途專款專用，將借款資金用于xx高速公路建設。目前，我部已建立xx公司貸款資金使用臺帳，對每筆資金使用情況進行登記，并同xx公司協(xié)商一致，我行貸款在工行系統(tǒng)內封閉使用。
3、經常深入施工現(xiàn)場了解施工進度，根據施工進度用款，保證資金按計劃、按進度用在工程項目上。
4、及時做好貸后檢查工作，并對貸后資料及時入檔管理。開工一年來，我多次深入施工現(xiàn)場進行檢查，并形成貸后檢查材料8份，特別檢查材料2份，大戶分析材料4份，各種情況調查材料7份及報表資料上報若干份等，為保證我行貸款安全和領導決策提供了依據。
三、關注招投標，開立結算戶xx高速公路項目一期土建項目招投標結束后，1xxxx標段中，僅xx縣就有xxxx，由于我行在xx縣無營業(yè)機構網點，施工單位無法在我行進行業(yè)務結算。為了能夠限度的留住存款，我們對在我行開戶的標段及其施工單位的資金實行封閉式管理，并將項目公司監(jiān)理單位的所有帳戶開立到我行。目前，xx項目在我行共開立結算帳戶xxxx，是我行對公存款和利潤的又一增長點。
四、搞好服務，加強聯(lián)系，積極推行電子銀行，促進業(yè)務全面發(fā)展電子金融業(yè)務是工商銀行發(fā)展的后動力，為了充分運用先進的結算工具，作為xx高速公路的客戶經理，我充分發(fā)揮我行結算系統(tǒng)優(yōu)勢，重點抓好網上銀行、金融e通道、匯款直通車、手機銀行、電話銀行等電子銀行業(yè)務新產品的推介、營銷，增強電子銀行服務功能，并與湖北xx高速公路經營有限公司及×××xx高速公路中鐵大橋局項經部建立全面的網上銀行合作關系，為其提供高附加值的資金結算、清算和賬戶管理服務，為吸收更多的結算資金奠定了較好基礎。目前，我部已同以上單位簽訂了網上銀行及代發(fā)工資協(xié)議，不僅方便了企業(yè)，對我行業(yè)務發(fā)展也起到積極的促進作用。
五、積極做好其他項目營銷和存款工作在搞好xx項目工作的同時，我也積極做好其他項目的營銷和存款工作。xx市奧昌工貿公司是一家民營企業(yè)，年銷售收入500xxxx元，每月現(xiàn)金流量達40xxxx萬元，經過做工作，該單位將基本帳戶開到我行，目前，我們已對該單位上了網上銀行和電話銀行，下一步，我將為其營銷一定的貸款，如此之類的企業(yè)，我今年開立帳戶xxxx。同時，我通過朋友關系，組織儲蓄存款達12xxxx元。六、今后工作過去的一年，各項工作雖然取得了一定成績，但為了實現(xiàn)我行貸款早投入、早見效的營銷目標，打好二次營銷的攻堅戰(zhàn)等仍需要做大量的工作。故而，在今后應做好以下幾方面工作：
1、加大同xx公司的聯(lián)系和公關力度，消除前期xxxx事件的不良影響，盡早建立更加良好的關系。因為，貸款進入時間和額度及資本金存款一致是各家銀行激烈的競爭焦點，營銷手段不斷變化，從工作到人情，都要做到面面俱到。
2、加強貸后管理工作，積極關注xxx高速公路項目進展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況，及時收集和反饋信息，保證我行信貸資產的安全。
3、全行整體聯(lián)動，加強對xxx公司的全方位服務。職場英語從這里開始！這里有面的職場干貨、英語表達、商業(yè)資訊、人際關系內容……選擇一門課，開啟你的職場修煉之路吧！
對公客戶經理年度總結篇一
我叫__，是一名普通的__銀行儲蓄柜員，一年來，在領導的帶領與同事的支持的，我有了不錯的成長，有今天的成績，關鍵要感謝我的上級領導，是他在我剛開始工作時候，教會我工作要細心，其次今日事今日畢，最后要微笑著面對每一個人包括你自己。以下是我個人的工作總結。
一、思想建設方面。
我時刻提醒自己，嚴格要求自己，以身作則。不斷加強自己政治思想學習工作，積極向上，銳意進取。
二、工作態(tài)度方面。
人們說：愛崗敬業(yè)、熱誠服務是一條維系人民與我們柜臺工作人員的連接線。工作以來，我處理工作難題無數(shù)次，加班加點，處理緊急情況，為x行客戶的利益護航，這就是我們x行柜臺工作人員的優(yōu)良作風。從我參加工作到如今，我一直以成為__行客戶大眾貼心人為我人生奮斗的第一個目標。一年來工作的熱血沸騰，做事的大膽心細，以大局為重的工作經驗使得我成長的更快。
我不曾忘記目標的設立是激勵我發(fā)奮工作的動力。作為__銀行的一分子，我始終立足崗位，始終堅持為民服務、體恤百姓，用自己火熱的青春，奉獻了一名普通柜員對于客戶業(yè)務服務工作的無限忠誠與熱愛，贏得了x行領導的高度贊譽。
我的日常工作內容主要是負責為個人客戶存取錢，開戶，簽約，劃款轉賬，兌換外幣等等。大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，熱情服務。在對一些遇到困難的客戶上，本著熱情服務的理念，幫助客戶解決實際困難。在對待工作上，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，對不配合不理解工作的鄉(xiāng)親做到耐心細致的講解。在工作中，遇到突發(fā)事件，總是及時、迅速的出現(xiàn)在現(xiàn)場，給客戶強有力的工作支持。充分發(fā)揮自己的年青優(yōu)勢和技術專長，積極配合我行柜臺工作要求，有時為了工作進度加班，在辦公室一干就是好幾個小時，累了就在辦公室休息一下，雖然加班多但休假卻很少，一心撲在工作中。
記得有一次，我正趕上親人傳染出疹子，高燒40度，可是我前兩天手頭的柜臺工作出現(xiàn)了點失誤，必須馬上返回解決。作為一名光榮的x行人一想起x行不怕苦，認真負責，一切為了客戶的精神，就會覺得全身充滿強大的動力。我堅信世上無難事只要肯攀登，我堅持帶病返回工作崗位繼續(xù)自己未完成的工作。終于功夫不負有心人，我逐漸成長為銀行優(yōu)秀人才。未來的日子里，我正以高標準和實際行動按照自己的人生信念，在人生的坐標上追尋著更好的成績。
__銀行是我成長的地方，這片沃土培育了我養(yǎng)育了我，我感謝這里給予我的一切。今后，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為x行的發(fā)展和騰飛做出自己新的貢獻。
對公客戶經理年度總結篇二
網
點經理的指導下，在。
網
點同事，各條線同事的幫助下，自身業(yè)務水平得到了不斷提高，
思想。
意識方面也取得了進步，現(xiàn)將年工作。
總結。
匯報如下：
客戶維護方面：
成效：堅持支行以客戶為中心的戰(zhàn)略，建立了以客戶為維度的全面臺賬，通過理財及交易時定投獲得了一批信任度較高客戶，潛力財私級客戶拓展3名。白金級客戶拓展15名，金級客戶拓展50名。
問題：因oc系統(tǒng)到期，自身時間分配問題，oc客戶拓展維護成效較慢。
改進：加強oc客戶的挖掘維護工作，擴大熟悉度較高的客戶數(shù)量。
轉型業(yè)務：
成效：小企業(yè)貸款全年累計成功發(fā)放35筆，金額3400萬，吸納存款600萬。有效客戶拓展30名，辦理金卡25張。
問題：小企業(yè)業(yè)務較。
2018。
年有一定減少，主要是市場產品的變化情況，中介推單變少，存量客戶不多。問題也在于中介，單子質量參差不齊，很多沒有實際經營背景，雖說全套產品配齊但是對。
網
點一體化價值貢獻較困難，存貸比低，客群價值挖掘工作困難。
改進：1。深挖存量小企業(yè)主客群價值，堅持一體化策略。
2。中介推單質量篩選，留存有價值客戶。
傳統(tǒng)業(yè)務：
成效：理財，基金和定投銷量不斷提高。通過傳統(tǒng)小個金產品為工具培養(yǎng)了一批忠誠度較高的客戶。
問題：保險出單量較少，主要在于存量保險客戶少，難以轉換，二是保險產品熟悉程度和話術有待進一步提高。
改進：加強到期理財客戶的基金保險潛力挖掘，加強存量保險客戶到期聯(lián)系，提高業(yè)務技能。
信用卡板塊：
成效：裝修分期進件量放款量位居省分行前列，上半年一般分期中收貢獻較大。
問題：裝修分期占據主導，流程時間耗費較長。分期通有一定程度增加但還未達到滿意程度。
改進：繼續(xù)加強信用卡板塊業(yè)務拓展，為支行創(chuàng)造更多中收。
所擔任崗位業(yè)務比較雜，小企業(yè)，裝修分期，上半年一般分期查詢，占據了大多數(shù)時間。頂柜，資金監(jiān)管，上半年社?？ú杉I卡業(yè)務等分散了一部分精力。
2020。
年，合理分配時間，要以產品為主轉向以客戶為主，把更多的時間用在聯(lián)系、維護和經營客戶上。拓展更多更有粘性有價值的客戶。
新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章，新的業(yè)務，新的知識的學習鉆研，不斷改進工作方法，增強服務意識，爭取各方面更進一步，成為一名優(yōu)秀的客戶經理。
對公客戶經理年度總結篇三
對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作”，而且，出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，必須要勤奮努力，不辱使命，我是這樣想的，也是這樣做的。
一年來，我在工作中緊跟支行領導班子的步伐，圍繞支行工作重點，出色的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神。
我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。
我在工作中能夠做一個有心人，從公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息，及時反饋并跟蹤，最終使近xx萬元資金年初到帳，實現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎。
在服務客戶的過程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的.觀念。當客戶在過生日時收到送來的鮮花，必須會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到我發(fā)來的信息趣言，也必須會暫時把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床，更會看到我忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向那樣細致的人卻不多。
我在銀行從事xx、xx工作xx個春秋，具備了較全面的獨立工作潛力，隨著銀行改革的需要，我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。
為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經理，應對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫忙下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不一樣客戶，采取不一樣的工作方式，努力為客戶帶給最優(yōu)質的金融服務，用自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革，客戶選取銀行的趨勢已經構成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認為作為一個好的客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實力。
我對待工作有強烈的事業(yè)心和職責感，任勞任怨、用心工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質的完成。在日常工作中，始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業(yè)余時光，放下雙休和假期，利用一切時光和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我通過不懈的努力，在2022年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。
對公客戶經理年度總結篇四
截止至20xx年12月，我擔任xx分公司客戶經理工作崗位一職已滿四年。在此期間本人十分榮幸的連續(xù)第x年獲得“xxx分公司年度銷售能手”的殊榮。回顧這一年的工作，作為x分公司xx油庫營業(yè)室客戶經理團隊一員，我們在xx分公司領導的關心和指導下，在市公司、xx油庫各部室的積極配合下，開發(fā)市場、發(fā)掘客戶，較好的完成了本年度的直、分銷個人任務，在此要感謝領導及同事們的鼓勵與信任。現(xiàn)將本人今年工作總結匯報如下：
1，上半年銷售情況：
截止至20xx年12月，本人總銷售量為xxx噸，其中直銷量為xxx噸，分銷量為xxx噸。本人共計開發(fā)用戶xxxxxx戶，其中批發(fā)客戶為xxx戶，直銷客戶為xxx戶?？蛻糸_發(fā)排名哈分公司之首。在客戶開發(fā)方面我認為，首先要經營好現(xiàn)有客戶，老客戶是我們的主要消費群體，建立良好的口碑，并實施老客戶家介紹新客戶一起優(yōu)惠活動，把小客戶聚在一起享受團購政策，拉動客戶與銷量的增長。
2，順利開展承兌業(yè)務，促成與中煤集團再次合作。
由于近期全國的煤礦業(yè)不景氣，導致本年度xx集團與我方的合作在付款方式上產生分歧，原因是對方想向我方通過承兌匯票付油款，而我方暫時無法接收，致使雙方合作經歷了半年的停滯時期。由于是我公司從未開展此業(yè)務，各部門都無從下手，在此期間我多次往返于xx集團，省、市公司與銀行之間。經過半年多的努力，在各部門的配合下，20xx年6月19日，我取回了x分公司第一張承兌匯票xxx萬，并第一時間為其配送油品。得到中煤集團認可。本年度xx共計使用承兌匯票xxx萬，提油xxx噸。
1，避免客戶流失。
本年度流失大客戶為：xx發(fā)動機集團。xx集團從xxxx年初與我方合作，雙方始終進展順利，但從今年5月份起，由于對方的進口發(fā)電機器零件與我方油品型號產生沖突，最終導致合作終止。對此我很難過，針對大客戶流失情況我認為20xx年首當其沖必須全方位的掌握客戶信息，對客戶所提到的各種問題逐一理清，準確的把握客戶的需要?？偨Y工作經驗，切實提高自身素質與經營能力。通過高品質服務，創(chuàng)造高利潤的銷售業(yè)績。
2，借助網絡新媒體，掌握調價新機制，拓寬服務新渠道。
從今年開始國內成品油調價窗口采用新的調價機制，大約每半個月調價一次，比如這兩個月來的十連跌，對銷售很不利，因為客戶不再大規(guī)模囤油，都采取了觀望態(tài)勢。給客戶搭建一個了解中國石化、學習油品常識、掌握成品油動態(tài)的平臺。積極創(chuàng)新產品營銷方式，利用微信平臺拓寬服務新渠道，增進客戶經理與客戶之間的情感交流。用戶只需將咨詢的事項通過微信發(fā)送到文字到相關的公共賬號，在線智能客服根據客戶輸入的文字內容就會作出回復。采用較低的營銷成本，讓客戶得到良好的客戶體驗，提高中國xx品牌影響力。
xx市成品油市場達到了前所未有的開放，且哈市各家成品油市場銷售銷售工作各有千秋：有的可貨到付款；有的負責免費配送；有的價格優(yōu)勢明顯。同等商品比價格，同等價格比質量，同等質量比服務，我認為還要再加一條，那就是同等服務比態(tài)度！因為客戶經理一定要留住客戶的心，通過高品質服務，推動銷售工作，創(chuàng)造高利潤的銷售業(yè)績。將繼續(xù)以銷售工作為重點，聽從上級領導指示,結合自己以往經驗，和同事積極配合發(fā)揚團隊精神，用自己的的行動和銷售成績來表達對這份工作的珍惜和熱愛，為新一年的銷售任務做好鋪墊，為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為公司銷售工作貢獻力量！
對公客戶經理年度總結篇五
一年來確實讓我成長進步了很多，我認為很多時候我都是在朝著一個穩(wěn)定的方向在進步，過去的一年就是這般，我作為一名銀行的客戶經理，我的職責重大，這一年來我也感覺自己壓力很大的，但是我調整好了自己的心態(tài)，在工作當中一直都保持著端正的心態(tài)，把好的工作都有繼續(xù)發(fā)揮好，也就這一年來的工作我總結一番。
在工作當中我一直都希望能夠創(chuàng)造更高的價值，維護好銀行形象，我也希望能夠在喜下階段的工作當中繼續(xù)做好相關的工作，管理好每一個員工，始終貫徹客戶第一的原則，在工作當中保證客戶的利益，這是我作為一名客戶敬禮，我相信我能夠把這些都做好，不是所有事情都能夠保持好的態(tài)度，但是在工作當中我更加愿意把這件事情做好，這是作為一名客戶經理應該要有的職業(yè)素養(yǎng)，工作是一定要保持好的態(tài)度，無論是在什么時候都應該要注意這些，現(xiàn)在包括未來這些都是值得去思考的，我也相信我有那個能力去做好這些。
再有就是作為一名管理人員我的言行舉止必須要規(guī)范，因為我影響的是所有的員工，我也相信我能夠在下階段的工作當中繼續(xù)處理好這些方面的相關工作，作為管理者就要以身作則，一年來我始終貫徹這個道理，不管是在什么時候這一點都是不變的，我也相信我是能夠在下一階段的工作當中繼續(xù)處理好這些細節(jié)的事情，繼續(xù)做好相關的方面的工作，我相信我是能夠做好的，以客戶利益為中心不斷的提高服務質量，做銀行的工作有的時候就是做服務，在新的一年離我一定會繼續(xù)落實好相關規(guī)定，提高整體的業(yè)務水平，做一名合格的優(yōu)秀的客戶經理，為我們__銀行美好的明天奉獻力量。
一年來的時間雖然結束了，但是我一定會繼續(xù)落實好自己的工作，把下階段的工作繼續(xù)處理好，以管理者的身份，做好日常工作當中每一件事情，關于工作的我一定會更加慎重，保證我們的銀行的每一位客戶的利益都能夠得到最大化，在現(xiàn)有的工作階段繼續(xù)做出改善，在工作上面不是所有的事情都能夠被忽視的，有些事情就要認真的去對待，回顧了一年來的工作我感觸良多，在今后的工作當中我一定還會再接再厲，把我們銀行的優(yōu)良傳統(tǒng)保持下去，讓大家能夠感受到工作的樂趣，給銀行創(chuàng)造更多的價值。
對公客戶經理年度總結篇六
因為工作需要，xx年1月底至10月初，我在支行個人業(yè)務部擔任部門經理。根據行黨委的工作思路和支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務，狠抓新業(yè)務，圍繞新的經濟增長點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。具體工作匯報如下：
在行黨委的正確領導下，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上，凈增、萬元，完成分行下達計劃的64、1%，各項貸款比年初凈增、萬元，使近年來較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶農行。
結合長江航道的優(yōu)質運力，配合市分行三農個人金融業(yè)務部的調研，出臺了《中國農業(yè)銀行、市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》，支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經濟增長點。
以“農商通”、“惠農卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續(xù)推動三農工作。收集農商通資料12019戶，4月份組織農商通安裝使用培訓會，一次安裝農商通60臺，開通小額取現(xiàn)農商通2019，拓寬惠農卡的用卡環(huán)境。
與分管行長到三個三農網點實地摸底調研，針對“小額農貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農戶的實際情況，制定并落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案，對于小額農貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣共收回180萬元，不良率控制在5%以下。
針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動理財產品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產品250萬元，其次制定了理財產品的獎勵辦法，再把理財產品的精神對主任、大堂經理和客戶經理講透徹。剛開始每有新的理財產品就將資料和重點打印交給大堂經理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。到9月底，共營銷理財產品39416萬元。
針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風，在行領導的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內部各部門的協(xié)調，使5月份支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，并在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農行營業(yè)網點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。
嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質性，避免貨幣學中“劣幣驅逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的現(xiàn)狀，對原有客戶群體進行分類清理，恩威并舉，引導客戶正確使用白金信用卡正確消費，合理積分，避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
在分行卡部和行領導的正確領導下，我?guī)ьI個金部和網點客戶經理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務。xx年5月三農行中月新分期額230萬元，月新增汽車臺數(shù)12臺，位居第二名;6月支行月新增分期額555萬元，月新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名;7月支行月新增分期額868萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對農行獎勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元，增長率153%，對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大貢獻。
2019年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經理崗位上的我，感觸就更大了。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟部門領導班子的步伐，圍繞部門工作重點，盡力的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神。
由于客戶政策變化因素和內部的不正當惡性競爭，致使我的存款有了很大的減少，截至現(xiàn)在，我存款任務仍然日均16000萬元，完成個人攬儲250萬元。
我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。我在工作中能夠做一個有心人。
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命，盡力完成上級下達的各項工作任務，我作為客戶的客戶經理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在部門的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質的金融服務，自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經形成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認為作為一個客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實力。今年在我的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內循環(huán)，從點滴做起，以優(yōu)質的服務贏得該單位的信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過多次上門聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕疃剂粼谖倚袔?。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉出商業(yè)銀行情況下，積極的上門聯(lián)系，成功留住該客戶在我行的資金。
又如以開展有益健康的健身活動為線索，既把與客戶的交往推向深入，又打破了傳統(tǒng)公關模式，在工作中收到了非常好的效果。今年9月份，在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時，獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣，積極的工作，使其拍賣款500萬元，成功轉入我行。
我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感，任勞任怨、積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質的完成。在日常工作中，始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業(yè)余時間，放棄雙休和假期，利用一切時間和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我通過不懈的努力，在2019年的工作中，盡管由于行內的不正當不公平的競爭，結果不盡如人意，但我盡了我的所能!明年爭取更大突破!
對公客戶經理年度總結篇七
爆竹聲聲辭舊歲，20__年已悄然過去，在舉國歡慶的同時，回想過去的一年，心中有說不盡的酸甜苦辣，為了不斷豐富自己，完善自己，對自己過去一年的工作做簡單的總結和匯報。
儲蓄崗位是銀行最重要的一個崗位，是基礎，我作為一名一線員工，深深體會到此崗位的重要性和責任性。
一：在__儲蓄所，我作為一名老員工，在工作中能夠以身作則，嚴格要求自己，時刻提醒自己按《儲蓄管理條例》的規(guī)定辦理業(yè)務，耐心仔細的回答儲戶的問題，對年輕一代的新員工，能夠做到耐心幫，細致帶，是他們能夠盡快的上崗，臨柜，同事之間能夠做到關系融洽。
二：在工作中我能身先士卒，努力營銷。再一次身兼大堂經理時，與客戶聊天得知客戶有辦理pos機的需求我就犧牲自己的休息時間為客戶聯(lián)系辦理，最后為客戶辦理了pos機，后又因客戶營業(yè)額較大，又為客戶辦理了轉賬電話，客戶十分滿意對我也十分感激，在以后的工作中我對客戶也是熱情接待，耐心詢問。恰逢我行有開立基本戶和一般戶的任務時得知該客戶有開立基本戶的需求，有順理成章的為該客戶開立了基本戶。直到現(xiàn)在該客戶有什么事都要來找我辦理對我非常信任。通過這件事情使我明白了營銷客戶并不難，關鍵是你要提高自己的業(yè)務知識，耐心留心客戶的需求，客戶的層次，在他需要時把產品推薦給他，就會產生事半功倍的效果。pos機，轉賬電話，開立基本賬戶，同事們都說我是一箭三雕。
在過去的一年中，最令我郁悶的事是，上崗考試沒有通過需要補考，我恨我自己，罵過自己，這么笨，這么不爭氣，雖然最后考試合格，但是給我的精神壓力是我這輩子也忘不了的，也是我明白了在今后重視每一次考試，不放棄每一次機會的重要。
經過這一年在工作中的鍛煉，人生的洗禮，在今后的工作中，我要更加嚴格要求自己，鍛煉自己，是自己的業(yè)務水平不斷提高，龍年行大運，好年好兆頭，但愿自己有一個好的經濟收入，有一個幸福美滿的家庭，工作家庭雙豐收。
對公客戶經理年度總結篇八
20xx年我被調任新城路分理處擔任客戶經理工作，在行領導的培養(yǎng)、和同志們的關心支持下，各項工作都取得了一定的進步。一年來，作為一名客戶經理，我都始終遵循為客戶服務的原則，將客戶的利益放在第一位，盡職盡責，服務于客戶。現(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結如下：
首先，自覺加強政治理論學習，提高自身修養(yǎng)。我積極參加支行黨支部組織的各項學習活動，認真學習了xx以來黨的會議精神，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持高度一致性。認真學習我行新出臺的各項政策，學習支行的經營分析會議，使自己在一線服務中更好的執(zhí)行上級行的各項政策，提高了執(zhí)行力。
其次，在業(yè)務學習方面，我不斷的總結經驗，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。同時，我還自覺學習商業(yè)銀行營銷策略、個人客戶經理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識。xx年通過了基金從業(yè)資格考試，代理保險資格考試。此外，根據行里安排我參加了個人金融理財師的培訓。在培訓中，豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高，并快速的進入了客戶經理角色，11月份順利通過金融理財師資格考試，為適應工作需要打下好的基礎。
一年來，通過領導和同事們的支持和幫助，我完成了從會計主管到個人客戶經理的.轉變，期間我具體參與的工作和取得的成績主要包括以下幾個方面:。
第一，作好vip客戶的發(fā)掘和維護工作，年初我們設立了vip窗口，通過理財中心和vip窗口，為vip客戶提供差別化的優(yōu)質服務。并利用ocrm系統(tǒng)做好vip客戶的維護工作，比如客戶生日短信通知，客戶存款到期提醒，信用卡還款到期提醒工作，這些工作雖然是一些瑣碎小事，但它加強了于客戶的聯(lián)系，這些工作的落實受到廣大vip客戶的好評。
第二，結合上級行開展的旺季營銷活動，351電子銀行營銷活動，信用卡彈屏營銷活動中，和分理處的全體員工積極配合做好營銷工作，各項工作都取得了一定的成績，分別取得了省行351電子營銷優(yōu)勝獎，和信用卡彈屏營銷先進單位榮譽稱號。
第三，努力與客戶溝通，化解各類矛盾。客戶經理是對外服務的窗口，是建設銀行對外的形象。個人素質的高低直接就反映建行的服務水平，因此我始終在努力完善自身的綜合素質，給客戶提供質的服務。然而難免也遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。
對公客戶經理年度總結篇九
客戶經理制是現(xiàn)代銀行經營中廣泛采取的有效管理方式和經營方式，它具有扎實和廣泛的制度基礎和市場基礎。今天本站小編給大家整理了客戶經理。
謝謝大家對小編的支持。
我于20xx年11月調往分理處擔任客戶經理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中，我勤奮努力，注重創(chuàng)新，在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時，于思想意識方面也取得了不小的進步?，F(xiàn)將我本人在擔任客戶經理工作期間的情況總結匯報如下：
20xx年11月21日，我由處調往處擔任客戶經理一職，在分理處領導和各同事的關心指導下，用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。通過這次全方位的培訓和學習，使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。在工作中，我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合，勇于探索新理論、新問題，創(chuàng)造性的開展工作。
到了新的崗位，自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境，對分理處業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生，加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作，就必須先增加客戶群體。到任新崗位后，我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我分理處業(yè)務的支持，加大自身客戶群體。在較短的時間內，我通過自身的優(yōu)質服務和理財知識的專業(yè)性，成功營銷了分理處的優(yōu)質客戶，提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
擔任客戶經理以來，我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責?？蛻艚浝硎俏覀冦y行對公眾服務的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止，代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質必須相當?shù)母摺奈业谝惶斓饺涡聧徫?，從開始時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中，心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。剛開始時，我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖，責任相對比較重大。但是，慢慢的，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護，熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作，為客戶快速地辦理好貸款所有手續(xù)和讓客戶的資產得到保障就是我的工作范圍，當我明確了目的，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張，我已經可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果，從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時，在和不同客戶的接觸中，也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
我在開展工作的同時也發(fā)現(xiàn)自己仍然存在很多問題：
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性，想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工，必須經過系統(tǒng)的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會，希望能參與afp培訓等金融專業(yè)培訓，使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業(yè)務基礎，朝著更高、更遠的方向努力，銀行客戶經理。
總結過去，是為了吸取經驗、完善不足。展望來年，我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行來年個貸條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
一個人客戶管理與服務為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。
x年度我中心本著溝通從心開始的服務理念，我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發(fā)，想客戶所想，急客戶所急，為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡，免費更換stk大容量卡，幫助客戶積分兌獎等業(yè)務我們盡心盡力為客戶做到最好。
結合移動公司的各項工作指標，本著服務以人為本的宗旨從年初的數(shù)據分割到年末的客戶滿意度，實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經理會定期與客戶聯(lián)絡，同時，客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯(lián)系?？蛻暨€可以向提供服務的大客戶經理預約時間，要求上門服務。上門服務內容包括：業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。
另外，結合服務與業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標，始終堅持創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁的企業(yè)使命，不斷增強員工的危機感、緊迫感、使命感、責任感在全面提高服務質量外，使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。
二中高端客戶保有率。
在當前激烈的市場競爭中，中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率戰(zhàn)爭中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質服務，不斷提高的業(yè)務技術的水平才能，被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。
三全球通客戶目標市場占有率。
四外呼人員的管理。
外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強，以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力，xx年外呼人員在新業(yè)務的推廣，全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時，她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象，所以我們培訓外呼人員：熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務，規(guī)范服務用語，應答技巧專業(yè)靈活，團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。
是直接連接客戶和公司的橋梁，所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶。
外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務，重點加強潛力，服務管理、服務人員管理。
五投訴處理。
為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先，大客戶中心在xx年里以客戶價值為尺度，從加強投訴管理入手，建立起客戶投訴快速響應機制。
首先，優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐，設立投訴，建立管理層直接介入處理的應急響應機制，縮短投訴處理時限。其次，嚴格控制集團客戶。再次，重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關領導派單，管理人員及時支撐，處理解決方案。最后，完善客戶跟進服務制度，提高移動公司的服務水平，從而達到投訴滿意度100%。
客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者，也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體，客戶經理的職業(yè)形象和職業(yè)素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系，實現(xiàn)客戶經理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展，加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系，推動中心完成全年的營銷指標.
x年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式，提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務，促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫正德厚生，臻于至善的核心價值。
時光如電，轉瞬即逝，彈指一揮間，20xx年就過去了，在擔任支行這一年的客戶經理期間，我勤奮努力，不斷進取，在自身業(yè)務水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進步?，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
一、20xx年，在支行行長和各位領導同時的關心指導下，我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境，在工作中，認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自身的理論素質和業(yè)務技能，到了新的工作環(huán)境，工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務的支持，擴大自身客戶數(shù)量，在較短的時間內通過優(yōu)質的服務和業(yè)務專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營銷貴族白酒交易中心、xx市電力實業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務中心等一大批優(yōu)質客戶和業(yè)務，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末，個人累計完成存款2200多萬元，完成全年日均1800余萬元，代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務都有新的突破。
二、擔任客戶經理以來，我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命?？蛻艚浝硎俏倚袑姺盏囊粡埫强蛻艉臀倚新?lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機關，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務中，認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查，資料及時提交審查及歸檔。20xx年，累計發(fā)放貸款3350余萬元，按時清收貸款641萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產生，在優(yōu)質獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
三、存在的問題。
在過去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
(一)是學習不夠，面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化，如何掌握最新的財經信息和我市發(fā)展動態(tài)，有時跟不上步伐。
(二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
(三)是進一步客服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自己的業(yè)務基礎，朝著更高、更遠的方向努力，用“新”的工作破解實際工作中遇到的種種困難。
對公客戶經理年度總結篇十
隨著銀行體系主體多元化競爭格局的構成和資本市場功能的完善，對優(yōu)質客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點，同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化，既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn)。
要應對激烈的競爭，為客戶帶給更高層次的、全方位的服務，提升自身效益，就務必建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍——客戶經理隊伍。
但是否客戶經理隊伍的成員具有較強的業(yè)務潛力和服務意識，是否真正認知客戶經理的崗位職責所在，我認為還需進一步探討，在那里我僅從自我在學習中所學到的如何做一名合格客戶經理，談談個人的一點想法：
客戶經理既是銀行與客戶關系的代表，又是銀行對外業(yè)務的代表，不僅僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產品與業(yè)務，還要協(xié)調和組織全行各有關部門及機構為客戶帶給全方位的金融服務，這就要求務必要有良好的職業(yè)道德與綜合潛力。在工作中始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當成自我的事來辦，想客戶之所想，急客戶之所急。
1、要有高度的職責感、良好的職業(yè)道德和較強的敬業(yè)精神。具有較強的職責心和事業(yè)心，在兼顧銀行利益的同時，滿足客戶的服務或要求。嚴守銀行與客戶的秘密。
2、應具備較高的業(yè)務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品，通過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式，不斷增強業(yè)務素質，以適應業(yè)務發(fā)展的需要。
3、要機智靈敏，善于分析和發(fā)現(xiàn)問題。有必須的營銷技能與分析、籌劃潛力。
4、熱情、開朗，有較強的攻關和協(xié)調潛力。善于表達自我的觀點和看法，與銀行管理層和業(yè)務層持續(xù)良好的工作關系，團隊協(xié)作精神強。
5、承受力強，具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦，走千家萬戶。
作為一名客戶經理，要有清醒的頭腦，靈敏的嗅覺，及時捕捉各種經濟信息，并不斷分析、研究、及時發(fā)現(xiàn)問題，反饋信息，促進銀行業(yè)務的健康發(fā)展。
要注重研究與開發(fā)市場，通過網絡、媒體等手段，了解國家產業(yè)、行業(yè)、產品政策、地方政府的經濟發(fā)展動態(tài)，分析客戶的營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，調查客戶，了解客戶的資金運作規(guī)律，及時確定營銷計劃，鞏固銀行的資金實力。
及時了解各家商業(yè)銀行與客戶業(yè)務往來狀況及在我行所占的比重；同時堅持以客戶為中心，明確客戶的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，客戶在我行的業(yè)務數(shù)量、質量、收益、潛力、需求等狀況，鎖定目標客戶，建立起良好的合作關系。
客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”，應用心主動并經常地與客戶持續(xù)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)客戶的需求，引導客戶的需求，并及時給予滿足，為客戶帶給“一站式”服務。
對現(xiàn)有的客戶，客戶經理要與之持續(xù)經常的聯(lián)系，而對潛在的客戶，則要用心地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產品，力爭實現(xiàn)“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求，通過對市場的深入研究，提出自我的營銷方向、工作目標和作業(yè)計劃。
首先要本著“銀企雙贏”的原則，計算好本行的投入產出賬，也替客戶算好賬，為客戶設計最適宜的金融產品組合；其次是細分客戶，確立目標市場和潛在客戶，對客戶進行各方面的分析與評價。時刻持續(xù)與客戶的聯(lián)系和調動客戶的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略持續(xù)與客戶的關系，對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。
第三，在與客戶的交往中，客戶經理要用心推銷銀行產品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務需求，有針對性地向客戶主動推薦和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告，用心探索為其開發(fā)專用產品的可能性。第四，加強風險管理，有效監(jiān)測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環(huán)節(jié)的變化狀況和大額資金流動狀況，無論出現(xiàn)什么問題都要與資產安全聯(lián)系起來思考，及時采取措施。
按照規(guī)定建立健全客戶檔案和監(jiān)測臺賬，及時搜集整理、分析資料，實時監(jiān)測客戶信用狀況；并認真做好貸后檢查和日常檢查，及時催收貸款利息和本金；必要時用心參與企業(yè)管理，協(xié)助企業(yè)搞好生產經營管理和財務管理，盡最大限度減少資金損失。
思維決定行動，行動決定結果?？蛻艚浝韯毡鼐哂休^強的開拓創(chuàng)新意識，主要體此刻客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優(yōu)質服務體此刻全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務資料以及現(xiàn)代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)客戶第一的觀念。
客戶經理在接觸客戶的過程中，要牢記“客戶的需求就是客戶經理的工作”這一發(fā)展思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作，用真誠的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要為客戶所想、知客戶所愁，排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶，用心去體諒客戶，用愛去感動客戶，用優(yōu)質服務去發(fā)展客戶。
針對不一樣客戶，采取不一樣的工作方式，努力為客戶帶給最優(yōu)質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花，必須會在驚喜中留下感動；如果客戶煩惱時收到我們發(fā)來的信息趣言，也必須會把不快暫時拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當客戶不幸躺在病床，更因看到我們忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單，但必須會贏得客戶的支持與理解，促進彼此之間的感情。
我認為要做一名合格的客戶經理，應以風險防范為中心，始終貫穿以客戶為中心，創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶，樹立信用社自已的形象，做出信用社自已品牌，從而最終實現(xiàn)我們的利潤最大化。
對公客戶經理年度總結篇十一
為了新一年能夠有目標、有目的、有成效的工作，取得更好的成績，特制定計劃如下：
3.做好溝通匯報，工作無小事，對重要事項做好記錄并傳達給公司相關負責人員，做到不遺漏、不延誤。
二自身素質方面。
1.多學習、學習先進的證券業(yè)務理論，學習公司同事的寶貴經驗，學習專業(yè)知識。
3.多反思、多總結。自我反思是提高業(yè)務素質的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗，要及時總結，不斷為自己今后的工作積累經驗。從而不斷進步，自己超越自己。
對公客戶經理年度總結篇十二
大家好！告別20xx年，我們迎來新的開端?，F(xiàn)將一年工作總結如下：
在營銷工作方面，截止20xx年x月x日，營銷pos機x臺，辦理三方存管x戶，上交信用卡x張，儲蓄存款xx元，對公存款xx萬元。
再次面對這些數(shù)字，依然喜憂參半。喜的是經過努力，收獲還是有的；譬如外出營銷，陌生拜訪客戶，在辦理了信用卡的同時，挖掘儲蓄xx多萬。憂的是，相對于一年的時間，這些數(shù)字總是顯得那么寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關，也跟堅持的態(tài)度相關。在最初營銷客戶的時候，不懂得如何接近客戶，如何挖掘客戶需求，在面對不同客戶的時候，并沒有做到細分，更沒有做到精準細致化的應對，營銷課前的準備工作做的不好，直接導致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工，說的就是這個道理吧！在今后的工作中，我會多向成熟的客戶經理學習，加強這方面的鍛煉，真正做到根據客戶的不同需求和實際情況交叉銷售，而不是簡單地推薦一張信用卡，一臺pos機。
在日常工作中，遵守行里的規(guī)章制度，通過跟客戶經理學習對公業(yè)務，熟悉并能辦理出口押匯、進口開證等業(yè)務。在這里還要感謝每一位給予我指導和幫助的客戶經理！同時多學習銀行產品知識，參加并通過了行里組織的崗位資格考試。20xx年x月通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試，20xx年x月通過經濟師考試。我深知，只有學習，積累點滴，才能不斷進步，努力提高自身素質和營銷能力。
在社區(qū)營銷方面，自20xx年x月開始，做了近一個多月社區(qū)營銷，儲蓄存款x多萬。x月份開始老年大學營銷活動，和單位同事一起為老年大學學員發(fā)放愛心白菜，元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動。截止今天，新增x多萬。存款不多，效果也不夠明顯，看看各兄弟支行，比比差距，有時候想想，心里總有些失落。但我相信，有耐心，堅持做下去，終會有所收獲！
作為一名助銷經理，主要的'工作是以客戶為中心，尋找并挖掘客戶資源，維護客戶關系，并以此促進業(yè)績增長。所以，接下來的一年里，除了做好日常的本職工作，我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作，尋找潛在客戶，維護好已有客戶，重點做好社區(qū)營銷。感謝在過去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜?，謝謝大家的理解和支持！
最后祝愿我們新年身體更健康，業(yè)績更出色，支行更上一層樓！
對公客戶經理年度總結篇十三
1.短期信貸業(yè)務期限為（a）。
1年（含1年）。
2年（含2年）。
3年（含3年）。
4年（含4年）。
2.長期信貸業(yè)務期限為（c）。
1年以上。
3年以上。
5年以上。
10年以上。
3.以下不屬于表外信貸業(yè)務的是（d）。
商業(yè)承兌匯票。
保證。
信用。
商業(yè)匯票貼現(xiàn)。
承擔相應債務。
最終承擔債務。
承擔相應義務。
最終承擔義務。
5.信貸業(yè)務一般包括以下六個基本要素：對象、金額、期限、價格、（c）。
用途、方式。
用途、條件。
用途、擔保。
方式、擔保。
7.
1年到5年之間。
1（含1年）年到5年之間1年到5年之間（含5年）。
1年（含1年）到5年之間（含5年）。
按組織形式劃分，信貸業(yè)務可以分為普通貸款、聯(lián)合貸款和（b）三種形式。
委托貸款銀團貸款。
境外籌資轉貸款固定資產貸款。
9.環(huán)境和社會風險金融和社會風險金融和環(huán)境風險環(huán)境和經濟風險。
銀行信貸經營的首要理念是（c）。
以客戶為中心理念。
誠實守信理念。
綠色信貸理念。
10.銀行在經營信貸業(yè)務過程中，要保證信貸資金“保值“，避免承受過高風險和造成損失，體現(xiàn)了辦理信貸業(yè)務必須遵循的原則是（b）。
流動性。
安全性。
效益性。
合法性。
11.銀行在經營信貸業(yè)務過程中能按預定期限回收信貸資金，或能在沒有損失的狀態(tài)下迅速變現(xiàn)資金的能力，體現(xiàn)了辦理信貸業(yè)務必須遵循的原則是（a）。
12.
流動性安全性效益性合法性。
銀行在經營活動中應追求最大效益，這體現(xiàn)在辦理信貸業(yè)務時必須遵循的原則是（c）。
流動性安全性效益性合法性。
信貸基礎測試1.1:信貸業(yè)務概述。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.按期限劃分，信貸業(yè)務可以分為（abc）。
短期信貸業(yè)務。
中期信貸業(yè)務。
長期信貸業(yè)務。
超長期信貸業(yè)務2.表內信貸業(yè)務是指在資產負債表中資產欄可以揭示的業(yè)務。以下屬于表內信貸業(yè)務的有（cd）。
保證。
商業(yè)匯票承兌。
商業(yè)匯票貼現(xiàn)。
貸款。
3.表外信貸業(yè)務是指在資產負債表附注中反映的業(yè)務。以下屬于表外信貸業(yè)務的有（acd）。
4.
5.
6.商業(yè)匯票承兌商業(yè)匯票貼現(xiàn)保證信用證。
按資金來劃分，信貸業(yè)務可以分為（abd）。
信貸資金貸款委托貸款聯(lián)合貸款境外籌資貸款。
建設銀行的信貸業(yè)務的服務渠道包括（abc）。
客戶經理電子銀行渠道網點渠道柜員。
辦理信貸業(yè)務必須遵循“三性”原則，“三性”原則包括（bcd）。
時效性。
安全性。
流動性。
效益性。
信貸理念。
價值取向。
信貸原則。
管理制度。
8.我行信貸文化核心理念除了誠實守信理念、審慎經營理念、資本經營理念、風險管理理念以外，還包括（bcd）。
以市場為導向理念。
以客戶為中心理念。
金融創(chuàng)新理念9.10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.綠色信貸理。
信貸文化建設的主要內容除了建設信貸經營文化、信貸服務文化以外，還包括（abcd）。
信貸合規(guī)文化信貸風險管控文化信貸廉政文化。
打造符合建設銀行發(fā)展要求的信貸隊伍。
信貸業(yè)務的金額是指銀行向客戶提供的（abd）。
綜合授信額度信用額度貸款利率。
單筆信貸業(yè)務數(shù)額。
信貸業(yè)務對公客戶可以分為（abc）。
機構客戶小企業(yè)客戶大中型公司客戶個人客戶。
信貸業(yè)務服務渠道中電子渠道包括（abcd）。
網上銀行電話銀行手機銀行其他電子終端。
下列選項中屬于固定資產貸款的有（bcd）。
工商業(yè)流動資金貸款基本建設貸款技術改造貸款房地產開發(fā)貸款。
對公大中型公司機構類客戶包括（abcd）。
企事業(yè)法人。
兼具經營和管理職能的政府機構金融同業(yè)其他經濟組織。
信貸業(yè)務服務渠道中網點渠道包括（abcd）。
綜合性支行及以上機構的本部營業(yè)部單點型支行網點型支行分理處和儲蓄所。
綠色經濟。
低碳經濟。
循環(huán)經濟。
高效經濟。
信貸基礎測試1.1:信貸業(yè)務概述。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.信貸是銀行利用自身實力和信譽為客戶提供資金融通或代客戶承擔債務,并以客戶支付利息、費用和償還本金或最終承擔債務為條件的一種經營行為（a）。
2.
3.真假。
按會計核算的歸屬劃分，信貸業(yè)務可以分為表內信貸業(yè)務和表外信貸業(yè)務（a）。
真假。
短期信貸業(yè)務期限在3年以內（含3年）（b）。
真
假
4.擔保是指保證借款人還款或履行責任的第二來源（a）。
真
假
5.按授信對象劃分，信貸業(yè)務可以分為機構類信貸業(yè)務、公司類信貸業(yè)務和個人信貸業(yè)務（b）。
真
假
6.信貸業(yè)務要素中，金額是指銀行向客戶提供的綜合授信額度、信用額度或單筆信貸業(yè)務數(shù)額（a）。
真
假
7.按幣種劃分，信貸業(yè)務可分為本幣信貸業(yè)務和外幣信貸業(yè)務（a）。
真
假8.9.
10.
11.按組織形式劃分，信貸業(yè)務可分為普通貸款和銀團貸款（b）。
真假。
信貸業(yè)務一般包括對象、金額、期限、價格、用途、擔保六個基本要素（a）。
真假。
對公信貸客戶分為大中型公司機構類客戶、小企業(yè)客戶和個人客戶三類（b）。
真假。
按償還方式劃分，信貸業(yè)務可分為一次性償還信貸業(yè)務和分期償還信貸業(yè)務（a）。
真
假
12.中期信貸業(yè)務期限在1年到10年之間（含10年）（b）。
真
假
13.合規(guī)經營是保證銀行實現(xiàn)有效發(fā)展的基石，是防范信貸風險的重要防線。因此，要加強信貸合規(guī)文化建設（a）。
真
假
14.長期信貸業(yè)務期限在10年以上（b）。
15.
16.真假。
信貸業(yè)務要素中，期限是指信貸業(yè)務的期限或銀行承擔債務的期限（a）。
真假。
信貸業(yè)務中，價格是指貸款利率（b）。
真
假
17.信貸業(yè)務要素中，用途是指借款人辦理業(yè)務后信貸資金的具體去向（a）。
真
假
18.綠色信貸應包括對綠色經濟、低碳經濟、循環(huán)經濟的支持，防范環(huán)境及社會風險，提升自身的環(huán)境和社會表現(xiàn)等基本內容（a）。
真
假
19.辦理信貸業(yè)務必須遵循的安全性原則，指的是銀行在經營信貸業(yè)務過程中，要保證信貸資金的“保值”，避免承受過高風險和造成損失（a）。
20.真假。
信貸業(yè)務效益性指銀行在經營活動中只追求最大經濟效益（b）。
真
假
21.客戶是銀行一切價值創(chuàng)造的來源，優(yōu)質服務是銀行贏得客戶的關鍵。因此，要加強信貸服務文化建設（a）。
真
假
22.大中型公司類機構客戶，包括企事業(yè)法人、兼具經營和管理職能的政府機構、金融同業(yè)、小企業(yè)客戶、其他經濟組織等（b）。
真
假
信貸基礎測試1.2:授權管理。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
1.全行授權工作的歸口管理部門是（a）。
總行法律事務部。
總行人力資源部。
總行公司業(yè)務部。
總行內控合規(guī)部。
2.行長授權分為基本授權和（b）。
一般授權。
特別授權。
普通授權。
專屬授權。
3.特別授權的有效期自授權人簽章之日起生效，至授權事項辦理完結后終止，最長期限不得超過（b）。
一年。
兩年。
三年4.5.
6.行長授權中授權人特指（a）。
建設銀行行長。
建設銀行一級分行行長建設銀行二級分行行長建設銀行支行行長。
基本授權的有效期原則上為（b），根據工作需要可延期至新的授權生效時止。
一年兩年三年四年。
以下關于基本授權的說法，錯誤的是（d）。
基本授權是指授權人在董事會授權和法定經營范圍內（轉授權人在其權限范圍內）就重要經營及管理事項所進行的授權（轉授權）。
基本授權的有效期原則上是兩年。
轉授權和授權變更的有效期應當與基本授權的有效期一致。
授權變更無需通過“授權變更通知”的形式7.以下關于特殊授權的說法，錯誤的是（d）。
除授權人特別授權外，其他任何被授權人不得進行特別授權。
8.授權分為公司治理層面授權和（d）。
行長授權。
基本授權。
特別授權。
經營管理層面授權。
9.授權人在董事會授權和法定經營范圍內（轉授權人在其權限范圍內）就重要經營及管理事項進行的授權（轉授權）指的是（a）。
基本授權。
特別授權。
行長授權。
一般授權。
10.授權人在董事會授權和法定經營范圍內對基本授權以外某一特定事項向被授權人所進行的授權指的是（c）。
行長授權。
轉授權。
特別授權。
一般授權。
11.關于授權書的保密和公開，以下說法錯誤的是（d）。
應監(jiān)管機構、行政主管部門、外部審計等要求，可視情況提供全部或部分基本授權書內容。
特別授權書不能直接用于對外出具。
信貸基礎測試1.2:授權管理。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.董事會的權限主要來自（abc）等相關法律和法規(guī)和公司治理文件。
2.
3.
4.
《中國建設銀行股份有限公司董事會授權管理辦法》授權要素主要包括（abcd）。
授權事項授權權限。
生效日期和有效期其他要素
以下關于基本授權的說法，正確的有（abc）。
基本授權的有效期原則上為二年發(fā)生規(guī)定情形時，基本授權可承繼。
授權變更必須采用《授權變更通知》的形式基本授權書可直接用于對外出具。
以下關于特別授權的說法，正確的有（bc）。
各級分支機構需要特別授權的，應當向總行提出特別授權申請差別化信貸授權理念主要表現(xiàn)在（abcd）。
6.
7.區(qū)分客戶類型授權區(qū)分業(yè)務類型授權。
區(qū)分存量業(yè)務、新增業(yè)務授權區(qū)分區(qū)域差別化授權。
授權范圍指涉及建設銀行重要經營管理事項的（abd）。
審批權簽字權否決權審批簽字權。
以下關于基本授權的說法，zhengque的有（acd）。
基本授權是指授權人在董事會授權和法定經營范圍內（轉授權人在其權限范圍內）就重要經營及管理事項所進行的授權（轉授權）。
基本授權的有效期原則上是三年。
轉授權和授權變更的有效期應當與基本授權的有效期一致。
授權變更必須通過“授權變更通知”的形式。
8.以大中型對公授信業(yè)務審批授權方案為例，以下選項表現(xiàn)了差別化授權理念的有（abcd）。
9.大中型對公授信業(yè)務審批授權方案中，業(yè)務類型包括（abd）。
綜合授信。
信用額度。
多筆信用業(yè)務。
單筆信用業(yè)務。
10.大中型對公授信業(yè)務審批授權方案中，客戶類型包括（abc）。
重點授權客戶。
其他授權客戶。
差別化授權客戶。
一般客戶。
11.對各一級分行的審批授權方案包括對公大中型客戶授信業(yè)務審批授權方案、小企業(yè)客戶授信業(yè)務審批授權方案，此外，還包括（abcd）。
信用卡業(yè)務審批授權方案。
12.個人信貸業(yè)務審批授權方案風險業(yè)務審批授權方案海外機構審批授權方案。
有關授權書的保密和公開的說法，正確的有（abc）。
原則上不得將基本授權書對外公開。
應監(jiān)管機構、行政主管部門、外部審計等要求，可視情況提供全部或部分基本授權書內容。
特別授權書不能直接用于對外出具。
13.有關授權管理，以下說法正確的有（acd）。
授權管理制度是建設銀行重要和基本的管理制度之一。
授權效力低于規(guī)章等其他管理規(guī)定。
不得用規(guī)章等其他管理規(guī)定修改授權。
規(guī)章等其他管理規(guī)定中有關授權內容與授權書不一致的，應以授權書為準14.發(fā)生下列哪些情形時，基本授權可承繼（abcd）。
在授權的有效期內，被授權的分支機構或相關部門如發(fā)生撤并或職責調整等，可根據相關文件，直接由承繼機構（部門）行使原授權權限15.以下關于特殊授權的說法，正確的有（abc）。
除授權人特別授權外，其他任何被授權人不得進行特別授權。
16.以下有關信貸審批授權體系的說法，正確的有（abc）。
一級分行行長可根據二級分支機構風險把控能力、資產質量水平等情況對二級分行轉授權。
17.下列說法正確的有（abcd）。
各級機構授權工作的歸口管理部門可在職責范圍內組織授權制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。
被授權人應在授權范圍內進行經營管理活動，嚴禁越權。
信貸基礎測試1.2:授權管理。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.授權分為三個層面：公司治理層面授權、經營管理層面授權和轉型規(guī)劃層面（b）。
真
假
2.公司治理層面授權是指股東大會對董事會的授權和董事會對行長的授權（a）。
真
假
3.經營管理層面授權是指行長在董事會授權范圍內,就重要經營管理事項對總行本部高級管理人員、相關部門、境內外分行的授權（a）。
真
假
4.行長授權分為業(yè)務管理授權和人事管理授權（b）。
真
假
5.特別授權是指授權人在董事會授權和法定經營范圍內（轉授權人在其權限范圍內）就重要經營及管理事項所進行的授權（轉授權）（b）。
真
假
6.基本授權變更是指授權人（轉授權人）根據經營管理需要對被授權人的權限做出調整（a）。
真
假7.基本授權是指授權人在董事會授權和法定經營范圍內對基本授權以外某一特定事項向被授權人所進行的授權（b）。
真
假
8.授權變更無需采用“授權變更通知”的形式（b）。
真
假
9.特別授權書不能直接用于對外出具（b）。
真
假
10.特別授權書涉及建設銀行商業(yè)秘密，各級機構應做好保密工作，原則上不得將基本授權書對外公開（b）。
11.真假。
被授權人應在授權范圍內進行經營管理活動，嚴禁越權（a）。
真
假?退出?提交。
信貸基礎測試1.3:信貸業(yè)務相關法律法規(guī)。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
1.債務人或者第三人不轉移對特定財產的占有而將該財產作為債權的擔保，債務人不履行債務時，債權人有權就該財產的變價價值優(yōu)先受償?shù)膿７绞绞牵╞）。
保證。
抵押。
質押。
留置。
2.債務人或者第三人將其特定的財產移交給債權人占有而作為債權的擔保，債務人不履行債務時，債權人有權就該財產的變價價值優(yōu)先受償?shù)膿７绞绞牵╟）。
保證。
定金。
質押。
抵押。
3.以下關于《商業(yè)銀行法》在信貸業(yè)務中運用的說法中，錯誤的是（d）。
建設銀行無權拒絕任何單位或者個人凍結、扣劃4.債的當事人以外的第三人和債權人約定，當債務人不履行債務時，由該第三人按照約定履行債務或者承擔責任的擔保方式是（a）。
保證。
定金。
質押。
抵押。
5.當事人約定一方向對方給付一定數(shù)額的金錢，并以該金錢的法定得喪規(guī)則保障合同的訂立、履行的擔保方式是（b）。
保證。
定金。
質押。
抵押。
6.債權人按照合同約定和法律規(guī)定占有債務人的特定動產,債務人不依約或依法履行債務時,債權人有權留置該動產并有權于催告期滿后就其變價價值優(yōu)先受償?shù)膿７绞绞牵╟）。
保證。
定金。
留置。
抵押。
7.有關《物權法》和《擔保法》的說法，錯誤的是（d）。
《物權法》的法律適用效力優(yōu)先于《擔保法》。
擔保物權是銀行保障信貸安全的重要手段。
《擔保法》與《物權法》的規(guī)定不一致的，適用《擔保法》8.以下關于票據的說法，錯誤的是（c）。
票據屬于無因證券。
票據關系成立后，即與其原因關系相分離。
持票人在行使票據權利時，需要證明其取得票據的原因。
信貸基礎測試1.3:信貸業(yè)務相關法律法規(guī)。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.客戶提供的擔保方式包括（abc）。
第三方保證。
抵押。
質押。
借條。
2.《商業(yè)銀行法》的立法宗旨包括（abcd）。
保護商業(yè)銀行、存款人和其他客戶的合法權益。
規(guī)范商業(yè)銀行的行為，提高信貸資產質量。
加強監(jiān)督管理，保障商業(yè)銀行的穩(wěn)健運行。
維護金融秩序，促進社會主義市場經濟的發(fā)展。
3.關于《商業(yè)銀行法》在信貸業(yè)務中的運用，以下說法正確的有（abc）。
信貸人員在辦理各項信貸業(yè)務時均應嚴格遵守《商業(yè)銀行法》的有關規(guī)定。
建設銀行開辦的信貸業(yè)務不應突破《商業(yè)銀行法》規(guī)定的業(yè)務范圍。
建設銀行無權拒絕任何單位或者個人凍結、扣劃，但法律另有規(guī)定的除外4.以下關于票據權利和票據義務說法，正確的有（abc）。
付款人負有無條件支付票據的義務。
出票人、背書人等債務人有擔保承兌和擔保付款的義務。
當付款人不履行付款義務時，票據的所有債務人不負連帶付款責任。
5.保障存款人的合法權益在《商業(yè)銀行法》中主要體現(xiàn)在以下哪些方面（abcd）。
保障存款人的合法權益得到實現(xiàn)。
商業(yè)銀行應當制止任何單位或個人侵犯存款人合法權益。
商業(yè)銀行破產清算時，應給予存款人特別保護，即在支付清算費用、所欠職工工資和勞動保險費用后，應當優(yōu)先支付個人儲蓄存款的本金和利息6.以下關于信貸業(yè)務合同簽訂的說法，正確的有（abc）。
建設銀行各項信貸業(yè)務一般需要與客戶簽訂合同。
信貸合同的訂立、履行、違約責任等都應遵守《合同法》總則的規(guī)定。
建設銀行簽訂的貸款合同還需要遵守《合同法》分則關于借款合同的規(guī)定。
給關系人辦理信貸業(yè)務時可以不用簽訂合同7.質押包括（ab）。
動產質押。
8.權利質押不動產質押證件質押。
以下關于《票據法》的說法中，正確的有（abcd）。
《票據法》適用于在中華人民共和國境內的票據活動。
票據屬于無因證券。
票據行為是指以發(fā)生票據上的債務為目的的法律行為。
9.《票據法》規(guī)定的票據行為包括（abcde）。
出票。
背書。
承兌。
保證。
付款?退出?下一步。
信貸基礎測試1.3:信貸業(yè)務相關法律法規(guī)。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.在信貸業(yè)務中，客戶提供的擔保方式包括第三方保證、抵押、質押等（a）。
真
假
2.信貸業(yè)務人員可以向關系人發(fā)放信用貸款，向關系人發(fā)放擔保貸款的條件可以優(yōu)于其他借款人同類貸款的條件（b）。
真
假
3.對單位存款，建設銀行不能拒絕任何單位或者個人查詢，但法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外（b）。
真
假
4.建設銀行有權拒絕任何單位或者個人凍結、扣劃，但法律另有規(guī)定的除外（a）。
真
假
5.建設銀行各項信貸業(yè)務一般需要與客戶簽訂合同。信貸合同的訂立、履行、違約責任等都應遵守《合同法》總則的規(guī)定（a）。
真假。
6.建設銀行在開辦對公信貸業(yè)務時，無需關注對公客戶的行為是否符合《公司法》及其章程等組織文件的規(guī)定（b）。
7.真假。
信貸人員在辦理票據業(yè)務時，應嚴格遵守《票據法》及配套法規(guī)的各項規(guī)定（a）。
真
假
8.根據國家法律規(guī)定，財政部、中國人民銀行、審計署、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會等部門負責對商業(yè)銀行經營管理實施監(jiān)管和監(jiān)督（a）。
真
假
9.與《物權法》相比，《擔保法》擴大了可用于抵押的財產范圍，明確法律及行政法規(guī)未禁止抵押的財產均可抵押（b）。
真
假
10.信貸合同的訂立、履行、違約責任等不僅應遵守《合同法》總則的規(guī)定，而且要遵守《合同法》分則關于借款合同的規(guī)定（a）。
真
假
11.不動產可以用來質押（b）。
真
假
12.保證是基于保證人的信用的擔保，其制度內容涉及保證成立的認定、保證人的責任、無效保證合同的認定以及訴訟時效等問題（a）。
真
假
13.《擔保法》的法律適用效力優(yōu)于《中華人民共和國物權法》（b）。
真
假?退出?提交。
信貸基礎測試1.4:信貸業(yè)務主要監(jiān)管要求。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
1.商業(yè)銀行資本充足率不得低于（c）。
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.6%7%8%9%商業(yè)銀行核心資本充足率不得低于（b）。
3%4%5%6%商業(yè)銀行并表和未并表的杠桿率均不得低于（b）。
2%4%6%8%單一集團客戶授信集中度不應高于（b）。
10%15%20%25%商業(yè)銀行流動性覆蓋率應當不低于（d）。
70%80%90%100%以下關于不良貸款率的說法中，不正確的是（d）。
不良貸款率是信貸業(yè)務主要監(jiān)管指標之一。
按貸款五級分類標準，次級、可疑和損失三類合稱為不良貸款不良貸款率高，可能無法收回的貸款占總貸款的比例越大不良貸款率=年度不良貸款總額/年度貸款總額*100%貸款撥備率原則上應不低于（a）。
2.5%3.5%4.5%5.5%以下關于撥備覆蓋率說法錯誤的是（b）。
信貸基礎測試1.4:信貸業(yè)務主要監(jiān)管要求。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.有關貸后管理的說法，正確的有（bcd）。
無需監(jiān)督貸款資金是否按用途使用。
對借款人賬戶進行監(jiān)控。
強調借款合同相關約定對貸后管理工作的指導性和約束性。
明確貸款人按照監(jiān)管要求進行貸后管理的法律責任2.銀監(jiān)會“三個辦法、一個指引”的核心要義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：全流程管理原則、誠信申貸原則、罰則約束原則，此外還有（abcd）。
協(xié)議承諾原則。
貸放分控原則。
實貸實付原則。
貸后管理原則。
3.以下關于貸款撥備率的說法中，正確的有（acd）。
不良貸款率是信貸業(yè)務主要監(jiān)管指標之一。
貸款撥備率原則上應不低于4.5%貸款撥備率具有逆周期性。
貸款撥備率=（貸款損失準備金余額/各項貸款余額）*100%4.信貸業(yè)務主要監(jiān)管指標有資本充足率、杠桿率、單一集團客戶授信集中度、流動性覆蓋率、撥備覆蓋率，此外還包括以下哪些指標（abcd）。
不良貸款率。
不良貸款偏離度。
貸款撥備率。
案件風險率。
5.以下關于流動性覆蓋率的說法，正確的有（bc）。
信貸基礎測試1.4:信貸業(yè)務主要監(jiān)管要求。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.不良貸款率指商業(yè)銀行的不良貸款占總貸款余額的比重（a）。
真
假
2.不良貸款率是評價商業(yè)銀行信貸資產安全狀況的重要指標之一，不良貸款率越高，可能無法收回的貸款占總貸款的比例越大（a）。
真
假
3.資本充足率指商業(yè)銀行持有的、符合有關規(guī)定的資本與商業(yè)銀行風險加權資產之間的比率（a）。
4.
5.真假。
商業(yè)銀行資本充足率不得低于10%（b）。
真假。
商業(yè)銀行核心資本充足率不得低于5%（b）。
真
假
6.商業(yè)銀行資本應抵御信用風險和市場風險，資本充足率的計算應建立在充分計提貸款損失準備等各項損失準備的基礎之上（a）。
真
假
7.資本充足率=（總資本—對應資本扣減項）/風險加權資產×100%（a）。
真
假
8.杠桿率指商業(yè)銀行持有的、符合有關規(guī)定的一級資本凈額與商業(yè)銀行調整后的表內外資產余額的比率（a）。
真
假
9.商業(yè)銀行并表和未并表的杠桿率均不得低于6%（b）。
真
假
10.杠桿率=（一級資本—對應資本扣減項）/調整后的表內外資產余額×100%（a）。
11.
12.
13.真假。
不良貸款率=不良貸款余額/總貸款余額×100%（a）。
真假。
按貸款五級分類標準，貸款可分為正常、關注、次級、可疑和損失五類（a）。
真假。
在貸款五級分類標準中,關注、次級、可疑和損失的貸款,合稱為不良貸款（b）。
真
假
14.不良貸款偏離度是指商業(yè)銀行不良貸款的賬面分類和真實分類的偏差程度，用來衡量不良貸款分類準確性（a）。
15.
16.真假。
不良貸款偏離度指標值越大，分類準確性越高（b）。
真假。
不良貸款偏離度=實際不良貸款率—賬面不良率（a）。
真
假
17.貸款撥備率原則上應不低于4.5%（b）。
真
假
18.貸款撥備率具有逆周期性：當經濟上行時，貸款質量好，不良貸款也少，貸款總量增加，貸款損失準備金余額隨著貸款總量增加也增加；當經濟下行時，就可以釋放經濟上行時積累的貸款損失準備金余額（a）。
19.
20.真假。
貸款撥備率=貸款損失準備金余額/各項貸款余額×100%（a）。
真假。
流動性覆蓋率指商業(yè)銀行合格優(yōu)質流動性資產與未來一個月現(xiàn)金凈流出量之比（b）。
真假。
21.撥備覆蓋率原則上應不低于100%（b）。
真
假
22.流動性覆蓋率=合格優(yōu)質流動性資產/未來30天現(xiàn)金凈流出量×100%（a）。
真
假
23.撥備覆蓋率=貸款損失準備金余額/不良貸款余額×100%（a）。
真
假
24.單一集團客戶授信集中度指商業(yè)銀行最小一家集團客戶授信總額與銀行集團資本凈額之比（b）。
25.真假。
單一集團客戶授信集中度不應高于25%（b）。
真
假
26.單一集團客戶授信集中度=扣除保證金、銀行存單和國債后的單一集團客戶授信余額/銀行集團資本凈額×100%（a）。
真
假
27.流動性覆蓋率指商業(yè)銀行合格優(yōu)質流8動性資產與未來30天現(xiàn)金凈流出量之比（a）。
真
假
28.商業(yè)銀行的流動性覆蓋率應當不低于80%（b）。
真
假
29.合格優(yōu)質流動性資產是指滿足有關規(guī)定的現(xiàn)金類資產，以及能夠在無損失或極小損失的情況下在金融市場快速變現(xiàn)的各類資產（a）。
真
假
30.撥備覆蓋率具有順周期性：當經濟上行時，貸款質量好，不良貸款少，提取的貸款損失準備金余額也多；當經濟下行時，貸款總量減少，不良貸款余額增加，貸款損失準備金余額要減少（b）。
真
假?退出?提交。
信貸基礎測試2.1:信貸業(yè)務流程概述。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
“成長之路”業(yè)務。
“速貸通”業(yè)務。
評分卡信貸業(yè)務。
低風險業(yè)務。
“成長之路”業(yè)務。
“速貸通”業(yè)務。
評分卡信貸業(yè)務。
低風險業(yè)務。
3.信貸風險緩釋、檔案管理等事項涉及的流程是（c）。
貸前、貸中。
貸中、貸后。
貸前、貸中、貸后。
貸前、貸后。
合并申報。
追加申報。
變更申報。
預授信。
項目評估組長。
項目評估綜合管理崗人員項目評估小組成員。
半年。
一年。
一年半。
兩年。
風險偏好統(tǒng)一原則。
誰認定誰負責。
全面覆蓋原則。
前瞻性原則。
8.自審定批復文件發(fā)布之日起計算，客戶信用等級有效期不得超過（a）。
一年。
二年。
三年。
四年。
9.申報評級采用的年度財務數(shù)據與信用等級審定申報日期相差9個月以上，或者客戶有審計報表但尚未發(fā)布，以及評級采用的財務報表為未經審計的年報，客戶的信用等級有效期不得超過（b）
10.（c）是整個授信流程的中心內容。
客戶選擇。
調查分析。
授信方案設計與制定。
方案審查與評審。
11.違約概率是指客戶未來一定時期內，通常是（b），發(fā)生違約的可能性。
半年。
一年。
一年半。
兩年。
12.綜合授信中的客戶選擇著重從境內外客戶的行業(yè)趨勢、市場地位、集團整體、商業(yè)模式和綜合實力方面作出判斷，對客戶進行識別和遴選，從而確定授信對象、制定授信策略、配置金融產品和提供差別化金融服務，達到（a）的目的“定準入”
“定總量”
“避風險”
“提策略”
14.
15.500萬元。
500萬元（含）以下1000萬元。
1000萬元（含）以下。
信用額度有效期一般是（c），最長不超過（），自審批批復日起計算。
1年2年2年2年2年3年3年3年。
貸后管理方案在年度檢查結束后應至少重檢（a）次。
一
二
三
四
5億元。
10億元。
15億元。
20億元。
一
二
三
四
每半年。
每季度。
業(yè)務存續(xù)期間每年度。
20.
21.
兩次6個月三次6個月兩次3個月三次3個月。
現(xiàn)場檢查中，小企業(yè)評分卡業(yè)務遵循（d）的原則。
“雙人檢查”“一手清”
紅色、橙色、黃色；
1、2、3紅色、橙色、黃色；
1、2、3、4紅色、橙色、藍色；
1、2、3、4紅色、橙色、藍色；
5000萬元（含）。
5000萬元。
3000萬元（含）。
3000萬元。
2-312-3半。
1-311-3半。
每季度。
7戶或項以上。
10戶或項以上。
12戶或項以上。
風險經理。
貸后管理人員。
信貸經營部門負責人。
36.預警客戶交由（d）管理的，自動退出預警狀態(tài)。
37.
風險管理部門信貸經營部門授信審批部門資產保全部門。
（c）應對貸后管理方案的可操作性及有效性進行審核并負責。
牽頭審批人風險經理。
經營主責任人、信貸經營部門客戶經理。
38.以下哪項不是貸前盡職調查實地調查的方式（b）。
實地走訪。
第三方機構獲取信息。
賬務核實。
面談。
39.客戶信用等級特征描述：客戶償還債務能力很強，風險很小，在國家范圍內處于某行業(yè)大類的領先地位，對應的核心定義是（b）。
卓越。
優(yōu)秀。
優(yōu)良。
良好。
40.客戶信用等級特征描述：客戶償還債務能力極強，風險極小，在全球或者大國家范圍內處于領先地位，對應的核心定義是（a）。
卓越。
優(yōu)秀。
優(yōu)良。
良好。
41.客戶目前仍有償債能力，但惡劣的商業(yè)、金融或經濟條件可能削弱客戶償還債務的能力和意愿，具有較大的不確定性，對應的核心定義是（c）。
42.
43.（。
44.較好一般可接受關注。
客戶不能償還債務的可能性非常大,風險水平很高，對應的核心定義是（c）。
可接受關注較差違約。
客戶已經處于違約狀態(tài)，出現(xiàn)我行違約相關規(guī)定的違約事件，對應的核心定義是d）。
可接受關注較差違約。
客戶信用等級重檢，評價人員應堅持的原則是（b）。
盡職調查審慎性。
科學計量。
專家審定。
二年；二年。
三年；二年。
二年；三年。
三年；三年。
46.（c）側重從審核、決策層面推進并負責貸后管理方案的落實執(zhí)行。
牽頭審批人。
風險經理。
經營主責任人。
風險管理部門。
信貸經營部門。
授信審批部門。
資產保全部門。
風險管理部門。
評估部門。
授信審批部門。
資產保全部門。
49.信用評級工作中的不屬于我行商業(yè)機密的是（b）。
評級資料。
評級流程。
評級報告。
評級結果。
集團客戶。
機構客戶。
大型客戶。
全球客戶。
53.
牽頭行管轄行。
調查小組組長經營主責任人。
各級行原則上應在每年（c）月末前完成全部存量客戶的信用評級工作。
總行。
一級分行。
二級分行。
基層機構。
風險經理。
信貸管理人員。
56.貸后檢查類別的差異化安排是指（b）可根據客戶情況選擇進行。
首次檢查。
季度檢查。
年度檢查。
clpmccbscrmsclrmsclpmclrmsclrmsclpm60.重大信用風險事件應持續(xù)跟蹤風險事項變化情況，將相關進展情況錄入（b）。
總行。
一級分行。
二級分行。
基層機構。
風險經理。
審批人。
貸后管理人員。
信貸經營管理人員。
風險管理部門。
信貸經營部門。
授信審批部門。
會計核算部門。
64.經辦行（機構）放款的，則由經辦行（機構）（d）自行負責審核，并做好驗印工作。
評估部門。
信貸經營部門。
授信審批部門。
會計核算部門。
風險經理。
貸后管理人員。
信貸經營管理人員。
66.貸后檢查環(huán)節(jié)的操作，至少應由一名客戶經理和一名（d），或兩名客戶經理共同執(zhí)行，避免“一手清”
風險經理。
審批人。
貸后管理人員。
信貸經營管理人員?退出?下一步。
信貸基礎測試2.1:信貸業(yè)務流程概述。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.大中型公司機構類客戶信貸業(yè)務貸中階段主要包括（abcd）等流程環(huán)節(jié)。
綜合授信。
信用額度審批。
單筆信用業(yè)務審批。
貸款發(fā)放。
2.大中型公司機構類客戶信貸業(yè)務貸前階段主要包括（abcd）等流程環(huán)節(jié)。
客戶信用評級。
貸前盡職調查。
項目評估（專業(yè)貸款評估評級）。
客戶違約概率。
客戶償債能力。
客戶風險分值。
4.客戶存在下列哪些情況時，不得接受其申請，總行另有規(guī)定的除外（abcd）。
違反國家外匯管理規(guī)定使用外幣貸款的在進行承包、租賃、聯(lián)營、合并（兼并）、合作、分立、產權有償轉讓、股份制改造等體制變更過程中，未清償、落實原有債務或未對其清償債務提供足額擔保的5.貸前盡職調查應遵循的原則包括（abcd）。
6.雙人調查客觀審慎勤勉盡責結論明確。
貸前盡職調查內容包括（abcd）。
客戶基本情況、客戶生產經營狀況、客戶財務狀況。
銀企合作情況。
項目基本信息、交易背景。
融資用途和還款來源、風險緩釋措施。
7.以下關于貸前盡職調查內容說法正確的有（abcde）。
客戶財務狀況具體內容為財務審計報告形式審查、財務報表真實合理性審查、主要科目調查、財務狀況分析（償債能力分析、盈利能力分析、營運能力分析、現(xiàn)金流量分析）。
交易背景具體內容為交易合同信息、交易證明文件。
融資用途和還款來源具體內容為融資用途、還款資金來源8.以下關于貸前盡職調查管理要求說法正確的有（bd）。
調查團隊應以實地調查和間接調查相結合的方式開展貸前盡職調查工作，并將實地調查結論與間接調查結論進行相互驗證，結論不匹配的應進一步調查核實9.10.在貸前盡職調查中，調查前應做好哪些準備工作（bcd）。
對客戶申請?zhí)岢鍪芾硪庖姶_定經營主責任人組建調查團隊明確調查工作內容。
以下關于客戶信用等級的描述正確的有（ad）。
客戶信用等級通過數(shù)字符號給予區(qū)分，分為十九個等級，風險逐級遞增。
等級。
等級。
等級。
15、16的核心定義為關注，具體是指客戶須依賴良好的商業(yè)、金融或經濟條件才有能力償還債務。如果商業(yè)、金融或經濟條件惡化，則無法償還債務11.以下屬于大中型客戶評級工作流程的有（ad）。
12.
13.
14.初始評級客戶評價系統(tǒng)評分等級建議。
以下屬于小企業(yè)客戶評級工作流程的有（ab）。
發(fā)起評級客戶評價系統(tǒng)評分等級建議。
以下屬于專業(yè)貸款評估評級工作流程的有（bd）。
初始評價項目評估系統(tǒng)評分專業(yè)貸款評級。
客戶信用評級應堅持以下原則包括（acd）。
盡職調查。
客觀分析。
科學計量。
專家審定。
15.客戶需要我行提供信用評級的，應正式提交書面申請，且必須屬于下列哪些情況的，才可按照行內有關規(guī)定對外披露（abd）。
企業(yè)招投標行為。
其他經總行信貸經營部門批準的情況。
以下關于項目評估說法正確的有（abc）。
項目評估是對貸款決策提供意見和建議的工作過程。
對于以中長期融資為目的的并購、理財、融資租賃等其他融資業(yè)務，不可比照開展項目評估。
18.房地產開發(fā)貸款項目境外籌資轉貸款項目。
我行作為債權人的項目融資。
利用我行開出的融資類保函等所興建的項目項目評估應遵循以下哪些原則（abcd）。
統(tǒng)一規(guī)則。
集約管理。
專業(yè)評估。
分級作業(yè)。
19.以下關于項目評估中分級作業(yè)說法錯誤的有（ac）。
分級作業(yè)權限劃分的總原則是：審批與評估嚴格分開。
總行主要承擔重大疑難、跨區(qū)域、行業(yè)風險較高的項目。
一級分行主要承擔民營集團企業(yè)跨區(qū)域跨行業(yè)發(fā)展的項目。
總行依據分行評估人員配備、總行項目評估委員工作情況，機構風險管理等級，評估質量考核結果等因素，差別化的劃分各一級分行項目評估作業(yè)權限20.以下關于客戶分類說法正確的有（cd）。
根據客戶性質，可以分為公司客戶和集團客戶。
根據客戶規(guī)模，按照四部委口徑，可以分為大、中、小三類。
授信品種組合市場策略。
22.
23.定價和收益策略風險控制策略。
以下關于綜合授信的說法正確的有（abcd）。
綜合授信是客戶信用風險總量控制的核心。
綜合授信包含信貸類綜合授信和非信貸類綜合授信綜合授信額度是以風險分析為主。
綜合授信是客戶各類信用風險敞口的最高限額(綜合授信額度)和授信策略以下關于綜合授信評審的說法錯誤的有（ad）。
綜合授信評審工作不承擔控制過度授信、全面授信的評審責任。
綜合授信評審工作定位是“定準入、定總量、提策略”
綜合授信評審工作承擔實質性信用風險的控制責任。
24.綜合授信方案審查與評審應遵循的原則包括（acd）。
風險偏好統(tǒng)一原則。
穩(wěn)健原則。
全面覆蓋原則。
前瞻性原則。
25.綜合授信方案“定總量”需遵循的基本原則包括（cd）。
按照承債限額確定上限。
按照信用需求總量確定上限。
集團客戶綜合授信總量按照信用需求總量和承債限額兩者孰低的原則確定上限。
防止多頭授信和過度授信原則。
27.
28.
調查分析。
方案設計與制定方案申報與審查方案審查與評審。
信用額度可分為“經營周轉類額度”、（abcd）以及“其它產品額度”等分項額度。
“專項貸款額度”“非融資性保證額度”“債券承銷額度”“債券投資額度”
信用額度申報業(yè)務類型分為新申報、（abd）、批復延期。
續(xù)議復議。
29.
30.
31.
32.追加變更方案。
信用額度申報審批基本流程包括（abcd）。
發(fā)起申報。
信用額度申報業(yè)務的受理與合規(guī)性審查審批決策審批結論。
綜合授信評審以評審會的形式，實行評審委員集體決策機制，包括（ad）兩種方式。
會議評審分級評審牽頭評審會簽評審。
風險分類審批方式包括（ad）。
專家審批專項審批會簽審批會議審批。
以下屬于小企業(yè)客戶評分卡評價工作流程的是（ac）。
發(fā)起評分。
客戶評價。
系統(tǒng)評分。
等級建議。
33.條件落實審核是指對以下哪些方面進行審核（abcd）。
授信申報書及審批批復中要求的各項審批條件落實情況。
信貸業(yè)務辦理要件的完整性與合規(guī)性。
支付方式是否滿足受托支付或自主支付的標準。
35.
內控名單征信報告押品有效性行業(yè)限額系統(tǒng)預警信息。
制定貸后管理方案的流程包括（abcd）。
方案設計。
方案審核與審定。
36.
37.
38.
39.方案落實方案重檢。
制定貸后管理方案的管理要求說法正確的有（bd）。
對于新客戶，要在首筆信貸業(yè)務發(fā)放后立即制定貸后管理方案。
對大中型客戶信貸業(yè)務來說，貸后檢查類別包括（acd）。
日常檢查現(xiàn)場檢查專項檢查。
新發(fā)放貸款重檢。
小企業(yè)客戶信貸業(yè)務貸后檢查類別包括（bcd）。
專項檢查首次檢查現(xiàn)場檢查日常監(jiān)控。
項目評估準備的內容包括但不限于（abd）。
審核項目審批要件的合法合規(guī)性。
閱讀客戶基本資料及財務報表。
組建評估小組。
制定項目評估工作計劃。
40.對客戶生產經營狀況進行貸前盡職調查，其內容包括但不限于（bcd）。
發(fā)展規(guī)劃。
主營業(yè)務。
行業(yè)風險。
市場營銷情況。
41.以下關于貸后檢查說法正確的有（abcd）。
檢查前準備：經辦行信貸經營部門應逐戶落實檢查人員開展貸后檢查工作。
檢查審核：日常檢查形成的報告由信貸經營部門審核，并報告經營主責任人。專項檢查報告按要求由相應人員審核簽字，并按要求路徑報告42.客戶風險分級監(jiān)控流程包括（abcd）。
確定監(jiān)控名單。
43.實施監(jiān)控監(jiān)控報告監(jiān)控跟蹤。
對大中型客戶信貸業(yè)務來說，貸后檢查應遵循以下哪些原則（abcd）。
風險與收益并重原則。
差別對待原則。
“雙人檢查”和“四眼”原則。
層級負責與條線指導相結合原則。
真實性。
定量與定性分析相結合重要性。
及時性。
45.以下關于我行資產風險分類說法正確的有（abcd）。
我行信貸資產風險分類采取十二級分類。
按照分類對象，信貸資產風險分類可分為公司類和零售類。
分類方法包括直接分類和非直接分類。
非直接分類是指不符合直接分類條件的信貸資產，由分類人員確定初始分類級別，經過風險因子判斷和加權調整、風險緩釋措施分析調整、綜合調整實施風險分類46.預警跟蹤管理工作流程包括（abcde）。
發(fā)現(xiàn)預警信號。
報告錄入預警信號。
反饋意見。
集中診斷。
跟蹤和退出。
47.商機管理工作流程包括（abc）。
商機挖掘與維護。
商機選擇。
形成金融服務方案。
跟蹤反饋。
48.大。
對公客戶經理年度總結篇十四
作為一名客戶經理，我認為不但要善于學習，還要勤于思考.11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進行了走訪，看看他們的金融產品和服務質量，回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優(yōu)質服務、中興實業(yè)銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優(yōu)質客戶設置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個人知識的欠缺，回來后制訂了系統(tǒng)的學習業(yè)務知識和理論知識的計劃，同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務客戶又起到好的營銷效果。
一年來，我先后從事儲蓄員，客戶經理等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優(yōu)質客戶資料，補登優(yōu)質客戶信息記錄表90多份。做為客戶經理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，積極為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產品，新業(yè)務，新政策，擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時，能積極協(xié)同所主任搞好所內工作，利用自己所學掌握的知識，做好所內機具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務的正常進行，營業(yè)前全面打掃所內衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項檢查好各項安全措施，關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候，他們都會不斷的'向我表示感謝。
在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務素質提高。
新的一年里我為自己制定了新的目標，做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己，提高自己的整體素質。
一、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng)，強烈的事業(yè)心，作風正派，自律嚴格，潔身自愛。
二、心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨煉，能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時，還要有較強的交際溝通能力，語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗，在語言上要風趣幽默，在處理棘手問題上要靈活變通，在業(yè)務操作上要謹慎負責。
三、業(yè)務方面?？蛻艚浝硪邢到y(tǒng)、扎實的業(yè)務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務知識。既要掌握主要業(yè)務知識，又要熟悉較為冷門的業(yè)務知識;既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務，又要及時掌握新興業(yè)務。另外，客戶經理還要具備法律知識、經濟知識，特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
客戶經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識，又要身體力行，積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
對公客戶經理年度總結篇十五
重點掌握招行“總體信貸策落，客戶與業(yè)務信貸政策，行業(yè)聚焦”等信貸政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類營銷等工作，充分發(fā)揮客戶經理應盡的職責。
1、努力提升業(yè)務技能水平，強化自身風險管理意識。從支行成立至今，遇見如國內保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領導的支持幫助下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式，風險的把握也進一步得到了提升；另外，為了加強學習業(yè)務技能，半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。
2、加強客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于20xx年已經成為歷史，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，細細想來，感慨頗深，在新的一年緩緩開啟時，有必要將自身去年一年的工作做一個簡單總結，這樣才能輕裝上陣，在20xx年注定是不平凡的一年，在面對經濟形勢下行壓力，不良貸款集中暴露，競爭環(huán)境不斷惡化，內外部管理持續(xù)深入的形勢下，我行立足自身特點，恪守了守土有責，銳意進取的責任，發(fā)揚了不畏艱辛，勇于開拓的精神，創(chuàng)造了雙線達標，完美收官的成果。在這一過程中，在支行行長和各位領導同時的關心指導下，自己收獲頗多，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
在前三季度，在行長室及條線領導的帶領下，我在堅持做好自身工作的同時，堅持學習我行的現(xiàn)行金融指導策略、政策和有關規(guī)章制度的要求，不斷提升自己合規(guī)經營的行為，提高自身合規(guī)的操作意識；認真學習和貫徹上級的政策要求，在管理中求生存，在競爭中求發(fā)展。為此，我還制定了詳細的學習計劃，堅持每周學習最新的金融理論和某種特定產品的有關政策、文件，使理論水平、業(yè)務能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務更新，在辦理客戶業(yè)務的時候就能夠準確把握該筆業(yè)務的難點及風險點，能夠及時發(fā)現(xiàn)，盡早補齊，做到事半功倍。
四季度能有幸轉入公司部學習對公業(yè)務的相關知識，對我來說十分感恩。由于之前兩年的個金工作經驗形成了一定的定性思維，在公司業(yè)務上存在很多不同之處，所以剛開始有些不適應，但是隨著對公司業(yè)務的逐步了解，也能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律。只不過公司業(yè)務是一項更為龐大，更為系統(tǒng)的工程，它所涉及的是一家銀行的`核心，創(chuàng)造的價值是銀行的利潤支柱，所以它的產品很豐富，業(yè)務操作更規(guī)范且全面。
在日常的工作中，我能從自身工作實際出發(fā)，堅持以客戶的需求為中心，以良好的服務意識和責任意識，投入到業(yè)務發(fā)展當中去；以優(yōu)質、高效的服務，面對客戶；以誠懇的工作來回報領導對我的信任。
1、建立客戶信息庫，對企業(yè)所處的環(huán)境、自身的基本情況、其他同業(yè)的產品特點、行業(yè)的政策導向等信息加以收集、整理，建立和維護客戶檔案信息，以高效優(yōu)質地工作。
2、建立與企業(yè)的良好個人關系，在同業(yè)競爭中，勤勞是一大殺傷性武器，很多的企業(yè)或者客戶，如果能夠經常看見你，會對你產生信任，很多業(yè)務也就愿意向你咨詢或者辦理。當我不是很忙的時候，一般會幫客戶送送回單，多去單位了解情況，在現(xiàn)場了解把控風險的同時，能有效增進與企業(yè)管理者或財務人員的個人關系。
3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領下，每到月底便是攬存大戰(zhàn)，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。由于客戶是xx萬元資金年初到帳，實現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎。
在服務客戶的過程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花，必須會在驚喜中留下感動；如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的信息趣言，也必須會暫時把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向xx、xx個春秋，具備了較全面的獨立工作潛力，隨著銀行改革的需要，我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。
為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經理，應對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫忙下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不一樣客戶，采取不一樣的工作方式，努力為客戶帶給最優(yōu)質的金融服務，用他自我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革，客戶選取銀行的趨勢已經構成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認為作為一個好的客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，透過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實力。
我對待工作有強烈的事業(yè)心和職責感，任勞任怨、用心工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質的完成。在日常工作中，他始終堅持對自我高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業(yè)余時光，放下雙休和假期，利用一切時光和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我透過不懈的努力，在xx年的工作中，為自我交了一份滿意的答卷。
對公客戶經理年度總結篇十六
時光如逝,歲月如梭,彈指一瞬間,20xx年已經成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,細細想來,感慨頗深, 在新的一年緩緩開啟時,有必要將自身去年一年的工作做一個簡單總結,這樣才能輕裝上陣,在20xx年奮勇爭先.
20xx年注定是不平凡的一年,在面對經濟形勢下行壓力,不良貸款集中暴露,競爭環(huán)境不斷惡化,內外部管理持續(xù)深入的形勢下,我行立足自身特點,恪守了守土有責,銳意進取的責任,發(fā)揚了不畏艱辛,勇于開拓的精神,創(chuàng)造了雙線達標,完美收官的成果.在這一過程中, 在支行行長和各位領導同時的關心指導下,自己收獲頗多,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
在前三季度,在行長室及條線領導的帶領下,我在堅持做好自身工作的同時,堅持學習我行的現(xiàn)行金融指導策略、政策和有關規(guī)章制度的要求，不斷提升自己合規(guī)經營的行為,提高自身合規(guī)的操作意識；認真學習和貫徹上級的政策要求，在管理中求生存，在競爭中求發(fā)展。為此，我還制定了詳細的學習計劃，堅持每周學習最新的金融理論和某種特定產品的有關政策、文件，使理論水平、業(yè)務能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務更新，在辦理客戶業(yè)務的時候就能夠準確把握該筆業(yè)務的難點及風險點,能夠及時發(fā)現(xiàn),盡早補齊,做到事半功倍. 四季度能有幸轉入公司部學習對公業(yè)務的相關知識,對我來說十分感恩.由于之前兩年的個金工作經驗形成了一定的定性思維,在公司業(yè)務上存在很多不同之處,所以剛開始有些不適應,但是隨著對公司業(yè)務的逐步了解,也能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律.只不過公司業(yè)務是一項更為龐大,更為系統(tǒng)的工程,它所涉及的是一家銀行的核心,創(chuàng)造的價值是銀行的利潤支柱,所以它的產品很豐富,業(yè)務操作更規(guī)范且全面.
在日常的工作中，我能從自身工作實際出發(fā)，堅持以客戶的需求為中心,以良好的服務意識和責任意識，投入到業(yè)務發(fā)展當中去；以優(yōu)質、高效的服務，面對客戶；以誠懇的工作來回報領導對我的信任。
1、建立客戶信息庫，對企業(yè)所處的環(huán)境、自身的基本情況、其他同業(yè)的產品特點、行業(yè)的政策導向等信息加以收集、整理，建立和維護客戶檔案信息，以高效優(yōu)質地工作。
2、建立與企業(yè)的良好個人關系，在同業(yè)競爭中，勤勞是一大殺傷性武器，很多的企業(yè)或者客戶，如果能夠經?？匆娔?，會對你產生信任，很多業(yè)務也就愿意向你咨詢或者辦理。當我不是很忙的時候，一般會幫客戶送送回單，多去單位了解情況，在現(xiàn)場了解把控風險的同時，能有效增進與企業(yè)管理者或財務人員的個人關系。
3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領下，每到月底便是攬存大戰(zhàn)，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。由于客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎，所以在在挖掘客戶源上狠下功失，才能確保任務的實現(xiàn)。我們采取的措施主要有：一是充分利用我行授信的優(yōu)勢，面向授信單位，以存貸比的要求做第一抓手，保證存貸比完全達標的同時，我們的存款任務也能夠達成60%以上。二是爭攬他行資金，面對眾多的客戶，我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系，充分挖潛，一遍一遍地梳理潛在客戶，瞄準單位找關系，全面出擊。為我們的存款任務達成默默付出。個人覺得平常如果能夠主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我行優(yōu)質服務的優(yōu)越性，那么在關鍵時刻，客戶是很愿意配合和支持我們的工作的。
4、積極開展貸款營銷。在大公司團隊中，我所做的事情主要以維護現(xiàn)有客戶為主，但是在這過程中也會有新的項目可以營銷，也可以對現(xiàn)有客戶進行挖潛，提高授信額度，以此來提高新增貸款。
在金融行業(yè)從事客戶經理崗位，接觸的都是各行各業(yè)的成功人士，難免遇到形形色色的經濟誘惑。有些客戶為了能夠將貸款早些做成，便會送禮，而有些客戶便會以開發(fā)商的名義來給我施加壓力，面對這些，覺得都必須從兩方面來做，首先，自己一定要嚴于律己，潔身自好，保持一名優(yōu)秀客戶經理的本色，樹立良好正直的形象，不被經濟誘惑所動；另一方面，我們應該從我行實際政策出發(fā)，把控風險，耐心跟客戶解釋，如果風險超出我行政策范圍，即便迫于發(fā)展壓力，也是必須堅守原則不能動搖的，唯有這樣，才能營造平安金融，我行才能健康持續(xù)快速的可持續(xù)發(fā)展下去。
客戶經理是對外服務的窗口，是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平，我清楚自身還有很多不足，比如遇到困難容易產生急躁情緒，綜合協(xié)調能力有待提高，工作經驗有待豐富，工作系統(tǒng)性不夠強，產品知識面狹窄等等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導。
1、強化團隊意識，樹立集體觀念。年底收官戰(zhàn)的時候讓我們團隊的每一個人動容，雖然外面的天氣很冷，雖然很多客戶不是很配合，雖然有巨大的數(shù)字需要我們想辦法去完成，但是當團隊的每一個人都參與進來，都為了唯一的目標在拼盡全力的時候，那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動，也正是因為這樣的精神存在，才讓我們堅持到了最后，實現(xiàn)了完美的收官。
2、努力提升業(yè)務水平，提高客戶服務質量。一位學者說：真正的優(yōu)質服務是發(fā)自內心的自覺行為，而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此，作為公司業(yè)務的初學者，我應該花更多的時間去學習產品知識，業(yè)務技能，并不能因為接觸時間短，就降低要求，必須努力在開門紅期間完成自身素質的搭建，為進一步提高服務質量，爭創(chuàng)服務品牌，提升顧客滿意度做好一切努力。
3、加大營銷力度，做好貸款工作。
對公客戶經理年度總結篇十七
20xx年我作為客戶經理，主要負責xx高速公路項目的貸款管理和信貸營銷，回顧這已過去的一年，為實現(xiàn)早投入、早見效的營銷目標，我總是積極發(fā)揮自己的主觀能動性，始終講究一個“勤”字,像一棵小草在自己的工作崗位上默默無聞，踏踏實實地工作著。經過我們的不懈努力，xx高速公路項目自20xx年11月份開工以來，截止今年9月底，公司在我行項目貸款余額為1700xxxx元，比年初凈增900xxxx元，存款余額為181xxxx元(日均存款達487xxxx元)，實現(xiàn)了項目營銷的初步勝利，具體工作總結：
一、積極努力搞營銷，堅持不懈抓存款xx高速公路項目是各家銀行貸款營銷的重點，由于該貸款的營銷，有利于穩(wěn)定并增加銀行存款，實現(xiàn)銀企雙贏；有利于提高銀行信貸資產質量、優(yōu)化信貸結構、加快發(fā)展步伐；也有利于提高銀行整體競爭實力。因此，各家銀行十分重視，通過各種營銷方式，積極與xx公司聯(lián)系，要求增加xx公司貸款投入。我部在20xx年取得800xxxx元貸款營銷后，今年根據xx項目進展情況和公司資金使用計劃，及時抓住鍥機，積極與xx公司聯(lián)系，通過不懈的努力工作，在激烈競爭的情況下，向xx公司發(fā)放項目貸款900xxxx元，既滿足了公司資金需求，又實現(xiàn)了我行貸款早投入，早見效的雙贏目標，也為我行實現(xiàn)經營目標，提高經營效益打下了堅實的基礎。主要表現(xiàn)為：
1、行長掛帥，全面出擊。為抓住營銷機遇，實現(xiàn)及時投入，行長親自掛帥并到xx公司進行公關，采用多種方式與業(yè)主商榷、座談，用我們的誠心和優(yōu)質的服務贏得xx公司的理解與支持。
2、客戶經理全身心投入，全方位服務。我經常深入企業(yè)，了解并掌握xx項目的工程進展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況，及時與xx公司溝通，根據我行貸款申報審批要求上報貸款核準審批材料，適時進行貸款投入。
3、留住存款，就是留住效益。xx公司目前尚在建設期，無營運收入，公司存款主要是項目資本金和銀行貸款形成，為了能夠更多的爭取存款，我們在xx縣無工行營業(yè)機構的不利情況下，經常放棄休息時間，經過無數(shù)次的同xx公司協(xié)商，公司多次從其他銀行轉入我行資金共計860xxxx萬元。同時，為了能夠穩(wěn)住存款，在xx公司每次支付工程款時，盡量要求公司先從其他行支付，以限度的保留我行存款。
二、積極收集資料，搞好貸后管理xx高速公路項目是我行信貸營銷大戶，貸款發(fā)放后，為保證我行信貸資產安全，我對貸后管理非常重視，并積極加強對貸款進行管理。具體為：
1、根據貸款管理要求，積極收集資料，完善貸款手續(xù)。目前，我已收集到項目科研報告、初步設計、項目批復、環(huán)保批復及開工報告等貸款所需的所有資料，為我行貸款安全提供了保障。
2、督促企業(yè)按借款用途專款專用，將借款資金用于xx高速公路建設。目前，我部已建立xx公司貸款資金使用臺帳，對每筆資金使用情況進行登記，并同xx公司協(xié)商一致，我行貸款在工行系統(tǒng)內封閉使用。
3、經常深入施工現(xiàn)場了解施工進度，根據施工進度用款，保證資金按計劃、按進度用在工程項目上。
4、及時做好貸后檢查工作，并對貸后資料及時入檔管理。開工一年來，我多次深入施工現(xiàn)場進行檢查，并形成貸后檢查材料8份，特別檢查材料2份，大戶分析材料4份，各種情況調查材料7份及報表資料上報若干份等，為保證我行貸款安全和領導決策提供了依據。
三、關注招投標，開立結算戶xx高速公路項目一期土建項目招投標結束后，1xxxx標段中，僅xx縣就有xxxx，由于我行在xx縣無營業(yè)機構網點，施工單位無法在我行進行業(yè)務結算。為了能夠限度的留住存款，我們對在我行開戶的標段及其施工單位的資金實行封閉式管理，并將項目公司監(jiān)理單位的所有帳戶開立到我行。目前，xx項目在我行共開立結算帳戶xxxx，是我行對公存款和利潤的又一增長點。
四、搞好服務，加強聯(lián)系，積極推行電子銀行，促進業(yè)務全面發(fā)展電子金融業(yè)務是工商銀行發(fā)展的后動力，為了充分運用先進的結算工具，作為xx高速公路的客戶經理，我充分發(fā)揮我行結算系統(tǒng)優(yōu)勢，重點抓好網上銀行、金融e通道、匯款直通車、手機銀行、電話銀行等電子銀行業(yè)務新產品的推介、營銷，增強電子銀行服務功能，并與湖北xx高速公路經營有限公司及×××xx高速公路中鐵大橋局項經部建立全面的網上銀行合作關系，為其提供高附加值的資金結算、清算和賬戶管理服務，為吸收更多的結算資金奠定了較好基礎。目前，我部已同以上單位簽訂了網上銀行及代發(fā)工資協(xié)議，不僅方便了企業(yè)，對我行業(yè)務發(fā)展也起到積極的促進作用。
五、積極做好其他項目營銷和存款工作在搞好xx項目工作的同時，我也積極做好其他項目的營銷和存款工作。xx市奧昌工貿公司是一家民營企業(yè)，年銷售收入500xxxx元，每月現(xiàn)金流量達40xxxx萬元，經過做工作，該單位將基本帳戶開到我行，目前，我們已對該單位上了網上銀行和電話銀行，下一步，我將為其營銷一定的貸款，如此之類的企業(yè)，我今年開立帳戶xxxx。同時，我通過朋友關系，組織儲蓄存款達12xxxx元。六、今后工作過去的一年，各項工作雖然取得了一定成績，但為了實現(xiàn)我行貸款早投入、早見效的營銷目標，打好二次營銷的攻堅戰(zhàn)等仍需要做大量的工作。故而，在今后應做好以下幾方面工作：
1、加大同xx公司的聯(lián)系和公關力度，消除前期xxxx事件的不良影響，盡早建立更加良好的關系。因為，貸款進入時間和額度及資本金存款一致是各家銀行激烈的競爭焦點，營銷手段不斷變化，從工作到人情，都要做到面面俱到。
2、加強貸后管理工作，積極關注xxx高速公路項目進展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況，及時收集和反饋信息，保證我行信貸資產的安全。
3、全行整體聯(lián)動，加強對xxx公司的全方位服務。職場英語從這里開始！這里有面的職場干貨、英語表達、商業(yè)資訊、人際關系內容……選擇一門課，開啟你的職場修煉之路吧！