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煙草專賣安全工作匯報材料篇一
年初，我們制定了省局安全工作要點，要求各單位落實任務并結合實際分解目標，制定措施。一是把預防事故作為安全工作的主要任務，認真落實防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故，推動建立安全生產的長效機制。三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《安全生產責任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經濟運行考核，建立了嚴格的安全問責。
2、完善安全制度
今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度，制定印發(fā)了《生產經營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局（公司）重特大生產安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規(guī)章制度，推動了安全檢查標準化，基本建立了全省煙草商業(yè)應急救援框架體系。
3、強化安全檢查
為確保全年各個重要時期的安全生產工作，省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進行統(tǒng)一部署，同時，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”：單位自查與省局檢查相結合，全面檢查與重點抽查相結合，明查與暗訪相結合。印發(fā)兩份通報指導安全工作。
我們對兩個復烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查，共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書，并督促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。
國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎扎實有效。
4、突出安全教育
“職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲?，F(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜。現(xiàn)代安全管理是經濟社會發(fā)展的一門重要學科，其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項重要內容，職工安全意識的提高，事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關。為此，省局安委會決定開展以“安全第一，關愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動，并制訂印發(fā)了活動方案文件，并提出具體要求，列入檢查和考核內容。
194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人，各直屬單位主要和分管安全工作領導，安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內容嚴格按照地方安監(jiān)部門要求，所有參訓人員學滿課時后，實行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。
其次，抓職工的安全教育?；顒臃桨敢?guī)定所有新職工進入行業(yè)，必須進行不低于20學時的崗前安全教育；所有職工各崗位安全教育和安全培訓，不得低于60個學時。
5、創(chuàng)新安全制度
安全是管理，管理的任務就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統(tǒng)一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時，我們統(tǒng)計分析了“十五”期間的車輛事故，發(fā)現(xiàn)5年時間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標范圍內的。分析觸動了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產經營的情況下，必須實行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對因為上繳鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定，并作為國家局266號文件的重要制度內容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。
針對聘用駕駛員流動性過剩，我們一直強調上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機關和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員，分23批次進行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。
6、重視過程管理
為進一步規(guī)范建設項目安全設施竣工驗收工作和加強建設項目安全設施“三同時”管理工作，我們結合國家局文件，制定了相應的管理辦法和細則，組織有關具備一級資質的安全評價機構對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。并提出安保部門必須對工程的安全生產實行全過程控制，必須監(jiān)管到位，必須認真執(zhí)行省局相關規(guī)定，必須與施工單位簽定安全協(xié)議。
7、推行現(xiàn)代管理方法
《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從起強力推行的一項工作，目的要求全行業(yè)建立科學、嚴密、高效的現(xiàn)代安全管理體系，促使安全管理水平得到實質性提升。我處為使“貫標”工作落到實處，推行這種現(xiàn)代管理方法，組織貫標單位對相關內容進行培訓學習。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認證，亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。
安全保衛(wèi)工作特點要求我們必須長期在基層和生產經營現(xiàn)場。今年以來，我們有40%時間在基層檢查，了解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動態(tài)，戒備突發(fā)事件?，F(xiàn)在處務管理不斷規(guī)范，做到制度成冊，資料入檔；現(xiàn)場檢查有記錄，事故調查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成閉環(huán)。
二、存在問題
1、車輛安全形勢依然嚴峻
全省開始實行“一庫制”配送，線路整合后，復雜路面情況增多增長，公務和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動性過剩，安全管理手段落后，安全意識和安全素質參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特別是各項管理制度執(zhí)行力度的強弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發(fā)源因。
2、消防安全形勢依然嚴峻
行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來消防安全形勢陡然嚴峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題，消防設施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐，各類火災隱患仍然普遍存在：有的單位庫區(qū)消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用；有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當臨時停車場；有的單位消防設施先天不足，采用大量可燃材料裝修，缺乏應配置的自動報警和自動滅火設施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災隱患排查整改工作力度，增強消防安全意識。
3、執(zhí)行力亟待強化
當前，安全工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題?，F(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實，“先生產后安全”這種錯誤觀念，時不時在一些領導身上出現(xiàn)，職工自我安全防范能力不夠，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。
三、工作計劃
太陽每天都是新的，安全工作只有起點沒有終點，安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實問武局長8月17日關于安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點談話精神，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”，把安全工作繼續(xù)抓緊抓好，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù)，確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢。
3、強化“三項責任”。http:// 強化政治責任，從事關煙草行業(yè)形象，事關維護廣大員工根本利益的高度來對待安全工作；強化發(fā)展責任，把安全管理作為行業(yè)最好的管理、最強的競爭力和最大的效益；強化法律責任，嚴格遵守法律法規(guī)，全面履行法津、法規(guī)賦予的安全管理職責。
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控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到行業(yè)的所有方面，實行靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結合，密織監(jiān)控網絡，做到疑似必查，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，暗淡刀光劍影，遠去鼓角爭鳴，為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份可貴的安寧。
我們緊緊圍繞省局生產經營目標，安全工作重點抓好以下幾個方面：
1）繼續(xù)深入抓好安全教育、業(yè)務技術培訓，使安全活動平衡深入發(fā)展，提高職工的安全知識和安全意識，用先進的技術和標準來提高安全保障。
2）全面完成《職業(yè)安全健康管理體系》咨詢、認證工作，使行業(yè)的安全生產管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
3）培育企業(yè)安全文化，營造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”，我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導力、安全道德的自律力、安全心理的自激力，一旦三者形成合力就能對行業(yè)員工精神動力和精神狀態(tài)產生持久的影響，營造出良好的安全氛圍，持續(xù)增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。
4）抓好事故預防，特別是車輛安全專項整治，我們要常抓不懈，毫不放松，強化車輛“鑰匙上繳”、車輛定點定位停放制度，加大夜間督查力度，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。
5）總結巢湖市局安全互保聯(lián)保責任制經驗，并向全省各直屬單位推廣。
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，提高局（公司）廣大干部職工的生產技術和管理水平，有效預防重、特大安全事故的發(fā)生，跟據(jù)市局（公司）和我單位安全保衛(wèi)工作要求，特制定如下工作計劃：
一、2015年年度安全目標
1. 實現(xiàn)全年“無火災、無重大因工傷害事故、無重大車輛交通責任事故、無重大刑事案件、無群體上訪事件發(fā)生”。
2.每月進行一次全局安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀。對各部門安全狀況進行測評，進行評比。
3.定期召開局（公司）安全會議，分析安全生產情況，通報在此期間出現(xiàn)的安全問題隱患；提高隱患整改率，確保安全隱患整改率達到100%；制定并落實實施2015年安全生產責任制。
4.應急預案及消防演習；2015年上半年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次，下半年各一次。
5.安全設施建設：按照要求完善局（公司）安全消防設施建設，對各區(qū)域內的安全消防設施進行定期檢查并記錄，保證各部位安全消防設施的工作正常。6.安全檢查工作：按要求定期做好各部門的安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、車輛檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，落實到人。
二、2015年年度工作要點：
（一）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責的管理原則；貫徹“安全生產人人有責”的思想，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。
2、實施全過程風險管理。完善安全風險評價流程，加強辦公區(qū)域內危險源辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大危險源要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保所有危險源都有記錄、有整改、有監(jiān)督。
3、認真開展安全標準化工作，對照市局最新下發(fā)的《北京煙草安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。4、認真貫本單位《安全管理制度》，切實加強辦公環(huán)境、人員、車輛、設施、信息等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善標準化安全管理的長效機制。
5、進一步完善企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控和檢查措施，確保各項危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。
6、強化節(jié)假日值班安全管理，及“五一”、“十一”“春節(jié)”等重大節(jié)日前的安全大檢查工作。落實好值班、帶班制度，加強節(jié)假日和特殊時期的值班巡查，做好值班備案、記錄工作，防止脫崗。
7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各部門應按時完成安保部門下達的隱患整改項目，并將隱患整改情況及時報安保部門備案，納入年終考核。
8、嚴格執(zhí)行外來人員、車輛登記制度，明確保安責任，并加強安保隊伍的監(jiān)督與管理。
（二）加強車輛和專兼職司機的管理
1、嚴格執(zhí)行單位車輛管理制度，按時完成車輛日常和換季保養(yǎng)工作；加強車輛維修和用車審批制度；加強日常使用監(jiān)督、落實車輛責任人。2、加強專兼職司機管理，嚴格單位內部駕車資格審批制度，完善專兼職司機檔案管理制度。
（三）加強所有員工和專兼職安全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。
1、加強新職工的三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。確保所有員工都能掌握基本安全生產技能，合格上崗。
2、抓好我單位營銷與專賣外勤人員的安全培訓工作，提高外勤人員在日常出行和工作現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患的處置技能和安全意識。
3、組織開展全局性的安全活動，抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以部門為單位組織員工學習市局新出臺的《北京煙草安全標準化規(guī)范》和我單位安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
4、組織開展“安全月”活動。通過“安全月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)安全水平，促進企業(yè)健康發(fā)展。
5、開展“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓：抓好隱患治理整改），盡可能地減少辦公安全隱患、車輛違章事件的發(fā)生。（四）提高安全生產應急處置能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防電、防交通責任事故、防盜作為安全管理的重中之中來抓，加大日常管理的監(jiān)控力度，從管理中得到完善。
2、加強對各項安全設施如：應急噴淋裝置、滅火器、急救箱、呼吸器等應急設備（施）的檢查維護保養(yǎng)，落實專人負責，確保隨時有效好用。
3、完善應急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案，除局（公司）組織有針對性的事故應急救援演練，各部門結合自身情況要對關鍵崗位和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。
（五）做好職工身心健康教育，保障職工安全健康。
1、加強辦公區(qū)域內外環(huán)境的整治與監(jiān)督，保持良好的清潔衛(wèi)生。
2、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保證員工體100%體檢率。保障職工的健康。
2015市煙草專賣局安全工作計劃
市煙草專賣局安全工作計劃
今年的安全工作，要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，繼續(xù)深化“基層基礎安全生產年”活動，落實“一崗雙責”和企業(yè)主體責任者的責任，落實全員安全工作責任制，做到責任到人、落實到位；進一步加大全員安全教育培訓力度，積極開展各種突發(fā)事件應急預案演練，持續(xù)規(guī)范運行職業(yè)健康全體系；落實《煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》二級達標要求，確保全市系統(tǒng)實現(xiàn)安全無事故工作目標。
一、落實煙草企業(yè)《安全生產標準化建設規(guī)范》
深入貫徹學習國家局、省政府《關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的通知》，根據(jù)省局（公司）今年安全工作部署，結合實際，對照標準，制定適合單位、部門安全生產標準化建設的實施方案，穩(wěn)步推進安全標準化建設實施工作，今年實現(xiàn)單位、部門二級達標目標。
（一）成立以市局（公司）主要領導為組長，分管領導、各縣（市、區(qū)）局（營銷部）主要負責人，機關各部門主要負責人組成的領導組織機構。
（二）制定“標準化建設”實施方案。根據(jù)省局（公司）標準化相關文件和其他兄弟市局（公司）標準化建設成功經驗，采取抽調人員學習培訓、走出去、聘請專家具體指導等方式，研究制定符合煙臺市局（公司）《標準化建設》實施方案；對照標準化標準，摸底排查，完成單位、部門達標自評工作；根據(jù)自評結果，采取有效措施，加以整改不合格項，實現(xiàn)年底前二級達標任務目標。（詳見標準化實施方案）
（三）經費保障。各單位、部門在2016年度安全經費預算上報基礎上，按照相關規(guī)定，報經市局（公司）三項管理委員會批準后方可實施。
二、鞏固消防安全“四個能力”建設工程
2016年，始終抓住消防安全“四個能力”建設工程不放松，繼續(xù)鞏固發(fā)展建設成果，提高全員自救和防護火災的能力。
（一）提高檢查消除火災隱患能力，切實做到“安全自查、隱患整改、責任自負”。定期開展防火檢查巡查，落實員工崗位消防責任；對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金，限時消除。隱患整改期間，要落實有效的人防、物防措施，確保安全。
（二）提高組織撲救初起火災能力，切實做到“火情早發(fā)現(xiàn)、小火滅得了”。要結合本單位實際，根據(jù)已制定的消防應急預案定期組織演練，確保一旦發(fā)生火情，員工能按職責分工及時到位、有效處置，避免發(fā)生“小火釀大災”的現(xiàn)象。消防控制室值班操作人員要持證上崗，熟悉消防設施，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。要定期做好消防設施、器材的維修保養(yǎng)，確保完好有效。按照標準化管理要求，消防設施器材要設置規(guī)范，標識醒目，用文字或圖例標明操作使用方法；重點部位、重要場所和疏散通道、安全出口要設置“提示”和“禁止”類消防標語。
（三）提高人員組織疏散逃生能力，切實做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。員工要普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導人員疏散程序。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導人員，確保一旦發(fā)生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。
第一季度，重點落實四個方面工作：一是各單位、相關部門要結合安全工作實際，制定年度工作計劃，突出重點，明確標準，責任到人；二是逐級簽訂2016年度全員安全、消防目標責任書；三是進行危險源辨識、評價、制定風險管理措施，完善健康體系相關要求和各種應急處置預案；四是抓好物流配送部的安全驗收、危險源的辨識、評價及風險控制措施的落實。 第二季度，重點開展好四方面工作：一是落實各單位避雷設施設備的檢查檢測工作；二是開展好第十二個“安全生產月”活動，在全市系統(tǒng)營造“關注安全，關愛生命”的氛圍；三是組織開展好消防應急預案演練，各單位、市局機關、物流配送部，至少搞1-2次消防應急預案演練，并將落實情況列入安全工作績效考核；四是各單位、各部門要積極支持安全管-理-員報考安全注冊工程師工作，不斷提升安全管理隊伍整體素質，組織2016年度參加報考安全注冊工程師人員的復試；組織相關人員參加煙臺市安監(jiān)局組織的安全管理資格上崗復訓和培訓工作。
第三季度，重點抓好三方面工作：一是針對夏季高溫和雨季潮濕特點，抓好防食物中毒、防卷煙霉變、防汛等工作；二是針對國慶、中秋兩大節(jié)日，各種慶典聚會頻繁，人流、車流較多等特點，抓好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)、值班、車輛管理和防盜、防火等工作；三是完成職業(yè)健康內部審核、管理評審等工作。
第四季度，重點抓好三方面工作：一是完成健康體系的外部認證審核工作；二是抓好防火、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓；三是根據(jù)冬季雪天路滑、霧天增多、車輛事故頻發(fā)的特點，抓好冬季車輛安全管理和駕駛人員的安全教育培訓。
四、加強交通安全管理
交通安全管理是管理工作的重中之重，各單位在日常管理中，要定期對車輛安全性能進行實
施檢查，防止帶病上路；要嚴格控制群體乘車，如確需集體乘車的，必須選派技術過硬的駕駛員，并明確帶車人；要認真落實《道路交通安全法》和市局（公司）《交通安全管理有關規(guī)定》，()嚴格執(zhí)行駕駛員持證上崗（超年限審核視為無證）、非專職駕駛員不得駕駛公車的規(guī)定，嚴禁酒后開車、杜絕超速、超限、疲勞駕車等違規(guī)行為。對專賣、送貨車輛要強化管理，落實制度，控制使用。特別是重大節(jié)日期間，除值班、工作用車外，其他車輛一律封存。各單位、相關部門要結合工作實際，搞好對駕駛員日常的安全行車教育，切實做到遵章守法，杜絕各類交通責任事故的發(fā)生。
五、嚴格值守，加強重點部位安全管理
在重大節(jié)日期間，各單位要嚴格落實24小時雙崗值班檢查制度；對鍋爐房、配電室、卷煙倉庫、計算機房、各類防盜報警、電子監(jiān)控系統(tǒng)及消防栓、自動噴淋、滅火器材、避雷設施等定期開展自查自糾，及時整改事故隱患，確保功能有效，做到萬無一失。
六、加強對搶險物資器材的管理
各單位、市局（公司）機關相關部門對已購買的應急物資、器材要妥善管理、登記造冊、定期檢查，對自然損壞不能使用的要及時更新補充，確保應急器材應有的數(shù)量和質量的完好。市局（公司）將適時對各單位儲備應急器材情況進行普查，凡挪作他用，保管不善的要進行通報批評。
七、加強餐飲衛(wèi)生安全管理制度的落實
今年以來，配送中心在市局（公司）黨組及安?？频恼_領導下，全面貫徹落實國家局、省局關于安全生產工作的各項部署，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”制，本著對企業(yè)對職工高度負責的態(tài)度，將安全工作常抓不懈，確保了企業(yè)安全無事故，保障了各項工作有序進行，現(xiàn)將主要工作總結如下：
一、主要做法
（一）完善機制，做到“四個到位”，不斷強化目標管理抓安全
1、組織機構到位。今年上半年，為進一步提升配送中心安全管理水平，建立了配送中心主任為安全生產的一級管理者，分管安全管理工作的副主任為安全生產的二級管理者，各部門負責人為安全生產的三級管理者，基層員工為安全生產的四級管-理-員的安全管理網絡，完善安全管理機構。
部署，為全面確保安全生產奠定了良好的思想基礎。
3、責任分解到位。為了強化落實安全責任，配送中心按照“分級管理、分線負責”的原則，積極推行安全生產責任制及“一崗雙責”制度。按照“142”體系建設的要求，重新梳理了各崗位安全職責，進一步明確安全責任。同時，我們在年初與全員簽訂了2011年安全責任書xx份，繳納風險金xx萬元，擔保金xx萬元，切實形成了層層分解，一級保一級的安全責任網，促使全員參與安全管理。
4、考核兌現(xiàn)到位。為進一步完善安全目標考核機制，年初，我們針對不同職能部門和各崗位的安全職責，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了配送中心各部門、各崗位安全工作考核細則，并將其列入考核與評比中予以兌現(xiàn)?；拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核，年度有評比、有表彰機制，做到了安全目標考核的系統(tǒng)化。
（二）精心組織，開展“三項活動”，不斷加強安全教育培訓促安全
1、積極開展優(yōu)秀車組評選活動。我們堅持把優(yōu)秀車組評選活動作為一項基礎性工作來抓，特別是把安全工作作為優(yōu)秀車組評選的重要指標。通過樹立典型，表彰先進，充分調動各車組的安全爭先意識。根據(jù)《配送中心優(yōu)秀車組評選辦法》，我們每季度開展一次優(yōu)秀車組評選活動，截至目前，累計表彰x人次，取得了較好效果。
2、積極開展安全專項整治活動。一是廣泛動員、統(tǒng)一思想。把安全專項整治行動作為一項重要工作抓實、抓好。同時，指定專人及時向市局上報整治工作情況；二是嚴格落實，齊抓共管。建立各部門聯(lián)動機制，落實中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結，及時上報。對專項整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進行全面整改，并工作過程進行全面總結，確保行動取得實效。
3、積極開展安全生產月活動。一是統(tǒng)一部署，按照市局《黃石市煙草商業(yè)系統(tǒng)2011年“安全生產月”活動實施方案》，召開專題會議落實活動要求，保證“安全生產月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。組織全體干部職工學習《湖北省消防條例》，充分利用led顯示屏，廣泛開展《安全生產月》宣傳，提高員工的安全防范意識。三是認真組織檢查，注重隱患整改。以開展“安全生產月”活動為契機，對車輛、辦公區(qū)、倉庫等重點部位進行一次安全大檢查。
（三）立足實際，抓好“兩項建設”，不斷夯實安全管理基礎防安全
營造了實時的、全覆蓋的安全警示網絡；三是抓好安全動態(tài)宣傳。我們在大院安裝了led顯示屏，每周為全體員工發(fā)送安全提示短信，使全體員工隨時都能了解各類安全動態(tài)和天氣信息，讓安全宣傳 “動”起來。四是編寫了安全教育短片，讓安全警示教育“活”起來，起到了良好效果。
2、抓好安防設施建設?！皩幵感χㄥX買安全，決不哭著花錢買教訓！”這是我單位一班人形成的共識，配送中心用于安全整治的資金也得到了市局的大力支持。今年來，配送中心在安防設施建設上主要做到：一是落實安防設施管理責任，根據(jù)實際需要，配備各類安防設施；二是加強安防設施的日常維護保養(yǎng)、檢測、新增、更換，做到專人負責，定期檢查，確保安全設施有效運行。今年以來，我們及時更換了滅火器藥粉xx個，更新消防水帶xx條，維修安全視頻監(jiān)控和紅外報警系統(tǒng)x次，確保安防設施狀態(tài)良好。
（四）勤查細改，突出“三個重點”，不斷排查安全隱患保安全
月召開兩次次門衛(wèi)安全例會，要求門衛(wèi)對出入人員、貨物、車輛進行嚴格把關，并實行來客登記制度，確保配送中心大院的安全。
2、重點抓好車輛交通安全。今年以來，我們堅持動態(tài)與靜態(tài)治理相結合、白天與夜間檢查相結合、與交-警協(xié)作相結合的原則，重點整治駕駛員違章駕駛、酒后駕駛等行為，提醒駕駛員要自覺遵守交通法規(guī)。特別是“酒駕入罪”自5月1日實施以來，我單位將酒駕納入一票否決，購置了酒精測試儀，開展酒駕專項治理工作。同時，我們還充分利用gps系統(tǒng)，全面監(jiān)管車輛運行狀況，加強車輛維修保養(yǎng)，切實確保行車安全。
3、重點抓好安全隱患整改。我們以堅持開展安全檢查、自查、整改制度的落實為有效抓手，對查出問題能解決的當場解決，不能當場解決的，下發(fā)安全檢查隱患整改通知書，并規(guī)定了整改期限，到時進行復查，并認真做好相關記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的pdca循環(huán)模式。上半年以來，開展各項安全檢查共xxx次，查出隱患xx處，整改安全隱患xx處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了生產中存在的不安全因素，切實保證了我單位生產安全的良好局面。
二、存在的問題
上半年以來，配送中心安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢，但目前的安全形勢依然嚴峻。通過總結，存在六個方面的問題。
（三）基礎安防設施存在薄弱環(huán)節(jié)，如發(fā)電機功率與實際需求不匹配，監(jiān)控系統(tǒng)老化、故障率偏高，今年主要通過抓好維修保養(yǎng)，確保正常運行。同時，認真收集相關資料，做好明年安防系統(tǒng)預算編制工作。
三、2011年下半年安全生產工作思路
下半年，我單位將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針，強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，全面實現(xiàn)安全責任目標。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，完善安全管理制度和基礎臺帳，健全監(jiān)管網絡、完善安防設施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，筑牢安全生產第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到日日普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。當前要重點抓好高溫季節(jié)道路交通、消防火災和汛期防洪及雷電、大風等災害防范工作。要加強與氣象部門的聯(lián)系，及時掌握汛情預測預報，及時發(fā)布預警信息，加強應急保障工作，確保安全度汛。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，增強全員安全意識。不斷深入開展安全文化建設，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
為將國家局、省局《安全工作會議》文件精神落到工作實處，確保營銷中心銷售工作良性運行，人員人身安全有保障，車輛行駛全年無事故，營銷中心以科學發(fā)展觀為指導，一年來在市局黨組的正確領導下，采取“預防為主，安全第一”辦法，通過營銷中心全體員工的共同努力，營銷中心沒有出現(xiàn)一例安全事故。
安全問題事關行業(yè)的健康發(fā)展，事關單位的良好環(huán)境建設，必須從整體安全著眼，從個人安全做起。所以，營銷中心積極向部門員工開展安全教育工作，進一步提高安全意識，樹立責任感、加強檢查，加強防火、防盜等工作，防患未然。
要提高安全意識，保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進行“危險點及危險源”的預測預控，真正的做到：“高高興興上班去，平平安安回家來”，因為安全責任重于泰山。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網。
營銷中心是一個員工較多的部門，而且辦公地點比較分散，除了營銷中心機關，還有胡濱城網市場部、永樂農網市場部和大庫的訂單部，不便于集中管理。所以，營銷中心就要組織各個部門進行定期與不定期相結合的安生檢查，查找安全隱患。例如，市場部、訂單部集中辦公，電線、網線等集中分布，具有安全隱患，因此定期開展安全檢查，消除安全隱患?？蛻艚浝硪驗殚L年穿梭在xx市的大街小巷、郊外田野，不管是城網的客戶經理騎電動車，還是農網客戶經理用汽車，在實際工作中可能都會有安全隱患。特別是一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化，根據(jù)這個特點，按季節(jié)變化進行相應防范。比如：根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點，路面會比較滑，所以就通知客戶經理，在工作的過程中要注意安全。
夏季加強防暑降溫工作，防止在工作中中暑等。
營銷中心是一個車輛較多的部門，為了保障人員和車輛的安全，各車的司機為直接責任人，車輛出車全部進行登記。并且對各位司機都有嚴格的出行要求，要求他們一定要遵守交通規(guī)則?；仡欉^去的交通事故，很多都是小細節(jié)造成的。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)生交通事故后，前排司乘人員如系安全帶可有效減少70％的傷亡。安全帶是為車輛發(fā)生意外后專門保護前排乘坐人的生命免受傷害而設計的，能有效地保護前排乘坐人避免二次碰撞。所以莫以事小而不為。
給農網客戶經理配備走訪客戶的汽車，一定要做到專車專用，如果有特殊用車的項目，并且是用于工作的，在用車之前，一定要進行請示，以此，加強車輛的安全管理。讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。一年來，營銷中心做到了車輛安全 “零事故”。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，
我感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱巨。我們的公司是一個充滿陽光的企業(yè)，我們企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們要用實際行動筑成一道保障安全的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力為公司的發(fā)展作一點自己應盡的責任，為了煙草公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
一、目標任務完成情況
1、一年來沒有發(fā)生重大火災事故、無交通安全事故，無重、特大刑事和治安案件，無重大影響的群體性事件。2、一年來教育培訓20余次，參加人員達500多人。3、重新辨識危險源100多處。4、車輛安全管理良好運行。5、重新安裝檢查漏電保護器72個，無觸電漏電情況發(fā)生。6、各種安全網建報表及時準確。7、組織協(xié)調科研項目創(chuàng)新入圍評獎和負責推廣成果的引入、組織實施兩項創(chuàng)新管理工作取得實效。
8、投訴處理反饋及時。9、加強安保防護工作得到應用。10、兩項工作中開展民主公開演練方案10個，即將實施演練一個。
二、開展的主要工作
(一)注重學習，強化個人思想踐行崗位工作意識
一是加強精神、保持黨的先進性、黨章和創(chuàng)先爭優(yōu)的學習。經常積極參加會議和座談會等方式學習的政治理論、形勢政策和區(qū)局（分公司）有關精神，并結合工作實際進行整改討論。主要目的是“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’” 強化個人思想，踐行崗位工作意識，在工作中充分發(fā)揮了帶頭作用。
二是開展個人保衛(wèi)干部業(yè)務培訓和學習。負責安保工作
以來，及時豐富自己的專業(yè)技能知識，在領導的幫助下，我積極按照安全生產標準化規(guī)范進行細致的梳理和全方位的學習，參與了《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和《煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》以及漏電保護知識的學習，取得《安全保衛(wèi)干部資格證書》一個。自己不光學習，還組織全體駕駛員學習各種交通法規(guī)的學習和安全有關精神及要求，學習中貫徹落實科學發(fā)展觀，參加開展“精誠文化入心、真愛服務落地”主題活動和真愛”服務崗位技能比武活動，并取得團體第一名的好成績。多次普及安全保衛(wèi)有關法律法規(guī)、規(guī)章制度等業(yè)務培訓和學習，收到了明顯效果。
(二)堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，做好安全穩(wěn)定工作。
煙草行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀，作為共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，要堅守扎實做好本職工作，牢記兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標與眼前實際工作結合起來，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。
及時整改。安保部門和物流中心每月對保衛(wèi)工作進行互動，基本形成了周檢查、月檢查、重大節(jié)假日領導帶隊檢查的安全檢查制度。2、防火消防安全工作。防火工作是安全保衛(wèi)工作的重中之重。堅持：一是積極開展消防知識宣傳、講座和“消防演練”工作。重新布置消防器材分布，達到使用便用的目的，進一步建立和健全消防建檔和消防器材管理工作。及時更換、維修、配置，始終使消防器材性能保持在良好狀態(tài)。3、積極進行安全溫馨提示。針對各種突發(fā)事故和惡劣不良天氣，及時張貼《安全防范的緊急通知》，并及時溫馨進行提示，提高了職工的安全防范意識、法律觀念和自防能力。4、特殊時期期間的安全保衛(wèi)工作。在黨的召開之際，貫徹傳達安全保衛(wèi)精神、安全維穩(wěn)工作及車輛使用管理規(guī)定，確保了黨的順利召開。保證的區(qū)局安全穩(wěn)定運行。5、通過每日安全巡視及時了解安全消費情況。有施工的及時到現(xiàn)場進行安全檢查和提示，按照有關規(guī)定，對對特種裝備及車輛進行檢查，落實維修和保養(yǎng)，使所有設備良好穩(wěn)定運行。6、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好應急預案編制并經過公開及演練工作，取得良好的效果。
單位借閱有關評獎材料，來豐富本單位創(chuàng)新項目的開展和總結，通過努力分公司的科技創(chuàng)新項目每年都有項目參與評獎。組織協(xié)調科研項目創(chuàng)新入圍評獎和負責推廣成果的引入、組織實施兩項創(chuàng)新管理工作取得實效。2、在各種數(shù)據(jù)匯總和上報工作，認真細致，一絲不茍，及時上報網建數(shù)據(jù)和自營店銷售情況，為市局及時上報國家局提供了時間。3、認真熱情接待客戶的投訴工作，把投訴工作處理非常及時，維護了分公司的良好形象。
進行行車知識普及，在區(qū)局網站開辦了安全管理專欄，使全體職工對求之安全知識提供了一個良好窗口。
三、幾點體會
（一）、在負責安全方面以來，深感責任重大，深怕安全工作出現(xiàn)紕漏，造成影響，所以我在抓緊學習專業(yè)知識的同時，積極逐步進行管理，在管理的基礎上，按照《煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》落實好各項工作。首先，建立健全安全工作長效機制。結合安全管理不同時期的不同特點，不斷總結經驗，及時改進管理方式方法，基本掌握了安全工作的一般規(guī)律，日常檢查與專項檢查相結合，堅持預防為主與定期檢查相結合，以預防為主等工作方法，增強了工作的主動性和針對性，來提高了處置突發(fā)事件的能力。其次是在長期工作實踐中，認真履行職責，嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平。
四、努力方向。
綜合治理”為方針，落實到實處，從管理、制度、標準、技術等幾方面，全面加強安全管理，繼續(xù)加強安全教育工作堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念。
煙草專賣安全工作匯報材料篇二
今年以來，xx市局（公司）黨組圍繞省局“11158”發(fā)展思路，按照“1113”工作思路，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅定信念，攻堅克難，勇往直前，奮力推進全市行業(yè)經濟發(fā)展提質增效升級。1-11月份，實現(xiàn)利稅10.92億元，同比增長13.83%。今年以來，共查處各種涉煙違法案件5603起，查獲非法卷煙1796萬支，偵破國標網絡案件11起，位列全省第二；刑拘35人，逮捕31人，判刑18人，位列全省第二。同時，承擔了客戶服務中心建設、廉政文化建設、專賣管理進“三所一區(qū)”、專賣apcd工作法、專賣網格化管理、“應招盡招、真招實招”保障機制建設等多項省局試點工作，取得明顯成效，受到領導好評。
從黨的群眾路線教育實踐活動一開始，我們就聚焦，順應群眾期盼，向實處使勁、往細處用力、從嚴處較真。堅持時間服從質量，采取集中學習與專題討論、自我學習與專題輔導、理論學習與指導實踐相結合的方式進行學習，并堅持領導干部帶頭學、集中教育系統(tǒng)學、結合典型對照學、深入基層實踐學等方式確保學習效果，組織黨組中心組集中學習13次、支部集中學習12次。堅持開門搞活動，采取多種方式和渠道廣泛征求意見，聽最真實的聲音，找最關鍵的癥結，共發(fā)放征求意見表（函）、調查問卷200余份，向零售客戶發(fā)放征求意見表500余份，召開座談會70場次，召開談心談話120余人次。共征求意見建議222條（其中涉及方面16條），經梳理匯總出意見建議73條，對涉及具體問題的50條意見建議，專門印制《督辦卡》，逐條明確責任部門和完成時限，進行認真督辦，大都得到落實。對照“三嚴三實”要求，把自己真正擺進去，觸及靈魂，滌蕩思想，深入查找問題，九易其稿修改民主生活發(fā)言材料，嚴格剖析領導班子及其成員和“最后一公里”問題。會前充分談心交心，談透問題、談通思想，會上聚焦問題，開誠布公開展批評與自我批評，紅臉出汗、加油鼓勁。注重自選特色，組織開展正風肅紀等七個專項活動，舉辦“群眾路線我先行、提質增效上水平”演講比賽，開展學習筆記評比、“十大良策”征集評選等活動，做到了兩不誤、兩促進、兩提升。領導帶頭整改，“兩方案”“一計劃”制定27條具體措施，明確31項專項整治任務，廢除制度18項，修訂33項，新建8項。
面對年初卷煙市場供需趨緩、整體社會庫存動銷較慢的嚴峻形勢，我們迎難而上，多措并舉，確保運行。以市場化取向改革為切入點，以調整市場狀態(tài)為主線，增強宏觀調控的針對性和有效性，及時調整貨源政策，增加低檔煙供給，最大限度滿足客戶需求。狠抓工作基礎，將客戶拜訪到位率、訂貨成功率、次訂貨量完成情況納入績效，充分發(fā)揮考核的導向作用。突出抓好經營預測、營銷服務、基礎管理、市場調研等工作，市場變化和下行壓力逐步緩解。積極做好全省集中訂貨平臺運行的準備工作，通過做好人員組織、明確責任、技術保障和督導落實四個到位，確保集中訂貨平臺在我市平穩(wěn)運行。適時完善修訂考核辦法，加大獎懲力度；制定出臺客戶經理拜訪管理辦法，將緊俏貨源與次訂貨量完成情況掛鉤，拉動市場需求。先后組織開展“決戰(zhàn)雙過半、每日比比看”、“助力雙過半、專賣勇爭先”、“決戰(zhàn)下半年、月月奮爭先”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”、“十一月大會戰(zhàn)”等活動，對業(yè)績突出的單位、個人給予表彰激勵。組織開展機關科室每周到分包縣局進行市場調研，切實掌握第一手市場信息，為卷煙經營決策提供重要依據(jù)。深化協(xié)同，創(chuàng)新營銷，針對結構偏低的現(xiàn)狀，強化一二類卷煙品牌培育力度，卷煙經營毛利率穩(wěn)步提升。圍繞服務信息發(fā)布、服務調查研究、增值服務統(tǒng)籌、客戶訂單采集等服務措施，有效推進客戶服務體系落地生根。省局于4月份在邯鄲召開了全省煙草商業(yè)客戶服務中心建設推廣會。通過形象改善、系統(tǒng)推廣、綜合培訓、經營指導、功能發(fā)揮，打造現(xiàn)代功能終端與工業(yè)企業(yè)共同建立的九家終端形象店示范效果良好。
加強聯(lián)合執(zhí)法，組織召開由市政府牽頭，市綜治辦、公安、檢察、法院等十四部門參與的涉煙聯(lián)合打假會議，成立了xx市公安局巡警支隊駐煙草辦公室。相繼組織開展卷煙市場“集中整治月”、“雙節(jié)”市場專項整治、物流環(huán)節(jié)專項治理、“無證戶”專項清理、卷煙市場“零查處”、“護航一號”市場大清理等專項行動。依托邯鄲地處“四省八市”的特殊區(qū)位，建立了“協(xié)調有力、信息共享、行動迅速、打擊徹底”的區(qū)域聯(lián)合打假協(xié)作機制。做好市場監(jiān)管防控系統(tǒng)的功能拓展與應用提升，推進專賣管理進“三所一區(qū)”工作，推動由部門監(jiān)管向社會監(jiān)管的轉變。堅持“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯、追實刑”，明確任務、獎懲并舉、強化協(xié)作、科學研判，較好完成了省局下達的打假破網目標任務。積極探索新形勢下市場監(jiān)管機制，研究制定互聯(lián)網時代卷煙打假破網實施辦法。其中，以“陌陌”網絡平臺非法銷售煙草專賣品的“7.04”案件，由于性質特殊，影響大，邯鄲晚報于10月8日進行了大篇幅報道。目前,該案刑拘3人，批捕3人，涉案金額530萬元。通過預警率排名、經營知識培訓、包縣科室重點核查預警戶、敏感品牌日監(jiān)控和組織開展三次大規(guī)模內管工作檢查等措施，規(guī)范卷煙經營秩序。將非煙流通數(shù)量與銷量任務、評優(yōu)評先、零售戶管理相掛鉤，嚴格執(zhí)行到位；針對9月份外流煙抬頭的情況，與有關人員緊急約談，簽訂規(guī)范責任狀，10月份外流煙下降了91%，其態(tài)勢持續(xù)保持到現(xiàn)在，有效遏制了不規(guī)范“苗頭”。加強技能培訓，今年以來，市、縣兩級組織的培訓項目有共153次，648課時，提高了專賣隊伍工作技能和業(yè)務能力。組織開展了為期四天的全市行業(yè)“專賣執(zhí)法人員軍體訓練活動，鍛煉了隊伍，提振了士氣，較好展示了全市行業(yè)專賣和內管隊伍的精神風貌。
把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標融入企業(yè)管理全過程。突出問題導向，用精益管理的理念和方法，大力推進“創(chuàng)優(yōu)”工作的達標驗收。完善日常績效考核獎懲機制，調整考核導向，細化考核內容。夯實財審管理基礎，嚴格對業(yè)務招待、宣傳促銷等五項重點費用的預算編制和過程控制，五項重點費用顯著降低。積極開展資金運籌，優(yōu)化存量資金配置。強化審計監(jiān)督，加大整改力度，梳理出的歷史遺留問題大都得到解決。穩(wěn)妥開展重大事項溝通協(xié)調，保全機關辦公土地等國有資產保值增值。提升“兩項工作”水平，完善決策機制，嚴格工作程序，30項招標采購項目做到了應招盡招、真招實招，“辦事公開、民主管理”保障機制建設受到省局肯定。推進法治煙草建設，建立了《行政處罰案件同級審查制度》和《規(guī)范性文件管理辦法》，抓好法律糾紛處理和重大事項審查，有效防范法律風險。強化信息支撐作用，實施營銷應急平臺項目建設，推進“數(shù)據(jù)異構及存儲整合研究”項目，積極推進“三全”檢查工作，提升管理信息化水平。構建現(xiàn)代物流體系，加強綜合管控平臺應用，推進物流非法人實體化運作。抓好物流中心備貨區(qū)卷煙出入庫系統(tǒng)改進與研究和塑包機升級技改兩個精益管理研究課題。物流費用、單箱物流費用、物流費用率較去年均有下降。加強安全維穩(wěn)工作，提高全員安全意識，及時排除安全隱患；提高有效應對、妥善處置輿情的能力，全年未發(fā)生安全和輿情事件。為創(chuàng)新性開展重點工作強力推進行動，每個單位、部門按照“全市行業(yè)一盤棋”的理念，本著事關全局、事關整體、事關長遠的原則，明確一項重點工作，市局（公司）先后召開2次局長經理辦公會、7次重點工作推進調度會，對重點工作進行了立項、督辦、驗收和成果發(fā)布，33項重點工作全部通過驗收，并且起到了以重點促整體、以亮點提水平的作用。
一是文化強“魂”。搞好“陽光善行”文化和“陽光雁行”服務的宣貫與傳播，持續(xù)啟動“陽光善行”特殊客戶救助資金，對53名貧困零售戶進行幫扶；在企業(yè)報刊開辟“陽光雁行講堂”，對黨員零售戶進行培訓。利用自己的文化隊伍和邯鄲特有的文化資源，著力打造獨具特色的邯煙廉政文化，“333”架構體系和“366”宣貫方式受到省局領導的肯定。二是培訓強“技”。加強內訓師隊伍建設，通過篩選評審，組建了涵蓋多專業(yè)、多領域的30人內訓師隊伍；繼續(xù)加強“十個一”學習型組織建設，積極組織多種形式的教育培訓、資格考試和技能比賽，在省局組織的歷次教育培訓中均有優(yōu)異表現(xiàn)，1名選手代表省局參加了全國專賣職業(yè)技能競賽，復退軍人培訓成績全省第一。三是活動強“體”。充分發(fā)揮職工活動場所的作用，不斷完善各項功能建設，為員工鍛煉身體提供良好環(huán)境；盡可能安排好節(jié)日文化活動和慰問活動，采取大家喜聞樂見的形式，組織開展團隊訓練、集體減壓活動20余場，緩解了工作壓力，提高了凝聚力。四是創(chuàng)爭強“魄”。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、奪旗摘星”評選和各類建功立業(yè)比賽活動，三十多個集體、一百余名員工受到不同形式的表彰，專賣管理科（稽查支隊）當選為第六屆煙草行業(yè)先進集體，兩名同志參加了全省先進事跡巡回報告，兩名同志在省局公選機關干部中入選。
煙草專賣安全工作匯報材料篇三
煙草專賣稽查作為煙草專賣行政管理的一種手段，各個環(huán)節(jié)都包含著行政執(zhí)法的要素。由于監(jiān)督行政主體法律關系的日益完善，要求我們在管理過程中必須以程序合法為基礎，規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)。針對當前煙草專賣稽查在無證經營的管理、經營場所的檢查、違法行為的追罰等方面存在不同程度的不完善等問題，結合現(xiàn)狀我們應該作好以下幾項工作：
1、收集確鑿證據(jù)，加大對違法違紀行為的打擊力度《煙草專賣許可證管理辦法》明確規(guī)定：無《煙草專賣零售許可證》經營卷煙可處以一千元以下罰款；《行政處罰法》明確規(guī)定：違法行為追溯的有效期限為兩年。但目前的煙草專賣稽查，在無證經營的管理和違法行為的追罰兩方面卻存在著明顯的執(zhí)法不徹底：先賣煙后辦證的畸形“行政許可審批程序”，嚴重的影響了零售許可證的含金量；只處理正在發(fā)生的案件，不處理過去已經發(fā)生過的案件，使違法違紀業(yè)戶長期存有僥幸心理。煙草專賣稽查要想進一步加大對違法違紀行為的打擊力度，就必須狠抓無證經營的管理和違法行為的追罰，強化執(zhí)法的嚴肅性。而這其中，充分收集確鑿證據(jù)，是對這一稽查管理手段最強有力的支撐。另外，在檢查過程中，制作勘驗筆錄、收集必要的視聽資料，也有利于準確地界定經營場所，確保查處案件不至于違法，避免不必要的爭議。
2、規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)，確保程序合法。
我國雖然沒有頒布統(tǒng)一的行政程序法，但在《行政處罰法》中對辦案的各種程序都有了明確的規(guī)定，違反程序規(guī)定，對整個案件的處理會帶來極其不利的影響，因此在執(zhí)法日益規(guī)范的今天，我們的煙草專賣稽查管理必須力求在詢問、送達、聽證、復議等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何的紕漏，確保程序合法。
3、管理與教育相結合，合理運用自由裁量權。
煙草專賣稽查管理的最終目的是使涉煙管理相對人自覺遵守法律法規(guī)，不再違法違紀。這一使命間接地要求專賣稽查管理人員在處罰時，必須考慮涉煙管理相對人的心理承受能力，也就意味著專賣稽查管理不能搞一刀切，要以“打擊一部分、管理一部分、教育一部分”為總的案件處理原則，合理的運用自用裁量權，從而更好地達到管理的目的。
4、做好文字材料的整理，確保案卷制作規(guī)范。
煙草專賣稽查是一種動態(tài)的管理手段，它只有通過文字材料才能夠得到痕跡化的體現(xiàn)，而這其中案卷的制作更是這一體現(xiàn)最典型的表現(xiàn)形式。這也就意味著案卷制作的好壞將直接影響專賣稽查管理的優(yōu)劣，甚至是合法與不合法，將案卷制作好壞提升到合法與不合法的高度，也是形勢發(fā)展所帶來的必然結果。因此，在專賣稽查管理當中必須要確保案卷制作的規(guī)范。
總之，專賣稽查管理要想更好的適應新的執(zhí)法環(huán)境，就必須堅持執(zhí)法規(guī)范化、與此同時專賣稽查人員應嚴格要求自己，提高自身素質，進而優(yōu)化專賣稽查管理，確保程序合法。
煙草專賣安全工作匯報材料篇四
xx年以來，稽查中隊在直屬分局領導班子的正確領導下，在全體稽查隊員的共同努力下，狠抓市場管理監(jiān)督，強化零售戶誠信等級管理，規(guī)范卷煙市場經營秩序，較好的完成了上級交辦的各項任務。五月份，通過機構人事改革，優(yōu)勝劣汰，精簡了中隊人員，提高了中隊整體素質，主要有以下幾個方面。
思想教育和法律法規(guī)學習。（1）組織全體中隊人員進行深入學習“南昌局冷榮華等五名專賣人員執(zhí)法犯法以權謀私受到黨紀國法懲治”案件，每一個人都寫出了。
心得體會。
對如何牢固樹立起正確的人生觀和權力觀以及在新的歷史時期如何從源頭上反腐倡廉的問題有了更深的認識。（2）學習了《中華人民共和國行政處罰法》等五大法把近年來我中隊在專賣執(zhí)法過程中出現(xiàn)的一些問題進行了重新梳理評議整改。要求每一名隊員都要按照《煙草專賣執(zhí)法人員五條禁令》的要求對自己高標準、嚴要求嚴格執(zhí)法程序。（3）組織學習了《華為的冬天》一文。要求每一個人都要樹立起居安思危的意識提倡敬業(yè)精神和獻身精神強調工作責任心和使命感。
準軍事化管理，全體隊員在組織紀律方面體現(xiàn)了軍人風范，紀律嚴明、艱苦奮斗、頑強拼搏的良好作風。（2）堅持早操、早會、集中住宿制度，聽從指揮，養(yǎng)成了嫻熟扎實的工作作風，令行禁止的紀律觀念。
日常檢查工作。（1）要求各隊員積極發(fā)展線人，挖掘線索，日查夜堵，嚴厲打擊不法煙販，堵源頭。至11月底，稽查中隊檢查天數(shù)達342天，查處違規(guī)經營戶971戶。其中有證戶648戶，無證戶323戶。查獲計劃外卷煙條，走私卷煙條，假冒卷煙條，煙絲千余公斤。千元以上案件37起，卷煙價值18余萬元。
（2）為了規(guī)范我轄區(qū)內卷煙市場的夜間合法經營，打擊不法煙販的違規(guī)行為，我中隊在各市管中隊的配合下，先后進行了三次專項整治行動，對市區(qū)紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點進行了逐個排查，查處了一批違法案件，對轄區(qū)內不法煙販給予強大的震懾，加強了對市場的控制力度。
（3）、為做好市局在我區(qū)開展的誠信等級管理試點工作，根據(jù)分局領導指示，抽調人手，積極配合好各市管中隊對零售戶進行誠信等級的宣傳、摸底、分級等工作。
中隊建設。我們兩個中隊長帶領全體隊員齊心協(xié)力，搞好內部團結。關心隊員的生活及家庭困難等，解決一些力所能及的事情，為他們排除后顧之憂。為加強隊員的身體素質，我們購制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。
內部管理。制定了相應的切實有效的考核方案和管理制度。有效地提高了隊員的工作熱情和積極性。如：請、銷假制度，夜間值班和星期日值班，工作流程等制度。
與公安等有關執(zhí)法部門緊密協(xié)作，處理暴力阻礙煙草執(zhí)法案件多起，拘留3人。今年四月份貿易廣場地下批發(fā)大戶肖國忠，違反煙草專賣法情節(jié)嚴重已移送檢察機關處理，對地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬，直屬分局與贛縣聯(lián)合交叉檢查，相互聯(lián)動，互相查找問題，起到了很好的效果，為進一步提高市場占有率、市場凈化率起了積極作用。
xx年稽查中隊的工作取得了一些成績但也存在一些不足。主要是隊員發(fā)現(xiàn)信息少，沒有很好地發(fā)展線人，挖掘線索。市場動態(tài)掌握能力較差，工作積極主動的較少。隊員綜合素質參差不齊。文明執(zhí)法和執(zhí)法水平有待進一步提高。
凈化率和市場占有率。全面完成上級領導交辦的各項任務，為規(guī)范煙草市場的正常經營秩序做出新的貢獻。
稽查中隊。
xx年12月31日。
煙草專賣安全工作匯報材料篇五
區(qū)局專賣科：
一年來中隊認真貫徹、落實區(qū)局11年度工作部署，履行市場監(jiān)管、內部監(jiān)管等工作職責，確保了轄區(qū)內的市場凈化率穩(wěn)步提升，同時打造出了一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬的煙草專賣稽查中隊，現(xiàn)結合中隊實際情況，將一年來的工作作如下總結，具體如下：
一、抓教育、培訓，提高全隊的綜合素質。
根據(jù)工作要求，今年中隊加強了隊員對《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》，真、假煙識別及三令五法的學習、培訓。同時平時組織隊員例會學習、自學交流真、假煙識別技巧，定期、不定期進行知識問答考核，檢驗學習、培訓效果，同時學以至用，增強規(guī)范意識，提高了全體隊員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識。今天上半年，在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識別競賽中，中隊有三名同志均取得了好成績，并接受了市局組織的再培訓。
二、規(guī)范和完善內部管理。
在中隊內部管理上，堅持用制度管人，用制度約束人，明確、細化人員工作細則，使全體同志明確該做什么、如何做，同時建立一系列獎懲激勵制度。結合實際，遵循平等原則，不姑息、不庇護，獎勤罰懶。對工作中表現(xiàn)突出的人員給予相應的獎勵，對工作消極，不能勝任工作，堅決糾正和處理，以此促進隊員的主觀能動性，真正使每個隊員能獨擋一面，促進中隊內部和諧、穩(wěn)定。
三、強化打假打私力度，提高市場監(jiān)管能力。
在強化打假、打私力度上，首先加強市場輿論的引導和監(jiān)督作用。在日常。
工作中注重宣傳煙草專賣法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，以及因違反《煙草專賣法》而受到打擊的案件，從輿論上、形式上讓不法行為認識到煙草專賣高壓態(tài)勢。
在市場稽查方面，針對轄區(qū)點多面廣，零售戶參差不一，建立零售戶管理檔案實施長效分類管理，明確為誰服務，確定打擊、監(jiān)控重點，做到工作有的放矢。同時要求全員增強信息觀念，培養(yǎng)各自的信息員，從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡，掌握不法零售戶的內心和市場動態(tài)。平時中隊還針對節(jié)、假日，車站、集貿市場和接壤邊緣等，嚴格制定稽查計劃，適時開展錯時檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對性檢查，確保市場的穩(wěn)定。
本年度，中隊共出動人次1392人次、出動車輛389車次、檢查戶數(shù)8749戶、查扣各類違法卷煙共計12808.3條，其中假冒卷煙135.6條，亂渠道卷煙1386.1條，無證經營卷煙424.9條，萬元以上案件38起，其中五萬元以上案件16起，十萬元以上案件3起，取締名煙回收店7個，轄區(qū)內市場凈化率與持證率穩(wěn)步提升。
五、存在的問題和不足。
1、內部管理需進一步的加強，學習意識有待提高。
2、市場監(jiān)控力度不夠，市場凈化率有待提高，假、私、非現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3、信息網絡有待加強，端窩打點成效不明顯。
＃＃中隊。
＃＃.11.10。
煙草專賣安全工作匯報材料篇六
眾所周知，煙草專賣是煙草行業(yè)的靈魂，煙草專賣稽查則為行業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。并為維護國家利益和消費者利益作出了杰出貢獻。作為一名普通的煙草稽查工作者不僅要有強烈的責任心和使命感，更應該具備過硬的素質和敏銳的頭腦，才能確?！皟蓚€至上”目標的圓滿完成，為黨和人民交上一份滿意的答卷。
一、“以觀為主，細致入微”?！耙杂^為主”是指專賣執(zhí)法人員在檢查時，應以敏銳的洞察力觀察經營戶的神態(tài)和心態(tài)變化，根據(jù)一些細微的變化，分析經營戶是否存在違法違規(guī)經營。在沒有接到舉報，沒有得到有關部門反饋信息的情況下進行市場檢查，專賣人員要為出勤工作做好準備，以觀為主，憑借敏銳的觀察力，確定檢查對象，做到心中有數(shù)。
1、執(zhí)法人員未進店之前，應先觀察店主的表情和神態(tài)，如果店主表露出緊張神態(tài)，眼睛會看一眼店內的物品和員工，正所謂“做賊心虛”，這是人的一種自然心理反映。店主緊張，往往第一舉動就能暴露存在的問題，這時，執(zhí)法人員的視線不能離開店主。店主看員工是暗示，有讓員工轉移物品的可能，從中發(fā)現(xiàn)存在的問題，執(zhí)法人員注意力要集中在員工身上，一些細小的舉動都是專賣執(zhí)法人員查獲違規(guī)品的重要線索。
2、執(zhí)法人員進入店內向店主表明身份后，與店主進行交談，如果該店存在違法違規(guī)經營行為，店主則會因事出突然而無法集中精力，有意拉長與店內消費者的交易時間，其目的在于衡量問題的嚴重性，這說明違規(guī)品就在店內，而且數(shù)量較多，此時，執(zhí)法人員可以認真仔細的檢查，但是在檢查過程中要注意店主的舉動。
3、執(zhí)法人員進入店內后，如果店主很緊張，但在與執(zhí)法人員交談的過程中，又表故作鎮(zhèn)定態(tài)勢，這說明店內存在問題。此時，執(zhí)法人員可以采取衡量煙箱重量的方法或對一些不起眼的地方進行檢查，也可根據(jù)季節(jié)變化，注意“天熱多藏下線，天涼多藏上線”檢查線索。
4、執(zhí)法人員進入店內后，如果店主一直坐著，即使有消費者購物也不起身，這表明違規(guī)品就在店主的身邊，執(zhí)法人員應把注意力放在他周圍的物品上，并視機進行檢查。
5、有些店主在進行違法違交易，有強硬的“后臺”支撐著，當他看到執(zhí)法人員進店后，雖會表露出一時的緊張神情，掂量“后臺”的力量，他會對執(zhí)法人員采取不理睬的態(tài)度，并用微笑的方式暗示店內員工小心行事。如果店主沒有暗示動作，說明違規(guī)品就在店主身邊，數(shù)量不多。
二、“回頭檢查，趁勝追擊”。面對專賣管理工作所取得的一些成績，專賣工作人員應戒驕戒躁，保持清醒頭腦，注意是否存在反彈現(xiàn)象，在前階段的案件處理完之后，還應采取“挖掘”辦案方式，深層次地打擊違法違規(guī)經營行為，所謂“挖掘”辦案方式，其主要做法是把曾經稽查到的經營戶名單列為重點再稽查對象，繼續(xù)派人實施監(jiān)控，認真分析近期經營狀況，有些經營戶會因以下兩種心理，而繼續(xù)從事違法違規(guī)經營交易：
1、僥幸心理。有些經營戶認為上次被查扣卷煙數(shù)量多，金額大，相信煙草執(zhí)法人員這段時間不會再來檢查，可以趁這個機會再進行一次大的交易以彌補一些損失。
2、報復心理。被稽查的經營戶因心存不滿，煙草部門越是檢查他，他就越是肆無忌憚，繼續(xù)違法，在哪跌到，就在哪站起來，有甚者更是變本加厲做違法交易，此時，執(zhí)法人員采取回頭檢查的方式，其效果更佳。
三、“緩兵之計，出其不意”。有些經營戶存在違法違規(guī)行為，但煙草部門的工作人員卻查不到違規(guī)品，針對此類情況，專賣工作人員可以使用緩兵之計，暫時不查該經營戶，而是從其下線開始著手。對于從該經營戶下線所查獲的違規(guī)品牌，采取輕罰或不處罰以教育為主的方式，麻痹上線，使其放松警惕，但是執(zhí)法人員要認真細致地做好詢問筆錄。與此同時，專賣工作人員還要掌握該經營戶的全部情況，并進行分析，把該店每次銷售情況與上月或3-5月之內的銷售情況進行對比，把銷售量下降的品牌和品牌結構對比，當收集到多方面的有力證據(jù)之后，可以請工商及公安部門配合進行能夠突擊性檢查，出其不意，必定有大收獲。
當前，由于不法分子手段狡猾，行蹤詭秘，給專賣稽查工作帶來很大的難度。作為專賣稽查員，一定要解放思想，更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索新形勢下做好專賣稽查工作的有效途徑和方法，不斷開創(chuàng)專賣稽查工作的新局面，促進專賣稽查工作再上新臺階。
煙草專賣安全工作匯報材料篇七
共和縣中國青海省東北部。人口12.79萬人。有藏、漢、回、蒙古等民族。共和縣是中華人民共和國青海省海南藏族自治州北部的一個縣，1931年由西寧縣、湟源縣析置共和縣，1952年改為共和藏族自治區(qū)，1954年復置共和縣。目前下轄：恰卜恰鎮(zhèn)、倒淌河鎮(zhèn)和龍羊峽鎮(zhèn)；鐵蓋鄉(xiāng)、東巴鄉(xiāng)、英德爾鄉(xiāng)、沙珠玉鄉(xiāng)、廿地鄉(xiāng)、黑馬河鄉(xiāng)、石尕亥鄉(xiāng)、江西溝鄉(xiāng)和切吉鄉(xiāng)。 今年，是國家局要求全國煙草系統(tǒng)全面開展優(yōu)秀縣局的一年，這是對我們工作的極大鼓舞。一年來，稽查支隊嚴格按照《優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動實施方案》的要求，全體專賣人員積極響應號召，懷著“敢爭先創(chuàng)優(yōu)，敢當排頭兵”的勇氣和決心，瞄準“硬指標”，提升“軟指標”，探索出了一條以管理和服務并重創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的新途徑。
一、準確定位，全面打牢創(chuàng)建基礎
為了使這次創(chuàng)優(yōu)工作順利開展，稽查支隊全體干部員工共同運籌帷幄，統(tǒng)一思想，卯足干勁，為創(chuàng)優(yōu)工作的順利開展奠定了扎實的基礎。
（一）高度重視建機構
1
為確保各項工作落在實處，創(chuàng)出成效，成立了由專賣科長負全盤工作的創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局領導小組，確保了工作組織有力，開展有序，執(zhí)行到位。并將每一項工作任務分解到人，責任落實到崗位，共同研究目標落實策略，建立了定期分析匯報工作制度。同時將“四要”作風即“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”確定為創(chuàng)建工作的總體要求，為創(chuàng)建活動的順利開展奠定了組織基礎和思想基礎。
（二）全面對標找差距
在組織全體干部員工深入學習和討論國家局創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位有關文件的基礎上，支隊依據(jù)國家局《優(yōu)秀縣級煙草專賣局評價標準》（以下簡稱〈評價標準〉）對現(xiàn)狀進行了詳細對照，在7個評價項目，34個評價子項中，支隊基本已經達到，還有部份指標高于標準水平，充分說明我們具有較好的工作基礎，具有一定的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)勢。
同時我們也找發(fā)現(xiàn)了以下的差距和不足：一是在班子建設方面，企務公開、民主監(jiān)督的及時性需進一步加強；二是隊伍建設方面，專賣人員的培訓針對性需進一步強化；三是文化建設方面，企業(yè)文化的“內化”與“外化”需進一步均衡發(fā)展；四是市場監(jiān)管力度需要進一步加強，與相關職能部門聯(lián)合執(zhí)法的力度還需加強。
2
（三）制定方案促成效
通過學習和討論，稽查支隊全體人員深刻領會國家局和州局創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動的精神，形成了對創(chuàng)優(yōu)工作的共識，深入研究和分析對標發(fā)現(xiàn)的差距和不足，結合實際制定了《海南州煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作方案》。該方案指導思想明確，階段性工作目標突出，工作措施具體，過程管理規(guī)范，為創(chuàng)優(yōu)工作取得好的成效提供了技術保障。
二、突出重點，多措并舉，加快推進創(chuàng)建進程
稽查支隊將“管理和服務”明確為創(chuàng)優(yōu)工作的兩大抓手，圍繞“嚴格管理，用心服務”這一工作思路，扎實開展了以下工作：
（一）以學習增強自律意識
為了確保工作在有序開展和取得成效，我們組織全體干部員工深入學習煙草專賣法及相關政策法規(guī)、制度之外還積極參加了地方黨委、政府組織的科學發(fā)展觀學習實踐活動、黨風廉政教育等思想政治教育活動；支隊的7名員工中有4名是共產黨員，支隊定期組織全體黨員干部開展黨風廉政教育學習活動，進一步筑牢了黨員干部的思想防線，黨員干部在學習活動中較好地發(fā)揮了示范帶頭作用，促進了全員自律意識的鞏固和加強。
（二）以企務公開強化規(guī)范管理
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1.堅持服務監(jiān)督電話公開。為全面提升稽查支隊服務客戶水平，以客戶滿意不滿意來衡量服務到位不到位。堅持將服務監(jiān)督電話公開，由客戶、消費者共同進行監(jiān)督，提升支隊依法行政形象。
2.堅持獎罰公開。將員工月度、績效考核情況、表彰、處罰情況公開，有效的激勵先進，鞭策后進，提升了支隊管理水平。
3.堅持投訴處理、咨詢事務公開。將客戶投訴事宜進行公示，一方面警示崗位員工竭心履職，一方面引導客戶正常渠道申訴，起到了提升服務質量，密切客戶關系，提升輪海南煙草形象的作用。
（三）以體系建設促進規(guī)范管理水平
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煙草專賣安全工作匯報材料篇八
1、負責對轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管，提升卷煙市場凈化率，維護卷煙市場良好秩序。
2、開展轄區(qū)零售戶走訪，對卷煙經營情況進行監(jiān)管并宣傳相關法律法規(guī)、行業(yè)政策和公司經營相關政策。
3、負責轄區(qū)自律小組建設、維護工作及相關活動的開展。
4、依法開展行政許可工作，確保行政許可材料內容的真實性。
6、按要求開展內管工作。
7、完成上級下達的各項臨時工作任務。
1、負責組織轄區(qū)卷煙市場的日常監(jiān)管。?
2、組織對重點區(qū)域、重點線路、重點客戶及其他客戶的監(jiān)管。?
3、負責組織開展轄區(qū)自律小組的組建及維護。?
5、完成每月的轄區(qū)市場分析及制定稽查中隊月工作計劃。?
6、負責稽查中隊隊伍建設工作。?
7、負責協(xié)調大隊、中隊及對應客戶經理的關系。?
8、做好本級專銷結合及“三崗”互控及信息反饋工作。?
9、作好稽查中隊日常工作資料的歸檔工作。?
10、完成上級下達的各項臨時工作任務。
三、
煙草專賣稽查中隊中隊長工作要求?
1、對轄區(qū)卷煙市場的了解和分析，組織開展對轄區(qū)市場的日常監(jiān)管。
煙草專賣安全工作匯報材料篇九
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司
關于
安全
生產管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產零事故的目標，為公司經營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網絡。
各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，并與6s考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產工作計劃。
二、以安全生產標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產基礎管理工作
1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產管理工作提供了理論依據(jù)。
機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產現(xiàn)場管理，打造本質安全企業(yè)
在生產現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現(xiàn)安全生產過程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位使生產現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業(yè)指導書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
《安全工作匯報材料
范文
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煙草專賣安全工作匯報材料篇十
各位領導：
今年以來，在縣委、縣政府正確領導下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實各級安全生產工作會議和文件精神，繼續(xù)深入開展“安全生產年”、“安全生產月”活動，進一步健全機構，落實安全生產責任制，加強安全生產宣傳教育，積極開展打擊非法違法經營建設行為和環(huán)境專項整治，切實做好安全隱患排查整治工作，確保我鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產情況匯報如下：
一、今年以來安全生產開展情況
（一）強化領導，落實兩個責任
一是為了加強落實安全責任，有效控制和減少各類安全事故發(fā)生，保障財產和人民生命安全，鎮(zhèn)政府年初及時調整和充實了安全機構人員組成，健全了“一把手”負總責親自抓，分管領導具體抓落實的安全管理格局，完善和落實政府的領導責任。二是進一步健全安全責任體系，強化鎮(zhèn)政府及部門安全監(jiān)管和企業(yè)的安全生產主體責任，鎮(zhèn)政府分別與各村、安委會各成員單位、各企業(yè)及責任單位簽訂了安全生產目標責任書，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到企業(yè)、個人，確保安全生產工作目標的實現(xiàn)。
（二）嚴把節(jié)后復工復產關
安全生產領導組織機構建立、職工安全教育的培訓、職工職業(yè)健康檔案建立等。驗收做到部門和安監(jiān)所現(xiàn)場驗收，鎮(zhèn)安委會會議研究上報，杜絕個人隨意簽發(fā)上報問題。
（三）認真開展企業(yè)安全設施達標升級工作
鎮(zhèn)政府主要領導帶隊分別到各個礦山和有關企業(yè)，采取一聽匯報，二看臺帳和技術資料，三查找問題，四提出具體整改要求，其他領導也對各自分管領域安全生產按“一崗雙責”，進行檢查治理。目前我鎮(zhèn)已完成10家企業(yè)安全設施達標升級工作。其中：金屬地下礦山2家，尾礦庫2家，?；髽I(yè)2家，非金屬礦山4家。
（四）扎實開展安全生產大檢查
駛員等進行專項檢查。
（五）、加強安全教育與培訓工作
為進一步增強監(jiān)管執(zhí)法能力，全面系統(tǒng)做好安全生產工作，安全教育培訓從自身做起，鎮(zhèn)政府積極安排鎮(zhèn)安監(jiān)人員及企業(yè)負責人參加市、縣舉辦的各類安全教育培訓3期，97人次。并根據(jù)上級文件要求做到及時通知相關企業(yè)安排人員參加安監(jiān)部門舉辦的各類安全生產培訓班。
（六）、積極開展“安全生產月”工作
大力宣傳，牢固樹立“安全第一”的思想，通過開展“安全生產月”活動，鎮(zhèn)政府組織安委會成員單位參加安全咨詢日活動，共發(fā)安全宣傳資料400份，懸掛宣傳標語橫幅8幅，利用宣傳欄、張貼宣傳品，形成安全生產良好氛圍。
（七）集中開展專項整治工作
積極開展各項整治活動，嚴厲打擊違法生產經營建設行為和環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)政府成立打非領導小組，鎮(zhèn)國土所、派出所、安監(jiān)所、城-管等部門聯(lián)合執(zhí)法，對水村、九榔、新聯(lián)、清泉等非法開采點進行強化巡查，現(xiàn)場制止非法開采行為6次，沒收非法礦石45噸，恢復保證金0.5萬元，暫扣一臺非法開采機械鉆頭，有效地遏制了非法開采勢頭。同時還整治九鳳路、銅南路兩邊洗礦加工點、制磚廠、石雕加工點等，對 18家小型制磚廠進行有效治理。
（八）認真開展職業(yè)危害工作
了健康檔案，從而加強職業(yè)健康監(jiān)管基礎建設，促進企業(yè)主體責任落實，有效防范群發(fā)性職業(yè)危害事故發(fā)生。
（九）切實抓好安全生產基礎工作
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認真做好臺帳資料收集和整理，切實加強企業(yè)制度建設。一是針對汛期、高溫等惡劣天氣，各企業(yè)、各部門都安排領導及相關人員進行值班、監(jiān)測、巡查，值班人員確保24小時信息暢通。發(fā)生災情及突發(fā)事件立即上報。二是制定鎮(zhèn)政府應對突發(fā)事件應急預案，鎮(zhèn)國土所制定了地質災害應急預案，鎮(zhèn)食品藥品辦公室制定了食品中毒應急預案等等。三是進一步明確鎮(zhèn)政府及各部門安全生產職責，印發(fā)了《鐘鳴鎮(zhèn)安全生產職責規(guī)定》。
二、存在問題
1、個別單位和領導對安全生產重視程度不夠，檢查流于形式。
2、少數(shù)企業(yè)負責人重效益，輕安全，企業(yè)安全生產投入和現(xiàn)場管理有待于進一步加強。
3、部分企業(yè)職工安全教育和培訓制度不到位，對職工安全培訓有待于提高。
4、打擊非法違法安全生產經營工作力度不夠，成效不明顯。
三、下一步安排
（一）、落實制度，加強監(jiān)管
制度是企業(yè)安全生產工作的標尺，是安全生產監(jiān)管依據(jù)，“以人為本”是安全生產宗旨。因此下一步在各企業(yè)大力推進規(guī)范制度建設和落實，制定完善的管理制度和體系，保障企業(yè)行為在法律、規(guī)程要求下進行生產經營活動，徹底杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（二）、統(tǒng)籌兼顧，突出重點
1、治理技改基建礦山，安全設施狀態(tài)，嚴肅查處邊基建邊生產，嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度。
2、大力推進金屬非金屬礦山以及商貿行業(yè)安全設施標準化達標升級工作和地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”安裝使用，進一步提高金屬非金屬地下礦山以及商貿行業(yè)安全生產保障能力。
3、加大消防檢查力度，完善配備消防設施，提高防御火災能力。
4、繼續(xù)清理“三合一”廠房，堅決取締煙花爆竹無證銷售場所，嚴厲打擊非法超量儲存、超范圍購進銷售行為。
5、加強?；髽I(yè)、危險化學品的生產，儲存裝置設施的防雷、防靜電工作，做好化學品儲罐、倉庫和露天存放的管理，妥善保管好有毒化學品，嚴格落實職工衛(wèi)生防護措施，認真做好防止職業(yè)中毒，制定針對性的應急救援預案并組織演練。
6、加強對使用鍋爐壓力容器方面重點檢查，對不合格鍋爐、土鍋爐堅決予以取締，消除安全隱患。
7、做好交通及接送學生車輛安全宣傳工作，加強對農村、集鎮(zhèn)上路檢查，堅決制止超載、無證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
8、加強對學校及公共聚集場所進行宣傳工作，開展中小學生安全教育活動，堅決關閉不符合消防安全條件的網吧、游戲廳。
9、加強森林防火工作，落實機構和必備防火器材，做到防患于未燃。
（三）嚴抓冬季及元旦、春節(jié)安全生產工作
組織開展冬季安全生產大檢查，切實抓好重點時段和季節(jié)性
安全生產工作，特別是冬季及兩節(jié)期間嚴抓地下礦山、工貿及人員密集場所消防以及煙花爆竹儲存、銷售安全檢查工作，進一步強化鎮(zhèn)領導和部門“一崗雙責”，按照“誰主管、誰檢查、誰負責”，進一步細化安全生產職責，確保安全生產萬無一失。
尊敬的州、縣安全生產督查組各位領導：
感謝您們在百忙之中蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導安全生產工作。下面我就我鎮(zhèn)的安全生產工作向各位領導做簡要的匯報。
一、基本情況
新橋鎮(zhèn)位于牟定縣城東部，國土面積159.08平方公里，轄15個村委會，125個自然村，198個村民小組，有6698戶27481人。鎮(zhèn)政府所在地為新橋集鎮(zhèn)(原牟定銅礦辦公區(qū))，距縣城9公里。
別是：星焰公司牟定采選廠尾礦庫、牟定興宏有色金屬有限公司尾礦庫。
二、主要工作開展情況
（一）高認識、強領導，切實加強安全生產工作。
我鎮(zhèn)高度重視安全生產工作各項任務措施的落實，將安全生產工作納入政府工作的重要議事日程，認真履行好第一責任人的職責，堅持每半年召開一次領導班子會，每季度召開一次安委聯(lián)席會研究和部署安全生產工作。為加強對企業(yè)安全生產的督促指導工作，制定了領導班子成員聯(lián)系掛點骨干企業(yè)制度，充分調動各方力量，確保了各項工作任務圓滿完成。
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（二）勤宣傳、廣教育，強化全民安全生產意識。
利用重要節(jié)假日和安全生產月的契機，廣泛開展宣傳教育活動，認真宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《國務院辦公廳關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的通知》、《云南省安全生產條例》、《云南省人民政府關于建立健全安全生產隱患排查治理長效機制的決定》、《中華人民共和國食品安全法》、《煙花爆竹安全管理條例》和中央、省、州、縣安全生產工作會議精神，不斷提高全民安全生產意識。今年以來共發(fā)放各種安全法律知識宣傳資料1500多份，對各村委會和鎮(zhèn)安委各成員單位的業(yè)務宣傳指導11場（次）。
（三）分責任、增意識，全面落實安全生產責任制。
我鎮(zhèn)層層分解責任，不斷完善安全生產工作管理體系建設，?
年初就認真與15個村委會、鎮(zhèn)屬16個單位，9家重點骨干企業(yè)，9個采礦點簽訂安全生產、道路交通、消防安全工作目標管理責任書共計120余份，切實增強了各單位負責人、工礦企業(yè)業(yè)主的責任意識和安全意識。
（四）重檢查、嚴管理，加大日常檢查力度。
今年以來，我鎮(zhèn)重點加強專項執(zhí)法檢查，嚴格管理，不斷完善監(jiān)管機制建設，定期組織人員對各行業(yè)（或領域）進行檢查。共開展安全生產大檢查2次，日常檢查18場（次），及時排除安全隱患13起，現(xiàn)場整改6起、限期整改7起，有效遏制了各類不安全事故的發(fā)生。截止目前，我鎮(zhèn)三類事故僅發(fā)生礦山事故2起，死亡2人，其他安全生產形勢良好。
（五）嚴履職、強措施，全力抓好專項整治工作
我鎮(zhèn)安委各成員單位嚴格履行職責，強化措施，認真抓好了各項專項整治工作。一是認真開展非煤露天礦山專項整治，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內的7家非煤露天礦山進行全面摸底排查，嚴格要求各礦山按照“五有”、“五落實”、“十達標”的內容逐步健全完善各項工作，為我鎮(zhèn)金屬非金屬礦山安全標準化建奠定基礎。二是繼續(xù)加強節(jié)假日期間道路交通安全檢查，認真排查道路交通安全隱患，深入推廣“丘北經驗”，農村地區(qū)的道路交通事故得到有效控制。三是認真貫徹落實各級消防工作的指示精神，特別針對今年我縣干旱氣候，我鎮(zhèn)加強了消防應急戰(zhàn)備和值班工作，強化檢查，確保了我鎮(zhèn)目前未發(fā)生大的消防事故。四是加強學校安全工作，重點是校園及周邊治安整治、食品安全、飲用水安全、校舍安全等，為學校師生創(chuàng)造了安全良好的教學環(huán)境。
（六）抓學習、重創(chuàng)新，不斷提高監(jiān)管服務水平
一是充分發(fā)揮鎮(zhèn)安委辦職能作用，廣泛收集各種事故報告，法律法規(guī)、一些重要的文件傳真和各級領導關于安全生產的重要講話精神，做到每次安委聯(lián)席會上都有新的學習內容，通過自身學帶動成員單位學，不斷擴展知識面，為安全監(jiān)管提供有力的智力支持。二是為進一步提高各工礦企業(yè)的安全自律意識，充分發(fā)揮監(jiān)管人才的智慧作用，從3家骨干企業(yè)分別選聘一名安全管理人員作為我鎮(zhèn)工礦企業(yè)安全生產專項檢查組成員，讓他們參與到行政監(jiān)管的隊伍行列，從而帶動其他工礦企業(yè)不斷完善安全生產管理，逐步改善全鎮(zhèn)的安全生產環(huán)境。三是規(guī)范安全生產監(jiān)督管理14類檔案，完善管理軟件建設，認真編寫《新橋鎮(zhèn)安全生產第十二個五年規(guī)劃》，繼續(xù)把我鎮(zhèn)安全生產工作納入政府行政監(jiān)管的重要議事日程，為我鎮(zhèn)未來五年安全監(jiān)管謀好篇，布好局，使我鎮(zhèn)的安全監(jiān)管逐步向科學化、規(guī)范化、高效化邁進。四是認真遵循以人為本的理念，積極發(fā)展行政服務職責，在加強日常監(jiān)管的同時，認真幫助各工礦企業(yè)建立健全各項安全管理制度，積極為其提供安全業(yè)務咨詢，及時有效地幫助他們查找隱患，并督促整改。
三、當前工作開展情況
全鎮(zhèn)工礦企業(yè)負責人參加的專題會議，認真?zhèn)鬟_上級文件、會議精神，安排各工礦企業(yè)認真開展自檢自查。二是根據(jù)職責分工，安排相關職能站、所認真對7大行業(yè)或領域的非法違法生產經營建設行為進行梳理排查，能當場改正的當場改正、當場改正不了的發(fā)出整改通知限期整改，并在時限內復查，對不按時整改的將按規(guī)定上報相關部門進行處理。三是結合開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動在中秋、國慶前夕對全鎮(zhèn)的安全生產開展一次大檢查，確保中秋國慶期間不發(fā)生重大安全事故。
四、存在的問題
一是部分礦山企業(yè)對安全生產工作重視不夠，生產主體的自律意識和責任意識不強，安全投入不足。
二是部分小型的采石采砂場雇傭人員不固定、安全意識淡薄、缺乏自我保護意識，安全教育培訓執(zhí)證上崗工作開展難度大。
三是由于我鎮(zhèn)基礎設施相對薄弱，一些路段通交通安全隱患仍然存在。
四是安全監(jiān)管工作經費緊缺，設備不全，專項整治及聯(lián)合執(zhí)法檢查難于正常有序開展。
五、下步工作打算
在今后的工作中，我鎮(zhèn)將克服困難，改進存在問題和不足，加強領導，加大宣傳，嚴格監(jiān)管，著力做好以下幾方面工作：
有效鞏固。
（二）加強從業(yè)人員的安全教育培訓取證工作，增強自我防范意識。
（三）多方爭取項目資金，逐步改善基礎設施建設，從而改善我鎮(zhèn)的安全環(huán)境。
（四）加強監(jiān)管隊伍人才的培養(yǎng)，加大監(jiān)管經費的投入，逐步加強壯大我鎮(zhèn)的.監(jiān)管隊伍。
一、以落實常態(tài)管理為基礎，建立消防長效機制
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視消防工作，始終把消防工作作為一項長期性、經常性的工作常抓不懈。
1、強化消防領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，各村主任和相關部門負責人為成員的消防工作領導小組，各村、企事業(yè)單位也都成立了相應的消防安全工作小組，確定專人分管。鎮(zhèn)里每季度召開一次安全、消防專題會議，討論解決在安全、消防工作中出現(xiàn)的各類難題，部署安排消防安全工作事宜。
2、明確消防責任。為增強各村、各部門的消防安全責任意識，我們年初，鎮(zhèn)政府與各村、各部門、企業(yè)分別簽定了消防安全工作目標責任書，明確了工作職責，層層落實責任制，并將消防安全工作納入各村、各部門年終考核，兌現(xiàn)獎懲，形成主要領導帶頭抓，分管領導具體抓,具體工作有人抓的工作格局。
企事業(yè)單位開展一次消防檢查。各村制定防火公約，建立健全消防工作聯(lián)系會議制度、防火例會制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，通過制度建設來規(guī)范、推動各項工作的開展。
4、組建消防民兵應急分隊。我鎮(zhèn)29個村分別建立了消防民兵應急分隊，由各村政治思想好、身體素質高、有奉獻精神的青壯年黨員、團員、退伍軍人和民兵組成，每支隊伍相互聯(lián)系，相互協(xié)作，構筑成“網絡化”的消防防控體系。為提高素質，發(fā)揮作用，我鎮(zhèn)還定期組織各村義務消-防-隊員進行消防知識講座、數(shù)次滅火及應急突發(fā)性事件演練，使他們較為熟練地掌握了消防常識、消防器械的使用以及火情處置方法等，增強了他們的實戰(zhàn)能力。
二、以開展宣傳教育為抓手，樹立群眾消防意識
消防安全工作點多面大，事故發(fā)生率高，必須依靠全社會的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。我鎮(zhèn)通過多種形式，廣泛進行消防安全宣傳，樹立了廣大群眾的消防安全意識。
提上黨委、政府重要議事日程，每次召開鎮(zhèn)、村干部大會都要強調消防安全，使鎮(zhèn)、村干部消防意識入心入腦。向村民廣泛宣傳消防安全知識。
2、利用陣地進行宣傳。我鎮(zhèn)消防領導小組、鎮(zhèn)派出所定期到鎮(zhèn)各中小學采用手抄報和定期出黑板報的形式開展消防安全知識宣傳，提高青少年的消防意識，努力實現(xiàn)“教育一個、帶動一家、影響一片”的良好社會效應。我們還在鎮(zhèn)主要街道、路口設置永久性消防宣傳牌，懸掛永久性宣傳標語，出消防知識專欄，毫不懈怠的傳遞著預防火災的消防安全知識 。
3、干部實地宣傳。鎮(zhèn)、村干部以開展的“三訪三化”群眾實踐活動為契機進入村組與農民進行面對面的宣傳，發(fā)放資料，講解火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等宣傳，有力地提高了群眾的消防安全意識和消防法制意識。
4、利用重要節(jié)日進行宣傳。利用“消防宣傳周、宣傳月”以及傳統(tǒng)節(jié)假日，采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式進行消防安全宣傳教育。在實際工作中，把消防宣傳教育融入到“平安”創(chuàng)建工作之中，通過創(chuàng)建“平安村、平安校園、平安單位”等活動，把消防知識送進千家萬戶。
宣傳單、鳴鑼巡邏等形式進行廣泛宣傳，出動宣傳車全天候進行宣傳。同時組織專門力量，對重點林區(qū)進行隱患排查，嚴格執(zhí)行森林防火期野外用火審批制度，對重點火險區(qū)域、容易發(fā)生山火的部位實行封禁管理，加大巡查力度，切實管住火源。特別是做好癡呆人員、老人、小孩和游客等人員的監(jiān)管，嚴防死守，確保萬無一失。
三、專項整治、督促檢查
我們對全鎮(zhèn)范圍內的火災隱患企業(yè)單位、重點領域、煙花炮竹經營點都建立了電子檔案，由鎮(zhèn)消防領導小組對他們進行定期和不定期的排查，嚴格整治。四大節(jié)日、重大節(jié)日期間深入村組、學校重點單位進行檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，今年來第一季度我們就開展了三次大規(guī)模的檢查排查工作，共提出整改意見30余條，有效遏制了火災的發(fā)生。
四、提高消防安全管理能力，構筑消防安全“防火墻” 為推進社會消防安全管理創(chuàng)新，前移火災預防關口，提升社會火災防控水平，2015年和今年來我鎮(zhèn)在上級有關部門的指導下，全面落實消防工作責任，全力夯實農村火災防控基礎，努力構筑社會消防安全“防火墻”，有效遏制了重特大火災事故的發(fā)生。
能力。各村定期開展消防巡查，隨時做好檢查記錄，并及時歸檔保存，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時督促整改到位。
2、提高撲救初起火災能力。全鎮(zhèn)各村組建了消防民兵應急分隊，建立健全消防各種軟件設施。我鎮(zhèn)配備消防車、消防栓、消防管道、滅火水槍、消防拖把、砍柴鐮刀等消防基礎設備。為提高撲救初起火災能力，去年我鎮(zhèn)開展了消防演練1次，提高了消-防-隊伍的戰(zhàn)斗能力，做到火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了。
五、以開展聯(lián)合整治為手段，排除消防安全隱患
我鎮(zhèn)立足社會需要，轉變工作作風，增強服務觀念，按照什么問題突出就重點解決什么問題，哪個方面薄弱就重點加強哪個方面的原則，科學安排，統(tǒng)籌推進，定期開展消防安全檢查整治，及時整改消除各類火災隱患。
1、開展危險化學物品消防安全專項整治。鎮(zhèn)消防小組、派出所多次深入各村、學校重點單位就危險化學物品非法違法生產經營的行為進行了專項排查整治，下發(fā)了8份整改指令書，限期整改到位。
2、開展危爆物品消防安全生產專項整治。去年5月和10月鎮(zhèn)消防小組與派出所組織開展了2次危爆物品和4次煙花爆竹安全隱患排查，查出安全隱患3條，由派出所下發(fā)整改指令書3份，限期落實隱患整改。
消防安全工作任重而道遠。我鎮(zhèn)將一如既往在總結經驗
的基礎上，加大宣傳力度，進一步加強消-防-隊伍建設，不斷完善工作機制，構筑農村堅實的社會消防安全“防火墻”提高全社會防控火災的能力，確保社會的和諧穩(wěn)定，為構建“平安xxx”、“和諧xxx”做出積極的貢獻。
xxx鎮(zhèn)人民政府
2015年3月1日
煙草專賣安全工作匯報材料篇十一
1、每周五下午制定周工作計劃，報大隊長審批后上傳專賣系統(tǒng)并執(zhí)行，在系統(tǒng)中應查看到周工作計劃。
2、對稽查小組的檢查日程和檢查計劃進行審核，指導和督促其完成檢查計劃。
[說明]與現(xiàn)行要求一致。
3、每周開展不少于兩次的片區(qū)市場檢查，每月聯(lián)合公安、工商、綜治人員進行市場檢查不少于一次，并形成檢查記錄。檢查記錄應當上傳賣系統(tǒng)，同時留存聯(lián)合檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
（問：現(xiàn)在：這個檢查記錄是中隊長錄還是隊員錄，是怎樣的？）。
4、每月對經營卷煙的餐飲娛樂場所不少于一次檢查，檢查戶數(shù)不少于持證餐飲娛樂總戶數(shù)的30%，無證餐飲娛樂戶數(shù)的40%。留存清理餐飲娛樂檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
[說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經理轉型后進一步加強專賣管理工作的實施意見》要求，餐飲娛樂場所、大型商場、連鎖超市日常管理等歸機動小組及隊員進行管理。
變更理由：一在實際的市場走訪、管理中不連續(xù)，有時走一個鎮(zhèn)就只拜記一戶或兩戶零售戶，這樣工作效率較低，故變更為屬地中隊管理更為恰當。
5、組織中隊人員參加稽查大隊組織的市場檢查，并做好檢查前的準備和檢查中的指揮協(xié)調。
問：現(xiàn)在，這個是否也要錄入，怎樣錄入。
6、每月跟訪稽查隊員兩次，對隊員的走訪工作進行現(xiàn)場指導，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
[說明]現(xiàn)行規(guī)定：未作要求，屬增加內容。
增加理由：戶籍走訪是一項非常重要的工作，它能了解市場各類情況，尤其能夠通過與零售戶的交流獲得很多有用的信息，但隊員的素質、秉性各不相同，故需要中隊長等上級進行指導。
7、每月對戶籍稽查走訪情況進行抽查（抽查戶數(shù)不少于50戶），并有走訪檢查記錄。（走訪檢查記錄見附件4）。
8、每周與市場經理進行一次口頭交流協(xié)商片區(qū)存在問題和商量下步的管理措施。
9、按相關法規(guī)要求對本中隊案件文書制作和專賣系統(tǒng)錄入情況進行認真審核。
10、對新辦、變更等行政許可事項的進行實地審核并在審核表中簽署意見。
11、對中各類上報數(shù)據(jù)進行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實準確。
12、每月末根據(jù)當前工作的實際，撰寫《稽查中隊月工作分析及下月工作安排》，并上傳賣系統(tǒng)中。（基本樣式見附件5）。
問：現(xiàn)在如何上傳？
[說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經理轉型后進一步加強專賣管理工作的實施意見》要求，1、每月末根據(jù)各小組上報的工作開展情況，認真分析并安排次月工作計劃，的大隊長審批后執(zhí)行。
2、每月末對片區(qū)市場監(jiān)管情況進行分析。
合并理由：市場監(jiān)管分析應當包含在工作分析之中，且工作分析應當更為全面反映中隊的工作，而且工作分析與下月安排合并撰寫，更能體現(xiàn)工作的連續(xù)性和針對性。
小組長工作標準。
1、每周五下午制定周工作計劃，報中隊長審批后上傳專賣系統(tǒng)執(zhí)行；
說明：當前系統(tǒng)無法上傳，需對系統(tǒng)進行改進。
[說明]：當前系統(tǒng)無法上傳，需對系統(tǒng)進行改進。
3、參加稽查大隊、中隊組織的市場檢查，做好檢查前的準備和檢查中的指揮協(xié)調。
4、每月跟訪小組的隊員每人一次，對隊員的走訪工作進行現(xiàn)場指導，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
5、與客戶經理每日進行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協(xié)商管理辦法，每周參加中隊與片區(qū)的信息交流，督促相關信息的處理落實。
6、指導小組成員按法定程序對案件文書進行制作和錄入專賣系統(tǒng)，并進行復核。
7、對新辦、變更等行政許可事項進行實地審核并在審核表中簽字。
8、對中各類上報數(shù)據(jù)進行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實準確。
9、每月末撰寫《稽查小組月工作分析及下月工作安排》，并報中隊長審核后留存。
10、督促、監(jiān)控小組隊員完成市場走訪、案件辦理、與綜治部門交流等各項工作。
1、每月對管區(qū)進行清戶，對持證戶名冊、無證戶名冊、特殊區(qū)域名冊（在建工地、廢棄廠房、較大物流企業(yè)等）進行更新。要求：（1）、清戶要認真全面，清戶范圍原則上為主要場鎮(zhèn)和人口聚集地、城鄉(xiāng)結合部和主要公路沿線。（2）、有當月更新的名冊作為留存（留存可為電子版本）。（3）、三個名冊應詳細全面的反映持證、無證和特殊區(qū)域的情況。
訪日程。
并嚴格按日程進行走訪，有特情況的需寫出說明請中隊長簽字確認。
3、每月對重點涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷售異常的零售戶，進行不少于兩次的檢查，此類零售戶的比例應不少于管區(qū)零售戶總數(shù)的15%，對于銷量異常的零售戶在每次檢查時要一并檢查庫存。要求：（1）、提前制定檢查名單，并上報小組長確認，以便小組做好檢查安排。（2）、檢查后當日形成檢查記錄并錄入專賣系統(tǒng)。（3）檢查銷量異常零售戶時留存庫存檢查記錄。（庫存檢查記錄見附件6）。
復查列入擬檢查名單日中，并上報并提醒小組長做好復查安排；（2）、隊員留存復查、培訓記錄。
對以上。
2、3、4項的[說明]：
現(xiàn)行規(guī)定：在《雙基》和《轉型后專賣工作文件》規(guī)定對涉嫌違規(guī)零售戶、月銷量800條以上零售戶每月走訪不少于2次，每月進行一次庫存檢查，并有檢查記錄。對于6個月內有違規(guī)記錄的零售戶每月走訪不少于4次，每月進行一次庫存卷煙檢查，并有檢查記錄。
變更理由：取消了800條以上零售戶的管理，而增加銷售異?？蛻舻臋z查，因為銷售量的大小與是否違法經營無直接聯(lián)系。同時取消了違規(guī)戶6個月內每月走訪4次，進行一次庫存檢查的規(guī)定，而增加了每月對重點涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷量異常零售戶進行兩次檢查的規(guī)定，因為市場管理最為有效的手段還是市場檢查并對違法戶進行查處，同時庫存檢查一個人可以進行，不利于相互監(jiān)督。
5、參加小組、中隊組織的市場檢查，做好檢查前的準備。
6、與客戶經理每日進行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協(xié)商管理辦法。
7、按《煙草專賣行政處罰規(guī)定》對主辦案件進行辦理包括一切書面文書制作、處理，和專賣系統(tǒng)的掃描等工作；案件在書面、系統(tǒng)內所有文書辦理完畢后，交專賣科內勤進行歸檔。
8、對新申辦許可證的進行實地審核，并在審核表中簽字，負責零售戶檔案的清理歸檔。
9、統(tǒng)計上報各類上報數(shù)據(jù)進行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實準確。
10、每月末撰寫《稽查員組月工作分析及下月工作安排》，書面留存《稽查員組月工作分析及下月工作安排》。
11、加強與屬地公安、工商、綜治部門的交流溝通工作。
煙草專賣安全工作匯報材料篇十二
尊敬的各位領導、各位同事：大家好！
今天，非常高興我能參加這次崗位的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會，今天我競聘的職位是綜合辦主任。
我叫某某，行政辦主辦會計，具體從事的是**專賣局的財務會計、及經費開支等工作。我于1995年從煙草中專畢業(yè)后分配到煙草局從事財務工作，在任財計股副股長至今的主辦會計。十一年的時間很短，剛進入公司時的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現(xiàn)在我的腦海；十一年的時間也很長，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長為一名思想進步、業(yè)務熟練的“老財務”。
支撐我走上競選臺的信心主要來源于以下幾方面：
一、思想進步，政治堅定。我光榮加入了中國共產黨，幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。在財務部門工作，做到政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
二、我深知學習如逆水行舟、不進則退，只有不斷學習，才能使各項工作順利開展。要成為一個優(yōu)秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識，在工作之余，我經常廣泛涉獵有關煙草行業(yè)等一系列的相關書籍和文件，通過堅持不懈的學習和自我加壓，使自身的理論水平和在實際工作中處理問題的應變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項工作任務。
三、本職工作勤懇認真，嚴謹負責。自進入煙草這個大家庭以來，我先后在辦公室、批發(fā)部，三產業(yè)會計主管等崗位工作，在每個工作崗位上我都力求完美，盡職盡責的完成自己份內的工作任務。
成績和榮譽離不開領導和同事們的關心和幫助，我愿借這次人力資源改革來實現(xiàn)自己更多的夢想，以更高、更新的目標要求自己，爭取以更大的成績回報煙草行業(yè)這個我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：
（一）堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為職工服務”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復雜，涉及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀檢監(jiān)察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部職工作為工作的出發(fā)點和落腳點。做到：教育圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領導轉，服務圍繞職工轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。
（二）實現(xiàn)“兩個轉變”。一是實現(xiàn)角色的轉變。即由在財務一個人獨立工作向股室領導角色轉變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領綜合辦全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
（三）抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業(yè)務知識的學習，（）同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，第一件大事來抓，制度要加強，硬件要先進.三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各股室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短。我將帶著希望，用信念和知識的雙翼，在**這片我深愛的沃土上，在煙草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！
煙草專賣安全工作匯報材料篇十三
＃＃市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強化了轄區(qū)內農墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級政府各個職能部門的正確指導大力協(xié)助，＃＃市局的農墾專賣管理工作取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、＃＃市煙草專賣局農墾單位基本情況；
＃＃市煙草專賣局轄區(qū)內共有兩個農管局（北安、九三）下轄農場二十二個國營農場。農墾轄區(qū)人口十余萬?，F(xiàn)有入網零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標箱，占＃＃市公司銷售總量的15%以上。
二、＃＃市煙草專賣局農墾專賣管理工作的開展情況；
展打下了良好基礎為＃＃市卷煙銷售工作出了貢獻。
三、農墾森工專賣管理工作中的問題；
一是專賣管理主動性的問題，由于農墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當?shù)亻_展有一定的困難，各個公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動提供線索，當?shù)嘏浜习讣k理只能治標不治本，起不到預期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個公安執(zhí)勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通，白白錯過機會。三是市場巡查不及時，主要體現(xiàn)在由于一些農墾地區(qū)路途過于遠，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現(xiàn)一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機。
四、今后工作中的建議；
一是繼續(xù)堅持農墾專賣網絡延伸的大方向，與農墾部門保持經常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會議制度，按季度召開，通報涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負責農墾專賣管理工作，定期對工作開展情況進行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調好各縣市分局與農墾公安執(zhí)勤室的關系，建立案件信息資源共享平臺。第一時間處理各種涉煙案件。
專此匯報。
煙草專賣安全工作匯報材料篇十四
＃＃縣煙草專賣局三季度專賣管理工作，在縣局黨組和市局專賣科的正確領導下，認真貫徹落實省、市局工作會議精神，以加大打假破網力度、加強市場日常監(jiān)管、強化內部管理監(jiān)督、打牢專賣管理基礎為主要工作任務，以維護“兩個利益至上”為己任，堅持“內管外打、標本兼治、打防結合、以防為主”的工作方針。針對＃＃市場的實際情況，調整工作思路，改進管理方式，加大整治力度，提高監(jiān)管水平，取得了顯著成效。
一、取得的成績。
三季度＃＃縣局共查處各類案件62起，其中非法渠道進貨案件13起，查獲亂渠道卷煙79.5條，價值1萬余元；售假案件49起，查獲假冒177.1條，標值1.5萬余元；取締無證經營戶83戶，市場凈化率達到97%以上，持證經營率達到98%以上，有效維護了卷煙市場穩(wěn)定，為卷煙銷售創(chuàng)造了良好環(huán)境，為全年經營目標的再創(chuàng)新高做出了積極貢獻。
二、打假破網工作。
三季度打假破網工作，結合卷煙打假夏季專項行動，以“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”作為工作重點，在公安、工商、交通等部門的大力協(xié)助下，緊密協(xié)作，精心組織，落實聯(lián)合打假機制，進一步加大打擊力度，不斷掀起卷煙打假高潮，始終保持了打假高壓態(tài)勢。
8月8日-20日開展了防轉移、防滲透的制假窩點排查行動，結合地理位置分布和用電量情況對對全縣重點地區(qū)的城鄉(xiāng)結合部、廢棄廠房院落、養(yǎng)殖場、大隊部等重點場所進行全面、認真、深入的排查，共實地排查2384戶，確保了轄區(qū)不出現(xiàn)制假窩點，鞏固和擴大了打假成果。
7月1日，我局與公安機關聯(lián)合成功查處了“7.1”杜向前、胡克輝銷售假冒卷煙網絡案。經調查，杜向前、胡克輝二人在2009年至2010年期間多次銷售給＃＃縣沈春海（已判刑）、蘇付有（在逃）二人假冒卷煙8250條，案值27萬余元，沈春海，蘇付有二人又銷售給＃＃縣王店、銅山、老河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及確山縣等地下線20余人（已處理），嚴重擾亂了卷煙市場經營秩序，經＃?？h人民法院審理，依法判處杜向前、胡克輝二人各六個月有期徒刑。
三、市場監(jiān)管工作。
一是進一步深化完善321市場監(jiān)管模式，嚴格按照市場巡查工作制度，按照縣局、稽查隊、稽查員巡查內容，規(guī)范巡查標準、流程和責任，不斷完善了巡查評價機制，切實提高了市場監(jiān)管水平。
二是按照市局《卷煙零售商戶守法經營分類管理辦法》要求，在誠信等級管理的基礎上，以歷史檢查記錄、配合執(zhí)法程度等為依據(jù)，對全縣商戶重新進行了分類。要求各市管中隊根據(jù)商戶類別和經營特點，制定商戶巡查周期，嚴格按照周期巡查到戶，嚴格執(zhí)行動態(tài)化分類、差異化管理的管理要求，提高了巡查的針對性和時效性。
售場所、物流運輸企業(yè)、禮品回收點等重點場所進行了重點整治，有效凈化了轄區(qū)卷煙市場。
四是加大了亂碼銷售卷煙的打擊力度，分別于7月11日-12日、7月25日-26日、8月18日-25日、9月21日-30日組織了四次集中拉網式檢查，在市場檢查中從嚴查處銷售亂碼卷煙行為，采取削減卷煙、行政處罰相結合的方式嚴厲打擊，確保市場銷售秩序規(guī)范。
五是繼續(xù)深入開展了與工商聯(lián)合取締無證經營卷煙活動。二季度共取締無證經營商戶83戶，全部依法辦理了許可證。三戶許可證到期未及時延續(xù)的商戶，依法予以注銷，并在駐馬店日報＃＃特刊上進行了公告，維護了煙草專賣許可證的嚴肅性。
六是加大對卷煙市場的監(jiān)督考核力度，每月20日后由縣局抽調人員組成考核組，抽查各中隊轄區(qū)市場和基礎管理，考核結果與百分制辦法掛鉤，并進行排序，作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)。
四、內管工作。
嚴格按照《內部專賣管理監(jiān)督管理工作規(guī)范》要求，通過定期檢查、實地走訪、資料檢查等方式，對兩煙生產經營行為開展了日常同級監(jiān)管。充分發(fā)揮內管信息系統(tǒng)平臺的作用，及時準確維護系統(tǒng)信息、處理各類預警，對出現(xiàn)預警和異常情況及時進行跟蹤監(jiān)控、調查處理，并對異常預警一事一說明、一事一處理，有效降低了預警數(shù)量。
縣局專賣內管人員，全部落實到磅，做到一磅一人，磅磅有監(jiān)督，逐戶核對售煙合同，逐筆核對煙農的交煙數(shù)量，監(jiān)督過磅并在磅碼單上蓋章，對煙葉收購實行全程監(jiān)管，確保了煙葉收購無違規(guī)行為發(fā)生。
六、下步工作打算。
1、加大煙草專賣法律法規(guī)的社會宣傳力度，營造良好的社會氛圍；
3、加強專賣隊伍建設，強化學習培訓機制，提高專賣隊伍綜合素質；
4、圍繞“打假破網”工作目標，進一步加大打假力度。
＃＃年10月9日。
煙草專賣安全工作匯報材料篇十五
xx煙草專賣局市區(qū)專賣管理所成立于2007年1月1日，是目前xx局唯一的專賣管理所，負責xx區(qū)和xx區(qū)兩煙市場管理與執(zhí)法檢查。目前轄區(qū)卷煙零售戶1571戶，年銷售卷煙16230箱；全所現(xiàn)有專賣人員11人，持有行政執(zhí)法資格證11人，持有高級專賣管理員資格證書5人、中級證書5人、初級證書1人，本科學歷3人（1人在讀）、大專學歷8人（2人在讀），是一支嚴格規(guī)范、富有效率和充滿活力的煙草專賣管理團隊。
多年以來，市區(qū)專賣管理所在xx局的正確領導下，緊緊“卷煙上水平”和行業(yè)1+5的工作目標任務，求真務實，銳意創(chuàng)新，嚴格管理，富有效率，強化紀律，熱情服務，全力打造優(yōu)質服務窗口，為廣大群眾提供“優(yōu)質、方便、規(guī)范、快捷”的服務，讓群眾滿意，使專賣管理所成為規(guī)范、務實、高效、便民的服務窗口。xx專管所的具體先進事跡如下：
1、完善監(jiān)管機制，不斷提升市場監(jiān)管水平。
化專銷協(xié)同機制，共同營造良好的卷煙市場環(huán)境。在局領導的帶領下，加大了專銷結合，規(guī)范三線人員的互控和監(jiān)督管理機制的建設力度，堅持每季度召開一次專銷聯(lián)席會議，共同探討市場存在的問題以及解決對策。健全三員互動機制，加強信息交流共享，充分利用三線互控反饋表，對市場異常信息及時做好聯(lián)動應對方案。三是加強對合理供貨量調整監(jiān)管，提高零售戶合理供貨量調整相符率。2012年至今合理供貨量調整xxx戶，全區(qū)的合理供貨平均相符率由原來75%提高到現(xiàn)在的xx%以上。
2、開展集中整治，持續(xù)規(guī)范卷煙市場秩序。
44個重點關注目標按月全部排查三次，目前未發(fā)現(xiàn)異常情況。
3、優(yōu)化合理布局，不斷提高證件管理能力。
一是不斷完善貨源的合理配置，在對市場進行調查摸底。
后對卷煙零售點合理布局進行整體規(guī)劃，不斷完善《三明xx卷煙零售點合理布局管理規(guī)定》，把全區(qū)分為xx個區(qū)域，根據(jù)區(qū)域人口、類型、地理位置、所屬社區(qū)以及零售戶的房租、月均銷量、盈利情況等信息具體規(guī)劃該區(qū)域的持證戶數(shù)，合理核定每個區(qū)域的許可證戶數(shù)。二是推行“陽光辦證”制度，我所嚴格按照《行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》的規(guī)定操作，遵循公開、公平、公正、高效、便民的原則，切實提高服務質量和工作效能。并實行“四層”把關制度，即專管員現(xiàn)場勘驗、專賣所初審、專賣辦復核、許可證審批委員會審批。同時在辦證過程中，對軍烈家屬、殘疾人、孤寡老人、特困戶等弱勢群體在同等條件下，申辦許可證給予優(yōu)先照顧，開展扶貧幫困陽關行動，每個專管員掛鉤一個特困戶，體現(xiàn)煙草企業(yè)對社會的人文關懷。2012年以來，截止5月份市區(qū)專管所共受理許可證新辦申請xx戶,其中xx戶準予許可，xx戶不予許可；準予變更xx戶，停、歇業(yè)xx戶，注銷x戶，恢復供貨x戶，零售戶滿意度90%以上，群眾對煙草專賣許可證辦理的公平公正高效評價較高。
4、加強法規(guī)宣傳，積極營造良好執(zhí)法環(huán)境。
為提高《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》和《行。
政強制法》等涉煙法律法規(guī)的社會知曉率和零售戶守法自覺性，我所采取多種途徑、多種形式進行廣泛宣傳。在宣傳法律法規(guī)工作上，一是創(chuàng)新宣傳方法，除了通過專管員走訪檢查市場宣傳、開展“3.15”宣傳、送法進社區(qū)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動和召開零售戶煙農座談會等幾種常規(guī)宣傳途徑外，還憑借高科技手段和以文化宣傳等多種渠道為載體，以新穎、有趣、獨特的形式開展法律法規(guī)宣傳，比如專門制作與煙草有關的動漫畫冊、印制分發(fā)“案件啟示錄”、簡報、短信等形式進行快捷宣傳，將專賣法律法規(guī)知識與日常消費者遇到的平常事例結合，助于零售戶對涉煙法規(guī)的理解；二是有側重性的開展宣傳工作，宣傳中做到分門別類，有的放矢，如對xx和農村有所側重，對社會公眾和青少年有所區(qū)分，對零售客戶區(qū)別其經營情況，有針對性地宣傳講解部分煙草專賣法律；三是構建長效宣傳機制，通過在服務大廳設立咨詢欄，利用日常管理、例行檢查時機，開展咨詢解答、上門服務、現(xiàn)場答疑、散發(fā)傳單等形式的零距離宣傳；充分利用和發(fā)揮地方政府的作用，保持與地方有關部門的聯(lián)系，取得支持，實行全社會整體聯(lián)動，持之以恒把煙草宣傳深入下去，不斷打造依法誠信經營的卷煙消費環(huán)境。
5、履行社會職責，樹立責任煙草良好形象。
展了一系列的扶貧幫困、送溫暖獻愛心等公益活動，并定期進行回訪慰問，充分發(fā)揮了省級文明單位的示范帶動作用。其中我所更是身先士卒，充分發(fā)揮基層一線貼近群眾的優(yōu)勢，熱心社會公益，積極承擔社會責任。2011年以來，共組建志愿服務隊伍xx人次，積極參與以“學雷鋒志愿服務月”、“文明交通志愿服務行動”、等主題活動，大力弘揚“奉獻、有愛、互助、進步”的志愿精神；繼續(xù)開展由員工個人捐款設立的“煙草愛心基金”募捐活動，募集愛心捐款用于資助特困學生、特困群眾和困難職工；組織全所職工為汶川大地震捐款、黨支部“特殊黨費”捐款、團支部“特殊團費”捐款、卷煙零售戶弱勢群體捐款、結對子幫扶村捐款等。在今年5月份，專管所組織全體員工深入受災煙田，幫助煙農抗震救災，并籌集了1500元的捐款送到沙焦村馮寶貴煙農的手中，樹立煙草良好社會形象。
6、提升服務水平，扎實開展文明創(chuàng)建工作。
掛企業(yè)文化標語，統(tǒng)一各部門標示、文字用語、辦公用品以及服務流程。二是規(guī)范員工行為。深入推行文明禮貌用語，塑造良好的工作形象。三是規(guī)范業(yè)務流程。結合質量管理體系貫標工作，進一步梳理、修訂企業(yè)業(yè)務流程、工作規(guī)范，使企業(yè)文化滲透到管理制度中去。四是規(guī)范工作制度。重點推行了服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制度等工作制度和規(guī)范，力圖通過“四個規(guī)范”為廣大群眾提供“優(yōu)質、方便、規(guī)范、快捷”的服務，讓群眾滿意，使專賣管理所成為規(guī)范、務實、高效、便民的服務窗口。
“春播一粒粟，秋收萬顆子”。多年來，xx煙草專賣管。
理所始終以爭創(chuàng)“省級文明示范窗口”為動力，本著“以人為本，熱情服務，辦事公道，群眾滿意”的要求，使服務意識得到了進一步增強；服務質量得到了進一步提高；服務環(huán)境得到了進一步改善；隊伍建設得到了進一步加強。在今后的工作中，我所將持續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷推進文明窗口建設，不斷提升基層建設水平，夯實專賣管理基礎，努力提高員工隊伍素質，積極探索，強勢推進，把基層創(chuàng)優(yōu)轉化為創(chuàng)造力，以昂揚的斗志，做“兩個至上”的忠實踐行者。
煙草專賣安全工作匯報材料篇十六
市煙草專賣局（分公司）組建上劃于1988年，行業(yè)實行“統(tǒng)一領導、垂直管理、專賣專營”的管理體制和“兩塊牌子、一套班子、政企合一”的組織形式，主要職能是宣傳、貫徹、執(zhí)行《國家煙草專賣法》及其《實施條例》。全局共有干部職工54人。組建上劃來，韓城煙草在市委、市政府和xx市煙草專賣局（公司）的正確領導下，始終堅持以科學發(fā)展觀和“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀為指導，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署和快速度、高水平、超常規(guī)、可持續(xù)“跨越”發(fā)展的總體思路，全面開展卷煙營銷、品牌培育、市場凈化等方面工作，目前，服務零售客戶1263戶，年銷售量達到15500箱，各項經濟指標呈遞增趨勢，為韓城經濟發(fā)展做出了應有的貢獻。
韓城煙草在市應急辦、xx市煙草專賣局（公司）的指導和支持下，強化組織領導、完善預案體系、注重學習培訓、加強預案演練，應急管理整體水平穩(wěn)步提升，為韓城煙草的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎。
一、健全組織機構，強化工作責任為了將國家局、省市局及市政府應急管理工作的總體部署落實到位，為了加強對應急工作的組織管理，我們先后召開多次專題會議進行安排部署。局（分公司）成立了以局長經理為組長，其他班子成員為副組長，部門負責人為成員的突發(fā)公共事件應急領導小組和13個專項應急預案領導小組。配合全市系統(tǒng)安排，形成了上下呼應的應急領導組織機構，為應急管理工作的深入開展提供了有力保障。同時，按照立足實際、細化職責、重在落實的方針，不斷健全應急管理目標責任制，把應急管理工作納入年度考核管理體系中，形成了應急管理工作一級抓一級，層層抓落實的良好局面。
二、建立完善的預案體系，優(yōu)化工作措施按照國家局、省局及省市應急辦對應急預案編制工作的總體要求，結合xx市局應急預案要求，我們組織精兵強將，編制形成了一套適合縣級局自身特點的、“橫向到邊、縱向到底”的預案體系。體系包括1個總體預案和13個專項預案，覆蓋了企業(yè)所有類型的突發(fā)公共事件，涵蓋了所有生產經營環(huán)節(jié)、崗位和人員。根據(jù)xx市局安排，按照“持續(xù)改進，整體推進”的原則，組織開展了為期一個月的應急管理“全面提升月”活動，對完善應急預案體系、加強宣傳培訓，開展預演等方面的工作進行了具體安排部署。各部門根據(jù)方案中的要求，分解責任、專項落實、查漏補缺、扎實改進，全面完成了各項任務，推動企業(yè)應急管理工作初步邁上了制度化、規(guī)范化的軌道。自應急管理工作推行以來，我局（分公司）多次組織應急辦針對全局應急預案管理工作進行檢查指導，針對檢查過程中存在的預案編制不全面、不系統(tǒng)、缺乏操作性的問題，下發(fā)《檢查通報》并提出了明確的整改要求，使各類預案更具針對性和可操作性。
三、加大投資力度，提升應急水平的xx市局（公司）高度重視應急管理工作，本著“花錢買平安”的指導思想，在各類經費緊張的情況下，不斷加大對各類應急物資的投入力度。先后為我局（分公司）配發(fā)了應急燈、帳篷、藥箱、手套、口罩、鐵锨、應急繩、對講機等22類必要應急物資，我單位對所配發(fā)的應急物資實行專人負責、統(tǒng)一存放、集中管理。去年，在公司安裝了視頻監(jiān)控和電子巡更系統(tǒng)，實現(xiàn)了重點安全部位的集中統(tǒng)一監(jiān)控。同時，我局（分公司）分別固定了值班室、值班人員、值班電話，配備了電視機、傳真機等必要硬件設施；全面啟動了“安全、行政”雙軌值班制，由各部門負責人輪流帶班，實行值班人員24小時值班，保證人員在職在崗，為全局的安全穩(wěn)定提供了有力保障。
四、注重學習培訓，不斷提高應急水平為了提高全員對突發(fā)公共事件的應對能力，我們將市局統(tǒng)一配發(fā)的《應急管理操作手冊》發(fā)放至每一名干部職工。同時，我們將《操作手冊》的宣傳，教育、培訓作為應急管理工作的.一項重要內容常抓不懈。組織學習好xx市局下發(fā)的《關于認真做好突發(fā)公共事件應急預案宣貫工作的通知》和《關于進一步加強行業(yè)應急管理的緊急通知》等一系列文件，并在此基礎上派員參加市局及市級機關組織的各類預案的學習培訓，并制作宣傳板塊，在企業(yè)內網上設置應急管理宣傳欄目。通過堅持不懈的宣傳、學習和培訓，使廣大干部職工對預案體系文件的認知度和認可度不斷增強，參與意識和責任意識不斷提高，真正實現(xiàn)了各類預案的落地生根。
五、強化隊伍建設，突出救援演練救援隊伍建設和救援演練是強化應急管理工作的重要環(huán)節(jié)。我局（分公司）將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，分別成立了搶險救援組、救護組、后勤保障組、善后處理組、調查組、消防組等應急處理工作機構，并根據(jù)各類人員崗位變化情況，及時調整充實應急救援隊伍。目前。我局已經形成了一支有組織、有紀律的應急管理隊伍。同時，按照注重提升“組織、調動、應急和協(xié)作”4種能力，檢驗“預案程序是否科學、應急意識是否到位、演練效果是否明顯”3種效果的科學模式，扎實組織開展各類應急預案的演練。今年以來，我局組織開展了涉及緊急疏散、火災的應急演練，全面提高了韓城市煙草專賣局（分公司）全體職工的防火、防災意識和應對突發(fā)險情的處置能力，演練效果受到xx市局有關領導的認可和好評。我局擬在下半年進行一次抗震救災的應急演練，有效針對地震的類型、分布、特點、預防救援措施等方面開展應急演練，使全體員工廣泛參與到社會各類安全知識學習和實戰(zhàn)演練活動中去，把應急管理知識融入到實際操作去，使我們的安全防范技能更上新臺階。我局（分公司）在應急管理工作中做出了一些成績，但距市應急辦和行業(yè)上級部門的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將進一步加強學習、強化措施、狠抓落實，努力開創(chuàng)韓城煙草應急管理工作的新局面，為推動全市應急管理整體水平做出自己應有的貢獻。
煙草專賣安全工作匯報材料篇十七
＃＃年，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動”，我們著力抓好“卷煙、煙葉”兩個市場的經營秩序，以鞏固亮點、強化要點，維護起點、落實重點,鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項創(chuàng)新工作,強化隊伍建設，作為去年專賣管理工作思路，延展專賣強勢管理。
1、鞏固亮點，強化要點發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢。在專賣日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場監(jiān)管“三個三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉變，結合去年專賣管理工作新要求、新標準，不斷補充工作內容、鞏固工作環(huán)節(jié)，強化細節(jié)管理、流程管理、質量管理。
一是完善表單內容，提高執(zhí)行力?！度粘９ぷ骷o實表》、《信息反饋處理單》，作為日常痕跡化管理的基礎信息，即是工作質量的保證，又是工作效果的體現(xiàn)。圍繞＃＃年工作重點，在《日常工作紀實表》又增加了三項監(jiān)管內容，上調了四項監(jiān)管標準，保證日常監(jiān)管重心突出；重新設計了《信息反饋處理單》的表樣，補充了《反饋及處理信息明細匯總表》，使三員聯(lián)動監(jiān)管工作，流程更加清晰，程序更加簡約、內容更加明確。同時，增設了回訪監(jiān)管內容，實施后續(xù)查效，要求誰反饋、誰跟蹤，誰處理、誰負責，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進一步完善，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐。
二是延續(xù)證前管理，提高含金量。繼續(xù)落實證前管理程序，不斷改進培訓內容，提升培訓水平，提高證前培訓質量。去年，我們又延伸開展培訓，將已入網商戶有計劃、有步驟地也納入培訓范圍，全年開設培訓班9期，受訓新增商戶151戶，原入網商戶118戶，簽定守法經營協(xié)議書151份，證前培訓率達到100%；嚴格落實“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經營戶14戶，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個月，3戶無證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴肅性。
2、維護起點、落實重點，保持打假高壓態(tài)勢。抓好“卷煙、煙葉”兩個市場經營秩序，是專賣管理工作的出發(fā)點和著重點。對此，我們不斷加大力度、擴通渠道、強化措施、保持打假高壓態(tài)勢。
一是全面落實“凈土行動”。通過“四摸清”排查，對全縣商戶的店面信息、業(yè)主信息、卷煙柜臺、許可證、營業(yè)執(zhí)照等相關信息，全部進行影像采集，統(tǒng)一保存登記；通過集中打擊，重點對名煙名酒商店、特業(yè)場所進行了清理整頓，協(xié)助上級部門破獲了一起標值9萬多元的非法經營卷煙案件；通過聯(lián)合整治，與工商部門，分兩次對無證商戶進行了集中清理行動，取締無證商戶8戶，對1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門，先后破獲案件4起，查處非法生產卷煙0.064萬支、標值0.0736萬元，查處非法生產煙磚27塊、煙絲9包、標值0.036萬元。截獲了一起非法運輸卷煙案件，當場查獲了標值3.15萬元的非法運輸卷煙。
二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份，由我局牽頭，邀請各煙葉產區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人、公安部門負責人、煙葉生產管理部領導共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會議，并成立了維護煙葉市場秩序專項工作組，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度。三個多月來，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期，對煙葉生產重點區(qū)域、重點部位實施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關注煙葉流向，堅決禁止煙葉外流，保證產區(qū)內煙葉全部收購。同時加強法制宣傳服務，公布舉報電話，推進煙農互相監(jiān)督機制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購煙葉案件。去年，查獲無證運輸案件2起、非法收購煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。
3、鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項創(chuàng)新工作。按照兩個基層創(chuàng)建標準要求，在認真總結、潛心積累創(chuàng)建經驗，一如既往的完成好規(guī)定動作的基礎上，去年，我們提出了“三創(chuàng)三提升”的創(chuàng)建工作思路，并著力在自選動作上想方法、下工夫。
一是推廣亮化模式，實現(xiàn)終端建設新成果，為鞏固基層創(chuàng)建夯實基礎。經過近三年的探索實踐，去年，汪清縣局亮化柜臺服務工程實現(xiàn)了終端建設的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內客戶490戶，亮化普及率達到98.6%，零售終端建設水平有了顯著提升，通過亮化柜臺活動，使我們對終端建設更加具體化，使服務工作更加流程化、制度化。在日常服務中，對發(fā)現(xiàn)有公開擺放假私卷煙現(xiàn)象，及時信息互動，提高了三員協(xié)助管理能力；同時，亮化柜臺活動促進了各線服務人員注重細節(jié)服務、個性服務，形成了主動為客戶想事、幫客戶做事的工作作風，有效提高了客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度。真正實現(xiàn)了亮化柜臺的有效落地，為鞏固基層創(chuàng)建夯實了基礎。
二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局再增亮點。優(yōu)秀縣級局工創(chuàng)建作以來，我們結合省、州局工作思路，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構建優(yōu)質實用的零售終端管理平臺。去年，結合凈土行動”摸底排查階段取得的信息成果，依托當前運行的地理信息系統(tǒng)、v3營銷系統(tǒng)和內部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設置“檔案信息、銷量分析、結構分析、熱點分析、客戶分布、無證商戶”六個模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平，取得了明顯成效。
4、強化專賣隊伍建設，提高專賣隊伍執(zhí)法能力，打造高素質的專賣隊伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務培訓內容分設課題，分別選設素質相應、能力相當、學識相符的人員作為課題研究責任人，通過下達任務，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來，通過自主研習與集中培訓相結合，帶動其他人一起學習，營造比學習、比技能的學習氛圍，形成了“點帶面”的培訓模式，取得了顯著效果。二、下一步主要工作打算：
按照全省專賣工作會議精神和今天工作會議的要求，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標任務，以“四個強化”為根本，保障“四個落實”到位。
一是強化市場監(jiān)管工作，保障鞏固前期打假成果工作落實到位。按照省、州局工作安排，全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經營行為”專項行動，充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)，掌握大戶基本信息，實現(xiàn)日常監(jiān)管與專項行動的有機統(tǒng)一。同時拓展信息來源，與公安、工商等職能部門緊密溝通，為“兩煙”發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。
二是強化內部監(jiān)管工作，保障“兩煙”生產經營監(jiān)管工作落實到位。今年，國家局對內部監(jiān)管工作提出嚴格實施“零容忍”。作為基層單位，我們要認清當前形式，確保專賣內管工作不缺項、不落空。認真開展日常監(jiān)管、定期監(jiān)管，強化監(jiān)管流程、提高監(jiān)管質量，保證卷煙經營“三個百分之百”。
三是強化基礎管理工作水平，保障鞏固創(chuàng)新工作落實到位。2012年，我們要延續(xù)好的工作勢頭，深入總結，使“三個三分之一”工作法，卷煙電子監(jiān)管系統(tǒng)保持與時俱進、不斷精進的運行狀況。
電子監(jiān)管系統(tǒng)，已納入到日常監(jiān)管程序中，我們要堅持日查詢、周對比、月分析，結合“三個三分之一”工作法，相互補充、相互支撐；要不斷完善相配套的管理制度，將使用情況、掌握程度、運行質量均作為考核指標項目，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。真正把電子監(jiān)管系統(tǒng)形成痕跡化管理、規(guī)范化操作、制度化約束、常態(tài)化運行的日常管理操作程序。
四是強化專賣隊伍建設水平，保障專賣人員整體素質提升落實到位。2012年，隊伍建設目標是采取硬、軟兩項措施，努力打造一支與企業(yè)發(fā)展相適應的人才隊伍，努力培養(yǎng)出一名以上的“四手”人才。
一是要采取硬措施，發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)揮人才，提升業(yè)務技能素質。在培訓內容上，注重實用性、富于創(chuàng)造性。要突出從員工的表達能力、業(yè)務能力和執(zhí)行能力方面實施培訓，有效利用好當前崗位技能培訓教材，抱著從實際發(fā)出，增長技能、掌握本領、解決問題的角度開展真學、真練，要分設課題，為大家搭建模擬講課、現(xiàn)場演練、討論的平臺，按照省、州局技能競賽的模式，每季度開展競賽活動，大家比一比、爭一爭、賽一賽?？凑l的水平高、工作實、能力強，讓各專業(yè)的業(yè)務骨干脫穎而出，并以骨干為旗幟，帶動全員隊伍整體提升。
二是要采取軟措施，設定目標、豐富內容、提升精神文明素質。今年，我們在培訓工作安排和部署上，注重員工精神文明建設。每周二，我們采取聽國學大師講課、員工文化論壇講座、撰寫讀書心得等方式鍛煉員工聽、說、讀、寫的能力，全面提高員工精神文化生活。同時，根據(jù)每個人的不足力求針對性，讓擅長表達的員工通業(yè)務，讓精通業(yè)務的員工重執(zhí)行，讓注重執(zhí)行的員工擅表達，切實提升員工綜合素質。
2012年是全省“1346”發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一年，也是汪清縣局鞏固成績，轉化成果、發(fā)揮成效，把創(chuàng)新亮點工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，構建長效工作機制的重要一年，對此，我們有決心、有信心在州局（公司）的正確領導下，以更加務實的作風勤勉做事，為延邊煙草的和諧發(fā)展、科學發(fā)展、率先發(fā)展，做出新的更大的貢獻。
煙草專賣安全工作匯報材料篇十八
為加強對衛(wèi)生工作的考核管理，營造整潔、優(yōu)美的良好工作環(huán)境，確保衛(wèi)生工作全面達到創(chuàng)建要求，現(xiàn)結合本單位工作實際，經愛衛(wèi)委小組研究決定，特制訂本制度。
一、強化組織領導，實施分工負責制。各科室負責人為。
本科室衛(wèi)生工作第一責任人，要把衛(wèi)生工作列入議事日程，擺上位置，扎實做好各項衛(wèi)生工作。
二、堅持長效管理的原則，實施衛(wèi)生包干責任制。各科。
室衛(wèi)生包干區(qū)要專人負責，責任到人，確保衛(wèi)生全面達示。
三、堅持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。
除衛(wèi)生死角，辦公場所衛(wèi)生要達到創(chuàng)建要求。
四、積極參與局（公司）組織的衛(wèi)生整治工作，嚴格考。
勤，確保人員落實到位。
五、積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負責，
不準亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時沖洗，保持廁所衛(wèi)生整潔。
六、定期進行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，
由辦公室派專人實施負責。
七、在城客戶服務部的衛(wèi)生工作由網建辦負責，并定期。
組織檢查考核。
八、扎實做好健教工作，定期組織輔導上課，每季一期。
健教專欄，內容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實效性。
九、局（公司）每月組織一次檢查考核評比，并與當月。
獎金兌現(xiàn)掛鉤，同時將各科室考核得分作為年終綜合考評的重要依據(jù)之一，確保各項衛(wèi)生指標達到文明城市、文明機關要求。
[1]。
煙草專賣安全工作匯報材料篇十九
xx市煙草專賣局在省局的正確領導下著眼于建立良好的卷煙市場秩序深入推進專賣管理職能轉變搶抓煙草行業(yè)調整帶來的歷史機遇主動順應市場形勢變化針對專賣管理面臨的新情況和新問題及時調整工作思路圍繞規(guī)范管理這個主題從狠抓基礎工作入手以推動“決戰(zhàn)網建”為主要目標全面加強專賣市場管理、內部精細管理和人力資源管理。通過全體干部職工的共同努力全市煙草專賣管理工作進一步規(guī)范管理水平進一步提高網建工作順利達標經濟效益明顯增長。全年卷煙銷售229569箱完成目標任務的.109；實現(xiàn)利潤3023.7萬元同比增長26.13創(chuàng)歷史最好水平。
回顧一年來的工作，我們的主要做法是：
一、規(guī)范卷煙市場秩序，市場占有率和凈化率進一步提高。
堅持把提高市場占有率擺在突出位置，切實履行好專賣管理職能，著力構建現(xiàn)代卷煙流通體系，營造規(guī)范純凈的卷煙市場環(huán)境。全年共查處各類違法案件157起，案值98萬余元，罰沒款52.63萬元,行政處罰180人，判刑5人，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場。一是勤檢查，堵源頭。與市公安交警建立了聯(lián)動體系，把嚴厲打擊無證運輸案件作為重點，加強路檢路查，聯(lián)防聯(lián)守，定期和不定期地對xxx國道線實行嚴密監(jiān)控。全年共查處各類非法運輸煙草制品案件27起，案值57萬余元，罰沒款38.59萬元。有力打擊了各類非法運輸行為，堵源截流，收到明顯成效。同時以“8.16”非法運輸卷煙案件的審查處理為契機，通過新聞媒體跟蹤報道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴監(jiān)管，控終端。在認真分析本區(qū)域煙草市場現(xiàn)狀基礎上，研究制定整治措施和辦法，以提高市場凈化率為中心，深入開展清理整頓卷煙市場專項治理行動。成立專項整治工作組，分赴各區(qū)縣進行集中整治，加大了對重點區(qū)域的專項整治力度。通過重拳出擊，嚴厲打擊非法經營“大戶”，暗流煙得到明顯遏制，零售終端市場逐步規(guī)范，市場占有率明顯提高，達到了122。
二、加強專賣內部管理，精細化管理水平進一步提高。
深入推進煙草專賣從傳統(tǒng)粗放型管理向現(xiàn)代精細化管理的轉變，實現(xiàn)了由單一的過程管理向事前、事中、事后全過程管理的過渡。事前管理強化科學決策，在廣泛征求、充分聽取各方面意見的基礎上，堅持集體醞釀，方向明確，做到有的放矢。事中管理強化執(zhí)行到位，根據(jù)制定《專賣目標考核管理辦法》、《內務管理規(guī)范》等一系列管理制度，著重加強了對各單位全過程的跟蹤監(jiān)督，通過及時整改，督促落實保證執(zhí)行有力。事后管理強化總結提高，通過《簡報》、《動態(tài)》、調研報告等形式，對整個管理流程中存在的突出問題進行梳理分析，對各地先進經驗及時歸納總結、全面推廣，不斷提高整體管理水平。
三、構建誠信網絡體系，專賣管理方式進一步提高。
積極探索誠信等級管理的辦法和措施，以城區(qū)營銷管理中心為試點，穩(wěn)步推進誠信等級管理工作。結合xx實際，通過深入調查研究，制定了《誠信等級管理實施辦法》。深入開展動員宣傳工作，通過新聞媒體和戶籍員入戶宣傳等形式，全面宣傳開展誠信等級管理工作的目的意義、方法步驟等，為推行誠信等級管理營造良好氛圍。在全面摸底調查的基礎上，歸類零售戶，建立客戶誠信考核檔案，簽訂“誠信經營承諾書”，初步建立了“分級評定、動態(tài)管理、增值服務、專銷結合、社區(qū)聯(lián)動、雙向考核”的誠信等級管理模式。同時，結合誠信等級管理，積極進行零售戶合理化布局，研究制定了《xx市卷煙零售點合理布局實施辦法》，確保了全市零售點布局日趨合理，資源配置日趨優(yōu)化。
四、嚴格規(guī)范辦案，依法管理水平進一步提高。
以學習貫徹落實《行政許可法》為契機，努力推進煙草專賣管理法制進程，重點抓好了“四個規(guī)范”：一是規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法監(jiān)督機制，通過定期召開零售戶座談會，按季度進行客戶滿意度調查，設立并公布投訴舉報電話，逐級成立執(zhí)法督察組，深入開展文明執(zhí)法交叉大檢查活動，制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式，加強了對專賣人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。二是規(guī)范辦案程序。依據(jù)行政處罰規(guī)定，建立健全告知制度，在實施立案、調查取證、告知等各項程序中做到手續(xù)完備，程序合法。三是規(guī)范法律文書。嚴格按《煙草專賣行政案卷標準》，對全市法律文書進行統(tǒng)一規(guī)范，經規(guī)范，形成了從立案到結案共20種法律文書。四是規(guī)范案件審批。建立健全了案件內部審批制度，各縣局、稽查大隊查處涉案價值在5000元以上的案件必須報市局審批，由市局對案件處理進行全過程監(jiān)督，提高了案件審理質量。
煙草專賣安全工作匯報材料篇二十
下面我結合領導、同志的發(fā)言，就黑河市局煙草專賣管理工作開展落實及在專賣執(zhí)法工作中遇到的一些問題，通過以下幾個方面做一下匯報，不足之處請領導、同志們指正。2012年，黑河市煙草專賣管理工作在省煙草專賣局、黑河市政府的幫助指導下，在市局（分公司）黨組的正確領導下，認真貫徹落實省、市煙草工作會議和專賣管理工作會議精神，結合黑河市煙草專賣管理工作的目標、任務、要求，堅持健全機制、綜合治理、突出重點、務求突破，專賣監(jiān)督管理科加強內部專賣監(jiān)督管理，強化市場基礎管理工作，狠抓專賣隊伍建設，堅持打假破網，促進市場凈化，著力提升專賣監(jiān)督管理水平，取得了較好的成績。
（一）、加強市場監(jiān)管水平，全面提高市場凈化率。
余元，占全年任務指標50.65%。
2、加強無證經營的打擊力度。無證經營的存在嚴重沖擊卷煙專賣制度，干擾了轄區(qū)正常的卷煙市場秩序。今年在執(zhí)法工作中我們加強了摸查摸底并強化宣傳煙草專賣法律法規(guī)，加強與工商部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，完善了與工商聯(lián)合檢查的長效工作機制，并開展了聯(lián)合取締無證經營卷煙違法行為的專項行動，堅決取締不符合辦證條件的無證經營戶，有效打擊了無證經營。上半年全市取締無證戶96戶。
3、加強市場檢查頻率。
2012年，我們對一些重點戶、違法戶加強檢查力度，采取錯時檢查與交替檢查的措施，提高檢查頻率，掌握重點監(jiān)控戶進貨渠道，運輸路線、具體倉儲位置以及銷售方式。
（二）、將打假破網作為專賣工作的核心任務。
“打假破網”工作始終是專賣工作的重中之重，在深入開展打假破網工作過程中，我們針對卷煙違法經營活動更加隱蔽，網絡化、專業(yè)化、團伙化日趨明顯的特點，制定了一系列的措施，制定了工作方案，明確了工作目標、工作重點、職責分工，通過借助公、檢、法等部門的力量，加大了案件偵破力度。通過采取有效措施，我局希望在今年的打假破網工作中取得突破，進而對違法經營行為起到較大的震懾作用。
（三）、加強內部監(jiān)督管理，確保內部監(jiān)督管理到位。
2012年黑河煙草不斷深化和細化各項內管工作制度，進一步鞏固專賣內管長效機制，實現(xiàn)專賣內管工作的日常化、制度化、規(guī)范化。
對內部專賣監(jiān)督管理工作實行責任制，不斷健全和完善各類臺賬、資料，加強痕跡管理和日常監(jiān)督，對卷煙經營情況進行實時有效監(jiān)督。
（四）、加強依法行政，全面規(guī)范許可證管理工作。
按照煙草專賣執(zhí)法責任制的要求，專賣科進一步建立健全了煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、專賣執(zhí)法案卷審查、專賣執(zhí)法案件移送、涉案物品管理、規(guī)范性文件備案審查等行政執(zhí)法制度，全面規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為。通過一年的執(zhí)法規(guī)范化建設，有力促進了專賣執(zhí)法嚴格、公正、文明，取得了較好的社會效益。
（五）、堅持以人為本，狠抓隊伍建設。
黑河市煙草專賣局在專賣管理工作中我們始終堅持打造一支素質高、作風硬、能力強的專賣隊伍。為此我們制定了詳細的培訓學習計劃，對專賣人員開展各種形式的學習培訓，著力提高專賣隊伍的綜合素質。
在今年上半年的專賣工作中，我們雖然取得了一些成績，但是與上級和兄弟單位的要求和我們的預期目標還有一定的差距，我們要通過以下幾個方面迎頭趕上。
1、嚴控市場監(jiān)管漏洞，專賣執(zhí)法水平進一步提高。
針對市場中各種涉煙違法案件現(xiàn)象著重突出重點，究其原因認真查找監(jiān)管不到位、工作方法不夠創(chuàng)新、責任心不強等問題，強調市場日常監(jiān)管是專賣管理工作的基礎，我們要加大市場監(jiān)管力度，力求不留死角，監(jiān)管全面、到位。通過嚴格的監(jiān)管制度，進一步提升全體專賣執(zhí)法人員的整體素質，提高執(zhí)法水平。
2、提高全員學習質量。
要求廣大專賣管理人員學習上除了參加上級組織的學習以外，要提高學習的主動性，學習的面要夠廣，不僅僅局限在完成學習任務上，特別是在對新知識、新技能的學習上要積極主動，通過不斷的學習進一步的提升整個專賣隊伍的整體和個人的素質。
3、內部專賣監(jiān)管還要在精、細、實、嚴上下功夫。
加強內部專賣監(jiān)督管理力度、健全長效機制的完善和執(zhí)行真正落實到位，認真開展專賣內管工作的督查指導，對如何進一步做好專賣內管工作廣泛的開展深層次的研究和討論。
（七）、關于卷煙流入流出及涉案真煙的問題。
場，主要是十條二十條的通過配貨、汽運、私人攜帶等方式進入我轄區(qū)，所以在運輸環(huán)節(jié)上不易查控，大部分流入卷煙都是在銷售環(huán)節(jié)查獲的。2011年至今我們共查處流入卷煙案件44起，查獲流入卷煙450余條，主要流入卷煙品牌包括軟包白靈芝、呼倫貝爾、芙蓉等。
2、專供出口、免稅、俄產卷煙流入，黑河市的獨特地理位置給我煙草專賣管理加大了難度。由于口岸的獨特性，黑河卷煙市場流通不少國內市場很難見到卷煙及品牌眾多的俄產卷煙，這些卷煙品牌包括；專供出口的中華、紅雙喜等，關稅未付的阿里山、御貓等，俄產卷煙主要是百樂門、邦德等。2011年至今我市共查處這類卷煙案件126起，查獲上述三類卷煙1500余條，案值15萬余元。
3、卷煙流出，由于我市地理位置特殊及近幾年卷煙銷售較好，同時對一些卷煙銷售大戶進行總量控制，加強內管工作力度，堅決杜絕違規(guī)銷售，所以現(xiàn)在基本上杜絕了，卷煙外流情況。
4、問題的原因及形成，主要是一些四、五卷煙的不足促成內蒙卷煙流入。同時黑河口岸免稅店的倒流俄羅斯游客的需求，使得免稅、出口、俄產卷煙擁有一定市場。我們對這一情況一直非常重視，現(xiàn)在已經積極協(xié)調海關、邊檢等部門加強控制，同時安排精干人員對一些經常涉及這類卷煙銷售的場所進行死看死守，防止其對我市場的沖擊，通過一段的工作現(xiàn)在情況在可控范圍之內，上述問題基本上得到解決。
總之黑河市市煙草專賣局在2012年下半年工作中，將更加腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)努力完成省局、地方政府交辦的各項工作任務，健全和完善行政執(zhí)法程序、使行政執(zhí)法活動程序化；努力提高專賣人員素質、健全和完善內管監(jiān)督機制，切實落實行政執(zhí)法責任制，將更加大膽探索和實踐，勇于創(chuàng)新，爭取使黑河煙草煙草專賣管理工作水平更上一層樓。
煙草專賣安全工作匯報材料篇二十一
安全工作關系到每一位師生，是學校健康發(fā)展的前提和保障，抓安全、講安全是每一位教育工作者的責任。2012年，我校對照平安校園創(chuàng)建標準，本著“百年大計，安全第一，預防為主，防治結合”的原則，牢固樹立憂患防范意識，克服麻痹思想，做到常抓不懈、警鐘長鳴，以高度的責任感和事業(yè)心做好學校安全工作，努力為學生的健康成長營造良好的環(huán)境?，F(xiàn)將一年來的工作、存在的主要問題和下一步的工作思路匯報如下。
一、2012 年安全工作基本情況
（一）樹立“安全第一”的思想觀念，切實加強組織領導 “安全重于泰山”。我校地處新街街上，交通隱患大，不安全因素較多。我校以對學生高度負責的態(tài)度，著眼于學生未來的發(fā)展，時刻把學生安全放在心上，并提到重要議事日程，抓緊抓好。 一是強化領導，在安全教育和管理中體現(xiàn)對學生的關愛。學校成立了以校長為組長，全體中層干部為組員的安全工作領導小組，校長為第一責任人；對校門口、樓道等重點部位，責任到人，各負其責，嚴格責任制度的落實；班主任承擔對學生進行日常安全教育和管理的責任，教職員工均有維護學校安全和保護學生安全的責任和義務，把對學生成長的關注與呵護體現(xiàn)在安全教育管理的每一個環(huán)節(jié)中。
理制度》、《學生日常行為規(guī)范》、《教師考勤管理制度》和《違紀學生考核制度》等管理細則，要求每一位師生明確規(guī)定的各項要求，從思想上強化安全管理意識，同時嚴格把握管理和檢查標準，把制度約束、管理督促和問題整改結合起來，做到處處有規(guī)范，安全無縫隙。為確保安全我校詳細制定了各種應急預案，提高了安全防范能力。
三是加強學校內部常規(guī)管理，確保學校正常的教育教學秩序。繼續(xù)深化值周制度，實行值日領導負責制，每天值日人員對教師考勤、學生到校、外來人員控制、周邊環(huán)境、校園內環(huán)境及師生安全全面管理。嚴把入口關，一切外來人員和車輛都必須嚴格登記，所有師生外出都必須憑假條。
四是充分發(fā)揮學生主體作用，加強對學生的安全教育，提高學生自救自護能力。讓學生成為安全工作的宣傳員、組織員、戰(zhàn)斗員，在安全教育中發(fā)揮自我教育作用。各級、各班、以不同形式在學生中間進行安全教育和行為習慣教育，將安全工作一抓到底，抓到實處。在安全用電、防火防盜、依法自救等工作中就充分顯示了學生自我教育、自我管理和自我服務作用的教育效果。
理，各樓層、各特種教室專人負責，防止意外事故發(fā)生。三是每學年初，學校與各班班主任、各任課教師簽訂了安全目標責任書，使班主任責任更加明確、更加具體、更加完善。在“物防”上，教學樓配備滅火器和應急燈；在“技防”上，學校拿出專項資金，進一步加強安全防范措施的落實，加大對學校安全的投入，警務室、教學樓上的重點部位都設置了監(jiān)控報警系統(tǒng)和滅火防范設施，定期檢查維修教學和生活用電設施、設備，并對報警探頭、報警裝置及時進行檢查，保證安全完好，使之處于良好的待警狀態(tài)。
（二）堅持“嚴細實”的工作要求，將安全管理和安全教育落到實處
學校安全工作涉及學校組織的一切教育教學活動的安全，包括教育教學環(huán)境、教學設施、教學過程、課間休息的安全；交通的安全；體育競賽等大型活動、衛(wèi)生掃除、衛(wèi)生保健的安全等。大型活動必須寫申請報告，制定詳細的活動安全預案，有分管安全的校長把關簽字。因此，我們把安全教育和防范工作落實到教育教學管理的各個細節(jié)，做到“安全無小事，處處有防范”。
期檢查，特別注意冬季用電安全，堅決杜絕了違章使用電器現(xiàn)象。今年學校又投資更換了到期的干粉滅火器，檢查并安裝了所有安全通道的應急照明設施；加強了對消防部位的重點檢查制度，做到消防通道暢通。
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煙草專賣安全工作匯報材料篇一
年初，我們制定了省局安全工作要點，要求各單位落實任務并結合實際分解目標，制定措施。一是把預防事故作為安全工作的主要任務，認真落實防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故，推動建立安全生產的長效機制。三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《安全生產責任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經濟運行考核，建立了嚴格的安全問責。
2、完善安全制度
今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度，制定印發(fā)了《生產經營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局（公司）重特大生產安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規(guī)章制度，推動了安全檢查標準化，基本建立了全省煙草商業(yè)應急救援框架體系。
3、強化安全檢查
為確保全年各個重要時期的安全生產工作，省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進行統(tǒng)一部署，同時，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”：單位自查與省局檢查相結合，全面檢查與重點抽查相結合，明查與暗訪相結合。印發(fā)兩份通報指導安全工作。
我們對兩個復烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查，共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書，并督促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。
國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎扎實有效。
4、突出安全教育
“職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲?，F(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜。現(xiàn)代安全管理是經濟社會發(fā)展的一門重要學科，其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項重要內容，職工安全意識的提高，事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關。為此，省局安委會決定開展以“安全第一，關愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動，并制訂印發(fā)了活動方案文件，并提出具體要求，列入檢查和考核內容。
194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人，各直屬單位主要和分管安全工作領導，安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內容嚴格按照地方安監(jiān)部門要求，所有參訓人員學滿課時后，實行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。
其次，抓職工的安全教育?；顒臃桨敢?guī)定所有新職工進入行業(yè)，必須進行不低于20學時的崗前安全教育；所有職工各崗位安全教育和安全培訓，不得低于60個學時。
5、創(chuàng)新安全制度
安全是管理，管理的任務就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統(tǒng)一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時，我們統(tǒng)計分析了“十五”期間的車輛事故，發(fā)現(xiàn)5年時間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標范圍內的。分析觸動了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產經營的情況下，必須實行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對因為上繳鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定，并作為國家局266號文件的重要制度內容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。
針對聘用駕駛員流動性過剩，我們一直強調上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機關和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員，分23批次進行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。
6、重視過程管理
為進一步規(guī)范建設項目安全設施竣工驗收工作和加強建設項目安全設施“三同時”管理工作，我們結合國家局文件，制定了相應的管理辦法和細則，組織有關具備一級資質的安全評價機構對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。并提出安保部門必須對工程的安全生產實行全過程控制，必須監(jiān)管到位，必須認真執(zhí)行省局相關規(guī)定，必須與施工單位簽定安全協(xié)議。
7、推行現(xiàn)代管理方法
《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從起強力推行的一項工作，目的要求全行業(yè)建立科學、嚴密、高效的現(xiàn)代安全管理體系，促使安全管理水平得到實質性提升。我處為使“貫標”工作落到實處，推行這種現(xiàn)代管理方法，組織貫標單位對相關內容進行培訓學習。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認證，亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。
安全保衛(wèi)工作特點要求我們必須長期在基層和生產經營現(xiàn)場。今年以來，我們有40%時間在基層檢查，了解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動態(tài)，戒備突發(fā)事件?，F(xiàn)在處務管理不斷規(guī)范，做到制度成冊，資料入檔；現(xiàn)場檢查有記錄，事故調查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成閉環(huán)。
二、存在問題
1、車輛安全形勢依然嚴峻
全省開始實行“一庫制”配送，線路整合后，復雜路面情況增多增長，公務和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動性過剩，安全管理手段落后，安全意識和安全素質參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特別是各項管理制度執(zhí)行力度的強弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發(fā)源因。
2、消防安全形勢依然嚴峻
行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來消防安全形勢陡然嚴峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題，消防設施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐，各類火災隱患仍然普遍存在：有的單位庫區(qū)消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用；有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當臨時停車場；有的單位消防設施先天不足，采用大量可燃材料裝修，缺乏應配置的自動報警和自動滅火設施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災隱患排查整改工作力度，增強消防安全意識。
3、執(zhí)行力亟待強化
當前，安全工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題?，F(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實，“先生產后安全”這種錯誤觀念，時不時在一些領導身上出現(xiàn)，職工自我安全防范能力不夠，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。
三、工作計劃
太陽每天都是新的，安全工作只有起點沒有終點，安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實問武局長8月17日關于安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點談話精神，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”，把安全工作繼續(xù)抓緊抓好，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù)，確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢。
3、強化“三項責任”。http:// 強化政治責任，從事關煙草行業(yè)形象，事關維護廣大員工根本利益的高度來對待安全工作；強化發(fā)展責任，把安全管理作為行業(yè)最好的管理、最強的競爭力和最大的效益；強化法律責任，嚴格遵守法律法規(guī)，全面履行法津、法規(guī)賦予的安全管理職責。
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控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到行業(yè)的所有方面，實行靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結合，密織監(jiān)控網絡，做到疑似必查，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，暗淡刀光劍影，遠去鼓角爭鳴，為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份可貴的安寧。
我們緊緊圍繞省局生產經營目標，安全工作重點抓好以下幾個方面：
1）繼續(xù)深入抓好安全教育、業(yè)務技術培訓，使安全活動平衡深入發(fā)展，提高職工的安全知識和安全意識，用先進的技術和標準來提高安全保障。
2）全面完成《職業(yè)安全健康管理體系》咨詢、認證工作，使行業(yè)的安全生產管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
3）培育企業(yè)安全文化，營造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”，我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導力、安全道德的自律力、安全心理的自激力，一旦三者形成合力就能對行業(yè)員工精神動力和精神狀態(tài)產生持久的影響，營造出良好的安全氛圍，持續(xù)增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。
4）抓好事故預防，特別是車輛安全專項整治，我們要常抓不懈，毫不放松，強化車輛“鑰匙上繳”、車輛定點定位停放制度，加大夜間督查力度，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。
5）總結巢湖市局安全互保聯(lián)保責任制經驗，并向全省各直屬單位推廣。
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，提高局（公司）廣大干部職工的生產技術和管理水平，有效預防重、特大安全事故的發(fā)生，跟據(jù)市局（公司）和我單位安全保衛(wèi)工作要求，特制定如下工作計劃：
一、2015年年度安全目標
1. 實現(xiàn)全年“無火災、無重大因工傷害事故、無重大車輛交通責任事故、無重大刑事案件、無群體上訪事件發(fā)生”。
2.每月進行一次全局安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀。對各部門安全狀況進行測評，進行評比。
3.定期召開局（公司）安全會議，分析安全生產情況，通報在此期間出現(xiàn)的安全問題隱患；提高隱患整改率，確保安全隱患整改率達到100%；制定并落實實施2015年安全生產責任制。
4.應急預案及消防演習；2015年上半年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次，下半年各一次。
5.安全設施建設：按照要求完善局（公司）安全消防設施建設，對各區(qū)域內的安全消防設施進行定期檢查并記錄，保證各部位安全消防設施的工作正常。6.安全檢查工作：按要求定期做好各部門的安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、車輛檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，落實到人。
二、2015年年度工作要點：
（一）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責的管理原則；貫徹“安全生產人人有責”的思想，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。
2、實施全過程風險管理。完善安全風險評價流程，加強辦公區(qū)域內危險源辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大危險源要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保所有危險源都有記錄、有整改、有監(jiān)督。
3、認真開展安全標準化工作，對照市局最新下發(fā)的《北京煙草安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。4、認真貫本單位《安全管理制度》，切實加強辦公環(huán)境、人員、車輛、設施、信息等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善標準化安全管理的長效機制。
5、進一步完善企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控和檢查措施，確保各項危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。
6、強化節(jié)假日值班安全管理，及“五一”、“十一”“春節(jié)”等重大節(jié)日前的安全大檢查工作。落實好值班、帶班制度，加強節(jié)假日和特殊時期的值班巡查，做好值班備案、記錄工作，防止脫崗。
7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各部門應按時完成安保部門下達的隱患整改項目，并將隱患整改情況及時報安保部門備案，納入年終考核。
8、嚴格執(zhí)行外來人員、車輛登記制度，明確保安責任，并加強安保隊伍的監(jiān)督與管理。
（二）加強車輛和專兼職司機的管理
1、嚴格執(zhí)行單位車輛管理制度，按時完成車輛日常和換季保養(yǎng)工作；加強車輛維修和用車審批制度；加強日常使用監(jiān)督、落實車輛責任人。2、加強專兼職司機管理，嚴格單位內部駕車資格審批制度，完善專兼職司機檔案管理制度。
（三）加強所有員工和專兼職安全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。
1、加強新職工的三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。確保所有員工都能掌握基本安全生產技能，合格上崗。
2、抓好我單位營銷與專賣外勤人員的安全培訓工作，提高外勤人員在日常出行和工作現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患的處置技能和安全意識。
3、組織開展全局性的安全活動，抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以部門為單位組織員工學習市局新出臺的《北京煙草安全標準化規(guī)范》和我單位安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
4、組織開展“安全月”活動。通過“安全月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)安全水平，促進企業(yè)健康發(fā)展。
5、開展“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓：抓好隱患治理整改），盡可能地減少辦公安全隱患、車輛違章事件的發(fā)生。（四）提高安全生產應急處置能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防電、防交通責任事故、防盜作為安全管理的重中之中來抓，加大日常管理的監(jiān)控力度，從管理中得到完善。
2、加強對各項安全設施如：應急噴淋裝置、滅火器、急救箱、呼吸器等應急設備（施）的檢查維護保養(yǎng)，落實專人負責，確保隨時有效好用。
3、完善應急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案，除局（公司）組織有針對性的事故應急救援演練，各部門結合自身情況要對關鍵崗位和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。
（五）做好職工身心健康教育，保障職工安全健康。
1、加強辦公區(qū)域內外環(huán)境的整治與監(jiān)督，保持良好的清潔衛(wèi)生。
2、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保證員工體100%體檢率。保障職工的健康。
2015市煙草專賣局安全工作計劃
市煙草專賣局安全工作計劃
今年的安全工作，要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，繼續(xù)深化“基層基礎安全生產年”活動，落實“一崗雙責”和企業(yè)主體責任者的責任，落實全員安全工作責任制，做到責任到人、落實到位；進一步加大全員安全教育培訓力度，積極開展各種突發(fā)事件應急預案演練，持續(xù)規(guī)范運行職業(yè)健康全體系；落實《煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》二級達標要求，確保全市系統(tǒng)實現(xiàn)安全無事故工作目標。
一、落實煙草企業(yè)《安全生產標準化建設規(guī)范》
深入貫徹學習國家局、省政府《關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的通知》，根據(jù)省局（公司）今年安全工作部署，結合實際，對照標準，制定適合單位、部門安全生產標準化建設的實施方案，穩(wěn)步推進安全標準化建設實施工作，今年實現(xiàn)單位、部門二級達標目標。
（一）成立以市局（公司）主要領導為組長，分管領導、各縣（市、區(qū)）局（營銷部）主要負責人，機關各部門主要負責人組成的領導組織機構。
（二）制定“標準化建設”實施方案。根據(jù)省局（公司）標準化相關文件和其他兄弟市局（公司）標準化建設成功經驗，采取抽調人員學習培訓、走出去、聘請專家具體指導等方式，研究制定符合煙臺市局（公司）《標準化建設》實施方案；對照標準化標準，摸底排查，完成單位、部門達標自評工作；根據(jù)自評結果，采取有效措施，加以整改不合格項，實現(xiàn)年底前二級達標任務目標。（詳見標準化實施方案）
（三）經費保障。各單位、部門在2016年度安全經費預算上報基礎上，按照相關規(guī)定，報經市局（公司）三項管理委員會批準后方可實施。
二、鞏固消防安全“四個能力”建設工程
2016年，始終抓住消防安全“四個能力”建設工程不放松，繼續(xù)鞏固發(fā)展建設成果，提高全員自救和防護火災的能力。
（一）提高檢查消除火災隱患能力，切實做到“安全自查、隱患整改、責任自負”。定期開展防火檢查巡查，落實員工崗位消防責任；對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金，限時消除。隱患整改期間，要落實有效的人防、物防措施，確保安全。
（二）提高組織撲救初起火災能力，切實做到“火情早發(fā)現(xiàn)、小火滅得了”。要結合本單位實際，根據(jù)已制定的消防應急預案定期組織演練，確保一旦發(fā)生火情，員工能按職責分工及時到位、有效處置，避免發(fā)生“小火釀大災”的現(xiàn)象。消防控制室值班操作人員要持證上崗，熟悉消防設施，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。要定期做好消防設施、器材的維修保養(yǎng)，確保完好有效。按照標準化管理要求，消防設施器材要設置規(guī)范，標識醒目，用文字或圖例標明操作使用方法；重點部位、重要場所和疏散通道、安全出口要設置“提示”和“禁止”類消防標語。
（三）提高人員組織疏散逃生能力，切實做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。員工要普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導人員疏散程序。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導人員，確保一旦發(fā)生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。
第一季度，重點落實四個方面工作：一是各單位、相關部門要結合安全工作實際，制定年度工作計劃，突出重點，明確標準，責任到人；二是逐級簽訂2016年度全員安全、消防目標責任書；三是進行危險源辨識、評價、制定風險管理措施，完善健康體系相關要求和各種應急處置預案；四是抓好物流配送部的安全驗收、危險源的辨識、評價及風險控制措施的落實。 第二季度，重點開展好四方面工作：一是落實各單位避雷設施設備的檢查檢測工作；二是開展好第十二個“安全生產月”活動，在全市系統(tǒng)營造“關注安全，關愛生命”的氛圍；三是組織開展好消防應急預案演練，各單位、市局機關、物流配送部，至少搞1-2次消防應急預案演練，并將落實情況列入安全工作績效考核；四是各單位、各部門要積極支持安全管-理-員報考安全注冊工程師工作，不斷提升安全管理隊伍整體素質，組織2016年度參加報考安全注冊工程師人員的復試；組織相關人員參加煙臺市安監(jiān)局組織的安全管理資格上崗復訓和培訓工作。
第三季度，重點抓好三方面工作：一是針對夏季高溫和雨季潮濕特點，抓好防食物中毒、防卷煙霉變、防汛等工作；二是針對國慶、中秋兩大節(jié)日，各種慶典聚會頻繁，人流、車流較多等特點，抓好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)、值班、車輛管理和防盜、防火等工作；三是完成職業(yè)健康內部審核、管理評審等工作。
第四季度，重點抓好三方面工作：一是完成健康體系的外部認證審核工作；二是抓好防火、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓；三是根據(jù)冬季雪天路滑、霧天增多、車輛事故頻發(fā)的特點，抓好冬季車輛安全管理和駕駛人員的安全教育培訓。
四、加強交通安全管理
交通安全管理是管理工作的重中之重，各單位在日常管理中，要定期對車輛安全性能進行實
施檢查，防止帶病上路；要嚴格控制群體乘車，如確需集體乘車的，必須選派技術過硬的駕駛員，并明確帶車人；要認真落實《道路交通安全法》和市局（公司）《交通安全管理有關規(guī)定》，()嚴格執(zhí)行駕駛員持證上崗（超年限審核視為無證）、非專職駕駛員不得駕駛公車的規(guī)定，嚴禁酒后開車、杜絕超速、超限、疲勞駕車等違規(guī)行為。對專賣、送貨車輛要強化管理，落實制度，控制使用。特別是重大節(jié)日期間，除值班、工作用車外，其他車輛一律封存。各單位、相關部門要結合工作實際，搞好對駕駛員日常的安全行車教育，切實做到遵章守法，杜絕各類交通責任事故的發(fā)生。
五、嚴格值守，加強重點部位安全管理
在重大節(jié)日期間，各單位要嚴格落實24小時雙崗值班檢查制度；對鍋爐房、配電室、卷煙倉庫、計算機房、各類防盜報警、電子監(jiān)控系統(tǒng)及消防栓、自動噴淋、滅火器材、避雷設施等定期開展自查自糾，及時整改事故隱患，確保功能有效，做到萬無一失。
六、加強對搶險物資器材的管理
各單位、市局（公司）機關相關部門對已購買的應急物資、器材要妥善管理、登記造冊、定期檢查，對自然損壞不能使用的要及時更新補充，確保應急器材應有的數(shù)量和質量的完好。市局（公司）將適時對各單位儲備應急器材情況進行普查，凡挪作他用，保管不善的要進行通報批評。
七、加強餐飲衛(wèi)生安全管理制度的落實
今年以來，配送中心在市局（公司）黨組及安?？频恼_領導下，全面貫徹落實國家局、省局關于安全生產工作的各項部署，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”制，本著對企業(yè)對職工高度負責的態(tài)度，將安全工作常抓不懈，確保了企業(yè)安全無事故，保障了各項工作有序進行，現(xiàn)將主要工作總結如下：
一、主要做法
（一）完善機制，做到“四個到位”，不斷強化目標管理抓安全
1、組織機構到位。今年上半年，為進一步提升配送中心安全管理水平，建立了配送中心主任為安全生產的一級管理者，分管安全管理工作的副主任為安全生產的二級管理者，各部門負責人為安全生產的三級管理者，基層員工為安全生產的四級管-理-員的安全管理網絡，完善安全管理機構。
部署，為全面確保安全生產奠定了良好的思想基礎。
3、責任分解到位。為了強化落實安全責任，配送中心按照“分級管理、分線負責”的原則，積極推行安全生產責任制及“一崗雙責”制度。按照“142”體系建設的要求，重新梳理了各崗位安全職責，進一步明確安全責任。同時，我們在年初與全員簽訂了2011年安全責任書xx份，繳納風險金xx萬元，擔保金xx萬元，切實形成了層層分解，一級保一級的安全責任網，促使全員參與安全管理。
4、考核兌現(xiàn)到位。為進一步完善安全目標考核機制，年初，我們針對不同職能部門和各崗位的安全職責，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了配送中心各部門、各崗位安全工作考核細則，并將其列入考核與評比中予以兌現(xiàn)?；拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核，年度有評比、有表彰機制，做到了安全目標考核的系統(tǒng)化。
（二）精心組織，開展“三項活動”，不斷加強安全教育培訓促安全
1、積極開展優(yōu)秀車組評選活動。我們堅持把優(yōu)秀車組評選活動作為一項基礎性工作來抓，特別是把安全工作作為優(yōu)秀車組評選的重要指標。通過樹立典型，表彰先進，充分調動各車組的安全爭先意識。根據(jù)《配送中心優(yōu)秀車組評選辦法》，我們每季度開展一次優(yōu)秀車組評選活動，截至目前，累計表彰x人次，取得了較好效果。
2、積極開展安全專項整治活動。一是廣泛動員、統(tǒng)一思想。把安全專項整治行動作為一項重要工作抓實、抓好。同時，指定專人及時向市局上報整治工作情況；二是嚴格落實，齊抓共管。建立各部門聯(lián)動機制，落實中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結，及時上報。對專項整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進行全面整改，并工作過程進行全面總結，確保行動取得實效。
3、積極開展安全生產月活動。一是統(tǒng)一部署，按照市局《黃石市煙草商業(yè)系統(tǒng)2011年“安全生產月”活動實施方案》，召開專題會議落實活動要求，保證“安全生產月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。組織全體干部職工學習《湖北省消防條例》，充分利用led顯示屏，廣泛開展《安全生產月》宣傳，提高員工的安全防范意識。三是認真組織檢查，注重隱患整改。以開展“安全生產月”活動為契機，對車輛、辦公區(qū)、倉庫等重點部位進行一次安全大檢查。
（三）立足實際，抓好“兩項建設”，不斷夯實安全管理基礎防安全
營造了實時的、全覆蓋的安全警示網絡；三是抓好安全動態(tài)宣傳。我們在大院安裝了led顯示屏，每周為全體員工發(fā)送安全提示短信，使全體員工隨時都能了解各類安全動態(tài)和天氣信息，讓安全宣傳 “動”起來。四是編寫了安全教育短片，讓安全警示教育“活”起來，起到了良好效果。
2、抓好安防設施建設?！皩幵感χㄥX買安全，決不哭著花錢買教訓！”這是我單位一班人形成的共識，配送中心用于安全整治的資金也得到了市局的大力支持。今年來，配送中心在安防設施建設上主要做到：一是落實安防設施管理責任，根據(jù)實際需要，配備各類安防設施；二是加強安防設施的日常維護保養(yǎng)、檢測、新增、更換，做到專人負責，定期檢查，確保安全設施有效運行。今年以來，我們及時更換了滅火器藥粉xx個，更新消防水帶xx條，維修安全視頻監(jiān)控和紅外報警系統(tǒng)x次，確保安防設施狀態(tài)良好。
（四）勤查細改，突出“三個重點”，不斷排查安全隱患保安全
月召開兩次次門衛(wèi)安全例會，要求門衛(wèi)對出入人員、貨物、車輛進行嚴格把關，并實行來客登記制度，確保配送中心大院的安全。
2、重點抓好車輛交通安全。今年以來，我們堅持動態(tài)與靜態(tài)治理相結合、白天與夜間檢查相結合、與交-警協(xié)作相結合的原則，重點整治駕駛員違章駕駛、酒后駕駛等行為，提醒駕駛員要自覺遵守交通法規(guī)。特別是“酒駕入罪”自5月1日實施以來，我單位將酒駕納入一票否決，購置了酒精測試儀，開展酒駕專項治理工作。同時，我們還充分利用gps系統(tǒng)，全面監(jiān)管車輛運行狀況，加強車輛維修保養(yǎng)，切實確保行車安全。
3、重點抓好安全隱患整改。我們以堅持開展安全檢查、自查、整改制度的落實為有效抓手，對查出問題能解決的當場解決，不能當場解決的，下發(fā)安全檢查隱患整改通知書，并規(guī)定了整改期限，到時進行復查，并認真做好相關記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的pdca循環(huán)模式。上半年以來，開展各項安全檢查共xxx次，查出隱患xx處，整改安全隱患xx處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了生產中存在的不安全因素，切實保證了我單位生產安全的良好局面。
二、存在的問題
上半年以來，配送中心安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢，但目前的安全形勢依然嚴峻。通過總結，存在六個方面的問題。
（三）基礎安防設施存在薄弱環(huán)節(jié)，如發(fā)電機功率與實際需求不匹配，監(jiān)控系統(tǒng)老化、故障率偏高，今年主要通過抓好維修保養(yǎng)，確保正常運行。同時，認真收集相關資料，做好明年安防系統(tǒng)預算編制工作。
三、2011年下半年安全生產工作思路
下半年，我單位將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針，強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，全面實現(xiàn)安全責任目標。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，完善安全管理制度和基礎臺帳，健全監(jiān)管網絡、完善安防設施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，筑牢安全生產第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到日日普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。當前要重點抓好高溫季節(jié)道路交通、消防火災和汛期防洪及雷電、大風等災害防范工作。要加強與氣象部門的聯(lián)系，及時掌握汛情預測預報，及時發(fā)布預警信息，加強應急保障工作，確保安全度汛。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，增強全員安全意識。不斷深入開展安全文化建設，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
為將國家局、省局《安全工作會議》文件精神落到工作實處，確保營銷中心銷售工作良性運行，人員人身安全有保障，車輛行駛全年無事故，營銷中心以科學發(fā)展觀為指導，一年來在市局黨組的正確領導下，采取“預防為主，安全第一”辦法，通過營銷中心全體員工的共同努力，營銷中心沒有出現(xiàn)一例安全事故。
安全問題事關行業(yè)的健康發(fā)展，事關單位的良好環(huán)境建設，必須從整體安全著眼，從個人安全做起。所以，營銷中心積極向部門員工開展安全教育工作，進一步提高安全意識，樹立責任感、加強檢查，加強防火、防盜等工作，防患未然。
要提高安全意識，保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進行“危險點及危險源”的預測預控，真正的做到：“高高興興上班去，平平安安回家來”，因為安全責任重于泰山。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網。
營銷中心是一個員工較多的部門，而且辦公地點比較分散，除了營銷中心機關，還有胡濱城網市場部、永樂農網市場部和大庫的訂單部，不便于集中管理。所以，營銷中心就要組織各個部門進行定期與不定期相結合的安生檢查，查找安全隱患。例如，市場部、訂單部集中辦公，電線、網線等集中分布，具有安全隱患，因此定期開展安全檢查，消除安全隱患?？蛻艚浝硪驗殚L年穿梭在xx市的大街小巷、郊外田野，不管是城網的客戶經理騎電動車，還是農網客戶經理用汽車，在實際工作中可能都會有安全隱患。特別是一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化，根據(jù)這個特點，按季節(jié)變化進行相應防范。比如：根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點，路面會比較滑，所以就通知客戶經理，在工作的過程中要注意安全。
夏季加強防暑降溫工作，防止在工作中中暑等。
營銷中心是一個車輛較多的部門，為了保障人員和車輛的安全，各車的司機為直接責任人，車輛出車全部進行登記。并且對各位司機都有嚴格的出行要求，要求他們一定要遵守交通規(guī)則?；仡欉^去的交通事故，很多都是小細節(jié)造成的。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)生交通事故后，前排司乘人員如系安全帶可有效減少70％的傷亡。安全帶是為車輛發(fā)生意外后專門保護前排乘坐人的生命免受傷害而設計的，能有效地保護前排乘坐人避免二次碰撞。所以莫以事小而不為。
給農網客戶經理配備走訪客戶的汽車，一定要做到專車專用，如果有特殊用車的項目，并且是用于工作的，在用車之前，一定要進行請示，以此，加強車輛的安全管理。讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。一年來，營銷中心做到了車輛安全 “零事故”。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，
我感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱巨。我們的公司是一個充滿陽光的企業(yè)，我們企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們要用實際行動筑成一道保障安全的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力為公司的發(fā)展作一點自己應盡的責任，為了煙草公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
一、目標任務完成情況
1、一年來沒有發(fā)生重大火災事故、無交通安全事故，無重、特大刑事和治安案件，無重大影響的群體性事件。2、一年來教育培訓20余次，參加人員達500多人。3、重新辨識危險源100多處。4、車輛安全管理良好運行。5、重新安裝檢查漏電保護器72個，無觸電漏電情況發(fā)生。6、各種安全網建報表及時準確。7、組織協(xié)調科研項目創(chuàng)新入圍評獎和負責推廣成果的引入、組織實施兩項創(chuàng)新管理工作取得實效。
8、投訴處理反饋及時。9、加強安保防護工作得到應用。10、兩項工作中開展民主公開演練方案10個，即將實施演練一個。
二、開展的主要工作
(一)注重學習，強化個人思想踐行崗位工作意識
一是加強精神、保持黨的先進性、黨章和創(chuàng)先爭優(yōu)的學習。經常積極參加會議和座談會等方式學習的政治理論、形勢政策和區(qū)局（分公司）有關精神，并結合工作實際進行整改討論。主要目的是“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’” 強化個人思想，踐行崗位工作意識，在工作中充分發(fā)揮了帶頭作用。
二是開展個人保衛(wèi)干部業(yè)務培訓和學習。負責安保工作
以來，及時豐富自己的專業(yè)技能知識，在領導的幫助下，我積極按照安全生產標準化規(guī)范進行細致的梳理和全方位的學習，參與了《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和《煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》以及漏電保護知識的學習，取得《安全保衛(wèi)干部資格證書》一個。自己不光學習，還組織全體駕駛員學習各種交通法規(guī)的學習和安全有關精神及要求，學習中貫徹落實科學發(fā)展觀，參加開展“精誠文化入心、真愛服務落地”主題活動和真愛”服務崗位技能比武活動，并取得團體第一名的好成績。多次普及安全保衛(wèi)有關法律法規(guī)、規(guī)章制度等業(yè)務培訓和學習，收到了明顯效果。
(二)堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，做好安全穩(wěn)定工作。
煙草行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀，作為共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，要堅守扎實做好本職工作，牢記兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標與眼前實際工作結合起來，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。
及時整改。安保部門和物流中心每月對保衛(wèi)工作進行互動，基本形成了周檢查、月檢查、重大節(jié)假日領導帶隊檢查的安全檢查制度。2、防火消防安全工作。防火工作是安全保衛(wèi)工作的重中之重。堅持：一是積極開展消防知識宣傳、講座和“消防演練”工作。重新布置消防器材分布，達到使用便用的目的，進一步建立和健全消防建檔和消防器材管理工作。及時更換、維修、配置，始終使消防器材性能保持在良好狀態(tài)。3、積極進行安全溫馨提示。針對各種突發(fā)事故和惡劣不良天氣，及時張貼《安全防范的緊急通知》，并及時溫馨進行提示，提高了職工的安全防范意識、法律觀念和自防能力。4、特殊時期期間的安全保衛(wèi)工作。在黨的召開之際，貫徹傳達安全保衛(wèi)精神、安全維穩(wěn)工作及車輛使用管理規(guī)定，確保了黨的順利召開。保證的區(qū)局安全穩(wěn)定運行。5、通過每日安全巡視及時了解安全消費情況。有施工的及時到現(xiàn)場進行安全檢查和提示，按照有關規(guī)定，對對特種裝備及車輛進行檢查，落實維修和保養(yǎng)，使所有設備良好穩(wěn)定運行。6、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好應急預案編制并經過公開及演練工作，取得良好的效果。
單位借閱有關評獎材料，來豐富本單位創(chuàng)新項目的開展和總結，通過努力分公司的科技創(chuàng)新項目每年都有項目參與評獎。組織協(xié)調科研項目創(chuàng)新入圍評獎和負責推廣成果的引入、組織實施兩項創(chuàng)新管理工作取得實效。2、在各種數(shù)據(jù)匯總和上報工作，認真細致，一絲不茍，及時上報網建數(shù)據(jù)和自營店銷售情況，為市局及時上報國家局提供了時間。3、認真熱情接待客戶的投訴工作，把投訴工作處理非常及時，維護了分公司的良好形象。
進行行車知識普及，在區(qū)局網站開辦了安全管理專欄，使全體職工對求之安全知識提供了一個良好窗口。
三、幾點體會
（一）、在負責安全方面以來，深感責任重大，深怕安全工作出現(xiàn)紕漏，造成影響，所以我在抓緊學習專業(yè)知識的同時，積極逐步進行管理，在管理的基礎上，按照《煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》落實好各項工作。首先，建立健全安全工作長效機制。結合安全管理不同時期的不同特點，不斷總結經驗，及時改進管理方式方法，基本掌握了安全工作的一般規(guī)律，日常檢查與專項檢查相結合，堅持預防為主與定期檢查相結合，以預防為主等工作方法，增強了工作的主動性和針對性，來提高了處置突發(fā)事件的能力。其次是在長期工作實踐中，認真履行職責，嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平。
四、努力方向。
綜合治理”為方針，落實到實處，從管理、制度、標準、技術等幾方面，全面加強安全管理，繼續(xù)加強安全教育工作堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念。
煙草專賣安全工作匯報材料篇二
今年以來，xx市局（公司）黨組圍繞省局“11158”發(fā)展思路，按照“1113”工作思路，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅定信念，攻堅克難，勇往直前，奮力推進全市行業(yè)經濟發(fā)展提質增效升級。1-11月份，實現(xiàn)利稅10.92億元，同比增長13.83%。今年以來，共查處各種涉煙違法案件5603起，查獲非法卷煙1796萬支，偵破國標網絡案件11起，位列全省第二；刑拘35人，逮捕31人，判刑18人，位列全省第二。同時，承擔了客戶服務中心建設、廉政文化建設、專賣管理進“三所一區(qū)”、專賣apcd工作法、專賣網格化管理、“應招盡招、真招實招”保障機制建設等多項省局試點工作，取得明顯成效，受到領導好評。
從黨的群眾路線教育實踐活動一開始，我們就聚焦，順應群眾期盼，向實處使勁、往細處用力、從嚴處較真。堅持時間服從質量，采取集中學習與專題討論、自我學習與專題輔導、理論學習與指導實踐相結合的方式進行學習，并堅持領導干部帶頭學、集中教育系統(tǒng)學、結合典型對照學、深入基層實踐學等方式確保學習效果，組織黨組中心組集中學習13次、支部集中學習12次。堅持開門搞活動，采取多種方式和渠道廣泛征求意見，聽最真實的聲音，找最關鍵的癥結，共發(fā)放征求意見表（函）、調查問卷200余份，向零售客戶發(fā)放征求意見表500余份，召開座談會70場次，召開談心談話120余人次。共征求意見建議222條（其中涉及方面16條），經梳理匯總出意見建議73條，對涉及具體問題的50條意見建議，專門印制《督辦卡》，逐條明確責任部門和完成時限，進行認真督辦，大都得到落實。對照“三嚴三實”要求，把自己真正擺進去，觸及靈魂，滌蕩思想，深入查找問題，九易其稿修改民主生活發(fā)言材料，嚴格剖析領導班子及其成員和“最后一公里”問題。會前充分談心交心，談透問題、談通思想，會上聚焦問題，開誠布公開展批評與自我批評，紅臉出汗、加油鼓勁。注重自選特色，組織開展正風肅紀等七個專項活動，舉辦“群眾路線我先行、提質增效上水平”演講比賽，開展學習筆記評比、“十大良策”征集評選等活動，做到了兩不誤、兩促進、兩提升。領導帶頭整改，“兩方案”“一計劃”制定27條具體措施，明確31項專項整治任務，廢除制度18項，修訂33項，新建8項。
面對年初卷煙市場供需趨緩、整體社會庫存動銷較慢的嚴峻形勢，我們迎難而上，多措并舉，確保運行。以市場化取向改革為切入點，以調整市場狀態(tài)為主線，增強宏觀調控的針對性和有效性，及時調整貨源政策，增加低檔煙供給，最大限度滿足客戶需求。狠抓工作基礎，將客戶拜訪到位率、訂貨成功率、次訂貨量完成情況納入績效，充分發(fā)揮考核的導向作用。突出抓好經營預測、營銷服務、基礎管理、市場調研等工作，市場變化和下行壓力逐步緩解。積極做好全省集中訂貨平臺運行的準備工作，通過做好人員組織、明確責任、技術保障和督導落實四個到位，確保集中訂貨平臺在我市平穩(wěn)運行。適時完善修訂考核辦法，加大獎懲力度；制定出臺客戶經理拜訪管理辦法，將緊俏貨源與次訂貨量完成情況掛鉤，拉動市場需求。先后組織開展“決戰(zhàn)雙過半、每日比比看”、“助力雙過半、專賣勇爭先”、“決戰(zhàn)下半年、月月奮爭先”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”、“十一月大會戰(zhàn)”等活動，對業(yè)績突出的單位、個人給予表彰激勵。組織開展機關科室每周到分包縣局進行市場調研，切實掌握第一手市場信息，為卷煙經營決策提供重要依據(jù)。深化協(xié)同，創(chuàng)新營銷，針對結構偏低的現(xiàn)狀，強化一二類卷煙品牌培育力度，卷煙經營毛利率穩(wěn)步提升。圍繞服務信息發(fā)布、服務調查研究、增值服務統(tǒng)籌、客戶訂單采集等服務措施，有效推進客戶服務體系落地生根。省局于4月份在邯鄲召開了全省煙草商業(yè)客戶服務中心建設推廣會。通過形象改善、系統(tǒng)推廣、綜合培訓、經營指導、功能發(fā)揮，打造現(xiàn)代功能終端與工業(yè)企業(yè)共同建立的九家終端形象店示范效果良好。
加強聯(lián)合執(zhí)法，組織召開由市政府牽頭，市綜治辦、公安、檢察、法院等十四部門參與的涉煙聯(lián)合打假會議，成立了xx市公安局巡警支隊駐煙草辦公室。相繼組織開展卷煙市場“集中整治月”、“雙節(jié)”市場專項整治、物流環(huán)節(jié)專項治理、“無證戶”專項清理、卷煙市場“零查處”、“護航一號”市場大清理等專項行動。依托邯鄲地處“四省八市”的特殊區(qū)位，建立了“協(xié)調有力、信息共享、行動迅速、打擊徹底”的區(qū)域聯(lián)合打假協(xié)作機制。做好市場監(jiān)管防控系統(tǒng)的功能拓展與應用提升，推進專賣管理進“三所一區(qū)”工作，推動由部門監(jiān)管向社會監(jiān)管的轉變。堅持“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯、追實刑”，明確任務、獎懲并舉、強化協(xié)作、科學研判，較好完成了省局下達的打假破網目標任務。積極探索新形勢下市場監(jiān)管機制，研究制定互聯(lián)網時代卷煙打假破網實施辦法。其中，以“陌陌”網絡平臺非法銷售煙草專賣品的“7.04”案件，由于性質特殊，影響大，邯鄲晚報于10月8日進行了大篇幅報道。目前,該案刑拘3人，批捕3人，涉案金額530萬元。通過預警率排名、經營知識培訓、包縣科室重點核查預警戶、敏感品牌日監(jiān)控和組織開展三次大規(guī)模內管工作檢查等措施，規(guī)范卷煙經營秩序。將非煙流通數(shù)量與銷量任務、評優(yōu)評先、零售戶管理相掛鉤，嚴格執(zhí)行到位；針對9月份外流煙抬頭的情況，與有關人員緊急約談，簽訂規(guī)范責任狀，10月份外流煙下降了91%，其態(tài)勢持續(xù)保持到現(xiàn)在，有效遏制了不規(guī)范“苗頭”。加強技能培訓，今年以來，市、縣兩級組織的培訓項目有共153次，648課時，提高了專賣隊伍工作技能和業(yè)務能力。組織開展了為期四天的全市行業(yè)“專賣執(zhí)法人員軍體訓練活動，鍛煉了隊伍，提振了士氣，較好展示了全市行業(yè)專賣和內管隊伍的精神風貌。
把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標融入企業(yè)管理全過程。突出問題導向，用精益管理的理念和方法，大力推進“創(chuàng)優(yōu)”工作的達標驗收。完善日常績效考核獎懲機制，調整考核導向，細化考核內容。夯實財審管理基礎，嚴格對業(yè)務招待、宣傳促銷等五項重點費用的預算編制和過程控制，五項重點費用顯著降低。積極開展資金運籌，優(yōu)化存量資金配置。強化審計監(jiān)督，加大整改力度，梳理出的歷史遺留問題大都得到解決。穩(wěn)妥開展重大事項溝通協(xié)調，保全機關辦公土地等國有資產保值增值。提升“兩項工作”水平，完善決策機制，嚴格工作程序，30項招標采購項目做到了應招盡招、真招實招，“辦事公開、民主管理”保障機制建設受到省局肯定。推進法治煙草建設，建立了《行政處罰案件同級審查制度》和《規(guī)范性文件管理辦法》，抓好法律糾紛處理和重大事項審查，有效防范法律風險。強化信息支撐作用，實施營銷應急平臺項目建設，推進“數(shù)據(jù)異構及存儲整合研究”項目，積極推進“三全”檢查工作，提升管理信息化水平。構建現(xiàn)代物流體系，加強綜合管控平臺應用，推進物流非法人實體化運作。抓好物流中心備貨區(qū)卷煙出入庫系統(tǒng)改進與研究和塑包機升級技改兩個精益管理研究課題。物流費用、單箱物流費用、物流費用率較去年均有下降。加強安全維穩(wěn)工作，提高全員安全意識，及時排除安全隱患；提高有效應對、妥善處置輿情的能力，全年未發(fā)生安全和輿情事件。為創(chuàng)新性開展重點工作強力推進行動，每個單位、部門按照“全市行業(yè)一盤棋”的理念，本著事關全局、事關整體、事關長遠的原則，明確一項重點工作，市局（公司）先后召開2次局長經理辦公會、7次重點工作推進調度會，對重點工作進行了立項、督辦、驗收和成果發(fā)布，33項重點工作全部通過驗收，并且起到了以重點促整體、以亮點提水平的作用。
一是文化強“魂”。搞好“陽光善行”文化和“陽光雁行”服務的宣貫與傳播，持續(xù)啟動“陽光善行”特殊客戶救助資金，對53名貧困零售戶進行幫扶；在企業(yè)報刊開辟“陽光雁行講堂”，對黨員零售戶進行培訓。利用自己的文化隊伍和邯鄲特有的文化資源，著力打造獨具特色的邯煙廉政文化，“333”架構體系和“366”宣貫方式受到省局領導的肯定。二是培訓強“技”。加強內訓師隊伍建設，通過篩選評審，組建了涵蓋多專業(yè)、多領域的30人內訓師隊伍；繼續(xù)加強“十個一”學習型組織建設，積極組織多種形式的教育培訓、資格考試和技能比賽，在省局組織的歷次教育培訓中均有優(yōu)異表現(xiàn)，1名選手代表省局參加了全國專賣職業(yè)技能競賽，復退軍人培訓成績全省第一。三是活動強“體”。充分發(fā)揮職工活動場所的作用，不斷完善各項功能建設，為員工鍛煉身體提供良好環(huán)境；盡可能安排好節(jié)日文化活動和慰問活動，采取大家喜聞樂見的形式，組織開展團隊訓練、集體減壓活動20余場，緩解了工作壓力，提高了凝聚力。四是創(chuàng)爭強“魄”。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、奪旗摘星”評選和各類建功立業(yè)比賽活動，三十多個集體、一百余名員工受到不同形式的表彰，專賣管理科（稽查支隊）當選為第六屆煙草行業(yè)先進集體，兩名同志參加了全省先進事跡巡回報告，兩名同志在省局公選機關干部中入選。
煙草專賣安全工作匯報材料篇三
煙草專賣稽查作為煙草專賣行政管理的一種手段，各個環(huán)節(jié)都包含著行政執(zhí)法的要素。由于監(jiān)督行政主體法律關系的日益完善，要求我們在管理過程中必須以程序合法為基礎，規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)。針對當前煙草專賣稽查在無證經營的管理、經營場所的檢查、違法行為的追罰等方面存在不同程度的不完善等問題，結合現(xiàn)狀我們應該作好以下幾項工作：
1、收集確鑿證據(jù)，加大對違法違紀行為的打擊力度《煙草專賣許可證管理辦法》明確規(guī)定：無《煙草專賣零售許可證》經營卷煙可處以一千元以下罰款；《行政處罰法》明確規(guī)定：違法行為追溯的有效期限為兩年。但目前的煙草專賣稽查，在無證經營的管理和違法行為的追罰兩方面卻存在著明顯的執(zhí)法不徹底：先賣煙后辦證的畸形“行政許可審批程序”，嚴重的影響了零售許可證的含金量；只處理正在發(fā)生的案件，不處理過去已經發(fā)生過的案件，使違法違紀業(yè)戶長期存有僥幸心理。煙草專賣稽查要想進一步加大對違法違紀行為的打擊力度，就必須狠抓無證經營的管理和違法行為的追罰，強化執(zhí)法的嚴肅性。而這其中，充分收集確鑿證據(jù)，是對這一稽查管理手段最強有力的支撐。另外，在檢查過程中，制作勘驗筆錄、收集必要的視聽資料，也有利于準確地界定經營場所，確保查處案件不至于違法，避免不必要的爭議。
2、規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)，確保程序合法。
我國雖然沒有頒布統(tǒng)一的行政程序法，但在《行政處罰法》中對辦案的各種程序都有了明確的規(guī)定，違反程序規(guī)定，對整個案件的處理會帶來極其不利的影響，因此在執(zhí)法日益規(guī)范的今天，我們的煙草專賣稽查管理必須力求在詢問、送達、聽證、復議等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何的紕漏，確保程序合法。
3、管理與教育相結合，合理運用自由裁量權。
煙草專賣稽查管理的最終目的是使涉煙管理相對人自覺遵守法律法規(guī)，不再違法違紀。這一使命間接地要求專賣稽查管理人員在處罰時，必須考慮涉煙管理相對人的心理承受能力，也就意味著專賣稽查管理不能搞一刀切，要以“打擊一部分、管理一部分、教育一部分”為總的案件處理原則，合理的運用自用裁量權，從而更好地達到管理的目的。
4、做好文字材料的整理，確保案卷制作規(guī)范。
煙草專賣稽查是一種動態(tài)的管理手段，它只有通過文字材料才能夠得到痕跡化的體現(xiàn)，而這其中案卷的制作更是這一體現(xiàn)最典型的表現(xiàn)形式。這也就意味著案卷制作的好壞將直接影響專賣稽查管理的優(yōu)劣，甚至是合法與不合法，將案卷制作好壞提升到合法與不合法的高度，也是形勢發(fā)展所帶來的必然結果。因此，在專賣稽查管理當中必須要確保案卷制作的規(guī)范。
總之，專賣稽查管理要想更好的適應新的執(zhí)法環(huán)境，就必須堅持執(zhí)法規(guī)范化、與此同時專賣稽查人員應嚴格要求自己，提高自身素質，進而優(yōu)化專賣稽查管理，確保程序合法。
煙草專賣安全工作匯報材料篇四
xx年以來，稽查中隊在直屬分局領導班子的正確領導下，在全體稽查隊員的共同努力下，狠抓市場管理監(jiān)督，強化零售戶誠信等級管理，規(guī)范卷煙市場經營秩序，較好的完成了上級交辦的各項任務。五月份，通過機構人事改革，優(yōu)勝劣汰，精簡了中隊人員，提高了中隊整體素質，主要有以下幾個方面。
思想教育和法律法規(guī)學習。（1）組織全體中隊人員進行深入學習“南昌局冷榮華等五名專賣人員執(zhí)法犯法以權謀私受到黨紀國法懲治”案件，每一個人都寫出了。
心得體會。
對如何牢固樹立起正確的人生觀和權力觀以及在新的歷史時期如何從源頭上反腐倡廉的問題有了更深的認識。（2）學習了《中華人民共和國行政處罰法》等五大法把近年來我中隊在專賣執(zhí)法過程中出現(xiàn)的一些問題進行了重新梳理評議整改。要求每一名隊員都要按照《煙草專賣執(zhí)法人員五條禁令》的要求對自己高標準、嚴要求嚴格執(zhí)法程序。（3）組織學習了《華為的冬天》一文。要求每一個人都要樹立起居安思危的意識提倡敬業(yè)精神和獻身精神強調工作責任心和使命感。
準軍事化管理，全體隊員在組織紀律方面體現(xiàn)了軍人風范，紀律嚴明、艱苦奮斗、頑強拼搏的良好作風。（2）堅持早操、早會、集中住宿制度，聽從指揮，養(yǎng)成了嫻熟扎實的工作作風，令行禁止的紀律觀念。
日常檢查工作。（1）要求各隊員積極發(fā)展線人，挖掘線索，日查夜堵，嚴厲打擊不法煙販，堵源頭。至11月底，稽查中隊檢查天數(shù)達342天，查處違規(guī)經營戶971戶。其中有證戶648戶，無證戶323戶。查獲計劃外卷煙條，走私卷煙條，假冒卷煙條，煙絲千余公斤。千元以上案件37起，卷煙價值18余萬元。
（2）為了規(guī)范我轄區(qū)內卷煙市場的夜間合法經營，打擊不法煙販的違規(guī)行為，我中隊在各市管中隊的配合下，先后進行了三次專項整治行動，對市區(qū)紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點進行了逐個排查，查處了一批違法案件，對轄區(qū)內不法煙販給予強大的震懾，加強了對市場的控制力度。
（3）、為做好市局在我區(qū)開展的誠信等級管理試點工作，根據(jù)分局領導指示，抽調人手，積極配合好各市管中隊對零售戶進行誠信等級的宣傳、摸底、分級等工作。
中隊建設。我們兩個中隊長帶領全體隊員齊心協(xié)力，搞好內部團結。關心隊員的生活及家庭困難等，解決一些力所能及的事情，為他們排除后顧之憂。為加強隊員的身體素質，我們購制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。
內部管理。制定了相應的切實有效的考核方案和管理制度。有效地提高了隊員的工作熱情和積極性。如：請、銷假制度，夜間值班和星期日值班，工作流程等制度。
與公安等有關執(zhí)法部門緊密協(xié)作，處理暴力阻礙煙草執(zhí)法案件多起，拘留3人。今年四月份貿易廣場地下批發(fā)大戶肖國忠，違反煙草專賣法情節(jié)嚴重已移送檢察機關處理，對地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬，直屬分局與贛縣聯(lián)合交叉檢查，相互聯(lián)動，互相查找問題，起到了很好的效果，為進一步提高市場占有率、市場凈化率起了積極作用。
xx年稽查中隊的工作取得了一些成績但也存在一些不足。主要是隊員發(fā)現(xiàn)信息少，沒有很好地發(fā)展線人，挖掘線索。市場動態(tài)掌握能力較差，工作積極主動的較少。隊員綜合素質參差不齊。文明執(zhí)法和執(zhí)法水平有待進一步提高。
凈化率和市場占有率。全面完成上級領導交辦的各項任務，為規(guī)范煙草市場的正常經營秩序做出新的貢獻。
稽查中隊。
xx年12月31日。
煙草專賣安全工作匯報材料篇五
區(qū)局專賣科：
一年來中隊認真貫徹、落實區(qū)局11年度工作部署，履行市場監(jiān)管、內部監(jiān)管等工作職責，確保了轄區(qū)內的市場凈化率穩(wěn)步提升，同時打造出了一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬的煙草專賣稽查中隊，現(xiàn)結合中隊實際情況，將一年來的工作作如下總結，具體如下：
一、抓教育、培訓，提高全隊的綜合素質。
根據(jù)工作要求，今年中隊加強了隊員對《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》，真、假煙識別及三令五法的學習、培訓。同時平時組織隊員例會學習、自學交流真、假煙識別技巧，定期、不定期進行知識問答考核，檢驗學習、培訓效果，同時學以至用，增強規(guī)范意識，提高了全體隊員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識。今天上半年，在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識別競賽中，中隊有三名同志均取得了好成績，并接受了市局組織的再培訓。
二、規(guī)范和完善內部管理。
在中隊內部管理上，堅持用制度管人，用制度約束人，明確、細化人員工作細則，使全體同志明確該做什么、如何做，同時建立一系列獎懲激勵制度。結合實際，遵循平等原則，不姑息、不庇護，獎勤罰懶。對工作中表現(xiàn)突出的人員給予相應的獎勵，對工作消極，不能勝任工作，堅決糾正和處理，以此促進隊員的主觀能動性，真正使每個隊員能獨擋一面，促進中隊內部和諧、穩(wěn)定。
三、強化打假打私力度，提高市場監(jiān)管能力。
在強化打假、打私力度上，首先加強市場輿論的引導和監(jiān)督作用。在日常。
工作中注重宣傳煙草專賣法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，以及因違反《煙草專賣法》而受到打擊的案件，從輿論上、形式上讓不法行為認識到煙草專賣高壓態(tài)勢。
在市場稽查方面，針對轄區(qū)點多面廣，零售戶參差不一，建立零售戶管理檔案實施長效分類管理，明確為誰服務，確定打擊、監(jiān)控重點，做到工作有的放矢。同時要求全員增強信息觀念，培養(yǎng)各自的信息員，從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡，掌握不法零售戶的內心和市場動態(tài)。平時中隊還針對節(jié)、假日，車站、集貿市場和接壤邊緣等，嚴格制定稽查計劃，適時開展錯時檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對性檢查，確保市場的穩(wěn)定。
本年度，中隊共出動人次1392人次、出動車輛389車次、檢查戶數(shù)8749戶、查扣各類違法卷煙共計12808.3條，其中假冒卷煙135.6條，亂渠道卷煙1386.1條，無證經營卷煙424.9條，萬元以上案件38起，其中五萬元以上案件16起，十萬元以上案件3起，取締名煙回收店7個，轄區(qū)內市場凈化率與持證率穩(wěn)步提升。
五、存在的問題和不足。
1、內部管理需進一步的加強，學習意識有待提高。
2、市場監(jiān)控力度不夠，市場凈化率有待提高，假、私、非現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3、信息網絡有待加強，端窩打點成效不明顯。
＃＃中隊。
＃＃.11.10。
煙草專賣安全工作匯報材料篇六
眾所周知，煙草專賣是煙草行業(yè)的靈魂，煙草專賣稽查則為行業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。并為維護國家利益和消費者利益作出了杰出貢獻。作為一名普通的煙草稽查工作者不僅要有強烈的責任心和使命感，更應該具備過硬的素質和敏銳的頭腦，才能確?！皟蓚€至上”目標的圓滿完成，為黨和人民交上一份滿意的答卷。
一、“以觀為主，細致入微”?！耙杂^為主”是指專賣執(zhí)法人員在檢查時，應以敏銳的洞察力觀察經營戶的神態(tài)和心態(tài)變化，根據(jù)一些細微的變化，分析經營戶是否存在違法違規(guī)經營。在沒有接到舉報，沒有得到有關部門反饋信息的情況下進行市場檢查，專賣人員要為出勤工作做好準備，以觀為主，憑借敏銳的觀察力，確定檢查對象，做到心中有數(shù)。
1、執(zhí)法人員未進店之前，應先觀察店主的表情和神態(tài)，如果店主表露出緊張神態(tài)，眼睛會看一眼店內的物品和員工，正所謂“做賊心虛”，這是人的一種自然心理反映。店主緊張，往往第一舉動就能暴露存在的問題，這時，執(zhí)法人員的視線不能離開店主。店主看員工是暗示，有讓員工轉移物品的可能，從中發(fā)現(xiàn)存在的問題，執(zhí)法人員注意力要集中在員工身上，一些細小的舉動都是專賣執(zhí)法人員查獲違規(guī)品的重要線索。
2、執(zhí)法人員進入店內向店主表明身份后，與店主進行交談，如果該店存在違法違規(guī)經營行為，店主則會因事出突然而無法集中精力，有意拉長與店內消費者的交易時間，其目的在于衡量問題的嚴重性，這說明違規(guī)品就在店內，而且數(shù)量較多，此時，執(zhí)法人員可以認真仔細的檢查，但是在檢查過程中要注意店主的舉動。
3、執(zhí)法人員進入店內后，如果店主很緊張，但在與執(zhí)法人員交談的過程中，又表故作鎮(zhèn)定態(tài)勢，這說明店內存在問題。此時，執(zhí)法人員可以采取衡量煙箱重量的方法或對一些不起眼的地方進行檢查，也可根據(jù)季節(jié)變化，注意“天熱多藏下線，天涼多藏上線”檢查線索。
4、執(zhí)法人員進入店內后，如果店主一直坐著，即使有消費者購物也不起身，這表明違規(guī)品就在店主的身邊，執(zhí)法人員應把注意力放在他周圍的物品上，并視機進行檢查。
5、有些店主在進行違法違交易，有強硬的“后臺”支撐著，當他看到執(zhí)法人員進店后，雖會表露出一時的緊張神情，掂量“后臺”的力量，他會對執(zhí)法人員采取不理睬的態(tài)度，并用微笑的方式暗示店內員工小心行事。如果店主沒有暗示動作，說明違規(guī)品就在店主身邊，數(shù)量不多。
二、“回頭檢查，趁勝追擊”。面對專賣管理工作所取得的一些成績，專賣工作人員應戒驕戒躁，保持清醒頭腦，注意是否存在反彈現(xiàn)象，在前階段的案件處理完之后，還應采取“挖掘”辦案方式，深層次地打擊違法違規(guī)經營行為，所謂“挖掘”辦案方式，其主要做法是把曾經稽查到的經營戶名單列為重點再稽查對象，繼續(xù)派人實施監(jiān)控，認真分析近期經營狀況，有些經營戶會因以下兩種心理，而繼續(xù)從事違法違規(guī)經營交易：
1、僥幸心理。有些經營戶認為上次被查扣卷煙數(shù)量多，金額大，相信煙草執(zhí)法人員這段時間不會再來檢查，可以趁這個機會再進行一次大的交易以彌補一些損失。
2、報復心理。被稽查的經營戶因心存不滿，煙草部門越是檢查他，他就越是肆無忌憚，繼續(xù)違法，在哪跌到，就在哪站起來，有甚者更是變本加厲做違法交易，此時，執(zhí)法人員采取回頭檢查的方式，其效果更佳。
三、“緩兵之計，出其不意”。有些經營戶存在違法違規(guī)行為，但煙草部門的工作人員卻查不到違規(guī)品，針對此類情況，專賣工作人員可以使用緩兵之計，暫時不查該經營戶，而是從其下線開始著手。對于從該經營戶下線所查獲的違規(guī)品牌，采取輕罰或不處罰以教育為主的方式，麻痹上線，使其放松警惕，但是執(zhí)法人員要認真細致地做好詢問筆錄。與此同時，專賣工作人員還要掌握該經營戶的全部情況，并進行分析，把該店每次銷售情況與上月或3-5月之內的銷售情況進行對比，把銷售量下降的品牌和品牌結構對比，當收集到多方面的有力證據(jù)之后，可以請工商及公安部門配合進行能夠突擊性檢查，出其不意，必定有大收獲。
當前，由于不法分子手段狡猾，行蹤詭秘，給專賣稽查工作帶來很大的難度。作為專賣稽查員，一定要解放思想，更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索新形勢下做好專賣稽查工作的有效途徑和方法，不斷開創(chuàng)專賣稽查工作的新局面，促進專賣稽查工作再上新臺階。
煙草專賣安全工作匯報材料篇七
共和縣中國青海省東北部。人口12.79萬人。有藏、漢、回、蒙古等民族。共和縣是中華人民共和國青海省海南藏族自治州北部的一個縣，1931年由西寧縣、湟源縣析置共和縣，1952年改為共和藏族自治區(qū)，1954年復置共和縣。目前下轄：恰卜恰鎮(zhèn)、倒淌河鎮(zhèn)和龍羊峽鎮(zhèn)；鐵蓋鄉(xiāng)、東巴鄉(xiāng)、英德爾鄉(xiāng)、沙珠玉鄉(xiāng)、廿地鄉(xiāng)、黑馬河鄉(xiāng)、石尕亥鄉(xiāng)、江西溝鄉(xiāng)和切吉鄉(xiāng)。 今年，是國家局要求全國煙草系統(tǒng)全面開展優(yōu)秀縣局的一年，這是對我們工作的極大鼓舞。一年來，稽查支隊嚴格按照《優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動實施方案》的要求，全體專賣人員積極響應號召，懷著“敢爭先創(chuàng)優(yōu)，敢當排頭兵”的勇氣和決心，瞄準“硬指標”，提升“軟指標”，探索出了一條以管理和服務并重創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的新途徑。
一、準確定位，全面打牢創(chuàng)建基礎
為了使這次創(chuàng)優(yōu)工作順利開展，稽查支隊全體干部員工共同運籌帷幄，統(tǒng)一思想，卯足干勁，為創(chuàng)優(yōu)工作的順利開展奠定了扎實的基礎。
（一）高度重視建機構
1
為確保各項工作落在實處，創(chuàng)出成效，成立了由專賣科長負全盤工作的創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局領導小組，確保了工作組織有力，開展有序，執(zhí)行到位。并將每一項工作任務分解到人，責任落實到崗位，共同研究目標落實策略，建立了定期分析匯報工作制度。同時將“四要”作風即“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”確定為創(chuàng)建工作的總體要求，為創(chuàng)建活動的順利開展奠定了組織基礎和思想基礎。
（二）全面對標找差距
在組織全體干部員工深入學習和討論國家局創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位有關文件的基礎上，支隊依據(jù)國家局《優(yōu)秀縣級煙草專賣局評價標準》（以下簡稱〈評價標準〉）對現(xiàn)狀進行了詳細對照，在7個評價項目，34個評價子項中，支隊基本已經達到，還有部份指標高于標準水平，充分說明我們具有較好的工作基礎，具有一定的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)勢。
同時我們也找發(fā)現(xiàn)了以下的差距和不足：一是在班子建設方面，企務公開、民主監(jiān)督的及時性需進一步加強；二是隊伍建設方面，專賣人員的培訓針對性需進一步強化；三是文化建設方面，企業(yè)文化的“內化”與“外化”需進一步均衡發(fā)展；四是市場監(jiān)管力度需要進一步加強，與相關職能部門聯(lián)合執(zhí)法的力度還需加強。
2
（三）制定方案促成效
通過學習和討論，稽查支隊全體人員深刻領會國家局和州局創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動的精神，形成了對創(chuàng)優(yōu)工作的共識，深入研究和分析對標發(fā)現(xiàn)的差距和不足，結合實際制定了《海南州煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作方案》。該方案指導思想明確，階段性工作目標突出，工作措施具體，過程管理規(guī)范，為創(chuàng)優(yōu)工作取得好的成效提供了技術保障。
二、突出重點，多措并舉，加快推進創(chuàng)建進程
稽查支隊將“管理和服務”明確為創(chuàng)優(yōu)工作的兩大抓手，圍繞“嚴格管理，用心服務”這一工作思路，扎實開展了以下工作：
（一）以學習增強自律意識
為了確保工作在有序開展和取得成效，我們組織全體干部員工深入學習煙草專賣法及相關政策法規(guī)、制度之外還積極參加了地方黨委、政府組織的科學發(fā)展觀學習實踐活動、黨風廉政教育等思想政治教育活動；支隊的7名員工中有4名是共產黨員，支隊定期組織全體黨員干部開展黨風廉政教育學習活動，進一步筑牢了黨員干部的思想防線，黨員干部在學習活動中較好地發(fā)揮了示范帶頭作用，促進了全員自律意識的鞏固和加強。
（二）以企務公開強化規(guī)范管理
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1.堅持服務監(jiān)督電話公開。為全面提升稽查支隊服務客戶水平，以客戶滿意不滿意來衡量服務到位不到位。堅持將服務監(jiān)督電話公開，由客戶、消費者共同進行監(jiān)督，提升支隊依法行政形象。
2.堅持獎罰公開。將員工月度、績效考核情況、表彰、處罰情況公開，有效的激勵先進，鞭策后進，提升了支隊管理水平。
3.堅持投訴處理、咨詢事務公開。將客戶投訴事宜進行公示，一方面警示崗位員工竭心履職，一方面引導客戶正常渠道申訴，起到了提升服務質量，密切客戶關系，提升輪海南煙草形象的作用。
（三）以體系建設促進規(guī)范管理水平
《煙草專賣局優(yōu)秀縣局創(chuàng)建匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
煙草專賣安全工作匯報材料篇八
1、負責對轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管，提升卷煙市場凈化率，維護卷煙市場良好秩序。
2、開展轄區(qū)零售戶走訪，對卷煙經營情況進行監(jiān)管并宣傳相關法律法規(guī)、行業(yè)政策和公司經營相關政策。
3、負責轄區(qū)自律小組建設、維護工作及相關活動的開展。
4、依法開展行政許可工作，確保行政許可材料內容的真實性。
6、按要求開展內管工作。
7、完成上級下達的各項臨時工作任務。
1、負責組織轄區(qū)卷煙市場的日常監(jiān)管。?
2、組織對重點區(qū)域、重點線路、重點客戶及其他客戶的監(jiān)管。?
3、負責組織開展轄區(qū)自律小組的組建及維護。?
5、完成每月的轄區(qū)市場分析及制定稽查中隊月工作計劃。?
6、負責稽查中隊隊伍建設工作。?
7、負責協(xié)調大隊、中隊及對應客戶經理的關系。?
8、做好本級專銷結合及“三崗”互控及信息反饋工作。?
9、作好稽查中隊日常工作資料的歸檔工作。?
10、完成上級下達的各項臨時工作任務。
三、
煙草專賣稽查中隊中隊長工作要求?
1、對轄區(qū)卷煙市場的了解和分析，組織開展對轄區(qū)市場的日常監(jiān)管。
煙草專賣安全工作匯報材料篇九
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司
關于
安全
生產管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產零事故的目標，為公司經營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網絡。
各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，并與6s考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產工作計劃。
二、以安全生產標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產基礎管理工作
1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產管理工作提供了理論依據(jù)。
機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產現(xiàn)場管理，打造本質安全企業(yè)
在生產現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現(xiàn)安全生產過程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位使生產現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業(yè)指導書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
《安全工作匯報材料
范文
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煙草專賣安全工作匯報材料篇十
各位領導：
今年以來，在縣委、縣政府正確領導下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實各級安全生產工作會議和文件精神，繼續(xù)深入開展“安全生產年”、“安全生產月”活動，進一步健全機構，落實安全生產責任制，加強安全生產宣傳教育，積極開展打擊非法違法經營建設行為和環(huán)境專項整治，切實做好安全隱患排查整治工作，確保我鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產情況匯報如下：
一、今年以來安全生產開展情況
（一）強化領導，落實兩個責任
一是為了加強落實安全責任，有效控制和減少各類安全事故發(fā)生，保障財產和人民生命安全，鎮(zhèn)政府年初及時調整和充實了安全機構人員組成，健全了“一把手”負總責親自抓，分管領導具體抓落實的安全管理格局，完善和落實政府的領導責任。二是進一步健全安全責任體系，強化鎮(zhèn)政府及部門安全監(jiān)管和企業(yè)的安全生產主體責任，鎮(zhèn)政府分別與各村、安委會各成員單位、各企業(yè)及責任單位簽訂了安全生產目標責任書，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到企業(yè)、個人，確保安全生產工作目標的實現(xiàn)。
（二）嚴把節(jié)后復工復產關
安全生產領導組織機構建立、職工安全教育的培訓、職工職業(yè)健康檔案建立等。驗收做到部門和安監(jiān)所現(xiàn)場驗收，鎮(zhèn)安委會會議研究上報，杜絕個人隨意簽發(fā)上報問題。
（三）認真開展企業(yè)安全設施達標升級工作
鎮(zhèn)政府主要領導帶隊分別到各個礦山和有關企業(yè)，采取一聽匯報，二看臺帳和技術資料，三查找問題，四提出具體整改要求，其他領導也對各自分管領域安全生產按“一崗雙責”，進行檢查治理。目前我鎮(zhèn)已完成10家企業(yè)安全設施達標升級工作。其中：金屬地下礦山2家，尾礦庫2家，?；髽I(yè)2家，非金屬礦山4家。
（四）扎實開展安全生產大檢查
駛員等進行專項檢查。
（五）、加強安全教育與培訓工作
為進一步增強監(jiān)管執(zhí)法能力，全面系統(tǒng)做好安全生產工作，安全教育培訓從自身做起，鎮(zhèn)政府積極安排鎮(zhèn)安監(jiān)人員及企業(yè)負責人參加市、縣舉辦的各類安全教育培訓3期，97人次。并根據(jù)上級文件要求做到及時通知相關企業(yè)安排人員參加安監(jiān)部門舉辦的各類安全生產培訓班。
（六）、積極開展“安全生產月”工作
大力宣傳，牢固樹立“安全第一”的思想，通過開展“安全生產月”活動，鎮(zhèn)政府組織安委會成員單位參加安全咨詢日活動，共發(fā)安全宣傳資料400份，懸掛宣傳標語橫幅8幅，利用宣傳欄、張貼宣傳品，形成安全生產良好氛圍。
（七）集中開展專項整治工作
積極開展各項整治活動，嚴厲打擊違法生產經營建設行為和環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)政府成立打非領導小組，鎮(zhèn)國土所、派出所、安監(jiān)所、城-管等部門聯(lián)合執(zhí)法，對水村、九榔、新聯(lián)、清泉等非法開采點進行強化巡查，現(xiàn)場制止非法開采行為6次，沒收非法礦石45噸，恢復保證金0.5萬元，暫扣一臺非法開采機械鉆頭，有效地遏制了非法開采勢頭。同時還整治九鳳路、銅南路兩邊洗礦加工點、制磚廠、石雕加工點等，對 18家小型制磚廠進行有效治理。
（八）認真開展職業(yè)危害工作
了健康檔案，從而加強職業(yè)健康監(jiān)管基礎建設，促進企業(yè)主體責任落實，有效防范群發(fā)性職業(yè)危害事故發(fā)生。
（九）切實抓好安全生產基礎工作
《鎮(zhèn)安全工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
認真做好臺帳資料收集和整理，切實加強企業(yè)制度建設。一是針對汛期、高溫等惡劣天氣，各企業(yè)、各部門都安排領導及相關人員進行值班、監(jiān)測、巡查，值班人員確保24小時信息暢通。發(fā)生災情及突發(fā)事件立即上報。二是制定鎮(zhèn)政府應對突發(fā)事件應急預案，鎮(zhèn)國土所制定了地質災害應急預案，鎮(zhèn)食品藥品辦公室制定了食品中毒應急預案等等。三是進一步明確鎮(zhèn)政府及各部門安全生產職責，印發(fā)了《鐘鳴鎮(zhèn)安全生產職責規(guī)定》。
二、存在問題
1、個別單位和領導對安全生產重視程度不夠，檢查流于形式。
2、少數(shù)企業(yè)負責人重效益，輕安全，企業(yè)安全生產投入和現(xiàn)場管理有待于進一步加強。
3、部分企業(yè)職工安全教育和培訓制度不到位，對職工安全培訓有待于提高。
4、打擊非法違法安全生產經營工作力度不夠，成效不明顯。
三、下一步安排
（一）、落實制度，加強監(jiān)管
制度是企業(yè)安全生產工作的標尺，是安全生產監(jiān)管依據(jù)，“以人為本”是安全生產宗旨。因此下一步在各企業(yè)大力推進規(guī)范制度建設和落實，制定完善的管理制度和體系，保障企業(yè)行為在法律、規(guī)程要求下進行生產經營活動，徹底杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（二）、統(tǒng)籌兼顧，突出重點
1、治理技改基建礦山，安全設施狀態(tài)，嚴肅查處邊基建邊生產，嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度。
2、大力推進金屬非金屬礦山以及商貿行業(yè)安全設施標準化達標升級工作和地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”安裝使用，進一步提高金屬非金屬地下礦山以及商貿行業(yè)安全生產保障能力。
3、加大消防檢查力度，完善配備消防設施，提高防御火災能力。
4、繼續(xù)清理“三合一”廠房，堅決取締煙花爆竹無證銷售場所，嚴厲打擊非法超量儲存、超范圍購進銷售行為。
5、加強?；髽I(yè)、危險化學品的生產，儲存裝置設施的防雷、防靜電工作，做好化學品儲罐、倉庫和露天存放的管理，妥善保管好有毒化學品，嚴格落實職工衛(wèi)生防護措施，認真做好防止職業(yè)中毒，制定針對性的應急救援預案并組織演練。
6、加強對使用鍋爐壓力容器方面重點檢查，對不合格鍋爐、土鍋爐堅決予以取締，消除安全隱患。
7、做好交通及接送學生車輛安全宣傳工作，加強對農村、集鎮(zhèn)上路檢查，堅決制止超載、無證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
8、加強對學校及公共聚集場所進行宣傳工作，開展中小學生安全教育活動，堅決關閉不符合消防安全條件的網吧、游戲廳。
9、加強森林防火工作，落實機構和必備防火器材，做到防患于未燃。
（三）嚴抓冬季及元旦、春節(jié)安全生產工作
組織開展冬季安全生產大檢查，切實抓好重點時段和季節(jié)性
安全生產工作，特別是冬季及兩節(jié)期間嚴抓地下礦山、工貿及人員密集場所消防以及煙花爆竹儲存、銷售安全檢查工作，進一步強化鎮(zhèn)領導和部門“一崗雙責”，按照“誰主管、誰檢查、誰負責”，進一步細化安全生產職責，確保安全生產萬無一失。
尊敬的州、縣安全生產督查組各位領導：
感謝您們在百忙之中蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導安全生產工作。下面我就我鎮(zhèn)的安全生產工作向各位領導做簡要的匯報。
一、基本情況
新橋鎮(zhèn)位于牟定縣城東部，國土面積159.08平方公里，轄15個村委會，125個自然村，198個村民小組，有6698戶27481人。鎮(zhèn)政府所在地為新橋集鎮(zhèn)(原牟定銅礦辦公區(qū))，距縣城9公里。
別是：星焰公司牟定采選廠尾礦庫、牟定興宏有色金屬有限公司尾礦庫。
二、主要工作開展情況
（一）高認識、強領導，切實加強安全生產工作。
我鎮(zhèn)高度重視安全生產工作各項任務措施的落實，將安全生產工作納入政府工作的重要議事日程，認真履行好第一責任人的職責，堅持每半年召開一次領導班子會，每季度召開一次安委聯(lián)席會研究和部署安全生產工作。為加強對企業(yè)安全生產的督促指導工作，制定了領導班子成員聯(lián)系掛點骨干企業(yè)制度，充分調動各方力量，確保了各項工作任務圓滿完成。
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（二）勤宣傳、廣教育，強化全民安全生產意識。
利用重要節(jié)假日和安全生產月的契機，廣泛開展宣傳教育活動，認真宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《國務院辦公廳關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的通知》、《云南省安全生產條例》、《云南省人民政府關于建立健全安全生產隱患排查治理長效機制的決定》、《中華人民共和國食品安全法》、《煙花爆竹安全管理條例》和中央、省、州、縣安全生產工作會議精神，不斷提高全民安全生產意識。今年以來共發(fā)放各種安全法律知識宣傳資料1500多份，對各村委會和鎮(zhèn)安委各成員單位的業(yè)務宣傳指導11場（次）。
（三）分責任、增意識，全面落實安全生產責任制。
我鎮(zhèn)層層分解責任，不斷完善安全生產工作管理體系建設，?
年初就認真與15個村委會、鎮(zhèn)屬16個單位，9家重點骨干企業(yè)，9個采礦點簽訂安全生產、道路交通、消防安全工作目標管理責任書共計120余份，切實增強了各單位負責人、工礦企業(yè)業(yè)主的責任意識和安全意識。
（四）重檢查、嚴管理，加大日常檢查力度。
今年以來，我鎮(zhèn)重點加強專項執(zhí)法檢查，嚴格管理，不斷完善監(jiān)管機制建設，定期組織人員對各行業(yè)（或領域）進行檢查。共開展安全生產大檢查2次，日常檢查18場（次），及時排除安全隱患13起，現(xiàn)場整改6起、限期整改7起，有效遏制了各類不安全事故的發(fā)生。截止目前，我鎮(zhèn)三類事故僅發(fā)生礦山事故2起，死亡2人，其他安全生產形勢良好。
（五）嚴履職、強措施，全力抓好專項整治工作
我鎮(zhèn)安委各成員單位嚴格履行職責，強化措施，認真抓好了各項專項整治工作。一是認真開展非煤露天礦山專項整治，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內的7家非煤露天礦山進行全面摸底排查，嚴格要求各礦山按照“五有”、“五落實”、“十達標”的內容逐步健全完善各項工作，為我鎮(zhèn)金屬非金屬礦山安全標準化建奠定基礎。二是繼續(xù)加強節(jié)假日期間道路交通安全檢查，認真排查道路交通安全隱患，深入推廣“丘北經驗”，農村地區(qū)的道路交通事故得到有效控制。三是認真貫徹落實各級消防工作的指示精神，特別針對今年我縣干旱氣候，我鎮(zhèn)加強了消防應急戰(zhàn)備和值班工作，強化檢查，確保了我鎮(zhèn)目前未發(fā)生大的消防事故。四是加強學校安全工作，重點是校園及周邊治安整治、食品安全、飲用水安全、校舍安全等，為學校師生創(chuàng)造了安全良好的教學環(huán)境。
（六）抓學習、重創(chuàng)新，不斷提高監(jiān)管服務水平
一是充分發(fā)揮鎮(zhèn)安委辦職能作用，廣泛收集各種事故報告，法律法規(guī)、一些重要的文件傳真和各級領導關于安全生產的重要講話精神，做到每次安委聯(lián)席會上都有新的學習內容，通過自身學帶動成員單位學，不斷擴展知識面，為安全監(jiān)管提供有力的智力支持。二是為進一步提高各工礦企業(yè)的安全自律意識，充分發(fā)揮監(jiān)管人才的智慧作用，從3家骨干企業(yè)分別選聘一名安全管理人員作為我鎮(zhèn)工礦企業(yè)安全生產專項檢查組成員，讓他們參與到行政監(jiān)管的隊伍行列，從而帶動其他工礦企業(yè)不斷完善安全生產管理，逐步改善全鎮(zhèn)的安全生產環(huán)境。三是規(guī)范安全生產監(jiān)督管理14類檔案，完善管理軟件建設，認真編寫《新橋鎮(zhèn)安全生產第十二個五年規(guī)劃》，繼續(xù)把我鎮(zhèn)安全生產工作納入政府行政監(jiān)管的重要議事日程，為我鎮(zhèn)未來五年安全監(jiān)管謀好篇，布好局，使我鎮(zhèn)的安全監(jiān)管逐步向科學化、規(guī)范化、高效化邁進。四是認真遵循以人為本的理念，積極發(fā)展行政服務職責，在加強日常監(jiān)管的同時，認真幫助各工礦企業(yè)建立健全各項安全管理制度，積極為其提供安全業(yè)務咨詢，及時有效地幫助他們查找隱患，并督促整改。
三、當前工作開展情況
全鎮(zhèn)工礦企業(yè)負責人參加的專題會議，認真?zhèn)鬟_上級文件、會議精神，安排各工礦企業(yè)認真開展自檢自查。二是根據(jù)職責分工，安排相關職能站、所認真對7大行業(yè)或領域的非法違法生產經營建設行為進行梳理排查，能當場改正的當場改正、當場改正不了的發(fā)出整改通知限期整改，并在時限內復查，對不按時整改的將按規(guī)定上報相關部門進行處理。三是結合開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動在中秋、國慶前夕對全鎮(zhèn)的安全生產開展一次大檢查，確保中秋國慶期間不發(fā)生重大安全事故。
四、存在的問題
一是部分礦山企業(yè)對安全生產工作重視不夠，生產主體的自律意識和責任意識不強，安全投入不足。
二是部分小型的采石采砂場雇傭人員不固定、安全意識淡薄、缺乏自我保護意識，安全教育培訓執(zhí)證上崗工作開展難度大。
三是由于我鎮(zhèn)基礎設施相對薄弱，一些路段通交通安全隱患仍然存在。
四是安全監(jiān)管工作經費緊缺，設備不全，專項整治及聯(lián)合執(zhí)法檢查難于正常有序開展。
五、下步工作打算
在今后的工作中，我鎮(zhèn)將克服困難，改進存在問題和不足，加強領導，加大宣傳，嚴格監(jiān)管，著力做好以下幾方面工作：
有效鞏固。
（二）加強從業(yè)人員的安全教育培訓取證工作，增強自我防范意識。
（三）多方爭取項目資金，逐步改善基礎設施建設，從而改善我鎮(zhèn)的安全環(huán)境。
（四）加強監(jiān)管隊伍人才的培養(yǎng)，加大監(jiān)管經費的投入，逐步加強壯大我鎮(zhèn)的.監(jiān)管隊伍。
一、以落實常態(tài)管理為基礎，建立消防長效機制
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視消防工作，始終把消防工作作為一項長期性、經常性的工作常抓不懈。
1、強化消防領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，各村主任和相關部門負責人為成員的消防工作領導小組，各村、企事業(yè)單位也都成立了相應的消防安全工作小組，確定專人分管。鎮(zhèn)里每季度召開一次安全、消防專題會議，討論解決在安全、消防工作中出現(xiàn)的各類難題，部署安排消防安全工作事宜。
2、明確消防責任。為增強各村、各部門的消防安全責任意識，我們年初，鎮(zhèn)政府與各村、各部門、企業(yè)分別簽定了消防安全工作目標責任書，明確了工作職責，層層落實責任制，并將消防安全工作納入各村、各部門年終考核，兌現(xiàn)獎懲，形成主要領導帶頭抓，分管領導具體抓,具體工作有人抓的工作格局。
企事業(yè)單位開展一次消防檢查。各村制定防火公約，建立健全消防工作聯(lián)系會議制度、防火例會制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，通過制度建設來規(guī)范、推動各項工作的開展。
4、組建消防民兵應急分隊。我鎮(zhèn)29個村分別建立了消防民兵應急分隊，由各村政治思想好、身體素質高、有奉獻精神的青壯年黨員、團員、退伍軍人和民兵組成，每支隊伍相互聯(lián)系，相互協(xié)作，構筑成“網絡化”的消防防控體系。為提高素質，發(fā)揮作用，我鎮(zhèn)還定期組織各村義務消-防-隊員進行消防知識講座、數(shù)次滅火及應急突發(fā)性事件演練，使他們較為熟練地掌握了消防常識、消防器械的使用以及火情處置方法等，增強了他們的實戰(zhàn)能力。
二、以開展宣傳教育為抓手，樹立群眾消防意識
消防安全工作點多面大，事故發(fā)生率高，必須依靠全社會的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。我鎮(zhèn)通過多種形式，廣泛進行消防安全宣傳，樹立了廣大群眾的消防安全意識。
提上黨委、政府重要議事日程，每次召開鎮(zhèn)、村干部大會都要強調消防安全，使鎮(zhèn)、村干部消防意識入心入腦。向村民廣泛宣傳消防安全知識。
2、利用陣地進行宣傳。我鎮(zhèn)消防領導小組、鎮(zhèn)派出所定期到鎮(zhèn)各中小學采用手抄報和定期出黑板報的形式開展消防安全知識宣傳，提高青少年的消防意識，努力實現(xiàn)“教育一個、帶動一家、影響一片”的良好社會效應。我們還在鎮(zhèn)主要街道、路口設置永久性消防宣傳牌，懸掛永久性宣傳標語，出消防知識專欄，毫不懈怠的傳遞著預防火災的消防安全知識 。
3、干部實地宣傳。鎮(zhèn)、村干部以開展的“三訪三化”群眾實踐活動為契機進入村組與農民進行面對面的宣傳，發(fā)放資料，講解火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等宣傳，有力地提高了群眾的消防安全意識和消防法制意識。
4、利用重要節(jié)日進行宣傳。利用“消防宣傳周、宣傳月”以及傳統(tǒng)節(jié)假日，采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式進行消防安全宣傳教育。在實際工作中，把消防宣傳教育融入到“平安”創(chuàng)建工作之中，通過創(chuàng)建“平安村、平安校園、平安單位”等活動，把消防知識送進千家萬戶。
宣傳單、鳴鑼巡邏等形式進行廣泛宣傳，出動宣傳車全天候進行宣傳。同時組織專門力量，對重點林區(qū)進行隱患排查，嚴格執(zhí)行森林防火期野外用火審批制度，對重點火險區(qū)域、容易發(fā)生山火的部位實行封禁管理，加大巡查力度，切實管住火源。特別是做好癡呆人員、老人、小孩和游客等人員的監(jiān)管，嚴防死守，確保萬無一失。
三、專項整治、督促檢查
我們對全鎮(zhèn)范圍內的火災隱患企業(yè)單位、重點領域、煙花炮竹經營點都建立了電子檔案，由鎮(zhèn)消防領導小組對他們進行定期和不定期的排查，嚴格整治。四大節(jié)日、重大節(jié)日期間深入村組、學校重點單位進行檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，今年來第一季度我們就開展了三次大規(guī)模的檢查排查工作，共提出整改意見30余條，有效遏制了火災的發(fā)生。
四、提高消防安全管理能力，構筑消防安全“防火墻” 為推進社會消防安全管理創(chuàng)新，前移火災預防關口，提升社會火災防控水平，2015年和今年來我鎮(zhèn)在上級有關部門的指導下，全面落實消防工作責任，全力夯實農村火災防控基礎，努力構筑社會消防安全“防火墻”，有效遏制了重特大火災事故的發(fā)生。
能力。各村定期開展消防巡查，隨時做好檢查記錄，并及時歸檔保存，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時督促整改到位。
2、提高撲救初起火災能力。全鎮(zhèn)各村組建了消防民兵應急分隊，建立健全消防各種軟件設施。我鎮(zhèn)配備消防車、消防栓、消防管道、滅火水槍、消防拖把、砍柴鐮刀等消防基礎設備。為提高撲救初起火災能力，去年我鎮(zhèn)開展了消防演練1次，提高了消-防-隊伍的戰(zhàn)斗能力，做到火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了。
五、以開展聯(lián)合整治為手段，排除消防安全隱患
我鎮(zhèn)立足社會需要，轉變工作作風，增強服務觀念，按照什么問題突出就重點解決什么問題，哪個方面薄弱就重點加強哪個方面的原則，科學安排，統(tǒng)籌推進，定期開展消防安全檢查整治，及時整改消除各類火災隱患。
1、開展危險化學物品消防安全專項整治。鎮(zhèn)消防小組、派出所多次深入各村、學校重點單位就危險化學物品非法違法生產經營的行為進行了專項排查整治，下發(fā)了8份整改指令書，限期整改到位。
2、開展危爆物品消防安全生產專項整治。去年5月和10月鎮(zhèn)消防小組與派出所組織開展了2次危爆物品和4次煙花爆竹安全隱患排查，查出安全隱患3條，由派出所下發(fā)整改指令書3份，限期落實隱患整改。
消防安全工作任重而道遠。我鎮(zhèn)將一如既往在總結經驗
的基礎上，加大宣傳力度，進一步加強消-防-隊伍建設，不斷完善工作機制，構筑農村堅實的社會消防安全“防火墻”提高全社會防控火災的能力，確保社會的和諧穩(wěn)定，為構建“平安xxx”、“和諧xxx”做出積極的貢獻。
xxx鎮(zhèn)人民政府
2015年3月1日
煙草專賣安全工作匯報材料篇十一
1、每周五下午制定周工作計劃，報大隊長審批后上傳專賣系統(tǒng)并執(zhí)行，在系統(tǒng)中應查看到周工作計劃。
2、對稽查小組的檢查日程和檢查計劃進行審核，指導和督促其完成檢查計劃。
[說明]與現(xiàn)行要求一致。
3、每周開展不少于兩次的片區(qū)市場檢查，每月聯(lián)合公安、工商、綜治人員進行市場檢查不少于一次，并形成檢查記錄。檢查記錄應當上傳賣系統(tǒng)，同時留存聯(lián)合檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
（問：現(xiàn)在：這個檢查記錄是中隊長錄還是隊員錄，是怎樣的？）。
4、每月對經營卷煙的餐飲娛樂場所不少于一次檢查，檢查戶數(shù)不少于持證餐飲娛樂總戶數(shù)的30%，無證餐飲娛樂戶數(shù)的40%。留存清理餐飲娛樂檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
[說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經理轉型后進一步加強專賣管理工作的實施意見》要求，餐飲娛樂場所、大型商場、連鎖超市日常管理等歸機動小組及隊員進行管理。
變更理由：一在實際的市場走訪、管理中不連續(xù)，有時走一個鎮(zhèn)就只拜記一戶或兩戶零售戶，這樣工作效率較低，故變更為屬地中隊管理更為恰當。
5、組織中隊人員參加稽查大隊組織的市場檢查，并做好檢查前的準備和檢查中的指揮協(xié)調。
問：現(xiàn)在，這個是否也要錄入，怎樣錄入。
6、每月跟訪稽查隊員兩次，對隊員的走訪工作進行現(xiàn)場指導，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
[說明]現(xiàn)行規(guī)定：未作要求，屬增加內容。
增加理由：戶籍走訪是一項非常重要的工作，它能了解市場各類情況，尤其能夠通過與零售戶的交流獲得很多有用的信息，但隊員的素質、秉性各不相同，故需要中隊長等上級進行指導。
7、每月對戶籍稽查走訪情況進行抽查（抽查戶數(shù)不少于50戶），并有走訪檢查記錄。（走訪檢查記錄見附件4）。
8、每周與市場經理進行一次口頭交流協(xié)商片區(qū)存在問題和商量下步的管理措施。
9、按相關法規(guī)要求對本中隊案件文書制作和專賣系統(tǒng)錄入情況進行認真審核。
10、對新辦、變更等行政許可事項的進行實地審核并在審核表中簽署意見。
11、對中各類上報數(shù)據(jù)進行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實準確。
12、每月末根據(jù)當前工作的實際，撰寫《稽查中隊月工作分析及下月工作安排》，并上傳賣系統(tǒng)中。（基本樣式見附件5）。
問：現(xiàn)在如何上傳？
[說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經理轉型后進一步加強專賣管理工作的實施意見》要求，1、每月末根據(jù)各小組上報的工作開展情況，認真分析并安排次月工作計劃，的大隊長審批后執(zhí)行。
2、每月末對片區(qū)市場監(jiān)管情況進行分析。
合并理由：市場監(jiān)管分析應當包含在工作分析之中，且工作分析應當更為全面反映中隊的工作，而且工作分析與下月安排合并撰寫，更能體現(xiàn)工作的連續(xù)性和針對性。
小組長工作標準。
1、每周五下午制定周工作計劃，報中隊長審批后上傳專賣系統(tǒng)執(zhí)行；
說明：當前系統(tǒng)無法上傳，需對系統(tǒng)進行改進。
[說明]：當前系統(tǒng)無法上傳，需對系統(tǒng)進行改進。
3、參加稽查大隊、中隊組織的市場檢查，做好檢查前的準備和檢查中的指揮協(xié)調。
4、每月跟訪小組的隊員每人一次，對隊員的走訪工作進行現(xiàn)場指導，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
5、與客戶經理每日進行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協(xié)商管理辦法，每周參加中隊與片區(qū)的信息交流，督促相關信息的處理落實。
6、指導小組成員按法定程序對案件文書進行制作和錄入專賣系統(tǒng)，并進行復核。
7、對新辦、變更等行政許可事項進行實地審核并在審核表中簽字。
8、對中各類上報數(shù)據(jù)進行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實準確。
9、每月末撰寫《稽查小組月工作分析及下月工作安排》，并報中隊長審核后留存。
10、督促、監(jiān)控小組隊員完成市場走訪、案件辦理、與綜治部門交流等各項工作。
1、每月對管區(qū)進行清戶，對持證戶名冊、無證戶名冊、特殊區(qū)域名冊（在建工地、廢棄廠房、較大物流企業(yè)等）進行更新。要求：（1）、清戶要認真全面，清戶范圍原則上為主要場鎮(zhèn)和人口聚集地、城鄉(xiāng)結合部和主要公路沿線。（2）、有當月更新的名冊作為留存（留存可為電子版本）。（3）、三個名冊應詳細全面的反映持證、無證和特殊區(qū)域的情況。
訪日程。
并嚴格按日程進行走訪，有特情況的需寫出說明請中隊長簽字確認。
3、每月對重點涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷售異常的零售戶，進行不少于兩次的檢查，此類零售戶的比例應不少于管區(qū)零售戶總數(shù)的15%，對于銷量異常的零售戶在每次檢查時要一并檢查庫存。要求：（1）、提前制定檢查名單，并上報小組長確認，以便小組做好檢查安排。（2）、檢查后當日形成檢查記錄并錄入專賣系統(tǒng)。（3）檢查銷量異常零售戶時留存庫存檢查記錄。（庫存檢查記錄見附件6）。
復查列入擬檢查名單日中，并上報并提醒小組長做好復查安排；（2）、隊員留存復查、培訓記錄。
對以上。
2、3、4項的[說明]：
現(xiàn)行規(guī)定：在《雙基》和《轉型后專賣工作文件》規(guī)定對涉嫌違規(guī)零售戶、月銷量800條以上零售戶每月走訪不少于2次，每月進行一次庫存檢查，并有檢查記錄。對于6個月內有違規(guī)記錄的零售戶每月走訪不少于4次，每月進行一次庫存卷煙檢查，并有檢查記錄。
變更理由：取消了800條以上零售戶的管理，而增加銷售異?？蛻舻臋z查，因為銷售量的大小與是否違法經營無直接聯(lián)系。同時取消了違規(guī)戶6個月內每月走訪4次，進行一次庫存檢查的規(guī)定，而增加了每月對重點涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷量異常零售戶進行兩次檢查的規(guī)定，因為市場管理最為有效的手段還是市場檢查并對違法戶進行查處，同時庫存檢查一個人可以進行，不利于相互監(jiān)督。
5、參加小組、中隊組織的市場檢查，做好檢查前的準備。
6、與客戶經理每日進行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協(xié)商管理辦法。
7、按《煙草專賣行政處罰規(guī)定》對主辦案件進行辦理包括一切書面文書制作、處理，和專賣系統(tǒng)的掃描等工作；案件在書面、系統(tǒng)內所有文書辦理完畢后，交專賣科內勤進行歸檔。
8、對新申辦許可證的進行實地審核，并在審核表中簽字，負責零售戶檔案的清理歸檔。
9、統(tǒng)計上報各類上報數(shù)據(jù)進行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實準確。
10、每月末撰寫《稽查員組月工作分析及下月工作安排》，書面留存《稽查員組月工作分析及下月工作安排》。
11、加強與屬地公安、工商、綜治部門的交流溝通工作。
煙草專賣安全工作匯報材料篇十二
尊敬的各位領導、各位同事：大家好！
今天，非常高興我能參加這次崗位的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會，今天我競聘的職位是綜合辦主任。
我叫某某，行政辦主辦會計，具體從事的是**專賣局的財務會計、及經費開支等工作。我于1995年從煙草中專畢業(yè)后分配到煙草局從事財務工作，在任財計股副股長至今的主辦會計。十一年的時間很短，剛進入公司時的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現(xiàn)在我的腦海；十一年的時間也很長，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長為一名思想進步、業(yè)務熟練的“老財務”。
支撐我走上競選臺的信心主要來源于以下幾方面：
一、思想進步，政治堅定。我光榮加入了中國共產黨，幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。在財務部門工作，做到政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
二、我深知學習如逆水行舟、不進則退，只有不斷學習，才能使各項工作順利開展。要成為一個優(yōu)秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識，在工作之余，我經常廣泛涉獵有關煙草行業(yè)等一系列的相關書籍和文件，通過堅持不懈的學習和自我加壓，使自身的理論水平和在實際工作中處理問題的應變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項工作任務。
三、本職工作勤懇認真，嚴謹負責。自進入煙草這個大家庭以來，我先后在辦公室、批發(fā)部，三產業(yè)會計主管等崗位工作，在每個工作崗位上我都力求完美，盡職盡責的完成自己份內的工作任務。
成績和榮譽離不開領導和同事們的關心和幫助，我愿借這次人力資源改革來實現(xiàn)自己更多的夢想，以更高、更新的目標要求自己，爭取以更大的成績回報煙草行業(yè)這個我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：
（一）堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為職工服務”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復雜，涉及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀檢監(jiān)察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部職工作為工作的出發(fā)點和落腳點。做到：教育圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領導轉，服務圍繞職工轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。
（二）實現(xiàn)“兩個轉變”。一是實現(xiàn)角色的轉變。即由在財務一個人獨立工作向股室領導角色轉變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領綜合辦全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
（三）抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業(yè)務知識的學習，（）同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，第一件大事來抓，制度要加強，硬件要先進.三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各股室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短。我將帶著希望，用信念和知識的雙翼，在**這片我深愛的沃土上，在煙草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！
煙草專賣安全工作匯報材料篇十三
＃＃市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強化了轄區(qū)內農墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級政府各個職能部門的正確指導大力協(xié)助，＃＃市局的農墾專賣管理工作取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、＃＃市煙草專賣局農墾單位基本情況；
＃＃市煙草專賣局轄區(qū)內共有兩個農管局（北安、九三）下轄農場二十二個國營農場。農墾轄區(qū)人口十余萬?，F(xiàn)有入網零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標箱，占＃＃市公司銷售總量的15%以上。
二、＃＃市煙草專賣局農墾專賣管理工作的開展情況；
展打下了良好基礎為＃＃市卷煙銷售工作出了貢獻。
三、農墾森工專賣管理工作中的問題；
一是專賣管理主動性的問題，由于農墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當?shù)亻_展有一定的困難，各個公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動提供線索，當?shù)嘏浜习讣k理只能治標不治本，起不到預期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個公安執(zhí)勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通，白白錯過機會。三是市場巡查不及時，主要體現(xiàn)在由于一些農墾地區(qū)路途過于遠，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現(xiàn)一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機。
四、今后工作中的建議；
一是繼續(xù)堅持農墾專賣網絡延伸的大方向，與農墾部門保持經常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會議制度，按季度召開，通報涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負責農墾專賣管理工作，定期對工作開展情況進行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調好各縣市分局與農墾公安執(zhí)勤室的關系，建立案件信息資源共享平臺。第一時間處理各種涉煙案件。
專此匯報。
煙草專賣安全工作匯報材料篇十四
＃＃縣煙草專賣局三季度專賣管理工作，在縣局黨組和市局專賣科的正確領導下，認真貫徹落實省、市局工作會議精神，以加大打假破網力度、加強市場日常監(jiān)管、強化內部管理監(jiān)督、打牢專賣管理基礎為主要工作任務，以維護“兩個利益至上”為己任，堅持“內管外打、標本兼治、打防結合、以防為主”的工作方針。針對＃＃市場的實際情況，調整工作思路，改進管理方式，加大整治力度，提高監(jiān)管水平，取得了顯著成效。
一、取得的成績。
三季度＃＃縣局共查處各類案件62起，其中非法渠道進貨案件13起，查獲亂渠道卷煙79.5條，價值1萬余元；售假案件49起，查獲假冒177.1條，標值1.5萬余元；取締無證經營戶83戶，市場凈化率達到97%以上，持證經營率達到98%以上，有效維護了卷煙市場穩(wěn)定，為卷煙銷售創(chuàng)造了良好環(huán)境，為全年經營目標的再創(chuàng)新高做出了積極貢獻。
二、打假破網工作。
三季度打假破網工作，結合卷煙打假夏季專項行動，以“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”作為工作重點，在公安、工商、交通等部門的大力協(xié)助下，緊密協(xié)作，精心組織，落實聯(lián)合打假機制，進一步加大打擊力度，不斷掀起卷煙打假高潮，始終保持了打假高壓態(tài)勢。
8月8日-20日開展了防轉移、防滲透的制假窩點排查行動，結合地理位置分布和用電量情況對對全縣重點地區(qū)的城鄉(xiāng)結合部、廢棄廠房院落、養(yǎng)殖場、大隊部等重點場所進行全面、認真、深入的排查，共實地排查2384戶，確保了轄區(qū)不出現(xiàn)制假窩點，鞏固和擴大了打假成果。
7月1日，我局與公安機關聯(lián)合成功查處了“7.1”杜向前、胡克輝銷售假冒卷煙網絡案。經調查，杜向前、胡克輝二人在2009年至2010年期間多次銷售給＃＃縣沈春海（已判刑）、蘇付有（在逃）二人假冒卷煙8250條，案值27萬余元，沈春海，蘇付有二人又銷售給＃＃縣王店、銅山、老河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及確山縣等地下線20余人（已處理），嚴重擾亂了卷煙市場經營秩序，經＃?？h人民法院審理，依法判處杜向前、胡克輝二人各六個月有期徒刑。
三、市場監(jiān)管工作。
一是進一步深化完善321市場監(jiān)管模式，嚴格按照市場巡查工作制度，按照縣局、稽查隊、稽查員巡查內容，規(guī)范巡查標準、流程和責任，不斷完善了巡查評價機制，切實提高了市場監(jiān)管水平。
二是按照市局《卷煙零售商戶守法經營分類管理辦法》要求，在誠信等級管理的基礎上，以歷史檢查記錄、配合執(zhí)法程度等為依據(jù)，對全縣商戶重新進行了分類。要求各市管中隊根據(jù)商戶類別和經營特點，制定商戶巡查周期，嚴格按照周期巡查到戶，嚴格執(zhí)行動態(tài)化分類、差異化管理的管理要求，提高了巡查的針對性和時效性。
售場所、物流運輸企業(yè)、禮品回收點等重點場所進行了重點整治，有效凈化了轄區(qū)卷煙市場。
四是加大了亂碼銷售卷煙的打擊力度，分別于7月11日-12日、7月25日-26日、8月18日-25日、9月21日-30日組織了四次集中拉網式檢查，在市場檢查中從嚴查處銷售亂碼卷煙行為，采取削減卷煙、行政處罰相結合的方式嚴厲打擊，確保市場銷售秩序規(guī)范。
五是繼續(xù)深入開展了與工商聯(lián)合取締無證經營卷煙活動。二季度共取締無證經營商戶83戶，全部依法辦理了許可證。三戶許可證到期未及時延續(xù)的商戶，依法予以注銷，并在駐馬店日報＃＃特刊上進行了公告，維護了煙草專賣許可證的嚴肅性。
六是加大對卷煙市場的監(jiān)督考核力度，每月20日后由縣局抽調人員組成考核組，抽查各中隊轄區(qū)市場和基礎管理，考核結果與百分制辦法掛鉤，并進行排序，作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)。
四、內管工作。
嚴格按照《內部專賣管理監(jiān)督管理工作規(guī)范》要求，通過定期檢查、實地走訪、資料檢查等方式，對兩煙生產經營行為開展了日常同級監(jiān)管。充分發(fā)揮內管信息系統(tǒng)平臺的作用，及時準確維護系統(tǒng)信息、處理各類預警，對出現(xiàn)預警和異常情況及時進行跟蹤監(jiān)控、調查處理，并對異常預警一事一說明、一事一處理，有效降低了預警數(shù)量。
縣局專賣內管人員，全部落實到磅，做到一磅一人，磅磅有監(jiān)督，逐戶核對售煙合同，逐筆核對煙農的交煙數(shù)量，監(jiān)督過磅并在磅碼單上蓋章，對煙葉收購實行全程監(jiān)管，確保了煙葉收購無違規(guī)行為發(fā)生。
六、下步工作打算。
1、加大煙草專賣法律法規(guī)的社會宣傳力度，營造良好的社會氛圍；
3、加強專賣隊伍建設，強化學習培訓機制，提高專賣隊伍綜合素質；
4、圍繞“打假破網”工作目標，進一步加大打假力度。
＃＃年10月9日。
煙草專賣安全工作匯報材料篇十五
xx煙草專賣局市區(qū)專賣管理所成立于2007年1月1日，是目前xx局唯一的專賣管理所，負責xx區(qū)和xx區(qū)兩煙市場管理與執(zhí)法檢查。目前轄區(qū)卷煙零售戶1571戶，年銷售卷煙16230箱；全所現(xiàn)有專賣人員11人，持有行政執(zhí)法資格證11人，持有高級專賣管理員資格證書5人、中級證書5人、初級證書1人，本科學歷3人（1人在讀）、大專學歷8人（2人在讀），是一支嚴格規(guī)范、富有效率和充滿活力的煙草專賣管理團隊。
多年以來，市區(qū)專賣管理所在xx局的正確領導下，緊緊“卷煙上水平”和行業(yè)1+5的工作目標任務，求真務實，銳意創(chuàng)新，嚴格管理，富有效率，強化紀律，熱情服務，全力打造優(yōu)質服務窗口，為廣大群眾提供“優(yōu)質、方便、規(guī)范、快捷”的服務，讓群眾滿意，使專賣管理所成為規(guī)范、務實、高效、便民的服務窗口。xx專管所的具體先進事跡如下：
1、完善監(jiān)管機制，不斷提升市場監(jiān)管水平。
化專銷協(xié)同機制，共同營造良好的卷煙市場環(huán)境。在局領導的帶領下，加大了專銷結合，規(guī)范三線人員的互控和監(jiān)督管理機制的建設力度，堅持每季度召開一次專銷聯(lián)席會議，共同探討市場存在的問題以及解決對策。健全三員互動機制，加強信息交流共享，充分利用三線互控反饋表，對市場異常信息及時做好聯(lián)動應對方案。三是加強對合理供貨量調整監(jiān)管，提高零售戶合理供貨量調整相符率。2012年至今合理供貨量調整xxx戶，全區(qū)的合理供貨平均相符率由原來75%提高到現(xiàn)在的xx%以上。
2、開展集中整治，持續(xù)規(guī)范卷煙市場秩序。
44個重點關注目標按月全部排查三次，目前未發(fā)現(xiàn)異常情況。
3、優(yōu)化合理布局，不斷提高證件管理能力。
一是不斷完善貨源的合理配置，在對市場進行調查摸底。
后對卷煙零售點合理布局進行整體規(guī)劃，不斷完善《三明xx卷煙零售點合理布局管理規(guī)定》，把全區(qū)分為xx個區(qū)域，根據(jù)區(qū)域人口、類型、地理位置、所屬社區(qū)以及零售戶的房租、月均銷量、盈利情況等信息具體規(guī)劃該區(qū)域的持證戶數(shù)，合理核定每個區(qū)域的許可證戶數(shù)。二是推行“陽光辦證”制度，我所嚴格按照《行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》的規(guī)定操作，遵循公開、公平、公正、高效、便民的原則，切實提高服務質量和工作效能。并實行“四層”把關制度，即專管員現(xiàn)場勘驗、專賣所初審、專賣辦復核、許可證審批委員會審批。同時在辦證過程中，對軍烈家屬、殘疾人、孤寡老人、特困戶等弱勢群體在同等條件下，申辦許可證給予優(yōu)先照顧，開展扶貧幫困陽關行動，每個專管員掛鉤一個特困戶，體現(xiàn)煙草企業(yè)對社會的人文關懷。2012年以來，截止5月份市區(qū)專管所共受理許可證新辦申請xx戶,其中xx戶準予許可，xx戶不予許可；準予變更xx戶，停、歇業(yè)xx戶，注銷x戶，恢復供貨x戶，零售戶滿意度90%以上，群眾對煙草專賣許可證辦理的公平公正高效評價較高。
4、加強法規(guī)宣傳，積極營造良好執(zhí)法環(huán)境。
為提高《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》和《行。
政強制法》等涉煙法律法規(guī)的社會知曉率和零售戶守法自覺性，我所采取多種途徑、多種形式進行廣泛宣傳。在宣傳法律法規(guī)工作上，一是創(chuàng)新宣傳方法，除了通過專管員走訪檢查市場宣傳、開展“3.15”宣傳、送法進社區(qū)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動和召開零售戶煙農座談會等幾種常規(guī)宣傳途徑外，還憑借高科技手段和以文化宣傳等多種渠道為載體，以新穎、有趣、獨特的形式開展法律法規(guī)宣傳，比如專門制作與煙草有關的動漫畫冊、印制分發(fā)“案件啟示錄”、簡報、短信等形式進行快捷宣傳，將專賣法律法規(guī)知識與日常消費者遇到的平常事例結合，助于零售戶對涉煙法規(guī)的理解；二是有側重性的開展宣傳工作，宣傳中做到分門別類，有的放矢，如對xx和農村有所側重，對社會公眾和青少年有所區(qū)分，對零售客戶區(qū)別其經營情況，有針對性地宣傳講解部分煙草專賣法律；三是構建長效宣傳機制，通過在服務大廳設立咨詢欄，利用日常管理、例行檢查時機，開展咨詢解答、上門服務、現(xiàn)場答疑、散發(fā)傳單等形式的零距離宣傳；充分利用和發(fā)揮地方政府的作用，保持與地方有關部門的聯(lián)系，取得支持，實行全社會整體聯(lián)動，持之以恒把煙草宣傳深入下去，不斷打造依法誠信經營的卷煙消費環(huán)境。
5、履行社會職責，樹立責任煙草良好形象。
展了一系列的扶貧幫困、送溫暖獻愛心等公益活動，并定期進行回訪慰問，充分發(fā)揮了省級文明單位的示范帶動作用。其中我所更是身先士卒，充分發(fā)揮基層一線貼近群眾的優(yōu)勢，熱心社會公益，積極承擔社會責任。2011年以來，共組建志愿服務隊伍xx人次，積極參與以“學雷鋒志愿服務月”、“文明交通志愿服務行動”、等主題活動，大力弘揚“奉獻、有愛、互助、進步”的志愿精神；繼續(xù)開展由員工個人捐款設立的“煙草愛心基金”募捐活動，募集愛心捐款用于資助特困學生、特困群眾和困難職工；組織全所職工為汶川大地震捐款、黨支部“特殊黨費”捐款、團支部“特殊團費”捐款、卷煙零售戶弱勢群體捐款、結對子幫扶村捐款等。在今年5月份，專管所組織全體員工深入受災煙田，幫助煙農抗震救災，并籌集了1500元的捐款送到沙焦村馮寶貴煙農的手中，樹立煙草良好社會形象。
6、提升服務水平，扎實開展文明創(chuàng)建工作。
掛企業(yè)文化標語，統(tǒng)一各部門標示、文字用語、辦公用品以及服務流程。二是規(guī)范員工行為。深入推行文明禮貌用語，塑造良好的工作形象。三是規(guī)范業(yè)務流程。結合質量管理體系貫標工作，進一步梳理、修訂企業(yè)業(yè)務流程、工作規(guī)范，使企業(yè)文化滲透到管理制度中去。四是規(guī)范工作制度。重點推行了服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制度等工作制度和規(guī)范，力圖通過“四個規(guī)范”為廣大群眾提供“優(yōu)質、方便、規(guī)范、快捷”的服務，讓群眾滿意，使專賣管理所成為規(guī)范、務實、高效、便民的服務窗口。
“春播一粒粟，秋收萬顆子”。多年來，xx煙草專賣管。
理所始終以爭創(chuàng)“省級文明示范窗口”為動力，本著“以人為本，熱情服務，辦事公道，群眾滿意”的要求，使服務意識得到了進一步增強；服務質量得到了進一步提高；服務環(huán)境得到了進一步改善；隊伍建設得到了進一步加強。在今后的工作中，我所將持續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷推進文明窗口建設，不斷提升基層建設水平，夯實專賣管理基礎，努力提高員工隊伍素質，積極探索，強勢推進，把基層創(chuàng)優(yōu)轉化為創(chuàng)造力，以昂揚的斗志，做“兩個至上”的忠實踐行者。
煙草專賣安全工作匯報材料篇十六
市煙草專賣局（分公司）組建上劃于1988年，行業(yè)實行“統(tǒng)一領導、垂直管理、專賣專營”的管理體制和“兩塊牌子、一套班子、政企合一”的組織形式，主要職能是宣傳、貫徹、執(zhí)行《國家煙草專賣法》及其《實施條例》。全局共有干部職工54人。組建上劃來，韓城煙草在市委、市政府和xx市煙草專賣局（公司）的正確領導下，始終堅持以科學發(fā)展觀和“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀為指導，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署和快速度、高水平、超常規(guī)、可持續(xù)“跨越”發(fā)展的總體思路，全面開展卷煙營銷、品牌培育、市場凈化等方面工作，目前，服務零售客戶1263戶，年銷售量達到15500箱，各項經濟指標呈遞增趨勢，為韓城經濟發(fā)展做出了應有的貢獻。
韓城煙草在市應急辦、xx市煙草專賣局（公司）的指導和支持下，強化組織領導、完善預案體系、注重學習培訓、加強預案演練，應急管理整體水平穩(wěn)步提升，為韓城煙草的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎。
一、健全組織機構，強化工作責任為了將國家局、省市局及市政府應急管理工作的總體部署落實到位，為了加強對應急工作的組織管理，我們先后召開多次專題會議進行安排部署。局（分公司）成立了以局長經理為組長，其他班子成員為副組長，部門負責人為成員的突發(fā)公共事件應急領導小組和13個專項應急預案領導小組。配合全市系統(tǒng)安排，形成了上下呼應的應急領導組織機構，為應急管理工作的深入開展提供了有力保障。同時，按照立足實際、細化職責、重在落實的方針，不斷健全應急管理目標責任制，把應急管理工作納入年度考核管理體系中，形成了應急管理工作一級抓一級，層層抓落實的良好局面。
二、建立完善的預案體系，優(yōu)化工作措施按照國家局、省局及省市應急辦對應急預案編制工作的總體要求，結合xx市局應急預案要求，我們組織精兵強將，編制形成了一套適合縣級局自身特點的、“橫向到邊、縱向到底”的預案體系。體系包括1個總體預案和13個專項預案，覆蓋了企業(yè)所有類型的突發(fā)公共事件，涵蓋了所有生產經營環(huán)節(jié)、崗位和人員。根據(jù)xx市局安排，按照“持續(xù)改進，整體推進”的原則，組織開展了為期一個月的應急管理“全面提升月”活動，對完善應急預案體系、加強宣傳培訓，開展預演等方面的工作進行了具體安排部署。各部門根據(jù)方案中的要求，分解責任、專項落實、查漏補缺、扎實改進，全面完成了各項任務，推動企業(yè)應急管理工作初步邁上了制度化、規(guī)范化的軌道。自應急管理工作推行以來，我局（分公司）多次組織應急辦針對全局應急預案管理工作進行檢查指導，針對檢查過程中存在的預案編制不全面、不系統(tǒng)、缺乏操作性的問題，下發(fā)《檢查通報》并提出了明確的整改要求，使各類預案更具針對性和可操作性。
三、加大投資力度，提升應急水平的xx市局（公司）高度重視應急管理工作，本著“花錢買平安”的指導思想，在各類經費緊張的情況下，不斷加大對各類應急物資的投入力度。先后為我局（分公司）配發(fā)了應急燈、帳篷、藥箱、手套、口罩、鐵锨、應急繩、對講機等22類必要應急物資，我單位對所配發(fā)的應急物資實行專人負責、統(tǒng)一存放、集中管理。去年，在公司安裝了視頻監(jiān)控和電子巡更系統(tǒng)，實現(xiàn)了重點安全部位的集中統(tǒng)一監(jiān)控。同時，我局（分公司）分別固定了值班室、值班人員、值班電話，配備了電視機、傳真機等必要硬件設施；全面啟動了“安全、行政”雙軌值班制，由各部門負責人輪流帶班，實行值班人員24小時值班，保證人員在職在崗，為全局的安全穩(wěn)定提供了有力保障。
四、注重學習培訓，不斷提高應急水平為了提高全員對突發(fā)公共事件的應對能力，我們將市局統(tǒng)一配發(fā)的《應急管理操作手冊》發(fā)放至每一名干部職工。同時，我們將《操作手冊》的宣傳，教育、培訓作為應急管理工作的.一項重要內容常抓不懈。組織學習好xx市局下發(fā)的《關于認真做好突發(fā)公共事件應急預案宣貫工作的通知》和《關于進一步加強行業(yè)應急管理的緊急通知》等一系列文件，并在此基礎上派員參加市局及市級機關組織的各類預案的學習培訓，并制作宣傳板塊，在企業(yè)內網上設置應急管理宣傳欄目。通過堅持不懈的宣傳、學習和培訓，使廣大干部職工對預案體系文件的認知度和認可度不斷增強，參與意識和責任意識不斷提高，真正實現(xiàn)了各類預案的落地生根。
五、強化隊伍建設，突出救援演練救援隊伍建設和救援演練是強化應急管理工作的重要環(huán)節(jié)。我局（分公司）將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，分別成立了搶險救援組、救護組、后勤保障組、善后處理組、調查組、消防組等應急處理工作機構，并根據(jù)各類人員崗位變化情況，及時調整充實應急救援隊伍。目前。我局已經形成了一支有組織、有紀律的應急管理隊伍。同時，按照注重提升“組織、調動、應急和協(xié)作”4種能力，檢驗“預案程序是否科學、應急意識是否到位、演練效果是否明顯”3種效果的科學模式，扎實組織開展各類應急預案的演練。今年以來，我局組織開展了涉及緊急疏散、火災的應急演練，全面提高了韓城市煙草專賣局（分公司）全體職工的防火、防災意識和應對突發(fā)險情的處置能力，演練效果受到xx市局有關領導的認可和好評。我局擬在下半年進行一次抗震救災的應急演練，有效針對地震的類型、分布、特點、預防救援措施等方面開展應急演練，使全體員工廣泛參與到社會各類安全知識學習和實戰(zhàn)演練活動中去，把應急管理知識融入到實際操作去，使我們的安全防范技能更上新臺階。我局（分公司）在應急管理工作中做出了一些成績，但距市應急辦和行業(yè)上級部門的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將進一步加強學習、強化措施、狠抓落實，努力開創(chuàng)韓城煙草應急管理工作的新局面，為推動全市應急管理整體水平做出自己應有的貢獻。
煙草專賣安全工作匯報材料篇十七
＃＃年，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動”，我們著力抓好“卷煙、煙葉”兩個市場的經營秩序，以鞏固亮點、強化要點，維護起點、落實重點,鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項創(chuàng)新工作,強化隊伍建設，作為去年專賣管理工作思路，延展專賣強勢管理。
1、鞏固亮點，強化要點發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢。在專賣日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場監(jiān)管“三個三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉變，結合去年專賣管理工作新要求、新標準，不斷補充工作內容、鞏固工作環(huán)節(jié)，強化細節(jié)管理、流程管理、質量管理。
一是完善表單內容，提高執(zhí)行力?！度粘９ぷ骷o實表》、《信息反饋處理單》，作為日常痕跡化管理的基礎信息，即是工作質量的保證，又是工作效果的體現(xiàn)。圍繞＃＃年工作重點，在《日常工作紀實表》又增加了三項監(jiān)管內容，上調了四項監(jiān)管標準，保證日常監(jiān)管重心突出；重新設計了《信息反饋處理單》的表樣，補充了《反饋及處理信息明細匯總表》，使三員聯(lián)動監(jiān)管工作，流程更加清晰，程序更加簡約、內容更加明確。同時，增設了回訪監(jiān)管內容，實施后續(xù)查效，要求誰反饋、誰跟蹤，誰處理、誰負責，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進一步完善，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐。
二是延續(xù)證前管理，提高含金量。繼續(xù)落實證前管理程序，不斷改進培訓內容，提升培訓水平，提高證前培訓質量。去年，我們又延伸開展培訓，將已入網商戶有計劃、有步驟地也納入培訓范圍，全年開設培訓班9期，受訓新增商戶151戶，原入網商戶118戶，簽定守法經營協(xié)議書151份，證前培訓率達到100%；嚴格落實“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經營戶14戶，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個月，3戶無證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴肅性。
2、維護起點、落實重點，保持打假高壓態(tài)勢。抓好“卷煙、煙葉”兩個市場經營秩序，是專賣管理工作的出發(fā)點和著重點。對此，我們不斷加大力度、擴通渠道、強化措施、保持打假高壓態(tài)勢。
一是全面落實“凈土行動”。通過“四摸清”排查，對全縣商戶的店面信息、業(yè)主信息、卷煙柜臺、許可證、營業(yè)執(zhí)照等相關信息，全部進行影像采集，統(tǒng)一保存登記；通過集中打擊，重點對名煙名酒商店、特業(yè)場所進行了清理整頓，協(xié)助上級部門破獲了一起標值9萬多元的非法經營卷煙案件；通過聯(lián)合整治，與工商部門，分兩次對無證商戶進行了集中清理行動，取締無證商戶8戶，對1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門，先后破獲案件4起，查處非法生產卷煙0.064萬支、標值0.0736萬元，查處非法生產煙磚27塊、煙絲9包、標值0.036萬元。截獲了一起非法運輸卷煙案件，當場查獲了標值3.15萬元的非法運輸卷煙。
二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份，由我局牽頭，邀請各煙葉產區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人、公安部門負責人、煙葉生產管理部領導共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會議，并成立了維護煙葉市場秩序專項工作組，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度。三個多月來，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期，對煙葉生產重點區(qū)域、重點部位實施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關注煙葉流向，堅決禁止煙葉外流，保證產區(qū)內煙葉全部收購。同時加強法制宣傳服務，公布舉報電話，推進煙農互相監(jiān)督機制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購煙葉案件。去年，查獲無證運輸案件2起、非法收購煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。
3、鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項創(chuàng)新工作。按照兩個基層創(chuàng)建標準要求，在認真總結、潛心積累創(chuàng)建經驗，一如既往的完成好規(guī)定動作的基礎上，去年，我們提出了“三創(chuàng)三提升”的創(chuàng)建工作思路，并著力在自選動作上想方法、下工夫。
一是推廣亮化模式，實現(xiàn)終端建設新成果，為鞏固基層創(chuàng)建夯實基礎。經過近三年的探索實踐，去年，汪清縣局亮化柜臺服務工程實現(xiàn)了終端建設的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內客戶490戶，亮化普及率達到98.6%，零售終端建設水平有了顯著提升，通過亮化柜臺活動，使我們對終端建設更加具體化，使服務工作更加流程化、制度化。在日常服務中，對發(fā)現(xiàn)有公開擺放假私卷煙現(xiàn)象，及時信息互動，提高了三員協(xié)助管理能力；同時，亮化柜臺活動促進了各線服務人員注重細節(jié)服務、個性服務，形成了主動為客戶想事、幫客戶做事的工作作風，有效提高了客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度。真正實現(xiàn)了亮化柜臺的有效落地，為鞏固基層創(chuàng)建夯實了基礎。
二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局再增亮點。優(yōu)秀縣級局工創(chuàng)建作以來，我們結合省、州局工作思路，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構建優(yōu)質實用的零售終端管理平臺。去年，結合凈土行動”摸底排查階段取得的信息成果，依托當前運行的地理信息系統(tǒng)、v3營銷系統(tǒng)和內部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設置“檔案信息、銷量分析、結構分析、熱點分析、客戶分布、無證商戶”六個模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平，取得了明顯成效。
4、強化專賣隊伍建設，提高專賣隊伍執(zhí)法能力，打造高素質的專賣隊伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務培訓內容分設課題，分別選設素質相應、能力相當、學識相符的人員作為課題研究責任人，通過下達任務，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來，通過自主研習與集中培訓相結合，帶動其他人一起學習，營造比學習、比技能的學習氛圍，形成了“點帶面”的培訓模式，取得了顯著效果。二、下一步主要工作打算：
按照全省專賣工作會議精神和今天工作會議的要求，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標任務，以“四個強化”為根本，保障“四個落實”到位。
一是強化市場監(jiān)管工作，保障鞏固前期打假成果工作落實到位。按照省、州局工作安排，全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經營行為”專項行動，充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)，掌握大戶基本信息，實現(xiàn)日常監(jiān)管與專項行動的有機統(tǒng)一。同時拓展信息來源，與公安、工商等職能部門緊密溝通，為“兩煙”發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。
二是強化內部監(jiān)管工作，保障“兩煙”生產經營監(jiān)管工作落實到位。今年，國家局對內部監(jiān)管工作提出嚴格實施“零容忍”。作為基層單位，我們要認清當前形式，確保專賣內管工作不缺項、不落空。認真開展日常監(jiān)管、定期監(jiān)管，強化監(jiān)管流程、提高監(jiān)管質量，保證卷煙經營“三個百分之百”。
三是強化基礎管理工作水平，保障鞏固創(chuàng)新工作落實到位。2012年，我們要延續(xù)好的工作勢頭，深入總結，使“三個三分之一”工作法，卷煙電子監(jiān)管系統(tǒng)保持與時俱進、不斷精進的運行狀況。
電子監(jiān)管系統(tǒng)，已納入到日常監(jiān)管程序中，我們要堅持日查詢、周對比、月分析，結合“三個三分之一”工作法，相互補充、相互支撐；要不斷完善相配套的管理制度，將使用情況、掌握程度、運行質量均作為考核指標項目，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。真正把電子監(jiān)管系統(tǒng)形成痕跡化管理、規(guī)范化操作、制度化約束、常態(tài)化運行的日常管理操作程序。
四是強化專賣隊伍建設水平，保障專賣人員整體素質提升落實到位。2012年，隊伍建設目標是采取硬、軟兩項措施，努力打造一支與企業(yè)發(fā)展相適應的人才隊伍，努力培養(yǎng)出一名以上的“四手”人才。
一是要采取硬措施，發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)揮人才，提升業(yè)務技能素質。在培訓內容上，注重實用性、富于創(chuàng)造性。要突出從員工的表達能力、業(yè)務能力和執(zhí)行能力方面實施培訓，有效利用好當前崗位技能培訓教材，抱著從實際發(fā)出，增長技能、掌握本領、解決問題的角度開展真學、真練，要分設課題，為大家搭建模擬講課、現(xiàn)場演練、討論的平臺，按照省、州局技能競賽的模式，每季度開展競賽活動，大家比一比、爭一爭、賽一賽?？凑l的水平高、工作實、能力強，讓各專業(yè)的業(yè)務骨干脫穎而出，并以骨干為旗幟，帶動全員隊伍整體提升。
二是要采取軟措施，設定目標、豐富內容、提升精神文明素質。今年，我們在培訓工作安排和部署上，注重員工精神文明建設。每周二，我們采取聽國學大師講課、員工文化論壇講座、撰寫讀書心得等方式鍛煉員工聽、說、讀、寫的能力，全面提高員工精神文化生活。同時，根據(jù)每個人的不足力求針對性，讓擅長表達的員工通業(yè)務，讓精通業(yè)務的員工重執(zhí)行，讓注重執(zhí)行的員工擅表達，切實提升員工綜合素質。
2012年是全省“1346”發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一年，也是汪清縣局鞏固成績，轉化成果、發(fā)揮成效，把創(chuàng)新亮點工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，構建長效工作機制的重要一年，對此，我們有決心、有信心在州局（公司）的正確領導下，以更加務實的作風勤勉做事，為延邊煙草的和諧發(fā)展、科學發(fā)展、率先發(fā)展，做出新的更大的貢獻。
煙草專賣安全工作匯報材料篇十八
為加強對衛(wèi)生工作的考核管理，營造整潔、優(yōu)美的良好工作環(huán)境，確保衛(wèi)生工作全面達到創(chuàng)建要求，現(xiàn)結合本單位工作實際，經愛衛(wèi)委小組研究決定，特制訂本制度。
一、強化組織領導，實施分工負責制。各科室負責人為。
本科室衛(wèi)生工作第一責任人，要把衛(wèi)生工作列入議事日程，擺上位置，扎實做好各項衛(wèi)生工作。
二、堅持長效管理的原則，實施衛(wèi)生包干責任制。各科。
室衛(wèi)生包干區(qū)要專人負責，責任到人，確保衛(wèi)生全面達示。
三、堅持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。
除衛(wèi)生死角，辦公場所衛(wèi)生要達到創(chuàng)建要求。
四、積極參與局（公司）組織的衛(wèi)生整治工作，嚴格考。
勤，確保人員落實到位。
五、積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負責，
不準亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時沖洗，保持廁所衛(wèi)生整潔。
六、定期進行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，
由辦公室派專人實施負責。
七、在城客戶服務部的衛(wèi)生工作由網建辦負責，并定期。
組織檢查考核。
八、扎實做好健教工作，定期組織輔導上課，每季一期。
健教專欄，內容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實效性。
九、局（公司）每月組織一次檢查考核評比，并與當月。
獎金兌現(xiàn)掛鉤，同時將各科室考核得分作為年終綜合考評的重要依據(jù)之一，確保各項衛(wèi)生指標達到文明城市、文明機關要求。
[1]。
煙草專賣安全工作匯報材料篇十九
xx市煙草專賣局在省局的正確領導下著眼于建立良好的卷煙市場秩序深入推進專賣管理職能轉變搶抓煙草行業(yè)調整帶來的歷史機遇主動順應市場形勢變化針對專賣管理面臨的新情況和新問題及時調整工作思路圍繞規(guī)范管理這個主題從狠抓基礎工作入手以推動“決戰(zhàn)網建”為主要目標全面加強專賣市場管理、內部精細管理和人力資源管理。通過全體干部職工的共同努力全市煙草專賣管理工作進一步規(guī)范管理水平進一步提高網建工作順利達標經濟效益明顯增長。全年卷煙銷售229569箱完成目標任務的.109；實現(xiàn)利潤3023.7萬元同比增長26.13創(chuàng)歷史最好水平。
回顧一年來的工作，我們的主要做法是：
一、規(guī)范卷煙市場秩序，市場占有率和凈化率進一步提高。
堅持把提高市場占有率擺在突出位置，切實履行好專賣管理職能，著力構建現(xiàn)代卷煙流通體系，營造規(guī)范純凈的卷煙市場環(huán)境。全年共查處各類違法案件157起，案值98萬余元，罰沒款52.63萬元,行政處罰180人，判刑5人，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場。一是勤檢查，堵源頭。與市公安交警建立了聯(lián)動體系，把嚴厲打擊無證運輸案件作為重點，加強路檢路查，聯(lián)防聯(lián)守，定期和不定期地對xxx國道線實行嚴密監(jiān)控。全年共查處各類非法運輸煙草制品案件27起，案值57萬余元，罰沒款38.59萬元。有力打擊了各類非法運輸行為，堵源截流，收到明顯成效。同時以“8.16”非法運輸卷煙案件的審查處理為契機，通過新聞媒體跟蹤報道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴監(jiān)管，控終端。在認真分析本區(qū)域煙草市場現(xiàn)狀基礎上，研究制定整治措施和辦法，以提高市場凈化率為中心，深入開展清理整頓卷煙市場專項治理行動。成立專項整治工作組，分赴各區(qū)縣進行集中整治，加大了對重點區(qū)域的專項整治力度。通過重拳出擊，嚴厲打擊非法經營“大戶”，暗流煙得到明顯遏制，零售終端市場逐步規(guī)范，市場占有率明顯提高，達到了122。
二、加強專賣內部管理，精細化管理水平進一步提高。
深入推進煙草專賣從傳統(tǒng)粗放型管理向現(xiàn)代精細化管理的轉變，實現(xiàn)了由單一的過程管理向事前、事中、事后全過程管理的過渡。事前管理強化科學決策，在廣泛征求、充分聽取各方面意見的基礎上，堅持集體醞釀，方向明確，做到有的放矢。事中管理強化執(zhí)行到位，根據(jù)制定《專賣目標考核管理辦法》、《內務管理規(guī)范》等一系列管理制度，著重加強了對各單位全過程的跟蹤監(jiān)督，通過及時整改，督促落實保證執(zhí)行有力。事后管理強化總結提高，通過《簡報》、《動態(tài)》、調研報告等形式，對整個管理流程中存在的突出問題進行梳理分析，對各地先進經驗及時歸納總結、全面推廣，不斷提高整體管理水平。
三、構建誠信網絡體系，專賣管理方式進一步提高。
積極探索誠信等級管理的辦法和措施，以城區(qū)營銷管理中心為試點，穩(wěn)步推進誠信等級管理工作。結合xx實際，通過深入調查研究，制定了《誠信等級管理實施辦法》。深入開展動員宣傳工作，通過新聞媒體和戶籍員入戶宣傳等形式，全面宣傳開展誠信等級管理工作的目的意義、方法步驟等，為推行誠信等級管理營造良好氛圍。在全面摸底調查的基礎上，歸類零售戶，建立客戶誠信考核檔案，簽訂“誠信經營承諾書”，初步建立了“分級評定、動態(tài)管理、增值服務、專銷結合、社區(qū)聯(lián)動、雙向考核”的誠信等級管理模式。同時，結合誠信等級管理，積極進行零售戶合理化布局，研究制定了《xx市卷煙零售點合理布局實施辦法》，確保了全市零售點布局日趨合理，資源配置日趨優(yōu)化。
四、嚴格規(guī)范辦案，依法管理水平進一步提高。
以學習貫徹落實《行政許可法》為契機，努力推進煙草專賣管理法制進程，重點抓好了“四個規(guī)范”：一是規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法監(jiān)督機制，通過定期召開零售戶座談會，按季度進行客戶滿意度調查，設立并公布投訴舉報電話，逐級成立執(zhí)法督察組，深入開展文明執(zhí)法交叉大檢查活動，制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式，加強了對專賣人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。二是規(guī)范辦案程序。依據(jù)行政處罰規(guī)定，建立健全告知制度，在實施立案、調查取證、告知等各項程序中做到手續(xù)完備，程序合法。三是規(guī)范法律文書。嚴格按《煙草專賣行政案卷標準》，對全市法律文書進行統(tǒng)一規(guī)范，經規(guī)范，形成了從立案到結案共20種法律文書。四是規(guī)范案件審批。建立健全了案件內部審批制度，各縣局、稽查大隊查處涉案價值在5000元以上的案件必須報市局審批，由市局對案件處理進行全過程監(jiān)督，提高了案件審理質量。
煙草專賣安全工作匯報材料篇二十
下面我結合領導、同志的發(fā)言，就黑河市局煙草專賣管理工作開展落實及在專賣執(zhí)法工作中遇到的一些問題，通過以下幾個方面做一下匯報，不足之處請領導、同志們指正。2012年，黑河市煙草專賣管理工作在省煙草專賣局、黑河市政府的幫助指導下，在市局（分公司）黨組的正確領導下，認真貫徹落實省、市煙草工作會議和專賣管理工作會議精神，結合黑河市煙草專賣管理工作的目標、任務、要求，堅持健全機制、綜合治理、突出重點、務求突破，專賣監(jiān)督管理科加強內部專賣監(jiān)督管理，強化市場基礎管理工作，狠抓專賣隊伍建設，堅持打假破網，促進市場凈化，著力提升專賣監(jiān)督管理水平，取得了較好的成績。
（一）、加強市場監(jiān)管水平，全面提高市場凈化率。
余元，占全年任務指標50.65%。
2、加強無證經營的打擊力度。無證經營的存在嚴重沖擊卷煙專賣制度，干擾了轄區(qū)正常的卷煙市場秩序。今年在執(zhí)法工作中我們加強了摸查摸底并強化宣傳煙草專賣法律法規(guī)，加強與工商部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，完善了與工商聯(lián)合檢查的長效工作機制，并開展了聯(lián)合取締無證經營卷煙違法行為的專項行動，堅決取締不符合辦證條件的無證經營戶，有效打擊了無證經營。上半年全市取締無證戶96戶。
3、加強市場檢查頻率。
2012年，我們對一些重點戶、違法戶加強檢查力度，采取錯時檢查與交替檢查的措施，提高檢查頻率，掌握重點監(jiān)控戶進貨渠道，運輸路線、具體倉儲位置以及銷售方式。
（二）、將打假破網作為專賣工作的核心任務。
“打假破網”工作始終是專賣工作的重中之重，在深入開展打假破網工作過程中，我們針對卷煙違法經營活動更加隱蔽，網絡化、專業(yè)化、團伙化日趨明顯的特點，制定了一系列的措施，制定了工作方案，明確了工作目標、工作重點、職責分工，通過借助公、檢、法等部門的力量，加大了案件偵破力度。通過采取有效措施，我局希望在今年的打假破網工作中取得突破，進而對違法經營行為起到較大的震懾作用。
（三）、加強內部監(jiān)督管理，確保內部監(jiān)督管理到位。
2012年黑河煙草不斷深化和細化各項內管工作制度，進一步鞏固專賣內管長效機制，實現(xiàn)專賣內管工作的日常化、制度化、規(guī)范化。
對內部專賣監(jiān)督管理工作實行責任制，不斷健全和完善各類臺賬、資料，加強痕跡管理和日常監(jiān)督，對卷煙經營情況進行實時有效監(jiān)督。
（四）、加強依法行政，全面規(guī)范許可證管理工作。
按照煙草專賣執(zhí)法責任制的要求，專賣科進一步建立健全了煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、專賣執(zhí)法案卷審查、專賣執(zhí)法案件移送、涉案物品管理、規(guī)范性文件備案審查等行政執(zhí)法制度，全面規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為。通過一年的執(zhí)法規(guī)范化建設，有力促進了專賣執(zhí)法嚴格、公正、文明，取得了較好的社會效益。
（五）、堅持以人為本，狠抓隊伍建設。
黑河市煙草專賣局在專賣管理工作中我們始終堅持打造一支素質高、作風硬、能力強的專賣隊伍。為此我們制定了詳細的培訓學習計劃，對專賣人員開展各種形式的學習培訓，著力提高專賣隊伍的綜合素質。
在今年上半年的專賣工作中，我們雖然取得了一些成績，但是與上級和兄弟單位的要求和我們的預期目標還有一定的差距，我們要通過以下幾個方面迎頭趕上。
1、嚴控市場監(jiān)管漏洞，專賣執(zhí)法水平進一步提高。
針對市場中各種涉煙違法案件現(xiàn)象著重突出重點，究其原因認真查找監(jiān)管不到位、工作方法不夠創(chuàng)新、責任心不強等問題，強調市場日常監(jiān)管是專賣管理工作的基礎，我們要加大市場監(jiān)管力度，力求不留死角，監(jiān)管全面、到位。通過嚴格的監(jiān)管制度，進一步提升全體專賣執(zhí)法人員的整體素質，提高執(zhí)法水平。
2、提高全員學習質量。
要求廣大專賣管理人員學習上除了參加上級組織的學習以外，要提高學習的主動性，學習的面要夠廣，不僅僅局限在完成學習任務上，特別是在對新知識、新技能的學習上要積極主動，通過不斷的學習進一步的提升整個專賣隊伍的整體和個人的素質。
3、內部專賣監(jiān)管還要在精、細、實、嚴上下功夫。
加強內部專賣監(jiān)督管理力度、健全長效機制的完善和執(zhí)行真正落實到位，認真開展專賣內管工作的督查指導，對如何進一步做好專賣內管工作廣泛的開展深層次的研究和討論。
（七）、關于卷煙流入流出及涉案真煙的問題。
場，主要是十條二十條的通過配貨、汽運、私人攜帶等方式進入我轄區(qū)，所以在運輸環(huán)節(jié)上不易查控，大部分流入卷煙都是在銷售環(huán)節(jié)查獲的。2011年至今我們共查處流入卷煙案件44起，查獲流入卷煙450余條，主要流入卷煙品牌包括軟包白靈芝、呼倫貝爾、芙蓉等。
2、專供出口、免稅、俄產卷煙流入，黑河市的獨特地理位置給我煙草專賣管理加大了難度。由于口岸的獨特性，黑河卷煙市場流通不少國內市場很難見到卷煙及品牌眾多的俄產卷煙，這些卷煙品牌包括；專供出口的中華、紅雙喜等，關稅未付的阿里山、御貓等，俄產卷煙主要是百樂門、邦德等。2011年至今我市共查處這類卷煙案件126起，查獲上述三類卷煙1500余條，案值15萬余元。
3、卷煙流出，由于我市地理位置特殊及近幾年卷煙銷售較好，同時對一些卷煙銷售大戶進行總量控制，加強內管工作力度，堅決杜絕違規(guī)銷售，所以現(xiàn)在基本上杜絕了，卷煙外流情況。
4、問題的原因及形成，主要是一些四、五卷煙的不足促成內蒙卷煙流入。同時黑河口岸免稅店的倒流俄羅斯游客的需求，使得免稅、出口、俄產卷煙擁有一定市場。我們對這一情況一直非常重視，現(xiàn)在已經積極協(xié)調海關、邊檢等部門加強控制，同時安排精干人員對一些經常涉及這類卷煙銷售的場所進行死看死守，防止其對我市場的沖擊，通過一段的工作現(xiàn)在情況在可控范圍之內，上述問題基本上得到解決。
總之黑河市市煙草專賣局在2012年下半年工作中，將更加腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)努力完成省局、地方政府交辦的各項工作任務，健全和完善行政執(zhí)法程序、使行政執(zhí)法活動程序化；努力提高專賣人員素質、健全和完善內管監(jiān)督機制，切實落實行政執(zhí)法責任制，將更加大膽探索和實踐，勇于創(chuàng)新，爭取使黑河煙草煙草專賣管理工作水平更上一層樓。
煙草專賣安全工作匯報材料篇二十一
安全工作關系到每一位師生，是學校健康發(fā)展的前提和保障，抓安全、講安全是每一位教育工作者的責任。2012年，我校對照平安校園創(chuàng)建標準，本著“百年大計，安全第一，預防為主，防治結合”的原則，牢固樹立憂患防范意識，克服麻痹思想，做到常抓不懈、警鐘長鳴，以高度的責任感和事業(yè)心做好學校安全工作，努力為學生的健康成長營造良好的環(huán)境?，F(xiàn)將一年來的工作、存在的主要問題和下一步的工作思路匯報如下。
一、2012 年安全工作基本情況
（一）樹立“安全第一”的思想觀念，切實加強組織領導 “安全重于泰山”。我校地處新街街上，交通隱患大，不安全因素較多。我校以對學生高度負責的態(tài)度，著眼于學生未來的發(fā)展，時刻把學生安全放在心上，并提到重要議事日程，抓緊抓好。 一是強化領導，在安全教育和管理中體現(xiàn)對學生的關愛。學校成立了以校長為組長，全體中層干部為組員的安全工作領導小組，校長為第一責任人；對校門口、樓道等重點部位，責任到人，各負其責，嚴格責任制度的落實；班主任承擔對學生進行日常安全教育和管理的責任，教職員工均有維護學校安全和保護學生安全的責任和義務，把對學生成長的關注與呵護體現(xiàn)在安全教育管理的每一個環(huán)節(jié)中。
理制度》、《學生日常行為規(guī)范》、《教師考勤管理制度》和《違紀學生考核制度》等管理細則，要求每一位師生明確規(guī)定的各項要求，從思想上強化安全管理意識，同時嚴格把握管理和檢查標準，把制度約束、管理督促和問題整改結合起來，做到處處有規(guī)范，安全無縫隙。為確保安全我校詳細制定了各種應急預案，提高了安全防范能力。
三是加強學校內部常規(guī)管理，確保學校正常的教育教學秩序。繼續(xù)深化值周制度，實行值日領導負責制，每天值日人員對教師考勤、學生到校、外來人員控制、周邊環(huán)境、校園內環(huán)境及師生安全全面管理。嚴把入口關，一切外來人員和車輛都必須嚴格登記，所有師生外出都必須憑假條。
四是充分發(fā)揮學生主體作用，加強對學生的安全教育，提高學生自救自護能力。讓學生成為安全工作的宣傳員、組織員、戰(zhàn)斗員，在安全教育中發(fā)揮自我教育作用。各級、各班、以不同形式在學生中間進行安全教育和行為習慣教育，將安全工作一抓到底，抓到實處。在安全用電、防火防盜、依法自救等工作中就充分顯示了學生自我教育、自我管理和自我服務作用的教育效果。
理，各樓層、各特種教室專人負責，防止意外事故發(fā)生。三是每學年初，學校與各班班主任、各任課教師簽訂了安全目標責任書，使班主任責任更加明確、更加具體、更加完善。在“物防”上，教學樓配備滅火器和應急燈；在“技防”上，學校拿出專項資金，進一步加強安全防范措施的落實，加大對學校安全的投入，警務室、教學樓上的重點部位都設置了監(jiān)控報警系統(tǒng)和滅火防范設施，定期檢查維修教學和生活用電設施、設備，并對報警探頭、報警裝置及時進行檢查，保證安全完好，使之處于良好的待警狀態(tài)。
（二）堅持“嚴細實”的工作要求，將安全管理和安全教育落到實處
學校安全工作涉及學校組織的一切教育教學活動的安全，包括教育教學環(huán)境、教學設施、教學過程、課間休息的安全；交通的安全；體育競賽等大型活動、衛(wèi)生掃除、衛(wèi)生保健的安全等。大型活動必須寫申請報告，制定詳細的活動安全預案，有分管安全的校長把關簽字。因此，我們把安全教育和防范工作落實到教育教學管理的各個細節(jié)，做到“安全無小事，處處有防范”。
期檢查，特別注意冬季用電安全，堅決杜絕了違章使用電器現(xiàn)象。今年學校又投資更換了到期的干粉滅火器，檢查并安裝了所有安全通道的應急照明設施；加強了對消防部位的重點檢查制度，做到消防通道暢通。
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