制定計劃有助于我們充分考慮各種可能性和風險，提前做好準備。接下來，安排資源和工具的使用，確保你在計劃執(zhí)行過程中可以得到需要的支持。在這里，你將看到一些成功案例的計劃書，從中學習和汲取經(jīng)驗教訓。
區(qū)域銷售計劃書篇一
甲方：
乙方。
甲乙雙方于_年月日就乙方承接甲方________________銷售總代理事宜，在公平公正的前提下，經(jīng)友好協(xié)商，達成共識，簽訂本協(xié)議，據(jù)條款如下：
3：代理期限兩年_年_月_日至_年_月_日止。協(xié)議到期后乙方優(yōu)先續(xù)約。
4甲方保證不在乙方區(qū)域內(nèi)授權其他代理商，或直接向第三方供應產(chǎn)品。
5甲方應保證乙方產(chǎn)品供應，并及時按乙方要求將合格產(chǎn)品運至指定地點，
7付款方式。
8甲方應提供所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)檢報告等相關文件。
9本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決，簽訂補充協(xié)議，和本協(xié)議具有同等效力。
10本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
區(qū)域銷售計劃書篇二
經(jīng)雙方相互磋商，本著互惠互利的原則，就能量飲料區(qū)域總代理有關事宜達成如下協(xié)議：
一、甲方指定乙方作為能量飲料系列產(chǎn)品的代理商。產(chǎn)品代理價格為28元/件。
二、甲方指定乙方作為__________地區(qū)的總代理，未經(jīng)公司同意不得跨外阜經(jīng)營，否則視為違約。
三、甲方負責將貨物運到乙方所在城市的指定倉庫，運費由甲方承擔。
四、乙方為取得甲方該產(chǎn)品的代理權，必須滿足如下條件：
1、乙方有自備流動資金用于該產(chǎn)品的經(jīng)營為__________萬元;。
2、乙方必須首批進貨__________件以上，且是現(xiàn)款現(xiàn)貨。
3、乙方有自備送貨車一臺以上。前期鋪市期間甲方為乙方提供__________元以下的電三輪一輛，產(chǎn)權歸甲方所有，六個月內(nèi)乙方完成銷售__________件甲方將三輪的產(chǎn)權轉給乙方。
4、乙方在市場擁有良好的商譽，必須保證與甲方同開市場，廠商共擔風險，在協(xié)議執(zhí)行期間，雙方任何一方不能隨意以任何理由終止協(xié)議。
5、甲方負責產(chǎn)品前期本區(qū)域市場業(yè)務人員的聘用，并負擔其工資，業(yè)務人員由乙方協(xié)助管理。
五、甲方為保證乙方的市場利潤和足夠的銷售支持，應盡以下責任：
1、甲方保證產(chǎn)品的質(zhì)量和市場的前景預測。
2、甲方給予乙方的優(yōu)惠政策為：入市初期，甲方首批給予乙方7%的能量飲料贈品，用于促銷和客戶品嘗。同時甲方配備必要的宣傳品(遮陽傘、t恤衫、pop張貼畫、橫幅等)做為促銷支持。
3、甲方為保證乙方的市場利潤，將嚴格優(yōu)化組合和規(guī)范市場，不允許其他商戶侵入和傾銷。
4.乙方為甲方銷售能量飲料累計_________件甲方給于乙方2%的返利標準。同時，在年底總結時甲方將根據(jù)乙方的銷售業(yè)績給予充分的獎勵。
六、乙方有權利和義務向甲方提供市場信息，而甲方也應及時向乙方說明廠方政策，同時負責辦理所需驗證手續(xù)。
七、乙方在保證該產(chǎn)品銷售較好的前提下，有優(yōu)先獲得甲方生產(chǎn)的其它產(chǎn)品的代理權。
八、雙方自達成產(chǎn)品銷售協(xié)議后單方違約者，違約方應向對方賠償首次進貨總額的20%的違約金。
九、協(xié)議有效期為一年，_________年____月___日至__________年____月____日。
十、協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十一、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
法人代表：____________法人代表：_________________。
委托人：____________________。
__________年___月___日。
區(qū)域銷售計劃書篇三
二、年度銷售增量計劃——年度累計增量目標萬。
（一）代理商合同計劃
1、一級市場的建設計劃，累計全年 家。
市場12年實際回款 萬，13年計劃增量 萬，年度回款目標達到 萬。 上半年計劃完成 萬，行動計劃：
下半年計劃完成 萬，行動計劃：
2. 二級市場的建設計劃，累計全年 家；
市場12年實際回款 萬，13年計劃增量 萬，年度回款目標達到萬。 上半年計劃完成 萬，行動計劃：
下半年計劃完成 萬，行動計劃：
3. 三級市場的建設計劃，累計全年家；
市場12年實際回款 元13年計劃增量 萬，年度回款目標達到 萬。 上半年計劃完成 萬，行動計劃：
下半年計劃完成 萬，行動計劃：
（三）新增代理商增量計劃——計劃開發(fā) 家；累計年度回款目標萬。
（四）新開發(fā)區(qū)域市場增量計劃—計劃開發(fā)區(qū)域市場 家；累計年度回款目標 萬。
（五）年度個人工作重點
個人重點分配： %的時間和精力來服務及整改老經(jīng)銷商，以實現(xiàn)以上增量目標； %的
時間和精力來開發(fā)新專賣店和區(qū)域空白市場。
三、現(xiàn)有加盟店年度銷售指標分解
區(qū)域銷售計劃書篇四
作為交通行業(yè)營銷，自己的`崗位職責是：
1、堅定信心，千方百計完成行業(yè)營銷目標；
2、努力完成營銷過程中客戶的合理要求，爭取客戶信任，提供完成可靠的解決方案；
3、了解并嚴格執(zhí)行營銷的流程和手續(xù)；
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報，以供團隊分析決策；
6、培養(yǎng)培訓營銷工作的方法及對市場研究能力，成為智慧能動的市場操作者
7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
8、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，完成領導交辦的工作，避免積壓和拖沓。
崗位職責是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標準，自己到崗至今已有近半個月的時間，期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)營銷培訓，現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個雖不深入但整體完整的了解，對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也大家深入溝通過。為積極配合營銷，自己計劃設想努力學習。在管理上多學習，在營銷上多研究。自己在搞好營銷的同時計劃設想認真學習業(yè)務知識、管理技能及營銷實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷進步自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
二、 營銷工作具體量化任務。
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2。見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標參考，并為集成商出謀劃策，配合集成商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5。填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合集成商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目方案設計，為集成商解決本專業(yè)的設計工作。
8。投標過程中，提前兩天整理好相應的授權、商務文件，快遞或送到集成商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9。爭取早日與集成商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應集成商的需求，爭取早日回款。
三、 正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。
營銷是一種長期循序漸進的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品營銷同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品營銷的過程中，嚴格按照公司制定營銷服務承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時，首先應認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感感到滿意。
四、 認真學習我公司產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求，為客戶制定相應的采購方案
熟悉產(chǎn)品知識是搞好營銷工作的前提。在營銷的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)。安裝基本能做到有問能答、必答。
五、 產(chǎn)品市場分析
智能交通市場整體發(fā)展看好，智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。中國智能交通市場主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費系統(tǒng)、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。 目前國家正在大量投資與交通基礎設計的建設，預計國家每年對智能交通系統(tǒng)建設的投入在50億到70億之間，其中還并不包括一些中小城市的一些btbot或自籌資金的項目。而電子警察、卡口、號牌識別等產(chǎn)品在其中的占有比例超過20%。
北京區(qū)域雖然市場潛力巨大，但公司營銷目標以集成商為主，大多數(shù)集成商以項目建設為公司的主要業(yè)績，其中較大的集成商項目的建設的范圍一方面遍布全國，一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢，無法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡。
我公司產(chǎn)品在智能交通領域中略顯單一，這些就要求我們一方面要通過渠道營銷，爭取公司產(chǎn)品在北京市場上的占有率，快速凸顯自身優(yōu)勢形成品牌效應，打品牌戰(zhàn)，打價格戰(zhàn)；另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進客戶、跟進項目，提供完善的售前售后服務以及系統(tǒng)的整體解決方案。
六、 20xx年工作重點及設想
1、盡力發(fā)展新客戶，維護好原有客戶，對有潛力客戶多關注，并把所有的產(chǎn)品包括攝像機進行更深層次的推廣。近期已經(jīng)開始給各個具有行業(yè)背景的集成商做產(chǎn)品技術交流。新年假后，將拜訪博瑞凱誠、美能等公司進行技術交流及產(chǎn)品測試。
2、對有特殊行業(yè)背景的客戶，一定要做出拜訪計劃，定期的見面溝通，頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細。
3、國家在治理城市交通擁堵方面大力投入，有些公司正在積極的參與到交通行業(yè)中?，F(xiàn)有做城市交通，尤其是系統(tǒng)集成的這些客戶，在12年是關注的重點。已經(jīng)跟幾家做過溝通，約見他們更高層次的領導，以求達成公司與公司之間的戰(zhàn)略性合作。目前的工作還停留在與他們招投標、商務部門的溝通上。
4、關注ipc的市場推廣，加強其與nas產(chǎn)品的配合使用。
5、雖然目前國內(nèi)經(jīng)濟形勢不太明朗，但我想對我們公司的影響還是有限的，畢竟每年國家在維穩(wěn)和基礎建設上的投入都是巨大的。我們12年的任務是8000 萬，我們的行業(yè)目前有4個人，人均在20xx萬左右。預計在電警、卡口、牌識系統(tǒng)產(chǎn)品上能突破1500萬，在監(jiān)控及存儲產(chǎn)品上能做到500萬。
區(qū)域銷售計劃書篇五
為了更好地貫徹執(zhí)行集團公司分塊分包銷售模式策略，做好( )地區(qū)銷售工作，明確銷售目標與成本核算，清晰工作思路，特制定本計劃，以指導各項工作有順進行，并最終完成既定目標。
1、力爭完成總銷售額目標( )萬元。
2、力爭完成新品銷售額目標( )萬元，占總銷售額( )%。
3、認真做好銷售管理與渠道建設與維護工作，力爭發(fā)展( )個二級代理商，并使區(qū)域內(nèi)分銷點達到( )個，新品上柜率達到( )%。
(一)目標核定。
根據(jù)上一年度本區(qū)域銷售總額( )萬元，確定本工作年度目標銷售總額為( )萬元，比上一年底增長( )%。
(二)區(qū)域銷售費用預算。
本工作年度區(qū)域銷售費用預算，請財務部及領導核準后執(zhí)行。(詳見附表)
(三)工作步驟及要點。
根據(jù)上一年度本區(qū)域銷售工作情況和本年度目標，經(jīng)分析后發(fā)現(xiàn)，銷售工作中存在一定問題和阻力，但我們有信心、有決心、有辦法來解決問題，克服困難，并最終完成目標的。開始區(qū)域銷售工作后，會存在以下幾個主要問題：
1、銷售人員對現(xiàn)有渠道不熟悉。
2、現(xiàn)有渠道存在盲區(qū)，渠道建設還不完善。
3、銷售人員執(zhí)行力不強，導致工作效率低下。
4、新品上柜率不高，分銷商、促銷員對新品的宣傳不到位，影響了消費者對新品的認識，阻礙了新品的推廣和銷售。
5、銷售過程與流程管理仍需進一步完善，難以適應新的目標和銷售要求。針對以上幾個主要問題，我們制定了如下具體措施：
1、責任到人措施：進一步完善銷售管理工作，把分塊分包銷售模式策略落實到個人，即讓每個銷售人員都分配到自己的責任區(qū)域。
2、計劃管理措施：對銷售工作實行計劃管理與目標管理，對計劃指標層層分解，落實到個人，并嚴格進行及時有效地跟蹤、監(jiān)督、指導，以確保個人目標的有效完成，最終完成總體目標。
3、培訓學習措施：加強對銷售人員、促銷員的執(zhí)行力、銷售技巧方面的培訓學習，增強銷售人員綜合素質(zhì)和工作能力，從而更好地完成工作任務。
4、低入高出有效宣傳措施：在費用預算范圍內(nèi)，認真做好廣告宣傳計劃，以低成本，高回報為廣告宣傳的指導原則，集中對品牌和新品進行宣傳，以增加消費者對新品和品牌的認知，廣告宣傳以專賣宣傳(pop)，促銷員介紹為兩種主要手段。
5、分銷商支持措施：認真做好分銷商維護工作，加強對分銷商的支持力度，使之更好地進行產(chǎn)品銷售和新品推介。
6、區(qū)域“掃盲”措施：責任到人，及時抽查，讓每個銷售業(yè)務人員，盡可能進消除責任區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售空白點，從而進一步擴大銷售網(wǎng)點。
區(qū)域銷售計劃書篇六
一、20__年度總體工作思路：遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面，最快最直接開展工作，因此，總體工作思路為：
1、熟悉產(chǎn)品工藝及施工工藝，發(fā)揮華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢；
2、做標干工程，高品質(zhì)、高工藝；
3、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴，適用于大客戶、政府項目；
4、維系好相關政府責任部門關系。
二、業(yè)務工作目標西安辦事處部門目標：8000萬。分攤到業(yè)務萬/人；分攤到季度，每季度完成萬。
三、工作計劃。
1、任務及重點突破方向酒店式公寓。
重點客戶放在近半年內(nèi)要確定外保溫材料的公建項目，米上高層。
以華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢打開市場，帶動其他產(chǎn)品的銷售。
與相關部門的友好維系，如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦、建材協(xié)會等。
2、具體計劃內(nèi)容：
了解政府的政策力度，建材協(xié)會、節(jié)能辦的相關備案手續(xù)。
區(qū)域銷售計劃書篇七
本方案從市場分析、目標分解、產(chǎn)品策略、渠道策略、終端建設、促銷策略、廣告宣傳、費用預算等幾個營銷環(huán)節(jié)系統(tǒng)、全面地規(guī)劃區(qū)域市場的營銷戰(zhàn)役行動方案。
市場分析。
第一、對4月份全省市場環(huán)境回顧總結，包括競品市場表現(xiàn)、消費市場變化、行業(yè)渠道格局變化、重大經(jīng)銷事件等。
第二、對4月份全省營銷工作分析總結，包括銷售數(shù)據(jù)分析、經(jīng)銷庫存情況、其他營銷目標完成情況、出現(xiàn)的重大問題、成功營銷經(jīng)驗總結、遺留未果事項等。
第三、5月份市場變化預測，包括競品市場表現(xiàn)、消費需求變化趨勢、行業(yè)渠道格局變動、重大區(qū)域事件等。
所有這些市場信息全部來源于各區(qū)域日常、規(guī)范的信息報表，絕不是臨時想當然杜撰出來，這一點對于客觀判斷非常重要。
因為只有建立在客觀、細致的內(nèi)外部市場分析，營銷推廣方案才會有針對性。
目標分解。
各項具體的營銷目標是下一步工作的導向。
二、對各區(qū)域新客戶開發(fā)要求、終端售點開發(fā)數(shù)量進行界定;。
三、對各區(qū)域柜內(nèi)主題陳列數(shù)量、店招數(shù)量、店內(nèi)燈箱數(shù)量等終端建設目標的界定。
營銷推廣活動是以實現(xiàn)各項營銷目標而開展的。
所有營銷目標都是可量化的、現(xiàn)實的目標，并且建立在對各個區(qū)域市場實際狀況掌握的基礎之上，絕不是區(qū)域負責人憑直覺臆測的虛擬目標。
如果發(fā)現(xiàn)營銷目標與實際狀況偏差太大，應該及時調(diào)整。
產(chǎn)品策略。
產(chǎn)品的區(qū)域市場定位及相應的營銷思路。
二、根據(jù)產(chǎn)品型號的不同區(qū)域市場定位闡述相應的營銷操作基本思路。
例如，針對新產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品，在高空投放媒體廣告，提升產(chǎn)品知名度，吸引消費者關注并建立好感;針對上量產(chǎn)品，強化終端攔截及人員促銷力度等;針對利潤產(chǎn)品，則加大渠道激勵及禮品促銷力度等;針對甩尾產(chǎn)品，則實施降價策略和一次性買斷經(jīng)銷權等。
產(chǎn)品是營銷推廣活動的出發(fā)點，不明確產(chǎn)品的區(qū)域市場定位就無法有效開展營銷推廣活動。
區(qū)域負責人應該結合區(qū)域消費市場特點對公司整個產(chǎn)品結構進行分析研究，并擬定相應的營銷操作思路。
渠道策略。
使更多的渠道經(jīng)銷產(chǎn)品，使更多產(chǎn)品進入渠道。
四、召開客戶懇談會進行客情改善，迅速清理前期在渠道獎勵、調(diào)價補差、售后服務等方面遺留下來的問題;另外進行旺季渠道總動員，做好旺季期間的各項準備工作。
渠道返利是營銷推廣活動的重要項目。
渠道返利的實施建立在日常價格管控基礎之上，一方面保證渠道各級成員的合理利益，另一方面嚴厲打擊竄貨、亂價行為。
只有渠道結構合理、渠道效率高效才有利于銷售目標順利實現(xiàn)。
終端建設。
終端是消費者認知產(chǎn)品的重要場所。
二、在軟終端建設方面，各區(qū)域加強對一線導購員的技能培訓和績效管理，組織參加5月30日全省導購員銷售競賽評比;此外，各區(qū)域召開核心/重點售點營業(yè)員聯(lián)誼會，進一步增強營業(yè)員經(jīng)銷公司產(chǎn)品的熱情。
構建立體化、全方位的大終端，有效實施終端攔截是營銷推廣勝敗的關鍵所在。
終端建設不是一蹴而就的工作，而是需要長久累積才顯成效的工作，區(qū)域負責人應該在人員工作部署上給予重視和落實。
促銷策略。
促銷推廣會讓產(chǎn)品插上翅膀。
三、在新品上市期間，在各區(qū)域人氣興旺的核心售點內(nèi)外實施小型展示推廣活動;。
四、針對甩尾產(chǎn)品在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一進行降價促銷活動。
如何提高產(chǎn)品的銷售量，提高產(chǎn)品的號召力和影響力，促銷推廣是一項十分關鍵的工作。
促銷的好壞直接決定著產(chǎn)品在市場競爭中的命運。
廣告宣傳。
媒體宣傳的作用是引起消費者購買欲望，提升客戶經(jīng)銷信心。
三、以每周一篇的頻率在區(qū)域優(yōu)勢報紙版面發(fā)表配有圖片的軟性宣傳文章，傳播硬性廣告無法涵蓋的產(chǎn)品功能信息。
四、pc端和手機端的廣告投放。
廣告宣傳不應該僅局限于媒體廣告，其他諸如終端廣告、報紙軟文等都具有非常好的經(jīng)濟性和直效性。
費用預算。
營銷費用就是資源。
一、將全省營銷費用額度按照渠道返利、終端建設、促銷活動、廣告宣傳等項目進行分解;。
二、結合各個區(qū)域銷售目標及區(qū)域市場狀況進行進一步的合理分配。
三、費用分解包括具體費用率及與之相應的具體金額。
營銷費用總是有限的，需要加強投入的環(huán)節(jié)一定要投入，暫時不重要的環(huán)節(jié)可以減少投入，一切都以區(qū)域市場實際狀況為評判依據(jù)。
區(qū)域負責人應該能夠在有限資源的條件下，最大限度的提高使用效率，重點資源重點投入。
盡管系統(tǒng)、全面的營銷推廣方案不一定導致卓越的營銷成效，但是粗略、差劣的營銷推廣方案肯定不可能導致卓越的營銷成效。
區(qū)域銷售計劃書篇八
排版是ppt內(nèi)頁制作里不可忽視的核心設計部分，頁面內(nèi)容之間的有序排列會使頁面達到理想的效果。而工作區(qū)域與輔助線，則是其中的“根基”所在，ppt排版設計制作中，離不開它們的協(xié)助。
在ppt制作時，如果容易忽略了工作區(qū)域，那將會對排版布局造成不同程度上的影響，從而降低了ppt的專業(yè)程度。
在常規(guī)排版中，首先應該在內(nèi)頁四周保留適當?shù)目臻g，并視作“禁區(qū)”，如下圖。
內(nèi)容排列在綠色的區(qū)域內(nèi)，盡量不要將內(nèi)容超出到紅色區(qū)域。使頁面得以“透氣”。
這樣即便是內(nèi)容較多的頁面，也不會顯得過于擁擠。
而工作區(qū)域的建立，通過輔助線就可實現(xiàn)。在四周設定好相應的距離便可。
輔助線的好處也在于可以將靠近它的文字或圖片自動吸附在輔助線上，方便我們對齊與排列。
小貼士：
輔助線的快捷鍵為alt+f9，單擊并按ctrl移動，便可復制。
小a推薦的輔助線距離：
作者：小a。
區(qū)域銷售計劃書篇九
婚姻狀況：未婚籍貫：河南商丘。
政治面貌：共青團員目前所在地：義烏市廿三里鎮(zhèn)。
?求職意向。
職位類型：全職工作地點：浙江省。
工資待遇：3500住房要求：自行解決。
?工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗：2年。
工作經(jīng)歷：
不求最好只求更好。
姓名：張建華。
性別：男。
年齡：24歲。
工作年限：2~3年。
學歷：本科及以上。
電話：13575972977。
期望工作區(qū)域：義烏。
電子郵箱：394199394@。
相關操作：短信發(fā)送至手機|分享新浪微博騰訊微博qq空間開心網(wǎng)人人網(wǎng)。
信息管理：修改|刪除|置頂|收藏。
手機趕集：下載趕集手機客戶端，隨時隨地找信息！
求職意向。
期望從事職業(yè)：銷售（銷售經(jīng)理）|校對。
期望月薪：4000元。
工作經(jīng)歷。
7月份在北京海帆酒吧做酒水推銷及服務工作。
209月份入校在校任職學生會工作。
5月份至9月份負責河南整個商丘市的招生老師工作。
在校期間代理某品牌的銷售。
4月份至10月份負責河南整個安陽市的招生代表工作。
在校期間暑期做學生銷售工作。
5月份在北京某出版社做辦公操作及軟件的操作工作。
209月份至初在北京做電話及飲料飲品的`銷售。
?教育背景。
最高學歷：本科畢業(yè)院校：北京卓達大學。
所學專業(yè)：物流管理畢業(yè)時間：-4。
第一外語：英語水平：普通。
計算機能力：熟練其它能力：熟悉辦公軟件。
所獲證書：
教育培訓經(jīng)歷：
年畢業(yè)于河南商丘應天高中。
20步入北京卓達大學。
20~年雙休日期間在北京大學，中國政法大學選修計算機專業(yè)及法律專業(yè)。
2010年9月底至現(xiàn)在一直實習自己找的工作來鍛煉自己的能力。
有駕照c2。
區(qū)域銷售計劃書篇十
本方案從市場分析、目標分解、產(chǎn)品策略、渠道策略、終端建設、促銷策略、廣告宣傳、費用預算等幾個營銷環(huán)節(jié)系統(tǒng)、全面地規(guī)劃區(qū)域市場的營銷戰(zhàn)役行動方案。
市場分析
第一、對4月份全省市場環(huán)境回顧總結，包括競品市場表現(xiàn)、消費市場變化、行業(yè)渠道格局變化、重大經(jīng)銷事件等。
第二、對4月份全省營銷工作分析總結，包括銷售數(shù)據(jù)分析、經(jīng)銷庫存情況、其他營銷目標完成情況、出現(xiàn)的重大問題、成功營銷經(jīng)驗總結、遺留未果事項等。
第三、 5月份市場變化預測，包括競品市場表現(xiàn)、消費需求變化趨勢、行業(yè)渠道格局變動、重大區(qū)域事件等。
所有這些市場信息全部來源于各區(qū)域日常、規(guī)范的信息報表，絕不是臨時想當然杜撰出來，這一點對于客觀判斷非常重要。
因為只有建立在客觀、細致的內(nèi)外部市場分析，營銷推廣方案才會有針對性。
目標分解
各項具體的營銷目標是下一步工作的導向。
二、對各區(qū)域新客戶開發(fā)要求、終端售點開發(fā)數(shù)量進行界定;
三、對各區(qū)域柜內(nèi)主題陳列數(shù)量、店招數(shù)量、店內(nèi)燈箱數(shù)量等終端建設目標的界定。
營銷推廣活動是以實現(xiàn)各項營銷目標而開展的。
所有營銷目標都是可量化的、現(xiàn)實的目標，并且建立在對各個區(qū)域市場實際狀況掌握的基礎之上，絕不是區(qū)域負責人憑直覺臆測的虛擬目標。
如果發(fā)現(xiàn)營銷目標與實際狀況偏差太大，應該及時調(diào)整。
產(chǎn)品策略
產(chǎn)品的區(qū)域市場定位及相應的營銷思路。
二、根據(jù)產(chǎn)品型號的不同區(qū)域市場定位闡述相應的營銷操作基本思路。
例如，針對新產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品，在高空投放媒體廣告，提升產(chǎn)品知名度，吸引消費者關注并建立好感;針對上量產(chǎn)品，強化終端攔截及人員促銷力度等;針對利潤產(chǎn)品，則加大渠道激勵及禮品促銷力度等;針對甩尾產(chǎn)品，則實施降價策略和一次性買斷經(jīng)銷權等。
產(chǎn)品是營銷推廣活動的出發(fā)點，不明確產(chǎn)品的區(qū)域市場定位就無法有效開展營銷推廣活動。
區(qū)域負責人應該結合區(qū)域消費市場特點對公司整個產(chǎn)品結構進行分析研究，并擬定相應的營銷操作思路。
渠道策略
使更多的渠道經(jīng)銷產(chǎn)品，使更多產(chǎn)品進入渠道。
四、召開客戶懇談會進行客情改善，迅速清理前期在渠道獎勵、調(diào)價補差、售后服務等方面遺留下來的問題;另外進行旺季渠道總動員，做好旺季期間的各項準備工作。
渠道返利是營銷推廣活動的重要項目。
渠道返利的實施建立在日常價格管控基礎之上，一方面保證渠道各級成員的合理利益，另一方面嚴厲打擊竄貨、亂價行為。
只有渠道結構合理、渠道效率高效才有利于銷售目標順利實現(xiàn)。
終端建設
終端是消費者認知產(chǎn)品的重要場所。
二、 在軟終端建設方面，各區(qū)域加強對一線導購員的技能培訓和績效管理，組織參加5月30日全省導購員銷售競賽評比;此外，各區(qū)域召開核心/重點售點營業(yè)員聯(lián)誼會，進一步增強營業(yè)員經(jīng)銷公司產(chǎn)品的熱情。
構建立體化、全方位的大終端，有效實施終端攔截是營銷推廣勝敗的關鍵所在。
終端建設不是一蹴而就的工作，而是需要長久累積才顯成效的工作，區(qū)域負責人應該在人員工作部署上給予重視和落實。
促銷策略
促銷推廣會讓產(chǎn)品插上翅膀。
三、在新品上市期間，在各區(qū)域人氣興旺的核心售點內(nèi)外實施小型展示推廣活動;
四、針對甩尾產(chǎn)品在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一進行降價促銷活動。
如何提高產(chǎn)品的銷售量，提高產(chǎn)品的號召力和影響力，促銷推廣是一項十分關鍵的工作。
促銷的好壞直接決定著產(chǎn)品在市場競爭中的命運。
廣告宣傳
媒體宣傳的作用是引起消費者購買欲望，提升客戶經(jīng)銷信心。
三、以每周一篇的頻率在區(qū)域優(yōu)勢報紙版面發(fā)表配有圖片的軟性宣傳文章，傳播硬性廣告無法涵蓋的產(chǎn)品功能信息。
四、pc端和手機端的廣告投放
廣告宣傳不應該僅局限于媒體廣告，其他諸如終端廣告、報紙軟文等都具有非常好的經(jīng)濟性和直效性。
費用預算
營銷費用就是資源。
二、結合各個區(qū)域銷售目標及區(qū)域市場狀況進行進一步的合理分配。
三、費用分解包括具體費用率及與之相應的具體金額。
營銷費用總是有限的，需要加強投入的環(huán)節(jié)一定要投入，暫時不重要的環(huán)節(jié)可以減少投入，一切都以區(qū)域市場實際狀況為評判依據(jù)。
區(qū)域負責人應該能夠在有限資源的條件下，最大限度的提高使用效率，重點資源重點投入。
盡管系統(tǒng)、全面的營銷推廣方案不一定導致卓越的營銷成效，但是粗略、差劣的營銷推廣方案肯定不可能導致卓越的營銷成效。
新的銷售年度，區(qū)域銷售經(jīng)理最重要的工作內(nèi)容便是出臺下一年度的營銷工作計劃。
沒有計劃的銷售是盲目的銷售，銷售人員就不了解企業(yè)的`營銷工作重點，甚至不明白產(chǎn)品增長點在哪里，日復一日機械地做簡單的推銷工作，同時，銷售管理的隨意性和銷售政策多變也容易導致營銷隊伍不穩(wěn)定和市場混亂，銷售人員的業(yè)績優(yōu)劣難于評價，面對競爭對手的進攻措手不及。
只有在科學的計劃指導下，各部門才能有條不紊地展開營銷工作，明確銷售目標與工作重點和努力方向，提高工作效率，也才能充分利用各種有利因素，挖掘市場潛力，確保完成企業(yè)下達的營銷任務。
一、年度營銷計劃必須解決哪些問題
區(qū)域經(jīng)理年度營銷計劃必須解決的問題包括以下內(nèi)容：
1.部署銷售目標，安排銷售計劃。
雖然區(qū)域市場的銷售目標通常是企業(yè)的營銷主管部門制定和下達的，但為了確保完成企業(yè)下達的銷售目標，銷售經(jīng)理可根據(jù)實際情況做適當調(diào)整。
銷售目標與計劃是考核銷售人員業(yè)績的首要指標，是整個營銷計劃的基石。
部署銷售目標，即在客觀分析各片區(qū)的市場狀況和過去1～3年的銷售狀況等因素的基礎上，將整個區(qū)域市場銷售目標分解到各片區(qū);安排銷售計劃，即根據(jù)銷售淡旺季、市場開發(fā)進度、銷售成長等因素，將區(qū)域市場及各片區(qū)的銷售目標分解到各個月份或各季度。
可以把單價和包裝規(guī)格不同的品種統(tǒng)一折算成標準件，分配銷售額和銷售量指標，這樣既可以反映銷售額的增長狀況，又能反映市場份額的增長狀況。
2.提出利潤目標，出臺費用支出與控制計劃。
只有數(shù)量而沒有質(zhì)量的銷售是沒有效益的銷售。
區(qū)域銷售經(jīng)理應認真分析以往的財務報表與業(yè)務報表，結合年度銷售目標、平均毛利潤、銷售費用等因素提出利潤目標。
為提高經(jīng)營的平均毛利潤，銷售經(jīng)理可將所經(jīng)營的產(chǎn)品劃分成確定的類別，如厚利品種、薄利品種、微利或無利品種，在經(jīng)營過程中加大厚利品種的銷售和市場投入力度，適當減少微利品種的銷售投入，甚至取消某些微利或無利品種。
銷售費用雖然受市場等因素的影響較大，但它確實是可以通過計劃來控制的，銷售費用支出與控制計劃的主要內(nèi)容應包括：廣告與宣傳費用、促銷費用、工資、獎金與福利費用，倉儲與運輸費用、固定資產(chǎn)折舊費用、辦公費用、銷售渠道(客戶)費用等各項經(jīng)營費用，應控制在全區(qū)域或各片區(qū)銷售額的比例，并明確費用開支的各項具體規(guī)定，把費用控制狀況列入各片區(qū)銷售人員的業(yè)績考核的內(nèi)容。
3.貨款回籠計劃。
向各片區(qū)及銷售人員發(fā)布新的銷售年度貨款回籠的要求與具體指標，強調(diào)與上年度相比有調(diào)整的方面，以及與銷售人員工作業(yè)績考核掛鉤的辦法。
4.產(chǎn)品策略實施計劃。
提出明確的新銷售年度的產(chǎn)品增長點，重點推廣哪些產(chǎn)品，有哪些新產(chǎn)品即將上市，哪些產(chǎn)品在什么時候將被淘汰，并進行詳細分析，使銷售人員充分理解公司的產(chǎn)品策略，從而充分利用市場資源和發(fā)揮公司內(nèi)部潛力。
5.價格策略實施計劃。
價格是市場營銷中最敏感的因素，不宜經(jīng)常變動，但對上一年度價格體系的執(zhí)行情況和市場反饋的效果進行總結，對一些不適應市場狀況的產(chǎn)品價格在年初做一次局部的調(diào)整是必要的。
價格策略通常與促策略結合實施。
6.渠道策略實施計劃。
發(fā)展新的渠道增長點，或開發(fā)區(qū)域內(nèi)尚未開發(fā)的片區(qū)市場，或優(yōu)化分銷網(wǎng)絡，調(diào)整部分經(jīng)銷商或調(diào)整經(jīng)銷商政策、合作方式、待遇，發(fā)布新的經(jīng)銷商協(xié)議等內(nèi)容，都應作出具體計劃。
7.促銷策略實施計劃。
就渠道促銷與終端促銷的費用投入比例，整體促銷費用的額度，本年度共安排多少次大型的渠道或終端促銷，在什么時間、什么范圍內(nèi)執(zhí)行，以及費用如何控制等內(nèi)容作出具體計劃。
8.廣告、宣傳計劃。
包括各類媒體的廣告投放計劃及費用計劃，公司宣傳資料的品種及可供給的數(shù)量安排計劃等，明確主導的廣告、宣傳手段及其操作流程。
9.市場出樣目標與計劃。
明確區(qū)域內(nèi)各片區(qū)市場本公司產(chǎn)品的布點率與出樣率目標，以及各個階段的市場出樣執(zhí)行與考核計劃。
市場出樣狀況考核是公司管理市場的重要手段之一，也應該有計劃地在年初進行安排。
10.人力資源建設與營銷培訓計劃。
明確人員編制的增補數(shù)量、招聘方法與甄選標準。
“流水不腐，戶樞不蠹”，對需要調(diào)整的片區(qū)主管或銷售人員進行調(diào)整，以及對全年進行幾次正式的營銷培訓的時間與費用等做具體的計劃。
11.各崗位員工的業(yè)績考核辦法調(diào)整計劃。
為適應新的形勢，對業(yè)績考核的內(nèi)容與考核辦法進行必要的調(diào)整，優(yōu)化計薪計酬方法，做具體計劃并發(fā)布，為落實年度營銷計劃服務。
12.年度營銷計劃的其他有關內(nèi)容。
二、怎樣做好年度營銷計劃書
要做一份全面、翔實、可操作性強的年度營銷計劃書，我們必須遵循一些基本原則：
原則一：前瞻性與預測性。
對不可量化的市場指標進行前瞻性的分析與評估。
如：市場供求關系的變化趨勢、市場競爭發(fā)展態(tài)勢、商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢等。
同時，對可量化的指標進行預測性的判斷，做做具體的計劃和要求。
如銷售額(量)、價格、費用等。
原則二：挑戰(zhàn)性與現(xiàn)實性。
良好的業(yè)績來自于實現(xiàn)富有挑戰(zhàn)性的目標。
營銷計劃書中的任務與計劃指標不是輕而易舉就能夠實現(xiàn)的，但都是經(jīng)過努力可以達到的，這樣才能鼓舞銷售隊伍的士氣。
原則三：全面性與綜合性。
許多區(qū)域銷售經(jīng)理的年度營銷工作計劃只涉及銷售目標與計劃，缺乏全面性，忽略了其他的配套計劃和控制性計劃的內(nèi)容，易于造成執(zhí)行中的走樣和障礙。
原則四：指令性與指導性。
各項目標與計劃指標是指令性的，一旦制定就必須按計劃執(zhí)行。
同時，策略的安排則是指導性的，是實現(xiàn)目標與計劃的措施。
原則五：權威性與說服性。
營銷計劃要確保其權威性，才能得到貫徹與執(zhí)行，要得到絕大多數(shù)銷售人員的理解與認同，才能調(diào)動人的積極性。
制訂年度營銷計劃書，必須掌握充分的依據(jù)，這些依據(jù)至少有以下幾方面：
1.正確領會上級營銷主管部門新年度的營銷工作精神。
如：企業(yè)對本區(qū)域市場各項銷售任務的安排，新產(chǎn)品開發(fā)狀況及新產(chǎn)品上市時間，企業(yè)對本區(qū)域市場的支持力度、費用控制等方面的要求。
2.學習和借鑒本企業(yè)其他區(qū)域市場的營銷經(jīng)驗。
將不同區(qū)域市場的營銷管理與銷售特征進行分析、比較、啟發(fā)本區(qū)域的營銷創(chuàng)新。
3.分析本區(qū)域以往的各項業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)與財務報表，找出各片區(qū)有關指標的變化規(guī)律，并究其原因。
4.收集市場基本面的現(xiàn)狀。
如：各片區(qū)人口、經(jīng)濟狀況、居民收入、投資狀況、商業(yè)業(yè)態(tài)的轉變等，并比較片區(qū)間的差異。
5.研究市場競爭現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。
6.充分聽取銷售人員的意見和建議。
區(qū)域銷售計劃書篇十一
甲方委托乙方在甲方授權范圍內(nèi)，以甲方的名義代甲方辦理網(wǎng)絡服務銷售業(yè)務，乙方在本合同有效期內(nèi)，按照約定范圍從事代理行為所產(chǎn)生的網(wǎng)絡服務責任由甲方承擔。甲方按本合同約定支付乙方代理手續(xù)費(傭金)。甲、乙雙方就代理事宜約定如下。
第一條甲方授權范圍。
(一)在本合同有效期內(nèi)乙方可代理甲方從事銷售產(chǎn)品、收取費用及售后服務工作。
(二)乙方代理銷售的產(chǎn)品：_________。
(三)甲方根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要可以對乙方代理的業(yè)務區(qū)域及產(chǎn)品范圍進行調(diào)整。
第二條。
本合同一經(jīng)訂立生效，乙方有3個月的見習期，見習期間，甲乙雙方均可提出終止本合同，見習期結束后，甲方未提出延長見習期或者終止本合同的，乙方自動轉為正式代理期。
第三條甲方根據(jù)乙方代理的服務費收入支付乙方代理手續(xù)費，具體支付標準甲方按不同服務內(nèi)容、不同繳費方式確定，并予公布。甲方根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要可以對代理手續(xù)費標準進行調(diào)整，并予公布。
第四條代理手續(xù)費以_________幣現(xiàn)金或雙方約定的方式支付。
第五條甲方在支付代理手續(xù)費時應扣除各項罰金并有權代扣乙方應繳納的個人費用。
第六條乙方從事代理活動時享有下列權利：
(一)在甲方授權范圍內(nèi)從事代理活動不受非法干預;。
(二)要求甲方支付約定的代理手續(xù)費;(三)獲得甲方提供的有關單證和材料。
第七條乙方應承擔下列義務：
(二)按照甲方有關規(guī)定履行個人代理人職責;。
(三)維護甲方的利益，不得損害甲方的信譽;。
(五)保守甲方和客戶的秘密;。
(七)隨時接受甲方的監(jiān)督、檢查，并接受甲方對其業(yè)務的各項考核;。
(八)在本合同有效期間，不得代理任何其他網(wǎng)絡公司的業(yè)務;。
第八條甲方享有下列權利：
(一)簽發(fā)網(wǎng)絡服務合同，對乙方在授權范圍內(nèi)招攬的網(wǎng)絡業(yè)務有最后確認權;。
(二)有權對乙方的代理活動進行監(jiān)督、管理、檢查，有權對乙方的業(yè)務情況進行考核。
第九條甲方應承擔下列義務：
(一)按時向乙方支付約定的代理手續(xù)費;。
三)向乙方提供開展代理業(yè)務所必需的資料、單證及提供必要的幫助。
第十條在本合同訂立時乙方應向甲方繳付金額為_______元的保證金及經(jīng)甲方確認的個人或法人出具的經(jīng)濟擔保書。保證金及經(jīng)濟擔保書在本合同有效期內(nèi)由甲方負責保管，合同終止后返還乙方。
第十一條甲、乙雙方可以協(xié)議解除本合同。
第十二條在合同有效期間，因下列原因甲方可以解除本合同。
(一)乙方違反本合同第七條規(guī)定的任何一項義務;。
(二)不符合代理條件，或喪失銷售顧問資格的;。
(三)達不到考核標準，不適合從事銷售顧問業(yè)務的;(四)違反甲方有關銷售顧問管理規(guī)定，并造成嚴重后果的;(五)有違法犯罪或嚴重損害甲方信譽行為的。
第十三條除見習期外，乙方請求解除本合同，應當提前1個月向甲方提出書面通知。甲方有權扣留乙方未被支付的傭金或者保證金。
第十四條本合同終止后，乙方應及時按規(guī)定與甲方辦理交接手續(xù)(錢款、單證、銷售顧問證、文件、手續(xù)、資料等)，不得再以甲方銷售顧問名義進行活動。
第十五條違約責任。
(一)甲方不履行合同義務或違反合同規(guī)定，乙方有權解除本合同，并要求甲方雙倍返還應得傭金，給乙方造成經(jīng)濟損失的，甲方還應支付賠償金。
(二)乙方不履行合同義務或違反本合同規(guī)定，甲方有權變更授權范圍、予以罰款或解除本合同。解除本合同后抵押金不再退還，給甲方造成經(jīng)濟損失的，乙方還應賠償損失。
(三)乙方在履行本合同中如有欺詐行為或故意不履行告知義務或挪用、侵占服務費或擅自涂改、偽造服務單證的，甲方除有權扣留乙方的傭金和保證金外，還有權要求乙方賠償甲方由此發(fā)生的一切損失。
第十六條爭議處理甲乙雙方就代理合同發(fā)生爭議，應及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方均可向_________法院提起訴訟。
第十七條本代理合同有效期為1年，期限屆滿前1個月如雙方均無異議，合同將自動延展到下一年。本合同自雙方簽章之日起生效。本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
_________年______月_____日。
區(qū)域銷售計劃書篇十二
一年的時光又在忙碌中匆匆而過，在這一年里，我嚴格按公司要求辦事，積極主動做好本職工作，維護公司的利益，下面我就我這一年來的工作情況向公司領導匯報：
20xx年整個經(jīng)濟形勢比較嚴峻，面對不利的大環(huán)境，我沒有氣餒，團結片區(qū)領導班子，帶領全體職工共同努力。作為 片區(qū)經(jīng)理，我在工作中堅決執(zhí)行總公司確定的工作目標和要求，帶領片區(qū)員工圍繞本年度下達的工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，組織實施公司年度經(jīng)營計劃。
（一）實施科學管理、提高執(zhí)行力。
科學管理是促進企業(yè)健康、有序發(fā)展的重要因素之一，任職期間我主要從以下幾方面來抓管理工作：
以科學管理為手段，完善片區(qū)員工考核方案，細化片員工個人工作責任，充分調(diào)動員工工作積極性，使全體員工工作能力都有了一定程度的提高。
注意管理細節(jié)，提高管理效能。明確各個管理環(huán)節(jié)之間的銜接部責任人，杜絕推委扯皮現(xiàn)象，有效堵塞管理漏洞，充分發(fā)揮管理效能，并對突發(fā)工作快速應對，在第一時間內(nèi)進行恰當有效的即時管理，以期達到最佳效果，提高管理效益。理順業(yè)務流程，提高工作效率。組織相關人員進行業(yè)務溝通、協(xié)調(diào)，改進審批、開票、領藥流程，提高工作效率。
（二）積極開展各項安全工作，確保安全生產(chǎn)無事故。
建立健全片區(qū)片區(qū)制度和責任體系，以人為本抓安全。今年開工后，本人代表 民用爆炸物品有限責任公司與 全體員工簽訂了《 公司安全生產(chǎn)責任書》明確了各自的職責，做到職責明確，責任落實到每個人。定期對我片區(qū)安全重點區(qū)域進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患隨時整改，開展自檢自查的活動，強化安全管理的思想。今年對我?guī)靺^(qū)進行整體改造，確保使用時的安全；加深加寬泄洪溝防范地質(zhì)災害；修繕平整道路改善運輸條件；要求庫房人員規(guī)范裝卸流程，確保人員安全以及民用爆炸物品的安全。
定期對庫管員、駕駛員、押運員召開安全例會，傳達公司的文件精神，樹立危機意識，強化危機管理，做好風險防范，實行日常抽查和重點檢查相結合，對各類安全隱患做到督促整改落實。每周組織培訓學習細致化，安全工作始終放在經(jīng)濟工作的前面，因此對不同崗位不同工種的員工進行針對性培訓，通過筆試、抽查問答的形式促進員工學習自覺性，提高工作能力，提升安全生產(chǎn)管理水平。
（三）強化服務質(zhì)量，更新服務手段鞏固老客戶
今年，由于市場行情低迷，業(yè)務拓展缺乏契機，加之遼寧成遠、葛洲壩依普利等企業(yè)的進入加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，為了保證企業(yè)各項業(yè)務不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我小心研究市場動向，及時向企業(yè)提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固企業(yè)客戶群體。密切關注 片區(qū)用戶動態(tài)，做好服務維系工作，防止用戶的進一步流失。
（四）加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性。
員工是企業(yè)的主人，沒有良好而穩(wěn)定的員工隊伍，要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。我十分注重職工隊伍建設，對新員工進行崗前培訓、安全知識教育，使每一個職工在思想和行動上有一個標準，確保公司安全生產(chǎn)無事故。同時根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況，不斷改善和提高職工的勞動保護和福利待遇，為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別是在人力資源和財務制度方面更加完善了工作流程和計劃。作為公司片區(qū)的一名經(jīng)理，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展項目工作。為了提升自身能力素質(zhì)，上讓領導放心，下要客戶滿意我必須要在業(yè)務知識、安全管理和營銷等方面加強學習，力爭在語言表達能力、協(xié)調(diào)關系能力、組織管理能力、完成工作標準能力上有突破，想要打破常規(guī)找到突破點，就是要通過學習不斷完善自己，充實自己，以學習來開闊視野豐富頭腦。只有不斷學習才能提高自己的能力素養(yǎng)，才能增強干好本職工作的本領。
作為 片區(qū)經(jīng)理，在單位的管理工作中我堅持嚴于律己、誠實待人的處事原則。凡事為單位員工做表率，對工作認真負責，自覺遵守單位的各項規(guī)章制度，樹立了良好的領導形象。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助片區(qū)里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。 雖然今年的大環(huán)境十分的嚴峻，煤炭行業(yè)的持續(xù)低迷導致民爆市場的大幅萎縮，作為 片區(qū)的一名主管經(jīng)理，我也在盡自己最大的努力，在爭取更大的市場的同時，嚴把質(zhì)量關、安全關，堅決杜絕我片區(qū)出現(xiàn)任何事故，做到零事故，零傷亡，給我片區(qū)員工一個安全的工作環(huán)境，只有這樣大家才能夠更加盡心盡力的為 工作，為 片區(qū)工作。
一年來，由于市場環(huán)境和工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的前沿銷售區(qū)，我注意隨時掌握我片區(qū)的市場動向，掌握各個礦區(qū)的用藥情況，做到隨時有事能夠隨時處理。
在這一年的工作中，雖然工作中我取得了一定的成績，但也存在著一些不足。公司的效益不好，作為公司的主力片區(qū)，我也有著不可推卸的責任。第一，在一些問題的處理上還是不夠全面、冷靜；第二，維系客戶的力度不夠，不能及時、全面的掌握客戶的動態(tài)。
在接下來的工作中，我要進一步提高認識，解放思想，更新觀念，在工作中努力開拓新思路、新辦法，勇于創(chuàng)新、銳意進取，堅持與時俱進，做好一個片區(qū)經(jīng)理應該做的每一件事，為公司銷售任務的全面完成保駕護航，貢獻自己的力量。
區(qū)域銷售計劃書篇十三
合同編號：合同簽署地：甲方：
法定代表人（或負責人）：
聯(lián)系電話：手機:傳真：郵編：乙方：
法定代表人（或負責人）：地址：聯(lián)系電話：手機:傳真：郵編：
甲、乙雙方就區(qū)域銷售總代理相關事宜，在互利共贏、利國利民的基。
礎上，經(jīng)友好協(xié)商，達成共識，特簽定本合同，具體條款如下：
一、地區(qū)總代理的確認條件：
（1）乙方在簽訂本合同之前須向甲方遞交其本年度通過年檢的營業(yè)。
執(zhí)照、稅務登記證、法定代表人身份證明（或負責人居民身份證）。
等與經(jīng)營有關的證書。乙方承諾所遞交的上述證書真實、合法、有。
效，如有虛假，甲方有權解除本合同。
（2）乙方須具備較強的社會（政府）關系，商業(yè)信用度良好，擁有。
豐富的照明項目工程操作經(jīng)驗和工程項目拓展運營團隊。
（3）乙方在本地區(qū)須有比較成熟的銷售網(wǎng)絡和專業(yè)的管理團隊。沒有經(jīng)營其他對甲方有競爭有沖擊的同類產(chǎn)品。。(4)簽訂合同時乙方必須完成人力和資金等相關的儲備工作：乙方在所轄區(qū)域內(nèi)專職的業(yè)務員數(shù)量必須不少于人，工程技術和售后人員必須不少于人，履行本合同專項資金必須達到萬元，倉儲面積必須達到平米。
二、地區(qū)總代理的確認。
1甲方授予乙方為甲方品牌產(chǎn)品在省區(qū)域的銷售總代理，由其全權負責該地區(qū)的銷售和售后等相關服務。代理產(chǎn)品范圍：
2代理區(qū)域的擴大與縮小。如乙方銷售狀況良好，有很好的發(fā)展勢頭?？上蚣追教岢鰯U大代理區(qū)域的請求，反之也可提出縮小代理區(qū)域的請求。如乙方連續(xù)個月未完成銷售回款任務，甲方保留調(diào)整其代理區(qū)域的權利。
3所代理產(chǎn)品類別的調(diào)整。如乙方銷售狀況良好，可申請增加產(chǎn)品的代理品類。如某品類產(chǎn)品銷售滯后達不到甲方的要求，甲方保留調(diào)整其所代理產(chǎn)品品類的權利。
4甲方開發(fā)的新產(chǎn)品乙方擁有優(yōu)先選擇的權利。對乙方未選擇的新產(chǎn)品或其它產(chǎn)品系列。甲方有在本區(qū)域尋求其它代理商經(jīng)銷的權利，乙方不得反悔。
5乙方全年銷售回款任務總額為萬。月銷售回款任務分解如。
據(jù)項目的差異雙方另行商議確定。
三、甲方承諾：
在合同期內(nèi)甲方應向乙方提供以下支持：
1專賣店、店中店、分銷網(wǎng)點基礎建設的支持：門頭及裝修方案由乙方提出書面申請經(jīng)甲方核準后方可實施，費用乙方先行墊付。合同年度期滿后甲方按核準時商定的比例給予報銷。
2廣告推廣支持：各種廣告宣傳方案須由乙方提出書面申請經(jīng)甲方核準后方可實施，檢查屬實后費用由甲方按季度回款總額的%比例給予支持。另外甲方將陸續(xù)在全國、國際范圍內(nèi)參加大型展會，并在各大媒體上以強勢的品牌宣傳和廣告給予支持。以強力拉動市場促進乙方的銷售勢頭。
3照明產(chǎn)品研發(fā)與供應服務，照明規(guī)劃設計服務：乙方可以拿出適合本地區(qū)市場特點的產(chǎn)品方案，由雙方評估后，甲方組織研發(fā)生產(chǎn)供應，以保障乙方建立起差異化的競爭優(yōu)勢和能力。
4重大項目標書指導及支持，工程項目指導及支持：對于工程項目的投標參與，乙方實力不足的，甲方全方位地給予幫助和支持，以使乙方利益實現(xiàn)最大化。
3照明節(jié)能方案設計與實施，城市綜合照明系統(tǒng)高端服務：甲方提供行業(yè)最前沿的技術來幫助乙方完成節(jié)能方案和城市綜合照明系統(tǒng)的設計和實施，以提升乙方在當?shù)匦袠I(yè)的知名度和品牌效應。
4全面的照明產(chǎn)品培訓及營銷隊伍的業(yè)務知識培訓：甲方將對乙方管理人員用最前衛(wèi)的經(jīng)營理念進行系統(tǒng)的培訓，以提升乙方團隊的市場競爭能力，來保證長遠戰(zhàn)略合作關系的穩(wěn)定，以完成共同發(fā)展壯大的目標。
5因乙方無力參與而提供給甲方的重大工程項目信息，甲方中標后將給予豐厚獎勵，具體數(shù)額屆時再議。
6照明產(chǎn)品售前、售中、售后零配件及技術支持：甲方將提供完善周。
到的整個流通環(huán)節(jié)的全面服務和毫不吝嗇的將自已所掌握的最新技術與乙方共享。
四、乙方承諾。
(1)乙方接受甲方授權后，將集中力量，迅速地在所代理的區(qū)域內(nèi)建立起有效的銷售網(wǎng)絡。月內(nèi)乙方在負責的區(qū)域內(nèi)自營或加盟的專賣店數(shù)量不得少于家，店中店不得少于家，其它分銷網(wǎng)點不得少于家。
（2）為提升市場覆蓋率，提高品牌知名度，乙方應將銷售渠道延伸至本區(qū)域連鎖專業(yè)賣場、市場，如乙方因故拒絕進駐的，甲方有權自營或授權其他經(jīng)銷商進入。
（3）乙方負責在所轄領域積極開發(fā)工程客戶，數(shù)量應達到家。隱性渠道（設計類、裝修公司）客戶數(shù)量應達到家。乙方應積極廣泛地搜集工程項目信息，積極地參與工程項目的投標工作，甲方將全力給予支持，并額外給予獎勵。乙方以甲方的產(chǎn)品跨區(qū)進行工程項目的投標，必須第一時間向甲方報備，否則公司將不給予任何支持，造成不良后果的，乙方必須接受跨區(qū)擾亂市場的處罰。具體細則以甲方《渠道經(jīng)銷商工程項目管理制度》為準。
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區(qū)域銷售計劃書篇十四
乙方：_______________。
1、乙方盡力維護甲方在當?shù)氐墓拘蜗蠹爱a(chǎn)品的品牌形象。
2、乙方應至少每一個月向甲方提供同行及同類產(chǎn)品的情況(包括一些廣告資料、價格、銷售情況和樣品等)同時應向甲方匯報當?shù)氐氖袌銮闆r和用戶意見的詳細報告。
一、代理保證：
1、為維護市場秩序，保護甲、乙雙方的共同利益，甲方對乙方的代理權收取保證金人民幣________元整，乙方嚴禁跨區(qū)域竄貨，對有跨區(qū)域竄貨行為的乙方，甲方將取消其代理資格。
二、簽定本合同后如果10天內(nèi)沒有開始執(zhí)行購貨和銷售，則本合同自動作廢，如果連續(xù)2個月內(nèi)未繼續(xù)購貨者，可考慮取消其代理資格。
三、本合同另有不盡事項由甲、乙雙方共同協(xié)商解決。
本合同一式兩份，具有同等法律效應，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：_______________乙方簽字：_______________。
甲方簽約代表：_______________。
甲方：________(以下簡稱“甲方”)。
乙方：________(以下簡稱“乙方”)。
甲、乙雙方于______年____月____日，就乙方承接甲方(________)__________區(qū)域銷售總代理事宜，在互利互惠、優(yōu)勢互補的基礎上，經(jīng)友好協(xié)商，達成共識，簽定本區(qū)域銷售總代理合同書，具體條款如下：
一、地區(qū)總代理的確認。
經(jīng)雙方確認：甲方開發(fā)生產(chǎn)的系列產(chǎn)品有廣闊的市場潛力和發(fā)展前景。
(1)甲方授予乙方(________)__________區(qū)域的銷售總代理權，由其全權負責該地區(qū)的銷售和售后服務。
(2)乙方接受甲方授權后，甲方不得在乙方總代理的區(qū)域內(nèi)另設其它代理商或經(jīng)銷商。
二、乙方承諾。
(1)乙方接受甲方授權后，將集中力量，盡快地在所代理的`區(qū)域內(nèi)建立起有效的()銷售。
(2)乙方接受甲方授權后，在本合同生效之日起，一個月內(nèi)向甲方下訂單。每一份訂單的貨物規(guī)格為一種至數(shù)種，每種規(guī)格產(chǎn)品的訂貨數(shù)量要達到甲方的要求(具體見甲方訂單基數(shù)表)。
(3)乙方年訂單總金額不得低于________________________________。
三、代理保證。
(1)如果甲方在乙方總代理地區(qū)以內(nèi)，以任何方式給其他代理商或經(jīng)銷商授權，甲方必須賠償乙方損失，以乙方當年訂單總金額月平均數(shù)作為賠償標準，并立即取消該地區(qū)其他的代理商或經(jīng)銷商的授權。
(2)乙方的總代理權只在授權地區(qū)生效，不能在其他已授權的地區(qū)擾亂市場，否則，將取消其代理資格。
(3)乙方在代理期間，若自動放棄代理權，或無法完成本合同所列的相關要求，甲方均有權終止本代理合同，在該地區(qū)另尋代理商。
四、地區(qū)代理價格，見代理價格表(不含稅)。
如因通貨膨脹或其它客觀原因，致使甲方所定供價必須調(diào)整，甲方必須提前通知乙方，并共同協(xié)調(diào)雙方利益。以上供價均為甲方發(fā)站價，運費由乙方負責，甲方代辦托運，甲方所付運費，由乙方在下次訂單結算時付清。
五、訂貨及供貨。
(1)經(jīng)雙方協(xié)定及認可，甲方接下乙方的訂單后，甲方應積極為乙方組織生產(chǎn)，保證及時向乙方提供貨源，尤其是甲方生產(chǎn)及原材料緊張時，更必須優(yōu)先保證乙方的訂單。
(2)乙方下訂單時，應預付訂單金額的%給甲方，作為訂金。
(3)具體操作細節(jié)依照甲乙雙方擬定的訂購合同。
六、付款方式和運輸方式。
(1)銀行結算。
(2)現(xiàn)金支付。
(3)具體操作細節(jié)依照甲乙雙方擬定的訂購合同。
七、質(zhì)量保證和售后服務。
(1)甲方產(chǎn)品嚴格按照國家技術監(jiān)督部門備案的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標準生產(chǎn)，并經(jīng)質(zhì)檢部門嚴格檢驗合格后出品。
(4)為保證用戶利益，用戶所購產(chǎn)品，按照國際電子類產(chǎn)品通行標準，給予質(zhì)量保證和售后服務。
八、本合同執(zhí)行過程中，如遇不可抗力的影響造成經(jīng)濟損失，由各方自負，與對方無關。
九、本合同在雙方代表簽字之日起生效，有效期暫定一年，期滿乙方有續(xù)簽優(yōu)先權，本合同未盡事宜，甲乙雙方隨時協(xié)商解決。
十、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，同具法律效果。
甲方：________。
代表簽名及蓋(公司)章________。
日期：______年____月____日
乙方：________。
代表簽名及蓋(公司)章________。
日期：______年____月____日
區(qū)域銷售計劃書篇十五
針對自己所在區(qū)域，提前展開詳細調(diào)查，了解區(qū)域內(nèi)的人口數(shù)量、素質(zhì)、投資氛圍，對xx品牌的認知程度，以及經(jīng)濟發(fā)展的重點，該區(qū)域的定位，銀行網(wǎng)點，周邊券商在該區(qū)域業(yè)務的開展情況等。
二、swto分析。
1、優(yōu)勢分析。
國信品牌的優(yōu)勢：xx網(wǎng)、xxx、xx證券賬戶、xxx、xxx周刊，開戶效率高，每天都可以開戶，單個營業(yè)部規(guī)模比較大。
個人優(yōu)勢：本人金融學本科畢業(yè)，因此有一定的專業(yè)背景優(yōu)勢；而且投資資本市場有四年了，積累一定的經(jīng)驗及一些分析技巧；希望在這方面能為團隊成員提供到一些幫助。
2、劣勢分析。
營業(yè)部數(shù)量相對較少，薦股準確率比較低，部分客戶經(jīng)理素質(zhì)有待改進；另外部分新的客戶經(jīng)理普遍存在專業(yè)知識不全面的及不夠專業(yè)等情況。
3、機會點部分企事業(yè)單位炒股人數(shù)并不多，xx市場仍未達到飽和狀態(tài)，新開戶的潛力還很大，尤其是偏遠地區(qū)。
4、威脅各大券商之間大打傭金戰(zhàn)，這是一種飲鴆止渴般的自殺，有如當年電視行業(yè)大打價格戰(zhàn)，最終勝者幾何！盡管如此，但其它券商有價格優(yōu)勢，我們要揚長避短，加強員工的培訓。
三、制定行動計劃及營銷策略（重點）。
1、銀行網(wǎng)點的維護與營銷。
2、戶外營銷。
3、新渠道的開拓。
4、與其他單位進行合作營銷。
5、提供一定的激勵措施。
6、加強與員工之間的溝通。
四、團隊的管理。
自己本身從銷售到管理的轉變。幫助客戶經(jīng)理確定每月的行動目標。全力支持客戶經(jīng)理業(yè)務的開拓。幫助部分優(yōu)秀的客戶經(jīng)理成為團隊明星，樹立大家學習的榜樣。經(jīng)驗的分享與交流。提高客戶經(jīng)理工作的積極性。團隊要有三方面的要素才能稱得上是團隊：一是目標要集中，二是關系要和諧互助，三是工作方法要保持一致與適當彈性。
五、自身能力的學習與提高。
1.參加一些有關溝通與管理知識的學習；
2.本身對股票市場行情的關注與持續(xù)性學習；
3.通過與客戶的交流接觸，從客戶身上學習；
六、團隊文化的探索。
團隊文化作為一個二十一世紀現(xiàn)代化企業(yè)的靈魂，文化是一個經(jīng)濟主體能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關鍵，至于如何能探索到適合我們自身的團隊文化，我會通過觀察、溝通與交流等盡快建立起一支高效、積極的團隊，探索出適合自身團隊的文化。
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區(qū)域銷售計劃書篇十六
代理方：（以下簡稱甲方）。
傳真：
通訊地址：
委托方：（以下簡稱乙方）。
傳真：
通訊地址：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方產(chǎn)品的____地區(qū)代理銷售達成如下條款：
一、代理產(chǎn)品、區(qū)域、期限。
1、乙方授權甲方為乙方____產(chǎn)品在____地區(qū)內(nèi)獨家排他代理，并保障甲方在銷售區(qū)域內(nèi)的長期利益。具體區(qū)域指：________。
2、代理期限為____年，從本合同簽訂之日起至____年____月____日止。合同期結束后，雙方可續(xù)約。
二、雙方責任、權利。
1、乙方保證不在甲方區(qū)域內(nèi)授權其他代理商。
2、乙方保證甲方產(chǎn)品供應，并提供相關的證書文件及其他產(chǎn)品宣傳資料。
3、乙方應免費對甲方進行技術咨詢、培訓、指導。
4、乙方應當提供設備維護和售后服務的技術支持。
5、甲方保證按時支付貨款。
6、甲方保證不向代理區(qū)域外銷售。若需銷售需得到乙方書面同意。
7、雙方互有為對方保守商業(yè)和技術機密之義務。
8、產(chǎn)品中的工業(yè)和知識產(chǎn)權均為乙方所有，一旦發(fā)現(xiàn)侵權，甲方應立即通知乙方并協(xié)助乙方采取維權措施。
三、經(jīng)銷條件。
1、甲方在本合同簽之日起____日內(nèi)，首批進貨人民幣____元以上。
2、合同簽訂____個月內(nèi)為產(chǎn)品推廣期，不計銷售任務；之后每個月需完成____元以上銷售額。若是甲方未完成規(guī)定銷售額，乙方有權變更合同條件。
四、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務。
1、乙方保證產(chǎn)品及配件的質(zhì)量，對產(chǎn)品及配件實現(xiàn)月保換、年保修。
2、乙方的產(chǎn)品及配件的技術和售后服務標準以產(chǎn)品說明書和保修卡所列條款為準。
3、乙方產(chǎn)品的售后服務工作委托甲方具體實施，甲方在發(fā)現(xiàn)自身無法解決的技術問題時應及時通知乙方，乙方應在收到通知后____小時內(nèi)派員解決。
五、價格。
1、所有單價均為人民幣不含稅價格，若市場價格變化，由甲乙雙方根據(jù)市場需要另行商定進行調(diào)整。
乙方應保證甲方所獲得價格為其銷售最低價，甲方如發(fā)現(xiàn)其他代理商的低于其獲得的銷售價時，甲方有權利按照此最低價執(zhí)行，甲方并有權要求返還之前的價差。
乙方如需調(diào)整售價，需在____日前通知甲方，如乙方未通知的，乙方漲價則甲方繼續(xù)執(zhí)行原來價格。
2、甲方被乙方一經(jīng)授權為區(qū)域代理商即日起，交付保證金人民幣____元。
3、結算方式：甲方向乙方訂貨時，必須及時匯款到乙方賬戶，并將匯款憑證以傳真形式傳給乙方，乙方負責發(fā)貨給甲方。甲方收到貨簽字為準后，需及時通知乙方，在未收到貨款時，乙方有權不向甲方發(fā)貨。
六、交貨方式、地點。
1、交貨地點為____。貨物數(shù)量規(guī)格由甲方提前____日書面向乙方下訂單。
2、如果批量訂貨總金額小于____元，乙方不承擔運輸費用。
3、貨物的風險實際交付時轉移。
七、違約責任。
1、甲方第一次竄貨、沖貨，乙方對甲方進行按竄貨、沖貨量____倍的金額罰款；第二次竄貨、沖貨，乙方除按前一次方法罰款外，扣除保證金，有權取消其代理權，由此造成的一切損失由甲方承擔。
2、在甲方?jīng)]有違約行為的前提下，乙方若在同一地區(qū)重復授權代理商，甲方有權終止合同，并提出索賠。賠償額度為保證金的____倍。
3、若一方違約應承擔相應的違約責任，給對方造成損失的按國家有關法規(guī)承擔相應的賠償責任。
4、由于水災、火災、地震、干旱、戰(zhàn)爭或合同一方無法預見、控制、避免和克服的其他事件導致不能或暫時不能全部或部分履行本合同，該方可以免責。但是，受不可抗力事件影響的一方須盡快將事件發(fā)生狀況通知另一方，并在不可抗力事件影響消除日起15日內(nèi)將有關機構出具的不可抗力事件的證明寄交對方。
八、通知。
1、甲方確認____為其送達地址，乙方確認____為其送達地址。
2、任何一方送達地址發(fā)生變化時應提前____日以____方式通知對方，未通知的，對方向原地址送達的任何文件視為其已經(jīng)收到。
九、合同的解除。
本合同在下述情形下解除，提出解除合同的一方應提前____個月以書面形式通知另一方：
1、雙方協(xié)商一致解除本合同。
2、本合同期限屆滿，雙方未續(xù)簽的。
3、由于不可抗力或意外事件使合同無法繼續(xù)履行或繼續(xù)履行沒有必要，雙方均可要求解除。
4、一方明確表示其將不履行義務或以行動表示其將不履行義務，另一方可以解除合同。
合同解除后，雙方依據(jù)本合同的權利義務終止，但一方在合同解除前應履行的義務仍需履行。除因不可抗力或意外事件致使合同解除的情形外，引起合同解除事由的一方應賠償因合同解除給另一方造成的損失。
十、其它。
1、因履行本合同所發(fā)生的一切爭議應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決爭議，則由合同簽訂地法院管轄。
2、本合同從簽蓋章之日起生效。
3、本合同一式____份，甲、乙雙方各執(zhí)____份，具有同等法律效力。
甲方：
法定代表人：
簽訂時間：____年____月____日。
乙方：
法定代表人：
開戶銀行：
賬戶：
簽訂時間：____年____月____日。
區(qū)域銷售計劃書篇十七
電話：_________。
傳真：_________。
乙方：_________。
電話：_________。
傳真：_________。
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，以自愿、平等互利為原則，就乙方經(jīng)銷甲方之系列產(chǎn)品，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，雙方達成如下協(xié)議：
乙方接受甲方委托，負責項目，乙方引薦甲方與單位直接洽談，乙方向甲方提供單位所需照明產(chǎn)品的相關信息，促成甲方與單位的合同簽訂及照明改造。
1、甲方負責提供資質(zhì)證書，營業(yè)執(zhí)照等相關資料，負責和乙方推薦的單位進行合同談判，乙方在甲方與單位談判期間，應盡到作為銷售代理的義務，促成單位與甲方的談判，簽定相關照明改造合同。
2、乙方必須向甲方提供單位照明改造需要的詳細的相關產(chǎn)品信息，并保證信息的可靠性和真實性，如信息不真實可靠，可取消本代理合同。
3、乙方應保證單位及其相關部門的出具的文件、簽章真實可靠及相關手續(xù)齊全完善，否則視為乙方違約。
4、如甲方與單位成功簽訂了相關照明改造合同，甲方應履行合同規(guī)定的權利和義務，與乙方無關。
5、乙方盡最大努力推薦、銷售甲方產(chǎn)品，甲方應向乙方提供符合國家標準的產(chǎn)品，如乙方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格，乙方有權向甲方提出調(diào)換。
6、如代理銷售成功，則甲方應按照合約規(guī)定的報酬方式支付乙方相關報酬（參見報酬支付），乙方應積極配合并完成甲方委托的代理銷售任務。
7、甲方在與單位簽訂相關照明改造合同并收到全額付款后，應在7個工作日內(nèi)將承諾的報酬付給乙方。
本協(xié)議期滿后，由甲、乙雙方協(xié)商是否續(xù)簽本協(xié)議，乙方具有優(yōu)先續(xù)簽本協(xié)議的權利。
本協(xié)議發(fā)生爭議，雙方以友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成時，可申請仲裁或由甲方所在地人民法院管轄，依法處理。
1、本協(xié)議有效期為_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
2、其它未盡事宜雙方可友好協(xié)商。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽名蓋章后即生效。
法人代表：_________。
簽約代表：_________。
蓋章。
乙方：_________。
法人代表：_________。
簽約代表：_________。
蓋章。
簽約日期：_________年_________月_________日
區(qū)域銷售計劃書篇十八
區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是指政府為了實現(xiàn)某種經(jīng)濟和社會目標，以區(qū)域產(chǎn)業(yè)為直接對象，通過對有關產(chǎn)業(yè)的保護、扶值、調(diào)整和完善，參與對有關產(chǎn)業(yè)的保護、扶植、調(diào)整和完善，參與產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、交易活動，以及通過直接或間接干預商品、服務、金融等方面的市場形成和市場機制來影響區(qū)域布局和發(fā)展政策的總和。
區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策主要包括區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構政策和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是靠主導產(chǎn)業(yè)來帶動的，區(qū)域實行什么樣的主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策是至關重要的。
一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的特征和作用。
（一）區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的特征。
區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的作用范圍是區(qū)域產(chǎn)業(yè)，是為實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)組織的合理化或優(yōu)化的，其特征是：
1.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有系統(tǒng)性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是一個復雜變化的大系統(tǒng)，對該系統(tǒng)實行控制和調(diào)節(jié)的產(chǎn)業(yè)政策也必須具有系統(tǒng)性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的系統(tǒng)性不僅表現(xiàn)為他是一種完整的和綜合性的政策體系，而且在于他的作用是多方面的和分層次的。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是具有系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)政策，是區(qū)域經(jīng)濟政策的核心，他與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展政策、區(qū)域經(jīng)濟調(diào)控政策等各方面政策相配合，共同形成區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展政策體系，往往牽一發(fā)而動全身。因此，具有很強的系統(tǒng)性。
2.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有區(qū)域性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是從一個區(qū)域的角度出發(fā)考察問題的，發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，因地制宜，構成了區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的內(nèi)在要求。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策要在全國產(chǎn)業(yè)政策和總體布局的要求下，從區(qū)域實際出發(fā)，正確確定自己在全國地域分工總格局中的地位，在區(qū)域多因素包括自然條件、資源狀況、技術水平、經(jīng)濟基礎等綜合限定的'范圍內(nèi)揚長避短、因地制宜地推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構演進的戰(zhàn)略設計以及布局模式的選擇，以形成區(qū)域特色。
3.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有傾斜性。同國家產(chǎn)業(yè)政策相比，區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策更具有傾斜性，也就是更強調(diào)要優(yōu)先發(fā)展區(qū)域的主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構系統(tǒng)是內(nèi)外開放的，各區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構之間的分工與協(xié)作，要求區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構的變化通常采取非均衡的發(fā)展方式，從來沒有不傾斜某些產(chǎn)業(yè)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策，當區(qū)際交換能比區(qū)域自己經(jīng)營有更大利益時，就可以放棄自己的某些行業(yè)、產(chǎn)品，通過區(qū)際交換、區(qū)際協(xié)作來滿足自己的要求，而不是強調(diào)自我平衡，強求區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系的完整性。合理的區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策應當是重點傾斜、適度協(xié)調(diào)的政策，他必須是傾斜的或有重點的。
4.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有動態(tài)性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展處于不斷變化之中，區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策必須適應并且促成區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構的演化，對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構的動態(tài)系統(tǒng)實行有效的動態(tài)調(diào)節(jié)和控制。為此，區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策要指示區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構未來變化的規(guī)?；蜈厔?，認清區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構所處的現(xiàn)實環(huán)境和階段，從長遠考慮，往大處著眼，在區(qū)域專業(yè)化分工的前提下引導并促進本區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構從低加工向高加工過度，從資源、勞動密集型向資金、技術、知識密集型轉化，從低級到高級，沿著產(chǎn)業(yè)結構演化的方向不斷發(fā)展。
（二）區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的作用。
任何政策都是為了解決特定的社會問題和實現(xiàn)一定的目標而制定的。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是針對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構問題而制定的有關政策。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展宏觀調(diào)控中發(fā)揮著重要的作用。
1.實現(xiàn)區(qū)域生產(chǎn)力的合理布局，充分發(fā)揮區(qū)域的比較優(yōu)勢。合理布局生產(chǎn)力，充分發(fā)揮區(qū)域的比較優(yōu)勢，這是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，生產(chǎn)力布局合理，需要充分發(fā)揮國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策在區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構形成和變革中的重要作用。
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區(qū)域銷售計劃書篇十九
甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)協(xié)商，就雙方合作事宜達成以下協(xié)議：
甲方指定乙方為_________在_________的代理。
第二條：指定代理范圍。
1、乙方的指定代理范圍為_______________，本合同有效期內(nèi)甲方新增加的產(chǎn)品。
第三條：代理期限___年___月_____日起至___年___月___日止。
(一)甲方的權力及義務。
第四條：甲方向乙方提供符合國家或行業(yè)標準的合格產(chǎn)品及相關資料文件。
第五條：甲方提供產(chǎn)品的技術指導、培訓、咨詢、等服務。
第六條：甲方不得在乙方未違反本合同約定的情況下，在授權區(qū)域對授權產(chǎn)品另設代理商及私自將產(chǎn)品銷售到授權區(qū)。
第七條：乙方訂貨后，甲方及時給予確認，并優(yōu)先給予供貨。
第八條：經(jīng)甲方確認，保修期內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)較大質(zhì)量問題，甲方將負責更換，從乙方發(fā)往甲方的運輸費用由甲方承擔。
第九條：對乙方的銷售情況及其他乙方明確提示為保密資料的信息給予保密。
第十條：雙方不定期互通業(yè)內(nèi)咨詢。
第十一條：甲方根據(jù)市場情況定期或不定期舉辦產(chǎn)品推廣會、培訓、宣傳等活動，乙方應配合并開拓和維護銷售市場。
第十二條：乙方自主經(jīng)營，有權對代理產(chǎn)品價格進行調(diào)整。
第十三條：甲方發(fā)給乙方的價格不得高于任何經(jīng)銷商或代理商價格，如經(jīng)核實甲方確有上述情況，乙方有權按成交額的50%追究甲方的經(jīng)濟責任。
(二)乙方的權利及義務。
第十四條：乙方必須遵照國家法律和法規(guī)進行市場營銷工作。
第十五條：乙方必須在授權區(qū)域內(nèi)銷售，不得跨區(qū)域銷售，否則視為竄貨、沖貨;甲方有權追糾乙方責任，并要求乙方賠償因此給甲方造成的損失。
第十六條：獲得直接從甲方進貨的權利。
第十七條：可獲得本協(xié)議規(guī)定的獎勵和待遇。
第十八條：可獲得甲方的指定區(qū)域授權代理認定書及產(chǎn)品。
第十九條：乙方可獲得甲方提供的銷售、技術支持和幫助，甲方應對乙方雇員進行技術指導和培訓。
第二十二條：乙方在進行協(xié)作業(yè)務過程中，有責任在對外營銷活動中和產(chǎn)品質(zhì)量服務上維護甲方所提供的產(chǎn)品形象。
第二十三條：乙方對甲方提供的技術資料及代理價格負有保密義務，不得向第三方轉讓或透露。
第二十四條：乙方應在本協(xié)議簽定后的五天內(nèi)向甲方訂購產(chǎn)品按時支付貨款，逾期將視為自。
動解除和約。
(三)授權形式，結算方式。
1.授權形式。
第二十五條：乙方取得代理商后，甲方在該區(qū)域無權再發(fā)展代理商及經(jīng)銷商。
第二十六條：乙方取得代理商后，乙方在不違反市場管理條例下自主經(jīng)營，甲方無權干涉。
2.結算方式。
第二十七條：乙方向甲方訂貨時，乙方必須開出銀行匯票，到甲方帳號后，甲方負責發(fā)貨給乙方。乙方收到貨簽字為準后，甲方才能到銀行提取貨款，或現(xiàn)場取貨后再付錢。乙方不得任何理由推遲或拒付貨款。
(四)市場管理條例。
1.管理的目的。
第二十八條：堅持在指定代理區(qū)域銷售，防止惡性價格競爭，確保乙方的合理利潤。
2.管理條例。
第二十九條：堅持指定代理區(qū)域的銷售，禁止跨區(qū)銷售。
第三十條：遵守統(tǒng)一直指導零售價，禁止低價銷售。
3.市場管理獎罰措施。
a.獎勵：
第三十一條：遵守本協(xié)議規(guī)定的市場管理條例及銷售任務的區(qū)域代理商可獲得一定的獎勵(具體獎勵協(xié)商而定)。
第三十二條：配合甲方進行市場管理，協(xié)助甲方在區(qū)域內(nèi)舉辦的產(chǎn)品推廣一切活動。
(五)發(fā)貨。
第三十三條：乙方在確定進貨明細目錄后，提前10天將進貨計劃以書面形式或口頭形式通知甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進貨計劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進貨時，須雙方另行協(xié)商。
第三十四條：由甲方發(fā)貨到乙方要求運往所在地的運費需由乙方支付。
(六)退貨。
第三十五條：甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。若產(chǎn)品質(zhì)量不合格，負責調(diào)貨的費用由甲方承擔。
第三十六條：從甲方發(fā)往乙方所在地的貨物，因途中運輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費用由乙方承擔。
(七)違約責任。
第三十七條：在乙方?jīng)]有違約行為的前提下，甲方若在同一地區(qū)重復授權代理商，乙方有權終止合同，并提出索賠。
第三十八條：乙方第一次竄貨、沖貨，甲方對乙方進行按竄貨、沖貨量兩倍的金額罰款;第二次竄貨、沖貨，甲方除按前一次方法罰款外，有權取消其代理權，由此造成的一切損失由乙方承擔。
第三十九條：甲乙雙方任何一方違反本合同，必須在終止合同時或收到守約方發(fā)出的《終止合同決定》之日起，雙方在十五日內(nèi)結清區(qū)域代理銷售全部款項，否則，違約方每天向守約方交納應付款總額1%的滯納金。
(八)其它。
第四十條：甲乙雙方共同開拓區(qū)域內(nèi)市場，如市場發(fā)生重大變化或遇不可抗力時，由甲乙雙方協(xié)商解決。
第四十一條：本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決，也可另訂補充協(xié)議予以規(guī)定。本協(xié)議之補充協(xié)議、補償條款和附件與協(xié)議具有同等法律效力。若協(xié)商不成由甲方所在地仲裁機構或法院管轄。
(十)、合同的變更和終止。
第四十三條：有下列情況之一的守約方可終止本合同，但需提前一個月通知對方：
1、甲方的產(chǎn)品、市場不符合乙方要求，無法打開市場。
2、乙方對甲方調(diào)整代理區(qū)域及代理費比例不同意，且雙方無法達成一致。
3、乙方經(jīng)常違反甲方的要求或多次被顧客投訴。
本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達成一致。
第四十四條：下列情況出現(xiàn)時，本合同立即終止，過錯方應承擔無過錯方的損失：
1、本合同期滿，雙方無意繼續(xù)合作。
2、嚴重違反誠實信用原則，且給甲方造成重大不良影響，或經(jīng)甲方要求后拒不改正。
3、乙方有違法犯罪或違反治安管理處罰法的行為，影響甲方形象。
4、出現(xiàn)不可抗力，致使本合同無法繼續(xù)履行。
第四十五本合同終止，乙方應及時與甲方指定人員辦理交接手續(xù)，除雙方貨款結清外，乙方應退回相關的銷售工具、資料、文件、手冊等。
第四十六：合同終止后，乙方不得再以甲方代理人名義從事任何有關活動，否則，因此造成的后果由乙方自行承擔，若因此而給甲方造成的損失，甲方有權要求乙方予以賠償，若觸犯刑律，甲方將追究乙方的刑事責任。
(十一)、爭議處理。
第四十七：在合同履行過程中，如雙方發(fā)生爭議，應友好協(xié)商解決。雙方不能達成一致時，可向甲方所在地人民法院提出訴訟。
(十二)、附則。
第四十八：本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后可隨時以書面方式修改或補充，并作為本合同組成部分。
第十九條：本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等效力。
甲方代表(簽字蓋章)：________乙方代表(簽字蓋章)：_________。
電話:電話:。
手機：手機：
身份證：身份證：
地址：地址：
時間：___年__月__日時間：___年___月___日。
區(qū)域銷售計劃書篇二十
法定代表人：_________。
職務：_________。
委托代理人：_________。
身份證號碼：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
電話：_________。
乙方（代理人）：_________。
法定代表人：_________。
職務：_________。
委托代理人：_________。
身份證號碼：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
電話：_________。
甲乙雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠實信用的原則，經(jīng)充分友。
好協(xié)商，就乙方銷售代理甲方_________產(chǎn)品的相關事宜，訂立如下合同條款，以資共同恪守履行。
1、乙方的代理區(qū)域為：_________地區(qū)。
2、代理區(qū)域擴大或縮小的條件及方法：_________。
1、乙方代理銷售甲方的產(chǎn)品為：_________。
2、代理商品種類增減的條件及方法：_________。
3、約定新產(chǎn)品（是/否）包括在內(nèi)：_________。
1、甲方授權乙方為_________地區(qū)的獨家代理商，全面負責該地區(qū)的銷售和經(jīng)銷商管理。
2、甲方不得在乙方代理區(qū)域內(nèi)另設其他代理或經(jīng)銷商。如出現(xiàn)上述情況，甲方須退還乙方保證金，乙方有權立即終止代理合同及得到相應補償。
3、乙方嚴禁跨區(qū)域竄貨，對有跨區(qū)域竄貨行為的乙方，甲方將取消其代理資格，本合同將自動終止。
4、乙方在代理經(jīng)營甲方產(chǎn)品的同時，必須禁止經(jīng)營其他對甲方有競爭有沖擊的同類產(chǎn)品。否則甲方有權追究乙方的違約責任。
5、對于乙方代理的'銷售區(qū)域，乙方可以根據(jù)實際情況制訂銷售政策，原則上甲方不予干涉，但乙方對于自己以及下屬經(jīng)銷商的經(jīng)銷行為負無限連帶責任。
1、本合同的代理期限為_________年，從本合同簽訂之日起至_________年_________月_________日止。雙方可根據(jù)本合同的約定提前終止或續(xù)期。
2、乙方要求對本合同續(xù)期的，應至少在本合同期限屆滿前提前_________個月向甲方書面提出。甲方同意的，與乙方簽訂續(xù)期合同。
3、甲、乙雙方約定，在本合同期限屆滿時，乙方滿足以下條件可以續(xù)約：
（1）較好地履行了本合同的義務，沒有發(fā)生過重大違約行為；
（2）已經(jīng)向甲方支付了到期的全部款項；
（3）簽署放棄可針對甲方提起訴訟和仲裁的文件；
（4）同意向甲方支付_________元的續(xù)約費；
乙方承諾每月向甲方的訂貨量為_________，乙方保證一個會計年度的營業(yè)收入均不得低于_________元。如果連續(xù)_________年不能完成銷售指標的，甲方有權取消乙方代理資格。
2、銷售價格：乙方應當按照甲方建議（規(guī)定）的零售價格銷售產(chǎn)品（服務）。乙方不得擅自調(diào)整規(guī)定的產(chǎn)品銷售價格或以收取_________費用等方式變相加價。如果甲方建議（規(guī)定）的零售價格不符合本地區(qū)市場情況，乙方需調(diào)整銷售價格時，應當向甲方報告。甲方應當根據(jù)系統(tǒng)的統(tǒng)一性要求和乙方所處地區(qū)的市場情況綜合考慮，作出調(diào)整價格的決定。
1、乙方的傭金以每次售出并簽字的協(xié)議產(chǎn)品為基礎，其收傭百分比如下：_________元按_________%收傭；_________元按_________%收傭。
2、傭金以發(fā)票金額計算，任何附加費用如包裝費、運輸費、保險費、海關稅或由進口國家征收的關稅等應另開發(fā)票。
3、傭金按成交的貨幣來計算和支付。
4、甲方每季度應向乙方說明傭金數(shù)額和支付傭金的有關商務，甲方在收到貨款后，應在30天內(nèi)支付傭金。
5、乙方所介紹的詢價或訂單，如甲方不予接受則無傭金。若乙方所介紹的訂單合約已中止，乙方無權索取傭金，若該合約的中止是由于甲方的責任，則不在此限。
1、乙方有權接受客戶對產(chǎn)品的意見和申訴，并及時通知甲方，以關注甲方的切身利益為宜。
2、乙方應盡力向甲方提供商品的市場和競爭等方面的信息，每_________個月需向甲方寄送工作報告。
3、甲方應向乙方提供包括銷售情況、價目表、技術文件和廣告資料等一切必要的信息。甲方還應將產(chǎn)品價格、銷售情況或付款方式的任何變化及時通知乙方。
1、乙方是_________市場的全權代理，應收集信息，爭取客戶，盡力促進產(chǎn)品的銷售。
2、乙方有義務通過廣告活動，宣傳代理產(chǎn)品（服務），并按照本合同的規(guī)定負擔廣告與宣傳費用。
3、甲方通過制定總體廣告計劃及其他規(guī)定，實施產(chǎn)品的廣告計劃和發(fā)布廣告；乙方應按照甲方的要求在代理區(qū)域內(nèi)發(fā)布促銷廣告，開展促銷活動。
4、乙方應當執(zhí)行甲方對廣告活動的要求，不得違反規(guī)定發(fā)布廣告。
5、乙方可自行策劃并實施針對代理區(qū)域市場特點的廣告宣傳或促銷推廣活動，但必須獲得甲方事先書面同意，并在甲方指導下進行。
1、乙方需貨時，應向甲方發(fā)出書面訂單，一般應在每月_________日以前向甲方下達下一月度訂單，并在提貨前全額支付貨款。
（1）甲方收到乙方全額貨款后交付貨物，交貨地點為乙方所在地。
（2）甲方可代乙方發(fā)貨，乙方承擔鐵路貨運或汽運費，航空貨運費等，發(fā)貨方式由乙方確定。
（3）甲方將在發(fā)貨后將貨運單據(jù)傳真或寄至乙方。貨運時間以貨運單據(jù)上標明的時間為準。
2、乙方須在收到貨物后_________日內(nèi)對產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢驗，因產(chǎn)品質(zhì)量及包裝不符合質(zhì)量標準的，或者產(chǎn)品的保質(zhì)期已經(jīng)超過規(guī)定標準的，由甲方予以換貨或退貨。
1、甲方應當在不影響乙方正常營業(yè)的前提下，定期或不定期對乙方的經(jīng)營活動進行輔導、檢查、監(jiān)督和考核。乙方應當遵循甲方或其委派的督導員在經(jīng)營過程中的建議和指導。
2、乙方應當保持完整、準確的交易記錄，在每月_________日前向甲方遞交上月的總營業(yè)收入的財務報表。
3、在本合同有效期內(nèi)，甲方每年應對乙方或其指定承擔管理職責的人員提供不少于_________次的業(yè)務培訓。培訓費用由甲方負擔，但參加培訓人員的差旅費自負。
4、在本合同有效期內(nèi)，甲方應持續(xù)地對乙方提供開展經(jīng)營所必需的營銷、服務或技術上的指導，并向乙方提供必要的協(xié)助。
5、甲方為乙方提供的產(chǎn)品嚴格按照甲方提供的質(zhì)保書和國家的相關規(guī)定進行質(zhì)保服務。
6、乙方在銷售完成后，應按甲方要求填寫客戶登記表，并應于每月定期以傳真或其他形式向甲方返回客戶登記表，以便于日后的售后服務和例行巡檢工作。
7、當乙方發(fā)生售后服務要求時，乙方應書面通知甲方服務要求和內(nèi)容，甲方應在收到乙方通知的_________小時內(nèi)給予答復，確認服務內(nèi)容和時間，同時，甲方向乙方提供_________小時售后服務熱線聯(lián)絡服務。
1、甲方許可乙方使用甲方擁有的商標（商號、標志）、專利、著作權、商業(yè)秘密等，乙方在代理區(qū)域內(nèi)享有獨占許可（排他許可或普通許可）的權利。
2、甲方對許可乙方使用的商標（商號、標志）、專利、著作權、商業(yè)秘密等的權利作出下列限制和保留：
（1）僅限于銷售代理經(jīng)營的目的；
（2）甲方許可的第三人在代理區(qū)域內(nèi)以_________方式使用商業(yè)秘密；
（3）《商標許可使用協(xié)議》或《商業(yè)秘密許可使用協(xié)議》或《專利實施許可協(xié)議》或_________作出的其他限制與保留。
3、乙方應經(jīng)常視察市場，如發(fā)現(xiàn)第三方侵犯甲方的工業(yè)產(chǎn)權或有損于甲方利益的任何非法行為，乙方應據(jù)實向甲方報告。乙方應盡最大努力并按照甲方的指示，幫助甲方使其不受這類行為的侵害，甲方將承擔正常代理活動以外的此類費用。
4、乙方不應與甲方或幫助他人與甲方競爭，乙方更不應制造代理產(chǎn)品或類似于代銷的產(chǎn)品，也不應從與甲方競爭的任何企業(yè)中獲利。同時，乙方不應代理或銷售與代理產(chǎn)品相同或類似的（不論是新的或舊的）任何產(chǎn)品。
5、乙方在本合同終止后的_________年內(nèi)，乙方不能生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品予以競爭，本合同終止后的_________年內(nèi)，乙方也不能代理其他類似產(chǎn)品，予以競爭。
6、所有產(chǎn)品設計和說明均屬甲方所有，乙方應在協(xié)議終止時歸還給。
1、在本合同有效期內(nèi)，乙方應當獨立自主地經(jīng)營代理業(yè)務，禁止以承包、租賃、合作、委托或其他任何方式將代理銷售業(yè)務全部或部分轉移給第三人經(jīng)營管理。
2、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得轉讓本合同。
（1）乙方要求轉讓本合同時，應當將轉讓的理由及轉讓條件、受讓人按照本合同規(guī)定制作的信息披露文件等情況報告甲方，由甲方作出是否同意轉讓的決定。
（2）乙方轉讓本合同時，在同等條件下，甲方指定的第三人有優(yōu)先受讓的權利。在甲方向乙方發(fā)出優(yōu)先受讓的通知后，乙方不得撤銷轉讓或變更轉讓價格與轉讓條件，否則，乙方在_________年內(nèi)不得進行轉讓。
（3）乙方轉讓本合同，受讓人應當與甲方重新簽訂代理銷售合同。
1、為適應市場競爭的需要，甲方有權對本合同進行適當變更，但變更必須是善意與合理的，且不得與主合同及合同附件中的附屬協(xié)議的內(nèi)容相抵觸。
2、甲方應當將合同變更的原因、可行性及有關事項，在規(guī)定的變更時間前_________天通知乙方。
3、乙方應當按照甲方的規(guī)定在代理區(qū)域內(nèi)實行變更，并及時將實施的情況報告甲方。
4、在本合同期滿續(xù)訂合同時，甲方有權以新制定的銷售代理合同代。
1、本合同因下列情況而終止：
（1）合同期限屆滿，甲乙雙方不再續(xù)簽本合同；
（2）甲乙雙方通過書面協(xié)議解除本合同；
（3）因不可抗力致使合同目的不能實現(xiàn)的；
（5）當事人一方遲延履行合同主要義務，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；
（6）當事人有其他違約或違法行為致使合同目的不能實現(xiàn)的；
（7）一方宣告破產(chǎn)或宣告解散；
（8）法院、政府等行政行為要求代理商終止營業(yè)；
2、本合同終止后，乙方應立即停止使用與代理銷售有關的甲方任何的標識及知識產(chǎn)權。
3、乙方應在本合同終止之日起_________日內(nèi)返還甲方為履行本合同而提供的所有物品，包括文件及其副本或其他任何復制品。
4、本合同終止之日存在的全部完好無損、尚在保質(zhì)期內(nèi)、可以再次使用或銷售的剩余產(chǎn)品的處理方式為：
甲方以原售價回購；
乙方自行處理；
1、甲方有下列行為之一的，乙方有權書面通知單方解除合同，解除合同的通知在到達甲方時生效：
（4）因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起大量投訴并被主要媒體曝光，品牌形象和價值及企業(yè)商譽受到嚴重損害的。
（5）無故停止向乙方供應代理產(chǎn)品；
（6）公開許可乙方使用的商業(yè)秘密的，致使乙方遭受經(jīng)濟損失的；
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
區(qū)域銷售計劃書篇一
甲方：
乙方。
甲乙雙方于_年月日就乙方承接甲方________________銷售總代理事宜，在公平公正的前提下，經(jīng)友好協(xié)商，達成共識，簽訂本協(xié)議，據(jù)條款如下：
3：代理期限兩年_年_月_日至_年_月_日止。協(xié)議到期后乙方優(yōu)先續(xù)約。
4甲方保證不在乙方區(qū)域內(nèi)授權其他代理商，或直接向第三方供應產(chǎn)品。
5甲方應保證乙方產(chǎn)品供應，并及時按乙方要求將合格產(chǎn)品運至指定地點，
7付款方式。
8甲方應提供所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)檢報告等相關文件。
9本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決，簽訂補充協(xié)議，和本協(xié)議具有同等效力。
10本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
區(qū)域銷售計劃書篇二
經(jīng)雙方相互磋商，本著互惠互利的原則，就能量飲料區(qū)域總代理有關事宜達成如下協(xié)議：
一、甲方指定乙方作為能量飲料系列產(chǎn)品的代理商。產(chǎn)品代理價格為28元/件。
二、甲方指定乙方作為__________地區(qū)的總代理，未經(jīng)公司同意不得跨外阜經(jīng)營，否則視為違約。
三、甲方負責將貨物運到乙方所在城市的指定倉庫，運費由甲方承擔。
四、乙方為取得甲方該產(chǎn)品的代理權，必須滿足如下條件：
1、乙方有自備流動資金用于該產(chǎn)品的經(jīng)營為__________萬元;。
2、乙方必須首批進貨__________件以上，且是現(xiàn)款現(xiàn)貨。
3、乙方有自備送貨車一臺以上。前期鋪市期間甲方為乙方提供__________元以下的電三輪一輛，產(chǎn)權歸甲方所有，六個月內(nèi)乙方完成銷售__________件甲方將三輪的產(chǎn)權轉給乙方。
4、乙方在市場擁有良好的商譽，必須保證與甲方同開市場，廠商共擔風險，在協(xié)議執(zhí)行期間，雙方任何一方不能隨意以任何理由終止協(xié)議。
5、甲方負責產(chǎn)品前期本區(qū)域市場業(yè)務人員的聘用，并負擔其工資，業(yè)務人員由乙方協(xié)助管理。
五、甲方為保證乙方的市場利潤和足夠的銷售支持，應盡以下責任：
1、甲方保證產(chǎn)品的質(zhì)量和市場的前景預測。
2、甲方給予乙方的優(yōu)惠政策為：入市初期，甲方首批給予乙方7%的能量飲料贈品，用于促銷和客戶品嘗。同時甲方配備必要的宣傳品(遮陽傘、t恤衫、pop張貼畫、橫幅等)做為促銷支持。
3、甲方為保證乙方的市場利潤，將嚴格優(yōu)化組合和規(guī)范市場，不允許其他商戶侵入和傾銷。
4.乙方為甲方銷售能量飲料累計_________件甲方給于乙方2%的返利標準。同時，在年底總結時甲方將根據(jù)乙方的銷售業(yè)績給予充分的獎勵。
六、乙方有權利和義務向甲方提供市場信息，而甲方也應及時向乙方說明廠方政策，同時負責辦理所需驗證手續(xù)。
七、乙方在保證該產(chǎn)品銷售較好的前提下，有優(yōu)先獲得甲方生產(chǎn)的其它產(chǎn)品的代理權。
八、雙方自達成產(chǎn)品銷售協(xié)議后單方違約者，違約方應向對方賠償首次進貨總額的20%的違約金。
九、協(xié)議有效期為一年，_________年____月___日至__________年____月____日。
十、協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十一、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
法人代表：____________法人代表：_________________。
委托人：____________________。
__________年___月___日。
區(qū)域銷售計劃書篇三
二、年度銷售增量計劃——年度累計增量目標萬。
（一）代理商合同計劃
1、一級市場的建設計劃，累計全年 家。
市場12年實際回款 萬，13年計劃增量 萬，年度回款目標達到 萬。 上半年計劃完成 萬，行動計劃：
下半年計劃完成 萬，行動計劃：
2. 二級市場的建設計劃，累計全年 家；
市場12年實際回款 萬，13年計劃增量 萬，年度回款目標達到萬。 上半年計劃完成 萬，行動計劃：
下半年計劃完成 萬，行動計劃：
3. 三級市場的建設計劃，累計全年家；
市場12年實際回款 元13年計劃增量 萬，年度回款目標達到 萬。 上半年計劃完成 萬，行動計劃：
下半年計劃完成 萬，行動計劃：
（三）新增代理商增量計劃——計劃開發(fā) 家；累計年度回款目標萬。
（四）新開發(fā)區(qū)域市場增量計劃—計劃開發(fā)區(qū)域市場 家；累計年度回款目標 萬。
（五）年度個人工作重點
個人重點分配： %的時間和精力來服務及整改老經(jīng)銷商，以實現(xiàn)以上增量目標； %的
時間和精力來開發(fā)新專賣店和區(qū)域空白市場。
三、現(xiàn)有加盟店年度銷售指標分解
區(qū)域銷售計劃書篇四
作為交通行業(yè)營銷，自己的`崗位職責是：
1、堅定信心，千方百計完成行業(yè)營銷目標；
2、努力完成營銷過程中客戶的合理要求，爭取客戶信任，提供完成可靠的解決方案；
3、了解并嚴格執(zhí)行營銷的流程和手續(xù)；
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報，以供團隊分析決策；
6、培養(yǎng)培訓營銷工作的方法及對市場研究能力，成為智慧能動的市場操作者
7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
8、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，完成領導交辦的工作，避免積壓和拖沓。
崗位職責是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標準，自己到崗至今已有近半個月的時間，期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)營銷培訓，現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個雖不深入但整體完整的了解，對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也大家深入溝通過。為積極配合營銷，自己計劃設想努力學習。在管理上多學習，在營銷上多研究。自己在搞好營銷的同時計劃設想認真學習業(yè)務知識、管理技能及營銷實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷進步自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
二、 營銷工作具體量化任務。
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2。見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標參考，并為集成商出謀劃策，配合集成商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5。填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合集成商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目方案設計，為集成商解決本專業(yè)的設計工作。
8。投標過程中，提前兩天整理好相應的授權、商務文件，快遞或送到集成商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9。爭取早日與集成商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應集成商的需求，爭取早日回款。
三、 正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。
營銷是一種長期循序漸進的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品營銷同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品營銷的過程中，嚴格按照公司制定營銷服務承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時，首先應認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感感到滿意。
四、 認真學習我公司產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求，為客戶制定相應的采購方案
熟悉產(chǎn)品知識是搞好營銷工作的前提。在營銷的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)。安裝基本能做到有問能答、必答。
五、 產(chǎn)品市場分析
智能交通市場整體發(fā)展看好，智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。中國智能交通市場主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費系統(tǒng)、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。 目前國家正在大量投資與交通基礎設計的建設，預計國家每年對智能交通系統(tǒng)建設的投入在50億到70億之間，其中還并不包括一些中小城市的一些btbot或自籌資金的項目。而電子警察、卡口、號牌識別等產(chǎn)品在其中的占有比例超過20%。
北京區(qū)域雖然市場潛力巨大，但公司營銷目標以集成商為主，大多數(shù)集成商以項目建設為公司的主要業(yè)績，其中較大的集成商項目的建設的范圍一方面遍布全國，一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢，無法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡。
我公司產(chǎn)品在智能交通領域中略顯單一，這些就要求我們一方面要通過渠道營銷，爭取公司產(chǎn)品在北京市場上的占有率，快速凸顯自身優(yōu)勢形成品牌效應，打品牌戰(zhàn)，打價格戰(zhàn)；另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進客戶、跟進項目，提供完善的售前售后服務以及系統(tǒng)的整體解決方案。
六、 20xx年工作重點及設想
1、盡力發(fā)展新客戶，維護好原有客戶，對有潛力客戶多關注，并把所有的產(chǎn)品包括攝像機進行更深層次的推廣。近期已經(jīng)開始給各個具有行業(yè)背景的集成商做產(chǎn)品技術交流。新年假后，將拜訪博瑞凱誠、美能等公司進行技術交流及產(chǎn)品測試。
2、對有特殊行業(yè)背景的客戶，一定要做出拜訪計劃，定期的見面溝通，頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細。
3、國家在治理城市交通擁堵方面大力投入，有些公司正在積極的參與到交通行業(yè)中?，F(xiàn)有做城市交通，尤其是系統(tǒng)集成的這些客戶，在12年是關注的重點。已經(jīng)跟幾家做過溝通，約見他們更高層次的領導，以求達成公司與公司之間的戰(zhàn)略性合作。目前的工作還停留在與他們招投標、商務部門的溝通上。
4、關注ipc的市場推廣，加強其與nas產(chǎn)品的配合使用。
5、雖然目前國內(nèi)經(jīng)濟形勢不太明朗，但我想對我們公司的影響還是有限的，畢竟每年國家在維穩(wěn)和基礎建設上的投入都是巨大的。我們12年的任務是8000 萬，我們的行業(yè)目前有4個人，人均在20xx萬左右。預計在電警、卡口、牌識系統(tǒng)產(chǎn)品上能突破1500萬，在監(jiān)控及存儲產(chǎn)品上能做到500萬。
區(qū)域銷售計劃書篇五
為了更好地貫徹執(zhí)行集團公司分塊分包銷售模式策略，做好( )地區(qū)銷售工作，明確銷售目標與成本核算，清晰工作思路，特制定本計劃，以指導各項工作有順進行，并最終完成既定目標。
1、力爭完成總銷售額目標( )萬元。
2、力爭完成新品銷售額目標( )萬元，占總銷售額( )%。
3、認真做好銷售管理與渠道建設與維護工作，力爭發(fā)展( )個二級代理商，并使區(qū)域內(nèi)分銷點達到( )個，新品上柜率達到( )%。
(一)目標核定。
根據(jù)上一年度本區(qū)域銷售總額( )萬元，確定本工作年度目標銷售總額為( )萬元，比上一年底增長( )%。
(二)區(qū)域銷售費用預算。
本工作年度區(qū)域銷售費用預算，請財務部及領導核準后執(zhí)行。(詳見附表)
(三)工作步驟及要點。
根據(jù)上一年度本區(qū)域銷售工作情況和本年度目標，經(jīng)分析后發(fā)現(xiàn)，銷售工作中存在一定問題和阻力，但我們有信心、有決心、有辦法來解決問題，克服困難，并最終完成目標的。開始區(qū)域銷售工作后，會存在以下幾個主要問題：
1、銷售人員對現(xiàn)有渠道不熟悉。
2、現(xiàn)有渠道存在盲區(qū)，渠道建設還不完善。
3、銷售人員執(zhí)行力不強，導致工作效率低下。
4、新品上柜率不高，分銷商、促銷員對新品的宣傳不到位，影響了消費者對新品的認識，阻礙了新品的推廣和銷售。
5、銷售過程與流程管理仍需進一步完善，難以適應新的目標和銷售要求。針對以上幾個主要問題，我們制定了如下具體措施：
1、責任到人措施：進一步完善銷售管理工作，把分塊分包銷售模式策略落實到個人，即讓每個銷售人員都分配到自己的責任區(qū)域。
2、計劃管理措施：對銷售工作實行計劃管理與目標管理，對計劃指標層層分解，落實到個人，并嚴格進行及時有效地跟蹤、監(jiān)督、指導，以確保個人目標的有效完成，最終完成總體目標。
3、培訓學習措施：加強對銷售人員、促銷員的執(zhí)行力、銷售技巧方面的培訓學習，增強銷售人員綜合素質(zhì)和工作能力，從而更好地完成工作任務。
4、低入高出有效宣傳措施：在費用預算范圍內(nèi)，認真做好廣告宣傳計劃，以低成本，高回報為廣告宣傳的指導原則，集中對品牌和新品進行宣傳，以增加消費者對新品和品牌的認知，廣告宣傳以專賣宣傳(pop)，促銷員介紹為兩種主要手段。
5、分銷商支持措施：認真做好分銷商維護工作，加強對分銷商的支持力度，使之更好地進行產(chǎn)品銷售和新品推介。
6、區(qū)域“掃盲”措施：責任到人，及時抽查，讓每個銷售業(yè)務人員，盡可能進消除責任區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售空白點，從而進一步擴大銷售網(wǎng)點。
區(qū)域銷售計劃書篇六
一、20__年度總體工作思路：遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面，最快最直接開展工作，因此，總體工作思路為：
1、熟悉產(chǎn)品工藝及施工工藝，發(fā)揮華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢；
2、做標干工程，高品質(zhì)、高工藝；
3、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴，適用于大客戶、政府項目；
4、維系好相關政府責任部門關系。
二、業(yè)務工作目標西安辦事處部門目標：8000萬。分攤到業(yè)務萬/人；分攤到季度，每季度完成萬。
三、工作計劃。
1、任務及重點突破方向酒店式公寓。
重點客戶放在近半年內(nèi)要確定外保溫材料的公建項目，米上高層。
以華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢打開市場，帶動其他產(chǎn)品的銷售。
與相關部門的友好維系，如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦、建材協(xié)會等。
2、具體計劃內(nèi)容：
了解政府的政策力度，建材協(xié)會、節(jié)能辦的相關備案手續(xù)。
區(qū)域銷售計劃書篇七
本方案從市場分析、目標分解、產(chǎn)品策略、渠道策略、終端建設、促銷策略、廣告宣傳、費用預算等幾個營銷環(huán)節(jié)系統(tǒng)、全面地規(guī)劃區(qū)域市場的營銷戰(zhàn)役行動方案。
市場分析。
第一、對4月份全省市場環(huán)境回顧總結，包括競品市場表現(xiàn)、消費市場變化、行業(yè)渠道格局變化、重大經(jīng)銷事件等。
第二、對4月份全省營銷工作分析總結，包括銷售數(shù)據(jù)分析、經(jīng)銷庫存情況、其他營銷目標完成情況、出現(xiàn)的重大問題、成功營銷經(jīng)驗總結、遺留未果事項等。
第三、5月份市場變化預測，包括競品市場表現(xiàn)、消費需求變化趨勢、行業(yè)渠道格局變動、重大區(qū)域事件等。
所有這些市場信息全部來源于各區(qū)域日常、規(guī)范的信息報表，絕不是臨時想當然杜撰出來，這一點對于客觀判斷非常重要。
因為只有建立在客觀、細致的內(nèi)外部市場分析，營銷推廣方案才會有針對性。
目標分解。
各項具體的營銷目標是下一步工作的導向。
二、對各區(qū)域新客戶開發(fā)要求、終端售點開發(fā)數(shù)量進行界定;。
三、對各區(qū)域柜內(nèi)主題陳列數(shù)量、店招數(shù)量、店內(nèi)燈箱數(shù)量等終端建設目標的界定。
營銷推廣活動是以實現(xiàn)各項營銷目標而開展的。
所有營銷目標都是可量化的、現(xiàn)實的目標，并且建立在對各個區(qū)域市場實際狀況掌握的基礎之上，絕不是區(qū)域負責人憑直覺臆測的虛擬目標。
如果發(fā)現(xiàn)營銷目標與實際狀況偏差太大，應該及時調(diào)整。
產(chǎn)品策略。
產(chǎn)品的區(qū)域市場定位及相應的營銷思路。
二、根據(jù)產(chǎn)品型號的不同區(qū)域市場定位闡述相應的營銷操作基本思路。
例如，針對新產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品，在高空投放媒體廣告，提升產(chǎn)品知名度，吸引消費者關注并建立好感;針對上量產(chǎn)品，強化終端攔截及人員促銷力度等;針對利潤產(chǎn)品，則加大渠道激勵及禮品促銷力度等;針對甩尾產(chǎn)品，則實施降價策略和一次性買斷經(jīng)銷權等。
產(chǎn)品是營銷推廣活動的出發(fā)點，不明確產(chǎn)品的區(qū)域市場定位就無法有效開展營銷推廣活動。
區(qū)域負責人應該結合區(qū)域消費市場特點對公司整個產(chǎn)品結構進行分析研究，并擬定相應的營銷操作思路。
渠道策略。
使更多的渠道經(jīng)銷產(chǎn)品，使更多產(chǎn)品進入渠道。
四、召開客戶懇談會進行客情改善，迅速清理前期在渠道獎勵、調(diào)價補差、售后服務等方面遺留下來的問題;另外進行旺季渠道總動員，做好旺季期間的各項準備工作。
渠道返利是營銷推廣活動的重要項目。
渠道返利的實施建立在日常價格管控基礎之上，一方面保證渠道各級成員的合理利益，另一方面嚴厲打擊竄貨、亂價行為。
只有渠道結構合理、渠道效率高效才有利于銷售目標順利實現(xiàn)。
終端建設。
終端是消費者認知產(chǎn)品的重要場所。
二、在軟終端建設方面，各區(qū)域加強對一線導購員的技能培訓和績效管理，組織參加5月30日全省導購員銷售競賽評比;此外，各區(qū)域召開核心/重點售點營業(yè)員聯(lián)誼會，進一步增強營業(yè)員經(jīng)銷公司產(chǎn)品的熱情。
構建立體化、全方位的大終端，有效實施終端攔截是營銷推廣勝敗的關鍵所在。
終端建設不是一蹴而就的工作，而是需要長久累積才顯成效的工作，區(qū)域負責人應該在人員工作部署上給予重視和落實。
促銷策略。
促銷推廣會讓產(chǎn)品插上翅膀。
三、在新品上市期間，在各區(qū)域人氣興旺的核心售點內(nèi)外實施小型展示推廣活動;。
四、針對甩尾產(chǎn)品在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一進行降價促銷活動。
如何提高產(chǎn)品的銷售量，提高產(chǎn)品的號召力和影響力，促銷推廣是一項十分關鍵的工作。
促銷的好壞直接決定著產(chǎn)品在市場競爭中的命運。
廣告宣傳。
媒體宣傳的作用是引起消費者購買欲望，提升客戶經(jīng)銷信心。
三、以每周一篇的頻率在區(qū)域優(yōu)勢報紙版面發(fā)表配有圖片的軟性宣傳文章，傳播硬性廣告無法涵蓋的產(chǎn)品功能信息。
四、pc端和手機端的廣告投放。
廣告宣傳不應該僅局限于媒體廣告，其他諸如終端廣告、報紙軟文等都具有非常好的經(jīng)濟性和直效性。
費用預算。
營銷費用就是資源。
一、將全省營銷費用額度按照渠道返利、終端建設、促銷活動、廣告宣傳等項目進行分解;。
二、結合各個區(qū)域銷售目標及區(qū)域市場狀況進行進一步的合理分配。
三、費用分解包括具體費用率及與之相應的具體金額。
營銷費用總是有限的，需要加強投入的環(huán)節(jié)一定要投入，暫時不重要的環(huán)節(jié)可以減少投入，一切都以區(qū)域市場實際狀況為評判依據(jù)。
區(qū)域負責人應該能夠在有限資源的條件下，最大限度的提高使用效率，重點資源重點投入。
盡管系統(tǒng)、全面的營銷推廣方案不一定導致卓越的營銷成效，但是粗略、差劣的營銷推廣方案肯定不可能導致卓越的營銷成效。
區(qū)域銷售計劃書篇八
排版是ppt內(nèi)頁制作里不可忽視的核心設計部分，頁面內(nèi)容之間的有序排列會使頁面達到理想的效果。而工作區(qū)域與輔助線，則是其中的“根基”所在，ppt排版設計制作中，離不開它們的協(xié)助。
在ppt制作時，如果容易忽略了工作區(qū)域，那將會對排版布局造成不同程度上的影響，從而降低了ppt的專業(yè)程度。
在常規(guī)排版中，首先應該在內(nèi)頁四周保留適當?shù)目臻g，并視作“禁區(qū)”，如下圖。
內(nèi)容排列在綠色的區(qū)域內(nèi)，盡量不要將內(nèi)容超出到紅色區(qū)域。使頁面得以“透氣”。
這樣即便是內(nèi)容較多的頁面，也不會顯得過于擁擠。
而工作區(qū)域的建立，通過輔助線就可實現(xiàn)。在四周設定好相應的距離便可。
輔助線的好處也在于可以將靠近它的文字或圖片自動吸附在輔助線上，方便我們對齊與排列。
小貼士：
輔助線的快捷鍵為alt+f9，單擊并按ctrl移動，便可復制。
小a推薦的輔助線距離：
作者：小a。
區(qū)域銷售計劃書篇九
婚姻狀況：未婚籍貫：河南商丘。
政治面貌：共青團員目前所在地：義烏市廿三里鎮(zhèn)。
?求職意向。
職位類型：全職工作地點：浙江省。
工資待遇：3500住房要求：自行解決。
?工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗：2年。
工作經(jīng)歷：
不求最好只求更好。
姓名：張建華。
性別：男。
年齡：24歲。
工作年限：2~3年。
學歷：本科及以上。
電話：13575972977。
期望工作區(qū)域：義烏。
電子郵箱：394199394@。
相關操作：短信發(fā)送至手機|分享新浪微博騰訊微博qq空間開心網(wǎng)人人網(wǎng)。
信息管理：修改|刪除|置頂|收藏。
手機趕集：下載趕集手機客戶端，隨時隨地找信息！
求職意向。
期望從事職業(yè)：銷售（銷售經(jīng)理）|校對。
期望月薪：4000元。
工作經(jīng)歷。
7月份在北京海帆酒吧做酒水推銷及服務工作。
209月份入校在校任職學生會工作。
5月份至9月份負責河南整個商丘市的招生老師工作。
在校期間代理某品牌的銷售。
4月份至10月份負責河南整個安陽市的招生代表工作。
在校期間暑期做學生銷售工作。
5月份在北京某出版社做辦公操作及軟件的操作工作。
209月份至初在北京做電話及飲料飲品的`銷售。
?教育背景。
最高學歷：本科畢業(yè)院校：北京卓達大學。
所學專業(yè)：物流管理畢業(yè)時間：-4。
第一外語：英語水平：普通。
計算機能力：熟練其它能力：熟悉辦公軟件。
所獲證書：
教育培訓經(jīng)歷：
年畢業(yè)于河南商丘應天高中。
20步入北京卓達大學。
20~年雙休日期間在北京大學，中國政法大學選修計算機專業(yè)及法律專業(yè)。
2010年9月底至現(xiàn)在一直實習自己找的工作來鍛煉自己的能力。
有駕照c2。
區(qū)域銷售計劃書篇十
本方案從市場分析、目標分解、產(chǎn)品策略、渠道策略、終端建設、促銷策略、廣告宣傳、費用預算等幾個營銷環(huán)節(jié)系統(tǒng)、全面地規(guī)劃區(qū)域市場的營銷戰(zhàn)役行動方案。
市場分析
第一、對4月份全省市場環(huán)境回顧總結，包括競品市場表現(xiàn)、消費市場變化、行業(yè)渠道格局變化、重大經(jīng)銷事件等。
第二、對4月份全省營銷工作分析總結，包括銷售數(shù)據(jù)分析、經(jīng)銷庫存情況、其他營銷目標完成情況、出現(xiàn)的重大問題、成功營銷經(jīng)驗總結、遺留未果事項等。
第三、 5月份市場變化預測，包括競品市場表現(xiàn)、消費需求變化趨勢、行業(yè)渠道格局變動、重大區(qū)域事件等。
所有這些市場信息全部來源于各區(qū)域日常、規(guī)范的信息報表，絕不是臨時想當然杜撰出來，這一點對于客觀判斷非常重要。
因為只有建立在客觀、細致的內(nèi)外部市場分析，營銷推廣方案才會有針對性。
目標分解
各項具體的營銷目標是下一步工作的導向。
二、對各區(qū)域新客戶開發(fā)要求、終端售點開發(fā)數(shù)量進行界定;
三、對各區(qū)域柜內(nèi)主題陳列數(shù)量、店招數(shù)量、店內(nèi)燈箱數(shù)量等終端建設目標的界定。
營銷推廣活動是以實現(xiàn)各項營銷目標而開展的。
所有營銷目標都是可量化的、現(xiàn)實的目標，并且建立在對各個區(qū)域市場實際狀況掌握的基礎之上，絕不是區(qū)域負責人憑直覺臆測的虛擬目標。
如果發(fā)現(xiàn)營銷目標與實際狀況偏差太大，應該及時調(diào)整。
產(chǎn)品策略
產(chǎn)品的區(qū)域市場定位及相應的營銷思路。
二、根據(jù)產(chǎn)品型號的不同區(qū)域市場定位闡述相應的營銷操作基本思路。
例如，針對新產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品，在高空投放媒體廣告，提升產(chǎn)品知名度，吸引消費者關注并建立好感;針對上量產(chǎn)品，強化終端攔截及人員促銷力度等;針對利潤產(chǎn)品，則加大渠道激勵及禮品促銷力度等;針對甩尾產(chǎn)品，則實施降價策略和一次性買斷經(jīng)銷權等。
產(chǎn)品是營銷推廣活動的出發(fā)點，不明確產(chǎn)品的區(qū)域市場定位就無法有效開展營銷推廣活動。
區(qū)域負責人應該結合區(qū)域消費市場特點對公司整個產(chǎn)品結構進行分析研究，并擬定相應的營銷操作思路。
渠道策略
使更多的渠道經(jīng)銷產(chǎn)品，使更多產(chǎn)品進入渠道。
四、召開客戶懇談會進行客情改善，迅速清理前期在渠道獎勵、調(diào)價補差、售后服務等方面遺留下來的問題;另外進行旺季渠道總動員，做好旺季期間的各項準備工作。
渠道返利是營銷推廣活動的重要項目。
渠道返利的實施建立在日常價格管控基礎之上，一方面保證渠道各級成員的合理利益，另一方面嚴厲打擊竄貨、亂價行為。
只有渠道結構合理、渠道效率高效才有利于銷售目標順利實現(xiàn)。
終端建設
終端是消費者認知產(chǎn)品的重要場所。
二、 在軟終端建設方面，各區(qū)域加強對一線導購員的技能培訓和績效管理，組織參加5月30日全省導購員銷售競賽評比;此外，各區(qū)域召開核心/重點售點營業(yè)員聯(lián)誼會，進一步增強營業(yè)員經(jīng)銷公司產(chǎn)品的熱情。
構建立體化、全方位的大終端，有效實施終端攔截是營銷推廣勝敗的關鍵所在。
終端建設不是一蹴而就的工作，而是需要長久累積才顯成效的工作，區(qū)域負責人應該在人員工作部署上給予重視和落實。
促銷策略
促銷推廣會讓產(chǎn)品插上翅膀。
三、在新品上市期間，在各區(qū)域人氣興旺的核心售點內(nèi)外實施小型展示推廣活動;
四、針對甩尾產(chǎn)品在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一進行降價促銷活動。
如何提高產(chǎn)品的銷售量，提高產(chǎn)品的號召力和影響力，促銷推廣是一項十分關鍵的工作。
促銷的好壞直接決定著產(chǎn)品在市場競爭中的命運。
廣告宣傳
媒體宣傳的作用是引起消費者購買欲望，提升客戶經(jīng)銷信心。
三、以每周一篇的頻率在區(qū)域優(yōu)勢報紙版面發(fā)表配有圖片的軟性宣傳文章，傳播硬性廣告無法涵蓋的產(chǎn)品功能信息。
四、pc端和手機端的廣告投放
廣告宣傳不應該僅局限于媒體廣告，其他諸如終端廣告、報紙軟文等都具有非常好的經(jīng)濟性和直效性。
費用預算
營銷費用就是資源。
二、結合各個區(qū)域銷售目標及區(qū)域市場狀況進行進一步的合理分配。
三、費用分解包括具體費用率及與之相應的具體金額。
營銷費用總是有限的，需要加強投入的環(huán)節(jié)一定要投入，暫時不重要的環(huán)節(jié)可以減少投入，一切都以區(qū)域市場實際狀況為評判依據(jù)。
區(qū)域負責人應該能夠在有限資源的條件下，最大限度的提高使用效率，重點資源重點投入。
盡管系統(tǒng)、全面的營銷推廣方案不一定導致卓越的營銷成效，但是粗略、差劣的營銷推廣方案肯定不可能導致卓越的營銷成效。
新的銷售年度，區(qū)域銷售經(jīng)理最重要的工作內(nèi)容便是出臺下一年度的營銷工作計劃。
沒有計劃的銷售是盲目的銷售，銷售人員就不了解企業(yè)的`營銷工作重點，甚至不明白產(chǎn)品增長點在哪里，日復一日機械地做簡單的推銷工作，同時，銷售管理的隨意性和銷售政策多變也容易導致營銷隊伍不穩(wěn)定和市場混亂，銷售人員的業(yè)績優(yōu)劣難于評價，面對競爭對手的進攻措手不及。
只有在科學的計劃指導下，各部門才能有條不紊地展開營銷工作，明確銷售目標與工作重點和努力方向，提高工作效率，也才能充分利用各種有利因素，挖掘市場潛力，確保完成企業(yè)下達的營銷任務。
一、年度營銷計劃必須解決哪些問題
區(qū)域經(jīng)理年度營銷計劃必須解決的問題包括以下內(nèi)容：
1.部署銷售目標，安排銷售計劃。
雖然區(qū)域市場的銷售目標通常是企業(yè)的營銷主管部門制定和下達的，但為了確保完成企業(yè)下達的銷售目標，銷售經(jīng)理可根據(jù)實際情況做適當調(diào)整。
銷售目標與計劃是考核銷售人員業(yè)績的首要指標，是整個營銷計劃的基石。
部署銷售目標，即在客觀分析各片區(qū)的市場狀況和過去1～3年的銷售狀況等因素的基礎上，將整個區(qū)域市場銷售目標分解到各片區(qū);安排銷售計劃，即根據(jù)銷售淡旺季、市場開發(fā)進度、銷售成長等因素，將區(qū)域市場及各片區(qū)的銷售目標分解到各個月份或各季度。
可以把單價和包裝規(guī)格不同的品種統(tǒng)一折算成標準件，分配銷售額和銷售量指標，這樣既可以反映銷售額的增長狀況，又能反映市場份額的增長狀況。
2.提出利潤目標，出臺費用支出與控制計劃。
只有數(shù)量而沒有質(zhì)量的銷售是沒有效益的銷售。
區(qū)域銷售經(jīng)理應認真分析以往的財務報表與業(yè)務報表，結合年度銷售目標、平均毛利潤、銷售費用等因素提出利潤目標。
為提高經(jīng)營的平均毛利潤，銷售經(jīng)理可將所經(jīng)營的產(chǎn)品劃分成確定的類別，如厚利品種、薄利品種、微利或無利品種，在經(jīng)營過程中加大厚利品種的銷售和市場投入力度，適當減少微利品種的銷售投入，甚至取消某些微利或無利品種。
銷售費用雖然受市場等因素的影響較大，但它確實是可以通過計劃來控制的，銷售費用支出與控制計劃的主要內(nèi)容應包括：廣告與宣傳費用、促銷費用、工資、獎金與福利費用，倉儲與運輸費用、固定資產(chǎn)折舊費用、辦公費用、銷售渠道(客戶)費用等各項經(jīng)營費用，應控制在全區(qū)域或各片區(qū)銷售額的比例，并明確費用開支的各項具體規(guī)定，把費用控制狀況列入各片區(qū)銷售人員的業(yè)績考核的內(nèi)容。
3.貨款回籠計劃。
向各片區(qū)及銷售人員發(fā)布新的銷售年度貨款回籠的要求與具體指標，強調(diào)與上年度相比有調(diào)整的方面，以及與銷售人員工作業(yè)績考核掛鉤的辦法。
4.產(chǎn)品策略實施計劃。
提出明確的新銷售年度的產(chǎn)品增長點，重點推廣哪些產(chǎn)品，有哪些新產(chǎn)品即將上市，哪些產(chǎn)品在什么時候將被淘汰，并進行詳細分析，使銷售人員充分理解公司的產(chǎn)品策略，從而充分利用市場資源和發(fā)揮公司內(nèi)部潛力。
5.價格策略實施計劃。
價格是市場營銷中最敏感的因素，不宜經(jīng)常變動，但對上一年度價格體系的執(zhí)行情況和市場反饋的效果進行總結，對一些不適應市場狀況的產(chǎn)品價格在年初做一次局部的調(diào)整是必要的。
價格策略通常與促策略結合實施。
6.渠道策略實施計劃。
發(fā)展新的渠道增長點，或開發(fā)區(qū)域內(nèi)尚未開發(fā)的片區(qū)市場，或優(yōu)化分銷網(wǎng)絡，調(diào)整部分經(jīng)銷商或調(diào)整經(jīng)銷商政策、合作方式、待遇，發(fā)布新的經(jīng)銷商協(xié)議等內(nèi)容，都應作出具體計劃。
7.促銷策略實施計劃。
就渠道促銷與終端促銷的費用投入比例，整體促銷費用的額度，本年度共安排多少次大型的渠道或終端促銷，在什么時間、什么范圍內(nèi)執(zhí)行，以及費用如何控制等內(nèi)容作出具體計劃。
8.廣告、宣傳計劃。
包括各類媒體的廣告投放計劃及費用計劃，公司宣傳資料的品種及可供給的數(shù)量安排計劃等，明確主導的廣告、宣傳手段及其操作流程。
9.市場出樣目標與計劃。
明確區(qū)域內(nèi)各片區(qū)市場本公司產(chǎn)品的布點率與出樣率目標，以及各個階段的市場出樣執(zhí)行與考核計劃。
市場出樣狀況考核是公司管理市場的重要手段之一，也應該有計劃地在年初進行安排。
10.人力資源建設與營銷培訓計劃。
明確人員編制的增補數(shù)量、招聘方法與甄選標準。
“流水不腐，戶樞不蠹”，對需要調(diào)整的片區(qū)主管或銷售人員進行調(diào)整，以及對全年進行幾次正式的營銷培訓的時間與費用等做具體的計劃。
11.各崗位員工的業(yè)績考核辦法調(diào)整計劃。
為適應新的形勢，對業(yè)績考核的內(nèi)容與考核辦法進行必要的調(diào)整，優(yōu)化計薪計酬方法，做具體計劃并發(fā)布，為落實年度營銷計劃服務。
12.年度營銷計劃的其他有關內(nèi)容。
二、怎樣做好年度營銷計劃書
要做一份全面、翔實、可操作性強的年度營銷計劃書，我們必須遵循一些基本原則：
原則一：前瞻性與預測性。
對不可量化的市場指標進行前瞻性的分析與評估。
如：市場供求關系的變化趨勢、市場競爭發(fā)展態(tài)勢、商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢等。
同時，對可量化的指標進行預測性的判斷，做做具體的計劃和要求。
如銷售額(量)、價格、費用等。
原則二：挑戰(zhàn)性與現(xiàn)實性。
良好的業(yè)績來自于實現(xiàn)富有挑戰(zhàn)性的目標。
營銷計劃書中的任務與計劃指標不是輕而易舉就能夠實現(xiàn)的，但都是經(jīng)過努力可以達到的，這樣才能鼓舞銷售隊伍的士氣。
原則三：全面性與綜合性。
許多區(qū)域銷售經(jīng)理的年度營銷工作計劃只涉及銷售目標與計劃，缺乏全面性，忽略了其他的配套計劃和控制性計劃的內(nèi)容，易于造成執(zhí)行中的走樣和障礙。
原則四：指令性與指導性。
各項目標與計劃指標是指令性的，一旦制定就必須按計劃執(zhí)行。
同時，策略的安排則是指導性的，是實現(xiàn)目標與計劃的措施。
原則五：權威性與說服性。
營銷計劃要確保其權威性，才能得到貫徹與執(zhí)行，要得到絕大多數(shù)銷售人員的理解與認同，才能調(diào)動人的積極性。
制訂年度營銷計劃書，必須掌握充分的依據(jù)，這些依據(jù)至少有以下幾方面：
1.正確領會上級營銷主管部門新年度的營銷工作精神。
如：企業(yè)對本區(qū)域市場各項銷售任務的安排，新產(chǎn)品開發(fā)狀況及新產(chǎn)品上市時間，企業(yè)對本區(qū)域市場的支持力度、費用控制等方面的要求。
2.學習和借鑒本企業(yè)其他區(qū)域市場的營銷經(jīng)驗。
將不同區(qū)域市場的營銷管理與銷售特征進行分析、比較、啟發(fā)本區(qū)域的營銷創(chuàng)新。
3.分析本區(qū)域以往的各項業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)與財務報表，找出各片區(qū)有關指標的變化規(guī)律，并究其原因。
4.收集市場基本面的現(xiàn)狀。
如：各片區(qū)人口、經(jīng)濟狀況、居民收入、投資狀況、商業(yè)業(yè)態(tài)的轉變等，并比較片區(qū)間的差異。
5.研究市場競爭現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。
6.充分聽取銷售人員的意見和建議。
區(qū)域銷售計劃書篇十一
甲方委托乙方在甲方授權范圍內(nèi)，以甲方的名義代甲方辦理網(wǎng)絡服務銷售業(yè)務，乙方在本合同有效期內(nèi)，按照約定范圍從事代理行為所產(chǎn)生的網(wǎng)絡服務責任由甲方承擔。甲方按本合同約定支付乙方代理手續(xù)費(傭金)。甲、乙雙方就代理事宜約定如下。
第一條甲方授權范圍。
(一)在本合同有效期內(nèi)乙方可代理甲方從事銷售產(chǎn)品、收取費用及售后服務工作。
(二)乙方代理銷售的產(chǎn)品：_________。
(三)甲方根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要可以對乙方代理的業(yè)務區(qū)域及產(chǎn)品范圍進行調(diào)整。
第二條。
本合同一經(jīng)訂立生效，乙方有3個月的見習期，見習期間，甲乙雙方均可提出終止本合同，見習期結束后，甲方未提出延長見習期或者終止本合同的，乙方自動轉為正式代理期。
第三條甲方根據(jù)乙方代理的服務費收入支付乙方代理手續(xù)費，具體支付標準甲方按不同服務內(nèi)容、不同繳費方式確定，并予公布。甲方根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要可以對代理手續(xù)費標準進行調(diào)整，并予公布。
第四條代理手續(xù)費以_________幣現(xiàn)金或雙方約定的方式支付。
第五條甲方在支付代理手續(xù)費時應扣除各項罰金并有權代扣乙方應繳納的個人費用。
第六條乙方從事代理活動時享有下列權利：
(一)在甲方授權范圍內(nèi)從事代理活動不受非法干預;。
(二)要求甲方支付約定的代理手續(xù)費;(三)獲得甲方提供的有關單證和材料。
第七條乙方應承擔下列義務：
(二)按照甲方有關規(guī)定履行個人代理人職責;。
(三)維護甲方的利益，不得損害甲方的信譽;。
(五)保守甲方和客戶的秘密;。
(七)隨時接受甲方的監(jiān)督、檢查，并接受甲方對其業(yè)務的各項考核;。
(八)在本合同有效期間，不得代理任何其他網(wǎng)絡公司的業(yè)務;。
第八條甲方享有下列權利：
(一)簽發(fā)網(wǎng)絡服務合同，對乙方在授權范圍內(nèi)招攬的網(wǎng)絡業(yè)務有最后確認權;。
(二)有權對乙方的代理活動進行監(jiān)督、管理、檢查，有權對乙方的業(yè)務情況進行考核。
第九條甲方應承擔下列義務：
(一)按時向乙方支付約定的代理手續(xù)費;。
三)向乙方提供開展代理業(yè)務所必需的資料、單證及提供必要的幫助。
第十條在本合同訂立時乙方應向甲方繳付金額為_______元的保證金及經(jīng)甲方確認的個人或法人出具的經(jīng)濟擔保書。保證金及經(jīng)濟擔保書在本合同有效期內(nèi)由甲方負責保管，合同終止后返還乙方。
第十一條甲、乙雙方可以協(xié)議解除本合同。
第十二條在合同有效期間，因下列原因甲方可以解除本合同。
(一)乙方違反本合同第七條規(guī)定的任何一項義務;。
(二)不符合代理條件，或喪失銷售顧問資格的;。
(三)達不到考核標準，不適合從事銷售顧問業(yè)務的;(四)違反甲方有關銷售顧問管理規(guī)定，并造成嚴重后果的;(五)有違法犯罪或嚴重損害甲方信譽行為的。
第十三條除見習期外，乙方請求解除本合同，應當提前1個月向甲方提出書面通知。甲方有權扣留乙方未被支付的傭金或者保證金。
第十四條本合同終止后，乙方應及時按規(guī)定與甲方辦理交接手續(xù)(錢款、單證、銷售顧問證、文件、手續(xù)、資料等)，不得再以甲方銷售顧問名義進行活動。
第十五條違約責任。
(一)甲方不履行合同義務或違反合同規(guī)定，乙方有權解除本合同，并要求甲方雙倍返還應得傭金，給乙方造成經(jīng)濟損失的，甲方還應支付賠償金。
(二)乙方不履行合同義務或違反本合同規(guī)定，甲方有權變更授權范圍、予以罰款或解除本合同。解除本合同后抵押金不再退還，給甲方造成經(jīng)濟損失的，乙方還應賠償損失。
(三)乙方在履行本合同中如有欺詐行為或故意不履行告知義務或挪用、侵占服務費或擅自涂改、偽造服務單證的，甲方除有權扣留乙方的傭金和保證金外，還有權要求乙方賠償甲方由此發(fā)生的一切損失。
第十六條爭議處理甲乙雙方就代理合同發(fā)生爭議，應及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方均可向_________法院提起訴訟。
第十七條本代理合同有效期為1年，期限屆滿前1個月如雙方均無異議，合同將自動延展到下一年。本合同自雙方簽章之日起生效。本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
_________年______月_____日。
區(qū)域銷售計劃書篇十二
一年的時光又在忙碌中匆匆而過，在這一年里，我嚴格按公司要求辦事，積極主動做好本職工作，維護公司的利益，下面我就我這一年來的工作情況向公司領導匯報：
20xx年整個經(jīng)濟形勢比較嚴峻，面對不利的大環(huán)境，我沒有氣餒，團結片區(qū)領導班子，帶領全體職工共同努力。作為 片區(qū)經(jīng)理，我在工作中堅決執(zhí)行總公司確定的工作目標和要求，帶領片區(qū)員工圍繞本年度下達的工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，組織實施公司年度經(jīng)營計劃。
（一）實施科學管理、提高執(zhí)行力。
科學管理是促進企業(yè)健康、有序發(fā)展的重要因素之一，任職期間我主要從以下幾方面來抓管理工作：
以科學管理為手段，完善片區(qū)員工考核方案，細化片員工個人工作責任，充分調(diào)動員工工作積極性，使全體員工工作能力都有了一定程度的提高。
注意管理細節(jié)，提高管理效能。明確各個管理環(huán)節(jié)之間的銜接部責任人，杜絕推委扯皮現(xiàn)象，有效堵塞管理漏洞，充分發(fā)揮管理效能，并對突發(fā)工作快速應對，在第一時間內(nèi)進行恰當有效的即時管理，以期達到最佳效果，提高管理效益。理順業(yè)務流程，提高工作效率。組織相關人員進行業(yè)務溝通、協(xié)調(diào)，改進審批、開票、領藥流程，提高工作效率。
（二）積極開展各項安全工作，確保安全生產(chǎn)無事故。
建立健全片區(qū)片區(qū)制度和責任體系，以人為本抓安全。今年開工后，本人代表 民用爆炸物品有限責任公司與 全體員工簽訂了《 公司安全生產(chǎn)責任書》明確了各自的職責，做到職責明確，責任落實到每個人。定期對我片區(qū)安全重點區(qū)域進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患隨時整改，開展自檢自查的活動，強化安全管理的思想。今年對我?guī)靺^(qū)進行整體改造，確保使用時的安全；加深加寬泄洪溝防范地質(zhì)災害；修繕平整道路改善運輸條件；要求庫房人員規(guī)范裝卸流程，確保人員安全以及民用爆炸物品的安全。
定期對庫管員、駕駛員、押運員召開安全例會，傳達公司的文件精神，樹立危機意識，強化危機管理，做好風險防范，實行日常抽查和重點檢查相結合，對各類安全隱患做到督促整改落實。每周組織培訓學習細致化，安全工作始終放在經(jīng)濟工作的前面，因此對不同崗位不同工種的員工進行針對性培訓，通過筆試、抽查問答的形式促進員工學習自覺性，提高工作能力，提升安全生產(chǎn)管理水平。
（三）強化服務質(zhì)量，更新服務手段鞏固老客戶
今年，由于市場行情低迷，業(yè)務拓展缺乏契機，加之遼寧成遠、葛洲壩依普利等企業(yè)的進入加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，為了保證企業(yè)各項業(yè)務不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我小心研究市場動向，及時向企業(yè)提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固企業(yè)客戶群體。密切關注 片區(qū)用戶動態(tài)，做好服務維系工作，防止用戶的進一步流失。
（四）加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性。
員工是企業(yè)的主人，沒有良好而穩(wěn)定的員工隊伍，要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。我十分注重職工隊伍建設，對新員工進行崗前培訓、安全知識教育，使每一個職工在思想和行動上有一個標準，確保公司安全生產(chǎn)無事故。同時根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況，不斷改善和提高職工的勞動保護和福利待遇，為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別是在人力資源和財務制度方面更加完善了工作流程和計劃。作為公司片區(qū)的一名經(jīng)理，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展項目工作。為了提升自身能力素質(zhì)，上讓領導放心，下要客戶滿意我必須要在業(yè)務知識、安全管理和營銷等方面加強學習，力爭在語言表達能力、協(xié)調(diào)關系能力、組織管理能力、完成工作標準能力上有突破，想要打破常規(guī)找到突破點，就是要通過學習不斷完善自己，充實自己，以學習來開闊視野豐富頭腦。只有不斷學習才能提高自己的能力素養(yǎng)，才能增強干好本職工作的本領。
作為 片區(qū)經(jīng)理，在單位的管理工作中我堅持嚴于律己、誠實待人的處事原則。凡事為單位員工做表率，對工作認真負責，自覺遵守單位的各項規(guī)章制度，樹立了良好的領導形象。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助片區(qū)里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。 雖然今年的大環(huán)境十分的嚴峻，煤炭行業(yè)的持續(xù)低迷導致民爆市場的大幅萎縮，作為 片區(qū)的一名主管經(jīng)理，我也在盡自己最大的努力，在爭取更大的市場的同時，嚴把質(zhì)量關、安全關，堅決杜絕我片區(qū)出現(xiàn)任何事故，做到零事故，零傷亡，給我片區(qū)員工一個安全的工作環(huán)境，只有這樣大家才能夠更加盡心盡力的為 工作，為 片區(qū)工作。
一年來，由于市場環(huán)境和工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的前沿銷售區(qū)，我注意隨時掌握我片區(qū)的市場動向，掌握各個礦區(qū)的用藥情況，做到隨時有事能夠隨時處理。
在這一年的工作中，雖然工作中我取得了一定的成績，但也存在著一些不足。公司的效益不好，作為公司的主力片區(qū)，我也有著不可推卸的責任。第一，在一些問題的處理上還是不夠全面、冷靜；第二，維系客戶的力度不夠，不能及時、全面的掌握客戶的動態(tài)。
在接下來的工作中，我要進一步提高認識，解放思想，更新觀念，在工作中努力開拓新思路、新辦法，勇于創(chuàng)新、銳意進取，堅持與時俱進，做好一個片區(qū)經(jīng)理應該做的每一件事，為公司銷售任務的全面完成保駕護航，貢獻自己的力量。
區(qū)域銷售計劃書篇十三
合同編號：合同簽署地：甲方：
法定代表人（或負責人）：
聯(lián)系電話：手機:傳真：郵編：乙方：
法定代表人（或負責人）：地址：聯(lián)系電話：手機:傳真：郵編：
甲、乙雙方就區(qū)域銷售總代理相關事宜，在互利共贏、利國利民的基。
礎上，經(jīng)友好協(xié)商，達成共識，特簽定本合同，具體條款如下：
一、地區(qū)總代理的確認條件：
（1）乙方在簽訂本合同之前須向甲方遞交其本年度通過年檢的營業(yè)。
執(zhí)照、稅務登記證、法定代表人身份證明（或負責人居民身份證）。
等與經(jīng)營有關的證書。乙方承諾所遞交的上述證書真實、合法、有。
效，如有虛假，甲方有權解除本合同。
（2）乙方須具備較強的社會（政府）關系，商業(yè)信用度良好，擁有。
豐富的照明項目工程操作經(jīng)驗和工程項目拓展運營團隊。
（3）乙方在本地區(qū)須有比較成熟的銷售網(wǎng)絡和專業(yè)的管理團隊。沒有經(jīng)營其他對甲方有競爭有沖擊的同類產(chǎn)品。。(4)簽訂合同時乙方必須完成人力和資金等相關的儲備工作：乙方在所轄區(qū)域內(nèi)專職的業(yè)務員數(shù)量必須不少于人，工程技術和售后人員必須不少于人，履行本合同專項資金必須達到萬元，倉儲面積必須達到平米。
二、地區(qū)總代理的確認。
1甲方授予乙方為甲方品牌產(chǎn)品在省區(qū)域的銷售總代理，由其全權負責該地區(qū)的銷售和售后等相關服務。代理產(chǎn)品范圍：
2代理區(qū)域的擴大與縮小。如乙方銷售狀況良好，有很好的發(fā)展勢頭?？上蚣追教岢鰯U大代理區(qū)域的請求，反之也可提出縮小代理區(qū)域的請求。如乙方連續(xù)個月未完成銷售回款任務，甲方保留調(diào)整其代理區(qū)域的權利。
3所代理產(chǎn)品類別的調(diào)整。如乙方銷售狀況良好，可申請增加產(chǎn)品的代理品類。如某品類產(chǎn)品銷售滯后達不到甲方的要求，甲方保留調(diào)整其所代理產(chǎn)品品類的權利。
4甲方開發(fā)的新產(chǎn)品乙方擁有優(yōu)先選擇的權利。對乙方未選擇的新產(chǎn)品或其它產(chǎn)品系列。甲方有在本區(qū)域尋求其它代理商經(jīng)銷的權利，乙方不得反悔。
5乙方全年銷售回款任務總額為萬。月銷售回款任務分解如。
據(jù)項目的差異雙方另行商議確定。
三、甲方承諾：
在合同期內(nèi)甲方應向乙方提供以下支持：
1專賣店、店中店、分銷網(wǎng)點基礎建設的支持：門頭及裝修方案由乙方提出書面申請經(jīng)甲方核準后方可實施，費用乙方先行墊付。合同年度期滿后甲方按核準時商定的比例給予報銷。
2廣告推廣支持：各種廣告宣傳方案須由乙方提出書面申請經(jīng)甲方核準后方可實施，檢查屬實后費用由甲方按季度回款總額的%比例給予支持。另外甲方將陸續(xù)在全國、國際范圍內(nèi)參加大型展會，并在各大媒體上以強勢的品牌宣傳和廣告給予支持。以強力拉動市場促進乙方的銷售勢頭。
3照明產(chǎn)品研發(fā)與供應服務，照明規(guī)劃設計服務：乙方可以拿出適合本地區(qū)市場特點的產(chǎn)品方案，由雙方評估后，甲方組織研發(fā)生產(chǎn)供應，以保障乙方建立起差異化的競爭優(yōu)勢和能力。
4重大項目標書指導及支持，工程項目指導及支持：對于工程項目的投標參與，乙方實力不足的，甲方全方位地給予幫助和支持，以使乙方利益實現(xiàn)最大化。
3照明節(jié)能方案設計與實施，城市綜合照明系統(tǒng)高端服務：甲方提供行業(yè)最前沿的技術來幫助乙方完成節(jié)能方案和城市綜合照明系統(tǒng)的設計和實施，以提升乙方在當?shù)匦袠I(yè)的知名度和品牌效應。
4全面的照明產(chǎn)品培訓及營銷隊伍的業(yè)務知識培訓：甲方將對乙方管理人員用最前衛(wèi)的經(jīng)營理念進行系統(tǒng)的培訓，以提升乙方團隊的市場競爭能力，來保證長遠戰(zhàn)略合作關系的穩(wěn)定，以完成共同發(fā)展壯大的目標。
5因乙方無力參與而提供給甲方的重大工程項目信息，甲方中標后將給予豐厚獎勵，具體數(shù)額屆時再議。
6照明產(chǎn)品售前、售中、售后零配件及技術支持：甲方將提供完善周。
到的整個流通環(huán)節(jié)的全面服務和毫不吝嗇的將自已所掌握的最新技術與乙方共享。
四、乙方承諾。
(1)乙方接受甲方授權后，將集中力量，迅速地在所代理的區(qū)域內(nèi)建立起有效的銷售網(wǎng)絡。月內(nèi)乙方在負責的區(qū)域內(nèi)自營或加盟的專賣店數(shù)量不得少于家，店中店不得少于家，其它分銷網(wǎng)點不得少于家。
（2）為提升市場覆蓋率，提高品牌知名度，乙方應將銷售渠道延伸至本區(qū)域連鎖專業(yè)賣場、市場，如乙方因故拒絕進駐的，甲方有權自營或授權其他經(jīng)銷商進入。
（3）乙方負責在所轄領域積極開發(fā)工程客戶，數(shù)量應達到家。隱性渠道（設計類、裝修公司）客戶數(shù)量應達到家。乙方應積極廣泛地搜集工程項目信息，積極地參與工程項目的投標工作，甲方將全力給予支持，并額外給予獎勵。乙方以甲方的產(chǎn)品跨區(qū)進行工程項目的投標，必須第一時間向甲方報備，否則公司將不給予任何支持，造成不良后果的，乙方必須接受跨區(qū)擾亂市場的處罰。具體細則以甲方《渠道經(jīng)銷商工程項目管理制度》為準。
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區(qū)域銷售計劃書篇十四
乙方：_______________。
1、乙方盡力維護甲方在當?shù)氐墓拘蜗蠹爱a(chǎn)品的品牌形象。
2、乙方應至少每一個月向甲方提供同行及同類產(chǎn)品的情況(包括一些廣告資料、價格、銷售情況和樣品等)同時應向甲方匯報當?shù)氐氖袌銮闆r和用戶意見的詳細報告。
一、代理保證：
1、為維護市場秩序，保護甲、乙雙方的共同利益，甲方對乙方的代理權收取保證金人民幣________元整，乙方嚴禁跨區(qū)域竄貨，對有跨區(qū)域竄貨行為的乙方，甲方將取消其代理資格。
二、簽定本合同后如果10天內(nèi)沒有開始執(zhí)行購貨和銷售，則本合同自動作廢，如果連續(xù)2個月內(nèi)未繼續(xù)購貨者，可考慮取消其代理資格。
三、本合同另有不盡事項由甲、乙雙方共同協(xié)商解決。
本合同一式兩份，具有同等法律效應，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：_______________乙方簽字：_______________。
甲方簽約代表：_______________。
甲方：________(以下簡稱“甲方”)。
乙方：________(以下簡稱“乙方”)。
甲、乙雙方于______年____月____日，就乙方承接甲方(________)__________區(qū)域銷售總代理事宜，在互利互惠、優(yōu)勢互補的基礎上，經(jīng)友好協(xié)商，達成共識，簽定本區(qū)域銷售總代理合同書，具體條款如下：
一、地區(qū)總代理的確認。
經(jīng)雙方確認：甲方開發(fā)生產(chǎn)的系列產(chǎn)品有廣闊的市場潛力和發(fā)展前景。
(1)甲方授予乙方(________)__________區(qū)域的銷售總代理權，由其全權負責該地區(qū)的銷售和售后服務。
(2)乙方接受甲方授權后，甲方不得在乙方總代理的區(qū)域內(nèi)另設其它代理商或經(jīng)銷商。
二、乙方承諾。
(1)乙方接受甲方授權后，將集中力量，盡快地在所代理的`區(qū)域內(nèi)建立起有效的()銷售。
(2)乙方接受甲方授權后，在本合同生效之日起，一個月內(nèi)向甲方下訂單。每一份訂單的貨物規(guī)格為一種至數(shù)種，每種規(guī)格產(chǎn)品的訂貨數(shù)量要達到甲方的要求(具體見甲方訂單基數(shù)表)。
(3)乙方年訂單總金額不得低于________________________________。
三、代理保證。
(1)如果甲方在乙方總代理地區(qū)以內(nèi)，以任何方式給其他代理商或經(jīng)銷商授權，甲方必須賠償乙方損失，以乙方當年訂單總金額月平均數(shù)作為賠償標準，并立即取消該地區(qū)其他的代理商或經(jīng)銷商的授權。
(2)乙方的總代理權只在授權地區(qū)生效，不能在其他已授權的地區(qū)擾亂市場，否則，將取消其代理資格。
(3)乙方在代理期間，若自動放棄代理權，或無法完成本合同所列的相關要求，甲方均有權終止本代理合同，在該地區(qū)另尋代理商。
四、地區(qū)代理價格，見代理價格表(不含稅)。
如因通貨膨脹或其它客觀原因，致使甲方所定供價必須調(diào)整，甲方必須提前通知乙方，并共同協(xié)調(diào)雙方利益。以上供價均為甲方發(fā)站價，運費由乙方負責，甲方代辦托運，甲方所付運費，由乙方在下次訂單結算時付清。
五、訂貨及供貨。
(1)經(jīng)雙方協(xié)定及認可，甲方接下乙方的訂單后，甲方應積極為乙方組織生產(chǎn)，保證及時向乙方提供貨源，尤其是甲方生產(chǎn)及原材料緊張時，更必須優(yōu)先保證乙方的訂單。
(2)乙方下訂單時，應預付訂單金額的%給甲方，作為訂金。
(3)具體操作細節(jié)依照甲乙雙方擬定的訂購合同。
六、付款方式和運輸方式。
(1)銀行結算。
(2)現(xiàn)金支付。
(3)具體操作細節(jié)依照甲乙雙方擬定的訂購合同。
七、質(zhì)量保證和售后服務。
(1)甲方產(chǎn)品嚴格按照國家技術監(jiān)督部門備案的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標準生產(chǎn)，并經(jīng)質(zhì)檢部門嚴格檢驗合格后出品。
(4)為保證用戶利益，用戶所購產(chǎn)品，按照國際電子類產(chǎn)品通行標準，給予質(zhì)量保證和售后服務。
八、本合同執(zhí)行過程中，如遇不可抗力的影響造成經(jīng)濟損失，由各方自負，與對方無關。
九、本合同在雙方代表簽字之日起生效，有效期暫定一年，期滿乙方有續(xù)簽優(yōu)先權，本合同未盡事宜，甲乙雙方隨時協(xié)商解決。
十、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，同具法律效果。
甲方：________。
代表簽名及蓋(公司)章________。
日期：______年____月____日
乙方：________。
代表簽名及蓋(公司)章________。
日期：______年____月____日
區(qū)域銷售計劃書篇十五
針對自己所在區(qū)域，提前展開詳細調(diào)查，了解區(qū)域內(nèi)的人口數(shù)量、素質(zhì)、投資氛圍，對xx品牌的認知程度，以及經(jīng)濟發(fā)展的重點，該區(qū)域的定位，銀行網(wǎng)點，周邊券商在該區(qū)域業(yè)務的開展情況等。
二、swto分析。
1、優(yōu)勢分析。
國信品牌的優(yōu)勢：xx網(wǎng)、xxx、xx證券賬戶、xxx、xxx周刊，開戶效率高，每天都可以開戶，單個營業(yè)部規(guī)模比較大。
個人優(yōu)勢：本人金融學本科畢業(yè)，因此有一定的專業(yè)背景優(yōu)勢；而且投資資本市場有四年了，積累一定的經(jīng)驗及一些分析技巧；希望在這方面能為團隊成員提供到一些幫助。
2、劣勢分析。
營業(yè)部數(shù)量相對較少，薦股準確率比較低，部分客戶經(jīng)理素質(zhì)有待改進；另外部分新的客戶經(jīng)理普遍存在專業(yè)知識不全面的及不夠專業(yè)等情況。
3、機會點部分企事業(yè)單位炒股人數(shù)并不多，xx市場仍未達到飽和狀態(tài)，新開戶的潛力還很大，尤其是偏遠地區(qū)。
4、威脅各大券商之間大打傭金戰(zhàn)，這是一種飲鴆止渴般的自殺，有如當年電視行業(yè)大打價格戰(zhàn)，最終勝者幾何！盡管如此，但其它券商有價格優(yōu)勢，我們要揚長避短，加強員工的培訓。
三、制定行動計劃及營銷策略（重點）。
1、銀行網(wǎng)點的維護與營銷。
2、戶外營銷。
3、新渠道的開拓。
4、與其他單位進行合作營銷。
5、提供一定的激勵措施。
6、加強與員工之間的溝通。
四、團隊的管理。
自己本身從銷售到管理的轉變。幫助客戶經(jīng)理確定每月的行動目標。全力支持客戶經(jīng)理業(yè)務的開拓。幫助部分優(yōu)秀的客戶經(jīng)理成為團隊明星，樹立大家學習的榜樣。經(jīng)驗的分享與交流。提高客戶經(jīng)理工作的積極性。團隊要有三方面的要素才能稱得上是團隊：一是目標要集中，二是關系要和諧互助，三是工作方法要保持一致與適當彈性。
五、自身能力的學習與提高。
1.參加一些有關溝通與管理知識的學習；
2.本身對股票市場行情的關注與持續(xù)性學習；
3.通過與客戶的交流接觸，從客戶身上學習；
六、團隊文化的探索。
團隊文化作為一個二十一世紀現(xiàn)代化企業(yè)的靈魂，文化是一個經(jīng)濟主體能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關鍵，至于如何能探索到適合我們自身的團隊文化，我會通過觀察、溝通與交流等盡快建立起一支高效、積極的團隊，探索出適合自身團隊的文化。
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區(qū)域銷售計劃書篇十六
代理方：（以下簡稱甲方）。
傳真：
通訊地址：
委托方：（以下簡稱乙方）。
傳真：
通訊地址：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方產(chǎn)品的____地區(qū)代理銷售達成如下條款：
一、代理產(chǎn)品、區(qū)域、期限。
1、乙方授權甲方為乙方____產(chǎn)品在____地區(qū)內(nèi)獨家排他代理，并保障甲方在銷售區(qū)域內(nèi)的長期利益。具體區(qū)域指：________。
2、代理期限為____年，從本合同簽訂之日起至____年____月____日止。合同期結束后，雙方可續(xù)約。
二、雙方責任、權利。
1、乙方保證不在甲方區(qū)域內(nèi)授權其他代理商。
2、乙方保證甲方產(chǎn)品供應，并提供相關的證書文件及其他產(chǎn)品宣傳資料。
3、乙方應免費對甲方進行技術咨詢、培訓、指導。
4、乙方應當提供設備維護和售后服務的技術支持。
5、甲方保證按時支付貨款。
6、甲方保證不向代理區(qū)域外銷售。若需銷售需得到乙方書面同意。
7、雙方互有為對方保守商業(yè)和技術機密之義務。
8、產(chǎn)品中的工業(yè)和知識產(chǎn)權均為乙方所有，一旦發(fā)現(xiàn)侵權，甲方應立即通知乙方并協(xié)助乙方采取維權措施。
三、經(jīng)銷條件。
1、甲方在本合同簽之日起____日內(nèi)，首批進貨人民幣____元以上。
2、合同簽訂____個月內(nèi)為產(chǎn)品推廣期，不計銷售任務；之后每個月需完成____元以上銷售額。若是甲方未完成規(guī)定銷售額，乙方有權變更合同條件。
四、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務。
1、乙方保證產(chǎn)品及配件的質(zhì)量，對產(chǎn)品及配件實現(xiàn)月保換、年保修。
2、乙方的產(chǎn)品及配件的技術和售后服務標準以產(chǎn)品說明書和保修卡所列條款為準。
3、乙方產(chǎn)品的售后服務工作委托甲方具體實施，甲方在發(fā)現(xiàn)自身無法解決的技術問題時應及時通知乙方，乙方應在收到通知后____小時內(nèi)派員解決。
五、價格。
1、所有單價均為人民幣不含稅價格，若市場價格變化，由甲乙雙方根據(jù)市場需要另行商定進行調(diào)整。
乙方應保證甲方所獲得價格為其銷售最低價，甲方如發(fā)現(xiàn)其他代理商的低于其獲得的銷售價時，甲方有權利按照此最低價執(zhí)行，甲方并有權要求返還之前的價差。
乙方如需調(diào)整售價，需在____日前通知甲方，如乙方未通知的，乙方漲價則甲方繼續(xù)執(zhí)行原來價格。
2、甲方被乙方一經(jīng)授權為區(qū)域代理商即日起，交付保證金人民幣____元。
3、結算方式：甲方向乙方訂貨時，必須及時匯款到乙方賬戶，并將匯款憑證以傳真形式傳給乙方，乙方負責發(fā)貨給甲方。甲方收到貨簽字為準后，需及時通知乙方，在未收到貨款時，乙方有權不向甲方發(fā)貨。
六、交貨方式、地點。
1、交貨地點為____。貨物數(shù)量規(guī)格由甲方提前____日書面向乙方下訂單。
2、如果批量訂貨總金額小于____元，乙方不承擔運輸費用。
3、貨物的風險實際交付時轉移。
七、違約責任。
1、甲方第一次竄貨、沖貨，乙方對甲方進行按竄貨、沖貨量____倍的金額罰款；第二次竄貨、沖貨，乙方除按前一次方法罰款外，扣除保證金，有權取消其代理權，由此造成的一切損失由甲方承擔。
2、在甲方?jīng)]有違約行為的前提下，乙方若在同一地區(qū)重復授權代理商，甲方有權終止合同，并提出索賠。賠償額度為保證金的____倍。
3、若一方違約應承擔相應的違約責任，給對方造成損失的按國家有關法規(guī)承擔相應的賠償責任。
4、由于水災、火災、地震、干旱、戰(zhàn)爭或合同一方無法預見、控制、避免和克服的其他事件導致不能或暫時不能全部或部分履行本合同，該方可以免責。但是，受不可抗力事件影響的一方須盡快將事件發(fā)生狀況通知另一方，并在不可抗力事件影響消除日起15日內(nèi)將有關機構出具的不可抗力事件的證明寄交對方。
八、通知。
1、甲方確認____為其送達地址，乙方確認____為其送達地址。
2、任何一方送達地址發(fā)生變化時應提前____日以____方式通知對方，未通知的，對方向原地址送達的任何文件視為其已經(jīng)收到。
九、合同的解除。
本合同在下述情形下解除，提出解除合同的一方應提前____個月以書面形式通知另一方：
1、雙方協(xié)商一致解除本合同。
2、本合同期限屆滿，雙方未續(xù)簽的。
3、由于不可抗力或意外事件使合同無法繼續(xù)履行或繼續(xù)履行沒有必要，雙方均可要求解除。
4、一方明確表示其將不履行義務或以行動表示其將不履行義務，另一方可以解除合同。
合同解除后，雙方依據(jù)本合同的權利義務終止，但一方在合同解除前應履行的義務仍需履行。除因不可抗力或意外事件致使合同解除的情形外，引起合同解除事由的一方應賠償因合同解除給另一方造成的損失。
十、其它。
1、因履行本合同所發(fā)生的一切爭議應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決爭議，則由合同簽訂地法院管轄。
2、本合同從簽蓋章之日起生效。
3、本合同一式____份，甲、乙雙方各執(zhí)____份，具有同等法律效力。
甲方：
法定代表人：
簽訂時間：____年____月____日。
乙方：
法定代表人：
開戶銀行：
賬戶：
簽訂時間：____年____月____日。
區(qū)域銷售計劃書篇十七
電話：_________。
傳真：_________。
乙方：_________。
電話：_________。
傳真：_________。
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，以自愿、平等互利為原則，就乙方經(jīng)銷甲方之系列產(chǎn)品，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，雙方達成如下協(xié)議：
乙方接受甲方委托，負責項目，乙方引薦甲方與單位直接洽談，乙方向甲方提供單位所需照明產(chǎn)品的相關信息，促成甲方與單位的合同簽訂及照明改造。
1、甲方負責提供資質(zhì)證書，營業(yè)執(zhí)照等相關資料，負責和乙方推薦的單位進行合同談判，乙方在甲方與單位談判期間，應盡到作為銷售代理的義務，促成單位與甲方的談判，簽定相關照明改造合同。
2、乙方必須向甲方提供單位照明改造需要的詳細的相關產(chǎn)品信息，并保證信息的可靠性和真實性，如信息不真實可靠，可取消本代理合同。
3、乙方應保證單位及其相關部門的出具的文件、簽章真實可靠及相關手續(xù)齊全完善，否則視為乙方違約。
4、如甲方與單位成功簽訂了相關照明改造合同，甲方應履行合同規(guī)定的權利和義務，與乙方無關。
5、乙方盡最大努力推薦、銷售甲方產(chǎn)品，甲方應向乙方提供符合國家標準的產(chǎn)品，如乙方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格，乙方有權向甲方提出調(diào)換。
6、如代理銷售成功，則甲方應按照合約規(guī)定的報酬方式支付乙方相關報酬（參見報酬支付），乙方應積極配合并完成甲方委托的代理銷售任務。
7、甲方在與單位簽訂相關照明改造合同并收到全額付款后，應在7個工作日內(nèi)將承諾的報酬付給乙方。
本協(xié)議期滿后，由甲、乙雙方協(xié)商是否續(xù)簽本協(xié)議，乙方具有優(yōu)先續(xù)簽本協(xié)議的權利。
本協(xié)議發(fā)生爭議，雙方以友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成時，可申請仲裁或由甲方所在地人民法院管轄，依法處理。
1、本協(xié)議有效期為_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
2、其它未盡事宜雙方可友好協(xié)商。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽名蓋章后即生效。
法人代表：_________。
簽約代表：_________。
蓋章。
乙方：_________。
法人代表：_________。
簽約代表：_________。
蓋章。
簽約日期：_________年_________月_________日
區(qū)域銷售計劃書篇十八
區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是指政府為了實現(xiàn)某種經(jīng)濟和社會目標，以區(qū)域產(chǎn)業(yè)為直接對象，通過對有關產(chǎn)業(yè)的保護、扶值、調(diào)整和完善，參與對有關產(chǎn)業(yè)的保護、扶植、調(diào)整和完善，參與產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、交易活動，以及通過直接或間接干預商品、服務、金融等方面的市場形成和市場機制來影響區(qū)域布局和發(fā)展政策的總和。
區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策主要包括區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構政策和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是靠主導產(chǎn)業(yè)來帶動的，區(qū)域實行什么樣的主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策是至關重要的。
一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的特征和作用。
（一）區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的特征。
區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的作用范圍是區(qū)域產(chǎn)業(yè)，是為實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)組織的合理化或優(yōu)化的，其特征是：
1.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有系統(tǒng)性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是一個復雜變化的大系統(tǒng)，對該系統(tǒng)實行控制和調(diào)節(jié)的產(chǎn)業(yè)政策也必須具有系統(tǒng)性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的系統(tǒng)性不僅表現(xiàn)為他是一種完整的和綜合性的政策體系，而且在于他的作用是多方面的和分層次的。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是具有系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)政策，是區(qū)域經(jīng)濟政策的核心，他與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展政策、區(qū)域經(jīng)濟調(diào)控政策等各方面政策相配合，共同形成區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展政策體系，往往牽一發(fā)而動全身。因此，具有很強的系統(tǒng)性。
2.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有區(qū)域性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是從一個區(qū)域的角度出發(fā)考察問題的，發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，因地制宜，構成了區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的內(nèi)在要求。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策要在全國產(chǎn)業(yè)政策和總體布局的要求下，從區(qū)域實際出發(fā)，正確確定自己在全國地域分工總格局中的地位，在區(qū)域多因素包括自然條件、資源狀況、技術水平、經(jīng)濟基礎等綜合限定的'范圍內(nèi)揚長避短、因地制宜地推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構演進的戰(zhàn)略設計以及布局模式的選擇，以形成區(qū)域特色。
3.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有傾斜性。同國家產(chǎn)業(yè)政策相比，區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策更具有傾斜性，也就是更強調(diào)要優(yōu)先發(fā)展區(qū)域的主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構系統(tǒng)是內(nèi)外開放的，各區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構之間的分工與協(xié)作，要求區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構的變化通常采取非均衡的發(fā)展方式，從來沒有不傾斜某些產(chǎn)業(yè)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策，當區(qū)際交換能比區(qū)域自己經(jīng)營有更大利益時，就可以放棄自己的某些行業(yè)、產(chǎn)品，通過區(qū)際交換、區(qū)際協(xié)作來滿足自己的要求，而不是強調(diào)自我平衡，強求區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系的完整性。合理的區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策應當是重點傾斜、適度協(xié)調(diào)的政策，他必須是傾斜的或有重點的。
4.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有動態(tài)性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展處于不斷變化之中，區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策必須適應并且促成區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構的演化，對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構的動態(tài)系統(tǒng)實行有效的動態(tài)調(diào)節(jié)和控制。為此，區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策要指示區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構未來變化的規(guī)?；蜈厔?，認清區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構所處的現(xiàn)實環(huán)境和階段，從長遠考慮，往大處著眼，在區(qū)域專業(yè)化分工的前提下引導并促進本區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構從低加工向高加工過度，從資源、勞動密集型向資金、技術、知識密集型轉化，從低級到高級，沿著產(chǎn)業(yè)結構演化的方向不斷發(fā)展。
（二）區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的作用。
任何政策都是為了解決特定的社會問題和實現(xiàn)一定的目標而制定的。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是針對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構問題而制定的有關政策。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展宏觀調(diào)控中發(fā)揮著重要的作用。
1.實現(xiàn)區(qū)域生產(chǎn)力的合理布局，充分發(fā)揮區(qū)域的比較優(yōu)勢。合理布局生產(chǎn)力，充分發(fā)揮區(qū)域的比較優(yōu)勢，這是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，生產(chǎn)力布局合理，需要充分發(fā)揮國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策在區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構形成和變革中的重要作用。
[1][2][3]。
區(qū)域銷售計劃書篇十九
甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)協(xié)商，就雙方合作事宜達成以下協(xié)議：
甲方指定乙方為_________在_________的代理。
第二條：指定代理范圍。
1、乙方的指定代理范圍為_______________，本合同有效期內(nèi)甲方新增加的產(chǎn)品。
第三條：代理期限___年___月_____日起至___年___月___日止。
(一)甲方的權力及義務。
第四條：甲方向乙方提供符合國家或行業(yè)標準的合格產(chǎn)品及相關資料文件。
第五條：甲方提供產(chǎn)品的技術指導、培訓、咨詢、等服務。
第六條：甲方不得在乙方未違反本合同約定的情況下，在授權區(qū)域對授權產(chǎn)品另設代理商及私自將產(chǎn)品銷售到授權區(qū)。
第七條：乙方訂貨后，甲方及時給予確認，并優(yōu)先給予供貨。
第八條：經(jīng)甲方確認，保修期內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)較大質(zhì)量問題，甲方將負責更換，從乙方發(fā)往甲方的運輸費用由甲方承擔。
第九條：對乙方的銷售情況及其他乙方明確提示為保密資料的信息給予保密。
第十條：雙方不定期互通業(yè)內(nèi)咨詢。
第十一條：甲方根據(jù)市場情況定期或不定期舉辦產(chǎn)品推廣會、培訓、宣傳等活動，乙方應配合并開拓和維護銷售市場。
第十二條：乙方自主經(jīng)營，有權對代理產(chǎn)品價格進行調(diào)整。
第十三條：甲方發(fā)給乙方的價格不得高于任何經(jīng)銷商或代理商價格，如經(jīng)核實甲方確有上述情況，乙方有權按成交額的50%追究甲方的經(jīng)濟責任。
(二)乙方的權利及義務。
第十四條：乙方必須遵照國家法律和法規(guī)進行市場營銷工作。
第十五條：乙方必須在授權區(qū)域內(nèi)銷售，不得跨區(qū)域銷售，否則視為竄貨、沖貨;甲方有權追糾乙方責任，并要求乙方賠償因此給甲方造成的損失。
第十六條：獲得直接從甲方進貨的權利。
第十七條：可獲得本協(xié)議規(guī)定的獎勵和待遇。
第十八條：可獲得甲方的指定區(qū)域授權代理認定書及產(chǎn)品。
第十九條：乙方可獲得甲方提供的銷售、技術支持和幫助，甲方應對乙方雇員進行技術指導和培訓。
第二十二條：乙方在進行協(xié)作業(yè)務過程中，有責任在對外營銷活動中和產(chǎn)品質(zhì)量服務上維護甲方所提供的產(chǎn)品形象。
第二十三條：乙方對甲方提供的技術資料及代理價格負有保密義務，不得向第三方轉讓或透露。
第二十四條：乙方應在本協(xié)議簽定后的五天內(nèi)向甲方訂購產(chǎn)品按時支付貨款，逾期將視為自。
動解除和約。
(三)授權形式，結算方式。
1.授權形式。
第二十五條：乙方取得代理商后，甲方在該區(qū)域無權再發(fā)展代理商及經(jīng)銷商。
第二十六條：乙方取得代理商后，乙方在不違反市場管理條例下自主經(jīng)營，甲方無權干涉。
2.結算方式。
第二十七條：乙方向甲方訂貨時，乙方必須開出銀行匯票，到甲方帳號后，甲方負責發(fā)貨給乙方。乙方收到貨簽字為準后，甲方才能到銀行提取貨款，或現(xiàn)場取貨后再付錢。乙方不得任何理由推遲或拒付貨款。
(四)市場管理條例。
1.管理的目的。
第二十八條：堅持在指定代理區(qū)域銷售，防止惡性價格競爭，確保乙方的合理利潤。
2.管理條例。
第二十九條：堅持指定代理區(qū)域的銷售，禁止跨區(qū)銷售。
第三十條：遵守統(tǒng)一直指導零售價，禁止低價銷售。
3.市場管理獎罰措施。
a.獎勵：
第三十一條：遵守本協(xié)議規(guī)定的市場管理條例及銷售任務的區(qū)域代理商可獲得一定的獎勵(具體獎勵協(xié)商而定)。
第三十二條：配合甲方進行市場管理，協(xié)助甲方在區(qū)域內(nèi)舉辦的產(chǎn)品推廣一切活動。
(五)發(fā)貨。
第三十三條：乙方在確定進貨明細目錄后，提前10天將進貨計劃以書面形式或口頭形式通知甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進貨計劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進貨時，須雙方另行協(xié)商。
第三十四條：由甲方發(fā)貨到乙方要求運往所在地的運費需由乙方支付。
(六)退貨。
第三十五條：甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。若產(chǎn)品質(zhì)量不合格，負責調(diào)貨的費用由甲方承擔。
第三十六條：從甲方發(fā)往乙方所在地的貨物，因途中運輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費用由乙方承擔。
(七)違約責任。
第三十七條：在乙方?jīng)]有違約行為的前提下，甲方若在同一地區(qū)重復授權代理商，乙方有權終止合同，并提出索賠。
第三十八條：乙方第一次竄貨、沖貨，甲方對乙方進行按竄貨、沖貨量兩倍的金額罰款;第二次竄貨、沖貨，甲方除按前一次方法罰款外，有權取消其代理權，由此造成的一切損失由乙方承擔。
第三十九條：甲乙雙方任何一方違反本合同，必須在終止合同時或收到守約方發(fā)出的《終止合同決定》之日起，雙方在十五日內(nèi)結清區(qū)域代理銷售全部款項，否則，違約方每天向守約方交納應付款總額1%的滯納金。
(八)其它。
第四十條：甲乙雙方共同開拓區(qū)域內(nèi)市場，如市場發(fā)生重大變化或遇不可抗力時，由甲乙雙方協(xié)商解決。
第四十一條：本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決，也可另訂補充協(xié)議予以規(guī)定。本協(xié)議之補充協(xié)議、補償條款和附件與協(xié)議具有同等法律效力。若協(xié)商不成由甲方所在地仲裁機構或法院管轄。
(十)、合同的變更和終止。
第四十三條：有下列情況之一的守約方可終止本合同，但需提前一個月通知對方：
1、甲方的產(chǎn)品、市場不符合乙方要求，無法打開市場。
2、乙方對甲方調(diào)整代理區(qū)域及代理費比例不同意，且雙方無法達成一致。
3、乙方經(jīng)常違反甲方的要求或多次被顧客投訴。
本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達成一致。
第四十四條：下列情況出現(xiàn)時，本合同立即終止，過錯方應承擔無過錯方的損失：
1、本合同期滿，雙方無意繼續(xù)合作。
2、嚴重違反誠實信用原則，且給甲方造成重大不良影響，或經(jīng)甲方要求后拒不改正。
3、乙方有違法犯罪或違反治安管理處罰法的行為，影響甲方形象。
4、出現(xiàn)不可抗力，致使本合同無法繼續(xù)履行。
第四十五本合同終止，乙方應及時與甲方指定人員辦理交接手續(xù)，除雙方貨款結清外，乙方應退回相關的銷售工具、資料、文件、手冊等。
第四十六：合同終止后，乙方不得再以甲方代理人名義從事任何有關活動，否則，因此造成的后果由乙方自行承擔，若因此而給甲方造成的損失，甲方有權要求乙方予以賠償，若觸犯刑律，甲方將追究乙方的刑事責任。
(十一)、爭議處理。
第四十七：在合同履行過程中，如雙方發(fā)生爭議，應友好協(xié)商解決。雙方不能達成一致時，可向甲方所在地人民法院提出訴訟。
(十二)、附則。
第四十八：本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后可隨時以書面方式修改或補充，并作為本合同組成部分。
第十九條：本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等效力。
甲方代表(簽字蓋章)：________乙方代表(簽字蓋章)：_________。
電話:電話:。
手機：手機：
身份證：身份證：
地址：地址：
時間：___年__月__日時間：___年___月___日。
區(qū)域銷售計劃書篇二十
法定代表人：_________。
職務：_________。
委托代理人：_________。
身份證號碼：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
電話：_________。
乙方（代理人）：_________。
法定代表人：_________。
職務：_________。
委托代理人：_________。
身份證號碼：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
電話：_________。
甲乙雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠實信用的原則，經(jīng)充分友。
好協(xié)商，就乙方銷售代理甲方_________產(chǎn)品的相關事宜，訂立如下合同條款，以資共同恪守履行。
1、乙方的代理區(qū)域為：_________地區(qū)。
2、代理區(qū)域擴大或縮小的條件及方法：_________。
1、乙方代理銷售甲方的產(chǎn)品為：_________。
2、代理商品種類增減的條件及方法：_________。
3、約定新產(chǎn)品（是/否）包括在內(nèi)：_________。
1、甲方授權乙方為_________地區(qū)的獨家代理商，全面負責該地區(qū)的銷售和經(jīng)銷商管理。
2、甲方不得在乙方代理區(qū)域內(nèi)另設其他代理或經(jīng)銷商。如出現(xiàn)上述情況，甲方須退還乙方保證金，乙方有權立即終止代理合同及得到相應補償。
3、乙方嚴禁跨區(qū)域竄貨，對有跨區(qū)域竄貨行為的乙方，甲方將取消其代理資格，本合同將自動終止。
4、乙方在代理經(jīng)營甲方產(chǎn)品的同時，必須禁止經(jīng)營其他對甲方有競爭有沖擊的同類產(chǎn)品。否則甲方有權追究乙方的違約責任。
5、對于乙方代理的'銷售區(qū)域，乙方可以根據(jù)實際情況制訂銷售政策，原則上甲方不予干涉，但乙方對于自己以及下屬經(jīng)銷商的經(jīng)銷行為負無限連帶責任。
1、本合同的代理期限為_________年，從本合同簽訂之日起至_________年_________月_________日止。雙方可根據(jù)本合同的約定提前終止或續(xù)期。
2、乙方要求對本合同續(xù)期的，應至少在本合同期限屆滿前提前_________個月向甲方書面提出。甲方同意的，與乙方簽訂續(xù)期合同。
3、甲、乙雙方約定，在本合同期限屆滿時，乙方滿足以下條件可以續(xù)約：
（1）較好地履行了本合同的義務，沒有發(fā)生過重大違約行為；
（2）已經(jīng)向甲方支付了到期的全部款項；
（3）簽署放棄可針對甲方提起訴訟和仲裁的文件；
（4）同意向甲方支付_________元的續(xù)約費；
乙方承諾每月向甲方的訂貨量為_________，乙方保證一個會計年度的營業(yè)收入均不得低于_________元。如果連續(xù)_________年不能完成銷售指標的，甲方有權取消乙方代理資格。
2、銷售價格：乙方應當按照甲方建議（規(guī)定）的零售價格銷售產(chǎn)品（服務）。乙方不得擅自調(diào)整規(guī)定的產(chǎn)品銷售價格或以收取_________費用等方式變相加價。如果甲方建議（規(guī)定）的零售價格不符合本地區(qū)市場情況，乙方需調(diào)整銷售價格時，應當向甲方報告。甲方應當根據(jù)系統(tǒng)的統(tǒng)一性要求和乙方所處地區(qū)的市場情況綜合考慮，作出調(diào)整價格的決定。
1、乙方的傭金以每次售出并簽字的協(xié)議產(chǎn)品為基礎，其收傭百分比如下：_________元按_________%收傭；_________元按_________%收傭。
2、傭金以發(fā)票金額計算，任何附加費用如包裝費、運輸費、保險費、海關稅或由進口國家征收的關稅等應另開發(fā)票。
3、傭金按成交的貨幣來計算和支付。
4、甲方每季度應向乙方說明傭金數(shù)額和支付傭金的有關商務，甲方在收到貨款后，應在30天內(nèi)支付傭金。
5、乙方所介紹的詢價或訂單，如甲方不予接受則無傭金。若乙方所介紹的訂單合約已中止，乙方無權索取傭金，若該合約的中止是由于甲方的責任，則不在此限。
1、乙方有權接受客戶對產(chǎn)品的意見和申訴，并及時通知甲方，以關注甲方的切身利益為宜。
2、乙方應盡力向甲方提供商品的市場和競爭等方面的信息，每_________個月需向甲方寄送工作報告。
3、甲方應向乙方提供包括銷售情況、價目表、技術文件和廣告資料等一切必要的信息。甲方還應將產(chǎn)品價格、銷售情況或付款方式的任何變化及時通知乙方。
1、乙方是_________市場的全權代理，應收集信息，爭取客戶，盡力促進產(chǎn)品的銷售。
2、乙方有義務通過廣告活動，宣傳代理產(chǎn)品（服務），并按照本合同的規(guī)定負擔廣告與宣傳費用。
3、甲方通過制定總體廣告計劃及其他規(guī)定，實施產(chǎn)品的廣告計劃和發(fā)布廣告；乙方應按照甲方的要求在代理區(qū)域內(nèi)發(fā)布促銷廣告，開展促銷活動。
4、乙方應當執(zhí)行甲方對廣告活動的要求，不得違反規(guī)定發(fā)布廣告。
5、乙方可自行策劃并實施針對代理區(qū)域市場特點的廣告宣傳或促銷推廣活動，但必須獲得甲方事先書面同意，并在甲方指導下進行。
1、乙方需貨時，應向甲方發(fā)出書面訂單，一般應在每月_________日以前向甲方下達下一月度訂單，并在提貨前全額支付貨款。
（1）甲方收到乙方全額貨款后交付貨物，交貨地點為乙方所在地。
（2）甲方可代乙方發(fā)貨，乙方承擔鐵路貨運或汽運費，航空貨運費等，發(fā)貨方式由乙方確定。
（3）甲方將在發(fā)貨后將貨運單據(jù)傳真或寄至乙方。貨運時間以貨運單據(jù)上標明的時間為準。
2、乙方須在收到貨物后_________日內(nèi)對產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢驗，因產(chǎn)品質(zhì)量及包裝不符合質(zhì)量標準的，或者產(chǎn)品的保質(zhì)期已經(jīng)超過規(guī)定標準的，由甲方予以換貨或退貨。
1、甲方應當在不影響乙方正常營業(yè)的前提下，定期或不定期對乙方的經(jīng)營活動進行輔導、檢查、監(jiān)督和考核。乙方應當遵循甲方或其委派的督導員在經(jīng)營過程中的建議和指導。
2、乙方應當保持完整、準確的交易記錄，在每月_________日前向甲方遞交上月的總營業(yè)收入的財務報表。
3、在本合同有效期內(nèi)，甲方每年應對乙方或其指定承擔管理職責的人員提供不少于_________次的業(yè)務培訓。培訓費用由甲方負擔，但參加培訓人員的差旅費自負。
4、在本合同有效期內(nèi)，甲方應持續(xù)地對乙方提供開展經(jīng)營所必需的營銷、服務或技術上的指導，并向乙方提供必要的協(xié)助。
5、甲方為乙方提供的產(chǎn)品嚴格按照甲方提供的質(zhì)保書和國家的相關規(guī)定進行質(zhì)保服務。
6、乙方在銷售完成后，應按甲方要求填寫客戶登記表，并應于每月定期以傳真或其他形式向甲方返回客戶登記表，以便于日后的售后服務和例行巡檢工作。
7、當乙方發(fā)生售后服務要求時，乙方應書面通知甲方服務要求和內(nèi)容，甲方應在收到乙方通知的_________小時內(nèi)給予答復，確認服務內(nèi)容和時間，同時，甲方向乙方提供_________小時售后服務熱線聯(lián)絡服務。
1、甲方許可乙方使用甲方擁有的商標（商號、標志）、專利、著作權、商業(yè)秘密等，乙方在代理區(qū)域內(nèi)享有獨占許可（排他許可或普通許可）的權利。
2、甲方對許可乙方使用的商標（商號、標志）、專利、著作權、商業(yè)秘密等的權利作出下列限制和保留：
（1）僅限于銷售代理經(jīng)營的目的；
（2）甲方許可的第三人在代理區(qū)域內(nèi)以_________方式使用商業(yè)秘密；
（3）《商標許可使用協(xié)議》或《商業(yè)秘密許可使用協(xié)議》或《專利實施許可協(xié)議》或_________作出的其他限制與保留。
3、乙方應經(jīng)常視察市場，如發(fā)現(xiàn)第三方侵犯甲方的工業(yè)產(chǎn)權或有損于甲方利益的任何非法行為，乙方應據(jù)實向甲方報告。乙方應盡最大努力并按照甲方的指示，幫助甲方使其不受這類行為的侵害，甲方將承擔正常代理活動以外的此類費用。
4、乙方不應與甲方或幫助他人與甲方競爭，乙方更不應制造代理產(chǎn)品或類似于代銷的產(chǎn)品，也不應從與甲方競爭的任何企業(yè)中獲利。同時，乙方不應代理或銷售與代理產(chǎn)品相同或類似的（不論是新的或舊的）任何產(chǎn)品。
5、乙方在本合同終止后的_________年內(nèi)，乙方不能生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品予以競爭，本合同終止后的_________年內(nèi)，乙方也不能代理其他類似產(chǎn)品，予以競爭。
6、所有產(chǎn)品設計和說明均屬甲方所有，乙方應在協(xié)議終止時歸還給。
1、在本合同有效期內(nèi)，乙方應當獨立自主地經(jīng)營代理業(yè)務，禁止以承包、租賃、合作、委托或其他任何方式將代理銷售業(yè)務全部或部分轉移給第三人經(jīng)營管理。
2、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得轉讓本合同。
（1）乙方要求轉讓本合同時，應當將轉讓的理由及轉讓條件、受讓人按照本合同規(guī)定制作的信息披露文件等情況報告甲方，由甲方作出是否同意轉讓的決定。
（2）乙方轉讓本合同時，在同等條件下，甲方指定的第三人有優(yōu)先受讓的權利。在甲方向乙方發(fā)出優(yōu)先受讓的通知后，乙方不得撤銷轉讓或變更轉讓價格與轉讓條件，否則，乙方在_________年內(nèi)不得進行轉讓。
（3）乙方轉讓本合同，受讓人應當與甲方重新簽訂代理銷售合同。
1、為適應市場競爭的需要，甲方有權對本合同進行適當變更，但變更必須是善意與合理的，且不得與主合同及合同附件中的附屬協(xié)議的內(nèi)容相抵觸。
2、甲方應當將合同變更的原因、可行性及有關事項，在規(guī)定的變更時間前_________天通知乙方。
3、乙方應當按照甲方的規(guī)定在代理區(qū)域內(nèi)實行變更，并及時將實施的情況報告甲方。
4、在本合同期滿續(xù)訂合同時，甲方有權以新制定的銷售代理合同代。
1、本合同因下列情況而終止：
（1）合同期限屆滿，甲乙雙方不再續(xù)簽本合同；
（2）甲乙雙方通過書面協(xié)議解除本合同；
（3）因不可抗力致使合同目的不能實現(xiàn)的；
（5）當事人一方遲延履行合同主要義務，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；
（6）當事人有其他違約或違法行為致使合同目的不能實現(xiàn)的；
（7）一方宣告破產(chǎn)或宣告解散；
（8）法院、政府等行政行為要求代理商終止營業(yè)；
2、本合同終止后，乙方應立即停止使用與代理銷售有關的甲方任何的標識及知識產(chǎn)權。
3、乙方應在本合同終止之日起_________日內(nèi)返還甲方為履行本合同而提供的所有物品，包括文件及其副本或其他任何復制品。
4、本合同終止之日存在的全部完好無損、尚在保質(zhì)期內(nèi)、可以再次使用或銷售的剩余產(chǎn)品的處理方式為：
甲方以原售價回購；
乙方自行處理；
1、甲方有下列行為之一的，乙方有權書面通知單方解除合同，解除合同的通知在到達甲方時生效：
（4）因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起大量投訴并被主要媒體曝光，品牌形象和價值及企業(yè)商譽受到嚴重損害的。
（5）無故停止向乙方供應代理產(chǎn)品；
（6）公開許可乙方使用的商業(yè)秘密的，致使乙方遭受經(jīng)濟損失的；
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。