總結(jié)可以幫助人們更好地回顧過(guò)去，為未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作繪制出更明確的計(jì)劃。如何提高學(xué)習(xí)效率，提升學(xué)習(xí)成績(jī)？這些總結(jié)范文凝練了大量的信息，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。
工作匯報(bào)流程表篇一
學(xué)生會(huì)、社聯(lián)在登記后通知電話進(jìn)行筆試。筆試也都是一些很常規(guī)的'問(wèn)題，不用特別準(zhǔn)備。創(chuàng)協(xié)和大活會(huì)在登記后會(huì)發(fā)一張報(bào)名表，報(bào)名表就是筆試單，可以拿回寢室填，填寫完畢后交還到報(bào)名處即可。筆試一般都能過(guò)，寫得認(rèn)真些、滿一些就行。
5、面試階段。
再經(jīng)過(guò)初步篩選后，會(huì)電話通知面試時(shí)間、面試地點(diǎn)。面試的話主要準(zhǔn)備個(gè)自我介紹，充分顯示自己的熱情。一個(gè)小技巧是：參照自己所報(bào)部門的部門介紹（一般會(huì)在宣傳板上體現(xiàn)部門對(duì)于所報(bào)部門的要求）——量身定制一份自我介紹，盡量往他們所要求的那方面靠！面試時(shí)語(yǔ)言簡(jiǎn)短精干，語(yǔ)速中等，不要緊張（評(píng)委就是各部部長(zhǎng)，沒(méi)有老師）。發(fā)言時(shí)間以三分鐘左右為宜，短了感覺(jué)你不會(huì)表達(dá)，或腹中無(wú)物，長(zhǎng)了感覺(jué)人墨跡。一般部門的部長(zhǎng)相中你了會(huì)多問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題，一般很有戲。講完了回原坐聽別人演講，等待結(jié)束。因?yàn)樵u(píng)委對(duì)你有印象的話會(huì)留意你的態(tài)度。如果有課，最好在講完和他們說(shuō)一聲再走，表現(xiàn)尊重。（即使騙人也要裝的象一點(diǎn)啊，別漏出破綻，這個(gè)我就沒(méi)發(fā)教了）。
6、見習(xí)干事——正式干事。
會(huì)在面試過(guò)后幾天內(nèi)通過(guò)電話通知，那幾天記得保持手機(jī)暢通，也可以關(guān)注下學(xué)校食堂門口的公告欄等。要是有幸通過(guò)面試，恭喜你，你已經(jīng)成功入選了！但，還別高興太早，試用期期間得好好表現(xiàn)，學(xué)生會(huì)一個(gè)部一招就六七十人，在試用期期間會(huì)有大量的裁員（這個(gè)...特別....@@...不解釋。。有機(jī)會(huì)就知道了。。。），廣播臺(tái)、校創(chuàng)協(xié)、大活等則人性化些，除非態(tài)度比較消極，工作懈怠的，試用期內(nèi)一般情況下是不做太大量的裁員的。
學(xué)生干部說(shuō)實(shí)話鍛煉人，閑的時(shí)候挺閑，會(huì)需要做一些日常值班的例行公事，忙的時(shí)候甚至需要你耽誤學(xué)習(xí)時(shí)間去完成任務(wù)。另外，學(xué)生干部每學(xué)期期末加兩個(gè)成績(jī)點(diǎn)，對(duì)想獲得獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)非常有幫助，如果是創(chuàng)協(xié)的話還能加創(chuàng)業(yè)學(xué)分相當(dāng)于可以少修一門課。干到部長(zhǎng)以上級(jí)將獲得學(xué)生處、團(tuán)委、創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院頒發(fā)的學(xué)生干部任職證明，也能以獨(dú)立的名義申請(qǐng)優(yōu)秀學(xué)生干部名額，萬(wàn)一在自己學(xué)院評(píng)不上，還能再學(xué)生組織評(píng)，這還是比較不錯(cuò)的。
工作匯報(bào)流程表篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
我們工商辦在區(qū)管委會(huì)和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，近期各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利，我們按照管委會(huì)的安排，認(rèn)真開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓，查找出了本部門存在的問(wèn)題和困難，提出了切實(shí)可行的措施進(jìn)行整改提高，收到了良好的效果。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、近期重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
1、接待咨詢服務(wù)情況。
近兩個(gè)月以來(lái)，工商辦接待企業(yè)咨詢17次，個(gè)體戶和群眾咨詢23次。集中咨詢的問(wèn)題是辦照方面的問(wèn)題，其次是企業(yè)年檢方面的問(wèn)題，個(gè)別個(gè)體戶咨詢?nèi)绾无k理前置審批的問(wèn)題。我們都一一做了認(rèn)真詳細(xì)的解答，做到使企業(yè)和群眾帶著問(wèn)題而來(lái)，滿意而歸，滿意率達(dá)100%，受到了企業(yè)和群眾的好評(píng)。
2、認(rèn)真進(jìn)行上半年工作總結(jié)。
按照市局和區(qū)管委會(huì)的要求，認(rèn)真進(jìn)行了上半年工作總結(jié)，總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)，查找了工作中的不足，并力爭(zhēng)進(jìn)行改進(jìn)和提高，按時(shí)向市局和各位領(lǐng)導(dǎo)及辦公室報(bào)送了上半年工作總結(jié)，提出了后半年工作規(guī)劃，起到了承上啟下的作用。
3、按照管委會(huì)的安排認(rèn)真開展紀(jì)律作風(fēng)整頓。
近期，我們工商辦按照咸黨發(fā)〔〕46號(hào)《關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的通知》安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了辦公室下發(fā)的一系列領(lǐng)導(dǎo)重要講話、文件精神。為了使紀(jì)律作風(fēng)整頓不走過(guò)程，起到鞭策干部的作用，我們?cè)诩袑W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，聯(lián)系工作，查找存在的問(wèn)題及形成的原因，采取措施積極整改，達(dá)到了預(yù)期的目的`。
4、積極參加機(jī)關(guān)徒步運(yùn)動(dòng)健身月活動(dòng)。
8月份，按照區(qū)的統(tǒng)一安排，樹立區(qū)健康向上的機(jī)關(guān)干部形象，我們工商辦積極參加辦公室組織的機(jī)關(guān)干部徒步行走湖健身月活動(dòng)，提高了個(gè)人身體素質(zhì)，鍛煉了意志，培養(yǎng)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，同時(shí)，增強(qiáng)了干部的集體榮譽(yù)感，為創(chuàng)建和諧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)健身運(yùn)動(dòng)，使干部職工的精神狀態(tài)明顯改善，工作的積極性和主動(dòng)性空前高漲，融洽了同志之間的關(guān)系，增強(qiáng)了大家的凝聚力。目前，此項(xiàng)活動(dòng)仍在繼續(xù)進(jìn)行。
二、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)開展情況。
在這次為期半月的紀(jì)律作風(fēng)整頓中，工商辦按照三個(gè)階段的工作重點(diǎn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，查找工作中的問(wèn)題和不足，并進(jìn)行了認(rèn)真整改。存在的問(wèn)題和困難主要有：
（一）、在學(xué)習(xí)紀(jì)律作風(fēng)方面。
一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃，學(xué)習(xí)效果不明顯。學(xué)習(xí)理論有時(shí)覺(jué)得枯燥無(wú)味，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，不能很好的把理論知識(shí)用之于指導(dǎo)實(shí)際工作，學(xué)以致用。
二是工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)。習(xí)慣于按部就班，靠經(jīng)驗(yàn)辦事，缺乏積極主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)。
三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作效率不高。服務(wù)企業(yè)的方式方法不夠靈活多樣。
（二）、在服務(wù)區(qū)發(fā)展方面。
一是對(duì)區(qū)的企業(yè)情況還不是很熟悉，還有待于進(jìn)一步深入企業(yè)摸清底子，了解企業(yè)存續(xù)現(xiàn)狀，以便加強(qiáng)管理，更好地為企業(yè)服務(wù)。
二是工商辦還僅僅是一個(gè)咨詢服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有更多的職能權(quán)限，因此在服務(wù)工作方面還有很大局限性，不能充分發(fā)揮工商職能，服務(wù)的領(lǐng)域和渠道還有待于進(jìn)一步拓展。
三、下一步的工作打算。
1、積極熱情接待企業(yè)和個(gè)體戶咨詢，使企業(yè)和群眾高興而來(lái)，滿意而歸，滿意率100%.
2、按時(shí)積極主動(dòng)參加區(qū)的各種活動(dòng)，對(duì)管委會(huì)安排的各項(xiàng)工作不折不扣、高效快捷、保質(zhì)保量完成。
3、積極協(xié)助管委會(huì)搞好市場(chǎng)環(huán)境整治，督促和指導(dǎo)渭濱工商所維護(hù)好區(qū)正常的市場(chǎng)交易秩序，營(yíng)造區(qū)良好的投資環(huán)境。
4、全力以赴協(xié)助管委會(huì)搞好招商引資工作。并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施工商登記注冊(cè)全程跟蹤服務(wù)，在工商職權(quán)范圍內(nèi)，優(yōu)惠政策執(zhí)行到位，促進(jìn)招商引資項(xiàng)目順利落戶區(qū)。
5、嚴(yán)格遵守管委會(huì)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)管委會(huì)正常的學(xué)習(xí)和工作秩序。
工作匯報(bào)流程表篇三
1、負(fù)責(zé)全縣人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。
2、對(duì)全縣貫徹人才工作政策的情況及人才隊(duì)伍的基本狀況進(jìn)行調(diào)查研究，提出意見和建議。
3、負(fù)責(zé)制定或參與制定全縣人才工作的規(guī)劃、規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)縣級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔、管理工作，指導(dǎo)有關(guān)部門做好學(xué)科技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才選拔管理工作。
5、會(huì)同有關(guān)部門做好省、市級(jí)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才人選推薦工作。
6、負(fù)責(zé)全縣人才信息庫(kù)管理工作。
7、負(fù)責(zé)縣委人才辦日常工作及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
工作匯報(bào)流程表篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）“先診療，后結(jié)算”服務(wù)。
對(duì)于群體性事件和急性突發(fā)性事件中的患者，急危重癥患120急救患者，“三無(wú)”人員，醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)參保人員實(shí)行“先救治、后付費(fèi)”服務(wù)。三年來(lái)醫(yī)院實(shí)行“先診療，后結(jié)算”的門診急危重癥患者和“三無(wú)”人員共計(jì)xx次，結(jié)算費(fèi)用為xx萬(wàn)元。住院急危重癥患者和“三無(wú)”xx萬(wàn)元。人員共計(jì)xx人次，結(jié)算費(fèi)用為現(xiàn)在醫(yī)院已建立了覆蓋掛號(hào)、收費(fèi)、醫(yī)生工作站、各醫(yī)技輔助檢查科室、藥房、以及相關(guān)管理部門的信息系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上財(cái)務(wù)處和綜合信息科正積極與銀行溝通辦理“醫(yī)卡通”相關(guān)服務(wù)事宜，并到開通“醫(yī)卡通”服務(wù)的省級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)已擬定相關(guān)方案，正在積極組織實(shí)施。
（二）預(yù)約診療服務(wù)和全年開放門診服務(wù)。
醫(yī)院體檢中心率先實(shí)行預(yù)約診療服務(wù)，x%的體檢患者采用預(yù)約診療的形式。為門診患者提供專家門診預(yù)約診療服務(wù)，主要采取電話預(yù)約的方式，預(yù)約電話正常上班時(shí)間專人接聽，25日正式開展以來(lái)，門診電話預(yù)約患者比例已達(dá)9.5%且呈逐漸上升趨勢(shì)。醫(yī)院全年開放全日制門診服務(wù)，設(shè)有普通門診，直線門診，專家門診、專科門診、24小時(shí)急診，午間門診、便民門診。隨7：00-17：30病人峰谷變化，掛號(hào)室掛號(hào)時(shí)間改為：測(cè)血壓班提前半小時(shí)上班，診區(qū)實(shí)行分區(qū)管理，開展運(yùn)動(dòng)式分診。門急診患者實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)一體化服務(wù)，優(yōu)化了服務(wù)流程，縮短了患者掛號(hào)、繳費(fèi)排隊(duì)等候時(shí)間，減少了排隊(duì)次數(shù)。
（三）優(yōu)化入、出院服務(wù)流程，完善服務(wù)體系建設(shè)采取多種措施優(yōu)化入、出院服務(wù)流程，完善服務(wù)體系建設(shè)。
（四）提供多渠道的檢查結(jié)果查詢服務(wù)醫(yī)院在lis系統(tǒng)中優(yōu)化服務(wù)模塊，患者可通過(guò)電話咨詢檢查結(jié)果，也可憑檢驗(yàn)報(bào)告開具時(shí)的條碼到門診大樓二樓的自助打印機(jī)上掃描，即可輕松便捷的打印檢驗(yàn)報(bào)告。在門診大樓、內(nèi)科住院大樓和外科住院大樓分別設(shè)置觸摸查詢裝置，患者憑住院號(hào)即可查詢各種費(fèi)用明細(xì)，方便快捷。
新建洗滌中心全自動(dòng)洗滌設(shè)備xx平方米；
拓寬xxx平方米。
（二）狠抓核心制度落實(shí)，確保服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)范制訂了《科主任管理手冊(cè)》《醫(yī)院感染管理》《傳染病管理》《醫(yī)師交、接班記錄》、診記錄》檔案盒、記錄本下發(fā)臨床、醫(yī)技科室，并在檔案盒、記錄本上明確了記錄格式和內(nèi)容，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對(duì)醫(yī)院感染管理，制定了醫(yī)院感染管理三級(jí)組織及其工作職責(zé)、醫(yī)院感染暴發(fā)與報(bào)告處置預(yù)案、預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)血流感染等51sop文件，對(duì)醫(yī)院感染的各項(xiàng)工作以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成調(diào)研小組，對(duì)各臨床、醫(yī)技科室xx項(xiàng)核心醫(yī)療制度的建設(shè)情況，科室醫(yī)療質(zhì)量與安全的實(shí)施等情況開展深入調(diào)研。調(diào)查后認(rèn)真分析各科室存在的問(wèn)題并將結(jié)果在全院中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，針對(duì)性地提出整改措施并督促執(zhí)行。
兩個(gè)中心的建立旨在為患者提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質(zhì)的一體化、人性化服務(wù)。二是制訂了《xx市xx醫(yī)院醫(yī)療投訴管理制度》《防范重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故管理制度》，建立健全有關(guān)規(guī)章制度，按法定程序公平、公正、公開地接待處理醫(yī)療爭(zhēng)議案件。三是醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員共同籌集醫(yī)療執(zhí)業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)基金，專款專用于醫(yī)療事故經(jīng)濟(jì)賠償，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭上有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
一是在衛(wèi)生部制定的xxx個(gè)臨床路徑中選擇了兩個(gè)常見病種進(jìn)行臨床路徑管理試點(diǎn)，及時(shí)地制訂了我院試點(diǎn)工作目標(biāo)，工作方案和管理制度，并組織實(shí)施，試點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，穩(wěn)步開展試點(diǎn)工作。二是要求各科室根據(jù)醫(yī)院、專業(yè)實(shí)際，從衛(wèi)生部制定的xxx個(gè)病種臨床路徑中選擇個(gè)以上常見多發(fā)病進(jìn)行臨床路徑管理，積極探索建立適合我院具體情況的臨床路徑管理制度、工作模式、運(yùn)行機(jī)制以及質(zhì)量評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)體系。
先后在泌尿外科、心內(nèi)科、胸心外科、微創(chuàng)外科四個(gè)示范科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，醫(yī)院在人力、物力上給予了大力支持，在臨床護(hù)理模式、護(hù)理管理方式、績(jī)效考核方法、薪酬分配和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方面積極進(jìn)行探索，找到與護(hù)理發(fā)展相適應(yīng)的工作模式，并逐步在全院開展實(shí)施。
（一）在xx省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署下，選派出xx名醫(yī)務(wù)人，提高臨床護(hù)月到xx縣人民醫(yī)院、xx縣人民醫(yī)院、師宗縣人民醫(yī)院開展“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)。按照xx市衛(wèi)生局城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作安排，在院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)帶隊(duì)下，醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、防?？频认嚓P(guān)職能部門與有關(guān)專家到xx縣人民醫(yī)院調(diào)研并當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，提出下一步工作意見，定期督導(dǎo)，并選派指導(dǎo)。
（二）按照xx市衛(wèi)生局要求，20xx年，醫(yī)院組建名醫(yī)務(wù)人員駐xx縣人民醫(yī)院支援、衛(wèi)生下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)到xx縣待補(bǔ)鄉(xiāng)開展“衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”送醫(yī)、送藥、送溫暖活動(dòng)，向廣大人民群眾提供免費(fèi)義診、免費(fèi)治療、發(fā)放科譜宣傳資料等。
（三）醫(yī)院對(duì)口支援xx區(qū)xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，一是呼吸科、消化科、血液科、神經(jīng)內(nèi)科中級(jí)職稱醫(yī)務(wù)人員到麒麟?yún)^(qū)xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心輪流坐診。二是分期、分批免費(fèi)接收社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員到兒科、急診科等臨床科室進(jìn)行輪訓(xùn)，參加醫(yī)院繼續(xù)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)專家對(duì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“門診處方書寫”xx余人次。三是安排“抗生素的合理使用”“糖皮質(zhì)激素的合理使用”“消化系統(tǒng)疾病的規(guī)范用藥”和“病歷書寫基本規(guī)范”專題培訓(xùn)，對(duì)社區(qū)常見病、多發(fā)病的診療知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。四是與受援單位建立了幫扶帶教關(guān)系，共同開展常見病，多發(fā)病，慢性病管理協(xié)作機(jī)制，建立了雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制和綠色通道。九、加快信息化建設(shè)步伐，為流程優(yōu)化提供保障。20xx年開始，醫(yī)院把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)列為醫(yī)院工作的重要內(nèi)容，確立了數(shù)字化整體概念，目前醫(yī)院已經(jīng)完成了his系統(tǒng)和oa辦公系統(tǒng)的驗(yàn)收，其中l(wèi)is系統(tǒng)、his系統(tǒng)實(shí)施了門急診收費(fèi)系統(tǒng)、門急診掛號(hào)系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、合理用藥、配液子系統(tǒng)、住院醫(yī)生工作站系統(tǒng)、院長(zhǎng)綜合查詢系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)等近30個(gè)系統(tǒng)和模塊。下一步將準(zhǔn)備建立門診智能分診排隊(duì)宣教系統(tǒng)、全成本核算系統(tǒng)、圖像傳輸與存儲(chǔ)系統(tǒng)（全院pacs）“一卡通”、樓宇智能化系統(tǒng)、重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)和手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)采集各種醫(yī)療信息，使醫(yī)療質(zhì)量管-7-理通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)深入到醫(yī)療過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，在探索“看病少花錢、就醫(yī)更便捷”、緩解群眾“看病難、看病貴”、優(yōu)化服務(wù)流程、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、規(guī)范醫(yī)療行為上發(fā)揮了積極的作用。
工作匯報(bào)流程表篇五
20xx年，牧場(chǎng)村黨支部、村委會(huì)將貫徹落實(shí)xx大精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。為扎實(shí)推進(jìn)村“兩委”各項(xiàng)工作，全面完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，村黨支部、村委會(huì)特制訂了201x年工作計(jì)劃，對(duì)201x年度我村“兩委”工作進(jìn)行總體部署。
一、指導(dǎo)思想。
以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員干部群眾，解放思想、堅(jiān)定信心、艱苦奮斗、扎實(shí)工作，為把我村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村而努力奮斗。
二、基本目標(biāo)。
20xx年牧場(chǎng)村的發(fā)展目標(biāo)是：組織建設(shè)和制度建設(shè)得到加強(qiáng)；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮進(jìn)步，集體經(jīng)濟(jì)逐步好轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入不斷增加；村莊規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn)，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開展，村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高，人居環(huán)境明顯改善。
三、基本村情。
（一）地理位置：牧場(chǎng)村位于可樂(lè)鄉(xiāng)西北面，典型的喀斯特地貌，距離可樂(lè)彝族苗族鄉(xiāng)政府所在地7公里，海拔1780米，最低海拔1510米，平均海拔1645米，無(wú)霜期250天，年降雨量1100毫米，年均氣溫14.35℃。有耕地面積1765畝（其中退耕還林572畝），山林1261畝，荒地1200畝。耕地大多是高中山型的紫色沙頁(yè)土或山地黃棕土，土壤質(zhì)地瘦劣，廣種薄收，是20xx年全省統(tǒng)一劃定的二類貧困村之一。
（二）人口構(gòu)成：全村7個(gè)自然村民組，分別是牧場(chǎng)組、坪子組、石關(guān)組、樹林組、大林組、山腳組、石關(guān)組、涼山組共計(jì)475戶1852人，少數(shù)民族占本村人口總數(shù)的三分之二。
（三）兩委組織成員：現(xiàn)村兩委主要成員共計(jì)3人，支部黨員共計(jì)21人，預(yù)備黨員2人，入黨積極分子4人，人大代表1人，后備村干部9人。
（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，以外出務(wù)工為主?，F(xiàn)有勞動(dòng)力685人，年勞務(wù)輸出415人，年創(chuàng)收151萬(wàn)元；種植業(yè)主要種植玉米、大豆、核桃、半夏、土豆等作物；養(yǎng)殖業(yè)主要以豬、牛、羊、家禽為主。
四、重點(diǎn)工作及主要措施。
(一)加強(qiáng)組織建設(shè)：為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障。一是完善“三會(huì)一課”制度，健全組織生活，加強(qiáng)黨員的思想教育理論和政策學(xué)習(xí)，提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平；二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)；有計(jì)劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員，給黨員隊(duì)伍注入新的力量；三是加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)干部凝聚力，培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強(qiáng)和發(fā)展能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”村干部，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；四是抓好村組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，加強(qiáng)村委會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，樹立對(duì)外良好形象，不斷完善村圖書室、會(huì)議室等場(chǎng)所的功能，充分發(fā)揮其提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的作用，努力按照“五個(gè)好”村黨支部的目標(biāo)要求來(lái)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)：為新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障。制度建設(shè)包括：制定定期會(huì)議、學(xué)習(xí)制度；黨建工作制度；村財(cái)務(wù)管理制度；建立健全村民議事規(guī)則；完善村規(guī)民約；設(shè)置無(wú)職黨員示范崗；建立“新風(fēng)戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評(píng)比制度；黨員結(jié)對(duì)幫帶制度；新農(nóng)村建設(shè)理事章程；村民監(jiān)督委員會(huì)制度。
(三)計(jì)劃生育工作：我村在可樂(lè)彝族苗族鄉(xiāng)黨委、政府及可樂(lè)片區(qū)辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》，堅(jiān)持依法管理，依法行政。做好村協(xié)會(huì)；雙誠(chéng)信雙誠(chéng)諾；完善村民自治章程；不折不扣向群眾宣傳計(jì)生政策，盡量做到群眾知曉率達(dá)到96%以上；爭(zhēng)取按月按季保質(zhì)超量完成“四術(shù)”任務(wù)。
工作匯報(bào)流程表篇六
尊敬的各位業(yè)主/住戶：
今年第二季度，是我管理部按照年初確定的“內(nèi)抓管理，外抓服務(wù)，用行動(dòng)提升形象”工作思路抓落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期，管理部全體員工以對(duì)業(yè)主、對(duì)小區(qū)、對(duì)公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。91天中，物業(yè)前臺(tái)接待業(yè)主來(lái)電來(lái)訪4088人次，受理重大投訴18件，安排工程維修2693單，維修公共區(qū)域316處。上半年接到業(yè)主贈(zèng)送錦旗5面，收到表?yè)P(yáng)信21封，很多業(yè)主都在不同場(chǎng)合對(duì)今年物業(yè)工作的新變化給予了肯定和積極評(píng)價(jià)。
一、下大力解決歷史遺留問(wèn)題。
由于種種主客觀原因，綠洲有很多歷史遺留問(wèn)題。今年一季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，我們將所有歷史問(wèn)題梳理歸類，確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路，從四月份起，對(duì)照“賬單”逐一解決、清理。
(一)工程類。
2、修復(fù)1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚;。
3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護(hù)欄;。
4、完成了2#、5#樓無(wú)障礙通道改造;。
5、重新制作并安裝了“珠江綠洲文化廣場(chǎng)”大幅牌匾;。
7、重新安裝、修復(fù)了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈，改善了小區(qū)夜間照明條件。
(二)安全類。
1、車輛管理：
(1)取消了15#樓前5個(gè)固定車位;。
(2)加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)內(nèi)停車管理，取消了所有長(zhǎng)期占道停放的車輛;。
(4)為方便購(gòu)買小件物品業(yè)主運(yùn)送東西，購(gòu)置了一批小推車;。
2、安全管理：
對(duì)引起新聞媒體熱議、政府部門關(guān)注的地下室出租問(wèn)題、群租問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)消防檢查、摸清租住人員底數(shù)、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行法制宣傳等辦法進(jìn)行管理，最大限度地消除隱患。
3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬：
在政府部門特別是公安機(jī)關(guān)的幫助下，6月28日，對(duì)小區(qū)內(nèi)不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進(jìn)行了清理，沒(méi)收違規(guī)犬2只。
(三)綠化類：
2、已向法院提起訴訟，尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛，法院已經(jīng)受理，在等待開庭。
二、努力解決影響業(yè)主生活的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
物業(yè)工作，不是轟轟烈烈的工作，沒(méi)有驚天的雷聲，但它卻緊連著業(yè)主的生活，影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務(wù)工作做得好，會(huì)象如絲般的細(xì)雨于無(wú)聲中滋潤(rùn)著業(yè)主的心田。正是基于這種認(rèn)識(shí)，今年以來(lái)，我們努力做好服務(wù)工作，于平凡之中體現(xiàn)精神。
1、注意做好保潔和綠化工作，為業(yè)主營(yíng)造良好的生活環(huán)境。
(2)高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結(jié)晶和日常保潔工作;。
(3)于5月份，安排專業(yè)人員先后3次對(duì)園區(qū)噴灑藥物，消滅蚊蠅滋生地;。
(4)在1#樓前水池放水養(yǎng)魚，恢復(fù)小區(qū)景觀;。
2、做好防火知識(shí)宣傳和消防工作，保證業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。
(1)不定期發(fā)布通知、溫馨提示，向業(yè)主普及消防意識(shí);。
(2)定期對(duì)樓宇消防器材進(jìn)行檢查，使消防設(shè)備處于良好狀態(tài);。
(4)加大對(duì)地下室、群租戶消防檢查力度，簽訂“消防責(zé)任書”。
工作匯報(bào)流程表篇七
流程項(xiàng)目匯報(bào)是每位項(xiàng)目經(jīng)理必不可少的一項(xiàng)任務(wù)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我有幸擔(dān)任公司一個(gè)流程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，深刻體會(huì)到了流程項(xiàng)目匯報(bào)的重要性和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我不斷總結(jié)和反思，積累了一些心得和體會(huì)。在此，我將分享五個(gè)方面的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他項(xiàng)目經(jīng)理有所幫助。
第一，明確匯報(bào)目的。匯報(bào)的目的是讓上級(jí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并幫助他們做出決策。因此，在每次匯報(bào)之前，我們需要明確匯報(bào)的目的是什么。是為了向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，征求意見，并得到資源的支持？還是為了表態(tài)某個(gè)階段的完成和下一步的計(jì)劃？明確匯報(bào)目的可以在匯報(bào)過(guò)程中更好地把握重點(diǎn)，確保匯報(bào)能夠達(dá)到預(yù)期效果。
第二，把握匯報(bào)內(nèi)容。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)該突出重點(diǎn)、有效傳遞信息，讓上級(jí)能夠快速了解項(xiàng)目的關(guān)鍵問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)將匯報(bào)內(nèi)容分為四個(gè)部分是較為有效的。首先，簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目背景和目標(biāo)，讓上級(jí)對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)整體的了解。其次，詳細(xì)描述項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況，包括已達(dá)成的里程碑、解決的問(wèn)題、遇到的困難等。第三，分析項(xiàng)目當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，并提出解決方案和改進(jìn)措施。最后，闡述下一步的計(jì)劃和行動(dòng)，以及對(duì)上級(jí)的需求和支持。
第三，化繁為簡(jiǎn)，用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行匯報(bào)。匯報(bào)的目的是讓上級(jí)了解項(xiàng)目情況，而不是展示自己的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。因此，我們應(yīng)該采用通俗易懂的語(yǔ)言，避免使用過(guò)多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和復(fù)雜的表達(dá)方式。此外，我們還可以借助可視化工具和圖表來(lái)展示數(shù)據(jù)和結(jié)果，使匯報(bào)更加直觀和易于理解。用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行匯報(bào)可以讓上級(jí)更容易接受和理解我們的工作，并更好地支持項(xiàng)目的開展。
第四，注重匯報(bào)的形式和方式。匯報(bào)的形式和方式不僅僅是紙面報(bào)告或口頭匯報(bào)，我們還可以利用各種現(xiàn)代化的工具和技術(shù)來(lái)進(jìn)行匯報(bào)，例如利用PPT、視頻會(huì)議、在線協(xié)作平臺(tái)等。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)利用多媒體技術(shù)進(jìn)行匯報(bào)，可以增加匯報(bào)的吸引力和說(shuō)服力，使上級(jí)對(duì)我們的工作更加自信和信任。同時(shí)，我們還應(yīng)根據(jù)上級(jí)的需求和習(xí)慣選擇適合的匯報(bào)方式，以提高匯報(bào)的效果和滿意度。
第五，高效準(zhǔn)備和靈活應(yīng)對(duì)。匯報(bào)是一項(xiàng)需要準(zhǔn)備的工作，我們需要提前收集和整理相關(guān)資料，并對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和調(diào)整。同時(shí)，我們還應(yīng)該靈活應(yīng)對(duì)意外情況和問(wèn)題，例如當(dāng)上級(jí)提出質(zhì)疑或有不同的意見時(shí)，我們要盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)來(lái)回答和解釋，避免陷入情緒化的爭(zhēng)論和辯解。高效準(zhǔn)備和靈活應(yīng)對(duì)能夠提高我們的執(zhí)行力和說(shuō)服力，讓上級(jí)更加滿意和支持我們的工作。
通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐和反思，我深刻認(rèn)識(shí)到了流程項(xiàng)目匯報(bào)的重要性和技巧。明確匯報(bào)目的、把握匯報(bào)內(nèi)容、簡(jiǎn)明通俗、多樣化形式和高效準(zhǔn)備靈活應(yīng)對(duì)是我在匯報(bào)中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。相信在未來(lái)的工作中，我將能夠更好地進(jìn)行流程項(xiàng)目匯報(bào)，并取得更好的成果。希望我能的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)其他項(xiàng)目經(jīng)理有所啟發(fā)和幫助。
工作匯報(bào)流程表篇八
為搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兒科主任及護(hù)長(zhǎng)高度重視，圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、品牌進(jìn)行流程再造，以快捷、滿足病人的需求為原則，更好、更快地為病人服務(wù)，從以下方面加強(qiáng)管理，提倡感動(dòng)服務(wù)。
1．科主任牽頭，及時(shí)向全科人員布置今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的內(nèi)容和要求，調(diào)動(dòng)一切積極性，根據(jù)兒科的具體情況，制定本措施。
2．組織全科人員重新學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)依法行醫(yī)的自覺(jué)性。
3．繼續(xù)推行換位思考的做法，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。
4．配合“三好一滿意”的主題，全面檢討現(xiàn)有的制度和工作流程，通過(guò)改善細(xì)節(jié)提高為患者服務(wù)的質(zhì)量。
5.下午為滿足廣大患兒母親及家屬需求，安排專業(yè)的護(hù)理人員進(jìn)行育嬰操作示范講座等宣傳。
6新生兒病區(qū)的患兒出院1周及1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行嬰兒康復(fù)追蹤，隨訪家屬，了解情況。
7．對(duì)新生兒病區(qū)的患兒進(jìn)行早期心智開發(fā)，配備音響設(shè)備，每天定時(shí)播放音樂(lè)。
8.加強(qiáng)醫(yī)院感染流程管理，降低新生兒醫(yī)院感染發(fā)生率。
9．注重人文關(guān)懷，在重大節(jié)日及患兒生日時(shí)對(duì)其實(shí)行送溫暖活動(dòng)。
10嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和規(guī)章制度，及時(shí)處理病人的投訴，并對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人從嚴(yán)處理。
工作匯報(bào)流程表篇九
（一）交***管理規(guī)程
交***規(guī)定
為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接，減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失，特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí)，須認(rèn)真做好崗位工作記錄。
2、本班最后一崗與下一班交接時(shí)，要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班，以便下一班開展工作。
3、***人員將公物轉(zhuǎn)交下一班，并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的`姓名。
4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，交接雙方須當(dāng)面說(shuō)明。如果***人離開后，***人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問(wèn)題的，應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)或主管處理。
5、交***須正點(diǎn)、守時(shí)，非特殊情況，不得超時(shí)***。
6、***人未到，***人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由***人負(fù)責(zé)。
班長(zhǎng)交***制度
1、***人須提前15分鐘簽到上班，翻看工作記錄，詢問(wèn)工作情況，以便管理工作安排。
2、***人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班，并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上，交接雙方簽名確認(rèn)。
3、***人將公物轉(zhuǎn)交下一班，交接雙方須在公物交接表上簽名確認(rèn)。
4、***人須將相關(guān)記錄書寫清楚，并將相關(guān)記錄簿移交給***者。
5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，交接雙方須當(dāng)面說(shuō)明。如果***人離開后，***人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問(wèn)題的，應(yīng)即時(shí)報(bào)告部門主管處理。
（二）***工作流程
1.***負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)前后商場(chǎng)內(nèi)各通道燈的開關(guān)及門口音響播放情況。
2.早上沒(méi)有營(yíng)業(yè)前不允許任何顧客進(jìn)入商場(chǎng).
3.***監(jiān)督商場(chǎng)所有營(yíng)業(yè)員上班不能走前門進(jìn)，任何員工早上沒(méi)營(yíng)業(yè)之前沒(méi)有工牌不允許進(jìn)入商場(chǎng)，包括商鋪老板。
4.商場(chǎng)設(shè)立三個(gè)崗位，每半個(gè)小時(shí)輪換一次。前后門崗位不允許空崗。
5.***在巡邏中主要檢查各通道商鋪衛(wèi)生及消防設(shè)施有沒(méi)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，處理不了的立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)監(jiān)督各商鋪不允許私自收銀。
6.營(yíng)業(yè)期間任何商鋪不允許上貨，任何商鋪員工或老板拿貨品出商場(chǎng)必須由主管簽名的放行條方可放行。
7.前門值班***負(fù)責(zé)前門不允許任何人停車，保持大門前暢通。
8.***監(jiān)督各商鋪不允許貼掛其他商場(chǎng)標(biāo)志的促銷紙及宣傳單。不允許各商鋪超范圍占道經(jīng)營(yíng)。
9.停止?fàn)I業(yè)后***負(fù)責(zé)各商鋪清場(chǎng)，個(gè)角落檢查到位，由各商鋪營(yíng)業(yè)員簽字確認(rèn)正常才可離開。
10．后門口***監(jiān)督檢查各商鋪營(yíng)業(yè)員隨身物品，防止各商鋪商品順手帶出。營(yíng)業(yè)員攜帶商品出商場(chǎng)必須有電腦小票或主管簽字的放行條。
11.商場(chǎng)停止?fàn)I業(yè)后，***只許在通道巡查，非營(yíng)業(yè)時(shí)間***不允許進(jìn)商鋪區(qū)域，發(fā)生貨品丟失由其負(fù)責(zé)。
12.***在值班期間不許和營(yíng)業(yè)員開玩笑.聊天.嬉笑做與工作無(wú)關(guān)的事情。***在職期間不允許和收銀員存在戀愛(ài)關(guān)系，一旦發(fā)現(xiàn)按公司管理制度辭退處理。
（三）對(duì)講機(jī)使用規(guī)定
對(duì)講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具，全體保安人員必須執(zhí)行對(duì)講機(jī)使用規(guī)定，熟悉對(duì)講機(jī)的性能，愛(ài)護(hù)并熟練地使用對(duì)講機(jī)。
（一）使用規(guī)定
1、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對(duì)講機(jī)，禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來(lái)使用。
2、發(fā)現(xiàn)對(duì)講機(jī)有損壞或通訊失靈，持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告，由部門主管檢查后交維修部維修，嚴(yán)禁自行拆修。
3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用，嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
4、嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)充電程序充電，以保障電池的性能、壽命和使用效果。
5、交***時(shí)，交機(jī)人要講明對(duì)講機(jī)當(dāng)班使用狀況；接機(jī)者當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈，立即報(bào)告當(dāng)值主管或班長(zhǎng)。
（二）對(duì)話要求
1、收到呼叫要用“收到請(qǐng)講”。沒(méi)有聽清，要說(shuō)“請(qǐng)重復(fù)”。
2、收接對(duì)方回話后，呼方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚，收接方收到情況或信號(hào)后，應(yīng)回答“ok”或“明白”。
工作匯報(bào)流程表篇十
本人在執(zhí)業(yè)過(guò)程中，認(rèn)真遵守憲法、法律、法規(guī)和規(guī)章，沒(méi)有任何違法亂紀(jì)的行為和言論。積極主動(dòng)的服從律師監(jiān)管部門和律師事務(wù)所的監(jiān)督和管理。在辦案過(guò)程中從未做過(guò)以不正當(dāng)手段妨害司法公正的行為;不偽造證據(jù)或誘導(dǎo)、威脅委托人、證人提供虛假證據(jù)，不為犯罪嫌疑人、被告人的親屬違反規(guī)定傳遞信件，錢物或與案情有關(guān)的信息;與同行之間，積極團(tuán)結(jié)、互相協(xié)助，不做詆毀同行聲譽(yù)的事情;沒(méi)有采用貶損、詆毀、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等不正當(dāng)手段進(jìn)行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的行為;嚴(yán)格按業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦理，沒(méi)有損害國(guó)家社會(huì)和當(dāng)事人合法權(quán)利的行為;與法官、檢察官、仲裁員或者其他工作人員相互關(guān)系中，沒(méi)有非工作場(chǎng)所會(huì)見的行為，沒(méi)有請(qǐng)客送禮和指使當(dāng)事人送禮、行賄的行為，沒(méi)有假借他人之名向當(dāng)事人所要財(cái)務(wù)的行為;沒(méi)有從事違法和有悖律師職業(yè)道德、公民道德規(guī)范，損害律師職業(yè)形象的行為。沒(méi)有受到任何行政機(jī)關(guān)、監(jiān)管部門的任何一項(xiàng)行政懲罰或行業(yè)處罰。
本人嚴(yán)格遵守律師協(xié)會(huì)章程，認(rèn)真執(zhí)行律師協(xié)會(huì)決議;遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，遵守律師行業(yè)規(guī)范和準(zhǔn)則;積極參加律師行業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn);虛心認(rèn)真地接受律師協(xié)會(huì)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理;積極承擔(dān)律師協(xié)會(huì)委托的工作，履行律師協(xié)會(huì)規(guī)定的法律援助義務(wù);自覺(jué)地維護(hù)律師職業(yè)榮譽(yù)，維護(hù)會(huì)員間的團(tuán)結(jié);按規(guī)定交納了會(huì)費(fèi)。同時(shí)為弱勢(shì)群體提供免費(fèi)解答，為社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。
20__年的執(zhí)業(yè)過(guò)程中，雖未代理各類民刑事案件，但一直為顧問(wèn)單位進(jìn)行盡職調(diào)查、法務(wù)審查及參與商業(yè)談判工作。辦案方式取得很大突破，用非訴訟方式解決訴訟問(wèn)題，既減輕當(dāng)事人的訟累，又妥善化解社會(huì)矛盾，及時(shí)息訟解紛，促進(jìn)了當(dāng)事人的和解，增進(jìn)了社會(huì)和諧。本人無(wú)論是民事代理、刑事辯護(hù)，還是非訴訟業(yè)務(wù)，都能夠恪盡職守。作為企業(yè)法律顧問(wèn)，認(rèn)真為顧問(wèn)單位解答實(shí)際法律問(wèn)題、及時(shí)提出法律意見，為顧問(wèn)單位提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作匯報(bào)流程表篇十一
ict（informationandcommunicationstechnology）即信息通信技術(shù)，是信息技術(shù)與通信技術(shù)相融合而形成的一個(gè)新的概念和技術(shù)領(lǐng)域。
對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，ict是一種新的業(yè)務(wù)類型，它主要針對(duì)arpu值更高、對(duì)通信信息產(chǎn)品和服務(wù)需求更旺盛的集團(tuán)客戶；它將通信技術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合，不僅提供基礎(chǔ)通信服務(wù)，還提供辦公自動(dòng)化、客戶關(guān)系管理等信息化服務(wù)，并針對(duì)不同行業(yè)的需求，為客戶制定行業(yè)解決方案。
與傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)相比，ict業(yè)務(wù)以集團(tuán)客戶為中心通過(guò)“一站式”的方案滿足集團(tuán)客戶的整體信息化需求，依次具有更廣闊的市場(chǎng)前景和更高的市場(chǎng)價(jià)值。
ict顧名思義就是it+ct（信息技術(shù)+通信技術(shù)），it著力于信息處理，ct著力于信息傳輸，ict的融合為it于ct的無(wú)縫融合。
一、ict業(yè)務(wù)拓展原則。
1、項(xiàng)目中必須含ct業(yè)務(wù)，所有項(xiàng)目中必須有公司基礎(chǔ)的主營(yíng)電信業(yè)務(wù)。2、項(xiàng)目必須是盈利項(xiàng)目。廠家設(shè)備或軟件報(bào)價(jià)不得高于我們與客戶之間的ict合同報(bào)價(jià)。
3、可做ict項(xiàng)目舉例：
a、視頻監(jiān)控類：平安校園、危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)控、旅游景點(diǎn)監(jiān)控。b、移動(dòng)辦公軟件開發(fā)類：移動(dòng)采編、移動(dòng)oa等。c、其他業(yè)務(wù)：自建呼叫中心、無(wú)線ddn的應(yīng)用。
一、ict項(xiàng)目立項(xiàng)。
1、項(xiàng)目經(jīng)理所在銷售單元發(fā)起。
2、審批流程：銷售單元負(fù)責(zé)人——集團(tuán)徐俊——集團(tuán)王筱——信息化中心奚敏娟——計(jì)劃物資部錢正興——運(yùn)維王建春（可選）——網(wǎng)建戴永康（可選）——財(cái)務(wù)張東——分管副總。
3、立項(xiàng)所需附件：行業(yè)應(yīng)用及ict項(xiàng)目立項(xiàng)表（各銷售單元填寫）、項(xiàng)目方案。4、此流程由各項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起。
注：財(cái)務(wù)在審批流程中可進(jìn)行項(xiàng)目收益評(píng)估，依據(jù)ict項(xiàng)目投資效益評(píng)估模型-npv。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理把客戶方的詳細(xì)需求報(bào)集團(tuán)何偉處，擬合同。2、經(jīng)客戶方確認(rèn)后并由何偉報(bào)市分公司合同審批流程；3、市分審批完后報(bào)省分審批（見省分訂ict項(xiàng)目流程）。
4、需要簽訂的合同：ict合同（集團(tuán)部與客戶方）、軟硬件購(gòu)銷合同（集團(tuán)部與集成商）。
5、整個(gè)流程由何偉發(fā)起。三、項(xiàng)目實(shí)施。
1、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，目前暫定由項(xiàng)目經(jīng)理全程負(fù)責(zé)，
2、施工調(diào)試完成后需與客戶方簽訂一份驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由客戶、我公司以及第三方集成商共同簽字確認(rèn)。3、同時(shí)補(bǔ)辦出入庫(kù)手續(xù)。
注：驗(yàn)收由信息化中心牽頭，事后維護(hù)暫時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合廠家進(jìn)行。四、收入確認(rèn)。
1、市分財(cái)務(wù)和集團(tuán)需要在ict收入確認(rèn)表上簽字蓋章。
2、市分集團(tuán)發(fā)起mss省市業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)單：徐俊——王筱——省分系統(tǒng)集成中心劉群。
3、流程所需附件：ict合同掃描件（各銷售單元提供）、市分財(cái)務(wù)和集團(tuán)簽字蓋章的ict收入確認(rèn)表掃描件（集團(tuán)部提供）、第三方廠家簽訂的購(gòu)銷合同掃描件（集團(tuán)部提供）、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或者進(jìn)度報(bào)告（需要有三方簽字）掃描件（各銷售單元提供）。
4、該流程由集團(tuán)部完成五、市分收入錄入。
1、bss進(jìn)行收入錄入、欄目為系統(tǒng)集成服務(wù)；2、并生成一張由財(cái)務(wù)部管理單獨(dú)發(fā)票號(hào)的發(fā)票。
3、財(cái)務(wù)將提供集團(tuán)一本完整的發(fā)票，由集團(tuán)部專人負(fù)責(zé)。4、bss錄入工作也由集團(tuán)前臺(tái)完成。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)開據(jù)發(fā)票，以及合同，從客戶處收款并在系統(tǒng)中銷帳。2、銷帳工作由集團(tuán)部收入錄入人員完成。
1、根據(jù)與第三方集成商簽訂的購(gòu)銷合同進(jìn)行付款。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按合同實(shí)際情況，填寫用款申請(qǐng)單走付款流程。3、此事項(xiàng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，同時(shí)集團(tuán)部做好相關(guān)臺(tái)帳記錄。
后附省分ict業(yè)務(wù)流程流程。
附件一：ict業(yè)務(wù)開展流程一、ict項(xiàng)目審批流程。
分公司在與客戶達(dá)成合作意向后，經(jīng)分公司內(nèi)部審核通過(guò)，填報(bào)《ict項(xiàng)目審批表》、《ict項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估模型》、《ict項(xiàng)目匯報(bào)材料》，經(jīng)省公司系統(tǒng)集成中心審核通過(guò)后方可進(jìn)入有關(guān)后續(xù)階段。
二、ict合同審批流程。
江蘇聯(lián)通市分合同審批表”。由分公司內(nèi)部各相關(guān)部門審核通。
過(guò)后，上報(bào)省公司系統(tǒng)集成中心，進(jìn)入省公司各相關(guān)部門審核步驟，具體流程詳見合同審批。
流程圖。
各地相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)ict收入確認(rèn)原則，將應(yīng)確認(rèn)的收。
工作匯報(bào)流程表篇十二
一、嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
二、負(fù)責(zé)公司的涉稅事宜，按月計(jì)提員工所得稅并做好其它稅項(xiàng)的申報(bào)、繳納的發(fā)放工作。
三、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向會(huì)計(jì)人員傳遞各種原始憑證。
四、妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
五、妥善保管有關(guān)印鑒、空白票據(jù)和空白支票。
六、妥善保管各種銀行憑證，并定期整理、裝訂銀行對(duì)賬單。
七、認(rèn)真登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并做到日清月結(jié)。
八、每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符，出現(xiàn)差異及時(shí)匯報(bào)。
九、定期與銀行進(jìn)行賬目核對(duì)，編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。
十、及時(shí)編制公司資金日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表并報(bào)計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)人。
十一、負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理包括貸款證、稅務(wù)登記證、收費(fèi)許可證的更換及年審工作。
十二、負(fù)責(zé)學(xué)院收費(fèi)項(xiàng)目的審核、申報(bào)、公示工作。
十三、負(fù)責(zé)涉及公司財(cái)務(wù)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)。
十四、按照?qǐng)?bào)賬規(guī)定期限及時(shí)清理各種借款、應(yīng)收款項(xiàng)，嚴(yán)禁以白條子頂庫(kù)。
十五、管理收費(fèi)信息，保證其真實(shí)、合法、準(zhǔn)確。
工作匯報(bào)流程表篇十三
一、指導(dǎo)思想：
班級(jí)作為學(xué)校的基層單位，班級(jí)文明化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，搞好班級(jí)建設(shè)，對(duì)于營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。本期以學(xué)校少先隊(duì)工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想，按照“全隊(duì)抓基層，全隊(duì)抓落實(shí)”的工作思路，以養(yǎng)成教育和文明禮儀培養(yǎng)為重點(diǎn)，以建設(shè)特色班級(jí)為目標(biāo),堅(jiān)持“三個(gè)加強(qiáng)”，既加強(qiáng)常規(guī)管理、加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)德育科研。開展豐富多彩的教育活動(dòng)，提高少先隊(duì)員的綜合素質(zhì);努力建設(shè)一個(gè)適合學(xué)生身心健康發(fā)展的育人空間。
(一)加強(qiáng)養(yǎng)成教育和學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
1.養(yǎng)成教育是班級(jí)文明建設(shè)的基礎(chǔ)，針對(duì)四年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)，本期具體養(yǎng)成五個(gè)道德習(xí)慣：
(1)明辨是非，有錯(cuò)就改。
(2)自我管理，遵守紀(jì)律。
(3)孝順父母，努力學(xué)習(xí)。
(4)文明玩耍，懂得謙讓。
(5)校內(nèi)校外，言行一致。
2.養(yǎng)成教育融于活動(dòng)中，結(jié)合班隊(duì)課，傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的養(yǎng)成教育的系列活動(dòng)。
3.設(shè)立班級(jí)保潔小組，作好教室、公地保潔工作，并且做好記錄。
4.設(shè)立文明監(jiān)督崗，由專門的.小干部負(fù)責(zé)，主要督促檢查學(xué)生佩帶紅領(lǐng)巾、隊(duì)徽的情況、上課遵守紀(jì)律的情況等等。
(二)加強(qiáng)班級(jí)特色建設(shè)，認(rèn)真擬定好實(shí)施計(jì)劃步驟、方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性，樹立班級(jí)形象，爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色，積極參加文明禮儀示范班評(píng)比。另外加強(qiáng)衛(wèi)生角、學(xué)習(xí)角、讀書角、學(xué)習(xí)園地的建設(shè)，形成良好的育人環(huán)境。
(三)“弘揚(yáng)民族魂，體驗(yàn)新三好”德育主題教育的深入開展。
1.組織隊(duì)員學(xué)習(xí)“校風(fēng)、校訓(xùn)”和《小學(xué)生守則》《小學(xué)生行為規(guī)范》。
2.按照本班的“在校做個(gè)好學(xué)生”“在家做個(gè)好孩子”“在社會(huì)做個(gè)好公民”的要求規(guī)范自己的言行，期末根據(jù)這三項(xiàng)要求評(píng)選班級(jí)新三好學(xué)生。
(四)開展“班級(jí)之星”的評(píng)比活動(dòng)。
1.利用班隊(duì)課討論總結(jié)制定班級(jí)之星的評(píng)選條件，并且上墻。
2.每周五利用朝會(huì)選出班級(jí)之星，并且班級(jí)之星的先進(jìn)事跡張貼在“我最亮”光榮榜中。
(五)加強(qiáng)班干部的培訓(xùn)工作。
1.采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真選拔班干部，平時(shí)對(duì)班干部的工作加強(qiáng)指導(dǎo)和總結(jié)。
2.定期召開班干部會(huì)議，組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施，檢查落實(shí)情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué)，促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。
3.每學(xué)期半期和期末評(píng)選優(yōu)秀班干部各五名。對(duì)工作主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)的班干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)他們工作的熱情，使他們真正成為老師的小幫手，從而促進(jìn)班級(jí)文明建設(shè)。
4.增強(qiáng)班干部間的凝聚力,形成向上的班風(fēng)。
集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如幫老師打掃辦公室、撿拾校園垃圾、為班級(jí)獻(xiàn)愛(ài)心等，通過(guò)活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。既樹立班干部在同學(xué)間的威信，又使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛(ài)的習(xí)慣，在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛(ài)的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。
(六)建立健全的班級(jí)管理制度。
班級(jí)實(shí)行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班規(guī)、班紀(jì)來(lái)管理班。
級(jí)，在班級(jí)人人都有自己應(yīng)負(fù)責(zé)的工作，做到人人為我，我為人人，人人都是班級(jí)這個(gè)大家庭的一份子。
(七)制定班級(jí)的奮斗目標(biāo)：學(xué)會(huì)自我管理爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)。
文明班級(jí)創(chuàng)建口號(hào)：誠(chéng)實(shí)守紀(jì)、熱愛(ài)勞動(dòng)。
班風(fēng)：我愛(ài)祖國(guó)我愛(ài)集體我愛(ài)父母我愛(ài)學(xué)習(xí)我愛(ài)勞動(dòng)。
1.小結(jié)假期情況，舉行開學(xué)典禮。
2.開學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣、聽課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣等的養(yǎng)成教育。
3.慶祝教師節(jié)：開展“我和老師零距離”特別活動(dòng)”活動(dòng)(黑板報(bào)主題：“教師節(jié)”)訪一訪采訪一位任勞任怨地工作在第一線的普通教師。議一議圍繞自己的所見所聞，從工作或生活細(xì)節(jié)入手，分析，討論在普通教師身上體現(xiàn)了怎樣的民族精神。寫一寫為自己的恩師寫一句祝福，一條短信，一個(gè)感人的小故事。樂(lè)一樂(lè)給老師一個(gè)驚喜，講個(gè)笑話，做個(gè)游戲，發(fā)個(gè)電子賀卡，策劃一節(jié)班隊(duì)會(huì)。促進(jìn)師生間的了解，增進(jìn)師生間的情誼。
4.第五個(gè)“弘揚(yáng)和培育民族精神宣傳月”系列教育活動(dòng);。
1.班隊(duì)會(huì)：我喜歡的一本好書。
2.舉行“節(jié)約能源——從我做起”主題中隊(duì)會(huì)。
3.學(xué)生心理健康教育輔導(dǎo)。
1.策劃“安全在我心中”中隊(duì)主題隊(duì)會(huì)。
2.圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報(bào)。
3.組織學(xué)生積極開展廣播操訓(xùn)練。
4.“11.9”消防日安全教育。
十二月份：活動(dòng)主題——金色童年。
1.抓學(xué)生課間紀(jì)律、安全。
2.圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報(bào)。
3.慶祝圣誕聯(lián)歡會(huì)。
4.手抄報(bào)“金色童年”
一月份：活動(dòng)主題——快樂(lè)成長(zhǎng)。
1.慶元旦，迎新年。
2.自我總結(jié)。
3.讀書競(jìng)賽。
4.開展批評(píng)和自我批評(píng)。
5.期末考試復(fù)習(xí)動(dòng)員。
二月份：主題活動(dòng)——快樂(lè)的寒假。
1.“我的寒假我作主”主題活動(dòng)。祝大家過(guò)一個(gè)愉快而有意義的寒假。
2.感恩系列活動(dòng)開展。
3.良好形象為行為習(xí)慣展示。
4.期末班隊(duì)工作總結(jié)，上交各類記載本、表格。
5.制定假期活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行假期生活指導(dǎo)。
工作匯報(bào)流程表篇十四
(6)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工代表發(fā)言)。
(7)晚會(huì)節(jié)目頒獎(jiǎng)。
(8)晚會(huì)結(jié)束曲目由主持人及全體演藝人員合唱宣告晚會(huì)落下帷幕(合唱：相親相愛(ài)一家人)。
(9)晚宴祝酒。
(10)晚宴。
(11)結(jié)束退場(chǎng)。
3、晚會(huì)注意事項(xiàng)。
(1)要嚴(yán)格控制晚會(huì)時(shí)間，確保不超過(guò)兩個(gè)半小時(shí)。
(2)根據(jù)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目氛圍分主題協(xié)調(diào)相關(guān)節(jié)目進(jìn)行表演，穿插互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
(3)所有晚會(huì)工作人員須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)并簽到。
一、選擇優(yōu)秀的年會(huì)主題。
一場(chǎng)優(yōu)秀的年會(huì)一定是以一個(gè)出色的主題為靈魂依托。
大多數(shù)年會(huì)策劃人的初衷很簡(jiǎn)單——提高內(nèi)部員工凝聚力，向員工或客戶宣傳企業(yè)形象，所以大多數(shù)人會(huì)把主題定位“__企業(yè)十年發(fā)展和成就”或“yy企業(yè)回顧過(guò)去、展望未來(lái)”等。
結(jié)果是以這樣生硬的主題為主軸，導(dǎo)致整場(chǎng)活動(dòng)的各個(gè)組成部分，包括開場(chǎng)視頻(基本就是企業(yè)歷程回顧)、具體節(jié)目(集中在時(shí)間較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)講話和簡(jiǎn)單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無(wú)光。
事實(shí)上，如果把“樹立企業(yè)形象”等同于要推銷出去的產(chǎn)品，那么較好的方法不是一味強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品有多好，而是找一個(gè)合適的營(yíng)銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現(xiàn)為選擇的主題要能讓參會(huì)者產(chǎn)生情感共鳴。
二、安排創(chuàng)意的年會(huì)節(jié)目。
年會(huì)節(jié)目的選擇很大程度地影響了年會(huì)的效果。為了增強(qiáng)年會(huì)的節(jié)目效果，有的公司會(huì)到外面找專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)來(lái)表演1-2個(gè)節(jié)目，但是這些節(jié)目大多大同小異，不能讓人眼前一亮。節(jié)目的類型如果僅限于歌舞是很難玩出新意的，可以嘗試一下其他形式的表演，比如有一家互聯(lián)網(wǎng)公司舉辦年會(huì)時(shí)請(qǐng)人表演了一個(gè)羽毛平衡術(shù)，結(jié)果既省下了經(jīng)費(fèi)，又讓參會(huì)者驚艷良久?？梢詤⒖家幌陆ㄗh：
2、排練富有創(chuàng)意性的激光舞，激光舞較適合科技型企業(yè)年會(huì)上出現(xiàn);。
3、各種舞蹈表演，例如兔子舞、男版芭蕾舞或機(jī)械舞等等;。
4、小品或相聲表演，小品和相聲較能帶動(dòng)年會(huì)上的氣氛。公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案。
三、年會(huì)人員安排。
成立一個(gè)專門的臨時(shí)小組來(lái)具體的負(fù)責(zé)，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。一場(chǎng)成功的年會(huì)，通常會(huì)涉及到多方面的人員和工作安排。在年會(huì)正式舉辦之前，做好公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案，把各項(xiàng)工作分配協(xié)調(diào)到位，會(huì)對(duì)公司年會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。具體來(lái)說(shuō)，公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案的人員分工及流程安排主要包括以下幾個(gè)部分：
組別成員工作內(nèi)容。
設(shè)備組組長(zhǎng)：組員：
1、全面負(fù)責(zé)晚會(huì)音響、話筒、投影儀的準(zhǔn)備工作，保證本次晚會(huì)能保質(zhì)保量的圓滿進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)設(shè)計(jì)、背景墻設(shè)計(jì)、視頻、節(jié)目音樂(lè)播放、現(xiàn)場(chǎng)物料制作、邀請(qǐng)函制作、座位圖、評(píng)優(yōu)攝像等工作。
3、及時(shí)做好和各個(gè)部門的溝通和人員安排協(xié)調(diào)工作。
主持組。
組長(zhǎng)：
組員：
1、負(fù)責(zé)晚會(huì)的主持及主持稿(含李總發(fā)言稿)的制定。
2、協(xié)助整個(gè)晚會(huì)流程的協(xié)調(diào)控制及現(xiàn)場(chǎng)氣氛的帶動(dòng)。
3、參加現(xiàn)場(chǎng)彩排。
后勤組。
組長(zhǎng)：
組員：
1、負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置工作、晚會(huì)當(dāng)晚的氣氛帶動(dòng)工作。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)小吃、活動(dòng)物品的采購(gòu)。
3、負(fù)責(zé)晚會(huì)所有禮服的準(zhǔn)備。
4、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)道具準(zhǔn)備(打氣球等)和禮品的運(yùn)送。
禮儀組。
組長(zhǎng)：
組員：
1、負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的整體禮儀。
2、負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)簽到，座位安排。
3、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的禮品發(fā)放等。
節(jié)目組。
組長(zhǎng)：
組員：
1、每個(gè)部門上報(bào)1-2個(gè)節(jié)目，12月15日上報(bào)名單，元旦節(jié)前驗(yàn)收。
2、整體節(jié)目編排及指導(dǎo)。
3、協(xié)助節(jié)目順序的安排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。
4、節(jié)目彩排時(shí)，通知各節(jié)目帶上與節(jié)目相關(guān)的配音文件。
5、負(fù)責(zé)晚會(huì)的人員調(diào)動(dòng)，節(jié)目出場(chǎng)的傳達(dá)及道具的擺放。人員調(diào)動(dòng)要合理，保證晚會(huì)每一項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，及時(shí)按要求完成。
外聯(lián)組。
組長(zhǎng)：
組員：
1、全面統(tǒng)籌晚會(huì)各組各項(xiàng)任務(wù)的正常開展。
2、及時(shí)做好和各個(gè)部門的溝通和人員安排協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與公司高層的溝通，尋求支援，推動(dòng)員工的積極性。
3、負(fù)責(zé)從晚會(huì)籌備至晚會(huì)開始的全程一系列文件：如關(guān)于晚會(huì)安排通知等全程文件的發(fā)放。
4、負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系、菜品的安排。
5、結(jié)束后會(huì)務(wù)安排、車輛接送。
6、晚餐后其他娛樂(lè)活動(dòng)的預(yù)訂工作。
四、參會(huì)人員須知。
1、員工無(wú)特殊情況必須參加公司年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場(chǎng)的，需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。
2、晚宴及活動(dòng)中，員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等;但在員工大會(huì)上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
3、次年會(huì)活動(dòng)所需支持的費(fèi)用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的安排，較主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
4、項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。
5、項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。
一、年會(huì)的意義。
年會(huì)是企業(yè)的重大活動(dòng)之一，是企業(yè)一年的重要總結(jié)，以及對(duì)新一年的計(jì)劃與安排。
企業(yè)為了激揚(yáng)士氣，營(yíng)造內(nèi)部氣氛、加強(qiáng)合作溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年的工作奏響序曲。通常會(huì)舉行產(chǎn)生一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的慶?；顒?dòng)，這就叫年會(huì)。而由專業(yè)的策劃公司為企業(yè)制定的方案，及執(zhí)行的過(guò)程，就叫年會(huì)策劃。
二、年會(huì)目的。
1、是為了減少員工流失，用活動(dòng)來(lái)留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì)一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺(jué);讓員工明年賺到更多的錢!為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、拉動(dòng)顧客一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶傳遞一個(gè)印象!可以邀請(qǐng)一些意向客戶來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶做一個(gè)分享，以此來(lái)打動(dòng)新客戶，讓新客戶對(duì)我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。
3、拉動(dòng)其他力量邀請(qǐng)幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)增加他們對(duì)我們的信心及依賴度。邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對(duì)地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。
三、年會(huì)準(zhǔn)備事項(xiàng)。
1、確認(rèn)年會(huì)參與人員。
2、評(píng)估年會(huì)預(yù)算。
3、預(yù)定年會(huì)場(chǎng)地。
4、年會(huì)場(chǎng)地布置。
提前三個(gè)月需要確定年會(huì)的場(chǎng)地如何布置、場(chǎng)地如何裝飾、活動(dòng)整場(chǎng)的流程以及活動(dòng)詳細(xì)人員安排。
5、年會(huì)物料準(zhǔn)備。
提前兩個(gè)月需要彩排現(xiàn)場(chǎng)的所有節(jié)目、擬定年會(huì)物料清單、年會(huì)獎(jiǎng)品、年會(huì)嘉賓名單并提前邀請(qǐng)好。
1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場(chǎng)外由主持人引導(dǎo)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場(chǎng)，由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)門口宣布客戶進(jìn)場(chǎng)，聚光燈引導(dǎo)客戶座位上(注：大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè))(門口要有三位禮儀的人引位)。
3、入場(chǎng)。
4、主持人上場(chǎng)，自我介紹及熱場(chǎng)，介紹到場(chǎng)嘉賓。
5、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞!)。
6、放視頻(全年回顧)。
7、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，主持人逐次邀請(qǐng)受獎(jiǎng)人上臺(tái)來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩場(chǎng)熱場(chǎng)舞。
9、團(tuán)隊(duì)展示，向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢(shì)，勢(shì)氣，狀態(tài)，禮儀。
10、讓各部門定明年業(yè)績(jī)目標(biāo)，
11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來(lái)決定，核心是讓其樂(lè)。
12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，更利于員工的進(jìn)步和對(duì)此行業(yè)的理解。
13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布，要有書面文件，較好是紅頭文件)。
14、頒布20_年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)。
15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多，重在激勵(lì)，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)。
16、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束;。
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
一、活動(dòng)的目的：
2、通過(guò)對(duì)出色的個(gè)人與團(tuán)體，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力;。
3、通過(guò)年會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工互相交流，相互促進(jìn)，增加彼此間的溝通與信任;晚宴盛會(huì)。
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)口號(hào)：
四、活動(dòng)時(shí)間：年_______。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
六、主辦單位：
協(xié)辦單位：
承辦單位：
七、籌備工作組。
總顧問(wèn)：
總指揮：
活動(dòng)執(zhí)行：
節(jié)目統(tǒng)籌：
后勤保障：
場(chǎng)務(wù)組：
八、活動(dòng)內(nèi)容：
時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注。
15:00參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)地。
15:30年會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始。
時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注。
19:30晚會(huì)結(jié)束。
一、活動(dòng)目的：
(一)推廣商會(huì)價(jià)值和商會(huì)作用為中心，增強(qiáng)會(huì)員凝聚力;。
(二)共謀發(fā)展大計(jì)，合作發(fā)展、互利共贏;。
(三)表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;。
(四)加強(qiáng)年會(huì)宣傳、提高商會(huì)知名度;。
二、活動(dòng)主題：
增強(qiáng)凝聚、合作共贏。
三、活動(dòng)口號(hào)：
以會(huì)員之所望，為商會(huì)之所向。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)會(huì)長(zhǎng)作年度工作報(bào)告;。
(二)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)作商會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告;。
(三)秘書長(zhǎng)作秘書處工作述職報(bào)告;。
(四)頒發(fā)年度優(yōu)秀工程獎(jiǎng);。
(五)優(yōu)秀工程獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言;。
(六)表彰年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng);。
(七)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理代表發(fā)言;。
(八)頒布會(huì)員證書;。
(九)頒發(fā)理事單位證書;。
(十)頒發(fā)會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事單位、副會(huì)長(zhǎng)單位證書、證章;。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
_體育賓館三層會(huì)議室。
六、邀請(qǐng)嘉賓：
省工商聯(lián)、省民管局、民政廳、省建設(shè)廳(北京銀行、招商銀行客戶培訓(xùn))。
一、目的：
20_年是公司的觀念提升年，在即將過(guò)去的一年里，公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè)的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨：
本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂(lè)祥和的開心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，使員工在寓教于樂(lè)中度過(guò)一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：
20_年_月_日。
四、地點(diǎn)：
_公司六樓娛樂(lè)室。
五、與會(huì)人員：
_公司全體員工。
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：
整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場(chǎng)隊(duì)總秘書長(zhǎng)。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。
2、籌委會(huì)人員：各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書。
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開展過(guò)程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：_。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù)，由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)。
2、12月25日至27日，各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)。
3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20_年1月10日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購(gòu)到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng)，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過(guò)程中所需的背景音樂(lè)、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作、
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
12：30籌委會(huì)人員到場(chǎng)，開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng)，籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1：30與會(huì)人員各就各位，全場(chǎng)燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)。
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場(chǎng)地人員外，其余人散場(chǎng)。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元。
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備。
合計(jì)：400元整。
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng)，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異，蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司將舉辦20_年度總結(jié)表彰暨20_年迎新年會(huì)，以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
一、年會(huì)主題。
20_年度總結(jié)表彰暨20_年迎新年會(huì)。
二、年會(huì)時(shí)間。
比賽：20_年01月_或22日下午11點(diǎn)至17點(diǎn)。
年會(huì)：20_年01月_或22日下午17點(diǎn)30分至21點(diǎn)30分。
三、年會(huì)地點(diǎn)。
_大學(xué)城內(nèi)環(huán)路+酒店(待定)。
四、年會(huì)目的。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力;。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，讓年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感;。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
五、年會(huì)參會(huì)人員。
公司全體員工(預(yù)計(jì)20人)。
六、年會(huì)預(yù)算(參考)。
注：另抽獎(jiǎng)的可參考:。
一等獎(jiǎng)(1名):移動(dòng)動(dòng)硬盤1000元。
二等獎(jiǎng)(2名):額外帶薪假期2天。
三等獎(jiǎng)(3名):掛燙機(jī)1臺(tái)200元。
一、活動(dòng)目的：
1、增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升x的競(jìng)爭(zhēng)力;。
2、對(duì)20_年?duì)I銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析;制訂新年度營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確20_年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、年會(huì)主題：
一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)夢(mèng)想。
三、年會(huì)時(shí)間：
20_年12月日30下午時(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。
四、年會(huì)地點(diǎn)：
_大酒店×樓x廳。
五、年會(huì)組織形式：
由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：客戶群、領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。
1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：_。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2、策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：_。
主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3、人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排：_。
4、嘉賓接待、簽到：_。
5、音響、燈光：_(會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備)。
6、物品準(zhǔn)備：_。
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
七、會(huì)場(chǎng)布置：
會(huì)場(chǎng)內(nèi)：
方案：
1、舞臺(tái)背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的.紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各4個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。
會(huì)場(chǎng)外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。
2、酒店入口處掛紅布幅。
3、酒店內(nèi)放置指示牌。
文字內(nèi)容：
1、主持人開場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。
3、嘉賓致辭。
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲。
一、活動(dòng)目的：
1、答謝全體員工在20_年的辛勤勞動(dòng)和貢獻(xiàn)。
2、增進(jìn)感情，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)公司的內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取新年度所有員工在工作中都有更出色表現(xiàn)。
4、感受公司大家庭帶來(lái)新年氣氛和溫馨，讓職員體會(huì)到他就是公司，公司就是每一位職員。
二、活動(dòng)主題：
_x。
三、活動(dòng)信息。
1、活動(dòng)時(shí)間：20_年1月14日。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：農(nóng)家樂(lè)(地點(diǎn)待定)及ktv。
3、參加對(duì)象：公司全體員工。
4、參加人數(shù)：30人左右。
5、活動(dòng)形式：“領(lǐng)導(dǎo)講話拜年+先進(jìn)頒獎(jiǎng)+文藝表演及游戲+聚餐”形式，演繹公司20_年成就，展望20_年輝煌。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
_x。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
(一)農(nóng)家樂(lè)。
(1)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)10名：
(2)幸運(yùn)獎(jiǎng)6名：
(3)驚喜獎(jiǎng)6名：
(4)游戲獎(jiǎng)品8名：
(5)待統(tǒng)計(jì)節(jié)目后確定。
(6)全體員工禮品：
(二)ktv。
包間費(fèi)：酒水：
(三)攝影攝像：自帶。
(四)水果、瓜子、糖果(包括場(chǎng)地布置需用的彩帶、氣球等)：
預(yù)計(jì)總費(fèi)用：
六、項(xiàng)目分工及時(shí)間進(jìn)度。
附件一。
20_年年會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品清單。
附件二。
20_年年會(huì)游戲項(xiàng)目。
一、游戲1：協(xié)力吹氣球。
1、目的：溝通配合能力，借著分工合作來(lái)完成任務(wù)。
2、人數(shù)：每組限6人。
3、道具：預(yù)備每組各6張簽，上寫：嘴巴，手(2張)，屁股，腳(2張);氣球(每組一個(gè))。
4、游戲方法：
(1)分兩組，但每組必須要有6人。
(2)兩組成員進(jìn)行抽簽。
(3)首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩個(gè)人幫助把氣球吹起(抽到嘴巴的人不能用手自己吹起氣球);然后，兩個(gè)抽到“腳”的人抬起抽到屁股的人把氣球給坐破。
二、游戲2：泡泡糖。
1、游戲人數(shù)：11人。
2、游戲方法：
(1)主持人召集若干人上臺(tái)，人數(shù)最好是奇數(shù);。
(2)當(dāng)大家準(zhǔn)備好時(shí)，主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”;。
(3)主持人隨機(jī)想到身體的某個(gè)部位，臺(tái)上的人就要兩人一組互相接觸主持人說(shuō)的部位。
(4)而沒(méi)有找到同伴的人被淘汰出局。當(dāng)臺(tái)上的人數(shù)剩下偶數(shù)時(shí)，支持人要充當(dāng)1人在其中，使隊(duì)伍保持奇數(shù)人數(shù)。
(5)最后剩下兩人勝出。得到獎(jiǎng)品的同時(shí)，要求表演節(jié)目。
工作匯報(bào)流程表篇十五
（1）.材料目錄：
a.個(gè)人綜合消費(fèi)貸款申請(qǐng)表、征信查詢授權(quán)書簽名；
b.借款人及其配偶身份證、戶口、結(jié)婚證復(fù)印件；
c.借款人及其配偶工作收入證明；
d.借款人個(gè)人資產(chǎn)證明；
e.貸款抵押物的契稅發(fā)票、購(gòu)買發(fā)票、買賣合同復(fù)印件；抵押物為商業(yè)。
門面的還需提供房屋租賃合同；抵押為第三方的需提供產(chǎn)權(quán)人的個(gè)人資料；
f.向第三方借款的協(xié)議、原始憑條及原借款方的身份證復(fù)印件。
(2).分別從正面及側(cè)面了解貸款的真實(shí)用途，控制風(fēng)險(xiǎn)。
2、評(píng)估公司評(píng)估，準(zhǔn)備報(bào)告材料。
（1）聯(lián)系評(píng)估公司，及早拿到初評(píng)報(bào)告。
（2）準(zhǔn)備好貸款調(diào)查報(bào)告、責(zé)任書及二次核估表。
3、提交基礎(chǔ)材料，等待審批通知。
4、填寫相關(guān)合同，等待審核蓋章。
（1）客戶分別在個(gè)人綜合消費(fèi)借款合同伍份、個(gè)人借款抵押合同伍份、房地。
產(chǎn)抵押合同叁份、借據(jù)壹份上簽字，然后根據(jù)相關(guān)材料補(bǔ)充內(nèi)容（細(xì)則可見合同復(fù)印件）。
（2）將已自行復(fù)核后的相關(guān)合同提交至零售中心鄒玉霞處審核，同時(shí)需準(zhǔn)備。
好分行營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、法人身份證、授權(quán)委托書、房屋抵押申請(qǐng)表、抵押登記崗身份證復(fù)印件，準(zhǔn)備蓋章。
5、市公證處公證，抵押后取回證。
6、及時(shí)錄入系統(tǒng)、準(zhǔn)備辦理放款。
（1）準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，依次找陳適—陳繪宇—李偉績(jī)—金星—抵押登記崗—鄒。
玉霞審核系統(tǒng)。
（2）找抵押登記崗領(lǐng)取基礎(chǔ)材料，簽字后辦理產(chǎn)權(quán)證入庫(kù)，記得準(zhǔn)備好抵押。
合同、產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件。
（3）準(zhǔn)備好白金信用卡復(fù)印件，同時(shí)準(zhǔn)備好第二住所證明或者《告知書》及。
《承諾函》，最后找鄒玉霞放款。
工作匯報(bào)流程表篇十六
2.財(cái)務(wù)管理部應(yīng)提供項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)支持的情況。
3.營(yíng)銷策劃部應(yīng)提供項(xiàng)目銷售計(jì)劃。
4.前期開發(fā)部應(yīng)提供各項(xiàng)手續(xù)辦理情況及完成時(shí)間。
5.項(xiàng)目總體工作計(jì)劃組織編制由責(zé)任土建工程師負(fù)責(zé)。
6.土建工程師組織工程管理部各專業(yè)工程師、各專業(yè)預(yù)算工程師進(jìn)行討論匯總。
7.財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、前期各部門審核時(shí)間應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成。
8.項(xiàng)目總體計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況，按年度進(jìn)行調(diào)整。
工作匯報(bào)流程表篇十七
一）。實(shí)物入庫(kù)：
收貨員收材料之前需核對(duì)供應(yīng)商的送貨單是否具備以下信息：供應(yīng)商名稱，訂單號(hào)，存貨編碼，數(shù)量；如訂單上的信息與采購(gòu)訂單不符，征求采購(gòu)人員意見是否能夠收下。
二）。單據(jù)入庫(kù)：
采購(gòu)人員按照檢驗(yàn)合格單，將檢驗(yàn)單上的數(shù)據(jù)入到中，便于以后對(duì)帳。但也存在些問(wèn)題，表現(xiàn)為：1。外加工的檢驗(yàn)合格單沒(méi)有入庫(kù)；2。采購(gòu)入庫(kù)訂單號(hào)和數(shù)量比較混亂。
工作匯報(bào)流程表篇十八
實(shí)習(xí)起止日期：2017.2.1——2017.2.28
實(shí)習(xí)內(nèi)容：了解實(shí)習(xí)單位的內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度、主營(yíng)業(yè)務(wù)的工作流程，特別是有關(guān)人力資源部的規(guī)章內(nèi)容以及現(xiàn)在新推出的一些制度。
（表頭部分必須有，請(qǐng)結(jié)合自身情況修改，特別是實(shí)習(xí)內(nèi)容，避免大家相同）
這是我進(jìn)入供水集團(tuán)實(shí)習(xí)的第二個(gè)月，前一階段的實(shí)習(xí)讓我對(duì)公司的概況和人力資源部門的情況有了一定是了解。這個(gè)月中我借助整理材料的便利條件對(duì)企業(yè)的某些規(guī)章制度和人力資源部的業(yè)務(wù)流程有了一定了解。（上個(gè)月回顧，下個(gè)月內(nèi)容）
該公司是一個(gè)以城市供水為主體，集自來(lái)水的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和多種經(jīng)營(yíng)為一體的股份制企業(yè)。隨著公用企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，也由于近年來(lái)城市地下水嚴(yán)重匱乏和供水量不斷萎縮的現(xiàn)狀，公司制定了“以水為主，多種經(jīng)營(yíng)，科技興司，全面發(fā)展”的宏觀戰(zhàn)略，并開始開發(fā)、投產(chǎn)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，形成了集自來(lái)水的生產(chǎn)銷售、工程設(shè)計(jì)、施工、物資銷售、餐飲服務(wù)、農(nóng)牧養(yǎng)殖等多種產(chǎn)業(yè)于一體的多元化經(jīng)營(yíng)體系。
一、業(yè)務(wù)流程
但從其主要業(yè)務(wù)的供水來(lái)看，其業(yè)務(wù)流程為以下幾個(gè)方面。
第一步，治水。各個(gè)水廠按照其原定的每日治水量產(chǎn)出可供人日常生活用的飲用水以及工業(yè)用的中水等。
第二步：傳輸。將治好的水通過(guò)已有管道傳送的城市的各個(gè)地方，同時(shí)也有相應(yīng)的管道維修部門負(fù)責(zé)維護(hù)管道和突發(fā)管道問(wèn)題的搶修。
第三步，污水處理。在每天生產(chǎn)出可用的水的同時(shí)也會(huì)有很多污水產(chǎn)生出來(lái)，供水集團(tuán)通過(guò)污水處理場(chǎng)的設(shè)備將回流污水進(jìn)行凈化和殺菌等處理，可以部分將其變?yōu)橹兴栽俅卫谩?BR> 此外，其也有相關(guān)的一些副業(yè)來(lái)支持和保證主業(yè)的順利進(jìn)行。
其一，給排水設(shè)計(jì)研究院，作為專門的管道設(shè)計(jì)、規(guī)劃部門，通過(guò)不斷的新設(shè)計(jì)來(lái)減少水在傳送過(guò)程中的.流失。
其三，投資有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)公司的資金的投放方向，以提高資金的增值率，為非營(yíng)利性的供水行業(yè)帶來(lái)收益。
企業(yè)的主業(yè)在自行運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，也離不開各個(gè)副業(yè)的支持和配合，其間的相互協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)使得整個(gè)企業(yè)向著良性方向不斷發(fā)展。
而企業(yè)內(nèi)部的人力資源部門的工作流程基本上和各個(gè)企業(yè)相差不多，都是始于人力資源規(guī)劃，經(jīng)過(guò)招聘、錄用、績(jī)效考核、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)，最后到勞動(dòng)關(guān)系的管理，如此循環(huán)進(jìn)行。
而以上的工作都是通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的更新維護(hù)體現(xiàn)出了其的一體性，從而很好的銜接在了一起。
二、企業(yè)制度
企業(yè)的制度包括很多方面，如財(cái)務(wù)制度、考勤制度、辦公設(shè)備管理制度、辦公材料管理制度
1、考勤制度
從考勤制度上來(lái)看，企業(yè)的下屬子公司需定期將本公司的人員考勤情況匯總、制表上報(bào)到總公司的人力資源部，存檔后會(huì)作為每個(gè)月工資的增減標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)措獎(jiǎng)懲施的衡量依據(jù)。而具體的考勤制度涉及了，事假日期的計(jì)算，即天數(shù)計(jì)算要包括雙休日，但是排除掉法定休假日、事假期的長(zhǎng)短規(guī)定以及無(wú)故曠工的記錄等。
2、員工退養(yǎng)制度
這是該公司薪金推出的一項(xiàng)措施，其內(nèi)容就是允許工齡超過(guò)十年（包括十年）的員工自愿申請(qǐng)退養(yǎng)。在退養(yǎng)期間，工資按照其所做的工齡按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)，同時(shí)企業(yè)依然會(huì)負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等各種社會(huì)保險(xiǎn)的繳納，直至員工正式退休為止。此外，還另行強(qiáng)制規(guī)定了員工在每年中必須有一個(gè)月的休假期，假期中有一定數(shù)量的工資。
3、辦公材料管理制度
每個(gè)企業(yè)中每天都存在著大量的辦公材料的損耗，而為了保證辦公材料確實(shí)用于企業(yè)辦公，個(gè)企業(yè)都會(huì)制定相應(yīng)的管理制度。該公司規(guī)定了每個(gè)部門和每個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)最多可以領(lǐng)取的辦公材料的數(shù)量，同時(shí)也制定了嚴(yán)格的材料領(lǐng)取制度，以保證在這方面成本上的有效控制。
（自己本月的實(shí)習(xí)心得，必須得有，且字?jǐn)?shù)不少于500字）
根據(jù)這段時(shí)間里的了解，我可以感受到，作為一個(gè)歷史悠久的大型國(guó)有企業(yè)，它有著一套相當(dāng)完備的、科學(xué)的管理制度。在制度這種軟件的配備上它們并不輸于任何私企或者是民營(yíng)企業(yè)，只是這些完備的制度并沒(méi)有很好的得到實(shí)施，這使得其沒(méi)能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
制度不僅僅是給人看的，更應(yīng)該是用來(lái)執(zhí)行的，再好的制度如果只是一紙空文也不能發(fā)揮它的作用。所以，我認(rèn)為不管是國(guó)有企業(yè)也好還是政府部門也好，都應(yīng)該注重制度的切實(shí)執(zhí)行。
我認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)建立一直以主要管理者為成員的監(jiān)管隊(duì)伍，定期和不定期的檢查企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并給于執(zhí)行好的部門或者個(gè)人以獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)相應(yīng)的要給于蒙混執(zhí)行的人以較為嚴(yán)厲的懲罰，相信在這樣雙重的影響下，才會(huì)使各項(xiàng)制度能夠很好的執(zhí)行。
工作匯報(bào)流程表篇一
學(xué)生會(huì)、社聯(lián)在登記后通知電話進(jìn)行筆試。筆試也都是一些很常規(guī)的'問(wèn)題，不用特別準(zhǔn)備。創(chuàng)協(xié)和大活會(huì)在登記后會(huì)發(fā)一張報(bào)名表，報(bào)名表就是筆試單，可以拿回寢室填，填寫完畢后交還到報(bào)名處即可。筆試一般都能過(guò)，寫得認(rèn)真些、滿一些就行。
5、面試階段。
再經(jīng)過(guò)初步篩選后，會(huì)電話通知面試時(shí)間、面試地點(diǎn)。面試的話主要準(zhǔn)備個(gè)自我介紹，充分顯示自己的熱情。一個(gè)小技巧是：參照自己所報(bào)部門的部門介紹（一般會(huì)在宣傳板上體現(xiàn)部門對(duì)于所報(bào)部門的要求）——量身定制一份自我介紹，盡量往他們所要求的那方面靠！面試時(shí)語(yǔ)言簡(jiǎn)短精干，語(yǔ)速中等，不要緊張（評(píng)委就是各部部長(zhǎng)，沒(méi)有老師）。發(fā)言時(shí)間以三分鐘左右為宜，短了感覺(jué)你不會(huì)表達(dá)，或腹中無(wú)物，長(zhǎng)了感覺(jué)人墨跡。一般部門的部長(zhǎng)相中你了會(huì)多問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題，一般很有戲。講完了回原坐聽別人演講，等待結(jié)束。因?yàn)樵u(píng)委對(duì)你有印象的話會(huì)留意你的態(tài)度。如果有課，最好在講完和他們說(shuō)一聲再走，表現(xiàn)尊重。（即使騙人也要裝的象一點(diǎn)啊，別漏出破綻，這個(gè)我就沒(méi)發(fā)教了）。
6、見習(xí)干事——正式干事。
會(huì)在面試過(guò)后幾天內(nèi)通過(guò)電話通知，那幾天記得保持手機(jī)暢通，也可以關(guān)注下學(xué)校食堂門口的公告欄等。要是有幸通過(guò)面試，恭喜你，你已經(jīng)成功入選了！但，還別高興太早，試用期期間得好好表現(xiàn)，學(xué)生會(huì)一個(gè)部一招就六七十人，在試用期期間會(huì)有大量的裁員（這個(gè)...特別....@@...不解釋。。有機(jī)會(huì)就知道了。。。），廣播臺(tái)、校創(chuàng)協(xié)、大活等則人性化些，除非態(tài)度比較消極，工作懈怠的，試用期內(nèi)一般情況下是不做太大量的裁員的。
學(xué)生干部說(shuō)實(shí)話鍛煉人，閑的時(shí)候挺閑，會(huì)需要做一些日常值班的例行公事，忙的時(shí)候甚至需要你耽誤學(xué)習(xí)時(shí)間去完成任務(wù)。另外，學(xué)生干部每學(xué)期期末加兩個(gè)成績(jī)點(diǎn)，對(duì)想獲得獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)非常有幫助，如果是創(chuàng)協(xié)的話還能加創(chuàng)業(yè)學(xué)分相當(dāng)于可以少修一門課。干到部長(zhǎng)以上級(jí)將獲得學(xué)生處、團(tuán)委、創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院頒發(fā)的學(xué)生干部任職證明，也能以獨(dú)立的名義申請(qǐng)優(yōu)秀學(xué)生干部名額，萬(wàn)一在自己學(xué)院評(píng)不上，還能再學(xué)生組織評(píng)，這還是比較不錯(cuò)的。
工作匯報(bào)流程表篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
我們工商辦在區(qū)管委會(huì)和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，近期各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利，我們按照管委會(huì)的安排，認(rèn)真開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓，查找出了本部門存在的問(wèn)題和困難，提出了切實(shí)可行的措施進(jìn)行整改提高，收到了良好的效果。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、近期重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
1、接待咨詢服務(wù)情況。
近兩個(gè)月以來(lái)，工商辦接待企業(yè)咨詢17次，個(gè)體戶和群眾咨詢23次。集中咨詢的問(wèn)題是辦照方面的問(wèn)題，其次是企業(yè)年檢方面的問(wèn)題，個(gè)別個(gè)體戶咨詢?nèi)绾无k理前置審批的問(wèn)題。我們都一一做了認(rèn)真詳細(xì)的解答，做到使企業(yè)和群眾帶著問(wèn)題而來(lái)，滿意而歸，滿意率達(dá)100%，受到了企業(yè)和群眾的好評(píng)。
2、認(rèn)真進(jìn)行上半年工作總結(jié)。
按照市局和區(qū)管委會(huì)的要求，認(rèn)真進(jìn)行了上半年工作總結(jié)，總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)，查找了工作中的不足，并力爭(zhēng)進(jìn)行改進(jìn)和提高，按時(shí)向市局和各位領(lǐng)導(dǎo)及辦公室報(bào)送了上半年工作總結(jié)，提出了后半年工作規(guī)劃，起到了承上啟下的作用。
3、按照管委會(huì)的安排認(rèn)真開展紀(jì)律作風(fēng)整頓。
近期，我們工商辦按照咸黨發(fā)〔〕46號(hào)《關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的通知》安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了辦公室下發(fā)的一系列領(lǐng)導(dǎo)重要講話、文件精神。為了使紀(jì)律作風(fēng)整頓不走過(guò)程，起到鞭策干部的作用，我們?cè)诩袑W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，聯(lián)系工作，查找存在的問(wèn)題及形成的原因，采取措施積極整改，達(dá)到了預(yù)期的目的`。
4、積極參加機(jī)關(guān)徒步運(yùn)動(dòng)健身月活動(dòng)。
8月份，按照區(qū)的統(tǒng)一安排，樹立區(qū)健康向上的機(jī)關(guān)干部形象，我們工商辦積極參加辦公室組織的機(jī)關(guān)干部徒步行走湖健身月活動(dòng)，提高了個(gè)人身體素質(zhì)，鍛煉了意志，培養(yǎng)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，同時(shí)，增強(qiáng)了干部的集體榮譽(yù)感，為創(chuàng)建和諧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)健身運(yùn)動(dòng)，使干部職工的精神狀態(tài)明顯改善，工作的積極性和主動(dòng)性空前高漲，融洽了同志之間的關(guān)系，增強(qiáng)了大家的凝聚力。目前，此項(xiàng)活動(dòng)仍在繼續(xù)進(jìn)行。
二、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)開展情況。
在這次為期半月的紀(jì)律作風(fēng)整頓中，工商辦按照三個(gè)階段的工作重點(diǎn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，查找工作中的問(wèn)題和不足，并進(jìn)行了認(rèn)真整改。存在的問(wèn)題和困難主要有：
（一）、在學(xué)習(xí)紀(jì)律作風(fēng)方面。
一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃，學(xué)習(xí)效果不明顯。學(xué)習(xí)理論有時(shí)覺(jué)得枯燥無(wú)味，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，不能很好的把理論知識(shí)用之于指導(dǎo)實(shí)際工作，學(xué)以致用。
二是工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)。習(xí)慣于按部就班，靠經(jīng)驗(yàn)辦事，缺乏積極主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)。
三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作效率不高。服務(wù)企業(yè)的方式方法不夠靈活多樣。
（二）、在服務(wù)區(qū)發(fā)展方面。
一是對(duì)區(qū)的企業(yè)情況還不是很熟悉，還有待于進(jìn)一步深入企業(yè)摸清底子，了解企業(yè)存續(xù)現(xiàn)狀，以便加強(qiáng)管理，更好地為企業(yè)服務(wù)。
二是工商辦還僅僅是一個(gè)咨詢服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有更多的職能權(quán)限，因此在服務(wù)工作方面還有很大局限性，不能充分發(fā)揮工商職能，服務(wù)的領(lǐng)域和渠道還有待于進(jìn)一步拓展。
三、下一步的工作打算。
1、積極熱情接待企業(yè)和個(gè)體戶咨詢，使企業(yè)和群眾高興而來(lái)，滿意而歸，滿意率100%.
2、按時(shí)積極主動(dòng)參加區(qū)的各種活動(dòng)，對(duì)管委會(huì)安排的各項(xiàng)工作不折不扣、高效快捷、保質(zhì)保量完成。
3、積極協(xié)助管委會(huì)搞好市場(chǎng)環(huán)境整治，督促和指導(dǎo)渭濱工商所維護(hù)好區(qū)正常的市場(chǎng)交易秩序，營(yíng)造區(qū)良好的投資環(huán)境。
4、全力以赴協(xié)助管委會(huì)搞好招商引資工作。并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施工商登記注冊(cè)全程跟蹤服務(wù)，在工商職權(quán)范圍內(nèi)，優(yōu)惠政策執(zhí)行到位，促進(jìn)招商引資項(xiàng)目順利落戶區(qū)。
5、嚴(yán)格遵守管委會(huì)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)管委會(huì)正常的學(xué)習(xí)和工作秩序。
工作匯報(bào)流程表篇三
1、負(fù)責(zé)全縣人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。
2、對(duì)全縣貫徹人才工作政策的情況及人才隊(duì)伍的基本狀況進(jìn)行調(diào)查研究，提出意見和建議。
3、負(fù)責(zé)制定或參與制定全縣人才工作的規(guī)劃、規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)縣級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔、管理工作，指導(dǎo)有關(guān)部門做好學(xué)科技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才選拔管理工作。
5、會(huì)同有關(guān)部門做好省、市級(jí)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才人選推薦工作。
6、負(fù)責(zé)全縣人才信息庫(kù)管理工作。
7、負(fù)責(zé)縣委人才辦日常工作及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
工作匯報(bào)流程表篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）“先診療，后結(jié)算”服務(wù)。
對(duì)于群體性事件和急性突發(fā)性事件中的患者，急危重癥患120急救患者，“三無(wú)”人員，醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)參保人員實(shí)行“先救治、后付費(fèi)”服務(wù)。三年來(lái)醫(yī)院實(shí)行“先診療，后結(jié)算”的門診急危重癥患者和“三無(wú)”人員共計(jì)xx次，結(jié)算費(fèi)用為xx萬(wàn)元。住院急危重癥患者和“三無(wú)”xx萬(wàn)元。人員共計(jì)xx人次，結(jié)算費(fèi)用為現(xiàn)在醫(yī)院已建立了覆蓋掛號(hào)、收費(fèi)、醫(yī)生工作站、各醫(yī)技輔助檢查科室、藥房、以及相關(guān)管理部門的信息系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上財(cái)務(wù)處和綜合信息科正積極與銀行溝通辦理“醫(yī)卡通”相關(guān)服務(wù)事宜，并到開通“醫(yī)卡通”服務(wù)的省級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)已擬定相關(guān)方案，正在積極組織實(shí)施。
（二）預(yù)約診療服務(wù)和全年開放門診服務(wù)。
醫(yī)院體檢中心率先實(shí)行預(yù)約診療服務(wù)，x%的體檢患者采用預(yù)約診療的形式。為門診患者提供專家門診預(yù)約診療服務(wù)，主要采取電話預(yù)約的方式，預(yù)約電話正常上班時(shí)間專人接聽，25日正式開展以來(lái)，門診電話預(yù)約患者比例已達(dá)9.5%且呈逐漸上升趨勢(shì)。醫(yī)院全年開放全日制門診服務(wù)，設(shè)有普通門診，直線門診，專家門診、專科門診、24小時(shí)急診，午間門診、便民門診。隨7：00-17：30病人峰谷變化，掛號(hào)室掛號(hào)時(shí)間改為：測(cè)血壓班提前半小時(shí)上班，診區(qū)實(shí)行分區(qū)管理，開展運(yùn)動(dòng)式分診。門急診患者實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)一體化服務(wù)，優(yōu)化了服務(wù)流程，縮短了患者掛號(hào)、繳費(fèi)排隊(duì)等候時(shí)間，減少了排隊(duì)次數(shù)。
（三）優(yōu)化入、出院服務(wù)流程，完善服務(wù)體系建設(shè)采取多種措施優(yōu)化入、出院服務(wù)流程，完善服務(wù)體系建設(shè)。
（四）提供多渠道的檢查結(jié)果查詢服務(wù)醫(yī)院在lis系統(tǒng)中優(yōu)化服務(wù)模塊，患者可通過(guò)電話咨詢檢查結(jié)果，也可憑檢驗(yàn)報(bào)告開具時(shí)的條碼到門診大樓二樓的自助打印機(jī)上掃描，即可輕松便捷的打印檢驗(yàn)報(bào)告。在門診大樓、內(nèi)科住院大樓和外科住院大樓分別設(shè)置觸摸查詢裝置，患者憑住院號(hào)即可查詢各種費(fèi)用明細(xì)，方便快捷。
新建洗滌中心全自動(dòng)洗滌設(shè)備xx平方米；
拓寬xxx平方米。
（二）狠抓核心制度落實(shí)，確保服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)范制訂了《科主任管理手冊(cè)》《醫(yī)院感染管理》《傳染病管理》《醫(yī)師交、接班記錄》、診記錄》檔案盒、記錄本下發(fā)臨床、醫(yī)技科室，并在檔案盒、記錄本上明確了記錄格式和內(nèi)容，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對(duì)醫(yī)院感染管理，制定了醫(yī)院感染管理三級(jí)組織及其工作職責(zé)、醫(yī)院感染暴發(fā)與報(bào)告處置預(yù)案、預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)血流感染等51sop文件，對(duì)醫(yī)院感染的各項(xiàng)工作以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成調(diào)研小組，對(duì)各臨床、醫(yī)技科室xx項(xiàng)核心醫(yī)療制度的建設(shè)情況，科室醫(yī)療質(zhì)量與安全的實(shí)施等情況開展深入調(diào)研。調(diào)查后認(rèn)真分析各科室存在的問(wèn)題并將結(jié)果在全院中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，針對(duì)性地提出整改措施并督促執(zhí)行。
兩個(gè)中心的建立旨在為患者提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質(zhì)的一體化、人性化服務(wù)。二是制訂了《xx市xx醫(yī)院醫(yī)療投訴管理制度》《防范重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故管理制度》，建立健全有關(guān)規(guī)章制度，按法定程序公平、公正、公開地接待處理醫(yī)療爭(zhēng)議案件。三是醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員共同籌集醫(yī)療執(zhí)業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)基金，專款專用于醫(yī)療事故經(jīng)濟(jì)賠償，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭上有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
一是在衛(wèi)生部制定的xxx個(gè)臨床路徑中選擇了兩個(gè)常見病種進(jìn)行臨床路徑管理試點(diǎn)，及時(shí)地制訂了我院試點(diǎn)工作目標(biāo)，工作方案和管理制度，并組織實(shí)施，試點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，穩(wěn)步開展試點(diǎn)工作。二是要求各科室根據(jù)醫(yī)院、專業(yè)實(shí)際，從衛(wèi)生部制定的xxx個(gè)病種臨床路徑中選擇個(gè)以上常見多發(fā)病進(jìn)行臨床路徑管理，積極探索建立適合我院具體情況的臨床路徑管理制度、工作模式、運(yùn)行機(jī)制以及質(zhì)量評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)體系。
先后在泌尿外科、心內(nèi)科、胸心外科、微創(chuàng)外科四個(gè)示范科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，醫(yī)院在人力、物力上給予了大力支持，在臨床護(hù)理模式、護(hù)理管理方式、績(jī)效考核方法、薪酬分配和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方面積極進(jìn)行探索，找到與護(hù)理發(fā)展相適應(yīng)的工作模式，并逐步在全院開展實(shí)施。
（一）在xx省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署下，選派出xx名醫(yī)務(wù)人，提高臨床護(hù)月到xx縣人民醫(yī)院、xx縣人民醫(yī)院、師宗縣人民醫(yī)院開展“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)。按照xx市衛(wèi)生局城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作安排，在院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)帶隊(duì)下，醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、防?？频认嚓P(guān)職能部門與有關(guān)專家到xx縣人民醫(yī)院調(diào)研并當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，提出下一步工作意見，定期督導(dǎo)，并選派指導(dǎo)。
（二）按照xx市衛(wèi)生局要求，20xx年，醫(yī)院組建名醫(yī)務(wù)人員駐xx縣人民醫(yī)院支援、衛(wèi)生下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)到xx縣待補(bǔ)鄉(xiāng)開展“衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”送醫(yī)、送藥、送溫暖活動(dòng)，向廣大人民群眾提供免費(fèi)義診、免費(fèi)治療、發(fā)放科譜宣傳資料等。
（三）醫(yī)院對(duì)口支援xx區(qū)xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，一是呼吸科、消化科、血液科、神經(jīng)內(nèi)科中級(jí)職稱醫(yī)務(wù)人員到麒麟?yún)^(qū)xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心輪流坐診。二是分期、分批免費(fèi)接收社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員到兒科、急診科等臨床科室進(jìn)行輪訓(xùn)，參加醫(yī)院繼續(xù)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)專家對(duì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“門診處方書寫”xx余人次。三是安排“抗生素的合理使用”“糖皮質(zhì)激素的合理使用”“消化系統(tǒng)疾病的規(guī)范用藥”和“病歷書寫基本規(guī)范”專題培訓(xùn)，對(duì)社區(qū)常見病、多發(fā)病的診療知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。四是與受援單位建立了幫扶帶教關(guān)系，共同開展常見病，多發(fā)病，慢性病管理協(xié)作機(jī)制，建立了雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制和綠色通道。九、加快信息化建設(shè)步伐，為流程優(yōu)化提供保障。20xx年開始，醫(yī)院把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)列為醫(yī)院工作的重要內(nèi)容，確立了數(shù)字化整體概念，目前醫(yī)院已經(jīng)完成了his系統(tǒng)和oa辦公系統(tǒng)的驗(yàn)收，其中l(wèi)is系統(tǒng)、his系統(tǒng)實(shí)施了門急診收費(fèi)系統(tǒng)、門急診掛號(hào)系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、合理用藥、配液子系統(tǒng)、住院醫(yī)生工作站系統(tǒng)、院長(zhǎng)綜合查詢系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)等近30個(gè)系統(tǒng)和模塊。下一步將準(zhǔn)備建立門診智能分診排隊(duì)宣教系統(tǒng)、全成本核算系統(tǒng)、圖像傳輸與存儲(chǔ)系統(tǒng)（全院pacs）“一卡通”、樓宇智能化系統(tǒng)、重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)和手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)采集各種醫(yī)療信息，使醫(yī)療質(zhì)量管-7-理通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)深入到醫(yī)療過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，在探索“看病少花錢、就醫(yī)更便捷”、緩解群眾“看病難、看病貴”、優(yōu)化服務(wù)流程、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、規(guī)范醫(yī)療行為上發(fā)揮了積極的作用。
工作匯報(bào)流程表篇五
20xx年，牧場(chǎng)村黨支部、村委會(huì)將貫徹落實(shí)xx大精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。為扎實(shí)推進(jìn)村“兩委”各項(xiàng)工作，全面完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，村黨支部、村委會(huì)特制訂了201x年工作計(jì)劃，對(duì)201x年度我村“兩委”工作進(jìn)行總體部署。
一、指導(dǎo)思想。
以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員干部群眾，解放思想、堅(jiān)定信心、艱苦奮斗、扎實(shí)工作，為把我村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村而努力奮斗。
二、基本目標(biāo)。
20xx年牧場(chǎng)村的發(fā)展目標(biāo)是：組織建設(shè)和制度建設(shè)得到加強(qiáng)；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮進(jìn)步，集體經(jīng)濟(jì)逐步好轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入不斷增加；村莊規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn)，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開展，村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高，人居環(huán)境明顯改善。
三、基本村情。
（一）地理位置：牧場(chǎng)村位于可樂(lè)鄉(xiāng)西北面，典型的喀斯特地貌，距離可樂(lè)彝族苗族鄉(xiāng)政府所在地7公里，海拔1780米，最低海拔1510米，平均海拔1645米，無(wú)霜期250天，年降雨量1100毫米，年均氣溫14.35℃。有耕地面積1765畝（其中退耕還林572畝），山林1261畝，荒地1200畝。耕地大多是高中山型的紫色沙頁(yè)土或山地黃棕土，土壤質(zhì)地瘦劣，廣種薄收，是20xx年全省統(tǒng)一劃定的二類貧困村之一。
（二）人口構(gòu)成：全村7個(gè)自然村民組，分別是牧場(chǎng)組、坪子組、石關(guān)組、樹林組、大林組、山腳組、石關(guān)組、涼山組共計(jì)475戶1852人，少數(shù)民族占本村人口總數(shù)的三分之二。
（三）兩委組織成員：現(xiàn)村兩委主要成員共計(jì)3人，支部黨員共計(jì)21人，預(yù)備黨員2人，入黨積極分子4人，人大代表1人，后備村干部9人。
（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，以外出務(wù)工為主?，F(xiàn)有勞動(dòng)力685人，年勞務(wù)輸出415人，年創(chuàng)收151萬(wàn)元；種植業(yè)主要種植玉米、大豆、核桃、半夏、土豆等作物；養(yǎng)殖業(yè)主要以豬、牛、羊、家禽為主。
四、重點(diǎn)工作及主要措施。
(一)加強(qiáng)組織建設(shè)：為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障。一是完善“三會(huì)一課”制度，健全組織生活，加強(qiáng)黨員的思想教育理論和政策學(xué)習(xí)，提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平；二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)；有計(jì)劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員，給黨員隊(duì)伍注入新的力量；三是加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)干部凝聚力，培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強(qiáng)和發(fā)展能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”村干部，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；四是抓好村組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，加強(qiáng)村委會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，樹立對(duì)外良好形象，不斷完善村圖書室、會(huì)議室等場(chǎng)所的功能，充分發(fā)揮其提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的作用，努力按照“五個(gè)好”村黨支部的目標(biāo)要求來(lái)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)：為新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障。制度建設(shè)包括：制定定期會(huì)議、學(xué)習(xí)制度；黨建工作制度；村財(cái)務(wù)管理制度；建立健全村民議事規(guī)則；完善村規(guī)民約；設(shè)置無(wú)職黨員示范崗；建立“新風(fēng)戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評(píng)比制度；黨員結(jié)對(duì)幫帶制度；新農(nóng)村建設(shè)理事章程；村民監(jiān)督委員會(huì)制度。
(三)計(jì)劃生育工作：我村在可樂(lè)彝族苗族鄉(xiāng)黨委、政府及可樂(lè)片區(qū)辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》，堅(jiān)持依法管理，依法行政。做好村協(xié)會(huì)；雙誠(chéng)信雙誠(chéng)諾；完善村民自治章程；不折不扣向群眾宣傳計(jì)生政策，盡量做到群眾知曉率達(dá)到96%以上；爭(zhēng)取按月按季保質(zhì)超量完成“四術(shù)”任務(wù)。
工作匯報(bào)流程表篇六
尊敬的各位業(yè)主/住戶：
今年第二季度，是我管理部按照年初確定的“內(nèi)抓管理，外抓服務(wù)，用行動(dòng)提升形象”工作思路抓落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期，管理部全體員工以對(duì)業(yè)主、對(duì)小區(qū)、對(duì)公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。91天中，物業(yè)前臺(tái)接待業(yè)主來(lái)電來(lái)訪4088人次，受理重大投訴18件，安排工程維修2693單，維修公共區(qū)域316處。上半年接到業(yè)主贈(zèng)送錦旗5面，收到表?yè)P(yáng)信21封，很多業(yè)主都在不同場(chǎng)合對(duì)今年物業(yè)工作的新變化給予了肯定和積極評(píng)價(jià)。
一、下大力解決歷史遺留問(wèn)題。
由于種種主客觀原因，綠洲有很多歷史遺留問(wèn)題。今年一季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，我們將所有歷史問(wèn)題梳理歸類，確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路，從四月份起，對(duì)照“賬單”逐一解決、清理。
(一)工程類。
2、修復(fù)1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚;。
3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護(hù)欄;。
4、完成了2#、5#樓無(wú)障礙通道改造;。
5、重新制作并安裝了“珠江綠洲文化廣場(chǎng)”大幅牌匾;。
7、重新安裝、修復(fù)了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈，改善了小區(qū)夜間照明條件。
(二)安全類。
1、車輛管理：
(1)取消了15#樓前5個(gè)固定車位;。
(2)加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)內(nèi)停車管理，取消了所有長(zhǎng)期占道停放的車輛;。
(4)為方便購(gòu)買小件物品業(yè)主運(yùn)送東西，購(gòu)置了一批小推車;。
2、安全管理：
對(duì)引起新聞媒體熱議、政府部門關(guān)注的地下室出租問(wèn)題、群租問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)消防檢查、摸清租住人員底數(shù)、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行法制宣傳等辦法進(jìn)行管理，最大限度地消除隱患。
3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬：
在政府部門特別是公安機(jī)關(guān)的幫助下，6月28日，對(duì)小區(qū)內(nèi)不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進(jìn)行了清理，沒(méi)收違規(guī)犬2只。
(三)綠化類：
2、已向法院提起訴訟，尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛，法院已經(jīng)受理，在等待開庭。
二、努力解決影響業(yè)主生活的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
物業(yè)工作，不是轟轟烈烈的工作，沒(méi)有驚天的雷聲，但它卻緊連著業(yè)主的生活，影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務(wù)工作做得好，會(huì)象如絲般的細(xì)雨于無(wú)聲中滋潤(rùn)著業(yè)主的心田。正是基于這種認(rèn)識(shí)，今年以來(lái)，我們努力做好服務(wù)工作，于平凡之中體現(xiàn)精神。
1、注意做好保潔和綠化工作，為業(yè)主營(yíng)造良好的生活環(huán)境。
(2)高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結(jié)晶和日常保潔工作;。
(3)于5月份，安排專業(yè)人員先后3次對(duì)園區(qū)噴灑藥物，消滅蚊蠅滋生地;。
(4)在1#樓前水池放水養(yǎng)魚，恢復(fù)小區(qū)景觀;。
2、做好防火知識(shí)宣傳和消防工作，保證業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。
(1)不定期發(fā)布通知、溫馨提示，向業(yè)主普及消防意識(shí);。
(2)定期對(duì)樓宇消防器材進(jìn)行檢查，使消防設(shè)備處于良好狀態(tài);。
(4)加大對(duì)地下室、群租戶消防檢查力度，簽訂“消防責(zé)任書”。
工作匯報(bào)流程表篇七
流程項(xiàng)目匯報(bào)是每位項(xiàng)目經(jīng)理必不可少的一項(xiàng)任務(wù)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我有幸擔(dān)任公司一個(gè)流程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，深刻體會(huì)到了流程項(xiàng)目匯報(bào)的重要性和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我不斷總結(jié)和反思，積累了一些心得和體會(huì)。在此，我將分享五個(gè)方面的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他項(xiàng)目經(jīng)理有所幫助。
第一，明確匯報(bào)目的。匯報(bào)的目的是讓上級(jí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并幫助他們做出決策。因此，在每次匯報(bào)之前，我們需要明確匯報(bào)的目的是什么。是為了向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，征求意見，并得到資源的支持？還是為了表態(tài)某個(gè)階段的完成和下一步的計(jì)劃？明確匯報(bào)目的可以在匯報(bào)過(guò)程中更好地把握重點(diǎn)，確保匯報(bào)能夠達(dá)到預(yù)期效果。
第二，把握匯報(bào)內(nèi)容。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)該突出重點(diǎn)、有效傳遞信息，讓上級(jí)能夠快速了解項(xiàng)目的關(guān)鍵問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)將匯報(bào)內(nèi)容分為四個(gè)部分是較為有效的。首先，簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目背景和目標(biāo)，讓上級(jí)對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)整體的了解。其次，詳細(xì)描述項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況，包括已達(dá)成的里程碑、解決的問(wèn)題、遇到的困難等。第三，分析項(xiàng)目當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，并提出解決方案和改進(jìn)措施。最后，闡述下一步的計(jì)劃和行動(dòng)，以及對(duì)上級(jí)的需求和支持。
第三，化繁為簡(jiǎn)，用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行匯報(bào)。匯報(bào)的目的是讓上級(jí)了解項(xiàng)目情況，而不是展示自己的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。因此，我們應(yīng)該采用通俗易懂的語(yǔ)言，避免使用過(guò)多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和復(fù)雜的表達(dá)方式。此外，我們還可以借助可視化工具和圖表來(lái)展示數(shù)據(jù)和結(jié)果，使匯報(bào)更加直觀和易于理解。用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行匯報(bào)可以讓上級(jí)更容易接受和理解我們的工作，并更好地支持項(xiàng)目的開展。
第四，注重匯報(bào)的形式和方式。匯報(bào)的形式和方式不僅僅是紙面報(bào)告或口頭匯報(bào)，我們還可以利用各種現(xiàn)代化的工具和技術(shù)來(lái)進(jìn)行匯報(bào)，例如利用PPT、視頻會(huì)議、在線協(xié)作平臺(tái)等。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)利用多媒體技術(shù)進(jìn)行匯報(bào)，可以增加匯報(bào)的吸引力和說(shuō)服力，使上級(jí)對(duì)我們的工作更加自信和信任。同時(shí)，我們還應(yīng)根據(jù)上級(jí)的需求和習(xí)慣選擇適合的匯報(bào)方式，以提高匯報(bào)的效果和滿意度。
第五，高效準(zhǔn)備和靈活應(yīng)對(duì)。匯報(bào)是一項(xiàng)需要準(zhǔn)備的工作，我們需要提前收集和整理相關(guān)資料，并對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和調(diào)整。同時(shí)，我們還應(yīng)該靈活應(yīng)對(duì)意外情況和問(wèn)題，例如當(dāng)上級(jí)提出質(zhì)疑或有不同的意見時(shí)，我們要盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)來(lái)回答和解釋，避免陷入情緒化的爭(zhēng)論和辯解。高效準(zhǔn)備和靈活應(yīng)對(duì)能夠提高我們的執(zhí)行力和說(shuō)服力，讓上級(jí)更加滿意和支持我們的工作。
通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐和反思，我深刻認(rèn)識(shí)到了流程項(xiàng)目匯報(bào)的重要性和技巧。明確匯報(bào)目的、把握匯報(bào)內(nèi)容、簡(jiǎn)明通俗、多樣化形式和高效準(zhǔn)備靈活應(yīng)對(duì)是我在匯報(bào)中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。相信在未來(lái)的工作中，我將能夠更好地進(jìn)行流程項(xiàng)目匯報(bào)，并取得更好的成果。希望我能的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)其他項(xiàng)目經(jīng)理有所啟發(fā)和幫助。
工作匯報(bào)流程表篇八
為搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兒科主任及護(hù)長(zhǎng)高度重視，圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、品牌進(jìn)行流程再造，以快捷、滿足病人的需求為原則，更好、更快地為病人服務(wù)，從以下方面加強(qiáng)管理，提倡感動(dòng)服務(wù)。
1．科主任牽頭，及時(shí)向全科人員布置今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的內(nèi)容和要求，調(diào)動(dòng)一切積極性，根據(jù)兒科的具體情況，制定本措施。
2．組織全科人員重新學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)依法行醫(yī)的自覺(jué)性。
3．繼續(xù)推行換位思考的做法，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。
4．配合“三好一滿意”的主題，全面檢討現(xiàn)有的制度和工作流程，通過(guò)改善細(xì)節(jié)提高為患者服務(wù)的質(zhì)量。
5.下午為滿足廣大患兒母親及家屬需求，安排專業(yè)的護(hù)理人員進(jìn)行育嬰操作示范講座等宣傳。
6新生兒病區(qū)的患兒出院1周及1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行嬰兒康復(fù)追蹤，隨訪家屬，了解情況。
7．對(duì)新生兒病區(qū)的患兒進(jìn)行早期心智開發(fā)，配備音響設(shè)備，每天定時(shí)播放音樂(lè)。
8.加強(qiáng)醫(yī)院感染流程管理，降低新生兒醫(yī)院感染發(fā)生率。
9．注重人文關(guān)懷，在重大節(jié)日及患兒生日時(shí)對(duì)其實(shí)行送溫暖活動(dòng)。
10嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和規(guī)章制度，及時(shí)處理病人的投訴，并對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人從嚴(yán)處理。
工作匯報(bào)流程表篇九
（一）交***管理規(guī)程
交***規(guī)定
為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接，減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失，特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí)，須認(rèn)真做好崗位工作記錄。
2、本班最后一崗與下一班交接時(shí)，要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班，以便下一班開展工作。
3、***人員將公物轉(zhuǎn)交下一班，并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的`姓名。
4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，交接雙方須當(dāng)面說(shuō)明。如果***人離開后，***人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問(wèn)題的，應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)或主管處理。
5、交***須正點(diǎn)、守時(shí)，非特殊情況，不得超時(shí)***。
6、***人未到，***人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由***人負(fù)責(zé)。
班長(zhǎng)交***制度
1、***人須提前15分鐘簽到上班，翻看工作記錄，詢問(wèn)工作情況，以便管理工作安排。
2、***人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班，并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上，交接雙方簽名確認(rèn)。
3、***人將公物轉(zhuǎn)交下一班，交接雙方須在公物交接表上簽名確認(rèn)。
4、***人須將相關(guān)記錄書寫清楚，并將相關(guān)記錄簿移交給***者。
5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，交接雙方須當(dāng)面說(shuō)明。如果***人離開后，***人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問(wèn)題的，應(yīng)即時(shí)報(bào)告部門主管處理。
（二）***工作流程
1.***負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)前后商場(chǎng)內(nèi)各通道燈的開關(guān)及門口音響播放情況。
2.早上沒(méi)有營(yíng)業(yè)前不允許任何顧客進(jìn)入商場(chǎng).
3.***監(jiān)督商場(chǎng)所有營(yíng)業(yè)員上班不能走前門進(jìn)，任何員工早上沒(méi)營(yíng)業(yè)之前沒(méi)有工牌不允許進(jìn)入商場(chǎng)，包括商鋪老板。
4.商場(chǎng)設(shè)立三個(gè)崗位，每半個(gè)小時(shí)輪換一次。前后門崗位不允許空崗。
5.***在巡邏中主要檢查各通道商鋪衛(wèi)生及消防設(shè)施有沒(méi)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，處理不了的立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)監(jiān)督各商鋪不允許私自收銀。
6.營(yíng)業(yè)期間任何商鋪不允許上貨，任何商鋪員工或老板拿貨品出商場(chǎng)必須由主管簽名的放行條方可放行。
7.前門值班***負(fù)責(zé)前門不允許任何人停車，保持大門前暢通。
8.***監(jiān)督各商鋪不允許貼掛其他商場(chǎng)標(biāo)志的促銷紙及宣傳單。不允許各商鋪超范圍占道經(jīng)營(yíng)。
9.停止?fàn)I業(yè)后***負(fù)責(zé)各商鋪清場(chǎng)，個(gè)角落檢查到位，由各商鋪營(yíng)業(yè)員簽字確認(rèn)正常才可離開。
10．后門口***監(jiān)督檢查各商鋪營(yíng)業(yè)員隨身物品，防止各商鋪商品順手帶出。營(yíng)業(yè)員攜帶商品出商場(chǎng)必須有電腦小票或主管簽字的放行條。
11.商場(chǎng)停止?fàn)I業(yè)后，***只許在通道巡查，非營(yíng)業(yè)時(shí)間***不允許進(jìn)商鋪區(qū)域，發(fā)生貨品丟失由其負(fù)責(zé)。
12.***在值班期間不許和營(yíng)業(yè)員開玩笑.聊天.嬉笑做與工作無(wú)關(guān)的事情。***在職期間不允許和收銀員存在戀愛(ài)關(guān)系，一旦發(fā)現(xiàn)按公司管理制度辭退處理。
（三）對(duì)講機(jī)使用規(guī)定
對(duì)講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具，全體保安人員必須執(zhí)行對(duì)講機(jī)使用規(guī)定，熟悉對(duì)講機(jī)的性能，愛(ài)護(hù)并熟練地使用對(duì)講機(jī)。
（一）使用規(guī)定
1、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對(duì)講機(jī)，禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來(lái)使用。
2、發(fā)現(xiàn)對(duì)講機(jī)有損壞或通訊失靈，持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告，由部門主管檢查后交維修部維修，嚴(yán)禁自行拆修。
3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用，嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
4、嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)充電程序充電，以保障電池的性能、壽命和使用效果。
5、交***時(shí)，交機(jī)人要講明對(duì)講機(jī)當(dāng)班使用狀況；接機(jī)者當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈，立即報(bào)告當(dāng)值主管或班長(zhǎng)。
（二）對(duì)話要求
1、收到呼叫要用“收到請(qǐng)講”。沒(méi)有聽清，要說(shuō)“請(qǐng)重復(fù)”。
2、收接對(duì)方回話后，呼方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚，收接方收到情況或信號(hào)后，應(yīng)回答“ok”或“明白”。
工作匯報(bào)流程表篇十
本人在執(zhí)業(yè)過(guò)程中，認(rèn)真遵守憲法、法律、法規(guī)和規(guī)章，沒(méi)有任何違法亂紀(jì)的行為和言論。積極主動(dòng)的服從律師監(jiān)管部門和律師事務(wù)所的監(jiān)督和管理。在辦案過(guò)程中從未做過(guò)以不正當(dāng)手段妨害司法公正的行為;不偽造證據(jù)或誘導(dǎo)、威脅委托人、證人提供虛假證據(jù)，不為犯罪嫌疑人、被告人的親屬違反規(guī)定傳遞信件，錢物或與案情有關(guān)的信息;與同行之間，積極團(tuán)結(jié)、互相協(xié)助，不做詆毀同行聲譽(yù)的事情;沒(méi)有采用貶損、詆毀、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等不正當(dāng)手段進(jìn)行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的行為;嚴(yán)格按業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦理，沒(méi)有損害國(guó)家社會(huì)和當(dāng)事人合法權(quán)利的行為;與法官、檢察官、仲裁員或者其他工作人員相互關(guān)系中，沒(méi)有非工作場(chǎng)所會(huì)見的行為，沒(méi)有請(qǐng)客送禮和指使當(dāng)事人送禮、行賄的行為，沒(méi)有假借他人之名向當(dāng)事人所要財(cái)務(wù)的行為;沒(méi)有從事違法和有悖律師職業(yè)道德、公民道德規(guī)范，損害律師職業(yè)形象的行為。沒(méi)有受到任何行政機(jī)關(guān)、監(jiān)管部門的任何一項(xiàng)行政懲罰或行業(yè)處罰。
本人嚴(yán)格遵守律師協(xié)會(huì)章程，認(rèn)真執(zhí)行律師協(xié)會(huì)決議;遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，遵守律師行業(yè)規(guī)范和準(zhǔn)則;積極參加律師行業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn);虛心認(rèn)真地接受律師協(xié)會(huì)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理;積極承擔(dān)律師協(xié)會(huì)委托的工作，履行律師協(xié)會(huì)規(guī)定的法律援助義務(wù);自覺(jué)地維護(hù)律師職業(yè)榮譽(yù)，維護(hù)會(huì)員間的團(tuán)結(jié);按規(guī)定交納了會(huì)費(fèi)。同時(shí)為弱勢(shì)群體提供免費(fèi)解答，為社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。
20__年的執(zhí)業(yè)過(guò)程中，雖未代理各類民刑事案件，但一直為顧問(wèn)單位進(jìn)行盡職調(diào)查、法務(wù)審查及參與商業(yè)談判工作。辦案方式取得很大突破，用非訴訟方式解決訴訟問(wèn)題，既減輕當(dāng)事人的訟累，又妥善化解社會(huì)矛盾，及時(shí)息訟解紛，促進(jìn)了當(dāng)事人的和解，增進(jìn)了社會(huì)和諧。本人無(wú)論是民事代理、刑事辯護(hù)，還是非訴訟業(yè)務(wù)，都能夠恪盡職守。作為企業(yè)法律顧問(wèn)，認(rèn)真為顧問(wèn)單位解答實(shí)際法律問(wèn)題、及時(shí)提出法律意見，為顧問(wèn)單位提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作匯報(bào)流程表篇十一
ict（informationandcommunicationstechnology）即信息通信技術(shù)，是信息技術(shù)與通信技術(shù)相融合而形成的一個(gè)新的概念和技術(shù)領(lǐng)域。
對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，ict是一種新的業(yè)務(wù)類型，它主要針對(duì)arpu值更高、對(duì)通信信息產(chǎn)品和服務(wù)需求更旺盛的集團(tuán)客戶；它將通信技術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合，不僅提供基礎(chǔ)通信服務(wù)，還提供辦公自動(dòng)化、客戶關(guān)系管理等信息化服務(wù)，并針對(duì)不同行業(yè)的需求，為客戶制定行業(yè)解決方案。
與傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)相比，ict業(yè)務(wù)以集團(tuán)客戶為中心通過(guò)“一站式”的方案滿足集團(tuán)客戶的整體信息化需求，依次具有更廣闊的市場(chǎng)前景和更高的市場(chǎng)價(jià)值。
ict顧名思義就是it+ct（信息技術(shù)+通信技術(shù)），it著力于信息處理，ct著力于信息傳輸，ict的融合為it于ct的無(wú)縫融合。
一、ict業(yè)務(wù)拓展原則。
1、項(xiàng)目中必須含ct業(yè)務(wù)，所有項(xiàng)目中必須有公司基礎(chǔ)的主營(yíng)電信業(yè)務(wù)。2、項(xiàng)目必須是盈利項(xiàng)目。廠家設(shè)備或軟件報(bào)價(jià)不得高于我們與客戶之間的ict合同報(bào)價(jià)。
3、可做ict項(xiàng)目舉例：
a、視頻監(jiān)控類：平安校園、危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)控、旅游景點(diǎn)監(jiān)控。b、移動(dòng)辦公軟件開發(fā)類：移動(dòng)采編、移動(dòng)oa等。c、其他業(yè)務(wù)：自建呼叫中心、無(wú)線ddn的應(yīng)用。
一、ict項(xiàng)目立項(xiàng)。
1、項(xiàng)目經(jīng)理所在銷售單元發(fā)起。
2、審批流程：銷售單元負(fù)責(zé)人——集團(tuán)徐俊——集團(tuán)王筱——信息化中心奚敏娟——計(jì)劃物資部錢正興——運(yùn)維王建春（可選）——網(wǎng)建戴永康（可選）——財(cái)務(wù)張東——分管副總。
3、立項(xiàng)所需附件：行業(yè)應(yīng)用及ict項(xiàng)目立項(xiàng)表（各銷售單元填寫）、項(xiàng)目方案。4、此流程由各項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起。
注：財(cái)務(wù)在審批流程中可進(jìn)行項(xiàng)目收益評(píng)估，依據(jù)ict項(xiàng)目投資效益評(píng)估模型-npv。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理把客戶方的詳細(xì)需求報(bào)集團(tuán)何偉處，擬合同。2、經(jīng)客戶方確認(rèn)后并由何偉報(bào)市分公司合同審批流程；3、市分審批完后報(bào)省分審批（見省分訂ict項(xiàng)目流程）。
4、需要簽訂的合同：ict合同（集團(tuán)部與客戶方）、軟硬件購(gòu)銷合同（集團(tuán)部與集成商）。
5、整個(gè)流程由何偉發(fā)起。三、項(xiàng)目實(shí)施。
1、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，目前暫定由項(xiàng)目經(jīng)理全程負(fù)責(zé)，
2、施工調(diào)試完成后需與客戶方簽訂一份驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由客戶、我公司以及第三方集成商共同簽字確認(rèn)。3、同時(shí)補(bǔ)辦出入庫(kù)手續(xù)。
注：驗(yàn)收由信息化中心牽頭，事后維護(hù)暫時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合廠家進(jìn)行。四、收入確認(rèn)。
1、市分財(cái)務(wù)和集團(tuán)需要在ict收入確認(rèn)表上簽字蓋章。
2、市分集團(tuán)發(fā)起mss省市業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)單：徐俊——王筱——省分系統(tǒng)集成中心劉群。
3、流程所需附件：ict合同掃描件（各銷售單元提供）、市分財(cái)務(wù)和集團(tuán)簽字蓋章的ict收入確認(rèn)表掃描件（集團(tuán)部提供）、第三方廠家簽訂的購(gòu)銷合同掃描件（集團(tuán)部提供）、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或者進(jìn)度報(bào)告（需要有三方簽字）掃描件（各銷售單元提供）。
4、該流程由集團(tuán)部完成五、市分收入錄入。
1、bss進(jìn)行收入錄入、欄目為系統(tǒng)集成服務(wù)；2、并生成一張由財(cái)務(wù)部管理單獨(dú)發(fā)票號(hào)的發(fā)票。
3、財(cái)務(wù)將提供集團(tuán)一本完整的發(fā)票，由集團(tuán)部專人負(fù)責(zé)。4、bss錄入工作也由集團(tuán)前臺(tái)完成。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)開據(jù)發(fā)票，以及合同，從客戶處收款并在系統(tǒng)中銷帳。2、銷帳工作由集團(tuán)部收入錄入人員完成。
1、根據(jù)與第三方集成商簽訂的購(gòu)銷合同進(jìn)行付款。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按合同實(shí)際情況，填寫用款申請(qǐng)單走付款流程。3、此事項(xiàng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，同時(shí)集團(tuán)部做好相關(guān)臺(tái)帳記錄。
后附省分ict業(yè)務(wù)流程流程。
附件一：ict業(yè)務(wù)開展流程一、ict項(xiàng)目審批流程。
分公司在與客戶達(dá)成合作意向后，經(jīng)分公司內(nèi)部審核通過(guò)，填報(bào)《ict項(xiàng)目審批表》、《ict項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估模型》、《ict項(xiàng)目匯報(bào)材料》，經(jīng)省公司系統(tǒng)集成中心審核通過(guò)后方可進(jìn)入有關(guān)后續(xù)階段。
二、ict合同審批流程。
江蘇聯(lián)通市分合同審批表”。由分公司內(nèi)部各相關(guān)部門審核通。
過(guò)后，上報(bào)省公司系統(tǒng)集成中心，進(jìn)入省公司各相關(guān)部門審核步驟，具體流程詳見合同審批。
流程圖。
各地相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)ict收入確認(rèn)原則，將應(yīng)確認(rèn)的收。
工作匯報(bào)流程表篇十二
一、嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
二、負(fù)責(zé)公司的涉稅事宜，按月計(jì)提員工所得稅并做好其它稅項(xiàng)的申報(bào)、繳納的發(fā)放工作。
三、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向會(huì)計(jì)人員傳遞各種原始憑證。
四、妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
五、妥善保管有關(guān)印鑒、空白票據(jù)和空白支票。
六、妥善保管各種銀行憑證，并定期整理、裝訂銀行對(duì)賬單。
七、認(rèn)真登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并做到日清月結(jié)。
八、每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符，出現(xiàn)差異及時(shí)匯報(bào)。
九、定期與銀行進(jìn)行賬目核對(duì)，編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。
十、及時(shí)編制公司資金日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表并報(bào)計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)人。
十一、負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理包括貸款證、稅務(wù)登記證、收費(fèi)許可證的更換及年審工作。
十二、負(fù)責(zé)學(xué)院收費(fèi)項(xiàng)目的審核、申報(bào)、公示工作。
十三、負(fù)責(zé)涉及公司財(cái)務(wù)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)。
十四、按照?qǐng)?bào)賬規(guī)定期限及時(shí)清理各種借款、應(yīng)收款項(xiàng)，嚴(yán)禁以白條子頂庫(kù)。
十五、管理收費(fèi)信息，保證其真實(shí)、合法、準(zhǔn)確。
工作匯報(bào)流程表篇十三
一、指導(dǎo)思想：
班級(jí)作為學(xué)校的基層單位，班級(jí)文明化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，搞好班級(jí)建設(shè)，對(duì)于營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。本期以學(xué)校少先隊(duì)工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想，按照“全隊(duì)抓基層，全隊(duì)抓落實(shí)”的工作思路，以養(yǎng)成教育和文明禮儀培養(yǎng)為重點(diǎn)，以建設(shè)特色班級(jí)為目標(biāo),堅(jiān)持“三個(gè)加強(qiáng)”，既加強(qiáng)常規(guī)管理、加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)德育科研。開展豐富多彩的教育活動(dòng)，提高少先隊(duì)員的綜合素質(zhì);努力建設(shè)一個(gè)適合學(xué)生身心健康發(fā)展的育人空間。
(一)加強(qiáng)養(yǎng)成教育和學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
1.養(yǎng)成教育是班級(jí)文明建設(shè)的基礎(chǔ)，針對(duì)四年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)，本期具體養(yǎng)成五個(gè)道德習(xí)慣：
(1)明辨是非，有錯(cuò)就改。
(2)自我管理，遵守紀(jì)律。
(3)孝順父母，努力學(xué)習(xí)。
(4)文明玩耍，懂得謙讓。
(5)校內(nèi)校外，言行一致。
2.養(yǎng)成教育融于活動(dòng)中，結(jié)合班隊(duì)課，傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的養(yǎng)成教育的系列活動(dòng)。
3.設(shè)立班級(jí)保潔小組，作好教室、公地保潔工作，并且做好記錄。
4.設(shè)立文明監(jiān)督崗，由專門的.小干部負(fù)責(zé)，主要督促檢查學(xué)生佩帶紅領(lǐng)巾、隊(duì)徽的情況、上課遵守紀(jì)律的情況等等。
(二)加強(qiáng)班級(jí)特色建設(shè)，認(rèn)真擬定好實(shí)施計(jì)劃步驟、方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性，樹立班級(jí)形象，爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色，積極參加文明禮儀示范班評(píng)比。另外加強(qiáng)衛(wèi)生角、學(xué)習(xí)角、讀書角、學(xué)習(xí)園地的建設(shè)，形成良好的育人環(huán)境。
(三)“弘揚(yáng)民族魂，體驗(yàn)新三好”德育主題教育的深入開展。
1.組織隊(duì)員學(xué)習(xí)“校風(fēng)、校訓(xùn)”和《小學(xué)生守則》《小學(xué)生行為規(guī)范》。
2.按照本班的“在校做個(gè)好學(xué)生”“在家做個(gè)好孩子”“在社會(huì)做個(gè)好公民”的要求規(guī)范自己的言行，期末根據(jù)這三項(xiàng)要求評(píng)選班級(jí)新三好學(xué)生。
(四)開展“班級(jí)之星”的評(píng)比活動(dòng)。
1.利用班隊(duì)課討論總結(jié)制定班級(jí)之星的評(píng)選條件，并且上墻。
2.每周五利用朝會(huì)選出班級(jí)之星，并且班級(jí)之星的先進(jìn)事跡張貼在“我最亮”光榮榜中。
(五)加強(qiáng)班干部的培訓(xùn)工作。
1.采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真選拔班干部，平時(shí)對(duì)班干部的工作加強(qiáng)指導(dǎo)和總結(jié)。
2.定期召開班干部會(huì)議，組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施，檢查落實(shí)情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué)，促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。
3.每學(xué)期半期和期末評(píng)選優(yōu)秀班干部各五名。對(duì)工作主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)的班干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)他們工作的熱情，使他們真正成為老師的小幫手，從而促進(jìn)班級(jí)文明建設(shè)。
4.增強(qiáng)班干部間的凝聚力,形成向上的班風(fēng)。
集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如幫老師打掃辦公室、撿拾校園垃圾、為班級(jí)獻(xiàn)愛(ài)心等，通過(guò)活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。既樹立班干部在同學(xué)間的威信，又使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛(ài)的習(xí)慣，在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛(ài)的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。
(六)建立健全的班級(jí)管理制度。
班級(jí)實(shí)行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班規(guī)、班紀(jì)來(lái)管理班。
級(jí)，在班級(jí)人人都有自己應(yīng)負(fù)責(zé)的工作，做到人人為我，我為人人，人人都是班級(jí)這個(gè)大家庭的一份子。
(七)制定班級(jí)的奮斗目標(biāo)：學(xué)會(huì)自我管理爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)。
文明班級(jí)創(chuàng)建口號(hào)：誠(chéng)實(shí)守紀(jì)、熱愛(ài)勞動(dòng)。
班風(fēng)：我愛(ài)祖國(guó)我愛(ài)集體我愛(ài)父母我愛(ài)學(xué)習(xí)我愛(ài)勞動(dòng)。
1.小結(jié)假期情況，舉行開學(xué)典禮。
2.開學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣、聽課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣等的養(yǎng)成教育。
3.慶祝教師節(jié)：開展“我和老師零距離”特別活動(dòng)”活動(dòng)(黑板報(bào)主題：“教師節(jié)”)訪一訪采訪一位任勞任怨地工作在第一線的普通教師。議一議圍繞自己的所見所聞，從工作或生活細(xì)節(jié)入手，分析，討論在普通教師身上體現(xiàn)了怎樣的民族精神。寫一寫為自己的恩師寫一句祝福，一條短信，一個(gè)感人的小故事。樂(lè)一樂(lè)給老師一個(gè)驚喜，講個(gè)笑話，做個(gè)游戲，發(fā)個(gè)電子賀卡，策劃一節(jié)班隊(duì)會(huì)。促進(jìn)師生間的了解，增進(jìn)師生間的情誼。
4.第五個(gè)“弘揚(yáng)和培育民族精神宣傳月”系列教育活動(dòng);。
1.班隊(duì)會(huì)：我喜歡的一本好書。
2.舉行“節(jié)約能源——從我做起”主題中隊(duì)會(huì)。
3.學(xué)生心理健康教育輔導(dǎo)。
1.策劃“安全在我心中”中隊(duì)主題隊(duì)會(huì)。
2.圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報(bào)。
3.組織學(xué)生積極開展廣播操訓(xùn)練。
4.“11.9”消防日安全教育。
十二月份：活動(dòng)主題——金色童年。
1.抓學(xué)生課間紀(jì)律、安全。
2.圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報(bào)。
3.慶祝圣誕聯(lián)歡會(huì)。
4.手抄報(bào)“金色童年”
一月份：活動(dòng)主題——快樂(lè)成長(zhǎng)。
1.慶元旦，迎新年。
2.自我總結(jié)。
3.讀書競(jìng)賽。
4.開展批評(píng)和自我批評(píng)。
5.期末考試復(fù)習(xí)動(dòng)員。
二月份：主題活動(dòng)——快樂(lè)的寒假。
1.“我的寒假我作主”主題活動(dòng)。祝大家過(guò)一個(gè)愉快而有意義的寒假。
2.感恩系列活動(dòng)開展。
3.良好形象為行為習(xí)慣展示。
4.期末班隊(duì)工作總結(jié)，上交各類記載本、表格。
5.制定假期活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行假期生活指導(dǎo)。
工作匯報(bào)流程表篇十四
(6)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工代表發(fā)言)。
(7)晚會(huì)節(jié)目頒獎(jiǎng)。
(8)晚會(huì)結(jié)束曲目由主持人及全體演藝人員合唱宣告晚會(huì)落下帷幕(合唱：相親相愛(ài)一家人)。
(9)晚宴祝酒。
(10)晚宴。
(11)結(jié)束退場(chǎng)。
3、晚會(huì)注意事項(xiàng)。
(1)要嚴(yán)格控制晚會(huì)時(shí)間，確保不超過(guò)兩個(gè)半小時(shí)。
(2)根據(jù)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目氛圍分主題協(xié)調(diào)相關(guān)節(jié)目進(jìn)行表演，穿插互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
(3)所有晚會(huì)工作人員須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)并簽到。
一、選擇優(yōu)秀的年會(huì)主題。
一場(chǎng)優(yōu)秀的年會(huì)一定是以一個(gè)出色的主題為靈魂依托。
大多數(shù)年會(huì)策劃人的初衷很簡(jiǎn)單——提高內(nèi)部員工凝聚力，向員工或客戶宣傳企業(yè)形象，所以大多數(shù)人會(huì)把主題定位“__企業(yè)十年發(fā)展和成就”或“yy企業(yè)回顧過(guò)去、展望未來(lái)”等。
結(jié)果是以這樣生硬的主題為主軸，導(dǎo)致整場(chǎng)活動(dòng)的各個(gè)組成部分，包括開場(chǎng)視頻(基本就是企業(yè)歷程回顧)、具體節(jié)目(集中在時(shí)間較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)講話和簡(jiǎn)單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無(wú)光。
事實(shí)上，如果把“樹立企業(yè)形象”等同于要推銷出去的產(chǎn)品，那么較好的方法不是一味強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品有多好，而是找一個(gè)合適的營(yíng)銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現(xiàn)為選擇的主題要能讓參會(huì)者產(chǎn)生情感共鳴。
二、安排創(chuàng)意的年會(huì)節(jié)目。
年會(huì)節(jié)目的選擇很大程度地影響了年會(huì)的效果。為了增強(qiáng)年會(huì)的節(jié)目效果，有的公司會(huì)到外面找專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)來(lái)表演1-2個(gè)節(jié)目，但是這些節(jié)目大多大同小異，不能讓人眼前一亮。節(jié)目的類型如果僅限于歌舞是很難玩出新意的，可以嘗試一下其他形式的表演，比如有一家互聯(lián)網(wǎng)公司舉辦年會(huì)時(shí)請(qǐng)人表演了一個(gè)羽毛平衡術(shù)，結(jié)果既省下了經(jīng)費(fèi)，又讓參會(huì)者驚艷良久?？梢詤⒖家幌陆ㄗh：
2、排練富有創(chuàng)意性的激光舞，激光舞較適合科技型企業(yè)年會(huì)上出現(xiàn);。
3、各種舞蹈表演，例如兔子舞、男版芭蕾舞或機(jī)械舞等等;。
4、小品或相聲表演，小品和相聲較能帶動(dòng)年會(huì)上的氣氛。公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案。
三、年會(huì)人員安排。
成立一個(gè)專門的臨時(shí)小組來(lái)具體的負(fù)責(zé)，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。一場(chǎng)成功的年會(huì)，通常會(huì)涉及到多方面的人員和工作安排。在年會(huì)正式舉辦之前，做好公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案，把各項(xiàng)工作分配協(xié)調(diào)到位，會(huì)對(duì)公司年會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。具體來(lái)說(shuō)，公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案的人員分工及流程安排主要包括以下幾個(gè)部分：
組別成員工作內(nèi)容。
設(shè)備組組長(zhǎng)：組員：
1、全面負(fù)責(zé)晚會(huì)音響、話筒、投影儀的準(zhǔn)備工作，保證本次晚會(huì)能保質(zhì)保量的圓滿進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)設(shè)計(jì)、背景墻設(shè)計(jì)、視頻、節(jié)目音樂(lè)播放、現(xiàn)場(chǎng)物料制作、邀請(qǐng)函制作、座位圖、評(píng)優(yōu)攝像等工作。
3、及時(shí)做好和各個(gè)部門的溝通和人員安排協(xié)調(diào)工作。
主持組。
組長(zhǎng)：
組員：
1、負(fù)責(zé)晚會(huì)的主持及主持稿(含李總發(fā)言稿)的制定。
2、協(xié)助整個(gè)晚會(huì)流程的協(xié)調(diào)控制及現(xiàn)場(chǎng)氣氛的帶動(dòng)。
3、參加現(xiàn)場(chǎng)彩排。
后勤組。
組長(zhǎng)：
組員：
1、負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置工作、晚會(huì)當(dāng)晚的氣氛帶動(dòng)工作。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)小吃、活動(dòng)物品的采購(gòu)。
3、負(fù)責(zé)晚會(huì)所有禮服的準(zhǔn)備。
4、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)道具準(zhǔn)備(打氣球等)和禮品的運(yùn)送。
禮儀組。
組長(zhǎng)：
組員：
1、負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的整體禮儀。
2、負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)簽到，座位安排。
3、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的禮品發(fā)放等。
節(jié)目組。
組長(zhǎng)：
組員：
1、每個(gè)部門上報(bào)1-2個(gè)節(jié)目，12月15日上報(bào)名單，元旦節(jié)前驗(yàn)收。
2、整體節(jié)目編排及指導(dǎo)。
3、協(xié)助節(jié)目順序的安排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。
4、節(jié)目彩排時(shí)，通知各節(jié)目帶上與節(jié)目相關(guān)的配音文件。
5、負(fù)責(zé)晚會(huì)的人員調(diào)動(dòng)，節(jié)目出場(chǎng)的傳達(dá)及道具的擺放。人員調(diào)動(dòng)要合理，保證晚會(huì)每一項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，及時(shí)按要求完成。
外聯(lián)組。
組長(zhǎng)：
組員：
1、全面統(tǒng)籌晚會(huì)各組各項(xiàng)任務(wù)的正常開展。
2、及時(shí)做好和各個(gè)部門的溝通和人員安排協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與公司高層的溝通，尋求支援，推動(dòng)員工的積極性。
3、負(fù)責(zé)從晚會(huì)籌備至晚會(huì)開始的全程一系列文件：如關(guān)于晚會(huì)安排通知等全程文件的發(fā)放。
4、負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系、菜品的安排。
5、結(jié)束后會(huì)務(wù)安排、車輛接送。
6、晚餐后其他娛樂(lè)活動(dòng)的預(yù)訂工作。
四、參會(huì)人員須知。
1、員工無(wú)特殊情況必須參加公司年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場(chǎng)的，需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。
2、晚宴及活動(dòng)中，員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等;但在員工大會(huì)上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
3、次年會(huì)活動(dòng)所需支持的費(fèi)用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的安排，較主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
4、項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。
5、項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。
一、年會(huì)的意義。
年會(huì)是企業(yè)的重大活動(dòng)之一，是企業(yè)一年的重要總結(jié)，以及對(duì)新一年的計(jì)劃與安排。
企業(yè)為了激揚(yáng)士氣，營(yíng)造內(nèi)部氣氛、加強(qiáng)合作溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年的工作奏響序曲。通常會(huì)舉行產(chǎn)生一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的慶?；顒?dòng)，這就叫年會(huì)。而由專業(yè)的策劃公司為企業(yè)制定的方案，及執(zhí)行的過(guò)程，就叫年會(huì)策劃。
二、年會(huì)目的。
1、是為了減少員工流失，用活動(dòng)來(lái)留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì)一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺(jué);讓員工明年賺到更多的錢!為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、拉動(dòng)顧客一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶傳遞一個(gè)印象!可以邀請(qǐng)一些意向客戶來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶做一個(gè)分享，以此來(lái)打動(dòng)新客戶，讓新客戶對(duì)我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。
3、拉動(dòng)其他力量邀請(qǐng)幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)增加他們對(duì)我們的信心及依賴度。邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對(duì)地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。
三、年會(huì)準(zhǔn)備事項(xiàng)。
1、確認(rèn)年會(huì)參與人員。
2、評(píng)估年會(huì)預(yù)算。
3、預(yù)定年會(huì)場(chǎng)地。
4、年會(huì)場(chǎng)地布置。
提前三個(gè)月需要確定年會(huì)的場(chǎng)地如何布置、場(chǎng)地如何裝飾、活動(dòng)整場(chǎng)的流程以及活動(dòng)詳細(xì)人員安排。
5、年會(huì)物料準(zhǔn)備。
提前兩個(gè)月需要彩排現(xiàn)場(chǎng)的所有節(jié)目、擬定年會(huì)物料清單、年會(huì)獎(jiǎng)品、年會(huì)嘉賓名單并提前邀請(qǐng)好。
1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場(chǎng)外由主持人引導(dǎo)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場(chǎng)，由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)門口宣布客戶進(jìn)場(chǎng)，聚光燈引導(dǎo)客戶座位上(注：大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè))(門口要有三位禮儀的人引位)。
3、入場(chǎng)。
4、主持人上場(chǎng)，自我介紹及熱場(chǎng)，介紹到場(chǎng)嘉賓。
5、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞!)。
6、放視頻(全年回顧)。
7、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，主持人逐次邀請(qǐng)受獎(jiǎng)人上臺(tái)來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩場(chǎng)熱場(chǎng)舞。
9、團(tuán)隊(duì)展示，向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢(shì)，勢(shì)氣，狀態(tài)，禮儀。
10、讓各部門定明年業(yè)績(jī)目標(biāo)，
11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來(lái)決定，核心是讓其樂(lè)。
12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，更利于員工的進(jìn)步和對(duì)此行業(yè)的理解。
13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布，要有書面文件，較好是紅頭文件)。
14、頒布20_年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)。
15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多，重在激勵(lì)，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)。
16、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束;。
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
一、活動(dòng)的目的：
2、通過(guò)對(duì)出色的個(gè)人與團(tuán)體，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力;。
3、通過(guò)年會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工互相交流，相互促進(jìn)，增加彼此間的溝通與信任;晚宴盛會(huì)。
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)口號(hào)：
四、活動(dòng)時(shí)間：年_______。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
六、主辦單位：
協(xié)辦單位：
承辦單位：
七、籌備工作組。
總顧問(wèn)：
總指揮：
活動(dòng)執(zhí)行：
節(jié)目統(tǒng)籌：
后勤保障：
場(chǎng)務(wù)組：
八、活動(dòng)內(nèi)容：
時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注。
15:00參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)地。
15:30年會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始。
時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注。
19:30晚會(huì)結(jié)束。
一、活動(dòng)目的：
(一)推廣商會(huì)價(jià)值和商會(huì)作用為中心，增強(qiáng)會(huì)員凝聚力;。
(二)共謀發(fā)展大計(jì)，合作發(fā)展、互利共贏;。
(三)表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;。
(四)加強(qiáng)年會(huì)宣傳、提高商會(huì)知名度;。
二、活動(dòng)主題：
增強(qiáng)凝聚、合作共贏。
三、活動(dòng)口號(hào)：
以會(huì)員之所望，為商會(huì)之所向。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)會(huì)長(zhǎng)作年度工作報(bào)告;。
(二)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)作商會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告;。
(三)秘書長(zhǎng)作秘書處工作述職報(bào)告;。
(四)頒發(fā)年度優(yōu)秀工程獎(jiǎng);。
(五)優(yōu)秀工程獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言;。
(六)表彰年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng);。
(七)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理代表發(fā)言;。
(八)頒布會(huì)員證書;。
(九)頒發(fā)理事單位證書;。
(十)頒發(fā)會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事單位、副會(huì)長(zhǎng)單位證書、證章;。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
_體育賓館三層會(huì)議室。
六、邀請(qǐng)嘉賓：
省工商聯(lián)、省民管局、民政廳、省建設(shè)廳(北京銀行、招商銀行客戶培訓(xùn))。
一、目的：
20_年是公司的觀念提升年，在即將過(guò)去的一年里，公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè)的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨：
本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂(lè)祥和的開心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，使員工在寓教于樂(lè)中度過(guò)一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：
20_年_月_日。
四、地點(diǎn)：
_公司六樓娛樂(lè)室。
五、與會(huì)人員：
_公司全體員工。
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：
整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場(chǎng)隊(duì)總秘書長(zhǎng)。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。
2、籌委會(huì)人員：各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書。
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開展過(guò)程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：_。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù)，由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)。
2、12月25日至27日，各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)。
3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20_年1月10日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購(gòu)到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng)，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過(guò)程中所需的背景音樂(lè)、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作、
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
12：30籌委會(huì)人員到場(chǎng)，開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng)，籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1：30與會(huì)人員各就各位，全場(chǎng)燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)。
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場(chǎng)地人員外，其余人散場(chǎng)。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元。
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備。
合計(jì)：400元整。
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng)，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異，蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司將舉辦20_年度總結(jié)表彰暨20_年迎新年會(huì)，以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
一、年會(huì)主題。
20_年度總結(jié)表彰暨20_年迎新年會(huì)。
二、年會(huì)時(shí)間。
比賽：20_年01月_或22日下午11點(diǎn)至17點(diǎn)。
年會(huì)：20_年01月_或22日下午17點(diǎn)30分至21點(diǎn)30分。
三、年會(huì)地點(diǎn)。
_大學(xué)城內(nèi)環(huán)路+酒店(待定)。
四、年會(huì)目的。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力;。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，讓年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感;。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
五、年會(huì)參會(huì)人員。
公司全體員工(預(yù)計(jì)20人)。
六、年會(huì)預(yù)算(參考)。
注：另抽獎(jiǎng)的可參考:。
一等獎(jiǎng)(1名):移動(dòng)動(dòng)硬盤1000元。
二等獎(jiǎng)(2名):額外帶薪假期2天。
三等獎(jiǎng)(3名):掛燙機(jī)1臺(tái)200元。
一、活動(dòng)目的：
1、增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升x的競(jìng)爭(zhēng)力;。
2、對(duì)20_年?duì)I銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析;制訂新年度營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確20_年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、年會(huì)主題：
一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)夢(mèng)想。
三、年會(huì)時(shí)間：
20_年12月日30下午時(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。
四、年會(huì)地點(diǎn)：
_大酒店×樓x廳。
五、年會(huì)組織形式：
由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：客戶群、領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。
1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：_。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2、策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：_。
主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3、人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排：_。
4、嘉賓接待、簽到：_。
5、音響、燈光：_(會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備)。
6、物品準(zhǔn)備：_。
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
七、會(huì)場(chǎng)布置：
會(huì)場(chǎng)內(nèi)：
方案：
1、舞臺(tái)背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的.紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各4個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。
會(huì)場(chǎng)外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。
2、酒店入口處掛紅布幅。
3、酒店內(nèi)放置指示牌。
文字內(nèi)容：
1、主持人開場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。
3、嘉賓致辭。
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲。
一、活動(dòng)目的：
1、答謝全體員工在20_年的辛勤勞動(dòng)和貢獻(xiàn)。
2、增進(jìn)感情，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)公司的內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取新年度所有員工在工作中都有更出色表現(xiàn)。
4、感受公司大家庭帶來(lái)新年氣氛和溫馨，讓職員體會(huì)到他就是公司，公司就是每一位職員。
二、活動(dòng)主題：
_x。
三、活動(dòng)信息。
1、活動(dòng)時(shí)間：20_年1月14日。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：農(nóng)家樂(lè)(地點(diǎn)待定)及ktv。
3、參加對(duì)象：公司全體員工。
4、參加人數(shù)：30人左右。
5、活動(dòng)形式：“領(lǐng)導(dǎo)講話拜年+先進(jìn)頒獎(jiǎng)+文藝表演及游戲+聚餐”形式，演繹公司20_年成就，展望20_年輝煌。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
_x。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
(一)農(nóng)家樂(lè)。
(1)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)10名：
(2)幸運(yùn)獎(jiǎng)6名：
(3)驚喜獎(jiǎng)6名：
(4)游戲獎(jiǎng)品8名：
(5)待統(tǒng)計(jì)節(jié)目后確定。
(6)全體員工禮品：
(二)ktv。
包間費(fèi)：酒水：
(三)攝影攝像：自帶。
(四)水果、瓜子、糖果(包括場(chǎng)地布置需用的彩帶、氣球等)：
預(yù)計(jì)總費(fèi)用：
六、項(xiàng)目分工及時(shí)間進(jìn)度。
附件一。
20_年年會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品清單。
附件二。
20_年年會(huì)游戲項(xiàng)目。
一、游戲1：協(xié)力吹氣球。
1、目的：溝通配合能力，借著分工合作來(lái)完成任務(wù)。
2、人數(shù)：每組限6人。
3、道具：預(yù)備每組各6張簽，上寫：嘴巴，手(2張)，屁股，腳(2張);氣球(每組一個(gè))。
4、游戲方法：
(1)分兩組，但每組必須要有6人。
(2)兩組成員進(jìn)行抽簽。
(3)首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩個(gè)人幫助把氣球吹起(抽到嘴巴的人不能用手自己吹起氣球);然后，兩個(gè)抽到“腳”的人抬起抽到屁股的人把氣球給坐破。
二、游戲2：泡泡糖。
1、游戲人數(shù)：11人。
2、游戲方法：
(1)主持人召集若干人上臺(tái)，人數(shù)最好是奇數(shù);。
(2)當(dāng)大家準(zhǔn)備好時(shí)，主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”;。
(3)主持人隨機(jī)想到身體的某個(gè)部位，臺(tái)上的人就要兩人一組互相接觸主持人說(shuō)的部位。
(4)而沒(méi)有找到同伴的人被淘汰出局。當(dāng)臺(tái)上的人數(shù)剩下偶數(shù)時(shí)，支持人要充當(dāng)1人在其中，使隊(duì)伍保持奇數(shù)人數(shù)。
(5)最后剩下兩人勝出。得到獎(jiǎng)品的同時(shí)，要求表演節(jié)目。
工作匯報(bào)流程表篇十五
（1）.材料目錄：
a.個(gè)人綜合消費(fèi)貸款申請(qǐng)表、征信查詢授權(quán)書簽名；
b.借款人及其配偶身份證、戶口、結(jié)婚證復(fù)印件；
c.借款人及其配偶工作收入證明；
d.借款人個(gè)人資產(chǎn)證明；
e.貸款抵押物的契稅發(fā)票、購(gòu)買發(fā)票、買賣合同復(fù)印件；抵押物為商業(yè)。
門面的還需提供房屋租賃合同；抵押為第三方的需提供產(chǎn)權(quán)人的個(gè)人資料；
f.向第三方借款的協(xié)議、原始憑條及原借款方的身份證復(fù)印件。
(2).分別從正面及側(cè)面了解貸款的真實(shí)用途，控制風(fēng)險(xiǎn)。
2、評(píng)估公司評(píng)估，準(zhǔn)備報(bào)告材料。
（1）聯(lián)系評(píng)估公司，及早拿到初評(píng)報(bào)告。
（2）準(zhǔn)備好貸款調(diào)查報(bào)告、責(zé)任書及二次核估表。
3、提交基礎(chǔ)材料，等待審批通知。
4、填寫相關(guān)合同，等待審核蓋章。
（1）客戶分別在個(gè)人綜合消費(fèi)借款合同伍份、個(gè)人借款抵押合同伍份、房地。
產(chǎn)抵押合同叁份、借據(jù)壹份上簽字，然后根據(jù)相關(guān)材料補(bǔ)充內(nèi)容（細(xì)則可見合同復(fù)印件）。
（2）將已自行復(fù)核后的相關(guān)合同提交至零售中心鄒玉霞處審核，同時(shí)需準(zhǔn)備。
好分行營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、法人身份證、授權(quán)委托書、房屋抵押申請(qǐng)表、抵押登記崗身份證復(fù)印件，準(zhǔn)備蓋章。
5、市公證處公證，抵押后取回證。
6、及時(shí)錄入系統(tǒng)、準(zhǔn)備辦理放款。
（1）準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，依次找陳適—陳繪宇—李偉績(jī)—金星—抵押登記崗—鄒。
玉霞審核系統(tǒng)。
（2）找抵押登記崗領(lǐng)取基礎(chǔ)材料，簽字后辦理產(chǎn)權(quán)證入庫(kù)，記得準(zhǔn)備好抵押。
合同、產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件。
（3）準(zhǔn)備好白金信用卡復(fù)印件，同時(shí)準(zhǔn)備好第二住所證明或者《告知書》及。
《承諾函》，最后找鄒玉霞放款。
工作匯報(bào)流程表篇十六
2.財(cái)務(wù)管理部應(yīng)提供項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)支持的情況。
3.營(yíng)銷策劃部應(yīng)提供項(xiàng)目銷售計(jì)劃。
4.前期開發(fā)部應(yīng)提供各項(xiàng)手續(xù)辦理情況及完成時(shí)間。
5.項(xiàng)目總體工作計(jì)劃組織編制由責(zé)任土建工程師負(fù)責(zé)。
6.土建工程師組織工程管理部各專業(yè)工程師、各專業(yè)預(yù)算工程師進(jìn)行討論匯總。
7.財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、前期各部門審核時(shí)間應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成。
8.項(xiàng)目總體計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況，按年度進(jìn)行調(diào)整。
工作匯報(bào)流程表篇十七
一）。實(shí)物入庫(kù)：
收貨員收材料之前需核對(duì)供應(yīng)商的送貨單是否具備以下信息：供應(yīng)商名稱，訂單號(hào)，存貨編碼，數(shù)量；如訂單上的信息與采購(gòu)訂單不符，征求采購(gòu)人員意見是否能夠收下。
二）。單據(jù)入庫(kù)：
采購(gòu)人員按照檢驗(yàn)合格單，將檢驗(yàn)單上的數(shù)據(jù)入到中，便于以后對(duì)帳。但也存在些問(wèn)題，表現(xiàn)為：1。外加工的檢驗(yàn)合格單沒(méi)有入庫(kù)；2。采購(gòu)入庫(kù)訂單號(hào)和數(shù)量比較混亂。
工作匯報(bào)流程表篇十八
實(shí)習(xí)起止日期：2017.2.1——2017.2.28
實(shí)習(xí)內(nèi)容：了解實(shí)習(xí)單位的內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度、主營(yíng)業(yè)務(wù)的工作流程，特別是有關(guān)人力資源部的規(guī)章內(nèi)容以及現(xiàn)在新推出的一些制度。
（表頭部分必須有，請(qǐng)結(jié)合自身情況修改，特別是實(shí)習(xí)內(nèi)容，避免大家相同）
這是我進(jìn)入供水集團(tuán)實(shí)習(xí)的第二個(gè)月，前一階段的實(shí)習(xí)讓我對(duì)公司的概況和人力資源部門的情況有了一定是了解。這個(gè)月中我借助整理材料的便利條件對(duì)企業(yè)的某些規(guī)章制度和人力資源部的業(yè)務(wù)流程有了一定了解。（上個(gè)月回顧，下個(gè)月內(nèi)容）
該公司是一個(gè)以城市供水為主體，集自來(lái)水的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和多種經(jīng)營(yíng)為一體的股份制企業(yè)。隨著公用企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，也由于近年來(lái)城市地下水嚴(yán)重匱乏和供水量不斷萎縮的現(xiàn)狀，公司制定了“以水為主，多種經(jīng)營(yíng)，科技興司，全面發(fā)展”的宏觀戰(zhàn)略，并開始開發(fā)、投產(chǎn)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，形成了集自來(lái)水的生產(chǎn)銷售、工程設(shè)計(jì)、施工、物資銷售、餐飲服務(wù)、農(nóng)牧養(yǎng)殖等多種產(chǎn)業(yè)于一體的多元化經(jīng)營(yíng)體系。
一、業(yè)務(wù)流程
但從其主要業(yè)務(wù)的供水來(lái)看，其業(yè)務(wù)流程為以下幾個(gè)方面。
第一步，治水。各個(gè)水廠按照其原定的每日治水量產(chǎn)出可供人日常生活用的飲用水以及工業(yè)用的中水等。
第二步：傳輸。將治好的水通過(guò)已有管道傳送的城市的各個(gè)地方，同時(shí)也有相應(yīng)的管道維修部門負(fù)責(zé)維護(hù)管道和突發(fā)管道問(wèn)題的搶修。
第三步，污水處理。在每天生產(chǎn)出可用的水的同時(shí)也會(huì)有很多污水產(chǎn)生出來(lái)，供水集團(tuán)通過(guò)污水處理場(chǎng)的設(shè)備將回流污水進(jìn)行凈化和殺菌等處理，可以部分將其變?yōu)橹兴栽俅卫谩?BR> 此外，其也有相關(guān)的一些副業(yè)來(lái)支持和保證主業(yè)的順利進(jìn)行。
其一，給排水設(shè)計(jì)研究院，作為專門的管道設(shè)計(jì)、規(guī)劃部門，通過(guò)不斷的新設(shè)計(jì)來(lái)減少水在傳送過(guò)程中的.流失。
其三，投資有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)公司的資金的投放方向，以提高資金的增值率，為非營(yíng)利性的供水行業(yè)帶來(lái)收益。
企業(yè)的主業(yè)在自行運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，也離不開各個(gè)副業(yè)的支持和配合，其間的相互協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)使得整個(gè)企業(yè)向著良性方向不斷發(fā)展。
而企業(yè)內(nèi)部的人力資源部門的工作流程基本上和各個(gè)企業(yè)相差不多，都是始于人力資源規(guī)劃，經(jīng)過(guò)招聘、錄用、績(jī)效考核、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)，最后到勞動(dòng)關(guān)系的管理，如此循環(huán)進(jìn)行。
而以上的工作都是通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的更新維護(hù)體現(xiàn)出了其的一體性，從而很好的銜接在了一起。
二、企業(yè)制度
企業(yè)的制度包括很多方面，如財(cái)務(wù)制度、考勤制度、辦公設(shè)備管理制度、辦公材料管理制度
1、考勤制度
從考勤制度上來(lái)看，企業(yè)的下屬子公司需定期將本公司的人員考勤情況匯總、制表上報(bào)到總公司的人力資源部，存檔后會(huì)作為每個(gè)月工資的增減標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)措獎(jiǎng)懲施的衡量依據(jù)。而具體的考勤制度涉及了，事假日期的計(jì)算，即天數(shù)計(jì)算要包括雙休日，但是排除掉法定休假日、事假期的長(zhǎng)短規(guī)定以及無(wú)故曠工的記錄等。
2、員工退養(yǎng)制度
這是該公司薪金推出的一項(xiàng)措施，其內(nèi)容就是允許工齡超過(guò)十年（包括十年）的員工自愿申請(qǐng)退養(yǎng)。在退養(yǎng)期間，工資按照其所做的工齡按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)，同時(shí)企業(yè)依然會(huì)負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等各種社會(huì)保險(xiǎn)的繳納，直至員工正式退休為止。此外，還另行強(qiáng)制規(guī)定了員工在每年中必須有一個(gè)月的休假期，假期中有一定數(shù)量的工資。
3、辦公材料管理制度
每個(gè)企業(yè)中每天都存在著大量的辦公材料的損耗，而為了保證辦公材料確實(shí)用于企業(yè)辦公，個(gè)企業(yè)都會(huì)制定相應(yīng)的管理制度。該公司規(guī)定了每個(gè)部門和每個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)最多可以領(lǐng)取的辦公材料的數(shù)量，同時(shí)也制定了嚴(yán)格的材料領(lǐng)取制度，以保證在這方面成本上的有效控制。
（自己本月的實(shí)習(xí)心得，必須得有，且字?jǐn)?shù)不少于500字）
根據(jù)這段時(shí)間里的了解，我可以感受到，作為一個(gè)歷史悠久的大型國(guó)有企業(yè)，它有著一套相當(dāng)完備的、科學(xué)的管理制度。在制度這種軟件的配備上它們并不輸于任何私企或者是民營(yíng)企業(yè)，只是這些完備的制度并沒(méi)有很好的得到實(shí)施，這使得其沒(méi)能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
制度不僅僅是給人看的，更應(yīng)該是用來(lái)執(zhí)行的，再好的制度如果只是一紙空文也不能發(fā)揮它的作用。所以，我認(rèn)為不管是國(guó)有企業(yè)也好還是政府部門也好，都應(yīng)該注重制度的切實(shí)執(zhí)行。
我認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)建立一直以主要管理者為成員的監(jiān)管隊(duì)伍，定期和不定期的檢查企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并給于執(zhí)行好的部門或者個(gè)人以獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)相應(yīng)的要給于蒙混執(zhí)行的人以較為嚴(yán)厲的懲罰，相信在這樣雙重的影響下，才會(huì)使各項(xiàng)制度能夠很好的執(zhí)行。