在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
建筑項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇一
2、在組織與指揮安全施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除不安全因素。
3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導和安全部門，保護現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。
7、安排落實施工安全各項技術(shù)資料，負責制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求，并確保在項目開工前或設(shè)備進場安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
建筑項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇二
1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進度，成本控制的實施負全面責任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達的`各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。
3.在公司的領(lǐng)導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。
4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設(shè)備的供應與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
6.嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質(zhì)量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協(xié)調(diào)運作，精心施工，確保目標的實現(xiàn)。
7.負責加強預算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進度款催收工作，杜絕不正當?shù)膽旰烷_支。
8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9.項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。
建筑項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇三
1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務
2.宏觀指導整合團隊，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對工程項目進行有效控制
3.根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制，確保目標實現(xiàn)
4.負責工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)
5.負責各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的管理服務和技術(shù)支持
6.對總部各崗位進行考核，對片區(qū)對口單位進行監(jiān)督、考核，使工程項目有序進展
7.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進行有效的管理和決策
8.建立一支可復制的，有管理效能的專業(yè)管理團隊
建筑項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇四
①項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表，是本項目的質(zhì)量第一負責人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責任。
②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實施。
③依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領(lǐng)導及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質(zhì)量目標和獎罰制度。
④領(lǐng)導項目部全面管理工作。
⑤領(lǐng)導編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。
⑥領(lǐng)導與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件。
⑦領(lǐng)導項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責任人。
⑧項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。
⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。
建筑項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇五
1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；
4、科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包，對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責；
5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
1、土木、建筑專業(yè)本科以上學歷；
2、具有建筑行業(yè)同崗位3年以上工作經(jīng)驗，有豐富的項目施工和現(xiàn)場管理經(jīng)驗；
3、應變能力強、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力；
4、有相關(guān)證件者優(yōu)先。
建筑項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇一
2、在組織與指揮安全施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除不安全因素。
3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導和安全部門，保護現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。
7、安排落實施工安全各項技術(shù)資料，負責制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求，并確保在項目開工前或設(shè)備進場安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
建筑項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇二
1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進度，成本控制的實施負全面責任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達的`各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。
3.在公司的領(lǐng)導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。
4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設(shè)備的供應與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
6.嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質(zhì)量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協(xié)調(diào)運作，精心施工，確保目標的實現(xiàn)。
7.負責加強預算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進度款催收工作，杜絕不正當?shù)膽旰烷_支。
8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9.項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。
建筑項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇三
1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務
2.宏觀指導整合團隊，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對工程項目進行有效控制
3.根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制，確保目標實現(xiàn)
4.負責工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)
5.負責各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的管理服務和技術(shù)支持
6.對總部各崗位進行考核，對片區(qū)對口單位進行監(jiān)督、考核，使工程項目有序進展
7.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進行有效的管理和決策
8.建立一支可復制的，有管理效能的專業(yè)管理團隊
建筑項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇四
①項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表，是本項目的質(zhì)量第一負責人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責任。
②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實施。
③依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領(lǐng)導及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質(zhì)量目標和獎罰制度。
④領(lǐng)導項目部全面管理工作。
⑤領(lǐng)導編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。
⑥領(lǐng)導與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件。
⑦領(lǐng)導項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責任人。
⑧項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。
⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。
建筑項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇五
1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；
4、科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包，對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責；
5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
1、土木、建筑專業(yè)本科以上學歷；
2、具有建筑行業(yè)同崗位3年以上工作經(jīng)驗，有豐富的項目施工和現(xiàn)場管理經(jīng)驗；
3、應變能力強、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力；
4、有相關(guān)證件者優(yōu)先。