企業(yè)創(chuàng)新調研報告(實用14篇)

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    一個好的報告應該具備清晰的目標、明確的內容和簡明扼要的表達方式。在寫作過程中,要進行多次的修改和校對,確保容錯率和準確性。這些報告范文涵蓋了不同領域和主題,是優(yōu)秀報告寫作的典范。
    企業(yè)創(chuàng)新調研報告篇一
    項目投資決策,是指針對一個具體的投資項目,通過分析相關信息,獲得必要的基礎數(shù)據(jù),然后利用成本效益分析的方法,計算投資項目的經濟指標,來進行項目的取舍的過程.在這一過程中,需要分析投資者之間的策略互動,并通過友好合作確定良好的項目結構,以達到互利共贏的目的.投資主體多元化,來源于投資結構的改變,從而利用股權多元化的產權結構的形成,通過不同利益主體的.競爭和制衡,提高投資的經濟效益.通過投資主體的多元化,來實現(xiàn)不同渠道的社會資金能為一個共同的目標充分涌流,是解決自主創(chuàng)新資金來源的必經之路,更是提高自主創(chuàng)新能力的必經之路.
    作者:張奇作者單位:刊名:合作經濟與科技英文刊名:co-oerativeconomy&science年,卷(期):2006“”(3)分類號:f8關鍵詞:
    企業(yè)創(chuàng)新調研報告篇二
    市營商環(huán)境和企業(yè)創(chuàng)新評價調研報告范文(三篇)營商環(huán)境和企業(yè)創(chuàng)新評價調研報告篇一按照省政協(xié)統(tǒng)一要求,市政協(xié)抓早動快、精心安排,成立了機構,制定了方案,啟動了優(yōu)化營商環(huán)境市縣兩級聯(lián)動監(jiān)督性調研。調研人員深入各市縣區(qū)和有關部門、企事業(yè)單位,走訪調研x多戶企業(yè),收集x份調查問卷,召開x次部門、企業(yè)代表座談會、社情民意信息座談會,與x多戶企業(yè)進行座談交流,現(xiàn)形成以下調研報告。
    一、優(yōu)化營商環(huán)境工作情況市委市政府把營商環(huán)境建設作為第四大攻堅戰(zhàn)高度重視強力推進,采取一系列措施,全力扭轉我市在全省的落后局面,取得了積極成效。全市市場主體增幅明顯加快,同比增長x%,項目投資額同比增長x%左右,固定資產投資增長x%,其中民間投資增長達x%,開創(chuàng)了新高,累計減免企業(yè)稅額x億元。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
    調研報告。
    三篇。
    企業(yè)創(chuàng)新調研報告篇三
    附件2:
    創(chuàng)新型(試點)企業(yè)典型案例撰寫模板。
    (注:1.結合企業(yè)實際情況可列主標題、副標題;2.企業(yè)可結合實際情況撰寫模板中全部內容,或選擇撰寫“一+二+四”、“一+三+四”部分內容,內文總數(shù)不超過8000字。)。
    一、企業(yè)概述(一)企業(yè)概況。內容包括:
    1.企業(yè)全稱/成立日期/企業(yè)性質/所屬行業(yè)及在行業(yè)中的位置/主營業(yè)務和產品。
    2.企業(yè)組織結構/經營情況、規(guī)模(最近統(tǒng)計年度的總資產、總收入、利潤總額、全員勞動生產率、現(xiàn)有從業(yè)人員)/主要發(fā)展歷程。
    (二)企業(yè)近五年在技術創(chuàng)新方面取得的成就與不足。內容包括:
    1.技術創(chuàng)新成果。專利、科技獎勵、標準制定、新產品開發(fā)、知識產權管理水平等情況。
    -1力建設。
    2.機制建設。組織架構及各組成部分職能、制度規(guī)范等,闡述基本的管理制度。
    3.平臺建設。縱向科研平臺、橫向科研平臺、知識管理平臺等。
    4.隊伍建設。規(guī)模、類型、結構等。5.文化建設。精神、制度、行為等。(四)建設特色。
    闡述企業(yè)在組建研發(fā)院中具有創(chuàng)造性的做法與經驗。(五)保障措施。
    闡述企業(yè)研發(fā)院建設的保障措施。建議從組織領導、思想認識、管理創(chuàng)新、環(huán)境建設等方面展開。
    主要描述、
    總結。
    與凝練創(chuàng)新型企業(yè)“院線提升計劃”項目實施期間,企業(yè)在制定實施創(chuàng)新路線圖方面的主要措施、經驗、成效及特色做法,重點闡述具有企業(yè)特色的做法。建議結合企業(yè)實際情況提煉出最能夠表現(xiàn)各部分內容特點的小標題。
    (一)思想路線。
    簡要闡述企業(yè)思想路線建設的主要內容,包括理念體系與目標體系。
    1.理念體系。闡述企業(yè)的創(chuàng)新愿景、使命、價值觀、目標與戰(zhàn)略。
    -3化對企業(yè)發(fā)展的影響、消費習慣的變化為企業(yè)發(fā)展注入新的動力、有利政策的支持等方面。
    2.顧客偏好。未來顧客對企業(yè)主要產品在性能、價格、外觀等方面需求的變化趨勢。
    3.市場細分及策略。闡述未來企業(yè)主要發(fā)展的細分市場,并簡要說明目標市場開發(fā)策略。
    (五)組織路線。
    1.創(chuàng)新組織機制。建議從以下五個方面展開敘述:共享機制(信息共享、成果共享、文化共享等)、激勵機制(短期激勵、長期激勵、專項激勵等)、約束機制(目標約束、考核約束、崗位約束等)、風控機制(事前防范、事中控制、事后評價等)、人才機制(人才培訓、人才提升、人才管理等)。
    2.技術創(chuàng)新文化。建議包括精神文化、制度文化、行為文化等。
    四、結語。
    建議結合企業(yè)實際情況談談對創(chuàng)新型企業(yè)“院線提升計劃”的總體評價。可簡述企業(yè)在組建研發(fā)院、制定創(chuàng)新路線圖過程中的主要經驗與體會,或嘗試分析各條創(chuàng)新路線的邏輯關系及其對企業(yè)發(fā)展的作用。
    企業(yè)創(chuàng)新調研報告篇四
    人才,因此,提高教師的創(chuàng)新教育能力是建設創(chuàng)新型國家的關鍵。我校黨支部按照天心區(qū)教育局黨委的部署,認真開展“五進五問一獻策”的特色調研活動,把提高教師的自主創(chuàng)新能力作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要工作加以實施,意義深遠,符合時代對當今教育的必然要求。
    21世紀是一個知識經濟時代,自主創(chuàng)新能力已成為國家核心競爭力的決定性因素,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,提高人的綜合素質成為每個國家優(yōu)先發(fā)展的課題。正如總書記在“12·15”重要講話中說得那樣:“一個國家、一個民族要贏得發(fā)展、造福人類,必須注重自主創(chuàng)新?!苯處熥鳛榈谝痪€的人才培育工作者,其自主創(chuàng)新能力的提高尤顯重要,如何提高教師自主創(chuàng)新能力,已成為教育管理層面的熱點話題。
    我校于獲得全國“發(fā)展與創(chuàng)新教育十五課題實驗學?!?、成為中國發(fā)明協(xié)會中小學創(chuàng)造教育分會實驗基地、成為“全國宋慶齡青少年兒童科技發(fā)明示范基地”及“市知識產權試點學?!薄@“市創(chuàng)新型學?!?、“市科技示范校”稱號……榮譽的背后,是不懈的努力與執(zhí)著的追求。自從學校打造“創(chuàng)造教育”特色、走“科技興?!钡牡缆芬詠?,全校師生都十分重視創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的培養(yǎng),營造了良好的創(chuàng)新氛圍,取得了不錯的成績。與此同時,用科學發(fā)展的眼光來看待教師的自主創(chuàng)新能力,筆者發(fā)現(xiàn),我校教師還存在以下幾個方面的問題:1、教師的敬業(yè)精神強,但競爭意識和獨立精神要提高;2、能熱愛學習,做到學習經常化,但學用結合要加強;3、研究活動經常,但鉆研精神不夠,對教育教學不能始終保持強烈的好奇心;4、絕大部分教師工作積極主動,熱情高,但理性思考不夠;5、注重學科知識傳授,但學科評價不夠科學、全面;6、較多的走經驗型道路,但由經驗上升為理論,走研究型道路的不多;7、有旺盛的工作熱情,但穩(wěn)定的情緒、良好的心態(tài)還需不斷加強;8、有點盲目地信奉權威、傳統(tǒng)和書本,想象力還需進一步豐富,知識面還要更為寬廣,靈活正確地處理教育教學問題等能力還有待進一步加強。
    制約教師自主創(chuàng)新能力提高的因素有很多,就我校教師而言,主要有以下幾個方面:
    1、衡量教師創(chuàng)造性活動的標準不夠科學。高考指揮棒下的學科知識傳授要求、社會及家長對孩子的學分期望,制約著教師創(chuàng)造性地進行教學活動,影響了教師創(chuàng)造力的發(fā)揮。我國由于長期受“應試教育”的影響,造成教學目標的智育單一性和教學活動的重結果而不重過程的傾向。各級教育主管部門和社會公眾把考試的成績作為衡量一個教師優(yōu)劣的重要標準,造成教師之間激烈的病態(tài)競爭。如今素質教育浪潮涌起,各級教育行政部門紛紛出臺了許多政策采取了各種措施,如學生素質競賽、特長訓練、素質教育評估等,但是抓升學率、及格率,甚至與績效工資掛鉤的現(xiàn)象依然沒變。這樣一來,教師在夾縫中生存,無所適從,疲于應付,產生強烈的不安全感。
    2、實施創(chuàng)造教育的堅持與堅守不夠。培養(yǎng)獨立思考與不斷反思的習慣是教師提高創(chuàng)新能力的有效途徑,但這些都依賴于教師個體在教育教學活動中自動自發(fā)地去摸索、去磨練。如果學校的激勵機制不能燃起教師個體的創(chuàng)造激情,學校的管理服務不能盡教師所需,那教師創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的提升將是空談。所以學校管理要更為科學,既需要制度管理,也需要人文感染,才能燃起教師自主發(fā)展的內驅力。
    3、創(chuàng)新氛圍。
    本文章共2頁,當前在第2頁上一頁[1][2]的外部環(huán)境有待加強。學校學生大多是獨生子女,孩子的行為習慣、獨立性較差,外來務工人員子女多,家長忙于生計,對孩子的教育問題是不聞不問,多數(shù)家長片面地看待創(chuàng)造教育,持不支持的態(tài)度,認為實施創(chuàng)造教育是不務正業(yè),認為創(chuàng)造教育僅僅就是做幾個小發(fā)明作品而已,不但沒什么用,反而會影響到孩子的文化知識學習。
    4、學校教師配置不足。教師不。
    足造成教師的工作任務重,不利于教師根據(jù)每位孩子的個性因勢利導地進行教育教學活動,加之教育成效難以在短期內顯現(xiàn),教育效果往往是呈波浪起伏,所以教師工作的成就感得不到很好地滿足,久而久之對教師工作的熱情和情緒造成一定影響。
    5、人力、物力、財力及聯(lián)系教師實際、對教師創(chuàng)造性開展工作有指導性的先進理論短缺也是一大因素。
    企業(yè)創(chuàng)新調研報告篇五
    (一)我市科技企業(yè)孵化器建設現(xiàn)狀。
    在社會各界的共同關心支持下,我市科技企業(yè)孵化器建設已具有一定的規(guī)模。截至目前,全市已建成功能較齊全、體系較完善的科技企業(yè)孵化器有5個,其中廣元經濟開發(fā)區(qū)科技企業(yè)孵化器、廣元市利州區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化園為省級科技企業(yè)孵化器,廣元經濟技術開發(fā)區(qū)青年(大學生)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加速基地、廣元市青年創(chuàng)業(yè)產業(yè)園、青川縣雙創(chuàng)空間為市級科技企業(yè)孵化器。旺蒼縣、劍閣縣科技企業(yè)孵化器建設正在加速推進。
    全市科技企業(yè)孵化器總面積46000平方米,入駐企業(yè)209家,已經形成具有較大規(guī)模的科技企業(yè)群,數(shù)量位居省前列,經過科技企業(yè)孵化器培育的科技型中小企業(yè)得到了很好的發(fā)展。截止目前,科技企業(yè)孵化器培育出國家高新技術企業(yè)17家,較“十一五”增幅高達520%,數(shù)量居川東北片區(qū)第二。經過時間的孵化,共孵化畢業(yè)企業(yè)40余家,有5-10家企業(yè)得到很大發(fā)展,成為成長型的大、中型企業(yè),提升綜合競爭力,獨立建廠,擴規(guī)模,上檔次,從而實現(xiàn)科技企業(yè)孵化器的作用。孵化器創(chuàng)造2100多個就業(yè)崗位,實現(xiàn)產值20億元以上,稅利2億元以上,有效促進中小企業(yè)的擴能升級、結構調整和節(jié)約、集約土地資源利用。通過孵化器建成產業(yè)技術研究院、重點實驗室,工程技術研究中心等科技創(chuàng)新平臺45個,科技服務企業(yè)8家。我市通過孵化器的建設,搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,集聚創(chuàng)新,鼓勵創(chuàng)新,營造創(chuàng)業(yè)氛圍,提供服務,鏈接外部資源,減少創(chuàng)業(yè)成本,降低創(chuàng)業(yè)風險,在高新技術產業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。但對照科學發(fā)展新要求和建設創(chuàng)新型城市的目標,我們面臨著培育壯大創(chuàng)新主體和激發(fā)創(chuàng)新活力的需要,促進科技成果轉化和提高創(chuàng)新效率需要,發(fā)展高新技術產業(yè)和培育戰(zhàn)略新興產業(yè)需要,全面調結構和發(fā)展方式向“創(chuàng)新驅動、內生增長”轉變的需要,進一步推進科技企業(yè)孵化器建設已成為擺在我們面前的一項立足長遠的戰(zhàn)略性舉措。
    (二)我市科技企業(yè)孵化器發(fā)展做法。
    1、夯實基礎設施建設,提供良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    各科技企業(yè)孵化園區(qū)設施設備完善,功能齊全,水、電、網絡通暢,配套有圖書室、健身場地、會議室、超市等,物業(yè)管理規(guī)范,居住生活便利。其中市青年創(chuàng)業(yè)產業(yè)園和利州區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化園專門建設了青年創(chuàng)業(yè)沙龍,努力打造創(chuàng)業(yè)者的“溫馨家園”。園區(qū)為廣大創(chuàng)業(yè)者提供辦公、研發(fā)、居住等場地的同時,專門為大學生創(chuàng)業(yè)者設立免費使用的“預孵化空間”,孵化成功后直接入駐園區(qū),可享受辦公并配套住房等一系列優(yōu)惠政策,解決了很多大學生在創(chuàng)業(yè)初期無場地、無住所的現(xiàn)實問題,讓想創(chuàng)業(yè)、正在創(chuàng)業(yè)的大學生真正找到了平臺。各園區(qū)成立了管理辦公室,對創(chuàng)業(yè)項目進行審批、指導、服務,園區(qū)著力提升管理能力,服務質量,努力形成“孵化加速創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的良好環(huán)境。
    2、用好用活創(chuàng)業(yè)政策,激發(fā)創(chuàng)業(yè)內生動力。
    科技孵化園區(qū)管理部門協(xié)調整合相關行業(yè)部門為創(chuàng)業(yè)者提供政策扶持,搭建一站式政策支持落實平臺。科技和知識產權局、人力資源和社會保障局、工商局、地稅局、國稅局、經信委、公安局等單位從創(chuàng)新發(fā)展、辦證、創(chuàng)業(yè)資金、稅收減免、落戶等方面全面落實優(yōu)惠政策。各園區(qū)建立了工商、稅務等部門聯(lián)系企業(yè)制度,讓政策真正落地見效。目前,科技孵化園區(qū)扶持項目50余個,落實政策資金20xx余萬元。我市在應用技術研發(fā)經費中設了50萬元的廣元市大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項資金和100萬元的科技創(chuàng)新平臺建設專項資金,支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展,到目前共支持22名15項大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和孵化園及企業(yè)創(chuàng)新平臺建設項目30項。通過用活用實政策,增強政策的公開性,有效的激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
    3、健全創(chuàng)業(yè)服務體系,助推項目發(fā)展壯大。
    科技孵化園區(qū)針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不同需求,不斷創(chuàng)新服務手段,拓展服務內容,健全服務體系,積極為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供資金、市場、導師、培訓、維權等有效服務。例如廣元經濟技術開發(fā)區(qū)專門成立了“廣元市國開創(chuàng)業(yè)服務中心有限公司”為該孵化器的管理機構,落實了專職人員,引進了中介機構“廣元市明川科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務中心”,共同負責科技孵化器管理和建設工作。建立了銀園合作機制。與銀行等金融機構建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系,從融資、理財、電子銀行等金融業(yè)務支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建立了專家導師指導機制。組建了由專家學者、青聯(lián)委員、高校老師、企業(yè)家和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年等為骨干的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師團,積極為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導。建立了市場風險投資機制。孵化園區(qū)與擔保、風投等機構加強合作,對自主創(chuàng)業(yè)提供小額貸款擔保,對科技型型企業(yè)提供風險資本,幫助科技孵化園區(qū)企業(yè)降低市場風險、轉化創(chuàng)業(yè)成果、提高創(chuàng)業(yè)成功率。
    4、開展科技創(chuàng)新活動,為創(chuàng)業(yè)提供科技支撐。
    積極鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展科技創(chuàng)新活動,加大對科技創(chuàng)新平臺建設的投入,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供新產品和新技術研發(fā)、設計、測試、檢測等創(chuàng)新活動服務。積極借助高校、科研院所智力優(yōu)勢,突出企業(yè)主體,督促、指導企業(yè)加快研發(fā)創(chuàng)新平臺建設,進行聯(lián)合攻關、協(xié)同創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)與高??萍汲晒⒋髮W科技園高科技項目對接,開展中試、轉化,促使其產業(yè)化,形成新的經濟增長點。20xx年以來,我市每年舉辦一到兩次市校合作會,搭建企業(yè)與高校對接、合作交流的平臺,截止目前,孵化器內共計40多家企業(yè)與高校及科研院所開展了科技合作與交流,達成合作協(xié)議48項,取得重大科技成果12項。努力搭建科技創(chuàng)新平臺,產業(yè)技術研究院、技術創(chuàng)新聯(lián)盟、重點實驗室、企業(yè)工程技術研究中心“四位一體”創(chuàng)新平臺體系不斷完善,為科技孵化園區(qū)快速發(fā)展打下了良好的基礎。
    二、存在的問題。
    我市科技企業(yè)孵化器建設起步較早,發(fā)展較快,但與發(fā)達地區(qū)相比還存在以下一些問題。
    (一)科技企業(yè)孵化器發(fā)展總體水平較低。目前全市科技企業(yè)孵化器建設機制體制不統(tǒng)一,有的由地方政府,有的由部門單位,有的由企業(yè)投資興建,投入資源有限、管理模式不統(tǒng)一,各孵化器處于單打獨斗、各自發(fā)展、獨立運行的狀態(tài),缺乏一個辦事效率高,能統(tǒng)籌協(xié)調所需各方關系,使各孵化器資源共享的有效領導機構。使得目前的科技企業(yè)孵化器難以與風險資本有效地結合起來,服務質量不高。孵化器的投入不足,對企業(yè)的孵化功能較弱,孵化服務的層次還較低。沒有形成孵化器鏈條,企業(yè)難以在不同發(fā)展階段和不同孵化器之間進行流動,造成有的入孵企業(yè)達到畢業(yè)年限后,不能及時遷出孵化器進入產業(yè)園區(qū)加速發(fā)展,加速器環(huán)節(jié)不夠完善,孵化器效用未能充分發(fā)揮。
    (二)孵化器整合社會資源能力不足。孵化器與資本、中介、人才、市場等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素結合不夠緊密,產學研合作不夠密切,沒有形成一種良好的互動模式和網絡,沒有形成資金、信息和中介機構等一體化的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵育體系,存在著信息不對稱、管理水平低、同質化競爭、孵化能力低等問題,無法解決孵化企業(yè)面臨的資金瓶頸,造成運行效率低下。沒有形成科技企業(yè)孵化器網絡化,不能實現(xiàn)最大范圍內的企業(yè)孵化器資源共享,影響了科技企業(yè)孵化器產業(yè)的縱深發(fā)展。孵化器內部缺乏融資平臺,沒有和金融緊密結合起來,在孵企業(yè)的融資渠道單一,孵化器內缺少種子基金、天使投資等風險機構,入孵企業(yè)融資困難。
    (三)孵化器管理人員的'服務水平不高。由于體制原因,孵化器的工作人員主要來自政府相關部門,缺乏財經、稅收及市場經營等方面的經驗知識,提供針對性、差異性的服務能力和水平不高。孵化器普遍缺乏創(chuàng)業(yè)導師團隊,輔導體系建設嚴重滯后,具備職業(yè)道德、服務意識的團隊精神的專業(yè)化高素質人才組成的管理隊伍較少,存在著人員結構不合理、用人機制不活、孵化器無法按自身需要選人和用人等問題。
    三、建議及意見。
    (一)加大政策支持力度。一是按照企業(yè)化管理體制、市場化營運機制、社會化服務方式的原則,建立孵化器領導、協(xié)調指導機構,成立廣元市科技企業(yè)孵化器建設與發(fā)展協(xié)調領導小組,協(xié)調各職能部門的工作,制定和完善專門的推動科技企業(yè)孵化器發(fā)展的規(guī)劃和政策,做好組織協(xié)調、計劃銜接、資源配置、目標落實等工作,將創(chuàng)業(yè)孵化體系建設納入創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。市政府把科技企業(yè)孵化器體系建設工作納入政府的考核指標體系,各級各部門要對科技企業(yè)孵化器建設發(fā)展進行宏觀指導。同時,加強政府部門、咨詢服務機構、金融機構工作的縱向集成,充分調動各方面的積極性,共同開展科技企業(yè)孵化器建設工作,解決科技企業(yè)孵化器建設與發(fā)展中的重大問題。二是出臺廣元市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體管理及資助政策,提高服務質量和辦事效率,減少科技企業(yè)入駐孵化器的審批環(huán)節(jié),取消各種不必要的收費,鼓勵境內外機構、企業(yè)和個人設立各類科技企業(yè)孵化器,優(yōu)先安排孵化器用地指標,對在孵企業(yè)在低房租、減免稅收及土地征地等方面予以政策支持,充分落實“四川省科技企業(yè)孵化器認定管理辦法”等優(yōu)惠政策,孵化器內的科技企業(yè)應參照享受國省高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策。三是要營造創(chuàng)業(yè)文化氛圍,建立現(xiàn)代企業(yè)文化。充分發(fā)揮現(xiàn)代大眾化傳播媒體的作用,強化輿論宣傳工作,提高政府部門、企事業(yè)單位以及其他社會組織對科技企業(yè)孵化器作用和意義的認識,在全市廣泛倡導鼓勵冒險、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化,鼓勵在孵企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)文化,塑造與孵化器特點相適應的、優(yōu)秀的組織文化與人文精神,培育創(chuàng)業(yè)意識,樹立創(chuàng)業(yè)發(fā)展觀念,弘揚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神,形成和諧的人文生態(tài)環(huán)境與良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。四是建立完善創(chuàng)業(yè)導師工作評價考核獎勵機制。建立專家人才庫,創(chuàng)新人才使用機制,激活現(xiàn)有科技人才的內生動力。不求所有,但求所用,運用市場手段讓市內外科技人才為我市孵化器發(fā)展服務。五是加強孵化器科技成果引進儲備工作。進一步加強與大專院校、科研院所的實質性合作,搭建科技成果與科技企業(yè)、創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資金之間更加緊密有效的對接平臺。
    (三)加大資金投入力度。一是建立創(chuàng)新投融資扶持體系,建立種子基金、科技風險基金、中小企業(yè)擔?;稹⒖萍急kU基金等,構建“基金+基地、孵化+投資”的運作機制。例如成都市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域投資基金規(guī)模目前已達200億元。二是積極鼓勵社會資本參與科技企業(yè)孵化器建設,對創(chuàng)建市科技企業(yè)孵化器的運營機構給予一定的經費資助。例如成都市給予一次性50萬元的經費資助,宜賓市給予社會資本思麗雅創(chuàng)建孵化器一次性200萬元的經費獎勵。對創(chuàng)建為國省科技企業(yè)孵化器的營運機構給與一定經費的資助,例如成都市一次性給予100萬元獎補。三是建立適合科技企業(yè)孵化器的風險投資推出機制,以風險投資公司和金融機構為主體成立風險投資協(xié)會,籌集社會閑置資金,支持中小科技型企業(yè)科技成果的轉化,提供雄厚的資金平臺。鼓勵各類金融機構改進信貸服務,增加信貸種類和金融產品,合理確定貸款期限,增加對在孵企業(yè)的信貸投入。
    (三)加強人才隊伍建設。一是加強管理人才隊伍建設,組建一個多元化的專家隊伍,依托高等院校、科技中介機構及行業(yè)協(xié)會等建立科技企業(yè)孵化器研討、培訓與信息交流網絡,為提升科技企業(yè)孵化器的管理水平與服務質量提供人才支撐。二是加強專業(yè)化運營團隊建設,加強對既懂經濟又懂金融,既熟悉企業(yè)運營又熟悉市場貿易經營的孵化器專門人才隊伍培養(yǎng),為孵化器管理和入孵企業(yè)發(fā)展提供高層次、高價值的專業(yè)化服務,降低孵化成本和風險,提高孵化效率。三是加大科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)力度,探索多元化培養(yǎng)方式,培養(yǎng)出一支高素質的科技企業(yè)家隊伍,一批科技企業(yè)孵化器職業(yè)經理人才,造就一批具有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)人才隊伍。四是建立健全人才獎勵體系,設立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才杰出貢獻獎,對在廣元孵化器建設發(fā)展中作出突出貢獻的專家給予獎勵。鼓勵我市孵化器營運機構引進人才、團隊、項目來廣元,根據(jù)孵化績效、科技成果轉化對經濟的貢獻等給予一定經費補貼,例如成都市為最高不超過100萬元的經費補貼。
    企業(yè)創(chuàng)新調研報告篇六
    附件五:
    創(chuàng)新型企業(yè)院線提升計劃項目綜合報告。
    撰寫參考提綱。
    (注:企業(yè)可結合實際情況選擇撰寫“一+二+四+五”或“一+三+四+五”部分內容。)。
    (一)企業(yè)概況。內容包括:
    1.企業(yè)全稱/成立日期/企業(yè)性質/所屬行業(yè)及在行業(yè)中的位置/主營業(yè)務和產品。
    2.企業(yè)組織結構/經營情況、規(guī)模(最近統(tǒng)計年度的總資產、總收入、利潤總額、全員勞動生產率、現(xiàn)有從業(yè)人員)/主要發(fā)展歷程。
    (二)企業(yè)近五年在技術創(chuàng)新方面取得的成就與不足。內容包括:
    1.技術創(chuàng)新成果。專利、科技獎勵、產品標準制定、新產品開。
    -1發(fā)院的近期、中期和長期目標。
    (三)建設內容。
    闡述企業(yè)組建研發(fā)院的具體建設內容與成效。建議從以下六個方面展開:
    1.能力建設。戰(zhàn)略規(guī)劃、資源統(tǒng)籌與整合、技術創(chuàng)新等能力建設。
    2.機制建設。組織架構及各組成部分職能、制度規(guī)范等,闡述基本的管理制度。
    3.平臺建設。工程中心、技術中心、知識產權管理平臺、科研管理平臺、信息平臺等。
    4.隊伍建設。晉升計劃、培養(yǎng)計劃、引進計劃以及人才隊伍的結構、規(guī)模、水平。
    5.文化建設。精神文化、制度文化、行為文化等。6.組織建設。
    (1)科研管理組織。包括科研管理、信息管理、知識產權管理等。
    (2)三大業(yè)務中心建設。創(chuàng)新中心(搜集市場信息、概念設計、提出技術需求、商標管理、品牌管理)、技術中心(項目預研、技術組合、產品測試等)、產品中心(產品設計、工程設計、產品小試、產品中試)建設。
    (3)公共服務平臺。檢測中心、質量管理中心等。(4)管理文件。管理制度規(guī)范文件。
    (四)保障措施。
    闡述企業(yè)研發(fā)院建設的保障措施。建議從組織領導、思想認識、管理創(chuàng)新、環(huán)境建設等方面展開。
    主要描述、總結與凝練創(chuàng)新型企業(yè)“院線提升計劃”項目實施期間,企業(yè)在制定實施創(chuàng)新路線圖方面的主要措施、經驗、成效及特色做法,重點闡述具有企業(yè)特色的做法。
    (一)思想路線。
    簡要闡述企業(yè)思想路線建設的主要內容,包括理念體系與目標體系。
    1.理念體系。闡述企業(yè)的創(chuàng)新愿景、使命、價值觀和文化。
    -45試、產品中試)建設。
    3.公共服務平臺。檢測中心、質量管理中心等。4.管理文件。管理制度規(guī)范文件。
    四、經驗總結及建議建議從以下內容展開:
    (一)企業(yè)加強思想引導與統(tǒng)一認識的做法與經驗。
    (二)企業(yè)加強組織領導與健全組織機構的做法與經驗。
    (三)企業(yè)加強經費投入與相關資源投入的做法與經驗(包括場地、設備、人力等)。
    (四)企業(yè)加強管理機制建設的做法與經驗。
    (五)企業(yè)加強創(chuàng)新文化建設的做法與經驗。
    (六)企業(yè)加強創(chuàng)新平臺和能力建設的做法與經驗。
    (七)企業(yè)加強產學研合作的做法與經驗。
    五、相關附件。
    企業(yè)創(chuàng)新調研報告篇七
    黨和國家工作重點轉移后,檔案工作如何更好地為國民經濟發(fā)展服務,這是當前檔案界共同研究的重要課題。帶著這個課題我們xx區(qū)檔案局對企業(yè)檔案工作開展了一次深層次的調研,現(xiàn)將調研結果報告如下:
    (一)目前多數(shù)企業(yè)的檔案工作遠遠落后于現(xiàn)代化發(fā)展水平。有建檔意識的企業(yè)老總,檔案工作的好壞僅以文件材料收集得是否齊全完整為準,歸檔的案卷不進行整理、編目和排架管理,不進行企業(yè)檔案分類或分類不科學、不適用,整個檔案業(yè)務就必將發(fā)生管理混亂,直接影響到檔案信息的開發(fā)利用。
    (二)長期以來,企業(yè)檔案工作一直是薄弱環(huán)節(jié),從管理體制來看,很不適應檔案工作的發(fā)展,具體表現(xiàn)在:體制陳舊、機構重疊、關系交叉,致使檔案沒有一個好的歸宿,甚至認為無檔可建,有檔也無用,好壞都是老總說了算。形成了“一人一只箱、一年一包帳、各自為政”的分散、混亂管理現(xiàn)象。
    (三)少數(shù)企業(yè)將自己封閉在一個被動的圈子里,缺少與外界的交流與溝通,不接受新信息、新知識的條件與機會。檔案材料任其亂堆亂放、蟲蛀鼠咬、霉爛變質,造成檔案材料的嚴重損失。在工作中需要查找檔案時,翻箱倒柜,到處尋找,找不到檔案就靠回憶、想當然處理了事,失去了真實性和可靠性。
    (一)建檔無用論。這是一個很普遍的問題。有的經營者認為自己的買賣自己做,建了檔案給自己看,是無效勞動;也有的經營者認為,納完稅,交夠費,一不違紀,二不違法,建檔案有什么用;還有的經營者覺得,帳目、技術與客戶都在心中裝著,何必勞神費勁建什么檔案呢,所以,他們對檔案人員和政府主管人員持冷漠態(tài)度,即便同意建檔,對一些至關重要的資料也不拿出來。
    (二)怕泄密。這也是一些經營者不愿建檔的原因。一怕技術泄密,同行頂同行,對自己經營不利;二怕市場信息泄密,同行爭了利,效益下降;三怕帳目泄了密,露了富,招來不必要的麻煩。
    (三)舍不得投入。有的經營者對建檔很熱心,認為是好事,但一聽說要花錢買用具、用品,而且要有專門的地方保管,就推托。
    (四)資料不全,難以建檔。在建檔工作中一些經營者雖然同意建檔,但一接觸實際問題,一些原始單據(jù)、說明書、圖紙、文件證書、資料、協(xié)議、計帳單等不注意保存,隨手就扔掉了,使建檔工作難以做到齊全、完整和有效利用。
    (五)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管人員有畏難情緒。一是身兼多職時間搭不起;二是私營業(yè)主不配合,工作難作;三是經營不穩(wěn),怕今年建明年垮,建檔白費勁,因此遲遲打不開局面,工作一直上不去。
    (六)檔案主管部門對建立個體私營經濟檔案的宣傳不夠。個別經營者對建檔沒有明確的認識,如有的提出“建立檔案對我們有什么好處?”“能使我們產品賣出去嗎?”有些建檔早的業(yè)主甚至還說“我們建檔好幾年了,我們的產品也沒打出去”等問題。
    (七)存有小農經濟思想。改革開放給農民帶來了翻天覆地的變化,但小富即安的思想仍然存在。在生產經營上缺乏現(xiàn)代工業(yè)管理意識。在技術創(chuàng)新上、管理方法上仍處于手工作坊的形式上,起點低、速度慢,束縛了生產的發(fā)展,經不起風浪,因此對建檔不感興趣。
    以上問題的存在,嚴重障礙了企業(yè)建檔工作的開展。為了開創(chuàng)企業(yè)檔案工作的新局面,我們應積極探索建檔新路子,積極采取措施加以解決。
    企業(yè)的轉軌變形和深化改革、開放搞活,促使企業(yè)的檔案管理工作的內容、范圍和其復雜程度都在不斷地深化、擴展。從一個企業(yè)來看,其收藏管理的檔案信息數(shù)量日趨龐大,內容不斷豐富,利用查詢頻繁,要想做到科學有序管理,就必須首先依據(jù)企業(yè)檔案的自然形成規(guī)律,以及檔案相互之間的有機聯(lián)系,遵循一個統(tǒng)一的準則,將企業(yè)檔案分門別類,形成一個具有一定從屬關系或相關平行關系的有機系統(tǒng),這就是企業(yè)檔案分類。這就要求我們檔案部門要適應時代的要求,進行自身的改革、創(chuàng)新與完善,牢固樹立服務意識,找準為企業(yè)服務的切入點,使檔案部門成為企業(yè)的信息管理中心,使檔案管理工作向信息化方向發(fā)展,應做到:
    1、在“爭”字上下功夫。檔案工作是個服務性的工作,而且效益是隱形的,價值是潛在的,不容易引起領導的重視、支持、關注和理解。所以我們要主動樹立為私營企業(yè)建檔服務的思想,這就需要付出比別人更大的努力,“建檔為用檔”在堅持《標準》的同時,保證私營企業(yè)建檔的質量。要視私營企業(yè)檔案資料的多少及私營企業(yè)規(guī)模的大小來確定企業(yè)檔案的類目設置,這里局指導人員可幫助企業(yè)建初期《企業(yè)檔案分類與實用參考》例如:一本原始檔案也許不能說明什么,但多份檔案,多年的檔案組合在一起,可能就會說明一個問題和一種發(fā)展趨勢。如果對這些檔案資料進行深入的研究、對比,從中找出一些經驗教訓,或是一些規(guī)律性東西,那么,這些檔案的潛在價值也就被充分地發(fā)揮出來。所以《業(yè)務規(guī)范》一定要在立卷前制定出來,做到胸有成竹,切記急于求成,先立卷后制定規(guī)范,結果欲速則不達。
    2、在“用”字上加大力度。重新審視“檔案”的概念和功能。例如:有的私營企業(yè)業(yè)主比較看中自己的發(fā)家史,善于積累資料,甚至一份往來信函都會保存起來,他們有一定的文化素養(yǎng),不但懂經營、會管理,而且有建立檔案的愿望,具有檔案意識。針對有檔案利用要求的,可按事先選定的檔案類目,制定出更詳實的企業(yè)檔案歸檔范圍、保管期限、分類編號方案,以便統(tǒng)一立卷歸檔標準,使檔案對號入座,這樣才能保證檔私營檔案企業(yè)的完整性和科學性,保證了私營企業(yè)建檔質量的同時不要注重裝訂美觀整齊與否,要注重檔案的分類準確與否,這樣才能做到一份檔案追回無形資產,將對企業(yè)今后的發(fā)展起到舉足輕重的作用。
    3、在“新”字上搶在人先。前面談到目前多數(shù)企業(yè)的檔案工作現(xiàn)代化發(fā)展水平,工作的好壞僅以文件材料收集齊全得完整為準。正是這種工作方式使企業(yè)檔案人員將自己封閉在一個被動的圈子里,不能為企業(yè)的生產、經營、決策提供新思路、新方法。只能作為一種輔助性的部門存在,因而不受重視。所以在“新”字上搶在人先,實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化已勢在必行。企業(yè)的規(guī)模、資金、生產能力在市場經濟瞬息萬變的今天,企業(yè)要想生存,就要了解市場、把握住商機才行。而最快捷、便利的獲得信息的方式就是企業(yè)檔案工作上網。但由于企業(yè)沒有專門的科研機構,沒有專人進行信息情報等方面的收集與研究,這在很大程度上制約了企業(yè)的生產經營發(fā)展,我們檔案部門可將各企業(yè)的經營規(guī)模、產品類目、發(fā)展理念等樹立企業(yè)形象的宣傳材料及企業(yè)產品的性能、質量、規(guī)模、價格做成網頁,全天候推銷他們的產品。主動承擔起企業(yè)與外界溝通的橋梁。
    4、在“教”字上強化培養(yǎng)。通過調研感到目前檔案隊伍現(xiàn)狀沒有經過專業(yè)培訓,難以勝任,加之屬于兼職,當作分外工作來干,很難干好。當前首先,要有針對性發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型主動幫教,示范指導,旨在樹立樣板。其次,抓典型樹樣板、搞培訓采取典型引路、以點帶面、學習觀摩、召開現(xiàn)場會等路子,組織檔案人員到檔案工作做得好的企業(yè)進行參觀學習,相互交流,互相促進,以看得見、信得過的實例,來示范帶動檔案工作的開展。這樣在拓寬企業(yè)檔案人員的知識面的.同時又提高其業(yè)務水平,為的是使企業(yè)的檔案員從企業(yè)檔案的“守門員”轉變?yōu)椤靶畔Ш絾T”,企業(yè)檔案管理工作才能走上正規(guī)化的軌道。
    總之,檔案這個知識和信息傳媒的主要載體。如何直接把知識信息作為一種資源轉化為企業(yè)的利潤和效益,為社會創(chuàng)造更多的財富,這就是我在這篇文章中所要研究的問題。
    企業(yè)創(chuàng)新調研報告篇八
    中小工業(yè)企業(yè)在經濟和社會發(fā)展中具有大企業(yè)無法替代的優(yōu)勢,是現(xiàn)代化大生產的重要基礎之一。__近20年來的招商現(xiàn)狀表明,我們對國際國內的大型制造企業(yè)可望而不可及。對此,我們需要有一個務實的認識,既然沒有大企業(yè)愿意來投資,能否把重點放在中小企業(yè)上,給他們提供有力支持,幫助他們做大做強,進而,將__打造成中小企業(yè)投資發(fā)展成長的天堂,使其成為__的城市名片,以此吸引更多外來中小企業(yè)進來投資,從而催生更多中小企業(yè)的誕生與成長壯大?浙江的絕大多數(shù)大企業(yè)(甚至包括現(xiàn)在全國的行業(yè)龍頭)都是從手工作坊開始起家的,直到現(xiàn)在浙江的一些地區(qū)仍是家家戶戶擁有小工廠,正因如此,浙江經濟充滿了活力。所以我們不能一葉障目,將發(fā)展的眼光僅停留在招大商上(當然招大商也是十分必要的)。
    據(jù)統(tǒng)計,到20__年底,我市中小工業(yè)企業(yè)已達近6000戶,占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的80%以上。但是,我市規(guī)模以下工業(yè)在其生存和發(fā)展過程中,受內外諸多因素的制約,經濟機體的內在活力明顯不足,面臨著諸多的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在:
    一是孕育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“溫床”的功能不強,地方企業(yè)長不大。目前,我市有大型工業(yè)企業(yè)只有5戶,近20年以來幾乎沒有新建、也沒有從中小企業(yè)發(fā)展而來的大型企業(yè)。
    二是部分中小企業(yè)生命周期短,生死變動頻繁。每年既有一些企業(yè)誕生,也有不少小企業(yè)停產、轉產、搬遷或倒閉。
    三是企業(yè)規(guī)模偏小。無論是從企業(yè)資產看,還是企業(yè)實現(xiàn)主營收入,我市企業(yè)規(guī)模都偏小,戶均資產3649萬元左右,比全省平均水平低988萬元。主營業(yè)務收入1000萬元以下企業(yè),占4成。況且有相當一部分的企業(yè)生產設備陳舊,場所簡陋,無法建設標準化的生產流水線,企業(yè)發(fā)展難以上檔次、上規(guī)模、上水平,無法形成對大中型企業(yè)的配套生產能力,給規(guī)模以下工業(yè)乃至整個工業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展埋下了隱患,成為制約其“茁壯成長”的重要內因。
    四是缺少自主知識產權和品牌,科技活動能力薄弱。在我市中小型工業(yè)企業(yè)中,有85%的企業(yè)沒有科技活動投入,多數(shù)企業(yè)研發(fā)能力薄弱,產品開發(fā)和技術創(chuàng)新工作落后,產品科技含量低,競爭力差,無法形成品牌。
    五是信息較為閉塞。受人力、財力和技術力量的制約,小企業(yè)獲取市場信息的手段有限,有相當一部分企業(yè)基本處于或“黑暗中摸索”、或“夾縫中求生存”的尷尬局面。
    六是資金短缺,企業(yè)融資困難。資金問題是規(guī)模以下工業(yè)經濟發(fā)展的羈絆。雖然國家已出臺了對中小企業(yè)融資的有關優(yōu)惠政策,但貸款難問題多數(shù)企業(yè)仍未解決。資金的制約,影響了企業(yè)技術改造擴大再生產和產品的升級換代,成為阻礙規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展的一道門檻。
    七是經營者素質參差不齊,管理機制滯后。企業(yè)經營管理者的文化程度不高,發(fā)展目光短淺,加上粗放式的經營管理,缺乏正常性技術人才培養(yǎng)機制,企業(yè)發(fā)展后勁不足。
    八是體制和制度改革不夠到位或不配套,有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境尚未形成。政府及有關部門的服務還不能完全滿足企業(yè)發(fā)展的需要,包括基礎設施環(huán)境、法制環(huán)境、競爭有序的市場環(huán)境和人才環(huán)境等。另外,政府對規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)還缺乏有效的監(jiān)督服務機制,這在一定程度上影響了正常的經濟秩序、稅費征管和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量等。
    綜上所述,由于諸多因素影響,不僅難以吸引外地企業(yè)駐足,就連本地企業(yè)也出現(xiàn)外移傾向,這一傾向應當引起管理者的足夠重視。
    針對當前宏觀經濟形勢及部分中小企業(yè)面臨的困境,我們應當進一步堅定加快發(fā)展信念不動搖,積極應對復雜形勢,從財稅支持、金融服務、優(yōu)化環(huán)境、減輕負擔、爭取上級政策和資金支持等方面,幫助中小企業(yè)克服困難、加快發(fā)展。
    (一)整合完善特色工業(yè)園區(qū)。立足中小企業(yè),結合特色塊狀經濟的發(fā)展和城市化進程,規(guī)劃籌建特色工業(yè)園區(qū),制定優(yōu)惠政策,降低入園門檻,提供優(yōu)質服務,吸引市內外各種所有制企業(yè)平等進入,增強集聚效應,加速產業(yè)規(guī)?;嘤靶【奕恕逼髽I(yè),提高競爭力。
    (二)鼓勵和促進專業(yè)化分工。經驗表明,大型企業(yè)的發(fā)展離不開中小企業(yè)所提供的產品和服務。中小企業(yè)與大企業(yè)形成比較固定的配套協(xié)作關系,不但有助于自身市場的穩(wěn)定,還可以得到大企業(yè)的技術支持,從而加快中小企業(yè)的技術進步。從__實際出發(fā),進一步完善中小工業(yè)企業(yè)的配套協(xié)作關系,推動經濟發(fā)展。為此,政府有關部門要將中小企業(yè)納入整個工業(yè)結構調整的總框架,利用產業(yè)政策、產業(yè)發(fā)展導向對小企業(yè)進行引導,以市場為導向,以名牌產品為中心,充分利用資源優(yōu)勢,揚長避短,努力實現(xiàn)規(guī)模以下工業(yè)由目前分散、雜亂、小規(guī)模的經營,向專業(yè)化、集約化經營轉變,如整合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),有意識地把相關的產業(yè)引導到功能明確的產業(yè)區(qū),同時加強上下游配套產品企業(yè)的聚集,培育和延伸產業(yè)鏈,增強市場競爭能力,從而全面壯大規(guī)模以下工業(yè)經濟。
    (三)推動企業(yè)技術進步和技術創(chuàng)新。一是搭建改造傳統(tǒng)產業(yè)平臺。組織各類科研機構、金融機構等,以市場化運作機制,定期舉辦交流活動,為中小企業(yè)改造傳統(tǒng)產業(yè)提供平臺。二是加大對傳統(tǒng)產業(yè)改造的扶持力度。通過政府行業(yè)主管部門對中小企業(yè)的傳統(tǒng)產業(yè)改造項目先進性和大小進行認定,制定科學扶持政策,對達到政府規(guī)定要求的改造項目,政府給予較大力度的扶持政策,幫助企業(yè)實施項目改造。三是政府的科技管理部門應把工作重點從單純抓科研項目,向抓高新技術產業(yè)化和創(chuàng)造政策環(huán)境轉變。四是加強企業(yè)、科研機構、高校等之間的合作,充分利用各自優(yōu)勢,共同開發(fā)以創(chuàng)新為特點的高科技項目,推動高新技術產業(yè)的發(fā)展。
    段可采取財政補貼的形式)。二是加大財政對中小工業(yè)企業(yè)資金融通的支持力度。如設立支持中小企業(yè)發(fā)展基金,對那些有技術懂管理,有產品研發(fā)項目或專利技術,有強烈的創(chuàng)業(yè)意識的人,給予風險投資支持,以引導社會資金流向中小工業(yè)企業(yè)。三是提供中小企業(yè)貸款擔保手段。設立中小企業(yè)風險擔保基金,以支持為中小企業(yè)融資服務的商業(yè)銀行和非銀行金融機構,解決中小企業(yè)貸款擔保難的問題。鼓勵中小企業(yè)通過股份制改造上市、產權轉讓、典當、拍賣等方式直接融資。四是堅決清理對中小企業(yè)的不合理收費。對于正常性的收費在財力允許的情況下,擴大減免幅度和范圍;對政府提供公共物品和服務的費用應由稅收來承擔,不得再收取額外的費用;同時要逐步剝離目前由企業(yè)承擔的一些公共事務與社會職責,以及由此而產生的各項費用。
    (五)構筑面向中小工業(yè)企業(yè)社會化服務體系。
    一是建立專為中小工業(yè)企業(yè)服務的機構。如建立中小工業(yè)企業(yè)服務中心,為中小工業(yè)企業(yè)提供貸款擔保、投資理財?shù)确铡3檎{專職人員或從大企業(yè)派出兼職人員向中小企業(yè)提供管理咨詢、技術培訓與市場開拓指導。二是鼓勵和支持科研院所、大專院校等機構,積極開展面向中小企業(yè)的技術培訓和管理培訓,提高中小企業(yè)技術開發(fā)、市場營銷和資本運營的能力。從根本上解決中小企業(yè)素質的改善跟不上企業(yè)規(guī)模的成長,企業(yè)家的經營素質的提高跟不上企業(yè)數(shù)量的擴張的問題。三是加強信息網絡建設,提供各類信息服務。四是由政府出面組織“金融超市”,通過政府協(xié)調為中小企業(yè)融資創(chuàng)造便利條件。五是完善基礎配套設施,提升產業(yè)轉移承載能力。
    企業(yè)創(chuàng)新調研報告篇九
    誠實守信是企業(yè)在市場競爭中的立業(yè)之道,興業(yè)之本。然而,近年來發(fā)生的“冠生園”、“三鹿集團”等企業(yè)因失信而一夜之間垮掉的事件,暴露我國企業(yè)誠信方面存在的問題,信用缺失,不僅增加交易的難度和風險,干擾投資、貿易與信貸等正常業(yè)務,打擊和降低人們投資與消費的信心,更給企業(yè)的發(fā)展帶來了障礙,給社會經濟穩(wěn)定增長帶來損害,甚至會讓整個國家失去競爭力。
    中國政府采購招標網在20xx年5月發(fā)布一則消息稱:中國企業(yè)每年因信用缺失而損失達6000億元。在征信成本太高,而失信又幾乎沒什么成本的情況下,違約、造假、欺詐的事件數(shù)不勝數(shù)。當前,我國企業(yè)誠信缺失主要表現(xiàn)如下幾個方面:
    (一)企業(yè)坑害消費者現(xiàn)象較多。
    消費市場存在著“假、冒、偽、劣、坑、蒙”等現(xiàn)象,如食品、醫(yī)藥等日用消費品中大量假冒商品,侵犯不僅是消費者的正當權益,甚至直接威脅到消費者的生命安全,可見制假售假的規(guī)模之大,影響面之廣,危害之深,已經達到了無法容忍的地步。
    (二)企業(yè)之間相互拖欠嚴重。
    一些日子不好過的企業(yè)甚至將拖欠、欺詐等不守信用的行為視為擺脫困境的一種方式,企業(yè)之間尤其是國有企業(yè)之間相互拖欠貨款,造成逾期應收賬款居高不下,已成為經濟運行中的一大頑癥,我國“三角”或“多角”債務比率高達50%以上,“三角債”造成經濟信息混亂,由于互相拖欠,流動資金更顯不足,在短期信用拆借市場與投資市場上,資金價格易受黑市操縱,令經濟效益好的企業(yè)也面臨被拖欠的問題,其利潤也難以實現(xiàn)。
    (三)企業(yè)惡意逃廢銀行債務。
    理論和實踐證明,金融信用的缺失會引起經濟的動蕩,甚至導致一國經濟的崩潰,企業(yè)逃廢債花招百出,例如,企業(yè)借破產逃廢金融債務;啟用下屬企業(yè)睡眠帳戶,逃廢銀行債務;異地開戶逃廢銀行債務;以個人名義開戶逃廢債務;經營前景不樂觀的企業(yè),成立子公司做好逃債的準備;有的借企業(yè)分離或合并時,將債務留在原企業(yè),懸空舊債。企業(yè)逃廢債屢禁不止和惡性蔓延,破壞了以償還為條件的銀行信用特殊形式,擾亂了金融秩序,危及了金融資產的安全,損害了社會信用,同時積累了大量信用風險,使中資銀行的國際競爭力削弱。
    (四)企業(yè)廣告信息失真。
    虛假廣告主要發(fā)生在醫(yī)療服務、藥品、保健食品、房地產等產品或服務類廣告中。虛假廣告、信息失真的廣告往往夸大失實,語意模糊,令人誤解,宣傳的內容與所提供的商品或者服務的實際質量不符,故意誤導消費者。不久前,國家工商行政管理總局對虛假的廣告主要形式進行了羅列,主要有假冒性虛假;夸大性虛假;誤導性虛假等。虛假廣告誤導消費者和使用者,給消費者造成人身或財產的損害。
    (五)財務失真現(xiàn)象嚴重。
    企業(yè)特別是小企業(yè)存在幾本賬現(xiàn)象比較普遍,其中一本是對內報送給股東或管理者能真實反映企業(yè)資產和經營情況的賬簿,一本或幾本對外報送分別針對不同使用對象而特殊制作的假賬。大量假賬對外披露,造成企業(yè)經營風險被掩蓋,金融機構貸款風險增加,整個社會誠信度下降,導致對國民經濟研究產生誤導。
    以上的各種因企業(yè)缺失誠信而導致的行業(yè)亂象,呈現(xiàn)出當今企業(yè)失信現(xiàn)象的多元化與復雜化,各行各業(yè)都存在不同程度的失信現(xiàn)象,令人民財產與生命安全受損,國家政府形象受損。加強對公民的誠信教育,營造社會誠信氛圍、完善企業(yè)誠信的法律體系建設、加大懲罰和監(jiān)管力度顯得刻不容緩。
    構建企業(yè)信用體系是一項復雜龐大的系統(tǒng)工程,需要個人、企業(yè)、政府各有關部門和全社會的積極參與配合和鼎力支持,只有營造良好的信用環(huán)境,才能推動國家經濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    (一)增強員工個人信用意識培養(yǎng)。
    國等國家,誠信本身就是一種重要的社會資源,個體的失信行為被記錄在個人的誠信檔案,個人的一次失信記錄,將給其就業(yè)、銀行貸款等帶來極大的不利。個人信用體系在全國的建立與使用,令每個誠實守信的人在交易、就業(yè)、貸款、稅收等方面得到實實在在的優(yōu)惠,使破壞信用的個人必須為之支付昂貴的成本,讓全社會每個公民珍惜信用資產。信用意識如果逐漸滲透到經濟生活的各個層面,對于建立全社會信用文化具有巨大推動作用;三是建立相應的懲罰機制,加大失信違約成本。在互聯(lián)網等媒體設立曝光網站,使失信違約者在社會經濟活動等方面在中處處受阻,如難以貸到款、難以找到交易對象或合作伙伴,成為稅務等執(zhí)法機關監(jiān)控的重點。
    (二)營造企業(yè)發(fā)展良好的信用環(huán)境。
    誠信至上,是企業(yè)百年不衰保證,市場失去了信用,交易的鏈條就會斷裂,經濟無法正常運轉。因此,普遍的守信行為是交易順利進行、經濟正常運轉的前提,也是每一個企業(yè)立足社會的必要條件,重點加強企業(yè)誠信建設著重從如下幾方面進行:一是加強宣傳教育,打造誠信企業(yè)文化。樹立“誠信第一、品牌第一”的理念,信念的形成需要過程,宣傳教育與企業(yè)文化的功效,就是通過潛移默化的影響,把誠信意識滲透進人們的意識里,從而長久持久地逐步影響人們的行為。把誠信作為員工培訓的必修課,作為人才選拔的重要因素,作為企業(yè)文化的主導思想,使誠信精神在廣大員工的心中扎下根來,最終形成誠信的職業(yè)習慣。二是建立企業(yè)信用體系。企業(yè)信用體系通過收集和保存企業(yè)的信用記錄,幫助金融機構和其他企業(yè)了解企業(yè)的信用狀況,擴大對企業(yè)的信貸支持,防范信用風險;同時,也為有良好信用記錄的企業(yè)創(chuàng)造更多的融資和發(fā)展機會,降低交易成本,為企業(yè)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。企業(yè)信用體系使企業(yè)的信用意識和信用管理水平不斷提高,形成良好的信用秩序和信用環(huán)境。三是加強制度保障推進和深化企業(yè)誠信建設。誠信建設離不開制度的保障,僅有信念,離開制度,令誠信經營處在一種不確定的狀態(tài)中,一個公司的誠信與否,不僅是看它說得如何、愿望如何,更重要的是看它經營是否規(guī)范、穩(wěn)健,看它的實力與規(guī)模是否匹配,企業(yè)能否持之以恒地守信,需要有制度性的保障。一方面,建立完善企業(yè)內部誠信制度,如用工合同制度、工資福利分配制度等,信守對員工的承諾;另一方面,建立健全規(guī)章制度規(guī)范部門、工序、崗位和員工的誠信行為,加強對經營誠信的監(jiān)督和管理。使企業(yè)經營處在誠信制約之下,提升企業(yè)對誠信建設的管理水平。四是讓行業(yè)協(xié)會成為企業(yè)誠信防火墻。行業(yè)協(xié)會是企業(yè)自律、促進行業(yè)健康發(fā)展的一個好途徑。行業(yè)協(xié)會作為行業(yè)內部的交流平臺,具有掌握行業(yè)信息的天然優(yōu)勢,是限制行業(yè)失信行為的一個重要關卡。實現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展符合協(xié)會及其會員長遠利益和實質利益,協(xié)會每個成員都有義務遵守與監(jiān)督、舉報行業(yè)內失信行為。同時,行業(yè)協(xié)會有促進行業(yè)健康發(fā)展的社會責任,協(xié)會通過責任擔保機制,使成員既是利益共同體,又是責任共同體,從而實現(xiàn)利益與責任有機結合。
    (三)加強監(jiān)督企業(yè)誠信經營立法與管理。
    一是加強立法,優(yōu)化市場環(huán)境。我國相繼頒布了《消費者權益保護法》、《廣告法》、《產品質量法》等一系列規(guī)范企業(yè)行為的法律法規(guī)。但依然存在信用保障方面立法滯后,和真空地帶,相關部門應結合我國經濟發(fā)展需要,加快誠信制度的相關立法和修訂,優(yōu)化法律環(huán)境。同時繼續(xù)深化體制改革,建立公平競爭的機制,優(yōu)化市場環(huán)境。二是加強政府對信用行業(yè)的管理和監(jiān)督,政府應加強與各職能部門的溝通與聯(lián)系,掌握企業(yè)的違反誠信行為的新情況,新動向,建立企業(yè)信用記錄的共享平臺,規(guī)范信息傳遞和披露機制,及時曝光企業(yè)失信行為。三是提高失信成本,政府、銀行、審計等社會公信部門,要充分利用國家賦予的權利,嚴格執(zhí)法,對不講信用的行為依法記錄,依法嚴懲,使不講信用企業(yè)付出高昂的代價。四是加強宣傳教育和輿論監(jiān)督,宣傳誠信經營理念。政府應當充分利用各種輿論工具,加大對經營者的宣傳教育和誠信狀況的監(jiān)督、曝光力度,一方面擴大消費者的認知,引起市場本身對失信行為進行懲罰,另一方面警示存在僥幸心理的經營者,督促他們誠信合法經營。
    企業(yè)創(chuàng)新調研報告篇十
    國有及國有控股企業(yè)是我國國民經濟的支柱。隨著國民經濟的進一步發(fā)展以及國企改革不斷深化,國企在實現(xiàn)科學化、規(guī)范化管理方面不斷得到加強,但經營管理環(huán)節(jié)中存在一些問題仍不容忽視。
    (一)薪酬管理方面:“平均主義”和“吃大鍋飯”現(xiàn)象在國有企業(yè)中仍然存在。一方面對職工的勞動差別缺乏定量依據(jù)和靈活的薪酬調節(jié)機制,另一方面未形成并建立完善的崗位差異、技能等級與實際貢獻相結合的變量考核制度?!捌骄髁x”現(xiàn)象一定程度挫傷了企業(yè)員工的積極性,不易煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機與活力。
    (二)費用管理方面:部分國有企業(yè)的費用報銷缺乏嚴格控制和監(jiān)督。經營費用支付范圍和標準未嚴格按制度執(zhí)行,超限支付情況較為普遍,加之財務人員對報銷單據(jù)的審核不嚴,存在不合規(guī)發(fā)票入賬的問題。費用控制不嚴,不僅使國有企業(yè)經營成本維持較高水平,而且對企業(yè)經營成本構成的真實、合法性產生較大影響,使國有資本的經營利潤被侵蝕和縮水。
    (三)采購、維修、工程建設管理方面:國有企業(yè)經營活動中材料采購、設備維修相對較多,廠房辦公樓建設和生產線技術改造等建設項目投資時有發(fā)生。但有的國有企業(yè)對限額標準以上應進行招投標的建設項目,未嚴格依法依規(guī)實行公開招投標。一些企業(yè)未充分引入競爭機制,回避公開招投標活動,自行與供貨方或施工方進行談判協(xié)商,缺乏對建設投資活動自上而下、自內而外的監(jiān)管,既存在增加企業(yè)經營成本的風險,又極易為腐敗行為滋生制造溫床。
    (一)完善企業(yè)薪酬分配機制。根據(jù)國有企業(yè)自身狀況和特點,制定合理的薪資分配辦法。以按勞分配原則為核心,建立公平完善的工資分配制度和績效獎勵制度。這不僅可以提高老員工的積極性,同時也能增大新員工的壓力,有利于國有企業(yè)員工整體素質的提升。
    (二)完善企業(yè)內部管理監(jiān)督機制。首先,財務人員崗位設置,應做到橫向與縱向相互牽制、相互監(jiān)督,預防發(fā)生錯誤,防患于未然;其次,財務人員應提高自身素質,當好“門衛(wèi)”的角色,對不合規(guī)不真實的發(fā)票堅決抵制,讓企業(yè)的經濟活動通過財務數(shù)據(jù)完整地呈現(xiàn)在會計資料上,給決策層提供真實可靠的財務信息;最后,內審人員要積極參與單位經濟活動的全過程監(jiān)督,改進審計方法,提高審計效率,充分發(fā)揮內部審計對加強企業(yè)管理、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效益的積極作用。
    (三)嚴格執(zhí)行法律法規(guī)。物資設備采購和建設投資活動是國企經營管理的重要環(huán)節(jié),也是國資管理部門和企業(yè)員工關注的重點。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定,全部或部分使用國有資金采購或建設的項目在規(guī)定限額以上均必須進行公開招投標。國企嚴格執(zhí)行招投標規(guī)定,有利于投標企業(yè)公平參與競爭,改進生產工藝,優(yōu)化經營策略;有利于招標企業(yè)降低成本,保證質量,提升效益;有利于利益各方和社會公眾參與監(jiān)督,預防腐敗。
    企業(yè)創(chuàng)新調研報告篇十一
    為了總結糧食倉儲管理工作經驗,研究做好今后糧食倉儲工作的總體思路,確保糧食安全和促進現(xiàn)代糧食流通產業(yè)又好又快發(fā)展,我們在5月份開展了一次調研活動?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
    (一)xx月份倉儲情況。
    xx月份完成自然噸:鋼材2.3萬噸、累計12.4萬噸,木材5.2萬方、累計16.6萬方,設備0.07萬方、累計0.67萬方,pta9.6萬噸(其中內貿2萬噸、外貿6.6萬噸、拆箱0.9萬噸、直取0.1萬噸)、累計42.8萬噸。出庫:礦粉0萬噸,鋼材2.4萬噸、木材3.4萬方(車提1.3萬方、落駁1.8萬方、裝船0.3萬方)、pta9.1萬噸(車提7萬噸、落駁2萬噸、落駁直取0.1萬噸)。期未結存:礦粉0.001萬噸、鋼材3.3萬噸、木材11.5萬方、設備0.009萬方、化肥0.36萬噸噸、pta9.5萬噸。拆裝箱:共524teu(拆箱510teu、裝箱14teu),其中pta拆箱411teu.
    (二)生產管理方面。
    勤跑現(xiàn)場,善于發(fā)現(xiàn)庫場員現(xiàn)場管理細節(jié)問題,對于他們的不當操作及時指正教導,并針對各班組出現(xiàn)的問題,利用班組工前會、“三三制”的時間給班組員工進行集體講解。
    (三)倉儲設施管理方面。
    對庫內設施的檢查重點加強倉庫內消防設施、貨物堆樁的巡查力度,對檢查出的問題及時匯報給相關部門,各班組做好相應臺帳,針對雨季,加強對庫內漏雨點的檢查,及時督促相關部門維修,保證庫內貨物的貨運質量;對查出的隱患及時上報相關部門。防臺防汛各項工作要求,各類防汛物資督促相關部門及早準備到位,目前土工布袋、木方已經堆放置防汛專用倉庫。
    (四)文明優(yōu)質服務方面。
    緊緊圍繞“一切為了客戶,為了一切客戶”的經營理念,更好地為客戶提供貼心式服務,現(xiàn)pta作業(yè)創(chuàng)造了亮點,改變三年來的作業(yè)模式,如大輪進庫,要求碼頭理貨員發(fā)現(xiàn)破包,及時在包裝袋上寫清提單號和編號,并按提單號分別過磅制碼單,進庫后整條船的破包統(tǒng)一堆放;出庫時,庫場員按照包裝袋上的提單號、編號區(qū)分開貨主發(fā)破包,避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。
    (五)人員管理使用方面。
    制定每一期“三三制”教育活動主題,以業(yè)務知識、安全知識、操作章程等為主要內容,督促好各班組“三三制”活動的學習,對作業(yè)過程中出現(xiàn)的貨運質量、安全隱患要進行有針對性的分析,并在以后工作中引以為戒。提高部門員工安全、質量意識。根據(jù)貫標文件要求,規(guī)范化填寫、細化各類單證扭轉;跟蹤件雜貨系統(tǒng)和海關系統(tǒng)工作,每月不定期盤貨,做好貨帳相符工作,保管好客戶的財產。
    (六)倉儲經營情況及做法。
    合理安排好部門的各貨種業(yè)務,在確保理貨準確率的前提下,認真督促好現(xiàn)場的作業(yè)質量,作業(yè)中認真落實好各項貨運質量控制措施,狠抓貨運質量關。通過提前了解貨物的進出庫計劃,合理、科學安排貨物堆存的區(qū)域,盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場利用率。作為業(yè)務高管帶頭做好每一票業(yè)務,記xx年度pta大輪共做95艘次,并親自攬下新貨種防腐鋼管和鎳礦砂進、出庫業(yè)務。主要采取以下做法:一是加強對倉儲企業(yè)的領導,二是加大對倉儲設施的投入,三是加強管理,狠抓企業(yè)內部管理,四是高度重視科學保糧工作,五是加強了隊伍建設,不斷提高倉儲工作人員業(yè)務水平。
    1.倉容緊缺、分布不盡合理。
    2.企業(yè)人員老化,倉儲技術人員青黃不接。
    3.投入偏少,倉儲設施老化。
    4.籌措資金難度大,企業(yè)經營難度大。
    1、一如既往抓好pta作業(yè)貨運質量和堆樁質量的控制。
    2、持續(xù)抓好作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)管理。
    3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。
    4、重點抓好倉庫的日常檢查工作。
    5、認真抓好現(xiàn)場“三標六清”的監(jiān)管。
    6、組織“三三制”學習教育活動。
    7、抓好汛期各項防臺防汛工作的落實。
    8、抓好文明服務示范窗口工作開展。
    1.加強對倉儲工作的領導。
    2.積極向上爭取資金,加大對倉儲設施的投入力度。
    3.積極吸收新鮮血液,培養(yǎng)倉儲工作后備人才。
    企業(yè)創(chuàng)新調研報告篇十二
    根據(jù)供銷社關于開展全社有企業(yè)調研的通知精神,我社高度重視,并對縣供銷社社有企業(yè)發(fā)展情況進行了認真總結和分析,現(xiàn)將我社社有企業(yè)發(fā)展情況報告如下:
    縣供銷社社有企業(yè)共1家。20xx年經縣政府批準同意由供銷社全額出資成立縣貿易有限責任公司,該公司注冊資金70萬元,主要經營范圍:邊銷茶批發(fā)、煙花爆竹、農業(yè)生產資料、中藥材收購、野生菌收購、廢舊物品回收、干雜果品、日用百貨、花茶、煙草專賣等。目前,該公司目前由供銷社職工經營管理。
    按照中央、省、關于供銷合作社社有企業(yè)改革的有關要求和安排部署,縣供銷社堅持為農服務宗旨,以增強活力與強化監(jiān)管相結合,明確聯(lián)合社與社有企業(yè)各自職責定位,實現(xiàn)聯(lián)合社機關和社有企業(yè)各司其職、協(xié)調運轉,充分發(fā)揮好聯(lián)合社在把握社有企業(yè)為農服務方向、社有資產監(jiān)管、促進社有資產保值增值方面的監(jiān)督職能作用,推動社有企業(yè)提升為農服務能力,加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,推進資源整合、業(yè)務拓展、產業(yè)升級和品牌培育,推進社有企業(yè)改革發(fā)展,加快企業(yè)轉型升級,實現(xiàn)企業(yè)做強做優(yōu)。
    (一)明確聯(lián)合社職責定位,科學界定聯(lián)合社與社有企業(yè)的權責邊界??h聯(lián)社是本級社有資產的所有權代表和管理者,完善社有資產管理辦法,搭建社有資產經營管理平臺,落實社有資產出資人代表職責,探索對社有企業(yè)的多種管理方式。尊重社有企業(yè)的市場主體地位,讓企業(yè)面向市場自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展。
    (二)完善組織架構,搭建起縣本級的“聯(lián)合社+社有企業(yè)的組織架構。建立完善社有資本監(jiān)督管理制度體系。構建多方參與的監(jiān)督機制,完善縣本級社有資產管理辦法,建立企業(yè)“三重一大”制度,加強對本級社有企業(yè)資產監(jiān)督管理。
    (三)做實做強社有企業(yè)方向發(fā)展。社有企業(yè)要實現(xiàn)授權范圍內的社有資產的優(yōu)化配置和高效運營,優(yōu)化社有資產結構,實現(xiàn)社有企業(yè)提質增效。通過資本整合、企業(yè)合作、注冊品牌等方式廣泛開展聯(lián)合與合作,加大為農服務領域的投資力度。
    (四)縣本級企業(yè)實行經營管理預算制度。聯(lián)合社機關采取以管資本為主的方式加強對社有資產的監(jiān)管,履行出資人職責,規(guī)范資本收益和使用管理。
    (五)逐步建立職業(yè)經理人制度。通過公開選拔、個別引進、高薪聘任等形式,加快推進企業(yè)管理人員的職業(yè)化、市場化、專業(yè)化,建立留住優(yōu)秀人才的長效機制,積極探索實行股權期權等中長期激勵制度。
    近年來,縣供銷社緊緊抓住供銷綜合改革機遇、按照“因地制宜、尋找突破、發(fā)展特色、壯大自己”的思路,進一步創(chuàng)新經營機制,改進服務方式,把社屬公司建成了布局合理、產權清晰、功能鍵全、運作規(guī)范的新型企業(yè)。
    (一)構架為農服務體系,初步形成“上下貫通、雙線運行”的經營管理模式。結合實際,以縣--中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)--集中村為主線,對已建成的農資經營服務網點6個和再生資源回收網點11個,在運行和管理機制上,積極在縣城建設有一定規(guī)模、設備較為齊備的再生資源回收站為主體、帶動基層再生資源回收點開展經營和回收服務,探索出一條由聯(lián)合社+基層社之間的行業(yè)指導管理和由“貿易公司+基層服務網點或再生資源回收站點”完成經營服務職能的“上下貫通、雙線運行”的經營管理模式。
    (二)以項目建設為引領,推動農特產品產業(yè)發(fā)展。積極爭取浙江援建資金240萬元,建成高原生態(tài)野生菌供銷一體化項目。項目建成后,至少帶動1500戶農牧民參與到該產業(yè)中來,實現(xiàn)公司+基地+農戶和收購、加工、銷售一體化的經營模式,有利于帶動農牧民采集、銷售、務工等增收,具有較好的經濟和社會效益。
    (三)多措并舉,打造“壤巴拉”品牌。按照《食品安全法》的要求,依托縣貿易有限責任公司,正在申請辦理將已注冊的qs質量安全生產許可向食品安全生產許可sc轉換過度。
    籌措資金6萬余元,注冊了食用菌類“壤巴拉”商標2類、申請并受理保護9類,圖形商標保護5類,申請設計著作權1個;申請注冊中英文網絡域名4個,壤巴拉手機域名1個。爭取并獲得第一批“凈土”商標授權。
    近年來,我社盡管在社有企業(yè)改革發(fā)展上做了一定的工作,也取得了一定成效,但一些深層次的問題和困難還依然存在,主要表現(xiàn)在:
    (一)社有企業(yè)規(guī)模偏小,缺乏市場競爭力。社有企業(yè)經營規(guī)模偏小、帶動能力不強、抗御市場風險能力低,而且經濟基礎比較薄弱,經營模式單一,經營方式落后,扭虧增盈的根基不穩(wěn)固,發(fā)展后勁不足。
    (二)社有企業(yè)機制還比較落后。社有企業(yè)經營觀念沒有從根本上轉變,發(fā)展思路不廣,依然保持傳統(tǒng)經營理念和固守傳統(tǒng)的經營方式。
    (三)資金投入不足,企業(yè)融資困難。社有企業(yè)由于自身資本積累速度慢、能力弱,且流動資金季節(jié)性需求突出,企業(yè)資金投入不足和融資困難的問題,一定程度上制約了社有企業(yè)發(fā)展。
    (四)缺乏專門管理人才。目前供銷社干部職工隊伍的狀況與新時期發(fā)展社有企業(yè)的要求不相適應,缺乏專門管理社有企業(yè)人才,成為社有企業(yè)改革發(fā)展的一大“瓶頸”。
    供銷合作社是農村經濟的重要組成部分,在脫貧攻堅進程中,也應該擔負起一定的任務和使命,我們也要有決心和信心,不斷更新觀念,努力克服困難,推進社有企業(yè)的改革發(fā)展。
    (一)堅持體制創(chuàng)新,推進社有企業(yè)改革。要以“建立科學的決策機制,高效的經營機制,開放的用人機制,靈活的分配機制,有效的激勵機制”為目標,采取合作制、股份制、股份合作制等多種形式,實現(xiàn)社有企業(yè)產權多元化。積極實施開放辦企業(yè),民主辦企業(yè),廣泛吸納承認公司章程的社會經濟組織等加入企業(yè),請賢才、引能人,讓社有企業(yè)真正活起來,真正發(fā)展起來。
    (二)利用農村合作組織平臺,切實做好服務工作。要聯(lián)合一切愿意加盟供銷社的經商大戶和自然人,互利互惠,結成為農服務的聯(lián)合體,形成開放式的經營服務氛圍。利用專業(yè)合作社、村級綜合服務社等平臺,將社有企業(yè)的服務陣地前移,網點下伸,拉長服務鏈條,在完善物資供應功能的同時,強化產品銷售服務,通過產品包裝注冊,打造社有企業(yè)品牌,積極創(chuàng)造條件,培育龍頭企業(yè)。
    (三)引進現(xiàn)代流通模式,改造社有企業(yè)傳統(tǒng)經營網絡。要圍繞日用消費品、農資商品兩大重點以基層供銷社和村級綜合服務站為末端,建設村級店、農家店,積極發(fā)展連鎖網絡,擴大銷售誠信服務,為城鄉(xiāng)居民生產生活提供服務。
    (四)堅持以人為本,強化隊伍建設。加強培養(yǎng)和造就一支務實能干,吃苦耐勞,敢于奉獻的團隊。要打破供銷社過去用人上種種條條框框的限制,打破身份、資歷限制,樹立開放意識,面向社會,公開招聘經營管理能人,使供銷隊伍有一個大的提升。
    企業(yè)創(chuàng)新調研報告篇十三
    進入2011以來,世界經濟總體上保持了復蘇態(tài)勢,但面臨諸多復雜因素,復蘇態(tài)勢仍不均衡。中東、北非局勢動蕩不安,大宗商品價格上漲引發(fā)新興經濟體通脹壓力增大,日本地震和海嘯導致日本經濟陷入負增長。2011下半時期,歐洲主權債務危機愈演愈烈,美國經濟放緩明顯,都為世界經濟增長帶來了新的不確定性,世界經濟復蘇前景被蒙上了巨大的陰影,此時的爭論焦點已經變成了“先推行財政穩(wěn)固計劃還是繼續(xù)維持經濟刺激政策”。事實上,這也成為世界各國政府制定宏觀經濟政策時面臨的兩難問題。
    作為一名當代的大學生,了解國情,使即將畢業(yè)步入社會的我們了解企業(yè)就業(yè)市場趨勢,是非常有必要的。特別是對于我們外語專業(yè)的,從事外貿方向相對比較的多,因此,我們本專業(yè)學生應該了解外貿企業(yè)對人才的需求狀況,以便為今后的就業(yè)做準備。寧波教育學院高職學院特此組織了這次極有意義的外企調研活動。
    我們組成員經過對寧波市30多家企業(yè)的調查問卷反饋情況得出:各家外貿企業(yè)的主要出口市場在歐洲與美洲,各占市場比率40%與23%;其次是東南亞與非洲,各占15%與7.5%。寧波市外貿企業(yè)主要出口產品為紡織服裝,占出口產品的25%;其次是家具產品,占19%;還有的就是化工產品和機電產品,各占12%。
    分別占19%、12%、12%、6%。也有少部分企業(yè)出口農產品以及有色金屬所占比例不是很大,各占2%和3%。由此可以得出寧波的外貿企業(yè)是以出口紡織服裝等輕工業(yè)產品為主的,摻雜少許。
    農副產品和第三產業(yè)的產品的企業(yè)。在我組所調研的企業(yè)中,出口市場以歐洲,美洲,東南亞地區(qū)為主。
    歐美市場是寧波外貿企業(yè)主要的出口方向。歐元貶值、金融危機導致歐美市場蕭條,勢必影響我國產品出口。但是,經過一段時間的發(fā)展,全球經濟初步復蘇。所以,寧波48%的企業(yè)預計企業(yè)2011年全年出口額將超過2010年,4%的企業(yè)預計持平,48%的企業(yè)預計下降。
    (二)接著我們。
    小組對影響企業(yè)發(fā)展的不利因素作了調查。主要有以下幾點:人民幣升值,勞動力價格提高,原材料、能源漲價,地價或租金上漲,出口退稅政策調整,物流運費提高,市場準入認證費用等。如下圖所示:
    分析企業(yè)發(fā)展的狀況,25%的企業(yè)對未來一段時間出口前景預期抱持平態(tài)度,12.5%。
    的企業(yè)抱樂觀的態(tài)度,62.5%的企業(yè)抱不樂觀的態(tài)度。雖然如此,各家經營者還是紛紛制定出相關的發(fā)展目標,以應對危機,渡過難關。其中29%的企業(yè)決定開拓新興市場;16%的企業(yè)決定擴大內銷;也有16%的企業(yè)決定調整生產規(guī)模;還有16%的企業(yè)決定加大研發(fā)力度、產品升級和品牌建設;13%的企業(yè)決定多方面縮減成本;10%的企業(yè)打算降低價格,維持市場份額。
    (三)通過分析了解企業(yè)發(fā)展狀況,我們也調查到了企業(yè)招聘人才的一些相關要求,作為一名英語專業(yè)的大三即將畢業(yè)的學生,努力提高自身素質,使自己更符合企業(yè)所需人才的標準,對我們以后的就業(yè)十分重要。目前,企業(yè)招聘員工的方式以人才交流會為主要招聘方式,占34.50%,其次是因特網,占20.70%,而大專院校專場招聘會只占了10.30%.
    企業(yè)創(chuàng)新調研報告篇十四
    學習發(fā)展建筑業(yè)強勢企業(yè),培育品牌企業(yè)思路和對策,提升企業(yè)核心競爭力,提高產業(yè)集聚和發(fā)展的質量和效率,加快培育我市建筑業(yè)知名品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排,決定近期對我市建筑業(yè)和企業(yè)發(fā)展進行調研,從建筑業(yè)發(fā)展、建筑企業(yè)情況和建議措施三個方面進行匯報。
    (一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況,產業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和制約因素及原因。
    隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,人們對自己的衣食住行的要求越來越高,尤其是建筑行業(yè),這不是簡單的擋風遮雨,而是從質量、美觀、環(huán)保等多個方面來考慮。
    就山東省而言,德州是三線城市,規(guī)模小,消費水平低。人們的人均消費有時不夠溫飽,更不用說帶動建筑業(yè)的發(fā)展了。而且裝修質量嚴重制約了消費者對建筑業(yè)的看法,是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。
    (二)當前建筑企業(yè)發(fā)展中存在的問題和困難。
    目前建筑業(yè)存在的主要問題:。
    1產業(yè)結構不合理。
    在建筑行業(yè)中,大多數(shù)中小企業(yè)是世界各地的普遍現(xiàn)象,特別是在市場經濟發(fā)達的國家,這是由建筑行業(yè)多層次、專業(yè)化分工和承包生產的需要決定的。然而,中國的建筑業(yè)結構與發(fā)達國家和地區(qū)有很大的差異。
    中型或中型大型企業(yè)較多,小型企業(yè)較少。雖然中國中小型建筑企業(yè)的數(shù)量已經占行業(yè)員工的87%,與美國的91%、日本的94%和德國的99%相比,差距仍然很大,主要是因為中國人口多,而發(fā)達國家平均每11個人就有一個小型企業(yè)。
    產業(yè)結構不合理。直接導致行業(yè)內大小企業(yè)沒有形成合理分工合作,企業(yè)規(guī)模和實力相近,導致大量企業(yè)業(yè)務領域趨同,過度集中在同一個綜合承包目標市場。一方面,缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業(yè);另一方面,中小企業(yè)、尖端企業(yè)和專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展不足,缺乏小巨人企業(yè)。
    2市場交易行為需要規(guī)范。
    有大量不規(guī)范的市場交易。虛假招標、肢解工程、低成本承包、違法分包、轉包等問題依然突出。一些地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護或行業(yè)保護的目的,通過資質門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競爭。
    此外,由于全社會信用機制不完善,部門監(jiān)管力度不夠,行業(yè)產能過剩,建設產能過剩,對特殊城市業(yè)主行為缺乏有效約束,拖欠工程款問題沒有得到根本解決,新開工項目拖欠現(xiàn)象依然存在。
    建筑市場的法律法規(guī)并不完善。現(xiàn)行法律法規(guī)定義不清,定型觀念不準確,執(zhí)法效力不強,缺乏有效的制約和懲罰機制,不能滿足監(jiān)督執(zhí)法的需要。不規(guī)范的市場環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展,導致壓倒性優(yōu)勢、劣勢難以消除、企業(yè)利潤普遍下降。
    3員工素質有待提高。
    勞務質量。由于建筑業(yè)是勞動密集型行業(yè),從業(yè)人員的準入門檻相對較低,吸收了大量農村勞動力。據(jù)相關統(tǒng)計,我國從事建筑業(yè)的農民工數(shù)量超過70%,數(shù)量巨大。這些人文化程度低,90%沒有接受過正規(guī)的技能培訓,無法形成真正的產業(yè)工人群體。
    復合型高端管理者素質有待提高。在建筑行業(yè)的人才隊伍中,管理人員尤其是懂國際工程承包的項目經理、懂工程索賠的合同經理、懂技術、善經營的經理嚴重缺乏,不利于提高企業(yè)的國際競爭力。