萬能工作交流會發(fā)言稿結束語(優(yōu)質17篇)

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    總結是一種能力,它幫我們記錄生活中的點滴,提煉經驗教訓,不斷進步。寫總結要注重實用性,能夠讓別人從中獲得一些有益的啟示和幫助。以下是小編為大家收集的總結范文,希望能給你帶來一些啟示。
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇一
    尊敬的各位領導:
    大家好!我今天有幸與各位領導、同志在一起交流經驗,非常高興,下面就我校在職教招生過程中的一些做法向大家做一匯報,希望大家提出寶貴意見。
    首先,我校領導高度重視職教招生工作。
    去年我校接到教體局關于初三學生分流通知后,隨即召開專題會議,安排部署初三分流既職教招生工作。在會上,大家熱烈討論、獻計獻策,分析討論了招生工作的有利因素,把招生工作與學校發(fā)展聯系起來、與教師的工作業(yè)績聯系起來,最后確定具體可行的方法措施。一、建立職教招生責任制,由任課教師分包學生;二、廣泛宣傳,利用廣播、板報、宣傳欄、國旗下講話等形式宣傳就業(yè)知識及職教招生信息;三、初三班主任召開學生升學就業(yè)主題班會,把學生人生志向的實現與職教學習結合起來,使學生愿意通過職教這一平臺實現就業(yè)理想;四、由教師找個別學生座談,為學生排疑解惑。會后大家積極行動,鄧校長親自詢問、指導、參與各班級的招生工作,隨時關注招生工作動態(tài),解決招生過程中遇到的各種問題。通過大家的共同努力,我校今年職教招生工作取得了一點成績。
    其次,與職教中心密切配合,形成合力。
    在招生過程中,我校與職教中心及時溝通,交換信息,共同解決各種問題。在招生之初,職教中心領導、老師來我校為學生及家長作報告,通過播放職教中心簡介的光盤、發(fā)宣傳資料、職教學生來母校與學生座談等各種途徑開展宣傳招生工作。同時,在招生過程中,我們需要什么資料,職教中心領導、老師就隨時送到,我們需要什么幫助,職教中心領導老師就竭盡全力想辦法給予幫助。職教中心領導老師們的敬業(yè)精神和滿腔熱忱感動了我們,我校教師與職教教師辛勤工作,不分份內份外、課上課下,在我們雙方通力合作、共同努力下,我校招生工作不斷開創(chuàng)新局面。
    三、為職教招生工作營造良好社會氛圍,做好學生及家長的思想工作,內外兼顧,雙管齊下。
    為職教招生工作營造良好的社會氛圍,我校召開了社會知名人士與初三學生家長參加的座談會,在會上詳細說明職教中心的辦學性質、辦學目標、管理體制及管理現狀,考高中與上職教的優(yōu)劣,介紹了開設的專業(yè),還詳細說明了職教中心訂單培訓的優(yōu)勢,通過職教中心學生的成功事例,有力的證明:職教中心是適合學生發(fā)展的良好平臺,是可以讓學生及家長完全放心的學校,不存在夸大宣傳、虛假宣傳的問題。之后,我校通過帶領家長參觀學校、走訪學生家長、與學生個別座談、學生與學生之間相互宣傳帶動等各種方法措施,為職教招生貢獻力量,同時也為我校學生尋找良好的就業(yè)出路。
    各位領導,以上是我校在招生工作中的具體做法,我們還會在工作中根據我們的實際情況不斷完善、不斷進步,繼續(xù)做好職教招生工作,同時積極響應教體局各項號召,認真貫徹落實各項要求,為冀州教育發(fā)展做出不懈努力。
    我的匯報完畢,謝謝大家。
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇二
    各位領導、青年朋友們:
    在全公司四季度決戰(zhàn)剛剛拉開序幕、上上下下集中全力大打安全、效益“雙決戰(zhàn)”之際,集團公司在我礦召開全公司團的工作經驗交流會,特別是__等集團公司領導和公司黨辦、團委等部門的領導同志前來參加會議。
    這既是對我們的關心、幫助、肯定和鼓勵,也為我礦的各項工作增添了動力,特別是給我們提供了一次很好的學習機會。在此,我代表礦黨委、礦行政和全礦廣大干部職工,對集團公司各位領導和與會同志的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!青年朋友們,就在昨天上午,集團公司剛剛召開了全公司決戰(zhàn)四季度動員大會。__的重要講話,特別是關于實施“四個三”的戰(zhàn)略部署和今年“雙十”目標及“七個新突破”創(chuàng)輝煌奮斗目標的重大部署,鼓舞人心,激發(fā)斗志。這不僅為我們礦區(qū)的改革發(fā)展規(guī)劃了宏偉藍圖。
    同時,也對廣大團員青年抓機遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌,特別是打好打勝四季度安全、效益“雙決戰(zhàn)”提出了新的更高的要求。共青團是黨的助手和后備軍,是推動礦區(qū)改革發(fā)展的一支朝氣蓬勃、富有生機的建設力量和生力軍、突擊隊,身上肩負著建設礦區(qū)、發(fā)展礦區(qū)、振興礦區(qū)的歷史重任,充分發(fā)揮共青團的生力軍、突擊隊作用,為肥城礦區(qū)的改革發(fā)展貢獻力量是我們義不容辭的責任。近年來,我們始終堅持抓黨建帶團建,不斷加強團的領導,優(yōu)化團的環(huán)境,為企業(yè)的跨越式發(fā)展培養(yǎng)造就了一大批建設人才,有力地促進了全礦“三個文明”建設協調健康發(fā)展。特別是今年以來,我礦產量、銷量、利潤、職工收入等主要指標,項項超計劃、超同比,尤其是上交利潤始終保持了全公司領先地位。
    六月份,我礦被命名為“省級文明單位”,最近又被集團公司推薦為全公司唯一一家申報“全國文明煤礦”的單位。青年朋友們,四季度決戰(zhàn)的號角已吹響,讓我們緊緊圍繞集團公司確定的決戰(zhàn)目標任務,奮發(fā)圖強,干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展,為奪取四季度決戰(zhàn)全勝,進而實現全年各項奮斗目標再做新貢獻。我們將借這次會議召開的良好機遇,虛心學習兄弟單位的好經驗、好做法,以此為動力,發(fā)揚成績,再接再厲,堅定不移地打好打勝四季度決戰(zhàn),努力把全礦各項工作不斷推向前進,為集團公司快發(fā)展、創(chuàng)輝煌貢獻新的智慧和力量!最后,預祝大會圓滿成功!
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇三
    各位領導,各位同仁:
    今天的現場會是一次難得的學習機會,剛才聽了**公路站的創(chuàng)建工作匯報和現場觀摩,讓我們受益匪淺,深受啟發(fā),和泰興公路站相比,我們在組織建家工作上還存在一定差距,我們一定會借助這次學習的契機,認真學習貴單位的經驗和做法,努力提升創(chuàng)建工作水平,我們將從以下方面開展工作:
    一是健全組織、完善制度。認真修訂和完善工會工作管理制度,以黨建促工建,對基層單位工會建立健全工會工作管理臺帳,包括職工花名冊、會員登記表,公司及時辦理職工入會手續(xù),建立女職工檔案,實現規(guī)范化管理。二是加強工會干部的自身建設,強化工會干部理論學習與業(yè)務培訓,努力提高工會工作的能力及水平。
    一是堅持以職代會為主要形式的**管理制度,公司每年組織召開兩次職工代表大會,審議、通過公司行政和工會工作報告,同時將職工普遍關注的熱點和焦點問題以及公司的重大經營決策提交職代會討論通過。二是堅持“廠務公開”制度,切實增強公司**管理的透明度,始終將知情權、監(jiān)督權交給職工,通過職代會、廠務公開欄等形式,及時把入黨、提干、職工六金一險、企業(yè)重大決策等內容向職工公開。三是按規(guī)定和要求進行集體協商,分別就《集體合同》、《工資集體協商》、《女職工權益保護專項協商》進行認真細致的商談,待雙方達成一致意見、形成共識后簽訂合同。
    一是大力開展勞動競賽及職工專項技能操作比武活動,在全體職工中廣泛開展形式多樣的文體活動,在公司內營造出“比學趕幫超”的濃烈氛圍。二是扎實有效地開展“雙爭”活動,充分發(fā)揮職工的聰明才智,為實現企業(yè)又好又快的發(fā)展作出自己的貢獻。三是認真開展“安康杯”和“夏百賽”活動,開展以“三零”為主要內容的安全工作評比活動。四是豐富職工的業(yè)余文化生活,通過開展捐書、讀書、全民健身等活動,陶冶職工的情操,豐富職工的精神文化生活,激發(fā)職工的工作熱情。五是“奉獻社會,奉獻愛心”活動。
    一是關心特困職工的生活,幫助他們排憂解難。二是維護女職工的合法權益,在女職工中開展普及法制知識教育,定期組織女職工體檢,保證她們的身體、身心健康。三是積極開展工會會員評家活動。四是堅持全局觀念,積極主動、有效配合相關部門的工作,促進公司工會工作健康、有序地開展。為構建和諧企業(yè),爭創(chuàng)模范職工之家而努力。
    謝謝大家!
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇四
    自7月19日進入辦公室,工作已滿三個月。能成為縣委辦的一員我感到非常榮幸。借此機會對主任等各位領導的關心和幫助表示衷心地感謝。下面我對三個月來的工作學習情況作一匯報。
    在領導和各位同志的幫助下,我通過多聽、多問、勤學、善思,初步掌握了縣情和縣委當前的工作情況以及所在科室-研究室的工作內容,工作能力逐漸提高,實現了從一個學生到一個黨委辦公室工作人員的角色轉換。
    講話錄音整理的基本方法。第三是文稿校對和刊物的編輯。參與了研究室專屬刊物《領導參閱》的編輯,進行了多次文稿校對工作,牢固樹立了嚴謹、細致的意識。
    僅掌握了各項工作在本縣的相關情況,還注意了解其他外地的先進經驗和國家相關政策方針。這樣學起來就更加系統(tǒng)、更加全面、更加深入。堅持練筆。在細心揣摩已經成型的材料基礎上,寫一些小的文章,自己不斷修改,并請有經驗的同志和領導提出意見和建議,寫作水平有所提高。
    經過三個月的學習,我對工作有了一些認識和真切的感受,認識有四點:
    第一,認識到工作崗位的特殊性和重要性??h委辦處于承上啟下、連接基層、協調各方的關鍵地位。其中研究室是一個直接為領導提供講稿、調研報告等文字服務的科室。在群眾看來縣委辦是一個接近領導、“權力”很大的單位,能在縣委辦工作也是非常令人羨慕的。正因如此,作為縣委辦的一名工作人員更應該有政治意識、大局意識,恪職盡守,嚴于律己,時刻注意自己的言行,在人民群眾中樹立良好的形象,形成良好的口碑。
    第二,認識到文字水平的重要性。文字工作是縣委辦重要的工作內容,特別是研究室承擔著為領導起草各種講稿的任務,沒有過硬的文字功底很難勝任。文字水平的高低直接決定著工作能力的高低、工作成績的大小。作為研究室的成員,看到同事們不斷寫出精品文章,而自己一直沒有能拿出手去的文章,我深感慚愧和壓力,充分意識到提高寫作水平的緊迫性和重要性。
    第三,要有不計個人得失,任勞任怨,樂于奉獻的精神。縣委辦的工作具有服務性和被動性,很多任務都是臨時安排的,時間緊任務重,必須加班加點按時完成。按時上班,推遲下班,甚至晚上加班已經成了縣委辦很多科室的工作常態(tài)。只有具有不計得失,甘于奉獻的精神,才能以苦為樂、耐得住寂寞,干好工作。
    第四,要養(yǎng)成嚴謹、細致、精益求精的工作作風。為領導起草文稿必須嚴格要求自己,認真構思,成文后要反復修改,做到精益求精。涉及統(tǒng)計數據時,要再三確認這些數據的真實性、準確性,不能有半點馬虎。一旦文稿中出現錯誤,將給領導和機關帶來嚴重的負面影響。
    感受有兩個方面,一是深切感受到差距和壓力。領導和同志們都對我抱有很大期望,從進入辦公室以來我常感到壓力很大。特別是看到周圍的同事不斷寫出精品文章,不論是署名文章、講話稿還是匯報稿都能出色的完成,而自己三個月多來沒有寫出任何有價值的文章,鮮明的對比讓我認識到自己與領導的期望和要求,與其他同志的表現相比有很大的差距,必須把壓力變成學習和工作的動力,找準不足,盡快地提高,才能不辜負領導對我的期望。二是深切感受到縣委辦這個大家庭的團結、友愛、互幫互助的融洽氛圍。作為一個新兵,辦公室的領導和同志無論在生活上還是工作上都給予了我莫大的幫助和關心,讓我感到無比的溫暖,也堅定了我加倍努力提高工作能力,爭取干出成績的決心。
    下一步我將繼續(xù)盡職盡責的做好領導交給的任務,針對自己寫作水平不高、知識面不寬等方面的不足,加強學習。具體來講我會做好以下幾個方面的工作。
    第一,完成好小任務,爭取參與大任務。繼續(xù)做好校對、材料整理等力所能及的工作和領導交給的其他各項任務,爭取參與重要稿件、大篇幅文稿的起草寫作工作。
    第二,努力提高文字寫作水平,爭創(chuàng)精品。一方面加強平時的寫作練習。從大處著眼,小處著手,從小文練起,不斷修改完善,爭取寫出精品文章。另一方面徹底轉變“重內容而輕文法”的學習方式。由于學校的學習以理論知識為主,對資料和文章的學習重視內容而輕視文章語言、文章結構。黨政機關的文稿不僅要有充實的內容而且要有合理的布局,恰當的詞匯,與在校期間的文章有很大不同。要做好本職工作,努力寫出精品文章,就必須重視對文章的行文方式、文章的結構、文章的語言的學習,掌握寫作要領、熟練運用其中的技巧。
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇五
    各位領導、同仁:
    大家上午好!首先請允許我代表學校,代表個人向各位的到來表示熱烈歡迎,歡迎來我們紅色三中!
    受曹科之托,讓我在這里談談心得體會!在這里我首先要感謝計財科、結算中心的領導、同志,以及在座的各位同仁,一直以來對我校工作的支持、幫助和認可,特別要感謝我們的領導,在三中特別困難的時期給于了莫大的支持和關懷,為人正直,敢于指正,敢于為我們下面學校挑擔子的氣魄,也感謝曹科給各位同仁安排并提供了那么好的一次交流機會。大家知道,我們蕭山三中是一所擁有近3400名住校學生和250名教職員工的大學校,要為這么多人提供好后勤服務,實屬不易,我們在實際工作中也碰到了不少困難、疑惑。在座各位領導在總務后勤崗位上工作的時間比我長,經驗比較豐富,希望不吝指教!從20xx年開始,我在總務處二年多的工作時間中,可以說由知之甚少,到逐漸適應,真可謂有苦也有甜,總務處工作是服務性的工作,雖然復雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務工作,是學校教學工作正常進行的條件。常規(guī)的總務后勤工作大家都一樣努力在做,下面我就簡單地結合我校實際談談我的一點心得體會:
    總務處工作要經得起檢查,尤其是財務方面的工作要經得起查閱,經得起上級有關部門的檢查。我校財務始終堅持校長一支筆,財務制度不折不扣執(zhí)行,嚴格按照上級文件要求,規(guī)定程序進行。財務室同志把關認真,只要手續(xù)不齊,程序不規(guī)范,嚴格拒之門外。我校自去年接受杭州市物價等相關部門的檢查后,08年8月15日又突擊接受區(qū)財政、審計、糾風辦、區(qū)招投標辦公室的聯合檢查、10月28日接受區(qū)物價、教育、財政、審計、糾風辦的聯合執(zhí)法檢查,應該說我們的工作是受到了上級有關部門的認可,肯定了我校最近幾年在徐校長的重視下,財務工作有了較大的改進。尤其是我校的代管費結算等工作受到了物價等部門領導的表揚。
    我這里所說的創(chuàng)新并不是指要我們在財務工作上自作主張的創(chuàng)新,這里講的創(chuàng)新是指
    在確保、堅持總務后勤工作在保障學校教學教育正常次序的運作情況下,作為我們后勤部門的同志,要開動腦筋,敢于對一些常規(guī)工作適當有所創(chuàng)新。下面我舉個在很多兄弟學校都會碰見的問題:油印室。問題、好處,解決一線教師印試卷難的問題,提高了油印室的服務質量,降低了印刷講義的成本和學校的日常維護成本,減少了學生的代管費開支,可謂多贏。
    (局領導批示做試點,希望我們規(guī)范操作,總結經驗)
    總務處工作要講效率,不講效率,總務處工作是很難開展,目前蕭山三中整個校園就一名水電工,油印室就一名印刷工,總務處就一名中層干部。但所有工作開展井然有序。
    總務處工作要不斷總結經驗,好的經驗來源于實踐,實踐需要我們踏踏實實地去做,因此在實踐中不斷總結出來的經驗一定是最實用的。象今天在我們蕭山三中召開的總務主任會議,既是對我??倓展ぷ鞯目隙?,也是我們總務系統(tǒng)的一次很好的經驗總結、交流。
    謝謝,祝各位身體健康,事業(yè)進步!
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇六
    大家好,我是零八大隊七中隊刑事犯罪偵查專業(yè)二區(qū)的,在零八級學生會中擔任了體育部部長職務。今天很榮幸能在這里與大家共同探討學生干部如何組織活動的問題。在過去的半年中,我們體育部先后舉辦了“新生杯”籃球賽,“新生杯”足球賽,冬季長跑活動,“團結杯”拔河比賽,“友誼杯”跳繩比賽,“活力杯”乒羽大賽等一系列豐富多彩的活動,每一個活動的開展都經歷了前期的細心籌劃,中期的精心舉辦,后期的真心總結。下面讓我來為大家具體說明我們半年來工作的經驗心得,供大家交流指正。
    首先,在前期的籌劃準備中,要細心。
    一個細心準備的方案是保證整個活動順利、成功舉行的前提。細心的籌劃主要體現在三方面:
    要緊跟黨、團、學校的大政方針,體現團組織的先進性,通過活動把更多的青年團結到團組織當中來,這才是活動的意義所在,比如“紅五月”活動,緊緊圍繞紀念“五四”運動九十周年這一主題,主題突出,特色鮮明。
    每一次比賽、活動都要把規(guī)則定細,定規(guī)范,體現公平、公正、公開,讓參與者明明白白參賽,服服帖帖完賽。在制定活動流程時,要預知一切不利于活動進行的突發(fā)情況,比如觀眾秩序、裁判公正問題、天氣、時間等一系列問題都要有相應對策。在舉辦“團結杯“拔河比賽時,我們忽略了觀眾秩序問題,致使比賽時觀眾與參賽者混為一團,場面極為混亂,使比賽的形象和組織者的威信大受影響。此后我們吸取教訓,細致了比賽辦法和活動流程,促進了活動的順利開展。
    活動要做到人人皆知、個個參與,必須依靠強大的宣傳力度。海報是重要手段,但這只是基礎。我們體育部利用分散在各中隊的干事向區(qū)隊干部宣傳,再由區(qū)隊干部向廣大學生宣傳,調動大家的積極性,擴大影響。
    其次,中期的活動舉辦中,要精心。
    精心舉辦就是要把心思落在人和物上,爭取達到參與廣泛、氣氛熱烈、秩序井然、組織規(guī)范。
    一、對于人,要依靠所有人的力量,把責任落實到人,分塊、分部,人人都有主人翁意識,使上傳下達準確、快速。同時要協調好參與者、裁判、觀眾的關系,保證活動有秩序的進行,可以采取開協調會的形式,讓活動洋溢著和諧、友誼的氣氛。
    二、對于物,場地要事先申請,器材要充分利用。運動場、籃球場要向警訓部申請,禮堂要向校辦申請,街區(qū)要向團委申請。各種器材可以向學生會各部門借用,要有器材的分配方案,最大效率的利用器材,同時注意保管好器材。
    最后,后期的回顧總結中,要真心。
    真心總結使學生干部工作得以延續(xù)發(fā)展,從迷茫走向成熟的保證。失敗的教訓,成功的經驗必須去真心實意地看待。
    一方面,活動前到活動后都要認真記錄活動詳情,從宏觀上總結活動步驟、活動方法是否得當;另一方面,從微觀上總結活動細節(jié),細化每一個步驟,每一個環(huán)節(jié)。我們只有通過一次次的總結,才能使工作效率不斷提高,形成良性循環(huán)。
    我部經過多次活動后總結出了三大“法寶”:一、擴大參與面,增加比賽的趣味性,讓更可能多的同學參與進來;二、積極與各位隊長聯系,獲得他們的支持和幫助;三、加大宣傳力度,與各部門、各方面積極協作。
    學生干部舉辦活動只有經過前期的細心籌劃,中期的精心舉辦,后期的真心總結,才能使隊長放心,使同學稱心,真正發(fā)揮我們學生干部的作用。
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇七
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    大家上午好!
    我是縣實驗初級中學的一名教師。此刻,我雖誠惶誠恐地站(坐)在這兒,但我卻要代表一線老師們說說心里話。若有失宜之處,權請原諒我的坦率個性。在此,我先說聲謝謝!謝謝大家!
    有人說,天下的老師都姓“窮”,在擁擠而功利的塵世中,要錢——有囊中羞澀的尷尬!要權——有辦事不成的苦惱!要人——有心累身體垮現實!真的,面對大千社會,面對自己的狀況,面對自己的身體,不少一線教師變得不安,有了困擾,找不到身心的快樂與幸福!一群要給予一屆又一屆學生快樂與幸福的人,如果自己沒有快樂與幸福,那就太讓人無語和傷感了。
    真的很慶幸,我們的縣委縣政府領導是英明而睿智的!始終在關注著教育,為我們辦實事,辦大事。在《第29個教師節(jié)擬出臺的教育十件實事》的征求意見稿中,把關愛教師身心健康列入其中!
    其是家人的期待,甚至一些社會公眾的品評。滿足眾多的期望實在太艱難,但又必須竭力去滿足,去成全。作為老師,我們只有擠時間挖精力,只有傾真情拼身體。我們時常感到身心疲憊,有許多老師忙在學校,忘了家里,不少老師遭受職業(yè)病和病痛的困擾折磨。
    然而在講臺上,我們總是笑容可掬,神采飛揚,似乎有使不完的勁。只因我們習慣了累,接受了苦!學生家長和領導們不經意的一句“老師辛苦了”、“請注意身體呀”,就足以讓我們忘卻酸辛,樂道心底,越干越歡!
    請不要誤會,我不是在夸飾,更不是抱怨,只是表達一下自己的切身感受。真心祝愿:全天下的老師能健康地站在三尺講臺上!做最美的老師!
    謝謝大家!
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇八
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!
    我是五三班的輔導員xx,非常榮幸能與在坐的各位領導及同事在這里相聚,也非常感謝學校各級領導給我這次參加輔導員交流會的機會。作為一名新的輔導員來到這里我想我談不上什么經驗的交流,對輔導員這個工作的很多事情都還處于摸索階段,我現在的工作更多的是在學習如何做好輔導員。
    目前為止,我只能通過教師的管理與學生自我管理來管理班級,并在一定程度上的“放權”。這次活動的成功主要歸功于學生的努力,每位參與活動的少先隊員都十分精心地準備和努力地練習,他們從決定節(jié)目到背臺詞再到排練到演出,甚至化妝都是自己在辦公室化的,他們付出了辛勤的汗水。沒有節(jié)目的少先隊員也是大力支持的,他們布置教室,幫有節(jié)目的少先隊員值日、值周、為他們喝彩。
    我個人認為作為輔導員一定要牢記輔導員的基本職責,像幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極引導學生不斷追求更高的目標。幫助學生養(yǎng)成良好的道德品質,引導學生養(yǎng)成良好的心理品質和自尊、自愛、自律、自強的優(yōu)良品格,增強學生克服困難、經受考驗、承受挫折的能力。針對學生關心的熱點、焦點問題,及時進行教育和引導,化解矛盾沖突,參與處理有關突發(fā)事件,維護好校園安全和穩(wěn)定等都是我們輔導員的基本職責。
    通過一段時間的工作學習,我發(fā)現一個班級得以健康穩(wěn)定的發(fā)展,必要建立一個健全的班干部體系,這個體系或許達不到兵來將擋,水來土掩的效果,但是這個體系一定要有像軍人一樣的執(zhí)行力,不管做任何事情都不能拖拖拉拉,交代一件任務必須在規(guī)定時間內完成。
    伴隨著師生接觸的增多,輔導員的人格魅力,可以引發(fā)學生的心靈感應,進而引起心理感動,從而達到心與心的交融。輔導員的一言一行、一顰一笑,都是在向學生傳達關愛和教育的信息,對悄無聲息地對學生產生影響。久而久之,使自己產生強大的向心里,使學生產生深厚的歸屬感并將它轉化為積極向上的精神風貌,并從中學習到如何去關心集體、關愛他人。
    針對本次隊會活動,我也身體力行,圍繞“熱愛家鄉(xiāng),贊美家鄉(xiāng)”主題制作了ppt,音樂相冊,領著少先隊員彩排等保證活動的順利進行。
    我發(fā)現當學生以學習為目的之后,學生工作就會很容易做。與班主任協同作戰(zhàn)之后,學生工作就水到渠成了。這次活動,我們的班的班主任也出力不少,在選節(jié)目和活動的節(jié)目的彩排、教室的布置上都下了不少的功夫。也正因為我們的共同努力,使得本次班會取得了巨大的成功。
    在這里要特別感謝孫主任在忙碌的錄像、評課之余為我們書寫了美觀大方的黑板版面,讓人一進入教室就感覺耳目一新。以上是我在工作中積攢的一些膚淺的經驗,還希望在座的各位予以指點和批評。謝謝!
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇九
    各位領導、各位來賓:
    在自治區(qū)成立60周年大慶之際,今天我們又欣喜地迎來了自治區(qū)直屬機關單位幫扶扎賚特旗現場經驗交流會的勝利召開。在此,我謹代表扎賚特旗旗委、政府對參加現場經驗交流會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!
    自治區(qū)直屬機關定點幫扶扎賚特旗,體現了自治區(qū)黨委、政府對我旗的深切關懷,標志著我旗扶貧開發(fā)工作進入新的階段。自治區(qū)直屬機關單位幫扶扎賚特旗以來,幫扶廳局單位領導高度重視,幫扶工作隊不辭辛苦,投入了大量人力、物力和財力,帶著特殊的感情和特殊的責任開展幫扶工作,使定點幫扶的嘎查發(fā)生了歷史性的翻天覆地的變化。同時通過延伸幫扶項目的實施,也推動了全旗經濟社會的快速發(fā)展。
    廳局幫扶不僅帶來了資金和項目,更帶來了全新的理念和奮斗的精神;不僅促進了幫扶地區(qū)的經濟社會發(fā)展,更促進了人民群眾思想的解放和觀念的更新。廳局單位的真情投入和真心幫扶,進一步激發(fā)了扎賚特旗40萬人民干事創(chuàng)業(yè)的熱情,堅定了廣大干部群眾建設和諧美好家園的信心和決心,對于加快我旗貧困地區(qū)經濟社會發(fā)展和全旗小康社會建設進程產生了巨大的推動作用。自治區(qū)直屬機關幫扶單位對我旗扶貧工作所作的貢獻,將永載扎賚特史冊,對我旗干部群眾的深情厚誼,將永記在扎賚特人民心中!在此,我代表旗委、政府以及扎賚特旗40萬人民,向對口幫扶扎賚特旗的自治區(qū)廳局單位領導和同志們,以及一直以來關心和支持扎賚特旗扶貧開發(fā)工作的領導和同志們,表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    在幫扶工作開展過程中,扎賚特旗干部群眾與幫扶單位同志朝夕相處,共同奮斗,結下了深厚的友誼,這是今后我旗與區(qū)直廳局進一步加深了解的橋梁和紐帶,是雙方在與貧困作斗爭過程中形成的一筆寶貴的精神財富,必將激勵和鼓舞我們在新的工作中不斷做出新的成績。我們將以此次現場會為契機,不辜負自治區(qū)黨委政府、盟委行署的重托、不辜負幫扶廳局單位的期望,發(fā)揚“自加壓力,負重奮進,尊重科學,加快發(fā)展”的扎賚特精神,在區(qū)直廳局單位支持下,全力推進我旗“三化一扶”進程,為建設富裕、民主、文明、和諧的扎賚特而努力奮斗!
    下面我提議:
    為自治區(qū)直屬機關單位幫扶扎賚特旗現場經驗交流會的勝利召開,
    為自治區(qū)直屬機關單位、興安盟和扎賚特旗的美好明天,
    為各位領導、來賓、同志們的身體健康,
    干杯!
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇十
    尊敬的各位領導、老師:
    你們好!
    我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學習經驗。說到經驗,我想了很久,實在想不出什么好的經驗,在這里就和大家交流一下我平時的想法和做法。
    我們班現有42人,男生29人,將近占了總人數的70%。班級大,人數多,男女比例嚴重失調,加上原來差生不少,調皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應該如何進行協調和整合?又如何進行教育和引領?我不停地嘗試和變革,不停地總結和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班干部的培養(yǎng)、書香班級的建設、系列活動的開展四個方面談談我作過的一些嘗試和探索。
    1、 制定標準,細化條目。
    在學校紅藍分標準的基礎上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準,也就是“量身定做”。標準分為學習、紀律、安全、衛(wèi)生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細化,對細化之后的條目“明碼標價”,也就是每個小條目按照一個什么分值執(zhí)行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標準也能成為學生在校的一個行為規(guī)范和準則。制定紅藍分標準之后,我再隔三差五地組織學生學習。
    2、 老師引領,人人參與。
    紅藍分的實施,需要班主任大力引領,不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花,那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。
    3、 把握分寸,防止極端。
    在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學生打入十八層地獄,讓學生產生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。
    4、 堅持不懈,注重連貫。
    打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結果舊病復發(fā),看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一周一小結,一月一大結,一期一總結。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收獲令人驚喜的結果。
    5、 獎罰分明,剛柔并濟。
    獎罰也是十分必要的,對于獲得藍分的同學,我要對他進行談話教育、批評教育,引導他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉型。對于獲得紅分的同學,則進行排名,按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標兵”,并進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網站表揚、頒發(fā)獎狀。這樣獎罰分明,剛柔并濟,多管齊下,力度才夠,紅藍分就發(fā)揮出了它應有的作用。
    1、 看準選好
    “鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關重要。有的學生活潑、外向,有的學生沉默、內向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學生做管理型班干部,他們的主要任務是組織、管理、協調和帶領;在后者中選拔細心、耐心的學生做實干型班干部,他們的主要任務是做一些零碎的班級內務。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學生便能得到鍛煉和提高。傳統(tǒng)的做法是優(yōu)秀的學生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學生的發(fā)展,不利于整個班級的發(fā)展。
    2、 加強培訓
    對于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓,我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業(yè)務能力就會越來越強,甚至還能自己創(chuàng)新。
    3、 樹立威信
    威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班干部的威信同樣重要,要不學生就會各拿各的號,各吹各的調,沒法統(tǒng)一,一盤散沙。威信如何樹立?關鍵要靠班干部自己,班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經常教育和引導班干部在學習、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發(fā)揮榜樣力量。只要是榜樣和權威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當眾批評,而是事后個別談話教育。
    4、 實行輪換
    為什么要實行輪換?情況有兩種:一是個別班干部工作態(tài)度不端正,責任心不夠強,在多次教育后不見好轉,要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉過來的時候,特別內向、膽小、戀家,每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學習,我不能工作,其他同學也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學主動找他玩,在學習和生活上幫助他。后來,他有一些好轉了,我又安排他做“窗長”——晚上放學時負責關閉教室的窗戶。他忘記關窗戶了,我就提醒他;及時關窗戶了,我就表揚他,說他做事認真細致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他,也許他認為當好窗長是一種榮耀,關好窗戶是一種成就……個中原因我不得而知,但最終的`結果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關窗戶關得很好,老師非常滿意,現在讓你休息一下?!彼α?,很高興。事后,我又安排像他一樣沉默、內向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當然也是希望他們倆從中獲得轉變。
    5、 評先評優(yōu)
    班干部的工作做得怎么樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班干部評先評優(yōu)活動,組織全班同學評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監(jiān)督,這種輿論監(jiān)督是一個壓力,壓力之下就會產生動力,班干部的工作也就做得更好,更細,更精。
    1、 書香班級建設之一——豐富書柜
    2、 書香班級建設之二——豐富墻壁
    3、 書香班級建設之三——豐富網站
    4、 書香班級建設之四——作文成集
    5、 書香班級建設之五——班報籌劃
    在這里,我想講一下“書香班級建設之三——豐富網站”。這個學期,我在班級網站上加大力度,在內容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發(fā)班級網站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學校、班級、學生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級網站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的聯結紐帶,把那頭的家長和這頭的學生聯結在一起,筑起一座家校的橋梁?,F在,家長有空就會登錄班級網站進行關注,學生周末回家也會登錄班級網站進行學習,有的學生和家長還要發(fā)表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請諸位光臨指導。
    本學期,我們班還開展了學習幫扶、生日祝福、作業(yè)展覽、學習比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養(yǎng)了學生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學生獲得表現的機會,讓更多的學生從中得到鍛煉和提高。
    我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失??!今后,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇十一
    尊敬的各位領導、老師:
    大家好!今天能有機會與各位老師學習交流,非常榮幸。其實說實在話,我沒有什么特別的經驗,更談不上有什么教學經驗。本學期以來,我本著踏踏實實工作,認認真真做事的態(tài)度來完成自己的本職工作。下面我就平時教學中的一些做法向老師們做以交流,有不當之處,敬請各位老師批評指正。
    課堂教學是我們的"主陣地",經歷了無數次的變革,但無論怎么變,向課堂40分鐘要效率,要成績是永遠不變的真理。合理利用支配好課上時間,可以收到事半功倍的效果。
    1."備好課"。上好一節(jié)課的前提是備好課,這是公認的事實。每節(jié)備課都是我們學科組集體智慧的結晶,每節(jié)備課都要將課本內容,教參內容和材料有機重組。而且每次備課時都認真閱讀課本,仔細確立教學目標,然后根據課本內容搜索各種資料和典型習題來補充課堂教學;除了備好課本知識以外還要備學生,即把我們備的知識以學生認可的方式教給他們。
    2."精講"。我很講究"精講"這一環(huán),,要做到"精講",引導學生對概念、定理、公式、規(guī)律的消化;注意針對學生的知識缺陷和疑難問題作重點講述;注意新舊知識、新題舊題的對比,把復雜抽象的問題作連貫解決;注意解題方法的延伸,摸索解決的規(guī)律;注意一題多解的研究和條件多變的問題的對付方法;注意富有思考性的新問題,與學生一起探索研究。在課堂上把學生從"要我學"轉變?yōu)?我要學",我主要從激發(fā)和培養(yǎng)學生學習的興趣入手。注意教學的生動性和趣味性,使課堂教學生動活潑,充滿激情和樂趣。
    3."拓展"。這一環(huán)節(jié)也是重點,每節(jié)課的練習題都是經過我們精雕細啄的、有代表性的題目;理解概念、鞏固定理的基礎題;運用知識的能力題;一題多解的思維題;易出錯的常見題; 綜合分析的提高題等等。通過一系列的強化練習,學生的解題準確度,應變能力及技能會有很大的提高。
    4."檢測"。檢測是獲得反饋信息的重要途徑。基礎過關測試題,要求人人過關。每節(jié)課測試的結果都以面批的形式解決,每一位學生都得到老師的幫助、得到學習知識要點的機會,這樣也就大大減少了后進面,使整體水平也得到了提升。
    良好的師生關系是保證完成教學任務的重要條件。學生親其師,方能信其道,樂其道,才能積極的接受教師傳授的知識,提高學習興趣。要想和現在的學生搞好關系,真得和他們斗智斗勇。
    首先,要真正平等的對待學生,對學生滿懷期待之心。要能夠輕松地調動學生的興趣,讓他們積極主動地運用所學知識參與交流,要像朋友一樣平等對待他們,在課堂上既是良好的引導者,又是一個熱心的、耐心的聽眾,還應該是一個談得來的朋友之間的相互期待。學生成績的好壞有一部分就取決于教師對學生能力的信心。每個人都有被別人所信任的希望,學生一旦得到了這種滿足,他們就會感到鼓舞和振奮,就會產生巨大的學習的興趣和信心。相反,就會失去一切信心,學習成績就會直線不降。
    其次,尊重、信任學生
    尊重、信任學生也是建立良好的師生關系必不可少的重要條件。相容的師生關系直接影響學生的學習情緒,師生心理相容能提高教學效果。只有多與學生進行情感方面的交流,關心學生,愛護學生,尊重學生,理解學生,對調動學生學習的積極性,提高學生學習的興趣是非常有效的。
    在教學中的點點滴滴,感覺自己并沒有什么所謂的"經驗"存在,有的只是每一位老師都有的盡職盡責的工作態(tài)度。
    以上是我的一點教學心得,不足之處希望各位領導、同事繼續(xù)給予幫助、指導,謝謝大家!
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇十二
    人們常說,教師是崇高的職業(yè),它的崇高就在于奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業(yè)中的基石,官雖小,但責任和作用重大。幾年的班主任工作告訴我,沒有當過班主任的教師不是完整的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿園的馨香,使你倍感作為教師的光榮和自豪。
    班主任是班級工作的領導者和組織者,也是素質教育的主要實施者。班主任工作繁多,只有做好三個環(huán)節(jié)的工作,處理四對關系就能事半功倍。
    建設"龍頭",就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,乃班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,"龍頭"建設應是班主任的首要工作。選拔班干部應素質、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實際工作中不能憑學生入學檔案或第一印象而"一錘定音",而應廣泛征求意見和做深入細致的調查研究,從不同鍘面對選拔對象進行考察,并通過開展一些有目的、有針對性工作(活動),發(fā)掘優(yōu)秀學生擔任"龍頭"。為確保"龍頭"的戰(zhàn)斗力,班主任對新生班的班干部可采用先試用后任用的方法,給臨時斑干部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。"龍頭"建立后,班主任應悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班干成員應分工負責、定期考核、優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力、有戰(zhàn)斗力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。
    同時要促進"龍頭"起模范帶頭作用?;疖嚺艿每欤寇囶^帶,"龍頭"不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應時時為表率,處處是先鋒。作為班主任如何促好帶頭呢?我認為應做好下面幾項工作:一是逐步放"權"鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,如讓班長負責班級工作并及時匯報班工作,讓生活委員負責班會費管理、宿舍衛(wèi)生、紀律管理等;二是加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等;三是加強班干部理論學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對干部進行述職評議,表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持"龍頭"隊伍的先進者。
    抓住苗頭,就是班主任要善于捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。學生都是帶著"成龍"的良好愿望踏進學校的。隨著時間推移,少數學生受到社會上不良風氣影響,放松了警惕性、自覺性和自控力,出現了早戀、、拉幫結派、吸煙、無心向學等不良行為,作為班主任不能掉以輕心,應善捕捉苗頭,掌握學生在不同環(huán)境、條件下特有心態(tài)、根據學生性格特點,因材施教。在教育過程中,要從"愛"字出發(fā),堅持疏導教育,循循善誘,為學生分析不良行為的危害及可能造成后果,使其醒悟,以細致入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。
    轉化"后頭"就是班主任要認真做好后進生轉化工作。當前后進生有三類:其一是學習差生,表現為無心向學,學習成績極差;其二是思想品德差生,表現為沾染上不良習氣、不遵守校規(guī)班紀,隨心所欲;其三是"二合一"的雙差生。他們雖然人數不多,但影響很大,是班主任為之嘔心瀝血的對象,需要傾注大量的愛和大量細致耐心工作使其轉化。
    班主任要做好后進生轉化工作,必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統(tǒng)一原則,認真做好下面幾項工作:一是爭取家長配合,發(fā)揮家庭教育作用,形成合力,同步進行。具體可采取家訪,召開家庭座談會等形式;二是對學習差生采取"分層次""開小灶"教育法,耐心施教,解決其"吃不到"或"吃不了"現象;三是致力于建設學風、班風優(yōu)良的班集體,充分發(fā)揮先進群體對后進生的感染作用;四是以表揚為主,要發(fā)現后進生的閃光點,給他們"用武之地",激勵其轉化;五是"導之以行,持之以恒",耐心細致做好反復教育轉化工作。
    班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足現實,努力搞好實際工作,又要求班主任著眼長遠,加強學習、研究與探索。所以,班主任要做到既務實又務虛。
    班主任工作的務實,要求班主任必須從當前做起,從具體的事務做起,扎扎實實搞好班級管理。班主任必須深入學生中去,認真了解、研究學生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。班主任既要做學生的導師,又要做學生的朋友與助手。學生情緒波動,班主任要找他談心;學生參加義務勞動,班主任要率先垂范;學生生病住院,班主任要照前料后……班主任的工作是如此具體而細微。只有具有務實精神,班主任才能在學生中樹立威信,才能具有很強的感召力和凝聚力,班級管理工作才能取得實效。
    在務實的同時,班主任還要務虛。班級工作需要理論的指導,需要不斷地總結經驗、吸取教訓,以不斷地提高管理水平。班主任要善于從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來,樹立班級管理的整體觀、發(fā)展觀、理論指導觀。班主任自身也需要加強學習,參與教育管理理論的.研究與探討,努力提高自身修養(yǎng)與素質,以適應教育發(fā)展的需要。班主任務虛的更高要求在于班主任要有開闊的眼界,長遠的光,廣泛關注國內外教育發(fā)展動態(tài),大膽創(chuàng)新,用自身的實踐豐富和發(fā)展教育理論,推動教育的改革與發(fā)展。
    只務虛不務實的班主任,工作難見實效;只務實不務虛的班主任,很難成為一個優(yōu)秀的班主任。
    班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學生。實際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理的其利,但弊大于利。管得過多過死,容易造成學生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,也容易使班主任陷于雜務,疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。
    陶行知說“教是為了不教”。魏書生認為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結合”。
    具體而言,班主任要管的方面主要包括:制定班級的長期目標,把握班級工作的整體思路;培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導監(jiān)督;做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;協調多方面關系,形成教育合力。
    學生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如公物維修、書刊保管、活動組織、班干部選換、班規(guī)制定等等。班主任要充分調動學生積極主動性,分工授權,引導學生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力。
    管大放小,管主放次,授權負責,分層管理,既有利于班級的建設與發(fā)展,又有利于學生個性完善、能力的提高。
    在教育過程中,班主任必須對學生嚴格管理,嚴格要求。但“嚴”不是嚴厲、嚴酷。管理過嚴,容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關系僵化。這既不利于學生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。
    嚴格管理班級,我認為應從以下方面做起。一是要引導學生制定合理的規(guī)章制度,做到紀律嚴明,“以法治班”。二是要公正公平,不要感情用事。對違紀違規(guī)者,無論是干部還是普通學生,無論是優(yōu)秀生還是后進生,都要一視同仁三是要注重“首因效應”,要認真對待、正確處理“第一次”之類的事情。四是要持之以恒,避免犯“冷熱病”,時緊時松。同時要狠抓養(yǎng)成教育,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。嚴還必須與寬有效結合起來,靈活處理。班主任要私下做好被處罰學生的思想工作,使其正確認識錯誤,并努力改正。同時,對學生違紀處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。魏書生同志對學生犯錯誤的處罰是:唱一支歌,做一件好事,寫一份關于錯誤的說明。他把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇ǎ瑢ξ覀兪且粋€很好的啟迪。
    工作實踐中,嚴和寬是對立統(tǒng)一的。嚴不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達到預期的教育效果。
    但僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應能力。少數的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標,采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,表面上班級“平安無事”,實際上引發(fā)的問題卻不少。
    因此,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。
    做好“導”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少強制;多激勵,少批評;多引導,少說教;多用情,少用氣。“多民主,少強制”要求我們要充分調動學生的積極性和主動性,引導學生制定規(guī)章制度、進行民主評議、換選班干部和處理班級事件,而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā),強行這樣做或那樣做。“多激勵,少批評”要求我們要善于發(fā)現學生自身優(yōu)點、長處,培養(yǎng)學生的自尊心、自信心、上進心,通過發(fā)揚優(yōu)點來克服缺點;要善于用英雄模范、先進人物的事跡來激勵學生積極向上,而不是一味地批評和處罰?!岸嘁龑?,少說教”要求我們不單要告訴學生什么是對什么是錯,還要告訴學生為什么,并具體指導學生去做。有時還需要班主任親自示范,手把手地教?!岸嘤们?,少用氣”要求我們對待犯錯誤的學生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應怒氣沖天,訓斥指責,或者有意冷淡疏遠。
    一句話能說得人笑,也可以說得人跳。方式有別,其效果截然不同。班級工作中,“堵”與“導”都只是手段,我們要以“導”為主,輔之以“堵”,追求最佳的教育效果。
    班主任正確處理好上述幾種重要關系,班級管理工作則可收到事半功倍之效。 班主任就是高飛雁群中的頭雁,在帶領群雁飛過千山萬水,順利到達目的地中領航、引路。每個班主任要成為一個出色的班主任,都應對影響力充分重視。創(chuàng)造教育奇跡的金手仗就在我們的手中!
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇十三
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    大家好!
    今天很榮幸能和大家在 相聚,感謝 工作會議,為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。
    下面,我將結合我院綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。
    一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質量和水平 綜合工作部現有員工 人(其中司機x人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內容,大力推進工作規(guī)范化,既降低了經營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。
    1、建章立制,明確職責任務,確保工作有序進行。 通過近兩年來的企業(yè)標準化建設,我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的x余項制度、規(guī)定,完成企業(yè)標準化建設的x%?!犊冃Э己斯芾磙k法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規(guī)范化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總,在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級,考核結果直接與該月績效掛鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。
    2、完善協作機制,形成工作合力。綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協力,打造團結和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯系,建立良好的工作關系,及時做好溝通協調等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協作機制,充分調動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優(yōu)勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。
    二、創(chuàng)新服務意識,豐富工作內涵, 創(chuàng)造性地開展各項工作 我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創(chuàng)新,做到全方位提高服務品位和服務水平。
    1、想盡一切辦法,解決員工最關心、最現實的焦點問題。 為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境,院工作部積極努力,開展了大量的前期工作。經過全面深入的調查了解,通過公開拍賣,成功競得 市區(qū)一塊土地的使用權,基地建設邁出了關鍵的一步,并迅速進行規(guī)劃設計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數調整的基礎上,進一步完善了企業(yè)內部分配及績效考核制度,在很大程度上調動了員工的積極性和主動性,激發(fā)了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度,不斷改進員工食堂工作,保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時刻關注員工心態(tài)變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發(fā)現問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節(jié)假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié),我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。
    2、加強調研,勤于思考,為領導科學決策當好高參。 綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創(chuàng)新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:
    一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。
    二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統(tǒng)思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。
    三是必須搞好調查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。
    以上是 綜合部一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次聯絡員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經驗,不斷提高工作水平。
    最后,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇十四
    尊敬的各位領導,各位同仁:
    大家好!首先我感謝學校領導給我這次學習交流的機會,同時也感謝在坐的同仁給我這個學習交流的平臺。我來這里才兩個月的時間,剛一開學,擔當四年級班主任兼語文教師,面對班上一張張嶄新的面孔,班主任當務之急是快速記住每個學生的名字,在最短的時間內能以親切的語調與學生交流,使每個學生感受到新老師十分關注自己,尊重自己,進而對老師留下美好的第一印象,感受到老師的關愛,體驗到尊重的愉悅。有人說世界上最怕“認真”二字,我說如果再加上“用心”二字干起工作差不多都能事半功倍達到預期的效果。就一個班主任的管理而言我就是“認真、用心”地做到以下幾個方面的工作,現在與大家交流不妥之處,請多多指導。
    所謂了解學生,一是指對班上每一位學生的了解,不但要了解學生干部,也要了解一般學生;不但要了解表現好的學生,也要了解后進的、曾經犯過這樣那樣錯誤的學生;不但要了解每個學生的情況,還要了解學生之間的關系,了解影響學生的各種因素。二是指對每個學生的各方面的情況都要了解。不僅要了解學生的過去,包括德、智、體諸方面的發(fā)展水平,成績、榮譽、挫折和教訓,更要了解他們的現狀,把握學生的思想脈搏。三是指了解學生要經?;?,學生的情況是不斷發(fā)展的變化的,特別是少年兒童正處在生理和心理上的發(fā)展變化期,他們的可塑性大,加上受社會多種信息、思想的影響,往往會發(fā)生這樣那樣的問題。正如俄國教育家烏申斯基說:“如果教育家希望從一切方面教育人,那么,首先就必須從一切方面去了解人?!敝挥薪洺A私鈱W生,并在正確的教育思想指導下分析研究學生,從不同學生的實際出發(fā),因材施教,有的放矢地組織教育活動。而了解學生的方法有多種途徑,有側面了解、個別談話,注意觀察每個學生在各種活動中的表現等,但最切實有效的途徑是開班會,大家暢所欲言,把心里的話說出來。
    “一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”。為了很好地服務學生,引導學生,班主任要注重深入學生群體。要做到這一點,班主任的每一言行都應讓學生感受到老師對他的尊重。班主任也要嚴格要求自己,凡要求學生做到的,自己要首先做到。常言道,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,學生是班主任的影子,班主任是學生的靈魂。在帶班期間,每當下課后,我不會急于回辦公室,而是走下講臺,融入學生活動群體,與學生親切交流,詢問學生情況,幫助學生解決學習困惑和生活苦惱;每當課余活動,我會與學生快樂地做游戲;每當大掃除,我會與學生一起參與勞動。這時候,我在學生眼中不僅是老師,更是伙伴、朋友、“自己人”,學生會敞開心扉與我交流,學生會把快樂與我分享,學生會把苦惱向我傾訴。這樣,我對學生的實際情況也有了深入了解,在工作中能對癥下藥,教育教學工作能得以順序開展。通過與學生近距離的接觸,學生對我增添了一份信任和愛戴,學生自己也增添了一份自信和自律,上課不敢發(fā)言的學生能積極舉手發(fā)言了,不愛完成作業(yè)的學生能按時交作業(yè)了,不遵守紀律的學生能上課安靜了,不愛勞動的學生能積極參與了。我想,這也許就是老師愛的力量,榜樣的力量吧!
    一個成功的班主任,不用家長權威式的高高在上地強制學生做這做那,而是用自己的言行舉止作榜樣,并有意識地告訴學生“你有這方面的能力,相信你能成功”,從而增強學生的自信心。一個成功的班主任,用自己博大的胸襟去接納曾經做過錯事的孩子,容忍孩子的一切過錯,并告訴學生,“老師相信你能改變”;用自己的誠心去喚起學生的信任。善于發(fā)現學生的長處和閃光點,及時鼓勵表揚學生的點滴進步,真心做孩子的朋友、知己。
    我國著名教育家陶行知先生說:“播種行為,就收獲習慣;播種習慣,就收獲性格;播種性格,就收獲命運。”這一育人哲理道出了培養(yǎng)行為習慣的重要性。我主要從以下幾方面做起:
    1、習慣訓練無小事。
    習慣的養(yǎng)成正是一件件小事中情緒體驗的積累。譬如,下課時關電燈,可以使學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣;放學排隊,可以使學生養(yǎng)成按時離校,遵守紀律的好習慣。下課擺放學習用具,可以使學生養(yǎng)成積極主動學習的習慣。我們班每天早上對學生進行零用錢登記,原則上不準學生帶錢到學校來,即使帶來了也要向老師說明用處,這樣就杜絕了學生買零食現象的發(fā)生,使學生養(yǎng)成節(jié)約、珍惜勞動成果等好習慣。
    2、榜樣的力量,教師要以身作則。
    俗話說,“近朱者赤,近墨者黑?!眱和瘯r代是模仿力最強的時期,他們的學習從模仿開始,由于他們的認識能力,分辨是非的能力非常有限,因此,老師要以身作則,做出榜樣,正面誘導是十分重要。
    首先我從自身開始,身體力行,自覺拾起一片廢紙,扶正課桌椅,堅持使用普通話,學生受到這種行為的影響也自覺堅持學習。榜樣對學生具有很強的說服力和感染力。我經常向學生介紹一些科學家、藝術家、偉大和古人是怎樣的行為習慣,以及他們有什么良好的行為習慣等。
    另外凡是學生行為習慣好的,有進步的,改正缺點快的我就充分發(fā)揮星卡的激勵作用。
    3、協調學生的“知”與“行”。
    學生知道了要做什么,也知道了為什么要這樣做,但做起來時往往會因為主觀的或者客觀的原因而不能順利地進行,如有些學生總是忘記戴紅領巾和胸卡,了解情況后得知,學生多數情況是因為換衣服時不注意取紅領巾下來,或者取下來隨地一扔,第二天上學匆忙就把此事忘了,針對情況,我建議學生放學回家后就把紅領巾放書包里,這樣就可以解決這個問題了。
    4、鼓勵上進, 鞏固習慣。
    為了使學生盡快形成良好的行為習慣,我們班建立了一整套評比制度,開展文明小組、愛學小組、衛(wèi)生小組的評比活動,組織班干部互相督促檢查,每月做好總評一次。那個小組做得最好,給予鼓勵或獎勵,一步一個腳印,扣緊每一階段,利用每一件事,用規(guī)范行為教育,從小事中發(fā)現學生的細微變化和剛冒出來的不良習慣,一旦發(fā)現就竭盡全力將其消滅在萌芽狀態(tài)中,不給學生重復不良行為習慣的機會。
    衛(wèi)生工作是班級日常事務,得靠每個學生的積極努力與配合。我在確定個人負責制的同時,時刻注意自己的榜樣力量。看到地上的紙屑,我都會動手去撿。平時做值日都在旁邊指導提醒。經過一段時間,學生的衛(wèi)生習慣有了初步的養(yǎng)成,這時候我放手讓學生自己去做。除去每個人都有自己的職責,多鼓勵多表揚先進,樹立榜樣之外,我抓衛(wèi)生不是抓全班,而是只抓衛(wèi)生委員一個人。只要班級衛(wèi)生差了,我就找他。而且我還教給他辦法:不要只是自己去撿,要責任下放,你可以把教室分成幾個區(qū)域,再責任到小隊長,小隊長再責任到小組長,小組長再責任到每個組員。雖然有點株連九族的意思了。但責任明確了,不負責任怎么辦?當然要制定科學嚴明的獎懲制度。誰的責任感強,可以得到星卡獎勵,組員是否可以獲獎,組長說了算,這樣層層上傳。如果不負責任或者有令不行,那么可以增加做值日的次數,作為懲戒。我覺得這種懲戒方式不算是體罰。懲戒之前必須教育他真正認識到自己的錯誤,這樣懲戒才會有效。當然我也考慮到這個學生的家長是否會對這種懲戒方式有不滿的情緒,懲戒之前我主動給家長解釋清楚,避免不必要的誤會和麻煩。再有,每天進了教室我第一件事就是巡視一下,檢查衛(wèi)生,如果不滿,就先主動打掃,再追究責任。
    當然還有班級的文化陣地,家校配合聯系社會實踐活動等許多方面的工作,在此就不一一再交流。
    總之班主任工作是一次長期的復雜的工作,是一個平凡的繁瑣的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,并認真,用心地做,持之以恒,堅持不懈,并做到精細化的班級管理,才能把班主任工作做的到位,才能得到你辛苦付出得到的相應效果。最后讓我們互勉,嚴于律已,給學生更多的關注、關懷、激勵、鼓舞,用心澆灌祖國的美麗的花朵,在班主任這個工作實踐中去探索更加行為效之的方法,讓班級管理工作更上新的臺階,在德育工作這塊陣地上發(fā)揮更好的推動作用。
    謝謝大家!謝謝!
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇十五
    尊敬的各位領導、各位老師:
    大家好!
    應年級組的要求今天要我給大家作班主任工作經驗介紹發(fā)言,我感到十分榮幸,但更多的是誠惶誠恐,因為在座的既有比我工作經驗更豐富的老班主任,也有工作上比我更有激情活力的年輕班主任,我的發(fā)言其實談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談自己在管理班級工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。
    有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。確實,班主任工作是一項非常辛苦繁瑣碎的工作,班主任不但要教好自己所教的學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會有收獲的。但是很高興我能成為一名班主任。因為只要是看到孩子們的進步成長我便覺得我的工作有了意義。
    自20xx年參加工作以來我一直從事班主任工作。其中20xx、20xx、20xx年開始擔任電子和園林兩個專業(yè)混合班的班主任。在我?guī)н^的班級學生里有不乏考上重點本科科院校的;有參加省級、國家級技能大賽中多次獲獎的;也有被評為市級、省級三好學生、技能實習標兵的,他們與我一起一直在共同進步,在這7年的班主任工作中我總結出了六個字的帶班心得那就是“四心、三勤、兩快”。
    首先四心指的就是:用心、細心、多心、信心。
    俗話說“萬事開頭難”。我的做法就是每一個第一次我都別有用心的把它去做好。這對于班主任樹立形象至關重要。比如,第一次上課,就要幫助學生分析當前就業(yè)創(chuàng)業(yè)前景,讓他們真正理解能力的重要性,意識到社會對于技能人才的需要性,對自己的未來充滿信心。第一次班會,明確班干部職責,要求班干部以身作則,起到模范帶頭作用。第一次出操,我總是會第三或者四個趕到操場,然后表揚到得早點同學,提醒到的晚的同學等等。正是通過這么多的第一次,我才一步步地走到學生中間去,學生也開始慢慢接受我。
    細心的做好班級日常管理工作 。包括建立班級qq群、微信群,細心定好群規(guī),細心做好與家長的溝通工作。制定嚴格的班級版規(guī)。細心的選好每一位班干部,細心觀察每一位學生的思想動態(tài),學習動態(tài)。細心對待每一位學生,處理問題時一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,對事不對人。
    簡單來說就是在看待班級問題、處理班級問題時要多留一個心眼,先把問題的來龍去脈搞清楚,根據不同的學生的個性特征要采取不同的方式方法。比如說,班上有些學生第一次第二次犯錯我可能會先公開的提醒他,到第三次的時候我就會對他采取相應的處罰措施絕不妥協。讓他心服口服的接受我的批評處理。讓班上其他的同學也要引以為戒。
    我會懂得賞識和激勵每一位學生,一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內在需求也不同。因此,賞識激勵要有不同的針對性。文化課不好的學生,動手能力不一定差,不愛表達得學生,不一定沒想法,給學生機會,力求在平凡、普通的學習生活中捕捉閃光點,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,給他們信心。在我們班學生只要你肯表現,就有機會得到肯定,只要你肯努力,就會換來成功。只要你有進步就會得到表揚,及時捕捉每一個學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。
    其次是“三勤”,很簡單但卻很辛苦。所謂三勤就是“腳勤,嘴勤,眼勤”腳勤就是要經常走到班里去,走到學生宿舍,走到學生中間來,多與學生接觸在開始習慣還未養(yǎng)成時,進行直接干預,正確引導?!把矍凇?,要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料?!白爝€要勤”,就要多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣我就會對學生的教育對癥下藥,也就能收到事半功倍的效果?!叭凇钡暮锰幬疑钣畜w會,就拿宿舍衛(wèi)生來說吧,剛參加工作的時候,男生宿舍衛(wèi)生很讓我頭疼,開始我還自我安慰說,男生宿舍應該就是這個樣,但當后來我跑得勤了,他們的衛(wèi)生質量也就上去了。還有就是早、晚自習第一節(jié)之前每天我都堅持在規(guī)定的時間趕到教室,督促學生早點開始自習,慢慢的習慣養(yǎng)成后班上的學生遲到現象也就沒有了。
    最后就是“兩快”。第一快就是班主任執(zhí)行工作處理問題時時要快,不要等到問題出現后還因為這樣或那樣的事情拖到后面去處理,這樣效果肯定會大大降低。第二快就是班主任自己的行動要快,比如在給學生批改作業(yè)、試卷時要及時;在給學生上實訓課時自己的操作演示要快好;在和學生一起參加活動時行動要快、組織要快等等??傊?,班主任在日常生活中一定要要以身作則給學生樹立起一個時間觀念強、工作效率高、是一個說一不二雷厲風行的老師形象,這樣就會慢慢的影響到學生的行為習慣達到“潤物細無聲”的效果。
    以上是我對自己班主任工作的一點點感觸。雖然在所有的“主任”中,職“班主任”的職位最是小的,但責任卻是最大的。我深知自己的責任重大,在今后的班主任工作中,我會更加的努力,爭取讓我的每一個學生都能學有所成,快樂成長!
    謝謝大家!我的發(fā)言到此結束。
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇十六
    尊敬的各位領導,各位同仁:
    今天的現場會是一次難得的學習機會,剛才聽了xx公路站的創(chuàng)建工作匯報和現場觀摩,讓我們受益匪淺,深受啟發(fā),和泰興公路站相比,我們在組織建家工作上還存在一定差距,我們一定會借助這次學習的契機,認真學習貴單位的經驗和做法,努力提升創(chuàng)建工作水平,我們將從以下方面開展工作:
    一是健全組織、完善制度。認真修訂和完善工會工作管理制度,以黨建促工建,對基層單位工會建立健全工會工作管理臺帳,包括職工花名冊、會員登記表,公司及時辦理職工入會手續(xù),建立女職工檔案,實現規(guī)范化管理。二是加強工會干部的自身建設,強化工會干部理論學習與業(yè)務培訓,努力提高工會工作的能力及水平。
    一是堅持以職代會為主要形式的xx管理制度,公司每年組織召開兩次職工代表大會,審議、通過公司行政和工會工作報告,同時將職工普遍關注的熱點和焦點問題以及公司的重大經營決策提交職代會討論通過。二是堅持“廠務公開”制度,切實增強公司xx管理的透明度,始終將知情權、監(jiān)督權交給職工,通過職代會、廠務公開欄等形式,及時把入黨、提干、職工六金一險、企業(yè)重大決策等內容向職工公開。三是按規(guī)定和要求進行集體協商,分別就《集體合同》、《工資集體協商》、《女職工權益保護專項協商》進行認真細致的商談,待雙方達成一致意見、形成共識后簽訂合同。
    一是大力開展勞動競賽及職工專項技能操作比武活動,在全體職工中廣泛開展形式多樣的文體活動,在公司內營造出“比學趕幫超”的濃烈氛圍。二是扎實有效地開展“雙爭”活動,充分發(fā)揮職工的聰明才智,為實現企業(yè)又好又快的發(fā)展作出自己的貢獻。三是認真開展“安康杯”和“夏百賽”活動,開展以“三零”為主要內容的安全工作評比活動。四是豐富職工的業(yè)余文化生活,通過開展捐書、讀書、全民健身等活動,陶冶職工的情操,豐富職工的精神文化生活,激發(fā)職工的工作熱情。五是“奉獻社會,奉獻愛心”活動。
    一是關心特困職工的生活,幫助他們排憂解難。二是維護女職工的合法權益,在女職工中開展普及法制知識教育,定期組織女職工體檢,保證她們的身體、身心健康。三是積極開展工會會員評家活動。四是堅持全局觀念,積極主動、有效配合相關部門的工作,促進公司工會工作健康、有序地開展。為構建和諧企業(yè),爭創(chuàng)模范職工之家而努力。
    謝謝大家!
    萬能工作交流會發(fā)言稿結束語篇十七
    各位領導、同事們,大家下午好!
    今天能夠在此作交流發(fā)言,感到非常榮幸。借此機會,將我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)一年來的安全工作的開展情況向各位領導作匯報、與同事們作交流。
    (一)基本情況
    全鎮(zhèn)學校12所,初中975人,小學1893人,幼兒園472人。教職工180人,開餐學校12所,提供早中晚餐的學校4所,供中餐的學校8所。就餐學生數3440人。辦理餐飲服務許可證學校8所,從業(yè)人員36人,均持有健康證。有水窖學校8所,開展防雷年檢學校12所。建設學校警務室3所,配備安保器材16套,3所學校聘請保安(門衛(wèi))4人,4所學校安裝視頻監(jiān)控5套,聘請法制副校長(輔導員)11人,學校均建立了義務護校隊。聘請兼職校醫(yī)11人。寄宿制學校4所,兼職宿舍管理員9人(男宿管3人,女宿管6人),寄宿學生1352人(其中女生666人)。
    (二)工作開展情況
    1、加強組織領導,落實安全責任
    校園安全是教育持續(xù)健康發(fā)展的前提和保障。我們健全并完善校園安全工作領導小組,落實“黨政同責、一崗雙責”,初步形成“一把手”負總責,分管領導具體抓,綜合安全與業(yè)務安全相配合的全員安全管理工作機制。為切實貫徹落實安全工作責任制,鎮(zhèn)基礎教育管理辦公室與學校、學校與班主任、各辦公室、科任教師、班主任與學生及家長層層簽訂安全責任書。
    2、加強隱患排查,強化整改落實
    實行學校自查和辦公室檢查結合的制度,落實學校安全工作主體責任,對重點部位和重點區(qū)域的排查做到“不留盲區(qū)”“不留死角”,發(fā)現小隱患,立即整改;發(fā)現大隱患,立即上好臺賬,研究部署,制定方案,調動人力、物力著手鏟除。對于學校自己不能整改的,在作好監(jiān)控的同時,立即報告相關部門。一年里,鎮(zhèn)政府牽頭,相關部門參與檢查共4次。辦公室組織檢查2次。對排查出的安全隱患均要求立即整改,一時不能徹底整改的,均已采取相應的防控措施。
    3、抓好安全教育和應急演練
    主要措施為:培訓提高素質、演練提高逃生及自救能力、宣傳提高安全意識。一年來,我們要求各校組織開展了相關培訓:食堂從業(yè)人員培訓、安保人員培訓,對教師進行相關培訓,學習相關法律法規(guī)知識。組織師生開展防震、消防、食物中毒等應急演練。開展第十九個“中小學生安全教育日”、學生防溺水、道路交通、等宣傳活動。
    4、開展新生入學入托查驗接種工作,預防傳染病在校園內暴發(fā)流行發(fā)生大規(guī)模。
    5、開展管制刀具收繳
    切實加強宣傳教育和管理,使學生了解嚴禁攜帶管制刀具的范圍,明白非法攜帶和使用管制刀具的違法性和危害性,引導學生主動遠離管制刀具,珍愛生命。學校認真排查,嚴格追責。
    6、加強寄宿制學生管理
    嚴格執(zhí)行《關于進一步加強學生宿舍安全管理工作的通知》,進一步規(guī)范學生宿舍的安全管理。
    (一)進一步完善學校安全工作組織領導
    (二)進一步加強督查,健全考核機制
    (三)進一步推進“法制進校園”和創(chuàng)建“平安校園”示范校工作
    (四)進一步完善安全管理制度和預案
    (五)進一步健全“護校行動”長效機制
    總的來說,安全穩(wěn)定是教育工作的基礎,安全工作就是反反復復地開展排查、切切實實地進行整改。只有意識到位了,我們才會“橫向到邊、縱向到底”地開展排查,才會不惜一切代價進行整改。意識不到位,安全工作就是“搞形式、走過場”。
    安全工作緊靠一兩個人是完成不了的,只有形成“齊抓共管、全員參與”“人人都是安全員”的格局,樹立起“隱患就是事故”的安全意識,我們才能真正的安全。
    我們堅持排查不到底不放過、整改不到位不放過、督查不嚴格不放過的原則,一旦發(fā)生安全事故,該是誰的責任就是誰的責任,我們將一查到底,絕不姑息、絕不放過。
    資料的收集整理也不能忽視,沒有人敢保證自己管轄的范圍內不會發(fā)生安全事故。一定要做好,那是我們的“救命稻草”“免死金牌”。 哪怕你什么都做了,但無資料印證,就等于沒做。
    最后,向長期以來一直支持和幫助教育系統(tǒng)的各單位表示感謝。我鎮(zhèn)20xx年教育系統(tǒng)未發(fā)生任何重大安全事故,這得益于鎮(zhèn)政府的正確領導和各單位的大力支持與幫助。特別是政法、綜治、派出所、安監(jiān)站、衛(wèi)生、林業(yè)等相關部門做了大量的工作。這些工作的開展,為我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的安全工作提供了一道安全屏障。學校的老師也在盡心盡力地排查并除掉各種安全隱患。沒有他們的努力,我們的工作是完成不好的。我們相信,20xx年,我們的安全工作會做得更好、更細、更扎實。確保全鎮(zhèn)學生、教職工的生命安全及學校財產安全。
    發(fā)言完畢,謝謝!